季度工作自我評(píng)價(jià)(通用15篇)

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    總結(jié)是一個(gè)機(jī)會(huì),它讓我們重新審視自己的成長(zhǎng)和進(jìn)步。在寫總結(jié)之前,我們需要對(duì)所總結(jié)的內(nèi)容進(jìn)行充分的了解和研究。小編為大家整理了一些總結(jié)范文,希望能給大家提供一些寫作思路。
    季度工作自我評(píng)價(jià)篇一
    近期,我認(rèn)真學(xué)習(xí)了全國(guó)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員__同志的先進(jìn)事跡。__同志的先進(jìn)事跡使我深受教育。作為一個(gè)普通農(nóng)民的兒子,一名優(yōu)秀的共產(chǎn)黨員,他做出了令人難忘、令人敬佩的不平凡業(yè)績(jī),體現(xiàn)了一名黨員的高尚情操。我感到,__的先進(jìn)事跡和精神值得我們學(xué)習(xí)的方面很多,特別是他執(zhí)著一生的“__精神”。
    一是信念堅(jiān)定、清正廉潔的忠誠(chéng)精神。__作為一名黨員干部。十多年時(shí)間里,他堅(jiān)持原則、堅(jiān)持黨性、勤政廉潔、公道正派,多次被市委授予優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和優(yōu)秀黨務(wù)工作者榮譽(yù)稱號(hào),樹(shù)立了新時(shí)期共產(chǎn)黨員、組工干部和組織部門領(lǐng)導(dǎo)干部的良好形象。
    二是心系群眾、為民謀利的公仆精神。他始終把群眾的事當(dāng)成自己的事,竭盡全力為群眾辦實(shí)事、辦好事。正如他的事跡中說(shuō)到的那樣:“在搶險(xiǎn)救災(zāi)中,有他奮勇的腳步;在社區(qū)村落里,有他忙碌的身影;在賑災(zāi)捐款箱前,有他慷慨的解囊。”
    三是鞠躬盡瘁、恪盡職守的奉獻(xiàn)精神。他把有限的生命投入到了無(wú)限的工作之中,直至生命最后一刻。49年的時(shí)間不算太長(zhǎng),但在這有限的時(shí)間內(nèi),他以講黨性、重品行、作表率的實(shí)際行動(dòng),詮釋了對(duì)黨的事業(yè)的無(wú)限忠誠(chéng),對(duì)人民群眾的滿懷深情。
    四是求真務(wù)實(shí)、艱苦奮斗的敬業(yè)精神。他兢兢業(yè)業(yè),腳踏實(shí)地,從最平常的、最平凡的事做起。工作上不畏艱苦、勇挑重?fù)?dān),生活上不怕吃苦、不貪圖享受。用自己的實(shí)際行動(dòng),展示了一個(gè)共產(chǎn)黨人求真務(wù)實(shí)、艱苦奮斗的高尚情操和精神風(fēng)范。
    當(dāng)前,__同志的先進(jìn)事跡,就是要以這“__精神”為指導(dǎo),進(jìn)一步增強(qiáng)抓好黨建工作,服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的能力,激發(fā)發(fā)展難題的活力,全面提升組織工作的整體水平。一是要有堅(jiān)定信念、堅(jiān)持原則、堅(jiān)持黨性的政治品格。二是要注重學(xué)習(xí),深入基層,勤勉敬業(yè)。三是要培養(yǎng)作風(fēng)儉樸,淡泊名利,清正廉潔的優(yōu)良品行。
    在今后的工作、生活中,我將把__的先進(jìn)事跡當(dāng)作一面鏡子來(lái)衡量自已,鞭策自已。在政治思想上加強(qiáng)黨性鍛煉,牢記宗旨,永葆共產(chǎn)黨人本色,牢固樹(shù)立和堅(jiān)持正確的事業(yè)觀、工作觀;在工作上勤于思考,開(kāi)拓創(chuàng)新,扎實(shí)主動(dòng)工作,了解基層情況,貼近群眾,急群眾之所急,想群眾之所想,同時(shí)勤奮學(xué)習(xí),并學(xué)會(huì)積累,學(xué)會(huì)運(yùn)用,將理論融入到實(shí)踐中去;團(tuán)結(jié)同志,淡泊名利,清正廉潔,發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng),真正做到“講黨性、重品行、做表率”,切實(shí)樹(shù)立一名預(yù)備黨員的優(yōu)良形象。
    季度工作自我評(píng)價(jià)篇二
    在__公司會(huì)議室召開(kāi)了__區(qū)域3季度工作評(píng)價(jià)和4季度工作安排的會(huì)議,雖然3季度取得不錯(cuò)的成績(jī),可是存在的細(xì)節(jié)問(wèn)題是很嚴(yán)重的,就從我區(qū)域來(lái)說(shuō)終端零售本事逐步下降此刻基本是靠低價(jià)賣車來(lái)維持基本費(fèi)用。但從此刻市場(chǎng)表現(xiàn)出來(lái)的形式來(lái)看存在的問(wèn)題是粥多僧少、供大于求。使得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)比較激烈,如果我們?cè)卩l(xiāng)鎮(zhèn)立場(chǎng)來(lái)看商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)是難免的。
    一是深入__科技等20余家企業(yè)單位調(diào)研,實(shí)實(shí)在在幫忙企業(yè)協(xié)調(diào)解決了一些具體問(wèn)題。__生物多年謀求在我縣建立生產(chǎn)基地一事得以落實(shí),長(zhǎng)沙明照學(xué)院擴(kuò)征用地也順利摘牌,南方__今年一季度出口已接近去年全年,__茶業(yè)也由多年的出口供貨實(shí)現(xiàn)了向自營(yíng)出口的轉(zhuǎn)變,幫促工作得到企業(yè)的好評(píng)。二是__重工與中國(guó)__工程有限職責(zé)公司、緬甸亞洲世界有限公司就緬甸國(guó)家標(biāo)志性項(xiàng)目——首都內(nèi)比都國(guó)際機(jī)場(chǎng)建設(shè)項(xiàng)目簽署總金額近20__萬(wàn)美元的設(shè)備采購(gòu)合同,__科技在美國(guó)開(kāi)展境外投資,興湘和竹木制品等企業(yè)擬在南非開(kāi)設(shè)立銷售平臺(tái),縣內(nèi)幾大出口企業(yè)“走出去”步伐加快。__重工德國(guó)貝德堡產(chǎn)業(yè)園在德國(guó)北威州科隆市舉行開(kāi)業(yè)典禮。這是__繼在印度、美國(guó)之后,在海外設(shè)立的第三個(gè)研發(fā)制造基地。項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)后,年產(chǎn)工程機(jī)械產(chǎn)品3000臺(tái),預(yù)計(jì)將實(shí)現(xiàn)年銷售收入3.5億歐元。
    加強(qiáng)服務(wù)外包,承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移工作獲肯定。繼20__年8月我縣被授予__省首批承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移重點(diǎn)縣,20__年被授予湖南省承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移工作先進(jìn)單位后,經(jīng)湖南省承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移發(fā)展加工貿(mào)易工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室考評(píng),今年我縣再度被確定為湖南省承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移發(fā)展加工貿(mào)易重點(diǎn)縣市區(qū),該項(xiàng)工作連續(xù)四年獲此殊榮。
    提高認(rèn)識(shí),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展氛圍日趨濃厚。
    明確將發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)擺在轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)的重點(diǎn)位置,自去年成立__縣現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組以來(lái),堅(jiān)持現(xiàn)代服務(wù)業(yè)與先進(jìn)制造產(chǎn)業(yè)全方位融合互動(dòng)的方針,堅(jiān)持城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展的戰(zhàn)略,提出要像重視工業(yè)招商一樣重視現(xiàn)代服務(wù)業(yè)招商,要把產(chǎn)業(yè)區(qū)建設(shè)成為服務(wù)業(yè)發(fā)達(dá)的現(xiàn)代化新城區(qū)。成功召開(kāi)長(zhǎng)沙縣首屆現(xiàn)代服務(wù)業(yè)大會(huì),吸引了上百家國(guó)內(nèi)外企業(yè)與會(huì)。湖南恒廣大型城市綜合體項(xiàng)目、中國(guó)湖南商貿(mào)城等19個(gè)重點(diǎn)服務(wù)業(yè)項(xiàng)目在會(huì)上成功簽約,總金額達(dá)400億元。此次高規(guī)格、高質(zhì)量的會(huì)議成為全縣發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的一個(gè)重要里程碑,為現(xiàn)代服務(wù)業(yè)創(chuàng)造了良好的發(fā)展氛圍。
    完善政策,健全體系,現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展環(huán)境日益優(yōu)化。突出重點(diǎn),創(chuàng)新方式,現(xiàn)代服務(wù)業(yè)項(xiàng)目成果喜人。雖然第三季度商務(wù)工作有了新的突破,可是仍存在明顯的困難和問(wèn)題。一是許多鄉(xiāng)鎮(zhèn)缺乏項(xiàng)目支撐或項(xiàng)目外向度不夠,導(dǎo)致引進(jìn)利用外資規(guī)模不大,吸收外商直接投資總額偏小,利用外資質(zhì)量和水平不高。二是社零增長(zhǎng)后勁不足,增速減緩較明顯。三是由于受加工貿(mào)易大戶業(yè)績(jī)下滑、日本地震、國(guó)際局勢(shì)動(dòng)蕩等因素的影響,全縣加工貿(mào)易指標(biāo)出現(xiàn)了較大程度的下滑。四是商務(wù)發(fā)展的體制機(jī)制、商務(wù)干部隊(duì)伍素質(zhì)與促進(jìn)商務(wù)事業(yè)科學(xué)跨越發(fā)展要求的適應(yīng)程度還有待提高。
    季度工作自我評(píng)價(jià)篇三
    下頭就第一季度業(yè)委會(huì)的主要工作做個(gè)總結(jié):
    物業(yè)招投標(biāo):在業(yè)委會(huì)的推進(jìn)下,經(jīng)過(guò)正式招投標(biāo)及公示后,金地物業(yè)與uhn國(guó)際村在20__年2月2日正式簽約,從臨時(shí)物業(yè)轉(zhuǎn)為正式物業(yè)。這也是小區(qū)實(shí)行酬金制的正式開(kāi)始。
    供暖:熱力集團(tuán)在20__-20__采暖季是應(yīng)急進(jìn)場(chǎng)支持,3月供暖季結(jié)束立刻頭臨熱水服務(wù),以及管道大修的問(wèn)題。業(yè)委會(huì)一向在想盡辦法解決此事。一方面咨詢各渠道,是繼續(xù)熱力還是另找其他供暖公司,另一方面由于鍋爐產(chǎn)權(quán)還在茂華手里,后續(xù)很多問(wèn)題被此牽制(包括環(huán)保改造等)。在原業(yè)委會(huì)主任張教師的不停奔波和協(xié)調(diào)下,最終最終由政府出面牽頭,在跟茂華,熱力,業(yè)委會(huì)的幾次工作會(huì)后,最終確認(rèn)由熱力正式接管,妥善解決了后續(xù)供暖供熱水問(wèn)題。熱力承諾會(huì)在三年內(nèi)逐步完成對(duì)小區(qū)的鍋爐改造和熱交換站,管道的更新及維修,并免費(fèi)更換熱水表。未來(lái)熱水溫度會(huì)得到進(jìn)一步改善!
