骨干人才培訓方案(優(yōu)秀17篇)

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    面對困難和挑戰(zhàn)時,方案可以幫助我們更好地解決問題。方案的制定需要進行適當?shù)念A算和資源分配,確保實施的順利進行。方案的成功與否需要團隊的合作和共同努力,不能孤軍奮戰(zhàn)。
    骨干人才培訓方案篇一
    x教育暑期培訓學校
    20xx年6月20日至8月10日
    九江周邊縣城及城鎮(zhèn)
    x教育招聘的教育從事著以及將要進行補課的中小學生們
    x教育是以“追先賢,因材施教;勝今朝,個性教學”為校訓,以“誠信辦學”為宗旨,以“名師輔導”為 核心,以“一對一”個性化教學為特色,為幼兒、初、高中學生、成人提供全方位的教育培訓和全日制教育,涉及領域還涵蓋公務員培訓,學前教育教師培訓、外教口語、冬夏令營、學歷教育(函授、自考)、等級考試、職稱外語等方面。通過這次暑期活動希望可以達到以下幾個目的:
    2、提高大學生們鍛煉自我,提高自我的能力;
    3、宣傳x教育機構的文化和知名度,為將來更好的進入九江地區(qū)做好準備。
    骨干人才培訓方案篇二
    為便于“兩學一做”學習教育扎實有效地組織開展,根據(jù)學?!吨泄脖本┪镔Y學院委員會關于在全體黨員中開展“學黨章黨規(guī)、學系列講話,做合格黨員”學習教育的實施方案》和上級精神,制定本培訓方案。
    一、培訓目的。
    通過深入學習黨章黨紀和系列重要講話精神,尤其是深入學習貫徹對北京工作重要指示精神和對高校黨建工作重要批示精神,使基層黨務干部了解首都高等教育改革發(fā)展現(xiàn)狀和北京高校黨建工作新要求,推動基層黨支部“兩學一做”學習教育的開展和基層組織生活的規(guī)范推進。
    二、培訓內容。
    學黨章黨規(guī)、學系列講話、如何有效開展支部活動等。
    三、培訓原則。
    集中培訓與日常培訓相結合;學讀原文與專題研討相結合;學校黨委培訓和院(部)黨組織培訓相結合;理論知識培訓和實務實踐相結合。
    學校黨委委員,黨委職能部門處級干部,院(部)級黨組織委員會委員,黨支部書記。
    五、培訓組織。
    1、學校黨委集中培訓。
    專題2:黨規(guī)黨紀專題輔導報告。
    專題3:如何做好支部書記培訓。
    黨委集中培訓由黨委組織部(黨校)、黨委宣傳部、紀檢監(jiān)察辦公室、學校辦公室聯(lián)合組織,各院(部)級黨組織協(xié)助,地點:崇德樓一層報告廳。
    2、院(部)級黨組織分散培訓。
    培訓形式:專題報告;講師團主題黨課;視頻教學;分專題研討等。培訓時間地點由各院(部)級黨組織安排。
    六、紀律要求。
    1.要將集中培訓與分散培訓結合起來,在時間、內容和培訓形式上協(xié)調好,確保時效。各院(部)級黨組織的培訓報學校黨委組織部備案。
    2.各院(部)級黨組織要做好培訓人員的組織工作。因故不能參加培訓需要履行書面請假手續(xù),經所在院(部)級黨組織核實、分管或聯(lián)系校領導同意后報書記、校長批準。
    參訓人員要遵守培訓紀律,確保正常的教學秩序,堅持理論聯(lián)系實際的學風。每次集中培訓提前10分鐘到報告廳或指定集合地點簽到,嚴禁遲到、早退,不得無故缺課;培訓過程中要將手機調至無聲狀態(tài),不得隨意接打電話、交頭接耳、大聲喧嘩、隨意走動;培訓期間要認真聽講,主動自學,深入思考,踴躍互動,積極交流。
    骨干人才培訓方案篇三
    促進青年教師的'專業(yè)成長,發(fā)揮學校骨干教師的示范和輻射作用,更好地營造共同交流、共同學習、共同借鑒、共同成長的氛圍,讓教師在思維的碰撞中激發(fā)更多的教學熱情,為教師搭建互動交流的平臺。
    新秀之我說——我的成長之路。
    組長:
    成員:
    20xx年3月25日(下午)。
    音樂教室。
    全體教師。
    我校三位教壇新秀。
    1、學校教科室積極動員三位“新秀”老師參與本次骨干教師經驗交流活動。要求三位“新秀”根據(jù)自己的教學成長經歷,事先撰寫交流材料一份。
    2、三位“新秀”根據(jù)自己撰寫的材料制作相應的交流課件,并于3月23日前以電子稿的形式上交“我的成長之路”骨干教師經驗交流材料。
    3、發(fā)言時間控制在xx分鐘以內。
    4、其他教師可事先梳理自己實際工作中的困惑,在活動中可提問,與大家交流。
    5、教導處提前協(xié)調、布置好會場。
    骨干人才培訓方案篇四
    1、使參訓教師具有更扎實的專業(yè)知識和較高的學術水平,教育教學和科研能力等方面的綜合素質顯著提高。
    2、使參訓教師成為具有終身學習能力和教育創(chuàng)造能力的、在教學實踐中發(fā)揮示范作用的優(yōu)秀骨干教師。
    3、著重解決教育教學觀念和思路的更新,學術視野的拓展,強化語文教育的改革精神,培養(yǎng)知識結構的自我更新能力。
    4、掌握有效學習理論、有效學習評價知識,學習國內可資借鑒的有效教學的實踐經驗。
    5、使參訓教師能獨立指導新教師的教育教學工作,受到學生、家長的歡迎和學校肯定。
    6、更新師德觀念,逐步形成良好的師德行為。
    1、教師職業(yè)理想與道德培訓;
    2、學科知識拓展培訓;
    3、教學理論及實踐水平提升培訓;
    4、提高課堂教學效益教學策略培訓;
    5、高中語文教師快速作文方法培訓;
    6、語文課六種課型及其課堂模式和教法。
    1、包括“理論研修”和“實踐研修”兩個維度。理論研修重點解決學員理論素養(yǎng)的問題,實踐研修主要解決低層次研修的問題。通過兩個維度的研修,提高學員的實際操作能力和示范引領能力。主要分為理論與技能培訓、實踐與考察、課題研究、結題答辯與教育教學成果交流等四個方面。
    2、反思當前語文校本研修中的困惑及重難點問題,切實解決實際問題,并在解決問題的過程中,培養(yǎng)發(fā)現(xiàn)問題、認識問題、研究問題、解決問題的意識和能力,提高語文研修的水平。
    3、做到理論與實踐相結合,前瞻性與現(xiàn)實性相結合,把握整體與突出重點相結合。
    學員具有中級以上專業(yè)技術職務,在一定范圍的教師群體中,師德修養(yǎng)、職業(yè)素質相對優(yōu)異,有一定知名度,是大家公認的、具有較為豐富的中學教育經驗的教師,在學校的實際教育教學活動中承擔了較重的工作量,對教育研究方面有一定興趣和較強的能力,取得過一定的教育教學研究成果,并對一般教師具有一定示范作用和帶動作用,能夠支撐所在地區(qū)或學校的高中語文教學和教學研究工作。通過學習,更新其學科知識,提升學員的語文素養(yǎng),從而啟迪學員的教學智慧,提高學科教學水平和教學研究能力;通過相關專題講座的學習,進一步梳理新課程基本理論,強化其課程意識;通過對實施有效教學的反思、討論以及對具體課文的教學設計,加深對有效教學理論的認識,提高有效教學實踐能力;通過培訓,進一步提高校本研修意識,掌握開展校本研修和指導校本研修的主要策略,鼓勵開展多種形式的校本研修,提高校本研修能力和校本研修指導能力。培訓期滿后,成為高中語文學科的教學科研主要骨干和帶頭人,成為教師的優(yōu)秀代表。
    1、理論研修模塊,學習了解國內外教育教學理論的最新成果和發(fā)展趨勢,拓展參訓者的理論視野。
    2、備課上課模塊,解決實踐操作中的流于形式、低效重復的問題,研究提高備課上課效率的問題。
    3、有效教學模塊,解決課堂教學層面存在著低效與無效的問題。
    4、聽評課模塊,借助案例研究,認識聽評課研修活動的問題,研討交流尋找解決問題的辦法。
    5、教科研模塊,重點研究課題的設計與實施,教學論文的寫作,教研組教研活動的設計與評價。
    (一)集中培訓學習內容:
    1、教師職業(yè)理想與道德專題;
    2、語文課程標準與教學行為專題;
    3、教育觀念的轉變與更新專題;
    4、現(xiàn)代教育技術與信息技術專題;
    5、高效課堂教學模式、教學策略專題;
    6、高中語文教師快速作文方法專題;
    7、語文課六種課型及其課堂模式和教法專題;
    8、教育科研意識與方法的專題。
    (二)教育教學實踐培訓內容:
    1、學員承擔或參與一項課題研究。
    2、承擔校內外公開教學1—2次,并撰寫教學反思。
    4、學員舉行一次專題講座。
    5、學員要有教育教學論文在市級以上獲獎或發(fā)表。
    6、要指導一名新教師搞好教育教學工作,使其在原有的基礎上有一定的提高和進步。
    7、完成“六個一”的教學任務:讀一本教育教學著作;上一節(jié)公開課;出一份試卷;做一次詳細的質量分析;寫一篇教育教學論文;制一件多媒體課件。
    8、讀一本有關教育教學理論方面的書并交流心得。
    骨干人才培訓方案篇五
