方案是為了應對挑戰(zhàn)或解決難題而提出的一種綜合性解決方案。需要先對問題或目標進行全面的了解和分析。以下是我們?yōu)槟鷾蕚涞囊恍┓桨阜独﹨⒖肌?BR> 煤礦安全工作方案篇一
為了進一步貫徹落實縣政府關于推進安全生產“三項行動”工作的總體部署，努力推動我局安全生產“三項行動”扎實有序開展。特制定我局安全生產執(zhí)法、治理、宣傳教育行動（以下簡稱“三項行動”）實施方案：
一、指導思想。
以黨的十七大、市委五屆五次和全縣安全生產工作會議精神為統(tǒng)領，深入貫徹落實科學發(fā)展觀和各級關于加強安全生產的一系列重大部署，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，以《安全生產法》等法律法規(guī)和標準規(guī)程為依據，以深入開展安全生產“三項行動”為載體，進一步夯實安全生產責任，促進安全生產形勢進一步穩(wěn)定好轉，為水利事業(yè)發(fā)展創(chuàng)造安全穩(wěn)定的環(huán)境。
二、工作目標。
加強安全生產全員、全過程、全方位管理，全力推進“安全生產年”目標任務落實。加大安全生產執(zhí)法力度，嚴厲打擊非法違法生產經營行為，建立規(guī)范的安全生產法治秩序；深化安全生產專項治理，促進安全生產責任制落實，強化安全生產監(jiān)管，治理糾正違規(guī)違章行為，狠抓隱患排查治理，切實加強和解決安全生產薄弱環(huán)節(jié)和突出問題；加強安全教育，牢固樹立安全發(fā)展理念，提高廣大從業(yè)人員的安全生產技能素質。強化安全生產基層和基礎管理，構建安全生產長效機制，堅決遏制重特大生產安全事故發(fā)生，促進全系統(tǒng)安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定。
三、工作范圍和內容要求。
1.執(zhí)法行動。對下列行為依法進行打擊或查處：
（1）無證或證照不全從事生產、經營、建設的；
（2）私采濫挖、超界采砂的；
（3）違反建設項目安全設施“三同時”規(guī)定，違法違規(guī)進行項目建設的；
（4）瞞報事故的；
（5）重大隱患隱瞞不報或不按規(guī)定期限予以整治的；
（6）不按規(guī)定進行安全培訓或無證上崗的；
（7）拒不執(zhí)行安全監(jiān)管監(jiān)察指令、抗拒安全執(zhí)法的；
（8）其他非法違法生產、經營、建設行為。
2.治理行動。對以下行為進行嚴格治理：
（2）受自然災害威脅而未落實防范措施的；
（3）隱患排查治理制度不健全、責任不明確、措施不落實、整改不到位的；
（5）重大基礎設施建設安全制度不完善、管理措施落實不到位的；
（6）違章指揮、違規(guī)作業(yè)、違反勞動紀律的；
3.宣傳教育行動。著力開展以下宣傳教育活動：
（1）宣傳安全生產法律法規(guī)、規(guī)章制度，增強安全法制意識；
（2）宣傳安全發(fā)展的理念，推進安全文化建設；
（3）宣傳推廣安全生產工作的典型經驗和做法，推進安全生產示范企業(yè)建設；
（4）完善安全生產信息發(fā)布制度，公開生產安全事故查處情況，加強安全生產輿論監(jiān)督；
（5）深入開展“安全生產月”、“安全生產科技周”等集中宣傳教育活動；
（6）加強企業(yè)主要負責人、安全管理人員和特種作業(yè)人員培訓，抓好新進人員安全教育，強化全員安全技能培訓。
四、組織機構。
為了確保安全生產“三項行動”工作扎實有序開展，決定成立開展安全生產“三項行動”工作領導小組，由局長劉雙存同志任組長，副局長張文鋒和師高鋒任副組長，成員為各基層單位站長，組織協(xié)調“三項行動”的深入開展。
五、重點時段。
各單位要把“三項行動”貫穿于全年安全生產工作始終，同步部署、同步實施、同步推進。要結合安全生產規(guī)律特點，統(tǒng)籌兼顧，突出重點，有計劃、有步驟、有針對性地組織開展。
（一）要進一步細化方案，深入組織發(fā)動（5月底以前）。
各單位要根據部署和要求，及時召開專門會議，深入進行思想發(fā)動。要結合實際，研究討論制定本單位具體實施方案，并報局辦公室。
（二）加強督促檢查，全面推進各項工作（6至9月）。
1、要對施工工地存在的重大隱患，全面落實安全監(jiān)管責任。
2、要落實汛期防洪、防透水等措施，嚴密防范因暴雨、洪水等自然災害引發(fā)生產安全事故。
3、要認真組織開展安全生產月等宣傳活動，進一步抓好安全生產方針政策和各項任務措施的宣傳貫徹落實；加強崗前培訓，推進職業(yè)安全教育，促進提高廣大從業(yè)人員安全素質。
（三）深化“三項行動”，鞏固擴大成果（10至12月）。
對“三項行動”開展情況進行督察，并進行全面總結。各單位要將“三項行動”開展情況于11月5日前包局辦公室。
六、工作要求。
（一）加強組織領導。各單位要加強對本單位開展“三項行動”的組織領導，要成立機構、夯實責任、狠抓落實；確保安全生產。
（二）抓好協(xié)調推進。著重做好“三個結合”：一是安全管理與安全治理相結合，重點打擊違規(guī)生產、經營、建設行為，同時對安全治理過程中的重大隱患和問題，要及時組織解決；二是“三項行動”與“三項建設”（安全生產法制體制機制、保障能力和監(jiān)管監(jiān)察隊伍建設）相結合，研究把握安全生產規(guī)律，完善和落實治本之策，推進建立安全生產長效機制；三是“三項行動”與安全生產日常工作相結合，嚴格安全生產許可，推進安全生產標準化建設，加強安全監(jiān)管監(jiān)察，務求實效。
（三）突出工作重點。立足于治大隱患、防大事故，依法嚴厲打擊非法違法行為、治理違規(guī)違章現(xiàn)象，對不具備安全生產條件且難以整改到位的，特別砂石廠，該關閉的堅決關閉、該取締的堅決取締；狠抓重點領域，即安全供水的規(guī)范化建設，進一步加大安全投入，加快安全技術改造，淘汰落后生產能力，提高安全基礎保障水平；加大“五一”、汛期、“十一”、第四季度等重點時段和關鍵節(jié)點的安全防范工作，堅決遏制重特大事故發(fā)生。
（四）嚴格責任追究。要嚴格行政執(zhí)法，觸犯刑律的要移交司法部門，依法追究刑事責任。要健全完善和落實重大隱患公告公示、掛牌督辦、跟蹤治理和逐項整改銷號等制度，對因隱患排查治理工作不力而引發(fā)事故的，依法嚴厲查處。
（五）加強輿論引導。各單位要充分利用各種媒體，大力宣傳行業(yè)“三項行動”的目標、范圍、重點和要求，廣泛發(fā)動群眾，增強推進“三項行動”的積極性、主動性?？偨Y宣傳安全生產的典型事例，鼓勵群眾舉報非法違法生產、經營、建設行為和事故隱患。進一步加強安全生產法制教育，宣傳普及安全生產基本知識，增強安全意識，在全社會營造安全發(fā)展的良好氛圍。
（六）強化監(jiān)督檢查。局里采取定期和不定期的方式，對各單位“三項行動”的開展情況進行檢查，并建立“三項行動”工作督查通報制度，對”三項行動“實施不力、走過場的單位公開曝光，對主要責任人要嚴肅處理。
煤礦安全工作方案篇二
一季度以來，嚴格按照上級部門的指示精神，為加強安全管理，專門成立了安全領導小組，和安全檢查小組后，在安全現(xiàn)場管理上，嚴格按照《安全隱患排查制度》對井下安全生產系統(tǒng)和各作業(yè)地點所存在的安全隱患進行排查并按要求進行整改，為促進安全管理起到了較好的效果。
一、加強作業(yè)人員安全知識培訓，提高做作業(yè)人員安全生產技能：今年以來，我礦以來，每月上旬由礦長主持分三班提前一個小時進行崗位技能及安全知識培訓，對新作業(yè)地點的作業(yè)規(guī)程都組織了貫徹學習，對每次的上級會議精神都及時地進行貫徹傳達，對提高做作業(yè)人員的安全生產意識，對提高防災搞災技能起到了明顯的效果。
二、完善管理機制，制訂安全隱患排查制度，明確安全隱患排查責任和整改責任，解決現(xiàn)場生產中的實際問題，來促進安全生產：礦安全管理領導小組成員在管理好日常安全工作的同時，在原每旬對有可能導致重大事故的作業(yè)地點進行一次分析排查的基礎上，安全隱患排查機構成員還將和生產班長、生產組長納入安全隱患排查機構，實行群治群防，在現(xiàn)場管理上更進一步加強了管理。
三、建立健全了安全隱患排查機制，規(guī)范運行安全隱
患排查制度，安全隱患排查及運行情況主要有以下幾個方面。
1、以礦專門成立的安全領導小組為核心，機構成員由礦級領導成員及值班長組成，實行全方位的安全管理組織體系。
2、搞好安全隱患排查登記及整改臺帳，并對已整改的隱患及時消號，明確責任人，自查隱患和上級檢查隱患進行分類，做到有據可查，并為安全信息管理的分類和整改情況管理提供了綜合性的依據，更有利于制訂下一步的安全隱患排查措施，防范類似隱患的出現(xiàn)。特別是對暫不能進行整改安全隱患和重大安全隱患可以起到跟蹤、督促管理的效果，更利于責任的落實，提高了安全隱患的整改速度和效率。
3、安全自查對隱患的排查，每天都必須有礦級領導的帶班人員深入生產作業(yè)地點，逐地點進行排查，及時發(fā)現(xiàn)和排查出安全隱患，消除安全隱患，防止出現(xiàn)安全隱患排查的空檔，防止事故的發(fā)生起到了主動預防安全事故發(fā)生的作用。
4、日常排查出的安全隱患，“一通三防”為主，而在“一通三防”類主要是通風和瓦斯管理隱患，在日常及時排查出的隱患如，臨時停風的地點及時打好柵欄，停工地點的密閉及時打好，工作面上隅角出現(xiàn)瓦斯超限現(xiàn)象的及時處理，防突工作面的現(xiàn)場管理等。
5、建立班安全隱患排查整改登記臺帳，對當班所查出的安全隱患如當班危及安全的立即停止作業(yè)，按要求進行匯報并進行處理，如當班未處理完的即進行交接班，并制訂措施、明確責任限期整改好，對重大安全隱患，或暫不能整改的列入整改計劃，限期整改。
6、堅持安全隱患排查會議制度，定期召開安全辦公會議，安全管理小組成員對暫不能立即整改和作業(yè)地點排查出的重大安全隱患，分“一通三防”頂板、機運和其它事故的等進行分類，對作業(yè)地點存在的重大安全隱患實行優(yōu)先、集中并確立分管領導負責進行督促落實整改，對暫不能整改的隱患明確責任，落實資金、制訂防范和監(jiān)督措施，限期整改。
四、安全隱患的排查整改的落實，確保安全生產
1、“一通三防”的隱患排查和整改情況：全礦今年來共整改自查安全生產隱患100多條，整改上級檢查隱患53條，其中排出重大隱患5條，都及時地進行了整改，整改的.主要隱患有，通風系統(tǒng)的及時調整，通風設施的漏風大，局部通風的管理方面，備用發(fā)電機的大修，確立了專人負責柵欄密閉的管理。特別是防突方面：雖然經多次突出危險性預測為無突出危險，但仍堅持對1171上煤柱風、機兩巷，1173風、機兩巷沿老巷掘的情況下也進行了多次預測，為防止瓦斯事故的發(fā)生加大了安全系數(shù)。
2、頂板管理方面：由安全檢查小組成員實行班班監(jiān)控
的措施，排查出的安全隱患最多，但大部分都可在本班可進行整改，不能立即整改的也可進行交接班，或現(xiàn)場交下班處理，在1171采煤工作面過壓力集中區(qū)，一段時間出現(xiàn)煤壁滑幫嚴重隱患時的及時加固，工作面大面積來壓時人員的及時撤退，1171上工作面初次放頂來壓時，通過監(jiān)控員及時反映瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)數(shù)據突然升高，及時撤出了當班作業(yè)人員，為及時排除冒頂事故的發(fā)生起到了主動預防的作用。此類隱患整改率為100%。
3、機電運輸方面：主要排查出的井下專用線路的整改、規(guī)范了機電設備的掛牌和上架管理，備用設備和發(fā)電機的檢修保持完好等，解決了長期以來供電跳閘頻繁和停電不能保證抽風機正常工作的隱患，在提升系統(tǒng)的鋼絲繩子檢查和更換制度的執(zhí)行，行人規(guī)定，和防跑車裝置方面的隱患，也都及時得到了整改。
五、其它方面隱患的排和整改：
1、火工產品和放炮管理方面：管理責任、庫存的隱患，火藥領退、現(xiàn)場的使用管理制度的補充落實，為防止火工產品和放炮類事故的發(fā)生起到了積極預防的作用。
2、在防水方面：排查出的1171上工作面出現(xiàn)浸水，及時實施了探放水措施，探明了老巷的位置和距離，保障了安全煤柱規(guī)定的距離，消除了水害事故隱患。
六、列入治理計劃的重大隱患：
（1）、如果1173機巷在進入原始煤體后，如預測為具有煤與瓦斯突出危險性，將嚴格按“四位一體的防突措施進行管理，并同時完善73工作面的瓦斯投放系統(tǒng)。
（2）、監(jiān)控系統(tǒng)有時出現(xiàn)瓦斯監(jiān)控探頭數(shù)據不準，且一個不準，影響一組探頭數(shù)據不準確的情況。對所有探頭進行一次送檢，保障以準確的監(jiān)控數(shù)據指導生產。我礦今年以來，以自查自糾隱患的整改，和及時整改上級領導檢查所查出隱患為重點，堅持查出隱患不整改不生產的原則，一季度在安全工作上取得了一定成效，但是， 在安全隱患整改的安全管理上還存在；一線管理人員普遍重生產輕安全的隱患，安全員對所有工作地點不進行全面排查的隱患；在職工安全知識較為缺乏；工作技能培訓方面還存在較大的差距，特別是特殊工種的持證和年齡方面也存不利于安全管理的問題，不利于企業(yè)安全穩(wěn)定的發(fā)展，總之，在安全管理方面雖然主動地做了一些工作，但要繼續(xù)打好“百日安全隱患治理”這一仗，還必須繼續(xù)鞏固成績，客觀地找出差距，針對下一步安全生產的需要，我礦將分期初步加大力度，堅持自查隱患的及時治理整改，來保證和實現(xiàn)全年的安全生產。
**煤炭工業(yè)管理局：
時光荏苒，不知不覺中，2015年成為過去,新的一年已經開始?；仡櫼荒陙淼墓ぷ魑覀兏锌f千，既有客觀條件限制的無奈，亦有主觀努力成功的欣慰。艱辛與無奈給我們以考驗，激勵我們奮發(fā)向上；努力與成績讓我們欣慰，鞭策我們向更高的目標邁進。
毫不夸張地講，2015年煤礦面臨著整合關閉的生死存亡考驗，政策不明朗、煤炭價格下滑、因政策性停產從四月底到現(xiàn)在，對礦井的沖擊非常大，經營非常困難。一年來，在各級政府部門的關心支持下，在以礦長***為首的領導班子正確領導下，煤礦始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針，牢固樹立“以人為本、安全為先”的理念，突出“安全壓倒一切、事故否定一切”的原則，嚴格責任落實，加強安全管理體系和制度建設，實現(xiàn)依法保安、依法保礦，促進了礦井安全形式的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。2015年，經過全礦干部職工的共同努力，全礦未發(fā)生安全事故，實現(xiàn)了安全生產年?，F(xiàn)將我礦2015年度安全生產工作情況作以下總結：
一、 安全管理方面
1、加強安全領導，建立健全安全生產管理機構
為加強安全生產組織領導、保證煤礦安全生產順利進行，根據我礦實際情況，于2015年1月成立了******煤礦安全生產管理機構。人員如下：
組 長：****（法人、礦長）
副組長：陳新榮（技術負責人）
****（生產副礦長）
****（安全副礦長）
***（機電副礦長）
成員有：*****
安全生產管理機構下設安全科、生產科、技術科和辦公室。 因我礦整合了相鄰的*****煤礦及人員變動，我礦及時對安全管理機構人員進行了調整。
2、建立健全安全管理制度，嚴格落實安全生產責任制，完善作業(yè)規(guī)程、措施等，不斷強化安全生產現(xiàn)場質量管理。
（1）我礦嚴格按照《煤礦安全規(guī)程》和煤炭行業(yè)相關法律法規(guī)的要求，嚴格堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針，結合我礦實際情況，逐步制定和完善各種安全生產管理制度。對不適應現(xiàn)代管理要求的管理制度按照責、權、利相結合的原則重新進行修改、補充、完善。在制度的執(zhí)行過程中，堅持“嚴”字當頭，實行獎罰分明，使各項行之有效的管理制度真正落到實處，安全生產現(xiàn)場狀況明顯好轉；2015年度我礦共建立、完善了安全管理制度54項，已組織相關人員貫徹學習培訓。
（2）推行安全生產目標化管理，落實安全生產責任制，實行安全生產風險抵押金制度，層層簽訂安全生產目標責任，明確了各自的安全生產職責，提高了管理效率，使各項工作得到了有效落實，促進了安全生產管理。
（3）我礦所采掘工作面均編制了《作業(yè)規(guī)程》，巷道維修、一通三防、防治水等方面編制有針對性的安全技術措施，在施工作業(yè)前組織相關人員學習，有審批和貫徹學習記錄。
二、強化隱患排查與治理，為安全生產創(chuàng)造條件。
1、2015年**煤炭工業(yè)管理局到我礦檢查22次，共查出安全隱患122條，全部整改完畢。 2、根據國家安監(jiān)總局第446號令關于《安全生產事故隱患排查治理暫行規(guī)定》及省、州、市的有關規(guī)定，我礦制定了礦級領導帶班下井制度，確保每班都有一名礦級領導跟班，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，把隱患消滅在蔭芽狀態(tài)中，我礦堅持每周一次的隱患排查與治理，在礦安全辦公會上進行安排和落實，由各有關部門和人員按各自的職責組織實施，并對落實情況進行復查，做到了及時消除隱患，為安全生產創(chuàng)造條件；2015年全年共組織50次自檢自查，共查出274條各類安全事故隱患，已全部整改完畢。
3、嚴肅查處“三違”人員，2015年全年共處罰“三違”人員12人次，共罰款1550元，所罰款項充入礦安全獎懲資金帳戶內。
三、礦井“六大系統(tǒng)”建設與管理
根據國家安全監(jiān)管總局關于安全避險“六大系統(tǒng)”建設的文件要求，我礦目前已建成了監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)、壓風自救系統(tǒng)、供水施救系統(tǒng)、通訊聯(lián)絡系統(tǒng)和人員定位系統(tǒng)，各系統(tǒng)運行正常，并有專人進行管理。緊急避險系統(tǒng)避難硐室主體工程已經完工，相關設備已基本采購到位，后因煤礦停產整頓的影響，安裝工程一直未進行，我礦計劃在2015年6月底前全部完工，并通過驗收。
四、質量標準化工作情況
以礦井安全質量標準化建設為工作中心的質量管理體系，堅持向質量要安全，向安全要效益，高標準、強管理、嚴要求，認真開展2015年度礦井安全質量標準化工作，實現(xiàn)了各專業(yè) 2015年度達到三級的安全質量標準化礦井。
五、煤礦“一通三防”及防治水管理
為全面提升礦井“一通三防”技術、裝備和管理水平，突出
“一通三防”工作在煤礦安全管理工作中的重要性，我礦完善了“一通三防”技術管理責任體系，不斷優(yōu)化礦井通風系統(tǒng)，對作業(yè)地點做到了合理配風，杜絕無風和微風作業(yè)，同時，認真做好每月三次測風工作；制定了瓦斯檢查制度，每班配備了一名專職瓦斯檢查員，對井下作業(yè)點每班進行2次瓦斯檢查，工作中嚴上加嚴，堅決杜絕假檢、漏檢的現(xiàn)象，實際生產中，我礦把一直把瓦斯?jié)舛瓤刂圃?.5%以下，故2015年全年未發(fā)生的瓦斯超限情況；防塵管路緊跟工作面安裝，解決防塵問題；由于地質構造復雜，為有效遏制水害事故，建立安全生產長效機制，我礦成立了防治水機構，設專人負責礦井水防治工作，嚴格落實“預測預報、有疑必探、先探后掘、先治后采”的防治水方針。
六、加強礦井機電和提升運輸管理，充分利用日檢、月檢時間，嚴格檢修質量，減少故障誤時，確保了礦井正常生產。
我礦嚴格按照國家有關規(guī)定，對機電設備進行日檢、月檢，保證檢修時間，指定專人負責，嚴格檢修質量驗收標準，強化設備使用、回收和維修管理，確保設備處于完好狀態(tài)，杜絕了“拼設備”帶病運轉現(xiàn)象，故障誤時明顯減少。礦井提升運輸管理方面，嚴格落實了各種安全防護設施，強化監(jiān)督管理，堅持正常使用，提高設備的運行效率，并做好生產環(huán)節(jié)協(xié)調工作，保證了礦正常提升。
七、安全投入和安全教育培訓
2015年我礦全年共計提取安全費用24.6萬元，安全投入64.8萬元，安全教育培訓投入8.2萬元，監(jiān)控系統(tǒng)維護3.5萬元，上繳國家各種稅費136萬元。
職工教育培訓：我礦于2015年3月15日由****煤礦安全技術培訓中心對全礦新（老）工人進行培（復）訓，共計106人參加，全部培訓合格，培訓率達100%。
特員培（復）訓：安全員4人、把鉤工8人、測風測塵工3人、絞車司機6人、瓦檢員4人、監(jiān)測監(jiān)控員4人、電鉗工4人、兼職救護隊員9人。
礦級管理人員復訓：5人
此外，礦級管理人員還參加了云南煤礦安全技術培訓中心在紅河州安全技術培訓中心舉行的隱蔽致災因素和機械化開采技術的學習培訓。
八、勞動合同管理及工傷保險費繳納情況
2015年全礦在冊職工124人，全部經過勞動合同鑒定委員會鑒定，并為其辦理了工傷保險，全年共交納工傷保險費6.4萬元。
九、生產任務及安全狀況
2015年，煤礦因受政策性停產影響，全年生產原煤1.4萬噸，僅完成年初所定生產任務的28%，全年無工傷及死亡事故，安全生產形式穩(wěn)定好轉。
十、煤礦資源整合和產能轉型升級工作情況
求進行了關閉，并于2015年11月經上級主管部門驗收合格，現(xiàn)正在辦理15萬噸/年技改擴能的前期工作。
十一、2015年度煤礦安全生產工作存在的問題和不足
今年以來，我礦在安全工作上，雖然做了大量的工作，取得了一定的成績，但仍存在一定的問題和不足，具體表現(xiàn)在以下幾個方面：
1、發(fā)展思路和客觀現(xiàn)實仍然存在不適應、不符合科學發(fā)展觀要求的地方。
2、安全管理基礎還比較薄弱，安全生產責任制在具體落實過程中還不夠到位。
3、煤礦安全教育培訓力度不夠，部分從業(yè)人員文化素質低下，安全意識薄弱，“三違”現(xiàn)象時有發(fā)生。
4、礦井質量標準化建設工作與其他礦相比，差距還很大，仍需下大力氣向深層次發(fā)展。
5、煤礦機械化水平低，開采工藝落后，達不到行業(yè)要求。
十二、2015年煤礦安全生產工作規(guī)劃
1、認清形勢，嚴格落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針，認真貫徹落實國務院《特別規(guī)定》有關要求及上級指示精神，強化安全生產監(jiān)管，進一步規(guī)范我礦的安全生產行為，統(tǒng)一思想、提高認識，結合生產的實際情況，深入開展有針對性的安全生產專項整治活動。
2、強化管理隊伍建設，努力建設精干、高效、求真務實、清正廉潔的管理隊伍。管理人員在現(xiàn)場就事論事抓問題的工作方法，進一步強化精細化管理，加大安全管理力度，為全礦安全奮斗把牢第一關、站好第一崗。
3、進一步完善安全管理體系和管理制度及風險預控體系，嚴格落實各項制度、全面落實各級安全責任，嚴格實施安全技術措施，使安全工作向更高層次發(fā)展，努力創(chuàng)建“本質安全型礦井”。
4、堅持以人為本，進一步加強煤礦安全文化建設，增強全員安全生產意識，營造健康、和諧、文明的安全生產氛圍。
5、強化隱患排查治理工作，嚴格執(zhí)行隱患責任追究制度。防止工作流于形式，避免工作不負責任和失職，確保各類事故隱患得到處理，夯實安全工作基礎。
6、綜合考慮各方面因素，合理安排生產作業(yè)計劃，盡可能避免采掘失調，確保采面的正常接續(xù)，為煤礦的持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造條件。
7、隨著采區(qū)的增多，礦井開拓面積不斷增大，強化“一通三防”及防治水工作，進一步優(yōu)化礦井通風系統(tǒng)，對作業(yè)地點實現(xiàn)合理、有效配風，杜絕通防事故，加大對礦井水的監(jiān)測監(jiān)控力度，確保工作面正?；夭珊拖锏篱_拓。
8、合理利用安全費用，不斷加大安全生產投入，積極推廣應用新技術、新設備、新材料，提高生產效率，增強安全系數(shù)和礦井的技防水平，進一步完善安全避險“六大系統(tǒng)”，尤其是完善應急救援系統(tǒng)，增強災害預警和處置能力。
9、加強煤礦企業(yè)管理，嚴格控制材料投入，努力降低生產成本，逐步建立現(xiàn)代化企業(yè)管理模式，增強企業(yè)的應變能力，適應新形式發(fā)展要求。
10、加快資源整合和產能轉型升級步伐，盡快完成15萬噸/年的技術改造工作。
開拓創(chuàng)新，著眼于建立安全生產長效機制，進一步規(guī)范安全生產行為，在安全生產方面做了大量的工作，取得了一定的成績，但仍存在著許多不足，在今后的工作中，我們將總結經驗，發(fā)揚成績，克服困難，為煤礦的發(fā)展建設作出更大的貢獻。
******煤礦
2015年1月3日
水城縣化樂錦源煤礦 二0一三年度安全工作總結
二0一四年元月三日
錦源煤礦2015年度安全工作總結
2015年，堅持“安全第一，預防為主”的方針，一切從零做起，從基礎工作做起，堅持不懈地進行安全管理工作，基本實現(xiàn)了安全形勢根本好轉。全年輕微傷22人次，輕傷13人次，杜絕了重傷以上人身事故，查出“三違”人員398人次，處罰金13.3270萬多元，獎勵對安全生產有功人員86人次，獎金1.1600元，杜絕了各類上等級生產事故及地面責任事故。
一是開展安全宣傳教育活動。年初復產前召開了安全工作會議，根據不同情況，全年共召開安全辦公會議45次，專項安全管理會議17次，安全例會335次。
二是制定安全工作規(guī)章制度。在全面總結歷年來安全生
產經驗教訓的基礎上，根據公司安全工作會議精神，結合我礦實際，制訂了《錦源煤礦2015年度安全工作實施意見》和《安全教育培訓計劃》等安全生產方面的規(guī)定，較好地完善了礦井安全生產管理制度。礦與生產隊組簽訂了《安全目標責任狀》和《安全生產經濟目標責任書》，把安全目標逐級分解到科隊、班組和個人，形成了安全生產齊抓共管的目標管理考核機制，做到安全責、權、利明確，充分調動了全員抓好安全生產的積極性和主動性。
三是強化安全監(jiān)督檢查工作。全面落實安全責任制，加強現(xiàn)場安全管理，嚴格按照規(guī)定，定期不定期組織各種形式的監(jiān)督檢查。2015年度全礦共組織安全質量檢查46次，通防專項檢查15次，機電專項檢查16次，配合公司安全檢查27次，接受省、市、縣主管部門和化樂安監(jiān)站檢查47次。共排查各類安全隱患1628條，經礦跟蹤落實，各類隱患整改率達93%。 四是加大監(jiān)督檢查力度。堅持從嚴從重原則，采取罰教結合的辦法，年內共查處各類“三違”360人次，努力遏制事故的發(fā)生。
爭做到萬無一失，確保礦井安全，職工安全。
六是提高安全科技含量。確保井下監(jiān)控系統(tǒng)和人員定位系統(tǒng)正常工作，加大了井下生產的安全系數(shù)，為安全生產工作創(chuàng)造了更加有利的條件。
二、注重學習培訓，增強職工全員業(yè)務素質
為提高全礦職工隊伍的安全素質，增強依法自我安全保護意識，預防和減少各類傷亡事故，圍繞公司2015年安全工作奮斗目標，以培訓安全生產管理人員、特種作業(yè)人員的安全生產基本知識和現(xiàn)場操作技能為重點，按計劃完成了全年的培訓任務。為促進我礦安全生產工作和創(chuàng)建本質安全型礦井提供了人才保證和智力支持。
一是加強安全培訓的組織領導。把安全培訓工作納入煤礦安全生產一體化管理，加強和完善安全培訓領導責任制和目標責任制。
二是做好全員培訓。新入井人員、新上崗人員都要做好崗前培訓，讓他們掌握安全知識和現(xiàn)場操作技能，增強職工全員安全意識。節(jié)后復產前以礦組織了一次9天時間的職工安全知識全員培訓。全年還舉辦各類培訓班，參加培訓職工 380人次。外出培訓12期88人次。
和特種作業(yè)人員都按要求參加了培訓和復訓，考試合格后持證上崗。持證上崗率達100%。
四是提高培訓質量。實行教考分離，加大對學員所學業(yè)務知識和實際操作技能的考核，每次培訓都組織嚴格考試，考試不及格的要進行補考，提高培訓質量，杜絕不合格人員上崗。
三、安全工作不足
1、2015年雖然取得了可喜成績，但工作中還存在問題和不足。如安全基礎工作還需進一步加強，職工習慣性違章現(xiàn)象還未能杜絕，少數(shù)管理干部作風不實，不能堅守崗位，企業(yè)管理工作需進一步改進，安全檢查缺乏針對性與實效性，部分隊組現(xiàn)場管理混亂，相關責任人把關不嚴等等。這些問題有待我們在新的一年里認真加以解決。
2、在新的一年里，我們全礦干部員工要在公司的直接領導下，團結一致，同心協(xié)力，自主創(chuàng)新，努力工作，抓好煤礦安全生產，全面完成公司安排的各項任務，為公司做出新的更大的貢獻。
水城縣化樂錦源煤礦 二0一四年元月三日
煤礦安全工作方案篇三
為了認真貫徹落實國家安全監(jiān)管總局、國家煤礦安監(jiān)局《關于印發(fā)煤礦安全生產大檢查的通知》(安監(jiān)總煤辦[20xx]71號)文件精神以及省安監(jiān)局、安徽煤監(jiān)局、和市安監(jiān)局安全工作會議精神，深刻吸取全國近期幾起安全事故的沉痛教訓，切實增強各級安全生產責任，強化“一通三防”和瓦斯治理工作，認真執(zhí)行煤礦防治水管理規(guī)定，有效消除事故隱患，防止各類事故發(fā)生，我礦決定在全礦范圍內開展為期三個月的安全生產大檢查活動，現(xiàn)結合我礦實際制定安全生產大檢查工作實施方案如下，請各單位抓好貫徹落實。
認真貫徹落實科學發(fā)展觀，牢固樹立“以人為本、安全發(fā)展”的理念，認真貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”方針，緊緊圍繞繼續(xù)深入開展“安全生產月”活動和“打非治違”、專項整治工作的要求，在上半年開展安全生產大檢查工作的基礎上，進一步深入開展以“五查一反”為主的安全生產大檢查活動，嚴格排查治理各種安全生產隱患，嚴肅查處各種“三違”行為，嚴防各種生產安全事故發(fā)生，確保職工生命財產安全，為我礦發(fā)展創(chuàng)造良好的安全生產環(huán)境。
要把為期三個月的大檢查活動引深為前六個月安全生產工作的“總結月”；引深為安全生產隱患排查治理的“攻堅月”；引深為安全生產法律法規(guī)以及重大決策部署的“執(zhí)行月”；引深為安全生產和安全主體責任的“落實月”；通過此次大檢查活動，切實解決安全生產管理方面存在的突出問題，健全完善安全生產工作的長效機制，確保全年實現(xiàn)安全生產。
7月1日——9月30日。
(一)礦成立安全生產大檢查工作領導小組：
組長：礦長
副組長：副礦長、副總工程師
成員：各單位行政正職
領導組下設辦公室，辦公室設在安監(jiān)處，主任：安監(jiān)處處長
設5個專業(yè)檢查組(檢查組組長、成員見附表)
(二)工作職責：
1、組織有關人員對照本方案的排查重點內容進行認真排查。
2、對各專業(yè)組排查出的重大隱患制定整改措施，落實整改時間、整改責任人、整改資金、跟蹤督辦人限期整改。
3、大檢查工作辦公室負責落實礦各單位、部門的安全生產大檢查工作進展情況以及隱患整改進度情況，負責各專業(yè)組排查情況的收集、匯總、通報及上報工作。
1、本次安全生產隱患大檢查采取各隊班組每班排查，單位、部門每日自查自糾，各專業(yè)組每周三專項排查，礦領導組不定期的督查和配合上級單位抽查的方式進行。
2、大檢查工作辦公室對隱患的整改落實情況進行跟蹤復查、落實整改進度。對不能及時治理的要督促有關部門制定預防措施限期整改，并按規(guī)定逐級上報隱患排查治理情況。
3、監(jiān)督組對各部門、各專業(yè)的隱患排查整改情況進行全過程的監(jiān)督。
各隊班組在每班班排查，科室、部門每日自查自糾的基礎上，各專業(yè)組圍繞以下內容每周三開展專項排查整治。
第一組：掘進(巷修)專業(yè)組
1、排查范圍：掘進(巷道)工作面。
2、排查重點內容：
