校長研修總結(jié)與感悟范文(14篇)

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    感悟是人生道路上的一塊指南針,能夠指引我們向更好的方向前進(jìn)。感悟與智慧之間有什么聯(lián)系和區(qū)別?以下是一些經(jīng)典的感悟句子,讓我們一起來感受它們帶來的力量。
    校長研修總結(jié)與感悟篇一
    我有幸參加了20xx年四川省中小學(xué)教師信息技術(shù)應(yīng)用能力提升工程培訓(xùn)。讓我對教育現(xiàn)代化的發(fā)現(xiàn)有了新的認(rèn)識,當(dāng)今以計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)為核心的現(xiàn)代技術(shù)正飛速的發(fā)展,改變我的學(xué)習(xí)方式。信息的獲取、分析、處理、應(yīng)用的能力將作為現(xiàn)代人最基本的能力和素質(zhì)的標(biāo)志。同時(shí)對我各方面的能力有了很大提高,特別是對信息技術(shù)的綜合運(yùn)用能力,現(xiàn)在已不只停留在課件的制作上。使我認(rèn)識到作為一名信息技術(shù)教師應(yīng)積極主動(dòng)吸納當(dāng)今最新的技術(shù),在這短短的培訓(xùn)中我收獲頗多。
    一、樹立了新的理念。
    1、此次信息技術(shù)應(yīng)用能力提升培訓(xùn)者培訓(xùn),雖然只有短短四十天的時(shí)間,但是每一天緊張有序的培訓(xùn)都使我在觀念上有一個(gè)更新。在一般時(shí)我都停流在基本應(yīng)用上,然而通過此培訓(xùn),才真正的認(rèn)識到自我在專業(yè)方面還有許多的不足,在今后的業(yè)務(wù)提升方面還有大量的知識要學(xué)習(xí),只有這樣隨時(shí)為自我更新,補(bǔ)充新識,更新觀念,從根本上提升專業(yè)素養(yǎng)。
    2、隨著信息化快速發(fā)展,作為一名教師,必須具備良好的信息素養(yǎng)是終生學(xué)習(xí)、不斷完善自身的需要。作為一名信息技術(shù)教師應(yīng)具有現(xiàn)代化的教育思想、教學(xué)觀念,掌握現(xiàn)代化的教學(xué)方法和教學(xué)手段,熟練運(yùn)用信息工具(多媒體、電腦等)對信息資源進(jìn)行有效的收集、加工、組織、運(yùn)用;這些素質(zhì)的養(yǎng)成就要求信息技術(shù)教師不斷地學(xué)習(xí),才能滿足現(xiàn)代化教學(xué)的需要;如果現(xiàn)代教師沒有良好的信息素養(yǎng),就不能成為一名滿足現(xiàn)代教學(xué)需要的高素質(zhì)的教師。
    二、提升了專業(yè)知識。
    1、通過聆聽專家教授對“中小學(xué)教師信息技術(shù)能力標(biāo)準(zhǔn)解讀”、“信息化教學(xué)環(huán)境”專題與案例分析的學(xué)習(xí),使我充認(rèn)識到作為老師,首先要具備基本的信息素養(yǎng),掌握信息操作的基本能力和獲取信息的能力,除此之外還應(yīng)具備信息收集處理以及表達(dá)的能力和綜合運(yùn)用能力。深刻的認(rèn)識到教育信息的重要性,明白什么是教育信息化發(fā)的發(fā)展情況,真正理解了信息化教學(xué)環(huán)境在教育教學(xué)中的作用,掌握了幾種常用的教學(xué)模式和軟件的基本應(yīng)用。
    2、通過聆聽專家們對“資源檢索與獲取”、“多媒體素材的處理”、“辦公軟件綜合應(yīng)用”、多媒體課件設(shè)計(jì)與制作、微課設(shè)計(jì)與制作,等等的解析,才真正的意識到自己在專業(yè)知識方面太落后與不足。如聽黃威榮教授對“辦公軟件綜合應(yīng)用”的解析和許亮老師對“多媒體課件的制作與設(shè)計(jì)”深入仔細(xì)的分析與演示操作,使我真正的知道了什么是辦公軟件強(qiáng)大的功能,一般時(shí)我只會(huì)對辦公軟件進(jìn)行簡單的應(yīng)用,沒有更進(jìn)一步去學(xué)習(xí),聽了黃教授和許老師的解析與演示操作,深刻的認(rèn)識到什么專業(yè)知識,我將在今后的工作中不斷學(xué)習(xí)來豐富自我專業(yè)知識。
    三、開闊了交流空間。
    1、遠(yuǎn)程研修教育不再局限在課堂,教師可以通過網(wǎng)絡(luò)媒體通訊技術(shù)進(jìn)行自主學(xué)習(xí),可以隨時(shí)將自己的薄弱環(huán)節(jié)強(qiáng)化學(xué)習(xí),直到完全鞏固、更加便于對每個(gè)知識內(nèi)容的融會(huì)貫通,使原來想做而做不到的事情成為現(xiàn)實(shí)。
    2、通過這個(gè)一般臺(tái),與全國教育專家進(jìn)行了一次“零距離”的接觸,“面對面”聆聽他們的輔導(dǎo)講座、鮮活的案例和豐富的知識內(nèi)涵,讓我開闊了視野。專業(yè)方面,通過論壇與同仁們的談化學(xué)、探迷惑,使我在思想、專業(yè)方面都得到很大的提高。這種一般臺(tái),使我們的距離變得更近、更方便交流。
    3、通過看視頻,視頻答疑讓我們有了一次與專家學(xué)者進(jìn)行近距離探討問題的機(jī)會(huì)。在答疑過程中,專家們的建議和意見對我們今后更好地駕馭課堂,更好的解決課堂突發(fā)事件提供了理論基礎(chǔ)和方法支撐。專家學(xué)者們奉獻(xiàn)了他們的經(jīng)驗(yàn)和研究成果,大大提高了我們的教學(xué)水一般,讓我們收獲了知識的同時(shí),也讓我們增長了見識。通過觀看答疑,我得到了很大啟發(fā),學(xué)會(huì)了許多解決問題的方法和竅門,讓我在今后的教學(xué)中更加游刃有余,對今后的教育教學(xué)來說感覺受益匪淺!與專家老師交流,在班級論壇中發(fā)帖、回貼,進(jìn)行論壇研討等活動(dòng),我學(xué)到了很多新知識,并為以后的教學(xué)工作奠定了厚實(shí)的基礎(chǔ)。
    四、注重了細(xì)節(jié)滲透。
    本次培訓(xùn)中,專家教授們都注重細(xì)節(jié)上的教學(xué)滲透,他們通過專題講與案例分析和演示操作的方式,不僅教給我們知識和技巧,更在無形中用自己的言行來引導(dǎo)大家,在一些細(xì)節(jié)的講解上十分細(xì)致,恰當(dāng)?shù)貪B透一些學(xué)科常識,使不同程度的老師都能得到提高,真正的學(xué)有所獲。
    五、更新了教學(xué)方法。
    1、此次遠(yuǎn)程教育培訓(xùn),教育觀念有所更新,教學(xué)方法更新,讓我們農(nóng)村教師也充分享受了運(yùn)用遠(yuǎn)程教育培訓(xùn)的成果。結(jié)合專家講座、作業(yè)練習(xí)、教師間相互交流等學(xué)習(xí)方式,更新教學(xué)理念,也明確了今后教學(xué)努力的方向。
    2、本次培訓(xùn)讓我在模塊:教師工作坊研修中以下幾個(gè)方面的內(nèi)容收獲頗多:
    一是教學(xué)中運(yùn)用虛擬實(shí)驗(yàn)工具的策略;
    二是學(xué)課堂教學(xué)提問與反思的教學(xué)策略;
    三是拓展教材資源提高教學(xué)效益和策略。這將對知識更新,能力提高具有很大的幫助。
    通過學(xué)習(xí)使我感受到在真實(shí)的教學(xué)中,教師要關(guān)注教學(xué)目標(biāo)、關(guān)注學(xué)生參與、關(guān)注課堂效益和質(zhì)量。使我認(rèn)識到化學(xué)教學(xué)是化學(xué)活動(dòng)的過程。因此,教師應(yīng)努力為學(xué)生的化學(xué)活動(dòng)創(chuàng)造條件,模擬活動(dòng)的重要媒介,它最大的價(jià)值在于可以為學(xué)生提供實(shí)踐的空間。
    六、增進(jìn)了老師的友誼。
    1、通過遠(yuǎn)程教育培訓(xùn),在學(xué)習(xí)的同時(shí),在班級論壇學(xué)習(xí)交流時(shí)與縣內(nèi)縣外相識或不相識的同行朋友進(jìn)行網(wǎng)上探討。學(xué)到了許多新的教育觀念,也通過同行的幫助,解除了自己在教育教學(xué)中的許多困惑。“發(fā)帖、回帖”充分交流闡述自己在教育教學(xué)的感想、心得、體會(huì),促進(jìn)了教師之間的真摯交流,增長了教師的見識,增進(jìn)了我們老師之間的友誼。
    2、在培訓(xùn)的整個(gè)過程中,我不僅僅是在學(xué)怎樣教學(xué)生,更為重要的是,我學(xué)到了一些原來自己也不是太清楚的知識,鞏固和升級了自己的知識庫,這一點(diǎn)是非常有價(jià)值的。在本次培訓(xùn)過程中,通過完成專家推薦的作業(yè),我發(fā)現(xiàn),天外有天,人外有人,我深深感到自身的不足,感到加強(qiáng)學(xué)習(xí)的重要性。很多老師的作業(yè)中提供了精彩的案例,優(yōu)秀的教學(xué)設(shè)計(jì),完美的教學(xué)策略這些都是值得我去學(xué)習(xí)的。
    3、培訓(xùn)是短暫的,效益是明顯的,收獲是充實(shí)的。遠(yuǎn)程研修一般臺(tái)上的老師都在努力地學(xué)習(xí),積極地參與互動(dòng),發(fā)表文章和評論,指導(dǎo)老師幾乎每天深夜十一二點(diǎn)都在網(wǎng)上批閱我們的作業(yè),與我們互動(dòng)。像他們這樣孜孜不倦的精神真是值得我學(xué)習(xí)。
    4、這一次培訓(xùn)活動(dòng)后,我要把所學(xué)的教學(xué)理念,咀嚼、消化,內(nèi)化為自己的教學(xué)思想,指導(dǎo)自己的教學(xué)實(shí)踐;要不斷搜集教育信息,學(xué)習(xí)教育理論,增長專業(yè)知識,課后經(jīng)常撰寫教學(xué)反思,以便今后上課進(jìn)一步提高。
    總之,這是收獲豐厚的一次培訓(xùn),充實(shí)和完善了自己,我很榮幸,但更多感到的是責(zé)任、是壓力,也是促進(jìn)我教學(xué)上不斷成長的一次培訓(xùn)。這次培訓(xùn)使我受益匪淺。它讓我站在了一個(gè)嶄新的一般臺(tái)上審視了我的教學(xué),使我對今后的教學(xué)工作有了明確的方向。
    校長研修總結(jié)與感悟篇二
    校長研修培訓(xùn)心得體會(huì)。聆聽了十多場高屋建瓴的專家報(bào)告,感觸很深,收獲頗豐。在聆聽報(bào)告的同時(shí),與學(xué)校實(shí)際工作對照結(jié)合,進(jìn)行了反思。新學(xué)期,新起點(diǎn),為進(jìn)一步推進(jìn)學(xué)校工作向縱深發(fā)展,學(xué)以致用,現(xiàn)將學(xué)習(xí)心得、反思感悟及工作打算作簡要總結(jié)匯報(bào):
