最新傳媒公司創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)(模板16篇)

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    計(jì)劃可以讓我們更好地掌握進(jìn)度,及時(shí)調(diào)整和優(yōu)化我們的行動(dòng)方案。制定計(jì)劃時(shí),可以借鑒他人的經(jīng)驗(yàn)和成功案例,但也要結(jié)合自身實(shí)際情況進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整和改進(jìn)。如果你正在制定一個(gè)計(jì)劃,這里有一些相關(guān)的資料和案例供您參考。
    傳媒公司創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)篇一
    宗旨: 成為行業(yè)領(lǐng)先的最具吸引力的家居和辦公室裝修門(mén)戶網(wǎng)站
    我們銷(xiāo)售的不僅僅是建材,更是一種感性和超前的理念;是一種積極樂(lè)觀的現(xiàn)代的裝修方式;是一種生活享受!
    商業(yè)模式: btoc的商業(yè)模式;
    網(wǎng)站和實(shí)體相結(jié)合。
    網(wǎng)站將把本地最好的承包商、室內(nèi)設(shè)計(jì)師和供應(yīng)商集中在一起,為想裝修的顧客提供一站式服務(wù)。
    隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)、文化的飛躍發(fā)展,人們?nèi)找孀⒅厣钤氐母纳坪蛯?duì)美的追求。家庭裝修作為日常生活里必不可少的一部分,怎么樣做好裝修已成為眾多家庭必不可少的頭痛課題。越來(lái)越多的客戶已經(jīng)意識(shí)到,建材在影響著裝修質(zhì)量的同時(shí),施工會(huì)同樣起著舉足輕重的作用。但是施工隊(duì)是更難尋找而且不好管理!建材是到處都可找到,但是施工卻不是那樣好找!在這個(gè)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)非常激烈的社會(huì)里,,每個(gè)老板都想讓自己裝飾企業(yè)能異軍突起多接一些生意,但是裝修行業(yè)經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展,價(jià)格透明度越來(lái)越高,盈利也少的可憐!所以減低付出格外重要。通過(guò)大概了解中國(guó)現(xiàn)階段有幾百萬(wàn)個(gè)裝飾公司,幾千萬(wàn)的裝修民工――――――――如果把傳統(tǒng)裝修公司引導(dǎo)走向電子商務(wù)話是一個(gè)很好很值得研究的客題!
    另外據(jù)相關(guān)統(tǒng)計(jì)顯示,中國(guó)上海市場(chǎng)裝修消費(fèi)需求近年來(lái)每年可達(dá)數(shù)億元,總消費(fèi)量占全國(guó)消費(fèi)量近3成,裝修文化顯示出強(qiáng)大的發(fā)展勢(shì)頭和越來(lái)越多元化的市場(chǎng)趨勢(shì)。
    時(shí)下正值今年家庭裝修旺季的中后期,記者近日采訪時(shí)了解到,大部分家裝相關(guān)商品都十分暢銷(xiāo)。而隨著不少市民開(kāi)始入住新房,家具、家電等相關(guān)產(chǎn)品均出現(xiàn)了持續(xù)旺銷(xiāo)的局面。
    在三站家具市場(chǎng),前來(lái)選購(gòu)家具的市民絡(luò)繹不絕,商家也是大力展開(kāi)打折促銷(xiāo)活動(dòng)。據(jù)商家介紹,板式家具和時(shí)尚家具是比較旺銷(xiāo)的家具種類(lèi),如臥室高門(mén)柜、客廳板式書(shū)柜、視聽(tīng)組合家具套裝等,許多品牌的銷(xiāo)量都十分可觀。一位經(jīng)銷(xiāo)商告訴記者:“現(xiàn)在年輕人比較青睞時(shí)尚家具,特別是一些具備‘歐式’設(shè)計(jì)風(fēng)格的板式家具,簡(jiǎn)單大方,銷(xiāo)量不錯(cuò)?!庇浾吡私獾?,布藝沙發(fā)、原木家具及高檔的紅木家具也成為不少消費(fèi)者的首選。
    記者走訪市區(qū)幾大商場(chǎng)了解到,隨著價(jià)格的不斷下調(diào),同為家裝連帶商品的彩電和廚衛(wèi)家電近期也呈現(xiàn)旺銷(xiāo)狀態(tài)。家住黃海城市花園的吳先生就說(shuō):“新房剛裝修完,彩電冰箱洗衣機(jī)這些必備的家電少不了。而現(xiàn)在不少高檔產(chǎn)品的價(jià)格都下調(diào),感覺(jué)挺實(shí)惠的?!?BR>    業(yè)內(nèi)人士表示,隨著港城市民生活水平的提高,家裝市場(chǎng)也逐漸提升檔次,時(shí)尚并且實(shí)用的中高檔家裝相關(guān)用品開(kāi)始成為市場(chǎng)的主流。但消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)時(shí)不應(yīng)只注重款式,也要考慮家裝用品與整體裝修風(fēng)格的搭配。
    上海零點(diǎn)團(tuán)購(gòu)網(wǎng)――――――是全國(guó)唯一家專(zhuān)業(yè)從事裝飾裝修施工與建材直銷(xiāo)供應(yīng)相結(jié)合的網(wǎng)站,主要從事(木工、瓦工、水電工、油漆工)的信息與發(fā)布,為廣大公員提供一個(gè)免費(fèi)發(fā)布信息的機(jī)會(huì)! 網(wǎng)站的宗旨是“免費(fèi)到底,互惠互動(dòng)。共同開(kāi)拓,共同發(fā)展?!?BR>    我們的目標(biāo)是建成本地最大的家居與辦公室裝修入門(mén)網(wǎng)站。我們的服務(wù)是為將計(jì)劃裝修的家居客戶和辦公室消費(fèi)者提供擔(dān)保服務(wù)。裝修家居是很耗神的事情,您必須自己找承包商和設(shè)計(jì)師,我們的網(wǎng)站為會(huì)您解決煩惱!
    1、目前發(fā)展勢(shì)頭最為迅猛,但主作建材團(tuán)購(gòu),辦工、人員,終斷,費(fèi)用發(fā)展費(fèi)用龐大,但他們目前已經(jīng)走出上海,在蘇州,南京,杭州設(shè)有辦事處。
    2、地處上海,處于發(fā)展中期,規(guī)模良好,但是主做現(xiàn)場(chǎng),周期長(zhǎng),砍價(jià)為主,引起了商家反感。采用先進(jìn)的php+mysql的網(wǎng)絡(luò)程序,打造一流的電子商務(wù)網(wǎng)站。
    隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)、文化的飛躍發(fā)展,人們?nèi)找孀⒅厣钤氐母纳坪蛯?duì)美的追求。家庭裝修作為日常生活里必不可少的一部分,怎么樣做好裝修已成為眾多家庭必不可少的頭痛課題。越來(lái)越多的客戶已經(jīng)意識(shí)到,建材在影響著裝修質(zhì)量的同時(shí),施工會(huì)起著舉足輕重的作用。在這個(gè)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)非常激烈的社會(huì)里,,每個(gè)老板都想讓自己裝飾企業(yè)能異軍突起多接一些生意,但是裝修行業(yè)經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展,價(jià)格透明度越來(lái)越高,盈利也少的可憐!所以減低付出格外重要。
    而據(jù)相關(guān)統(tǒng)計(jì)顯示,中國(guó)上海市場(chǎng)裝修消費(fèi)需求近年來(lái)每年可達(dá)數(shù)億元,總消費(fèi)量占全國(guó)消費(fèi)量近3成,裝修文化顯示出強(qiáng)大的發(fā)展勢(shì)頭和越來(lái)越多元化的市場(chǎng)趨勢(shì)。
    全球產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和房地產(chǎn)行業(yè)的迅猛發(fā)展為裝修相關(guān)行業(yè)的就業(yè)和創(chuàng)業(yè)活動(dòng)提供了全新的基礎(chǔ)和空間。裝修在拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的同時(shí),日益顯現(xiàn)出自身的價(jià)值和優(yōu)勢(shì)。(參考前面相同部分)
    因?yàn)榱泓c(diǎn)團(tuán)購(gòu)是眾合服務(wù)平臺(tái),一站式服務(wù)!
    1、做好情報(bào)搜集工作;
    3、開(kāi)通800家裝有問(wèn)必答客戶服務(wù)熱線。
    傳媒公司創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)篇二
    507創(chuàng)意手繪公司是一家從事于手繪文化傳播和手繪藝術(shù)應(yīng)用(手繪t恤,手繪衛(wèi)衣,手繪鞋)的個(gè)性手繪服飾公司。公司致力于為消費(fèi)者尤其是大學(xué)生等年輕群體提供手繪產(chǎn)品,采取“直接定做,直接設(shè)計(jì),最終賣(mài)給消費(fèi)者”的經(jīng)營(yíng)模式。同時(shí)立足于創(chuàng)意產(chǎn)業(yè),力求為消費(fèi)者提供優(yōu)質(zhì)、滿意的產(chǎn)品設(shè)計(jì)定制服務(wù)。
    1.2主要產(chǎn)品和業(yè)務(wù)范圍。
    由我們提供不同設(shè)計(jì)的.方案,再由畫(huà)師創(chuàng)作,最后完成設(shè)計(jì)產(chǎn)品,把產(chǎn)品交給消費(fèi)者。我們的產(chǎn)品最大化的滿足消費(fèi)者對(duì)于個(gè)性化和產(chǎn)品獨(dú)特性的需求,為其提供滿意的產(chǎn)品及服務(wù)。
    507創(chuàng)意手繪公司主要經(jīng)營(yíng)手繪t恤,手繪衛(wèi)衣,手繪鞋共3種類(lèi)型的產(chǎn)品。同時(shí)提供手繪包,手繪襪子,手繪錢(qián)包,手繪布娃娃,手繪帽子,手繪手機(jī)套,手繪手機(jī)掛飾等不同的產(chǎn)品,旨在滿足消費(fèi)者多樣化的消費(fèi)需求和個(gè)性需求。
    1.3市場(chǎng)概貌。
    手繪創(chuàng)意產(chǎn)品作為文化產(chǎn)業(yè)的一部分,從全國(guó)范圍看,還沒(méi)有得到完全的重視。但在另一方面我國(guó)高度重視文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,無(wú)論是的于文化產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域積極推進(jìn)自主創(chuàng)新還是對(duì)加快發(fā)展文化事業(yè)和文化產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃,都對(duì)文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展都有所強(qiáng)調(diào)。可見(jiàn)手繪創(chuàng)意產(chǎn)品發(fā)展?jié)摿薮蟆D壳跋M(fèi)者購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品的行為固定在“看到了產(chǎn)品,符合個(gè)人需求,購(gòu)買(mǎi)”這樣的模式當(dāng)中,我們則采用的是讓消費(fèi)者自己提出產(chǎn)品構(gòu)想,由我們?cè)O(shè)計(jì)產(chǎn)品,最終把產(chǎn)品交給消費(fèi)者。這樣的產(chǎn)品能夠滿足消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)和心理需求。
    而在重慶,手繪市場(chǎng)沒(méi)有充分被挖掘,而且重慶市人民消費(fèi)水平高,將來(lái)的市場(chǎng)開(kāi)拓性很高,潛力巨大。
    1.4營(yíng)銷(xiāo)策略。
    公司通過(guò)產(chǎn)品(product)策略,價(jià)格(price)策略,渠道策略(place),促銷(xiāo)(promotion)策略四個(gè)方面對(duì)公司的營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)進(jìn)行規(guī)劃分析。
    產(chǎn)品策略:507創(chuàng)意手繪公司為消費(fèi)者提供符合消費(fèi)者自身設(shè)計(jì)想法的產(chǎn)品。以大學(xué)生群體為主的年輕人作為產(chǎn)品的主要消費(fèi)者,發(fā)掘不同產(chǎn)品的產(chǎn)品組合。
    價(jià)格策略:采用顧客導(dǎo)向定價(jià)法,以消費(fèi)者需求為中心,在價(jià)格中充分體現(xiàn)。
    渠道策略:有兩種渠道,一個(gè)是網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)渠道,融合訂貨,結(jié)算和配送為一體的渠道策略。另一種是實(shí)體店,現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì),現(xiàn)場(chǎng)結(jié)算的策略。
    促銷(xiāo)策略:通過(guò)廣告,口碑式營(yíng)銷(xiāo)等方法加以宣傳。
    1.5銷(xiāo)售計(jì)劃。
    計(jì)劃在第一年的年銷(xiāo)售量為800件,第二年翻一翻為1600件,最終保持和穩(wěn)定在年銷(xiāo)售量3000~4000件的水平。
    1.6生產(chǎn)管理計(jì)劃。
    按照消費(fèi)者的需求進(jìn)行定做,消費(fèi)者的需求多少,生產(chǎn)的數(shù)量就為多少。為了保證產(chǎn)品的可提供性,先預(yù)存一定的空白衣物、空白物品做儲(chǔ)備。生產(chǎn)將嚴(yán)格按照生產(chǎn)方法進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化的生產(chǎn)。
    1.7管理者及其組織。
    分財(cái)務(wù)部,產(chǎn)品部,銷(xiāo)售部,客服部,共四大部門(mén)。
    1.8財(cái)務(wù)計(jì)劃和資金需求狀況(表)。
    507創(chuàng)意手繪公司初期階段主要資金成本由:最初服裝成本費(fèi)用,店面租金費(fèi)用,畫(huà)師勞務(wù)費(fèi)用,店面水電費(fèi)用,宣傳費(fèi)用等構(gòu)成。(每件成本約30元/件,以商品價(jià)格78元—259元取平均價(jià)位約為130元/件,畫(huà)師至少兩名)。
    二、創(chuàng)業(yè)組織結(jié)構(gòu)。
    創(chuàng)業(yè)者需要一支有戰(zhàn)斗力的管理隊(duì)伍。企業(yè)管理的好壞,直接決定了企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的大小。而高素質(zhì)的管理人員和良好的組織結(jié)構(gòu)則是管理好企業(yè)的重要保證。因此,風(fēng)險(xiǎn)投資家會(huì)特別注重對(duì)管理隊(duì)伍的評(píng)估。
    總負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)507創(chuàng)意手繪公司的全面工作,主要職責(zé)如下:
    財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)507創(chuàng)意手繪公司的財(cái)物工作,主要職責(zé)如下:
    加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,負(fù)責(zé)編制經(jīng)費(fèi)預(yù)算、決算和各類(lèi)報(bào)表,向總負(fù)責(zé)人提出合理使用經(jīng)費(fèi)的建議,遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律,用好經(jīng)費(fèi)。本著精打細(xì)算,勤儉節(jié)約的原則,對(duì)507創(chuàng)意手繪公司的各種資金的使用,進(jìn)行合理的分配和有效的核算控制。每月1日前應(yīng)向總負(fù)責(zé)人報(bào)送上月經(jīng)費(fèi)使用情況分析表。
    產(chǎn)品部負(fù)責(zé)507創(chuàng)意手繪公司的產(chǎn)品創(chuàng)意工作,主要職責(zé)如下:
    加強(qiáng)產(chǎn)品管理,做到進(jìn)購(gòu)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,將合格的產(chǎn)品送到消費(fèi)者手中;負(fù)責(zé)產(chǎn)品的訂購(gòu),需要訂購(gòu)原材料,從不缺貨;負(fù)責(zé)產(chǎn)品的創(chuàng)意設(shè)計(jì)工作,能夠體現(xiàn)個(gè)性與時(shí)尚;負(fù)責(zé)產(chǎn)品的組合工作,發(fā)掘不同產(chǎn)品的產(chǎn)品組合。
    銷(xiāo)售部負(fù)責(zé)507創(chuàng)意手繪公司的銷(xiāo)售工作,主要職責(zé)如下:做好市場(chǎng)調(diào)研,了解和掌握市場(chǎng)資訊,進(jìn)行市場(chǎng)預(yù)測(cè)和分析;制定不同的價(jià)格策略,用不同的價(jià)格吸引不同群體的消費(fèi)者;利用產(chǎn)品的不同屬性進(jìn)行捆綁買(mǎi)賣(mài)。負(fù)責(zé)公司在外的宣傳,促銷(xiāo),調(diào)研,廣告等相關(guān)工作。
    三、產(chǎn)品服務(wù)。
    在進(jìn)行投資項(xiàng)目評(píng)估時(shí),投資人最關(guān)心的問(wèn)題之一就是,風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)的產(chǎn)品、技術(shù)或服務(wù)能否以及在多大程度上解決現(xiàn)實(shí)生活中的問(wèn)題,或者,風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)的產(chǎn)品(服務(wù))能否幫助顧客節(jié)約開(kāi)支,增加收入。因此,產(chǎn)品介紹是創(chuàng)業(yè)(商業(yè))計(jì)劃書(shū)中必不可少的一項(xiàng)內(nèi)容。通常,產(chǎn)品介紹應(yīng)包括以下內(nèi)容:產(chǎn)品的概念、性能及特性;主要產(chǎn)品介紹;產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力;產(chǎn)品的研究和開(kāi)發(fā)過(guò)程;發(fā)展新產(chǎn)品的計(jì)劃和成本分析;產(chǎn)品的市場(chǎng)前景預(yù)測(cè);產(chǎn)品的品牌和專(zhuān)利。
