供應(yīng)室護士長競聘演講稿(匯總14篇)

字號:

    演講稿的內(nèi)容應(yīng)該緊扣主題,邏輯嚴密,重點突出。演講過程中如何處理緊張和不安情緒,以確保自信和流暢的演講表達?最后,希望大家通過不斷學習和實踐,提升自己的演講能力,取得更好的表達效果和影響力。
    供應(yīng)室護士長競聘演講稿篇一
    演講稿可以提高演講人的自信心,有助發(fā)言人更好地展現(xiàn)自己。在社會一步步向前發(fā)展的今天,我們可以使用演講稿的機會越來越多,那么你有了解過演講稿嗎?以下是小編為大家收集的供應(yīng)室護士長競聘演講稿,歡迎大家分享。
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委,同事們:
    有這樣一句話,說“你有信仰就年輕,疑惑就年老;有自信就年輕,畏懼就年老;有希望就年輕,絕望就年老;歲月使你的皮膚起皺,但是失去了熱忱,就損傷了靈魂?!蔽曳浅5南矚g這句話。今天我正是憑著對工作的極大熱忱和多年工作經(jīng)驗,走上臺參加供應(yīng)室護士長的競聘,自信自己有能力在上能夠再創(chuàng)新的成績。
    近幾年我們醫(yī)院發(fā)展迅猛,我感到由衷的高興。明年是我們醫(yī)院的質(zhì)量管理年,在此我想就如何開展供應(yīng)室工作,談一下我的看法。
    首先就要改變觀念,轉(zhuǎn)變工作思路。
    一是真對我院有些同志對供應(yīng)室工作的輕視,應(yīng)加大對供應(yīng)室工作重要性的宣傳,使大家提高警惕性。
    二是針對供應(yīng)室護士的特點,采取靈活的激勵措施。
    做好供應(yīng)室工作,就要加強管理,提高護理質(zhì)量。
    首先我要根據(jù)我院的綜合責任制目標管理的有關(guān)規(guī)定,建立健全供應(yīng)室各項管理制度,如崗位責任制、技術(shù)責任制、質(zhì)量責任制等,明確責任,層層落實,實施措施到位,做到事事有人管,人人參與管理,充分調(diào)動護士的積極性。
    其次,重視醫(yī)院感染管理,保證工作質(zhì)量。
    此外,還應(yīng)加強物資管理,節(jié)約成本。
    做好供應(yīng)室工作,就要大力提高供應(yīng)室護士的整體素質(zhì)。
    一是對新調(diào)入護士采用崗前培訓的形式,或者采取帶教護生的形式,使其充分掌握供應(yīng)室的工作范圍和操作規(guī)程,在達到考核指標后允許。
    二是營造學習氛圍,加強在職護士的培訓。
    三是加強職業(yè)道德素質(zhì)和責任感的培養(yǎng)。
    各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委,以上是我對以后工作的一個簡單設(shè)想,有些地方也許還不夠完善,但是我想我會在以后的工作中不斷的學習并改進。如果我競聘成功,我將以此為新的起點,認真兌現(xiàn)我的上述諾言;讓護士長這個職業(yè)因為我們的存在而更加神圣,讓這個世界因為我們默默無聞的奉獻,鮮花更加艷麗,掌聲更加響亮,家庭更加幸福,事業(yè)更加輝煌。
    謝謝大家!
    最后祝您在供應(yīng)室中脫穎而出,馬到成功!
    供應(yīng)室護士長競聘演講稿篇二
    供應(yīng)室是醫(yī)院不可缺失的部門之一,在護理部、院感的直接領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,直接服務(wù)于臨床。本人在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和各職能科室及相關(guān)科室的大力支持配合下,積極工作、努力學習、完成了本年度的既定工作目標。在此,向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報一年的工作情況。
    一、加強政治理論學習,提高自身道德素質(zhì)修養(yǎng)。
    誠誠懇懇做人、踏實實做事。不放松對政治思想的學習,使自己在思想上能跟上時代的發(fā)展。保持謙虛謹慎的工作作風。堅決執(zhí)行醫(yī)院各領(lǐng)導(dǎo)班子的各項指令、規(guī)定。嚴格遵守院規(guī)院紀,服從領(lǐng)導(dǎo)管理。
    二、提高組織和領(lǐng)導(dǎo)能力。
    供應(yīng)室工作質(zhì)量的好壞與醫(yī)院感染控制、護理工作質(zhì)量和患者的安危直接相關(guān),本人在科室內(nèi)倡導(dǎo):在工作上要有較強的責任心、要熱愛本職工作;與臨床科室要建立良好的協(xié)作關(guān)系,精誠團結(jié);牢固樹立院興我榮、院衰我恥的思想,不計個人得失,確保各項任務(wù)的完成。作為一名中層干部,我在擔任護士長期間,能恪盡職守,認真履行自己的職責,積極協(xié)調(diào)與各部門的關(guān)系,做好復(fù)用器械的有效供應(yīng)和一次性針筒、輸液器的管理工作。本人通過網(wǎng)絡(luò)和與兄弟醫(yī)院交流等途徑學習供應(yīng)室相關(guān)的新進展,組織科室人員學習《醫(yī)院消毒供應(yīng)中心管理規(guī)范》,熟悉業(yè)務(wù)知識。本年度共組織12次業(yè)務(wù)知識學習,36次業(yè)務(wù)小講課,四次業(yè)務(wù)知識考核,兩次操作考核。提高科室人員的整體素質(zhì)。每次院感科提供的新知識都認真學習,領(lǐng)會精神。
    有疑惑的地方積極向院感科討教以解決業(yè)務(wù)上的疑難問題。在追求自身素質(zhì)提高的同時,更高的追求是整個科室整體素質(zhì)的全面提升。
    三、以身作則,嚴格遵守工作紀律。
    自覺遵守院規(guī)院紀和科室的有關(guān)規(guī)章制度,工作積極主動,認真負責,保證24小時滿足臨床科室使用無菌物品的要求。初接收婦產(chǎn)科人流等器械的回收清洗工作,在沒有增加科室人員的情況下通過合理排班,彈性排班。既保障各工作的及時完成又使科室人員積極配合工作而無怨言。月份為了支持醫(yī)院綜合病房的順利開設(shè),在人員緊缺的情況下抽調(diào)一位同志去工作,同時做好科室內(nèi)的工作調(diào)整確保工作質(zhì)量不受不影響。
    四、存在問題:
    1、自我防護及無菌觀念不強有待提升。
    2、登記、標識書寫欠規(guī)范。
    4、科室管理有待加強。
    供應(yīng)室護士長競聘演講稿篇三
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
    大家好!