    自來(lái)水改造:小區(qū)一向存在水管老化失修問(wèn)題,并且之前小區(qū)水費(fèi)大筆虧空,造成惡性循環(huán)。在業(yè)委會(huì)的不懈努力下,與自來(lái)水集團(tuán)達(dá)成協(xié)議,20__年將對(duì)小區(qū)進(jìn)行自來(lái)水改造,以后自來(lái)水管網(wǎng)和水表都由自來(lái)水集團(tuán)維護(hù),正式接手后物業(yè)不再代收水費(fèi)。目前正處于前期信息收集工作階段,計(jì)劃于3月底完成信息采集。
    公共收益:目前公共收益主要來(lái)自于5個(gè)方面:3個(gè)廣告公司,1個(gè)水站,1個(gè)電信。首先對(duì)前面幾年的公共收益做了整理和審計(jì),具體資料很快會(huì)公示;其次對(duì)現(xiàn)有收益的談判和管理;第三就是研究如何拓寬,包括5g的安裝,引進(jìn)新的廣告,場(chǎng)地租賃等,都在進(jìn)行中。以后會(huì)每年固定時(shí)間公示公共收益的收支和使用情景。
    新物業(yè)的預(yù)算審核:業(yè)委會(huì)對(duì)物業(yè)提交的全年預(yù)算進(jìn)行討論審核,并就具體項(xiàng)目詢價(jià),比價(jià),磋商,包括保安的費(fèi)用,保潔人員編制,綠化范圍,員工伙食問(wèn)題,另外還有重中之重的電梯公維和消防公維的流程及啟動(dòng),等等。具體資料會(huì)在預(yù)算最終確認(rèn)后公布。
    街道合并:目前小區(qū)單雙號(hào)樓分屬不一樣街道管轄,業(yè)委會(huì)一向在跟政府部門溝通此事,期望合并一個(gè)街道方便后續(xù)管理溝通。目前已得到回復(fù)會(huì)統(tǒng)一并入太陽(yáng)宮街道(新源里已暫停本小區(qū)戶口遷入),具體時(shí)間還在等政府的確認(rèn)。
    其他雜項(xiàng):街道及相關(guān)政府部門溝通,業(yè)委會(huì)備案,律師咨詢溝通,既往檔案整理,以及給街道熱力送錦旗,尋求更多支持等等。
    第一季度,業(yè)委會(huì)的工作按分組按計(jì)劃進(jìn)行。除了分組逐步推進(jìn)各項(xiàng)工作,此刻最重要的就是新物業(yè)的管理和執(zhí)行情景。由于酬金制的特殊性,大大增加了業(yè)委會(huì)的工作量,對(duì)物業(yè)預(yù)算的審核,對(duì)支出的管理,占據(jù)了近期業(yè)委會(huì)監(jiān)事會(huì)的大部分精力。等預(yù)算最終確認(rèn)后,這部分會(huì)另行通告。屆時(shí)大伙關(guān)心的綠化,公維等,都會(huì)一并公示。
    另外,關(guān)于公共收益部分,也將于近期公示。
    季度工作自我評(píng)價(jià)篇四
    在分管領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,進(jìn)取應(yīng)對(duì)直屬企業(yè)的工作;努力協(xié)調(diào)勞資矛盾;盡力維護(hù)職工的合法權(quán)力;較好的完成了委領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。
    1、召開(kāi)了20__年度委工會(huì)工作年會(huì)。
    1月上旬,在3樓會(huì)議室召開(kāi)了有委直屬企業(yè)工會(huì)主席參加的20__年度工會(huì)工作年會(huì),會(huì)上有四個(gè)企業(yè)介紹了工會(huì)工作的經(jīng)驗(yàn)和做法,評(píng)價(jià)和表彰了先進(jìn)單位和優(yōu)秀工會(huì)干部,并對(duì)今年工作重點(diǎn)進(jìn)行了安排。普遍反映,會(huì)議主題明確,氣氛祥和,大家歡聚一堂,共同暢談工會(huì)工作的經(jīng)驗(yàn)、問(wèn)題、前景和友誼,鼓午了干勁,明確了方向,決心帶領(lǐng)職工為我市經(jīng)濟(jì)和信息化的快速發(fā)展再做新貢獻(xiàn)。
    2、進(jìn)取爭(zhēng)取市領(lǐng)導(dǎo)走訪慰問(wèn)勞動(dòng)模范和困難職工。
    1月21日午時(shí),梅永紅市長(zhǎng)在市政府秘書(shū)長(zhǎng)蒙建華、市經(jīng)信委主任岳根才、市總工會(huì)常務(wù)主席岳秀云等領(lǐng)導(dǎo)的陪同下,到我系統(tǒng)匯力機(jī)械公司勞模張士福、困難職工郭玉啟和儀表廠困難職工魏中華同志家中走訪慰問(wèn),兩企業(yè)的董事長(zhǎng)、總經(jīng)理帶領(lǐng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員參加了接待。所到之處充分體現(xiàn)了黨和政府的溫暖和關(guān)心,困難企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)及困難職工家庭對(duì)黨和政府的關(guān)心和照顧也表示十分感激。
    3、進(jìn)取爭(zhēng)取有關(guān)部門撥付救助資金。
    現(xiàn)委直屬企事業(yè)單位28個(gè),其中困難企業(yè)12個(gè),全系統(tǒng)直屬企業(yè)在職職工1.567萬(wàn)人,困難職工20__人,其中有特困證職工458人,低保人員701戶。截止到目前爭(zhēng)取到市總工會(huì)和民政方面各類救助資金36.889萬(wàn)元,已全部發(fā)放到企業(yè)和困難職工手中,讓職工及時(shí)感受到了黨和政府的關(guān)心和照顧。
    2月23日上午,省總工會(huì)、省人社廳、省企業(yè)家協(xié)會(huì)在市總工會(huì)等部門領(lǐng)導(dǎo)的陪同下,到我系統(tǒng)遠(yuǎn)征電源有限公司、特力機(jī)床有限公司對(duì)在創(chuàng)立勞動(dòng)關(guān)系和-諧企業(yè)、簽定“團(tuán)體合同、勞動(dòng)合同”、維護(hù)職工合法權(quán)利等方面進(jìn)行了督導(dǎo)檢查。兩家企業(yè)的主要領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)班子有關(guān)人員出面接待并進(jìn)行了專項(xiàng)工作匯報(bào),督導(dǎo)檢查組先后查看了有關(guān)資料并到車間進(jìn)行巡視,對(duì)兩家企業(yè)的有關(guān)工作給予了很高的評(píng)價(jià),異常是在依靠職工辦企業(yè),實(shí)行民-主管理、維護(hù)職工合法權(quán)利等方面作了充分的肯定。省督導(dǎo)檢查組在我市抽查了市直兩家企業(yè)后又在有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)陪同下赴縣區(qū)督導(dǎo)檢查。
    5、參加了市總工會(huì)xx屆三次全委會(huì)。
    2月21日參加了市總工會(huì)xx屆三次全委會(huì)。會(huì)上主要對(duì)20__年度工作進(jìn)行了評(píng)價(jià)表彰,對(duì)人事變更進(jìn)行了選舉。其中市經(jīng)信委工會(huì)在全市20__年度綜合工作考核中,名列市直局委辦第一名,被評(píng)為濟(jì)寧市工會(huì)工作先進(jìn)單位并在會(huì)上受到表彰。
    6、進(jìn)取配合,對(duì)直屬企事業(yè)單位進(jìn)行年度考核和評(píng)價(jià)表彰。
    7、接待群體上訪和個(gè)訪。
    一季度先后接待直屬企事業(yè)單位群體上訪和個(gè)訪近百人次。對(duì)于信訪反映的問(wèn)題進(jìn)取協(xié)調(diào),有的問(wèn)題已經(jīng)解決,還有的問(wèn)題現(xiàn)正在協(xié)調(diào)解決之中。
    8、進(jìn)取做好仙營(yíng)辦公區(qū)維護(hù)和安全工作。
    進(jìn)取和辦公室溝通情景,對(duì)仙營(yíng)辦公區(qū)以維護(hù)、安全、充分利用為原則,認(rèn)真抓好大樓的管理和使用,確保了大樓的安全、清潔,管理嚴(yán)謹(jǐn)、清晰,保證了仙營(yíng)辦公區(qū)工作秩序運(yùn)行正常。
    以干部提素質(zhì)、職工提本事、工作要維權(quán)、環(huán)境要和-諧為重點(diǎn),全面開(kāi)展工作。
    1、認(rèn)真貫徹落實(shí)《工會(huì)法》《山東省職工代表大會(huì)條例》,做好企業(yè)工會(huì)換屆改選工作。擬于4月份組織系統(tǒng)內(nèi)工會(huì)干部讀書(shū)會(huì),重點(diǎn)對(duì)《職工代表大會(huì)條例》《勞動(dòng)合同法》以及工資團(tuán)體協(xié)商等資料進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn),并在本系統(tǒng)內(nèi)進(jìn)取推行工資團(tuán)體協(xié)商制。
    2、做好困難職工的幫扶救助等項(xiàng)工作,深入開(kāi)展送溫暖、“金秋助學(xué)”等幫扶活動(dòng),督促企業(yè)按時(shí)足額為職工繳納社會(huì)各項(xiàng)保險(xiǎn)費(fèi)用。
    3、充分利用“五一”、“七一”等節(jié)假日,進(jìn)取組織開(kāi)展職工文體娛樂(lè)活動(dòng),加強(qiáng)職工之間的相互溝通了解,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)。
    4、結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)制定方案,深入開(kāi)展“崗位練兵”、“崗位先鋒號(hào)”“安康杯競(jìng)賽”等活動(dòng),做到覆蓋面廣,效果明顯。
    5、做好穩(wěn)定和信訪等項(xiàng)工作,加強(qiáng)協(xié)調(diào)和溝通,盡力保證職工合法權(quán)利不受侵犯和企業(yè)發(fā)展有個(gè)良好的社會(huì)環(huán)境,接待來(lái)信來(lái)訪做到熱情、認(rèn)真、耐心。