    從專家報(bào)告和成功名校案例中可以看出,一所學(xué)校的發(fā)展,離不開科學(xué)的教育理念的導(dǎo)向和支撐。教育理念是對"教育是什么"的價(jià)值判斷和基本看法,正確的教育理念是學(xué)校管理和發(fā)展的前提和保證,是學(xué)校的靈魂,是辦學(xué)的根本。它以一種文化氛圍、一種精神力量、一種價(jià)值期望、一種理性目標(biāo)的形式陶冶學(xué)校的教師和學(xué)生。馬石莊教授主張的青少年的責(zé)任、使命、奉獻(xiàn)教育,是學(xué)校德育工作的理念。林肯輝所長講得學(xué)生家庭、學(xué)校正向角色定位問題,是學(xué)生生命教育及自我管理的理念。鐘子俊校長講得"承包到戶、責(zé)任到人"的治理策略是學(xué)校治理的一種理念。河北衡水中學(xué)的責(zé)任教育核心理念,辦負(fù)責(zé)任的學(xué)校、當(dāng)負(fù)責(zé)任的教師、做負(fù)責(zé)任的學(xué)生,可謂責(zé)任教育理念的典范。人大附中提出的"解放心靈,創(chuàng)造適合每個(gè)學(xué)生發(fā)展的教育"理念,為孩子的成長發(fā)展奠定了根基。寬高教育負(fù)責(zé)人王金戰(zhàn)從自身成長經(jīng)歷,闡述了學(xué)生的成長成才需要設(shè)計(jì),即人生規(guī)劃教育,更體現(xiàn)了因材施教的教育理念。反思東山小學(xué)近幾年的發(fā)展,雖提出了學(xué)校的辦學(xué)理念,但不夠科學(xué),定位不高,干部教師的執(zhí)行落實(shí)不力,阻礙了發(fā)展。新學(xué)期,學(xué)校將進(jìn)一步梳理總結(jié):充分考慮教育改革的時(shí)代發(fā)展,定位要高;充分考慮素質(zhì)教育的宏觀背景,方向要明;充分考慮學(xué)生發(fā)展空間的建構(gòu),視野要寬;充分考慮教職員工的工作目的,責(zé)任感要強(qiáng),提出關(guān)于"責(zé)任教育"的具體科學(xué)的辦學(xué)理念,并形成辦學(xué)思想、辦學(xué)策略、辦學(xué)措施、辦學(xué)特色、辦學(xué)目標(biāo)一系列辦學(xué)思路,全校師生內(nèi)化于心,凝心聚力,形成組織的共識,形成一種對學(xué)校未來充滿信心的文化力量和精神力量,成為教育行動(dòng)的思想先導(dǎo),以此為出發(fā)點(diǎn),推動(dòng)學(xué)校向縱深發(fā)展。
    在現(xiàn)代學(xué)校的發(fā)展中,學(xué)校課程領(lǐng)導(dǎo)力是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)力的重要甚至是關(guān)鍵的一部分。課程是學(xué)校辦學(xué)理念的體現(xiàn)。東山小學(xué)雖然在課程建設(shè)方面做了一點(diǎn)探索和實(shí)施,但還沒形成體系建設(shè),特別是課程評價(jià)方面做得不夠。下一步,從學(xué)校四個(gè)方面著力去做:一是形成自己的課程思想,并用這個(gè)思想去引領(lǐng)全體師生及家長建設(shè)自己的課程;二是進(jìn)行課程發(fā)展的整體規(guī)劃,以及每一門自行設(shè)計(jì)的課程改革方案和標(biāo)準(zhǔn);三是學(xué)校強(qiáng)化課程執(zhí)行,好的課程設(shè)計(jì),關(guān)鍵在于執(zhí)行。四是形成一套行之有效的課程自我評估的方法,并根據(jù)自己的評估對學(xué)校課程進(jìn)行調(diào)控。課程建設(shè)的原則要尊重國家課程。切忌在課程建設(shè)中取一些標(biāo)新立異、稀奇古怪的名字,把國家課程作為"獨(dú)創(chuàng)"的課程體系下的一個(gè)組成部分,這是很不嚴(yán)肅也不科學(xué)的。
    干事創(chuàng)業(yè)需要擔(dān)當(dāng)。學(xué)校的發(fā)展,需要干部教師隊(duì)伍凝心聚力、擔(dān)當(dāng)責(zé)任、狠抓落實(shí)、追求卓越。特別是鐘子俊校長提出的"包產(chǎn)到戶、責(zé)任到人"管理理念和操作流程,我們很受啟發(fā)。下一步,學(xué)校將進(jìn)一步調(diào)整治理結(jié)構(gòu)和職能,把目標(biāo)任務(wù)細(xì)化到人,責(zé)任到人;進(jìn)一步完善考評機(jī)制和辦法,強(qiáng)化問責(zé)機(jī)制和獎(jiǎng)懲機(jī)制,提高效能;強(qiáng)化干部為老師和老師為學(xué)生的服務(wù)意識,加強(qiáng)情感交流,凝聚人心,營造一家親的氛圍,凝心聚力,用心傾力,不折不扣的落實(shí)好局黨委部署,圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
    家庭是孩子最早接受教育的場所,父母是孩子最早接受教育的教師。家庭教育在孩子的成長中起著奠基的作用,前蘇聯(lián)著名教育家蘇霍姆林斯基曾經(jīng)強(qiáng)調(diào)過:"沒有家庭教育的學(xué)校教育和沒有學(xué)校教育的家庭教育,都不可能完成培養(yǎng)人這一極其細(xì)致而復(fù)雜的任務(wù)。"有人說,學(xué)校與家庭猶如一輛車輪,必須同向同步方能有效引導(dǎo)孩子成長。隨著我國教育體制的改革,素質(zhì)教育的大力推行,家庭教育扮演的角色越來越重要,需要我們科學(xué)地發(fā)揮家庭教育的作用,以促進(jìn)孩子的全面發(fā)展。下一步,東山小學(xué)將進(jìn)一步加強(qiáng)家委會(huì)建設(shè),利用學(xué)校網(wǎng)站、學(xué)校和年級微信平臺(tái)、班級qq群、校園開放日、家長學(xué)校和家長會(huì)等多種陣地,加強(qiáng)學(xué)校與家長的溝通聯(lián)系,提升家長家庭教育素養(yǎng),倡導(dǎo)家長組織社會(huì)實(shí)踐活動(dòng),完善機(jī)制,形成教育合力。
    總之,此次培訓(xùn)給我?guī)砹撕艽蟮乃枷霙_擊,學(xué)校的縱深發(fā)展時(shí)不可待,內(nèi)心中有種坐不住、等不起的緊迫感。實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn),好的想法和思路,還需要腳踏實(shí)地的去落實(shí)、去做,相信東山小學(xué)在章丘大好教育形勢下會(huì)闊步前行,更上一層樓!
    校長研修總結(jié)與感悟篇三
    為了更好地學(xué)習(xí)優(yōu)秀學(xué)校的辦學(xué)經(jīng)驗(yàn),切實(shí)提高自己的管理理論水平和管理實(shí)踐能力,以便解決學(xué)校實(shí)際工作中存在的具體問題,從而有效地提升學(xué)校的辦學(xué)水平。根據(jù)“教育部―中國移動(dòng)中小學(xué)校長培訓(xùn)項(xiàng)目”計(jì)劃,安徽省教育管理干部培訓(xùn)指導(dǎo)中心的安排,20xx年12月21日―23日在合肥集中培訓(xùn)2天,聆聽了7位專家的報(bào)告。20xx年12月24日―20xx年1月13日到蕪湖市薈萃中學(xué)師從李萬道校長學(xué)習(xí)治校方略。
    省教育廳總督學(xué)李明陽《教師專業(yè)發(fā)展》。
    天津市中小學(xué)教師繼續(xù)教育中心主任周金虎《影子學(xué)習(xí)指導(dǎo)》。
    安徽師范大學(xué)教育科學(xué)院教授孫德玉《學(xué)校德育工作》。
    安徽師范大學(xué)教育科學(xué)院教授周興國《學(xué)校辦學(xué)思想》。
    合肥師范學(xué)院教授李繼秀《學(xué)校課程教學(xué)》。
    合肥市第八中學(xué)校長王建明《學(xué)校管理務(wù)實(shí)》。
    蕪湖市薈萃中學(xué)校長李萬道《全面實(shí)施素質(zhì)教育,努力辦好人民滿意的學(xué)?!贰?BR>    收獲與體會(huì):
    1、培養(yǎng)高尚師德,加強(qiáng)教育研究,更新教育理念,培養(yǎng)良好情趣,注重教師培訓(xùn)。這五個(gè)方面是教師專業(yè)發(fā)展的必經(jīng)之路。
    2、學(xué)校應(yīng)該把德育工作放在首位,做到以德為先,立德樹人,當(dāng)前確實(shí)要加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè),否則教師不能把教育作為事業(yè),而是作為職業(yè),作為吃飯的工具。學(xué)校要通過多渠道開展德育教育,真正地把德育工作抓緊、抓實(shí)、抓出成效。
    3、不同學(xué)校,不同學(xué)段的辦學(xué)思路與辦學(xué)目標(biāo)不夠明確,所有學(xué)校都是唯分?jǐn)?shù)化,唯名次化。每所學(xué)校應(yīng)根據(jù)學(xué)段與學(xué)生年齡特征,確立自己的辦學(xué)思路與辦學(xué)目標(biāo),然后謀劃辦學(xué)舉措,分步實(shí)施,辦出特色,最終形成品牌。
    4、學(xué)校的課程設(shè)置要科學(xué)、合理,注重第二課堂的開發(fā),注重教研活動(dòng)的務(wù)實(shí),實(shí)行以研促教,以研興校。
    5、學(xué)校管理要遵循嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實(shí)、細(xì)致、高效的原則;做到以年級為中心,效率優(yōu)先,權(quán)力下放,協(xié)作共生。
    蕪湖市薈萃中學(xué)于20xx年4月成立,是原蕪湖八中整體搬遷至原蕪湖一中,是市教育局直管的一所完全中學(xué)。學(xué)校地處張家山頭,占地一百余畝,鐘靈毓秀,人杰地靈?,F(xiàn)有校舍三萬多平方米,教育基礎(chǔ)設(shè)施完備,校園環(huán)境優(yōu)美,具有豐富的教育資源,配有45個(gè)普通教室、6個(gè)理化生實(shí)驗(yàn)室、400米標(biāo)準(zhǔn)跑道的運(yùn)動(dòng)嘗體育館、音樂廳、報(bào)告廳和游泳池等。學(xué)校擁有一支業(yè)務(wù)優(yōu)良、師德高尚、樂于奉獻(xiàn)的教師隊(duì)伍。
    學(xué)校堅(jiān)持實(shí)施“三堅(jiān)持三強(qiáng)化”戰(zhàn)略,即堅(jiān)持教書育人,強(qiáng)化德育為先;堅(jiān)持素質(zhì)教育,強(qiáng)化能力為重;堅(jiān)持全面發(fā)展,強(qiáng)化特色辦學(xué)。落實(shí)精細(xì)管理,實(shí)施精品工程,構(gòu)建和諧校園,打造品牌學(xué)校,將創(chuàng)新作為學(xué)??茖W(xué)發(fā)展的動(dòng)力,創(chuàng)新教育教學(xué)和人才培養(yǎng)的模式,讓每一個(gè)學(xué)生的潛質(zhì)得到最大程度發(fā)揮,讓每一位教師體驗(yàn)到事業(yè)成功的幸福感。堅(jiān)持“一二三四”的工作思路,即樹立一個(gè)意識,即創(chuàng)名校意識;倡導(dǎo)兩種精神,即敬業(yè)精神和創(chuàng)新精神;強(qiáng)化三大工程,即同心工程、質(zhì)量工程、品牌工程;狠抓四項(xiàng)工作,即制度建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)、學(xué)生社團(tuán)建設(shè)和文明創(chuàng)建工作;從而實(shí)現(xiàn)“三個(gè)發(fā)展”目標(biāo),即實(shí)現(xiàn)學(xué)生健康發(fā)展、實(shí)現(xiàn)教師專業(yè)發(fā)展、實(shí)現(xiàn)學(xué)校和諧發(fā)展。
