汽車(chē)融資計(jì)劃書(shū)(精選16篇)

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    計(jì)劃可以幫助我們預(yù)見(jiàn)和解決可能出現(xiàn)的問(wèn)題。合理利用資源是一個(gè)完美計(jì)劃的重要組成部分。如果你正為計(jì)劃制定而困惑,不妨參考下面的范文以及相應(yīng)的方法論。
    汽車(chē)融資計(jì)劃書(shū)篇一
    綠色特色餐飲(巴味食府)。
    以“巴味”為注冊(cè)商標(biāo)的綠色特色餐飲品牌,利用合理有效的管理和投資,建立一個(gè)具有濃郁巴渝文化特色的綠色餐飲有限連鎖集團(tuán)公司。巴渝文化餐廳已成為目前餐飲經(jīng)營(yíng)者建店的一種時(shí)尚,主要也是因?yàn)橄M(fèi)者同樣喜歡在這種環(huán)境中用餐。使消費(fèi)者在吃的過(guò)程中了解一些當(dāng)?shù)氐臍v史知識(shí),風(fēng)俗文化是它的最大優(yōu)點(diǎn)。這種餐廳在短期內(nèi)還不會(huì)被淘汰。當(dāng)然還必須看該餐廳在對(duì)文化挖掘的層次和深度。
    1、品牌餐廳:陳麻婆、味道江湖、卞氏菜根香、川東老家等這些品牌餐廳已成為“國(guó)營(yíng)企業(yè)”的代名詞,由于其不求上進(jìn)和管理低下已處于淘汰的邊緣。
    2、酒店餐廳:由于其“高門(mén)檻”的公眾形象和書(shū)本式的經(jīng)營(yíng)作風(fēng),已將大部分消費(fèi)者拒之門(mén)外,除了錦江賓館、家園國(guó)際酒店、皇冠假日酒店的餐廳外其他都慘淡經(jīng)營(yíng)。
    3、民俗、文化酒樓:由于其獨(dú)特的店面設(shè)計(jì)和新穎的菜品,再加上價(jià)位的合理已成為目前市民消費(fèi)的主力餐廳。他們中的代表是:民俗--巴國(guó)布衣、陶然居、重慶菜根香;文化--菜香源、紅杏、大蓉和、私房菜、蓉杏、文杏、滿庭芳等。綜上所述,要想快速成功,必須走民俗文化酒樓這條路。隨著經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定快速增長(zhǎng),城鄉(xiāng)居民收入水平明顯提高,餐飲市場(chǎng)表現(xiàn)出旺盛的發(fā)展勢(shì)頭。目前我國(guó)的餐飲市場(chǎng)中,正餐以中式正餐為主,西式正餐逐漸興起,但目前規(guī)模尚小;快餐以西式快餐為主,肯德基、麥當(dāng)勞、必勝客等,是市場(chǎng)中的主力,中式快餐已經(jīng)蓬勃發(fā)展,但當(dāng)前尚無(wú)法與“洋快餐”相抗衡。相比洋快餐專業(yè)化、品牌化、連鎖化的成功營(yíng)銷(xiāo)模式。中式餐飲發(fā)展顯然稍遜一籌,如何去占領(lǐng)那部分市場(chǎng),是我們需要解決的.問(wèn)題。隨著人們對(duì)自身健康及食品安全關(guān)注程度的提高。而洋快餐油炸、高能量為主的食品長(zhǎng)期食用導(dǎo)致肥胖等問(wèn)題曝光后。飲食安全成為一個(gè)熱門(mén)話題?如何給消費(fèi)者一個(gè)放心安全的飲食,成為餐飲業(yè)今后發(fā)展的主題。可以預(yù)見(jiàn)運(yùn)用環(huán)保、健康、安全理念,倡導(dǎo)綠色消費(fèi)將是今后餐飲業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)。綠色特色餐飲的提出其實(shí)也是社會(huì)文明程度的進(jìn)步,是一個(gè)新的餐飲文化理念。在未來(lái)幾年內(nèi),我國(guó)餐飲業(yè)經(jīng)營(yíng)模式將多元化發(fā)展,國(guó)際化進(jìn)程將加快,而且綠色特色文化餐飲必將成為時(shí)尚,這無(wú)疑給投資綠色餐飲業(yè)帶來(lái)了契機(jī)。
    必須在決定投資前進(jìn)行詳細(xì)的市場(chǎng)調(diào)查,具體了解目標(biāo)消費(fèi)群、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手(包括財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀、員工人數(shù)等)、所在商圈狀況,以及與餐飲行業(yè)相關(guān)的法律手續(xù)、租賃合同、供應(yīng)商關(guān)系等。具體項(xiàng)目由餐飲咨詢公司負(fù)責(zé)。選址條件:所在商圈必須具備辦公中心、商業(yè)中心、居住中心三個(gè)條件,必須是交通便利、視野寬闊、50米內(nèi)有停車(chē)位置的標(biāo)準(zhǔn)門(mén)面。所選場(chǎng)地門(mén)口或周?chē)仨毮芡资v車(chē)(停車(chē)場(chǎng)不算)所選樓層不得超過(guò)三樓(最好是二樓或一樓)場(chǎng)租費(fèi)用不得超過(guò)40元/平方米,選址時(shí)由餐飲咨詢顧問(wèn)負(fù)責(zé)。
    以秘制配方為主的川粵魯京大融和菜系,宣揚(yáng)巴渝綠色飲食文化,菜品盛器獨(dú)特;并成立以餐飲咨詢公司負(fù)責(zé)為主的菜品研發(fā)室,每周出二個(gè)創(chuàng)新菜,每季度換一次菜譜,做到產(chǎn)品人無(wú)我有,人有我優(yōu),質(zhì)量穩(wěn)定。菜品以巴渝文化為訴求,以奇特鮮原料為典故,由研發(fā)室創(chuàng)新出與裝修風(fēng)格一致,綠色環(huán)保、滋補(bǔ)養(yǎng)生、色香味俱佳的菜肴。再次整理一套四季特色滋養(yǎng)套餐(養(yǎng)顏、強(qiáng)身、生態(tài))菜糸,最后運(yùn)用特色婚宴(略)和特色壽宴(略)兩個(gè)項(xiàng)目來(lái)為餐廳助品增收。
    中高收入者能接受的綠色餐飲業(yè)。顧客群:個(gè)體私營(yíng)業(yè)主+白領(lǐng)+其他。
    產(chǎn)品規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、管理科學(xué)化、經(jīng)營(yíng)連鎖化。并導(dǎo)入比香港五常法還優(yōu)秀的黃小平十常管理法。具體由餐飲咨詢公司負(fù)責(zé)執(zhí)行。
    1、整個(gè)餐廳設(shè)計(jì)體現(xiàn)巴渝文化風(fēng)格,色彩采用比胡桃木顏色稍淺。巴渝文化的東西覆蓋全餐廳。
    2、雖然是文化綠色餐廳,但客用設(shè)備,尤其是衛(wèi)生間(洗手盆、坐便器、干手器、衛(wèi)生紙、)設(shè)備力求高檔。
    3、餐椅、落臺(tái)、碗、碟、調(diào)羹、筷架、菜品盛器、衣服套、筷套、窗簾、桌布、口布、服裝、迎賓臺(tái)、水牌等必須定做,并有餐廳標(biāo)志。
    4、包房應(yīng)有十五個(gè)以上(客人越來(lái)越喜歡在包房用餐),并采用全落地玻璃。地面使用目的板,墻壁留有專用傳菜孔,屋內(nèi)配有內(nèi)線電話。豪華包房必須配有電視、沙發(fā)等設(shè)備)。
    5、大廳需能容下標(biāo)準(zhǔn)十人臺(tái)25張(并要扣除落臺(tái)和員工及顧客通過(guò)距離)。最好配有舞臺(tái)。地面鋪防滑80厘米磚,頂棚使用暖色日光燈做主力光源(及節(jié)約電費(fèi)又提高亮度)。
    6、廁所鋪防滑地板磚,面積不能太小。員工廁所與客用廁所分開(kāi)。
    7、廚房譜防滑地磚,火頭必須在10個(gè)左右。內(nèi)含涼菜房、小吃房、洗碗間、庫(kù)房、打荷房。廚房不得少于300平方米。
    8、整個(gè)餐廳含有:銷(xiāo)售接待區(qū)(大班臺(tái)、沙發(fā))、吧臺(tái)(有足夠地方放酒水)、收銀臺(tái)庫(kù)房(2個(gè))、辦公室、雜物間、更衣室、配電房、音控室等。
    9、包房名:使用重慶十七道老城門(mén)命名或重慶老地名命名(包房?jī)?nèi)有對(duì)他們來(lái)歷的畫(huà)或照片)、或用活動(dòng)包房名(如:王府、李府、趙府等),用餐時(shí)掛訂餐客人姓氏的牌子于門(mén)前)。
    10、門(mén)匾采用木制招牌(燙金字)。
    11、門(mén)旁或前廳設(shè)有“xxx序或賦”。
    12、嘉賓留座牌全部用木刻。
    13、包房過(guò)道掛有重慶食文化的畫(huà)框(重慶民謠、兒歌),大廳掛有本店特色菜的出處典故。
    14、廁所掛重慶言子或重慶歇后語(yǔ)的漫畫(huà)。
    15、菜譜專門(mén)設(shè)計(jì),本店名菜使用彩色照片,菜譜每頁(yè)都有印有“行酒令”。
    1、裝修:130萬(wàn)。
    2、廚房設(shè)備:30萬(wàn)。
    3、照明設(shè)備、空調(diào)(不采用中央空調(diào))、衛(wèi)生間、辦公室、收銀臺(tái):80萬(wàn)。
    4、餐廳用具:30萬(wàn)。
    5、前期廣告費(fèi)、開(kāi)業(yè)慶典:15萬(wàn)。
    6、流動(dòng)資金:50萬(wàn)總共資金準(zhǔn)備:350萬(wàn)(含不可預(yù)見(jiàn)費(fèi))另加房租50萬(wàn)共計(jì)400萬(wàn)。
    汽車(chē)融資計(jì)劃書(shū)篇二
    3 旅游業(yè)成為中國(guó)的支柱產(chǎn)業(yè)
    4旅游業(yè)和互連網(wǎng)的相互合作將會(huì)更加促進(jìn)旅游業(yè)發(fā)展
    第二:主體 一、 市場(chǎng)定位及特色分析市場(chǎng)定位:
    租、各級(jí)旅行社等。
    提供全面的旅游產(chǎn)品匹配服務(wù),讓消費(fèi)者體驗(yàn)旅游diy。
    競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手:
    第一目標(biāo),攜程網(wǎng)、e龍網(wǎng);
    第二目標(biāo),規(guī)模比較大的旅行社網(wǎng)站。
    1.旅游線路+周邊產(chǎn)品+產(chǎn)品匹配
    大的站內(nèi)搜索功能為核心;
    發(fā)展戰(zhàn)略:統(tǒng)一規(guī)則、技術(shù)推動(dòng)、指導(dǎo)消費(fèi)、推動(dòng)規(guī)范旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展;
