最新服務(wù)人員培訓總結(jié)(熱門17篇)

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    總結(jié)需要客觀地評價自己的表現(xiàn),找出優(yōu)點和不足。在總結(jié)過程中要注意寫出自己在工作、學習中所遇到的問題和解決方法,以便以后經(jīng)驗借鑒??偨Y(jié)范文中的案例和事例豐富多樣,增加了總結(jié)的實用性和可信度。
    服務(wù)人員培訓總結(jié)篇一
    20xx年我院護理人員“三基三嚴”培訓及規(guī)范化繼續(xù)教育,在院領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持下,園滿完成了預(yù)定目標,現(xiàn)總結(jié)如下:
    1、組織全院護士進行業(yè)務(wù)學習8次,學時共32小時。內(nèi)容主要有:護士禮儀及溝通技巧、護理文件書寫規(guī)范、20xx年版心肺復(fù)蘇指南、肌肉注射、靜脈注射與管理、落實公立醫(yī)院改革,全面推進優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)等課題,授課人分別為:沈路熠、古麗比亞、殷夏陽等。
    2、組織我院護士參加相關(guān)單位舉辦的“護理繼續(xù)教育培訓班”,學時共45小時,授課的專家有主任護師李平、護士協(xié)會名譽副會長董麗娜等,專家們理論扎實、臨床經(jīng)驗及教學經(jīng)驗豐富,分別講授了“護理最新信息通報”、“護理專業(yè)發(fā)展趨勢及管理新理念”、“醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全”、“心肺腦復(fù)蘇20xx年急救指南解讀”、“深化護理改革提高護理質(zhì)量”、“推進優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)持續(xù)發(fā)展”等內(nèi)容。我院共有21人參加培訓班學習,并全部考核合格。通過這次培訓班和學習,使我院護理人員更新了觀念,掌握了新理論、新知識及新方法。
    3、科室每月進行技能和理論考核一次,對新上崗護士進行崗前培訓,組織全院護理人員“三基”、理論及規(guī)章制度考核,平均參加考核率95%,對于考核不合格者給予補作為一名年輕的護士長,我和手術(shù)室護士長xx很榮幸的于前段時間參加了由省衛(wèi)生廳舉辦的第三期護理管理人員培訓班。通過這半個月的學習,我有了很大的收獲,覺得這次培訓班的學習是非常及時、非常有意義的'。
    通過這次培訓班的學習,我對創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)有了更深刻的認識。開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作邁出了醫(yī)改事業(yè)成功的第一步,得到了群眾的滿意和社會的認可,更讓我們認識到了護理專業(yè)的存在價值和發(fā)展?jié)摿?。?chuàng)建優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)不僅僅是為了提高服務(wù)質(zhì)量、提升患者滿意度、構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系,更重要的是通過創(chuàng)優(yōu),我們自身的專業(yè)價值得到體現(xiàn),專業(yè)內(nèi)涵得到深化與提升:護士不再永遠圍著醫(yī)囑轉(zhuǎn),我們也要分管病人了;護士不再是去機械地打針、發(fā)藥,而是要為自己所負責的病人提供基礎(chǔ)護理、病情觀察、治療、溝通和健康教育等一系列全程服務(wù)。這就要求我們在工作的同時還要不斷去加強學習、做到精益求精,不斷去充實自我、完善自我、發(fā)展自我。
    半個月的培訓是短暫。我想,“冰凍三尺,非一日之寒”,沒有實事求是、腳踏實地的態(tài)度和作為,沒有日積月累、持之以恒的學習和磨煉,沒有上下求索不斷改進的精神和作風,沒有高瞻遠矚未雨綢繆的遠見和意識,我們怎么能夠開拓理想的格局,創(chuàng)造豐收的碩果?我們將以此次學習為契機,立足本職,為本院的建設(shè)發(fā)展貢獻自己的一份微薄之力。
    服務(wù)人員培訓總結(jié)篇二
    為了進一步提高農(nóng)村衛(wèi)生人員的專業(yè)技術(shù)水平和整體素質(zhì),加強基層衛(wèi)生服務(wù)人員的能力和水平,使其更好地開展公共衛(wèi)生服務(wù)工作,按照商區(qū)衛(wèi)發(fā)【20xx】298號文件的相關(guān)要求,孝義衛(wèi)生院高度重視、精心組織,對轄區(qū)在崗鄉(xiāng)村醫(yī)生27人進行了為期10天的培訓,現(xiàn)將培訓工作總結(jié)如下:
    一、加強領(lǐng)導(dǎo),健全組織。
    根據(jù)商洛市衛(wèi)生局20xx年度鄉(xiāng)村醫(yī)生培訓計劃安排(商政衛(wèi)醫(yī)發(fā)【20xx】83號文件及商區(qū)衛(wèi)發(fā)【20xx】298號文件要求。我院成立了領(lǐng)導(dǎo)小組并選定培訓教學場所和相關(guān)必備的配套設(shè)施。制定了《孝義衛(wèi)生院鄉(xiāng)村醫(yī)生在崗培訓工作實施計劃和方案》。對培訓工作做了詳盡的安排和部署。為了確保教學質(zhì)量,院領(lǐng)導(dǎo)小組提前組織各人員學習了培訓方案、內(nèi)容安排及考核的管理辦法,為全面做好培訓工作打下了堅實的基礎(chǔ)。
    二、培訓開展情況。
    參加培訓的人員共27人,按照商洛市20xx年鄉(xiāng)村醫(yī)生在崗培訓的相關(guān)要求此次培訓分為理論學習和實踐兩個階段,培訓內(nèi)容根據(jù)《陜西省鄉(xiāng)村醫(yī)生在崗培訓教材》和好醫(yī)生多媒體教材相結(jié)合,采取看、聽、講、討論的培訓方式對村醫(yī)進行全面的培訓。通過理論培訓和實習相結(jié)合,孝義轄區(qū)鄉(xiāng)村醫(yī)生對基本醫(yī)療服務(wù)的相關(guān)知識培訓前與培訓后有明顯的提高。
    三、加強監(jiān)督、確保效果。
    整個培訓過程中,培訓班嚴格執(zhí)行考勤制度實行簽到登記,課堂紀律嚴肅,各位學員均能認真的聽課,在為期10天的培訓過程中,學員均沒有遲到、早退現(xiàn)象。系統(tǒng)地對《國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)知識與技能》、《外科基本知識》、《婦產(chǎn)科基本知識》、《醫(yī)改相關(guān)政策》等內(nèi)容進行了深入學習,共完成100余學時,達到了預(yù)期效果。
    我院20xx年鄉(xiāng)村醫(yī)生在崗培訓工作雖然圓滿完成了,但在工作中也發(fā)現(xiàn)了問題和不足:一是衛(wèi)生院的經(jīng)費短缺。由于現(xiàn)在衛(wèi)生院的業(yè)務(wù)收入較低,其它各項工作開支較大,在培訓的工作中需墊支村醫(yī)的誤餐費、材料的印制等各項開支,嚴重影響了培訓工作的質(zhì)量。二是基層衛(wèi)生工作者人手緊張。衛(wèi)生院的人員短缺,時間緊任務(wù)重在培訓工作中需印制材料、考勤、參加培訓的人員授課、測試及其它的醫(yī)療服務(wù)工作。增加了衛(wèi)生院的工作量導(dǎo)致教學質(zhì)量難以保證。建議今后采取更加靈活多樣教學方法真正提高農(nóng)村鄉(xiāng)村醫(yī)生的素質(zhì)和水平。
    服務(wù)人員培訓總結(jié)篇三
    通過在行政學院的學習培訓,我深刻認識到作為一個國家公務(wù)員為人民服務(wù)并不是一件簡單的事情,不僅要有主觀上的熱情和干勁,還要求有扎實的業(yè)務(wù)知識和作為公務(wù)員必須具備的能力,才能達到為人民服務(wù)的要求才不會被人民淘汰。從本質(zhì)上說,公務(wù)員的行為是國家意志的體現(xiàn)。在我國,代表著中國最廣大人民的利益,因此,我國的國家意志就是廣大人民意志和權(quán)益的體現(xiàn),我國的公務(wù)員是實實在在的公仆。既然國家公務(wù)員的核心是人民公仆,要成為一名合格的公務(wù)員就必須符合一些特殊的要求。首先,顧名思義,公務(wù)員必須是人民的公仆,而不是凌駕于人民頭上的官,這充分地體現(xiàn)了公務(wù)員的人民性,我們最主要的目標就是為人民群眾提供最大、最多、最好的服務(wù)。其次,公務(wù)員的人民性在中國集中體現(xiàn)為公務(wù)員的黨性。大多數(shù)公務(wù)員是黨員,即使非黨員的公務(wù)員同志也要自覺服從黨的領(lǐng)導(dǎo)。
