2023年投資可行性報告的內(nèi)容(熱門12篇)

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    報告的結(jié)尾通常可以總結(jié)重點、建議未來方向或展望進展。在寫報告之前,要進行充分的調(diào)研和數(shù)據(jù)收集,確保內(nèi)容的準確性和可信度。如果你需要參考報告范文,可以看看以下小編為你準備的一些案例。
    投資可行性報告的內(nèi)容篇一
    第1章項目概況。
    1.1公司簡介。
    1.2投資方簡介。
    1.3建設(shè)地點。
    1.4建設(shè)內(nèi)容。
    1.5建設(shè)周期。
    1.6項目效益分析。
    第2章項目建設(shè)背景及必要性。
    2.1項目背景。
    2.2項目建設(shè)的必要性。
    第3章市場分析。
    3.1產(chǎn)品市場供應預測。
    3.2產(chǎn)品市場需求預測。
    3.3產(chǎn)品目標市場分析。
    第4章項目法人與項目的經(jīng)營管理。
    4.1項目法人。
    4.2項目組織機構(gòu)與人員。
    第5章技術(shù)方案、設(shè)備方案及工程進度。
    5.1技術(shù)方案。
    5.2設(shè)備方案。
    5.3建設(shè)進度安排。
    第6章投資估算及資金籌措。
    6.1投資估算。
    6.2資金籌措。
    第7章財務分析。
    7.1項目總銷售收入。
    7.2項目的銷售利潤率。
    7.3項目的稅收貢獻。
    第8章研究結(jié)論和建議。
    8.2管理可行性。
    8.4社會效益。
    8.5建議。
    附圖。
    該項目位于。年月日,通過方式,公司以總價競得該地塊。
    項目用地總用地面積約為畝,建筑面積約萬平方米,為工業(yè)用地性質(zhì),開發(fā)用于建設(shè)標準廠房及配套用房。
    第1章項目概況。
    1.1公司簡介。
    名稱:
    注冊地址:
    法定代表人:
    注冊資本:
    企業(yè)類型:
    經(jīng)營范圍:
    股東構(gòu)成:
    1.2投資方簡介。
    投資方名稱:。
    法人代表:國籍:職務:
    1.3建設(shè)地點。
    該項目位于。
    1.4建設(shè)內(nèi)容。
    項目用地面積約為畝,建筑面積約萬平方米。
    1.5建設(shè)周期。
    整個項目計劃年完成,年月至年月為前期準備階段,年月至年月為建設(shè)階段。
    1.6項目效益分析。
    項目稅前利潤為元,稅后利潤為元,稅后凈利潤率為。
    由于項目稅后凈利潤率大于%,高于行業(yè)基準收益率,因此,項目財務分析可行。
    第2章項目建設(shè)背景及必要性。
    2.1項目背景。
    2.2項目建設(shè)的必要性。
    第3章市場分析。
    3.1產(chǎn)品市場供應預測。
    3.2產(chǎn)品市場需求預測。
    3.3產(chǎn)品目標市場分析。
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    投資可行性報告的內(nèi)容篇二
    項目可行性研究的編制是確定建設(shè)項目前具有決定性意義的工作,是在投資決策之前,對擬建項目進行全面技術(shù)經(jīng)濟分析的科學論證。下面是公文站小編整理的項目可行性研究報告內(nèi)容,供大家參考!
    簡述項目提出的背景、項目技術(shù)狀況、現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)規(guī)模;項目的主要用途、性能;投資的必要性和預期經(jīng)濟效益;本企業(yè)實施該項目的優(yōu)勢,技術(shù)可行性分析。
    1、項目技術(shù)性能水平與國外同類項目的比較;。
    2、項目承擔單位在實施本項目的優(yōu)勢;。
    3、項目成熟程度;。
    4、市場需求情況和風險分析;。
    5、投資估算及資金籌措;。
    6、項目融資估算;。
    7、資金籌措方案;。
    8、投資使用計劃。
    因此,編寫可行性分析報告時須仔細謹慎,既要注意與后面內(nèi)容相照應,又要對總論內(nèi)容客觀準確、重點突出。
    此類研究報告通常要求市場分析準確、投資方案合理、并提供競爭分析、營銷計劃、管理方案、技術(shù)研發(fā)等實際運作方案。
    此文件是根據(jù)《中華人民共和國行政許可法》和《國務院對確需保留的行政審批項目設(shè)定行政許可的決定》而編寫,是大型基礎(chǔ)設(shè)施項目立項的基礎(chǔ)文件,國家發(fā)改委根據(jù)可行性研究報告進行核準、備案或批復,決定某個項目是否實施。另外醫(yī)藥企業(yè)在申請相關(guān)證書時也需要編寫可行性研究報告。
