語(yǔ)文學(xué)習(xí)的目的是培養(yǎng)良好的閱讀理解能力和寫作能力。如何更好地管理個(gè)人財(cái)務(wù)是每個(gè)人都需要關(guān)注的問(wèn)題。如果你正在糾結(jié)如何寫一篇好的總結(jié)，不妨看看下面這些范文，或許能給你一些啟示。
設(shè)備員工作心得篇一
設(shè)備管理員不但有管好設(shè)備的運(yùn)行狀況，還有明確的設(shè)備臺(tái)帳、設(shè)備動(dòng)態(tài)信息記錄要及時(shí)把設(shè)備運(yùn)行中存在的問(wèn)題反饋出來(lái)，對(duì)每臺(tái)（套）設(shè)備的一個(gè)月或是一個(gè)季度設(shè)備運(yùn)行是否正常，設(shè)備維護(hù)維修成本是多少都要把這些信息及時(shí)整理，如在設(shè)備動(dòng)態(tài)信息記錄中有明顯是維修成本過(guò)高或是頻繁出現(xiàn)故障的要組織人員對(duì)這些設(shè)備存在的問(wèn)題專題討論并列出具體的整改措施，設(shè)備動(dòng)態(tài)的信息記錄內(nèi)容，要求各車間的負(fù)責(zé)人對(duì)設(shè)備的運(yùn)行中出現(xiàn)的故障信息和設(shè)備維護(hù)維修中出現(xiàn)的故障信息記錄要完善，對(duì)部分交的設(shè)備動(dòng)態(tài)信息記錄不完整的車間負(fù)責(zé)人要專項(xiàng)目組織學(xué)習(xí)“生產(chǎn)設(shè)備管理制度”中的相關(guān)有收集的設(shè)備信息記錄情況的整理并每月要上交到設(shè)備歸口管理的所有信息記錄表，設(shè)備信息記錄表上交到設(shè)備歸口單位的所有表格中存在大部分都是記錄不清楚、設(shè)備維護(hù)維修、設(shè)備病歷卡等信息記錄不夠完整，上交的表格中存在數(shù)據(jù)亂填、模糊填寫不夠統(tǒng)一，車間的負(fù)責(zé)人上交設(shè)備信息記錄表的不能按要求上交這樣會(huì)直接影響到我的工作開(kāi)展，我是需要這些設(shè)備信息數(shù)據(jù)及時(shí)錄入設(shè)備動(dòng)態(tài)臺(tái)帳內(nèi)，要開(kāi)展這些工作能方便及有快捷只能我們?cè)诜?wù)器中設(shè)定專用文件，把各車間所領(lǐng)用的五金配件安裝到什么設(shè)備上或是那臺(tái)設(shè)備需要維修維護(hù)的信息記錄及時(shí)在服務(wù)器中錄入即可，每個(gè)月都進(jìn)行匯總各車間的維修、維護(hù)成本后在通過(guò)設(shè)備運(yùn)行報(bào)告體現(xiàn)每臺(tái)（）設(shè)備的運(yùn)行狀況。
根據(jù)自己的崗位職責(zé)要求在履行過(guò)程都是需要車間和其他設(shè)備理的配合才能完成相關(guān)的工作要求和工作量，目前設(shè)備管理員和車間的溝通存在很大的問(wèn)題，信息溝通不到位、設(shè)備監(jiān)督出現(xiàn)的問(wèn)題不能及時(shí)反饋、操作崗位人員違章操作車間內(nèi)部不能及時(shí)整改糾正，車間對(duì)設(shè)備的應(yīng)該要承擔(dān)的責(zé)任理順不清楚，因此做好這些工作必須要跟車間溝通到位，結(jié)合設(shè)備動(dòng)態(tài)信息內(nèi)所需要的記錄信息跟車間負(fù)責(zé)人加強(qiáng)溝通填寫的要求和上交時(shí)效要求，填寫的規(guī)范要符合設(shè)備動(dòng)態(tài)信息記錄要求中，以便我開(kāi)展下步的工作時(shí)效和質(zhì)量要求。
設(shè)備員工作心得篇二
從x月初到現(xiàn)在，我已經(jīng)在公司工作一年了。這段時(shí)間我收獲了很多，對(duì)于從一個(gè)管理員到一個(gè)技術(shù)工作者來(lái)說(shuō)是一個(gè)極大的.轉(zhuǎn)變這將是我職業(yè)生涯中具有重要意義。作為一名技術(shù)員，我現(xiàn)將我技術(shù)員個(gè)人工作總結(jié)如下，敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)及同事提出寶貴意見(jiàn)及建議。
作為一個(gè)初來(lái)公司，剛開(kāi)始很擔(dān)心不知如何與同事共處、如何做好工作。因?yàn)槲邑?fù)責(zé)的主打業(yè)務(wù)公司尚未上馬，其間要接觸一些我所不是很專業(yè)的工作。但是這兩個(gè)月以來(lái)，在公司寬松融洽的工作氛圍下，經(jīng)過(guò)部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的悉心關(guān)懷和耐心指導(dǎo)，我很快的完成了兩種工作的相互學(xué)習(xí)提高，在較短的時(shí)間內(nèi)適應(yīng)了公司的工作環(huán)境，也基本熟悉了部門的工作流程，最重要的是接觸和學(xué)習(xí)了不少的相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)，很好地完成了公司交予的任務(wù)，做好了自己的本職工作，使我的工作能力和為人處世方面都取得了不小的進(jìn)步。
在這里對(duì)一年的工作和生活做一下總結(jié)，可從中發(fā)現(xiàn)自己的缺點(diǎn)和不足，在以后的工作中加以改進(jìn)，以提高自己的工作水平。
x月xx日，我正式成為xx新員工，參加了公司組織的新員工入職培訓(xùn)。通過(guò)這次培訓(xùn)，了解了xx公司的發(fā)展歷程、企業(yè)文化、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和相關(guān)制度，學(xué)習(xí)如何成為一個(gè)優(yōu)秀的技術(shù)指導(dǎo)人員。通過(guò)幾個(gè)學(xué)時(shí)的培訓(xùn)，我感受到公司對(duì)每個(gè)員工的關(guān)懷，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)們?yōu)閹椭聠T工走好踏上工作崗位所做的努力。
20xx年，我參加了公司新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)，我極積配合公司領(lǐng)導(dǎo)和開(kāi)發(fā)工程師們開(kāi)發(fā)改良產(chǎn)品。并多次提住有效的意見(jiàn)并采納。剛到公司，部門主管xx多次指導(dǎo)并給我推薦了大量的相關(guān)資料和文檔，并指導(dǎo)我盡快地適應(yīng)公司的工作，與xx我如何去與相關(guān)部門溝通處理問(wèn)題。
從x月份開(kāi)始，我開(kāi)始接觸三樓生產(chǎn)部的生產(chǎn)指導(dǎo)，xx安排同事于海生帶我進(jìn)入熟悉新工作，并適當(dāng)給予支持指導(dǎo)。以后的時(shí)間里部門根據(jù)我的實(shí)際情況，合理的給我安排了任務(wù)，讓我從基本做起，并逐步深入地接觸工作流程，鍛煉了我的工作能力，增加了我干好工作的信心。
我主要負(fù)責(zé)生產(chǎn)線日常的跟進(jìn)和數(shù)據(jù)上報(bào)、報(bào)表填寫，設(shè)備的調(diào)試。由于我們的工作對(duì)生產(chǎn)非?？粗?，所以在xxx的帶領(lǐng)和指導(dǎo)下我們開(kāi)動(dòng)腦筋想盡方法，爭(zhēng)取把工作做到最好。最后生產(chǎn)部對(duì)我們的工作表示滿意并，我們的工作得到了肯定。其間我還負(fù)責(zé)既將投產(chǎn)的邦定生產(chǎn)線的設(shè)計(jì)，規(guī)劃，并極時(shí)安排人員裝配，調(diào)試?，F(xiàn)只等相關(guān)輔助設(shè)備到位就可投產(chǎn)運(yùn)作。
在這一年的工作和生活中，我一直嚴(yán)格要求自己，遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。盡心盡力，履行自己的工作職責(zé)，做好個(gè)人工作計(jì)劃，認(rèn)真及時(shí)做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項(xiàng)任務(wù)。當(dāng)然我在工作中還存在一定的問(wèn)題和不足，比如：對(duì)業(yè)務(wù)不太熟悉，處理問(wèn)題不能得心應(yīng)手，工作經(jīng)驗(yàn)方面有待提高；對(duì)相關(guān)知識(shí)情況了解的還不夠詳細(xì)和充實(shí)，掌握的技術(shù)手段還不夠多；需要繼續(xù)學(xué)習(xí)以提高自己的知識(shí)水平和業(yè)務(wù)能力，加強(qiáng)分析和解決實(shí)際問(wèn)題的能力；同時(shí)團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力也需要進(jìn)一步增強(qiáng)等。對(duì)于這些不足，我會(huì)在以后的日子里虛心向周圍的同事學(xué)習(xí)，專業(yè)和非專業(yè)上不懂的問(wèn)題虛心請(qǐng)教，努力豐富自己，充實(shí)自己，尋找自身差距，拓展知識(shí)面，不斷培養(yǎng)和提高充實(shí)自己的工作動(dòng)手能力，把自己業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力進(jìn)一步提高。也希望請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我多提要求，多提建議，使我更快更好的完善自己，更好的適應(yīng)工作需要。
這里我要特別感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和我的入職老師主管xxx、同事于海生對(duì)我的入職指引和幫助，感謝他們對(duì)我工作中出現(xiàn)的失誤的提醒和指正。在工作中難免出現(xiàn)一些差錯(cuò)需要領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)和監(jiān)督。但這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟，在以后處理各種問(wèn)題時(shí)考慮得更加全面，慎重，對(duì)侍問(wèn)題更加嚴(yán)謹(jǐn)?，F(xiàn)在的我同老員工相比，在工作經(jīng)驗(yàn)和能力上都有不少差距，工作和生活上不懂的問(wèn)題應(yīng)虛心向同事請(qǐng)教學(xué)習(xí)，以不斷充實(shí)自己。
在公司的這段時(shí)間里，我學(xué)到了很多，感悟了很多，工作之余看了很多書(shū)，須然也有輝煌以前，現(xiàn)在也不盡人意，但還是那句歌曲人生豪邁，從新頭來(lái)過(guò)，一定做好公?？吹焦玖己玫陌l(fā)展勢(shì)頭，我深深地感到驕傲和自豪，因此我更加迫切的希望能以一名正式員工的身份為公司工作，實(shí)現(xiàn)自己的奮斗目標(biāo)，體現(xiàn)自己的價(jià)值，和公司共同成長(zhǎng)。我一定會(huì)用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作，為公司創(chuàng)造價(jià)值，同公司一起展望美好的未來(lái)！
設(shè)備員工作心得篇三
轉(zhuǎn)瞬間20____年即將結(jié)束，又到了總結(jié)的時(shí)候了，回首這一年感觸頗多，我也成熟了許多。在這一年中我從事的是設(shè)備管理工作，在公司領(lǐng)導(dǎo)和基地領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和幫助下，20____年車間設(shè)備管理、設(shè)備潤(rùn)滑、設(shè)備創(chuàng)新取得了一定的成績(jī)。但取得成績(jī)的同時(shí)也暴露出了一些不足。正是這些不足更激勵(lì)我在明年的工作中，要努力學(xué)習(xí)理論知識(shí)，更新觀念，多在專業(yè)技術(shù)和經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新等方面多下工夫?，F(xiàn)將20____年工作總結(jié)如下：
一、從思想上。
在這一年里從思想上嚴(yán)格要求自己，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，能夠完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。在工作過(guò)程中，我深深感到加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)、提高自身素質(zhì)的緊迫性。
一是向書(shū)本學(xué)習(xí)，堅(jiān)持每天擠出一定的時(shí)間不斷充實(shí)自己，改進(jìn)學(xué)習(xí)方法，廣泛汲取各種“營(yíng)養(yǎng)”。
二是向周圍的同事學(xué)習(xí)，虛心求教的態(tài)度，主動(dòng)向同事們請(qǐng)教。
三是向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，把所學(xué)的知識(shí)運(yùn)用于實(shí)際工作中，在實(shí)踐中檢驗(yàn)所學(xué)知識(shí)，查找不足，提高自己。
二、工作方式。
在此以前是搶修，整天的忙忙碌碌，可設(shè)備還是常常出現(xiàn)問(wèn)題，不僅自己不輕松，還時(shí)常的耽誤生產(chǎn)，到現(xiàn)在設(shè)備的故障率大大降低，自已輕松了，對(duì)生產(chǎn)的影響也小了很多。再者是逐步形成了做臺(tái)帳的習(xí)慣。在以前不是這樣的，做過(guò)還是沒(méi)做過(guò)，做到什么程度，都是連一個(gè)月也不用就是以忘掉的。以潤(rùn)滑為例，哪臺(tái)設(shè)備，哪個(gè)潤(rùn)滑點(diǎn)到底有沒(méi)有做過(guò)潤(rùn)滑，都是剛開(kāi)始記得，逐漸就忘記掉?，F(xiàn)在則不同，自己所掌握的每一個(gè)潤(rùn)滑點(diǎn)每一次的潤(rùn)滑都有記錄，并保存。并且這些記錄都經(jīng)過(guò)把關(guān)，一是生產(chǎn)崗位的潤(rùn)滑加油記錄、巡視人員的確認(rèn)，再就是我對(duì)加油情況進(jìn)行檢查。這樣就可以保證不漏過(guò)一個(gè)加油點(diǎn)。潤(rùn)滑是一個(gè)周期性很強(qiáng)的，重復(fù)性的工作，這樣的記錄雖然重要。
年初公司在資金比較緊張的情況下，保證了基地車間的大修工作。在這種情況下，基地領(lǐng)導(dǎo)班子召集所有維修人員開(kāi)會(huì)決定：“大修工作本著修舊利廢和經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新的原則，突出關(guān)鍵和主要設(shè)備重點(diǎn)修理”。2月份車間的大修工作全面撲開(kāi)，在技術(shù)人員少、時(shí)間緊、任務(wù)重的情況下，按期完成了車間的大修工作。經(jīng)過(guò)這一年的生產(chǎn)檢驗(yàn)，20____年的大修工作比較成功。
四、經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工作。
年初車間制定了3項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目，截止到12月份維修人員已經(jīng)完成全部創(chuàng)新項(xiàng)目，在完成的所有技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目中每一項(xiàng)都在生產(chǎn)過(guò)程中起到了很重要的用，每一項(xiàng)都為公司節(jié)省了資金且降低了工人的勞動(dòng)強(qiáng)度，非常好的體現(xiàn)了公司以人為本的原則。
五、從工作技能來(lái)說(shuō)。
工作態(tài)度的轉(zhuǎn)變直接帶來(lái)的就是工作技能的提高。對(duì)未發(fā)生的故障有了一定的預(yù)先判定的能力，對(duì)已發(fā)生的故障有了更靈敏的判斷及更迅速的處理;學(xué)會(huì)了走彎路，換個(gè)方向去考慮問(wèn)題;學(xué)會(huì)了避開(kāi)難點(diǎn)去解決問(wèn)題?？偠灾@一年是我進(jìn)步的一年，在各個(gè)方面都有了發(fā)展，是選定方向的一下，不管進(jìn)步大小，只要方向是對(duì)的。
現(xiàn)在與過(guò)去相較，突顯出來(lái)的是未來(lái)，希望明年能在更正確的方向上有更大的進(jìn)步!
設(shè)備員工作心得篇四
20xx年設(shè)備管理工作在環(huán)球集團(tuán)“科技效益年”指導(dǎo)思想的引領(lǐng)下，在特玻公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和本部門領(lǐng)導(dǎo)的組織管理下，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)設(shè)備管理制度，實(shí)現(xiàn)了公司重大設(shè)備事故為零的總目標(biāo)，為公司的圓滿完成生產(chǎn)任務(wù)提供了保障。針對(duì)今年設(shè)備管理工作中的不足，找出存在的問(wèn)題，為明年的設(shè)備管理工作打好基礎(chǔ)，現(xiàn)將20xx年設(shè)備管理工作總結(jié)如下：
今年在公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下，動(dòng)力設(shè)備部全面負(fù)責(zé)特玻公司設(shè)備管理工作。動(dòng)力設(shè)備部依據(jù)設(shè)備管理相關(guān)制度和公司領(lǐng)導(dǎo)的諄諄教導(dǎo)，對(duì)公司設(shè)備管理體系進(jìn)行全面清理、完善，使每一臺(tái)設(shè)備有責(zé)任人，每一個(gè)設(shè)備管理責(zé)任人都清楚的知道自己的職責(zé)。同時(shí)加強(qiáng)三級(jí)保養(yǎng)人員能力水平的培養(yǎng)，每級(jí)保養(yǎng)人員在每個(gè)階段的工作目標(biāo)明確。
1、在落實(shí)每臺(tái)設(shè)備管理責(zé)任人的基礎(chǔ)上，對(duì)每一級(jí)設(shè)備管理人員進(jìn)行制度、規(guī)程、設(shè)備理論、設(shè)備操作方面的培訓(xùn)共計(jì)72場(chǎng)次。通過(guò)培訓(xùn)每一級(jí)責(zé)任人能夠清楚的知道自己的職責(zé)和怎樣做好設(shè)備管理工作。
2、對(duì)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的落實(shí)，由部門設(shè)備管理員和設(shè)備工程師進(jìn)行日常檢查，對(duì)查出的問(wèn)題及時(shí)整改，對(duì)違規(guī)違紀(jì)行為進(jìn)行處罰。組織設(shè)備管理人員進(jìn)行交叉檢查，互相學(xué)習(xí)優(yōu)點(diǎn)、互相查找確點(diǎn)共同進(jìn)步。
3、定期組織設(shè)備管理體系會(huì)議，將各階段公司設(shè)備管理現(xiàn)狀進(jìn)行通報(bào)，分析查找不足的原因，制定改進(jìn)措施，布置下階段重點(diǎn)工作。
4、對(duì)各部門車間進(jìn)行季度考核，依據(jù)環(huán)球集團(tuán)考核細(xì)則結(jié)合特玻公司實(shí)際修訂考核細(xì)則，在三季度開(kāi)始進(jìn)行考核，通過(guò)考核后的獎(jiǎng)懲使各部門、車間對(duì)設(shè)備管理工作的重視程度提高。
科技效益年，特玻公司重點(diǎn)體現(xiàn)在組裝一線的技改工作上。通過(guò)培養(yǎng)自己的人才、掌握核心技術(shù)的指導(dǎo)思想，特玻公司在今年的組裝一線技改中大膽決定，核心部分自行研制。具體實(shí)施由動(dòng)力設(shè)備部進(jìn)行，動(dòng)力設(shè)備部組織精兵強(qiáng)將先消化吸收原有組裝線設(shè)備技術(shù)，但設(shè)備廠家的技術(shù)封鎖讓我公司技術(shù)人員收獲不大。為此組裝一線設(shè)備核心部分無(wú)法借鑒，我公司技術(shù)人員就依靠自己掌握的知識(shí)，根據(jù)組裝工藝自行研制組裝機(jī)控制系統(tǒng)、植絨機(jī)控制系統(tǒng)等采用先進(jìn)自動(dòng)控制技術(shù)的設(shè)備。整個(gè)組裝技改歷時(shí)半年，自行研制的設(shè)備和外協(xié)提供的設(shè)備安裝調(diào)試完成，使組裝一線產(chǎn)能擴(kuò)大到原有產(chǎn)能的兩倍，且因自行研制設(shè)備降低了整個(gè)組裝技改的費(fèi)用，由原來(lái)計(jì)劃的360萬(wàn)降至240萬(wàn)，為公司節(jié)約了120萬(wàn)元，充分體現(xiàn)出科技創(chuàng)效益的精髓。
設(shè)備員工作心得篇五
作為一名設(shè)備員工，我在這個(gè)行業(yè)已經(jīng)工作了多年?；仡欉@些年來(lái)的工作經(jīng)歷，我對(duì)設(shè)備員工工作中的心得體會(huì)有很多。在這里，我想分享我對(duì)設(shè)備員工工作的認(rèn)識(shí)和理解，以及我在實(shí)踐中所遇到的挑戰(zhàn)和成長(zhǎng)。希望這些體會(huì)可以對(duì)其他設(shè)備員工有所啟示和幫助。
首先，設(shè)備員工需要具備堅(jiān)韌的意志和扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)。設(shè)備運(yùn)行時(shí)可能會(huì)遭遇各種各樣的故障和困難，這就要求我們必須有足夠的耐心和毅力去解決問(wèn)題。而且，設(shè)備員工還需要對(duì)設(shè)備的結(jié)構(gòu)和性能有深入的了解，以便能夠快速準(zhǔn)確地判斷故障原因并采取有效的修復(fù)措施。這就要求我們?cè)诠ぷ髦胁粩鄬W(xué)習(xí)和提高自己的技術(shù)水平，不斷更新和拓展自己的專業(yè)知識(shí)。
其次，設(shè)備員工需要具備良好的團(tuán)隊(duì)合作能力。在設(shè)備維修和保養(yǎng)過(guò)程中，往往需要多人合作完成。每個(gè)人都有自己的工作任務(wù)，只有團(tuán)隊(duì)成員之間互相協(xié)作、相互支持，才能有效地解決問(wèn)題并完成工作。設(shè)備員工需要學(xué)會(huì)與同事進(jìn)行有效的溝通和協(xié)調(diào)，合理分配工作任務(wù)，并確保每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員都能發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)，為整個(gè)團(tuán)隊(duì)的工作貢獻(xiàn)力量。
此外，設(shè)備員工需要具備快速反應(yīng)和應(yīng)急處理能力。設(shè)備故障往往是突發(fā)性的，需要我們能夠快速反應(yīng)并迅速采取措施。在緊急情況下，設(shè)備員工需要冷靜應(yīng)對(duì)，分析問(wèn)題并制定解決方案。我們還要能夠熟練操作各種設(shè)備，合理利用現(xiàn)有的資源，做到即使在有限的條件下，也能夠盡快恢復(fù)設(shè)備的正常運(yùn)行，確保生產(chǎn)和工作的順利進(jìn)行。
最后，設(shè)備員工需要具備不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新的精神。隨著科技的不斷進(jìn)步和設(shè)備的不斷更新，設(shè)備員工需要密切關(guān)注行業(yè)的最新發(fā)展動(dòng)態(tài)，不斷學(xué)習(xí)新的維修方法和技能。只有具備這種學(xué)習(xí)和創(chuàng)新的精神，我們才能保持競(jìng)爭(zhēng)力，不斷提升自己的工作能力和水平。此外，設(shè)備員工還可以通過(guò)自己的觀察和思考，提出設(shè)備改進(jìn)和優(yōu)化的建議，為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
總之，作為設(shè)備員工，我們需要具備堅(jiān)韌的意志和扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)，具備良好的團(tuán)隊(duì)合作能力，快速反應(yīng)和應(yīng)急處理能力，以及不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新的精神。只有這樣，我們才能更好地完成我們的工作，并為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。我相信，只要我們不斷努力和提升自己，我們的職業(yè)生涯一定會(huì)更加美好和成功。
設(shè)備員工作心得篇六
“經(jīng)驗(yàn)總結(jié)辭舊歲，績(jī)效提高是新春”，20xx年度的工作已近尾聲，回顧過(guò)去的一年，在車間主任的正確領(lǐng)導(dǎo)下和公司各部門的緊密協(xié)助下車間年初制定的生產(chǎn)任務(wù)順利完成，車間對(duì)設(shè)備管理、技術(shù)改造、檢修安排等工作做了具體的工作部署。保全全體員工發(fā)揮了各自的積極性，熱情認(rèn)真地工作，基本上完成了車間交給的各項(xiàng)任務(wù)，為車間持續(xù)安全、穩(wěn)定、滿負(fù)荷生產(chǎn)作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)?，F(xiàn)對(duì)車間設(shè)備管理工作情況作如下總結(jié)：