    者可線上查詢、主動(dòng)詢價(jià)獲取c2b模式的主動(dòng)權(quán);
    周邊產(chǎn)品:汽車(chē)租賃、訂票網(wǎng)點(diǎn)、導(dǎo)游服務(wù)以及景點(diǎn)附近的酒店、賓館等;
    發(fā)展戰(zhàn)略:將旅游產(chǎn)品推向直接客戶,為企業(yè)尋找合作伙伴提供參考信息;
    發(fā)展方向:合理組合旅游產(chǎn)品,消費(fèi)方向多方選擇;
    產(chǎn)品匹配:依據(jù)消費(fèi)者的旅游目的地、價(jià)格等選擇自動(dòng)匹配或自助組合旅游方案;
    發(fā)展戰(zhàn)略:打造團(tuán)游概念,為消費(fèi)者提供全方位的服務(wù);
    出各種旅游方案,為消費(fèi)者預(yù)定各級(jí)服務(wù)體驗(yàn)旅游diy。
    向;
    發(fā)展方向:第一線上權(quán)限瀏覽,第二線下紙媒投遞;
    3.旅游雜志發(fā)展戰(zhàn)略:通過(guò)自有的權(quán)威旅游指導(dǎo)雜志打造線下媒體;
    發(fā)展方向:第一線上旅游引導(dǎo),第二高可讀性具有收藏意義的旅游雜志的定向直投;
    網(wǎng)站職能:
    2. 為企業(yè)會(huì)員提供競(jìng)爭(zhēng)者資料;
    3. 為企業(yè)會(huì)員提供發(fā)展決策依據(jù);
    4. 為消費(fèi)者提供優(yōu)質(zhì)的消費(fèi)參考信息、自助消費(fèi)服務(wù);
    盈利模式:
    1. 會(huì)員年
    2. 團(tuán)游服務(wù);
    3. 網(wǎng)媒廣告;
    4. 旅游情報(bào);
    5. 短信訂閱;
    6. 紙媒廣告。
    二、 發(fā)展?fàn)顩r目前此業(yè)務(wù)的發(fā)展?fàn)顩r為網(wǎng)站功能升級(jí)開(kāi)發(fā)階段。
    占領(lǐng)市場(chǎng)、完善網(wǎng)站功能、強(qiáng)化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。對(duì)于投資形式期望為戰(zhàn)略投資。其用途為:
    1. 人力 包括技術(shù)開(kāi)發(fā)、系統(tǒng)維護(hù)、市場(chǎng)策劃、營(yíng)銷(xiāo)推廣、渠道開(kāi)拓人才等;
    2. 設(shè)備 包括辦公環(huán)境、辦公設(shè)備、服務(wù)端設(shè)備等;
    3. 推廣 包括廣告宣傳、新聞發(fā)布、客戶服務(wù)等戰(zhàn)略執(zhí)行;
    4. 培訓(xùn) 員工、渠道、客戶的產(chǎn)品培訓(xùn)計(jì)劃。
    四、 目標(biāo)評(píng)估與三年計(jì)劃
    1.2006年度以技術(shù)開(kāi)發(fā)、業(yè)務(wù)鋪墊為主;
    利。同時(shí)完善導(dǎo)游服務(wù)、汽車(chē)租賃等資源為旅游diy打好基礎(chǔ);
    3.2008年奧運(yùn)會(huì)前提供旅游產(chǎn)品的英、日、韓等文的旅游信息服務(wù),占領(lǐng)本世紀(jì)初中國(guó)最大的旅游產(chǎn)品消費(fèi)的前沿陣地,占據(jù)旅游行業(yè)門(mén)戶的霸主地位,成就旅游行業(yè)的傳媒帝國(guó),引領(lǐng)旅游消費(fèi)的新模式電子商務(wù)市場(chǎng)發(fā)展。
    五、 資本退出對(duì)于財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)投資的變現(xiàn)方式有如下幾種選擇:
    3. 股權(quán)回購(gòu) 企業(yè)經(jīng)過(guò)發(fā)展回購(gòu)?fù)顿Y商的股
    六、 總部設(shè)立以首都北京為核心輻射性開(kāi)拓市場(chǎng),以旅游信息服務(wù)為引導(dǎo),迅速占據(jù)國(guó)內(nèi)旅游產(chǎn)品電子商務(wù)市場(chǎng)。
    七、 風(fēng)險(xiǎn)因素對(duì)于今后企業(yè)發(fā)展的過(guò)程中會(huì)面臨諸多風(fēng)險(xiǎn)因素:
    2. 市場(chǎng)發(fā)展 此因素在于市場(chǎng)發(fā)展的不確定性,政策對(duì)旅游產(chǎn)業(yè)的影響等;
    3. 行業(yè)競(jìng)爭(zhēng) 如市場(chǎng)開(kāi)拓緩慢,可出現(xiàn)復(fù)制模式的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。其解決方案需要從粘黏個(gè)人會(huì)員做起,使用各種手段刺激個(gè)人會(huì)員的消費(fèi)欲則保證了企業(yè)會(huì)員的利益,使網(wǎng)站具有長(zhǎng)久的生命力及強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
    汽車(chē)融資計(jì)劃書(shū)篇三
    在進(jìn)行融資之前,需要制定好相關(guān)的計(jì)劃,那么我們應(yīng)該如何寫(xiě)好計(jì)劃書(shū)呢?下面是小編分享給大家的融資計(jì)劃書(shū)模板,歡迎閱讀。
    創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)摘要,是全部計(jì)劃書(shū)的核心之所在。
    *其它需要著重說(shuō)明的情況或數(shù)據(jù)(可以與下文重復(fù),本概要將作為項(xiàng)目摘要由投資人瀏覽)
    *企業(yè)的宗旨(200字左右)
    *項(xiàng)目技術(shù)獨(dú)特性(請(qǐng)與同類技術(shù)比較說(shuō)明)
    介紹投入研究開(kāi)發(fā)的人員和資金計(jì)劃及所要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo),主要包括:
    1、研究資金投入
    2、研發(fā)人員情況
    3、研發(fā)設(shè)備
    4、研發(fā)產(chǎn)品的技術(shù)先進(jìn)性及發(fā)展趨勢(shì)
    *創(chuàng)業(yè)者必須將自己的產(chǎn)品或服務(wù)創(chuàng)意作一介紹。主要有下列內(nèi)容:
    1、產(chǎn)品的名稱、特征及性能用途;*介紹企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)及對(duì)客戶的價(jià)值
    2、產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)過(guò)程,*同樣的產(chǎn)品是否還沒(méi)有在市場(chǎng)上出現(xiàn)?為什么?
    3、產(chǎn)品處于生命周期的哪一段
    4、產(chǎn)品的市場(chǎng)前景和競(jìng)爭(zhēng)力如何
    5、產(chǎn)品的技術(shù)改進(jìn)和更新?lián)Q代計(jì)劃及成本,*利潤(rùn)的來(lái)源及持續(xù)營(yíng)利的商業(yè)模式
    *生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃。主要包括以下內(nèi)容:
    1、新產(chǎn)品的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃:生產(chǎn)產(chǎn)品的原料如何采購(gòu)、供應(yīng)商的有關(guān)情況,勞動(dòng)力和雇員的情況,生產(chǎn)資金的安排以及廠房、土地等。
    2、公司的生產(chǎn)技術(shù)能力
    3、品質(zhì)控制和質(zhì)量改進(jìn)能力
    4、將要購(gòu)置的生產(chǎn)設(shè)備
    5、生產(chǎn)工藝流程
    6、生產(chǎn)產(chǎn)品的經(jīng)濟(jì)分析及生產(chǎn)過(guò)程
    *目標(biāo)市場(chǎng),應(yīng)解決以下問(wèn)題:
    1、你的細(xì)分市場(chǎng)是什么?
    2、你的目標(biāo)顧客群是什么?
    3、你的5年生產(chǎn)計(jì)劃、收入和利潤(rùn)是多少?
    4、你擁有多大的市場(chǎng)?你的目標(biāo)市場(chǎng)份額為多大?
    5、你的營(yíng)銷(xiāo)策略是什么?
    1、該行業(yè)發(fā)展程度如何?
    2、現(xiàn)在發(fā)展動(dòng)態(tài)如何?
    3、該行業(yè)的總銷(xiāo)售額有多少?總收入是多少?發(fā)展趨勢(shì)怎樣?
    4、經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)該行業(yè)的影響程度如何?
    5、政府是如何影響該行業(yè)的?
    6、是什么因素決定它的發(fā)展?
    7、競(jìng)爭(zhēng)的本質(zhì)是什么?你采取什么樣的戰(zhàn)略?
    8、進(jìn)入該行業(yè)的障礙是什么?你將如何克服?
    1、你的主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手?
    2、你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手所占的市場(chǎng)份額和市場(chǎng)策略?
    3、可能出現(xiàn)什么樣的新發(fā)展?
    5、你的策略是什么?
    6、在競(jìng)爭(zhēng)中你的發(fā)展、市場(chǎng)和地理位置的優(yōu)勢(shì)所在?
    7、你能否承受、競(jìng)爭(zhēng)所帶來(lái)的壓力?
    8、產(chǎn)品的價(jià)格、性能、質(zhì)量在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中所具備的優(yōu)勢(shì)?