    依據(jù)教育部《基礎教育課程改革綱要》、江蘇省教育廳《關于印發(fā)20xx年中小學教師省級國內培訓項目方案的通知》(蘇教師〔20xx〕9號)開展培訓工作,小學語文骨干教師鑒定。以科學發(fā)展觀為指導,以全面實施素質教育為目標,貫徹落實國家、省和我市中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要,促進農村小學語文骨干教師轉變教育思想,提高教學業(yè)務能力。
    通過培訓,使培訓對象的師德修養(yǎng)、人文素養(yǎng)、學科專業(yè)理論水平、課堂教學能力、教科研能力、校本培訓能力、現(xiàn)代教育技術能力等有顯著提高。具體目標如下:
    1.良好的師德修養(yǎng)和人文素養(yǎng)。通過理論學習、榜樣示范、吸收內化等,進一步提升師德修養(yǎng)和人文素質。
    2.系統(tǒng)的專業(yè)理論水平。學習先進的教育理論和新的專業(yè)知識,接受新的教育理念,探索小學語文教學的基本規(guī)律和有效方法,促進小學語文教學理論的系統(tǒng)化。
    3.較強的課堂教學能力。通過理論學習,在名師的引領下對新課程各個教學環(huán)節(jié)進行實踐、探究及反思,進一步提高課堂教學執(zhí)行力。
    4.一定的教學科研能力。通過理論引領、教學研究資料收集和運用,課堂教學的行動研究,進一步提升教學研究能力。
    5.運用現(xiàn)代教育技術能力。通過現(xiàn)代教育技術理論學習和課件制作等方面的實踐訓練,進一步提高運用現(xiàn)代教育技術的能力。
    6.引領校本培訓能力。通過理論聯(lián)系實際、策劃、組織及活動等途徑,進一步提升引領校本培訓能力,能充分發(fā)揮實施素質教育和新課程改革中的示范、輻射作用,帶動本區(qū)域農村小學語文教師隊伍整體素質的提高。
    1.強調培訓方式的開放性、多樣性、參與性和研究性,注重培訓者和學員在培訓過程中的相互啟發(fā)與研究,采用“參與——分享”式培訓模式,鑒定材料《小學語文骨干教師鑒定》。
    2.在集中講授的基礎上,提倡學員之間,學員與培訓教師之間在課上或課后的開放式討論,充分挖掘每個人的潛能與智慧,探討在教學實踐過程中可能遇到的各種問題的解決方案與措施,把良好的思維習慣與學習方式滲透到自身教學實踐與教學研究中去。
    3.將“案例教學法”的方法移植到培訓過程中,為培訓活動提供情境化的、開放性的研修平臺,通過觀摩、評議、討論等研究性學習活動,幫助學員學會用新課程的理念來分析、解決教學實踐與教學研究中所遇到的問題,從而使學員在研修過程中實現(xiàn)主動建構、經驗分享和理論提升。
    考核分為過程性考核與結果性考核。過程性考核指標包括出勤率、聽課認真程度、討論交流的態(tài)度等;結果性考核要求每位學員撰寫一篇學習心得、一篇教學設計,于結束前提交。培訓總學時為56學時。
    (一)成立培訓工作領導小組。
    組長:泰州市教育局副局長萬琳。
    副組長:泰興市教育局局長毛華平。
    成員:泰州市教育局師資處副處長周燕霞。
    泰興市教育局人事科科長周愛國。
    泰興市教師進修學校校長倪加斌。
    泰興市襟江小學校長楊金林。
    (二)培訓組織實施單位。
    主辦:泰州市教育局。
    協(xié)辦:泰興市教育局。
    承辦:泰州市小學語文名師工作室。
    泰興市襟江小學。
    泰興市洋思中學。
    (三)做好培訓管理工作,確保培訓效果:
    1.配備班主任全面負責培訓教學和生活管理,嚴格考勤。
    2.確定專人與任課老師聯(lián)系,保證正常的教學秩序。
    3.班主任跟班聽課,及時了解教學情況。
    4.提供良好的教學條件,上課教室配備多媒體教學設備;。
    5.根據(jù)省教育廳的文件精神,為學員完成培訓任務提供良好的食宿條件,專人負責學員的食宿衛(wèi)生。
    6.為每個學員提供作息時間表、教學安排表和聯(lián)絡卡(管理人員、教師、班主任、學員的聯(lián)系電話),班主任手機24小時開通。
    (四)嚴格按照相關要求頒發(fā)結業(yè)證書,以保障本次培訓的真實性和有效性。
    泰州市教育局師資處。
    骨干人才培訓方案篇六
    1、繼續(xù)落實“有效教學”的理念,促進教師教學行為的改進,使我校教師的教學素養(yǎng)與業(yè)務水平得到進一步的提高,加速我校師資隊伍的建設和發(fā)展。
    2、學習借鑒骨干教師成功的教學經驗和長處。
    3、增強教學研討交流的學習意識。
    1、執(zhí)教者:
    2、聽課者:全體學科教師。
    3、每位執(zhí)教者按指定時間上一節(jié)課,教學內容自定。課后向教導處上交教學設計、說課、反思各一份。(a4紙打印稿)。
    4、聽課者完成1節(jié)課的聽課量,記好聽課記錄,撰寫評課意見。
    5、有關教研組把本次活動就課堂教學中的教育教學思想、方法、手段,學生能力培養(yǎng)等方面展開討論,并做好相應記錄。
    6、教師之間互相配合,在保證教學秩序正常開展的前提下,做好課務調整,及時參加活動。凡教研組人員開課,本教研組人員必須參加。聽課者遵守聽課紀律,手機打到關閉或靜音狀態(tài),不得隨意講話或走動。
    骨干人才培訓方案篇七
    為認真貫徹教育廳《關于大力加強中小學教師培訓工作的意見》,根據(jù)《省教育廳關于印發(fā)20xx年中小學教師省級國內培訓項目方案的通知》等一系列文件精神,進一步推進我市基礎教育隊伍建設,現(xiàn)定于暑假期間舉辦“農村小學數(shù)學骨干教師培訓班”對學員進行職業(yè)道德、教育理論、學科知識、教學實踐等培訓,為更好地進行此項工作,特制定本培訓方案。
    通過本期培訓,使全體骨干教師的師德修養(yǎng)、專業(yè)知識、課堂教學能力得到提升,專業(yè)發(fā)展意識不斷增強,在新課程教學改革中積極探索,大膽實踐,努力使他們成為推進教育教學改革的排頭兵、帶頭人,為他們能更好地服從服務于xx的基礎教育打下堅實的基礎。
    1、提升師德修養(yǎng)。通過理論學習,榜樣示范,增強教書育人的責任感和使命感,進一步提高師德修養(yǎng)。
    2、豐富專業(yè)知識。通過專家引領,交流研討等形式增強骨干教師的課改意識和對小學數(shù)學《課程標準》的準確理解和落實。
    3、提高教科研能力。通過實踐指導,使本期骨干教師能更好地駕馭分析教材、提高備課、上課等技能。掌握教學研究的基本方法和策略,切實提高撰寫教學反思、教學案例、教學論文的水平。
    (一)培訓內容與課程安排。
    根據(jù)省廳要求,培訓由職業(yè)道德、教育理論、學科知識、教學實踐、現(xiàn)代技術與教育教學研究等模塊組成。培訓內容貼近農村教育改革和教師實際。課程安排為:
    1、教師職業(yè)道德內涵小體驗。
    2、數(shù)學課程標準理解和教材分析研討。
    3、課堂教學觀摩活動。
    4、教學論文的撰寫。
    5、現(xiàn)代教育技術在數(shù)學教學中的運用。
    樹立以人為本的培訓思想,強調學員和培訓者之間的互動,實行平等對話,最大限度地調動參訓者的自主學習、自我反思、自主探究的積極性和創(chuàng)造性,倡導參與式、交互式、探究式、交流式等各種互動培訓方式,把培訓的全過程作為參訓者研究探討和落實培訓任務的過程。堅持教育理念、教育理論培訓與廣大教師的實踐反思相結合;堅持集中培訓與自學相結合、專題輔導與合作研討相結合、理論學習與實際應用相結合。
    1、專題輔導,專家引領。聘請具有先進教育理念,在新課程改革的研究和實踐方面具有一定造詣的專家、名師及優(yōu)秀教學能手授課與指導。
    2、結合實際教學的課例課案分析。充分利用課堂教學的優(yōu)秀案例進行觀摩、點評,進一步領悟課改要求,把握新課程教學特點。
    3、研討交流、相互切磋。引導學員結合自己教育教學實際,交流討論,共同研究,注意充分吸取農村基礎教育教學有效的做法和經驗。
    4、完成規(guī)定作業(yè)(階段小結及規(guī)定課案或教學設計),深化認識,提升教學實踐能力,鞏固培訓成果。
    (一)培訓時間:20xx年7月20日至7月25日,培訓總學時為6天48學時。
    (二)培訓地點:xx市委黨校學苑賓館。
    (三)本期幼兒園骨干教師省級培訓共177名,對象為縣城以下農村幼兒園骨干教師,各縣(市、區(qū))具體名額分配見xx市教育局文。
    (一)本培訓基地已成立由校長室牽頭,有關培訓、教務、后勤、財務等部門及學前教育系部負責人組成的“農村小學數(shù)學骨干教師省級培訓工作領導小組”,統(tǒng)一領導培訓工作,劉毓航校長任組長。
    (二)領導小組下設辦公室,具體組織實施培訓方案,強化質量意識和服務意識,做好日常組織管理、教學管理、學員管理、檔案管理、經費管理和后勤保障服務等工作。
    (三)培訓班按每60人一個班編班,每班設班主任,由學校特聘有經驗的優(yōu)秀教師擔任;班內設立班委會,及時溝通情況,開展活動,配合做好管理和協(xié)調工作。
    (四)選聘優(yōu)秀師資授課,以專家、教研員和優(yōu)秀教學能手為主體,并要求授課教師盡量采用多媒體和研討反思式教學形式,要熟悉并運用“參與——分享”、互動交流等培訓模式,倡導與培訓者平等對話,促進理論與實踐有機結合。
