方案是指為解決某個問題或達(dá)成某個目標(biāo)而制定的一系列步驟和措施。為了確保方案的成功實施,我們需要建立有效的溝通機(jī)制。部分方案還可以結(jié)合新興技術(shù)和創(chuàng)新思維來提高效果。
方艙醫(yī)院建設(shè)方案篇一
健康教育是公民素質(zhì)教育的重要內(nèi)容,是提高公民健康和衛(wèi)生意識、培養(yǎng)良好生活習(xí)慣、預(yù)防疾病、保證人民健康的一項重要舉措。為了貫徹落實省、市、縣《基本公共衛(wèi)生健康教育管理服務(wù)項目指導(dǎo)方案(試行)》工作要求,進(jìn)一步完善我村健康教育與健康促進(jìn)工作體系,倡導(dǎo)科學(xué)、文明、健康的生活方式,從而達(dá)到預(yù)防疾病、促進(jìn)健康、提高生活質(zhì)量的目的。結(jié)合我村實際,特制定本方案。
深入貫徹“預(yù)防為主”的`工作方針,堅持思想性、科學(xué)性、群眾性、藝術(shù)性的健康教育基本原則,通過多種傳播途徑和手段,深入開展全民健康教育工作,普及衛(wèi)生科學(xué)知識,倡導(dǎo)文明、健康、科學(xué)的生活方式,不斷提高人民群眾的衛(wèi)生知識水平和自我保健能力,從而達(dá)到預(yù)防疾病、促進(jìn)健康、提高生活質(zhì)量的目的。
(一)大力開展健康教育工作,使目標(biāo)人群健康知識信息知曉率達(dá)80%以上;健康知識形成率達(dá)70%以上。
(二)健康教育工作人員培訓(xùn)覆蓋率達(dá)95%。
(三)開展全民健康生活方式促進(jìn)行動,在全系統(tǒng)開展慢性病防控知識宣傳。
(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),建立健全健康教育工作網(wǎng)絡(luò)。切實加強(qiáng)對健康教育工作的領(lǐng)導(dǎo),建立健康教育領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),明確健康教育專兼職人員,負(fù)責(zé)健康教育工作。
(二)統(tǒng)籌部署,制定健康教育工作年度規(guī)劃。按照縣愛衛(wèi)辦關(guān)于健康教育與健康促進(jìn)工作總體安排,結(jié)合我村實際制定年度健康教育與健康促進(jìn)工作方案,層層落實任務(wù),確保健康教育工作的順利有序開展。
(三)強(qiáng)化宣傳,不斷擴(kuò)大健康知識普及率。以多種多樣的方式開展健康教育活動,充分利用微信、微博等形式,廣泛宣傳健康教育活動。要采取舉辦健康知識講座、知識競賽、印發(fā)健康小冊子等形式,開展多種健康活動,不斷提高人群的健康知識知曉率和健康行為形成率。
(四)突出崗位特點,推動行業(yè)健康教育工作的蓬勃發(fā)展。根據(jù)自己的行業(yè)特點,有針對性地開展健康知識宣傳教育工作。設(shè)置面向大眾的健康教育宣傳陣地或規(guī)范行為的告示、標(biāo)牌等。同時還要抓好勞動保護(hù)、職業(yè)病防治、公民健康素養(yǎng)66條、控?zé)熃逃?、慢性病防治、環(huán)境保護(hù)、女工保健等工作,不斷提高行業(yè)人群的健康水平。每年要對村民開展一次健康體檢,要有詳細(xì)的名單及體檢資料。
(五)開展控?zé)熜麄?,推動公共場所禁煙工作。將公共場所、辦公室禁煙工作納入健康教育重要議事日程,設(shè)立公共場所、辦公室禁煙標(biāo)志。要進(jìn)一步加大貫徹執(zhí)行《公共場所禁止吸煙暫行規(guī)定》的力度,利用“世界戒煙日”,大力宣傳吸煙有害健康的科學(xué)知識,積極爭創(chuàng)“無煙單位”。
(一)健全機(jī)制無縫連接:按照鎮(zhèn)健康教育工作的安排意見,結(jié)合實際,全面安排部署,認(rèn)真抓好組織實施、專人管理,無縫連接,使健康知識普及教育工作出現(xiàn)一個新的局面。
(二)規(guī)范資料的收集與管理:做到方案(計劃)總結(jié)齊全,制度措施健全,活動安排詳實,活動記錄詳實,影像資料完善,資料收集規(guī)范和效果評估工作。
(三)做好技術(shù)指導(dǎo)和督促工作:定期組織開展技術(shù)培訓(xùn)指導(dǎo),印發(fā)相關(guān)宣傳資料、并組織開展宣傳活動,形成良好的宣傳氛圍。
方艙醫(yī)院建設(shè)方案篇二
xx市中醫(yī)院;信息化建設(shè)方案;用友醫(yī)療衛(wèi)生信息系統(tǒng)有限公司;3月;目錄;一、方案概述..................;1.1.項目背景................;1.2.建設(shè)目標(biāo)................;1.3.建設(shè)原則................;1.4.建設(shè)規(guī)劃................;二、需求分析........
xx市中醫(yī)院
方艙醫(yī)院建設(shè)方案篇三
根據(jù)國家公共衛(wèi)生項目要求和衛(wèi)生局的統(tǒng)一安排,我院對xx鎮(zhèn)的65歲以上老年人進(jìn)行健康體檢。
xx鎮(zhèn)居民中65周歲以上老年人。包括流動人口中在當(dāng)?shù)鼐幼“肽暌陨系?5周歲以上老年人。一般情況下要到衛(wèi)生院體檢,行動不便人員擇期上門體檢。
xx衛(wèi)生院。
按著《健康體檢表》中的相關(guān)要求,進(jìn)行內(nèi)科、外科、婦科、眼科、口腔科、耳鼻喉科等物理檢查;心電圖、胸透、b超(肝、膽)影像學(xué)檢查;血常規(guī)、尿常規(guī)、肝功、腎功能、血糖、血脂等實驗室檢查。
xx年10月15日至xx年11月15日。具體各村體檢時間以通知為準(zhǔn)。
方艙醫(yī)院建設(shè)方案篇四
為貫徹落實積極應(yīng)對人口老齡化國家戰(zhàn)略,推進(jìn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)全面落實老年人醫(yī)療服務(wù)優(yōu)待政策,綿竹市積極開展老年友善醫(yī)療機(jī)構(gòu)建設(shè)工作,精準(zhǔn)施策、執(zhí)著創(chuàng)新,全面落實老年人醫(yī)療服務(wù)優(yōu)待政策,為老年人提供安全、便捷、舒適的健康服務(wù)。綿竹市人民醫(yī)院、市中醫(yī)醫(yī)院被認(rèn)定為四川省第一批老年友善醫(yī)療機(jī)構(gòu),市精神病醫(yī)院、市肛腸專科醫(yī)院等6家醫(yī)院被認(rèn)定為德陽市第一批老年友善醫(yī)療機(jī)構(gòu)。綿竹市孝德鎮(zhèn)衛(wèi)生院、新市鎮(zhèn)衛(wèi)生院等9家醫(yī)療機(jī)構(gòu)被認(rèn)定為綿竹市第一批老年友善醫(yī)療機(jī)構(gòu)。
全面營造老年友善文化氛圍。規(guī)范員工禮貌用語、服務(wù)態(tài)度和行為,并通過相應(yīng)的教育培訓(xùn),提高醫(yī)護(hù)人員為老年患者主動服務(wù)的意識。在醫(yī)院門診大廳、老年病科放置老年友善宣傳展架及宣傳畫冊。利用醫(yī)院led屏幕、微信公眾號、網(wǎng)站等多途徑宣傳愛老、敬老服務(wù)。以敬老月、九九重陽節(jié)等主題節(jié)日為載體,舉辦豐富多彩的專題活動8次,義診共計2331人。
不斷提升老年友善服務(wù)內(nèi)涵。加強(qiáng)老年病醫(yī)學(xué)技能培訓(xùn),積極開展“老年病科常用藥物的應(yīng)用”“老年心功能不全與護(hù)理”等專項培訓(xùn)活動20余次,熟練掌握老年疾病救治、護(hù)理技能。加強(qiáng)老年綜合評估。根據(jù)老年疾病特點,積極開展各類醫(yī)療及護(hù)理評估,指導(dǎo)患者及時采取防范措施,同時積極組織老年人高風(fēng)險防范應(yīng)急演練。暢通上下轉(zhuǎn)診通道并建立轉(zhuǎn)診綠色通道,形成華西—綿竹—鎮(zhèn)鄉(xiāng)三級上下轉(zhuǎn)診機(jī)制,與華西建立了雙向轉(zhuǎn)診綠色通道,建立華西—綿竹一站式服務(wù)中心,同時,與各醫(yī)共體單位簽訂了“雙向轉(zhuǎn)診協(xié)議書”,確保危急重癥老年患者及時上轉(zhuǎn)上級醫(yī)療機(jī)構(gòu)救治,好轉(zhuǎn)患者下轉(zhuǎn)基層衛(wèi)生院康復(fù)治療。
持續(xù)優(yōu)化老年友善環(huán)境布局。在主出入口設(shè)有方便老年人上下車的臨時停車區(qū)、無障礙坡道和安全引導(dǎo)標(biāo)識;門、急診處配備有輪椅、平車等方便取用。住院病區(qū)地面均為防滑材質(zhì),并做到定期維護(hù);對衛(wèi)生間進(jìn)行改造,設(shè)置無障礙衛(wèi)生間。病床均采用高度可調(diào)、有隔檔的多功能病床,床旁設(shè)有臥床狀態(tài)下伸手可及的緊急呼叫器和床燈開關(guān),為患者提供了舒適溫馨的環(huán)境。
精準(zhǔn)提升老年友善服務(wù)品質(zhì)。設(shè)置老年人就醫(yī)綠色通道,幫助行動困難的老年患者解決就醫(yī)難題,如市醫(yī)院在醫(yī)院門診大廳設(shè)立綜合服務(wù)中心,為患者提供健康咨詢、尋醫(yī)問診、解答疑難等服務(wù),在門診各樓層設(shè)志愿者及義工。針對老年人運(yùn)用智能技術(shù)方面的困難,設(shè)立老年人無健康碼通道,設(shè)專人幫助填寫流調(diào)表。保留有人工服務(wù)窗口,并設(shè)置了老人優(yōu)先掛號/繳費的窗口,確保老年患者就醫(yī)暢通。市人民醫(yī)院利用信息化手段,將80歲以上老年的就診、取藥等信息前置,實現(xiàn)優(yōu)先就醫(yī)。針對老年慢性病患者,家庭醫(yī)生團(tuán)隊積極行動,針對老年患者不同需求,提供個性化健康服務(wù)。如中醫(yī)康復(fù)指導(dǎo),指導(dǎo)患者家用呼吸機(jī)的使用和呼吸功能鍛煉等。
方艙醫(yī)院建設(shè)方案篇五
為貫徹落實國家衛(wèi)健委《全民健康素養(yǎng)促進(jìn)行動規(guī)劃(20xx-20xx年)》(國衛(wèi)宣傳發(fā)[20xx]15號)精神和國家衛(wèi)健委關(guān)于開展全國健康促進(jìn)市范縣建設(shè)工作的相關(guān)要求,全面推動什邡市創(chuàng)建全國健康示范縣各項工作,為營造健康有益的醫(yī)療環(huán)境和生活環(huán)境,現(xiàn)結(jié)合我院實際情況,特制定本方案。
以科學(xué)發(fā)展觀和十九大精神為指導(dǎo),以創(chuàng)“健康醫(yī)院”為目標(biāo),全員參與,統(tǒng)籌謀劃,逐項達(dá)標(biāo),提升素質(zhì),促進(jìn)和諧,全面展開“健康醫(yī)院”建設(shè),營造健康有益的醫(yī)療環(huán)境和生活環(huán)境,傳播健康相關(guān)信息,倡導(dǎo)科學(xué)文明健康的生產(chǎn)生活方式,不斷提升全民健康素質(zhì)和生活品質(zhì),讓廣大群眾共享改革發(fā)展成果。
(一)宣傳發(fā)動階段(3月29日――4月5日)
1.成立創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。成立創(chuàng)建“健康醫(yī)院”領(lǐng)導(dǎo)小組,并按照評價具體標(biāo)準(zhǔn),分工到人,實行目標(biāo)管理,做到各項工作有專人負(fù)責(zé),各項職責(zé)有明確分工,各項任務(wù)有專人承擔(dān),確保如期完成創(chuàng)建任務(wù)。
2.完善各項制度。將創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行歸納分類,按醫(yī)院管理、行風(fēng)建設(shè)、醫(yī)務(wù)人員行為準(zhǔn)則等,分別進(jìn)行建章立制,形成長效機(jī)制。在具體工作中嚴(yán)格督促檢查,以制度管人,以制度約束人,并形成工作行為準(zhǔn)則,潛移默化中推動“健康醫(yī)院”創(chuàng)建工作順利進(jìn)行。
3.動員全員參與。開展宣傳發(fā)動,形成濃厚的創(chuàng)建氛圍,讓全院職工了解創(chuàng)建“健康醫(yī)院”的目的意義和具體任務(wù),從自身做起,從點滴做起,樹立“人人代表醫(yī)院形象”的意識,自覺主動積極地進(jìn)行創(chuàng)建“健康醫(yī)院”活動。
(二)全面創(chuàng)建階段(4月6日――5月6日)
對照“健康醫(yī)院”的評價具體標(biāo)準(zhǔn),軟、硬件建設(shè)同步進(jìn)行,要做到不留死角,不漏事項,逐條落實。尤其在硬件建設(shè)上,超前謀劃。在醫(yī)院員工教育方面,要“嚴(yán)”字當(dāng)頭,從嚴(yán)要求,樹立典型、樹立標(biāo)兵,形成趕學(xué)超的氛圍,鼓勵競爭,齊頭并進(jìn)。力爭在要求的時間內(nèi),讓廣大干部職工的思想受到洗禮,干勁得到激發(fā),熱情能夠高漲,面貌改觀。
(三)自查自評階段(5月7日――5月15日)
高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,對創(chuàng)建工作反復(fù)進(jìn)行,科內(nèi)自查、科間互查及院內(nèi)督查,對查出的問題認(rèn)真整改。并組織創(chuàng)建相關(guān)人員到其他單位學(xué)習(xí)參觀,汲取他人之長,服務(wù)自身建設(shè)。力爭找出工作盲點,推動創(chuàng)建工作百尺竿頭,更進(jìn)一步,順利達(dá)標(biāo)。
按照要求,認(rèn)真組織,有序推進(jìn)“健康醫(yī)院”創(chuàng)建,提高健康素質(zhì)、創(chuàng)造健康環(huán)境,以倡導(dǎo)健康生活方式為核心,重在過程、重在參與、重在實效。始終堅持以人為本、健康至上的原則,從建設(shè)健康醫(yī)院、共享健康生活、構(gòu)建和諧社會的高度,做到有計劃、有目標(biāo)、有舉措、有考核。要廣泛動員,上下聯(lián)動,人人參與,不斷擴(kuò)大創(chuàng)建活動覆蓋面,提高創(chuàng)建活動的參與度和影響力。加大創(chuàng)建活動的宣傳力度,充分利用專欄、簡報等宣傳渠道,積極宣傳本次活動的目的意義、工作目標(biāo)和任務(wù),強(qiáng)化廣大干部群眾追求文明、構(gòu)建和諧的意識,形成人人關(guān)心、支持和參與創(chuàng)建工作的'良好局面,使追求健康、構(gòu)建和諧的理念深入人心。立足高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,一件一件抓好到位,一項一項落到實處,做到組織到位、精力到位、工作到位、措施到位,有序推進(jìn)創(chuàng)建活動。
將建設(shè)健康醫(yī)院納入院長負(fù)責(zé)制和院、科兩級負(fù)責(zé)制;建立健康醫(yī)院建設(shè)的管理網(wǎng)絡(luò)和管理隊伍。有健康教育專家組、宣講員、健康教育室,各類資料齊全。有建設(shè)健康醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃和月、季度計劃,目標(biāo)、任務(wù)、責(zé)任明確,有檢查、有考評。
1、環(huán)境衛(wèi)生
(1)環(huán)境整潔,物品擺放有序。
(2)綠化美化。
(3)道路平坦,場地平整干凈。
(4)道路夜間亮化,照明柔和。
(5)排水系統(tǒng)完善,無堵塞、溢流。
(6)無違規(guī)醫(yī)藥廣告。
(7)各類桌椅、櫥框、用具規(guī)范放置,診療環(huán)境視覺效果好。
(8)診療環(huán)境窗明幾凈,無嘈雜現(xiàn)象。
(9)輸液室寬敞明亮,分區(qū)設(shè)置,一人一床。
(10)病房陳設(shè)規(guī)范,能滿足病人必需用品的存放。
(11)醫(yī)院環(huán)境、醫(yī)療場所有醒目的禁煙標(biāo)志,控?zé)煷胧┞鋵崳e極開展禁煙控?zé)熁顒印?BR> (12)“無煙醫(yī)院”創(chuàng)建工作達(dá)標(biāo)。
(13)院內(nèi)廁所布局合理,病區(qū)樓層有盥洗室及洗刷池。
(14)院內(nèi)廁所一類標(biāo)準(zhǔn),設(shè)有殘疾人上廁通道和廁位。
(15)廁所內(nèi)洗手設(shè)備齊全。
(16)廁所方便病人留樣、攙扶。
(17)垃圾箱置位合理,垃圾容器有蓋,不滲漏,垃圾袋裝,日產(chǎn)日清。
(18)果殼、廢棄物容器布局合理、美觀、清潔。
(19)坐椅數(shù)量適當(dāng),方便病人及家屬,無破損,無污跡。
(20)提供病人、家屬公用洗手設(shè)施、流水洗手。
(21)各類公用設(shè)施落實消毒措施。
(22)設(shè)非機(jī)動車停放點,車輛停放整齊。
(23)合理設(shè)置機(jī)動車停車場,通道暢通,管理有序。
2、飲食、飲水衛(wèi)生
(1)符合食品和飲用水的有關(guān)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)。
(2)從事食品和餐飲服務(wù)的人員必須持《健康證》,持證率、體檢率100%。
方艙醫(yī)院建設(shè)方案篇六
注意事項:
1、檔案管理人員盡快將全鎮(zhèn)65周歲以上老年人的檔案檢出來,并登記造冊。各村衛(wèi)生室盡快統(tǒng)計本行政村65歲以上老年人名單(未建檔案部分),并及時上報衛(wèi)生院辦公室。
2、各村衛(wèi)生室負(fù)責(zé)動員和組織工作,并一定要按時通知到本人。
3、通知時特別提醒:(1)攜帶個人健康信息卡、身份證。(2)體檢當(dāng)日空腹。(3)體弱多病者由家人陪同。(4)體檢前一天晚上,少食油膩食品。
4、辦公室負(fù)責(zé)老年人健康體檢檔案的管理工作,體檢工作結(jié)束后將檔案重新歸檔,并及時輸入電子檔案。
居民健康檔案的建立和老年人健康體檢工作是國家的惠民政策,是公共衛(wèi)生工作,各村衛(wèi)生室要提高認(rèn)識,高度重視,認(rèn)真做好前期動員工作,盡快將上級布置的老年人健康體檢工作完成,并做好、做實。
方艙醫(yī)院建設(shè)方案篇七
能提供心理健康宣教、精神慰藉、心理咨詢、老年陪伴、心理治療、糾紛調(diào)解、法律援助等服務(wù)。下面是眾鑫文檔網(wǎng)小編給大家?guī)淼?022年建設(shè)城市街道綜合養(yǎng)老服務(wù)中心活動方案,希望大家喜歡。
一、指導(dǎo)思想。
以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),深入貫徹黨的十九屆五中、六中全會精神,全面落實中央關(guān)于“實施積極應(yīng)對人口老齡化國家戰(zhàn)略”決策部署,按照“發(fā)展普惠性養(yǎng)老服務(wù)和互助性養(yǎng)老,支持家庭承擔(dān)養(yǎng)老功能,培育養(yǎng)老新業(yè)態(tài),構(gòu)建居家社區(qū)機(jī)構(gòu)相協(xié)調(diào)、醫(yī)養(yǎng)康養(yǎng)相結(jié)合的養(yǎng)老服務(wù)體系”總體目標(biāo),新建或改擴(kuò)建城市街道綜合養(yǎng)老服務(wù)中心,不斷擴(kuò)大養(yǎng)老服務(wù)供給,積極回應(yīng)社會關(guān)切,滿足老年人多樣化、多層次養(yǎng)老服務(wù)需求。
二、基本原則。
(一)統(tǒng)籌規(guī)劃,注重實效。對現(xiàn)有城市街道養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施進(jìn)行升級改造,合理利用新建城區(qū)和新建住宅區(qū)配建的養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施,充分挖掘閑置社會資源,將具備條件且閑置的辦公用房、醫(yī)院、療養(yǎng)機(jī)構(gòu)等場所整合改造為綜合養(yǎng)老服務(wù)中心等方式,落實城市街道綜合養(yǎng)老服務(wù)中心場所,配置相應(yīng)的功能設(shè)備和智慧健康養(yǎng)老軟硬件設(shè)施。
(二)政府主導(dǎo),社會參與。充分發(fā)揮政府在推進(jìn)養(yǎng)老服務(wù)中的主導(dǎo)作用,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)籌協(xié)調(diào),落實各項扶持優(yōu)惠政策,支持養(yǎng)老機(jī)構(gòu)、養(yǎng)老服務(wù)企業(yè)以及社會組織,通過公建民營、公辦民助等方式,運(yùn)營城市街道綜合養(yǎng)老服務(wù)中心,實現(xiàn)規(guī)?;⑦B鎖化發(fā)展。
(三)分級推進(jìn),形成合力。城市街道綜合養(yǎng)老服務(wù)中心項目建設(shè),市民政局負(fù)責(zé)本地規(guī)劃和實施方案的制定,指導(dǎo)督促抓好落實;承擔(dān)建設(shè)任務(wù)的兩區(qū)政府具體組織項目實施,嚴(yán)格執(zhí)行建筑、消防、衛(wèi)生、環(huán)境保護(hù)等有關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定,確保xx月底前全部建成,年內(nèi)通過評估驗收。
三、建設(shè)任務(wù)。
在全市建設(shè)x個具備為轄區(qū)失能半失能老年人提供全托、日托、上門服務(wù)、對下指導(dǎo)等綜合功能的養(yǎng)老服務(wù)中心,其中xx區(qū)x個,xx區(qū)x個。
四、基本標(biāo)準(zhǔn)。
城市街道綜合養(yǎng)老服務(wù)中心使用面積原則上不低于xxx平方米,應(yīng)具備以下功能:
1.應(yīng)設(shè)置不少于xx張護(hù)理型養(yǎng)老床位;轄區(qū)常住人口x萬人以上的城市街道,設(shè)置護(hù)理型床位不少于xx張,為老年人提供全托、日托等短期照料和術(shù)后康復(fù)、上門護(hù)理服務(wù)。
2.能通過智慧健康養(yǎng)老信息平臺為老年人提供助餐、助浴、助醫(yī)、助行、助急、家政服務(wù)等居家養(yǎng)老線上線下生活服務(wù)。
3.能與轄區(qū)內(nèi)醫(yī)療機(jī)構(gòu)、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站等醫(yī)療資源建立醫(yī)療簽約服務(wù)協(xié)議,為老年人提供健康管理、能力評估、康復(fù)理療、保健養(yǎng)生、慢病診療等服務(wù)。
4.具備開展休閑娛樂、歌舞健身、興趣文娛等特色文化活動基本功能。能提供心理健康宣教、精神慰藉、心理咨詢、老年陪伴、心理治療、糾紛調(diào)解、法律援助等服務(wù)。
五、資金安排。
城市街道綜合養(yǎng)老服務(wù)中心建設(shè)項目總投資xxxx萬元,每個建設(shè)項目投資xxx萬元。其中省級財政每個項目補(bǔ)助xxx萬元,市級財政每個項目補(bǔ)助xx萬元,區(qū)級財政每個項目補(bǔ)助xx萬元。省市區(qū)三級按照x:x:x的比例進(jìn)行分擔(dān)。省級補(bǔ)助資金落實到位后,市區(qū)財政部門應(yīng)于xx日內(nèi)將資金下達(dá)到兩區(qū)民政部門。兩區(qū)民政部門在確定配套資金足額到位的前提下,可以根據(jù)項目的具體情況,統(tǒng)籌使用資金,對基礎(chǔ)條件好的養(yǎng)老服務(wù)中心少補(bǔ)一點、基層條件差的養(yǎng)老服務(wù)中心多補(bǔ)一點,不搞一刀切,提高資金使用效率。積極鼓勵和吸引社會資本參與項目建設(shè)和運(yùn)營管理。
六、實施步驟。
(一)籌劃準(zhǔn)備階段(x月中旬前)。市民政局要明確任務(wù)分工,細(xì)化工作措施,牽頭制定實施方案。xx區(qū)、xx區(qū)政府要堅持科學(xué)謀劃,制定具體方案,報省民政廳審核完善后實施。
(二)組織實施階段(x月下旬—xx月底)。市民政局要牽頭同相關(guān)部門建立工作臺賬,每月督促檢查,加強(qiáng)工作調(diào)度,及時解決工作中存在的問題和困難,督促指導(dǎo)xx區(qū)政府、xx區(qū)政府,嚴(yán)格按照建設(shè)內(nèi)容抓好項目建設(shè)。
(三)評估驗收階段(xx—xx月)。認(rèn)真開展自查評估,做好省上第三方評估驗收工作,確保項目建設(shè)質(zhì)量達(dá)標(biāo)。
七、責(zé)任主體。
牽頭單位:市民政局。
配合單位:市發(fā)展改革委、市財政局、市自然資源局、市住。
實施單位:xx區(qū)政府、xx區(qū)政府。
八、保障措施。