    這種黨性不是虛無飄渺的,而是實實在在的;不只是作用于精神層面,而是能產(chǎn)生出現(xiàn)實生產(chǎn)力的。一名合格的公務(wù)員不僅要學好科學發(fā)展觀,更要在實踐中體現(xiàn)科學發(fā)展觀,用科學發(fā)展觀來指導(dǎo)我們的工作。第三,公務(wù)員隊伍必須是一個高效的團隊,而這種效率來源于一種能動的服從意識。在高度的服從之下的同時,也要具有一定的能動判斷能力。高效還要求公務(wù)員精通業(yè)務(wù)知識和行政知識,具備較強的協(xié)調(diào)能力,并且這些知識和能力也要隨時代的快速發(fā)展而不斷更新。所以一名合格的公務(wù)員必須有較強的學習能力和強勁的動力。
    為了讓我們盡快地掌握為履行職責所必須的基本知識,為今后的工作做好準備,本次初任培訓在十多天的時間里安排了大量的學習內(nèi)容。通過學習...............我們了解了.........的內(nèi)涵,這讓我們明確了旗幟方向,提高了思想政治覺悟,把握了時代發(fā)展的主旋律。通過學習公務(wù)員法,我們了解了公務(wù)員的權(quán)利和義務(wù)。通過學習公務(wù)禮儀,我們了解了公務(wù)員還要有一個良好的個人形象。
    公文寫作與處理是公務(wù)員的必修課,在學習過程中大家仔細聆聽,格外認真,掌握了一定的公文寫作方法和技巧在學習之余大家認真整理筆記、相互交流學習心得,鞏固了學習成果。通過培訓,大家豐富了知識,開拓了視野,提高了能力和素質(zhì),在短時間內(nèi)最大限度地充實自己,感覺收獲頗豐、受益非淺。當然我們不能把學習的知識僅僅停留在書本上,要把所學、所知運用到工作實踐當中去,理論和實踐相結(jié)合,做到知行統(tǒng)一,學以致用。同時在今后的工作中也要孜孜不倦地學習、鉆研業(yè)務(wù)知識、不斷提高自己的知識素養(yǎng),只有這樣,才能更好地擔負起我國改革開放和現(xiàn)代化建設(shè)重任,為廣大人民群眾和社會提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。
    我們這些學員有的是市里的各部門、有的是鎮(zhèn)鄉(xiāng)街道,大家來自各個不同的單位和崗位,這次培訓是難得的溝通和交流的機會,大家一起開了一個聯(lián)誼會。在這十多天的時間里,我們互相關(guān)心,互相幫助,互相學習,大家增進了了解建立了深厚的友誼。
    服務(wù)人員培訓總結(jié)篇四
    為使我院新進員工盡快地適應(yīng)、熟悉醫(yī)院環(huán)境,了解醫(yī)院創(chuàng)史、內(nèi)部結(jié)構(gòu),使新進員工在短時間內(nèi)對我院有著全面、詳細、正確、的了解,對我院文化產(chǎn)生認同感及歸屬感。醫(yī)務(wù)科在本年度已對我院新員工進行了新員工崗前培訓,培訓總結(jié)如下:
    1、20xx年度參加培訓人數(shù)15人。
    2、醫(yī)務(wù)科代表醫(yī)院向新員工宣讀歡迎信。
    3、科室內(nèi)部已全面了解及熟悉新進員工的`到來。
    4、我院人事科已為新員工做好入職準備,已介紹到科室及工作人員,并領(lǐng)取工作服。
    5、所在任職科室已有資深醫(yī)師作為其導(dǎo)師。
    6、醫(yī)院已為新進員工做好綜合教育、醫(yī)院規(guī)章制度等理論知識的培訓學習。
    2、所在科室及功能介紹,科室內(nèi)部特殊規(guī)定。
    3、科主任向新員工描述工作及職責要求。
    4、帶教老師向新進員工分配工作并及時完成。
    5、由我院辦公室主任向新進員工詳細介紹我院院史。
    任職半個月:
    1、熟悉并了解我院的各項規(guī)章制度。
    2、可獨自操作本科室部分工作。
    3、熟練相關(guān)專業(yè)知識,面對提問對答如流。
    4、培訓學習知識能虛心學習、學以致用。
    任職一月后:
    1、科室工作流程能獨自熟練操作。
    2、與我院全體員工友好相處,團結(jié)友愛。
    來院三月后:
    醫(yī)務(wù)科以對新員工進行了全面、細致的考核。
    回顧20xx年新員工培訓,我院新員工人數(shù)比例越來越高,新員工積極上進、勤奮好學、虛心請教、對帶教老師傳授的東西學以致用。
    服務(wù)人員培訓總結(jié)篇五
    前幾天公司組織了全系統(tǒng)的店長到上海參加學習培訓,感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我的'信任與幫助,給我這次學習的機會,通過此次學習培訓,使我認識到自己在以后的工作中還需不斷進取不斷學習。努力提高自己的業(yè)務(wù)技能、工作質(zhì)量、和服務(wù)責態(tài)。
    在此次學習培訓中,我們不但學了營銷理論知識,還學了技能與生活體驗。使我深刻體會到此次學習培訓的重要性。在今后的工作中,我將改變以往的工作思路,著力提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,認真踐行“與客戶共贏”的服務(wù)理念,在平時工作中我會認真貫徹執(zhí)行公司的有關(guān)精神,進一步解放思想,與時俱進,認真履行一名店長的工作職能,聽取客戶的意見,改善客我關(guān)系,從而提高客戶的滿意度,忠誠度。強化基礎(chǔ)管理夯實發(fā)展根莖,深化隊伍建設(shè)激發(fā)內(nèi)部活力,注重思想文化推動企業(yè)發(fā)展。通過此次學習培訓結(jié)合自身的工作我有以下學習心得。
    市場是一個企業(yè)的靈魂,任何一個企業(yè)的發(fā)展都離不開市場,誰擁有了市場誰就會得到發(fā)展的空間和生存。而市場又是由客戶組成的,換句話說誰擁有了客戶就得到了市場,而客戶是要靠我們的真誠與優(yōu)質(zhì)的服務(wù)來贏得的。那么作為一名店長首先要了解市場,而且要了解市場特征,社會消費特征,消費群體。而我們興化是具有水鄉(xiāng)特色,社會消費在江蘇適中,興化服裝行業(yè)更是數(shù)不勝數(shù),要想在這片有限市場空間中上求的發(fā)展,那就要我們充分挖出市場潛力。
    首先我們要了解什么是品牌,品牌就是用于“識別”和“區(qū)分”某個產(chǎn)品的生產(chǎn)地和生產(chǎn)者,在同行競爭對手的產(chǎn)品和服務(wù)的區(qū)分。品牌是無形的,它的內(nèi)涵體現(xiàn)在它的知名度、美譽度、市場表現(xiàn)、信譽價值。我們現(xiàn)在要以我就是品牌為主體,做好我們的服務(wù)品牌,讓客戶對我們的服務(wù)品牌得到認可。從而贏得市場。
    當今社會我們要從坐商中走出來,改變以往的營銷方法,變成服務(wù)營銷,而服務(wù)是無形特征卻可給人帶來某種利益的可供有償轉(zhuǎn)讓的活動。服務(wù)營銷的核心是服務(wù)理念,服務(wù)理念的核心是客戶導(dǎo)向,它是建立在關(guān)系營銷和客戶滿意理論基礎(chǔ)之上的。而服務(wù)的價值在于服務(wù)的功能價值和服務(wù)的感情價值。所以說我們現(xiàn)在不是賣的產(chǎn)品而是服務(wù)。
    1、對自己工作要求不高,沒有工作目標,找不到工作方向??傉J為只要完成公司領(lǐng)導(dǎo)下達的工作任務(wù)。而其它的與自己無關(guān)。
    2、在平時的工作中我基本按照自己的工作流程來進行,缺乏創(chuàng)新的思路和大膽的革新。今后我要努力使各項工作有新的起色。要不斷創(chuàng)新工作思路。
    3、是怕學習,缺乏學習主動性,和刻苦鉆研的精神,總認為工作忙,沒有多余的時間。沒有工作目標,找不到工作方向。今后要加強業(yè)務(wù)理論知識的學習,提高個人素質(zhì),提高自己的工作能力。
    4、是團結(jié)協(xié)調(diào)組織能力不強,還需對姐妹們加強溝通,做好她們的思想工作,齊心協(xié)力完成公司下達的各項任務(wù)。
    總之在以后的工作中,我將按照公司的意圖開展工作,盡職盡責,真誠工作,潛心做事低調(diào)做人,以一顆平態(tài)的心、感恩的心,來回報公司領(lǐng)導(dǎo)對我的信任與支持。帶領(lǐng)姐妹們同心協(xié)力把興化女裝店提高到一個新的高峰。因此,我會以20xx年為新的起點,以求真務(wù)實的工作作風、以強烈的使命感、高度的責任感和敬業(yè)精神、腳踏實地地做好各項工作,完成公司下達的銷售目標和任務(wù)。只要我們真心的付出,就一定能得到消費者長期的認可和信任,贏得市場,贏得信任。姐妹們讓我們共同行動起來吧!回歸到理性的狀態(tài)中來,踏實干事,認真工作,我們的企業(yè)才會快速發(fā)展。我們的明天才會更加美好。
    服務(wù)人員培訓總結(jié)篇六
    20xx年公司參加公司組織的培訓12項,累計參培31人次。xx年公司各層次人才參加了公司組織的各項能力提升培訓。中高層人員參加了公司組織國際工程項目經(jīng)理綜合能力提升培訓;青年員工參加了公司組織的青年骨干培訓;技能崗位員工參加了起重機械安全相關(guān)業(yè)務(wù)培訓。
