污水處理廠操作工個人總結(jié)(優(yōu)質(zhì)14篇)

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    總結(jié)可以幫助我們系統(tǒng)地理解過去的經(jīng)驗和教訓(xùn),從而更好地規(guī)劃未來的發(fā)展方向。寫總結(jié)時要注意使用正確的語言風格和詞匯,避免模糊、不準確或夸大的表達。通過學(xué)習(xí)一些優(yōu)秀總結(jié)的范文,可以了解到不同行業(yè)和領(lǐng)域的寫作風格。
    污水處理廠操作工個人總結(jié)篇一
    我是負責**的**(或**部門),很高興也很榮幸在這辭舊迎新之際,能夠代表污水處理廠的職工朋友們匯報本年的工作情況。
    我是污水處理廠的一名老職工,多年的工作實踐讓我有機會目睹我廠的成長與進步,而回首這一年的工作,我感慨頗多。在工廠領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和悉心關(guān)懷下,我廠沿著科學(xué)發(fā)展的路線不斷前進,逐漸走向成熟,為渤海新區(qū)的環(huán)保事業(yè)做出了杰出的貢獻。而我個人,也隨著廠子的進步得到完善和提升,理論水平和技術(shù)管理能力有了大幅的跨越。接下來,我從以下幾個方面進行工作總結(jié),并誠摯地希望各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們給予指導(dǎo)。
    一、在工作態(tài)度方面,我思想端正,求真務(wù)實,能以積極上進的態(tài)度對待工作,一絲不茍,敬業(yè)奉獻。我深知,我的工作是光榮的、偉大的、高尚的,在這個大力提倡科學(xué)發(fā)展、和諧社會的時代,低碳、綠色、清潔、環(huán)保是永恒的主題。我國國民經(jīng)濟與建設(shè)的十二五規(guī)劃綱要建議中也提出,要堅持把建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會作為加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式的重要著力點。所以,我懷著樸實的態(tài)度,勤勤懇懇工作,時刻走在前列,在思想上視工作高于一切。
    二、在工作業(yè)績方面,我積極創(chuàng)先爭優(yōu),嚴格把關(guān),不斷優(yōu)化管理方法和思路。今年*月我廠進行設(shè)備更新,我在最短的時間內(nèi)熟悉新設(shè)備和新的操作程序,使新設(shè)備在最大程度上發(fā)揮了作用,提高了工作效率,并保證了工作中各項流程的安全和順暢,創(chuàng)造了零失誤率,圓滿完成年終指標!當然,這與同事們的密切配合是息息相關(guān)的,全廠職工們的團結(jié)和融洽也是我工作中的重要動力。
    三、我想借此機會剖析一下自身存在的不足和具有的優(yōu)勢,以明確在未來工作中努力的方向。我是一名普通職工,在與年輕職工的共事和交流過程中,我感受到年輕人所具有的蓬勃的生機與活力,他們較高的科學(xué)文化素質(zhì)和熟練學(xué)習(xí)和應(yīng)用新技術(shù)的能力讓我認識到自己存在的差距,在新的一年里,我也要不斷加強學(xué)習(xí),與時俱進,創(chuàng)新思想。同時保持自身經(jīng)驗豐富、沉穩(wěn)持重、任勞任怨的優(yōu)點,改進方法,提高效率,保證污水凈化過程的安全、高效。
    回首過去,幾多風雨;展望未來,信心滿懷。相信在工廠領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,在同事們的支持下,我會繼續(xù)努力,爭取創(chuàng)造更好的成績,期望大家給予監(jiān)督和指導(dǎo)!也相信我們的污水處理廠實現(xiàn)新的輝煌!最后,衷心地祝愿各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們在新的一年里工作順利!萬事如意!身體健康!合家幸福!
    污水處理廠操作工個人總結(jié)篇二
    光陰似箭,歲月如梭,轉(zhuǎn)眼間20__年即將過去,回顧這一年來的工作,我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下,嚴格要求自己。按照公司的要求,較好地完成了自己的本職工作,使本人在理論和實踐等方面都取得了新的進步,從根本上擺脫了過去只能埋頭苦干,不知總結(jié)經(jīng)驗的現(xiàn)象。現(xiàn)就將今年的工作情況總結(jié)如下:
    一、日常工作方面。
    1、熱愛自己的本職工作,工作態(tài)度端正,認真負責,能夠正確認真的對待每一項工作。
    每天都重復(fù)著做著巡檢、設(shè)備開關(guān)、衛(wèi)生打掃的工作看起來很乏味枯燥,連平時節(jié)假日休息都沒有,可是我并沒有怨言,工作需要到放棄點犧牲一點那又如何。事無大小,如果不認真去對待小事情也會造成不可挽留的后果。工作瑣碎,但為了搞好工作,我不怕麻煩,向領(lǐng)導(dǎo)請教、向同事學(xué)習(xí)、自己摸索實踐,認真學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識,不斷提高自己的理論水平和綜合素質(zhì)。堅守崗位,并嚴格要求班組成員遵守勞動紀律和各項規(guī)章制度。認真,按時,高效率地完成了處領(lǐng)導(dǎo)下達的各項任務(wù)。
    2、同時還積極配合其他科室同事做好工作,并在其他同事有事時能夠頂崗。
    例如:廠區(qū)泵房清垃圾的工作里,原本計劃是請外面的人清的,因為相關(guān)原因人家不做,所以就在廠區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下全廠人員積極配合,用了2天時間就把泵房的垃圾清理了,并進行了對水泵的維護。還有就是對3#4#生物池的維護、粗格柵的整改、1#二沉池導(dǎo)桿刮板的維護、廠區(qū)防雷設(shè)施的安裝、南門塘泵站要安裝5#泵時進行對進水截流、聯(lián)系離心機廠家,并配合維護科對1#2#離心機的維修工作,讓濃縮車間盡快恢復(fù)正常出泥。安裝調(diào)試泵干保護裝置,讓濃縮車間設(shè)備能更安全、放心使用操作。并能夠在生產(chǎn)作業(yè)中出現(xiàn)的小問題能夠及時處理,例如雨天江水倒灌能及時作出應(yīng)急解決辦法保證了廠區(qū)的正常指標。
    二、學(xué)習(xí)方面。
    積極討論每周班組會議討論學(xué)習(xí),隨時了解和聽取各種會議精神,并積極地獻言獻策,及時探討和解決日常工作中的各項難題。積極主動的學(xué)習(xí)污水處理專業(yè)知識。遇到難題不怕麻煩,向領(lǐng)導(dǎo)請教,向同事學(xué)習(xí),自己摸索實踐,不斷提高自己的理論水平和綜合素質(zhì)。
    三、作風上。
    能遵章守紀,團結(jié)同事,求真務(wù)實,樂觀上進,始終保持嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和一絲不茍的工作作風。勤勤懇懇,任勞任怨,勤儉耐勞,始終做到老老實實做人,勤勤懇懇做事。
    在一年工作與學(xué)習(xí)中,主要收獲有以下幾點:
    1、虛心學(xué)習(xí),勤于實際操作,理論接合實踐,能熟練操做所崗位工作。
    2、認真、按時、高效率地做好各級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。同時,我還積極配合其他科室同事做好工作。
    四、存在的不足及改進方法。
    盡管有了一定的進步和成績,但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,個別工作做得還不夠完善,在工作中比較粗心,在理論方面還是了解的太少。
    今后的日子里,我會將扎實的工作作風,認真的工作態(tài)度,成熟的工作經(jīng)驗帶入工作中,并不斷克服工作中的不足之處。力爭做優(yōu)秀員工,為公司做出更大的貢獻!
    污水處理廠操作工個人總結(jié)篇三
    20xx年,污水處理廠在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下,在公司各部室和運行單位的指導(dǎo)配合及全體員工的齊心努力下,按照公司發(fā)展規(guī)劃,順利完成了20xx年的工作任務(wù)?,F(xiàn)將污水廠20xx年主要工作情況匯報如下:
    20xx年安全生產(chǎn)目標完成情況:
    20xx年,未發(fā)生重特大事故,未發(fā)生人身傷亡事故。無責任區(qū)域內(nèi)消防安全事故。未發(fā)生重大交通事故。設(shè)備、設(shè)施、財產(chǎn)、物資安全,無經(jīng)濟損失發(fā)生。
    主要工作完成情況及成效:
    污水廠20xx年11月試運行,由于沒有系統(tǒng)的運行規(guī)程作為技術(shù)支持。為此,污水廠在20xx年,根據(jù)運行需要,完成了運行規(guī)程初稿的編制工作,并于今年上半年,在初稿的基礎(chǔ)上,按照公司的要求,進行了多次改版,最終完成了運行規(guī)程的編制工作,已通過公司審核下發(fā)。
    1、分解污水廠安全生產(chǎn)目標,明確安全職責。
    按照公司規(guī)定對污水廠安全生產(chǎn)目標進行了分解,逐級簽訂了責任書,明確每個了員工在污水廠年度安全生產(chǎn)工作中應(yīng)承擔的責任。同時,依據(jù)安全生產(chǎn)責任制規(guī)定,污水廠按照“一崗雙責”要求對污水廠各崗位安全生產(chǎn)責任進行了分解,規(guī)定了各崗位的安全生產(chǎn)職責內(nèi)容,和考核標準,明確并各崗位人員安全責任。確保安全生產(chǎn)目標明確,責任清晰。使安全工作步入“常態(tài)化、標準化”機制。
    2、完成了污水廠危險源辨識及防控措施和現(xiàn)場應(yīng)急處置方案的修訂工作。
    20xx年,根據(jù)公司工作安排,污水廠完成了現(xiàn)場危險源辨識及防控措施和現(xiàn)場應(yīng)急處置方案的編制工作。20xx年x月按照公司要求及現(xiàn)場環(huán)境的變化,污水廠再次組織員工進行了危險源辨識及防控措施的討論,并在討論的基礎(chǔ)上,完成了污水廠危險源辨識及防控措施修訂工作。xx月,根據(jù)公司要求,污水廠完成了現(xiàn)場應(yīng)急處置方案修訂工作。
    3、完成了污水廠隱患排查清單的編制工作。
