度煤礦礦長工作總結(精選18篇)

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    總結既是對過去的回顧,也是對未來的規(guī)劃和展望。在寫總結時,要明確總結的目標和范圍,不要涉及過多的細節(jié)。希望大家在閱讀這些總結范文時,能夠靈活運用其中的思路和方法,寫出更好的總結。
    度煤礦礦長工作總結篇一
    20xx年,在擔任xxxx集團公司煤礦總礦長職務以來,在總公司的正確領導下,在煤礦班子成員和廣大職工的大力支持下,緊緊圍繞公司的工作思路和目標、任務,立足本職、求真務實、恪盡職責,以“總體控制、注重實效”為原則,以實現(xiàn)安全生產創(chuàng)水平為目標,以提高企業(yè)經濟效益為中心,大力推進“文明施工”和“質量標準化”建設,抓關鍵、抓重點、抓難點,強化管理,嚴格落實各項工作措施,以昂揚向上的朝氣,求真務實的正氣,迎難而上的勇氣,真抓實干的風氣,扎實細致的工作,建章立制抓落實,同心協(xié)力奪高產,開辟跨躍發(fā)展新天地,全面實現(xiàn)了年初制定的各項奮斗目標。
    1、抓好班子帶隊伍,凝心聚力謀發(fā)展。做為一名主要領導,其主要職責就是兩件大事:一是“出主意”做決策,二是“用干部”用人才。為了增強煤礦領導班子的戰(zhàn)斗力,充分發(fā)揮領導集體的整體效能,堅持每周的安全例會制度,不走過場、注重實效、結合實際工作,明確工作思路,堅持民主決策,共謀發(fā)展大計,不折不扣的執(zhí)行領導集體確立的各項奮斗目標。工作中,要求礦隊兩級領導和管理人員要帶頭增強責任意識,要敢于負責,敢于說話,敢于管事,對發(fā)展大局負責,對職工負責,帶頭追求優(yōu)質高效,做到愛崗敬業(yè),從思想上牢固樹立“安全生產,責任在我”的理念,牢記“專注做好每件事,用心干好每一天”的總則,以高度的責任心確保高效工作,全面提高每個崗位的工作質量,不斷提升礦隊兩級領導和管理人員的工作能力和管理水平。生產中,嚴格執(zhí)行領導帶班、值班制度,深入生產一線,堅持現(xiàn)場管理,以良好的精神風貌,務實的工作作風,身先士卒、率先垂范,帶動廣大職工愛崗敬業(yè)、團結拼搏,為實現(xiàn)公司的既定目標而努力奮斗。創(chuàng)造了xx煤礦日產245xx噸,月產564427噸,xxx隊單月剝離土方量達到202萬立方的最好成績,全年完成煤炭生產銷售量3651xx7噸(截止xx月25日),極大地提高了公司下設煤礦的生產經營管理和經濟效益水平。
    結合煤礦實際情況,逐步制定和完善了煤礦的各項規(guī)章制度和管理辦法,實行崗位責任制,做到“人崗結合”,使人人頭上有責任,個個肩上有壓力。從主體工程,到施工環(huán)節(jié),事事有人管,件件有落實,分工明確,責任清楚,以制度管理人,以紀律約束人,極大的規(guī)范了煤礦的管理行為,使管理工作逐步向著軍事化、市場化、標準化、精細化方向邁進,為開展“四化”管理奠定了基礎。
    切實了解掌握煤礦和施工隊各項工作的落實進展情況,對存在的問題和不足及時給予批準指正,并限期整改、絕不姑息遷就,獎罰分明,從嚴治礦。
    1、精心組織,順利完成了xxxx煤礦的移接交工作。
    2、重新組織修定了《xxxx煤礦xx0萬噸技術改造初步設計》方案,精心組織,圓滿完成了xx0萬噸技改項目的實施,并順利通過了上級主管部門對環(huán)保、水保、消防、安全和職業(yè)危害等各項單項驗收和綜合驗收,經自治區(qū)煤炭工業(yè)局審核認定,評定為安全質量標準化自治區(qū)一級礦井,有效地提升了煤礦的設計生產能力。
    3、組織實施了xxx煤礦門房、磅房的改造和新煤場的建設;投資xx50346元,建設煤場防風抑塵網5754平方米;投資2846839元,建設門房到磅水泥道路589.7米;投資3724101.5元,新上了煤場分選系統(tǒng);投資160萬元,新上了煤場xx50千伏安變壓器一臺、生活區(qū)250千伏安變壓器一臺,整改高壓線路840米;投資8萬元,新安裝煤場照明燈2個,路燈xx個;投資79000元,安裝門房led顯示屏18.9平方米等基礎設施建設項目,為改善煤礦生產條件,提高生產能力奠定了良好的基礎。
    4、按照上級部門的有關要求有計劃地組織實施了土地。
    復墾綠化工程,全年共計栽種油松151畝。投資834832元,栽植護坡沙柳網格151787.7平方米。
    5、投資9936796元,建設了總占地面積4.53萬平方米,總建設面積6671.42平方米,配套設施完善的項目部新生活區(qū),極大地改善了職工的工作和生活條件,為企業(yè)塑造了良好的人文形象。
    6、組織完成并順利通過了上級主管部門對xxx煤礦的綜合驗收和質量標準化驗收工作。
    7、精心組織,促進xxxx煤礦投入正常生產運營。
    8、切實加強對采空區(qū)、火區(qū)、水區(qū)治理的領導和管理工作,采取有效措施,確保采空區(qū)、火區(qū)、水區(qū)治理工作切實有效,最大限度地降低損失,并實現(xiàn)安全生產。
    9、積極組織和參與煤礦與周邊村社及農民各類矛盾糾紛問題的解決處理,有效的化解矛盾、解決問題。通過自身的努力,利用各種社會關系積極做好和上級有關單位、部門的協(xié)調、溝通工作,理順關系,及時協(xié)調、處理工作中出現(xiàn)的問題,為企業(yè)的發(fā)展保駕護航,保證煤礦正常生產經營不受影響,盡最大努力節(jié)省費用,減少煤礦損失。
    10、適時組織開展了“百日安全無事故、文明生產爭先進”的爭先創(chuàng)優(yōu)活動,促進煤礦安全生產再上新臺階,再創(chuàng)新水平。xx、積極尋求和探索各種合作機會和發(fā)展商機,為企業(yè)做大做強,出策出力,并取得了成效。
    以施工質量為切入點,積極開展安全質量標準化建設,堅持從現(xiàn)場管理入手,加強自我管理意識,強化質量達標約束機制。嚴格按照《煤礦安全規(guī)程》要求進行管理,嚴肅勞動紀律,嚴格管理制度,重拳出擊反“三違”,嚴細認真查隱患,持之以恒抓整改,多種形式抓預防,在安全管理上狠下功夫,嚴格落實責任,強化班組管理,切實加強對生產現(xiàn)場的監(jiān)督管理,及時發(fā)現(xiàn)和處置安全隱患問題,阻止和避免安全事故的發(fā)生,把安全工作落實到一個“嚴”字上,加大對安全問題的處罰力度,扎實提升煤礦安全管理水平,確保煤礦長治久安。
    一是組織實施了對施工隊《質量標準化考核驗收總則》和《細則》的制定和修改工作;對爆破隊的爆破作業(yè)量的計量方法進行了改進,由過去的人工丈量改進為儀器測量,使爆破作業(yè)計量更加精確合理,保證了對各施工隊的管理考核工作做到規(guī)范化、標準化、精細化和合理化,做到消缺堵漏,合理控制成本。二是把定額、計劃、管理責任分解落實到具體的單位責任人,做到事事有人抓、有人管;三是做好日常規(guī)范核算管理,做好原始記錄,審核匯總,歸結計算各項成本費用,確保工作取得實效。
    度煤礦礦長工作總結篇二
    ***
    自2012年以來,我礦在安全管理上認真貫徹落實兩級公司安全會議精神,繼續(xù)開展“安全第一,預防為主”的生產工作方針,堅持直面培訓,提高全員素質,狠抓落實,實現(xiàn)了安全生產,杜絕了重大機電設備事故和人生傷亡事故,礦井質量標準化水平得到明顯提高,安全生產保持了穩(wěn)定健康發(fā)展的良好勢頭,為進一步總結經驗,克服不足,全面促進2013年的工作,本人就2012年的工作做一簡要總結如下:
    自2012年以來,本人先后擔任王洼煤礦機電礦長和生產礦長,一年以來,在公司和礦委的領導下,盡心盡責履行自己的職責,做了一些工作,但距上級的要求和質量標準化還相差甚遠。
    一、堅持以人為本,實施人才工程,發(fā)揮人才效益,努力打造一流機電隊伍
    隨著科技的進步,我礦也在不斷發(fā)展與壯大,裝備越來越現(xiàn)代化、智能化、科技化。這就要求機電管理人員業(yè)務素質能跟上時代發(fā)展,然而面臨我礦機電人員底子薄、素質差的現(xiàn)狀,在礦領導的大力支持下,一是從培養(yǎng)人才入手,大力提高我礦機電部門人員職業(yè)技能和業(yè)務水平。比如:同設備的生產廠家聯(lián)系,邀請廠家技術人員來我礦進行現(xiàn)場指導,通過對員工面對面的講解,使員工對設備的性能、構造原理及維修都有了相當細致的了解,并將各種相關資料印發(fā)到員工手中,定期召開機電人員學習交流會,通過各種手段,始終堅持以“理論學習與實踐操作相結合”為指導,逐漸的形成了在工作中學習,在學習中進步的好局面。大大提高了機電作業(yè)人員的整體技術水平;二是通過吸收人才,提升機電隊伍建設水平,盡可能多與大專院校聯(lián)系,把一些有知識、有技術的有志青年聘請到我礦來,為我礦服務。提高機電隊伍業(yè)務技能水平。
    二、立足安全規(guī)程,強化機電安全質量標準化
    煤礦機電是一個復雜而龐大的系統(tǒng),線路多、覆蓋廣、機械設備多種多樣,為此,我們必須認真執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》和《操作規(guī)程》,加強質量標準化管理,自擔任我礦機電礦長以來,對我礦的機電設備主要做了以下整改:
    1、定期組織防爆大檢查,發(fā)現(xiàn)失爆設備為零。加大了檢查驗收力度。實行設備掛牌運行、維護責任到人制度。進而提高了設備的完好率,降低了設備的失爆率,確保了2012年度未發(fā)生一起大的設備失爆事故。
    2、提高機電設備的本質安全,做好三大保護。要求各基層單位加強設備保護系統(tǒng)的完善工作,規(guī)定任一設備都不得甩保護運行。按《煤礦安全規(guī)程》要求重新規(guī)定了接地標準,正確驗測設備整定并逐一調整,從而做到設備的安全運行。
    3、每月在全礦范圍內組織機電大會戰(zhàn)隱患大排查,對班隊不能解決的遺留問題上報礦委,進行大整治,防止發(fā)生重大安全事故。
    4、進行機電設備、線路整齊、整潔的整改工作,隨著我礦質量標準化的不斷深入,針對井下機電設備纜線的臟、亂、差現(xiàn)象,把井下原來的掛鉤重新進行更改,組織各大專業(yè)職工對對負責范圍的電纜、設備進行電纜進行了重新整理、敷設,并對各運輸巷道的機電設備進行了噴柒、更新。做到了設備亮、電纜齊、管路一條線。使我礦的機電質量標準化又向前邁進了一大步。
    三、狠抓安全生產,確保生產任務
    自2013年以來,本人被任命為我礦生產礦長。面對生產中的困難局面,開始大刀闊斧的改革。期間,主要做了以下工作:
