2022年藥店管理規(guī)章制度匯編(三篇)

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    藥店管理規(guī)章制度匯編篇一
    二、駐店藥師必須了解本店處方藥,非處方藥使用過程中的有關(guān)知識。?
    三、駐店藥師必須對處方進行審核簽字。?
    四、駐店藥師依據(jù)處方正確調(diào)配,對有問題的處方不能擅自更改,應憑醫(yī)師更正重新簽字,方可調(diào)配銷售。?
    五、對消費者購買的藥品,駐店藥師應提供用藥指導或提出治療建議。
    處方審核與管理制度
    一、駐店藥師審核處方時應注意以下幾點:?
    1、病人的姓名、性別、年齡、日期等是否填寫。?
    2、文字是否清楚、正確、有無錯誤或筆誤。?
    3、核對劑量是否有誤,如因病情需要超過常用劑量,醫(yī)師是否已在超劑量下簽字。?
    4、有無配伍禁忌。?
    5、醫(yī)師是否簽字。?
    二、銷售特殊管理的藥品,應嚴格按照國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。?
    三、處方的《處方藥品登記簿》保存2年以上備查。
    ?
    處方藥調(diào)配制度
    一、處方藥必須憑執(zhí)業(yè)醫(yī)師(或助理執(zhí)業(yè)醫(yī)師)處方方可購買。?
    二、駐店藥師對處方進行審核,依據(jù)處方正確調(diào)配,發(fā)貨人和駐店醫(yī)師在處方上簽字。?
    三、處方藥不得擅自更改和代用。?
    四、對有配伍禁忌或超劑量處方,應當拒絕調(diào)配、銷售,必要時須經(jīng)醫(yī)師對處方更正或重新簽字后,方可調(diào)配、銷售。?
    非處方藥銷售制度
    一、在非處方藥貨區(qū)的顯著位置懸掛非處方藥專有標識和警示語。警示語為“請仔細閱讀說明書并按說明書購買和使用”。?
    二、非處方藥不得采用有獎銷售附贈藥品或禮品銷售等銷售方式。?
    三、對消費者購買的非處方藥,駐店藥師應做好咨詢服務,指導安全用藥。
    藥品質(zhì)量管理制度
    (1)藥品進貨必須嚴格執(zhí)行《藥品管理法》、《產(chǎn)品質(zhì)量法》、《藥品管理法實施條例》、《合同法》及《藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范》等有關(guān)法律法規(guī),依法購進。
    (2)進貨人員須經(jīng)專業(yè)和有關(guān)藥品法律法規(guī)培訓,考試合格,持證上崗。
    (3)購進藥品以質(zhì)量為前提,從具有合法證照的供貨單位進貨。
    (4)購進藥品要有合法票據(jù),并依據(jù)原始票據(jù)建立購進記錄,購進記錄載明供貨單位、購貨數(shù)量、購貨日期、生產(chǎn)企業(yè)、藥品通用名稱、商品名稱、規(guī)格、批準文號、生產(chǎn)批號、有效期等內(nèi)容。票據(jù)和購進記錄應保存至超過藥品有效期后一年,但不得少于二年。
    (5)購進進口藥品要有加蓋供貨單位質(zhì)管部門原印章的《進口藥品注冊證》或《醫(yī)藥產(chǎn)品注冊證》和《進口藥品檢驗報告書》復印件隨貨同行,實行進口藥品報關(guān)制度后,應附《進口藥品通關(guān)單》。
    (6)首營企業(yè)與首營品種的審核必須按照“首營企業(yè)與首營品種審核制度”的規(guī)定執(zhí)行,填寫“首營企業(yè)審批表”和“首營品種審批表”,并進行相應的質(zhì)量審查,經(jīng)審批合格后方可經(jīng)營。
    (7)購進藥品的合同要有明確的質(zhì)量條款內(nèi)容。
    (8)定期對進貨情況進行質(zhì)量評審,一年至少1-2次。認真總結(jié)進貨過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題,加以分析改進。
    藥店管理規(guī)章制度匯編篇二
    第1條為規(guī)范單位和員工的行為,維護單位和員工雙方的合法權(quán)益,根據(jù)勞動法及其配套法規(guī)、規(guī)章的規(guī)定,結(jié)合本單位的實際情況,制定本規(guī)章制度。