(1)支護管理。采用錨桿、錨索、金屬網聯(lián)合支護時，頂、幫錨桿、錨索的間距、排距、角度、按作業(yè)規(guī)程要求作業(yè)；錨桿外露長度從托板算起不小于30mm、不大于50mm，錨固力頂錨桿不小于65kn、幫錨桿不小于35kn，錨桿螺母扭矩力不小于120nm；錨索外露長度不超過350mm，預緊力不小于40mpa；如遇頂板節(jié)理發(fā)育、松軟、壓力大的地段要加密錨桿、錨索布置。
(2)頂板管理。掘進工作面及巷修必須按作業(yè)規(guī)程規(guī)定及時支護，嚴禁空頂作業(yè)；按規(guī)定使用臨時支護，空頂距離不得超過規(guī)定，嚴格執(zhí)行敲幫問頂制度。
(3)掘進過程中，堅持“有掘必探，先探后掘”的原則。
第二組：通風專業(yè)組。
1、排查范圍：井下通風系統(tǒng)；瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)；地面風機房等。
2、排查重點內容：
(2)防滅火、防塵情況。主要檢查井口、機房硐室、井下口可燃易燃物品是否清理，是否嚴格執(zhí)行入井驗身制度，電纜和機電設備是否按規(guī)范管理，是否建立井上下消防器材庫和礦井消防管路系統(tǒng)。綜合防塵系統(tǒng)，灑水噴霧設施是否完善運行正常。
(3)瓦斯治理情況。安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)功能齊全靈敏，運行正常，探頭安設種類、數(shù)量、位置符合行標要求；按規(guī)定配備配足瓦斯檢查員，嚴格執(zhí)行瓦斯檢查制度，安全監(jiān)控系統(tǒng)聯(lián)網運行正常。
(4)“六大系統(tǒng)”建設情況。配備完善井下通訊線路、壓風管路和防塵灑水管路，確保井上、井下通訊系統(tǒng)、防塵供水系統(tǒng)和壓風系統(tǒng)完好、暢通、可靠。
第三組：機電運輸專業(yè)組
1、排查范圍：井上下供電運輸系統(tǒng)和機電設備。
2、排查重點內容：
(2)危險性較大的特種設備和危險物品的存儲容器(壓風機、鍋爐)、運輸工具的完好狀況及檢測檢驗情況。
第四組：地測防治水專業(yè)組
1、排查范圍：各掘進工作面、排水設備、設施
2、排查重點內容：
(1)防治水制度及機構人員的配備是否齊全；
(2)水害防治情況。吸取透水事故教訓，落實礦井水文地質，是否查清相鄰礦井及廢棄礦井、老空區(qū)積水情況，防治水措施制定；探放水是否實行“三專”制度；是否落實地表水監(jiān)控防范措施；完善防、排水系統(tǒng)。
第五組：安全管理專業(yè)組
1、排查范圍：礦屬各單位。
2、排查重點內容：
(1)各級管理人員安全生產責任制及崗位安全生產生產責任制建立落實情況，公司法定代表人安全承諾落實情況。
(2)各項的建立、完善及落實情況。
(3)安全費用提取使用情況。
(4)安全培訓教育及各工種持證上崗情況，生產一線職工包括農民輪換工勞動組織，勞動用工情況。
(5)應急管理工作開展情況，是否按規(guī)定簽訂救護協(xié)議；的制定備案、演練情況。
(6)應急救援物資、設備配備及維護情況。
(7)隱患排查治理臺賬建立完善情況，隱患排查治理制度完善情況，重要安全設施設備檢測檢驗齊全完好情況。
(8)各級領導下井跟班、帶班、現(xiàn)場巡查、現(xiàn)場管理情況。
(9)對“三違”行為查處和對各類隱患及事故相關責任人的責任追究情況。
(10)是否制定并實施宣貫《七條規(guī)定》的工作方案，是否結合本礦實際制定了落實《七條規(guī)定》的實施細則，并將《七條規(guī)定》細化列表等。
(一)提高認識，加強領導。各單位、部門領導要站在講政治、保穩(wěn)定、落實科學發(fā)展觀的高度，教育和引導廣大職工提高對專項整治工作的認識，切實把安全大檢查和整改治理工作抓實抓好。各單位、部門要指定一名負責人專門負責此項工作。尤其是各專業(yè)組要嚴格按照排查內容每周進行一次排查，確保工作不走過場、不留盲區(qū)、不留死角，確保隱患及時發(fā)現(xiàn)、及時治理、及時上報。
(二)廣泛宣傳，周密安排。各單位、部門要加大對開展安全生產大檢查工作重要意義的宣傳力度，增強做好安全工作的主動性、積極性和自覺性；各單位、部門的分管負責人要按照礦的安排迅速對本單位、本部門的隱患排查和整改治理做出具體細致的安排，并要親自帶隊深入現(xiàn)場開展檢查、排查，及時發(fā)現(xiàn)和解決生產中出現(xiàn)的安全隱患問題，對查出的隱患及時進行整改落實。
(三)嚴細排查，落實責任。各單位、部門要以開展安全生產大檢查活動為契機，認真組織好自查自糾工作，嚴格履行自己的職責，落實各級責任，從嚴、從細、從每個環(huán)節(jié)和每道工藝流程進行隱患排查，對存在的問題和隱患要采取有效措施，責任落實到位，整改及時徹底，跟蹤落實嚴細，徹底消除安全隱患。同時，對組織措施不力，排查不認真，隱患整改不落實的相關責任人要按有關規(guī)定嚴格進行責任追究。對發(fā)現(xiàn)有b級以上的隱患要由公司總經理組織有關人員召開專題會議，制定整改方案，按照“五定”原則，落實責任、資金、措施、時限和預案，加強隱患監(jiān)控、限期整改處理，并及時和上級部門取得聯(lián)系，如實上報專項整治工作進展情況。
(四)突出重點，保證效果。一是突出“一通三防”這個安全工作的重中之重，抓好“通風可靠、抽采達標、監(jiān)控有效、管理到位”十六字方針的落實工作，積極推廣瓦斯治理“五十條”經驗；二是突出安全質量標準化工作向縱深推進，夯實基礎工作，抓好安全生產工作的規(guī)范化和標準化的落實工作，切實改善現(xiàn)場安全質量標準化的管理；三是突出安全生產責任制的考核，推行責、權、利相結合的考核制度，抓好安全生產責任制的層層落實工作；四是突出安全培訓教育工作，扭轉職工安全意識不強、業(yè)務素質不高的局面，抓好全員上標準崗、干標準活、規(guī)范操作以及嚴格按工作流程作業(yè)的落實工作；五是突出基層安全管理工作，健全各項安全管理制度，將安全責任細化落實到每一個干部和職工。
(五)統(tǒng)籌協(xié)調，全面總結。各單位部門要緊密結合各自工作實際，將大檢查活動與正在開展的其它安全工作統(tǒng)籌安排，有機結合，相互督促，堅持把大檢查活動與“安全生產專項整治”活動結合起來，同時成為“隱患排查月”“隱患治理月”。同時各專業(yè)組要認真進行總結，形成書面材料在10月5日前報礦大檢查領導小組辦公室，以便匯總后及時上報。
煤礦安全工作方案篇四
牢固樹立以人為本，安全發(fā)展的理念，通過我礦開展自查自糾以及配合永春縣組織的安全專家開展煤礦安全生產大檢查，對我礦進行100﹪安全大檢查，并對檢查出的隱患按照“五到位”要求100﹪治理，并進行督查與反饋，從而提高安全生產水平，實現(xiàn)我礦安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。
20xx年11月4日至12月31日。
第一階段：我礦開展自查自糾，制定計劃方案（11月30日前）。
第二階段：做好迎接以及配合縣煤行辦組織安排安全生產全面大檢查，排查治理各類安全生產隱患（12月1日至12月10日）。
第三階段：我礦組織大檢查“回頭看”，繼續(xù)抓好整改落實并做好總結（12月11日至31日）。
為確保本次安全生產大檢查順利、高效開展，我礦決定成立領導小組。領導小組組成人員如下：
組長：郭春長礦長。
副組長：黃再興紅旗橋工區(qū)負責人。
成員：xxxxx。
黃財望潘生根張綿陽。
領導小組下設辦公室，掛靠礦安監(jiān)辦。
我礦組織開展煤礦安全生產自查自糾，對本礦生產基礎設施、技術裝備、作業(yè)環(huán)境，以及煤礦安全生產體制、制度建設、安全管理組織體系、責任落實、勞動紀律、現(xiàn)場管理進行全面大檢查，并對檢查出的隱患和問題進行安全專項整治、隱患排查治理。
突出頂板管理、水害防治和火災防范等重要環(huán)節(jié)，重點。
檢查以下內容：
3.井下密閉和柵欄等巷道封閉管理工作情況，重點檢查封閉檔案是否與現(xiàn)場一致；
8.煤礦安全培訓和職業(yè)健康檢查情況，勞動防護用品的配備和使用情況；
9、安全基礎工作及教育培訓情況，企業(yè)主要負責人、安全管理人員和特種作業(yè)人員的持證上崗情況，對一線職工的教育培訓情況，以及勞動組織、用工情況。
我礦安全生產大檢查工作采取內業(yè)和現(xiàn)場檢查相結合的方式，配合上級行業(yè)主管部門組織的10名專家對我礦的安全生產大檢查并進行的會診指導，及時解決我礦安全生產大檢查中出現(xiàn)的新情況、新問題。
（一）強化組織領導。為加強對安全生產大檢查工作的組織領導，成立由礦長任組長、工區(qū)負責人任副組長，各科室、區(qū)隊負責人為成員的煤礦安全生產大檢查工作領導小組，組織領導全礦安全生產大檢查工作。領導小組要加強領導，高度重視，把安全生產大檢查工作當作當前的首要任務之一，抓緊抓實。要制定工作方案，對我礦進行全面細致的“拉網式”安全生產大檢查，全力推進安全大檢查工作。
（二）強化責任落實。要把消除隱患、防范事故作為安全生產重中之重，認真落實安全生產大檢查工作方案，根據本次檢查的工作目標，全面落實三個100﹪安全大檢查要求，及時進行“回頭看”、再檢查，切實做到檢查認真，整治堅決，成果鞏固，確保安全生產大檢查收到實效。
保工作進度和質量，要對檢查工作進行專項督查，對因安全生產大檢查不認真、整改沒落實而發(fā)生事故的，要追究有關人員責任。發(fā)現(xiàn)安全生產大檢查工作不力的從重處罰，絕不姑息遷就。
（四）強化監(jiān)督執(zhí)法。要充分發(fā)揮礦領導及其各科室的綜合協(xié)調作用，進一步健全完善綜合監(jiān)管、專業(yè)監(jiān)管，進一步增強工作合力。要堅持“四不放過”和“依法依規(guī)、實事求是、注重實效”的原則，抓好本次工作。
（五）強化培訓教育。加大對培訓教育工作的監(jiān)管力度，將安全教育培訓作為貫徹“安全第一、預防為主”方針的具體舉措之一，作為搞好我礦安全生產的治本之策。
煤礦安全工作方案篇五
為認真貫徹《國務院辦公廳關于進一步推進安全生產“三項行動”的通知》（國辦發(fā)〔〕32號）精神，根據國務院安委會辦公室、省政府安委會要求，切實做好煤礦安全生產治理行動工作，結合河南煤礦安全生產實際，制訂本實施方案。
一、指導思想。
認真貫徹黨中央、國務院關于加強安全生產的一系列指示精神和決策部署，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，堅持“安全發(fā)展”的指導原則，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，緊緊圍繞“安全生產年”活動，以煤礦隱患排查治理為重點，全面提升煤礦安全生產保障能力，構建煤礦安全長效機制，實現(xiàn)“三個壓下來”目標，促進全省煤礦安全生產形勢穩(wěn)定好轉。
二、工作目標。
通過深入開展安全生產治理行動，全面排查煤礦企業(yè)安全隱患，切實解決安全生產薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，促進安全生產責任制落實，促進推廣先進適用技術，進一步淘汰落后生產工藝，提升煤礦安全裝備水平；落實企業(yè)安全生產治理、政府監(jiān)管監(jiān)察責任，堅決遏制重特大生產安全事故發(fā)生。
三、主要治理內容。
各煤礦企業(yè)、各省轄市、縣（市、區(qū)）煤礦安全監(jiān)管部門、各煤礦安全監(jiān)察分局應結合本企業(yè)、本地區(qū)的實際情況，按照國務院安委會辦公室《安全生產治理行動實施方案》的'要求，制定本單位、本部門的安全治理行動具體方案，主要對以下隱患進行治理：
（一）綜合方面。企業(yè)沒有認真貫徹落實安全生產方針、法律法規(guī)；安全機構不健全，人員配備不齊；安全生產各項規(guī)章制度不完善；責任制不落實；安全投入沒有保障；安全技術措施不落實；事故應急救援預案不完善、沒針對性；事故責任的追究沒有做到“四不放過”等。
（二）礦井開拓部署、采掘布置方面。礦井生產系統(tǒng)不完善可靠，生產布局不合理；采掘接替不正常，存在“剃頭下山開采”；放頂煤開采不符合有關規(guī)定；不堅持正規(guī)開采，存在以掘代采、多頭、多面作業(yè)現(xiàn)象；支護材料不符合要求等。
（三）礦井通風防瓦斯方面。礦井通風系統(tǒng)不合理，通風設施不完善可靠；采區(qū)沒實現(xiàn)分區(qū)通風，不按規(guī)定設置專用回風巷；礦井總風量和各作業(yè)點實際風量達不到規(guī)定要求；存在無風、微風、不合理串聯(lián)通風作業(yè)現(xiàn)象；掘進工作面不按規(guī)定實現(xiàn)“三專兩閉鎖”。應抽采瓦斯礦井不按規(guī)定建立瓦斯抽采系統(tǒng)，瓦斯抽采達不到《瓦斯抽采基本指標》規(guī)定；煤與瓦斯突出礦井未建立防突機構，配備防突人員；相鄰淺部礦井已發(fā)生突出，沒按突出礦井進行管理；不嚴格落實“四位一體”綜合防突措施；不按規(guī)定配備瓦斯檢查員，不執(zhí)行瓦斯檢查制度；瓦斯超限繼續(xù)作業(yè)；監(jiān)控系統(tǒng)達不到要求；礦長、礦技術負責人不按規(guī)定審閱瓦斯日報；不嚴格執(zhí)行瓦斯現(xiàn)場管理有關規(guī)章制度等。
（四）水害方面。礦井防、排水系統(tǒng)不完善；沒有堅持“預測預報、有疑必探，先探后掘，先治后采”的探放水原則；未查明井田內水文地質條件，不落實采空區(qū)、相鄰礦井及廢棄礦井老空積水防治措施；沒制定承壓水開采安全技術措施及地表水監(jiān)控防范措施；沒建立專業(yè)探放水隊伍、配備探水鉆、物探儀等探放水設備，并嚴格執(zhí)行探放水措施；不及時安排、部署、落實雨季“三防”工作等。
（五）火災方面。煤礦防滅火系統(tǒng)不完善，開采容易自燃和自燃煤層礦井的開拓布置不符合有關規(guī)定，未采取綜合預防內因火災和外因火災的措施；井上、下不按規(guī)定設置消防材料庫、配備滅火器材；井下火區(qū)管理不符合規(guī)定等。
（六）煤塵方面。礦井防塵供水系統(tǒng)不健全；沒按規(guī)定對煤塵的爆炸性進行鑒定；沒采取濕式鉆眼、沖洗井壁巷幫、水炮泥、爆破噴霧、裝巖（煤）灑水和凈化風流等綜合防塵措施；有煤塵爆炸危險的礦井不按規(guī)定設置隔(抑)爆設施等。
（七）機電運輸方面。礦井沒有按規(guī)定實現(xiàn)雙回路供電；井下電氣設備失爆；提升運輸設備保護裝置和安全防護設施不齊全、有效；仍在使用國家禁止使用的設備及工藝等。
（八）煤礦建設項目安全設施“三同時”方面。新建、改擴建及資源整合煤礦安全設施設計未經審查通過開工、安全設施未經驗收通過擅自投產；施工單位不具有相應資質；不按照設計進行施工；存在邊施工邊生產現(xiàn)象。
（九）用工、人員培訓方面。煤礦沒建立自己的職工隊伍，并與工人依法簽訂勞動合同；存在以包代管，層層轉包；從業(yè)人員不經培訓下井作業(yè)；不嚴格執(zhí)行入井人員驗身和出井人員清點制度等。
（十）各地區(qū)和煤礦企業(yè)認為應當治理的其它突出問題和重大隱患。
四、工作要求。
（一）加強領導，明確目標，落實責任。各煤礦企業(yè)、各煤礦安全監(jiān)管部門要將安全生產治理活動擺上重要工作日程，成立安全生產治理行動機構，結合本單位、本地區(qū)實際和以往發(fā)現(xiàn)的突出問題，制定切實可行的工作方案，明確工作重點、目標、步驟、要求和保障措施，并認真落實。對重大隱患要登記建檔、公告公示，指定部門和人員掛牌督辦、跟蹤治理和逐項整改銷號。
（二）問題排查要全面，隱患治理要徹底。煤礦企業(yè)是煤礦安全隱患排查和治理行動的責任主體，要進一步完善隱患排查治理制度，落實各級領導、從業(yè)人員的責任制，實行安全隱患報告和舉報獎勵制度，落實隱患排查治理所需資金，對排查出的隱患按大小分級登記建檔，對隱患治理要按照定計劃、定措施、定資金、定進度、定責任人的“五定”原則進行整改。每月5日前對上月重大隱患排查治理情況統(tǒng)計上報。
（三）煤礦安全監(jiān)管部門、省屬煤炭企業(yè)要加強對安全生產治理行動的指導、監(jiān)督和檢查。對所轄煤礦企業(yè)的安全生產治理行動方案要進行審查和指導，定期聽取各煤礦企業(yè)安全生產治理行動開展情況匯報，要采取巡檢、抽檢、互檢等方式，對治理行動開展情況進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題和隱患及時督促整改，并跟蹤落實；每季度初10日前將本轄區(qū)煤礦企業(yè)安全生產治理行動開展情況上報省局。對普遍性和傾向性問題，要分析原因，研究對策，開展集中整治。對煤礦企業(yè)開展安全生產治理行動“回頭看”，推廣好的典型經驗做法，建立安全生產長效機制。
（四）各煤礦安全監(jiān)察分局要定期聽取各煤礦企業(yè)、各縣（市、區(qū)）安全生產治理行動開展情況匯報，對治理行動進行指導，并把安全生產治理行動同“三項監(jiān)察”、同安全設施竣工驗收、同安全生產許可結合起來。對監(jiān)察過程中發(fā)現(xiàn)的事故隱患，依法下達整改指令書。對監(jiān)察發(fā)現(xiàn)和企業(yè)上報的重大隱患要分類建檔，指定專人跟蹤落實，同時報告同級人民政府和省局。對煤礦企業(yè)、各縣（市、區(qū)）開展安全生產治理行動進行監(jiān)察、評比，總結好的典型經驗做法。每季度初10日前將安全生產治理行動開展情況上報省局。
（五）省局每半年聽取各煤礦安全監(jiān)察分局、各市煤礦安全監(jiān)管部門、省屬煤炭企業(yè)安全生產治理行動開展情況匯報，對治理行動進行指導和協(xié)調。組織開展監(jiān)察執(zhí)法活動督促安全生產治理行動開展。對安全生產治理行動進行總結、評比，對治理行動開展不實的單位和部門進行通報、督促，對因治理行動不力而引發(fā)事故的，依法追究相關人員責任，確保安全生產治理行動取得實效。
煤礦安全工作方案篇六
201*年六月是全國第十*個安全生產月，為了認真貫徹落實“安全生產月活動”的各項要求，經礦委研究特制定201*年“安全生產月”活動實施方案。
一、指導思想。
堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，突出活動主題，通過開展“安全生產月”活動，大力營造“安全發(fā)展，預防為主”的生產工作氣氛，扎實開展好安全生產宣傳教育、安全生產治理工作，全面提高職工安全意識和素養(yǎng)，推動我礦安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定。
二、活動主題。
強化安全基礎推動安全發(fā)展。
三、活動時間。
201*年6月1日-201*年6月30日。
四、活動范圍。
山西**王家溝煤業(yè)有限公司。
五、組織領導。
為了扎實開展好此次行動，經礦領導班子研究決定，即日起成立我礦“安全生產月”活動領導小組：
組長：龐建明。
副組長：劉海兵宋利平劉吉飛薛學桂薛支平。
吳曉磊李軍昌劉向明李學文。
成員：車清平劉瑞利車**劉艾生李崇琦。
劉吉生康建平喻克貴王二平高利平。
李兵兵張國清梁四兒郭建明李金榮。
王清峰李文玉何海兵杜文靜。
領導小組下設辦公室，辦公室設在安監(jiān)站，()由劉瑞利兼任辦公室主任，具體負責“安全活動月”活動的組織實施。
六、活動安排及內容。
1、6月1日至6月5日為安全生產月活動宣傳日，召開職工動員大會，有辦公室負責在礦區(qū)內張貼標語、制作宣傳板報。
2、6月6日至6月14日為我礦事故警示教育日，由培訓中心負責在職工培訓中心組織全礦職工觀看《生命敲響的警鐘》《山西省煤礦典型事故案例剖析及專家點評》《山西省煤礦典型事故案例警示教育片警鐘長鳴》等相關科教片，對典型事故和近期國內發(fā)生的各類事故及身邊事故案例進行剖析，分析原因、總結經驗教訓，對廣大職工起到安全警示教育工作。
3、6月19日至6月25日開展煤礦“反三違”活動。發(fā)動全體干部職工，在隊組、班組、開展反違章操作、反違章指揮、反違反勞動紀律活動。
4、6月5日、6月15日、6月25日組織班組長以上人員進行三次考試，考試內容為：礦長保護礦工生命安全七條規(guī)定、致全國礦長的一封信、瓦斯防治的'八項規(guī)定。已三次考試平均成績在班組長、科隊長中進行排名，成績在前三名的進行獎勵，后三名的進行處罰，獎罰對應。
5、組織開展井下現(xiàn)場管理評比活動。由安監(jiān)站負責根據6月全礦三次安全大檢查查出問題條數(shù)進行排名。
6、組織開展現(xiàn)場支護質量評比活動，具體由質標辦負責制定評比時間及辦法。
七、工作要求。
（一）加強組織領導，開展此次活動是加強我礦安全生產工作的一項重大舉措，是我礦安全生產的有力保障，全礦必須在活動小組的領導下，密切配合，統(tǒng)一協(xié)調，周密部署，精心組織，確保此次活動取得良好效益。
（二）廣泛宣傳動員。在6月5日前由礦長親自組織召開職工大會，進行動員、貫徹落實，并充分利用各種宣傳工具，廣泛宣傳開展“安全生產月”活動的意義、目的和措施。
（三）齊抓共管，廣泛開展群眾性的反“三違”,調動廣大職工安全生產的積極性、自覺性。開展“崗前安全宣誓”、“三違行為亮相”等一系列的安全活動，激發(fā)全員反“三違”熱情，把反“三違”活動帶到井下各個作業(yè)地點和各個作業(yè)環(huán)節(jié)。通過反“三違”活動，提高職工的安全知識水平、排查隱患的能力、操作水平和遵章守紀的自律性，強化安全意識，營造安全發(fā)展氛圍，推動各項防范措施和安全責任的落實，完善安全生產應急預案，建立安全生產長效管理機制。
（四）開展形式多樣的煤礦安全生產監(jiān)督檢查活動，及時發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患。提高檢查質量，落實檢查責任，既要覆蓋全面，以要突出重點，務求實效。在建立建全各級安全生產責任制的基礎上，把安全責任細化到安全生產的每一個崗位，并狠抓落實，杜絕重大隱患和隱患重復出現(xiàn)，對存在的重大隱患不能立即整改，不能保證安全生產的設備，采掘工作面，堅決實行停產整頓。
（五）創(chuàng)新形式，提高實效?；顒泳o緊圍繞“強化安全基礎、推動安全發(fā)展”的主題，在總結以往安全月活動的基礎上結合今年安全生產年的布置，不斷創(chuàng)新宣傳教育形式和內容，大力開展宣傳報道和教育培訓活動，使宣傳教育工作既有廣度，又有深度。
山西**王家溝煤業(yè)有限公司。
二一*年五月三十一日。
煤礦安全工作方案篇七
通過全鎮(zhèn)上下共同努力，齊抓共管，取得了明顯的成效，為加強我鎮(zhèn)全面實現(xiàn)小康目標奠定了堅實的基礎主要抓好了以下四個方面的工作。
一、加強領導，重視做好安全工作：
鎮(zhèn)黨委、政府高度重視做好安全工作，把“三項行動”工作作為領導班子任期目標責任制的一項重要內容，列入黨委、政府的一項重要議事日程，堅持每季度至少召開一次具體開展情況通報工作會議，及時分析安全生產狀況，對防范重特大安全事故做出部署，提出相應對策，做到安全工作與生產任務同計劃，同部署、同檢查、同總結、同評比。明確了鎮(zhèn)政府主要領導作為安全工作第一責任人，成立了以鎮(zhèn)長為組長，分管副鎮(zhèn)長為副組長，政府辦、綜治辦、企業(yè)服務中心、司法辦等人員為成員的鎮(zhèn)安全工作領導小組。按照“單位負責、行業(yè)管理、國家監(jiān)察、群眾監(jiān)督和勞動者遵章守紀”的總要求以及“誰主管、誰負責，管生產必須管安全”的`原則，建立健全安全生產責任制，制訂和實行嚴格的目標管理。我們與19個行政村居、11家企業(yè)和10個部門單位簽訂了安全工作目標管理責任制，并經常性地對責任制執(zhí)行情況進行檢查、考評，行成一級抓一級，層層抓落實的局面。促進了我鎮(zhèn)安全工作的開展。
二、加大宣傳，提高安全意識：
根據我鎮(zhèn)生產點多面廣，行業(yè)復雜的特點，堅持“群防、群治的工作方法，做到安全工作人人有責，加強安全生產宣傳力度，充分利用各種會議，?？苏Z、培訓等向全鎮(zhèn)人民宣傳《消防法》、《勞動法》、《礦山安全法》、《道路交通管理條例》等法律法規(guī)，普及安全生產知識，形成人人講安全，人人要安全的局面，增強了安全的防范意識，今年以來，我鎮(zhèn)共召開安全生產專題會議3場，通報全省事故典型1次。特別對我市今年1月31日長樂市發(fā)生火災事故進行案例通報和教育。通過各種形式的教育和宣傳，極大地提高了我鎮(zhèn)公民的安全意識，確保了我鎮(zhèn)的安全生產和社會的安定穩(wěn)定。五月份我們成立了“安全生產月”活動的領導小組，積極開展、精心組織“安全月活動”。
三、注重檢查，落實整改，確保安全。
總結。
今年我們共組織了10次的大檢查，共檢查15個村，3個娛樂場和聚眾場所，21個企業(yè)單位，進行一次食品安全和化學危險品摸底大檢查。共查處“三合一”廠房4處。企業(yè)老化線路5處，易燃產品消防措施不到位企業(yè)1家，針對檢查的不安全隱患，我們立即做出整改通知，提出整改方案，及時責令整改并跟蹤落實。目前停止3家娛樂場所營業(yè)，停止“三合一”廠房生產1家。預防滑坡組織撤離2處，停止破舊鍋爐生產1臺，整改老化線路；責令企業(yè)停產整改2家。通過檢查整改，把隱患消除在萌芽狀態(tài)，杜絕了不安全事故的發(fā)生。今年我鎮(zhèn)無發(fā)生較大的安全生產事故。保障了人民群眾的生命財產安全。
四、注重開展八項專項整治，促進安全工作的落實：
今年，我們抓安全檢查監(jiān)督主要注重八項專項整治，有力地推動我鎮(zhèn)安全工作的順利開展，取得了可喜成績。
1、加強煙花爆竹安全管理工作。對轄區(qū)內的非法生產，經營煙花爆竹的廠點進行查封、取締。目前我鎮(zhèn)無生產煙花爆竹的廠點。共取締無證經營煙花爆竹商店2家，對合法的經營點嚴把進貨關，確保人民財產的安全。
2、開展公共場所的消防安全整治工作。本著對國家和人民生命財產高度負責的精神，按照“不發(fā)生大火，堅決遏制群死群傷惡性火災事故”的總要求，定期不定期地進行檢查。督促整改，消除隱患，該停就停決不手軟。
3、開展礦山行業(yè)安全整治工作。重點開展打擊礦山無證開采。同時，加強對爆破人員進行檢查，及時發(fā)現(xiàn)和杜絕爆炸物進出倉的登記漏洞和無證專業(yè)人員的操作，確保安全生產。
4、開展液化氣市場的綜合整治。重點整治無證經營點，超期未檢鋼瓶，違章存放鋼瓶等行為。今年，我們查處取締1家無證經營點，整改液氣存放點1處。同時，杜絕外地散裝沖氣，一經發(fā)現(xiàn)，堅決予以沒收，收到良好效果。
5、開展中小學安全專項整治工作。我們以安全日、周、月活動為契機，積極開展教育和預防工作，圍繞“校園安全”這個主題，在全鎮(zhèn)一所中學、七所小學開展安全教育活動，并以學校為主與學生家長簽訂安全責任書。有效遏制了事故的發(fā)生。充分發(fā)揮鎮(zhèn)停車場的作用，制止車輛亂停亂放，同時查糾了各種無證無牌，報廢車的上路行駛，非法營運行為，確保行車安全。
7、開展木屋，毗連區(qū)的整治工作。今年我們對全鎮(zhèn)木屋毗連區(qū)進行了調查摸底，登記造冊，教育居民時刻注意消防安全，防止木料稻草等易燃物亂堆放，電線亂接拉的不良現(xiàn)象并指定專人負責，確保居民平安。
8、開展工業(yè)衛(wèi)生專項整治工作。重點放在整治接觸有毒有害的工業(yè)企業(yè)，檢查從事對人體有危害的企業(yè)工段，對企業(yè)主進行安全教育，責令其提供符合標準的個人防護用品，添置必要的防護設施，確保從業(yè)人員的身心健康。
半年來，我鎮(zhèn)安全生產工作在全鎮(zhèn)干群共同努力下，抓出了一定成績。為促進我鎮(zhèn)經濟發(fā)展創(chuàng)造了良好的社會環(huán)境，但也存在一些不盡人意的問題，也發(fā)生一些不安全事故。這些有待于今后加強管理，結合年終進行綜合檢查評比考核，嚴厲獎懲，對不合格單位和還沒有消除隱患的單位進行跟蹤監(jiān)督檢查，限期整改，做到萬無一失，確保一方平安，做到廣大群眾滿意，干部放心。
**鎮(zhèn)人民政府。
煤礦安全工作方案篇八
為認真貫徹貴經信字[20xx]110號文件“關于開展'安全生產月'活動的通知”文件精神，切實加強安全生產宣傳教育工作，推動安全生產法律法規(guī)的貫徹落實。普及安全知識，弘揚安全文化，進一步營造煤礦安全發(fā)展的輿論環(huán)境和社會風尚，促進我礦安全生產形勢的持續(xù)、穩(wěn)定、健康、發(fā)展。認真抓好安全生產年及安全生產大檢查各項工作，切實搞好第十個“安全生產月”活動，宣傳“安全責任，重在落實”的主題。特制定“安全生產月”活動實施方案，內容如下：
一、“安全生產月”活動主題。
安全責任，重在落實。
二、活動時間安排。
5月30日-6月30日為“安全生產月”活動日期。
5月30日-6月5日為我礦安全生產事故警示教育周。
6月12日為我礦安全生產宣傳咨詢日。
6月13日-6月19日為我礦應急預案演練周。
三、安全活動月領導組織機構。
組長：
副組長：
成員：
四、活動形式和領導分工。
（一）、積極開展安全警示教育等活動。
1、5月30日至6月5日為我礦事故案例警示教育日，由安全礦長劉金平負責，安監(jiān)科長方漢超具體落實。在職工培訓中心組織廣大職工對典型事故和近期國內發(fā)生的各類事故及身邊事故案例進行剖析，分析原因、總結經驗教訓，以對廣大職工起到安全警示教育作用。
2、6月3-4日組織職工在會議室學習“安全生產月”有關文件和法律法規(guī)，學習《前車之轍、后車之鑒》國內部分典型事故案例剖析。提高警示教育活動的針對性、實效性，增強警示教育活動。
3、6月5日組織開展一次違章職工教育懇談會；安排“三違”人員進行現(xiàn)身說法，談自己的違章經歷及受到的處分，教育廣大職工在安全生產過程中提高安全意識，杜絕“三違”。
（二）、積極開展宣傳咨詢日活動。
6月12日為我礦安全宣傳咨詢活動日，由礦長洪友壽和安全礦長劉金平負責，組織機構成員全部參加，在礦辦公室前現(xiàn)場宣傳安全主題的內容，解答廣大職工提問的各種安全方面的問題。
（三）、開展應急救援預案演練活動。
為了增強礦井安全生產及應急救援意識，提高應急綜合能力，我礦定于6月13日至19日在全礦開展一次應急救援預案的演練活動。此項工作具體由技術礦長伍宏啟負責，演練活動內容為：
（1）、6月18日組織進行反風演習；
（2）、6月19日組織開展事故應急預案演練；
（四）、深入開展“安康杯”競賽活動。
由安監(jiān)科長方漢超負責，在6月25日組織全體職工參與，以《煤礦安全規(guī)程》、《“一通三防”管理規(guī)定》、《井下安全知識》、《煤礦防治水規(guī)定》等為主題的知識競賽活動。
（五）、組織開展職工技能比武活動。
為提高職工崗位技能，定于6月6日至6月11日為職工技能比武活動日。屆時由機電礦長陳滿來負責機電、提升、運輸特殊崗位職工崗位技能現(xiàn)場比武；由生產科長徐旭明負責采、掘進各工種人員崗位技能現(xiàn)場比武活動；由技術礦長伍宏啟負責生技部門各專業(yè)技術人員技能現(xiàn)場比武活動；由通風礦長陳長生負責“一通三防”各崗位職工技能現(xiàn)場比武活動。
五、工作措施。
（一）、加強宣傳力。
為了強化全體員工的安全責任心，進一步提高職工的安全意識和綜合素質，使此次“安全生產月”活動做到人人皆知。使廣大職工認識到此次“安全生產月”活動重要性，從而更好地推動本次“安全生產月”活動的順利開展，為此我礦應做好如下“安全生產月”活動宣傳工作：
1、在礦井口兩邊、礦內主要道路兩旁、辦公室前張貼“安全生產月”活動宣傳標語，標語要醒目，內容要體現(xiàn)“安全生產月”活動的主題，即“安全責任、重在落實”。
2、在礦所有黑板上，以文字和宣傳畫的形式宣傳此次“安全生產月”活動的主題和重要性，做到家喻戶曉、人人皆知。
3、召開“安全生產月”活動動員大會，號召全體干部職工積極行動起來，加強每個職工的崗位責任意識，以實際行動認真做好自已的本職崗位安全工作。