    (五)提前準備和統(tǒng)一安排好學員的食宿,嚴格按照省廳文件標準執(zhí)行。添置整理好教學所需的設備,準備好培訓教材講義和相關課例光盤、錄像,為學員提供良好的培訓條件。
    (六)免費為學員提供所聘請授課專家的講課演示文稿。
    (七)培訓經費由省教育廳下達,我校將加強培訓經費管理,嚴格執(zhí)行省教育廳有關文件規(guī)定,堅持??顚S迷瓌t,切實管好用好培訓專項經費。
    學員對各門課程均應認真學習,其中部分課程有考試要求,全部培訓內容結束后將由培訓基地領導小組組織班主任和工作人員分別從出勤、方案執(zhí)行兩方面進行考核,學員在培訓期間所撰寫的認識體會、課案將視為考核成績的重要依據(jù)。
    培訓結束后,學員應填寫《20xx年江蘇省農村小學數(shù)學骨干教師培訓學員考核鑒定表》,一份由培訓基地存檔,一份報學員所在單位。各地學員的培訓成績及出勤等情況,將作為培訓后總結的主要內容,并向省教育廳師資處和省教師培訓中心如實匯報。
    方案執(zhí)行考核成績合格、出勤率符合有關規(guī)定,方可結業(yè),頒發(fā)《20xx年江蘇省農村小學數(shù)學骨干教師省級培訓合格證》。
    骨干人才培訓方案篇八
    1、我處負責對該項目實施的領導和組織工作。
    2、委托xx市廣陵區(qū)教育局師資培訓中心具體組織實施該項目。
    考慮到培訓工作的實效性和實踐性(課堂教學觀察與分析),我們計劃將這兩個項目的培訓時間分別劃分為兩個時段進行,第一時段安排在五月份進行,第二時段安排在暑期進行。
    具體日程安排見“附件一”和“附件二”。
    xx大學附屬小學多功能大教室。
    全市農村小學骨干教師語文、數(shù)學學科各80人。
    這次培訓的主題是“有效課堂教學”和“行動研究”?;舅悸肥牵和ㄟ^觀摩名師課堂教學、名師課后說課和學員與名師現(xiàn)場對話,分不同課型來討論、加深理解和研究如何構建有效課堂;通過專家講座,進一步明晰新課改背景下的小學語文、數(shù)學課堂教學的新理念,拓寬實施有效課堂教學的路徑,改進課堂組織教學的方法,提升教學設計的水平;通過專家講座,引領學員掌握“行動研究”的內涵、程序、方式和方法。
    具體培訓內容安排見“附件一”和“附件二”。
    1、培訓經費實行??顚S?,全部用于學員的伙食費、住宿費、資料費、場地費、專家講課費、招待費、差旅費和結業(yè)考試考務費用以及管理費,絕不挪作他用。
    2、所需費用一律造表列支,由我處統(tǒng)一管理,存據(jù)備查。
    按照省廳“有訓必考”的要求,培訓結束前,將舉行結業(yè)考試。結業(yè)考試采用開卷考試的方式進行,命題將突出開放性和實踐性。閱卷采用密封裝訂、流水閱卷的方式進行。結業(yè)考試成績將被轉換成相應的教師繼續(xù)教育課時,作為獎勵,合并記入培訓總課時數(shù)。
    骨干人才培訓方案篇九
    日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝,工作同時也在不斷更新迭代中。為此需要好好地寫一份計劃了。以下小編在這給大家整理了一些骨干工作計劃方案,希望對大家有幫助!
    我踏上這七尺講臺已經七年了,在這七年里,我從教學上青澀的新手漸漸成長為有一定教學能力和經驗的教師,通過自己的努力及各位教師和領導的幫助也取得了一點成績,在__年被評為區(qū)骨干教師。在欣喜之余也感到了自己身上多了一份沉甸甸的責任。在這新的一年里,我決心更加嚴格的要求自己,起好骨干教師的帶頭作用和輻射作用,我希望達到如下的預期目標:
    一、不斷的提高自己在教育教學方面的能力,積極的參加學校以及區(qū)里組織的各類競賽和教研活動,不斷的磨礪自己,早日成為一名業(yè)務上的排頭兵。
    二、不斷的提高自己的科研能力,平時多讀一些有關自己學科的最新前沿資料,注意收集,注意積累,積極申請課題,早日成為一名貫徹二期課改精神的排頭兵。
    三、不斷提高自己的組織工作能力,起好帶頭作用。認真履行自己的職責,加強和結對教師的交流與切磋,上好示范課,積極地為學校的建設出謀劃策,當好一個優(yōu)秀黨員的排頭兵。
    根據(jù)我今年的預期目標,我也切實的分析了自己的現(xiàn)狀:
    一、在教學方面雖然有著一定的經驗,但是還需要進一步的充電。自從__年從大學的英語教育??飘厴I(yè)后,我在__年又參加了華東師范大學的英語本科的學習,并且在__年完成三年的夜大學學習,在這期間,我能夠一邊工作,一邊堅持學習,使自己的專業(yè)知識有了進一步的提高。但是時代在飛速的發(fā)展,在這兩年來,我基本上在安于現(xiàn)狀,沒有參加別的培訓和學習,這樣勢必會使自己逐步被時代所淘汰。在教學上也沒有以前那么干勁十足了,有一種怕難畏險的思想,這樣也是不能夠與時俱進的。
    二、具有一定的科研能力,但對世界上先進的教學理念和思想還是不夠敏銳。我有被區(qū)里立項的課題,也有被送到參加市里選拔的課題,但是這些課題都有著比較共同的缺陷,就是觀念還不夠新穎,還有就是實際操練的不夠,這和自己平時閱讀教育雜志,專業(yè)理論不多是有關系的。
    三、作為一名骨干教師的輻射能力還不強。去年,我在區(qū)里開了一節(jié)公開課,而且在全校做了一次有二期課改的講座,并且?guī)Ы塘酥芫ф豪蠋煛5牵易龅倪€很不夠,平時最多的是和本年級組,本辦公室的老師進行切磋,也很少對學校的建設提出具體的實施意見。
    因此,我定下了如下的具體措施:
    一、一學年讀有關教育的書籍不能少于兩本,并且寫好讀后感。
    二、積極參加區(qū)里面的各種教學方面的活動,不斷提高自己的教學水平。
    三、和組內的教師結成對子,認真聽好課,互相取長補短。
    四、積極申請課題,把先進的理念帶到平時的實踐中去。爭取文章能夠在市級刊物上發(fā)表。
    五、每學年上好一節(jié)校內示范課,真正起到先鋒模范作用。
    六、多關心國事校事,以校為榮,校以我榮,每學期至少為學校提供2到3條有價值的建議,為江小的繁榮貢獻自己的力量。
    一、指導思想。
    堅持以《基礎教育課程改革綱要》為指導,以上級會議精神為指向,以研究課堂教學為重點,以提高教學質量為目標,注重特色發(fā)展,積極參加教研活動,實施素質教育,注重特色發(fā)展,努力促進我班的內涵發(fā)展,為提升學校的教育教學作出新貢獻。
    三、目標任務:
    2、在數(shù)學學科教研教改中注重素質教育,充分發(fā)揮現(xiàn)代教學設備,采用先進教學技術,開展教科研研究,促進教學質量的提高。
    1、以課程改革為中心,根據(jù)學校的工作計劃,結合教研室的相關活動,積極探索課改新思路。認真組織學習《課程標準》,切實更新教育觀念,認真貫徹“教學五認真”,切實提高教學質量。
    2、以認真貫徹“教學五認真”為基本點,切實提高教學質量;積極參加研究課堂教學,提高教學質量。
    3、進一步規(guī)范教研的工作,走以校為本、以研興教,積極參加集體備課研討。
    4、探索課改評價機制,發(fā)揮評價的導向功能。構建和完善實施新課標的教學評價體系。
    5、認真擬定教學計劃和輔導學生計劃。在教學中,要特別重視對學生的學習方法指導和良好習慣培養(yǎng),鼓勵學生大膽創(chuàng)新,不歧視、壓制、挖苦學生。
    6、協(xié)助教導處不定時深入課堂檢查“常規(guī)”執(zhí)行情況,定期進行“教學五認真”檢查,尤其是備課質量、作業(yè)批改和輔導學生的情況檢查。
    7、積極參加“三項(論文、案例、課堂教學)評比”活動,認真做好優(yōu)質課的評比工作。積極探索與實施新課程相適應的教學方式和學習方式。
    20__年__月。
    (20__-20__學年)。
    時間過得真快,一學期的工作行將結束,在這一學期中,我立足崗位,勤奮敬業(yè),團結協(xié)作,順利而圓滿地完成了各項教育教學任務。現(xiàn)簡要總結如下:
    (一)加強理論學習,提高思想認識。
    本學期我積極參加數(shù)學新課標的理論學習,進一步明確了新課標鮮明的理念、全新的框架、明晰的目標、有效的指導。還學習了一些其他教育教學理論,切實改變教育觀念,以此來指導我的教育教學實踐活動。從而不斷提高我的理論水平和業(yè)務素質。
    (二)深入課題研究,優(yōu)化課堂教學。
    在教學中,我能根據(jù)學生實際情況,堅持貫徹啟發(fā)式教學的原則,以學生為主體,創(chuàng)設學生動手實踐、自主探索、合作交流的學習氛圍,能讓學生在觀察、猜測、驗證、推理與交流中領會知識、感悟知識,培養(yǎng)了學生的應用意識、創(chuàng)新意識和實踐能力。如在教學應用題時,我能結合新的理念,創(chuàng)設寬松愉悅的學習氛圍,設計情趣橫生的生活數(shù)學,使學生學的有趣,學的輕松。在教學面積時,讓學生充分動腦、動手、動口,通過親自實驗推導出平行四邊形、三角形和梯形的計算公式,讓學生親自體驗知識的形成過程,便于學生理解知識,掌握知識。
    (三)注重對學生自主學習習慣的培養(yǎng)。
