通過總結，我們可以找到自己在工作中的亮點和閃光之處。完美的總結應該簡明扼要，突出事實和結果，避免贅述和冗長的敘述。對于工作中遇到的挑戰(zhàn)和困難，我通過總結找到了合適的解決方案。
電力安全生產(chǎn)大檢查活動總結篇一
按照縉云縣教育局轉發(fā)浙江省教育廳辦公室《關于全省教育系統(tǒng)集中開展安全生產(chǎn)大檢查的通知》（浙教電傳〔20xx〕264號）精神，我校迅速動員部署，組織分管領導對校園開展了安全生產(chǎn)大檢查大整治活動。通過前一階段的工作，基本達到了預期目標，現(xiàn)將有關情況總結如下：
一、領導重視，及時部署。
我校領導高度重視安全生產(chǎn)大檢查大整治工作，主要領導親自研究，分管領導牽頭召開校安全生產(chǎn)工作會議，第一時間將開展安全生產(chǎn)大檢查大整治活動有關要求傳達到全校教職工，部署安全生產(chǎn)大檢查大整治各項工作。全校各處室分工合作，進一步健全安全生產(chǎn)責任制度，細化了安全生產(chǎn)各項舉措，全校形成“強化安全責任、落實安全措施”的濃厚氛圍。
二、結合實際，開展自查排查。
教學。
樓梯護欄維修，校園排水溝溝蓋修理更換完成。及時排除食堂設備隱患，食品處理區(qū)2米以上貼瓷磚（烹飪間、蒸煮間、備餐間）到頂，食品處理區(qū)吊天棚（采用鋁塑板或塑料扣板），備餐間更換為紫外線消毒燈，備餐間配置3匹立式空調2臺，備餐間排水溝清理，粗加工區(qū)等墻面及天棚重新用涂料刷白、墻面排風，更換消毒柜1臺、儲蓄冰箱2臺等項目。食堂人員及環(huán)境衛(wèi)生良好，食品采購、存儲、加工、銷售各環(huán)節(jié)均按制度嚴格執(zhí)行。對實驗室化學危險品管理嚴格，存放專柜，有多重鐵門，鎖匙有多人交叉管理。消防水管部分已更換，滅火器在有效期內(nèi)，安全通道標志齊全，應急燈良好。“三防”建設進一步完善，有三位保安，有十三處視頻監(jiān)控，安裝與派出所110接警處平臺聯(lián)網(wǎng)的緊急報警裝置，配備有橡膠警棍、鋼盔、防割手套、噴射器、防護棒等。
校內(nèi)學生活動有序推進。由政教處牽頭，認真分析上一年集會就餐排隊，接送車管理中存在的問題和不足，制定并落實新的就餐集會排隊方法，由原來的分樓層分年級分批下樓，改成了同樓層同年級分單數(shù)班級和雙數(shù)班級下樓，大大緩減了樓梯擁擠情況，落實值日教師管理和學生自主管理；進一步完善接送車管理的請假制度，檢查制度和家長信息反饋制度，違反接送車規(guī)定的學生教育制度，周末接送車校外巡查制度，學生上下車秩序明顯改善，無故不坐未點到名字從上百人降到個位數(shù)，而且管理人員減少了近一半。通過堅持持續(xù)管理，相信還會進一步改善。
三、
存在問題，也是突出問題--接送車。
經(jīng)過每次離校前的接送車規(guī)定學習和安全教育，周日回校后接送車情況在周一集會上反饋和評價，政教處、班主任分批對不守紀學生進行批評教育，學生坐接送車的習慣明顯好轉，但突出的問題是接送車接送學生審批手續(xù)未辦理，學生接送途中拼車并車，超載超速現(xiàn)象普遍存在，急需各部門協(xié)同管理和監(jiān)督。
四、下步打算。
在前階段工作基礎上，我校將進一步落實責任，認真按照“安全第一、預防為主”方針，落實好防范措施，做好各項安全生產(chǎn)工作，執(zhí)行定期檢查制度，進一步完善接送車管理措施，做好校內(nèi)離校前和回校后的管理，及時與交警聯(lián)系，加強路上巡查，減少途中超速超載和拼車現(xiàn)象，及時收集學生反饋信息，向學生公開政教處電話3193000，并在第一時間保持和車隊溝通，保證各項工作安全有序，確保師生安全。
電力安全生產(chǎn)大檢查活動總結篇二
根據(jù)石景山區(qū)八寶山街道20xx年‘安全生產(chǎn)大檢查’的通知精神，按照街道辦工作部署，6月份至12月份，對全院及各科室進行全面安全生產(chǎn)大檢查，及時排除各類安全隱患，有效防范、遏制重特大安全生產(chǎn)事故發(fā)生。結合我院實際情況，具體方案如下：
1、指導思想
堅持以深入開展‘安全生產(chǎn)主體責任’健全并落實各項安全管理規(guī)章制度，進一步夯實安全生產(chǎn)基礎，推動安全理念和‘安全第一、預防為主、綜合治理’的方針更深入人心，為了進一步促進衛(wèi)生系統(tǒng)安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)穩(wěn)定好轉提供思想保證，確保衛(wèi)生系統(tǒng)安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。
2、總體目標
無各類人員傷亡事故，無火災、設備事故。杜絕重特大醫(yī)療事故。
3、組織領導
全院要加強對活動的組織領導，本院安全領導小組負責全院‘安全生產(chǎn)大檢查’活動的組織領導，各科室監(jiān)督和貫徹落實，對本科室分管范圍內(nèi)安全生產(chǎn)負責。
4、具體活動內(nèi)容
在今年汛期來臨之際，組織人員提前做好防汛工作，確保汛期期間醫(yī)院工作的正常進行。安全生產(chǎn)工作是一項任務重、標準高、責任大的重要工作。院里主要領導要加強對各科室消防安全的監(jiān)督檢查，保證安全生產(chǎn)大檢查月活動有序開展，確保醫(yī)院各項工作的安全運行。
電力安全生產(chǎn)大檢查活動總結篇三
為消除事故隱患，有效遏制生產(chǎn)中各種較大安全事故的發(fā)生，根據(jù)公司“四月份安全大檢查的內(nèi)容；結合各生產(chǎn)車間的生產(chǎn)情況”認真深入的進行了本次安全大檢查?，F(xiàn)將檢查情況總結如下：
此次安全大檢查我公司領導高度重視，及時宣傳貫徹了各級關于開展安全生產(chǎn)大檢查的通知精神，成立了安全生產(chǎn)大檢查活動領導小組，由主要領導任組長，并分成五個檢查小組：“工藝組；設備組；電儀組；安全、消防組；勞動、職業(yè)衛(wèi)生組”并聯(lián)合“生產(chǎn)技術部、安環(huán)部、企管部、調度室”等主管生產(chǎn)部門領導綜合進行檢查，指定專人負責，確保檢查工作落實到位。
此次檢查從4月6日開始，到5月17日結束。大檢查分“五個”階段進行：一是：各生產(chǎn)車間自查自糾階段，時間是4月6日至4月20日”二是：各車間隱患排查階段，時間是4月20日至4月28日；三是公司各檢查小組核查階段，時間是4月28日至4月30日；四是公司下達隱患整改階段，時間是5月2日至5月17日；五是公司綜合檢查階段”。對我公司“九大”車間的“工藝、設備、電儀、機修、危險源、勞動紀律、衛(wèi)生”等方面進行了檢查，共查處隱患問題“66”項，目前已整改完成了“59”項內(nèi)容，完成率為90％?；具_到了預期的效果。
本次安全大檢查階段，雖然各生產(chǎn)車間都比較重視，積極整改，但也存在一些不足。共有11項內(nèi)容沒有及時得到整改。除幾項特殊情況外其它具體如下：
1、洗煤一車間：洗煤廠的庫房物品擺放不整齊、雜亂無章且無消防器材配備，存在重大安全隱患。多次在安全檢查中提出，目前仍未整改。罰款人民幣100元。如再不整改將擇重處罰。
2、化產(chǎn)車間：
（l）電捕2次電壓表損壞，多次更換無效。由化產(chǎn)與電儀車間協(xié)調處理。
（2）冷凝泵房軸流風機需更換較大風機，便于氨水氣體的及時排放。
3、公用工程車間：
（l）鍋爐房操作室內(nèi)無現(xiàn)場應急處置措施，多次提出整改仍無增補。罰款人民幣200元。
（2）生化曝氣風機部份螺栓松動，無整改。罰款50元。
（3）2#鍋爐房頂部法蘭漏氣；因需停運鍋爐后才能維修?？紤]影響生產(chǎn)暫不作處理。
（4）3#冷卻塔風機漏油未整改，罰款人民幣50元。
以上為安全大檢查總結內(nèi)容，要求各生產(chǎn)車間在今后的工作中不斷開展“自查自糾、隱患治理”等安全檢查和治理工作，把安全放在第一位，確保安全生產(chǎn)能“長、滿、優(yōu)”高效運行。
電力安全生產(chǎn)大檢查活動總結篇四
根據(jù)項目執(zhí)行辦《轉發(fā)交通建設管理局關于開展安全生產(chǎn)大檢查的通知》（新賽果安20xx43號）文件要求，總監(jiān)代表處認真組織學習并按文件要求立即深入開展了為期半個月的安全生產(chǎn)大檢查，對施工現(xiàn)場每一個環(huán)節(jié)、每一個崗位、每一項安全措施落實情況以查管理、查標準、查成效為主要內(nèi)容的活動，通過開展本次活動，為賽果項目安全生產(chǎn)工作進一步夯實了基礎，提高了施工人員的安全生產(chǎn)意識，全面消除了在安全生產(chǎn)工作死角中存在的安全隱患，營造了良好的安全生產(chǎn)秩序，現(xiàn)將總監(jiān)代表處此次活動總結如下：
通過全面深入的檢查，落實安全生產(chǎn)主體責任和安全監(jiān)管責任，嚴厲打擊非法違法建設、生產(chǎn)、經(jīng)營行為，進一步健全并落實安全管理各項規(guī)章制度，嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)技術規(guī)程和標準徹底排查治理事故隱患認真解決安全管理上存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，有效防范和堅決遏制事故的發(fā)生。
此次安全生產(chǎn)大檢查的范圍是公路建設施工，重點對施工工地防支架垮塌、高空墜落、吊裝失穩(wěn)、物體打擊、開挖基坑、施工坍塌、防火防洪防爆及轉彎陡坡等安全隱患進行了排查和整治。
在全面檢查的基礎上重點檢查項目工程設計是否符合安全規(guī)范、安全規(guī)程、管理制度是否建立健全安全要求，崗位責任是否落實到位等情況以及施工工藝基礎設施、技術裝備、作業(yè)環(huán)境、防控手段等方面存在的隱患?？偙O(jiān)代表處加強安全生產(chǎn)管理，督促監(jiān)理組、施工單位進行深入自查整改，以實行行動扎扎實實推進活動，為認真貫徹項目執(zhí)行辦文件精神，把隱患落實到實處，做了如下工作：
1、建立健全了各項管理制度，構建了安全生產(chǎn)領導小組機制，按照活動要求，根據(jù)賽果項目工程實際情況及特點，本著以要生產(chǎn)先管理的理念，以落實崗位職責為主要內(nèi)容，細化和修訂了各項安全管理制度，建立健全了安全生產(chǎn)逐級負責制，管理責任制，從機制上對管理人員進行約束，強化安全生產(chǎn)責任意識。
2、狠抓了施工隊伍的安全生產(chǎn)培訓工作，組織了對安全人員的強化訓練和安全技術培訓，掀起賽果項目所有參建人員學安全、懂安全、要安全、保安全的高潮。
3、總監(jiān)代表處各科室對安全生產(chǎn)事故進行了系統(tǒng)的分析，存在的各種不安全因素進行了深入剖析，并按照眼睛向內(nèi)、翻箱倒柜、不留死角的原則查找安全管理、設備質量等方面存在的一些安全隱患和突出問題，并組織了檢查小組，具體框圖如下：成員：張翠武組長：許枝才副組長：龔中成成員：張爾夫成員：李振輝相關人員進行了橫向到邊，縱向到底，細至入微的檢查，本次檢查不流于形式，隨查隨糾，按照一些強有力的措施立即整改，使一些長期存在的慢性違章杜絕了、設備隱患根治了、安全漏洞堵住了。為20xx年的安全生產(chǎn)施工奠定了堅實的基礎。
4、按照“四不放過”“依法依規(guī)”“實事求是，注重實效”的原則，查處安全事故，嚴格責任追究，落實防范措施。
總之通過開展此次活動，總監(jiān)代表處全方位、全過程地落實了文件精神，在安全生產(chǎn)的過程中挖出了一批問題，整改了一批隱患（一般安全隱患34條，已整改32條，整改率94％），解決了一批難題，使安全制度得到了完善，安全生產(chǎn)意識得到了轉變，安全管理得到了規(guī)范，設備質量得到了提高，在今后的工作中，我們繼續(xù)堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，加強安全生產(chǎn)管理的各項工作，全面推進賽果項目安全生產(chǎn)持續(xù)、穩(wěn)定向前發(fā)展。
電力安全生產(chǎn)大檢查活動總結篇五
根據(jù)院開展安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”的通知的安排，結合工程公司的實際情況，把20xx年開展的安全月活動、及日常的各類安全檢查、事故隱患報告等同等作為“安全大檢查”的過程為基礎開展本次“回頭看活動”。為鞏固安全月的活動及日常安全改進措施的成果和確保后續(xù)工作安全開展，扎實做好安全生產(chǎn)“回頭看”工作，工程公司領導在項目現(xiàn)場組織召開安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”的會議。
工程公司領導高度重視安全月檢查與日常檢查“回頭看”工作，把做好檢查“回頭看”擺上重要日程，公司負責人親自組織安排安全檢查工作，認真抓好安全自查工作。
工程公司項目現(xiàn)場的檢查情況：
（3）工程公司對歲末年初安全生產(chǎn)工作進行了專題部署，特別是對項目現(xiàn)場存在的安全管理重點和難點，組織安全專題會議，在重點環(huán)節(jié)的安全防范措施很抓追蹤落實。責任層層分解，落實到人。杜絕走形式，走過場。
（4）結合實際細化分解安全月檢查、日常檢查“回頭看”主要內(nèi)容，根據(jù)前期排查的隱患，統(tǒng)計出已整改的隱患事故，未能及時整改的隱患事故，發(fā)現(xiàn)的隱患事故在后續(xù)工作中又重復出現(xiàn)的，并進行原因分析。分析工作仍然認真進行中，努力通過統(tǒng)計、分析、總結，增強檢查的規(guī)范化和提升安全管理工作的實效。