    首先,改變原有的支護方式。面對1512-2綜采工作面由于地質條件影響造成的風機兩巷壓力大,支護困難,端頭架承受壓力阻礙,一度傾斜嚴重,嚴重的影響著正常的推進。而原有的超前支護形式顯然無法阻抗壓力大造成的影響,為了確保正常的生產,本人提出了從設備列車致端頭前的多重支護,通過打戧柱、加強初撐力、保證支護質量等形式,抵制了壓力的超前釋放,取得了很好的效果。
    其次,采取卓有成效的起底方式。對原有的緊緊依靠挑頂返棚的做法做了補充改變,由于不斷的挑頂,只能造成頂板破碎嚴重。本人通過不斷的深入研究發(fā)現(xiàn),不斷的挑頂只能解決燃眉之急,并不能治本,所以提出了起底的方式,盡量減少對頂板的松動。這樣一來,不僅解決了巷道高度低、壓力大的困難,而且很快生產、安全工作得到了持續(xù)好轉。
    在機電和生產工作中,本人頁做出了一點成績。應該說:我們的基礎還很薄弱,標準化才剛剛起步。管理也不到位,與公司其它兄弟礦相比還有差距,還存在有許多缺點和不足。但是我堅信,只要我踏踏實實、兢兢業(yè)業(yè)的,一步一個腳印干好每一項工作。把質量標準化持久的開展下去,做到持之以恒、常抓常新、一定能夠迎頭趕上,做得更好,為今后煤業(yè)公司的發(fā)展做出應有的貢獻。
    度煤礦礦長工作總結篇三
    為貫徹落實國家總局《煤礦礦長保護礦工生命安全七條規(guī)定》,切實保護煤礦工人生命安全,從根源上避免煤礦安全生產事故的發(fā)生,樹立煤礦企業(yè)以人為本,安全生產的.良好形象,特此做出如下承諾,并隨時接受監(jiān)督檢查:
    一、保證證照齊全,嚴禁無證照或者證照失效非法生產。
    二、保證在批準區(qū)域正規(guī)開采,嚴禁超層越界或者巷道式采煤、空頂作業(yè)。
    三、保證確保通風系統(tǒng)可靠,嚴禁無風、微風、循環(huán)風冒險作業(yè)。
    四、保證做到瓦斯抽采達標,防突措施到位,監(jiān)控系統(tǒng)有效,瓦斯超限立即撤人,嚴禁違規(guī)作業(yè)。
    五、保證落實井下探放水規(guī)定,嚴禁開采防隔水煤柱。
    六、保證井下機電和所有提升設備完好,嚴禁非阻燃、非防爆設備違規(guī)入井。
    七、保證堅持礦領導下井帶班,確保員工培訓合格、持證上崗,嚴禁違章指揮。
    承諾人工作單位:
    承諾人簽字:
    職務:
    年 月 日
    度煤礦礦長工作總結篇四
    x,男,漢族,1965年12月出生,大專文化,助理工程師,1987年9月參加工作,1997年7月加入中國_,20__年2月23日擔任x煤礦安全礦長,下面我就20__年的工作述職情況匯報一下:
    一、加強政治理論學習,提高業(yè)務知識水平,加強政治素質修養(yǎng)。
    一是認真學習黨在煤礦戰(zhàn)線上的路線、方針、政策,黨的十八屆三中全會精神和國家下發(fā)的有關安全文件精神,在學習討論中,根據(jù)其他班子成員發(fā)言討論內容,對照自身進行了認真反思,使自己在思想上明確了思路,糾正了偏差,改進了工作方法,全年做學習筆記累計達到3萬字以上,撰寫各種學習心得體會7篇。二是認真學習黨和國家關于安全生產的法律、法規(guī)及集團公司的重大決策和決議,進一步提高了對安全生產工作重要性的認識,明確了煤礦要生產就必須安全的中心思思,增強了搞好本職工作,促進礦井安全生產狀況持續(xù)好轉的責任心和使命感。特別是今年通礦集團八寶礦發(fā)生“”、“”以及和龍慶興煤礦“”事故后,按照省委省政府要求我們停產整頓,在此期間,我更加認識到安全在生產工作中的重要性,對安全工作抓的更嚴更實,積極配合其他同志把我們礦的安全工作抓到位,對檢查出來的隱患嚴格按照上級要求進行落實整改,保證了我礦按時轉段恢復生產。
    二、盡全力抓好巷道維修和通風管理工作,為礦井的生產穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展做貢獻。
    一是認真貫徹落實相關安全生產的文件、會議精神,加大安全檢查和問題整改力度。每月組織召開全礦安全辦公會,落實安全責任,確定目標及方案,協(xié)調各單位的工作。及時組織有關職能部門嚴格按照“新的質量標準化考評辦法”要求對井下作業(yè)場所進行全方位的檢查,每月六次組織“五日一檢”安全生產隱患排查、檢查工作,對查出來的安全隱患嚴格按照“五落實”進行整改。并及時對整改落實結束的隱患進行銷號。二是實行目標管理,狠抓安全生產責任制的落實。按照上級要求,年初對全礦安全生產工作進行了總體安排,下達了安全生產管理目標責任書,對開展安全質量標準化達標、隱患排查治理、頂板管理、巷道維修、機電運輸管理等會戰(zhàn)工作做了具體安排。自己每月堅持下井23個以上,深入現(xiàn)場,靠前指揮,指導相關區(qū)隊抓好安全管理工作,有效減少了“三違”現(xiàn)象的發(fā)生。三是在新的質量標準化考核評比辦法執(zhí)行過程中盡快完善各項安全管理制度,對原有的137項《金寶屯煤礦安全生產責任制》、247項《金寶屯煤礦安全質量標準化管理制度》進行了補充。為礦井安全管理走向規(guī)范化、制度化奠定了基礎。四是有針對性地組織開展好各項安全生產活動,積極響應和參與“全國第十二個安全生產月”活動、停產整頓期間安全培訓和安全知識競賽、黨員干部安全承諾書和安全整風活動等等。營造出了一個良好的安全生產氛圍。 通過安全生產活動的開展,大大提高了廣大干部職工搞好安全生產工作的積極性。五是強化職工培訓,提高全員安全意識。針對我礦職工業(yè)務素質和文化參次不齊等特點,把職工培訓教育工作當成一項長期任務來抓,全年共組織培訓職工2100人次.自己參加各區(qū)隊安全例會23次,不論在什么場合下都帶頭講安全,帶頭遵章守紀。并教育職工時刻繃緊思想上的“安全弦”。樹立安全為天、安全為本、“三違”不除、事故難免的觀念。工作中采用“敢、嚴、細”的辦法,堅持帶頭反“三違”,給其他同志做榜樣。一年來在我的帶領下,礦安全檢查部門共查出并處理“三違”人員16人次,罰款77500元,解除勞動合同2人,下崗培訓10人,職工重新上崗安全培訓48人。同時對3名反“三違”有功人員給予了獎勵。六是強化基礎管理,不斷提高安全質量標準化水平。組織安全質量標準化大檢查40次,配合公司檢查7次,對查出來的各類安全隱患進行跟蹤整改落實,做到及時銷號。同時在工作質量、工程質量和文明生產等方面也傾注了大量心血。對問題限期整改并罰款,對成績大力宣傳并獎勵,獎罰分明,在工資考核中實行兌現(xiàn)。七是積極組織三個巷修區(qū)對所有失修巷道按照先急后緩的原則,制定詳細的施工排序、維修方案和安全技術措施等方法進行有條不紊安排施工,全年維修巷道2800多米,保證了采區(qū)接續(xù)、產量完成,同時達到安全生產的目的。
    三、嚴于律己,恪盡職守,按照黨員干部的標準要求自己
    一年來,我始終以一個_員的標準嚴格要求自己,做好表率。在工作、生活作風等方面始終堅持按黨性原則辦事,實事求是,謙虛謹慎,做到自重、自省、自警、自勵,加強道德修養(yǎng),自覺抵制各種不正之風。樹立踏踏實實的工作作風,說老實話,辦老實事,大事講原則,小事講風格。嚴格按照礦紀委的規(guī)定去做,沒有做過違反原則的事,沒有脫離職工群眾,沒有為自己和家屬謀過私利,真正做到了踏踏實實干事,清清白白做人。
    四、工作中不足和今后努力方向
    過去的一年里,在班子成員的配合下,在全礦廣大干部職工的支持下,自己雖然取得了一些成績,但難免存在一定問題和不足,主要是:一是理論學習還不夠扎實,還有待于進一步提高;二是安全管理有待于進一步加強,三是職工的安全意識教育和安全技能培訓還應進一步細化,四是安全文化建設探索不夠等等問題,我將在今后工作中高度重視上面所說的問題,要下功夫加以改進和提高。并將繼續(xù)認真履行自己的工作職責,與其他班子成員同心同德、勤奮工作, 靠前指揮,工作到位,為金寶屯礦發(fā)展做出自己的貢獻。
    以上匯報請領導批評指正。
    度煤礦礦長工作總結篇五
    為貫徹落實國家總局《煤礦礦長保護礦工生命安全七條規(guī)定》,切實保護煤礦工人生命安全,從根源上避免煤礦安全生產事故的'發(fā)生,樹立煤礦企業(yè)以人為本,安全生產的良好形象,特此做出如下承諾,并隨時接受監(jiān)督檢查:
    一、保證證照齊全,嚴禁無證照或者證照失效非法生產。
    二、保證在批準區(qū)域正規(guī)開采,嚴禁超層越界或者巷道式采煤、空頂作業(yè)。
    三、保證確保通風系統(tǒng)可靠,嚴禁無風、微風、循環(huán)風冒險作業(yè)。
    四、保證做到瓦斯抽采達標,防突措施到位,監(jiān)控系統(tǒng)有效,瓦斯超限立即撤人,嚴禁違規(guī)作業(yè)。
    五、保證落實井下探放水規(guī)定,嚴禁開采防隔水煤柱。
    六、保證井下機電和所有提升設備完好,嚴禁非阻燃、非防爆設備違規(guī)入井。
    七、保證堅持礦領導下井帶班,確保員工培訓合格、持證上崗,嚴禁違章指揮。
    承諾人工作單位:
    承諾人簽字:
    職務:
    度煤礦礦長工作總結篇六
    下半年在公司的正確領導下,在煤礦班子成員和廣大職工的大力支持下,緊緊圍繞公司的工作思路和目標、任務,立足本職、求真務實、恪盡職責,以“總體控制、注重實效”為原則,以實現(xiàn)安全生產創(chuàng)水平為目標,以提高企業(yè)經濟效益為中心,大力推進“文明施工”和“質量標準化”建設,抓關鍵、抓重點、抓難點,強化管理,嚴格落實各項工作措施,以昂揚向上的朝氣,求真務實的正氣,迎難而上的勇氣,真抓實干的風氣,扎實細致的工作,建章立制抓落實,同心協(xié)力搞建設,開辟跨躍發(fā)展新天地。
    每件事,用心干好每一天”的總則,以高度的責任心確保高效工作,全面提高每個崗位的工作質量,不斷提升各級領導和管理人員的工作能力和管理水平。生產中,嚴格執(zhí)行領導帶班、值班制度,深入生產建設一線,堅持現(xiàn)場管理,以良好的精神風貌,務實的工作作風,身先士卒、率先垂范,帶動廣大職工愛崗敬業(yè)、團結拼搏,為實現(xiàn)公司的既定目標而努力奮斗。
    2、堅持“公平原則”、強化監(jiān)管工作。切實了解掌握煤礦和施工隊各項工作的落實進展情況,對存在的問題和不足及時給予批準指正,并限期整改、絕不姑息遷就,獎罰分明,從嚴治礦。
    2、組織實施了盛源煤礦煤倉、炸藥庫、等基礎設施的改造工程;臨時辦公大樓的投入使用。為加快我礦籌建和改善我礦職工生活條件,為企業(yè)塑造了良好的人文形象,提高工作和生產能力奠定了良好的基礎。
    3、按照上級部門的有關要求組織編制了《20xx年采掘實施方案》,計劃來年啟動實施。