本年初在公司資金投入的支持及相關(guān)部門的配合下，根據(jù)車間實(shí)際生產(chǎn)情況，購(gòu)置了一臺(tái)水平式全自動(dòng)裝盒機(jī)，該設(shè)備的投入使用大大降低了包裝崗位的勞動(dòng)強(qiáng)度、提高了生產(chǎn)效率，但是也帶來(lái)了保全崗位對(duì)新型設(shè)備的認(rèn)識(shí)和挑戰(zhàn)，為將來(lái)對(duì)新建車間新型設(shè)備的性能掌握奠定了基礎(chǔ)。由于我們沒(méi)有到設(shè)備廠家學(xué)習(xí)新設(shè)備的制造過(guò)程，只能通過(guò)設(shè)備廠家工程師的現(xiàn)場(chǎng)安裝調(diào)試來(lái)學(xué)習(xí)。通過(guò)一年的學(xué)習(xí)、操作與摸索，部分操作人員和保全人員基本掌握了該設(shè)備的性能并具備了處理應(yīng)急事故的能力，在以后的工作中我們還要不斷地加深對(duì)該設(shè)備的了解與學(xué)習(xí)。在這一年的使用過(guò)程中，由于我們對(duì)設(shè)備不熟悉，不但造成了崗位職工勞動(dòng)強(qiáng)度增大、工作時(shí)間延長(zhǎng)的現(xiàn)象，而且還影響了其它工序的正常生產(chǎn)并增加了生產(chǎn)成本。但是隨著我們對(duì)新設(shè)備的不斷了解，生產(chǎn)情況逐漸地步入正軌。在以后的工作中我們應(yīng)加強(qiáng)崗位主、副操作人員及保全崗位的學(xué)習(xí)，認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備點(diǎn)檢制度，保證設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行。
在車間的大力支持和相關(guān)崗位的配合下，保全人員經(jīng)過(guò)探索、研究及相關(guān)部門的協(xié)助完成了部分設(shè)備的改造，主要設(shè)備改造的具體情況匯總?cè)缦拢?BR> 1、通過(guò)設(shè)備科與信息中心的協(xié)助，實(shí)現(xiàn)了電子監(jiān)管碼的正常使用。
2、設(shè)備科協(xié)調(diào)新華醫(yī)療器械公司利用班后時(shí)間對(duì)滅菌崗位的電腦進(jìn)行更換及升級(jí)，重裝程序后設(shè)備運(yùn)行正常。
3、7月份軋蓋崗位增加排風(fēng)系統(tǒng)，將其排風(fēng)加一輸送管道和風(fēng)機(jī)引入燈檢，降低了能源消耗，改善了燈檢崗位職工的生產(chǎn)環(huán)境，該項(xiàng)目要等到20xx年的夏季才知效果如何。
4、8月下旬保全崗位利用班后時(shí)間對(duì)前段（洗瓶、灌封、軋蓋）流水線設(shè)備進(jìn)行了徹底整修，目的是減少停機(jī)頻率、提高設(shè)備運(yùn)行的穩(wěn)定性，為縮短職工的工作時(shí)間做好了鋪墊。經(jīng)過(guò)徹底整修達(dá)到了預(yù)期的要求。9月份在不影響生產(chǎn)的前提下，保全人員對(duì)貼簽機(jī)出現(xiàn)的斜簽、掉簽、字號(hào)不清等問(wèn)題進(jìn)行了大修，遺留的老大難問(wèn)題徹底解決。
5、經(jīng)設(shè)備科協(xié)助和保全人員的努力，車間解決了蒸餾水機(jī)的合格水與不合格水的自動(dòng)排放問(wèn)題，基本避免了出水溫度過(guò)高的現(xiàn)象（該問(wèn)題還在試驗(yàn)中）。
6、經(jīng)過(guò)保全人員對(duì)洗瓶崗位沖瓶水嘴的改造與試驗(yàn)，徹底解決了中間產(chǎn)品微生物限度偏高的問(wèn)題，保證了產(chǎn)品質(zhì)量。
7、保全崗位利用班后時(shí)間，早來(lái)晚歸，經(jīng)過(guò)一年的摸索與試驗(yàn)，氨基酸殘氧量的控制與去年同期相比下降了一個(gè)百分點(diǎn)（穩(wěn)定控制在2左右），而且氮?dú)馐褂昧棵黠@減少。
8、經(jīng)安全科協(xié)調(diào)車間火災(zāi)報(bào)警器全部更換，達(dá)到了驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，符合車間使用要求。
設(shè)備員工作心得篇七
設(shè)備員工作為企業(yè)生產(chǎn)線上的重要一環(huán)，肩負(fù)著設(shè)備運(yùn)行和維護(hù)的重責(zé)大任。多年來(lái)，我作為一名設(shè)備員工，親身體會(huì)到了這一崗位的辛苦與收獲。下面，我將從專業(yè)技能、團(tuán)隊(duì)合作、責(zé)任感、創(chuàng)新意識(shí)和職業(yè)發(fā)展五個(gè)方面，談?wù)勗O(shè)備員工的心得體會(huì)。
首先，專業(yè)技能是設(shè)備員工必備的基本素養(yǎng)。由于設(shè)備種類繁多、操作復(fù)雜，對(duì)員工的技能要求較高。作為設(shè)備員工，我們要熟悉各類設(shè)備的操作流程，掌握設(shè)備的工作原理和故障處理方法，熟練地使用各種檢測(cè)工具和設(shè)備調(diào)試設(shè)備。只有掌握了這些基本技能，才能保證設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行，提高生產(chǎn)效率。
其次，設(shè)備員工的團(tuán)隊(duì)合作能力十分重要。在生產(chǎn)線上，設(shè)備員工需要與其他崗位的員工共同合作，協(xié)調(diào)工作，保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行。我們需要與生產(chǎn)計(jì)劃員和運(yùn)輸人員相互溝通，確保生產(chǎn)計(jì)劃的及時(shí)完成；與質(zhì)量檢測(cè)員和工藝工程師相互配合，保證產(chǎn)品的質(zhì)量和滿足客戶需求。只有做好團(tuán)隊(duì)合作，才能形成合力，更好地完成工作任務(wù)。
第三，設(shè)備員工要有強(qiáng)烈的責(zé)任感。設(shè)備是生產(chǎn)線上的核心環(huán)節(jié)，設(shè)備員工需要負(fù)責(zé)設(shè)備的運(yùn)行和維護(hù)工作。任何意外故障都可能導(dǎo)致生產(chǎn)線的停工和損失。因此，設(shè)備員工必須時(shí)刻保持警惕，定期檢查設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題，確保設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行。同時(shí)，設(shè)備員工還要按規(guī)定保養(yǎng)和維護(hù)設(shè)備，提前預(yù)防潛在的故障，減少生產(chǎn)中斷的概率。
其次，設(shè)備員工要有創(chuàng)新意識(shí)。隨著科技的不斷進(jìn)步，各類新設(shè)備、新技術(shù)不斷涌現(xiàn)。作為設(shè)備員工，我們要保持學(xué)習(xí)的態(tài)度，不斷更新知識(shí)和技能，積極適應(yīng)新設(shè)備的使用和維護(hù)。同時(shí)，我們也應(yīng)該勇于提出改進(jìn)建議，參與設(shè)備升級(jí)和改造，提高設(shè)備的運(yùn)行效率和穩(wěn)定性。只有具備創(chuàng)新意識(shí)，才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中保持競(jìng)爭(zhēng)力。
最后，職業(yè)發(fā)展是每個(gè)設(shè)備員工的追求。作為一個(gè)新人，我深知在職業(yè)上的發(fā)展離不開(kāi)不斷學(xué)習(xí)和提升自己。除了掌握專業(yè)技能外，我們還要學(xué)習(xí)管理知識(shí)、團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力等綜合素質(zhì)，提高自己的綜合能力和競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí)，要積極參加相關(guān)的培訓(xùn)和升職考試，爭(zhēng)取獲得更好的職位和更高的薪資。通過(guò)持續(xù)努力，提高個(gè)人素質(zhì)，不斷完善自己，才能實(shí)現(xiàn)自己的職業(yè)發(fā)展目標(biāo)。
綜上所述，作為一個(gè)設(shè)備員工，要始終保持專業(yè)技能的學(xué)習(xí)和提升，要注重團(tuán)隊(duì)合作，具備責(zé)任感和創(chuàng)新意識(shí)，同時(shí)還要積極追求職業(yè)發(fā)展。只有不斷提高，才能在競(jìng)爭(zhēng)激烈的職場(chǎng)中立于不敗之地。
設(shè)備員工作心得篇八
主要負(fù)責(zé)公司所有在建項(xiàng)目的設(shè)備專業(yè)技術(shù)管理、支持與把控工作，同時(shí)在設(shè)計(jì)管理中心負(fù)責(zé)操作項(xiàng)目的綠色設(shè)計(jì)策略工作中，主要負(fù)責(zé)其技術(shù)路線部分的制定。具體工作主要有中新天津生態(tài)城、天津塘沽、杭州城市綜合體、北京天竺、北京龍山等項(xiàng)目。為公司綠色戰(zhàn)略實(shí)施和綠色技術(shù)推廣應(yīng)用，奠定良好的操作基礎(chǔ)，提供有力的技術(shù)支持。其中，天津生態(tài)城項(xiàng)目成為華北地區(qū)首個(gè)，也是目前國(guó)內(nèi)達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)最高的綠色三星級(jí)標(biāo)桿型項(xiàng)目，并獲得業(yè)內(nèi)綠色專家和地產(chǎn)同行的認(rèn)可與好評(píng)，為地產(chǎn)公司綠色社會(huì)形象的樹(shù)立及綠色理念的落實(shí)做出重要貢獻(xiàn)。
1.積極響應(yīng)公司組織的創(chuàng)新研發(fā)活動(dòng)，協(xié)同參與部門立項(xiàng)的創(chuàng)新研發(fā)課題工作并提供專業(yè)支持，包括工程常見(jiàn)的戶式空調(diào)不制冷問(wèn)題專項(xiàng)研究、設(shè)計(jì)合同標(biāo)準(zhǔn)化課題中的綠色咨詢合同標(biāo)準(zhǔn)化研究，同時(shí)還為公司其它部門及項(xiàng)目綠色相關(guān)課題提供專業(yè)意見(jiàn)與技術(shù)支持。
2.在公司領(lǐng)導(dǎo)直接支持下，與國(guó)內(nèi)權(quán)威機(jī)構(gòu)合作，創(chuàng)立低碳建筑標(biāo)準(zhǔn)及碳排放核算等低碳建筑相關(guān)課題，以期在公司執(zhí)行國(guó)內(nèi)外綠色建筑標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)之上，制定自己的低碳建筑標(biāo)準(zhǔn)，建立碳排放計(jì)算方法學(xué)，將公司實(shí)踐綠色建筑所做的碳減排貢獻(xiàn)科學(xué)量化，并指導(dǎo)新建項(xiàng)目的設(shè)計(jì)建造及既有項(xiàng)目的節(jié)能改造，提前應(yīng)對(duì)未來(lái)可能的國(guó)家強(qiáng)制性減排措施壓力和即將形成的碳匯交易市場(chǎng)機(jī)遇。
1.按照各項(xiàng)目進(jìn)度，通過(guò)各設(shè)計(jì)階段設(shè)備專業(yè)審圖、論證技術(shù)措施等專業(yè)支持手段，有效保證公司所建項(xiàng)目設(shè)備專業(yè)的設(shè)計(jì)質(zhì)量，給予項(xiàng)目有力的技術(shù)支持。
2.重點(diǎn)解決各項(xiàng)目遺留及現(xiàn)狀難題。如：
a.針對(duì)天津項(xiàng)目戶式空調(diào)不制冷現(xiàn)象，勘查現(xiàn)場(chǎng)，找出原因，提出可行解決方案。并協(xié)同部門創(chuàng)新研發(fā)團(tuán)隊(duì)設(shè)立專項(xiàng)課題進(jìn)行研究，以期未來(lái)避免類似問(wèn)題出現(xiàn)。
b.協(xié)助相關(guān)部門，對(duì)公司持有寫字樓節(jié)能改造及l(fā)eed認(rèn)證中出現(xiàn)的重大問(wèn)題提供專業(yè)支持意見(jiàn)。
c.協(xié)同相關(guān)部門，制定寫字樓雨水系統(tǒng)改造實(shí)施方案，現(xiàn)場(chǎng)勘查并督導(dǎo)施工單位嚴(yán)格執(zhí)行，徹底解決遺留多年的雨水倒灌問(wèn)題。
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設(shè)備員工作心得篇九
設(shè)備部文員工作總結(jié)
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回顧1年來(lái)工程部在酒店領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，在其他部門的積極配合和大力支持下，通過(guò)部門全體員工的努力，圓滿完成了酒店下達(dá)給工程部的各項(xiàng)工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù)，確保了酒店設(shè)備安全正常地運(yùn)行，保證了酒店水電氣能源的正常供給，同時(shí)在節(jié)能減排降耗工作中做出了一定的成績(jī)。為總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找不足，推動(dòng)明年工作再上新臺(tái)階，更好的完成工程部的各項(xiàng)任務(wù)，從以下幾方面做總結(jié)：
一、部門管理工作
俗話說(shuō)：“沒(méi)有規(guī)矩，不成方圓”。按照酒店的規(guī)章制度和工程部各崗的崗位職責(zé)為準(zhǔn)則，加強(qiáng)對(duì)部門的管理。認(rèn)真組織部門員工學(xué)習(xí)酒店下發(fā)的文件和辦公例會(huì)會(huì)議紀(jì)要，讓員工充分理解其精神。部門經(jīng)理和主管自身帶頭遵守酒店的各項(xiàng)規(guī)章制度，要求員工做到的必須自己先做到。在日常行為中，按酒店的規(guī)章制度、員工日常行為規(guī)范約束每一位員工。每天堅(jiān)持召開(kāi)班前會(huì)議，簽到考勤，檢查頭一天工作完成情況。在日常工作中，落實(shí)崗位職責(zé)，要求管理人員多--------作現(xiàn)場(chǎng)巡查，抓工作的落實(shí)，如檢查計(jì)劃工作準(zhǔn)備情況，檢查安全操作情況，督導(dǎo)計(jì)劃維修工作的實(shí)施；巡查大樓，檢查設(shè)備運(yùn)行情況、設(shè)施完好情況、節(jié)能情況；抓工作進(jìn)度、工作質(zhì)量和任務(wù)完成情況；抽查設(shè)備運(yùn)行記錄和工作記錄。在制度管人的模式下，加強(qiáng)了各級(jí)人員的責(zé)任心，部門的工作效率、勞動(dòng)紀(jì)律、文明施工情況都有了較大的改進(jìn)和提高。
二、完成的主要任務(wù)
酒店設(shè)備設(shè)施已經(jīng)運(yùn)行xx年，很多設(shè)備設(shè)施已陳舊老化，有些已進(jìn)入了壽命期，因此，設(shè)備設(shè)施的維修任務(wù)越來(lái)越重。在人員不足的情況下，通過(guò)加強(qiáng)內(nèi)部管理，充分發(fā)揮部門主管的作用，發(fā)揮每個(gè)員工的特長(zhǎng)和積極性，部門合理安排日常工作，保質(zhì)，保量完成了酒店領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的任務(wù)和每日的維修任務(wù)。
xx年工程部完成主要工作項(xiàng)目：
1.完成維修了3層6層10層17層的管道井主管道漏水。
2.配合完成消防監(jiān)控器的安裝。
3.完成了3至8層的房間裝修及家具搬運(yùn)工作。
4.完成客房小改工作，對(duì)未裝修的舊房間，完成了對(duì)其墻紙、面盆、浴缸、衛(wèi)生間門框地腳線等全面維修的工作，使客房舊房間的面貌得到改觀。
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5.對(duì)中高考會(huì)議進(jìn)行了跟進(jìn)。
6.簽訂了電梯維保合同，確保了電梯安全運(yùn)行。
7.完成春秋兩季對(duì)配電房變壓器及其高低壓母線、瓷瓶除塵以及母排螺栓緊固工作。完成配電房低壓配電室年度檢修、除塵維護(hù)工作。
8.完成對(duì)酒店水、電、氣管線的普查，對(duì)酒店各樓層配電井接線端子定期進(jìn)行了全面檢查、緊固，防止事故發(fā)生。
9.完成餐廳各次會(huì)議團(tuán)體、婚宴等大型活動(dòng)使用的音像、燈光及餐廳裝飾布置工作。
10.除了完成以上項(xiàng)目的工作外，完成了客房，餐廳、以及其他部門的日常維修工作。
三、能源管理
通過(guò)多年來(lái)的節(jié)能工作，基本上將水電氣能耗降低到最低的數(shù)值，要想繼續(xù)降低能耗或保持低能耗水平具有一定的難度，這就需要將節(jié)能工作常抓不懈。結(jié)合酒店的具體情況，工程部把進(jìn)一步加強(qiáng)節(jié)能管理工作作為一件大事來(lái)抓，尋找新的節(jié)能途徑，把節(jié)能減排貫穿于全年的管理之中，如調(diào)整公共衛(wèi)生間面盆進(jìn)水三角閥的水量，避免了洗手用水過(guò)大造成浪費(fèi)水的現(xiàn)象。在日常的工作中，隨時(shí)檢查用水器具，杜絕跑冒滴漏現(xiàn)象。在光線充足的情況下，檢查公共區(qū)域--------有無(wú)用電浪費(fèi)現(xiàn)象。晚上值班時(shí)巡視檢查開(kāi)水器，抽油煙機(jī)等高耗電設(shè)備關(guān)閉情況。
四、安全管理
操作安全：由于部門工作的特殊性，本部門員工經(jīng)常要接觸用電器具，動(dòng)電焊，用明火、攀高等作業(yè)。為了確保操作者的人身安全，班前會(huì)對(duì)員工時(shí)常進(jìn)行安全教育，加強(qiáng)部門員工的安全操作意識(shí)。在動(dòng)電、攀高等危險(xiǎn)作業(yè)時(shí)，確保有人在場(chǎng)監(jiān)護(hù)。全年部門人員無(wú)安全事故發(fā)生。對(duì)酒店其他部門員工進(jìn)行了設(shè)備安全使用常識(shí)的培訓(xùn)，提高了全體員工安全的意識(shí)。
設(shè)備設(shè)施安全：定期對(duì)各部設(shè)備專項(xiàng)安全檢查，每月對(duì)大廈配電井，管道井設(shè)備進(jìn)行安全檢查；按計(jì)劃春秋兩季對(duì)配電房變壓器、低壓配電柜進(jìn)行安全檢修、除塵。每逢節(jié)假日前都要組織對(duì)酒店個(gè)部、辦公室進(jìn)行設(shè)施設(shè)備安全大檢查。汛期提前對(duì)大廈各處作了安全防范，保證了酒店汛期的安全；對(duì)重點(diǎn)運(yùn)行設(shè)備進(jìn)行一日一次的安全巡查，發(fā)現(xiàn)事故苗頭，立刻處理。另對(duì)員工宿舍私拉亂接、電源插板和燈開(kāi)關(guān)損壞等現(xiàn)象進(jìn)行了清理和維修，對(duì)不符合安全規(guī)范的線路進(jìn)行了整改。
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設(shè)備員工作心得篇十
回首20xx，領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的支持與關(guān)愛(ài)，讓我學(xué)到了很多，也感成長(zhǎng)了很多，在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事表示最衷心的感謝，自己有必要對(duì)自己在這一年中的所做、所學(xué)、所得做一下總結(jié)，同時(shí)也在總結(jié)中發(fā)現(xiàn)自己的不足并加以改正，為明年的工作做好準(zhǔn)備。
以下是我的總結(jié)，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。
1、自20xx年x月x日入公司，一直從事機(jī)修工作，作為機(jī)修工的我嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作，保質(zhì)保量的去完成。在這期間我曾經(jīng)多次參與了大型檢修工作，為確保車間按時(shí)開(kāi)車生產(chǎn)，我們克服重重困難按時(shí)完成。
2、x月份我接受領(lǐng)導(dǎo)安排，調(diào)至設(shè)備科培訓(xùn)員這一崗位，主抓學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作。期間我也組織過(guò)一次老員工的技能比武。為了能真正達(dá)到技能比武的效果，在領(lǐng)導(dǎo)的要求下，大大提高了比武的難度，是每個(gè)人都得到了鍛煉，其中共產(chǎn)生優(yōu)秀獎(jiǎng)x人，x人不及格。
3、x月份我正式分配監(jiān)管了動(dòng)力車間的設(shè)備及防腐和保溫監(jiān)督工作，初次接受設(shè)備管理工作的我深感壓力的巨大，我深知設(shè)備管理員必須具備良好的專業(yè)知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)和管理水平，而自我工作經(jīng)驗(yàn)及專業(yè)知識(shí)是不足，這讓我無(wú)時(shí)無(wú)刻的不在提醒自己要努力學(xué)習(xí)，讓自己在最短的時(shí)間內(nèi)來(lái)充實(shí)自己，朝自己的發(fā)展方向而努力。
1、工程質(zhì)量的好壞，直接體現(xiàn)我工作的成壞。也是整項(xiàng)工程的關(guān)健部分。在收到車間申請(qǐng)后，明了施工過(guò)程的主要工藝流程、工程特點(diǎn)，對(duì)施工上所存在的異議之處及時(shí)詢問(wèn)車間，做到提前到達(dá)旁站位置，檢查施工準(zhǔn)備工作，并旁站施工全過(guò)程，對(duì)一般施工的各道工序作業(yè)，做好日常的巡視、巡檢、檢查工作。對(duì)各施工過(guò)程中的巡視、巡檢、檢查所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)采用口頭形式通知施工單位工程項(xiàng)目管理部，做到發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并督促施工單位落實(shí)整改及進(jìn)行再次的復(fù)核檢查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)停頓整改及考核。例一：在檢查中發(fā)現(xiàn)施工單位不除銹或除銹不徹底，立即要求其進(jìn)行返工，否則就按規(guī)定進(jìn)行處理。以及在施工現(xiàn)場(chǎng)與施工過(guò)程中所存在的不安全隱患與存在著的危險(xiǎn)源等事宜也要通知施工隊(duì)，在整個(gè)工程中我盡自已最大努力做好工程施工建設(shè)監(jiān)督質(zhì)量工作。
2、工程量的測(cè)量及核算x月份審計(jì)部對(duì)我們的檢查，從中使我學(xué)到了很多東西，在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下規(guī)范了工程量的從接申請(qǐng)到測(cè)量驗(yàn)收的全過(guò)程。我們領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常教育我們“別人來(lái)查我們是來(lái)幫助我們的”發(fā)現(xiàn)問(wèn)題比解決問(wèn)題更重要，只有發(fā)現(xiàn)了問(wèn)題才能避免類似事情的再次發(fā)生。
2、遇事不能沉著應(yīng)對(duì)，思考問(wèn)題不是太全面，業(yè)務(wù)認(rèn)識(shí)欠缺不能應(yīng)對(duì)工作需求：對(duì)設(shè)備結(jié)構(gòu)、維護(hù)保養(yǎng)知識(shí)的困乏，就不能有效及時(shí)地做出判斷，更不要說(shuō)提高工作效率。我還需要去努力學(xué)習(xí)，彌補(bǔ)自身不足。
面對(duì)公司蒸蒸日上的高速發(fā)展，我親身體驗(yàn)著公司的壯大及管理體系的日益成熟，對(duì)于設(shè)備管理這項(xiàng)工作，我有信心、有責(zé)任把工作做的更好。新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇和新的挑戰(zhàn)，我決心再接再厲，在自己的工作崗位上做的更好。為公司順利生產(chǎn)做好堅(jiān)實(shí)后盾，為完成xx年各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)做出自己的貢獻(xiàn)。
設(shè)備員工作心得篇十一
分析客戶進(jìn)程比較慢的原因在于以下幾點(diǎn)：
結(jié)合這些問(wèn)題，我們提出銷售解決策略案。
從以下幾個(gè)方面入手。
1：工業(yè)品促銷。
試用，由客戶自行試用來(lái)評(píng)測(cè)系統(tǒng)的穩(wěn)定性與可靠性，對(duì)功能與性能的評(píng)價(jià)來(lái)自客戶、
此效果相對(duì)比較明顯，即，由于，我們的產(chǎn)品在性能的穩(wěn)定性上具有一定的優(yōu)勢(shì)（當(dāng)然，客觀的講，我們不能講就一定比siemens的產(chǎn)品更有優(yōu)勢(shì)，但是，每個(gè)產(chǎn)品的定位會(huì)有所不同，我們會(huì)以價(jià)格，貼標(biāo)，代開(kāi)發(fā)這幾種方式來(lái)彌補(bǔ)品牌的缺陷）。
2：高階行銷。
3：客戶特殊收益。
一般來(lái)說(shuō)，客戶端的決策者情況分布為：
總經(jīng)理：
技術(shù)經(jīng)理：
工程師。
采購(gòu)經(jīng)理。
相對(duì)而言，很多公司的采購(gòu)人員并非專業(yè)出身。
針對(duì)不同的情況，會(huì)有公關(guān)的側(cè)重點(diǎn)的不同，一般，我們所遇。
由于他開(kāi)發(fā)了較好的產(chǎn)品，而且周期縮短成本降低，這從另一個(gè)方。
4：促進(jìn)成交。
5：指揮與協(xié)調(diào)內(nèi)部與外部進(jìn)程。
因此工業(yè)品銷售是由以下幾個(gè)部分構(gòu)成：
1、人員銷售：即銷售的直接推銷、
2、高階行銷：由公司的高層進(jìn)行銷售促進(jìn)、
3、工程師銷售：即，由工程師所提供的服務(wù)來(lái)展開(kāi)對(duì)客戶端的滿意度建立與推進(jìn)、
4、服務(wù)銷售：由售后服務(wù)端的銷售來(lái)完成滿意度、
5、全員銷售：公司的每一個(gè)人都需要。
設(shè)備員工作心得篇十二