    在這短短的兩周時(shí)間里,我聆聽了校長李萬道與班子成員對學(xué)?;厩闆r、辦學(xué)思路、辦學(xué)特色和今后發(fā)展的全面介紹,全方位地了解學(xué)校布局,深入課堂、參加大課間活動(dòng)、消防演練和升旗儀式,積極參加學(xué)校的其他各項(xiàng)活動(dòng)。在學(xué)習(xí)、活動(dòng)中,收獲很大,讓我得到新的體驗(yàn),開闊了視野,更新了觀念。而給我印象最深的是以下幾個(gè)方面。
    薈萃中學(xué)在辦學(xué)理念、發(fā)展目標(biāo)都非常明確,全面實(shí)施素質(zhì)教育,辦人民滿意的學(xué)校。學(xué)校堅(jiān)持“以人為本,科學(xué)發(fā)展”辦學(xué)理念,遵循教育規(guī)律、學(xué)生身心發(fā)展規(guī)律和成人成才規(guī)律,恪守“厚德求真,勵(lì)志篤行”校訓(xùn),特別注重校園文化建設(shè)和特色發(fā)展。通過校園文化建設(shè)和特色發(fā)展來全面提升學(xué)校的辦學(xué)質(zhì)量和辦學(xué)品味。
    薈萃中學(xué)管理非常精細(xì),李校長又是嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實(shí)之人。在管理人員分工上非常明確到位,不存在人浮于事。在教育教學(xué)管理上,通過分年級專項(xiàng)檢查制度,專項(xiàng)檢查分聽課研討、問卷調(diào)查、作業(yè)檢查、班主任座談會(huì)等四個(gè)方面,全面了解了學(xué)校教育教學(xué)工作中存在的問題,促進(jìn)了學(xué)校日常教學(xué)工作規(guī)范化與精細(xì)化的開展;在教研方面,通過青年的培養(yǎng)方案,落實(shí)青年老師的成長。每個(gè)教研組都有市級課題,老師人人都有小課題,以此來促進(jìn)教師的專業(yè)成長。在學(xué)生在校安全管理方面,學(xué)生在課間活動(dòng)、放學(xué)時(shí),每層樓梯都有老師引導(dǎo);在衛(wèi)生方面,整個(gè)校園內(nèi)任何時(shí)候都看不到一點(diǎn)紙屑,各個(gè)館室一塵不染。這些看似很小的細(xì)節(jié),卻無不透露著管理的精細(xì)與實(shí)效。
    加強(qiáng)校園文化建設(shè),創(chuàng)建和諧的育人環(huán)境。薈萃中學(xué)德育建設(shè)思路明確:通過一系列活動(dòng)舉措,加強(qiáng)廣大師生深入了解薈萃中學(xué)文化內(nèi)涵,凝練薈萃中學(xué)精神,培育薈萃中學(xué)品質(zhì)。薈萃中學(xué)在不斷更新教育教學(xué)理念支撐下,提出文化興校,打造書香校園戰(zhàn)略。
    舉措之一:學(xué)校的宣傳欄、廣告欄圖文并茂,記錄著學(xué)校的發(fā)展史,成長史。進(jìn)門的左邊是學(xué)校的辦學(xué)思路、校訓(xùn)、校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)。進(jìn)門的右邊是一個(gè)很壯觀的電子顯示屏,上面滾動(dòng)展示學(xué)校的辦學(xué)理念與學(xué)校獲得的一些榮譽(yù)。
    舉措之二:推進(jìn)班級特色活動(dòng),特色班訓(xùn)、特色班級公約、特色主題班會(huì)。凝聚集體意識,營造特色班級文化。
    舉措之三:學(xué)校校史園有著名校友的人物雕塑,還有著名校友的事跡介紹,以此來激勵(lì)現(xiàn)在的莘莘學(xué)子。
    薈萃中學(xué)是全市首次開設(shè)閱讀課的學(xué)校,將閱讀課排入課程表,開創(chuàng)了改變從閱讀開始,全面實(shí)施素質(zhì)教育的先河,正在申報(bào)省級課題;而機(jī)器人設(shè)計(jì)創(chuàng)造又是她的一大亮點(diǎn),在第十四屆國際機(jī)器人奧林匹克競賽中,該校初一(8)學(xué)生彭爽的作品“智能家居”獲得國際評委的一致肯定,榮獲銀牌;社團(tuán)活動(dòng)正常有序開展,每周三下午第四節(jié)課是全校性的社團(tuán)活動(dòng),社團(tuán)活動(dòng)豐富多彩,有攝影、繪畫、歌唱等,學(xué)生積極參與,教師悉心指導(dǎo)。三大特色,帶動(dòng)薈萃中學(xué)整體發(fā)展。在特色發(fā)展舉措上是一種舉校體制,即充分發(fā)揮全體教師的積極性,集全校的人力、物力、財(cái)力,上下聯(lián)動(dòng),群策群力,協(xié)調(diào)發(fā)展,取得了薈萃中學(xué)現(xiàn)在的成績。
    薈萃中學(xué)各種功能館室配備齊全,各種設(shè)施一應(yīng)俱全,教學(xué)樓、實(shí)驗(yàn)樓、行政樓、藝術(shù)樓、這次培訓(xùn)給我的收獲很多。薈萃中學(xué)先進(jìn)的辦學(xué)理念,精細(xì)的管理、濃厚的校園文化,深深影響著我今后學(xué)校管理工作;薈萃中學(xué)、銅陵縣三中、繁昌縣田家炳中學(xué)和我校都從此結(jié)下了深厚情誼,我們會(huì)不斷學(xué)習(xí),不斷進(jìn)步,不斷成長。我們更會(huì)與時(shí)俱進(jìn),奮力拼搏,努力把西梁山中學(xué)打造成“安全、質(zhì)量、規(guī)范、特色、和諧”的農(nóng)村名校。
    校長研修總結(jié)與感悟篇四
    一、7位專家與報(bào)告的主題分別是:
    省教育廳總督學(xué)李明陽《教師專業(yè)發(fā)展》。
    天津市中小學(xué)教師繼續(xù)教育中心主任周金虎《影子學(xué)習(xí)指導(dǎo)》。
    安徽師范大學(xué)教育科學(xué)院教授孫德玉《學(xué)校德育工作》。
    安徽師范大學(xué)教育科學(xué)院教授周興國《學(xué)校辦學(xué)思想》。
    合肥師范學(xué)院教授李繼秀《學(xué)校課程教學(xué)》。
    合肥市第八中學(xué)校長王建明《學(xué)校管理務(wù)實(shí)》。
    蕪湖市薈萃中學(xué)校長李萬道《全面實(shí)施素質(zhì)教育,努力辦好人民滿意的學(xué)?!?。
    收獲與體會(huì):
    1、培養(yǎng)高尚師德,加強(qiáng)教育研究,更新教育理念,培養(yǎng)良好情趣,注重教師培訓(xùn)。這五個(gè)方面是教師專業(yè)發(fā)展的必經(jīng)之路。
    2、學(xué)校應(yīng)該把德育工作放在首位,做到以德為先,立德樹人,當(dāng)前確實(shí)要加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè),否則教師不能把教育作為事業(yè),而是作為職業(yè),作為吃飯的工具。學(xué)校要通過多渠道開展德育教育,真正地把德育工作抓緊、抓實(shí)、抓出成效。
    3、不同學(xué)校,不同學(xué)段的辦學(xué)思路與辦學(xué)目標(biāo)不夠明確,所有學(xué)校都是唯分?jǐn)?shù)化,唯名次化。每所學(xué)校應(yīng)根據(jù)學(xué)段與學(xué)生年齡特征,確立自己的辦學(xué)思路與辦學(xué)目標(biāo),然后謀劃辦學(xué)舉措,分步實(shí)施,辦出特色,最終形成品牌。
    4、學(xué)校的課程設(shè)置要科學(xué)、合理,注重第二課堂的開發(fā),注重教研活動(dòng)的務(wù)實(shí),實(shí)行以研促教,以研興校。
    5、學(xué)校管理要遵循嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實(shí)、細(xì)致、高效的原則;做到以年級為中心,效率優(yōu)先,權(quán)力下放,協(xié)作共生。
    二、在基地學(xué)校(蕪湖市薈萃中學(xué))學(xué)習(xí)體會(huì)。
    蕪湖市薈萃中學(xué)于20xx年4月成立,是原蕪湖八中整體搬遷至原蕪湖一中,是市教育局直管的一所完全中學(xué)。學(xué)校地處張家山頭,占地一百余畝,鐘靈毓秀,人杰地靈?,F(xiàn)有校舍三萬多平方米,教育基礎(chǔ)設(shè)施完備,校園環(huán)境優(yōu)美,具有豐富的教育資源,配有45個(gè)普通教室、6個(gè)理化生實(shí)驗(yàn)室、400米標(biāo)準(zhǔn)跑道的運(yùn)動(dòng)嘗體育館、音樂廳、報(bào)告廳和游泳池等。學(xué)校擁有一支業(yè)務(wù)優(yōu)良、師德高尚、樂于奉獻(xiàn)的教師隊(duì)伍。
    學(xué)校堅(jiān)持實(shí)施“三堅(jiān)持三強(qiáng)化”戰(zhàn)略,即堅(jiān)持教書育人,強(qiáng)化德育為先;堅(jiān)持素質(zhì)教育,強(qiáng)化能力為重;堅(jiān)持全面發(fā)展,強(qiáng)化特色辦學(xué)。落實(shí)精細(xì)管理,實(shí)施精品工程,構(gòu)建和諧校園,打造品牌學(xué)校,將創(chuàng)新作為學(xué)??茖W(xué)發(fā)展的動(dòng)力,創(chuàng)新教育教學(xué)和人才培養(yǎng)的模式,讓每一個(gè)學(xué)生的潛質(zhì)得到最大程度發(fā)揮,讓每一位教師體驗(yàn)到事業(yè)成功的幸福感。堅(jiān)持“一二三四”的工作思路,即樹立一個(gè)意識,即創(chuàng)名校意識;倡導(dǎo)兩種精神,即敬業(yè)精神和創(chuàng)新精神;強(qiáng)化三大工程,即同心工程、質(zhì)量工程、品牌工程;狠抓四項(xiàng)工作,即制度建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)、學(xué)生社團(tuán)建設(shè)和文明創(chuàng)建工作;從而實(shí)現(xiàn)“三個(gè)發(fā)展”目標(biāo),即實(shí)現(xiàn)學(xué)生健康發(fā)展、實(shí)現(xiàn)教師專業(yè)發(fā)展、實(shí)現(xiàn)學(xué)校和諧發(fā)展。
    校長研修總結(jié)與感悟篇五
    在這短短的兩周時(shí)間里,我聆聽了校長李萬道與班子成員對學(xué)?;厩闆r、辦學(xué)思路、辦學(xué)特色和今后發(fā)展的全面介紹,全方位地了解學(xué)校布局,深入課堂、參加大課間活動(dòng)、消防演練和升旗儀式,積極參加學(xué)校的其他各項(xiàng)活動(dòng)。在學(xué)習(xí)、活動(dòng)中,收獲很大,讓我得到新的體驗(yàn),開闊了視野,更新了觀念。而給我印象最深的是以下幾個(gè)方面。
    薈萃中學(xué)在辦學(xué)理念、發(fā)展目標(biāo)都非常明確,全面實(shí)施素質(zhì)教育,辦人民滿意的學(xué)校。學(xué)校堅(jiān)持“以人為本,科學(xué)發(fā)展”辦學(xué)理念,遵循教育規(guī)律、學(xué)生身心發(fā)展規(guī)律和成人成才規(guī)律,恪守“厚德求真,勵(lì)志篤行”校訓(xùn),特別注重校園文化建設(shè)和特色發(fā)展。通過校園文化建設(shè)和特色發(fā)展來全面提升學(xué)校的辦學(xué)質(zhì)量和辦學(xué)品味。