    6、進(jìn)取做好計(jì)劃生育工作,認(rèn)真做好適齡人員的計(jì)劃生育工作,準(zhǔn)確按時(shí)上報(bào)計(jì)生報(bào)表,嚴(yán)格控制非婚生育、違法收養(yǎng)等情景,充分發(fā)揮宣傳、服務(wù)、監(jiān)督作用。
    7、進(jìn)取抓好仙營(yíng)辦公樓的管理,努力做好大樓的安全、清潔、維護(hù)工作,在合約范圍內(nèi)為入住戶供給良好的服務(wù)。
    季度工作自我評(píng)價(jià)篇五
    今年一季度,__花園管理處在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全體業(yè)主的大力支持下,經(jīng)過(guò)全體員工的共同努力,各項(xiàng)工作平穩(wěn)而有序地進(jìn)行?,F(xiàn)將一季度的工作做以簡(jiǎn)要總結(jié):
    (1)粉刷了住戶家的陽(yáng)臺(tái),使小區(qū)的外觀煥然一新;。
    (5)進(jìn)行了公共設(shè)施的養(yǎng)護(hù):解決設(shè)備房的通風(fēng)問(wèn)題,在配電房、水泵房等加裝排氣扇。
    二、經(jīng)營(yíng)工作方面。
    __花園(1-3)月份經(jīng)營(yíng)收入總額為1107834元,其中管理費(fèi)收入為871411元,每月平均收入在96823元左右,收繳率達(dá)99、8%以上。
    停車場(chǎng)(1-3)月份收入總額為189654元,每月平均收入為21072元,會(huì)所(1-9)月份的經(jīng)營(yíng)收入總額為46769元,每月平均為5197元。
    今年計(jì)劃支出總額為1098788元,實(shí)際支出總額為1164735元,超支65947、33元,虧損主要原因?yàn)椋?BR>    2、今年因"創(chuàng)優(yōu)"及"創(chuàng)安全禮貌小區(qū)"工作,完善及改造了部分設(shè)施;。
    3、業(yè)委會(huì)的開(kāi)支去年未列入經(jīng)營(yíng)計(jì)劃。
    季度工作自我評(píng)價(jià)篇六
    物業(yè)招投標(biāo):在業(yè)委會(huì)的推進(jìn)下,經(jīng)過(guò)正式招投標(biāo)及公示后,金地物業(yè)與uhn國(guó)際村在20__年2月2日正式簽約,從臨時(shí)物業(yè)轉(zhuǎn)為正式物業(yè)。這也是小區(qū)實(shí)行酬金制的正式開(kāi)始。
    供暖:熱力集團(tuán)在20__-20__采暖季是應(yīng)急進(jìn)場(chǎng)支持,3月供暖季結(jié)束立刻頭臨熱水服務(wù),以及管道大修的問(wèn)題。業(yè)委會(huì)一向在想盡辦法解決此事。一方面咨詢各渠道,是繼續(xù)熱力還是另找其他供暖公司,另一方面由于鍋爐產(chǎn)權(quán)還在茂華手里,后續(xù)很多問(wèn)題被此牽制(包括環(huán)保改造等)。在原業(yè)委會(huì)主任張教師的不停奔波和協(xié)調(diào)下,最終最終由政府出面牽頭,在跟茂華,熱力,業(yè)委會(huì)的幾次工作會(huì)后,最終確認(rèn)由熱力正式接管,妥善解決了后續(xù)供暖供熱水問(wèn)題。熱力承諾會(huì)在三年內(nèi)逐步完成對(duì)小區(qū)的鍋爐改造和熱交換站,管道的更新及維修,并免費(fèi)更換熱水表。未來(lái)熱水溫度會(huì)得到進(jìn)一步改善!
    自來(lái)水改造:小區(qū)一向存在水管老化失修問(wèn)題,并且之前小區(qū)水費(fèi)大筆虧空,造成惡性循環(huán)。在業(yè)委會(huì)的不懈努力下,與自來(lái)水集團(tuán)達(dá)成協(xié)議,20__年將對(duì)小區(qū)進(jìn)行自來(lái)水改造,以后自來(lái)水管網(wǎng)和水表都由自來(lái)水集團(tuán)維護(hù),正式接手后物業(yè)不再代收水費(fèi)。目前正處于前期信息收集工作階段,計(jì)劃于3月底完成信息采集。
    公共收益:目前公共收益主要來(lái)自于5個(gè)方面:3個(gè)廣告公司,1個(gè)水站,1個(gè)電信。首先對(duì)前面幾年的公共收益做了整理和審計(jì),具體資料很快會(huì)公示;其次對(duì)現(xiàn)有收益的談判和管理;第三就是研究如何拓寬,包括5g的安裝,引進(jìn)新的廣告,場(chǎng)地租賃等,都在進(jìn)行中。以后會(huì)每年固定時(shí)間公示公共收益的收支和使用情景。
    新物業(yè)的預(yù)算審核:業(yè)委會(huì)對(duì)物業(yè)提交的全年預(yù)算進(jìn)行討論審核,并就具體項(xiàng)目詢價(jià),比價(jià),磋商,包括保安的費(fèi)用,保潔人員編制,綠化范圍,員工伙食問(wèn)題,另外還有重中之重的電梯公維和消防公維的流程及啟動(dòng),等等。具體資料會(huì)在預(yù)算最終確認(rèn)后公布。
    街道合并:目前小區(qū)單雙號(hào)樓分屬不一樣街道管轄,業(yè)委會(huì)一向在跟政府部門溝通此事,期望合并一個(gè)街道方便后續(xù)管理溝通。目前已得到回復(fù)會(huì)統(tǒng)一并入太陽(yáng)宮街道(新源里已暫停本小區(qū)戶口遷入),具體時(shí)間還在等政府的確認(rèn)。
    其他雜項(xiàng):街道及相關(guān)政府部門溝通,業(yè)委會(huì)備案,律師咨詢溝通,既往檔案整理,以及給街道熱力送錦旗,尋求更多支持等等。
    第一季度,業(yè)委會(huì)的工作按分組按計(jì)劃進(jìn)行。除了分組逐步推進(jìn)各項(xiàng)工作,此刻最重要的就是新物業(yè)的管理和執(zhí)行情景。由于酬金制的特殊性,大大增加了業(yè)委會(huì)的工作量,對(duì)物業(yè)預(yù)算的審核,對(duì)支出的管理,占據(jù)了近期業(yè)委會(huì)監(jiān)事會(huì)的大部分精力。等預(yù)算最終確認(rèn)后,這部分會(huì)另行通告。屆時(shí)大伙關(guān)心的綠化,公維等,都會(huì)一并公示。
    另外,關(guān)于公共收益部分,也將于近期公示。
    季度工作自我評(píng)價(jià)篇七
    一個(gè)季度的忙碌工作結(jié)束后,必須要好好的評(píng)價(jià)一下工作,異常是重要的黨建工作,下頭來(lái)看一篇黨建工作的四季度工作評(píng)價(jià),給大家寫四季度工作評(píng)價(jià)作為參考。
    __年四季度,在黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真組織黨員干部學(xué)習(xí)宣傳黨的十八大精神,進(jìn)取開(kāi)展黨風(fēng)廉政教育工作,加強(qiáng)黨組織發(fā)展和對(duì)團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)工作,成效顯著,現(xiàn)匯報(bào)如下:。
    一、黨員干部思想廉政教育工作:組織黨員干部教育3次,參加教育人員126人次,學(xué)習(xí)相關(guān)資料文章9篇,分別是《無(wú)名英雄扶慰道德焦慮》《在環(huán)衛(wèi)工討水喝的背后》《別靠找罵博取知名度》《廣東財(cái)產(chǎn)公示具有突破性示范意義》《黃金月餅承載不起腐敗罵名》《紅地毯癖的警示》《帶病提拔遺禍無(wú)窮》《舌尖上的腐敗》《公示官員財(cái)產(chǎn)才能走出腐敗猜想》。參教黨員人數(shù)102人次,覆蓋率100%,黨員無(wú)違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象,群眾無(wú)上訪現(xiàn)象。
    二、本季度上黨課一次,主要資料是:20字公民道德規(guī)范;社會(huì)主義榮辱觀;八棉企業(yè)愿景;我廠創(chuàng)立禮貌單位主要工作等。
    三、支委會(huì)3次,主要資料是討論勞動(dòng)競(jìng)賽辦法,學(xué)習(xí)十八大精神安排,團(tuán)工作要求,年終評(píng)比安排等。
    四、支部大會(huì)3次,主要資料是社會(huì)主義核心價(jià)值觀教育;和黨的十八大精神學(xué)習(xí)等。
    五、組織發(fā)展工作:1名預(yù)備黨員期滿,書(shū)寫了轉(zhuǎn)正申請(qǐng)和思想?yún)R報(bào),小組支支部均已經(jīng)過(guò),待支部大會(huì)討論表決;2名培養(yǎng)對(duì)象具備條件,小組支部均經(jīng)過(guò),待支部大會(huì)討論表決;新確定3名發(fā)展對(duì)象,支委會(huì)已討論經(jīng)過(guò)。
    六、時(shí)間管理培訓(xùn)成效顯著,干部工作效率大幅提高;16名骨干參加了廠部培訓(xùn),經(jīng)過(guò)實(shí)踐,工作方式方法均有變化,效率業(yè)績(jī)大幅提高。
    七、十八大宣傳學(xué)習(xí)有序展開(kāi),支部書(shū)寫標(biāo)語(yǔ)2幅,黑板報(bào)宣傳2期11塊,廣播電視稿件20多篇;黨員干部集中學(xué)習(xí)2次,座談2次,書(shū)寫學(xué)習(xí)筆記51人次,175000多字,心得體會(huì)26篇,33000字,決心書(shū)41份,表現(xiàn)出極大的熱情。
    經(jīng)過(guò)宣傳鼓動(dòng),職工隊(duì)伍穩(wěn)定,干部黨員熱情高漲,在新產(chǎn)品生產(chǎn)中工作進(jìn)取主動(dòng),加班加點(diǎn),表現(xiàn)可圈可點(diǎn),涌現(xiàn)出了很多先進(jìn)典型,得到了各方面的好評(píng);體現(xiàn)了黨建工作的實(shí)效。
    在下一步工作中,我們將再接再勵(lì),緊緊圍繞在廠黨委周圍,作好做實(shí)各項(xiàng)工作,為實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)再立新功。
    季度工作自我評(píng)價(jià)篇八