    4、切實加強對井上下安全管理工作的監(jiān)督落實,采取有效措施,最
    大限度地降低損失,并實現(xiàn)安全生產。
    5、通過自身的努力,利用各種社會關系積極做好和上級有關單位、部門的協(xié)調、溝通工作,理順關系,及時協(xié)調、處理工作中出現(xiàn)的問題,為企業(yè)的發(fā)展保駕護航,保證煤礦正常生產建設不受影響,盡最大努力節(jié)省費用,減少煤礦損失。
    6、在煤礦安全月組織開展了“全月安全無事故、文明生產爭先進”的爭先創(chuàng)優(yōu)活動,促進煤礦安全生產再上新臺階,再創(chuàng)新水平。
    我始終認為,煤礦是高危行業(yè),有經驗懂技術是前提,也是搞好安全工作的前提和基礎。在現(xiàn)場條件極其復雜困難、不安全因素增多的情況下,我與各部門成員一起加大管理力度,堅持自我加壓抓現(xiàn)場,超前預防查隱患,強化培訓抓教育,嚴格責任抓落實,建立起了全礦干部職工齊抓共管的管理體系,確保了安全生產建設。
    以施工質量為切入點,積極開展安全質量標準化建設,堅持從現(xiàn)場管理入手,加強自我管理意識,強化質量達標約束機制。嚴格按照《煤礦安全規(guī)程》要求進行管理,嚴肅勞動紀律,嚴格管理制度,重拳出擊反“三違”,嚴細認真查隱患,持之以恒抓整改,多種形式抓預防,在安全管理上狠下功夫,嚴格落實責任,強化班組管理,切實加強對生產現(xiàn)場的監(jiān)督管理,及時發(fā)現(xiàn)和處置安全隱患問題,阻止和避免安全事故的發(fā)生,把安全工作落實到一個“嚴”字上,加大對安全問題的處罰力度,扎實提升煤礦安全管理水平,確保煤礦長治久安。
    我們堅持向質量標準化要安全,向質量標準化要效益,向質量標準化要管理水平,把質量標準化認識提到一個新的高度。一是組織實施了對施工隊《質量標準化》考核驗收;對施工單位要求做到規(guī)范化、標準化、精細化和合理化,做到消缺堵漏,合理控制成本。二是把定額、計劃、管理責任分解落實到具體的單位責任人,做到事事有人抓、有人管;三是做好日常規(guī)范核算管理,做好原始記錄,審核匯總,歸結計算各項成本費用,確保工作取得實效。四是加強成本管理,堵塞各種漏洞,減少各種浪費,以最小的投入,來獲得最大的經濟效益。
    一是在安全質量標準化工作的落實上,需進一步加大力度予以完善;二是在干部、職工隊伍的素質提高上,仍要下大功夫、做過細的工作;三是內部管理有漏洞,對職工的培訓教育工作還有待于進一步提高。以上問題在今后工作中將努力克服。
    加強制度建設,規(guī)范管理行為。結合煤礦實際情況,逐步制定和完善了煤礦的各項規(guī)章制度和管理辦法,實行崗位責任制,做到“人崗結合”,使人人頭上有責任,個個肩上有壓力。從主體工程,到施工環(huán)節(jié),事事有人管,件件有落實,分工明確,責任清楚,以制度管理人,以紀律約束人,極大的規(guī)范了煤礦的管理行為,使管理工作逐步向著軍事化、市場化、標準化、精細化方向邁進。
    做好20xx年的工作,圓滿完成公司下達的各項指標,讓全礦職工過上更好的日子,意義深遠,自己作為一礦之長,更深感責任重大。
    度煤礦礦長工作總結篇七
    我做為的經營礦長,安全生產是我神圣的職責。在新的一年里,我深刻的認識到安全生產工作的重要性,在今后的工作中,要嚴格做到以下幾點:
    一、嚴格遵守國家法律、法規(guī)和公司、部門的各項安全規(guī)章制度和安全管理規(guī)定,積極參加集團公司和礦上組織的各項安全活動,始終“安全第一,預防為主,綜合治理”安全生產方針,牢固樹立“生命高于一切,責任重于泰山”的安全管理理念,嚴格按照安全管理的“五個到位”的要求,切實履行本崗位安全和工作職責,盡職盡責,防范各類安全事故發(fā)生。
    二、自愿接受國家相關部門、集團公司及煤礦等各級安全和業(yè)務技能的學習與培訓,努力提高自身安全及工作業(yè)務技術水平,增強安全防范意識,做到“四不傷害”。
    三、嚴格遵守煤礦安全生產的法律、法規(guī)和公司安全管理規(guī)章制度,嚴格遵守公司關于本崗位的安全管理制度及規(guī)范,認真按照規(guī)程規(guī)定工作,做到不違章操作、不違反勞動紀律、不冒險操作,做到防患于未然。
    四、熟悉本崗位安全操作規(guī)程,掌握本崗位安全技能,懂得本崗位的危險性、預防措施和應急應對方法,會報警,會使用救急工具和消防器具,懂得基本的急救和消防方法。
    五、積極參加礦上組織各種的事故隱患檢查和整改工作,在工作中發(fā)現(xiàn)事故隱患或者其他危險(危害)因素時,立即向上級相關部門科室報告,并積極配合班組和車間進行解決。發(fā)現(xiàn)他人有違章行為是,將積極給予指正。
    六、嚴格履行經營礦長安全工作職責。
    1、參加公司和礦定期或不定期的安全檢查,對于查處屬于分管范圍內的問題,及時組織制訂措施,限期整改。
    2、建立健全礦各項規(guī)章制度和崗位職責。
    3、加強礦行政車輛和礦區(qū)各種車輛的管理,強化行政司機的教育培訓工作,做到不超速形成、不開英雄車、不開賭氣車,不開超載車,定期組織車輛車況的檢查及維護工作,做到不安全不行駛。在礦區(qū)內實施限速行駛的管控計進出礦區(qū)車輛的安全檢查工作。
    4、強化全礦教育培訓管理工作,努力提高全礦員工的綜合素質。利用每天每班班前會教育和每周一、三、五培訓學習,積極開展“每日一題,每月一考,安全隱患討論、警示安全”等多形式的學習活動,全面提高員工的安全意識。
    七、強化自身安全意識,在日常工作中中對自己的人身安全負直接責任。如嚴重違反安全生產的有關規(guī)定,本人將自愿接受公司的各種處罰,并承擔相應后果。
    保證人:二〇一三年一月六日。
    度煤礦礦長工作總結篇八
    作為x煤業(yè)有限公司的安全礦長,為全面貫徹落實"安全第一、預防為主、綜合治理"煤礦安全生產方針,認真執(zhí)行國家、省、縣關于安全生產法律、法規(guī)、標準和政策要求,積極落實安全管理責任和我礦的安全生產主體責任,努力做好安全生產工作,減少和杜絕安全生產事故,結合我礦實際,我鄭重承諾:
    1、認真貫徹落實國家關于煤礦安全生產工作的方針政策、法律法規(guī)及規(guī)章制度。
    2、健全完善我礦安全生產規(guī)章制度,組織制定和審查安全管理制度并組織實施。
    3、加強我礦安全質量標準化建設,給我礦安全建設生產創(chuàng)造良好環(huán)境。
    4、負責安全生產全過程的安全質量監(jiān)督檢查工作。
    5、監(jiān)督井下安全方面的技術指導和三大規(guī)程的執(zhí)行情況。
    6、杜絕非法違法生產、建設行為,嚴格落實新建礦井的建設、施工各方安全責任,執(zhí)行煤礦建設項目"三同時"制度。
    7、不違章指揮,不強令員工違章冒險作業(yè),遇到險情時在第一時間及時組織撤出現(xiàn)場相關人員。
    8、強化全體職工安全教育培訓,提高全員安全技能和安全素質,并定期進行考核。
    9、具體組織我礦每周一次的`安全質量大檢查,事故隱患排查,對事故處理要堅持"四不放過"的原則,負責組織追查"三違"現(xiàn)象及各類安全事故發(fā)生的原因。對安全質量,事故查出的安全問題提出整改意見,并跟蹤督促有關部門、人員整改落實到位。
    10、嚴格執(zhí)行我礦領導帶班下井制度,加強對安全生產的組織領導。帶班領帶做到與工人同上同下,且認真履行職責,對重點部位、重點環(huán)節(jié)加強現(xiàn)場指導和監(jiān)督,及時解決現(xiàn)場安全生產中遇到的突出問題,切實加強現(xiàn)場管理。
    11、定期組織召開安全專題會議,分析我礦的安全動態(tài),并負責監(jiān)督落實。
    12、加強安全監(jiān)督監(jiān)管力度,集合我礦實際,針對我礦存在高瓦斯、水患等重大危險源,加強"一通三防"和探放水工作。
    13、嚴格執(zhí)行火工品管理制度,加大對火工品的管理力度,嚴查火工品出入庫手續(xù),確?;鸸て返陌踩沤^火工品流失。
    14、為認真做好我礦"雨季三防"工作,確保我礦安全度過雨季汛期,根據(jù)我礦實際情況和《煤礦安全規(guī)程》的規(guī)定,以及上級部門對"雨季三防"工作的要求,制定我礦雨季"三防"安全技術措施。
    15、加強我礦安全管理制度的實施,杜絕我礦發(fā)生安全生產傷亡事故,保證我礦安全建設、生產。
    承諾人:xx
    時間:x年xx月xx日
    度煤礦礦長工作總結篇九
    省、市、縣煤礦安全生產監(jiān)管部門:
    為認真貫徹落實國家、省、市、縣有關安全生產的法律、法規(guī)、政策及有關規(guī)定,嚴格落實安全管理責任和企業(yè)安全生產主體責任,扎實做好河畔煤礦安全生產工作,減少和杜絕安全生產事故,作為煤礦安全生產工作的第一責任人,我鄭重承諾如下:
    1、嚴格遵守國家、省、市有關安全生產法律、法規(guī)和規(guī)章制度,始終堅持貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,切實落實各級人員安全生產責任制,防范各類安全生產事故的發(fā)生。
    2、認真貫徹落實國務院446號令《國務院關于預防煤礦生產安全事故的特別規(guī)定》和國家安全生產監(jiān)督管理總局令第58號《煤礦礦長保護礦工生命安全七條規(guī)定》。
    3、建立健全各項安全規(guī)章制度,完善安全生產管理機構,完善安全生產管理體系,充分發(fā)揮安全生產機構職能作用,使安全生產形成制度化、規(guī)范化。
    4、嚴格執(zhí)行礦井領導“雙帶班”下井制度,加強對安全生產的組織領導,帶班領導做到與職工同上同下,認真履行職責,對重點部位、關鍵環(huán)節(jié)、要害場所加強現(xiàn)場指導和監(jiān)督,及時解決現(xiàn)場安全生產中存在的各種問題。
    5、認真組織實施“煤礦安全質量標準化”建設工程,爭創(chuàng)精品工程、亮點工程、一流工程。
    6、強化“人本安全、培訓教育、素質提升”工程,積極創(chuàng)新安全培訓機制,嚴格落實煤炭企業(yè)安全培訓主體責任,加大從業(yè)人員安全培訓教育力度,做到全員持證上崗,全面提升全員素質。
    7、加大安全投入保障力度,按規(guī)定足額提取安全費用,確保具備安全生產條件。
    8、認真組織開展隱患排查治理工作,建立健全和完善隱患排查、治理、報告制度,有效治理重大安全隱患。