    在產(chǎn)品(服務(wù))介紹部分,企業(yè)家要對(duì)產(chǎn)品(服務(wù))做出詳細(xì)的說(shuō)明,說(shuō)明要準(zhǔn)確,也要通俗易懂,使不是專(zhuān)業(yè)人員的投資者也能明白。
    3.1產(chǎn)品的概念。
    我們的產(chǎn)品主張個(gè)性化和提升消費(fèi)者自己樂(lè)趣的、獨(dú)特的制作衣服用戶體驗(yàn)。“讓我真正成為衣服的主人”是我們對(duì)產(chǎn)品概念的最好概括。
    3.2產(chǎn)品的性能和特征。
    傳統(tǒng)的服裝產(chǎn)品已經(jīng)無(wú)法滿足年輕人的多樣化的消費(fèi)需求,年輕人標(biāo)新立異,想充分的展示自我,表明自己的個(gè)性。
    507創(chuàng)意手繪公司迎合了消費(fèi)者對(duì)于自己個(gè)性的張揚(yáng)和獨(dú)特性的需求,讓年輕人自己提供自己衣服圖案,顏色等具體想法,或者直接讓消費(fèi)者在實(shí)體店中親手制作衣服,從中感受到的不僅僅是產(chǎn)品本身的舒適性和獨(dú)特性,獲得的更是參與創(chuàng)作時(shí)產(chǎn)品的樂(lè)趣,獲得一種不一樣的用戶體驗(yàn)。
    3.3主要產(chǎn)品介紹。
    507創(chuàng)意手繪公司主要經(jīng)營(yíng)手繪t恤,手繪衛(wèi)衣,手繪鞋共3種類(lèi)型的產(chǎn)品。分為實(shí)體店和網(wǎng)店兩個(gè)渠道進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)。同時(shí)提供手繪包,手繪襪子,手繪錢(qián)包,手繪布娃娃,手繪帽子,手繪手機(jī)套,手繪手機(jī)掛飾等不同的產(chǎn)品,旨在滿足消費(fèi)者多樣化的.消費(fèi)需求和個(gè)性需求。
    3.3產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
    與傳統(tǒng)的衣服比,我們的產(chǎn)品因?yàn)槭窍M(fèi)者自己設(shè)計(jì)和創(chuàng)作的,因而更能夠滿足消費(fèi)者對(duì)于異質(zhì)性的需求。與其它手繪網(wǎng)店比,我們的產(chǎn)品能夠讓消費(fèi)者到實(shí)體店中參與設(shè)計(jì)和創(chuàng)作,增強(qiáng)了消費(fèi)者的用戶體驗(yàn)。
    3.4產(chǎn)品的研究和開(kāi)發(fā)過(guò)程。
    畫(huà)師根據(jù)不同消費(fèi)者的不同需求,按照消費(fèi)者自身意愿來(lái)設(shè)計(jì)服裝上的圖案,然后在服裝上繪制完成,也可以由消費(fèi)者自己動(dòng)手完成圖案的繪制工作,此工作對(duì)畫(huà)師的要求較高。
    3.5發(fā)展新產(chǎn)品的計(jì)劃和成本分析。
    銷(xiāo)售成本方面:均以商品平均值計(jì)算商品成本約為30元/件總成本包括(最初服裝成本費(fèi)用,店面租金費(fèi)用,畫(huà)師勞務(wù)費(fèi)用,店面水電費(fèi)用,宣傳費(fèi)用等)。
    3.6產(chǎn)品的市場(chǎng)前景預(yù)測(cè)。
    成熟,了解該類(lèi)項(xiàng)目的人并不多,創(chuàng)意服裝店的數(shù)目并不能滿足現(xiàn)在市場(chǎng)的需求,并且現(xiàn)在人們消費(fèi)水平的提高,服裝已經(jīng)不僅僅是僅供保暖的需求,人們更注重時(shí)尚元素,創(chuàng)意理念,突出能夠代表自己的個(gè)性服裝,這便為我們提供了潛在市場(chǎng)。
    3.7產(chǎn)品的品牌和專(zhuān)利。
    四、市場(chǎng)預(yù)測(cè)。
    當(dāng)企業(yè)要開(kāi)發(fā)一種新產(chǎn)品或向新的市場(chǎng)擴(kuò)展時(shí),首先就要進(jìn)行市場(chǎng)預(yù)測(cè)。如果預(yù)測(cè)的結(jié)果并不樂(lè)觀,或者預(yù)測(cè)的可信度讓人懷疑,那么投資者就要承擔(dān)更大的風(fēng)險(xiǎn),這對(duì)多數(shù)風(fēng)險(xiǎn)投資家來(lái)說(shuō)都是不可接受的。市場(chǎng)預(yù)測(cè)首先要對(duì)需求進(jìn)行預(yù)測(cè):市場(chǎng)是否存在對(duì)這種產(chǎn)品的需求?需求程度是否可以給企業(yè)帶來(lái)所期望的利益?新的市場(chǎng)規(guī)模有多大?需求發(fā)展的未來(lái)趨向及其狀態(tài)如何?影響需求都有哪些因素。其次,市場(chǎng)預(yù)測(cè)還要包括對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的情況——企業(yè)所面對(duì)的競(jìng)爭(zhēng)格局進(jìn)行分析:市場(chǎng)中主要的競(jìng)爭(zhēng)者有哪些?是否存在有利于本企業(yè)產(chǎn)品的市場(chǎng)空檔?本企業(yè)預(yù)計(jì)的市場(chǎng)占有率是多少?本企業(yè)進(jìn)入市場(chǎng)會(huì)引起競(jìng)爭(zhēng)者怎樣的反應(yīng),這些反應(yīng)對(duì)企業(yè)會(huì)有什么影響?等等。
    在創(chuàng)業(yè)(商業(yè))計(jì)劃書(shū)中,市場(chǎng)預(yù)測(cè)應(yīng)包括以下內(nèi)容:市場(chǎng)現(xiàn)狀綜述;競(jìng)爭(zhēng)廠商概覽;目標(biāo)顧客和目標(biāo)市場(chǎng);本企業(yè)產(chǎn)品的市場(chǎng)地位;市場(chǎng)區(qū)格和特征等等。
    4.1市場(chǎng)現(xiàn)狀綜述。
    經(jīng)調(diào)查現(xiàn)在重慶市在創(chuàng)意服裝方面市場(chǎng)需求量巨大,現(xiàn)如今類(lèi)似創(chuàng)意服裝店數(shù)量并不多,人們對(duì)此類(lèi)服裝消費(fèi)模式并不特別了解,隨著人們消費(fèi)理念的改變,在消費(fèi)者逐漸對(duì)此類(lèi)消費(fèi)了解的情況下,市場(chǎng)供應(yīng)量遠(yuǎn)不能滿足市場(chǎng)需求。
    4.2競(jìng)爭(zhēng)廠商概覽。
    目前專(zhuān)業(yè)創(chuàng)意服裝店數(shù)量稀少,因此同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)并不會(huì)很強(qiáng),但是相關(guān)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)十分激烈,相關(guān)行業(yè)如:森馬,美特斯邦威,以純等。這些品牌服裝銷(xiāo)售面廣闊,資金實(shí)力雄厚,在各大商圈都有較大門(mén)店。但他們對(duì)于消費(fèi)者的個(gè)性需求明顯不足,消費(fèi)者不能按照自己意愿設(shè)計(jì)服裝,消費(fèi)觀受到約束:我們則專(zhuān)注于個(gè)性服裝設(shè)計(jì),挖掘其中的潛力市場(chǎng),開(kāi)發(fā)消費(fèi)者的創(chuàng)意和想象力,充分滿足消費(fèi)者需求。
    4.3目標(biāo)顧客和目標(biāo)市場(chǎng)。
    目標(biāo)市場(chǎng)是創(chuàng)意服裝市場(chǎng),目標(biāo)顧客是年輕人。創(chuàng)意服裝設(shè)計(jì)主要分兩大部分,一部分針對(duì)兒童卡通設(shè)計(jì),爸爸媽媽可以帶領(lǐng)小朋友來(lái)店面挑選符合年齡階段的創(chuàng)意產(chǎn)品,如果沒(méi)有滿意的還可以讓小朋友們自己為自己設(shè)計(jì),開(kāi)發(fā)他們的創(chuàng)造力與想象力,對(duì)兒童智力開(kāi)發(fā)也有好處。另一部分是針對(duì)城市廣大年輕群體追求突出自己個(gè)性的需求,滿足消費(fèi)者對(duì)于自己服裝要不同于其他人衣服的需求。
    4.4本企業(yè)產(chǎn)品的市場(chǎng)地位。
    本企業(yè)是致力于服裝銷(xiāo)售的創(chuàng)意公司,目的在于滿足市場(chǎng)中不同人群對(duì)不同風(fēng)格衣服的創(chuàng)意需求。本企業(yè)看重了西南地區(qū)關(guān)于創(chuàng)意服裝市場(chǎng)的巨大空缺,想逐步形成營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò),組成實(shí)體,銷(xiāo)售,設(shè)計(jì)為一體的服裝銷(xiāo)售體系。由于我們產(chǎn)品屬于較新穎,較有創(chuàng)意產(chǎn)品,因此可以迅速占領(lǐng)市場(chǎng)。
    4.5市場(chǎng)區(qū)隔和特征。
    明確目標(biāo)市場(chǎng)人群的消費(fèi)特點(diǎn);確定店面的選定對(duì)今后銷(xiāo)售業(yè)績(jī)的影響;明確不同消費(fèi)群體針對(duì)不同消費(fèi)策略;建立自己的數(shù)據(jù)庫(kù),根據(jù)已消費(fèi)群體的消費(fèi)習(xí)慣,建立小型資料庫(kù),分析其特點(diǎn)制定新的銷(xiāo)售策略,并與一些消費(fèi)人群保持密切聯(lián)系,時(shí)刻關(guān)注消費(fèi)者的銷(xiāo)售觀改變和銷(xiāo)售動(dòng)向。
    五、營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃。
    營(yíng)銷(xiāo)是企業(yè)經(jīng)營(yíng)中最富挑戰(zhàn)性的環(huán)節(jié),影響營(yíng)銷(xiāo)策略的主要因素有:
    (1)消費(fèi)者的特點(diǎn);。
    (2)產(chǎn)品的特性;。
    (3)企業(yè)自身的狀況;。
    (4)市場(chǎng)環(huán)境方面的因素。最終影響營(yíng)銷(xiāo)策略的則是營(yíng)銷(xiāo)成本和營(yíng)銷(xiāo)效益因素。在創(chuàng)業(yè)(商業(yè))計(jì)劃書(shū)中,營(yíng)銷(xiāo)策略應(yīng)包括以下內(nèi)容:
    a、市場(chǎng)機(jī)構(gòu)和營(yíng)銷(xiāo)渠道的選擇;。
    b、營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍和管理;。
    c、促銷(xiāo)計(jì)劃和廣告策略;。
    d、價(jià)格決策。
    5.1消費(fèi)者特點(diǎn)。
    面對(duì)所有消費(fèi)群體,側(cè)重于年輕人群的消費(fèi),現(xiàn)在年輕人追求個(gè)性時(shí)尚,對(duì)于價(jià)格的敏感度已經(jīng)沒(méi)有以前那么高。在消費(fèi)t恤,衛(wèi)衣,帽子,鞋子,首飾,錢(qián)包等的同時(shí)要凸顯與眾不同,符合自己的性格特點(diǎn),適于自己的偏好。在兒童這個(gè)群體父母會(huì)盡量滿足孩子所提要求,只要通過(guò)設(shè)計(jì)吸引兒童的購(gòu)買(mǎi)欲,家長(zhǎng)就會(huì)滿足孩子的欲望,因此市場(chǎng)潛力巨大。
    5.2產(chǎn)品的特性。
    能夠滿足不同群體對(duì)創(chuàng)意服飾的需求,盡可能滿足消費(fèi)者所提供的所有創(chuàng)意。
    5.3企業(yè)自身狀況。
    本企業(yè)屬于我們大學(xué)生自己自身情況所創(chuàng)立的以滿足創(chuàng)意服飾需求的新型服裝公司。創(chuàng)立階段主要由四名大學(xué)本科同學(xué)共同商量探討公司的定位,并分別負(fù)責(zé)公司不同業(yè)務(wù)。公司構(gòu)架基本完成,但仍然出于起步階段,今后我們都會(huì)盡自己所長(zhǎng)努力將公司做好,增加服務(wù)項(xiàng)目,擴(kuò)大公司規(guī)模,后續(xù)只要有啟動(dòng)資金便可以迅速開(kāi)始投入運(yùn)營(yíng)。
    5.4營(yíng)銷(xiāo)渠道。
    公司計(jì)劃通過(guò)實(shí)體店銷(xiāo)售和網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售兩個(gè)渠道進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo),實(shí)體店銷(xiāo)售方面,會(huì)有固定的門(mén)面進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo),消費(fèi)者可以在實(shí)體店中選購(gòu)已經(jīng)設(shè)計(jì)好的各種創(chuàng)意服飾產(chǎn)品或根據(jù)自己的喜好,向在場(chǎng)畫(huà)師說(shuō)明自己想要的創(chuàng)意,然后畫(huà)師將在一定時(shí)間內(nèi)按要求完成,最后完成交易。網(wǎng)絡(luò)渠道我們會(huì)將一些設(shè)計(jì)好的產(chǎn)品公布在淘寶網(wǎng)上以供消費(fèi)者挑選。如有特殊需求消費(fèi)者可以向客服提出自己的創(chuàng)意或向客服發(fā)送相關(guān)圖片,在確定消費(fèi)者意愿后我們畫(huà)師將根據(jù)所要求的進(jìn)行繪制,最后通過(guò)郵寄方式送至消費(fèi)者。
    5.5價(jià)格決策。
    在公司的成長(zhǎng)階段,我們會(huì)根據(jù)已收集的資料與相關(guān)成本制定價(jià)格,并且價(jià)格不會(huì)太高,目的是吸引更多消費(fèi)者了解此類(lèi)產(chǎn)品并購(gòu)買(mǎi)此類(lèi)產(chǎn)品,我們會(huì)采取薄利多銷(xiāo)的模式在消費(fèi)者心中建立良好的品牌形象。我們還會(huì)根據(jù)消費(fèi)者提出的創(chuàng)意所能完成的難易程度制定不同的價(jià)格,創(chuàng)意越復(fù)雜,畫(huà)師完成的難度越高,則價(jià)格也會(huì)相應(yīng)提高。在兒童消費(fèi)者方面,我們會(huì)相比于其他產(chǎn)品價(jià)格,售價(jià)略高一些。
    5.6促銷(xiāo)計(jì)劃和廣告策略。
    公司起步階段收到資金的影響,我們會(huì)循序漸進(jìn)的進(jìn)行產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)。首先我們會(huì)先對(duì)所在學(xué)校進(jìn)行宣傳,這個(gè)成本較低,并且學(xué)校是年輕群體較多的場(chǎng)所,年輕的消費(fèi)者是此類(lèi)產(chǎn)品的主要銷(xiāo)售群體,市場(chǎng)反應(yīng)會(huì)相對(duì)較好。再打開(kāi)本學(xué)校市場(chǎng)的基礎(chǔ)上通過(guò)學(xué)生之間人脈關(guān)系開(kāi)始在其他學(xué)校進(jìn)行類(lèi)似的宣傳,在此期間隨著資金的充裕我們會(huì)通過(guò)報(bào)紙等媒介介紹公司產(chǎn)品,讓大學(xué)以外其他有需要的群體了解此類(lèi)服務(wù),然后會(huì)有更多的人去實(shí)體店購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品和服務(wù)。
    5.7營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)。
    第一年我們的目標(biāo)是保本并讓大家對(duì)這種創(chuàng)意服裝有所了解,鼓勵(lì)大家都參與到自己為自己設(shè)計(jì)服飾的模式中來(lái),讓大家對(duì)這樣的模式都感興趣。第二年能夠?yàn)槠髽I(yè)今后的規(guī)模擴(kuò)建賺的一部分的資金,在消費(fèi)者心中建立起良好的品牌形象,讓人們都認(rèn)可這種消費(fèi)形式。第三年正式進(jìn)入盈利年,根據(jù)前兩年的營(yíng)銷(xiāo)狀況決定是否擴(kuò)大規(guī)模,在此期間要推出更多的創(chuàng)意項(xiàng)目,銷(xiāo)售項(xiàng)目要多樣化,品質(zhì)也要相應(yīng)提高,開(kāi)始考慮定位產(chǎn)品的檔次。
    傳媒公司創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)篇三
    (二)公司性質(zhì)。
    集制作、代理、策劃、創(chuàng)意、調(diào)查、咨詢?yōu)橐惑w的媒介性合資廣告公司。
    (三)公司宗旨。
    (四)公司目標(biāo)。
    實(shí)施個(gè)性化的經(jīng)營(yíng)理念,打造西部具有一定影響力的廣告公司。
    (五)創(chuàng)業(yè)理念。
    公司目前處于調(diào)查研究和起步的階段,但是我們形成一個(gè)共叫,即在起步之初積極探索發(fā)展模式和方向,走一條有自己特色的路子,通過(guò)有效的資本運(yùn)作,從最初吸引小客戶做起,以精益求精的務(wù)實(shí)態(tài)度與客戶建立良好的長(zhǎng)期的合作伙伴關(guān)系,逐步擴(kuò)大自己的經(jīng)驗(yàn)和名氣,一點(diǎn)一點(diǎn)劃分屬于我們的“勢(shì)力范圍”。我們將努力在每一個(gè)細(xì)節(jié)之中,都融進(jìn)一絲不茍的敬業(yè)精神,通過(guò)各種渠道分析廣告發(fā)展的動(dòng)態(tài)和趨勢(shì),從研究受眾及市場(chǎng)出發(fā),具體落實(shí)為我們的每一個(gè)客戶提供科學(xué)化、專(zhuān)業(yè)化的服務(wù)。只有不斷進(jìn)取,不斷超越自己,這是廣告公司發(fā)展的關(guān)鍵。
    (五)公司服務(wù)。
    1.專(zhuān)業(yè)化的廣告服務(wù)為我們的客戶提供具體正確的行業(yè)咨詢服務(wù),包括數(shù)據(jù)調(diào)查資料,分析結(jié)論。從而使得客戶的投資更科學(xué)、公道,全方位與消費(fèi)者溝通。成立內(nèi)部的研究機(jī)構(gòu),逐漸開(kāi)創(chuàng)自己的理論架構(gòu)和知識(shí)體系,建立自身文化內(nèi)涵。與媒體成為戰(zhàn)略伙伴,代理和完全買(mǎi)斷媒介的大量廣告版面和時(shí)間,由我們單方向?qū)V告主進(jìn)行廣告媒介的傾銷(xiāo)和販賣(mài)。