    2、公司積極開展培訓工作。
    20xx年公司結(jié)合公司文件精神,根據(jù)單位實際情況在公司內(nèi)部開展了一系列的業(yè)務(wù)知識培訓。xx年,公司總共開展了6項培訓,參培共有123人次。培訓范圍也不僅限于公司內(nèi)部,同時加強了對外學習等方面的培訓。公司按照公司文件精神組織海外各項目開展了xx—xx年度“導(dǎo)師帶徒”活動,各項目業(yè)務(wù)骨干帶領(lǐng)新入職員工,引領(lǐng)他們在崗位上步入正軌;公司根據(jù)在公文寫作方面存在的不足,公司針對本部各部門相關(guān)業(yè)務(wù)人員開展了公文寫作培訓;同時向國內(nèi)各分局學習先進經(jīng)驗知識,開展了到三分局的對標學習培訓。
    3、海外各項目積極開展項目自培工作。
    20xx年公司各海外項目也高度重視培訓工作的重要性和必要性。各個項目結(jié)合項目實際情況開展了形式、內(nèi)容各異的培訓。海外所有項目,共計開展37項,累計達到1740人次。海外各個項目根據(jù)項目本身情況和特點,從新入職的員工到各個崗位業(yè)務(wù)技能骨干,從交流語言到施工技術(shù)等各種業(yè)務(wù)針對性地開展相關(guān)培訓。例如xx年,根據(jù)大學生分配到各個項目上,各個項目對大學生開展了入場安全教育、企業(yè)文化發(fā)展、個人職業(yè)生涯規(guī)劃進行了系統(tǒng)的培訓,引領(lǐng)大學生更快地適應(yīng)工作崗位,融入新的生活工作環(huán)境。組織開展的“導(dǎo)師帶徒”活動,更是為新入職的員工找到了階段性的規(guī)劃導(dǎo)師,讓他們能夠更快地在工作崗位上成長,挑起該崗位角色的重擔。根據(jù)海外項目區(qū)域環(huán)境用工特性,各項目對全體中方員工開展了當?shù)貑T工管理,用人法律風險規(guī)避都進行了系統(tǒng)的培訓。
    20xx年,公司對各項培訓工作的.開展旨在提高員工綜合素質(zhì)能力,更好的完成既定的各項工作,加強公司人才建設(shè)。通過培訓各層次人才得到了相應(yīng)的能力提升,員工在思想意識形態(tài)上更加熱愛自己的工作崗位。培訓充分調(diào)動,發(fā)揮了員工的積極性、能動性和工作熱情性,最終有效的讓員工在管理水平和崗位技能水平上的得到大幅提升。
    1、培訓工作考核嚴格執(zhí)行不到位。這使培訓工作的實行中存在“參加與不參加一個樣,學好學孬一個樣”的消極現(xiàn)象,導(dǎo)致培訓工作開展乏力。
    2、培訓形式缺乏創(chuàng)新。只是一味的采用“上面講、下面聽”的形式,呆板、枯燥,提不起學員的興趣,導(dǎo)致學員注意力不集中,影響了培訓效果。
    3、原則性欠缺。不能嚴格執(zhí)行培訓紀律和有關(guān)規(guī)定,對違反者睜一只眼閉一只眼,不能按章辦事,這導(dǎo)致培訓紀律松懈。
    4、培訓均衡性不夠完善。一部分人員感覺培訓過于頻繁,另外一部分員工則反應(yīng)得不到相應(yīng)培訓,這是一個不容回避的問題,作為致力于學習型組織的企業(yè),首要的培訓任務(wù)是要使全員樹立培訓意識,為企業(yè)發(fā)展和自我發(fā)展充電。而培訓層面的不均衡,更是需要去大力改善。
    5、內(nèi)部講師授課技巧有待提高,制作課件水平不足,自主研發(fā)課程能力有所欠缺,需要改善。
    1、作好培訓基礎(chǔ)工作的同時我們要對每項培訓工作的開展進行總結(jié)和及時調(diào)整;在具體工作流程上將進一步理順;在管理制度上還需要多方面補充。進一步加強培訓資料的收集和培訓器材的配置,加強相關(guān)工作人員的專業(yè)素質(zhì)培訓。
    2、建立培訓資源網(wǎng)絡(luò),進一步豐富培訓資源。公司各項目廣泛的分布性也決定了公司各部門以及各個項目培訓需求的廣泛性。為滿足員工的培訓需求,公司將選擇合適的培訓課程,培訓講師,配置合適的培訓資源,建立起自己有效的培訓資源網(wǎng)絡(luò)。讓海外各項目部掌握前沿的培訓動態(tài)信息,并橫向了解各項目培訓動態(tài)思路,促成項目部之間對培訓工作思路調(diào)整。
    3、建立一支有經(jīng)驗的內(nèi)部培訓講師團隊。培訓需求的多元性和培訓資源的有限性的矛盾,不容我們忽視。建立一支有經(jīng)驗的內(nèi)部培訓講師團隊就變的越來越重要了。培養(yǎng)起自己的內(nèi)部講師團隊,首先大大節(jié)約了公司公司培訓經(jīng)費;其次,為公司培養(yǎng)各個領(lǐng)域內(nèi)的專業(yè)人才;再次可在員工中樹立起學習的榜樣,培養(yǎng)員工的自主學習思想。
    4、嚴格培訓考核制度,合理培訓人才結(jié)構(gòu)。對于培訓的不重視,公司未來將完善培訓工作的考核制度,加強員工對各項培訓工作的重視。同時以后培訓將考慮層次人才培訓的需求,完善人才培訓架構(gòu)。
    20xx年公司培訓工作根據(jù)該年培訓計劃,基本上完成了計劃年度培訓內(nèi)容。20xx年培訓工作依舊任重道遠,需要更多的創(chuàng)新,更多的提高。
    服務(wù)人員培訓總結(jié)篇七
    11月27日水電廠生產(chǎn)運行培訓班圓滿結(jié)束了,經(jīng)過8天的學習我感覺頗有收獲,8天時間雖短,但選題廣泛,都是我們實際工作中常遇到的問題。老師講課注重理論聯(lián)系實際,經(jīng)常把實際例子插入講課內(nèi)容中,這樣使講課既生動又有利于我們的理解。通過這次培訓使我學習了更多知識,發(fā)現(xiàn)了自己業(yè)務(wù)水平上的不足,使自己知道在以后工作中應(yīng)該不斷的學習,提升自己的業(yè)務(wù)技能水平。
    培訓的內(nèi)容總結(jié):
    第一課電站常見公文寫作。這一課主要介紹了計劃、總結(jié)、通知、請示、報告、先進事跡材料及運行分析記錄的寫作方法和格式。
    第二課電力生產(chǎn)現(xiàn)場應(yīng)急救護。這一課主要講了急救的一般常識、心肺復(fù)蘇法、電損傷的急救、燒燙傷的急救和蛇咬傷的急救。
    第三課水輪機發(fā)電機組及輔助設(shè)備。主要介紹水電站形式和各種形式電站之間的區(qū)別,還有介紹了一些水輪機的工作原理。
    第四課電氣設(shè)備運行與維護。主要介紹了倒閘操作的一些基本原則和和一些事故的分析和處理方法。第五課水電站運行值班標準化。主要介紹了水電站生產(chǎn)運行管理及公司的運行值班模式。
    第六課運行臺帳記錄及工器具管理。主要介紹了現(xiàn)場運行記錄、班組管理記錄及安全工器具的管理。第七課兩票三制與反違章。主要學習了兩票三制的一些基本要注意的東西,和在執(zhí)行中常出現(xiàn)的問題。第八課水電廠典型事故分析。主要學習了電站生產(chǎn)過程中常出現(xiàn)的事故和故障的分析和處理方法。
    培訓收獲:
    1、對一些公文文本寫作有了進一步了解。
    2、學會了更多急救知識。
    3、了解了更多形式的水電站的形式和其他形式水電站的工作原理。
    4、學會和很多在工作中還沒遇到過的事故的分析和解決方法,使自己在以后工作中要是遇到了能有一個正確的處理方向。
    5、了解了水電站的運行管理模式,在學習過程中參觀了獅電公司的電站使我更加發(fā)現(xiàn)我們電站的不足之處,標識牌、卡本記錄管理、安全工器具管理等等,這些都存在太多的問題。
    6、學習了現(xiàn)場運行記錄的管理及安全工器具管理。
    7、了解了在兩票三制執(zhí)行中常出現(xiàn)的問題,避免自己在工作執(zhí)行兩票三制不能出現(xiàn)同樣的問題。
    8、了解了一些在工作中還未遇到的故障或事故的現(xiàn)象,能使我在工作中出現(xiàn)是更及時的發(fā)現(xiàn)和處理這些問題。
    培訓意見和感想:
    這樣的培訓對于我們基層人員是十分有必要的,在培訓過程中能使自己接觸到更廣的知識,同時各個電站的人員組織在一起大家的交流本身也是一種互相的學習過程,但是我個人覺得就是培訓時間太短不利于對各種知識結(jié)構(gòu)的全面學習,還有就是這種培訓太少,不利于電站人員的業(yè)務(wù)水平的穩(wěn)步提升。
    這次生產(chǎn)運行培訓班讓我學到了許多的知識,我會把這些學習到的知識運用在以后的工作中去,在今后的工作中找到自己的不足,不斷的提升自己的業(yè)務(wù)水平和能力,為公司的明天做出最大的貢獻,同時我也希望能有更多的機會參加這樣的培訓,我相信這樣的培訓能讓我的工作做得更好。
    xx年6月12日分公司組織的水電技術(shù)質(zhì)量培訓在我們項目部召開,這是我進入武漢分公司近一年來,分公司對水電管理人員的第一次培訓。相比于培訓的內(nèi)容,我覺得把各項目部的水電管理人員召集到一塊大家彼此認識一下,這一點更好。
