方案的評(píng)估和調(diào)整是一個(gè)不斷迭代的過(guò)程，需要不斷優(yōu)化和改進(jìn)。方案的制定應(yīng)該注重整體性和系統(tǒng)性，避免片面性和隨意性。綜合各方面的意見(jiàn)和建議，制定出符合實(shí)際情況的方案是非常重要的。
企業(yè)宣傳工作方案篇一
根據(jù)市委、市政府關(guān)于開(kāi)展“三嚴(yán)三實(shí)”專(zhuān)題教育和抓好當(dāng)前經(jīng)濟(jì)工作的部署，為切實(shí)幫助企業(yè)排憂(yōu)解難，促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展，推動(dòng)全市經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快增長(zhǎng)，決定在全市開(kāi)展“踐行‘三嚴(yán)三實(shí)’、精準(zhǔn)服務(wù)企業(yè)”活動(dòng)，特制定實(shí)施方案如下：
（一）總體要求。當(dāng)前，國(guó)內(nèi)外宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)嚴(yán)峻復(fù)雜，全市經(jīng)濟(jì)下行壓力較大，穩(wěn)增長(zhǎng)、促改革、調(diào)結(jié)構(gòu)、惠民生、防風(fēng)險(xiǎn)已成為做好新常態(tài)下經(jīng)濟(jì)工作的首要任務(wù)。精準(zhǔn)服務(wù)企業(yè)，既是保持經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)健康發(fā)展的迫切需要，也是開(kāi)展“三嚴(yán)三實(shí)”專(zhuān)題教育的內(nèi)在要求。各級(jí)各部門(mén)要充分認(rèn)識(shí)開(kāi)展“踐行‘三嚴(yán)三實(shí)’、精準(zhǔn)服務(wù)企業(yè)”活動(dòng)的重要性和緊迫性，把“三嚴(yán)三實(shí)”要求貫穿改革發(fā)展穩(wěn)定全過(guò)程，引導(dǎo)廣大黨員干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部大力弘揚(yáng)嚴(yán)實(shí)作風(fēng)，深入企業(yè)和生產(chǎn)一線(xiàn)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、投資發(fā)展、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新中面臨的困難和問(wèn)題，精準(zhǔn)施策，優(yōu)化服務(wù)，幫助解決實(shí)際困難，全力促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，努力確保完成全年目標(biāo)任務(wù)。
（二）基本原則。堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，聚焦當(dāng)前企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中面臨的各種實(shí)際問(wèn)題和需求，加強(qiáng)基層幫扶、專(zhuān)業(yè)組協(xié)調(diào)、企業(yè)服務(wù)平臺(tái)流轉(zhuǎn)的協(xié)同合作，及時(shí)有效地幫助企業(yè)解決一批實(shí)際困難與問(wèn)題。堅(jiān)持全面覆蓋，市、縣（市）區(qū)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）三級(jí)聯(lián)動(dòng)，依托中小企業(yè)公共服務(wù)平臺(tái)，實(shí)行分層分類(lèi)服務(wù)指導(dǎo)，實(shí)現(xiàn)對(duì)規(guī)模以上企業(yè)和科技型企業(yè)、小微企業(yè)服務(wù)全覆蓋。堅(jiān)持統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，統(tǒng)籌政府和市場(chǎng)各類(lèi)服務(wù)資源，推動(dòng)服務(wù)模式與服務(wù)方法創(chuàng)新，完善服務(wù)企業(yè)發(fā)展、促進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的長(zhǎng)效機(jī)制，不斷提升服務(wù)企業(yè)水平。
（一）幫困解難服務(wù)。以企業(yè)實(shí)際困難和需求為服務(wù)重點(diǎn)，通過(guò)走訪(fǎng)座談、實(shí)地調(diào)研、網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)和問(wèn)卷調(diào)查等形式，及時(shí)了解掌握企業(yè)發(fā)展情況，幫助企業(yè)解決制約生產(chǎn)力發(fā)揮、項(xiàng)目落地投產(chǎn)等問(wèn)題。重點(diǎn)關(guān)注企業(yè)面臨的勞動(dòng)用工、市場(chǎng)拓展、技術(shù)攻關(guān)、要素制約、行政審批、節(jié)能減排、人才引留、融資擔(dān)保和運(yùn)營(yíng)管理等困難和需求，充分發(fā)揮政府三級(jí)聯(lián)動(dòng)效應(yīng)和全市服務(wù)企業(yè)網(wǎng)絡(luò)體系作用，合力幫助企業(yè)脫難解困。
（二）政策落實(shí)服務(wù)。全面落實(shí)國(guó)家和省、市出臺(tái)的關(guān)于中小微企業(yè)稅費(fèi)減免、支持創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新和技術(shù)改造、穩(wěn)定外貿(mào)發(fā)展、鼓勵(lì)兼并重組、擴(kuò)大信息消費(fèi)、發(fā)展信息經(jīng)濟(jì)、推進(jìn)“四換三名”、實(shí)施科技領(lǐng)航計(jì)劃等政策措施，加強(qiáng)政策推送、政策解讀，進(jìn)一步細(xì)化政策適用范圍，簡(jiǎn)化政策報(bào)享流程，加快政策兌現(xiàn)進(jìn)程，有力支持優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目生成落地和企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展。
（三）行政審批服務(wù)。以“四張清單一張網(wǎng)”為抓手，深入推進(jìn)行政審批制度改革。大力實(shí)施簡(jiǎn)政放權(quán)，縮減權(quán)力清單，下放一批對(duì)企業(yè)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型和項(xiàng)目投資影響大、含金量高的審批事項(xiàng)，加快取消面向企業(yè)和其他組織的非行政許可審批事項(xiàng)，深化行政審批標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)。完善“6+1”會(huì)商、“9+x”會(huì)審等項(xiàng)目聯(lián)合辦理機(jī)制，縮短重大工業(yè)投資項(xiàng)目和技改項(xiàng)目審批時(shí)間，務(wù)實(shí)有效地解決好項(xiàng)目審批中出現(xiàn)的各類(lèi)問(wèn)題。
（四）創(chuàng)新發(fā)展服務(wù)。引進(jìn)培育一批綜合性或行業(yè)性智能制造工業(yè)工程公司，幫助企業(yè)推廣應(yīng)用信息技術(shù)和智能化（自動(dòng)化）裝備，支持有條件的企業(yè)建設(shè)“機(jī)聯(lián)網(wǎng)”和“廠聯(lián)網(wǎng)”，開(kāi)展數(shù)字化車(chē)間（工廠）示范點(diǎn)建設(shè)。幫助企業(yè)提高自主創(chuàng)新能力，支持企業(yè)自主建設(shè)或與高校、研究院所合作共建企業(yè)工程（技術(shù)）中心或研究院。積極推進(jìn)產(chǎn)學(xué)研合作，組織開(kāi)展重點(diǎn)技術(shù)研究機(jī)構(gòu)、重點(diǎn)材料生產(chǎn)企業(yè)與重點(diǎn)制造企業(yè)的對(duì)接，著力突破科技成果轉(zhuǎn)化“最后一公里”制約。
（五）要素支撐服務(wù)。搭建企業(yè)與金融機(jī)構(gòu)交流對(duì)接平臺(tái)，推進(jìn)企業(yè)利用上市等多樣化方式融資。擴(kuò)大政府轉(zhuǎn)貸資金規(guī)模，實(shí)施不良資產(chǎn)核銷(xiāo)獎(jiǎng)勵(lì)，全力維護(hù)區(qū)域信用。鼓勵(lì)推廣“年審制”“自動(dòng)續(xù)貸”“隨借隨還”等金融創(chuàng)新產(chǎn)品和服務(wù)。利用閑置廠房（樓宇）、孵化基地等推進(jìn)小微企業(yè)創(chuàng)業(yè)基地建設(shè)，提升創(chuàng)業(yè)基地公共服務(wù)水平。完善人才政策扶持體系，加大對(duì)符合產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向的中高級(jí)技術(shù)人才培養(yǎng)和引進(jìn)力度。
（六）法務(wù)保障服務(wù)。發(fā)揮市知識(shí)產(chǎn)權(quán)舉報(bào)投訴服務(wù)中心和知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)協(xié)會(huì)的作用，加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)與業(yè)務(wù)培訓(xùn)，支持企業(yè)從成果研發(fā)向?qū)＠暾?qǐng)、產(chǎn)權(quán)保護(hù)延伸。加強(qiáng)企業(yè)法制宣傳教育，組織開(kāi)展送法進(jìn)企業(yè)活動(dòng)。幫助企業(yè)建立完善法律顧問(wèn)制度，鼓勵(lì)企業(yè)法律顧問(wèn)依法參與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理。
（一）建立三級(jí)聯(lián)動(dòng)服務(wù)全覆蓋機(jī)制。完善市、縣（市）區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）三級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部“一對(duì)一”企業(yè)幫扶機(jī)制，實(shí)現(xiàn)對(duì)全市規(guī)上企業(yè)和科技型企業(yè)專(zhuān)人服務(wù)全覆蓋，發(fā)揮全市中小企業(yè)公共服務(wù)平臺(tái)網(wǎng)絡(luò)和各級(jí)企業(yè)服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室（以下簡(jiǎn)稱(chēng)企服辦）作用，實(shí)現(xiàn)對(duì)全市小微企業(yè)精準(zhǔn)服務(wù)全覆蓋。市四套班子領(lǐng)導(dǎo)按照《關(guān)于建立健全市領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系基層工作制度的通知》（甬黨辦〔2015〕47號(hào)）要求對(duì)口聯(lián)系服務(wù)企業(yè)；市企業(yè)服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位（見(jiàn)附件1）各聯(lián)系服務(wù)5—10家企業(yè)；各縣（市）區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）聯(lián)系服務(wù)其他規(guī)上企業(yè)和科技型企業(yè)。
（二）建立企業(yè)服務(wù)責(zé)任人機(jī)制。建立覆蓋全市規(guī)上企業(yè)和科技型企業(yè)的企業(yè)服務(wù)責(zé)任人制度，市四套班子領(lǐng)導(dǎo)、市級(jí)有關(guān)部門(mén)聯(lián)系服務(wù)企業(yè)，由市級(jí)部門(mén)處級(jí)以上干部擔(dān)任企業(yè)服務(wù)責(zé)任人；縣（市）區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）聯(lián)系服務(wù)企業(yè)也要明確相應(yīng)的企業(yè)服務(wù)責(zé)任人。企業(yè)服務(wù)責(zé)任人和各地企服辦要與企業(yè)保持緊密聯(lián)系，了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，重點(diǎn)掌握企業(yè)發(fā)展面臨的困難和需求以及對(duì)政府服務(wù)、政策措施的意見(jiàn)建議，加強(qiáng)綜合協(xié)調(diào)和各方聯(lián)動(dòng)，著力幫助企業(yè)協(xié)調(diào)解決實(shí)際問(wèn)題。企業(yè)服務(wù)責(zé)任人任期為2年，每年實(shí)地走訪(fǎng)服務(wù)企業(yè)不少于4次。
（三）規(guī)范企業(yè)困難（需求）處理流轉(zhuǎn)機(jī)制。企業(yè)服務(wù)責(zé)任人是解決企業(yè)困難（需求）的“第一服務(wù)人”，要依法依規(guī)盡力破解企業(yè)面臨的困難（需求）。對(duì)于難以協(xié)調(diào)解決的企業(yè)困難（需求），市級(jí)企業(yè)服務(wù)責(zé)任人應(yīng)及時(shí)流轉(zhuǎn)報(bào)送到市8718平臺(tái)。各縣（市）區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）企業(yè)服務(wù)責(zé)任人要充分發(fā)揮當(dāng)?shù)仄蠓k和8718服務(wù)平臺(tái)的作用，提升協(xié)調(diào)解決力度和效率；對(duì)難以解決的困難（需求），相關(guān)企業(yè)服務(wù)責(zé)任人應(yīng)及時(shí)將相關(guān)情況登記在市8718平臺(tái)的“企業(yè)需求云”中（見(jiàn)附件3），由市8718平臺(tái)負(fù)責(zé)流轉(zhuǎn)處理。期間，相關(guān)企業(yè)服務(wù)責(zé)任人應(yīng)繼續(xù)跟蹤困難（需求）的處理進(jìn)程。各地各部門(mén)對(duì)市8718平臺(tái)流轉(zhuǎn)過(guò)來(lái)的企業(yè)困難（需求），應(yīng)在15個(gè)工作日內(nèi)反饋辦理結(jié)果，對(duì)于不能協(xié)調(diào)解決的，應(yīng)在之后5個(gè)工作日內(nèi)向市企服辦提交協(xié)調(diào)情況說(shuō)明和解決建議；對(duì)于無(wú)法按期辦結(jié)的，應(yīng)在之后5個(gè)工作日內(nèi)反饋辦理計(jì)劃，并實(shí)行辦理進(jìn)展月報(bào)制。重大難題由市企服辦會(huì)同專(zhuān)題服務(wù)組形成解決方案、跟蹤解決進(jìn)程。對(duì)在“企業(yè)需求云”中有困難（需求）未及時(shí)解決的企業(yè)，各地各部門(mén)在走訪(fǎng)該企業(yè)時(shí)，應(yīng)向企業(yè)溝通解決進(jìn)展、共同協(xié)商對(duì)策。
（四）建立重點(diǎn)問(wèn)題協(xié)同處理解決機(jī)制。市級(jí)相關(guān)部門(mén)聯(lián)合成立“8+1”企業(yè)服務(wù)專(zhuān)題工作組，分別為科技、金融、財(cái)稅、市場(chǎng)、人才、土地、法務(wù)和綜合8個(gè)專(zhuān)題服務(wù)組以及1個(gè)督查工作組（見(jiàn)附件2）。各專(zhuān)題服務(wù)組組長(zhǎng)由牽頭部門(mén)主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任，參與部門(mén)處級(jí)以上干部擔(dān)任組員，主要負(fù)責(zé)解決企業(yè)反映的重大困難，會(huì)商破解基層呼聲強(qiáng)烈的共性問(wèn)題。督查工作組由市委、市政府督查專(zhuān)員及督查室、市企服辦和第三方機(jī)構(gòu)共同組成，負(fù)責(zé)督查評(píng)價(jià)各地各部門(mén)企業(yè)服務(wù)工作成效。
（五）建立小微企業(yè)統(tǒng)籌服務(wù)機(jī)制。以中小企業(yè)公共服務(wù)平臺(tái)網(wǎng)絡(luò)體系為主體，推進(jìn)與科技、金融、財(cái)稅、市場(chǎng)、土地、人才、法務(wù)等涉企服務(wù)體系和中介服務(wù)機(jī)構(gòu)的互聯(lián)互通，加快建立協(xié)同服務(wù)制度，拓寬平臺(tái)網(wǎng)絡(luò)服務(wù)功能，打造全市統(tǒng)一開(kāi)放的.“一站式企業(yè)服務(wù)云”。對(duì)小微企業(yè)困難（需求）可以以市場(chǎng)化形式解決的，引導(dǎo)企業(yè)通過(guò)中小企業(yè)公共服務(wù)平臺(tái)網(wǎng)絡(luò)和各專(zhuān)業(yè)服務(wù)平臺(tái)實(shí)現(xiàn)需求服務(wù)對(duì)接；對(duì)需要政府協(xié)調(diào)處理的，按照全市企業(yè)服務(wù)工作機(jī)制和責(zé)任分工，按期高效予以處理解決。
（六）建立督查考核和評(píng)價(jià)獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制。督查工作組對(duì)各地各部門(mén)協(xié)調(diào)解決企業(yè)困難（需求）的實(shí)際效果和工作作風(fēng)進(jìn)行不定期督查，并委托第三方機(jī)構(gòu)開(kāi)展關(guān)于“企業(yè)服務(wù)責(zé)任人、政府部門(mén)、中介機(jī)構(gòu)”服務(wù)滿(mǎn)意度評(píng)價(jià)，將督查和評(píng)價(jià)結(jié)果作為各級(jí)各相關(guān)部門(mén)考核的基礎(chǔ)性指標(biāo)。發(fā)揮媒體監(jiān)督作用，公布企業(yè)服務(wù)電話(huà)和舉報(bào)電話(huà)，對(duì)企業(yè)如實(shí)反映的涉企收費(fèi)、政策落實(shí)、中介服務(wù)等問(wèn)題開(kāi)展跟蹤調(diào)查。市企服辦每年表彰一批市級(jí)相關(guān)部門(mén)及縣（市）區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）優(yōu)秀企業(yè)服務(wù)責(zé)任人。各部門(mén)對(duì)服務(wù)企業(yè)成效顯著的中介機(jī)構(gòu)，優(yōu)先予以政策和資金支持。
（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。調(diào)整充實(shí)全市企業(yè)服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在市經(jīng)信委，市委組織部、市發(fā)改委、市經(jīng)信委、市財(cái)政局、市科技局、市商務(wù)委、市人力社保局、市國(guó)土資源局、市司法局和市金融辦分管負(fù)責(zé)人為領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室成員，各地可參照市里做法，建立健全服務(wù)企業(yè)的組織體系和工作機(jī)制。
（二）明確任務(wù)分工。市企服辦負(fù)責(zé)實(shí)施全市“踐行‘三嚴(yán)三實(shí)’、精準(zhǔn)服務(wù)企業(yè)”活動(dòng)，重點(diǎn)推進(jìn)建立企業(yè)服務(wù)責(zé)任人機(jī)制、完善企業(yè)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系和組建“8+1”專(zhuān)題工作組等工作。市委組織部負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)市領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系服務(wù)企業(yè)及落實(shí)相關(guān)企業(yè)服務(wù)責(zé)任人工作；市級(jí)相關(guān)主管部門(mén)要根據(jù)各自工作職責(zé)，加大對(duì)企業(yè)困難（需求）的幫扶解決力度，推進(jìn)本系統(tǒng)服務(wù)企業(yè)平臺(tái)、服務(wù)機(jī)構(gòu)與中小企業(yè)公共服務(wù)平臺(tái)網(wǎng)絡(luò)體系互聯(lián)互通，加強(qiáng)對(duì)本系統(tǒng)涉企服務(wù)領(lǐng)域行業(yè)協(xié)會(huì)、中介機(jī)構(gòu)的指導(dǎo)協(xié)調(diào)。各級(jí)財(cái)政要重點(diǎn)保障服務(wù)企業(yè)和平臺(tái)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)等工作的資金和政策支持。市8718平臺(tái)要完善中小企業(yè)公共服務(wù)平臺(tái)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，加快“企業(yè)需求云”和“企業(yè)服務(wù)云”的建設(shè)與對(duì)接。
（三）建立企服檔案。在本實(shí)施方案正式印發(fā)后7個(gè)工作日內(nèi)，市級(jí)相關(guān)部門(mén)將本部門(mén)企業(yè)服務(wù)責(zé)任人名單和專(zhuān)題工作組成員名單報(bào)送市企服辦，市企服辦確定市級(jí)企業(yè)服務(wù)責(zé)任人與對(duì)口服務(wù)企業(yè)。各地要根據(jù)市企服辦提供的企業(yè)名單，確定本區(qū)域內(nèi)企業(yè)服務(wù)責(zé)任人和對(duì)口服務(wù)企業(yè)，并報(bào)市企服辦。市企服辦要建立全市企業(yè)服務(wù)責(zé)任人檔案庫(kù)，跟蹤記錄服務(wù)企業(yè)情況。企業(yè)服務(wù)責(zé)任人在本實(shí)施方案正式印發(fā)后30個(gè)工作日內(nèi)實(shí)地走訪(fǎng)對(duì)口服務(wù)企業(yè)，向企業(yè)遞交“服務(wù)聯(lián)系卡”。
（四）嚴(yán)守工作紀(jì)律。按照“三嚴(yán)三實(shí)”專(zhuān)題教育的要求，嚴(yán)格遵守中央八項(xiàng)規(guī)定、省委“28條辦法”“六個(gè)禁令”和市委“20條措施”，從嚴(yán)從實(shí)進(jìn)企服務(wù)，切實(shí)把服務(wù)企業(yè)作為轉(zhuǎn)變作風(fēng)、錘煉干部的有效方式，進(jìn)一步提高各級(jí)黨員干部的服務(wù)意識(shí)和服務(wù)能力。
（五）加強(qiáng)輿論宣傳。加強(qiáng)服務(wù)企業(yè)信息交流，利用多種渠道、多種形式開(kāi)展專(zhuān)題報(bào)道和典型案例報(bào)道，重點(diǎn)宣傳企業(yè)智能轉(zhuǎn)型、創(chuàng)新發(fā)展、綠色發(fā)展的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和企業(yè)服務(wù)責(zé)任人幫扶破難的成功典型，營(yíng)造服務(wù)企業(yè)、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、穩(wěn)定發(fā)展的良好氛圍。
企業(yè)宣傳工作方案篇二
企業(yè)宣傳工作方案應(yīng)該怎么寫(xiě)？怎么樣才能寫(xiě)得好？下面是小編準(zhǔn)備的企業(yè)宣傳工作方案范文，僅供參考。
一、工作宗旨
宣傳、推廣企業(yè)及產(chǎn)品的品牌形象，提高知名度，擴(kuò)大影響力，促進(jìn)銷(xiāo)售工作的開(kāi)展;搭建企業(yè)與社會(huì)、企業(yè)各部門(mén)之間相互交流的平臺(tái);逐步推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，為企業(yè)建立現(xiàn)代管理制度奠定基礎(chǔ);用盡量少的資金成本，幫助企業(yè)做大、做強(qiáng)、做長(zhǎng)。
二、基本宣傳工作
1、根據(jù)企業(yè)產(chǎn)品首先選擇進(jìn)軍省會(huì)市場(chǎng)的實(shí)際，宣傳范圍初期主要集中在石家莊及周邊地區(qū)。
2、作為河北省的省會(huì)，石家莊是全省政治、經(jīng)濟(jì)、文化、科技和信息中心，綜合消費(fèi)水平位居全省之首。
中高端的產(chǎn)品定位，要求宣傳工作在選擇媒體時(shí)既要注意普及性，又要兼顧權(quán)威性，同時(shí)掌握適量原則，防止使產(chǎn)品品牌庸俗化。
3、根據(jù)產(chǎn)品目標(biāo)消費(fèi)群的收入情況及文化品位，結(jié)合各類(lèi)媒介的特點(diǎn)及受眾分布情況，宣傳陣地初期以報(bào)紙為主，以互聯(lián)網(wǎng)、電視等其他媒體為輔。
4、根據(jù)各家報(bào)紙的影響力及受眾的具體特點(diǎn)，初期主要集中在《燕趙晚報(bào)》、《燕趙都市報(bào)》(是入戶(hù)率最高的兩家報(bào)紙)、《河北日?qǐng)?bào)》、《河北經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)》(是權(quán)威性最強(qiáng)的兩家省報(bào))上進(jìn)行宣傳，適當(dāng)與《聲屏之友》、《河北青年報(bào)》、《家庭百科報(bào)》、《河北工人報(bào)》、《河北法制報(bào)》等報(bào)刊進(jìn)行聯(lián)絡(luò)。
4、工作初期的基本目標(biāo)，是在上述主要報(bào)紙上每月刊登與企業(yè)及產(chǎn)品相關(guān)的稿件不少于4次(同一篇稿件可以在不同報(bào)紙上重復(fù)刊登，其中在《燕趙晚報(bào)》及《燕趙都市報(bào)》上的宣傳力爭(zhēng)不少于1次)。
鑒于《燕趙都市報(bào)》、《燕趙晚報(bào)》等報(bào)刊以刊登社會(huì)新聞為主，對(duì)企業(yè)及產(chǎn)品的宣傳稿件控制較嚴(yán)，適當(dāng)時(shí)候有必要利用“軟廣告”和“硬廣告”的形式進(jìn)行宣傳。
5、邀請(qǐng)媒體記者對(duì)企業(yè)及產(chǎn)品進(jìn)行宣傳，并鼓勵(lì)他們建言獻(xiàn)策。
盡快在主流媒體中組建為企業(yè)服務(wù)的“記者朋友圈”。
三、其他宣傳工作
1、對(duì)企業(yè)網(wǎng)站進(jìn)行維護(hù)，重新梳理、調(diào)整網(wǎng)站的欄目設(shè)置，及時(shí)更新網(wǎng)站內(nèi)容，充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)，為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。
2、籌辦企業(yè)內(nèi)部報(bào)紙，搭建企業(yè)內(nèi)部上傳下達(dá)、信息交流的平臺(tái)，并通過(guò)相關(guān)渠道向社會(huì)散發(fā)，擴(kuò)大企業(yè)及產(chǎn)品的社會(huì)影響力。
初期為四開(kāi)四版，每月一期，銅版紙印刷，每期印刷1000份左右。
3、時(shí)機(jī)成熟后，可利用夾報(bào)廣告、dm傳單等形式進(jìn)行宣傳。
4、根據(jù)所掌握的市場(chǎng)情況，及時(shí)提出產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)策劃建議。
5、隨著形勢(shì)發(fā)展，適當(dāng)承擔(dān)企業(yè)及產(chǎn)品的廣告整體策劃、公關(guān)工作。
6、完成企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)交付的資料、材料起草及企業(yè)文化建設(shè)等其他工作。
四、人員組成
初期擬招聘2至3人，要求應(yīng)聘人員具有一定寫(xiě)作基礎(chǔ)，活動(dòng)能力較強(qiáng)，能夠熟練掌握網(wǎng)頁(yè)制作、報(bào)紙排版、圖片處理等專(zhuān)業(yè)技能。
有駕駛經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先聘用。
五、考核制度
宣傳策劃人員實(shí)行單獨(dú)考核(具體考核辦法另定)，基本原則是多勞多得，獎(jiǎng)勤罰懶。
六、所需資金
1、人員工資
平均每人每月的工資水平為600——1000元，每月共計(jì)2500元左右。
2、宣傳費(fèi)用
招待費(fèi)及適量的交通費(fèi);稿費(fèi)(以每字0.5元計(jì))，每月共計(jì)2000元左右。
3、辦公費(fèi)用
租用辦公室;購(gòu)買(mǎi)電腦等辦公用品;車(chē)輛使用費(fèi)。
4、其他費(fèi)用
軟文廣告費(fèi);報(bào)紙制版費(fèi)、印刷費(fèi);辦公經(jīng)費(fèi)等。
七、幾點(diǎn)建議
1、 除公司領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人隱私及企業(yè)機(jī)密外，公司及各部門(mén)、單位應(yīng)將自己的動(dòng)態(tài)及時(shí)向宣傳人員進(jìn)行通報(bào)，必要時(shí)，相關(guān)會(huì)議應(yīng)通知宣傳人員列席聽(tīng)會(huì)。
如果宣傳人員提出申請(qǐng)，相關(guān)人員有義務(wù)接受采訪(fǎng)。
2、新聞宣傳只是企業(yè)宣傳的一部分，適當(dāng)?shù)膹V告及多種形式的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)(包括參與公益活動(dòng)、事件營(yíng)銷(xiāo)、會(huì)議營(yíng)銷(xiāo)及終端建設(shè)、讓利返利等)是必不可少的。
3、新聞宣傳的作用是間接的、潛移默化的，需要經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間的積累才能顯現(xiàn)出來(lái)，對(duì)此應(yīng)有足夠的心理準(zhǔn)備。
當(dāng)然，相關(guān)人員應(yīng)盡力在短時(shí)間內(nèi)使宣傳工作達(dá)到最好的效果。
篇四：企業(yè)宣傳工作方案
(1)宣傳員工作量化考核，每月、每季度和全年考核，為年終評(píng)優(yōu)評(píng)先提供依據(jù)，促進(jìn)宣傳員積極有效的工作，比如每月至少一篇稿件等。
(2)會(huì)議考勤
(3)每季度宣傳員要進(jìn)行一次近期思想?yún)R報(bào)或?qū)ぷ鞲倪M(jìn)的建議，以文字的方式匯報(bào)，及時(shí)掌握宣傳員的思想和工作動(dòng)態(tài)。
2、繼續(xù)擴(kuò)大宣傳隊(duì)伍，確保宣傳工作的質(zhì)量。
(1)在老員工中發(fā)展宣傳員。
(2)向新進(jìn)的員工介紹宣傳員隊(duì)伍和工作，補(bǔ)充新的血液。
在新進(jìn)員工中發(fā)展，小王你本身就負(fù)責(zé)人事工作，在招聘新進(jìn)的員工時(shí)，詢(xún)問(wèn)一下有沒(méi)有寫(xiě)作和宣傳這方面的愛(ài)好和意愿。
3、提高宣傳員的素質(zhì)水平，增加培訓(xùn)的機(jī)會(huì)，讓大家在宣傳工作中也能學(xué)到知識(shí)。
(1)可以訂制一些宣傳報(bào)刊或雜志，以豐富大家的閱歷和視野。
(2)可以從網(wǎng)上下載一些這方面的知識(shí)，供大家學(xué)習(xí)，時(shí)間不要長(zhǎng)，主要是掌握方法和技巧。
4、以物質(zhì)的方式激勵(lì)大家，提高大家的工作積極性。
比如每個(gè)月除了稿費(fèi)，還有一定的補(bǔ)助等等。
因?yàn)榇蠹壹尤胄麄麝?duì)伍也是付出了一定的心血的，減少了自己的業(yè)余時(shí)間和休息時(shí)間，還有可能影響到正常工作。
5、做一個(gè)《新衛(wèi)華》報(bào)的投稿箱，鼓勵(lì)全體員工積極參與宣傳工作和活動(dòng)，這樣每位員工隨時(shí)都可以投稿，以豐富《新衛(wèi)華》報(bào)的內(nèi)容。
6、針對(duì)員工工作的特殊性和工作時(shí)間的不平衡，來(lái)策劃一些活動(dòng)，讓大家又參與了活動(dòng)，又感覺(jué)不影響工作和休息。
7、除公司領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人隱私及企業(yè)機(jī)密外，公司及各部門(mén)、單位應(yīng)將自己的動(dòng)態(tài)及時(shí)向宣傳人員進(jìn)行通報(bào)，必要時(shí)，相關(guān)會(huì)議應(yīng)通知宣傳人員列席聽(tīng)會(huì)，信息的公開(kāi)，也是為了方便企業(yè)各部門(mén)和員工之間更好的協(xié)調(diào)和工作。
二、工作宗旨
(1)宣傳、推廣企業(yè)及產(chǎn)品的品牌形象，提高知名度，擴(kuò)大影響力;
(2)搭建企業(yè)與社會(huì)、企業(yè)各部門(mén)之間相互交流的平臺(tái);
(3)逐步推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，為企業(yè)建立現(xiàn)代管理制度奠定基礎(chǔ);
(4)宣傳公司的制度、政策和會(huì)議精神，樹(shù)立員工的主人翁精神;
(5)宣傳公司員工之間的好人好事、優(yōu)秀員工的先進(jìn)事跡，幫助員工提高素養(yǎng);
三、工作目標(biāo)
(1)為發(fā)展公司的企業(yè)文化作出自己的貢獻(xiàn)和提出寶貴的建議;
(2)引起公司領(lǐng)導(dǎo)和全體員工對(duì)宣傳工作的重視;
(3)人人都喜歡看《新衛(wèi)華報(bào)》和稿件，并提出指導(dǎo)意見(jiàn)和建議;
四、稿件要求
(1)稿件要正常有序地發(fā)表，讓大家及時(shí)能看到;
(2)稿件的數(shù)量和質(zhì)量要逐步的提高，滿(mǎn)足員工閱讀的需求;
(3)稿件的內(nèi)容要積極向上，遵法守紀(jì)和遵守公司的規(guī)章制度。
五、基本宣傳工作
(1)《新衛(wèi)華報(bào)》的出版;
(2)日常稿件的發(fā)表;
(3)會(huì)議精神和制度的傳達(dá)。
六、其它宣傳工作
(1)策劃組織員工之間的交流活動(dòng)，比如運(yùn)動(dòng)會(huì)等;
(2)完成企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)交付的資料、材料起草及企業(yè)文化建設(shè)等其他工作。
七、人員組成
王丹鳳、楊永剛及全體宣傳員
八、考核制度
(2)宣傳費(fèi)用：每篇稿件的稿費(fèi)待定，建議根據(jù)字?jǐn)?shù)、稿件的質(zhì)量和稿件的形式來(lái)定。
(3)會(huì)議出勤
(1)宣傳員工作量化考核，每月、每季度和全年考核，為年終評(píng)優(yōu)評(píng)先提供依據(jù)，促進(jìn)宣傳員積極有效的工作，比如每月至少一篇稿件等。
(2)會(huì)議考勤
(3)每季度宣傳員要進(jìn)行一次近期思想?yún)R報(bào)或?qū)ぷ鞲倪M(jìn)的建議，以文字的方式匯報(bào)，及時(shí)掌握宣傳員的思想和工作動(dòng)態(tài)。