    污水廠按照主體責任年工作要求,根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營性質(zhì)和工藝設(shè)備、危險程度等實際,深入辨識污水廠危險有害因素,在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,制定了廠級級、班組級的安全隱患排查清單,明確排查內(nèi)容、排查周期、責任部門和責任人員等內(nèi)容。實現(xiàn)了隱患排查項目清單化。并結(jié)合隱患排查清單中的內(nèi)容,對員工的年度目標責任進行了細化,明確了員工的崗位職責和安全職責,使清單中的每一項工作都有明確的人員負責,做到了責任落實到個人。
    4、制定了設(shè)備、設(shè)施巡檢標準。
    污水廠根據(jù)設(shè)備、設(shè)施的完好標準,制定了污水廠制定設(shè)備、設(shè)施巡檢標準,明確各設(shè)備季度、月度、日常巡檢項目及完好標準。各員工依據(jù)巡檢標準進行設(shè)備巡檢。使員工在安全檢查時,做到會查、會報、會改隱患,以及“何時查、查什么”。
    5、隱患排查、治理工作和設(shè)備維護工作。
    根據(jù)公司隱患排查治理制度的規(guī)定和污水廠工作需要,建立了隱患排查治理計劃和責任制,形成全員、全過程排查安全隱患,每月組織員工進行隱患排查,并結(jié)合安全管理重點、季節(jié)特點、節(jié)假日等由污水廠負責人帶隊全體員工參加,進行安全隱患排查。對排查出的隱患,明確了治理責任人和期限,及時進行了處理。做到了隱患查治常態(tài)化。
    在設(shè)備維護方面,污水廠按照制定的年度檢修、維護計劃完成了檢修、維護任務(wù)。在春檢工作結(jié)束后,根據(jù)每臺設(shè)備的特性,制定了設(shè)備維護驗收標準,將設(shè)備在維護過程中需要檢查的項目、完好的`標準以及維護需要達到的標準、備品備件使用情況等內(nèi)容制作成電子表格。員工在今后的維護工作中,只需按照表格內(nèi)容進行工作就能夠完成各設(shè)備的維護和驗收工作,既減少了工作量,為今后的檢修維工作提供依據(jù)。
    x月份,污水廠根據(jù)公司和環(huán)保局要求,將污水處理系統(tǒng)投運。為保證早日實現(xiàn)出水水質(zhì)達標,污水廠進行了多種方案的嘗試,但效果不明顯。x月根據(jù)公司安排,對1、2#濾池進行改造。目前,改造工作已結(jié)束,正在進行運行調(diào)試和生物膜培養(yǎng)階段。同時污水廠于x月xx日完成和第三方運營單位的對接工作,并按照環(huán)保局要求完成了在線監(jiān)測站房的施工工作,實現(xiàn)了在線監(jiān)測數(shù)據(jù)的上傳。xx月,在沒有設(shè)備廠家進行指導(dǎo)的情況下,在污水處理廠全體運行員工的努力下,歷經(jīng)多次試驗和總結(jié),完成了污泥脫水機的調(diào)試和出泥工作。已能正常出泥。
    污水廠按照公司《安全教育培訓(xùn)制度》規(guī)定開展安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作。主要包括安全規(guī)程、管理制度、責任制、危險源辨識、新員工(轉(zhuǎn)崗)安全教育、應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)等方面的內(nèi)容,并組織員工觀看事故案例視頻,進行對照性的學(xué)習(xí)和討論,并按照“制度規(guī)程、作業(yè)環(huán)境、人員教育”三個方面進行對照梳理、舉一反三。同時做好培訓(xùn)效果評估和不斷改進工作,不斷提高員工的安全意識和業(yè)務(wù)技。
    五、廠區(qū)綠化、美化工作。
    污水廠為做好廠區(qū)內(nèi)的綠化、美化工作,在4月份制定了廠區(qū)美化提升計劃,在進廠道路兩側(cè)、反沖洗水池西側(cè)、濾池兩側(cè)、車間四周補植了馬蘭、金葉榆、石竹和棗樹。并根據(jù)不同時期綠化養(yǎng)護的需要組織人員進行相關(guān)工作,有效地保證了綠化工作的順利進行,經(jīng)過員工共同努力污水廠環(huán)境有了較大的改變。
    污水廠緊跟公司黨委的步伐,加強污水廠黨建工作。除了積極參加黨支部的各項活動外,還在污水廠制作了黨建工作展板,并動員員工積極向黨組織靠攏,目前污水廠員工均已向黨組織遞交了入黨申請書。
    存在的不足:
    一、檔案資料方面:
    存在安全會議記錄、培訓(xùn)學(xué)習(xí)資料、隱患整改資料等資料記錄不完善的情況,部分資料沒有形成閉環(huán)管理。
    二、員工培訓(xùn)方面:
    第一,技能培訓(xùn)缺乏針對性,不能起到有效提高員工技能的作用。
    第二,對公司下發(fā)的文件、制度培訓(xùn)不到位,致使員工對公司下發(fā)的文件、制度等在執(zhí)行過程中需要明確的記錄、流程等要求不理解,造成了各種記錄、資料的不完善。
    三、員工的執(zhí)行意識不夠,存在惰性思想。部分員工雖然明確文件、制度的執(zhí)行要求,但由于惰性思想的存在,在執(zhí)行過程中存在投機取巧學(xué)習(xí),主動降低執(zhí)行標準。導(dǎo)致沒有按照公司要求完成相關(guān)工作。
    污水處理廠操作工個人總結(jié)篇四
    于今年的七月份來到公司,回顧這半年來的工作,我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下,嚴格要求自己,按照公司的要求,較好地完成了自己的本職工作。通過半年來的學(xué)習(xí)與工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變,經(jīng)過這樣緊張有序的煅練,我感覺自已工作技能上了一個新臺階,做每一項工作都有了明確的計劃和步驟,行動有了方向,工作有了目標,心中真正有了底!基本做到了忙而不亂,緊而不散,條理清楚,事事分明,從根本上擺脫了過去只顧埋頭苦干,不知總結(jié)經(jīng)驗的現(xiàn)象。現(xiàn)將半年來的工作情況總結(jié)如下:
    1、愛崗敬業(yè),具有強烈的責任感和事業(yè)心。
    在工作中,我每天都積極主動認真的學(xué)習(xí)專業(yè)知識,工作態(tài)度端正,認真負責。一直在努力培養(yǎng)三種精神,公司團隊精神,獨立作戰(zhàn)精神,溝通協(xié)調(diào)精神。
    2、專業(yè)知識、工作能力和具體工作。
    運行工作精細瑣碎,但為了搞好工作,我不怕麻煩,向領(lǐng)導(dǎo)請教、向同事學(xué)習(xí)、自己摸索實踐,認真學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識,不斷提高自己的理論水平和綜合素質(zhì)。提高了工作能力,在具體的工作中鍛煉出了熟練的工作技巧,能夠熟練圓滿地完成運行工作。在這半年,我本著“把工作做的更好”這樣一個目標,開拓創(chuàng)新意識,積極圓滿的完成了以下本職工作:
    (1)虛心學(xué)習(xí),勤于實際操作,理論接合實踐,能熟練操做所有運行項目并報證結(jié)果的準確性。
    (2)協(xié)助主管做好關(guān)于運行的相關(guān)工作。
    (4)認真、按時、高效率地做好各級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。同時,我還積極配合其他同事做好工作,并在其他同事有事時能夠頂崗。
    3、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。熱愛自己的本職工作,能夠正確認真的對待每一項工作,工作投入,熱心為大家服務(wù),有效利用工作時間,堅守崗位,需要加班完成工作按時加班加點,保證工作能按時完成。在作風上,能遵章守紀、團結(jié)同事、務(wù)真求實、樂觀上進,始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風,勤勤懇懇,任勞任怨。勤儉耐勞。始終做到老老實實做人,勤勤懇懇做事。
    總結(jié)半年的工作,盡管有了一定的進步和成績,但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,個別工作做的還不夠完善,在工作中比較粗心,在理論方面還是了解的太少。知道錯誤很容易,但是想改掉就不是那么容易的是了。但是我已經(jīng)下了決心去做,我一定可以。我對自己有信心。我會用實際說話。請同志們看我的實際行動吧!我清楚的認識到:不僅僅要能夠工作埋下頭去忘我地工作,還要能在回過頭的時候,對工作的每一個細節(jié)進行檢查核對,對工作的經(jīng)驗進行總結(jié)分析,從怎樣節(jié)約時間,如何提高效率,盡量使工作程序化,系統(tǒng)化,條理化,流水化!從而在百尺桿頭,更進一步,達到新層次,進入新境界,創(chuàng)開新篇章!
    污水處理廠操作工個人總結(jié)篇五
    我是南畬朗污水處理廠的一名運營工,很高興也很榮幸在這辭舊迎新之際,能夠代表污水處理廠的匯報這一年的工作情況。
    我是污水處理廠的一名職工,工作實踐讓我有機會目睹我廠的成長與進步,而回首這一年的工作,我感慨頗多。在工廠領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和悉心關(guān)懷下,我廠沿著科學(xué)發(fā)展的路線不斷前進,逐漸走向成熟,為渤海新區(qū)的環(huán)保事業(yè)做出了杰出的貢獻。而我個人,也隨著廠子的進步得到完善和提升,理論水平和技術(shù)管理能力有了大幅的跨越。接下來,我從以下幾個方面進行工作總結(jié),并誠摯地希望各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們給予指導(dǎo)。
    工作投入,有效利用工作時間,堅守崗位,并嚴格要求班組成員遵守勞動紀律和處里的各項規(guī)章制度。認真,按時,高效率地完成了處領(lǐng)導(dǎo)下達的各項任務(wù)。同時還積極配合其他同事做好工作,并在其他同事有事時能夠頂崗。
    新思想。同時保持自身經(jīng)驗豐富、沉穩(wěn)持重、任勞任怨的優(yōu)點,改進方法,提高效率,保證污水凈化過程的安全、高效。
    終保持嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和一絲不茍的工作作風。勤勤懇懇,任勞任怨,勤儉耐勞,始終做到老老實實做人,勤勤懇懇做事。在今后的工作中,我將發(fā)揚成績,克服不足,以對工作高度負責的態(tài)度,腳踏實地,盡職盡責地做好各項工作。多關(guān)心同事,團結(jié)班組所有成員共同努力工作,不辜負領(lǐng)導(dǎo)和同志們對我的期望。
    以上是我的工作總結(jié),謝謝大家!