工程公司通過安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”的活動開展落實情況來看，存在活動目標多而時間安排太緊，實際活動展開的時間不夠充分。工程公司根據(jù)項目現(xiàn)場的實際情況，將會多安全專項活動，真正通過安全專項活動把安全管理工作中的重點和難點抓透、抓好，很抓安全管理的追蹤落實，努力提高安全活動的實際效果。
電力安全生產(chǎn)大檢查活動總結篇六
為認真貫徹落實全國、全省、省廳關于做好汛期安全生產(chǎn)工作的指示精神，進一步加強xxx高速汛期安全生產(chǎn)工作，我公司按照《xx省交通運輸廳高速公路管理局關于開展全省高速公路汛期安全生產(chǎn)大檢查大整治活動的通知》要求，開展xxx高速xx段汛期安全生產(chǎn)大檢查大整治活動，現(xiàn)將活動總結如下：
一、高度重視、強化組織領導。
公司領導班子高度重視汛期安全生產(chǎn)工作，成立以總經(jīng)理為組長，總工程師為副組長，各部門負責人為成員的汛期工作領導小組，完善20xx年汛期工作方案，明確各部門職責。
二、加強汛期值班，強化信息報送。
公司汛期工作領導小組制定汛期值班制度，嚴格執(zhí)行領導帶班和工作人員值班相結合的汛期24小時值班制度。為強化信息報送工作成立汛期工作總值班室，總值班室設在監(jiān)控中心負責汛期信息報送工作，建立與相鄰路段單位及監(jiān)控結算中心溝通協(xié)調機制，及時發(fā)布汛期預警及路況信息。
三、加強隱患排查整治，強化涉路施工監(jiān)管工作。
為加強汛期安全工作機電人員加強隧道設施檢查做到一天一檢查，路安部及工程部加強了雨前排查，雨中巡查，雨后檢查工作，大檢查大整治活動期間公司聯(lián)合高速交警、交通執(zhí)法對全線路面，路基、橋梁、橋涵、隧道，高邊坡等進行一次大檢查大整治，保障汛期道路安全暢通。對排查安全隱患建立隱患整治工作臺帳，各部門明確時間及責任人按規(guī)定認真徹底整改。為強化涉路(養(yǎng)護)施工監(jiān)管，保障施工現(xiàn)場管控規(guī)范有序，施工過程中嚴格遵守操作規(guī)程等，公司召集高速交警、交通執(zhí)法、路安部及養(yǎng)護隊伍相關人員召開專題安全會議，明確嚴格按照《公路養(yǎng)護安全作業(yè)規(guī)程》及相關要求實施道路養(yǎng)護作業(yè)。
四、建立協(xié)調機制，強化聯(lián)勤聯(lián)動。
公司與xx氣象部門建立信息共享及惡劣天氣通報機制，及時獲取惡劣天氣信息提前加強道路巡查及預警工作。強化與交通執(zhí)法機構，公安交警部門聯(lián)勤聯(lián)動，建立汛期巡查信息共享及互通機制，及時處置汛期安全隱患。
五、完善地質災害預案，建立應急隊伍強化應急處置。
公司細化完善汛期山體滑坡、泥石流等地質災害應急預案。成立了以公司管護大隊聯(lián)合養(yǎng)護隊伍的應急搶險隊。為鍛煉隊伍應急處置能力，公司聯(lián)合公安交警部門，交通執(zhí)法機構，公安消防，地方衛(wèi)生部門等進行一次山體滑坡地質災害應急演練，通過此次演練有效鍛煉了隊伍的應急處置能力，加強了各部門及與交警、交通執(zhí)法、消防、衛(wèi)生部門之間的聯(lián)勤聯(lián)動，為汛期安全提供有力保障。
通過此次大檢查大整治活動，公司查找了身不足，加強了與屬地政府的溝通協(xié)調，強化了各部門與交警、交通執(zhí)法等的聯(lián)勤聯(lián)動，為明年的汛期安全生產(chǎn)工作積累了寶貴的經(jīng)驗。
電力安全生產(chǎn)大檢查活動總結篇七
為迅速貫徹落實“3.15”全路電視電話會議、“3.15”全局生產(chǎn)電視電話會議精神，認真落實部、局要求，根據(jù)段71號文件要求，從行車安全、客運安全、貨運安全、后勤及非運輸業(yè)安全、勞動紀律和干部作風、信息安全個方面等六個認真進行問題查找和整改，較好的完成了各項工作，取得了較好的效果，現(xiàn)總結如下：
為了使安全大檢查活動能夠扎實推進并取得實效，車站成立了以站長、總支書記為組長、副站長為副組長，值班站長和客貨負責人為組員的安全大檢查領導小組，在整個活動過程中做到事事有人管，事事有人問，充分發(fā)揮了組合、領導的職能作用，對開展好安全大檢查活動起到了積極的領導作用和組織作用。
一是認真學習“3.15”全路電視電話會議、“3.15”全局生產(chǎn)電視電話會議精神，認真領會，貫徹落實。
二是按照太鐵安監(jiān)127號“太原鐵路局、中共太原鐵路局委員會關于開展安全大檢查工作的通知”要求的內(nèi)容。
三是按照朔車安71號“朔州車務段 中共朔州車務段委員會
關于開展安全大檢查工作的通知“中所確定的內(nèi)容”。
1、廣泛宣傳發(fā)動。為了開展好此次安全大檢查活動，使安全大檢查深入人心，達到人人清楚，個個明白，我們利用一切宣傳手段加大宣傳教育的力度，車站多次召開班子會、站務會、職工大會向職工深入講解安全大檢查活動開展的目的和意義，并將安全大檢查活動的內(nèi)容和要求以及安全典型案例進行摘錄打印，人手一份。同時利用車站宣傳欄及更換標語等形式真正使職工對安全大檢查活動入腦入心。
2、在宣傳發(fā)動的基礎上，車站按照路局、段關于開展安全大檢查活動的總體要求，結合實際情況制訂了具體的措施。同時每天利用交班時間組織休班職工進行自查反思。
3、全面卡控，一包到底。在安全大檢查活動中，實行車站領導包班組制度，站長包保貨運班組和行車甲班，總支書記包保行車乙班、調車組甲班，副站長包保行車丙班、調車組乙班，包保行車丁班、調車丙班。包保站領導對所包班組的安全大檢查活動負全責，并參加所包班組的反思會和負責對查出問題的整改。同時重點負責班組重點人員、關鍵作業(yè)的卡控。
4、建立臺帳、專人負責、認真填記。由副站長負責安全大檢查有關資料、臺帳的填記，對周報表和周總結按時上報，做到文件資料齊全，登記規(guī)范，達到資料臺帳的規(guī)范統(tǒng)一。
5、邊查邊改，不斷整治。對查出的問題追蹤分析，徹底進行整改。特別是上級領導在我站檢查工作發(fā)現(xiàn)的問題，我們制訂措施，逐一進行對照整改，確保了車站的安全有序。
四、活動扎實，效果明顯。
通過深入開展安全大檢查活動，我們?nèi)〉昧溯^好的效果，具體表現(xiàn)在以下方面：
1、全站干部職工對安全生產(chǎn)的意識明顯增強，安全第一的思想深入人心，落實作業(yè)標準的自覺性普遍提高。
2、車站管理人員的管理意識、責任意識明顯提高，執(zhí)行力明顯強化，現(xiàn)場作業(yè)得到有效控制。
3、車站的自管設備的管理得到了強化，設備質量明顯提高。
4、規(guī)章制度進行了修訂，各項管理考核制度得到進一步完善。
5、職工遵章守紀意識提高，兩違問題減少，性質明顯降低。 總之，在安全大檢查活動中，我們在取得成績的同時，也要清醒地認識到我們在安全管理中存在的問題，采取有效措施把問題消滅在萌芽狀態(tài)，確保全站安全穩(wěn)定，隊伍穩(wěn)定。
電力安全生產(chǎn)大檢查活動總結篇八
為貫徹落實唐山市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局關于印發(fā)《唐山市冶金建材企業(yè)安全生產(chǎn)大檢查實施方案》的'工作部署，全面深入排查整治冶金企業(yè)現(xiàn)場安全隱患，有效遏制各類安全事故，確保在生產(chǎn)過程中不出現(xiàn)大的閃失，堅決守住安全紅線，根據(jù)公司《開展安全大檢查活動實施方案》jazy/aq-【20xx】33號文件的精神和要求，結合我公司的實際情況，在5月份開展的“冶金行業(yè)安全隱患排查整治專項行動”基礎上，至10月20開始，繼續(xù)開展安全生產(chǎn)大檢查活動。為消除各種事故隱患，有效遏制重特大安全事故的發(fā)生，結合我公司內(nèi)生產(chǎn)實際情況開展了安全生產(chǎn)大檢查活動。現(xiàn)將檢查情況總結如下：
此次活動我公司領導高度重視，安全處及時宣傳貫徹和動員了各單位關于開展安全生產(chǎn)大檢查的通知精神，成立了安全生產(chǎn)大檢查活動領導小組，由公司總經(jīng)理任組長，確保檢查工作落實到位。
此次活動查從10月25日開始，到12月初結束。檢查采取單位自查，對我公司各生產(chǎn)點進行了全面排查，條塊結合。檢查內(nèi)容包括：1、料倉安全管理制度、安全操作規(guī)程、安全管理臺賬建立健全情況；2、煤氣危險區(qū)域安裝固定式一氧化碳檢測報警裝置情況。3、高溫熔融液態(tài)金屬吊運。4、檢查有限空間作業(yè)安全管理制度、有限空間管理臺賬、檢測記錄、勞動防護用品配備、應急救援演練、專項安全培訓等情況；5、粉塵爆炸危險場所作業(yè)，檢查該區(qū)域內(nèi)照明設施及電氣是否屬于防爆電氣，涉粉塵場所應保持通風、潮濕，嚴格執(zhí)行動火票制度。對重點隱患場所是否落實包保和跟班等監(jiān)控措施、應急預案及演練、應急物資儲備等方面的督促檢查。
1.加強組織領導，全力推進安全大檢查工作。
公司高度重視此次安全大檢查工作，按照“全覆蓋、零容忍、嚴考核、重實效”的工作要求，全面落實公司關于安全大檢查的工作部署，安全主要領導親自掛帥，建立組織機構，制定實施方案，明確工作重點，落實工作責任，深入扎實推進安全大檢查工作。
2.突出排查重點，大力整治安全隱患。
要切實加強重點工程、要害部位、關鍵環(huán)節(jié)全面排查。對排查發(fā)現(xiàn)的問題，認真進行分類梳理，建立問題檔案，制定整改方案，明確整改時限，落實整改責任，嚴格按照閉環(huán)管理要求，及時對整改結果進行檢查驗收。對存在重大安全隱患的工點，必須立即采取停工整改措施，實行領導包保、跟蹤整改，在確認具備安全條件后，方可恢復生產(chǎn)。
3.加大考核力度，落實安全管理責任。各檢查組要深入現(xiàn)場，身體力行，仔細排查。排查工作必須實施執(zhí)表檢查，落實檢查責任，對于組織、排查、整治不力，規(guī)章制度不落實、安全隱患突出，排查整治期間發(fā)生安全事故或產(chǎn)生嚴重后果的單位，要嚴格按照規(guī)定加大處罰力度，確保徹底消除安全隱患。
4.加強信息溝通與工作情況匯報。
明確主管部門與主管人員，認真抓好安全大檢查期間的信息上報工作，于每周天形成工作小結及“安全問題排查與整改情況統(tǒng)計報表”，每月安全對大檢查工作進行一次總結。
我公司每周、月對檢查的情況進行匯總，登入臺帳，認真分析、研究，做好總結。
至開展安全大檢查活動以來發(fā)現(xiàn)問題126個，已整改問題126個，未整改問題0個。下發(fā)9份罰款通知單。35份整改通知單。
1、高位料倉方面
共檢查高位、半地下料倉82個，料倉下有建筑房屋的25個，現(xiàn)已將房屋內(nèi)人員清除，現(xiàn)正在施工建設房屋，待建完后將設備移出，焊補料倉12個，加固除塵積灰斗15個，現(xiàn)已整改完畢。
2、煤氣方面
公司安全處組織煤氣系統(tǒng)安全檢查3次，共查處煤氣系統(tǒng)安全隱患35項，現(xiàn)已整改完畢，又配備了煤氣報警儀117塊，空氣呼吸器4套，為煤氣區(qū)域安全作業(yè)提供了保障。
3、高溫熔融液體吊運
我公司設備處、安全處聯(lián)合對公司內(nèi)部熔融液體吊運車輛進行專項檢查，共查處問題25項，其中有吊具磨損、天車防撞車限位、違章操作等方面?，F(xiàn)已全部整改完畢。
4、有限空間作業(yè)方面
統(tǒng)計公司內(nèi)部有限空間作業(yè)部位22處，制定完善了有限空間作業(yè)管理制度，有效地遏制了有限空間作業(yè)事故的發(fā)生。
5、涉爆粉塵方面
按照上級政府要求和吸取昆山鋁合金輪轂加工廠粉塵爆炸事故教訓，公司與有資質的評價公司簽訂協(xié)議，為公司涉煤塵車間進行安全隱患檢查檢測評估工作，現(xiàn)已完成，對噴煤車間內(nèi)防爆設備進行詳細排查，已更換防爆電機及照明設備10余臺。
本次安全生產(chǎn)大檢查活動后，雖然安全制度得到了完善，擔任有不足。工區(qū)各部門需要根據(jù)自身特點，積極落實安全生產(chǎn)責任，并在后續(xù)的工作中要認真深刻的進行探索、發(fā)現(xiàn)、補充、完善，將安全生產(chǎn)檢查貫穿到全部的工作中，要敢于反思、勇于發(fā)現(xiàn)、嚴格整改、善于總結、不斷完善。
安全生產(chǎn)大檢查活動我們常抓不懈，不斷總結經(jīng)驗教訓，研究新情況、新問題，逐步提高安全管理水平，努力開創(chuàng)安全生產(chǎn)工作的新局面，真正實現(xiàn)安全生產(chǎn)全面達標。在前階段工作基礎上，我公司將進一步落實責任，認真按照“安全第一、預防為主，綜合治理”方針，落實好防范措施，做好各項安全生產(chǎn)工作，抓好檢查督促，確保各項工作安全有序，以良好的安全生產(chǎn)環(huán)境促進公司又好又快的發(fā)展。
電力安全生產(chǎn)大檢查活動總結篇九
根據(jù)7月24日全路緊急電視電話會議精神和7月25日太原鐵路局電視電話會議精神，深刻吸取“7.23”甬溫線動車組追尾事故教訓，根據(jù)太鐵安監(jiān)﹝20xx﹞227號《路局、路局黨委關于開展安全生產(chǎn)大檢查活動全力確保運輸安全穩(wěn)定的通知》、太鐵人[20xx]228號《關于做好安全生產(chǎn)大檢查期間干部包保工作的通知》和太建設﹝20xx﹞14號文件精神，從7月26日開始到9月底在全線范圍內(nèi)扎實開展安全生產(chǎn)大檢查活動，現(xiàn)將本周此次活動我監(jiān)理站的工作總結如下：