    *市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo),你的市場(chǎng)影響策略應(yīng)該說(shuō)明以下問(wèn)題:
    1、營(yíng)銷(xiāo)機(jī)構(gòu)和營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍
    2、營(yíng)銷(xiāo)渠道的選擇和營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)
    3、廣告策略和促銷(xiāo)策略
    4、價(jià)格策略
    5、市場(chǎng)滲透與開(kāi)拓計(jì)劃
    6、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)中意外情況的應(yīng)急對(duì)策
    *全面介紹公司管理團(tuán)隊(duì)情況,主要包括:
    2、要展示你公司管理團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力和獨(dú)特性及與眾不同的凝聚力和團(tuán)結(jié)戰(zhàn)斗精神
    *列出企業(yè)的關(guān)鍵人物(含創(chuàng)建者、董事、經(jīng)理和主要雇員等)
    *企業(yè)共有多少全職員工(填數(shù)字)
    *企業(yè)共有多少兼職員工(填數(shù)字)
    *尚未有合適人選的關(guān)鍵職位?
    *管理團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì)與不足之處?
    *人才戰(zhàn)略與激勵(lì)制度?
    *外部支持:公司聘請(qǐng)的法律顧問(wèn)、投資顧問(wèn)、投發(fā)顧問(wèn)、會(huì)計(jì)師事務(wù)所等中介機(jī)構(gòu)名稱。
    *財(cái)務(wù)分析包括以下三方面的.內(nèi)容:
    (1)預(yù)計(jì)的風(fēng)險(xiǎn)投資數(shù)額
    (2)風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)未來(lái)的籌資資本結(jié)構(gòu)如何安排
    (3)獲取風(fēng)險(xiǎn)投資的抵押、擔(dān)保條件
    (4)投資收益和再投資的安排
    (5)風(fēng)險(xiǎn)投資者投資后雙方股權(quán)的比例安排
    (6)投資資金的收支安排及財(cái)務(wù)報(bào)告編制
    (7)投資者介入公司經(jīng)營(yíng)管理的程度
    創(chuàng)業(yè)所需要的資金額,團(tuán)隊(duì)出資情況,資金需求計(jì)劃,為實(shí)現(xiàn)公司發(fā)展計(jì)劃所需要的資金額,資金需求的時(shí)間性,資金用途(詳細(xì)說(shuō)明資金用途,并列表說(shuō)明)
    融資方案:公司所希望的投資人及所占股份的說(shuō)明,資金其他來(lái)源,如銀行貸段等。
    *完成研發(fā)所需投入?
    *達(dá)到盈虧平衡所需投入?
    *達(dá)到盈虧平衡的時(shí)間?
    項(xiàng)目實(shí)施的計(jì)劃進(jìn)度及相應(yīng)的資金配置、進(jìn)度表。(略)
    *請(qǐng)說(shuō)明你們希望尋求什么樣的投資者?(包括投資者對(duì)行業(yè)的了解,資金上、管理上的支持程度等)
    汽車(chē)融資計(jì)劃書(shū)篇四
    為了創(chuàng)造一個(gè)和諧有愛(ài)的世界。
    為了給別人也給自己創(chuàng)造一個(gè)實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想的平臺(tái)。
    我們將按照公開(kāi)、公平、公正的游戲規(guī)則,制定“菜鳥(niǎo)式”咖啡館創(chuàng)業(yè)合作方案如下。
    經(jīng)營(yíng)定位。
    經(jīng)營(yíng)方式:邊學(xué)習(xí),邊創(chuàng)業(yè),邊就業(yè),邊培訓(xùn),邊交流。
    經(jīng)營(yíng)文化:產(chǎn)品展示與體驗(yàn)、項(xiàng)目交流與分享、資源整合與落地。具體講就是創(chuàng)建“三個(gè)平臺(tái)”。
    一個(gè)文化平臺(tái):傳統(tǒng)文化弟子規(guī)的傳播與實(shí)踐,文化藝術(shù)的交流、草根藝術(shù)的展示、培訓(xùn)講座會(huì)展、沙龍聚會(huì)演出。內(nèi)容涵蓋讀書(shū)、電影、音樂(lè)、攝影、電影、旅游、人文等各種類型,通過(guò)定期的活動(dòng)塑造文化品牌,成為創(chuàng)業(yè)者文化交流前沿陣地。我們策劃的主題活動(dòng)是未來(lái)商業(yè)領(lǐng)袖創(chuàng)業(yè)營(yíng)銷(xiāo)年度大賽。
    一個(gè)社交平臺(tái):剩男剩女聚會(huì)、小資休閑交際、行業(yè)人脈拓展、人才資源整合。經(jīng)營(yíng)理念:“追逐夢(mèng)想,順便賺錢(qián),合作共贏,兼顧公益”。
    為什么要參與咖啡廳?
    如果你是大學(xué)生你參加的原因如下:
    1:模式:這個(gè)咖啡廳是眾籌模式,就是很多人一起開(kāi)咖啡館,這個(gè)模式會(huì)教會(huì)大學(xué)生在學(xué)校里就有合作抱團(tuán)的思想,我們要學(xué)會(huì)弱勢(shì)群體抱團(tuán)去做事,這樣才能實(shí)現(xiàn)大家的夢(mèng)想。
    4:能力提升層面:我們這個(gè)平臺(tái)本來(lái)就有青年領(lǐng)袖特訓(xùn)營(yíng),所有參與咖啡廳建設(shè)的學(xué)生或其他成員,都可以申請(qǐng)參加這樣的訓(xùn)練營(yíng)來(lái)提升自己的素質(zhì)。
    如果你是自由職業(yè)或創(chuàng)業(yè)者或老板參與咖啡廳的原因如下:
    1:除了以上的原因外,還有以下幾個(gè)理由。
    2:如果我們有優(yōu)勢(shì)的資源或者產(chǎn)品或項(xiàng)目,可以讓我們節(jié)省更多的時(shí)間去做有結(jié)果的事情。
    5:我們擁有更前端的招募代理模式,優(yōu)勢(shì)的平臺(tái)或者企業(yè),可以給我們更緊密的合作6:咖啡廳會(huì)擁有自己的培訓(xùn)會(huì)場(chǎng)和行政辦公室,邊項(xiàng)目發(fā)布,邊辦公,邊培訓(xùn),不出咖啡廳就可以把所有的事情都解決了,這樣解決了一些創(chuàng)業(yè)者沒(méi)有辦公室,沒(méi)有資金的問(wèn)題參與咖啡廳的方式如下:
    針對(duì)戰(zhàn)略合作的企業(yè):除了不占有平臺(tái)的股份外,可以實(shí)現(xiàn)資源共享。
    所有的股東投資后,還有以下選擇。
    針對(duì)企業(yè)家或創(chuàng)業(yè)者5萬(wàn)元起步認(rèn)購(gòu),即5萬(wàn)元/5股,第一輪只招募30個(gè)人,董事會(huì)成員必須5萬(wàn)起步投資。
    咖啡廳采用公司化運(yùn)營(yíng),公司結(jié)構(gòu)如下。
    一,公司實(shí)行股份制,由董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)和職業(yè)經(jīng)理人(即店長(zhǎng))構(gòu)成;
    二、員工必須參股。股東如有意成為正式全職員工,需具備招聘啟示上要求的條件(相等條件下優(yōu)先)。
    三、董事會(huì)負(fù)責(zé)戰(zhàn)略決策,經(jīng)理負(fù)責(zé)日常管理和運(yùn)營(yíng),董事會(huì)、店員不得兼任監(jiān)事會(huì)。
    四、員工參股后離職的,可以保留股份,也可以轉(zhuǎn)讓他人。被動(dòng)離職的店員不想保留股份的,由公司負(fù)責(zé)原價(jià)回購(gòu)并轉(zhuǎn)讓新老股東。無(wú)法轉(zhuǎn)讓的,作消股處理。
    股東會(huì):公司最高權(quán)力機(jī)構(gòu)為全體股東大會(huì),股東會(huì)由全體股東組成,表決時(shí)按照股權(quán)數(shù)計(jì)算票數(shù)。股東大會(huì)有權(quán)選舉董事會(huì)、否決董事會(huì)決議、改選董事會(huì)。
    董事會(huì):董事會(huì)成員將主要考慮入股數(shù)參考股東資源確定。進(jìn)行人事行政、網(wǎng)絡(luò)推廣、日常運(yùn)營(yíng)、技術(shù)監(jiān)管等崗位分工(財(cái)務(wù)實(shí)行請(qǐng)會(huì)計(jì)師代管的辦法),崗位權(quán)責(zé)及分工界線另行起草。店址簽約之日起半個(gè)月內(nèi)召開(kāi)股東大會(huì)。
    董事會(huì)職責(zé)主要包括:
    1.召集股東會(huì);執(zhí)行股東會(huì)決議并向股東會(huì)報(bào)告工作;
    2.決定公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和投資方案;
    3.決定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置;
    4.批準(zhǔn)公司基本管理制度;
    5.聽(tīng)取店長(zhǎng)的工作報(bào)告并作出決議;
    6.制訂公司年度財(cái)務(wù)預(yù)、決算方案和利潤(rùn)分配方案、彌補(bǔ)虧損方案;
    7.對(duì)公司增加或減少注冊(cè)資本、分立、合并、終止和清算等重大事項(xiàng)提出方案;
    8.聘任或解聘公司店長(zhǎng)、職員,并決定其獎(jiǎng)懲。
    董事會(huì)的職權(quán)也受到三個(gè)方面的限制:
    1.董事會(huì)作為公司的法定代表,不得以公司名義從事與公司業(yè)務(wù)無(wú)關(guān)的活動(dòng);
    2.董事會(huì)不得超出股東大會(huì)授于他們的權(quán)限范圍行事;
    3.股東大會(huì)的決議如果與董事會(huì)的決議發(fā)生沖突,應(yīng)以股東大會(huì)的決議為準(zhǔn)。
    監(jiān)事會(huì):監(jiān)事會(huì)職責(zé):
    汽車(chē)融資計(jì)劃書(shū)篇五