    污水處理廠操作工個人總結(jié)篇六
    在不知不覺的繁忙工作中我們迎來了新的一年,20xx年是有意義的、有價值的、有收獲的一年?;仡欉@一年的工作,作為污水處理廠的一名員工,我被企業(yè)的蓬勃發(fā)展和公司同仁之拼搏的精神感染。
    過年一年我在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,通過自身堅持不懈地努力,在工作上取得了十分突出的成果,但也存在了諸多不足和缺點。
    現(xiàn)將過去一年的個人工作總結(jié)如下:
    一、及時跟進廠區(qū)土建建設(shè)情況,每日到現(xiàn)場考察監(jiān)督土建工程進展情況,確保工程保質(zhì)保量按時完成。力爭省優(yōu)工程,為以后進水運行提供最基本的保證。
    二、全面跟隨安裝工程師進行污水處理設(shè)備及其他設(shè)備的安裝調(diào)試,在安裝過程中努力學(xué)習(xí)這些設(shè)備的性能、作用及簡單維護修理工作。為以后運行提供技術(shù)支持。
    三、參與管網(wǎng)的建設(shè)工作。由于初期建設(shè)人手不足,我主動到管網(wǎng)建設(shè)標段進行安全管理工作。對管網(wǎng)建設(shè)中的標示牌、護欄、安全標記、用電安全及高空作業(yè)進行全面管理,做到全年無一起安全事故發(fā)生。
    四、努力提高工作各種技能,到兄弟單位進行參觀學(xué)習(xí)。在7月初,我廠職工在領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下到xxxxxx污水處理廠學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)期間陪同其人員全程工作,對污水處理的基本理論知識,日常巡視及工作制度全面學(xué)習(xí),體會深刻,為我廠運行提供技能基礎(chǔ)。
    五、參與運行管理。對全廠生產(chǎn)運行進行管理,加強員工之間的協(xié)作精神,促進集體意識,使大家在工作中互相團結(jié),勁往一處使,力往一處出,使各個工種連接順暢,運行正常。
    六、對員工進行專業(yè)知識培訓(xùn)。在培訓(xùn)期間,對污水處理日常知識,巡視內(nèi)容,巡視路線,表格填寫,安全教育等進行全面培訓(xùn)。培訓(xùn)中使用內(nèi)部教,請專家到現(xiàn)場解說等方法,使員工熟練掌握污水知識。
    七、全年實現(xiàn)安全生產(chǎn)。
    安全生產(chǎn)是企業(yè)經(jīng)濟工作的生命線。我廠堅持貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針,通過張貼宣傳畫、發(fā)放資料、組織安全知識培訓(xùn)等手段,使安全意識深入人心。在工作中,廣大員工嚴格遵照操作規(guī)程,全年順利實現(xiàn)了無事故安全生產(chǎn)。
    八、活性污泥培養(yǎng)取得圓滿成功
    我廠采用的是改良型氧化溝工藝,為確保污水的處理效果,首先需要對活性污泥進行培養(yǎng)和馴化。自9月16日起我廠著手開始進行活性污泥培養(yǎng)工作。在近一個半月的培養(yǎng)時間內(nèi),我們的技術(shù)人員克服經(jīng)驗不足、時間緊迫的情況下,制定了一套詳細的、可行的方案。確保了菌種成活。菌種繁殖呈上升態(tài)勢,活性污泥濃度達到正常值,有效的保證了出廠水達國標。
    九、強化節(jié)約意識,成本控制卓有成效
    為積極響應(yīng)國家提出的創(chuàng)建節(jié)約型社會的號召,根據(jù)公司的統(tǒng)一部署,結(jié)合我廠實際情況,污水處理廠在全廠范圍內(nèi)開展了一系列的創(chuàng)建“節(jié)約型污水廠”的活動。
    廠領(lǐng)導(dǎo)主持召開由各科室負責人、班組長參加的生產(chǎn)專題會議,要求廣大員工自覺提高節(jié)約意識,從身邊的小事做起、從工作的點滴入手,開展“節(jié)約一張紙、節(jié)約一度電、節(jié)約一滴水、節(jié)約一升油”活動,使節(jié)約意識深入人心。
    (一)推行競聘上崗、定崗定薪,實現(xiàn)改制后的平穩(wěn)過渡
    在公司的統(tǒng)一部署下,我廠通過嚴格、規(guī)范的考核選撥出了自己的管理隊伍,一般員工的工種分配也隨后完成。在執(zhí)行公司薪酬制度的基礎(chǔ)上,我們結(jié)合本廠的實際情況,靈活考慮了各種綜合因素,對部分員工的工資做出了一定調(diào)整,并得到了廣大員工的理解和支持。在運行中,依據(jù)生產(chǎn)實際進行了幾次小范圍的人員調(diào)整,人力資源得到了最合理的優(yōu)化?,F(xiàn)廣大員工心態(tài)平和、穩(wěn)定,安心本職工作。
    (二)完善規(guī)章制度、建立激勵機制,員工工作積級性大大提高
    為規(guī)范管理,我廠將各科室(班組)的崗位職責、操作規(guī)程以及相關(guān)的管理制度匯編成冊,發(fā)放到科室(班組)組織學(xué)習(xí)。在實際工作中,堅持制度化、科學(xué)化管理,員工自我約束能力不斷增強。通過規(guī)章制度的落實與執(zhí)行,我廠的日常管理更為規(guī)范。
    (三)多種形式相結(jié)合,加強業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高員工隊伍素質(zhì)
    為使企業(yè)立于不敗之地,只有不斷提高員工素質(zhì),增強企業(yè)團隊精神。為此,我廠采取“引進來”的方式,多次組織員工進行業(yè)務(wù)培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容涉及:工藝流程基礎(chǔ)知識、城市污水處理操作規(guī)程、污水廠運行管理要求、自動化控制系統(tǒng)基本原理、安全生產(chǎn)知識、環(huán)保政策法規(guī)等知識,進一步加深了員工對本廠基本情況的了解,掌握本崗位各種機械設(shè)備的運行操作規(guī)范,具備處理突發(fā)、應(yīng)急事件的能力。同時,我們還采取“走出去”的方式加強技術(shù)骨干的業(yè)務(wù)能力。今年,先后派出技術(shù)人員去往武漢落步嘴、河南漯河污水廠實地考察、學(xué)習(xí),為活性污泥菌種馴化、自動化運營管理以及生產(chǎn)設(shè)備的運行、維護積累了寶貴的經(jīng)驗。我們還委派員工參加了由省排水協(xié)會組織的為期半個月的化驗人員業(yè)務(wù)培訓(xùn),污水化驗人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)得到增強。除此之外,我廠還積極開展愛崗敬業(yè)活動,并將該活動與績效考核緊密結(jié)合起來,通過這一系列的連動措施,員工的業(yè)務(wù)技能和實際操作水平得到大幅的提高。
    “綠色人文、治污凈水、開拓創(chuàng)新、造福人類”是我廠的質(zhì)量、環(huán)境方針。我們也是這樣努力去做的。年齡結(jié)構(gòu)輕、思想活躍是污水廠員工的一大特色。怎樣順應(yīng)年輕人的特點,充分發(fā)揮他們的優(yōu)勢與特長,是廠領(lǐng)導(dǎo)一直考慮的問題。廠領(lǐng)導(dǎo)不是一味的抵觸,而是加以適度的引導(dǎo)。為鼓勵那些有一定寫作基礎(chǔ)熱愛文學(xué)的青年,廠部經(jīng)研究決定,對在公司內(nèi)部刊物《南方水務(wù)》《郴州日報》等省市報刊上積極投稿的員工給予一定的物質(zhì)獎勵。為員工提供了一個展現(xiàn)自己才華的平臺。同時,根據(jù)員工工作的實際需要,我廠在原員工食堂僅開設(shè)中餐的情況下,增設(shè)了節(jié)假日餐及晚餐,解決了上倒班人員的后顧之憂。此外,還增設(shè)了活動室,解決了廠區(qū)地理位置偏僻、員工中午回家不便的“老大難”問題。另外,我廠還從有限的活動經(jīng)費中劃拔出資金,添置了乒乓球臺、羽毛球拍等體育用品,極大地豐富員工業(yè)余文化生活。
    污水處理工程,保持我縣可持續(xù)發(fā)展,造福愚蒙的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目,對于解決城市污染問題,提高市民生活質(zhì)量,為我縣創(chuàng)建“全國衛(wèi)生文明城市”發(fā)揮了不可替代的作用。同時,污水廠也是各級主管部門關(guān)注的焦點。
    (五)、存在的問題和下年度的工作計劃
    污水處理行業(yè)是個新興的朝陽企業(yè),不管是在經(jīng)營管理還是在具體的業(yè)務(wù)操作上,我們都還處于摸索階段。只能邊學(xué)習(xí)邊工作,從業(yè)人員的業(yè)務(wù)水平和排故能力、應(yīng)變能力都還有待提高。
    年我們的主要工作目標是:確保安全生產(chǎn),努力完成省建設(shè)廳下達的污水處理量指標。在完成生產(chǎn)任務(wù)的同時狠抓內(nèi)部管理,實現(xiàn)四個“確?!保捍_保安全生產(chǎn)、確保設(shè)備正常運行、確保生產(chǎn)消耗控制到最低、確保出廠水質(zhì)達標排放。同時,我廠還將繼續(xù)加強對從業(yè)人員的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),提高從業(yè)人員的操作技能。
    污水處理廠操作工個人總結(jié)篇七
    自20xx年7月開始在北方環(huán)保工程有限公司工作到現(xiàn)在已經(jīng)快有半年了。在這過去的半年里非常感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的關(guān)心和幫助,使我很快適應(yīng)了自己的工作崗位,完成了從一個崗位到運行員工過渡的過程。在工作中兢兢業(yè)業(yè),踏實工作,很好的完成了崗位職責內(nèi)規(guī)定的各項工作指標。廠領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常與我們談心,并積極為我們解決生活上的困難。老員工也積極耐心的傳、幫、教,把自己的專業(yè)知識毫無保留的傳授給我們。同事之間團結(jié)友愛,互幫互助。半年的學(xué)習(xí)、工作,時間并不算太長,但我得到的實在是太多太多,半年來我的最大感受就是要做一個學(xué)習(xí)型的人。這良好的工作氛圍,使我獲得了很多知識。