    商業(yè)銀行在貸款前進行風險評估時,需要項目方出具詳細的可行性研究報告,對于國內(nèi)銀行,該報告由甲級資格單位出具,通常不需要再組織專家評審,部分銀行的貸款可行性研究報告不需要資格,但要求融資方案合理,分析正確,信息全面。另外在申請國家的相關(guān)政策支持資金、工商注冊時往往也需要編寫可行性研究報告,該文件類似用于銀行貸款的可研報告。
    主要用于進口設(shè)備免稅用的可行性研究報告,申請辦理中外合資企業(yè)、外資企業(yè)項目確認書的項目需要提供項目可行性研究報告。
    企業(yè)在實施走出去戰(zhàn)略,對國外礦產(chǎn)資源和其他產(chǎn)業(yè)投資時,需要編寫可行性研究報告報給國家發(fā)展和改革委或省發(fā)改委,需要申請中國進出口銀行境外投資重點項目信貸支持時,也需要可行性研究報告。
    企業(yè)為獲得政府的無償資助,需要對公司項目進行策劃、設(shè)計、技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)規(guī)劃等,編寫的可行性研究報告包含管理團隊、技術(shù)路線、方案、財務預測等,是政府無償資助的項目申報的主要依據(jù)。
    項目申請報告不是對企業(yè)項目從自身角度是否可行所進行的研究,而是在企業(yè)認為從企業(yè)自身發(fā)展的角度看項目已經(jīng)可行的情況下,回答政府關(guān)注的涉及公共利益的有關(guān)問題,目的是為了獲得政府投資管理部門的行政許可。
    可行性研究報告的目的是要論證企業(yè)投資項目的可行性,包括市場前景可行性、技術(shù)方案可行性、財務可行性、融資方案可行性等,也包括對是否滿足國家產(chǎn)業(yè)準入條件、環(huán)保法規(guī)要求等方面的論述。
    項目申請報告是從公共利益的代言人政府的角度進行論證,因此側(cè)重于從宏觀的角度、外部性的角度進行經(jīng)濟、社會、資源、環(huán)境等綜合論證。
    企業(yè)投資項目可行性研究報告是從企業(yè)角度進行研究,因此側(cè)重于從企業(yè)內(nèi)部的角度進行技術(shù)經(jīng)濟論證。
    項目申請報告是對維護國家經(jīng)濟和安全、合理開發(fā)利用資源、保護生態(tài)環(huán)境、優(yōu)化重大項目布局、保障公共利益、防止壟斷等方面進行論證,回答政府所關(guān)心的問題。
    企業(yè)投資項目可行性研究報告主要對市場預測、廠址選擇、工程技術(shù)方案、設(shè)備選型、投資估算、財務分析、企業(yè)投資風險分析,以及是否符合國家有關(guān)政策法規(guī)要求等進行研究論證,回答企業(yè)所關(guān)心的各類問題。
    項目獲得企業(yè)內(nèi)部決策機構(gòu)董事會同意后,應在此基礎(chǔ)上編寫項目申請報告,申請政府部門的行政許可。因此,就研究的邏輯順序而言,可行性研究報告的編寫應先于項目申請報告。
    可行性研究報告與項目申請報告是兩個不同性質(zhì)的文件,項目申請報告不是在可行性研究報告基礎(chǔ)上的簡單補充。對于一個理性的企業(yè)投資主體,在進行項目投資決策之前,應首先從企業(yè)自身角度進行詳細的可行性研究。
    項目申請報告的編寫和報送具有政府行政的強制約束,是企業(yè)必須履行的社會義務,受國家有關(guān)法律法規(guī)的制約,如行政許可法及國家行政主管部門有關(guān)項目投資管理約定的約束。
    可行性研究報告用于企業(yè)內(nèi)部的投資決策,對企業(yè)內(nèi)部股東及董事會負責,遵循企業(yè)內(nèi)部管理規(guī)定及法人治理結(jié)構(gòu)的約束。
    投資可行性報告的內(nèi)容篇三
    在可行性研究報告中,根據(jù)項目規(guī)模、項目組成和工藝流程,研究提出相應的企業(yè)組織機構(gòu),勞動定員總數(shù)及勞動力來源及相應的人員培訓計劃。
    一、酒店投資項目組織
    (一)組織形式
    (二)工作制度
    二、酒店投資項目勞動定員和人員培訓
    (一)勞動定員
    (二)年總工資和職工年平均工資估算
    (三)人員培訓及費用估算
    投資可行性報告的內(nèi)容篇四
