通過總結(jié)，我們能夠更好地發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)點和不足。要注重突出重點，總結(jié)的文章應(yīng)該簡明扼要，言簡意賅。下面是一些寫作總結(jié)時常見的錯誤和注意事項，供大家參考。
守押半年工作總結(jié)篇一
下面是我對半年來的工作狀況做一個小結(jié)。
職業(yè)生涯只是學(xué)生生涯的一種延續(xù)，重要的是將學(xué)校里學(xué)的理論知識運用到工作中，并進(jìn)一步提高、升華。我的主要工作是負(fù)責(zé)行業(yè)的信息整理工作，通過對信息技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)的應(yīng)用，將公司開發(fā)與經(jīng)營全過程中產(chǎn)生的大量動態(tài)數(shù)據(jù)、行業(yè)供應(yīng)等市場主要數(shù)據(jù)和各級政府機(jī)關(guān)頒布的政策法規(guī)進(jìn)行及時、準(zhǔn)確、全面的采集、處理，為公司今后宏觀決策提供依據(jù)。這使我能在第一時間接觸到各類行業(yè)政策和投資信息，極大地擴(kuò)充了我的知識量。在對信息進(jìn)行整理的過程中，又提高了我對office等辦公軟件的熟練程度，同時也增進(jìn)了對檔案管理知識的認(rèn)識。
除此之外，我還嘗試著進(jìn)行了xx項目的成本估算，使我有機(jī)會能接觸到估算實踐工作，對成本估算知識有了一個從理論到實踐的升華過程。結(jié)合學(xué)校里學(xué)的相關(guān)知識，我覺得需要進(jìn)一步摸索和思考，活學(xué)活用，來解決實際的問題。
我工作的很大一部分內(nèi)容，與信息檔案的收集、整理有關(guān)，本來以為這是一種比較枯燥的工作，其實，如果有心多思考一下，檔案管理也會更賦于人性化。接觸工作至今，我發(fā)現(xiàn)需要保存的資料類目繁多、信息量大。于是，我在按常規(guī)進(jìn)行整理的同時對一些資料從地區(qū)、級別等方面進(jìn)行橫向比較，當(dāng)然，隨著工作的深入，還有更多新的內(nèi)容等待我去學(xué)習(xí)，去思索。
當(dāng)然，我在工作中還存在著一些不足之處，如過于注重工作的進(jìn)度對工作內(nèi)容的全面性考慮不足等。在接下來的工作中，我將本著對本職工作的認(rèn)真和責(zé)任心，把工作做好做精。
總之，我將以公司的經(jīng)營理念為坐標(biāo)，將自己的知識背景和公司的具體環(huán)境相互融合，利用自己精力充沛、接受能力強的優(yōu)勢努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識和領(lǐng)先技術(shù)，為公司的發(fā)展盡我綿薄之力。
守押半年工作總結(jié)篇二
xx年是我市環(huán)衛(wèi)體制改革的關(guān)鍵年，在市委市政府的精心指導(dǎo)和市城管局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，市環(huán)衛(wèi)處以新機(jī)制、新模式、新發(fā)展應(yīng)對新形勢、新任務(wù)、新要求，用心建設(shè)現(xiàn)代型環(huán)衛(wèi)，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全體環(huán)衛(wèi)職工，真抓實干、狠抓落實，圍繞“全方位、無盲區(qū)”的總體目標(biāo)，加快四項建設(shè)，實現(xiàn)四個創(chuàng)新，使城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量發(fā)生了天翻地覆的變化，得到了上級領(lǐng)導(dǎo)的贊譽和廣大市民的認(rèn)可。
一、加快職工隊伍建設(shè)，環(huán)衛(wèi)作業(yè)水平實現(xiàn)新提升職工隊伍是事業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，我們不斷加強環(huán)衛(wèi)職工隊伍建設(shè)，抓穩(wěn)定、提素質(zhì)，充實新鮮血液、加強作業(yè)管理，實現(xiàn)環(huán)衛(wèi)隊伍“迎合新形勢、適應(yīng)新需求”這一目標(biāo)。
（一）穩(wěn)定隊伍，為職工解決實際問題。隨著環(huán)衛(wèi)體制改革工作的全面開展，市委市政府對環(huán)衛(wèi)工作愈加重視，環(huán)衛(wèi)作業(yè)工人需求超多增加。為解決環(huán)衛(wèi)招工難、隊伍不穩(wěn)定的問題，我們克服資金困難，為環(huán)衛(wèi)一線職工辦理了意外傷害保險，解決了工人的后顧之憂。隨著夏日的來臨，市環(huán)衛(wèi)處抽出專項資金為一線環(huán)衛(wèi)職工購置了白糖、風(fēng)油精等防暑降溫物品，開展了“戰(zhàn)酷暑，送清涼”活動，市環(huán)衛(wèi)處班子成員，頭頂烈日，手捧冰涼的礦泉水，把領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心送到了一線職工的手中。
（二）充實力量，激發(fā)隊伍活力。為了解決以往環(huán)衛(wèi)工充實力量，激發(fā)隊伍活力。作中存在的人員不足，衛(wèi)生質(zhì)量得不到保障的狀況，市環(huán)衛(wèi)處按照4800/人的定額標(biāo)準(zhǔn)充實力量，共設(shè)置清掃保潔人員439人，全部統(tǒng)一配備新型專業(yè)環(huán)衛(wèi)車。新隊伍按照“全方位、無盲區(qū)”的管理目標(biāo)從工作效率、服務(wù)范圍等各方面要求均高于以往的管理隊伍，有效解決了以往環(huán)衛(wèi)管理中存在的“效率低、服務(wù)區(qū)域小”等問題，避免了垃圾積存和亂扔的問題，環(huán)衛(wèi)作業(yè)方式實現(xiàn)了由“被動清運”向“主動上門收集”的轉(zhuǎn)變。
（三）提升形象，強化監(jiān)督管理。一是為所有作業(yè)人員提升形象，強化監(jiān)督管理。更換工作裝，新工作裝利用不同顏色對清運和清掃保潔人員進(jìn)行嚴(yán)格區(qū)分，便于明確分工、細(xì)化職責(zé)。二是嚴(yán)格培訓(xùn)一線管理人員并實行掛牌上崗，展示新時代環(huán)衛(wèi)隊伍的良好形象。三是對作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行細(xì)化、量化，完善考核制度，使得監(jiān)督、管理更加清晰、明確。
以建立精細(xì)化管理城市為契機(jī)，統(tǒng)籌兼顧、多方協(xié)調(diào)，用心爭取資金，不斷完善各項環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施，推進(jìn)環(huán)衛(wèi)事業(yè)健康快速發(fā)展。
（一）公廁、垃圾中轉(zhuǎn)站建設(shè)。今年市環(huán)衛(wèi)處承擔(dān)了市區(qū)7座公廁、8座垃圾中轉(zhuǎn)站的新建任務(wù)，總投資投資218萬元。公廁建設(shè)嚴(yán)格遵循《城鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生設(shè)施設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)》，保證市區(qū)公廁數(shù)量充足、布局合理、設(shè)置科學(xué)。在強化公廁使用功能的同時，注重外觀樣式設(shè)計，與周圍景觀融為一體，內(nèi)部采用環(huán)保材料，全部按照星級標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計，體現(xiàn)低碳環(huán)保的特點；為建立布局合理的垃圾中轉(zhuǎn)站網(wǎng)點，逐步完善生活垃圾收集轉(zhuǎn)運體系，滿足市區(qū)面積不斷擴(kuò)大、城市生活垃圾清運量日益增加的需求，今年新建8座生活垃圾中轉(zhuǎn)站，全部采用密閉式垃圾集裝箱，避免了對環(huán)境造成二次污染。截止目前為止垃圾中轉(zhuǎn)站公廁建設(shè)已完成全部前期手續(xù)，進(jìn)入施工建設(shè)階段。
（二）環(huán)衛(wèi)專業(yè)車輛購置。用心適應(yīng)形勢變化，努力提高環(huán)衛(wèi)作業(yè)水平，市環(huán)衛(wèi)處以環(huán)衛(wèi)改革為契機(jī)爭取政府投資125萬元，新購置電動掃地機(jī)10部、環(huán)衛(wèi)專用三輪車439輛、灑水車1部。環(huán)衛(wèi)作業(yè)機(jī)械化、現(xiàn)代化水平的不斷提高，推動了環(huán)衛(wèi)事業(yè)健康發(fā)展。
以城市精細(xì)化管理為切入點，用心開展建立“群眾滿意基層站所”活動，不斷規(guī)范作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，加強作業(yè)監(jiān)督和管理，完善長效機(jī)制。
（一）道路保潔長效管理。
對全市18條城市主要道路，道路保潔長效管理。216.2萬有效清掃面積進(jìn)行“全方位、無盲區(qū)”式管理，確保道路清掃保潔實現(xiàn)“全覆蓋、無間隙”。
1、建立健全清掃長效管理隊伍。市環(huán)衛(wèi)處根據(jù)工作需要，成立清掃大隊，由一名副主任擔(dān)任大隊長，對全市范圍內(nèi)環(huán)衛(wèi)清掃工作負(fù)總責(zé)。清掃大隊下設(shè)四個清掃中隊，以懷府路建設(shè)路為界將市區(qū)環(huán)衛(wèi)作業(yè)面積分為四塊，設(shè)立四個清掃中隊（東北角為清掃一隊，東南角為清掃二隊，西南角為清掃三隊，西北角為清掃四隊），每隊設(shè)正副隊長各一人，對各自管理區(qū)域內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生管理工作負(fù)責(zé)。每個清掃隊根據(jù)實際工作需要，將工作區(qū)域劃分為若干個職責(zé)段，每段設(shè)段長一名，對職責(zé)段內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生管理工作負(fù)責(zé)。透過層層落實職責(zé)到人的環(huán)衛(wèi)管理隊伍設(shè)置，使環(huán)境衛(wèi)生管理質(zhì)量實現(xiàn)了大幅度的提升。
2、改變傳統(tǒng)人工清掃模式。在上級政府的大力支持下，一次性購置電動掃地機(jī)10輛，在傳統(tǒng)的人工清掃的基礎(chǔ)上，引入機(jī)械化清掃。成立專門的管理隊，合理調(diào)配統(tǒng)一安排車輛，實行機(jī)械人工相結(jié)合的清掃保潔模式，對適合機(jī)掃的路段實行機(jī)掃，其余路段的清掃和保潔工作仍采用人工模式運行。透過這些機(jī)械的投入使用到達(dá)了提高勞動效率、減輕勞動強度、節(jié)約生產(chǎn)成本、降低作業(yè)風(fēng)險的總體目標(biāo)，取得了良好的社會和經(jīng)濟(jì)效益，得到了我市主要領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。
3、提高工作要求。道路清掃實行全天候的“兩掃兩保一巡查”制度?！皟蓲摺奔矗涸缟虾椭形绶謨纱纹諕撸ㄔ缟隙?:00結(jié)束，夏天5:30結(jié)束；中午12:00―14:00）?！皟杀！奔矗悍謨砂噙M(jìn)行保潔，第一班7：30―12:00；第二班14:00―18:00，兩班人員實行定期倒班?！耙谎膊椤奔矗簩Σ糠址比A重要路段增設(shè)夜間保潔人員，對路旁垃圾堆、漂浮物進(jìn)行巡查清理，其工作時間為18：00―22:30。基本實現(xiàn)了從4:00―22:30環(huán)衛(wèi)管理“全覆蓋、無間隙”的管理目標(biāo)。
（二）垃圾清運規(guī)范管理。
1、加強細(xì)節(jié)管理，確保垃圾及時清運。一是強化科學(xué)管理，合理調(diào)度。在垃圾運輸車輛少、任務(wù)重的狀況下，合理調(diào)度，精心安排，增加垃圾清運班次，延長垃圾清運時間，確保了生活垃圾日產(chǎn)日清；二是強化細(xì)節(jié)管理。年初，清運隊根據(jù)各垃圾中轉(zhuǎn)站垃圾產(chǎn)量及運程遠(yuǎn)近，對車、站、人員重新進(jìn)行了調(diào)整，并根據(jù)季節(jié)變化，適時增加清運次數(shù)，最大限度地減少了垃圾的滯留時間和空間；三是透過各種辦法減少車輛運輸過程中的滴、漏、撒現(xiàn)象，加強管理，嚴(yán)防垃圾在運輸途中撒漏造成二次污染，；四是強化安全教育，把安全教育作為工作的重中之重，制定了垃圾清運操作規(guī)范，每月兩次車保日和安全教育，使每位職工時刻繃緊安全弦。
到節(jié)能降耗燃油、機(jī)修指標(biāo)，切實增強了職工的節(jié)能降耗意識，降低了燃油成本，提高了工作效率；五是推行人文管理，努力為職工解決一些力所能及的事情，為職工添置工作服、配發(fā)手套等，不斷完善職工生活設(shè)施，使職工干勁十足。
（三）環(huán)衛(wèi)設(shè)施細(xì)致管理。
四是定期組織中轉(zhuǎn)站、公廁管理人員進(jìn)行業(yè)務(wù)技能、作風(fēng)紀(jì)律的培訓(xùn)和考核，對工作突出的同志予以表揚，對工作不到位的同志進(jìn)行批評和處罰，極大地調(diào)動了職工的工作用心性，提高了職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平。
（四）維修保障重點管理。
環(huán)衛(wèi)設(shè)施的正常運轉(zhuǎn)是環(huán)衛(wèi)工作的重要保障，因此維修組今年的工作重點放在：一是著重加強了對公廁、垃圾中轉(zhuǎn)站以及機(jī)械車輛等環(huán)衛(wèi)設(shè)施的巡回檢查力度，及時更換損壞的設(shè)施設(shè)備；二是定期對垃圾中轉(zhuǎn)站的吊裝設(shè)備進(jìn)行檢查和保養(yǎng)，保證設(shè)備的正常運行。環(huán)衛(wèi)設(shè)施的維修工作主要由維修組承擔(dān)。不管是公廁管道堵塞、水路不通，還是中轉(zhuǎn)站設(shè)備出現(xiàn)故障、垃圾清運車輛無法運行等問題，無論白天黑夜，維修組工作人員都能立即趕到現(xiàn)場，抓緊搶修，盡最大努力、在最短的時間內(nèi)解決問題，確保了設(shè)備、設(shè)施的正常運轉(zhuǎn)，半年來維修垃圾中轉(zhuǎn)站、公廁200余次。三是在人員緊張的狀況下，維修隊全體成員克服高溫天氣的影響，加班加點焊制、維修垃圾集裝箱10余個，為單位節(jié)約資金2萬余元。
（五）日常督察強化管理。
完善的制度和良好的落實，是一個單位各項工作正常運行的重要保障。環(huán)衛(wèi)體制改革后，市環(huán)衛(wèi)處對督察人員進(jìn)行調(diào)整，加大督察力度，針對道路清掃保潔不到位、垃圾中轉(zhuǎn)站、公廁的衛(wèi)生狀況差、清運車輛車容不潔、沿途拋灑、司機(jī)道德素質(zhì)差、業(yè)務(wù)不熟練、維修組維修不到位、轉(zhuǎn)運站車道垃圾積存等狀況，根據(jù)各隊工作實際，督察科打破常規(guī)工作時間，從凌晨五點至晚上十點實施全方位督察，對督查結(jié)果實行“每一天一匯報、每周一匯總、每月一總結(jié)”制度，透過切實有效的督察，確保了各項工作的順利開展，為我處建立群眾滿意基層站所帶給了有力的保障。截止目前為止已累計解決問題500余個，累計處罰30余人次。
為建設(shè)一支政治堅定、紀(jì)律嚴(yán)明、工作勤奮、作風(fēng)優(yōu)良的環(huán)衛(wèi)職工隊伍，市環(huán)衛(wèi)處根據(jù)糾風(fēng)辦的相關(guān)文件要求，以建立群眾滿意基層站所為目標(biāo)，大力開展黨風(fēng)廉政建設(shè)集中整頓活動。透過動員部署、對照檢查、公開評議、落實整改、認(rèn)真總結(jié)五個階段，重點解決了五個方面存在的問題，激勵了廣大干部職工的奉獻(xiàn)熱情和工作職責(zé)感，構(gòu)成人人進(jìn)取團(tuán)結(jié)和諧的工作環(huán)境。
（一）完善規(guī)章制度，做到有章可循。不斷完善各項規(guī)完善規(guī)章制度，做到有章可循。規(guī)章制度章制度，重申各崗位工作職責(zé)和工作程序，做到靠制度管人，按程序辦事。
（二）加大監(jiān)督檢查，提高衛(wèi)生質(zhì)量。隊長負(fù)責(zé)，加強自查，發(fā)現(xiàn)問題立即整改，及時解決了職工的勞動紀(jì)律問題、管理不到位、工人工作狀態(tài)不佳等問題。
（三）加強安全教育，做好職工培訓(xùn)。制定安全生產(chǎn)監(jiān)加強安全教育，做好職工培訓(xùn)。查制度和安全操作規(guī)程，組織職工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識，重點講解各類突發(fā)事故的處理程序和應(yīng)急辦法，對發(fā)生的各類事故進(jìn)行點評，提高職工安全生產(chǎn)意識和自覺守紀(jì)潛力。
（四）提高人員素質(zhì)，增強服務(wù)意識。定期組織廣大干提高人員素質(zhì)，增強服務(wù)意識。部職工進(jìn)行政治思想作風(fēng)紀(jì)律培訓(xùn)活動，提高廣大職工的整體素質(zhì)和服務(wù)意識。
（五）設(shè)立獎勵機(jī)制，提高職工的工作用心性。對于在設(shè)立獎勵機(jī)制，提高職工的工作用心性。各自工作崗位上工作突出的同志，年終給予必須的物質(zhì)獎勵，不僅僅調(diào)動了廣大職工的工作用心性，而且使環(huán)衛(wèi)管理改變了以往只罰不獎的局面，實現(xiàn)了獎罰分明，向人性化管理方面邁出了一大步雖然這上半年來我們的工作取得了一些成績，但距上級領(lǐng)導(dǎo)的要求還有必須的差距，今后我們將繼續(xù)持續(xù)和發(fā)揚環(huán)衛(wèi)工人的優(yōu)良傳統(tǒng)，打造作風(fēng)優(yōu)良、工作認(rèn)真、紀(jì)律嚴(yán)明的環(huán)衛(wèi)隊伍，秉承“清潔環(huán)境、造福于民”的根本宗旨，開拓進(jìn)取，扎實工作，不斷提高環(huán)衛(wèi)工作水平，打造清凈、和諧的人居環(huán)境。
1、認(rèn)真完成城區(qū)18條主干道，216.26萬的道路清掃保潔和日常管理工作。
2、做好工業(yè)路、適居路等新建成道路的接管準(zhǔn)備工作。
3、完成城區(qū)日產(chǎn)170噸居民生活垃圾的正常清運工作。
4、做好城區(qū)18座垃圾中轉(zhuǎn)站、26座公共衛(wèi)生間、1座垃圾轉(zhuǎn)運站的日常管理工作。
5、按照規(guī)劃設(shè)計要求和上級領(lǐng)導(dǎo)指示，保質(zhì)保量完成8座垃圾中轉(zhuǎn)站、7座公廁、1座垃圾轉(zhuǎn)運站的建設(shè)施工任務(wù)。
守押半年工作總結(jié)篇三
各林業(yè)單位：
20xx年，在縣委、縣政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，在上級林業(yè)主管部門大力支持和指導(dǎo)下，我局緊緊圍繞生態(tài)環(huán)境建設(shè)、脫貧攻堅、追趕超越、鄉(xiāng)村振興等重點工作，積極履行部門職能，大力實施造林綠化，加強森林資源管理，嚴(yán)格林業(yè)執(zhí)法，努力提高林業(yè)科技服務(wù)水平，各項林業(yè)生態(tài)建設(shè)進(jìn)展有序并取得階段性成效。現(xiàn)將半年工作總結(jié)如下：
（一）加快實施重點區(qū)域造林綠化工作。今春以來，我們嚴(yán)格按照縣委政府關(guān)于追趕超越的系列要求，吃透政策，主動作為，細(xì)化任務(wù)指標(biāo)。緊緊抓住春季植樹造林的最佳時期，按照“一個項目、一名領(lǐng)導(dǎo)、一套班子”，“一個項目、一套表冊、一張圖”的工作機(jī)制，重點在貧困村、產(chǎn)權(quán)制度改革試點村、沿黃經(jīng)濟(jì)帶實施造林綠化工程，截至目前，共完成造林x。x萬畝，超額完成市上下達(dá)的x。x萬畝造林任務(wù)。一是在哈鎮(zhèn)等地實施京津風(fēng)沙源治理二期工程，完成人工造林xxxx畝，封山育林x萬畝。二是積極爭取新一輪退耕還林項目，在大昌汗、古城、哈鎮(zhèn)、木瓜等鄉(xiāng)鎮(zhèn)完成造林x。x萬畝，其中以海紅果為主的經(jīng)濟(jì)林xxxx畝，累計栽植各類苗木xx萬余株。三是投資xxxx萬元在沿黃公路海則廟至墻頭段實施千里綠色長廊建設(shè)工程，完成造林xxxx畝，栽植各類苗木xx萬余株。四是按照“誰污染、誰治理，誰破壞，誰修復(fù)”的原則，積極動員能源企業(yè)出資xxxx萬元對沿黃路xx個重要景觀節(jié)點進(jìn)行綠化美化，完成造林xxxx畝，栽植各類苗木xx。x萬余株。五是在磧塄、武家莊等地完成紅棗低產(chǎn)林改造xxxx畝，通過降樹體、防病蟲害、除雜草等撫育措施，提高紅棗產(chǎn)量。六是在磧塄蘇家園、趙五家灣粉房溝、哈鎮(zhèn)硬路塔等村完成x個村的美麗鄉(xiāng)村綠化任務(wù)，完成造林xxx畝。七是抓好能源企業(yè)綠化工作，根據(jù)企業(yè)上年稅收情況，下達(dá)造林任務(wù)，由企業(yè)自主實施，經(jīng)核實截至目前完成造林綠化xxxx畝。八是完成義務(wù)植樹xx萬株及其他造林xxxx畝。
（二）加強林木撫育管護(hù)工作。充分利用20xx年以前結(jié)余的天保工程資金，將集中連片的經(jīng)濟(jì)林和重點區(qū)域的防護(hù)林進(jìn)行鋤草、修枝、防蟲等撫育管護(hù)，累計管護(hù)面積x。x萬畝，投資xxx萬元。主要在古城、麻鎮(zhèn)、田家寨、神府高速等重點區(qū)域?qū)嵤M(jìn)一步提升林業(yè)產(chǎn)值、林分質(zhì)量。
（三）突出抓好生態(tài)扶貧工作。一是新一輪退耕還林向貧困村、貧困戶傾斜扶持，共向x個貧困村（含已脫貧）安排任務(wù)xxxx畝，現(xiàn)已完成全部栽植任務(wù)。二是積極開展“五個一批”生態(tài)脫貧工作，充分發(fā)揮一線基層場圃扶貧作用，松宏灣林場、廟溝門苗圃今年向我縣有勞動能力的貧困戶開放，參加季節(jié)性育苗、造林、撫育等勞務(wù)性工作。造林綠化工程勞務(wù)輸出優(yōu)先安排貧困人口參與林業(yè)重點工程項目建設(shè)，貧困戶共計勞務(wù)輸出xxx人次，收入x萬余元。三是做好生態(tài)護(hù)林員選聘工作，對xxxx年全縣聘用的xxx名生態(tài)護(hù)林員在今年x月底到期后具備條件的進(jìn)行重新核實選聘，按照每月xxx元工資進(jìn)行考核兌現(xiàn)。四是健全完善生態(tài)效益補償機(jī)制，20xx年全縣落實貧困戶生態(tài)效益補償面積xxxxx畝，落實生態(tài)效益補償金xx。x萬元，涉及xxx戶貧困戶，占全縣貧困戶總數(shù)的xx。x%，按要求x月底前能完成兌付工作。我縣生態(tài)扶貧工作今年在全市第一季度點評中位居前列、點評為優(yōu)秀。
（四）國有林場改革穩(wěn)步推進(jìn)。林場改革方案已經(jīng)出臺，經(jīng)省市批準(zhǔn)林場定性為公益一類全額事業(yè)單位，制訂了一場一策的管理機(jī)制，改革任務(wù)已全部完成，等待省市核查驗收。
（一）積極啟動森林城市創(chuàng)建工作。按照x市關(guān)于創(chuàng)建國家森林城市的系列要求，由縣委縣政府主導(dǎo)，多部門參與，我們主動配合上級成立了創(chuàng)森組織機(jī)構(gòu)，制定了創(chuàng)森實施方案，下達(dá)創(chuàng)森任務(wù)和項目，明確了創(chuàng)森評價指標(biāo)，并細(xì)化分解目標(biāo)任務(wù)，夯實了責(zé)任單位和責(zé)任人。通過組織開展創(chuàng)森工作推進(jìn)會議，統(tǒng)籌指導(dǎo)協(xié)調(diào)xx縣創(chuàng)森工作，對重大事項進(jìn)行統(tǒng)一部署，綜合決策，研究解決創(chuàng)建中的重大問題，有力地推進(jìn)了全縣創(chuàng)森工作的順利開展。