    剛當上運行員時,我發(fā)現(xiàn)自己對該崗位的知識了解太少。為了盡快適應(yīng)工作崗位,自己就在工作中刻苦學(xué)習(xí)專業(yè)知識并積極投入到工作實踐中去。我閱讀了大量的資料,并在同事的指導(dǎo)和幫助下,很快掌握了污水處理的工藝流程,并了解了大量的污水處理專業(yè)詞匯。因為當時工廠正處于籌建階段,廠領(lǐng)導(dǎo)便安排我暫時管理資料,負責設(shè)備隨機資料的簽收、整理、保存和借閱等工作,我很快摸索出一套管理資料的方法,工作起來得心應(yīng)手。另外,我還利用空閑時間閱讀了所有的設(shè)備隨機資料,不但弄懂了設(shè)備的工作原理,還與實際到貨設(shè)備相結(jié)合,隨時發(fā)現(xiàn)缺少哪些資料,并及時與機電公司相結(jié)合,保證安裝工作的順利進行。
    隨著工程日益接近尾聲,我們的工廠也由籌建逐漸轉(zhuǎn)入運營,工作也面臨著轉(zhuǎn)型,我被分配到了中控室。面對新的工作、新的環(huán)境,我積極調(diào)整自己的心態(tài)和工作方法,在廠長與同事的悉心指導(dǎo)下,我通過學(xué)習(xí)本崗的工作規(guī)章制度了解了本崗位的工作范圍以及本崗在污水處理廠與其它崗位之間的關(guān)系。時值各種設(shè)備的安裝調(diào)試時期,很多設(shè)備廠家的技術(shù)人員都到廠里來進行調(diào)試,我抓住這個有利時機,積極參加調(diào)試工作,多聽、多看、多記、多操作,學(xué)會了總結(jié)經(jīng)驗。并能夠嚴格按照儀器儀表的維護保養(yǎng)制度定期對各類現(xiàn)場儀表進行維護、保養(yǎng)和校準,堅持每天對儀表進行巡視檢查。通過對儀表的調(diào)試及維護,使我對儀表的功能及參數(shù)設(shè)置有了更深一步的了解,為今后的工作打下了良好的基礎(chǔ)。同時我還參與了整個工廠自控系統(tǒng)的編程工作,自控系統(tǒng)對于污水廠來說具有舉足輕重的作用,為做好這項工作,我們每天都到現(xiàn)場去反復(fù)的察看和調(diào)試,深入細致的學(xué)習(xí)各個工藝環(huán)節(jié)的自控專業(yè)圖紙及與之配套的選型樣本、技術(shù)資料等,查閱自控、儀表方面的專業(yè)技術(shù)書籍,并將其與現(xiàn)場情況及實際工作需要相結(jié)合,查找問題,為廠家人員提供第一手資料,保證編程工作的順利進行。
    在通過日常工作積累經(jīng)驗的同時,我也積極參加各種培訓(xùn),提高自身的技術(shù)水平。我參加了公司組織的入職前培訓(xùn)和新員工培訓(xùn),對污水處理和公司現(xiàn)狀有了一個深刻的認識。通過參加廠里的安全教育培訓(xùn),使我增長了安全知識,提高了安全意識,并能夠在工作中做到文明生產(chǎn)、安全操作,嚴格遵守安全操作規(guī)程及各項相關(guān)的規(guī)章制度。平時經(jīng)常參加各個設(shè)備廠家舉行的培訓(xùn),如各種儀表、細格柵、鼓風機、變頻柜等。
    在適應(yīng)崗位的過程中最重要的就是上級領(lǐng)導(dǎo)和同事們對我工作上的支持和幫助。通過這近一年的工作和自己不斷地學(xué)習(xí),現(xiàn)在對自己所從事的工作崗位已經(jīng)適應(yīng),并對能夠干好自己的崗位工作更加有了信心,也相信自己能夠把工作做好。在過去的一年里,我在工作上取得了一些小的成績。但我也清楚地認識到自身還存在不足之處,還需在今后的工作中加強學(xué)習(xí),不斷提高。我將一如既往的以最飽滿的精神、最踏實的作風、最穩(wěn)健的工作和最積極的態(tài)度完成各項工作,為明水縣污水廠做出自己應(yīng)有的貢獻。
    此致
    20xx年12月13日
    污水處理廠操作工個人總結(jié)篇八
    標準化管理給公司帶來了很好的經(jīng)濟效益,公司決定在質(zhì)量管理體系的基礎(chǔ)上,建立ohsas18001職業(yè)健康安全管理體系,把先進的管理模式滲透到傳統(tǒng)的管理工作之中。把安全管理從事后查處的被動型管理向事前預(yù)防的主動型管理轉(zhuǎn)變。通過建立職業(yè)健康安全管理體系,運用“危險源辨識、風險評價和風險控制”的科學(xué)方法和動態(tài)管理,對所有作業(yè)活動中存在的危險源加以辨識,并評價每種危險源的危險程度,針對重大危險源制定安全目標和管理方案。從源頭上加強了對職業(yè)風險的管理,運用動態(tài)管理方式,降低了事故事網(wǎng)件的發(fā)生概率,通過持續(xù)改進,加強對重大事故隱患和重大危險源的治理和整改,降低職業(yè)安全風險,不斷改善生產(chǎn)現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境。在職業(yè)健康安全管理體系的保障下,通過全體職工的共同努力,幾年來公司沒有發(fā)生一起嚴重工傷事故、火災(zāi)事故,以及影響安全穩(wěn)定的事件。
    二、以管理體系指導(dǎo)安全工作
    管理體系是“肌體”健康的基礎(chǔ),管理體系中的程序文件和操作規(guī)程,為危險源的辨識、運行控制、績效改進提供方法和手段,指導(dǎo)安全工作有效運行。將安全生產(chǎn)日常管理和管理體系有機結(jié)合,把管理體系運行的過程作為部門管理工作的重要組成部分,上下形成一個管理鏈,環(huán)環(huán)相扣形成一個有機的整體。同時,完善安全生產(chǎn)責任制和職工安全生產(chǎn)承諾,明確職責分配,部門、員工都能承擔實現(xiàn)安全目標的責任,堅持做到“說到要寫到、寫到要做到、做到要有效”。做好三個結(jié)合:管理體系必須和行業(yè)特點相結(jié)合;管理體系必須和公司特點相結(jié)合;管理體系必須和崗位相結(jié)合。公司在實施管理體系時始終保持持續(xù)改進的意識,對體系的目標進行不斷修正和完善,最終實現(xiàn)預(yù)防和控制工傷事故、職業(yè)病及其損失的`目標,通過周而復(fù)始地進行pdca循環(huán),即“計劃、運行、檢查、改進”活動,使“肌體”功能不斷加強。
    三、充分利用審核資源,提高安全工作管理水平
    管理體系中的審核工作是一項十分重要的環(huán)節(jié),是測量企業(yè)“肌體”免疫能力的一個必要手段。公司聘用一批具有豐富經(jīng)驗的安全生產(chǎn)管理人員為公司內(nèi)審員,組織內(nèi)審員到各單位進行內(nèi)部審核,按照審核要求,從內(nèi)業(yè)資料到生產(chǎn)現(xiàn)場深入檢查,與單位領(lǐng)導(dǎo)和員工交流、溝通,通過審核,查出各類安全隱患和薄弱環(huán)節(jié),并制定相應(yīng)整改措施和預(yù)防措施。內(nèi)審工作與日常安全管理有機的結(jié)合起來,促進了安全生產(chǎn)工作。其次,充分利用外部審核,幫助公司提高管理水平。我公司職業(yè)健康安全管理體系監(jiān)督審核是委托新加坡psb國際認證公司。由于外籍人員見多識廣,他們把國外先進的安全管理工作,特別是他們在“以人為本”的認識有一定的深度,在審核中對公司安全工作提出了許多合理化建議,如我公司對上崗人員的培訓(xùn)和考核,只要卷面成績在60分就具備上崗資格,但審核人員在審核我們的培訓(xùn)材料時發(fā)現(xiàn),受訓(xùn)人員在防止硫化氫中毒方面的知識還沒有搞清楚,而硫化氫又是本公司最主要的危險源,審核人員就建議我們在今后的教育培訓(xùn)時,一定要把公司主要危險源危害和防護措施答對答全,否則予以重新培訓(xùn)。另外在裝拆泵、設(shè)備維修保養(yǎng)、下井工作過程中,我們只對硫化氫氣體、可燃氣體進行檢測,外審方提出,操作人員在井下操作,如果供氧不足,同樣會發(fā)生安全事故。因此,我們及時修改下井下池工作票,增加對氧氣和一氧化碳的檢測要求,公司也及時添置復(fù)合氣體測試儀,發(fā)放到作業(yè)現(xiàn)場,作為一項規(guī)章制度執(zhí)行。新加坡psb國際認證公司的監(jiān)督審核,幫助公司提高安全生產(chǎn)管理水平,使我們的安全生產(chǎn)管理工作上一個臺階。
    四、以管理體系為載體,加強職工安全教育
    管理體系活動是一項復(fù)雜的體統(tǒng)工程,涉及到方方面面,提高公司全體員工的職業(yè)健康安全意識,確保每個崗位人員能具備相應(yīng)崗位所必須的工作能力,是保證安全發(fā)展和穩(wěn)定的前提,而職工安全素質(zhì)的高低可以直接決定安全生產(chǎn)工作的成敗和得失。所以公司在制定方針目標時,和職工安全教育有機結(jié)合起來,以管理體系為載體,,加強職工安全教育。公司每年都要開展“4.7”安全主題活動,通過豐富多彩的宣傳教育形式,對硫化氫氣體進行針對性、專業(yè)性宣傳教育,以達到強化安全意識,增加安全常識,提高識險避險能力和自覺遵守安全紀律的目的。使職工由“要我安全”向“我要安全、我懂安全、我能安全”的轉(zhuǎn)變,實現(xiàn)“人本安全”。另外,把職工“三級教育”、“調(diào)崗教育”、安全生產(chǎn)規(guī)章制度學(xué)習(xí),納入管理體系。通過教育培訓(xùn),充分調(diào)動職工參與安全生產(chǎn)的主動性和積極性,發(fā)揮和依靠人的創(chuàng)造力和智慧,在大量的裝拆泵和設(shè)備維修保養(yǎng)過程中,正確處理好人、機、環(huán)三者關(guān)系,保障生產(chǎn)活動中人身安全。
    總書記在主持學(xué)習(xí)時發(fā)表的講話中他指出:安全生產(chǎn)關(guān)系人民群眾生命財產(chǎn)安全,關(guān)系改革發(fā)展穩(wěn)定的大局。要全面實現(xiàn)《十一五規(guī)劃建議》中“堅持節(jié)約發(fā)展、清潔發(fā)展、安全發(fā)展、實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展”目標,企業(yè)要獲得健康的身體,就必須持之以恒的抓好安全生產(chǎn)。
    污水處理廠操作工個人總結(jié)篇九
    這幾天不知道怎么學(xué)的,從剛到盤錦水廠實習(xí)開始感覺學(xué)東西太慢了。本來有些東西,幾天就會的。一學(xué)就是一個月;不知道自己為什么就那么笨!