    2.為客戶提供正確、科學(xué)的市場(chǎng)調(diào)查,不必客戶東奔西跑,我們?yōu)榭蛻籼峁┩晟频男Ч麥y(cè)定服務(wù)。
    3.用戶利益:我們因自身特點(diǎn)具有業(yè)務(wù)本錢(qián)上上風(fēng)。能把客戶所需的廣告預(yù)算降到最低,做到真正的優(yōu)質(zhì)價(jià)廉。
    (一)市場(chǎng)描述。
    傳媒公司創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)篇四
    隨著國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,廣告行業(yè)也在不斷完善和擴(kuò)大,我們創(chuàng)辦廣告公司的重點(diǎn)在于業(yè)務(wù),經(jīng)營(yíng)手法的創(chuàng)新,這是xx廣告公司與眾不同之處。首先,我們的廣告公司既向市場(chǎng)推出廣告類(lèi)服務(wù),同時(shí)提供了對(duì)廣告業(yè)有興趣的xx學(xué)院在校大學(xué)生實(shí)踐和操作的平臺(tái)。我們把xx廣告公司投入商業(yè)運(yùn)作,但不以贏利多少為惟一創(chuàng)業(yè)目的,能在社會(huì)實(shí)踐中有所獲得才是我們的真正的追求。
    其次我們擬與湖南其他大中型廣告公司合伙組建xx廣告公司,共同受益,共同承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。我們將與合伙的廣告公司簽訂xx學(xué)院廣告人才長(zhǎng)期推薦合同。合伙公司需要哪一方面的人才,需要這個(gè)人具備哪一方面的技能,以此為基礎(chǔ)合伙公司幫助我們?cè)趚x廣告公司運(yùn)營(yíng)中著重訓(xùn)練學(xué)生的這方面素質(zhì)和能力,使我們的學(xué)生素質(zhì)能力各項(xiàng)均達(dá)到合伙廣告公司的要求標(biāo)準(zhǔn)。這個(gè)訓(xùn)練過(guò)程我們將在學(xué)生在校階段就可以培訓(xùn)完成,學(xué)生畢業(yè)后就可以直接到合伙廣告公司中工作。
    xx廣告公司的發(fā)展策略,一方面增強(qiáng)了我們的技術(shù)力量,為實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)效益創(chuàng)造了條件;另一方面公司的市場(chǎng)行為可以豐富學(xué)校的教學(xué)資源,它產(chǎn)生的社會(huì)效應(yīng)也將在一定程度上提高我校的知名度,從而形成良好的互動(dòng),促進(jìn)xx學(xué)院有關(guān)學(xué)科的發(fā)展。
    我們將不斷努力進(jìn)取,為把xx廣告公司創(chuàng)辦成一個(gè)代表xx學(xué)院大學(xué)生創(chuàng)業(yè)成果的窗口形象而努力。
    (一)公司名稱(chēng)。
    廣告公司。
    (二)公司性質(zhì)。
    集制作、代理、策劃、創(chuàng)意、調(diào)查、咨詢?yōu)橐惑w的媒介性合資廣告公司。
    (三)公司宗旨。
    以幫助客戶獲取經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益為已任,旨在通過(guò)公司科學(xué)、專(zhuān)業(yè)、真誠(chéng)的服務(wù)來(lái)建立客戶與市場(chǎng)的最佳溝通渠道,把客戶有限的資金進(jìn)行最經(jīng)濟(jì)的策劃和設(shè)計(jì),讓客戶以最低的廣告成本,達(dá)到最佳傳播的效果。
    打造代表xx學(xué)院大學(xué)生創(chuàng)業(yè)成果的窗口形象。
    (五)創(chuàng)業(yè)理念。
    xx廣告公司目前處于調(diào)查研究和起步的階段,但是我們形成一個(gè)共識(shí),即在起步之初積極探索發(fā)展模式和方向,走一條有自己特色的路子,通過(guò)有效的資本運(yùn)作,實(shí)行各種方式聯(lián)合或兼并其他小公司,在當(dāng)?shù)匦纬蓮?qiáng)有力的廣告集團(tuán)。從最初吸引小客戶做起,以精益求精的務(wù)實(shí)態(tài)度與客戶建立良好的長(zhǎng)期的合作伙伴關(guān)系,逐步擴(kuò)大自己的經(jīng)驗(yàn)和名氣,一點(diǎn)一點(diǎn)劃分屬于我們的“勢(shì)力范圍”。
    我們將努力在每一個(gè)細(xì)節(jié)之中,都融入一絲不茍的敬業(yè)精神,通過(guò)各種渠道分析廣告發(fā)展的動(dòng)態(tài)和趨勢(shì),從研究受眾及市場(chǎng)出發(fā),具體落實(shí)為我們的每一個(gè)客戶提供科學(xué)化、專(zhuān)業(yè)化的服務(wù)。只有不斷進(jìn)取,不斷超越自己,這是xx廣告公司發(fā)展的關(guān)鍵。
    1、專(zhuān)業(yè)化的廣告服務(wù)。
    ——為我們的客戶提供詳細(xì)準(zhǔn)確的行業(yè)咨詢服務(wù),包括數(shù)據(jù)調(diào)查資料,分析結(jié)論。從而使得客戶的投資更科學(xué)、合理,全方位與消費(fèi)者溝通。
    ——成立內(nèi)部的研究機(jī)構(gòu),逐漸開(kāi)創(chuàng)自己的理論架構(gòu)和知識(shí)體系,建立自身文化內(nèi)涵。
    ——與媒體成為戰(zhàn)略伙伴,代理和完全買(mǎi)斷媒介的大量廣告版面和時(shí)間,由我們單方向?qū)V告主進(jìn)行廣告媒介的推銷(xiāo)和販賣(mài)。
    2、個(gè)性化的業(yè)務(wù)服務(wù)。
    ——是永州市第一家含有為婚禮策劃和營(yíng)造婚禮氣氛業(yè)務(wù)的公司。
    ——為客戶提供開(kāi)業(yè)、節(jié)慶、房地產(chǎn)展銷(xiāo)、產(chǎn)品促銷(xiāo)、大型活動(dòng)的策劃,以及向客戶出租活動(dòng)中必須的大型升空氣球、充氣拱門(mén),卡通人等宣傳造勢(shì)工具。
    ——代理聯(lián)系舉行活動(dòng)所需禮儀小姐。
    3、為客戶提供準(zhǔn)確、科學(xué)的市場(chǎng)調(diào)查。
    ——不必客戶東奔西跑,我們?yōu)榭蛻籼峁┩晟频男Ч麥y(cè)定服務(wù)。
    4、其他。
    ——用戶利益:我們因自身特點(diǎn)具有業(yè)務(wù)成本上優(yōu)勢(shì)。能把客戶所需的廣告預(yù)算降到最低,做到真正的優(yōu)質(zhì)價(jià)廉。
    傳媒公司創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)篇五
    宗旨:服務(wù)專(zhuān)業(yè)化、服務(wù)規(guī)范化、服務(wù)多樣化。創(chuàng)造完美電腦租賃服務(wù)。
    目標(biāo):將公司發(fā)展成為廈漳泉三地電腦租賃的主導(dǎo)企業(yè),將公司品牌發(fā)展成為市場(chǎng)著名品牌,并走向整個(gè)福建市場(chǎng)。
    公司名稱(chēng):廈門(mén)新思索計(jì)算機(jī)租賃有限公司
    業(yè)務(wù)范圍:出租計(jì)算機(jī)、網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品、辦公設(shè)備、顯示器、投影設(shè)備。提供計(jì)算機(jī)和相關(guān)設(shè)備的租賃,同時(shí)提供相應(yīng)的技術(shù)支持服務(wù),收取租金和押金。租賃產(chǎn)品 : ibm. hp. dell. philips. viewsonic. acer. toshiba. nec. sony. canon. lenovo等。
    是確定和貫徹正確先進(jìn)的管理思想。我們將采取以人為本,重視團(tuán)隊(duì)合作精神的管理思想。重視個(gè)人的發(fā)展,尊重個(gè)人價(jià)值,各職能部門(mén)相互協(xié)調(diào)合作,求得公司的整體發(fā)展,實(shí)現(xiàn)1+12的效果。
    投資是一項(xiàng)經(jīng)營(yíng)人才的業(yè)務(wù)。我們將構(gòu)建一支在各種有影響力的崗位上具有直接技術(shù)與經(jīng)驗(yàn)的管理隊(duì)伍,并歡迎一切有志于謀求本公司發(fā)展的人才加入本公司。
    管理團(tuán)隊(duì)主要由我們創(chuàng)業(yè)小組人員組成。他們都是具有本科學(xué)歷的大學(xué)生,具有相關(guān)的專(zhuān)業(yè)知識(shí),將為公司制定切實(shí)可行的決策,執(zhí)行最有效率的任務(wù)。在我們獲得風(fēng)險(xiǎn)投資后,投資家自然也成為我們的公司管理成員,我們還將邀請(qǐng)具有各專(zhuān)業(yè)技術(shù)及管理經(jīng)驗(yàn)的人員加入,并擔(dān)任重要職務(wù)。
    :大專(zhuān)以上學(xué)歷,具有強(qiáng)烈的求知欲和進(jìn)取心。
    有較強(qiáng)的人際親和力,熱情而且沉穩(wěn)。
    信守承諾;注重規(guī)范;遵循公司宗旨理念。
    租用商品房做為辦公地點(diǎn),根據(jù)交通情況選擇倉(cāng)庫(kù)地點(diǎn)。(根據(jù)具體情況另行考慮,本計(jì)劃暫時(shí)不考慮)
    顧客網(wǎng)上預(yù)訂,網(wǎng)下現(xiàn)場(chǎng)看貨決定是否租用。采用自愿原則,顧客與公司訂立雙方均可接受的租賃協(xié)議書(shū)。
    傳媒公司創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)篇六
    我們銷(xiāo)售的不僅僅是建材,更是一種感性和超前的理念;是一種積極樂(lè)觀的現(xiàn)代的裝修方式;是一種生活享受!
    商業(yè)模式:btoc的商業(yè)模式;。
    網(wǎng)站和實(shí)體相結(jié)合。
    網(wǎng)站將把本地最好的承包商、室內(nèi)設(shè)計(jì)師和供應(yīng)商集中在一起,為想裝修的顧客提供一站式服務(wù)。
    隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)、文化的飛躍發(fā)展,人們?nèi)找孀⒅厣钤氐母纳坪蛯?duì)美的追求。家庭裝修作為日常生活里必不可少的一部分,怎么樣做好裝修已成為眾多家庭必不可少的頭痛課題。越來(lái)越多的客戶已經(jīng)意識(shí)到,建材在影響著裝修質(zhì)量的同時(shí),施工會(huì)同樣起著舉足輕重的作用。但是施工隊(duì)是更難尋找而且不好管理!建材是到處都可找到,但是施工卻不是那樣好找!在這個(gè)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)非常激烈的社會(huì)里,,每個(gè)老板都想讓自己裝飾企業(yè)能異軍突起多接一些生意,但是裝修行業(yè)經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展,價(jià)格透明度越來(lái)越高,盈利也少的可憐!所以減低付出格外重要。通過(guò)大概了解中國(guó)現(xiàn)階段有幾百萬(wàn)個(gè)裝飾公司,幾千萬(wàn)的裝修民工--------如果把傳統(tǒng)裝修公司引導(dǎo)走向電子商務(wù)話是一個(gè)很好很值得研究的客題!
    另外據(jù)相關(guān)統(tǒng)計(jì)顯示,中國(guó)上海市場(chǎng)裝修消費(fèi)需求近年來(lái)每年可達(dá)數(shù)億元,總消費(fèi)量占全國(guó)消費(fèi)量近3成,裝修文化顯示出強(qiáng)大的發(fā)展勢(shì)頭和越來(lái)越多元化的市場(chǎng)趨勢(shì)。
    時(shí)下正值今年家庭裝修旺季的中后期,記者近日采訪時(shí)了解到,大部分家裝相關(guān)商品都十分暢銷(xiāo)。而隨著不少市民開(kāi)始入住新房,家具、家電等相關(guān)產(chǎn)品均出現(xiàn)了持續(xù)旺銷(xiāo)的局面。
    在三站家具市場(chǎng),前來(lái)選購(gòu)家具的市民絡(luò)繹不絕,商家也是大力展開(kāi)打折促銷(xiāo)活動(dòng)。據(jù)商家介紹,板式家具和時(shí)尚家具是比較旺銷(xiāo)的家具種類(lèi),如臥室高門(mén)柜、客廳板式書(shū)柜、視聽(tīng)組合家具套裝等,許多品牌的銷(xiāo)量都十分可觀。一位經(jīng)銷(xiāo)商告訴記者:“現(xiàn)在年輕人比較青睞時(shí)尚家具,特別是一些具備‘歐式’設(shè)計(jì)風(fēng)格的板式家具,簡(jiǎn)單大方,銷(xiāo)量不錯(cuò)?!庇浾吡私獾?,布藝沙發(fā)、原木家具及高檔的紅木家具也成為不少消費(fèi)者的首選。
    記者走訪市區(qū)幾大商場(chǎng)了解到,隨著價(jià)格的不斷下調(diào),同為家裝連帶商品的彩電和廚衛(wèi)家電近期也呈現(xiàn)旺銷(xiāo)狀態(tài)。家住黃海城市花園的吳先生就說(shuō):“新房剛裝修完,彩電冰箱洗衣機(jī)這些必備的家電少不了。而現(xiàn)在不少高檔產(chǎn)品的價(jià)格都下調(diào),感覺(jué)挺實(shí)惠的?!?BR>    業(yè)內(nèi)人士表示,隨著港城市民生活水平的提高,家裝市場(chǎng)也逐漸提升檔次,時(shí)尚并且實(shí)用的中高檔家裝相關(guān)用品開(kāi)始成為市場(chǎng)的主流。但消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)時(shí)不應(yīng)只注重款式,也要考慮家裝用品與整體裝修風(fēng)格的搭配。
    上海零點(diǎn)團(tuán)購(gòu)網(wǎng)是全國(guó)唯一家專(zhuān)業(yè)從事裝飾裝修施工與建材直銷(xiāo)供應(yīng)相結(jié)合的網(wǎng)站,主要從事(木工、瓦工、水電工、油漆工)的信息與發(fā)布,為廣大公員提供一個(gè)免費(fèi)發(fā)布信息的機(jī)會(huì)!網(wǎng)站的宗旨是“免費(fèi)到底,互惠互動(dòng)。共同開(kāi)拓,共同發(fā)展?!?BR>    我們的目標(biāo)是建成本地最大的家居與辦公室裝修入門(mén)網(wǎng)站。我們的服務(wù)是為將計(jì)劃裝修的家居客戶和辦公室消費(fèi)者提供擔(dān)保服務(wù)。裝修家居是很耗神的事情,您必須自己找承包商和設(shè)計(jì)師,我們的網(wǎng)站為會(huì)您解決煩惱!
    1.目前發(fā)展勢(shì)頭最為迅猛,但主作建材團(tuán)購(gòu),辦工、人員,終斷,費(fèi)用發(fā)展費(fèi)用龐大,但他們目前已經(jīng)走出上海,在蘇州,南京,杭州設(shè)有辦事處。
    2.地處上海,處于發(fā)展中期,規(guī)模良好,但是主做現(xiàn)場(chǎng),周期長(zhǎng),砍價(jià)為主,引起了商家反感。
    3.地處上海,網(wǎng)絡(luò)不是很成功,但正在趕上。
    初期1年的營(yíng)運(yùn)費(fèi)用大致在6萬(wàn)元(實(shí)際初期投入約3萬(wàn)元),20xx年12月之前達(dá)到收支平衡。
    因?yàn)槲覀兪莿?chuàng)業(yè)初期的電子商務(wù)型企業(yè),所以采用以網(wǎng)絡(luò)推廣為主的營(yíng)銷(xiāo)方式。
    傳統(tǒng)媒體:慮到創(chuàng)業(yè)初期的成考本及效果,暫不考慮;。
    網(wǎng)絡(luò)推廣:在google、baidu上買(mǎi)關(guān)鍵詞、網(wǎng)絡(luò)排名,購(gòu)買(mǎi)網(wǎng)絡(luò)實(shí)名(3721),在淘寶、易趣上開(kāi)店,成為阿里巴巴“誠(chéng)信通”會(huì)員,并爭(zhēng)取早點(diǎn)加入阿里巴巴“中國(guó)供應(yīng)商”,同時(shí)在天涯、瑞麗、無(wú)憂團(tuán)購(gòu)、等知名論壇發(fā)貼,貼圖,以增強(qiáng)宣傳力度。
    促銷(xiāo)手段:通過(guò)qq群發(fā),論壇發(fā)貼等方法,新會(huì)員入會(huì)或在某個(gè)特定時(shí)間段(比如10月1號(hào)到10月7號(hào))注冊(cè)會(huì)員并發(fā)貼者均有機(jī)會(huì)免費(fèi)獲得網(wǎng)站提供的家裝設(shè)計(jì),以提高人氣指數(shù),比如論壇同時(shí)最高在線人數(shù)。還有在免費(fèi)的(1)24小時(shí)有問(wèn)必答活動(dòng),分電話回答和論壇回答。應(yīng)該說(shuō),從電話的咨詢就可以帶來(lái)收入,因?yàn)槲覀兛梢詮氖率┕?不過(guò)這個(gè)要靠技巧!。(2)宣傳單頁(yè)的使用,還是很吸引人的,因?yàn)槲覀兪蔷W(wǎng)絡(luò)平臺(tái)做的是眼球經(jīng)濟(jì),所以我們要每時(shí)每克都要利用機(jī)會(huì),去開(kāi)戶樓盤(pán)發(fā)資料,以體現(xiàn)信息共享為主!別的裝修公司宣傳的是能幫他做事情,我們要告訴他們的是叫客戶如何省錢(qián)!這樣人氣就聚起來(lái)了。(書(shū)里應(yīng)該是建材的最低信息和施工隊(duì)的聯(lián)系方式!裝修應(yīng)該注意的細(xì)節(jié))。
    小區(qū)推廣:小區(qū)飄浮著商務(wù)氣息:據(jù)調(diào)查,中國(guó)人民銀行25日公布的20xx年上海市金融運(yùn)行報(bào)告披露,逾220億元境外逐利資金在去年流入了上海房地產(chǎn)市場(chǎng)。
    據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),20xx年1至11月,境外資金通過(guò)多種途徑流入上海房地產(chǎn)市場(chǎng)的總量超過(guò)222億元。其中,用于房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的約150億元;用于購(gòu)房的約70億元。這些都是用于小區(qū)建設(shè)!怎么走進(jìn)小區(qū)深入人心是我們的課題!開(kāi)拓小區(qū)市場(chǎng)并不僅僅是獲得了目前這一個(gè)市場(chǎng)空間,對(duì)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展也很有意義;建議加強(qiáng)和物業(yè)的合作,利潤(rùn)共享!
    社會(huì)形象:力所能及的支持國(guó)家希望工程,逐年增加資助名額,培養(yǎng)企業(yè)員工的社會(huì)責(zé)任感,樹(shù)立企業(yè)良好的社會(huì)形象。在農(nóng)村之間建一條裝修人才輸送的高速公路!很有影響力!