（二）大力開展衛(wèi)片執(zhí)法工作。根據(jù)國家衛(wèi)片執(zhí)法反饋的疑似違法點，我們抓早動快，一是對xxx個衛(wèi)片疑似圖斑，逐一核查驗證，精確判讀，摸準(zhǔn)情況，并建立“一案一策”檔案；二是通過政府組織，各相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門參與開展部門聯(lián)合執(zhí)法檢查，重點對西部踩空塌陷區(qū)違法違規(guī)占用林地進(jìn)行依法查處，嚴(yán)厲打擊破壞生態(tài)違法行為。到目前，受理林業(yè)行政案件共xx起，結(jié)案xx起，收繳罰款xx余萬元。三是x月份開展衛(wèi)片疑似圖斑核查驗證工作以來，認(rèn)真組織，扎實工作，在圓滿完成了核查驗證工作任務(wù)基礎(chǔ)上，要求有關(guān)單位和個人恢復(fù)植被，并進(jìn)行了檢查驗收工作，森林資源管理衛(wèi)片執(zhí)法工作取得了階段性勝利，為下一步開展林業(yè)衛(wèi)片執(zhí)法工作奠定了堅實基礎(chǔ)。
1、任務(wù)明確、責(zé)任到人。為了高標(biāo)準(zhǔn)打造各項造林綠化工程，圓滿完成追趕超越林業(yè)目標(biāo)任務(wù)。我們嚴(yán)格落實“三個一”工作機(jī)制，并細(xì)化工作任務(wù)，訂好路線圖，倒排工期，盯死時間表。確保人員、進(jìn)度、責(zé)任三落實，為追趕超越各時間段任務(wù)的完成奠定扎實的工作機(jī)制和保障。
2、推行工程建設(shè)招、投標(biāo)制。按市場競爭機(jī)制和國家林業(yè)局造林質(zhì)量管理暫行辦法的有關(guān)規(guī)定，實行招投標(biāo)。選擇造林工程優(yōu)秀的工隊，全面推行承包造林，實行單株核算，分期付款。實行包栽、包活、包管護(hù)、包成林造林，承包期限為x年，工程投資按比例，分三年兌現(xiàn)。在植樹造林過程中，嚴(yán)格實行“三不”原則（即不符合作業(yè)設(shè)計的不栽、整地不達(dá)標(biāo)的不栽、苗木不合格的不栽），力爭高標(biāo)準(zhǔn)，高質(zhì)量的完成各項林業(yè)重點工程。
3、強化管理、嚴(yán)格執(zhí)法。進(jìn)一步加大林政執(zhí)法隊、林木管護(hù)隊、封山禁牧隊的執(zhí)法監(jiān)管力度，全力抓好“禁牧”、“防火”、病蟲害防治等工作，進(jìn)一步規(guī)范林地使用審批制度，從嚴(yán)查處違規(guī)違法使用林地案件，做到“栽好造活、管住管好”。
今年以來林業(yè)系統(tǒng)突出生態(tài)環(huán)境建設(shè)、脫貧攻堅、鄉(xiāng)村振興等重點工作，主動與中、省、市上級林業(yè)部門溝通匯報，積極爭取政策、項目、資金上的支持，各項工作有序推進(jìn)。但同時全縣林業(yè)工作也存在一些問題：一是林木管護(hù)工作亟需加強，管護(hù)工作量大面廣，受資金、勞力等因素制約，全縣林木管護(hù)撫育工作任務(wù)艱巨；二是林業(yè)產(chǎn)業(yè)輻射帶動能力不強，全縣的加工企業(yè)規(guī)模小、實力弱、收儲銷售能力低，導(dǎo)致紅棗、海紅果等產(chǎn)品滯銷；三是森林資源監(jiān)管和衛(wèi)片執(zhí)法壓力大，資源開采和生態(tài)環(huán)境保護(hù)矛盾突出，違法征占用林地現(xiàn)象時有發(fā)生；四是本地農(nóng)民自發(fā)育苗過剩，銷售困難，導(dǎo)致苗木滯銷嚴(yán)重。下一步主要做好以下幾方面的重點工作：一是繼續(xù)實施好植樹造林工作，充分利用雨季、秋季造林時機(jī)，力爭全年完成造林x萬畝（任務(wù)x萬畝），對春季實施的造林綠化工程做好后期日常管護(hù)工作，確保苗木成活；二是統(tǒng)籌抓好生態(tài)脫貧工作，進(jìn)一步做好生態(tài)護(hù)林員培訓(xùn)、生態(tài)效益補償資金兌付、貧困戶退耕還林政策兌現(xiàn)和林下產(chǎn)業(yè)發(fā)展等各項工作任務(wù)，確保高質(zhì)量完成全年生態(tài)扶貧任務(wù)；三是全力做好森林資源保護(hù)工作，結(jié)合林業(yè)衛(wèi)片執(zhí)法，重點對西部鄉(xiāng)鎮(zhèn)采空塌陷區(qū)治理項目、工礦企業(yè)等征占用林地全力進(jìn)行清查，采取強有力措施，盡快恢復(fù)植被。同時做好封山禁牧、森林防蟲害防治、林木管護(hù)等日常工作，確保我縣森林資源安全；四是深化林權(quán)制度改革，結(jié)合鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略、農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革，鼓勵扶持鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立林業(yè)合作社，培育龍頭企業(yè)，促進(jìn)林業(yè)產(chǎn)業(yè)持續(xù)發(fā)展。五是下一年繼續(xù)加大造林綠化力度，計劃實施退耕還林x萬畝，完成人工造林x。x萬畝，其中京津風(fēng)沙源治理x萬畝，封山育林x千畝。積極配合x市完成森林城市創(chuàng)建工作階段性各項任務(wù)指標(biāo)。
守押半年工作總結(jié)篇四
一轉(zhuǎn)眼，20__年已經(jīng)過了一半。帶著對未來的憧憬，從新回顧年初制定的計劃，生活竟然充滿了驚喜和感動。
俞敏洪說：財富能夠讓一個淺薄的人變得更淺薄，讓一個深刻的人變得更深刻，而他認(rèn)為能夠讓自己變得更深刻的辦法，就是不斷地去幫助年輕人。
而我，也深刻的認(rèn)為，利用自己的所知所學(xué)，盡可能地幫助那些信任我的人，讓他們的生命因遇見我而變得美好，是最令我感到幸福的事情。
希望能成為朋友心中一個信得過的朋友，一起發(fā)現(xiàn)靠譜的美好，省時省力省錢
年初，我為自己制定了20__年的發(fā)展計劃：
20__年，除了繼續(xù)豐富自己的國學(xué)底蘊，照顧好家人的健康，管理好自家財務(wù)的基礎(chǔ)上，財媽還希望力所能及地為信任自己的人做點力所能及的事情：
1、每月辦一次財媽團(tuán)購，秉承一貫地原則，把國產(chǎn)匠心精品送到愛生活的手中。
2、把財媽課堂的基礎(chǔ)架構(gòu)搭設(shè)好，建立n套完整的，可以循序漸進(jìn)，不斷進(jìn)步的家庭理財課程體系，從少兒財商到新手課堂，再到媽媽財富營。
3、繼續(xù)在大v店及演講俱樂部，和志同道合的媽媽一起做好孩子的教育，為推動親子閱讀貢獻(xiàn)自己微薄的能量。
守押半年工作總結(jié)篇五
20xx年我市教育科學(xué)規(guī)劃課題立項再創(chuàng)佳績，共有157項課題獲準(zhǔn)立項為各級規(guī)劃課題，其中國家級1項、省級25項、市級157項。其中國家和省級課題的數(shù)量和質(zhì)量，在全省名列前茅，由于我市課題管理和研究工作做得好，今年有9個課題獲得了省教育科學(xué)規(guī)劃領(lǐng)導(dǎo)小組劃撥的1.9萬元的課題資助。
按照預(yù)定計劃，20xx年3-4月份市教育科研所組織召開了10場開題會，高質(zhì)量地完成了開題任務(wù)，各課題組研究工作進(jìn)入深入研究階段。在課題開題期間，科研所專職科研人員認(rèn)真負(fù)責(zé)，通過qq、郵箱、電話和面對面的指導(dǎo)，實現(xiàn)了針對每個課題組研究過程中存在的問題做耐心、細(xì)致的一對一指導(dǎo)。幫助課題主持人界定核心概念、明確研究目標(biāo)和內(nèi)容、選擇研究方法、細(xì)化研究過程，很好地履行了指導(dǎo)、服務(wù)和管理的職責(zé)。各課題組的教師用心思考研究問題，主動與指導(dǎo)教師交流，表現(xiàn)出對課題研究的熱愛和完成研究任務(wù)的決心。
特別是20xx年4月26日，教育科研所負(fù)責(zé)籌備、組織召開的，市政府副秘書長韓邁主持的、市教師進(jìn)修學(xué)院承擔(dān)的教育部規(guī)劃課題《**精神鐵人精神融入國民教育體系研究》開題論證會，得到了省教育科學(xué)研究員的領(lǐng)導(dǎo)、教育局領(lǐng)導(dǎo)的高度贊揚，也得到了與會者的好評。專家們對課題的評價是：課題選題立意高遠(yuǎn)，緊扣時代主旋律，和教育的主旨“立德樹人”是一致的，具有很高的理論價值和實踐應(yīng)用價值；課題設(shè)計很周密，切入點準(zhǔn)確，方案完整，目標(biāo)明確，內(nèi)容豐富，方法多元，預(yù)期成果得當(dāng)，組織得力，經(jīng)費充足，保障有力，進(jìn)程安排具體、可行、合理，同意開題。**市政府副秘書長韓邁、**市教師進(jìn)修學(xué)院院長盧士安、**市教育局處長王偉以及課題核心組成員、市教育科學(xué)研究所科研員、縣（區(qū)）科研所所長40多人參加了會議。論證會由專家組組長、省教育科學(xué)研究院副院長傅文第主持。**市教師進(jìn)修學(xué)院院長盧士安在會上致辭；省教育科學(xué)研究院科研處處長李玉杰代表全國教育科學(xué)規(guī)劃辦宣讀課題立項通知書；課題主持人、市政府副秘書長韓邁代表課題組做了開題報告；東風(fēng)中學(xué)副校長李國文代表子課題發(fā)言；最后五位專家針對課題的選題意義和研究價值、核心概念的界定、研究目標(biāo)與內(nèi)容、研究方法、課題研究進(jìn)程等各方面進(jìn)行了評議并提出了寶貴意見和建議。本課題的開題預(yù)示著此項研究進(jìn)入深入研究階段，必將進(jìn)一步推動**精神鐵人精神教育納入國民教育體系事業(yè)向縱深發(fā)展，在實現(xiàn)“立德樹人”教育目標(biāo)過程中發(fā)揮重要作用。
為了更好地完成為“中國教育科學(xué)研究院第十五屆小學(xué)優(yōu)質(zhì)課觀摩評議會”推薦優(yōu)秀課的任務(wù)，爭取我市有更多的優(yōu)秀教師有機(jī)會在全國賽課的舞臺上展示，教育科研所以《優(yōu)質(zhì)教學(xué)與教學(xué)技藝》子課題承擔(dān)學(xué)校為基礎(chǔ)，組織了我市優(yōu)秀錄像課和教學(xué)技藝評比活動。收到優(yōu)秀錄像課和教學(xué)技藝322份，經(jīng)過組織專家評審，30人獲得特等獎，100人獲得一等獎，其余192人獲得二等獎。我們在特等獎里面選擇出2節(jié)數(shù)學(xué)課、2節(jié)語文課，推薦到中國教育科學(xué)研究院，結(jié)果我市有一節(jié)語文課、一節(jié)數(shù)學(xué)課入選，將在7月份的第十五屆小學(xué)優(yōu)質(zhì)課觀摩評議會上展示。
為了激發(fā)我市中小學(xué)教師教育科研熱情，有效促進(jìn)全市教育科研工作，表彰課題研究優(yōu)秀成果，教育科研所組織開展了20xx年度優(yōu)秀教育科研成果評選活動，評出一定獎395項，二等獎396項，科研所5位科研人員分別提交了自己的研究成果，成果表彰通知已經(jīng)掛到了**基礎(chǔ)教育研培網(wǎng)上。
為了推動我市**精神鐵人精神納入國民教育體系工作，以課題為牽動促進(jìn)這項工作的深入開展，市教科所組織開展了子課題申報工作，有50所學(xué)校申報了子課題，經(jīng)過教育科研所的指導(dǎo)，立項為教育部規(guī)劃課題子課題。
20xx年3月12日和15日分別舉辦了初中、高中**精神鐵人精神教育教師培訓(xùn)班，700多名初高中任課教師教師參加了培訓(xùn)，對我市全面推進(jìn)**精神鐵人精神納入國民教育體系課堂教學(xué)工作，起到了保障的作用。
按照市教育局的要求，完成了**精神鐵人精神納入國民教育體系學(xué)校評估方案的起草和評估體系的編制工作，并應(yīng)用與實際的評估工作。
為了強化我市教師隊伍建設(shè)，充分發(fā)揮骨干教師的引領(lǐng)作用，學(xué)院啟動了名師講壇工作，已經(jīng)圓滿完成5次名師講壇活動。9位專家做了專題講座，800多人次聆聽了講座，收到了很好的效果。并建立了專門的網(wǎng)站和qq群，作為名師講壇的補充。還針對全市進(jìn)行了比較廣泛的課程征集工作，有70多所學(xué)校，5、6百名教師申報了課程。
守押半年工作總結(jié)篇六
1、財務(wù)統(tǒng)計報表工作：按照省里的總體部署，及時準(zhǔn)確的完成了農(nóng)墾企業(yè)20xx年度財務(wù)決算和統(tǒng)計報表工作。上報財務(wù)報表和統(tǒng)計報表各6份。
2、五個農(nóng)墾企業(yè)109戶危房改造前期工作已經(jīng)完成，具體改造工作目前已完成80%。
3、五七家屬工的補報工作已認(rèn)真完成。
4、做好二鹿場改制和拆遷工作。為了積極支持振國藥業(yè)和英額布水庫的生態(tài)旅游開發(fā)工作，我們通過召開職工大會，逐戶走訪，面對面商談，完成拆遷21戶（共35戶）。二鹿場共有57名職工需要改制補償，到目前為止已有40名職工領(lǐng)取了工齡補償金，三險的補繳工作正在辦理中。
1、完成了鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)直報點統(tǒng)計工作。按照省、市的要求，我縣已完成了全縣十五個鄉(xiāng)鎮(zhèn)及聚新經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)1000余戶企業(yè)五月份的數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作。截止到五月份鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)實現(xiàn)銷售收入243817萬元，利潤總額40758萬元，上交稅金12501萬元。
2、積極開展休閑農(nóng)業(yè)與旅游業(yè)情況調(diào)查。結(jié)合全縣的發(fā)展實際，在全縣范圍內(nèi)，進(jìn)行了認(rèn)真調(diào)查，經(jīng)調(diào)查截止到20xx年上半年全縣共有園區(qū)總數(shù)29個；規(guī)模以上的沒有；其中農(nóng)家樂與民俗村14戶。解決從業(yè)人員369人，農(nóng)民工501人。資產(chǎn)總額28910萬元；營業(yè)收入698萬元；實現(xiàn)利潤189萬元；上交稅金10萬元。此次調(diào)查，為今后我縣休閑農(nóng)業(yè)、旅游農(nóng)業(yè)納入全國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)協(xié)會開展的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，鄉(xiāng)村旅游活動中奠定了基礎(chǔ)。
3、積極為企業(yè)申請發(fā)展專項資金。三月份我們會同財政局企業(yè)科一起深入到企業(yè)通過認(rèn)真篩選，逐戶審核，向省鄉(xiāng)企局申報了“通化金禾米業(yè)有限公司”“通化三生農(nóng)林開發(fā)有限公司”“通化縣鑫盛泉酒廠”三戶企業(yè)發(fā)展專項資金項目。
1、完成農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)統(tǒng)計半年報及年報工作。
2、繼續(xù)完成109戶危房改造各項工作。
3、完成450人的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)藍(lán)色證書培訓(xùn)、職業(yè)技能鑒定宣傳培訓(xùn)工作。
4、完成下半年鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)月報及年報、休閑農(nóng)業(yè)與旅游農(nóng)業(yè)季報及年報、農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)統(tǒng)計半年報及年報、等各項報表工作。
守押半年工作總結(jié)篇七
回顧： 20xx年業(yè)績是最近5年收益最差的一年，總收益才百分之十幾。上半年拿的兩只股（湯臣倍健和海通證券）中，湯臣倍健漲幅還可以，3月底賣出，當(dāng)時的分析估值過高、成長性下降，害怕戴維斯雙殺?，F(xiàn)在看來賣得過早，但以自己的能力確實沒法避免。賣出后買入貴州茅臺，當(dāng)時以為利空已經(jīng)消耗，相信茅臺的護(hù)城河足夠深?？墒牵磸椓艘欢螘r間后繼續(xù)下跌，當(dāng)時鬼使神差的把它賣掉，無意中避免了虧損。海通證券的走勢則完全出乎自己的意料，行業(yè)前景向好、業(yè)績增長也很快，可是股價卻沒怎么漲，市場把主要精力放在了創(chuàng)業(yè)板，甚至有壓制指數(shù)上漲的意圖。但是本人依然看好券商行業(yè)，今年ipo重啟、優(yōu)先股等都是利好這個行業(yè)，業(yè)績應(yīng)該有大幅提升。休息了一段時間，整理思路后買入理工監(jiān)測，雖然之前上漲了很多，依然看好該股，預(yù)測的調(diào)整幅度與實際調(diào)整幅度相當(dāng)，買入時機(jī)把握的比較好，后續(xù)持股待漲。
分析：回顧20xx年券商研究機(jī)構(gòu)依然延續(xù)了“反向指標(biāo)”的傳統(tǒng)，據(jù)統(tǒng)計在發(fā)布過年度策略的30多家券商中，誤判了市場走向的至少超過九成。從券商們預(yù)測的點位來看，高點普遍落在3000點附近，而低點在2200點附近，可以看出多數(shù)券商對20xx年行情的預(yù)測還是相對樂觀的，向上空間不小，而低點則探的不深。從這一年市場表現(xiàn)看，滬指最高點僅僅運行至2478點一線，向下最低探至1949點。
現(xiàn)在來看券商的20xx年策略報告，在連跌三年之后，分析師們集體看多，但對指數(shù)上漲空間又普遍謹(jǐn)慎，2400點成為高位，大部分券商的預(yù)測區(qū)間在1900-2400點區(qū)間。如此反向推理，則市場的走勢要么跌幅超過20xx年，1949點之下還要有比較大的下跌區(qū)間；要么大幅漲過2400點。
本人持看空的觀點，就看空的邏輯分析，如果各種不確定性因素進(jìn)一步惡化，比如：經(jīng)濟(jì)回升力度不理想，靠投資拉動的增長瓶頸不能突破，則企業(yè)roe向下調(diào)整還將繼續(xù)；在改革與轉(zhuǎn)型的背景下，保持經(jīng)濟(jì)增長不再是優(yōu)先目標(biāo)，財政政策大幅低于預(yù)期；房地產(chǎn)調(diào)控政策進(jìn)一步偏緊；資本市場制度的改革預(yù)期短期提振力度低于預(yù)期；在外匯占款、銀行信貸增長緩慢的同時通脹抬升，導(dǎo)致資金環(huán)境難以好轉(zhuǎn)，進(jìn)而使得市場流動性難以樂觀。疊加上天量的ipo積壓和大小非減持等利空因素的影響，市場的預(yù)期將會不斷的被改變，下破1949點并創(chuàng)出更大的跌幅理論上便成了大概率事件。但是物極必反，這時可能就是牛市的起點。20xx年可能是個大喜大悲的一年，上半年主板下跌、創(chuàng)業(yè)板和中小板上漲，下半年優(yōu)先股發(fā)行會反過來。
1、優(yōu)先股：優(yōu)先股就是權(quán)貴打壓股市、繼續(xù)搶錢的工具！
第一，購買優(yōu)先股的必須是“合格投資者”。所謂“合格投資者”，就是相關(guān)金融機(jī)構(gòu)、理財產(chǎn)品、股本總額不低于五百萬元的企業(yè)法人和合伙企業(yè)、個人投資者、qfii、rqfii等等。寫了這么多不如明說：普通散戶沒有資格。
第二，優(yōu)先股不得超過公司普通股股份總數(shù)的50%。也就是說，假如公司原有20xx億普通股，現(xiàn)在還能發(fā)行1000億股?？戳诉@條我笑了，這條規(guī)定就像規(guī)定人一頓飯不能吃100斤一樣。
第三，可以轉(zhuǎn)換為普通股的優(yōu)先股，自發(fā)行結(jié)束之日起三十六個月后方可轉(zhuǎn)換為普通股。也就是說，先穩(wěn)吃三年利息，然后賣掉走人。只要股價跌得不是特別多，就穩(wěn)賺不賠。如果股價上漲，優(yōu)先股股東賺得比普通散戶多得多。最關(guān)鍵的是：一旦放水50%，股價就會預(yù)期下跌1/3或者20%左右，之后再發(fā)行優(yōu)先股，優(yōu)先股股東根本就不會賠。所以這等好事只能權(quán)貴參與，普通散戶根本沒有資格。
第四，上證50的公司可以發(fā)行優(yōu)先股，其他的都有各種限制條件。也就是說，只許國有企業(yè)做，私營企業(yè)要審批。中央要求減少不必要的審批，簡政放權(quán)，他卻反其道而行之。好吧，這明擺著要跟“李老板”對著干。
一個最大的限制措施是：必須擁有深市的a股股票，才能最多按1:1的比例打新股。也就是說，如果你要打新股，絕對不能空倉，必須事先買入一部分深市a股股票，才能最多按1:1的比例打新股。
毫無疑問，這種做法限制了散戶打新股的資金量，從而讓新股主要落在機(jī)構(gòu)手里，散戶的地位日益邊緣化，被更嚴(yán)重地盤剝。
高層根本不想讓散戶掙錢。尤其是銀行股上堅守的大量散戶，他們往往已經(jīng)堅守了很多年，優(yōu)先股是釜底抽薪之策，徹底斷送了他們多年的等待。近期工商銀行的走勢已經(jīng)很能說明問題了。
守押半年工作總結(jié)篇八
2008年，守押中心在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下,在各部門的支持下，守押工作始終堅持“以人為本，誠信服務(wù)，確保安全”的經(jīng)營理念，以隊伍管理為核心，以守押安全為根本，統(tǒng)一思想，凝聚力量，在隊伍管理上下功夫，在提高隊伍管理水平上做文章，既促進(jìn)了工作的順利開展，有保證了守押任務(wù)的圓滿完成。一年來，押運車輛累計行程50余萬公里，創(chuàng)造服務(wù)收入440余萬元。
一、全年主要工作：
一、加強思想教育建設(shè)，整合隊伍素質(zhì)，提高服務(wù)質(zhì)量。守押是一項高風(fēng)險的工作，想要干好這項工作，必須要有一支經(jīng)得起錘煉、素質(zhì)過硬的隊伍做保證。一年來，我們以科學(xué)的理念，創(chuàng)新的思路，務(wù)實的作風(fēng)，在提高隊伍素質(zhì)上，取得了一定的效果。
一是開展思想教育，全面提升隊伍的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)。把“實事求是”的工作作風(fēng)作為隊伍的基本要求和各級骨干在工作中的行為準(zhǔn)則，明確以守押意識為核心，以理想教育、安全教育、作風(fēng)紀(jì)律和法制教育為要點，不間斷的為隊伍灌輸愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)的觀念。在進(jìn)入11月份后，我們繼續(xù)組織各中隊實施“?向客戶學(xué)習(xí)，為客戶服務(wù)?的守押服務(wù)月”活動。在活動中開展自查自糾、征求客戶意見和建議等方法，集思廣益，邊整邊改，使守押意識更加增強、服務(wù)態(tài)度更加端正、工作程序更加到位、服務(wù)質(zhì)量更加提高。
二是建立學(xué)習(xí)型隊伍，優(yōu)化隊伍結(jié)構(gòu)。為了進(jìn)一步提高全體人員的思想政治素質(zhì)、科學(xué)文化素質(zhì)、業(yè)務(wù)技能素質(zhì)，推動隊伍的知識化進(jìn)程，首先在人員引進(jìn)初期就進(jìn)行嚴(yán)格的政審、面試工作，確保入隊人員思想純潔，社會關(guān)系清晰，在進(jìn)入職業(yè)培訓(xùn)時，不僅要明白理解各項職責(zé)和規(guī)章制度，還要對槍支的使用和保養(yǎng)程序做到熟練掌握，經(jīng)過實際操作合格后，才能成為一名真正的守押隊員；其次是在工作之余，例會之中，由中隊和中心組織，不僅深入的進(jìn)行業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)，還把價值觀教育、思想品德教育穿插其中，從基礎(chǔ)上培養(yǎng)隊伍思想素質(zhì)的提高；再者是重點做好管理骨干及復(fù)合型人才的選拔，我們結(jié)合實際工作，在六月份對車長以上骨干進(jìn)行了民主評議，根據(jù)結(jié)果，在有利于工作開展的基礎(chǔ)上，調(diào)動了幾名骨干的工作崗位，實行能者上，庸者下，依此來鞭策和促進(jìn)骨干工作作風(fēng)轉(zhuǎn)變、提高管理人員自身管理和自覺學(xué)習(xí)的能力，不斷建立和完善育人、選人、用人機(jī)制，為守押人員能夠成才搭建平臺。
三是加大隊伍管理力度，激勵調(diào)動全員工作積極性。一年來，我們以教育為平臺，以抓管理為目的，并使之有效的結(jié)合起來，幫助骨干認(rèn)清了學(xué)習(xí)與管理能力的關(guān)系，鼓勵要求他們帶著壓力學(xué)、帶著問題學(xué)，促使骨干隊伍管理能力有所提高，并充分給予其展示的平臺和發(fā)揮的空間，培養(yǎng)其獨立開展工作的能力，通過這種方法的引導(dǎo)和督促，絕大多數(shù)骨干的管理能力和協(xié)調(diào)組織能力有了較大的進(jìn)步，工作方法變得得心應(yīng)手，處理問題變得靈活機(jī)動。其間在督導(dǎo)上我們把握的環(huán)節(jié)首先是突出一個“經(jīng)?！保褪锹鋵嵜刻旃ぷ饔幸?，工作結(jié)束有點評，每周工作有總結(jié)，下月工作有重點，這樣揚長避短不斷完善。其次是堅持管理工作的高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格在工作中落實“高、嚴(yán)、細(xì)、實”的要求，要會管、敢管、管好；要注重工作的過細(xì)程度，要抓深、抓細(xì)、抓典型；提倡用“愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)”的工作精神，來推進(jìn)守押隊伍整體素質(zhì)不斷的提高。