(一)提高思想認(rèn)識。在全省建設(shè)xxx個城市街道綜合養(yǎng)老服務(wù)中心,是今年省政府確定的xx件為民興辦的實事項目之一。各有關(guān)部門要切實提高政治站位、樹立全局意識,按照省政府的決策部署,將為民辦實事工作列為重點工作,把完成為民辦實事工作任務(wù)作為加快補(bǔ)齊我市居家和社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)短板的實際舉措,滿足失能半失能老年人短期內(nèi)全托或日托等社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)的有效載體,大力推進(jìn)為民辦實事項目的實施,確保把實事辦好、好事辦實。
(二)明確職責(zé)分工。各有關(guān)部門要加強(qiáng)溝通協(xié)作,牢固樹立“一盤棋”意識,民政部門負(fù)責(zé)項目計劃安排、督查協(xié)調(diào)和組織實施等工作;發(fā)展改革部門配合做好項目建設(shè)規(guī)劃工作;財政部門負(fù)責(zé)項目建設(shè)所需資金的籌集、撥付和管理工作;自然資源部門指導(dǎo)各地落實項目建設(shè)用地政策,做好項目用地保障工作;住建部門加強(qiáng)項目建設(shè)指導(dǎo),確保綜合養(yǎng)老服務(wù)中心符合國家和省、市消防安全標(biāo)準(zhǔn);衛(wèi)生健康部門配合做好綜合養(yǎng)老服務(wù)中心項目建設(shè)醫(yī)養(yǎng)結(jié)合服務(wù)設(shè)施配套工作;國資管理部門指導(dǎo)國有企業(yè)參與養(yǎng)老服務(wù),支持符合條件的國有企業(yè)發(fā)展健康養(yǎng)老產(chǎn)業(yè);機(jī)關(guān)事務(wù)管理部門協(xié)助盤活利用閑置設(shè)施場地和相關(guān)資源,養(yǎng)老服務(wù)聯(lián)席會議其他相關(guān)成員單位依據(jù)各自職責(zé),積極配合做好相關(guān)工作,切實形成上下聯(lián)動、齊抓共管的工作格局,使項目建設(shè)順利推進(jìn)。
(三)加強(qiáng)資金監(jiān)管。嚴(yán)格按照《“城市街道綜合養(yǎng)老服務(wù)中心”項目資金使用管理辦法》要求,管好用好建設(shè)資金,確保??顚S?,不得截留、擠占和挪用。嚴(yán)格落實財政預(yù)算執(zhí)行管理要求,加快項目執(zhí)行和資金支出進(jìn)度,杜絕專項資金滯留,充分發(fā)揮資金使用效益。
(四)狠抓工作落實。市民政局要會同有關(guān)部門建立工作臺賬,實行月督查、季通報,全程開展跟蹤抽查、督辦盯辦,及時解決工作中存在的問題和困難,對進(jìn)度緩慢、工作措施不力的督促整改,按時、高質(zhì)、高效辦好為民實事。xx區(qū)、xx區(qū)要建立相應(yīng)的工作機(jī)制,一級抓一級、層層抓落實,推動各項工作落到實處。
(五)強(qiáng)化后續(xù)管理。要切實加強(qiáng)對民生實事項目的后續(xù)管理,制定后續(xù)管理辦法,出臺推進(jìn)項目后續(xù)管理的措施,對項目后續(xù)管理在人員力量、經(jīng)費保障等方面提供支持,做到建管并重,真正把為民辦實事項目辦成惠民工程、民心工程。
方艙醫(yī)院建設(shè)方案篇八
(一)征求意見,制定方案(x月xx日-x月xx日)。
局辦公室負(fù)責(zé)起草《關(guān)于開展“轉(zhuǎn)作風(fēng)、提效能、比擔(dān)當(dāng)、作貢獻(xiàn)”主題實踐活動的實施方案》,在廣泛征求各局領(lǐng)導(dǎo)和各處室意見后進(jìn)行修改完善,制定印發(fā)《實施方案》。
(二)思想發(fā)動,開會動員(x月xx日-x月xx日)。
適時召開局機(jī)關(guān)全體干部職工全體人員參加的主題實踐活動動員會,對主題實踐活動進(jìn)行安排部署,明確活動內(nèi)容,統(tǒng)一思想認(rèn)識。
(三)學(xué)習(xí)討論,提高認(rèn)識(x月xx日-x月xx日)。
全局同志要認(rèn)真學(xué)習(xí)《實施方案》,組織開展主題實踐活動大學(xué)習(xí)大討論活動,充分認(rèn)識開展主題實踐活動的目的、要求和意義,積極投入到活動中去。要重點圍繞“個人、處室在作風(fēng)紀(jì)律問題上存在什么突出問題,我(我們)應(yīng)如何改進(jìn)”等內(nèi)容進(jìn)行深入討論,人人發(fā)言,切實增強(qiáng)每名同志的大局意識、作風(fēng)紀(jì)律意識和崗位責(zé)任意識。
(四)深刻剖析,嚴(yán)肅整改(x月x日-x月xx日)。
一是對照檢查。全局同志要按照《實施方案》所列出的重點問題,根據(jù)相關(guān)規(guī)章制度,深刻剖析思想根源,認(rèn)真開展“三問三查”,一問履職盡責(zé)夠不夠,二問效率意識強(qiáng)不強(qiáng),三問工作標(biāo)準(zhǔn)高不高;一查擔(dān)當(dāng)作為勁頭足不足,二查一抓到底的勁頭足不足,三查攻堅克難的勁頭足不足。認(rèn)真查找個人和處室作風(fēng)紀(jì)律方面存在的突出問題,并要廣泛聽取其他同志提出的意見和建議,深入開展批評和自我批評。機(jī)關(guān)各處室和全體同志都要認(rèn)真填寫主題實踐活動自查表,各處室自查表要經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)簽署意見,個人自查表由本人手寫,于x月xx日前統(tǒng)一報活動辦公室。
二是剖析整改。全局同志要針對查找出的問題建立清單臺賬,深刻剖析原因,提出整改措施,明確整改時限,撰寫剖析整改報告,于x月xx日前報活動辦公室。剖析整改要做到不怕亮丑、不怕揭短,敢于刀刃向內(nèi),直面問題,把思想、作風(fēng)上的問題找準(zhǔn)找實,不搞形式,不走過場,確?;顒尤〉脤嵭А?BR> 三是督促檢查。各處室和全局每名同志要根據(jù)提出的整改措施,于x月底前嚴(yán)肅認(rèn)真進(jìn)行整改,確保整改落實到位。活動辦公室要加強(qiáng)督促檢查,采取不定期抽查的方式進(jìn)行檢查,對發(fā)現(xiàn)有作風(fēng)紀(jì)律問題和整改不到位的處室和個人要在全局進(jìn)行通報批評,并與年終評優(yōu)評先掛鉤。
(五)狠抓落實,建立長效機(jī)制(x月x日-x月xx日)。
活動辦公室要匯總收集到的相關(guān)意見和建議,結(jié)合實際,建立完善機(jī)關(guān)作風(fēng)紀(jì)律相關(guān)制度,按照各司其職、互相監(jiān)督、齊抓共管的要求,明確責(zé)任、懲處、考評等措施,建立作風(fēng)紀(jì)律建設(shè)的長效機(jī)制。
方艙醫(yī)院建設(shè)方案篇九
為推動我縣民營醫(yī)院不斷加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè)、規(guī)范執(zhí)業(yè)行為、提升服務(wù)能力和管理水平,保障醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全,促進(jìn)社會辦醫(yī)持續(xù)健康發(fā)展,維護(hù)人民群眾健康權(quán)益,制定本方案如下。
(一)實施范圍:各民營醫(yī)院
(二)活動主題:“規(guī)范促發(fā)展、質(zhì)量提內(nèi)涵”
(三)活動時間:20xx年10月――20xx年12月
組建縣“民營醫(yī)院管理年”活動領(lǐng)導(dǎo)小組,人員名單如下:
(一)完善制度與規(guī)范行為并重。民營醫(yī)院要完善各種規(guī)章管理制度,醫(yī)療機(jī)構(gòu)和醫(yī)務(wù)人員嚴(yán)格按照管理制度規(guī)范醫(yī)療行為。
(二)全面梳理和重點整治相結(jié)合。民營醫(yī)院要全面梳理和排查臨床科室、輔助科室、實驗室和后勤安保等部門安全隱患,查找醫(yī)療質(zhì)量管理漏洞、薄弱環(huán)節(jié),發(fā)現(xiàn)問題,形成整改臺賬,進(jìn)行“銷號”處理。
(三)專項活動與長效機(jī)制相結(jié)合。民營醫(yī)院要全面開展醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全自查,制定整改措施、建立整改臺賬,進(jìn)行“銷號”處理。在“民營醫(yī)院管理年”活動的基礎(chǔ)上,醫(yī)療機(jī)構(gòu)要建立管理長效機(jī)制,推動醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理能力的提升。
(一)完善各項規(guī)章制度
1.建立健全內(nèi)部質(zhì)量管理和控制制度。民營醫(yī)院要按照《醫(yī)療質(zhì)量安全核心制度要點》要求,建立健全本機(jī)構(gòu)核心制度、配套文件和工作流程,加強(qiáng)對醫(yī)務(wù)人員的培訓(xùn)、教育和考核,強(qiáng)化核心制度的日常督導(dǎo),確保醫(yī)療質(zhì)量安全核心制度得到有效落實。建立并實施病案質(zhì)量控制體系和病歷質(zhì)量管理制度,以科室環(huán)節(jié)質(zhì)控為基礎(chǔ),以終末病歷質(zhì)控為重點,注重病案首頁填寫質(zhì)量,保障病歷書寫客觀、真實、準(zhǔn)確、及時、完整、規(guī)范。
2.完善醫(yī)療技術(shù)臨床應(yīng)用管理制度。民營醫(yī)院要按照《?。ㄡt(yī)療技術(shù)臨床應(yīng)用管理辦法)實施辦法》,制定醫(yī)療技術(shù)應(yīng)用管理制度并組織實施,包括目錄管理、手術(shù)分級、醫(yī)師授權(quán)、質(zhì)量控制、檔案管理、動態(tài)評估等制度,保障醫(yī)療技術(shù)臨床應(yīng)用質(zhì)量和安全。
3.完善醫(yī)療安全管理制度。民營醫(yī)院要關(guān)注用藥安全,建立健全臨床藥師和處方點評制度,充分發(fā)揮臨床藥師和處方點評的作用,以抗菌藥物、抗腫瘤藥物、中藥飲片、高值醫(yī)用耗材為主,規(guī)范臨床用藥行為。民營醫(yī)院要加強(qiáng)中藥飲片采購驗收、養(yǎng)護(hù)、煎煮等重點環(huán)節(jié)管理,保障中藥飲片質(zhì)量。民營醫(yī)院要關(guān)注院內(nèi)安全,有針對心跳驟停、昏迷、跌倒等高風(fēng)險意外事件的應(yīng)急措施和救護(hù)機(jī)制,保障全院任何區(qū)域內(nèi)均能及時提供緊急救治和生命支持服務(wù)。
要規(guī)范中醫(yī)醫(yī)療技術(shù)操作,落實好中醫(yī)醫(yī)療技術(shù)相關(guān)感染防控指南。
醫(yī)用材料價格公示的內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括:醫(yī)用材料的品名、規(guī)格、價格等有關(guān)情況;
醫(yī)療服務(wù)價格公示的內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括:醫(yī)療服務(wù)項目名稱、項目內(nèi)涵、除外內(nèi)容、計價單位、價格管理形式、批準(zhǔn)文號、實際執(zhí)行價格等有關(guān)情況。
6.健全后勤管理制度。民營醫(yī)院要有后勤保障管理組織、規(guī)章制度與人員崗位職責(zé)。后勤保障服務(wù)能夠滿足醫(yī)療服務(wù)流程需要,水、電、氣、物資供應(yīng)等后勤保障滿足醫(yī)療機(jī)構(gòu)運(yùn)行需要。建立全院性醫(yī)療值班體系,包括臨床、醫(yī)技、護(hù)理部門,以及提供診療支持的后勤部門,明確值班崗位職責(zé)、人員資質(zhì)和人數(shù),并保證常態(tài)運(yùn)行。實行醫(yī)療機(jī)構(gòu)總值班制度,總值班人員需接受培訓(xùn)并考核合格。
(二)嚴(yán)格依法執(zhí)業(yè),規(guī)范診療行為
1、強(qiáng)化執(zhí)業(yè)行為管理。民營醫(yī)院要嚴(yán)格落實相關(guān)制度規(guī)范,結(jié)合醫(yī)療機(jī)構(gòu)實際情況細(xì)化工作要求,規(guī)范執(zhí)業(yè)行為。嚴(yán)格按照核準(zhǔn)登記的執(zhí)業(yè)地址和診療科目開展診療活動,使用規(guī)范的診療服務(wù)項目名稱。按照有關(guān)要求配備相關(guān)崗位人員,所有從事醫(yī)療衛(wèi)生技術(shù)工作的專業(yè)人員必須具備相關(guān)執(zhí)業(yè)資格,并按規(guī)定及時辦理注冊、變更登記、多點執(zhí)業(yè)手續(xù)。不對外出租、承包科室,定期開展依法執(zhí)業(yè)自查整改,切實落實依法執(zhí)業(yè)主體責(zé)任。
2.遵循臨床診療指南、臨床技術(shù)操作規(guī)范和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及醫(yī)學(xué)倫理規(guī)范等有關(guān)要求,合理進(jìn)行檢查、用藥、用耗、診療。民營醫(yī)院要建立各??瞥R娂膊〉呐R床診療規(guī)范和技術(shù)操作流程,由具有法定資質(zhì)的醫(yī)務(wù)人員按照制度、程序、規(guī)范和流程對患者進(jìn)行疾病診斷、評估,并制定診療計劃。對疑難危重患者、惡性腫瘤患者,實施多學(xué)科評估和綜合診療。
3.規(guī)范醫(yī)療宣傳行為。民營醫(yī)院在各種報刊、廣播、地方電視臺、網(wǎng)絡(luò)、墻體、噴繪、廣告牌、宣傳單等媒介發(fā)布醫(yī)療廣告時嚴(yán)格遵守《醫(yī)療廣告管理辦法》,規(guī)范使用醫(yī)療機(jī)構(gòu)名稱并標(biāo)注《醫(yī)療廣告審查證明》文號。對在自建網(wǎng)站、公眾號等自媒體上發(fā)布的宣傳內(nèi)容進(jìn)行審核把關(guān),規(guī)范宣傳用語,避免誤導(dǎo)患者。
4.開展診療活動應(yīng)當(dāng)遵循患者知情同意原則,履行告知義務(wù),尊重患者的自主選擇權(quán)和隱私權(quán),尊重民族習(xí)慣和宗教信仰,并對患者的隱私保密。民營醫(yī)院要完善保護(hù)患者隱私的設(shè)施和管理措施。
(三)加強(qiáng)日常管理,構(gòu)建長效機(jī)制
1.加強(qiáng)日常醫(yī)療質(zhì)量管理與控制。民營醫(yī)院要充分運(yùn)用醫(yī)療質(zhì)量管理工具和信息化手段開展日常醫(yī)療質(zhì)量管理和控制。
對于無法當(dāng)場協(xié)調(diào)處理的,接待的部門或科室應(yīng)當(dāng)主動引導(dǎo)投訴人到投訴管理部門投訴。
對于“愿檢盡檢“人群的核酸檢測,一般在24小時內(nèi)報告結(jié)果;
加強(qiáng)新冠肺炎疫情防控和救治知識培訓(xùn)及技術(shù)演練,圍繞新冠肺炎病例發(fā)現(xiàn)、報告、隔離、規(guī)范化診療及核酸檢測、院感防控、醫(yī)務(wù)個人防護(hù)等流程進(jìn)行全員培訓(xùn)。
4.加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。民營醫(yī)院要對全體員工進(jìn)行醫(yī)療衛(wèi)生法律、法規(guī)、規(guī)章和診療相關(guān)規(guī)范、常規(guī)的培訓(xùn),提高員工規(guī)范執(zhí)業(yè)的意識。建立院內(nèi)人才培養(yǎng)機(jī)制,開展衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員崗前培訓(xùn),積極支持和鼓勵衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員參加繼續(xù)教育和進(jìn)修培訓(xùn),切實提升服務(wù)能力和水平。
5.加強(qiáng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)文化建設(shè)。民營醫(yī)院要按照“以病人為中心”的理念,建設(shè)和培育單位文化,樹立良好的品牌形象,加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),弘揚(yáng)救死扶傷精神,努力構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系,誠信服務(wù),提高核心競爭力,構(gòu)建長效機(jī)制,為醫(yī)療機(jī)構(gòu)長期穩(wěn)定健康發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
(一)動員部署階段(20xx年10月-20xx年11月)
民營醫(yī)院要根據(jù)我委工作部署安排,按照時間節(jié)點要求,明確工作重點、組織分工,落實各項工作內(nèi)容。
(二)組織實施階段(20xx年12月-20xx年9月)
1.第一階段。主題為“依法執(zhí)業(yè)、規(guī)范診療”,組織實施時間為20xx年12月-20xx年6月。本階段民營醫(yī)院要重點加強(qiáng)依法執(zhí)業(yè),完善各項規(guī)章制度,規(guī)范診療行為,為“民營醫(yī)院管理年”活動夯實基礎(chǔ)。
2.第二階段。主題為“提升質(zhì)量,保障安全”,組織實施時間為20xx年7月-20xx年12月。本階段民營醫(yī)院要在規(guī)范診療的基礎(chǔ)上進(jìn)一步提升醫(yī)療質(zhì)量,提高醫(yī)療服務(wù)能力和水平,建立民營醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理與控制體系,加強(qiáng)臨床??品?wù)能力建設(shè),有效保障醫(yī)療安全。
3.第三階段。主題為“長效管理,樹立典型”,組織實施時間為20xx年1月-20xx年9月,本階段民營醫(yī)院要重點落實各項規(guī)章制度,民營醫(yī)院要對本次活動各時間截點進(jìn)行總結(jié),撰寫總結(jié)報告、形成典型材料,并將工作總結(jié)及典型材料上報至領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。
(三)總結(jié)交流階段(20xx年10月-20xx年11月)
民營醫(yī)院要以我委評定的先進(jìn)民營醫(yī)院為典型,進(jìn)行現(xiàn)場交流,學(xué)習(xí)好的做法和先進(jìn)經(jīng)驗。
(一)提高認(rèn)識,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。民營醫(yī)院要從維護(hù)人民群眾健康權(quán)益的高度出發(fā),提高政治站位,充分認(rèn)識到開展“民營醫(yī)院管理年”活動對于推動醫(yī)療衛(wèi)生領(lǐng)域供給側(cè)改革,促進(jìn)民營醫(yī)院健康有序發(fā)展的重要意義,要以本次活動為契機(jī),進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理,改進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量,提升自身服務(wù)和水平。
(二)注重實效,構(gòu)建長效管理機(jī)制。民營醫(yī)院要精準(zhǔn)落實、有效落實各項規(guī)章制度,要以對工作負(fù)責(zé)的態(tài)度確保各項重點工作任務(wù)落實到位、見底見效,確保我縣的“民營醫(yī)院管理年”活動取得實效。
(三)做好宣傳總結(jié),營造良好氛圍。民營醫(yī)院要充分利用報刊、廣播、電視等傳統(tǒng)新聞媒體與互聯(lián)網(wǎng)、自媒體等新興媒體對活動開展情況進(jìn)行宣傳,做到集中宣傳與日常宣傳相結(jié)合,為活動開展和民營醫(yī)院健康發(fā)展?fàn)I造良好的輿論氛圍。民營醫(yī)院分別于20xx年6月28日、12月18日、20xx年9月18日前報送階段性工作總結(jié)及典型材料,于20xx年11月28日前上報管理年工作總結(jié)及典型材料(電子版及加蓋公章紙質(zhì)版)至縣衛(wèi)生健康委醫(yī)政醫(yī)管股。
方艙醫(yī)院建設(shè)方案篇十
為進(jìn)一步規(guī)范醫(yī)院管理,促進(jìn)醫(yī)療服務(wù)和醫(yī)療質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn),確保醫(yī)療安全,提升醫(yī)院整體層次。根據(jù)楚雄州衛(wèi)生局的安排和《二級綜合醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)(20xx年版)》,特制定《楚雄瑪俐亞婦科醫(yī)院創(chuàng)建二級乙等??漆t(yī)院實施方案》。
以醫(yī)院等級評審為契機(jī),全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,牢固樹立“以病人為中心,以質(zhì)量為核心”的服務(wù)宗旨,以評促建,完善醫(yī)院內(nèi)涵管理,規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為,提升醫(yī)院服務(wù)水平,提高醫(yī)療質(zhì)量,保障醫(yī)療安全,促進(jìn)醫(yī)院科學(xué)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和可持續(xù)發(fā)展。
(一)提高認(rèn)識,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。各科室要高度重視、統(tǒng)一思想、明確目標(biāo),要把創(chuàng)等評審工作作為20xx-20xx年工作重點來抓??浦魅巫鳛榈谝回?zé)任人,要嚴(yán)格按照具體目標(biāo)和要求,精心安排,采取得力措施,認(rèn)真抓好落實。
(二)廣泛動員,全員參與。全院職工要以高度的責(zé)任感和使命感,以飽滿的精神、十足的干勁投入到創(chuàng)等評審工作中來,堅持“以評促建、以評促管、以評促改、查建結(jié)合”的原則,采取邊自評、邊整改、邊改善、邊提高,將自評工作貫穿于評審工作的始終。
(三)重視軟件,務(wù)求實效。以全面質(zhì)量管理為重,不片面追求規(guī)模和設(shè)備,腳踏實地,嚴(yán)防“浮夸、弄虛作假、形式主義”等情況,針對未能按時間要求保質(zhì)保量完成計劃的科室第一責(zé)任人將追究責(zé)任,同時對此次醫(yī)院等級評審工作中完成好的給予通報表揚(yáng)及獎勵。通過全院員工的共同努力,使醫(yī)院綜合實力得到進(jìn)一步提升。
對照《等級評審標(biāo)準(zhǔn)》,通過分階段、抓重點、層層落實、逐項整改,確保分兩年逐步實現(xiàn)二級乙等??漆t(yī)院評審目標(biāo)。
(一)動員部署階段(20xx年1-3月):完成評審的準(zhǔn)備動員、啟動工作。
1、成立醫(yī)院等級評審工作領(lǐng)導(dǎo)小組、創(chuàng)建工作小組及辦公室,制定并下發(fā)創(chuàng)等評審工作實施方案,對創(chuàng)等評審工作進(jìn)行全面部署。
2、召開全院動員大會,在全院掀起醫(yī)院等級評審活動的高潮。認(rèn)真系統(tǒng)學(xué)習(xí)并掌握標(biāo)準(zhǔn),全面掌握評審內(nèi)容,發(fā)動全院每一位職工積極參與,并將任務(wù)分解落實到崗位和個人。
3、結(jié)合《二級綜合醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)(20xx年版)》,各工作小組初步分解指標(biāo),自查找出差距,由醫(yī)院創(chuàng)等辦匯總整理,對照《二級綜合醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)(20xx年版)》將評審項目再次分解到各工作小組,明確各組組長作為第一責(zé)任人,確保計劃工作按時保質(zhì)完成。
(二)組織實施階段(20xx年4-7月):對照《二級綜合醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)(20xx年版)》全面開展自查,逐項進(jìn)行整改。
1、分別召開臨床醫(yī)療等各創(chuàng)建工作小組成員專題會議,研究布置等級創(chuàng)建相關(guān)工作。
2、各工作組根據(jù)醫(yī)院下發(fā)的任務(wù)分解情況,結(jié)合《二級綜合醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)(20xx年版)》,制定實施計劃,完成具體任務(wù)。