2、繼續(xù)擴(kuò)大宣傳隊(duì)伍，確保宣傳工作的質(zhì)量。
(1)在老員工中發(fā)展宣傳員。
(2)向新進(jìn)的員工介紹宣傳員隊(duì)伍和工作，補(bǔ)充新的血液。
在新進(jìn)員工中發(fā)展，小王你本身就負(fù)責(zé)人事工作，在招聘新進(jìn)的員工時(shí)，詢(xún)問(wèn)一下有沒(méi)有寫(xiě)作和宣傳這方面的愛(ài)好和意愿。
3、提高宣傳員的素質(zhì)水平，增加培訓(xùn)的機(jī)會(huì)，讓大家在宣傳工作中也能學(xué)到知識(shí)。
(1)可以訂制一些宣傳報(bào)刊或雜志，以豐富大家的閱歷和視野。
(2)可以從網(wǎng)上下載一些這方面的知識(shí)，供大家學(xué)習(xí)，時(shí)間不要長(zhǎng)，主要是掌握方法和技巧。
4、以物質(zhì)的方式激勵(lì)大家，提高大家的工作積極性。
比如每個(gè)月除了稿費(fèi)，還有一定的補(bǔ)助等等。
因?yàn)榇蠹壹尤胄麄麝?duì)伍也是付出了一定的心血的，減少了自己的業(yè)余時(shí)間和休息時(shí)間，還有可能影響到正常工作。
5、做一個(gè)《新衛(wèi)華》報(bào)的投稿箱，鼓勵(lì)全體員工積極參與宣傳工作和活動(dòng)，這樣每位員工隨時(shí)都可以投稿，以豐富《新衛(wèi)華》報(bào)的內(nèi)容。
6、針對(duì)員工工作的特殊性和工作時(shí)間的不平衡，來(lái)策劃一些活動(dòng)，讓大家又參與了活動(dòng)，又感覺(jué)不影響工作和休息。
7、除公司領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人隱私及企業(yè)機(jī)密外，公司及各部門(mén)、單位應(yīng)將自己的動(dòng)態(tài)及時(shí)向宣傳人員進(jìn)行通報(bào)，必要時(shí)，相關(guān)會(huì)議應(yīng)通知宣傳人員列席聽(tīng)會(huì)，信息的公開(kāi)，也是為了方便企業(yè)各部門(mén)和員工之間更好的協(xié)調(diào)和工作。
二、工作宗旨
(1)宣傳、推廣企業(yè)及產(chǎn)品的品牌形象，提高知名度，擴(kuò)大影響力;
(2)搭建企業(yè)與社會(huì)、企業(yè)各部門(mén)之間相互交流的平臺(tái);
(3)逐步推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，為企業(yè)建立現(xiàn)代管理制度奠定基礎(chǔ);
(4)宣傳公司的制度、政策和會(huì)議精神，樹(shù)立員工的.主人翁精神;
(5)宣傳公司員工之間的好人好事、優(yōu)秀員工的先進(jìn)事跡，幫助員工提高素養(yǎng);
三、工作目標(biāo)
(1)為發(fā)展公司的企業(yè)文化作出自己的貢獻(xiàn)和提出寶貴的建議;
(2)引起公司領(lǐng)導(dǎo)和全體員工對(duì)宣傳工作的重視;
(3)人人都喜歡看《新衛(wèi)華報(bào)》和稿件，并提出指導(dǎo)意見(jiàn)和建議;
四、稿件要求
(1)稿件要正常有序地發(fā)表，讓大家及時(shí)能看到;
(2)稿件的數(shù)量和質(zhì)量要逐步的提高，滿(mǎn)足員工閱讀的需求;
(3)稿件的內(nèi)容要積極向上，遵法守紀(jì)和遵守公司的規(guī)章制度。
五、基本宣傳工作
(1)《新衛(wèi)華報(bào)》的出版;
(2)日常稿件的發(fā)表;
(3)會(huì)議精神和制度的傳達(dá)。
六、其它宣傳工作
(1)策劃組織員工之間的交流活動(dòng)，比如運(yùn)動(dòng)會(huì)等;
(2)完成企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)交付的資料、材料起草及企業(yè)文化建設(shè)等其他工作。
七、人員組成
王丹鳳、楊永剛及全體宣傳員
八、考核制度
(2)宣傳費(fèi)用：每篇稿件的稿費(fèi)待定，建議根據(jù)字?jǐn)?shù)、稿件的質(zhì)量和稿件的形式來(lái)定。
(3)會(huì)議出勤
篇二：企業(yè)宣傳方案
一.前言
隨著我縣經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，新生中小企業(yè)的適量不斷增加。
對(duì)中小企業(yè)進(jìn)行資信評(píng)估、擔(dān)保與反擔(dān)保、追償、清算與重組業(yè)務(wù)、置業(yè)擔(dān)保等業(yè)務(wù)應(yīng)運(yùn)而生。
其蘊(yùn)含的商機(jī)無(wú)可限量。
企業(yè)宣傳工作方案篇三
宣傳、推廣企業(yè)及產(chǎn)品的品牌形象，提高知名度，擴(kuò)大影響力，促進(jìn)銷(xiāo)售工作的開(kāi)展；搭建企業(yè)與社會(huì)、企業(yè)各部門(mén)之間相互交流的平臺(tái)；逐步推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，為企業(yè)建立現(xiàn)代管理制度奠定基礎(chǔ)；用盡量少的資金成本，幫助企業(yè)做大、做強(qiáng)、做長(zhǎng)。
1、根據(jù)企業(yè)產(chǎn)品首先選擇進(jìn)軍省會(huì)市場(chǎng)的實(shí)際，宣傳范圍初期主要集中在石家莊及周邊地區(qū)。
2、作為河北省的省會(huì)，石家莊是全省政治、經(jīng)濟(jì)、文化、科技和信息中心，綜合消費(fèi)水平位居全省之首。中高端的產(chǎn)品定位，要求宣傳工作在選擇媒體時(shí)既要注意普及性，又要兼顧權(quán)威性，同時(shí)掌握適量原則，防止使產(chǎn)品品牌庸俗化。
3、根據(jù)產(chǎn)品目標(biāo)消費(fèi)群的收入情況及文化品位，結(jié)合各類(lèi)媒介的特點(diǎn)及受眾分布情況，宣傳陣地初期以報(bào)紙為主，以互聯(lián)網(wǎng)、電視等其他媒體為輔。
4、根據(jù)各家報(bào)紙的影響力及受眾的具體特點(diǎn)，初期主要集中在《燕趙晚報(bào)》、《燕趙都市報(bào)》（是入戶(hù)率最高的兩家報(bào)紙）、《河北日?qǐng)?bào)》、《河北經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)》（是權(quán)威性最強(qiáng)的兩家省報(bào)）上進(jìn)行宣傳，適當(dāng)與《聲屏之友》、《河北青年報(bào)》、《家庭百科報(bào)》、《河北工人報(bào)》、《河北法制報(bào)》等報(bào)刊進(jìn)行聯(lián)絡(luò)。
4、 工作初期的基本目標(biāo)，是在上述主要報(bào)紙上每月刊登與企業(yè)及產(chǎn)品相關(guān)的稿件不少于4次（同一篇稿件可以在不同報(bào)紙上重復(fù)刊登，其中在《燕趙晚報(bào)》及《燕趙都市報(bào)》上的宣傳力爭(zhēng)不少于1次）。
鑒于《燕趙都市報(bào)》、《燕趙晚報(bào)》等報(bào)刊以刊登社會(huì)新聞為主，對(duì)企業(yè)及產(chǎn)品的宣傳稿件控制較嚴(yán)，適當(dāng)時(shí)候有必要利用“軟廣告”和“硬廣告”的形式進(jìn)行宣傳。
5、邀請(qǐng)媒體記者對(duì)企業(yè)及產(chǎn)品進(jìn)行宣傳，并鼓勵(lì)他們建言獻(xiàn)策。盡快在主流媒體中組建為企業(yè)服務(wù)的“記者朋友圈”。
1、對(duì)企業(yè)網(wǎng)站進(jìn)行維護(hù)，重新梳理、調(diào)整網(wǎng)站的欄目設(shè)置，及時(shí)更新網(wǎng)站內(nèi)容，充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)，為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。
2、籌辦企業(yè)內(nèi)部報(bào)紙，搭建企業(yè)內(nèi)部上傳下達(dá)、信息交流的平臺(tái)，()并通過(guò)相關(guān)渠道向社會(huì)散發(fā)，擴(kuò)大企業(yè)及產(chǎn)品的社會(huì)影響力。初期為四開(kāi)四版，每月一期，銅版紙印刷，每期印刷1000份左右。
3、時(shí)機(jī)成熟后，可利用夾報(bào)廣告、dm傳單等形式進(jìn)行宣傳。
4、根據(jù)所掌握的市場(chǎng)情況，及時(shí)提出產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)策劃建議。
5、隨著形勢(shì)發(fā)展，適當(dāng)承擔(dān)企業(yè)及產(chǎn)品的廣告整體策劃、公關(guān)工作。
6、完成企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)交付的.資料、材料起草及企業(yè)文化建設(shè)等其他工作。
初期擬招聘2至3人，要求應(yīng)聘人員具有一定寫(xiě)作基礎(chǔ)，活動(dòng)能力較強(qiáng)，能夠熟練掌握網(wǎng)頁(yè)制作、報(bào)紙排版、圖片處理等專(zhuān)業(yè)技能。有駕駛經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先聘用。
宣傳策劃人員實(shí)行單獨(dú)考核（具體考核辦法另定），基本原則是多勞多得，獎(jiǎng)勤罰懶。
1、人員工資
平均每人每月的工資水平為600――1000元，每月共計(jì)2500元左右。
2、宣傳費(fèi)用
招待費(fèi)及適量的交通費(fèi)；稿費(fèi)（以每字0.5元計(jì)），每月共計(jì)2000元左右。
3、辦公費(fèi)用
租用辦公室；購(gòu)買(mǎi)電腦等辦公用品；車(chē)輛使用費(fèi)。
4、其他費(fèi)用
軟文廣告費(fèi)；報(bào)紙制版費(fèi)、印刷費(fèi)；辦公經(jīng)費(fèi)等。
1、除公司領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人隱私及企業(yè)機(jī)密外，公司及各部門(mén)、單位應(yīng)將自己的動(dòng)態(tài)及時(shí)向宣傳人員進(jìn)行通報(bào)，必要時(shí)，相關(guān)會(huì)議應(yīng)通知宣傳人員列席聽(tīng)會(huì)。如果宣傳人員提出申請(qǐng)，相關(guān)人員有義務(wù)接受采訪(fǎng)。
2、新聞宣傳只是企業(yè)宣傳的一部分，適當(dāng)?shù)膹V告及多種形式的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)（包括參與公益活動(dòng)、事件營(yíng)銷(xiāo)、會(huì)議營(yíng)銷(xiāo)及終端建設(shè)、讓利返利等）是必不可少的。
3、新聞宣傳的作用是間接的、潛移默化的，需要經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間的積累才能顯現(xiàn)出來(lái)，對(duì)此應(yīng)有足夠的心理準(zhǔn)備。當(dāng)然，相關(guān)人員應(yīng)盡力在短時(shí)間內(nèi)使宣傳工作達(dá)到最好的效果。
企業(yè)宣傳工作方案篇四
促進(jìn)企業(yè)文化的發(fā)展，打造員工與上級(jí)部門(mén)的溝通平臺(tái)，建立一套“宣傳”與“互動(dòng)”共存的管理模式；充分體現(xiàn)“以人為本”的現(xiàn)代企業(yè)的治理方針。
1、將公司的發(fā)展歷程和企業(yè)奮斗的.目標(biāo)更加具體化。
2、將發(fā)展文化和科學(xué)管理模式相結(jié)合，注重培養(yǎng)員工的團(tuán)隊(duì)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)，將企業(yè)文化深入員工的思想意識(shí)。
3、關(guān)切員工的自身發(fā)展，提升員工的升值空間，增強(qiáng)員工的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，從而提升企業(yè)的整體競(jìng)爭(zhēng)力。
1、在不影響公司存放物品用地的前提下，選取適當(dāng)?shù)挠玫兀⑵髽I(yè)文化宣傳欄。
2、宣傳欄需建立兩個(gè)，一個(gè)為：“行政通知、員工意見(jiàn)、或建議，企業(yè)文化”宣傳欄。另一個(gè)為：“人力資源、新聞社事、活動(dòng)策劃”宣傳欄。
3、每天由行政辦對(duì)宣傳欄進(jìn)行內(nèi)容更新，對(duì)每個(gè)階段的任務(wù)目標(biāo)進(jìn)行策劃宣布。
5、收集員工的建議，有利于了解員工的心聲和看法，進(jìn)而根據(jù)實(shí)際情況對(duì)公司的管理制度進(jìn)行改革。
暫且無(wú)法估計(jì)。
1、由公司投入財(cái)物，由工程部技術(shù)人員進(jìn)行規(guī)格的設(shè)計(jì)與策劃。
2、由保安人員配合安
3、建成后投入使用，每天由行政辦對(duì)宣傳欄進(jìn)行內(nèi)容的更新和策劃。
4、建成后投入使用，每天由負(fù)責(zé)清潔工作的人員對(duì)宣傳欄進(jìn)行衛(wèi)生的打掃。
1、通過(guò)宣傳工作。使員工和上級(jí)部門(mén)或公司管理有一個(gè)充分溝通了解的平臺(tái)，感到自身價(jià)值的提升。
2、方便行政通知的貼放，推動(dòng)宣傳工作的進(jìn)程，使員工在第一時(shí)間了解企業(yè)的信息，并執(zhí)行好相應(yīng)的任務(wù)。
3、使公司的科學(xué)管理更加深入、形象化。在很大程度上提升、塑造了公司的整體形象。
以上為“公司建立企業(yè)文化宣傳措施的”，請(qǐng)上級(jí)部門(mén)考慮實(shí)施。
企業(yè)宣傳工作方案篇五
企業(yè)宣傳工作方案應(yīng)該怎么寫(xiě)？怎么樣才能寫(xiě)得好？下面是小編準(zhǔn)備的企業(yè)宣傳工作方案范文，僅供參考。
宣傳、推廣企業(yè)及產(chǎn)品的品牌形象，提高知名度，擴(kuò)大影響力，促進(jìn)銷(xiāo)售工作的開(kāi)展;搭建企業(yè)與社會(huì)、企業(yè)各部門(mén)之間相互交流的平臺(tái);逐步推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，為企業(yè)建立現(xiàn)代管理制度奠定基礎(chǔ);用盡量少的資金成本，幫助企業(yè)做大、做強(qiáng)、做長(zhǎng)。
1、根據(jù)企業(yè)產(chǎn)品首先選擇進(jìn)軍省會(huì)市場(chǎng)的實(shí)際，宣傳范圍初期主要集中在石家莊及周邊地區(qū)。
2、作為河北省的省會(huì)，石家莊是全省政治、經(jīng)濟(jì)、文化、科技和信息中心，綜合消費(fèi)水平位居全省之首。
中高端的產(chǎn)品定位，要求宣傳工作在選擇媒體時(shí)既要注意普及性，又要兼顧權(quán)威性，同時(shí)掌握適量原則，防止使產(chǎn)品品牌庸俗化。
3、根據(jù)產(chǎn)品目標(biāo)消費(fèi)群的收入情況及文化品位，結(jié)合各類(lèi)媒介的特點(diǎn)及受眾分布情況，宣傳陣地初期以報(bào)紙為主，以互聯(lián)網(wǎng)、電視等其他媒體為輔。
4、根據(jù)各家報(bào)紙的影響力及受眾的具體特點(diǎn)，初期主要集中在《燕趙晚報(bào)》、《燕趙都市報(bào)》(是入戶(hù)率最高的兩家報(bào)紙)、《河北日?qǐng)?bào)》、《河北經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)》(是權(quán)威性最強(qiáng)的`兩家省報(bào))上進(jìn)行宣傳，適當(dāng)與《聲屏之友》、《河北青年報(bào)》、《家庭百科報(bào)》、《河北工人報(bào)》、《河北法制報(bào)》等報(bào)刊進(jìn)行聯(lián)絡(luò)。
4、工作初期的基本目標(biāo)，是在上述主要報(bào)紙上每月刊登與企業(yè)及產(chǎn)品相關(guān)的稿件不少于4次(同一篇稿件可以在不同報(bào)紙上重復(fù)刊登，其中在《燕趙晚報(bào)》及《燕趙都市報(bào)》上的宣傳力爭(zhēng)不少于1次)。
鑒于《燕趙都市報(bào)》、《燕趙晚報(bào)》等報(bào)刊以刊登社會(huì)新聞為主，對(duì)企業(yè)及產(chǎn)品的宣傳稿件控制較嚴(yán)，適當(dāng)時(shí)候有必要利用“軟廣告”和“硬廣告”的形式進(jìn)行宣傳。
5、邀請(qǐng)媒體記者對(duì)企業(yè)及產(chǎn)品進(jìn)行宣傳，并鼓勵(lì)他們建言獻(xiàn)策。
盡快在主流媒體中組建為企業(yè)服務(wù)的“記者朋友圈”。
1、對(duì)企業(yè)網(wǎng)站進(jìn)行維護(hù)，重新梳理、調(diào)整網(wǎng)站的欄目設(shè)置，及時(shí)更新網(wǎng)站內(nèi)容，充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)，為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。
2、籌辦企業(yè)內(nèi)部報(bào)紙，搭建企業(yè)內(nèi)部上傳下達(dá)、信息交流的平臺(tái)，并通過(guò)相關(guān)渠道向社會(huì)散發(fā)，擴(kuò)大企業(yè)及產(chǎn)品的社會(huì)影響力。
初期為四開(kāi)四版，每月一期，銅版紙印刷，每期印刷1000份左右。
3、時(shí)機(jī)成熟后，可利用夾報(bào)廣告、dm傳單等形式進(jìn)行宣傳。
4、根據(jù)所掌握的市場(chǎng)情況，及時(shí)提出產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)策劃建議。
5、隨著形勢(shì)發(fā)展，適當(dāng)承擔(dān)企業(yè)及產(chǎn)品的廣告整體策劃、公關(guān)工作。
6、完成企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)交付的資料、材料起草及企業(yè)文化建設(shè)等其他工作。
初期擬招聘2至3人，要求應(yīng)聘人員具有一定寫(xiě)作基礎(chǔ)，活動(dòng)能力較強(qiáng)，能夠熟練掌握網(wǎng)頁(yè)制作、報(bào)紙排版、圖片處理等專(zhuān)業(yè)技能。
有駕駛經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先聘用。
宣傳策劃人員實(shí)行單獨(dú)考核(具體考核辦法另定)，基本原則是多勞多得，獎(jiǎng)勤罰懶。
1、人員工資
平均每人每月的工資水平為600——1000元，每月共計(jì)2500元左右。
2、宣傳費(fèi)用
招待費(fèi)及適量的交通費(fèi);稿費(fèi)(以每字0.5元計(jì))，每月共計(jì)2000元左右。
3、辦公費(fèi)用
租用辦公室;購(gòu)買(mǎi)電腦等辦公用品;車(chē)輛使用費(fèi)。
4、其他費(fèi)用
軟文廣告費(fèi);報(bào)紙制版費(fèi)、印刷費(fèi);辦公經(jīng)費(fèi)等。
1、 除公司領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人隱私及企業(yè)機(jī)密外，公司及各部門(mén)、單位應(yīng)將自己的動(dòng)態(tài)及時(shí)向宣傳人員進(jìn)行通報(bào)，必要時(shí)，相關(guān)會(huì)議應(yīng)通知宣傳人員列席聽(tīng)會(huì)。
如果宣傳人員提出申請(qǐng)，相關(guān)人員有義務(wù)接受采訪(fǎng)。
2、新聞宣傳只是企業(yè)宣傳的一部分，適當(dāng)?shù)膹V告及多種形式的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)(包括參與公益活動(dòng)、事件營(yíng)銷(xiāo)、會(huì)議營(yíng)銷(xiāo)及終端建設(shè)、讓利返利等)是必不可少的。
3、新聞宣傳的作用是間接的、潛移默化的，需要經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間的積累才能顯現(xiàn)出來(lái)，對(duì)此應(yīng)有足夠的心理準(zhǔn)備。
當(dāng)然，相關(guān)人員應(yīng)盡力在短時(shí)間內(nèi)使宣傳工作達(dá)到最好的效果。
企業(yè)宣傳工作方案篇六
許多公司聲稱(chēng)尊重和關(guān)愛(ài)員工，但很少實(shí)施，并且很少在系統(tǒng)中編寫(xiě)。公司的創(chuàng)始人xx擁有著名的“員工管理第xx條”，這已成為xx企業(yè)的員工管理原則。在這些制度中，“給予獎(jiǎng)勵(lì)，但等于成就”。“如果某人的舉止怪異，應(yīng)該對(duì)其進(jìn)行調(diào)查?！笔Ｏ碌亩际顷P(guān)于從積的角度尊重和照顧員工的。例如，第3條“如果有更改，應(yīng)提前通知您，如果提前通知，則工作效率必須相對(duì)較高。”第四條“讓雇員參與與其切身利益有關(guān)的計(jì)劃和決定。”第五條“信任員工，贏得他們的忠誠(chéng)和信任?！钡鹊?。
xx企業(yè)強(qiáng)調(diào)員工適應(yīng)其職位的能力。該企業(yè)是一個(gè)龐大的集團(tuán)，擁有超過(guò)100,000名員工。但是，人才市場(chǎng)上缺乏人才也使xx企業(yè)面臨困境。堅(jiān)持“專(zhuān)業(yè)化人才”的原則，以大程度地提高員工的精力并在企業(yè)中做得很好。使用小型人才或使用小型人才是雇用員工的不科學(xué)方式。
該集團(tuán)的高管理人員一致認(rèn)為，僅聘用優(yōu)秀人才常常會(huì)使公司處于尷尬境地，因?yàn)榇蠖鄶?shù)優(yōu)秀人才會(huì)在工作中抱怨這一點(diǎn)。他們可能會(huì)覺(jué)得自己的能力與所擔(dān)任的職位不符，因此受到對(duì)待。工作的嚴(yán)肅性可能不高。相反，不是很好的人在得知自己已被一家大公司接受時(shí)會(huì)心存感激。這種感激鼓勵(lì)他們盡可能多地運(yùn)用自己的才能。努力工作。因此，松下高管們并不僅僅關(guān)注杰出的精英。他們善于挖掘來(lái)自不同別的不同才能的員工，并不斷加強(qiáng)他們的“軟件設(shè)施”。
由于公司員工眾多，高管認(rèn)為不可能對(duì)每個(gè)員工都有詳細(xì)的了解。因此，他們被鼓勵(lì)鼓勵(lì)員工自我推薦。有某些才能的員工可以向上司推薦自己。也就是說(shuō)，員工應(yīng)該通過(guò)自我推薦來(lái)尋找適合自己能力的職位，而不是通過(guò)傳統(tǒng)公司的上或下評(píng)估來(lái)安排。這樣做可以大地提高員工的積性，并充分體現(xiàn)用人原則。這一舉動(dòng)實(shí)際上源于內(nèi)部的少量招募。
有一種企業(yè)，帶鈴我們前行。有一種精神，給予我們力量。有一種勝利，教會(huì)我們堅(jiān)持。
曾經(jīng)歷經(jīng)磨難并肩向前。曾經(jīng)執(zhí)著追求渴望成功。曾經(jīng)一路汗水一路歡笑。一步一個(gè)泥濘的走到了今天。
序幕。
畫(huà)面：實(shí)景+動(dòng)畫(huà)。
特———特寫(xiě)一本厚重的古色古香的線(xiàn)裝書(shū)，沉甸甸的印章砰然落下，質(zhì)感的封面上凸顯方方正正的金色大字：“正”。
俯、移———整本書(shū)籠罩在金色的光芒下，見(jiàn)“正”字在封面上飛速旋轉(zhuǎn),幻化出不同字體。
企業(yè)宣傳工作方案篇七
縣政府經(jīng)研究決定，要在今天扎實(shí)做好我縣對(duì)外宣傳工作，并進(jìn)一步打造對(duì)外宣傳工作的新格局，現(xiàn)將我局制定如下。
一、指導(dǎo)思想
、政府宣傳為重點(diǎn)將以牢固樹(shù)立“生態(tài)立縣，農(nóng)業(yè)穩(wěn)縣，工業(yè)富縣，旅游活縣，和諧興縣”的理念，組織記者采寫(xiě)生態(tài)建設(shè)、農(nóng)業(yè)發(fā)展、工業(yè)建設(shè)、文化旅游等外宣作品，全方位、多角度、寬領(lǐng)域地推出一批有影響、有深度、有力度的宣傳報(bào)道務(wù)川的好新聞，為全縣的經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展、民族團(tuán)結(jié)、社會(huì)穩(wěn)定營(yíng)造良好的輿-論環(huán)境。
二、對(duì)外宣傳工作步驟
1、緊緊圍繞“新型材料基地、綠色食品強(qiáng)縣、山水園林城市、人文旅游新區(qū)、仡佬文化中心”的目標(biāo)，發(fā)揮資源和區(qū)位兩大優(yōu)勢(shì)，加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、新型工業(yè)化和城鎮(zhèn)化“三化”進(jìn)程，實(shí)施投資拉動(dòng)、可持續(xù)發(fā)展、依法治縣戰(zhàn)略，做好綜合性的宣傳報(bào)道工作。認(rèn)真宣傳以“農(nóng)民增收為核心，加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展”的新思路、新經(jīng)驗(yàn)、新成果。
2、重點(diǎn)做好“百萬(wàn)羊”草地生態(tài)畜牧業(yè)發(fā)展，生產(chǎn)及加工，龍頭企業(yè)的發(fā)展，農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織，特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)，萬(wàn)村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程等的宣傳報(bào)道工作。
3、進(jìn)一步加大以“園區(qū)建設(shè)為載體，扎實(shí)推進(jìn)新型工業(yè)化
進(jìn)程”的宣傳力度。重點(diǎn)做好工業(yè)園區(qū)，綠色食品工業(yè)園區(qū)、汞化工項(xiàng)目二期工程，洪渡河開(kāi)發(fā)，礦廠整合等開(kāi)發(fā)建設(shè)的宣傳報(bào)道工作。策劃好以民族文化為紐帶，大力實(shí)施文化旅游開(kāi)發(fā)，打好民族品牌等一系列活動(dòng)的宣傳報(bào)道工作。
4、加強(qiáng)民族文化旅游開(kāi)發(fā)，著力提升“那拉提”文化旅游品牌形象。宣傳報(bào)道好吃新節(jié)，緊緊圍繞哈薩克文化做文章，真正把新源縣旅游、哈薩克文化中心。
5、做好以重點(diǎn)投資項(xiàng)目、建設(shè)等的宣傳報(bào)道工作。結(jié)合縣情實(shí)際，組織記者、通訊員深入實(shí)地采寫(xiě)惠及民生和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的典型事例和重點(diǎn)工程，提供輿-論支持。
6、加強(qiáng)同自治區(qū)、縣新聞媒體的聯(lián)系，按照外宣策劃方案，邀請(qǐng)媒體記者到我局采訪(fǎng)，從深度上宣傳文化，展示文化。發(fā)揮電視臺(tái)、對(duì)外宣傳中心、文聯(lián)的職能作用，加大與縣直機(jī)關(guān)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)的協(xié)作，以立體的、平面的、網(wǎng)絡(luò)的、新聞的、文藝的全方位多角度多形式向外宣傳文體。
7、建立激勵(lì)機(jī)制，鼓勵(lì)新聞工作者和業(yè)余通訊員形成合力宣傳文化。一是一年一度表彰獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)外宣傳工作者；二是實(shí)行雙稿酬制度。凡在市級(jí)以上黨報(bào)黨刊、電視臺(tái)、電臺(tái)刊播文章，年終兌現(xiàn)等同的雙稿酬獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)重要稿件和重要版面實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)制度。
新源縣文體局
2011年1月
為加強(qiáng)公司科學(xué)宣傳力度，建立有效宣傳機(jī)制，更好地發(fā)揮宣傳的輿-論導(dǎo)向作用，塑造公司的社會(huì)形象，履行社會(huì)責(zé)任，促進(jìn)公司健康發(fā)展，特制定本方案。
一、指導(dǎo)思想、基本原則和總體目標(biāo)
（一）指導(dǎo)思想
以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，大力弘揚(yáng)企業(yè)文化，堅(jiān)持以人為本，把“人”作為企業(yè)發(fā)展的第一資源，堅(jiān)持客觀真實(shí)、多層面、多角度宣傳的方針，突出和展現(xiàn)信產(chǎn)投人的精神風(fēng)貌和健康向上的文化品味，形成企業(yè)文化助推中心工作，中心工作創(chuàng)新企業(yè)文化的良好機(jī)制。內(nèi)強(qiáng)文化，外樹(shù)形象，振奮精神，凝聚力量，為實(shí)現(xiàn)公司更好更快發(fā)展，推進(jìn)和諧企業(yè)建設(shè)提供良好的文化環(huán)境和不竭的精神動(dòng)力。
（二）基本原則
。要以解放思想為先導(dǎo)，不斷創(chuàng)新理念，圍繞落實(shí)1、把握時(shí)代性把握時(shí)代性。
科學(xué)發(fā)展觀，把宣傳工作打造成提升公司核心競(jìng)爭(zhēng)力的有效載體，努力形成開(kāi)放性大宣傳格局。
。要與時(shí)俱進(jìn)，強(qiáng)化發(fā)展觀念、市場(chǎng)觀念和創(chuàng)業(yè)觀2、突出創(chuàng)業(yè)性突出創(chuàng)業(yè)性。
念，弘揚(yáng)創(chuàng)業(yè)文化，傳播創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)，努力營(yíng)造鼓勵(lì)創(chuàng)業(yè)的輿-論環(huán)境。
。要正確把握輿-論導(dǎo)向，客觀、公正、準(zhǔn)確地反映3、強(qiáng)化原創(chuàng)性強(qiáng)化原創(chuàng)性。
各部門(mén)、各單位的工作進(jìn)展、工作成就、典型事例等，及時(shí)、準(zhǔn)確報(bào)道發(fā)展的重點(diǎn)、熱點(diǎn)和亮點(diǎn)，為公司發(fā)展提供優(yōu)良宣傳服務(wù)。
。要實(shí)行前瞻性規(guī)劃，縱深性宣傳，由傳統(tǒng)的說(shuō)教4、注重持久性注重持久性。
式、灌輸式為主，向滲透式、感召式的方向發(fā)展，讓員工在潛移默化的企業(yè)文化氛圍中感受共同理想，增強(qiáng)參與意識(shí)，形成持久合力。
5、堅(jiān)持群眾性。要牢固樹(shù)立以人為本理念，尊重員工主體地位，發(fā)揮員工的首創(chuàng)精神，激發(fā)全體員工的參與性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。
。各單位在開(kāi)展宣傳策劃、實(shí)現(xiàn)宣傳總體目標(biāo)方面6、增強(qiáng)長(zhǎng)效性增強(qiáng)長(zhǎng)效性。
要充分發(fā)揮各自?xún)?yōu)勢(shì)，拓展宣傳渠道，完善方法和機(jī)制，通過(guò)建立宣傳工作長(zhǎng)效機(jī)制，更好地為公司發(fā)展服務(wù)。
（三）總體目標(biāo)
逐步建立公司良好的宣傳機(jī)制，暢通公司宣傳報(bào)道渠道，整合資源和宣傳力量，最大限度地發(fā)揮宣傳工作作用，為公司快速發(fā)展?fàn)I造良好的輿-論氛圍。
二、主要宣傳渠道和方式
（一）宣傳渠道
省市主流媒體、商業(yè)網(wǎng)站、上級(jí)部門(mén)網(wǎng)站、公司網(wǎng)站、公司宣傳冊(cè)、宣傳光盤(pán)、宣傳欄（牌）、簡(jiǎn)報(bào)、大型團(tuán)體活動(dòng)、主題活動(dòng)等。
（二）宣傳方式
1、向媒體、網(wǎng)站、有關(guān)部門(mén)及時(shí)報(bào)送材料；
2、利用公司網(wǎng)站、宣傳欄（牌）等，宣傳工作動(dòng)態(tài)、公司理念、發(fā)展戰(zhàn)略等；
2
3、積極參加上級(jí)部門(mén)以及其他團(tuán)體組織的各類(lèi)宣傳活動(dòng)，寬領(lǐng)域展示公司風(fēng)采形象；
5、以上級(jí)部門(mén)組織開(kāi)展和公司組織開(kāi)展的主題活動(dòng)為載體，統(tǒng)一思想，凝聚人心；
6、邀請(qǐng)新聞單位采訪(fǎng)公司及控參股公司發(fā)展成果，有針對(duì)性地開(kāi)展系列宣傳活動(dòng)。
三、工作要點(diǎn)及責(zé)任單位
公司；督導(dǎo)部門(mén)：人力資源部）
：等，突出報(bào)道各單位工作進(jìn)展情況、成功做法和經(jīng)驗(yàn)。（責(zé)任單位（責(zé)任單位：各
部門(mén)、控參股公司；督導(dǎo)部門(mén)：辦公室）
（責(zé)任單位：辦公室、黨群反映公司工作情況及成績(jī)，展示公司面貌。責(zé)任單位：辦公室、
工作部；配合單位：各部門(mén)、控參股公司；督導(dǎo)部門(mén)：人力資源部）
參股公司；督導(dǎo)部門(mén)：人力資源部）
合單位：各部門(mén)、控參股公司；督導(dǎo)部門(mén)：人力資源部）
督導(dǎo)部門(mén)：黨群工作部）
7、精心制作宣傳冊(cè)、宣傳光盤(pán)等對(duì)外宣傳品，并及時(shí)進(jìn)行內(nèi)容
（責(zé)任單位：辦公室、黨群工作更新，不斷提高公司知名度、美譽(yù)度。責(zé)任單位：辦公室、
部、控參股公司；配合單位：各部門(mén)；督導(dǎo)部門(mén)：人力資源部）
8、加強(qiáng)思想政治宣傳工作，及時(shí)了解員工思想動(dòng)態(tài)，把握宣傳引導(dǎo)的時(shí)機(jī)、力度，做好引導(dǎo)、疏導(dǎo)工作，促進(jìn)和諧企業(yè)建設(shè)。（責(zé)任單位：黨群工作部、控參股公司；配合單位：各部門(mén)；督導(dǎo)部門(mén)：人力資源部）
9、圍繞進(jìn)一步提高宣傳工作水平，加強(qiáng)各部門(mén)、各單位間的配合溝通，適時(shí)組織人員開(kāi)展研討會(huì)、調(diào)研活動(dòng)等，不斷創(chuàng)新工作內(nèi)容、方法和手段，進(jìn)一步增強(qiáng)宣傳工作的針對(duì)性、時(shí)效性和吸引力。（責(zé)任單位：人力資源部、黨群工作部；配合單位：各部門(mén)、控參股公司；督導(dǎo)部門(mén)：辦公室）
四、組織機(jī)構(gòu)和人員
為加強(qiáng)對(duì)公司宣傳的領(lǐng)導(dǎo)，成立公司宣傳工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)宣傳工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，具體負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)宣傳目標(biāo)的實(shí)施、監(jiān)督、檢查工作。
組長(zhǎng)：
副組長(zhǎng)：
辦公室成員：
五、評(píng)比考核、評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)及報(bào)道渠道
（一）評(píng)比考核