    薈萃中學(xué)管理非常精細(xì),李校長又是嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實(shí)之人。在管理人員分工上非常明確到位,不存在人浮于事。在教育教學(xué)管理上,通過分年級專項(xiàng)檢查制度,專項(xiàng)檢查分聽課研討、問卷調(diào)查、作業(yè)檢查、班主任座談會(huì)等四個(gè)方面,全面了解了學(xué)校教育教學(xué)工作中存在的問題,促進(jìn)了學(xué)校日常教學(xué)工作規(guī)范化與精細(xì)化的開展;在教研方面,通過青年的培養(yǎng)方案,落實(shí)青年老師的成長。每個(gè)教研組都有市級課題,老師人人都有小課題,以此來促進(jìn)教師的專業(yè)成長。在學(xué)生在校安全管理方面,學(xué)生在課間活動(dòng)、放學(xué)時(shí),每層樓梯都有老師引導(dǎo);在衛(wèi)生方面,整個(gè)校園內(nèi)任何時(shí)候都看不到一點(diǎn)紙屑,各個(gè)館室一塵不染。這些看似很小的細(xì)節(jié),卻無不透露著管理的精細(xì)與實(shí)效。
    加強(qiáng)校園文化建設(shè),創(chuàng)建和諧的育人環(huán)境。薈萃中學(xué)德育建設(shè)思路明確:通過一系列活動(dòng)舉措,加強(qiáng)廣大師生深入了解薈萃中學(xué)文化內(nèi)涵,凝練薈萃中學(xué)精神,培育薈萃中學(xué)品質(zhì)。薈萃中學(xué)在不斷更新教育教學(xué)理念支撐下,提出文化興校,打造書香校園戰(zhàn)略。
    舉措之一:學(xué)校的宣傳欄、廣告欄圖文并茂,記錄著學(xué)校的發(fā)展史,成長史。進(jìn)門的左邊是學(xué)校的辦學(xué)思路、校訓(xùn)、校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)。進(jìn)門的右邊是一個(gè)很壯觀的電子顯示屏,上面滾動(dòng)展示學(xué)校的辦學(xué)理念與學(xué)校獲得的一些榮譽(yù)。
    舉措之二:推進(jìn)班級特色活動(dòng),特色班訓(xùn)、特色班級公約、特色主題班會(huì)。凝聚集體意識,營造特色班級文化。
    舉措之三:學(xué)校校史園有著名校友的人物雕塑,還有著名校友的事跡介紹,以此來激勵(lì)現(xiàn)在的莘莘學(xué)子。
    薈萃中學(xué)是全市首次開設(shè)閱讀課的學(xué)校,將閱讀課排入課程表,開創(chuàng)了改變從閱讀開始,全面實(shí)施素質(zhì)教育的先河,正在申報(bào)省級課題;而機(jī)器人設(shè)計(jì)創(chuàng)造又是她的一大亮點(diǎn),在第十四屆國際機(jī)器人奧林匹克競賽中,該校初一(8)學(xué)生彭爽的作品“智能家居”獲得國際評委的一致肯定,榮獲銀牌;社團(tuán)活動(dòng)正常有序開展,每周三下午第四節(jié)課是全校性的社團(tuán)活動(dòng),社團(tuán)活動(dòng)豐富多彩,有攝影、繪畫、歌唱等,學(xué)生積極參與,教師悉心指導(dǎo)。三大特色,帶動(dòng)薈萃中學(xué)整體發(fā)展。在特色發(fā)展舉措上是一種舉校體制,即充分發(fā)揮全體教師的積極性,集全校的人力、物力、財(cái)力,上下聯(lián)動(dòng),群策群力,協(xié)調(diào)發(fā)展,取得了薈萃中學(xué)現(xiàn)在的成績。
    薈萃中學(xué)各種功能館室配備齊全,各種設(shè)施一應(yīng)俱全,教學(xué)樓、實(shí)驗(yàn)樓、行政樓、藝術(shù)樓、這次培訓(xùn)給我的收獲很多。薈萃中學(xué)先進(jìn)的辦學(xué)理念,精細(xì)的管理、濃厚的校園文化,深深影響著我今后學(xué)校管理工作;薈萃中學(xué)、銅陵縣三中、繁昌縣田家炳中學(xué)和我校都從此結(jié)下了深厚情誼,我們會(huì)不斷學(xué)習(xí),不斷進(jìn)步,不斷成長。我們更會(huì)與時(shí)俱進(jìn),奮力拼搏,努力把西梁山中學(xué)打造成“安全、質(zhì)量、規(guī)范、特色、和諧”的農(nóng)村名校。
    校長研修總結(jié)與感悟篇六
    為了更好地學(xué)習(xí)優(yōu)秀學(xué)校的辦學(xué)經(jīng)驗(yàn),切實(shí)提高自己的管理理論水平和管理實(shí)踐能力,以便解決學(xué)校實(shí)際工作中存在的具體問題,從而有效地提升學(xué)校的辦學(xué)水平。根據(jù)“教育部—中國移動(dòng)中小學(xué)校長培訓(xùn)項(xiàng)目”計(jì)劃,安徽省教育管理干部培訓(xùn)指導(dǎo)中心的安排,20xx年12月21日—23日在合肥集中培訓(xùn)2天,聆聽了7位專家的報(bào)告。20xx年12月24日—20xx年1月13日到蕪湖市薈萃中學(xué)師從李萬道校長學(xué)習(xí)治校方略。
    省教育廳總督學(xué)李明陽《教師專業(yè)發(fā)展》。
    天津市中小學(xué)教師繼續(xù)教育中心主任周金虎《影子學(xué)習(xí)指導(dǎo)》。
    安徽師范大學(xué)教育科學(xué)院教授孫德玉《學(xué)校德育工作》。
    安徽師范大學(xué)教育科學(xué)院教授周興國《學(xué)校辦學(xué)思想》。
    合肥師范學(xué)院教授李繼秀《學(xué)校課程教學(xué)》。
    合肥市第八中學(xué)校長王建明《學(xué)校管理務(wù)實(shí)》。
    蕪湖市薈萃中學(xué)校長李萬道《全面實(shí)施素質(zhì)教育,努力辦好人民滿意的學(xué)?!?。
    收獲與體會(huì):
    1、培養(yǎng)高尚師德,加強(qiáng)教育研究,更新教育理念,培養(yǎng)良好情趣,注重教師培訓(xùn)。這五個(gè)方面是教師專業(yè)發(fā)展的必經(jīng)之路。
    2、學(xué)校應(yīng)該把德育工作放在首位,做到以德為先,立德樹人,當(dāng)前確實(shí)要加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè),否則教師不能把教育作為事業(yè),而是作為職業(yè),作為吃飯的工具。學(xué)校要通過多渠道開展德育教育,真正地把德育工作抓緊、抓實(shí)、抓出成效。
    3、不同學(xué)校,不同學(xué)段的辦學(xué)思路與辦學(xué)目標(biāo)不夠明確,所有學(xué)校都是唯分?jǐn)?shù)化,唯名次化。每所學(xué)校應(yīng)根據(jù)學(xué)段與學(xué)生年齡特征,確立自己的辦學(xué)思路與辦學(xué)目標(biāo),然后謀劃辦學(xué)舉措,分步實(shí)施,辦出特色,最終形成品牌。
    4、學(xué)校的課程設(shè)置要科學(xué)、合理,注重第二課堂的開發(fā),注重教研活動(dòng)的務(wù)實(shí),實(shí)行以研促教,以研興校。
    5、學(xué)校管理要遵循嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實(shí)、細(xì)致、高效的原則;做到以年級為中心,效率優(yōu)先,權(quán)力下放,協(xié)作共生。
    蕪湖市薈萃中學(xué)于20xx年4月成立,是原蕪湖八中整體搬遷至原蕪湖一中,是市教育局直管的一所完全中學(xué)。學(xué)校地處張家山頭,占地一百余畝,鐘靈毓秀,人杰地靈?,F(xiàn)有校舍三萬多平方米,教育基礎(chǔ)設(shè)施完備,校園環(huán)境優(yōu)美,具有豐富的教育資源,配有45個(gè)普通教室、6個(gè)理化生實(shí)驗(yàn)室、400米標(biāo)準(zhǔn)跑道的運(yùn)動(dòng)嘗體育館、音樂廳、報(bào)告廳和游泳池等。學(xué)校擁有一支業(yè)務(wù)優(yōu)良、師德高尚、樂于奉獻(xiàn)的教師隊(duì)伍。
    學(xué)校堅(jiān)持實(shí)施“三堅(jiān)持三強(qiáng)化”戰(zhàn)略,即堅(jiān)持教書育人,強(qiáng)化德育為先;堅(jiān)持素質(zhì)教育,強(qiáng)化能力為重;堅(jiān)持全面發(fā)展,強(qiáng)化特色辦學(xué)。落實(shí)精細(xì)管理,實(shí)施精品工程,構(gòu)建和諧校園,打造品牌學(xué)校,將創(chuàng)新作為學(xué)??茖W(xué)發(fā)展的動(dòng)力,創(chuàng)新教育教學(xué)和人才培養(yǎng)的模式,讓每一個(gè)學(xué)生的潛質(zhì)得到最大程度發(fā)揮,讓每一位教師體驗(yàn)到事業(yè)成功的幸福感。堅(jiān)持“一二三四”的工作思路,即樹立一個(gè)意識,即創(chuàng)名校意識;倡導(dǎo)兩種精神,即敬業(yè)精神和創(chuàng)新精神;強(qiáng)化三大工程,即同心工程、質(zhì)量工程、品牌工程;狠抓四項(xiàng)工作,即制度建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)、學(xué)生社團(tuán)建設(shè)和文明創(chuàng)建工作;從而實(shí)現(xiàn)“三個(gè)發(fā)展”目標(biāo),即實(shí)現(xiàn)學(xué)生健康發(fā)展、實(shí)現(xiàn)教師專業(yè)發(fā)展、實(shí)現(xiàn)學(xué)校和諧發(fā)展。
    校長研修總結(jié)與感悟篇七
    為了充分利用良好的網(wǎng)絡(luò)條件,提高校長“校本網(wǎng)絡(luò)研修”的有效性,根據(jù)校長“校本網(wǎng)絡(luò)研修”規(guī)劃要求,按照20**年我校校長“網(wǎng)絡(luò)校本研修”計(jì)劃,現(xiàn)將本年度校長“校本網(wǎng)絡(luò)研修”工作總結(jié)如下:
    1、結(jié)合市教育局、進(jìn)修學(xué)校的研究重點(diǎn)和學(xué)校的研究課題,圍繞“學(xué)校管理”、“課堂技能”等方面進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)研討交流。
    2、每位領(lǐng)導(dǎo)利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)發(fā)表博文,展示這期間的研修成果,交流對研討內(nèi)容及教育教學(xué)管理中所遇到的問題,以教育隨筆,學(xué)習(xí)感想,研課心得、課例反思等方式呈現(xiàn)。
    (一)、組建了學(xué)校校本網(wǎng)絡(luò)研修領(lǐng)導(dǎo)隊(duì)伍,成立了領(lǐng)導(dǎo)小組。
    (二)、建立了本校qq、博客群組,每位領(lǐng)導(dǎo)建立自己的博客,積極加入相應(yīng)群組,建立郵箱,申請qq號碼,并按計(jì)劃發(fā)布日志,發(fā)表評論,積極參與交流。