    3.忌太空,太短太略的商業(yè)計(jì)劃書(shū)大多數(shù)都會(huì)比較空洞。比方說(shuō)經(jīng)常見(jiàn)“巨大的市場(chǎng)空間”、“領(lǐng)先的技術(shù)”、“豐富的運(yùn)營(yíng)商關(guān)系”這類空話,沒(méi)法作為評(píng)估公司優(yōu)劣的依據(jù)。還有一部分商業(yè)計(jì)劃書(shū),因?yàn)閷?xiě)得過(guò)短,看起來(lái)像是一個(gè)提綱,沒(méi)有內(nèi)容,即便看了,除了能了解大概的商業(yè)模式,對(duì)公司實(shí)際情況不能形成任何概念;寫(xiě)商業(yè)計(jì)劃書(shū)的目的,是讓vc以最短的時(shí)間了解市場(chǎng)、商業(yè)模式極其價(jià)值、產(chǎn)品、團(tuán)隊(duì)、經(jīng)驗(yàn)、能力、資源、核心競(jìng)爭(zhēng)力、潛在風(fēng)險(xiǎn)與應(yīng)對(duì)、運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀(包括用戶銷(xiāo)售數(shù)據(jù)、財(cái)務(wù))、以及發(fā)展計(jì)劃與策略、現(xiàn)有股東結(jié)構(gòu)、融資計(jì)劃與資金使用計(jì)劃,進(jìn)而對(duì)你的企業(yè)產(chǎn)生興趣,產(chǎn)生約見(jiàn)的想法。寫(xiě)商業(yè)計(jì)劃書(shū)的關(guān)鍵原則是邏輯清晰、結(jié)構(gòu)完整、重點(diǎn)突出、語(yǔ)言簡(jiǎn)潔、有理有據(jù)。如果你做的是一個(gè)新的商業(yè)模式,那么關(guān)鍵在如何證明這個(gè)商業(yè)模式實(shí)際可行,以及如何快速發(fā)展,并且形成競(jìng)爭(zhēng)壁壘;如果你在一個(gè)紅海里創(chuàng)業(yè),那么必須能夠明確你和別人的差異與優(yōu)勢(shì),以及市場(chǎng)強(qiáng)者抄襲你的難度。商業(yè)計(jì)劃書(shū)最好以ppt編寫(xiě),轉(zhuǎn)成pdf格式提交。當(dāng)年我自己創(chuàng)業(yè)的時(shí)候,問(wèn)過(guò)投資行業(yè)的朋友“商業(yè)計(jì)劃書(shū)為什么要寫(xiě)成ppt,word不行么?”,朋友的回答是:“ppt翻起來(lái)沒(méi)有那么辛苦”?,F(xiàn)在轉(zhuǎn)來(lái)做投資,感覺(jué)ppt形式可以把重點(diǎn)打散,在了解每個(gè)部分重點(diǎn)的時(shí)候,比較容易集中注意力。篇幅方面,通常以20頁(yè)左右為佳,如果需要介紹的情況比較復(fù)雜,寫(xiě)到30頁(yè)左右也可以。
    但如果超過(guò)20頁(yè),最好在整個(gè)ppt開(kāi)頭,以3-5頁(yè)的篇幅寫(xiě)“excutivesummary”,中文譯作“執(zhí)行摘要”。在這部分要對(duì)公司商業(yè)模式關(guān)鍵點(diǎn)、核心競(jìng)爭(zhēng)力、團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì)以及核心運(yùn)營(yíng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)(如有必要)做一個(gè)非常簡(jiǎn)要的總結(jié)。讓投資人產(chǎn)生閱讀長(zhǎng)篇大論的興趣,然后在后續(xù)的內(nèi)容里面再展開(kāi)闡述。每頁(yè)字?jǐn)?shù)控制在200-400字,對(duì)于商業(yè)模式、產(chǎn)品功能、價(jià)值鏈、運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)和財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)可以用圖表來(lái)形成直觀印象。對(duì)于成型的產(chǎn)品、可以配以界面截圖或者照片。第一次投給國(guó)內(nèi)大多數(shù)vc的商業(yè)計(jì)劃書(shū)并不需要寫(xiě)成英文,如果vc第一次約見(jiàn)后,可以根據(jù)對(duì)方要求來(lái)決定是否準(zhǔn)備英文版本。
    汽車(chē)融資計(jì)劃書(shū)篇六
    桐柏縣淮水實(shí)業(yè)有限公司(以下簡(jiǎn)稱淮水實(shí)業(yè))成立于**年。
    法人代表:李榴栓。
    淮水實(shí)業(yè)經(jīng)營(yíng)范圍為白云石、鉀長(zhǎng)石、鈉長(zhǎng)石、石英石、高嶺土、百貨的購(gòu)銷(xiāo),工作計(jì)劃《項(xiàng)目融資計(jì)劃書(shū)》。
    淮水實(shí)業(yè)自有優(yōu)質(zhì)白云石礦山4座,儲(chǔ)量1.2億噸。鉀長(zhǎng)石礦山2座,儲(chǔ)量6500萬(wàn)噸。白云石、鉀長(zhǎng)石是玻璃、陶瓷、制釉、水泥、煉鋼的原材料和添加劑。礦山初步估算原值為150億。
    淮水實(shí)業(yè)現(xiàn)有員工259人,其中高級(jí)工程師3人,工程師9人,高級(jí)營(yíng)銷(xiāo)師10人,財(cái)務(wù)管理人員5人。
    淮水實(shí)業(yè)以質(zhì)量求生存,永遠(yuǎn)堅(jiān)持客戶第一、朋友第一、利益第一的原則。通過(guò)朋友拓展客戶、拓展業(yè)務(wù),實(shí)現(xiàn)互利共贏。
    1.淮水實(shí)業(yè)公司辦公樓建筑面積:1670平方米,土地面積:20xx平方米,估值850--1000萬(wàn)元。
    2.廠房、機(jī)械設(shè)備估值750萬(wàn)元。
    經(jīng)洛玻生產(chǎn)中心化驗(yàn)室檢測(cè):
    都是特級(jí)、一級(jí)產(chǎn)品。
    1.現(xiàn)有客戶:在河南省境內(nèi)350公里范圍內(nèi),有業(yè)務(wù)往來(lái)的玻璃企業(yè)2家,制釉企業(yè)1家,年需要白云石粉12萬(wàn)噸,鉀長(zhǎng)石粉6.5萬(wàn)噸,年?duì)I業(yè)額4300萬(wàn)元。
    2.潛在客戶:隨著都市圈大氣污染治理力度的加大,一些靠近都市的白云石、鉀長(zhǎng)石加工企業(yè)將被關(guān)閉。運(yùn)輸距離288公里的漢陽(yáng)玻璃生產(chǎn)企業(yè)群,運(yùn)輸距離450公里的沙河玻璃生產(chǎn)企業(yè)群都將成為淮水實(shí)業(yè)的潛在客戶。
    除去開(kāi)采、加工、運(yùn)輸、稅收、工資等費(fèi)用。
    1.白云石粉到岸利潤(rùn)每噸35元。12萬(wàn)噸*35元=420萬(wàn)元。
    2.鉀長(zhǎng)石粉到岸利潤(rùn)每噸55元。6.5萬(wàn)噸*55元=357.5萬(wàn)元。
    共計(jì)777.5萬(wàn)元。
    淮水實(shí)業(yè)因技術(shù)改造、運(yùn)輸、客戶占?jí)嘿Y金等因素,需資金2200--2600萬(wàn)元。淮水實(shí)業(yè)自籌資金1600萬(wàn)元,資金缺口600--1000萬(wàn)元。
    1.房產(chǎn)抵押貸款。
    2.出讓股份讓對(duì)方參股經(jīng)營(yíng)。
    3.融資額:600--1000萬(wàn)元。
    每年付息,到期還本。
    桐柏縣淮水實(shí)業(yè)有限公司。
    汽車(chē)融資計(jì)劃書(shū)篇七
    所在國(guó)家(地區(qū)):中國(guó)。
    申報(bào)日期:20xx年04月12日
    保密承諾。
    本商業(yè)計(jì)劃書(shū)內(nèi)容涉及商業(yè)秘密,僅對(duì)有投資意向的投資者公開(kāi)。要求收到本商業(yè)計(jì)劃書(shū)時(shí)做出以下承諾:
    妥善保管本商業(yè)計(jì)劃書(shū),未經(jīng)本人同意,不得向第三方公開(kāi)本商業(yè)計(jì)劃書(shū)涉及的本公司的商業(yè)秘密。
    一、項(xiàng)目基本情況。
    二、項(xiàng)目主要內(nèi)容概述。
    (一)企業(yè)的宗旨(200字左右)。
    (二)項(xiàng)目提出的背景和必要性。包括:1.國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢(shì);
    2.現(xiàn)有技術(shù)成果來(lái)源及其知識(shí)產(chǎn)權(quán)狀況;
    3.技術(shù)的產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度分析以及技術(shù)突破對(duì)產(chǎn)業(yè)技術(shù)進(jìn)步的重要意義和作用;
    (三)項(xiàng)目國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)分析。包括:1.國(guó)內(nèi)外現(xiàn)有份額和市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)分析;
    2.項(xiàng)目可能形成的產(chǎn)業(yè)規(guī)模和市場(chǎng)前景分析;
    (四)項(xiàng)目主要研究開(kāi)發(fā)內(nèi)容。包括:
    (五)項(xiàng)目實(shí)施的技術(shù)方案。包括:1.技術(shù)路線、工藝流程;
    2.可能存在的'環(huán)境壓力及環(huán)境保護(hù)方案;
    (七)項(xiàng)目實(shí)施的現(xiàn)有基礎(chǔ)。包括:
    2.現(xiàn)有人員組成、運(yùn)行機(jī)制(匿名描述);
    三、產(chǎn)品與服務(wù)。
    (一)介紹擬建企業(yè)的產(chǎn)品與服務(wù)。包括:
    營(yíng)銷(xiāo)模式、利潤(rùn)的來(lái)源、持續(xù)營(yíng)利、對(duì)客戶的價(jià)值等分析。
    (二)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析及比較。
    四、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)。
    介紹企業(yè)對(duì)該項(xiàng)目的營(yíng)銷(xiāo)策略。包括:1.市場(chǎng)分析和定位;
    2.競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)與不足;
    五、財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)。
    (一)投資概算表。
    單位:萬(wàn)元人民幣。
    (三)概算說(shuō)明。