年底對(duì)宣傳報(bào)道工作進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)，公司宣傳工作領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)各部門(mén)、各單位宣傳報(bào)道成果進(jìn)行審核，對(duì)總分前三名的部門(mén)（單位）和積分前3名的個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì)。
（二）評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)
1、參照《公司信息工作考核評(píng)比辦法（暫行）》；
2、根據(jù)工作實(shí)際，增加如下標(biāo)準(zhǔn)：
（2）向上級(jí)部門(mén)報(bào)送的交流材料、工作報(bào)告等，有上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)肯定性批示的記30分；
（3）省級(jí)刊物采用的調(diào)查報(bào)告、理論研究文章記20分；
（4）在國(guó)家級(jí)網(wǎng)站刊發(fā)新聞報(bào)道記40分；在省級(jí)網(wǎng)站刊發(fā)新聞報(bào)道記20分。
（三）報(bào)道渠道
辦公室負(fù)責(zé)宣傳工作的日常工作以及各媒體、上級(jí)部門(mén)網(wǎng)站、刊物、簡(jiǎn)報(bào)稿件的登記、督辦、通報(bào)等工作。
對(duì)各部門(mén)、各單位上報(bào)新聞稿件及采用情況每季一通報(bào)，半年一考評(píng)，年終總評(píng)并表彰。
六、幾點(diǎn)要求
1、強(qiáng)化宣傳工作的領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任，各部門(mén)、各單位對(duì)外宣傳報(bào)道材料，須經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審核同意并簽字，重要材料須經(jīng)公司主要領(lǐng)導(dǎo)審核簽批，方可對(duì)外宣傳報(bào)道。
上報(bào)文章和信息，做到了解情況新、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題早、總結(jié)典型快、宣傳效果好。
3、各部門(mén)、各單位要做好材料積累工作，將上報(bào)及采用稿件原稿或復(fù)印件留存以備作為考評(píng)依據(jù)。
企業(yè)宣傳工作方案篇八
以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞農(nóng)行市場(chǎng)定位和“3510”發(fā)展戰(zhàn)略，以提高全行綜合競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力為主線(xiàn)，以企業(yè)文化管理提升企業(yè)核心價(jià)值，為“建設(shè)城鄉(xiāng)一體化的全能型國(guó)際金融企業(yè)”提供強(qiáng)大的文化支撐。
1、文化導(dǎo)向和戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型相融合的原則。企業(yè)文化導(dǎo)向與“3510”發(fā)展戰(zhàn)略相匹配。圍繞全行的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，及時(shí)調(diào)整工作思路和行為，進(jìn)一步提升規(guī)范化管理和績(jī)效化管理水平。
2、以經(jīng)營(yíng)管理為中心的原則。始終以經(jīng)營(yíng)管理為中心，緊緊圍繞解決經(jīng)營(yíng)管理的核心問(wèn)題，在指導(dǎo)思想上服務(wù)中心、工作目標(biāo)上保證中心、日?；顒?dòng)上緊貼中心、考核評(píng)價(jià)上突出中心，以此提升和促進(jìn)經(jīng)營(yíng)管理。
3、長(zhǎng)期目標(biāo)和短期實(shí)效相互結(jié)合的原則。企業(yè)文化建設(shè)既要布局長(zhǎng)遠(yuǎn)、持之以恒、循序漸進(jìn)，又要立足現(xiàn)實(shí)、注重階段性實(shí)效。要重點(diǎn)分析本單位發(fā)展中的一些具體問(wèn)題并致力解決，讓員工看到并切身感受到文化管理的實(shí)際效果，真正實(shí)現(xiàn)文化管理的實(shí)效化。
4、高度統(tǒng)一的原則。農(nóng)行企業(yè)文化建設(shè)要高度體現(xiàn)一級(jí)法人意志，全行上下必須統(tǒng)一核心理念，統(tǒng)一行為文化和物質(zhì)文化，各分支機(jī)構(gòu)不得自行其是。
5、領(lǐng)導(dǎo)率先垂范與員工積極參與相結(jié)合的原則。全行高層管理者尤其是班子成員，要率先學(xué)習(xí)、提倡、遵循并身體力行地實(shí)踐農(nóng)行文化;中層干部要充分發(fā)揮承上啟下的榜樣示范作用，當(dāng)好文化先行官;員工要加強(qiáng)培訓(xùn)，切實(shí)理解農(nóng)行文化宣言的內(nèi)涵。
1、近期目標(biāo)：積極引入誠(chéng)信、創(chuàng)新、學(xué)習(xí)、責(zé)任、合規(guī)、人文關(guān)懷等現(xiàn)代商業(yè)銀行先進(jìn)文化元素，力爭(zhēng)用1—3年的時(shí)間，使行風(fēng)、作風(fēng)明顯改進(jìn)，企業(yè)行為、員工行為嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范，控制力、執(zhí)行力、凝聚力、向心力和綜合競(jìng)爭(zhēng)能力明顯增強(qiáng)，社會(huì)形象顯著提升，經(jīng)營(yíng)管理水平和效益明顯提高。
員工對(duì)農(nóng)行企業(yè)文化核心理念認(rèn)知度達(dá)到100%，認(rèn)同度達(dá)到90%以上，并在行動(dòng)中逐步體現(xiàn)自覺(jué)自發(fā)的管理行為。各項(xiàng)。
規(guī)章制度。
認(rèn)真執(zhí)行，員工規(guī)范行為的自覺(jué)度達(dá)到100%，發(fā)案率明顯下降。實(shí)現(xiàn)品牌形象的清晰化和統(tǒng)一化，主打廣告和宣傳。
口號(hào)。
統(tǒng)一，業(yè)務(wù)宣傳品制作和重點(diǎn)產(chǎn)品宣傳統(tǒng)一。實(shí)現(xiàn)新裝修營(yíng)業(yè)場(chǎng)所格調(diào)、辦公用品制作及擺放等的統(tǒng)一。
2、中遠(yuǎn)期目標(biāo)：堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)，深化和創(chuàng)新農(nóng)行企業(yè)文化，培養(yǎng)和樹(shù)立資本約束、審慎經(jīng)營(yíng)、價(jià)值創(chuàng)造、開(kāi)放進(jìn)取、受托責(zé)任等新型經(jīng)營(yíng)理念。農(nóng)行核心理念、行為文化等優(yōu)秀的企業(yè)文化滲透和融入經(jīng)營(yíng)管理的全過(guò)程，且成為員工的自覺(jué)行為。全行形成良好的企業(yè)行為規(guī)范。業(yè)務(wù)發(fā)展和管理水平進(jìn)入國(guó)際一流銀行行列，股東價(jià)值最大化，員工共享改革發(fā)展成果。
企業(yè)文化建設(shè)推進(jìn)年(20xx年下半年至20xx年上半年)。
下發(fā)中國(guó)xx銀行企業(yè)文化管理手冊(cè)——《農(nóng)行文化宣言》(試行版)和《中國(guó)xx銀行企業(yè)文化建設(shè)實(shí)施方案》。發(fā)布和宣傳xx銀行文化成果，并在農(nóng)行20xx年工作會(huì)議上進(jìn)行動(dòng)員。召開(kāi)全國(guó)農(nóng)行企業(yè)文化建設(shè)推進(jìn)培訓(xùn)會(huì)，對(duì)全行企業(yè)文化建設(shè)工作全面部署并培訓(xùn)骨干，力爭(zhēng)使員工全面了解農(nóng)行文化的發(fā)展歷程、文化基因、文化劣勢(shì)和文化的發(fā)展方向，全面掌握中國(guó)xx銀行的使命、愿景、價(jià)值觀等文化核心內(nèi)容，逐步在全行樹(shù)立“從文化建設(shè)到文化管理”的科學(xué)思想。主要工作：文化成果發(fā)布會(huì)、企業(yè)文化培訓(xùn)、多種媒體宣傳等。
第一階段：文化手冊(cè)發(fā)布。本階段旨在通過(guò)確立文化核心內(nèi)容和文化管理的主要導(dǎo)向，由總行高層向全行鮮明地發(fā)布文化深植活動(dòng)的啟動(dòng)信號(hào)，號(hào)召全體員工積極參與和全面落實(shí)。
第二階段：全行文化推廣。本階段旨在通過(guò)自上而下的文化推廣宣傳活動(dòng)形成全行思想共識(shí)，徹底改變文化不統(tǒng)一、不清晰的現(xiàn)象;同時(shí)，培養(yǎng)形成自己的文化宣講隊(duì)伍，層層宣講，形成良好文化氛圍，為文化的落地和深植夯實(shí)輿論基礎(chǔ)。
企業(yè)文化建設(shè)深化年(20xx年下半年至20xx年上半年)。
堅(jiān)持實(shí)效性和持續(xù)性原則，最大程度地發(fā)掘集體智慧、產(chǎn)生聚能效應(yīng)，深入研究解決企業(yè)文化建設(shè)工作中遇到的問(wèn)題;圍繞全行工作重心，統(tǒng)分結(jié)合、點(diǎn)面結(jié)合、以點(diǎn)帶面，全行狠抓文化落實(shí)。工作重點(diǎn)：一是在一級(jí)分行中確定首批推進(jìn)試點(diǎn)行并做好文化深植，在對(duì)分行文化現(xiàn)狀深度分析的基礎(chǔ)上，進(jìn)行有針對(duì)性的相關(guān)培訓(xùn)和輔導(dǎo);二是依據(jù)《實(shí)施方案》，各分行制定企業(yè)文化實(shí)施細(xì)則，對(duì)接總行方案;三是圍繞各分行的關(guān)鍵問(wèn)題，通過(guò)文化深植，解決實(shí)際問(wèn)題，提高管理績(jī)效，達(dá)到用文化實(shí)效來(lái)調(diào)動(dòng)員工文化管理熱情和動(dòng)力的目的。本項(xiàng)工作內(nèi)容包含兩個(gè)階段：
第三階段：文化深植試點(diǎn)。本階段旨在通過(guò)文化深植的試點(diǎn)工作，探索和掌握切合農(nóng)行實(shí)際的文化深植方法，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提高工作效率和效果，以期以點(diǎn)帶面、全面推開(kāi)，取得全面實(shí)效。
第四階段：文化對(duì)標(biāo)管理。本階段是整個(gè)文化深植工作的重點(diǎn)和難點(diǎn)，旨在通過(guò)文化的具體管理工作，讓各級(jí)管理者掌握文化管理的基本方法和工具，并在調(diào)研的基礎(chǔ)上，致力解決分行和部門(mén)的主要問(wèn)題，提升各個(gè)單位的團(tuán)隊(duì)績(jī)效。
企業(yè)文化建設(shè)提升年(20xx年下半年至20xx年上半年)。
通過(guò)總結(jié)、提煉和升華，形成更具農(nóng)行特色的企業(yè)文化，進(jìn)一步融入到全行工作之中，根植于全員頭腦之中，使員工高度認(rèn)同、身體力行、自覺(jué)實(shí)踐。在文化深植階段取得一定成效后，及時(shí)對(duì)文化管理工作進(jìn)行系統(tǒng)總結(jié)和評(píng)估，確保工作持續(xù)開(kāi)展。認(rèn)真總結(jié)文化管理的經(jīng)驗(yàn)和不足，衡量文化成果的有效性，以便及時(shí)調(diào)整和提升。及時(shí)發(fā)現(xiàn)活動(dòng)中涌現(xiàn)出的先進(jìn)團(tuán)隊(duì)和先進(jìn)個(gè)人，并大力宣傳表彰。20xx年下半年，總行企業(yè)文化建設(shè)委員會(huì)對(duì)各一級(jí)分行企業(yè)文化建設(shè)執(zhí)行委員會(huì)進(jìn)行綜合考評(píng)，并開(kāi)展表彰先進(jìn)活動(dòng)，同時(shí)各分行開(kāi)展相應(yīng)的文化考評(píng)及表彰工作。積極宣傳企業(yè)文化建設(shè)成果，讓社會(huì)公眾了解農(nóng)行文化建設(shè)歷程，認(rèn)同農(nóng)行文化，傳播農(nóng)行文化。
理念文化系統(tǒng)導(dǎo)入。
1、發(fā)布理念，宣傳動(dòng)員。發(fā)布中國(guó)xx銀行企業(yè)文化核心理念體系(試行)，包括使命、愿景、核心價(jià)值觀等。以上文化建設(shè)內(nèi)容，20xx年下半年在行內(nèi)進(jìn)行再次廣泛征求意見(jiàn)后，在全行內(nèi)部組織推廣培訓(xùn)工作，利用半年時(shí)間修改完善，20xx年在全行全面推開(kāi)該項(xiàng)工作實(shí)施后，要利用行內(nèi)外報(bào)刊雜志、廣播電視、農(nóng)行網(wǎng)站等有效載體，重點(diǎn)加強(qiáng)與主流媒體合作，加大對(duì)農(nóng)行企業(yè)文化核心理念的宣傳力度，使農(nóng)行企業(yè)文化核心理念廣為人知、深入人心。
2、多方并舉，強(qiáng)化教育。利用“張貼法”，把企業(yè)文化核心理念內(nèi)容書(shū)寫(xiě)上墻、制成條匾、做成桌牌等，放置辦公場(chǎng)所和營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu);利用“文娛法”，開(kāi)展讀書(shū)活動(dòng)和知識(shí)競(jìng)賽等;利用“榜樣法”，組織開(kāi)展以踐行企業(yè)文化核心理念為內(nèi)容的評(píng)先樹(shù)典型活動(dòng);利用“灌輸法”，組織員工學(xué)習(xí)或談心;利用“自我教育法”，使員工開(kāi)動(dòng)腦筋、尋找差距等。
3、立足實(shí)踐，協(xié)調(diào)行為。依照了解、領(lǐng)悟、認(rèn)同、實(shí)踐四個(gè)階段，使員工認(rèn)知xx銀行企業(yè)文化核心理念條文，領(lǐng)悟理念真諦，理解理念精髓。
4、開(kāi)展以企業(yè)文化核心理念為主題的“四個(gè)一”活動(dòng)。出版一本農(nóng)行員工以實(shí)際行動(dòng)詮解企業(yè)文化核心理念的好書(shū);組織一場(chǎng)全面反映農(nóng)行員工實(shí)踐企業(yè)文化核心理念、展現(xiàn)精神風(fēng)貌的文藝匯演或演講比賽;開(kāi)展一次如何踐行農(nóng)行企業(yè)文化核心理念的征文活動(dòng);舉辦一次反映農(nóng)行文化建設(shè)成就的攝影、美術(shù)書(shū)法展覽。
1、制度建設(shè)。一是抓好規(guī)章制度的規(guī)范完善、整合優(yōu)化和創(chuàng)新提升。二是抓好規(guī)章制度宣講教育、普及培訓(xùn)和貫徹執(zhí)行。三是建立規(guī)章制度跟蹤反饋、調(diào)整評(píng)價(jià)和考核獎(jiǎng)懲機(jī)制。
2、組織行為。一是組織構(gòu)架：規(guī)范、科學(xué)、合理。二是運(yùn)作流程：安全、簡(jiǎn)潔、高效。三是公共關(guān)系：和諧共進(jìn)，互惠共贏。四是規(guī)范執(zhí)行：科學(xué)決策，民主管理，有令必行，有禁必止。
3、員工操守。加強(qiáng)以“愛(ài)崗敬業(yè)，誠(chéng)實(shí)守信，勤勉盡職，依法合規(guī)”為內(nèi)容的員工行為守則教育;恪守制度要求和辦事程序，勤奮努力，嚴(yán)謹(jǐn)審慎，精益求精，盡職盡責(zé);牢固樹(shù)立法律意識(shí)和合規(guī)意識(shí)，了解崗位合規(guī)要求，自覺(jué)遵守法律法規(guī)和內(nèi)部規(guī)章。
物質(zhì)文化系統(tǒng)導(dǎo)入。
1、打造農(nóng)行品牌形象。強(qiáng)化品牌意識(shí)，突出品牌特色，努力提升農(nóng)行在政府、監(jiān)管機(jī)構(gòu)、同業(yè)、客戶(hù)、廣大員工和社會(huì)輿論中的公信力和美譽(yù)度。
2、構(gòu)建全行核心技術(shù)儲(chǔ)備。加大科技創(chuàng)新力度，發(fā)揮數(shù)據(jù)集中優(yōu)勢(shì)和網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)。強(qiáng)化內(nèi)部支撐平臺(tái)建設(shè)，重點(diǎn)建設(shè)安全高速開(kāi)放網(wǎng)絡(luò)、客戶(hù)接入平臺(tái)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)支撐平臺(tái)、信息決策平臺(tái)和流程管理平臺(tái)等。創(chuàng)新科技運(yùn)行管理方式和機(jī)制，保證計(jì)算機(jī)系統(tǒng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。建立信息技術(shù)體系保持科技對(duì)經(jīng)營(yíng)管理和業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)的支撐力和推動(dòng)力。
3、統(tǒng)一全行視覺(jué)形象。完善和修訂中國(guó)xx銀行vi視覺(jué)識(shí)別管理手冊(cè)，從各級(jí)行機(jī)關(guān)到營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)，自上而下地逐步規(guī)范和達(dá)標(biāo)。
4、規(guī)范各類(lèi)應(yīng)用要素。辦公事務(wù)類(lèi)、會(huì)議事務(wù)類(lèi)、公關(guān)事務(wù)類(lèi)以及獎(jiǎng)勵(lì)事務(wù)類(lèi)的外觀形象和物品按計(jì)劃、分步驟統(tǒng)一。設(shè)計(jì)全行統(tǒng)一職業(yè)裝。
5、推進(jìn)規(guī)范化服務(wù)。繼續(xù)加大對(duì)全行員工規(guī)范化服務(wù)的培訓(xùn)力度，逐步在一線(xiàn)員工中推行規(guī)范化服務(wù)上崗證制度。
6、開(kāi)展各類(lèi)企業(yè)文化活動(dòng)。廣泛開(kāi)展內(nèi)容豐富、形式多樣的群眾性精神文明創(chuàng)建活動(dòng)，重點(diǎn)抓好文明行業(yè)、文明單位創(chuàng)建和升級(jí)。
7、加強(qiáng)文化陣地建設(shè)。挖掘和整合全行文化教育資源，在充分利用好現(xiàn)有文化設(shè)施的基礎(chǔ)上，根據(jù)企業(yè)文化建設(shè)需要，本著量力而行原則，有計(jì)劃、有重點(diǎn)地調(diào)整、補(bǔ)充、完善一批文化設(shè)施和文化陣地。
加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，建立機(jī)制，推進(jìn)整改。
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。
研究解決企業(yè)文化建設(shè)重大問(wèn)題對(duì)企業(yè)文化建設(shè)重要活動(dòng)作出總體部署。總行企業(yè)文化建設(shè)委員會(huì)辦公室在企業(yè)文化建設(shè)委員會(huì)授權(quán)領(lǐng)導(dǎo)下對(duì)全行企業(yè)文化建設(shè)工作進(jìn)行指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、督辦、信息收集、反饋和推進(jìn)。一級(jí)分行企業(yè)文化建設(shè)執(zhí)行委員會(huì)和工作部門(mén)按照總行統(tǒng)一部署要求抓好企業(yè)文化建設(shè)推進(jìn)工作。二級(jí)分行、縣支行明確行長(zhǎng)為企業(yè)文化建設(shè)推進(jìn)工作責(zé)任人配備專(zhuān)人做企業(yè)文化工作。
二、建立機(jī)制。
下去，必須建立一整套長(zhǎng)效保障機(jī)制。特別對(duì)形成并被員工認(rèn)知、認(rèn)同的企業(yè)文化核心理念系統(tǒng)，對(duì)企業(yè)外部視覺(jué)形象系統(tǒng)等，要以公司制度形式予以確認(rèn)，任何人不能以個(gè)人意志進(jìn)行改變。對(duì)企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃、方案、辦法等，要納入農(nóng)行制度予以確認(rèn)，并提高其執(zhí)行力度。
2、建立健全企業(yè)文化建設(shè)責(zé)任機(jī)制。把企業(yè)文化建設(shè)納入各級(jí)行工作目標(biāo)責(zé)任制，建立一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)的目標(biāo)責(zé)任保證體系，形成總行、一級(jí)分行、二級(jí)分行、支行、基層營(yíng)業(yè)單位“五位一體”、部門(mén)協(xié)作配合、分工明確的企業(yè)文化工作網(wǎng)絡(luò)，保證企業(yè)文化建設(shè)順暢運(yùn)行。
3、建立和拓寬企業(yè)文化傳播機(jī)制。依托各級(jí)行各類(lèi)培訓(xùn)載體，分期分批對(duì)各級(jí)行領(lǐng)導(dǎo)、主管部門(mén)負(fù)責(zé)人和主辦人員進(jìn)行企業(yè)文化培訓(xùn)。教育培訓(xùn)部門(mén)要把企業(yè)文化作為員工學(xué)習(xí)和崗前、崗位培訓(xùn)的必修課程。同時(shí)，充分利用行內(nèi)外報(bào)刊雜志、廣播電視、農(nóng)行網(wǎng)站等有效載體，重點(diǎn)加強(qiáng)主流媒體對(duì)農(nóng)行企業(yè)文化的宣傳力度。發(fā)現(xiàn)、培育和選樹(shù)一批企業(yè)文化建設(shè)先進(jìn)典型，發(fā)揮先進(jìn)典型的示范、導(dǎo)向和輻射作用。
4、建立考核評(píng)價(jià)和激勵(lì)機(jī)制。將企業(yè)文化建設(shè)目標(biāo)納入全行綜合考評(píng)體系進(jìn)行科學(xué)考評(píng)，對(duì)企業(yè)文化建設(shè)項(xiàng)目采取跟蹤、匯報(bào)、通報(bào)的方式進(jìn)行項(xiàng)目管理和在線(xiàn)控制。
5、建立財(cái)務(wù)保障機(jī)制。加大企業(yè)文化建設(shè)投入，設(shè)立企業(yè)文化建設(shè)專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)并納入財(cái)務(wù)預(yù)算。在企業(yè)文化建設(shè)的近期和中期，允許每年按營(yíng)業(yè)收入的一定比例提取費(fèi)用，為企業(yè)文化建設(shè)提供必要的資金支持和物質(zhì)保障。
三、推進(jìn)整改。
企業(yè)文化建設(shè)既是持續(xù)創(chuàng)新的過(guò)程，也是不斷改進(jìn)的過(guò)程。要圍繞xx銀行存在的落后文化表現(xiàn)和弊端，圍繞在履行職能、改進(jìn)服務(wù)、防范風(fēng)險(xiǎn)、發(fā)展求新和思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、工作效率、盡職盡責(zé)、合規(guī)守法，以及事業(yè)心、責(zé)任心、執(zhí)行力等方面存在的突出問(wèn)題，繼續(xù)落實(shí)整改措施，認(rèn)真抓好整改工作。
企業(yè)宣傳工作方案篇九
各基層單位、機(jī)關(guān)各科：
為積極倡導(dǎo)xx集團(tuán)“”的企業(yè)文化,進(jìn)一步強(qiáng)化我公司對(duì)外信息宣傳力度,充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮xx系統(tǒng)廣大干部職工的工作積極性和創(chuàng)造性,更好的履行社會(huì)責(zé)任，促進(jìn)公司發(fā)展，樹(shù)立企業(yè)良好形象，特制定本方案。
一、指導(dǎo)思想。
以集團(tuán)公司和xx公司發(fā)展戰(zhàn)略為指導(dǎo)，緊緊圍繞縣公司中心任務(wù)開(kāi)展工作,堅(jiān)持正確的輿論導(dǎo)向,充分發(fā)揮宣傳引導(dǎo)和推動(dòng)學(xué)習(xí)實(shí)踐的作用,通過(guò)對(duì)公司各項(xiàng)工作中涌現(xiàn)出來(lái)的先進(jìn)人物、先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)及工作亮點(diǎn)等進(jìn)行全方位、多層次的廣泛宣傳,內(nèi)強(qiáng)文化、外樹(shù)形象，凝聚力量、真抓實(shí)干、安全xx，奮力譜寫(xiě)xx事業(yè)新篇章，為實(shí)現(xiàn)公司更好更快的發(fā)展，營(yíng)造良好的社會(huì)輿論氛圍。
二、宣傳重點(diǎn)。
宣傳工作要積極服務(wù)于公司中心工作任務(wù),注重實(shí)效、突出重點(diǎn),及時(shí)準(zhǔn)確的反應(yīng)職工在生產(chǎn)生活中的新動(dòng)態(tài)，要靈活運(yùn)用各類(lèi)網(wǎng)絡(luò)載體,樹(shù)立企業(yè)良好形象，充分展示廣大xx人的精神風(fēng)貌。
1、信息宣傳。主要宣傳縣公司在貫徹落實(shí)xx集團(tuán)公司和xx公司的各項(xiàng)工作安排、會(huì)議精神、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)、項(xiàng)目建設(shè)、三產(chǎn)拓展、xx改革、xx提升、xx改造、二次xx、提質(zhì)增效、三供一業(yè)等業(yè)務(wù)工作開(kāi)展情況以及企業(yè)文化、作風(fēng)建設(shè)、黨群工作等方面所取得的成績(jī)、經(jīng)驗(yàn)和亮點(diǎn)。
2、微信宣傳。主要以公司微信公眾號(hào)為載體進(jìn)行每日動(dòng)態(tài)宣傳，包括公司當(dāng)日工作安排落實(shí)情況，各基層單位工作開(kāi)展情況、重點(diǎn)工程建設(shè)情況、精準(zhǔn)扶貧工作開(kāi)展情況及職工文化生活等方面內(nèi)容。
三、投稿類(lèi)別。
投稿類(lèi)別主要分為以下四類(lèi)：
1、圖片新聞,以圖片為主,輔以文字說(shuō)明;。
2、文字新聞。以純文字作為主要宣傳內(nèi)容;。
3、圖文混合。以文字為主、圖片為輔的圖文結(jié)合方式;。
4、影像新聞。以視頻影像為主,輔以文字說(shuō)明。
四、基本要求。
5、各基層單位要高度重視公司微信公眾號(hào)建設(shè)，大力推廣,提高關(guān)注度,要求全體干部職工全員掃碼關(guān)注,進(jìn)一步擴(kuò)大宣傳覆蓋面。各單位每日工作動(dòng)態(tài)（圖片附文字說(shuō)明）務(wù)必于當(dāng)日16:00前報(bào)送公司綜合科xx處（聯(lián)系電話(huà)：xxxxxxxx，qq:xxxxx），由xx按時(shí)進(jìn)行匯總編輯（每周不少于3次），經(jīng)xxx同志審核后進(jìn)行及時(shí)發(fā)布。
五、獎(jiǎng)懲措施。
各基層單位、機(jī)關(guān)各科要高度重視,積極做好信息報(bào)送工作,稿件由公司主要領(lǐng)導(dǎo)審批后，統(tǒng)一投稿，上報(bào)的信息被省xx公司采納并在縣委、縣政府或有關(guān)媒體部門(mén)刊發(fā)的，每條信息給編寫(xiě)人獎(jiǎng)勵(lì)100元，給審核人獎(jiǎng)勵(lì)50元；被省xx集團(tuán)或市級(jí)及以上部門(mén)報(bào)刊、網(wǎng)絡(luò)等媒體發(fā)表的，每條信息獎(jiǎng)勵(lì)編寫(xiě)人200元，審核人100元。若來(lái)稿質(zhì)量較差,通過(guò)編輯大幅度改動(dòng)的不予獎(jiǎng)勵(lì)。同一稿件在多個(gè)媒體刊發(fā),按最高標(biāo)準(zhǔn)給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)。公司每季度將對(duì)各基層單位、機(jī)關(guān)各科新聞稿件報(bào)送及刊發(fā)數(shù)量進(jìn)行統(tǒng)計(jì)排名,每半年進(jìn)行一次綜合排名通報(bào),對(duì)于信息上報(bào)不及時(shí)、數(shù)量不夠的單位，公司將按照每條信息200元從該單位下月經(jīng)費(fèi)中直接扣除，并將信息報(bào)送及刊發(fā)情況計(jì)入半年和年終考核成績(jī)。
企業(yè)宣傳工作方案篇十
為加強(qiáng)公司科學(xué)宣傳力度，建立有效宣傳機(jī)制，更好地發(fā)揮宣傳的輿論導(dǎo)向作用，塑造公司的社會(huì)形象，履行社會(huì)責(zé)任，促進(jìn)公司健康發(fā)展，特制定本方案。
以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，大力弘揚(yáng)企業(yè)文化，堅(jiān)持以人為本，把“人”作為企業(yè)發(fā)展的第一資源，堅(jiān)持客觀真實(shí)、多層面、多角度宣傳的方針，突出和展現(xiàn)信產(chǎn)投人的精神風(fēng)貌和健康向上的文化品味，形成企業(yè)文化助推中心工作，中心工作創(chuàng)新企業(yè)文化的良好機(jī)制。內(nèi)強(qiáng)文化，外樹(shù)形象，振奮精神，凝聚力量，為實(shí)現(xiàn)公司更好更快發(fā)展，推進(jìn)和諧企業(yè)建設(shè)提供良好的文化環(huán)境和不竭的精神動(dòng)力。
1、把握時(shí)代性。要以解放思想為先導(dǎo)，不斷創(chuàng)新理念，圍繞落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，把宣傳工作打造成提升公司核心競(jìng)爭(zhēng)力的有效載體，努力形成開(kāi)放性大宣傳格局。
2、突出創(chuàng)業(yè)性。要與時(shí)俱進(jìn)，強(qiáng)化發(fā)展觀念、市場(chǎng)觀念和創(chuàng)業(yè)觀念，弘揚(yáng)創(chuàng)業(yè)文化，傳播創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)，努力營(yíng)造鼓勵(lì)創(chuàng)業(yè)的輿論環(huán)境。
3、強(qiáng)化原創(chuàng)性。要正確把握輿論導(dǎo)向，客觀、公正、準(zhǔn)確地反映各部門(mén)、各單位的工作進(jìn)展、工作成就、典型事例等，及時(shí)、準(zhǔn)確報(bào)道發(fā)展的重點(diǎn)、熱點(diǎn)和亮點(diǎn)，為公司發(fā)展提供優(yōu)良宣傳服務(wù)。
4、注重持久性。要實(shí)行前瞻性規(guī)劃，縱深性宣傳，由傳統(tǒng)的說(shuō)教式、灌輸式為主，向滲透式、感召式的方向發(fā)展，讓員工在潛移默化的企業(yè)文化氛圍中感受共同理想，增強(qiáng)參與意識(shí)，形成持久合力。
5、堅(jiān)持群眾性。要牢固樹(shù)立以人為本理念，尊重員工主體地位，發(fā)揮員工的首創(chuàng)精神，激發(fā)全體員工的參與性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。
6、增強(qiáng)長(zhǎng)效性。各單位在開(kāi)展宣傳策劃、實(shí)現(xiàn)宣傳總體目標(biāo)方面要充分發(fā)揮各自?xún)?yōu)勢(shì)，拓展宣傳渠道，完善方法和機(jī)制，通過(guò)建立宣傳工作長(zhǎng)效機(jī)制，更好地為公司發(fā)展服務(wù)。
逐步建立公司良好的宣傳機(jī)制，暢通公司宣傳報(bào)道渠道，整合資源和宣傳力量，最大限度地發(fā)揮宣傳工作作用，為公司快速發(fā)展?fàn)I造良好的輿論氛圍。
省市主流媒體、商業(yè)網(wǎng)站、上級(jí)部門(mén)網(wǎng)站、公司網(wǎng)站、公司宣傳冊(cè)、宣傳光盤(pán)、宣傳欄(牌)、簡(jiǎn)報(bào)、大型團(tuán)體活動(dòng)、主題活動(dòng)等。
1、向媒體、網(wǎng)站、有關(guān)部門(mén)及時(shí)報(bào)送材料;。
2、利用公司網(wǎng)站、宣傳欄(牌)等，宣傳工作動(dòng)態(tài)、公司理念、發(fā)展戰(zhàn)略等;。
5、以上級(jí)部門(mén)組織開(kāi)展和公司組織開(kāi)展的主題活動(dòng)為載體，統(tǒng)一思想，凝聚人心;。
6、邀請(qǐng)新聞單位采訪(fǎng)公司及控參股公司發(fā)展成果，有針對(duì)性地開(kāi)展系列宣傳活動(dòng)。
1、廣泛開(kāi)展中國(guó)特色社會(huì)主義理論體系以及中央、省委省政府重大決策部署的宣傳教育活動(dòng)，統(tǒng)一思想，凝聚人心，引導(dǎo)廣大員工掌握中國(guó)特色社會(huì)主義的科學(xué)內(nèi)涵、精神實(shí)質(zhì)和根本要求，增強(qiáng)科學(xué)發(fā)展的自覺(jué)性和堅(jiān)定性，不斷提升廣大員工的理論水平和助推企業(yè)發(fā)展的能力和水平。(責(zé)任單位:黨群工作部;配合單位:各部門(mén)、控參股公司;督導(dǎo)部門(mén):人力資源部)。
2、堅(jiān)持正確的網(wǎng)絡(luò)輿論導(dǎo)向，利用公司網(wǎng)站、上級(jí)網(wǎng)站以及商業(yè)網(wǎng)站，加大對(duì)公司日常經(jīng)營(yíng)管理、推進(jìn)體制創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、資本運(yùn)作等方面工作的宣傳力度，樹(shù)立良好國(guó)企形象和大型專(zhuān)業(yè)化投資公司品牌形象;加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)采編人員隊(duì)伍建設(shè)，完善重大突發(fā)事件快速反應(yīng)機(jī)制，健全各類(lèi)信息發(fā)布機(jī)制，營(yíng)造文明、健康的網(wǎng)絡(luò)文化環(huán)境;控參股公司要加強(qiáng)信息和新聞線(xiàn)索報(bào)送工作，充分利用公司網(wǎng)站、簡(jiǎn)報(bào)等，突出報(bào)道各單位工作進(jìn)展情況、成功做法和經(jīng)驗(yàn)。(責(zé)任單位:各部門(mén)、控參股公司;督導(dǎo)部門(mén):辦公室)。
3、充分利用《河北國(guó)資信息》、《河北國(guó)資》等外部平臺(tái)、公司宣傳板報(bào)、簡(jiǎn)報(bào)等內(nèi)部平臺(tái)以及向上級(jí)部門(mén)報(bào)送交流材料、工作報(bào)告等，反映公司工作情況及成績(jī)，展示公司面貌。(責(zé)任單位:辦公室、黨群工作部;配合單位:各部門(mén)、控參股公司;督導(dǎo)部門(mén):人力資源部)。
4、依托報(bào)刊、廣播、電視等媒體，加大對(duì)公司的主題宣傳、成就宣傳、典型宣傳等，不斷提升公司知名度和影響面，進(jìn)一步弘揚(yáng)公司良好形象。(責(zé)任單位:辦公室、黨群工作部;配合單位:各部門(mén)、控參股公司;督導(dǎo)部門(mén):人力資源部)。