    第2條員工享有取得勞動報酬、休息休假、獲得勞動安全衛(wèi)生保護、享受社會保險和福利等勞動權(quán)利,同時應當履行完成勞動任務、遵守規(guī)章制度和職業(yè)道德等勞動義務。
    第3條單位招用員工實行勞動合同制度,自員工入職之日起30日內(nèi)簽訂勞動合同,勞動合同由雙方各執(zhí)一份。
    第4條勞動合同統(tǒng)一使用勞動局印制的勞動合同文本,勞動合同必須經(jīng)員工本人、單位法定代表人(或法定代表人書面授權(quán)的人)簽字,并加蓋單位公章方能生效。勞動合同自雙方簽字蓋章時成立并生效;勞動合同對合同生效時間或條件另有約定的,從其約定。
    第5條員工有下列情形之一的,單位可以解除勞動合同:
    (1)、在試用期內(nèi)不符合錄用條件的;
    (2)、嚴重違反勞動紀律或者單位規(guī)章制度的;
    (3)、嚴重失職,營私舞弊,對單位利益造成重大損害的;
    (4)、被依法追究刑事責任的;
    (5)、被勞動教養(yǎng)的;
    (6)、單位依法制定的懲罰制度中規(guī)定可以辭退的;
    (9)、法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的其他情形。
    第6條有下列情形之一,單位提前30天書面通知員工,可以解除勞動合同:
    (1)、勞動合同期滿,雙方不再續(xù)訂的;
    (2)、員工不能勝任工作,經(jīng)過培訓或調(diào)整工作崗位,仍不能勝任工作的;
    (3)、單位開展業(yè)務活動發(fā)生嚴重困難,確需裁減人員的;
    (4)、法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的其他情形。
    第7條單位 實行每日工作7小時、每周工作42小時的標準工時制度;
    第8條員工每天正常工作時間為:
    上午07:00-14:00 ,下午14:00-21:00
    第9條 員工享受國家規(guī)定的休假制度。
    藥店管理規(guī)章制度匯編篇三
    一、營業(yè)管理制度
    (一)交接班管理
    每天交接班時間為每天14:30—15:00,交接班記錄包括:本班發(fā)生的藥品遺失情況、破損情況、銷售收入記錄、效期藥品提示、新品種上柜情況、缺貨品種情況、定購、郵購情況、衛(wèi)生情況、外來人員接待情況以及需要提示轉(zhuǎn)告下班的情況和上班遺留問題落實、承辦情況等等。交接班記錄由每班領班填寫,接班人簽字。凡因交接班記錄不全造成工作失誤或經(jīng)營損失,要追究經(jīng)理和當班人員的責任。
    收銀員交接班必須由本班收銀員結(jié)清本班次的營業(yè)額,與電腦核對,結(jié)清余額。在帳、款一致的前提下,向下班收銀員交班。上交款由本班收銀員與門店經(jīng)理一起在場進行交接。門店銷售額進帳單、備用金由專人保管存入保險柜,保險柜鑰匙由門店經(jīng)理保管。財務每旬對藥店進行一次清交核查。
    (二)藥店商品的折扣權(quán)限
    只能憑藥店優(yōu)惠卡實行折扣,不得超越權(quán)限,特殊情況應報藥店經(jīng)理裁定。 若有不遵守規(guī)定,一經(jīng)查出,門店經(jīng)理將作嚴肅處理。
    (三)商品遺失的處理
    遺失商品必須由店面主管統(tǒng)計出品種數(shù)量及金額。經(jīng)責任人簽字報門店經(jīng)理統(tǒng)一消帳,凡遺失金超額過規(guī)定上限的部分,由責任人按進價賠償損失,若是責任不明確,由門店人員共同承擔損失。
    (四)效期商品的管理
    效期藥品必須在近效期兩個月時將記錄清單報門店經(jīng)理,由經(jīng)理組織促銷。若因門店主管檢查不及時,造成過期、失效的藥品以及因報送不及時造成損失的藥品,由查出的責任人、門店主管或門店人員共同承擔。
    (五)訂購、郵購藥品應遵循下列要求
    1、做好求購登記記錄,應包括求購人員姓名、商品名稱、規(guī)格、數(shù)量、金額、生產(chǎn)廠家或產(chǎn)地、以及聯(lián)系電話、地址等。
    2、先預收求購總額15%作定金。
    3、統(tǒng)一交門店負責人處理,24小時必須有回復。各分組訂購,郵購業(yè)務銷售額納入分組銷售考核。