    在__年的第一個(gè)季度,__區(qū)圖書(shū)館全館職工始終以認(rèn)真、負(fù)責(zé)的態(tài)度努力不懈地工作,圖書(shū)館的各項(xiàng)工作平穩(wěn)有序地推進(jìn),全面完成了區(qū)政府及文廣局下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)?,F(xiàn)將第一季度工作評(píng)價(jià)如下:
    一、第一批古籍上報(bào)工作順利完成
    組織專業(yè)技術(shù)人員參加重慶市古籍普查培訓(xùn),邀請(qǐng)市古籍保護(hù)中心專家親臨現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),今年一至三月共完成古籍錄入49件,上報(bào)國(guó)家一級(jí)、二級(jí)、三級(jí)古籍共30件。其中可望進(jìn)入國(guó)家級(jí)保護(hù)名錄的1件,市級(jí)保護(hù)名錄的6件。
    二、少兒愛(ài)心圖書(shū)接力活動(dòng)受到表彰
    我區(qū)的少兒愛(ài)心圖書(shū)接力活動(dòng)截止到目前,已向服務(wù)學(xué)校送書(shū)二批,共1200冊(cè),借閱圖書(shū)6000多人次,借閱8000多冊(cè)次,取得了良好的服務(wù)效果。這批愛(ài)心圖書(shū)到來(lái)極大地彌補(bǔ)了學(xué)校圖書(shū)室藏書(shū)不足的困難,滿足了山區(qū)學(xué)生想看書(shū)、看好書(shū)的愿望,得到了家長(zhǎng)和教師的一致好評(píng)和認(rèn)可。在本月召開(kāi)的全市文化館圖書(shū)館工作會(huì)上,我館被市文廣局表彰為先進(jìn)團(tuán)體。
    三、地方文獻(xiàn)征集工作全面啟動(dòng)
    為認(rèn)真實(shí)施區(qū)文廣局領(lǐng)導(dǎo)的指示,我館把地方文獻(xiàn)作為館藏特色項(xiàng)目來(lái)抓,并于本季度正式啟動(dòng)地方文獻(xiàn)資源收集整理工作。選后在《__都市報(bào)》、__電視臺(tái)和文體中心外戶發(fā)布了征集廣告。并成立了專門的工作小組,對(duì)區(qū)直各部門進(jìn)行了一一走訪。至3月底為止,共收集到1000余冊(cè)地方文獻(xiàn)資料。我區(qū)老干部__還在活動(dòng)中表示,將自我2萬(wàn)余冊(cè)藏書(shū)全部捐贈(zèng)給我館。
    四、培訓(xùn)工作有序開(kāi)展
    在閉館期間,我館在抓新館籌備的時(shí)間,不放松圖書(shū)館的其它工作,各種培訓(xùn)有序開(kāi)展。我館視覺(jué)藝術(shù)高端研討班于3月初正式開(kāi)課。研討班由我館負(fù)責(zé)人__主講,現(xiàn)有學(xué)員20人,開(kāi)課時(shí)間為每周二晚,歷時(shí)50天,計(jì)劃20個(gè)學(xué)時(shí),完成影像美學(xué)、色彩學(xué)等課程的培訓(xùn)和研討,并致力于在研討班課程期間創(chuàng)作一批優(yōu)秀的書(shū)、影、畫作品,為我區(qū)今年的“文化周”、“文化節(jié)”等重大文化活動(dòng)作準(zhǔn)備。本季度已經(jīng)集中培訓(xùn)了6個(gè)學(xué)時(shí)。
    由我館負(fù)責(zé)人主講的文化講座《__古鎮(zhèn)的人文觀察》,也接到__鎮(zhèn)的邀請(qǐng),將以多媒體的形式,全面、生動(dòng)地為_(kāi)_干部、職工和居民深入講解__的歷史和文化。
    五、搬遷籌備有序推進(jìn)
    1、我館擬定了《開(kāi)館籌備工作方案》、《開(kāi)館慶典工作方案》、《圖書(shū)館設(shè)施設(shè)備配置方案》、《圖書(shū)館工作人員招聘方案》等多項(xiàng)文件,并上報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及部門。我們?cè)诘谝患径瘸隹诵畔⒑?jiǎn)報(bào)6期,及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作,對(duì)新館建設(shè)進(jìn)行每周一次現(xiàn)場(chǎng)檢查,目前土建工程和內(nèi)裝工程都已經(jīng)經(jīng)過(guò)了竣工驗(yàn)收。
    2、為了更好的做好新館建設(shè)和管理工作,由文廣局副局長(zhǎng)__、財(cái)政局副局長(zhǎng)__帶隊(duì),財(cái)政局教科文科科長(zhǎng)__、資金計(jì)劃科科長(zhǎng)__、政府采購(gòu)中心中任__和我館負(fù)責(zé)人__、__等組成的考察組一行十人到我市__、__等區(qū)圖書(shū)館考察。考察工作歷時(shí)五天,經(jīng)過(guò)考察、學(xué)習(xí),考察組成員們普遍認(rèn)為取得了很好的效果,開(kāi)闊了眼界,理清了思路,明確了目標(biāo)。
    3、為了貫徹落實(shí)區(qū)文廣新局關(guān)于圖書(shū)館工作專題會(huì)議精神。我館召開(kāi)了新館開(kāi)館籌備工作動(dòng)員會(huì)。會(huì)議對(duì)新館建設(shè)情景、功能分布計(jì)劃、部室設(shè)置、新編制條件下的崗位計(jì)劃、圖書(shū)館工作方向、品牌服務(wù)、階段性工作目標(biāo)、近期工作安排等等方面進(jìn)行了一一落實(shí)。
    4、不斷細(xì)化、優(yōu)化了新館辦公家俱、自動(dòng)化設(shè)備等采購(gòu)方案,對(duì)館內(nèi)固定資產(chǎn)進(jìn)行初步清查,避免重復(fù)采購(gòu)。方案歷經(jīng)6稿,采購(gòu)總額從原先的近500萬(wàn)元調(diào)整到了350萬(wàn)元。目前已經(jīng)送財(cái)政局審核,將于近期進(jìn)入政府采購(gòu)程序。
    六、工作方向更加明確
    我館明確了以傳承禮貌、服務(wù)社會(huì)為宗旨,以地方文獻(xiàn)資源中心建設(shè)為特色,以古籍保護(hù)為亮點(diǎn)的工作方向。確立了在未來(lái)三年內(nèi)將我館打造成國(guó)家一級(jí)館和重慶市區(qū)域性中心館的工作目標(biāo)。
    目前,全館職工精神振奮、工作進(jìn)取,都全身心的投入到新館的籌備工作中來(lái),我們有理由相信,未來(lái)的__圖書(shū)館將成為我區(qū)共眾文化事業(yè)的一張名片,一個(gè)亮點(diǎn)。
    季度工作自我評(píng)價(jià)篇九
    20xx年初制定的工作計(jì)劃,又到了季度總、思考、改善的時(shí)候了。在今年初設(shè)定工作計(jì)劃時(shí),告知自我每日成長(zhǎng)一點(diǎn)點(diǎn)、每月改變一點(diǎn)點(diǎn),期望自我一年中在思想上有所飛躍、學(xué)習(xí)的態(tài)度有所飛躍。
    1、“基智團(tuán)”的工作
    在費(fèi)教師的指導(dǎo)下,第一季度的基金銷售改革工作取得了實(shí)質(zhì)性的進(jìn)展。每季度重點(diǎn)基金投資策略報(bào)告、每月基金短語(yǔ)評(píng)價(jià)、基金對(duì)帳單、季度定投基金投資策略報(bào)告、每周基金時(shí)事信息發(fā)送、基金發(fā)行信息信息發(fā)送等各項(xiàng)工作都有條不紊地展開(kāi)。
    3月份,在“銀華90基金”銷售過(guò)程中,做到及早安排、統(tǒng)一學(xué)習(xí)、互相競(jìng)爭(zhēng)的局面,最終在本次基金銷售中,取得500多萬(wàn)的成績(jī),排行公司第五名。
    2、思考工作中存在的問(wèn)題,妥善解決
    每一天下班回到家,安排自我十五分鐘的時(shí)間,回顧一天工作中的得失,發(fā)現(xiàn)工作中的薄弱點(diǎn),對(duì)于存在問(wèn)題進(jìn)行思考,自我設(shè)法提出可行性方案,次日進(jìn)行及時(shí)解決。
    1、增強(qiáng)基金客戶的服務(wù)工作
    目前,營(yíng)業(yè)部需要從根本上轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)模式,轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)的過(guò)度依靠,需要將營(yíng)業(yè)部轉(zhuǎn)變成真正的營(yíng)銷客戶中心。那么,我們的服務(wù)就是至關(guān)重要的了。
    每季度舉辦特色基金投資俱樂(lè)部,每次會(huì)議都安排一個(gè)主題吸引客戶前來(lái)參加。會(huì)議中,我們將以基金投資的實(shí)例、分析解決客戶對(duì)于自我存量基金的疑問(wèn),并出具基金短語(yǔ)點(diǎn)評(píng),從而使客戶對(duì)自我?guī)糁械幕鸺皶r(shí)了解,適時(shí)采取必要的贖回措施。
    每次會(huì)議前,必須設(shè)計(jì)有針對(duì)性的調(diào)查問(wèn)卷。會(huì)議后,必須對(duì)調(diào)查問(wèn)卷及時(shí)進(jìn)行梳理,了解客戶的內(nèi)在需求,將客戶需求進(jìn)行登記并予以解決。
    目前,營(yíng)業(yè)部的基金銷售工作遇到瓶頸,我們必須轉(zhuǎn)變思路,化危機(jī)為機(jī)遇,將自身能夠做好的事情做到。經(jīng)過(guò)自我的努力,帶領(lǐng)營(yíng)業(yè)部的基金銷售走出瓶頸。
    2、整理基金客戶名單,改善基金服務(wù)模式
    對(duì)于個(gè)人而言,服務(wù)基金客戶必須細(xì)化手中客戶名單。將手中所有客戶分為重點(diǎn)客戶(資產(chǎn)大經(jīng)常購(gòu)買基金)、核心客戶(偶爾購(gòu)買基金)、普通客戶(持有套牢基金)。對(duì)于重點(diǎn)客戶必須每次溝通前打印基金持倉(cāng)明細(xì),根據(jù)營(yíng)業(yè)部的基金短語(yǔ)評(píng)論,與客戶堅(jiān)持兩周一次的電話溝通;對(duì)于核心客戶,根據(jù)營(yíng)業(yè)部的基金短語(yǔ)評(píng)論,每月堅(jiān)持一次電話溝通;對(duì)于普通客戶,將每月的基金短語(yǔ)評(píng)論寄送給客戶,并每月堅(jiān)持部分客戶的溝通工作。