    優(yōu)勢:平板電腦都是帶有觸摸識別的液晶屏,可以用電磁感應筆手寫輸入。平板式電腦集移動商務、移動通信和移動娛樂為一體,具有手寫識別和無線網(wǎng)絡(luò)通信功能,被稱為上網(wǎng)本的終結(jié)者。平板電腦按結(jié)構(gòu)設(shè)計大致可分為兩種類型,即集成鍵盤的“可變式平板電腦”和可外接鍵盤的“純平板電腦”。平板式電腦本身內(nèi)建了一些新的應用軟件,用戶只要在屏幕上書寫,即可將文字或手繪圖形輸入計算機。平板電腦按其觸摸屏的不同,一般可分為電阻式觸摸屏跟電容式觸摸屏。電阻式觸摸一般為單點,而電容式觸摸屏可分為2點觸摸,5點觸摸及多點觸摸。隨著平板電腦的普及,在功能追求上也越來越高,傳統(tǒng)的電阻式觸摸已經(jīng)滿足不了平板電腦的需求,特別是在玩游戲方面,要求越來越高,所以平板電腦必然需要用多點式觸摸屏才能令其功能更加完善。
    人性化服務:在不久的將來,貨車司機拿著我們提供的終端,享受著即時配貨、道路導航、gps定位、上網(wǎng)娛樂等等服務;配貨站通過我們的地圖軟件,享受著發(fā)布貨源信息、查看附近車輛等等服務。我們建設(shè)一個可供用戶注冊的網(wǎng)站和可以不斷更新的地圖軟件,用戶注冊后得到一個特定的可以識別自己身份信息的名片。然后配貨站注冊后可以在地圖軟件上面顯示他們的具體信息,車主注冊后可以在地圖軟件上面顯示他們的所在地址并且顯示當前所在地附近有哪些配貨站。
    發(fā)展前景:當前社會,信息化程度不斷提高,物流行業(yè)對信息的要求也漸顯苛刻,車主和配貨站已經(jīng)不能滿足于舊的信息獲取方式,網(wǎng)絡(luò)配貨應運而生。人們開始上網(wǎng)聯(lián)系車和貨,電腦成為了人們必不可少的信息交流工具,然而,電腦行業(yè)的發(fā)展日新月異,可隨身攜帶的移動平板電腦帶給我們新的體驗和便捷,同時,賦予了物流信息行業(yè)更多的想象.隨著移動互聯(lián)網(wǎng)時代的到來,移動終端平板電腦正在國內(nèi)風起云涌。通過簡單市場調(diào)查不難發(fā)現(xiàn),貨車司機(車主)中90后越來越多,而90后對于平板電腦產(chǎn)品的熱衷度和接受度不言而喻。如果90后司機對于平板電腦不舍得買或者覺得買來無用,“配貨”+“導航”這兩個服務或許會增加他們的心理購買預期。
    第一節(jié)研究目的。
    第二節(jié)研究內(nèi)容。
    第三節(jié)研究方法。
    第四節(jié)數(shù)據(jù)來源。
    第五節(jié)分析依據(jù)。
    第一節(jié)宏觀經(jīng)濟環(huán)境分析。
    一宏觀經(jīng)濟形勢總結(jié)。
    二宏觀經(jīng)濟形勢分析。
    三經(jīng)濟發(fā)展思考。
    一宏觀經(jīng)濟政策總結(jié)。
    二宏觀經(jīng)濟政策分析。
    第四節(jié)平板電腦行業(yè)人均創(chuàng)利對比分析。
    第一節(jié)平板電腦市場供給分析。
    第二節(jié)平板電腦市場需求分析。
    第三節(jié)平板電腦市場特征分析。
    第四節(jié)平板電腦市場特征預測分析。
    一平板電腦種類特征預測分析。
    一產(chǎn)業(yè)鏈模型介紹。
    第二節(jié)上游產(chǎn)業(yè)發(fā)展及其影響分析。
    一上游產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀。
    二上游產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢預測。
    第三節(jié)下游產(chǎn)業(yè)發(fā)展及其影響分析。
    一下游產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀。
    二下游產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢預測。
    第一節(jié)銷售組織及結(jié)構(gòu)調(diào)查分析。
    一主要銷售模式分析。
    二主要銷售組織架構(gòu)分析。
    三主要銷售戰(zhàn)略規(guī)劃分析。
    第二節(jié)銷售區(qū)域調(diào)查分析。
    一主要產(chǎn)品品種銷售區(qū)域分布。
    二新產(chǎn)品銷售區(qū)域分布預測。
    第三節(jié)品牌策略分析。
    第二節(jié)平板電腦行業(yè)歷史競爭格局綜述。
    一優(yōu)勢。
    二劣勢。
    三威脅。
    四機遇。
    第一節(jié)。
    一企業(yè)簡介。
    二管理狀況分析。
    三經(jīng)營狀況分析。
    第二節(jié)。
    一企業(yè)簡介。
    二管理狀況分析。
    三經(jīng)營狀況分析。
    第三節(jié)平板電腦企業(yè)前景展望分析。
    第五節(jié)行業(yè)生產(chǎn)總量及增速預測。
    一行業(yè)發(fā)展分析。
    二行業(yè)技術(shù)開發(fā)方向。