    資金需求:初期1年的營(yíng)運(yùn)費(fèi)用大致在6萬(wàn)元,吸引投資入股,但投資方占有股權(quán)不得超過(guò)49%,具體面議。
    合作方式:投資方出資,實(shí)行財(cái)務(wù)監(jiān)督,不參加網(wǎng)站具體運(yùn)營(yíng)。
    20xx年進(jìn)行第2次改版!曾經(jīng)開(kāi)通過(guò)上海家裝小修版!
    為人誠(chéng)信、務(wù)實(shí),一直深受老板、同事和客戶的好評(píng);思想活躍!超前!
    《零點(diǎn)團(tuán)購(gòu)》努力成為國(guó)內(nèi)首屈一指的專(zhuān)業(yè)的裝修站?!读泓c(diǎn)團(tuán)購(gòu)》銷(xiāo)售的不僅僅是一寫(xiě)建材和設(shè)計(jì)服務(wù),更是體現(xiàn)一種時(shí)尚理念,宣揚(yáng)一種積極樂(lè)觀的現(xiàn)代生活方式。
    20xx年12月份之前進(jìn)入專(zhuān)業(yè)裝修服務(wù)網(wǎng)進(jìn)入前3名,精心打造裝修流通領(lǐng)域的“國(guó)美”。
    網(wǎng)絡(luò)實(shí)名:零點(diǎn)團(tuán)購(gòu)(現(xiàn)在已經(jīng)被搜索引擎收錄)。
    網(wǎng)站建設(shè):細(xì)節(jié)決定成敗,網(wǎng)站建設(shè)一定會(huì)本著簡(jiǎn)潔、實(shí)用的指導(dǎo)思想。具體要求見(jiàn)附件《零點(diǎn)團(tuán)購(gòu)網(wǎng)建設(shè)細(xì)節(jié)及步驟說(shuō)明書(shū)》。
    1.管理思想一切以客戶為中心。
    2.管理隊(duì)伍技術(shù)部;市場(chǎng)部;設(shè)計(jì)部;施工管理部以上各部門(mén)會(huì)逐步完善。
    3.管理決策營(yíng)造舒適輕松的工作環(huán)境,高效、優(yōu)質(zhì)地響應(yīng)客戶需求。
    1.組織結(jié)構(gòu),總經(jīng)理市場(chǎng)部,技術(shù)部,設(shè)計(jì)部,施工部。
    2.協(xié)作及對(duì)外關(guān)系,市場(chǎng)部對(duì)外聯(lián)絡(luò)業(yè)務(wù),設(shè)計(jì)部協(xié)助施工部,技術(shù)部服務(wù)于網(wǎng)站部。并開(kāi)展和知名論壇的合作!例!時(shí)代報(bào)紙!焦點(diǎn)論壇(已經(jīng)談過(guò)合作問(wèn)題)。
    采用一流的網(wǎng)站開(kāi)發(fā)技術(shù),暫無(wú)知識(shí)產(chǎn)權(quán)問(wèn)題。
    先期租用上海地區(qū)普通公房即可,特點(diǎn)交通方便即可。
    傳媒公司創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)篇七
    打開(kāi)互聯(lián)網(wǎng),搜索桌上游戲,可以看到成千上萬(wàn)的網(wǎng)頁(yè)和文章以及桌上游戲工作室。可以想象,這一領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)是何等的激烈。產(chǎn)品更是千差萬(wàn)別,產(chǎn)品從傳統(tǒng)到時(shí)尚,從主流到非主流,從虛擬到實(shí)物。競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手更是不計(jì)其數(shù),所以這一領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)異常激烈。
    同行競(jìng)爭(zhēng)者(桌上游戲)
    按桌上游戲市場(chǎng)開(kāi)發(fā)程度,國(guó)內(nèi)桌上游戲的市場(chǎng)主要分為三類(lèi):
    (1)沿海發(fā)達(dá)地區(qū)的大城市。此市場(chǎng)擁有比較成熟的創(chuàng)意工作室, 和網(wǎng)站緊密結(jié)合。
    競(jìng)爭(zhēng)激烈。
    (2)中部某些大中型城市。傳統(tǒng)的悠閑產(chǎn)業(yè),桌上游戲經(jīng)營(yíng)店較少。競(jìng)爭(zhēng)相對(duì)第一種小。
    (3)尚無(wú)桌上游戲經(jīng)營(yíng)店的中小型城市。無(wú)競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)。
    潛在競(jìng)爭(zhēng)者
    酒吧、網(wǎng)吧、ktv等場(chǎng)所消費(fèi)者多是白領(lǐng)、年輕男女和學(xué)生,在整個(gè)娛樂(lè)市場(chǎng)的份額十分大。
    競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)、劣勢(shì)
    (一)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì):我工作室采用先進(jìn)的現(xiàn)代化管理理念和傳統(tǒng)的制作工藝,擁有一批精英團(tuán)隊(duì),桌上游戲設(shè)計(jì)的民間高手、骨灰級(jí)的玩家以及高質(zhì)量的服務(wù)人員。制作的桌上游戲擁有高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量,耐玩性強(qiáng),擁有很強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
    (二)競(jìng)爭(zhēng)劣勢(shì):經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)和資金不足。工作室知名度不高。市場(chǎng)份額幾乎為零。
    傳媒公司創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)篇八
    目錄:
    (1)
    公司概述:
    公司簡(jiǎn)介:們公司是一家集服裝設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售為一體的公司。公司以設(shè)計(jì)和引領(lǐng)潮流喂目標(biāo),以青少年為對(duì)象,主銷(xiāo)時(shí)尚休閑、運(yùn)動(dòng)服飾。
    公司市場(chǎng)定位:主要在高校和大中城市開(kāi)設(shè)店面,在之后的發(fā)展中以做出自我的品牌為目標(biāo),加大對(duì)社會(huì)潮流的影響,向國(guó)外推銷(xiāo)。開(kāi)始創(chuàng)業(yè)階段主要面向大學(xué)生,以潮流為主打吸引當(dāng)代年輕人。
    發(fā)起人:
    公司理念:
    (2)
    為解決服裝行業(yè)發(fā)展中緊迫問(wèn)題提供全面有力支撐
    注重自我品牌的發(fā)展。品牌是一種無(wú)形資產(chǎn),是產(chǎn)品附加值的總稱(chēng),是一個(gè)企業(yè)及其產(chǎn)品的綜合體,它涵蓋了企業(yè)的創(chuàng)新能力、企業(yè)管理、市場(chǎng)定位、營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)等多方面的綜合特征。創(chuàng)建自主品牌是服裝行業(yè)走向全球增值鏈高端的必由之路。
    市場(chǎng)分析:
    (3)
    的。
    3.5%。服裝紡織企業(yè)出口利潤(rùn)空間被不斷壓縮。成本的剛性上漲和資源進(jìn)一步緊缺正在調(diào)整著行業(yè)的供給能力和結(jié)構(gòu)。
    (4)
    元、0.36美元、0.22美元和0.36美元。東南亞各國(guó)政府、非洲相對(duì)發(fā)達(dá)地區(qū),都在著力將紡織服裝業(yè)打造為民生產(chǎn)業(yè)、創(chuàng)匯產(chǎn)業(yè)。當(dāng)然,產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)移,建立一個(gè)世界工廠,這是一個(gè)漫長(zhǎng)的過(guò)程,或者說(shuō)其優(yōu)勢(shì)、效能的發(fā)揮是一個(gè)需要長(zhǎng)時(shí)間的過(guò)程。但不可否認(rèn)的是,隨著中國(guó)人口結(jié)構(gòu)的倒梯形結(jié)構(gòu)的呈現(xiàn),中國(guó)勞動(dòng)力富余供給的情況已在發(fā)生改變,我國(guó)在勞動(dòng)力成本方面已經(jīng)開(kāi)始處于劣勢(shì),加上人民幣升值、國(guó)際價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)等因素,我國(guó)在以外貿(mào)加工為主的傳統(tǒng)貿(mào)易方面已經(jīng)喪失了優(yōu)勢(shì),以前依靠低廉勞動(dòng)力獲得利潤(rùn)的生產(chǎn)方式到今天已經(jīng)難以為繼。另一方面,歐美發(fā)達(dá)國(guó)家的貿(mào)易壁壘措施(技術(shù)壁壘)并未完全消除,也限制了我國(guó)出口產(chǎn)品的增長(zhǎng)。人民幣升值的同期,我國(guó)鞋服類(lèi)出口的主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手印度、印尼和巴西等國(guó)貨幣對(duì)美元均大幅貶值,加之越南,印度和羅馬尼亞等周邊國(guó)家更為低廉的勞動(dòng)力成本優(yōu)勢(shì),我國(guó)鞋服類(lèi)產(chǎn)品價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)相對(duì)弱化,耐克、阿迪達(dá)斯等跨國(guó)巨頭相繼宣布縮減在我國(guó)的采購(gòu)計(jì)劃。
    (5)
    創(chuàng)業(yè)步驟:
    因?yàn)槲覀兪谴髮W(xué)生創(chuàng)業(yè),所以我們不可能打到大量的資金支持,所以在創(chuàng)業(yè)前期我們以小范圍銷(xiāo)售為主。
    傳媒公司創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)篇九
    三、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)
    四、店面選址
    五、市場(chǎng)定位
    六、營(yíng)銷(xiāo)策略
    七、人員和內(nèi)部管理
    八、財(cái)務(wù)投資分析
    九、風(fēng)險(xiǎn)與防范措施
    最近這幾年,國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)一片大好,人們生活水平的提高使得家庭住宅面積也不斷變大,因此搬家的人越來(lái)越多,因此開(kāi)一家搬家公司成為不少創(chuàng)業(yè)者的選擇。據(jù)相關(guān)調(diào)查顯示,目前國(guó)內(nèi)從事搬家行業(yè)的從業(yè)人員已經(jīng)超過(guò)十萬(wàn)人,統(tǒng)計(jì)部門(mén)數(shù)據(jù)顯示我國(guó)每年搬家總產(chǎn)值接近1.5億元,市場(chǎng)前景可見(jiàn)一斑。
    雖然搬家行業(yè)是個(gè)小眾產(chǎn)業(yè),但是蘊(yùn)含著無(wú)限商機(jī),不少人都在這個(gè)不起眼的行業(yè)里悶聲賺大錢(qián),然而目前市場(chǎng)上的搬家公司,大多處于無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài),不少人只有一部電話一個(gè)人,接到電話就臨時(shí)找車(chē)、到勞務(wù)市場(chǎng)雇人,出現(xiàn)糾紛后消費(fèi)者很難維權(quán)。因此成立一家成規(guī)的搬家公司,其發(fā)展?jié)摿薮蟆?BR>    我們這里是一個(gè)浙江小城,總?cè)丝?00多萬(wàn),市區(qū)人口190萬(wàn)。目前城市建設(shè)非?;馃幔鈦?lái)人口也越來(lái)越多,因此搬家需求應(yīng)該非常旺盛。目前本地已經(jīng)有20多家搬家公司,其中5家是正規(guī)注冊(cè)的搬家公司,10家是以個(gè)體戶形式成立的服務(wù)部,另外5家則是一個(gè)人一部車(chē)那種不太正規(guī)的個(gè)人形式。
    根據(jù)我們的調(diào)查,其中5家正規(guī)注冊(cè)的搬家公司生意很紅火,有時(shí)候旺季搬家基本需要預(yù)定,而且在調(diào)查過(guò)程中我們意外發(fā)現(xiàn)一個(gè)商機(jī),除了普通居民搬家之外,本地不少?gòu)S房搬遷也需要這個(gè)服務(wù),因此我們打算在服務(wù)項(xiàng)目里面增加搬廠一項(xiàng)。
    另外的10家個(gè)體戶主要是做其門(mén)店附近的小區(qū)生意,服務(wù)范圍不大,目前開(kāi)發(fā)區(qū)和新區(qū)搬家市場(chǎng)完全空白,主商業(yè)區(qū)也有一定的市場(chǎng)空隙。
    基于以上市場(chǎng)調(diào)查分析,我們決定成立xx搬家服務(wù)有限公司,以空白市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)區(qū)和新區(qū)為立足點(diǎn),先做好兩個(gè)區(qū)的服務(wù),在此基礎(chǔ)上,經(jīng)過(guò)一段的時(shí)間發(fā)展后,再去主商業(yè)區(qū)新開(kāi)一個(gè)門(mén)店,爭(zhēng)奪主商業(yè)區(qū)市場(chǎng),然后慢慢擴(kuò)展到全市其他各個(gè)區(qū)和鄉(xiāng)鎮(zhèn),先在本地市場(chǎng)確定百分之五十以上的市場(chǎng)份額,再以分公司的形式把我們的成功運(yùn)營(yíng)模式擴(kuò)展到其他城市。
    由于我們先從開(kāi)發(fā)區(qū)和新區(qū)著手,而開(kāi)發(fā)區(qū)主要是一些企業(yè)居多,新區(qū)幾乎全都是居民區(qū),因此開(kāi)發(fā)區(qū)的店面選址我們選擇了立交橋下一個(gè)十字路口圓盤(pán)的東面,每天陽(yáng)關(guān)充足,附近交通發(fā)達(dá),主要是門(mén)口旁邊有一大塊空地可以停放我們搬家公司的大型車(chē)輛。而且附近企業(yè)來(lái)往的車(chē)輛大多數(shù)都會(huì)經(jīng)過(guò)這個(gè)十字路口,可以提高我們的曝光率。
    新區(qū)分店的選址我們確定在了一個(gè)當(dāng)?shù)氐牟耸袌?chǎng)附近,本來(lái)是想選擇在居民小區(qū)樓下的,但是考慮到不影響居民休息,因?yàn)槲覀冞x擇在了菜市場(chǎng)附近的一個(gè)門(mén)店,附近人流量大,而且菜市場(chǎng)的規(guī)劃一般會(huì)選擇在交通方便的地區(qū),因此我們的分店開(kāi)在這里,既能保證旺盛的人氣,又有方便的交通優(yōu)勢(shì)。
    第一,我們xx搬家公司主要以居民搬家服務(wù)為主營(yíng)業(yè)務(wù)。
    第二,除居民搬家業(yè)務(wù)外,為了迎合市民的需要,我們還提供搬鋼琴、搬機(jī)器、大型家電等搬運(yùn)服務(wù)。
    第三,專(zhuān)業(yè)搬廠服務(wù),機(jī)器、吊裝、重型設(shè)備轉(zhuǎn)移等。
    第四,除了以上業(yè)務(wù)之外,我們還提供商業(yè)公司寫(xiě)字樓搬運(yùn)服務(wù)。
    綜上所述,我們是一家綜合性的搬家服務(wù)公司,為本地居民和企業(yè)老板提供多樣化的服務(wù)。
    1、本地門(mén)戶論壇推廣:每個(gè)地方都會(huì)有本地的站和論壇,我們首先和他們?nèi)〉煤献鳎磕暌砸欢ǖ膬r(jià)格在門(mén)戶和論壇上發(fā)布廣告。
    2、戶外廣告推廣:我們?cè)诔鞘欣锩娌簧俚胤蕉荚O(shè)置了戶外廣告牌進(jìn)行推廣。
    3、114電話查詢推廣:付費(fèi)加入了114電話查詢推廣服務(wù)。
    4、分類(lèi)信息推廣:除了以上推廣方式之外,我們還在58同城、趕集網(wǎng)、百姓網(wǎng)等分類(lèi)信息網(wǎng)站免費(fèi)發(fā)布了不少提供搬家服務(wù)的信息,應(yīng)該也能吸引一些客戶。
    5、小區(qū)樓道廣告牌推廣:我們請(qǐng)人制作了一些廣告牌,花錢(qián)雇人貼在了小區(qū)的樓道內(nèi),這個(gè)推廣方式非常實(shí)用,帶來(lái)了不少生意。
    服務(wù)承諾:以客戶至上,規(guī)范服務(wù)著裝整齊,用語(yǔ)文明,不磕不碰,舉止穩(wěn)重,貴重物品加倍用心。
    五好服務(wù)標(biāo)準(zhǔn):收費(fèi)合理信譽(yù)好;安全準(zhǔn)點(diǎn)服務(wù)好;輕裝輕卸搬運(yùn)好;尊可愛(ài)客態(tài)度好;特需要求完成好。
    三不準(zhǔn):不準(zhǔn)收受煙酒消費(fèi);不準(zhǔn)接受吃喝招待;不準(zhǔn)損壞遺漏物品。
    服務(wù)流程:
    居民個(gè)人搬場(chǎng)
    1 、電話受理業(yè)務(wù)(特殊情況可上門(mén)估價(jià))。
    2 、同意后簽定合同,確保消費(fèi)者權(quán)益。
    3 、搬運(yùn)當(dāng)天依客戶要求準(zhǔn)點(diǎn)到位,每部車(chē)配備毛毯、繩子等,以做安全妥善的搬移。
    4 、到達(dá)卸點(diǎn)按要求家具等大件擺放到位。
    5 、確定搬場(chǎng)結(jié)束,無(wú)損壞,客戶填妥反饋表,再付款。
    商務(wù)樓、企事業(yè)單位搬場(chǎng)
    1 、派業(yè)務(wù)員免費(fèi)到貴公司察看、洽談,提供精確報(bào)價(jià)。
    2 、同意后簽定合同,確保貴公司權(quán)益。
    3 、依要求提供紙箱、打包等服務(wù)。
    4 、搬運(yùn)當(dāng)天派現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度,確保貴公司順利搬遷。
    5 、確定搬場(chǎng)結(jié)束,無(wú)損壞,再付款。
    我們將以最優(yōu)惠的價(jià)格和最貼心的服務(wù)努力贏得廣大市民及企業(yè)單位認(rèn)可。秉承“尊客愛(ài)貨,信譽(yù)至上”為服務(wù)宗旨,以安全,高效、經(jīng)濟(jì)、方便“為工作目標(biāo),為新老客戶提供優(yōu)越的服務(wù)。
    根據(jù)財(cái)務(wù)公司的測(cè)算統(tǒng)計(jì),我們的初期投資需要80萬(wàn),主要是用于車(chē)輛和設(shè)備的購(gòu)置。
    門(mén)店租金:兩個(gè)門(mén)店總租金每月5000元。
    人員工資:10名員工每月工資支出2萬(wàn)元。
    水電雜費(fèi):每月800元。
    車(chē)輛購(gòu)置和設(shè)備購(gòu)買(mǎi)費(fèi)用由于彈性較大,因此暫時(shí)沒(méi)有統(tǒng)計(jì)。
    收益分析:統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)暫時(shí)不全,因此我們以開(kāi)發(fā)區(qū)一家分店的效益計(jì)算,分店有一輛廂式貨車(chē)和一輛平板貨車(chē),目前每月訂單較多,每月的毛收入有5萬(wàn)元左右。預(yù)計(jì)兩個(gè)分店相加,每月的毛收入有12萬(wàn)元左右,財(cái)務(wù)那邊數(shù)據(jù)還沒(méi)齊全,因此純利潤(rùn)暫時(shí)沒(méi)有計(jì)算出來(lái)。
    1、交通事故:由于每天都在到處搬家搬廠,因此車(chē)輛長(zhǎng)時(shí)間都在路上行駛,交通事故是一個(gè)非常大的風(fēng)險(xiǎn),因此我們聘請(qǐng)的都是有多年駕齡的老師傅,并且輪班駕駛,保證每個(gè)司機(jī)都不會(huì)疲勞駕駛。
    2、損壞貨物:由于不少搬家搬廠的貨物中,有很多都是易碎品,因此我們都事先和顧客簽訂相關(guān)協(xié)議,而且讓顧客先把易碎品等貨物單獨(dú)運(yùn)輸,明確雙方責(zé)任義務(wù)。
    傳媒公司創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)篇十
    介紹:diy創(chuàng)意服裝店,按其英語(yǔ)意思就是“doityourself”,也就是按照自己的想法和創(chuàng)意,制作屬于自己獨(dú)一無(wú)二的衣服,主營(yíng)業(yè)務(wù)就是承接各種照片,文字,以及自己創(chuàng)作的圖畫(huà),將他們印制到衣服上的業(yè)務(wù),制作各種文化衫。一切程序都按照自己個(gè)人的想法,自己操作,完全的隨心所欲的給自己制作衣服!diy創(chuàng)意服裝店的宗旨就是自己動(dòng)手,發(fā)揮想象,做屬于自己的衣服,獨(dú)一無(wú)二!