3、創(chuàng)等評審領(lǐng)導(dǎo)小組每個月召開例會,通報工作進(jìn)度,溝通工作信息,及時解決問題,提出下一步要求及工作重點,同時進(jìn)行階段工作評價及督促。
4、各工作組按照《二級綜合醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)(20xx年版)》,布置相關(guān)科室部門逐項進(jìn)行自查自糾,并開展持續(xù)質(zhì)量改進(jìn),同時開展等級評審各項文字資料的準(zhǔn)備工作。
6、申請州衛(wèi)生局進(jìn)行指導(dǎo)性評審,找出存在問題,各工作組根據(jù)檢查反饋意見進(jìn)行全面整改。
(三)持續(xù)改進(jìn)階段(20xx年8-12月):對照前階段整改情況開展模擬自評,查漏補(bǔ)缺、持續(xù)改進(jìn)。
1、各工作小組按達(dá)標(biāo)工作的實施情況,要有計劃的多次組織自查,不斷地查漏補(bǔ)缺。
2、醫(yī)院統(tǒng)一組織,模擬州級評委評審方式,分專業(yè)組按《二級綜合醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)(20xx年版)》進(jìn)行一次全院性達(dá)標(biāo)自查,對醫(yī)院達(dá)標(biāo)工作進(jìn)行全面考評驗收。
3、根據(jù)自查評審驗收的得分情況,進(jìn)一步補(bǔ)漏補(bǔ)缺。
(四)迎接評審階段(20xx年1月-3月):精心準(zhǔn)備,全力沖刺,迎接州級評審。
1、對沒有達(dá)標(biāo)的項目采取扎實措施進(jìn)行最后沖刺,迅速全面整改,落實整改責(zé)任人,明確整改時間。
2、醫(yī)院創(chuàng)等評審辦公室收集、整理全套達(dá)標(biāo)自查資料,報醫(yī)院創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組審閱。
3、全院職工以良好的精神面貌、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、過硬的基本功,迎接州衛(wèi)生評審委員會的領(lǐng)導(dǎo)和專家的考核評審。
(一)醫(yī)院服務(wù)與管理
重點及要求:
1、嚴(yán)格按照《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理條例》、《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《護(hù)士條例》要求,強(qiáng)化執(zhí)業(yè)管理及人員資格準(zhǔn)入管理,執(zhí)業(yè)人員嚴(yán)格遵守醫(yī)療衛(wèi)生各項法律、法規(guī)及規(guī)章制度。
2、健全院、科兩級管理責(zé)任制,完善績效管理,落實獎懲制度。加強(qiáng)管理人員的職業(yè)化培訓(xùn)。
3、醫(yī)院人力資源配置合理。加強(qiáng)人才梯隊建設(shè),要有計劃、有措施、有落實。
4、醫(yī)療管理職能部門加強(qiáng)質(zhì)量管理、評價和監(jiān)督工作。建立健全醫(yī)療質(zhì)量、病案、感染、輸血等組織管理及其工作制度,明確職能,履行職責(zé)。
5、健全科教管理組織制度,加強(qiáng)重點學(xué)科專科建設(shè)和全員培訓(xùn)。
6、能夠系統(tǒng)、及時、準(zhǔn)確收集、整理、分析和反饋有關(guān)醫(yī)療質(zhì)量、安全、服務(wù)、費用的績效信息,建立和完善采用pdca方法開展自上而下、自下而上的持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)管理機(jī)制。
7、財務(wù)、審計、物資管理等各項管理制度健全。嚴(yán)格醫(yī)療服務(wù)價格管理,嚴(yán)格執(zhí)行國家價格政策。
8、設(shè)備實行科學(xué)管理,大型設(shè)備購置、使用、管理必須符合國家有關(guān)規(guī)定。
9、完善突發(fā)事件(包括突發(fā)公共衛(wèi)生事件、災(zāi)害事故等)應(yīng)急預(yù)案并組織演練,承擔(dān)突發(fā)公共衛(wèi)生事件和災(zāi)害事故的緊急醫(yī)療救援任務(wù),組織開展包括醫(yī)技科室在內(nèi)的急救知識培訓(xùn)和演練。
10、加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),貫徹《醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德規(guī)范及實施辦法》。建立健全廉潔行醫(yī)、依法行醫(yī)措施,健全全院職工醫(yī)德考核檔案。
11、進(jìn)一步落實醫(yī)患溝通制度,定期征集患者的意見,及時、妥善處理和反饋患者投訴。
12、充分尊重和維護(hù)患者的診療服務(wù)知情同意權(quán)、參與權(quán)、隱私權(quán)、選擇權(quán),執(zhí)行落實到位。
13、優(yōu)化門診、入出院流程,簡化環(huán)節(jié),開展預(yù)約診療,規(guī)范門診就診秩序管理,加強(qiáng)門診醫(yī)師出診紀(jì)律管理,設(shè)立多項便民措施,縮短患者就診等候時間。
14、提高醫(yī)技科室工作效率,公開服務(wù)承諾,縮短出具檢驗、檢查報告的時間。
15、合理控制費用,以病施治,合理檢查、合理用藥、合理治療。加強(qiáng)對藥品使用和均次費用的監(jiān)管,平均住院日、病床使用率、門診均次費用、住院均次費用、藥品比例、抗菌素使用比例等醫(yī)院服務(wù)效率指標(biāo)符合要求。
16、健全完善患者投訴處理機(jī)制。
(二)醫(yī)療質(zhì)量與安全
重點及要求:
1、完善醫(yī)療質(zhì)量管理組織體系, 醫(yī)療質(zhì)量管理組織人員結(jié)構(gòu)合理,院、科兩級質(zhì)量管理組織分工明確,協(xié)作機(jī)制健全。
2、質(zhì)量控制方案切實可行。其包括:控制目標(biāo)、監(jiān)測指標(biāo)、工作計劃、主要措施、效果評價、信息反饋及考評獎懲等。
3、嚴(yán)格執(zhí)行和落實各項核心制度,如首診負(fù)責(zé)制度、三級醫(yī)師查房制度、疑難病例討論制度、會診制度、危重患者搶救制度、手術(shù)分級制度、術(shù)前討論制度、手術(shù)安全核查制度、死亡病例討論制度、分級護(hù)理制度、查對制度、病歷書寫基本規(guī)范與管理制度、交接班制度、臨床用血審核制度等,有效防范、控制醫(yī)療風(fēng)險,及時發(fā)現(xiàn)醫(yī)療質(zhì)量和安全隱患并整改。
4、執(zhí)行《診療常規(guī)》、《技術(shù)操作規(guī)程》等規(guī)范化要求,醫(yī)務(wù)人員熟練掌握基本理論知識和基本技術(shù)操作。強(qiáng)化醫(yī)療執(zhí)業(yè)活動中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)管理。如:疑難、危重病人管理;圍手術(shù)期管理、輸血管理、藥物不良反應(yīng)監(jiān)測及有創(chuàng)操作管理。
5、嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療技術(shù)準(zhǔn)入制度,健全新技術(shù)、新業(yè)務(wù)準(zhǔn)入管理制度和應(yīng)急預(yù)案、處理措施。對新開展的醫(yī)療技術(shù)的安全、質(zhì)量、療效、費用等情況進(jìn)行全程追蹤管理和評價,及時發(fā)現(xiàn)醫(yī)療技術(shù)風(fēng)險,并采取相應(yīng)措施,以避免醫(yī)療技術(shù)風(fēng)險或?qū)⑵浣档阶畹拖薅取?BR> 6、建立急診、入院、手術(shù)“綠色急救通道”,急診服務(wù)及時、安全、便捷、有效。布局合理。落實首診負(fù)責(zé)制,危重病人搶救成功率、急救設(shè)施完好率等符合衛(wèi)生部門規(guī)定。
7、臨床科室實行院、科兩級病歷質(zhì)量管理,加強(qiáng)運(yùn)行病歷的監(jiān)控與管理,重點檢查與醫(yī)療質(zhì)量和患者安全相關(guān)的內(nèi)容。
8、制定符合規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)化操作規(guī)程和管理制度,開展項目符合衛(wèi)生部頒布的《醫(yī)療機(jī)構(gòu)臨床檢驗項目目錄》,檢驗報告及時、規(guī)范、準(zhǔn)確。規(guī)范“危急值”管理制度。
9、加強(qiáng)血液管理,落實《獻(xiàn)血法》和《臨床用血管理辦法》、《臨床輸血技術(shù)規(guī)范》等有關(guān)規(guī)定,開展輸液知識培訓(xùn),促進(jìn)合理用血,積極開展自體輸血。
10、加強(qiáng)醫(yī)學(xué)影像管理,完善各項規(guī)章制度、操作規(guī)程、檢查診斷結(jié)果準(zhǔn)確、及時、規(guī)范,符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。
11、嚴(yán)格執(zhí)行藥品管理的相關(guān)法律法規(guī)。制定和不斷修訂醫(yī)院基本用藥目錄和處方集。認(rèn)真執(zhí)行處方點評制度,建立臨床藥師制度,開展臨床用藥的臨床藥學(xué)工作。
12、加強(qiáng)對醫(yī)院感染控制重點部門的管理,包括感染性疾病科
方艙醫(yī)院建設(shè)方案篇十一
為全面加強(qiáng)醫(yī)院廉政文化建設(shè),發(fā)揮廉政文化在反腐倡廉中的重要作用,正確引導(dǎo)廣大黨員干部職工樹立社會主義榮辱觀,筑牢思想道德防線,推動反腐倡廉工作深入開展,為積極構(gòu)建和諧醫(yī)院提供良好的廉政文化氛圍,結(jié)合醫(yī)院工作實際,特制定此方案。
以鄧小平理論和
“三個代表”重要思想及中共中央頒布的《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系實施綱要》為指導(dǎo),以“厚德精術(shù)、尚善弘仁”醫(yī)院主體文化為核心,以全院黨員干部為重點,以豐富多彩的文化活動為載體,堅持正確的輿論導(dǎo)向,突出“廉潔行醫(yī)”的醫(yī)德教育,引導(dǎo)全院職工自覺抵制各種不良行為,在醫(yī)院形成“倡廉潔、樹新風(fēng)、促發(fā)展”的濃厚醫(yī)療服務(wù)氛圍。
在全院廣泛開展以
“倡廉潔、樹新風(fēng)、促發(fā)展”為主題的廉政文化進(jìn)醫(yī)院教育活動。通過活動的開展,提高全院職工的廉政意識和拒腐防變的自覺性,促使全院黨員干部以身作則,敬業(yè)愛崗,誠信服務(wù),成為職工的楷模,提供人民滿意的醫(yī)療健康服務(wù)。
1
、創(chuàng)設(shè)廉政醫(yī)院文化氛圍。
從凈化、美化入手,整治院容院貌,制作一批以廉政警句為主要內(nèi)容的宣傳牌,做到廉政文化與醫(yī)院文化的有機(jī)結(jié)合,達(dá)到潛移默化的教育效果。
2
、創(chuàng)設(shè)廉政文化設(shè)施。
通過開辟醫(yī)院廉政文化專欄、在醫(yī)院網(wǎng)站開辦廉政文化專題等思想文化教育陣地營造濃烈的醫(yī)院文化氛圍。
3
、積極構(gòu)建醫(yī)院核心價值體系。
把廉政文化進(jìn)醫(yī)院與打造“厚德精術(shù),尚善弘仁”的核心文化結(jié)合起來,使醫(yī)院文化內(nèi)容更加豐富,內(nèi)涵更加充實。
4
、開展廉政文化征文活動。
通過全院干部職工的廣泛參與,對優(yōu)秀作品及時在醫(yī)院網(wǎng)站及鄖西在線等媒體展出,使干部職工隨時隨地受到正氣的感染和熏陶。
5
·
12
文藝節(jié)目等群眾喜聞樂見的活動,幫助干部職工在靈活多樣的教育活動中,自然而然地感知、體悟、探究、思考和積累,增強(qiáng)為人民服務(wù)的吸引力和感染力。促使干部職工的思想素質(zhì)提高,從而引導(dǎo)廉政醫(yī)院文化向健康高雅的方向發(fā)展。
1
、抓好職工廉政法制教育,結(jié)合醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育、黨紀(jì)黨風(fēng)和法律法規(guī)的學(xué)習(xí),對職工進(jìn)行“崇廉憎腐”的理論教育,增強(qiáng)拒腐防變的自我免疫力,不為名所累,不為利所惑,不為名韁利鎖所束縛,在任何時候,任何環(huán)境中都能穩(wěn)得住心神、管得住手腳、經(jīng)得起誘惑、守得住大節(jié)。
2
、強(qiáng)化典型教育和警示教育。運(yùn)用多種喜聞樂見的形式進(jìn)行教育,開展廉政典型導(dǎo)向示范教育,大力宣傳廉政先進(jìn)典型,運(yùn)用典型案例開展以案說紀(jì)教育,挖根源,找規(guī)律,講危害,以案明紀(jì),警鐘長鳴。組織醫(yī)院觀看反腐倡廉影視片,利用各種形式組織學(xué)習(xí)、宣傳活動等,讓職工從中受到直觀熏陶和潛移默化的教育。
成立一個活動領(lǐng)導(dǎo)小組;制作一批廉政警句宣傳牌;開辟一個廉政文化專欄;簽訂一份廉潔行醫(yī)承諾書;組織一次廉政文化征文;開展一系列文體活動;舉辦一場專題講座;組織黨員干部參加一次《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系實施綱要》理論考試;開展一次廉潔行醫(yī)服務(wù)標(biāo)兵評選。
1
、開展藥品購銷領(lǐng)域?qū)m椫卫砘顒印?BR> 繼續(xù)深入治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域不正之風(fēng)和反商業(yè)賄賂工作,強(qiáng)力推進(jìn)合理用藥專項治理,從源頭上治理各種消極腐敗現(xiàn)象的發(fā)生,嚴(yán)肅查處違紀(jì)、違規(guī)人員。
2
、開展建筑領(lǐng)域?qū)m椫卫砘顒印?BR> 重點是在建筑領(lǐng)域規(guī)范招投標(biāo)、限額設(shè)計管理,加強(qiáng)工程事前、事中、事后審計監(jiān)督,確保資金運(yùn)用安全、項目建設(shè)安全。
3
、開展廉潔行醫(yī)專項治理活動。
嚴(yán)禁索取、接受或者以借為名占用服務(wù)對象或藥品、器械經(jīng)銷商的財物;嚴(yán)禁接受可能影響公務(wù)的禮品、宴請以及旅游、健身、娛樂等活動安排;嚴(yán)禁在公務(wù)活動中接受禮金和各種有價證券、支付憑證。鼓勵舉報個人收受紅包、回扣,以及藥品、器械經(jīng)銷商在醫(yī)院促銷等違紀(jì)違法行為。
4
、開展院風(fēng)院紀(jì)專項治理活動。
一是嚴(yán)肅工作紀(jì)律。嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院各種決議、決定、規(guī)定,強(qiáng)化工作流程管理,全面推行崗位責(zé)任制和過錯追究制。二是嚴(yán)肅勞動紀(jì)律。堅守作息時間,工作時間嚴(yán)禁串崗脫崗、扎堆聊天、上網(wǎng)游戲聊天、抹牌、下棋、打麻將等一切與工作無關(guān)的事情。三是嚴(yán)肅會議紀(jì)律。凡醫(yī)院召開的工作會議,必須按要求準(zhǔn)時參會,無故遲到、缺會或中途離場的,通報批評并給予質(zhì)控處罰。
5
、開展工作日飲酒專項治理活動。
嚴(yán)格遵守“禁酒令”,不得在工作日中午飲酒,不得在值班前和值班時飲酒,不得在駕駛機(jī)動車輛前飲酒。醫(yī)院設(shè)置禁酒提示牌。違反規(guī)定者,第一次給予通報批評,第二次取消本人年度內(nèi)所有評先資格和各種獎勵,第三次給予相應(yīng)紀(jì)律處分。
“廉潔行醫(yī)、創(chuàng)先爭優(yōu)”的良好風(fēng)尚,營造“崇廉、尚廉、守廉”的良好氛圍。
1
、切實加強(qiáng)活動的組織領(lǐng)導(dǎo),醫(yī)院成立廉政文化建設(shè)活動領(lǐng)導(dǎo)小組,院長劉勇同志擔(dān)任組長,副書記劉文昆同志任副組長,郭津、劉國英、張四秀、張軍、姚順浦、張志義、陳惠、李端午等同志為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組全面負(fù)責(zé)醫(yī)院廉政文化建設(shè),統(tǒng)一組織協(xié)調(diào)醫(yī)院廉政文化建設(shè)活動。
2
、要堅持“四全”,即全面部署,全員參與,全程運(yùn)行,全面落實,醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)小組將組織檢查考核評估,保證工作的落實。
3
、要把廉政文化建設(shè)納入重要議事日程,醫(yī)院將把此項工作納入黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制目標(biāo)管理內(nèi)容,各科室廉政文化建設(shè)將列入醫(yī)院年度工作考核考評范圍。
方艙醫(yī)院建設(shè)方案篇十二
2020年初,新冠疫情的暴發(fā)令整個國家陷入了前所未有的困境之中。在這場沒有硝煙的戰(zhàn)爭中,方艙醫(yī)院成為了抗擊疫情的重要堡壘。我有幸參與了支援建設(shè)方艙醫(yī)院的工作,親身感受到了醫(yī)療救援的重要性和團(tuán)隊協(xié)作的力量。以下是我在支援建設(shè)方艙醫(yī)院的心得體會。
第二段:快速響應(yīng)與組織安排。
面對疫情的迅猛蔓延,建設(shè)方艙醫(yī)院成為當(dāng)務(wù)之急。政府迅速響應(yīng),組織調(diào)動力量,爭分奪秒地建設(shè)起一座座臨時醫(yī)院。與此同時,醫(yī)務(wù)人員、物資調(diào)配、工程建設(shè)等各項工作也緊鑼密鼓地展開。我作為其中的一員,親身參與了建設(shè)階段的協(xié)調(diào)與規(guī)劃工作,目睹了各方的齊心協(xié)力,以創(chuàng)造奇跡的努力。這種快速、高效的響應(yīng)與組織安排令我深感國家應(yīng)對危機(jī)的能力與實力。
第三段:團(tuán)隊合作與職業(yè)精神。
方艙醫(yī)院的建設(shè)離不開眾多醫(yī)療救援人員的支持和付出。無論是臨床醫(yī)生、護(hù)士,還是后勤工作人員,每個人都發(fā)揮著自己的專業(yè)職能,共同為建設(shè)方艙醫(yī)院努力。在這個過程中,我看到了許多值得敬佩的職業(yè)精神和團(tuán)隊合作精神。大家在相互配合中解決問題,共同克服各種困難。這種團(tuán)結(jié)一致的力量令我深受鼓舞,也加深了我對醫(yī)療救援事業(yè)的向往與熱愛。
第四段:心靈關(guān)懷與患者安撫。
在支援建設(shè)方艙醫(yī)院的過程中,我深切感受到了心靈關(guān)懷的重要性。由于方艙醫(yī)院的特殊環(huán)境,許多患者都面臨著來自疾病和孤獨的雙重壓力。作為醫(yī)務(wù)人員,我們不僅要對他們進(jìn)行專業(yè)的治療,更要給予他們心理上的支持和安撫。我親身體會到,一個簡單的問候、一次溫暖的交談可以帶給患者無限的慰藉和信心。同時,我們還通過開展一系列的娛樂活動和心理疏導(dǎo),幫助患者克服困擾,堅定戰(zhàn)勝疾病的信心。這種對患者的心靈關(guān)懷,是建設(shè)一個有溫度的方艙醫(yī)院不可或缺的一部分。
第五段:收獲與反思。
支援建設(shè)方艙醫(yī)院的經(jīng)歷,讓我學(xué)到了很多。我明白團(tuán)隊合作的重要性,明白每個人的力量都是不可或缺的。我也深刻領(lǐng)悟到了職業(yè)精神和心靈關(guān)懷的價值,明白在醫(yī)療救援中,醫(yī)者的責(zé)任既是救治疾病,也是給予患者溫暖與慰藉。這段經(jīng)歷讓我更加堅定了從事醫(yī)療救援事業(yè)的決心,也讓我更加感恩于國家給予我們的安全與保障。
總結(jié):
支援建設(shè)方艙醫(yī)院的經(jīng)歷對我產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響。我在其中看到了國家的力量和組織的高效性,也看到了醫(yī)療救援人員們的團(tuán)結(jié)與奉獻(xiàn)精神。同時,我也明白了醫(yī)療救援事業(yè)的責(zé)任和使命。未來,我將以更加積極的態(tài)度投入到醫(yī)療救援中,為國家和人民的健康服務(wù),為打贏這場防控疫情的戰(zhàn)爭貢獻(xiàn)自己的力量。
方艙醫(yī)院建設(shè)方案篇十三
第一段:引言(100字)。
2020年初,新冠病毒疫情爆發(fā),醫(yī)療資源短缺的情況下,方艙醫(yī)院應(yīng)運(yùn)而生。我作為其中之一的志愿者,深刻體會到了方艙醫(yī)院建設(shè)的重要性以及作為個體的責(zé)任和擔(dān)當(dāng)。
第二段:參與方艙醫(yī)院建設(shè)的過程(200字)。
我作為一名醫(yī)學(xué)院學(xué)生,志愿參與了方艙醫(yī)院的建設(shè)工作。在建設(shè)過程中,我主要負(fù)責(zé)病房隔離區(qū)的環(huán)境整理和消毒等工作。在病人百無聊賴的情況下,我們志愿者提供了些許的心理支持,與他們交流,讓他們感受到社會的溫暖和關(guān)愛。
方艙醫(yī)院的建設(shè)不僅增加了疫情時的應(yīng)急處理能力,同時也緩解了醫(yī)療資源緊張的壓力,為患者提供了另一種救治選擇。此外,醫(yī)務(wù)工作者如此辛苦艱辛,不但遭到精神上的折磨,還會遭到他人的誤解與攻擊。這時,方艙醫(yī)院作為疫情防控的重要一環(huán),可以起到很好的保護(hù)和支持作用,也讓人們有一個可以依靠的地方。
第四段:個人體會(300字)。
在這次參與方艙醫(yī)院的經(jīng)歷中,我對承擔(dān)責(zé)任的重要性以及對志愿者體驗的影響有了更深層次的認(rèn)識。作為一名志愿者,我們要有一定的敏感性和下意識的責(zé)任感,全心全意地關(guān)注患者需求,我們必須始終保持積極主動、極端耐心和細(xì)致的態(tài)度,同時要保證優(yōu)質(zhì)高效的完成任務(wù)輸出。在此過程中,我學(xué)到了如何堅守承諾,如何主動解決問題,更加細(xì)致地體會了身為志愿者的負(fù)責(zé)精神。
第五段:總結(jié)(200字)。
建設(shè)方艙醫(yī)院是這次疫情期間非常重要的一環(huán),也是一次非常好的鍛煉機(jī)會。從這一事件中,我更加深刻體會到人性的偉大和社會力量的強(qiáng)大。我們有這樣一個團(tuán)體,當(dāng)無數(shù)人受到困境的時候,可以用自己的行動和力量改變局面,為這個世界帶來一片希望與溫暖。方艙醫(yī)院建設(shè)結(jié)束后,我所學(xué)的也不止于消毒、整理之類的操作,更是一次非常好的團(tuán)隊教育和志愿服務(wù)的實踐,對于醫(yī)療工作者的尊重和感恩也會時刻放在心中。
方艙醫(yī)院建設(shè)方案篇十四
段落一:介紹建設(shè)方艙醫(yī)院的背景和意義(150字)。
近期爆發(fā)的新型冠狀病毒肺炎疫情席卷全國,各地政府和醫(yī)療機(jī)構(gòu)紛紛行動起來。方艙醫(yī)院是近期的一個重要舉措,旨在提供集中隔離、集中救治的場所,有效減輕普通醫(yī)院的壓力,為疫情防控工作提供更好的服務(wù)和支持。
段落二:參加方艙醫(yī)院建設(shè)的經(jīng)歷(250字)。
我是一名志愿者,也是一名醫(yī)務(wù)工作者。在接受方艙醫(yī)院的建設(shè)任務(wù)時,心中無比激動和激動。我知道這是一項艱巨的任務(wù),需要我在最短的時間內(nèi)適應(yīng)新環(huán)境和工作方式,但我選擇了放下所有的一切,以最真誠、認(rèn)真、負(fù)責(zé)任的態(tài)度投入到了方艙醫(yī)院的建設(shè)之中。
第一次進(jìn)入方艙醫(yī)院的現(xiàn)場,我被眼前的景象所震撼。大廳里布滿了床鋪,間隔不足1米。旁邊還掛著滅菌灑水器,每次有新的患者入住前都需要進(jìn)行消毒工作任務(wù),以確保環(huán)境的清潔和衛(wèi)生。整個醫(yī)院人員和物資的運(yùn)輸安排都需要嚴(yán)密協(xié)調(diào)和計劃,才能做到有序進(jìn)行,確保醫(yī)療救治能夠及時到位。
段落三:方艙醫(yī)院建設(shè)中的困難和挑戰(zhàn)(350字)。
雖然建設(shè)方艙醫(yī)院是國家應(yīng)對疫情的新舉措,但是在建設(shè)過程中也面臨了很多的困難和挑戰(zhàn)。首先,現(xiàn)場的工作人員有限,需要大家相互協(xié)作,配合完成各項工作任務(wù)。同時,天氣也成為了一大難題。春季氣溫變化大,每天的雨水變化很大,需要我們不斷變換服裝,保證環(huán)境清潔干燥。