    我想象中的培訓應(yīng)該是主講人對項目上水電管理做一個系統(tǒng)全面的介紹講解,這樣大家才知道平時的工作中應(yīng)該做些什么,而不是每檢查一次就暴露出一些問題,再想著去整改。從目前項目上的管理來說,我們的管理工作都是被動的.,事先幾乎沒有自己主動去做的,更別提創(chuàng)新什么的了。
    集團公司的管理模式是水電為一個獨立的系統(tǒng),從技術(shù)、施工、質(zhì)量、資料及預(yù)結(jié)算都由水電管理人員自己來做。麻雀雖小但五臟俱全,水電的施工內(nèi)容相對土建來說確實是少,但每項工作需走的流程并未減少。再加上現(xiàn)場的臨時用電和臨時用水也需要水電管理人員去管理,水電管理人員的工作量其實是挺大的。
    公司和分公司各工種崗位工作內(nèi)容和工作流程的學習。就拿貫標體系來說,去年外審檢查我們項目部,幾乎沒人知道什么叫外審、什么叫貫標。我通過看程序文件,發(fā)現(xiàn)每個崗位都對各自的崗位工作流程和需留存記錄做了說明,在日常的管理工作中如果我們都是按照程序文件來執(zhí)行的話,現(xiàn)場質(zhì)量必定能達到很好的效果。事實上是項目上沒人精通貫標。如果三xx個貫標程序項目部安排各科室對各自的程序認真學習一周,然后各科室每天主講一個程序,集體參加學習討論,那每個人對各自的崗位就會有清晰的認識,各部門之間也應(yīng)懂得協(xié)調(diào)配合。
    其實水電上存在的問題多數(shù)是項目上存在的普遍問題,只有先解決了共性的問題才能考慮對水電技術(shù)質(zhì)量管理的提升。
    服務(wù)人員培訓總結(jié)篇八
    截至到20xx年12月4日,本年度共舉行培訓300余場次,參與人數(shù)達4105人次。其中企業(yè)內(nèi)部培訓占比90%以上,外部培訓以及集團總公司組織的培訓占比10%左右,培訓經(jīng)費達20680元,培訓范圍包含了專業(yè)知識培訓、新員工入職培訓、在崗培訓等多個方面。年度培訓計劃完成率達86%以上。
    1、新員工入職培訓:隨著公司新產(chǎn)品的申報,新車間的投建,規(guī)模逐漸擴大,每月都有新員工入職,按照培訓相關(guān)要求,每月定期組織新員工入職培訓,培訓主要涉及企業(yè)文化、規(guī)章制度;安全教育;微生物基礎(chǔ)知識;gmp基礎(chǔ)知識;薪資福利制度以及社?;A(chǔ)知識。培訓由相關(guān)部門提供課件支持,并由相關(guān)人員講授,最后會對培訓進行現(xiàn)場考核,以到達及時反饋培訓效果。此類培訓工作是每月都會進行的常規(guī)性培訓。
    2、專業(yè)知識培訓:產(chǎn)品的質(zhì)量靠公司全體人員的努力,但在職人員的專業(yè)素質(zhì)參差不齊,為了保證對產(chǎn)品質(zhì)量每一步進行把關(guān),同時響應(yīng)國家藥監(jiān)部門及集團公司相關(guān)號召,公司投入大量人力、物力、財力開展制藥研究,生產(chǎn)質(zhì)量相關(guān)的專業(yè)知識培訓,以提升員工的專業(yè)素質(zhì),保障生產(chǎn)出來的是合格的,精良的產(chǎn)品。培訓主要涉及工藝研究分析、新藥研究分析、質(zhì)量控制等方面。
    3、在崗培訓:此類培訓涉及到的層面比較廣泛,(例如:崗位sop培訓、gmp相關(guān)文件培訓、設(shè)備操作培訓、衛(wèi)生管理培訓、安全生產(chǎn)培訓等等)它是整個培訓體系中占比的一部分,月均培訓次數(shù)20場次左右,同時此類培訓會根據(jù)實際情況以及培訓需要進行相關(guān)的考核。
    4、部門內(nèi)部培訓:新員工入職培訓結(jié)束后,將新員工安排至新的崗位,由部門根據(jù)實際情況安排各種實際性培訓,這類培訓,主要是更具部門工作的需要來進行安排組織的培訓。
    1、取得的成績:
    a、順利完成了20xx年度注射劑二車間gmp認證需要的培訓方面的支持工作。
    b、順利完成了索法x新藥項目檢查需要的培訓方面的支持工作。
    c、基本順利的完成了20xx年度培訓計劃里面的相關(guān)培訓。
    2、存在的不足:
    a、自身對專業(yè)培訓方面了解的不夠,導(dǎo)致在培訓需求規(guī)劃、培訓課程設(shè)計、培訓執(zhí)行等方面做的遠遠不夠。
    b、培訓執(zhí)行方面,大部分員工對培訓工作還是比較支持的,但少數(shù)部門領(lǐng)導(dǎo)及員工對培訓認識不夠,覺得培訓耽誤工作時間,可有可無,對培訓支持力度不夠。
    c、培訓講師的責任心不高,部分培訓存在一個問題,就是講師在上面講自己的,不管參訓著是否理解或者聽懂,對著培訓資料照本宣科,忽略了培訓互動的原則。
    d、原則性不強或者說沒有相應(yīng)培訓獎懲制度,不能嚴格執(zhí)行培訓紀律和有關(guān)規(guī)定,對違反者睜一只眼閉一只眼,這是導(dǎo)致培訓紀律松懈、秩序較亂的主要原因。
    e、內(nèi)部講師普遍不高,有待提高,制作課件水平不足,自主研發(fā)課程能力有所欠缺,所以,需要改善并進一步規(guī)范內(nèi)部講師管理,提升內(nèi)部講師授課水平,推行內(nèi)部講師認證,真正打造一支合格稱職的內(nèi)訓師隊伍。
    f、按照相關(guān)資料對培訓的要求,一個完整的`培訓,必須要包含的資料之一就是培訓現(xiàn)場的圖片或視頻,從而督促培訓工作落到實處,切實符合實際的執(zhí)行下去。
    根據(jù)過去一年的工作存在的不足,在新的一年中,我將會主要從以下幾個方面入手,逐步的對培訓工作進行優(yōu)化,并合理化的執(zhí)行:
    1、從各種渠道去了解,學習培訓專業(yè)知識,并根據(jù)實際情況去解讀分析,將自身專業(yè)水平提高,從而成為一個合格的培訓人員乃至講師。
    2、切實了解,分析員工對于培訓的實際需求,真正做到培訓為員工而做。
    3、加強與各部門的溝通交流,使培訓工作得到各方面的充分理解和支持。
    4、培訓以年度計劃為方向,每月監(jiān)督執(zhí)行,完成后必須提供相關(guān)的資料包括現(xiàn)場視頻或者圖片,讓培訓落到實處,員工切實受益,不再僅僅成為各項檢查的附庸。
    整個年度我都在從事著培訓以及人力資源的各方面日常性工作,逐步的加深了我對該行業(yè)的了解,同時更加深刻的知道自身的不足。在此要感謝部門領(lǐng)導(dǎo)及同事在工作中的指導(dǎo),專業(yè)領(lǐng)域方面的滲透,能讓自己了解到該行業(yè)廣闊的的前景,讓我在今后的工作當中能更好的找到自己的定位,并為之努力的方向。在新的一年中,在做好培訓相關(guān)工作的同時,我會努力的學習專業(yè)方面的知識,增進同行以及同事之間的溝通交流,取長補短,促使自己在新的一年當中能有長足的進步。
    服務(wù)人員培訓總結(jié)篇九
    制度是個社會的游戲規(guī)則,更規(guī)范的講,它們是為人們的相互關(guān)系而人為設(shè)定的一些制約。為此,我們一般要求大家共同遵守辦事規(guī)程或行動準則來提高辦事效率,才設(shè)定一些制度。下面是我們本站提供的制度文章供您參考:
    1、制定在職人員培訓規(guī)劃和年度計劃,把人員培訓納入繼續(xù)教育管理,并認真組織實施。
    2、中心醫(yī)務(wù)科負責組織社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)人員參加經(jīng)省級以上衛(wèi)生行政部門認可的崗位培訓或規(guī)劃化培訓,建立以全科醫(yī)生、社區(qū)護士為骨干的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)隊伍。
    3、中心醫(yī)務(wù)科負責分批組織所有衛(wèi)技人員參加縣級以上衛(wèi)生行部門認可的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)人員崗前培訓且考核合格,掌握社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的基礎(chǔ)知識。
    4、實施醫(yī)務(wù)人員輪訓計劃,每年負責選派部分衛(wèi)技人員到上級醫(yī)院參加三個月進修學習。
    5、負責組織人員參加各級衛(wèi)生行政部門舉辦或認可的政策管理、法律法規(guī)、醫(yī)德教育、診療護理規(guī)范和專業(yè)知識技能的培訓。
    6、所有中級以上專業(yè)技術(shù)人員的培訓應(yīng)達到每年繼續(xù)醫(yī)學教育要求的學分。
    服務(wù)人員培訓總結(jié)篇十
    一是食堂的所有工作人員,在具體細節(jié)上不能馬虎大意,大家要團結(jié)一致、共同努力嚴把食品的質(zhì)量關(guān)。