    (六)保持清新、整潔、干凈的店內(nèi)環(huán)境,所有個人物品、辦公用品、衛(wèi)生用具按規(guī)定定置定位存放,藥店經(jīng)理經(jīng)常檢查店容店貌,進行服務質(zhì)量檢查,對優(yōu)勝分組頒發(fā)流動錦旗,并做為分組考核內(nèi)容之一。
    二、藥店十不準規(guī)則
    (一)不準干與工作無關(guān)的事情或上班時間接打私人電話。
    (二)不準與顧客發(fā)生爭執(zhí)。
    (三)不準占用經(jīng)營商品或代親友寄售商品。
    (四)不準銷售商品后不輸電腦。
    (五)不準挪用公款或私設小金庫。
    (六)不準隱瞞實情,當天貨款及商品余缺應如實上報。
    (七)不準隨意亂開發(fā)票。
    (八)不準未經(jīng)允許擅自換班。
    (九)不準接受顧客及供貨商的任何饋贈(含回扣、讓利、宣傳費、宣傳品、商品)。
    (十)不準泄露藥店機密或發(fā)生任何有損藥店形象的言行。
    三、藥店服務質(zhì)量管理規(guī)范
    為了樹立良好的企業(yè)形象,促進天龍藥業(yè)連鎖事業(yè)的健康發(fā)展,特訂立本規(guī)范:
    (一)售前準備
    1、提前10分鐘上班,穿著統(tǒng)一的工作服,正確佩帶統(tǒng)一號牌,保持儀表儀容的整潔。
    2、做好櫥窗、貨架、場地、收銀臺、購物框、商場地面通道的清潔衛(wèi)生工作。
    3、做好收銀機、備用金、塑料袋、購物框等的檢查整理、配備準備工作。
    (二)售中服務
    1、保持商場環(huán)境整潔、美觀、舒暢、燈光明亮適宜,商場走道及公用部位通暢,不堆物品。保持四潔:自身清潔、貨架清潔、地面清潔、門面清潔。
    2、認真執(zhí)行商品定位陳列規(guī)定、貨架專柜、櫥窗等框架上陳列的商品要做到擺放整齊、美觀、飽滿,不得有空格,商品售缺應及時配貨補足。
    3、實行站立服務,保持儀容端莊、大方、微笑、接待顧客應主動熱情、耐心、周到、有問必答、百問不厭、禮貌用語“您好、請、謝謝、對不起”,用普通話。不得在商場內(nèi)大聲喧嘩,不得和顧客爭吵。
    4、要熟悉商品的性能、特點、用途、禁忌和注意事項。準確、實事求是的介紹。對一些容易引起過敏、嚴重副作用(如孕婦和小兒家用的藥品)或特殊用途的藥品要主動勸告顧客。對所有顧客都必須告知:“請詳細閱讀說明書”(非處方藥)或告知:“請在醫(yī)生指導下使用”(處方藥)。
    5、要嚴格檢查商品的質(zhì)量,不得將過期、失效、變質(zhì)、破損等商品存列在貨架上。
    6、商品標價要統(tǒng)一打價,清楚醒目,商品標簽脫落要及時補好,不準出現(xiàn)無標價或多張標價重疊的商品出現(xiàn)。
    7、收銀員收找鈔票,要做到“三唱一單”即唱收、唱價、唱找、同時給顧客一張收取貨款的打印單據(jù)。
    8、顧客購買商品付清款后,一般要用塑料袋將商品裝好。凡需要包扎商品應替顧客包嚴扎牢,便于攜帶。遞交商品要輕拿釋放,注意禮貌用語,不要讓顧客久候。
    9、對顧客的要求及建議要如實記錄,及時向經(jīng)理匯報,可以立即答復的,應立即答復,不能立即答復的,應報告門店經(jīng)理處理。
    10、隨時留意商場情況,做好安全保衛(wèi)工作。
    (三)售后服務
    1、認真做好商品的調(diào)換工作。凡符合調(diào)換規(guī)定的,辦妥退調(diào)手續(xù)予以迅調(diào)。對不符合退調(diào)規(guī)定的,收銀員應耐心解釋清楚,注意文明禮貌。
    2、顧客購物,發(fā)生遺忘物品要妥善保存,設法歸還,發(fā)生業(yè)務差錯,經(jīng)查對核實,予以糾正。
    3、下班交接前,收銀機上的營業(yè)額累計數(shù)須嚴格查對,履行復核手續(xù)后,認真做好結(jié)帳、填單、交款工作。
    4、交接班前要嚴格按照規(guī)定整理貨架,清點貨物,如有短缺報經(jīng)理處置。
    (四)紀律
    1、服從經(jīng)理的工作安排。
    2、上班時間不得干與本職工作無關(guān)的事,不得帶領家屬小孩在商場逗留,不得陪同熟人選購商品。
    3、丟失商品由當班人員賠償,收銀不入帳,經(jīng)查實將從嚴處罰。
    看了