    首先作一個自我介紹:我叫李儀龍,今年28歲,畢業(yè)于云南東奧職業(yè)學院汽車維修與運用專業(yè),xxxx年10月到公司工作,現(xiàn)是駿興公司的一名庫房管理員,我來到公司就是把自己的青春毫無保留的交給公司事業(yè);在這5年中我在南駿認識了很多同事,結(jié)交了很多朋友,并在南駿成了家,現(xiàn)在最大的目標就是走上公司更高的管理崗位上去承擔更大的責任。在競爭激烈的今天,機遇、挑戰(zhàn)、責任并存,對此,我的態(tài)度是抓住機遇、迎接挑戰(zhàn)、肩負責任。所以感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給予我這次公開競聘的機會,這是機遇更是挑戰(zhàn),我將十分的珍惜這次機會。我本著鍛煉、提高的目的參加競聘,展示自我,實現(xiàn)自我人生價值,接受評判。今天,公司在此公招納賢,我毅然決定物資部物資管理一科科長一職,我有信心、有能力勝任這一崗位。之所以這么說,是基于以下三方面的原因:
    一、我競聘物資部物資管理一科科長的優(yōu)勢。
    回顧本人近年來的工作情況,可以總結(jié)為三個方面。第一、在總裝車間裝配前橋及后橋整整1年時間,了解基本公司產(chǎn)品配置及產(chǎn)品結(jié)構(gòu);在總裝車間時工作時間長、環(huán)境較為惡劣,但也正是如此的環(huán)境養(yǎng)成了我吃苦耐勞的精神和求真務(wù)實的作風。
    第二、在備料組1年時間里期熟悉了整車所有的裝配配件,并熟悉了物資管理程序和方法以及配送到車間的程序。
    第三、在公司庫房管理員3年積累了豐富的倉庫管理經(jīng)驗,經(jīng)過3年的倉庫管理培養(yǎng)了我強烈的責任心和對待經(jīng)濟工作實事求是的工作原則,培養(yǎng)了我的組織協(xié)調(diào)能力、判斷分析能力和駕馭全局能力。在駿興公司培養(yǎng)了我收發(fā)貨高度仔細的好習慣,確保所管倉庫配件帳實相符率始終在96%以上。還有就是我隨時讓庫房配件堆碼整齊、整潔,讓庫房清爽。
    我沒有輝煌的過去,只求把握好現(xiàn)在和未來。今天,我參加物資部物資管理一科科長的競爭,主要基于以下幾個方面的考慮:
    第一:有吃苦耐勞、默默無聞的敬業(yè)精神。深深懂得“寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來”的道理。我愛崗敬業(yè),工作踏踏實實,兢兢業(yè)業(yè),一絲不茍,不管干什么從不講價錢,更不怨天憂人,干一行,愛一行,努力把工作做得最好。更具有“特別能吃苦、特別能忍耐、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻”的愛崗敬業(yè)的良好品質(zhì)。
    第二:虛心好學、開拓進取的創(chuàng)新意識。我從學校畢業(yè)后,從沒間斷過學習提高;并現(xiàn)在為適應(yīng)公司發(fā)展和自身學歷的需要,現(xiàn)利用空隙時間完成四川農(nóng)業(yè)大學專科工商管理專業(yè)的課程;我思想比較活躍,愛好廣泛,接受新事物比較快,勇于實踐,具有開拓精神;同時我朝氣蓬勃,精力旺盛,工作熱情高、干勁足,具有高昂斗志。
    “雙向選擇,競爭上崗”體現(xiàn)了民主、公正、自愿的原則,是企業(yè)生存的基礎(chǔ),無論競聘的結(jié)果如何,都要擺正“有為”與“有位”的關(guān)系,在自己的崗位上認真的工作,盡心盡責。到駿興工作后,我在日常生活和工作中,不斷加強個人修養(yǎng),以“老老實實做人、勤勤懇懇做事”為信條,嚴格要求自己,尊敬領(lǐng)導(dǎo),團結(jié)同志,得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的認同。
    綜上所述,我認為自己已具備擔任物資部物資管理三科科長的經(jīng)驗及才能和素質(zhì)。
    二、我對物資部物資管理一科科長一職有充分的認識。
    (一)負責按照部門要求監(jiān)督、管理科內(nèi)各業(yè)務(wù)崗位人員,協(xié)調(diào)科內(nèi)業(yè)務(wù)工作進行指導(dǎo)和監(jiān)督,確保各項業(yè)務(wù)按制度和要求處理。
    (二)負責對科內(nèi)各會計帳務(wù)處理的合理、合法、準確,明晰進行監(jiān)督,并承擔部分會計業(yè)務(wù)。
    (三)負責所管倉庫的物資配送工作,并及時反映和協(xié)調(diào)解決物資配送工作中存在的問題。
    (四)負責對科內(nèi)人員的考勤及考核工作。
    (五)積極為部門管理出謀劃策,積極聯(lián)系、協(xié)調(diào)部門之間的業(yè)務(wù)工作,并及時向部門報告。
    (六)認真做好本職業(yè)務(wù)工作、認真完成公司及部門下達的臨時任務(wù)。
    三、我對物資部物資管理一科的管理工作有清晰的思路。
    (一)建立嚴格的考核制度,提高帳實相符率。工作中要求材料。
    會計對倉庫保管員的物資收料、發(fā)料和保管進行全面監(jiān)督,本人嚴格按照公司及部門的要求對所管庫房進行抽查核對帳實情況,分析賬實不符的原因,力爭收發(fā)料準確率達到100%;帳實相符率達到98%以上,其中a、b類物資達到100%,c類物資達到95%以上。
    (二)按計劃和要求配送物資及時到位,確保上線率達到100%。根據(jù)車間生產(chǎn)計劃,合理地作好配送安排,保證生產(chǎn)環(huán)節(jié)不出現(xiàn)窩工,提高生產(chǎn)上線率。
    (三)加強倉庫的物資消耗分析和規(guī)范管理,確保物資消耗分析表格式的規(guī)范化、數(shù)據(jù)的準確性、語言文字表述的明晰性。
    (四)組織分管倉庫的工作盤點工作,對盤點表數(shù)據(jù)的準確性、明晰性、合法性進行審核,按公司及部門要求統(tǒng)計賬實相符率及填報物資盤點表,根據(jù)公司申批意見調(diào)整盤點盈虧。
    (五)提高備料工的工作效率,提高材料會計及倉庫保管員的業(yè)務(wù)能力。
    (六)按物資管理制度及相關(guān)程序規(guī)范,清理過時物資,減少庫存積壓。
    (七)加強對科內(nèi)人員職業(yè)道德、愛崗敬業(yè)、遵紀守法、廉潔自律等方面思想教育工作,增強員工的緊迫感、危機感、責任感,并要對物資會計及庫房管理員,輪流進行經(jīng)濟、配件、管理知識的綜合培訓,短期內(nèi)培養(yǎng)一批真正達到綜合素質(zhì)一體化的復(fù)合型優(yōu)秀人材。以適應(yīng)現(xiàn)代公司的需要。
    (八)文明生產(chǎn)及安全生產(chǎn)。不管在任何企業(yè)安全是第一的,對此我要特別的要求科內(nèi)人員遵守公司的相關(guān)管理制度及相關(guān)的程序規(guī)范。
    (九)要求庫房保管員對所管倉庫的物資堆碼整齊、整潔,衛(wèi)生保持清潔,讓庫房感覺清爽。庫房的整齊情況對于庫房管理員來說就可以看到他管理的好壞,做為庫房管理員我對此感悟良多,所以我也要求科內(nèi)人員做到這一點。
    (十)擺正自己的位置,忠誠于南駿,為公司節(jié)儉持家。在本職崗位上我會視廠如家,牢固樹立“成由勤儉敗由奢”的觀念,并以此教育和引導(dǎo)科內(nèi)員工以及公司的每一位員工,要讓大家在認識上從“要我節(jié)約”向“我要節(jié)約”轉(zhuǎn)變,為早日實現(xiàn)“百億南駿”而共同努力。
    最后我要說,在我多年的工作經(jīng)歷中,屬于我的舞臺不多,今天借此機會,表達一下我的心愿,感謝各位領(lǐng)導(dǎo)多年來對我的教育和培養(yǎng),感謝與我同舟共濟、朝夕相處的全體同事對我的幫助和信任。在此,我更加清醒地看到了自身存在的差距,促使我在以后的工作當中,無論此次是否能夠競聘上,都對我本人是一個歷練,從某種意義上講,參加競聘本身就意味著一種成功。既使我沒有競聘上,我也決心一如既住地在任何工作崗位上做好本職工作。
    謝謝大家!
    供應(yīng)室護士長競聘演講稿篇四
    各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師、各位評委:
    大家好!