在接到活動通知后，我監(jiān)理站立即組織各工點監(jiān)理工程師于7月28日召開了安全生產(chǎn)緊急會議，對上級的各項要求進行了及時傳達，并要求各位監(jiān)理工程師必須深刻領會活動的意義和目的，充分認識到本活動的重要性，堅持安全生產(chǎn)和各項防范措施制度的落實，下發(fā)了《關于迅速開展安全生產(chǎn)大檢查活動的通知》，同時在活動時間、要求、內(nèi)容和形式上做了具體的安排和部署，以大檢查活動通知檢查重點為主導，有計劃安排、有檢查內(nèi)容、有總結整改，總監(jiān)、副總監(jiān)巡視，加強督促現(xiàn)場自查、自糾和整改工作的落實，從而為此次活動開展得扎實和細致打下了良好的基礎。
我監(jiān)理站建立了安全大檢查專項臺帳，對問題發(fā)現(xiàn)一個，整改一個，銷號一個，并做了詳細的自查記錄、問題登記，有整改要求，有責任主體以及督促整改落實人。本周總監(jiān)巡視工地兩次，副總監(jiān)巡視工地4次。通過每道工序的驗收、隱蔽工程的旁站、平常巡視的過程控制，現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)一般問題x個，發(fā)現(xiàn)重大問題x個，經(jīng)現(xiàn)場監(jiān)理工程師督促落實整改，全部已按規(guī)范要求整改。我監(jiān)理站結合實際情況，對照文件進行了詳細排查，開展安全生產(chǎn)大檢查活動進行了總結；本次安全生產(chǎn)大檢查活動開展以來，我監(jiān)理站積極響應太興公司安全生產(chǎn)大檢查活動的要求，緊密結合工程施工現(xiàn)場實際情況，全面落實了安全生產(chǎn)大檢查活動精神，在檢查的過程中發(fā)現(xiàn)了大量的問題，消除了大量質量安全隱患，使全體參建人員質量安全意識有了較大提高，安全生產(chǎn)體系得到了完善，安全生產(chǎn)管理的漏洞和不足得到了彌補，質量安全通病得到了徹底整改，現(xiàn)場管理水平進一步提高，工程安全質量得到了進一步保障，取得了良好的開端。
加強過程控制，把安全質量隱患發(fā)現(xiàn)并消滅在萌芽狀態(tài)，杜絕質量安全事故的發(fā)生，在今后的監(jiān)理工作中，我們要以本次安全生產(chǎn)大檢查活動為契機，建立長效機制，對本次安全生產(chǎn)大檢查問題及時整理入庫，下發(fā)每一位監(jiān)理人員，與規(guī)范和設計文件一同作為平時現(xiàn)場控制的依據(jù)，避免類似問題的再次發(fā)生；我們要結合安全生產(chǎn)大檢查有關要求，圍繞管理制度標準化、人員配備標準化、現(xiàn)場管理標準化、過程控制標準化的基本框架，以現(xiàn)場作業(yè)控制為核心，以規(guī)范進場材料、嚴格人員審查、強化過程檢查、旁站監(jiān)理、現(xiàn)場管理為重點，嚴格履行監(jiān)理職責，重點加強工程質量、施工安全、驗工計價的監(jiān)管，通過進場材料驗收、隱蔽工程驗收、檢驗批驗收、見證檢驗、平行檢驗、旁站等工作流程有效運行，加強對施工全過程的有效監(jiān)控，把工程質量安全隱患發(fā)現(xiàn)并消滅在萌芽狀態(tài)；并在監(jiān)理組織內(nèi)部積極開展制度化的職業(yè)道德教育，切實提高監(jiān)理人員的貫徹執(zhí)行能力、專業(yè)技術能力、現(xiàn)場管理能力、開拓創(chuàng)新能力和防腐拒變能力，進一步提高了監(jiān)理工作水平，進一步提高監(jiān)理工作成效。從而為此次活動開展得扎實和細致打下了良好的基礎。
電力安全生產(chǎn)大檢查活動總結篇十
為了深入貫徹落實集團公司和咸陽分公司20xx年安全生產(chǎn)月活動的通知精神，突出"標準化作業(yè)反違章、程序化作業(yè)防事故"的活動主題，以形式多樣、內(nèi)容豐富的安全宣教活動，推動安全文化建設，著力強化各級管理人員和全體員工的安全責任意識，提高全員的安全素質，把安全生產(chǎn)月活動的主題思想全面貫徹到我局各個安全生產(chǎn)的環(huán)節(jié)當中，滲透到每一個員工的腦海中，讓全員行動起來有序開展各項活動，全面提升我公司安全生產(chǎn)管理水平，推動全公司安全生產(chǎn)狀況的持續(xù)穩(wěn)定，確保實現(xiàn)全年安全目標的實現(xiàn)?，F(xiàn)結合我局實際，就安全生產(chǎn)月活動開展情況匯報如下：
我局從12月下旬就開始著手20xx年安全月活動的各項準備工作，為提高管理層對安全月活動的重識，在20xx年12月24日安全生產(chǎn)例會上，由主管領導對安全月活動的開展進行了周密的安排部署。為加強本次安全月活動的組織領導，確保安全月活動的有效落實，我局還成立了以陳健鵬局長為組長的安全生產(chǎn)月活動領導小組，由安監(jiān)部負責本次安全月活動的組織實施。
1、動員會開展情況。
20xx年元月4日上午8：30分，在局領導的帶領下，各部門、各班站負責人，局機關部分人員共計53人，在我縣電信大樓參加集團公司在全系統(tǒng)內(nèi)召開的"20xx年安全生產(chǎn)月活動"電視電話會議，認真聽取集團公司戚曉耀董事長的動員報告，咸陽分公司李乃祥總經(jīng)理的發(fā)言講話以及各級與會領導的重要講話。深刻領會了集團公司20xx年安全生產(chǎn)月活動會議精神。
元月4日下午14：30分，邀請我縣主管副縣長寧占平、縣安監(jiān)局局長劉培民及縣法制辦主任淡民同志，在我縣招待所北一樓召開了涇陽縣供電分公司"20xx年安全生產(chǎn)月活動動員大會"。陳健鵬局長、趙喜林書記結合"標準化化作業(yè)反違章、程序化作業(yè)防事故"的主題思想分別做了動員報告，在傳達省集團公司會議精神的同時主要部署了我局20xx年安全生產(chǎn)的各項工作，得到縣領導的及全體參會職工的高度肯定。會上職工代表張毅同志就標準化作業(yè)的認識，怎么樣才能在現(xiàn)場使用執(zhí)行標準化作業(yè)做表態(tài)發(fā)言;職工家屬代表臧存女士做了《珍惜生命、關注安全》發(fā)言。她希望我們?nèi)w電力職工"事事談安全、人人講安全"，時刻不忘安全這把鎖，她說忘記安全就等于忘記親人，不要因個人的不規(guī)范行為一時大意造成千家萬戶的一世痛苦，在廣大職工心中產(chǎn)生了深深的共鳴。
2、百人宣教活動開展情況。
元月5日至7日，我局要求各基層班站負責人和安全員組織本單位全體員工集中進行安全學習，在傳達各級領導講話精神的同時，認真學習《安規(guī)》、《標準化作業(yè)指導書》、《安全管理監(jiān)督卡》、《標準化作業(yè)卡》等內(nèi)容，結合本職崗位，聯(lián)系工作實際，以"標準化化作業(yè)反違章、程序化作業(yè)防事故"為主題，開展將安全活動。通過宣教使本單位職工深刻體會"標準化作業(yè)反違章，程序化作業(yè)防事故"的精神實質，提高全員安全防范意識，達到自覺執(zhí)行標準化作業(yè)，程序化作業(yè)的目的?；顒悠陂g共開展宣教70余人次。
3、千人征文活動開展情況。
通過學習和宣教活動，我局號召全體職工結合本職崗位職責，就如何學習掌握《電力安全工作規(guī)程》、《標準化作業(yè)指導書》，如何在實際工作中執(zhí)行《標準化作業(yè)卡》、《安全管理工作監(jiān)督卡》，怎樣才能使用好、使用時應該注意什么為重點開展征文活動。截止目前，共收集征文120余份。
4、觀看教學片活動開展情況。
我局收到分公司下發(fā)的標準化作業(yè)教學片樣片后，立即安排專人連夜進行復制刻錄光碟。元月5日下午，局領導和局大院全體人員在會議室進行了集中觀看。元月6日，我局對各基層班站宣教活動開展情況進行檢查時，統(tǒng)一進行了發(fā)放。給每個班站發(fā)放一張dvd光碟的同時，還給電腦上保存了電子備份，保證觀看形式多樣化，累計觀看600余人次。
5、萬人承諾活動開展情況。
通過學習、宣教、觀看教學片等活動的開展，不僅充實了職工的安全生產(chǎn)知識，也使職工為自己在實際工作中找到了標尺，使大家明白了在以后的工作中，該做什么，該怎么做和怎樣才能做好。在書寫承諾書時都能結合本職崗位和實際情況，就自己在以后的工作中怎樣做好安全工作做出鄭重承諾。共收回承諾書535份。
6、萬人宣誓和萬人簽名活動開展情況。
元月4日，我局在召開的安全生產(chǎn)月活動動員會上，我們給每位參會人員發(fā)放一份誓詞，由陳健鵬局長帶領全體參會職工312人進行莊嚴宣誓。全體參會職工在"標準化作業(yè)反違章，程序化作業(yè)防事故"的橫幅上簽名。
7、開展的其他活動。
(1)元月份安全生產(chǎn)月活動期間，我局專門制作"標準化作業(yè)反違章，程序化作業(yè)防事故"展板8塊、交通道路安全展板2塊、誓詞專用展板1塊擺放到會場，讓我局參會職工參看，讓職工更形象化、具體化的了解和認識標準化作業(yè)和程序化作業(yè)，提高職工的安全意識。
(2)會議期間發(fā)放戚曉耀董事長《致安全生產(chǎn)第一責任人的一封信》321份，讓職工了解戚董事長對我們基層一線職工安全的關愛和希望。
(3)制作安全標語橫幅30余條，在活動的前夕全部發(fā)放到各班站，掛在辦公地點的醒目位置。橫幅標語突出活動主題，用實實在在的詞語表明安全的重要性，時刻警惕職工從"要我安全、我要安全"向"我會安全、我能安全"的思想轉變。
(4)我局為確保"安全生產(chǎn)月活動"的各項活動，在基層班站都能扎實有效的開展，專門成立涇陽縣供電分公司"安全生產(chǎn)月活動"檢查小組，制定檢查細則，元月5日至7日將機關管理人員分為五組，每組由局領導帶隊對各班站安全活動開展情況進行檢查指導，參加班站的學習、宣教和觀看《中低壓配電網(wǎng)標準化作業(yè)教學片》活動，并和廣大員工進行討論。同時對20xx年以來各班站標準化作業(yè)演練及實際工作中標準化作業(yè)卡的使用情進行檢查。
"元月安全生產(chǎn)月"活動期間，正值"迎峰過冬"和春節(jié)即將來臨，我局各單位在開展好安全月各項活動的同時，結合實際工作要求，大力開展萬人排查活動，查找安全生產(chǎn)存在的問題和隱患，加大整改力度，消除隱患，夯實安全生產(chǎn)基礎。為迎峰度過冬和春節(jié)期間保證電力供應做準備。
xx元xx月5日至7日的學習和宣教活動結束后，各班站集中開展了萬人排查消除隱患活動。各班站對所管轄內(nèi)的高低壓線路設備進行全面徒步巡視和夜巡，共巡視主網(wǎng)線路xxkm、配網(wǎng)線路xxkm、農(nóng)村電壓線路xxkm、低壓配電臺區(qū)配電柜檢查xx處。經(jīng)巡視共發(fā)現(xiàn)一般隱患處，重大隱患處，其中，主網(wǎng)重大隱患xx處、配網(wǎng)重大隱患xx處、低壓0.4kv線路重大隱患xx處。主網(wǎng)一般隱患xx處、配網(wǎng)一般隱患xx處、低壓0.4kv線路一般隱患xx處。低壓配電柜總分保不動作xx處。
電力安全生產(chǎn)大檢查活動總結篇十一
通過本次活動，進一步夯實了安全基礎，逐步提高了各級人員遵章守紀的自覺性，全面消除了在安全工作中存在的死角，營造了良好的安全生產(chǎn)秩序現(xiàn)將我段此次“三整頓”、“五查”活動總結如下：
一、加強組織領導，全面進行部署，廣泛動員全體干部職工深入開展活動。
1、加強領導，深入貫徹。
(1)在接到活動通知后，我段立即組織班組長及以上管理人員于12月31日召開了安全生產(chǎn)緊急會議，對上級的各項要求進行了及時傳達，并決定在1月1日―1月31日開展一次全員參與、全方位整改的“三整頓”、“五查”活動，并要求各單位必須深刻領會活動的意義和目的，從講政治的高度出發(fā)，充分認識到本活動的重要性，堅持安全管理“五同時”和各項防范措施的“四落實”制度，按照集團的統(tǒng)一部署做好本段的各項安全生產(chǎn)宣傳、教育、自查和整改工作。(2)段下發(fā)了《關于在全段迅速開展“三整頓”和“五查”活動的通知》，要求管內(nèi)各單位精心組織、集中力量、扎實推進本次大檢查活動，并且，為使活動真正取得成效，段黨政主要領導親自上手，成立了以段長xx、黨委書記xx任組長的活動領導組，并建立了水電、房建、物管三個專業(yè)檢查小組，同時在活動時間、要求、內(nèi)容和形式上做了具體的安排和部署，提出了以查領導、查作風、查管理、查標準、查成效等5大項21小項的檢查提綱，內(nèi)容包括查干部作風、查設備隱患、查值班紀律、查制度落實、查操作規(guī)程、查作業(yè)標準、查工作成效、查安全責任制等。各業(yè)務科室、車間在段指導下，行動迅速、雷厲風行，均下發(fā)了文件，成立了活動領導小組，做到有組織領導、有計劃安排、有檢查內(nèi)容、有總結整改，從而為此次活動開展得扎實和細致打下了良好的基礎。
2、加強教育，全面宣傳。
(1)各車間管理干部對本車間安全生產(chǎn)大檢查活動的安排、檢查、總結和整改等工作親力親為，首先，各車間在活動的宣傳發(fā)動階段，分別組織召開工班長安全例會、職工大會等，逐級傳達會議精神，并在學習過程中進行了全員簽名簽字活動，并寫出了個人反思總結。同時進行“三整頓”和“五查”活動的深入宣傳和貫徹工作，做到傳達到位，不漏每位職工、不留一個死角，橫向到邊、縱向到底，在全段范圍內(nèi)迅速掀起了濃郁的活動高潮。
(2)利用段黨內(nèi)簡報、支部小報、櫥窗、橫幅、板報和標語等宣傳工具，大張旗鼓地進行宣傳，用輿論導向激發(fā)干部職工地參與熱情，讓他們牢固樹立“安全第一”的思想，把規(guī)范自己的行為、注重安全生產(chǎn)變?yōu)樽杂X活動。據(jù)不完全統(tǒng)計，在本次活動中，我段共懸掛橫幅6條，辦專題櫥窗2期，張貼安全生產(chǎn)標語28條。通過各種形式的宣傳，激發(fā)了全體干部職工自覺參與“三整頓”、“五查”活動的熱情，使安全生產(chǎn)真正進入了職工心中。