    (三)、積極參加進(jìn)修學(xué)校組織的校長網(wǎng)絡(luò)教研活動(dòng)。并在研修茶座上發(fā)表博文和評論,注冊教育資源庫,積極上傳教研網(wǎng)絡(luò)文章。
    (四)、所有中層以上的領(lǐng)導(dǎo)都能積極參加教師的網(wǎng)絡(luò)研修活動(dòng),處處起帶頭作用。
    (五)、每位領(lǐng)導(dǎo)都能定期或不定期,使用實(shí)名瀏覽xx省教師社區(qū)博客文章,參與研討,發(fā)表博文和參與評論。
    (1)個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)由于年齡大,按計(jì)劃沒能完成任務(wù)。(2)網(wǎng)絡(luò)研修考核評價(jià)體系還不夠完善。我校會(huì)在今后的工作中不斷完善不足,努力將此項(xiàng)工作做的更好。
    校長研修總結(jié)與感悟篇八
    七月的夏季,真是一個(gè)收獲的季節(jié)。我參加了xx師范學(xué)校舉辦的20xx年xx縣中小學(xué)校長領(lǐng)導(dǎo)力高級研修班,雖然活動(dòng)只是短短的一周,但xx,xx等七位校長、專家、教授充滿哲理的思考,從教育的現(xiàn)代化、先進(jìn)的思想理念、科學(xué)有效的管理方法、創(chuàng)新的工作經(jīng)驗(yàn)等方面為我們打開了一扇扇窗,使我們在一次次的感悟中豁然開朗,久久回味……尤其是陳xx教授的《實(shí)施有效研修,助推教師成長》的講座字字珠璣,觀點(diǎn)新,經(jīng)驗(yàn)足,做法好,有理有據(jù),可圈可點(diǎn),可模仿,可推廣??梢詾槲宜茫莆覉@教師成長。
    首先,陳xx教授讓我明白了一個(gè)道理:我們老師為什么還要不斷研修?理由非常充足。一是變化的時(shí)代的需要,學(xué)習(xí)型社會(huì)已經(jīng)來臨,今天的時(shí)代不再是“大魚吃小魚”的時(shí)代,而是“快魚吃慢魚”的時(shí)代,誰能學(xué)習(xí)在變化之前,誰能學(xué)得更快,誰就能贏得機(jī)會(huì)和成功;二是新課程改革的需要,新一輪課程改革,教師的專業(yè)素質(zhì)成為課程改革不斷深入的瓶頸;三是教師專業(yè)化發(fā)展的需要;四是教師培訓(xùn)發(fā)展的需要,現(xiàn)有的許多培訓(xùn)模式是低效的,甚至有時(shí)還是無效的,勞財(cái)傷命,怨聲四起。于是,“有效研修”成了我們教師的需要、呼喚、心聲。
    第二,要尋找有效研修的動(dòng)力。轉(zhuǎn)變教師觀念,培養(yǎng)教師幸福生活的能力,引導(dǎo)教師追求幸福生活,創(chuàng)造幸福生活。
    第三,明確有效研修的途徑和方法。
    關(guān)于有效研修,陳xx教授為我們提供了許多錦囊妙計(jì)。
    波斯納曾提出過一個(gè)教師成長的簡要公式:經(jīng)驗(yàn)+反思=成長,并指出,沒有反思的經(jīng)驗(yàn)是狹隘的經(jīng)驗(yàn),至多只能形成膚淺的知識,如果教師僅僅滿足于獲得經(jīng)驗(yàn),而不對經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行深入的思考,那么他的發(fā)展將大受限制。
    (1)開展反思性教學(xué)。
    陳xx教授提出的反思性教學(xué)五步驟,一明確問題,確認(rèn)教育困境;二收集資料;三分析資料;四建立理論假設(shè),解釋情境,指導(dǎo)行動(dòng);五實(shí)施行動(dòng)。
    縱觀我園老師書寫的教學(xué)改進(jìn)記錄,明顯存在一些不足,如果能吸收陳xx老師提出的經(jīng)驗(yàn),來充實(shí)二幼的“學(xué)習(xí)欄目”就好了,學(xué)習(xí)應(yīng)該包括收集資料,分析資料,建立理論假設(shè),以此來指導(dǎo)實(shí)踐。
    (2)組織教育敘事。
    蘇霍姆林斯基說:“記日記有助于集中思想,對某一個(gè)問題進(jìn)行深入思考?!彼裕瑪⑹碌倪^程就是反思的過程,就是積累經(jīng)驗(yàn)的過程,就是成長的過程。直觀我們的教育敘事,對照陳xx老師的觀點(diǎn),我們的教育敘事存在諸多的不足。也就是說,我們的教育敘事還可以再拓展范圍,書寫、感悟的面就更廣了。
    我們的教師往往忽視了敘述自己思想的變化。在敘述的時(shí)候,我們不僅要回顧和描述自己的行為,更重要的是要描述自己是怎樣想的,為什么這樣選擇,在整個(gè)教育事件中,自己的情感、價(jià)值觀念、對教育的看法基礎(chǔ)是什么,經(jīng)歷了怎樣的變化。這樣更有利于剖析自己,產(chǎn)生更多的經(jīng)驗(yàn)與智慧。
    (3)改進(jìn)實(shí)踐行動(dòng)。
    蘇霍姆林斯基說:“如果你想讓教師的勞動(dòng)能夠給教師帶來樂趣,使天天上課不至于變成一種單調(diào)乏味的義務(wù),那么你就應(yīng)該引導(dǎo)每位教師走上從事研究這條幸福的道路上來。”行動(dòng)研究就是把行動(dòng)與研究結(jié)合起來的一種研究方式。這個(gè)我們可以學(xué)習(xí)去做。
    (4)修煉教學(xué)新技能。
    面對新課程,我們老師必須學(xué)會(huì)傾聽、學(xué)會(huì)合作、學(xué)會(huì)激勵(lì)……而“微格教學(xué)”就是我們選擇教學(xué)技能訓(xùn)練的主要形式。
    教師自愿組成“學(xué)習(xí)社團(tuán)”,組成“教學(xué)伙伴”(因?yàn)榇蠹夷昙o(jì)仿佛)組織教研聯(lián)誼,互聽互評。
    我們的案例研修應(yīng)該以教學(xué)案例為載體,以參與者對案例進(jìn)行分析、討論,獲得案例中的故事、蘊(yùn)函的困惑、解決的思路,形成解決相應(yīng)問題的專業(yè)能力。
    專業(yè)引領(lǐng)是理論對實(shí)踐的指導(dǎo),是理論與實(shí)踐的溝通,它是校本研修走出本校局限,走出因缺乏理論引導(dǎo)而就事論事、低層次循環(huán)的迷瘴的關(guān)鍵。
    在現(xiàn)代信息技術(shù)支持下,教師的生活發(fā)生了翻天覆地的變化。我們平時(shí)利用網(wǎng)絡(luò)搜索課件,利用網(wǎng)絡(luò)搜索課文相關(guān)資源,利用網(wǎng)絡(luò)協(xié)助論文寫作等。陳xx老師的觀點(diǎn)還讓我想到:利用網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行主題閱讀、網(wǎng)上教研、撰寫博客。
    艾利奧特說:“沒有教師的發(fā)展,就沒有學(xué)校的發(fā)展,就沒有學(xué)生的發(fā)展?!蔽移诖ㄟ^校本研修,形成二幼教師發(fā)展文化。即一種精神:對教育事業(yè)執(zhí)著追求的敬業(yè)奉獻(xiàn)精神;兩種態(tài)度:高度負(fù)責(zé)積極進(jìn)取的工作態(tài)度;心存感激寬容健康的生活心態(tài);三種境界:高風(fēng)亮節(jié)、高境界做人;博識淵知、寬眼界做事;雍容儒雅、高品位生活;四種品質(zhì):勤于學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)精、學(xué)會(huì)尊重會(huì)溝通、善于合作促和諧、甘為人梯講奉獻(xiàn);五種意識:大局意識、服務(wù)意識、危機(jī)意識、發(fā)展意識、創(chuàng)新意識;六種氣質(zhì):厚德載物要大氣、厚積薄發(fā)有底氣、拼搏進(jìn)取有銳氣、博學(xué)善思有才氣、開拓創(chuàng)新有靈氣、充滿激情有朝氣。
    校長研修總結(jié)與感悟篇九
    為提高我們鄉(xiāng)校長的管理水平,20__年__月__日,在鐘恩桂校長的帶領(lǐng)下,我鄉(xiāng)校長一行十幾人,懷著激動(dòng)的心情,帶著一顆虛心向別人學(xué)習(xí)的心,來到良村中心小學(xué)參觀學(xué)習(xí)。剛一下車,就受到以良村中心小學(xué)校長付心寶帶隊(duì)的良村中心小學(xué)領(lǐng)導(dǎo)班子的熱情接待。付心寶校長手持話筒,向我們作了精彩的講解。我們一邊聽著精彩的講解,一邊環(huán)視著整潔衛(wèi)生的校園。校園面積雖然不大,但井然有序的校園,濃厚的文化建設(shè),彬彬有禮的學(xué)生,特別是那道“花樣跳繩”的特宴,人繩合一,花樣奇特,銀繩飛舞的畫面使我們大開眼界,讓人一種美的享受。真的是讓我們感受到了學(xué)校管理的規(guī)范和特色。
    參觀學(xué)校的功能室后,我們與良村小學(xué)的校長們一起進(jìn)行了校長交流學(xué)習(xí),聽取了良村小學(xué)幾位富有經(jīng)驗(yàn)的校長發(fā)言,從中受益匪淺,感受多多,現(xiàn)談?wù)劚敬谓涣鲗W(xué)習(xí)的體會(huì):以人為本,以身作則,以德服人。
    此次交流學(xué)習(xí)是一次難忘的學(xué)習(xí)經(jīng)歷,我沒有華麗的詞句,沒有精彩的文筆,但它最大的收獲是解開了一個(gè)困惑我已久的心結(jié)。我深刻的認(rèn)識到:作為一名校長,樹立終身學(xué)習(xí)的意識,不做井底之蛙,在反思中調(diào)整自己,在學(xué)習(xí)中不斷改進(jìn)自己的工作方法,力爭使自己做得更好。
    校長研修總結(jié)與感悟篇十
    我們六位來自粵東、粵西、粵北的山村校長,在省二師的組織和安排下,滿懷著期待,來到東莞長安中心小學(xué),參加了為期十天的校長跟崗學(xué)習(xí)。在學(xué)習(xí)中我能自覺遵守學(xué)習(xí)紀(jì)律,堅(jiān)守學(xué)習(xí)崗位。跟隨孫校長及行政人員學(xué)習(xí),全面參與學(xué)校的各項(xiàng)活動(dòng),包括學(xué)校教學(xué)、教研及各項(xiàng)特色活動(dòng)。主動(dòng)、積極走訪各科室、各年級教師集體辦公室,查閱相關(guān)資料,從學(xué)校管理、教師隊(duì)伍建設(shè)、校本課程建設(shè)、各種團(tuán)隊(duì)建設(shè)、校園文化、班級文化、課堂文化建設(shè)等方面進(jìn)行了全面深入的了解。總之,東莞長安中心小學(xué)的各項(xiàng)管理著眼于細(xì)、重在于效。它嚴(yán)格而又科學(xué)的管理制度,精細(xì)而又規(guī)范的團(tuán)隊(duì)建設(shè),完備的教學(xué)設(shè)施和齊全的功能室,新穎靈活的'教學(xué)方法讓我耳目一新。它的鮮明特色,它的濃厚文化氛圍,它的大課間活動(dòng),它的特長課程,它的和諧有序時(shí)刻吸引著我。雖然學(xué)習(xí)時(shí)間不長,但開闊了視野,增長了見識,觸發(fā)了我的許多思考。
    一、和諧的班子、科學(xué)的決策、務(wù)實(shí)的作風(fēng)。