5、邀請(qǐng)上級(jí)部門(mén)、業(yè)內(nèi)同仁、業(yè)務(wù)合作伙伴等參加公司運(yùn)動(dòng)會(huì)、聯(lián)歡會(huì)等大型團(tuán)體活動(dòng)，有針對(duì)性地制定活動(dòng)方案，展示公司團(tuán)隊(duì)形象和整體形象，弘揚(yáng)企業(yè)文化。(責(zé)任單位:辦公室、黨群工作部;配合單位:各部門(mén)、控參股公司;督導(dǎo)部門(mén):人力資源部)。
6、開(kāi)展座談會(huì)、演講比賽、成果展覽等主題實(shí)踐活動(dòng)，加強(qiáng)社會(huì)公德、職業(yè)道德、個(gè)人品德教育，將社會(huì)主義核心價(jià)值體系有機(jī)融入企業(yè)文化建設(shè)和精神文明建設(shè)全過(guò)程，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力;同時(shí)，在公司網(wǎng)站、上級(jí)部門(mén)網(wǎng)站以及相關(guān)新聞媒體加大對(duì)主題活動(dòng)的宣傳報(bào)道力度。(責(zé)任單位:黨群工作部;配合單位:各部門(mén)、控參股公司;督導(dǎo)部門(mén):黨群工作部)。
7、精心制作宣傳冊(cè)、宣傳光盤(pán)等對(duì)外宣傳品，并及時(shí)進(jìn)行內(nèi)容更新，不斷提高公司知名度、美譽(yù)度。(責(zé)任單位:辦公室、黨群工作部、控參股公司;配合單位:各部門(mén);督導(dǎo)部門(mén):人力資源部)。
8、加強(qiáng)思想政治宣傳工作，及時(shí)了解員工思想動(dòng)態(tài)，把握宣傳引導(dǎo)的時(shí)機(jī)、力度，做好引導(dǎo)、疏導(dǎo)工作，促進(jìn)和諧企業(yè)建設(shè)。(責(zé)任單位:黨群工作部、控參股公司;配合單位:各部門(mén);督導(dǎo)部門(mén):人力資源部)。
9、圍繞進(jìn)一步提高宣傳工作水平，加強(qiáng)各部門(mén)、各單位間的配合溝通，適時(shí)組織人員開(kāi)展研討會(huì)、調(diào)研活動(dòng)等，不斷創(chuàng)新工作內(nèi)容、方法和手段，進(jìn)一步增強(qiáng)宣傳工作的針對(duì)性、時(shí)效性和吸引力。(責(zé)任單位:人力資源部、黨群工作部;配合單位:各部門(mén)、控參股公司;督導(dǎo)部門(mén):辦公室)。
年底對(duì)宣傳報(bào)道工作進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)，公司宣傳工作領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)各部門(mén)、各單位宣傳報(bào)道成果進(jìn)行審核，對(duì)總分前三名的部門(mén)(單位)和積分前3名的個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì)。
1、參照《河北省信息產(chǎn)業(yè)投資有限公司信息工作考核評(píng)比辦法(暫行)》;。
2、根據(jù)工作實(shí)際，增加如下標(biāo)準(zhǔn):。
(3)省級(jí)刊物采用的調(diào)查報(bào)告、理論研究文章記20分;。
(4)在國(guó)家級(jí)網(wǎng)站刊發(fā)新聞報(bào)道記40分;在省級(jí)網(wǎng)站刊發(fā)新聞報(bào)道記20分。
1、強(qiáng)化宣傳工作的領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任，各部門(mén)、各單位對(duì)外宣傳報(bào)道材料，須經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審核同意并簽字，重要材料須經(jīng)公司主要領(lǐng)導(dǎo)審核簽批，方可對(duì)外宣傳報(bào)道。
2、各部門(mén)、各單位要依據(jù)職能及分解的要點(diǎn)任務(wù)，深入進(jìn)行調(diào)查研究，多角度、寬領(lǐng)域、新視點(diǎn)地發(fā)現(xiàn)新聞、信息素材。對(duì)材料組織綜合要注重質(zhì)量，并主動(dòng)與辦公室及有關(guān)部門(mén)溝通，力爭(zhēng)在第一時(shí)間上報(bào)文章和信息，做到了解情況新、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題早、總結(jié)典型快、宣傳效果好。
3、各部門(mén)、各單位要做好材料積累工作，將上報(bào)及采用稿件原稿或復(fù)印件留存以備作為考評(píng)依據(jù)。
企業(yè)宣傳工作方案篇十一
為深入貫徹中央1號(hào)文件精神，扎實(shí)推進(jìn)xx農(nóng)業(yè)科技入戶(hù)工作，按照農(nóng)業(yè)部《關(guān)于做好20xx年農(nóng)業(yè)科技入戶(hù)工作的通知》要求，結(jié)合x(chóng)x農(nóng)業(yè)工作實(shí)際，制定本實(shí)施方案。
農(nóng)業(yè)科技入戶(hù)工作是提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)綜合能力，推進(jìn)農(nóng)業(yè)科技進(jìn)步，促進(jìn)農(nóng)業(yè)增長(zhǎng)方式轉(zhuǎn)變和構(gòu)建新型農(nóng)業(yè)推廣機(jī)制的重要舉措，是xx農(nóng)業(yè)貫徹科教興市戰(zhàn)略，建設(shè)農(nóng)業(yè)科技強(qiáng)市的重要內(nèi)容。
20xx年xx農(nóng)業(yè)科技入戶(hù)工程以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以科技示范戶(hù)能力建設(shè)為核心，以推廣主導(dǎo)品種、主推技術(shù)和實(shí)施主體培訓(xùn)為關(guān)鍵措施，以創(chuàng)新機(jī)制與優(yōu)化資源配置為突破口，建立科技人員直接到戶(hù)、良種良法直接到田、技術(shù)要領(lǐng)直接到人的長(zhǎng)效機(jī)制，有效解決農(nóng)技推廣“最后一公里”、技術(shù)轉(zhuǎn)化“最后一道坎”的問(wèn)題，促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品穩(wěn)步增產(chǎn)，農(nóng)業(yè)穩(wěn)定增效和農(nóng)民持續(xù)增收，為社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)提供科技支撐。
1、在全市培育3100個(gè)科技示范戶(hù)（場(chǎng)、社）開(kāi)展技術(shù)指導(dǎo)和技術(shù)培訓(xùn)，輻射帶動(dòng)3萬(wàn)戶(hù)農(nóng)戶(hù)；選拔500名左右技術(shù)指導(dǎo)員，每周入戶(hù)時(shí)間不少于2天，與示范戶(hù)（場(chǎng)、社）建立起長(zhǎng)期、穩(wěn)定、緊密的聯(lián)系。
2、圍繞社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)發(fā)展需求，在農(nóng)業(yè)部確定的'新農(nóng)村建設(shè)示范聯(lián)系村——xx毛橋村，培育和造就10個(gè)左右覺(jué)悟高、技術(shù)強(qiáng)、留得住的科技示范戶(hù)，并輻射帶動(dòng)全村農(nóng)戶(hù)。
3、示范戶(hù)主導(dǎo)品種、主推技術(shù)入戶(hù)率達(dá)到100%，技術(shù)到位率90%以上；農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)量比前三年平均水平增長(zhǎng)10%左右，單位產(chǎn)量節(jié)本10%左右；具體指標(biāo)由各科技入戶(hù)工程專(zhuān)家組根據(jù)實(shí)際制定。
4、引導(dǎo)農(nóng)民發(fā)展經(jīng)濟(jì)合作組織、技術(shù)服務(wù)組織，主動(dòng)加入農(nóng)業(yè)合作社，探索和建立不同產(chǎn)業(yè)農(nóng)業(yè)科技入戶(hù)的有效途徑與模式。
20xx年xx農(nóng)業(yè)科技入戶(hù)工程將圍繞建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村，結(jié)合發(fā)展高效生態(tài)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，在具有一定科技應(yīng)用、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)水平的農(nóng)業(yè)規(guī)模經(jīng)營(yíng)戶(hù)、種養(yǎng)大戶(hù)、農(nóng)業(yè)合作社等中選擇科技示范戶(hù)（場(chǎng)）；結(jié)合提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力、培育新型現(xiàn)代農(nóng)民，在設(shè)施糧田、設(shè)施菜田以及特色農(nóng)產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)區(qū)域推進(jìn)科技入戶(hù)工程。
1、水稻科技入戶(hù)工程。以xx、xx等糧食主產(chǎn)區(qū)為重點(diǎn)，在郊區(qū)各區(qū)縣推進(jìn)水稻科技入戶(hù)工程。培育水稻科技示范戶(hù)20xx個(gè)（其中水稻合作社130家），輻射帶動(dòng)2.5萬(wàn)農(nóng)戶(hù)；選拔技術(shù)指導(dǎo)員200名。其中，xx繼續(xù)實(shí)施全國(guó)水稻科技入戶(hù)示范工程，培育科技示范戶(hù)10xx個(gè)。推廣嘉花一號(hào)、秀水09、秀水128、寒優(yōu)湘晴等主導(dǎo)品種及水稻群體質(zhì)量栽培技術(shù)、測(cè)土配方施肥技術(shù)、機(jī)插稻高產(chǎn)栽培技術(shù)等主推技術(shù)。
2、生豬科技入戶(hù)工程。在生豬主要養(yǎng)殖區(qū)——xx區(qū)、xx區(qū)、xx區(qū)、xx縣繼續(xù)推進(jìn)生豬科技入戶(hù)工程。培育生豬科技示范場(chǎng)150個(gè)（其中生豬合作社7家），輻射帶動(dòng)350個(gè)養(yǎng)豬戶(hù)；選拔技術(shù)指導(dǎo)員80名。其中，xx區(qū)繼續(xù)實(shí)施全國(guó)生豬科技入戶(hù)示范工程，培育生豬科技示范場(chǎng)60個(gè)，輻射帶動(dòng)180個(gè)養(yǎng)豬戶(hù)，覆蓋全區(qū)60%生豬養(yǎng)殖量。推廣土洋二元雜交、三元雜交優(yōu)質(zhì)母豬及規(guī)范化生產(chǎn)技術(shù)、疾病綜合防治技術(shù)等主推技術(shù)。
3、蔬菜科技入戶(hù)工程。圍繞設(shè)施菜田建設(shè)，以蔬菜安全衛(wèi)生、保障城市供應(yīng)為重點(diǎn)，突出xx花菜、xx茭白、xx扁豆等特色農(nóng)產(chǎn)品，在郊區(qū)10個(gè)區(qū)縣及光明食品集團(tuán)實(shí)施蔬菜科技入戶(hù)工程。培育蔬菜科技示范場(chǎng)351個(gè)（其中蔬菜合作社26家），輻射帶動(dòng)蔬菜種植戶(hù)1500戶(hù)；選拔技術(shù)指導(dǎo)員83名。推廣綠葉菜類(lèi)等七大類(lèi)25個(gè)主導(dǎo)品種及蔬菜主導(dǎo)優(yōu)質(zhì)品種及配套高效茬口、蔬菜科學(xué)高效施肥技術(shù)、主要病蟲(chóng)害的識(shí)別和安全防治技術(shù)等主推技術(shù)。
4、園藝（草莓、食用菌、西甜瓜、鮮食玉米）科技入戶(hù)工程。圍繞培育區(qū)域特色農(nóng)產(chǎn)品，突出xx書(shū)院西甜瓜、宣橋玉米，xx白鶴草莓，xx漕涇西甜瓜等特色農(nóng)產(chǎn)品，在郊區(qū)各區(qū)縣實(shí)施園藝科技入戶(hù)工程。培育科技示范戶(hù)（場(chǎng)）400個(gè)（其中園藝合作社26家），輻射帶動(dòng)1000戶(hù)園藝作物種植戶(hù)；選拔技術(shù)指導(dǎo)員60名。推廣草莓、食用菌、西甜瓜、鮮食玉米等優(yōu)質(zhì)品種及大棚栽培技術(shù)、繁苗生產(chǎn)技術(shù)、地膜覆蓋栽培技術(shù)等15項(xiàng)主推技術(shù)。
企業(yè)宣傳工作方案篇十二
20xx年公司宣傳部工作計(jì)劃及思路 目的：提高員工素質(zhì)，突出企業(yè)精神的培育增強(qiáng)凝聚力，塑造公司良好形象，更好地做好新形勢(shì)下的企業(yè)宣傳工作，為公司的.發(fā)展與鼓舞作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，發(fā)揮好輿論陣地的作用，促進(jìn)推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)。
具體措施
初步計(jì)劃
1、網(wǎng)絡(luò)。
充分利用公司現(xiàn)有網(wǎng)站(并及時(shí)將網(wǎng)站改版不是一般的更換網(wǎng)站內(nèi)圖片而是根據(jù)需要從新設(shè)計(jì)網(wǎng)站)手機(jī)3g網(wǎng)站，借助現(xiàn)有的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)如谷歌、百度等設(shè)置關(guān)鍵詞鏈接讓客戶(hù)更方便的從網(wǎng)絡(luò)了解青辰。
2、多媒體
專(zhuān)門(mén)設(shè)計(jì)錄制公司企業(yè)形象光盤(pán)(包括技術(shù)資料及各區(qū)域銷(xiāo)售負(fù)責(zé)人等)刻錄光盤(pán)并上傳網(wǎng)絡(luò)。
3、文件資料
4、設(shè)計(jì)公交卡，u盤(pán)貼，鼠標(biāo)墊，臺(tái)掛歷。以及其他辦公用品有關(guān)的禮品。
1、宣傳欄
自1月份開(kāi)始正式運(yùn)用公司宣傳欄。公司宣傳報(bào)道員每月至少一篇，期間根據(jù)需要增發(fā)稿件形式不限，宣傳內(nèi)容以當(dāng)月公司重大決策，員工當(dāng)月工作情況，和最新動(dòng)態(tài)，讓客戶(hù)及公司更直接熟知公司近況。
2、標(biāo)語(yǔ)
增添標(biāo)語(yǔ)牌。要統(tǒng)一字體，統(tǒng)一著色，使之體現(xiàn)公司文化特色。(淡定：道路上懸掛標(biāo)牌) 3勵(lì)志宣傳開(kāi)展評(píng)優(yōu)樹(shù)先工作，體現(xiàn)人本精神。開(kāi)展評(píng)選質(zhì)量標(biāo)兵、技術(shù)能手、勞動(dòng)競(jìng)賽等活動(dòng)，并適當(dāng)以現(xiàn)金形式獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀員工，以激發(fā)員工的勞動(dòng)熱情，增強(qiáng)員工的團(tuán)隊(duì)精神。 宣傳建議：
建議公司高層能同意我部門(mén)為公司專(zhuān)門(mén)設(shè)計(jì)制作屬于我公司的吉祥物，更進(jìn)一步提高公司的形象宣傳力度。
企業(yè)宣傳工作方案篇十三
遵紀(jì)守法不贏利，平等互愛(ài)共發(fā)展！
提高江科大北京校友會(huì)的知名度和凝聚力，提高母校和在京校友之間的互動(dòng)、互助、互愛(ài)，提高校友之間的互動(dòng)。為其它社會(huì)團(tuán)體及個(gè)人提供一個(gè)了解母校、校友會(huì)、及校友的窗口。
宣傳功能：提供一個(gè)校友即時(shí)溝通的平臺(tái)，通過(guò)qq群聊天增進(jìn)校友間感情；
母校、校友會(huì)及校友等相關(guān)信息發(fā)布的平臺(tái)，力爭(zhēng)把最新最有價(jià)值的信息第一時(shí)間公布出來(lái)。
宣傳方法：校友自我宣傳，自主進(jìn)行群聊并即時(shí)發(fā)布信息；
如有信息需要通過(guò)群公告發(fā)布先提交qq群責(zé)任人進(jìn)行審核，重要信息提交校友會(huì)組織審核后發(fā)布。
宣傳周期： 即時(shí)性，長(zhǎng)期性；
責(zé)任人：
宣傳功能：建設(shè)成校友會(huì)對(duì)外信息發(fā)布的官方平臺(tái)；母校、校友會(huì)及校友等相關(guān)信息全方位立體發(fā)布的平臺(tái)。
宣傳方法：通過(guò)收集各種相關(guān)信息的視頻、音頻、圖片、文字材料發(fā)布到博客相應(yīng)分類(lèi)信息，各分類(lèi)相關(guān)信息如下：
分類(lèi)名
功能 待完成工作內(nèi)容 責(zé)任人（博客負(fù)責(zé)人及其它相關(guān)人）
江科大北京校友會(huì)公告
母校資訊 母校相關(guān)重大新聞事件的發(fā)布 及時(shí)跟進(jìn)并發(fā)布母校相關(guān)資訊 全體校友
籌備回顧 校友會(huì)徘徊過(guò)程回顧內(nèi)容 已告一段落，但可隨時(shí)接受各校友的補(bǔ)充 全體校友
全體校友提供信息
企業(yè)宣傳工作方案篇十四
緊圍繞新形勢(shì)下服務(wù)企業(yè)發(fā)展、服務(wù)青年成長(zhǎng)成才，突出加強(qiáng)大學(xué)畢業(yè)生青工的教育培養(yǎng)，開(kāi)展深入的調(diào)查研究，了解當(dāng)前大學(xué)畢業(yè)生青工的工作生活狀況和現(xiàn)實(shí)需求，找準(zhǔn)團(tuán)組織的工作切入點(diǎn)，更好地引導(dǎo)他們立足崗位、扎根企業(yè)、鍛煉成才。
1、近五年參加工作的大學(xué)畢業(yè)生隊(duì)伍的基本情況;
2、當(dāng)前大學(xué)畢業(yè)生青工關(guān)注的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題和需求;
3、當(dāng)前大學(xué)畢業(yè)生青工的思想狀況;
4、本單位在大學(xué)畢業(yè)生青工教育培養(yǎng)方面的措施及存在的問(wèn)題;
5、團(tuán)組織加強(qiáng)大學(xué)畢業(yè)生青工教育培養(yǎng)的做法及意見(jiàn)建議。
(一)各單位團(tuán)組織調(diào)研。
各單位團(tuán)組織要圍繞五個(gè)方面的調(diào)研內(nèi)容，通過(guò)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、座談交流、問(wèn)卷調(diào)查、個(gè)別訪(fǎng)談等形式，開(kāi)展深入細(xì)致的調(diào)查研究。調(diào)研結(jié)束后，要形成調(diào)查報(bào)告，突出總結(jié)性、實(shí)用性和前瞻指導(dǎo)性，堅(jiān)持以事實(shí)、事例、數(shù)字為依據(jù)，達(dá)到觀點(diǎn)新穎、分析透徹、邏輯清晰、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、說(shuō)理有力、措施具體，每篇不少于xx字。各單位調(diào)研報(bào)告要于4月30日前報(bào)送集團(tuán)公司團(tuán)委(xxxxx00x1@xx)。
(二)集團(tuán)公司團(tuán)委調(diào)研。
集團(tuán)公司團(tuán)委采取問(wèn)卷調(diào)查、召開(kāi)座談會(huì)等方式深入調(diào)研，聽(tīng)取各方面的意見(jiàn)建議。在此基礎(chǔ)上，形成調(diào)研報(bào)告。
1、高度重視。各單位團(tuán)組織要高度重視這次“調(diào)研”活動(dòng)，作為凝聚青工隊(duì)伍、全面推動(dòng)工作、促進(jìn)素質(zhì)提升的一項(xiàng)具體措施抓落實(shí)。調(diào)研活動(dòng)結(jié)束后，集團(tuán)公司團(tuán)委將對(duì)優(yōu)秀調(diào)研成果進(jìn)行評(píng)選表彰。
2、精心組織。要注意把握參加調(diào)研人員的代表性，力求全面系統(tǒng)地掌握相關(guān)情況。要圍繞調(diào)研內(nèi)容，全方位、多層次聽(tīng)取大學(xué)畢業(yè)生青工及其所在區(qū)隊(duì)(科室)領(lǐng)導(dǎo)、同事的意見(jiàn)建議，把實(shí)情摸準(zhǔn)、吃透。要制定推進(jìn)計(jì)劃，確保按時(shí)完成調(diào)研任務(wù)。
3、確保質(zhì)量。要堅(jiān)持“調(diào)查”為基、“研究”為用，做到調(diào)查工作深入扎實(shí)、精益求精，研究工作緊貼實(shí)際、推陳出新，堅(jiān)決杜絕閉門(mén)造車(chē)、憑空編撰等現(xiàn)象。調(diào)研報(bào)告既要有定性判斷，又要有定量分析，避免以偏概全和主觀臆斷;既要有經(jīng)驗(yàn)總結(jié)和問(wèn)題分析，又要有對(duì)加強(qiáng)工作的意見(jiàn)和建議，使調(diào)研成果具有針對(duì)性和指導(dǎo)性。
企業(yè)宣傳工作方案篇十五
為進(jìn)一步做好醫(yī)院效能年活動(dòng)的宣傳報(bào)道工作，努力營(yíng)造“人人講效能、處處抓效能、事事創(chuàng)效能”的濃厚氛圍，調(diào)動(dòng)全院廣大干部職工參與效能年活動(dòng)的積極性和主動(dòng)性，推動(dòng)全院效能建設(shè)的深入開(kāi)展，制定本方案。
圍繞效能年活動(dòng)以“提高醫(yī)院工作效率”為重點(diǎn)，以“創(chuàng)建最優(yōu)發(fā)展環(huán)境、提升醫(yī)療服務(wù)水平”為目標(biāo)，以深化醫(yī)院改革和工作創(chuàng)新為動(dòng)力這一主線(xiàn)，堅(jiān)持正確的輿論導(dǎo)向，大力宣傳報(bào)道效能年活動(dòng)的重大意義；及時(shí)報(bào)道醫(yī)院開(kāi)展效能年活動(dòng)的進(jìn)展情況；著力宣傳醫(yī)院改進(jìn)工作作風(fēng)、提高工作效率、改進(jìn)服務(wù)態(tài)度、規(guī)范服務(wù)行為、提升醫(yī)院管理和醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量的好做法、好經(jīng)驗(yàn)和好典型；全面反映醫(yī)院解放思想、改革創(chuàng)新的新思路、新舉措、新成效；生動(dòng)展現(xiàn)全院廣大干部職工在效能年活動(dòng)中呈現(xiàn)出的飽滿(mǎn)熱情和嶄新面貌。
（一）宣傳開(kāi)展效能年活動(dòng)的目的意義、各階段工作要求；宣傳開(kāi)展效能年活動(dòng)的重要性、必要性、緊迫性、長(zhǎng)期性，增強(qiáng)全院廣大干部職工做好這項(xiàng)工作的主動(dòng)性和自覺(jué)性。
（二）宣傳醫(yī)院在加強(qiáng)衛(wèi)生服務(wù)能力建設(shè)、提高工作效率、規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為、推行人性化服務(wù)等方面的好做法、好經(jīng)驗(yàn)。
（三）宣傳醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)、職業(yè)道德建設(shè)的突出成就；宣傳惠民、便民、利民的服務(wù)措施和保障人民健康方面的重要舉措。
（四）宣傳醫(yī)院在規(guī)范執(zhí)業(yè)行為，提高服務(wù)質(zhì)量，控制醫(yī)療成本，降低醫(yī)療費(fèi)用，解決群眾“看病難、看病貴”的具體措施及成效。
（五）宣傳衛(wèi)生相關(guān)法律法規(guī)、公開(kāi)藥品價(jià)格政策、醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)醫(yī)療服務(wù)、收費(fèi)項(xiàng)目及其他與群眾密切相關(guān)事項(xiàng)的重要內(nèi)容。
（六）宣傳醫(yī)務(wù)人員在救死扶傷、救災(zāi)防病各項(xiàng)工作中涌現(xiàn)出來(lái)的先進(jìn)典型和感人事跡，樹(shù)立醫(yī)院的良好形象。
（一）根據(jù)省衛(wèi)生廳制定的衛(wèi)生系統(tǒng)效能年活動(dòng)宣傳標(biāo)語(yǔ)，做好張貼或懸掛工作。責(zé)任科室：醫(yī)院效能辦。
（二）在醫(yī)院網(wǎng)站上開(kāi)辟效能年活動(dòng)工作專(zhuān)欄，及時(shí)反映活動(dòng)的成效、經(jīng)驗(yàn)、編發(fā)有關(guān)信息資料。責(zé)任科室：醫(yī)院效能辦、藥械科。
（三）編印效能年活動(dòng)工作簡(jiǎn)報(bào)，及時(shí)向醫(yī)院內(nèi)外報(bào)道效能年活動(dòng)工作的進(jìn)展、特色。責(zé)任科室：醫(yī)院效能辦。
（四）結(jié)合醫(yī)院工作實(shí)際，一方面認(rèn)真組織撰寫(xiě)新聞稿件向媒體投稿，大力宣傳醫(yī)院開(kāi)展效能年的好做法、好經(jīng)驗(yàn)；另一方面要在20xx年組織有關(guān)媒體開(kāi)展1-2次集體采訪(fǎng)活動(dòng)，集中報(bào)道醫(yī)院開(kāi)展效能年活動(dòng)的新思路、新舉措、新成效。責(zé)任科室：各科室、醫(yī)院效能辦。
（五）加大對(duì)醫(yī)院開(kāi)展效能年活動(dòng)工作中涌現(xiàn)出來(lái)的先進(jìn)典型的宣傳力度，樹(shù)立和宣傳一批在效能年活動(dòng)工作中涌現(xiàn)出來(lái)的先進(jìn)典型科室和個(gè)人。責(zé)任科室：各科室、醫(yī)院效能辦。
（六）結(jié)合其他工作，如“法制宣傳周”、“專(zhuān)題宣傳月”、“義務(wù)咨詢(xún)”、“社區(qū)服務(wù)”、“三下鄉(xiāng)”等形式，用群眾通俗易懂的語(yǔ)言和喜聞樂(lè)見(jiàn)的形式，印制有關(guān)宣傳資料或宣傳手冊(cè)，向社會(huì)各界廣泛發(fā)放。責(zé)任科室：醫(yī)院效能辦、醫(yī)務(wù)科。
（一）各黨支部各科室要指定專(zhuān)門(mén)人員負(fù)責(zé)宣傳工作，結(jié)合醫(yī)院宣傳工作方案精心組織實(shí)施。各科室在活動(dòng)期間要完成6篇相關(guān)信息和宣傳。信息完成情況與科室績(jī)效掛鉤。
（二）宣傳工作要突出主題，把握導(dǎo)向，堅(jiān)持以正面宣傳為主，集中反映醫(yī)院效能建設(shè)、改革創(chuàng)新的新思路、新舉措、新成效。要堅(jiān)持“公開(kāi)、準(zhǔn)確、及時(shí)、透明、全面”的原則，保證醫(yī)院廣大職工和社會(huì)各界對(duì)開(kāi)展效能年活動(dòng)的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)。通過(guò)這次效能年活動(dòng)，加深社會(huì)各界對(duì)醫(yī)院工作的關(guān)心、理解和支持。
（三）宣傳工作要緊密結(jié)合醫(yī)院中心工作特別是深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，突出醫(yī)院開(kāi)展效能年活動(dòng)的特色，運(yùn)用靈活多樣的形式和手段，全方位、多角度生動(dòng)展現(xiàn)全院廣大干部職工在效能年活動(dòng)中呈現(xiàn)出飽滿(mǎn)的熱情和嶄新的風(fēng)貌，增強(qiáng)宣傳報(bào)道的針對(duì)性、實(shí)效性。
（四）要正確對(duì)待、積極支持并引導(dǎo)媒體加強(qiáng)對(duì)醫(yī)院開(kāi)展效能年活動(dòng)的輿論監(jiān)督，對(duì)媒體的輿論監(jiān)督要快速反映，正確引導(dǎo)，及時(shí)處理。
企業(yè)宣傳工作方案篇十六
近年來(lái)，世界各地已多次發(fā)生過(guò)破壞性地震，造成嚴(yán)重的傷亡，其中大多為中、小學(xué)生，造成傷亡的主要原因是師生缺乏地震知識(shí)和預(yù)防避震應(yīng)急常識(shí)，臨震組織疏散不當(dāng)?shù)人?。?jù)地震部門(mén)分析，當(dāng)今世界正處地震活躍期。為了認(rèn)真吸取教訓(xùn)，最大限度地減輕地震災(zāi)害造成的損失，根據(jù)上級(jí)文件精神，特制定我校防震減災(zāi)宣傳教育實(shí)施方案，加強(qiáng)師生防震減災(zāi)知識(shí)宣傳教育工作，增強(qiáng)師生防震避震、自我搶救的意識(shí)。
主要通過(guò)講座、知識(shí)競(jìng)賽、板報(bào)、印發(fā)宣傳資料，電化教育等各種形式活動(dòng)，增強(qiáng)師生地震知識(shí)，著重了解和掌握地震應(yīng)急常識(shí)。
并結(jié)合教學(xué)工作，對(duì)學(xué)生進(jìn)行教育。例如安全課、健康教育課的有關(guān)章節(jié)內(nèi)容均可結(jié)合防震減災(zāi)知識(shí)對(duì)學(xué)生進(jìn)行教育。
組織一次全校性防震減災(zāi)演練，以做到遇震不亂，遇震不慌，正確避震，有序疏散，確保安全?？倓?wù)處負(fù)責(zé)保證安全通道的暢通，發(fā)現(xiàn)隱患，及時(shí)排除。
1、要加強(qiáng)紀(jì)律教育。
遇到緊急情況時(shí)，教師要沉著鎮(zhèn)靜，首先指揮學(xué)生就地避震，然后組織學(xué)生有序疏散，確保人身安全，學(xué)生要服從教師指揮。全校師生應(yīng)嚴(yán)格服從學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一指揮。
（1）抓住震前十幾秒鐘
大震的預(yù)警現(xiàn)象，預(yù)警時(shí)間和避震空間的存在，是人們?cè)谡饡r(shí)能夠自救求生的客觀基礎(chǔ)，只要掌握一定的避震知識(shí)，事先有一定準(zhǔn)備，震時(shí)又能抓住預(yù)警時(shí)機(jī)，選擇正確的避震方式和避震空間，就有生存的希望。據(jù)對(duì)唐山地震中874位幸存者的調(diào)查，其中有258人采取了應(yīng)急避震措施，188人安全脫險(xiǎn)，成功者約占采取避震行動(dòng)者的72%。專(zhuān)家們認(rèn)為：大多數(shù)地震是有預(yù)感或有輕度破壞地震，所以遇震時(shí)一定要鎮(zhèn)靜，并就地躲避。
（2）避震要點(diǎn)：
震時(shí)是跑還是躲，我國(guó)多數(shù)專(zhuān)家認(rèn)為：震時(shí)震后迅速撤離到安全地方，是應(yīng)急避震較好的辦法。避震應(yīng)選擇室內(nèi)結(jié)實(shí)、能掩護(hù)身體的物體下（旁）、易于形成三角空間的地方，開(kāi)間小、有支撐的地方，室外開(kāi)闊、安全的地方。
（3）身體應(yīng)采取的姿勢(shì)：
伏而待定，蹲下或坐下，盡量蜷曲身體，降低身體重心。抓住桌腿等牢固的物體。保護(hù)頭頸、眼晴、掩住口鼻。避開(kāi)人流，不要亂擠亂擁，不要隨便點(diǎn)燈火，因?yàn)榭諝庵杏幸兹家妆瑲怏w。
企業(yè)宣傳工作方案篇十七
1、制定活動(dòng)計(jì)劃。
2、利用晨會(huì)，對(duì)學(xué)生進(jìn)行一日常規(guī)和校園文明禮儀、美的教育，宣傳動(dòng)員。
3、召開(kāi)年級(jí)部主任和班主任會(huì)議。
4、各班制定班級(jí)文明公約。
1、聘請(qǐng)學(xué)校法制教育副校長(zhǎng)來(lái)校進(jìn)行法制教育講座；加強(qiáng)與法制副校長(zhǎng)的配合，共同做好學(xué)校的法制宣傳教育工作。
2、各班出好一期黑板報(bào)。
3、各班級(jí)舉行主題班會(huì)活動(dòng)，進(jìn)行“珍愛(ài)生命，拒絕毒品”宣傳教育活動(dòng)。
4、學(xué)生廣播站做好法制專(zhuān)題節(jié)目。
5、進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)文明大討論活動(dòng)。
6、舉行家長(zhǎng)學(xué)校活動(dòng)，對(duì)家長(zhǎng)做好法制教育宣傳工作。
7、配合交警大隊(duì)，各班進(jìn)行“遵守交通法規(guī)、文明騎車(chē)”活動(dòng)，堅(jiān)持做好騎車(chē)學(xué)生交通安全聯(lián)系卡。
8、組織高一新生參觀南京市稅收文化基地，強(qiáng)化學(xué)生依法納稅的觀念。
1、組織座談，總結(jié)學(xué)習(xí)的心得體會(huì)。
2、通過(guò)學(xué)習(xí)，要求每個(gè)同學(xué)改正一個(gè)小缺點(diǎn)，遠(yuǎn)離不健康網(wǎng)站、遠(yuǎn)離毒品。
3、做好檔案資料匯總工作。
企業(yè)宣傳工作方案篇十八
為進(jìn)一步深入開(kāi)展“民情大走訪(fǎng)、民訴大化解、民生大改善”主題活動(dòng)，加強(qiáng)全市黨風(fēng)廉政建設(shè)宣傳工作，在全市營(yíng)造良好的輿論宣傳氛圍，現(xiàn)結(jié)合我局實(shí)際，特制定本宣傳工作方案。
20xx年5月至20xx年12月
各國(guó)有林場(chǎng)、木材檢查站、園林管理處、森林公安局要在辦公場(chǎng)所制作懸掛“民情大走訪(fǎng)、民訴大化解、民生大改善”宣傳標(biāo)語(yǔ)，局機(jī)關(guān)利用led電子顯示屏滾動(dòng)播放宣傳標(biāo)語(yǔ)。
完成時(shí)限：由局辦公室5月17日前完成。
各干部職工要利用下村工作時(shí)機(jī)宣傳林業(yè)政策法規(guī)和征詢(xún)民意，廣泛征求和收集群眾意見(jiàn)建議，每名干部職工每月不少于2次到扶貧村入戶(hù)宣傳，將干群“廉心卡”張貼到戶(hù)，進(jìn)一步了解民情、化解民怨、改善民生。
完成時(shí)限：由局屬各單位、機(jī)關(guān)各股室(隊(duì)、辦)從即日開(kāi)始。
利用宣傳車(chē)在村組人口密集地重點(diǎn)宣傳開(kāi)展此次活動(dòng)的目的和措施、訴求渠道、舉報(bào)電話(huà)、黨風(fēng)廉政建設(shè)社會(huì)評(píng)價(jià)知識(shí)，每周不少于1次，切實(shí)讓此次活動(dòng)深入人心、家喻戶(hù)曉，讓廣大群眾積極支持、主動(dòng)參與。
完成時(shí)限：由紀(jì)檢組、防火辦從即日開(kāi)始。
充分利用qq、微信群和政府，實(shí)時(shí)發(fā)布此次主題活動(dòng)開(kāi)展情況的動(dòng)態(tài)信息及黨風(fēng)廉政建設(shè)社會(huì)評(píng)價(jià)知識(shí)。每月至少上報(bào)2條主題活動(dòng)相關(guān)信息。
完成時(shí)限：由局辦、紀(jì)檢組常態(tài)開(kāi)展。
機(jī)關(guān)各股室、局屬各單位負(fù)責(zé)人要履行“民情大走訪(fǎng)、民訴大化解、民生大改善”主題活動(dòng)宣傳工作的主體責(zé)任，要召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議將工作任務(wù)分解細(xì)化到人，確保該項(xiàng)宣傳工作全面開(kāi)展。
局屬各單位要結(jié)合實(shí)際，創(chuàng)新宣傳形式、豐富宣傳載體、充實(shí)宣傳內(nèi)容，切實(shí)提高宣傳工作的針對(duì)性和有效性。
在“民情大走訪(fǎng)、民訴大化解、民生大改善”主題活動(dòng)中，對(duì)此次主題活動(dòng)敷衍塞責(zé)，只停留在表面上，不落實(shí)在行動(dòng)上，不積極配合，不按要求抓落實(shí)的單位和個(gè)人，局紀(jì)檢組將進(jìn)行嚴(yán)肅問(wèn)責(zé)。