另外，管內(nèi)各黨支部、團支部、工會等部門也組織召開了工班安全民主分析會，及時了解職工安全思想狀況，做好職工的安全思想穩(wěn)定工作，針對性地開展了安全思想教育，進一步提高了各級人員遵章守紀的安全生產(chǎn)自覺性。
二、加強安全管理，深入自查整改，以實際行動扎扎實實推進活動。
為認真貫徹“12.30”集團安全電視電話會議精神，把“三整頓”、“五查”活動落到實處，我段制定詳細的自查提綱和工作程序，做了如下工作：
1、建立健全了各項管理制度，構建了干部管理長效機制。按照活動要求，根據(jù)段實際情況，本著嚴工人先嚴干部的管理理念，我段以“轉變干部作風、落實崗位職責”為主要內(nèi)容，細化和修訂了各項安全管理制度，建立健全了安全生產(chǎn)逐級負責制、經(jīng)營管理責任制，從機制上對各級干部進行激勵和約束，強化干部責任意識。重點完善了以崗位安全素質評議、技術素質評議、工作到位評議、落實自身工作職責評議為主要內(nèi)容的管理干部民主評議制度，修訂了干部“五定三率”考核制度和干部月度檢查考核制度，細化了機關干部作風考核制度。在干部作用發(fā)揮上把主要精力放在抓干部作風的轉變上，對干部“五定三率”進行跟蹤檢查、嚴格獎懲。對干部按檢查中發(fā)現(xiàn)類別分別按a類xxxx、、c類0.2xxxx折算計入個人“五定三率”量化考核，提高干部在安全管理中的責任意識。
2、狠抓了職工隊伍的休整和安全再培訓工作，組織了對電力運行、檢修、試驗等人員的“兩票”強化訓練，強化了全員的遵章守紀教育和安全技術培訓，組織部分干部職工在段俱樂部觀看了3部安全生產(chǎn)錄象片及中央電視臺經(jīng)濟頻道播出的6集大型記錄片《大動脈》，在全段掀起了各級人員學安全、懂安全、要安全、保安全的高潮。
3、管內(nèi)各科室、車間、班組認真組織職工對“12.20”、“12.22”兩起事故經(jīng)驗教訓進行了系統(tǒng)分析，并就本單位xx年四季度工作中存在的.各種不安全因素進行了深入剖析，并按照眼睛向內(nèi)、翻箱倒柜、不留死角的原則查找思想認識、安全管理、設備質量、干部作風、職工兩紀等方面存在的一些安全隱患和突出問題，通過分類匯總，共查出a類問題1xxxx，b類問題2xxxx，c類問題4xxxx。并由黨政主要領導親自上手抓，深入各班組現(xiàn)場辦公，對于段里力所能及的問題，立即拍板。
4、根據(jù)活動要求，在管內(nèi)各單位進行自查、自糾的同時，段組織了全方位的安全大檢查，檢查由段分管領導帶隊，組織專業(yè)主管部門及相關人員進行了橫到邊，縱到底，細致入微的檢查，上自各車間的刀閘線路，下自各泵房設備及高低壓線路，特別是對貫通線、上水栓等與行車有關的重點設備進行了日常跟蹤和針對性檢查。本次大檢查，不流于形式，隨查隨糾，按照五定原則制定強有力的措施立即整改，使一些長期存在的慣性違章杜絕了、設備隱患根治了、安全漏洞堵住了，為春運及第六次大提速的到來開創(chuàng)了一個隊伍穩(wěn)定、安全有序可控的良好局面。
5、對各單位應急搶險材料進行了一次全面的清查和補充，并完善了應急處理預案，包括《貫通線故障搶修應急預案》、《上水栓故障搶修應急預案》、《掃雪打冰應急預案》等，并按照“三到位”即措施到位、責任到位、管理到位的原則抓好了落實，分別于1月20日和21日在常德、益陽兩個大站進行了大站停電應急處理的演練，從組織、速度、措施、協(xié)調、反饋等方面來看，都收到了令人滿意的結果。
6、強化安全監(jiān)察的作用，制定和完善了安全監(jiān)察職責及量化考核辦法，要求各安全監(jiān)察深入一線，認真查擺問題，對于各類故障的分析調查工作，安全監(jiān)察必須親自到場，對于“不下去”或者“下去了但發(fā)現(xiàn)不了問題”的堅決調離監(jiān)察崗位。通過這些舉措，有效的解決了監(jiān)察工作不上心、不盡責、不作為的問題，使得全段安全監(jiān)察工作上了一個新的臺階。
7、全段范圍內(nèi)積極開展了無違章活動，加大反習慣性違章力度，整頓期間，對近期現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的不安全問題進行了嚴肅處理，共下達安全督察快報3期，對xxxx違章單位xxxx有關責任人進行了罰款，使習慣性違章得到有力的打擊，從而為保證現(xiàn)場的安全生產(chǎn)良好秩序提供了可靠保障。
總之，通過開展“三整頓”、“五查”活動，我段全方位、全過程地落實了“12.30”集團安全電視電話精神，在安全生產(chǎn)的過程中挖出了一批問題，整改了一批隱患，解決了一批難題，使安全制度得到了完善，干部作風得到了轉變，安全管理得到了規(guī)范，設備質量得到了提高。在今后的工作中，我們將繼續(xù)堅持安全第一、預防為主的方針，從講政治高度出發(fā)加強安全生產(chǎn)管理各項工作，全面推進我段安全生產(chǎn)持續(xù)、穩(wěn)定向前發(fā)展.
電力安全生產(chǎn)大檢查活動總結篇十二
我站全面開展春節(jié)前的“安全生產(chǎn)大檢查”工作，按照公司安委發(fā)[20xx]1號文件精神，以此次為契機，全面提高我站全體干部職工的安全生產(chǎn)意識，進一步筑牢安全防線，增強員工的安全防范意識。按照大檢查的要求我站立即組織召開了安全大會，傳達公司安全指示精神并針對我站實際制定“春節(jié)前安全生產(chǎn)大檢查”工作計劃，主要開展了以下工作：
1、加強領導，做好“春節(jié)前安全生產(chǎn)大檢查”的組織工作
2、深入開展安全生產(chǎn)宣傳教育培訓活動
我站以往年安全隱患問題，開展冬季防火和各項安全知識教育，從而提高管理人員和職工的安全意識。尤其是在學習、宣傳和貫徹《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《道路交通安全法》、《關于進一步加強安全生產(chǎn)工作的決定》上作為本次檢查的重點。
3、開展安全生產(chǎn)專項檢查和自治自理活動
大檢查期間，我站針對季節(jié)性易發(fā)生觸電、火災等事故的特點，立即組織開展安全專項檢查。特別是對安全生產(chǎn)責任制、安全生產(chǎn)教育培訓制度以及重大安全事故應急救援制度的落實情況等。對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，及時消除；對違章指揮、違章行為立即整改，防止各類事故的發(fā)生。確保春節(jié)前的各項安全。同時，黨政工團齊抓共管制定措施，書記、站長還作了春節(jié)前的“安全生產(chǎn)大檢查”工作的具體要求。主要分以下七個方面：
第一，認清形式，加強現(xiàn)場管理
春節(jié)放假期間，特別是重點要害部位，在節(jié)日期間，我們必須要有新的認識。要嚴格按照標準規(guī)范辦事，決不能原地踏步，固步自封。在值班值宿的管理中，嚴格要求，對值班人員更要有高起點、高標準、嚴要求的意識，要盡職盡責。加強巡視。
第二，夯實基礎，重視建章立制
我們嚴格按文件精神和要求，把職責、目標層層分解落實。在抓好春節(jié)前的硬件投入的同時抓好制度的落實性，要有針對性、時效性，專項安全巡視制度必須做到安全檢查、巡視、管理到位。
第三，齊抓共管，體現(xiàn)綜合效應
認清春節(jié)前的安全大檢查的必要性，認清安全職責已變得更加專職化、法規(guī)化，因此鄒站長要求大家首先要轉變觀念，與時俱進，不能老是一包到底，要正確理解標準要求，實行層層分解，責任到人，走出誤區(qū)，使安全管理真正形成齊抓共管，體現(xiàn)綜合管理效應。
第四，從嚴執(zhí)法，強化安全監(jiān)督
充分利用、發(fā)動各班組長的積極性，讓他們參與檢查，共同講評。使現(xiàn)場管理歸納到“誰家孩子誰家抱”，做到獎罰分明，從嚴治理，使自己真正成為一名專業(yè)的安全監(jiān)督員，執(zhí)法員。
第五，突出重點，抓好專項自治
結合hse管理體系和hse監(jiān)督工作，把車庫、庫房、廠院、用電、消防設施和站應急預案等列為專項重點自治項目。把好檢查關，健全安全制度，發(fā)現(xiàn)問題，立即整改。另外重點加強人員安全知識防范學習，拒絕各種違反安全規(guī)定現(xiàn)象。
第六，以人為本，搞好教育培訓
以春節(jié)前“安全生產(chǎn)大檢查”工作為契機，大力開展安全的宣傳教育，營造和諧安全的氛圍，使全體人員全面提高安全防范意識，努力做到人人講安全，事事講安全。把安全工作真正做到橫向到邊，縱向到底，使一切安全隱患消失在萌芽狀態(tài)。
我站在開展春節(jié)前大檢查后，全體干部職工一致表示響應公司號召，嚴格按照文件精神和工作要求，執(zhí)行好春節(jié)前的各項安全工作，我們的目的就是要通過春節(jié)前“安全生產(chǎn)大檢查”工作使全體干部職工的安全生產(chǎn)意識真正有所提高，在執(zhí)行安全制度上真正嚴格起來，度過一個安全、和諧、圓滿的春節(jié)。
電力安全生產(chǎn)大檢查活動總結篇十三
根據(jù)揚政辦發(fā)［xx］39號文件通知精神要求，我局為確保xx年“十一”期間安全生產(chǎn)工作萬無一矢，使廣大干部職工過一個安全吉祥的“國慶”和“中秋佳節(jié)”，在9月25日召開下屬企業(yè)安全生產(chǎn)工作人員會議，進一步強調安全生產(chǎn)工作重要性，特別強調各企業(yè)領導一定要高度重視各企業(yè)的安全生產(chǎn)，確保一方平安，認真履行安全生產(chǎn)工作責任，認真做好各企業(yè)國慶期間值班，利用放假時間認真做好設備的維修和保養(yǎng)工作，認真做好電線和線路的維修和檢查，確保無安全生產(chǎn)責任事故。
在9、26號我局由劉局長帶隊對下屬企業(yè)進行一次國慶前的安全生產(chǎn)大檢查，局安全生產(chǎn)檢查組和企業(yè)負責人認真檢查了每個生產(chǎn)車間、辦公場所，對電器、設備、配電房進行了全面檢查，檢查組在檢查中發(fā)現(xiàn)一些車間存在電線亂拉亂接現(xiàn)象，檢查組要求立即整改到位，消除了安全生產(chǎn)中存在隱患，進一步提高職工在安全生產(chǎn)工作的認識，增強安全生產(chǎn)責任心，確保生產(chǎn)車間的安全。
通過檢查，下屬企業(yè)安全生產(chǎn)工作情況良好，局領導要求企業(yè)負責人安全生產(chǎn)工作常抓不懈，思想上要高度重視，時時刻刻不忘安全生產(chǎn)工作。在“國慶”期間各企業(yè)認真建立好值班制度，使我局不出現(xiàn)任何安全生產(chǎn)事故。
xx單位。
電力安全生產(chǎn)大檢查活動總結篇十四
為了使安全大檢查活動能夠扎實推進并取得實效，車站成立了以站長、總支書記為組長、副站長為副組長，值班站長和客貨負責人為組員的安全大檢查領導小組，在整個活動過程中做到事事有人管，事事有人問，充分發(fā)揮了組合、領導的職能作用，對開展好安全大檢查活動起到了積極的領導作用和組織作用。
一是認真學習“3.15”全路電視電話會議、“3.15”全局生產(chǎn)電視電話會議精神，認真領會，貫徹落實。
二是按照太鐵安監(jiān)[xx]127號“太原鐵路局、中共太原鐵路局委員會關于開展安全大檢查工作的通知”要求的內(nèi)容。
三是按照朔車安71號“朔州車務段
關于開展安全大檢查工作的通知“中所確定的內(nèi)容”。
1、廣泛宣傳發(fā)動。為了開展好此次安全大檢查活動，使安全大檢查深入人心，達到人人清楚，個個明白，我們利用一切宣傳手段加大宣傳教育的力度，車站多次召開班子會、站務會、職工大會向職工深入講解安全大檢查活動開展的目的和意義，并將安全大檢查活動的內(nèi)容和要求以及安全典型案例進行摘錄打印，人手一份。同時利用車站宣傳欄及更換標語等形式真正使職工對安全大檢查活動入腦入心。
2、在宣傳發(fā)動的基礎上，車站按照路局、段關于開展安全大檢查活動的總體要求，結合實際情況制訂了具體的措施。同時每天利用交班時間組織休班職工進行自查反思。
3、全面卡控，一包到底。在安全大檢查活動中，實行車站領導包班組制度，站長包保貨運班組和行車甲班，總支書記包保行車乙班、調車組甲班，副站長包保行車丙班、調車組乙班，包保行車丁班、調車丙班。包保站領導對所包班組的安全大檢查活動負全責，并參加所包班組的反思會和負責對查出問題的整改。同時重點負責班組重點人員、關鍵作業(yè)的卡控。
4、建立臺帳、專人負責、認真填記。由副站長負責安全大檢查有關資料、臺帳的填記，對周報表和周總結按時上報，做到文件資料齊全，登記規(guī)范，達到資料臺帳的規(guī)范統(tǒng)一。
5、邊查邊改，不斷整治。對查出的問題追蹤分析，徹底進行整改。特別是上級領導在我站檢查工作發(fā)現(xiàn)的問題，我們制訂措施，逐一進行對照整改，確保了車站的安全有序。
通過深入開展安全大檢查活動，我們?nèi)〉昧溯^好的效果，具體表現(xiàn)在以下方面：
1、全站干部職工對安全生產(chǎn)的意識明顯增強，安全第一的思想深入人心，落實作業(yè)標準的自覺性普遍提高。
2、車站管理人員的管理意識、責任意識明顯提高，執(zhí)行力明顯強化，現(xiàn)場作業(yè)得到有效控制。
3、車站的自管設備的管理得到了強化，設備質量明顯提高。
4、規(guī)章制度進行了修訂，各項管理考核制度得到進一步完善。
5、職工遵章守紀意識提高，兩違問題減少，性質明顯降低。 總之，在安全大檢查活動中，我們在取得成績的同時，也要清醒地認識到我們在安全管理中存在的問題，采取有效措施把問題消滅在萌芽狀態(tài)，確保全站安全穩(wěn)定，隊伍穩(wěn)定。