    在追求時(shí)尚、獨(dú)特、新穎的時(shí)代,年輕人喜歡標(biāo)新立異,與眾不同,他們不滿足于百貨公司里現(xiàn)成商品,于是,diy經(jīng)濟(jì)火熱升溫,并因此成為新的淘金地。與一般的小店不同,手工坊提倡“doityourself(diy)”的新消費(fèi)理念,其賣(mài)點(diǎn)不是產(chǎn)品本身,而是制作產(chǎn)品的過(guò)程。對(duì)消費(fèi)者來(lái)說(shuō),是將自己的創(chuàng)意變?yōu)楝F(xiàn)實(shí),體驗(yàn)創(chuàng)造的快樂(lè);對(duì)創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō),則在嘗試全新的創(chuàng)業(yè)方式。diy創(chuàng)意服裝店力求突出個(gè)人特色,把每個(gè)人所想象的東西變成現(xiàn)實(shí)。這能夠充分迎合個(gè)性的年輕一代追求時(shí)尚,突出特色的心理,目標(biāo)消費(fèi)群體很大,市場(chǎng)前景很廣闊!
    diy創(chuàng)意服裝店主要的目標(biāo)客戶是青年人,青年人的特點(diǎn)是熱情奔放、思想活躍、富于幻想、喜歡冒險(xiǎn),這些特點(diǎn)反映在消費(fèi)心理上,就是追求時(shí)尚和新穎,喜歡購(gòu)買(mǎi)一些新的產(chǎn)品,嘗試新的生活。在他們的帶領(lǐng)下,消費(fèi)時(shí)尚也就會(huì)逐漸形成。這一時(shí)期,青年人的自我意識(shí)日益加強(qiáng),強(qiáng)烈地追求獨(dú)立自主,在做任何事情時(shí),都力圖表現(xiàn)出自我個(gè)性。這一心理特征反映在消費(fèi)行為上,就是喜歡購(gòu)買(mǎi)一些具有特色的商品,而且這些商品最好是能體現(xiàn)自己的個(gè)性特征,對(duì)那些一般化、不能表現(xiàn)自我個(gè)性的商品,他們一般都不屑一顧。
    主要的銷(xiāo)售方向有幾個(gè)方面:
    1、愛(ài)情。主要關(guān)注戀人信物和戀人時(shí)尚手工情侶坊的市場(chǎng)開(kāi)發(fā),情侶生意是時(shí)尚手工構(gòu)成的重要部分。處于熱戀的情人,是時(shí)尚的首選追隨者,對(duì)時(shí)尚的熱情高于普通人,對(duì)時(shí)尚的資金投入和時(shí)間的投入,往往處于非理性狀態(tài),只要是符合戀人心情的禮物,價(jià)錢(qián)再貴,他們都舍得出手,往往一單生意頂過(guò)其它好幾單。因此下力氣抓好情侶生意,可以為經(jīng)營(yíng)店帶來(lái)意想不到的財(cái)源。
    2、親情、作為親情禮物,現(xiàn)在人們普遍提倡自己動(dòng)手制作,摒棄了過(guò)去買(mǎi)高檔現(xiàn)成品的陋習(xí),更講究一種實(shí)惠和情調(diào),而時(shí)尚手工就特別符合這種需求。另外由于現(xiàn)代都市生活限制了人們的動(dòng)手的機(jī)會(huì),時(shí)尚手工也成了提高孩子動(dòng)手能力的一種手段,我們推出了以親子為主題的時(shí)尚手工娛樂(lè)活動(dòng)。
    3、友情,主要關(guān)注同學(xué)、朋友之間禮品市場(chǎng)的開(kāi)發(fā),同學(xué)情誼,朋友情誼,是維系現(xiàn)代人際關(guān)系的重要紐帶,這種感情更多的超出了物質(zhì)范圍。同學(xué)、朋友之間的禮品饋贈(zèng),貴重與否并不重要,重要的是要更能準(zhǔn)確的傳達(dá)贈(zèng)送者的內(nèi)心。時(shí)尚手工無(wú)限豐富的品種世界,完全可以滿足這種友情傳遞的深層需求。友情類(lèi)禮品是時(shí)尚手工市場(chǎng)的重要組成版塊,特別是畢業(yè)禮品,寒暑假禮品。都是擴(kuò)大收入的重要途徑。
    4、心情只要關(guān)注現(xiàn)代時(shí)尚派人士個(gè)性化產(chǎn)品的市場(chǎng)開(kāi)發(fā),對(duì)一些人來(lái)說(shuō),時(shí)尚手工純粹是一種情緒、一種自我放松、自我陶醉的方式。這類(lèi)人玩時(shí)尚手工,純粹是因?yàn)樾那榈男枰?。?duì)于追求時(shí)尚的年青一代的大學(xué)生們,以上幾個(gè)方面是他們生活中不可缺少的一部分,因此在大學(xué)城里開(kāi)一間這樣的店鋪市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿艽螅?BR>    diy創(chuàng)意服裝店,可根據(jù)自己的想法,隨心所欲的把自己喜歡的圖片或者文字印到衣服上,形成自己獨(dú)一無(wú)二的衣服可以完全避免走在大街上與別人撞衫的遭遇。富有個(gè)人特點(diǎn)的圖案無(wú)疑是個(gè)性主張的最佳代表,自己為自己量身制作追求時(shí)尚的服飾,在這里,相信你的衣服是獨(dú)一無(wú)二的!
    主要設(shè)備:電腦、打印機(jī)、燙畫(huà)機(jī),掃描儀
    原料:空白t恤、熱轉(zhuǎn)印紙、顏料,熱轉(zhuǎn)印墨水,畫(huà)筆及輔助工具
    場(chǎng)所:20平方米門(mén)面一間,內(nèi)設(shè)桌椅,風(fēng)扇,飲水機(jī)
    周轉(zhuǎn)資金:宣傳費(fèi):海報(bào)宣傳50,傳單宣傳100,網(wǎng)絡(luò)宣傳(自己做)日常流動(dòng)資金3000。
    +3000=16580元
    資金自己打工掙錢(qián),加上找合伙人投資。(另外可以以加盟的方式加盟已有店鋪,相對(duì)投資會(huì)較少一些)
    在大學(xué)城周邊,總計(jì)大學(xué)生人數(shù)在5萬(wàn)以上,據(jù)有關(guān)調(diào)查問(wèn)卷顯示有過(guò)半學(xué)生月均消費(fèi)在300到600之間,其主要經(jīng)濟(jì)來(lái)源82.9%來(lái)源于父母,5.4%來(lái)自于親友資助,另外依靠自己勤工助學(xué)的有9.1%,其他占2.6%。大學(xué)城月人均消費(fèi)在300到600元之間的占57.6%,300元以下的占31.1%,600到1000元得占10.0%,1000元以上的僅占1.3%,月消費(fèi)在600元以下的幾乎占了90%。于此可以得出大學(xué)校園市場(chǎng)已經(jīng)具備了相當(dāng)可觀的發(fā)展前景。
    大學(xué)城調(diào)查問(wèn)卷如下:
    (1)調(diào)查人數(shù)為100人,男占37%,女占63%。
    (2)調(diào)查消費(fèi)者所屬的年齡段,15—20的占37%,21—25的占62%,25以上的占1%。
    (3)調(diào)查消費(fèi)者每月花費(fèi)在服飾上的開(kāi)支,30—50的占24%,50—100的占34%,100—150的占27%,150以上的占15%。
    (4)調(diào)查消費(fèi)者平時(shí)著裝的類(lèi)型(可多選),休閑的占88%,正裝的占4%,時(shí)尚的占14%,可愛(ài)甜美的占9%。
    (5)調(diào)查愿意選擇diy服飾的占88%,不愿意的占12%。
    (6)調(diào)查消費(fèi)者選擇diy服飾的目的(可多選),追求新穎時(shí)尚的占35%,滿足好奇心理的占20%,作為獨(dú)特禮物送情侶或親友的占28%,其它的占28%。
    (7)調(diào)查消費(fèi)者愿意在服飾上印的圖案(可多選),搞笑圖片的占13%,動(dòng)漫人物的占26%,偶像或自己的照片的占23%,自己設(shè)計(jì)的個(gè)性文字或句子占55%。
    (8)調(diào)查消費(fèi)者是否有興趣自己動(dòng)手繪制一件專(zhuān)屬的個(gè)性diy服飾,非常愿意的占30%,有點(diǎn)興趣的占46%,無(wú)所謂的占11%,不愿意的占1%。
    (9)調(diào)查消費(fèi)者在diy服飾和普通衣服價(jià)格相差不大的時(shí)候愿意選擇哪種,diy服飾的占74%,普通衣服的占14%。
    (10)調(diào)查消費(fèi)者愿意接受的diy個(gè)性服飾的價(jià)格,30以下的占12%,30—50的占47%,50—100的占25%,100以上的占4%。
    (11)調(diào)查消費(fèi)者會(huì)接受對(duì)哪些物品進(jìn)行diy個(gè)性裝扮(可多選),帽子的占52%,杯子的占53%,鞋子的占49%,其它的占23%(飾品,絲巾,襪子,披風(fēng)等等)
    (12)消費(fèi)者對(duì)diy服飾的意見(jiàn)
    調(diào)查結(jié)果顯示:
    (1)對(duì)diy服飾感興趣的女生居多。
    (2)調(diào)查的消費(fèi)者大概都在21—25歲。
    (3)消費(fèi)者每月花費(fèi)在服飾上的開(kāi)支大都在50—100元。
    (4)消費(fèi)者平時(shí)著裝類(lèi)型是休閑的居多。
    (5)消費(fèi)者大都愿意選擇diy服飾。
    (6)消費(fèi)者選擇diy服飾的目的大都在于追求新穎時(shí)尚。
    (7)消費(fèi)者大都愿意在服飾上印上自己設(shè)計(jì)的個(gè)性文字或句子。
    (8)消費(fèi)者大都對(duì)自己動(dòng)手繪制一件專(zhuān)屬的個(gè)性服飾有點(diǎn)興趣。
    (9)消費(fèi)者在diy服飾和普通衣服價(jià)格相差不大的時(shí)候大都愿意選擇diy服飾。
    (10)消費(fèi)者能接受的diy服飾的價(jià)格大都是30—50元。
    (11)消費(fèi)者大都想在服飾、杯子、帽子、鞋子、飾品、絲巾、襪子、披風(fēng)等物品上diy。
    (12)消費(fèi)者對(duì)diy服飾的意見(jiàn):價(jià)格要合理、質(zhì)量要保證、創(chuàng)意要新穎、款式多樣化、要體現(xiàn)個(gè)性、要可以自己動(dòng)手制作、要簡(jiǎn)單時(shí)尚等等。
    由調(diào)查問(wèn)卷可得,大學(xué)城市場(chǎng),diy創(chuàng)意服裝店,有很廣闊的市場(chǎng),有很好的前景!
    對(duì)于大學(xué)生這個(gè)特殊的消費(fèi)群體來(lái)說(shuō),每年都有兩次長(zhǎng)時(shí)間的假期,寒假和暑假共有三個(gè)月時(shí)間,另外對(duì)于diy創(chuàng)意服裝店來(lái)說(shuō),能夠印刷的衣服多是短袖t恤,及一些長(zhǎng)袖秋衣,相對(duì)都比較薄,因此在溫度較低的冬天和早春季節(jié),店鋪的營(yíng)業(yè)要處于淡季,按照全年來(lái)算,每年只有三月份到九月份處于旺季,其中還要出去將近兩個(gè)月的暑假,也就是說(shuō)有五個(gè)月的旺季營(yíng)業(yè)時(shí)間,對(duì)于店鋪來(lái)說(shuō),要想贏利,這遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,因此還要做好在營(yíng)業(yè)淡季的營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃。初步計(jì)劃,店里還可以開(kāi)展其他業(yè)務(wù),如打字復(fù)印,承接社會(huì)企業(yè)及校園團(tuán)體服裝印刷業(yè)務(wù),diy杯子(情侶杯)制作,銷(xiāo)售創(chuàng)意飾品等!
    無(wú)論是什么創(chuàng)業(yè)都會(huì)有風(fēng)險(xiǎn),diy創(chuàng)意服裝店的風(fēng)險(xiǎn)也存在,據(jù)調(diào)查大學(xué)城有很多賣(mài)衣服的店鋪,北大學(xué)城攤販區(qū)又有好多擺地?cái)傎u(mài)衣服的,市場(chǎng)上存在很大的競(jìng)爭(zhēng)!一些品牌店鋪,品牌知名度較高,占據(jù)中高端市場(chǎng),尤其是品牌折扣店,主營(yíng)往年或折扣品牌商品,擁有穩(wěn)定的客戶群,也是最大的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)者,因?yàn)閲?guó)人思想中品牌代表著地位。外貿(mào)轉(zhuǎn)內(nèi)銷(xiāo)類(lèi)型的小店,占據(jù)整個(gè)服裝市場(chǎng)的很大比例,由于投入成本低廉,進(jìn)貨渠道多樣,款式比較多,主題比較豐富,是消費(fèi)者中淘寶愛(ài)好者的首選場(chǎng)所,更能在其中淘到自己喜歡的服飾和飾品。
    因此一定要避免與這些商家進(jìn)行正面的競(jìng)爭(zhēng),要找到自己的優(yōu)勢(shì),發(fā)覺(jué)自己的亮點(diǎn)。對(duì)于品牌服飾,往年或折扣品牌商品的利潤(rùn)點(diǎn)在于薄利多銷(xiāo),所以固定樣式的衣服穿著在一個(gè)群體中的幾率較大,不能突出群體中的個(gè)體差異性,而求異是我們商品最大的賣(mài)點(diǎn),大眾的不一定是最和自己的心意。而小型服飾連鎖店,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,往往相同類(lèi)的服飾小店,一條街上比鄰很多,雖然存在服飾個(gè)體的差異,但是顧客的滿意程度才是決定成交的最大因素,既是“小店”,陳列和庫(kù)存比例較小,樣式不夠,在大品牌和批發(fā)市場(chǎng)的夾縫中求生存,缺乏競(jìng)爭(zhēng)力很難發(fā)展壯大。要發(fā)揮我們的優(yōu)勢(shì)就要從這方面入手,優(yōu)勢(shì)在于創(chuàng)意,在于個(gè)性,在于獨(dú)一無(wú)二,在于按自己的意思設(shè)計(jì)衣服,隨心所欲!做到這一點(diǎn)相信一定能規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),獲得成功!
    1、銷(xiāo)售方法:我們的銷(xiāo)售方法主要以店面銷(xiāo)售為主,電話訂購(gòu)、網(wǎng)上訂購(gòu)為輔,提升針對(duì)個(gè)人消費(fèi)者的服務(wù)質(zhì)量,首先從心理上征服客戶,然后引導(dǎo)消費(fèi)者完成整個(gè)制造可心服飾的過(guò)程,從中提取一定數(shù)額的服務(wù)費(fèi),最后根據(jù)為每個(gè)消費(fèi)者提供數(shù)量不一的原材料結(jié)算費(fèi)用。
    2、產(chǎn)品定位:根據(jù)“我就是我”獨(dú)一無(wú)二的你穿著獨(dú)一無(wú)二的衣服的這一概念,來(lái)滿足顧客對(duì)服飾最高層次的需求,結(jié)合制造和改制的基本原則,提供顧客所需要的服務(wù)。
    3、廣告宣傳:我們的宣傳方式主要有宣傳欄海報(bào)、傳單,還有街頭橫幅形式和網(wǎng)上宣傳形式。另外,還可以招大學(xué)生兼職,穿上個(gè)性的自制服裝在校園里活動(dòng),注重人與人之間的口碑相傳!
    4、營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍:一人負(fù)責(zé)接單與銷(xiāo)售,另一人負(fù)責(zé)服裝印制!