    來到盤錦水廠都是第八個月了;有些東西一直都不懂。就當這回說吧;離心脫水機就算是水廠最復(fù)雜的機器,現(xiàn)在剛剛操作就會開錯!這是第六次開錯、連續(xù)六次、剛剛學(xué)習(xí)六天。沒有一次完美的;(前四天記錄開錯了;后兩天開機器時操作步驟錯了。雖然沒有出現(xiàn)大的事故,但是心里非常自責!雖然在“班長”在口氣中沒有說什么!但是從“班長”的語氣中我知道在訓(xùn)斥我。我想為什么就不能直說呢!我喜歡直說的人;自尊心非常的強,只要我做到的是事必須做好。
    實習(xí)時間:xx年12月29日
    實習(xí)地點:福州市洋里污水處理廠
    實習(xí)目的:《環(huán)境科學(xué)概論》是以為類生態(tài)系統(tǒng)的基本原理為基礎(chǔ),闡述環(huán)境的發(fā)生、發(fā)展,探討人類活動所引起的各環(huán)境要素(大氣、水、土壤、生物)的污染、污染物在環(huán)境中的遷移轉(zhuǎn)化規(guī)律,為了適應(yīng)教學(xué)的需要,將課堂所學(xué)的理論知識與方法與實踐相結(jié)合以便以今后的工作中能更好的應(yīng)用所學(xué)指導(dǎo)實踐,我系以福州洋里污水處理廠為實習(xí)地開展實習(xí)工作。了解污水處理的設(shè)備、流程、原理等,了解水資源的再生利用、改善城市生態(tài)環(huán)境、美化城市居民生活環(huán)境所起到的重要作用。
    實習(xí)內(nèi)容:
    (一)福州市洋里污水處理廠概況
    福州市洋里污水處理廠位于著名風景名勝區(qū)鼓山南麓。其遠期規(guī)劃為日處理污水70萬噸,一期設(shè)計日處理污水20萬噸,二期設(shè)計日處理污水達到30萬噸,考慮近遠期結(jié)合,按日處理污水30萬噸規(guī)模一次征地。一期工程總投資為8.1億元,其中廠區(qū)2.8億元,廠外管網(wǎng)系統(tǒng)5.3億元,新建污水管道182公里,疏浚、修復(fù)、連通舊管道70公里,廠外建有四座中途提升泵站。服務(wù)范圍東至鼓山腳下,南至閩江,西至白馬河及西湖以東,北至鐵路線,同時,承擔處理福州西區(qū)的部分污水。服務(wù)總面積為58平方公里,服務(wù)人口近100萬人。采用卡魯塞爾氧化溝處理工藝,處理后的尾水排入光明港,廠內(nèi)設(shè)備精良,主要設(shè)備從美國、德國及瑞典引進。該廠是福建省第一個實行企業(yè)化管理的污水處理廠。按照規(guī)劃,城市排水實行雨污分流制,有效的提高了進廠水質(zhì)和處理效果。收納污水以點源和面源相結(jié)合,由于加大了污水管網(wǎng)投資力度,增加了接納點,擴大了接納面,取得了較好的污水收納效果。
    (二)主要污水處理設(shè)備
    巴氏計量槽細格柵 粗格柵
    (三)污水處理流程:
    工藝流程:
    洋里污水處理廠采用卡魯塞爾氧化溝處理工藝,主要包括預(yù)處理系統(tǒng)、生物處理系統(tǒng)和污泥處理系統(tǒng)三個部分。其中預(yù)處理系統(tǒng)由粗格柵、進水泵房、細格柵、比氏沉砂池等部分組成,用于提升污水水位及去除水中漂浮物和砂粒;生物處理系統(tǒng)由卡魯塞爾氧化溝、方形二沉池、回流污泥及剩余污泥泵房等部分組成,通過氧化溝內(nèi)活性污泥中的微生物的新陳代謝來降解污水中的污染物質(zhì);污泥處理系統(tǒng)由均質(zhì)池和污泥濃縮脫水一體機組成,用于對生物處理系統(tǒng)中的剩余污泥進行濃縮脫水,降低污泥的含水率和體積,以便外運處置。廠外管網(wǎng)建有4座中途提升泵站,分別為:溫泉泵站、三八泵站、金鐺泵站、0號泵站。各社區(qū)排放的生活污水經(jīng)管網(wǎng)和四個泵站輸送至廠區(qū),依次經(jīng)過預(yù)處理系統(tǒng)和生物處理系統(tǒng)后,出水各項指標均達到設(shè)計標準,處理后的尾水就近排入光明港。剩余污泥經(jīng)泥處理系統(tǒng)形成泥餅后外運處置。
    氧化溝二沉池
    二、污泥處理
    洋里污水處理廠采用的是帶式濃縮脫水一體機。帶式濃縮脫水一體機可分為三個部分:攪拌器、濃縮機和壓濾機。濃縮機和壓濾機由濾布、輥壓筒、濾布張緊系統(tǒng)、濾布糾偏系統(tǒng)、濾布沖洗系統(tǒng)及濾布驅(qū)動系統(tǒng)構(gòu)成,并且在濃縮機和壓濾機的重力區(qū)還設(shè)有泥耙、泥壩。濃縮機污泥通過泥斗進入壓濾機。經(jīng)過機械脫水,將流態(tài)的污泥轉(zhuǎn)變成可塑態(tài)的泥餅,體積縮小了20多倍。
    濃縮脫水
    小結(jié):洋里污水處理廠出水排放水質(zhì)達到設(shè)計標準和建設(shè)要求。從運行情況與環(huán)境效益方面看,洋里污水處理廠的建成和正常運行,對改善福州市水環(huán)境已經(jīng)初見成效。福州市城區(qū)主要內(nèi)河水質(zhì)以及功能明顯好轉(zhuǎn),內(nèi)河污染狀況得到有效控制。
    通過此次實習(xí),我真正地走出理論的一些盲區(qū),了解了整個污水處理的流程和原理,從中學(xué)得了許多知識。但是實習(xí)過程中也存在一些不足,如組員太多面講解員就只有一名有許多細節(jié)的東西無法了解清楚。
    污水處理廠操作工個人總結(jié)篇十
    xxx污水處理廠在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下,各班組職工辛勤努力、協(xié)同合作下,確保完成了污水處理廠的穩(wěn)定達標運行?,F(xiàn)將20xx年克旗污水處理廠運行狀況匯報如下:。
    克旗污水處理廠嚴格按公司及上級建設(shè)、環(huán)保、財政、水利、紀檢等部門要求,嚴格管理、常抓不懈保障了污水處理廠穩(wěn)定達標運行??似煳鬯幚韽S自20xx年1月1日至20xx年12月末,共處理廢水423萬噸,處理負荷率到達77.3%,日均處理量到達1.16萬噸,進水cod平均濃度450.4mg/l,出水cod平均濃度65.0mg/l,實現(xiàn)化學(xué)需氧量減排1630噸;進水氨氮平均濃度58.2mg/l,出水氨氮平均濃度24.8mg/l,實現(xiàn)氨氮減排151.3噸;出水指標全部到達國家城鎮(zhèn)污水排放二級標準。
    克騰旗污水處理廠在線監(jiān)測數(shù)據(jù)與赤峰市環(huán)保局監(jiān)測平臺實時連接,定期向上級環(huán)保部門,建設(shè)部門、發(fā)改部門報送日報、周報、月報、季報、年度核查等材料;迎接國家環(huán)保部核查組、自治區(qū)環(huán)保廳檢查組、東部督查中心檢查組、赤峰市環(huán)保局檢查組、赤峰市環(huán)境監(jiān)察的大隊、赤峰市環(huán)境監(jiān)測站、旗政府、旗機關(guān)等多次檢查。圓滿完成各級環(huán)保、建設(shè)等部門安排布置的任務(wù)。
    克旗污水處理廠經(jīng)過5年的運行,由于設(shè)備老化、冬季凍脹、進水水質(zhì)不穩(wěn)定、泥沙過多等原因,設(shè)備出現(xiàn)故障的頻次增多,磨損嚴重。如:進水格柵間及一泵房由于進水水質(zhì)不穩(wěn)定,瞬時流量不易控制,泥沙、雜物過多等原因?qū)е赂駯挪荒苷_\轉(zhuǎn),已經(jīng)影響到污水處理廠的正常穩(wěn)定運轉(zhuǎn),導(dǎo)致污水處理效果降低。為保證污水穩(wěn)定達標,針對設(shè)備出現(xiàn)的故障,特別是進水格柵故障、污水提升泵故障、風機故障等我廠多次組織人員進行清淤、維修。保證了設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)。安裝的cod在線監(jiān)測設(shè)備、氨氮在線監(jiān)測設(shè)備全部進行了比對監(jiān)測驗收,比對結(jié)果貼合相關(guān)法律法規(guī),并于通過了赤峰市環(huán)保局的驗收。
    克旗自來水公司水質(zhì)化驗室按公司要求對生活飲用水、污水進行化驗。共對生活飲用水水源井、清水廠出廠水、管網(wǎng)末梢水檢驗58次;完成污水自檢項目7項(水溫、ph、cod、氨氮、ss、溶解氧),并對污水在線監(jiān)測系統(tǒng)出現(xiàn)故障后進行人工補測數(shù)據(jù)。檢驗結(jié)果均貼合國家標準。
    克什克騰旗污水處理廠提標改造工程總投資9946.40萬元,20xx年完成提標改造工程綜合設(shè)備間、綜合制水車間、mbbr池改造、復(fù)合水解池、污泥泵房等建設(shè)工程,完成電纜鋪設(shè)、設(shè)備采購安裝等工作。進入調(diào)試運行階段,并于年底前完成環(huán)保驗收。
    中水回用及污泥處理工程計劃完成項目前期手續(xù),計劃20xx年9月開工建設(shè)。
    根據(jù)20xx年各車間設(shè)備運行狀況,20xx年我廠計劃對部分運行時間長,故障率高的設(shè)備(如:鼓風機、格柵、水泵)進行專業(yè)的維修保養(yǎng)工作;計劃每年2次(氣溫回暖后5月份一次,入冬前10月份一次)對進水格柵間、進水泵房、生物濾池、二泵房沉淀的泥沙進行清理,以保證格柵、污水提升泵的正常運轉(zhuǎn);加強化驗室管理,增加檢測項目、檢測頻率,保證實驗質(zhì)量;努力學(xué)習(xí),對污水處理工藝、國家新標準、新方法及污水處理法律法規(guī)等進行學(xué)習(xí)。努力增強員工專業(yè)素質(zhì)、提高職工個人潛力保證污水處理廠正穩(wěn)定達標運行。按公司及上級主管部門要求保證污水處理廠穩(wěn)定運行,為克旗的節(jié)能減排貢獻自己的力量。
    污水處理廠操作工個人總結(jié)篇十一
    一、工程概況
    東莞市麻涌污水處理廠位于麻涌鎮(zhèn)南端漳澎村破流水閘旁,總設(shè)計規(guī)模為9萬m3/d,分三期建設(shè)。一期工程處理規(guī)模3萬m3/d。
    二、設(shè)計規(guī)模及組成
    本工程總建筑面積1979.1平方米,包括綜合樓三層,建筑面積1128.5平方米。配電室一層,建筑面積243.8平方米,鼓風機房一層,建筑面積132.2平方米,污泥脫水機房一層,建筑面積427平方米,兩座門衛(wèi),建筑面積23.8平方米。
    三、建筑設(shè)計
    1、場地概況:
    麻涌全鎮(zhèn)地勢呈東北高西南低,擬建污水處理廠廠址位于鎮(zhèn)內(nèi)南端漳澎村破流水閘旁,利于污水收集管網(wǎng)的布置。廠址靠近獅子洋,有利處理出水排放;廠址場地空曠,遠離居民區(qū)和工業(yè)區(qū),無拆遷工程量,對鎮(zhèn)區(qū)的環(huán)境影響小。規(guī)劃紅線面積約82.764畝。