    三總體行業(yè)整體規(guī)劃及預測。
    一行業(yè)總產(chǎn)值預測。
    二行業(yè)銷售收入預測。
    三行業(yè)利潤總額預測。
    四行業(yè)總資產(chǎn)預測。
    第一節(jié)宏觀調(diào)控風險。
    第二節(jié)行業(yè)競爭風險。
    第三節(jié)供需波動風險。
    第四節(jié)經(jīng)營管理風險。
    第五節(jié)技術(shù)風險。
    第六節(jié)其他風險。
    一產(chǎn)品定位策略。
    二產(chǎn)品開發(fā)策略。
    三渠道銷售策略。
    四品牌經(jīng)營策略。
    五服務策略。
    第二節(jié)企業(yè)觀點綜述及專家建議。
    一企業(yè)觀點綜述。
    二應對金融危機策略建議。
    三專家投資建議。
    投資可行性報告的內(nèi)容篇五
    合營企業(yè)的地址。
    中方負責人。
    外方負責人。
    1.合營的由來。
    介紹雙方從接觸到簽約的簡單經(jīng)過、中方企業(yè)的生產(chǎn)歷史及尋求外資合營的目的。
    2.項目主辦人簡介。
    介紹中方企業(yè)的簡況,包括企業(yè)的地理環(huán)境、廠房設(shè)施、職工隊伍、技術(shù)力量、生產(chǎn)能力及能源交通等。介紹外方的生產(chǎn)情況、技術(shù)能力以及國際地位等。
    1.合營的模式。
    2.合營的規(guī)模。
    確認合營企業(yè)的總投資額和注冊資本,雙方各占投資總額的比例及投資的方式。
    3.工藝過程。
    包括工藝流程、產(chǎn)品綱領(lǐng)及生產(chǎn)工藝等。
    4.市場預測。
    介紹合營企業(yè)產(chǎn)品的市場銷售情況及雙方的銷售責任(應附國際國內(nèi)市場供應情況的調(diào)查報告)。
    5.產(chǎn)品銷售方案。
    作出若干年內(nèi)產(chǎn)品外銷與內(nèi)銷的計劃,并規(guī)定雙方的銷售渠道與銷售責任。
    董事會的組成及權(quán)限,整個合營企業(yè)各辦事機構(gòu)的組成框架(附圖)。
    1.公司職工定員。
    2.職工來源及培訓。
    職工來源包括管理人員和工人。培訓應作出初步計劃,對不同層次的職工進行不同級別的培訓。
    3.薪金及工資。
    1.主要原料。
    說明每一種主要原料所需求量以及供應的渠道。
    2.水、電、燃料。
    說明每日(或每年)的消耗量和解決的途徑。
    3.包裝材料。
    說明年需求量和解決的途徑。
    4.主要設(shè)備生產(chǎn)能力的預算及購置計劃(應列表說明)。
    應根據(jù)我國環(huán)境保護法及有關(guān)安全規(guī)定、工業(yè)衛(wèi)生標準的要求執(zhí)行。
    1.污染物的處理。
    說明本產(chǎn)品的生產(chǎn)是否產(chǎn)生廢水、廢氣、煙塵及噪音等以及處理措施。
    2.環(huán)境美化。
    3.勞動安全保護措施。
    1.技術(shù)上的合理性和可實現(xiàn)性。
    說明本企業(yè)與外方合營的條件,本企業(yè)的生產(chǎn)歷史、技術(shù)力量和管理經(jīng)驗,外方的生產(chǎn)歷史、技術(shù)力量和國際信譽,兩家合營后產(chǎn)量與質(zhì)量可能達到的水平。
    2.經(jīng)濟分析(參見財務分析表)。
    3.外匯流量表(參見財務分析表)。
    具體說明雙方投資的金額和投資的方式。
    如:中方可以廠房或土地使用費、開發(fā)費抵部分或全部投資;外方可以先進的設(shè)備及生產(chǎn)流水線抵部分或全部投資。
    如果雙方投資需要分期投入,那么說明每一期投資的金額和方式。
    具體列出完成可行性研究報告、辦理營業(yè)執(zhí)照、有關(guān)商務談判、土建籌備工作開始、生產(chǎn)廠房交付使用、設(shè)備安裝試車、投產(chǎn)等一系列主要工程的時間。
    本合營企業(yè)符合國家利用外資的方針、政策(有利于產(chǎn)品更新?lián)Q代和趕上世界先進水平,在經(jīng)濟上雙方均有利可得)在經(jīng)濟效益方面的效果。
    (一)設(shè)計能力。
    (二)總投資費用及獎金籌措。
    (三)財務分析(附財務分析表)。
    合營雙方一致同意由甲方做可行性研究報告。上報主管部門審批。
    附件:財務分析目錄(各類表格)。
    國內(nèi)外市場預測(調(diào)查報告)。
    投資估算表。
    投資可行性報告的內(nèi)容篇六
    合營企業(yè)的名稱。
    合營企業(yè)的地址。
    中方負責人。