此外,面對不斷增加的患者人數(shù)和醫(yī)護(hù)人員的壓力,醫(yī)院管理人員必須協(xié)調(diào)各方資源,分配工作任務(wù),保障醫(yī)護(hù)人員的工作效率和生活質(zhì)量。雖然在方艙醫(yī)院的建設(shè)過程中還有很多不足和短缺,但大家都在不斷地學(xué)習(xí)和進(jìn)步,盡最大努力為疫情防控做出自己最大的貢獻(xiàn)。
段落四:方艙醫(yī)院建設(shè)帶來的收獲和意義(300字)。
雖然方艙醫(yī)院建設(shè)面臨著巨大的壓力和困難,但也帶來了很多意義和收獲。第一,我們需要時刻確保為生命安全和健康承擔(dān)責(zé)任。我們不能輕視這場疫情,更不能忽略人類生命的可貴和脆弱性。疫情防控關(guān)鍵在于加強(qiáng)協(xié)調(diào)和合作,推動全民參與、共克時艱。
其次,方艙醫(yī)院建設(shè)也提高了我們的業(yè)務(wù)水平和能力。在這場疫情中,我們不斷學(xué)習(xí)科學(xué)防疫和救治的新理念新方法,加強(qiáng)自身綜合素質(zhì)和能力,提高了面對新挑戰(zhàn)的應(yīng)急能力和反應(yīng)能力。我們將在這樣的比賽中不斷提高自己,勇于面對一切困難和挑戰(zhàn)。
方艙醫(yī)院的建設(shè)體現(xiàn)了國家在抗擊疫情中的創(chuàng)新和勇氣,同時也需要大家的共同努力和配合。我從這場經(jīng)歷中獲得了很多收獲和成長,也有了更深的理解和認(rèn)識。我們必須抬頭看天,腳踏實地地投入到工作中,保障自身的安全和健康,保障更多人民群眾的生命和財產(chǎn)安全,同時必須以科學(xué)的態(tài)度和方法對待疫情,及時動態(tài),拓展和應(yīng)對突發(fā)事件的能力。這對我們今后工作和生活都有著重要而深遠(yuǎn)的影響。
方艙醫(yī)院建設(shè)方案篇十五
2020年的新型冠狀病毒疫情讓我們看到了建設(shè)臨時方艙醫(yī)院的必要性。在疫情面前,我們要盡量減少風(fēng)險,最大程度保護(hù)自己和他人的安全,這也是我們在方艙醫(yī)院的經(jīng)歷中得到的啟示。
方艙醫(yī)院的建設(shè)可以說是歷史上的一次探索,它不僅解決了疫情期間的病人收治問題,也保護(hù)了醫(yī)護(hù)人員的安全,降低了感染的風(fēng)險。在建設(shè)過程中,我們看到了國家的力量和動員能力,以最短的時間、最大的規(guī)模把方艙醫(yī)院建設(shè)出來。這背后,離不開全社會的共同努力和支持。
作為一名方艙醫(yī)院的志愿者,我看到了無數(shù)的感動。我的工作是為病人提供日常生活服務(wù),幫助他們做好床鋪、分配口罩等。在服務(wù)的過程中,我深刻感受到,這個脆弱的世界需要更多的愛和關(guān)懷。在這個特殊時期,每一個人都有一份責(zé)任和義務(wù)去保護(hù)自己和他人。
方艙醫(yī)院建設(shè)的意義不止是在疫情期間的應(yīng)對,更是在對防控模式和醫(yī)學(xué)體系的完善上。在接下來的日子里,我們應(yīng)該加強(qiáng)自我預(yù)防,保持開放的心態(tài),打破陳規(guī)和偏見。我們應(yīng)該積極傳遞正能量,擴(kuò)大正面的力量,為社會的健康發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
第五段:結(jié)語。
方艙醫(yī)院建設(shè)是歷史的創(chuàng)新,是技術(shù)、資源、制度和人才協(xié)同作用的結(jié)晶。在未來的實踐中,我們應(yīng)該不斷優(yōu)化建設(shè)模式,提高建設(shè)水平,推廣先進(jìn)的建設(shè)理念,推動疾病預(yù)防和治療技術(shù)的發(fā)展。讓我們以方艙醫(yī)院建設(shè)為契機(jī),共同推動社會人文和科技發(fā)展,做一個有擔(dān)當(dāng)和自信的人。
方艙醫(yī)院建設(shè)方案篇十六
一、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子成員高度重視校園文化建設(shè)工作,明確指導(dǎo)思想和目標(biāo)任務(wù),成立了以校長為組長的校園文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,多次召開專題會議反復(fù)研究論證,結(jié)合校園布局結(jié)構(gòu)合實際情況,制定了我校校園文化建設(shè)發(fā)展規(guī)劃:校園建設(shè)營造整體美,綠化美化營造環(huán)境美,名言佳作營造藝術(shù)美,人際和諧營造人文美。20xx年以食宿大樓建設(shè)和食堂建設(shè)為重點;20xx年以綠化美化、場地硬化、人文建設(shè)為重點。經(jīng)過兩年的努力,把光武中學(xué)建設(shè)成為環(huán)境幽雅整潔,結(jié)構(gòu)布局合理,人際關(guān)系和諧,校風(fēng)、班風(fēng)、學(xué)風(fēng)良好的一流學(xué)校。
二、依據(jù)學(xué)校校園文化建設(shè)發(fā)展規(guī)劃,認(rèn)真制定了《光武中心學(xué)校校園建設(shè)工作實施方案》,詳細(xì)安排部署了我校20xx年校園文化建設(shè)的各項活動內(nèi)容,明確任務(wù),責(zé)任到人限時完成任務(wù)。
三、組織全體教職工認(rèn)真學(xué)習(xí)《光武中心學(xué)校校園文化建設(shè)實施方案》,引導(dǎo)全校教職工認(rèn)真領(lǐng)會精神,充分認(rèn)識校園文化建設(shè)現(xiàn)實意義,并把相關(guān)任務(wù)要求向各部、各處室、各班級進(jìn)行責(zé)任分解,從而營造全校上下互動,積極配合,形成對校園文化建設(shè)人人參與、齊抓共管的良好格局。
四、開展的主要工作
(1)組織引導(dǎo)黨員,特別是中層以上干部認(rèn)真學(xué)習(xí)、結(jié)合分管部門的工作實際,以實際行動實踐"科學(xué)發(fā)展觀"重要思想。認(rèn)真學(xué)習(xí)教育法規(guī),增強(qiáng)了班子成員的自律意識。我校領(lǐng)導(dǎo)班子積極倡導(dǎo)不斷學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)的新理念,努力創(chuàng)建師生共同學(xué)習(xí)、共同提高、共同進(jìn)步的學(xué)習(xí)型學(xué)校。將團(tuán)結(jié)、和諧、務(wù)實作為班子思想政治建設(shè)的主要目標(biāo),以提高教育管理水平為切入點,創(chuàng)建學(xué)習(xí)型學(xué)校、創(chuàng)建文明校園,有力推動了學(xué)校各項工作的開展。(2)健全廉政制度。領(lǐng)導(dǎo)成員嚴(yán)于律己,為政清廉,帶頭執(zhí)行有關(guān)規(guī)定,并抓好自己分管部門的廉政建設(shè),建立廉政責(zé)任制,對于學(xué)校重大問題堅持公開、公正、公平的原則。在教育收費方面嚴(yán)格按上級有關(guān)政策執(zhí)行。
加強(qiáng)對教職工的師德師風(fēng)教育,用法律法規(guī)促使廣大教師廉潔從教,依法執(zhí)教,依法治校。在師德師風(fēng)主題教育活動中,我校全校教職工完成學(xué)習(xí)筆記340,000字,收繳學(xué)習(xí)筆記70多本,全體教職工向?qū)W校簽訂了《師德承諾書》,在全校范圍內(nèi)舉行了師德師風(fēng)知識測試活動、學(xué)生評教師活動、學(xué)校評教師活動等,舉辦了教職工師德師風(fēng)演講比賽,對優(yōu)勝者進(jìn)行了表彰獎勵。通過這些活動,強(qiáng)化了教職工愛崗敬業(yè),教書育人的責(zé)任心和使命感。
通過國旗下的講話、和周一的主題班會,學(xué)習(xí)《中學(xué)學(xué)生守則》和《中學(xué)生日常行為規(guī)范》、《光武中心學(xué)校學(xué)生處罰條例》、《一日常規(guī)》等,加強(qiáng)了學(xué)生的文明禮貌用語教育、尊老愛幼教育和謙遜恭讓教育,引導(dǎo)學(xué)生做文明人,辦文明事;加強(qiáng)學(xué)生的安全意識和技能教育,引導(dǎo)學(xué)深形成良好的安全防范意識;加強(qiáng)對留長發(fā)、染彩發(fā)、著奇裝、帶首飾等學(xué)生的批評教育,引導(dǎo)他們形成健康的審美觀;強(qiáng)化學(xué)生的感恩教育、誠信教育;引導(dǎo)學(xué)生形成高尚品質(zhì);強(qiáng)化學(xué)生的時間觀念教育,培養(yǎng)學(xué)生形成良好的生活習(xí)慣。
為進(jìn)一步美化校園,新修大門一座,修建花園一個260多平方米,在植花木20xx余株,修建綠化帶2條50多平方米,硬化道路、活動場地20xx平方米,對辦公室內(nèi)外進(jìn)行了重新裝修,購置新辦公桌椅80多套,逐步實現(xiàn)校園的凈化、硬化、綠化、美化、整齊化。
校團(tuán)委負(fù)責(zé)學(xué)校的衛(wèi)生管理,實行校園衛(wèi)生責(zé)任區(qū)包片管理制度,堅持每天一小檢查、每周一大檢查,確保校園無紙片、衛(wèi)生不留死角。在此基礎(chǔ)上,對校園的樹木、花園、綠化帶也明確班級負(fù)責(zé),定期澆灌、修剪、養(yǎng)護(hù),使學(xué)生在勞動和管護(hù)之中,增加對花草樹木的了解,提升他們的欣賞水平及環(huán)保意識。
學(xué)校制度文化是學(xué)校在日常管理要求或規(guī)范中逐步形成的,是全體學(xué)校成員認(rèn)同和遵循的物質(zhì)與精神成果,體現(xiàn)著學(xué)校個體特有的價值觀念和行為方式。
學(xué)校健全了各類組織機(jī)構(gòu),做到事事有人做,時時有人管。今年春期,為進(jìn)一步加強(qiáng)校園文化建設(shè),我校調(diào)整充實了校園文化建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo)小組,明確分工,精心安排,并制定徹實可行的校園文化建設(shè)方案,設(shè)計了校園規(guī)劃。
學(xué)校在制度文化建設(shè)過程中,一是積極推進(jìn)學(xué)校教學(xué)管理改革,堅持規(guī)范與創(chuàng)新相統(tǒng)一,修訂《教師績效工資考核實施辦法》,《評優(yōu)評先量化細(xì)則》等,建立教學(xué)質(zhì)量保障體系,鼓勵教師探索教學(xué)創(chuàng)新。對教師的考核實行“常規(guī)考核與發(fā)展性評價相結(jié)合”的制度。二是努力提高學(xué)校管理的科學(xué)化水平,完善學(xué)校管理中的學(xué)習(xí)制度,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子每學(xué)期召開學(xué)習(xí)會,完善學(xué)校管理的自我評價制度,定期對照評估指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自下而上的自我評估。
堅持“以人為本”,重視教職工參與學(xué)校管理的意識。學(xué)校設(shè)立了校務(wù)公開專欄,定期將學(xué)校發(fā)展規(guī)劃、改革方案、評優(yōu)評先、學(xué)校財務(wù)收支等情況進(jìn)行公開,接受師生、家長監(jiān)督;圍繞教職工切身利益的熱點問題,如校容校貌整治、學(xué)校物資采購等,我們每次都召開行政擴(kuò)大會議討論決定;定期召開民主生活會,將有關(guān)學(xué)校發(fā)展的課題或問題,通過征集大家的智慧,鼓勵、歡迎每一位教師或?qū)W生提供有益的建議,引導(dǎo)全體教職工積極參與學(xué)校事務(wù),科學(xué)、有效地促進(jìn)學(xué)校全局工作的良好運(yùn)作。
在此基礎(chǔ)上,整合形成了學(xué)校制度文化建設(shè)的八個模塊:《辦公室制度》(制度一)、《教導(dǎo)處制度》(制度二)、《團(tuán)委制度》(制度三)、《政教處制度》(制度四)、《總務(wù)處制度》(制度五)、《保衛(wèi)科制度》(制度六)、《門崗值班制度》(制度七)、《安全應(yīng)急預(yù)案》(制度八)。
培育校園精神,提升校園文化品位。一所學(xué)校的精神品質(zhì)是這所學(xué)校的靈魂所在。借校園文化建設(shè)之機(jī),我校把本校的價值觀念、辦學(xué)思想、辦學(xué)理念、、辦學(xué)特色、辦學(xué)目標(biāo)、校訓(xùn)、校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)以及《光武中心學(xué)校學(xué)生一日常規(guī)》進(jìn)行了詳細(xì)認(rèn)真的解讀,使全校師生熟知本校校訓(xùn),并作為共同的座右銘內(nèi)化為自覺行動。同時我們根據(jù)農(nóng)村孩子特別能吃苦耐勞頑強(qiáng)拼搏的特點,我們?nèi)w教師形成共識,密切配合,在學(xué)習(xí)和各項活動中積極引導(dǎo)并加以培養(yǎng),使之成為我校的一種精神,成為我校每個學(xué)生身上共同具有一種優(yōu)秀品質(zhì)。
方艙醫(yī)院建設(shè)方案篇十七
醫(yī)院文化建設(shè)方案為建設(shè)先進(jìn)的醫(yī)院文化,促進(jìn)醫(yī)院持續(xù)健康和諧發(fā)展,努力為人民群眾提供滿意的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù),構(gòu)建和諧平安醫(yī)院,結(jié)合我院實際,制定如下實施方案.一、指導(dǎo)思想以鄧小平理論下面是小編為大家整理的,供大家參考。
為建設(shè)先進(jìn)的醫(yī)院文化,促進(jìn)醫(yī)院持續(xù)健康和諧發(fā)展,努力為人民群眾提供滿意的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù),構(gòu)建和諧平安醫(yī)院,結(jié)合我院實際,制定如下實施方案.
一、指導(dǎo)思想
以鄧小平理論和“xxxx"重要思
想為指導(dǎo),牢固樹立以人為本,全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的科學(xué)發(fā)展觀,貫徹落實黨的醫(yī)療衛(wèi)生工作路線、方針、政策,在弘揚(yáng)、繼承優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的基礎(chǔ)上,堅持制度創(chuàng)新與觀念更新相結(jié)合,以“群眾滿意"為追求,以促進(jìn)發(fā)展為宗旨,以誠信友愛為基石,以人本管理為核心,以學(xué)習(xí)創(chuàng)新為動力,努力建設(shè)具有鮮明時代特征、豐富管理內(nèi)涵的醫(yī)院文化,不斷深化以病人為中心的服務(wù)理念,培育優(yōu)良的醫(yī)院精神,樹立嚴(yán)謹(jǐn)?shù)尼t(yī)療行風(fēng),為構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系,塑造良好醫(yī)院形象,促進(jìn)醫(yī)院持續(xù)健康發(fā)展提供堅強(qiáng)的思想政治保證和強(qiáng)有力的精神文化動力。
二、總體目標(biāo)和基本內(nèi)容
(一)醫(yī)院文化建設(shè)總體目標(biāo):力爭用五年左右的時間,基本建立起適應(yīng)我院發(fā)展要求、遵循文化發(fā)展規(guī)律、符合醫(yī)院發(fā)展實際、反映醫(yī)院精神的文化體系。通過醫(yī)院文化的創(chuàng)新和建設(shè),內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外塑形象,增強(qiáng)凝聚力,提高競爭力,實現(xiàn)醫(yī)院文化與醫(yī)院發(fā)展的和諧統(tǒng)一,醫(yī)院發(fā)展與員工發(fā)展的和諧統(tǒng)一。
(二)醫(yī)院文化建設(shè)基本內(nèi)容:醫(yī)院文化是一個醫(yī)院在發(fā)展過程中形成的以醫(yī)院精神和管理理念為核心,凝聚、激勵醫(yī)院各級管理者和員工歸屬感、積極性、創(chuàng)造性的人本管理理論,是醫(yī)院的靈魂和精神支柱。醫(yī)院文化建設(shè)主要包括總結(jié)、提煉和培育鮮明的醫(yī)院核心價值觀和醫(yī)院精神;結(jié)合醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略,圍繞“以病人為中心”,提煉各具特色、充滿生機(jī)而又符合醫(yī)院實際的管理理念;進(jìn)一步完善醫(yī)院制度,寓文化建設(shè)于制度之中,規(guī)范員工行為,提高管理效能;提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,提升醫(yī)院的信譽(yù)度,樹立醫(yī)院良好的形象;營造良好的醫(yī)院視覺環(huán)境和人文環(huán)境,充分發(fā)揮環(huán)境對醫(yī)院物質(zhì)文明和精神文明建設(shè)的載體作用和推動力;構(gòu)建協(xié)調(diào)有力的領(lǐng)導(dǎo)體制和運(yùn)行機(jī)制,不斷提高醫(yī)院文化建設(shè)水平。
三、組織領(lǐng)導(dǎo)
醫(yī)院成立文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,由xx同志任組長,xx同志任副組長,xx、xx、xx、xx同志為成員。下設(shè)辦公室,由xx同志兼任辦公室主任。
四、實施步驟
醫(yī)院文化建設(shè)從xx年開始實施,歷時五年,分三個階段進(jìn)行。
(一)xx年為醫(yī)院文化推進(jìn)階段,是醫(yī)院文化建設(shè)的起步和推進(jìn)年,全面實
施階段。
1、突出“一個核心”。開展醫(yī)院精神大討論和價值理念征集活動,在廣泛調(diào)研、充分論證的基礎(chǔ)上,提煉醫(yī)院核心價值觀,確定醫(yī)院的使命、愿景和發(fā)展戰(zhàn)略,制定符合醫(yī)院實際、科學(xué)合理、便于操作、長遠(yuǎn)目標(biāo)與階段性目標(biāo)相結(jié)合的醫(yī)院文化建設(shè)規(guī)劃。
2、抓住“三個重點"。創(chuàng)新醫(yī)院管理制度,優(yōu)化醫(yī)院內(nèi)部環(huán)境,編制行為規(guī)范、制定文化手冊。重點在精神文化、行為文化、物質(zhì)文化三個方面實現(xiàn)新突破。
3、做到“三個統(tǒng)一”??偨Y(jié)我院多年形成的優(yōu)良傳統(tǒng),挖掘醫(yī)院文化底蘊(yùn),統(tǒng)一和規(guī)范以醫(yī)院精神為核心的服務(wù)理念、以醫(yī)院環(huán)境建設(shè)為核心的醫(yī)院內(nèi)涵、以員工形象為核心的行為舉止工程。
4、形成“一個體系"。加強(qiáng)文化隊伍建設(shè),建立文化實施機(jī)構(gòu),引進(jìn)先進(jìn)醫(yī)院文化,整合醫(yī)院文化資源,制定文化建設(shè)規(guī)劃,舉辦文化活動,構(gòu)建時代特色濃、個性特色強(qiáng)、符合醫(yī)院實際、適應(yīng)現(xiàn)代醫(yī)院制度要求的特色文化體系。
5、實現(xiàn)“一個目標(biāo)”.采取學(xué)習(xí)培訓(xùn)、媒體傳播等多種宣傳方式,持續(xù)不斷對員工進(jìn)行教育熏陶,形成強(qiáng)勢醫(yī)院文化,提升醫(yī)院競爭優(yōu)勢,塑造良好醫(yī)院形象,促進(jìn)醫(yī)院持續(xù)健康發(fā)展。
(二)xx年至2013年為醫(yī)院文化發(fā)展階段,是醫(yī)院文化建設(shè)的鞏固提高階段.
1、圍繞“一個目標(biāo)”。通過建立醫(yī)院文化建設(shè)的長效管理機(jī)制,包括建立科學(xué)的管理制度、完善的教育體系以及制定嚴(yán)格的績效評估辦法;建立分工負(fù)責(zé)、關(guān)系協(xié)調(diào)的醫(yī)院文化建設(shè)責(zé)任體系;建立考核評價和激勵機(jī)制;建立保障機(jī)制。
2、抓好“兩個推進(jìn)”。繼續(xù)推進(jìn)“三個重點"、“三個統(tǒng)一”.
3、做到“三個延伸”。加強(qiáng)醫(yī)院文化的理論研究與實踐研究,認(rèn)真探索醫(yī)院文化建設(shè)的理論體系、操作方法和客觀規(guī)律,搞好分類指導(dǎo),推動醫(yī)院文化建設(shè)的深入開展,從感性文化向理性文化延伸、從無形文化向有形資源延伸、從管理文化向文化管理延伸.
4、實現(xiàn)“四個提升”。定期組織醫(yī)院管理者和醫(yī)院文化建設(shè)專職人員的培訓(xùn),幫助他們掌握醫(yī)院文化建設(shè)的專業(yè)知識。積極總結(jié)和推廣醫(yī)院文化建設(shè)的先進(jìn)經(jīng)驗,用豐富鮮活的案例啟發(fā)、引導(dǎo)醫(yī)院文化建設(shè),不斷提升醫(yī)院的執(zhí)行力、競爭力、凝聚力和形象力。
(三)2014年為醫(yī)院文化創(chuàng)新階段,是醫(yī)院文化建設(shè)發(fā)展創(chuàng)新年.
1、完善“三個規(guī)范”。按照系統(tǒng)、科學(xué)、實用的要求,將醫(yī)院文化建設(shè)與醫(yī)療實踐緊密結(jié)
合,醫(yī)院文化創(chuàng)新與深化醫(yī)院改革緊密結(jié)合,創(chuàng)建特色鮮明的醫(yī)院文化體系,進(jìn)一步完善醫(yī)院內(nèi)涵、行為舉止、理念的規(guī)范工作,全面優(yōu)化醫(yī)院形象.
2、抓住“三個重點”。堅持把“以病人為中心”作為核心理念,努力提供溫馨、便捷、舒適、價格適宜的醫(yī)療服務(wù),重點抓好醫(yī)院管理文化、服務(wù)文化、安全文化。
3、做到“兩個爭創(chuàng)”。堅持把學(xué)習(xí)、改革、創(chuàng)新作為醫(yī)院的核心理念,大力營造全員學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)的濃厚氛圍,積極創(chuàng)建學(xué)習(xí)型醫(yī)院、學(xué)習(xí)型團(tuán)隊,大力開展?fàn)巹?chuàng)“醫(yī)德醫(yī)風(fēng)”標(biāo)兵和技術(shù)能手活動。
4、實現(xiàn)“一個目標(biāo)”。落實科學(xué)發(fā)展觀,把注重社會效益擺在醫(yī)院文化建設(shè)的突出位置,切實保障員工合法權(quán)益,促進(jìn)社會效益、員工利益、醫(yī)院實力的協(xié)調(diào)發(fā)展。
五、基本要求
1、廣泛宣傳,統(tǒng)一認(rèn)識。先進(jìn)的醫(yī)院文化是醫(yī)院持續(xù)發(fā)展的精神支柱和動力源泉,是醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè)的重要組成部分。各支部要切實加強(qiáng)醫(yī)院文化核心理念學(xué)習(xí)和教育,努力提高員工對文化建設(shè)重要性的認(rèn)識.通過廣泛宣傳動員,使全體員工認(rèn)知認(rèn)同和接受醫(yī)院精神、管理理念和價值觀念,并養(yǎng)成良好的自律意識和行為習(xí)慣,增強(qiáng)員工參與醫(yī)院文化建設(shè)的自覺性。
3、以人為本,全員參與.各支部要牢固樹立以人為本的思想,堅持全心全意依靠員工辦醫(yī)院的方針,尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造,用美好的愿景鼓舞人,用宏偉的事業(yè)凝聚人,用一流的工作來培養(yǎng)人,用科學(xué)的機(jī)制激勵人,用優(yōu)美的環(huán)境熏陶人,充分激發(fā)員工的積極性、創(chuàng)造性和團(tuán)隊精神,達(dá)到員工價值體現(xiàn)與醫(yī)院蓬勃發(fā)展的有機(jī)統(tǒng)一。
4、突出重點,力求實效。醫(yī)院文化是醫(yī)院管理的重要組成部分,要立足醫(yī)院實際,以加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè)為中心,與黨的建設(shè)、思想政治工作和精神文明建設(shè)等工作有機(jī)結(jié)合,大力開展轉(zhuǎn)變觀念教育、安全思想教育、質(zhì)量意識教育、職業(yè)道德教育、愛崗敬業(yè)教育、成本意識教育,引導(dǎo)職工樹立正確的價值觀,注重在繼承、借鑒中創(chuàng)新,在創(chuàng)新、完善中提高.