    這次競爭上崗,我競聘的是小兒科護士長。之所以競爭這一職位,主要有以下原因:
    理論功底比較扎實,專業(yè)水平較高。護士長崗位競聘演講稿我---年畢業(yè)于---衛(wèi)校,在校三年的時間,我系統(tǒng)地學習了護理專業(yè)知識。---年山東省高等教育自學考試開設(shè)了高等護理專業(yè),我積極報名參加,克服了工作、生活和學習的矛盾,于---年獲得了大專學歷。通過勤奮的學習,擴大了知識面,對護理專業(yè)的新知識、新理念有了比較深的理解。同時認真對待院里組織的每一次業(yè)務(wù)考試、考核,多年來我的成績均名列前茅。在工作中既注意了把所學知識應(yīng)用于臨床實踐,又注意了總結(jié)工作中的經(jīng)驗,不斷升華自己的理論水平,自工作以來共撰寫論文---篇,其中在省級刊物上發(fā)表---篇。比較深厚的專業(yè)知識使我的工作得心應(yīng)手。
    工作經(jīng)驗比較豐富,適應(yīng)性比較強。自參加工作以來,我先后在---科、---科、兒科等不同的崗位從事護理工作,工作中我做到了向有經(jīng)驗的老同志請教,學習他們的好經(jīng)驗、好做法,每當院領(lǐng)導(dǎo)派我到一個新的工作崗位,我都善于及時總結(jié)工作經(jīng)驗,找出各自的規(guī)律和特點,盡快適應(yīng)這一崗位的要求。---年的工作實踐使我積累了豐富的工作經(jīng)驗。特別是在小兒科工作期間,每年都有流感大流行季節(jié),針對病人多、任務(wù)重,輸液穿刺比較困難的醫(yī)院產(chǎn)科護士長崗位競聘稿實際情況,能夠做到有條不紊、忙而不亂,協(xié)助護士長合理安排護理人員,帶領(lǐng)護理隊伍加班加點、從容應(yīng)對。通過不斷提高整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,順利完成了繁重的工作任務(wù)。
    職業(yè)道德觀念比較強,群眾威信較高。---多年來的理論學習和工作實踐以及老師們的言傳身教,使我牢固樹立了“以病人為中心”、“想病人之所想,急病人之所急”的職業(yè)道德觀念。正是因為如此,在工作中我做到了服務(wù)熱情、周到細致,關(guān)心病人、體貼病人。為了更好地給病人服務(wù),減輕病人的痛苦,我苦練基本功,對操作技術(shù)精益求精。
    多年的工作既磨煉了我遇事沉穩(wěn)的性格,也培養(yǎng)了快速敏捷的思維能力和應(yīng)變能力。自---年擔任小兒科副護士長職務(wù)以來,進一步提高了自己的組織協(xié)調(diào)能力,能夠協(xié)助護士長處理各種矛盾,做好各項管理工作,貫徹落實醫(yī)院一系列有關(guān)衛(wèi)生改革的文件精神,以改革求發(fā)展。工作中以身作則,服從呼吸科副護士長競聘演講稿領(lǐng)導(dǎo)、團結(jié)同志,勤勤懇懇、任勞任怨,每項工作都能夠善始善終、高標準地完成,從整體上提高了服務(wù)質(zhì)量。認真負責的工作態(tài)度贏得了病人的贊揚以及領(lǐng)導(dǎo)和同志們的好評,自己多次被評為先進工作者、優(yōu)秀護士等稱號。今年--月份被評為“病人最滿意的護士”,為自己,同時也為醫(yī)院贏得了榮譽。
    以上是我競爭護士長的優(yōu)勢,同時也是我競爭護士長的資格條件。如果這次競爭上崗能夠得到大家的支持和認可,我將用自己的實際行動來回報各位領(lǐng)導(dǎo)和各位同事,嚴格按照護士長崗位職責的要求,努力工作,扎實奮進、盡職盡責、恪盡職守,創(chuàng)造性地做好各項工作,力爭做出新的更大的成績。
    在工作中我將把握好兩個方面:
    一是貫徹執(zhí)行縣醫(yī)院關(guān)于醫(yī)療管理體制改革方面的決策,特別是在護理工作方面,針對小兒科的實際,采取最適合、有效的措施,加大內(nèi)部管理力度,調(diào)動同志們的工作積極性,發(fā)揮每一個護理人員的最大潛能,最大限度地節(jié)約材料消耗,創(chuàng)造更好地經(jīng)濟效益。
    二是帶領(lǐng)小兒科全體護理人員不斷提高技術(shù)操作水平,讓病人得到最佳治療。進一步改進服務(wù)質(zhì)量,使每一名護理人員始終保持最佳服務(wù)狀態(tài),為樹立和維護____________醫(yī)院的良好形象做出自己的貢獻。
    古人云:“不可以一時之得意,而自夸其能,也不可以一時失意,而自墜其志?!睙o論今天的結(jié)果如何,我都將以這句話自勉,一如既往地勤奮學習,努力工作。爭取以更高的素質(zhì),更強的工作能力來擔負起護士長的責任。
    將本文的word文檔下載到電腦,方便收藏和打印。
    供應(yīng)室護士長競聘演講稿篇五
    各位領(lǐng)導(dǎo)、評委:。
    下午好!今天,我非常榮幸和自豪能站在這里參加競聘消毒護士競聘演講稿的職務(wù),我積極報名參加消毒供應(yīng)中心護士長的競選,希望自己在這個充滿挑戰(zhàn),充滿機會,發(fā)展空間相對較大的職位上,為醫(yī)院的發(fā)展做出自己些許的貢獻。
    回眸間,我已參加工作,期間,分別在供應(yīng)室,急診科,內(nèi)一科工作,現(xiàn)作為一名護師,在內(nèi)一科擔任首席護士的工作。豐富的工作經(jīng)歷,使我具備了扎實的業(yè)務(wù)功底,形成了嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L,鍛煉了良好的人際協(xié)調(diào)管理能力,具備了不懈進取的個人品質(zhì)。所有這些,都將成為我以后工作最有力的基石。下面我就管理理念,管理目標及具體措施談一下我自己的不成熟想法。
    管理目標。1、嚴把物品消毒滅菌的質(zhì)量管理,增強質(zhì)量意識,把質(zhì)量第一的思想貫穿于工作的整個過程,使供應(yīng)中心整體工作質(zhì)量全面提升。2、在與臨床科室平時的接觸和工作中,主動當好配角,為一線科室提供“安全、優(yōu)質(zhì)、高效、滿意”的服務(wù)。3、通過制定明確的標準,嚴謹?shù)墓芾砟J?量化的考核細則,使各項工作有章可循,照章辦事。提高管理效能,完善競爭機制,使科室管理工作更科學、規(guī)范有序。4、鼓勵創(chuàng)新,不斷進取,提高科室人員的專業(yè)素質(zhì)提高執(zhí)行力,加強員工的責任心,使科室步入了團結(jié)、合作、向上的良性發(fā)展軌道。
    具體措施。實行三化管理,即科學化管理、程序化管理、標準化管理。
    1、科學化管理。隨著時代的日益發(fā)展,專業(yè)需求越來越高,有專業(yè)人員按程序來處理專業(yè)問題勢在必行。
    2、程序化管理消毒供應(yīng)中心根據(jù)物流過程,質(zhì)量管理要點制定出全部工作的流程圖,每個程序嚴格進行規(guī)范并在每個區(qū)域有文字化具體要求。
    3、標準化管理對管理模式、布局流程、系列質(zhì)量控制等都進行規(guī)范化設(shè)計。
    在人生的旅程中,我不愿做爛泥一灘,雖然營養(yǎng),但不會結(jié)出果實。我充滿信心,不管這次競聘精神科護士長能否成功,在平凡的崗位上我都會盡心盡力。我深信,當我把簡單的事情做好了,我就不簡單了;把平凡的事情做好了,我就不平凡了。同時,也祝愿我院在這樣有效的競爭機制下能得到更長足的發(fā)展。我的演講完畢,謝謝。
    供應(yīng)室護士長競聘演講稿篇六
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評委,各位同事:
    下午好!首先,感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這次公平競爭的機會,我也衷心希望能為我的醫(yī)院增添一份色彩,同時一展自己的理想和抱負。
    我性格開朗,隨和,上進心強,我的愛好是讀書,交友,參加集體活動,也喜歡計算機,6月,18歲的我懷著現(xiàn)代南丁格爾的夢想,由學校分配來到本院,至今,在這期間我從未間斷過業(yè)余學習,從一個中專生學到了護理研究生,在臨床中我用理論指導(dǎo)實踐,再用實踐來檢驗理論,從中我找到了學習的樂趣,也提高了我的服務(wù)理念和對專業(yè)的興趣。
    在工作中我認真負責,不斤斤計較個人得失,服務(wù)態(tài)度優(yōu)良,團結(jié)協(xié)作精神強,曾擔任主班,負責護士工作,作為護士長的得力助手,協(xié)助病房管理,為科室的工作出謀劃策,參與疑難,重癥患者監(jiān)護,主管實習生帶教,在此同時,也培養(yǎng)了自己協(xié)調(diào)能力,人際溝通能力,能保持和維護醫(yī)護,護護,護患之間的良好關(guān)系。曾參與護理部主編的護患溝通技巧一書的章節(jié)編寫工作。