電力安全生產(chǎn)大檢查活動總結篇一
按照縉云縣教育局轉發(fā)浙江省教育廳辦公室《關于全省教育系統(tǒng)集中開展安全生產(chǎn)大檢查的通知》（浙教電傳〔20xx〕264號）精神，我校迅速動員部署，組織分管領導對校園開展了安全生產(chǎn)大檢查大整治活動。通過前一階段的工作，基本達到了預期目標，現(xiàn)將有關情況總結如下：
一、領導重視，及時部署。
我校領導高度重視安全生產(chǎn)大檢查大整治工作，主要領導親自研究，分管領導牽頭召開校安全生產(chǎn)工作會議，第一時間將開展安全生產(chǎn)大檢查大整治活動有關要求傳達到全校教職工，部署安全生產(chǎn)大檢查大整治各項工作。全校各處室分工合作，進一步健全安全生產(chǎn)責任制度，細化了安全生產(chǎn)各項舉措，全校形成“強化安全責任、落實安全措施”的濃厚氛圍。
二、結合實際，開展自查排查。
教學。
樓梯護欄維修，校園排水溝溝蓋修理更換完成。及時排除食堂設備隱患，食品處理區(qū)2米以上貼瓷磚（烹飪間、蒸煮間、備餐間）到頂，食品處理區(qū)吊天棚（采用鋁塑板或塑料扣板），備餐間更換為紫外線消毒燈，備餐間配置3匹立式空調2臺，備餐間排水溝清理，粗加工區(qū)等墻面及天棚重新用涂料刷白、墻面排風，更換消毒柜1臺、儲蓄冰箱2臺等項目。食堂人員及環(huán)境衛(wèi)生良好，食品采購、存儲、加工、銷售各環(huán)節(jié)均按制度嚴格執(zhí)行。對實驗室化學危險品管理嚴格，存放專柜，有多重鐵門，鎖匙有多人交叉管理。消防水管部分已更換，滅火器在有效期內(nèi)，安全通道標志齊全，應急燈良好。“三防”建設進一步完善，有三位保安，有十三處視頻監(jiān)控，安裝與派出所110接警處平臺聯(lián)網(wǎng)的緊急報警裝置，配備有橡膠警棍、鋼盔、防割手套、噴射器、防護棒等。
校內(nèi)學生活動有序推進。由政教處牽頭，認真分析上一年集會就餐排隊，接送車管理中存在的問題和不足，制定并落實新的就餐集會排隊方法，由原來的分樓層分年級分批下樓，改成了同樓層同年級分單數(shù)班級和雙數(shù)班級下樓，大大緩減了樓梯擁擠情況，落實值日教師管理和學生自主管理；進一步完善接送車管理的請假制度，檢查制度和家長信息反饋制度，違反接送車規(guī)定的學生教育制度，周末接送車校外巡查制度，學生上下車秩序明顯改善，無故不坐未點到名字從上百人降到個位數(shù)，而且管理人員減少了近一半。通過堅持持續(xù)管理，相信還會進一步改善。
三、
存在問題，也是突出問題--接送車。
經(jīng)過每次離校前的接送車規(guī)定學習和安全教育，周日回校后接送車情況在周一集會上反饋和評價，政教處、班主任分批對不守紀學生進行批評教育，學生坐接送車的習慣明顯好轉，但突出的問題是接送車接送學生審批手續(xù)未辦理，學生接送途中拼車并車，超載超速現(xiàn)象普遍存在，急需各部門協(xié)同管理和監(jiān)督。
四、下步打算。
在前階段工作基礎上，我校將進一步落實責任，認真按照“安全第一、預防為主”方針，落實好防范措施，做好各項安全生產(chǎn)工作，執(zhí)行定期檢查制度，進一步完善接送車管理措施，做好校內(nèi)離校前和回校后的管理，及時與交警聯(lián)系，加強路上巡查，減少途中超速超載和拼車現(xiàn)象，及時收集學生反饋信息，向學生公開政教處電話3193000，并在第一時間保持和車隊溝通，保證各項工作安全有序，確保師生安全。
電力安全生產(chǎn)大檢查活動總結篇二
根據(jù)石景山區(qū)八寶山街道20xx年‘安全生產(chǎn)大檢查’的通知精神，按照街道辦工作部署，6月份至12月份，對全院及各科室進行全面安全生產(chǎn)大檢查，及時排除各類安全隱患，有效防范、遏制重特大安全生產(chǎn)事故發(fā)生。結合我院實際情況，具體方案如下：
1、指導思想
堅持以深入開展‘安全生產(chǎn)主體責任’健全并落實各項安全管理規(guī)章制度，進一步夯實安全生產(chǎn)基礎，推動安全理念和‘安全第一、預防為主、綜合治理’的方針更深入人心，為了進一步促進衛(wèi)生系統(tǒng)安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)穩(wěn)定好轉提供思想保證，確保衛(wèi)生系統(tǒng)安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。
2、總體目標
無各類人員傷亡事故，無火災、設備事故。杜絕重特大醫(yī)療事故。
3、組織領導
全院要加強對活動的組織領導，本院安全領導小組負責全院‘安全生產(chǎn)大檢查’活動的組織領導，各科室監(jiān)督和貫徹落實，對本科室分管范圍內(nèi)安全生產(chǎn)負責。
4、具體活動內(nèi)容
在今年汛期來臨之際，組織人員提前做好防汛工作，確保汛期期間醫(yī)院工作的正常進行。安全生產(chǎn)工作是一項任務重、標準高、責任大的重要工作。院里主要領導要加強對各科室消防安全的監(jiān)督檢查，保證安全生產(chǎn)大檢查月活動有序開展，確保醫(yī)院各項工作的安全運行。
電力安全生產(chǎn)大檢查活動總結篇三
為消除事故隱患，有效遏制生產(chǎn)中各種較大安全事故的發(fā)生，根據(jù)公司“四月份安全大檢查的內(nèi)容；結合各生產(chǎn)車間的生產(chǎn)情況”認真深入的進行了本次安全大檢查?，F(xiàn)將檢查情況總結如下：
此次安全大檢查我公司領導高度重視，及時宣傳貫徹了各級關于開展安全生產(chǎn)大檢查的通知精神，成立了安全生產(chǎn)大檢查活動領導小組，由主要領導任組長，并分成五個檢查小組：“工藝組；設備組；電儀組；安全、消防組；勞動、職業(yè)衛(wèi)生組”并聯(lián)合“生產(chǎn)技術部、安環(huán)部、企管部、調度室”等主管生產(chǎn)部門領導綜合進行檢查，指定專人負責，確保檢查工作落實到位。
此次檢查從4月6日開始，到5月17日結束。大檢查分“五個”階段進行：一是：各生產(chǎn)車間自查自糾階段，時間是4月6日至4月20日”二是：各車間隱患排查階段，時間是4月20日至4月28日；三是公司各檢查小組核查階段，時間是4月28日至4月30日；四是公司下達隱患整改階段，時間是5月2日至5月17日；五是公司綜合檢查階段”。對我公司“九大”車間的“工藝、設備、電儀、機修、危險源、勞動紀律、衛(wèi)生”等方面進行了檢查，共查處隱患問題“66”項，目前已整改完成了“59”項內(nèi)容，完成率為90％?；具_到了預期的效果。
本次安全大檢查階段，雖然各生產(chǎn)車間都比較重視，積極整改，但也存在一些不足。共有11項內(nèi)容沒有及時得到整改。除幾項特殊情況外其它具體如下：
1、洗煤一車間：洗煤廠的庫房物品擺放不整齊、雜亂無章且無消防器材配備，存在重大安全隱患。多次在安全檢查中提出，目前仍未整改。罰款人民幣100元。如再不整改將擇重處罰。
2、化產(chǎn)車間：
（l）電捕2次電壓表損壞，多次更換無效。由化產(chǎn)與電儀車間協(xié)調處理。
（2）冷凝泵房軸流風機需更換較大風機，便于氨水氣體的及時排放。
3、公用工程車間：
（l）鍋爐房操作室內(nèi)無現(xiàn)場應急處置措施，多次提出整改仍無增補。罰款人民幣200元。
（2）生化曝氣風機部份螺栓松動，無整改。罰款50元。
（3）2#鍋爐房頂部法蘭漏氣；因需停運鍋爐后才能維修?？紤]影響生產(chǎn)暫不作處理。
（4）3#冷卻塔風機漏油未整改，罰款人民幣50元。
以上為安全大檢查總結內(nèi)容，要求各生產(chǎn)車間在今后的工作中不斷開展“自查自糾、隱患治理”等安全檢查和治理工作，把安全放在第一位，確保安全生產(chǎn)能“長、滿、優(yōu)”高效運行。
電力安全生產(chǎn)大檢查活動總結篇四
根據(jù)項目執(zhí)行辦《轉發(fā)交通建設管理局關于開展安全生產(chǎn)大檢查的通知》（新賽果安20xx43號）文件要求，總監(jiān)代表處認真組織學習并按文件要求立即深入開展了為期半個月的安全生產(chǎn)大檢查，對施工現(xiàn)場每一個環(huán)節(jié)、每一個崗位、每一項安全措施落實情況以查管理、查標準、查成效為主要內(nèi)容的活動，通過開展本次活動，為賽果項目安全生產(chǎn)工作進一步夯實了基礎，提高了施工人員的安全生產(chǎn)意識，全面消除了在安全生產(chǎn)工作死角中存在的安全隱患，營造了良好的安全生產(chǎn)秩序，現(xiàn)將總監(jiān)代表處此次活動總結如下：
通過全面深入的檢查，落實安全生產(chǎn)主體責任和安全監(jiān)管責任，嚴厲打擊非法違法建設、生產(chǎn)、經(jīng)營行為，進一步健全并落實安全管理各項規(guī)章制度，嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)技術規(guī)程和標準徹底排查治理事故隱患認真解決安全管理上存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，有效防范和堅決遏制事故的發(fā)生。
此次安全生產(chǎn)大檢查的范圍是公路建設施工，重點對施工工地防支架垮塌、高空墜落、吊裝失穩(wěn)、物體打擊、開挖基坑、施工坍塌、防火防洪防爆及轉彎陡坡等安全隱患進行了排查和整治。
在全面檢查的基礎上重點檢查項目工程設計是否符合安全規(guī)范、安全規(guī)程、管理制度是否建立健全安全要求，崗位責任是否落實到位等情況以及施工工藝基礎設施、技術裝備、作業(yè)環(huán)境、防控手段等方面存在的隱患?？偙O(jiān)代表處加強安全生產(chǎn)管理，督促監(jiān)理組、施工單位進行深入自查整改，以實行行動扎扎實實推進活動，為認真貫徹項目執(zhí)行辦文件精神，把隱患落實到實處，做了如下工作：
1、建立健全了各項管理制度，構建了安全生產(chǎn)領導小組機制，按照活動要求，根據(jù)賽果項目工程實際情況及特點，本著以要生產(chǎn)先管理的理念，以落實崗位職責為主要內(nèi)容，細化和修訂了各項安全管理制度，建立健全了安全生產(chǎn)逐級負責制，管理責任制，從機制上對管理人員進行約束，強化安全生產(chǎn)責任意識。
2、狠抓了施工隊伍的安全生產(chǎn)培訓工作，組織了對安全人員的強化訓練和安全技術培訓，掀起賽果項目所有參建人員學安全、懂安全、要安全、保安全的高潮。
3、總監(jiān)代表處各科室對安全生產(chǎn)事故進行了系統(tǒng)的分析，存在的各種不安全因素進行了深入剖析，并按照眼睛向內(nèi)、翻箱倒柜、不留死角的原則查找安全管理、設備質量等方面存在的一些安全隱患和突出問題，并組織了檢查小組，具體框圖如下：成員：張翠武組長：許枝才副組長：龔中成成員：張爾夫成員：李振輝相關人員進行了橫向到邊，縱向到底，細至入微的檢查，本次檢查不流于形式，隨查隨糾，按照一些強有力的措施立即整改，使一些長期存在的慢性違章杜絕了、設備隱患根治了、安全漏洞堵住了。為20xx年的安全生產(chǎn)施工奠定了堅實的基礎。
4、按照“四不放過”“依法依規(guī)”“實事求是，注重實效”的原則，查處安全事故，嚴格責任追究，落實防范措施。
總之通過開展此次活動，總監(jiān)代表處全方位、全過程地落實了文件精神，在安全生產(chǎn)的過程中挖出了一批問題，整改了一批隱患（一般安全隱患34條，已整改32條，整改率94％），解決了一批難題，使安全制度得到了完善，安全生產(chǎn)意識得到了轉變，安全管理得到了規(guī)范，設備質量得到了提高，在今后的工作中，我們繼續(xù)堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，加強安全生產(chǎn)管理的各項工作，全面推進賽果項目安全生產(chǎn)持續(xù)、穩(wěn)定向前發(fā)展。
電力安全生產(chǎn)大檢查活動總結篇五
根據(jù)院開展安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”的通知的安排，結合工程公司的實際情況，把20xx年開展的安全月活動、及日常的各類安全檢查、事故隱患報告等同等作為“安全大檢查”的過程為基礎開展本次“回頭看活動”。為鞏固安全月的活動及日常安全改進措施的成果和確保后續(xù)工作安全開展，扎實做好安全生產(chǎn)“回頭看”工作，工程公司領導在項目現(xiàn)場組織召開安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”的會議。
工程公司領導高度重視安全月檢查與日常檢查“回頭看”工作，把做好檢查“回頭看”擺上重要日程，公司負責人親自組織安排安全檢查工作，認真抓好安全自查工作。
工程公司項目現(xiàn)場的檢查情況：
（3）工程公司對歲末年初安全生產(chǎn)工作進行了專題部署，特別是對項目現(xiàn)場存在的安全管理重點和難點，組織安全專題會議，在重點環(huán)節(jié)的安全防范措施很抓追蹤落實。責任層層分解，落實到人。杜絕走形式，走過場。
（4）結合實際細化分解安全月檢查、日常檢查“回頭看”主要內(nèi)容，根據(jù)前期排查的隱患，統(tǒng)計出已整改的隱患事故，未能及時整改的隱患事故，發(fā)現(xiàn)的隱患事故在后續(xù)工作中又重復出現(xiàn)的，并進行原因分析。分析工作仍然認真進行中，努力通過統(tǒng)計、分析、總結，增強檢查的規(guī)范化和提升安全管理工作的實效。