此次宣傳階段工作由辦公室許有鋼、調度室徐旭明、技術科汪衛(wèi)國負責實施。
（二）、全面開展崗位自查自糾活動。
各科、隊、班組要以“六月安全月”為契機，大力開展崗位自查自糾活動，每旬組織召開一次安全隱患自查，并組織開展“我向安全獻一策”活動。各科室人員認真抓“三違”，樹立職工“我要安全、我會安全”的安全理念。
（三）、明確工作任務，保證資金落實。
本次“六月安全生產月”由礦長洪友壽負責資金落實，生產副礦長劉光華負責人員組織，安全副礦長劉金平抓具體工作，通風副礦長陳長生負責“一通三防”地測防治水的各項安全活動，機電科長陳登寶負責機電提升運輸?shù)母黜棸踩顒印?BR> （四）、積極配合和參加區(qū)經信委組織的`各項安全活動，以實際行動搞好“安全生產月”各項活動，推動深化“安全生產年”活動各項任務的落實。
六、工作要求。
1、精心組織，周密部署，扎扎實實搞好“六月安全月”各項安全工作。
2、營造“六月安全月”學習氛圍，發(fā)動全礦職工參與各項安全活動。
3、突出應急救援預案學習培訓工作和“一通三防”治理工作。
4、對廣大職工進行教育培訓，認識到安全生產的重要性。
總之，各科室要以本次“安全生產月”活動為契機，加強組織領導，科學組織實施。以宣傳國務院《通知》為核心，唱響“安全發(fā)展”主旋律，使“以人為本、安全發(fā)展”的理念更加深入人心，使職工的安全意識和崗位技能得到切實加強。使我礦的應急救援和抗災能力得到進一步提高，為營造煤礦安全發(fā)展良好的輿論環(huán)境和社會風尚，促進我礦持續(xù)、穩(wěn)定、健康、發(fā)展，奠定堅實的基礎。
煤礦安全工作方案篇九
雞西市滴道區(qū)桂發(fā)煤礦發(fā)生一起瓦斯爆炸事故，造成9名礦工遇難，煤礦事故表態(tài)發(fā)言。發(fā)生事故后私自處理，并刻意瞞報事故。記者從今天召開的全省煤礦安全生產緊急電視電話會議上獲悉，雞西市委決定，對滴道區(qū)主管安全生產工作副區(qū)長韓樹國予以免職。滴道區(qū)委決定，對滴道區(qū)煤炭生產安全管理局局長劉崇和、主管副局長張洪臣予以撤職。在事故調查清楚后，按相關責任做進一步處理。
雞西市政府市長朱德義在會上作表態(tài)發(fā)言時說，這起事故暴露出雞西市在安全生產方面存在安全監(jiān)管責任落實不到位，安全生產措施落實不到位，安全生產主體責任落實不到位等問題。雞西市將切實汲取事故教訓，舉一反三，全力做好安全生產工作。認真配合盛市事故調查組，進一步做好事故調查處理工作，對涉案人員及相關責任人，將依法依紀從嚴、從快、從重處理，絕不姑息。市委市政府決定，用3個月左右時間在全市集中開展隱蔽工程整治會戰(zhàn)，對密閉和隱蔽工程發(fā)現(xiàn)一處，查處一處，對執(zhí)行不利的監(jiān)管人員堅決予以懲處，發(fā)言稿《煤礦事故表態(tài)發(fā)言》強化安全監(jiān)管，將全市所有地方煤礦分類排隊，對驗收合格生產礦井，資源整合整改礦井，及未經驗收的停產礦井進行全面徹底的安全檢查，尤其是查找監(jiān)管環(huán)節(jié)漏洞，強化監(jiān)管責任落實，堅決避免監(jiān)管“死角”和“盲區(qū)”。進一步做好地方煤礦復產驗收工作，強化安全生產各項措施的落實，加強春季瓦斯活躍期的安全管理，加強水患的排查治理，保證安全生產。
雞西市滴道區(qū)桂發(fā)煤礦發(fā)生一起瓦斯爆炸事故，造成9名礦工遇難。發(fā)生事故后私自處理，并刻意瞞報事故。記者從今天召開的全省煤礦安全生產緊急電視電話會議上獲悉，雞西市委決定，對滴道區(qū)主管安全生產工作副區(qū)長韓樹國予以免職。滴道區(qū)委決定，對滴道區(qū)煤炭生產安全管理局局長劉崇和、主管副局長張洪臣予以撤職。在事故調查清楚后，按相關責任做進一步處理。
雞西市政府市長朱德義在會上作表態(tài)發(fā)言時說，這起事故暴露出雞西市在安全生產方面存在安全監(jiān)管責任落實不到位，安全生產措施落實不到位，安全生產主體責任落實不到位等問題。雞西市將切實汲取事故教訓，舉一反三，全力做好安全生產工作。認真配合盛市事故調查組，進一步做好事故調查處理工作，對涉案人員及相關責任人，將依法依紀從嚴、從快、從重處理，絕不姑息。市委市政府決定，用3個月左右時間在全市集中開展隱蔽工程整治會戰(zhàn)，對密閉和隱蔽工程發(fā)現(xiàn)一處，查處一處，對執(zhí)行不利的監(jiān)管人員堅決予以懲處。強化安全監(jiān)管，將全市所有地方煤礦分類排隊，對驗收合格生產礦井，資源整合整改礦井，及未經驗收的停產礦井進行全面徹底的安全檢查，尤其是查找監(jiān)管環(huán)節(jié)漏洞，強化監(jiān)管責任落實，堅決避免監(jiān)管“死角”和“盲區(qū)”。進一步做好地方煤礦復產驗收工作，強化安全生產各項措施的落實，加強春季瓦斯活躍期的安全管理，加強水患的排查治理，保證安全生產。
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煤礦安全工作方案篇十
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
為深入學習貫徹落實******關于安全生產重要論述，貫徹落實國家、省、xx市有關安全生產工作部署，扎實組織開展我市非煤礦山安全宣講教育活動，根據《xx市應急管理局關于印發(fā)xx市非煤礦山安全宣講教育工作方案的通知》（宣應急〔2022〕8號）要求，制定xx市非煤礦山安全宣講教育工作方案。
一、工作領導小組。
組長：
副組長：
成員：
二、主要內容。
非煤礦山安全宣講教育活動貫穿2022年度工作全過程，有非煤礦山的鄉(xiāng)、鎮(zhèn)人民政府、街道辦事處及非煤礦山企業(yè)要根據年度工作任務安排，分別組織實施。主要包括五項內容：
（一）宣講當前隱藏內容免費查看******關于安全生產重要論述。深入學習貫徹******關于安全生產重要論述和重要指示批示精神，全面準確把握精神實質、核心要義和根本要求，深入宣講安全發(fā)展理念，講清講透“兩個至上”的價值導向，講清“紅線意識”的政治要求，講清“兩件大事”的辯證關系、“兩個根本”的目標要求，講清必須堅守的安全底線，推動非煤礦山企業(yè)進一步提高政治站位，站穩(wěn)人民立場，正確處理“安全與生產”“安全與效益”的關系，采取有力有效措施，堅決防范重特大事故發(fā)生。
（二）宣講安全生產法律法規(guī)和有關政策。認真開展非煤礦山安全生產政策法規(guī)宣講教育，宣講《安全生產法》《刑法修正案（十一）》《國務院關于特大安全事故行政責任追究的規(guī)定》等法律法規(guī)和有關重要文件，聯(lián)系實際解讀企業(yè)安全生產主體責任、違法違規(guī)處理處罰及行刑銜接等方面的內容，增強非煤礦山企業(yè)依法辦礦、依法管礦的意識。
（三）宣講安全生產責任落實有關要求。突出企業(yè)主要負責人、實際控制人、礦長、總工程師等“關鍵人”職責和業(yè)務素質要求，重點講解安全生產規(guī)程和標準。結合事故警示教育，解讀《金屬非金屬礦山安全規(guī)程》《尾礦庫安全規(guī)程》《金屬非金屬礦山重大生產安全事故隱患判定標準（試行）》及相關專業(yè)細則，講清安全管理的底線和“高壓線”，讓安全規(guī)定入腦入心。講解非煤礦山安全生產標準化、風險分級管控和隱患排查治理雙重預防機制建設、安全生產責任制度、主要負責人和技術負責人責任、上級公司責任以及技術管理和業(yè)務保安等方面要求，特別是“三超”的風險和“三違”的危害；非煤礦山整合技改、承包托管、復工復產、勞動用工等方面的安全管理要求，強化非煤礦山特殊時期、關鍵節(jié)點的安全管理和責任落實。
（四）宣講安全生產重大災害防范治理有關規(guī)范標準。組織有關專家，結合本地區(qū)災害特點，開展災害治理宣講培訓。重點講解非煤礦山重大災害防治，以水、火、邊坡、尾礦庫排洪、垮壩等重大風險防范管控為重點，引導企業(yè)樹立重大災害超前治理、區(qū)域治理和綜合治理的理念，積極推廣非煤礦山重大災害防治先進技術和成熟管理經驗。要認真分析本地區(qū)近年來非煤礦山生產安全事故特點及重大事故隱患查處情況，剖析典型事故和重大事故隱患及原因，以事故教訓、隱患查處案例推動非煤礦山重大災害防治和企業(yè)主體責任落實。
（五）宣講非煤礦山信息化建設有關要求。重點講解信息化建設在非煤礦山安全生產工作中的作用，自覺運用信息化建設成果，增強一線員工信息化建設的能力，有效減少安全生產隱患，防范各類生產安全事故。
（一）自行組織宣講。有關。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)。
街道及非煤礦山企業(yè)要按照以上五項主要宣講內容，扎實組織開展非煤礦山安全宣講教育活動，確保非煤礦山安全宣講教育取得實效。
（二）參加xx市視頻會議宣講。根據xx市應急管理局通知要求，組織有關鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、非煤礦山企業(yè)相關人員參加xx市應急管理局非煤礦山安全宣講教育系列活動，具體時間另行通知。
（三）召開會議宣講。xx市應急管理局通過召開會議形式重點對******關于安全生產重要論述和重要指示批示精神、《安全生產法》、《刑法修正案（十一）》等內容進行宣講，并組織觀看專題視頻片和典型事故警示教育片、組織現(xiàn)場討論交流，具體時間另行通知。
（四）現(xiàn)場面對面宣講。在日常安全檢查過程中，運用掌上“微安全app”對企業(yè)職工開展現(xiàn)場安全知識測試，根據企業(yè)職工現(xiàn)場安全知識測試情況，進行針對性的解讀及宣講，督促企業(yè)進一步加強安全生產教育培訓工作，提高企業(yè)“三級教育”的實效性。
四、主要對象。
非煤礦山企業(yè)主要負責人、實際控制人、礦長、總工程師，安全管理人員、特種作業(yè)人員、一線員工。
五、工作要求。
（一）加強領導，認真組織。各有關鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道及非煤礦山企業(yè)要積極組織推動，制定教育活動實施方案，明確教育活動的時間、內容、方法和要求，推動宣講教育活動走深走實。要組成工作專班，明確責任分工和宣講人員，周密組織、迅速行動，確保教育活動有序開展。
（二）突出重點，細化內容。各非煤礦山企業(yè)要結合本企業(yè)非煤礦山安全生產工作實際和存在的突出問題，認真策劃編寫宣講教育提綱，采取差異化宣講教育形式，精心安排培訓內容。針對不同崗位人員以及一線生產員工分別制定不同的宣講內容，著力解決教育活動千篇一律、重形式輕內容、重過程輕結果等突出問題，切實增強教育活動的針對性。
現(xiàn)身說法等方式，充分運用新媒體大力宣傳，采取多種手段，切實增強宣講。
教育。
活動的實效。
煤礦安全工作方案篇十一
煤礦工作安全總結的進行是為了全面貫徹落實上級安全工作指示精神，強化安全管理。以下是小編為大家精心整理的煤礦工作安全總結，歡迎大家閱讀。
在華能集團的正確引導下，在工程四處的有力領導下，我礦遵循徐礦“本質安全，生命至上”的安全生產指導思想，以創(chuàng)建本質安全型、異地高產高效礦井為目標，開拓創(chuàng)新，管理制度逐漸健全，工程項目安全施工，配套設施不斷完善，生活后勤保障有力，在全礦干部職工齊心努力、優(yōu)化設計、科學布局、合理安排、強化管理，精心組織規(guī)劃我礦的生產情況，順利地實現(xiàn)了從基建礦井到生產礦井的跨越式轉變，巷道掘進順利施工，超前完成上面下達的指標。全年掘進總進尺789.6米，原煤產量：12萬噸。為今后我礦的長期發(fā)展打下了堅實的基礎，20xx年主要做了以下方面的工作：
(一)完成了礦井主要生產系統(tǒng)的施工、安裝、調試與生產。
1、北翼三條大巷開拓了600多米，在盤區(qū)變電所透窩，基本構成系統(tǒng)，變電所、水泵房已經投入使用，內水倉正在使用，水倉已經完成掘進，目前正在澆筑主體巷道。
2、首采工作面安全投入生產。30101工作面及其配套設備在8月完成了安裝，并進行了聯(lián)合試運轉，20xx年9月3日正式投產，截止到目前共生產原煤12萬噸(9月3日~10月15日生產，16日至今，由于因xx大召開和其它種種原因影響，工作面處于停產狀態(tài))。
4、電力系統(tǒng)有序可靠供電。我礦35kv變電所的電源取自110kv盤云界變電所，通過兩臺容量為12500kva的變壓器為整個礦井供電，通風機房、主斜井驅動機房、副井絞車房、綜采設備庫等要害場所均采用雙回路供電，各種機械設備用電情況良好，各種保護裝置都使用到位。
5、礦井通風系統(tǒng)基本形成。全礦井采用2進1回(即主、副斜井進風，風井回風)，30101工作面通風采用3進1回(運順和兩條措施巷進風，回順回風)北翼回風大巷與盤區(qū)變電所安全、準確透窩以后，行成了完善的通風系統(tǒng)。
6、排水系統(tǒng)逐漸形成完整體系。6月前利用主斜井下口的臨時水倉，利用2臺d46型臥式多級離心泵，利用主井一趟4寸管路排水;9月，在主泵房的5臺md280-43×7型離心泵先后安裝完畢并投入使用，30101工作面及其上下兩行都安裝了排水管道，井下各主要巷道都有專門的排水管道，所有井下涌水都匯集到內水倉，320米外水倉剛完成巷道掘進，12月1日開始澆筑，吸水小井已完成澆筑，預計12月31日能完成所有澆筑。
1、監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)正常投入使用，地面控制站設在安全生產調度指揮中心，頂板動態(tài)監(jiān)測、錨桿支護應力監(jiān)測、綜采支架工作阻力、煤巖鉆孔應力監(jiān)測等子系統(tǒng)在生產過程中，可以全天候動態(tài)跟蹤井下要害場所的生產變化情況，有利于統(tǒng)一調度、統(tǒng)領全局、協(xié)調生產，起到了不可替代的作用，運行期間曾多次聯(lián)系廠家，不斷維護系統(tǒng)安全運行效果，加快技術吸收培養(yǎng)，為將我礦打造成高產高效現(xiàn)代化礦井提供了先進的硬件基礎。
2、井下人員定位系統(tǒng)7月20日完成安裝，8月20日正式投入使用，簡化了入井考勤程序，實現(xiàn)了自動化，集考勤、定位、查詢?yōu)橐惑w，極大地方便了職工的管理。
3、通信聯(lián)絡系統(tǒng)永久聯(lián)絡系統(tǒng)采用華亨sh-3000調度通信系統(tǒng)，無線通訊部署38臺無線通訊防爆分站，覆蓋井下主要巷道和要害場所，9月20日投入運行，目前運行狀況良好。
4、壓風自救管路鋪設到位。分別在30101上下兩巷各安裝4套，三條大巷聯(lián)絡處安裝3套，共計11套，下一步工作面開鑿還需在掘進工作面安裝此設備。
5、供水施救系統(tǒng)也相應建成，安裝地點與壓風自救裝置相同，
6、緊急避險系統(tǒng)目前還在落實中，救生艙還沒有訂貨。
20xx年是柳巷煤礦承前啟后的關鍵一年，堅持“安全第一，預防為主”的方針，堅持從基礎工作做起，堅持不懈的抓現(xiàn)場安全管理，實現(xiàn)了全年安全形勢總體良好，全年輕微傷0000人次，輕傷00人次，查出“三違”44人次。
今年以來，開拓三區(qū)認真貫徹落實兩會精神，依靠科技創(chuàng)新，管理創(chuàng)新，充分發(fā)揮機械化作業(yè)線的優(yōu)勢，克服矸子硬、頂板破碎、淋水大、溫度高等不利因素，圓滿完成了全年的各項任務指標，為我公司經濟發(fā)展做出了突出的貢獻。主要做了以下幾項工作:。
今年以來，我區(qū)為把技術創(chuàng)新工作做出實效，成立了以區(qū)長技術副區(qū)長為首的qc小組，并且把12名技師納入到qc小組中來，根據工作實際，確定攻關項目16項，解決了生產中的難題，為確保我區(qū)安全生產，增強經濟效益做出了貢獻，主要創(chuàng)新有以下幾項：
(一)、今年2月，我區(qū)擔負壓風機硐室收尾工程，由于斷面大，頂板高，給施工帶來困難，按公司施工設計需要進行2次支護，我區(qū)qc小組對此進行大膽改革，提出用鉆車打錨桿，并制定好施工措施，用鉆車將錨桿眼一次打完，然后搭好腳手架再上錨桿進行壓網噴漿。用這種方法既降低了材料成本，又縮短了工期。
(二)、在-850電車房施工中，由于地質變化，遇到一段破碎帶，處于煤層之中，以中粗砂巖為主，局部加有灰、粉色沙粒，層節(jié)理較發(fā)育，頂板破碎，圍巖不穩(wěn)定，對安全很不利，一時給施工帶來困難，我區(qū)qc小組經反復觀察論證后，提出采用管縫錨桿，掛網噴漿支護，打超前錨桿，散狀布置，做到超前支護，使破碎巖成為一體，成功穿過破碎帶，既保證了安全又提高了進尺速度，也為穿過破碎帶施工探索了新方法。
(三)、在東大巷施工中遇硬巖，爆破時質量很不理想，不是超挖就是欠挖，巷道成型質量較差，qc小組針對此問題，展開技術攻關，主動向領導提出建議，改變掏槽方法，增加輔助掏槽眼，縮小了眼距，同時合理分配裝藥量，提高爆破效率，既保證了成型質量又降低了火藥的材料支出。
(四)、解決小馬拉打車問題。今年下半年我區(qū)新引進了江陰鉆車，經投入使用，由于設計不合理，發(fā)現(xiàn)了很多問題。一是鉆車的主液壓泵設計流量為28.5/n，而設置的鑿巖機沖擊能量為300，主液泵流量供應不夠，鑿巖機的沖擊能量達不到，壓力上不去，根據這一情況，qc小組果斷決定，把鑿巖機換成小的，把原有能量為300的換成200的，解決了小馬拉大車的問題，緊接著又針對油泵油溫過高，不能正常持續(xù)生產的情況對鉆車的油泵進行技術攻關，液壓鉆車的冷卻系統(tǒng)原有散熱面積為5.4㎡的散熱器，其散熱面積為4500大卡/t，達不到散熱要求，所以油溫升的特快，根據這一情況換了散熱面積為7.8㎡的散熱器，其散熱能力為6700大卡/t,大大降低了油溫的升高，使各部位壓力正常，延長了使用時間，提高了效率，降低了成本。
(五)鉆車油管改造，降低材料消耗。原有的鉆車油管質量差、價位高，使用時經常壞，造成浪費。qc小組對油管進行改造，并且與開灤油管廠共同合作開發(fā)新油管，在大幅度提高油管使用壽命的同時還使每條油管由原來的994元/條降低到現(xiàn)在的每條360元/條，每臺鉆車油管投入可降低成本64%，按照每臺鉆車每月用3條油管計算三臺鉆車每月節(jié)約資金5400元。12月×5400元=64800元。
一年來，我區(qū)qc小組根據實際，除解決以上問題外，還確定了其它攻關項目11項有：
1、打爆破眼及時更換鉆頭，解決鉆頭浪費難題;。
2、增長鉆頭釬桿，將扶桿器縮短，安裝導向管，解決鉆車與前扶桿器相互磨損難題;。
3、鉆車供水量改造，解決了經常崩管難題;。
4、鉆車扶釬器銷軸改造，解決丟銷子問題;。
5、鉆車側向注水加快速接頭兒，解決水管易磨損難題;。
6、用鋼絲繩周側卸大鏈，保證了安全，節(jié)省了人力;。
7、-780斜井保險繩加兩個圓環(huán)鏈，解決了繩扣易撞壞難題;。
8、-780地滾改造，解決絞車繩下滑，磨壞滾軸和磨損絞車繩難題;。
10、10t電機車控制器改造，解決閉鎖失效難題;。
加長電機車，解決控制室狹窄不安全的難題。
由于qc小組成員認真負責，攻關項目一個又一個被攻克，我區(qū)技術創(chuàng)新工作取得了突出成績，直接或間接創(chuàng)出了大量的經濟效益，為公司經濟發(fā)展做出了較大的貢獻。
為提高員工隊伍的技術素質，適應生產的發(fā)展需要，我區(qū)以提高員工的技術素質為重點，制定了培訓規(guī)劃，建立了培訓機制，加強了管理力度，培訓面覆蓋率100%。根據我區(qū)實際情況，建立了培訓基地，在20xx年工作中，由于過去我區(qū)側卸、鉆車司機較少，經常在工作緊張或某個司機不能上班時，給生產造成影響，針對此現(xiàn)象，我區(qū)經研究決定，建立培訓基地，自己解決鉆車、側卸司機缺少的問題，一是在井下-850壓風機硐室建立培訓基地，根據壓風機硐室將近完工，正在收尾階段，是辦培訓基地良好環(huán)境的條件下，建立側卸、鉆車培訓基地，選出工人技師楊建國任培訓老師，選出有責任心的優(yōu)秀青年，先后舉辦了三期培訓班，讓他們在干中學，在學中用，這種培訓既新穎、又實用，有效的調動了員工學習的熱情，僅用一個月時間為我區(qū)培養(yǎng)出側卸、鉆車司機20名，解決了生產的急需問題，保證了生產中鉆車、側卸司機的充足。二是針對機電青年太多，對井下電器設備不熟悉，處理故障時經常造成誤判，或不會維修，而耽誤生產，在井上機電會議室建立了機電培訓基地，設置了模擬配電盤，技術員常愛軍任老師，組織青年職工在井上開展培訓，讓他們親手拆、裝、修理、訓練，并根據井下經常發(fā)生的故障進行設置，再讓青工分析、發(fā)現(xiàn)、處理，這種方法既直觀又有效，青年職工在培訓中做到眼看，頭想、手做的綜合訓練，對機電工培訓40多人次，收到了預期的效果，通過培訓提高了機電工的技術素質，給井下機電的正常運轉提供了保障。
今年9月份，按照上級要求，在我區(qū)-850西副巷召開全國煤炭系統(tǒng)技能大賽，我區(qū)積極準備，對-850西副巷進行了全面整頓，營造了一個有宣傳形式、良好形象、競爭氛圍的和諧比武環(huán)境，同時，我們按照工種開展了技術比武，通過理論考試和實際操作考試，選拔出技術過硬的操作尖子3人，參加了這次技術比武大賽，經過三天緊張的比武后，我區(qū)員工王文武取得了這次比武的第三名;李良取得第四名為我公司爭了光。
今年以來，公司引進了“手指口述”管理方法，這區(qū)班子積極響應，立即著手建立和完善了“手指口述”內容，按照工種、部位特點，編寫了“手指口述”內容，把“手指口述”內容編的即抓住重點，又瑯瑯上口，讓員工容易掌握，容易記憶，然后制作了大量的“手指口述”牌板，在井下顯要地段都進行吊掛，讓員工在工作中經?？吹?，從而盡快熟悉和掌握，達到熟練的目的。二是管技人員下井時，在現(xiàn)場帶頭做好“手指口述”和督促員工做好“手指口述”，在干部的帶頭作用下，職工們從不理解到理解，從不熟悉到熟悉，從要我做到我要做，逐漸地養(yǎng)成手指口述習慣，適應了“手指口述”管理。三是“規(guī)范管理，規(guī)范操作”。管理人員在下井時對員工“兩個”規(guī)范執(zhí)行情況進行檢查，對“規(guī)范管理，規(guī)范操作”堅持不好的，進行個人幫教，并按規(guī)范管理機制進行考核。在“手指口述”和“規(guī)范管理、規(guī)范操作”的落實中提高了員工“規(guī)范管理，規(guī)范操作”的自覺性，規(guī)范了員工的操作性為。四是推行集體換班排隊制度，要求員工每天上下班排好隊，班長打小紅旗，領著本班人員集體換班不丟一人，對安全工作提供了保障。由于堅持了以上安全管理措施，20xx年度杜絕了違章，消滅了重傷以上事故和非傷責任事故，實現(xiàn)了安全自然年。
今年初，公司提出“高標準作業(yè)，模式化管理”。我區(qū)對此非常重視，并積極行動起來，結合自身實際制定了目標和措施，狠抓了各項措施落實，有效地推進了模式化工作。一是我區(qū)按照公司的“高標準作業(yè)、模式化管理“的總體部署，積極行動，全員參與，強化落實，明確了目標和措施，提出平直、整潔、全面、有序的管理目標，完善了和制定了作業(yè)行為的高標準、工程質量的高標準、作業(yè)環(huán)境的高標準，同時加大了白色垃圾的治理力度，并分點班組織高標準、模式化培訓，讓職工懂規(guī)定，知標準、會操作，使全體職工在工作時，每道工序都講標準。二是突出重點，提升安全質量標準化水平。我區(qū)抓住重點，修正了斜山管理標準、機電達標標準、一通三防標準、白色垃圾治理標準，不定期的組織班子和職工代表進行檢查，對查出的問題嚴格按規(guī)定考核。通過高標準、模式化的落實，職工行為日趨規(guī)范，工作環(huán)境不斷凈化、工程質量明顯提高，物料碼放、管線吊掛、設備擺放、通風設施都有明顯改善，一季度公司在-850東大巷召開了開拓線“高標準作業(yè)、模式化管理“現(xiàn)場會;在公司起到了較好地推動作用，也帶動了我區(qū)的其他工作都出現(xiàn)了明顯的進步，二季度公司在-850東大巷召開手指口述現(xiàn)場會;三季度公司在-850西副巷召開了一通三防現(xiàn)場會;1-11月份全區(qū)進尺2645.7米，提效達75%。
煤礦安全工作方案篇十二
濟煤六礦工作的一年中，能始終認真貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針，堅持“以人為本”的管理理念，按照地礦局文件精神，結合本礦現(xiàn)場實際，總結往年經驗教訓，，解放思想，精心管理，制定了切合實際的各項管理制度，狠抓安全生產，投入了精力，奉獻了智慧，同礦領導班子精誠團結，同心同德，精心組織，合理安排，促進了我礦安全生產不斷向好的方面發(fā)展，現(xiàn)在正朝更好、更高的標準穩(wěn)步前進，具體工作總結如下：
推進了我礦向科學化、規(guī)范化方向的發(fā)展。經宣傳教育，開展各項有益活動，干部職工向心力，凝聚力戰(zhàn)斗力逐步提升。
穩(wěn)定了職工隊伍。嚴格執(zhí)行了安全管理制度，做到不安全不生產，時刻注意把隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
這七條規(guī)定的確定就是為保護礦工生命安全，應該把維護礦工的生命安全作為第一職責，把礦工當成親人、當成兄弟，關心他們的安全，認真落實煤礦安全生產的各項措施，為他們撐起一片安全藍天。因此我作為一名生產副礦長自覺得遵守礦領導帶班下井的各項制度，堅持同工人同上同下，杜絕替代帶班下井行為，帶班時限在井口公示，自覺接受職工的監(jiān)督。在帶班下井時嚴格履行自己的職責，全面掌握當班井下安全生產狀況，巡回對重點部位關鍵環(huán)節(jié)的督察，及時發(fā)現(xiàn)和組織消除事故隱患，及時制止“三違”。確保正常安全生產。
始終保持清醒的頭腦，我礦基礎條件薄弱，井下地質構造復雜，采掘工藝落后，安全生產條件還是很脆弱，資源面臨枯竭，可持續(xù)發(fā)展的難度大，企業(yè)如何發(fā)展是擺在我們面前的重要課題。通過認真的總結思考，合理調整安排、周密部署、深入現(xiàn)場，以求實務實的精神及時發(fā)現(xiàn)和解決安全生產過程中的新情況、新問題，消除安全生產過程中的障礙和隱患，確保了安全生產向上良好的發(fā)展，提前實現(xiàn)了公司年初下達的生產計劃。
回顧過去的一年，經共同努力，取得了一定的成績，但它只代表過去，展望未來，在20xx年工作還很艱難，在現(xiàn)有的生產條件基礎上周密部署，按照上級領導所作出的部署和決策，努力完成下達的各項安全生產指標，積極工作，實現(xiàn)擴界。為以后的發(fā)展奠定基礎，因此在上級領導的正確指導下，深入貫徹科學發(fā)展觀，適應新形勢，抓住新機遇，解放思想，開拓進取，頑強拼搏，強化安全質量管理和現(xiàn)場生產管理，為我礦的發(fā)展作出新貢獻。
煤礦安全工作方案篇十三
為了務實抓好20xx年的安全生產工作，根據礦井的實際情況，堅持安全發(fā)展”的科學理念，著重從防災和治災入手，采取科學有效的防治措施和強硬手段，大力提升瓦斯防治安全保障能力，預防事故發(fā)生。
認清形勢和認真貫徹落實科學發(fā)展觀，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全工作方針，切實強化安全基礎投入與管理，狠抓《技改擴能工程與瓦斯治理方案》的實施，本著“力除隱患，落實責任”原則，有效防止安全事故發(fā)生，不斷延長安全生產周期。
1、全年不發(fā)生重傷及以上事故。
2、不發(fā)生淹井事故和重大未遂事故。
3、加快技改擴能工程建設，強化礦井風路整治，根本扭轉礦井通風系統(tǒng)風阻較大問題。
4、確保象鼻煤礦老窖積水的排放，圓滿完成象鼻老巷的維修工作。
組長：
副組長：
成員：
2、礦巖巷掘進班成立安全生產目標監(jiān)督管理小組，做到分工明確、責任細。
化、指揮協(xié)調、監(jiān)督落實到位。
1、認清技改擴能工程建設和安全威脅的嚴峻形勢，切實體現(xiàn)“關愛生命，以人為本”的安全理念。統(tǒng)籌協(xié)調、科學規(guī)劃技改擴能工程建設。
20xx年技改擴能巷道計劃完成3200m,重點抓好技改擴能工程、礦井風路整治、象鼻煤礦老窯積水排放的施工管理、防塵系統(tǒng)、人員定位系統(tǒng)、人車巷工程施工及安設、井下中央變電所等,保持礦井健康有序發(fā)展。
2、全年安全工作實行分階段考核：一是千方百計的實現(xiàn)半年安全工作目標二是實現(xiàn)全年安全工作奮斗目標。制定切實可行的階段考核目標,嚴格考核兌現(xiàn)。
3、抓住重點、措施要準、工作要實、全面細化安全管理。
以“一通三防”作為全年日常安全工作的核心,扎實做好“一通三防”日常監(jiān)督管理工作。要把通風系統(tǒng)整治作為促進礦井安全生產的首要任務來抓。落實專人負責，定期對治理效果進行專題分析，找出差距扭轉我礦通風較差的被動局面。
治理重點為：+175m回風巷;+145m上山風路;+145m西翼正炭風路;+112m水平上山風路；+175m回風巷到東總回風巷段;+112m水平配風巷；1121工作面風路；1112工作面風路。
認真落實瓦斯管理制度，加強局部通風管理，杜絕瓦斯超限作業(yè)。強化監(jiān)控系統(tǒng)維護與管理。
加強臨時停風停電管理，排放瓦斯必須嚴格按措施執(zhí)行到位。通風安全管理達到標準化二級水平。
加快西翼通風系統(tǒng)建設，徹底改變我礦通風系統(tǒng)瓶頸現(xiàn)狀。
20xx年完成+145m西翼總回風上山風路、原象鼻井口風機房建設。從而做到西翼主扇風機正常運轉，確保礦井風量充足富余。
以細化預防“頂板事故、機運事故”的發(fā)生作為日常安全工作監(jiān)管重點。
技改工程項目嚴格工程質量考核及其規(guī)程措施落實監(jiān)督，認真抓狠抓斜坡提升及其平巷運輸操作行為的日常規(guī)范管理，不斷改善機運環(huán)境。
高度重視防洪工作，有計劃作好+145m水平、原象鼻老窯、+112m水平排水設備、設施檢修工作，水倉清理和供電系統(tǒng)維護，確保不發(fā)生淹井事故。
組建維修隊，加大對原象鼻井巷維修、清理力度，加強管理，措施到位，確保象鼻井巷維修安全。
煤礦安全工作方案篇十四
20xx年1月5日縣安監(jiān)局領導到我礦進行安全檢查，共查出20xx年12月23日未整改隱患六項11條、20xx年1月5日下井檢查隱患5條安全隱患、2015年2月11日礦領導自查自糾隱患12條。針對查出的安全隱患，我礦于20xx年2月11日下午召開全礦安全生產管理人員安全辦公會議，對查出的安全隱患進行認真分析，并組織學習國-家-安-全生產法律法規(guī)，成立安全隱患整改小組，對查出的安全隱患按照“五落實”的要求限期整改。具體整改方案如下：
一、成立隱患整改小組
1、組 長：
副組長：
成 員：
2、職責
(1)組長：為本次整改落實人力、物力，保證本次整改在規(guī)定的時間內完成，并組織相關礦領導進行驗收。
(2)副組長：在組長的領導下，按照《煤礦安全規(guī)程》的相關要求和煤炭行業(yè)標準編制整改方案和措施，并對整改進行督促檢查。
(3)成員：在組長和副組長的領導下，按照整改措施的要求進行整改。
二、整改安全措施：
1、在整改期間，安排好礦級領導值班，嚴格執(zhí)行上級監(jiān)管部門礦級領導帶班下井的規(guī)定，做到每班有一名礦級領導、每個作業(yè)點有一名隊長帶班，與工人同下、同上，在現(xiàn)場檢查、指揮礦井安全整改施工，負責現(xiàn)場安全管理工作。
2、在安全整改施工過程中，嚴格做到一工程一措施。在施工前，把安全措施貫徹到位。
3、嚴格執(zhí)行安全生產管理的各項規(guī)章制度，嚴格按施工要求有序地進行施工，嚴禁違章作業(yè)。
立即停止作業(yè)，進行處理。
5、加強礦井通風瓦斯管理，嚴格按規(guī)定要求檢查瓦斯，嚴禁無風、微風作業(yè)，嚴禁瓦斯超限作業(yè)。