    33床李老向我訴苦:“口干啊!晚上要起來幾次喝水!”,我嘗試晚上用生理鹽水覆蓋其口鼻,幾天后,老人對我說:“好!好!還有化痰的作用!”為此,他特意寫下了一封感謝信。
    就這樣,在放療科臨床護理中,我一點一滴的積累經(jīng)驗,我希望能盡我的力量更好的.為病友服務(wù),我一直牢記:減輕痛苦,促進康復(fù)是護士的職責。
    我愛自己的職業(yè),以病人的笑為笑,以病人的苦為苦,在奉獻中找到自我和人生的價值。
    今年6月,sars恐嚇著人類,北京等地告急,醫(yī)務(wù)人員成批倒下,我懷著愛國之心,積極報名參戰(zhàn),服從上級安排,成為湖南省地方支援北京第一梯隊隊員,sars最終狼狽的走了,為防其卷土重來,10月1日開始打起預(yù)防戰(zhàn),我又成為醫(yī)院第一批預(yù)備隊隊員。
    一份耕耘,一份收獲。
    我的工作得到了病友,陪人,領(lǐng)導(dǎo),同事以及實習同學的贊賞和認可,
    被評為優(yōu)秀護士20被評為優(yōu)秀帶教老師20被評為院先進工作者年1995年被評為工會積極分子19上交退回紅包200元收到感謝信無數(shù)在院訊中多次表揚。
    榮譽屬于過去,未來正在開創(chuàng),我深深地感到機遇與挑戰(zhàn)并存。參加這次竟聘,我愿在求真務(wù)實中認識自己,在改革競爭中完善自我。
    護士長的工作看似平凡,但卻重要。主要體現(xiàn)在以下幾方面:
    1、作為醫(yī)院護理管理層基層的管理者,要服從護理部的領(lǐng)導(dǎo)。又要承擔病房管理和護理質(zhì)量監(jiān)控工作,指導(dǎo)并帶領(lǐng)下屬護理人員共同完成護理任務(wù)。
    2、作為信息管理者,承上啟下,既要正確及時的傳達醫(yī)院和護理部精神,又要收集有用的反饋意見,及時匯報,便于工作的開展。
    3、作為科室,醫(yī)護,護患,護護之間關(guān)系的協(xié)調(diào)者,在自己能力范圍內(nèi)解決沖突和糾紛。
    人們說管理是門藝術(shù),5年的工作中,我耳聞目睹了許多管理藝術(shù)家的風范。來到放療科11病室,主任,護士長他們以身作則,嚴格要求,寬容和民主,為我們建立了相互信任,團結(jié)向上的氛圍。3年時間,我已和科室的成員融洽相處,能成為這樣的大家庭中的一員,我覺得無比的榮幸!也謝謝他們對我多年的培養(yǎng)。今天,我競聘放療11病室的護士長,如果成功,我相信在護理部的領(lǐng)導(dǎo),在主任和老護士長的支持和指導(dǎo)下,我定能擔當此任。如果我競聘成功,我一定嚴以律己,寬以待人,嚴格要求,公平處事。
    以下是我的工作設(shè)想:
    一、在護理部主任的領(lǐng)導(dǎo)和科主任的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,嚴格要求自己,根據(jù)護理質(zhì)量標準,制定工作計劃,并組織實施具體工作,認真履行護士長職責和義務(wù)。
    同時嚴格病房管理,為病人創(chuàng)造一個安靜舒適衛(wèi)生的住院環(huán)境,并定期召開病人會征求患者意見,及時采取整改措施,從根本上提高服務(wù)質(zhì)量。
    二、不斷加強醫(yī)護,護患聯(lián)系,定期反饋評價臨床工作中的不足,使治療與護理工作能有計劃,按質(zhì)按量完成。深化“以病人為中心”的服務(wù)理念,使病人滿意,陪人放心。把好入院宣教與出院指導(dǎo)關(guān),加大健康教育工作宣傳的力度,保證住院患者對我們的治療與護理工作滿意,病友出院后定期隨訪。
    我了解11病室的護士,自尊心強,上進是她們的共同點,目前我們有7人在讀本科。
    a作為護士長,應(yīng)尊重,理解和愛護她們,發(fā)現(xiàn)并挖掘她們的工作潛能,提高對工作的主觀能動性,更好地為病人提供優(yōu)質(zhì)親情服務(wù)。
    b保證人力資源合理分配,從全局出發(fā),綜合考慮能力崗位因素及工作量,合理派班。
    c我會繼續(xù)發(fā)揚民主精神,科室工作多與她們商量,集思廣益,使科室人人都以主人翁精神參與管理。
    四、重點管理護理安全,杜絕護理糾紛和護理差錯。
    安全重在防范。
    a開展安全憂患意識教育,加強法律意識。嚴格遵守規(guī)章制度及操作規(guī)程,及時完成各種有效記錄。
    供應(yīng)室護士長競聘演講稿篇七
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、各位同事:
    下午好!
    出于個人理想的追求,出于對醫(yī)院改革的積極參與,出于對外科的深厚感情我來到了今天的競聘現(xiàn)場,我競聘的崗位是外科護士長.在此謝謝院領(lǐng)導(dǎo)給我這次展示的機會.
    我是外科護士xx,生于19xx年,黨員,大專學歷,于1990年7月畢業(yè)云南省衛(wèi)生學校,1990年7月31日分配到本院外科開始護士生涯至今20年.期間六次評為最佳護士,兩次履職優(yōu)秀,1996年論文護士應(yīng)謹慎語言,1997外科應(yīng)該加強tcu病房質(zhì)量管理獲院三等獎,20xx年前列腺等離子切割術(shù)后并發(fā)癥預(yù)防及護理、三腔球囊尿管用于膀胱造瘺術(shù)的護理兩篇論文獲院2等獎。1997年曾被科室派往云大醫(yī)院外3科進修重癥監(jiān)護.回來后積極投入外科臨床護理中,隨著臨床護理的迅速發(fā)展,唯有不斷學習才不至落后,于20xx年通過中央廣播電視大學三年??谱o理,取得大專文憑,20xx年通過了中級職稱考試,取得主管護理師資格.通過學習從中找到了樂趣用理論指導(dǎo)實踐,也升華了我的服務(wù)理念和對專業(yè)的濃厚興趣。[長達20年的磨練我已經(jīng)成為具有豐富經(jīng)驗的護師,能熟練掌握外科各項護理常規(guī)和操作規(guī)程,能熟練應(yīng)用外科現(xiàn)有的儀器,熟知外科每個人的脾氣性格,能和大家和睦共處。工作期間曾協(xié)助護士長帶教護生,目前還協(xié)助護士長管理科室?guī)つ?積極參加醫(yī)院組織各種活動,豐富醫(yī)院文化的過程中,我的綜合素質(zhì)也得到了提高,具備了一定的協(xié)調(diào)溝通和組織管理能力。在院黨委,外系支部的幫助關(guān)懷下,我由一個靦腆,沉默寡言,不管閑事的人,變成了一個有思想,有行動有主見的人,我覺得自己真的成熟了,對外科的愛超越了一切,外科興旺的時候我為它高興,衰退的時候我難過.目前外科精神渙散,護士付出得不到回報,工作積極性不高,但依然能履行各班職責,我希望改變這種現(xiàn)狀,通過努力創(chuàng)造一個積極,進取團結(jié)和睦的大家庭,我想是黨考驗我的時候了,我應(yīng)該站出來,說我能行.
    有限的資源用于最需要的地方。我的新浪博客里的座右銘是認真去做每一件事,用心去感受每一人,別計較得失.
    如果我當選,我將做好以下幾方面的工作:
    1在外科科主任業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,按照護理質(zhì)量標準,制定工作計劃,并組織實施具體工作,認真履行護士長職責和義務(wù)。堅持“以病人為中心,以質(zhì)量為核心,為患者提供優(yōu)質(zhì)、便捷、高效、文明服務(wù)”的服務(wù)理念,把好入院宣教與出院指導(dǎo)關(guān),加大健康教育力度,做好出院訪視工作。
    2提高科室凝聚力,使科室人人都以主人翁精神參與管理。挖掘護士潛能,調(diào)動科室人員工作的主觀能動性,合理配置人力資源,為科室創(chuàng)造一個輕松和諧友愛的環(huán)境。(1)記住每個人的生日,送一份小禮品.(2)手術(shù)延長保證手術(shù)醫(yī)生吃到熱菜熱湯.(3)科室成員生病住院全科探望給予關(guān)心.(4)每月一次工會活動,勞役結(jié)合.(5)開展批評與自我批評,不讓矛盾過夜。
    3不斷加強醫(yī)護,護患溝通,定期征求各方意見,及時采取整改措施。更好地為病人提供優(yōu)質(zhì)親情服務(wù)。
    4.重點管理護理安全,杜絕護理糾紛和護理差錯。開展法律意識教育,防范安全隱患。制定切實可行的崗位責任制。做到有章必循、責罰分明。嚴格遵守規(guī)章制度及操作規(guī)程,及時完成各種有效記錄,把好護理環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量關(guān)。
    6科室做到年有目標,月有計劃。鼓勵護士每人每年完成1-2篇論文。定期業(yè)務(wù)學習和經(jīng)驗交流,隨著科室腔鏡發(fā)展,護理不到位的情況下加強學習,可外出學習,或通過網(wǎng)絡(luò)等學習術(shù)后護理,病情評估,措施實施.