    傳媒公司創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)篇十一
    本快餐店的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)主要是圍繞如何創(chuàng)建一個(gè)學(xué)生營(yíng)養(yǎng)快餐廳而展開(kāi)的調(diào)查分析和計(jì)劃,闡述了在學(xué)校附近地段開(kāi)辦此餐廳的具體內(nèi)容,屬創(chuàng)業(yè)計(jì)劃類(lèi)。
    本店位于times;times;信息職業(yè)技術(shù)學(xué)院商業(yè)街,主要針對(duì)的客戶群是大學(xué)生、鄰近居民以及打工人員。經(jīng)營(yíng)面積約為五十平米米左右。主要提供早餐、午餐、晚餐以及特色冷飲和休閑餐飲等。早餐以浙江等南方小吃為主打特色,當(dāng)然北方小吃也是少不了的。品種多,口味全,營(yíng)養(yǎng)豐,使就餐者有更多的選擇。午餐和晚餐則有南北方不同口味菜式。而非餐點(diǎn)又提供各種冷飲,如果汁、薄冰、冰粥、冰豆甜湯、冰凍咖啡、水果拼盤(pán)等。本餐廳采用自助快餐的方式,使顧客有更輕松的就餐環(huán)境與更多的選擇空間。
    本餐廳裝飾自然,隨意,同時(shí)負(fù)有現(xiàn)代氣息,墻面采用偏淡的溫色調(diào),廚房布置合理精致,采光性好,整體感觀介于家庭廚房性質(zhì)與酒店廚房性質(zhì)之間。
    優(yōu)勢(shì)分析:本餐廳經(jīng)營(yíng)解決了學(xué)校食堂飯菜口味單一等問(wèn)題,也無(wú)流動(dòng)小攤衛(wèi)生沒(méi)有保證的擔(dān)憂,并且與食堂同樣方便快捷,節(jié)約時(shí)間。另外,本餐廳采用自助選擇方式,應(yīng)該很容易受到顧客歡迎,并能節(jié)省部分人力資源。同時(shí),非餐點(diǎn)還提供冷飲、冰粥、咖啡等,并提供免費(fèi)茶水。
    簡(jiǎn)潔舒適的裝修將是餐廳的一大特點(diǎn),學(xué)生普遍喜歡在干凈、服務(wù)態(tài)度好的餐館就餐,因此令人滿意的服務(wù)也將是本店的一大特色。
    此外,學(xué)校食堂有明確的就餐時(shí)限,而校外很少有餐館出售早餐,因此在校外的本店則可以較容易地抓住這部分因時(shí)間差而導(dǎo)致丟失的市場(chǎng)份額,換句話說(shuō)就是由在就餐點(diǎn)前后的一段時(shí)間要就餐的潛在客戶群所產(chǎn)生的市場(chǎng)份額。
    劣勢(shì)分析:由于剛起步,快餐店的規(guī)模較小,如就餐的人力資源、服務(wù)項(xiàng)目等都比較有限。而大學(xué)城內(nèi)外的競(jìng)爭(zhēng)也是比較激烈的,因此還存在著不小的劣勢(shì)。另一方面,因?yàn)閷W(xué)校假期是固定的,寒暑假期間的客源會(huì)驟降,而寒假期間會(huì)比暑期更少,這將會(huì)是一個(gè)比較難以解決的問(wèn)題。
    機(jī)會(huì)分析:據(jù)我們的市場(chǎng)調(diào)查與分析,本店產(chǎn)品的市場(chǎng)需求是存在的,并具有一定的競(jìng)爭(zhēng)力。而本人正是學(xué)生——這個(gè)最大客戶群中的一員,所以更能了解顧客需要什么樣的產(chǎn)品和服務(wù),從這些方面來(lái)看,是應(yīng)該是很有機(jī)會(huì)擠入該餐飲市場(chǎng)的。
    威脅分析:餐廳的服務(wù)與產(chǎn)品質(zhì)量的高低與經(jīng)營(yíng)成本又有直接和必然的聯(lián)系,如此則產(chǎn)品價(jià)格必然不會(huì)比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手低,雖然總體上價(jià)格并不會(huì)太高,但相比之下,客戶的經(jīng)濟(jì)承受能力就成為一大考驗(yàn)了。并且,成本與利潤(rùn)也是直接掛鉤的,盈利的多少則又是能否在競(jìng)爭(zhēng)中生存下去的一大決定因素。再者,各地風(fēng)俗與飲食習(xí)慣的不同,又產(chǎn)生了另一個(gè)問(wèn)題,即是否大多數(shù)顧客都能對(duì)產(chǎn)品認(rèn)可或滿意呢,這也是需要接受考驗(yàn)的。
    1、本餐廳開(kāi)業(yè)之前,要作廣告宣傳,因?yàn)橹饕蛻羧菏轻槍?duì)學(xué)生的,而學(xué)生中信息傳遞的速度與廣度是很大的,所以宣傳上可不用費(fèi)太大的力度,只需進(jìn)行傳單或多媒體(如:音響)等形式的簡(jiǎn)單廣告即可。
    2、本餐廳采取自助餐的方式,免費(fèi)茶水和鮮湯。并且米飯的質(zhì)量相對(duì)競(jìng)爭(zhēng)者要好,可采用不同的做法(如:蒸熟,是一種南方飯館常見(jiàn)的米飯做法),使口感與眾不同,以求有別于競(jìng)爭(zhēng)者,而且是一元吃飽,給顧客更多的優(yōu)惠,以吸引更多的客源。此外,本餐廳還推出水果拼盤(pán)、八寶飯等情侶套餐,由于休閑飲食的空缺,這也將成為本店的一大特色。
    3、餐廳使用不銹鋼制的自助餐盤(pán),即節(jié)約又環(huán)保,而廢棄物也不能隨便傾倒,可以與養(yǎng)殖戶聯(lián)系,讓其免費(fèi)定期收取,如此可以互利。據(jù)悉,競(jìng)爭(zhēng)者在這方面做得并不到位,因此良好的就餐環(huán)境是可以吸引更多的顧客的。
    4、暑假期間雖然客源會(huì)驟降,但畢竟還有部分留校學(xué)生、附近居民以及打工人員,屆時(shí)可采取減少生產(chǎn)量,轉(zhuǎn)移服務(wù)重點(diǎn)等方式,以改善暑期的經(jīng)營(yíng)狀況。寒假期間就考慮修業(yè)一個(gè)月,已減少不必要的成本支出。
    5、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是快速發(fā)展的,變化的,動(dòng)態(tài)的,因此要以長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光看待一個(gè)企業(yè)的發(fā)展,進(jìn)行分析,并制作出長(zhǎng)期的計(jì)劃,每過(guò)一個(gè)階段就該對(duì)經(jīng)營(yíng)的總體狀況進(jìn)行總結(jié),并做出下一步計(jì)劃,如此呈階梯狀的發(fā)展模式。在經(jīng)營(yíng)穩(wěn)定后,可以考慮擴(kuò)大經(jīng)營(yíng),增加其它服務(wù)項(xiàng)目,并可以尋找新的市場(chǎng),做連鎖經(jīng)營(yíng),并慢慢打造自己的品牌,可以往專(zhuān)為學(xué)生提供飲食的餐飲行業(yè)發(fā)展,總之,要以長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光看待問(wèn)題,如此才能有企業(yè)的未來(lái)。
    店長(zhǎng)兼收銀1名,廚師1名,服務(wù)生2名。
    2、運(yùn)營(yíng)階段的成本主要包括:?jiǎn)T工工資,物料采購(gòu)費(fèi)用,場(chǎng)地租賃費(fèi)用,稅,水電燃料費(fèi),固定資本折舊費(fèi),雜項(xiàng)開(kāi)支等。
    3、據(jù)計(jì)算可初步得出餐廳開(kāi)業(yè)啟動(dòng)資金約需11600元(場(chǎng)地租賃費(fèi)用1500元,餐飲衛(wèi)生許可等證件的申領(lǐng)費(fèi)用600元,場(chǎng)地裝修費(fèi)用3000元,廚房用具購(gòu)置費(fèi)用4000元,基本設(shè)施費(fèi)用等2500元),流動(dòng)資金5000元資金??捎懈改柑峁?0%,自己積蓄20%。
    4、每日經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)預(yù)算及分析。
    據(jù)預(yù)算分析及調(diào)查,可初步確定市場(chǎng)容量,并大致估算出每日總營(yíng)業(yè)額約1000元,收益率30%,毛利潤(rùn)300元。由此可計(jì)算出投資回收期約二個(gè)月。
    創(chuàng)業(yè)總是艱難的,現(xiàn)在的大學(xué)生中不乏有創(chuàng)業(yè)想法的人,而有想法又敢于去實(shí)現(xiàn)的卻是少之又少,學(xué)校舉辦此次比賽,有助于激發(fā)同學(xué)們的創(chuàng)業(yè)激情,在現(xiàn)代社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)的壓力下,就是要有敢干敢闖敢沖的勁頭,才能夠有層出不窮的新一代,才能夠令市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)具有活力。當(dāng)然,創(chuàng)業(yè)不能是盲目的,要有足夠詳細(xì)的計(jì)劃和勇氣以及冷靜的判斷和獨(dú)到的眼光,大學(xué)生永遠(yuǎn)都是走在時(shí)代最前列和最具活力的,當(dāng)然不能因?yàn)檫@些就使當(dāng)代大學(xué)生們裹足不前,反而更應(yīng)該努力地鍛煉與拼搏,創(chuàng)造出新世紀(jì)更為輝煌的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)新篇章!
    我一直也來(lái)比較喜歡餐飲服務(wù)業(yè),傳統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)理念占據(jù)了很大市場(chǎng)對(duì)于快餐業(yè)市場(chǎng)還有很大的發(fā)展前景。從學(xué)校起步,漸漸走向市場(chǎng)。
    傳媒公司創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)篇十二
    sosi服裝公司創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)一、公司概述公司簡(jiǎn)介:我們公司是一所有限責(zé)任公司,位于合肥市經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū),組織合理,規(guī)劃定位合理,資金充足,服務(wù)到位,是一家集服裝設(shè)計(jì)、生產(chǎn)銷(xiāo)售于一體的服飾品牌管理公司,以潮流為主打,設(shè)計(jì)流行衣服,主銷(xiāo)年輕人的服裝,前期主要面向在校學(xué)生。
    公司發(fā)展計(jì)劃:公司建立初期,主要目的在于打造“誠(chéng)信,時(shí)尚,品質(zhì)皆上”的企業(yè)形象,逐步擴(kuò)大規(guī)模,形成穩(wěn)定的公司銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)。企業(yè)成長(zhǎng)發(fā)展時(shí)期,主打企業(yè)自己的品牌,開(kāi)始實(shí)行規(guī)模化生產(chǎn),逐步建立起品牌優(yōu)勢(shì)。企業(yè)成熟穩(wěn)定時(shí)期,注重融合時(shí)尚和文化等多重元素,我們需要開(kāi)始能引領(lǐng)行業(yè)潮流。
    公司市場(chǎng)定位:主要是在高校、大城市市中心開(kāi)設(shè)店面,以潮流為主打吸引現(xiàn)在的年輕人,開(kāi)始創(chuàng)業(yè)階段主要是面向大學(xué)生。
    二、市場(chǎng)分析中國(guó)講究衣食住行,穿著打扮這一方面必不可少,加上中國(guó)人口眾多,不管在什么時(shí)候它的需求都很高。根據(jù)網(wǎng)上調(diào)查顯示:18-30歲年齡段的消費(fèi)群體是服裝消費(fèi)的最主要的群體,是消費(fèi)群體中服裝購(gòu)買(mǎi)頻率最多,總體購(gòu)買(mǎi)金額較多的群體,該年齡段人口在1.8億左右,其中女性人口略多于男性,與中國(guó)總體人口男女比例相反。該群體具有一定的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ),很強(qiáng)的購(gòu)買(mǎi)欲望,時(shí)尚,追求流行、個(gè)性,敢于嘗試新事物,容易接受各種新品牌。該群體中很大一部分容易沖動(dòng)購(gòu)物,他們是我們的主要客戶。而且現(xiàn)在大學(xué)擴(kuò)招,在校大學(xué)生年年增加,他們的消費(fèi)市場(chǎng)也不小。
    三、
    公司業(yè)務(wù)分析1、基本消費(fèi)??出賣(mài)我們自己設(shè)計(jì)的潮流服裝,要新穎,趕得上時(shí)代潮流。
    2、特殊訂貨消費(fèi)?對(duì)于我們已有的款式服裝,選擇各種適合自己的顏色,加配個(gè)性的圖案、飾品、文字等,訂做成屬于自己的個(gè)性服裝。
    對(duì)于我們沒(méi)有的款式,可以根據(jù)身材,體型訂做,布料、款式、顏色都隨意搭配,例如班服定做、情侶服裝等等。
    四、投資和運(yùn)營(yíng)計(jì)劃因?yàn)槲沂且粋€(gè)學(xué)生,并沒(méi)有太多的資金來(lái)進(jìn)行投資,首先是和4個(gè)同學(xué)一起合資共建,再過(guò)一年根據(jù)銷(xiāo)售成績(jī)和計(jì)劃吸收各種資金擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模。首先是在大學(xué)和市區(qū)進(jìn)行推廣(重點(diǎn)是大學(xué)),在大學(xué)市場(chǎng)推廣成功之后面向其他市場(chǎng)。
    第一.二年,我們要搶占學(xué)校附近各類(lèi)服裝業(yè)務(wù),我們以設(shè)計(jì)制作服裝為招牌、散發(fā)廣告宣傳單為主,輔之進(jìn)行一些有一定規(guī)模和影響的公關(guān)策劃活動(dòng),一步步打響名氣。例如代理班服設(shè)計(jì)和生產(chǎn),其次我們的商店在開(kāi)始階段要打價(jià)格優(yōu)勢(shì)和打響知名度,以我們的潮流吸引學(xué)生,其他市場(chǎng)也是這樣。
    a)在第一年我們的生產(chǎn)設(shè)備可以是簡(jiǎn)單點(diǎn),但要保證產(chǎn)品質(zhì)量。
    b)產(chǎn)品設(shè)計(jì)很重要,我們要形成我們自己的特色,要抓住年輕人的心理,在這方面要下功夫。
    c)尋求學(xué)校代理,推廣我們的產(chǎn)品。
    第三、四年,我們積累了一部分經(jīng)驗(yàn)經(jīng)驗(yàn),產(chǎn)品賣(mài)的也不錯(cuò),有了我們公司的知名度,這時(shí)候要吸收資金擴(kuò)大生產(chǎn),我們需要做的還有就是要進(jìn)一步打響我們產(chǎn)品知名度,推廣各類(lèi)市場(chǎng)。
    總的來(lái)說(shuō),我們就是要把企業(yè)慢慢從無(wú)到有、從小到大、從大到強(qiáng)。
    運(yùn)用swot分析法對(duì)公司面臨的市場(chǎng)環(huán)境和自身競(jìng)爭(zhēng)力做一。
    總結(jié)。
    swot分析表strength(優(yōu)勢(shì))。
    weakness(劣勢(shì))。
    1、我們公司剛開(kāi)始起步時(shí)的啟動(dòng)資金很少,對(duì)市場(chǎng)反應(yīng)靈活迅速2、適應(yīng)廣泛的顧客需求,及時(shí)、準(zhǔn)確、迅速3、本身是在校大學(xué)生,因?yàn)閷?duì)消費(fèi)者群體比較熟悉,容易介入消費(fèi)市場(chǎng)4、政府相關(guān)政策的支持5、我們發(fā)展過(guò)程中所遇到的主要問(wèn)題有有限的運(yùn)營(yíng)歷史,資源的短缺,管理經(jīng)驗(yàn)的不足,市場(chǎng)和產(chǎn)品的不確定性,對(duì)于關(guān)鍵管理人員的依賴(lài)性.6、我們企業(yè)規(guī)模較小資金短缺,從而導(dǎo)致我們抗風(fēng)險(xiǎn)的能力較弱7、制衣技術(shù)上競(jìng)爭(zhēng)力薄弱opportunity(機(jī)會(huì))。
    threat(威脅)。
    1、由于大量資本集中在商場(chǎng),目標(biāo)客戶群體多為白領(lǐng)或者已工作人員,在校學(xué)生市場(chǎng)出現(xiàn)空白。
    2、應(yīng)廣大學(xué)生需求而生產(chǎn),不會(huì)有太對(duì)積壓庫(kù)存1、創(chuàng)業(yè)資本不夠,不能進(jìn)行大規(guī)模生產(chǎn),當(dāng)企業(yè)發(fā)展大一定時(shí)期,面臨資金問(wèn)題2、公司人員相對(duì)分布較散,不容易集中管理五、公司結(jié)構(gòu)概述1公司名稱(chēng):sosi服裝公司2公司結(jié)構(gòu):我們開(kāi)始時(shí)候有11個(gè)股東,每人出資50萬(wàn)共550萬(wàn),下設(shè)總經(jīng)理,銷(xiāo)售部、財(cái)務(wù)部、設(shè)計(jì)部、人事部、市場(chǎng)發(fā)展部。結(jié)構(gòu)圖如下:
    股東大會(huì)總經(jīng)理銷(xiāo)售部財(cái)務(wù)部設(shè)計(jì)部人事部市場(chǎng)發(fā)展部部3公司理念:“無(wú)事不可,無(wú)時(shí)不可。”六、公司財(cái)務(wù)計(jì)劃1、開(kāi)始的550萬(wàn)元資金全部用來(lái)維持我們公司的運(yùn)營(yíng),這些錢(qián)用來(lái)購(gòu)買(mǎi)設(shè)備,產(chǎn)品設(shè)計(jì)、市場(chǎng)的推廣、員工工資等等。如下表(單位:萬(wàn)元)。
    完善發(fā)展50購(gòu)買(mǎi)設(shè)備100市場(chǎng)及新生產(chǎn)線50運(yùn)營(yíng)資金(含工資)。
    150租建廠房100宣傳與廣告50服裝設(shè)計(jì)502、成本回收:詳情參見(jiàn)第四步。
    3、成本控制:嚴(yán)格按照國(guó)家企業(yè)有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定,執(zhí)行成本啟用。
    七、服務(wù)宗旨本服裝公司本著“誠(chéng)信至上,品質(zhì)一流,時(shí)尚開(kāi)創(chuàng)”的宗旨,以顧客為上帝,真誠(chéng)的以公司全體員工的力量為顧客服務(wù)。
    傳媒公司創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)篇十三
    家政公司指的是提供室內(nèi)外清潔、打蠟,房屋開(kāi)荒,月嫂、育嬰,催乳,老年護(hù)理員,護(hù)工,鐘點(diǎn)工,涉外家政,別墅管家,等服務(wù)的公司。家政公司又稱(chēng)保姆公司,指的是提供、月子護(hù)理、家庭管家、老人陪護(hù)、管道疏通、開(kāi)荒保潔、室內(nèi)外清潔、打蠟、清洗地毯、沙發(fā)、月嫂服務(wù)、管家、鐘點(diǎn)工,等服務(wù)的公司。
    每月工資的10%-15%傭金
    在后期的勞動(dòng)關(guān)系中公司、客戶(也就是需要保姆的人)和保姆形成一種新的勞動(dòng)關(guān)系。