    外方負責人。
    1.合營的由來。
    介紹雙方從接觸到簽約的簡單經(jīng)過、中方企業(yè)的生產(chǎn)歷史及尋求外資合營的目的。
    2.項目主辦人簡介。
    介紹中方企業(yè)的簡況,包括企業(yè)的地理環(huán)境、廠房設(shè)施、職工隊伍、技術(shù)力量、生產(chǎn)能力及能源交通等。介紹外方的生產(chǎn)情況、技術(shù)能力以及國際地位等。
    1.合營的模式。
    2.合營的規(guī)模。
    確認合營企業(yè)的總投資額和注冊資本,雙方各占投資總額的比例及投資的方式。
    3.工藝過程。
    包括工藝流程、產(chǎn)品綱領(lǐng)及生產(chǎn)工藝等。
    4.市場預測。
    介紹合營企業(yè)產(chǎn)品的市場銷售情況及雙方的銷售責任(應附國際國內(nèi)市場供應情況的調(diào)查報告)。
    5.產(chǎn)品銷售方案。
    作出若干年內(nèi)產(chǎn)品外銷與內(nèi)銷的計劃,并規(guī)定雙方的銷售渠道與銷售責任。
    董事會的組成及權(quán)限,整個合營企業(yè)各辦事機構(gòu)的.組成框架(附圖)。
    1.公司職工定員。
    2.職工來源及培訓。
    職工來源包括管理人員和工人。培訓應作出初步計劃,對不同層次的職工進行不同級別的培訓。
    3.薪金及工資。
    1.主要原料。
    說明每一種主要原料所需求量以及供應的渠道。
    2.水、電、燃料。
    說明每日(或每年)的消耗量和解決的途徑。
    3.包裝材料。
    說明年需求量和解決的途徑。
    4.主要設(shè)備生產(chǎn)能力的預算及購置計劃(應列表說明)。
    應根據(jù)我國環(huán)境保護法及有關(guān)安全規(guī)定、工業(yè)衛(wèi)生標準的要求執(zhí)行。
    1.污染物的處理。
    說明本產(chǎn)品的生產(chǎn)是否產(chǎn)生廢水、廢氣、煙塵及噪音等以及處理措施。
    2.環(huán)境美化。
    3.勞動安全保護措施。
    1.技術(shù)上的合理性和可實現(xiàn)性。
    說明本企業(yè)與外方合營的條件,本企業(yè)的生產(chǎn)歷史、技術(shù)力量和管理經(jīng)驗,外方的生產(chǎn)歷史、技術(shù)力量和國際信譽,兩家合營后產(chǎn)量與質(zhì)量可能達到的水平。
    2.經(jīng)濟分析(參見財務分析表)。
    3.外匯流量表(參見財務分析表)。
    具體說明雙方投資的金額和投資的方式。
    如:中方可以廠房或土地使用費、開發(fā)費抵部分或全部投資;外方可以先進的設(shè)備及生產(chǎn)流水線抵部分或全部投資。
    如果雙方投資需要分期投入,那么說明每一期投資的金額和方式。
    具體列出完成可行性研究報告、辦理營業(yè)執(zhí)照、有關(guān)商務談判、土建籌備工作開始、生產(chǎn)廠房交付使用、設(shè)備安裝試車、投產(chǎn)等一系列主要工程的時間。
    本合營企業(yè)符合國家利用外資的方針、政策(有利于產(chǎn)品更新?lián)Q代和趕上世界先進水平,在經(jīng)濟上雙方均有利可得)在經(jīng)濟效益方面的效果。
    (一)設(shè)計能力。
    (二)總投資費用及獎金籌措。
    (三)財務分析(附財務分析表)。
    ×年×月×日。
    附件:財務分析目錄(各類表格)。
    國內(nèi)外市場預測(調(diào)查報告)。
    投資估算表。
    xxx。
    日期:20xx年x月xx日
    投資可行性報告的內(nèi)容篇七
    在項目建設(shè)中,必須貫徹執(zhí)行國家有關(guān)環(huán)境保護、能源節(jié)約和職業(yè)安全衛(wèi)生方面的法規(guī)、法律,對項目可能對環(huán)境造成的影響,對影響勞動者健康和安全的因素,都要在可行性研究階段進行分析,提出防治措施,并對其進行評價,推薦技術(shù)可行、經(jīng)濟,且布局合理,對環(huán)境的有害影響較小的最佳方案。按照國家現(xiàn)行規(guī)定,凡從事對環(huán)境有影響的建設(shè)項目都必須執(zhí)行環(huán)境影響報告書的審批制度,同時,在可行性研究報告中,對環(huán)境保護和勞動安全要有專門論述。
    一、項目環(huán)境保護方案。
    (一)設(shè)計依據(jù)。
    (二)保護措施。
    (三)保護評價。
    二、項目資源利用及能耗分析。
    (一)項目資源利用及能耗標準。
    (二)項目資源利用及能耗分析。
    三、項目節(jié)能方案。
    (一)設(shè)計依據(jù)。