    二是衛(wèi)生條件不合格的,要毫不遲疑的馬上整改,對于不能確定的,要先請示后操作,絕不能因個人的麻痹大意而導(dǎo)致食品安全問題的發(fā)生。
    三是作為伙房管理人員,在食品管理力度上更要進一步加強,多總結(jié),多反思,具體作到嚴把“三關(guān)”。一是采購關(guān)。在面粉、食用油等大宗食品的采購上嚴格按照上級的規(guī)定定點采購,并堅持產(chǎn)品采購制度。對于蔬菜類農(nóng)副產(chǎn)品,也實行定點采購。堅持從源頭上杜絕有問題的食品進入食堂。二是食品貯存關(guān)。把好原料的入庫驗收,按要求存放。三是生產(chǎn)加工關(guān)。在生產(chǎn)加工方面抓環(huán)節(jié),抓流程,不加工已變質(zhì)或有異味的蔬菜、肉、魚、蛋、禽等半成品,不使用不符合衛(wèi)生標準的原材料;食品存放實行“四隔離”餐具消毒實行“五過關(guān)”,有專人負責有記錄,實行食品留樣制度,做到”專人“管理,消除一切安全隱患。
    總之,學校食堂工作是一項全面的、長期的工作,重在落實、細抓,貴在堅持。在今后的工作中我校將繼續(xù)堅持不懈,常抓嚴管,全力構(gòu)建健康安全、高效、優(yōu)質(zhì)的飲食服務(wù)體系,切實為學校的穩(wěn)定和發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻。
    服務(wù)人員培訓總結(jié)篇十一
    保險行業(yè)是一個高度復(fù)雜和特殊的行業(yè),需要高素質(zhì)的人才才能為客戶提供高質(zhì)量的服務(wù)。這就需要保險服務(wù)人員接受充分的培訓和磨練,以提高他們的專業(yè)素養(yǎng)和工作能力。而最近我參加了一次保險服務(wù)人員培訓,讓我深刻認識到了保險服務(wù)人員應(yīng)具備的專業(yè)技能和服務(wù)理念。在此,我想分享一下自己的培訓心得體會。
    第二段:培訓內(nèi)容。
    在培訓過程中,我們主要學習了保險產(chǎn)品、銷售技巧、客戶服務(wù)和理賠管理等方面的知識和技能。其中,最重要的是客戶服務(wù)和理賠管理。因為保險服務(wù)的本質(zhì)就是服務(wù),而客戶服務(wù)和理賠管理是保險服務(wù)的核心和關(guān)鍵。我們在課堂上深入探討了如何提高客戶滿意度和忠誠度,如何高效處理理賠事宜和處理客戶投訴和糾紛。同時,我們還學習了如何發(fā)現(xiàn)和滿足客戶的需求,如何進行有效的溝通和協(xié)商,以及如何保持良好的客戶關(guān)系和口碑。
    第三段:培訓收獲。
    通過這次培訓,我收獲了很多。首先,我認識到專業(yè)素養(yǎng)和工作能力對于保險服務(wù)人員來說至關(guān)重要。一個優(yōu)秀的保險服務(wù)人員應(yīng)該具備扎實的專業(yè)知識、敏銳的分析能力、靈活的思維能力、良好的溝通能力和協(xié)調(diào)能力等一系列職業(yè)能力。其次,我了解到客戶服務(wù)和理賠管理是保險服務(wù)的核心和關(guān)鍵,是提高客戶滿意度和忠誠度的重要手段。一個優(yōu)秀的保險服務(wù)人員應(yīng)該始終以客戶為中心,在服務(wù)過程中保持專業(yè)和敬業(yè)的態(tài)度,體現(xiàn)公司的品牌形象和文化。
    第四段:培訓啟示。
    通過這次培訓,我能夠深刻領(lǐng)悟到保險服務(wù)人員應(yīng)該具備的專業(yè)技能和服務(wù)理念。在未來的工作中,我將遵循這些理念,做好自己的本職工作,在日常工作中不斷磨練和提高自己的職業(yè)能力。同時,我也會把這些經(jīng)驗和知識分享給同事和團隊,共同提升業(yè)務(wù)水平和團隊凝聚力,為客戶提供更好的服務(wù)和保障。
    第五段:總結(jié)。
    保險服務(wù)人員是保險業(yè)的重要組成部分,是制約保險業(yè)發(fā)展和客戶忠誠度的關(guān)鍵因素。只有具備高素質(zhì)的保險服務(wù)人員,才能有效提高客戶滿意度和忠誠度,帶動業(yè)務(wù)發(fā)展和公司利潤增長。因此,保險服務(wù)人員應(yīng)不斷學習和磨練,提高自身職業(yè)能力和服務(wù)質(zhì)量,始終將客戶利益放在首位,為客戶提供最優(yōu)質(zhì)的、最貼心的、最專業(yè)的保險服務(wù)。
    服務(wù)人員培訓總結(jié)篇十二
    由經(jīng)紀業(yè)務(wù)部客戶服務(wù)中心組織的關(guān)于公司全轄營業(yè)部客服主管培訓工作在xx月xx日到xx月xx日已經(jīng)圓滿結(jié)束,參與人員由經(jīng)紀業(yè)務(wù)部經(jīng)理和同事作為講師并且邀請培訓公司人員,同時公司全轄營業(yè)部的每位客服主管。培訓內(nèi)容主要針對公司xxxx年經(jīng)紀業(yè)務(wù)部工作計劃、營業(yè)部客戶服務(wù)中心建立、公司中臺建設(shè)規(guī)劃、坐席系統(tǒng)使用、客戶服務(wù)中心的標準服務(wù)技巧、客服主管經(jīng)驗分享,金證公司技術(shù)人員對客戶服務(wù)中心坐席系統(tǒng)的功能使用也進行了講解,培訓公司針對如何創(chuàng)造企業(yè)品牌和如何提升服務(wù)滿意度。
    培訓由經(jīng)紀業(yè)務(wù)部總經(jīng)理開始,xx總首先對公司中臺體系和客戶服務(wù)中心建設(shè)等相關(guān)戰(zhàn)略進行宣導(dǎo),提高了參訓人員的積極性和主動性,針對我國證券經(jīng)紀業(yè)務(wù)發(fā)展趨勢進行詳細解讀,并且分析了國內(nèi)先進券商經(jīng)紀業(yè)務(wù)的發(fā)展模式。結(jié)合國內(nèi)券商情況重點分析了我們公司經(jīng)紀業(yè)務(wù)開展的情況,主要包括市場排名、股基權(quán)交易量、傭金收入、客戶資產(chǎn)和數(shù)量、營銷團隊建設(shè)等內(nèi)容,針對國內(nèi)券商的情況分析了我們公司經(jīng)紀業(yè)務(wù)競爭的優(yōu)勢。xx總還重點介紹了公司經(jīng)紀業(yè)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃,其中強調(diào)了公司的發(fā)展戰(zhàn)略“一個目標、二個重點、三個建設(shè)、四個發(fā)展”,并針對公司中臺建設(shè)實施計劃和中臺服務(wù)框架對各營業(yè)部客服主管進行了介紹。通過經(jīng)紀業(yè)務(wù)部趙總的開訓,各位客服主管對公司的發(fā)展前景有了充分認識并充滿了信心,大家的積極性和主動性都被充分的調(diào)動。
    經(jīng)紀業(yè)務(wù)部客戶服務(wù)中心負責人對公司客戶服務(wù)中心服務(wù)規(guī)劃進行了介紹。xx總先對呼叫中心的發(fā)展、作用進行分析,并利用真實案例進行說明,同時李總也對券商呼叫中心的發(fā)展歷程和現(xiàn)狀進行了闡述。xx總重點對公司客戶服務(wù)中心的發(fā)展構(gòu)想向各營業(yè)部客服主管進行講解,其中包括公司客戶服務(wù)中心的總體框架;人工服務(wù)分散集中結(jié)合的業(yè)務(wù)模式;回訪工作等。結(jié)合公司目前現(xiàn)狀李總也分別介紹了總部和營業(yè)部業(yè)務(wù)劃分、崗位設(shè)定,及階段性的目標。最后李總針對目前客戶服務(wù)中心的制度進行簡單解析。xx總在結(jié)束培訓時對總部和營業(yè)部寄予很高的期望,希望在總部和營業(yè)部的共同努力下,探索客戶服務(wù)創(chuàng)新之路,提升客戶服務(wù)品質(zhì),增強公司的競爭力。各位參訓人員經(jīng)過xx總對公司客戶服務(wù)中心的介紹明確了各自的職責,在各位營業(yè)部客服主管的認真傾聽下對客戶服務(wù)中心的`團隊建設(shè)有了更高的認識。
    經(jīng)紀業(yè)務(wù)部客戶關(guān)系管理負責人對公司中臺建設(shè)的重要性與客戶關(guān)系營銷進行了講解介紹。xx總首先結(jié)合公司目前情況與各營業(yè)部客服主管進行了熱烈的討論溝通,并且針對各位營業(yè)部客服主管提出的問題給予了解釋與回答,蔡總也向各營業(yè)部客服主管介紹了公司中臺建的規(guī)劃。其次蔡總也結(jié)合各種案例與客戶客服主管針對客戶關(guān)系營銷的流程和各種管理活動進行了分享。
    xx總與客服主管的親切溝通及對公司中臺建設(shè)的部署都深深地吸引了每位客服主管,不僅因為中臺建設(shè)關(guān)系到每位客服主管的工作,更重要的是大家對公司中臺體系的建設(shè)有了清楚的了解,看到了公司領(lǐng)導(dǎo)對中臺建設(shè)的信心。