    客戶:將保姆每月工資交給我。
    保姆:我將每月工資抽取10%后發(fā)給她
    在這種新的勞動(dòng)關(guān)系中每個(gè)人都有利益,這種利益會(huì)維持這種新的勞動(dòng)關(guān)系。
    對(duì)于客戶:
    我們承諾不滿意可以隨時(shí)重新更換保姆,并且尋找保姆的最大擔(dān)憂就是這個(gè)保姆的人品問(wèn)題。在這里我們以整個(gè)公司作為后盾來(lái)處理客戶提出的各種申訴要求。包括盜竊財(cái)務(wù)、各種有意無(wú)意的過(guò)時(shí)帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)損失。在原來(lái)保姆本人是沒(méi)有能力負(fù)擔(dān)的,現(xiàn)在有整個(gè)公司作為擔(dān)保,最大限度的降低原來(lái)的損失。
    對(duì)于保姆:
    在以前的勞動(dòng)關(guān)系中,這一類(lèi)是弱勢(shì)群體在城市中沒(méi)有依靠,不熟悉生存環(huán)境。我們?cè)谑杖∶吭?0%到15%的傭金之后將為他擔(dān)負(fù)以下責(zé)任,免費(fèi)的推薦工作、解決勞資糾紛、無(wú)償?shù)姆稍⒂绕渲卮蠹膊『腿松韨Φ馁r補(bǔ)和治療。這樣他們就徹底解決了在城市生活打工中的最大問(wèn)題。
    公司的利潤(rùn)來(lái)源:
    我們?cè)谡麄€(gè)勞動(dòng)關(guān)系中實(shí)際上充當(dāng)了兩者之間的仲裁覺(jué)色,實(shí)際上就相當(dāng)于一個(gè)微型的保險(xiǎn)公司,我們的利潤(rùn)來(lái)源于拋開(kāi)那些非正常需要賠負(fù)和糾紛解決的,剩下來(lái)的資金。
    舉例子來(lái)說(shuō)
    假如我們有5萬(wàn)保姆簽訂合約,每個(gè)保姆的月工資為500元那么10%就是每月250萬(wàn)的收入,一年為2500萬(wàn)。5萬(wàn)保姆中出現(xiàn)重大疾病,糾紛等等需要支出的占30%,我們一年至少擁有過(guò)千萬(wàn)的收益。而目前北京需要的保姆為20萬(wàn),上海和廣州也為10左右。我們不但能引進(jìn)新的也可以吸吶現(xiàn)有的勞務(wù)人員加入到這個(gè)體系中來(lái)。
    家政公司服務(wù)內(nèi)容
    (1)一般家務(wù):制作家庭便餐、家居保潔、衣物洗滌、園藝等等,以器物的服務(wù)為主;
    (2)看護(hù)嬰幼兒:對(duì)嬰幼兒的照料、看管;
    (3)護(hù)理老年人:照料、陪護(hù)老年人;
    (4)照顧病人:在家庭或醫(yī)院照料、看護(hù)病人;
    (5)護(hù)理產(chǎn)婦與新生兒:護(hù)理產(chǎn)婦與新生兒,亦稱(chēng)月嫂;
    (6)家庭教育:主要是對(duì)幼兒或小學(xué)生的品德和良好習(xí)慣的培養(yǎng)、智力開(kāi)發(fā)和學(xué)業(yè)輔導(dǎo);
    (7)家庭理財(cái):對(duì)客戶日常生活開(kāi)支的管理,包括采購(gòu)、記賬等;
    (12)居家服務(wù)的家政從業(yè)人員(保姆)其服務(wù)項(xiàng)目一般是全面多項(xiàng)的,而鐘點(diǎn)工、計(jì)件工則有單項(xiàng)或多項(xiàng)的,其具體服務(wù)項(xiàng)目應(yīng)以客戶與家政企業(yè)或家政從業(yè)人員所簽訂的合同內(nèi)容為準(zhǔn)。
    (13)單位、社區(qū)的服務(wù)項(xiàng)目,因其后勤服務(wù)比較專(zhuān)業(yè)化,其項(xiàng)目一般以單項(xiàng)或幾項(xiàng)為主。
    傳媒公司創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)篇十四
    (三)公司的研究與開(kāi)發(fā)
    (四)產(chǎn)品或者服務(wù)
    (五)管理團(tuán)隊(duì)
    (六)市場(chǎng)與競(jìng)爭(zhēng)分析
    (七)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃
    (八)財(cái)務(wù)分析和融資需要
    (九)風(fēng)險(xiǎn)因素
    (十)投資者的退出方式
    攝影攝像、婚紗化妝、場(chǎng)地布置、婚車(chē)租賃、鮮花樂(lè)隊(duì)、婚宴組織。
    企業(yè)法人:程曉煒
    主要管理者:ann;tom;vian
    職位名稱(chēng)團(tuán)隊(duì)人員名稱(chēng)個(gè)人簡(jiǎn)介
    總經(jīng)理程曉煒
    商務(wù)策劃專(zhuān)業(yè)出身,有良好的組織協(xié)調(diào)能力,管理能力較強(qiáng),并且具有豐富的工作經(jīng)驗(yàn),管理理念先進(jìn)。
    行政人事部經(jīng)理tom
    人力資源管理碩士,具有整合協(xié)調(diào)能力和行政管理能力。
    策劃部經(jīng)理ann
    專(zhuān)業(yè)的婚慶策劃師,商務(wù)活動(dòng)策劃師,具有良好的策劃思維和文案寫(xiě)作能力和客戶溝通力。
    市場(chǎng)部經(jīng)理vian
    營(yíng)銷(xiāo)管理與策劃碩士,具有良好的溝通協(xié)調(diào)能力,有一定的營(yíng)銷(xiāo)策劃能力。
    中國(guó)的婚慶行業(yè)真正的發(fā)展從1990年開(kāi)始,到現(xiàn)在已經(jīng)有20年的發(fā)展歷史。經(jīng)歷了開(kāi)拓階段(1990-1995)、新文化階段(1995-20xx)、紛爭(zhēng)階段(20xx-20xx)、爆發(fā)階段(20xx-)但這種劃分只是行業(yè)中對(duì)于婚慶行業(yè)的模糊定義,婚慶策劃又是相對(duì)于傳統(tǒng)婚慶公司更加周到服務(wù)的“一條龍”服務(wù)公司。
    目前國(guó)內(nèi)婚慶機(jī)構(gòu)良莠不齊,有些服務(wù)人員素質(zhì)低下、服務(wù)理念落后、服務(wù)內(nèi)容單一,缺乏完善的經(jīng)營(yíng)理念和婚慶文化的支持,所能提供的婚禮服務(wù)形式千篇一律,婚禮主題不鮮明,呆板、缺乏新意、缺乏個(gè)性、格調(diào)低下,無(wú)法滿足人們對(duì)婚慶意義的需要。
    在婚慶產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展的過(guò)程中,相關(guān)企業(yè)也越來(lái)越注重品牌服務(wù)和規(guī)模經(jīng)營(yíng),婚慶的高層次服務(wù)也在增多,整個(gè)行業(yè)都在為滿足當(dāng)代青年多元化、時(shí)尚化、個(gè)性化、追求浪漫服務(wù)的需求而努力,婚慶產(chǎn)業(yè)大的產(chǎn)業(yè)鏈正在逐步形成。
    中國(guó)結(jié)婚產(chǎn)業(yè)的主要行業(yè)企業(yè)的規(guī)模較小,從業(yè)經(jīng)營(yíng)者水平參差不齊,從從業(yè)平均人數(shù)來(lái)看,全國(guó)各城市的婚慶企業(yè)的平均從業(yè)人員均很少,婚禮策劃企業(yè)平均每家從業(yè)人員10人左右。除原來(lái)相關(guān)行業(yè)的遷移品牌外,真正全國(guó)性婚慶產(chǎn)業(yè)品牌各地尚未形成,但一批在當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)份額大、具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的行業(yè)領(lǐng)先企業(yè),正在逐漸形成行業(yè)品牌,優(yōu)勢(shì)企業(yè)主導(dǎo)的行業(yè)整合將提升市場(chǎng)集中度和行業(yè)整體盈利水平。
    我公司為客戶周到服務(wù),以整體解決專(zhuān)家我發(fā)展目標(biāo)和發(fā)展方向。在一系列的業(yè)務(wù)服務(wù)中,充分考慮到客戶需求的同時(shí),還堅(jiān)持策劃實(shí)施質(zhì)量的實(shí)現(xiàn)。并且,國(guó)內(nèi)真正意義上的婚禮策劃師還不是很多,婚慶公司還大都停留在婚禮資源的中介階段,sweetlove有專(zhuān)業(yè)的婚慶策劃師和商務(wù)策劃管理專(zhuān)業(yè)出身是優(yōu)勢(shì)。
    婚慶創(chuàng)意是在不斷變化的,我們有一批年輕的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì),策劃專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢(shì),全新的婚慶策劃服務(wù),不斷發(fā)現(xiàn)客戶需求和社會(huì)發(fā)展趨勢(shì),以更好地滿足客戶。
    針對(duì)不同的產(chǎn)品服務(wù),實(shí)行不同的價(jià)格策略,尤其合理定價(jià),設(shè)計(jì)相應(yīng)的服務(wù)價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)。在發(fā)展初期,以更多的優(yōu)惠方式吸引客戶群體。
    在報(bào)紙、媒體上做廣告,并做好服務(wù)質(zhì)量,獲得顧客的信任,間接高效宣傳,達(dá)到口碑相傳的效果。并且在每次組織活動(dòng)的同時(shí),送給客戶有特殊意義的紀(jì)念性禮物,更好地樹(shù)立公司的形象。
    商業(yè)企業(yè)真正的經(jīng)營(yíng)目標(biāo),在于與相關(guān)各方,尤其是主要客戶群體,建立并維持互惠互利的良好關(guān)系,從而轉(zhuǎn)化為豐厚的利潤(rùn)利潤(rùn)源。注重于客戶間的關(guān)系管理、深度挖掘潛在市場(chǎng)。由于公司處于初創(chuàng)期,產(chǎn)品處于導(dǎo)入期,消費(fèi)者對(duì)于公司的品牌形象,產(chǎn)品認(rèn)知度不高,因此銷(xiāo)售渠道主要是發(fā)展“傘式經(jīng)營(yíng)”,采取合縱聯(lián)盟的形式,與家居賣(mài)場(chǎng)、婚紗攝影、旅游風(fēng)景等強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手的全新商業(yè)運(yùn)營(yíng)模式,開(kāi)創(chuàng)全國(guó)婚慶用品一站式購(gòu)物基地。
    預(yù)計(jì)資本收益率為10%時(shí),稅后凈現(xiàn)值為2661459,說(shuō)明計(jì)算期內(nèi)盈利能力和投資報(bào)酬率好,投資方案可行。投資回收期為1.57年,投資回收期較短。初期投資報(bào)酬率為63.3%,有著較好的投資潛力與增值空間。
    創(chuàng)業(yè)者合資資金20萬(wàn)元人民幣
    向親人借10萬(wàn)元人民幣
    向銀行貸款10萬(wàn)元人民幣
    吸引風(fēng)險(xiǎn)投資10萬(wàn)元人民幣
    sweetlove婚慶策劃有限責(zé)任公司是提議中的專(zhuān)業(yè)為婚慶活動(dòng)提供策劃和婚禮實(shí)施的綜合性服務(wù)公司,以至真至誠(chéng),盡善盡美,引領(lǐng)時(shí)尚為己任,推陳出新,銳意進(jìn)取,為結(jié)婚的新人們提供各類(lèi)婚慶服務(wù)以及給類(lèi)商業(yè)慶典籌備工作。
    (1)戰(zhàn)略:
    由于公司處于初創(chuàng)期,產(chǎn)品處于導(dǎo)入期,對(duì)于公司的,產(chǎn)品認(rèn)知度不高,因此銷(xiāo)售渠道主要是發(fā)展“傘式經(jīng)營(yíng)”,采取合縱聯(lián)盟的形式,與家居賣(mài)場(chǎng)、婚紗攝影、旅游風(fēng)景等強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手的全新商業(yè)運(yùn)營(yíng)模式,開(kāi)創(chuàng)全國(guó)婚慶用品一站式購(gòu)物基地。
    (2)總體目標(biāo):
    企業(yè)在五年內(nèi)擁有兩家以上分店,十年以后成為婚慶行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者。
    (3)發(fā)展戰(zhàn)略:
    第一到第三年,占先導(dǎo)入福州市場(chǎng),提高公司知名度,樹(shù)立品牌形象;第四到第六年,提升品牌形象,增加企業(yè)資產(chǎn),進(jìn)一步完善健全企業(yè)網(wǎng)絡(luò)機(jī)構(gòu),開(kāi)闊客戶市場(chǎng);第七至十年,打造sweetlove婚慶知名企業(yè),占領(lǐng)婚慶主導(dǎo)地位,力爭(zhēng)成為該行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者。
    3.發(fā)展階段
    公司計(jì)劃在年正式啟動(dòng)。
    1.資金投入
    計(jì)算公司初建期預(yù)算資本50萬(wàn)人民幣。
    2.成本計(jì)劃
    設(shè)施20萬(wàn),人力15萬(wàn),宣傳5萬(wàn),其他5萬(wàn)
    成本控制,嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)法規(guī)法律規(guī)定,實(shí)行成本啟用。
    3.研發(fā)設(shè)備
    (1)品牌sweetlove
    (2)專(zhuān)利sweetlove捧花
    4.產(chǎn)品的技術(shù)先進(jìn)性及發(fā)展趨勢(shì)
    婚慶作為一個(gè)新興行業(yè),在全國(guó)已到了火爆的程度,各大城市的婚慶公司如雨后春筍般涌現(xiàn),比如廣州在5年前只有30家婚慶服務(wù)公司,現(xiàn)在已經(jīng)超過(guò)了100家?;槎Y服務(wù)行業(yè)分工細(xì)化,服務(wù)范圍擴(kuò)大并日益豐富,已經(jīng)包括了婚禮咨詢、策劃、化妝等。
    當(dāng)代婚慶服務(wù)在隨著城市生活水平的提高,以及當(dāng)代青年更加追求婚姻的質(zhì)量和婚禮慶典活動(dòng)的個(gè)性化,出現(xiàn)了浪漫、時(shí)尚的婚慶服務(wù)趨向。婚慶服務(wù)也已經(jīng)從最簡(jiǎn)單的為信任操辦婚事,開(kāi)始向開(kāi)發(fā)婚禮品牌、注重婚禮文化和職業(yè)化建設(shè)發(fā)展。競(jìng)爭(zhēng)的本質(zhì)是創(chuàng)新、服務(wù)以及品質(zhì)。sweetlove婚慶企業(yè)注重研發(fā)打造屬于自己的品牌,推出專(zhuān)利捧花,符合時(shí)代潮流趨勢(shì),滿足大眾需求。
    公司的主營(yíng)業(yè)務(wù)有婚禮主持、攝影攝像、婚紗化妝、場(chǎng)地布置、婚車(chē)租賃、鮮花樂(lè)隊(duì)、婚宴組織。各項(xiàng)服務(wù)的提供方式如下:
    (1)婚禮主持:婚禮主持方面我們采用兩步走戰(zhàn)略,在公司創(chuàng)業(yè)初期,與經(jīng)驗(yàn)豐富的婚禮主持達(dá)成合作意向。公司一旦接到婚慶業(yè)務(wù)就立即聯(lián)系婚禮主持人,確定時(shí)間地點(diǎn),價(jià)格一般為1000-20xx不等。在公司發(fā)展中后期,將會(huì)由我們公司自己成立門(mén)婚禮主持培訓(xùn)中心,培訓(xùn)出自己公司的簽約主持人。
    (2)攝影攝像、婚紗化妝:這兩方面,我們自己將招聘攝影及化妝方面的員工,對(duì)他們進(jìn)行培訓(xùn),我們也將通過(guò)與職業(yè)學(xué)校的聯(lián)合辦學(xué),吸納化妝方面的優(yōu)秀學(xué)生做重點(diǎn)培訓(xùn),合格者直接加入公司。
    (3)場(chǎng)地布置:公司將成立一個(gè)場(chǎng)地布置小組,并對(duì)其進(jìn)行專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)。
    (4)婚車(chē)租賃、鮮花樂(lè)隊(duì):這兩方我們將尋找符合我們要求的供應(yīng)商,努力做到價(jià)格相對(duì)合理,比市場(chǎng)價(jià)格略低。
    (5)婚宴組織:我們公司將對(duì)有需求的顧客提供婚宴咨詢服務(wù),同時(shí)也會(huì)安排資深婚宴顧問(wèn)陪同顧客前去預(yù)定酒席。
    1.主要核心成員
    總經(jīng)理程曉煒
    商務(wù)策劃專(zhuān)業(yè)出身,有良好的組織協(xié)調(diào)能力,較強(qiáng),并且具有豐富的工作經(jīng)驗(yàn),管理理念先進(jìn)。
    行政人事部經(jīng)理tom
    人力資源管理碩士,具有整合協(xié)調(diào)能力和行政管理能力。
    策劃部經(jīng)理ann
    專(zhuān)業(yè)的婚慶策劃師,商務(wù)活動(dòng)策劃師,具有良好的策劃思維和文案寫(xiě)作能力和客戶溝通力。
    市場(chǎng)部經(jīng)理vian
    營(yíng)銷(xiāo)管理與策劃碩士,具有良好的溝通協(xié)調(diào)能力,有一定的營(yíng)銷(xiāo)策劃能力。
    2.管理制度
    1.日常管理制度
    2.工作服務(wù)制度
    3.公司內(nèi)部辦公制度
    4.員工個(gè)人行為細(xì)則
    5.早夕會(huì)制度
    6.周例會(huì)制度
    7.值日值班制度
    8.客戶信息收集與信息管理制度
    9.客資維護(hù)與管理制度
    10.現(xiàn)場(chǎng)工作執(zhí)行制度
    11.薪金發(fā)放制度
    12.員工獎(jiǎng)勵(lì)制度
    13.公司福利制度
    14.工作時(shí)間和休息休假制度
    3.薪金發(fā)放及獎(jiǎng)懲制度
    1.目標(biāo)市場(chǎng)
    追求新鮮事物,走在時(shí)代尖端的時(shí)尚年輕男女。
    擁有良好的教育背景,或是有海外留學(xué)背景的人士,對(duì)生活有一定追求,工作環(huán)境良好,收入較客觀。
    有高收入,高品質(zhì)的生活,但是不同于第二部分的人,這部分的人的年齡是在50歲以上的老年人?,F(xiàn)在流行忘年戀,雖然不是和會(huì)倡導(dǎo)的,但卻逐漸變成一種流行趨勢(shì),即使不能成為我們的主要客源,也會(huì)是很客觀的一部分收益。
    2.行業(yè)分析
    就全國(guó)來(lái)看,自二十世紀(jì)九十年代以來(lái),婚慶公司在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)做得越來(lái)越大,并牽動(dòng)了婚紗攝影,美容美發(fā),煙酒餐宴等相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。據(jù)數(shù)字統(tǒng)計(jì),到20xx年我國(guó)婚宴綜合消費(fèi)能力將達(dá)到上千元人民幣,有一定發(fā)展前景。