    9、按規(guī)定加快推進煤礦井下安全“避險六大系統(tǒng)”,落實重大危險源監(jiān)控責任,對重大危險源實施有效的監(jiān)控和管理。
    10、認真落實“一通三防”、“水害防治”、“頂板管理”等重點環(huán)節(jié)的安全防范措施,確保安全生產。
    11、杜絕非法、違法建設行為,嚴格落實企業(yè)主體責任,執(zhí)行煤礦建設項目“三同時”制度,杜絕以包帶管、層層轉包。
    12、嚴格落實勞動用工管理責任,為從業(yè)人員提供符合國家標準和行業(yè)標準的勞動防護用品,切實維護職工權益。
    13、定期組織召開安全辦公會議,研究安全生產方面的重要事項,做出決策和決定,并嚴格組織實施。
    14、嚴格做到不違章指揮、不強令職工冒險作業(yè),遇到險情在第一時間內及時組織撤出現(xiàn)場相關人員。
    15、依法制定生產安全事故應急預案,并定期組織演練,落實操作崗位的應急措施。
    16、嚴格履行法律、法規(guī)規(guī)定的其它安全生產職責。特此承諾。
    承諾人(簽字):年月日。
    度煤礦礦長工作總結篇十
    礦長作為煤礦生產的直接第一責任人,我愿意向縣人民政府作出如下承諾:
    一、認真落實"安全第一,預防為主,綜合治理"的方針,嚴格執(zhí)行煤炭安全生產法律、法規(guī),自覺遵守《煤炭安全規(guī)程》和有關安全規(guī)定。
    二、認真落實全市煤炭安全生產確定的三級責任,嚴格執(zhí)煤礦安全十項措施。
    三、嚴格履行礦長安全工作職責
    1、建立健全本公司安全生產責任制,組織制定本單位安全生產規(guī)章制度和事故應急救援預案。
    2、煤礦安全管理機構健全,職能管理人員配備充足。本單位職能部門和職能管理人員有完善的業(yè)務保安責任制。
    3、保證安全生產管理費用按規(guī)定提取、并足額上交,安全投入到位。
    4、經常督促、檢查本單位的安全生產工作,及時消除安全隱患。
    5、保證本單位礦井災害預防和處理計劃的有效實施。
    6、按規(guī)定配備安全檢測儀器儀表,保證安全儀器的有效使用。
    7、從嚴管理,從嚴要求,對職工按規(guī)定進行安全教育和培訓,保證各項安全管理制度落實到位,一切工作服從和服務于安全。
    8、負責落實本礦副礦長、班組長安全責任。
    四、認真抓好本單位的安全工作,執(zhí)行礦領導跟班現(xiàn)場指揮制度,保證井下一線班班有領導在現(xiàn)場指揮。保證礦長每月下井檢查不少于規(guī)定要求。
    五、嚴格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》、《煤炭安全生產基本條件》和有關安全生產規(guī)定,堅決做到不安全不生產,隱患不消除不生產,安全措施不落實不生產。
    六、加強礦井"一通三防"安全管理,保證不發(fā)生通風瓦斯事故。嚴格執(zhí)行省煤炭局、安監(jiān)局[20xx]226號文規(guī)定,嚴格控制下井作業(yè)人數(shù),井下作業(yè)人員控制在規(guī)定范圍內。
    七、根據(jù)"誰辦礦、誰受益、誰負責安全"的原則,我作為本單位安全生產的直接第一負責人,如未能嚴格履行安全工作職責,本人愿意接受各種行政處罰。一旦發(fā)生死亡事故,愿意接受每死亡1人集體罰款100萬元,礦長和業(yè)主分別接受20萬元的罰款;發(fā)生1—2人死亡事故,本礦愿意接受停產整頓1個月以上;如發(fā)生3人以上(含3人)死亡事故;通風瓦斯事故。本礦愿意接受國家有關規(guī)定的處罰,并承擔領導責任。
    承諾人:xx
    時間:x年xx月xx日
    度煤礦礦長工作總結篇十一
    我于20xx年x月?lián)蝬x煤業(yè)安全經理,分管礦井安全、安全質量標準化工作?,F(xiàn)將本人20xx年上半年的工作情況報告如下,請予評議。
    作為宜興煤業(yè)的安全經理,我常為自己能否勝任這一職務而深感不安,一次決策的失誤關系到每一位職工家庭的幸福,因而在工作中從不敢有絲毫懈怠,總是兢兢業(yè)業(yè)、認認真真地對待每件事。領導的支持,組織的信任,同事的鼓勵,家屬的期盼,使我感到巨大的壓力無時不伴隨著我,讓我倍感欣慰的是,各級領導及同志們給了我莫大的關心、支持和幫助,極大地增強了我搞好各項工作的信心。
    不說外行話,不干外行事,確定了專門時間開展業(yè)務知識學習,每周六上午為規(guī)定的學習時間,我堅持做到了一場不落。通過學習,使自己各方面業(yè)務水平有了較大的提高,同時,也增強了自己的科學、安全的決策能力。三是堅持理論聯(lián)系實際,不斷提高領導藝術水平。在工作中,我堅持從嚴管理,同時以一名普通共產黨員的標準嚴格要求自己,堅持任人唯賢。通過自身的率先垂范,使大家在工作上擰成一股繩,合成一股力,安全工作越走越順。
    成員之間的感情溝通,與班子成員多交心談心、溝通情況、增進理解、增加感情。
    在工作和生活中,進一步增強自律意識和自我約束能力,堅持做到慎權、慎欲、慎微、慎獨,堅持做到嚴于律己、以身作則、以儉為榮,使自己堂堂正正做人、踏踏實實做事。在工作上,樹立良好工作作風,始終堅持摸實情,做實事,求實效,不做表面文章,嚴格執(zhí)紀,自覺接受職工的監(jiān)督。堅持深入生產一線,深入職工群眾中走訪,積極為職工排憂解難。
    在生活上,從不搞特殊化,按規(guī)定認真執(zhí)行個人重大事項報告制度;不收受禮金、賄賂;不接受關系單位和任何人的饋贈;不以權謀私、以煤謀私,未給親友在煤礦從事個體經營提供任何便利條件。半年來,我無論在工作還是生活上都能嚴格要求自己,從不搞特殊化,未利用職權謀取非法利益,更沒有設立私人“小金庫”公款公物用于私人所用。
    1、在全礦全面推行“手指口述”工作法。
    了“手指口述”抽查辦公室,要求全公司人員參加,堅持每月全礦人員“手指口述”人人過關,在我公司真正做到了從區(qū)隊到班組,從崗位到個人,人人抓起,人人參與,讓我公司職工做到了穿衣戴帽入井、行走、交接班和崗位操作事事有標準,處處有規(guī)范。
    2、有針對性地組織開展各項安全生產活動,營造良好的安全生產氛圍。
    堅持把適時、有針對性的開展各項安全生產活動作為礦井搞好安全生產工作的一項主要措施來抓。通過各種安全活動的開展,大大提高了我礦廣大干部職工搞好安全生產工作的積極性,進一步增強了廣大職工的安全生產意識和自我保護能力,提高了杜絕違章作業(yè)和違反勞動紀律、抵制違章指揮的主動性和積極性,促進了我礦健康發(fā)展,使我礦安全生產工作邁向一個新的臺階。
    3、抓好班組安全管理工作。
    和促進班組建設工作安全、健康、持續(xù)發(fā)展。
    4、狠反“三違”,提高全員安全意識。
    堅持在早調會、平衡會上嚴肅通報各家存在的問題,并派專人監(jiān)督整改問題。日常工作中時刻注重對“三違”人員的幫教,動之以情,曉之以理,以算“三筆賬”(給個人、家庭帶來痛苦的賬、給企業(yè)帶來經濟損失的賬、給社會造成不良影響的賬)的方式,激發(fā)員工抓好安全生產的自覺性和責任感,堅持每月組織職工觀看煤礦事故的視頻,并分析事故案例讓每位員工真正認識到違章作業(yè)的嚴重性及危害性。
    6、進一步加強安全監(jiān)管力度。
    今年上半年組織、參加了各類大型安全檢查:井下16次,地面5次,其中:井下共查隱患問題746條,當班處理295條,四定451條;地面檢查共查隱患問題295條,現(xiàn)場處理79條,四定216條。
    過去的半年里,在公司領導的正確指導下,在全體職工戰(zhàn)友的支持下,我雖然取得了一些成績但還是存在一些不足和問題,主要是:主動出擊不夠、發(fā)現(xiàn)問題不夠及時,以致出現(xiàn)了一些不該出現(xiàn)的“三違”現(xiàn)象。今后我將繼續(xù)圍繞安全管理展開各項工作,絕不辜負領導對我的期望,為公司的發(fā)展做出更多的貢獻。
    以上匯報請大家批評指正。
    工作自我鑒定|工作自我評價|工作轉正自我鑒定|工作一年自我鑒定。
    工作自我鑒定|工作自我評價|工作轉正自我鑒定|工作一年自我鑒定。
    度煤礦礦長工作總結篇十二
    自20xx年以來,我礦在安全管理上認真貫徹落實兩級公司安全會議精神,繼續(xù)開展“安全第一,預防為主”的生產工作方針,堅持直面培訓,提高全員素質,狠抓落實,實現(xiàn)了安全生產,杜絕了重大機電設備事故和人生傷亡事故,礦井質量標準化水平得到明顯提高,安全生產保持了穩(wěn)定健康發(fā)展的良好勢頭,為進一步總結經驗,克服不足,全面促進20xx年的工作,本人就20xx年的工作做一簡要總結如下:
    自20xx年以來,本人先后擔任王洼煤礦機電礦長和生產礦長,一年以來,在公司和礦委的領導下,盡心盡責履行自己的職責,做了一些工作,但距上級的要求和質量標準化還相差甚遠。
    隨著科技的進步,我礦也在不斷發(fā)展與壯大,裝備越來越現(xiàn)代化、智能化、科技化。這就要求機電管理人員業(yè)務素質能跟上時代發(fā)展,然而面臨我礦機電人員底子薄、素質差的現(xiàn)狀,在礦領導的大力支持下,一是從培養(yǎng)人才入手,大力提高我礦機電部門人員職業(yè)技能和業(yè)務水平。比如:同設備的生產廠家聯(lián)系,邀請廠家技術人員來我礦進行現(xiàn)場指導,通過對員工面對面的講解,使員工對設備的性能、構造原理及維修都有了相當細致的了解,并將各種相關資料印發(fā)到員工手中,定期召開機電人員學習交流會,通過各種手段,始終堅持以“理論學習與實踐操作相結合”為指導,逐漸的形成了在工作中學習,在學習中進步的好局面。大大提高了機電作業(yè)人員的整體技術水平;二是通過吸收人才,提升機電隊伍建設水平,盡可能多與大專院校聯(lián)系,把一些有知識、有技術的有志青年聘請到我礦來,為我礦服務。提高機電隊伍業(yè)務技能水平。
    煤礦機電是一個復雜而龐大的系統(tǒng),線路多、覆蓋廣、機械設備多種多樣,為此,我們必須認真執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》和《操作規(guī)程》,加強質量標準化管理,自擔任我礦機電礦長以來,對我礦的機電設備主要做了以下整改:
    1、定期組織防爆大檢查,發(fā)現(xiàn)失爆設備為零。加大了檢查驗收力度。實行設備掛牌運行、維護責任到人制度。進而提高了設備的完好率,降低了設備的失爆率,確保了20xx年度未發(fā)生一起大的設備失爆事故。