企業(yè)宣傳工作方案篇一
根據(jù)市委、市政府關(guān)于開(kāi)展“三嚴(yán)三實(shí)”專(zhuān)題教育和抓好當(dāng)前經(jīng)濟(jì)工作的部署，為切實(shí)幫助企業(yè)排憂(yōu)解難，促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展，推動(dòng)全市經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快增長(zhǎng)，決定在全市開(kāi)展“踐行‘三嚴(yán)三實(shí)’、精準(zhǔn)服務(wù)企業(yè)”活動(dòng)，特制定實(shí)施方案如下：
（一）總體要求。當(dāng)前，國(guó)內(nèi)外宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)嚴(yán)峻復(fù)雜，全市經(jīng)濟(jì)下行壓力較大，穩(wěn)增長(zhǎng)、促改革、調(diào)結(jié)構(gòu)、惠民生、防風(fēng)險(xiǎn)已成為做好新常態(tài)下經(jīng)濟(jì)工作的首要任務(wù)。精準(zhǔn)服務(wù)企業(yè)，既是保持經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)健康發(fā)展的迫切需要，也是開(kāi)展“三嚴(yán)三實(shí)”專(zhuān)題教育的內(nèi)在要求。各級(jí)各部門(mén)要充分認(rèn)識(shí)開(kāi)展“踐行‘三嚴(yán)三實(shí)’、精準(zhǔn)服務(wù)企業(yè)”活動(dòng)的重要性和緊迫性，把“三嚴(yán)三實(shí)”要求貫穿改革發(fā)展穩(wěn)定全過(guò)程，引導(dǎo)廣大黨員干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部大力弘揚(yáng)嚴(yán)實(shí)作風(fēng)，深入企業(yè)和生產(chǎn)一線(xiàn)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、投資發(fā)展、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新中面臨的困難和問(wèn)題，精準(zhǔn)施策，優(yōu)化服務(wù)，幫助解決實(shí)際困難，全力促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，努力確保完成全年目標(biāo)任務(wù)。
（二）基本原則。堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，聚焦當(dāng)前企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中面臨的各種實(shí)際問(wèn)題和需求，加強(qiáng)基層幫扶、專(zhuān)業(yè)組協(xié)調(diào)、企業(yè)服務(wù)平臺(tái)流轉(zhuǎn)的協(xié)同合作，及時(shí)有效地幫助企業(yè)解決一批實(shí)際困難與問(wèn)題。堅(jiān)持全面覆蓋，市、縣（市）區(qū)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）三級(jí)聯(lián)動(dòng)，依托中小企業(yè)公共服務(wù)平臺(tái)，實(shí)行分層分類(lèi)服務(wù)指導(dǎo)，實(shí)現(xiàn)對(duì)規(guī)模以上企業(yè)和科技型企業(yè)、小微企業(yè)服務(wù)全覆蓋。堅(jiān)持統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，統(tǒng)籌政府和市場(chǎng)各類(lèi)服務(wù)資源，推動(dòng)服務(wù)模式與服務(wù)方法創(chuàng)新，完善服務(wù)企業(yè)發(fā)展、促進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的長(zhǎng)效機(jī)制，不斷提升服務(wù)企業(yè)水平。
（一）幫困解難服務(wù)。以企業(yè)實(shí)際困難和需求為服務(wù)重點(diǎn)，通過(guò)走訪(fǎng)座談、實(shí)地調(diào)研、網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)和問(wèn)卷調(diào)查等形式，及時(shí)了解掌握企業(yè)發(fā)展情況，幫助企業(yè)解決制約生產(chǎn)力發(fā)揮、項(xiàng)目落地投產(chǎn)等問(wèn)題。重點(diǎn)關(guān)注企業(yè)面臨的勞動(dòng)用工、市場(chǎng)拓展、技術(shù)攻關(guān)、要素制約、行政審批、節(jié)能減排、人才引留、融資擔(dān)保和運(yùn)營(yíng)管理等困難和需求，充分發(fā)揮政府三級(jí)聯(lián)動(dòng)效應(yīng)和全市服務(wù)企業(yè)網(wǎng)絡(luò)體系作用，合力幫助企業(yè)脫難解困。
（二）政策落實(shí)服務(wù)。全面落實(shí)國(guó)家和省、市出臺(tái)的關(guān)于中小微企業(yè)稅費(fèi)減免、支持創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新和技術(shù)改造、穩(wěn)定外貿(mào)發(fā)展、鼓勵(lì)兼并重組、擴(kuò)大信息消費(fèi)、發(fā)展信息經(jīng)濟(jì)、推進(jìn)“四換三名”、實(shí)施科技領(lǐng)航計(jì)劃等政策措施，加強(qiáng)政策推送、政策解讀，進(jìn)一步細(xì)化政策適用范圍，簡(jiǎn)化政策報(bào)享流程，加快政策兌現(xiàn)進(jìn)程，有力支持優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目生成落地和企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展。
（三）行政審批服務(wù)。以“四張清單一張網(wǎng)”為抓手，深入推進(jìn)行政審批制度改革。大力實(shí)施簡(jiǎn)政放權(quán)，縮減權(quán)力清單，下放一批對(duì)企業(yè)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型和項(xiàng)目投資影響大、含金量高的審批事項(xiàng)，加快取消面向企業(yè)和其他組織的非行政許可審批事項(xiàng)，深化行政審批標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)。完善“6+1”會(huì)商、“9+x”會(huì)審等項(xiàng)目聯(lián)合辦理機(jī)制，縮短重大工業(yè)投資項(xiàng)目和技改項(xiàng)目審批時(shí)間，務(wù)實(shí)有效地解決好項(xiàng)目審批中出現(xiàn)的各類(lèi)問(wèn)題。
（四）創(chuàng)新發(fā)展服務(wù)。引進(jìn)培育一批綜合性或行業(yè)性智能制造工業(yè)工程公司，幫助企業(yè)推廣應(yīng)用信息技術(shù)和智能化（自動(dòng)化）裝備，支持有條件的企業(yè)建設(shè)“機(jī)聯(lián)網(wǎng)”和“廠聯(lián)網(wǎng)”，開(kāi)展數(shù)字化車(chē)間（工廠）示范點(diǎn)建設(shè)。幫助企業(yè)提高自主創(chuàng)新能力，支持企業(yè)自主建設(shè)或與高校、研究院所合作共建企業(yè)工程（技術(shù)）中心或研究院。積極推進(jìn)產(chǎn)學(xué)研合作，組織開(kāi)展重點(diǎn)技術(shù)研究機(jī)構(gòu)、重點(diǎn)材料生產(chǎn)企業(yè)與重點(diǎn)制造企業(yè)的對(duì)接，著力突破科技成果轉(zhuǎn)化“最后一公里”制約。
（五）要素支撐服務(wù)。搭建企業(yè)與金融機(jī)構(gòu)交流對(duì)接平臺(tái)，推進(jìn)企業(yè)利用上市等多樣化方式融資。擴(kuò)大政府轉(zhuǎn)貸資金規(guī)模，實(shí)施不良資產(chǎn)核銷(xiāo)獎(jiǎng)勵(lì)，全力維護(hù)區(qū)域信用。鼓勵(lì)推廣“年審制”“自動(dòng)續(xù)貸”“隨借隨還”等金融創(chuàng)新產(chǎn)品和服務(wù)。利用閑置廠房（樓宇）、孵化基地等推進(jìn)小微企業(yè)創(chuàng)業(yè)基地建設(shè)，提升創(chuàng)業(yè)基地公共服務(wù)水平。完善人才政策扶持體系，加大對(duì)符合產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向的中高級(jí)技術(shù)人才培養(yǎng)和引進(jìn)力度。
（六）法務(wù)保障服務(wù)。發(fā)揮市知識(shí)產(chǎn)權(quán)舉報(bào)投訴服務(wù)中心和知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)協(xié)會(huì)的作用，加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)與業(yè)務(wù)培訓(xùn)，支持企業(yè)從成果研發(fā)向?qū)＠暾?qǐng)、產(chǎn)權(quán)保護(hù)延伸。加強(qiáng)企業(yè)法制宣傳教育，組織開(kāi)展送法進(jìn)企業(yè)活動(dòng)。幫助企業(yè)建立完善法律顧問(wèn)制度，鼓勵(lì)企業(yè)法律顧問(wèn)依法參與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理。
（一）建立三級(jí)聯(lián)動(dòng)服務(wù)全覆蓋機(jī)制。完善市、縣（市）區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）三級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部“一對(duì)一”企業(yè)幫扶機(jī)制，實(shí)現(xiàn)對(duì)全市規(guī)上企業(yè)和科技型企業(yè)專(zhuān)人服務(wù)全覆蓋，發(fā)揮全市中小企業(yè)公共服務(wù)平臺(tái)網(wǎng)絡(luò)和各級(jí)企業(yè)服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室（以下簡(jiǎn)稱(chēng)企服辦）作用，實(shí)現(xiàn)對(duì)全市小微企業(yè)精準(zhǔn)服務(wù)全覆蓋。市四套班子領(lǐng)導(dǎo)按照《關(guān)于建立健全市領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系基層工作制度的通知》（甬黨辦〔2015〕47號(hào)）要求對(duì)口聯(lián)系服務(wù)企業(yè)；市企業(yè)服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位（見(jiàn)附件1）各聯(lián)系服務(wù)5—10家企業(yè)；各縣（市）區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）聯(lián)系服務(wù)其他規(guī)上企業(yè)和科技型企業(yè)。
（二）建立企業(yè)服務(wù)責(zé)任人機(jī)制。建立覆蓋全市規(guī)上企業(yè)和科技型企業(yè)的企業(yè)服務(wù)責(zé)任人制度，市四套班子領(lǐng)導(dǎo)、市級(jí)有關(guān)部門(mén)聯(lián)系服務(wù)企業(yè)，由市級(jí)部門(mén)處級(jí)以上干部擔(dān)任企業(yè)服務(wù)責(zé)任人；縣（市）區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）聯(lián)系服務(wù)企業(yè)也要明確相應(yīng)的企業(yè)服務(wù)責(zé)任人。企業(yè)服務(wù)責(zé)任人和各地企服辦要與企業(yè)保持緊密聯(lián)系，了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，重點(diǎn)掌握企業(yè)發(fā)展面臨的困難和需求以及對(duì)政府服務(wù)、政策措施的意見(jiàn)建議，加強(qiáng)綜合協(xié)調(diào)和各方聯(lián)動(dòng)，著力幫助企業(yè)協(xié)調(diào)解決實(shí)際問(wèn)題。企業(yè)服務(wù)責(zé)任人任期為2年，每年實(shí)地走訪(fǎng)服務(wù)企業(yè)不少于4次。
（三）規(guī)范企業(yè)困難（需求）處理流轉(zhuǎn)機(jī)制。企業(yè)服務(wù)責(zé)任人是解決企業(yè)困難（需求）的“第一服務(wù)人”，要依法依規(guī)盡力破解企業(yè)面臨的困難（需求）。對(duì)于難以協(xié)調(diào)解決的企業(yè)困難（需求），市級(jí)企業(yè)服務(wù)責(zé)任人應(yīng)及時(shí)流轉(zhuǎn)報(bào)送到市8718平臺(tái)。各縣（市）區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）企業(yè)服務(wù)責(zé)任人要充分發(fā)揮當(dāng)?shù)仄蠓k和8718服務(wù)平臺(tái)的作用，提升協(xié)調(diào)解決力度和效率；對(duì)難以解決的困難（需求），相關(guān)企業(yè)服務(wù)責(zé)任人應(yīng)及時(shí)將相關(guān)情況登記在市8718平臺(tái)的“企業(yè)需求云”中（見(jiàn)附件3），由市8718平臺(tái)負(fù)責(zé)流轉(zhuǎn)處理。期間，相關(guān)企業(yè)服務(wù)責(zé)任人應(yīng)繼續(xù)跟蹤困難（需求）的處理進(jìn)程。各地各部門(mén)對(duì)市8718平臺(tái)流轉(zhuǎn)過(guò)來(lái)的企業(yè)困難（需求），應(yīng)在15個(gè)工作日內(nèi)反饋辦理結(jié)果，對(duì)于不能協(xié)調(diào)解決的，應(yīng)在之后5個(gè)工作日內(nèi)向市企服辦提交協(xié)調(diào)情況說(shuō)明和解決建議；對(duì)于無(wú)法按期辦結(jié)的，應(yīng)在之后5個(gè)工作日內(nèi)反饋辦理計(jì)劃，并實(shí)行辦理進(jìn)展月報(bào)制。重大難題由市企服辦會(huì)同專(zhuān)題服務(wù)組形成解決方案、跟蹤解決進(jìn)程。對(duì)在“企業(yè)需求云”中有困難（需求）未及時(shí)解決的企業(yè)，各地各部門(mén)在走訪(fǎng)該企業(yè)時(shí)，應(yīng)向企業(yè)溝通解決進(jìn)展、共同協(xié)商對(duì)策。
（四）建立重點(diǎn)問(wèn)題協(xié)同處理解決機(jī)制。市級(jí)相關(guān)部門(mén)聯(lián)合成立“8+1”企業(yè)服務(wù)專(zhuān)題工作組，分別為科技、金融、財(cái)稅、市場(chǎng)、人才、土地、法務(wù)和綜合8個(gè)專(zhuān)題服務(wù)組以及1個(gè)督查工作組（見(jiàn)附件2）。各專(zhuān)題服務(wù)組組長(zhǎng)由牽頭部門(mén)主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任，參與部門(mén)處級(jí)以上干部擔(dān)任組員，主要負(fù)責(zé)解決企業(yè)反映的重大困難，會(huì)商破解基層呼聲強(qiáng)烈的共性問(wèn)題。督查工作組由市委、市政府督查專(zhuān)員及督查室、市企服辦和第三方機(jī)構(gòu)共同組成，負(fù)責(zé)督查評(píng)價(jià)各地各部門(mén)企業(yè)服務(wù)工作成效。
（五）建立小微企業(yè)統(tǒng)籌服務(wù)機(jī)制。以中小企業(yè)公共服務(wù)平臺(tái)網(wǎng)絡(luò)體系為主體，推進(jìn)與科技、金融、財(cái)稅、市場(chǎng)、土地、人才、法務(wù)等涉企服務(wù)體系和中介服務(wù)機(jī)構(gòu)的互聯(lián)互通，加快建立協(xié)同服務(wù)制度，拓寬平臺(tái)網(wǎng)絡(luò)服務(wù)功能，打造全市統(tǒng)一開(kāi)放的.“一站式企業(yè)服務(wù)云”。對(duì)小微企業(yè)困難（需求）可以以市場(chǎng)化形式解決的，引導(dǎo)企業(yè)通過(guò)中小企業(yè)公共服務(wù)平臺(tái)網(wǎng)絡(luò)和各專(zhuān)業(yè)服務(wù)平臺(tái)實(shí)現(xiàn)需求服務(wù)對(duì)接；對(duì)需要政府協(xié)調(diào)處理的，按照全市企業(yè)服務(wù)工作機(jī)制和責(zé)任分工，按期高效予以處理解決。
（六）建立督查考核和評(píng)價(jià)獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制。督查工作組對(duì)各地各部門(mén)協(xié)調(diào)解決企業(yè)困難（需求）的實(shí)際效果和工作作風(fēng)進(jìn)行不定期督查，并委托第三方機(jī)構(gòu)開(kāi)展關(guān)于“企業(yè)服務(wù)責(zé)任人、政府部門(mén)、中介機(jī)構(gòu)”服務(wù)滿(mǎn)意度評(píng)價(jià)，將督查和評(píng)價(jià)結(jié)果作為各級(jí)各相關(guān)部門(mén)考核的基礎(chǔ)性指標(biāo)。發(fā)揮媒體監(jiān)督作用，公布企業(yè)服務(wù)電話(huà)和舉報(bào)電話(huà)，對(duì)企業(yè)如實(shí)反映的涉企收費(fèi)、政策落實(shí)、中介服務(wù)等問(wèn)題開(kāi)展跟蹤調(diào)查。市企服辦每年表彰一批市級(jí)相關(guān)部門(mén)及縣（市）區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）優(yōu)秀企業(yè)服務(wù)責(zé)任人。各部門(mén)對(duì)服務(wù)企業(yè)成效顯著的中介機(jī)構(gòu)，優(yōu)先予以政策和資金支持。
（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。調(diào)整充實(shí)全市企業(yè)服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在市經(jīng)信委，市委組織部、市發(fā)改委、市經(jīng)信委、市財(cái)政局、市科技局、市商務(wù)委、市人力社保局、市國(guó)土資源局、市司法局和市金融辦分管負(fù)責(zé)人為領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室成員，各地可參照市里做法，建立健全服務(wù)企業(yè)的組織體系和工作機(jī)制。
（二）明確任務(wù)分工。市企服辦負(fù)責(zé)實(shí)施全市“踐行‘三嚴(yán)三實(shí)’、精準(zhǔn)服務(wù)企業(yè)”活動(dòng)，重點(diǎn)推進(jìn)建立企業(yè)服務(wù)責(zé)任人機(jī)制、完善企業(yè)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系和組建“8+1”專(zhuān)題工作組等工作。市委組織部負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)市領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系服務(wù)企業(yè)及落實(shí)相關(guān)企業(yè)服務(wù)責(zé)任人工作；市級(jí)相關(guān)主管部門(mén)要根據(jù)各自工作職責(zé)，加大對(duì)企業(yè)困難（需求）的幫扶解決力度，推進(jìn)本系統(tǒng)服務(wù)企業(yè)平臺(tái)、服務(wù)機(jī)構(gòu)與中小企業(yè)公共服務(wù)平臺(tái)網(wǎng)絡(luò)體系互聯(lián)互通，加強(qiáng)對(duì)本系統(tǒng)涉企服務(wù)領(lǐng)域行業(yè)協(xié)會(huì)、中介機(jī)構(gòu)的指導(dǎo)協(xié)調(diào)。各級(jí)財(cái)政要重點(diǎn)保障服務(wù)企業(yè)和平臺(tái)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)等工作的資金和政策支持。市8718平臺(tái)要完善中小企業(yè)公共服務(wù)平臺(tái)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，加快“企業(yè)需求云”和“企業(yè)服務(wù)云”的建設(shè)與對(duì)接。
（三）建立企服檔案。在本實(shí)施方案正式印發(fā)后7個(gè)工作日內(nèi)，市級(jí)相關(guān)部門(mén)將本部門(mén)企業(yè)服務(wù)責(zé)任人名單和專(zhuān)題工作組成員名單報(bào)送市企服辦，市企服辦確定市級(jí)企業(yè)服務(wù)責(zé)任人與對(duì)口服務(wù)企業(yè)。各地要根據(jù)市企服辦提供的企業(yè)名單，確定本區(qū)域內(nèi)企業(yè)服務(wù)責(zé)任人和對(duì)口服務(wù)企業(yè)，并報(bào)市企服辦。市企服辦要建立全市企業(yè)服務(wù)責(zé)任人檔案庫(kù)，跟蹤記錄服務(wù)企業(yè)情況。企業(yè)服務(wù)責(zé)任人在本實(shí)施方案正式印發(fā)后30個(gè)工作日內(nèi)實(shí)地走訪(fǎng)對(duì)口服務(wù)企業(yè)，向企業(yè)遞交“服務(wù)聯(lián)系卡”。
（四）嚴(yán)守工作紀(jì)律。按照“三嚴(yán)三實(shí)”專(zhuān)題教育的要求，嚴(yán)格遵守中央八項(xiàng)規(guī)定、省委“28條辦法”“六個(gè)禁令”和市委“20條措施”，從嚴(yán)從實(shí)進(jìn)企服務(wù)，切實(shí)把服務(wù)企業(yè)作為轉(zhuǎn)變作風(fēng)、錘煉干部的有效方式，進(jìn)一步提高各級(jí)黨員干部的服務(wù)意識(shí)和服務(wù)能力。
（五）加強(qiáng)輿論宣傳。加強(qiáng)服務(wù)企業(yè)信息交流，利用多種渠道、多種形式開(kāi)展專(zhuān)題報(bào)道和典型案例報(bào)道，重點(diǎn)宣傳企業(yè)智能轉(zhuǎn)型、創(chuàng)新發(fā)展、綠色發(fā)展的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和企業(yè)服務(wù)責(zé)任人幫扶破難的成功典型，營(yíng)造服務(wù)企業(yè)、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、穩(wěn)定發(fā)展的良好氛圍。
企業(yè)宣傳工作方案篇二
企業(yè)宣傳工作方案應(yīng)該怎么寫(xiě)？怎么樣才能寫(xiě)得好？下面是小編準(zhǔn)備的企業(yè)宣傳工作方案范文，僅供參考。
一、工作宗旨
宣傳、推廣企業(yè)及產(chǎn)品的品牌形象，提高知名度，擴(kuò)大影響力，促進(jìn)銷(xiāo)售工作的開(kāi)展;搭建企業(yè)與社會(huì)、企業(yè)各部門(mén)之間相互交流的平臺(tái);逐步推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，為企業(yè)建立現(xiàn)代管理制度奠定基礎(chǔ);用盡量少的資金成本，幫助企業(yè)做大、做強(qiáng)、做長(zhǎng)。
二、基本宣傳工作
1、根據(jù)企業(yè)產(chǎn)品首先選擇進(jìn)軍省會(huì)市場(chǎng)的實(shí)際，宣傳范圍初期主要集中在石家莊及周邊地區(qū)。
2、作為河北省的省會(huì)，石家莊是全省政治、經(jīng)濟(jì)、文化、科技和信息中心，綜合消費(fèi)水平位居全省之首。
中高端的產(chǎn)品定位，要求宣傳工作在選擇媒體時(shí)既要注意普及性，又要兼顧權(quán)威性，同時(shí)掌握適量原則，防止使產(chǎn)品品牌庸俗化。
3、根據(jù)產(chǎn)品目標(biāo)消費(fèi)群的收入情況及文化品位，結(jié)合各類(lèi)媒介的特點(diǎn)及受眾分布情況，宣傳陣地初期以報(bào)紙為主，以互聯(lián)網(wǎng)、電視等其他媒體為輔。
4、根據(jù)各家報(bào)紙的影響力及受眾的具體特點(diǎn)，初期主要集中在《燕趙晚報(bào)》、《燕趙都市報(bào)》(是入戶(hù)率最高的兩家報(bào)紙)、《河北日?qǐng)?bào)》、《河北經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)》(是權(quán)威性最強(qiáng)的兩家省報(bào))上進(jìn)行宣傳，適當(dāng)與《聲屏之友》、《河北青年報(bào)》、《家庭百科報(bào)》、《河北工人報(bào)》、《河北法制報(bào)》等報(bào)刊進(jìn)行聯(lián)絡(luò)。
4、工作初期的基本目標(biāo)，是在上述主要報(bào)紙上每月刊登與企業(yè)及產(chǎn)品相關(guān)的稿件不少于4次(同一篇稿件可以在不同報(bào)紙上重復(fù)刊登，其中在《燕趙晚報(bào)》及《燕趙都市報(bào)》上的宣傳力爭(zhēng)不少于1次)。
鑒于《燕趙都市報(bào)》、《燕趙晚報(bào)》等報(bào)刊以刊登社會(huì)新聞為主，對(duì)企業(yè)及產(chǎn)品的宣傳稿件控制較嚴(yán)，適當(dāng)時(shí)候有必要利用“軟廣告”和“硬廣告”的形式進(jìn)行宣傳。
5、邀請(qǐng)媒體記者對(duì)企業(yè)及產(chǎn)品進(jìn)行宣傳，并鼓勵(lì)他們建言獻(xiàn)策。
盡快在主流媒體中組建為企業(yè)服務(wù)的“記者朋友圈”。
三、其他宣傳工作
1、對(duì)企業(yè)網(wǎng)站進(jìn)行維護(hù)，重新梳理、調(diào)整網(wǎng)站的欄目設(shè)置，及時(shí)更新網(wǎng)站內(nèi)容，充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)，為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。
2、籌辦企業(yè)內(nèi)部報(bào)紙，搭建企業(yè)內(nèi)部上傳下達(dá)、信息交流的平臺(tái)，并通過(guò)相關(guān)渠道向社會(huì)散發(fā)，擴(kuò)大企業(yè)及產(chǎn)品的社會(huì)影響力。
初期為四開(kāi)四版，每月一期，銅版紙印刷，每期印刷1000份左右。
3、時(shí)機(jī)成熟后，可利用夾報(bào)廣告、dm傳單等形式進(jìn)行宣傳。
4、根據(jù)所掌握的市場(chǎng)情況，及時(shí)提出產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)策劃建議。
5、隨著形勢(shì)發(fā)展，適當(dāng)承擔(dān)企業(yè)及產(chǎn)品的廣告整體策劃、公關(guān)工作。
6、完成企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)交付的資料、材料起草及企業(yè)文化建設(shè)等其他工作。
四、人員組成
初期擬招聘2至3人，要求應(yīng)聘人員具有一定寫(xiě)作基礎(chǔ)，活動(dòng)能力較強(qiáng)，能夠熟練掌握網(wǎng)頁(yè)制作、報(bào)紙排版、圖片處理等專(zhuān)業(yè)技能。
有駕駛經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先聘用。
五、考核制度
宣傳策劃人員實(shí)行單獨(dú)考核(具體考核辦法另定)，基本原則是多勞多得，獎(jiǎng)勤罰懶。
六、所需資金
1、人員工資
平均每人每月的工資水平為600——1000元，每月共計(jì)2500元左右。
2、宣傳費(fèi)用
招待費(fèi)及適量的交通費(fèi);稿費(fèi)(以每字0.5元計(jì))，每月共計(jì)2000元左右。
3、辦公費(fèi)用
租用辦公室;購(gòu)買(mǎi)電腦等辦公用品;車(chē)輛使用費(fèi)。
4、其他費(fèi)用
軟文廣告費(fèi);報(bào)紙制版費(fèi)、印刷費(fèi);辦公經(jīng)費(fèi)等。
七、幾點(diǎn)建議
1、 除公司領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人隱私及企業(yè)機(jī)密外，公司及各部門(mén)、單位應(yīng)將自己的動(dòng)態(tài)及時(shí)向宣傳人員進(jìn)行通報(bào)，必要時(shí)，相關(guān)會(huì)議應(yīng)通知宣傳人員列席聽(tīng)會(huì)。
如果宣傳人員提出申請(qǐng)，相關(guān)人員有義務(wù)接受采訪(fǎng)。
2、新聞宣傳只是企業(yè)宣傳的一部分，適當(dāng)?shù)膹V告及多種形式的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)(包括參與公益活動(dòng)、事件營(yíng)銷(xiāo)、會(huì)議營(yíng)銷(xiāo)及終端建設(shè)、讓利返利等)是必不可少的。
3、新聞宣傳的作用是間接的、潛移默化的，需要經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間的積累才能顯現(xiàn)出來(lái)，對(duì)此應(yīng)有足夠的心理準(zhǔn)備。
當(dāng)然，相關(guān)人員應(yīng)盡力在短時(shí)間內(nèi)使宣傳工作達(dá)到最好的效果。
篇四：企業(yè)宣傳工作方案
(1)宣傳員工作量化考核，每月、每季度和全年考核，為年終評(píng)優(yōu)評(píng)先提供依據(jù)，促進(jìn)宣傳員積極有效的工作，比如每月至少一篇稿件等。
(2)會(huì)議考勤
(3)每季度宣傳員要進(jìn)行一次近期思想?yún)R報(bào)或?qū)ぷ鞲倪M(jìn)的建議，以文字的方式匯報(bào)，及時(shí)掌握宣傳員的思想和工作動(dòng)態(tài)。
2、繼續(xù)擴(kuò)大宣傳隊(duì)伍，確保宣傳工作的質(zhì)量。
(1)在老員工中發(fā)展宣傳員。
(2)向新進(jìn)的員工介紹宣傳員隊(duì)伍和工作，補(bǔ)充新的血液。
在新進(jìn)員工中發(fā)展，小王你本身就負(fù)責(zé)人事工作，在招聘新進(jìn)的員工時(shí)，詢(xún)問(wèn)一下有沒(méi)有寫(xiě)作和宣傳這方面的愛(ài)好和意愿。
3、提高宣傳員的素質(zhì)水平，增加培訓(xùn)的機(jī)會(huì)，讓大家在宣傳工作中也能學(xué)到知識(shí)。
(1)可以訂制一些宣傳報(bào)刊或雜志，以豐富大家的閱歷和視野。
(2)可以從網(wǎng)上下載一些這方面的知識(shí)，供大家學(xué)習(xí)，時(shí)間不要長(zhǎng)，主要是掌握方法和技巧。
4、以物質(zhì)的方式激勵(lì)大家，提高大家的工作積極性。
比如每個(gè)月除了稿費(fèi)，還有一定的補(bǔ)助等等。
因?yàn)榇蠹壹尤胄麄麝?duì)伍也是付出了一定的心血的，減少了自己的業(yè)余時(shí)間和休息時(shí)間，還有可能影響到正常工作。
5、做一個(gè)《新衛(wèi)華》報(bào)的投稿箱，鼓勵(lì)全體員工積極參與宣傳工作和活動(dòng)，這樣每位員工隨時(shí)都可以投稿，以豐富《新衛(wèi)華》報(bào)的內(nèi)容。
6、針對(duì)員工工作的特殊性和工作時(shí)間的不平衡，來(lái)策劃一些活動(dòng)，讓大家又參與了活動(dòng)，又感覺(jué)不影響工作和休息。
7、除公司領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人隱私及企業(yè)機(jī)密外，公司及各部門(mén)、單位應(yīng)將自己的動(dòng)態(tài)及時(shí)向宣傳人員進(jìn)行通報(bào)，必要時(shí)，相關(guān)會(huì)議應(yīng)通知宣傳人員列席聽(tīng)會(huì)，信息的公開(kāi)，也是為了方便企業(yè)各部門(mén)和員工之間更好的協(xié)調(diào)和工作。
二、工作宗旨
(1)宣傳、推廣企業(yè)及產(chǎn)品的品牌形象，提高知名度，擴(kuò)大影響力;
(2)搭建企業(yè)與社會(huì)、企業(yè)各部門(mén)之間相互交流的平臺(tái);
(3)逐步推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，為企業(yè)建立現(xiàn)代管理制度奠定基礎(chǔ);
(4)宣傳公司的制度、政策和會(huì)議精神，樹(shù)立員工的主人翁精神;
(5)宣傳公司員工之間的好人好事、優(yōu)秀員工的先進(jìn)事跡，幫助員工提高素養(yǎng);
三、工作目標(biāo)
(1)為發(fā)展公司的企業(yè)文化作出自己的貢獻(xiàn)和提出寶貴的建議;
(2)引起公司領(lǐng)導(dǎo)和全體員工對(duì)宣傳工作的重視;
(3)人人都喜歡看《新衛(wèi)華報(bào)》和稿件，并提出指導(dǎo)意見(jiàn)和建議;
四、稿件要求
(1)稿件要正常有序地發(fā)表，讓大家及時(shí)能看到;
(2)稿件的數(shù)量和質(zhì)量要逐步的提高，滿(mǎn)足員工閱讀的需求;
(3)稿件的內(nèi)容要積極向上，遵法守紀(jì)和遵守公司的規(guī)章制度。
五、基本宣傳工作
(1)《新衛(wèi)華報(bào)》的出版;
(2)日常稿件的發(fā)表;
(3)會(huì)議精神和制度的傳達(dá)。
六、其它宣傳工作
(1)策劃組織員工之間的交流活動(dòng)，比如運(yùn)動(dòng)會(huì)等;
(2)完成企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)交付的資料、材料起草及企業(yè)文化建設(shè)等其他工作。
七、人員組成
王丹鳳、楊永剛及全體宣傳員
八、考核制度
(2)宣傳費(fèi)用：每篇稿件的稿費(fèi)待定，建議根據(jù)字?jǐn)?shù)、稿件的質(zhì)量和稿件的形式來(lái)定。
(3)會(huì)議出勤
(1)宣傳員工作量化考核，每月、每季度和全年考核，為年終評(píng)優(yōu)評(píng)先提供依據(jù)，促進(jìn)宣傳員積極有效的工作，比如每月至少一篇稿件等。
(2)會(huì)議考勤
(3)每季度宣傳員要進(jìn)行一次近期思想?yún)R報(bào)或?qū)ぷ鞲倪M(jìn)的建議，以文字的方式匯報(bào)，及時(shí)掌握宣傳員的思想和工作動(dòng)態(tài)。
2、繼續(xù)擴(kuò)大宣傳隊(duì)伍，確保宣傳工作的質(zhì)量。
(1)在老員工中發(fā)展宣傳員。