    除了在課堂上加強對學生自主學習能力的培養(yǎng),我還注重對學生課前預習能力和家里學習作業(yè)能力的培養(yǎng)。教給他們自學的方法,引導他們怎樣進行課前預習,把遇到的疑難問題記錄下來,以便在課堂上與老師和同學一起探討,提高學習效率。
    (四)積極開展教研活動,不斷反思提高。
    平時能積極參加學校組織的各種教研活動,積極參加校骨干教師展示課,在上課、聽課、評課活動中,取長補短,不斷提高自己的業(yè)務水平。平時我們每周寫好一篇理論摘記,每學期寫一篇的教學論文,使自己在學習中成長,在不斷反思中提高。
    20__年6月。
    在校領導的關心與認同之下我有幸被評選為教學骨干教師。作為一名骨干教師,在欣喜之余也感到了自己身上多了一份沉甸甸的責任。在這新的一年里,我決心更加嚴格的要求自己,起好骨干教師的帶頭作用,以課改為中心,以科研為導向,注重課堂常規(guī)教學,在學習中成長,在反思中進步。
    (一)預期目標。
    1、要不斷的提高自己在教育教學方面的能力,積極的參加學校的各種競賽和教研活動,不斷的磨練自己。
    2、不斷的提高自己的科研能力,平時多讀一些有關自己學科的最新前沿資料,注意收集,注意積累。用新課標的理念不斷的充實自己。
    3、加強和結對教師的交流和切磋,發(fā)揮骨干教師的帶頭引領作用,注重培養(yǎng)學生各方面的能力。
    (二)現(xiàn)狀分析:在教學方面積累了一些經驗,但離要求還有一定的距離。需要不斷的加強學習充實自己,使自己的業(yè)務水平有更大的提高。
    (三)具體措施。
    1、在本學期里閱讀教育理論的書籍,并寫好讀后感。
    2、積極開展與本學科教師的手拉手活動,要有實效,積極進行研討及反思,共同進步。
    3、平日要多進行互相聽課活動,交流思想,相互學習,共同進步。
    4、在教學中,做到“三反思”:即實踐前的反思,實踐中的反思,實踐后的反思。
    5在課堂中改變傳統(tǒng)的教學方式,根據(jù)學生實際情況,創(chuàng)新一些適合學生的活動,轉變學生的學習方式,使學生會學、樂學。
    6、扎實落實備課組內各項具體工作,協(xié)調備課組與學校間各項工作,團結組內成員,加強備課組教育教學質量。
    7、采用多種形式進行教育理論和新課標學習,以學導行,以學促教,以學提升個人素質。
    8、應用信息技術輔助課堂教學。要靈活、合理使用網(wǎng)上下載課件,吸引學生的注意力,激發(fā)學生的學習興趣,使學生樂學。恰如其分的使用這種圖文并茂的形式,有效地激發(fā)學生的學習興趣,使生產生強烈的學習欲望,樂學、愛學。
    9
    10、繼續(xù)利用課余時間多讀書多學習,不斷提高自身教育教學水平及修養(yǎng)。
    以上是我本學期的工作計劃,相信通過自己不懈地努力,會使自己的文化素養(yǎng)和業(yè)務能力有進一步的提高。
    本學年將在前一段工作的基礎上,繼續(xù)深入開展“結對幫扶”工作,為更好地工作,現(xiàn)制定計劃如下:
    一、本年度的工作目標。
    1、本著“資源共享,優(yōu)勢互補,合作交流,共同發(fā)展”的原則,通過加強學校管理,形成骨干教師幫扶年輕教師的特色。
    2、積極主動、創(chuàng)造性地開展幫扶工作,通過骨干教師作公開課、講座、交流談心等形式,解決年輕教師在新課程改革、教學管理、課堂教學、課題研究等方面的困惑及存在的問題,初步打造一種濃厚的教科研氛圍。
    二、本年度重點工作。
    1、充分發(fā)揮骨干教師的帶頭、輻射和導向作用,為幫扶教師上研討課、公開課和示范課;年輕教師上匯報課。
    4、師徒對子結合實際情況開展教育教學的研究,及時交流各自的研究心得,及時推廣研究成果。
    三、具體措施。
    1.以課堂為主陣地。
    (1)骨干教師課堂展示。
    骨干教師要進行課堂教學展示課活動。并利用教研組活動時間,由執(zhí)教老師向其他老師談上課設計意圖,課堂教學實施情況。
    (2)師徒結對匯報課。
    為了提高幫扶工作的實效性,將進行師徒結對活動,由徒弟上一節(jié)匯報課,邀請師傅聽課、評課,然后由師傅上一節(jié)示范課(同一內容),徒弟聽課、評課、反思。
    2、狠抓教科研課題及教學質量研究。
    骨干教師要努力幫助幫扶對象提高教學質量,要出點子、教方法、想辦法,使年輕教師的教學水平與教學質量得到快速的提高。(幫扶對象在原有基礎上教學質量有所上升)。
    20__年5月,我參加了省組織的骨干教師培訓,這次培訓,為期一年,分四個階段完成,實施“三位一體”的創(chuàng)新培訓模式,給我們搭建了一個認識自我,反思教育,自覺提高的平臺。為了能勝任骨干教師的使命,更好地提高自己的工作能力和業(yè)務水平,讓自己走上教師專業(yè)化發(fā)展的道路,達到培訓效果,特制定個人研修發(fā)展計劃,具體內容如下:
    一、研修目標。
    1、通過培訓學習,提高自己的理論水平和修養(yǎng);不斷地更新教育觀念,學習現(xiàn)代教育理念,掌握一些學科的前沿知識,不斷地自我“充電”,做到與時俱進,力求達到專業(yè)化。
    2、樹立終身學習的觀念,堅持不懈地學,使學習成為自己的一種內需。工作中,積極投身教育科研的改革與實踐,從學生生命發(fā)展的高度積極探索新的課堂教學,實踐中,不斷探求、感悟、反思。注重科研意識和科研能力的養(yǎng)成,邊學習邊實踐邊反思,努力做一名科研型教師。
    二、研修方式。
    1、加強教育知識和理論學習,努力提升自身素養(yǎng)。利用省骨干教師培訓這一契機,積極向有關專家和教授請教,并有計劃進行閱讀。
    2、充分利用網(wǎng)絡平臺,拓展教學資源。在東莞教研網(wǎng)建立個人博客空間!一方面密切關注網(wǎng)站上最新的教育教學動態(tài),搜索教學素材,更新教學理念;另一方面利用網(wǎng)絡書寫教學日志、讀書筆記,發(fā)表個人教育教學心得體會。
    3、積極參加各類教研活動,開闊視野。追蹤最新的教學成果和教學理念,促進理論學習研討與教學實踐探索的融合,真正實現(xiàn)在做中學、在學中做,推動教育理論素養(yǎng)的提升。
    三、研修措施。
    1、虛心向他人請教,取人之長,補己之短,進行教學研討和提升。
    利用進入廣東省名師工作室的機會,走進優(yōu)秀教師的課堂,虛心向大家學習。積極參加各類的教研活動,就當天發(fā)生的教學突發(fā)事件,教學感悟反思,學生的思想問題及解決方法等與同組教師交流學習,在實踐中提高自己的教學能力。
    2、深入開展課題研究。
    以實踐活動為載體,將培訓心得滲透在具體的教學之中。充分利用團隊優(yōu)勢,開展集體備課,集體研討。互相學習提高教學實效。立足學校實際,解決當前數(shù)學課堂教學難題,以研促教。積極主動地定期進行研究課教學,主動邀請領導與同行聽評課。在實踐中提高自己的教學能力,在總結和反思中來形成自己的教學風格。
    3、進行崗位實踐。
    積極運用所學的`理論、方法、技巧進行崗位實踐,通過這個階段的教學實踐,提煉出本人的教學風格。對課題進行更深入調查、實踐、探索、研究、分類、整理、總結,做好課題的結題工作,圓滿完成課題研究任務。完成一個視頻的優(yōu)秀課例。
    4、勤于動筆,提升科研水平。
    5.積極認真完成培訓期間的各種作業(yè)。
    在今后的教育教學中,我將帶著規(guī)劃滿懷激情投身于工作。在主持人、指導老師的引領下,在同學們互相促進下,通過自己努力,使自己的數(shù)學專業(yè)素養(yǎng)、專業(yè)技能得到一定提高,成長為一名合格的小學數(shù)學省級骨干教師。
    骨干人才培訓方案篇十
    為培養(yǎng)勇于探索、大膽創(chuàng)新、治學嚴謹、科研水平強、業(yè)務能力強的研究型、學者型教師,是學校工作中的重中之重,更是培養(yǎng)全面發(fā)展的人的.關鍵,使他們成為學校教育教學的帶頭人,并能起到工作中的龍頭作用,帶動全校教育教學工作的整體發(fā)展,特制定我校骨干教師培訓計劃:
    1、塑造盡職履責典范。
    通過對教師進行職業(yè)道德教育,提高教師的政治思想素質和職業(yè)道德水平,強化師風師德建設,樹立新教師形象,使骨干教師隊伍不斷壯大。使在骨干教師引領下,員工們能牢固樹立正確的人生觀,價值觀,為人師表,嚴謹治學,廉潔從教。
    2、提高教師教學能力。
    注重新課程理念的培訓。使骨干教師明確掌握新理念,實踐新理念,優(yōu)化教育過程,為自己的教學打實基礎,從而提高自己的教學能力。
    3、提升教師科研水平。
    把問題變課題,以科研促教研,以教研促質量。加強教師隊伍建設,不斷深化教師“以科研促發(fā)展”的意識,使教師能積極參與在課程改革的教科研之中,培養(yǎng)自己的創(chuàng)新意識和實踐能力,具備研究、開發(fā)、實施新課程的素質。
    根據(jù)學校發(fā)展要求,力爭每三年培養(yǎng)省級骨干教師1人,,縣級骨干教師3人以上,校級骨干教師10人以上,逐步建立一支高素質的骨干教師隊伍。