6、當班安全員、瓦檢員要加強對生產作業(yè)的現(xiàn)場安全檢查和監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)安全隱患時，要立即督促整改;當發(fā)現(xiàn)有危及現(xiàn)場作業(yè)人員的安全時，要立即停止作業(yè)，將人員撤到安全地點。
7、帶班礦長、隊長、班組長、安全員、瓦檢員和其它特種作業(yè)人員，要做好交接-班工作，嚴禁提前離崗。
20xx年10月28日，六枝特區(qū)中寨安監(jiān)站、中寨煤管站到本礦檢查驗收，共查出安全隱患9條，責令本礦編制整改方案進行整改，根據安監(jiān)管、煤管站領導提出的要求，結合本礦的實際情況，10月29日下午曾泳盛召集全礦管理人員會議，布置落實整改任務，制定以下整改方案，貫徹學習后遵照執(zhí)行。
成立安全隱患整改小組
組長：程發(fā)斌
副組長：陳-軍、楊朝友、朱輝文
成員：楊學正、羅選德、羅選川
組長負責全面整改工作
副組長負責現(xiàn)場工作
成員配合副組長現(xiàn)場整改管理工作
本次整改的指導思想
本次整改的指導思想是：完善組織機構；強化內部管理；責任到人、嚴格制度；在整改時間內按時完成整改任務。
整改內容：
1、2181下山有水泵抽水，未安裝瓦斯傳感器；
2、118′3運輸巷維修未執(zhí)行先支后拆;
3、118′3采面上半段過構造處高度不足0.8米且支護凌亂；
5、無防塵水；
6、118′3采面未正確安裝瓦斯傳感器；
7、中巷機頭在回風流中；
8、118′3回風上山嚴重失修，多處冒頂，且堆放矸石堵塞斷面；
9、風速傳感器失修防爆通道內堆積雜物。
四、落實整改責任人及時間
1、2181下山瓦斯傳感器由電工安裝到位，陳-軍負責落實，在11月1日完成；
4、1183′采面上安全出口（有20米長）極不通暢，連續(xù)拆梁，高度不足0.8米，斷面不足0.5米，由陳-軍負責：
（1）先從采面往回風方向臥底清理浮煤浮矸；
（2）每清理一米支護一米；
（3）支護必須按采煤作業(yè)規(guī)程規(guī)定雙排十米，單排二十米執(zhí)行；
（4）清理的浮煤浮矸沿工作面往下放后運出地面；
（5）清理前先打上臨時支護預防冒頂堵塞回風；
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煤礦安全工作方案篇十五
為了深入貫徹落實六至九月安全大檢查的各級文件及會議精神，煤礦制定六至九月安全大檢查實施方案，切實做到全面細致排查，逐條逐項落實，嚴格按照質量標準化標準驗收，分階段、分步驟依次進行落實實施，通過三個月的檢查整改驗收工作，現(xiàn)將安全大檢查工作總結如下：
完善組織機構，明確分工及職責。按照我礦的安全生產實際情況，認真組織、精心策劃制定安全生產大檢查工作方案，成立了以礦長為組長的“安全生產大檢查”領導組，認真按照工作方案及時開展我礦的安全生大檢查工作，進行詳細的安排部署，進一步有力推動安全生產工作。
1、組織礦級領導、科隊長和職能科室人員開展一次“反思月”活動大討論會。
2、開展一次各環(huán)節(jié)、各系統(tǒng)，不留死角、無一遺漏的地毯式排查，對查出的隱患將定措施、定期限、定責任人、定整改人加以整改。
3、礦級領導要深入實際、深入科隊班組、深入井下作業(yè)現(xiàn)場督查隱患的整改和防范措施的落實，對于當班發(fā)現(xiàn)的重大問題由跟班領導負責向礦長匯報，礦長組織相關人員制定措施，按照“五落實”限期整改隱患，要組織相關職能科室進行專項驗收，形成隱患排查治理的管理閉合，做到整治不留后患。
4、組織礦級領導開展“親近安全生產、遠離責任追究”研討會，強化安全意識，撰寫心得體會。
5、要加大全員培訓力度，采取多種方法進行全員培訓。定期組織各管理人員參加學習先進企業(yè)的管理經驗。著力提高員工業(yè)務操作技能和工作水平，以適應煤礦大跨越式發(fā)展的需要。
6、堅持礦級領導24小時在礦值班，及時了解掌握井下狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施解決。
7、調度室堅持24小時在崗值，及時向礦級領導匯報井下情況。
8、值班人員不得脫崗、漏崗、落實考勤管理制度，否則嚴肅處理。
9、嚴格執(zhí)行礦領導帶班制度和井下各隊隊長、特員跟班制度，與工人同上同下，實行井下交接班制度，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報。
10、嚴格控制入井人數(shù)，按設計要求每班不得超過規(guī)定，落實定員制度。
11、堅持瓦斯報表審批制度，監(jiān)控人員24小時在崗，發(fā)現(xiàn)異常情況及時向值班領導匯報，值班領導責成專人負責查明原因進行處理。
12、加強檢身工作，對所有入井人員必須認真檢查，如井下需特殊措施作業(yè)的，要嚴格進行審批，并有人監(jiān)督執(zhí)行。
13、每月組織四次安全大檢查，將檢查隱患報煤管所，及時上報安全生產信息。
14、六大系統(tǒng)已建設完善，投入正常工作。
對于此次排查整改所涉及的問題按照《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦安全質量標準化標準》整改結束，并通過煤礦驗收。
落實礦級領導和安全管理人員的安全生產責制，增強本崗位安全生產責任意識，努力做好本職工作，杜絕本崗位發(fā)生安全生產責任事故。堅持礦級和科級領導值班制度。堅持礦級和科級領導下井帶班制度，保證井下每班都有一名礦級和科級領導帶班，在帶班期間與工人同上同下或晚于工人升井。礦委領導要堅持召開每日安全生產調度會議，總結當天整改工作的完成情況以及上一次調度會議所提問題的落實情況，及時解決生產過程中遇到的新問題、新情況。堅持召開班前會議，及時解決上班遺留的問題，安排布署本班的整改工作重點。
（一）加強制度落實，嚴格按制度抓各隊組班前、班后會，隊組每旬例會，機電例會，一通三防例會，安全生產例會；安全宣誓，做到了工作制度規(guī)范化，工作落實合理化。繼續(xù)主抓職工隊伍建設，嚴格安全生產責任制考核，嚴格獎懲兌現(xiàn)。
（二）加強安全監(jiān)督檢查，嚴格落實安全隱患整改責任追究
1、 堅持每日巡查，每旬安全大檢查、安全大檢查活動及火工品專項整治全面的隱患大排查及“三項”整治工作的落實，對地面、井下各個工作面系統(tǒng)進行全面檢查（包括死角地帶），并對查出的隱患進行限期全面整改，建立隱患排查整改臺賬，嚴格執(zhí)行“隱患消號閉合”管理，做到誰檢查、誰復查、誰落實的雙項管理，6-9月份本礦共排查隱患 80條，整改 80條，整改率100%，相對上月存在隱患，我礦存在隱患逐步成下降趨勢。
2、實行礦級領導隱患整改追求制度，確保隱患整改落實到位。并在井下及時填寫交接班記錄表，做到下井跟班與下井記錄一致，三對口統(tǒng)一，并要求各科、隊長、班組長責任逐級分解，真正落實到人頭，做到死角地帶也不放過。推行事前責任追究制，未遂事故也當事故處理制。
3、堅決做到不安全不生產，隱患不排除不生產 ，利用安全大檢查及火工品專項整治活動，加大反“三違”力度，對查出“三違”人員除進行經濟處罰外，以板報形式亮相，談心教育。
（一）管理方面
礦領導分工明確，職責分明，不存在任何不團結，工作相互推諉、扯皮現(xiàn)象；煤礦安全形勢嚴峻，礦級領導嚴格落實下井帶班制度，并保證跟班次數(shù)、時間，與工人同上同下；安全生產管理人員和特種作業(yè)人員數(shù)量和證件符合規(guī)定要求；設立了安全科、技術科、通風科、機電科、地測科相關科室，建立了井口信息站。煤礦不存在超能力、超定員、超強度生產，不存在采掘作業(yè)對外承包，超層越界私采保安煤柱現(xiàn)象。通風系統(tǒng)、配風方案合理，井下各用風地點風量、風速滿足規(guī)定要求。對周邊礦井圖紙及相關材料進行了收集分析，對我礦不能構成水患威脅，但我礦始終堅持有掘必探原則。不存在國務院《特別規(guī)定》中明確規(guī)定的十五類重大隱患。領導班子思想穩(wěn)定，管理人員齊全，并履行各自職責。制定了各項應急預案，并進行了演練，和宣威市救護隊簽訂了救護協(xié)議，優(yōu)化完善了隱患排查治理制度，并嚴格執(zhí)行。
（二）裝備方面
“瓦斯監(jiān)控”、“人員定位”已升級改造，供水、壓風自救系統(tǒng)已全部安裝完畢，并能正常運行。提升絞車保護齊全，靈敏可靠，絞車、鋼絲繩經資質部門測試合格，防墜器、鋼絲繩測試合格、在有效期時間，井下電氣設備嚴格安有接地、過流、漏電保護裝置，無電氣設備失爆現(xiàn)象，皮帶各種保護裝置齊全，國家命令淘汰的機電設備已全部取締，機電設備實行包機制度掛牌管理；局扇實行“三專兩閉鎖”，“ 雙風機”、“ 雙電源”且能自動切換。
（三）培訓方面
20xx年進行了全員培訓，并考試合格，特殊工種和班組長數(shù)名，并對特殊工種及專業(yè)人員進行了礦外培訓。我礦使一切人員的配置都符合規(guī)定要求，落實安全培訓規(guī)定。
上級領導多次來礦督查，并成立督查小組，循環(huán)來礦檢查指導工作，在本次整改中先后投入了大量的人力、物力和財力，全礦共計投入資金達146萬元左右。6月1日至9月20日期間檢查出的隱患已全部整改完畢，整改率達100%。
通過此次安全生產大檢查專項行動，推動了我礦安全質量標準化建設，加大安全投入力度，擴大排查范圍，切實做到隱患排查堵漏洞，奠定安全基礎，努力將我礦建設成為環(huán)境優(yōu)雅、礦區(qū)和諧、本質安全型的現(xiàn)代化礦井。
煤礦安全工作方案篇十六
1、完善制度建設，落實監(jiān)管責任。安全生產重在落實，為了堅定地樹立以人為本的安全理念，認真落實簽定《安全監(jiān)管目標責任書》的內容和任務，我們及時完善制定學習了《安全檢查制度》、《工作制度》、《安全例會制度》、《學習制度》等，并上墻管理。目的就是靠制度管人管事，站務盡量公開，職責分工盡可能具體，健全了各類崗位職責和各方面的管理制度，使我們在抓具體工作上有要求有標準有時限，提高行政效率，創(chuàng)造了好的環(huán)境。站內安監(jiān)人員既有千里馬，又有老黃牛，怎樣合理搭配各盡所長，體現(xiàn)先進性，團結最為重要。通過我們制度的完善，站務的公開，站領導的坦誠，我站所有安監(jiān)人員能夠團結一致，緊緊圍繞煤礦安全監(jiān)管中心工作，分工不分心，主動補臺不拆臺，誠實配合不推諉，真情尊重不發(fā)難，互相鼓氣，遇到難題誠心協(xié)助，共同搭臺唱大戲，為我們完成全年安全監(jiān)管目標任務起到決定性的作用。
2、把好復產（復工）初驗關，為煤礦安全生產奠定堅實基礎。在年初為確保春節(jié)后煤礦復產（復工）后生產工作安全有序進行，在縣政府統(tǒng)一領導和縣煤炭局的具體指導下，由鎮(zhèn)政府牽頭組成了聯(lián)合驗收組，對轄區(qū)符安全生產條件的礦井進行了初驗，在初驗中，各單位驗收人員牢固樹立大局觀念，強化政治責任感和社會使命感，思想上高度重視，加強組織協(xié)調，堅持成熟一個，驗收一個，嚴格執(zhí)行誰驗收、誰簽字、誰負責的原則，高標準，高起點、嚴要求，對煤礦井下一通三防，機電、采掘、運輸?shù)拳h(huán)節(jié)進行了認真檢查，包括安全費用的提取，使用是否建立專戶、地面衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生兩堂一舍是否達標，及各場所制度執(zhí)行情況是否嚴格，凡檢查不達標的，一律不予復產、復工，通過嚴格的把關煤礦安全生產奠定了良好的基礎。3、抓隱患整治，消除事故苗頭。一年來，我站以開展隱患排查治理年活動為契機，按照相關文件和《特別規(guī)定》的有關要求，狠抓煤礦安全隱患排查治理工作。要求煤礦認真制定整改方案和安全保障措施、落實資金、整改期限、整改作業(yè)范圍、整改內容、整改責任人和督辦人，并做出隱患公示，及時進行整改。要求煤礦必須每周排查一次安全隱患，每月向縣局報告?zhèn)浒?，每季度向市煤監(jiān)局報告?zhèn)浒浮Ｌ岢鰧γ旱V自查發(fā)現(xiàn)一般隱患且正在整改，或重大安全隱患實施停產整改的，中心站不予處罰，以此調動煤礦企業(yè)自覺排查，自覺整改的積極性。一年來，我們共查出煤礦一般隱患1300余條，并已全部整改落實。
4、深入開展煤礦瓦斯專項治理，徹底杜絕煤礦瓦斯事故發(fā)生。xx中心站轄區(qū)內共有6座高瓦斯礦井，經過多年的開采釋放，實際瓦斯涌出量并不大，但我們日常檢查中從不敢產生麻痹大意思想，始終把瓦斯治理工作作為安全監(jiān)管的重中之重。要求煤礦在嚴格落實以風定產公示牌制度，及時公示經核定的采掘頭面、通風量、核定下井人數(shù)等有關信息，發(fā)現(xiàn)與井下實際不相符的或超能力的，責令立即停產整改。同時督促煤礦認真做好三大系統(tǒng)的傳輸、維護、升級改造等工作，保證了煤礦監(jiān)控系統(tǒng)的正常運行。通過瓦斯專治理，徹底杜絕轄區(qū)煤礦瓦斯事故的發(fā)生。
5、加大停產待證礦井監(jiān)管，杜絕非法生產現(xiàn)象。為有力打擊非法違法生產行為，確保我站所轄煤礦安全生產，維護正常煤炭的生產秩序，結合我站所轄煤礦實際，我站制定了對單保礦井、資源整合礦井、待復工礦井的監(jiān)管方案，將這三類六座礦井的監(jiān)管責任落實到人頭上。要求檢查小組保證每月不少于2次的日常檢查，同時加大夜間突查力度，杜絕了非法生產現(xiàn)象的發(fā)生。
6、加大對擬關閉礦井的監(jiān)管。9月15日零，根據縣委、縣政府的統(tǒng)一部署，我站對轄區(qū)內7座擬關閉礦井派駐駐礦員，進行了貼封上鎖管理。要求各駐礦人員強化責任意識，嚴格執(zhí)行駐礦盯守制度和異常情況匯報制度，要求各駐礦員每天必須對封條和鎖具進行查看，發(fā)現(xiàn)異常情況必須立即匯報，同時站上對駐礦員進行不定時現(xiàn)場查崗和電話查崗，確保各駐礦員能夠24小時在崗。同時為確保此類礦井不出現(xiàn)違法、非法生產情況，我站對此類礦井加大了監(jiān)管力度，站上對此類礦井進行了不間斷的巡查、夜查、突查。
煤礦安全工作方案篇十七
切實增強政治責任感和緊迫感，牢固樹立“零容忍、零控制”、“隱患可控、事故可防”的安全理念，切實做到關口前移、重心下移，確保煤礦安全生產“從零開始，向零奮斗”的目標，結合我公司實際情況，現(xiàn)對20xx年安全生產工作作出安排：
堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”方針，樹立“以人為本，生命至上，構建和諧”的安全科學發(fā)展觀，以瓦斯治理和防治水為重點，完善制度，強化責任，狠抓落實，從源頭上消除安全隱患，加強煤礦安全基礎管理，構建本質安全礦井，筑起安全生產的堅固防線，構建平安和諧嵩基。
1、圓滿完成20xx年各項工作任務;。
2、消滅二級以上非傷亡事故;。
1、堅守發(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價的紅線，始終把礦工生命安全放在首位，大力推進煤礦安全治本攻堅，切實搞好各煤業(yè)公司隱患排查工作，加大安全監(jiān)督檢查力度，嚴把安全關，認真組織各系統(tǒng)對各煤業(yè)公司全井上、下進行拉網式安全大檢查工作，對查出的隱患要及時填寫“安全隱患通知書”，落實整改時間和責任人，對查出的各類隱患要按照“五定”原則制定整改方案和措施，落實隱患的整改情況，并執(zhí)行閉環(huán)管理和掛牌督辦管理。對上級部門查出的各類隱患，各煤業(yè)公司要及時反饋到公司安全監(jiān)察部和有關部門，安全監(jiān)察部負責監(jiān)督整改和復查上報。對各類隱患的整改嚴格按“誰主管、誰簽字、誰負責”。
2、按時組織召開每月的安全例會;。
3、認真貫徹上級下發(fā)的安全活動精神，并及時組織實施活動方案;。
4、每季度組織各專業(yè)組人員認真落實“三評價，三評定”工作，對各煤業(yè)公司瓦斯、水害、頂板管理評價和機電、運輸、應急救援的評定工作，對各礦井主要地點和礦井主要災害，逐頭逐面地進行分析、評價，并對礦井有危害的項目制訂防范措施;組織各煤業(yè)每半年開展一次風險預控評估工作。
5、嚴格標準、狠抓落實，圍繞“煤礦安全生產質量標準化”和“安全生產綜合評價體系”兩條主線，認真做好煤礦的安全生產管理工作。公司安全監(jiān)察部組織各部室專業(yè)人員對各煤業(yè)公司每季度開展一次煤礦安全質量標準化考核和安全生產綜合評價體系考評工作，督促各煤業(yè)在鄭州市考評中達到一類礦井和二級質量標準化礦井，為安全生產打下良好基礎。
1、仟祥礦以瓦斯治理為重點，嚴格按照瓦斯治理的十二字方針“先抽后采，監(jiān)測監(jiān)控，以風定采”，堅持兩個“四位一體”區(qū)域治理先行、局部治理補充的措施執(zhí)行。
2、天基礦水害防治為重點，加大礦井水害防治力度，堅決杜絕水害事故，嚴格制定和落實防治水專項安全技術措施，認真落實《河南省煤礦防治水若干規(guī)定》。各采掘工作面必須堅持“預測預報、有掘必探、先探后掘、先治后采”的原則，做好礦井防治水工作。重點落實各掘進工作面的探放水專項措施，加強井下排水設備的檢修、維護、保養(yǎng)，完善排水設施。
3、加強監(jiān)督對各煤業(yè)公司的頂板管理工作，要求各采掘工作面必須按照作業(yè)規(guī)程規(guī)定施工，嚴格執(zhí)行“敲幫問頂”及“一炮三檢”管理制度。
4、加強監(jiān)督對各煤業(yè)的機電運輸管理和斜坡管理，消滅電氣設備失爆。落實機電設備安全性能評定工作，對各煤業(yè)公司機電運輸實施精細化管理，大到每一臺設備的擺放，小到每個電纜勾的吊掛，都要要求專人負責;對每臺開關、電纜、設備進行編號管理。做到臺臺設備專人管理，保證設備正常運轉。加強主提升系統(tǒng)的檢查、維護、保養(yǎng)，并且建立臺賬;加強斜坡運輸設施、設備、鋼絲繩的檢查、更換，保證運輸安全，加強斜坡運輸管理制度，堅決做到“行車不行人，行人不行車”管理。
5、加強在雨季和冬季期間安全監(jiān)管，重點監(jiān)管各煤業(yè)公司雨季“三防”和冬季“四防”的防范措施，成立領導小組、明確目標、落實責任、完善措施、杜絕各類事故的發(fā)生。
20xx年我們要以國家有關法律法規(guī)和上級文件精神為指導，以《煤礦安全規(guī)程》為根本，以礦井質量標準化工作為基礎，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全方針，強化安全管理、規(guī)范職工行為、狠抓隱患整改，為實現(xiàn)我公司20xx計劃目標而努力奮斗。
煤礦安全工作方案篇十八
為深入貫徹落實《**市安全生產委員會關于印發(fā)**市**年煤礦安全生產工作意見的通知》(**辦〔**〕26號)和《**縣人民政府關于做好**年安全生產工作的通知》(沐府函〔**〕4號)精神，杜絕重大及以上事故發(fā)生，實現(xiàn)煤礦安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉，促進我縣煤業(yè)經濟健康發(fā)展，我局將以日常監(jiān)管和各類專項檢查為主，加強對礦井的服務與指導,扎實抓好煤礦安全質量標準化建設和兼并重組工作。結合我縣煤礦實際，現(xiàn)將**年煤礦安全工作計劃安排如下：
一、指導思想
認真貫徹落實黨的十八屆三中全會精神，進一步落實政府的安全監(jiān)管主體責任和企業(yè)的安全生產主體責任，以強化安全監(jiān)管為手段，堅持“監(jiān)督、指導、服務”并重的原則，加強煤礦安全現(xiàn)場管理，提高煤礦職工的安全意識，提升煤礦的安全生產水平和保障能力。為實現(xiàn)“煤礦安全質量標準化、機械化、自動化和信息化建設”目標奠定堅實基礎。
二、工作目標
(一)煤礦安全質量標準化建設工作。**年，完成14家生產礦井的安全質量標準化驗收工作。
(二)至少完成2家煤礦關閉工作任務。
(三)堅決遏制和杜絕較大以上安全事故的發(fā)生，盡量減少一般事故的發(fā)生，死亡人數(shù)控制在省、市下達的指標以內，促進安全生產形勢穩(wěn)定好轉。
(四)督促建設礦井加快建設進度，完成整改投資8600萬元，完成招商引資8000萬元。
三、工作重點
(一)開展四個專項檢查。
**年縣局和各煤礦緊緊以“四大體系”為安全監(jiān)管模式，認真落實企業(yè)主體和監(jiān)管主體兩個責任，深入開展隱患排查治理，在此基礎上，配合市局突出抓好以下四個專項檢查。
1.煤礦瓦斯治理專項檢查
煤礦企業(yè)在安全措施上要實現(xiàn)合理部署、采掘平衡，系統(tǒng)優(yōu)化、安全可靠。管理上要進一步健全“通風可靠、抽采達標、監(jiān)控有效、管理到位”的煤礦瓦斯綜合治理工作體系，增強煤礦職工瓦斯防治意識，提升煤礦瓦斯綜合治理能力，有效防止瓦斯超限，堅決杜絕瓦斯事故。
2.強化頂板管理。督促煤礦企業(yè)嚴格按照本文由大學生個人簡歷網
原創(chuàng)首發(fā)《**市煤礦頂板管理集中整治工作方案》要求，切實開展頂板隱患專項排查整治。各煤礦必須建立健全煤礦頂板管理組織機構，制定和落實頂板管理責任制;要求煤礦制定作業(yè)規(guī)程和安全措施;嚴格執(zhí)行敲幫問頂制度;加強超前支護和臨時支護的管理，并推進先進的支護和采煤方法等。
3.機電運輸專項檢查
要求煤礦制定機電運輸專項檢查方案，對井上下所有機電設備進行全面隱患排查，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時整改，保證機電設備完好可靠;要做好各類機電崗位培訓工作，必須持證上崗，并由礦級領導及專業(yè)技術人員對機電人員進行實踐培訓;加強運輸管理，對運輸線路、設備、信號全面檢查。
4.煤礦防治水專項檢查
督促煤礦建立健全防治水工作機構，配齊探放水設施和人員，明確防治水責任。要利用各種探測儀器，查明井田及礦井周邊的水文地質情況，堅持先探后掘的原則。要采取水害綜合防治措施，消除水害隱患，不斷提高煤礦的防治水能力。
(二)搞好關鍵時段的重點監(jiān)管工作
1.各煤礦企業(yè)瓦斯防治工作的開展情況;
2.技改擴能礦井的審批和按設計要求建設的情況;
4.開展節(jié)日期間安全檢查。抽查各煤礦節(jié)假日期間應急預案、值班值守、領導帶班下井、隱患排查治理情況，以及節(jié)假日期間的安全管理措施情況。對發(fā)現(xiàn)的問題一律從嚴查處，確保安定和諧過渡。
(三)結合分類礦井評定進行日常監(jiān)管
按照**市安委會《關于印發(fā)〈**市煤礦分類監(jiān)管實施辦法(試行)〉的通知》(**委〔2013〕28號)要求，對煤礦安全隱患排查治理、領導帶班、現(xiàn)場管理人員落實等執(zhí)行情況的明查暗訪日常監(jiān)督檢查和圍繞標準化、機械化、信息化、規(guī)范化為內容的全面檢查。其中，一類礦井二個月組織一次日常檢查，半年一次全面檢查;二類礦井每月組織一次日常檢查，每季度開展一次全面檢查;三類礦井每半月組織一次日常檢查，每月一次全面檢查。
(四)標準化建設和技改工作方面
**年6月底前，全面完成14家生產礦井的'安全質量標準化建設驗收工作。狠抓技改礦井的技改工期與現(xiàn)場施工管理，督促技改礦井必須嚴格按《初步設計》和《安全專篇》進行建設，對以借技改之名行非法生產之實的，必須依法予以從重處理，情節(jié)嚴重的我局將提請縣人民政府依法予以關閉。
(五)整頓關閉工作
按照《關于下達**年煤礦整頓關閉任務的通知》(樂煤重組〔**〕1號)要求，在**年6月10日前確定兩家關閉礦井名單，確保在10月20日前全部關閉到位。
(六)全面提升采掘機械化程度
督促煤礦企業(yè)認真按照《關于推進小型煤礦機械化的指導意見》要求，積極采用新技術、新工藝，推進機械化采煤。年內完成1個達標的采掘機械化礦井，帶動全縣煤礦的機械化改造，使礦井機械化水平更上一個臺階。
(七)鞏固“打非治違”成果
相關部門要通過聯(lián)合執(zhí)法、井下突擊現(xiàn)場檢查、地面查閱資料等方式，認真組織開展本轄區(qū)煤礦專項執(zhí)法檢查活動。對存在非法生產建設行為的煤礦，一律責令停產整頓，并依法追究相關人員的責任;對情節(jié)嚴重的煤礦，依法提請縣人民政府予以關閉;對拒不執(zhí)行安全監(jiān)管指令的煤礦，依法重處。
五、保障措施
1.堅持煤礦安全生產例會制度。堅持煤礦安全生產例會每月召開，業(yè)主、礦長及駐礦安監(jiān)員必須全部參加，原則上不能請假。
2.加強對職工的培訓教育。要求企業(yè)必須按規(guī)定實行全員培訓，配齊配足特種作業(yè)人員，所有特種作業(yè)必須經培訓合格并持證上崗;對未持證上崗或是空證的礦井必須處罰。
3.深入開展職業(yè)病防治。嚴格按照“源頭治理、科學防治、嚴格管理、依法監(jiān)督”的煤礦職業(yè)危害防治工作基本要求，以保護煤礦職工職業(yè)健康為目的，結合兼并重組工作，以防治煤礦塵肺病為重點，落實煤礦企業(yè)職業(yè)危害防治主體責任，加強對煤礦企業(yè)職業(yè)健康病防治工作的監(jiān)察和執(zhí)法，不斷推動煤礦職業(yè)危害防治工作的深入開展。
4.認真貫徹落實《國務院辦公廳關于進一步加強煤礦安全生產工作的意見》(國辦發(fā)〔**〕99號)和“雙七條規(guī)定”，定期組織開展專項檢查，推進“四化建設”，提升煤礦安全保障。
5.加強對駐礦安監(jiān)員的管理。駐礦安監(jiān)員是煤礦安全生產監(jiān)管的前沿，抓好駐礦安監(jiān)員的管理是促進煤礦安全生產的有力保障，嚴格按照《**縣煤礦駐礦安監(jiān)員管理辦法》，采取專人監(jiān)管、片區(qū)巡查相結合的方式對全縣煤礦企業(yè)進行監(jiān)管，由煤監(jiān)股落實人員聯(lián)系各片區(qū)，及時掌握工作情況。
6.狠抓煤礦安全基礎建設。一是督促各煤礦企業(yè)必須按規(guī)定配齊“五長、五科、五隊”管理機構，提升我縣煤礦企業(yè)的安全基本條件。二是強制煤礦按要求對“六大系統(tǒng)”進行完善，全面提高煤礦企業(yè)安全防護水平;三是嚴格執(zhí)行煤礦防治水規(guī)定，杜絕水患事故;四是健全礦山兼職救護隊建設，全面提高我縣礦山事故應急救援能力。
煤礦安全工作方案篇十九
20xx年是河南新興煤炭實業(yè)有限公司奠基之年，公司自成立以來，在總經理的領導下，認真執(zhí)行“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，嚴格履行“管理，裝備，培訓”三并重的原則，切實提高對抓好煤礦從業(yè)人員安全知識培訓工作重要性的認識，增強抓好煤礦從業(yè)人員安全知識培訓工作的緊迫感和責任感，認真抓好安全知識培訓工作，實現(xiàn)了礦井由隱患整改到正常生產的平安轉變，現(xiàn)將20xx年我公司安全培訓工作總結如下：
20xx年是公司創(chuàng)業(yè)起步之年，為適應煤礦兼并重組整合的需要，公司統(tǒng)一思想，充分認識到煤礦從業(yè)人員素質對煤礦安全生產的關鍵作用，擇優(yōu)配備煤礦各級從業(yè)人員，嚴格執(zhí)行“先培訓，再任職，先持證，后上崗”的制度，為煤礦安全生產奠定了良好的人才基礎。公司成立后下發(fā)文件，成立煤礦安全教育培訓工作領導小組，總經理任組長，負責落實職工培訓制度和礦井培訓組織管理工作，確立“統(tǒng)一領導，分級實施”方針，采取“集中培訓和專項培訓”相結合、 “請進來和走出去”相結合的辦法，建立了職工培訓制度，制定年度季度月度安全教育培訓計劃，及時選派安全生產管理人員、班組長、特殊工種人員、重要工種人員及其他從業(yè)人員參加資格培訓，確保全員持證上崗。加強教學管理，確保培訓質量。
20xx年公司堅決執(zhí)行上級的有關文件精神，積極組織各類培訓以滿足煤礦兼并重組整合的需要。
首先，抓好“三項人員”的培訓工作，自20xx年3月份開始，組織五職礦長到河南理工大學安培中心進行資格培訓，全部合格取得“雙證”，培訓安全生產管理人員33名，一線監(jiān)督員30名，爆破作業(yè)人員15名，基本滿足安全生產的需要。
其次，抓好特殊工種和一般工種的培訓工作，從4月開始，公司聯(lián)系新密煤炭學校，培訓和復訓特殊工種共 109名，其中，安全監(jiān)控工5名，提升機司機23名，井下電氣作業(yè)13名，防突工5名，安全檢查工10名，瓦斯檢查工12名，探放水工5名，瓦斯抽放工30名，爆破工6名；同時，積極與國投登封教學三礦四級培訓機構聯(lián)系派專職教師來我公司培訓授課，共培訓溜子司機、信號把鉤工等一般工種工種 238人次，發(fā)證238個，保證持證上崗率達到100%，滿足安全生產的需要，此項工作比照新密市收費標準為公司節(jié)約26萬元。
第三、強基固本，夯實基礎，抓好新工人培訓工作
今年2月、8月、11月，公司對新工人進行三次培訓和再培訓，8月又進行復工復產前的培訓工作，共培訓職工342名，要求全員培訓，持證上崗，樹立“培訓不過關，人人是隱患”的全員培訓理念，每期培訓有計劃、課程表、點名冊、試卷、成績、總結；每期培訓時間不少于72學時，培訓內容包括：安全生產法律法規(guī)、規(guī)章制度、礦井概況、入井須知、義務與權利、應急救援預案、五大災害處理，井下避災自救互救、自救器使用、以及其它相關的安全生產知識和技能等。培訓結束后，由新密市煤炭學校進行統(tǒng)一考試，所有入井人員合格取證，方可上崗，保證持證率100%。對剛上崗的新工人，由各單位負責，指定經驗豐富的老工人為師傅，采取“以師帶徒、以老帶新”的方法，進行崗位技能培訓（師徒關系由主管培訓部門登記建檔）；滿4個月后，由主管培訓部門組織再次安全知識考試，合格后方可獨立操作。
第四、制定計劃，堅持復訓，應培盡培 公司制定年度月度季度培訓計劃，全年共舉辦25期學習班，按時舉辦一般工種培訓班，對職責范圍內的一般工種輪訓一遍。在職一般工種年度安全培訓，按規(guī)定內容培訓時間不少于20學時。培訓結束后進行考試，對考試合格者給予辦理一般工種證；全年共培訓和復訓重要工種238名，對考試不合格者予以處罰，并繼續(xù)參加培訓，全面實現(xiàn)從業(yè)人員持證上崗的管理目標。
第五、第五、突出重點，抓好專項培訓工作 公司積極落實上級文件精神，抓好專項培訓工作，共舉辦三期專項培訓班。5月份上旬，公司進行了防治水專項培訓，7月份進行了瓦斯防治專項培訓，請專業(yè)技術人員，全員培訓；12月進行了班組長專項培訓，共培訓班長16名，實行統(tǒng)一考試，通過培訓提高了各級干部和廣大職工的安全意識、操作技能和抗災防災應急救援能力。
第六、抓好平面及其他管理人員培訓，增強公司可持續(xù)發(fā)展能力 針對平面科室及副職以上管理人員，主要進行學歷職稱和團隊建設方面的培訓，采取自學和集中學習的辦法，增強公司可持續(xù)發(fā)展的 能力。
1、學歷職稱：根據上級的要求，組織安全管理人員進行學歷職稱達標培訓考試，今年28名管理人員參加成人高招自學考試，有17名參加各類職稱培訓復訓考試，有26名參加職業(yè)技能鑒定培訓考試。
2、團隊建設和管理知識：3月份組織14名副職以上干部、優(yōu)秀工程技術人員和管理人員參加國投河南分公司執(zhí)行力和團隊建設方面的學習和訓練，8月份分批到平煤集團、國投新能公司參觀學習瓦斯治理經驗，通過學習提高了業(yè)務技能和經營管理知識，提升了領導能力和領導藝術。
由企管部、安檢部等部門協(xié)作，采取各種職工喜聞樂見的學習形式，在全公司掀起“人人要安全、人人講安全”的學習高潮，6月份組織舉辦一次安全生產知識競賽活動。8月24日，參加國投河南分 公司舉辦的20xx年職業(yè)技能比武，馮福敏同志獲得瓦斯檢查工技能比武第一名。同年9月26日，又獲得河南省20xx年煤炭系統(tǒng)瓦斯檢查工技能比武第二名，并獲得河南省煤炭系統(tǒng)五一勞動獎章，又獲得高級技師職稱。
1、職工文化素質普遍較低，提高教學難度越來越大；
2、培訓領導力量薄弱，對基層指導力度不夠到位；