工程公司通過安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”的活動開展落實情況來看，存在活動目標多而時間安排太緊，實際活動展開的時間不夠充分。工程公司根據(jù)項目現(xiàn)場的實際情況，將會多安全專項活動，真正通過安全專項活動把安全管理工作中的重點和難點抓透、抓好，很抓安全管理的追蹤落實，努力提高安全活動的實際效果。
電力安全生產(chǎn)大檢查活動總結篇六
為認真貫徹落實全國、全省、省廳關于做好汛期安全生產(chǎn)工作的指示精神，進一步加強xxx高速汛期安全生產(chǎn)工作，我公司按照《xx省交通運輸廳高速公路管理局關于開展全省高速公路汛期安全生產(chǎn)大檢查大整治活動的通知》要求，開展xxx高速xx段汛期安全生產(chǎn)大檢查大整治活動，現(xiàn)將活動總結如下：
一、高度重視、強化組織領導。
公司領導班子高度重視汛期安全生產(chǎn)工作，成立以總經(jīng)理為組長，總工程師為副組長，各部門負責人為成員的汛期工作領導小組，完善20xx年汛期工作方案，明確各部門職責。
二、加強汛期值班，強化信息報送。
公司汛期工作領導小組制定汛期值班制度，嚴格執(zhí)行領導帶班和工作人員值班相結合的汛期24小時值班制度。為強化信息報送工作成立汛期工作總值班室，總值班室設在監(jiān)控中心負責汛期信息報送工作，建立與相鄰路段單位及監(jiān)控結算中心溝通協(xié)調機制，及時發(fā)布汛期預警及路況信息。
三、加強隱患排查整治，強化涉路施工監(jiān)管工作。
為加強汛期安全工作機電人員加強隧道設施檢查做到一天一檢查，路安部及工程部加強了雨前排查，雨中巡查，雨后檢查工作，大檢查大整治活動期間公司聯(lián)合高速交警、交通執(zhí)法對全線路面，路基、橋梁、橋涵、隧道，高邊坡等進行一次大檢查大整治，保障汛期道路安全暢通。對排查安全隱患建立隱患整治工作臺帳，各部門明確時間及責任人按規(guī)定認真徹底整改。為強化涉路(養(yǎng)護)施工監(jiān)管，保障施工現(xiàn)場管控規(guī)范有序，施工過程中嚴格遵守操作規(guī)程等，公司召集高速交警、交通執(zhí)法、路安部及養(yǎng)護隊伍相關人員召開專題安全會議，明確嚴格按照《公路養(yǎng)護安全作業(yè)規(guī)程》及相關要求實施道路養(yǎng)護作業(yè)。
四、建立協(xié)調機制，強化聯(lián)勤聯(lián)動。
公司與xx氣象部門建立信息共享及惡劣天氣通報機制，及時獲取惡劣天氣信息提前加強道路巡查及預警工作。強化與交通執(zhí)法機構，公安交警部門聯(lián)勤聯(lián)動，建立汛期巡查信息共享及互通機制，及時處置汛期安全隱患。
五、完善地質災害預案，建立應急隊伍強化應急處置。
公司細化完善汛期山體滑坡、泥石流等地質災害應急預案。成立了以公司管護大隊聯(lián)合養(yǎng)護隊伍的應急搶險隊。為鍛煉隊伍應急處置能力，公司聯(lián)合公安交警部門，交通執(zhí)法機構，公安消防，地方衛(wèi)生部門等進行一次山體滑坡地質災害應急演練，通過此次演練有效鍛煉了隊伍的應急處置能力，加強了各部門及與交警、交通執(zhí)法、消防、衛(wèi)生部門之間的聯(lián)勤聯(lián)動，為汛期安全提供有力保障。
通過此次大檢查大整治活動，公司查找了身不足，加強了與屬地政府的溝通協(xié)調，強化了各部門與交警、交通執(zhí)法等的聯(lián)勤聯(lián)動，為明年的汛期安全生產(chǎn)工作積累了寶貴的經(jīng)驗。
電力安全生產(chǎn)大檢查活動總結篇七
為迅速貫徹落實“3.15”全路電視電話會議、“3.15”全局生產(chǎn)電視電話會議精神，認真落實部、局要求，根據(jù)段71號文件要求，從行車安全、客運安全、貨運安全、后勤及非運輸業(yè)安全、勞動紀律和干部作風、信息安全個方面等六個認真進行問題查找和整改，較好的完成了各項工作，取得了較好的效果，現(xiàn)總結如下：
為了使安全大檢查活動能夠扎實推進并取得實效，車站成立了以站長、總支書記為組長、副站長為副組長，值班站長和客貨負責人為組員的安全大檢查領導小組，在整個活動過程中做到事事有人管，事事有人問，充分發(fā)揮了組合、領導的職能作用，對開展好安全大檢查活動起到了積極的領導作用和組織作用。
一是認真學習“3.15”全路電視電話會議、“3.15”全局生產(chǎn)電視電話會議精神，認真領會，貫徹落實。
二是按照太鐵安監(jiān)127號“太原鐵路局、中共太原鐵路局委員會關于開展安全大檢查工作的通知”要求的內(nèi)容。
三是按照朔車安71號“朔州車務段 中共朔州車務段委員會
關于開展安全大檢查工作的通知“中所確定的內(nèi)容”。
1、廣泛宣傳發(fā)動。為了開展好此次安全大檢查活動，使安全大檢查深入人心，達到人人清楚，個個明白，我們利用一切宣傳手段加大宣傳教育的力度，車站多次召開班子會、站務會、職工大會向職工深入講解安全大檢查活動開展的目的和意義，并將安全大檢查活動的內(nèi)容和要求以及安全典型案例進行摘錄打印，人手一份。同時利用車站宣傳欄及更換標語等形式真正使職工對安全大檢查活動入腦入心。
2、在宣傳發(fā)動的基礎上，車站按照路局、段關于開展安全大檢查活動的總體要求，結合實際情況制訂了具體的措施。同時每天利用交班時間組織休班職工進行自查反思。
3、全面卡控，一包到底。在安全大檢查活動中，實行車站領導包班組制度，站長包保貨運班組和行車甲班，總支書記包保行車乙班、調車組甲班，副站長包保行車丙班、調車組乙班，包保行車丁班、調車丙班。包保站領導對所包班組的安全大檢查活動負全責，并參加所包班組的反思會和負責對查出問題的整改。同時重點負責班組重點人員、關鍵作業(yè)的卡控。
4、建立臺帳、專人負責、認真填記。由副站長負責安全大檢查有關資料、臺帳的填記，對周報表和周總結按時上報，做到文件資料齊全，登記規(guī)范，達到資料臺帳的規(guī)范統(tǒng)一。
5、邊查邊改，不斷整治。對查出的問題追蹤分析，徹底進行整改。特別是上級領導在我站檢查工作發(fā)現(xiàn)的問題，我們制訂措施，逐一進行對照整改，確保了車站的安全有序。
四、活動扎實，效果明顯。
通過深入開展安全大檢查活動，我們?nèi)〉昧溯^好的效果，具體表現(xiàn)在以下方面：
1、全站干部職工對安全生產(chǎn)的意識明顯增強，安全第一的思想深入人心，落實作業(yè)標準的自覺性普遍提高。
2、車站管理人員的管理意識、責任意識明顯提高，執(zhí)行力明顯強化，現(xiàn)場作業(yè)得到有效控制。
3、車站的自管設備的管理得到了強化，設備質量明顯提高。
4、規(guī)章制度進行了修訂，各項管理考核制度得到進一步完善。
5、職工遵章守紀意識提高，兩違問題減少，性質明顯降低。 總之，在安全大檢查活動中，我們在取得成績的同時，也要清醒地認識到我們在安全管理中存在的問題，采取有效措施把問題消滅在萌芽狀態(tài)，確保全站安全穩(wěn)定，隊伍穩(wěn)定。
電力安全生產(chǎn)大檢查活動總結篇八
為貫徹落實唐山市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局關于印發(fā)《唐山市冶金建材企業(yè)安全生產(chǎn)大檢查實施方案》的'工作部署，全面深入排查整治冶金企業(yè)現(xiàn)場安全隱患，有效遏制各類安全事故，確保在生產(chǎn)過程中不出現(xiàn)大的閃失，堅決守住安全紅線，根據(jù)公司《開展安全大檢查活動實施方案》jazy/aq-【20xx】33號文件的精神和要求，結合我公司的實際情況，在5月份開展的“冶金行業(yè)安全隱患排查整治專項行動”基礎上，至10月20開始，繼續(xù)開展安全生產(chǎn)大檢查活動。為消除各種事故隱患，有效遏制重特大安全事故的發(fā)生，結合我公司內(nèi)生產(chǎn)實際情況開展了安全生產(chǎn)大檢查活動。現(xiàn)將檢查情況總結如下：
此次活動我公司領導高度重視，安全處及時宣傳貫徹和動員了各單位關于開展安全生產(chǎn)大檢查的通知精神，成立了安全生產(chǎn)大檢查活動領導小組，由公司總經(jīng)理任組長，確保檢查工作落實到位。
此次活動查從10月25日開始，到12月初結束。檢查采取單位自查，對我公司各生產(chǎn)點進行了全面排查，條塊結合。檢查內(nèi)容包括：1、料倉安全管理制度、安全操作規(guī)程、安全管理臺賬建立健全情況；2、煤氣危險區(qū)域安裝固定式一氧化碳檢測報警裝置情況。3、高溫熔融液態(tài)金屬吊運。4、檢查有限空間作業(yè)安全管理制度、有限空間管理臺賬、檢測記錄、勞動防護用品配備、應急救援演練、專項安全培訓等情況；5、粉塵爆炸危險場所作業(yè)，檢查該區(qū)域內(nèi)照明設施及電氣是否屬于防爆電氣，涉粉塵場所應保持通風、潮濕，嚴格執(zhí)行動火票制度。對重點隱患場所是否落實包保和跟班等監(jiān)控措施、應急預案及演練、應急物資儲備等方面的督促檢查。
1.加強組織領導，全力推進安全大檢查工作。
公司高度重視此次安全大檢查工作，按照“全覆蓋、零容忍、嚴考核、重實效”的工作要求，全面落實公司關于安全大檢查的工作部署，安全主要領導親自掛帥，建立組織機構，制定實施方案，明確工作重點，落實工作責任，深入扎實推進安全大檢查工作。
2.突出排查重點，大力整治安全隱患。
要切實加強重點工程、要害部位、關鍵環(huán)節(jié)全面排查。對排查發(fā)現(xiàn)的問題，認真進行分類梳理，建立問題檔案，制定整改方案，明確整改時限，落實整改責任，嚴格按照閉環(huán)管理要求，及時對整改結果進行檢查驗收。對存在重大安全隱患的工點，必須立即采取停工整改措施，實行領導包保、跟蹤整改，在確認具備安全條件后，方可恢復生產(chǎn)。
3.加大考核力度，落實安全管理責任。各檢查組要深入現(xiàn)場，身體力行，仔細排查。排查工作必須實施執(zhí)表檢查，落實檢查責任，對于組織、排查、整治不力，規(guī)章制度不落實、安全隱患突出，排查整治期間發(fā)生安全事故或產(chǎn)生嚴重后果的單位，要嚴格按照規(guī)定加大處罰力度，確保徹底消除安全隱患。
4.加強信息溝通與工作情況匯報。
明確主管部門與主管人員，認真抓好安全大檢查期間的信息上報工作，于每周天形成工作小結及“安全問題排查與整改情況統(tǒng)計報表”，每月安全對大檢查工作進行一次總結。
我公司每周、月對檢查的情況進行匯總，登入臺帳，認真分析、研究，做好總結。
至開展安全大檢查活動以來發(fā)現(xiàn)問題126個，已整改問題126個，未整改問題0個。下發(fā)9份罰款通知單。35份整改通知單。
1、高位料倉方面
共檢查高位、半地下料倉82個，料倉下有建筑房屋的25個，現(xiàn)已將房屋內(nèi)人員清除，現(xiàn)正在施工建設房屋，待建完后將設備移出，焊補料倉12個，加固除塵積灰斗15個，現(xiàn)已整改完畢。
2、煤氣方面
公司安全處組織煤氣系統(tǒng)安全檢查3次，共查處煤氣系統(tǒng)安全隱患35項，現(xiàn)已整改完畢，又配備了煤氣報警儀117塊，空氣呼吸器4套，為煤氣區(qū)域安全作業(yè)提供了保障。
3、高溫熔融液體吊運
我公司設備處、安全處聯(lián)合對公司內(nèi)部熔融液體吊運車輛進行專項檢查，共查處問題25項，其中有吊具磨損、天車防撞車限位、違章操作等方面?，F(xiàn)已全部整改完畢。
4、有限空間作業(yè)方面
統(tǒng)計公司內(nèi)部有限空間作業(yè)部位22處，制定完善了有限空間作業(yè)管理制度，有效地遏制了有限空間作業(yè)事故的發(fā)生。
5、涉爆粉塵方面
按照上級政府要求和吸取昆山鋁合金輪轂加工廠粉塵爆炸事故教訓，公司與有資質的評價公司簽訂協(xié)議，為公司涉煤塵車間進行安全隱患檢查檢測評估工作，現(xiàn)已完成，對噴煤車間內(nèi)防爆設備進行詳細排查，已更換防爆電機及照明設備10余臺。
本次安全生產(chǎn)大檢查活動后，雖然安全制度得到了完善，擔任有不足。工區(qū)各部門需要根據(jù)自身特點，積極落實安全生產(chǎn)責任，并在后續(xù)的工作中要認真深刻的進行探索、發(fā)現(xiàn)、補充、完善，將安全生產(chǎn)檢查貫穿到全部的工作中，要敢于反思、勇于發(fā)現(xiàn)、嚴格整改、善于總結、不斷完善。
安全生產(chǎn)大檢查活動我們常抓不懈，不斷總結經(jīng)驗教訓，研究新情況、新問題，逐步提高安全管理水平，努力開創(chuàng)安全生產(chǎn)工作的新局面，真正實現(xiàn)安全生產(chǎn)全面達標。在前階段工作基礎上，我公司將進一步落實責任，認真按照“安全第一、預防為主，綜合治理”方針，落實好防范措施，做好各項安全生產(chǎn)工作，抓好檢查督促，確保各項工作安全有序，以良好的安全生產(chǎn)環(huán)境促進公司又好又快的發(fā)展。
電力安全生產(chǎn)大檢查活動總結篇九
根據(jù)7月24日全路緊急電視電話會議精神和7月25日太原鐵路局電視電話會議精神，深刻吸取“7.23”甬溫線動車組追尾事故教訓，根據(jù)太鐵安監(jiān)﹝20xx﹞227號《路局、路局黨委關于開展安全生產(chǎn)大檢查活動全力確保運輸安全穩(wěn)定的通知》、太鐵人[20xx]228號《關于做好安全生產(chǎn)大檢查期間干部包保工作的通知》和太建設﹝20xx﹞14號文件精神，從7月26日開始到9月底在全線范圍內(nèi)扎實開展安全生產(chǎn)大檢查活動，現(xiàn)將本周此次活動我監(jiān)理站的工作總結如下：