    3、注重融資融券的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),發(fā)展融資融券的客戶
    隨著券商競(jìng)爭(zhēng)格局日趨激烈,發(fā)展新業(yè)務(wù)的贏利模式也勢(shì)在必行。所以,今年融資融券新業(yè)務(wù)也作為了營(yíng)業(yè)部重點(diǎn)考核的目標(biāo)之一。
    在每一天午時(shí)收盤后,利用半個(gè)小時(shí)的時(shí)間對(duì)融資融券業(yè)務(wù)及柜臺(tái)操作流程進(jìn)行學(xué)習(xí)。遇到融資融券開(kāi)戶需求時(shí),掌握實(shí)際開(kāi)戶流程,盡快分擔(dān)開(kāi)戶柜員工的開(kāi)戶壓力。6月30日之前,完成兩個(gè)融資融券客戶的開(kāi)戶指標(biāo)。
    作為營(yíng)業(yè)部的一員,必須學(xué)習(xí)融資融券業(yè)務(wù)、發(fā)展融資融券客戶,為營(yíng)業(yè)部的發(fā)展作出自我的貢獻(xiàn)。
    4、團(tuán)隊(duì)成員互相支持,攜手努力共創(chuàng)佳績(jī)
    心中夢(mèng)想的工作環(huán)境是團(tuán)隊(duì)成員和諧共處、各項(xiàng)業(yè)務(wù)由成員牽頭組織學(xué)習(xí)并回答員工提出的疑難問(wèn)題、部門之間互相支持幫忙、學(xué)習(xí)成長(zhǎng)熱情高漲的團(tuán)體。
    作為營(yíng)業(yè)部的一顆“螺絲釘”,雖然渺小,可是也能夠發(fā)揮自我的長(zhǎng)處。在基金業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)中,把握基金的特點(diǎn),找出基金的賣點(diǎn),安排讓“基智團(tuán)”成員輪流主持學(xué)習(xí),對(duì)每位成員的研究本事、組織本事、演講本事都會(huì)有所提高。
    經(jīng)過(guò)書(shū)籍、微博等傳媒方式來(lái)吸收正面能量,然后在部門員工之間、營(yíng)業(yè)部員工之間起到傳播正面力量的導(dǎo)體。
    5、完成六月投資分析考試,做到有計(jì)劃,有安排
    6月11日,又是一次證券從業(yè)人員考試。我要利用此刻起的兩個(gè)月時(shí)間,對(duì)學(xué)習(xí)章節(jié)、學(xué)習(xí)要點(diǎn)按“周”進(jìn)行劃分,每周突出學(xué)習(xí)重點(diǎn),把握書(shū)中的每一個(gè)知識(shí)要點(diǎn),完成章節(jié)的練習(xí)題,爭(zhēng)取在六月完成投資分析的考試。
    季度工作自我評(píng)價(jià)篇十
    _月份的工作已將結(jié)束,班組的績(jī)效成績(jī),沒(méi)有取得好的成績(jī),在我班也多次出現(xiàn)了很多不正常的現(xiàn)象,這些原因,主要是自我的工作沒(méi)有做到位,本身的工作作風(fēng)不嚴(yán)謹(jǐn),管理過(guò)于疏散,本人自擔(dān)任工藝二班班長(zhǎng)以來(lái),也是第一個(gè)月,對(duì)班組建設(shè)還感覺(jué)很陌生,無(wú)法將自我的工作推動(dòng)的更出色,今日借此契機(jī),將這個(gè)月來(lái)工藝二班的工作情景從以下幾個(gè)方面作一下評(píng)價(jià):
    一、工作作風(fēng)不嚴(yán)謹(jǐn)。
    在管理上疏于放松,剛擔(dān)任班長(zhǎng)以來(lái)對(duì)班員的管理過(guò)于寬容,不嚴(yán)厲,太過(guò)于人性化,總是想讓班員在很簡(jiǎn)便的環(huán)境中工作,正因?yàn)檫@種想法,縱容了班員,導(dǎo)致了班員隨心所欲,所以出現(xiàn)了___的睡崗,這一現(xiàn)象嚴(yán)重影響了工段和班組的利益,使班組的成績(jī)與其下滑,這只能充分體現(xiàn)了自我在班組推行九大模塊不夢(mèng)想,更談不上推進(jìn),這些職責(zé)只能是班長(zhǎng)的職責(zé),沒(méi)有認(rèn)真宣貫,落實(shí),督辦和檢查,所以出現(xiàn)了以系列的不正?,F(xiàn)象。
    二、工藝指標(biāo)的執(zhí)行。
    我班在工藝指標(biāo)上均能按照正常操作程序進(jìn)行執(zhí)行,在工藝指標(biāo)上執(zhí)行的是我班主操,___,在相比之下比其他主操要好些,在爐溫控制方面,翻爐要少些,可是在爐溫考核上,我班兩個(gè)主操,超溫比較多,班組在這方面丟分比較多,沒(méi)有占到優(yōu)勢(shì),沒(méi)有為班組爭(zhēng)到榮譽(yù)。
    三、巡回檢查。
    在這方面,在那里要提出表?yè)P(yáng)的是,我班巡回工,___,在上班期間能夠認(rèn)真巡回檢查,在一次上小夜班中,他能及時(shí)發(fā)現(xiàn)汽輪機(jī),振動(dòng)的突然變化,能及時(shí)的向班長(zhǎng)反映,并能及時(shí)的處理,倒風(fēng)機(jī),避免了氣機(jī)事故的發(fā)生。
    四、區(qū)域職責(zé)制。
    我班在區(qū)域職責(zé)制方面,均能做的比較好,尤其是我班的出渣師傅們,在那里要提出表?yè)P(yáng)的是我班出渣工,__,在上班期間,他能主動(dòng)的維護(hù)自我的衛(wèi)生區(qū)域,在一次,他能主動(dòng)的將自我區(qū)域的水溝清理淤泥,受到了工段領(lǐng)導(dǎo),_主任的表?yè)P(yáng),為班組爭(zhēng)得了榮譽(yù),其次就是我班除渣工,___,他是一個(gè)做事比較踏實(shí)的教師傅,在班期間,他能明確自我的職責(zé),灰門泄露方面維護(hù)的比較好,能主動(dòng)的搞好自我的區(qū)域衛(wèi)生,受到了_主任的表?yè)P(yáng),為班組爭(zhēng)得了榮譽(yù)。
    五、隱患治理方面。
    我班能及時(shí)的發(fā)現(xiàn)和處理隱患,在輸灰系統(tǒng),輸灰工___,在倉(cāng)泵運(yùn)行中投入運(yùn)行,比其他輸灰工要好些,沒(méi)有出現(xiàn)堵管現(xiàn)象,發(fā)現(xiàn)泄露能及時(shí)向班長(zhǎng)反映,并能及時(shí)配合機(jī)修工進(jìn)行。
    季度工作自我評(píng)價(jià)篇十一
    轉(zhuǎn)眼已到3月底,自我緩慢地步伐難以跟上時(shí)間的匆匆流逝,在這過(guò)去的3個(gè)月,我對(duì)自我的工作做一下評(píng)價(jià):
    在業(yè)績(jī)方面,315車展展位費(fèi)800元這是我僅有的一點(diǎn)點(diǎn)成績(jī),看到這個(gè)數(shù)字我慚愧至極??纯磩e人的業(yè)績(jī)3萬(wàn),2萬(wàn),一萬(wàn)七......僅僅這一個(gè)月就跑出了這個(gè)成績(jī),除了車展這800元我還有什么,與他們相比我被落下的太遠(yuǎn)了。每次例會(huì)主任都讓我們聽(tīng)講座,學(xué)習(xí)廣告業(yè)務(wù)如何談如何策劃,學(xué)習(xí)了這么多,自我真正的研究過(guò)嗎,除了車展期間跑過(guò)一兩家車行,其他時(shí)間真正跑過(guò)幾家針對(duì)客戶的需要真正策劃過(guò)方案嗎真正的為客戶的需求服務(wù)到位了嗎之所以會(huì)有這點(diǎn)業(yè)績(jī)那是情理之中的,沒(méi)有付出怎會(huì)有收獲。就拿這次車展來(lái)說(shuō),我去過(guò)一家水產(chǎn)商店,這家水產(chǎn)商店剛開(kāi)業(yè)不久,當(dāng)時(shí)是以拉贊助獎(jiǎng)品為主去的,跟客戶談的時(shí)候就直接了當(dāng)?shù)娜蝗思夜┙o獎(jiǎng)品,之后客戶還主動(dòng)問(wèn)我廣告收費(fèi)的標(biāo)準(zhǔn)是多少。
    如果在進(jìn)這家商店之前,我做好策劃,先從日常廣告入手,精心為客戶準(zhǔn)備一份方案,然后根據(jù)客戶的需求錄一個(gè)音頻廣告,如果我把客戶的疑問(wèn)一一解決了,這個(gè)廣告很有可能就談成了。而我只是以贊助為主去談,讓人家供給幾樣獎(jiǎng)品完成任務(wù)就能夠了,如果每次工作都以應(yīng)付的心態(tài)去做不僅僅做的累并且收獲很少,只要肯用一點(diǎn)點(diǎn)心思,就會(huì)有不小的收獲!什么經(jīng)濟(jì)形勢(shì)不好,廣告難做,不要再給自我找這樣或那樣的借口,經(jīng)濟(jì)形勢(shì)不好為什么主任會(huì)完成任務(wù)并且還是超額完成。本事方面,什么我們沒(méi)有主任本事強(qiáng)人脈廣,這些都是借口,商家看的是策劃方案,不是人脈多少。在以后的工作中我不會(huì)再給自我找借口,用心策劃,用心做好創(chuàng)收工作。
    在態(tài)度上,要時(shí)刻具有危機(jī)感,不要等到主任逼著你去做事情,這樣就不會(huì)體會(huì)到工作的樂(lè)趣,相反只會(huì)厭煩工作,未完成任務(wù)而不得以去做,如果還在年輕就應(yīng)經(jīng)進(jìn)入到這個(gè)階段,人這一生將在索然無(wú)味中度過(guò)!每一周都會(huì)學(xué)習(xí)西點(diǎn)軍規(guī),第十一章中談到要有火一般的精神,熱情與夢(mèng)想結(jié)伴而行,一個(gè)人一旦有了夢(mèng)想,人生就變的有意義,一切就會(huì)清晰明朗的擺在眼前。人一旦沒(méi)有了活力就如同空殼一樣,生命就會(huì)變得毫無(wú)意義。相反沒(méi)有活力,每一天像機(jī)器一樣的重復(fù)著相同的事情,工作將永遠(yuǎn)不會(huì)做好,慢慢的你就會(huì)覺(jué)得枯燥無(wú)味,難道換個(gè)工作就會(huì)有更大的發(fā)展空間嗎,其實(shí)不然,沒(méi)有活力的人做任何事情都是枯燥無(wú)味的,你不喜歡工作,同樣工作也不會(huì)喜歡你!