    以上是我競聘思路,希望能得到所有領(lǐng)導(dǎo)和各位的幫助、指導(dǎo)和完善。涓涓細流,匯入長江我決心,為創(chuàng)建群眾滿意醫(yī)院,為外科的發(fā)展經(jīng)濟效益得到更大雙贏的效果而將自己所有的精力融匯到這個讓我歡喜讓我憂的大集體中。我將無怨無悔。
    有一句話很經(jīng)典千里馬常有,而伯樂不常有,至于是不是千里馬,就有待在座伯樂們的裁決了.
    供應(yīng)室護士長競聘演講稿篇八
    各位領(lǐng)導(dǎo),評委:
    大家下午好!
    這天,出于個人理想的追求,出于對中醫(yī)院的深厚感情,我來到了競聘現(xiàn)場,我競聘的崗位是被服供應(yīng)中心副護士長一職。感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這次展示的機會。
    本人,木木木,19**年出生,本科學歷,主管護師,曾任副護士長一職。xx年畢業(yè)于山東省中醫(yī)藥學校。自參加工作至20xx年,一向在中醫(yī)*院從事臨床護理工作。20xx年在本院招標籌資辦。經(jīng)過多年護理工作的鍛煉,自己各方面素質(zhì)得以提高。20xx年至20xx年,連續(xù)四年被評為先進及優(yōu)秀,期間榮任副護士長。發(fā)表國家級論文2篇,科研成果1項。20xx年度在本院評為優(yōu)秀。
    榮譽只代表過去,未來還需要開創(chuàng)?!叭貉愀唢w,頭雁領(lǐng)”。副護士長并不是很多人認為的單一的管家婆,她需要智慧和謀略的結(jié)合才能完全勝任。工作中,不但要為院領(lǐng)導(dǎo)當好參謀,為護理工作者們當好主管,還要為臨床一線做好后盾。
    第一,被服中心是負責全院各種被服和工作人員工作服清潔、消毒、洗滌的部門。工作中務(wù)必重視洗滌質(zhì)量,滿足院感要求,杜絕院內(nèi)交叉感染的發(fā)生。對回收的各類衣物做到先分類,再浸泡、清洗、消毒、清潔、滅菌,最后到保管發(fā)放,整個滅菌環(huán)節(jié)缺一不可,以保證各類物品的洗滌質(zhì)量,對所有物品做到一用一潔。
    第二,人員安排上,做到適材適所。冰心老人說過:沒有一朵花是不美麗的……所以,針對被服中心人員在年齡、文化素質(zhì)、潛力和經(jīng)驗方面存在的不同和差異,公正、科學、合理的安排工作。做到人得其事,事得其人,人盡其才,事盡其功,各盡所能。讓每個人在實際工作中都能發(fā)揮自己的潛力,展現(xiàn)自己最好的一面。
    第三,根據(jù)醫(yī)院的發(fā)展戰(zhàn)略,不斷提升,不斷完善本部門工作。包括:1、及時分析臨床科室對本部門的需求信息,不斷滿足需要;2、分析每個工作崗位中可能出現(xiàn)的困難和問題,及時調(diào)整和改善,保證各項工作順利、準時完成;3、杜絕一切隱患,保證消防安全;4、做好各種機器的保養(yǎng)和維修;5、督促員工按要求折疊,及時縫補,并對洗滌質(zhì)量進行監(jiān)控,送出的被服做到零退回。6、做好統(tǒng)籌安排,注重工作細節(jié),對工作計劃有預(yù)見性和決定力。
    第四,做好承上啟下,橋梁的作用。正確及時的傳達醫(yī)院及相關(guān)科室精神,收集有用的反饋意見,及時匯報,誠懇傾聽科室人員的意見和推薦,做到多交流,多商量,多協(xié)作,為臨床一線科室工作做到全方位細致化服務(wù)。
    做最好的自己是我的人生追求。各位領(lǐng)導(dǎo)、評委,衷心期望給我一次機會,給我一個舞臺,給我一分支持,給我一分鼓勵,給我一個展示自己的機會。
    最后不管這天競聘的結(jié)果是什么,我都會一如既往的和大家一齊奉獻自己最大的潛力,為我院建立江北一流中醫(yī)醫(yī)院,奉獻自己的能量和熱情!
    祝大家:工作順利,萬事如意!
    謝謝!
    供應(yīng)室護士長競聘演講稿篇九
    我叫xxx,今年xx歲,中共黨員,xx文化。xx年我從xxxx學校畢業(yè)后就被分配到xx醫(yī)院,至今已在一線護理崗位上工作了x年。xx年,我到國外進修,通過x個月的認真學習,我學到了先進的護理理念和護理技術(shù),提高了自身素質(zhì),提升了業(yè)務(wù)水平,很好地促進了臨床工作。參加工作x年來,我親身經(jīng)歷了醫(yī)院的變化,我為醫(yī)院過去曾經(jīng)的衰敗感到痛心和焦急,也為醫(yī)院今天的蒸蒸日上感到自豪和欣喜,更對醫(yī)院更加美好的明天充滿期待和向往。x年的一線工作經(jīng)驗,使我對護理事業(yè)產(chǎn)生了深厚的感情,也逐漸積累了一些護理工作的經(jīng)驗,總結(jié)了一些護理管理的體會,如果能得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任,走上護士長的工作崗位,我相信我有信心有能力做一名稱職的護士長,為醫(yī)院的發(fā)展、為護理事業(yè)做出更多的貢獻。
    假如我競聘成功,我將在院領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下,從以下幾方面開展工作,搞好病房管理,不斷提高護理質(zhì)量:
    我認為應(yīng)從三方面抓好護理安全,一是抓好對患者病情的掌握。只有了解患者的病情,護理起來才會有的放矢,產(chǎn)生較好的護理效果;二是抓好對病情的觀察。指導(dǎo)和要求護士認真細致觀察患者的病情變化,及時采取相應(yīng)的干預(yù)措施;三是做好同患者的溝通,取得患者的信任,使患者流露出真實的想法,及時發(fā)現(xiàn)安全隱患,采取有針對性的護理措施,有效地預(yù)防意外事件,保證患者安全。
    護理人員的素質(zhì)是決定護理質(zhì)量高低的關(guān)鍵。為此我將堅持不懈地抓好對全病房護士的業(yè)務(wù)學習,通過晨會提問、組織護理查房、進行操作演練等,反復(fù)進行基礎(chǔ)護理知識、護理理論、基本護理技能的學習和訓練,不斷提高全病房護理人員的整體素質(zhì)。定期組織護士學習新業(yè)務(wù)、新知識、新技術(shù),努力提高每位護士的業(yè)務(wù)水平,提高護理質(zhì)量,做到護理工作程序化,技術(shù)操作標準化,以減少護士工作中的隨機性和盲目性,并做好對重點病人的護理,指導(dǎo)護士制定個性化的護理計劃,在臨床實踐中提高護士觀察病情、心理護理、護理文件書寫以及急救護理的質(zhì)量,適應(yīng)現(xiàn)代發(fā)展的需要。
    護士長作為病房的管理者,既是病人利益的保護者,又是護士的代言人。因此,在護患關(guān)系中起著不可替代的作用。我將利用自己的特殊地位做好各方面、各層次的溝通和協(xié)調(diào)工作,盡力化解科室、醫(yī)護、護護及護患間的矛盾;以謙虛、謹慎和積極完成工作的態(tài)度對待領(lǐng)導(dǎo);以和睦相處、取長補短的態(tài)度處理科室間的關(guān)系;以高度的同情心和責任感對待病人及家屬;以博愛之心和心理感悟力來體察、理解科室的每位護士和其他工作人員。我知道,只有關(guān)心、體貼、理解護士,才能最大限度的發(fā)揮她們的潛能和創(chuàng)造性。也只有做好溝通與協(xié)調(diào)、團結(jié)工作,才能為提高護理質(zhì)量和管理水平提供有力的契機。首先,我將通過定時召開護患座談會,征求病人的意見和建議,及時向科領(lǐng)導(dǎo)和醫(yī)生反饋,爭取得到支持,使科室服務(wù)設(shè)施和休養(yǎng)條件更適合病人的需求;其次,搞好與各位醫(yī)生的關(guān)系,理解、配合他們的工作,做到真誠相待,相互支持與合作。第三,用心評估病人的需求,征求患者對護理工作的意見,做到尊重每一位患者和家屬,把道理讓給患者和家屬,使病人獲得心理上的滿足,使相互之間的溝通交流順暢。第四,講究交流方法,化解護患矛盾。我將主動誠懇地做深入細致的思想工作,作好溝通協(xié)調(diào),解決病人的具體問題,理解護士因工作疲勞產(chǎn)生的怨氣,不講損害護士自尊心的話,為病人和護士創(chuàng)造和諧輕松的環(huán)境。對護士既嚴格要求,又同她們加強感情交流,結(jié)成知心朋友,讓護士與自己在一起時感到輕松、愉快、自然,培養(yǎng)大家的集體榮譽感,融洽集體感情,構(gòu)建一支和諧的團隊。