    2、提高機電設備的本質安全,做好三大保護。要求各基層單位加強設備保護系統(tǒng)的完善工作,規(guī)定任一設備都不得甩保護運行。按《煤礦安全規(guī)程》要求重新規(guī)定了接地標準,正確驗測設備整定并逐一調整,從而做到設備的安全運行。
    3、每月在全礦范圍內組織機電大會戰(zhàn)隱患大排查,對班隊不能解決的遺留問題上報礦委,進行大整治,防止發(fā)生重大安全事故。
    4、進行機電設備、線路整齊、整潔的整改工作,隨著我礦質量標準化的不斷深入,針對井下機電設備纜線的臟、亂、差現(xiàn)象,把井下原來的掛鉤重新進行更改,組織各大專業(yè)職工對對負責范圍的電纜、設備進行電纜進行了重新整理、敷設,并對各運輸巷道的機電設備進行了噴柒、更新。做到了設備亮、電纜齊、管路一條線。使我礦的機電質量標準化又向前邁進了一大步。
    自20xx年以來,本人被任命為我礦生產礦長。面對生產中的困難局面,開始大刀闊斧的改革。期間,主要做了以下工作:
    首先,改變原有的支護方式。面對1512—2綜采工作面由于地質條件影響造成的風機兩巷壓力大,支護困難,端頭架承受壓力阻礙,一度傾斜嚴重,嚴重的影響著正常的推進。而原有的超前支護形式顯然無法阻抗壓力大造成的影響,為了確保正常的生產,本人提出了從設備列車致端頭前的多重支護,通過打戧柱、加強初撐力、保證支護質量等形式,抵制了壓力的超前釋放,取得了很好的效果。
    其次,采取卓有成效的起底方式。對原有的緊緊依靠挑頂返棚的做法做了補充改變,由于不斷的挑頂,只能造成頂板破碎嚴重。本人通過不斷的深入研究發(fā)現(xiàn),不斷的挑頂只能解決燃眉之急,并不能治本,所以提出了起底的方式,盡量減少對頂板的松動。這樣一來,不僅解決了巷道高度低、壓力大的困難,而且很快生產、安全工作得到了持續(xù)好轉。
    在機電和生產工作中,本人頁做出了一點成績。應該說:我們的基礎還很薄弱,標準化才剛剛起步。管理也不到位,與公司其它兄弟礦相比還有差距,還存在有許多缺點和不足。但是我堅信,只要我踏踏實實、兢兢業(yè)業(yè)的,一步一個腳印干好每一項工作。把質量標準化持久的開展下去,做到持之以恒、常抓常新、一定能夠迎頭趕上,做得更好,為今后煤業(yè)公司的發(fā)展做出應有的貢獻。
    度煤礦礦長工作總結篇十三
    各位代表:
    20xx年度,我礦井下由于受瓦斯、淋水、地質構造和頂板破碎等客觀因素影響,造成我礦安全生產經營工作壓力較大,面對壓力,我一方面堅持開源與節(jié)流并舉,從科學管理入手,加強經營管理,壓縮各項費用開支,積極降低生產成本;另一方面,與上級部門協(xié)調溝通,積極爭取政策。在礦黨政領導下,解放思想,更新觀念,以成本管理為中心,以創(chuàng)新管理為動力,努力提高經濟運行質量,全面完成了全年經營指標,較好地完成了集團公司20xx年度對我礦下達的各項經濟技術指標。
    作為礦分管經營負責人,在這一年里,按照職責分工,恪盡職守,努力工作?,F(xiàn)就20xx年度,本人的思想、學習、工作情況進行述職,請審議。
    一年來,始終堅持以思想政治建設為中心,切實強化政治和大局意識,加強政治理論學習,努力提高理論修養(yǎng),不斷增強責任感和使命感,在思想上、政治上與集團公司黨委保持高度的一致。
    首先堅持中心組學習和自學相結合的學習制度,努力提高政治理論水平。認真學習了十六屆五中全會精神,把學習十六屆五中全會精神同做好當前工作結合起來,把學習貫徹好十六屆五中全會精神與祁東礦的奮斗目標結合起來;與當前精細化管理結合起來,與安全生產經營結合起來,認真理解掌握精神實質,使自身政治理論水平有了明顯提高。
    其次是在實際工作中堅持民主集中制原則,增強全局觀念。工作到位不越位,有權不越權,當好助手,服從全局,認真貫徹落實黨委會、班子會形成的決議,從來不搞小動作,為人做事坦坦當當。
    本人自分管全礦的經營管理工作以來,以高度的責任感和使命感,以極大的工作熱情投入到該項工作中,通過完善管理制度、明確工作職責、規(guī)范業(yè)務流程、實行嚴肅考核,使全礦的各項要求、會議精神得到深入貫徹落實,全面推進各項管理工作向前有序邁進,主要工作成果是:
    1、全力抓好以預算管理為中心的財務管理工作,資金實行預算管理,對每一項業(yè)務往采的發(fā)生,嚴格核算,審批把關,沒有指標的錢一分也不能花,沒有指標的錢花了也不報銷。全成本控制體系實施后,取得明顯效果,1—11月份材料費、電費、修理費、設備租賃費等都超額完成了計劃指標。
    2、全面開展以項目管理為中心的計劃管理工作,項目完成率90%,項目合格率達100%,工程結算準確率達99%,及時率達100%。對土建隊伍和土建管理職能進行了整合,使土建工作規(guī)范有序、權責清晰、管理流暢。同時,在以往管理制度的基礎上繼續(xù)完善了《大修工程的管理》、《建設合同的管理》等管理辦法,嚴格土建工程計劃、預算、合同、招投標管理,管理水平逐步提高。
    3、加強協(xié)調與溝通,實事求是的工作,營造良好地經營管理氛圍。
    20xx年是我礦經營壓力最大的一年,
    二是增產幅度有限,攤低成本困難大;
    三是深井支護、巷修以及生產環(huán)節(jié)適應性改造投入增大;
    四是受斷層多、巷修量大以及煤層賦存條件差等影響,也是我礦近年來煤質最差,管理難度最大的一年。
    由于以上客觀原因,造成集團公司下達我礦的材料計劃、電力指標與我礦實際情況相差甚遠,不能滿足我礦實際生產需要。為使集團公司了解真實情況,本人多次到公司反映我礦目前井下的客觀情況,并要求派專人到我礦進行實地調查。集團公司在獲取相關信息后,專門成立了專題小組,對祁東礦反映的有關問題從各方面進行了調查、核實。由于準備的資料,內容祥實,理由充分,專題小組最終對我礦各項成本給予增補調整。
    4、完善制度,嚴格考核,經營管理更加精細嚴。
    為使我礦經營管理工作有序、健康的發(fā)展,結合實際,以“精細化管理”為主線,以優(yōu)化管理流程為基礎,不斷補充和完善各項管理制度,加大考核力度,逐步使管理水平達到“精細化”的要求。
    一是簡化、優(yōu)化管理流程,規(guī)范運作,實現(xiàn)管理的扁平化,建立集中統(tǒng)一的專業(yè)化管理體制,管理和服務向生產現(xiàn)場延伸:成立了經營管理部,明確經管部是全礦經營考核中心,轉移工作重心,加強材料、工資、電力的管理與考核;成立了設備科,摸清家底,完善制度,規(guī)范化管理,積極退租閑置設備,減少租賃費。加強設備調劑和維修管理,提高了設備利用率,確保了礦井大型安裝所用設備;成立了物流中心,嚴格物資管理。在自購材料范圍內,通過比質比價采購。對公司統(tǒng)購物資,從質量到價格嚴格把關,價格過高的物資經協(xié)商能降低的堅決要求降到最低,不能降到合理價位的退回,直接從廠家比價采購,努力把材料原始成本降到最低位。
    二是經營考核實行三級考核機制,實行專戶基金財務管理制度。根據(jù)集團公司下達的各項經營考核指標,對可控成本費用進行分解,落實到各職能科室承包管理、控制使用,并對其進行考核。各職能科室再根據(jù)我礦的安全生產、經營管理實際,結合各自承包管理、控制使用的費用指標情況,對各基層單位下達各項承包費用定額指標,并對其進行考核,實行層層控制。同時,為加大經營管理力度,提高管理積極性,規(guī)范財務管理,制定了專戶基金財務管理辦法,對各項節(jié)約獎勵、超支及違規(guī)罰款等,設立專項基金,實行專戶收支管理。
    三是在材料管理方面,建立健全管理制度,構成嚴細的管理網絡體系。今年以來,不斷完善材料、配件等各項主要成本項目的管理制度,進一步修訂和完善了《材料管理規(guī)定》,共制定下發(fā)了《關于材料領用的審批規(guī)定》、《關于運輸膠帶的管理規(guī)定》、《關于井下用鋼絲繩的規(guī)定》、《設備配件修理及外委加工管理規(guī)定》等20多個規(guī)章制度,全面規(guī)范了材料、配件及其它主要成本項目審批、領用、發(fā)放、使用各環(huán)節(jié)的管理,從根本上保證了堵塞漏洞,合理投入,降低損耗,節(jié)約成本的管理目標的實現(xiàn)。為夯實我礦材料管理基礎工作,主抓了現(xiàn)場管理,使材料管理由“松、粗、淺”向“緊、嚴、深”轉化,從事前控制、過程控制、事后分析整改全方位進行管理。
    首先,依據(jù)生產作業(yè)計劃、作業(yè)規(guī)程以及現(xiàn)場實際,制定材料使用計劃,確定限額指標;其次,依據(jù)材料使用計劃,結合現(xiàn)場實際,進行材料審批,嚴把材料審批關,同時制定了130項的材料回收、丟失獎罰目錄,對于當前經營管理不嚴、丟失、浪費現(xiàn)象較多的情況,制定了六十余項井下經營管理標準,組織井下材料經營大檢查,對每次查出的問題及不足,下發(fā)經營提示并利用晨會、安全生產會、經營例會、網上平臺上公開,責成有關單位限期整改,從而有效地加強了現(xiàn)場管理力度,較好地避免了浪費現(xiàn)象;目前,各基層單位均能按照材料管理的要求進行歸類存放,增強了職工的節(jié)約意識。同時,為進一步加大回收復用、修舊利廢管理力度,著手制定了對井下使用的錨桿、拉桿、道板、鋼管、皮帶等50余種材料的回收率及丟失率,許多材料升井后通過維修、改造,進行了再利用,做到了有舊的不領新的,能修復的決不報廢。另外,對風錘、風鎬等風動工具進行反復修理再利用。使許多報廢物資變廢為利,大大地降低了原材料的投入,取得了很好的經濟效益。目前,回收復用工作已成為我礦節(jié)約材料的重要手段之一。
    再次,依據(jù)材料承包管理辦法、材料限額、實際完成情況等,嚴格制度落實,嚴格考核兌現(xiàn),并進行認真分析,找出管理中存在的不足,加以整改。目前,各基層單位均能按照材料管理的要求進行歸類存放,增強了職工的節(jié)約意識。
    總之,一年來,在礦黨政的正確領導下,在班子同仁的支持下,在各科室、各基層單位的配合下,較好地完成了分管工作,為企業(yè)的發(fā)展做出了應有的貢獻。
    在日常工作中,我注意嚴格要求自己,一是要務實,說實話、辦實事,工作雷厲風行。二是堅持群眾路線,遇事同大家共同商量,不主觀武斷,三是當好助手,需要礦長決策的事情,及時匯報,不獨斷專行。對基層反映上來的問題,能夠解決的,及時處理,需要請示公司解決的問題,積極爭取。
    同時注重廉正建設,積極參加廉正建設學習,落實在實際行動上,做人民的好公仆。在各項經濟活動中嚴格執(zhí)行中紀委對國有企業(yè)領導人員的要求,在實際工作中保持清政廉潔,不吃、不拿、不要、不受賄,在節(jié)日活動、重大事件等方面,都嚴格執(zhí)行有關規(guī)定,不搞越軌行為,一切活動均是陽光工程,基本建設由我分管,在隊伍選用上嚴格招投標。