    東莞長安中心小學(xué)領(lǐng)導(dǎo)班子是一個(gè)團(tuán)結(jié)協(xié)作、務(wù)實(shí)創(chuàng)新的集體。孫校長平易近人、樸實(shí)和藹,讓我們完全沒有學(xué)習(xí)的壓力。他以獨(dú)有的謙遜、睿智的人格魅力,影響著班子中的每一個(gè)人。在他的帶領(lǐng)下,班子人員各司其職,層層負(fù)責(zé),分工明確,合作協(xié)調(diào)。各分管工作的領(lǐng)導(dǎo),在接受工作的任務(wù)時(shí),只求把工作做好,沒有任何的理由和困難。布置安排工作,著眼于細(xì),重在于效,要求嚴(yán)、標(biāo)準(zhǔn)高;長安中心小學(xué)的校訓(xùn)是:博愛、樂群、勤勉、創(chuàng)新。學(xué)校很多工作體現(xiàn)了這一點(diǎn)。
    二、多策并舉,著力打造高效課堂。
    東莞長安中心小學(xué)首先從班子及教師隊(duì)伍的觀念轉(zhuǎn)變?nèi)胧郑ㄟ^外出參觀學(xué)習(xí),開展高效課堂專題討論等形式來提升教師的認(rèn)識和引領(lǐng)能力。他在深入研究與大面積聽課,反復(fù)實(shí)踐,不斷總結(jié)的基礎(chǔ)上形成了學(xué)校高效課堂文化操作要求。學(xué)校從制度層面為常態(tài)高效課堂構(gòu)建提供了保障,打造了卓越團(tuán)隊(duì),從組織方面也為高效課堂構(gòu)建提供了保障。學(xué)校通過構(gòu)建卓越團(tuán)隊(duì)充分調(diào)動(dòng)了教師工作積極性,解放了教師工作競爭力和學(xué)生的學(xué)習(xí)力,大家都十分珍惜團(tuán)隊(duì)的榮譽(yù),人人都在團(tuán)隊(duì)中求發(fā)展,在合作中比進(jìn)步,在競爭中創(chuàng)業(yè)績,在反思中實(shí)現(xiàn)共同成長,為學(xué)生高效學(xué)習(xí)起到了促進(jìn)作用,時(shí)時(shí)處處,種種各項(xiàng)教學(xué)文化為高效課堂做了最佳的浸潤。
    三、開展特色教育活動(dòng),提升學(xué)校品味。
    東莞長安中心小學(xué)充分挖掘潛能,積極整合資源,繼承弘揚(yáng)民族文化,大膽開發(fā)特色課程,《陽光大課間》已成為學(xué)校校本教材。學(xué)校開辟出30多個(gè)特長功能室,為特色課程的開展提供硬件上的保證。學(xué)校的英語教育、書法、舞蹈、美術(shù)、科普教育都開展得很有特色,效果很好。很多節(jié)目都獲得了國家級、省級的獎(jiǎng)項(xiàng)。開展特色教育的很多思路都值得我們深思。
    四、學(xué)習(xí)感悟。
    1、一個(gè)好的學(xué)校應(yīng)該積蓄厚重的文化底蘊(yùn),一個(gè)好的學(xué)校至少對某個(gè)范圍的社會(huì)影響是很大的,所以學(xué)校文化構(gòu)建是學(xué)校制度管理的最好補(bǔ)充,特別是當(dāng)制度管理涉及不到之處,學(xué)校文化對人的思想和行為的引領(lǐng)是任何一種管理都無法做到的。
    2、要重視學(xué)校德育工作,學(xué)校要構(gòu)建德育管理的有效模式。要做到“三位一體”,即教師、學(xué)生和家長共同對學(xué)生的身心發(fā)展負(fù)責(zé)。要減負(fù)高質(zhì),課堂高效,分層教學(xué),讓學(xué)生有充足的時(shí)間發(fā)展課外的興趣和特長。
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    校長研修總結(jié)與感悟篇十一
    巴州博湖縣中學(xué)張戰(zhàn)科。
    年9月7日--18日,烏魯木齊教育學(xué)院,來自全疆各地40余名中小學(xué)校長匯聚在首府,參加了為期12天2013年新疆影子校長培訓(xùn)。我有幸作為其中一員,和各位同仁們一起,與基地學(xué)校朝夕相處,學(xué)到了先進(jìn)的辦學(xué)理念和管理經(jīng)驗(yàn),也收獲了珍貴的友誼,感悟到了知識的魅力和成長的快樂。
    一。初識培訓(xùn)。
    我是第一次參加“影子培訓(xùn)”,在來之前,因?yàn)樽叩么颐?,也沒來得及了解培訓(xùn)相關(guān)內(nèi)容,所以直到報(bào)完名了,對什么是影子培訓(xùn)還是云里霧里。
    9月8日,干訓(xùn)中心舉行了簡單隆重的開學(xué)典禮、教育廳、中國移動(dòng)、干訓(xùn)中心領(lǐng)導(dǎo)發(fā)表了熱情洋溢的講話,讓我們明確了培訓(xùn)的重大意義。尤其是宣讀了上一期全體學(xué)員給我們的公開信,讓我們了解了他們對于培訓(xùn)的體驗(yàn)和收獲,感受到他們的喜悅。
    隨后新疆教育學(xué)院殷劍平副教授和和八一中學(xué)王智群副校長為我們舉辦了兩個(gè)講座,進(jìn)行培訓(xùn)指導(dǎo)。殷教授傳授給我們參加影子培訓(xùn)的秘訣是:仔細(xì)看、認(rèn)真比、用心思、深刻悟。王校長提出影子培訓(xùn)機(jī)會(huì)難得、成效顯著、要明確重點(diǎn)。
    通過第一天的培訓(xùn),讓我對“影子培訓(xùn)”有了初步的了解。所謂“影子培訓(xùn)”就是讓學(xué)員在基地學(xué)校進(jìn)行跟班學(xué)習(xí),做基地學(xué)校校長的影子,做到“如影隨形”,對基地學(xué)校進(jìn)行全方位的學(xué)習(xí)和了解,從而從中有所收獲。但是要做到這一點(diǎn)卻并不容易,因?yàn)榕嘤?xùn)時(shí)間非常短,基地學(xué)校尤其是校長剛開學(xué)非常忙,學(xué)校工作又涉及到方方面面,不可能深入了解學(xué)校的各個(gè)方面,只能做到全面兼顧,重點(diǎn)突出。
    二。如影隨形。
    我們在烏魯木齊市第八中學(xué)總共學(xué)習(xí)了8天,根據(jù)八中的安排,每天一個(gè)專題講座和互動(dòng)交流,然后就是實(shí)地觀摩。八天里,我們對八中的領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和校園管理、校史及黨建、德育及校園文化建設(shè)、課程改革和設(shè)置、教學(xué)管理和教研活動(dòng)的開展、后勤及食宿管理等進(jìn)行了學(xué)習(xí)和了解。其中影響比較深刻的包括以下幾個(gè)方面:
    1.魅力八中--團(tuán)結(jié)進(jìn)取的領(lǐng)導(dǎo)班子。在八中學(xué)習(xí)期間,八中以趙萍校長為首的領(lǐng)導(dǎo)班子給我留下了深刻的印象。他(她)們是睿智大氣的趙萍校長、博學(xué)沉穩(wěn)的郭志宏書記、溫文爾雅的李煥昶副校長、幽默風(fēng)趣的丁玉華副校長。每一個(gè)人雖然分工各有不同,但圍繞著一個(gè)八中發(fā)展這一共同理想而為之耕耘不輟,談起學(xué)校發(fā)展和各自的工作都有清晰的思路、明確的目標(biāo)和完善的措施。所以和他們在一起進(jìn)行交流,不單單收獲著知識,也是在品讀他們的人格魅力,八中因他們而呈現(xiàn)出無窮的魅力。
    2.文化八中--厚重鮮明的歷史文化。八中將歷史和現(xiàn)代有機(jī)融合,給我們營造出了特色鮮明的學(xué)校歷史文化。八中提出“文化強(qiáng)校”的理念絕不是一個(gè)空洞的口號,不管是趙萍校長從人文管理的高度闡述學(xué)校管理理念,還是李煥昶副校長闡述“立德樹人”的校園文化設(shè)計(jì),都讓我們真切地感受到了八中人對學(xué)校歷史的尊重和對校園文化的深思熟慮。八中的校史陳列館陳列了許許多多的獎(jiǎng)狀、獎(jiǎng)杯、錦旗,讓我們感受到了八中的輝煌。不過最讓我感動(dòng)的還是那些泛黃的文物,有幾十年前的.學(xué)籍登記卡,有老師用蠟紙刻印的小報(bào),有那些曾經(jīng)青澀的合影,它們記載著一段蜿蜒流轉(zhuǎn)的歷史,浸潤著八中師生曾經(jīng)的青春歲月??梢韵胂?,不管是白發(fā)蒼蒼的老師長和老校友,抑或是青春靚麗的在校師生,當(dāng)他們置身于這些文物中,怎能不為之動(dòng)容。八中的校園干凈整潔,綠樹紅花點(diǎn)綴其中,“明德、厚學(xué)、求真、務(wù)實(shí)”的校訓(xùn)被設(shè)計(jì)為四棟主體建筑的名稱,鐫刻在樓頂,滲透到了八中人的一言一行中。所以八中的師生,言談舉止間有股子淡定和從容,有一種獨(dú)特的氣質(zhì)。如果說八中的校史陳列館體現(xiàn)的是歷史的凝重,那么八中的校園則體現(xiàn)的是現(xiàn)代和文明。
    3.育人八中--碩果累累的德育成果。八中德育工作既注重整體規(guī)劃,又著眼于精細(xì)化管理。既注重德育創(chuàng)新,又著眼于學(xué)生行為習(xí)慣養(yǎng)成。既注重班級管理考核,又關(guān)注班主任成長。八中不僅有作為學(xué)校德育名片的李煥昶副校長,還有勤勞勇敢的韓雪飛主任,和他們帶領(lǐng)的一幫子優(yōu)秀的德育工作者。八中每年編輯印制《師德建設(shè)年家訪日志》、《德育研討月論文集》、《班主任工作總結(jié)》、《國旗下的講話》、《班主任教育工作手冊》等,將德育工作成果轉(zhuǎn)化為一本本精美的書刊,捧在手里沉甸甸的,令人為之嘆服。八中的校園,看不到任何一個(gè)紙片,干凈整潔。八中的師生,課堂內(nèi)外,舉止文雅,見不到任何不文明的言行。這一切的一切,都是八中深耕德育工作,結(jié)出的累累碩果。
    4.課改八中--異彩紛呈的課堂教學(xué)。八中積極適應(yīng)新課程改革的趨勢和潮流,將傳統(tǒng)教學(xué)模式和新課改理念進(jìn)行了有機(jī)融合。在八中我們總共聽了4節(jié)課,有王燕老師風(fēng)趣幽默的政治課、陳遠(yuǎn)方老師含情脈脈的語文課、王娟老師清靜淡雅的地理課、仵鳳華老師思維敏捷的數(shù)學(xué)課。每一節(jié)課都充滿了機(jī)智和情感,讓人聽得輕松,學(xué)的快樂。還有物理備課組充滿友好、平等、爭鳴的教研活動(dòng),教研室開發(fā)的豐富多樣的校本課程,都讓我們感受到了新課改給八中教學(xué)教研工作帶來的改革的氣息和新鮮的變化。
    三。感悟成長。
    十幾天的培訓(xùn),感觸感悟良多,收獲也很多。
    1.享受過程。每天我們小組一行9人步行,穿過烏魯木齊車水馬龍的街道和曲折蜿蜒的小巷,一路撒下無數(shù)的歡聲笑語。在美麗的八中我們一起聽講座、一起聽課、一起討論交流、一起到八中食堂用餐,吃飯都覺得特別香。這一過程非常開心,值得回味。
    2.收獲友誼。通過這次培訓(xùn),認(rèn)識了干訓(xùn)中心和八中的領(lǐng)導(dǎo)、老師,尤其是我們小組那一群可愛的小伙伴。有60后的老鄭、熱發(fā)提組長、王班長、馬丁、吐爾洪江,有古麗海霞和閆紅梅兩位美女校長、還有70后的葉爾扎提和我,我們從陌生到相識,結(jié)下了深厚的友誼,并帶回到天山南北,相信這份友情可以跨越巍巍天山,直到永遠(yuǎn)。
    3.不斷成長。我們來培訓(xùn)的目的,就是希望能夠有所學(xué),有所思,有所悟,實(shí)現(xiàn)自我的蛻變。參加的培訓(xùn)也很多,正如我所認(rèn)為的:“用八天時(shí)間看一所學(xué)校勝過用八天時(shí)間看八所學(xué)?!?,通過影子培訓(xùn),我們對基地學(xué)校的辦學(xué)理念和管理模式有了較為深入的認(rèn)識,通過對照基地學(xué)校這面鏡子,讓我們發(fā)現(xiàn)了自身從在的優(yōu)點(diǎn)和不足,對于今后自己學(xué)校的發(fā)展有了更為清晰的思路。
    感謝各位老師,感謝影子培訓(xùn),愿我們在成長的道路上一路好走!