    1、學習提高。
    (1)有目的,有針對性地組織教師學習有關課程改革方面的文章,使骨干教師樹立新的課程觀念,明確課改的時代背景、目的、意義、增進參加課改的主動性,自覺性。
    (2)要求每人至少訂閱一份與本專業(yè)有關的刊物,采用自學——研討——反思——總結的方式進行自我培訓,不斷提高理論水平及文化素養(yǎng),并留有詳盡的理論筆記。
    (3)采用校內培訓與校外培訓相結合的方法,爭取更多的機會讓骨干教師受到各層次的培訓。
    (4)積極參加觀摩評議及各級各類研究課,對同學科教師進行有效的指導,以提高骨干教師的課堂教學水平。
    (5)每學期要求骨干教師執(zhí)教一節(jié)校級研究課,以此為契機,在全校范圍內,開展一次大型研討活動,同時提高自己駕馭課堂的能力。
    (6)及時反思教學,積累教學中的心得感悟,在實踐中提高。捕捉自己課堂上的創(chuàng)新點,與廣大教師資源共享。
    2、經驗成果推廣總結。
    (1)骨干教師在日常教學中要認真形成并收集好各種實驗資料、數(shù)據(jù)及階段成果,并進行建檔。
    (2)骨干教師要課后反思、感悟,把不定期檢查與期末集中檢查評比相結合,促進骨干教師不斷反思、總結,提高工作實效性。
    (3)開展好骨干教師的示范展示課活動,認真做好評課,廣泛征求評課意見,形成經驗成果。
    (4)組織好骨干教師的教學評估工作,重視評價情況的分析、反饋,做好評價資料的收集、整理工作。
    (5)要求骨干教師每學期至少寫一篇與本學科有關的專題論文,有學校收集并進行評比、記錄、總結。
    1、觀念導向。
    骨干教師要提高認識,加強學習,牢固的樹立四種意識:一是“科研興教”意識;二是“科研興?!币庾R;三是“向教育科研要質量”意識;四是“教師是教科研的主力”意識。
    2、示范導向。
    骨干教師是領路人。力求做到“四帶頭”:一是帶頭學習科研理論;二是帶頭參加校本培訓,三是帶頭參與課題實驗;四是帶頭撰寫教科研總結或論文,促進學校教學工作跨越式發(fā)展。
    3、健全制度,完善機智。
    (1)不斷完善制度,將骨干教師評定納入科學化的管理軌道。結合市教育局要求定期考核,實行優(yōu)勝劣汰制。
    (2)增加投入,保證骨干教師工作順利進行。以獎勵方式選派愛崗敬業(yè),教育教學成績顯著的教師外出學習、培訓,讓骨干教師、優(yōu)秀教師不斷開闊視野,拓寬思路,提高自己的實踐能力。
    骨干人才培訓方案篇十一
    為充分發(fā)揮特級(骨干)教師示范、輻射、引領作用,進一步提升農村教師的教育教學水平,促進城鄉(xiāng)教育均衡發(fā)展,經研究,決定開展20xx年下半年xx市特級(骨干)教師送教下鄉(xiāng)活動。
    下午1:30。
    蘇陳實小三樓多功能教室。
    各校安排3-4名教師代表。
    分四個階段:
    第一階段:上研究課。同課異構,即送教教師與受教學校教師就同一課題依次在同年級不同班級各上一節(jié)課。
    第二階段:專家點評。圍繞同課異構,就教學方法的運用、教材重點難點的把握、教學目標的完成情況和教學效果等內容組織教研活動,通過面對面交流,答疑解惑,從教學理念、教學方法、教學過程等方面提高廣大農村教師的業(yè)務素質和課堂教學水平。
    第三階段:舉行名師專題講座。名師緊密聯(lián)系教學實踐,結合教師專業(yè)發(fā)展,開展專題講座。
    第四階段:組織研討。教學交流結束后,受教學校組織教師認真進行討論,總結優(yōu)點,排找差距,明確本校教師專業(yè)發(fā)展的規(guī)劃目標。
    具體安排如下:
    《少年王冕》劉小運xx市xx實驗小學。
    《少年王冕》丁正后xx市x區(qū)教育局。
    專家點評及講座顧曉梅xx市xx中心小學。
    骨干人才培訓方案篇十二
    醫(yī)生作為社會中最重要的職業(yè)之一,承擔著人們的生命健康的重任。然而,隨著醫(yī)療技術的不斷進步和社會需求的不斷增長,以及醫(yī)生隊伍的不同層次,越來越需要培養(yǎng)出一支具備高水平的醫(yī)療技術和管理能力的骨干人才。醫(yī)生骨干人才培訓旨在通過提高醫(yī)生的專業(yè)素質和綜合能力,加強醫(yī)生隊伍的整體實力和能力,提升醫(yī)療水平和服務質量,進一步滿足社會醫(yī)療需求。
    第二段:醫(yī)生骨干人才培訓的內容和方式
    醫(yī)生骨干人才培訓主要包括專業(yè)技術培訓和管理能力培養(yǎng)兩個方面。在專業(yè)技術培訓方面,主要包括臨床技能的提升、醫(yī)療新技術的學習和掌握、疾病診治的深入研究等。在管理能力培養(yǎng)方面,主要包括醫(yī)院管理知識的學習、醫(yī)患溝通技巧的培養(yǎng)、醫(yī)療質量與安全管理的提高等。培訓方式多種多樣,可以通過課堂教學、實踐操作、病例討論、學術交流等形式進行。
    第三段:醫(yī)生骨干人才培訓的收獲和體會
    通過醫(yī)生骨干人才培訓,我深感受益匪淺。首先,我對很多臨床技術和醫(yī)療新技術有了更深入的了解,提高了自己的專業(yè)素養(yǎng)。其次,培訓過程中的病例討論和學術交流,開拓了我的視野,拓寬了思路,提高了自己的學術能力。此外,通過管理能力的培養(yǎng),我學會了更好地與患者溝通,能夠更好地理解他們的需求,提高了患者滿意度。通過醫(yī)生骨干人才培訓,我不僅提高了自身的綜合素質,也為醫(yī)療服務質量的提升做出了自己的貢獻。
    第四段:醫(yī)生骨干人才培訓的局限和不足
    但是,醫(yī)生骨干人才培訓也存在一些局限和不足之處。首先,培訓的時間和地點限制了一部分醫(yī)生參與其中,尤其是一線臨床醫(yī)生。其次,培訓內容過于單一,更多注重于專業(yè)技術培訓,對于一些管理能力的培養(yǎng)和提升相對較少。此外,培訓形式也需要創(chuàng)新和改進,更加貼近醫(yī)生的實際工作和需求。
    第五段:醫(yī)生骨干人才培訓的發(fā)展方向和建議
    為了進一步提升醫(yī)生骨干人才培訓的效果和質量,應采取以下措施。首先,加大醫(yī)生骨干人才培訓的投入,提供更好的學習資源和培訓條件。其次,培養(yǎng)一批醫(yī)生培訓師,發(fā)揮他們的專業(yè)經驗和學術造詣,提高培訓的實效性和針對性。同時,培訓內容應更加綜合和全面,注重醫(yī)生素質的提升和個人能力的培養(yǎng)。最后,創(chuàng)新培訓形式,引入在線學習、遠程教育等方式,實現(xiàn)培訓的靈活性和多樣性,滿足醫(yī)生的不同需要。
    總結:醫(yī)生骨干人才培訓是提高醫(yī)療水平和服務質量的重要途徑,通過培養(yǎng)醫(yī)生的專業(yè)素質和管理能力,可以有效提升醫(yī)生隊伍的整體實力和能力。在接受醫(yī)生骨干人才培訓的過程中,我深感收獲匪淺,提高了自身的專業(yè)技能和綜合素質,并為醫(yī)療服務質量的提升做出了自己的貢獻。然而,醫(yī)生骨干人才培訓也存在一些不足之處,需要不斷改進和完善。通過加大培訓投入、培養(yǎng)醫(yī)生培訓師、創(chuàng)新培訓方式等措施,可以進一步提升醫(yī)生骨干人才培訓的質量和效果,更好地滿足社會醫(yī)療需求。
    骨干人才培訓方案篇十三
    在醫(yī)學領域中,骨干人才的培養(yǎng)一直以來都備受重視。作為醫(yī)生骨干人才培訓的一員,我有幸參加了一次為期一周的培訓。這次培訓不僅讓我深入了解了醫(yī)學領域的最新研究成果和技術,同時也給我?guī)砹松羁痰乃伎己腕w驗。以下是我對這次培訓的心得體會。
    第一段:課程設置豐富多樣,擴展了知識面
    這次培訓的課程內容非常豐富多樣,包括了基礎醫(yī)學知識、臨床技能培訓以及創(chuàng)新科研成果的分享等。課程設置的多樣性讓我能夠系統(tǒng)地學習和了解醫(yī)學領域的最新動態(tài),擴展了我原有的學科知識面。尤其是在臨床技能培訓的過程中,我學到了很多實用的操作技巧,對提高我的臨床能力有著明顯的幫助。
    第二段:與專家學者面對面交流,增進了溝通與合作能力
    在培訓期間,我們有幸與醫(yī)學領域的專家學者進行了面對面的交流。他們分享了自己的研究成果和醫(yī)療經驗,并與我們展開了熱烈的討論和交流。這種交流讓我深刻地感受到專家學者們對于醫(yī)學事業(yè)的熱情和追求。通過與他們的交流,我不僅積累了寶貴的學習經驗,還在溝通和合作能力上有了明顯的提升。
    第三段:培訓中的團隊合作鍛煉了我的組織管理能力
    培訓期間,我們被組織成了一個個小組,開展了一些團隊合作的項目。在這個過程中,我鍛煉了自己的組織管理能力。我們需要分工合作,明確任務,合理利用每個人的特長。通過這些項目,我學會了如何與團隊成員合作,如何有效地組織工作,這對于我今后在醫(yī)療實踐中的團隊管理將有著重要的幫助。
    第四段:專業(yè)知識的更新讓我對醫(yī)學事業(yè)有更加深入的認識