    (二)分析。
    四、項目消防方案。
    (一)設(shè)計依據(jù)。
    (二)項目消防措施。
    (三)火災報警系統(tǒng)。
    (四)滅火系統(tǒng)。
    (五)消防知識教育。
    四、項目勞動安全衛(wèi)生方案。
    (一)設(shè)計依據(jù)。
    (二)保護措施。
    投資可行性報告的內(nèi)容篇八
    項目總論。
    總論作為可行性研究報告的首要部分,要綜合敘述研究報告中各部分的主要問題和研究結(jié)論,并對項目的可行與否提出最終建議,為可行性研究的審批提供方便。
    一、項目概況。
    (一)名稱。
    (二)承辦單位介紹。
    (三)項目可行性研究工作承擔單位介紹。
    (四)主管部門介紹。
    (五)項目建設(shè)內(nèi)容、規(guī)模、目標。
    (六)建設(shè)地點。
    在可行性研究中,對項目的產(chǎn)品銷售、原料供應、政策保障、技術(shù)方案、資金總額及籌措、項目的財務效益和國民經(jīng)濟、社會效益等重大問題,都應得出明確的結(jié)論,主要包括:
    (一)產(chǎn)品市場前景。
    (二)原料供應問題。
    (三)政策保障問題。
    (四)資金保障問題。
    (五)組織保障問題。
    (六)技術(shù)保障問題。
    (七)人力保障問題。
    (八)風險控制問題。
    (九)財務和經(jīng)濟效益結(jié)論。
    (十)社會效益結(jié)論。
    (十一)綜合評價。
    三、主要技術(shù)經(jīng)濟指標表。
    在總論部分中,可將研究報告中各部分的主要技術(shù)經(jīng)濟指標匯總,列出主要技術(shù)經(jīng)濟指標表,使審批和決策者對項目作全貌了解。
    四、存在問題及建議。
    對可行性研究中提出的項目的主要問題進行說明并提出解決的建議。
    第二部分。
    項目建設(shè)背景、必要性、可行性。
    這一部分主要應說明項目發(fā)起的背景、投資的必要性、投資理由及項目開展的支撐性條件等等。
    一、項目建設(shè)背景。
    (一)中國奢侈品行業(yè)迅速發(fā)展。
    (二)項目發(fā)起人發(fā)起緣由。
    (三)翡翠市場需求強勁。
    二、項目建設(shè)必要性。
    (一)滿足消費者的消費需求。
    (二)優(yōu)化本地區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。
    (三)帶動本地區(qū)居民就業(yè)。
    三、項目建設(shè)可行性。
    (一)經(jīng)濟可行性。
    (二)政策可行性。
    (三)技術(shù)可行性。
    (四)模式可行性。
    (五)組織和人力資源可行性。
    第三部分。
    項目產(chǎn)品市場分析。
    市場分析在可行性研究中的重要地位在于,任何一個項目,其生產(chǎn)規(guī)模的確定、技術(shù)的選擇、投資估算甚至廠址的選擇,都必須在對市場需求情況有了充分了解以后才能決定。而且市場分析的結(jié)果,還可以決定產(chǎn)品的價格、銷售收入,最終影響到項目的盈利性和可行性。在可行性研究報告中,要詳細研究當前市場現(xiàn)狀,以此作為后期決策的依據(jù)。
    一、項目產(chǎn)品市場調(diào)查。
    (一)國際市場調(diào)查。
    (二)國內(nèi)市場調(diào)查。
    (三)價格調(diào)查。
    (四)上游原料市場調(diào)查。
    (五)下游消費市場調(diào)查。
    (六)市場競爭調(diào)查。
    二、產(chǎn)品市場預測。
    市場預測是市場調(diào)查在時間上和空間上的延續(xù),是利用市場調(diào)查所得到的信息資料,根據(jù)市場信息資料分析報告的結(jié)論,對本未來市場需求量及相關(guān)因素所進行的定量與定性的判斷與分析。在可行性研究工作中,市場預測的結(jié)論是制訂產(chǎn)品方案,確定項目建設(shè)規(guī)模所必須的依據(jù)。
    (一)產(chǎn)品國際市場預測。
    (二)產(chǎn)品國內(nèi)市場預測。
    (三)產(chǎn)品價格預測。
    (四)產(chǎn)品上游原料市場預測。
    (五)產(chǎn)品下游消費市場預測。
    (六)加工項目發(fā)展前景綜述。
    第四部分。
    項目產(chǎn)品規(guī)劃方案。
    一、產(chǎn)能規(guī)劃方案。
    二、工藝規(guī)劃方案。
    (一)工藝設(shè)備選型。
    (二)工藝說明。
    (三)工藝流程。