作為一名設(shè)備員工，我對(duì)這個(gè)崗位一無(wú)所知。入職初體驗(yàn)讓我明白到設(shè)備員工的重要性和責(zé)任感。在接受培訓(xùn)的過(guò)程中，我了解到設(shè)備員工要負(fù)責(zé)設(shè)備的運(yùn)行和維護(hù)，并且要確保設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，以提高生產(chǎn)效率。這種新的工作環(huán)境帶給我激動(dòng)和緊張，我決心要充分發(fā)揮自己的能力，為公司做出貢獻(xiàn)。
第二段：技能的提升。
在設(shè)備員工的崗位上，技能的提升是必不可少的。隨著工作時(shí)間的推移，我對(duì)設(shè)備的操作方法越來(lái)越熟悉，開(kāi)始自己動(dòng)手進(jìn)行設(shè)備的維修和保養(yǎng)。通過(guò)連續(xù)不斷的工作實(shí)踐，我提高了解決設(shè)備故障的能力，并成為一名合格的設(shè)備維護(hù)員。這種技能的提升不僅幫助我更好地完成工作任務(wù)，而且也讓我更加自信和專業(yè)。
第三段：團(tuán)隊(duì)合作的重要性。
作為一名設(shè)備員工，我逐漸意識(shí)到團(tuán)隊(duì)合作的重要性。設(shè)備維護(hù)是一個(gè)復(fù)雜的工作，需要與其他部門的員工密切協(xié)作。在與同事的合作中，我學(xué)會(huì)了傾聽(tīng)和尊重別人的意見(jiàn)，同時(shí)也學(xué)會(huì)了提出自己的建議和看法。團(tuán)隊(duì)合作不僅讓工作效率更高，而且也讓人們相互交流和學(xué)習(xí)。我認(rèn)識(shí)到，只有通過(guò)良好的團(tuán)隊(duì)合作，我們才能共同進(jìn)步，共同達(dá)到更高的目標(biāo)。
第四段：工作中的挑戰(zhàn)。
雖然設(shè)備員工的工作有許多挑戰(zhàn)，但我逐漸適應(yīng)并克服了這些挑戰(zhàn)。設(shè)備故障經(jīng)常發(fā)生，需要快速反應(yīng)和解決問(wèn)題。我學(xué)會(huì)了冷靜和果斷地應(yīng)對(duì)各種突發(fā)情況，并總結(jié)和積累了解決問(wèn)題的經(jīng)驗(yàn)。此外，工作強(qiáng)度大，需要持續(xù)高效地工作。通過(guò)保持良好的心態(tài)和合理安排工作和休息時(shí)間，我能夠充滿活力地完成每一項(xiàng)任務(wù)。
第五段：心得與展望。
通過(guò)做設(shè)備員工的工作，我不僅學(xué)到了許多專業(yè)知識(shí)和技能，還鍛煉了自己的團(tuán)隊(duì)合作能力和解決問(wèn)題的能力。這些經(jīng)驗(yàn)和收獲對(duì)我的個(gè)人發(fā)展和職業(yè)生涯都有著積極的影響。未來(lái)，我希望繼續(xù)提升自己的技能，深入學(xué)習(xí)設(shè)備的原理和運(yùn)行機(jī)制，成為一名更加出色的設(shè)備員工。我相信，通過(guò)不斷努力和學(xué)習(xí)，我一定能夠在這個(gè)崗位上取得更大的成就，并為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
總結(jié)：
作為一名設(shè)備員工，我深刻體會(huì)到了這個(gè)崗位的重要性和責(zé)任感。技能的提升、團(tuán)隊(duì)合作和面對(duì)挑戰(zhàn)的能力成為我成長(zhǎng)的重要因素。這一段工作經(jīng)歷不僅幫助我建立了自信和專業(yè)精神，還為我的未來(lái)職業(yè)生涯奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。通過(guò)不斷努力和學(xué)習(xí)，我相信自己可以成為一名出色的設(shè)備員工，為公司帶來(lái)更大的價(jià)值。
設(shè)備員工作心得篇十三
今天，在這個(gè)歲尾年頭，我想驕傲地說(shuō)一聲：xxx一份耕壇一份收獲，我沒(méi)有辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望xxx。但是，成績(jī)已經(jīng)是昨天，我更關(guān)注的是今天和明天。對(duì)于成績(jī)的回顧也不是我一貫作風(fēng)，領(lǐng)導(dǎo)和同事也看在眼里記在心里。
我留意到了技術(shù)工作的`許多薄弱之處，作為技術(shù)部門的主要責(zé)任人，我同樣有不可推卸的責(zé)任。要達(dá)到新一時(shí)期的高標(biāo)準(zhǔn)，唯有先調(diào)整自己的理念，徹底轉(zhuǎn)變觀念，從全新的角度審閱和重整自身工作，才能讓各項(xiàng)工作真正落實(shí)到實(shí)處，下面本人查找問(wèn)題如下：
二、職員的不夠穩(wěn)定使工作進(jìn)入疲勞狀態(tài)，惡性循環(huán)，導(dǎo)致工作思路不清晰，忽略了技術(shù)治理職員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
三、主觀上思想有過(guò)動(dòng)搖，未給自己加壓，沒(méi)有真正進(jìn)入角色；
四、忽略了團(tuán)隊(duì)治理，與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各個(gè)部門之間缺乏溝通；
以上幾點(diǎn)是我部門與個(gè)人存在的最主要的問(wèn)題根源，技術(shù)部門作為單位的一個(gè)主要職能監(jiān)督部門，xxx當(dāng)好家、理好財(cái)xxx是我技術(shù)部門應(yīng)盡的職責(zé)。在單位加強(qiáng)管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為、進(jìn)步企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力等等方面我們負(fù)有很大的義務(wù)與責(zé)任。只有不斷的反省與總結(jié)，管理工作才能得到進(jìn)步！
設(shè)備員工作心得篇十四
在日益競(jìng)爭(zhēng)激烈的今天，公司需要始終保持競(jìng)爭(zhēng)力。在這樣的市場(chǎng)環(huán)境下，擁有一支強(qiáng)大的員工隊(duì)伍顯得尤為重要。儲(chǔ)備員工項(xiàng)目為公司提供了一種有效的人才儲(chǔ)備方式，而作為其中的一名儲(chǔ)備員工，我也從中收獲了很多。
在儲(chǔ)備員工項(xiàng)目中，我們接受了各種工作的培訓(xùn)和指導(dǎo)，拓寬了自己的工作領(lǐng)域。在主力員工缺席或者工作量增大的情況下，我們可以很快地接替崗位并繼續(xù)完成原有工作。這不僅為公司保證了持續(xù)的工作效率，也讓我們擁有了更多的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，提高了自己的綜合能力。
在儲(chǔ)備員工階段，我們不僅需要學(xué)習(xí)公司的工作流程，還需要學(xué)習(xí)領(lǐng)域相關(guān)的知識(shí)。比如，我就不斷學(xué)習(xí)市場(chǎng)營(yíng)銷和商務(wù)模式方面的知識(shí)，且在實(shí)踐中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。這不僅能夠讓我們更好地勝任目前的工作，也將為我們個(gè)人的職業(yè)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
在儲(chǔ)備員工項(xiàng)目中，我們面臨的各種職業(yè)挑戰(zhàn)不斷幫助我們提升自己的綜合素質(zhì)。這些挑戰(zhàn)可以讓我們不斷地激發(fā)自己的潛力，實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的提升。此外，通過(guò)參與各種不同的工作項(xiàng)目，我們可以結(jié)交更多的朋友，擴(kuò)大自己的人脈圈。
段落5：總結(jié)。
儲(chǔ)備員工項(xiàng)目是一種非常有益的人才儲(chǔ)備方式。隨著項(xiàng)目的不斷實(shí)施和發(fā)展，越來(lái)越多的公司愿意采用這種方式，也越來(lái)越多的員工愿意去嘗試。通過(guò)這一項(xiàng)目，我們可以不斷提升自己的專業(yè)素質(zhì)，從而不斷發(fā)掘自己的潛力。作為員工，在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的社會(huì)中，不斷學(xué)習(xí)和拓展自己的能力必不可少。
設(shè)備員工作心得篇十五
儲(chǔ)備員工是指企業(yè)為應(yīng)對(duì)未來(lái)的可能人力資源缺口而提前招聘并培養(yǎng)到位的員工。儲(chǔ)備員工不僅有著良好的基礎(chǔ)素質(zhì)和專業(yè)技能，同時(shí)也具備較強(qiáng)的潛力和發(fā)展前景。在成長(zhǎng)過(guò)程中，我有機(jī)會(huì)成為一名儲(chǔ)備員工，并有著深刻的領(lǐng)悟和體會(huì)。下面將分享我從實(shí)踐中獲得的五點(diǎn)心得體會(huì)。
一、制定明確的培養(yǎng)計(jì)劃。
成為儲(chǔ)備員工的第一步，便是制定明確的培養(yǎng)計(jì)劃。企業(yè)需要根據(jù)自身未來(lái)的人力資源需求，以及員工的職業(yè)發(fā)展計(jì)劃，為每位儲(chǔ)備員工制定當(dāng)下和未來(lái)的培養(yǎng)計(jì)劃。在此過(guò)程中，應(yīng)該嚴(yán)格按照員工的能力和潛力進(jìn)行評(píng)估，設(shè)計(jì)針對(duì)性培養(yǎng)方案，不斷深入挖掘每位儲(chǔ)備員工的潛力，以期能夠培養(yǎng)出一批優(yōu)秀的管理人才和技術(shù)骨干。
二、注重團(tuán)隊(duì)協(xié)作。
在緊張而充實(shí)的培養(yǎng)過(guò)程中，我深刻領(lǐng)悟到團(tuán)隊(duì)協(xié)作的重要性。企業(yè)應(yīng)該注重團(tuán)隊(duì)協(xié)作，利用每位儲(chǔ)備員工的特長(zhǎng)和優(yōu)勢(shì)，將團(tuán)隊(duì)培養(yǎng)成一個(gè)高度融合、緊密協(xié)作、相互支持的整體。同時(shí)，在員工臨時(shí)調(diào)配和流動(dòng)等情況下，企業(yè)應(yīng)該注重原有團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定性和可持續(xù)性，保持員工隊(duì)伍的整體穩(wěn)定。
三、注重實(shí)踐錘煉。
在儲(chǔ)備員工培養(yǎng)計(jì)劃中，實(shí)踐錘煉是至關(guān)重要的一環(huán)。實(shí)踐錘煉能夠提高員工的情商和智商，增強(qiáng)員工的管理技能和創(chuàng)新能力。在實(shí)踐錘煉中，企業(yè)應(yīng)該為儲(chǔ)備員工提供豐富的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)和實(shí)踐機(jī)會(huì)，并加強(qiáng)情景模擬、行動(dòng)方案演練等培訓(xùn)方式，以應(yīng)對(duì)未來(lái)可能遇到的各種挑戰(zhàn)和困難，提高員工的應(yīng)變能力。
四、注重職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。
儲(chǔ)備員工的培養(yǎng)過(guò)程應(yīng)該充分考慮他們未來(lái)的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。企業(yè)應(yīng)該從員工的興趣、職業(yè)計(jì)劃和實(shí)際能力出發(fā)，制定具體的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，推進(jìn)員工不斷學(xué)習(xí)、提高、發(fā)展。同時(shí)，在職業(yè)發(fā)展規(guī)劃過(guò)程中，企業(yè)應(yīng)該注重動(dòng)態(tài)調(diào)整。隨著員工能力的提高和企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展的變化，可能需要更新和調(diào)整職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，保證員工的職業(yè)發(fā)展路徑不斷創(chuàng)新和拓展。
五、注重員工的福利待遇。
儲(chǔ)備員工作為企業(yè)未來(lái)的可持續(xù)發(fā)展力量，應(yīng)該得到企業(yè)的高度重視和回報(bào)。在儲(chǔ)備員工的培養(yǎng)過(guò)程中，企業(yè)應(yīng)該注重員工的薪酬待遇、保險(xiǎn)福利和工作環(huán)境等方面，切實(shí)提高員工的獲得感和幸福感，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和歸屬感。同時(shí)，在員工調(diào)配和流動(dòng)等情況下，應(yīng)該對(duì)員工進(jìn)行優(yōu)先安置，并維護(hù)員工的職業(yè)尊嚴(yán)和權(quán)益。
總之，儲(chǔ)備員工是企業(yè)未來(lái)發(fā)展的寶貴財(cái)富。在儲(chǔ)備員工的培養(yǎng)過(guò)程中，企業(yè)應(yīng)該實(shí)施明確的培養(yǎng)計(jì)劃、注重團(tuán)隊(duì)協(xié)作、注重實(shí)踐錘煉、注重職業(yè)發(fā)展規(guī)劃和注重員工的福利待遇。這些方面的努力，能夠更好地提高員工的綜合能力和個(gè)人素質(zhì)，為企業(yè)培養(yǎng)出一批高素質(zhì)的管理人才和技術(shù)骨干，為企業(yè)未來(lái)發(fā)展提供強(qiáng)有力的支撐和保障。
設(shè)備員工作心得篇十六
本人從事工業(yè)控制器產(chǎn)品銷售，主要提供為機(jī)械設(shè)備之配套服務(wù)，在銷售過(guò)程中，個(gè)人感覺(jué)是在銷售過(guò)程中的問(wèn)題就是客戶進(jìn)程（agenda）的問(wèn)題，即，簽一個(gè)配套總會(huì)花費(fèi)較長(zhǎng)的周期，這里存在的問(wèn)題也是多方面的，通過(guò)一次與公司的臺(tái)灣方面高層經(jīng)理拜訪，以及與多年從事銷售的前輩討論，加之一些實(shí)踐，總結(jié)以為共享，并愿意更多朋友來(lái)發(fā)現(xiàn)其中問(wèn)題，能夠予以討論。
分析客戶進(jìn)程比較慢的原因在于以下幾點(diǎn)：
1、供應(yīng)商更換動(dòng)力不足：由于原有的供應(yīng)商的穩(wěn)定合作，即便產(chǎn)品有一些小問(wèn)題，但是，尚不足以讓客戶積極的推動(dòng)更換供應(yīng)商的行為，即，在客戶端缺乏動(dòng)力。
2、信任的建立：更換新的配套設(shè)備將會(huì)有一個(gè)信任度建立的過(guò)程，任何新品即便是再好的產(chǎn)品，客戶都會(huì)需要一個(gè)過(guò)程去適應(yīng)，然后才能講有欲望去實(shí)現(xiàn)這個(gè)銷售行為。
3、風(fēng)險(xiǎn)的存在，使用任何新品去配套都會(huì)有一個(gè)中間的不適應(yīng)期，這個(gè)將會(huì)帶給客戶一些潛在的風(fēng)險(xiǎn)，因此，客戶的積極性不是很高。
4、自上而下的推動(dòng)力不足：客戶方的自上而下的推動(dòng)，即，在尋找合格客戶的過(guò)程中對(duì)決策者的推動(dòng)力不足。
結(jié)合這些問(wèn)題，我們提出銷售解決策略案
從以下幾個(gè)方面入手
試用，由客戶自行試用來(lái)評(píng)測(cè)系統(tǒng)的穩(wěn)定性與可靠性，對(duì)功能與性能的評(píng)價(jià)來(lái)自客戶。
此效果相對(duì)比較明顯，即，由于，我們的產(chǎn)品在性能的穩(wěn)定性上具有一定的優(yōu)勢(shì)（當(dāng)然，客觀的講，我們不能講就一定比siemens的產(chǎn)品更有優(yōu)勢(shì)，但是，每個(gè)產(chǎn)品的定位會(huì)有所不同，我們會(huì)以價(jià)格，貼標(biāo)，代開(kāi)發(fā)這幾種方式來(lái)彌補(bǔ)品牌的缺陷）
是高階行銷的便利，公司的高層經(jīng)理就曾經(jīng)跟本人講，你不要認(rèn)為我是你的上司，你應(yīng)該認(rèn)為我是你的銷售員，你告訴我，那個(gè)客戶需要我去和他來(lái)談，那么，你就告訴我，我來(lái)協(xié)助你做一部分工作。
客戶的特殊收益，就是要去挖掘產(chǎn)品除了本身作為一個(gè)控制器而言的技術(shù)功能，還要去挖掘其產(chǎn)品技術(shù)以外的收益，而這些都是圍繞客戶端的不同人員來(lái)展開(kāi)。
一般來(lái)說(shuō)，客戶端的決策者情況分布為：
在較小的公司，總經(jīng)理會(huì)有較大的決策權(quán)限，一般，我們講從企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)來(lái)講，在小型的公司的組織結(jié)構(gòu)都會(huì)比較傾向于直線制，這樣高層經(jīng)理?yè)碛休^大的決策權(quán)，而一般公司都會(huì)比較集權(quán)，畢竟分權(quán)的情況在公司里就會(huì)比較少一些，因此，為什么在管理學(xué)的組織結(jié)構(gòu)討論中只會(huì)討論集權(quán)的弊端而不討論分權(quán)的弊端呢？正是這個(gè)原因。
在中型或者較大的公司，技術(shù)經(jīng)理會(huì)擁有較大的權(quán)限，或者，盡管，他們沒(méi)有較大的權(quán)限，但是，他們的建議基本上屬于那種會(huì)比較權(quán)威的。
對(duì)工業(yè)品而言，很多時(shí)候，工程師由于在其專業(yè)領(lǐng)域的權(quán)威性，特別是企業(yè)的技術(shù)骨干工程師，他們具有對(duì)產(chǎn)品的深厚專業(yè)功底，因此，他們來(lái)決定產(chǎn)品的使用，例如，有些公司的高層經(jīng)理和技術(shù)經(jīng)理都非電氣專業(yè)出身，因此，電氣專業(yè)出身的資深工程師就會(huì)有較大的決策權(quán)或者高度的建議采納度。
相對(duì)而言，很多公司的采購(gòu)人員并非專業(yè)出身缺乏對(duì)所采購(gòu)產(chǎn)品的足夠知識(shí)，所以，其工作往往僅僅是去實(shí)現(xiàn)采購(gòu)流程，而決策權(quán)由前面所提到的三種情況人員來(lái)決定，但是對(duì)以下情況，采購(gòu)人員則擁有了較大的權(quán)限。
設(shè)備員工作心得篇十七
設(shè)備動(dòng)力部20xx年初成立，在公司總經(jīng)辦的領(lǐng)導(dǎo)和各部門、車間的支持和配合下，設(shè)備動(dòng)力部的全體同志緊緊圍繞完成全公司生產(chǎn)任務(wù)的中心目標(biāo)，認(rèn)真執(zhí)行服務(wù)、監(jiān)督、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)的工作職能，確保了全公司的設(shè)備在良好、穩(wěn)定、安全、有效的狀態(tài)下運(yùn)行，較好地滿足了生產(chǎn)的需要?，F(xiàn)將設(shè)備動(dòng)力部20xx年的工作總結(jié)如下：
1、我公司xx廠是新建廠，基礎(chǔ)管理工作是一片空白。設(shè)備動(dòng)力部成立后，陸續(xù)制定了機(jī)械設(shè)備、電氣設(shè)備、特種設(shè)備、運(yùn)輸設(shè)備、公共設(shè)備、辦公設(shè)備、炊事設(shè)備等臺(tái)帳、年檢卡和設(shè)備技術(shù)資料等。
2、新制定、補(bǔ)充、完善了各種設(shè)備的管理制度、操作規(guī)程，設(shè)備動(dòng)力部各級(jí)人員的職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)和核細(xì)則等。
設(shè)備動(dòng)力部承擔(dān)著我公司壓力容器質(zhì)量保證體系中的設(shè)備和檢驗(yàn)與試驗(yàn)裝置、計(jì)量質(zhì)控系統(tǒng)的保障工作。在今年x月份國(guó)家質(zhì)檢總局對(duì)我公司壓力容器三類資質(zhì)的評(píng)審時(shí)，對(duì)我部承擔(dān)的工作表示認(rèn)可，我公司也順利的.拿到了三類壓力容器制作的資質(zhì)證書(shū)。
設(shè)備動(dòng)力部承擔(dān)著全公司設(shè)備的檢修工作，由于檢修組力量薄弱，只有一名鉗工，一名電工，再加七廠的設(shè)備全是役齡在xx年的老設(shè)備，檢修任務(wù)非常繁重。針對(duì)設(shè)備的實(shí)際狀況，為了確保設(shè)備的安全、穩(wěn)定運(yùn)行，我設(shè)備動(dòng)力部要求每一位人員要認(rèn)真負(fù)責(zé)，服從命令，聽(tīng)指揮，不推諉，不扯皮，勇于承擔(dān)責(zé)任，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的協(xié)作意識(shí)和處理各種問(wèn)題的能力，規(guī)定設(shè)備管理人員和檢修人員每天到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)巡回檢查四次，對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的各種設(shè)備、電氣、購(gòu)置、質(zhì)量、操作調(diào)試等問(wèn)題，要求必須在第一時(shí)間到現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)處理，基本做到了小事不過(guò)時(shí)，大事不過(guò)夜。
1、根據(jù)設(shè)備的實(shí)際情況，每月制定設(shè)備的檢修計(jì)劃和維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，檢修計(jì)劃的完成率都100%以上。
2、對(duì)各車間、各外協(xié)施工工段存在的只使用，不維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備的弊端，我們給各車間和外協(xié)施工工段下達(dá)了各臺(tái)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，并督促檢查、核，確保了設(shè)備的滿負(fù)荷，穩(wěn)定生產(chǎn)。
3、我公司配給四個(gè)外協(xié)施工工段的立柱焊接機(jī)、電焊機(jī)、空氣等離子切割機(jī)、小跑車埋弧焊接機(jī)等主要設(shè)備全部是無(wú)償使用。四個(gè)工段普遍存在只使用不維護(hù)保養(yǎng)和拼設(shè)備的短期行為，為此，我們專門制定了《設(shè)備租賃及外借管理規(guī)定》，對(duì)常用的易損件和因責(zé)任而造成設(shè)備事故的損失費(fèi)用必須由借用方全權(quán)承擔(dān)的規(guī)定，進(jìn)一步增強(qiáng)了外協(xié)施工工段操作人員的責(zé)任心和維護(hù)保養(yǎng)力度。
4、堅(jiān)持每周（星期五）一次的全廠設(shè)備例行檢查制度。對(duì)各車間、外協(xié)施工工段出現(xiàn)的設(shè)備問(wèn)題，檢查完進(jìn)行講評(píng)，并限期整改。
5、為了貫徹執(zhí)行公司的“6s”管理體制，落實(shí)各項(xiàng)設(shè)備管理的獎(jiǎng)罰制度，做到獎(jiǎng)罰分明，經(jīng)周檢月評(píng)，對(duì)設(shè)備管理差的單位給予經(jīng)濟(jì)處罰，對(duì)管理好的單位分別評(píng)出“設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)先進(jìn)班組”“先進(jìn)機(jī)臺(tái)”和“先進(jìn)個(gè)人”等給予獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)金雖然很少，但卻較大地調(diào)動(dòng)了職工努力操作好設(shè)備和維護(hù)保養(yǎng)好設(shè)備的積極性。
6、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的設(shè)備責(zé)任事故，按“設(shè)備事故四不放過(guò)”的原則，召開(kāi)事故現(xiàn)場(chǎng)分析會(huì)，分析事故原因，落實(shí)防范措施，全公司通報(bào)批評(píng)并給予處罰。舉一反三，采取有利措施，進(jìn)一步提高操作工人的技能和責(zé)任心，徹底消除設(shè)備操作中的不良習(xí)慣和不安全行為。
7、設(shè)備動(dòng)力部暫管的供氣站，負(fù)責(zé)全廠公用設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)，為我廠的生產(chǎn)和生活提供壓縮空氣、氧氣、二氧化碳?xì)?、氬氣、天燃?xì)?、生產(chǎn)（活）用水和噴砂噴漆等。不論全廠哪個(gè)車間和工段晚上加班，他們隨叫隨到，有求必應(yīng)，確保了全廠的正常生產(chǎn)和生活需要。
設(shè)備動(dòng)力部參與了新建xx廠工程指揮部所需設(shè)備的選型、比價(jià)、招投標(biāo)、安裝、調(diào)試驗(yàn)收及使用等全部過(guò)程。雖說(shuō)大型設(shè)備是交鑰匙工程，但廠家只是派一、二個(gè)工人來(lái)安裝，什么工具都不帶，還需我公司檢修組的全力配合。再加資金，廠家制造質(zhì)量，操作工人責(zé)任事故造成損失等原因，給新裝設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn)帶來(lái)了極大的困難。
1、廠家來(lái)我廠負(fù)責(zé)安裝的設(shè)備，由于只派安裝的工人最多只有2名，人少力薄，很難勝任。檢修組的全體人員通力配合，圓滿地完成了各臺(tái)設(shè)備的安裝。他們的配合精神，也得到各廠家安裝人員的好評(píng)。