    對(duì)以上概算表內(nèi)各欄目作逐項(xiàng)說(shuō)明。
    汽車(chē)融資計(jì)劃書(shū)篇八
    詳細(xì)介紹公司背景、規(guī)模、團(tuán)隊(duì)、資本構(gòu)成。
    1。主要股東。
    股東名稱出資額出資形式股份比例聯(lián)系人聯(lián)系電話。
    2。團(tuán)隊(duì)介紹。
    對(duì)每個(gè)核心團(tuán)隊(duì)成員在技術(shù)、運(yùn)營(yíng)或管理方面的經(jīng)驗(yàn)和成功經(jīng)歷進(jìn)行介紹。
    3。組織結(jié)構(gòu)。
    4。員工情況。
    戰(zhàn)略支持、合作伙伴等。
    近期及未來(lái)3—5年的發(fā)展方向、發(fā)展戰(zhàn)略和要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)。
    (一)防鹵漆產(chǎn)品、服務(wù)介紹。
    (二)防鹵漆核心競(jìng)爭(zhēng)力或技術(shù)優(yōu)勢(shì)。
    (三)防鹵漆產(chǎn)品專利和注冊(cè)商標(biāo)。
    (一)行業(yè)情況。
    防鹵漆行業(yè)發(fā)展歷史及趨勢(shì),進(jìn)入該行業(yè)的技術(shù)壁壘、貿(mào)易壁壘、政策限制。
    (二)市場(chǎng)潛力。
    對(duì)防鹵漆市場(chǎng)容量、市場(chǎng)發(fā)展前景、消費(fèi)者接受程度和消費(fèi)行為進(jìn)行分析。
    (三)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析。
    主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手及其優(yōu)劣勢(shì)進(jìn)行對(duì)比分析,包括性能、價(jià)格、服務(wù)等方面。
    (四)收入(盈利)模式。
    業(yè)務(wù)收費(fèi)、收入模式,從哪些業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)、哪些客戶群體獲取收入和利潤(rùn)。
    (五)市場(chǎng)規(guī)劃。
    公司未來(lái)3—5年的銷(xiāo)售收入預(yù)測(cè)(融資不成功情況下)。
    (一)防鹵漆目標(biāo)市場(chǎng)分析。
    (二)防鹵漆客戶行為分析。
    (三)防鹵漆營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)計(jì)劃。
    (1)建立銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)、銷(xiāo)售渠道、設(shè)立代理商、分銷(xiāo)商方面的策略。
    (2)廣告、促銷(xiāo)方面的策略。
    (3)產(chǎn)品/服務(wù)的'定價(jià)策略。
    (4)對(duì)銷(xiāo)售隊(duì)伍采取的激勵(lì)機(jī)制。
    (四)防鹵漆服務(wù)質(zhì)量控制。
    請(qǐng)?zhí)峁┤缦仑?cái)務(wù)預(yù)測(cè),并說(shuō)明預(yù)測(cè)依據(jù):
    未來(lái)3—5年防鹵漆項(xiàng)目資產(chǎn)負(fù)債表。
    未來(lái)3—5年防鹵漆項(xiàng)目現(xiàn)金流量表。
    未來(lái)3—5年損益表。
    說(shuō)明該防鹵漆項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中可能遇到的風(fēng)險(xiǎn),及其應(yīng)對(duì)措施。包括:技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、管理風(fēng)險(xiǎn)、政策風(fēng)險(xiǎn)等。
    汽車(chē)融資計(jì)劃書(shū)篇九
     合同是由訂立合同的雙方在特定條件下對(duì)商定事件的文字形式的紀(jì)錄,只要是沒(méi)有違反法律,合同就是有效的、受法律保護(hù)的。文書(shū)幫合同頻道為各位朋友編輯了汽車(chē)融資租賃合同范本,供大家閱讀參考。
     甲方(出租方):
     法定代表人:
     乙方(承租方):
     甲、乙雙方本著平等、自愿、誠(chéng)實(shí)守信原則,就車(chē)輛融資租賃及服務(wù)事項(xiàng)達(dá)成如下合同內(nèi)容:
     第一條:甲方根據(jù)乙方要求及乙方的自主選定,且非依賴甲方的技能,以租給乙方為目的,為乙方進(jìn)行融資,協(xié)助乙方購(gòu)買(mǎi)廠家生產(chǎn)的 牌, 型號(hào)汽車(chē) 部,乙方應(yīng)向甲方承租并使用該車(chē)輛。
     具體購(gòu)車(chē)事宜由乙方與供車(chē)方簽訂合同。因租賃車(chē)輛的質(zhì)量或不符合使用目的等問(wèn)題發(fā)生爭(zhēng)議,甲方不承擔(dān)責(zé)任,由乙方直接與供車(chē)方協(xié)商或訴訟解決,與甲方無(wú)關(guān)。甲方幫助乙方辦理車(chē)輛入戶手續(xù),該車(chē)的牌照號(hào)為:豫 .
     第二條:租賃期 個(gè)月,自 年 月 日起至 年 月 日止。
     第三條:甲方應(yīng)自合同生效起當(dāng)日內(nèi)向乙方交付租賃車(chē)輛,乙方應(yīng)按合同約定向甲方支付租金。
     元,應(yīng)至 年 月 日前繳清;第三期付 元,應(yīng)至 年
     月 日前繳清,以此類推。
     乙方未按期支付租金的,經(jīng)甲方催告后在一月內(nèi)仍不按期支付租金的,甲方可要求乙方支付全部租金,也可以解除合同,收回租賃車(chē)輛。
     第五條:乙方取得租賃車(chē)輛后,租賃車(chē)輛的所有權(quán)歸甲方,乙方應(yīng)妥善保管、使用該租賃車(chē)輛。
     第六條:租賃期內(nèi),乙方應(yīng)負(fù)責(zé)租賃車(chē)輛的維修義務(wù)。
     第七條:租賃期內(nèi),乙方占用、使用租賃車(chē)輛造成第三人的人身傷害或財(cái)產(chǎn)損害的`,甲方不承擔(dān)任何責(zé)任。
     乙方因經(jīng)營(yíng)車(chē)輛需雇傭的人員(駕駛員、押運(yùn)員等)在雇傭期間,如發(fā)生交通肇事,工傷事故,造成雇傭人員傷、殘、死亡等,一切經(jīng)濟(jì)賠償均由乙方全額負(fù)擔(dān),甲方不付任何經(jīng)濟(jì)賠償責(zé)任。
     第八條:租賃期內(nèi),乙方未經(jīng)甲方同意,不得隨意買(mǎi)賣(mài)、轉(zhuǎn)讓、抵押、出租租賃車(chē)輛,否則,由此產(chǎn)生的一切責(zé)任由乙方自行承擔(dān)。租賃期內(nèi),如乙方買(mǎi)賣(mài)、轉(zhuǎn)讓、出租租賃車(chē)輛,必須經(jīng)甲方同意,如果轉(zhuǎn)讓出租租賃車(chē)輛,乙方必須向甲方足額繳納三年服務(wù)管理費(fèi)。
     第九條:甲方代為乙方辦理各種稅費(fèi)手續(xù)等,代為辦理車(chē)輛二級(jí)維護(hù)等服務(wù),甲方可以派員協(xié)助乙方處理交通事故或其它糾紛案件,因此產(chǎn)生的一切費(fèi)用,由乙方承擔(dān)。
     第十條:乙方車(chē)輛發(fā)生事故后,乙方因處理不當(dāng)和不積極主動(dòng)所造成在甲方入戶的其它車(chē)輛受牽連遭受損失的,乙方應(yīng)主動(dòng)賠償因此所受牽連車(chē)輛和人員的損失,否則甲方或受牽連車(chē)輛所有人有權(quán)向乙方追償。
     第十一條:自合同簽訂之日起,甲方代為乙方租賃車(chē)輛辦理投保手續(xù),其投保項(xiàng)目為:交強(qiáng)險(xiǎn)、乘坐險(xiǎn)、車(chē)損險(xiǎn)、第三者責(zé)任險(xiǎn)、盜搶險(xiǎn)、自然險(xiǎn)等,保險(xiǎn)費(fèi)由乙方承擔(dān),并應(yīng)在當(dāng)年保期結(jié)束前一個(gè)月向甲方繳納下年度的保險(xiǎn)費(fèi),由甲方代乙方向保險(xiǎn)公司繳納,并辦理保險(xiǎn)手續(xù)。
     第十二條:總租金及甲方代為墊付的稅費(fèi),在乙方還完后,租賃車(chē)輛的所有權(quán)歸乙方。
     第十三條:乙方不得避開(kāi)甲方私自辦理行車(chē)證、照以及各種車(chē)規(guī)費(fèi)手續(xù),否則乙方應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任,造成其它危害后果者,其一切經(jīng)濟(jì)損失由乙方全部承擔(dān)。
     第十四條:合同簽訂后,乙方租賃車(chē)輛應(yīng)按合同第四條規(guī)定還本付息,車(chē)輛必須在每月28日前,按時(shí)足額交納下月的各項(xiàng)費(fèi)用(規(guī)費(fèi)、稅費(fèi)、服務(wù)費(fèi)、車(chē)船使用費(fèi)、二級(jí)維護(hù)費(fèi)等),否則除補(bǔ)上述各項(xiàng)費(fèi)用外另支付甲方20%的損失。
     第十五條:乙方人員及車(chē)輛必須遵章守法,依法經(jīng)營(yíng),否則,其所造成的一切后果自行承擔(dān)。
     第十六條:甲、乙雙方應(yīng)自覺(jué)全面的履行合同,甲方如違約以公司財(cái)產(chǎn)賠償相應(yīng)損失:乙方如違約以家庭財(cái)產(chǎn)或其它財(cái)產(chǎn)承擔(dān)賠償責(zé)任。乙方如不能按合同規(guī)定支付各種稅費(fèi)、交付租金等違約行為,還應(yīng)向甲方支付未付租金、各種稅費(fèi)的20%的損失,同時(shí)甲方有權(quán)解除合同,收回車(chē)輛。第十七條:以上條款任何一方違約,應(yīng)向?qū)Ψ街Ц?0000元整的違約金。
     第十八條:甲、乙雙方因履行本合同產(chǎn)生爭(zhēng)議的,應(yīng)先協(xié)商解決,協(xié)商不成的,可向甲方所在地人民法院起訴。
     第十九條:合同未盡事宜,可另行協(xié)商。
     第二十條:本合同一式兩份,雙方各持一份,自簽字、蓋章后生效。
     甲方: 乙方:
     法定代表人: 擔(dān)保人:
     年 月 日
     附:
     借據(jù)
     因我購(gòu)買(mǎi) 牌汽車(chē),車(chē)架號(hào) ,發(fā)動(dòng)機(jī)號(hào) ,資金不足,借平頂山市億達(dá)汽車(chē)運(yùn)輸有限公司人民幣(大寫(xiě)) 元,月息 .