    經(jīng)紀業(yè)務(wù)部同事針對公司網(wǎng)站、交易渠道、客戶服務(wù)標準、話務(wù)流程、電話服務(wù)禮儀和技巧、語音技巧等內(nèi)容進行了講解介紹。經(jīng)紀業(yè)務(wù)部針對公司新網(wǎng)站進行了詳細的介紹和演示,同時回答了營業(yè)部客服主管的針對網(wǎng)站部分功能的疑問和建議進行了耐心的解答;經(jīng)紀業(yè)務(wù)部針對公司的超強版和專業(yè)版交易軟件常見問題進行分享學習,同時對新升級的公司高端版手機炒股軟件的常見問題也進行了講解。
    經(jīng)紀業(yè)務(wù)部針對電話服務(wù)禮儀和技巧對各營業(yè)部客服主管進行講解,同時與大家分享了關(guān)于疑難投訴處理技巧;經(jīng)紀業(yè)務(wù)部針對專業(yè)客服語音技巧進行了講解,培訓時結(jié)合案例讓營業(yè)部客服主管真實的感受到語音技巧的控制;經(jīng)紀業(yè)務(wù)部關(guān)于公司客戶服務(wù)中心目前質(zhì)檢細則進行講解,同時對客戶服務(wù)中心話務(wù)流程進行講解。
    服務(wù)人員培訓總結(jié)篇十三
    在現(xiàn)代社會中,鐵路作為一種重要的交通工具,承載著無數(shù)人們的出行愿望。為了提供更好的服務(wù),鐵路部門注重培養(yǎng)專業(yè)的鐵路服務(wù)人員。我有幸參加了鐵路服務(wù)人員的培訓,通過這段時間的學習和實踐,我獲得了很多寶貴的心得和體會。
    第二段:培訓中的收獲與體會。
    在鐵路服務(wù)人員的培訓中,我學到了很多有關(guān)服務(wù)技巧和禮儀的知識。我學會了如何用親切的語氣與乘客溝通,如何準確、快速地提供信息,以及如何處理客戶投訴和糾紛等等。我明白了服務(wù)意味著耐心和關(guān)懷,這樣才能打動乘客的心,讓他們感受到家一樣的溫暖。培訓中,我們還進行了模擬客服場景的練習,這對我們提高應(yīng)對復(fù)雜情況的能力非常有幫助。
    第三段:實踐中的挑戰(zhàn)與反思。
    雖然在培訓中我取得了一些進步,但在實踐中也遇到了一些困難和挑戰(zhàn)。例如,面對突發(fā)情況時,我有時會慌亂或迷失方向,沒有及時采取正確的措施。此外,有時候客戶的抱怨和不滿也會讓我沒有耐心和冷靜,導(dǎo)致無法很好地解決問題。通過這些經(jīng)歷,我意識到自己還需要更多的實踐和經(jīng)驗,才能更好地應(yīng)對各種情況。
    第四段:從反思中的成長。
    通過對自己在實踐中所面臨的挑戰(zhàn)進行反思,我意識到了自己的不足,并努力改進。我更加注重學習和訓練,不斷提高自己的專業(yè)素養(yǎng)和技能。我學會了保持冷靜,盡量理解客戶的需求,并始終以一顆真誠的心來對待每一位乘客。逐漸地,我發(fā)現(xiàn)自己的服務(wù)水平有了明顯的提高,乘客們也開始對我的服務(wù)表示贊賞和感謝。
    第五段:展望未來的發(fā)展與努力。
    鐵路是一個不斷進步和發(fā)展的行業(yè),作為鐵路服務(wù)人員,我也需要與時俱進,不斷學習和提高自己。未來,我希望能參與更多的培訓和學習機會,成為一名優(yōu)秀的鐵路服務(wù)人員。我將繼續(xù)保持對服務(wù)工作的熱情和耐心,不斷思考和改進自己的服務(wù)方式,為乘客們提供更好的服務(wù)體驗。
    總結(jié):
    通過鐵路服務(wù)人員的培訓,我從中獲得了很多寶貴的心得和體會。我深入了解了服務(wù)的意義和技巧,也通過實踐中的挑戰(zhàn)不斷成長。通過不斷地反思和努力,我相信自己將會成為一名更優(yōu)秀的鐵路服務(wù)人員。未來,我將繼續(xù)努力學習和提高自己,為乘客提供更好的服務(wù),并為鐵路行業(yè)的發(fā)展做出自己的貢獻。
    服務(wù)人員培訓總結(jié)篇十四
    在電子渠道的體驗中,首先是老師給我們講解了有關(guān)的數(shù)據(jù)庫方面的知識,接著我們就自己體驗包括短信營業(yè)廳、網(wǎng)上營業(yè)廳、自助終端機、掌上營業(yè)廳以及10086語音服務(wù)臺。以前作為一名移動公司千千萬萬個忠實客戶中的一員,我一直使用著移動的產(chǎn)品,一直沒有改變過,我深知大家選擇移動,不僅僅是因為移動的網(wǎng)絡(luò)設(shè)備比別人好、技術(shù)比人家先進等硬件優(yōu)勢,更多的是因為其隨之而來的優(yōu)質(zhì)服務(wù)、良好信譽和堅實的客戶關(guān)系等軟實力在起作用,不管是從10086還是移動營業(yè)廳,我們總能感受到一份溫馨、細致和周到的服務(wù)。如今,作為一名移動公司的員工,我終于有了一個很好的機會來了解這個藍色的巨人,感受她的藍色魅力,并詮釋之前心中的種種疑問和驚奇。在兩天的電子渠道的體驗中,我覺的我們的硬件是非常領(lǐng)先的,自助服務(wù)終端可以實現(xiàn)在營業(yè)廳內(nèi)的自動值守,能夠辦理很多諸如查詢、交費等簡單但數(shù)量龐大的業(yè)務(wù),確實是營業(yè)廳人工服務(wù)的好幫手;網(wǎng)上營業(yè)廳的發(fā)展一定是未來電子渠道的主流,因為網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)成為一種生活方式,上網(wǎng)和逛街一樣成為了公眾獲取生活信息、進行購物消費的重要方式。網(wǎng)絡(luò)信息量大,溝通快速,無需服務(wù)人員直接面對客戶,能夠?qū)崿F(xiàn)24小時不間斷服務(wù),還具備多媒體展示的優(yōu)點,未來新業(yè)務(wù)的宣傳和體驗、套餐更改、業(yè)務(wù)預(yù)訂與取消等都會大量借助網(wǎng)上來實現(xiàn)。掌上營業(yè)廳的客戶自主性強,可以全天候使用,無人值守,真正實現(xiàn)“以指代步”;短信營業(yè)廳能夠全天提供隨時隨地服務(wù),使用受限條件少,主動性強,覆蓋面廣,使用普及率較高,建設(shè)和管理成本較低;10086服務(wù)熱線在客戶中知曉度最高,使用率也最高,服務(wù)熱線能夠全天候提供隨時隨地服務(wù),操作簡便,交互性強,可承載的業(yè)務(wù)比較全面。
    可以說中國移動發(fā)展到今天,上述的各種電子渠道已是相對比較完善的了,但是難免還是會出現(xiàn)些細節(jié)問題,比如短信營業(yè)廳:建議短信發(fā)送的中間環(huán)節(jié)可省去,還有就是短信發(fā)送不能進行覆蓋操作,短信發(fā)送的上行號碼過于復(fù)雜,能否進行統(tǒng)一規(guī)劃。網(wǎng)上營業(yè)廳:許多的業(yè)務(wù)都不能辦理,比如彩鈴業(yè)務(wù),而且各個營業(yè)廳的數(shù)據(jù)庫可能不一樣會造成延時。自助終端機:流程方面(只能充值10為單位的提醒)建議取消掉,把按鍵輸入作為首選輸入。掌上營業(yè)廳:移動夢網(wǎng)應(yīng)該修改一下名字叫中國移動就行了,移動夢網(wǎng)的頁面設(shè)置方面存在問題,應(yīng)該把mo新生活放在比較顯眼的位置,位于夢網(wǎng)的置頂位置。軟件方面:v3.0有許多的問題,掛機慢,頁面設(shè)置方面應(yīng)該把比較重要的內(nèi)容放在靠上面的位置。
    展望:
    在20天的移動客服中心的培訓中我可以深深體會到移動的企業(yè)文化,做為國有企業(yè)的員工,在今后的工作學習中,把自己鍛造成一個素質(zhì)較為全面的人才,以公司需要的角度為公司的各項業(yè)務(wù)提供網(wǎng)絡(luò)支撐,配合公司的其他部門,應(yīng)對瞬息萬變的市場競爭,為用戶提供優(yōu)質(zhì)、快捷、滿意的服務(wù),把用戶的需求,做為我們不懈地進追求,豐富服務(wù)舉措,以服務(wù)取勝;我們不僅要用知識武裝頭腦,還要關(guān)注和學習國家的大政方針,培養(yǎng)良好的思想覺悟和道德情操,樹立正確的人生觀和價值觀,從入職時就樹立廉潔奉公的意識。在工作中,把公司的資源用于為公司和國家服務(wù),而不是為個人謀私利,從日常的各項具體工作,把握好價值觀和廉潔意識,約束自己的行為。
    致謝:
    感謝省客服中心的大力支持,他們挑選了最優(yōu)秀的內(nèi)訓師為我們進行高質(zhì)的培訓;他們?yōu)槲覀儎?chuàng)造了良好的住宿環(huán)境和飲食條件,可以說良好的培訓是以完善的硬件條件為基礎(chǔ)的。
    短暫而又充實、忙碌而又的五天封閉式培訓很快結(jié)束了。帶著少許疲憊但快樂的心情,回到熟悉的校園,突然感到自己五天里的成長和收獲。短短五天,讓我從思想上邁出了職業(yè)人的第一步,讓我從心坎里感受到責任和團隊。