    這次培訓不僅讓我學到了最新的醫(yī)學知識,更讓我對醫(yī)學事業(yè)有了更加深入的認識。我看到了醫(yī)學事業(yè)的未來發(fā)展趨勢,也意識到了醫(yī)生骨干人才在其中的重要性。作為醫(yī)生骨干人才,我們不僅需要不斷更新自己的專業(yè)知識,還需要成為醫(yī)學事業(yè)的推動者和領導者。這次培訓讓我認識到了醫(yī)學事業(yè)的宏大和復雜,同時也激發(fā)了我不斷學習和進取的動力。
    第五段:對個人發(fā)展的思考和規(guī)劃
    通過這次培訓,我對自己的職業(yè)規(guī)劃和個人發(fā)展有了更加清晰的思考。我意識到,作為醫(yī)生骨干人才,我需要不斷提升自己的專業(yè)能力,同時還要鍛煉自己的溝通合作能力和組織管理能力。我計劃在以后的工作中,積極參與創(chuàng)新研究項目,提升自己的學術造詣,并努力成為醫(yī)學事業(yè)的發(fā)展推動者。同時,我也會注重團隊合作和領導能力的培養(yǎng),爭取更多的機會提升自己,在醫(yī)學領域做出更大的貢獻。
    綜上所述,這次醫(yī)生骨干人才培訓給我?guī)砹松羁痰乃伎己腕w驗。通過豐富多樣的課程設置,與專家學者的面對面交流,以及團隊合作的鍛煉,我不僅學到了新知識,還提升了自己的溝通合作和組織管理能力。這次培訓讓我對醫(yī)學事業(yè)有了更加深入的認識,并對個人的職業(yè)規(guī)劃和發(fā)展提出了明確的目標。我將努力實踐所學,成為醫(yī)學事業(yè)中的中流砥柱,為社會健康事業(yè)的發(fā)展貢獻自己的力量。
    骨干人才培訓方案篇十四
    評選的范圍和對象是我校在職在崗的教師。
    (一)校教壇新秀、教學能手、學科帶頭人應具備的基本條件:
    1.忠誠人民教育事業(yè),全面貫徹黨的教育方針,模范履行教師職責,具有良好的師德修養(yǎng),教書育人,為人師表。具有高度的事業(yè)心、責任感和較強的開拓進取和團隊合作精神,在教師、家長、學生中反響較好。
    2.必須滿教學工作量和完成規(guī)定的繼續(xù)教育學習任務。
    3.教壇新秀原則上為30周歲以下,教學能手原則上為40周歲以下,學科帶頭人原則上為男50周歲、女45周歲以下的教師。
    4.必須具有本科及以上學歷,取得碩士學位的教師在評選時可以優(yōu)先考慮。
    5.學科帶頭人必須具有高級職稱;教學能手必須具有中級職稱并聘任3年以上。
    6.凡有下列情況之一的,不得申報:
    (1)體罰或變相體罰學生的;
    (2)違反考試紀律,造成不良后果的;
    (3)搞有償家教或其他與本專業(yè)不相關的第二職業(yè)的;
    (4)向學生、家長索要或變相索要錢物的;
    (5)有其他違紀違法行為的。
    (二)教壇新秀應該具備的專業(yè)條件:
    1、按質按量完成課堂教學任務,教學效果好,學科考試成績在本校列同年級同類型班級前列,教過本校一屆畢業(yè)班及其以上,所教班級高考成績優(yōu)異。
    2、具有兩年及以上班主任工作或學生思想政治工作經歷,成效較為顯著。
    3、輔導的學生獲市級或市級以上三等獎及以上獎勵。
    4、具備獨立承擔本學科教育教學工作的能力,學生、家長評價好。
    5、近三年來參賽課獲校級二等獎以上(含校級二等獎)或在市直以上(含市直)教育教學經驗交流會上作經驗交流,上示范性觀摩課等。
    6、近三年來積極參與教育教學研究,所撰寫的論文近三年獲市級二等獎(含市級二等獎)以上獎勵。
    (三)教學能手應該具備的專業(yè)條件:
    1.按質按量完成課堂教學任務,教學效果好,學科考試成績在本校近三年列同年級同類型班級前列,教過本校兩屆及兩屆以上畢業(yè)班,所教班級高考成績優(yōu)異。
    2.具有三年及三年以上班主任工作或學生思想政治工作經歷,有豐富的工作經驗,在本校獲得過校級或校級以上優(yōu)秀班主任或優(yōu)秀德育工作者稱號。
    3.近五年來輔導的學生獲市級或市級以上獎勵,輔導青年教師成效顯著,所指導的本校青年教師參加教學比武獲得校級(含校級)一等獎以上獎勵。
    4.勇于開拓創(chuàng)新,不斷改革進取,積極參與本學科的教學研究,有一定的教學特色與風格,學生及家長評價好。
    5.近五年來參賽課獲市直(含市直)一等獎及以上獎勵,或在市級以上(含市級)教學經驗交流會上作經驗交流(含上示范性觀摩課)。
    6.近五年來積極參與教育教學研究,所撰寫的論文近三年獲市級一等獎(含市級一等獎)以上獎勵。
    8.教育教學工作成績突出,在校內外有一定影響的老師可直接認定為學校骨干教師。
    (四)學科帶頭人應該具備的專業(yè)條件:
    1.對所教學科具有系統(tǒng)、堅實的基礎理論知識和較高的科學文化素養(yǎng),具有熟練、藝術地駕馭教學的能力,課堂教學水平高,掌握并能熟練運用現(xiàn)代教育技術,近3年在市(區(qū))級以上開過2次以上示范課,或作過2次市(區(qū))及以上的專題講座,獲得好評,或獲得州泰市優(yōu)秀課評比二等獎及以上,教學經驗豐富,有自己的教學特色,教學實績在市級同類學校居領先水平。
    2.具有較強的創(chuàng)新意識和教科研能力,掌握教育改革和發(fā)展的最新動態(tài);積極參與專業(yè)建設、學科建設、課程改革和實驗室建設,取得顯著成績。近3年來,在省級及以上刊物發(fā)表本專業(yè)的研究論文2篇或2篇以上,或參加專著(不含教輔材料)編寫,本人承擔1/3工作量以上,主持或負責市級及以上教科研課題,并通過成果鑒定。
    3.指導培養(yǎng)青年教師,在教育教學工作中能充分發(fā)揮傳、幫、帶的作用,對提高本地區(qū)教師的政治思想、文化業(yè)務水平和教育教學能力有較大貢獻,有計劃地指導培養(yǎng)2名以上青年教師,近5年被培養(yǎng)的教師在市(區(qū))級教學競賽中獲二等獎以上(或所撰寫的論文獲市級二等獎以上獎勵一篇,在市級以上(含市級)刊物發(fā)表教育教學論文一篇以上)。
    特別提醒:
    申報市直級、市級三級骨干教師各類別評選條件請到校園網(wǎng)查看。
    骨干人才培訓方案篇十五
    為進一步加強全市中小學骨干教師隊伍建設,打造一支具有引領示范作用的教育專家隊伍,帶動和促進全市中小學教師隊伍整體水平提升,辦人民滿意的教育,下面是小編給大家整理收集的骨干教師考核方案,歡迎參閱。
    為進一步加強全市中小學骨干教師隊伍建設,打造一支具有引領示范作用的教育專家隊伍,帶動和促進全市中小學教師隊伍整體水平提升,辦人民滿意的教育,根據(jù)溫州市教育局《關于印發(fā)溫州市中小學骨干教師管理暫行辦法的通知》,特制定如下考核方案。
    (一)市第一層次骨干教師:省特級教師、市名校長、市名教師(名班主任);。
    (二)市第二層次骨干教師:市教壇新秀、市教壇中堅、市教壇宿將(簡稱“三壇”);。
    (三)市第三層次骨干教師:市學科骨干教師。
    下列對象不列入考核:
    (二)年齡35周歲及以上的教壇新秀、50周歲及以上的教壇中堅(到齡未享受三年待遇者,經考核合格可延續(xù)享受三年),已退休未留任的教壇宿將。
    二、考核內容。
    (一)師德修養(yǎng)。權重15分。
    (二)骨干團隊建設及成效。權重20分。
    (三)開設公開課、講座。權重15分。
    (四)課題研究或論文(著)撰寫。權重15分。
    (五)讀教育專著。權重5分。
    (六)自我發(fā)展及教育教學創(chuàng)新。權重10分。
    (七)學校本職工作考核。權重20分。
    三、考核標準(詳見附件1)。
    四、考核辦法。
    (一)市、縣(市、區(qū))教育局分別建立名師建設工作領導小組,下設辦公室(溫州市名師建設工作領導小組辦公室設在市教育教學研究院),聘請專家,組織相關人員對骨干教師進行考核。市教育局負責第一層次骨干教師和市直學校第二層次骨干教師考核工作;各縣(市、區(qū))教育局負責第二、三層次骨干教師考核工作,市直學校負責本校第三層次骨干教師考核工作;市教育局對縣(市、區(qū))第二層次骨干教師考核工作進行終審。
    (二)采取專家考核(占70%)和學校民主測評考核(占30%)相結合辦法。專家考核根據(jù)骨干教師學年度目標考核的內容和標準,逐項對照審核,量化評分。學??己瞬扇】荚u對象述職、全體教師或同學科教師參與、民意測評的辦法,對骨干教師職業(yè)道德、教學水平、科研能力、示范作用四個方面進行測評??己斯ぷ饕话惆才旁趯W年末。
    五、考核程序。
    考核工作要客觀公正,嚴格按程序操作,堅持實事求是原則,充分發(fā)揚民主,增加考核工作透明度。
    (一)公布考核辦法,布置考核要求。
    (二)個人對照考核標準自評。符合標準的對象,由骨干教師本人在每年的4月30日前提出申請。第一層次和市直屬第二層次骨干教師向溫州市名師建設工作領導小組辦公室,縣(市、區(qū))第二、三層次骨干教師向所在地教育局,市直屬第三次骨干教師向所在學校提交書面申請報告,并填報《溫州市中小學骨干教師20xx學年度目標考核表》(附件2),上交考核材料??己藢ο髴谒趯W校(單位或校區(qū))教職工大會上進行述職和民主測評。