     借款人: 身份證號(hào):
     聯(lián)系電話:
     擔(dān)保人: 身份證號(hào):
     聯(lián)系電話:
     年 月 日
     還款保證書(shū)
     市 運(yùn)輸有限公司:
     日起保證償還本金 元,利息 元,以此類推逐月償還;并保證在年月日前全部還清本息。
     如逾期,借款人同意平頂山市億達(dá)汽車(chē)運(yùn)輸有限公司雙倍加收利息,逾期兩個(gè)月不能清償?shù)?,無(wú)條件同意平頂山市億達(dá)汽車(chē)運(yùn)輸有限公司收回車(chē)輛和有關(guān)行車(chē)證件,(并再支付滯納金每日5‰,收車(chē)產(chǎn)生的所有費(fèi)用包括上門(mén)一次催款費(fèi)用,因還款人所產(chǎn)生的律師費(fèi)、損失費(fèi)、評(píng)估費(fèi)、拍賣(mài)費(fèi)等產(chǎn)生的一切費(fèi)用,都有欠款人承擔(dān)),并自愿接受簽約的 人民法院的強(qiáng)制執(zhí)行。
     還款保證人: 身份證號(hào):
     聯(lián)系電話:
     擔(dān)保人: 身份證號(hào):
     聯(lián)系電話:
     年 月 日
    汽車(chē)融資計(jì)劃書(shū)篇十
    天津國(guó)際中小企業(yè)融資服務(wù)有限責(zé)任公司編制。
    摘要。
    1.公司基本情況。
    2.主要管理者情況。
    3.產(chǎn)品/服務(wù)描述。
    4.研究與開(kāi)發(fā)。
    5.行業(yè)及市場(chǎng)。
    6.營(yíng)銷(xiāo)策略。
    7.產(chǎn)品制造。
    8.管理。
    9.中小企業(yè)融資說(shuō)明。
    10.財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)。
    11.風(fēng)險(xiǎn)控制。
    說(shuō)明:在兩頁(yè)紙內(nèi)完成本摘要。
    第一部分公司概況。
    注冊(cè)地點(diǎn)_____________________________主營(yíng)業(yè)務(wù)。
    公司性質(zhì)。
    公司沿革:(說(shuō)明自公司成立以來(lái)主營(yíng)業(yè)務(wù)、股權(quán)、注冊(cè)資本等公司基本情形的變動(dòng),并說(shuō)明這些變動(dòng)的原因。)。
    目前公司主要股東情況:
    本公司的獨(dú)資、控股、參股的公司以及非法人機(jī)構(gòu)的情況:
    公司下屬獨(dú)資公司。
    公司下屬控股公司及比例。
    公司參股的公司及比例。
    職工情況:
    員工人數(shù)。
    大專以上文化程度。
    大學(xué)本科。
    碩士(中級(jí)職稱)。
    博士(高級(jí)職稱)。
    人數(shù)。
    比例。
    人數(shù)。
    比例。
    人數(shù)。
    比例。
    人數(shù)。
    比例。
    公司經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)歷史:
    項(xiàng)目。
    本年度。
    前1年。
    前2年。
    前3年。
    銷(xiāo)售收入。
    銷(xiāo)售成本。
    毛利潤(rùn)。
    純利潤(rùn)。
    總資產(chǎn)。
    總負(fù)債。
    公司外部公共關(guān)系(戰(zhàn)略支持、合作伙伴等):
    公司近期及未來(lái)3~5年的發(fā)展方向、發(fā)展戰(zhàn)略和要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo):
    第二部分管理團(tuán)隊(duì)。
    序號(hào)。
    職務(wù)。
    姓名。
    工作單位。
    聯(lián)系電話。
    1
    董事長(zhǎng)。
    2
    副董事長(zhǎng)。
    3
    董事。
    4
    董事。
    5
    董事。
    6
    董事。
    董事長(zhǎng)。
    總經(jīng)理。
    主要經(jīng)歷和業(yè)績(jī):
    技術(shù)研發(fā)負(fù)責(zé)人。
    主要經(jīng)歷和業(yè)績(jī):
    產(chǎn)品生產(chǎn)負(fù)責(zé)人。
    主要經(jīng)歷和業(yè)績(jī):
    市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)負(fù)責(zé)人。
    主要經(jīng)歷和業(yè)績(jī):
    財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人。
    主要經(jīng)歷和業(yè)績(jī):
    其他重要人員。
    主要經(jīng)歷和業(yè)績(jī):
    (包括公司聘請(qǐng)的中介機(jī)構(gòu)及法律顧問(wèn)、投資顧問(wèn)、財(cái)務(wù)顧問(wèn)簡(jiǎn)介):
    律師事務(wù)所。
    會(huì)計(jì)師事務(wù)所。
    投資咨詢機(jī)構(gòu)。
    法律顧問(wèn)(簡(jiǎn)介)。
    投資顧問(wèn)(簡(jiǎn)介)。
    財(cái)務(wù)顧問(wèn)(簡(jiǎn)介)。
    第三部分產(chǎn)品/服務(wù)。
    _______。
    _______。
    第四部分研究與開(kāi)發(fā)。
    公司未來(lái)3~5年在研發(fā)資金投入和人員投入計(jì)劃(萬(wàn)元)。
    年份。
    第1年。
    第2年。
    第3年。
    第4年。
    第5年。
    資金投入。
    占銷(xiāo)售收入的比例。
    第五部分行業(yè)及市場(chǎng)。
    (行業(yè)發(fā)展歷史及趨勢(shì),哪些行業(yè)的變化對(duì)產(chǎn)品利潤(rùn)、利潤(rùn)率影響較大,進(jìn)入該行業(yè)的技術(shù)壁壘、貿(mào)易壁壘、政策限制等)。
    (市場(chǎng)規(guī)模、市場(chǎng)前景及增長(zhǎng)趨勢(shì)分析)。
    過(guò)去3~5年各年全行業(yè)銷(xiāo)售總額:(萬(wàn)元)。
    年份。
    前5年。
    前4年。
    前3年。
    前2年。
    前1年。
    銷(xiāo)售收入。
    銷(xiāo)售增長(zhǎng)率。
    本公司銷(xiāo)售收入。
    本公司銷(xiāo)售增長(zhǎng)率。
    未來(lái)3~5年各年全行業(yè)銷(xiāo)售收入預(yù)測(cè):(萬(wàn)元)。
    年份。
    第1年。
    第2年。
    第3年。
    第4年。
    第5年。
    銷(xiāo)售收入。
    公司未來(lái)3~5年的銷(xiāo)售收入預(yù)測(cè)(中小企業(yè)融資不成功情況下)(萬(wàn)元)。
    年份。
    第1年。
    第2年。
    第3年。
    第4年。
    第5年。
    銷(xiāo)售收入。
    市場(chǎng)份額。
    公司未來(lái)3~5年的銷(xiāo)售收入預(yù)測(cè)(中小企業(yè)融資成功情況下)(萬(wàn)元)。
    年份。
    第1年。
    第2年。
    第3年。
    第4年。
    第5年。
    銷(xiāo)售收入。
    市場(chǎng)份額。
    (1)本公司與行業(yè)內(nèi)主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的比較:
    競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。
    市場(chǎng)份額。
    銷(xiāo)售收入。
    稅后凈利潤(rùn)。
    本公司。
    (2)詳細(xì)描述本公司產(chǎn)品/服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)(包括性能、價(jià)格、服務(wù)等方面)。
    第六部分營(yíng)銷(xiāo)策略。
    (1)在建立銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)、銷(xiāo)售渠道、設(shè)立代理商、分銷(xiāo)商方面的策略。
    (2)在廣告、促銷(xiāo)方面的策略。
    (3)對(duì)銷(xiāo)售隊(duì)伍采取什么樣的激勵(lì)機(jī)制。
    第七部分產(chǎn)品制造。
    現(xiàn)有生產(chǎn)設(shè)備情況。
    如何保證主要原材料、元器件、配件以及關(guān)鍵零部件等生產(chǎn)必須品的進(jìn)貨渠道的穩(wěn)定性、可靠性、質(zhì)量及進(jìn)貨周期,列出3家主要供應(yīng)商名單。
    產(chǎn)品成本和生產(chǎn)成本如何控制,有怎樣的具體措施。
    簡(jiǎn)述產(chǎn)品的生產(chǎn)制造過(guò)程、工藝流程:
    第八部分公司管理。
    請(qǐng)用圖表表示公司組織結(jié)構(gòu)。
    公司是否通過(guò)國(guó)內(nèi)外管理體系認(rèn)證?