    健康教育是人性化護理管理的重要內(nèi)容。把健康教育路徑貫穿于整體護理中,創(chuàng)立溫馨病房,打造溫馨護理品牌,是營造群眾滿意醫(yī)院的最有力的保證。護士的角色不僅是照顧者和管理者,更重要的是教育者。溫馨病房的創(chuàng)立將進一步完善臨床護理,也最能體現(xiàn)世界上最好的感化劑――溫馨真愛,也最能為營造群眾滿意醫(yī)院帶來名護效應(yīng)。對于護理明星,患者同樣也會慕名而來,求得優(yōu)質(zhì)高效的護理,名護的人格力量而染成與患者心理貼切的親和力,是病人期盼的全方位最佳的就醫(yī)選擇之一。同時重點抓好對患者的健康教育,組織護士根據(jù)不同病人的心理、社會文化背景開展形式多樣化的健康教育活動,努力給病人以心理社會支持,解答困擾他們的心理問題,使病人明白自身患病的心理原因,增強戰(zhàn)勝疾病、重返社會的信心,使患者通過住院不僅治好疾病,還學到了許多健康知識,從而提高對護士的滿意度,體現(xiàn)人性化的管理理念。
    常言說:喊破嗓子不如做出樣子??梢哉f,護士長的自身形象直接影響著護理的工作效率、工作質(zhì)量以及科室的凝聚力。因此,我將時刻牢記自己肩負的重任,努力在敬業(yè)精神、業(yè)務(wù)技術(shù)能力、人際關(guān)系等方面,成為護士們的楷模。在具體工作中,做到言行一致,要求護士不做的,自己堅決不做,要求護士要做到的,自己首先做好。在日常工作中,有事多同護士商量,凡能公開的一定公開,讓護士成為病房管理的主人。此外,大膽地讓護士開展工作,發(fā)表意見,在出現(xiàn)一些問題時,主動承擔工作中的責任。
    眾所周知,隨著普法知識的不斷深入,患方的法律意識不斷增強。若發(fā)生醫(yī)療糾紛,不僅不同程度地擾亂了醫(yī)院正常的醫(yī)療工作秩序,還會在社會產(chǎn)生很大的負面效應(yīng),給醫(yī)院增加有形和無形的損失。由此,加強護士的法律意識教育是一個不容忽視的問題,我將有計劃、有目的、定期的組織護士學習法律知識,并結(jié)合具體案例舉行講座,做到警鐘長鳴。使護士在護理工作中,善于洞悉每一環(huán)節(jié)所可能潛在的法律問題,加強法制觀念,以法規(guī)范自己的行為,以法服務(wù)病人,以法保護自己,防患于未然。
    如果我能有機會走上護士長崗位,我將盡最大努力履行好我的職責,創(chuàng)造性地開展各項工作,營造一個溫馨、融洽、安全、快樂的工作環(huán)境,創(chuàng)造良好的經(jīng)濟效益和社會效益。如果我不能競職成功,我也將一如既往地做好臨床護理工作,為患者提供優(yōu)質(zhì)的護理服務(wù),積極配合護士長開展工作,為護理質(zhì)量的.持續(xù)提高、為醫(yī)院更加美好的明天貢獻我的全部力量。
    供應(yīng)室護士長競聘演講稿篇十
    大家好!
    首先,感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給我們創(chuàng)造了這次公平競爭的機會和展示自我才華的舞臺!我將珍惜這次提高自己、鍛煉自己的機會,一展自己的理想和抱負,為我們醫(yī)院健康、和諧發(fā)展增添一份靚麗的色彩。
    我叫xx,今年**歲,護理專業(yè)大專畢業(yè),主管護師。從事臨床護理工作13年,先后在普外、腦外、骨科、內(nèi)科等科室和社區(qū)門診工作,刻苦鉆研了各專業(yè)的護理理論,熟練掌握了各專業(yè)的護理常規(guī)和護理技術(shù)操作,形成了具有特色的護理工作管理理念。忠誠正直、以身作則、顧全大局、敢于創(chuàng)新、服務(wù)至上,這既是我做人一貫尊崇的信念,更是我實際工作中的行動指南和真實寫照。正因為如此,我才有足夠的勇氣和百倍的信心走上今天的演講臺,參加慢性老年病房護士長的崗位競聘,為把我院慢性老年病房建設(shè)成我市乃至整個湘贛交界地區(qū)的區(qū)域性老年病中心病房貢獻自己的智慧和力量。當然,無論競聘成功與否,我都將終生酷愛我們的護理事業(yè),永遠銘記南丁格爾誓言。
    目前,我國已進入老年社會,一方面,加強老年疾病的預(yù)防、保健和治療,提高老年病人的生活質(zhì)量顯得相當重要;另一方面,人們的健康意識和維權(quán)意識也日益增強,病人及家屬對醫(yī)院及醫(yī)務(wù)人員的要求也越來越高。因此,我們急需通過深化醫(yī)療改革,完善法治管理,增強法治觀念,樹立正確的、積極的醫(yī)療護理風險意識,營造良好的社會、醫(yī)療護理環(huán)境和氛圍,切實加強慢性老年病房的護理管理。
    首先,我們必須掌握老年病的特點,如老年病人病因不明者甚多,且多種疾病同時存在;癥狀不典型,容易出現(xiàn)意識障礙;在視覺、聽覺、嗅覺、味覺、關(guān)節(jié)位置覺、痛覺及冷熱覺等均有不同程度的功能減退,等等。只有掌握了這些特點和變數(shù),才能真正做好因人施護、因病施護。
    其次,我們有必要對老年病房存在的不安全因素進行認真的分析,才能有效地提高護理質(zhì)量和避免醫(yī)患糾紛。如規(guī)章制度是否落到實處,護理質(zhì)量監(jiān)控措施是否得力,護理人員技術(shù)水平是否正常發(fā)揮,護理用品的質(zhì)量、護理操作的解釋、有無違反護理操作規(guī)程等等,此外還有老年病人自身因素、環(huán)境因素、醫(yī)源性因素等等,都有可能成為不安全因素而引起醫(yī)患糾紛。
    因此,我們在實際護理工作中要牢牢把握學習掌握是基礎(chǔ)、工作落實是關(guān)鍵、不斷完善是保證的工作理念,在護理部主任的領(lǐng)導(dǎo)和科主任的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,認真履行護士長職責,與護士們一道,團結(jié)友愛、共同學習、努力工作,辦出慢性老年病房的特色,干出卓有成效的事情。
    1.進行老年病人危險因素評估并實施有效監(jiān)控,包括護理體查、心理社會評估、健康教育需求評估、生活自理能力評估、跌倒危險因素評估、誤吸危險因素評估、褥瘡高危評估等;切實加強護理人員安全意識的培訓。加強責任心教育,強化主動服務(wù)意識,重視老年人的安全問題,防范意外事故發(fā)生。提高各級護理人員的專業(yè)素質(zhì),護理操作技能,提高安全預(yù)見性評估能力。