二、以守押安全為中心，狠抓隊伍紀(jì)律養(yǎng)成。
守押安全是我們工作的目標(biāo)，也是工作的最基本要求，在非常時期，安全目標(biāo)是頭等大事，責(zé)任重于泰山，我們緊跟政治、經(jīng)濟(jì)形式需要，緊緊圍繞守押企業(yè)的發(fā)展方向，把安全工作作為中心工作的首要任務(wù)來抓。
一是堅持“五不放過和五求”。在實際工作中，我們堅持事故原因不查清楚不放過；事故責(zé)任者和應(yīng)受到教育者未受教育不放過；事故責(zé)任者未受到處理不放過；沒有采取防范措施不放過；沒有整改完畢不放過。同時還把“五求”至于安全工作的每一個環(huán)節(jié)，即突出求“早”，對危及守押安全工作的隱患做到早預(yù)防、早防范、早教育；務(wù)必求“全”，做到思想不松、作風(fēng)不散、紀(jì)律不懈、制度不廢；注意求“恒”，對常規(guī)性的工作反復(fù)抓、抓反復(fù)；勿忘求“實”，對存在的問題知表知里，治根治本；善于求“察”，做到發(fā)現(xiàn)問題小中見大，防微杜漸。另外，我們在工作中對那些責(zé)任意識強，工作態(tài)度端正，自身作用好，團(tuán)結(jié)禮讓的優(yōu)秀同志及時表彰，對在隊伍中紀(jì)律散漫，屢屢違反規(guī)章制度，又屢教不改的兩個隊員堅決清除出了守押隊伍。
二是嚴(yán)格槍支、車輛管理。在日常的工作中，槍支和車輛是每日守押安全的基礎(chǔ)，一直以來，我們除了加強對持槍人員和駕駛?cè)藛T進(jìn)行“守押過程格式化、守押行為規(guī)范化、守押環(huán)節(jié)程序化”的安全教育外，并對槍械的使用管理、車輛的維護(hù)保養(yǎng)采取了更加完善的措施。7月中旬，根據(jù)省公安廳《公務(wù)用槍集中整頓的通知》精神，守押中心成立了以總經(jīng)理劉新躍同志為組長，主管守押總經(jīng)理王永斯同志為副組長，中層人員為成員的“公務(wù)用槍委員會”，對中心所屬槍械室和各中隊駐地槍柜以及槍支的使用情況進(jìn)行檢查、整改、維護(hù)，確實保證槍支時刻處在掌控之中，在奧運期間，守押中心高度重視，竭盡全力做好奧運安保工作,不僅與各守押中隊簽定了《奧運安全責(zé)書》，還將奧運安保責(zé)任層層細(xì)化，步步落實。隨著守押中心業(yè)務(wù)的擴(kuò)大，為確保槍彈、車輛和守押標(biāo)的物的安全，中心要求守押人員始終樹立政治意識、憂患意識、奉獻(xiàn)意識、群眾意識和法制意識，培養(yǎng)隊員形成服務(wù)意識、品派意識和趕超意識，不斷追尋守押目標(biāo)向“規(guī)模加大、裝備精良、素質(zhì)提高”的要求發(fā)展。其間，為確保押運車輛安全，除對司機(jī)進(jìn)行教育培訓(xùn)外，還通過車配gps定位系統(tǒng)進(jìn)行測試，提高了對運鈔車跟蹤、監(jiān)控的靈活程度。
三是開展練兵習(xí)武活動。做為一名守押隊員，不僅要有較高的政治使命感，還要有敢于承擔(dān)的責(zé)任感。培養(yǎng)和造就一支作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明、思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)高、身體和技能過得硬的守押隊伍就是我們的建設(shè)目標(biāo)，為了實現(xiàn)這個目標(biāo)，我們從建隊初期就制訂了每周六訓(xùn)練的計劃，從“單兵”的隊列訓(xùn)練、軍體訓(xùn)練到整個車組、守護(hù)班的防暴預(yù)案演練，無論刮風(fēng)下雨，從不間斷。特別是在8月份接到省公安廳關(guān)于《河南省金融安全防范技能練兵比武活動》的通知后，中心精心組織，統(tǒng)籌安排，購置了學(xué)習(xí)教材，讓隊員進(jìn)行學(xué)習(xí)，并對涉及的法律法規(guī)和規(guī)章制度進(jìn)行了多次考核，加強了隊員對法律法規(guī)和規(guī)章制度的掌握能力。為了使守押人員的實戰(zhàn)能力有所提高，能夠克服心理障礙，中心每年都要組織隊員進(jìn)行實彈射擊訓(xùn)練，今年按照工作的安排，分別在2月份和11月份進(jìn)行了兩次實彈射擊，通過這樣的訓(xùn)練，使隊員能夠熟練掌握手中武器，為在守押工作中處理突發(fā)事件奠定了基礎(chǔ)。
三、以骨干為基石，優(yōu)化內(nèi)外關(guān)系。
我們常說，骨干隊伍的管理能力決定工作成敗，骨干作用的發(fā)揮反映工作效果，一個再完美的制度在內(nèi)部不團(tuán)結(jié)的隊伍中實施，肯定被執(zhí)行的一塌糊涂。為了提高隊伍的凝聚力和向心力，促進(jìn)內(nèi)外關(guān)系的融洽，我們首先是充分發(fā)揮骨干的模范帶頭作用、橋梁紐帶作用、參謀助手作用，注重培養(yǎng)其“會說話、會開展工作、會協(xié)調(diào)關(guān)系、會調(diào)解矛盾”的能力，使守押工作逐步開創(chuàng)了一個寬松和諧的環(huán)境；其次是我們處處關(guān)心愛護(hù)隊員，積極化解矛盾，對涉及隊員的福利待遇問題及時辦，盡力辦，隊員遇到困難時號召大家伸出援助之手，在這種溫情的感召下，5.12汶川地震全體守押人員捐助了兩千余元來獻(xiàn)愛心，在自己的隊友遇到不測時，守押全體又捐助了近5000元，這一切都充分表現(xiàn)出守押隊伍是一個和諧、溫馨的集體。再次是我們用崗位職責(zé)督促、用規(guī)章制度制約、用獎懲激勵鞭策、用守押公約勸勉、用企業(yè)文化造勢、用企業(yè)愿景引領(lǐng)來加大對隊伍的教育力度，增強做好守押工作的自覺性，達(dá)到誠信服務(wù)、團(tuán)結(jié)禮讓，樹立守押就是服務(wù)的思想。幾年來和行方建立了相互協(xié)作、共同發(fā)展、和諧共贏的好勢頭。
二、存在的問題：
1、由于守押工作單調(diào)，經(jīng)過幾年運轉(zhuǎn)，部分隊員有安全意識淡化，思想意識松懈現(xiàn)象；
3、車輛事故仍然不容忽視；
4、作風(fēng)紀(jì)律建設(shè)仍然是任重道遠(yuǎn)，需要繼續(xù)深入開展。
三、明年的工作重點：
一、加強隊伍思想教育，加強業(yè)務(wù)、體能、技能培訓(xùn)，逐步提高隊伍整體素質(zhì)，推動守押隊伍向精兵之路轉(zhuǎn)變，在上級的正確領(lǐng)導(dǎo)下，群策群力，謀求更大發(fā)展。
二、堅持科學(xué)管理，提高綜合效益，要逐步建立現(xiàn)代企業(yè)管理工作的體制機(jī)制，在管理思想、內(nèi)容、方式、方法等方向逐步走向科學(xué)化，積極學(xué)習(xí)，消化吸收他人先進(jìn)管理思想和方法，推進(jìn)管理創(chuàng)新。
三、加強自身企業(yè)文化建設(shè)，改善隊員生活工作環(huán)境，開展豐富多采的文化生活，建立完善的保障機(jī)制，要以理服人、以情動人、用心留人，增強守押隊伍的凝聚力。
守押半年工作總結(jié)篇九
今年上半年受市場和授信政策等因素影響，貸款業(yè)務(wù)有所收縮，但其他經(jīng)營指標(biāo)保持了良好的發(fā)展態(tài)勢。
1、存款業(yè)務(wù)指標(biāo)增勢明顯。6月末，各項人民幣存款余額為××萬元，較年初新增××萬元,完成市分行人民幣存款計劃的×。其中人民幣對私存款余額達(dá)到××萬元，余額新增××萬元，完成市分行計劃的×。；對公存款余額達(dá)到××萬元，余額新增××萬元，完成市分行計劃的×；金融機(jī)構(gòu)存款余額××萬元，新增××萬元，完成市分行計劃的×。外幣存款受人民幣升值壓力影響，較年初負(fù)增長×萬美元。
2、授信業(yè)務(wù)總量略有回落，不良貸款比重大幅下降。6月30日，人民幣貸款余額為××萬元，較年初減少××萬元，其中零售貸款減少××萬元；公司貸款較年初減少××萬元；票據(jù)貼現(xiàn)余額減少××萬元。通過大力催收，收回××有限公司逾期貸款××萬元、零售不良貸款××萬元，我行不良貸款率由年初的×降至×。
(一)堅持以人為本，狠抓員工隊伍建設(shè)，充分調(diào)動員工工作積極性,增強員工組織歸屬感，努力打造團(tuán)結(jié)、和諧、高效的戰(zhàn)斗集體。今年來，支行把隊伍建設(shè)作為第一要務(wù)來抓，自始至終堅持以人為本，實實在在謀發(fā)展，真心誠意辦實事，理順了人氣，凝聚了人心。
（二）堅持以市場為導(dǎo)向，以產(chǎn)品營銷和個性化服務(wù)為手段，進(jìn)一步擴(kuò)大客戶群體，確保支行各項業(yè)務(wù)的快速發(fā)展。一是改革業(yè)務(wù)發(fā)展科的業(yè)務(wù)流程和營銷模式，加大了對私存款營銷和對網(wǎng)點管理的工作力度。二是改革營銷模式，變一線網(wǎng)點人員單打獨斗、散兵游勇式的營銷為全員整體聯(lián)動、鋪天蓋地、轟炸式的全員營銷。三是抓客戶群體的建設(shè)，通過各種途徑，鞏固老客戶，爭攬新客戶，侵吞、蠶食他行重點客戶，我們的客戶群體正在逐步擴(kuò)大，使得對公業(yè)務(wù)超常發(fā)展儲備了深厚的客戶資源。四是加大對票據(jù)業(yè)務(wù)的營銷力度，廣辟票據(jù)渠道，初步形成了一定規(guī)模的客戶群，票據(jù)業(yè)務(wù)步入了良性發(fā)展的軌道。
（三）堅持依法合規(guī)經(jīng)營，進(jìn)一步強化內(nèi)部管理，確保
安全無事故。今年是郵政儲蓄銀行業(yè)務(wù)發(fā)展關(guān)鍵年，員工思想曾一度出現(xiàn)較大波動，為迅速扭轉(zhuǎn)該局面，支行一方面通過耐心細(xì)致的思想政治工作，積極主動地宣傳股改，及時引導(dǎo)員工走出思想認(rèn)識上的誤區(qū)，另一方面始終不渝地堅持從嚴(yán)治行，不斷強化內(nèi)部管理，加大對風(fēng)險點的檢查督導(dǎo)，確保了各項業(yè)務(wù)的健康平穩(wěn)運行。
今年上半年，我行各項業(yè)務(wù)工作都取得了較快的發(fā)展，經(jīng)營效益也得到了大幅提高，的確令人欣喜，但我們在享受勝利的喜悅的同時也必須清醒地認(rèn)識到我們下半年面臨的巨大的困難和挑戰(zhàn)，因此我們必須鼓足干勁，堅定信念，以開展“效能風(fēng)暴”行動為契機(jī)，圍繞年初制定的工作目標(biāo)和措施，狠抓落實。堅持從嚴(yán)治行、加大市場拓展力度，促使下半年全行各項工作健康發(fā)展，各項業(yè)務(wù)狀況進(jìn)一步改善，經(jīng)營效益得以明顯提高。
下半年我們的工作重點：
一是積極穩(wěn)妥地推進(jìn)人力資源的改革，初步建立一個符合股份制銀行內(nèi)在運作機(jī)制的人力資源管理機(jī)制和績效考核機(jī)制。抓好隊伍建設(shè)，進(jìn)一步增強全體員工的組織歸屬感和職業(yè)使命感。
二是進(jìn)一步加大營銷客戶、服務(wù)客戶的工作力度，進(jìn)一步鞏固和發(fā)展上半年已經(jīng)取得的成果，盡最大努力全面完成全年的目標(biāo)任務(wù)。
三是積極主動地解決好費用資源和費用需求之間的突出矛盾，在業(yè)務(wù)和效益發(fā)展的同時，實現(xiàn)員工收入的同步穩(wěn)定增長。
守押半年工作總結(jié)篇十
村級領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)得到了進(jìn)一步改善。新一屆村兩委會班子成員實際人數(shù)為60名（村委39人、支委40人）比上屆減少名，平均年齡42歲。女干部13名。村干部隊伍整體素質(zhì)得到了進(jìn)一步提高，新一屆村兩委會班子成員具有高中以上學(xué)歷36人。有5人屬新進(jìn)班子人員，其中新當(dāng)選村委會主任1人、村黨組織書記1人。有19名村黨支部委員交叉兼職進(jìn)入村委會班子，占到總數(shù)的32％，“一人兼”村為紅星村、新華村、石霞村。有十二個村實行了“兩推直選”，分別是小池村、天龍村、海會村、方興村、新華村、白沙村、紅旗村、銀山村、白廟村、紅星村、百鳴村、中心村。
（一）統(tǒng)一認(rèn)識、加強領(lǐng)導(dǎo)，站在加強農(nóng)村基層組織建設(shè)的高度抓好村兩委會換屆選舉工作。
鎮(zhèn)黨委對這次村兩委會換屆選舉工作高度重視，認(rèn)真總結(jié)了以往換屆選舉工作的經(jīng)驗，深入分析、研究了全鎮(zhèn)的整體形勢，制定了實施方案，把抓好村兩委會換屆工作作為加強全鎮(zhèn)村級基層組織建設(shè)的一次重要契機(jī)，促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會進(jìn)步，保持農(nóng)村穩(wěn)定。為切實加強對這次村兩委會換屆選舉工作的領(lǐng)導(dǎo)，鎮(zhèn)黨委成立了由各相關(guān)部門組成的換屆選舉領(lǐng)導(dǎo)小組。分片、包村具體指導(dǎo)，幫助各村搞好換屆選舉工作。
（二）認(rèn)真落實責(zé)任制，充分發(fā)揮村級黨組織的作用。
在這次村兩委會換屆選舉工作中，鎮(zhèn)黨委堅持一個階段一匯報、一個階段一培訓(xùn)、一個階段一回查、一個階段一督導(dǎo)。認(rèn)真屬行職責(zé)，對有關(guān)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，具體指導(dǎo)、督促、檢查選舉工作。同時在認(rèn)真分析、排查問題、分類排隊的基礎(chǔ)上，確定了副職以上領(lǐng)導(dǎo)包片包村制度，使鎮(zhèn)機(jī)關(guān)里每一名領(lǐng)導(dǎo)干部都有責(zé)任，每一名機(jī)關(guān)干部都有任務(wù)，做到了任務(wù)明確、措施到位、責(zé)任到人。
（三）嚴(yán)格程序、依法選舉，認(rèn)真貫徹“一法兩辦法”
1、對選舉必要的程序和注意事項以及基層很難把握的問題以書面形式下發(fā)到基層。在這次村兩委會換屆選舉工作中，我們對每一個階段都嚴(yán)格程序、嚴(yán)格操作、嚴(yán)格把關(guān)。比如，在選民的界定問題上，我們提出了在特殊情況下，由村民選舉委員會主持召開村民代表會議決定（如非農(nóng)戶口人員選舉權(quán)確定問題）。從而有效地防止了違法現(xiàn)象的發(fā)生。
2、認(rèn)真做好每一階段選舉前的準(zhǔn)備工作。在每一次選舉前深入到各村，巡回檢查各村選舉的籌備情況，重點檢查選舉程序、選民登記等內(nèi)容。各分管領(lǐng)導(dǎo)為確保選舉工作依法進(jìn)行，在每次投票選舉前都深入到各村，嚴(yán)格檢查各項籌備工作，避免了違法、違規(guī)問題的發(fā)生。
此次村兩委會換屆選舉是對鎮(zhèn)、村兩級黨組織戰(zhàn)斗力強弱的一次檢驗，總體上看，我鎮(zhèn)各村黨組織內(nèi)部團(tuán)結(jié)，戰(zhàn)斗力強，并且選舉結(jié)果也比較理想。有13個村全部完成選舉目標(biāo)，證明了我鎮(zhèn)農(nóng)村基層組織戰(zhàn)斗力是強的，是有群眾基礎(chǔ)的。
其次，這次村兩委會換屆選舉工作，因為我們相信了群眾，依靠了群眾，尊重了群眾的意愿，一批優(yōu)秀人才被群眾推上了農(nóng)村領(lǐng)導(dǎo)崗位。在對待村黨組織書記兼任這個問題上，我們強調(diào)了它的重要性，并鼓勵書記積極參加競選，但是我們首先尊重了群眾的意愿，群眾的選擇，最終選出了能夠發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)、帶領(lǐng)農(nóng)民致富、讓群眾滿意、組織滿意的村委會領(lǐng)導(dǎo)班子，使我們黨的利益同群眾的利益達(dá)到了真正的一致。
守押半年工作總結(jié)篇十一
xx年上半年轉(zhuǎn)眼即逝，再回首，思考亦多，感慨亦多，收獲亦多?！懊Σ⑹斋@著，累并快樂著”成了心曲的.主旋律，常鳴耳盼。對我而言，xx年上半年的工作是難忘、印記最深的半年。工作內(nèi)容的轉(zhuǎn)換，連帶著工作思想、方法等一系列的適應(yīng)與調(diào)整，(包括工作上的適應(yīng)與心態(tài)上的調(diào)整)壓力帶來了累的感覺，累中也融進(jìn)了收獲的快樂。在各位領(lǐng)導(dǎo)的支持下，在各位同志的密切配合下，愛崗敬業(yè)，恪盡職守，作風(fēng)務(wù)實，思想堅定，較好地完成了自己的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交下來的其它任務(wù)?，F(xiàn)簡要回顧這半年總結(jié)如下：
(一)強化形象，提高自身素質(zhì)。
為做好本職工作，我堅持嚴(yán)格要求，注重以身作則，以誠待人，
二是錘煉業(yè)務(wù)講提高。經(jīng)過半年的學(xué)習(xí)和鍛煉，我們在工作上取得一定的進(jìn)步，利用辦公室學(xué)習(xí)資料傳閱的同時，細(xì)心學(xué)習(xí)他人長處，改掉自己不足，并虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事請教，在不斷學(xué)習(xí)和探索中使自身工作質(zhì)量有所提高。
(二)嚴(yán)于律已，不斷加強作風(fēng)建設(shè)。
半年來我對自身嚴(yán)格要求，始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準(zhǔn)則，始終把作風(fēng)建設(shè)的重點放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實、求實腳踏實地埋頭苦干上。在工作中，以制度、紀(jì)律規(guī)范自己的一切言行，嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，謙虛謹(jǐn)慎，主動接受來自各方面的意見，不斷改進(jìn)工作方法;堅持做到不利于公司形象的事不做，不利于公司形象的話不說，積極維護(hù)公司的良好形象。
(三)強化職能，做好服務(wù)工作。
工作中，我們注重把握根本，努力提高服務(wù)水平。箱管人手少，工作量大，這就需要我們團(tuán)結(jié)協(xié)作。在這半年里，不管遇到什么樣的困難，我們都積極配合做好工作，我們的心都能往一處想，勁都往一處使，不會計較干得多，干得少，只希望把工作圓滿完成。
工作中的不足與今后的努力方向。
半年來的工作雖然取得了一定的成績，但也存在一些不足，主要是思想解放程度還不夠，學(xué)習(xí)、服務(wù)上還不夠，和有經(jīng)驗的同事比較還有一定差距，在今后工作中，我一定認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗，克服不足，努力把工作做得更好。
(一)發(fā)揚吃苦耐勞精神。
面對箱管事務(wù)雜、任務(wù)重的工作性質(zhì)，不怕吃苦，主動找事干，做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，積極適應(yīng)各種艱苦環(huán)境，在繁重的工作中磨練意志，增長才干。
(二)發(fā)揚孜孜不倦的進(jìn)取精神。
加強學(xué)習(xí)，勇于實踐，博覽群書，在向書本學(xué)習(xí)的同時注意收集各類信息，廣泛吸取各種“營養(yǎng)”;同時，講究學(xué)習(xí)方法，端正學(xué)習(xí)態(tài)度，提高學(xué)習(xí)效率，努力培養(yǎng)自己具有扎實的理x底、辯證的思維方法、正確的思想觀點、踏實的工作作風(fēng)。力求把工作做得更好，樹立公司的良好形象。
在今后的工作中，我將在物流公司各位領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，繼續(xù)以人為本;牢記公司的宗旨，突出重點，狠抓服務(wù)落實;樹立科學(xué)發(fā)展觀，以求真務(wù)實的工作態(tài)度做好箱管服務(wù)工作，為在箱管崗位上做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)，為運輸戶提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)，為我們公司的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。
守押半年工作總結(jié)篇十二
半年時間已過去，又是一個新的開始，在上半年的工作中，我認(rèn)真做好了自己的本分工作，不斷的在提高，不斷的在上進(jìn)，我不敢忘記自己來到xxxx酒店的初心，也一直本著好好工作的心態(tài)在上班，這半年的工作也結(jié)束了，回想一下也是過得很快，這半年有收獲，也有需要加強的地方，更多的是自己子在工作中的進(jìn)步吧，現(xiàn)對這半年的工作總結(jié)：
自去年下半年酒店的財務(wù)整頓之后，我就一直按照酒店的工作方針執(zhí)行，對于日常酒店的流水做好嚴(yán)格的把關(guān)，特別是開銷，每一分錢都要備注好，嚴(yán)格執(zhí)行上級的命令，這半年來我一直明確自己的方向，以做好財務(wù)工作為首要，一開始我不適應(yīng)整頓后的財務(wù)部門，因為整頓后的財務(wù)一切都比之前嚴(yán)格了許多，日常的工作流程都要嚴(yán)格的遵守。
這半年來我把自己所有的精力都投入到兒了工作當(dāng)中，每天上班第一件事就是把一天的工作計劃好，然后回顧一下前一天的工作有什么事情沒有完成的及時完成，從來不敢有任何的粗心大意，不給自己的工作失誤找任何理由，我覺得作為一名財務(wù)，要有一顆隨時承擔(dān)責(zé)任的心，一顆責(zé)任心才是最重要的，日常的工作當(dāng)中我不僅僅是做好自己的分內(nèi)工作，我還要不斷的學(xué)習(xí)，向財務(wù)部門的前輩們吸取經(jīng)驗，我覺得這是非常重要的事情，做好分內(nèi)的事情是首要，但是做一名優(yōu)秀的財務(wù)也是重中之重。
這半年中我每個月都會按時的上交財務(wù)報表，對于酒店財務(wù)部門提出一些積極的意見，酒店每天的費用報銷，都做到了認(rèn)真的核實，上半年來沒有出現(xiàn)過任何的漏洞，采購方面，我會及時跟采購員核實一些費用的開支，跟目前市場上的一些鏟平的價格咨詢，做到萬無一失，在一個就是每個月的發(fā)放工資，這個時候是最忙的時候，也是最容易出亂子的時候，每個月發(fā)放工資，我都會認(rèn)真的做好自己的工作，對于每一位酒店員工的工資，都會核實好，把工作的明細(xì)都會做出標(biāo)識，上半年中沒有出現(xiàn)工資方面的事故，對于員工關(guān)于工資方面的問題，我都會積極的解答，不管是什么大大小的問題，能給予幫助的就給予幫助。
這半年的工作讓我明白了作為一名酒店財務(wù)的重要性，經(jīng)過長期的這種工作狀態(tài)我成長了很多，在工作的過程中更加的穩(wěn)重了，同時也有一些不足，就是在工作中我不能夠及時的處理一些突發(fā)事情，臨時的應(yīng)變能力還是有待加強，我會繼續(xù)努力的。
守押半年工作總結(jié)篇十三
20xx年6月份，本人成功通過守押大隊各項考核，正式成為一名合格的金融守押員。回顧這幾個月來的工作，我在守押大隊的正確領(lǐng)導(dǎo)下，兢兢業(yè)業(yè)，努力進(jìn)取，按章辦事，圓滿完成了各項守押任務(wù)及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它各項工作任務(wù)，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：
一、以高度的責(zé)任感主動做好本職工作。
作為一名守押員，我時刻牢記自己肩負(fù)的重任，以保護(hù)國家財產(chǎn)為己任，在運鈔途中精力保持高度集中，做到萬無一失。除了執(zhí)行運鈔外，還做到待命時間隨叫隨到，真正做到一名合格的守押員。在做好本職工作的基礎(chǔ)上，我能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)政治理論和法律知識，堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求。同時，進(jìn)一步提高工作效率，減少差錯的發(fā)生，增強自我控制能力，堵塞漏洞，防患于未然。二、以“軍事化”標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自我我雖然沒有當(dāng)過兵，但我知道一個單位，一個集體，沒有一套適合的管理模式作保障是很難把工作搞好和落實好的，更談不上什么發(fā)展，所以在這方面首先嚴(yán)格要求自己。在工作中，我嚴(yán)格遵守大隊的規(guī)章制度及相關(guān)法律法規(guī)，同時掌握押運工作要領(lǐng)，熟悉相關(guān)知識，從以往的守押案例中吸取教訓(xùn)，從實際工作中摸索經(jīng)驗。