    公司董事和主要管理人員之間有無(wú)親屬關(guān)系。
    請(qǐng)說(shuō)明公司是否存在關(guān)聯(lián)經(jīng)營(yíng)和家族管理問(wèn)題。
    請(qǐng)說(shuō)明公司董事、管理者與關(guān)鍵雇員之間是否有實(shí)際存在或潛在的利益沖突。
    請(qǐng)?zhí)峁?BR>    未來(lái)3~5年項(xiàng)目盈虧平衡表。
    未來(lái)3~5年項(xiàng)目資產(chǎn)負(fù)債表。
    未來(lái)3~5年項(xiàng)目損益表。
    未來(lái)3~5年項(xiàng)目現(xiàn)金流量表。
    未來(lái)3~5年項(xiàng)目銷(xiāo)售計(jì)劃表。
    未來(lái)3~5年項(xiàng)目產(chǎn)品成本表。
    (第一年每個(gè)月計(jì)算現(xiàn)金流量,共12個(gè)月,第二年每季度計(jì)算現(xiàn)金流量,共四個(gè)季度,第三、四、五年每年計(jì)算現(xiàn)金流量,共三年)。
    產(chǎn)品形成規(guī)模銷(xiāo)售時(shí),毛利潤(rùn)率為_(kāi)___________%,純利潤(rùn)率為_(kāi)___________%,并說(shuō)明預(yù)測(cè)依據(jù)。
    預(yù)計(jì)未來(lái)3-5年年均資產(chǎn)回報(bào)率%,并說(shuō)明預(yù)測(cè)依據(jù)。
    第十一部分風(fēng)險(xiǎn)控制。
    說(shuō)明該項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中可能遇到的風(fēng)險(xiǎn),及其應(yīng)對(duì)措施。包括:
    汽車(chē)融資計(jì)劃書(shū)篇十一
    法定代表人:____________。
    乙方(承租方):____________。
    甲、乙雙方本著平等、自愿、誠(chéng)實(shí)守信原則,就車(chē)輛融資租賃及服務(wù)事項(xiàng)達(dá)成如下合同內(nèi)容:
    第一條:甲方根據(jù)乙方要求及乙方的自主選定,且非依賴甲方的技能,以租給乙方為目的,為乙方進(jìn)行融資,協(xié)助乙方購(gòu)買(mǎi)廠家生產(chǎn)的牌,型號(hào)汽車(chē)部,乙方應(yīng)向甲方承租并使用該車(chē)輛。具體購(gòu)車(chē)事宜由乙方與供車(chē)方簽訂合同。因租賃車(chē)輛的質(zhì)量或不符合使用目的等問(wèn)題發(fā)生爭(zhēng)議,甲方不承擔(dān)責(zé)任,由乙方直接與供車(chē)方協(xié)商或訴訟解決,與甲方無(wú)關(guān)。甲方幫助乙方辦理車(chē)輛入戶手續(xù),該車(chē)的牌照號(hào)為:豫。
    第二條:租賃期____個(gè)月,自___年___月___日起至___年___月___日止。
    第三條:甲方應(yīng)自合同生效起當(dāng)日內(nèi)向乙方交付租賃車(chē)輛,乙方應(yīng)按合同約定向甲方支付租金。
    第四條:總租金共計(jì)人民幣元,按月的利率計(jì)息。分期付清,第一期付元,應(yīng)至___年___月___日前繳清;第二期付元,應(yīng)至___年___月___日前繳清;第三期付元,應(yīng)至___年___月___日前繳清,以此類推。
    乙方未按期支付租金的,經(jīng)甲方催告后在一月內(nèi)仍不按期支付租金的,甲方可要求乙方支付全部租金,也可以解除合同,收回租賃車(chē)輛。
    第五條:乙方取得租賃車(chē)輛后,租賃車(chē)輛的所有權(quán)歸甲方,乙方應(yīng)妥善保管、使用該租賃車(chē)輛。
    第六條:租賃期內(nèi),乙方應(yīng)負(fù)責(zé)租賃車(chē)輛的維修義務(wù)。
    第七條:租賃期內(nèi),乙方占用、使用租賃車(chē)輛造成第三人的人身傷害或財(cái)產(chǎn)損害的,甲方不承擔(dān)任何責(zé)任。
    乙方因經(jīng)營(yíng)車(chē)輛需雇傭的人員(駕駛員、押運(yùn)員等)在雇傭期間,如發(fā)生交通肇事,工傷事故,造成雇傭人員傷、殘、死亡等,一切經(jīng)濟(jì)賠償均由乙方全額負(fù)擔(dān),甲方不付任何經(jīng)濟(jì)賠償責(zé)任。
    第八條:租賃期內(nèi),乙方未經(jīng)甲方同意,不得隨意買(mǎi)賣(mài)、轉(zhuǎn)讓、抵押、出租租賃車(chē)輛,否則,由此產(chǎn)生的一切責(zé)任由乙方自行承擔(dān)。租賃期內(nèi),如乙方買(mǎi)賣(mài)、轉(zhuǎn)讓、出租租賃車(chē)輛,必須經(jīng)甲方同意,如果轉(zhuǎn)讓出租租賃車(chē)輛,乙方必須向甲方足額繳納三年服務(wù)管理費(fèi)。
    第九條:甲方代為乙方辦理各種稅費(fèi)手續(xù)等,代為辦理車(chē)輛二級(jí)維護(hù)等服務(wù),甲方可以派員協(xié)助乙方處理交通事故或其它糾紛案件,因此產(chǎn)生的一切費(fèi)用,由乙方承擔(dān)。
    第十條:乙方車(chē)輛發(fā)生事故后,乙方因處理不當(dāng)和不積極主動(dòng)所造成在甲方入戶的其它車(chē)輛受牽連遭受損失的,乙方應(yīng)主動(dòng)賠償因此所受牽連車(chē)輛和人員的損失,否則甲方或受牽連車(chē)輛所有人有權(quán)向乙方追償。
    第十一條:自合同簽訂之日起,甲方代為乙方租賃車(chē)輛辦理投保手續(xù),其投保項(xiàng)目為:交強(qiáng)險(xiǎn)、乘坐險(xiǎn)、車(chē)損險(xiǎn)、第三者責(zé)任險(xiǎn)、盜搶險(xiǎn)、自然險(xiǎn)等,保險(xiǎn)費(fèi)由乙方承擔(dān),并應(yīng)在當(dāng)年保期結(jié)束前一個(gè)月向甲方繳納下年度的保險(xiǎn)費(fèi),由甲方代乙方向保險(xiǎn)公司繳納,并辦理保險(xiǎn)手續(xù)。
    第十二條:總租金及甲方代為墊付的稅費(fèi),在乙方還完后,租賃車(chē)輛的所有權(quán)歸乙方。
    第十三條:乙方不得避開(kāi)甲方私自辦理行車(chē)證、照以及各種車(chē)規(guī)費(fèi)手續(xù),否則乙方應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任,造成其它危害后果者,其一切經(jīng)濟(jì)損失由乙方全部承擔(dān)。
    第十四條:合同簽訂后,乙方租賃車(chē)輛應(yīng)按合同第四條規(guī)定還本付息,車(chē)輛必須在每月28日前,按時(shí)足額交納下月的各項(xiàng)費(fèi)用(規(guī)費(fèi)、稅費(fèi)、服務(wù)費(fèi)、車(chē)船使用費(fèi)、二級(jí)維護(hù)費(fèi)等),否則除補(bǔ)上述各項(xiàng)費(fèi)用外另支付甲方20%的損失。
    第十五條:乙方人員及車(chē)輛必須遵章守法,依法經(jīng)營(yíng),否則,其所造成的一切后果自行承擔(dān)。
    第十六條:甲、乙雙方應(yīng)自覺(jué)全面的履行合同,甲方如違約以公司財(cái)產(chǎn)賠償相應(yīng)損失:乙方如違約以家庭財(cái)產(chǎn)或其它財(cái)產(chǎn)承擔(dān)賠償責(zé)任。乙方如不能按合同規(guī)定支付各種稅費(fèi)、交付租金等違約行為,還應(yīng)向甲方支付未付租金、各種稅費(fèi)的20%的損失,同時(shí)甲方有權(quán)解除合同,收回車(chē)輛。
    第十七條:以上條款任何一方違約,應(yīng)向?qū)Ψ街Ц?0000元整的違約金。
    第十八條:甲、乙雙方因履行本合同產(chǎn)生爭(zhēng)議的,應(yīng)先協(xié)商解決,協(xié)商不成的,可向甲方所在地人民法院起訴。
    第十九條:合同未盡事宜,可另行協(xié)商。
    第二十條:本合同一式兩份,雙方各持一份,自簽字、蓋章后生效。
    甲方:_____。
    乙方:_____。
    法定代表人:_____。
    擔(dān)保人:_____。
    ___年___月___日。
    ___年___月___日。
    汽車(chē)融資計(jì)劃書(shū)篇十二
    第一章公司介紹。
    一.公司的宗旨(公司使命的表述)二.公司簡(jiǎn)介資料三.各部門(mén)職能和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)四.公司管理1.董事會(huì)2.經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)3.外部支持(外聘人士/會(huì)計(jì)師事務(wù)所/律師事務(wù)所/顧問(wèn)公司/技術(shù)支持/行業(yè)協(xié)會(huì)等)。
    第二章技術(shù)與產(chǎn)品。
    一.技術(shù)描述及技術(shù)持有。
    二.產(chǎn)品狀況。
    1.主要產(chǎn)品目錄(分類、名稱、規(guī)格、型號(hào)、價(jià)格等)2.產(chǎn)品特性3.正在開(kāi)發(fā)/待開(kāi)發(fā)產(chǎn)品簡(jiǎn)介4.研發(fā)計(jì)劃及時(shí)間表5.知識(shí)產(chǎn)權(quán)策略6.無(wú)形資產(chǎn)(商標(biāo)/知識(shí)產(chǎn)權(quán)/專利等)。
    三.產(chǎn)品生產(chǎn)。
    第三章市場(chǎng)分析。
    第四章競(jìng)爭(zhēng)分析。
    第五章市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)。
    第六章投資說(shuō)明。
    一.資金需求說(shuō)明(用量/期限)二.資金使用計(jì)劃及進(jìn)度三.投資形式(貸款/利率/利率支付條件/轉(zhuǎn)股-普通股、優(yōu)先股、任股權(quán)/對(duì)應(yīng)價(jià)格等)四.資本結(jié)構(gòu)五.回報(bào)/償還計(jì)劃六.資本原負(fù)債結(jié)構(gòu)說(shuō)明(每筆債務(wù)的時(shí)間/條件/抵押/利息等)七.投資抵押(是否有抵押/抵押品價(jià)值及定價(jià)依據(jù)/定價(jià)憑證)八.投資擔(dān)保(是否有抵押/擔(dān)保者財(cái)務(wù)報(bào)告)九.吸納投資后股權(quán)結(jié)構(gòu)十.股權(quán)成本十一.投資者介入公司管理之程度說(shuō)明十二.報(bào)告(定期向投資者提供的報(bào)告和資金支出預(yù)算)十三.雜費(fèi)支付(是否支付中介人手續(xù)費(fèi))。