    2、總平面布局:
    (區(qū)域分析圖)污水廠平面布置主要根據(jù)城市主導(dǎo)風向、進水方向、排放水體位置、工藝流程特點及廠址地形、地質(zhì)條件等因素進行布置,既要考慮流程合理、管理方便、經(jīng)濟實用,還要考慮建筑造型、廠區(qū)綠化與周圍相協(xié)調(diào)等因素,并便于施工、維護和管理。
    按照不同的功能分區(qū)將整個廠區(qū)劃分為:生產(chǎn)管理與生活區(qū)(廠前區(qū))、污水處理區(qū)和污泥處理區(qū)(生產(chǎn)區(qū))。
    (風向分析圖)將廠前區(qū)布置在城市夏季主導(dǎo)風向的上風向,使污水處理過程中產(chǎn)生臭氣對環(huán)境的影響降到最小。設(shè)置小公園,保證廠前區(qū)優(yōu)美的綠化環(huán)境。
    廠前區(qū)內(nèi)布置有綜合樓、停車場等,綜合樓與各處理構(gòu)筑物、鼓風機房、進水泵房、污泥脫水機房及除磷加藥間保持一定距離,并有綠化帶隔開,衛(wèi)生條件與工作條件均較好。
    (流線分析圖)在生產(chǎn)區(qū)內(nèi),根據(jù)污水干管的進廠方向及處理后的尾水排放方向按工藝流程從東南向西北依次布置粗格柵渠及進水泵房、計量井1、細格柵渠、旋流沉砂池、sbr池、uv消毒渠及計量井2等污水處理構(gòu)筑物,二、三期的sbr池、鼓風機房、污泥脫水機房及除磷加藥間置于廠區(qū)西側(cè),于東側(cè)一期建筑物分區(qū)明確布置合理。使得工藝流程順暢、貫通、連接各處理構(gòu)筑物之間的管渠便捷、直通,避免迂回曲折。
    配電中心緊靠用電負荷最大的`進水泵房及鼓風機房。污水處理中最大的構(gòu)筑物----sbr池,布置在全廠的中心,鼓風機房、污泥脫水機房及除磷加藥間設(shè)于sbr池兩側(cè),節(jié)約了管道與動力費用,便于操作管理。
    中心控制室作為全廠的控制中心,也是生產(chǎn)區(qū)的核心,布置在綜合樓內(nèi),便于集中管理。
    廠區(qū)設(shè)大門與側(cè)門各一處,作為人流和物流的通道。柵渣及脫水后泥餅由側(cè)門運出,保證廠前區(qū)環(huán)境。
    總體來看,整個廠區(qū)布置緊湊,功能明顯,占地少,近、中、遠三期工程具有相對的獨立性和完整性,銜接較好。
    3、平面設(shè)計
    在本工程中附屬建筑物的主體為綜合樓,由機修間、倉庫、行政管理用房、化驗、會議、接待、展示廳、職工宿舍等造成,主體三層。將機修間、倉庫、職工宿舍設(shè)在一層,并為其在綜合樓的背面分別設(shè)單獨的出入口,做到潔污分流,二層主要為化驗室辦公用房及行政辦公用房,三層主要為單身職工宿舍和中心控制室,娛樂活動室。
    4、立面設(shè)計
    綜合樓立面造型典雅細膩、清新脫俗,具有時代感,建筑立面的凹凸變化,有利于室內(nèi)外空間的滲透、交融,既改善封閉走道的采光條件,又使室外美麗的景色自然地融入室內(nèi)空間,體現(xiàn)現(xiàn)代建筑的特點。
    污水處理廠其他單體建筑,在形式上力求新穎、簡潔、明快,打破以往的工業(yè)化建筑模式,使之成為花園式工廠的一個景點,體現(xiàn)現(xiàn)代工業(yè)建筑的特點。
    建筑外墻主要為白色、灰色外墻涂料,輔以朱紅色外墻涂料點綴,局部采用鏡面鍍膜反射玻璃布強,空心玻璃磚墻面。通過運用建筑材料的粗糙與細膩、厚實與輕巧、真實與虛幻、暗淡與光亮的對比,使建筑形象更加耐人尋味,構(gòu)筑物外墻,結(jié)合裝飾、面試,同綠化布置一起,消除大片實墻帶給人們的單調(diào)枯燥的感覺,使之與環(huán)境相結(jié)合,真正體現(xiàn)花園式的設(shè)計理念。
    主要經(jīng)濟設(shè)計指標
    廠區(qū)紅線面:55176m2
    一期用地面積:27537m2
    預(yù)留遠期用地面積:27639m2
    建、構(gòu)筑物占地面積:4960m2
    道路及廣場面積:6120m2
    總建筑面積:1979.1m2
    其中:
    綜合樓建筑面積:1128.5m2
    配電房總建筑面積:195.52m2
    污泥脫水機房建筑面積:427m2
    鼓風機房建筑面積:132.2m2
    門衛(wèi)建筑面積:23.8m2
    建筑基底面積:1226.3m2
    建筑密度:7.2%(一期)
    容積率:0.07(一期)
    建筑系數(shù):18.01%(一期)
    建筑層數(shù):綜合樓三層,其余均為一層
    建筑高度:
    綜合樓:12.25米
    配電室:5.01米
    污泥脫水機房:6.6米
    鼓風機房:6.3米
    門衛(wèi):3.6米
    綠化用地面積:16459米
    綠化率:59.77%
    機動車停車位:6個
    污水處理廠操作工個人總結(jié)篇十二
    1、實習(xí)目的
    本次實習(xí),主要參觀污水處理流程,提高對污水處理的理解能力。在實習(xí)的過程中通過自己的觀察和工廠接待人員的講解增強對污水處理流程的了解和認識。在了解基本工藝流程的基礎(chǔ)上能夠結(jié)合所學(xué)的知識對工藝進行評價,并與目前較流行的先進工藝進行對比,找出其優(yōu)缺點。與此同時,可以了解一下工作人員的具體職能,便于以后就業(yè)和努力方向。在不斷學(xué)習(xí)的過程中加強自己的綜合能力,比如社交能力等。
    2、廠址簡介
    位于xx市于洪區(qū)五金工業(yè)園218號,占地面積117畝,是以鍍鉻、鍍鋅等表面處理加工為主營業(yè)務(wù)的港、澳、臺合資企業(yè)。公司注冊資本為4650萬元人民幣。公司于10月通過美國通用公司oem產(chǎn)品認證,6月通過iso/ts16949質(zhì)量體系認證。本公司將秉承“細微之處做到最好,精益求精追求第一”的企業(yè)精神,以“高起點、高標準、高品質(zhì)”為要求來規(guī)范企業(yè)的每一項工作,竭誠為客戶服務(wù),持續(xù)提升技術(shù)水平和管理能力,不斷提高產(chǎn)品品質(zhì),爭取創(chuàng)建世界一流的表面處理公司。 本公司遵循客戶至上、質(zhì)量第一的方針,竭誠為用戶服務(wù),并配有良好的售后服務(wù)保障體系。在產(chǎn)品質(zhì)量管理方面,公司嚴格執(zhí)行ts16949管理體系,本公司愿與各界朋友攜手共創(chuàng)中國電鍍業(yè)美好未來!
    二、正文
    xx市北部污水處理廠
    1、廠區(qū)布置
    xx市北部污水處理廠工程總投資為5。97億元人民幣,由天津市市政勘測設(shè)計研究院和xx市市政工程設(shè)計研究院聯(lián)合設(shè)計,處理工藝技術(shù)和主要設(shè)備采用法國德利滿公司a/o生化處理法(活性污泥)。該廠于1994年8月開工建設(shè),8月試運行,6月末正式運行。該廠共有大型污水處理池34座,大型污水泵房和污泥泵房12座,大型機房5座,可日處理城市污水40萬噸。污水采用二級生物化學(xué)處理工藝,其中用脫氮工藝處理為每日20萬噸清水再經(jīng)深度處理后,作為工業(yè)水回用;其余每日20萬噸清水注入衛(wèi)工河作為城市環(huán)境用水,改進城市環(huán)境衛(wèi)生狀況,并在灌溉季節(jié)作為農(nóng)田灌溉用水。污泥處理采用中溫消化工藝,產(chǎn)生的沼氣用于消化系統(tǒng)自身能源消耗,多余沼氣用于發(fā)電。消化后的污泥經(jīng)機械脫水后,可作為農(nóng)業(yè)和綠化用肥。
    2、污水處理工藝
    2、xx金杯泰峰表面處理有限公司
    1、廠區(qū)布置
    公司現(xiàn)有建筑面積15684平方米,其中生產(chǎn)廠房12639平方米,電鍍污水處理車間1052平方米,其他配套設(shè)施2263平方米。 目前建有國內(nèi)最先進的全自動掛鍍鋅、滾鍍鋅生產(chǎn)線各一條;全自動鍍硬鉻生產(chǎn)線二條。可進行各種緊固件、沖壓件、連接件等產(chǎn)品。鍍裝飾鉻、硬鉻、六價彩鋅、環(huán)保鍍鋅、鍍鎳產(chǎn)品、黑鋅;汽車減震桿、工程機械產(chǎn)品、油缸、液壓桿以及小型塑料件的各種電鍍生產(chǎn)加工;另外,我公司還可進行鋁件清洗等表面處理業(yè)務(wù)。同時建有符合安美特公司化驗標準的高品質(zhì)實驗室和化驗室,有各種實驗、化驗儀器40余臺套,為持續(xù)提升產(chǎn)品品質(zhì)奠定了扎實的基礎(chǔ)。
    b、電鍍廢水處理工藝
    電鍍產(chǎn)生的廢水毒性大,對土壤,動植物生長均產(chǎn)生危害。因此必須嚴格處理廢水達標排放,缺水地區(qū)推行廢水處理達標循環(huán)利用,從技術(shù)生產(chǎn)上講,由于電鍍生產(chǎn)過程和廢水處理過程須投加一定量的多種化學(xué)品。電鍍廢水處理后達到循環(huán)回用,回用水必須經(jīng)脫鹽后才能回用于生產(chǎn)線用水,對環(huán)境含鹽總量不會削減,樹脂交換、反滲透工藝的濃縮液仍返回地面。
    電鍍廢水處理工藝很多:20世紀70年代流行樹脂交換,80年代電解法、化學(xué)法+氣浮等。根據(jù)我廠來在電鍍廢水處理實踐中得出,樹脂交換對處理貴稀金屬離子廢水、回收貴稀金屬有它的優(yōu)越性。
    電解法:能耗高,電耗和鐵耗均高,對高濃度含鉻廢水產(chǎn)生污泥量太多,不適應(yīng),同時對含氰廢水處理不理想,所以含氰廢水還要用化學(xué)法。
    化學(xué)藥劑+氣浮法:采用化學(xué)藥品氧化還原中和,用氣浮上浮方法進行泥水分離,因電鍍污泥比重大,并且廢水中含有多種有機添加劑,實際使用時氣浮分離不徹底,并且運行管理不便,到90年代末,氣浮法應(yīng)用越來越少。
    化學(xué)藥劑+沉淀:該方法是最早應(yīng)用的方法,經(jīng)過30多年不同處理工藝實際使用比較后。目前又回到了最早,也是最有效的處理工藝上來,國外在電鍍處理上也大多采用該方法,但實際固液分離運行時間長后,沉淀池會有污泥翻上來,出水難以保證穩(wěn)定達標。
    近年開發(fā)的生物處理工藝:小水量單一鍍種運行效果高,許多大工程使用很不穩(wěn)定,因水質(zhì)水量難以恒定,微生物對水溫,品種,重金屬離子的濃度,ph值的變化難穩(wěn)定適應(yīng),出現(xiàn)瞬間大批微生物死亡,出現(xiàn)環(huán)境污染事故,而且培菌不易。