三、提高認(rèn)識，完善自我押運工作是項長期的、艱巨的任務(wù)，是向社會的服務(wù)窗口，押運服務(wù)質(zhì)量的好壞，不僅關(guān)系到我們押運工作的社會形象，而且直接影響到整個大隊押運事業(yè)的對外聲譽。為此，做為一名守押員，我嚴(yán)按章辦事，在長期的押運工作中，逐漸形成了愛崗敬業(yè)、做好本職工作，關(guān)心集體、維護(hù)集體榮譽的工作理念。同時結(jié)合當(dāng)前實際情況，認(rèn)真學(xué)習(xí)上級的政策和各項規(guī)章制度，從而提高思想認(rèn)識，改進(jìn)了作風(fēng)。
四、以嚴(yán)謹(jǐn)負(fù)責(zé)的態(tài)度積極做好其它工作。
在這幾個月的工作中，雖然我對工作十分認(rèn)真，但出現(xiàn)的問題也不容忽視，如：自身素質(zhì)有待進(jìn)一步提高等。在今后的工作中，我將時刻保持清醒的頭腦，嚴(yán)格要求，針對存在的問題，從實際出發(fā)，從根本上解決，力爭把事故消滅在萌芽狀態(tài)。盡力彌補缺點，全面提高自身的綜合素質(zhì)，為大隊的發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
3、以為自己是運動員出身，在一定程度上忽視了身體素質(zhì)的提高。四、今后的努力方向。
1、以“政治化”標(biāo)準(zhǔn)從嚴(yán)要求自己，把握好正確的“人生觀、價值觀、家庭觀、事業(yè)觀、金錢觀和安全觀”，樹立起“守押無小事、小事也是大事”的安全意識，真正做到“常在河邊站、就是不濕鞋”。
2、以“軍事化”標(biāo)準(zhǔn)從嚴(yán)要求自己，不僅要掌握守押工作要領(lǐng)，熟悉相關(guān)知識，還要從以往的守押案例中吸取教訓(xùn)，在實踐中探索成功的經(jīng)驗，不斷創(chuàng)新和改進(jìn)工作，真正做到政治合格、技術(shù)過硬、作風(fēng)頑強、紀(jì)律嚴(yán)明、防范有力。
3、以“嚴(yán)謹(jǐn)化”標(biāo)準(zhǔn)從嚴(yán)要求自己，干一行愛一行，做到執(zhí)行規(guī)章制度不打折扣，堅決維護(hù)集體榮譽，切實樹立守押員工嶄新的社會形象，20xx年是我守押大隊的轉(zhuǎn)折點，我大隊成功的由中隊升級為守押大隊。這是公司對我大隊的充分信任，同時也意味著新的起點、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)。大隊經(jīng)過一年的風(fēng)風(fēng)雨雨，各項管理制度日趨完善，工作成績較上一年有了很大的進(jìn)步。以下是大隊一年來工作情況：一、全面學(xué)習(xí)各項規(guī)章制度。
根據(jù)公司指示精神，大隊通過全年兩次教育整訓(xùn)活動以及“五比五看”活動。加強了隊伍建設(shè)，全面的系統(tǒng)的組織學(xué)習(xí)了國家和公司各項法律法規(guī)，以講課的形式開展了職業(yè)道德教育和安全教育。深入淺出的講解了保安行業(yè)發(fā)展規(guī)律，公司的發(fā)展方向及大隊指導(dǎo)思想。通過學(xué)習(xí)和教育，把握住了隊伍的建設(shè)方向，并且樹立了隊員正確的人生觀，價值觀。為大隊更快更好的發(fā)展打了堅實的基礎(chǔ)。二、圓滿完成公司下派的全年工作任務(wù)。
20xx年我大隊迎來了全面的發(fā)展，中國農(nóng)業(yè)銀行分行和中國銀行守押業(yè)務(wù)的移交順利完成，且運作順暢。公司業(yè)務(wù)的增加，守押隊伍的壯大，預(yù)示著管理難度上的加大。通過這次順利移交，也為以后**郵政銀行和耒**用社的移交積累了不少經(jīng)驗。
三、20xx年大隊成績更上一層樓。通過一年的努力，大隊基本完成了年初制定的“零投拆、零事故、零差錯”的工作目標(biāo)。大隊三位重點培養(yǎng)隊員順利通過了公司核走上了基層管理崗位，同時也順利的通過了公司組織的一年一度年終考核。
針對押運工作的性質(zhì)，中隊牢固樹立？管理促規(guī)范，管理出效益，管理保安全？的思想，從嚴(yán)治隊，建立健全人員管理、槍管理、車輛管理，規(guī)范押運操作規(guī)程。堅持依靠公司制度促管理，結(jié)合中隊的實際情況，從而進(jìn)一步規(guī)范操作規(guī)程，明確崗位職責(zé)，真正做到了用制度管人，用制度管事。堅持安全責(zé)任到人，不留空白，不留死角，發(fā)現(xiàn)問題絕不放過，以談心交流的方式把事故苗頭杜絕在萌芽狀態(tài)；對工作積極和違反制度的人員，中隊根據(jù)公司《守押人員獎懲規(guī)定》，堅持做到優(yōu)者必獎。違者必罰，從而樹立隊員的正確榮辱觀，增強了隊伍凝聚力和集體觀念。
守押工作責(zé)任重大，決不允許有絲毫閃失。因此工行守押中隊一切工作圍繞安全展開。確保守押工作的安全。第一嚴(yán)格武器裝備管理。確保藥的安全。做到了藥分開存放。雙人雙鎖。雙人保管，同開同啟。切實履行槍彈出入柜制度，詳細(xì)登記持槍人姓名。槍編號。子彈數(shù)量。進(jìn)出柜時間。保管員簽名；槍彈柜鑰匙交接時，保證叁人以上人員在場當(dāng)面交接登記；嚴(yán)格槍使用管理規(guī)定，做到槍不離身，人不離槍，確保槍使用安全，并定期對槍進(jìn)行擦試保養(yǎng)（遇雨水天氣及時擦試）；第二加強車輛管理。堅持每日車輛檢查制度，對車輛的。電路。水路。油料。輪胎。剎車。滅火器械。方向系統(tǒng)等方面進(jìn)行全面檢查，并做好了登記工作，勤洗車，保證車輛清潔，從而確保了車輛運行萬無一失；第三嚴(yán)格操作規(guī)程。明確守押任務(wù)分工，按班就位，時刻警惕，按規(guī)定做好了押運警戒工作，經(jīng)過公司。銀行前期組織的緊急情況處置預(yù)案的演練，讓隊員們身臨其境，切身感受到應(yīng)急預(yù)案措施的必要性，提高了押運隊員處置突發(fā)事件的能力，確保押運安全。
3、重教育，確保隊員思想穩(wěn)定。
20xx年，中隊將繼續(xù)緊緊圍繞公司？安全、高效、優(yōu)質(zhì)服務(wù)？的宗旨。強化隊伍管理，提升隊伍素質(zhì)。對押運隊伍進(jìn)一步規(guī)范，做到嚴(yán)格管理、以人為本，提升中隊整體素質(zhì)，建設(shè)一支政治可靠、業(yè)務(wù)精通、服務(wù)到位、作風(fēng)過硬的專業(yè)化押運隊伍。繼續(xù)加強思想教育，提高安全意識。注重隊員政治思想和愛崗敬業(yè)教育，加強職業(yè)道德和法紀(jì)教育，努力使隊員樹立正確的人生觀、價值觀、增強憂患意識、責(zé)任意識、服務(wù)意識和法制意識，使隊員時刻保持清醒的頭腦，明確努力方向，強化隊員的押運責(zé)任心、事業(yè)心、榮譽感。同時，及時了解和掌握隊員思想動態(tài)，教育隊員減少與社會上復(fù)雜人員進(jìn)行往來，切實提高安全防范意識，業(yè)務(wù)技能，克服疏忽大意、麻痹思想，確保隊員思想不出問題。
守押半年工作總結(jié)篇十四
xxxx年上半年，工程部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，以嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度，努力營造良好的工作環(huán)境，在加速各在建工程項目的縱深推進(jìn)的同時努力開展新工程。在全體成員的積極協(xié)作、通力配合下，上半年我部門順利開展了工程、工程、公司辦公樓裝飾裝修工程等共計3個項目的施工改造工作，并中標(biāo)房建項目、房建項目、市政基礎(chǔ)設(shè)施及配套建設(shè)項目共計3個標(biāo)段。海外工程中完成移交，項目已正式開工，項目處于質(zhì)保階段?，F(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下：
（一）國內(nèi)工程
1、改擴(kuò)建工程：改擴(kuò)建工程于9月開工，截至xxxx年6月底已基本完工。xxxx年5月服務(wù)區(qū)、服務(wù)區(qū)的投入使用，標(biāo)志著整個改造工程主施工階段基本結(jié)束。經(jīng)初步測算，共完成工程量約1.96億元。其中：xxxx年上半年，完成工程量約計2200萬元，9421平方米。服務(wù)區(qū)完成工程量約計1100計萬元，計4635平方米。
對已完工的工程，我部積極配合推進(jìn)工程的結(jié)算審計工作，并于xxxx年2月將已完工程的結(jié)算書報業(yè)主單位。截至目前，合同范圍的工程已基本審計結(jié)束，審計認(rèn)定結(jié)果約計700余萬元。
2、公司辦公樓裝飾裝修工程：本工程于10月開工，截至xxxx年6月，已完成工程量人民幣195萬元整。
3、zzz裝飾裝修工程：本工程于xxxx年3月開工，5月28日竣工，已完成工程量人民幣84.3萬元。
（二）海外工程
1、工程：xxxx年上半年是項目最為關(guān)鍵的時段，共完成產(chǎn)值6000多萬元。在公司領(lǐng)導(dǎo)、現(xiàn)場技術(shù)組及國內(nèi)管理組的共同努力下，項目管理人員及施工人員面臨時間緊任務(wù)重，克服現(xiàn)場各種困難，使項目6月5日順利通過內(nèi)部驗收，評定為合格工程。
2、項目：項目進(jìn)入實施準(zhǔn)備階段，xxxx年3月初技術(shù)組管理人員抵達(dá)現(xiàn)場，開始項目開工準(zhǔn)備，4月份25名工人抵達(dá)現(xiàn)場，5月14日第一批材料物資抵達(dá)港，6月8日部批準(zhǔn)了該項目的正式開工，項目正式拉開序幕。
（三）中標(biāo)工程
1、房建項目：xxxx年3月，我部分別對共計4個標(biāo)段遞交了資格預(yù)審文件，4個標(biāo)段均通過資格預(yù)審。進(jìn)入招標(biāo)階段后，根據(jù)招標(biāo)文件中同一項目只許中標(biāo)一個標(biāo)段的規(guī)定，我部在4月份的投標(biāo)工作中以嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的態(tài)度確保建設(shè)規(guī)模最大的2個標(biāo)段中標(biāo)，分別為第三標(biāo)段與第三標(biāo)段。具體情況為：
（1）第三標(biāo)段，中標(biāo)價人民幣萬元，包括，共計平方米，計劃工程12個月。
（2）第三標(biāo)段，中標(biāo)價人民幣萬元，包括，共計7987.2平方米，計劃工程10個月。以上兩個標(biāo)段已經(jīng)進(jìn)場，約7月底開工。
2、設(shè)施及配套建設(shè)項目：xxxx年6月，我部中標(biāo)設(shè)施及配套建設(shè)項目第一標(biāo)段。包括兩個館，項目。工程量約人民幣萬元，預(yù)計工期個月，目前處于合同簽訂準(zhǔn)備階段。
（四）安全工作
上半年，我部安全工作主要有：
1、落實安全生產(chǎn)責(zé)任，簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書；
2、積極開展安全生產(chǎn)月活動；
3、認(rèn)真開展安全教育與培訓(xùn)工作；
4、傳達(dá)上級文件精神，及時完成工作任務(wù)；
5、開展安全檢查，認(rèn)真組織隱患排查工作；
6、完成安全生產(chǎn)許可證延期工作；
（五）分公司辦理
xxxx年上半年，根據(jù)公司“”的宗旨，在領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，我部負(fù)責(zé)辦理分公司及分公司手續(xù)。目前，分公司手續(xù)已辦理完畢，分公司手續(xù)也在積極辦理中。
（六）體系認(rèn)證
xxxx年4月11日至13日，我部在其他部門配合下組織完成了認(rèn)證公司對公司的外部監(jiān)督審核，本次審核順利通過，實現(xiàn)“零”不符合項，得到專家一致好評。
（一）在工程施工中，由于我公司實際情況所限，工程施工與管理的細(xì)節(jié)性與規(guī)范性有待提高。
（二）由于開工項目較多，項目管理人員不足，部門整體發(fā)展規(guī)劃難以實現(xiàn)。
（三）因公司安全生產(chǎn)形勢一直比較穩(wěn)定，個別項目對安全管理重視程度不夠，主要有以下幾點不足：一是安全管理人員變動報告不及時；二是布置的安全任務(wù)不能及時完成；三是安全管理隊伍專業(yè)知識需要進(jìn)一步加強。
（一）繼續(xù)堅持質(zhì)量、安全一起抓，確保房建項目順利開工建設(shè)，為創(chuàng)建公司品牌做應(yīng)有貢獻(xiàn)。
（二）繼續(xù)抓好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)下半年施工項目將逐步推行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理。
（三）做好年終安全工作考核。
（四）做好各單位安全管理人員培訓(xùn)工作。
守押半年工作總結(jié)篇十五
2008年，守押中心在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下,在各部門的支持下，守押工作始終堅持“以人為本，誠信服務(wù)，確保安全”的經(jīng)營理念，以隊伍經(jīng)管為核心，以守押安全為根本，統(tǒng)一思想，凝聚力量，在隊伍經(jīng)管上下功夫，在提高隊伍經(jīng)管水平上做文章，既促進(jìn)了工作的順利開展，有保證了守押任務(wù)的圓滿完成。一年來，押運車輛累計行程50余萬公里，創(chuàng)造服務(wù)收入440余萬元。
一、全年主要工作：
一、加強思想教育建設(shè)，整合隊伍素質(zhì)，提高服務(wù)質(zhì)量。守押是一項高風(fēng)險的工作，想要干好這項工作，必須要有一支經(jīng)得起錘煉、素質(zhì)過硬的隊伍做保證。一年來，我們以科學(xué)的理念，創(chuàng)新的思路，務(wù)實的作風(fēng)，在提高隊伍素質(zhì)上，取得了一定的效果。
一是開展思想教育，全面提升隊伍的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)。把“實事求是”的工作作風(fēng)作為隊伍的基本要求和各級骨干在工作中的行為準(zhǔn)則，明確以守押意識為核心，以理想教育、安全教育、作風(fēng)紀(jì)律和法制教育為要點，不間斷的為隊伍灌輸愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)的觀念。在進(jìn)入11月份后，我們繼續(xù)組織各中隊實施“‘向客戶學(xué)習(xí)，為客戶服務(wù)’的守押服務(wù)月”活動。在活動中開展自查自糾、征求客戶意見和建議等方法，集思廣益，邊整邊改，使守押意識更加增強、服務(wù)態(tài)度更加端正、工作程序更加到位、服務(wù)質(zhì)量更加提高。
二是建立學(xué)習(xí)型隊伍，優(yōu)化隊伍結(jié)構(gòu)。為了進(jìn)一步提高全體人員的思想政治素質(zhì)、科學(xué)文化素質(zhì)、業(yè)務(wù)技能素質(zhì)，推動隊伍的知識化/6進(jìn)程，首先在人員引進(jìn)初期就進(jìn)行嚴(yán)格的政審、面試工作，確保入隊人員思想純潔，社會關(guān)系清晰，在進(jìn)入職業(yè)培訓(xùn)時，不僅要明白理解各項職責(zé)和規(guī)章制度，還要對槍支的使用和保養(yǎng)程序做到熟練掌握，經(jīng)過實際操作合格后，才能成為一名真正的守押隊員；其次是在工作之余，例會之中，由中隊和中心組織，不僅深入的進(jìn)行業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)，還把價值觀教育、思想品德教育穿插其中，從基礎(chǔ)上培養(yǎng)隊伍思想素質(zhì)的提高；再者是重點做好經(jīng)管骨干及復(fù)合型人才的選拔，我們結(jié)合實際工作，在六月份對車長以上骨干進(jìn)行了民主評議，根據(jù)結(jié)果，在有利于工作開展的基礎(chǔ)上，調(diào)動了幾名骨干的工作崗位，實行能者上，庸者下，依此來鞭策和促進(jìn)骨干工作作風(fēng)轉(zhuǎn)變、提高經(jīng)管人員自身經(jīng)管和自覺學(xué)習(xí)的能力，不斷建立和完善育人、選人、用人機(jī)制，為守押人員能夠成才搭建平臺。
三是加大隊伍經(jīng)管力度，激勵調(diào)動全員工作積極性。一年來，我們以教育為平臺，以抓經(jīng)管為目的，并使之有效的結(jié)合起來，幫助骨干認(rèn)清了學(xué)習(xí)與經(jīng)管能力的關(guān)系，鼓勵要求他們帶著壓力學(xué)、帶著問題學(xué)，促使骨干隊伍經(jīng)管能力有所提高，并充分給予其展示的平臺和發(fā)揮的空間，培養(yǎng)其獨立開展工作的能力，通過這種方法的引導(dǎo)和督促，絕大多數(shù)骨干的經(jīng)管能力和協(xié)調(diào)組織能力有了較大的進(jìn)步，工作方法變得得心應(yīng)手，處理問題變得靈活機(jī)動。其間在督導(dǎo)上我們把握的環(huán)節(jié)首先是突出一個“經(jīng)?！保褪锹鋵嵜刻旃ぷ饔幸?，工作結(jié)束有點評，每周工作有總結(jié)，下月工作有重點，這樣揚長避短不斷完善。其次是堅持經(jīng)管工作的高規(guī)范，嚴(yán)格在工作中落實“高、嚴(yán)、細(xì)、/6實”的要求，要會管、敢管、管好；要注重工作的過細(xì)程度，要抓深、抓細(xì)、抓典型；提倡用“愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)”的工作精神，來推進(jìn)守押隊伍整體素質(zhì)不斷的提高。
二、以守押安全為中心，狠抓隊伍紀(jì)律養(yǎng)成。
守押安全是我們工作的目標(biāo)，也是工作的最基本要求，在非常時期，安全目標(biāo)是頭等大事，責(zé)任重于泰山，我們緊跟政治、經(jīng)濟(jì)形式需要，緊緊圍繞守押企業(yè)的發(fā)展方向，把安全工作作為中心工作的首要任務(wù)來抓。
一是堅持“五不放過和五求”。在實際工作中，我們堅持事故原因不查清楚不放過；事故責(zé)任者和應(yīng)受到教育者未受教育不放過；事故責(zé)任者未受到處理不放過；沒有采取防范措施不放過；沒有整改完畢不放過。同時還把“五求”至于安全工作的每一個環(huán)節(jié)，即突出求“早”，對危及守押安全工作的隱患做到早預(yù)防、早防范、早教育；務(wù)必求“全”，做到思想不松、作風(fēng)不散、紀(jì)律不懈、制度不廢；注意求“恒”，對常規(guī)性的工作反復(fù)抓、抓反復(fù)；勿忘求“實”，對存在的問題知表知里，治根治本；善于求“察”，做到發(fā)現(xiàn)問題小中見大，防微杜漸。另外，我們在工作中對那些責(zé)任意識強，工作態(tài)度端正，自身作用好，團(tuán)結(jié)禮讓的優(yōu)秀同志及時表彰，對在隊伍中紀(jì)律散漫，屢屢違反規(guī)章制度，又屢教不改的兩個隊員堅決清除出了守押隊伍。
二是嚴(yán)格槍支、車輛經(jīng)管。在日常的工作中，槍支和車輛是每日守押安全的基礎(chǔ)，一直以來，我們除了加強對持槍人員和駕駛?cè)藛T進(jìn)行“守押過程格式化、守押行為規(guī)范化、守押環(huán)節(jié)程序化”的安全教/6育外，并對槍械的使用經(jīng)管、車輛的維護(hù)保養(yǎng)采取了更加完善的措施。7月中旬，根據(jù)省公安廳關(guān)于《公務(wù)用槍集中整頓的通知》精神，守押中心成立了以總經(jīng)理劉新躍同志為組長，主管守押總經(jīng)理王永斯同志為副組長，中層人員為成員的“公務(wù)用槍委員會”，對中心所屬槍械室和各中隊駐地槍柜以及槍支的使用情況進(jìn)行檢查、整改、維護(hù)，確實保證槍支時刻處在掌控之中，在奧運期間，守押中心高度重視，竭盡全力做好奧運安保工作,不僅與各守押中隊簽定了《奧運安全責(zé)書》，還將奧運安保責(zé)任層層細(xì)化，步步落實。隨著守押中心業(yè)務(wù)的擴(kuò)大，為確保槍彈、車輛和守押標(biāo)的物的安全，中心要求守押人員始終樹立政治意識、憂患意識、奉獻(xiàn)意識、群眾意識和法制意識，培養(yǎng)隊員形成服務(wù)意識、品派意識和趕超意識，不斷追尋守押目標(biāo)向“規(guī)模加大、裝備精良、素質(zhì)提高”的要求發(fā)展。其間，為確保押運車輛安全，除對司機(jī)進(jìn)行教育培訓(xùn)外，還通過車配gps定位系統(tǒng)進(jìn)行測試，提高了對運鈔車跟蹤、監(jiān)控的靈活程度。
三是開展練兵習(xí)武活動。做為一名守押隊員，不僅要有較高的政治使命感，還要有敢于承擔(dān)的責(zé)任感。培養(yǎng)和造就一支作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明、思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)高、身體和技能過得硬的守押隊伍就是我們的建設(shè)目標(biāo)，為了實現(xiàn)這個目標(biāo)，我們從建隊初期就制訂了每周六訓(xùn)練的計劃，從“單兵”的隊列訓(xùn)練、軍體訓(xùn)練到整個車組、守護(hù)班的防暴預(yù)案演練，無論刮風(fēng)下雨，從不間斷。特別是在8月份接到省公安廳關(guān)于《河南省金融安全防范技能練兵比武活動》的通知后，中心精心組織，統(tǒng)籌安排，購置了學(xué)習(xí)教材，讓隊員進(jìn)行學(xué)習(xí)，并對涉及/6的法律法規(guī)和規(guī)章制度進(jìn)行了多次考核，加強了隊員對法律法規(guī)和規(guī)章制度的掌握能力。為了使守押人員的實戰(zhàn)能力有所提高，能夠克服心理障礙，中心每年都要組織隊員進(jìn)行實彈射擊訓(xùn)練，今年按照工作的安排，分別在2月份和11月份進(jìn)行了兩次實彈射擊，通過這樣的訓(xùn)練，使隊員能夠熟練掌握手中武器，為在守押工作中處理突發(fā)事件奠定了基礎(chǔ)。
三、以骨干為基石，優(yōu)化內(nèi)外關(guān)系。
我們常說，骨干隊伍的經(jīng)管能力決定工作成敗，骨干作用的發(fā)揮反映工作效果，一個再完美的制度在內(nèi)部不團(tuán)結(jié)的隊伍中實施，肯定被執(zhí)行的一塌糊涂。為了提高隊伍的凝聚力和向心力，促進(jìn)內(nèi)外關(guān)系的融洽，我們首先是充分發(fā)揮骨干的模范帶頭作用、橋梁紐帶作用、參謀助手作用，注重培養(yǎng)其“會說話、會開展工作、會協(xié)調(diào)關(guān)系、會調(diào)解矛盾”的能力，使守押工作逐步開創(chuàng)了一個寬松和諧的環(huán)境；其次是我們處處關(guān)心愛護(hù)隊員，積極化解矛盾，對涉及隊員的福利待遇問題及時辦，盡力辦，隊員遇到困難時號召大家伸出援助之手，在這種溫情的感召下，5.12汶川地震全體守押人員捐助了兩千余元來獻(xiàn)愛心，在自己的隊友遇到不測時，守押全體又捐助了近5000元，這一切都充分表現(xiàn)出守押隊伍是一個和諧、溫馨的集體。再次是我們用崗位職責(zé)督促、用規(guī)章制度制約、用獎懲激勵鞭策、用守押公約勸勉、用企業(yè)文化造勢、用企業(yè)愿景引領(lǐng)來加大對隊伍的教育力度，增強做好守押工作的自覺性，達(dá)到誠信服務(wù)、團(tuán)結(jié)禮讓，樹立守押就是服務(wù)的思想。幾年來和行方建立了相互協(xié)作、共同發(fā)展、和諧共贏的好勢/6頭。
二、存在的問題：
1、由于守押工作單調(diào)，經(jīng)過幾年運轉(zhuǎn)，部分隊員有安全意識淡化，思想意識松懈現(xiàn)象；
3、車輛事故仍然不容忽視；
4、作風(fēng)紀(jì)律建設(shè)仍然是任重道遠(yuǎn)，需要繼續(xù)深入開展。三、明年的工作重點：
一、加強隊伍思想教育，加強業(yè)務(wù)、體能、技能培訓(xùn)，逐步提高隊伍整體素質(zhì)，推動守押隊伍向精兵之路轉(zhuǎn)變，在上級的正確領(lǐng)導(dǎo)下，群策群力，謀求更大發(fā)展。
二、堅持科學(xué)經(jīng)管，提高綜合效益，要逐步建立現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)管工作的體制機(jī)制，在經(jīng)管思想、內(nèi)容、方式、方法等方向逐步走向科學(xué)化，積極學(xué)習(xí)，消化吸收他人先進(jìn)經(jīng)管思想和方法，推進(jìn)經(jīng)管創(chuàng)新。