2、嚴(yán)把新購(gòu)設(shè)備的到廠和安裝設(shè)備的驗(yàn)收關(guān)。新設(shè)備到廠開(kāi)箱檢驗(yàn)嚴(yán)格按照合同、技術(shù)協(xié)議的規(guī)格型號(hào)進(jìn)行檢驗(yàn)，規(guī)格型號(hào)不符，不予以驗(yàn)收。設(shè)備安裝、調(diào)試完后，先由生產(chǎn)車間試驗(yàn)收，能達(dá)到技術(shù)性能，可安全正常使用，能滿足生產(chǎn)需要，且圖紙、資料、隨機(jī)配件齊全、操作工人已經(jīng)廠家培訓(xùn)等全部合格才予以驗(yàn)收，并辦理驗(yàn)收手續(xù)。
3、因生產(chǎn)廠家的制造質(zhì)量問(wèn)題或操作工人操作不當(dāng)造成的損壞，負(fù)責(zé)采購(gòu)的人員積極與廠家聯(lián)系，盡快要求廠家派人員來(lái)廠里處理，減少損失，保證設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
4、我公司成立配置的制造設(shè)備是當(dāng)前國(guó)內(nèi)比較先進(jìn)的設(shè)備，技術(shù)含量較高，絕大部分都是微機(jī)數(shù)字化控制，操作難度較大。
為了能使用好、修好這些設(shè)備，我們先后協(xié)助生產(chǎn)廠家舉辦了12期培訓(xùn)班，受培訓(xùn)的人員達(dá)到96人次。參加培訓(xùn)的人員主要有設(shè)備動(dòng)力部的管理人員、檢修工、設(shè)備操作工、設(shè)備所在的車間主任、技術(shù)員等。對(duì)有些操作難度比較大的設(shè)備，諸如數(shù)控等離子切割機(jī)等，一次培訓(xùn)操作人員難以掌握，我們就二次請(qǐng)廠家技術(shù)人員再次進(jìn)行培訓(xùn)，使這些設(shè)備能夠正常生產(chǎn)，出現(xiàn)故障能及時(shí)消除，保證了設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
設(shè)備員工作心得篇十八
儲(chǔ)備員工制度是現(xiàn)代企業(yè)組織的必要組成部分，它為企業(yè)發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)的人才保障。作為一名儲(chǔ)備員工，我深刻認(rèn)識(shí)到，這不僅是一次鍛煉自我、提高素質(zhì)的機(jī)會(huì)，更是一個(gè)展示自我、證明自我、實(shí)現(xiàn)自我夢(mèng)想的關(guān)鍵時(shí)刻。在這個(gè)過(guò)程中，我收獲了很多，下面就我的體會(huì)談一下。
第二段：學(xué)習(xí)新知識(shí)技能。
作為儲(chǔ)備員工，我們要接受企業(yè)為我們安排的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)計(jì)劃，掌握各種新的知識(shí)和技能。這對(duì)我們未來(lái)的工作發(fā)展將起到非常重要的作用。在學(xué)習(xí)過(guò)程中，我體會(huì)到了不同的學(xué)習(xí)方法和技巧，從而不斷提高自我學(xué)習(xí)能力，這些將對(duì)我的未來(lái)職業(yè)生涯發(fā)揮極大的幫助。
第三段：積累工作經(jīng)驗(yàn)。
儲(chǔ)備員工的核心任務(wù)是擔(dān)任企業(yè)內(nèi)部不同職位的會(huì)任，這樣可以使我們領(lǐng)悟企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的全貌，同時(shí)也增加了我們的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)，讓我們更加深入了解企業(yè)內(nèi)部的各種職能和業(yè)務(wù)流程。這使得我在未來(lái)的職業(yè)發(fā)展中有了更廣闊的職業(yè)選擇和實(shí)踐機(jī)會(huì)，也讓我更加有信心去應(yīng)對(duì)不同的工作場(chǎng)景。
第四段：建立人際關(guān)系。
作為儲(chǔ)備員工，我們需要為自己的未來(lái)做好規(guī)劃，建立一個(gè)積極向上的人脈網(wǎng)絡(luò)。在儲(chǔ)備員工的任職期間，我們將認(rèn)識(shí)到很多背景、專業(yè)領(lǐng)域、經(jīng)驗(yàn)和技能都不同的同事，而通過(guò)與他們建立聯(lián)系，可以增加我們的交流與合作的機(jī)會(huì)，使我們更容易了解和學(xué)習(xí)企業(yè)的文化和價(jià)值觀念，并建立起彼此間信賴和互助的良好關(guān)系。
第五段：展示自我價(jià)值。
儲(chǔ)備員工計(jì)劃的最終目的，是使我們更好地融入企業(yè)，展現(xiàn)自我價(jià)值。在儲(chǔ)備員工計(jì)劃中，我們可以通過(guò)參與各類工作和項(xiàng)目，以證明自己的水平和能力，展示自我價(jià)值。我通過(guò)這個(gè)契機(jī)，深入了解了企業(yè)的工作流程和規(guī)范，學(xué)會(huì)了如何與同事合作，與客戶溝通，并不斷提升自己的領(lǐng)導(dǎo)能力和團(tuán)隊(duì)意識(shí)，這些都是我的個(gè)人能力提升和價(jià)值實(shí)現(xiàn)的重要基礎(chǔ)。
總之，作為一名儲(chǔ)備員工，能夠成長(zhǎng)為一名蓬勃發(fā)展的專業(yè)人士，我們需要有自我反省和認(rèn)知的能力，不斷深化自我認(rèn)識(shí)，識(shí)別自身優(yōu)勢(shì)和不足之處，從而真正實(shí)現(xiàn)自己的職業(yè)規(guī)劃和生涯發(fā)展目標(biāo)。通過(guò)儲(chǔ)備員工計(jì)劃，我收獲了很多，這些讓我更加自信勇敢地進(jìn)入職場(chǎng)，更能夠?yàn)槠髽I(yè)做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
設(shè)備員工作心得篇十九
回顧一年來(lái)工程部在酒店領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，在其他部門的積極配合和大力支持下，通過(guò)部門全體員工的努力，圓滿完成了酒店下達(dá)給工程部的各項(xiàng)工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù)，確保了酒店設(shè)備安全正常地運(yùn)行，保證了酒店水電氣能源的正常供給，同時(shí)在節(jié)能減排降耗工作中做出了一定的成績(jī)。為總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找不足，推動(dòng)明年工作再上新臺(tái)階，更好的完成工程部的各項(xiàng)任務(wù)，從以下幾方面做總結(jié)：
俗話說(shuō)：“沒(méi)有規(guī)矩，不成方圓”。按照酒店的規(guī)章制度和工程部各崗的崗位職責(zé)為準(zhǔn)則，加強(qiáng)對(duì)部門的管理。認(rèn)真組織部門員工學(xué)習(xí)酒店下發(fā)的文件和辦公例會(huì)會(huì)議紀(jì)要，讓員工充分理解其精神。部門經(jīng)理和主管自身帶頭遵守酒店的各項(xiàng)規(guī)章制度，要求員工做到的必須自己先做到。在日常行為中，按酒店的規(guī)章制度、員工日常行為規(guī)范約束每一位員工。每天堅(jiān)持召開(kāi)班前會(huì)議，簽到考勤，檢查頭一天工作完成情況。在日常工作中，落實(shí)崗位職責(zé)，要求管理人員多作現(xiàn)場(chǎng)巡查，抓工作的落實(shí)，如檢查計(jì)劃工作準(zhǔn)備情況，檢查安全操作情況，督導(dǎo)計(jì)劃維修工作的實(shí)施；巡查大樓，檢查設(shè)備運(yùn)行情況、設(shè)施完好情況、節(jié)能情況；抓工作進(jìn)度、工作質(zhì)量和任務(wù)完成情況；抽查設(shè)備運(yùn)行記錄和工作記錄。在制度管人的模式下，加強(qiáng)了各級(jí)人員的責(zé)任心，部門的工作效率、勞動(dòng)紀(jì)律、文明施工情況都有了較大的改進(jìn)和提高。
酒店設(shè)備設(shè)施已經(jīng)運(yùn)行xx年，很多設(shè)備設(shè)施已陳舊老化，有些已進(jìn)入了壽命期，因此，設(shè)備設(shè)施的維修任務(wù)越來(lái)越重。在人員不足的情況下，通過(guò)加強(qiáng)內(nèi)部管理，充分發(fā)揮部門主管的作用，發(fā)揮每個(gè)員工的特長(zhǎng)和積極性，部門合理安排日常工作，保質(zhì)，保量完成了酒店領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的任務(wù)和每日的維修任務(wù)。
xx年工程部完成主要工作項(xiàng)目：
1、完成維修了3層6層10層17層的管道井主管道漏水。
2、配合完成消防監(jiān)控器的安裝。
3、完成了3至8層的房間裝修及家具搬運(yùn)工作。
4、完成客房小改工作，對(duì)未裝修的舊房間，完成了對(duì)其墻紙、面盆、浴缸、衛(wèi)生間門框地腳線等全面維修的工作，使客房舊房間的面貌得到改觀。
5、對(duì)中高考會(huì)議進(jìn)行了跟進(jìn)。
6、簽訂了電梯維保合同，確保了電梯安全運(yùn)行。
7、完成春秋兩季對(duì)配電房變壓器及其高低壓母線、瓷瓶除塵以及母排螺栓緊固工作。完成配電房低壓配電室年度檢修、除塵維護(hù)工作。
8、完成對(duì)酒店水、電、氣管線的普查，對(duì)酒店各樓層配電井接線端子定期進(jìn)行了全面檢查、緊固，防止事故發(fā)生。
9、完成餐廳各次會(huì)議團(tuán)體、婚宴等大型活動(dòng)使用的音像、燈光及餐廳裝飾布置工作。
10、除了完成以上項(xiàng)目的工作外，完成了客房，餐廳、以及其他部門的日常維修工作。
通過(guò)多年來(lái)的節(jié)能工作，基本上將水電氣能耗降低到最低的數(shù)值，要想繼續(xù)降低能耗或保持低能耗水平具有一定的難度，這就需要將節(jié)能工作常抓不懈。結(jié)合酒店的具體情況，工程部把進(jìn)一步加強(qiáng)節(jié)能管理工作作為一件大事來(lái)抓，尋找新的節(jié)能途徑，把節(jié)能減排貫穿于全年的管理之中，如調(diào)整公共衛(wèi)生間面盆進(jìn)水三角閥的水量，避免了洗手用水過(guò)大造成浪費(fèi)水的現(xiàn)象。在日常的工作中，隨時(shí)檢查用水器具，杜絕跑冒滴漏現(xiàn)象。在光線充足的情況下，檢查公共區(qū)域有無(wú)用電浪費(fèi)現(xiàn)象。晚上值班時(shí)巡視檢查開(kāi)水器，抽油煙機(jī)等高耗電設(shè)備關(guān)閉情況。
操作安全：由于部門工作的特殊性，本部門員工經(jīng)常要接觸用電器具，動(dòng)電焊，用明火、攀高等作業(yè)。為了確保操作者的人身安全，班前會(huì)對(duì)員工時(shí)常進(jìn)行安全教育，加強(qiáng)部門員工的安全操作意識(shí)。在動(dòng)電、攀高等危險(xiǎn)作業(yè)時(shí)，確保有人在場(chǎng)監(jiān)護(hù)。全年部門人員無(wú)安全事故發(fā)生。對(duì)酒店其他部門員工進(jìn)行了設(shè)備安全使用常識(shí)的培訓(xùn)，提高了全體員工安全的意識(shí)。
設(shè)備設(shè)施安全：定期對(duì)各部設(shè)備專項(xiàng)安全檢查，每月對(duì)大廈配電井，管道井設(shè)備進(jìn)行安全檢查；按計(jì)劃春秋兩季對(duì)配電房變壓器、低壓配電柜進(jìn)行安全檢修、除塵。每逢節(jié)假日前都要組織對(duì)酒店個(gè)部、辦公室進(jìn)行設(shè)施設(shè)備安全大檢查。汛期提前對(duì)大廈各處作了安全防范，保證了酒店汛期的安全；對(duì)重點(diǎn)運(yùn)行設(shè)備進(jìn)行一日一次的安全巡查，發(fā)現(xiàn)事故苗頭，立刻處理。另對(duì)員工宿舍私拉亂接、電源插板和燈開(kāi)關(guān)損壞等現(xiàn)象進(jìn)行了清理和維修，對(duì)不符合安全規(guī)范的線路進(jìn)行了整改。
設(shè)備員工作心得篇二十
xxx查找不足趕先進(jìn)，立足根本爭(zhēng)先進(jìn)xxx，作為個(gè)人我們要實(shí)現(xiàn)體現(xiàn)自已的人身價(jià)值，企事業(yè)的興衰直接關(guān)系到個(gè)人的榮辱，作為技術(shù)管理部門，為實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo)我們要添磚加瓦，要有艱苦創(chuàng)業(yè)精神、改革創(chuàng)新精神、拓展市場(chǎng)精神、精益管理精神、永不滿足精神、顧全大局精神。我們要把這六種精神貫串于具體的工作中中去，下半年工作作為技術(shù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)于xxx如何進(jìn)步自臥冬服務(wù)于本單位xxx這門必修課，我將不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí)，完善自臥冬把xxx學(xué)習(xí)先進(jìn)、趕超先進(jìn)、爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)xxx融入到工作中去，重點(diǎn)將工作放在加強(qiáng)技術(shù)管理與技術(shù)分析這二塊，下面就工作計(jì)劃與思路向大會(huì)作一匯報(bào)：
內(nèi)部管理制度通過(guò)將近一年多來(lái)的實(shí)施，仍然有許多不合理的地方，為使管理制度更趨于完善，技術(shù)部門將結(jié)合單位整體管理的要求，與有關(guān)部門進(jìn)行修正。
今年以來(lái)，人事方面至今一直未得到穩(wěn)定，技術(shù)部門的力量相對(duì)比較薄弱，我們將根據(jù)各位管理職員的特點(diǎn)，一方面將對(duì)人員重新組合搭配，進(jìn)行高效有序的組織，另一方面繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn)，讓每一位倉(cāng)庫(kù)管理人員都要做到對(duì)各庫(kù)的業(yè)務(wù)熟悉，真正做到駕熟就輕，文化素質(zhì)與業(yè)務(wù)管理水平都要有質(zhì)的提高，特別是各人員的計(jì)算機(jī)操縱水平還有待于進(jìn)一步提高，我們將在這方面加強(qiáng)培訓(xùn)，使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操縱，扎扎實(shí)實(shí)提高每個(gè)x的業(yè)務(wù)管理水平，總結(jié)之后我們將嚴(yán)格對(duì)倉(cāng)庫(kù)x實(shí)施目標(biāo)管理與績(jī)效管理，確定目標(biāo)，達(dá)成目標(biāo)，加強(qiáng)考核監(jiān)督力度，與工資掛勾，真正做到獎(jiǎng)罰分明。
部門的作用：
作為技術(shù)部的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，既是一名技術(shù)工作人員，也是技術(shù)管理制度的.組織者，要有嚴(yán)謹(jǐn)、廉潔的工作作風(fēng)和認(rèn)真細(xì)致的工作態(tài)度，對(duì)條線人員要積極引導(dǎo)，做到言傳身教，幫助條線人員解決問(wèn)題，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的合作精神，學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、超先進(jìn)。
以上工作是我技術(shù)部門下一期的主要工作，xxx查找不足趕先進(jìn)，立足根本爭(zhēng)先進(jìn)xxx，這不是句空話，號(hào)角之聲響起我們就要付諸與行動(dòng)，利用團(tuán)隊(duì)精神集思廣益，技術(shù)戰(zhàn)線所有人員重點(diǎn)思考如何在管理上創(chuàng)新，如何在實(shí)施成本控制上做文章！總之，今后的工作中，還是年初責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議上的那句話：我將不斷地總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展，與各位共同進(jìn)步，與公司共同成長(zhǎng)。
回顧我這一年來(lái)的工作，有積極肯定的一面，也有工作疏忽缺點(diǎn)的一面，但總的來(lái)說(shuō)，進(jìn)步還得很多，順境依然多于逆境。
設(shè)備員工作心得篇二十一
作為一名設(shè)備員，我深深地感受到了設(shè)備部門的重要性以及工作的重要性。設(shè)備部門是一個(gè)經(jīng)常被忽視的部門，但卻是整個(gè)生產(chǎn)線中至關(guān)重要的一環(huán)。進(jìn)入設(shè)備部門工作后，我面臨著種種挑戰(zhàn)。首先，需要掌握各種設(shè)備的使用方法和維護(hù)保養(yǎng)的知識(shí)。其次，需要具備良好的溝通能力，與其他部門和人員進(jìn)行有效的協(xié)調(diào)。不僅如此，還需要具備一定的技術(shù)水平，能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障并進(jìn)行修復(fù)。初入設(shè)備部門的時(shí)候，我意識(shí)到自己的不足，并立下了提升自己的決心。
二、注重細(xì)節(jié)，做好設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作。
設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作是設(shè)備員的重要職責(zé)之一。為了確保設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和延長(zhǎng)設(shè)備的使用壽命，細(xì)節(jié)至關(guān)重要。在我工作的過(guò)程中，我始終保持著高度的警惕和細(xì)致的工作態(tài)度。我每天都按照規(guī)定進(jìn)行設(shè)備巡檢，檢查各個(gè)零部件的狀態(tài)，及時(shí)清理設(shè)備周圍的雜物，保證設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。同時(shí)，我還注重設(shè)備的保養(yǎng)工作，定期更換設(shè)備油和潤(rùn)滑油，保持設(shè)備的潤(rùn)滑性能。通過(guò)細(xì)致入微的工作，我成功地預(yù)防了許多設(shè)備故障，保證了生產(chǎn)線的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
三、及時(shí)處理設(shè)備故障，保障生產(chǎn)進(jìn)度。
作為設(shè)備員，我時(shí)刻面臨著設(shè)備故障的隱患。為了保障生產(chǎn)進(jìn)度，我時(shí)刻保持著高度的警惕和應(yīng)變能力。一旦發(fā)現(xiàn)設(shè)備出現(xiàn)故障，我會(huì)立即進(jìn)行緊急處理，盡快恢復(fù)設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。我時(shí)刻保持著對(duì)設(shè)備的耐心和細(xì)心，通過(guò)自身的技術(shù)水平和豐富的經(jīng)驗(yàn)，我往往能夠快速找出故障的原因，并采取相應(yīng)的解決措施。通過(guò)及時(shí)處理設(shè)備故障，我成功地保障了生產(chǎn)進(jìn)度，贏得了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的贊許。
四、積極與其他部門合作，提升效率。
設(shè)備部門與其他部門之間的溝通與協(xié)調(diào)是工作中非常重要的一部分。作為設(shè)備員，我始終保持著積極主動(dòng)的工作態(tài)度，與其他同事建立起了良好的工作關(guān)系。我與生產(chǎn)部門的同事進(jìn)行密切合作，及時(shí)了解生產(chǎn)需求，并根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行設(shè)備調(diào)整。同時(shí)，我也與維修部門的同事保持著緊密的聯(lián)系，共同解決設(shè)備故障，提高維修效率。通過(guò)積極與其他部門合作，我不僅提高了工作效率，也為整個(gè)生產(chǎn)線的順利進(jìn)行做出了貢獻(xiàn)。
五、持續(xù)學(xué)習(xí)，不斷提升自己。
作為設(shè)備員，我深知自己的技術(shù)水平?jīng)Q定了工作的質(zhì)量和效率。為了不斷提升自己，在工作之余，我經(jīng)常進(jìn)行學(xué)習(xí)和思考。我努力了解最新的設(shè)備技術(shù)和維護(hù)保養(yǎng)方法，通過(guò)專業(yè)書(shū)籍和培訓(xùn)課程的學(xué)習(xí)，不斷提高自己的專業(yè)水平。同時(shí)，我還積極參與工作中的案例研究和經(jīng)驗(yàn)交流，從中吸取經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，不斷完善自己的工作方法。通過(guò)持續(xù)的學(xué)習(xí)，我逐漸具備了更豐富的經(jīng)驗(yàn)和更高的技術(shù)水平，也為自己在職場(chǎng)上打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
總之，作為一名設(shè)備員，我的工作經(jīng)驗(yàn)讓我深感到設(shè)備部門的重要性和工作的重要性。通過(guò)細(xì)致入微的設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作、及時(shí)處理設(shè)備故障、積極與其他部門合作以及持續(xù)學(xué)習(xí)，我逐漸提高了自己的專業(yè)水平，并為整個(gè)生產(chǎn)線的順利進(jìn)行做出了貢獻(xiàn)。在今后的工作中，我將繼續(xù)努力，不斷提升自己，為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
設(shè)備員工作心得篇二十二
作為一名設(shè)備員，我在工作中積累了許多經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。在這個(gè)職業(yè)中，我發(fā)現(xiàn)了許多重要的原則和技巧，對(duì)于提高工作效率和質(zhì)量起到了重要的作用。以下是我對(duì)設(shè)備員工作的心得體會(huì)。
第一段：關(guān)注安全。
作為設(shè)備員，安全意識(shí)是首要的。在操作設(shè)備時(shí)，我時(shí)刻保持警覺(jué)，確保設(shè)備和人員的安全。我始終記得戴上防護(hù)設(shè)備，并遵守操作規(guī)程和安全操作程序。例如，我會(huì)及時(shí)清理設(shè)備周圍的雜物，避免發(fā)生因雜物造成的事故。此外，我還會(huì)定期檢查設(shè)備的安全狀況，確保設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和可靠性。只有確保安全，我才能更好地完成工作任務(wù)。
第二段：注重細(xì)節(jié)。
設(shè)備操作需要細(xì)致認(rèn)真，關(guān)注細(xì)節(jié)是提高工作質(zhì)量的關(guān)鍵。為了確保設(shè)備正常運(yùn)行，我認(rèn)真地進(jìn)行每一項(xiàng)檢查。我會(huì)仔細(xì)觀察設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)，注意設(shè)備有無(wú)異常情況，并及時(shí)發(fā)現(xiàn)并排除問(wèn)題。在設(shè)備維護(hù)和保養(yǎng)方面，我也盡量做到細(xì)致入微。例如，定期清洗設(shè)備，更換易損件等。只有通過(guò)對(duì)細(xì)節(jié)的關(guān)注，我才能提高設(shè)備的使用壽命和運(yùn)行效率。
第三段：有效溝通。
作為設(shè)備員，與其他人員的溝通非常重要。我和運(yùn)輸員，倉(cāng)庫(kù)管理人員，以及其他設(shè)備員等密切配合，確保工作的連貫性和高效性。良好的溝通能夠及時(shí)共享信息，快速解決問(wèn)題。我會(huì)定期與其他人員開(kāi)會(huì)，了解他們的需求和意見(jiàn)。同時(shí)，我也會(huì)積極參與團(tuán)隊(duì)合作，共同解決工作中遇到的各種問(wèn)題。通過(guò)有效的溝通，我們能夠更好地協(xié)同合作，提高整體工作效率。
第四段：持續(xù)學(xué)習(xí)。
技術(shù)不斷發(fā)展，設(shè)備也在不斷更新。作為設(shè)備員，要與時(shí)俱進(jìn)，不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)和新技術(shù)。我會(huì)定期參加培訓(xùn)課程，學(xué)習(xí)設(shè)備操作和維護(hù)的最新方法。同時(shí)，我也會(huì)關(guān)注行業(yè)動(dòng)態(tài)和先進(jìn)設(shè)備的研發(fā)進(jìn)展。在工作中，我會(huì)積極嘗試新的操作方法和技巧，并與同事們進(jìn)行分享和交流。通過(guò)持續(xù)學(xué)習(xí)和探索，我可以提高自己的專業(yè)技能，更好地應(yīng)對(duì)各種工作挑戰(zhàn)。
第五段：精益求精。
作為一名優(yōu)秀的設(shè)備員，我始終追求卓越。在工作中，我不斷追求提高設(shè)備的生產(chǎn)效率和質(zhì)量。我認(rèn)識(shí)到設(shè)備的運(yùn)行狀況會(huì)直接影響到企業(yè)的生產(chǎn)進(jìn)度和產(chǎn)品質(zhì)量，因此我時(shí)刻保持嚴(yán)謹(jǐn)和高效的工作態(tài)度。我會(huì)不斷地尋求改進(jìn)機(jī)會(huì)，并盡量減少浪費(fèi)和不必要的停機(jī)時(shí)間。在設(shè)備維護(hù)和保養(yǎng)方面，我也不斷探索新的方法和技巧，以提高維護(hù)效率和設(shè)備可靠性。我相信只有持續(xù)精益求精，才能不斷提升自己和團(tuán)隊(duì)的工作水平。
作為一名設(shè)備員，我深知責(zé)任重大。通過(guò)關(guān)注安全、注重細(xì)節(jié)、有效溝通、持續(xù)學(xué)習(xí)和精益求精，我不僅能提高工作效率和質(zhì)量，還能為企業(yè)創(chuàng)造更大的價(jià)值。我將繼續(xù)努力，不斷提升自己的技能和能力，成為一名更加優(yōu)秀的設(shè)備員。