    堅(jiān)持熱情又不缺乏平和的心態(tài)去生活去工作,生活才會(huì)有條不紊,工作才會(huì)充實(shí)高效,為工作付出的努力才會(huì)有意義,有價(jià)值。每一次活動(dòng)都是鍛煉自我的時(shí)候,不要怕麻煩不要怕付出,付出才會(huì)有收獲,或許還會(huì)有意想不到的驚喜!生活中,工作中要有一個(gè)積極向上的心態(tài),擁有一個(gè)好的心態(tài)任何問(wèn)題將不再是問(wèn)題。主任曾找我談過(guò)話,我說(shuō)工作壓力大,跑不著商家,沒(méi)有業(yè)績(jī),主任只說(shuō)了一句話,問(wèn)我你跑了幾家,用心策劃過(guò)幾個(gè)方案是呀,捫心自問(wèn),我真正用心跑過(guò)幾家,用心策劃過(guò)方案嗎,每次的活動(dòng)我細(xì)心研究過(guò)嗎,這么好的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)我珍惜過(guò)嗎,沒(méi)有。所以沒(méi)有成績(jī)是理所應(yīng)當(dāng)?shù)?以后無(wú)論做什么我不再為自我找借口,要找就找業(yè)績(jī)差的原因。
    第一季度這三個(gè)月中,沒(méi)有一個(gè)良好的心態(tài),工作沒(méi)計(jì)劃,態(tài)度不進(jìn)取,做事老是找借口,能糊弄過(guò)去就應(yīng)付,從來(lái)就沒(méi)有把真正的審過(guò)自我,20__年又長(zhǎng)一歲,不能再玩下去,我要審視自我,正視自我,用心做工作!
    季度工作自我評(píng)價(jià)篇十二
    進(jìn)入這個(gè)部門已經(jīng)三個(gè)月了,回顧這一季度來(lái),我在領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫忙下,嚴(yán)格要求自我,按照銀行的要求,認(rèn)真做好自我的本職工作。現(xiàn)將三個(gè)月來(lái)的工作狀況評(píng)價(jià)如下:
    努力提升業(yè)務(wù)技能水平,強(qiáng)化自身風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)。一季度來(lái),我能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)金融法律法規(guī),用心參加行里組織的各種學(xué)習(xí)活動(dòng),不斷提高自我的理論素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能。幾個(gè)月的學(xué)習(xí)對(duì)我行的業(yè)務(wù)知識(shí)有了循序漸進(jìn)的了解,“反假幣”知識(shí)宣傳的同時(shí)提高深化了對(duì)我行的業(yè)務(wù)品種熟知,同時(shí)在這個(gè)過(guò)程中也自我認(rèn)知業(yè)務(wù)知識(shí)不精通個(gè)性是信貸業(yè)務(wù)的掌控度不高,在以后的工作中還得加強(qiáng)這方面的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),多看看制度匯編,用心向營(yíng)業(yè)部請(qǐng)教業(yè)務(wù)技能訣竅,以便在應(yīng)對(duì)客戶時(shí)能夠很好的顯示出我們的業(yè)務(wù)水平。
    僅有不斷開(kāi)發(fā)優(yōu)質(zhì)客戶,擴(kuò)展業(yè)務(wù),增加存款,才能提高效益。經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的鍛煉已經(jīng)勇于把自我推銷出去,由于客觀上地域、人際條件的限制及主觀上個(gè)人能動(dòng)性不夠高業(yè)績(jī)一向不顯著,深知我的業(yè)績(jī)一向影響著整個(gè)部門的發(fā)展,自我的擔(dān)子很重,而自我的技能、營(yíng)銷潛力和閱歷與其客戶經(jīng)理業(yè)績(jī)都有必須的距離,所以總不敢掉以輕心,總在學(xué)習(xí)評(píng)價(jià),怎樣才能夠更好的做好銀行工作,不斷學(xué)習(xí)、不斷積累,能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問(wèn)題,認(rèn)真努力貫徹到實(shí)際工作中去。用心提高自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素質(zhì),爭(zhēng)取工作的主動(dòng)性,具備較強(qiáng)的專業(yè)心,職責(zé)心,增強(qiáng)自我的信心,努力提高工作效率和工作質(zhì)量。
    在幾個(gè)月的學(xué)習(xí)鍛煉過(guò)程中,發(fā)現(xiàn)自我存在一些問(wèn)題和不足,主要表此刻:第一,業(yè)績(jī)技能水平還不夠熟練,有些很好的客戶資源,原本有合作的可能性,但自我卻不能很好的有針對(duì)性的為客戶制定業(yè)務(wù)方案。第二,現(xiàn)有的客戶資源,沒(méi)有能夠很好的深挖細(xì)刨,對(duì)于自我有目標(biāo)的客戶群體也一向沒(méi)有找到適宜的介入機(jī)會(huì)。第三,有些工作做的不夠過(guò)細(xì),一些工作協(xié)調(diào)不是十分到位。
    四季度已經(jīng)步入,針對(duì)以上突出的問(wèn)題,我將爭(zhēng)取最大努力做到以下幾點(diǎn):第一,加強(qiáng)學(xué)習(xí),提升技能,僅有具備完善的業(yè)務(wù)技能水平,開(kāi)展業(yè)務(wù)才能夠得心應(yīng)手,游刃有余。第二,在做好本職工作的同時(shí),用心營(yíng)銷,更新觀念,爭(zhēng)取以良好的心態(tài)和職責(zé)心,做出較好的業(yè)績(jī)回報(bào)招行。第三,細(xì)節(jié)決定成敗,今后我將努力完善工作細(xì)節(jié),扎實(shí)基本功,實(shí)實(shí)在在,用心做事,反復(fù)磨練自我,戒掉惰性,勤以思考學(xué)習(xí),勤于去開(kāi)拓新客戶。第四,增強(qiáng)部門、同事、銀企之間等合作意識(shí),加強(qiáng)團(tuán)結(jié),不斷改善,力爭(zhēng)做好銀行工作。
    季度工作自我評(píng)價(jià)篇十三
    為了有一個(gè)好的開(kāi)始,20__年的第一季度的工作抓得比較嚴(yán),在這樣的情景下,我不僅僅做好了自我的本職工作,還出色的完成了一些額外的任務(wù),在工作上充分發(fā)揮了自身的優(yōu)勢(shì),在學(xué)習(xí)上不斷的提高自我?,F(xiàn)就20__年第一季度的工作評(píng)價(jià)如下:
    在為客戶服務(wù)的同時(shí),在適當(dāng)?shù)那榫跋?,我還推銷出去一些銀行的理財(cái)產(chǎn)品,令客人滿意而歸。
    在服務(wù)上,我比去年有所提高,同時(shí)在空閑時(shí)間不斷鍛煉自我的交際本事,閱讀書(shū)籍,讓自我的表達(dá)得到人的喜歡。所以在今年的第一季度我能夠更好地為客戶服務(wù),讓客戶感覺(jué)到賓至如歸,在填寫一些資料時(shí),和客戶進(jìn)行攀談,試探是否對(duì)銀行的一些產(chǎn)品感興趣,從而進(jìn)行推薦。在第一季度中,我取得了不錯(cuò)的成效,期望能夠第二季度中再接再厲。
    二、學(xué)習(xí)上。
    在第一季度中,我還是在對(duì)銀行加深了解,在我工作范圍內(nèi)的東西我能夠做到在客戶有疑問(wèn)是迅速反應(yīng)過(guò)來(lái),給予正確的答案。
    因?yàn)樵谌粘9ぷ髦形液涂蛻舸蚪坏赖牡胤奖容^多,所以我會(huì)時(shí)刻注意自我的言行和姿態(tài),在去年評(píng)價(jià)之后,我對(duì)自我的表現(xiàn)不是很滿意,所以在新年的開(kāi)始我就像擁有資深閱歷的老同事學(xué)習(xí)和請(qǐng)教。尤其是在平時(shí)接待客戶時(shí),我期望能夠訓(xùn)練成擁有和她一樣的條件反射,同時(shí)以更加完美的姿態(tài)迎接客戶。在言行方面,我從各個(gè)地方查找資料,期望能夠掌握表達(dá)技巧,將自我的意思經(jīng)過(guò)更加適宜的語(yǔ)言講述出來(lái),在這三個(gè)月中,已經(jīng)卓有成效。
    一年之中最為重要的節(jié)日已經(jīng)過(guò)去,新的時(shí)代來(lái)臨,銀行在不斷的發(fā)展和前進(jìn),前三個(gè)月的結(jié)束代表著新的挑戰(zhàn)的到來(lái),新年的四分之一都已經(jīng)是過(guò)去式了,更加嚴(yán)峻的形式在等待著我們,而我期望在這樣的壓力中能夠繼續(xù)突破自我的極限,為自我開(kāi)辟出一條平坦寬闊的道路,以便自我走向光輝璀璨的未來(lái)。
    季度工作自我評(píng)價(jià)篇十四