方艙醫(yī)院建設(shè)方案篇一
健康教育是公民素質(zhì)教育的重要內(nèi)容,是提高公民健康和衛(wèi)生意識、培養(yǎng)良好生活習(xí)慣、預(yù)防疾病、保證人民健康的一項重要舉措。為了貫徹落實省、市、縣《基本公共衛(wèi)生健康教育管理服務(wù)項目指導(dǎo)方案(試行)》工作要求,進(jìn)一步完善我村健康教育與健康促進(jìn)工作體系,倡導(dǎo)科學(xué)、文明、健康的生活方式,從而達(dá)到預(yù)防疾病、促進(jìn)健康、提高生活質(zhì)量的目的。結(jié)合我村實際,特制定本方案。
深入貫徹“預(yù)防為主”的`工作方針,堅持思想性、科學(xué)性、群眾性、藝術(shù)性的健康教育基本原則,通過多種傳播途徑和手段,深入開展全民健康教育工作,普及衛(wèi)生科學(xué)知識,倡導(dǎo)文明、健康、科學(xué)的生活方式,不斷提高人民群眾的衛(wèi)生知識水平和自我保健能力,從而達(dá)到預(yù)防疾病、促進(jìn)健康、提高生活質(zhì)量的目的。
(一)大力開展健康教育工作,使目標(biāo)人群健康知識信息知曉率達(dá)80%以上;健康知識形成率達(dá)70%以上。
(二)健康教育工作人員培訓(xùn)覆蓋率達(dá)95%。
(三)開展全民健康生活方式促進(jìn)行動,在全系統(tǒng)開展慢性病防控知識宣傳。
(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),建立健全健康教育工作網(wǎng)絡(luò)。切實加強(qiáng)對健康教育工作的領(lǐng)導(dǎo),建立健康教育領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),明確健康教育專兼職人員,負(fù)責(zé)健康教育工作。
(二)統(tǒng)籌部署,制定健康教育工作年度規(guī)劃。按照縣愛衛(wèi)辦關(guān)于健康教育與健康促進(jìn)工作總體安排,結(jié)合我村實際制定年度健康教育與健康促進(jìn)工作方案,層層落實任務(wù),確保健康教育工作的順利有序開展。
(三)強(qiáng)化宣傳,不斷擴(kuò)大健康知識普及率。以多種多樣的方式開展健康教育活動,充分利用微信、微博等形式,廣泛宣傳健康教育活動。要采取舉辦健康知識講座、知識競賽、印發(fā)健康小冊子等形式,開展多種健康活動,不斷提高人群的健康知識知曉率和健康行為形成率。
(四)突出崗位特點,推動行業(yè)健康教育工作的蓬勃發(fā)展。根據(jù)自己的行業(yè)特點,有針對性地開展健康知識宣傳教育工作。設(shè)置面向大眾的健康教育宣傳陣地或規(guī)范行為的告示、標(biāo)牌等。同時還要抓好勞動保護(hù)、職業(yè)病防治、公民健康素養(yǎng)66條、控?zé)熃逃?、慢性病防治、環(huán)境保護(hù)、女工保健等工作,不斷提高行業(yè)人群的健康水平。每年要對村民開展一次健康體檢,要有詳細(xì)的名單及體檢資料。
(五)開展控?zé)熜麄?,推動公共場所禁煙工作。將公共場所、辦公室禁煙工作納入健康教育重要議事日程,設(shè)立公共場所、辦公室禁煙標(biāo)志。要進(jìn)一步加大貫徹執(zhí)行《公共場所禁止吸煙暫行規(guī)定》的力度,利用“世界戒煙日”,大力宣傳吸煙有害健康的科學(xué)知識,積極爭創(chuàng)“無煙單位”。
(一)健全機(jī)制無縫連接:按照鎮(zhèn)健康教育工作的安排意見,結(jié)合實際,全面安排部署,認(rèn)真抓好組織實施、專人管理,無縫連接,使健康知識普及教育工作出現(xiàn)一個新的局面。
(二)規(guī)范資料的收集與管理:做到方案(計劃)總結(jié)齊全,制度措施健全,活動安排詳實,活動記錄詳實,影像資料完善,資料收集規(guī)范和效果評估工作。
(三)做好技術(shù)指導(dǎo)和督促工作:定期組織開展技術(shù)培訓(xùn)指導(dǎo),印發(fā)相關(guān)宣傳資料、并組織開展宣傳活動,形成良好的宣傳氛圍。
方艙醫(yī)院建設(shè)方案篇二
xx市中醫(yī)院;信息化建設(shè)方案;用友醫(yī)療衛(wèi)生信息系統(tǒng)有限公司;3月;目錄;一、方案概述..................;1.1.項目背景................;1.2.建設(shè)目標(biāo)................;1.3.建設(shè)原則................;1.4.建設(shè)規(guī)劃................;二、需求分析........
xx市中醫(yī)院
方艙醫(yī)院建設(shè)方案篇三
根據(jù)國家公共衛(wèi)生項目要求和衛(wèi)生局的統(tǒng)一安排,我院對xx鎮(zhèn)的65歲以上老年人進(jìn)行健康體檢。
xx鎮(zhèn)居民中65周歲以上老年人。包括流動人口中在當(dāng)?shù)鼐幼“肽暌陨系?5周歲以上老年人。一般情況下要到衛(wèi)生院體檢,行動不便人員擇期上門體檢。
xx衛(wèi)生院。
按著《健康體檢表》中的相關(guān)要求,進(jìn)行內(nèi)科、外科、婦科、眼科、口腔科、耳鼻喉科等物理檢查;心電圖、胸透、b超(肝、膽)影像學(xué)檢查;血常規(guī)、尿常規(guī)、肝功、腎功能、血糖、血脂等實驗室檢查。
xx年10月15日至xx年11月15日。具體各村體檢時間以通知為準(zhǔn)。
方艙醫(yī)院建設(shè)方案篇四
為貫徹落實積極應(yīng)對人口老齡化國家戰(zhàn)略,推進(jìn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)全面落實老年人醫(yī)療服務(wù)優(yōu)待政策,綿竹市積極開展老年友善醫(yī)療機(jī)構(gòu)建設(shè)工作,精準(zhǔn)施策、執(zhí)著創(chuàng)新,全面落實老年人醫(yī)療服務(wù)優(yōu)待政策,為老年人提供安全、便捷、舒適的健康服務(wù)。綿竹市人民醫(yī)院、市中醫(yī)醫(yī)院被認(rèn)定為四川省第一批老年友善醫(yī)療機(jī)構(gòu),市精神病醫(yī)院、市肛腸專科醫(yī)院等6家醫(yī)院被認(rèn)定為德陽市第一批老年友善醫(yī)療機(jī)構(gòu)。綿竹市孝德鎮(zhèn)衛(wèi)生院、新市鎮(zhèn)衛(wèi)生院等9家醫(yī)療機(jī)構(gòu)被認(rèn)定為綿竹市第一批老年友善醫(yī)療機(jī)構(gòu)。
全面營造老年友善文化氛圍。規(guī)范員工禮貌用語、服務(wù)態(tài)度和行為,并通過相應(yīng)的教育培訓(xùn),提高醫(yī)護(hù)人員為老年患者主動服務(wù)的意識。在醫(yī)院門診大廳、老年病科放置老年友善宣傳展架及宣傳畫冊。利用醫(yī)院led屏幕、微信公眾號、網(wǎng)站等多途徑宣傳愛老、敬老服務(wù)。以敬老月、九九重陽節(jié)等主題節(jié)日為載體,舉辦豐富多彩的專題活動8次,義診共計2331人。
不斷提升老年友善服務(wù)內(nèi)涵。加強(qiáng)老年病醫(yī)學(xué)技能培訓(xùn),積極開展“老年病科常用藥物的應(yīng)用”“老年心功能不全與護(hù)理”等專項培訓(xùn)活動20余次,熟練掌握老年疾病救治、護(hù)理技能。加強(qiáng)老年綜合評估。根據(jù)老年疾病特點,積極開展各類醫(yī)療及護(hù)理評估,指導(dǎo)患者及時采取防范措施,同時積極組織老年人高風(fēng)險防范應(yīng)急演練。暢通上下轉(zhuǎn)診通道并建立轉(zhuǎn)診綠色通道,形成華西—綿竹—鎮(zhèn)鄉(xiāng)三級上下轉(zhuǎn)診機(jī)制,與華西建立了雙向轉(zhuǎn)診綠色通道,建立華西—綿竹一站式服務(wù)中心,同時,與各醫(yī)共體單位簽訂了“雙向轉(zhuǎn)診協(xié)議書”,確保危急重癥老年患者及時上轉(zhuǎn)上級醫(yī)療機(jī)構(gòu)救治,好轉(zhuǎn)患者下轉(zhuǎn)基層衛(wèi)生院康復(fù)治療。
持續(xù)優(yōu)化老年友善環(huán)境布局。在主出入口設(shè)有方便老年人上下車的臨時停車區(qū)、無障礙坡道和安全引導(dǎo)標(biāo)識;門、急診處配備有輪椅、平車等方便取用。住院病區(qū)地面均為防滑材質(zhì),并做到定期維護(hù);對衛(wèi)生間進(jìn)行改造,設(shè)置無障礙衛(wèi)生間。病床均采用高度可調(diào)、有隔檔的多功能病床,床旁設(shè)有臥床狀態(tài)下伸手可及的緊急呼叫器和床燈開關(guān),為患者提供了舒適溫馨的環(huán)境。
精準(zhǔn)提升老年友善服務(wù)品質(zhì)。設(shè)置老年人就醫(yī)綠色通道,幫助行動困難的老年患者解決就醫(yī)難題,如市醫(yī)院在醫(yī)院門診大廳設(shè)立綜合服務(wù)中心,為患者提供健康咨詢、尋醫(yī)問診、解答疑難等服務(wù),在門診各樓層設(shè)志愿者及義工。針對老年人運(yùn)用智能技術(shù)方面的困難,設(shè)立老年人無健康碼通道,設(shè)專人幫助填寫流調(diào)表。保留有人工服務(wù)窗口,并設(shè)置了老人優(yōu)先掛號/繳費的窗口,確保老年患者就醫(yī)暢通。市人民醫(yī)院利用信息化手段,將80歲以上老年的就診、取藥等信息前置,實現(xiàn)優(yōu)先就醫(yī)。針對老年慢性病患者,家庭醫(yī)生團(tuán)隊積極行動,針對老年患者不同需求,提供個性化健康服務(wù)。如中醫(yī)康復(fù)指導(dǎo),指導(dǎo)患者家用呼吸機(jī)的使用和呼吸功能鍛煉等。
方艙醫(yī)院建設(shè)方案篇五
為貫徹落實國家衛(wèi)健委《全民健康素養(yǎng)促進(jìn)行動規(guī)劃(20xx-20xx年)》(國衛(wèi)宣傳發(fā)[20xx]15號)精神和國家衛(wèi)健委關(guān)于開展全國健康促進(jìn)市范縣建設(shè)工作的相關(guān)要求,全面推動什邡市創(chuàng)建全國健康示范縣各項工作,為營造健康有益的醫(yī)療環(huán)境和生活環(huán)境,現(xiàn)結(jié)合我院實際情況,特制定本方案。
以科學(xué)發(fā)展觀和十九大精神為指導(dǎo),以創(chuàng)“健康醫(yī)院”為目標(biāo),全員參與,統(tǒng)籌謀劃,逐項達(dá)標(biāo),提升素質(zhì),促進(jìn)和諧,全面展開“健康醫(yī)院”建設(shè),營造健康有益的醫(yī)療環(huán)境和生活環(huán)境,傳播健康相關(guān)信息,倡導(dǎo)科學(xué)文明健康的生產(chǎn)生活方式,不斷提升全民健康素質(zhì)和生活品質(zhì),讓廣大群眾共享改革發(fā)展成果。
(一)宣傳發(fā)動階段(3月29日――4月5日)
1.成立創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。成立創(chuàng)建“健康醫(yī)院”領(lǐng)導(dǎo)小組,并按照評價具體標(biāo)準(zhǔn),分工到人,實行目標(biāo)管理,做到各項工作有專人負(fù)責(zé),各項職責(zé)有明確分工,各項任務(wù)有專人承擔(dān),確保如期完成創(chuàng)建任務(wù)。
2.完善各項制度。將創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行歸納分類,按醫(yī)院管理、行風(fēng)建設(shè)、醫(yī)務(wù)人員行為準(zhǔn)則等,分別進(jìn)行建章立制,形成長效機(jī)制。在具體工作中嚴(yán)格督促檢查,以制度管人,以制度約束人,并形成工作行為準(zhǔn)則,潛移默化中推動“健康醫(yī)院”創(chuàng)建工作順利進(jìn)行。
3.動員全員參與。開展宣傳發(fā)動,形成濃厚的創(chuàng)建氛圍,讓全院職工了解創(chuàng)建“健康醫(yī)院”的目的意義和具體任務(wù),從自身做起,從點滴做起,樹立“人人代表醫(yī)院形象”的意識,自覺主動積極地進(jìn)行創(chuàng)建“健康醫(yī)院”活動。
(二)全面創(chuàng)建階段(4月6日――5月6日)
對照“健康醫(yī)院”的評價具體標(biāo)準(zhǔn),軟、硬件建設(shè)同步進(jìn)行,要做到不留死角,不漏事項,逐條落實。尤其在硬件建設(shè)上,超前謀劃。在醫(yī)院員工教育方面,要“嚴(yán)”字當(dāng)頭,從嚴(yán)要求,樹立典型、樹立標(biāo)兵,形成趕學(xué)超的氛圍,鼓勵競爭,齊頭并進(jìn)。力爭在要求的時間內(nèi),讓廣大干部職工的思想受到洗禮,干勁得到激發(fā),熱情能夠高漲,面貌改觀。
(三)自查自評階段(5月7日――5月15日)
高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,對創(chuàng)建工作反復(fù)進(jìn)行,科內(nèi)自查、科間互查及院內(nèi)督查,對查出的問題認(rèn)真整改。并組織創(chuàng)建相關(guān)人員到其他單位學(xué)習(xí)參觀,汲取他人之長,服務(wù)自身建設(shè)。力爭找出工作盲點,推動創(chuàng)建工作百尺竿頭,更進(jìn)一步,順利達(dá)標(biāo)。
按照要求,認(rèn)真組織,有序推進(jìn)“健康醫(yī)院”創(chuàng)建,提高健康素質(zhì)、創(chuàng)造健康環(huán)境,以倡導(dǎo)健康生活方式為核心,重在過程、重在參與、重在實效。始終堅持以人為本、健康至上的原則,從建設(shè)健康醫(yī)院、共享健康生活、構(gòu)建和諧社會的高度,做到有計劃、有目標(biāo)、有舉措、有考核。要廣泛動員,上下聯(lián)動,人人參與,不斷擴(kuò)大創(chuàng)建活動覆蓋面,提高創(chuàng)建活動的參與度和影響力。加大創(chuàng)建活動的宣傳力度,充分利用專欄、簡報等宣傳渠道,積極宣傳本次活動的目的意義、工作目標(biāo)和任務(wù),強(qiáng)化廣大干部群眾追求文明、構(gòu)建和諧的意識,形成人人關(guān)心、支持和參與創(chuàng)建工作的'良好局面,使追求健康、構(gòu)建和諧的理念深入人心。立足高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,一件一件抓好到位,一項一項落到實處,做到組織到位、精力到位、工作到位、措施到位,有序推進(jìn)創(chuàng)建活動。
將建設(shè)健康醫(yī)院納入院長負(fù)責(zé)制和院、科兩級負(fù)責(zé)制;建立健康醫(yī)院建設(shè)的管理網(wǎng)絡(luò)和管理隊伍。有健康教育專家組、宣講員、健康教育室,各類資料齊全。有建設(shè)健康醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃和月、季度計劃,目標(biāo)、任務(wù)、責(zé)任明確,有檢查、有考評。
1、環(huán)境衛(wèi)生
(1)環(huán)境整潔,物品擺放有序。
(2)綠化美化。
(3)道路平坦,場地平整干凈。
(4)道路夜間亮化,照明柔和。
(5)排水系統(tǒng)完善,無堵塞、溢流。
(6)無違規(guī)醫(yī)藥廣告。
(7)各類桌椅、櫥框、用具規(guī)范放置,診療環(huán)境視覺效果好。
(8)診療環(huán)境窗明幾凈,無嘈雜現(xiàn)象。
(9)輸液室寬敞明亮,分區(qū)設(shè)置,一人一床。
(10)病房陳設(shè)規(guī)范,能滿足病人必需用品的存放。
(11)醫(yī)院環(huán)境、醫(yī)療場所有醒目的禁煙標(biāo)志,控?zé)煷胧┞鋵崳e極開展禁煙控?zé)熁顒印?BR> (12)“無煙醫(yī)院”創(chuàng)建工作達(dá)標(biāo)。
(13)院內(nèi)廁所布局合理,病區(qū)樓層有盥洗室及洗刷池。
(14)院內(nèi)廁所一類標(biāo)準(zhǔn),設(shè)有殘疾人上廁通道和廁位。
(15)廁所內(nèi)洗手設(shè)備齊全。
(16)廁所方便病人留樣、攙扶。
(17)垃圾箱置位合理,垃圾容器有蓋,不滲漏,垃圾袋裝,日產(chǎn)日清。
(18)果殼、廢棄物容器布局合理、美觀、清潔。
(19)坐椅數(shù)量適當(dāng),方便病人及家屬,無破損,無污跡。
(20)提供病人、家屬公用洗手設(shè)施、流水洗手。
(21)各類公用設(shè)施落實消毒措施。
(22)設(shè)非機(jī)動車停放點,車輛停放整齊。
(23)合理設(shè)置機(jī)動車停車場,通道暢通,管理有序。
2、飲食、飲水衛(wèi)生
(1)符合食品和飲用水的有關(guān)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)。
(2)從事食品和餐飲服務(wù)的人員必須持《健康證》,持證率、體檢率100%。
方艙醫(yī)院建設(shè)方案篇六
注意事項:
1、檔案管理人員盡快將全鎮(zhèn)65周歲以上老年人的檔案檢出來,并登記造冊。各村衛(wèi)生室盡快統(tǒng)計本行政村65歲以上老年人名單(未建檔案部分),并及時上報衛(wèi)生院辦公室。
2、各村衛(wèi)生室負(fù)責(zé)動員和組織工作,并一定要按時通知到本人。
3、通知時特別提醒:(1)攜帶個人健康信息卡、身份證。(2)體檢當(dāng)日空腹。(3)體弱多病者由家人陪同。(4)體檢前一天晚上,少食油膩食品。
4、辦公室負(fù)責(zé)老年人健康體檢檔案的管理工作,體檢工作結(jié)束后將檔案重新歸檔,并及時輸入電子檔案。
居民健康檔案的建立和老年人健康體檢工作是國家的惠民政策,是公共衛(wèi)生工作,各村衛(wèi)生室要提高認(rèn)識,高度重視,認(rèn)真做好前期動員工作,盡快將上級布置的老年人健康體檢工作完成,并做好、做實。
方艙醫(yī)院建設(shè)方案篇七
能提供心理健康宣教、精神慰藉、心理咨詢、老年陪伴、心理治療、糾紛調(diào)解、法律援助等服務(wù)。下面是眾鑫文檔網(wǎng)小編給大家?guī)淼?022年建設(shè)城市街道綜合養(yǎng)老服務(wù)中心活動方案,希望大家喜歡。
一、指導(dǎo)思想。
以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),深入貫徹黨的十九屆五中、六中全會精神,全面落實中央關(guān)于“實施積極應(yīng)對人口老齡化國家戰(zhàn)略”決策部署,按照“發(fā)展普惠性養(yǎng)老服務(wù)和互助性養(yǎng)老,支持家庭承擔(dān)養(yǎng)老功能,培育養(yǎng)老新業(yè)態(tài),構(gòu)建居家社區(qū)機(jī)構(gòu)相協(xié)調(diào)、醫(yī)養(yǎng)康養(yǎng)相結(jié)合的養(yǎng)老服務(wù)體系”總體目標(biāo),新建或改擴(kuò)建城市街道綜合養(yǎng)老服務(wù)中心,不斷擴(kuò)大養(yǎng)老服務(wù)供給,積極回應(yīng)社會關(guān)切,滿足老年人多樣化、多層次養(yǎng)老服務(wù)需求。
二、基本原則。
(一)統(tǒng)籌規(guī)劃,注重實效。對現(xiàn)有城市街道養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施進(jìn)行升級改造,合理利用新建城區(qū)和新建住宅區(qū)配建的養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施,充分挖掘閑置社會資源,將具備條件且閑置的辦公用房、醫(yī)院、療養(yǎng)機(jī)構(gòu)等場所整合改造為綜合養(yǎng)老服務(wù)中心等方式,落實城市街道綜合養(yǎng)老服務(wù)中心場所,配置相應(yīng)的功能設(shè)備和智慧健康養(yǎng)老軟硬件設(shè)施。
(二)政府主導(dǎo),社會參與。充分發(fā)揮政府在推進(jìn)養(yǎng)老服務(wù)中的主導(dǎo)作用,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)籌協(xié)調(diào),落實各項扶持優(yōu)惠政策,支持養(yǎng)老機(jī)構(gòu)、養(yǎng)老服務(wù)企業(yè)以及社會組織,通過公建民營、公辦民助等方式,運(yùn)營城市街道綜合養(yǎng)老服務(wù)中心,實現(xiàn)規(guī)?;⑦B鎖化發(fā)展。
(三)分級推進(jìn),形成合力。城市街道綜合養(yǎng)老服務(wù)中心項目建設(shè),市民政局負(fù)責(zé)本地規(guī)劃和實施方案的制定,指導(dǎo)督促抓好落實;承擔(dān)建設(shè)任務(wù)的兩區(qū)政府具體組織項目實施,嚴(yán)格執(zhí)行建筑、消防、衛(wèi)生、環(huán)境保護(hù)等有關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定,確保xx月底前全部建成,年內(nèi)通過評估驗收。
三、建設(shè)任務(wù)。
在全市建設(shè)x個具備為轄區(qū)失能半失能老年人提供全托、日托、上門服務(wù)、對下指導(dǎo)等綜合功能的養(yǎng)老服務(wù)中心,其中xx區(qū)x個,xx區(qū)x個。
四、基本標(biāo)準(zhǔn)。
城市街道綜合養(yǎng)老服務(wù)中心使用面積原則上不低于xxx平方米,應(yīng)具備以下功能:
1.應(yīng)設(shè)置不少于xx張護(hù)理型養(yǎng)老床位;轄區(qū)常住人口x萬人以上的城市街道,設(shè)置護(hù)理型床位不少于xx張,為老年人提供全托、日托等短期照料和術(shù)后康復(fù)、上門護(hù)理服務(wù)。
2.能通過智慧健康養(yǎng)老信息平臺為老年人提供助餐、助浴、助醫(yī)、助行、助急、家政服務(wù)等居家養(yǎng)老線上線下生活服務(wù)。
3.能與轄區(qū)內(nèi)醫(yī)療機(jī)構(gòu)、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站等醫(yī)療資源建立醫(yī)療簽約服務(wù)協(xié)議,為老年人提供健康管理、能力評估、康復(fù)理療、保健養(yǎng)生、慢病診療等服務(wù)。
4.具備開展休閑娛樂、歌舞健身、興趣文娛等特色文化活動基本功能。能提供心理健康宣教、精神慰藉、心理咨詢、老年陪伴、心理治療、糾紛調(diào)解、法律援助等服務(wù)。
五、資金安排。
城市街道綜合養(yǎng)老服務(wù)中心建設(shè)項目總投資xxxx萬元,每個建設(shè)項目投資xxx萬元。其中省級財政每個項目補(bǔ)助xxx萬元,市級財政每個項目補(bǔ)助xx萬元,區(qū)級財政每個項目補(bǔ)助xx萬元。省市區(qū)三級按照x:x:x的比例進(jìn)行分擔(dān)。省級補(bǔ)助資金落實到位后,市區(qū)財政部門應(yīng)于xx日內(nèi)將資金下達(dá)到兩區(qū)民政部門。兩區(qū)民政部門在確定配套資金足額到位的前提下,可以根據(jù)項目的具體情況,統(tǒng)籌使用資金,對基礎(chǔ)條件好的養(yǎng)老服務(wù)中心少補(bǔ)一點、基層條件差的養(yǎng)老服務(wù)中心多補(bǔ)一點,不搞一刀切,提高資金使用效率。積極鼓勵和吸引社會資本參與項目建設(shè)和運(yùn)營管理。
六、實施步驟。
(一)籌劃準(zhǔn)備階段(x月中旬前)。市民政局要明確任務(wù)分工,細(xì)化工作措施,牽頭制定實施方案。xx區(qū)、xx區(qū)政府要堅持科學(xué)謀劃,制定具體方案,報省民政廳審核完善后實施。
(二)組織實施階段(x月下旬—xx月底)。市民政局要牽頭同相關(guān)部門建立工作臺賬,每月督促檢查,加強(qiáng)工作調(diào)度,及時解決工作中存在的問題和困難,督促指導(dǎo)xx區(qū)政府、xx區(qū)政府,嚴(yán)格按照建設(shè)內(nèi)容抓好項目建設(shè)。
(三)評估驗收階段(xx—xx月)。認(rèn)真開展自查評估,做好省上第三方評估驗收工作,確保項目建設(shè)質(zhì)量達(dá)標(biāo)。
七、責(zé)任主體。
牽頭單位:市民政局。
配合單位:市發(fā)展改革委、市財政局、市自然資源局、市住。
實施單位:xx區(qū)政府、xx區(qū)政府。
八、保障措施。