    拓展訓練是樂趣與挑戰(zhàn)并存,既有完成背摔的刺激和驚險,跨過斷橋的喜悅和成就感;也有初次沒能穿越電網(wǎng)的挫敗感,以及未能七巧板任務(wù)的沮喪。整個過程,都是在教練的悉心引導(dǎo)和隊友們的協(xié)作和鼓勵下完成,無論任務(wù)是否順利完成,我都在心里感謝教練和隊友們的陪伴和支持。背摔讓我初次體會到了如何把成長轉(zhuǎn)化為責任,教練的話至今還縈繞在我的耳邊:“站在背摔臺上的就是我們以后工作的客戶,我們應(yīng)該怎樣完善自己的服務(wù),才可以讓客戶放心地投入中信銀行的懷抱”;八米斷橋的挑戰(zhàn)讓我再次直接感受到了對待困難的應(yīng)有的態(tài)度:為之,則難者亦易矣;不為,則易者亦難矣;初次穿電網(wǎng)的受挫,生動的讓我們知道了“先動腦,后動手”和“預(yù)則立,不預(yù)則廢”的重要性;而七巧板任務(wù)的全線失敗,則給全組隊員提了個大醒:團隊協(xié)作能力行動起來總比承諾的難倍,相信隊友,是合作的基礎(chǔ)。
    三天講堂式的培訓,為我們在中信開始職業(yè)生涯,從里到外做好了準備。曾玉惠老師用生動活潑的案例向我們傳達了如何建立正確端正的職業(yè)化心態(tài),整整一天時間里,曾老師給我留下了很多印象深刻的語句,其中對我感觸最深的是“做比說重要,習比學有效”和“站得高,看得遠,才能飛得高”,這兩句話很簡單樸實,但對于自認為執(zhí)行力不夠的我,第一句話可以成為以后我工作的。
    座右銘。
    而第二句話提醒我在日后不應(yīng)迷失于繁雜重復(fù)的工作里要不斷學習充實自己拓寬自己的眼界與時俱進。第二天郝瀚老師有關(guān)銀行營銷的課程幫助我們初步建立起了客戶服務(wù)和營銷的概念。記得在去京城大廈支行實習報道的第一天郭副行長給我們上了一堂生動的“商業(yè)銀行學”其中她就把銀行經(jīng)營中三大重點概括為服務(wù)、風險和營銷足見營銷在現(xiàn)代商行業(yè)務(wù)開展中的重要性而通過郝老師的課程我對郭副行長的那番話有了更深刻更全面的認識。最后一天幽雅大方的韓潔老師從著裝、言行舉止、語言等角度教我們?nèi)绾闻囵B(yǎng)自己良好的商務(wù)禮儀從而打造自己的職業(yè)素養(yǎng)相信這些方面對于即將步入職場的新人來說都是必要和有幫助的。
    周五晚上的晚會,也是此次培訓中不得不提的重要環(huán)節(jié)之一。短短三天時間,多才多藝的隊員們,奉獻出了一臺精彩、溫馨的晚會。我們組的小合唱“愛因為在心中”作為晚會的開場節(jié)目,雖然簡單低調(diào),但包含著我們每一位組員心中的感動和溫暖。其他組的節(jié)目也是精彩紛呈,另人印象深刻。尤其是最后全體成員在曹總的帶領(lǐng)下,還有人力資源的幾位工作負責但待人和善的美女們一起高唱“相親相愛一家人”,將晚會的溫情氣氛推向高潮。
    總的來說,五天的培訓生活,讓我更加全面和直接的了解了中信文化和中信人,更加認同中信總營----我們的新家和家里的每一位新成員。感謝辛勤工作的人力資源的同事們,為我們安排這五天朝夕相處、相互了解學習的美好時光。這五天,是我在中信總營里成長邁出的第一步,很順利很開心,相信以后一定會有更成功的第二步、第三步.......
    客服工作是一個很大的話題,單說一方面未免有失偏頗,但要各個方面都展開來說,又未免太泛,很難說到重點。只能選擇其中印象比較深刻的方面來探討一下。
    首先想說說的是團隊的組建,一個公司的客戶服務(wù)部從無到有,該如何組建呢?我覺得第一步應(yīng)該是先立制度,制度是組建團隊的基礎(chǔ)。具體需要哪些制度是需要根據(jù)公司情況和服務(wù)對象而言的,基本的制度應(yīng)該包括:
    客服部門管理制度。
    投訴管理制度。
    業(yè)績考核制度。
    處理問題流程。
    制定制度的同時,招聘作為整個客服工作的重點也應(yīng)該同時開展了,正如文章開頭所說,優(yōu)秀的客服人員往往具有一些性格特質(zhì),因此在甄選的時候通過談話,問卷等方式溝通基本上可以知道一個人是否適合從事客服工作,談話是最好的方式,因為客服工作就是直接溝通的過程,面對面的談話更能識別出一個人是否滿足客服工作的要求。在招聘客服助理的時候,可考慮心態(tài)積極,溝通能力良好的應(yīng)屆生。應(yīng)屆生優(yōu)點是積極,接受能力強,可塑性強,但也存在一些缺點,如心態(tài)容易不正,工作經(jīng)驗不多,不夠成熟等等。
    在團隊組建的同時,尤其要注意的是分工要明確。在有流程的基礎(chǔ)上,搞清楚諸如碰到誰受理,怎么處理,誰反饋,誰跟蹤,誰記錄等等。
    團隊需要經(jīng)常進行培訓,包括業(yè)務(wù)知識和溝通技巧,特別是更新了的業(yè)務(wù)知識,具體可以郵件和例會等方式實現(xiàn),原則是簡單有效。
    其次談?wù)効蛻羝谕墓芾?,在軟件行業(yè),由于客戶使用習慣以及業(yè)務(wù)變化等多種原因,提出變更的需求是經(jīng)常的事情。如果客戶提出的事情都答應(yīng),不可能,如果拒絕客戶,又怕影響公司形象,這就涉及到需求管理中的一個環(huán)節(jié)-客戶期望管理了??蛻羝谕芾淼淖罡咴瓌t是信譽,也就是答應(yīng)客戶的事情一定要按時辦到。沒有信譽,其他技巧都免談。其中一種方法叫做“降低承諾,提高交付”,如果一件事情預(yù)計需要1個小時完成,你應(yīng)該和客戶說需要一個半小時或者2個小時,因為很難保證實際情況會不會超出預(yù)計,而提前交付比延遲交付效果要好得多。還有就是在不能滿足客戶的需要的時候,需要耐心有技巧的解釋,如果平時信譽良好而你又解釋得當?shù)脑?,十有八九客戶是會理解的?BR>    有一個客服人員業(yè)績考核的問題。良好的業(yè)績考核制度是保持客服人員工作積極性的一個重要因素。我個人覺得可以從以下方面考慮:客戶滿意程度,考勤情況,工作量飽滿情況,工作及時完成情況,團隊協(xié)作精神,崗位紀律,工作態(tài)度,工作積極性,工作創(chuàng)新能力,月度工作推進情況,負責人考評,日??荚u,業(yè)務(wù)知識考核等都可以納入考核。
    服務(wù)人員培訓總結(jié)篇十五
    保險服務(wù)人員是國家經(jīng)濟發(fā)展不可或缺的重要一環(huán)。他們與保險行業(yè)的客戶進行溝通交流,滿足客戶保險需求的同時,他們還要具備專業(yè)知識和良好的服務(wù)態(tài)度。因此,保險服務(wù)人員的培訓顯得尤為重要。在本次保險服務(wù)人員培訓中,我學到了許多知識和技能,同時也汲取了許多心得體會。
    第一段:培訓前的準備。
    在開始參加保險服務(wù)人員培訓之前,我花費了幾天的時間進行預(yù)習。我首先學習了保險行業(yè)的基礎(chǔ)知識和核心業(yè)務(wù),例如人壽險、健康險、財產(chǎn)險等,通過對這些知識點的重點理解,我深入了解了保險從業(yè)人員的職責和使命。為了更好地提升自己的專業(yè)能力,我還翻閱了許多市場經(jīng)濟學、金融學和法律方面的書籍資料,以便于更好地應(yīng)對日后的工作挑戰(zhàn)。
    第二段:培訓中的學習。
    在保險服務(wù)人員培訓過程中,我們接受了多位資深保險從業(yè)者的授課。短短的兩個星期、48個小時的學習時間里,我吸收了大量優(yōu)秀的教學內(nèi)容和理念。課程內(nèi)容從基礎(chǔ)知識到高端商業(yè)技巧,從行業(yè)規(guī)范到客戶管理,內(nèi)容豐富全面、深入淺出,深受學員們好評。在這個過程中,我不僅聽課記錄,還認真復(fù)習筆記、整理技巧和對基礎(chǔ)知識的總結(jié)。透過這些步驟,我感受到自身的專業(yè)修養(yǎng)得到了充分的提升。
    第三段:培訓后的反思。
    培訓結(jié)束后,我認真總結(jié)了自己的收獲和不足??傮w反思后,我發(fā)現(xiàn)雖然我們在培訓中聽取了大量的案例和教材,但是實踐經(jīng)驗相對不足,對于類似操作過程中的具體實現(xiàn)還有局限,有待學業(yè)上的轉(zhuǎn)化,因此,我在學習之后定制了自己的實踐模擬并加以仿真,慢慢地不斷修正自己的過程,實踐對于保險方面的知識加深技巧,從而提升自己的職業(yè)素質(zhì)。
    第四段:未來職場中的回響。
    在實際工作中,我發(fā)現(xiàn)自己學到了許多有用的知識,當這些知識與實際結(jié)合時,就能讓我具備更強的思考和應(yīng)變能力。并且,在接下來的實際工作中,我將把這些理論知識與實踐經(jīng)驗結(jié)合起來,為客戶提供更優(yōu)質(zhì)、更專業(yè)的保險服務(wù)。同時,在接下來的工作中,我還將注重提升個人品行修養(yǎng),以便能夠真正體現(xiàn)保險服務(wù)人員的優(yōu)秀素質(zhì),為客戶創(chuàng)造實際的價值。
    第五段:成長與經(jīng)驗。
    我們?nèi)说某砷L啊,其生命中的每一個經(jīng)驗都彰顯著經(jīng)歷過的亮色!保險服務(wù)人員培訓雖然只是短短的兩周,卻埋下了我專業(yè)解決問題的路徑,其中的每一個知識點和技巧都在我的實際工作中體現(xiàn)出了重要作用,捕捉到它的成長意義,我明白了學習保險從業(yè)是一個長期不間斷的、一直處于不斷發(fā)展的過程。而,一個人的成長也并非一蹴而就,需要我們?nèi)辗e月累、精勤不懈的地努力去追求!