    本工藝是針對不同性質(zhì)的廢水加入不同的藥品進行氧化還原中和后,采用直接壓濾分離方法分離污泥,投資省、運行操作管理方便,穩(wěn)定可靠、能耗低。
    c、電鍍廢水處理工藝流程
    三、存在的問題及自己的建議
    可以說任何一套工藝本身都不是完美的,影響因素是多方面的,這就需要在設(shè)計和運行時加以考慮。更重要的是如何在運行過程中通過調(diào)試與實踐不斷提高工藝的處理能力,這方面需要付出的精力和財力是一般不為人所接受的,這就造成工藝運行中產(chǎn)生的種種問題。同時,一個企業(yè)的管理又是保證質(zhì)量的有力武器,所以管理同樣重要。
    發(fā)現(xiàn)的問題
    1、就工藝本身而言,a/o法與a2o法是目前處理生活污水常用的方法,一般用于處理進水量較大的污水處理廠。但該法運行管理不便,難以實現(xiàn)自動化。另外這兩種方法的抗沖擊負荷不甚理想,一旦出現(xiàn)事故之類的問題,如此大的水量將何去何從,應(yīng)該是個問題。
    2、就運行效果而言,目前其處理效果很理想。但也存在個別設(shè)備的運行不合理,還有出現(xiàn)一些問題。這都需要認真研究。例如污泥濃縮池的運行效果就不甚理想。目前我國的污泥處理仍存在很大的技術(shù)問題,污泥的最終處置是個很棘手的問題。
    3、就產(chǎn)生的環(huán)境污染而言,此工藝還需要改善。如在污泥工藝段,氣味很難聞,主要是氨氣和硫化氫等。而且存在危險。
    建議
    1) 我認為,作為如此大型的污水處理廠,是否應(yīng)該考慮工藝的后續(xù)改造問題呢。隨著城市和社會的發(fā)展,難免會出現(xiàn)水質(zhì)的變化,甚至異常,那么這就要涉及到的工藝改造問題。由現(xiàn)有工藝改造到先進工藝,這是設(shè)計之前需要考慮的問題,也符合現(xiàn)代的理念。
    2) 應(yīng)嚴格控制預(yù)處理的進水水質(zhì)??煽紤]增加事故調(diào)節(jié)池。事故調(diào)節(jié)池在穩(wěn)定系統(tǒng)運行的作用不可忽視,應(yīng)在的圖及主要設(shè)備介紹設(shè)計與運行管理中予以重視;同時應(yīng)加強各排水工序協(xié)調(diào)工作,盡可能減少系統(tǒng)水質(zhì)的波動。
    3) 廢水的處理中,運行管理很重要。應(yīng)該加強對操作工的管理,這對工藝的正常運行很重要。從現(xiàn)有工藝入手,向管理要效益。
    4) 重視預(yù)處理,降低污水中各污染物濃度,以免對生化曝氣池產(chǎn)生沖擊,確保生化處理正常運行。
    5) 大力挖潛,降低出水各項指標,減少浪費和成本消耗。
    6) 改善污泥回流系統(tǒng),實現(xiàn)定流量回流,增加污泥的活性。
    四、我的體會
    知識是需要經(jīng)過實踐檢驗的。如果你整日守在閉塞的環(huán)境中,你就不會感覺到自己的無知;你也許會滿足于自己的所學(xué),而并不知道當你跳出這狹小的圈子時,自己所掌握得都很蒼白無力。初看整套工藝,原理似乎很簡單,而真正面對的時候,不妨多問自己幾個為什么,這時你就會發(fā)現(xiàn)自己的知識體系不夠系統(tǒng),知識基礎(chǔ)不夠扎實。這給我的教訓(xùn)是學(xué)知識一定要融會貫通,達到知識體系系統(tǒng)化。同時要提高實踐能力,加強專業(yè)技能。在實習(xí)過程中,我會發(fā)現(xiàn)自己每次都會有陌生感,觀察不夠仔細,容易浮于表面。我感到做任何事都要有一個嚴謹?shù)膽B(tài)度,這是對于一個環(huán)保工作者最起碼的要求。
    有人說溝通是一門藝術(shù),在我看來,這是一門很深奧的藝術(shù)!當你面對一個陌生的人時,如何讓其注意你并有興趣回答你不厭其煩提出的問題,這需要掌握時機和運用技巧,同時還有運氣的成分。在這段期間里,我從開始的青澀到現(xiàn)在的成熟,都是與自己的努力息息相關(guān)的。一個人的能力有限,但協(xié)作所散發(fā)出的能量無限。通過協(xié)作,我學(xué)到了別人的長處,如思考問題的角度,做事的態(tài)度等都給我很大的幫助。在團體合作的過程中,我看到效率的體現(xiàn)。
    另外,就像我在日記中寫到的,判斷一個問題或一個人時,不能只靠經(jīng)驗和耳入的資料,沒有真正接觸就沒有發(fā)言權(quán)。這次的經(jīng)歷讓我深刻的認識到這一點。
    人總是進步的,關(guān)鍵在于你每天有多大的跨越,我相信, 此次在黃埔開發(fā)區(qū)污水處理廠的實習(xí),使我在學(xué)生階段能夠最大程度深入學(xué)習(xí)活性污泥法的處理工藝。活性污泥法是目前處理城市和工業(yè)污水普遍采用的好氧生化處理技術(shù)。其工藝流程較為簡單,處理成本低,而處理效果好,bod/cod去除率高,因而能得到廣泛的青睞。隨著工藝技術(shù)的提高,序批式活性污泥法(sbr)得到越來越多的重視和應(yīng)用。sbr法電氣化和自動化要求程度高, 并具有超常的處理效率和處理難生化污水的能力,極大地節(jié)約勞力和用地面積,是較為先進且前景較好的處理工藝。
    污水處理廠操作工個人總結(jié)篇十三
    近日,我公司掀起了“學(xué)習(xí)政治,學(xué)習(xí)技術(shù),學(xué)習(xí)法律”的“三學(xué)”活動的高潮,就深入開展這項活動,并結(jié)合污水處理廠實際狀況,談?wù)勛约旱膸c心得體會。污水處理廠作為水污染治理的骨干力量,對一個城市環(huán)境改善,招商引資,旅游業(yè)發(fā)展,人民生活水平提高有著十分重要的影響。在新的時期,做好污水廠運行管理工作,是提高服務(wù)水平適應(yīng)市場經(jīng)濟發(fā)展的要求,是保護環(huán)境、清除污染、保證城市社會經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展的需要。下面結(jié)合“三學(xué)”對進一步搞好污水處理廠管理工作談幾點體會。
    信陽市污水處理廠于xx年正式投入運行,運行經(jīng)費由政府的財政撥款,日處理潛力為10萬立方米,對當時的信陽市來說,該規(guī)模已基本接納了市區(qū)排入管網(wǎng)的污水。目前正在籌措二期工程及中水回用項目,該項工程的建設(shè),將對信陽市經(jīng)濟發(fā)展和城市生態(tài)環(huán)境保護,水資源合理利用起到有力的促進作用。一手抓污水廠建設(shè)發(fā)展,一手抓內(nèi)部管理成為現(xiàn)實狀況下我廠管理工作的特點。
    我廠所服務(wù)面積內(nèi)污水主要以生活污水為主,大型公建項目(賓館,飯店)及部分工業(yè)廢水組成的混合污水。由于生活污水占的比重較大,不僅僅造成污水有較大的時不均勻性,而且污水的組成成分,如懸浮物濃度較高,有機物濃度較低,水質(zhì)波動大。與一般城市污水處理廠相比,污水處理難度較大,成本較高。且我廠設(shè)備大部分為進口設(shè)備,雖可靠性好,但電耗大,維修率、維修費用高,客觀上也增大了污水處理成本。抓好運行管理,做好節(jié)能降耗,適應(yīng)節(jié)能減排的要求。堅持全面質(zhì)量管理、重視生產(chǎn)管理的全過程的每一個環(huán)節(jié),無論局部還是細節(jié),以實現(xiàn)最大化節(jié)約,最優(yōu)化運行,是保證全廠高效經(jīng)濟地運行,不斷推進污水處理廠運行管理上新臺階,上新水平的首要手段。
    管理是目標的載體,目標是管理的價值實現(xiàn)。沒有目標的管理是盲目的,無所適從的;沒有管理的目標是空洞的。只有具體目標與管理方式的有機結(jié)合,才能到達管理的有效性、利益性。目標可分為階段目標、總目標,階段目標為總目標服務(wù)。目標只有分解到具體工作的方方面面,才能到達管理的目的和好處。
    目標明確,管理者與被管理者才能有動力,才能激發(fā)起每個職工的工作熱情。經(jīng)濟職責和各項費用實行死基數(shù),超額浪費處罰,節(jié)約獎勵,加強了職工的主人翁意識,有利推動全廠經(jīng)濟效益的提高。
    管理創(chuàng)新是指創(chuàng)造一種新的更有效的資源整合范式,這種范式既能夠是新的有效整治資源以到達組織目標的全過程式管理,也能夠是新的具體資源的更有效配置等方面的細節(jié)式管理。一種新的管理方式方法的提出和實施,或能提高生產(chǎn)效率,或能節(jié)約自然資源,或能使人際關(guān)系協(xié)調(diào),或能更好激勵員工等。這些都將有助于組織資源的有效整合以到達預(yù)定目標。
    管理創(chuàng)新是主動迎接市場經(jīng)濟的挑戰(zhàn),否則,只有被快速發(fā)展的市場經(jīng)濟所淘汰。由于多年構(gòu)成的弊端及人們的承受潛力,污水處理廠管理創(chuàng)新不可能一蹴而就,也不可能一步到位,只有逐步適應(yīng),加快適應(yīng)。建立管理創(chuàng)新體系,以管理促效益,以管理促效益,向管理要發(fā)展是我廠運行管理模式的基石。
    經(jīng)過多年的實踐摸索,結(jié)合廠情,我廠要建立有效的激勵和約束機制。一是健全公司、科室、班組,層層監(jiān)督機制,使目標管理有章可循,有制而遵。二是以管理制度為基礎(chǔ),建立完善三級考核制度。中層干部和班組長實行每半年考核一次,職工崗位工資考核每月一次,并建立考核檔案??己私Y(jié)果作為職務(wù)聘任,崗位流動及效益工資等級的依據(jù)。三級管理及考核制度的實施,目的是使干部有壓力了,對自己要求嚴格了,使職工的自覺性加強了,用心性提高了。從而提高了整體工作的效率。
    管理是生產(chǎn)力,人力資源的管理是管理創(chuàng)新的根本。勞動力作為管理的重要要素,是生產(chǎn)過程中最用心、最活躍的因素,決定著生產(chǎn)力是否先進,是否適應(yīng)市場經(jīng)濟的發(fā)展。如何科學(xué)配置人力資源,最大限度地調(diào)動人的用心性,創(chuàng)造性,提高人的整體素質(zhì)是管理創(chuàng)新不斷追求的目標。在配置人力資源中實行動態(tài)組合最有效的是實現(xiàn)“一專多能”,全面發(fā)展復(fù)合型人才。隨著我廠污水收集系統(tǒng)的'不斷完善和污水處理工藝的完備,污水處理工作量成倍增加。為此,我廠每年要適時組織污水處理工,化驗工,污泥工,維修工等工種人員集中培訓(xùn),力爭每位職工持多種上崗證,各工種之間能互相串換;要求每個職工熟悉本廠的各個生產(chǎn)環(huán)節(jié),能適應(yīng)各個崗位的工作。透過動態(tài)優(yōu)化組合,逐步構(gòu)成了流動的,競爭的用人機制,真正做到一專多能,并最大限度地發(fā)揮個人才干,從而使勞動力資源得到有效利用,節(jié)約人工費,降低污水處理成本,以適應(yīng)改制后,企業(yè)發(fā)展的需要。