3、對職工崗位變動掌握不夠全面，培訓計劃變動頻繁；
4、無成立主管培訓的科室。
為了進一步貫徹落實縣政府關于推進安全生產“三項行動”工作的總體部署，努力推動我局安全生產“三項行動”扎實有序開展。特制定我局安全生產執(zhí)法、治理、宣傳教育行動（以下簡稱“三項行動”）實施方案：
一、指導思想。
以黨的十七大、市委五屆五次和全縣安全生產工作會議精神為統(tǒng)領，深入貫徹落實科學發(fā)展觀和各級關于加強安全生產的一系列重大部署，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，以《安全生產法》等法律法規(guī)和標準規(guī)程為依據，以深入開展安全生產“三項行動”為載體，進一步夯實安全生產責任，促進安全生產形勢進一步穩(wěn)定好轉，為水利事業(yè)發(fā)展創(chuàng)造安全穩(wěn)定的環(huán)境。
二、工作目標。
加強安全生產全員、全過程、全方位管理，全力推進“安全生產年”目標任務落實。加大安全生產執(zhí)法力度，嚴厲打擊非法違法生產經營行為，建立規(guī)范的安全生產法治秩序；深化安全生產專項治理，促進安全生產責任制落實，強化安全生產監(jiān)管，治理糾正違規(guī)違章行為，狠抓隱患排查治理，切實加強和解決安全生產薄弱環(huán)節(jié)和突出問題；加強安全教育，牢固樹立安全發(fā)展理念，提高廣大從業(yè)人員的安全生產技能素質。強化安全生產基層和基礎管理，構建安全生產長效機制，堅決遏制重特大生產安全事故發(fā)生，促進全系統(tǒng)安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定。
三、工作范圍和內容要求。
1.執(zhí)法行動。對下列行為依法進行打擊或查處：
（1）無證或證照不全從事生產、經營、建設的；
（2）私采濫挖、超界采砂的；
（3）違反建設項目安全設施“三同時”規(guī)定，違法違規(guī)進行項目建設的；
（4）瞞報事故的；
（5）重大隱患隱瞞不報或不按規(guī)定期限予以整治的；
（6）不按規(guī)定進行安全培訓或無證上崗的；
（7）拒不執(zhí)行安全監(jiān)管監(jiān)察指令、抗拒安全執(zhí)法的；
（8）其他非法違法生產、經營、建設行為。
2.治理行動。對以下行為進行嚴格治理：
（2）受自然災害威脅而未落實防范措施的；
（3）隱患排查治理制度不健全、責任不明確、措施不落實、整改不到位的；
（5）重大基礎設施建設安全制度不完善、管理措施落實不到位的；
（6）違章指揮、違規(guī)作業(yè)、違反勞動紀律的；
3.宣傳教育行動。著力開展以下宣傳教育活動：
（1）宣傳安全生產法律法規(guī)、規(guī)章制度，增強安全法制意識；
（2）宣傳安全發(fā)展的理念，推進安全文化建設；
（3）宣傳推廣安全生產工作的典型經驗和做法，推進安全生產示范企業(yè)建設；
（4）完善安全生產信息發(fā)布制度，公開生產安全事故查處情況，加強安全生產輿論監(jiān)督；
（5）深入開展“安全生產月”、“安全生產科技周”等集中宣傳教育活動；
（6）加強企業(yè)主要負責人、安全管理人員和特種作業(yè)人員培訓，抓好新進人員安全教育，強化全員安全技能培訓。
四、組織機構。
為了確保安全生產“三項行動”工作扎實有序開展，決定成立開展安全生產“三項行動”工作領導小組，由局長劉雙存同志任組長，副局長張文鋒和師高鋒任副組長，成員為各基層單位站長，組織協(xié)調“三項行動”的深入開展。
五、重點時段。
各單位要把“三項行動”貫穿于全年安全生產工作始終，同步部署、同步實施、同步推進。要結合安全生產規(guī)律特點，統(tǒng)籌兼顧，突出重點，有計劃、有步驟、有針對性地組織開展。
（一）要進一步細化方案，深入組織發(fā)動（5月底以前）。
各單位要根據部署和要求，及時召開專門會議，深入進行思想發(fā)動。要結合實際，研究討論制定本單位具體實施方案，并報局辦公室。
（二）加強督促檢查，全面推進各項工作（6至9月）。
1、要對施工工地存在的重大隱患，全面落實安全監(jiān)管責任。
2、要落實汛期防洪、防透水等措施，嚴密防范因暴雨、洪水等自然災害引發(fā)生產安全事故。
3、要認真組織開展安全生產月等宣傳活動，進一步抓好安全生產方針政策和各項任務措施的宣傳貫徹落實；加強崗前培訓，推進職業(yè)安全教育，促進提高廣大從業(yè)人員安全素質。
（三）深化“三項行動”，鞏固擴大成果（10至12月）。
對“三項行動”開展情況進行督察，并進行全面總結。各單位要將“三項行動”開展情況于11月5日前包局辦公室。
六、工作要求。
（一）加強組織領導。各單位要加強對本單位開展“三項行動”的組織領導，要成立機構、夯實責任、狠抓落實；確保安全生產。
（二）抓好協(xié)調推進。著重做好“三個結合”：一是安全管理與安全治理相結合，重點打擊違規(guī)生產、經營、建設行為，同時對安全治理過程中的重大隱患和問題，要及時組織解決；二是“三項行動”與“三項建設”（安全生產法制體制機制、保障能力和監(jiān)管監(jiān)察隊伍建設）相結合，研究把握安全生產規(guī)律，完善和落實治本之策，推進建立安全生產長效機制；三是“三項行動”與安全生產日常工作相結合，嚴格安全生產許可，推進安全生產標準化建設，加強安全監(jiān)管監(jiān)察，務求實效。
（三）突出工作重點。立足于治大隱患、防大事故，依法嚴厲打擊非法違法行為、治理違規(guī)違章現(xiàn)象，對不具備安全生產條件且難以整改到位的，特別砂石廠，該關閉的堅決關閉、該取締的堅決取締；狠抓重點領域，即安全供水的規(guī)范化建設，進一步加大安全投入，加快安全技術改造，淘汰落后生產能力，提高安全基礎保障水平；加大“五一”、汛期、“十一”、第四季度等重點時段和關鍵節(jié)點的安全防范工作，堅決遏制重特大事故發(fā)生。
（四）嚴格責任追究。要嚴格行政執(zhí)法，觸犯刑律的要移交司法部門，依法追究刑事責任。要健全完善和落實重大隱患公告公示、掛牌督辦、跟蹤治理和逐項整改銷號等制度，對因隱患排查治理工作不力而引發(fā)事故的，依法嚴厲查處。
（五）加強輿論引導。各單位要充分利用各種媒體，大力宣傳行業(yè)“三項行動”的目標、范圍、重點和要求，廣泛發(fā)動群眾，增強推進“三項行動”的積極性、主動性?？偨Y宣傳安全生產的典型事例，鼓勵群眾舉報非法違法生產、經營、建設行為和事故隱患。進一步加強安全生產法制教育，宣傳普及安全生產基本知識，增強安全意識，在全社會營造安全發(fā)展的良好氛圍。
（六）強化監(jiān)督檢查。局里采取定期和不定期的方式，對各單位“三項行動”的開展情況進行檢查，并建立“三項行動”工作督查通報制度，對”三項行動“實施不力、走過場的單位公開曝光，對主要責任人要嚴肅處理。
煤礦安全工作方案篇二
一季度以來，嚴格按照上級部門的指示精神，為加強安全管理，專門成立了安全領導小組，和安全檢查小組后，在安全現(xiàn)場管理上，嚴格按照《安全隱患排查制度》對井下安全生產系統(tǒng)和各作業(yè)地點所存在的安全隱患進行排查并按要求進行整改，為促進安全管理起到了較好的效果。
一、加強作業(yè)人員安全知識培訓，提高做作業(yè)人員安全生產技能：今年以來，我礦以來，每月上旬由礦長主持分三班提前一個小時進行崗位技能及安全知識培訓，對新作業(yè)地點的作業(yè)規(guī)程都組織了貫徹學習，對每次的上級會議精神都及時地進行貫徹傳達，對提高做作業(yè)人員的安全生產意識，對提高防災搞災技能起到了明顯的效果。
二、完善管理機制，制訂安全隱患排查制度，明確安全隱患排查責任和整改責任，解決現(xiàn)場生產中的實際問題，來促進安全生產：礦安全管理領導小組成員在管理好日常安全工作的同時，在原每旬對有可能導致重大事故的作業(yè)地點進行一次分析排查的基礎上，安全隱患排查機構成員還將和生產班長、生產組長納入安全隱患排查機構，實行群治群防，在現(xiàn)場管理上更進一步加強了管理。
三、建立健全了安全隱患排查機制，規(guī)范運行安全隱
患排查制度，安全隱患排查及運行情況主要有以下幾個方面。
1、以礦專門成立的安全領導小組為核心，機構成員由礦級領導成員及值班長組成，實行全方位的安全管理組織體系。
2、搞好安全隱患排查登記及整改臺帳，并對已整改的隱患及時消號，明確責任人，自查隱患和上級檢查隱患進行分類，做到有據可查，并為安全信息管理的分類和整改情況管理提供了綜合性的依據，更有利于制訂下一步的安全隱患排查措施，防范類似隱患的出現(xiàn)。特別是對暫不能進行整改安全隱患和重大安全隱患可以起到跟蹤、督促管理的效果，更利于責任的落實，提高了安全隱患的整改速度和效率。
3、安全自查對隱患的排查，每天都必須有礦級領導的帶班人員深入生產作業(yè)地點，逐地點進行排查，及時發(fā)現(xiàn)和排查出安全隱患，消除安全隱患，防止出現(xiàn)安全隱患排查的空檔，防止事故的發(fā)生起到了主動預防安全事故發(fā)生的作用。
4、日常排查出的安全隱患，“一通三防”為主，而在“一通三防”類主要是通風和瓦斯管理隱患，在日常及時排查出的隱患如，臨時停風的地點及時打好柵欄，停工地點的密閉及時打好，工作面上隅角出現(xiàn)瓦斯超限現(xiàn)象的及時處理，防突工作面的現(xiàn)場管理等。
5、建立班安全隱患排查整改登記臺帳，對當班所查出的安全隱患如當班危及安全的立即停止作業(yè)，按要求進行匯報并進行處理，如當班未處理完的即進行交接班，并制訂措施、明確責任限期整改好，對重大安全隱患，或暫不能整改的列入整改計劃，限期整改。
6、堅持安全隱患排查會議制度，定期召開安全辦公會議，安全管理小組成員對暫不能立即整改和作業(yè)地點排查出的重大安全隱患，分“一通三防”頂板、機運和其它事故的等進行分類，對作業(yè)地點存在的重大安全隱患實行優(yōu)先、集中并確立分管領導負責進行督促落實整改，對暫不能整改的隱患明確責任，落實資金、制訂防范和監(jiān)督措施，限期整改。
四、安全隱患的排查整改的落實，確保安全生產
1、“一通三防”的隱患排查和整改情況：全礦今年來共整改自查安全生產隱患100多條，整改上級檢查隱患53條，其中排出重大隱患5條，都及時地進行了整改，整改的.主要隱患有，通風系統(tǒng)的及時調整，通風設施的漏風大，局部通風的管理方面，備用發(fā)電機的大修，確立了專人負責柵欄密閉的管理。特別是防突方面：雖然經多次突出危險性預測為無突出危險，但仍堅持對1171上煤柱風、機兩巷，1173風、機兩巷沿老巷掘的情況下也進行了多次預測，為防止瓦斯事故的發(fā)生加大了安全系數(shù)。
2、頂板管理方面：由安全檢查小組成員實行班班監(jiān)控
的措施，排查出的安全隱患最多，但大部分都可在本班可進行整改，不能立即整改的也可進行交接班，或現(xiàn)場交下班處理，在1171采煤工作面過壓力集中區(qū)，一段時間出現(xiàn)煤壁滑幫嚴重隱患時的及時加固，工作面大面積來壓時人員的及時撤退，1171上工作面初次放頂來壓時，通過監(jiān)控員及時反映瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)數(shù)據突然升高，及時撤出了當班作業(yè)人員，為及時排除冒頂事故的發(fā)生起到了主動預防的作用。此類隱患整改率為100%。
3、機電運輸方面：主要排查出的井下專用線路的整改、規(guī)范了機電設備的掛牌和上架管理，備用設備和發(fā)電機的檢修保持完好等，解決了長期以來供電跳閘頻繁和停電不能保證抽風機正常工作的隱患，在提升系統(tǒng)的鋼絲繩子檢查和更換制度的執(zhí)行，行人規(guī)定，和防跑車裝置方面的隱患，也都及時得到了整改。
五、其它方面隱患的排和整改：
1、火工產品和放炮管理方面：管理責任、庫存的隱患，火藥領退、現(xiàn)場的使用管理制度的補充落實，為防止火工產品和放炮類事故的發(fā)生起到了積極預防的作用。
2、在防水方面：排查出的1171上工作面出現(xiàn)浸水，及時實施了探放水措施，探明了老巷的位置和距離，保障了安全煤柱規(guī)定的距離，消除了水害事故隱患。
六、列入治理計劃的重大隱患：
（1）、如果1173機巷在進入原始煤體后，如預測為具有煤與瓦斯突出危險性，將嚴格按“四位一體的防突措施進行管理，并同時完善73工作面的瓦斯投放系統(tǒng)。
（2）、監(jiān)控系統(tǒng)有時出現(xiàn)瓦斯監(jiān)控探頭數(shù)據不準，且一個不準，影響一組探頭數(shù)據不準確的情況。對所有探頭進行一次送檢，保障以準確的監(jiān)控數(shù)據指導生產。我礦今年以來，以自查自糾隱患的整改，和及時整改上級領導檢查所查出隱患為重點，堅持查出隱患不整改不生產的原則，一季度在安全工作上取得了一定成效，但是， 在安全隱患整改的安全管理上還存在；一線管理人員普遍重生產輕安全的隱患，安全員對所有工作地點不進行全面排查的隱患；在職工安全知識較為缺乏；工作技能培訓方面還存在較大的差距，特別是特殊工種的持證和年齡方面也存不利于安全管理的問題，不利于企業(yè)安全穩(wěn)定的發(fā)展，總之，在安全管理方面雖然主動地做了一些工作，但要繼續(xù)打好“百日安全隱患治理”這一仗，還必須繼續(xù)鞏固成績，客觀地找出差距，針對下一步安全生產的需要，我礦將分期初步加大力度，堅持自查隱患的及時治理整改，來保證和實現(xiàn)全年的安全生產。
**煤炭工業(yè)管理局：
時光荏苒，不知不覺中，2015年成為過去,新的一年已經開始?；仡櫼荒陙淼墓ぷ魑覀兏锌f千，既有客觀條件限制的無奈，亦有主觀努力成功的欣慰。艱辛與無奈給我們以考驗，激勵我們奮發(fā)向上；努力與成績讓我們欣慰，鞭策我們向更高的目標邁進。
毫不夸張地講，2015年煤礦面臨著整合關閉的生死存亡考驗，政策不明朗、煤炭價格下滑、因政策性停產從四月底到現(xiàn)在，對礦井的沖擊非常大，經營非常困難。一年來，在各級政府部門的關心支持下，在以礦長***為首的領導班子正確領導下，煤礦始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針，牢固樹立“以人為本、安全為先”的理念，突出“安全壓倒一切、事故否定一切”的原則，嚴格責任落實，加強安全管理體系和制度建設，實現(xiàn)依法保安、依法保礦，促進了礦井安全形式的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。2015年，經過全礦干部職工的共同努力，全礦未發(fā)生安全事故，實現(xiàn)了安全生產年?，F(xiàn)將我礦2015年度安全生產工作情況作以下總結：
一、 安全管理方面
1、加強安全領導，建立健全安全生產管理機構
為加強安全生產組織領導、保證煤礦安全生產順利進行，根據我礦實際情況，于2015年1月成立了******煤礦安全生產管理機構。人員如下：
組 長：****（法人、礦長）
副組長：陳新榮（技術負責人）
****（生產副礦長）
****（安全副礦長）
***（機電副礦長）
成員有：*****
安全生產管理機構下設安全科、生產科、技術科和辦公室。 因我礦整合了相鄰的*****煤礦及人員變動，我礦及時對安全管理機構人員進行了調整。
2、建立健全安全管理制度，嚴格落實安全生產責任制，完善作業(yè)規(guī)程、措施等，不斷強化安全生產現(xiàn)場質量管理。
（1）我礦嚴格按照《煤礦安全規(guī)程》和煤炭行業(yè)相關法律法規(guī)的要求，嚴格堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針，結合我礦實際情況，逐步制定和完善各種安全生產管理制度。對不適應現(xiàn)代管理要求的管理制度按照責、權、利相結合的原則重新進行修改、補充、完善。在制度的執(zhí)行過程中，堅持“嚴”字當頭，實行獎罰分明，使各項行之有效的管理制度真正落到實處，安全生產現(xiàn)場狀況明顯好轉；2015年度我礦共建立、完善了安全管理制度54項，已組織相關人員貫徹學習培訓。
（2）推行安全生產目標化管理，落實安全生產責任制，實行安全生產風險抵押金制度，層層簽訂安全生產目標責任，明確了各自的安全生產職責，提高了管理效率，使各項工作得到了有效落實，促進了安全生產管理。
（3）我礦所采掘工作面均編制了《作業(yè)規(guī)程》，巷道維修、一通三防、防治水等方面編制有針對性的安全技術措施，在施工作業(yè)前組織相關人員學習，有審批和貫徹學習記錄。
二、強化隱患排查與治理，為安全生產創(chuàng)造條件。
1、2015年**煤炭工業(yè)管理局到我礦檢查22次，共查出安全隱患122條，全部整改完畢。 2、根據國家安監(jiān)總局第446號令關于《安全生產事故隱患排查治理暫行規(guī)定》及省、州、市的有關規(guī)定，我礦制定了礦級領導帶班下井制度，確保每班都有一名礦級領導跟班，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，把隱患消滅在蔭芽狀態(tài)中，我礦堅持每周一次的隱患排查與治理，在礦安全辦公會上進行安排和落實，由各有關部門和人員按各自的職責組織實施，并對落實情況進行復查，做到了及時消除隱患，為安全生產創(chuàng)造條件；2015年全年共組織50次自檢自查，共查出274條各類安全事故隱患，已全部整改完畢。
3、嚴肅查處“三違”人員，2015年全年共處罰“三違”人員12人次，共罰款1550元，所罰款項充入礦安全獎懲資金帳戶內。
三、礦井“六大系統(tǒng)”建設與管理
根據國家安全監(jiān)管總局關于安全避險“六大系統(tǒng)”建設的文件要求，我礦目前已建成了監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)、壓風自救系統(tǒng)、供水施救系統(tǒng)、通訊聯(lián)絡系統(tǒng)和人員定位系統(tǒng)，各系統(tǒng)運行正常，并有專人進行管理。緊急避險系統(tǒng)避難硐室主體工程已經完工，相關設備已基本采購到位，后因煤礦停產整頓的影響，安裝工程一直未進行，我礦計劃在2015年6月底前全部完工，并通過驗收。
四、質量標準化工作情況
以礦井安全質量標準化建設為工作中心的質量管理體系，堅持向質量要安全，向安全要效益，高標準、強管理、嚴要求，認真開展2015年度礦井安全質量標準化工作，實現(xiàn)了各專業(yè) 2015年度達到三級的安全質量標準化礦井。
五、煤礦“一通三防”及防治水管理
為全面提升礦井“一通三防”技術、裝備和管理水平，突出
“一通三防”工作在煤礦安全管理工作中的重要性，我礦完善了“一通三防”技術管理責任體系，不斷優(yōu)化礦井通風系統(tǒng)，對作業(yè)地點做到了合理配風，杜絕無風和微風作業(yè)，同時，認真做好每月三次測風工作；制定了瓦斯檢查制度，每班配備了一名專職瓦斯檢查員，對井下作業(yè)點每班進行2次瓦斯檢查，工作中嚴上加嚴，堅決杜絕假檢、漏檢的現(xiàn)象，實際生產中，我礦把一直把瓦斯?jié)舛瓤刂圃?.5%以下，故2015年全年未發(fā)生的瓦斯超限情況；防塵管路緊跟工作面安裝，解決防塵問題；由于地質構造復雜，為有效遏制水害事故，建立安全生產長效機制，我礦成立了防治水機構，設專人負責礦井水防治工作，嚴格落實“預測預報、有疑必探、先探后掘、先治后采”的防治水方針。
六、加強礦井機電和提升運輸管理，充分利用日檢、月檢時間，嚴格檢修質量，減少故障誤時，確保了礦井正常生產。
我礦嚴格按照國家有關規(guī)定，對機電設備進行日檢、月檢，保證檢修時間，指定專人負責，嚴格檢修質量驗收標準，強化設備使用、回收和維修管理，確保設備處于完好狀態(tài)，杜絕了“拼設備”帶病運轉現(xiàn)象，故障誤時明顯減少。礦井提升運輸管理方面，嚴格落實了各種安全防護設施，強化監(jiān)督管理，堅持正常使用，提高設備的運行效率，并做好生產環(huán)節(jié)協(xié)調工作，保證了礦正常提升。
七、安全投入和安全教育培訓
2015年我礦全年共計提取安全費用24.6萬元，安全投入64.8萬元，安全教育培訓投入8.2萬元，監(jiān)控系統(tǒng)維護3.5萬元，上繳國家各種稅費136萬元。
職工教育培訓：我礦于2015年3月15日由****煤礦安全技術培訓中心對全礦新（老）工人進行培（復）訓，共計106人參加，全部培訓合格，培訓率達100%。
特員培（復）訓：安全員4人、把鉤工8人、測風測塵工3人、絞車司機6人、瓦檢員4人、監(jiān)測監(jiān)控員4人、電鉗工4人、兼職救護隊員9人。
礦級管理人員復訓：5人
此外，礦級管理人員還參加了云南煤礦安全技術培訓中心在紅河州安全技術培訓中心舉行的隱蔽致災因素和機械化開采技術的學習培訓。
八、勞動合同管理及工傷保險費繳納情況
2015年全礦在冊職工124人，全部經過勞動合同鑒定委員會鑒定，并為其辦理了工傷保險，全年共交納工傷保險費6.4萬元。
九、生產任務及安全狀況
2015年，煤礦因受政策性停產影響，全年生產原煤1.4萬噸，僅完成年初所定生產任務的28%，全年無工傷及死亡事故，安全生產形式穩(wěn)定好轉。
十、煤礦資源整合和產能轉型升級工作情況
求進行了關閉，并于2015年11月經上級主管部門驗收合格，現(xiàn)正在辦理15萬噸/年技改擴能的前期工作。
十一、2015年度煤礦安全生產工作存在的問題和不足
今年以來，我礦在安全工作上，雖然做了大量的工作，取得了一定的成績，但仍存在一定的問題和不足，具體表現(xiàn)在以下幾個方面：
1、發(fā)展思路和客觀現(xiàn)實仍然存在不適應、不符合科學發(fā)展觀要求的地方。
2、安全管理基礎還比較薄弱，安全生產責任制在具體落實過程中還不夠到位。
3、煤礦安全教育培訓力度不夠，部分從業(yè)人員文化素質低下，安全意識薄弱，“三違”現(xiàn)象時有發(fā)生。
4、礦井質量標準化建設工作與其他礦相比，差距還很大，仍需下大力氣向深層次發(fā)展。
5、煤礦機械化水平低，開采工藝落后，達不到行業(yè)要求。
十二、2015年煤礦安全生產工作規(guī)劃
1、認清形勢，嚴格落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針，認真貫徹落實國務院《特別規(guī)定》有關要求及上級指示精神，強化安全生產監(jiān)管，進一步規(guī)范我礦的安全生產行為，統(tǒng)一思想、提高認識，結合生產的實際情況，深入開展有針對性的安全生產專項整治活動。
2、強化管理隊伍建設，努力建設精干、高效、求真務實、清正廉潔的管理隊伍。管理人員在現(xiàn)場就事論事抓問題的工作方法，進一步強化精細化管理，加大安全管理力度，為全礦安全奮斗把牢第一關、站好第一崗。
3、進一步完善安全管理體系和管理制度及風險預控體系，嚴格落實各項制度、全面落實各級安全責任，嚴格實施安全技術措施，使安全工作向更高層次發(fā)展，努力創(chuàng)建“本質安全型礦井”。
4、堅持以人為本，進一步加強煤礦安全文化建設，增強全員安全生產意識，營造健康、和諧、文明的安全生產氛圍。
5、強化隱患排查治理工作，嚴格執(zhí)行隱患責任追究制度。防止工作流于形式，避免工作不負責任和失職，確保各類事故隱患得到處理，夯實安全工作基礎。
6、綜合考慮各方面因素，合理安排生產作業(yè)計劃，盡可能避免采掘失調，確保采面的正常接續(xù)，為煤礦的持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造條件。
7、隨著采區(qū)的增多，礦井開拓面積不斷增大，強化“一通三防”及防治水工作，進一步優(yōu)化礦井通風系統(tǒng)，對作業(yè)地點實現(xiàn)合理、有效配風，杜絕通防事故，加大對礦井水的監(jiān)測監(jiān)控力度，確保工作面正?；夭珊拖锏篱_拓。
8、合理利用安全費用，不斷加大安全生產投入，積極推廣應用新技術、新設備、新材料，提高生產效率，增強安全系數(shù)和礦井的技防水平，進一步完善安全避險“六大系統(tǒng)”，尤其是完善應急救援系統(tǒng)，增強災害預警和處置能力。
9、加強煤礦企業(yè)管理，嚴格控制材料投入，努力降低生產成本，逐步建立現(xiàn)代化企業(yè)管理模式，增強企業(yè)的應變能力，適應新形式發(fā)展要求。
10、加快資源整合和產能轉型升級步伐，盡快完成15萬噸/年的技術改造工作。
開拓創(chuàng)新，著眼于建立安全生產長效機制，進一步規(guī)范安全生產行為，在安全生產方面做了大量的工作，取得了一定的成績，但仍存在著許多不足，在今后的工作中，我們將總結經驗，發(fā)揚成績，克服困難，為煤礦的發(fā)展建設作出更大的貢獻。
******煤礦
2015年1月3日
水城縣化樂錦源煤礦 二0一三年度安全工作總結
二0一四年元月三日
錦源煤礦2015年度安全工作總結
2015年，堅持“安全第一，預防為主”的方針，一切從零做起，從基礎工作做起，堅持不懈地進行安全管理工作，基本實現(xiàn)了安全形勢根本好轉。全年輕微傷22人次，輕傷13人次，杜絕了重傷以上人身事故，查出“三違”人員398人次，處罰金13.3270萬多元，獎勵對安全生產有功人員86人次，獎金1.1600元，杜絕了各類上等級生產事故及地面責任事故。
一是開展安全宣傳教育活動。年初復產前召開了安全工作會議，根據不同情況，全年共召開安全辦公會議45次，專項安全管理會議17次，安全例會335次。
二是制定安全工作規(guī)章制度。在全面總結歷年來安全生
產經驗教訓的基礎上，根據公司安全工作會議精神，結合我礦實際，制訂了《錦源煤礦2015年度安全工作實施意見》和《安全教育培訓計劃》等安全生產方面的規(guī)定，較好地完善了礦井安全生產管理制度。礦與生產隊組簽訂了《安全目標責任狀》和《安全生產經濟目標責任書》，把安全目標逐級分解到科隊、班組和個人，形成了安全生產齊抓共管的目標管理考核機制，做到安全責、權、利明確，充分調動了全員抓好安全生產的積極性和主動性。
三是強化安全監(jiān)督檢查工作。全面落實安全責任制，加強現(xiàn)場安全管理，嚴格按照規(guī)定，定期不定期組織各種形式的監(jiān)督檢查。2015年度全礦共組織安全質量檢查46次，通防專項檢查15次，機電專項檢查16次，配合公司安全檢查27次，接受省、市、縣主管部門和化樂安監(jiān)站檢查47次。共排查各類安全隱患1628條，經礦跟蹤落實，各類隱患整改率達93%。 四是加大監(jiān)督檢查力度。堅持從嚴從重原則，采取罰教結合的辦法，年內共查處各類“三違”360人次，努力遏制事故的發(fā)生。
爭做到萬無一失，確保礦井安全，職工安全。
六是提高安全科技含量。確保井下監(jiān)控系統(tǒng)和人員定位系統(tǒng)正常工作，加大了井下生產的安全系數(shù)，為安全生產工作創(chuàng)造了更加有利的條件。
二、注重學習培訓，增強職工全員業(yè)務素質
為提高全礦職工隊伍的安全素質，增強依法自我安全保護意識，預防和減少各類傷亡事故，圍繞公司2015年安全工作奮斗目標，以培訓安全生產管理人員、特種作業(yè)人員的安全生產基本知識和現(xiàn)場操作技能為重點，按計劃完成了全年的培訓任務。為促進我礦安全生產工作和創(chuàng)建本質安全型礦井提供了人才保證和智力支持。
一是加強安全培訓的組織領導。把安全培訓工作納入煤礦安全生產一體化管理，加強和完善安全培訓領導責任制和目標責任制。
二是做好全員培訓。新入井人員、新上崗人員都要做好崗前培訓，讓他們掌握安全知識和現(xiàn)場操作技能，增強職工全員安全意識。節(jié)后復產前以礦組織了一次9天時間的職工安全知識全員培訓。全年還舉辦各類培訓班，參加培訓職工 380人次。外出培訓12期88人次。
和特種作業(yè)人員都按要求參加了培訓和復訓，考試合格后持證上崗。持證上崗率達100%。
四是提高培訓質量。實行教考分離，加大對學員所學業(yè)務知識和實際操作技能的考核，每次培訓都組織嚴格考試，考試不及格的要進行補考，提高培訓質量，杜絕不合格人員上崗。
三、安全工作不足
1、2015年雖然取得了可喜成績，但工作中還存在問題和不足。如安全基礎工作還需進一步加強，職工習慣性違章現(xiàn)象還未能杜絕，少數(shù)管理干部作風不實，不能堅守崗位，企業(yè)管理工作需進一步改進，安全檢查缺乏針對性與實效性，部分隊組現(xiàn)場管理混亂，相關責任人把關不嚴等等。這些問題有待我們在新的一年里認真加以解決。
2、在新的一年里，我們全礦干部員工要在公司的直接領導下，團結一致，同心協(xié)力，自主創(chuàng)新，努力工作，抓好煤礦安全生產，全面完成公司安排的各項任務，為公司做出新的更大的貢獻。
水城縣化樂錦源煤礦 二0一四年元月三日
煤礦安全工作方案篇三
為了認真貫徹落實國家安全監(jiān)管總局、國家煤礦安監(jiān)局《關于印發(fā)煤礦安全生產大檢查的通知》(安監(jiān)總煤辦[20xx]71號)文件精神以及省安監(jiān)局、安徽煤監(jiān)局、和市安監(jiān)局安全工作會議精神，深刻吸取全國近期幾起安全事故的沉痛教訓，切實增強各級安全生產責任，強化“一通三防”和瓦斯治理工作，認真執(zhí)行煤礦防治水管理規(guī)定，有效消除事故隱患，防止各類事故發(fā)生，我礦決定在全礦范圍內開展為期三個月的安全生產大檢查活動，現(xiàn)結合我礦實際制定安全生產大檢查工作實施方案如下，請各單位抓好貫徹落實。
認真貫徹落實科學發(fā)展觀，牢固樹立“以人為本、安全發(fā)展”的理念，認真貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”方針，緊緊圍繞繼續(xù)深入開展“安全生產月”活動和“打非治違”、專項整治工作的要求，在上半年開展安全生產大檢查工作的基礎上，進一步深入開展以“五查一反”為主的安全生產大檢查活動，嚴格排查治理各種安全生產隱患，嚴肅查處各種“三違”行為，嚴防各種生產安全事故發(fā)生，確保職工生命財產安全，為我礦發(fā)展創(chuàng)造良好的安全生產環(huán)境。
要把為期三個月的大檢查活動引深為前六個月安全生產工作的“總結月”；引深為安全生產隱患排查治理的“攻堅月”；引深為安全生產法律法規(guī)以及重大決策部署的“執(zhí)行月”；引深為安全生產和安全主體責任的“落實月”；通過此次大檢查活動，切實解決安全生產管理方面存在的突出問題，健全完善安全生產工作的長效機制，確保全年實現(xiàn)安全生產。
7月1日——9月30日。
(一)礦成立安全生產大檢查工作領導小組：
組長：礦長
副組長：副礦長、副總工程師
成員：各單位行政正職
領導組下設辦公室，辦公室設在安監(jiān)處，主任：安監(jiān)處處長
設5個專業(yè)檢查組(檢查組組長、成員見附表)
(二)工作職責：
1、組織有關人員對照本方案的排查重點內容進行認真排查。
2、對各專業(yè)組排查出的重大隱患制定整改措施，落實整改時間、整改責任人、整改資金、跟蹤督辦人限期整改。
3、大檢查工作辦公室負責落實礦各單位、部門的安全生產大檢查工作進展情況以及隱患整改進度情況，負責各專業(yè)組排查情況的收集、匯總、通報及上報工作。
1、本次安全生產隱患大檢查采取各隊班組每班排查，單位、部門每日自查自糾，各專業(yè)組每周三專項排查，礦領導組不定期的督查和配合上級單位抽查的方式進行。
2、大檢查工作辦公室對隱患的整改落實情況進行跟蹤復查、落實整改進度。對不能及時治理的要督促有關部門制定預防措施限期整改，并按規(guī)定逐級上報隱患排查治理情況。
3、監(jiān)督組對各部門、各專業(yè)的隱患排查整改情況進行全過程的監(jiān)督。
各隊班組在每班班排查，科室、部門每日自查自糾的基礎上，各專業(yè)組圍繞以下內容每周三開展專項排查整治。
第一組：掘進(巷修)專業(yè)組
1、排查范圍：掘進(巷道)工作面。
2、排查重點內容：