守押半年工作總結(jié)篇一
下面是我對半年來的工作狀況做一個小結(jié)。
職業(yè)生涯只是學(xué)生生涯的一種延續(xù)，重要的是將學(xué)校里學(xué)的理論知識運用到工作中，并進(jìn)一步提高、升華。我的主要工作是負(fù)責(zé)行業(yè)的信息整理工作，通過對信息技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)的應(yīng)用，將公司開發(fā)與經(jīng)營全過程中產(chǎn)生的大量動態(tài)數(shù)據(jù)、行業(yè)供應(yīng)等市場主要數(shù)據(jù)和各級政府機(jī)關(guān)頒布的政策法規(guī)進(jìn)行及時、準(zhǔn)確、全面的采集、處理，為公司今后宏觀決策提供依據(jù)。這使我能在第一時間接觸到各類行業(yè)政策和投資信息，極大地擴(kuò)充了我的知識量。在對信息進(jìn)行整理的過程中，又提高了我對office等辦公軟件的熟練程度，同時也增進(jìn)了對檔案管理知識的認(rèn)識。
除此之外，我還嘗試著進(jìn)行了xx項目的成本估算，使我有機(jī)會能接觸到估算實踐工作，對成本估算知識有了一個從理論到實踐的升華過程。結(jié)合學(xué)校里學(xué)的相關(guān)知識，我覺得需要進(jìn)一步摸索和思考，活學(xué)活用，來解決實際的問題。
我工作的很大一部分內(nèi)容，與信息檔案的收集、整理有關(guān)，本來以為這是一種比較枯燥的工作，其實，如果有心多思考一下，檔案管理也會更賦于人性化。接觸工作至今，我發(fā)現(xiàn)需要保存的資料類目繁多、信息量大。于是，我在按常規(guī)進(jìn)行整理的同時對一些資料從地區(qū)、級別等方面進(jìn)行橫向比較，當(dāng)然，隨著工作的深入，還有更多新的內(nèi)容等待我去學(xué)習(xí)，去思索。
當(dāng)然，我在工作中還存在著一些不足之處，如過于注重工作的進(jìn)度對工作內(nèi)容的全面性考慮不足等。在接下來的工作中，我將本著對本職工作的認(rèn)真和責(zé)任心，把工作做好做精。
總之，我將以公司的經(jīng)營理念為坐標(biāo)，將自己的知識背景和公司的具體環(huán)境相互融合，利用自己精力充沛、接受能力強的優(yōu)勢努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識和領(lǐng)先技術(shù)，為公司的發(fā)展盡我綿薄之力。
守押半年工作總結(jié)篇二
xx年是我市環(huán)衛(wèi)體制改革的關(guān)鍵年，在市委市政府的精心指導(dǎo)和市城管局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，市環(huán)衛(wèi)處以新機(jī)制、新模式、新發(fā)展應(yīng)對新形勢、新任務(wù)、新要求，用心建設(shè)現(xiàn)代型環(huán)衛(wèi)，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全體環(huán)衛(wèi)職工，真抓實干、狠抓落實，圍繞“全方位、無盲區(qū)”的總體目標(biāo)，加快四項建設(shè)，實現(xiàn)四個創(chuàng)新，使城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量發(fā)生了天翻地覆的變化，得到了上級領(lǐng)導(dǎo)的贊譽和廣大市民的認(rèn)可。
一、加快職工隊伍建設(shè)，環(huán)衛(wèi)作業(yè)水平實現(xiàn)新提升職工隊伍是事業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，我們不斷加強環(huán)衛(wèi)職工隊伍建設(shè)，抓穩(wěn)定、提素質(zhì)，充實新鮮血液、加強作業(yè)管理，實現(xiàn)環(huán)衛(wèi)隊伍“迎合新形勢、適應(yīng)新需求”這一目標(biāo)。
（一）穩(wěn)定隊伍，為職工解決實際問題。隨著環(huán)衛(wèi)體制改革工作的全面開展，市委市政府對環(huán)衛(wèi)工作愈加重視，環(huán)衛(wèi)作業(yè)工人需求超多增加。為解決環(huán)衛(wèi)招工難、隊伍不穩(wěn)定的問題，我們克服資金困難，為環(huán)衛(wèi)一線職工辦理了意外傷害保險，解決了工人的后顧之憂。隨著夏日的來臨，市環(huán)衛(wèi)處抽出專項資金為一線環(huán)衛(wèi)職工購置了白糖、風(fēng)油精等防暑降溫物品，開展了“戰(zhàn)酷暑，送清涼”活動，市環(huán)衛(wèi)處班子成員，頭頂烈日，手捧冰涼的礦泉水，把領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心送到了一線職工的手中。
（二）充實力量，激發(fā)隊伍活力。為了解決以往環(huán)衛(wèi)工充實力量，激發(fā)隊伍活力。作中存在的人員不足，衛(wèi)生質(zhì)量得不到保障的狀況，市環(huán)衛(wèi)處按照4800/人的定額標(biāo)準(zhǔn)充實力量，共設(shè)置清掃保潔人員439人，全部統(tǒng)一配備新型專業(yè)環(huán)衛(wèi)車。新隊伍按照“全方位、無盲區(qū)”的管理目標(biāo)從工作效率、服務(wù)范圍等各方面要求均高于以往的管理隊伍，有效解決了以往環(huán)衛(wèi)管理中存在的“效率低、服務(wù)區(qū)域小”等問題，避免了垃圾積存和亂扔的問題，環(huán)衛(wèi)作業(yè)方式實現(xiàn)了由“被動清運”向“主動上門收集”的轉(zhuǎn)變。
（三）提升形象，強化監(jiān)督管理。一是為所有作業(yè)人員提升形象，強化監(jiān)督管理。更換工作裝，新工作裝利用不同顏色對清運和清掃保潔人員進(jìn)行嚴(yán)格區(qū)分，便于明確分工、細(xì)化職責(zé)。二是嚴(yán)格培訓(xùn)一線管理人員并實行掛牌上崗，展示新時代環(huán)衛(wèi)隊伍的良好形象。三是對作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行細(xì)化、量化，完善考核制度，使得監(jiān)督、管理更加清晰、明確。
以建立精細(xì)化管理城市為契機(jī)，統(tǒng)籌兼顧、多方協(xié)調(diào)，用心爭取資金，不斷完善各項環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施，推進(jìn)環(huán)衛(wèi)事業(yè)健康快速發(fā)展。
（一）公廁、垃圾中轉(zhuǎn)站建設(shè)。今年市環(huán)衛(wèi)處承擔(dān)了市區(qū)7座公廁、8座垃圾中轉(zhuǎn)站的新建任務(wù)，總投資投資218萬元。公廁建設(shè)嚴(yán)格遵循《城鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生設(shè)施設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)》，保證市區(qū)公廁數(shù)量充足、布局合理、設(shè)置科學(xué)。在強化公廁使用功能的同時，注重外觀樣式設(shè)計，與周圍景觀融為一體，內(nèi)部采用環(huán)保材料，全部按照星級標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計，體現(xiàn)低碳環(huán)保的特點；為建立布局合理的垃圾中轉(zhuǎn)站網(wǎng)點，逐步完善生活垃圾收集轉(zhuǎn)運體系，滿足市區(qū)面積不斷擴(kuò)大、城市生活垃圾清運量日益增加的需求，今年新建8座生活垃圾中轉(zhuǎn)站，全部采用密閉式垃圾集裝箱，避免了對環(huán)境造成二次污染。截止目前為止垃圾中轉(zhuǎn)站公廁建設(shè)已完成全部前期手續(xù)，進(jìn)入施工建設(shè)階段。
（二）環(huán)衛(wèi)專業(yè)車輛購置。用心適應(yīng)形勢變化，努力提高環(huán)衛(wèi)作業(yè)水平，市環(huán)衛(wèi)處以環(huán)衛(wèi)改革為契機(jī)爭取政府投資125萬元，新購置電動掃地機(jī)10部、環(huán)衛(wèi)專用三輪車439輛、灑水車1部。環(huán)衛(wèi)作業(yè)機(jī)械化、現(xiàn)代化水平的不斷提高，推動了環(huán)衛(wèi)事業(yè)健康發(fā)展。
以城市精細(xì)化管理為切入點，用心開展建立“群眾滿意基層站所”活動，不斷規(guī)范作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，加強作業(yè)監(jiān)督和管理，完善長效機(jī)制。
（一）道路保潔長效管理。
對全市18條城市主要道路，道路保潔長效管理。216.2萬有效清掃面積進(jìn)行“全方位、無盲區(qū)”式管理，確保道路清掃保潔實現(xiàn)“全覆蓋、無間隙”。
1、建立健全清掃長效管理隊伍。市環(huán)衛(wèi)處根據(jù)工作需要，成立清掃大隊，由一名副主任擔(dān)任大隊長，對全市范圍內(nèi)環(huán)衛(wèi)清掃工作負(fù)總責(zé)。清掃大隊下設(shè)四個清掃中隊，以懷府路建設(shè)路為界將市區(qū)環(huán)衛(wèi)作業(yè)面積分為四塊，設(shè)立四個清掃中隊（東北角為清掃一隊，東南角為清掃二隊，西南角為清掃三隊，西北角為清掃四隊），每隊設(shè)正副隊長各一人，對各自管理區(qū)域內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生管理工作負(fù)責(zé)。每個清掃隊根據(jù)實際工作需要，將工作區(qū)域劃分為若干個職責(zé)段，每段設(shè)段長一名，對職責(zé)段內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生管理工作負(fù)責(zé)。透過層層落實職責(zé)到人的環(huán)衛(wèi)管理隊伍設(shè)置，使環(huán)境衛(wèi)生管理質(zhì)量實現(xiàn)了大幅度的提升。
2、改變傳統(tǒng)人工清掃模式。在上級政府的大力支持下，一次性購置電動掃地機(jī)10輛，在傳統(tǒng)的人工清掃的基礎(chǔ)上，引入機(jī)械化清掃。成立專門的管理隊，合理調(diào)配統(tǒng)一安排車輛，實行機(jī)械人工相結(jié)合的清掃保潔模式，對適合機(jī)掃的路段實行機(jī)掃，其余路段的清掃和保潔工作仍采用人工模式運行。透過這些機(jī)械的投入使用到達(dá)了提高勞動效率、減輕勞動強度、節(jié)約生產(chǎn)成本、降低作業(yè)風(fēng)險的總體目標(biāo)，取得了良好的社會和經(jīng)濟(jì)效益，得到了我市主要領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。
3、提高工作要求。道路清掃實行全天候的“兩掃兩保一巡查”制度?！皟蓲摺奔矗涸缟虾椭形绶謨纱纹諕撸ㄔ缟隙?:00結(jié)束，夏天5:30結(jié)束；中午12:00―14:00）?！皟杀！奔矗悍謨砂噙M(jìn)行保潔，第一班7：30―12:00；第二班14:00―18:00，兩班人員實行定期倒班?！耙谎膊椤奔矗簩Σ糠址比A重要路段增設(shè)夜間保潔人員，對路旁垃圾堆、漂浮物進(jìn)行巡查清理，其工作時間為18：00―22:30。基本實現(xiàn)了從4:00―22:30環(huán)衛(wèi)管理“全覆蓋、無間隙”的管理目標(biāo)。
（二）垃圾清運規(guī)范管理。
1、加強細(xì)節(jié)管理，確保垃圾及時清運。一是強化科學(xué)管理，合理調(diào)度。在垃圾運輸車輛少、任務(wù)重的狀況下，合理調(diào)度，精心安排，增加垃圾清運班次，延長垃圾清運時間，確保了生活垃圾日產(chǎn)日清；二是強化細(xì)節(jié)管理。年初，清運隊根據(jù)各垃圾中轉(zhuǎn)站垃圾產(chǎn)量及運程遠(yuǎn)近，對車、站、人員重新進(jìn)行了調(diào)整，并根據(jù)季節(jié)變化，適時增加清運次數(shù)，最大限度地減少了垃圾的滯留時間和空間；三是透過各種辦法減少車輛運輸過程中的滴、漏、撒現(xiàn)象，加強管理，嚴(yán)防垃圾在運輸途中撒漏造成二次污染，；四是強化安全教育，把安全教育作為工作的重中之重，制定了垃圾清運操作規(guī)范，每月兩次車保日和安全教育，使每位職工時刻繃緊安全弦。
到節(jié)能降耗燃油、機(jī)修指標(biāo)，切實增強了職工的節(jié)能降耗意識，降低了燃油成本，提高了工作效率；五是推行人文管理，努力為職工解決一些力所能及的事情，為職工添置工作服、配發(fā)手套等，不斷完善職工生活設(shè)施，使職工干勁十足。
（三）環(huán)衛(wèi)設(shè)施細(xì)致管理。
四是定期組織中轉(zhuǎn)站、公廁管理人員進(jìn)行業(yè)務(wù)技能、作風(fēng)紀(jì)律的培訓(xùn)和考核，對工作突出的同志予以表揚，對工作不到位的同志進(jìn)行批評和處罰，極大地調(diào)動了職工的工作用心性，提高了職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平。
（四）維修保障重點管理。
環(huán)衛(wèi)設(shè)施的正常運轉(zhuǎn)是環(huán)衛(wèi)工作的重要保障，因此維修組今年的工作重點放在：一是著重加強了對公廁、垃圾中轉(zhuǎn)站以及機(jī)械車輛等環(huán)衛(wèi)設(shè)施的巡回檢查力度，及時更換損壞的設(shè)施設(shè)備；二是定期對垃圾中轉(zhuǎn)站的吊裝設(shè)備進(jìn)行檢查和保養(yǎng)，保證設(shè)備的正常運行。環(huán)衛(wèi)設(shè)施的維修工作主要由維修組承擔(dān)。不管是公廁管道堵塞、水路不通，還是中轉(zhuǎn)站設(shè)備出現(xiàn)故障、垃圾清運車輛無法運行等問題，無論白天黑夜，維修組工作人員都能立即趕到現(xiàn)場，抓緊搶修，盡最大努力、在最短的時間內(nèi)解決問題，確保了設(shè)備、設(shè)施的正常運轉(zhuǎn)，半年來維修垃圾中轉(zhuǎn)站、公廁200余次。三是在人員緊張的狀況下，維修隊全體成員克服高溫天氣的影響，加班加點焊制、維修垃圾集裝箱10余個，為單位節(jié)約資金2萬余元。
（五）日常督察強化管理。
完善的制度和良好的落實，是一個單位各項工作正常運行的重要保障。環(huán)衛(wèi)體制改革后，市環(huán)衛(wèi)處對督察人員進(jìn)行調(diào)整，加大督察力度，針對道路清掃保潔不到位、垃圾中轉(zhuǎn)站、公廁的衛(wèi)生狀況差、清運車輛車容不潔、沿途拋灑、司機(jī)道德素質(zhì)差、業(yè)務(wù)不熟練、維修組維修不到位、轉(zhuǎn)運站車道垃圾積存等狀況，根據(jù)各隊工作實際，督察科打破常規(guī)工作時間，從凌晨五點至晚上十點實施全方位督察，對督查結(jié)果實行“每一天一匯報、每周一匯總、每月一總結(jié)”制度，透過切實有效的督察，確保了各項工作的順利開展，為我處建立群眾滿意基層站所帶給了有力的保障。截止目前為止已累計解決問題500余個，累計處罰30余人次。
為建設(shè)一支政治堅定、紀(jì)律嚴(yán)明、工作勤奮、作風(fēng)優(yōu)良的環(huán)衛(wèi)職工隊伍，市環(huán)衛(wèi)處根據(jù)糾風(fēng)辦的相關(guān)文件要求，以建立群眾滿意基層站所為目標(biāo)，大力開展黨風(fēng)廉政建設(shè)集中整頓活動。透過動員部署、對照檢查、公開評議、落實整改、認(rèn)真總結(jié)五個階段，重點解決了五個方面存在的問題，激勵了廣大干部職工的奉獻(xiàn)熱情和工作職責(zé)感，構(gòu)成人人進(jìn)取團(tuán)結(jié)和諧的工作環(huán)境。
（一）完善規(guī)章制度，做到有章可循。不斷完善各項規(guī)完善規(guī)章制度，做到有章可循。規(guī)章制度章制度，重申各崗位工作職責(zé)和工作程序，做到靠制度管人，按程序辦事。
（二）加大監(jiān)督檢查，提高衛(wèi)生質(zhì)量。隊長負(fù)責(zé)，加強自查，發(fā)現(xiàn)問題立即整改，及時解決了職工的勞動紀(jì)律問題、管理不到位、工人工作狀態(tài)不佳等問題。
（三）加強安全教育，做好職工培訓(xùn)。制定安全生產(chǎn)監(jiān)加強安全教育，做好職工培訓(xùn)。查制度和安全操作規(guī)程，組織職工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識，重點講解各類突發(fā)事故的處理程序和應(yīng)急辦法，對發(fā)生的各類事故進(jìn)行點評，提高職工安全生產(chǎn)意識和自覺守紀(jì)潛力。
（四）提高人員素質(zhì)，增強服務(wù)意識。定期組織廣大干提高人員素質(zhì)，增強服務(wù)意識。部職工進(jìn)行政治思想作風(fēng)紀(jì)律培訓(xùn)活動，提高廣大職工的整體素質(zhì)和服務(wù)意識。
（五）設(shè)立獎勵機(jī)制，提高職工的工作用心性。對于在設(shè)立獎勵機(jī)制，提高職工的工作用心性。各自工作崗位上工作突出的同志，年終給予必須的物質(zhì)獎勵，不僅僅調(diào)動了廣大職工的工作用心性，而且使環(huán)衛(wèi)管理改變了以往只罰不獎的局面，實現(xiàn)了獎罰分明，向人性化管理方面邁出了一大步雖然這上半年來我們的工作取得了一些成績，但距上級領(lǐng)導(dǎo)的要求還有必須的差距，今后我們將繼續(xù)持續(xù)和發(fā)揚環(huán)衛(wèi)工人的優(yōu)良傳統(tǒng)，打造作風(fēng)優(yōu)良、工作認(rèn)真、紀(jì)律嚴(yán)明的環(huán)衛(wèi)隊伍，秉承“清潔環(huán)境、造福于民”的根本宗旨，開拓進(jìn)取，扎實工作，不斷提高環(huán)衛(wèi)工作水平，打造清凈、和諧的人居環(huán)境。
1、認(rèn)真完成城區(qū)18條主干道，216.26萬的道路清掃保潔和日常管理工作。
2、做好工業(yè)路、適居路等新建成道路的接管準(zhǔn)備工作。
3、完成城區(qū)日產(chǎn)170噸居民生活垃圾的正常清運工作。
4、做好城區(qū)18座垃圾中轉(zhuǎn)站、26座公共衛(wèi)生間、1座垃圾轉(zhuǎn)運站的日常管理工作。
5、按照規(guī)劃設(shè)計要求和上級領(lǐng)導(dǎo)指示，保質(zhì)保量完成8座垃圾中轉(zhuǎn)站、7座公廁、1座垃圾轉(zhuǎn)運站的建設(shè)施工任務(wù)。
守押半年工作總結(jié)篇三
各林業(yè)單位：
20xx年，在縣委、縣政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，在上級林業(yè)主管部門大力支持和指導(dǎo)下，我局緊緊圍繞生態(tài)環(huán)境建設(shè)、脫貧攻堅、追趕超越、鄉(xiāng)村振興等重點工作，積極履行部門職能，大力實施造林綠化，加強森林資源管理，嚴(yán)格林業(yè)執(zhí)法，努力提高林業(yè)科技服務(wù)水平，各項林業(yè)生態(tài)建設(shè)進(jìn)展有序并取得階段性成效。現(xiàn)將半年工作總結(jié)如下：
（一）加快實施重點區(qū)域造林綠化工作。今春以來，我們嚴(yán)格按照縣委政府關(guān)于追趕超越的系列要求，吃透政策，主動作為，細(xì)化任務(wù)指標(biāo)。緊緊抓住春季植樹造林的最佳時期，按照“一個項目、一名領(lǐng)導(dǎo)、一套班子”，“一個項目、一套表冊、一張圖”的工作機(jī)制，重點在貧困村、產(chǎn)權(quán)制度改革試點村、沿黃經(jīng)濟(jì)帶實施造林綠化工程，截至目前，共完成造林x。x萬畝，超額完成市上下達(dá)的x。x萬畝造林任務(wù)。一是在哈鎮(zhèn)等地實施京津風(fēng)沙源治理二期工程，完成人工造林xxxx畝，封山育林x萬畝。二是積極爭取新一輪退耕還林項目，在大昌汗、古城、哈鎮(zhèn)、木瓜等鄉(xiāng)鎮(zhèn)完成造林x。x萬畝，其中以海紅果為主的經(jīng)濟(jì)林xxxx畝，累計栽植各類苗木xx萬余株。三是投資xxxx萬元在沿黃公路海則廟至墻頭段實施千里綠色長廊建設(shè)工程，完成造林xxxx畝，栽植各類苗木xx萬余株。四是按照“誰污染、誰治理，誰破壞，誰修復(fù)”的原則，積極動員能源企業(yè)出資xxxx萬元對沿黃路xx個重要景觀節(jié)點進(jìn)行綠化美化，完成造林xxxx畝，栽植各類苗木xx。x萬余株。五是在磧塄、武家莊等地完成紅棗低產(chǎn)林改造xxxx畝，通過降樹體、防病蟲害、除雜草等撫育措施，提高紅棗產(chǎn)量。六是在磧塄蘇家園、趙五家灣粉房溝、哈鎮(zhèn)硬路塔等村完成x個村的美麗鄉(xiāng)村綠化任務(wù)，完成造林xxx畝。七是抓好能源企業(yè)綠化工作，根據(jù)企業(yè)上年稅收情況，下達(dá)造林任務(wù)，由企業(yè)自主實施，經(jīng)核實截至目前完成造林綠化xxxx畝。八是完成義務(wù)植樹xx萬株及其他造林xxxx畝。
（二）加強林木撫育管護(hù)工作。充分利用20xx年以前結(jié)余的天保工程資金，將集中連片的經(jīng)濟(jì)林和重點區(qū)域的防護(hù)林進(jìn)行鋤草、修枝、防蟲等撫育管護(hù)，累計管護(hù)面積x。x萬畝，投資xxx萬元。主要在古城、麻鎮(zhèn)、田家寨、神府高速等重點區(qū)域?qū)嵤M(jìn)一步提升林業(yè)產(chǎn)值、林分質(zhì)量。
（三）突出抓好生態(tài)扶貧工作。一是新一輪退耕還林向貧困村、貧困戶傾斜扶持，共向x個貧困村（含已脫貧）安排任務(wù)xxxx畝，現(xiàn)已完成全部栽植任務(wù)。二是積極開展“五個一批”生態(tài)脫貧工作，充分發(fā)揮一線基層場圃扶貧作用，松宏灣林場、廟溝門苗圃今年向我縣有勞動能力的貧困戶開放，參加季節(jié)性育苗、造林、撫育等勞務(wù)性工作。造林綠化工程勞務(wù)輸出優(yōu)先安排貧困人口參與林業(yè)重點工程項目建設(shè)，貧困戶共計勞務(wù)輸出xxx人次，收入x萬余元。三是做好生態(tài)護(hù)林員選聘工作，對xxxx年全縣聘用的xxx名生態(tài)護(hù)林員在今年x月底到期后具備條件的進(jìn)行重新核實選聘，按照每月xxx元工資進(jìn)行考核兌現(xiàn)。四是健全完善生態(tài)效益補償機(jī)制，20xx年全縣落實貧困戶生態(tài)效益補償面積xxxxx畝，落實生態(tài)效益補償金xx。x萬元，涉及xxx戶貧困戶，占全縣貧困戶總數(shù)的xx。x%，按要求x月底前能完成兌付工作。我縣生態(tài)扶貧工作今年在全市第一季度點評中位居前列、點評為優(yōu)秀。
（四）國有林場改革穩(wěn)步推進(jìn)。林場改革方案已經(jīng)出臺，經(jīng)省市批準(zhǔn)林場定性為公益一類全額事業(yè)單位，制訂了一場一策的管理機(jī)制，改革任務(wù)已全部完成，等待省市核查驗收。
（一）積極啟動森林城市創(chuàng)建工作。按照x市關(guān)于創(chuàng)建國家森林城市的系列要求，由縣委縣政府主導(dǎo)，多部門參與，我們主動配合上級成立了創(chuàng)森組織機(jī)構(gòu)，制定了創(chuàng)森實施方案，下達(dá)創(chuàng)森任務(wù)和項目，明確了創(chuàng)森評價指標(biāo)，并細(xì)化分解目標(biāo)任務(wù)，夯實了責(zé)任單位和責(zé)任人。通過組織開展創(chuàng)森工作推進(jìn)會議，統(tǒng)籌指導(dǎo)協(xié)調(diào)xx縣創(chuàng)森工作，對重大事項進(jìn)行統(tǒng)一部署，綜合決策，研究解決創(chuàng)建中的重大問題，有力地推進(jìn)了全縣創(chuàng)森工作的順利開展。
（二）大力開展衛(wèi)片執(zhí)法工作。根據(jù)國家衛(wèi)片執(zhí)法反饋的疑似違法點，我們抓早動快，一是對xxx個衛(wèi)片疑似圖斑，逐一核查驗證，精確判讀，摸準(zhǔn)情況，并建立“一案一策”檔案；二是通過政府組織，各相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門參與開展部門聯(lián)合執(zhí)法檢查，重點對西部踩空塌陷區(qū)違法違規(guī)占用林地進(jìn)行依法查處，嚴(yán)厲打擊破壞生態(tài)違法行為。到目前，受理林業(yè)行政案件共xx起，結(jié)案xx起，收繳罰款xx余萬元。三是x月份開展衛(wèi)片疑似圖斑核查驗證工作以來，認(rèn)真組織，扎實工作，在圓滿完成了核查驗證工作任務(wù)基礎(chǔ)上，要求有關(guān)單位和個人恢復(fù)植被，并進(jìn)行了檢查驗收工作，森林資源管理衛(wèi)片執(zhí)法工作取得了階段性勝利，為下一步開展林業(yè)衛(wèi)片執(zhí)法工作奠定了堅實基礎(chǔ)。