在接到活動通知后，我監(jiān)理站立即組織各工點監(jiān)理工程師于7月28日召開了安全生產(chǎn)緊急會議，對上級的各項要求進行了及時傳達，并要求各位監(jiān)理工程師必須深刻領會活動的意義和目的，充分認識到本活動的重要性，堅持安全生產(chǎn)和各項防范措施制度的落實，下發(fā)了《關于迅速開展安全生產(chǎn)大檢查活動的通知》，同時在活動時間、要求、內(nèi)容和形式上做了具體的安排和部署，以大檢查活動通知檢查重點為主導，有計劃安排、有檢查內(nèi)容、有總結整改，總監(jiān)、副總監(jiān)巡視，加強督促現(xiàn)場自查、自糾和整改工作的落實，從而為此次活動開展得扎實和細致打下了良好的基礎。
我監(jiān)理站建立了安全大檢查專項臺帳，對問題發(fā)現(xiàn)一個，整改一個，銷號一個，并做了詳細的自查記錄、問題登記，有整改要求，有責任主體以及督促整改落實人。本周總監(jiān)巡視工地兩次，副總監(jiān)巡視工地4次。通過每道工序的驗收、隱蔽工程的旁站、平常巡視的過程控制，現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)一般問題x個，發(fā)現(xiàn)重大問題x個，經(jīng)現(xiàn)場監(jiān)理工程師督促落實整改，全部已按規(guī)范要求整改。我監(jiān)理站結合實際情況，對照文件進行了詳細排查，開展安全生產(chǎn)大檢查活動進行了總結；本次安全生產(chǎn)大檢查活動開展以來，我監(jiān)理站積極響應太興公司安全生產(chǎn)大檢查活動的要求，緊密結合工程施工現(xiàn)場實際情況，全面落實了安全生產(chǎn)大檢查活動精神，在檢查的過程中發(fā)現(xiàn)了大量的問題，消除了大量質量安全隱患，使全體參建人員質量安全意識有了較大提高，安全生產(chǎn)體系得到了完善，安全生產(chǎn)管理的漏洞和不足得到了彌補，質量安全通病得到了徹底整改，現(xiàn)場管理水平進一步提高，工程安全質量得到了進一步保障，取得了良好的開端。
加強過程控制，把安全質量隱患發(fā)現(xiàn)并消滅在萌芽狀態(tài)，杜絕質量安全事故的發(fā)生，在今后的監(jiān)理工作中，我們要以本次安全生產(chǎn)大檢查活動為契機，建立長效機制，對本次安全生產(chǎn)大檢查問題及時整理入庫，下發(fā)每一位監(jiān)理人員，與規(guī)范和設計文件一同作為平時現(xiàn)場控制的依據(jù)，避免類似問題的再次發(fā)生；我們要結合安全生產(chǎn)大檢查有關要求，圍繞管理制度標準化、人員配備標準化、現(xiàn)場管理標準化、過程控制標準化的基本框架，以現(xiàn)場作業(yè)控制為核心，以規(guī)范進場材料、嚴格人員審查、強化過程檢查、旁站監(jiān)理、現(xiàn)場管理為重點，嚴格履行監(jiān)理職責，重點加強工程質量、施工安全、驗工計價的監(jiān)管，通過進場材料驗收、隱蔽工程驗收、檢驗批驗收、見證檢驗、平行檢驗、旁站等工作流程有效運行，加強對施工全過程的有效監(jiān)控，把工程質量安全隱患發(fā)現(xiàn)并消滅在萌芽狀態(tài)；并在監(jiān)理組織內(nèi)部積極開展制度化的職業(yè)道德教育，切實提高監(jiān)理人員的貫徹執(zhí)行能力、專業(yè)技術能力、現(xiàn)場管理能力、開拓創(chuàng)新能力和防腐拒變能力，進一步提高了監(jiān)理工作水平，進一步提高監(jiān)理工作成效。從而為此次活動開展得扎實和細致打下了良好的基礎。
電力安全生產(chǎn)大檢查活動總結篇十
為了深入貫徹落實集團公司和咸陽分公司20xx年安全生產(chǎn)月活動的通知精神，突出"標準化作業(yè)反違章、程序化作業(yè)防事故"的活動主題，以形式多樣、內(nèi)容豐富的安全宣教活動，推動安全文化建設，著力強化各級管理人員和全體員工的安全責任意識，提高全員的安全素質，把安全生產(chǎn)月活動的主題思想全面貫徹到我局各個安全生產(chǎn)的環(huán)節(jié)當中，滲透到每一個員工的腦海中，讓全員行動起來有序開展各項活動，全面提升我公司安全生產(chǎn)管理水平，推動全公司安全生產(chǎn)狀況的持續(xù)穩(wěn)定，確保實現(xiàn)全年安全目標的實現(xiàn)?，F(xiàn)結合我局實際，就安全生產(chǎn)月活動開展情況匯報如下：
我局從12月下旬就開始著手20xx年安全月活動的各項準備工作，為提高管理層對安全月活動的重識，在20xx年12月24日安全生產(chǎn)例會上，由主管領導對安全月活動的開展進行了周密的安排部署。為加強本次安全月活動的組織領導，確保安全月活動的有效落實，我局還成立了以陳健鵬局長為組長的安全生產(chǎn)月活動領導小組，由安監(jiān)部負責本次安全月活動的組織實施。
1、動員會開展情況。
20xx年元月4日上午8：30分，在局領導的帶領下，各部門、各班站負責人，局機關部分人員共計53人，在我縣電信大樓參加集團公司在全系統(tǒng)內(nèi)召開的"20xx年安全生產(chǎn)月活動"電視電話會議，認真聽取集團公司戚曉耀董事長的動員報告，咸陽分公司李乃祥總經(jīng)理的發(fā)言講話以及各級與會領導的重要講話。深刻領會了集團公司20xx年安全生產(chǎn)月活動會議精神。
元月4日下午14：30分，邀請我縣主管副縣長寧占平、縣安監(jiān)局局長劉培民及縣法制辦主任淡民同志，在我縣招待所北一樓召開了涇陽縣供電分公司"20xx年安全生產(chǎn)月活動動員大會"。陳健鵬局長、趙喜林書記結合"標準化化作業(yè)反違章、程序化作業(yè)防事故"的主題思想分別做了動員報告，在傳達省集團公司會議精神的同時主要部署了我局20xx年安全生產(chǎn)的各項工作，得到縣領導的及全體參會職工的高度肯定。會上職工代表張毅同志就標準化作業(yè)的認識，怎么樣才能在現(xiàn)場使用執(zhí)行標準化作業(yè)做表態(tài)發(fā)言;職工家屬代表臧存女士做了《珍惜生命、關注安全》發(fā)言。她希望我們?nèi)w電力職工"事事談安全、人人講安全"，時刻不忘安全這把鎖，她說忘記安全就等于忘記親人，不要因個人的不規(guī)范行為一時大意造成千家萬戶的一世痛苦，在廣大職工心中產(chǎn)生了深深的共鳴。
2、百人宣教活動開展情況。
元月5日至7日，我局要求各基層班站負責人和安全員組織本單位全體員工集中進行安全學習，在傳達各級領導講話精神的同時，認真學習《安規(guī)》、《標準化作業(yè)指導書》、《安全管理監(jiān)督卡》、《標準化作業(yè)卡》等內(nèi)容，結合本職崗位，聯(lián)系工作實際，以"標準化化作業(yè)反違章、程序化作業(yè)防事故"為主題，開展將安全活動。通過宣教使本單位職工深刻體會"標準化作業(yè)反違章，程序化作業(yè)防事故"的精神實質，提高全員安全防范意識，達到自覺執(zhí)行標準化作業(yè)，程序化作業(yè)的目的?；顒悠陂g共開展宣教70余人次。
3、千人征文活動開展情況。
通過學習和宣教活動，我局號召全體職工結合本職崗位職責，就如何學習掌握《電力安全工作規(guī)程》、《標準化作業(yè)指導書》，如何在實際工作中執(zhí)行《標準化作業(yè)卡》、《安全管理工作監(jiān)督卡》，怎樣才能使用好、使用時應該注意什么為重點開展征文活動。截止目前，共收集征文120余份。
4、觀看教學片活動開展情況。
我局收到分公司下發(fā)的標準化作業(yè)教學片樣片后，立即安排專人連夜進行復制刻錄光碟。元月5日下午，局領導和局大院全體人員在會議室進行了集中觀看。元月6日，我局對各基層班站宣教活動開展情況進行檢查時，統(tǒng)一進行了發(fā)放。給每個班站發(fā)放一張dvd光碟的同時，還給電腦上保存了電子備份，保證觀看形式多樣化，累計觀看600余人次。
5、萬人承諾活動開展情況。
通過學習、宣教、觀看教學片等活動的開展，不僅充實了職工的安全生產(chǎn)知識，也使職工為自己在實際工作中找到了標尺，使大家明白了在以后的工作中，該做什么，該怎么做和怎樣才能做好。在書寫承諾書時都能結合本職崗位和實際情況，就自己在以后的工作中怎樣做好安全工作做出鄭重承諾。共收回承諾書535份。
6、萬人宣誓和萬人簽名活動開展情況。
元月4日，我局在召開的安全生產(chǎn)月活動動員會上，我們給每位參會人員發(fā)放一份誓詞，由陳健鵬局長帶領全體參會職工312人進行莊嚴宣誓。全體參會職工在"標準化作業(yè)反違章，程序化作業(yè)防事故"的橫幅上簽名。
7、開展的其他活動。
(1)元月份安全生產(chǎn)月活動期間，我局專門制作"標準化作業(yè)反違章，程序化作業(yè)防事故"展板8塊、交通道路安全展板2塊、誓詞專用展板1塊擺放到會場，讓我局參會職工參看，讓職工更形象化、具體化的了解和認識標準化作業(yè)和程序化作業(yè)，提高職工的安全意識。
(2)會議期間發(fā)放戚曉耀董事長《致安全生產(chǎn)第一責任人的一封信》321份，讓職工了解戚董事長對我們基層一線職工安全的關愛和希望。
(3)制作安全標語橫幅30余條，在活動的前夕全部發(fā)放到各班站，掛在辦公地點的醒目位置。橫幅標語突出活動主題，用實實在在的詞語表明安全的重要性，時刻警惕職工從"要我安全、我要安全"向"我會安全、我能安全"的思想轉變。
(4)我局為確保"安全生產(chǎn)月活動"的各項活動，在基層班站都能扎實有效的開展，專門成立涇陽縣供電分公司"安全生產(chǎn)月活動"檢查小組，制定檢查細則，元月5日至7日將機關管理人員分為五組，每組由局領導帶隊對各班站安全活動開展情況進行檢查指導，參加班站的學習、宣教和觀看《中低壓配電網(wǎng)標準化作業(yè)教學片》活動，并和廣大員工進行討論。同時對20xx年以來各班站標準化作業(yè)演練及實際工作中標準化作業(yè)卡的使用情進行檢查。
"元月安全生產(chǎn)月"活動期間，正值"迎峰過冬"和春節(jié)即將來臨，我局各單位在開展好安全月各項活動的同時，結合實際工作要求，大力開展萬人排查活動，查找安全生產(chǎn)存在的問題和隱患，加大整改力度，消除隱患，夯實安全生產(chǎn)基礎。為迎峰度過冬和春節(jié)期間保證電力供應做準備。
xx元xx月5日至7日的學習和宣教活動結束后，各班站集中開展了萬人排查消除隱患活動。各班站對所管轄內(nèi)的高低壓線路設備進行全面徒步巡視和夜巡，共巡視主網(wǎng)線路xxkm、配網(wǎng)線路xxkm、農(nóng)村電壓線路xxkm、低壓配電臺區(qū)配電柜檢查xx處。經(jīng)巡視共發(fā)現(xiàn)一般隱患處，重大隱患處，其中，主網(wǎng)重大隱患xx處、配網(wǎng)重大隱患xx處、低壓0.4kv線路重大隱患xx處。主網(wǎng)一般隱患xx處、配網(wǎng)一般隱患xx處、低壓0.4kv線路一般隱患xx處。低壓配電柜總分保不動作xx處。
電力安全生產(chǎn)大檢查活動總結篇十一
通過本次活動，進一步夯實了安全基礎，逐步提高了各級人員遵章守紀的自覺性，全面消除了在安全工作中存在的死角，營造了良好的安全生產(chǎn)秩序現(xiàn)將我段此次“三整頓”、“五查”活動總結如下：
一、加強組織領導，全面進行部署，廣泛動員全體干部職工深入開展活動。
1、加強領導，深入貫徹。
(1)在接到活動通知后，我段立即組織班組長及以上管理人員于12月31日召開了安全生產(chǎn)緊急會議，對上級的各項要求進行了及時傳達，并決定在1月1日―1月31日開展一次全員參與、全方位整改的“三整頓”、“五查”活動，并要求各單位必須深刻領會活動的意義和目的，從講政治的高度出發(fā)，充分認識到本活動的重要性，堅持安全管理“五同時”和各項防范措施的“四落實”制度，按照集團的統(tǒng)一部署做好本段的各項安全生產(chǎn)宣傳、教育、自查和整改工作。(2)段下發(fā)了《關于在全段迅速開展“三整頓”和“五查”活動的通知》，要求管內(nèi)各單位精心組織、集中力量、扎實推進本次大檢查活動，并且，為使活動真正取得成效，段黨政主要領導親自上手，成立了以段長xx、黨委書記xx任組長的活動領導組，并建立了水電、房建、物管三個專業(yè)檢查小組，同時在活動時間、要求、內(nèi)容和形式上做了具體的安排和部署，提出了以查領導、查作風、查管理、查標準、查成效等5大項21小項的檢查提綱，內(nèi)容包括查干部作風、查設備隱患、查值班紀律、查制度落實、查操作規(guī)程、查作業(yè)標準、查工作成效、查安全責任制等。各業(yè)務科室、車間在段指導下，行動迅速、雷厲風行，均下發(fā)了文件，成立了活動領導小組，做到有組織領導、有計劃安排、有檢查內(nèi)容、有總結整改，從而為此次活動開展得扎實和細致打下了良好的基礎。
2、加強教育，全面宣傳。
(1)各車間管理干部對本車間安全生產(chǎn)大檢查活動的安排、檢查、總結和整改等工作親力親為，首先，各車間在活動的宣傳發(fā)動階段，分別組織召開工班長安全例會、職工大會等，逐級傳達會議精神，并在學習過程中進行了全員簽名簽字活動，并寫出了個人反思總結。同時進行“三整頓”和“五查”活動的深入宣傳和貫徹工作，做到傳達到位，不漏每位職工、不留一個死角，橫向到邊、縱向到底，在全段范圍內(nèi)迅速掀起了濃郁的活動高潮。
(2)利用段黨內(nèi)簡報、支部小報、櫥窗、橫幅、板報和標語等宣傳工具，大張旗鼓地進行宣傳，用輿論導向激發(fā)干部職工地參與熱情，讓他們牢固樹立“安全第一”的思想，把規(guī)范自己的行為、注重安全生產(chǎn)變?yōu)樽杂X活動。據(jù)不完全統(tǒng)計，在本次活動中，我段共懸掛橫幅6條，辦專題櫥窗2期，張貼安全生產(chǎn)標語28條。通過各種形式的宣傳，激發(fā)了全體干部職工自覺參與“三整頓”、“五查”活動的熱情，使安全生產(chǎn)真正進入了職工心中。