    總之,參加保險服務(wù)人員的培訓過程是我人生中一次深刻而珍貴的經(jīng)歷。在這段時間里,我通過汲取知識、總結(jié)經(jīng)驗,提升自身的職業(yè)水平,為以后的行業(yè)發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ),并堅定了自己成為一名優(yōu)秀的保險服務(wù)人員的信念。期望未來,這些經(jīng)驗不僅能夠?qū)ξ易约旱穆殬I(yè)生涯產(chǎn)生影響,還能對更多保險行業(yè)從業(yè)者與客戶產(chǎn)生推動和貢獻!
    服務(wù)人員培訓總結(jié)篇十六
    在公司客服中心的組織下,我參加了為期三個星期的的分公司管理學習培訓課,受益頗深。
    培訓主要分成了兩個階段,第一階段是工廠實習,分別是物流中心、清點科和rma,雖然說累了些,但是確實也學到了很多東西,同時也鍛煉了我們的毅力和耐力,比如說叉車的使用,打包,裝箱,分貨,掃條碼,出貨這些都是以前沒接觸過的。第二階段是基礎(chǔ)知識授課,主要是對公司的硬盤、cpu、內(nèi)存、電池的型號的辨識,對公司客返的.機器進行檢驗??此坪唵蔚氖虑椋简灥氖俏覀兊哪托摹⒓氈屡c責任心。
    好高騖遠是我們這代人的通病,可現(xiàn)實的殘酷很快讓我們的夢想破滅了。回頭看看我所經(jīng)歷的路,才知道腳踏實干才是真。腳踏實地,樹立實干作風。天下大事必作于細,古今事業(yè)必成于實。雖然每個人崗位可能平凡,分工各有不同,但只要埋頭苦干、兢兢業(yè)業(yè)就能干出一番事業(yè)。好高騖遠、作風漂浮,結(jié)果終究是一事無成。因此,真正靜下心來,從小事做起,從點滴做起。一件一件抓落實,一項一項抓成效,干一件成一件,積小勝為大勝,養(yǎng)成腳踏實地、埋頭苦干的良好習慣。針對董事長讓我們學習的“個人執(zhí)行力”讓我從中有很多體會。分公司的工作千頭萬緒,任務(wù)雜。不僅要一絲不茍地對待,更要突出重點,扭住關(guān)鍵。從大處著眼,從細處著力。做好這些更要盡心盡力、盡職盡責,嚴格要求,主動適應(yīng)工作的需要。
    “快”,只爭朝夕,提高辦事效率。“明日復(fù)明日,明日何其多。我生待明日,萬事成蹉跎?!币虼?,要提高執(zhí)行力,就必須強化時間觀念和效率意識,弘揚“立即行動、馬上就辦”的工作理念。堅決克服工作懶散、辦事拖拉的惡習。
    每項工作都要立足一個“早”字,落實一個“快”字,抓緊時機、加快節(jié)奏、提高效率。做任何事都要有效地進行時間管理,時刻把握工作進度,做到爭分奪秒,趕前不趕后,養(yǎng)成雷厲風行、干凈利落的良好習慣。
    “新”,開拓創(chuàng)新,改進工作方法。只有改革,才有活力;只有創(chuàng)新,才有發(fā)展。面對競爭日益激烈、變化日趨迅猛的今天,創(chuàng)新和應(yīng)變能力已成為推進發(fā)展的核心要素。因此我們更應(yīng)該隨著時代的前沿前進。
    服務(wù)人員培訓總結(jié)篇十七
    在達到訓練場地后,按照教練的要求,我們被分為了15個小組,每個小組都由隊員自己起一個隊名,選一首隊歌、喊口號、創(chuàng)造對標、擺自己隊伍勝利的造型。在開始項目前和結(jié)束項目后,我們都大聲的唱隊歌,喊口號,這使我們每一個人都時刻感受到,自己不是一個人,而是處在一個團隊當中,要成功完成訓練項目,需要每一個人的努力,需要大家的充分合作。在之后各個項目中,大家都充分發(fā)揮了合作精神,基本成功的完成了各個訓練項目。
    在拓展訓練活動中,無論是一開始千足蟲、尋寶游戲、高空跳躍,幾乎所有的項目,我們每個成員都在積極的出謀劃策,都在為完成一致的目標而努力。大家沒有任何的隔閡而是相互幫助和協(xié)作。這使我感受到,如果我們在實際工作中都能像在“盲人方陣”中一樣,手緊緊握住、相互扶持,我們就能成為一個團結(jié)的、具有強大競爭力的團隊。并且在“穿越電網(wǎng)”中,讓我真正體味到同舟共濟、相互信任。為什么在訓練中大家都能如此的團結(jié)?因為大家的目標完全一致,因此我們在團隊的管理中應(yīng)該突出大家一致的目標,突出鼓勵為團隊做出具體貢獻的個人。全身心地投入當然會大聲說出的'自己的想法,只有充分發(fā)揮每個人的智慧才能挖掘出團隊的活力與競爭力。
    參加拓展訓練,感悟很多。拓展訓練以簡單的游戲,揭示了抽象的深刻的道理,讓我找回了工作中被時間磨蝕掉卻非常珍貴的東西:意志、激情與活力。這使我更深刻地意識到,其實每個人都是很堅強的,每個人在平時工作和生活中都有潛在的能力未曾發(fā)揮出來,只要有信心、有勇氣去面對,就沒有解決不了的難題。
    在教練的介紹下,我們都逐漸了解到“拓展訓練”的含義,我了解到“拓展訓練”具有“磨練意志、陶冶情操、完善自我、熔煉團隊”內(nèi)涵,是一項來源于挑戰(zhàn)極限的訓練活動,旨在激勵人的斗志,激發(fā)潛在能力,創(chuàng)造性的發(fā)揮人的團隊能力。雖然只有短短1天半時間,但給予我的啟發(fā)和體驗卻是一筆永久的精神財富,無論將來我身處何種崗位,只要用心體會就能得到十分有益的人生感悟。
    在過程中尋找到快樂,在感悟中得到升華。在整個拓展訓練的過程中,我們每一個人都自始至終都在為自己的順利過關(guān)而滿足,為同伴成功而歡呼。所有的一切,是那么真切,是那么具有凝聚力。即使在整個訓練過程結(jié)束之后,大家都很累,可每個人都興高采烈地議論著訓練中的事情,都感到回味無窮。隨著拓展訓練項目的一項項展開,團隊的合作越來越默契,隊友之間的信任度也逐漸增強。訓練雖然結(jié)束了,但訓練所帶來的洗禮卻讓我們更深刻地認識到了團隊的力量是多么的偉大,認可并以我們的團隊為榮是我們工作的動力和向心力,增強自己的工作價值和團隊的榮譽感是我們共同的責任和義務(wù)。相信并認可你的伙伴,挑戰(zhàn)并努力戰(zhàn)勝自我是我們工作的態(tài)度。那么,在這樣一個優(yōu)秀的團隊里,一切皆有可能!
    一天半的拓展訓練結(jié)束了,大家還在議論著,回味著,真是美好而有意義的一天啊!總體而言,本次拓展訓練,通過切身體驗一系列的活動,使得我對待工作和生活以及團隊建設(shè)的重要性的認識有了質(zhì)的提高和飛躍。對我而言更多的是自我思想和觀念的提升,在以后的工作中,我將會把拓展的創(chuàng)造思維與團隊精神,結(jié)合到實踐,來優(yōu)化自己工作心態(tài)、工作思路、工作效率,為創(chuàng)造完美的團隊貢獻自己一份力量。