    校長研修總結(jié)與感悟篇十二
    人們常說:一個(gè)好校長就是一所好學(xué)校,校長要想管理好一所學(xué)校沒有科學(xué)的管理理念是不行的,多年的學(xué)校管理給我最大的啟示就是管理的核心在于人,堅(jiān)持以人為本的理念是管理好一所學(xué)校的法寶。
    一、率先垂范,以昂揚(yáng)的精神、高尚的人格影響人
    作為一校之長,首先要熱
    愛
    自己的本職工作,熱愛是做好一切工作的前提,因?yàn)闊釔鄄艜?huì)有激情,因?yàn)橛屑で椴艜?huì)有精神有創(chuàng)造力。良好的精神狀態(tài)可以在潛移默化中給教師以積極的影響,面對困難,校長不退縮,面對成功,校長不驕傲,讓教師覺得有這樣一個(gè)校長,工作起來不泄氣、不放棄、不后退,始終精神昂揚(yáng),無論遇到
    怎樣
    的難題,只要想到面對比自己的困難大得多的校長都能夠不氣餒,我有
    什么
    理由打退堂鼓呢?所以增強(qiáng)了戰(zhàn)勝困難的信心和
    勇氣
    。這是一個(gè)教師進(jìn)步的力量源泉,也是學(xué)校進(jìn)步和強(qiáng)大的力量源泉。
    現(xiàn)在的教師工作壓力大,節(jié)奏快,他們需要理解、支持和幫助,需要得到人性化的關(guān)懷以促進(jìn)自身的發(fā)展和進(jìn)步。作為校長,必須堅(jiān)持以身作則,率先垂范,要求教師做到的,自己不僅要首先做到,而且一定要做到最好,以榜樣的力量影響每一位教師。公平公正的對待每一位教師,無論誰犯錯(cuò),都不能姑息,對查出來的問題要一查到底,同時(shí)要努力做到正人先正己。這樣,一個(gè)身正為范的校長不僅成為教師的榜樣,也成為一個(gè)學(xué)校最好的代言人。
    二、嚴(yán)明紀(jì)律,以嚴(yán)格規(guī)范的制度約束人
    “沒有規(guī)矩不成方圓”,一個(gè)學(xué)校要發(fā)展,沒有嚴(yán)格的紀(jì)律是絕對不行的,而制定嚴(yán)格規(guī)范的制度的同時(shí),嚴(yán)格的監(jiān)督管理才是最重要的,否則再嚴(yán)格的制度也只能是一紙空文。根據(jù)學(xué)校的實(shí)際情況,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子研究制定了一整套的規(guī)章制度,在征求教師意見后,以《榆樹中學(xué)量化考核評估方案》促進(jìn)和保證各項(xiàng)規(guī)章制度的實(shí)施,通過各部門日常的檢查督導(dǎo),以制度管理制度,以督導(dǎo)保證實(shí)施,學(xué)校的工作沒有“死角”,真正做到了事事有人做,處處有人管。這樣才是有制度可循,有原則可遵,有紀(jì)律可約束的學(xué)校管理的最佳局面。 通過幾年的管理實(shí)踐,我深刻的體會(huì)到,制度可以制定,關(guān)鍵是能否有效實(shí)施,努力打破這個(gè)制約制度的瓶頸的關(guān)鍵就是檢查督導(dǎo),嚴(yán)格執(zhí)行。
    三、心系教師,以真誠的愛心凝聚人
    理解支持鼓勵(lì)人,讓教師深深的感受到,在校長的心目中我不是可有可無的,我很重要,以此激勵(lì)教師為工作而勤勤懇懇,為學(xué)生而默默奉獻(xiàn)。
    作為校長要善于肯定每一位教師的價(jià)值,重視每一名教師的成長和發(fā)展。重視別人是一種魅力,而被人重視是一種渴望和
    幸福
    。校長要善于肯定教師尤其是年輕教師的能力和水平,人無完人,就像老師要善于發(fā)掘?qū)W生的閃光點(diǎn)一樣,校長也要努力發(fā)現(xiàn)教師的優(yōu)點(diǎn)并加以贊賞,這樣會(huì)增強(qiáng)教師的自信心,產(chǎn)生親和力,凸顯校長的人格魅力。我覺得,一個(gè)校長要寬容一點(diǎn),就是說要善于虛心納諫,要博采眾長,要躬身為梯,立身為峰,這樣對教師的認(rèn)可才更有說服力。
    另外,尊重教師的個(gè)性也是一種管理技巧的體現(xiàn)。所謂尊重個(gè)性就是盡教師個(gè)人之所能,充分發(fā)揮每個(gè)人的特長。比如在每學(xué)年的人事分工時(shí),我們采取先溝通后個(gè)別交流的方式,首先聽取教師的個(gè)人意愿,充分尊重教師根據(jù)自我優(yōu)勢進(jìn)行的選擇,如果不能如愿,再將學(xué)校整體工作安排向其進(jìn)行詳細(xì)的敘說,努力做到動(dòng)之以情,曉之以理,使老師充分認(rèn)識到學(xué)校已經(jīng)努力做到為其著想,從而達(dá)到以大局為重,個(gè)人利益服從集體利益的目的。
    四、參與和激勵(lì),以主人翁的思想塑造人
    與執(zhí)行和監(jiān)督。這樣使教師認(rèn)識到自己是學(xué)校的主人,學(xué)校的成敗得失關(guān)乎個(gè)人的榮譽(yù),學(xué)校的發(fā)展關(guān)乎個(gè)人的未來,促使教師以做好學(xué)校工作為己任,自覺自愿的貢獻(xiàn)自己的智慧和經(jīng)驗(yàn),為學(xué)校的建設(shè)和發(fā)展做出自己最大的貢獻(xiàn)。
    《
    小學(xué)
    校長學(xué)習(xí)研修總結(jié)》全文內(nèi)容當(dāng)前網(wǎng)頁未完全顯示,剩余內(nèi)容請?jiān)L問下一頁查看。
    校長研修總結(jié)與感悟篇十三
    為期十天的校長培訓(xùn)班學(xué)習(xí),給我的整體感覺是:一是各位領(lǐng)導(dǎo)對這次活動(dòng)非常重視,各位校長學(xué)得也都非常認(rèn)真。二是各位專家、領(lǐng)導(dǎo)講座的內(nèi)容非常貼近校長們的工作實(shí)際,都是常見的具體問題和需要的理論指導(dǎo)。我感覺受益匪淺,受到很多的啟發(fā)?,F(xiàn)從以下幾個(gè)方面談?wù)勛约旱捏w會(huì)和認(rèn)識。
    一、把握自身角色,準(zhǔn)確定位。
    首先要明確自己是個(gè)一線教師,力爭做個(gè)手中有書本,心中有學(xué)生的教師,在教學(xué)上自己得率先垂范。其次才是副校長的管理角色,要樹立綠葉意識,要當(dāng)好校長的助手,辦事符合學(xué)??傮w思路;積極協(xié)調(diào)好部門之間的關(guān)系,抓好分管部門的工作,實(shí)現(xiàn)團(tuán)結(jié)合作;工作上積極主動(dòng),嚴(yán)格恪守自己的職權(quán)范圍,把握好度。唯有如此,才能和學(xué)校班子成員、教師在情感、工作上形成強(qiáng)大的凝聚力,才能進(jìn)一步推動(dòng)學(xué)校的發(fā)展。
    二、及時(shí)學(xué)習(xí)充電,做個(gè)有心人。
    都說有一位好校長,就有一所好學(xué)校,因?yàn)楫?dāng)好校長就得有自己的辦學(xué)理念和發(fā)展目標(biāo),必須在各項(xiàng)工作中起核心、主導(dǎo)作用。而要做好這些,光靠經(jīng)驗(yàn)是行不通的,必須要加強(qiáng)學(xué)習(xí),勤于閱讀,擅于把點(diǎn)滴的感想寫成教育教學(xué)文章,不斷提高自身素質(zhì)和綜合能力,樹立良好的人格魅力,只有這樣,工作、講話才有感召力,才能做到以思想為先導(dǎo)。
    三、樹立科研興校意識,提升研究問題的能力。
    1、科研興校首先要明確“不抓教學(xué)就不是好學(xué)校,只抓教學(xué)辦不好學(xué)?!钡乃悸?。抓住了教學(xué),就抓住了學(xué)校發(fā)展的根基,但教學(xué)并不是學(xué)校的全部工作。因?yàn)?,學(xué)校應(yīng)該是讓孩子安全、健康、快樂成長的地方;應(yīng)該是讓孩子的理想、品格、習(xí)慣朝著社會(huì)人方向發(fā)展的地方;還應(yīng)該是讓孩子知識、能力、情感快速增長的地方。所以,必須注意科研興校的科學(xué)性。
    2、作為校長、副校長一定要深入教學(xué)第一線。脫離教學(xué)第一線的校長在教學(xué)管理中是沒有發(fā)言權(quán)的。因此,校長必須要有研究的意識和眼光,研究教師,研究學(xué)生,研究教師的教學(xué)行為,要多深入課堂一線,多聽課觀課議課,了解課堂教學(xué)的新方法、新模式,了解學(xué)生學(xué)習(xí)的方式方法,研究學(xué)生的心理發(fā)展規(guī)律。
    3、科研興校還要做好三件事:
    一是放大教師的閃光點(diǎn)、優(yōu)點(diǎn)與長處;二是為教師提供專業(yè)成長的機(jī)會(huì);三是大力宣傳教師的成果。教師的工作得到了學(xué)校的肯定,家長與社會(huì)的認(rèn)可,往往就能爆發(fā)出前所未有的激情,并激發(fā)和鼓舞其他教師,形成你追我趕的良好競爭氛圍,就會(huì)造就更多的名師。
    四、他山之石,可以攻玉。
    此次鏡湖小學(xué)之行,讓我深深地感受到他們在教育發(fā)展方面的強(qiáng)勁勢頭和先進(jìn)理念。他們對“以人為本”的理解和科研興校、制度管理、凸顯特色的務(wù)實(shí)做法,都值得我們學(xué)習(xí)借鑒,只要我們勇于探索,大膽創(chuàng)新,也可借他山之石,讓我山之石也成玉。
    五、著眼未來,提高信息素養(yǎng)能力。
    此次培訓(xùn)中,多名專家提到現(xiàn)代教育技術(shù)、教師信息素養(yǎng)、未來媒介素養(yǎng)等,作為校長,也要緊跟時(shí)代步伐,及時(shí)研究未來教育中信息素養(yǎng)發(fā)展方向,促進(jìn)學(xué)校、教師、學(xué)生更加適應(yīng)現(xiàn)代教育步伐。
    六、常擁綠色心態(tài)。
    要努力克服職業(yè)倦怠,統(tǒng)籌安排好工作與生活、工作與家庭、工作與人際交往的關(guān)系,做好自我控制、自我反省、自我調(diào)節(jié)。
    校長研修總結(jié)與感悟篇十四