另外，管內(nèi)各黨支部、團支部、工會等部門也組織召開了工班安全民主分析會，及時了解職工安全思想狀況，做好職工的安全思想穩(wěn)定工作，針對性地開展了安全思想教育，進一步提高了各級人員遵章守紀的安全生產(chǎn)自覺性。
二、加強安全管理，深入自查整改，以實際行動扎扎實實推進活動。
為認真貫徹“12.30”集團安全電視電話會議精神，把“三整頓”、“五查”活動落到實處，我段制定詳細的自查提綱和工作程序，做了如下工作：
1、建立健全了各項管理制度，構建了干部管理長效機制。按照活動要求，根據(jù)段實際情況，本著嚴工人先嚴干部的管理理念，我段以“轉變干部作風、落實崗位職責”為主要內(nèi)容，細化和修訂了各項安全管理制度，建立健全了安全生產(chǎn)逐級負責制、經(jīng)營管理責任制，從機制上對各級干部進行激勵和約束，強化干部責任意識。重點完善了以崗位安全素質評議、技術素質評議、工作到位評議、落實自身工作職責評議為主要內(nèi)容的管理干部民主評議制度，修訂了干部“五定三率”考核制度和干部月度檢查考核制度，細化了機關干部作風考核制度。在干部作用發(fā)揮上把主要精力放在抓干部作風的轉變上，對干部“五定三率”進行跟蹤檢查、嚴格獎懲。對干部按檢查中發(fā)現(xiàn)類別分別按a類xxxx、、c類0.2xxxx折算計入個人“五定三率”量化考核，提高干部在安全管理中的責任意識。
2、狠抓了職工隊伍的休整和安全再培訓工作，組織了對電力運行、檢修、試驗等人員的“兩票”強化訓練，強化了全員的遵章守紀教育和安全技術培訓，組織部分干部職工在段俱樂部觀看了3部安全生產(chǎn)錄象片及中央電視臺經(jīng)濟頻道播出的6集大型記錄片《大動脈》，在全段掀起了各級人員學安全、懂安全、要安全、保安全的高潮。
3、管內(nèi)各科室、車間、班組認真組織職工對“12.20”、“12.22”兩起事故經(jīng)驗教訓進行了系統(tǒng)分析，并就本單位xx年四季度工作中存在的.各種不安全因素進行了深入剖析，并按照眼睛向內(nèi)、翻箱倒柜、不留死角的原則查找思想認識、安全管理、設備質量、干部作風、職工兩紀等方面存在的一些安全隱患和突出問題，通過分類匯總，共查出a類問題1xxxx，b類問題2xxxx，c類問題4xxxx。并由黨政主要領導親自上手抓，深入各班組現(xiàn)場辦公，對于段里力所能及的問題，立即拍板。
4、根據(jù)活動要求，在管內(nèi)各單位進行自查、自糾的同時，段組織了全方位的安全大檢查，檢查由段分管領導帶隊，組織專業(yè)主管部門及相關人員進行了橫到邊，縱到底，細致入微的檢查，上自各車間的刀閘線路，下自各泵房設備及高低壓線路，特別是對貫通線、上水栓等與行車有關的重點設備進行了日常跟蹤和針對性檢查。本次大檢查，不流于形式，隨查隨糾，按照五定原則制定強有力的措施立即整改，使一些長期存在的慣性違章杜絕了、設備隱患根治了、安全漏洞堵住了，為春運及第六次大提速的到來開創(chuàng)了一個隊伍穩(wěn)定、安全有序可控的良好局面。
5、對各單位應急搶險材料進行了一次全面的清查和補充，并完善了應急處理預案，包括《貫通線故障搶修應急預案》、《上水栓故障搶修應急預案》、《掃雪打冰應急預案》等，并按照“三到位”即措施到位、責任到位、管理到位的原則抓好了落實，分別于1月20日和21日在常德、益陽兩個大站進行了大站停電應急處理的演練，從組織、速度、措施、協(xié)調、反饋等方面來看，都收到了令人滿意的結果。
6、強化安全監(jiān)察的作用，制定和完善了安全監(jiān)察職責及量化考核辦法，要求各安全監(jiān)察深入一線，認真查擺問題，對于各類故障的分析調查工作，安全監(jiān)察必須親自到場，對于“不下去”或者“下去了但發(fā)現(xiàn)不了問題”的堅決調離監(jiān)察崗位。通過這些舉措，有效的解決了監(jiān)察工作不上心、不盡責、不作為的問題，使得全段安全監(jiān)察工作上了一個新的臺階。
7、全段范圍內(nèi)積極開展了無違章活動，加大反習慣性違章力度，整頓期間，對近期現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的不安全問題進行了嚴肅處理，共下達安全督察快報3期，對xxxx違章單位xxxx有關責任人進行了罰款，使習慣性違章得到有力的打擊，從而為保證現(xiàn)場的安全生產(chǎn)良好秩序提供了可靠保障。
總之，通過開展“三整頓”、“五查”活動，我段全方位、全過程地落實了“12.30”集團安全電視電話精神，在安全生產(chǎn)的過程中挖出了一批問題，整改了一批隱患，解決了一批難題，使安全制度得到了完善，干部作風得到了轉變，安全管理得到了規(guī)范，設備質量得到了提高。在今后的工作中，我們將繼續(xù)堅持安全第一、預防為主的方針，從講政治高度出發(fā)加強安全生產(chǎn)管理各項工作，全面推進我段安全生產(chǎn)持續(xù)、穩(wěn)定向前發(fā)展.
電力安全生產(chǎn)大檢查活動總結篇十二
我站全面開展春節(jié)前的“安全生產(chǎn)大檢查”工作，按照公司安委發(fā)[20xx]1號文件精神，以此次為契機，全面提高我站全體干部職工的安全生產(chǎn)意識，進一步筑牢安全防線，增強員工的安全防范意識。按照大檢查的要求我站立即組織召開了安全大會，傳達公司安全指示精神并針對我站實際制定“春節(jié)前安全生產(chǎn)大檢查”工作計劃，主要開展了以下工作：
1、加強領導，做好“春節(jié)前安全生產(chǎn)大檢查”的組織工作
2、深入開展安全生產(chǎn)宣傳教育培訓活動
我站以往年安全隱患問題，開展冬季防火和各項安全知識教育，從而提高管理人員和職工的安全意識。尤其是在學習、宣傳和貫徹《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《道路交通安全法》、《關于進一步加強安全生產(chǎn)工作的決定》上作為本次檢查的重點。
3、開展安全生產(chǎn)專項檢查和自治自理活動
大檢查期間，我站針對季節(jié)性易發(fā)生觸電、火災等事故的特點，立即組織開展安全專項檢查。特別是對安全生產(chǎn)責任制、安全生產(chǎn)教育培訓制度以及重大安全事故應急救援制度的落實情況等。對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，及時消除；對違章指揮、違章行為立即整改，防止各類事故的發(fā)生。確保春節(jié)前的各項安全。同時，黨政工團齊抓共管制定措施，書記、站長還作了春節(jié)前的“安全生產(chǎn)大檢查”工作的具體要求。主要分以下七個方面：
第一，認清形式，加強現(xiàn)場管理
春節(jié)放假期間，特別是重點要害部位，在節(jié)日期間，我們必須要有新的認識。要嚴格按照標準規(guī)范辦事，決不能原地踏步，固步自封。在值班值宿的管理中，嚴格要求，對值班人員更要有高起點、高標準、嚴要求的意識，要盡職盡責。加強巡視。
第二，夯實基礎，重視建章立制
我們嚴格按文件精神和要求，把職責、目標層層分解落實。在抓好春節(jié)前的硬件投入的同時抓好制度的落實性，要有針對性、時效性，專項安全巡視制度必須做到安全檢查、巡視、管理到位。
第三，齊抓共管，體現(xiàn)綜合效應
認清春節(jié)前的安全大檢查的必要性，認清安全職責已變得更加專職化、法規(guī)化，因此鄒站長要求大家首先要轉變觀念，與時俱進，不能老是一包到底，要正確理解標準要求，實行層層分解，責任到人，走出誤區(qū)，使安全管理真正形成齊抓共管，體現(xiàn)綜合管理效應。
第四，從嚴執(zhí)法，強化安全監(jiān)督
充分利用、發(fā)動各班組長的積極性，讓他們參與檢查，共同講評。使現(xiàn)場管理歸納到“誰家孩子誰家抱”，做到獎罰分明，從嚴治理，使自己真正成為一名專業(yè)的安全監(jiān)督員，執(zhí)法員。
第五，突出重點，抓好專項自治
結合hse管理體系和hse監(jiān)督工作，把車庫、庫房、廠院、用電、消防設施和站應急預案等列為專項重點自治項目。把好檢查關，健全安全制度，發(fā)現(xiàn)問題，立即整改。另外重點加強人員安全知識防范學習，拒絕各種違反安全規(guī)定現(xiàn)象。
第六，以人為本，搞好教育培訓
以春節(jié)前“安全生產(chǎn)大檢查”工作為契機，大力開展安全的宣傳教育，營造和諧安全的氛圍，使全體人員全面提高安全防范意識，努力做到人人講安全，事事講安全。把安全工作真正做到橫向到邊，縱向到底，使一切安全隱患消失在萌芽狀態(tài)。
我站在開展春節(jié)前大檢查后，全體干部職工一致表示響應公司號召，嚴格按照文件精神和工作要求，執(zhí)行好春節(jié)前的各項安全工作，我們的目的就是要通過春節(jié)前“安全生產(chǎn)大檢查”工作使全體干部職工的安全生產(chǎn)意識真正有所提高，在執(zhí)行安全制度上真正嚴格起來，度過一個安全、和諧、圓滿的春節(jié)。
電力安全生產(chǎn)大檢查活動總結篇十三
根據(jù)揚政辦發(fā)［xx］39號文件通知精神要求，我局為確保xx年“十一”期間安全生產(chǎn)工作萬無一矢，使廣大干部職工過一個安全吉祥的“國慶”和“中秋佳節(jié)”，在9月25日召開下屬企業(yè)安全生產(chǎn)工作人員會議，進一步強調安全生產(chǎn)工作重要性，特別強調各企業(yè)領導一定要高度重視各企業(yè)的安全生產(chǎn)，確保一方平安，認真履行安全生產(chǎn)工作責任，認真做好各企業(yè)國慶期間值班，利用放假時間認真做好設備的維修和保養(yǎng)工作，認真做好電線和線路的維修和檢查，確保無安全生產(chǎn)責任事故。
在9、26號我局由劉局長帶隊對下屬企業(yè)進行一次國慶前的安全生產(chǎn)大檢查，局安全生產(chǎn)檢查組和企業(yè)負責人認真檢查了每個生產(chǎn)車間、辦公場所，對電器、設備、配電房進行了全面檢查，檢查組在檢查中發(fā)現(xiàn)一些車間存在電線亂拉亂接現(xiàn)象，檢查組要求立即整改到位，消除了安全生產(chǎn)中存在隱患，進一步提高職工在安全生產(chǎn)工作的認識，增強安全生產(chǎn)責任心，確保生產(chǎn)車間的安全。
通過檢查，下屬企業(yè)安全生產(chǎn)工作情況良好，局領導要求企業(yè)負責人安全生產(chǎn)工作常抓不懈，思想上要高度重視，時時刻刻不忘安全生產(chǎn)工作。在“國慶”期間各企業(yè)認真建立好值班制度，使我局不出現(xiàn)任何安全生產(chǎn)事故。
xx單位。
電力安全生產(chǎn)大檢查活動總結篇十四
為了使安全大檢查活動能夠扎實推進并取得實效，車站成立了以站長、總支書記為組長、副站長為副組長，值班站長和客貨負責人為組員的安全大檢查領導小組，在整個活動過程中做到事事有人管，事事有人問，充分發(fā)揮了組合、領導的職能作用，對開展好安全大檢查活動起到了積極的領導作用和組織作用。
一是認真學習“3.15”全路電視電話會議、“3.15”全局生產(chǎn)電視電話會議精神，認真領會，貫徹落實。
二是按照太鐵安監(jiān)[xx]127號“太原鐵路局、中共太原鐵路局委員會關于開展安全大檢查工作的通知”要求的內(nèi)容。
三是按照朔車安71號“朔州車務段
關于開展安全大檢查工作的通知“中所確定的內(nèi)容”。
1、廣泛宣傳發(fā)動。為了開展好此次安全大檢查活動，使安全大檢查深入人心，達到人人清楚，個個明白，我們利用一切宣傳手段加大宣傳教育的力度，車站多次召開班子會、站務會、職工大會向職工深入講解安全大檢查活動開展的目的和意義，并將安全大檢查活動的內(nèi)容和要求以及安全典型案例進行摘錄打印，人手一份。同時利用車站宣傳欄及更換標語等形式真正使職工對安全大檢查活動入腦入心。
2、在宣傳發(fā)動的基礎上，車站按照路局、段關于開展安全大檢查活動的總體要求，結合實際情況制訂了具體的措施。同時每天利用交班時間組織休班職工進行自查反思。
3、全面卡控，一包到底。在安全大檢查活動中，實行車站領導包班組制度，站長包保貨運班組和行車甲班，總支書記包保行車乙班、調車組甲班，副站長包保行車丙班、調車組乙班，包保行車丁班、調車丙班。包保站領導對所包班組的安全大檢查活動負全責，并參加所包班組的反思會和負責對查出問題的整改。同時重點負責班組重點人員、關鍵作業(yè)的卡控。
4、建立臺帳、專人負責、認真填記。由副站長負責安全大檢查有關資料、臺帳的填記，對周報表和周總結按時上報，做到文件資料齊全，登記規(guī)范，達到資料臺帳的規(guī)范統(tǒng)一。
5、邊查邊改，不斷整治。對查出的問題追蹤分析，徹底進行整改。特別是上級領導在我站檢查工作發(fā)現(xiàn)的問題，我們制訂措施，逐一進行對照整改，確保了車站的安全有序。
通過深入開展安全大檢查活動，我們?nèi)〉昧溯^好的效果，具體表現(xiàn)在以下方面：
1、全站干部職工對安全生產(chǎn)的意識明顯增強，安全第一的思想深入人心，落實作業(yè)標準的自覺性普遍提高。
2、車站管理人員的管理意識、責任意識明顯提高，執(zhí)行力明顯強化，現(xiàn)場作業(yè)得到有效控制。
3、車站的自管設備的管理得到了強化，設備質量明顯提高。
4、規(guī)章制度進行了修訂，各項管理考核制度得到進一步完善。
5、職工遵章守紀意識提高，兩違問題減少，性質明顯降低。 總之，在安全大檢查活動中，我們在取得成績的同時，也要清醒地認識到我們在安全管理中存在的問題，采取有效措施把問題消滅在萌芽狀態(tài)，確保全站安全穩(wěn)定，隊伍穩(wěn)定。