    三、項目產(chǎn)品營銷規(guī)劃方案。
    (一)營銷戰(zhàn)略規(guī)劃。
    (二)營銷模式。
    在商品經(jīng)濟環(huán)境中,企業(yè)要根據(jù)市場情況,制定合格的銷售模式,爭取擴大市場份額,穩(wěn)定銷售價格,提高產(chǎn)品競爭能力。因此,在可行性研究中,要對市場營銷模式進行研究。
    1、投資者分成。
    2、企業(yè)自銷。
    3、國家部分收購。
    4、經(jīng)銷人代銷及代銷人情況分析。
    (三)促銷策略。
    第五部分。
    項目建設(shè)地與項目土建總規(guī)。
    一、項目建設(shè)地。
    (一)地理位置。
    (二)自然情況。
    (三)資源情況。
    (四)經(jīng)濟情況。
    (五)人口情況。
    二、項目土建總規(guī)。
    (一)項目廠址及廠房建設(shè)。
    1、廠址。
    2、內(nèi)容。
    3、造價。
    (二)土建規(guī)劃總平面布置圖。
    (三)場內(nèi)外運輸。
    1、場外運輸量及運輸方式。
    2、場內(nèi)運輸量及運輸方式。
    3、場內(nèi)運輸設(shè)施及設(shè)備。
    (四)項目土建及配套工程。
    1、項目占地。
    2、工程內(nèi)容。
    (五)項目土建及配套工程造價。
    (六)項目其他輔助工程。
    1、供水工程。
    2、供電工程。
    3、供暖工程。
    4、通信工程。
    5、其他。
    第六部分。
    項目環(huán)保、節(jié)能勞動安全方案。
    在項目建設(shè)中,必須貫徹執(zhí)行國家有關(guān)環(huán)境保護、能源節(jié)約和職業(yè)安全衛(wèi)生方面的法規(guī)、法律,對項目可能對環(huán)境造成的影響,對影響勞動者健康和安全的因素,都要在可行性研究階段進行分析,提出防治措施,并對其進行評價,推薦技術(shù)可行、經(jīng)濟,且布局合理,對環(huán)境的有害影響較小的最佳方案。按照國家現(xiàn)行規(guī)定,凡從事對環(huán)境有影響的建設(shè)項目都必須執(zhí)行環(huán)境影響報告書的審批制度,同時,在可行性研究報告中,對環(huán)境保護和勞動安全要有專門論述。
    投資可行性報告的內(nèi)容篇九
    總論作為可行性研究報告的首要部分,要綜合敘述研究報告中各部分的主要問題和研究結(jié)論,并對項目的可行與否提出最終建議,為可行性研究的審批提供方便。
    一、項目概況。
    (一)名稱。
    (二)承辦單位介紹。
    (三)項目可行性研究工作承擔單位介紹。
    (四)主管部門介紹。
    (五)項目建設(shè)內(nèi)容、規(guī)模、目標。
    (六)建設(shè)地點。
    二、項目可行性研究主要結(jié)論。
    在可行性研究中,對項目的產(chǎn)品銷售、原料供應、政策保障、技術(shù)方案、資金總額及籌措、項目的財務效益和國民經(jīng)濟、社會效益等重大問題,都應得出明確的結(jié)論,主要包括:
    (一)產(chǎn)品市場前景。
    (二)原料供應問題。
    (三)政策保障問題。
    (四)資金保障問題。
    (五)組織保障問題。
    (六)技術(shù)保障問題。
    (七)人力保障問題。
    (八)風險控制問題。
    (九)財務和經(jīng)濟效益結(jié)論。
    (十)社會效益結(jié)論。
    (十一)綜合評價。
    三、主要技術(shù)經(jīng)濟指標表。
    在總論部分中,可將研究報告中各部分的主要技術(shù)經(jīng)濟指標匯總,列出主要技術(shù)經(jīng)濟指標表,使審批和決策者對項目作全貌了解。
    四、存在問題及建議。
    對可行性研究中提出的項目的主要問題進行說明并提出解決的建議。
    投資可行性報告的內(nèi)容篇十
    這一部分主要應說明項目發(fā)起的背景、投資的必要性、投資理由及項目開展的支撐性條件等等。
    一、項目建設(shè)背景。
    (一)中國奢侈品行業(yè)迅速發(fā)展。
    (二)項目發(fā)起人發(fā)起緣由。
    (三)翡翠市場需求強勁。
    二、項目建設(shè)必要性。
    (一)滿足消費者的消費需求。
    (二)優(yōu)化本地區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。
    (三)帶動本地區(qū)居民就業(yè)。
    三、項目建設(shè)可行性。
    (一)經(jīng)濟可行性。
    (二)政策可行性。
    (三)技術(shù)可行性。