    我們的sweetlove婚慶公司在福州具有很大的發(fā)展機(jī)會(huì)。由于福州是經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平較好的省會(huì)城市,消費(fèi)人群集中,必然能夠打開(kāi)市場(chǎng)。
    3.競(jìng)爭(zhēng)分析
    優(yōu)勢(shì):福州正規(guī)化的婚慶公司較少,只要公司上市后樹(shù)立好品牌好形象,服務(wù)質(zhì)量好,引導(dǎo)潮流,便能吸引更多消費(fèi)者。
    劣勢(shì):如經(jīng)營(yíng)管理不善,缺乏創(chuàng)新管理,也可能被其他婚慶公司超過(guò),生長(zhǎng)破產(chǎn)。
    4.市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)
    目標(biāo)市場(chǎng):該市各類(lèi)人群,特別是向往浪漫婚禮的80、90后。
    服務(wù):建立完善的服務(wù)體系,為客服提供優(yōu)質(zhì)婚禮服務(wù)。
    營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略:企業(yè)初期限量以低價(jià)打動(dòng)客服,盡量避免言過(guò)其實(shí)的廣告,同時(shí)建立婚慶公司網(wǎng)址,提高宣傳力度。
    各企業(yè)一切財(cái)務(wù)收支應(yīng)逐步納入預(yù)算管理范圍,各經(jīng)濟(jì)核算單位自上而下都為資金預(yù)算的管理對(duì)象。資金預(yù)算采取分級(jí)編制、集中匯總、逐級(jí)審批辦法,即班組、車(chē)間、行政、采購(gòu)、設(shè)備等部門(mén)按照各自的資金需求編制當(dāng)月資金支出預(yù)算,在規(guī)定的時(shí)限內(nèi)報(bào)送所在企業(yè)財(cái)務(wù)部門(mén),財(cái)務(wù)部門(mén)按照銷(xiāo)售回款計(jì)劃審核匯總基層資金支出預(yù)算,按照統(tǒng)一格式上報(bào)婚慶公司,由婚慶公司負(fù)責(zé)監(jiān)督、平衡、控制。生產(chǎn)環(huán)節(jié)中,主要是對(duì)成本費(fèi)用的控制?;閼c公司緊緊抓住成本費(fèi)用開(kāi)支這條主線,逐步推行實(shí)施目標(biāo)成本管理工程,模擬市場(chǎng)核算,實(shí)行成本否決。通過(guò)制定目標(biāo)成本(計(jì)劃價(jià)格)模擬市場(chǎng)買(mǎi)斷,劃小核算單位,層層分解細(xì)化成本指標(biāo)到每一個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié),倒算成本逐序逐級(jí)進(jìn)行控制,并將降本節(jié)費(fèi)指標(biāo)直接與業(yè)績(jī)緊密掛鉤,考核盈虧,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,使每位職工成為降本節(jié)耗的執(zhí)行者與責(zé)任人。
    創(chuàng)業(yè)者合資資金20萬(wàn)元人民幣
    向親人借10萬(wàn)元人民幣
    向銀行貸款10萬(wàn)元人民幣
    吸引風(fēng)險(xiǎn)投資10萬(wàn)元人民幣
    1.計(jì)算市場(chǎng)容量,比如在特定地方中一年的結(jié)婚人數(shù)為多少。
    2.核心員工離職風(fēng)險(xiǎn),比如你的婚禮司儀忠誠(chéng)度怎么保證,如果離職誰(shuí)能代替
    3.公司最大可同時(shí)承辦幾場(chǎng)活動(dòng),因?yàn)榛槎Y都比較扎堆,如五一,十一等。
    4.同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)
    依據(jù)《公司法》規(guī)定:“(有限責(zé)任)公司成立后,股東不得抽逃出資?!痹摲ǖ谄呤鍡l規(guī)定:“有下列情形之一的,對(duì)股東會(huì)該項(xiàng)決議投反對(duì)票的股東可以請(qǐng)求公司按照合理的價(jià)格收購(gòu)其股權(quán):
    (2)公司合并、分立、轉(zhuǎn)讓主要財(cái)產(chǎn)的;
    (3)公司章程規(guī)定的營(yíng)業(yè)期限屆滿或者章程規(guī)定的其他解散事由出現(xiàn),股東會(huì)會(huì)議通過(guò)決議修改章程使公司存續(xù)的?!奔丛谖覈?guó),有限公司股東出資后,注冊(cè)資本的所有權(quán)即轉(zhuǎn)移給公司所有,公司股東除根據(jù)《公司法》第七十五條規(guī)定行使股權(quán)回購(gòu)請(qǐng)求權(quán)外,不能退股。
    傳媒公司創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)篇十五
    (電視機(jī)、影碟機(jī)、電飯煲、微波爐、電冰箱等維修電風(fēng)扇、空調(diào)、抽油煙機(jī)等維修安裝)
    企業(yè)類(lèi)型:服務(wù)
    以往的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)(包括時(shí)間):
    本人所學(xué)專(zhuān)業(yè)為機(jī)電類(lèi),3年;且在姨夫家電維修店勤工儉學(xué)4年,熟悉現(xiàn)代家用電器,有較多家電維修經(jīng)驗(yàn),且對(duì)家電維修行業(yè)有濃厚的興趣,交際能力強(qiáng),做事踏實(shí)、認(rèn)真。
    教育背景,所學(xué)習(xí)的相關(guān)課程(包括時(shí)間):
    本人大專(zhuān)畢業(yè),專(zhuān)學(xué)機(jī)電3年,有一定企業(yè)管理知識(shí)和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)知識(shí)。
    目標(biāo)顧客描述:
    目標(biāo)群體定位在靖江市老城區(qū)環(huán)城南路兩側(cè)(以靖江電大為中心)的居民,維修服務(wù)部設(shè)在靖江電大校內(nèi)。市場(chǎng)容量或本企業(yè)預(yù)計(jì)市場(chǎng)占有率:
    該區(qū)常住人口較密,相對(duì)于靖江城區(qū)其他片來(lái)說(shuō),工薪階層、村民改居民的比重較大,生活節(jié)儉意識(shí)較濃,家電使用期相對(duì)較長(zhǎng),待修率較高;高檔家電相對(duì)較少,市場(chǎng)容易切入;同時(shí)該區(qū)維修點(diǎn)較少,因而商機(jī)較大,市場(chǎng)客量較大,市場(chǎng)占有率較高。市場(chǎng)容量的變化趨勢(shì):
    隨著居民生活水平的提高,家用電器的普及,只要我們努力開(kāi)拓市場(chǎng),
    誠(chéng)信服務(wù),市場(chǎng)客量會(huì)不斷擴(kuò)大。同時(shí),高檔家電的進(jìn)入,也給我們維修知識(shí)、技能提出更高的要求。
    競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的主要優(yōu)勢(shì):
    1、進(jìn)入市場(chǎng)時(shí)間較長(zhǎng);
    2、有一定的客戶群;
    3、有較豐富的維修經(jīng)驗(yàn)。
    競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的主要劣勢(shì):
    1、化層次較低;
    2、維修設(shè)備比較簡(jiǎn)陋。
    本企業(yè)相對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的主要優(yōu)勢(shì):
    1、文化層次、專(zhuān)業(yè)水平較高;
    2、企業(yè)成員團(tuán)隊(duì)精神、創(chuàng)新意識(shí)較強(qiáng);
    3、依托靖江電大豐富的教學(xué)資源,先進(jìn)的維修檢測(cè)設(shè)備作為后盾。
    本企業(yè)相對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的主要劣勢(shì):
    1、初入市場(chǎng),無(wú)市場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn);
    2、實(shí)際家電維修經(jīng)驗(yàn)較弱。
    1、教師節(jié)為本校教師提供免費(fèi)維修,感謝她們對(duì)學(xué)生的栽培。 2、定期為社區(qū)提供免費(fèi)維修活動(dòng)。
    3、每學(xué)年為本校困難的優(yōu)秀學(xué)生捐助一定的錢(qián)物。
    感謝您對(duì)“靖江職業(yè)教育中心家電維修部”的支持!
    傳媒公司創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)篇十六
    最近兩年來(lái),由于生活水平的提高,經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的需要,貧富差距的拉大,致使人們消費(fèi)觀念改變。現(xiàn)在的都市人,生產(chǎn)、生活節(jié)奏變快,各種往來(lái)頻繁,生存壓力過(guò)大,缺少的就是時(shí)間和精力。有人疲于奔命,過(guò)度勞累,透支健康;有的人缺少幫手,分身乏術(shù),往往應(yīng)付了小事貽誤了大事;有的人感嘆公交擠人,打的嚇人,黑車(chē)宰人而害怕出行;有的人人生地不熟,或者太遠(yuǎn)。
    由此可知無(wú)論辦事、游玩都有一定的難度,并且人的“惰性”導(dǎo)致他們不愿做一些煩、瑣、雜、苦、臟、累的活兒。而為了滿足這些個(gè)性化服務(wù)的公司卻很少,所以消費(fèi)者急切需要一批職業(yè)跑腿人和專(zhuān)業(yè)跑腿機(jī)構(gòu)為他們提供周到細(xì)致的、一對(duì)一的個(gè)性化和人性化的服務(wù)。在這此歷史背景下,中國(guó)市場(chǎng)新興發(fā)展了這一種便民式服務(wù)行業(yè)。
    一、宗旨及商業(yè)模式
    本公司本著“你花錢(qián),我跑腿”的經(jīng)營(yíng)宗旨,為顧客提供可信、及時(shí)、優(yōu)質(zhì)、完善的個(gè)性化服務(wù)。艾幫跑腿有限公司將以優(yōu)質(zhì)完善的服務(wù)成為青海跑腿行業(yè)的潮頭,努力做成青海最具鮮明特色的新型服務(wù)公司!
    發(fā)展目標(biāo):創(chuàng)一流服務(wù)樹(shù)省內(nèi)品牌
    經(jīng)營(yíng)宗旨:誠(chéng)信創(chuàng)業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展
    企業(yè)精神:真誠(chéng)服務(wù)開(kāi)拓創(chuàng)新務(wù)實(shí)發(fā)展
    本公司是一家處于創(chuàng)始階段的服務(wù)公司,艾幫跑腿有限公司的法定經(jīng)營(yíng)形式是私營(yíng)有限責(zé)任公司,法定地址:西寧市城北區(qū)寧大路251號(hào)。艾幫跑腿有限公司將是青海首家專(zhuān)業(yè)從事跑腿服務(wù)新鮮行業(yè)的特色服務(wù)公司。服務(wù)的主要內(nèi)容有市場(chǎng)調(diào)查、代辦執(zhí)照、購(gòu)買(mǎi)車(chē)票、接送貨物、代接送親朋好友及商業(yè)客戶、代繳手機(jī)費(fèi)、代繳水電費(fèi)及各種費(fèi)用等,無(wú)論大事小情,只要是顧客需要跑腿的事情我們都可以提供服務(wù),為顧客節(jié)省時(shí)間、人力,提高工作效率。
    看到跑腿服務(wù)廣闊的市場(chǎng)發(fā)展需求,我們正努力創(chuàng)辦青海首家跑腿服務(wù)公司。為實(shí)施我們的計(jì)劃,我們需要金額為萬(wàn)元的投資,主要用于下列項(xiàng)目活動(dòng):
    1、固定資產(chǎn)的制備(如:辦公地點(diǎn)、打印機(jī)等);
    2、存放為流動(dòng)資金;
    3、業(yè)務(wù)開(kāi)展需要的開(kāi)銷(xiāo)等;
    艾幫跑腿服務(wù)有限公司將提供三大類(lèi)服務(wù)類(lèi)型,13種服務(wù)品種的服務(wù),如下表;
    二、管理制度
    為加強(qiáng)公司的規(guī)范化管理,完善各項(xiàng)工作制度,促進(jìn)公司發(fā)展壯大,提高經(jīng)濟(jì)效益,根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定,特制訂本公司管理制度大綱。
    一、公司全體員工必須遵守公司章程,遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和決定。
    二、公司倡導(dǎo)樹(shù)立“一盤(pán)棋”思想,禁止任何部門(mén)、個(gè)人做有損公司利益、形象、聲譽(yù)或破壞公司發(fā)展的事情。
    三、公司通過(guò)發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng)造性和提高全體員工的技術(shù)、管理、經(jīng)營(yíng)水平,不斷完善公司的經(jīng)營(yíng)、管理體系,實(shí)行多種形式的責(zé)任制,不斷壯大公司實(shí)力和提高經(jīng)濟(jì)效益。
    四、公司提倡全體員工刻苦學(xué)習(xí)科學(xué)技術(shù)和文化知識(shí),為員工提供學(xué)習(xí)、深造的條件和機(jī)會(huì),努力提高員工的整體素質(zhì)和水平,造就一支思想新、作風(fēng)硬、業(yè)務(wù)強(qiáng)、技術(shù)精的員工隊(duì)伍。
    五、公司鼓勵(lì)員工積極參與公司的決策和管理,鼓勵(lì)員工發(fā)揮才智,提出合理化建議,因此,公司會(huì)在每年末對(duì)大家進(jìn)行評(píng)估考核,不會(huì)埋沒(méi)有才之士,把人才放在合適的位置,為個(gè)人與企業(yè)達(dá)到雙贏。
    六、公司實(shí)行“崗薪制”的分配制度,為員工提供收入和福利保證,并隨著經(jīng)濟(jì)效益的提高逐步提高員工各方面待遇;公司為員工提供平等的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境和晉升機(jī)會(huì);公司推行崗位責(zé)任制,實(shí)行考勤、考核制度,評(píng)先樹(shù)優(yōu),對(duì)做出貢獻(xiàn)者予以表彰、獎(jiǎng)勵(lì)。
    七、公司提倡求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),提高工作效率;提倡厲行節(jié)約,反對(duì)鋪張浪費(fèi);倡導(dǎo)員工團(tuán)結(jié)互助,同舟共濟(jì),發(fā)揚(yáng)集體合作和集體創(chuàng)造精神,增強(qiáng)團(tuán)體的凝聚力和向心力。
    八、員工必須維護(hù)公司紀(jì)律,對(duì)任何違反公司章程和各項(xiàng)規(guī)章制度的行為,都要予以追究。
    三、人員招聘與培訓(xùn)
    員工招聘,通過(guò)各種信息途徑尋找和確定工作候選人(1、廣告、2、就業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)、3、人才招聘會(huì)4、校園招聘、5、員工推薦6、網(wǎng)絡(luò)招聘),來(lái)滿足組織的人力資源需求過(guò)程,分為三步驟:招募、甄選、聘用,最終達(dá)到尋找具備最合適的技能,而且具有勞動(dòng)的愿望,能夠在公司相對(duì)穩(wěn)定的工作人員。
    組織為開(kāi)展業(yè)務(wù)及培育人才的需要,采用各種方式對(duì)員工進(jìn)行有目的、有計(jì)劃的培養(yǎng)和訓(xùn)練的管理活動(dòng),其目標(biāo)是使員工不斷的更新知識(shí),開(kāi)拓技能,改進(jìn)員工的動(dòng)機(jī)、態(tài)度和行為,是員工適應(yīng)新的崗位要求,更好的勝任現(xiàn)職工作或擔(dān)負(fù)更高級(jí)別的職務(wù),從而促進(jìn)組織效率的提高和組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。員工培訓(xùn),對(duì)員工針對(duì)技能培訓(xùn)和素質(zhì)培訓(xùn)的相關(guān)課程進(jìn)行培訓(xùn),對(duì)高層管理者還要進(jìn)行相關(guān)管理培訓(xùn)。
    一、資金問(wèn)題
    只能控制,無(wú)法規(guī)避。
    二、法律問(wèn)題
    主要以合同為主,到了一定的規(guī)模,可以請(qǐng)兼職律師和專(zhuān)職律師。
    三、內(nèi)部管理
    加強(qiáng)內(nèi)部員工的培訓(xùn),對(duì)于臨時(shí)員工需簽訂明確苛刻的責(zé)任合同。
    公司經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期的調(diào)研分析,艾幫跑腿有限公司是青海省內(nèi)的首家專(zhuān)業(yè)跑腿服務(wù)公司。并且跑腿公司作為家政服務(wù)的一個(gè)分支,成為城市的新興寵兒。瞄準(zhǔn)“宅”經(jīng)濟(jì),跑腿公司再次出現(xiàn)?!坝惺履鷦?dòng)嘴,辦事我跑腿”!憑借著這一誘人口號(hào),“跑腿公司”如雨后春筍般大量在城市市場(chǎng)上涌現(xiàn),做“與時(shí)間賽跑”的生意,打“懶人經(jīng)濟(jì)”的算盤(pán)。跑腿公司的市場(chǎng)進(jìn)入門(mén)檻很低,不需要專(zhuān)有設(shè)備和技術(shù),資金需求量小,成為不少人創(chuàng)業(yè)的首選。
    然而,營(yíng)銷(xiāo)推廣差、服務(wù)配套不完善、法律監(jiān)管處于真空地帶等,成為制約跑腿公司發(fā)展的“硬傷”。隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展,服務(wù)業(yè)細(xì)分將是未來(lái)消費(fèi)的主流模式。作為新型服務(wù)業(yè),跑腿公司如何加強(qiáng)行業(yè)自律,通過(guò)開(kāi)具正規(guī)發(fā)票、提供企業(yè)相關(guān)資質(zhì)證明等方式獲得消費(fèi)者信任就顯得極其重要,而如何在現(xiàn)有的業(yè)務(wù)模式中推陳出新、設(shè)計(jì)出更多一對(duì)一的專(zhuān)業(yè)個(gè)性化服務(wù)是其未來(lái)發(fā)展的法寶。