(一)提高思想認(rèn)識。在全省建設(shè)xxx個城市街道綜合養(yǎng)老服務(wù)中心,是今年省政府確定的xx件為民興辦的實事項目之一。各有關(guān)部門要切實提高政治站位、樹立全局意識,按照省政府的決策部署,將為民辦實事工作列為重點工作,把完成為民辦實事工作任務(wù)作為加快補(bǔ)齊我市居家和社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)短板的實際舉措,滿足失能半失能老年人短期內(nèi)全托或日托等社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)的有效載體,大力推進(jìn)為民辦實事項目的實施,確保把實事辦好、好事辦實。
(二)明確職責(zé)分工。各有關(guān)部門要加強(qiáng)溝通協(xié)作,牢固樹立“一盤棋”意識,民政部門負(fù)責(zé)項目計劃安排、督查協(xié)調(diào)和組織實施等工作;發(fā)展改革部門配合做好項目建設(shè)規(guī)劃工作;財政部門負(fù)責(zé)項目建設(shè)所需資金的籌集、撥付和管理工作;自然資源部門指導(dǎo)各地落實項目建設(shè)用地政策,做好項目用地保障工作;住建部門加強(qiáng)項目建設(shè)指導(dǎo),確保綜合養(yǎng)老服務(wù)中心符合國家和省、市消防安全標(biāo)準(zhǔn);衛(wèi)生健康部門配合做好綜合養(yǎng)老服務(wù)中心項目建設(shè)醫(yī)養(yǎng)結(jié)合服務(wù)設(shè)施配套工作;國資管理部門指導(dǎo)國有企業(yè)參與養(yǎng)老服務(wù),支持符合條件的國有企業(yè)發(fā)展健康養(yǎng)老產(chǎn)業(yè);機(jī)關(guān)事務(wù)管理部門協(xié)助盤活利用閑置設(shè)施場地和相關(guān)資源,養(yǎng)老服務(wù)聯(lián)席會議其他相關(guān)成員單位依據(jù)各自職責(zé),積極配合做好相關(guān)工作,切實形成上下聯(lián)動、齊抓共管的工作格局,使項目建設(shè)順利推進(jìn)。
(三)加強(qiáng)資金監(jiān)管。嚴(yán)格按照《“城市街道綜合養(yǎng)老服務(wù)中心”項目資金使用管理辦法》要求,管好用好建設(shè)資金,確保??顚S?,不得截留、擠占和挪用。嚴(yán)格落實財政預(yù)算執(zhí)行管理要求,加快項目執(zhí)行和資金支出進(jìn)度,杜絕專項資金滯留,充分發(fā)揮資金使用效益。
(四)狠抓工作落實。市民政局要會同有關(guān)部門建立工作臺賬,實行月督查、季通報,全程開展跟蹤抽查、督辦盯辦,及時解決工作中存在的問題和困難,對進(jìn)度緩慢、工作措施不力的督促整改,按時、高質(zhì)、高效辦好為民實事。xx區(qū)、xx區(qū)要建立相應(yīng)的工作機(jī)制,一級抓一級、層層抓落實,推動各項工作落到實處。
(五)強(qiáng)化后續(xù)管理。要切實加強(qiáng)對民生實事項目的后續(xù)管理,制定后續(xù)管理辦法,出臺推進(jìn)項目后續(xù)管理的措施,對項目后續(xù)管理在人員力量、經(jīng)費保障等方面提供支持,做到建管并重,真正把為民辦實事項目辦成惠民工程、民心工程。
方艙醫(yī)院建設(shè)方案篇八
(一)征求意見,制定方案(x月xx日-x月xx日)。
局辦公室負(fù)責(zé)起草《關(guān)于開展“轉(zhuǎn)作風(fēng)、提效能、比擔(dān)當(dāng)、作貢獻(xiàn)”主題實踐活動的實施方案》,在廣泛征求各局領(lǐng)導(dǎo)和各處室意見后進(jìn)行修改完善,制定印發(fā)《實施方案》。
(二)思想發(fā)動,開會動員(x月xx日-x月xx日)。
適時召開局機(jī)關(guān)全體干部職工全體人員參加的主題實踐活動動員會,對主題實踐活動進(jìn)行安排部署,明確活動內(nèi)容,統(tǒng)一思想認(rèn)識。
(三)學(xué)習(xí)討論,提高認(rèn)識(x月xx日-x月xx日)。
全局同志要認(rèn)真學(xué)習(xí)《實施方案》,組織開展主題實踐活動大學(xué)習(xí)大討論活動,充分認(rèn)識開展主題實踐活動的目的、要求和意義,積極投入到活動中去。要重點圍繞“個人、處室在作風(fēng)紀(jì)律問題上存在什么突出問題,我(我們)應(yīng)如何改進(jìn)”等內(nèi)容進(jìn)行深入討論,人人發(fā)言,切實增強(qiáng)每名同志的大局意識、作風(fēng)紀(jì)律意識和崗位責(zé)任意識。
(四)深刻剖析,嚴(yán)肅整改(x月x日-x月xx日)。
一是對照檢查。全局同志要按照《實施方案》所列出的重點問題,根據(jù)相關(guān)規(guī)章制度,深刻剖析思想根源,認(rèn)真開展“三問三查”,一問履職盡責(zé)夠不夠,二問效率意識強(qiáng)不強(qiáng),三問工作標(biāo)準(zhǔn)高不高;一查擔(dān)當(dāng)作為勁頭足不足,二查一抓到底的勁頭足不足,三查攻堅克難的勁頭足不足。認(rèn)真查找個人和處室作風(fēng)紀(jì)律方面存在的突出問題,并要廣泛聽取其他同志提出的意見和建議,深入開展批評和自我批評。機(jī)關(guān)各處室和全體同志都要認(rèn)真填寫主題實踐活動自查表,各處室自查表要經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)簽署意見,個人自查表由本人手寫,于x月xx日前統(tǒng)一報活動辦公室。
二是剖析整改。全局同志要針對查找出的問題建立清單臺賬,深刻剖析原因,提出整改措施,明確整改時限,撰寫剖析整改報告,于x月xx日前報活動辦公室。剖析整改要做到不怕亮丑、不怕揭短,敢于刀刃向內(nèi),直面問題,把思想、作風(fēng)上的問題找準(zhǔn)找實,不搞形式,不走過場,確?;顒尤〉脤嵭А?BR> 三是督促檢查。各處室和全局每名同志要根據(jù)提出的整改措施,于x月底前嚴(yán)肅認(rèn)真進(jìn)行整改,確保整改落實到位。活動辦公室要加強(qiáng)督促檢查,采取不定期抽查的方式進(jìn)行檢查,對發(fā)現(xiàn)有作風(fēng)紀(jì)律問題和整改不到位的處室和個人要在全局進(jìn)行通報批評,并與年終評優(yōu)評先掛鉤。
(五)狠抓落實,建立長效機(jī)制(x月x日-x月xx日)。
活動辦公室要匯總收集到的相關(guān)意見和建議,結(jié)合實際,建立完善機(jī)關(guān)作風(fēng)紀(jì)律相關(guān)制度,按照各司其職、互相監(jiān)督、齊抓共管的要求,明確責(zé)任、懲處、考評等措施,建立作風(fēng)紀(jì)律建設(shè)的長效機(jī)制。
方艙醫(yī)院建設(shè)方案篇九
為推動我縣民營醫(yī)院不斷加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè)、規(guī)范執(zhí)業(yè)行為、提升服務(wù)能力和管理水平,保障醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全,促進(jìn)社會辦醫(yī)持續(xù)健康發(fā)展,維護(hù)人民群眾健康權(quán)益,制定本方案如下。
(一)實施范圍:各民營醫(yī)院
(二)活動主題:“規(guī)范促發(fā)展、質(zhì)量提內(nèi)涵”
(三)活動時間:20xx年10月――20xx年12月
組建縣“民營醫(yī)院管理年”活動領(lǐng)導(dǎo)小組,人員名單如下:
(一)完善制度與規(guī)范行為并重。民營醫(yī)院要完善各種規(guī)章管理制度,醫(yī)療機(jī)構(gòu)和醫(yī)務(wù)人員嚴(yán)格按照管理制度規(guī)范醫(yī)療行為。
(二)全面梳理和重點整治相結(jié)合。民營醫(yī)院要全面梳理和排查臨床科室、輔助科室、實驗室和后勤安保等部門安全隱患,查找醫(yī)療質(zhì)量管理漏洞、薄弱環(huán)節(jié),發(fā)現(xiàn)問題,形成整改臺賬,進(jìn)行“銷號”處理。
(三)專項活動與長效機(jī)制相結(jié)合。民營醫(yī)院要全面開展醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全自查,制定整改措施、建立整改臺賬,進(jìn)行“銷號”處理。在“民營醫(yī)院管理年”活動的基礎(chǔ)上,醫(yī)療機(jī)構(gòu)要建立管理長效機(jī)制,推動醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理能力的提升。
(一)完善各項規(guī)章制度
1.建立健全內(nèi)部質(zhì)量管理和控制制度。民營醫(yī)院要按照《醫(yī)療質(zhì)量安全核心制度要點》要求,建立健全本機(jī)構(gòu)核心制度、配套文件和工作流程,加強(qiáng)對醫(yī)務(wù)人員的培訓(xùn)、教育和考核,強(qiáng)化核心制度的日常督導(dǎo),確保醫(yī)療質(zhì)量安全核心制度得到有效落實。建立并實施病案質(zhì)量控制體系和病歷質(zhì)量管理制度,以科室環(huán)節(jié)質(zhì)控為基礎(chǔ),以終末病歷質(zhì)控為重點,注重病案首頁填寫質(zhì)量,保障病歷書寫客觀、真實、準(zhǔn)確、及時、完整、規(guī)范。
2.完善醫(yī)療技術(shù)臨床應(yīng)用管理制度。民營醫(yī)院要按照《?。ㄡt(yī)療技術(shù)臨床應(yīng)用管理辦法)實施辦法》,制定醫(yī)療技術(shù)應(yīng)用管理制度并組織實施,包括目錄管理、手術(shù)分級、醫(yī)師授權(quán)、質(zhì)量控制、檔案管理、動態(tài)評估等制度,保障醫(yī)療技術(shù)臨床應(yīng)用質(zhì)量和安全。
3.完善醫(yī)療安全管理制度。民營醫(yī)院要關(guān)注用藥安全,建立健全臨床藥師和處方點評制度,充分發(fā)揮臨床藥師和處方點評的作用,以抗菌藥物、抗腫瘤藥物、中藥飲片、高值醫(yī)用耗材為主,規(guī)范臨床用藥行為。民營醫(yī)院要加強(qiáng)中藥飲片采購驗收、養(yǎng)護(hù)、煎煮等重點環(huán)節(jié)管理,保障中藥飲片質(zhì)量。民營醫(yī)院要關(guān)注院內(nèi)安全,有針對心跳驟停、昏迷、跌倒等高風(fēng)險意外事件的應(yīng)急措施和救護(hù)機(jī)制,保障全院任何區(qū)域內(nèi)均能及時提供緊急救治和生命支持服務(wù)。
要規(guī)范中醫(yī)醫(yī)療技術(shù)操作,落實好中醫(yī)醫(yī)療技術(shù)相關(guān)感染防控指南。
醫(yī)用材料價格公示的內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括:醫(yī)用材料的品名、規(guī)格、價格等有關(guān)情況;
醫(yī)療服務(wù)價格公示的內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括:醫(yī)療服務(wù)項目名稱、項目內(nèi)涵、除外內(nèi)容、計價單位、價格管理形式、批準(zhǔn)文號、實際執(zhí)行價格等有關(guān)情況。
6.健全后勤管理制度。民營醫(yī)院要有后勤保障管理組織、規(guī)章制度與人員崗位職責(zé)。后勤保障服務(wù)能夠滿足醫(yī)療服務(wù)流程需要,水、電、氣、物資供應(yīng)等后勤保障滿足醫(yī)療機(jī)構(gòu)運(yùn)行需要。建立全院性醫(yī)療值班體系,包括臨床、醫(yī)技、護(hù)理部門,以及提供診療支持的后勤部門,明確值班崗位職責(zé)、人員資質(zhì)和人數(shù),并保證常態(tài)運(yùn)行。實行醫(yī)療機(jī)構(gòu)總值班制度,總值班人員需接受培訓(xùn)并考核合格。
(二)嚴(yán)格依法執(zhí)業(yè),規(guī)范診療行為
1、強(qiáng)化執(zhí)業(yè)行為管理。民營醫(yī)院要嚴(yán)格落實相關(guān)制度規(guī)范,結(jié)合醫(yī)療機(jī)構(gòu)實際情況細(xì)化工作要求,規(guī)范執(zhí)業(yè)行為。嚴(yán)格按照核準(zhǔn)登記的執(zhí)業(yè)地址和診療科目開展診療活動,使用規(guī)范的診療服務(wù)項目名稱。按照有關(guān)要求配備相關(guān)崗位人員,所有從事醫(yī)療衛(wèi)生技術(shù)工作的專業(yè)人員必須具備相關(guān)執(zhí)業(yè)資格,并按規(guī)定及時辦理注冊、變更登記、多點執(zhí)業(yè)手續(xù)。不對外出租、承包科室,定期開展依法執(zhí)業(yè)自查整改,切實落實依法執(zhí)業(yè)主體責(zé)任。
2.遵循臨床診療指南、臨床技術(shù)操作規(guī)范和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及醫(yī)學(xué)倫理規(guī)范等有關(guān)要求,合理進(jìn)行檢查、用藥、用耗、診療。民營醫(yī)院要建立各??瞥R娂膊〉呐R床診療規(guī)范和技術(shù)操作流程,由具有法定資質(zhì)的醫(yī)務(wù)人員按照制度、程序、規(guī)范和流程對患者進(jìn)行疾病診斷、評估,并制定診療計劃。對疑難危重患者、惡性腫瘤患者,實施多學(xué)科評估和綜合診療。
3.規(guī)范醫(yī)療宣傳行為。民營醫(yī)院在各種報刊、廣播、地方電視臺、網(wǎng)絡(luò)、墻體、噴繪、廣告牌、宣傳單等媒介發(fā)布醫(yī)療廣告時嚴(yán)格遵守《醫(yī)療廣告管理辦法》,規(guī)范使用醫(yī)療機(jī)構(gòu)名稱并標(biāo)注《醫(yī)療廣告審查證明》文號。對在自建網(wǎng)站、公眾號等自媒體上發(fā)布的宣傳內(nèi)容進(jìn)行審核把關(guān),規(guī)范宣傳用語,避免誤導(dǎo)患者。
4.開展診療活動應(yīng)當(dāng)遵循患者知情同意原則,履行告知義務(wù),尊重患者的自主選擇權(quán)和隱私權(quán),尊重民族習(xí)慣和宗教信仰,并對患者的隱私保密。民營醫(yī)院要完善保護(hù)患者隱私的設(shè)施和管理措施。
(三)加強(qiáng)日常管理,構(gòu)建長效機(jī)制
1.加強(qiáng)日常醫(yī)療質(zhì)量管理與控制。民營醫(yī)院要充分運(yùn)用醫(yī)療質(zhì)量管理工具和信息化手段開展日常醫(yī)療質(zhì)量管理和控制。
對于無法當(dāng)場協(xié)調(diào)處理的,接待的部門或科室應(yīng)當(dāng)主動引導(dǎo)投訴人到投訴管理部門投訴。
對于“愿檢盡檢“人群的核酸檢測,一般在24小時內(nèi)報告結(jié)果;
加強(qiáng)新冠肺炎疫情防控和救治知識培訓(xùn)及技術(shù)演練,圍繞新冠肺炎病例發(fā)現(xiàn)、報告、隔離、規(guī)范化診療及核酸檢測、院感防控、醫(yī)務(wù)個人防護(hù)等流程進(jìn)行全員培訓(xùn)。
4.加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。民營醫(yī)院要對全體員工進(jìn)行醫(yī)療衛(wèi)生法律、法規(guī)、規(guī)章和診療相關(guān)規(guī)范、常規(guī)的培訓(xùn),提高員工規(guī)范執(zhí)業(yè)的意識。建立院內(nèi)人才培養(yǎng)機(jī)制,開展衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員崗前培訓(xùn),積極支持和鼓勵衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員參加繼續(xù)教育和進(jìn)修培訓(xùn),切實提升服務(wù)能力和水平。
5.加強(qiáng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)文化建設(shè)。民營醫(yī)院要按照“以病人為中心”的理念,建設(shè)和培育單位文化,樹立良好的品牌形象,加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),弘揚(yáng)救死扶傷精神,努力構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系,誠信服務(wù),提高核心競爭力,構(gòu)建長效機(jī)制,為醫(yī)療機(jī)構(gòu)長期穩(wěn)定健康發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
(一)動員部署階段(20xx年10月-20xx年11月)
民營醫(yī)院要根據(jù)我委工作部署安排,按照時間節(jié)點要求,明確工作重點、組織分工,落實各項工作內(nèi)容。
(二)組織實施階段(20xx年12月-20xx年9月)
1.第一階段。主題為“依法執(zhí)業(yè)、規(guī)范診療”,組織實施時間為20xx年12月-20xx年6月。本階段民營醫(yī)院要重點加強(qiáng)依法執(zhí)業(yè),完善各項規(guī)章制度,規(guī)范診療行為,為“民營醫(yī)院管理年”活動夯實基礎(chǔ)。
2.第二階段。主題為“提升質(zhì)量,保障安全”,組織實施時間為20xx年7月-20xx年12月。本階段民營醫(yī)院要在規(guī)范診療的基礎(chǔ)上進(jìn)一步提升醫(yī)療質(zhì)量,提高醫(yī)療服務(wù)能力和水平,建立民營醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理與控制體系,加強(qiáng)臨床??品?wù)能力建設(shè),有效保障醫(yī)療安全。
3.第三階段。主題為“長效管理,樹立典型”,組織實施時間為20xx年1月-20xx年9月,本階段民營醫(yī)院要重點落實各項規(guī)章制度,民營醫(yī)院要對本次活動各時間截點進(jìn)行總結(jié),撰寫總結(jié)報告、形成典型材料,并將工作總結(jié)及典型材料上報至領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。
(三)總結(jié)交流階段(20xx年10月-20xx年11月)
民營醫(yī)院要以我委評定的先進(jìn)民營醫(yī)院為典型,進(jìn)行現(xiàn)場交流,學(xué)習(xí)好的做法和先進(jìn)經(jīng)驗。
(一)提高認(rèn)識,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。民營醫(yī)院要從維護(hù)人民群眾健康權(quán)益的高度出發(fā),提高政治站位,充分認(rèn)識到開展“民營醫(yī)院管理年”活動對于推動醫(yī)療衛(wèi)生領(lǐng)域供給側(cè)改革,促進(jìn)民營醫(yī)院健康有序發(fā)展的重要意義,要以本次活動為契機(jī),進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理,改進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量,提升自身服務(wù)和水平。
(二)注重實效,構(gòu)建長效管理機(jī)制。民營醫(yī)院要精準(zhǔn)落實、有效落實各項規(guī)章制度,要以對工作負(fù)責(zé)的態(tài)度確保各項重點工作任務(wù)落實到位、見底見效,確保我縣的“民營醫(yī)院管理年”活動取得實效。
(三)做好宣傳總結(jié),營造良好氛圍。民營醫(yī)院要充分利用報刊、廣播、電視等傳統(tǒng)新聞媒體與互聯(lián)網(wǎng)、自媒體等新興媒體對活動開展情況進(jìn)行宣傳,做到集中宣傳與日常宣傳相結(jié)合,為活動開展和民營醫(yī)院健康發(fā)展?fàn)I造良好的輿論氛圍。民營醫(yī)院分別于20xx年6月28日、12月18日、20xx年9月18日前報送階段性工作總結(jié)及典型材料,于20xx年11月28日前上報管理年工作總結(jié)及典型材料(電子版及加蓋公章紙質(zhì)版)至縣衛(wèi)生健康委醫(yī)政醫(yī)管股。
方艙醫(yī)院建設(shè)方案篇十
為進(jìn)一步規(guī)范醫(yī)院管理,促進(jìn)醫(yī)療服務(wù)和醫(yī)療質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn),確保醫(yī)療安全,提升醫(yī)院整體層次。根據(jù)楚雄州衛(wèi)生局的安排和《二級綜合醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)(20xx年版)》,特制定《楚雄瑪俐亞婦科醫(yī)院創(chuàng)建二級乙等??漆t(yī)院實施方案》。
以醫(yī)院等級評審為契機(jī),全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,牢固樹立“以病人為中心,以質(zhì)量為核心”的服務(wù)宗旨,以評促建,完善醫(yī)院內(nèi)涵管理,規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為,提升醫(yī)院服務(wù)水平,提高醫(yī)療質(zhì)量,保障醫(yī)療安全,促進(jìn)醫(yī)院科學(xué)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和可持續(xù)發(fā)展。
(一)提高認(rèn)識,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。各科室要高度重視、統(tǒng)一思想、明確目標(biāo),要把創(chuàng)等評審工作作為20xx-20xx年工作重點來抓??浦魅巫鳛榈谝回?zé)任人,要嚴(yán)格按照具體目標(biāo)和要求,精心安排,采取得力措施,認(rèn)真抓好落實。
(二)廣泛動員,全員參與。全院職工要以高度的責(zé)任感和使命感,以飽滿的精神、十足的干勁投入到創(chuàng)等評審工作中來,堅持“以評促建、以評促管、以評促改、查建結(jié)合”的原則,采取邊自評、邊整改、邊改善、邊提高,將自評工作貫穿于評審工作的始終。
(三)重視軟件,務(wù)求實效。以全面質(zhì)量管理為重,不片面追求規(guī)模和設(shè)備,腳踏實地,嚴(yán)防“浮夸、弄虛作假、形式主義”等情況,針對未能按時間要求保質(zhì)保量完成計劃的科室第一責(zé)任人將追究責(zé)任,同時對此次醫(yī)院等級評審工作中完成好的給予通報表揚(yáng)及獎勵。通過全院員工的共同努力,使醫(yī)院綜合實力得到進(jìn)一步提升。
對照《等級評審標(biāo)準(zhǔn)》,通過分階段、抓重點、層層落實、逐項整改,確保分兩年逐步實現(xiàn)二級乙等??漆t(yī)院評審目標(biāo)。
(一)動員部署階段(20xx年1-3月):完成評審的準(zhǔn)備動員、啟動工作。
1、成立醫(yī)院等級評審工作領(lǐng)導(dǎo)小組、創(chuàng)建工作小組及辦公室,制定并下發(fā)創(chuàng)等評審工作實施方案,對創(chuàng)等評審工作進(jìn)行全面部署。
2、召開全院動員大會,在全院掀起醫(yī)院等級評審活動的高潮。認(rèn)真系統(tǒng)學(xué)習(xí)并掌握標(biāo)準(zhǔn),全面掌握評審內(nèi)容,發(fā)動全院每一位職工積極參與,并將任務(wù)分解落實到崗位和個人。
3、結(jié)合《二級綜合醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)(20xx年版)》,各工作小組初步分解指標(biāo),自查找出差距,由醫(yī)院創(chuàng)等辦匯總整理,對照《二級綜合醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)(20xx年版)》將評審項目再次分解到各工作小組,明確各組組長作為第一責(zé)任人,確保計劃工作按時保質(zhì)完成。
(二)組織實施階段(20xx年4-7月):對照《二級綜合醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)(20xx年版)》全面開展自查,逐項進(jìn)行整改。
1、分別召開臨床醫(yī)療等各創(chuàng)建工作小組成員專題會議,研究布置等級創(chuàng)建相關(guān)工作。
2、各工作組根據(jù)醫(yī)院下發(fā)的任務(wù)分解情況,結(jié)合《二級綜合醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)(20xx年版)》,制定實施計劃,完成具體任務(wù)。
3、創(chuàng)等評審領(lǐng)導(dǎo)小組每個月召開例會,通報工作進(jìn)度,溝通工作信息,及時解決問題,提出下一步要求及工作重點,同時進(jìn)行階段工作評價及督促。