(1)支護管理。采用錨桿、錨索、金屬網聯(lián)合支護時，頂、幫錨桿、錨索的間距、排距、角度、按作業(yè)規(guī)程要求作業(yè)；錨桿外露長度從托板算起不小于30mm、不大于50mm，錨固力頂錨桿不小于65kn、幫錨桿不小于35kn，錨桿螺母扭矩力不小于120nm；錨索外露長度不超過350mm，預緊力不小于40mpa；如遇頂板節(jié)理發(fā)育、松軟、壓力大的地段要加密錨桿、錨索布置。
(2)頂板管理。掘進工作面及巷修必須按作業(yè)規(guī)程規(guī)定及時支護，嚴禁空頂作業(yè)；按規(guī)定使用臨時支護，空頂距離不得超過規(guī)定，嚴格執(zhí)行敲幫問頂制度。
(3)掘進過程中，堅持“有掘必探，先探后掘”的原則。
第二組：通風專業(yè)組。
1、排查范圍：井下通風系統(tǒng)；瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)；地面風機房等。
2、排查重點內容：
(2)防滅火、防塵情況。主要檢查井口、機房硐室、井下口可燃易燃物品是否清理，是否嚴格執(zhí)行入井驗身制度，電纜和機電設備是否按規(guī)范管理，是否建立井上下消防器材庫和礦井消防管路系統(tǒng)。綜合防塵系統(tǒng)，灑水噴霧設施是否完善運行正常。
(3)瓦斯治理情況。安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)功能齊全靈敏，運行正常，探頭安設種類、數(shù)量、位置符合行標要求；按規(guī)定配備配足瓦斯檢查員，嚴格執(zhí)行瓦斯檢查制度，安全監(jiān)控系統(tǒng)聯(lián)網運行正常。
(4)“六大系統(tǒng)”建設情況。配備完善井下通訊線路、壓風管路和防塵灑水管路，確保井上、井下通訊系統(tǒng)、防塵供水系統(tǒng)和壓風系統(tǒng)完好、暢通、可靠。
第三組：機電運輸專業(yè)組
1、排查范圍：井上下供電運輸系統(tǒng)和機電設備。
2、排查重點內容：
(2)危險性較大的特種設備和危險物品的存儲容器(壓風機、鍋爐)、運輸工具的完好狀況及檢測檢驗情況。
第四組：地測防治水專業(yè)組
1、排查范圍：各掘進工作面、排水設備、設施
2、排查重點內容：
(1)防治水制度及機構人員的配備是否齊全；
(2)水害防治情況。吸取透水事故教訓，落實礦井水文地質，是否查清相鄰礦井及廢棄礦井、老空區(qū)積水情況，防治水措施制定；探放水是否實行“三專”制度；是否落實地表水監(jiān)控防范措施；完善防、排水系統(tǒng)。
第五組：安全管理專業(yè)組
1、排查范圍：礦屬各單位。
2、排查重點內容：
(1)各級管理人員安全生產責任制及崗位安全生產生產責任制建立落實情況，公司法定代表人安全承諾落實情況。
(2)各項的建立、完善及落實情況。
(3)安全費用提取使用情況。
(4)安全培訓教育及各工種持證上崗情況，生產一線職工包括農民輪換工勞動組織，勞動用工情況。
(5)應急管理工作開展情況，是否按規(guī)定簽訂救護協(xié)議；的制定備案、演練情況。
(6)應急救援物資、設備配備及維護情況。
(7)隱患排查治理臺賬建立完善情況，隱患排查治理制度完善情況，重要安全設施設備檢測檢驗齊全完好情況。
(8)各級領導下井跟班、帶班、現(xiàn)場巡查、現(xiàn)場管理情況。
(9)對“三違”行為查處和對各類隱患及事故相關責任人的責任追究情況。
(10)是否制定并實施宣貫《七條規(guī)定》的工作方案，是否結合本礦實際制定了落實《七條規(guī)定》的實施細則，并將《七條規(guī)定》細化列表等。
(一)提高認識，加強領導。各單位、部門領導要站在講政治、保穩(wěn)定、落實科學發(fā)展觀的高度，教育和引導廣大職工提高對專項整治工作的認識，切實把安全大檢查和整改治理工作抓實抓好。各單位、部門要指定一名負責人專門負責此項工作。尤其是各專業(yè)組要嚴格按照排查內容每周進行一次排查，確保工作不走過場、不留盲區(qū)、不留死角，確保隱患及時發(fā)現(xiàn)、及時治理、及時上報。
(二)廣泛宣傳，周密安排。各單位、部門要加大對開展安全生產大檢查工作重要意義的宣傳力度，增強做好安全工作的主動性、積極性和自覺性；各單位、部門的分管負責人要按照礦的安排迅速對本單位、本部門的隱患排查和整改治理做出具體細致的安排，并要親自帶隊深入現(xiàn)場開展檢查、排查，及時發(fā)現(xiàn)和解決生產中出現(xiàn)的安全隱患問題，對查出的隱患及時進行整改落實。
(三)嚴細排查，落實責任。各單位、部門要以開展安全生產大檢查活動為契機，認真組織好自查自糾工作，嚴格履行自己的職責，落實各級責任，從嚴、從細、從每個環(huán)節(jié)和每道工藝流程進行隱患排查，對存在的問題和隱患要采取有效措施，責任落實到位，整改及時徹底，跟蹤落實嚴細，徹底消除安全隱患。同時，對組織措施不力，排查不認真，隱患整改不落實的相關責任人要按有關規(guī)定嚴格進行責任追究。對發(fā)現(xiàn)有b級以上的隱患要由公司總經理組織有關人員召開專題會議，制定整改方案，按照“五定”原則，落實責任、資金、措施、時限和預案，加強隱患監(jiān)控、限期整改處理，并及時和上級部門取得聯(lián)系，如實上報專項整治工作進展情況。
(四)突出重點，保證效果。一是突出“一通三防”這個安全工作的重中之重，抓好“通風可靠、抽采達標、監(jiān)控有效、管理到位”十六字方針的落實工作，積極推廣瓦斯治理“五十條”經驗；二是突出安全質量標準化工作向縱深推進，夯實基礎工作，抓好安全生產工作的規(guī)范化和標準化的落實工作，切實改善現(xiàn)場安全質量標準化的管理；三是突出安全生產責任制的考核，推行責、權、利相結合的考核制度，抓好安全生產責任制的層層落實工作；四是突出安全培訓教育工作，扭轉職工安全意識不強、業(yè)務素質不高的局面，抓好全員上標準崗、干標準活、規(guī)范操作以及嚴格按工作流程作業(yè)的落實工作；五是突出基層安全管理工作，健全各項安全管理制度，將安全責任細化落實到每一個干部和職工。
(五)統(tǒng)籌協(xié)調，全面總結。各單位部門要緊密結合各自工作實際，將大檢查活動與正在開展的其它安全工作統(tǒng)籌安排，有機結合，相互督促，堅持把大檢查活動與“安全生產專項整治”活動結合起來，同時成為“隱患排查月”“隱患治理月”。同時各專業(yè)組要認真進行總結，形成書面材料在10月5日前報礦大檢查領導小組辦公室，以便匯總后及時上報。
煤礦安全工作方案篇四
牢固樹立以人為本，安全發(fā)展的理念，通過我礦開展自查自糾以及配合永春縣組織的安全專家開展煤礦安全生產大檢查，對我礦進行100﹪安全大檢查，并對檢查出的隱患按照“五到位”要求100﹪治理，并進行督查與反饋，從而提高安全生產水平，實現(xiàn)我礦安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。
20xx年11月4日至12月31日。
第一階段：我礦開展自查自糾，制定計劃方案（11月30日前）。
第二階段：做好迎接以及配合縣煤行辦組織安排安全生產全面大檢查，排查治理各類安全生產隱患（12月1日至12月10日）。
第三階段：我礦組織大檢查“回頭看”，繼續(xù)抓好整改落實并做好總結（12月11日至31日）。
為確保本次安全生產大檢查順利、高效開展，我礦決定成立領導小組。領導小組組成人員如下：
組長：郭春長礦長。
副組長：黃再興紅旗橋工區(qū)負責人。
成員：xxxxx。
黃財望潘生根張綿陽。
領導小組下設辦公室，掛靠礦安監(jiān)辦。
我礦組織開展煤礦安全生產自查自糾，對本礦生產基礎設施、技術裝備、作業(yè)環(huán)境，以及煤礦安全生產體制、制度建設、安全管理組織體系、責任落實、勞動紀律、現(xiàn)場管理進行全面大檢查，并對檢查出的隱患和問題進行安全專項整治、隱患排查治理。
突出頂板管理、水害防治和火災防范等重要環(huán)節(jié)，重點。
檢查以下內容：
3.井下密閉和柵欄等巷道封閉管理工作情況，重點檢查封閉檔案是否與現(xiàn)場一致；
8.煤礦安全培訓和職業(yè)健康檢查情況，勞動防護用品的配備和使用情況；
9、安全基礎工作及教育培訓情況，企業(yè)主要負責人、安全管理人員和特種作業(yè)人員的持證上崗情況，對一線職工的教育培訓情況，以及勞動組織、用工情況。
我礦安全生產大檢查工作采取內業(yè)和現(xiàn)場檢查相結合的方式，配合上級行業(yè)主管部門組織的10名專家對我礦的安全生產大檢查并進行的會診指導，及時解決我礦安全生產大檢查中出現(xiàn)的新情況、新問題。
（一）強化組織領導。為加強對安全生產大檢查工作的組織領導，成立由礦長任組長、工區(qū)負責人任副組長，各科室、區(qū)隊負責人為成員的煤礦安全生產大檢查工作領導小組，組織領導全礦安全生產大檢查工作。領導小組要加強領導，高度重視，把安全生產大檢查工作當作當前的首要任務之一，抓緊抓實。要制定工作方案，對我礦進行全面細致的“拉網式”安全生產大檢查，全力推進安全大檢查工作。
（二）強化責任落實。要把消除隱患、防范事故作為安全生產重中之重，認真落實安全生產大檢查工作方案，根據本次檢查的工作目標，全面落實三個100﹪安全大檢查要求，及時進行“回頭看”、再檢查，切實做到檢查認真，整治堅決，成果鞏固，確保安全生產大檢查收到實效。
保工作進度和質量，要對檢查工作進行專項督查，對因安全生產大檢查不認真、整改沒落實而發(fā)生事故的，要追究有關人員責任。發(fā)現(xiàn)安全生產大檢查工作不力的從重處罰，絕不姑息遷就。
（四）強化監(jiān)督執(zhí)法。要充分發(fā)揮礦領導及其各科室的綜合協(xié)調作用，進一步健全完善綜合監(jiān)管、專業(yè)監(jiān)管，進一步增強工作合力。要堅持“四不放過”和“依法依規(guī)、實事求是、注重實效”的原則，抓好本次工作。
（五）強化培訓教育。加大對培訓教育工作的監(jiān)管力度，將安全教育培訓作為貫徹“安全第一、預防為主”方針的具體舉措之一，作為搞好我礦安全生產的治本之策。
煤礦安全工作方案篇五
為認真貫徹《國務院辦公廳關于進一步推進安全生產“三項行動”的通知》（國辦發(fā)〔〕32號）精神，根據國務院安委會辦公室、省政府安委會要求，切實做好煤礦安全生產治理行動工作，結合河南煤礦安全生產實際，制訂本實施方案。
一、指導思想。
認真貫徹黨中央、國務院關于加強安全生產的一系列指示精神和決策部署，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，堅持“安全發(fā)展”的指導原則，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，緊緊圍繞“安全生產年”活動，以煤礦隱患排查治理為重點，全面提升煤礦安全生產保障能力，構建煤礦安全長效機制，實現(xiàn)“三個壓下來”目標，促進全省煤礦安全生產形勢穩(wěn)定好轉。
二、工作目標。
通過深入開展安全生產治理行動，全面排查煤礦企業(yè)安全隱患，切實解決安全生產薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，促進安全生產責任制落實，促進推廣先進適用技術，進一步淘汰落后生產工藝，提升煤礦安全裝備水平；落實企業(yè)安全生產治理、政府監(jiān)管監(jiān)察責任，堅決遏制重特大生產安全事故發(fā)生。
三、主要治理內容。
各煤礦企業(yè)、各省轄市、縣（市、區(qū)）煤礦安全監(jiān)管部門、各煤礦安全監(jiān)察分局應結合本企業(yè)、本地區(qū)的實際情況，按照國務院安委會辦公室《安全生產治理行動實施方案》的'要求，制定本單位、本部門的安全治理行動具體方案，主要對以下隱患進行治理：
（一）綜合方面。企業(yè)沒有認真貫徹落實安全生產方針、法律法規(guī)；安全機構不健全，人員配備不齊；安全生產各項規(guī)章制度不完善；責任制不落實；安全投入沒有保障；安全技術措施不落實；事故應急救援預案不完善、沒針對性；事故責任的追究沒有做到“四不放過”等。
（二）礦井開拓部署、采掘布置方面。礦井生產系統(tǒng)不完善可靠，生產布局不合理；采掘接替不正常，存在“剃頭下山開采”；放頂煤開采不符合有關規(guī)定；不堅持正規(guī)開采，存在以掘代采、多頭、多面作業(yè)現(xiàn)象；支護材料不符合要求等。
（三）礦井通風防瓦斯方面。礦井通風系統(tǒng)不合理，通風設施不完善可靠；采區(qū)沒實現(xiàn)分區(qū)通風，不按規(guī)定設置專用回風巷；礦井總風量和各作業(yè)點實際風量達不到規(guī)定要求；存在無風、微風、不合理串聯(lián)通風作業(yè)現(xiàn)象；掘進工作面不按規(guī)定實現(xiàn)“三專兩閉鎖”。應抽采瓦斯礦井不按規(guī)定建立瓦斯抽采系統(tǒng)，瓦斯抽采達不到《瓦斯抽采基本指標》規(guī)定；煤與瓦斯突出礦井未建立防突機構，配備防突人員；相鄰淺部礦井已發(fā)生突出，沒按突出礦井進行管理；不嚴格落實“四位一體”綜合防突措施；不按規(guī)定配備瓦斯檢查員，不執(zhí)行瓦斯檢查制度；瓦斯超限繼續(xù)作業(yè)；監(jiān)控系統(tǒng)達不到要求；礦長、礦技術負責人不按規(guī)定審閱瓦斯日報；不嚴格執(zhí)行瓦斯現(xiàn)場管理有關規(guī)章制度等。
（四）水害方面。礦井防、排水系統(tǒng)不完善；沒有堅持“預測預報、有疑必探，先探后掘，先治后采”的探放水原則；未查明井田內水文地質條件，不落實采空區(qū)、相鄰礦井及廢棄礦井老空積水防治措施；沒制定承壓水開采安全技術措施及地表水監(jiān)控防范措施；沒建立專業(yè)探放水隊伍、配備探水鉆、物探儀等探放水設備，并嚴格執(zhí)行探放水措施；不及時安排、部署、落實雨季“三防”工作等。
（五）火災方面。煤礦防滅火系統(tǒng)不完善，開采容易自燃和自燃煤層礦井的開拓布置不符合有關規(guī)定，未采取綜合預防內因火災和外因火災的措施；井上、下不按規(guī)定設置消防材料庫、配備滅火器材；井下火區(qū)管理不符合規(guī)定等。
（六）煤塵方面。礦井防塵供水系統(tǒng)不健全；沒按規(guī)定對煤塵的爆炸性進行鑒定；沒采取濕式鉆眼、沖洗井壁巷幫、水炮泥、爆破噴霧、裝巖（煤）灑水和凈化風流等綜合防塵措施；有煤塵爆炸危險的礦井不按規(guī)定設置隔(抑)爆設施等。
（七）機電運輸方面。礦井沒有按規(guī)定實現(xiàn)雙回路供電；井下電氣設備失爆；提升運輸設備保護裝置和安全防護設施不齊全、有效；仍在使用國家禁止使用的設備及工藝等。
（八）煤礦建設項目安全設施“三同時”方面。新建、改擴建及資源整合煤礦安全設施設計未經審查通過開工、安全設施未經驗收通過擅自投產；施工單位不具有相應資質；不按照設計進行施工；存在邊施工邊生產現(xiàn)象。
（九）用工、人員培訓方面。煤礦沒建立自己的職工隊伍，并與工人依法簽訂勞動合同；存在以包代管，層層轉包；從業(yè)人員不經培訓下井作業(yè)；不嚴格執(zhí)行入井人員驗身和出井人員清點制度等。
（十）各地區(qū)和煤礦企業(yè)認為應當治理的其它突出問題和重大隱患。
四、工作要求。
（一）加強領導，明確目標，落實責任。各煤礦企業(yè)、各煤礦安全監(jiān)管部門要將安全生產治理活動擺上重要工作日程，成立安全生產治理行動機構，結合本單位、本地區(qū)實際和以往發(fā)現(xiàn)的突出問題，制定切實可行的工作方案，明確工作重點、目標、步驟、要求和保障措施，并認真落實。對重大隱患要登記建檔、公告公示，指定部門和人員掛牌督辦、跟蹤治理和逐項整改銷號。
（二）問題排查要全面，隱患治理要徹底。煤礦企業(yè)是煤礦安全隱患排查和治理行動的責任主體，要進一步完善隱患排查治理制度，落實各級領導、從業(yè)人員的責任制，實行安全隱患報告和舉報獎勵制度，落實隱患排查治理所需資金，對排查出的隱患按大小分級登記建檔，對隱患治理要按照定計劃、定措施、定資金、定進度、定責任人的“五定”原則進行整改。每月5日前對上月重大隱患排查治理情況統(tǒng)計上報。
（三）煤礦安全監(jiān)管部門、省屬煤炭企業(yè)要加強對安全生產治理行動的指導、監(jiān)督和檢查。對所轄煤礦企業(yè)的安全生產治理行動方案要進行審查和指導，定期聽取各煤礦企業(yè)安全生產治理行動開展情況匯報，要采取巡檢、抽檢、互檢等方式，對治理行動開展情況進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題和隱患及時督促整改，并跟蹤落實；每季度初10日前將本轄區(qū)煤礦企業(yè)安全生產治理行動開展情況上報省局。對普遍性和傾向性問題，要分析原因，研究對策，開展集中整治。對煤礦企業(yè)開展安全生產治理行動“回頭看”，推廣好的典型經驗做法，建立安全生產長效機制。
（四）各煤礦安全監(jiān)察分局要定期聽取各煤礦企業(yè)、各縣（市、區(qū)）安全生產治理行動開展情況匯報，對治理行動進行指導，并把安全生產治理行動同“三項監(jiān)察”、同安全設施竣工驗收、同安全生產許可結合起來。對監(jiān)察過程中發(fā)現(xiàn)的事故隱患，依法下達整改指令書。對監(jiān)察發(fā)現(xiàn)和企業(yè)上報的重大隱患要分類建檔，指定專人跟蹤落實，同時報告同級人民政府和省局。對煤礦企業(yè)、各縣（市、區(qū)）開展安全生產治理行動進行監(jiān)察、評比，總結好的典型經驗做法。每季度初10日前將安全生產治理行動開展情況上報省局。
（五）省局每半年聽取各煤礦安全監(jiān)察分局、各市煤礦安全監(jiān)管部門、省屬煤炭企業(yè)安全生產治理行動開展情況匯報，對治理行動進行指導和協(xié)調。組織開展監(jiān)察執(zhí)法活動督促安全生產治理行動開展。對安全生產治理行動進行總結、評比，對治理行動開展不實的單位和部門進行通報、督促，對因治理行動不力而引發(fā)事故的，依法追究相關人員責任，確保安全生產治理行動取得實效。
煤礦安全工作方案篇六
201*年六月是全國第十*個安全生產月，為了認真貫徹落實“安全生產月活動”的各項要求，經礦委研究特制定201*年“安全生產月”活動實施方案。
一、指導思想。
堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，突出活動主題，通過開展“安全生產月”活動，大力營造“安全發(fā)展，預防為主”的生產工作氣氛，扎實開展好安全生產宣傳教育、安全生產治理工作，全面提高職工安全意識和素養(yǎng)，推動我礦安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定。
二、活動主題。
強化安全基礎推動安全發(fā)展。
三、活動時間。
201*年6月1日-201*年6月30日。
四、活動范圍。
山西**王家溝煤業(yè)有限公司。
五、組織領導。
為了扎實開展好此次行動，經礦領導班子研究決定，即日起成立我礦“安全生產月”活動領導小組：
組長：龐建明。
副組長：劉海兵宋利平劉吉飛薛學桂薛支平。
吳曉磊李軍昌劉向明李學文。
成員：車清平劉瑞利車**劉艾生李崇琦。
劉吉生康建平喻克貴王二平高利平。
李兵兵張國清梁四兒郭建明李金榮。
王清峰李文玉何海兵杜文靜。
領導小組下設辦公室，辦公室設在安監(jiān)站，()由劉瑞利兼任辦公室主任，具體負責“安全活動月”活動的組織實施。
六、活動安排及內容。
1、6月1日至6月5日為安全生產月活動宣傳日，召開職工動員大會，有辦公室負責在礦區(qū)內張貼標語、制作宣傳板報。
2、6月6日至6月14日為我礦事故警示教育日，由培訓中心負責在職工培訓中心組織全礦職工觀看《生命敲響的警鐘》《山西省煤礦典型事故案例剖析及專家點評》《山西省煤礦典型事故案例警示教育片警鐘長鳴》等相關科教片，對典型事故和近期國內發(fā)生的各類事故及身邊事故案例進行剖析，分析原因、總結經驗教訓，對廣大職工起到安全警示教育工作。
3、6月19日至6月25日開展煤礦“反三違”活動。發(fā)動全體干部職工，在隊組、班組、開展反違章操作、反違章指揮、反違反勞動紀律活動。
4、6月5日、6月15日、6月25日組織班組長以上人員進行三次考試，考試內容為：礦長保護礦工生命安全七條規(guī)定、致全國礦長的一封信、瓦斯防治的'八項規(guī)定。已三次考試平均成績在班組長、科隊長中進行排名，成績在前三名的進行獎勵，后三名的進行處罰，獎罰對應。
5、組織開展井下現(xiàn)場管理評比活動。由安監(jiān)站負責根據6月全礦三次安全大檢查查出問題條數(shù)進行排名。
6、組織開展現(xiàn)場支護質量評比活動，具體由質標辦負責制定評比時間及辦法。
七、工作要求。
（一）加強組織領導，開展此次活動是加強我礦安全生產工作的一項重大舉措，是我礦安全生產的有力保障，全礦必須在活動小組的領導下，密切配合，統(tǒng)一協(xié)調，周密部署，精心組織，確保此次活動取得良好效益。
（二）廣泛宣傳動員。在6月5日前由礦長親自組織召開職工大會，進行動員、貫徹落實，并充分利用各種宣傳工具，廣泛宣傳開展“安全生產月”活動的意義、目的和措施。
（三）齊抓共管，廣泛開展群眾性的反“三違”,調動廣大職工安全生產的積極性、自覺性。開展“崗前安全宣誓”、“三違行為亮相”等一系列的安全活動，激發(fā)全員反“三違”熱情，把反“三違”活動帶到井下各個作業(yè)地點和各個作業(yè)環(huán)節(jié)。通過反“三違”活動，提高職工的安全知識水平、排查隱患的能力、操作水平和遵章守紀的自律性，強化安全意識，營造安全發(fā)展氛圍，推動各項防范措施和安全責任的落實，完善安全生產應急預案，建立安全生產長效管理機制。
（四）開展形式多樣的煤礦安全生產監(jiān)督檢查活動，及時發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患。提高檢查質量，落實檢查責任，既要覆蓋全面，以要突出重點，務求實效。在建立建全各級安全生產責任制的基礎上，把安全責任細化到安全生產的每一個崗位，并狠抓落實，杜絕重大隱患和隱患重復出現(xiàn)，對存在的重大隱患不能立即整改，不能保證安全生產的設備，采掘工作面，堅決實行停產整頓。
（五）創(chuàng)新形式，提高實效?；顒泳o緊圍繞“強化安全基礎、推動安全發(fā)展”的主題，在總結以往安全月活動的基礎上結合今年安全生產年的布置，不斷創(chuàng)新宣傳教育形式和內容，大力開展宣傳報道和教育培訓活動，使宣傳教育工作既有廣度，又有深度。
山西**王家溝煤業(yè)有限公司。
二一*年五月三十一日。
煤礦安全工作方案篇七
通過全鎮(zhèn)上下共同努力，齊抓共管，取得了明顯的成效，為加強我鎮(zhèn)全面實現(xiàn)小康目標奠定了堅實的基礎主要抓好了以下四個方面的工作。
一、加強領導，重視做好安全工作：
鎮(zhèn)黨委、政府高度重視做好安全工作，把“三項行動”工作作為領導班子任期目標責任制的一項重要內容，列入黨委、政府的一項重要議事日程，堅持每季度至少召開一次具體開展情況通報工作會議，及時分析安全生產狀況，對防范重特大安全事故做出部署，提出相應對策，做到安全工作與生產任務同計劃，同部署、同檢查、同總結、同評比。明確了鎮(zhèn)政府主要領導作為安全工作第一責任人，成立了以鎮(zhèn)長為組長，分管副鎮(zhèn)長為副組長，政府辦、綜治辦、企業(yè)服務中心、司法辦等人員為成員的鎮(zhèn)安全工作領導小組。按照“單位負責、行業(yè)管理、國家監(jiān)察、群眾監(jiān)督和勞動者遵章守紀”的總要求以及“誰主管、誰負責，管生產必須管安全”的`原則，建立健全安全生產責任制，制訂和實行嚴格的目標管理。我們與19個行政村居、11家企業(yè)和10個部門單位簽訂了安全工作目標管理責任制，并經常性地對責任制執(zhí)行情況進行檢查、考評，行成一級抓一級，層層抓落實的局面。促進了我鎮(zhèn)安全工作的開展。
二、加大宣傳，提高安全意識：
根據我鎮(zhèn)生產點多面廣，行業(yè)復雜的特點，堅持“群防、群治的工作方法，做到安全工作人人有責，加強安全生產宣傳力度，充分利用各種會議，?？苏Z、培訓等向全鎮(zhèn)人民宣傳《消防法》、《勞動法》、《礦山安全法》、《道路交通管理條例》等法律法規(guī)，普及安全生產知識，形成人人講安全，人人要安全的局面，增強了安全的防范意識，今年以來，我鎮(zhèn)共召開安全生產專題會議3場，通報全省事故典型1次。特別對我市今年1月31日長樂市發(fā)生火災事故進行案例通報和教育。通過各種形式的教育和宣傳，極大地提高了我鎮(zhèn)公民的安全意識，確保了我鎮(zhèn)的安全生產和社會的安定穩(wěn)定。五月份我們成立了“安全生產月”活動的領導小組，積極開展、精心組織“安全月活動”。
三、注重檢查，落實整改，確保安全。
總結。
今年我們共組織了10次的大檢查，共檢查15個村，3個娛樂場和聚眾場所，21個企業(yè)單位，進行一次食品安全和化學危險品摸底大檢查。共查處“三合一”廠房4處。企業(yè)老化線路5處，易燃產品消防措施不到位企業(yè)1家，針對檢查的不安全隱患，我們立即做出整改通知，提出整改方案，及時責令整改并跟蹤落實。目前停止3家娛樂場所營業(yè)，停止“三合一”廠房生產1家。預防滑坡組織撤離2處，停止破舊鍋爐生產1臺，整改老化線路；責令企業(yè)停產整改2家。通過檢查整改，把隱患消除在萌芽狀態(tài)，杜絕了不安全事故的發(fā)生。今年我鎮(zhèn)無發(fā)生較大的安全生產事故。保障了人民群眾的生命財產安全。
四、注重開展八項專項整治，促進安全工作的落實：
今年，我們抓安全檢查監(jiān)督主要注重八項專項整治，有力地推動我鎮(zhèn)安全工作的順利開展，取得了可喜成績。
1、加強煙花爆竹安全管理工作。對轄區(qū)內的非法生產，經營煙花爆竹的廠點進行查封、取締。目前我鎮(zhèn)無生產煙花爆竹的廠點。共取締無證經營煙花爆竹商店2家，對合法的經營點嚴把進貨關，確保人民財產的安全。
2、開展公共場所的消防安全整治工作。本著對國家和人民生命財產高度負責的精神，按照“不發(fā)生大火，堅決遏制群死群傷惡性火災事故”的總要求，定期不定期地進行檢查。督促整改，消除隱患，該停就停決不手軟。
3、開展礦山行業(yè)安全整治工作。重點開展打擊礦山無證開采。同時，加強對爆破人員進行檢查，及時發(fā)現(xiàn)和杜絕爆炸物進出倉的登記漏洞和無證專業(yè)人員的操作，確保安全生產。
4、開展液化氣市場的綜合整治。重點整治無證經營點，超期未檢鋼瓶，違章存放鋼瓶等行為。今年，我們查處取締1家無證經營點，整改液氣存放點1處。同時，杜絕外地散裝沖氣，一經發(fā)現(xiàn)，堅決予以沒收，收到良好效果。
5、開展中小學安全專項整治工作。我們以安全日、周、月活動為契機，積極開展教育和預防工作，圍繞“校園安全”這個主題，在全鎮(zhèn)一所中學、七所小學開展安全教育活動，并以學校為主與學生家長簽訂安全責任書。有效遏制了事故的發(fā)生。充分發(fā)揮鎮(zhèn)停車場的作用，制止車輛亂停亂放，同時查糾了各種無證無牌，報廢車的上路行駛，非法營運行為，確保行車安全。
7、開展木屋，毗連區(qū)的整治工作。今年我們對全鎮(zhèn)木屋毗連區(qū)進行了調查摸底，登記造冊，教育居民時刻注意消防安全，防止木料稻草等易燃物亂堆放，電線亂接拉的不良現(xiàn)象并指定專人負責，確保居民平安。
8、開展工業(yè)衛(wèi)生專項整治工作。重點放在整治接觸有毒有害的工業(yè)企業(yè)，檢查從事對人體有危害的企業(yè)工段，對企業(yè)主進行安全教育，責令其提供符合標準的個人防護用品，添置必要的防護設施，確保從業(yè)人員的身心健康。
半年來，我鎮(zhèn)安全生產工作在全鎮(zhèn)干群共同努力下，抓出了一定成績。為促進我鎮(zhèn)經濟發(fā)展創(chuàng)造了良好的社會環(huán)境，但也存在一些不盡人意的問題，也發(fā)生一些不安全事故。這些有待于今后加強管理，結合年終進行綜合檢查評比考核，嚴厲獎懲，對不合格單位和還沒有消除隱患的單位進行跟蹤監(jiān)督檢查，限期整改，做到萬無一失，確保一方平安，做到廣大群眾滿意，干部放心。
**鎮(zhèn)人民政府。
煤礦安全工作方案篇八
為認真貫徹貴經信字[20xx]110號文件“關于開展'安全生產月'活動的通知”文件精神，切實加強安全生產宣傳教育工作，推動安全生產法律法規(guī)的貫徹落實。普及安全知識，弘揚安全文化，進一步營造煤礦安全發(fā)展的輿論環(huán)境和社會風尚，促進我礦安全生產形勢的持續(xù)、穩(wěn)定、健康、發(fā)展。認真抓好安全生產年及安全生產大檢查各項工作，切實搞好第十個“安全生產月”活動，宣傳“安全責任，重在落實”的主題。特制定“安全生產月”活動實施方案，內容如下：
一、“安全生產月”活動主題。
安全責任，重在落實。
二、活動時間安排。
5月30日-6月30日為“安全生產月”活動日期。
5月30日-6月5日為我礦安全生產事故警示教育周。
6月12日為我礦安全生產宣傳咨詢日。
6月13日-6月19日為我礦應急預案演練周。
三、安全活動月領導組織機構。
組長：
副組長：
成員：
四、活動形式和領導分工。
（一）、積極開展安全警示教育等活動。
1、5月30日至6月5日為我礦事故案例警示教育日，由安全礦長劉金平負責，安監(jiān)科長方漢超具體落實。在職工培訓中心組織廣大職工對典型事故和近期國內發(fā)生的各類事故及身邊事故案例進行剖析，分析原因、總結經驗教訓，以對廣大職工起到安全警示教育作用。
2、6月3-4日組織職工在會議室學習“安全生產月”有關文件和法律法規(guī)，學習《前車之轍、后車之鑒》國內部分典型事故案例剖析。提高警示教育活動的針對性、實效性，增強警示教育活動。
3、6月5日組織開展一次違章職工教育懇談會；安排“三違”人員進行現(xiàn)身說法，談自己的違章經歷及受到的處分，教育廣大職工在安全生產過程中提高安全意識，杜絕“三違”。
（二）、積極開展宣傳咨詢日活動。
6月12日為我礦安全宣傳咨詢活動日，由礦長洪友壽和安全礦長劉金平負責，組織機構成員全部參加，在礦辦公室前現(xiàn)場宣傳安全主題的內容，解答廣大職工提問的各種安全方面的問題。
（三）、開展應急救援預案演練活動。
為了增強礦井安全生產及應急救援意識，提高應急綜合能力，我礦定于6月13日至19日在全礦開展一次應急救援預案的演練活動。此項工作具體由技術礦長伍宏啟負責，演練活動內容為：
（1）、6月18日組織進行反風演習；
（2）、6月19日組織開展事故應急預案演練；
（四）、深入開展“安康杯”競賽活動。
由安監(jiān)科長方漢超負責，在6月25日組織全體職工參與，以《煤礦安全規(guī)程》、《“一通三防”管理規(guī)定》、《井下安全知識》、《煤礦防治水規(guī)定》等為主題的知識競賽活動。
（五）、組織開展職工技能比武活動。
為提高職工崗位技能，定于6月6日至6月11日為職工技能比武活動日。屆時由機電礦長陳滿來負責機電、提升、運輸特殊崗位職工崗位技能現(xiàn)場比武；由生產科長徐旭明負責采、掘進各工種人員崗位技能現(xiàn)場比武活動；由技術礦長伍宏啟負責生技部門各專業(yè)技術人員技能現(xiàn)場比武活動；由通風礦長陳長生負責“一通三防”各崗位職工技能現(xiàn)場比武活動。
五、工作措施。
（一）、加強宣傳力。
為了強化全體員工的安全責任心，進一步提高職工的安全意識和綜合素質，使此次“安全生產月”活動做到人人皆知。使廣大職工認識到此次“安全生產月”活動重要性，從而更好地推動本次“安全生產月”活動的順利開展，為此我礦應做好如下“安全生產月”活動宣傳工作：
1、在礦井口兩邊、礦內主要道路兩旁、辦公室前張貼“安全生產月”活動宣傳標語，標語要醒目，內容要體現(xiàn)“安全生產月”活動的主題，即“安全責任、重在落實”。
2、在礦所有黑板上，以文字和宣傳畫的形式宣傳此次“安全生產月”活動的主題和重要性，做到家喻戶曉、人人皆知。
3、召開“安全生產月”活動動員大會，號召全體干部職工積極行動起來，加強每個職工的崗位責任意識，以實際行動認真做好自已的本職崗位安全工作。
此次宣傳階段工作由辦公室許有鋼、調度室徐旭明、技術科汪衛(wèi)國負責實施。