設(shè)備員工作心得篇一
設(shè)備管理員不但有管好設(shè)備的運(yùn)行狀況，還有明確的設(shè)備臺(tái)帳、設(shè)備動(dòng)態(tài)信息記錄要及時(shí)把設(shè)備運(yùn)行中存在的問(wèn)題反饋出來(lái)，對(duì)每臺(tái)（套）設(shè)備的一個(gè)月或是一個(gè)季度設(shè)備運(yùn)行是否正常，設(shè)備維護(hù)維修成本是多少都要把這些信息及時(shí)整理，如在設(shè)備動(dòng)態(tài)信息記錄中有明顯是維修成本過(guò)高或是頻繁出現(xiàn)故障的要組織人員對(duì)這些設(shè)備存在的問(wèn)題專題討論并列出具體的整改措施，設(shè)備動(dòng)態(tài)的信息記錄內(nèi)容，要求各車間的負(fù)責(zé)人對(duì)設(shè)備的運(yùn)行中出現(xiàn)的故障信息和設(shè)備維護(hù)維修中出現(xiàn)的故障信息記錄要完善，對(duì)部分交的設(shè)備動(dòng)態(tài)信息記錄不完整的車間負(fù)責(zé)人要專項(xiàng)目組織學(xué)習(xí)“生產(chǎn)設(shè)備管理制度”中的相關(guān)有收集的設(shè)備信息記錄情況的整理并每月要上交到設(shè)備歸口管理的所有信息記錄表，設(shè)備信息記錄表上交到設(shè)備歸口單位的所有表格中存在大部分都是記錄不清楚、設(shè)備維護(hù)維修、設(shè)備病歷卡等信息記錄不夠完整，上交的表格中存在數(shù)據(jù)亂填、模糊填寫不夠統(tǒng)一，車間的負(fù)責(zé)人上交設(shè)備信息記錄表的不能按要求上交這樣會(huì)直接影響到我的工作開(kāi)展，我是需要這些設(shè)備信息數(shù)據(jù)及時(shí)錄入設(shè)備動(dòng)態(tài)臺(tái)帳內(nèi)，要開(kāi)展這些工作能方便及有快捷只能我們?cè)诜?wù)器中設(shè)定專用文件，把各車間所領(lǐng)用的五金配件安裝到什么設(shè)備上或是那臺(tái)設(shè)備需要維修維護(hù)的信息記錄及時(shí)在服務(wù)器中錄入即可，每個(gè)月都進(jìn)行匯總各車間的維修、維護(hù)成本后在通過(guò)設(shè)備運(yùn)行報(bào)告體現(xiàn)每臺(tái)（）設(shè)備的運(yùn)行狀況。
根據(jù)自己的崗位職責(zé)要求在履行過(guò)程都是需要車間和其他設(shè)備理的配合才能完成相關(guān)的工作要求和工作量，目前設(shè)備管理員和車間的溝通存在很大的問(wèn)題，信息溝通不到位、設(shè)備監(jiān)督出現(xiàn)的問(wèn)題不能及時(shí)反饋、操作崗位人員違章操作車間內(nèi)部不能及時(shí)整改糾正，車間對(duì)設(shè)備的應(yīng)該要承擔(dān)的責(zé)任理順不清楚，因此做好這些工作必須要跟車間溝通到位，結(jié)合設(shè)備動(dòng)態(tài)信息內(nèi)所需要的記錄信息跟車間負(fù)責(zé)人加強(qiáng)溝通填寫的要求和上交時(shí)效要求，填寫的規(guī)范要符合設(shè)備動(dòng)態(tài)信息記錄要求中，以便我開(kāi)展下步的工作時(shí)效和質(zhì)量要求。
設(shè)備員工作心得篇二
從x月初到現(xiàn)在，我已經(jīng)在公司工作一年了。這段時(shí)間我收獲了很多，對(duì)于從一個(gè)管理員到一個(gè)技術(shù)工作者來(lái)說(shuō)是一個(gè)極大的.轉(zhuǎn)變這將是我職業(yè)生涯中具有重要意義。作為一名技術(shù)員，我現(xiàn)將我技術(shù)員個(gè)人工作總結(jié)如下，敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)及同事提出寶貴意見(jiàn)及建議。
作為一個(gè)初來(lái)公司，剛開(kāi)始很擔(dān)心不知如何與同事共處、如何做好工作。因?yàn)槲邑?fù)責(zé)的主打業(yè)務(wù)公司尚未上馬，其間要接觸一些我所不是很專業(yè)的工作。但是這兩個(gè)月以來(lái)，在公司寬松融洽的工作氛圍下，經(jīng)過(guò)部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的悉心關(guān)懷和耐心指導(dǎo)，我很快的完成了兩種工作的相互學(xué)習(xí)提高，在較短的時(shí)間內(nèi)適應(yīng)了公司的工作環(huán)境，也基本熟悉了部門的工作流程，最重要的是接觸和學(xué)習(xí)了不少的相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)，很好地完成了公司交予的任務(wù)，做好了自己的本職工作，使我的工作能力和為人處世方面都取得了不小的進(jìn)步。
在這里對(duì)一年的工作和生活做一下總結(jié)，可從中發(fā)現(xiàn)自己的缺點(diǎn)和不足，在以后的工作中加以改進(jìn)，以提高自己的工作水平。
x月xx日，我正式成為xx新員工，參加了公司組織的新員工入職培訓(xùn)。通過(guò)這次培訓(xùn)，了解了xx公司的發(fā)展歷程、企業(yè)文化、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和相關(guān)制度，學(xué)習(xí)如何成為一個(gè)優(yōu)秀的技術(shù)指導(dǎo)人員。通過(guò)幾個(gè)學(xué)時(shí)的培訓(xùn)，我感受到公司對(duì)每個(gè)員工的關(guān)懷，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)們?yōu)閹椭聠T工走好踏上工作崗位所做的努力。
20xx年，我參加了公司新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)，我極積配合公司領(lǐng)導(dǎo)和開(kāi)發(fā)工程師們開(kāi)發(fā)改良產(chǎn)品。并多次提住有效的意見(jiàn)并采納。剛到公司，部門主管xx多次指導(dǎo)并給我推薦了大量的相關(guān)資料和文檔，并指導(dǎo)我盡快地適應(yīng)公司的工作，與xx我如何去與相關(guān)部門溝通處理問(wèn)題。
從x月份開(kāi)始，我開(kāi)始接觸三樓生產(chǎn)部的生產(chǎn)指導(dǎo)，xx安排同事于海生帶我進(jìn)入熟悉新工作，并適當(dāng)給予支持指導(dǎo)。以后的時(shí)間里部門根據(jù)我的實(shí)際情況，合理的給我安排了任務(wù)，讓我從基本做起，并逐步深入地接觸工作流程，鍛煉了我的工作能力，增加了我干好工作的信心。
我主要負(fù)責(zé)生產(chǎn)線日常的跟進(jìn)和數(shù)據(jù)上報(bào)、報(bào)表填寫，設(shè)備的調(diào)試。由于我們的工作對(duì)生產(chǎn)非?？粗?，所以在xxx的帶領(lǐng)和指導(dǎo)下我們開(kāi)動(dòng)腦筋想盡方法，爭(zhēng)取把工作做到最好。最后生產(chǎn)部對(duì)我們的工作表示滿意并，我們的工作得到了肯定。其間我還負(fù)責(zé)既將投產(chǎn)的邦定生產(chǎn)線的設(shè)計(jì)，規(guī)劃，并極時(shí)安排人員裝配，調(diào)試?，F(xiàn)只等相關(guān)輔助設(shè)備到位就可投產(chǎn)運(yùn)作。
在這一年的工作和生活中，我一直嚴(yán)格要求自己，遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。盡心盡力，履行自己的工作職責(zé)，做好個(gè)人工作計(jì)劃，認(rèn)真及時(shí)做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項(xiàng)任務(wù)。當(dāng)然我在工作中還存在一定的問(wèn)題和不足，比如：對(duì)業(yè)務(wù)不太熟悉，處理問(wèn)題不能得心應(yīng)手，工作經(jīng)驗(yàn)方面有待提高；對(duì)相關(guān)知識(shí)情況了解的還不夠詳細(xì)和充實(shí)，掌握的技術(shù)手段還不夠多；需要繼續(xù)學(xué)習(xí)以提高自己的知識(shí)水平和業(yè)務(wù)能力，加強(qiáng)分析和解決實(shí)際問(wèn)題的能力；同時(shí)團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力也需要進(jìn)一步增強(qiáng)等。對(duì)于這些不足，我會(huì)在以后的日子里虛心向周圍的同事學(xué)習(xí)，專業(yè)和非專業(yè)上不懂的問(wèn)題虛心請(qǐng)教，努力豐富自己，充實(shí)自己，尋找自身差距，拓展知識(shí)面，不斷培養(yǎng)和提高充實(shí)自己的工作動(dòng)手能力，把自己業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力進(jìn)一步提高。也希望請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我多提要求，多提建議，使我更快更好的完善自己，更好的適應(yīng)工作需要。
這里我要特別感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和我的入職老師主管xxx、同事于海生對(duì)我的入職指引和幫助，感謝他們對(duì)我工作中出現(xiàn)的失誤的提醒和指正。在工作中難免出現(xiàn)一些差錯(cuò)需要領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)和監(jiān)督。但這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟，在以后處理各種問(wèn)題時(shí)考慮得更加全面，慎重，對(duì)侍問(wèn)題更加嚴(yán)謹(jǐn)?，F(xiàn)在的我同老員工相比，在工作經(jīng)驗(yàn)和能力上都有不少差距，工作和生活上不懂的問(wèn)題應(yīng)虛心向同事請(qǐng)教學(xué)習(xí)，以不斷充實(shí)自己。
在公司的這段時(shí)間里，我學(xué)到了很多，感悟了很多，工作之余看了很多書(shū)，須然也有輝煌以前，現(xiàn)在也不盡人意，但還是那句歌曲人生豪邁，從新頭來(lái)過(guò)，一定做好公?？吹焦玖己玫陌l(fā)展勢(shì)頭，我深深地感到驕傲和自豪，因此我更加迫切的希望能以一名正式員工的身份為公司工作，實(shí)現(xiàn)自己的奮斗目標(biāo)，體現(xiàn)自己的價(jià)值，和公司共同成長(zhǎng)。我一定會(huì)用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作，為公司創(chuàng)造價(jià)值，同公司一起展望美好的未來(lái)！
設(shè)備員工作心得篇三
轉(zhuǎn)瞬間20____年即將結(jié)束，又到了總結(jié)的時(shí)候了，回首這一年感觸頗多，我也成熟了許多。在這一年中我從事的是設(shè)備管理工作，在公司領(lǐng)導(dǎo)和基地領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和幫助下，20____年車間設(shè)備管理、設(shè)備潤(rùn)滑、設(shè)備創(chuàng)新取得了一定的成績(jī)。但取得成績(jī)的同時(shí)也暴露出了一些不足。正是這些不足更激勵(lì)我在明年的工作中，要努力學(xué)習(xí)理論知識(shí)，更新觀念，多在專業(yè)技術(shù)和經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新等方面多下工夫?，F(xiàn)將20____年工作總結(jié)如下：
一、從思想上。
在這一年里從思想上嚴(yán)格要求自己，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，能夠完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。在工作過(guò)程中，我深深感到加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)、提高自身素質(zhì)的緊迫性。
一是向書(shū)本學(xué)習(xí)，堅(jiān)持每天擠出一定的時(shí)間不斷充實(shí)自己，改進(jìn)學(xué)習(xí)方法，廣泛汲取各種“營(yíng)養(yǎng)”。
二是向周圍的同事學(xué)習(xí)，虛心求教的態(tài)度，主動(dòng)向同事們請(qǐng)教。
三是向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，把所學(xué)的知識(shí)運(yùn)用于實(shí)際工作中，在實(shí)踐中檢驗(yàn)所學(xué)知識(shí)，查找不足，提高自己。
二、工作方式。
在此以前是搶修，整天的忙忙碌碌，可設(shè)備還是常常出現(xiàn)問(wèn)題，不僅自己不輕松，還時(shí)常的耽誤生產(chǎn)，到現(xiàn)在設(shè)備的故障率大大降低，自已輕松了，對(duì)生產(chǎn)的影響也小了很多。再者是逐步形成了做臺(tái)帳的習(xí)慣。在以前不是這樣的，做過(guò)還是沒(méi)做過(guò)，做到什么程度，都是連一個(gè)月也不用就是以忘掉的。以潤(rùn)滑為例，哪臺(tái)設(shè)備，哪個(gè)潤(rùn)滑點(diǎn)到底有沒(méi)有做過(guò)潤(rùn)滑，都是剛開(kāi)始記得，逐漸就忘記掉?，F(xiàn)在則不同，自己所掌握的每一個(gè)潤(rùn)滑點(diǎn)每一次的潤(rùn)滑都有記錄，并保存。并且這些記錄都經(jīng)過(guò)把關(guān)，一是生產(chǎn)崗位的潤(rùn)滑加油記錄、巡視人員的確認(rèn)，再就是我對(duì)加油情況進(jìn)行檢查。這樣就可以保證不漏過(guò)一個(gè)加油點(diǎn)。潤(rùn)滑是一個(gè)周期性很強(qiáng)的，重復(fù)性的工作，這樣的記錄雖然重要。
年初公司在資金比較緊張的情況下，保證了基地車間的大修工作。在這種情況下，基地領(lǐng)導(dǎo)班子召集所有維修人員開(kāi)會(huì)決定：“大修工作本著修舊利廢和經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新的原則，突出關(guān)鍵和主要設(shè)備重點(diǎn)修理”。2月份車間的大修工作全面撲開(kāi)，在技術(shù)人員少、時(shí)間緊、任務(wù)重的情況下，按期完成了車間的大修工作。經(jīng)過(guò)這一年的生產(chǎn)檢驗(yàn)，20____年的大修工作比較成功。
四、經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工作。
年初車間制定了3項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目，截止到12月份維修人員已經(jīng)完成全部創(chuàng)新項(xiàng)目，在完成的所有技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目中每一項(xiàng)都在生產(chǎn)過(guò)程中起到了很重要的用，每一項(xiàng)都為公司節(jié)省了資金且降低了工人的勞動(dòng)強(qiáng)度，非常好的體現(xiàn)了公司以人為本的原則。
五、從工作技能來(lái)說(shuō)。
工作態(tài)度的轉(zhuǎn)變直接帶來(lái)的就是工作技能的提高。對(duì)未發(fā)生的故障有了一定的預(yù)先判定的能力，對(duì)已發(fā)生的故障有了更靈敏的判斷及更迅速的處理;學(xué)會(huì)了走彎路，換個(gè)方向去考慮問(wèn)題;學(xué)會(huì)了避開(kāi)難點(diǎn)去解決問(wèn)題?？偠灾@一年是我進(jìn)步的一年，在各個(gè)方面都有了發(fā)展，是選定方向的一下，不管進(jìn)步大小，只要方向是對(duì)的。
現(xiàn)在與過(guò)去相較，突顯出來(lái)的是未來(lái)，希望明年能在更正確的方向上有更大的進(jìn)步!
設(shè)備員工作心得篇四
20xx年設(shè)備管理工作在環(huán)球集團(tuán)“科技效益年”指導(dǎo)思想的引領(lǐng)下，在特玻公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和本部門領(lǐng)導(dǎo)的組織管理下，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)設(shè)備管理制度，實(shí)現(xiàn)了公司重大設(shè)備事故為零的總目標(biāo)，為公司的圓滿完成生產(chǎn)任務(wù)提供了保障。針對(duì)今年設(shè)備管理工作中的不足，找出存在的問(wèn)題，為明年的設(shè)備管理工作打好基礎(chǔ)，現(xiàn)將20xx年設(shè)備管理工作總結(jié)如下：
今年在公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下，動(dòng)力設(shè)備部全面負(fù)責(zé)特玻公司設(shè)備管理工作。動(dòng)力設(shè)備部依據(jù)設(shè)備管理相關(guān)制度和公司領(lǐng)導(dǎo)的諄諄教導(dǎo)，對(duì)公司設(shè)備管理體系進(jìn)行全面清理、完善，使每一臺(tái)設(shè)備有責(zé)任人，每一個(gè)設(shè)備管理責(zé)任人都清楚的知道自己的職責(zé)。同時(shí)加強(qiáng)三級(jí)保養(yǎng)人員能力水平的培養(yǎng)，每級(jí)保養(yǎng)人員在每個(gè)階段的工作目標(biāo)明確。
1、在落實(shí)每臺(tái)設(shè)備管理責(zé)任人的基礎(chǔ)上，對(duì)每一級(jí)設(shè)備管理人員進(jìn)行制度、規(guī)程、設(shè)備理論、設(shè)備操作方面的培訓(xùn)共計(jì)72場(chǎng)次。通過(guò)培訓(xùn)每一級(jí)責(zé)任人能夠清楚的知道自己的職責(zé)和怎樣做好設(shè)備管理工作。
2、對(duì)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的落實(shí)，由部門設(shè)備管理員和設(shè)備工程師進(jìn)行日常檢查，對(duì)查出的問(wèn)題及時(shí)整改，對(duì)違規(guī)違紀(jì)行為進(jìn)行處罰。組織設(shè)備管理人員進(jìn)行交叉檢查，互相學(xué)習(xí)優(yōu)點(diǎn)、互相查找確點(diǎn)共同進(jìn)步。
3、定期組織設(shè)備管理體系會(huì)議，將各階段公司設(shè)備管理現(xiàn)狀進(jìn)行通報(bào)，分析查找不足的原因，制定改進(jìn)措施，布置下階段重點(diǎn)工作。
4、對(duì)各部門車間進(jìn)行季度考核，依據(jù)環(huán)球集團(tuán)考核細(xì)則結(jié)合特玻公司實(shí)際修訂考核細(xì)則，在三季度開(kāi)始進(jìn)行考核，通過(guò)考核后的獎(jiǎng)懲使各部門、車間對(duì)設(shè)備管理工作的重視程度提高。
科技效益年，特玻公司重點(diǎn)體現(xiàn)在組裝一線的技改工作上。通過(guò)培養(yǎng)自己的人才、掌握核心技術(shù)的指導(dǎo)思想，特玻公司在今年的組裝一線技改中大膽決定，核心部分自行研制。具體實(shí)施由動(dòng)力設(shè)備部進(jìn)行，動(dòng)力設(shè)備部組織精兵強(qiáng)將先消化吸收原有組裝線設(shè)備技術(shù)，但設(shè)備廠家的技術(shù)封鎖讓我公司技術(shù)人員收獲不大。為此組裝一線設(shè)備核心部分無(wú)法借鑒，我公司技術(shù)人員就依靠自己掌握的知識(shí)，根據(jù)組裝工藝自行研制組裝機(jī)控制系統(tǒng)、植絨機(jī)控制系統(tǒng)等采用先進(jìn)自動(dòng)控制技術(shù)的設(shè)備。整個(gè)組裝技改歷時(shí)半年，自行研制的設(shè)備和外協(xié)提供的設(shè)備安裝調(diào)試完成，使組裝一線產(chǎn)能擴(kuò)大到原有產(chǎn)能的兩倍，且因自行研制設(shè)備降低了整個(gè)組裝技改的費(fèi)用，由原來(lái)計(jì)劃的360萬(wàn)降至240萬(wàn)，為公司節(jié)約了120萬(wàn)元，充分體現(xiàn)出科技創(chuàng)效益的精髓。
設(shè)備員工作心得篇五
作為一名設(shè)備員工，我在這個(gè)行業(yè)已經(jīng)工作了多年?；仡欉@些年來(lái)的工作經(jīng)歷，我對(duì)設(shè)備員工工作中的心得體會(huì)有很多。在這里，我想分享我對(duì)設(shè)備員工工作的認(rèn)識(shí)和理解，以及我在實(shí)踐中所遇到的挑戰(zhàn)和成長(zhǎng)。希望這些體會(huì)可以對(duì)其他設(shè)備員工有所啟示和幫助。
首先，設(shè)備員工需要具備堅(jiān)韌的意志和扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)。設(shè)備運(yùn)行時(shí)可能會(huì)遭遇各種各樣的故障和困難，這就要求我們必須有足夠的耐心和毅力去解決問(wèn)題。而且，設(shè)備員工還需要對(duì)設(shè)備的結(jié)構(gòu)和性能有深入的了解，以便能夠快速準(zhǔn)確地判斷故障原因并采取有效的修復(fù)措施。這就要求我們?cè)诠ぷ髦胁粩鄬W(xué)習(xí)和提高自己的技術(shù)水平，不斷更新和拓展自己的專業(yè)知識(shí)。
其次，設(shè)備員工需要具備良好的團(tuán)隊(duì)合作能力。在設(shè)備維修和保養(yǎng)過(guò)程中，往往需要多人合作完成。每個(gè)人都有自己的工作任務(wù)，只有團(tuán)隊(duì)成員之間互相協(xié)作、相互支持，才能有效地解決問(wèn)題并完成工作。設(shè)備員工需要學(xué)會(huì)與同事進(jìn)行有效的溝通和協(xié)調(diào)，合理分配工作任務(wù)，并確保每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員都能發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)，為整個(gè)團(tuán)隊(duì)的工作貢獻(xiàn)力量。
此外，設(shè)備員工需要具備快速反應(yīng)和應(yīng)急處理能力。設(shè)備故障往往是突發(fā)性的，需要我們能夠快速反應(yīng)并迅速采取措施。在緊急情況下，設(shè)備員工需要冷靜應(yīng)對(duì)，分析問(wèn)題并制定解決方案。我們還要能夠熟練操作各種設(shè)備，合理利用現(xiàn)有的資源，做到即使在有限的條件下，也能夠盡快恢復(fù)設(shè)備的正常運(yùn)行，確保生產(chǎn)和工作的順利進(jìn)行。
最后，設(shè)備員工需要具備不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新的精神。隨著科技的不斷進(jìn)步和設(shè)備的不斷更新，設(shè)備員工需要密切關(guān)注行業(yè)的最新發(fā)展動(dòng)態(tài)，不斷學(xué)習(xí)新的維修方法和技能。只有具備這種學(xué)習(xí)和創(chuàng)新的精神，我們才能保持競(jìng)爭(zhēng)力，不斷提升自己的工作能力和水平。此外，設(shè)備員工還可以通過(guò)自己的觀察和思考，提出設(shè)備改進(jìn)和優(yōu)化的建議，為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
總之，作為設(shè)備員工，我們需要具備堅(jiān)韌的意志和扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)，具備良好的團(tuán)隊(duì)合作能力，快速反應(yīng)和應(yīng)急處理能力，以及不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新的精神。只有這樣，我們才能更好地完成我們的工作，并為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。我相信，只要我們不斷努力和提升自己，我們的職業(yè)生涯一定會(huì)更加美好和成功。
設(shè)備員工作心得篇六
“經(jīng)驗(yàn)總結(jié)辭舊歲，績(jī)效提高是新春”，20xx年度的工作已近尾聲，回顧過(guò)去的一年，在車間主任的正確領(lǐng)導(dǎo)下和公司各部門的緊密協(xié)助下車間年初制定的生產(chǎn)任務(wù)順利完成，車間對(duì)設(shè)備管理、技術(shù)改造、檢修安排等工作做了具體的工作部署。保全全體員工發(fā)揮了各自的積極性，熱情認(rèn)真地工作，基本上完成了車間交給的各項(xiàng)任務(wù)，為車間持續(xù)安全、穩(wěn)定、滿負(fù)荷生產(chǎn)作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)?，F(xiàn)對(duì)車間設(shè)備管理工作情況作如下總結(jié)：