4、各工作組按照《二級綜合醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)(20xx年版)》,布置相關(guān)科室部門逐項進(jìn)行自查自糾,并開展持續(xù)質(zhì)量改進(jìn),同時開展等級評審各項文字資料的準(zhǔn)備工作。
6、申請州衛(wèi)生局進(jìn)行指導(dǎo)性評審,找出存在問題,各工作組根據(jù)檢查反饋意見進(jìn)行全面整改。
(三)持續(xù)改進(jìn)階段(20xx年8-12月):對照前階段整改情況開展模擬自評,查漏補(bǔ)缺、持續(xù)改進(jìn)。
1、各工作小組按達(dá)標(biāo)工作的實施情況,要有計劃的多次組織自查,不斷地查漏補(bǔ)缺。
2、醫(yī)院統(tǒng)一組織,模擬州級評委評審方式,分專業(yè)組按《二級綜合醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)(20xx年版)》進(jìn)行一次全院性達(dá)標(biāo)自查,對醫(yī)院達(dá)標(biāo)工作進(jìn)行全面考評驗收。
3、根據(jù)自查評審驗收的得分情況,進(jìn)一步補(bǔ)漏補(bǔ)缺。
(四)迎接評審階段(20xx年1月-3月):精心準(zhǔn)備,全力沖刺,迎接州級評審。
1、對沒有達(dá)標(biāo)的項目采取扎實措施進(jìn)行最后沖刺,迅速全面整改,落實整改責(zé)任人,明確整改時間。
2、醫(yī)院創(chuàng)等評審辦公室收集、整理全套達(dá)標(biāo)自查資料,報醫(yī)院創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組審閱。
3、全院職工以良好的精神面貌、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、過硬的基本功,迎接州衛(wèi)生評審委員會的領(lǐng)導(dǎo)和專家的考核評審。
(一)醫(yī)院服務(wù)與管理
重點及要求:
1、嚴(yán)格按照《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理條例》、《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《護(hù)士條例》要求,強(qiáng)化執(zhí)業(yè)管理及人員資格準(zhǔn)入管理,執(zhí)業(yè)人員嚴(yán)格遵守醫(yī)療衛(wèi)生各項法律、法規(guī)及規(guī)章制度。
2、健全院、科兩級管理責(zé)任制,完善績效管理,落實獎懲制度。加強(qiáng)管理人員的職業(yè)化培訓(xùn)。
3、醫(yī)院人力資源配置合理。加強(qiáng)人才梯隊建設(shè),要有計劃、有措施、有落實。
4、醫(yī)療管理職能部門加強(qiáng)質(zhì)量管理、評價和監(jiān)督工作。建立健全醫(yī)療質(zhì)量、病案、感染、輸血等組織管理及其工作制度,明確職能,履行職責(zé)。
5、健全科教管理組織制度,加強(qiáng)重點學(xué)科專科建設(shè)和全員培訓(xùn)。
6、能夠系統(tǒng)、及時、準(zhǔn)確收集、整理、分析和反饋有關(guān)醫(yī)療質(zhì)量、安全、服務(wù)、費用的績效信息,建立和完善采用pdca方法開展自上而下、自下而上的持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)管理機(jī)制。
7、財務(wù)、審計、物資管理等各項管理制度健全。嚴(yán)格醫(yī)療服務(wù)價格管理,嚴(yán)格執(zhí)行國家價格政策。
8、設(shè)備實行科學(xué)管理,大型設(shè)備購置、使用、管理必須符合國家有關(guān)規(guī)定。
9、完善突發(fā)事件(包括突發(fā)公共衛(wèi)生事件、災(zāi)害事故等)應(yīng)急預(yù)案并組織演練,承擔(dān)突發(fā)公共衛(wèi)生事件和災(zāi)害事故的緊急醫(yī)療救援任務(wù),組織開展包括醫(yī)技科室在內(nèi)的急救知識培訓(xùn)和演練。
10、加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),貫徹《醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德規(guī)范及實施辦法》。建立健全廉潔行醫(yī)、依法行醫(yī)措施,健全全院職工醫(yī)德考核檔案。
11、進(jìn)一步落實醫(yī)患溝通制度,定期征集患者的意見,及時、妥善處理和反饋患者投訴。
12、充分尊重和維護(hù)患者的診療服務(wù)知情同意權(quán)、參與權(quán)、隱私權(quán)、選擇權(quán),執(zhí)行落實到位。
13、優(yōu)化門診、入出院流程,簡化環(huán)節(jié),開展預(yù)約診療,規(guī)范門診就診秩序管理,加強(qiáng)門診醫(yī)師出診紀(jì)律管理,設(shè)立多項便民措施,縮短患者就診等候時間。
14、提高醫(yī)技科室工作效率,公開服務(wù)承諾,縮短出具檢驗、檢查報告的時間。
15、合理控制費用,以病施治,合理檢查、合理用藥、合理治療。加強(qiáng)對藥品使用和均次費用的監(jiān)管,平均住院日、病床使用率、門診均次費用、住院均次費用、藥品比例、抗菌素使用比例等醫(yī)院服務(wù)效率指標(biāo)符合要求。
16、健全完善患者投訴處理機(jī)制。
(二)醫(yī)療質(zhì)量與安全
重點及要求:
1、完善醫(yī)療質(zhì)量管理組織體系, 醫(yī)療質(zhì)量管理組織人員結(jié)構(gòu)合理,院、科兩級質(zhì)量管理組織分工明確,協(xié)作機(jī)制健全。
2、質(zhì)量控制方案切實可行。其包括:控制目標(biāo)、監(jiān)測指標(biāo)、工作計劃、主要措施、效果評價、信息反饋及考評獎懲等。
3、嚴(yán)格執(zhí)行和落實各項核心制度,如首診負(fù)責(zé)制度、三級醫(yī)師查房制度、疑難病例討論制度、會診制度、危重患者搶救制度、手術(shù)分級制度、術(shù)前討論制度、手術(shù)安全核查制度、死亡病例討論制度、分級護(hù)理制度、查對制度、病歷書寫基本規(guī)范與管理制度、交接班制度、臨床用血審核制度等,有效防范、控制醫(yī)療風(fēng)險,及時發(fā)現(xiàn)醫(yī)療質(zhì)量和安全隱患并整改。
4、執(zhí)行《診療常規(guī)》、《技術(shù)操作規(guī)程》等規(guī)范化要求,醫(yī)務(wù)人員熟練掌握基本理論知識和基本技術(shù)操作。強(qiáng)化醫(yī)療執(zhí)業(yè)活動中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)管理。如:疑難、危重病人管理;圍手術(shù)期管理、輸血管理、藥物不良反應(yīng)監(jiān)測及有創(chuàng)操作管理。
5、嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療技術(shù)準(zhǔn)入制度,健全新技術(shù)、新業(yè)務(wù)準(zhǔn)入管理制度和應(yīng)急預(yù)案、處理措施。對新開展的醫(yī)療技術(shù)的安全、質(zhì)量、療效、費用等情況進(jìn)行全程追蹤管理和評價,及時發(fā)現(xiàn)醫(yī)療技術(shù)風(fēng)險,并采取相應(yīng)措施,以避免醫(yī)療技術(shù)風(fēng)險或?qū)⑵浣档阶畹拖薅取?BR> 6、建立急診、入院、手術(shù)“綠色急救通道”,急診服務(wù)及時、安全、便捷、有效。布局合理。落實首診負(fù)責(zé)制,危重病人搶救成功率、急救設(shè)施完好率等符合衛(wèi)生部門規(guī)定。
7、臨床科室實行院、科兩級病歷質(zhì)量管理,加強(qiáng)運(yùn)行病歷的監(jiān)控與管理,重點檢查與醫(yī)療質(zhì)量和患者安全相關(guān)的內(nèi)容。
8、制定符合規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)化操作規(guī)程和管理制度,開展項目符合衛(wèi)生部頒布的《醫(yī)療機(jī)構(gòu)臨床檢驗項目目錄》,檢驗報告及時、規(guī)范、準(zhǔn)確。規(guī)范“危急值”管理制度。
9、加強(qiáng)血液管理,落實《獻(xiàn)血法》和《臨床用血管理辦法》、《臨床輸血技術(shù)規(guī)范》等有關(guān)規(guī)定,開展輸液知識培訓(xùn),促進(jìn)合理用血,積極開展自體輸血。
10、加強(qiáng)醫(yī)學(xué)影像管理,完善各項規(guī)章制度、操作規(guī)程、檢查診斷結(jié)果準(zhǔn)確、及時、規(guī)范,符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。
11、嚴(yán)格執(zhí)行藥品管理的相關(guān)法律法規(guī)。制定和不斷修訂醫(yī)院基本用藥目錄和處方集。認(rèn)真執(zhí)行處方點評制度,建立臨床藥師制度,開展臨床用藥的臨床藥學(xué)工作。
12、加強(qiáng)對醫(yī)院感染控制重點部門的管理,包括感染性疾病科
方艙醫(yī)院建設(shè)方案篇十一
為全面加強(qiáng)醫(yī)院廉政文化建設(shè),發(fā)揮廉政文化在反腐倡廉中的重要作用,正確引導(dǎo)廣大黨員干部職工樹立社會主義榮辱觀,筑牢思想道德防線,推動反腐倡廉工作深入開展,為積極構(gòu)建和諧醫(yī)院提供良好的廉政文化氛圍,結(jié)合醫(yī)院工作實際,特制定此方案。
以鄧小平理論和
“三個代表”重要思想及中共中央頒布的《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系實施綱要》為指導(dǎo),以“厚德精術(shù)、尚善弘仁”醫(yī)院主體文化為核心,以全院黨員干部為重點,以豐富多彩的文化活動為載體,堅持正確的輿論導(dǎo)向,突出“廉潔行醫(yī)”的醫(yī)德教育,引導(dǎo)全院職工自覺抵制各種不良行為,在醫(yī)院形成“倡廉潔、樹新風(fēng)、促發(fā)展”的濃厚醫(yī)療服務(wù)氛圍。
在全院廣泛開展以
“倡廉潔、樹新風(fēng)、促發(fā)展”為主題的廉政文化進(jìn)醫(yī)院教育活動。通過活動的開展,提高全院職工的廉政意識和拒腐防變的自覺性,促使全院黨員干部以身作則,敬業(yè)愛崗,誠信服務(wù),成為職工的楷模,提供人民滿意的醫(yī)療健康服務(wù)。
1
、創(chuàng)設(shè)廉政醫(yī)院文化氛圍。
從凈化、美化入手,整治院容院貌,制作一批以廉政警句為主要內(nèi)容的宣傳牌,做到廉政文化與醫(yī)院文化的有機(jī)結(jié)合,達(dá)到潛移默化的教育效果。
2
、創(chuàng)設(shè)廉政文化設(shè)施。
通過開辟醫(yī)院廉政文化專欄、在醫(yī)院網(wǎng)站開辦廉政文化專題等思想文化教育陣地營造濃烈的醫(yī)院文化氛圍。
3
、積極構(gòu)建醫(yī)院核心價值體系。
把廉政文化進(jìn)醫(yī)院與打造“厚德精術(shù),尚善弘仁”的核心文化結(jié)合起來,使醫(yī)院文化內(nèi)容更加豐富,內(nèi)涵更加充實。
4
、開展廉政文化征文活動。
通過全院干部職工的廣泛參與,對優(yōu)秀作品及時在醫(yī)院網(wǎng)站及鄖西在線等媒體展出,使干部職工隨時隨地受到正氣的感染和熏陶。
5
·
12
文藝節(jié)目等群眾喜聞樂見的活動,幫助干部職工在靈活多樣的教育活動中,自然而然地感知、體悟、探究、思考和積累,增強(qiáng)為人民服務(wù)的吸引力和感染力。促使干部職工的思想素質(zhì)提高,從而引導(dǎo)廉政醫(yī)院文化向健康高雅的方向發(fā)展。
1
、抓好職工廉政法制教育,結(jié)合醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育、黨紀(jì)黨風(fēng)和法律法規(guī)的學(xué)習(xí),對職工進(jìn)行“崇廉憎腐”的理論教育,增強(qiáng)拒腐防變的自我免疫力,不為名所累,不為利所惑,不為名韁利鎖所束縛,在任何時候,任何環(huán)境中都能穩(wěn)得住心神、管得住手腳、經(jīng)得起誘惑、守得住大節(jié)。
2
、強(qiáng)化典型教育和警示教育。運(yùn)用多種喜聞樂見的形式進(jìn)行教育,開展廉政典型導(dǎo)向示范教育,大力宣傳廉政先進(jìn)典型,運(yùn)用典型案例開展以案說紀(jì)教育,挖根源,找規(guī)律,講危害,以案明紀(jì),警鐘長鳴。組織醫(yī)院觀看反腐倡廉影視片,利用各種形式組織學(xué)習(xí)、宣傳活動等,讓職工從中受到直觀熏陶和潛移默化的教育。
成立一個活動領(lǐng)導(dǎo)小組;制作一批廉政警句宣傳牌;開辟一個廉政文化專欄;簽訂一份廉潔行醫(yī)承諾書;組織一次廉政文化征文;開展一系列文體活動;舉辦一場專題講座;組織黨員干部參加一次《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系實施綱要》理論考試;開展一次廉潔行醫(yī)服務(wù)標(biāo)兵評選。
1
、開展藥品購銷領(lǐng)域?qū)m椫卫砘顒印?BR> 繼續(xù)深入治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域不正之風(fēng)和反商業(yè)賄賂工作,強(qiáng)力推進(jìn)合理用藥專項治理,從源頭上治理各種消極腐敗現(xiàn)象的發(fā)生,嚴(yán)肅查處違紀(jì)、違規(guī)人員。
2
、開展建筑領(lǐng)域?qū)m椫卫砘顒印?BR> 重點是在建筑領(lǐng)域規(guī)范招投標(biāo)、限額設(shè)計管理,加強(qiáng)工程事前、事中、事后審計監(jiān)督,確保資金運(yùn)用安全、項目建設(shè)安全。
3
、開展廉潔行醫(yī)專項治理活動。
嚴(yán)禁索取、接受或者以借為名占用服務(wù)對象或藥品、器械經(jīng)銷商的財物;嚴(yán)禁接受可能影響公務(wù)的禮品、宴請以及旅游、健身、娛樂等活動安排;嚴(yán)禁在公務(wù)活動中接受禮金和各種有價證券、支付憑證。鼓勵舉報個人收受紅包、回扣,以及藥品、器械經(jīng)銷商在醫(yī)院促銷等違紀(jì)違法行為。
4
、開展院風(fēng)院紀(jì)專項治理活動。
一是嚴(yán)肅工作紀(jì)律。嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院各種決議、決定、規(guī)定,強(qiáng)化工作流程管理,全面推行崗位責(zé)任制和過錯追究制。二是嚴(yán)肅勞動紀(jì)律。堅守作息時間,工作時間嚴(yán)禁串崗脫崗、扎堆聊天、上網(wǎng)游戲聊天、抹牌、下棋、打麻將等一切與工作無關(guān)的事情。三是嚴(yán)肅會議紀(jì)律。凡醫(yī)院召開的工作會議,必須按要求準(zhǔn)時參會,無故遲到、缺會或中途離場的,通報批評并給予質(zhì)控處罰。
5
、開展工作日飲酒專項治理活動。
嚴(yán)格遵守“禁酒令”,不得在工作日中午飲酒,不得在值班前和值班時飲酒,不得在駕駛機(jī)動車輛前飲酒。醫(yī)院設(shè)置禁酒提示牌。違反規(guī)定者,第一次給予通報批評,第二次取消本人年度內(nèi)所有評先資格和各種獎勵,第三次給予相應(yīng)紀(jì)律處分。
“廉潔行醫(yī)、創(chuàng)先爭優(yōu)”的良好風(fēng)尚,營造“崇廉、尚廉、守廉”的良好氛圍。
1
、切實加強(qiáng)活動的組織領(lǐng)導(dǎo),醫(yī)院成立廉政文化建設(shè)活動領(lǐng)導(dǎo)小組,院長劉勇同志擔(dān)任組長,副書記劉文昆同志任副組長,郭津、劉國英、張四秀、張軍、姚順浦、張志義、陳惠、李端午等同志為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組全面負(fù)責(zé)醫(yī)院廉政文化建設(shè),統(tǒng)一組織協(xié)調(diào)醫(yī)院廉政文化建設(shè)活動。
2
、要堅持“四全”,即全面部署,全員參與,全程運(yùn)行,全面落實,醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)小組將組織檢查考核評估,保證工作的落實。
3
、要把廉政文化建設(shè)納入重要議事日程,醫(yī)院將把此項工作納入黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制目標(biāo)管理內(nèi)容,各科室廉政文化建設(shè)將列入醫(yī)院年度工作考核考評范圍。
方艙醫(yī)院建設(shè)方案篇十二
2020年初,新冠疫情的暴發(fā)令整個國家陷入了前所未有的困境之中。在這場沒有硝煙的戰(zhàn)爭中,方艙醫(yī)院成為了抗擊疫情的重要堡壘。我有幸參與了支援建設(shè)方艙醫(yī)院的工作,親身感受到了醫(yī)療救援的重要性和團(tuán)隊協(xié)作的力量。以下是我在支援建設(shè)方艙醫(yī)院的心得體會。
第二段:快速響應(yīng)與組織安排。
面對疫情的迅猛蔓延,建設(shè)方艙醫(yī)院成為當(dāng)務(wù)之急。政府迅速響應(yīng),組織調(diào)動力量,爭分奪秒地建設(shè)起一座座臨時醫(yī)院。與此同時,醫(yī)務(wù)人員、物資調(diào)配、工程建設(shè)等各項工作也緊鑼密鼓地展開。我作為其中的一員,親身參與了建設(shè)階段的協(xié)調(diào)與規(guī)劃工作,目睹了各方的齊心協(xié)力,以創(chuàng)造奇跡的努力。這種快速、高效的響應(yīng)與組織安排令我深感國家應(yīng)對危機(jī)的能力與實力。
第三段:團(tuán)隊合作與職業(yè)精神。
方艙醫(yī)院的建設(shè)離不開眾多醫(yī)療救援人員的支持和付出。無論是臨床醫(yī)生、護(hù)士,還是后勤工作人員,每個人都發(fā)揮著自己的專業(yè)職能,共同為建設(shè)方艙醫(yī)院努力。在這個過程中,我看到了許多值得敬佩的職業(yè)精神和團(tuán)隊合作精神。大家在相互配合中解決問題,共同克服各種困難。這種團(tuán)結(jié)一致的力量令我深受鼓舞,也加深了我對醫(yī)療救援事業(yè)的向往與熱愛。
第四段:心靈關(guān)懷與患者安撫。
在支援建設(shè)方艙醫(yī)院的過程中,我深切感受到了心靈關(guān)懷的重要性。由于方艙醫(yī)院的特殊環(huán)境,許多患者都面臨著來自疾病和孤獨的雙重壓力。作為醫(yī)務(wù)人員,我們不僅要對他們進(jìn)行專業(yè)的治療,更要給予他們心理上的支持和安撫。我親身體會到,一個簡單的問候、一次溫暖的交談可以帶給患者無限的慰藉和信心。同時,我們還通過開展一系列的娛樂活動和心理疏導(dǎo),幫助患者克服困擾,堅定戰(zhàn)勝疾病的信心。這種對患者的心靈關(guān)懷,是建設(shè)一個有溫度的方艙醫(yī)院不可或缺的一部分。
第五段:收獲與反思。
支援建設(shè)方艙醫(yī)院的經(jīng)歷,讓我學(xué)到了很多。我明白團(tuán)隊合作的重要性,明白每個人的力量都是不可或缺的。我也深刻領(lǐng)悟到了職業(yè)精神和心靈關(guān)懷的價值,明白在醫(yī)療救援中,醫(yī)者的責(zé)任既是救治疾病,也是給予患者溫暖與慰藉。這段經(jīng)歷讓我更加堅定了從事醫(yī)療救援事業(yè)的決心,也讓我更加感恩于國家給予我們的安全與保障。
總結(jié):
支援建設(shè)方艙醫(yī)院的經(jīng)歷對我產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響。我在其中看到了國家的力量和組織的高效性,也看到了醫(yī)療救援人員們的團(tuán)結(jié)與奉獻(xiàn)精神。同時,我也明白了醫(yī)療救援事業(yè)的責(zé)任和使命。未來,我將以更加積極的態(tài)度投入到醫(yī)療救援中,為國家和人民的健康服務(wù),為打贏這場防控疫情的戰(zhàn)爭貢獻(xiàn)自己的力量。
方艙醫(yī)院建設(shè)方案篇十三
第一段:引言(100字)。
2020年初,新冠病毒疫情爆發(fā),醫(yī)療資源短缺的情況下,方艙醫(yī)院應(yīng)運(yùn)而生。我作為其中之一的志愿者,深刻體會到了方艙醫(yī)院建設(shè)的重要性以及作為個體的責(zé)任和擔(dān)當(dāng)。
第二段:參與方艙醫(yī)院建設(shè)的過程(200字)。
我作為一名醫(yī)學(xué)院學(xué)生,志愿參與了方艙醫(yī)院的建設(shè)工作。在建設(shè)過程中,我主要負(fù)責(zé)病房隔離區(qū)的環(huán)境整理和消毒等工作。在病人百無聊賴的情況下,我們志愿者提供了些許的心理支持,與他們交流,讓他們感受到社會的溫暖和關(guān)愛。
方艙醫(yī)院的建設(shè)不僅增加了疫情時的應(yīng)急處理能力,同時也緩解了醫(yī)療資源緊張的壓力,為患者提供了另一種救治選擇。此外,醫(yī)務(wù)工作者如此辛苦艱辛,不但遭到精神上的折磨,還會遭到他人的誤解與攻擊。這時,方艙醫(yī)院作為疫情防控的重要一環(huán),可以起到很好的保護(hù)和支持作用,也讓人們有一個可以依靠的地方。
第四段:個人體會(300字)。
在這次參與方艙醫(yī)院的經(jīng)歷中,我對承擔(dān)責(zé)任的重要性以及對志愿者體驗的影響有了更深層次的認(rèn)識。作為一名志愿者,我們要有一定的敏感性和下意識的責(zé)任感,全心全意地關(guān)注患者需求,我們必須始終保持積極主動、極端耐心和細(xì)致的態(tài)度,同時要保證優(yōu)質(zhì)高效的完成任務(wù)輸出。在此過程中,我學(xué)到了如何堅守承諾,如何主動解決問題,更加細(xì)致地體會了身為志愿者的負(fù)責(zé)精神。
第五段:總結(jié)(200字)。
建設(shè)方艙醫(yī)院是這次疫情期間非常重要的一環(huán),也是一次非常好的鍛煉機(jī)會。從這一事件中,我更加深刻體會到人性的偉大和社會力量的強(qiáng)大。我們有這樣一個團(tuán)體,當(dāng)無數(shù)人受到困境的時候,可以用自己的行動和力量改變局面,為這個世界帶來一片希望與溫暖。方艙醫(yī)院建設(shè)結(jié)束后,我所學(xué)的也不止于消毒、整理之類的操作,更是一次非常好的團(tuán)隊教育和志愿服務(wù)的實踐,對于醫(yī)療工作者的尊重和感恩也會時刻放在心中。
方艙醫(yī)院建設(shè)方案篇十四
段落一:介紹建設(shè)方艙醫(yī)院的背景和意義(150字)。
近期爆發(fā)的新型冠狀病毒肺炎疫情席卷全國,各地政府和醫(yī)療機(jī)構(gòu)紛紛行動起來。方艙醫(yī)院是近期的一個重要舉措,旨在提供集中隔離、集中救治的場所,有效減輕普通醫(yī)院的壓力,為疫情防控工作提供更好的服務(wù)和支持。
段落二:參加方艙醫(yī)院建設(shè)的經(jīng)歷(250字)。
我是一名志愿者,也是一名醫(yī)務(wù)工作者。在接受方艙醫(yī)院的建設(shè)任務(wù)時,心中無比激動和激動。我知道這是一項艱巨的任務(wù),需要我在最短的時間內(nèi)適應(yīng)新環(huán)境和工作方式,但我選擇了放下所有的一切,以最真誠、認(rèn)真、負(fù)責(zé)任的態(tài)度投入到了方艙醫(yī)院的建設(shè)之中。
第一次進(jìn)入方艙醫(yī)院的現(xiàn)場,我被眼前的景象所震撼。大廳里布滿了床鋪,間隔不足1米。旁邊還掛著滅菌灑水器,每次有新的患者入住前都需要進(jìn)行消毒工作任務(wù),以確保環(huán)境的清潔和衛(wèi)生。整個醫(yī)院人員和物資的運(yùn)輸安排都需要嚴(yán)密協(xié)調(diào)和計劃,才能做到有序進(jìn)行,確保醫(yī)療救治能夠及時到位。
段落三:方艙醫(yī)院建設(shè)中的困難和挑戰(zhàn)(350字)。
雖然建設(shè)方艙醫(yī)院是國家應(yīng)對疫情的新舉措,但是在建設(shè)過程中也面臨了很多的困難和挑戰(zhàn)。首先,現(xiàn)場的工作人員有限,需要大家相互協(xié)作,配合完成各項工作任務(wù)。同時,天氣也成為了一大難題。春季氣溫變化大,每天的雨水變化很大,需要我們不斷變換服裝,保證環(huán)境清潔干燥。