(2)向新進(jìn)的員工介紹宣傳員隊(duì)伍和工作，補(bǔ)充新的血液。
在新進(jìn)員工中發(fā)展，小王你本身就負(fù)責(zé)人事工作，在招聘新進(jìn)的員工時(shí)，詢(xún)問(wèn)一下有沒(méi)有寫(xiě)作和宣傳這方面的愛(ài)好和意愿。
3、提高宣傳員的素質(zhì)水平，增加培訓(xùn)的機(jī)會(huì)，讓大家在宣傳工作中也能學(xué)到知識(shí)。
(1)可以訂制一些宣傳報(bào)刊或雜志，以豐富大家的閱歷和視野。
(2)可以從網(wǎng)上下載一些這方面的知識(shí)，供大家學(xué)習(xí)，時(shí)間不要長(zhǎng)，主要是掌握方法和技巧。
4、以物質(zhì)的方式激勵(lì)大家，提高大家的工作積極性。
比如每個(gè)月除了稿費(fèi)，還有一定的補(bǔ)助等等。
因?yàn)榇蠹壹尤胄麄麝?duì)伍也是付出了一定的心血的，減少了自己的業(yè)余時(shí)間和休息時(shí)間，還有可能影響到正常工作。
5、做一個(gè)《新衛(wèi)華》報(bào)的投稿箱，鼓勵(lì)全體員工積極參與宣傳工作和活動(dòng)，這樣每位員工隨時(shí)都可以投稿，以豐富《新衛(wèi)華》報(bào)的內(nèi)容。
6、針對(duì)員工工作的特殊性和工作時(shí)間的不平衡，來(lái)策劃一些活動(dòng)，讓大家又參與了活動(dòng)，又感覺(jué)不影響工作和休息。
7、除公司領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人隱私及企業(yè)機(jī)密外，公司及各部門(mén)、單位應(yīng)將自己的動(dòng)態(tài)及時(shí)向宣傳人員進(jìn)行通報(bào)，必要時(shí)，相關(guān)會(huì)議應(yīng)通知宣傳人員列席聽(tīng)會(huì)，信息的公開(kāi)，也是為了方便企業(yè)各部門(mén)和員工之間更好的協(xié)調(diào)和工作。
二、工作宗旨
(1)宣傳、推廣企業(yè)及產(chǎn)品的品牌形象，提高知名度，擴(kuò)大影響力;
(2)搭建企業(yè)與社會(huì)、企業(yè)各部門(mén)之間相互交流的平臺(tái);
(3)逐步推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，為企業(yè)建立現(xiàn)代管理制度奠定基礎(chǔ);
(4)宣傳公司的制度、政策和會(huì)議精神，樹(shù)立員工的.主人翁精神;
(5)宣傳公司員工之間的好人好事、優(yōu)秀員工的先進(jìn)事跡，幫助員工提高素養(yǎng);
三、工作目標(biāo)
(1)為發(fā)展公司的企業(yè)文化作出自己的貢獻(xiàn)和提出寶貴的建議;
(2)引起公司領(lǐng)導(dǎo)和全體員工對(duì)宣傳工作的重視;
(3)人人都喜歡看《新衛(wèi)華報(bào)》和稿件，并提出指導(dǎo)意見(jiàn)和建議;
四、稿件要求
(1)稿件要正常有序地發(fā)表，讓大家及時(shí)能看到;
(2)稿件的數(shù)量和質(zhì)量要逐步的提高，滿(mǎn)足員工閱讀的需求;
(3)稿件的內(nèi)容要積極向上，遵法守紀(jì)和遵守公司的規(guī)章制度。
五、基本宣傳工作
(1)《新衛(wèi)華報(bào)》的出版;
(2)日常稿件的發(fā)表;
(3)會(huì)議精神和制度的傳達(dá)。
六、其它宣傳工作
(1)策劃組織員工之間的交流活動(dòng)，比如運(yùn)動(dòng)會(huì)等;
(2)完成企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)交付的資料、材料起草及企業(yè)文化建設(shè)等其他工作。
七、人員組成
王丹鳳、楊永剛及全體宣傳員
八、考核制度
(2)宣傳費(fèi)用：每篇稿件的稿費(fèi)待定，建議根據(jù)字?jǐn)?shù)、稿件的質(zhì)量和稿件的形式來(lái)定。
(3)會(huì)議出勤
篇二：企業(yè)宣傳方案
一.前言
隨著我縣經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，新生中小企業(yè)的適量不斷增加。
對(duì)中小企業(yè)進(jìn)行資信評(píng)估、擔(dān)保與反擔(dān)保、追償、清算與重組業(yè)務(wù)、置業(yè)擔(dān)保等業(yè)務(wù)應(yīng)運(yùn)而生。
其蘊(yùn)含的商機(jī)無(wú)可限量。
企業(yè)宣傳工作方案篇三
宣傳、推廣企業(yè)及產(chǎn)品的品牌形象，提高知名度，擴(kuò)大影響力，促進(jìn)銷(xiāo)售工作的開(kāi)展；搭建企業(yè)與社會(huì)、企業(yè)各部門(mén)之間相互交流的平臺(tái)；逐步推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，為企業(yè)建立現(xiàn)代管理制度奠定基礎(chǔ)；用盡量少的資金成本，幫助企業(yè)做大、做強(qiáng)、做長(zhǎng)。
1、根據(jù)企業(yè)產(chǎn)品首先選擇進(jìn)軍省會(huì)市場(chǎng)的實(shí)際，宣傳范圍初期主要集中在石家莊及周邊地區(qū)。
2、作為河北省的省會(huì)，石家莊是全省政治、經(jīng)濟(jì)、文化、科技和信息中心，綜合消費(fèi)水平位居全省之首。中高端的產(chǎn)品定位，要求宣傳工作在選擇媒體時(shí)既要注意普及性，又要兼顧權(quán)威性，同時(shí)掌握適量原則，防止使產(chǎn)品品牌庸俗化。
3、根據(jù)產(chǎn)品目標(biāo)消費(fèi)群的收入情況及文化品位，結(jié)合各類(lèi)媒介的特點(diǎn)及受眾分布情況，宣傳陣地初期以報(bào)紙為主，以互聯(lián)網(wǎng)、電視等其他媒體為輔。
4、根據(jù)各家報(bào)紙的影響力及受眾的具體特點(diǎn)，初期主要集中在《燕趙晚報(bào)》、《燕趙都市報(bào)》（是入戶(hù)率最高的兩家報(bào)紙）、《河北日?qǐng)?bào)》、《河北經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)》（是權(quán)威性最強(qiáng)的兩家省報(bào)）上進(jìn)行宣傳，適當(dāng)與《聲屏之友》、《河北青年報(bào)》、《家庭百科報(bào)》、《河北工人報(bào)》、《河北法制報(bào)》等報(bào)刊進(jìn)行聯(lián)絡(luò)。
4、 工作初期的基本目標(biāo)，是在上述主要報(bào)紙上每月刊登與企業(yè)及產(chǎn)品相關(guān)的稿件不少于4次（同一篇稿件可以在不同報(bào)紙上重復(fù)刊登，其中在《燕趙晚報(bào)》及《燕趙都市報(bào)》上的宣傳力爭(zhēng)不少于1次）。
鑒于《燕趙都市報(bào)》、《燕趙晚報(bào)》等報(bào)刊以刊登社會(huì)新聞為主，對(duì)企業(yè)及產(chǎn)品的宣傳稿件控制較嚴(yán)，適當(dāng)時(shí)候有必要利用“軟廣告”和“硬廣告”的形式進(jìn)行宣傳。
5、邀請(qǐng)媒體記者對(duì)企業(yè)及產(chǎn)品進(jìn)行宣傳，并鼓勵(lì)他們建言獻(xiàn)策。盡快在主流媒體中組建為企業(yè)服務(wù)的“記者朋友圈”。
1、對(duì)企業(yè)網(wǎng)站進(jìn)行維護(hù)，重新梳理、調(diào)整網(wǎng)站的欄目設(shè)置，及時(shí)更新網(wǎng)站內(nèi)容，充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)，為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。
2、籌辦企業(yè)內(nèi)部報(bào)紙，搭建企業(yè)內(nèi)部上傳下達(dá)、信息交流的平臺(tái)，()并通過(guò)相關(guān)渠道向社會(huì)散發(fā)，擴(kuò)大企業(yè)及產(chǎn)品的社會(huì)影響力。初期為四開(kāi)四版，每月一期，銅版紙印刷，每期印刷1000份左右。
3、時(shí)機(jī)成熟后，可利用夾報(bào)廣告、dm傳單等形式進(jìn)行宣傳。
4、根據(jù)所掌握的市場(chǎng)情況，及時(shí)提出產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)策劃建議。
5、隨著形勢(shì)發(fā)展，適當(dāng)承擔(dān)企業(yè)及產(chǎn)品的廣告整體策劃、公關(guān)工作。
6、完成企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)交付的.資料、材料起草及企業(yè)文化建設(shè)等其他工作。
初期擬招聘2至3人，要求應(yīng)聘人員具有一定寫(xiě)作基礎(chǔ)，活動(dòng)能力較強(qiáng)，能夠熟練掌握網(wǎng)頁(yè)制作、報(bào)紙排版、圖片處理等專(zhuān)業(yè)技能。有駕駛經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先聘用。
宣傳策劃人員實(shí)行單獨(dú)考核（具體考核辦法另定），基本原則是多勞多得，獎(jiǎng)勤罰懶。
1、人員工資
平均每人每月的工資水平為600――1000元，每月共計(jì)2500元左右。
2、宣傳費(fèi)用
招待費(fèi)及適量的交通費(fèi)；稿費(fèi)（以每字0.5元計(jì)），每月共計(jì)2000元左右。
3、辦公費(fèi)用
租用辦公室；購(gòu)買(mǎi)電腦等辦公用品；車(chē)輛使用費(fèi)。
4、其他費(fèi)用
軟文廣告費(fèi)；報(bào)紙制版費(fèi)、印刷費(fèi)；辦公經(jīng)費(fèi)等。
1、除公司領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人隱私及企業(yè)機(jī)密外，公司及各部門(mén)、單位應(yīng)將自己的動(dòng)態(tài)及時(shí)向宣傳人員進(jìn)行通報(bào)，必要時(shí)，相關(guān)會(huì)議應(yīng)通知宣傳人員列席聽(tīng)會(huì)。如果宣傳人員提出申請(qǐng)，相關(guān)人員有義務(wù)接受采訪(fǎng)。
2、新聞宣傳只是企業(yè)宣傳的一部分，適當(dāng)?shù)膹V告及多種形式的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)（包括參與公益活動(dòng)、事件營(yíng)銷(xiāo)、會(huì)議營(yíng)銷(xiāo)及終端建設(shè)、讓利返利等）是必不可少的。
3、新聞宣傳的作用是間接的、潛移默化的，需要經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間的積累才能顯現(xiàn)出來(lái)，對(duì)此應(yīng)有足夠的心理準(zhǔn)備。當(dāng)然，相關(guān)人員應(yīng)盡力在短時(shí)間內(nèi)使宣傳工作達(dá)到最好的效果。
企業(yè)宣傳工作方案篇四
促進(jìn)企業(yè)文化的發(fā)展，打造員工與上級(jí)部門(mén)的溝通平臺(tái)，建立一套“宣傳”與“互動(dòng)”共存的管理模式；充分體現(xiàn)“以人為本”的現(xiàn)代企業(yè)的治理方針。
1、將公司的發(fā)展歷程和企業(yè)奮斗的.目標(biāo)更加具體化。
2、將發(fā)展文化和科學(xué)管理模式相結(jié)合，注重培養(yǎng)員工的團(tuán)隊(duì)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)，將企業(yè)文化深入員工的思想意識(shí)。
3、關(guān)切員工的自身發(fā)展，提升員工的升值空間，增強(qiáng)員工的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，從而提升企業(yè)的整體競(jìng)爭(zhēng)力。
1、在不影響公司存放物品用地的前提下，選取適當(dāng)?shù)挠玫兀⑵髽I(yè)文化宣傳欄。
2、宣傳欄需建立兩個(gè)，一個(gè)為：“行政通知、員工意見(jiàn)、或建議，企業(yè)文化”宣傳欄。另一個(gè)為：“人力資源、新聞社事、活動(dòng)策劃”宣傳欄。
3、每天由行政辦對(duì)宣傳欄進(jìn)行內(nèi)容更新，對(duì)每個(gè)階段的任務(wù)目標(biāo)進(jìn)行策劃宣布。
5、收集員工的建議，有利于了解員工的心聲和看法，進(jìn)而根據(jù)實(shí)際情況對(duì)公司的管理制度進(jìn)行改革。
暫且無(wú)法估計(jì)。
1、由公司投入財(cái)物，由工程部技術(shù)人員進(jìn)行規(guī)格的設(shè)計(jì)與策劃。
2、由保安人員配合安
3、建成后投入使用，每天由行政辦對(duì)宣傳欄進(jìn)行內(nèi)容的更新和策劃。
4、建成后投入使用，每天由負(fù)責(zé)清潔工作的人員對(duì)宣傳欄進(jìn)行衛(wèi)生的打掃。
1、通過(guò)宣傳工作。使員工和上級(jí)部門(mén)或公司管理有一個(gè)充分溝通了解的平臺(tái)，感到自身價(jià)值的提升。
2、方便行政通知的貼放，推動(dòng)宣傳工作的進(jìn)程，使員工在第一時(shí)間了解企業(yè)的信息，并執(zhí)行好相應(yīng)的任務(wù)。
3、使公司的科學(xué)管理更加深入、形象化。在很大程度上提升、塑造了公司的整體形象。
以上為“公司建立企業(yè)文化宣傳措施的”，請(qǐng)上級(jí)部門(mén)考慮實(shí)施。
企業(yè)宣傳工作方案篇五
企業(yè)宣傳工作方案應(yīng)該怎么寫(xiě)？怎么樣才能寫(xiě)得好？下面是小編準(zhǔn)備的企業(yè)宣傳工作方案范文，僅供參考。
宣傳、推廣企業(yè)及產(chǎn)品的品牌形象，提高知名度，擴(kuò)大影響力，促進(jìn)銷(xiāo)售工作的開(kāi)展;搭建企業(yè)與社會(huì)、企業(yè)各部門(mén)之間相互交流的平臺(tái);逐步推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，為企業(yè)建立現(xiàn)代管理制度奠定基礎(chǔ);用盡量少的資金成本，幫助企業(yè)做大、做強(qiáng)、做長(zhǎng)。
1、根據(jù)企業(yè)產(chǎn)品首先選擇進(jìn)軍省會(huì)市場(chǎng)的實(shí)際，宣傳范圍初期主要集中在石家莊及周邊地區(qū)。
2、作為河北省的省會(huì)，石家莊是全省政治、經(jīng)濟(jì)、文化、科技和信息中心，綜合消費(fèi)水平位居全省之首。
中高端的產(chǎn)品定位，要求宣傳工作在選擇媒體時(shí)既要注意普及性，又要兼顧權(quán)威性，同時(shí)掌握適量原則，防止使產(chǎn)品品牌庸俗化。
3、根據(jù)產(chǎn)品目標(biāo)消費(fèi)群的收入情況及文化品位，結(jié)合各類(lèi)媒介的特點(diǎn)及受眾分布情況，宣傳陣地初期以報(bào)紙為主，以互聯(lián)網(wǎng)、電視等其他媒體為輔。
4、根據(jù)各家報(bào)紙的影響力及受眾的具體特點(diǎn)，初期主要集中在《燕趙晚報(bào)》、《燕趙都市報(bào)》(是入戶(hù)率最高的兩家報(bào)紙)、《河北日?qǐng)?bào)》、《河北經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)》(是權(quán)威性最強(qiáng)的`兩家省報(bào))上進(jìn)行宣傳，適當(dāng)與《聲屏之友》、《河北青年報(bào)》、《家庭百科報(bào)》、《河北工人報(bào)》、《河北法制報(bào)》等報(bào)刊進(jìn)行聯(lián)絡(luò)。
4、工作初期的基本目標(biāo)，是在上述主要報(bào)紙上每月刊登與企業(yè)及產(chǎn)品相關(guān)的稿件不少于4次(同一篇稿件可以在不同報(bào)紙上重復(fù)刊登，其中在《燕趙晚報(bào)》及《燕趙都市報(bào)》上的宣傳力爭(zhēng)不少于1次)。
鑒于《燕趙都市報(bào)》、《燕趙晚報(bào)》等報(bào)刊以刊登社會(huì)新聞為主，對(duì)企業(yè)及產(chǎn)品的宣傳稿件控制較嚴(yán)，適當(dāng)時(shí)候有必要利用“軟廣告”和“硬廣告”的形式進(jìn)行宣傳。
5、邀請(qǐng)媒體記者對(duì)企業(yè)及產(chǎn)品進(jìn)行宣傳，并鼓勵(lì)他們建言獻(xiàn)策。
盡快在主流媒體中組建為企業(yè)服務(wù)的“記者朋友圈”。
1、對(duì)企業(yè)網(wǎng)站進(jìn)行維護(hù)，重新梳理、調(diào)整網(wǎng)站的欄目設(shè)置，及時(shí)更新網(wǎng)站內(nèi)容，充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)，為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。
2、籌辦企業(yè)內(nèi)部報(bào)紙，搭建企業(yè)內(nèi)部上傳下達(dá)、信息交流的平臺(tái)，并通過(guò)相關(guān)渠道向社會(huì)散發(fā)，擴(kuò)大企業(yè)及產(chǎn)品的社會(huì)影響力。
初期為四開(kāi)四版，每月一期，銅版紙印刷，每期印刷1000份左右。
3、時(shí)機(jī)成熟后，可利用夾報(bào)廣告、dm傳單等形式進(jìn)行宣傳。
4、根據(jù)所掌握的市場(chǎng)情況，及時(shí)提出產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)策劃建議。
5、隨著形勢(shì)發(fā)展，適當(dāng)承擔(dān)企業(yè)及產(chǎn)品的廣告整體策劃、公關(guān)工作。
6、完成企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)交付的資料、材料起草及企業(yè)文化建設(shè)等其他工作。
初期擬招聘2至3人，要求應(yīng)聘人員具有一定寫(xiě)作基礎(chǔ)，活動(dòng)能力較強(qiáng)，能夠熟練掌握網(wǎng)頁(yè)制作、報(bào)紙排版、圖片處理等專(zhuān)業(yè)技能。
有駕駛經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先聘用。
宣傳策劃人員實(shí)行單獨(dú)考核(具體考核辦法另定)，基本原則是多勞多得，獎(jiǎng)勤罰懶。
1、人員工資
平均每人每月的工資水平為600——1000元，每月共計(jì)2500元左右。
2、宣傳費(fèi)用
招待費(fèi)及適量的交通費(fèi);稿費(fèi)(以每字0.5元計(jì))，每月共計(jì)2000元左右。
3、辦公費(fèi)用
租用辦公室;購(gòu)買(mǎi)電腦等辦公用品;車(chē)輛使用費(fèi)。
4、其他費(fèi)用
軟文廣告費(fèi);報(bào)紙制版費(fèi)、印刷費(fèi);辦公經(jīng)費(fèi)等。
1、 除公司領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人隱私及企業(yè)機(jī)密外，公司及各部門(mén)、單位應(yīng)將自己的動(dòng)態(tài)及時(shí)向宣傳人員進(jìn)行通報(bào)，必要時(shí)，相關(guān)會(huì)議應(yīng)通知宣傳人員列席聽(tīng)會(huì)。
如果宣傳人員提出申請(qǐng)，相關(guān)人員有義務(wù)接受采訪(fǎng)。
2、新聞宣傳只是企業(yè)宣傳的一部分，適當(dāng)?shù)膹V告及多種形式的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)(包括參與公益活動(dòng)、事件營(yíng)銷(xiāo)、會(huì)議營(yíng)銷(xiāo)及終端建設(shè)、讓利返利等)是必不可少的。
3、新聞宣傳的作用是間接的、潛移默化的，需要經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間的積累才能顯現(xiàn)出來(lái)，對(duì)此應(yīng)有足夠的心理準(zhǔn)備。
當(dāng)然，相關(guān)人員應(yīng)盡力在短時(shí)間內(nèi)使宣傳工作達(dá)到最好的效果。
企業(yè)宣傳工作方案篇六
許多公司聲稱(chēng)尊重和關(guān)愛(ài)員工，但很少實(shí)施，并且很少在系統(tǒng)中編寫(xiě)。公司的創(chuàng)始人xx擁有著名的“員工管理第xx條”，這已成為xx企業(yè)的員工管理原則。在這些制度中，“給予獎(jiǎng)勵(lì)，但等于成就”。“如果某人的舉止怪異，應(yīng)該對(duì)其進(jìn)行調(diào)查?！笔Ｏ碌亩际顷P(guān)于從積的角度尊重和照顧員工的。例如，第3條“如果有更改，應(yīng)提前通知您，如果提前通知，則工作效率必須相對(duì)較高。”第四條“讓雇員參與與其切身利益有關(guān)的計(jì)劃和決定。”第五條“信任員工，贏得他們的忠誠(chéng)和信任?！钡鹊?。
xx企業(yè)強(qiáng)調(diào)員工適應(yīng)其職位的能力。該企業(yè)是一個(gè)龐大的集團(tuán)，擁有超過(guò)100,000名員工。但是，人才市場(chǎng)上缺乏人才也使xx企業(yè)面臨困境。堅(jiān)持“專(zhuān)業(yè)化人才”的原則，以大程度地提高員工的精力并在企業(yè)中做得很好。使用小型人才或使用小型人才是雇用員工的不科學(xué)方式。
該集團(tuán)的高管理人員一致認(rèn)為，僅聘用優(yōu)秀人才常常會(huì)使公司處于尷尬境地，因?yàn)榇蠖鄶?shù)優(yōu)秀人才會(huì)在工作中抱怨這一點(diǎn)。他們可能會(huì)覺(jué)得自己的能力與所擔(dān)任的職位不符，因此受到對(duì)待。工作的嚴(yán)肅性可能不高。相反，不是很好的人在得知自己已被一家大公司接受時(shí)會(huì)心存感激。這種感激鼓勵(lì)他們盡可能多地運(yùn)用自己的才能。努力工作。因此，松下高管們并不僅僅關(guān)注杰出的精英。他們善于挖掘來(lái)自不同別的不同才能的員工，并不斷加強(qiáng)他們的“軟件設(shè)施”。
由于公司員工眾多，高管認(rèn)為不可能對(duì)每個(gè)員工都有詳細(xì)的了解。因此，他們被鼓勵(lì)鼓勵(lì)員工自我推薦。有某些才能的員工可以向上司推薦自己。也就是說(shuō)，員工應(yīng)該通過(guò)自我推薦來(lái)尋找適合自己能力的職位，而不是通過(guò)傳統(tǒng)公司的上或下評(píng)估來(lái)安排。這樣做可以大地提高員工的積性，并充分體現(xiàn)用人原則。這一舉動(dòng)實(shí)際上源于內(nèi)部的少量招募。
有一種企業(yè)，帶鈴我們前行。有一種精神，給予我們力量。有一種勝利，教會(huì)我們堅(jiān)持。
曾經(jīng)歷經(jīng)磨難并肩向前。曾經(jīng)執(zhí)著追求渴望成功。曾經(jīng)一路汗水一路歡笑。一步一個(gè)泥濘的走到了今天。
序幕。
畫(huà)面：實(shí)景+動(dòng)畫(huà)。
特———特寫(xiě)一本厚重的古色古香的線(xiàn)裝書(shū)，沉甸甸的印章砰然落下，質(zhì)感的封面上凸顯方方正正的金色大字：“正”。
俯、移———整本書(shū)籠罩在金色的光芒下，見(jiàn)“正”字在封面上飛速旋轉(zhuǎn),幻化出不同字體。
企業(yè)宣傳工作方案篇七
縣政府經(jīng)研究決定，要在今天扎實(shí)做好我縣對(duì)外宣傳工作，并進(jìn)一步打造對(duì)外宣傳工作的新格局，現(xiàn)將我局制定如下。
一、指導(dǎo)思想
、政府宣傳為重點(diǎn)將以牢固樹(shù)立“生態(tài)立縣，農(nóng)業(yè)穩(wěn)縣，工業(yè)富縣，旅游活縣，和諧興縣”的理念，組織記者采寫(xiě)生態(tài)建設(shè)、農(nóng)業(yè)發(fā)展、工業(yè)建設(shè)、文化旅游等外宣作品，全方位、多角度、寬領(lǐng)域地推出一批有影響、有深度、有力度的宣傳報(bào)道務(wù)川的好新聞，為全縣的經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展、民族團(tuán)結(jié)、社會(huì)穩(wěn)定營(yíng)造良好的輿-論環(huán)境。
二、對(duì)外宣傳工作步驟
1、緊緊圍繞“新型材料基地、綠色食品強(qiáng)縣、山水園林城市、人文旅游新區(qū)、仡佬文化中心”的目標(biāo)，發(fā)揮資源和區(qū)位兩大優(yōu)勢(shì)，加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、新型工業(yè)化和城鎮(zhèn)化“三化”進(jìn)程，實(shí)施投資拉動(dòng)、可持續(xù)發(fā)展、依法治縣戰(zhàn)略，做好綜合性的宣傳報(bào)道工作。認(rèn)真宣傳以“農(nóng)民增收為核心，加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展”的新思路、新經(jīng)驗(yàn)、新成果。
2、重點(diǎn)做好“百萬(wàn)羊”草地生態(tài)畜牧業(yè)發(fā)展，生產(chǎn)及加工，龍頭企業(yè)的發(fā)展，農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織，特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)，萬(wàn)村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程等的宣傳報(bào)道工作。
3、進(jìn)一步加大以“園區(qū)建設(shè)為載體，扎實(shí)推進(jìn)新型工業(yè)化
進(jìn)程”的宣傳力度。重點(diǎn)做好工業(yè)園區(qū)，綠色食品工業(yè)園區(qū)、汞化工項(xiàng)目二期工程，洪渡河開(kāi)發(fā)，礦廠整合等開(kāi)發(fā)建設(shè)的宣傳報(bào)道工作。策劃好以民族文化為紐帶，大力實(shí)施文化旅游開(kāi)發(fā)，打好民族品牌等一系列活動(dòng)的宣傳報(bào)道工作。
4、加強(qiáng)民族文化旅游開(kāi)發(fā)，著力提升“那拉提”文化旅游品牌形象。宣傳報(bào)道好吃新節(jié)，緊緊圍繞哈薩克文化做文章，真正把新源縣旅游、哈薩克文化中心。
5、做好以重點(diǎn)投資項(xiàng)目、建設(shè)等的宣傳報(bào)道工作。結(jié)合縣情實(shí)際，組織記者、通訊員深入實(shí)地采寫(xiě)惠及民生和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的典型事例和重點(diǎn)工程，提供輿-論支持。
6、加強(qiáng)同自治區(qū)、縣新聞媒體的聯(lián)系，按照外宣策劃方案，邀請(qǐng)媒體記者到我局采訪(fǎng)，從深度上宣傳文化，展示文化。發(fā)揮電視臺(tái)、對(duì)外宣傳中心、文聯(lián)的職能作用，加大與縣直機(jī)關(guān)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)的協(xié)作，以立體的、平面的、網(wǎng)絡(luò)的、新聞的、文藝的全方位多角度多形式向外宣傳文體。
7、建立激勵(lì)機(jī)制，鼓勵(lì)新聞工作者和業(yè)余通訊員形成合力宣傳文化。一是一年一度表彰獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)外宣傳工作者；二是實(shí)行雙稿酬制度。凡在市級(jí)以上黨報(bào)黨刊、電視臺(tái)、電臺(tái)刊播文章，年終兌現(xiàn)等同的雙稿酬獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)重要稿件和重要版面實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)制度。
新源縣文體局
2011年1月
為加強(qiáng)公司科學(xué)宣傳力度，建立有效宣傳機(jī)制，更好地發(fā)揮宣傳的輿-論導(dǎo)向作用，塑造公司的社會(huì)形象，履行社會(huì)責(zé)任，促進(jìn)公司健康發(fā)展，特制定本方案。
一、指導(dǎo)思想、基本原則和總體目標(biāo)
（一）指導(dǎo)思想
以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，大力弘揚(yáng)企業(yè)文化，堅(jiān)持以人為本，把“人”作為企業(yè)發(fā)展的第一資源，堅(jiān)持客觀真實(shí)、多層面、多角度宣傳的方針，突出和展現(xiàn)信產(chǎn)投人的精神風(fēng)貌和健康向上的文化品味，形成企業(yè)文化助推中心工作，中心工作創(chuàng)新企業(yè)文化的良好機(jī)制。內(nèi)強(qiáng)文化，外樹(shù)形象，振奮精神，凝聚力量，為實(shí)現(xiàn)公司更好更快發(fā)展，推進(jìn)和諧企業(yè)建設(shè)提供良好的文化環(huán)境和不竭的精神動(dòng)力。
（二）基本原則
。要以解放思想為先導(dǎo)，不斷創(chuàng)新理念，圍繞落實(shí)1、把握時(shí)代性把握時(shí)代性。
科學(xué)發(fā)展觀，把宣傳工作打造成提升公司核心競(jìng)爭(zhēng)力的有效載體，努力形成開(kāi)放性大宣傳格局。
。要與時(shí)俱進(jìn)，強(qiáng)化發(fā)展觀念、市場(chǎng)觀念和創(chuàng)業(yè)觀2、突出創(chuàng)業(yè)性突出創(chuàng)業(yè)性。
念，弘揚(yáng)創(chuàng)業(yè)文化，傳播創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)，努力營(yíng)造鼓勵(lì)創(chuàng)業(yè)的輿-論環(huán)境。
。要正確把握輿-論導(dǎo)向，客觀、公正、準(zhǔn)確地反映3、強(qiáng)化原創(chuàng)性強(qiáng)化原創(chuàng)性。
各部門(mén)、各單位的工作進(jìn)展、工作成就、典型事例等，及時(shí)、準(zhǔn)確報(bào)道發(fā)展的重點(diǎn)、熱點(diǎn)和亮點(diǎn)，為公司發(fā)展提供優(yōu)良宣傳服務(wù)。
。要實(shí)行前瞻性規(guī)劃，縱深性宣傳，由傳統(tǒng)的說(shuō)教4、注重持久性注重持久性。
式、灌輸式為主，向滲透式、感召式的方向發(fā)展，讓員工在潛移默化的企業(yè)文化氛圍中感受共同理想，增強(qiáng)參與意識(shí)，形成持久合力。
5、堅(jiān)持群眾性。要牢固樹(shù)立以人為本理念，尊重員工主體地位，發(fā)揮員工的首創(chuàng)精神，激發(fā)全體員工的參與性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。
。各單位在開(kāi)展宣傳策劃、實(shí)現(xiàn)宣傳總體目標(biāo)方面6、增強(qiáng)長(zhǎng)效性增強(qiáng)長(zhǎng)效性。
要充分發(fā)揮各自?xún)?yōu)勢(shì)，拓展宣傳渠道，完善方法和機(jī)制，通過(guò)建立宣傳工作長(zhǎng)效機(jī)制，更好地為公司發(fā)展服務(wù)。
（三）總體目標(biāo)
逐步建立公司良好的宣傳機(jī)制，暢通公司宣傳報(bào)道渠道，整合資源和宣傳力量，最大限度地發(fā)揮宣傳工作作用，為公司快速發(fā)展?fàn)I造良好的輿-論氛圍。
二、主要宣傳渠道和方式
（一）宣傳渠道
省市主流媒體、商業(yè)網(wǎng)站、上級(jí)部門(mén)網(wǎng)站、公司網(wǎng)站、公司宣傳冊(cè)、宣傳光盤(pán)、宣傳欄（牌）、簡(jiǎn)報(bào)、大型團(tuán)體活動(dòng)、主題活動(dòng)等。
（二）宣傳方式
1、向媒體、網(wǎng)站、有關(guān)部門(mén)及時(shí)報(bào)送材料；
2、利用公司網(wǎng)站、宣傳欄（牌）等，宣傳工作動(dòng)態(tài)、公司理念、發(fā)展戰(zhàn)略等；
2
3、積極參加上級(jí)部門(mén)以及其他團(tuán)體組織的各類(lèi)宣傳活動(dòng)，寬領(lǐng)域展示公司風(fēng)采形象；
5、以上級(jí)部門(mén)組織開(kāi)展和公司組織開(kāi)展的主題活動(dòng)為載體，統(tǒng)一思想，凝聚人心；
6、邀請(qǐng)新聞單位采訪(fǎng)公司及控參股公司發(fā)展成果，有針對(duì)性地開(kāi)展系列宣傳活動(dòng)。
三、工作要點(diǎn)及責(zé)任單位
公司；督導(dǎo)部門(mén)：人力資源部）
：等，突出報(bào)道各單位工作進(jìn)展情況、成功做法和經(jīng)驗(yàn)。（責(zé)任單位（責(zé)任單位：各
部門(mén)、控參股公司；督導(dǎo)部門(mén)：辦公室）
（責(zé)任單位：辦公室、黨群反映公司工作情況及成績(jī)，展示公司面貌。責(zé)任單位：辦公室、
工作部；配合單位：各部門(mén)、控參股公司；督導(dǎo)部門(mén)：人力資源部）
參股公司；督導(dǎo)部門(mén)：人力資源部）
合單位：各部門(mén)、控參股公司；督導(dǎo)部門(mén)：人力資源部）
督導(dǎo)部門(mén)：黨群工作部）
7、精心制作宣傳冊(cè)、宣傳光盤(pán)等對(duì)外宣傳品，并及時(shí)進(jìn)行內(nèi)容
（責(zé)任單位：辦公室、黨群工作更新，不斷提高公司知名度、美譽(yù)度。責(zé)任單位：辦公室、
部、控參股公司；配合單位：各部門(mén)；督導(dǎo)部門(mén)：人力資源部）
8、加強(qiáng)思想政治宣傳工作，及時(shí)了解員工思想動(dòng)態(tài)，把握宣傳引導(dǎo)的時(shí)機(jī)、力度，做好引導(dǎo)、疏導(dǎo)工作，促進(jìn)和諧企業(yè)建設(shè)。（責(zé)任單位：黨群工作部、控參股公司；配合單位：各部門(mén)；督導(dǎo)部門(mén)：人力資源部）
9、圍繞進(jìn)一步提高宣傳工作水平，加強(qiáng)各部門(mén)、各單位間的配合溝通，適時(shí)組織人員開(kāi)展研討會(huì)、調(diào)研活動(dòng)等，不斷創(chuàng)新工作內(nèi)容、方法和手段，進(jìn)一步增強(qiáng)宣傳工作的針對(duì)性、時(shí)效性和吸引力。（責(zé)任單位：人力資源部、黨群工作部；配合單位：各部門(mén)、控參股公司；督導(dǎo)部門(mén)：辦公室）
四、組織機(jī)構(gòu)和人員
為加強(qiáng)對(duì)公司宣傳的領(lǐng)導(dǎo)，成立公司宣傳工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)宣傳工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，具體負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)宣傳目標(biāo)的實(shí)施、監(jiān)督、檢查工作。
組長(zhǎng)：
副組長(zhǎng)：
辦公室成員：
五、評(píng)比考核、評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)及報(bào)道渠道
（一）評(píng)比考核