本年初在公司資金投入的支持及相關(guān)部門的配合下，根據(jù)車間實(shí)際生產(chǎn)情況，購(gòu)置了一臺(tái)水平式全自動(dòng)裝盒機(jī)，該設(shè)備的投入使用大大降低了包裝崗位的勞動(dòng)強(qiáng)度、提高了生產(chǎn)效率，但是也帶來(lái)了保全崗位對(duì)新型設(shè)備的認(rèn)識(shí)和挑戰(zhàn)，為將來(lái)對(duì)新建車間新型設(shè)備的性能掌握奠定了基礎(chǔ)。由于我們沒(méi)有到設(shè)備廠家學(xué)習(xí)新設(shè)備的制造過(guò)程，只能通過(guò)設(shè)備廠家工程師的現(xiàn)場(chǎng)安裝調(diào)試來(lái)學(xué)習(xí)。通過(guò)一年的學(xué)習(xí)、操作與摸索，部分操作人員和保全人員基本掌握了該設(shè)備的性能并具備了處理應(yīng)急事故的能力，在以后的工作中我們還要不斷地加深對(duì)該設(shè)備的了解與學(xué)習(xí)。在這一年的使用過(guò)程中，由于我們對(duì)設(shè)備不熟悉，不但造成了崗位職工勞動(dòng)強(qiáng)度增大、工作時(shí)間延長(zhǎng)的現(xiàn)象，而且還影響了其它工序的正常生產(chǎn)并增加了生產(chǎn)成本。但是隨著我們對(duì)新設(shè)備的不斷了解，生產(chǎn)情況逐漸地步入正軌。在以后的工作中我們應(yīng)加強(qiáng)崗位主、副操作人員及保全崗位的學(xué)習(xí)，認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備點(diǎn)檢制度，保證設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行。
在車間的大力支持和相關(guān)崗位的配合下，保全人員經(jīng)過(guò)探索、研究及相關(guān)部門的協(xié)助完成了部分設(shè)備的改造，主要設(shè)備改造的具體情況匯總?cè)缦拢?BR> 1、通過(guò)設(shè)備科與信息中心的協(xié)助，實(shí)現(xiàn)了電子監(jiān)管碼的正常使用。
2、設(shè)備科協(xié)調(diào)新華醫(yī)療器械公司利用班后時(shí)間對(duì)滅菌崗位的電腦進(jìn)行更換及升級(jí)，重裝程序后設(shè)備運(yùn)行正常。
3、7月份軋蓋崗位增加排風(fēng)系統(tǒng)，將其排風(fēng)加一輸送管道和風(fēng)機(jī)引入燈檢，降低了能源消耗，改善了燈檢崗位職工的生產(chǎn)環(huán)境，該項(xiàng)目要等到20xx年的夏季才知效果如何。
4、8月下旬保全崗位利用班后時(shí)間對(duì)前段（洗瓶、灌封、軋蓋）流水線設(shè)備進(jìn)行了徹底整修，目的是減少停機(jī)頻率、提高設(shè)備運(yùn)行的穩(wěn)定性，為縮短職工的工作時(shí)間做好了鋪墊。經(jīng)過(guò)徹底整修達(dá)到了預(yù)期的要求。9月份在不影響生產(chǎn)的前提下，保全人員對(duì)貼簽機(jī)出現(xiàn)的斜簽、掉簽、字號(hào)不清等問(wèn)題進(jìn)行了大修，遺留的老大難問(wèn)題徹底解決。
5、經(jīng)設(shè)備科協(xié)助和保全人員的努力，車間解決了蒸餾水機(jī)的合格水與不合格水的自動(dòng)排放問(wèn)題，基本避免了出水溫度過(guò)高的現(xiàn)象（該問(wèn)題還在試驗(yàn)中）。
6、經(jīng)過(guò)保全人員對(duì)洗瓶崗位沖瓶水嘴的改造與試驗(yàn)，徹底解決了中間產(chǎn)品微生物限度偏高的問(wèn)題，保證了產(chǎn)品質(zhì)量。
7、保全崗位利用班后時(shí)間，早來(lái)晚歸，經(jīng)過(guò)一年的摸索與試驗(yàn)，氨基酸殘氧量的控制與去年同期相比下降了一個(gè)百分點(diǎn)（穩(wěn)定控制在2左右），而且氮?dú)馐褂昧棵黠@減少。
8、經(jīng)安全科協(xié)調(diào)車間火災(zāi)報(bào)警器全部更換，達(dá)到了驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，符合車間使用要求。
設(shè)備員工作心得篇七
設(shè)備員工作為企業(yè)生產(chǎn)線上的重要一環(huán)，肩負(fù)著設(shè)備運(yùn)行和維護(hù)的重責(zé)大任。多年來(lái)，我作為一名設(shè)備員工，親身體會(huì)到了這一崗位的辛苦與收獲。下面，我將從專業(yè)技能、團(tuán)隊(duì)合作、責(zé)任感、創(chuàng)新意識(shí)和職業(yè)發(fā)展五個(gè)方面，談?wù)勗O(shè)備員工的心得體會(huì)。
首先，專業(yè)技能是設(shè)備員工必備的基本素養(yǎng)。由于設(shè)備種類繁多、操作復(fù)雜，對(duì)員工的技能要求較高。作為設(shè)備員工，我們要熟悉各類設(shè)備的操作流程，掌握設(shè)備的工作原理和故障處理方法，熟練地使用各種檢測(cè)工具和設(shè)備調(diào)試設(shè)備。只有掌握了這些基本技能，才能保證設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行，提高生產(chǎn)效率。
其次，設(shè)備員工的團(tuán)隊(duì)合作能力十分重要。在生產(chǎn)線上，設(shè)備員工需要與其他崗位的員工共同合作，協(xié)調(diào)工作，保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行。我們需要與生產(chǎn)計(jì)劃員和運(yùn)輸人員相互溝通，確保生產(chǎn)計(jì)劃的及時(shí)完成；與質(zhì)量檢測(cè)員和工藝工程師相互配合，保證產(chǎn)品的質(zhì)量和滿足客戶需求。只有做好團(tuán)隊(duì)合作，才能形成合力，更好地完成工作任務(wù)。
第三，設(shè)備員工要有強(qiáng)烈的責(zé)任感。設(shè)備是生產(chǎn)線上的核心環(huán)節(jié)，設(shè)備員工需要負(fù)責(zé)設(shè)備的運(yùn)行和維護(hù)工作。任何意外故障都可能導(dǎo)致生產(chǎn)線的停工和損失。因此，設(shè)備員工必須時(shí)刻保持警惕，定期檢查設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題，確保設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行。同時(shí)，設(shè)備員工還要按規(guī)定保養(yǎng)和維護(hù)設(shè)備，提前預(yù)防潛在的故障，減少生產(chǎn)中斷的概率。
其次，設(shè)備員工要有創(chuàng)新意識(shí)。隨著科技的不斷進(jìn)步，各類新設(shè)備、新技術(shù)不斷涌現(xiàn)。作為設(shè)備員工，我們要保持學(xué)習(xí)的態(tài)度，不斷更新知識(shí)和技能，積極適應(yīng)新設(shè)備的使用和維護(hù)。同時(shí)，我們也應(yīng)該勇于提出改進(jìn)建議，參與設(shè)備升級(jí)和改造，提高設(shè)備的運(yùn)行效率和穩(wěn)定性。只有具備創(chuàng)新意識(shí)，才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中保持競(jìng)爭(zhēng)力。
最后，職業(yè)發(fā)展是每個(gè)設(shè)備員工的追求。作為一個(gè)新人，我深知在職業(yè)上的發(fā)展離不開(kāi)不斷學(xué)習(xí)和提升自己。除了掌握專業(yè)技能外，我們還要學(xué)習(xí)管理知識(shí)、團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力等綜合素質(zhì)，提高自己的綜合能力和競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí)，要積極參加相關(guān)的培訓(xùn)和升職考試，爭(zhēng)取獲得更好的職位和更高的薪資。通過(guò)持續(xù)努力，提高個(gè)人素質(zhì)，不斷完善自己，才能實(shí)現(xiàn)自己的職業(yè)發(fā)展目標(biāo)。
綜上所述，作為一個(gè)設(shè)備員工，要始終保持專業(yè)技能的學(xué)習(xí)和提升，要注重團(tuán)隊(duì)合作，具備責(zé)任感和創(chuàng)新意識(shí)，同時(shí)還要積極追求職業(yè)發(fā)展。只有不斷提高，才能在競(jìng)爭(zhēng)激烈的職場(chǎng)中立于不敗之地。
設(shè)備員工作心得篇八
主要負(fù)責(zé)公司所有在建項(xiàng)目的設(shè)備專業(yè)技術(shù)管理、支持與把控工作，同時(shí)在設(shè)計(jì)管理中心負(fù)責(zé)操作項(xiàng)目的綠色設(shè)計(jì)策略工作中，主要負(fù)責(zé)其技術(shù)路線部分的制定。具體工作主要有中新天津生態(tài)城、天津塘沽、杭州城市綜合體、北京天竺、北京龍山等項(xiàng)目。為公司綠色戰(zhàn)略實(shí)施和綠色技術(shù)推廣應(yīng)用，奠定良好的操作基礎(chǔ)，提供有力的技術(shù)支持。其中，天津生態(tài)城項(xiàng)目成為華北地區(qū)首個(gè)，也是目前國(guó)內(nèi)達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)最高的綠色三星級(jí)標(biāo)桿型項(xiàng)目，并獲得業(yè)內(nèi)綠色專家和地產(chǎn)同行的認(rèn)可與好評(píng)，為地產(chǎn)公司綠色社會(huì)形象的樹(shù)立及綠色理念的落實(shí)做出重要貢獻(xiàn)。
1.積極響應(yīng)公司組織的創(chuàng)新研發(fā)活動(dòng)，協(xié)同參與部門立項(xiàng)的創(chuàng)新研發(fā)課題工作并提供專業(yè)支持，包括工程常見(jiàn)的戶式空調(diào)不制冷問(wèn)題專項(xiàng)研究、設(shè)計(jì)合同標(biāo)準(zhǔn)化課題中的綠色咨詢合同標(biāo)準(zhǔn)化研究，同時(shí)還為公司其它部門及項(xiàng)目綠色相關(guān)課題提供專業(yè)意見(jiàn)與技術(shù)支持。
2.在公司領(lǐng)導(dǎo)直接支持下，與國(guó)內(nèi)權(quán)威機(jī)構(gòu)合作，創(chuàng)立低碳建筑標(biāo)準(zhǔn)及碳排放核算等低碳建筑相關(guān)課題，以期在公司執(zhí)行國(guó)內(nèi)外綠色建筑標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)之上，制定自己的低碳建筑標(biāo)準(zhǔn)，建立碳排放計(jì)算方法學(xué)，將公司實(shí)踐綠色建筑所做的碳減排貢獻(xiàn)科學(xué)量化，并指導(dǎo)新建項(xiàng)目的設(shè)計(jì)建造及既有項(xiàng)目的節(jié)能改造，提前應(yīng)對(duì)未來(lái)可能的國(guó)家強(qiáng)制性減排措施壓力和即將形成的碳匯交易市場(chǎng)機(jī)遇。
1.按照各項(xiàng)目進(jìn)度，通過(guò)各設(shè)計(jì)階段設(shè)備專業(yè)審圖、論證技術(shù)措施等專業(yè)支持手段，有效保證公司所建項(xiàng)目設(shè)備專業(yè)的設(shè)計(jì)質(zhì)量，給予項(xiàng)目有力的技術(shù)支持。
2.重點(diǎn)解決各項(xiàng)目遺留及現(xiàn)狀難題。如：
a.針對(duì)天津項(xiàng)目戶式空調(diào)不制冷現(xiàn)象，勘查現(xiàn)場(chǎng)，找出原因，提出可行解決方案。并協(xié)同部門創(chuàng)新研發(fā)團(tuán)隊(duì)設(shè)立專項(xiàng)課題進(jìn)行研究，以期未來(lái)避免類似問(wèn)題出現(xiàn)。
b.協(xié)助相關(guān)部門，對(duì)公司持有寫字樓節(jié)能改造及l(fā)eed認(rèn)證中出現(xiàn)的重大問(wèn)題提供專業(yè)支持意見(jiàn)。
c.協(xié)同相關(guān)部門，制定寫字樓雨水系統(tǒng)改造實(shí)施方案，現(xiàn)場(chǎng)勘查并督導(dǎo)施工單位嚴(yán)格執(zhí)行，徹底解決遺留多年的雨水倒灌問(wèn)題。
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設(shè)備員工作心得篇九
設(shè)備部文員工作總結(jié)
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回顧1年來(lái)工程部在酒店領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，在其他部門的積極配合和大力支持下，通過(guò)部門全體員工的努力，圓滿完成了酒店下達(dá)給工程部的各項(xiàng)工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù)，確保了酒店設(shè)備安全正常地運(yùn)行，保證了酒店水電氣能源的正常供給，同時(shí)在節(jié)能減排降耗工作中做出了一定的成績(jī)。為總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找不足，推動(dòng)明年工作再上新臺(tái)階，更好的完成工程部的各項(xiàng)任務(wù)，從以下幾方面做總結(jié)：
一、部門管理工作
俗話說(shuō)：“沒(méi)有規(guī)矩，不成方圓”。按照酒店的規(guī)章制度和工程部各崗的崗位職責(zé)為準(zhǔn)則，加強(qiáng)對(duì)部門的管理。認(rèn)真組織部門員工學(xué)習(xí)酒店下發(fā)的文件和辦公例會(huì)會(huì)議紀(jì)要，讓員工充分理解其精神。部門經(jīng)理和主管自身帶頭遵守酒店的各項(xiàng)規(guī)章制度，要求員工做到的必須自己先做到。在日常行為中，按酒店的規(guī)章制度、員工日常行為規(guī)范約束每一位員工。每天堅(jiān)持召開(kāi)班前會(huì)議，簽到考勤，檢查頭一天工作完成情況。在日常工作中，落實(shí)崗位職責(zé)，要求管理人員多--------作現(xiàn)場(chǎng)巡查，抓工作的落實(shí)，如檢查計(jì)劃工作準(zhǔn)備情況，檢查安全操作情況，督導(dǎo)計(jì)劃維修工作的實(shí)施；巡查大樓，檢查設(shè)備運(yùn)行情況、設(shè)施完好情況、節(jié)能情況；抓工作進(jìn)度、工作質(zhì)量和任務(wù)完成情況；抽查設(shè)備運(yùn)行記錄和工作記錄。在制度管人的模式下，加強(qiáng)了各級(jí)人員的責(zé)任心，部門的工作效率、勞動(dòng)紀(jì)律、文明施工情況都有了較大的改進(jìn)和提高。
二、完成的主要任務(wù)
酒店設(shè)備設(shè)施已經(jīng)運(yùn)行xx年，很多設(shè)備設(shè)施已陳舊老化，有些已進(jìn)入了壽命期，因此，設(shè)備設(shè)施的維修任務(wù)越來(lái)越重。在人員不足的情況下，通過(guò)加強(qiáng)內(nèi)部管理，充分發(fā)揮部門主管的作用，發(fā)揮每個(gè)員工的特長(zhǎng)和積極性，部門合理安排日常工作，保質(zhì)，保量完成了酒店領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的任務(wù)和每日的維修任務(wù)。
xx年工程部完成主要工作項(xiàng)目：
1.完成維修了3層6層10層17層的管道井主管道漏水。
2.配合完成消防監(jiān)控器的安裝。
3.完成了3至8層的房間裝修及家具搬運(yùn)工作。
4.完成客房小改工作，對(duì)未裝修的舊房間，完成了對(duì)其墻紙、面盆、浴缸、衛(wèi)生間門框地腳線等全面維修的工作，使客房舊房間的面貌得到改觀。
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5.對(duì)中高考會(huì)議進(jìn)行了跟進(jìn)。
6.簽訂了電梯維保合同，確保了電梯安全運(yùn)行。
7.完成春秋兩季對(duì)配電房變壓器及其高低壓母線、瓷瓶除塵以及母排螺栓緊固工作。完成配電房低壓配電室年度檢修、除塵維護(hù)工作。
8.完成對(duì)酒店水、電、氣管線的普查，對(duì)酒店各樓層配電井接線端子定期進(jìn)行了全面檢查、緊固，防止事故發(fā)生。
9.完成餐廳各次會(huì)議團(tuán)體、婚宴等大型活動(dòng)使用的音像、燈光及餐廳裝飾布置工作。
10.除了完成以上項(xiàng)目的工作外，完成了客房，餐廳、以及其他部門的日常維修工作。
三、能源管理
通過(guò)多年來(lái)的節(jié)能工作，基本上將水電氣能耗降低到最低的數(shù)值，要想繼續(xù)降低能耗或保持低能耗水平具有一定的難度，這就需要將節(jié)能工作常抓不懈。結(jié)合酒店的具體情況，工程部把進(jìn)一步加強(qiáng)節(jié)能管理工作作為一件大事來(lái)抓，尋找新的節(jié)能途徑，把節(jié)能減排貫穿于全年的管理之中，如調(diào)整公共衛(wèi)生間面盆進(jìn)水三角閥的水量，避免了洗手用水過(guò)大造成浪費(fèi)水的現(xiàn)象。在日常的工作中，隨時(shí)檢查用水器具，杜絕跑冒滴漏現(xiàn)象。在光線充足的情況下，檢查公共區(qū)域--------有無(wú)用電浪費(fèi)現(xiàn)象。晚上值班時(shí)巡視檢查開(kāi)水器，抽油煙機(jī)等高耗電設(shè)備關(guān)閉情況。
四、安全管理
操作安全：由于部門工作的特殊性，本部門員工經(jīng)常要接觸用電器具，動(dòng)電焊，用明火、攀高等作業(yè)。為了確保操作者的人身安全，班前會(huì)對(duì)員工時(shí)常進(jìn)行安全教育，加強(qiáng)部門員工的安全操作意識(shí)。在動(dòng)電、攀高等危險(xiǎn)作業(yè)時(shí)，確保有人在場(chǎng)監(jiān)護(hù)。全年部門人員無(wú)安全事故發(fā)生。對(duì)酒店其他部門員工進(jìn)行了設(shè)備安全使用常識(shí)的培訓(xùn)，提高了全體員工安全的意識(shí)。
設(shè)備設(shè)施安全：定期對(duì)各部設(shè)備專項(xiàng)安全檢查，每月對(duì)大廈配電井，管道井設(shè)備進(jìn)行安全檢查；按計(jì)劃春秋兩季對(duì)配電房變壓器、低壓配電柜進(jìn)行安全檢修、除塵。每逢節(jié)假日前都要組織對(duì)酒店個(gè)部、辦公室進(jìn)行設(shè)施設(shè)備安全大檢查。汛期提前對(duì)大廈各處作了安全防范，保證了酒店汛期的安全；對(duì)重點(diǎn)運(yùn)行設(shè)備進(jìn)行一日一次的安全巡查，發(fā)現(xiàn)事故苗頭，立刻處理。另對(duì)員工宿舍私拉亂接、電源插板和燈開(kāi)關(guān)損壞等現(xiàn)象進(jìn)行了清理和維修，對(duì)不符合安全規(guī)范的線路進(jìn)行了整改。
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設(shè)備員工作心得篇十
回首20xx，領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的支持與關(guān)愛(ài)，讓我學(xué)到了很多，也感成長(zhǎng)了很多，在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事表示最衷心的感謝，自己有必要對(duì)自己在這一年中的所做、所學(xué)、所得做一下總結(jié)，同時(shí)也在總結(jié)中發(fā)現(xiàn)自己的不足并加以改正，為明年的工作做好準(zhǔn)備。
以下是我的總結(jié)，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。
1、自20xx年x月x日入公司，一直從事機(jī)修工作，作為機(jī)修工的我嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作，保質(zhì)保量的去完成。在這期間我曾經(jīng)多次參與了大型檢修工作，為確保車間按時(shí)開(kāi)車生產(chǎn)，我們克服重重困難按時(shí)完成。
2、x月份我接受領(lǐng)導(dǎo)安排，調(diào)至設(shè)備科培訓(xùn)員這一崗位，主抓學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作。期間我也組織過(guò)一次老員工的技能比武。為了能真正達(dá)到技能比武的效果，在領(lǐng)導(dǎo)的要求下，大大提高了比武的難度，是每個(gè)人都得到了鍛煉，其中共產(chǎn)生優(yōu)秀獎(jiǎng)x人，x人不及格。
3、x月份我正式分配監(jiān)管了動(dòng)力車間的設(shè)備及防腐和保溫監(jiān)督工作，初次接受設(shè)備管理工作的我深感壓力的巨大，我深知設(shè)備管理員必須具備良好的專業(yè)知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)和管理水平，而自我工作經(jīng)驗(yàn)及專業(yè)知識(shí)是不足，這讓我無(wú)時(shí)無(wú)刻的不在提醒自己要努力學(xué)習(xí)，讓自己在最短的時(shí)間內(nèi)來(lái)充實(shí)自己，朝自己的發(fā)展方向而努力。
1、工程質(zhì)量的好壞，直接體現(xiàn)我工作的成壞。也是整項(xiàng)工程的關(guān)健部分。在收到車間申請(qǐng)后，明了施工過(guò)程的主要工藝流程、工程特點(diǎn)，對(duì)施工上所存在的異議之處及時(shí)詢問(wèn)車間，做到提前到達(dá)旁站位置，檢查施工準(zhǔn)備工作，并旁站施工全過(guò)程，對(duì)一般施工的各道工序作業(yè)，做好日常的巡視、巡檢、檢查工作。對(duì)各施工過(guò)程中的巡視、巡檢、檢查所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)采用口頭形式通知施工單位工程項(xiàng)目管理部，做到發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并督促施工單位落實(shí)整改及進(jìn)行再次的復(fù)核檢查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)停頓整改及考核。例一：在檢查中發(fā)現(xiàn)施工單位不除銹或除銹不徹底，立即要求其進(jìn)行返工，否則就按規(guī)定進(jìn)行處理。以及在施工現(xiàn)場(chǎng)與施工過(guò)程中所存在的不安全隱患與存在著的危險(xiǎn)源等事宜也要通知施工隊(duì)，在整個(gè)工程中我盡自已最大努力做好工程施工建設(shè)監(jiān)督質(zhì)量工作。
2、工程量的測(cè)量及核算x月份審計(jì)部對(duì)我們的檢查，從中使我學(xué)到了很多東西，在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下規(guī)范了工程量的從接申請(qǐng)到測(cè)量驗(yàn)收的全過(guò)程。我們領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常教育我們“別人來(lái)查我們是來(lái)幫助我們的”發(fā)現(xiàn)問(wèn)題比解決問(wèn)題更重要，只有發(fā)現(xiàn)了問(wèn)題才能避免類似事情的再次發(fā)生。
2、遇事不能沉著應(yīng)對(duì)，思考問(wèn)題不是太全面，業(yè)務(wù)認(rèn)識(shí)欠缺不能應(yīng)對(duì)工作需求：對(duì)設(shè)備結(jié)構(gòu)、維護(hù)保養(yǎng)知識(shí)的困乏，就不能有效及時(shí)地做出判斷，更不要說(shuō)提高工作效率。我還需要去努力學(xué)習(xí)，彌補(bǔ)自身不足。
面對(duì)公司蒸蒸日上的高速發(fā)展，我親身體驗(yàn)著公司的壯大及管理體系的日益成熟，對(duì)于設(shè)備管理這項(xiàng)工作，我有信心、有責(zé)任把工作做的更好。新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇和新的挑戰(zhàn)，我決心再接再厲，在自己的工作崗位上做的更好。為公司順利生產(chǎn)做好堅(jiān)實(shí)后盾，為完成xx年各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)做出自己的貢獻(xiàn)。
設(shè)備員工作心得篇十一
分析客戶進(jìn)程比較慢的原因在于以下幾點(diǎn)：
結(jié)合這些問(wèn)題，我們提出銷售解決策略案。
從以下幾個(gè)方面入手。
1：工業(yè)品促銷。
試用，由客戶自行試用來(lái)評(píng)測(cè)系統(tǒng)的穩(wěn)定性與可靠性，對(duì)功能與性能的評(píng)價(jià)來(lái)自客戶、
此效果相對(duì)比較明顯，即，由于，我們的產(chǎn)品在性能的穩(wěn)定性上具有一定的優(yōu)勢(shì)（當(dāng)然，客觀的講，我們不能講就一定比siemens的產(chǎn)品更有優(yōu)勢(shì)，但是，每個(gè)產(chǎn)品的定位會(huì)有所不同，我們會(huì)以價(jià)格，貼標(biāo)，代開(kāi)發(fā)這幾種方式來(lái)彌補(bǔ)品牌的缺陷）。
2：高階行銷。
3：客戶特殊收益。
一般來(lái)說(shuō)，客戶端的決策者情況分布為：
總經(jīng)理：
技術(shù)經(jīng)理：
工程師。
采購(gòu)經(jīng)理。
相對(duì)而言，很多公司的采購(gòu)人員并非專業(yè)出身。
針對(duì)不同的情況，會(huì)有公關(guān)的側(cè)重點(diǎn)的不同，一般，我們所遇。
由于他開(kāi)發(fā)了較好的產(chǎn)品，而且周期縮短成本降低，這從另一個(gè)方。
4：促進(jìn)成交。
5：指揮與協(xié)調(diào)內(nèi)部與外部進(jìn)程。
因此工業(yè)品銷售是由以下幾個(gè)部分構(gòu)成：
1、人員銷售：即銷售的直接推銷、
2、高階行銷：由公司的高層進(jìn)行銷售促進(jìn)、
3、工程師銷售：即，由工程師所提供的服務(wù)來(lái)展開(kāi)對(duì)客戶端的滿意度建立與推進(jìn)、
4、服務(wù)銷售：由售后服務(wù)端的銷售來(lái)完成滿意度、
5、全員銷售：公司的每一個(gè)人都需要。
設(shè)備員工作心得篇十二
作為一名設(shè)備員工，我對(duì)這個(gè)崗位一無(wú)所知。入職初體驗(yàn)讓我明白到設(shè)備員工的重要性和責(zé)任感。在接受培訓(xùn)的過(guò)程中，我了解到設(shè)備員工要負(fù)責(zé)設(shè)備的運(yùn)行和維護(hù)，并且要確保設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，以提高生產(chǎn)效率。這種新的工作環(huán)境帶給我激動(dòng)和緊張，我決心要充分發(fā)揮自己的能力，為公司做出貢獻(xiàn)。