    2.實施病人安全的預(yù)見性管理。為老年病人創(chuàng)造安全、舒適的住院環(huán)境,配備安全防護設(shè)施,加強老年病人行為管理,有針對性地做好病人和陪護的健康教育,提高老年病人自我護理的能力及陪護人員的照顧技能。針對老年人意外風險大,老年病房應(yīng)成立病人意外安全護理維護小組,定期督導(dǎo)、檢查、評估安全措施的效果,制定老年人意外防范護理措施及意外處理護理流程,加強監(jiān)督管理,抓好關(guān)鍵點,把好全程質(zhì)量關(guān)。 3.加強法制觀念,增強自我保護意識。組織護士學習相關(guān)的法律知識,如《醫(yī)療事故處理條例》、《護士管理辦法》等,讓其有所了解和掌握,用法律武器保護自己,不斷增強風險意識、責任意識和證據(jù)意識。通過多種形式的法律咨詢、分析案例,使護士既知法守法,又能在發(fā)生醫(yī)療糾紛時維護醫(yī)院和自身的合法權(quán)益,將醫(yī)院的損失降到最低。
    4.加強護理管理,認真落實各項規(guī)章制度,把《醫(yī)療護理技術(shù)操作常規(guī)》作為護士職業(yè)行為的準繩。不斷提高護士禮儀和個人修養(yǎng),努力深化“以人為本”的思想。擺正醫(yī)患關(guān)系,尊重病人權(quán)利,保護病人隱私,確實把病人服務(wù)放到首位,落到實處,強調(diào)主動服務(wù)意識,加強巡視,并做好心理疏導(dǎo)。
    5.注重護理人員身心健康。護士在醫(yī)院擔負著病人的保護者、知心者、依賴者、傾聽者、傳授者的角色,在家庭中扮演女兒、妻子、母親的重要角色。因此,我們要應(yīng)用科學的方法,合理配置護理人力資源,培養(yǎng)護士的“主角”意識,主動工作,大膽創(chuàng)新,努力成為護理專家,在立功受獎方面給予傾斜,在考察、深造方面給予機會,在生活上給以關(guān)照,以此激發(fā)護士自覺工作的積極性,提高護理服務(wù)質(zhì)量。
    6.加強宣教工作,創(chuàng)造安全、舒適的住院環(huán)境。病房做到防火、防震、防油、防熱、防滑,其標志物要明確。物品擺放合理,有充分的照明,地面保持清潔、干燥,通道無障礙物。教會老年病人識別藥物的不良反應(yīng),指導(dǎo)病人按時、按量、正規(guī)用藥。尊重病人知情同意權(quán),切實加強靜脈輸液安全管理,嚴格執(zhí)行無菌操作,加強巡視,尤其特別囑咐病人或陪護禁止自行調(diào)節(jié)輸液速度。
    如果我競聘成功,我將踏踏實實辦事,兢兢業(yè)業(yè)工作,本本份份做人,以三個服從嚴格要求自己。一是個性服從黨性,二是熱情服從原則,三是主觀服從客觀。努力做到主動不越位,服務(wù)不偏位,融洽不空位,具體說就是要擺正位置,當好公仆;胸懷全局,當好參謀;服從領(lǐng)導(dǎo),當好助手;服務(wù)醫(yī)患,當好橋梁。同時,要以共同的目標團結(jié)人,以自身的行動幫助人,在以人為本的合諧氛圍中開創(chuàng)工作的新局面。
    謝謝大家!
    供應(yīng)室護士長競聘演講稿篇十一
    尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
    大家好!
    我能夠在那里參加護士長這個職位的競聘,首先應(yīng)感謝院領(lǐng)導(dǎo)為我們帶給了這個展示自我的平臺和公平競爭的機會。競爭這一職位將是我跨越人生歷程的又一個新的目標、新的起點,我愿在競聘中理解組織的考驗和挑選。但無論成功與否,我都會從容應(yīng)對,笑容會像過去一樣燦爛。我是20xx年走上護理工作崗位的,透過五年的拼搏和努力,我從一個走出校門的莘莘學子,鍛煉成長為一名合格的護士,并成為科室護理的技術(shù)骨干。這期間離不開各科室主任和護士長的知人善用,離不開護理姐妹們的支持與幫忙。
    icu是醫(yī)院集中監(jiān)護和救治重癥患者的專業(yè)科室,護理人員務(wù)必具備很高的綜合素質(zhì)。從我踏進醫(yī)院大門,做一名icu的護士的那天起,就把自我的理想融入護理事業(yè)中,本著一切為了病人,為了病人的一切的服務(wù)理念,以一切以病人為中心,展現(xiàn)平醫(yī)人的優(yōu)良風貌為宗旨,努力學習業(yè)務(wù)知識,做到學以致用,學用相長,不斷拓寬自我的知識面,提高自我的業(yè)務(wù)潛力。用心參與科室的重大搶救工作,不言苦累,不計得失,使不少危重患者轉(zhuǎn)危為安。主動幫忙病人和協(xié)調(diào)科室的煩瑣事務(wù),努力使我的付出得到病人、家屬、領(lǐng)導(dǎo)和同事的贊賞和認可。
    五年的臨床護理工作的歷練,使我的業(yè)務(wù)技術(shù)不斷成熟,并得到明顯的提高與發(fā)展;與此同時,護士長的言傳身教,也使我積累了較多的護理管理與應(yīng)對突發(fā)事件的經(jīng)驗。在這五年時光里,我的各項考核均獲得合格和優(yōu)良。正是這一切鞭策我在護理工作的道路上向更高的臺階邁進,也是我競爭護士長有力的精神支撐。我明白護士長的工作十分重要,它既要為院領(lǐng)導(dǎo)當好參謀,又要為護理姐妹們當好主管,還要為一線員工當好后盾。既是護理工作的管理者,又是執(zhí)行者。是指揮員,又是戰(zhàn)斗員。我也深知護士長的工作十分辛苦。她不僅僅需要忠誠老實的品格,而且要具備吃苦耐勞的精神,就像蠟燭一樣燃燒自我,照亮別人。正是她們愛崗敬業(yè),無私奉獻的精神時時刻刻影響著我、激勵著我,促使著我向她們學習,向他們靠攏。參與這次競聘,我愿在求真務(wù)實中認識自我,在用心進取中不斷追求,在拼搏奉獻中實現(xiàn)價值,在公平競爭中完善自我。
    如果我能夠競聘為護士長,我要做好以下幾方面的工作:
    1、履職盡責,團結(jié)奮斗。在院班子的正確領(lǐng)導(dǎo)和護理部的指導(dǎo)下,用心配合領(lǐng)導(dǎo)搞好科室的管理工作,擺正位置,當好配角;服從領(lǐng)導(dǎo),當好助手。做到服務(wù)不欠位,主動不越位,服從不偏位,融洽不空位,使科室的工作有條不紊地進行。要團結(jié)全體護理人員,用真情和愛心去善待我的每一位姐妹,使他們的人格得到充分尊重。加強溝通,增進協(xié)調(diào),充分發(fā)揮群眾優(yōu)勢,共同打造優(yōu)秀團隊,建立一流的業(yè)績。
    2、注重學習,強化職責。以打造學習型科室、學習型員工為目標,用自我勤思、敏學的行動帶動護士姐妹學習新技術(shù),拓寬知識面。并客觀評價和充分發(fā)揮每一位護士的工作潛能,發(fā)揮他們各自的優(yōu)勢,是每一位護士都懷著愉悅的情緒投入工。我將用制度和崗位職責去管理我的同事,督促核心制度的落實,做到千斤擔子大家挑,人人頭上有指標。要加強醫(yī)護配合,用心主動地處理好醫(yī)護關(guān)系、醫(yī)患關(guān)系,讓患者舒心、安心。讓同志歡心、順心,讓領(lǐng)導(dǎo)放心、省心。
    3、增收節(jié)支,用心創(chuàng)新。牢固樹立視院為家、以室為家的觀念,艱苦奮斗,厲行節(jié)約,從我做起。以實際行動感染和帶動全體科室人員強化增收節(jié)支意識,從節(jié)約每度電、每滴水、每張紙的小事做起,加強經(jīng)濟核算,降低醫(yī)療護理成,本共同營造濃厚的節(jié)約氛圍,既要提高科室經(jīng)濟效益,又要增加大家的收入。在勤儉節(jié)約的原則下,既要干成事,又要干好事。同時,要用心探索以人為本的人性化管理服務(wù)理念新思路,建立溫馨病房,實行溫馨禮儀服務(wù)、溫馨知識服務(wù)、溫馨護理服務(wù),建立溫馨、和諧的醫(yī)護關(guān)系,不斷提高人民群眾的滿意度,塑造我們醫(yī)院的整體形象。
    在我院蓬勃發(fā)展的大好形勢下,繼續(xù)發(fā)揮自我的光和熱,在本職崗位上做一名優(yōu)秀的護士。
    以為爭位,以位促為是我的努力方向。我堅信:有志者,事竟成!