1、任務(wù)明確、責(zé)任到人。為了高標(biāo)準(zhǔn)打造各項造林綠化工程，圓滿完成追趕超越林業(yè)目標(biāo)任務(wù)。我們嚴(yán)格落實“三個一”工作機(jī)制，并細(xì)化工作任務(wù)，訂好路線圖，倒排工期，盯死時間表。確保人員、進(jìn)度、責(zé)任三落實，為追趕超越各時間段任務(wù)的完成奠定扎實的工作機(jī)制和保障。
2、推行工程建設(shè)招、投標(biāo)制。按市場競爭機(jī)制和國家林業(yè)局造林質(zhì)量管理暫行辦法的有關(guān)規(guī)定，實行招投標(biāo)。選擇造林工程優(yōu)秀的工隊，全面推行承包造林，實行單株核算，分期付款。實行包栽、包活、包管護(hù)、包成林造林，承包期限為x年，工程投資按比例，分三年兌現(xiàn)。在植樹造林過程中，嚴(yán)格實行“三不”原則（即不符合作業(yè)設(shè)計的不栽、整地不達(dá)標(biāo)的不栽、苗木不合格的不栽），力爭高標(biāo)準(zhǔn)，高質(zhì)量的完成各項林業(yè)重點工程。
3、強化管理、嚴(yán)格執(zhí)法。進(jìn)一步加大林政執(zhí)法隊、林木管護(hù)隊、封山禁牧隊的執(zhí)法監(jiān)管力度，全力抓好“禁牧”、“防火”、病蟲害防治等工作，進(jìn)一步規(guī)范林地使用審批制度，從嚴(yán)查處違規(guī)違法使用林地案件，做到“栽好造活、管住管好”。
今年以來林業(yè)系統(tǒng)突出生態(tài)環(huán)境建設(shè)、脫貧攻堅、鄉(xiāng)村振興等重點工作，主動與中、省、市上級林業(yè)部門溝通匯報，積極爭取政策、項目、資金上的支持，各項工作有序推進(jìn)。但同時全縣林業(yè)工作也存在一些問題：一是林木管護(hù)工作亟需加強，管護(hù)工作量大面廣，受資金、勞力等因素制約，全縣林木管護(hù)撫育工作任務(wù)艱巨；二是林業(yè)產(chǎn)業(yè)輻射帶動能力不強，全縣的加工企業(yè)規(guī)模小、實力弱、收儲銷售能力低，導(dǎo)致紅棗、海紅果等產(chǎn)品滯銷；三是森林資源監(jiān)管和衛(wèi)片執(zhí)法壓力大，資源開采和生態(tài)環(huán)境保護(hù)矛盾突出，違法征占用林地現(xiàn)象時有發(fā)生；四是本地農(nóng)民自發(fā)育苗過剩，銷售困難，導(dǎo)致苗木滯銷嚴(yán)重。下一步主要做好以下幾方面的重點工作：一是繼續(xù)實施好植樹造林工作，充分利用雨季、秋季造林時機(jī)，力爭全年完成造林x萬畝（任務(wù)x萬畝），對春季實施的造林綠化工程做好后期日常管護(hù)工作，確保苗木成活；二是統(tǒng)籌抓好生態(tài)脫貧工作，進(jìn)一步做好生態(tài)護(hù)林員培訓(xùn)、生態(tài)效益補償資金兌付、貧困戶退耕還林政策兌現(xiàn)和林下產(chǎn)業(yè)發(fā)展等各項工作任務(wù)，確保高質(zhì)量完成全年生態(tài)扶貧任務(wù)；三是全力做好森林資源保護(hù)工作，結(jié)合林業(yè)衛(wèi)片執(zhí)法，重點對西部鄉(xiāng)鎮(zhèn)采空塌陷區(qū)治理項目、工礦企業(yè)等征占用林地全力進(jìn)行清查，采取強有力措施，盡快恢復(fù)植被。同時做好封山禁牧、森林防蟲害防治、林木管護(hù)等日常工作，確保我縣森林資源安全；四是深化林權(quán)制度改革，結(jié)合鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略、農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革，鼓勵扶持鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立林業(yè)合作社，培育龍頭企業(yè)，促進(jìn)林業(yè)產(chǎn)業(yè)持續(xù)發(fā)展。五是下一年繼續(xù)加大造林綠化力度，計劃實施退耕還林x萬畝，完成人工造林x。x萬畝，其中京津風(fēng)沙源治理x萬畝，封山育林x千畝。積極配合x市完成森林城市創(chuàng)建工作階段性各項任務(wù)指標(biāo)。
守押半年工作總結(jié)篇四
一轉(zhuǎn)眼，20__年已經(jīng)過了一半。帶著對未來的憧憬，從新回顧年初制定的計劃，生活竟然充滿了驚喜和感動。
俞敏洪說：財富能夠讓一個淺薄的人變得更淺薄，讓一個深刻的人變得更深刻，而他認(rèn)為能夠讓自己變得更深刻的辦法，就是不斷地去幫助年輕人。
而我，也深刻的認(rèn)為，利用自己的所知所學(xué)，盡可能地幫助那些信任我的人，讓他們的生命因遇見我而變得美好，是最令我感到幸福的事情。
希望能成為朋友心中一個信得過的朋友，一起發(fā)現(xiàn)靠譜的美好，省時省力省錢
年初，我為自己制定了20__年的發(fā)展計劃：
20__年，除了繼續(xù)豐富自己的國學(xué)底蘊，照顧好家人的健康，管理好自家財務(wù)的基礎(chǔ)上，財媽還希望力所能及地為信任自己的人做點力所能及的事情：
1、每月辦一次財媽團(tuán)購，秉承一貫地原則，把國產(chǎn)匠心精品送到愛生活的手中。
2、把財媽課堂的基礎(chǔ)架構(gòu)搭設(shè)好，建立n套完整的，可以循序漸進(jìn)，不斷進(jìn)步的家庭理財課程體系，從少兒財商到新手課堂，再到媽媽財富營。
3、繼續(xù)在大v店及演講俱樂部，和志同道合的媽媽一起做好孩子的教育，為推動親子閱讀貢獻(xiàn)自己微薄的能量。
守押半年工作總結(jié)篇五
20xx年我市教育科學(xué)規(guī)劃課題立項再創(chuàng)佳績，共有157項課題獲準(zhǔn)立項為各級規(guī)劃課題，其中國家級1項、省級25項、市級157項。其中國家和省級課題的數(shù)量和質(zhì)量，在全省名列前茅，由于我市課題管理和研究工作做得好，今年有9個課題獲得了省教育科學(xué)規(guī)劃領(lǐng)導(dǎo)小組劃撥的1.9萬元的課題資助。
按照預(yù)定計劃，20xx年3-4月份市教育科研所組織召開了10場開題會，高質(zhì)量地完成了開題任務(wù)，各課題組研究工作進(jìn)入深入研究階段。在課題開題期間，科研所專職科研人員認(rèn)真負(fù)責(zé)，通過qq、郵箱、電話和面對面的指導(dǎo)，實現(xiàn)了針對每個課題組研究過程中存在的問題做耐心、細(xì)致的一對一指導(dǎo)。幫助課題主持人界定核心概念、明確研究目標(biāo)和內(nèi)容、選擇研究方法、細(xì)化研究過程，很好地履行了指導(dǎo)、服務(wù)和管理的職責(zé)。各課題組的教師用心思考研究問題，主動與指導(dǎo)教師交流，表現(xiàn)出對課題研究的熱愛和完成研究任務(wù)的決心。
特別是20xx年4月26日，教育科研所負(fù)責(zé)籌備、組織召開的，市政府副秘書長韓邁主持的、市教師進(jìn)修學(xué)院承擔(dān)的教育部規(guī)劃課題《**精神鐵人精神融入國民教育體系研究》開題論證會，得到了省教育科學(xué)研究員的領(lǐng)導(dǎo)、教育局領(lǐng)導(dǎo)的高度贊揚，也得到了與會者的好評。專家們對課題的評價是：課題選題立意高遠(yuǎn)，緊扣時代主旋律，和教育的主旨“立德樹人”是一致的，具有很高的理論價值和實踐應(yīng)用價值；課題設(shè)計很周密，切入點準(zhǔn)確，方案完整，目標(biāo)明確，內(nèi)容豐富，方法多元，預(yù)期成果得當(dāng)，組織得力，經(jīng)費充足，保障有力，進(jìn)程安排具體、可行、合理，同意開題。**市政府副秘書長韓邁、**市教師進(jìn)修學(xué)院院長盧士安、**市教育局處長王偉以及課題核心組成員、市教育科學(xué)研究所科研員、縣（區(qū)）科研所所長40多人參加了會議。論證會由專家組組長、省教育科學(xué)研究院副院長傅文第主持。**市教師進(jìn)修學(xué)院院長盧士安在會上致辭；省教育科學(xué)研究院科研處處長李玉杰代表全國教育科學(xué)規(guī)劃辦宣讀課題立項通知書；課題主持人、市政府副秘書長韓邁代表課題組做了開題報告；東風(fēng)中學(xué)副校長李國文代表子課題發(fā)言；最后五位專家針對課題的選題意義和研究價值、核心概念的界定、研究目標(biāo)與內(nèi)容、研究方法、課題研究進(jìn)程等各方面進(jìn)行了評議并提出了寶貴意見和建議。本課題的開題預(yù)示著此項研究進(jìn)入深入研究階段，必將進(jìn)一步推動**精神鐵人精神教育納入國民教育體系事業(yè)向縱深發(fā)展，在實現(xiàn)“立德樹人”教育目標(biāo)過程中發(fā)揮重要作用。
為了更好地完成為“中國教育科學(xué)研究院第十五屆小學(xué)優(yōu)質(zhì)課觀摩評議會”推薦優(yōu)秀課的任務(wù)，爭取我市有更多的優(yōu)秀教師有機(jī)會在全國賽課的舞臺上展示，教育科研所以《優(yōu)質(zhì)教學(xué)與教學(xué)技藝》子課題承擔(dān)學(xué)校為基礎(chǔ)，組織了我市優(yōu)秀錄像課和教學(xué)技藝評比活動。收到優(yōu)秀錄像課和教學(xué)技藝322份，經(jīng)過組織專家評審，30人獲得特等獎，100人獲得一等獎，其余192人獲得二等獎。我們在特等獎里面選擇出2節(jié)數(shù)學(xué)課、2節(jié)語文課，推薦到中國教育科學(xué)研究院，結(jié)果我市有一節(jié)語文課、一節(jié)數(shù)學(xué)課入選，將在7月份的第十五屆小學(xué)優(yōu)質(zhì)課觀摩評議會上展示。
為了激發(fā)我市中小學(xué)教師教育科研熱情，有效促進(jìn)全市教育科研工作，表彰課題研究優(yōu)秀成果，教育科研所組織開展了20xx年度優(yōu)秀教育科研成果評選活動，評出一定獎395項，二等獎396項，科研所5位科研人員分別提交了自己的研究成果，成果表彰通知已經(jīng)掛到了**基礎(chǔ)教育研培網(wǎng)上。
為了推動我市**精神鐵人精神納入國民教育體系工作，以課題為牽動促進(jìn)這項工作的深入開展，市教科所組織開展了子課題申報工作，有50所學(xué)校申報了子課題，經(jīng)過教育科研所的指導(dǎo)，立項為教育部規(guī)劃課題子課題。
20xx年3月12日和15日分別舉辦了初中、高中**精神鐵人精神教育教師培訓(xùn)班，700多名初高中任課教師教師參加了培訓(xùn)，對我市全面推進(jìn)**精神鐵人精神納入國民教育體系課堂教學(xué)工作，起到了保障的作用。
按照市教育局的要求，完成了**精神鐵人精神納入國民教育體系學(xué)校評估方案的起草和評估體系的編制工作，并應(yīng)用與實際的評估工作。
為了強化我市教師隊伍建設(shè)，充分發(fā)揮骨干教師的引領(lǐng)作用，學(xué)院啟動了名師講壇工作，已經(jīng)圓滿完成5次名師講壇活動。9位專家做了專題講座，800多人次聆聽了講座，收到了很好的效果。并建立了專門的網(wǎng)站和qq群，作為名師講壇的補充。還針對全市進(jìn)行了比較廣泛的課程征集工作，有70多所學(xué)校，5、6百名教師申報了課程。
守押半年工作總結(jié)篇六
1、財務(wù)統(tǒng)計報表工作：按照省里的總體部署，及時準(zhǔn)確的完成了農(nóng)墾企業(yè)20xx年度財務(wù)決算和統(tǒng)計報表工作。上報財務(wù)報表和統(tǒng)計報表各6份。
2、五個農(nóng)墾企業(yè)109戶危房改造前期工作已經(jīng)完成，具體改造工作目前已完成80%。
3、五七家屬工的補報工作已認(rèn)真完成。
4、做好二鹿場改制和拆遷工作。為了積極支持振國藥業(yè)和英額布水庫的生態(tài)旅游開發(fā)工作，我們通過召開職工大會，逐戶走訪，面對面商談，完成拆遷21戶（共35戶）。二鹿場共有57名職工需要改制補償，到目前為止已有40名職工領(lǐng)取了工齡補償金，三險的補繳工作正在辦理中。
1、完成了鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)直報點統(tǒng)計工作。按照省、市的要求，我縣已完成了全縣十五個鄉(xiāng)鎮(zhèn)及聚新經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)1000余戶企業(yè)五月份的數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作。截止到五月份鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)實現(xiàn)銷售收入243817萬元，利潤總額40758萬元，上交稅金12501萬元。
2、積極開展休閑農(nóng)業(yè)與旅游業(yè)情況調(diào)查。結(jié)合全縣的發(fā)展實際，在全縣范圍內(nèi)，進(jìn)行了認(rèn)真調(diào)查，經(jīng)調(diào)查截止到20xx年上半年全縣共有園區(qū)總數(shù)29個；規(guī)模以上的沒有；其中農(nóng)家樂與民俗村14戶。解決從業(yè)人員369人，農(nóng)民工501人。資產(chǎn)總額28910萬元；營業(yè)收入698萬元；實現(xiàn)利潤189萬元；上交稅金10萬元。此次調(diào)查，為今后我縣休閑農(nóng)業(yè)、旅游農(nóng)業(yè)納入全國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)協(xié)會開展的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，鄉(xiāng)村旅游活動中奠定了基礎(chǔ)。
3、積極為企業(yè)申請發(fā)展專項資金。三月份我們會同財政局企業(yè)科一起深入到企業(yè)通過認(rèn)真篩選，逐戶審核，向省鄉(xiāng)企局申報了“通化金禾米業(yè)有限公司”“通化三生農(nóng)林開發(fā)有限公司”“通化縣鑫盛泉酒廠”三戶企業(yè)發(fā)展專項資金項目。
1、完成農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)統(tǒng)計半年報及年報工作。
2、繼續(xù)完成109戶危房改造各項工作。
3、完成450人的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)藍(lán)色證書培訓(xùn)、職業(yè)技能鑒定宣傳培訓(xùn)工作。
4、完成下半年鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)月報及年報、休閑農(nóng)業(yè)與旅游農(nóng)業(yè)季報及年報、農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)統(tǒng)計半年報及年報、等各項報表工作。
守押半年工作總結(jié)篇七
回顧： 20xx年業(yè)績是最近5年收益最差的一年，總收益才百分之十幾。上半年拿的兩只股（湯臣倍健和海通證券）中，湯臣倍健漲幅還可以，3月底賣出，當(dāng)時的分析估值過高、成長性下降，害怕戴維斯雙殺?，F(xiàn)在看來賣得過早，但以自己的能力確實沒法避免。賣出后買入貴州茅臺，當(dāng)時以為利空已經(jīng)消耗，相信茅臺的護(hù)城河足夠深?？墒牵磸椓艘欢螘r間后繼續(xù)下跌，當(dāng)時鬼使神差的把它賣掉，無意中避免了虧損。海通證券的走勢則完全出乎自己的意料，行業(yè)前景向好、業(yè)績增長也很快，可是股價卻沒怎么漲，市場把主要精力放在了創(chuàng)業(yè)板，甚至有壓制指數(shù)上漲的意圖。但是本人依然看好券商行業(yè)，今年ipo重啟、優(yōu)先股等都是利好這個行業(yè)，業(yè)績應(yīng)該有大幅提升。休息了一段時間，整理思路后買入理工監(jiān)測，雖然之前上漲了很多，依然看好該股，預(yù)測的調(diào)整幅度與實際調(diào)整幅度相當(dāng)，買入時機(jī)把握的比較好，后續(xù)持股待漲。
分析：回顧20xx年券商研究機(jī)構(gòu)依然延續(xù)了“反向指標(biāo)”的傳統(tǒng)，據(jù)統(tǒng)計在發(fā)布過年度策略的30多家券商中，誤判了市場走向的至少超過九成。從券商們預(yù)測的點位來看，高點普遍落在3000點附近，而低點在2200點附近，可以看出多數(shù)券商對20xx年行情的預(yù)測還是相對樂觀的，向上空間不小，而低點則探的不深。從這一年市場表現(xiàn)看，滬指最高點僅僅運行至2478點一線，向下最低探至1949點。
現(xiàn)在來看券商的20xx年策略報告，在連跌三年之后，分析師們集體看多，但對指數(shù)上漲空間又普遍謹(jǐn)慎，2400點成為高位，大部分券商的預(yù)測區(qū)間在1900-2400點區(qū)間。如此反向推理，則市場的走勢要么跌幅超過20xx年，1949點之下還要有比較大的下跌區(qū)間；要么大幅漲過2400點。
本人持看空的觀點，就看空的邏輯分析，如果各種不確定性因素進(jìn)一步惡化，比如：經(jīng)濟(jì)回升力度不理想，靠投資拉動的增長瓶頸不能突破，則企業(yè)roe向下調(diào)整還將繼續(xù)；在改革與轉(zhuǎn)型的背景下，保持經(jīng)濟(jì)增長不再是優(yōu)先目標(biāo)，財政政策大幅低于預(yù)期；房地產(chǎn)調(diào)控政策進(jìn)一步偏緊；資本市場制度的改革預(yù)期短期提振力度低于預(yù)期；在外匯占款、銀行信貸增長緩慢的同時通脹抬升，導(dǎo)致資金環(huán)境難以好轉(zhuǎn)，進(jìn)而使得市場流動性難以樂觀。疊加上天量的ipo積壓和大小非減持等利空因素的影響，市場的預(yù)期將會不斷的被改變，下破1949點并創(chuàng)出更大的跌幅理論上便成了大概率事件。但是物極必反，這時可能就是牛市的起點。20xx年可能是個大喜大悲的一年，上半年主板下跌、創(chuàng)業(yè)板和中小板上漲，下半年優(yōu)先股發(fā)行會反過來。
1、優(yōu)先股：優(yōu)先股就是權(quán)貴打壓股市、繼續(xù)搶錢的工具！
第一，購買優(yōu)先股的必須是“合格投資者”。所謂“合格投資者”，就是相關(guān)金融機(jī)構(gòu)、理財產(chǎn)品、股本總額不低于五百萬元的企業(yè)法人和合伙企業(yè)、個人投資者、qfii、rqfii等等。寫了這么多不如明說：普通散戶沒有資格。
第二，優(yōu)先股不得超過公司普通股股份總數(shù)的50%。也就是說，假如公司原有20xx億普通股，現(xiàn)在還能發(fā)行1000億股?？戳诉@條我笑了，這條規(guī)定就像規(guī)定人一頓飯不能吃100斤一樣。
第三，可以轉(zhuǎn)換為普通股的優(yōu)先股，自發(fā)行結(jié)束之日起三十六個月后方可轉(zhuǎn)換為普通股。也就是說，先穩(wěn)吃三年利息，然后賣掉走人。只要股價跌得不是特別多，就穩(wěn)賺不賠。如果股價上漲，優(yōu)先股股東賺得比普通散戶多得多。最關(guān)鍵的是：一旦放水50%，股價就會預(yù)期下跌1/3或者20%左右，之后再發(fā)行優(yōu)先股，優(yōu)先股股東根本就不會賠。所以這等好事只能權(quán)貴參與，普通散戶根本沒有資格。
第四，上證50的公司可以發(fā)行優(yōu)先股，其他的都有各種限制條件。也就是說，只許國有企業(yè)做，私營企業(yè)要審批。中央要求減少不必要的審批，簡政放權(quán)，他卻反其道而行之。好吧，這明擺著要跟“李老板”對著干。
一個最大的限制措施是：必須擁有深市的a股股票，才能最多按1:1的比例打新股。也就是說，如果你要打新股，絕對不能空倉，必須事先買入一部分深市a股股票，才能最多按1:1的比例打新股。
毫無疑問，這種做法限制了散戶打新股的資金量，從而讓新股主要落在機(jī)構(gòu)手里，散戶的地位日益邊緣化，被更嚴(yán)重地盤剝。
高層根本不想讓散戶掙錢。尤其是銀行股上堅守的大量散戶，他們往往已經(jīng)堅守了很多年，優(yōu)先股是釜底抽薪之策，徹底斷送了他們多年的等待。近期工商銀行的走勢已經(jīng)很能說明問題了。
守押半年工作總結(jié)篇八
2008年，守押中心在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下,在各部門的支持下，守押工作始終堅持“以人為本，誠信服務(wù)，確保安全”的經(jīng)營理念，以隊伍管理為核心，以守押安全為根本，統(tǒng)一思想，凝聚力量，在隊伍管理上下功夫，在提高隊伍管理水平上做文章，既促進(jìn)了工作的順利開展，有保證了守押任務(wù)的圓滿完成。一年來，押運車輛累計行程50余萬公里，創(chuàng)造服務(wù)收入440余萬元。
一、全年主要工作：
一、加強思想教育建設(shè)，整合隊伍素質(zhì)，提高服務(wù)質(zhì)量。守押是一項高風(fēng)險的工作，想要干好這項工作，必須要有一支經(jīng)得起錘煉、素質(zhì)過硬的隊伍做保證。一年來，我們以科學(xué)的理念，創(chuàng)新的思路，務(wù)實的作風(fēng)，在提高隊伍素質(zhì)上，取得了一定的效果。
一是開展思想教育，全面提升隊伍的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)。把“實事求是”的工作作風(fēng)作為隊伍的基本要求和各級骨干在工作中的行為準(zhǔn)則，明確以守押意識為核心，以理想教育、安全教育、作風(fēng)紀(jì)律和法制教育為要點，不間斷的為隊伍灌輸愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)的觀念。在進(jìn)入11月份后，我們繼續(xù)組織各中隊實施“?向客戶學(xué)習(xí)，為客戶服務(wù)?的守押服務(wù)月”活動。在活動中開展自查自糾、征求客戶意見和建議等方法，集思廣益，邊整邊改，使守押意識更加增強、服務(wù)態(tài)度更加端正、工作程序更加到位、服務(wù)質(zhì)量更加提高。
二是建立學(xué)習(xí)型隊伍，優(yōu)化隊伍結(jié)構(gòu)。為了進(jìn)一步提高全體人員的思想政治素質(zhì)、科學(xué)文化素質(zhì)、業(yè)務(wù)技能素質(zhì)，推動隊伍的知識化進(jìn)程，首先在人員引進(jìn)初期就進(jìn)行嚴(yán)格的政審、面試工作，確保入隊人員思想純潔，社會關(guān)系清晰，在進(jìn)入職業(yè)培訓(xùn)時，不僅要明白理解各項職責(zé)和規(guī)章制度，還要對槍支的使用和保養(yǎng)程序做到熟練掌握，經(jīng)過實際操作合格后，才能成為一名真正的守押隊員；其次是在工作之余，例會之中，由中隊和中心組織，不僅深入的進(jìn)行業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)，還把價值觀教育、思想品德教育穿插其中，從基礎(chǔ)上培養(yǎng)隊伍思想素質(zhì)的提高；再者是重點做好管理骨干及復(fù)合型人才的選拔，我們結(jié)合實際工作，在六月份對車長以上骨干進(jìn)行了民主評議，根據(jù)結(jié)果，在有利于工作開展的基礎(chǔ)上，調(diào)動了幾名骨干的工作崗位，實行能者上，庸者下，依此來鞭策和促進(jìn)骨干工作作風(fēng)轉(zhuǎn)變、提高管理人員自身管理和自覺學(xué)習(xí)的能力，不斷建立和完善育人、選人、用人機(jī)制，為守押人員能夠成才搭建平臺。
三是加大隊伍管理力度，激勵調(diào)動全員工作積極性。一年來，我們以教育為平臺，以抓管理為目的，并使之有效的結(jié)合起來，幫助骨干認(rèn)清了學(xué)習(xí)與管理能力的關(guān)系，鼓勵要求他們帶著壓力學(xué)、帶著問題學(xué)，促使骨干隊伍管理能力有所提高，并充分給予其展示的平臺和發(fā)揮的空間，培養(yǎng)其獨立開展工作的能力，通過這種方法的引導(dǎo)和督促，絕大多數(shù)骨干的管理能力和協(xié)調(diào)組織能力有了較大的進(jìn)步，工作方法變得得心應(yīng)手，處理問題變得靈活機(jī)動。其間在督導(dǎo)上我們把握的環(huán)節(jié)首先是突出一個“經(jīng)?！保褪锹鋵嵜刻旃ぷ饔幸?，工作結(jié)束有點評，每周工作有總結(jié)，下月工作有重點，這樣揚長避短不斷完善。其次是堅持管理工作的高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格在工作中落實“高、嚴(yán)、細(xì)、實”的要求，要會管、敢管、管好；要注重工作的過細(xì)程度，要抓深、抓細(xì)、抓典型；提倡用“愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)”的工作精神，來推進(jìn)守押隊伍整體素質(zhì)不斷的提高。