此外,面對不斷增加的患者人數(shù)和醫(yī)護(hù)人員的壓力,醫(yī)院管理人員必須協(xié)調(diào)各方資源,分配工作任務(wù),保障醫(yī)護(hù)人員的工作效率和生活質(zhì)量。雖然在方艙醫(yī)院的建設(shè)過程中還有很多不足和短缺,但大家都在不斷地學(xué)習(xí)和進(jìn)步,盡最大努力為疫情防控做出自己最大的貢獻(xiàn)。
段落四:方艙醫(yī)院建設(shè)帶來的收獲和意義(300字)。
雖然方艙醫(yī)院建設(shè)面臨著巨大的壓力和困難,但也帶來了很多意義和收獲。第一,我們需要時刻確保為生命安全和健康承擔(dān)責(zé)任。我們不能輕視這場疫情,更不能忽略人類生命的可貴和脆弱性。疫情防控關(guān)鍵在于加強(qiáng)協(xié)調(diào)和合作,推動全民參與、共克時艱。
其次,方艙醫(yī)院建設(shè)也提高了我們的業(yè)務(wù)水平和能力。在這場疫情中,我們不斷學(xué)習(xí)科學(xué)防疫和救治的新理念新方法,加強(qiáng)自身綜合素質(zhì)和能力,提高了面對新挑戰(zhàn)的應(yīng)急能力和反應(yīng)能力。我們將在這樣的比賽中不斷提高自己,勇于面對一切困難和挑戰(zhàn)。
方艙醫(yī)院的建設(shè)體現(xiàn)了國家在抗擊疫情中的創(chuàng)新和勇氣,同時也需要大家的共同努力和配合。我從這場經(jīng)歷中獲得了很多收獲和成長,也有了更深的理解和認(rèn)識。我們必須抬頭看天,腳踏實地地投入到工作中,保障自身的安全和健康,保障更多人民群眾的生命和財產(chǎn)安全,同時必須以科學(xué)的態(tài)度和方法對待疫情,及時動態(tài),拓展和應(yīng)對突發(fā)事件的能力。這對我們今后工作和生活都有著重要而深遠(yuǎn)的影響。
方艙醫(yī)院建設(shè)方案篇十五
2020年的新型冠狀病毒疫情讓我們看到了建設(shè)臨時方艙醫(yī)院的必要性。在疫情面前,我們要盡量減少風(fēng)險,最大程度保護(hù)自己和他人的安全,這也是我們在方艙醫(yī)院的經(jīng)歷中得到的啟示。
方艙醫(yī)院的建設(shè)可以說是歷史上的一次探索,它不僅解決了疫情期間的病人收治問題,也保護(hù)了醫(yī)護(hù)人員的安全,降低了感染的風(fēng)險。在建設(shè)過程中,我們看到了國家的力量和動員能力,以最短的時間、最大的規(guī)模把方艙醫(yī)院建設(shè)出來。這背后,離不開全社會的共同努力和支持。
作為一名方艙醫(yī)院的志愿者,我看到了無數(shù)的感動。我的工作是為病人提供日常生活服務(wù),幫助他們做好床鋪、分配口罩等。在服務(wù)的過程中,我深刻感受到,這個脆弱的世界需要更多的愛和關(guān)懷。在這個特殊時期,每一個人都有一份責(zé)任和義務(wù)去保護(hù)自己和他人。
方艙醫(yī)院建設(shè)的意義不止是在疫情期間的應(yīng)對,更是在對防控模式和醫(yī)學(xué)體系的完善上。在接下來的日子里,我們應(yīng)該加強(qiáng)自我預(yù)防,保持開放的心態(tài),打破陳規(guī)和偏見。我們應(yīng)該積極傳遞正能量,擴(kuò)大正面的力量,為社會的健康發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
第五段:結(jié)語。
方艙醫(yī)院建設(shè)是歷史的創(chuàng)新,是技術(shù)、資源、制度和人才協(xié)同作用的結(jié)晶。在未來的實踐中,我們應(yīng)該不斷優(yōu)化建設(shè)模式,提高建設(shè)水平,推廣先進(jìn)的建設(shè)理念,推動疾病預(yù)防和治療技術(shù)的發(fā)展。讓我們以方艙醫(yī)院建設(shè)為契機(jī),共同推動社會人文和科技發(fā)展,做一個有擔(dān)當(dāng)和自信的人。
方艙醫(yī)院建設(shè)方案篇十六
一、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子成員高度重視校園文化建設(shè)工作,明確指導(dǎo)思想和目標(biāo)任務(wù),成立了以校長為組長的校園文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,多次召開專題會議反復(fù)研究論證,結(jié)合校園布局結(jié)構(gòu)合實際情況,制定了我校校園文化建設(shè)發(fā)展規(guī)劃:校園建設(shè)營造整體美,綠化美化營造環(huán)境美,名言佳作營造藝術(shù)美,人際和諧營造人文美。20xx年以食宿大樓建設(shè)和食堂建設(shè)為重點;20xx年以綠化美化、場地硬化、人文建設(shè)為重點。經(jīng)過兩年的努力,把光武中學(xué)建設(shè)成為環(huán)境幽雅整潔,結(jié)構(gòu)布局合理,人際關(guān)系和諧,校風(fēng)、班風(fēng)、學(xué)風(fēng)良好的一流學(xué)校。
二、依據(jù)學(xué)校校園文化建設(shè)發(fā)展規(guī)劃,認(rèn)真制定了《光武中心學(xué)校校園建設(shè)工作實施方案》,詳細(xì)安排部署了我校20xx年校園文化建設(shè)的各項活動內(nèi)容,明確任務(wù),責(zé)任到人限時完成任務(wù)。
三、組織全體教職工認(rèn)真學(xué)習(xí)《光武中心學(xué)校校園文化建設(shè)實施方案》,引導(dǎo)全校教職工認(rèn)真領(lǐng)會精神,充分認(rèn)識校園文化建設(shè)現(xiàn)實意義,并把相關(guān)任務(wù)要求向各部、各處室、各班級進(jìn)行責(zé)任分解,從而營造全校上下互動,積極配合,形成對校園文化建設(shè)人人參與、齊抓共管的良好格局。
四、開展的主要工作
(1)組織引導(dǎo)黨員,特別是中層以上干部認(rèn)真學(xué)習(xí)、結(jié)合分管部門的工作實際,以實際行動實踐"科學(xué)發(fā)展觀"重要思想。認(rèn)真學(xué)習(xí)教育法規(guī),增強(qiáng)了班子成員的自律意識。我校領(lǐng)導(dǎo)班子積極倡導(dǎo)不斷學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)的新理念,努力創(chuàng)建師生共同學(xué)習(xí)、共同提高、共同進(jìn)步的學(xué)習(xí)型學(xué)校。將團(tuán)結(jié)、和諧、務(wù)實作為班子思想政治建設(shè)的主要目標(biāo),以提高教育管理水平為切入點,創(chuàng)建學(xué)習(xí)型學(xué)校、創(chuàng)建文明校園,有力推動了學(xué)校各項工作的開展。(2)健全廉政制度。領(lǐng)導(dǎo)成員嚴(yán)于律己,為政清廉,帶頭執(zhí)行有關(guān)規(guī)定,并抓好自己分管部門的廉政建設(shè),建立廉政責(zé)任制,對于學(xué)校重大問題堅持公開、公正、公平的原則。在教育收費方面嚴(yán)格按上級有關(guān)政策執(zhí)行。
加強(qiáng)對教職工的師德師風(fēng)教育,用法律法規(guī)促使廣大教師廉潔從教,依法執(zhí)教,依法治校。在師德師風(fēng)主題教育活動中,我校全校教職工完成學(xué)習(xí)筆記340,000字,收繳學(xué)習(xí)筆記70多本,全體教職工向?qū)W校簽訂了《師德承諾書》,在全校范圍內(nèi)舉行了師德師風(fēng)知識測試活動、學(xué)生評教師活動、學(xué)校評教師活動等,舉辦了教職工師德師風(fēng)演講比賽,對優(yōu)勝者進(jìn)行了表彰獎勵。通過這些活動,強(qiáng)化了教職工愛崗敬業(yè),教書育人的責(zé)任心和使命感。
通過國旗下的講話、和周一的主題班會,學(xué)習(xí)《中學(xué)學(xué)生守則》和《中學(xué)生日常行為規(guī)范》、《光武中心學(xué)校學(xué)生處罰條例》、《一日常規(guī)》等,加強(qiáng)了學(xué)生的文明禮貌用語教育、尊老愛幼教育和謙遜恭讓教育,引導(dǎo)學(xué)生做文明人,辦文明事;加強(qiáng)學(xué)生的安全意識和技能教育,引導(dǎo)學(xué)深形成良好的安全防范意識;加強(qiáng)對留長發(fā)、染彩發(fā)、著奇裝、帶首飾等學(xué)生的批評教育,引導(dǎo)他們形成健康的審美觀;強(qiáng)化學(xué)生的感恩教育、誠信教育;引導(dǎo)學(xué)生形成高尚品質(zhì);強(qiáng)化學(xué)生的時間觀念教育,培養(yǎng)學(xué)生形成良好的生活習(xí)慣。
為進(jìn)一步美化校園,新修大門一座,修建花園一個260多平方米,在植花木20xx余株,修建綠化帶2條50多平方米,硬化道路、活動場地20xx平方米,對辦公室內(nèi)外進(jìn)行了重新裝修,購置新辦公桌椅80多套,逐步實現(xiàn)校園的凈化、硬化、綠化、美化、整齊化。
校團(tuán)委負(fù)責(zé)學(xué)校的衛(wèi)生管理,實行校園衛(wèi)生責(zé)任區(qū)包片管理制度,堅持每天一小檢查、每周一大檢查,確保校園無紙片、衛(wèi)生不留死角。在此基礎(chǔ)上,對校園的樹木、花園、綠化帶也明確班級負(fù)責(zé),定期澆灌、修剪、養(yǎng)護(hù),使學(xué)生在勞動和管護(hù)之中,增加對花草樹木的了解,提升他們的欣賞水平及環(huán)保意識。
學(xué)校制度文化是學(xué)校在日常管理要求或規(guī)范中逐步形成的,是全體學(xué)校成員認(rèn)同和遵循的物質(zhì)與精神成果,體現(xiàn)著學(xué)校個體特有的價值觀念和行為方式。
學(xué)校健全了各類組織機(jī)構(gòu),做到事事有人做,時時有人管。今年春期,為進(jìn)一步加強(qiáng)校園文化建設(shè),我校調(diào)整充實了校園文化建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo)小組,明確分工,精心安排,并制定徹實可行的校園文化建設(shè)方案,設(shè)計了校園規(guī)劃。
學(xué)校在制度文化建設(shè)過程中,一是積極推進(jìn)學(xué)校教學(xué)管理改革,堅持規(guī)范與創(chuàng)新相統(tǒng)一,修訂《教師績效工資考核實施辦法》,《評優(yōu)評先量化細(xì)則》等,建立教學(xué)質(zhì)量保障體系,鼓勵教師探索教學(xué)創(chuàng)新。對教師的考核實行“常規(guī)考核與發(fā)展性評價相結(jié)合”的制度。二是努力提高學(xué)校管理的科學(xué)化水平,完善學(xué)校管理中的學(xué)習(xí)制度,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子每學(xué)期召開學(xué)習(xí)會,完善學(xué)校管理的自我評價制度,定期對照評估指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自下而上的自我評估。
堅持“以人為本”,重視教職工參與學(xué)校管理的意識。學(xué)校設(shè)立了校務(wù)公開專欄,定期將學(xué)校發(fā)展規(guī)劃、改革方案、評優(yōu)評先、學(xué)校財務(wù)收支等情況進(jìn)行公開,接受師生、家長監(jiān)督;圍繞教職工切身利益的熱點問題,如校容校貌整治、學(xué)校物資采購等,我們每次都召開行政擴(kuò)大會議討論決定;定期召開民主生活會,將有關(guān)學(xué)校發(fā)展的課題或問題,通過征集大家的智慧,鼓勵、歡迎每一位教師或?qū)W生提供有益的建議,引導(dǎo)全體教職工積極參與學(xué)校事務(wù),科學(xué)、有效地促進(jìn)學(xué)校全局工作的良好運(yùn)作。
在此基礎(chǔ)上,整合形成了學(xué)校制度文化建設(shè)的八個模塊:《辦公室制度》(制度一)、《教導(dǎo)處制度》(制度二)、《團(tuán)委制度》(制度三)、《政教處制度》(制度四)、《總務(wù)處制度》(制度五)、《保衛(wèi)科制度》(制度六)、《門崗值班制度》(制度七)、《安全應(yīng)急預(yù)案》(制度八)。
培育校園精神,提升校園文化品位。一所學(xué)校的精神品質(zhì)是這所學(xué)校的靈魂所在。借校園文化建設(shè)之機(jī),我校把本校的價值觀念、辦學(xué)思想、辦學(xué)理念、、辦學(xué)特色、辦學(xué)目標(biāo)、校訓(xùn)、校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)以及《光武中心學(xué)校學(xué)生一日常規(guī)》進(jìn)行了詳細(xì)認(rèn)真的解讀,使全校師生熟知本校校訓(xùn),并作為共同的座右銘內(nèi)化為自覺行動。同時我們根據(jù)農(nóng)村孩子特別能吃苦耐勞頑強(qiáng)拼搏的特點,我們?nèi)w教師形成共識,密切配合,在學(xué)習(xí)和各項活動中積極引導(dǎo)并加以培養(yǎng),使之成為我校的一種精神,成為我校每個學(xué)生身上共同具有一種優(yōu)秀品質(zhì)。
方艙醫(yī)院建設(shè)方案篇十七
醫(yī)院文化建設(shè)方案為建設(shè)先進(jìn)的醫(yī)院文化,促進(jìn)醫(yī)院持續(xù)健康和諧發(fā)展,努力為人民群眾提供滿意的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù),構(gòu)建和諧平安醫(yī)院,結(jié)合我院實際,制定如下實施方案.一、指導(dǎo)思想以鄧小平理論下面是小編為大家整理的,供大家參考。
為建設(shè)先進(jìn)的醫(yī)院文化,促進(jìn)醫(yī)院持續(xù)健康和諧發(fā)展,努力為人民群眾提供滿意的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù),構(gòu)建和諧平安醫(yī)院,結(jié)合我院實際,制定如下實施方案.
一、指導(dǎo)思想
以鄧小平理論和“xxxx"重要思
想為指導(dǎo),牢固樹立以人為本,全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的科學(xué)發(fā)展觀,貫徹落實黨的醫(yī)療衛(wèi)生工作路線、方針、政策,在弘揚(yáng)、繼承優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的基礎(chǔ)上,堅持制度創(chuàng)新與觀念更新相結(jié)合,以“群眾滿意"為追求,以促進(jìn)發(fā)展為宗旨,以誠信友愛為基石,以人本管理為核心,以學(xué)習(xí)創(chuàng)新為動力,努力建設(shè)具有鮮明時代特征、豐富管理內(nèi)涵的醫(yī)院文化,不斷深化以病人為中心的服務(wù)理念,培育優(yōu)良的醫(yī)院精神,樹立嚴(yán)謹(jǐn)?shù)尼t(yī)療行風(fēng),為構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系,塑造良好醫(yī)院形象,促進(jìn)醫(yī)院持續(xù)健康發(fā)展提供堅強(qiáng)的思想政治保證和強(qiáng)有力的精神文化動力。
二、總體目標(biāo)和基本內(nèi)容
(一)醫(yī)院文化建設(shè)總體目標(biāo):力爭用五年左右的時間,基本建立起適應(yīng)我院發(fā)展要求、遵循文化發(fā)展規(guī)律、符合醫(yī)院發(fā)展實際、反映醫(yī)院精神的文化體系。通過醫(yī)院文化的創(chuàng)新和建設(shè),內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外塑形象,增強(qiáng)凝聚力,提高競爭力,實現(xiàn)醫(yī)院文化與醫(yī)院發(fā)展的和諧統(tǒng)一,醫(yī)院發(fā)展與員工發(fā)展的和諧統(tǒng)一。
(二)醫(yī)院文化建設(shè)基本內(nèi)容:醫(yī)院文化是一個醫(yī)院在發(fā)展過程中形成的以醫(yī)院精神和管理理念為核心,凝聚、激勵醫(yī)院各級管理者和員工歸屬感、積極性、創(chuàng)造性的人本管理理論,是醫(yī)院的靈魂和精神支柱。醫(yī)院文化建設(shè)主要包括總結(jié)、提煉和培育鮮明的醫(yī)院核心價值觀和醫(yī)院精神;結(jié)合醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略,圍繞“以病人為中心”,提煉各具特色、充滿生機(jī)而又符合醫(yī)院實際的管理理念;進(jìn)一步完善醫(yī)院制度,寓文化建設(shè)于制度之中,規(guī)范員工行為,提高管理效能;提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,提升醫(yī)院的信譽(yù)度,樹立醫(yī)院良好的形象;營造良好的醫(yī)院視覺環(huán)境和人文環(huán)境,充分發(fā)揮環(huán)境對醫(yī)院物質(zhì)文明和精神文明建設(shè)的載體作用和推動力;構(gòu)建協(xié)調(diào)有力的領(lǐng)導(dǎo)體制和運(yùn)行機(jī)制,不斷提高醫(yī)院文化建設(shè)水平。
三、組織領(lǐng)導(dǎo)
醫(yī)院成立文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,由xx同志任組長,xx同志任副組長,xx、xx、xx、xx同志為成員。下設(shè)辦公室,由xx同志兼任辦公室主任。
四、實施步驟
醫(yī)院文化建設(shè)從xx年開始實施,歷時五年,分三個階段進(jìn)行。
(一)xx年為醫(yī)院文化推進(jìn)階段,是醫(yī)院文化建設(shè)的起步和推進(jìn)年,全面實
施階段。
1、突出“一個核心”。開展醫(yī)院精神大討論和價值理念征集活動,在廣泛調(diào)研、充分論證的基礎(chǔ)上,提煉醫(yī)院核心價值觀,確定醫(yī)院的使命、愿景和發(fā)展戰(zhàn)略,制定符合醫(yī)院實際、科學(xué)合理、便于操作、長遠(yuǎn)目標(biāo)與階段性目標(biāo)相結(jié)合的醫(yī)院文化建設(shè)規(guī)劃。
2、抓住“三個重點"。創(chuàng)新醫(yī)院管理制度,優(yōu)化醫(yī)院內(nèi)部環(huán)境,編制行為規(guī)范、制定文化手冊。重點在精神文化、行為文化、物質(zhì)文化三個方面實現(xiàn)新突破。
3、做到“三個統(tǒng)一”??偨Y(jié)我院多年形成的優(yōu)良傳統(tǒng),挖掘醫(yī)院文化底蘊(yùn),統(tǒng)一和規(guī)范以醫(yī)院精神為核心的服務(wù)理念、以醫(yī)院環(huán)境建設(shè)為核心的醫(yī)院內(nèi)涵、以員工形象為核心的行為舉止工程。
4、形成“一個體系"。加強(qiáng)文化隊伍建設(shè),建立文化實施機(jī)構(gòu),引進(jìn)先進(jìn)醫(yī)院文化,整合醫(yī)院文化資源,制定文化建設(shè)規(guī)劃,舉辦文化活動,構(gòu)建時代特色濃、個性特色強(qiáng)、符合醫(yī)院實際、適應(yīng)現(xiàn)代醫(yī)院制度要求的特色文化體系。
5、實現(xiàn)“一個目標(biāo)”.采取學(xué)習(xí)培訓(xùn)、媒體傳播等多種宣傳方式,持續(xù)不斷對員工進(jìn)行教育熏陶,形成強(qiáng)勢醫(yī)院文化,提升醫(yī)院競爭優(yōu)勢,塑造良好醫(yī)院形象,促進(jìn)醫(yī)院持續(xù)健康發(fā)展。
(二)xx年至2013年為醫(yī)院文化發(fā)展階段,是醫(yī)院文化建設(shè)的鞏固提高階段.
1、圍繞“一個目標(biāo)”。通過建立醫(yī)院文化建設(shè)的長效管理機(jī)制,包括建立科學(xué)的管理制度、完善的教育體系以及制定嚴(yán)格的績效評估辦法;建立分工負(fù)責(zé)、關(guān)系協(xié)調(diào)的醫(yī)院文化建設(shè)責(zé)任體系;建立考核評價和激勵機(jī)制;建立保障機(jī)制。
2、抓好“兩個推進(jìn)”。繼續(xù)推進(jìn)“三個重點"、“三個統(tǒng)一”.
3、做到“三個延伸”。加強(qiáng)醫(yī)院文化的理論研究與實踐研究,認(rèn)真探索醫(yī)院文化建設(shè)的理論體系、操作方法和客觀規(guī)律,搞好分類指導(dǎo),推動醫(yī)院文化建設(shè)的深入開展,從感性文化向理性文化延伸、從無形文化向有形資源延伸、從管理文化向文化管理延伸.
4、實現(xiàn)“四個提升”。定期組織醫(yī)院管理者和醫(yī)院文化建設(shè)專職人員的培訓(xùn),幫助他們掌握醫(yī)院文化建設(shè)的專業(yè)知識。積極總結(jié)和推廣醫(yī)院文化建設(shè)的先進(jìn)經(jīng)驗,用豐富鮮活的案例啟發(fā)、引導(dǎo)醫(yī)院文化建設(shè),不斷提升醫(yī)院的執(zhí)行力、競爭力、凝聚力和形象力。
(三)2014年為醫(yī)院文化創(chuàng)新階段,是醫(yī)院文化建設(shè)發(fā)展創(chuàng)新年.
1、完善“三個規(guī)范”。按照系統(tǒng)、科學(xué)、實用的要求,將醫(yī)院文化建設(shè)與醫(yī)療實踐緊密結(jié)
合,醫(yī)院文化創(chuàng)新與深化醫(yī)院改革緊密結(jié)合,創(chuàng)建特色鮮明的醫(yī)院文化體系,進(jìn)一步完善醫(yī)院內(nèi)涵、行為舉止、理念的規(guī)范工作,全面優(yōu)化醫(yī)院形象.
2、抓住“三個重點”。堅持把“以病人為中心”作為核心理念,努力提供溫馨、便捷、舒適、價格適宜的醫(yī)療服務(wù),重點抓好醫(yī)院管理文化、服務(wù)文化、安全文化。
3、做到“兩個爭創(chuàng)”。堅持把學(xué)習(xí)、改革、創(chuàng)新作為醫(yī)院的核心理念,大力營造全員學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)的濃厚氛圍,積極創(chuàng)建學(xué)習(xí)型醫(yī)院、學(xué)習(xí)型團(tuán)隊,大力開展?fàn)巹?chuàng)“醫(yī)德醫(yī)風(fēng)”標(biāo)兵和技術(shù)能手活動。
4、實現(xiàn)“一個目標(biāo)”。落實科學(xué)發(fā)展觀,把注重社會效益擺在醫(yī)院文化建設(shè)的突出位置,切實保障員工合法權(quán)益,促進(jìn)社會效益、員工利益、醫(yī)院實力的協(xié)調(diào)發(fā)展。
五、基本要求
1、廣泛宣傳,統(tǒng)一認(rèn)識。先進(jìn)的醫(yī)院文化是醫(yī)院持續(xù)發(fā)展的精神支柱和動力源泉,是醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè)的重要組成部分。各支部要切實加強(qiáng)醫(yī)院文化核心理念學(xué)習(xí)和教育,努力提高員工對文化建設(shè)重要性的認(rèn)識.通過廣泛宣傳動員,使全體員工認(rèn)知認(rèn)同和接受醫(yī)院精神、管理理念和價值觀念,并養(yǎng)成良好的自律意識和行為習(xí)慣,增強(qiáng)員工參與醫(yī)院文化建設(shè)的自覺性。
3、以人為本,全員參與.各支部要牢固樹立以人為本的思想,堅持全心全意依靠員工辦醫(yī)院的方針,尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造,用美好的愿景鼓舞人,用宏偉的事業(yè)凝聚人,用一流的工作來培養(yǎng)人,用科學(xué)的機(jī)制激勵人,用優(yōu)美的環(huán)境熏陶人,充分激發(fā)員工的積極性、創(chuàng)造性和團(tuán)隊精神,達(dá)到員工價值體現(xiàn)與醫(yī)院蓬勃發(fā)展的有機(jī)統(tǒng)一。
4、突出重點,力求實效。醫(yī)院文化是醫(yī)院管理的重要組成部分,要立足醫(yī)院實際,以加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè)為中心,與黨的建設(shè)、思想政治工作和精神文明建設(shè)等工作有機(jī)結(jié)合,大力開展轉(zhuǎn)變觀念教育、安全思想教育、質(zhì)量意識教育、職業(yè)道德教育、愛崗敬業(yè)教育、成本意識教育,引導(dǎo)職工樹立正確的價值觀,注重在繼承、借鑒中創(chuàng)新,在創(chuàng)新、完善中提高.