第二段：技能的提升。
在設(shè)備員工的崗位上，技能的提升是必不可少的。隨著工作時(shí)間的推移，我對(duì)設(shè)備的操作方法越來(lái)越熟悉，開(kāi)始自己動(dòng)手進(jìn)行設(shè)備的維修和保養(yǎng)。通過(guò)連續(xù)不斷的工作實(shí)踐，我提高了解決設(shè)備故障的能力，并成為一名合格的設(shè)備維護(hù)員。這種技能的提升不僅幫助我更好地完成工作任務(wù)，而且也讓我更加自信和專業(yè)。
第三段：團(tuán)隊(duì)合作的重要性。
作為一名設(shè)備員工，我逐漸意識(shí)到團(tuán)隊(duì)合作的重要性。設(shè)備維護(hù)是一個(gè)復(fù)雜的工作，需要與其他部門的員工密切協(xié)作。在與同事的合作中，我學(xué)會(huì)了傾聽(tīng)和尊重別人的意見(jiàn)，同時(shí)也學(xué)會(huì)了提出自己的建議和看法。團(tuán)隊(duì)合作不僅讓工作效率更高，而且也讓人們相互交流和學(xué)習(xí)。我認(rèn)識(shí)到，只有通過(guò)良好的團(tuán)隊(duì)合作，我們才能共同進(jìn)步，共同達(dá)到更高的目標(biāo)。
第四段：工作中的挑戰(zhàn)。
雖然設(shè)備員工的工作有許多挑戰(zhàn)，但我逐漸適應(yīng)并克服了這些挑戰(zhàn)。設(shè)備故障經(jīng)常發(fā)生，需要快速反應(yīng)和解決問(wèn)題。我學(xué)會(huì)了冷靜和果斷地應(yīng)對(duì)各種突發(fā)情況，并總結(jié)和積累了解決問(wèn)題的經(jīng)驗(yàn)。此外，工作強(qiáng)度大，需要持續(xù)高效地工作。通過(guò)保持良好的心態(tài)和合理安排工作和休息時(shí)間，我能夠充滿活力地完成每一項(xiàng)任務(wù)。
第五段：心得與展望。
通過(guò)做設(shè)備員工的工作，我不僅學(xué)到了許多專業(yè)知識(shí)和技能，還鍛煉了自己的團(tuán)隊(duì)合作能力和解決問(wèn)題的能力。這些經(jīng)驗(yàn)和收獲對(duì)我的個(gè)人發(fā)展和職業(yè)生涯都有著積極的影響。未來(lái)，我希望繼續(xù)提升自己的技能，深入學(xué)習(xí)設(shè)備的原理和運(yùn)行機(jī)制，成為一名更加出色的設(shè)備員工。我相信，通過(guò)不斷努力和學(xué)習(xí)，我一定能夠在這個(gè)崗位上取得更大的成就，并為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
總結(jié)：
作為一名設(shè)備員工，我深刻體會(huì)到了這個(gè)崗位的重要性和責(zé)任感。技能的提升、團(tuán)隊(duì)合作和面對(duì)挑戰(zhàn)的能力成為我成長(zhǎng)的重要因素。這一段工作經(jīng)歷不僅幫助我建立了自信和專業(yè)精神，還為我的未來(lái)職業(yè)生涯奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。通過(guò)不斷努力和學(xué)習(xí)，我相信自己可以成為一名出色的設(shè)備員工，為公司帶來(lái)更大的價(jià)值。
設(shè)備員工作心得篇十三
今天，在這個(gè)歲尾年頭，我想驕傲地說(shuō)一聲：xxx一份耕壇一份收獲，我沒(méi)有辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望xxx。但是，成績(jī)已經(jīng)是昨天，我更關(guān)注的是今天和明天。對(duì)于成績(jī)的回顧也不是我一貫作風(fēng)，領(lǐng)導(dǎo)和同事也看在眼里記在心里。
我留意到了技術(shù)工作的`許多薄弱之處，作為技術(shù)部門的主要責(zé)任人，我同樣有不可推卸的責(zé)任。要達(dá)到新一時(shí)期的高標(biāo)準(zhǔn)，唯有先調(diào)整自己的理念，徹底轉(zhuǎn)變觀念，從全新的角度審閱和重整自身工作，才能讓各項(xiàng)工作真正落實(shí)到實(shí)處，下面本人查找問(wèn)題如下：
二、職員的不夠穩(wěn)定使工作進(jìn)入疲勞狀態(tài)，惡性循環(huán)，導(dǎo)致工作思路不清晰，忽略了技術(shù)治理職員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
三、主觀上思想有過(guò)動(dòng)搖，未給自己加壓，沒(méi)有真正進(jìn)入角色；
四、忽略了團(tuán)隊(duì)治理，與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各個(gè)部門之間缺乏溝通；
以上幾點(diǎn)是我部門與個(gè)人存在的最主要的問(wèn)題根源，技術(shù)部門作為單位的一個(gè)主要職能監(jiān)督部門，xxx當(dāng)好家、理好財(cái)xxx是我技術(shù)部門應(yīng)盡的職責(zé)。在單位加強(qiáng)管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為、進(jìn)步企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力等等方面我們負(fù)有很大的義務(wù)與責(zé)任。只有不斷的反省與總結(jié)，管理工作才能得到進(jìn)步！
設(shè)備員工作心得篇十四
在日益競(jìng)爭(zhēng)激烈的今天，公司需要始終保持競(jìng)爭(zhēng)力。在這樣的市場(chǎng)環(huán)境下，擁有一支強(qiáng)大的員工隊(duì)伍顯得尤為重要。儲(chǔ)備員工項(xiàng)目為公司提供了一種有效的人才儲(chǔ)備方式，而作為其中的一名儲(chǔ)備員工，我也從中收獲了很多。
在儲(chǔ)備員工項(xiàng)目中，我們接受了各種工作的培訓(xùn)和指導(dǎo)，拓寬了自己的工作領(lǐng)域。在主力員工缺席或者工作量增大的情況下，我們可以很快地接替崗位并繼續(xù)完成原有工作。這不僅為公司保證了持續(xù)的工作效率，也讓我們擁有了更多的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，提高了自己的綜合能力。
在儲(chǔ)備員工階段，我們不僅需要學(xué)習(xí)公司的工作流程，還需要學(xué)習(xí)領(lǐng)域相關(guān)的知識(shí)。比如，我就不斷學(xué)習(xí)市場(chǎng)營(yíng)銷和商務(wù)模式方面的知識(shí)，且在實(shí)踐中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。這不僅能夠讓我們更好地勝任目前的工作，也將為我們個(gè)人的職業(yè)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
在儲(chǔ)備員工項(xiàng)目中，我們面臨的各種職業(yè)挑戰(zhàn)不斷幫助我們提升自己的綜合素質(zhì)。這些挑戰(zhàn)可以讓我們不斷地激發(fā)自己的潛力，實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的提升。此外，通過(guò)參與各種不同的工作項(xiàng)目，我們可以結(jié)交更多的朋友，擴(kuò)大自己的人脈圈。
段落5：總結(jié)。
儲(chǔ)備員工項(xiàng)目是一種非常有益的人才儲(chǔ)備方式。隨著項(xiàng)目的不斷實(shí)施和發(fā)展，越來(lái)越多的公司愿意采用這種方式，也越來(lái)越多的員工愿意去嘗試。通過(guò)這一項(xiàng)目，我們可以不斷提升自己的專業(yè)素質(zhì)，從而不斷發(fā)掘自己的潛力。作為員工，在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的社會(huì)中，不斷學(xué)習(xí)和拓展自己的能力必不可少。
設(shè)備員工作心得篇十五
儲(chǔ)備員工是指企業(yè)為應(yīng)對(duì)未來(lái)的可能人力資源缺口而提前招聘并培養(yǎng)到位的員工。儲(chǔ)備員工不僅有著良好的基礎(chǔ)素質(zhì)和專業(yè)技能，同時(shí)也具備較強(qiáng)的潛力和發(fā)展前景。在成長(zhǎng)過(guò)程中，我有機(jī)會(huì)成為一名儲(chǔ)備員工，并有著深刻的領(lǐng)悟和體會(huì)。下面將分享我從實(shí)踐中獲得的五點(diǎn)心得體會(huì)。
一、制定明確的培養(yǎng)計(jì)劃。
成為儲(chǔ)備員工的第一步，便是制定明確的培養(yǎng)計(jì)劃。企業(yè)需要根據(jù)自身未來(lái)的人力資源需求，以及員工的職業(yè)發(fā)展計(jì)劃，為每位儲(chǔ)備員工制定當(dāng)下和未來(lái)的培養(yǎng)計(jì)劃。在此過(guò)程中，應(yīng)該嚴(yán)格按照員工的能力和潛力進(jìn)行評(píng)估，設(shè)計(jì)針對(duì)性培養(yǎng)方案，不斷深入挖掘每位儲(chǔ)備員工的潛力，以期能夠培養(yǎng)出一批優(yōu)秀的管理人才和技術(shù)骨干。
二、注重團(tuán)隊(duì)協(xié)作。
在緊張而充實(shí)的培養(yǎng)過(guò)程中，我深刻領(lǐng)悟到團(tuán)隊(duì)協(xié)作的重要性。企業(yè)應(yīng)該注重團(tuán)隊(duì)協(xié)作，利用每位儲(chǔ)備員工的特長(zhǎng)和優(yōu)勢(shì)，將團(tuán)隊(duì)培養(yǎng)成一個(gè)高度融合、緊密協(xié)作、相互支持的整體。同時(shí)，在員工臨時(shí)調(diào)配和流動(dòng)等情況下，企業(yè)應(yīng)該注重原有團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定性和可持續(xù)性，保持員工隊(duì)伍的整體穩(wěn)定。
三、注重實(shí)踐錘煉。
在儲(chǔ)備員工培養(yǎng)計(jì)劃中，實(shí)踐錘煉是至關(guān)重要的一環(huán)。實(shí)踐錘煉能夠提高員工的情商和智商，增強(qiáng)員工的管理技能和創(chuàng)新能力。在實(shí)踐錘煉中，企業(yè)應(yīng)該為儲(chǔ)備員工提供豐富的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)和實(shí)踐機(jī)會(huì)，并加強(qiáng)情景模擬、行動(dòng)方案演練等培訓(xùn)方式，以應(yīng)對(duì)未來(lái)可能遇到的各種挑戰(zhàn)和困難，提高員工的應(yīng)變能力。
四、注重職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。
儲(chǔ)備員工的培養(yǎng)過(guò)程應(yīng)該充分考慮他們未來(lái)的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。企業(yè)應(yīng)該從員工的興趣、職業(yè)計(jì)劃和實(shí)際能力出發(fā)，制定具體的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，推進(jìn)員工不斷學(xué)習(xí)、提高、發(fā)展。同時(shí)，在職業(yè)發(fā)展規(guī)劃過(guò)程中，企業(yè)應(yīng)該注重動(dòng)態(tài)調(diào)整。隨著員工能力的提高和企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展的變化，可能需要更新和調(diào)整職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，保證員工的職業(yè)發(fā)展路徑不斷創(chuàng)新和拓展。
五、注重員工的福利待遇。
儲(chǔ)備員工作為企業(yè)未來(lái)的可持續(xù)發(fā)展力量，應(yīng)該得到企業(yè)的高度重視和回報(bào)。在儲(chǔ)備員工的培養(yǎng)過(guò)程中，企業(yè)應(yīng)該注重員工的薪酬待遇、保險(xiǎn)福利和工作環(huán)境等方面，切實(shí)提高員工的獲得感和幸福感，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和歸屬感。同時(shí)，在員工調(diào)配和流動(dòng)等情況下，應(yīng)該對(duì)員工進(jìn)行優(yōu)先安置，并維護(hù)員工的職業(yè)尊嚴(yán)和權(quán)益。
總之，儲(chǔ)備員工是企業(yè)未來(lái)發(fā)展的寶貴財(cái)富。在儲(chǔ)備員工的培養(yǎng)過(guò)程中，企業(yè)應(yīng)該實(shí)施明確的培養(yǎng)計(jì)劃、注重團(tuán)隊(duì)協(xié)作、注重實(shí)踐錘煉、注重職業(yè)發(fā)展規(guī)劃和注重員工的福利待遇。這些方面的努力，能夠更好地提高員工的綜合能力和個(gè)人素質(zhì)，為企業(yè)培養(yǎng)出一批高素質(zhì)的管理人才和技術(shù)骨干，為企業(yè)未來(lái)發(fā)展提供強(qiáng)有力的支撐和保障。
設(shè)備員工作心得篇十六
本人從事工業(yè)控制器產(chǎn)品銷售，主要提供為機(jī)械設(shè)備之配套服務(wù)，在銷售過(guò)程中，個(gè)人感覺(jué)是在銷售過(guò)程中的問(wèn)題就是客戶進(jìn)程（agenda）的問(wèn)題，即，簽一個(gè)配套總會(huì)花費(fèi)較長(zhǎng)的周期，這里存在的問(wèn)題也是多方面的，通過(guò)一次與公司的臺(tái)灣方面高層經(jīng)理拜訪，以及與多年從事銷售的前輩討論，加之一些實(shí)踐，總結(jié)以為共享，并愿意更多朋友來(lái)發(fā)現(xiàn)其中問(wèn)題，能夠予以討論。
分析客戶進(jìn)程比較慢的原因在于以下幾點(diǎn)：
1、供應(yīng)商更換動(dòng)力不足：由于原有的供應(yīng)商的穩(wěn)定合作，即便產(chǎn)品有一些小問(wèn)題，但是，尚不足以讓客戶積極的推動(dòng)更換供應(yīng)商的行為，即，在客戶端缺乏動(dòng)力。
2、信任的建立：更換新的配套設(shè)備將會(huì)有一個(gè)信任度建立的過(guò)程，任何新品即便是再好的產(chǎn)品，客戶都會(huì)需要一個(gè)過(guò)程去適應(yīng)，然后才能講有欲望去實(shí)現(xiàn)這個(gè)銷售行為。
3、風(fēng)險(xiǎn)的存在，使用任何新品去配套都會(huì)有一個(gè)中間的不適應(yīng)期，這個(gè)將會(huì)帶給客戶一些潛在的風(fēng)險(xiǎn)，因此，客戶的積極性不是很高。
4、自上而下的推動(dòng)力不足：客戶方的自上而下的推動(dòng)，即，在尋找合格客戶的過(guò)程中對(duì)決策者的推動(dòng)力不足。
結(jié)合這些問(wèn)題，我們提出銷售解決策略案
從以下幾個(gè)方面入手
試用，由客戶自行試用來(lái)評(píng)測(cè)系統(tǒng)的穩(wěn)定性與可靠性，對(duì)功能與性能的評(píng)價(jià)來(lái)自客戶。
此效果相對(duì)比較明顯，即，由于，我們的產(chǎn)品在性能的穩(wěn)定性上具有一定的優(yōu)勢(shì)（當(dāng)然，客觀的講，我們不能講就一定比siemens的產(chǎn)品更有優(yōu)勢(shì)，但是，每個(gè)產(chǎn)品的定位會(huì)有所不同，我們會(huì)以價(jià)格，貼標(biāo)，代開(kāi)發(fā)這幾種方式來(lái)彌補(bǔ)品牌的缺陷）
是高階行銷的便利，公司的高層經(jīng)理就曾經(jīng)跟本人講，你不要認(rèn)為我是你的上司，你應(yīng)該認(rèn)為我是你的銷售員，你告訴我，那個(gè)客戶需要我去和他來(lái)談，那么，你就告訴我，我來(lái)協(xié)助你做一部分工作。
客戶的特殊收益，就是要去挖掘產(chǎn)品除了本身作為一個(gè)控制器而言的技術(shù)功能，還要去挖掘其產(chǎn)品技術(shù)以外的收益，而這些都是圍繞客戶端的不同人員來(lái)展開(kāi)。
一般來(lái)說(shuō)，客戶端的決策者情況分布為：
在較小的公司，總經(jīng)理會(huì)有較大的決策權(quán)限，一般，我們講從企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)來(lái)講，在小型的公司的組織結(jié)構(gòu)都會(huì)比較傾向于直線制，這樣高層經(jīng)理?yè)碛休^大的決策權(quán)，而一般公司都會(huì)比較集權(quán)，畢竟分權(quán)的情況在公司里就會(huì)比較少一些，因此，為什么在管理學(xué)的組織結(jié)構(gòu)討論中只會(huì)討論集權(quán)的弊端而不討論分權(quán)的弊端呢？正是這個(gè)原因。
在中型或者較大的公司，技術(shù)經(jīng)理會(huì)擁有較大的權(quán)限，或者，盡管，他們沒(méi)有較大的權(quán)限，但是，他們的建議基本上屬于那種會(huì)比較權(quán)威的。
對(duì)工業(yè)品而言，很多時(shí)候，工程師由于在其專業(yè)領(lǐng)域的權(quán)威性，特別是企業(yè)的技術(shù)骨干工程師，他們具有對(duì)產(chǎn)品的深厚專業(yè)功底，因此，他們來(lái)決定產(chǎn)品的使用，例如，有些公司的高層經(jīng)理和技術(shù)經(jīng)理都非電氣專業(yè)出身，因此，電氣專業(yè)出身的資深工程師就會(huì)有較大的決策權(quán)或者高度的建議采納度。
相對(duì)而言，很多公司的采購(gòu)人員并非專業(yè)出身缺乏對(duì)所采購(gòu)產(chǎn)品的足夠知識(shí)，所以，其工作往往僅僅是去實(shí)現(xiàn)采購(gòu)流程，而決策權(quán)由前面所提到的三種情況人員來(lái)決定，但是對(duì)以下情況，采購(gòu)人員則擁有了較大的權(quán)限。
設(shè)備員工作心得篇十七
設(shè)備動(dòng)力部20xx年初成立，在公司總經(jīng)辦的領(lǐng)導(dǎo)和各部門、車間的支持和配合下，設(shè)備動(dòng)力部的全體同志緊緊圍繞完成全公司生產(chǎn)任務(wù)的中心目標(biāo)，認(rèn)真執(zhí)行服務(wù)、監(jiān)督、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)的工作職能，確保了全公司的設(shè)備在良好、穩(wěn)定、安全、有效的狀態(tài)下運(yùn)行，較好地滿足了生產(chǎn)的需要?，F(xiàn)將設(shè)備動(dòng)力部20xx年的工作總結(jié)如下：
1、我公司xx廠是新建廠，基礎(chǔ)管理工作是一片空白。設(shè)備動(dòng)力部成立后，陸續(xù)制定了機(jī)械設(shè)備、電氣設(shè)備、特種設(shè)備、運(yùn)輸設(shè)備、公共設(shè)備、辦公設(shè)備、炊事設(shè)備等臺(tái)帳、年檢卡和設(shè)備技術(shù)資料等。
2、新制定、補(bǔ)充、完善了各種設(shè)備的管理制度、操作規(guī)程，設(shè)備動(dòng)力部各級(jí)人員的職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)和核細(xì)則等。
設(shè)備動(dòng)力部承擔(dān)著我公司壓力容器質(zhì)量保證體系中的設(shè)備和檢驗(yàn)與試驗(yàn)裝置、計(jì)量質(zhì)控系統(tǒng)的保障工作。在今年x月份國(guó)家質(zhì)檢總局對(duì)我公司壓力容器三類資質(zhì)的評(píng)審時(shí)，對(duì)我部承擔(dān)的工作表示認(rèn)可，我公司也順利的.拿到了三類壓力容器制作的資質(zhì)證書(shū)。
設(shè)備動(dòng)力部承擔(dān)著全公司設(shè)備的檢修工作，由于檢修組力量薄弱，只有一名鉗工，一名電工，再加七廠的設(shè)備全是役齡在xx年的老設(shè)備，檢修任務(wù)非常繁重。針對(duì)設(shè)備的實(shí)際狀況，為了確保設(shè)備的安全、穩(wěn)定運(yùn)行，我設(shè)備動(dòng)力部要求每一位人員要認(rèn)真負(fù)責(zé)，服從命令，聽(tīng)指揮，不推諉，不扯皮，勇于承擔(dān)責(zé)任，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的協(xié)作意識(shí)和處理各種問(wèn)題的能力，規(guī)定設(shè)備管理人員和檢修人員每天到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)巡回檢查四次，對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的各種設(shè)備、電氣、購(gòu)置、質(zhì)量、操作調(diào)試等問(wèn)題，要求必須在第一時(shí)間到現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)處理，基本做到了小事不過(guò)時(shí)，大事不過(guò)夜。
1、根據(jù)設(shè)備的實(shí)際情況，每月制定設(shè)備的檢修計(jì)劃和維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，檢修計(jì)劃的完成率都100%以上。
2、對(duì)各車間、各外協(xié)施工工段存在的只使用，不維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備的弊端，我們給各車間和外協(xié)施工工段下達(dá)了各臺(tái)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，并督促檢查、核，確保了設(shè)備的滿負(fù)荷，穩(wěn)定生產(chǎn)。
3、我公司配給四個(gè)外協(xié)施工工段的立柱焊接機(jī)、電焊機(jī)、空氣等離子切割機(jī)、小跑車埋弧焊接機(jī)等主要設(shè)備全部是無(wú)償使用。四個(gè)工段普遍存在只使用不維護(hù)保養(yǎng)和拼設(shè)備的短期行為，為此，我們專門制定了《設(shè)備租賃及外借管理規(guī)定》，對(duì)常用的易損件和因責(zé)任而造成設(shè)備事故的損失費(fèi)用必須由借用方全權(quán)承擔(dān)的規(guī)定，進(jìn)一步增強(qiáng)了外協(xié)施工工段操作人員的責(zé)任心和維護(hù)保養(yǎng)力度。
4、堅(jiān)持每周（星期五）一次的全廠設(shè)備例行檢查制度。對(duì)各車間、外協(xié)施工工段出現(xiàn)的設(shè)備問(wèn)題，檢查完進(jìn)行講評(píng)，并限期整改。
5、為了貫徹執(zhí)行公司的“6s”管理體制，落實(shí)各項(xiàng)設(shè)備管理的獎(jiǎng)罰制度，做到獎(jiǎng)罰分明，經(jīng)周檢月評(píng)，對(duì)設(shè)備管理差的單位給予經(jīng)濟(jì)處罰，對(duì)管理好的單位分別評(píng)出“設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)先進(jìn)班組”“先進(jìn)機(jī)臺(tái)”和“先進(jìn)個(gè)人”等給予獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)金雖然很少，但卻較大地調(diào)動(dòng)了職工努力操作好設(shè)備和維護(hù)保養(yǎng)好設(shè)備的積極性。
6、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的設(shè)備責(zé)任事故，按“設(shè)備事故四不放過(guò)”的原則，召開(kāi)事故現(xiàn)場(chǎng)分析會(huì)，分析事故原因，落實(shí)防范措施，全公司通報(bào)批評(píng)并給予處罰。舉一反三，采取有利措施，進(jìn)一步提高操作工人的技能和責(zé)任心，徹底消除設(shè)備操作中的不良習(xí)慣和不安全行為。
7、設(shè)備動(dòng)力部暫管的供氣站，負(fù)責(zé)全廠公用設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)，為我廠的生產(chǎn)和生活提供壓縮空氣、氧氣、二氧化碳?xì)?、氬氣、天燃?xì)?、生產(chǎn)（活）用水和噴砂噴漆等。不論全廠哪個(gè)車間和工段晚上加班，他們隨叫隨到，有求必應(yīng)，確保了全廠的正常生產(chǎn)和生活需要。
設(shè)備動(dòng)力部參與了新建xx廠工程指揮部所需設(shè)備的選型、比價(jià)、招投標(biāo)、安裝、調(diào)試驗(yàn)收及使用等全部過(guò)程。雖說(shuō)大型設(shè)備是交鑰匙工程，但廠家只是派一、二個(gè)工人來(lái)安裝，什么工具都不帶，還需我公司檢修組的全力配合。再加資金，廠家制造質(zhì)量，操作工人責(zé)任事故造成損失等原因，給新裝設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn)帶來(lái)了極大的困難。
1、廠家來(lái)我廠負(fù)責(zé)安裝的設(shè)備，由于只派安裝的工人最多只有2名，人少力薄，很難勝任。檢修組的全體人員通力配合，圓滿地完成了各臺(tái)設(shè)備的安裝。他們的配合精神，也得到各廠家安裝人員的好評(píng)。
2、嚴(yán)把新購(gòu)設(shè)備的到廠和安裝設(shè)備的驗(yàn)收關(guān)。新設(shè)備到廠開(kāi)箱檢驗(yàn)嚴(yán)格按照合同、技術(shù)協(xié)議的規(guī)格型號(hào)進(jìn)行檢驗(yàn)，規(guī)格型號(hào)不符，不予以驗(yàn)收。設(shè)備安裝、調(diào)試完后，先由生產(chǎn)車間試驗(yàn)收，能達(dá)到技術(shù)性能，可安全正常使用，能滿足生產(chǎn)需要，且圖紙、資料、隨機(jī)配件齊全、操作工人已經(jīng)廠家培訓(xùn)等全部合格才予以驗(yàn)收，并辦理驗(yàn)收手續(xù)。