    一季度的工作,隨著時(shí)間的推移,已經(jīng)接近尾聲。這三個(gè)月的時(shí)間里,我們組的工作總體而言有提高的方面,也有很多做得不好的地方。在這一個(gè)季度的時(shí)間里,我覺(jué)得我們組和我個(gè)人都學(xué)到了更多的知識(shí)。
    四月份即將來(lái)臨,我們所要應(yīng)對(duì)的是人員和商品不一樣程度的變動(dòng),還有每一天復(fù)核工作線路的變動(dòng),這些證明了一個(gè)問(wèn)題:我們將一切從“零”開(kāi)始,重新學(xué)習(xí)新的工作流程和適應(yīng)新的工作環(huán)境。我們?nèi)M人員都已經(jīng)做好了準(zhǔn)備,為下一季度的工作做了規(guī)劃。
    一、目標(biāo)管理、溝通協(xié)調(diào)。
    1、對(duì)于我們組的工作量考核方面,我們?nèi)M的工作考核為820__品項(xiàng)月,個(gè)人目標(biāo)為24000品項(xiàng),每個(gè)人每一天要完成的目標(biāo)為924品項(xiàng),按照正常的工作量而言,基本上每個(gè)人都能完成。
    只是有時(shí)工作很小的情景下,晚班不能完成,在這種情景下,我們組的同事在晚班各項(xiàng)工作完成后,去其他工作尚未結(jié)束的班組去幫忙,同時(shí)也是努力完成當(dāng)天的工作量目標(biāo)。
    2、工作目標(biāo)考核的第二方面,為下貨的差錯(cuò)率考核。
    對(duì)于下貨的差錯(cuò)率控制方面,有許多的因素會(huì)影響,從我們復(fù)核員的工作方面來(lái)講,能夠控制的方面就是按照《出庫(kù)裝箱標(biāo)準(zhǔn)》來(lái)進(jìn)行操作,那樣的話,不但能夠在數(shù)量差異方面得到很好的控制,并且在裝車、運(yùn)輸、下貨過(guò)程中能在必須程度上保證商品的安全性(即控制質(zhì)量差異)。
    一季度的工作中,我們組在質(zhì)量差異控制方面較上一年有了明顯的提高,比如在用小紙箱裝玻璃制品的隔離方面做的很好。
    可是也有做的不好的地方,例如有新商品發(fā)貨,這種商品容易被壓壞,而又盲目的將這類商品裝在箱底導(dǎo)致商品被壓壞,這些差異已由當(dāng)事人負(fù)責(zé)承擔(dān)。
    二、時(shí)間管理,日清日結(jié)。
    在時(shí)間管理方面,就我們復(fù)核組而言,就是能夠在短時(shí)間內(nèi),按照出單順序、裝車線路來(lái)進(jìn)行實(shí)施。
    我們每一天都能夠盡可能的在保證質(zhì)量的前提下提高工作效率。
    因?yàn)槲覀兠恳惶靸H有三個(gè)人上早班,并且早上剛上班的時(shí)侯就要抽出兩個(gè)人去裝車,最先出單的都是藥店的,藥店補(bǔ)的貨大多數(shù)有蜂蜜,所以,我們每一天早上都安排一個(gè)復(fù)核速度快,但又精于裝箱的人員先進(jìn)行復(fù)核。
    裝車人員都能盡快的裝好車來(lái)參與復(fù)核。
    三、規(guī)范操作。
    剛從主樓搬到平面庫(kù)的時(shí)侯,我們組的規(guī)范操作做的不是很好,經(jīng)過(guò)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,全組同事齊心協(xié)力,每一天多做一點(diǎn),多想一點(diǎn),把我們的規(guī)范操作納入日常工作來(lái)進(jìn)行,此刻已經(jīng)成了一種習(xí)慣。
    大家都會(huì)觀注每個(gè)人復(fù)核區(qū)域內(nèi)的規(guī)范,比如衛(wèi)生,整潔之類的。
    在各種表格填寫方面,我們也做了不少的工作,每一天下班前都會(huì)提醒大家把相關(guān)的表格填寫完成后,做好下班前的交接工作。
    四、人員管理。
    在人員管理方面,我認(rèn)為一月份做的是比較好的,從我自我開(kāi)始,每個(gè)人對(duì)每一天的工作都滿懷熱情,每一天都能夠做到任勞任怨,高效完成。
    在一季度的工作中,我感受比較深,對(duì)于員工而言,他們都時(shí)時(shí)在看著自我,我做為一名領(lǐng)導(dǎo),應(yīng)當(dāng)起到帶頭模范作用,這種帶頭作用不是用在滿腹報(bào)怨,更多的是充滿信心。
    當(dāng)然,人都會(huì)有煩躁的時(shí)侯,有時(shí)侯,我也感覺(jué)到很煩,為什么我做了很多的工作,可是我們組的業(yè)績(jī)總是上不去??墒?,這些都是我要去應(yīng)對(duì)的,就如同領(lǐng)導(dǎo)所說(shuō)的,我們要做就做最好,不做就直接不做。
    在三月分的工作中,我們組出現(xiàn)了一人未到崗的情景,據(jù)了解,是由于未安排好生活與工作的時(shí)間、關(guān)系造成的,也是一種工作態(tài)度不端正的具體表現(xiàn)。這些與我個(gè)人的工作不到位是分不開(kāi)的。下個(gè)月我們面臨著人員、商品的重新組合,便利店改成日配的情景下,相信工作量會(huì)驟然增大。我將全身心投入工作,做好每一位員工的工作,端正工作態(tài)度,以實(shí)現(xiàn)全組人員同心協(xié)力,共同完成每一天工作的目標(biāo)。
    五、互幫互學(xué),共同完成。
    在一季度的工作中,我們組總體效率還是高的,有時(shí)侯,工作量小時(shí),我們會(huì)在下班前提前完成工作,這種情景下,領(lǐng)導(dǎo)會(huì)組織我們組到別的班組幫忙,在這個(gè)過(guò)程中,我們能夠?qū)W到別的班組的規(guī)范操作和各種管理流程等。
    能夠提高整個(gè)部門的工作效率,又能夠讓大家互相了解我們各班組的工作情景。
    周六的時(shí)間,我們會(huì)努力完成復(fù)核工作,有時(shí)間的話,能夠幫忙貨區(qū)進(jìn)行周末盤點(diǎn)和收貨上架,他們也會(huì)幫我們準(zhǔn)備復(fù)核時(shí)使用的各種小紙箱。
    六、學(xué)習(xí)與培訓(xùn)。
    1月31日,公司組織了配送中心全體員工到總部學(xué)習(xí)公司企業(yè)文化。
    _總主要為我們進(jìn)解了人生觀,價(jià)值觀以及細(xì)節(jié)決定成敗。
    經(jīng)過(guò)學(xué)習(xí),我們對(duì)健之佳的未來(lái)更加充滿信心,堅(jiān)定工作信念,更加注重規(guī)范操作,以實(shí)現(xiàn)做好細(xì)節(jié)工作的目標(biāo)。
    2月14日,參加了由公司張總主持的《行政管理》方面的講解,經(jīng)過(guò)此次培訓(xùn),使我感受很深,將這些理論來(lái)對(duì)照我們此刻的工作,覺(jué)得自我的業(yè)務(wù)水平還是很低,對(duì)于管理的方方面面覺(jué)得還做得不好。
    在今后的工作中,我將會(huì)按照此次培訓(xùn)的一些資料來(lái)進(jìn)行管理。
    2月24日,倉(cāng)管部經(jīng)理對(duì)本部組長(zhǎng)以上領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行了各崗位的崗位描述的培訓(xùn),使我們更加明白了自我的職責(zé),并明確了職責(zé),明白了日常工作流程和資料,以指導(dǎo)我們以后的工作。
    3月份,組織全組人員進(jìn)行了崗位描述的培訓(xùn),讓每位員工都明確自我每一天應(yīng)當(dāng)做好的工作資料,以達(dá)成全組工作日清日結(jié)的工作目標(biāo)。
    七、一季度盤點(diǎn)。
    3月28日,對(duì)倉(cāng)庫(kù)商品進(jìn)行了全面準(zhǔn)確的盤點(diǎn),經(jīng)過(guò)此次盤點(diǎn),我們能夠看到:1、我們組的下貨差異較上一季度有了明顯的上升;2、貨區(qū)揀貨差異也有所上升。
    鑒于倉(cāng)庫(kù)搬遷后,人員、商品、門店線路的調(diào)整,在人員的工作態(tài)度方面以及差異的控制方面,將會(huì)成為我們工作的重點(diǎn),結(jié)合我們組的實(shí)際情景,將二季度的工作作如下計(jì)劃:
    1、做好人員的工作態(tài)度方面的工作;。
    2、做好與運(yùn)輸部的協(xié)調(diào)交接工作,確保商品出庫(kù)的準(zhǔn)確性;。
    4、搬遷后,我們將面臨工作量驟然增大以及人員重組的可能性,我們將會(huì)盡早的適應(yīng)工作環(huán)境,努力實(shí)現(xiàn)每一天工作的日清日結(jié)。
    在今年我成為了__公司的一名正式的員工,在年初,為了更好的發(fā)揮出我的作用,制定了一份20__年的年度計(jì)劃,經(jīng)過(guò)三個(gè)月的工作和實(shí)驗(yàn),在第一個(gè)季度即將結(jié)束的日子里,將我這三個(gè)月做一個(gè)階段性的評(píng)價(jià)。
    一、加速學(xué)習(xí),加強(qiáng)業(yè)務(wù)本事。
    在不斷熟悉工作的過(guò)程中,完成每一天的日常工作之余,我對(duì)自我此刻所處的環(huán)境有所了解,在這三個(gè)月里,不斷地深入的學(xué)習(xí),擴(kuò)展自我的知識(shí)范圍。