二、以守押安全為中心，狠抓隊伍紀(jì)律養(yǎng)成。
守押安全是我們工作的目標(biāo)，也是工作的最基本要求，在非常時期，安全目標(biāo)是頭等大事，責(zé)任重于泰山，我們緊跟政治、經(jīng)濟(jì)形式需要，緊緊圍繞守押企業(yè)的發(fā)展方向，把安全工作作為中心工作的首要任務(wù)來抓。
一是堅持“五不放過和五求”。在實際工作中，我們堅持事故原因不查清楚不放過；事故責(zé)任者和應(yīng)受到教育者未受教育不放過；事故責(zé)任者未受到處理不放過；沒有采取防范措施不放過；沒有整改完畢不放過。同時還把“五求”至于安全工作的每一個環(huán)節(jié)，即突出求“早”，對危及守押安全工作的隱患做到早預(yù)防、早防范、早教育；務(wù)必求“全”，做到思想不松、作風(fēng)不散、紀(jì)律不懈、制度不廢；注意求“恒”，對常規(guī)性的工作反復(fù)抓、抓反復(fù)；勿忘求“實”，對存在的問題知表知里，治根治本；善于求“察”，做到發(fā)現(xiàn)問題小中見大，防微杜漸。另外，我們在工作中對那些責(zé)任意識強，工作態(tài)度端正，自身作用好，團(tuán)結(jié)禮讓的優(yōu)秀同志及時表彰，對在隊伍中紀(jì)律散漫，屢屢違反規(guī)章制度，又屢教不改的兩個隊員堅決清除出了守押隊伍。
二是嚴(yán)格槍支、車輛管理。在日常的工作中，槍支和車輛是每日守押安全的基礎(chǔ)，一直以來，我們除了加強對持槍人員和駕駛?cè)藛T進(jìn)行“守押過程格式化、守押行為規(guī)范化、守押環(huán)節(jié)程序化”的安全教育外，并對槍械的使用管理、車輛的維護(hù)保養(yǎng)采取了更加完善的措施。7月中旬，根據(jù)省公安廳《公務(wù)用槍集中整頓的通知》精神，守押中心成立了以總經(jīng)理劉新躍同志為組長，主管守押總經(jīng)理王永斯同志為副組長，中層人員為成員的“公務(wù)用槍委員會”，對中心所屬槍械室和各中隊駐地槍柜以及槍支的使用情況進(jìn)行檢查、整改、維護(hù)，確實保證槍支時刻處在掌控之中，在奧運期間，守押中心高度重視，竭盡全力做好奧運安保工作,不僅與各守押中隊簽定了《奧運安全責(zé)書》，還將奧運安保責(zé)任層層細(xì)化，步步落實。隨著守押中心業(yè)務(wù)的擴(kuò)大，為確保槍彈、車輛和守押標(biāo)的物的安全，中心要求守押人員始終樹立政治意識、憂患意識、奉獻(xiàn)意識、群眾意識和法制意識，培養(yǎng)隊員形成服務(wù)意識、品派意識和趕超意識，不斷追尋守押目標(biāo)向“規(guī)模加大、裝備精良、素質(zhì)提高”的要求發(fā)展。其間，為確保押運車輛安全，除對司機(jī)進(jìn)行教育培訓(xùn)外，還通過車配gps定位系統(tǒng)進(jìn)行測試，提高了對運鈔車跟蹤、監(jiān)控的靈活程度。
三是開展練兵習(xí)武活動。做為一名守押隊員，不僅要有較高的政治使命感，還要有敢于承擔(dān)的責(zé)任感。培養(yǎng)和造就一支作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明、思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)高、身體和技能過得硬的守押隊伍就是我們的建設(shè)目標(biāo)，為了實現(xiàn)這個目標(biāo)，我們從建隊初期就制訂了每周六訓(xùn)練的計劃，從“單兵”的隊列訓(xùn)練、軍體訓(xùn)練到整個車組、守護(hù)班的防暴預(yù)案演練，無論刮風(fēng)下雨，從不間斷。特別是在8月份接到省公安廳關(guān)于《河南省金融安全防范技能練兵比武活動》的通知后，中心精心組織，統(tǒng)籌安排，購置了學(xué)習(xí)教材，讓隊員進(jìn)行學(xué)習(xí)，并對涉及的法律法規(guī)和規(guī)章制度進(jìn)行了多次考核，加強了隊員對法律法規(guī)和規(guī)章制度的掌握能力。為了使守押人員的實戰(zhàn)能力有所提高，能夠克服心理障礙，中心每年都要組織隊員進(jìn)行實彈射擊訓(xùn)練，今年按照工作的安排，分別在2月份和11月份進(jìn)行了兩次實彈射擊，通過這樣的訓(xùn)練，使隊員能夠熟練掌握手中武器，為在守押工作中處理突發(fā)事件奠定了基礎(chǔ)。
三、以骨干為基石，優(yōu)化內(nèi)外關(guān)系。
我們常說，骨干隊伍的管理能力決定工作成敗，骨干作用的發(fā)揮反映工作效果，一個再完美的制度在內(nèi)部不團(tuán)結(jié)的隊伍中實施，肯定被執(zhí)行的一塌糊涂。為了提高隊伍的凝聚力和向心力，促進(jìn)內(nèi)外關(guān)系的融洽，我們首先是充分發(fā)揮骨干的模范帶頭作用、橋梁紐帶作用、參謀助手作用，注重培養(yǎng)其“會說話、會開展工作、會協(xié)調(diào)關(guān)系、會調(diào)解矛盾”的能力，使守押工作逐步開創(chuàng)了一個寬松和諧的環(huán)境；其次是我們處處關(guān)心愛護(hù)隊員，積極化解矛盾，對涉及隊員的福利待遇問題及時辦，盡力辦，隊員遇到困難時號召大家伸出援助之手，在這種溫情的感召下，5.12汶川地震全體守押人員捐助了兩千余元來獻(xiàn)愛心，在自己的隊友遇到不測時，守押全體又捐助了近5000元，這一切都充分表現(xiàn)出守押隊伍是一個和諧、溫馨的集體。再次是我們用崗位職責(zé)督促、用規(guī)章制度制約、用獎懲激勵鞭策、用守押公約勸勉、用企業(yè)文化造勢、用企業(yè)愿景引領(lǐng)來加大對隊伍的教育力度，增強做好守押工作的自覺性，達(dá)到誠信服務(wù)、團(tuán)結(jié)禮讓，樹立守押就是服務(wù)的思想。幾年來和行方建立了相互協(xié)作、共同發(fā)展、和諧共贏的好勢頭。
二、存在的問題：
1、由于守押工作單調(diào)，經(jīng)過幾年運轉(zhuǎn)，部分隊員有安全意識淡化，思想意識松懈現(xiàn)象；
3、車輛事故仍然不容忽視；
4、作風(fēng)紀(jì)律建設(shè)仍然是任重道遠(yuǎn)，需要繼續(xù)深入開展。
三、明年的工作重點：
一、加強隊伍思想教育，加強業(yè)務(wù)、體能、技能培訓(xùn)，逐步提高隊伍整體素質(zhì)，推動守押隊伍向精兵之路轉(zhuǎn)變，在上級的正確領(lǐng)導(dǎo)下，群策群力，謀求更大發(fā)展。
二、堅持科學(xué)管理，提高綜合效益，要逐步建立現(xiàn)代企業(yè)管理工作的體制機(jī)制，在管理思想、內(nèi)容、方式、方法等方向逐步走向科學(xué)化，積極學(xué)習(xí)，消化吸收他人先進(jìn)管理思想和方法，推進(jìn)管理創(chuàng)新。
三、加強自身企業(yè)文化建設(shè)，改善隊員生活工作環(huán)境，開展豐富多采的文化生活，建立完善的保障機(jī)制，要以理服人、以情動人、用心留人，增強守押隊伍的凝聚力。
守押半年工作總結(jié)篇九
今年上半年受市場和授信政策等因素影響，貸款業(yè)務(wù)有所收縮，但其他經(jīng)營指標(biāo)保持了良好的發(fā)展態(tài)勢。
1、存款業(yè)務(wù)指標(biāo)增勢明顯。6月末，各項人民幣存款余額為××萬元，較年初新增××萬元,完成市分行人民幣存款計劃的×。其中人民幣對私存款余額達(dá)到××萬元，余額新增××萬元，完成市分行計劃的×。；對公存款余額達(dá)到××萬元，余額新增××萬元，完成市分行計劃的×；金融機(jī)構(gòu)存款余額××萬元，新增××萬元，完成市分行計劃的×。外幣存款受人民幣升值壓力影響，較年初負(fù)增長×萬美元。
2、授信業(yè)務(wù)總量略有回落，不良貸款比重大幅下降。6月30日，人民幣貸款余額為××萬元，較年初減少××萬元，其中零售貸款減少××萬元；公司貸款較年初減少××萬元；票據(jù)貼現(xiàn)余額減少××萬元。通過大力催收，收回××有限公司逾期貸款××萬元、零售不良貸款××萬元，我行不良貸款率由年初的×降至×。
(一)堅持以人為本，狠抓員工隊伍建設(shè)，充分調(diào)動員工工作積極性,增強員工組織歸屬感，努力打造團(tuán)結(jié)、和諧、高效的戰(zhàn)斗集體。今年來，支行把隊伍建設(shè)作為第一要務(wù)來抓，自始至終堅持以人為本，實實在在謀發(fā)展，真心誠意辦實事，理順了人氣，凝聚了人心。
（二）堅持以市場為導(dǎo)向，以產(chǎn)品營銷和個性化服務(wù)為手段，進(jìn)一步擴(kuò)大客戶群體，確保支行各項業(yè)務(wù)的快速發(fā)展。一是改革業(yè)務(wù)發(fā)展科的業(yè)務(wù)流程和營銷模式，加大了對私存款營銷和對網(wǎng)點管理的工作力度。二是改革營銷模式，變一線網(wǎng)點人員單打獨斗、散兵游勇式的營銷為全員整體聯(lián)動、鋪天蓋地、轟炸式的全員營銷。三是抓客戶群體的建設(shè)，通過各種途徑，鞏固老客戶，爭攬新客戶，侵吞、蠶食他行重點客戶，我們的客戶群體正在逐步擴(kuò)大，使得對公業(yè)務(wù)超常發(fā)展儲備了深厚的客戶資源。四是加大對票據(jù)業(yè)務(wù)的營銷力度，廣辟票據(jù)渠道，初步形成了一定規(guī)模的客戶群，票據(jù)業(yè)務(wù)步入了良性發(fā)展的軌道。
（三）堅持依法合規(guī)經(jīng)營，進(jìn)一步強化內(nèi)部管理，確保
安全無事故。今年是郵政儲蓄銀行業(yè)務(wù)發(fā)展關(guān)鍵年，員工思想曾一度出現(xiàn)較大波動，為迅速扭轉(zhuǎn)該局面，支行一方面通過耐心細(xì)致的思想政治工作，積極主動地宣傳股改，及時引導(dǎo)員工走出思想認(rèn)識上的誤區(qū)，另一方面始終不渝地堅持從嚴(yán)治行，不斷強化內(nèi)部管理，加大對風(fēng)險點的檢查督導(dǎo)，確保了各項業(yè)務(wù)的健康平穩(wěn)運行。
今年上半年，我行各項業(yè)務(wù)工作都取得了較快的發(fā)展，經(jīng)營效益也得到了大幅提高，的確令人欣喜，但我們在享受勝利的喜悅的同時也必須清醒地認(rèn)識到我們下半年面臨的巨大的困難和挑戰(zhàn)，因此我們必須鼓足干勁，堅定信念，以開展“效能風(fēng)暴”行動為契機(jī)，圍繞年初制定的工作目標(biāo)和措施，狠抓落實。堅持從嚴(yán)治行、加大市場拓展力度，促使下半年全行各項工作健康發(fā)展，各項業(yè)務(wù)狀況進(jìn)一步改善，經(jīng)營效益得以明顯提高。
下半年我們的工作重點：
一是積極穩(wěn)妥地推進(jìn)人力資源的改革，初步建立一個符合股份制銀行內(nèi)在運作機(jī)制的人力資源管理機(jī)制和績效考核機(jī)制。抓好隊伍建設(shè)，進(jìn)一步增強全體員工的組織歸屬感和職業(yè)使命感。
二是進(jìn)一步加大營銷客戶、服務(wù)客戶的工作力度，進(jìn)一步鞏固和發(fā)展上半年已經(jīng)取得的成果，盡最大努力全面完成全年的目標(biāo)任務(wù)。
三是積極主動地解決好費用資源和費用需求之間的突出矛盾，在業(yè)務(wù)和效益發(fā)展的同時，實現(xiàn)員工收入的同步穩(wěn)定增長。
守押半年工作總結(jié)篇十
村級領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)得到了進(jìn)一步改善。新一屆村兩委會班子成員實際人數(shù)為60名（村委39人、支委40人）比上屆減少名，平均年齡42歲。女干部13名。村干部隊伍整體素質(zhì)得到了進(jìn)一步提高，新一屆村兩委會班子成員具有高中以上學(xué)歷36人。有5人屬新進(jìn)班子人員，其中新當(dāng)選村委會主任1人、村黨組織書記1人。有19名村黨支部委員交叉兼職進(jìn)入村委會班子，占到總數(shù)的32％，“一人兼”村為紅星村、新華村、石霞村。有十二個村實行了“兩推直選”，分別是小池村、天龍村、海會村、方興村、新華村、白沙村、紅旗村、銀山村、白廟村、紅星村、百鳴村、中心村。
（一）統(tǒng)一認(rèn)識、加強領(lǐng)導(dǎo)，站在加強農(nóng)村基層組織建設(shè)的高度抓好村兩委會換屆選舉工作。
鎮(zhèn)黨委對這次村兩委會換屆選舉工作高度重視，認(rèn)真總結(jié)了以往換屆選舉工作的經(jīng)驗，深入分析、研究了全鎮(zhèn)的整體形勢，制定了實施方案，把抓好村兩委會換屆工作作為加強全鎮(zhèn)村級基層組織建設(shè)的一次重要契機(jī)，促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會進(jìn)步，保持農(nóng)村穩(wěn)定。為切實加強對這次村兩委會換屆選舉工作的領(lǐng)導(dǎo)，鎮(zhèn)黨委成立了由各相關(guān)部門組成的換屆選舉領(lǐng)導(dǎo)小組。分片、包村具體指導(dǎo)，幫助各村搞好換屆選舉工作。
（二）認(rèn)真落實責(zé)任制，充分發(fā)揮村級黨組織的作用。
在這次村兩委會換屆選舉工作中，鎮(zhèn)黨委堅持一個階段一匯報、一個階段一培訓(xùn)、一個階段一回查、一個階段一督導(dǎo)。認(rèn)真屬行職責(zé)，對有關(guān)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，具體指導(dǎo)、督促、檢查選舉工作。同時在認(rèn)真分析、排查問題、分類排隊的基礎(chǔ)上，確定了副職以上領(lǐng)導(dǎo)包片包村制度，使鎮(zhèn)機(jī)關(guān)里每一名領(lǐng)導(dǎo)干部都有責(zé)任，每一名機(jī)關(guān)干部都有任務(wù)，做到了任務(wù)明確、措施到位、責(zé)任到人。
（三）嚴(yán)格程序、依法選舉，認(rèn)真貫徹“一法兩辦法”
1、對選舉必要的程序和注意事項以及基層很難把握的問題以書面形式下發(fā)到基層。在這次村兩委會換屆選舉工作中，我們對每一個階段都嚴(yán)格程序、嚴(yán)格操作、嚴(yán)格把關(guān)。比如，在選民的界定問題上，我們提出了在特殊情況下，由村民選舉委員會主持召開村民代表會議決定（如非農(nóng)戶口人員選舉權(quán)確定問題）。從而有效地防止了違法現(xiàn)象的發(fā)生。
2、認(rèn)真做好每一階段選舉前的準(zhǔn)備工作。在每一次選舉前深入到各村，巡回檢查各村選舉的籌備情況，重點檢查選舉程序、選民登記等內(nèi)容。各分管領(lǐng)導(dǎo)為確保選舉工作依法進(jìn)行，在每次投票選舉前都深入到各村，嚴(yán)格檢查各項籌備工作，避免了違法、違規(guī)問題的發(fā)生。
此次村兩委會換屆選舉是對鎮(zhèn)、村兩級黨組織戰(zhàn)斗力強弱的一次檢驗，總體上看，我鎮(zhèn)各村黨組織內(nèi)部團(tuán)結(jié)，戰(zhàn)斗力強，并且選舉結(jié)果也比較理想。有13個村全部完成選舉目標(biāo)，證明了我鎮(zhèn)農(nóng)村基層組織戰(zhàn)斗力是強的，是有群眾基礎(chǔ)的。
其次，這次村兩委會換屆選舉工作，因為我們相信了群眾，依靠了群眾，尊重了群眾的意愿，一批優(yōu)秀人才被群眾推上了農(nóng)村領(lǐng)導(dǎo)崗位。在對待村黨組織書記兼任這個問題上，我們強調(diào)了它的重要性，并鼓勵書記積極參加競選，但是我們首先尊重了群眾的意愿，群眾的選擇，最終選出了能夠發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)、帶領(lǐng)農(nóng)民致富、讓群眾滿意、組織滿意的村委會領(lǐng)導(dǎo)班子，使我們黨的利益同群眾的利益達(dá)到了真正的一致。
守押半年工作總結(jié)篇十一
xx年上半年轉(zhuǎn)眼即逝，再回首，思考亦多，感慨亦多，收獲亦多?！懊Σ⑹斋@著，累并快樂著”成了心曲的.主旋律，常鳴耳盼。對我而言，xx年上半年的工作是難忘、印記最深的半年。工作內(nèi)容的轉(zhuǎn)換，連帶著工作思想、方法等一系列的適應(yīng)與調(diào)整，(包括工作上的適應(yīng)與心態(tài)上的調(diào)整)壓力帶來了累的感覺，累中也融進(jìn)了收獲的快樂。在各位領(lǐng)導(dǎo)的支持下，在各位同志的密切配合下，愛崗敬業(yè)，恪盡職守，作風(fēng)務(wù)實，思想堅定，較好地完成了自己的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交下來的其它任務(wù)?，F(xiàn)簡要回顧這半年總結(jié)如下：
(一)強化形象，提高自身素質(zhì)。
為做好本職工作，我堅持嚴(yán)格要求，注重以身作則，以誠待人，
二是錘煉業(yè)務(wù)講提高。經(jīng)過半年的學(xué)習(xí)和鍛煉，我們在工作上取得一定的進(jìn)步，利用辦公室學(xué)習(xí)資料傳閱的同時，細(xì)心學(xué)習(xí)他人長處，改掉自己不足，并虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事請教，在不斷學(xué)習(xí)和探索中使自身工作質(zhì)量有所提高。
(二)嚴(yán)于律已，不斷加強作風(fēng)建設(shè)。
半年來我對自身嚴(yán)格要求，始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準(zhǔn)則，始終把作風(fēng)建設(shè)的重點放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實、求實腳踏實地埋頭苦干上。在工作中，以制度、紀(jì)律規(guī)范自己的一切言行，嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，謙虛謹(jǐn)慎，主動接受來自各方面的意見，不斷改進(jìn)工作方法;堅持做到不利于公司形象的事不做，不利于公司形象的話不說，積極維護(hù)公司的良好形象。
(三)強化職能，做好服務(wù)工作。
工作中，我們注重把握根本，努力提高服務(wù)水平。箱管人手少，工作量大，這就需要我們團(tuán)結(jié)協(xié)作。在這半年里，不管遇到什么樣的困難，我們都積極配合做好工作，我們的心都能往一處想，勁都往一處使，不會計較干得多，干得少，只希望把工作圓滿完成。
工作中的不足與今后的努力方向。
半年來的工作雖然取得了一定的成績，但也存在一些不足，主要是思想解放程度還不夠，學(xué)習(xí)、服務(wù)上還不夠，和有經(jīng)驗的同事比較還有一定差距，在今后工作中，我一定認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗，克服不足，努力把工作做得更好。
(一)發(fā)揚吃苦耐勞精神。
面對箱管事務(wù)雜、任務(wù)重的工作性質(zhì)，不怕吃苦，主動找事干，做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，積極適應(yīng)各種艱苦環(huán)境，在繁重的工作中磨練意志，增長才干。
(二)發(fā)揚孜孜不倦的進(jìn)取精神。
加強學(xué)習(xí)，勇于實踐，博覽群書，在向書本學(xué)習(xí)的同時注意收集各類信息，廣泛吸取各種“營養(yǎng)”;同時，講究學(xué)習(xí)方法，端正學(xué)習(xí)態(tài)度，提高學(xué)習(xí)效率，努力培養(yǎng)自己具有扎實的理x底、辯證的思維方法、正確的思想觀點、踏實的工作作風(fēng)。力求把工作做得更好，樹立公司的良好形象。
在今后的工作中，我將在物流公司各位領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，繼續(xù)以人為本;牢記公司的宗旨，突出重點，狠抓服務(wù)落實;樹立科學(xué)發(fā)展觀，以求真務(wù)實的工作態(tài)度做好箱管服務(wù)工作，為在箱管崗位上做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)，為運輸戶提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)，為我們公司的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。
守押半年工作總結(jié)篇十二
半年時間已過去，又是一個新的開始，在上半年的工作中，我認(rèn)真做好了自己的本分工作，不斷的在提高，不斷的在上進(jìn)，我不敢忘記自己來到xxxx酒店的初心，也一直本著好好工作的心態(tài)在上班，這半年的工作也結(jié)束了，回想一下也是過得很快，這半年有收獲，也有需要加強的地方，更多的是自己子在工作中的進(jìn)步吧，現(xiàn)對這半年的工作總結(jié)：
自去年下半年酒店的財務(wù)整頓之后，我就一直按照酒店的工作方針執(zhí)行，對于日常酒店的流水做好嚴(yán)格的把關(guān)，特別是開銷，每一分錢都要備注好，嚴(yán)格執(zhí)行上級的命令，這半年來我一直明確自己的方向，以做好財務(wù)工作為首要，一開始我不適應(yīng)整頓后的財務(wù)部門，因為整頓后的財務(wù)一切都比之前嚴(yán)格了許多，日常的工作流程都要嚴(yán)格的遵守。
這半年來我把自己所有的精力都投入到兒了工作當(dāng)中，每天上班第一件事就是把一天的工作計劃好，然后回顧一下前一天的工作有什么事情沒有完成的及時完成，從來不敢有任何的粗心大意，不給自己的工作失誤找任何理由，我覺得作為一名財務(wù)，要有一顆隨時承擔(dān)責(zé)任的心，一顆責(zé)任心才是最重要的，日常的工作當(dāng)中我不僅僅是做好自己的分內(nèi)工作，我還要不斷的學(xué)習(xí)，向財務(wù)部門的前輩們吸取經(jīng)驗，我覺得這是非常重要的事情，做好分內(nèi)的事情是首要，但是做一名優(yōu)秀的財務(wù)也是重中之重。
這半年中我每個月都會按時的上交財務(wù)報表，對于酒店財務(wù)部門提出一些積極的意見，酒店每天的費用報銷，都做到了認(rèn)真的核實，上半年來沒有出現(xiàn)過任何的漏洞，采購方面，我會及時跟采購員核實一些費用的開支，跟目前市場上的一些鏟平的價格咨詢，做到萬無一失，在一個就是每個月的發(fā)放工資，這個時候是最忙的時候，也是最容易出亂子的時候，每個月發(fā)放工資，我都會認(rèn)真的做好自己的工作，對于每一位酒店員工的工資，都會核實好，把工作的明細(xì)都會做出標(biāo)識，上半年中沒有出現(xiàn)工資方面的事故，對于員工關(guān)于工資方面的問題，我都會積極的解答，不管是什么大大小的問題，能給予幫助的就給予幫助。
這半年的工作讓我明白了作為一名酒店財務(wù)的重要性，經(jīng)過長期的這種工作狀態(tài)我成長了很多，在工作的過程中更加的穩(wěn)重了，同時也有一些不足，就是在工作中我不能夠及時的處理一些突發(fā)事情，臨時的應(yīng)變能力還是有待加強，我會繼續(xù)努力的。
守押半年工作總結(jié)篇十三
20xx年6月份，本人成功通過守押大隊各項考核，正式成為一名合格的金融守押員。回顧這幾個月來的工作，我在守押大隊的正確領(lǐng)導(dǎo)下，兢兢業(yè)業(yè)，努力進(jìn)取，按章辦事，圓滿完成了各項守押任務(wù)及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它各項工作任務(wù)，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：
一、以高度的責(zé)任感主動做好本職工作。
作為一名守押員，我時刻牢記自己肩負(fù)的重任，以保護(hù)國家財產(chǎn)為己任，在運鈔途中精力保持高度集中，做到萬無一失。除了執(zhí)行運鈔外，還做到待命時間隨叫隨到，真正做到一名合格的守押員。在做好本職工作的基礎(chǔ)上，我能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)政治理論和法律知識，堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求。同時，進(jìn)一步提高工作效率，減少差錯的發(fā)生，增強自我控制能力，堵塞漏洞，防患于未然。二、以“軍事化”標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自我我雖然沒有當(dāng)過兵，但我知道一個單位，一個集體，沒有一套適合的管理模式作保障是很難把工作搞好和落實好的，更談不上什么發(fā)展，所以在這方面首先嚴(yán)格要求自己。在工作中，我嚴(yán)格遵守大隊的規(guī)章制度及相關(guān)法律法規(guī)，同時掌握押運工作要領(lǐng)，熟悉相關(guān)知識，從以往的守押案例中吸取教訓(xùn)，從實際工作中摸索經(jīng)驗。