    供應(yīng)室護士長競聘演講稿篇十二
    各位評委、各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁:
    晚上好!我叫,我競爭的崗位是康復(fù)科護士長。
    我于年月通過競爭當上了康復(fù)科副護士長,因為各種原因,院領(lǐng)導(dǎo)讓我暫代心身康復(fù)綜合科副護士長,在院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,在各位同事的積極幫助和鼓勵下,在科室人員的共同努力下,在打造特色心身康復(fù)綜合科的同時于年月成功創(chuàng)建了市巾幗文明崗,并獲得病人及家屬贈送的錦旗兩面,全科護理人員集體拒收紅包一次。
    在去年月康復(fù)科獨立后,積極完善了康復(fù)科各項工作措施、管理制度等;協(xié)調(diào)好各護士間的工作配合,為近萬人次病人提供了各項康復(fù)指導(dǎo)工作,沒有出現(xiàn)任何醫(yī)療事故和差錯。在今年三月又成功創(chuàng)建了省巾幗文明崗,并獲得了省南粵女職工文明崗稱號和市三八紅旗集體榮譽稱號。
    我們每年為病人舉辦一次大型休養(yǎng)員競技活動,為優(yōu)勝者發(fā)獎,極大地鼓舞了病人康復(fù)的信心;我們的手工藝品也受到各屆人士好評,醫(yī)院的展示廳里也有我們的手工藝品;今年月在各級領(lǐng)導(dǎo)的支持下成功參與了一元獻愛心義賣活動,為病人籌集到了千元資金,也為我們的精神病人、我們的醫(yī)院作了很好地宣傳,參與義賣活動的休養(yǎng)員也深切感受到了來自領(lǐng)導(dǎo)、來自人民群眾、來自社會各階層地溫暖。
    康復(fù)科是病人走向社會的臺階,是出院前的心身熱身區(qū);也是我院對外宣傳的一個窗口;在院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,康復(fù)科正向多元化病人功能康復(fù)的方向發(fā)展;并將爭創(chuàng)全國巾幗文明崗,再現(xiàn)我院巾幗的風采。
    供應(yīng)室護士長競聘演講稿篇十三
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、各位同仁:
    下午好!
    我知道護士長的工作十分重要,它既要為院領(lǐng)導(dǎo)當好參謀,又要為護理姐妹們當好主管,還要為一線員工當好后盾。既是護理工作的管理者,又是執(zhí)行者。是指揮員,又是戰(zhàn)斗員。我也深知護士長的工作十分辛苦。她不僅需要忠誠老實的品格,而且要具備吃苦耐勞的精神,就像蠟燭一樣燃燒自己,照亮別人。正是她們愛崗敬業(yè),無私奉獻的精神時時刻刻影響著我、激勵著我,促使著我向她們學習,向他們靠攏。參與這次競聘,我愿在求真務(wù)實中認識自己,在積極進取中不斷追求,在拼搏奉獻中實現(xiàn)價值,在公平競爭中完善自我。
    如果我能夠競聘為護士長,我要做好以下幾方面的工作:
    1、履職盡責,團結(jié)奮斗。在院班子的正確領(lǐng)導(dǎo)和護理部的指導(dǎo)下,積極配合領(lǐng)導(dǎo)搞好科室的管理工作,擺正位置,當好配角;服從領(lǐng)導(dǎo),當好助手。做到服務(wù)不欠位,主動不越位,服從不偏位,融洽不空位,使科室的工作有條不紊地進行。要團結(jié)全體護理人員,用真情和愛心去善待我的每一位姐妹,使他們的人格得到充分尊重。加強溝通,增進協(xié)調(diào),充分發(fā)揮集體優(yōu)勢,共同打造優(yōu)秀團隊,創(chuàng)建一流的業(yè)績。
    2、增收節(jié)支,積極創(chuàng)新。牢固樹立視院為家、以室為家的觀念,艱苦奮斗,厲行節(jié)約,從我做起。以實際行動感染和帶動全體科室人員強化增收節(jié)支意識,從節(jié)約每度電、每滴水、每張紙的小事做起,加強經(jīng)濟核算,降低醫(yī)療護理成,本共同營造濃厚的節(jié)約氛圍,既要提高科室經(jīng)濟效益,又要增加大家的收入。在勤儉節(jié)約的原則下,既要干成事,又要干好事。同時,要積極探索以人為本的人性化管理服務(wù)理念新思路,創(chuàng)建溫馨病房,實行溫馨禮儀服務(wù)、溫馨知識服務(wù)、溫馨護理服務(wù),建立溫馨、和諧的醫(yī)護關(guān)系,不斷提高人民群眾的滿意度,塑造我們醫(yī)院的整體形象。
    3、注重學習,強化責任。以打造學習型科室、學習型員工為目標,用自己勤思、敏學的行動帶動護士姐妹學習新技術(shù),拓寬知識面。并客觀評價和充分發(fā)揮每一位護士的工作潛能,發(fā)揮他們各自的優(yōu)勢,是每一位護士都懷著愉悅的心情投入工作。我將用制度和崗位職責去管理我的同事,督促核心制度的落實,做到"千斤擔子大家挑,人人頭上有指標"。要加強醫(yī)護配合,積極主動地處理好醫(yī)護關(guān)系、醫(yī)患關(guān)系,讓患者舒心、安心。讓同志歡心、順心,讓領(lǐng)導(dǎo)放心、省心。
    上述是我競聘護士長后略粗的工作設(shè)想,而具體的證明將在未來的每一天。如果我這次能夠競聘成功,我一定與醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和科室主任同心同德,與時俱進,為創(chuàng)建醫(yī)院的輝煌貢獻力量,我也會把護理事業(yè)的熱情、忠誠、愛心和耐心,傾注到工作的點點滴滴之中去,爭做一名合格的護士長。如果我沒有競聘到這個職位,我決不氣餒,我將一如既往,腳踏實地的工作,在我院蓬勃發(fā)展的大好形勢下,繼續(xù)發(fā)揮自己的光和熱,在本職崗位上做一名優(yōu)秀的護士。
    供應(yīng)室護士長競聘演講稿篇十四
    尊敬的領(lǐng)導(dǎo)及同事們:。
    大家好!
    很榮幸在2016年這個春暖花開的季節(jié)再次站在競聘演講臺上,首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們的信任和鼓勵,給我這次競聘xxx總護士長的勇氣.
    本人,xxx,xx歲,畢業(yè)于xxx學校,xx職稱,xxxx年,我作為xxxx醫(yī)院的第xx位職工參加工作,到今天的xx醫(yī)院,已近xxx位醫(yī)護人員.作為醫(yī)院的一份子,我親身經(jīng)歷了我院的蓬勃發(fā)展和滄桑巨變,很榮幸身在這樣一個優(yōu)秀的團隊,因為我們有著英明能干的領(lǐng)導(dǎo)班子和熱情進取的同事們,是他們以身作則,嚴于律己的工作作風激勵著我,相互信任,團結(jié)向上的氛圍感染著我,更是他們崇高的人格影響著我,才使我從當初的懵懂無知成長到今天,在這里,我得到了最大的鍛煉,除熟練掌握了各種護理技術(shù)之外更懂得了不少做人做事的道理.
    在平時的工作中,以飽滿的熱情,盡職盡則的去完成每一項工作,并帶領(lǐng)全院護士從未間斷理論知識的學習和護理操作技術(shù)和各種文書書寫的熟練掌握與規(guī)范,在人手緊,工作量大的情況下,我們沒有怨天尤人,主動放棄節(jié)假日,調(diào)整心態(tài),克服困難,任勞任怨,盡最大努力搞好護理,為患者提供最滿意的服務(wù).在全院工作中,為院領(lǐng)導(dǎo)當好參謀與助手,為護理姐妹們當好主管和后盾,通過多年工作的錘煉,培養(yǎng)了自己的協(xié)調(diào)能力,人際溝通能力,能保持和維護醫(yī)患和護患之間良好的關(guān)系.....
    如果這次我能競聘成功,我將身體力行,起到表率作用,加強護理管理與考核,合理安排護士,和大家共同學習進步.也因為有著多年來一直患難與共,精煉能干的護理隊伍,我有信心將我院的護理工作推上一個新臺階,并竭力為每位護士創(chuàng)造一個輕松和諧的工作氛圍,為患者提供一個貼心,安全,舒適的就醫(yī)環(huán)境,為院領(lǐng)導(dǎo)和同事門多年來的支持與鼓勵交上一份滿意的答卷.
    再次由衷的感謝大家!!!