    首先是對(duì)自我的本質(zhì)工作的學(xué)習(xí),經(jīng)過(guò)試用期的考驗(yàn),我對(duì)公司的了解不斷加深,對(duì)我擔(dān)任的崗位一天天的熟悉,我認(rèn)識(shí)到自我在這一方面知識(shí)的匱乏。為了提高工作的效率,同時(shí)為公司貢獻(xiàn)出一份力量,我在這三個(gè)月里,很多的查找資料,完成對(duì)本職工作系統(tǒng)的規(guī)劃,向同事請(qǐng)教,找出在工作中出現(xiàn)的錯(cuò)誤,在這個(gè)評(píng)價(jià)的日子里,交出了一份令人滿意的答卷。
    二、注重細(xì)節(jié),做好評(píng)價(jià)工作。
    在每一天的結(jié)束時(shí),我總會(huì)仔細(xì)的想一想還有沒(méi)有什么工作沒(méi)有做,有什么錯(cuò)誤沒(méi)有更正,有條理的梳理了一遍,有利于日常工作的進(jìn)行。
    細(xì)心地處理好每一天的工作,完成上級(jí)交代的任務(wù),在每一次的任務(wù)過(guò)程中,對(duì)自我沒(méi)有注意到的地方,聽(tīng)從同事的意見(jiàn),做好筆記。在完成任務(wù)之后,對(duì)自我負(fù)責(zé)的范圍做好評(píng)價(jià)工作。
    整個(gè)第一季度以來(lái),我每一個(gè)月、每一周都制定了適合自我的計(jì)劃,并且在完成計(jì)劃的同時(shí),我在每一周、每一月都做好了評(píng)價(jià),爭(zhēng)取在每一次的評(píng)價(jià)過(guò)后,我都能吸取之前的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),有所提高。
    有成功的喜悅充斥著在我的工作中,也免不了有失敗的時(shí)候,僅有將每一次失敗化作養(yǎng)料和動(dòng)力驅(qū)使著我不斷提高,才會(huì)有之后的每一次成功。在第一季度中,我整體的工作做的還算到位,只是在某些細(xì)節(jié)方面,還有所疏漏,并且有些我還沒(méi)有學(xué)習(xí)到,沒(méi)有深入了解的地方,問(wèn)題還有很多,在第二個(gè)季度中,在完成工作的同時(shí),我也會(huì)竭盡全力將這些問(wèn)題解決。
    季度工作自我評(píng)價(jià)篇十五
    20__年初制定的工作計(jì)劃,又到了季度評(píng)價(jià)、思考、改善的時(shí)候了。在今年初設(shè)定工作計(jì)劃時(shí),告知自我每日成長(zhǎng)一點(diǎn)點(diǎn)、每月改變一點(diǎn)點(diǎn),期望自我一年中在思想上有所飛躍、學(xué)習(xí)的態(tài)度有所飛躍。
    1、“基智團(tuán)”的工作。
    在費(fèi)教師的指導(dǎo)下,第一季度的基金銷售改革工作取得了實(shí)質(zhì)性的進(jìn)展。每季度重點(diǎn)基金投資策略報(bào)告、每月基金短語(yǔ)評(píng)價(jià)、基金對(duì)帳單、季度定投基金投資策略報(bào)告、每周基金時(shí)事信息發(fā)送、基金發(fā)行信息信息發(fā)送等各項(xiàng)工作都有條不紊地展開(kāi)。
    3月份,在“銀華90基金”銷售過(guò)程中,做到及早安排、統(tǒng)一學(xué)習(xí)、互相競(jìng)爭(zhēng)的局面,最終在本次基金銷售中,取得500多萬(wàn)的成績(jī),排行公司第五名。
    2、思考工作中存在的問(wèn)題,妥善解決。
    每一天下班回到家,安排自我十五分鐘的時(shí)間,回顧一天工作中的得失,發(fā)現(xiàn)工作中的薄弱點(diǎn),對(duì)于存在問(wèn)題進(jìn)行思考,自我設(shè)法提出可行性方案,次日進(jìn)行及時(shí)解決。
    1、增強(qiáng)基金客戶的服務(wù)工作。
    目前,營(yíng)業(yè)部需要從根本上轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)模式,轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)的過(guò)度依靠,需要將營(yíng)業(yè)部轉(zhuǎn)變成真正的營(yíng)銷客戶中心。那么,我們的服務(wù)就是至關(guān)重要的了。
    每季度舉辦特色基金投資俱樂(lè)部,每次會(huì)議都安排一個(gè)主題吸引客戶前來(lái)參加。會(huì)議中,我們將以基金投資的實(shí)例、分析解決客戶對(duì)于自我存量基金的疑問(wèn),并出具基金短語(yǔ)點(diǎn)評(píng),從而使客戶對(duì)自我?guī)糁械幕鸺皶r(shí)了解,適時(shí)采取必要的贖回措施。
    每次會(huì)議前,必須設(shè)計(jì)有針對(duì)性的調(diào)查問(wèn)卷。會(huì)議結(jié)束后,必須對(duì)調(diào)查問(wèn)卷及時(shí)進(jìn)行梳理,了解客戶的內(nèi)在需求,將客戶需求進(jìn)行登記并予以解決。
    目前,營(yíng)業(yè)部的基金銷售工作遇到瓶頸,我們必須轉(zhuǎn)變思路,化危機(jī)為機(jī)遇,將自身能夠做好的事情做到最好。經(jīng)過(guò)自我的努力,帶領(lǐng)營(yíng)業(yè)部的基金銷售走出瓶頸。
    2、整理基金客戶名單,改善基金服務(wù)模式。
    對(duì)于個(gè)人而言,服務(wù)基金客戶必須細(xì)化手中客戶名單。將手中所有客戶分為重點(diǎn)客戶(資產(chǎn)大經(jīng)常購(gòu)買基金)、核心客戶(偶爾購(gòu)買基金)、普通客戶(持有套牢基金)。對(duì)于重點(diǎn)客戶必須每次溝通前打印基金持倉(cāng)明細(xì),根據(jù)營(yíng)業(yè)部的基金短語(yǔ)評(píng)論,與客戶堅(jiān)持兩周一次的電話溝通;對(duì)于核心客戶,根據(jù)營(yíng)業(yè)部的基金短語(yǔ)評(píng)論,每月堅(jiān)持一次電話溝通;對(duì)于普通客戶,將每月的基金短語(yǔ)評(píng)論寄送給客戶,并每月堅(jiān)持部分客戶的溝通工作。
    3、注重融資融券的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),發(fā)展融資融券的客戶。
    隨著券商競(jìng)爭(zhēng)格局日趨激烈,發(fā)展新業(yè)務(wù)的贏利模式也勢(shì)在必行。所以,今年融資融券新業(yè)務(wù)也作為了營(yíng)業(yè)部重點(diǎn)考核的目標(biāo)之一。
    在每一天午時(shí)收盤后,利用半個(gè)小時(shí)的時(shí)間對(duì)融資融券業(yè)務(wù)及柜臺(tái)操作流程進(jìn)行學(xué)習(xí)。遇到融資融券開(kāi)戶需求時(shí),掌握實(shí)際開(kāi)戶流程,盡快分擔(dān)開(kāi)戶柜員工的開(kāi)戶壓力。6月30日之前,完成兩個(gè)融資融券客戶的開(kāi)戶指標(biāo)。
    作為營(yíng)業(yè)部的一員,必須學(xué)習(xí)融資融券業(yè)務(wù)、發(fā)展融資融券客戶,為營(yíng)業(yè)部的發(fā)展作出自我的貢獻(xiàn)。
    4、團(tuán)隊(duì)成員互相支持,攜手努力共創(chuàng)佳績(jī)。
    心中夢(mèng)想的工作環(huán)境是團(tuán)隊(duì)成員和諧共處、各項(xiàng)業(yè)務(wù)由成員牽頭組織學(xué)習(xí)并回答員工提出的疑難問(wèn)題、部門之間互相支持幫忙、學(xué)習(xí)成長(zhǎng)熱情高漲的團(tuán)體。
    作為營(yíng)業(yè)部的一顆“螺絲釘”,雖然渺小,可是也能夠發(fā)揮自我的長(zhǎng)處。在基金業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)中,把握基金的特點(diǎn),找出基金的賣點(diǎn),安排讓“基智團(tuán)”成員輪流主持學(xué)習(xí),對(duì)每位成員的研究本事、組織本事、演講本事都會(huì)有所提高。
    經(jīng)過(guò)書(shū)籍、微博等傳媒方式來(lái)吸收正面能量,然后在部門員工之間、營(yíng)業(yè)部員工之間起到傳播正面力量的導(dǎo)體。
    5、完成六月投資分析考試,做到有計(jì)劃,有安排。
    6月11日,又是一次證券從業(yè)人員考試。我要利用此刻起的兩個(gè)月時(shí)間,對(duì)學(xué)習(xí)章節(jié)、學(xué)習(xí)要點(diǎn)按“周”進(jìn)行劃分,每周突出學(xué)習(xí)重點(diǎn),把握書(shū)中的每一個(gè)知識(shí)要點(diǎn),完成章節(jié)的練習(xí)題,爭(zhēng)取在六月完成投資分析的考試。