    同時對自己周圍的人也嚴格要求,家里人不搞特權,對主管科室長也嚴格要求,有問題就指出,目的是盼望他們盡快提高,為礦里培養(yǎng)高水平管理者。
    一年來,雖然在各個方面取得了一定的成績,但是,嚴格檢查自己仍然存在一定的缺點和不足,主要是:
    1、學習堅持的不是太好,有時由于工作一忙就受到沖擊,筆記撰寫的不完整,需要全面提高。注意在新形勢下的學習,努力提高自身的思想素質、文化素質和工作能力,使自己的工作能夠跟上社會、跟上企業(yè)發(fā)展的需要。
    2、工作一緊張,有時有急躁情緒,對相關人員批評過重,使部分人員難以接受,需要改進。
    3、基層基礎工作抓的不實,和兄弟單位相比存在差距,20xx年經營管理工作是我礦的重點,必須抓實、抓出成果來,達到公司先進水平。
    20xx年我面臨的工作比較多,我一定發(fā)揚成績,改進不足,迎頭趕上,為祁東煤礦高效、持續(xù)、快速發(fā)展,貢獻自己的力量。
    度煤礦礦長工作總結篇十四
    1.受執(zhí)行董事委托,全面負責煤礦的日常生產經營管理。
    2.遵守國家法律、法規(guī),執(zhí)行省、市關于煤礦行業(yè)的政策和規(guī)定,守法經營。執(zhí)行股東會的各項決定。
    3.負責組織制訂煤礦機構設置、人員定編、崗位職責、工作權限、薪酬標準及考核辦法,執(zhí)行勞務用工制度,招聘相關人員,建立一個既有激勵又有約束統(tǒng)一、高效的企業(yè)人力資源管理系統(tǒng)。
    4.全面負責煤礦的安全生產,是安全生產的第一責任人。堅決貫徹落實“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全生產方針,堅持“管理、技術裝備和培訓并重”的原則,嚴格執(zhí)行“三大規(guī)程”(煤礦安全規(guī)程、操作規(guī)程、作業(yè)規(guī)程),確保生產安全。
    5.負責組織煤礦以安全責任制為中心的規(guī)章制度建設;安全生產標準體系建設;安全文化和安全技術教育體系建設;應急和救災救援體系建設,不斷提升安全生產管理水平。
    7.負責組織制訂煤礦各項規(guī)章、制度、規(guī)范、標準,建立一個嚴格有序的企業(yè)規(guī)章制度系統(tǒng)。
    8.負責組織制訂煤礦年度生產經營方針、目標、實施措施和考核辦法,建立一個經營目標保證系統(tǒng)。
    9.負責員工的政治思想教育和文化、技術、業(yè)務知識的培訓,組織制訂員工培訓計劃,定期進行培訓和考核,全面提高員工隊伍的綜合素質。
    10.負責企業(yè)文化和礦區(qū)環(huán)境建設,貫徹落實科學發(fā)展觀,培育企業(yè)精神,不斷改善勞動條件、生活條件和礦區(qū)環(huán)境,創(chuàng)建和諧、文明、綠色可持續(xù)發(fā)展的企業(yè)。
    11.負責煤礦財務管理,建立健全財務管理制度,堅持“一支筆”批錢,嚴格財經紀律,搞好增收節(jié)支和開源節(jié)流工作,保證股東資產的保值和增值。
    12.負責組織制訂營銷策略,統(tǒng)一領導煤礦營銷工作,積極開拓市場。
    13.每月組織召開一次安委會、生產會,不定期組織召開礦務會議、礦長辦公會等會議,研究決策安全生產等企業(yè)經營管理重大問題。定期參加安全、生產等例會,了解情況、部署工作、傳達上級精神,協(xié)凋解決問題。
    14.負責協(xié)調和地方政府的相關工作,按時參加主管部門的會議并組織落實。
    15.直接主管財務科、綜合辦公室和儲煤場。負責對副職和各部門負責人的工作進行檢查、監(jiān)督、考核、評價等管理工作。
    16.每月下礦井××天,監(jiān)督檢查安全生產、現(xiàn)場管理等情況。
    17.建立健全工會組織并支持其工作。
    18.完成政府主管、股東會、執(zhí)行董事交辦的其他工作。
    度煤礦礦長工作總結篇十五
    各位領導、各位同志們:
    根據(jù)集團公司黨委的通知要求,下面,我就今年以來履行職責情況向大家進行匯報,請?zhí)岢鲆庖姾徒ㄗh。
    第一,今年以來各項工作的基本情況
    今年以來,在集團公司正確領導下,在礦其他班子成員和廣大干部職工的大力支持下,我始終以黨組織的信任、領導的重托和職工群眾的期盼為動力,以加快企業(yè)發(fā)展為己任,以把陶陽礦的事情辦得更好為目標,積極落實科學發(fā)展觀,嚴格要求自己,認真履行職責,立足于管理提效益,著眼于改革要活力,靠實干爭創(chuàng)一流,經過上上下下的不懈努力,全礦各項工作整體推進,全面發(fā)展。特別是調整礦領導班子以來,全礦干部職工精神面貌煥然一新,干部作風和勞動紀律明顯加強,管理力度進一步加大,各項工作都有了新的飛躍和提高,全礦呈現(xiàn)出政通人和,人心思上,和諧發(fā)展的大好局面。
    一、抓安全管理不動搖,夯實基礎,順利實現(xiàn)了安全生產
    。
    省勞動保障廳、社會保障廳的檢查驗收,主輔分離輔業(yè)改制取得了階段性成果。
    六、實施轉產轉移戰(zhàn)略,狠抓了非煤產業(yè)改革發(fā)展
    面對我礦資源逐步枯竭的實際,團結帶領黨政一班人以時不我待的緊迫感和責任感,狠抓了非煤產業(yè)的改革發(fā)展。對廠進行了三期技改,承接了原公司并作為廠新廠址,順利完成了廠廠房改造、設施完善和大宗設備的搬遷工作,與美國派倫-公司加強合作,進一步擴大了生產經營規(guī)模。精心組織,狠抓骨干廠隊正常的生產經營,確保了經營指標的順利完成。在集團公司的統(tǒng)一部署下,完成了矸石熱電廠的平穩(wěn)移交;鹽化工項目經過考察調研,形成了初步調研報告,為集團公司正確決策創(chuàng)造了條件。
    七、關心職工生活,盡心盡力為職工辦好事、辦實事
    在加快企業(yè)發(fā)展的過程中,礦黨政班子以構建和諧礦區(qū)為目標,認真解決職工群眾最關心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題。一是在新西區(qū)整修了平方米的娛樂場地,安裝了套健身器材;二是將名職工的效益工資調入崗位工資;三是籌集資金,鋪設了宿舍南公路;四是座家屬樓順利竣工,戶喬遷新居;五是對第二公寓進行改造;六是對礦及宿舍供暖管路進行改造;七是對礦工業(yè)廣場進行了重新硬化,對部分辦公樓進行了粉刷改造;八是關注弱勢群體,積極為職工群眾排憂解難,礦級領導開展了扶貧結對子活動,經常走訪和慰問特困職工,進一步增強了企業(yè)的凝聚力、向心力。
    八、堅持三個文明一起抓,各項工作齊頭并進
    節(jié)能環(huán)保、衛(wèi)生防疫、檔案管理、煤炭經濟研究等工作也都取得了較好成績。
    九、注重加強學習,進一步提高了自身素質
    在本職工作崗位上,認真學習黨的十六屆四中、五中全會精神,自覺做到了自重、自省、自警、自勵,帶頭貫徹執(zhí)行集團公司“十二禁止”以及我礦制定的領導干部廉潔自律規(guī)定,常修為政之德,常思貪欲之害,常懷律已之心,時時處處把好廉潔關口,自覺用黨的紀律約束自己,樹立了自身良好形象。認真抓好了分管范圍內的黨風廉政建設和勤政教育,加大了執(zhí)紀辦案和效能監(jiān)察工作,促進了黨風礦風的根本好轉。
    第二,存在的問題和不足
    一是有時政治學習抓的不緊,一忙起來往往就放松了學習。二是安全上還存有薄弱環(huán)節(jié),零打碎敲的事故還時有發(fā)生。三是內部管理有漏洞,材料費用超支比較嚴重,生產成本急劇上升;四是非煤產業(yè)盈利水平較低,缺乏骨干項目和拳頭產品;五是煤質質量普遍較差,影響了效益的提高和陶陽煤的市場信譽;六是少數(shù)干部的工作作風、思想觀念有待于進一步轉變。以上問題在今后工作努力克服。
    第三,××年的努力方向和工作措施
    做好二六年的工作,圓滿完成集團公司下達的各項指標,讓廣大職工家屬過上更好的日子,意義深遠,自己作為一礦之長,更深感責任重大。
    一是要加強學習,不斷提高綜合素質。在新的一年里,要堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,認真學習黨的十六屆四中、五中全會精神,全面領會科學發(fā)展觀的深刻內涵,不斷提高自己的政治素質和管理水平。同時,要進一步加強經濟管理、市場營銷知識、現(xiàn)代企業(yè)制度和上級一系列政策規(guī)定的學習,努力轉變思想作風和工作作風,時刻牢記“兩個務必”,開拓創(chuàng)新,真抓嚴管,堅決完成集團公司下達的各項目標任務。
    二是要千方百計地抓好安全生產。煤礦生產,安全為天,安全好不好,直接關系到企業(yè)的.穩(wěn)定和發(fā)展,自己作為企業(yè)的第一行政負責人,必須牢固樹立“安全第一、預防為主”的方針,始終把安全生產當作頭等大事來抓,堅持以人為本,大力實施“科技興安”戰(zhàn)略,大力開展“安全質量標準化”和“精品工程創(chuàng)建”活動,強化安全管理,狠抓責任落實,加大安全投入和生產設備投入,改進采掘工藝,進一步科學組織,優(yōu)化采場,努力提高產量進尺,確?!啊卑踩繕撕透黜椛a任務的順利實現(xiàn),為加快企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造好條件。
    三是要創(chuàng)新管理,提高經濟效益。堅持一手抓穩(wěn)產增效,一手抓節(jié)約挖潛,按照“目標管理,責任明確,剛性考核,節(jié)獎超罰”的要求,健全完善成本指標內控體系,突出加強成本管理、資金管理、物流管理和勞動力管理,提高企業(yè)運行質量。
    尊敬的各位領導、同事們,大家好:
    我叫xxx,是xxxx生產副經理,分管全礦生產組織協(xié)調工作。首先感謝組織和領導對我的培養(yǎng)和信任,感謝同志們對我工作的支持和幫助。根據(jù)公司統(tǒng)一安排,下面我就2012年個人工作、學習及廉政建設情況向各位領導和同事們作以簡要匯報。懇請大家提出寶貴意見。
    一、強化政治理論學習,不斷提高素質。