（二）、全面開展崗位自查自糾活動。
各科、隊、班組要以“六月安全月”為契機，大力開展崗位自查自糾活動，每旬組織召開一次安全隱患自查，并組織開展“我向安全獻一策”活動。各科室人員認真抓“三違”，樹立職工“我要安全、我會安全”的安全理念。
（三）、明確工作任務，保證資金落實。
本次“六月安全生產月”由礦長洪友壽負責資金落實，生產副礦長劉光華負責人員組織，安全副礦長劉金平抓具體工作，通風副礦長陳長生負責“一通三防”地測防治水的各項安全活動，機電科長陳登寶負責機電提升運輸?shù)母黜棸踩顒印?BR> （四）、積極配合和參加區(qū)經信委組織的`各項安全活動，以實際行動搞好“安全生產月”各項活動，推動深化“安全生產年”活動各項任務的落實。
六、工作要求。
1、精心組織，周密部署，扎扎實實搞好“六月安全月”各項安全工作。
2、營造“六月安全月”學習氛圍，發(fā)動全礦職工參與各項安全活動。
3、突出應急救援預案學習培訓工作和“一通三防”治理工作。
4、對廣大職工進行教育培訓，認識到安全生產的重要性。
總之，各科室要以本次“安全生產月”活動為契機，加強組織領導，科學組織實施。以宣傳國務院《通知》為核心，唱響“安全發(fā)展”主旋律，使“以人為本、安全發(fā)展”的理念更加深入人心，使職工的安全意識和崗位技能得到切實加強。使我礦的應急救援和抗災能力得到進一步提高，為營造煤礦安全發(fā)展良好的輿論環(huán)境和社會風尚，促進我礦持續(xù)、穩(wěn)定、健康、發(fā)展，奠定堅實的基礎。
煤礦安全工作方案篇九
雞西市滴道區(qū)桂發(fā)煤礦發(fā)生一起瓦斯爆炸事故，造成9名礦工遇難，煤礦事故表態(tài)發(fā)言。發(fā)生事故后私自處理，并刻意瞞報事故。記者從今天召開的全省煤礦安全生產緊急電視電話會議上獲悉，雞西市委決定，對滴道區(qū)主管安全生產工作副區(qū)長韓樹國予以免職。滴道區(qū)委決定，對滴道區(qū)煤炭生產安全管理局局長劉崇和、主管副局長張洪臣予以撤職。在事故調查清楚后，按相關責任做進一步處理。
雞西市政府市長朱德義在會上作表態(tài)發(fā)言時說，這起事故暴露出雞西市在安全生產方面存在安全監(jiān)管責任落實不到位，安全生產措施落實不到位，安全生產主體責任落實不到位等問題。雞西市將切實汲取事故教訓，舉一反三，全力做好安全生產工作。認真配合盛市事故調查組，進一步做好事故調查處理工作，對涉案人員及相關責任人，將依法依紀從嚴、從快、從重處理，絕不姑息。市委市政府決定，用3個月左右時間在全市集中開展隱蔽工程整治會戰(zhàn)，對密閉和隱蔽工程發(fā)現(xiàn)一處，查處一處，對執(zhí)行不利的監(jiān)管人員堅決予以懲處，發(fā)言稿《煤礦事故表態(tài)發(fā)言》強化安全監(jiān)管，將全市所有地方煤礦分類排隊，對驗收合格生產礦井，資源整合整改礦井，及未經驗收的停產礦井進行全面徹底的安全檢查，尤其是查找監(jiān)管環(huán)節(jié)漏洞，強化監(jiān)管責任落實，堅決避免監(jiān)管“死角”和“盲區(qū)”。進一步做好地方煤礦復產驗收工作，強化安全生產各項措施的落實，加強春季瓦斯活躍期的安全管理，加強水患的排查治理，保證安全生產。
雞西市滴道區(qū)桂發(fā)煤礦發(fā)生一起瓦斯爆炸事故，造成9名礦工遇難。發(fā)生事故后私自處理，并刻意瞞報事故。記者從今天召開的全省煤礦安全生產緊急電視電話會議上獲悉，雞西市委決定，對滴道區(qū)主管安全生產工作副區(qū)長韓樹國予以免職。滴道區(qū)委決定，對滴道區(qū)煤炭生產安全管理局局長劉崇和、主管副局長張洪臣予以撤職。在事故調查清楚后，按相關責任做進一步處理。
雞西市政府市長朱德義在會上作表態(tài)發(fā)言時說，這起事故暴露出雞西市在安全生產方面存在安全監(jiān)管責任落實不到位，安全生產措施落實不到位，安全生產主體責任落實不到位等問題。雞西市將切實汲取事故教訓，舉一反三，全力做好安全生產工作。認真配合盛市事故調查組，進一步做好事故調查處理工作，對涉案人員及相關責任人，將依法依紀從嚴、從快、從重處理，絕不姑息。市委市政府決定，用3個月左右時間在全市集中開展隱蔽工程整治會戰(zhàn)，對密閉和隱蔽工程發(fā)現(xiàn)一處，查處一處，對執(zhí)行不利的監(jiān)管人員堅決予以懲處。強化安全監(jiān)管，將全市所有地方煤礦分類排隊，對驗收合格生產礦井，資源整合整改礦井，及未經驗收的停產礦井進行全面徹底的安全檢查，尤其是查找監(jiān)管環(huán)節(jié)漏洞，強化監(jiān)管責任落實，堅決避免監(jiān)管“死角”和“盲區(qū)”。進一步做好地方煤礦復產驗收工作，強化安全生產各項措施的落實，加強春季瓦斯活躍期的安全管理，加強水患的排查治理，保證安全生產。
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煤礦安全工作方案篇十
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
為深入學習貫徹落實******關于安全生產重要論述，貫徹落實國家、省、xx市有關安全生產工作部署，扎實組織開展我市非煤礦山安全宣講教育活動，根據《xx市應急管理局關于印發(fā)xx市非煤礦山安全宣講教育工作方案的通知》（宣應急〔2022〕8號）要求，制定xx市非煤礦山安全宣講教育工作方案。
一、工作領導小組。
組長：
副組長：
成員：
二、主要內容。
非煤礦山安全宣講教育活動貫穿2022年度工作全過程，有非煤礦山的鄉(xiāng)、鎮(zhèn)人民政府、街道辦事處及非煤礦山企業(yè)要根據年度工作任務安排，分別組織實施。主要包括五項內容：
（一）宣講當前隱藏內容免費查看******關于安全生產重要論述。深入學習貫徹******關于安全生產重要論述和重要指示批示精神，全面準確把握精神實質、核心要義和根本要求，深入宣講安全發(fā)展理念，講清講透“兩個至上”的價值導向，講清“紅線意識”的政治要求，講清“兩件大事”的辯證關系、“兩個根本”的目標要求，講清必須堅守的安全底線，推動非煤礦山企業(yè)進一步提高政治站位，站穩(wěn)人民立場，正確處理“安全與生產”“安全與效益”的關系，采取有力有效措施，堅決防范重特大事故發(fā)生。
（二）宣講安全生產法律法規(guī)和有關政策。認真開展非煤礦山安全生產政策法規(guī)宣講教育，宣講《安全生產法》《刑法修正案（十一）》《國務院關于特大安全事故行政責任追究的規(guī)定》等法律法規(guī)和有關重要文件，聯(lián)系實際解讀企業(yè)安全生產主體責任、違法違規(guī)處理處罰及行刑銜接等方面的內容，增強非煤礦山企業(yè)依法辦礦、依法管礦的意識。
（三）宣講安全生產責任落實有關要求。突出企業(yè)主要負責人、實際控制人、礦長、總工程師等“關鍵人”職責和業(yè)務素質要求，重點講解安全生產規(guī)程和標準。結合事故警示教育，解讀《金屬非金屬礦山安全規(guī)程》《尾礦庫安全規(guī)程》《金屬非金屬礦山重大生產安全事故隱患判定標準（試行）》及相關專業(yè)細則，講清安全管理的底線和“高壓線”，讓安全規(guī)定入腦入心。講解非煤礦山安全生產標準化、風險分級管控和隱患排查治理雙重預防機制建設、安全生產責任制度、主要負責人和技術負責人責任、上級公司責任以及技術管理和業(yè)務保安等方面要求，特別是“三超”的風險和“三違”的危害；非煤礦山整合技改、承包托管、復工復產、勞動用工等方面的安全管理要求，強化非煤礦山特殊時期、關鍵節(jié)點的安全管理和責任落實。
（四）宣講安全生產重大災害防范治理有關規(guī)范標準。組織有關專家，結合本地區(qū)災害特點，開展災害治理宣講培訓。重點講解非煤礦山重大災害防治，以水、火、邊坡、尾礦庫排洪、垮壩等重大風險防范管控為重點，引導企業(yè)樹立重大災害超前治理、區(qū)域治理和綜合治理的理念，積極推廣非煤礦山重大災害防治先進技術和成熟管理經驗。要認真分析本地區(qū)近年來非煤礦山生產安全事故特點及重大事故隱患查處情況，剖析典型事故和重大事故隱患及原因，以事故教訓、隱患查處案例推動非煤礦山重大災害防治和企業(yè)主體責任落實。
（五）宣講非煤礦山信息化建設有關要求。重點講解信息化建設在非煤礦山安全生產工作中的作用，自覺運用信息化建設成果，增強一線員工信息化建設的能力，有效減少安全生產隱患，防范各類生產安全事故。
（一）自行組織宣講。有關。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)。
街道及非煤礦山企業(yè)要按照以上五項主要宣講內容，扎實組織開展非煤礦山安全宣講教育活動，確保非煤礦山安全宣講教育取得實效。
（二）參加xx市視頻會議宣講。根據xx市應急管理局通知要求，組織有關鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、非煤礦山企業(yè)相關人員參加xx市應急管理局非煤礦山安全宣講教育系列活動，具體時間另行通知。
（三）召開會議宣講。xx市應急管理局通過召開會議形式重點對******關于安全生產重要論述和重要指示批示精神、《安全生產法》、《刑法修正案（十一）》等內容進行宣講，并組織觀看專題視頻片和典型事故警示教育片、組織現(xiàn)場討論交流，具體時間另行通知。
（四）現(xiàn)場面對面宣講。在日常安全檢查過程中，運用掌上“微安全app”對企業(yè)職工開展現(xiàn)場安全知識測試，根據企業(yè)職工現(xiàn)場安全知識測試情況，進行針對性的解讀及宣講，督促企業(yè)進一步加強安全生產教育培訓工作，提高企業(yè)“三級教育”的實效性。
四、主要對象。
非煤礦山企業(yè)主要負責人、實際控制人、礦長、總工程師，安全管理人員、特種作業(yè)人員、一線員工。
五、工作要求。
（一）加強領導，認真組織。各有關鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道及非煤礦山企業(yè)要積極組織推動，制定教育活動實施方案，明確教育活動的時間、內容、方法和要求，推動宣講教育活動走深走實。要組成工作專班，明確責任分工和宣講人員，周密組織、迅速行動，確保教育活動有序開展。
（二）突出重點，細化內容。各非煤礦山企業(yè)要結合本企業(yè)非煤礦山安全生產工作實際和存在的突出問題，認真策劃編寫宣講教育提綱，采取差異化宣講教育形式，精心安排培訓內容。針對不同崗位人員以及一線生產員工分別制定不同的宣講內容，著力解決教育活動千篇一律、重形式輕內容、重過程輕結果等突出問題，切實增強教育活動的針對性。
現(xiàn)身說法等方式，充分運用新媒體大力宣傳，采取多種手段，切實增強宣講。
教育。
活動的實效。
煤礦安全工作方案篇十一
煤礦工作安全總結的進行是為了全面貫徹落實上級安全工作指示精神，強化安全管理。以下是小編為大家精心整理的煤礦工作安全總結，歡迎大家閱讀。
在華能集團的正確引導下，在工程四處的有力領導下，我礦遵循徐礦“本質安全，生命至上”的安全生產指導思想，以創(chuàng)建本質安全型、異地高產高效礦井為目標，開拓創(chuàng)新，管理制度逐漸健全，工程項目安全施工，配套設施不斷完善，生活后勤保障有力，在全礦干部職工齊心努力、優(yōu)化設計、科學布局、合理安排、強化管理，精心組織規(guī)劃我礦的生產情況，順利地實現(xiàn)了從基建礦井到生產礦井的跨越式轉變，巷道掘進順利施工，超前完成上面下達的指標。全年掘進總進尺789.6米，原煤產量：12萬噸。為今后我礦的長期發(fā)展打下了堅實的基礎，20xx年主要做了以下方面的工作：
(一)完成了礦井主要生產系統(tǒng)的施工、安裝、調試與生產。
1、北翼三條大巷開拓了600多米，在盤區(qū)變電所透窩，基本構成系統(tǒng)，變電所、水泵房已經投入使用，內水倉正在使用，水倉已經完成掘進，目前正在澆筑主體巷道。
2、首采工作面安全投入生產。30101工作面及其配套設備在8月完成了安裝，并進行了聯(lián)合試運轉，20xx年9月3日正式投產，截止到目前共生產原煤12萬噸(9月3日~10月15日生產，16日至今，由于因xx大召開和其它種種原因影響，工作面處于停產狀態(tài))。
4、電力系統(tǒng)有序可靠供電。我礦35kv變電所的電源取自110kv盤云界變電所，通過兩臺容量為12500kva的變壓器為整個礦井供電，通風機房、主斜井驅動機房、副井絞車房、綜采設備庫等要害場所均采用雙回路供電，各種機械設備用電情況良好，各種保護裝置都使用到位。
5、礦井通風系統(tǒng)基本形成。全礦井采用2進1回(即主、副斜井進風，風井回風)，30101工作面通風采用3進1回(運順和兩條措施巷進風，回順回風)北翼回風大巷與盤區(qū)變電所安全、準確透窩以后，行成了完善的通風系統(tǒng)。
6、排水系統(tǒng)逐漸形成完整體系。6月前利用主斜井下口的臨時水倉，利用2臺d46型臥式多級離心泵，利用主井一趟4寸管路排水;9月，在主泵房的5臺md280-43×7型離心泵先后安裝完畢并投入使用，30101工作面及其上下兩行都安裝了排水管道，井下各主要巷道都有專門的排水管道，所有井下涌水都匯集到內水倉，320米外水倉剛完成巷道掘進，12月1日開始澆筑，吸水小井已完成澆筑，預計12月31日能完成所有澆筑。
1、監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)正常投入使用，地面控制站設在安全生產調度指揮中心，頂板動態(tài)監(jiān)測、錨桿支護應力監(jiān)測、綜采支架工作阻力、煤巖鉆孔應力監(jiān)測等子系統(tǒng)在生產過程中，可以全天候動態(tài)跟蹤井下要害場所的生產變化情況，有利于統(tǒng)一調度、統(tǒng)領全局、協(xié)調生產，起到了不可替代的作用，運行期間曾多次聯(lián)系廠家，不斷維護系統(tǒng)安全運行效果，加快技術吸收培養(yǎng)，為將我礦打造成高產高效現(xiàn)代化礦井提供了先進的硬件基礎。
2、井下人員定位系統(tǒng)7月20日完成安裝，8月20日正式投入使用，簡化了入井考勤程序，實現(xiàn)了自動化，集考勤、定位、查詢?yōu)橐惑w，極大地方便了職工的管理。
3、通信聯(lián)絡系統(tǒng)永久聯(lián)絡系統(tǒng)采用華亨sh-3000調度通信系統(tǒng)，無線通訊部署38臺無線通訊防爆分站，覆蓋井下主要巷道和要害場所，9月20日投入運行，目前運行狀況良好。
4、壓風自救管路鋪設到位。分別在30101上下兩巷各安裝4套，三條大巷聯(lián)絡處安裝3套，共計11套，下一步工作面開鑿還需在掘進工作面安裝此設備。
5、供水施救系統(tǒng)也相應建成，安裝地點與壓風自救裝置相同，
6、緊急避險系統(tǒng)目前還在落實中，救生艙還沒有訂貨。
20xx年是柳巷煤礦承前啟后的關鍵一年，堅持“安全第一，預防為主”的方針，堅持從基礎工作做起，堅持不懈的抓現(xiàn)場安全管理，實現(xiàn)了全年安全形勢總體良好，全年輕微傷0000人次，輕傷00人次，查出“三違”44人次。
今年以來，開拓三區(qū)認真貫徹落實兩會精神，依靠科技創(chuàng)新，管理創(chuàng)新，充分發(fā)揮機械化作業(yè)線的優(yōu)勢，克服矸子硬、頂板破碎、淋水大、溫度高等不利因素，圓滿完成了全年的各項任務指標，為我公司經濟發(fā)展做出了突出的貢獻。主要做了以下幾項工作:。
今年以來，我區(qū)為把技術創(chuàng)新工作做出實效，成立了以區(qū)長技術副區(qū)長為首的qc小組，并且把12名技師納入到qc小組中來，根據工作實際，確定攻關項目16項，解決了生產中的難題，為確保我區(qū)安全生產，增強經濟效益做出了貢獻，主要創(chuàng)新有以下幾項：
(一)、今年2月，我區(qū)擔負壓風機硐室收尾工程，由于斷面大，頂板高，給施工帶來困難，按公司施工設計需要進行2次支護，我區(qū)qc小組對此進行大膽改革，提出用鉆車打錨桿，并制定好施工措施，用鉆車將錨桿眼一次打完，然后搭好腳手架再上錨桿進行壓網噴漿。用這種方法既降低了材料成本，又縮短了工期。
(二)、在-850電車房施工中，由于地質變化，遇到一段破碎帶，處于煤層之中，以中粗砂巖為主，局部加有灰、粉色沙粒，層節(jié)理較發(fā)育，頂板破碎，圍巖不穩(wěn)定，對安全很不利，一時給施工帶來困難，我區(qū)qc小組經反復觀察論證后，提出采用管縫錨桿，掛網噴漿支護，打超前錨桿，散狀布置，做到超前支護，使破碎巖成為一體，成功穿過破碎帶，既保證了安全又提高了進尺速度，也為穿過破碎帶施工探索了新方法。
(三)、在東大巷施工中遇硬巖，爆破時質量很不理想，不是超挖就是欠挖，巷道成型質量較差，qc小組針對此問題，展開技術攻關，主動向領導提出建議，改變掏槽方法，增加輔助掏槽眼，縮小了眼距，同時合理分配裝藥量，提高爆破效率，既保證了成型質量又降低了火藥的材料支出。
(四)、解決小馬拉打車問題。今年下半年我區(qū)新引進了江陰鉆車，經投入使用，由于設計不合理，發(fā)現(xiàn)了很多問題。一是鉆車的主液壓泵設計流量為28.5/n，而設置的鑿巖機沖擊能量為300，主液泵流量供應不夠，鑿巖機的沖擊能量達不到，壓力上不去，根據這一情況，qc小組果斷決定，把鑿巖機換成小的，把原有能量為300的換成200的，解決了小馬拉大車的問題，緊接著又針對油泵油溫過高，不能正常持續(xù)生產的情況對鉆車的油泵進行技術攻關，液壓鉆車的冷卻系統(tǒng)原有散熱面積為5.4㎡的散熱器，其散熱面積為4500大卡/t，達不到散熱要求，所以油溫升的特快，根據這一情況換了散熱面積為7.8㎡的散熱器，其散熱能力為6700大卡/t,大大降低了油溫的升高，使各部位壓力正常，延長了使用時間，提高了效率，降低了成本。
(五)鉆車油管改造，降低材料消耗。原有的鉆車油管質量差、價位高，使用時經常壞，造成浪費。qc小組對油管進行改造，并且與開灤油管廠共同合作開發(fā)新油管，在大幅度提高油管使用壽命的同時還使每條油管由原來的994元/條降低到現(xiàn)在的每條360元/條，每臺鉆車油管投入可降低成本64%，按照每臺鉆車每月用3條油管計算三臺鉆車每月節(jié)約資金5400元。12月×5400元=64800元。
一年來，我區(qū)qc小組根據實際，除解決以上問題外，還確定了其它攻關項目11項有：
1、打爆破眼及時更換鉆頭，解決鉆頭浪費難題;。
2、增長鉆頭釬桿，將扶桿器縮短，安裝導向管，解決鉆車與前扶桿器相互磨損難題;。
3、鉆車供水量改造，解決了經常崩管難題;。
4、鉆車扶釬器銷軸改造，解決丟銷子問題;。
5、鉆車側向注水加快速接頭兒，解決水管易磨損難題;。
6、用鋼絲繩周側卸大鏈，保證了安全，節(jié)省了人力;。
7、-780斜井保險繩加兩個圓環(huán)鏈，解決了繩扣易撞壞難題;。
8、-780地滾改造，解決絞車繩下滑，磨壞滾軸和磨損絞車繩難題;。
10、10t電機車控制器改造，解決閉鎖失效難題;。
加長電機車，解決控制室狹窄不安全的難題。
由于qc小組成員認真負責，攻關項目一個又一個被攻克，我區(qū)技術創(chuàng)新工作取得了突出成績，直接或間接創(chuàng)出了大量的經濟效益，為公司經濟發(fā)展做出了較大的貢獻。
為提高員工隊伍的技術素質，適應生產的發(fā)展需要，我區(qū)以提高員工的技術素質為重點，制定了培訓規(guī)劃，建立了培訓機制，加強了管理力度，培訓面覆蓋率100%。根據我區(qū)實際情況，建立了培訓基地，在20xx年工作中，由于過去我區(qū)側卸、鉆車司機較少，經常在工作緊張或某個司機不能上班時，給生產造成影響，針對此現(xiàn)象，我區(qū)經研究決定，建立培訓基地，自己解決鉆車、側卸司機缺少的問題，一是在井下-850壓風機硐室建立培訓基地，根據壓風機硐室將近完工，正在收尾階段，是辦培訓基地良好環(huán)境的條件下，建立側卸、鉆車培訓基地，選出工人技師楊建國任培訓老師，選出有責任心的優(yōu)秀青年，先后舉辦了三期培訓班，讓他們在干中學，在學中用，這種培訓既新穎、又實用，有效的調動了員工學習的熱情，僅用一個月時間為我區(qū)培養(yǎng)出側卸、鉆車司機20名，解決了生產的急需問題，保證了生產中鉆車、側卸司機的充足。二是針對機電青年太多，對井下電器設備不熟悉，處理故障時經常造成誤判，或不會維修，而耽誤生產，在井上機電會議室建立了機電培訓基地，設置了模擬配電盤，技術員常愛軍任老師，組織青年職工在井上開展培訓，讓他們親手拆、裝、修理、訓練，并根據井下經常發(fā)生的故障進行設置，再讓青工分析、發(fā)現(xiàn)、處理，這種方法既直觀又有效，青年職工在培訓中做到眼看，頭想、手做的綜合訓練，對機電工培訓40多人次，收到了預期的效果，通過培訓提高了機電工的技術素質，給井下機電的正常運轉提供了保障。
今年9月份，按照上級要求，在我區(qū)-850西副巷召開全國煤炭系統(tǒng)技能大賽，我區(qū)積極準備，對-850西副巷進行了全面整頓，營造了一個有宣傳形式、良好形象、競爭氛圍的和諧比武環(huán)境，同時，我們按照工種開展了技術比武，通過理論考試和實際操作考試，選拔出技術過硬的操作尖子3人，參加了這次技術比武大賽，經過三天緊張的比武后，我區(qū)員工王文武取得了這次比武的第三名;李良取得第四名為我公司爭了光。
今年以來，公司引進了“手指口述”管理方法，這區(qū)班子積極響應，立即著手建立和完善了“手指口述”內容，按照工種、部位特點，編寫了“手指口述”內容，把“手指口述”內容編的即抓住重點，又瑯瑯上口，讓員工容易掌握，容易記憶，然后制作了大量的“手指口述”牌板，在井下顯要地段都進行吊掛，讓員工在工作中經?？吹?，從而盡快熟悉和掌握，達到熟練的目的。二是管技人員下井時，在現(xiàn)場帶頭做好“手指口述”和督促員工做好“手指口述”，在干部的帶頭作用下，職工們從不理解到理解，從不熟悉到熟悉，從要我做到我要做，逐漸地養(yǎng)成手指口述習慣，適應了“手指口述”管理。三是“規(guī)范管理，規(guī)范操作”。管理人員在下井時對員工“兩個”規(guī)范執(zhí)行情況進行檢查，對“規(guī)范管理，規(guī)范操作”堅持不好的，進行個人幫教，并按規(guī)范管理機制進行考核。在“手指口述”和“規(guī)范管理、規(guī)范操作”的落實中提高了員工“規(guī)范管理，規(guī)范操作”的自覺性，規(guī)范了員工的操作性為。四是推行集體換班排隊制度，要求員工每天上下班排好隊，班長打小紅旗，領著本班人員集體換班不丟一人，對安全工作提供了保障。由于堅持了以上安全管理措施，20xx年度杜絕了違章，消滅了重傷以上事故和非傷責任事故，實現(xiàn)了安全自然年。
今年初，公司提出“高標準作業(yè)，模式化管理”。我區(qū)對此非常重視，并積極行動起來，結合自身實際制定了目標和措施，狠抓了各項措施落實，有效地推進了模式化工作。一是我區(qū)按照公司的“高標準作業(yè)、模式化管理“的總體部署，積極行動，全員參與，強化落實，明確了目標和措施，提出平直、整潔、全面、有序的管理目標，完善了和制定了作業(yè)行為的高標準、工程質量的高標準、作業(yè)環(huán)境的高標準，同時加大了白色垃圾的治理力度，并分點班組織高標準、模式化培訓，讓職工懂規(guī)定，知標準、會操作，使全體職工在工作時，每道工序都講標準。二是突出重點，提升安全質量標準化水平。我區(qū)抓住重點，修正了斜山管理標準、機電達標標準、一通三防標準、白色垃圾治理標準，不定期的組織班子和職工代表進行檢查，對查出的問題嚴格按規(guī)定考核。通過高標準、模式化的落實，職工行為日趨規(guī)范，工作環(huán)境不斷凈化、工程質量明顯提高，物料碼放、管線吊掛、設備擺放、通風設施都有明顯改善，一季度公司在-850東大巷召開了開拓線“高標準作業(yè)、模式化管理“現(xiàn)場會;在公司起到了較好地推動作用，也帶動了我區(qū)的其他工作都出現(xiàn)了明顯的進步，二季度公司在-850東大巷召開手指口述現(xiàn)場會;三季度公司在-850西副巷召開了一通三防現(xiàn)場會;1-11月份全區(qū)進尺2645.7米，提效達75%。
煤礦安全工作方案篇十二
濟煤六礦工作的一年中，能始終認真貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針，堅持“以人為本”的管理理念，按照地礦局文件精神，結合本礦現(xiàn)場實際，總結往年經驗教訓，，解放思想，精心管理，制定了切合實際的各項管理制度，狠抓安全生產，投入了精力，奉獻了智慧，同礦領導班子精誠團結，同心同德，精心組織，合理安排，促進了我礦安全生產不斷向好的方面發(fā)展，現(xiàn)在正朝更好、更高的標準穩(wěn)步前進，具體工作總結如下：
推進了我礦向科學化、規(guī)范化方向的發(fā)展。經宣傳教育，開展各項有益活動，干部職工向心力，凝聚力戰(zhàn)斗力逐步提升。
穩(wěn)定了職工隊伍。嚴格執(zhí)行了安全管理制度，做到不安全不生產，時刻注意把隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
這七條規(guī)定的確定就是為保護礦工生命安全，應該把維護礦工的生命安全作為第一職責，把礦工當成親人、當成兄弟，關心他們的安全，認真落實煤礦安全生產的各項措施，為他們撐起一片安全藍天。因此我作為一名生產副礦長自覺得遵守礦領導帶班下井的各項制度，堅持同工人同上同下，杜絕替代帶班下井行為，帶班時限在井口公示，自覺接受職工的監(jiān)督。在帶班下井時嚴格履行自己的職責，全面掌握當班井下安全生產狀況，巡回對重點部位關鍵環(huán)節(jié)的督察，及時發(fā)現(xiàn)和組織消除事故隱患，及時制止“三違”。確保正常安全生產。
始終保持清醒的頭腦，我礦基礎條件薄弱，井下地質構造復雜，采掘工藝落后，安全生產條件還是很脆弱，資源面臨枯竭，可持續(xù)發(fā)展的難度大，企業(yè)如何發(fā)展是擺在我們面前的重要課題。通過認真的總結思考，合理調整安排、周密部署、深入現(xiàn)場，以求實務實的精神及時發(fā)現(xiàn)和解決安全生產過程中的新情況、新問題，消除安全生產過程中的障礙和隱患，確保了安全生產向上良好的發(fā)展，提前實現(xiàn)了公司年初下達的生產計劃。
回顧過去的一年，經共同努力，取得了一定的成績，但它只代表過去，展望未來，在20xx年工作還很艱難，在現(xiàn)有的生產條件基礎上周密部署，按照上級領導所作出的部署和決策，努力完成下達的各項安全生產指標，積極工作，實現(xiàn)擴界。為以后的發(fā)展奠定基礎，因此在上級領導的正確指導下，深入貫徹科學發(fā)展觀，適應新形勢，抓住新機遇，解放思想，開拓進取，頑強拼搏，強化安全質量管理和現(xiàn)場生產管理，為我礦的發(fā)展作出新貢獻。
煤礦安全工作方案篇十三
為了務實抓好20xx年的安全生產工作，根據礦井的實際情況，堅持安全發(fā)展”的科學理念，著重從防災和治災入手，采取科學有效的防治措施和強硬手段，大力提升瓦斯防治安全保障能力，預防事故發(fā)生。
認清形勢和認真貫徹落實科學發(fā)展觀，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全工作方針，切實強化安全基礎投入與管理，狠抓《技改擴能工程與瓦斯治理方案》的實施，本著“力除隱患，落實責任”原則，有效防止安全事故發(fā)生，不斷延長安全生產周期。
1、全年不發(fā)生重傷及以上事故。
2、不發(fā)生淹井事故和重大未遂事故。
3、加快技改擴能工程建設，強化礦井風路整治，根本扭轉礦井通風系統(tǒng)風阻較大問題。
4、確保象鼻煤礦老窖積水的排放，圓滿完成象鼻老巷的維修工作。
組長：
副組長：
成員：
2、礦巖巷掘進班成立安全生產目標監(jiān)督管理小組，做到分工明確、責任細。
化、指揮協(xié)調、監(jiān)督落實到位。
1、認清技改擴能工程建設和安全威脅的嚴峻形勢，切實體現(xiàn)“關愛生命，以人為本”的安全理念。統(tǒng)籌協(xié)調、科學規(guī)劃技改擴能工程建設。
20xx年技改擴能巷道計劃完成3200m,重點抓好技改擴能工程、礦井風路整治、象鼻煤礦老窯積水排放的施工管理、防塵系統(tǒng)、人員定位系統(tǒng)、人車巷工程施工及安設、井下中央變電所等,保持礦井健康有序發(fā)展。
2、全年安全工作實行分階段考核：一是千方百計的實現(xiàn)半年安全工作目標二是實現(xiàn)全年安全工作奮斗目標。制定切實可行的階段考核目標,嚴格考核兌現(xiàn)。
3、抓住重點、措施要準、工作要實、全面細化安全管理。
以“一通三防”作為全年日常安全工作的核心,扎實做好“一通三防”日常監(jiān)督管理工作。要把通風系統(tǒng)整治作為促進礦井安全生產的首要任務來抓。落實專人負責，定期對治理效果進行專題分析，找出差距扭轉我礦通風較差的被動局面。
治理重點為：+175m回風巷;+145m上山風路;+145m西翼正炭風路;+112m水平上山風路；+175m回風巷到東總回風巷段;+112m水平配風巷；1121工作面風路；1112工作面風路。
認真落實瓦斯管理制度，加強局部通風管理，杜絕瓦斯超限作業(yè)。強化監(jiān)控系統(tǒng)維護與管理。
加強臨時停風停電管理，排放瓦斯必須嚴格按措施執(zhí)行到位。通風安全管理達到標準化二級水平。
加快西翼通風系統(tǒng)建設，徹底改變我礦通風系統(tǒng)瓶頸現(xiàn)狀。
20xx年完成+145m西翼總回風上山風路、原象鼻井口風機房建設。從而做到西翼主扇風機正常運轉，確保礦井風量充足富余。
以細化預防“頂板事故、機運事故”的發(fā)生作為日常安全工作監(jiān)管重點。
技改工程項目嚴格工程質量考核及其規(guī)程措施落實監(jiān)督，認真抓狠抓斜坡提升及其平巷運輸操作行為的日常規(guī)范管理，不斷改善機運環(huán)境。
高度重視防洪工作，有計劃作好+145m水平、原象鼻老窯、+112m水平排水設備、設施檢修工作，水倉清理和供電系統(tǒng)維護，確保不發(fā)生淹井事故。
組建維修隊，加大對原象鼻井巷維修、清理力度，加強管理，措施到位，確保象鼻井巷維修安全。
煤礦安全工作方案篇十四
20xx年1月5日縣安監(jiān)局領導到我礦進行安全檢查，共查出20xx年12月23日未整改隱患六項11條、20xx年1月5日下井檢查隱患5條安全隱患、2015年2月11日礦領導自查自糾隱患12條。針對查出的安全隱患，我礦于20xx年2月11日下午召開全礦安全生產管理人員安全辦公會議，對查出的安全隱患進行認真分析，并組織學習國-家-安-全生產法律法規(guī)，成立安全隱患整改小組，對查出的安全隱患按照“五落實”的要求限期整改。具體整改方案如下：
一、成立隱患整改小組
1、組 長：
副組長：
成 員：
2、職責
(1)組長：為本次整改落實人力、物力，保證本次整改在規(guī)定的時間內完成，并組織相關礦領導進行驗收。
(2)副組長：在組長的領導下，按照《煤礦安全規(guī)程》的相關要求和煤炭行業(yè)標準編制整改方案和措施，并對整改進行督促檢查。
(3)成員：在組長和副組長的領導下，按照整改措施的要求進行整改。
二、整改安全措施：
1、在整改期間，安排好礦級領導值班，嚴格執(zhí)行上級監(jiān)管部門礦級領導帶班下井的規(guī)定，做到每班有一名礦級領導、每個作業(yè)點有一名隊長帶班，與工人同下、同上，在現(xiàn)場檢查、指揮礦井安全整改施工，負責現(xiàn)場安全管理工作。
2、在安全整改施工過程中，嚴格做到一工程一措施。在施工前，把安全措施貫徹到位。
3、嚴格執(zhí)行安全生產管理的各項規(guī)章制度，嚴格按施工要求有序地進行施工，嚴禁違章作業(yè)。
立即停止作業(yè)，進行處理。
5、加強礦井通風瓦斯管理，嚴格按規(guī)定要求檢查瓦斯，嚴禁無風、微風作業(yè)，嚴禁瓦斯超限作業(yè)。