    (三)組織專家考核,審核材料。
    (四)梳理考核結果,報考核領導小組,市、縣(市、區(qū))名師建設工作領導小組辦公室審定。
    (五)公布考核結果并進行公示。
    考核獎勵按照溫州市人民政府專題會議紀要(〔20xx〕18號)第八條執(zhí)行。實行一學年一考核,一學年一獎勵。不申請不考核;連續(xù)兩次不申請考核者取消其榮譽稱號。
    有下列情況之一的,為不合格并取消骨干教師稱號:
    (一)專家考核(70%)、學校民主測評考核(30%)兩者總分低于60分;或專家考核分數(shù)低于40分;或學校測評基本稱職、不稱職票數(shù)合計達到40%以上,其中不稱職占20%及以上。
    (二)熱衷于第二職業(yè)、亂辦班、有償家教、帶寄讀生等,經查實,教育后仍不改正的;。
    (三)在考核工作中有弄虛作假、抄襲剽竊等行為的;。
    (四)工作責任心不強,出現(xiàn)責任事故被一票否決的;。
    (五)有其他違反教師職業(yè)道德規(guī)范行為,造成不良影響的。
    七、考核時間安排。
    (一)3月至4月,開展宣傳發(fā)動工作。
    (二)5月10日前,完成骨干教師考核報名工作。各縣(市、區(qū))教育局將第一層次骨干教師考核材料,市局直屬學校、單位將第一、二層次骨干教師考核材料于5月30日前報送溫州市名師建設工作領導小組辦公室(設在市教育教學研究院108室)。聯(lián)系人:張伶,聯(lián)系電話:,電子郵箱:xxx。
    (三)7月,完成考核評審工作,發(fā)文公布考核結果。
    八、報送材料。
    (一)《溫州市中小學骨干教師20xx學年度目標考核表》(書面,一式二份)。
    (二)相關證明材料復印件(經人事部門審核蓋章,按照《溫州市中小學骨干教師20xx學年度目標考核表》填寫內容的順序裝訂成冊)。
    (三)《溫州市中小學骨干教師20xx學年度目標考核匯總表》(見附件3、4)(書面一式一份并附電子稿)。
    (四)《20xx學年度溫州市骨干教師未參加考核對象匯總表》(見附件5)(書面一式一份并附電子稿)。
    (五)《溫州市中小學骨干教師20xx學年度目標考核民主測評表》(見附件6)《溫州市中小學名校長20xx學年度目標考核民主測評表》(見附件7)《溫州市中小學名班主任20xx學年度目標考核民主測評表》(見附件8)(留學校、單位備查)。
    九、本方案解釋權在溫州市名師建設工作領導小組辦公室。
    為了更有效地發(fā)揮骨干教師在學校教育教學中的引領作用,利于骨干教師業(yè)務素質的鞏固和提高,促進師資隊伍整體素質和教學質量的全面提高,制定本管理考核方案。
    一、領導小組機構。
    組長:李悟。
    副組長:王宋。
    成員:邱子儀、潘清贊、王能、李明學、王贊國。
    二、考核對象。
    20xx年,已由省教育廳和縣教科局認定的省、縣級骨干教師。
    三、考核內容:
    1、骨干教師任職總結。(含師德修養(yǎng)、教育教學實績、完成骨干教師職責情況)。
    2、積極承擔示范課、觀摩課、研究課等公開教學任務。
    (1)縣級公開課以上(附。
    教案。
    圖片)。
    (2)校級公開課(附教案、圖片)。
    3、聽課,主要是聽徒弟的評價課每學期15節(jié)。
    4、寫一篇論文,獲校級一等獎或縣級二等獎以上(發(fā)表在縣刊上)或省級三等獎以上(或發(fā)表)。
    5、指導、帶教校內青年教師。
    (1)指導、帶教活動正常開展。(骨干教師管理手冊記載)。
    (2)所帶教教師校級教學評比中二等獎以上(含二等獎)、縣公開課和以上刊物上發(fā)表論文。
    被考核對象將考核材料交教研室??己私o分與縣考核同。
    五、考核結果。
    1、任期考核結果分優(yōu)秀、良好、合格、不合格四等。60分以下為不合格。
    2、考核結果最終由考核領導小組討論決定。
    3、考核結果將作為教師參加評先評優(yōu)的條件之一。
    為適應教育教學改革,努力建設一支高素質、專業(yè)化的骨干教師隊伍,鼓勵教師在學習和研究的狀態(tài)下工作,同時,也為了更好地在整體上推進我校教師隊伍的建設,對照沙區(qū)示范初中的辦學標準,特制定我校骨干教師評選方案及實施細則。
    二、考核辦法。
    1、個人申請,評選領導組對照條件,量化打分。
    2、評選擬訂名額為10名以內。以后每兩年評審一次,評審時間暫定為下一年的10月份。
    3、提供的有關證件或材料須是原始有效的。
    三、評選考核小組。
    組長:張克運。
    副組長:何宗泮王啟林鄧向東。
    成員:張敏楊東省皇英羅達英錢頤孫大安。
    四、一票否決。
    1、不遵守《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》,有違法亂紀現(xiàn)象。
    2、經過學校行政領導組集體研究,認為不支持學校工作或不服從學校教育教學工作安排者。
    3、不滿工作量(有特殊原因而不滿工作量,時限不能超過一年)。
    4、近3年年度考核不合格者。
    5、在教學期間內發(fā)生重大責任事故者。
    6、未經學校允許外出兼課者或開展有償家教或從事第二職業(yè)者等。
    7、提供的材料有弄虛作假者。
    五、考評指標及量化分值。
    (一)、師德師風(8分):依法執(zhí)教,廉潔從教,敬業(yè)樂業(yè),關愛學生,尊重家長。
    合格4分,良好6分,優(yōu)秀8分。
    (二)理論學習(6分):
    讀一本書,寫。
    心得體會。
    4分;參加理論學習,有筆記2分。
    (三)教學實踐:(60分)。
    1、教學成績:(17分)。
    (1)在學校的學生評價中,每學期得分在年級排名前五名的為2分,在5—10名得1分(每學期考核一次)。
    (2)教學效果進步很大15分;教學效果進步較小10分;無進步8分。
    2、教案:教案完整規(guī)范為2分;。
    3、優(yōu)質課:(6分)。
    校、區(qū)、市級示范課或觀摩課分別為2分、4分、6分。(計最高級別,不累計)。
    4、常規(guī)課(10分)。
    (1)組織教學2分(2)課堂引導2分(3)課堂效益2分。
    (4)作業(yè)批改2分(5)課后輔導2分。
    5、教育活動(6分)。
    (1)配合班主任做好學生的思想工作3分。
    (2)完成一份教育案例分析3分。
    6、教學常規(guī)(4分)。
    (1)不遲到2分(2)佩帶???分(3)使用普通話1分。
    7、幫帶工作:(15分)。
    (1)培養(yǎng)的青年教師成效顯著。2分。
    (2)輔導的青年教師獲獎。1分。
    (3)在各類教師培訓活動中承擔授課任務。2分。
    (4)督查所在的備課組的教育教學活動10分。
    (四)教改科研(26分)。
    1、課題研究:參與課題研究。按校級2分、區(qū)級3分、市級及以上5分。
    (計最高級別,不累計)。
    2、論文:
    (1)發(fā)表教育教學論文。按區(qū)級2、市級及以上4分。(計最高級別,不累計)。
    (2)教學論文、案例等評比獲獎。按區(qū)級2分、市級及以上4分。
    (計最高級別,不累計)。
    3、集體教研:
    (1)積極參加校、區(qū)教研活動(3分)。
    (2)組織校本教研專題講座,校內1次2分、市區(qū)級1次3分,累計不超過5分。
    (計最高級別,不累計)。
    (3)教研活動中專題發(fā)言,校內1次1分、市區(qū)級1次2分,累計不超過5分。
    (計最高級別,不累計)。
    (五)特殊貢獻獎(實行加分)。
    1、送課:為區(qū)內學?;驅谥г畬W校送教(帶教)。5分。
    2、發(fā)揮特長,做出突出貢獻或榮獲國家、地方政府頒發(fā)的特別獎勵。(10分)。
    3、督查所在的備課組的教育教學活動,成效顯著。10分。
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    骨干人才培訓方案篇十六
    :促進教師專業(yè)有效發(fā)展,養(yǎng)成良好的閱讀與寫作習慣,健康的上網(wǎng)習慣,落實專業(yè)發(fā)展規(guī)劃目標。
    1、專業(yè)閱讀寫作(80分)。
    2、自愿寫作日志(工作、生活類等,10分)。
    3、日志跟帖、留言(限專業(yè)寫作,10分)。
    1、專業(yè)閱讀寫作完成計劃數(shù)為60分,根據(jù)完成總數(shù)量和質量進行考核,少一篇扣減10分,滿分80分。
    3、日志跟帖、留言(限專業(yè)寫作)根據(jù)完成數(shù)量和質量進行考核,足3次得5分,后每多一次加1分,視質量情況酌情扣分,滿分10分。
    1、對考核成績較好的給予表揚或獎勵。
    2、考核結果在群空間發(fā)布,在校干會議上通報。
    3、作為學校綜合工作考核的子項目。