    作為一名礦領導干部,不僅業(yè)務水平要強,對政治理論的掌握也要過硬,否則,就難以適應新形勢發(fā)展的需要。基于這種認識,結合自身從事的工作,本人加強了對政治理論的學習,積極參加黨組織召集的各種政治學習活動。思想上能和上級保持一致,在單位能和班子保持團結一致,積極維護大局,推動公司發(fā)展;能自覺學習,認清形式,與時俱進,積極參加和組織公司和礦的各種活動;認真上黨課,增強反腐倡廉教育,端正作風,廉潔自律,時刻提醒自己“拒腐蝕、永不沾”。嚴格遵守領導干部廉潔自律的各項規(guī)定,始終做到自重、自省、自警、自勵,以無愧于組織的信任和員工的期望,堅決抵制各種不正之風,樹立良好的公仆形象,積極深入現(xiàn)場,深入井下,不擺官架子,與職工打成一片,深獲基層干部和職工的好評。
    二、深入實際,勤政務實,扎實工作。
    體安排,合理調整開拓掘進布局,緩解我礦接替緊張的局面。我經常深入井下一線,認真查看各采掘頭面安全生產狀況和生產過程中存在的問題,為基層隊解決了大量的難題。同時,按照上級關于強化干部作風的要求,堅持下井跟班、盯班,現(xiàn)場解決實際問題,每月的下井指數(shù)都能達到或超額完成上級規(guī)定。在日常的生產經營管理活動中,我個人始終奉行“艱苦奮斗,勤儉辦企業(yè)”的思想,采取多種措施,堅持節(jié)約開支,努力降低生產成本。在平時工作中,較注重從實際出發(fā),把職工和企業(yè)的利益作為工作的出發(fā)點,深入現(xiàn)場,解決實際問題,作風扎實,遇事不推諉。
    三、抓安全管理不動搖,夯實基礎,順利實現(xiàn)了安全生產。
    安全是搞好各項工作的前提和基礎。我礦本年度所開采的采面均受地質條件影響嚴重,斷層多,壓力大,頂板差,嚴重制約了安全生產。在井下現(xiàn)場條件極其復雜困難、不安全因素增多的情況下,我與生產班子成員一起加大監(jiān)督力度,堅持自我加壓抓現(xiàn)場,超前預防查隱患,強化培訓抓教育,嚴格責任抓落實,建立完善各項管理制度。1—10月份所開采的丁5-6-22050采面,克服了克服了下分層頂板控制難度大、斷層和老巷多等條件影響,順利實現(xiàn)安全回采。9—12月份所開采的己16-17-16070采面克服了高瓦斯、斷層和老巷多,頂板破碎壓力大等困難,實現(xiàn)安全生產。12月份施工的丁5-6-22070采面克服了俯采坡度大,斷層影響嚴重等困難,實現(xiàn)安全開采。在丁5-6-22050采面回收期間,因頂板壓力大,風機巷條件差,回收支架異常困難,但我始終堅持安全第一,不安全不生產的原則,合理安排組織,帶領干部職工,客服了重重困難,在保證了安全的前提下,順利完成了采面回采和安裝回收任務。
    四、圍繞效益抓源頭,嚴密組織搞生產。
    面對采面條件復雜,生產環(huán)節(jié)多,采面接替緊張的實際,我?guī)ьI采煤戰(zhàn)線全體干群,進一步解放思想,精心組織,牢牢抓住制約安全生產的關鍵環(huán)節(jié)不放松。在生產條件困難階段,我堅持吃住在礦,盯現(xiàn)場,包區(qū)隊,一起研究布置采煤接替,一同安排部署采面高產高效工作,大力實施“科技興礦”戰(zhàn)略,積極組織生產。
    五、抓班子、建隊伍,深化班組建設,充分發(fā)揮班組長在生產中作用。 班組是煤礦安全生產的基礎,我始終把班子建設作為隊伍建設的首要任務,不斷加強班組建設。大力提倡樹立典型,以點帶面“每隊每月兩個一”即培養(yǎng)一個典型班集體,一個典型班長,把班組建設當作安全生產管理的一項重要任務,保持班組隊伍穩(wěn)定,把班組長納入隊干管理,賦予班組長安全管理、生產組織等足夠的權利,以白國周為榜樣,創(chuàng)新管理,凝聚人心,班組建設穩(wěn)步推進,在現(xiàn)場安全生產管理中,發(fā)揮著十分關鍵的作用。每周定期召開班組長培訓會,提高了班組長素質和管理能力。
    六、廉潔自律,不斷增強廉潔從政的自覺性。
    準”和“八個反對”等廉潔自律規(guī)定,以優(yōu)秀共產黨員的標準要求自己。在工作、生活作風等方面按黨性原則辦事,實事求是,謙虛謹慎,自重、自省、自警、自勵,以“八榮八恥”規(guī)范的言行,道德修養(yǎng),自覺抵制不正之風。說老實話,辦老實事,大事講原則,小事講風格。真正了踏踏實實干事,清清白白做人。 通過一年來的工作,本人在各方面有了很大提高,但也存在一些缺點和不足,管理能力有待加強,推廣創(chuàng)新力度不夠,政治理論水平欠缺。本人決心要不斷加強自身修養(yǎng)與建設,時刻保持自重、自省、自警、自勵,以無愧于組織的信任和員工的期望。2015年,隨著礦井深部進一步延伸,生產接替任務日趨繁重,管理難度有所加大,安全、質量、產量等各方面要求不斷提高,我將致力于安全生產工作,“用心、細心、盡心”,求真務實,探索新路子、新辦法,充分調動和發(fā)揮各級人員的積極性和創(chuàng)造力,在上級領導和組織的關懷下,踏實工作,為完成礦目標而努力奮斗。
    xxx
    2012年12月29日
    度煤礦礦長工作總結篇十六
    敬愛的各位領導、親愛的各位同事:
    我于2010年11月?lián)我伺d煤業(yè)安全經理,分管礦井安全、安全質量標準化工作?,F(xiàn)將本人2012年上半年的工作情況報告如下,請予評議。
    作為宜興煤業(yè)的安全經理,我常為自己能否勝任這一職務而深感不安,一次決策的失誤關系到每一位職工家庭的幸福,因而在工作中從不敢有絲毫懈怠,總是兢兢業(yè)業(yè)、認認真真地對待每件事。領導的支持,組織的信任,同事的鼓勵,家屬的期盼,使我感到巨大的壓力無時不伴隨著我,讓我倍感欣慰的是,各級領導及同志們給了我莫大的關心、支持和幫助,極大地增強了我搞好各項工作的信心。
    一、加強學習,不斷提高政治敏銳性和科學決策能力。
    不說外行話,不干外行事,確定了專門時間開展業(yè)務知識學習,每周六上午為規(guī)定的學習時間,我堅持做到了一場不落。通過學習,使自己各方面業(yè)務水平有了較大的提高,同時,也增強了自己的科學、安全的決策能力。三是堅持理論聯(lián)系實際,不斷提高領導藝術水平。在工作中,我堅持從嚴管理,同時以一名普通共產黨員的標準嚴格要求自己,堅持任人唯賢。通過自身的率先垂范,使大家在工作上擰成一股繩,合成一股力,安全工作越走越順。
    二、認真學習和貫徹上級有關規(guī)定,推進黨風廉政建設和反腐倡廉的深入開展。
    成員之間的感情溝通,與班子成員多交心談心、溝通情況、增進理解、增加感情。
    在工作和生活中,進一步增強自律意識和自我約束能力,堅持做到慎權、慎欲、慎微、慎獨,堅持做到嚴于律己、以身作則、以儉為榮,使自己堂堂正正做人、踏踏實實做事。在工作上,樹立良好工作作風,始終堅持摸實情,做實事,求實效,不做表面文章,嚴格執(zhí)紀,自覺接受職工的監(jiān)督。堅持深入生產一線,深入職工群眾中走訪,積極為職工排憂解難。
    在生活上,從不搞特殊化,按規(guī)定認真執(zhí)行個人重大事項報告制度;不收受禮金、賄賂;不接受關系單位和任何人的饋贈;不以權謀私、以煤謀私,未給親友在煤礦從事個體經營提供任何便利條件。半年來,我無論在工作還是生活上都能嚴格要求自己,從不搞特殊化,未利用職權謀取非法利益,更沒有設立私人“小金庫”公款公物用于私人所用。
    三、
    統(tǒng)籌安排,全力抓好各項工作。
    1、在全礦全面推行“手指口述”工作法。
    了“手指口述”抽查辦公室,要求全公司人員參加,堅持每月全礦人員“手指口述”人人過關,在我公司真正做到了從區(qū)隊到班組,從崗位到個人,人人抓起,人人參與,讓我公司職工做到了穿衣戴帽入井、行走、交接班和崗位操作事事有標準,處處有規(guī)范。
    2、有針對性地組織開展各項安全生產活動,營造良好的安全生產氛圍。
    堅持把適時、有針對性的開展各項安全生產活動作為礦井搞好安全生產工作的一項主要措施來抓。通過各種安全活動的開展,大大提高了我礦廣大干部職工搞好安全生產工作的積極性,進一步增強了廣大職工的安全生產意識和自我保護能力,提高了杜絕違章作業(yè)和違反勞動紀律、抵制違章指揮的主動性和積極性,促進了我礦健康發(fā)展,使我礦安全生產工作邁向一個新的臺階。3、抓好班組安全管理工作。
    和促進班組建設工作安全、健康、持續(xù)發(fā)展。4、狠反“三違”,提高全員安全意識。
    堅持在早調會、平衡會上嚴肅通報各家存在的問題,并派專人監(jiān)督整改問題。日常工作中時刻注重對“三違”人員的幫教,動之以情,曉之以理,以算“三筆賬”(給個人、家庭帶來痛苦的賬、給企業(yè)帶來經濟損失的賬、給社會造成不良影響的賬)的方式,激發(fā)員工抓好安全生產的自覺性和責任感,堅持每月組織職工觀看煤礦事故的視頻,并分析事故案例讓每位員工真正認識到違章作業(yè)的嚴重性及危害性。
    6、進一步加強安全監(jiān)管力度。
    今年上半年組織、參加了各類大型安全檢查:井下16次,地面5次,其中:井下共查隱患問題746條,當班處理295條,四定451條;地面檢查共查隱患問題295條,現(xiàn)場處理79條,四定216條。
    過去的半年里,在公司領導的正確指導下,在全體職工戰(zhàn)友的支持下,我雖然取得了一些成績但還是存在一些不足和問題,主要是:主動出擊不夠、發(fā)現(xiàn)問題不夠及時,以致出現(xiàn)了一些不該出現(xiàn)的“三違”現(xiàn)象。今后我將繼續(xù)圍繞安全管理展開各項工作,絕不辜負領導對我的期望,為公司的發(fā)展做出更多的貢獻。
    以上匯報請大家批評指正。
    述職人:盧波。
    2012年7月2日。
    您好,很抱歉在這個時間段向您提出辭職報告。
    如水的時光匆匆流走,一去不回。來火鋪礦的日子三月有余。這段時間,我經歷了幾次系統(tǒng)的學習,經過兩個月的實踐學習,經過一個月的專業(yè)培訓。幾個月下來,無論是從工作上還是為人上我都受益匪淺。煤炭給了我一柱光,照亮了我們前進的路。但是朝向光走去的時候,身后總會有影子。我稍一回頭,瞥見了自己的影子。
    固然,我的工作給了我很大的鍛煉和提高。但于我來說,選擇一份工作并不是單方面因為要鍛煉自己,而是覺得公司是一個平臺,可以發(fā)揮我的特長,可以釋放我的能量,可以實現(xiàn)我自身的價值,從而讓我可以為公司謀取效益,增加利潤。而時隔三月,我并未為公司謀取效益,增加利潤,并未找到自身價值的所在,也并未感覺自己有多大的空間可以開發(fā)。
    擇。我的性格、特長、愛好并不能迎合這份工作的性質和需求,我也并不能勝任這份工作。