三、提高認(rèn)識，完善自我押運工作是項長期的、艱巨的任務(wù)，是向社會的服務(wù)窗口，押運服務(wù)質(zhì)量的好壞，不僅關(guān)系到我們押運工作的社會形象，而且直接影響到整個大隊押運事業(yè)的對外聲譽。為此，做為一名守押員，我嚴(yán)按章辦事，在長期的押運工作中，逐漸形成了愛崗敬業(yè)、做好本職工作，關(guān)心集體、維護(hù)集體榮譽的工作理念。同時結(jié)合當(dāng)前實際情況，認(rèn)真學(xué)習(xí)上級的政策和各項規(guī)章制度，從而提高思想認(rèn)識，改進(jìn)了作風(fēng)。
四、以嚴(yán)謹(jǐn)負(fù)責(zé)的態(tài)度積極做好其它工作。
在這幾個月的工作中，雖然我對工作十分認(rèn)真，但出現(xiàn)的問題也不容忽視，如：自身素質(zhì)有待進(jìn)一步提高等。在今后的工作中，我將時刻保持清醒的頭腦，嚴(yán)格要求，針對存在的問題，從實際出發(fā)，從根本上解決，力爭把事故消滅在萌芽狀態(tài)。盡力彌補缺點，全面提高自身的綜合素質(zhì)，為大隊的發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
3、以為自己是運動員出身，在一定程度上忽視了身體素質(zhì)的提高。四、今后的努力方向。
1、以“政治化”標(biāo)準(zhǔn)從嚴(yán)要求自己，把握好正確的“人生觀、價值觀、家庭觀、事業(yè)觀、金錢觀和安全觀”，樹立起“守押無小事、小事也是大事”的安全意識，真正做到“常在河邊站、就是不濕鞋”。
2、以“軍事化”標(biāo)準(zhǔn)從嚴(yán)要求自己，不僅要掌握守押工作要領(lǐng)，熟悉相關(guān)知識，還要從以往的守押案例中吸取教訓(xùn)，在實踐中探索成功的經(jīng)驗，不斷創(chuàng)新和改進(jìn)工作，真正做到政治合格、技術(shù)過硬、作風(fēng)頑強、紀(jì)律嚴(yán)明、防范有力。
3、以“嚴(yán)謹(jǐn)化”標(biāo)準(zhǔn)從嚴(yán)要求自己，干一行愛一行，做到執(zhí)行規(guī)章制度不打折扣，堅決維護(hù)集體榮譽，切實樹立守押員工嶄新的社會形象，20xx年是我守押大隊的轉(zhuǎn)折點，我大隊成功的由中隊升級為守押大隊。這是公司對我大隊的充分信任，同時也意味著新的起點、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)。大隊經(jīng)過一年的風(fēng)風(fēng)雨雨，各項管理制度日趨完善，工作成績較上一年有了很大的進(jìn)步。以下是大隊一年來工作情況：一、全面學(xué)習(xí)各項規(guī)章制度。
根據(jù)公司指示精神，大隊通過全年兩次教育整訓(xùn)活動以及“五比五看”活動。加強了隊伍建設(shè)，全面的系統(tǒng)的組織學(xué)習(xí)了國家和公司各項法律法規(guī)，以講課的形式開展了職業(yè)道德教育和安全教育。深入淺出的講解了保安行業(yè)發(fā)展規(guī)律，公司的發(fā)展方向及大隊指導(dǎo)思想。通過學(xué)習(xí)和教育，把握住了隊伍的建設(shè)方向，并且樹立了隊員正確的人生觀，價值觀。為大隊更快更好的發(fā)展打了堅實的基礎(chǔ)。二、圓滿完成公司下派的全年工作任務(wù)。
20xx年我大隊迎來了全面的發(fā)展，中國農(nóng)業(yè)銀行分行和中國銀行守押業(yè)務(wù)的移交順利完成，且運作順暢。公司業(yè)務(wù)的增加，守押隊伍的壯大，預(yù)示著管理難度上的加大。通過這次順利移交，也為以后**郵政銀行和耒**用社的移交積累了不少經(jīng)驗。
三、20xx年大隊成績更上一層樓。通過一年的努力，大隊基本完成了年初制定的“零投拆、零事故、零差錯”的工作目標(biāo)。大隊三位重點培養(yǎng)隊員順利通過了公司核走上了基層管理崗位，同時也順利的通過了公司組織的一年一度年終考核。
針對押運工作的性質(zhì)，中隊牢固樹立？管理促規(guī)范，管理出效益，管理保安全？的思想，從嚴(yán)治隊，建立健全人員管理、槍管理、車輛管理，規(guī)范押運操作規(guī)程。堅持依靠公司制度促管理，結(jié)合中隊的實際情況，從而進(jìn)一步規(guī)范操作規(guī)程，明確崗位職責(zé)，真正做到了用制度管人，用制度管事。堅持安全責(zé)任到人，不留空白，不留死角，發(fā)現(xiàn)問題絕不放過，以談心交流的方式把事故苗頭杜絕在萌芽狀態(tài)；對工作積極和違反制度的人員，中隊根據(jù)公司《守押人員獎懲規(guī)定》，堅持做到優(yōu)者必獎。違者必罰，從而樹立隊員的正確榮辱觀，增強了隊伍凝聚力和集體觀念。
守押工作責(zé)任重大，決不允許有絲毫閃失。因此工行守押中隊一切工作圍繞安全展開。確保守押工作的安全。第一嚴(yán)格武器裝備管理。確保藥的安全。做到了藥分開存放。雙人雙鎖。雙人保管，同開同啟。切實履行槍彈出入柜制度，詳細(xì)登記持槍人姓名。槍編號。子彈數(shù)量。進(jìn)出柜時間。保管員簽名；槍彈柜鑰匙交接時，保證叁人以上人員在場當(dāng)面交接登記；嚴(yán)格槍使用管理規(guī)定，做到槍不離身，人不離槍，確保槍使用安全，并定期對槍進(jìn)行擦試保養(yǎng)（遇雨水天氣及時擦試）；第二加強車輛管理。堅持每日車輛檢查制度，對車輛的。電路。水路。油料。輪胎。剎車。滅火器械。方向系統(tǒng)等方面進(jìn)行全面檢查，并做好了登記工作，勤洗車，保證車輛清潔，從而確保了車輛運行萬無一失；第三嚴(yán)格操作規(guī)程。明確守押任務(wù)分工，按班就位，時刻警惕，按規(guī)定做好了押運警戒工作，經(jīng)過公司。銀行前期組織的緊急情況處置預(yù)案的演練，讓隊員們身臨其境，切身感受到應(yīng)急預(yù)案措施的必要性，提高了押運隊員處置突發(fā)事件的能力，確保押運安全。
3、重教育，確保隊員思想穩(wěn)定。
20xx年，中隊將繼續(xù)緊緊圍繞公司？安全、高效、優(yōu)質(zhì)服務(wù)？的宗旨。強化隊伍管理，提升隊伍素質(zhì)。對押運隊伍進(jìn)一步規(guī)范，做到嚴(yán)格管理、以人為本，提升中隊整體素質(zhì)，建設(shè)一支政治可靠、業(yè)務(wù)精通、服務(wù)到位、作風(fēng)過硬的專業(yè)化押運隊伍。繼續(xù)加強思想教育，提高安全意識。注重隊員政治思想和愛崗敬業(yè)教育，加強職業(yè)道德和法紀(jì)教育，努力使隊員樹立正確的人生觀、價值觀、增強憂患意識、責(zé)任意識、服務(wù)意識和法制意識，使隊員時刻保持清醒的頭腦，明確努力方向，強化隊員的押運責(zé)任心、事業(yè)心、榮譽感。同時，及時了解和掌握隊員思想動態(tài)，教育隊員減少與社會上復(fù)雜人員進(jìn)行往來，切實提高安全防范意識，業(yè)務(wù)技能，克服疏忽大意、麻痹思想，確保隊員思想不出問題。
守押半年工作總結(jié)篇十四
xxxx年上半年，工程部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，以嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度，努力營造良好的工作環(huán)境，在加速各在建工程項目的縱深推進(jìn)的同時努力開展新工程。在全體成員的積極協(xié)作、通力配合下，上半年我部門順利開展了工程、工程、公司辦公樓裝飾裝修工程等共計3個項目的施工改造工作，并中標(biāo)房建項目、房建項目、市政基礎(chǔ)設(shè)施及配套建設(shè)項目共計3個標(biāo)段。海外工程中完成移交，項目已正式開工，項目處于質(zhì)保階段?，F(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下：
（一）國內(nèi)工程
1、改擴(kuò)建工程：改擴(kuò)建工程于9月開工，截至xxxx年6月底已基本完工。xxxx年5月服務(wù)區(qū)、服務(wù)區(qū)的投入使用，標(biāo)志著整個改造工程主施工階段基本結(jié)束。經(jīng)初步測算，共完成工程量約1.96億元。其中：xxxx年上半年，完成工程量約計2200萬元，9421平方米。服務(wù)區(qū)完成工程量約計1100計萬元，計4635平方米。
對已完工的工程，我部積極配合推進(jìn)工程的結(jié)算審計工作，并于xxxx年2月將已完工程的結(jié)算書報業(yè)主單位。截至目前，合同范圍的工程已基本審計結(jié)束，審計認(rèn)定結(jié)果約計700余萬元。
2、公司辦公樓裝飾裝修工程：本工程于10月開工，截至xxxx年6月，已完成工程量人民幣195萬元整。
3、zzz裝飾裝修工程：本工程于xxxx年3月開工，5月28日竣工，已完成工程量人民幣84.3萬元。
（二）海外工程
1、工程：xxxx年上半年是項目最為關(guān)鍵的時段，共完成產(chǎn)值6000多萬元。在公司領(lǐng)導(dǎo)、現(xiàn)場技術(shù)組及國內(nèi)管理組的共同努力下，項目管理人員及施工人員面臨時間緊任務(wù)重，克服現(xiàn)場各種困難，使項目6月5日順利通過內(nèi)部驗收，評定為合格工程。
2、項目：項目進(jìn)入實施準(zhǔn)備階段，xxxx年3月初技術(shù)組管理人員抵達(dá)現(xiàn)場，開始項目開工準(zhǔn)備，4月份25名工人抵達(dá)現(xiàn)場，5月14日第一批材料物資抵達(dá)港，6月8日部批準(zhǔn)了該項目的正式開工，項目正式拉開序幕。
（三）中標(biāo)工程
1、房建項目：xxxx年3月，我部分別對共計4個標(biāo)段遞交了資格預(yù)審文件，4個標(biāo)段均通過資格預(yù)審。進(jìn)入招標(biāo)階段后，根據(jù)招標(biāo)文件中同一項目只許中標(biāo)一個標(biāo)段的規(guī)定，我部在4月份的投標(biāo)工作中以嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的態(tài)度確保建設(shè)規(guī)模最大的2個標(biāo)段中標(biāo)，分別為第三標(biāo)段與第三標(biāo)段。具體情況為：
（1）第三標(biāo)段，中標(biāo)價人民幣萬元，包括，共計平方米，計劃工程12個月。
（2）第三標(biāo)段，中標(biāo)價人民幣萬元，包括，共計7987.2平方米，計劃工程10個月。以上兩個標(biāo)段已經(jīng)進(jìn)場，約7月底開工。
2、設(shè)施及配套建設(shè)項目：xxxx年6月，我部中標(biāo)設(shè)施及配套建設(shè)項目第一標(biāo)段。包括兩個館，項目。工程量約人民幣萬元，預(yù)計工期個月，目前處于合同簽訂準(zhǔn)備階段。
（四）安全工作
上半年，我部安全工作主要有：
1、落實安全生產(chǎn)責(zé)任，簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書；
2、積極開展安全生產(chǎn)月活動；
3、認(rèn)真開展安全教育與培訓(xùn)工作；
4、傳達(dá)上級文件精神，及時完成工作任務(wù)；
5、開展安全檢查，認(rèn)真組織隱患排查工作；
6、完成安全生產(chǎn)許可證延期工作；
（五）分公司辦理
xxxx年上半年，根據(jù)公司“”的宗旨，在領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，我部負(fù)責(zé)辦理分公司及分公司手續(xù)。目前，分公司手續(xù)已辦理完畢，分公司手續(xù)也在積極辦理中。
（六）體系認(rèn)證
xxxx年4月11日至13日，我部在其他部門配合下組織完成了認(rèn)證公司對公司的外部監(jiān)督審核，本次審核順利通過，實現(xiàn)“零”不符合項，得到專家一致好評。
（一）在工程施工中，由于我公司實際情況所限，工程施工與管理的細(xì)節(jié)性與規(guī)范性有待提高。
（二）由于開工項目較多，項目管理人員不足，部門整體發(fā)展規(guī)劃難以實現(xiàn)。
（三）因公司安全生產(chǎn)形勢一直比較穩(wěn)定，個別項目對安全管理重視程度不夠，主要有以下幾點不足：一是安全管理人員變動報告不及時；二是布置的安全任務(wù)不能及時完成；三是安全管理隊伍專業(yè)知識需要進(jìn)一步加強。
（一）繼續(xù)堅持質(zhì)量、安全一起抓，確保房建項目順利開工建設(shè)，為創(chuàng)建公司品牌做應(yīng)有貢獻(xiàn)。
（二）繼續(xù)抓好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)下半年施工項目將逐步推行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理。
（三）做好年終安全工作考核。
（四）做好各單位安全管理人員培訓(xùn)工作。
守押半年工作總結(jié)篇十五
2008年，守押中心在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下,在各部門的支持下，守押工作始終堅持“以人為本，誠信服務(wù)，確保安全”的經(jīng)營理念，以隊伍經(jīng)管為核心，以守押安全為根本，統(tǒng)一思想，凝聚力量，在隊伍經(jīng)管上下功夫，在提高隊伍經(jīng)管水平上做文章，既促進(jìn)了工作的順利開展，有保證了守押任務(wù)的圓滿完成。一年來，押運車輛累計行程50余萬公里，創(chuàng)造服務(wù)收入440余萬元。
一、全年主要工作：
一、加強思想教育建設(shè)，整合隊伍素質(zhì)，提高服務(wù)質(zhì)量。守押是一項高風(fēng)險的工作，想要干好這項工作，必須要有一支經(jīng)得起錘煉、素質(zhì)過硬的隊伍做保證。一年來，我們以科學(xué)的理念，創(chuàng)新的思路，務(wù)實的作風(fēng)，在提高隊伍素質(zhì)上，取得了一定的效果。
一是開展思想教育，全面提升隊伍的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)。把“實事求是”的工作作風(fēng)作為隊伍的基本要求和各級骨干在工作中的行為準(zhǔn)則，明確以守押意識為核心，以理想教育、安全教育、作風(fēng)紀(jì)律和法制教育為要點，不間斷的為隊伍灌輸愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)的觀念。在進(jìn)入11月份后，我們繼續(xù)組織各中隊實施“‘向客戶學(xué)習(xí)，為客戶服務(wù)’的守押服務(wù)月”活動。在活動中開展自查自糾、征求客戶意見和建議等方法，集思廣益，邊整邊改，使守押意識更加增強、服務(wù)態(tài)度更加端正、工作程序更加到位、服務(wù)質(zhì)量更加提高。
二是建立學(xué)習(xí)型隊伍，優(yōu)化隊伍結(jié)構(gòu)。為了進(jìn)一步提高全體人員的思想政治素質(zhì)、科學(xué)文化素質(zhì)、業(yè)務(wù)技能素質(zhì)，推動隊伍的知識化/6進(jìn)程，首先在人員引進(jìn)初期就進(jìn)行嚴(yán)格的政審、面試工作，確保入隊人員思想純潔，社會關(guān)系清晰，在進(jìn)入職業(yè)培訓(xùn)時，不僅要明白理解各項職責(zé)和規(guī)章制度，還要對槍支的使用和保養(yǎng)程序做到熟練掌握，經(jīng)過實際操作合格后，才能成為一名真正的守押隊員；其次是在工作之余，例會之中，由中隊和中心組織，不僅深入的進(jìn)行業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)，還把價值觀教育、思想品德教育穿插其中，從基礎(chǔ)上培養(yǎng)隊伍思想素質(zhì)的提高；再者是重點做好經(jīng)管骨干及復(fù)合型人才的選拔，我們結(jié)合實際工作，在六月份對車長以上骨干進(jìn)行了民主評議，根據(jù)結(jié)果，在有利于工作開展的基礎(chǔ)上，調(diào)動了幾名骨干的工作崗位，實行能者上，庸者下，依此來鞭策和促進(jìn)骨干工作作風(fēng)轉(zhuǎn)變、提高經(jīng)管人員自身經(jīng)管和自覺學(xué)習(xí)的能力，不斷建立和完善育人、選人、用人機(jī)制，為守押人員能夠成才搭建平臺。
三是加大隊伍經(jīng)管力度，激勵調(diào)動全員工作積極性。一年來，我們以教育為平臺，以抓經(jīng)管為目的，并使之有效的結(jié)合起來，幫助骨干認(rèn)清了學(xué)習(xí)與經(jīng)管能力的關(guān)系，鼓勵要求他們帶著壓力學(xué)、帶著問題學(xué)，促使骨干隊伍經(jīng)管能力有所提高，并充分給予其展示的平臺和發(fā)揮的空間，培養(yǎng)其獨立開展工作的能力，通過這種方法的引導(dǎo)和督促，絕大多數(shù)骨干的經(jīng)管能力和協(xié)調(diào)組織能力有了較大的進(jìn)步，工作方法變得得心應(yīng)手，處理問題變得靈活機(jī)動。其間在督導(dǎo)上我們把握的環(huán)節(jié)首先是突出一個“經(jīng)?！保褪锹鋵嵜刻旃ぷ饔幸?，工作結(jié)束有點評，每周工作有總結(jié)，下月工作有重點，這樣揚長避短不斷完善。其次是堅持經(jīng)管工作的高規(guī)范，嚴(yán)格在工作中落實“高、嚴(yán)、細(xì)、/6實”的要求，要會管、敢管、管好；要注重工作的過細(xì)程度，要抓深、抓細(xì)、抓典型；提倡用“愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)”的工作精神，來推進(jìn)守押隊伍整體素質(zhì)不斷的提高。
二、以守押安全為中心，狠抓隊伍紀(jì)律養(yǎng)成。
守押安全是我們工作的目標(biāo)，也是工作的最基本要求，在非常時期，安全目標(biāo)是頭等大事，責(zé)任重于泰山，我們緊跟政治、經(jīng)濟(jì)形式需要，緊緊圍繞守押企業(yè)的發(fā)展方向，把安全工作作為中心工作的首要任務(wù)來抓。
一是堅持“五不放過和五求”。在實際工作中，我們堅持事故原因不查清楚不放過；事故責(zé)任者和應(yīng)受到教育者未受教育不放過；事故責(zé)任者未受到處理不放過；沒有采取防范措施不放過；沒有整改完畢不放過。同時還把“五求”至于安全工作的每一個環(huán)節(jié)，即突出求“早”，對危及守押安全工作的隱患做到早預(yù)防、早防范、早教育；務(wù)必求“全”，做到思想不松、作風(fēng)不散、紀(jì)律不懈、制度不廢；注意求“恒”，對常規(guī)性的工作反復(fù)抓、抓反復(fù)；勿忘求“實”，對存在的問題知表知里，治根治本；善于求“察”，做到發(fā)現(xiàn)問題小中見大，防微杜漸。另外，我們在工作中對那些責(zé)任意識強，工作態(tài)度端正，自身作用好，團(tuán)結(jié)禮讓的優(yōu)秀同志及時表彰，對在隊伍中紀(jì)律散漫，屢屢違反規(guī)章制度，又屢教不改的兩個隊員堅決清除出了守押隊伍。
二是嚴(yán)格槍支、車輛經(jīng)管。在日常的工作中，槍支和車輛是每日守押安全的基礎(chǔ)，一直以來，我們除了加強對持槍人員和駕駛?cè)藛T進(jìn)行“守押過程格式化、守押行為規(guī)范化、守押環(huán)節(jié)程序化”的安全教/6育外，并對槍械的使用經(jīng)管、車輛的維護(hù)保養(yǎng)采取了更加完善的措施。7月中旬，根據(jù)省公安廳關(guān)于《公務(wù)用槍集中整頓的通知》精神，守押中心成立了以總經(jīng)理劉新躍同志為組長，主管守押總經(jīng)理王永斯同志為副組長，中層人員為成員的“公務(wù)用槍委員會”，對中心所屬槍械室和各中隊駐地槍柜以及槍支的使用情況進(jìn)行檢查、整改、維護(hù)，確實保證槍支時刻處在掌控之中，在奧運期間，守押中心高度重視，竭盡全力做好奧運安保工作,不僅與各守押中隊簽定了《奧運安全責(zé)書》，還將奧運安保責(zé)任層層細(xì)化，步步落實。隨著守押中心業(yè)務(wù)的擴(kuò)大，為確保槍彈、車輛和守押標(biāo)的物的安全，中心要求守押人員始終樹立政治意識、憂患意識、奉獻(xiàn)意識、群眾意識和法制意識，培養(yǎng)隊員形成服務(wù)意識、品派意識和趕超意識，不斷追尋守押目標(biāo)向“規(guī)模加大、裝備精良、素質(zhì)提高”的要求發(fā)展。其間，為確保押運車輛安全，除對司機(jī)進(jìn)行教育培訓(xùn)外，還通過車配gps定位系統(tǒng)進(jìn)行測試，提高了對運鈔車跟蹤、監(jiān)控的靈活程度。
三是開展練兵習(xí)武活動。做為一名守押隊員，不僅要有較高的政治使命感，還要有敢于承擔(dān)的責(zé)任感。培養(yǎng)和造就一支作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明、思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)高、身體和技能過得硬的守押隊伍就是我們的建設(shè)目標(biāo)，為了實現(xiàn)這個目標(biāo)，我們從建隊初期就制訂了每周六訓(xùn)練的計劃，從“單兵”的隊列訓(xùn)練、軍體訓(xùn)練到整個車組、守護(hù)班的防暴預(yù)案演練，無論刮風(fēng)下雨，從不間斷。特別是在8月份接到省公安廳關(guān)于《河南省金融安全防范技能練兵比武活動》的通知后，中心精心組織，統(tǒng)籌安排，購置了學(xué)習(xí)教材，讓隊員進(jìn)行學(xué)習(xí)，并對涉及/6的法律法規(guī)和規(guī)章制度進(jìn)行了多次考核，加強了隊員對法律法規(guī)和規(guī)章制度的掌握能力。為了使守押人員的實戰(zhàn)能力有所提高，能夠克服心理障礙，中心每年都要組織隊員進(jìn)行實彈射擊訓(xùn)練，今年按照工作的安排，分別在2月份和11月份進(jìn)行了兩次實彈射擊，通過這樣的訓(xùn)練，使隊員能夠熟練掌握手中武器，為在守押工作中處理突發(fā)事件奠定了基礎(chǔ)。
三、以骨干為基石，優(yōu)化內(nèi)外關(guān)系。
我們常說，骨干隊伍的經(jīng)管能力決定工作成敗，骨干作用的發(fā)揮反映工作效果，一個再完美的制度在內(nèi)部不團(tuán)結(jié)的隊伍中實施，肯定被執(zhí)行的一塌糊涂。為了提高隊伍的凝聚力和向心力，促進(jìn)內(nèi)外關(guān)系的融洽，我們首先是充分發(fā)揮骨干的模范帶頭作用、橋梁紐帶作用、參謀助手作用，注重培養(yǎng)其“會說話、會開展工作、會協(xié)調(diào)關(guān)系、會調(diào)解矛盾”的能力，使守押工作逐步開創(chuàng)了一個寬松和諧的環(huán)境；其次是我們處處關(guān)心愛護(hù)隊員，積極化解矛盾，對涉及隊員的福利待遇問題及時辦，盡力辦，隊員遇到困難時號召大家伸出援助之手，在這種溫情的感召下，5.12汶川地震全體守押人員捐助了兩千余元來獻(xiàn)愛心，在自己的隊友遇到不測時，守押全體又捐助了近5000元，這一切都充分表現(xiàn)出守押隊伍是一個和諧、溫馨的集體。再次是我們用崗位職責(zé)督促、用規(guī)章制度制約、用獎懲激勵鞭策、用守押公約勸勉、用企業(yè)文化造勢、用企業(yè)愿景引領(lǐng)來加大對隊伍的教育力度，增強做好守押工作的自覺性，達(dá)到誠信服務(wù)、團(tuán)結(jié)禮讓，樹立守押就是服務(wù)的思想。幾年來和行方建立了相互協(xié)作、共同發(fā)展、和諧共贏的好勢/6頭。
二、存在的問題：
1、由于守押工作單調(diào)，經(jīng)過幾年運轉(zhuǎn)，部分隊員有安全意識淡化，思想意識松懈現(xiàn)象；
3、車輛事故仍然不容忽視；
4、作風(fēng)紀(jì)律建設(shè)仍然是任重道遠(yuǎn)，需要繼續(xù)深入開展。三、明年的工作重點：
一、加強隊伍思想教育，加強業(yè)務(wù)、體能、技能培訓(xùn)，逐步提高隊伍整體素質(zhì)，推動守押隊伍向精兵之路轉(zhuǎn)變，在上級的正確領(lǐng)導(dǎo)下，群策群力，謀求更大發(fā)展。
二、堅持科學(xué)經(jīng)管，提高綜合效益，要逐步建立現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)管工作的體制機(jī)制，在經(jīng)管思想、內(nèi)容、方式、方法等方向逐步走向科學(xué)化，積極學(xué)習(xí)，消化吸收他人先進(jìn)經(jīng)管思想和方法，推進(jìn)經(jīng)管創(chuàng)新。