    現(xiàn)代經(jīng)濟理論和實踐都已經(jīng)證明技術(shù)創(chuàng)新,技術(shù)進步是企業(yè)成長與發(fā)展的重要力量。污水處理業(yè)的發(fā)展過程,一向是依靠科學(xué)技術(shù)在向前推進,如何花最少的錢提高處理質(zhì)量,始終是水處理部門行業(yè)研究的目的。從污水處理的工藝來看,由傳統(tǒng)活性污泥法到此刻的幾十種各類處理工藝,都是人們在不斷探求,針對不同的污水性質(zhì),用最少的能耗取得最佳的處理效果的結(jié)果。技術(shù)進步和技術(shù)創(chuàng)新的投入與產(chǎn)出是一個不確定的過程,它受諸多因素的影響,除了技術(shù)領(lǐng)域的因素外,管理效率及方式是一個重要的影響因素。因此,技術(shù)進步及創(chuàng)新的過程不僅僅僅是一個技術(shù)問題,同樣也是一個管理問題。管理能夠降低技術(shù)進步過程中的不確定性,提高技術(shù)創(chuàng)新的效率。
    管理過程是指在生產(chǎn)活動中提出問題,解決問題的過程。問題的解決有些可透過人員調(diào)整,提高人員素質(zhì)實現(xiàn),但有些只能靠技術(shù)進步實現(xiàn)。例如:我廠建廠早,水處理工藝中預(yù)處理設(shè)備粗格柵及管網(wǎng)截污條件等諸多因素,造成浮渣超多進入集水井甚至氧化溝,影響后續(xù)處理工藝。問題的出現(xiàn)給日常管理造成很大困難,因此,只有技術(shù)改造整改粗格柵的擋板,并加強管網(wǎng)的清渣力度,才能實現(xiàn)氧化溝無渣的目的。技術(shù)的進步帶動傳統(tǒng)管理方式發(fā)生變化,管理向智能化,技術(shù)化方向發(fā)展,無需質(zhì)疑技術(shù)進步反作用于管理水平的提高。
    管理的難易程度影響污水處理工藝選取,決定技術(shù)發(fā)展方向??斎麪柤夹g(shù)在污水處理中操作簡單,穩(wěn)定性高,對運行人員來說比較便利;同時工業(yè)自動化水平的迅速發(fā)展帶動了污水處理的進步,使得卡魯塞爾工藝操作、維護、管理方便易行,在污水處理行業(yè)中仍有相當長時間的使用價值。
    進一步深化開展“三學(xué)”活動,加強管理工作,探索污水處理廠管理的新方式,新思路是一項長期任務(wù)。讓我們攜起手來,把管理與節(jié)能降耗改造結(jié)合起來,提高管理人員素質(zhì),確保污水處理廠運行質(zhì)量,使污水處理廠的管理工作再上一個新臺階。
    污水處理廠操作工個人總結(jié)篇十四
    xx年是廣業(yè)環(huán)保有限公司運營第二年,半年來我廠在河源分公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認真貫徹執(zhí)行集團公司和分公司下達的生產(chǎn)任務(wù)和工作思路以安全生產(chǎn)為中心,深化思想工作,轉(zhuǎn)變工作作風,實現(xiàn)經(jīng)濟效益、環(huán)境效益、社會效益三者的豐收,現(xiàn)將半年來的情況匯報如下:
    1、確立a/a/o工藝運行參數(shù)。
    最終形成完整的運行檔案,為運行參數(shù)的確定提供準確記錄和分析。
    2、全廠設(shè)備的運行維護保養(yǎng)制度的制定和實施。
    我廠的設(shè)備在不同程度上存在著各種問題,為了確保設(shè)備的良好工況的運行,我們將建立一個設(shè)備管理體系,在這個設(shè)備管理體系中,要涵蓋設(shè)備基礎(chǔ)檔案、設(shè)備備品庫存量、設(shè)備運行時間統(tǒng)計、設(shè)備維護統(tǒng)計、設(shè)備加油注脂記錄檔案、設(shè)備故障統(tǒng)計及分析、設(shè)備檢修記錄、設(shè)備運行風險性評估等。通過設(shè)備管理體系的建立,我們最終將實現(xiàn)各臺套設(shè)備的穩(wěn)定、低故障率的運行。
    首先我們要建立嚴格的財務(wù)制度,建立明晰的財務(wù)報表。對于每月必須的財務(wù)用度,要從財務(wù)管理上把好花錢用錢的關(guān),做好每一筆花出的錢有實效,并對花出的錢辦的事情進行檢查,是否達到目的,分析原因,總結(jié)并積累,實現(xiàn)費用使用上多層把關(guān),盡可能從源頭上節(jié)約每筆費用。還要建立嚴格的賬、卡、物三者核對制度,嚴格材料庫存管理和用度,做到材料合理用度,杜絕浪費,特別是易損易耗品要做到責任到人,從人為使用上盡可能延長物品的使用期限,從而降低材料的消耗。對于工器具的管理,要建立詳細的個人工具賬,明確工器具使用期限,報損期限等,加強員工對工器具的愛護使用,從而降低生產(chǎn)消耗。除了在財務(wù)管理和財務(wù)制度上加強管理以外,我們還要積極挖掘運行構(gòu)筑物潛力,從技術(shù)上保證運行,降低生產(chǎn)能耗、藥劑消耗等,實現(xiàn)低成本運行,創(chuàng)造更大的經(jīng)濟效益,特別是如何降低一些主要耗能設(shè)備的能耗,我們將制定詳盡的技術(shù)方案,實現(xiàn)高能耗設(shè)備的低能耗運行,把耗電降下來,降低生產(chǎn)運行成本。我們還將加強各方面的管理,從管理中實現(xiàn)低成本運行,通過完善各個環(huán)節(jié)的管理,降低管理成本,從有序高效的管理中實現(xiàn)成本的進一步降低,達到利潤最大化。
    我廠招收的員工基礎(chǔ)較高,普遍具有大專以上學(xué)歷,年齡都在25歲上下,可塑形強,這樣的員工隊伍是一支具有很大潛力的年輕團隊,我們將在工作團隊的培養(yǎng)上做相關(guān)的工作,計劃通過一年的培訓(xùn)工作,把我廠的隊伍培養(yǎng)成專業(yè)化的工作團隊。根據(jù)這個目標,我們將制定出年度的培訓(xùn)計劃,特別是針對我廠的工藝運行,建立完整的全員培訓(xùn)計劃,把污水處理廠內(nèi)的全部的技術(shù)環(huán)節(jié)進行全面系統(tǒng)的培訓(xùn),并建立培訓(xùn)效果檢驗機制,通過書面考核,現(xiàn)場操作,口頭表述等方式檢驗培訓(xùn)效果,最終達到每個員工對污水處理廠內(nèi)的各種技術(shù)環(huán)節(jié)做到了解并能夠上手操作。最終實現(xiàn)每個員工的.“四懂四會”,即懂污水處理基本知識,懂廠內(nèi)構(gòu)筑物的作用和管理方法,懂廠內(nèi)管道分布和使用方法,懂技術(shù)經(jīng)濟指標含義與計算方法、化驗指標的含義及其應(yīng)用;會合理配氣配泥,會合理調(diào)度空氣,會正確回流與排放污泥,會排除操作中的故障。在全員培訓(xùn)的同時,我們還將針對每個員工制定不同的培訓(xùn)計劃,針對每個員工的不同的特點,通過與員工的交談和溝通,我們將建立一個每個員工的年度發(fā)展計劃。通過建立全員的年度發(fā)展計劃,把污水處理廠20xx年的各項工作拆解到每個員工計劃當中去,把員工個人的成長和污水處理廠的發(fā)展相互有機的結(jié)合到一起,實現(xiàn)雙方面共同提高的一個良好局面。在20xx年我們還將組織相關(guān)的團體性活動,加強員工之間的團結(jié)互助,增進彼此之間的團結(jié)和關(guān)系,加強團隊的協(xié)作能力和凝聚力,讓每個員工有歸屬感,同時還有成就感,在工作中發(fā)現(xiàn)自己的價值,建立自己的人生價值觀念等。
    作為一個污水處理廠,安全生產(chǎn)是一個重要的環(huán)節(jié),我們在20xx年將通過建立自上而下的全面的安全管理體系,實現(xiàn)20xx年的安全生產(chǎn)工作。建立的安全管理體系將包含有安全管理制度文件(已制定,需完善);安全知識培訓(xùn);安全隱患月排查制度;周安全會議制度;安全資金投入計劃;安全防護用品的采購和投用;周安全員制度的設(shè)立和實施;實現(xiàn)車間安全責任落實到具體負責人方式;消防安全制度的建立和消防知識培訓(xùn)等。通過建立一個完整全面的安全管理體系,我們將實現(xiàn)廠、班組、員工三級的安全管理,每個員工在工作中樹立安全意識,危險操作有安全操作證,工作中嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程,每項工作中有安全檢查和安全提示,月、季度、年度有安全管理工作的匯總,確保20xx年全年安全生產(chǎn)無事故發(fā)生。
    1、規(guī)章制度方面有待進一步的加強和完善;班子成員要帶頭學(xué),思想觀念、業(yè)務(wù)素質(zhì)要帶頭提高。
    2、與員工和協(xié)作隊伍日常溝通不足,要加強班子成員日常工作與員工交流,不能因為工作忙而忽視了與員工的溝通交流,要充分調(diào)動全體員工的工作熱情和積極性。
    3、要加強員工節(jié)約意識,單位效益的好壞,員工的成本和節(jié)約意識亦是一個控制成本的關(guān)鍵,在今后的工作中要倡導(dǎo)節(jié)約光榮,浪費可恥,倡導(dǎo)新文明,完善各項成本費計劃制度,堵塞漏洞,降低消耗,提高效益。
    20xx年下半年工作計劃。
    1、充分認識構(gòu)建和諧企業(yè)的重大意義,努力把領(lǐng)導(dǎo)班子和員工隊伍建設(shè)成為構(gòu)建和諧企業(yè)的組織者,把領(lǐng)導(dǎo)班子成為構(gòu)建和諧企業(yè)的推動者。
    2、進一步完善職工民主管理、公開制度,保障廣大職工的政治、經(jīng)濟、文化權(quán)益。
    3、按照公司領(lǐng)導(dǎo)的要求,把握好每一個關(guān)鍵環(huán)節(jié),各項工作要按照公司領(lǐng)導(dǎo)提出的“管理創(chuàng)效”的要求,按程序操作執(zhí)行、嚴格把控、穩(wěn)步推進,認真做好各項工作。
    4、結(jié)合6月份開展的全國安全月活動,發(fā)揚成績克服過去的不足,使安全管理工作更上一個臺階,確保全年安全無傷亡事故。
    總之,半年來的工作成績顯著,但存在的問題也較突出,下半年我們有決心、有信心、有能力、有義務(wù)把梅縣廣業(yè)環(huán)保有限公司建設(shè)成一支思想作風過硬,團結(jié)和諧,清政廉潔,高效務(wù)實的團隊,為廣業(yè)環(huán)保集團的經(jīng)濟發(fā)展及各項工作順利開展打下堅實的基礎(chǔ)。