    20xx年10月,我有幸參加了“國培計(jì)劃”中“四川省中小學(xué)教師信息技術(shù)應(yīng)用能力提升工程”的遠(yuǎn)程培訓(xùn),真的是機(jī)會(huì)難得,受益匪淺,如一縷春風(fēng)吹進(jìn)我的心田,對我的大腦也是一次全新的洗禮。同時(shí)能在國培計(jì)劃中有幸聆聽眾多專家的精彩講解,通過網(wǎng)絡(luò)參與了網(wǎng)上聽課、網(wǎng)上答題、網(wǎng)上評論、網(wǎng)上瀏覽、網(wǎng)上推薦和網(wǎng)上交流(包括專家交流)等活動(dòng)。
    在這一段的學(xué)習(xí)中,與大家一起學(xué)習(xí),一起探討、交流、碰撞。我們共同走過了一段難忘的心路歷程。從開始的心存疑慮到現(xiàn)在的的豁然開朗,我從中學(xué)習(xí)到了很多,也收獲了很多。這短短的九周內(nèi),我克服工作與學(xué)習(xí)的矛盾,充分利用一切可以利用的時(shí)間進(jìn)行學(xué)習(xí),在專家認(rèn)真詳細(xì)的視頻講解下,我受益良多,隨著國培“贏在課堂”遠(yuǎn)程培訓(xùn)的學(xué)習(xí)逐漸進(jìn)入尾聲,我不免有些感慨,并對這次的學(xué)習(xí)進(jìn)行了回顧和總結(jié),感悟如下:
    一、提高教育思想,開闊改革視野。
    為期兩個(gè)多月的培訓(xùn)學(xué)習(xí),讓我把埋著苦干的頭抬了起來,發(fā)現(xiàn)教育是需要遠(yuǎn)見卓識的。在本次培訓(xùn)中,每位專家老師給我們做精彩的講座。各位專家老師的講座,闡述了他(她)們對小學(xué)體育教學(xué)的獨(dú)特見解,對新課程的各種看法,對體育思想方法的探討,并向我們介紹了比較前沿的教育理論知識,以及如何開展課例研究。從各位專家的親身體驗(yàn),從國內(nèi)教育到國外理念,讓我猶如呼吸到清新的空氣,為之振奮。
    二、通過學(xué)習(xí)理論,不斷應(yīng)用實(shí)踐。
    作為一名骨干教師,我努力把學(xué)習(xí)的理論知識轉(zhuǎn)化為實(shí)踐動(dòng)能,使之有效地指導(dǎo)一般時(shí)的體育教育教學(xué)工作。在培訓(xùn)過程中,我把自身對體育新課程標(biāo)準(zhǔn)的理解與組內(nèi)的老師交流,并在課例跟進(jìn)后,用新的練習(xí)設(shè)計(jì)理念指導(dǎo)我的教學(xué),在不斷總結(jié)的基礎(chǔ)上重新發(fā)現(xiàn),如此用心的循環(huán)往復(fù),是因?yàn)榕嘤?xùn)班的課例研究讓我從有力,變得更加有心。同時(shí),我學(xué)會(huì)了變換角度審視自己的教育教學(xué)工作,在新理念的引領(lǐng)下,不斷反思、調(diào)整我的教育觀,正是這種換位思考,讓我學(xué)會(huì)了信任學(xué)生,并不斷地感受到信任帶來的驚喜和力量。
    三、教學(xué)設(shè)計(jì)和教學(xué)方法的轉(zhuǎn)變。
    以前我們的教學(xué)雖然有前輩的指導(dǎo),有可借鑒的方法、經(jīng)驗(yàn),但是與他人的切磋交流較少,因而教學(xué)方法也是較傳統(tǒng),保守。通過新課程培訓(xùn)我們認(rèn)識到了新教學(xué)教法和設(shè)計(jì)的新理念。
    首先,要?jiǎng)?chuàng)新。教學(xué)是一種技術(shù),更是一種藝術(shù),在把握好教學(xué)目標(biāo)的.前提下,對教材,對知識點(diǎn),內(nèi)容設(shè)計(jì),教學(xué)評價(jià)等,做到有效的創(chuàng)新,才能賦予教學(xué)充實(shí)而富有個(gè)性的生命力。只有教師的教法新穎,學(xué)生也才會(huì)更有創(chuàng)新意識,學(xué)生的興趣也會(huì)更濃厚。
    其次、要清晰。教學(xué)思路、線索、過程清晰。這首先取決于老師的基本功,基本功扎實(shí)了,教學(xué)自然也就成功了一半。另外還要在備課時(shí)進(jìn)行大量充分的準(zhǔn)備,理清教學(xué)脈絡(luò)。
    第三、要貼近生活、社會(huì)、學(xué)生??菰锓ξ?,難于理解的教學(xué)是課堂大忌,以致學(xué)生對課堂失望,老師對學(xué)生失望,形成惡性循環(huán)。學(xué)生的興趣愛好廣泛,當(dāng)我們俯下身來,去了解他們的生活,學(xué)習(xí),從中取材,與自己的教學(xué)有效結(jié)合起來,這將大大有益于教學(xué)。
    第四、要靈活。教學(xué)內(nèi)容、過程、教學(xué)評價(jià)靈活。我們體育老師帶的班都很多,若每班的教學(xué)都是一種模式,一成不變,講到最后,自己都會(huì)感到味同嚼蠟。對學(xué)生的發(fā)展和老師的教學(xué),都是談不上有所促進(jìn)。但是課堂教學(xué)也不能夠花哨過頭。新課程里講的分層教學(xué),主題教學(xué),自主探究式、分組協(xié)作的等的方式以及多種教學(xué)評價(jià)給我們以很大的啟發(fā)。學(xué)習(xí)之后感到獲交益良多。最終我們教學(xué)要達(dá)到的是:授人以漁而不是授人以魚。
    四、把尊重學(xué)生放在首位。
    俗話說“樹怕傷根,人怕傷心”,自尊心是學(xué)生成長的精神支柱,是他們自我發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)力。一旦學(xué)生的自尊心受到傷害,就會(huì)不同程度的感到他人對自己的否定,從而產(chǎn)生消極情緒,喪失前進(jìn)的勇氣和熱情,甚至形成可怕的變態(tài)心理。因此,在日常教育教學(xué)中,教師應(yīng)注意與學(xué)生一般等對話,動(dòng)之以情,曉之以理,盡量呵護(hù)每一位學(xué)生的自尊心。當(dāng)教師能夠做到呵護(hù)每一位學(xué)生的自尊心時(shí),他就可以贏得每一位學(xué)生的尊重與欣賞。當(dāng)師生能夠相互尊重時(shí),一種嶄新而和諧的師生關(guān)系就悄然建立,并開始為提升教學(xué)質(zhì)量發(fā)揮作用了。
    五、賞識每一位學(xué)生,和學(xué)生進(jìn)行最有效的溝通。
    由于個(gè)性的差異,每個(gè)學(xué)生的發(fā)展都不一樣。但我們應(yīng)該堅(jiān)信每個(gè)學(xué)生的身上都存在著不可估量的潛在能力,都有自己的優(yōu)點(diǎn)和長處。只要我們多留一份“心”,用欣賞的眼光去看待他們,一定會(huì)發(fā)現(xiàn)一些亮點(diǎn)。在發(fā)現(xiàn)了學(xué)生的亮點(diǎn)之后,及時(shí)地鼓勵(lì)他們,將亮點(diǎn)適當(dāng)放大,學(xué)生就會(huì)體驗(yàn)到成功的喜悅,從而更加樂于學(xué)習(xí),師生關(guān)系也會(huì)變得越來越和諧。
    循循善誘、提出充分的道理,是教師教育學(xué)生、與學(xué)生進(jìn)行深層次溝通的重要手段。說理是溝通的橋梁,以理服人,就是說教師要用道理去啟迪學(xué)生,讓學(xué)生從內(nèi)心接受老師的思想與觀念,從而產(chǎn)生一種自覺克服不良行為的動(dòng)力。在與學(xué)生溝通,做問題學(xué)生的思想工作時(shí),教師應(yīng)該摒棄自己的“特權(quán)”,不施壓高壓政策。要力求以理服人,采取深入淺出、有理有據(jù)的說服方式與方法,讓學(xué)生心甘情愿的接受和領(lǐng)悟老師的教誨。這樣,學(xué)生才能將感悟轉(zhuǎn)化為自覺的行動(dòng),改正錯(cuò)誤,奮發(fā)向上;這樣,原本健康、正常的師生關(guān)系才不會(huì)被破壞,甚至還會(huì)得以發(fā)展。
    六、加強(qiáng)專業(yè)知識學(xué)習(xí),做專業(yè)型教師。
    培訓(xùn)既緊張而忙碌,因?yàn)樵谂嘤?xùn)中,我感受到了一種孜孜以求、學(xué)無止境的氛圍。這種嚴(yán)謹(jǐn)實(shí)效的氛圍,讓每聽一課我都認(rèn)真準(zhǔn)備,精心揣摩,通過網(wǎng)絡(luò)便捷方式查閱相關(guān)資料,努力構(gòu)建高效的教育教學(xué)活動(dòng)。在實(shí)踐過程中敢于迎接挑戰(zhàn),便也敢于創(chuàng)新。可以說,是培訓(xùn)激勵(lì)了我的意志,啟發(fā)了我的心智,讓我更加執(zhí)著地?fù)湓诔踔杏⒄Z的教育教學(xué)上。有句話說的好:“教師要想給學(xué)生一碗水,自己必須得有一桶水,甚至是源源不斷的源頭水。”所以我們要想做一名優(yōu)秀的教師,不能做一潭死水,而是要做那源源不斷的源頭水,因此必須要不斷加強(qiáng)專業(yè)知識的學(xué)習(xí)。
    七、以課例研究為載體,促進(jìn)教師專業(yè)化成長。
    課例是教師課堂教學(xué)“軌跡”的真實(shí)反映。以課例為研究對象開展課例研究,是教師從事教學(xué)改革研究的重要方式,有利于促進(jìn)教師的專業(yè)發(fā)展。教師的職業(yè)成長有一個(gè)循序漸進(jìn)的自然成熟過程,有目的、有計(jì)劃的開展教學(xué)研究及課例研究,能有效縮短教師成長周期。此次培訓(xùn)我覺得讓我收獲最大的就是課例研究活動(dòng)。
    通過了這次的培訓(xùn),讓我能以更寬闊的視野去看待我的教育工作,讓我學(xué)到了更多提高自身素質(zhì)和教育教學(xué)水一般的方法和捷徑。這次遠(yuǎn)程培訓(xùn),很辛苦、很累、很充實(shí)、很愉快?!皭邸笔墙逃篮愕闹黝},我知道了怎樣更好地去愛我的學(xué)生,怎樣讓我的學(xué)生在更好的環(huán)境下健康的成長。也更加堅(jiān)定了我的信念:作為一名一線教師,我會(huì)透過體育教學(xué)去影響我的學(xué)生、讓他們體格變得更強(qiáng)健,心理更健康,讓堅(jiān)強(qiáng)、拼搏、永不言棄的體育精神時(shí)刻激勵(lì)著他們!我愿在國培的指引下茁壯成長。因此,每個(gè)體育教師都要嚴(yán)格學(xué)習(xí)新課程理念,為新課程的實(shí)施貢獻(xiàn)自己的力量,為國家體育事業(yè)努力奮斗。我們希望能夠多進(jìn)行這樣的培訓(xùn)!以助于自己專業(yè)水一般的提高。正如正如清華大學(xué)的副校長所說---走向名師,我們一直在路上。