年底對(duì)宣傳報(bào)道工作進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)，公司宣傳工作領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)各部門(mén)、各單位宣傳報(bào)道成果進(jìn)行審核，對(duì)總分前三名的部門(mén)（單位）和積分前3名的個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì)。
（二）評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)
1、參照《公司信息工作考核評(píng)比辦法（暫行）》；
2、根據(jù)工作實(shí)際，增加如下標(biāo)準(zhǔn)：
（2）向上級(jí)部門(mén)報(bào)送的交流材料、工作報(bào)告等，有上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)肯定性批示的記30分；
（3）省級(jí)刊物采用的調(diào)查報(bào)告、理論研究文章記20分；
（4）在國(guó)家級(jí)網(wǎng)站刊發(fā)新聞報(bào)道記40分；在省級(jí)網(wǎng)站刊發(fā)新聞報(bào)道記20分。
（三）報(bào)道渠道
辦公室負(fù)責(zé)宣傳工作的日常工作以及各媒體、上級(jí)部門(mén)網(wǎng)站、刊物、簡(jiǎn)報(bào)稿件的登記、督辦、通報(bào)等工作。
對(duì)各部門(mén)、各單位上報(bào)新聞稿件及采用情況每季一通報(bào)，半年一考評(píng)，年終總評(píng)并表彰。
六、幾點(diǎn)要求
1、強(qiáng)化宣傳工作的領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任，各部門(mén)、各單位對(duì)外宣傳報(bào)道材料，須經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審核同意并簽字，重要材料須經(jīng)公司主要領(lǐng)導(dǎo)審核簽批，方可對(duì)外宣傳報(bào)道。
上報(bào)文章和信息，做到了解情況新、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題早、總結(jié)典型快、宣傳效果好。
3、各部門(mén)、各單位要做好材料積累工作，將上報(bào)及采用稿件原稿或復(fù)印件留存以備作為考評(píng)依據(jù)。
企業(yè)宣傳工作方案篇八
以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞農(nóng)行市場(chǎng)定位和“3510”發(fā)展戰(zhàn)略，以提高全行綜合競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力為主線(xiàn)，以企業(yè)文化管理提升企業(yè)核心價(jià)值，為“建設(shè)城鄉(xiāng)一體化的全能型國(guó)際金融企業(yè)”提供強(qiáng)大的文化支撐。
1、文化導(dǎo)向和戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型相融合的原則。企業(yè)文化導(dǎo)向與“3510”發(fā)展戰(zhàn)略相匹配。圍繞全行的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，及時(shí)調(diào)整工作思路和行為，進(jìn)一步提升規(guī)范化管理和績(jī)效化管理水平。
2、以經(jīng)營(yíng)管理為中心的原則。始終以經(jīng)營(yíng)管理為中心，緊緊圍繞解決經(jīng)營(yíng)管理的核心問(wèn)題，在指導(dǎo)思想上服務(wù)中心、工作目標(biāo)上保證中心、日?；顒?dòng)上緊貼中心、考核評(píng)價(jià)上突出中心，以此提升和促進(jìn)經(jīng)營(yíng)管理。
3、長(zhǎng)期目標(biāo)和短期實(shí)效相互結(jié)合的原則。企業(yè)文化建設(shè)既要布局長(zhǎng)遠(yuǎn)、持之以恒、循序漸進(jìn)，又要立足現(xiàn)實(shí)、注重階段性實(shí)效。要重點(diǎn)分析本單位發(fā)展中的一些具體問(wèn)題并致力解決，讓員工看到并切身感受到文化管理的實(shí)際效果，真正實(shí)現(xiàn)文化管理的實(shí)效化。
4、高度統(tǒng)一的原則。農(nóng)行企業(yè)文化建設(shè)要高度體現(xiàn)一級(jí)法人意志，全行上下必須統(tǒng)一核心理念，統(tǒng)一行為文化和物質(zhì)文化，各分支機(jī)構(gòu)不得自行其是。
5、領(lǐng)導(dǎo)率先垂范與員工積極參與相結(jié)合的原則。全行高層管理者尤其是班子成員，要率先學(xué)習(xí)、提倡、遵循并身體力行地實(shí)踐農(nóng)行文化;中層干部要充分發(fā)揮承上啟下的榜樣示范作用，當(dāng)好文化先行官;員工要加強(qiáng)培訓(xùn)，切實(shí)理解農(nóng)行文化宣言的內(nèi)涵。
1、近期目標(biāo)：積極引入誠(chéng)信、創(chuàng)新、學(xué)習(xí)、責(zé)任、合規(guī)、人文關(guān)懷等現(xiàn)代商業(yè)銀行先進(jìn)文化元素，力爭(zhēng)用1—3年的時(shí)間，使行風(fēng)、作風(fēng)明顯改進(jìn)，企業(yè)行為、員工行為嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范，控制力、執(zhí)行力、凝聚力、向心力和綜合競(jìng)爭(zhēng)能力明顯增強(qiáng)，社會(huì)形象顯著提升，經(jīng)營(yíng)管理水平和效益明顯提高。
員工對(duì)農(nóng)行企業(yè)文化核心理念認(rèn)知度達(dá)到100%，認(rèn)同度達(dá)到90%以上，并在行動(dòng)中逐步體現(xiàn)自覺(jué)自發(fā)的管理行為。各項(xiàng)。
規(guī)章制度。
認(rèn)真執(zhí)行，員工規(guī)范行為的自覺(jué)度達(dá)到100%，發(fā)案率明顯下降。實(shí)現(xiàn)品牌形象的清晰化和統(tǒng)一化，主打廣告和宣傳。
口號(hào)。
統(tǒng)一，業(yè)務(wù)宣傳品制作和重點(diǎn)產(chǎn)品宣傳統(tǒng)一。實(shí)現(xiàn)新裝修營(yíng)業(yè)場(chǎng)所格調(diào)、辦公用品制作及擺放等的統(tǒng)一。
2、中遠(yuǎn)期目標(biāo)：堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)，深化和創(chuàng)新農(nóng)行企業(yè)文化，培養(yǎng)和樹(shù)立資本約束、審慎經(jīng)營(yíng)、價(jià)值創(chuàng)造、開(kāi)放進(jìn)取、受托責(zé)任等新型經(jīng)營(yíng)理念。農(nóng)行核心理念、行為文化等優(yōu)秀的企業(yè)文化滲透和融入經(jīng)營(yíng)管理的全過(guò)程，且成為員工的自覺(jué)行為。全行形成良好的企業(yè)行為規(guī)范。業(yè)務(wù)發(fā)展和管理水平進(jìn)入國(guó)際一流銀行行列，股東價(jià)值最大化，員工共享改革發(fā)展成果。
企業(yè)文化建設(shè)推進(jìn)年(20xx年下半年至20xx年上半年)。
下發(fā)中國(guó)xx銀行企業(yè)文化管理手冊(cè)——《農(nóng)行文化宣言》(試行版)和《中國(guó)xx銀行企業(yè)文化建設(shè)實(shí)施方案》。發(fā)布和宣傳xx銀行文化成果，并在農(nóng)行20xx年工作會(huì)議上進(jìn)行動(dòng)員。召開(kāi)全國(guó)農(nóng)行企業(yè)文化建設(shè)推進(jìn)培訓(xùn)會(huì)，對(duì)全行企業(yè)文化建設(shè)工作全面部署并培訓(xùn)骨干，力爭(zhēng)使員工全面了解農(nóng)行文化的發(fā)展歷程、文化基因、文化劣勢(shì)和文化的發(fā)展方向，全面掌握中國(guó)xx銀行的使命、愿景、價(jià)值觀等文化核心內(nèi)容，逐步在全行樹(shù)立“從文化建設(shè)到文化管理”的科學(xué)思想。主要工作：文化成果發(fā)布會(huì)、企業(yè)文化培訓(xùn)、多種媒體宣傳等。
第一階段：文化手冊(cè)發(fā)布。本階段旨在通過(guò)確立文化核心內(nèi)容和文化管理的主要導(dǎo)向，由總行高層向全行鮮明地發(fā)布文化深植活動(dòng)的啟動(dòng)信號(hào)，號(hào)召全體員工積極參與和全面落實(shí)。
第二階段：全行文化推廣。本階段旨在通過(guò)自上而下的文化推廣宣傳活動(dòng)形成全行思想共識(shí)，徹底改變文化不統(tǒng)一、不清晰的現(xiàn)象;同時(shí)，培養(yǎng)形成自己的文化宣講隊(duì)伍，層層宣講，形成良好文化氛圍，為文化的落地和深植夯實(shí)輿論基礎(chǔ)。
企業(yè)文化建設(shè)深化年(20xx年下半年至20xx年上半年)。
堅(jiān)持實(shí)效性和持續(xù)性原則，最大程度地發(fā)掘集體智慧、產(chǎn)生聚能效應(yīng)，深入研究解決企業(yè)文化建設(shè)工作中遇到的問(wèn)題;圍繞全行工作重心，統(tǒng)分結(jié)合、點(diǎn)面結(jié)合、以點(diǎn)帶面，全行狠抓文化落實(shí)。工作重點(diǎn)：一是在一級(jí)分行中確定首批推進(jìn)試點(diǎn)行并做好文化深植，在對(duì)分行文化現(xiàn)狀深度分析的基礎(chǔ)上，進(jìn)行有針對(duì)性的相關(guān)培訓(xùn)和輔導(dǎo);二是依據(jù)《實(shí)施方案》，各分行制定企業(yè)文化實(shí)施細(xì)則，對(duì)接總行方案;三是圍繞各分行的關(guān)鍵問(wèn)題，通過(guò)文化深植，解決實(shí)際問(wèn)題，提高管理績(jī)效，達(dá)到用文化實(shí)效來(lái)調(diào)動(dòng)員工文化管理熱情和動(dòng)力的目的。本項(xiàng)工作內(nèi)容包含兩個(gè)階段：
第三階段：文化深植試點(diǎn)。本階段旨在通過(guò)文化深植的試點(diǎn)工作，探索和掌握切合農(nóng)行實(shí)際的文化深植方法，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提高工作效率和效果，以期以點(diǎn)帶面、全面推開(kāi)，取得全面實(shí)效。
第四階段：文化對(duì)標(biāo)管理。本階段是整個(gè)文化深植工作的重點(diǎn)和難點(diǎn)，旨在通過(guò)文化的具體管理工作，讓各級(jí)管理者掌握文化管理的基本方法和工具，并在調(diào)研的基礎(chǔ)上，致力解決分行和部門(mén)的主要問(wèn)題，提升各個(gè)單位的團(tuán)隊(duì)績(jī)效。
企業(yè)文化建設(shè)提升年(20xx年下半年至20xx年上半年)。
通過(guò)總結(jié)、提煉和升華，形成更具農(nóng)行特色的企業(yè)文化，進(jìn)一步融入到全行工作之中，根植于全員頭腦之中，使員工高度認(rèn)同、身體力行、自覺(jué)實(shí)踐。在文化深植階段取得一定成效后，及時(shí)對(duì)文化管理工作進(jìn)行系統(tǒng)總結(jié)和評(píng)估，確保工作持續(xù)開(kāi)展。認(rèn)真總結(jié)文化管理的經(jīng)驗(yàn)和不足，衡量文化成果的有效性，以便及時(shí)調(diào)整和提升。及時(shí)發(fā)現(xiàn)活動(dòng)中涌現(xiàn)出的先進(jìn)團(tuán)隊(duì)和先進(jìn)個(gè)人，并大力宣傳表彰。20xx年下半年，總行企業(yè)文化建設(shè)委員會(huì)對(duì)各一級(jí)分行企業(yè)文化建設(shè)執(zhí)行委員會(huì)進(jìn)行綜合考評(píng)，并開(kāi)展表彰先進(jìn)活動(dòng)，同時(shí)各分行開(kāi)展相應(yīng)的文化考評(píng)及表彰工作。積極宣傳企業(yè)文化建設(shè)成果，讓社會(huì)公眾了解農(nóng)行文化建設(shè)歷程，認(rèn)同農(nóng)行文化，傳播農(nóng)行文化。
理念文化系統(tǒng)導(dǎo)入。
1、發(fā)布理念，宣傳動(dòng)員。發(fā)布中國(guó)xx銀行企業(yè)文化核心理念體系(試行)，包括使命、愿景、核心價(jià)值觀等。以上文化建設(shè)內(nèi)容，20xx年下半年在行內(nèi)進(jìn)行再次廣泛征求意見(jiàn)后，在全行內(nèi)部組織推廣培訓(xùn)工作，利用半年時(shí)間修改完善，20xx年在全行全面推開(kāi)該項(xiàng)工作實(shí)施后，要利用行內(nèi)外報(bào)刊雜志、廣播電視、農(nóng)行網(wǎng)站等有效載體，重點(diǎn)加強(qiáng)與主流媒體合作，加大對(duì)農(nóng)行企業(yè)文化核心理念的宣傳力度，使農(nóng)行企業(yè)文化核心理念廣為人知、深入人心。
2、多方并舉，強(qiáng)化教育。利用“張貼法”，把企業(yè)文化核心理念內(nèi)容書(shū)寫(xiě)上墻、制成條匾、做成桌牌等，放置辦公場(chǎng)所和營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu);利用“文娛法”，開(kāi)展讀書(shū)活動(dòng)和知識(shí)競(jìng)賽等;利用“榜樣法”，組織開(kāi)展以踐行企業(yè)文化核心理念為內(nèi)容的評(píng)先樹(shù)典型活動(dòng);利用“灌輸法”，組織員工學(xué)習(xí)或談心;利用“自我教育法”，使員工開(kāi)動(dòng)腦筋、尋找差距等。
3、立足實(shí)踐，協(xié)調(diào)行為。依照了解、領(lǐng)悟、認(rèn)同、實(shí)踐四個(gè)階段，使員工認(rèn)知xx銀行企業(yè)文化核心理念條文，領(lǐng)悟理念真諦，理解理念精髓。
4、開(kāi)展以企業(yè)文化核心理念為主題的“四個(gè)一”活動(dòng)。出版一本農(nóng)行員工以實(shí)際行動(dòng)詮解企業(yè)文化核心理念的好書(shū);組織一場(chǎng)全面反映農(nóng)行員工實(shí)踐企業(yè)文化核心理念、展現(xiàn)精神風(fēng)貌的文藝匯演或演講比賽;開(kāi)展一次如何踐行農(nóng)行企業(yè)文化核心理念的征文活動(dòng);舉辦一次反映農(nóng)行文化建設(shè)成就的攝影、美術(shù)書(shū)法展覽。
1、制度建設(shè)。一是抓好規(guī)章制度的規(guī)范完善、整合優(yōu)化和創(chuàng)新提升。二是抓好規(guī)章制度宣講教育、普及培訓(xùn)和貫徹執(zhí)行。三是建立規(guī)章制度跟蹤反饋、調(diào)整評(píng)價(jià)和考核獎(jiǎng)懲機(jī)制。
2、組織行為。一是組織構(gòu)架：規(guī)范、科學(xué)、合理。二是運(yùn)作流程：安全、簡(jiǎn)潔、高效。三是公共關(guān)系：和諧共進(jìn)，互惠共贏。四是規(guī)范執(zhí)行：科學(xué)決策，民主管理，有令必行，有禁必止。
3、員工操守。加強(qiáng)以“愛(ài)崗敬業(yè)，誠(chéng)實(shí)守信，勤勉盡職，依法合規(guī)”為內(nèi)容的員工行為守則教育;恪守制度要求和辦事程序，勤奮努力，嚴(yán)謹(jǐn)審慎，精益求精，盡職盡責(zé);牢固樹(shù)立法律意識(shí)和合規(guī)意識(shí)，了解崗位合規(guī)要求，自覺(jué)遵守法律法規(guī)和內(nèi)部規(guī)章。
物質(zhì)文化系統(tǒng)導(dǎo)入。
1、打造農(nóng)行品牌形象。強(qiáng)化品牌意識(shí)，突出品牌特色，努力提升農(nóng)行在政府、監(jiān)管機(jī)構(gòu)、同業(yè)、客戶(hù)、廣大員工和社會(huì)輿論中的公信力和美譽(yù)度。
2、構(gòu)建全行核心技術(shù)儲(chǔ)備。加大科技創(chuàng)新力度，發(fā)揮數(shù)據(jù)集中優(yōu)勢(shì)和網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)。強(qiáng)化內(nèi)部支撐平臺(tái)建設(shè)，重點(diǎn)建設(shè)安全高速開(kāi)放網(wǎng)絡(luò)、客戶(hù)接入平臺(tái)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)支撐平臺(tái)、信息決策平臺(tái)和流程管理平臺(tái)等。創(chuàng)新科技運(yùn)行管理方式和機(jī)制，保證計(jì)算機(jī)系統(tǒng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。建立信息技術(shù)體系保持科技對(duì)經(jīng)營(yíng)管理和業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)的支撐力和推動(dòng)力。
3、統(tǒng)一全行視覺(jué)形象。完善和修訂中國(guó)xx銀行vi視覺(jué)識(shí)別管理手冊(cè)，從各級(jí)行機(jī)關(guān)到營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)，自上而下地逐步規(guī)范和達(dá)標(biāo)。
4、規(guī)范各類(lèi)應(yīng)用要素。辦公事務(wù)類(lèi)、會(huì)議事務(wù)類(lèi)、公關(guān)事務(wù)類(lèi)以及獎(jiǎng)勵(lì)事務(wù)類(lèi)的外觀形象和物品按計(jì)劃、分步驟統(tǒng)一。設(shè)計(jì)全行統(tǒng)一職業(yè)裝。
5、推進(jìn)規(guī)范化服務(wù)。繼續(xù)加大對(duì)全行員工規(guī)范化服務(wù)的培訓(xùn)力度，逐步在一線(xiàn)員工中推行規(guī)范化服務(wù)上崗證制度。
6、開(kāi)展各類(lèi)企業(yè)文化活動(dòng)。廣泛開(kāi)展內(nèi)容豐富、形式多樣的群眾性精神文明創(chuàng)建活動(dòng)，重點(diǎn)抓好文明行業(yè)、文明單位創(chuàng)建和升級(jí)。
7、加強(qiáng)文化陣地建設(shè)。挖掘和整合全行文化教育資源，在充分利用好現(xiàn)有文化設(shè)施的基礎(chǔ)上，根據(jù)企業(yè)文化建設(shè)需要，本著量力而行原則，有計(jì)劃、有重點(diǎn)地調(diào)整、補(bǔ)充、完善一批文化設(shè)施和文化陣地。
加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，建立機(jī)制，推進(jìn)整改。
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。
研究解決企業(yè)文化建設(shè)重大問(wèn)題對(duì)企業(yè)文化建設(shè)重要活動(dòng)作出總體部署。總行企業(yè)文化建設(shè)委員會(huì)辦公室在企業(yè)文化建設(shè)委員會(huì)授權(quán)領(lǐng)導(dǎo)下對(duì)全行企業(yè)文化建設(shè)工作進(jìn)行指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、督辦、信息收集、反饋和推進(jìn)。一級(jí)分行企業(yè)文化建設(shè)執(zhí)行委員會(huì)和工作部門(mén)按照總行統(tǒng)一部署要求抓好企業(yè)文化建設(shè)推進(jìn)工作。二級(jí)分行、縣支行明確行長(zhǎng)為企業(yè)文化建設(shè)推進(jìn)工作責(zé)任人配備專(zhuān)人做企業(yè)文化工作。
二、建立機(jī)制。
下去，必須建立一整套長(zhǎng)效保障機(jī)制。特別對(duì)形成并被員工認(rèn)知、認(rèn)同的企業(yè)文化核心理念系統(tǒng)，對(duì)企業(yè)外部視覺(jué)形象系統(tǒng)等，要以公司制度形式予以確認(rèn)，任何人不能以個(gè)人意志進(jìn)行改變。對(duì)企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃、方案、辦法等，要納入農(nóng)行制度予以確認(rèn)，并提高其執(zhí)行力度。
2、建立健全企業(yè)文化建設(shè)責(zé)任機(jī)制。把企業(yè)文化建設(shè)納入各級(jí)行工作目標(biāo)責(zé)任制，建立一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)的目標(biāo)責(zé)任保證體系，形成總行、一級(jí)分行、二級(jí)分行、支行、基層營(yíng)業(yè)單位“五位一體”、部門(mén)協(xié)作配合、分工明確的企業(yè)文化工作網(wǎng)絡(luò)，保證企業(yè)文化建設(shè)順暢運(yùn)行。
3、建立和拓寬企業(yè)文化傳播機(jī)制。依托各級(jí)行各類(lèi)培訓(xùn)載體，分期分批對(duì)各級(jí)行領(lǐng)導(dǎo)、主管部門(mén)負(fù)責(zé)人和主辦人員進(jìn)行企業(yè)文化培訓(xùn)。教育培訓(xùn)部門(mén)要把企業(yè)文化作為員工學(xué)習(xí)和崗前、崗位培訓(xùn)的必修課程。同時(shí)，充分利用行內(nèi)外報(bào)刊雜志、廣播電視、農(nóng)行網(wǎng)站等有效載體，重點(diǎn)加強(qiáng)主流媒體對(duì)農(nóng)行企業(yè)文化的宣傳力度。發(fā)現(xiàn)、培育和選樹(shù)一批企業(yè)文化建設(shè)先進(jìn)典型，發(fā)揮先進(jìn)典型的示范、導(dǎo)向和輻射作用。
4、建立考核評(píng)價(jià)和激勵(lì)機(jī)制。將企業(yè)文化建設(shè)目標(biāo)納入全行綜合考評(píng)體系進(jìn)行科學(xué)考評(píng)，對(duì)企業(yè)文化建設(shè)項(xiàng)目采取跟蹤、匯報(bào)、通報(bào)的方式進(jìn)行項(xiàng)目管理和在線(xiàn)控制。
5、建立財(cái)務(wù)保障機(jī)制。加大企業(yè)文化建設(shè)投入，設(shè)立企業(yè)文化建設(shè)專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)并納入財(cái)務(wù)預(yù)算。在企業(yè)文化建設(shè)的近期和中期，允許每年按營(yíng)業(yè)收入的一定比例提取費(fèi)用，為企業(yè)文化建設(shè)提供必要的資金支持和物質(zhì)保障。
三、推進(jìn)整改。
企業(yè)文化建設(shè)既是持續(xù)創(chuàng)新的過(guò)程，也是不斷改進(jìn)的過(guò)程。要圍繞xx銀行存在的落后文化表現(xiàn)和弊端，圍繞在履行職能、改進(jìn)服務(wù)、防范風(fēng)險(xiǎn)、發(fā)展求新和思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、工作效率、盡職盡責(zé)、合規(guī)守法，以及事業(yè)心、責(zé)任心、執(zhí)行力等方面存在的突出問(wèn)題，繼續(xù)落實(shí)整改措施，認(rèn)真抓好整改工作。
企業(yè)宣傳工作方案篇九
各基層單位、機(jī)關(guān)各科：
為積極倡導(dǎo)xx集團(tuán)“”的企業(yè)文化,進(jìn)一步強(qiáng)化我公司對(duì)外信息宣傳力度,充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮xx系統(tǒng)廣大干部職工的工作積極性和創(chuàng)造性,更好的履行社會(huì)責(zé)任，促進(jìn)公司發(fā)展，樹(shù)立企業(yè)良好形象，特制定本方案。
一、指導(dǎo)思想。
以集團(tuán)公司和xx公司發(fā)展戰(zhàn)略為指導(dǎo)，緊緊圍繞縣公司中心任務(wù)開(kāi)展工作,堅(jiān)持正確的輿論導(dǎo)向,充分發(fā)揮宣傳引導(dǎo)和推動(dòng)學(xué)習(xí)實(shí)踐的作用,通過(guò)對(duì)公司各項(xiàng)工作中涌現(xiàn)出來(lái)的先進(jìn)人物、先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)及工作亮點(diǎn)等進(jìn)行全方位、多層次的廣泛宣傳,內(nèi)強(qiáng)文化、外樹(shù)形象，凝聚力量、真抓實(shí)干、安全xx，奮力譜寫(xiě)xx事業(yè)新篇章，為實(shí)現(xiàn)公司更好更快的發(fā)展，營(yíng)造良好的社會(huì)輿論氛圍。
二、宣傳重點(diǎn)。
宣傳工作要積極服務(wù)于公司中心工作任務(wù),注重實(shí)效、突出重點(diǎn),及時(shí)準(zhǔn)確的反應(yīng)職工在生產(chǎn)生活中的新動(dòng)態(tài)，要靈活運(yùn)用各類(lèi)網(wǎng)絡(luò)載體,樹(shù)立企業(yè)良好形象，充分展示廣大xx人的精神風(fēng)貌。
1、信息宣傳。主要宣傳縣公司在貫徹落實(shí)xx集團(tuán)公司和xx公司的各項(xiàng)工作安排、會(huì)議精神、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)、項(xiàng)目建設(shè)、三產(chǎn)拓展、xx改革、xx提升、xx改造、二次xx、提質(zhì)增效、三供一業(yè)等業(yè)務(wù)工作開(kāi)展情況以及企業(yè)文化、作風(fēng)建設(shè)、黨群工作等方面所取得的成績(jī)、經(jīng)驗(yàn)和亮點(diǎn)。
2、微信宣傳。主要以公司微信公眾號(hào)為載體進(jìn)行每日動(dòng)態(tài)宣傳，包括公司當(dāng)日工作安排落實(shí)情況，各基層單位工作開(kāi)展情況、重點(diǎn)工程建設(shè)情況、精準(zhǔn)扶貧工作開(kāi)展情況及職工文化生活等方面內(nèi)容。
三、投稿類(lèi)別。
投稿類(lèi)別主要分為以下四類(lèi)：
1、圖片新聞,以圖片為主,輔以文字說(shuō)明;。
2、文字新聞。以純文字作為主要宣傳內(nèi)容;。
3、圖文混合。以文字為主、圖片為輔的圖文結(jié)合方式;。
4、影像新聞。以視頻影像為主,輔以文字說(shuō)明。
四、基本要求。
5、各基層單位要高度重視公司微信公眾號(hào)建設(shè)，大力推廣,提高關(guān)注度,要求全體干部職工全員掃碼關(guān)注,進(jìn)一步擴(kuò)大宣傳覆蓋面。各單位每日工作動(dòng)態(tài)（圖片附文字說(shuō)明）務(wù)必于當(dāng)日16:00前報(bào)送公司綜合科xx處（聯(lián)系電話(huà)：xxxxxxxx，qq:xxxxx），由xx按時(shí)進(jìn)行匯總編輯（每周不少于3次），經(jīng)xxx同志審核后進(jìn)行及時(shí)發(fā)布。
五、獎(jiǎng)懲措施。
各基層單位、機(jī)關(guān)各科要高度重視,積極做好信息報(bào)送工作,稿件由公司主要領(lǐng)導(dǎo)審批后，統(tǒng)一投稿，上報(bào)的信息被省xx公司采納并在縣委、縣政府或有關(guān)媒體部門(mén)刊發(fā)的，每條信息給編寫(xiě)人獎(jiǎng)勵(lì)100元，給審核人獎(jiǎng)勵(lì)50元；被省xx集團(tuán)或市級(jí)及以上部門(mén)報(bào)刊、網(wǎng)絡(luò)等媒體發(fā)表的，每條信息獎(jiǎng)勵(lì)編寫(xiě)人200元，審核人100元。若來(lái)稿質(zhì)量較差,通過(guò)編輯大幅度改動(dòng)的不予獎(jiǎng)勵(lì)。同一稿件在多個(gè)媒體刊發(fā),按最高標(biāo)準(zhǔn)給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)。公司每季度將對(duì)各基層單位、機(jī)關(guān)各科新聞稿件報(bào)送及刊發(fā)數(shù)量進(jìn)行統(tǒng)計(jì)排名,每半年進(jìn)行一次綜合排名通報(bào),對(duì)于信息上報(bào)不及時(shí)、數(shù)量不夠的單位，公司將按照每條信息200元從該單位下月經(jīng)費(fèi)中直接扣除，并將信息報(bào)送及刊發(fā)情況計(jì)入半年和年終考核成績(jī)。
企業(yè)宣傳工作方案篇十
為加強(qiáng)公司科學(xué)宣傳力度，建立有效宣傳機(jī)制，更好地發(fā)揮宣傳的輿論導(dǎo)向作用，塑造公司的社會(huì)形象，履行社會(huì)責(zé)任，促進(jìn)公司健康發(fā)展，特制定本方案。
以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，大力弘揚(yáng)企業(yè)文化，堅(jiān)持以人為本，把“人”作為企業(yè)發(fā)展的第一資源，堅(jiān)持客觀真實(shí)、多層面、多角度宣傳的方針，突出和展現(xiàn)信產(chǎn)投人的精神風(fēng)貌和健康向上的文化品味，形成企業(yè)文化助推中心工作，中心工作創(chuàng)新企業(yè)文化的良好機(jī)制。內(nèi)強(qiáng)文化，外樹(shù)形象，振奮精神，凝聚力量，為實(shí)現(xiàn)公司更好更快發(fā)展，推進(jìn)和諧企業(yè)建設(shè)提供良好的文化環(huán)境和不竭的精神動(dòng)力。
1、把握時(shí)代性。要以解放思想為先導(dǎo)，不斷創(chuàng)新理念，圍繞落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，把宣傳工作打造成提升公司核心競(jìng)爭(zhēng)力的有效載體，努力形成開(kāi)放性大宣傳格局。
2、突出創(chuàng)業(yè)性。要與時(shí)俱進(jìn)，強(qiáng)化發(fā)展觀念、市場(chǎng)觀念和創(chuàng)業(yè)觀念，弘揚(yáng)創(chuàng)業(yè)文化，傳播創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)，努力營(yíng)造鼓勵(lì)創(chuàng)業(yè)的輿論環(huán)境。
3、強(qiáng)化原創(chuàng)性。要正確把握輿論導(dǎo)向，客觀、公正、準(zhǔn)確地反映各部門(mén)、各單位的工作進(jìn)展、工作成就、典型事例等，及時(shí)、準(zhǔn)確報(bào)道發(fā)展的重點(diǎn)、熱點(diǎn)和亮點(diǎn)，為公司發(fā)展提供優(yōu)良宣傳服務(wù)。
4、注重持久性。要實(shí)行前瞻性規(guī)劃，縱深性宣傳，由傳統(tǒng)的說(shuō)教式、灌輸式為主，向滲透式、感召式的方向發(fā)展，讓員工在潛移默化的企業(yè)文化氛圍中感受共同理想，增強(qiáng)參與意識(shí)，形成持久合力。
5、堅(jiān)持群眾性。要牢固樹(shù)立以人為本理念，尊重員工主體地位，發(fā)揮員工的首創(chuàng)精神，激發(fā)全體員工的參與性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。
6、增強(qiáng)長(zhǎng)效性。各單位在開(kāi)展宣傳策劃、實(shí)現(xiàn)宣傳總體目標(biāo)方面要充分發(fā)揮各自?xún)?yōu)勢(shì)，拓展宣傳渠道，完善方法和機(jī)制，通過(guò)建立宣傳工作長(zhǎng)效機(jī)制，更好地為公司發(fā)展服務(wù)。
逐步建立公司良好的宣傳機(jī)制，暢通公司宣傳報(bào)道渠道，整合資源和宣傳力量，最大限度地發(fā)揮宣傳工作作用，為公司快速發(fā)展?fàn)I造良好的輿論氛圍。
省市主流媒體、商業(yè)網(wǎng)站、上級(jí)部門(mén)網(wǎng)站、公司網(wǎng)站、公司宣傳冊(cè)、宣傳光盤(pán)、宣傳欄(牌)、簡(jiǎn)報(bào)、大型團(tuán)體活動(dòng)、主題活動(dòng)等。
1、向媒體、網(wǎng)站、有關(guān)部門(mén)及時(shí)報(bào)送材料;。
2、利用公司網(wǎng)站、宣傳欄(牌)等，宣傳工作動(dòng)態(tài)、公司理念、發(fā)展戰(zhàn)略等;。
5、以上級(jí)部門(mén)組織開(kāi)展和公司組織開(kāi)展的主題活動(dòng)為載體，統(tǒng)一思想，凝聚人心;。
6、邀請(qǐng)新聞單位采訪(fǎng)公司及控參股公司發(fā)展成果，有針對(duì)性地開(kāi)展系列宣傳活動(dòng)。
1、廣泛開(kāi)展中國(guó)特色社會(huì)主義理論體系以及中央、省委省政府重大決策部署的宣傳教育活動(dòng)，統(tǒng)一思想，凝聚人心，引導(dǎo)廣大員工掌握中國(guó)特色社會(huì)主義的科學(xué)內(nèi)涵、精神實(shí)質(zhì)和根本要求，增強(qiáng)科學(xué)發(fā)展的自覺(jué)性和堅(jiān)定性，不斷提升廣大員工的理論水平和助推企業(yè)發(fā)展的能力和水平。(責(zé)任單位:黨群工作部;配合單位:各部門(mén)、控參股公司;督導(dǎo)部門(mén):人力資源部)。
2、堅(jiān)持正確的網(wǎng)絡(luò)輿論導(dǎo)向，利用公司網(wǎng)站、上級(jí)網(wǎng)站以及商業(yè)網(wǎng)站，加大對(duì)公司日常經(jīng)營(yíng)管理、推進(jìn)體制創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、資本運(yùn)作等方面工作的宣傳力度，樹(shù)立良好國(guó)企形象和大型專(zhuān)業(yè)化投資公司品牌形象;加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)采編人員隊(duì)伍建設(shè)，完善重大突發(fā)事件快速反應(yīng)機(jī)制，健全各類(lèi)信息發(fā)布機(jī)制，營(yíng)造文明、健康的網(wǎng)絡(luò)文化環(huán)境;控參股公司要加強(qiáng)信息和新聞線(xiàn)索報(bào)送工作，充分利用公司網(wǎng)站、簡(jiǎn)報(bào)等，突出報(bào)道各單位工作進(jìn)展情況、成功做法和經(jīng)驗(yàn)。(責(zé)任單位:各部門(mén)、控參股公司;督導(dǎo)部門(mén):辦公室)。
3、充分利用《河北國(guó)資信息》、《河北國(guó)資》等外部平臺(tái)、公司宣傳板報(bào)、簡(jiǎn)報(bào)等內(nèi)部平臺(tái)以及向上級(jí)部門(mén)報(bào)送交流材料、工作報(bào)告等，反映公司工作情況及成績(jī)，展示公司面貌。(責(zé)任單位:辦公室、黨群工作部;配合單位:各部門(mén)、控參股公司;督導(dǎo)部門(mén):人力資源部)。
4、依托報(bào)刊、廣播、電視等媒體，加大對(duì)公司的主題宣傳、成就宣傳、典型宣傳等，不斷提升公司知名度和影響面，進(jìn)一步弘揚(yáng)公司良好形象。(責(zé)任單位:辦公室、黨群工作部;配合單位:各部門(mén)、控參股公司;督導(dǎo)部門(mén):人力資源部)。