3、因生產(chǎn)廠家的制造質(zhì)量問(wèn)題或操作工人操作不當(dāng)造成的損壞，負(fù)責(zé)采購(gòu)的人員積極與廠家聯(lián)系，盡快要求廠家派人員來(lái)廠里處理，減少損失，保證設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
4、我公司成立配置的制造設(shè)備是當(dāng)前國(guó)內(nèi)比較先進(jìn)的設(shè)備，技術(shù)含量較高，絕大部分都是微機(jī)數(shù)字化控制，操作難度較大。
為了能使用好、修好這些設(shè)備，我們先后協(xié)助生產(chǎn)廠家舉辦了12期培訓(xùn)班，受培訓(xùn)的人員達(dá)到96人次。參加培訓(xùn)的人員主要有設(shè)備動(dòng)力部的管理人員、檢修工、設(shè)備操作工、設(shè)備所在的車間主任、技術(shù)員等。對(duì)有些操作難度比較大的設(shè)備，諸如數(shù)控等離子切割機(jī)等，一次培訓(xùn)操作人員難以掌握，我們就二次請(qǐng)廠家技術(shù)人員再次進(jìn)行培訓(xùn)，使這些設(shè)備能夠正常生產(chǎn)，出現(xiàn)故障能及時(shí)消除，保證了設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
設(shè)備員工作心得篇十八
儲(chǔ)備員工制度是現(xiàn)代企業(yè)組織的必要組成部分，它為企業(yè)發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)的人才保障。作為一名儲(chǔ)備員工，我深刻認(rèn)識(shí)到，這不僅是一次鍛煉自我、提高素質(zhì)的機(jī)會(huì)，更是一個(gè)展示自我、證明自我、實(shí)現(xiàn)自我夢(mèng)想的關(guān)鍵時(shí)刻。在這個(gè)過(guò)程中，我收獲了很多，下面就我的體會(huì)談一下。
第二段：學(xué)習(xí)新知識(shí)技能。
作為儲(chǔ)備員工，我們要接受企業(yè)為我們安排的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)計(jì)劃，掌握各種新的知識(shí)和技能。這對(duì)我們未來(lái)的工作發(fā)展將起到非常重要的作用。在學(xué)習(xí)過(guò)程中，我體會(huì)到了不同的學(xué)習(xí)方法和技巧，從而不斷提高自我學(xué)習(xí)能力，這些將對(duì)我的未來(lái)職業(yè)生涯發(fā)揮極大的幫助。
第三段：積累工作經(jīng)驗(yàn)。
儲(chǔ)備員工的核心任務(wù)是擔(dān)任企業(yè)內(nèi)部不同職位的會(huì)任，這樣可以使我們領(lǐng)悟企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的全貌，同時(shí)也增加了我們的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)，讓我們更加深入了解企業(yè)內(nèi)部的各種職能和業(yè)務(wù)流程。這使得我在未來(lái)的職業(yè)發(fā)展中有了更廣闊的職業(yè)選擇和實(shí)踐機(jī)會(huì)，也讓我更加有信心去應(yīng)對(duì)不同的工作場(chǎng)景。
第四段：建立人際關(guān)系。
作為儲(chǔ)備員工，我們需要為自己的未來(lái)做好規(guī)劃，建立一個(gè)積極向上的人脈網(wǎng)絡(luò)。在儲(chǔ)備員工的任職期間，我們將認(rèn)識(shí)到很多背景、專業(yè)領(lǐng)域、經(jīng)驗(yàn)和技能都不同的同事，而通過(guò)與他們建立聯(lián)系，可以增加我們的交流與合作的機(jī)會(huì)，使我們更容易了解和學(xué)習(xí)企業(yè)的文化和價(jià)值觀念，并建立起彼此間信賴和互助的良好關(guān)系。
第五段：展示自我價(jià)值。
儲(chǔ)備員工計(jì)劃的最終目的，是使我們更好地融入企業(yè)，展現(xiàn)自我價(jià)值。在儲(chǔ)備員工計(jì)劃中，我們可以通過(guò)參與各類工作和項(xiàng)目，以證明自己的水平和能力，展示自我價(jià)值。我通過(guò)這個(gè)契機(jī)，深入了解了企業(yè)的工作流程和規(guī)范，學(xué)會(huì)了如何與同事合作，與客戶溝通，并不斷提升自己的領(lǐng)導(dǎo)能力和團(tuán)隊(duì)意識(shí)，這些都是我的個(gè)人能力提升和價(jià)值實(shí)現(xiàn)的重要基礎(chǔ)。
總之，作為一名儲(chǔ)備員工，能夠成長(zhǎng)為一名蓬勃發(fā)展的專業(yè)人士，我們需要有自我反省和認(rèn)知的能力，不斷深化自我認(rèn)識(shí)，識(shí)別自身優(yōu)勢(shì)和不足之處，從而真正實(shí)現(xiàn)自己的職業(yè)規(guī)劃和生涯發(fā)展目標(biāo)。通過(guò)儲(chǔ)備員工計(jì)劃，我收獲了很多，這些讓我更加自信勇敢地進(jìn)入職場(chǎng)，更能夠?yàn)槠髽I(yè)做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
設(shè)備員工作心得篇十九
回顧一年來(lái)工程部在酒店領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，在其他部門的積極配合和大力支持下，通過(guò)部門全體員工的努力，圓滿完成了酒店下達(dá)給工程部的各項(xiàng)工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù)，確保了酒店設(shè)備安全正常地運(yùn)行，保證了酒店水電氣能源的正常供給，同時(shí)在節(jié)能減排降耗工作中做出了一定的成績(jī)。為總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找不足，推動(dòng)明年工作再上新臺(tái)階，更好的完成工程部的各項(xiàng)任務(wù)，從以下幾方面做總結(jié)：
俗話說(shuō)：“沒(méi)有規(guī)矩，不成方圓”。按照酒店的規(guī)章制度和工程部各崗的崗位職責(zé)為準(zhǔn)則，加強(qiáng)對(duì)部門的管理。認(rèn)真組織部門員工學(xué)習(xí)酒店下發(fā)的文件和辦公例會(huì)會(huì)議紀(jì)要，讓員工充分理解其精神。部門經(jīng)理和主管自身帶頭遵守酒店的各項(xiàng)規(guī)章制度，要求員工做到的必須自己先做到。在日常行為中，按酒店的規(guī)章制度、員工日常行為規(guī)范約束每一位員工。每天堅(jiān)持召開(kāi)班前會(huì)議，簽到考勤，檢查頭一天工作完成情況。在日常工作中，落實(shí)崗位職責(zé)，要求管理人員多作現(xiàn)場(chǎng)巡查，抓工作的落實(shí)，如檢查計(jì)劃工作準(zhǔn)備情況，檢查安全操作情況，督導(dǎo)計(jì)劃維修工作的實(shí)施；巡查大樓，檢查設(shè)備運(yùn)行情況、設(shè)施完好情況、節(jié)能情況；抓工作進(jìn)度、工作質(zhì)量和任務(wù)完成情況；抽查設(shè)備運(yùn)行記錄和工作記錄。在制度管人的模式下，加強(qiáng)了各級(jí)人員的責(zé)任心，部門的工作效率、勞動(dòng)紀(jì)律、文明施工情況都有了較大的改進(jìn)和提高。
酒店設(shè)備設(shè)施已經(jīng)運(yùn)行xx年，很多設(shè)備設(shè)施已陳舊老化，有些已進(jìn)入了壽命期，因此，設(shè)備設(shè)施的維修任務(wù)越來(lái)越重。在人員不足的情況下，通過(guò)加強(qiáng)內(nèi)部管理，充分發(fā)揮部門主管的作用，發(fā)揮每個(gè)員工的特長(zhǎng)和積極性，部門合理安排日常工作，保質(zhì)，保量完成了酒店領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的任務(wù)和每日的維修任務(wù)。
xx年工程部完成主要工作項(xiàng)目：
1、完成維修了3層6層10層17層的管道井主管道漏水。
2、配合完成消防監(jiān)控器的安裝。
3、完成了3至8層的房間裝修及家具搬運(yùn)工作。
4、完成客房小改工作，對(duì)未裝修的舊房間，完成了對(duì)其墻紙、面盆、浴缸、衛(wèi)生間門框地腳線等全面維修的工作，使客房舊房間的面貌得到改觀。
5、對(duì)中高考會(huì)議進(jìn)行了跟進(jìn)。
6、簽訂了電梯維保合同，確保了電梯安全運(yùn)行。
7、完成春秋兩季對(duì)配電房變壓器及其高低壓母線、瓷瓶除塵以及母排螺栓緊固工作。完成配電房低壓配電室年度檢修、除塵維護(hù)工作。
8、完成對(duì)酒店水、電、氣管線的普查，對(duì)酒店各樓層配電井接線端子定期進(jìn)行了全面檢查、緊固，防止事故發(fā)生。
9、完成餐廳各次會(huì)議團(tuán)體、婚宴等大型活動(dòng)使用的音像、燈光及餐廳裝飾布置工作。
10、除了完成以上項(xiàng)目的工作外，完成了客房，餐廳、以及其他部門的日常維修工作。
通過(guò)多年來(lái)的節(jié)能工作，基本上將水電氣能耗降低到最低的數(shù)值，要想繼續(xù)降低能耗或保持低能耗水平具有一定的難度，這就需要將節(jié)能工作常抓不懈。結(jié)合酒店的具體情況，工程部把進(jìn)一步加強(qiáng)節(jié)能管理工作作為一件大事來(lái)抓，尋找新的節(jié)能途徑，把節(jié)能減排貫穿于全年的管理之中，如調(diào)整公共衛(wèi)生間面盆進(jìn)水三角閥的水量，避免了洗手用水過(guò)大造成浪費(fèi)水的現(xiàn)象。在日常的工作中，隨時(shí)檢查用水器具，杜絕跑冒滴漏現(xiàn)象。在光線充足的情況下，檢查公共區(qū)域有無(wú)用電浪費(fèi)現(xiàn)象。晚上值班時(shí)巡視檢查開(kāi)水器，抽油煙機(jī)等高耗電設(shè)備關(guān)閉情況。
操作安全：由于部門工作的特殊性，本部門員工經(jīng)常要接觸用電器具，動(dòng)電焊，用明火、攀高等作業(yè)。為了確保操作者的人身安全，班前會(huì)對(duì)員工時(shí)常進(jìn)行安全教育，加強(qiáng)部門員工的安全操作意識(shí)。在動(dòng)電、攀高等危險(xiǎn)作業(yè)時(shí)，確保有人在場(chǎng)監(jiān)護(hù)。全年部門人員無(wú)安全事故發(fā)生。對(duì)酒店其他部門員工進(jìn)行了設(shè)備安全使用常識(shí)的培訓(xùn)，提高了全體員工安全的意識(shí)。
設(shè)備設(shè)施安全：定期對(duì)各部設(shè)備專項(xiàng)安全檢查，每月對(duì)大廈配電井，管道井設(shè)備進(jìn)行安全檢查；按計(jì)劃春秋兩季對(duì)配電房變壓器、低壓配電柜進(jìn)行安全檢修、除塵。每逢節(jié)假日前都要組織對(duì)酒店個(gè)部、辦公室進(jìn)行設(shè)施設(shè)備安全大檢查。汛期提前對(duì)大廈各處作了安全防范，保證了酒店汛期的安全；對(duì)重點(diǎn)運(yùn)行設(shè)備進(jìn)行一日一次的安全巡查，發(fā)現(xiàn)事故苗頭，立刻處理。另對(duì)員工宿舍私拉亂接、電源插板和燈開(kāi)關(guān)損壞等現(xiàn)象進(jìn)行了清理和維修，對(duì)不符合安全規(guī)范的線路進(jìn)行了整改。
設(shè)備員工作心得篇二十
xxx查找不足趕先進(jìn)，立足根本爭(zhēng)先進(jìn)xxx，作為個(gè)人我們要實(shí)現(xiàn)體現(xiàn)自已的人身價(jià)值，企事業(yè)的興衰直接關(guān)系到個(gè)人的榮辱，作為技術(shù)管理部門，為實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo)我們要添磚加瓦，要有艱苦創(chuàng)業(yè)精神、改革創(chuàng)新精神、拓展市場(chǎng)精神、精益管理精神、永不滿足精神、顧全大局精神。我們要把這六種精神貫串于具體的工作中中去，下半年工作作為技術(shù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)于xxx如何進(jìn)步自臥冬服務(wù)于本單位xxx這門必修課，我將不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí)，完善自臥冬把xxx學(xué)習(xí)先進(jìn)、趕超先進(jìn)、爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)xxx融入到工作中去，重點(diǎn)將工作放在加強(qiáng)技術(shù)管理與技術(shù)分析這二塊，下面就工作計(jì)劃與思路向大會(huì)作一匯報(bào)：
內(nèi)部管理制度通過(guò)將近一年多來(lái)的實(shí)施，仍然有許多不合理的地方，為使管理制度更趨于完善，技術(shù)部門將結(jié)合單位整體管理的要求，與有關(guān)部門進(jìn)行修正。
今年以來(lái)，人事方面至今一直未得到穩(wěn)定，技術(shù)部門的力量相對(duì)比較薄弱，我們將根據(jù)各位管理職員的特點(diǎn)，一方面將對(duì)人員重新組合搭配，進(jìn)行高效有序的組織，另一方面繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn)，讓每一位倉(cāng)庫(kù)管理人員都要做到對(duì)各庫(kù)的業(yè)務(wù)熟悉，真正做到駕熟就輕，文化素質(zhì)與業(yè)務(wù)管理水平都要有質(zhì)的提高，特別是各人員的計(jì)算機(jī)操縱水平還有待于進(jìn)一步提高，我們將在這方面加強(qiáng)培訓(xùn)，使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操縱，扎扎實(shí)實(shí)提高每個(gè)x的業(yè)務(wù)管理水平，總結(jié)之后我們將嚴(yán)格對(duì)倉(cāng)庫(kù)x實(shí)施目標(biāo)管理與績(jī)效管理，確定目標(biāo)，達(dá)成目標(biāo)，加強(qiáng)考核監(jiān)督力度，與工資掛勾，真正做到獎(jiǎng)罰分明。
部門的作用：
作為技術(shù)部的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，既是一名技術(shù)工作人員，也是技術(shù)管理制度的.組織者，要有嚴(yán)謹(jǐn)、廉潔的工作作風(fēng)和認(rèn)真細(xì)致的工作態(tài)度，對(duì)條線人員要積極引導(dǎo)，做到言傳身教，幫助條線人員解決問(wèn)題，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的合作精神，學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、超先進(jìn)。
以上工作是我技術(shù)部門下一期的主要工作，xxx查找不足趕先進(jìn)，立足根本爭(zhēng)先進(jìn)xxx，這不是句空話，號(hào)角之聲響起我們就要付諸與行動(dòng)，利用團(tuán)隊(duì)精神集思廣益，技術(shù)戰(zhàn)線所有人員重點(diǎn)思考如何在管理上創(chuàng)新，如何在實(shí)施成本控制上做文章！總之，今后的工作中，還是年初責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議上的那句話：我將不斷地總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展，與各位共同進(jìn)步，與公司共同成長(zhǎng)。
回顧我這一年來(lái)的工作，有積極肯定的一面，也有工作疏忽缺點(diǎn)的一面，但總的來(lái)說(shuō)，進(jìn)步還得很多，順境依然多于逆境。
設(shè)備員工作心得篇二十一
作為一名設(shè)備員，我深深地感受到了設(shè)備部門的重要性以及工作的重要性。設(shè)備部門是一個(gè)經(jīng)常被忽視的部門，但卻是整個(gè)生產(chǎn)線中至關(guān)重要的一環(huán)。進(jìn)入設(shè)備部門工作后，我面臨著種種挑戰(zhàn)。首先，需要掌握各種設(shè)備的使用方法和維護(hù)保養(yǎng)的知識(shí)。其次，需要具備良好的溝通能力，與其他部門和人員進(jìn)行有效的協(xié)調(diào)。不僅如此，還需要具備一定的技術(shù)水平，能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障并進(jìn)行修復(fù)。初入設(shè)備部門的時(shí)候，我意識(shí)到自己的不足，并立下了提升自己的決心。
二、注重細(xì)節(jié)，做好設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作。
設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作是設(shè)備員的重要職責(zé)之一。為了確保設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和延長(zhǎng)設(shè)備的使用壽命，細(xì)節(jié)至關(guān)重要。在我工作的過(guò)程中，我始終保持著高度的警惕和細(xì)致的工作態(tài)度。我每天都按照規(guī)定進(jìn)行設(shè)備巡檢，檢查各個(gè)零部件的狀態(tài)，及時(shí)清理設(shè)備周圍的雜物，保證設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。同時(shí)，我還注重設(shè)備的保養(yǎng)工作，定期更換設(shè)備油和潤(rùn)滑油，保持設(shè)備的潤(rùn)滑性能。通過(guò)細(xì)致入微的工作，我成功地預(yù)防了許多設(shè)備故障，保證了生產(chǎn)線的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
三、及時(shí)處理設(shè)備故障，保障生產(chǎn)進(jìn)度。
作為設(shè)備員，我時(shí)刻面臨著設(shè)備故障的隱患。為了保障生產(chǎn)進(jìn)度，我時(shí)刻保持著高度的警惕和應(yīng)變能力。一旦發(fā)現(xiàn)設(shè)備出現(xiàn)故障，我會(huì)立即進(jìn)行緊急處理，盡快恢復(fù)設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。我時(shí)刻保持著對(duì)設(shè)備的耐心和細(xì)心，通過(guò)自身的技術(shù)水平和豐富的經(jīng)驗(yàn)，我往往能夠快速找出故障的原因，并采取相應(yīng)的解決措施。通過(guò)及時(shí)處理設(shè)備故障，我成功地保障了生產(chǎn)進(jìn)度，贏得了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的贊許。
四、積極與其他部門合作，提升效率。
設(shè)備部門與其他部門之間的溝通與協(xié)調(diào)是工作中非常重要的一部分。作為設(shè)備員，我始終保持著積極主動(dòng)的工作態(tài)度，與其他同事建立起了良好的工作關(guān)系。我與生產(chǎn)部門的同事進(jìn)行密切合作，及時(shí)了解生產(chǎn)需求，并根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行設(shè)備調(diào)整。同時(shí)，我也與維修部門的同事保持著緊密的聯(lián)系，共同解決設(shè)備故障，提高維修效率。通過(guò)積極與其他部門合作，我不僅提高了工作效率，也為整個(gè)生產(chǎn)線的順利進(jìn)行做出了貢獻(xiàn)。
五、持續(xù)學(xué)習(xí)，不斷提升自己。
作為設(shè)備員，我深知自己的技術(shù)水平?jīng)Q定了工作的質(zhì)量和效率。為了不斷提升自己，在工作之余，我經(jīng)常進(jìn)行學(xué)習(xí)和思考。我努力了解最新的設(shè)備技術(shù)和維護(hù)保養(yǎng)方法，通過(guò)專業(yè)書(shū)籍和培訓(xùn)課程的學(xué)習(xí)，不斷提高自己的專業(yè)水平。同時(shí)，我還積極參與工作中的案例研究和經(jīng)驗(yàn)交流，從中吸取經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，不斷完善自己的工作方法。通過(guò)持續(xù)的學(xué)習(xí)，我逐漸具備了更豐富的經(jīng)驗(yàn)和更高的技術(shù)水平，也為自己在職場(chǎng)上打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
總之，作為一名設(shè)備員，我的工作經(jīng)驗(yàn)讓我深感到設(shè)備部門的重要性和工作的重要性。通過(guò)細(xì)致入微的設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作、及時(shí)處理設(shè)備故障、積極與其他部門合作以及持續(xù)學(xué)習(xí)，我逐漸提高了自己的專業(yè)水平，并為整個(gè)生產(chǎn)線的順利進(jìn)行做出了貢獻(xiàn)。在今后的工作中，我將繼續(xù)努力，不斷提升自己，為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
設(shè)備員工作心得篇二十二
作為一名設(shè)備員，我在工作中積累了許多經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。在這個(gè)職業(yè)中，我發(fā)現(xiàn)了許多重要的原則和技巧，對(duì)于提高工作效率和質(zhì)量起到了重要的作用。以下是我對(duì)設(shè)備員工作的心得體會(huì)。
第一段：關(guān)注安全。
作為設(shè)備員，安全意識(shí)是首要的。在操作設(shè)備時(shí)，我時(shí)刻保持警覺(jué)，確保設(shè)備和人員的安全。我始終記得戴上防護(hù)設(shè)備，并遵守操作規(guī)程和安全操作程序。例如，我會(huì)及時(shí)清理設(shè)備周圍的雜物，避免發(fā)生因雜物造成的事故。此外，我還會(huì)定期檢查設(shè)備的安全狀況，確保設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和可靠性。只有確保安全，我才能更好地完成工作任務(wù)。
第二段：注重細(xì)節(jié)。
設(shè)備操作需要細(xì)致認(rèn)真，關(guān)注細(xì)節(jié)是提高工作質(zhì)量的關(guān)鍵。為了確保設(shè)備正常運(yùn)行，我認(rèn)真地進(jìn)行每一項(xiàng)檢查。我會(huì)仔細(xì)觀察設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)，注意設(shè)備有無(wú)異常情況，并及時(shí)發(fā)現(xiàn)并排除問(wèn)題。在設(shè)備維護(hù)和保養(yǎng)方面，我也盡量做到細(xì)致入微。例如，定期清洗設(shè)備，更換易損件等。只有通過(guò)對(duì)細(xì)節(jié)的關(guān)注，我才能提高設(shè)備的使用壽命和運(yùn)行效率。
第三段：有效溝通。
作為設(shè)備員，與其他人員的溝通非常重要。我和運(yùn)輸員，倉(cāng)庫(kù)管理人員，以及其他設(shè)備員等密切配合，確保工作的連貫性和高效性。良好的溝通能夠及時(shí)共享信息，快速解決問(wèn)題。我會(huì)定期與其他人員開(kāi)會(huì)，了解他們的需求和意見(jiàn)。同時(shí)，我也會(huì)積極參與團(tuán)隊(duì)合作，共同解決工作中遇到的各種問(wèn)題。通過(guò)有效的溝通，我們能夠更好地協(xié)同合作，提高整體工作效率。
第四段：持續(xù)學(xué)習(xí)。
技術(shù)不斷發(fā)展，設(shè)備也在不斷更新。作為設(shè)備員，要與時(shí)俱進(jìn)，不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)和新技術(shù)。我會(huì)定期參加培訓(xùn)課程，學(xué)習(xí)設(shè)備操作和維護(hù)的最新方法。同時(shí)，我也會(huì)關(guān)注行業(yè)動(dòng)態(tài)和先進(jìn)設(shè)備的研發(fā)進(jìn)展。在工作中，我會(huì)積極嘗試新的操作方法和技巧，并與同事們進(jìn)行分享和交流。通過(guò)持續(xù)學(xué)習(xí)和探索，我可以提高自己的專業(yè)技能，更好地應(yīng)對(duì)各種工作挑戰(zhàn)。
第五段：精益求精。
作為一名優(yōu)秀的設(shè)備員，我始終追求卓越。在工作中，我不斷追求提高設(shè)備的生產(chǎn)效率和質(zhì)量。我認(rèn)識(shí)到設(shè)備的運(yùn)行狀況會(huì)直接影響到企業(yè)的生產(chǎn)進(jìn)度和產(chǎn)品質(zhì)量，因此我時(shí)刻保持嚴(yán)謹(jǐn)和高效的工作態(tài)度。我會(huì)不斷地尋求改進(jìn)機(jī)會(huì)，并盡量減少浪費(fèi)和不必要的停機(jī)時(shí)間。在設(shè)備維護(hù)和保養(yǎng)方面，我也不斷探索新的方法和技巧，以提高維護(hù)效率和設(shè)備可靠性。我相信只有持續(xù)精益求精，才能不斷提升自己和團(tuán)隊(duì)的工作水平。
作為一名設(shè)備員，我深知責(zé)任重大。通過(guò)關(guān)注安全、注重細(xì)節(jié)、有效溝通、持續(xù)學(xué)習(xí)和精益求精，我不僅能提高工作效率和質(zhì)量，還能為企業(yè)創(chuàng)造更大的價(jià)值。我將繼續(xù)努力，不斷提升自己的技能和能力，成為一名更加優(yōu)秀的設(shè)備員。