    我曾坦言,作為新加入火鋪礦隊伍的新生力量,我們就會融入煤炭企業(yè)潮流,認同煤炭企業(yè)文化,遵循煤炭企業(yè)規(guī)范,樹立煤炭企業(yè)理念,培養(yǎng)自己具備礦工獨特的氣質和內涵。至今,我仍有這樣的信念,仍然相信火鋪礦是一本千年的書籍。仍然覺得這面風帆可以載著它的員工通向更好的彼岸。我深知在紅果火鋪礦是個人人羨慕的行業(yè),也知道自己通過層層考試應聘成功的不易。但是,再好的機會,如果不適合,于雙方來說,都不是最好的選擇。我衷心感謝公司三個多月以來對我的培養(yǎng),感謝各位老師以及領導對我的幫助和照顧。即使是乍現(xiàn)的曇花也曾肆意的綻放過,即使是瞬息的流星也曾盡情的燃燒過。沒有遺憾,沒有怨言,便是一場圓滿的出演。雖然我并未成功,但是我努力過。我接受了的培養(yǎng),這在我的一生之中都沒齒難忘。煤炭是個華麗而精美的舞臺,在這個舞臺上都該是最為精湛的表演,最為曠世的奇觀。我深感自身能力不足,缺陷之深,不能在此跳出唯美的舞蹈。我會牢記煤炭企業(yè)理念,枕著煤炭企業(yè)對我的厚愛,帶著我對煤炭的深厚愛戴之情和無限感激離開這個舞臺,永遠會用一顆感恩的心,回味貴州盤江精煤股份有限公司教給我的一切。
    辭職人:xx。
    聘任合同。
    聘任單位:貴州荔波堯龍礦業(yè)有限公司(以下簡稱甲方)受聘人:(以下簡稱乙方)。
    一、乙方受甲方聘請,經甲乙雙方協(xié)商,乙方自愿擔任貴州荔波縣堯龍礦業(yè)有限公司職務,時間從2011年月日至2011年月日止聘期壹年;若需續(xù)聘,甲乙雙方在聘期屆滿前三十日內重新簽訂續(xù)聘合同。
    二、甲方權利。
    1、有權依照國家法律法規(guī)及本企業(yè)管理規(guī)章制度管理乙方,并促使乙方學好用好相關法律法規(guī)。
    2、有權驗證乙方的所在單位任職相關資質證明書(包括身份證復印件)予以收存保管。聘任期滿壹年后,辭職或辭退(必須在約定正常范圍內)給予如實退還乙方。
    3、有權要求乙方加強自身的學習,精通專業(yè)業(yè)務,管理知識、提高綜合管理水平。
    4、有權對乙方處罰、辭退或獎勵。
    5、有權敦促乙方按期復訓或送培深造。
    6、有權每月按月工資的%提取信譽押金,年終按本職工實際完成情況按比例返還押金。
    三、甲方義務。
    1、甲方每月向乙方支付基本工資元,職位補助金元。2、每月補助生活費:300.00元(在食堂就餐標準300元,有家屬自開伙食發(fā)300元)。
    3、甲方在安全生產經營效益較佳情況下,可根據(jù)乙方一定業(yè)績。
    給予安全生產業(yè)績獎。
    4、為乙方提供住宿(床上用品自備)就餐工作學習的條件。5、甲方向乙方免費提供兩套勞保用品。5、甲方向乙方免費提供勞保用品兩套。
    四、乙方的權利。
    1、有權查閱、借閱甲方的與業(yè)務相關的文件及資料。2、有權參加甲方有關安全生產、工程質量研討會。
    3、在任職期間有權處理職權范圍內的違章違紀的人和事,甲方不得干預。
    4、因甲方原因有權提出辭職并收回已交的各種證件(但必須提前三十天書面寫出辭職報告,經批準后方能離礦)。5、有權獲得法律的援助。
    五、乙方義務。
    1、為甲方安全生產的重大決策進行技術論證提供科學依據(jù)及合理化建議。
    2、為甲方草擬、修改、審查有關安全生產、工程質量的規(guī)章制度議案等要件。
    3、參加甲方組織的有關安全生產、工程質量、產品質量等相關會議。4、參加或組織處理企業(yè)各類事故的座談、分析提出處理意見。
    5、協(xié)助甲方加強對員工的安全教育管理,并制定相關的管理制度。
    六、乙方職責。
    1、在礦長的領導下,負責安全生產工作,樹立安全為天的思想。對全礦的安全生產負直接責任。
    2、貫徹煤礦安全生產“五同時”原則,堅持不安全不生產。
    3、協(xié)助礦長編制礦領導帶班下井月(周)計劃、安排。(每月28日前上報縣煤管局;安監(jiān)局)。具體負責組織制定分管范圍內的安全生產規(guī)章制度,安全操作規(guī)程,安全技術措施計劃,監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。
    4、安全礦長每月帶班下井不能少于25次,必須與工人同進同出。嚴格執(zhí)行交接班記錄,做好帶班下井資料匯總,交辦公室歸檔備查。5、組織分管范圍內的安全檢查,事故隱患排查,制定落實重大事故隱患整改措施。6、負責職工安全培訓與教育,定期組織召開安全管理人員會議。7、按規(guī)定組織分管范圍內的事故調查處理,各類事故按“四不放過”的原則處理結果,上報礦長。
    8、具體負責組織分管業(yè)務范圍內的安全生產責任,制定和落實實施。9、協(xié)助礦長組織召開安全辦公會,安全活動分析會,分析分管范圍內的安全形勢,職工思想動態(tài),及時解決安全工作中存在的問題。10、絕對服從(違章指揮除外)礦長的指揮和分配,把安全工作放在首位,為全礦安全生產與持續(xù)發(fā)展當好安全“前線指揮官”。
    七、其他事項。
    1、乙方在本企業(yè)工作期間文明禮貌、團結互助、盡職盡責,干好本職工作。
    2、在生產經營活動中業(yè)主、員工精誠團結共創(chuàng)安全、高質、高效的和諧企業(yè)。
    3、甲乙雙方在工作上相互配合、相互協(xié)調在思想上高度統(tǒng)一下展開工作;不得我行我素。
    八、違約責任。
    1、合同期內如乙方無故終止合同,所扣誠信押金甲方一律不退,證件暫扣。甲方無故終止合同,押金全退并支付相應的撫慰金。
    八、本合同一式二份,甲乙雙方各持一份。
    度煤礦礦長工作總結篇十七
    作為煤礦礦長,我長期以來不僅親身參與煤礦生產管理,也深入了解煤礦行業(yè)的發(fā)展和管理模式。在這個崗位上,我積累了寶貴的經驗和體會,通過不斷總結和思考,我對煤礦礦長的角色和職責有了更加深刻的理解。在此我將分享一些我對煤礦礦長工作的心得體會。
    第二段:責任重大,安全第一
    作為煤礦礦長,我深深感受到自己肩上的責任重大。煤礦是高風險的行業(yè),一絲不慎可能導致事故發(fā)生,給人民生命財產帶來巨大的損失。因此,安全管理在煤礦工作中尤為重要。作為礦長,我時刻緊盯風險,加強安全意識的培養(yǎng),切實組織安全培訓和演練,確保員工的安全作業(yè)。我也鼓勵員工參與安全管理并提出改善建議,強調每個人都要為安全負責。
    第三段:人才培養(yǎng)和團隊合作
    煤礦礦長需要具備較強的領導能力和團隊管理能力。首先,人才培養(yǎng)是煤礦發(fā)展的關鍵。我鼓勵員工通過學習和培訓提高自身技能,實現(xiàn)個人職業(yè)發(fā)展與煤礦的共同發(fā)展。其次,團隊合作是煤礦礦長工作中的重要環(huán)節(jié)。我強調團隊協(xié)作、溝通和協(xié)調能力的培養(yǎng),鼓勵員工相互幫助、傾聽和尊重彼此的意見。只有團結合作,才能推動煤礦的穩(wěn)定發(fā)展。
    第四段:科技創(chuàng)新,綠色發(fā)展
    隨著時代的進步,科技應用也逐漸滲透到煤礦生產管理中。作為煤礦礦長,我積極推動科技創(chuàng)新,引進先進的生產設備和管理工具,提高煤礦生產效率和管理水平。同時,綠色發(fā)展也是煤礦行業(yè)的重要發(fā)展方向。我主張煤礦發(fā)展要與環(huán)境保護相結合,推動清潔能源的使用和煤礦環(huán)保措施的執(zhí)行,減少對環(huán)境的污染,實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
    第五段:學習和反思永不止步
    作為煤礦礦長,我深知在這個行業(yè)中需要不斷更新知識和提高能力。我積極參加行業(yè)培訓、研討會和交流活動,向其他優(yōu)秀的礦長學習他們的經驗和方法。我通過反思自身的工作,不斷優(yōu)化管理策略和工作流程,不斷追求卓越。我相信只有不斷學習和自我提升,才能更好地擔當起煤礦礦長的責任,推動煤礦行業(yè)朝著更加安全、高效和可持續(xù)發(fā)展的方向前進。
    總結:
    作為煤礦礦長,承擔著巨大的責任和壓力,但也親身見證了煤礦行業(yè)的發(fā)展和進步。通過努力,我深知煤礦礦長工作面臨的挑戰(zhàn)與機遇。我將繼續(xù)努力,不斷學習和改進,推動煤礦行業(yè)的安全、高效和可持續(xù)發(fā)展。同時,我也希望更多的人了解和關注煤礦行業(yè),共同努力為這個行業(yè)的發(fā)展做出貢獻。
    度煤礦礦長工作總結篇十八
    第一段:引言(100字)。
    煤礦作為我國重要的能源供應來源,礦長作為煤礦管理的核心責任人,肩負著保障煤炭生產順利進行和確保礦工安全的重要使命。經過多年的探索和實踐,我深有體會地認為,煤礦礦長既要具備優(yōu)秀的管理能力,又要具備過硬的安全意識和技術知識。
    第二段:加強煤礦管理的重要性(200字)。
    加強煤礦管理至關重要,因為它關乎煤礦生產的安全、高效和可持續(xù)發(fā)展。作為礦長,首先要具備良好的領導能力,善于團結和激勵團隊,確保礦工的積極性和穩(wěn)定性。其次,礦長要具備科學的管理理念,制定合理的工作計劃和目標,確保煤礦生產的有序進行。此外,礦長還要加強與上級領導和其他相關部門的溝通與合作,共同推動煤礦的發(fā)展。
    第三段:安全意識和技術知識的重要性(300字)。
    作為煤礦礦長,安全是最重要的問題,礦長的安全意識直接關系到煤礦礦工的生命安全。煤礦存在著許多潛在的危險因素,礦長要具備敏銳的觀察力和應變能力,在事故發(fā)生前及時發(fā)現(xiàn)并處理潛在的安全隱患。此外,礦長還要不斷學習和提升自身的安全技術知識,掌握先進的安全管理方法和應急處理措施,以便在緊急情況下能夠迅速做出正確的決策并采取有效的措施。
    第四段:礦長身份的重要性(300字)。
    礦長身份是非常重要的,因為礦長直接管理煤礦生產,負責礦井所有事務。礦長要具備堅定的決策能力,能夠在各種復雜情況下做出正確的決策。同時,礦長還要把握好煤炭市場的動態(tài)和趨勢,及時調整煤礦生產的方向和策略。作為礦長,還要具備良好的溝通能力和協(xié)調能力,處理好與礦工、上級領導和相關部門之間的關系,確保各方的利益得到平衡和維護。
    第五段:總結(300字)。
    煤礦礦長是煤礦管理的中堅力量,具備優(yōu)秀的管理能力、安全意識和技術知識是非常重要的。只有礦長們能夠不斷提高自身的素質,加強煤礦管理并確保礦工的安全,才能使煤礦行業(yè)更好地為國家經濟發(fā)展和人民生活服務。同時,政府和相關部門也要加大對煤礦管理隊伍的培訓和引導,為礦長們提供更多的支持和幫助。相信在大家的共同努力下,我國的煤礦行業(yè)一定能在安全可持續(xù)的前提下繼續(xù)發(fā)展壯大。