5、邀請(qǐng)上級(jí)部門(mén)、業(yè)內(nèi)同仁、業(yè)務(wù)合作伙伴等參加公司運(yùn)動(dòng)會(huì)、聯(lián)歡會(huì)等大型團(tuán)體活動(dòng)，有針對(duì)性地制定活動(dòng)方案，展示公司團(tuán)隊(duì)形象和整體形象，弘揚(yáng)企業(yè)文化。(責(zé)任單位:辦公室、黨群工作部;配合單位:各部門(mén)、控參股公司;督導(dǎo)部門(mén):人力資源部)。
6、開(kāi)展座談會(huì)、演講比賽、成果展覽等主題實(shí)踐活動(dòng)，加強(qiáng)社會(huì)公德、職業(yè)道德、個(gè)人品德教育，將社會(huì)主義核心價(jià)值體系有機(jī)融入企業(yè)文化建設(shè)和精神文明建設(shè)全過(guò)程，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力;同時(shí)，在公司網(wǎng)站、上級(jí)部門(mén)網(wǎng)站以及相關(guān)新聞媒體加大對(duì)主題活動(dòng)的宣傳報(bào)道力度。(責(zé)任單位:黨群工作部;配合單位:各部門(mén)、控參股公司;督導(dǎo)部門(mén):黨群工作部)。
7、精心制作宣傳冊(cè)、宣傳光盤(pán)等對(duì)外宣傳品，并及時(shí)進(jìn)行內(nèi)容更新，不斷提高公司知名度、美譽(yù)度。(責(zé)任單位:辦公室、黨群工作部、控參股公司;配合單位:各部門(mén);督導(dǎo)部門(mén):人力資源部)。
8、加強(qiáng)思想政治宣傳工作，及時(shí)了解員工思想動(dòng)態(tài)，把握宣傳引導(dǎo)的時(shí)機(jī)、力度，做好引導(dǎo)、疏導(dǎo)工作，促進(jìn)和諧企業(yè)建設(shè)。(責(zé)任單位:黨群工作部、控參股公司;配合單位:各部門(mén);督導(dǎo)部門(mén):人力資源部)。
9、圍繞進(jìn)一步提高宣傳工作水平，加強(qiáng)各部門(mén)、各單位間的配合溝通，適時(shí)組織人員開(kāi)展研討會(huì)、調(diào)研活動(dòng)等，不斷創(chuàng)新工作內(nèi)容、方法和手段，進(jìn)一步增強(qiáng)宣傳工作的針對(duì)性、時(shí)效性和吸引力。(責(zé)任單位:人力資源部、黨群工作部;配合單位:各部門(mén)、控參股公司;督導(dǎo)部門(mén):辦公室)。
年底對(duì)宣傳報(bào)道工作進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)，公司宣傳工作領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)各部門(mén)、各單位宣傳報(bào)道成果進(jìn)行審核，對(duì)總分前三名的部門(mén)(單位)和積分前3名的個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì)。
1、參照《河北省信息產(chǎn)業(yè)投資有限公司信息工作考核評(píng)比辦法(暫行)》;。
2、根據(jù)工作實(shí)際，增加如下標(biāo)準(zhǔn):。
(3)省級(jí)刊物采用的調(diào)查報(bào)告、理論研究文章記20分;。
(4)在國(guó)家級(jí)網(wǎng)站刊發(fā)新聞報(bào)道記40分;在省級(jí)網(wǎng)站刊發(fā)新聞報(bào)道記20分。
1、強(qiáng)化宣傳工作的領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任，各部門(mén)、各單位對(duì)外宣傳報(bào)道材料，須經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審核同意并簽字，重要材料須經(jīng)公司主要領(lǐng)導(dǎo)審核簽批，方可對(duì)外宣傳報(bào)道。
2、各部門(mén)、各單位要依據(jù)職能及分解的要點(diǎn)任務(wù)，深入進(jìn)行調(diào)查研究，多角度、寬領(lǐng)域、新視點(diǎn)地發(fā)現(xiàn)新聞、信息素材。對(duì)材料組織綜合要注重質(zhì)量，并主動(dòng)與辦公室及有關(guān)部門(mén)溝通，力爭(zhēng)在第一時(shí)間上報(bào)文章和信息，做到了解情況新、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題早、總結(jié)典型快、宣傳效果好。
3、各部門(mén)、各單位要做好材料積累工作，將上報(bào)及采用稿件原稿或復(fù)印件留存以備作為考評(píng)依據(jù)。
企業(yè)宣傳工作方案篇十一
為深入貫徹中央1號(hào)文件精神，扎實(shí)推進(jìn)xx農(nóng)業(yè)科技入戶(hù)工作，按照農(nóng)業(yè)部《關(guān)于做好20xx年農(nóng)業(yè)科技入戶(hù)工作的通知》要求，結(jié)合x(chóng)x農(nóng)業(yè)工作實(shí)際，制定本實(shí)施方案。
農(nóng)業(yè)科技入戶(hù)工作是提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)綜合能力，推進(jìn)農(nóng)業(yè)科技進(jìn)步，促進(jìn)農(nóng)業(yè)增長(zhǎng)方式轉(zhuǎn)變和構(gòu)建新型農(nóng)業(yè)推廣機(jī)制的重要舉措，是xx農(nóng)業(yè)貫徹科教興市戰(zhàn)略，建設(shè)農(nóng)業(yè)科技強(qiáng)市的重要內(nèi)容。
20xx年xx農(nóng)業(yè)科技入戶(hù)工程以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以科技示范戶(hù)能力建設(shè)為核心，以推廣主導(dǎo)品種、主推技術(shù)和實(shí)施主體培訓(xùn)為關(guān)鍵措施，以創(chuàng)新機(jī)制與優(yōu)化資源配置為突破口，建立科技人員直接到戶(hù)、良種良法直接到田、技術(shù)要領(lǐng)直接到人的長(zhǎng)效機(jī)制，有效解決農(nóng)技推廣“最后一公里”、技術(shù)轉(zhuǎn)化“最后一道坎”的問(wèn)題，促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品穩(wěn)步增產(chǎn)，農(nóng)業(yè)穩(wěn)定增效和農(nóng)民持續(xù)增收，為社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)提供科技支撐。
1、在全市培育3100個(gè)科技示范戶(hù)（場(chǎng)、社）開(kāi)展技術(shù)指導(dǎo)和技術(shù)培訓(xùn)，輻射帶動(dòng)3萬(wàn)戶(hù)農(nóng)戶(hù)；選拔500名左右技術(shù)指導(dǎo)員，每周入戶(hù)時(shí)間不少于2天，與示范戶(hù)（場(chǎng)、社）建立起長(zhǎng)期、穩(wěn)定、緊密的聯(lián)系。
2、圍繞社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)發(fā)展需求，在農(nóng)業(yè)部確定的'新農(nóng)村建設(shè)示范聯(lián)系村——xx毛橋村，培育和造就10個(gè)左右覺(jué)悟高、技術(shù)強(qiáng)、留得住的科技示范戶(hù)，并輻射帶動(dòng)全村農(nóng)戶(hù)。
3、示范戶(hù)主導(dǎo)品種、主推技術(shù)入戶(hù)率達(dá)到100%，技術(shù)到位率90%以上；農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)量比前三年平均水平增長(zhǎng)10%左右，單位產(chǎn)量節(jié)本10%左右；具體指標(biāo)由各科技入戶(hù)工程專(zhuān)家組根據(jù)實(shí)際制定。
4、引導(dǎo)農(nóng)民發(fā)展經(jīng)濟(jì)合作組織、技術(shù)服務(wù)組織，主動(dòng)加入農(nóng)業(yè)合作社，探索和建立不同產(chǎn)業(yè)農(nóng)業(yè)科技入戶(hù)的有效途徑與模式。
20xx年xx農(nóng)業(yè)科技入戶(hù)工程將圍繞建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村，結(jié)合發(fā)展高效生態(tài)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，在具有一定科技應(yīng)用、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)水平的農(nóng)業(yè)規(guī)模經(jīng)營(yíng)戶(hù)、種養(yǎng)大戶(hù)、農(nóng)業(yè)合作社等中選擇科技示范戶(hù)（場(chǎng)）；結(jié)合提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力、培育新型現(xiàn)代農(nóng)民，在設(shè)施糧田、設(shè)施菜田以及特色農(nóng)產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)區(qū)域推進(jìn)科技入戶(hù)工程。
1、水稻科技入戶(hù)工程。以xx、xx等糧食主產(chǎn)區(qū)為重點(diǎn)，在郊區(qū)各區(qū)縣推進(jìn)水稻科技入戶(hù)工程。培育水稻科技示范戶(hù)20xx個(gè)（其中水稻合作社130家），輻射帶動(dòng)2.5萬(wàn)農(nóng)戶(hù)；選拔技術(shù)指導(dǎo)員200名。其中，xx繼續(xù)實(shí)施全國(guó)水稻科技入戶(hù)示范工程，培育科技示范戶(hù)10xx個(gè)。推廣嘉花一號(hào)、秀水09、秀水128、寒優(yōu)湘晴等主導(dǎo)品種及水稻群體質(zhì)量栽培技術(shù)、測(cè)土配方施肥技術(shù)、機(jī)插稻高產(chǎn)栽培技術(shù)等主推技術(shù)。
2、生豬科技入戶(hù)工程。在生豬主要養(yǎng)殖區(qū)——xx區(qū)、xx區(qū)、xx區(qū)、xx縣繼續(xù)推進(jìn)生豬科技入戶(hù)工程。培育生豬科技示范場(chǎng)150個(gè)（其中生豬合作社7家），輻射帶動(dòng)350個(gè)養(yǎng)豬戶(hù)；選拔技術(shù)指導(dǎo)員80名。其中，xx區(qū)繼續(xù)實(shí)施全國(guó)生豬科技入戶(hù)示范工程，培育生豬科技示范場(chǎng)60個(gè)，輻射帶動(dòng)180個(gè)養(yǎng)豬戶(hù)，覆蓋全區(qū)60%生豬養(yǎng)殖量。推廣土洋二元雜交、三元雜交優(yōu)質(zhì)母豬及規(guī)范化生產(chǎn)技術(shù)、疾病綜合防治技術(shù)等主推技術(shù)。
3、蔬菜科技入戶(hù)工程。圍繞設(shè)施菜田建設(shè)，以蔬菜安全衛(wèi)生、保障城市供應(yīng)為重點(diǎn)，突出xx花菜、xx茭白、xx扁豆等特色農(nóng)產(chǎn)品，在郊區(qū)10個(gè)區(qū)縣及光明食品集團(tuán)實(shí)施蔬菜科技入戶(hù)工程。培育蔬菜科技示范場(chǎng)351個(gè)（其中蔬菜合作社26家），輻射帶動(dòng)蔬菜種植戶(hù)1500戶(hù)；選拔技術(shù)指導(dǎo)員83名。推廣綠葉菜類(lèi)等七大類(lèi)25個(gè)主導(dǎo)品種及蔬菜主導(dǎo)優(yōu)質(zhì)品種及配套高效茬口、蔬菜科學(xué)高效施肥技術(shù)、主要病蟲(chóng)害的識(shí)別和安全防治技術(shù)等主推技術(shù)。
4、園藝（草莓、食用菌、西甜瓜、鮮食玉米）科技入戶(hù)工程。圍繞培育區(qū)域特色農(nóng)產(chǎn)品，突出xx書(shū)院西甜瓜、宣橋玉米，xx白鶴草莓，xx漕涇西甜瓜等特色農(nóng)產(chǎn)品，在郊區(qū)各區(qū)縣實(shí)施園藝科技入戶(hù)工程。培育科技示范戶(hù)（場(chǎng)）400個(gè)（其中園藝合作社26家），輻射帶動(dòng)1000戶(hù)園藝作物種植戶(hù)；選拔技術(shù)指導(dǎo)員60名。推廣草莓、食用菌、西甜瓜、鮮食玉米等優(yōu)質(zhì)品種及大棚栽培技術(shù)、繁苗生產(chǎn)技術(shù)、地膜覆蓋栽培技術(shù)等15項(xiàng)主推技術(shù)。
企業(yè)宣傳工作方案篇十二
20xx年公司宣傳部工作計(jì)劃及思路 目的：提高員工素質(zhì)，突出企業(yè)精神的培育增強(qiáng)凝聚力，塑造公司良好形象，更好地做好新形勢(shì)下的企業(yè)宣傳工作，為公司的.發(fā)展與鼓舞作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，發(fā)揮好輿論陣地的作用，促進(jìn)推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)。
具體措施
初步計(jì)劃
1、網(wǎng)絡(luò)。
充分利用公司現(xiàn)有網(wǎng)站(并及時(shí)將網(wǎng)站改版不是一般的更換網(wǎng)站內(nèi)圖片而是根據(jù)需要從新設(shè)計(jì)網(wǎng)站)手機(jī)3g網(wǎng)站，借助現(xiàn)有的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)如谷歌、百度等設(shè)置關(guān)鍵詞鏈接讓客戶(hù)更方便的從網(wǎng)絡(luò)了解青辰。
2、多媒體
專(zhuān)門(mén)設(shè)計(jì)錄制公司企業(yè)形象光盤(pán)(包括技術(shù)資料及各區(qū)域銷(xiāo)售負(fù)責(zé)人等)刻錄光盤(pán)并上傳網(wǎng)絡(luò)。
3、文件資料
4、設(shè)計(jì)公交卡，u盤(pán)貼，鼠標(biāo)墊，臺(tái)掛歷。以及其他辦公用品有關(guān)的禮品。
1、宣傳欄
自1月份開(kāi)始正式運(yùn)用公司宣傳欄。公司宣傳報(bào)道員每月至少一篇，期間根據(jù)需要增發(fā)稿件形式不限，宣傳內(nèi)容以當(dāng)月公司重大決策，員工當(dāng)月工作情況，和最新動(dòng)態(tài)，讓客戶(hù)及公司更直接熟知公司近況。
2、標(biāo)語(yǔ)
增添標(biāo)語(yǔ)牌。要統(tǒng)一字體，統(tǒng)一著色，使之體現(xiàn)公司文化特色。(淡定：道路上懸掛標(biāo)牌) 3勵(lì)志宣傳開(kāi)展評(píng)優(yōu)樹(shù)先工作，體現(xiàn)人本精神。開(kāi)展評(píng)選質(zhì)量標(biāo)兵、技術(shù)能手、勞動(dòng)競(jìng)賽等活動(dòng)，并適當(dāng)以現(xiàn)金形式獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀員工，以激發(fā)員工的勞動(dòng)熱情，增強(qiáng)員工的團(tuán)隊(duì)精神。 宣傳建議：
建議公司高層能同意我部門(mén)為公司專(zhuān)門(mén)設(shè)計(jì)制作屬于我公司的吉祥物，更進(jìn)一步提高公司的形象宣傳力度。
企業(yè)宣傳工作方案篇十三
遵紀(jì)守法不贏利，平等互愛(ài)共發(fā)展！
提高江科大北京校友會(huì)的知名度和凝聚力，提高母校和在京校友之間的互動(dòng)、互助、互愛(ài)，提高校友之間的互動(dòng)。為其它社會(huì)團(tuán)體及個(gè)人提供一個(gè)了解母校、校友會(huì)、及校友的窗口。
宣傳功能：提供一個(gè)校友即時(shí)溝通的平臺(tái)，通過(guò)qq群聊天增進(jìn)校友間感情；
母校、校友會(huì)及校友等相關(guān)信息發(fā)布的平臺(tái)，力爭(zhēng)把最新最有價(jià)值的信息第一時(shí)間公布出來(lái)。
宣傳方法：校友自我宣傳，自主進(jìn)行群聊并即時(shí)發(fā)布信息；
如有信息需要通過(guò)群公告發(fā)布先提交qq群責(zé)任人進(jìn)行審核，重要信息提交校友會(huì)組織審核后發(fā)布。
宣傳周期： 即時(shí)性，長(zhǎng)期性；
責(zé)任人：
宣傳功能：建設(shè)成校友會(huì)對(duì)外信息發(fā)布的官方平臺(tái)；母校、校友會(huì)及校友等相關(guān)信息全方位立體發(fā)布的平臺(tái)。
宣傳方法：通過(guò)收集各種相關(guān)信息的視頻、音頻、圖片、文字材料發(fā)布到博客相應(yīng)分類(lèi)信息，各分類(lèi)相關(guān)信息如下：
分類(lèi)名
功能 待完成工作內(nèi)容 責(zé)任人（博客負(fù)責(zé)人及其它相關(guān)人）
江科大北京校友會(huì)公告
母校資訊 母校相關(guān)重大新聞事件的發(fā)布 及時(shí)跟進(jìn)并發(fā)布母校相關(guān)資訊 全體校友
籌備回顧 校友會(huì)徘徊過(guò)程回顧內(nèi)容 已告一段落，但可隨時(shí)接受各校友的補(bǔ)充 全體校友
全體校友提供信息
企業(yè)宣傳工作方案篇十四
緊圍繞新形勢(shì)下服務(wù)企業(yè)發(fā)展、服務(wù)青年成長(zhǎng)成才，突出加強(qiáng)大學(xué)畢業(yè)生青工的教育培養(yǎng)，開(kāi)展深入的調(diào)查研究，了解當(dāng)前大學(xué)畢業(yè)生青工的工作生活狀況和現(xiàn)實(shí)需求，找準(zhǔn)團(tuán)組織的工作切入點(diǎn)，更好地引導(dǎo)他們立足崗位、扎根企業(yè)、鍛煉成才。
1、近五年參加工作的大學(xué)畢業(yè)生隊(duì)伍的基本情況;
2、當(dāng)前大學(xué)畢業(yè)生青工關(guān)注的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題和需求;
3、當(dāng)前大學(xué)畢業(yè)生青工的思想狀況;
4、本單位在大學(xué)畢業(yè)生青工教育培養(yǎng)方面的措施及存在的問(wèn)題;
5、團(tuán)組織加強(qiáng)大學(xué)畢業(yè)生青工教育培養(yǎng)的做法及意見(jiàn)建議。
(一)各單位團(tuán)組織調(diào)研。
各單位團(tuán)組織要圍繞五個(gè)方面的調(diào)研內(nèi)容，通過(guò)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、座談交流、問(wèn)卷調(diào)查、個(gè)別訪(fǎng)談等形式，開(kāi)展深入細(xì)致的調(diào)查研究。調(diào)研結(jié)束后，要形成調(diào)查報(bào)告，突出總結(jié)性、實(shí)用性和前瞻指導(dǎo)性，堅(jiān)持以事實(shí)、事例、數(shù)字為依據(jù)，達(dá)到觀點(diǎn)新穎、分析透徹、邏輯清晰、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、說(shuō)理有力、措施具體，每篇不少于xx字。各單位調(diào)研報(bào)告要于4月30日前報(bào)送集團(tuán)公司團(tuán)委(xxxxx00x1@xx)。
(二)集團(tuán)公司團(tuán)委調(diào)研。
集團(tuán)公司團(tuán)委采取問(wèn)卷調(diào)查、召開(kāi)座談會(huì)等方式深入調(diào)研，聽(tīng)取各方面的意見(jiàn)建議。在此基礎(chǔ)上，形成調(diào)研報(bào)告。
1、高度重視。各單位團(tuán)組織要高度重視這次“調(diào)研”活動(dòng)，作為凝聚青工隊(duì)伍、全面推動(dòng)工作、促進(jìn)素質(zhì)提升的一項(xiàng)具體措施抓落實(shí)。調(diào)研活動(dòng)結(jié)束后，集團(tuán)公司團(tuán)委將對(duì)優(yōu)秀調(diào)研成果進(jìn)行評(píng)選表彰。
2、精心組織。要注意把握參加調(diào)研人員的代表性，力求全面系統(tǒng)地掌握相關(guān)情況。要圍繞調(diào)研內(nèi)容，全方位、多層次聽(tīng)取大學(xué)畢業(yè)生青工及其所在區(qū)隊(duì)(科室)領(lǐng)導(dǎo)、同事的意見(jiàn)建議，把實(shí)情摸準(zhǔn)、吃透。要制定推進(jìn)計(jì)劃，確保按時(shí)完成調(diào)研任務(wù)。
3、確保質(zhì)量。要堅(jiān)持“調(diào)查”為基、“研究”為用，做到調(diào)查工作深入扎實(shí)、精益求精，研究工作緊貼實(shí)際、推陳出新，堅(jiān)決杜絕閉門(mén)造車(chē)、憑空編撰等現(xiàn)象。調(diào)研報(bào)告既要有定性判斷，又要有定量分析，避免以偏概全和主觀臆斷;既要有經(jīng)驗(yàn)總結(jié)和問(wèn)題分析，又要有對(duì)加強(qiáng)工作的意見(jiàn)和建議，使調(diào)研成果具有針對(duì)性和指導(dǎo)性。
企業(yè)宣傳工作方案篇十五
為進(jìn)一步做好醫(yī)院效能年活動(dòng)的宣傳報(bào)道工作，努力營(yíng)造“人人講效能、處處抓效能、事事創(chuàng)效能”的濃厚氛圍，調(diào)動(dòng)全院廣大干部職工參與效能年活動(dòng)的積極性和主動(dòng)性，推動(dòng)全院效能建設(shè)的深入開(kāi)展，制定本方案。
圍繞效能年活動(dòng)以“提高醫(yī)院工作效率”為重點(diǎn)，以“創(chuàng)建最優(yōu)發(fā)展環(huán)境、提升醫(yī)療服務(wù)水平”為目標(biāo)，以深化醫(yī)院改革和工作創(chuàng)新為動(dòng)力這一主線(xiàn)，堅(jiān)持正確的輿論導(dǎo)向，大力宣傳報(bào)道效能年活動(dòng)的重大意義；及時(shí)報(bào)道醫(yī)院開(kāi)展效能年活動(dòng)的進(jìn)展情況；著力宣傳醫(yī)院改進(jìn)工作作風(fēng)、提高工作效率、改進(jìn)服務(wù)態(tài)度、規(guī)范服務(wù)行為、提升醫(yī)院管理和醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量的好做法、好經(jīng)驗(yàn)和好典型；全面反映醫(yī)院解放思想、改革創(chuàng)新的新思路、新舉措、新成效；生動(dòng)展現(xiàn)全院廣大干部職工在效能年活動(dòng)中呈現(xiàn)出的飽滿(mǎn)熱情和嶄新面貌。
（一）宣傳開(kāi)展效能年活動(dòng)的目的意義、各階段工作要求；宣傳開(kāi)展效能年活動(dòng)的重要性、必要性、緊迫性、長(zhǎng)期性，增強(qiáng)全院廣大干部職工做好這項(xiàng)工作的主動(dòng)性和自覺(jué)性。
（二）宣傳醫(yī)院在加強(qiáng)衛(wèi)生服務(wù)能力建設(shè)、提高工作效率、規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為、推行人性化服務(wù)等方面的好做法、好經(jīng)驗(yàn)。
（三）宣傳醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)、職業(yè)道德建設(shè)的突出成就；宣傳惠民、便民、利民的服務(wù)措施和保障人民健康方面的重要舉措。
（四）宣傳醫(yī)院在規(guī)范執(zhí)業(yè)行為，提高服務(wù)質(zhì)量，控制醫(yī)療成本，降低醫(yī)療費(fèi)用，解決群眾“看病難、看病貴”的具體措施及成效。
（五）宣傳衛(wèi)生相關(guān)法律法規(guī)、公開(kāi)藥品價(jià)格政策、醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)醫(yī)療服務(wù)、收費(fèi)項(xiàng)目及其他與群眾密切相關(guān)事項(xiàng)的重要內(nèi)容。
（六）宣傳醫(yī)務(wù)人員在救死扶傷、救災(zāi)防病各項(xiàng)工作中涌現(xiàn)出來(lái)的先進(jìn)典型和感人事跡，樹(shù)立醫(yī)院的良好形象。
（一）根據(jù)省衛(wèi)生廳制定的衛(wèi)生系統(tǒng)效能年活動(dòng)宣傳標(biāo)語(yǔ)，做好張貼或懸掛工作。責(zé)任科室：醫(yī)院效能辦。
（二）在醫(yī)院網(wǎng)站上開(kāi)辟效能年活動(dòng)工作專(zhuān)欄，及時(shí)反映活動(dòng)的成效、經(jīng)驗(yàn)、編發(fā)有關(guān)信息資料。責(zé)任科室：醫(yī)院效能辦、藥械科。
（三）編印效能年活動(dòng)工作簡(jiǎn)報(bào)，及時(shí)向醫(yī)院內(nèi)外報(bào)道效能年活動(dòng)工作的進(jìn)展、特色。責(zé)任科室：醫(yī)院效能辦。
（四）結(jié)合醫(yī)院工作實(shí)際，一方面認(rèn)真組織撰寫(xiě)新聞稿件向媒體投稿，大力宣傳醫(yī)院開(kāi)展效能年的好做法、好經(jīng)驗(yàn)；另一方面要在20xx年組織有關(guān)媒體開(kāi)展1-2次集體采訪(fǎng)活動(dòng)，集中報(bào)道醫(yī)院開(kāi)展效能年活動(dòng)的新思路、新舉措、新成效。責(zé)任科室：各科室、醫(yī)院效能辦。
（五）加大對(duì)醫(yī)院開(kāi)展效能年活動(dòng)工作中涌現(xiàn)出來(lái)的先進(jìn)典型的宣傳力度，樹(shù)立和宣傳一批在效能年活動(dòng)工作中涌現(xiàn)出來(lái)的先進(jìn)典型科室和個(gè)人。責(zé)任科室：各科室、醫(yī)院效能辦。
（六）結(jié)合其他工作，如“法制宣傳周”、“專(zhuān)題宣傳月”、“義務(wù)咨詢(xún)”、“社區(qū)服務(wù)”、“三下鄉(xiāng)”等形式，用群眾通俗易懂的語(yǔ)言和喜聞樂(lè)見(jiàn)的形式，印制有關(guān)宣傳資料或宣傳手冊(cè)，向社會(huì)各界廣泛發(fā)放。責(zé)任科室：醫(yī)院效能辦、醫(yī)務(wù)科。
（一）各黨支部各科室要指定專(zhuān)門(mén)人員負(fù)責(zé)宣傳工作，結(jié)合醫(yī)院宣傳工作方案精心組織實(shí)施。各科室在活動(dòng)期間要完成6篇相關(guān)信息和宣傳。信息完成情況與科室績(jī)效掛鉤。
（二）宣傳工作要突出主題，把握導(dǎo)向，堅(jiān)持以正面宣傳為主，集中反映醫(yī)院效能建設(shè)、改革創(chuàng)新的新思路、新舉措、新成效。要堅(jiān)持“公開(kāi)、準(zhǔn)確、及時(shí)、透明、全面”的原則，保證醫(yī)院廣大職工和社會(huì)各界對(duì)開(kāi)展效能年活動(dòng)的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)。通過(guò)這次效能年活動(dòng)，加深社會(huì)各界對(duì)醫(yī)院工作的關(guān)心、理解和支持。
（三）宣傳工作要緊密結(jié)合醫(yī)院中心工作特別是深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，突出醫(yī)院開(kāi)展效能年活動(dòng)的特色，運(yùn)用靈活多樣的形式和手段，全方位、多角度生動(dòng)展現(xiàn)全院廣大干部職工在效能年活動(dòng)中呈現(xiàn)出飽滿(mǎn)的熱情和嶄新的風(fēng)貌，增強(qiáng)宣傳報(bào)道的針對(duì)性、實(shí)效性。
（四）要正確對(duì)待、積極支持并引導(dǎo)媒體加強(qiáng)對(duì)醫(yī)院開(kāi)展效能年活動(dòng)的輿論監(jiān)督，對(duì)媒體的輿論監(jiān)督要快速反映，正確引導(dǎo)，及時(shí)處理。
企業(yè)宣傳工作方案篇十六
近年來(lái)，世界各地已多次發(fā)生過(guò)破壞性地震，造成嚴(yán)重的傷亡，其中大多為中、小學(xué)生，造成傷亡的主要原因是師生缺乏地震知識(shí)和預(yù)防避震應(yīng)急常識(shí)，臨震組織疏散不當(dāng)?shù)人?。?jù)地震部門(mén)分析，當(dāng)今世界正處地震活躍期。為了認(rèn)真吸取教訓(xùn)，最大限度地減輕地震災(zāi)害造成的損失，根據(jù)上級(jí)文件精神，特制定我校防震減災(zāi)宣傳教育實(shí)施方案，加強(qiáng)師生防震減災(zāi)知識(shí)宣傳教育工作，增強(qiáng)師生防震避震、自我搶救的意識(shí)。
主要通過(guò)講座、知識(shí)競(jìng)賽、板報(bào)、印發(fā)宣傳資料，電化教育等各種形式活動(dòng)，增強(qiáng)師生地震知識(shí)，著重了解和掌握地震應(yīng)急常識(shí)。
并結(jié)合教學(xué)工作，對(duì)學(xué)生進(jìn)行教育。例如安全課、健康教育課的有關(guān)章節(jié)內(nèi)容均可結(jié)合防震減災(zāi)知識(shí)對(duì)學(xué)生進(jìn)行教育。
組織一次全校性防震減災(zāi)演練，以做到遇震不亂，遇震不慌，正確避震，有序疏散，確保安全?？倓?wù)處負(fù)責(zé)保證安全通道的暢通，發(fā)現(xiàn)隱患，及時(shí)排除。
1、要加強(qiáng)紀(jì)律教育。
遇到緊急情況時(shí)，教師要沉著鎮(zhèn)靜，首先指揮學(xué)生就地避震，然后組織學(xué)生有序疏散，確保人身安全，學(xué)生要服從教師指揮。全校師生應(yīng)嚴(yán)格服從學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一指揮。
（1）抓住震前十幾秒鐘
大震的預(yù)警現(xiàn)象，預(yù)警時(shí)間和避震空間的存在，是人們?cè)谡饡r(shí)能夠自救求生的客觀基礎(chǔ)，只要掌握一定的避震知識(shí)，事先有一定準(zhǔn)備，震時(shí)又能抓住預(yù)警時(shí)機(jī)，選擇正確的避震方式和避震空間，就有生存的希望。據(jù)對(duì)唐山地震中874位幸存者的調(diào)查，其中有258人采取了應(yīng)急避震措施，188人安全脫險(xiǎn)，成功者約占采取避震行動(dòng)者的72%。專(zhuān)家們認(rèn)為：大多數(shù)地震是有預(yù)感或有輕度破壞地震，所以遇震時(shí)一定要鎮(zhèn)靜，并就地躲避。
（2）避震要點(diǎn)：
震時(shí)是跑還是躲，我國(guó)多數(shù)專(zhuān)家認(rèn)為：震時(shí)震后迅速撤離到安全地方，是應(yīng)急避震較好的辦法。避震應(yīng)選擇室內(nèi)結(jié)實(shí)、能掩護(hù)身體的物體下（旁）、易于形成三角空間的地方，開(kāi)間小、有支撐的地方，室外開(kāi)闊、安全的地方。
（3）身體應(yīng)采取的姿勢(shì)：
伏而待定，蹲下或坐下，盡量蜷曲身體，降低身體重心。抓住桌腿等牢固的物體。保護(hù)頭頸、眼晴、掩住口鼻。避開(kāi)人流，不要亂擠亂擁，不要隨便點(diǎn)燈火，因?yàn)榭諝庵杏幸兹家妆瑲怏w。
企業(yè)宣傳工作方案篇十七
1、制定活動(dòng)計(jì)劃。
2、利用晨會(huì)，對(duì)學(xué)生進(jìn)行一日常規(guī)和校園文明禮儀、美的教育，宣傳動(dòng)員。
3、召開(kāi)年級(jí)部主任和班主任會(huì)議。
4、各班制定班級(jí)文明公約。
1、聘請(qǐng)學(xué)校法制教育副校長(zhǎng)來(lái)校進(jìn)行法制教育講座；加強(qiáng)與法制副校長(zhǎng)的配合，共同做好學(xué)校的法制宣傳教育工作。
2、各班出好一期黑板報(bào)。
3、各班級(jí)舉行主題班會(huì)活動(dòng)，進(jìn)行“珍愛(ài)生命，拒絕毒品”宣傳教育活動(dòng)。
4、學(xué)生廣播站做好法制專(zhuān)題節(jié)目。
5、進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)文明大討論活動(dòng)。
6、舉行家長(zhǎng)學(xué)校活動(dòng)，對(duì)家長(zhǎng)做好法制教育宣傳工作。
7、配合交警大隊(duì)，各班進(jìn)行“遵守交通法規(guī)、文明騎車(chē)”活動(dòng)，堅(jiān)持做好騎車(chē)學(xué)生交通安全聯(lián)系卡。
8、組織高一新生參觀南京市稅收文化基地，強(qiáng)化學(xué)生依法納稅的觀念。
1、組織座談，總結(jié)學(xué)習(xí)的心得體會(huì)。
2、通過(guò)學(xué)習(xí)，要求每個(gè)同學(xué)改正一個(gè)小缺點(diǎn)，遠(yuǎn)離不健康網(wǎng)站、遠(yuǎn)離毒品。
3、做好檔案資料匯總工作。
企業(yè)宣傳工作方案篇十八
為進(jìn)一步深入開(kāi)展“民情大走訪(fǎng)、民訴大化解、民生大改善”主題活動(dòng)，加強(qiáng)全市黨風(fēng)廉政建設(shè)宣傳工作，在全市營(yíng)造良好的輿論宣傳氛圍，現(xiàn)結(jié)合我局實(shí)際，特制定本宣傳工作方案。
20xx年5月至20xx年12月
各國(guó)有林場(chǎng)、木材檢查站、園林管理處、森林公安局要在辦公場(chǎng)所制作懸掛“民情大走訪(fǎng)、民訴大化解、民生大改善”宣傳標(biāo)語(yǔ)，局機(jī)關(guān)利用led電子顯示屏滾動(dòng)播放宣傳標(biāo)語(yǔ)。
完成時(shí)限：由局辦公室5月17日前完成。
各干部職工要利用下村工作時(shí)機(jī)宣傳林業(yè)政策法規(guī)和征詢(xún)民意，廣泛征求和收集群眾意見(jiàn)建議，每名干部職工每月不少于2次到扶貧村入戶(hù)宣傳，將干群“廉心卡”張貼到戶(hù)，進(jìn)一步了解民情、化解民怨、改善民生。
完成時(shí)限：由局屬各單位、機(jī)關(guān)各股室(隊(duì)、辦)從即日開(kāi)始。
利用宣傳車(chē)在村組人口密集地重點(diǎn)宣傳開(kāi)展此次活動(dòng)的目的和措施、訴求渠道、舉報(bào)電話(huà)、黨風(fēng)廉政建設(shè)社會(huì)評(píng)價(jià)知識(shí)，每周不少于1次，切實(shí)讓此次活動(dòng)深入人心、家喻戶(hù)曉，讓廣大群眾積極支持、主動(dòng)參與。
完成時(shí)限：由紀(jì)檢組、防火辦從即日開(kāi)始。
充分利用qq、微信群和政府，實(shí)時(shí)發(fā)布此次主題活動(dòng)開(kāi)展情況的動(dòng)態(tài)信息及黨風(fēng)廉政建設(shè)社會(huì)評(píng)價(jià)知識(shí)。每月至少上報(bào)2條主題活動(dòng)相關(guān)信息。
完成時(shí)限：由局辦、紀(jì)檢組常態(tài)開(kāi)展。
機(jī)關(guān)各股室、局屬各單位負(fù)責(zé)人要履行“民情大走訪(fǎng)、民訴大化解、民生大改善”主題活動(dòng)宣傳工作的主體責(zé)任，要召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議將工作任務(wù)分解細(xì)化到人，確保該項(xiàng)宣傳工作全面開(kāi)展。
局屬各單位要結(jié)合實(shí)際，創(chuàng)新宣傳形式、豐富宣傳載體、充實(shí)宣傳內(nèi)容，切實(shí)提高宣傳工作的針對(duì)性和有效性。
在“民情大走訪(fǎng)、民訴大化解、民生大改善”主題活動(dòng)中，對(duì)此次主題活動(dòng)敷衍塞責(zé)，只停留在表面上，不落實(shí)在行動(dòng)上，不積極配合，不按要求抓落實(shí)的單位和個(gè)人，局紀(jì)檢組將進(jìn)行嚴(yán)肅問(wèn)責(zé)。