6、當班安全員、瓦檢員要加強對生產作業(yè)的現(xiàn)場安全檢查和監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)安全隱患時，要立即督促整改;當發(fā)現(xiàn)有危及現(xiàn)場作業(yè)人員的安全時，要立即停止作業(yè)，將人員撤到安全地點。
7、帶班礦長、隊長、班組長、安全員、瓦檢員和其它特種作業(yè)人員，要做好交接-班工作，嚴禁提前離崗。
20xx年10月28日，六枝特區(qū)中寨安監(jiān)站、中寨煤管站到本礦檢查驗收，共查出安全隱患9條，責令本礦編制整改方案進行整改，根據安監(jiān)管、煤管站領導提出的要求，結合本礦的實際情況，10月29日下午曾泳盛召集全礦管理人員會議，布置落實整改任務，制定以下整改方案，貫徹學習后遵照執(zhí)行。
成立安全隱患整改小組
組長：程發(fā)斌
副組長：陳-軍、楊朝友、朱輝文
成員：楊學正、羅選德、羅選川
組長負責全面整改工作
副組長負責現(xiàn)場工作
成員配合副組長現(xiàn)場整改管理工作
本次整改的指導思想
本次整改的指導思想是：完善組織機構；強化內部管理；責任到人、嚴格制度；在整改時間內按時完成整改任務。
整改內容：
1、2181下山有水泵抽水，未安裝瓦斯傳感器；
2、118′3運輸巷維修未執(zhí)行先支后拆;
3、118′3采面上半段過構造處高度不足0.8米且支護凌亂；
5、無防塵水；
6、118′3采面未正確安裝瓦斯傳感器；
7、中巷機頭在回風流中；
8、118′3回風上山嚴重失修，多處冒頂，且堆放矸石堵塞斷面；
9、風速傳感器失修防爆通道內堆積雜物。
四、落實整改責任人及時間
1、2181下山瓦斯傳感器由電工安裝到位，陳-軍負責落實，在11月1日完成；
4、1183′采面上安全出口（有20米長）極不通暢，連續(xù)拆梁，高度不足0.8米，斷面不足0.5米，由陳-軍負責：
（1）先從采面往回風方向臥底清理浮煤浮矸；
（2）每清理一米支護一米；
（3）支護必須按采煤作業(yè)規(guī)程規(guī)定雙排十米，單排二十米執(zhí)行；
（4）清理的浮煤浮矸沿工作面往下放后運出地面；
（5）清理前先打上臨時支護預防冒頂堵塞回風；
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煤礦安全工作方案篇十五
為了深入貫徹落實六至九月安全大檢查的各級文件及會議精神，煤礦制定六至九月安全大檢查實施方案，切實做到全面細致排查，逐條逐項落實，嚴格按照質量標準化標準驗收，分階段、分步驟依次進行落實實施，通過三個月的檢查整改驗收工作，現(xiàn)將安全大檢查工作總結如下：
完善組織機構，明確分工及職責。按照我礦的安全生產實際情況，認真組織、精心策劃制定安全生產大檢查工作方案，成立了以礦長為組長的“安全生產大檢查”領導組，認真按照工作方案及時開展我礦的安全生大檢查工作，進行詳細的安排部署，進一步有力推動安全生產工作。
1、組織礦級領導、科隊長和職能科室人員開展一次“反思月”活動大討論會。
2、開展一次各環(huán)節(jié)、各系統(tǒng)，不留死角、無一遺漏的地毯式排查，對查出的隱患將定措施、定期限、定責任人、定整改人加以整改。
3、礦級領導要深入實際、深入科隊班組、深入井下作業(yè)現(xiàn)場督查隱患的整改和防范措施的落實，對于當班發(fā)現(xiàn)的重大問題由跟班領導負責向礦長匯報，礦長組織相關人員制定措施，按照“五落實”限期整改隱患，要組織相關職能科室進行專項驗收，形成隱患排查治理的管理閉合，做到整治不留后患。
4、組織礦級領導開展“親近安全生產、遠離責任追究”研討會，強化安全意識，撰寫心得體會。
5、要加大全員培訓力度，采取多種方法進行全員培訓。定期組織各管理人員參加學習先進企業(yè)的管理經驗。著力提高員工業(yè)務操作技能和工作水平，以適應煤礦大跨越式發(fā)展的需要。
6、堅持礦級領導24小時在礦值班，及時了解掌握井下狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施解決。
7、調度室堅持24小時在崗值，及時向礦級領導匯報井下情況。
8、值班人員不得脫崗、漏崗、落實考勤管理制度，否則嚴肅處理。
9、嚴格執(zhí)行礦領導帶班制度和井下各隊隊長、特員跟班制度，與工人同上同下，實行井下交接班制度，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報。
10、嚴格控制入井人數(shù)，按設計要求每班不得超過規(guī)定，落實定員制度。
11、堅持瓦斯報表審批制度，監(jiān)控人員24小時在崗，發(fā)現(xiàn)異常情況及時向值班領導匯報，值班領導責成專人負責查明原因進行處理。
12、加強檢身工作，對所有入井人員必須認真檢查，如井下需特殊措施作業(yè)的，要嚴格進行審批，并有人監(jiān)督執(zhí)行。
13、每月組織四次安全大檢查，將檢查隱患報煤管所，及時上報安全生產信息。
14、六大系統(tǒng)已建設完善，投入正常工作。
對于此次排查整改所涉及的問題按照《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦安全質量標準化標準》整改結束，并通過煤礦驗收。
落實礦級領導和安全管理人員的安全生產責制，增強本崗位安全生產責任意識，努力做好本職工作，杜絕本崗位發(fā)生安全生產責任事故。堅持礦級和科級領導值班制度。堅持礦級和科級領導下井帶班制度，保證井下每班都有一名礦級和科級領導帶班，在帶班期間與工人同上同下或晚于工人升井。礦委領導要堅持召開每日安全生產調度會議，總結當天整改工作的完成情況以及上一次調度會議所提問題的落實情況，及時解決生產過程中遇到的新問題、新情況。堅持召開班前會議，及時解決上班遺留的問題，安排布署本班的整改工作重點。
（一）加強制度落實，嚴格按制度抓各隊組班前、班后會，隊組每旬例會，機電例會，一通三防例會，安全生產例會；安全宣誓，做到了工作制度規(guī)范化，工作落實合理化。繼續(xù)主抓職工隊伍建設，嚴格安全生產責任制考核，嚴格獎懲兌現(xiàn)。
（二）加強安全監(jiān)督檢查，嚴格落實安全隱患整改責任追究
1、 堅持每日巡查，每旬安全大檢查、安全大檢查活動及火工品專項整治全面的隱患大排查及“三項”整治工作的落實，對地面、井下各個工作面系統(tǒng)進行全面檢查（包括死角地帶），并對查出的隱患進行限期全面整改，建立隱患排查整改臺賬，嚴格執(zhí)行“隱患消號閉合”管理，做到誰檢查、誰復查、誰落實的雙項管理，6-9月份本礦共排查隱患 80條，整改 80條，整改率100%，相對上月存在隱患，我礦存在隱患逐步成下降趨勢。
2、實行礦級領導隱患整改追求制度，確保隱患整改落實到位。并在井下及時填寫交接班記錄表，做到下井跟班與下井記錄一致，三對口統(tǒng)一，并要求各科、隊長、班組長責任逐級分解，真正落實到人頭，做到死角地帶也不放過。推行事前責任追究制，未遂事故也當事故處理制。
3、堅決做到不安全不生產，隱患不排除不生產 ，利用安全大檢查及火工品專項整治活動，加大反“三違”力度，對查出“三違”人員除進行經濟處罰外，以板報形式亮相，談心教育。
（一）管理方面
礦領導分工明確，職責分明，不存在任何不團結，工作相互推諉、扯皮現(xiàn)象；煤礦安全形勢嚴峻，礦級領導嚴格落實下井帶班制度，并保證跟班次數(shù)、時間，與工人同上同下；安全生產管理人員和特種作業(yè)人員數(shù)量和證件符合規(guī)定要求；設立了安全科、技術科、通風科、機電科、地測科相關科室，建立了井口信息站。煤礦不存在超能力、超定員、超強度生產，不存在采掘作業(yè)對外承包，超層越界私采保安煤柱現(xiàn)象。通風系統(tǒng)、配風方案合理，井下各用風地點風量、風速滿足規(guī)定要求。對周邊礦井圖紙及相關材料進行了收集分析，對我礦不能構成水患威脅，但我礦始終堅持有掘必探原則。不存在國務院《特別規(guī)定》中明確規(guī)定的十五類重大隱患。領導班子思想穩(wěn)定，管理人員齊全，并履行各自職責。制定了各項應急預案，并進行了演練，和宣威市救護隊簽訂了救護協(xié)議，優(yōu)化完善了隱患排查治理制度，并嚴格執(zhí)行。
（二）裝備方面
“瓦斯監(jiān)控”、“人員定位”已升級改造，供水、壓風自救系統(tǒng)已全部安裝完畢，并能正常運行。提升絞車保護齊全，靈敏可靠，絞車、鋼絲繩經資質部門測試合格，防墜器、鋼絲繩測試合格、在有效期時間，井下電氣設備嚴格安有接地、過流、漏電保護裝置，無電氣設備失爆現(xiàn)象，皮帶各種保護裝置齊全，國家命令淘汰的機電設備已全部取締，機電設備實行包機制度掛牌管理；局扇實行“三專兩閉鎖”，“ 雙風機”、“ 雙電源”且能自動切換。
（三）培訓方面
20xx年進行了全員培訓，并考試合格，特殊工種和班組長數(shù)名，并對特殊工種及專業(yè)人員進行了礦外培訓。我礦使一切人員的配置都符合規(guī)定要求，落實安全培訓規(guī)定。
上級領導多次來礦督查，并成立督查小組，循環(huán)來礦檢查指導工作，在本次整改中先后投入了大量的人力、物力和財力，全礦共計投入資金達146萬元左右。6月1日至9月20日期間檢查出的隱患已全部整改完畢，整改率達100%。
通過此次安全生產大檢查專項行動，推動了我礦安全質量標準化建設，加大安全投入力度，擴大排查范圍，切實做到隱患排查堵漏洞，奠定安全基礎，努力將我礦建設成為環(huán)境優(yōu)雅、礦區(qū)和諧、本質安全型的現(xiàn)代化礦井。
煤礦安全工作方案篇十六
1、完善制度建設，落實監(jiān)管責任。安全生產重在落實，為了堅定地樹立以人為本的安全理念，認真落實簽定《安全監(jiān)管目標責任書》的內容和任務，我們及時完善制定學習了《安全檢查制度》、《工作制度》、《安全例會制度》、《學習制度》等，并上墻管理。目的就是靠制度管人管事，站務盡量公開，職責分工盡可能具體，健全了各類崗位職責和各方面的管理制度，使我們在抓具體工作上有要求有標準有時限，提高行政效率，創(chuàng)造了好的環(huán)境。站內安監(jiān)人員既有千里馬，又有老黃牛，怎樣合理搭配各盡所長，體現(xiàn)先進性，團結最為重要。通過我們制度的完善，站務的公開，站領導的坦誠，我站所有安監(jiān)人員能夠團結一致，緊緊圍繞煤礦安全監(jiān)管中心工作，分工不分心，主動補臺不拆臺，誠實配合不推諉，真情尊重不發(fā)難，互相鼓氣，遇到難題誠心協(xié)助，共同搭臺唱大戲，為我們完成全年安全監(jiān)管目標任務起到決定性的作用。
2、把好復產（復工）初驗關，為煤礦安全生產奠定堅實基礎。在年初為確保春節(jié)后煤礦復產（復工）后生產工作安全有序進行，在縣政府統(tǒng)一領導和縣煤炭局的具體指導下，由鎮(zhèn)政府牽頭組成了聯(lián)合驗收組，對轄區(qū)符安全生產條件的礦井進行了初驗，在初驗中，各單位驗收人員牢固樹立大局觀念，強化政治責任感和社會使命感，思想上高度重視，加強組織協(xié)調，堅持成熟一個，驗收一個，嚴格執(zhí)行誰驗收、誰簽字、誰負責的原則，高標準，高起點、嚴要求，對煤礦井下一通三防，機電、采掘、運輸?shù)拳h(huán)節(jié)進行了認真檢查，包括安全費用的提取，使用是否建立專戶、地面衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生兩堂一舍是否達標，及各場所制度執(zhí)行情況是否嚴格，凡檢查不達標的，一律不予復產、復工，通過嚴格的把關煤礦安全生產奠定了良好的基礎。3、抓隱患整治，消除事故苗頭。一年來，我站以開展隱患排查治理年活動為契機，按照相關文件和《特別規(guī)定》的有關要求，狠抓煤礦安全隱患排查治理工作。要求煤礦認真制定整改方案和安全保障措施、落實資金、整改期限、整改作業(yè)范圍、整改內容、整改責任人和督辦人，并做出隱患公示，及時進行整改。要求煤礦必須每周排查一次安全隱患，每月向縣局報告?zhèn)浒?，每季度向市煤監(jiān)局報告?zhèn)浒浮Ｌ岢鰧γ旱V自查發(fā)現(xiàn)一般隱患且正在整改，或重大安全隱患實施停產整改的，中心站不予處罰，以此調動煤礦企業(yè)自覺排查，自覺整改的積極性。一年來，我們共查出煤礦一般隱患1300余條，并已全部整改落實。
4、深入開展煤礦瓦斯專項治理，徹底杜絕煤礦瓦斯事故發(fā)生。xx中心站轄區(qū)內共有6座高瓦斯礦井，經過多年的開采釋放，實際瓦斯涌出量并不大，但我們日常檢查中從不敢產生麻痹大意思想，始終把瓦斯治理工作作為安全監(jiān)管的重中之重。要求煤礦在嚴格落實以風定產公示牌制度，及時公示經核定的采掘頭面、通風量、核定下井人數(shù)等有關信息，發(fā)現(xiàn)與井下實際不相符的或超能力的，責令立即停產整改。同時督促煤礦認真做好三大系統(tǒng)的傳輸、維護、升級改造等工作，保證了煤礦監(jiān)控系統(tǒng)的正常運行。通過瓦斯專治理，徹底杜絕轄區(qū)煤礦瓦斯事故的發(fā)生。
5、加大停產待證礦井監(jiān)管，杜絕非法生產現(xiàn)象。為有力打擊非法違法生產行為，確保我站所轄煤礦安全生產，維護正常煤炭的生產秩序，結合我站所轄煤礦實際，我站制定了對單保礦井、資源整合礦井、待復工礦井的監(jiān)管方案，將這三類六座礦井的監(jiān)管責任落實到人頭上。要求檢查小組保證每月不少于2次的日常檢查，同時加大夜間突查力度，杜絕了非法生產現(xiàn)象的發(fā)生。
6、加大對擬關閉礦井的監(jiān)管。9月15日零，根據縣委、縣政府的統(tǒng)一部署，我站對轄區(qū)內7座擬關閉礦井派駐駐礦員，進行了貼封上鎖管理。要求各駐礦人員強化責任意識，嚴格執(zhí)行駐礦盯守制度和異常情況匯報制度，要求各駐礦員每天必須對封條和鎖具進行查看，發(fā)現(xiàn)異常情況必須立即匯報，同時站上對駐礦員進行不定時現(xiàn)場查崗和電話查崗，確保各駐礦員能夠24小時在崗。同時為確保此類礦井不出現(xiàn)違法、非法生產情況，我站對此類礦井加大了監(jiān)管力度，站上對此類礦井進行了不間斷的巡查、夜查、突查。
煤礦安全工作方案篇十七
切實增強政治責任感和緊迫感，牢固樹立“零容忍、零控制”、“隱患可控、事故可防”的安全理念，切實做到關口前移、重心下移，確保煤礦安全生產“從零開始，向零奮斗”的目標，結合我公司實際情況，現(xiàn)對20xx年安全生產工作作出安排：
堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”方針，樹立“以人為本，生命至上，構建和諧”的安全科學發(fā)展觀，以瓦斯治理和防治水為重點，完善制度，強化責任，狠抓落實，從源頭上消除安全隱患，加強煤礦安全基礎管理，構建本質安全礦井，筑起安全生產的堅固防線，構建平安和諧嵩基。
1、圓滿完成20xx年各項工作任務;。
2、消滅二級以上非傷亡事故;。
1、堅守發(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價的紅線，始終把礦工生命安全放在首位，大力推進煤礦安全治本攻堅，切實搞好各煤業(yè)公司隱患排查工作，加大安全監(jiān)督檢查力度，嚴把安全關，認真組織各系統(tǒng)對各煤業(yè)公司全井上、下進行拉網式安全大檢查工作，對查出的隱患要及時填寫“安全隱患通知書”，落實整改時間和責任人，對查出的各類隱患要按照“五定”原則制定整改方案和措施，落實隱患的整改情況，并執(zhí)行閉環(huán)管理和掛牌督辦管理。對上級部門查出的各類隱患，各煤業(yè)公司要及時反饋到公司安全監(jiān)察部和有關部門，安全監(jiān)察部負責監(jiān)督整改和復查上報。對各類隱患的整改嚴格按“誰主管、誰簽字、誰負責”。
2、按時組織召開每月的安全例會;。
3、認真貫徹上級下發(fā)的安全活動精神，并及時組織實施活動方案;。
4、每季度組織各專業(yè)組人員認真落實“三評價，三評定”工作，對各煤業(yè)公司瓦斯、水害、頂板管理評價和機電、運輸、應急救援的評定工作，對各礦井主要地點和礦井主要災害，逐頭逐面地進行分析、評價，并對礦井有危害的項目制訂防范措施;組織各煤業(yè)每半年開展一次風險預控評估工作。
5、嚴格標準、狠抓落實，圍繞“煤礦安全生產質量標準化”和“安全生產綜合評價體系”兩條主線，認真做好煤礦的安全生產管理工作。公司安全監(jiān)察部組織各部室專業(yè)人員對各煤業(yè)公司每季度開展一次煤礦安全質量標準化考核和安全生產綜合評價體系考評工作，督促各煤業(yè)在鄭州市考評中達到一類礦井和二級質量標準化礦井，為安全生產打下良好基礎。
1、仟祥礦以瓦斯治理為重點，嚴格按照瓦斯治理的十二字方針“先抽后采，監(jiān)測監(jiān)控，以風定采”，堅持兩個“四位一體”區(qū)域治理先行、局部治理補充的措施執(zhí)行。
2、天基礦水害防治為重點，加大礦井水害防治力度，堅決杜絕水害事故，嚴格制定和落實防治水專項安全技術措施，認真落實《河南省煤礦防治水若干規(guī)定》。各采掘工作面必須堅持“預測預報、有掘必探、先探后掘、先治后采”的原則，做好礦井防治水工作。重點落實各掘進工作面的探放水專項措施，加強井下排水設備的檢修、維護、保養(yǎng)，完善排水設施。
3、加強監(jiān)督對各煤業(yè)公司的頂板管理工作，要求各采掘工作面必須按照作業(yè)規(guī)程規(guī)定施工，嚴格執(zhí)行“敲幫問頂”及“一炮三檢”管理制度。
4、加強監(jiān)督對各煤業(yè)的機電運輸管理和斜坡管理，消滅電氣設備失爆。落實機電設備安全性能評定工作，對各煤業(yè)公司機電運輸實施精細化管理，大到每一臺設備的擺放，小到每個電纜勾的吊掛，都要要求專人負責;對每臺開關、電纜、設備進行編號管理。做到臺臺設備專人管理，保證設備正常運轉。加強主提升系統(tǒng)的檢查、維護、保養(yǎng)，并且建立臺賬;加強斜坡運輸設施、設備、鋼絲繩的檢查、更換，保證運輸安全，加強斜坡運輸管理制度，堅決做到“行車不行人，行人不行車”管理。
5、加強在雨季和冬季期間安全監(jiān)管，重點監(jiān)管各煤業(yè)公司雨季“三防”和冬季“四防”的防范措施，成立領導小組、明確目標、落實責任、完善措施、杜絕各類事故的發(fā)生。
20xx年我們要以國家有關法律法規(guī)和上級文件精神為指導，以《煤礦安全規(guī)程》為根本，以礦井質量標準化工作為基礎，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全方針，強化安全管理、規(guī)范職工行為、狠抓隱患整改，為實現(xiàn)我公司20xx計劃目標而努力奮斗。
煤礦安全工作方案篇十八
為深入貫徹落實《**市安全生產委員會關于印發(fā)**市**年煤礦安全生產工作意見的通知》(**辦〔**〕26號)和《**縣人民政府關于做好**年安全生產工作的通知》(沐府函〔**〕4號)精神，杜絕重大及以上事故發(fā)生，實現(xiàn)煤礦安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉，促進我縣煤業(yè)經濟健康發(fā)展，我局將以日常監(jiān)管和各類專項檢查為主，加強對礦井的服務與指導,扎實抓好煤礦安全質量標準化建設和兼并重組工作。結合我縣煤礦實際，現(xiàn)將**年煤礦安全工作計劃安排如下：
一、指導思想
認真貫徹落實黨的十八屆三中全會精神，進一步落實政府的安全監(jiān)管主體責任和企業(yè)的安全生產主體責任，以強化安全監(jiān)管為手段，堅持“監(jiān)督、指導、服務”并重的原則，加強煤礦安全現(xiàn)場管理，提高煤礦職工的安全意識，提升煤礦的安全生產水平和保障能力。為實現(xiàn)“煤礦安全質量標準化、機械化、自動化和信息化建設”目標奠定堅實基礎。
二、工作目標
(一)煤礦安全質量標準化建設工作。**年，完成14家生產礦井的安全質量標準化驗收工作。
(二)至少完成2家煤礦關閉工作任務。
(三)堅決遏制和杜絕較大以上安全事故的發(fā)生，盡量減少一般事故的發(fā)生，死亡人數(shù)控制在省、市下達的指標以內，促進安全生產形勢穩(wěn)定好轉。
(四)督促建設礦井加快建設進度，完成整改投資8600萬元，完成招商引資8000萬元。
三、工作重點
(一)開展四個專項檢查。
**年縣局和各煤礦緊緊以“四大體系”為安全監(jiān)管模式，認真落實企業(yè)主體和監(jiān)管主體兩個責任，深入開展隱患排查治理，在此基礎上，配合市局突出抓好以下四個專項檢查。
1.煤礦瓦斯治理專項檢查
煤礦企業(yè)在安全措施上要實現(xiàn)合理部署、采掘平衡，系統(tǒng)優(yōu)化、安全可靠。管理上要進一步健全“通風可靠、抽采達標、監(jiān)控有效、管理到位”的煤礦瓦斯綜合治理工作體系，增強煤礦職工瓦斯防治意識，提升煤礦瓦斯綜合治理能力，有效防止瓦斯超限，堅決杜絕瓦斯事故。
2.強化頂板管理。督促煤礦企業(yè)嚴格按照本文由大學生個人簡歷網
原創(chuàng)首發(fā)《**市煤礦頂板管理集中整治工作方案》要求，切實開展頂板隱患專項排查整治。各煤礦必須建立健全煤礦頂板管理組織機構，制定和落實頂板管理責任制;要求煤礦制定作業(yè)規(guī)程和安全措施;嚴格執(zhí)行敲幫問頂制度;加強超前支護和臨時支護的管理，并推進先進的支護和采煤方法等。
3.機電運輸專項檢查
要求煤礦制定機電運輸專項檢查方案，對井上下所有機電設備進行全面隱患排查，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時整改，保證機電設備完好可靠;要做好各類機電崗位培訓工作，必須持證上崗，并由礦級領導及專業(yè)技術人員對機電人員進行實踐培訓;加強運輸管理，對運輸線路、設備、信號全面檢查。
4.煤礦防治水專項檢查
督促煤礦建立健全防治水工作機構，配齊探放水設施和人員，明確防治水責任。要利用各種探測儀器，查明井田及礦井周邊的水文地質情況，堅持先探后掘的原則。要采取水害綜合防治措施，消除水害隱患，不斷提高煤礦的防治水能力。
(二)搞好關鍵時段的重點監(jiān)管工作
1.各煤礦企業(yè)瓦斯防治工作的開展情況;
2.技改擴能礦井的審批和按設計要求建設的情況;
4.開展節(jié)日期間安全檢查。抽查各煤礦節(jié)假日期間應急預案、值班值守、領導帶班下井、隱患排查治理情況，以及節(jié)假日期間的安全管理措施情況。對發(fā)現(xiàn)的問題一律從嚴查處，確保安定和諧過渡。
(三)結合分類礦井評定進行日常監(jiān)管
按照**市安委會《關于印發(fā)〈**市煤礦分類監(jiān)管實施辦法(試行)〉的通知》(**委〔2013〕28號)要求，對煤礦安全隱患排查治理、領導帶班、現(xiàn)場管理人員落實等執(zhí)行情況的明查暗訪日常監(jiān)督檢查和圍繞標準化、機械化、信息化、規(guī)范化為內容的全面檢查。其中，一類礦井二個月組織一次日常檢查，半年一次全面檢查;二類礦井每月組織一次日常檢查，每季度開展一次全面檢查;三類礦井每半月組織一次日常檢查，每月一次全面檢查。
(四)標準化建設和技改工作方面
**年6月底前，全面完成14家生產礦井的'安全質量標準化建設驗收工作。狠抓技改礦井的技改工期與現(xiàn)場施工管理，督促技改礦井必須嚴格按《初步設計》和《安全專篇》進行建設，對以借技改之名行非法生產之實的，必須依法予以從重處理，情節(jié)嚴重的我局將提請縣人民政府依法予以關閉。
(五)整頓關閉工作
按照《關于下達**年煤礦整頓關閉任務的通知》(樂煤重組〔**〕1號)要求，在**年6月10日前確定兩家關閉礦井名單，確保在10月20日前全部關閉到位。
(六)全面提升采掘機械化程度
督促煤礦企業(yè)認真按照《關于推進小型煤礦機械化的指導意見》要求，積極采用新技術、新工藝，推進機械化采煤。年內完成1個達標的采掘機械化礦井，帶動全縣煤礦的機械化改造，使礦井機械化水平更上一個臺階。
(七)鞏固“打非治違”成果
相關部門要通過聯(lián)合執(zhí)法、井下突擊現(xiàn)場檢查、地面查閱資料等方式，認真組織開展本轄區(qū)煤礦專項執(zhí)法檢查活動。對存在非法生產建設行為的煤礦，一律責令停產整頓，并依法追究相關人員的責任;對情節(jié)嚴重的煤礦，依法提請縣人民政府予以關閉;對拒不執(zhí)行安全監(jiān)管指令的煤礦，依法重處。
五、保障措施
1.堅持煤礦安全生產例會制度。堅持煤礦安全生產例會每月召開，業(yè)主、礦長及駐礦安監(jiān)員必須全部參加，原則上不能請假。
2.加強對職工的培訓教育。要求企業(yè)必須按規(guī)定實行全員培訓，配齊配足特種作業(yè)人員，所有特種作業(yè)必須經培訓合格并持證上崗;對未持證上崗或是空證的礦井必須處罰。
3.深入開展職業(yè)病防治。嚴格按照“源頭治理、科學防治、嚴格管理、依法監(jiān)督”的煤礦職業(yè)危害防治工作基本要求，以保護煤礦職工職業(yè)健康為目的，結合兼并重組工作，以防治煤礦塵肺病為重點，落實煤礦企業(yè)職業(yè)危害防治主體責任，加強對煤礦企業(yè)職業(yè)健康病防治工作的監(jiān)察和執(zhí)法，不斷推動煤礦職業(yè)危害防治工作的深入開展。
4.認真貫徹落實《國務院辦公廳關于進一步加強煤礦安全生產工作的意見》(國辦發(fā)〔**〕99號)和“雙七條規(guī)定”，定期組織開展專項檢查，推進“四化建設”，提升煤礦安全保障。
5.加強對駐礦安監(jiān)員的管理。駐礦安監(jiān)員是煤礦安全生產監(jiān)管的前沿，抓好駐礦安監(jiān)員的管理是促進煤礦安全生產的有力保障，嚴格按照《**縣煤礦駐礦安監(jiān)員管理辦法》，采取專人監(jiān)管、片區(qū)巡查相結合的方式對全縣煤礦企業(yè)進行監(jiān)管，由煤監(jiān)股落實人員聯(lián)系各片區(qū)，及時掌握工作情況。
6.狠抓煤礦安全基礎建設。一是督促各煤礦企業(yè)必須按規(guī)定配齊“五長、五科、五隊”管理機構，提升我縣煤礦企業(yè)的安全基本條件。二是強制煤礦按要求對“六大系統(tǒng)”進行完善，全面提高煤礦企業(yè)安全防護水平;三是嚴格執(zhí)行煤礦防治水規(guī)定，杜絕水患事故;四是健全礦山兼職救護隊建設，全面提高我縣礦山事故應急救援能力。
煤礦安全工作方案篇十九
20xx年是河南新興煤炭實業(yè)有限公司奠基之年，公司自成立以來，在總經理的領導下，認真執(zhí)行“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，嚴格履行“管理，裝備，培訓”三并重的原則，切實提高對抓好煤礦從業(yè)人員安全知識培訓工作重要性的認識，增強抓好煤礦從業(yè)人員安全知識培訓工作的緊迫感和責任感，認真抓好安全知識培訓工作，實現(xiàn)了礦井由隱患整改到正常生產的平安轉變，現(xiàn)將20xx年我公司安全培訓工作總結如下：
20xx年是公司創(chuàng)業(yè)起步之年，為適應煤礦兼并重組整合的需要，公司統(tǒng)一思想，充分認識到煤礦從業(yè)人員素質對煤礦安全生產的關鍵作用，擇優(yōu)配備煤礦各級從業(yè)人員，嚴格執(zhí)行“先培訓，再任職，先持證，后上崗”的制度，為煤礦安全生產奠定了良好的人才基礎。公司成立后下發(fā)文件，成立煤礦安全教育培訓工作領導小組，總經理任組長，負責落實職工培訓制度和礦井培訓組織管理工作，確立“統(tǒng)一領導，分級實施”方針，采取“集中培訓和專項培訓”相結合、 “請進來和走出去”相結合的辦法，建立了職工培訓制度，制定年度季度月度安全教育培訓計劃，及時選派安全生產管理人員、班組長、特殊工種人員、重要工種人員及其他從業(yè)人員參加資格培訓，確保全員持證上崗。加強教學管理，確保培訓質量。
20xx年公司堅決執(zhí)行上級的有關文件精神，積極組織各類培訓以滿足煤礦兼并重組整合的需要。
首先，抓好“三項人員”的培訓工作，自20xx年3月份開始，組織五職礦長到河南理工大學安培中心進行資格培訓，全部合格取得“雙證”，培訓安全生產管理人員33名，一線監(jiān)督員30名，爆破作業(yè)人員15名，基本滿足安全生產的需要。
其次，抓好特殊工種和一般工種的培訓工作，從4月開始，公司聯(lián)系新密煤炭學校，培訓和復訓特殊工種共 109名，其中，安全監(jiān)控工5名，提升機司機23名，井下電氣作業(yè)13名，防突工5名，安全檢查工10名，瓦斯檢查工12名，探放水工5名，瓦斯抽放工30名，爆破工6名；同時，積極與國投登封教學三礦四級培訓機構聯(lián)系派專職教師來我公司培訓授課，共培訓溜子司機、信號把鉤工等一般工種工種 238人次，發(fā)證238個，保證持證上崗率達到100%，滿足安全生產的需要，此項工作比照新密市收費標準為公司節(jié)約26萬元。
第三、強基固本，夯實基礎，抓好新工人培訓工作
今年2月、8月、11月，公司對新工人進行三次培訓和再培訓，8月又進行復工復產前的培訓工作，共培訓職工342名，要求全員培訓，持證上崗，樹立“培訓不過關，人人是隱患”的全員培訓理念，每期培訓有計劃、課程表、點名冊、試卷、成績、總結；每期培訓時間不少于72學時，培訓內容包括：安全生產法律法規(guī)、規(guī)章制度、礦井概況、入井須知、義務與權利、應急救援預案、五大災害處理，井下避災自救互救、自救器使用、以及其它相關的安全生產知識和技能等。培訓結束后，由新密市煤炭學校進行統(tǒng)一考試，所有入井人員合格取證，方可上崗，保證持證率100%。對剛上崗的新工人，由各單位負責，指定經驗豐富的老工人為師傅，采取“以師帶徒、以老帶新”的方法，進行崗位技能培訓（師徒關系由主管培訓部門登記建檔）；滿4個月后，由主管培訓部門組織再次安全知識考試，合格后方可獨立操作。
第四、制定計劃，堅持復訓，應培盡培 公司制定年度月度季度培訓計劃，全年共舉辦25期學習班，按時舉辦一般工種培訓班，對職責范圍內的一般工種輪訓一遍。在職一般工種年度安全培訓，按規(guī)定內容培訓時間不少于20學時。培訓結束后進行考試，對考試合格者給予辦理一般工種證；全年共培訓和復訓重要工種238名，對考試不合格者予以處罰，并繼續(xù)參加培訓，全面實現(xiàn)從業(yè)人員持證上崗的管理目標。
第五、第五、突出重點，抓好專項培訓工作 公司積極落實上級文件精神，抓好專項培訓工作，共舉辦三期專項培訓班。5月份上旬，公司進行了防治水專項培訓，7月份進行了瓦斯防治專項培訓，請專業(yè)技術人員，全員培訓；12月進行了班組長專項培訓，共培訓班長16名，實行統(tǒng)一考試，通過培訓提高了各級干部和廣大職工的安全意識、操作技能和抗災防災應急救援能力。
第六、抓好平面及其他管理人員培訓，增強公司可持續(xù)發(fā)展能力 針對平面科室及副職以上管理人員，主要進行學歷職稱和團隊建設方面的培訓，采取自學和集中學習的辦法，增強公司可持續(xù)發(fā)展的 能力。
1、學歷職稱：根據上級的要求，組織安全管理人員進行學歷職稱達標培訓考試，今年28名管理人員參加成人高招自學考試，有17名參加各類職稱培訓復訓考試，有26名參加職業(yè)技能鑒定培訓考試。
2、團隊建設和管理知識：3月份組織14名副職以上干部、優(yōu)秀工程技術人員和管理人員參加國投河南分公司執(zhí)行力和團隊建設方面的學習和訓練，8月份分批到平煤集團、國投新能公司參觀學習瓦斯治理經驗，通過學習提高了業(yè)務技能和經營管理知識，提升了領導能力和領導藝術。
由企管部、安檢部等部門協(xié)作，采取各種職工喜聞樂見的學習形式，在全公司掀起“人人要安全、人人講安全”的學習高潮，6月份組織舉辦一次安全生產知識競賽活動。8月24日，參加國投河南分 公司舉辦的20xx年職業(yè)技能比武，馮福敏同志獲得瓦斯檢查工技能比武第一名。同年9月26日，又獲得河南省20xx年煤炭系統(tǒng)瓦斯檢查工技能比武第二名，并獲得河南省煤炭系統(tǒng)五一勞動獎章，又獲得高級技師職稱。
1、職工文化素質普遍較低，提高教學難度越來越大；
2、培訓領導力量薄弱，對基層指導力度不夠到位；
3、對職工崗位變動掌握不夠全面，培訓計劃變動頻繁；
4、無成立主管培訓的科室。