    4、作為學校對教師評優(yōu)考核的參考。
    骨干人才培訓方案篇十七
    近期為一個公司明年的培訓進行一個全面的支配,擬定了一份簡潔有用的員工培訓工作方案,讓大家共享的同時是想聽聽有何更好的建議,相互學習溝通,共同提高。
    為了提高員工和管理人員的素養(yǎng),提高公司的管理水平,保證公司可持續(xù)性進展;必需進行有效的培訓,做好培訓的基礎是要有可行完整有用的培訓方案,現(xiàn)將今年的培訓工作方案如下:
    一、建立集團公司、下屬各分公司和車間班組的三級培訓訓練體系。
    術、新學問等前瞻性訓練和培訓。培訓對象為集團公司中層以上管理人員和集團全體管理人員。組織部門為人力資源部,每月至少進行一次,每次不少于一個半小時。
    二級培訓是各分公司負責對本單位班組長以上和管理人員的培訓,主要內容是公司企業(yè)文化訓練、本單位規(guī)章制度及平安操作規(guī)程;負責人為各分公司總經理。每月一次,每次不少于一個半小時。
    三級培訓是各車間班組負責對所管轄的全體員工的培訓,主要內容是崗位職責、操作規(guī)程、平安操作規(guī)程、崗位工作流程和工藝技能專業(yè)學問、作業(yè)指導書等,負責人是各車間班組的負責人。培訓時間是每周不少于一次,每次不少于一小時。利用每天的班前會班后會,反復學習本崗位職責和平安操作規(guī)程。
    護和保養(yǎng)學問的培訓,三是生產管理學問的培訓;每周一次,每次不少于一小時。
    三、各部門(如銷售、財務、選購、人力資源、國際貿易、辦公室)專業(yè)學問的培訓由部門負責人組織進行,主要內容就是本部門相關專業(yè)學問的系統(tǒng)培訓,結合工作實際運行中消失的專業(yè)問題,進行探討培訓溝通,教會下屬如何去做好工作,提高下屬的專業(yè)技能,每周一次,每次不少于一小時。培訓形式多種多樣,目的就是提高人員素養(yǎng)和工作質量、產品質量。
    崗位的工作職責范圍,本崗應知、應會,應做什么,不能做什么;本崗位工作做到什么標準,明確本崗位操作規(guī)程和平安操作規(guī)程。新員工在上崗二個月后要有書面考試,考試成果納入試用期轉正的考核評定中。對于平常補充聘請到崗的新員工人力資源部每月集中進行一次崗前培訓。
    值。
    六、要求:各分公司各部門擬定本單位的年度培訓方案,培訓年度工作方案于一月十日前報主管領導;培訓方案要仔細去做,細化到每個月進行幾次,培訓方案中要明確培訓的組織者、責任人,培訓時間,培訓主題及內容,培訓形式,參訓人員,培訓主講,培訓要有記錄,對培訓結果要進行評估和跟蹤;培訓形式可多種多樣,嚴格按培訓方案執(zhí)行;人力資源部每月至少進行一次檢查指導。
    通過培訓全體管理人員和員工明確公司的企業(yè)文化內涵和崗位業(yè)務學問,明確各自崗位職責、工作標準,嫻熟把握多種業(yè)務技能,改進績效,進而提高全體管理人員和員工的素養(yǎng),提高公司的管理水平;達到公司和員工的雙贏,從而為實現(xiàn)公司的戰(zhàn)略目標奠定人才基礎。
    一、培訓目的為了準時有效地對全部從業(yè)人員進行平安學問的學習,落實國家平安生產法律法規(guī)及公司平安規(guī)章制度的要求,提高廣闊員工平安學問水平和平安操作技能,以削減和避開各類平安事故的發(fā)生,特制定公司20年度平安訓練培訓方案,以此來規(guī)范公司平安培訓的管理,保證平安培訓訓練工作井然有序地開展和落實,確保培訓效果及質量。
    二、平安訓練培訓的對象1、公司領導;。
    6、除上述以外的其他從業(yè)人員。三、培訓目標。
    1、提高企業(yè)各級管理人員的平安生產法律意識和平安管理水平;2、提高職工的平安生產意識和平安操作技能,增加崗位責任心;3、削減"三違"作業(yè)行為,預防和削減事故的發(fā)生。
    4、主要負責人、生產負責人、平安管理人員持證上崗率為100%。5、特種作業(yè)人員持證上崗率為100%。
    6、新員工參與三級平安培訓、轉崗換崗員工培訓合格上崗率為。
    100%。
    7、員工每年平安再培訓參訓率為100%。四、培訓內容。
    4、危急化學品、機械、電氣、防火防爆、平安技術學問;5、職業(yè)衛(wèi)生平安防護學問;。
    為限度保證培訓的實效性和渲染力,在進行培訓時要以激發(fā)員工的學習愛好為導向,以提升員工的平安素養(yǎng)為目標,敏捷創(chuàng)新培訓形式,盡量實行職工喜聞樂見、公眾易于參與的形式,讓員工在無形中受到啟發(fā),受到訓練,進而達到培訓目的。
    可實行的培訓形式有:
    1、外派培訓;。
    2、邀請有關專業(yè)老師來公司講課;3、公司內部訓練培訓。
    (1)會議形式。主要有:平安學問講座、班組平安學習會、作業(yè)班前會、事故現(xiàn)場會等。
    (2)宣揚訓練形式。主要有:平安宣揚橫幅、標語、標志、圖片、平安宣揚欄等。
    (3)觀看音像形式。主要有:事故案例光碟、平安講座錄象等。
    (4)集中上課形式。主要有:新員工崗前"三級"訓練培訓。
    (5)召開座談會爭論。
    (6)現(xiàn)場操作演示、展現(xiàn)。
    (7)事故應急處置模擬演練。(8)事故案例分析爭論。
    依據(jù)《公司20xx年員工培訓工作規(guī)劃》及集團和公司年度兩級職代會精神和重要工作支配,根據(jù)企業(yè)改革和進展的需要,制定本培訓工作方案。
    一、指導思想。
    承接公司人力資源及培訓工作規(guī)劃,全面開展內部培訓,根據(jù)卓越績效管理模式的工作標準,強化培訓過程管控和培訓評估,圍繞精細管理、降本增效、改革轉型等方面開展有針對性的員工培訓,進一步提高全員素養(yǎng)和技能。
    二、培訓項目實施重點。
    (一)全員職業(yè)品行輪訓。結合"發(fā)力改革勇?lián)敗⒔当驹鲂ё霰砺?主題實踐活動,連續(xù)組織開展全員職業(yè)品行輪訓,培訓形式和內容將根據(jù)集團相關要求,結合公司實際確定,本年度方案240人參訓。各單位要解決好工學沖突,按方案組織人員參訓;政工部與人力資源部統(tǒng)籌協(xié)調、細心組織,確保輪訓活動順當開展并獲得抱負效果。
    多樣的內部培訓,進一步提升員工的操作技能、平。
    安意識和職業(yè)精神等。
    (三)重點崗位人員培訓。連續(xù)以專業(yè)院校為培訓基地,派出一線管理、平安環(huán)保、設備管理、技術修理等崗位人員參與專題培訓,逐步實現(xiàn)重點崗位人員專業(yè)學問的全員輪訓;組織部分人員進行港口業(yè)界同行的考察對標學習,獵取先進生產工藝、管理模式等;連續(xù)依托設備生產廠家和相關專業(yè)機構,實行"請專家"、"進廠家"等方式,加大自主修理隊伍的培育和整體力量提升。
    (四)管理類專項培訓。緊緊圍繞公司改革進展的需要,外聘專家學者來公司,在宏觀形勢、管理思維、力量素養(yǎng)以及專業(yè)管理等方面組織專項培訓;組織部分重點崗位管理人員參與專業(yè)管理培訓和業(yè)務考察,切實做好培訓成果共享和效果轉化。
    械司機和內燃裝卸機械司機高級班、電動裝卸機械修理工中級班和高級班職業(yè)技能鑒定培訓。相關單位要高度重視,加強思想宣揚發(fā)動,嚴格過程管控,創(chuàng)新激勵方式,切實提高人員自主學習的樂觀性,保證參訓人員在80%以上。
    (一)強化培訓方案兌現(xiàn)的管控力度,確保培訓項目如期完成。各單位對提報的年度培訓方案項目要專人負責,每項要形成《培訓項目實施方案書》,提前預備,周密支配,保證每個項目的順當實施。人力資源部要將培訓調研和檢查常態(tài)化,深化培訓現(xiàn)場,督導檢查培訓項目組織預備、過程管理和實施效果等狀況,不斷強化對年度培訓方案兌現(xiàn)率管理考核。
    兼職培訓師走上講臺,發(fā)揮專業(yè)特長,不斷提高授課力量;公司組織對授課狀況進行現(xiàn)場評價,年終依據(jù)評價結果進行等級評定劃分,實施講課酬金嘉獎和外培考察激勵,調動內部兼職培訓師鉆研業(yè)務、自我提升的樂觀性;同時做好培訓課程資料的匯總整理,形成兼職培訓師培訓資料庫,便于資源共享,充分利用。二是連續(xù)完善公司培訓課程體系,組織相關培訓師完善教案、制作ppt課件,并在培訓授課中不斷修訂完善,形成涵蓋公司主要崗位、工種和主要培訓項目的較為完備的基礎教材體系;在此基礎上,各單位要依據(jù)實際需要,開發(fā)更高層次或者專項管理、技能提升的培訓教材,形成適應不同層次、系統(tǒng)完整的培訓教材體系。
    入,合理進行培訓學習書籍、資料購置,適度邀請高層次專家學者上門授課。此專項費用由人力資源部統(tǒng)一管控,嚴控針對性不強、實效性不高、綜合花費較大培訓項目和經費投入,各單位要嚴格按規(guī)定程序進行審批使用。
    (四)完善激勵機制,提高各層面人員參加培訓的樂觀性。公司今年要推動實施以"寬帶薪酬"為主的薪酬制度改革,適當拓寬崗位薪資變化幅度,推動各級人員進一步提高業(yè)務技能和績效水平,更好的調動公司兼職培訓師和各類人員參加培訓學習的樂觀性。