    (四)模式可行性。
    (五)組織和人力資源可行性。
    投資可行性報告的內(nèi)容篇十一
    企業(yè)投資可行性報告第一章概況合營企業(yè)的名稱合營企業(yè)的地址:中方負責人:外方負責人:1.合營的由來。
    介紹雙方從接觸到簽約的簡單經(jīng)過、中方企業(yè)的生產(chǎn)歷史及尋求外資合營的目的。
    2.項目主辦人簡介。
    介紹中方企業(yè)的簡況,包括企業(yè)的地理環(huán)境、廠房設(shè)施、職工隊伍、技術(shù)力量、生產(chǎn)能力及能源交通等。介紹外方的生產(chǎn)情況、技術(shù)能力以及國際地位等。
    第二章合營目標1.合營的模式。
    2.合營的規(guī)模。
    確認合營企業(yè)的總投資額和注冊資本,雙方各占投資總額的比例及投資的方式。
    3.工藝過程。
    包括工藝流程、產(chǎn)品綱領(lǐng)及生產(chǎn)工藝等。
    4.市場預測。
    介紹合營企業(yè)產(chǎn)品的市場銷售情況及雙方的銷售責任(應附上國。
    際國內(nèi)市場供應情況的調(diào)查報告)。
    5.產(chǎn)品銷售方案。
    作出若干年內(nèi)產(chǎn)品外銷與內(nèi)銷的計劃,并規(guī)定雙方的銷售渠道與銷售責任。
    第三章合營企業(yè)的組成方案董事會的組成及權(quán)限,整個合營企業(yè)各辦事機構(gòu)的組成框架(略)。
    1.公司職工定員。
    2.職工來源及培訓。
    3.薪金及工資。
    第四章生產(chǎn)原料供應方案1.說明每一種主要原料需求量以及供應的渠道。
    2.說明每日(或每年)的消耗量和解決的途徑。
    3.說明年需求量和解決的途徑。
    4.主要設(shè)備生產(chǎn)能力的預算及購置計劃。
    第五章安全環(huán)保應根據(jù)我國環(huán)境保護法及有關(guān)安全規(guī)定、工業(yè)衛(wèi)生標準的要求執(zhí)行。
    1.污染物的處理。
    2.環(huán)境美化。
    3.勞動安全保護措施。
    第六章技術(shù)經(jīng)濟分析1.技術(shù)上的合理性和可實現(xiàn)性。
    2.經(jīng)濟分析。
    3.外匯流量表。
    第七章資金來源及項目組成具體說明雙方投資的金額和投資的方式。
    如:中方以廠房或土地使用費、開發(fā)費抵部分或全部投資;外方以先進的設(shè)備及生產(chǎn)流水線抵部分或全部投資。
    如果雙方投資需要分期投入,那么說明每一期投資的金額和方式。第八章實施計劃具體列出完成可行性研究報告、辦理營業(yè)執(zhí)照、有關(guān)商務談判、土建籌備工作開始、生產(chǎn)廠房交付使用、設(shè)備安裝試車、投產(chǎn)等一系列主要工程的時間。
    第九章評語本合營企業(yè)符合國家利用外資的方針、政策(有利于產(chǎn)品更新?lián)Q代和趕超世界先進水平,在經(jīng)濟上雙方均有利可得)及在經(jīng)濟效益方面的效果。
    第十章財務分析1.設(shè)計能力。
    2.總投資費用及獎金籌措。
    3.財務分析.合營雙方一致同意由甲方做可行性研究報告。上報主管部門審批。
    投資企業(yè)財務部崗位職責。
    投資可行性報告的內(nèi)容篇十二
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    1.1可行性研究的基本任務是對新建或改擴建環(huán)境工程,從技術(shù)經(jīng)濟角度進行全面的分析研究,并對其投產(chǎn)后的污染治理及環(huán)境保護效果進行預測,在既定的范圍內(nèi)進行方案論證的選擇,以便更合理地利用資源,達到預定的環(huán)境保護、社會和經(jīng)濟效益。&z#i5|*b7s$a&f8@環(huán)保之家[]-專業(yè)環(huán)保技術(shù)交流門戶!
    1.2可行性研究通過對項目有關(guān)的工程、技術(shù)、環(huán)境、經(jīng)濟及社會效益等方面條件和情況進行調(diào)查、研究、分析,對工程的建設(shè)必要性、技術(shù)可行性、規(guī)模、廠(場)址和經(jīng)濟可行性、合理性,在多方案分析的基礎(chǔ)上進行綜合比較和評價,并推薦工程建設(shè)方案。
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    1.3可行性研究報告應滿足環(huán)境工程項目立項、編制工程初步設(shè)計文件以及環(huán)境工程用地征用范圍的需要。2^1x:?,\\7m;b”o環(huán)保之家[]-專業(yè)環(huán)保技術(shù)交流門戶!