    第七章投資報(bào)酬與退出。
    一.股票上市二.股權(quán)轉(zhuǎn)讓三.股權(quán)回購(gòu)四.股利。
    第八章風(fēng)險(xiǎn)分析。
    第九章經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)。
    增資后3-5年公司銷(xiāo)售數(shù)量、銷(xiāo)售額、毛利率、成長(zhǎng)率、投資報(bào)酬率預(yù)估及計(jì)算依據(jù)。
    第十章財(cái)務(wù)分析。
    一.財(cái)務(wù)分析說(shuō)明。
    二.財(cái)務(wù)資料預(yù)測(cè)。
    第三部分附錄。
    二.附表1.主要產(chǎn)品目錄2.主要客戶名單3.主要供貨商及經(jīng)銷(xiāo)商名單4.主要設(shè)備清單5.市場(chǎng)調(diào)查表6.預(yù)估分析表7.各種財(cái)務(wù)報(bào)表及財(cái)務(wù)預(yù)估表計(jì)劃書(shū)須用計(jì)算機(jī)打出,隔行打印且頁(yè)面采用寬邊;標(biāo)題用較大的粗體字小標(biāo)題用黑體字;各大章節(jié)分頁(yè),正文須注明頁(yè)碼。
    汽車(chē)融資計(jì)劃書(shū)篇十三
    2旅游業(yè)已成為中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的先導(dǎo)部門(mén)。
    3旅游業(yè)成為中國(guó)的支柱產(chǎn)業(yè)。
    4旅游業(yè)和互連網(wǎng)的相互合作將會(huì)更加促進(jìn)旅游業(yè)發(fā)展。
    第二:主體一、市場(chǎng)定位及特色分析市場(chǎng)定位:
    租、各級(jí)旅行社等。
    提供全面的旅游產(chǎn)品匹配服務(wù),讓消費(fèi)者體驗(yàn)旅游diy。
    競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手:
    第一目標(biāo),攜程網(wǎng)、e龍網(wǎng);
    第二目標(biāo),規(guī)模比較大的旅行社網(wǎng)站。
    1.旅游線路+周邊產(chǎn)品+產(chǎn)品匹配。
    大的站內(nèi)搜索功能為核心;
    發(fā)展戰(zhàn)略:統(tǒng)一規(guī)則、技術(shù)推動(dòng)、指導(dǎo)消費(fèi)、推動(dòng)規(guī)范旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展;
    者可線上查詢、主動(dòng)詢價(jià)獲取c2b模式的主動(dòng)權(quán);
    周邊產(chǎn)品:汽車(chē)租賃、訂票網(wǎng)點(diǎn)、導(dǎo)游服務(wù)以及景點(diǎn)附近的酒店、賓館等;
    發(fā)展戰(zhàn)略:將旅游產(chǎn)品推向直接客戶,為企業(yè)尋找合作伙伴提供參考信息;
    發(fā)展方向:合理組合旅游產(chǎn)品,消費(fèi)方向多方選擇;
    產(chǎn)品匹配:依據(jù)消費(fèi)者的旅游目的地、價(jià)格等選擇自動(dòng)匹配或自助組合旅游方案;
    發(fā)展戰(zhàn)略:打造團(tuán)游概念,為消費(fèi)者提供全方位的服務(wù);
    出各種旅游方案,為消費(fèi)者預(yù)定各級(jí)服務(wù)體驗(yàn)旅游diy。
    向;
    發(fā)展方向:第一線上權(quán)限瀏覽,第二線下紙媒投遞;
    3.旅游雜志發(fā)展戰(zhàn)略:通過(guò)自有的權(quán)威旅游指導(dǎo)雜志打造線下媒體;
    發(fā)展方向:第一線上旅游引導(dǎo),第二高可讀性具有收藏意義的旅游雜志的定向直投;
    網(wǎng)站職能:
    2.為企業(yè)會(huì)員提供競(jìng)爭(zhēng)者資料;
    3.為企業(yè)會(huì)員提供發(fā)展決策依據(jù);
    4.為消費(fèi)者提供優(yōu)質(zhì)的消費(fèi)參考信息、自助消費(fèi)服務(wù);
    盈利模式:
    1.會(huì)員年。
    2.團(tuán)游服務(wù);
    3.網(wǎng)媒廣告;
    4.旅游情報(bào);
    5.短信訂閱;
    6.紙媒廣告。
    二、發(fā)展?fàn)顩r目前此業(yè)務(wù)的發(fā)展?fàn)顩r為網(wǎng)站功能升級(jí)開(kāi)發(fā)階段。
    占領(lǐng)市場(chǎng)、完善網(wǎng)站功能、強(qiáng)化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。對(duì)于投資形式期望為戰(zhàn)略投資。其用途為:
    1.人力包括技術(shù)開(kāi)發(fā)、系統(tǒng)維護(hù)、市場(chǎng)策劃、營(yíng)銷(xiāo)推廣、渠道開(kāi)拓人才等;
    2.設(shè)備包括辦公環(huán)境、辦公設(shè)備、服務(wù)端設(shè)備等;
    3.推廣包括廣告宣傳、新聞發(fā)布、客戶服務(wù)等戰(zhàn)略執(zhí)行;
    4.培訓(xùn)員工、渠道、客戶的產(chǎn)品培訓(xùn)計(jì)劃。
    四、目標(biāo)評(píng)估與三年計(jì)劃。
    1.2006年度以技術(shù)開(kāi)發(fā)、業(yè)務(wù)鋪墊為主;
    利。同時(shí)完善導(dǎo)游服務(wù)、汽車(chē)租賃等資源為旅游diy打好基礎(chǔ);
    3.2008年奧運(yùn)會(huì)前提供旅游產(chǎn)品的英、日、韓等文的旅游信息服務(wù),占領(lǐng)本世紀(jì)初中國(guó)最大的旅游產(chǎn)品消費(fèi)的前沿陣地,占據(jù)旅游行業(yè)門(mén)戶的霸主地位,成就旅游行業(yè)的傳媒帝國(guó),引領(lǐng)旅游消費(fèi)的新模式電子商務(wù)市場(chǎng)發(fā)展。
    五、資本退出對(duì)于財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)投資的變現(xiàn)方式有如下幾種選擇:
    3.股權(quán)回購(gòu)企業(yè)經(jīng)過(guò)發(fā)展回購(gòu)?fù)顿Y商的股。
    六、總部設(shè)立以首都北京為核心輻射性開(kāi)拓市場(chǎng),以旅游信息服務(wù)為引導(dǎo),迅速占據(jù)國(guó)內(nèi)旅游產(chǎn)品電子商務(wù)市場(chǎng)。
    七、風(fēng)險(xiǎn)因素對(duì)于今后企業(yè)發(fā)展的過(guò)程中會(huì)面臨諸多風(fēng)險(xiǎn)因素:
    2.市場(chǎng)發(fā)展此因素在于市場(chǎng)發(fā)展的不確定性,政策對(duì)旅游產(chǎn)業(yè)的影響等;
    3.行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)如市場(chǎng)開(kāi)拓緩慢,可出現(xiàn)復(fù)制模式的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。其解決方案需要從粘黏個(gè)人會(huì)員做起,使用各種手段刺激個(gè)人會(huì)員的消費(fèi)欲則保證了企業(yè)會(huì)員的利益,使網(wǎng)站具有長(zhǎng)久的生命力及強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
    汽車(chē)融資計(jì)劃書(shū)篇十四
    出租方(以下簡(jiǎn)稱甲方):
    承租方(以下簡(jiǎn)稱乙方):
    甲方和乙方一致同意按照下列條款簽訂本融資租賃合同,并共同遵照?qǐng)?zhí)行。
    第一條甲方根據(jù)乙方要求,以租給乙方使用為目的,為乙方進(jìn)行融資,協(xié)助為甲方購(gòu)買(mǎi)提供貨運(yùn)汽車(chē), 乙方應(yīng)向甲方承租并使用該車(chē)輛。
    第二條租期共計(jì)____個(gè)月,即自 年 月 日起至 年 月 日止。在租期內(nèi),乙方不得中止和終止對(duì)租賃車(chē)輛的租賃,并不得以任何理由提出變更本租賃合同的要求。
    第三條 甲方應(yīng)當(dāng)合同生效日起當(dāng)日內(nèi)向乙方提供租賃車(chē)輛, 乙方應(yīng)按合同規(guī)定向甲方支付租金和運(yùn)輸費(fèi)用.
    第四條車(chē)輛租金為月租金 元按季度支付,于每季度月初10日支付.運(yùn)輸費(fèi)用按市場(chǎng)價(jià)格結(jié)算,運(yùn)費(fèi)結(jié)算時(shí)間為每月30日,支付時(shí)間為下月月初10日前.
    第五條對(duì)租賃車(chē)輛的權(quán)利和義務(wù)
    (1)在租賃期內(nèi)車(chē)輛的所有權(quán)屬于甲方,乙方對(duì)租賃汽車(chē)只有使用權(quán)。乙方不得在租期內(nèi)對(duì)租賃車(chē)輛進(jìn)行銷(xiāo)售、轉(zhuǎn)讓、轉(zhuǎn)租、分租、抵押、投資或采取其它任何侵犯租賃車(chē)輛所有權(quán)的行為。
    第三人的行為造成的對(duì)租賃車(chē)輛的滅失或損害負(fù)有賠償義務(wù)。
    (3)為了保證租賃車(chē)輛的正常使用和運(yùn)轉(zhuǎn),乙方負(fù)責(zé)對(duì)租賃車(chē)輛按技術(shù)要求進(jìn)行正常的、適時(shí)的維修和保養(yǎng)。維修和保養(yǎng)所發(fā)生的費(fèi)用和車(chē)輛發(fā)生的燃料費(fèi)用均由乙方自付。
    (4)租賃期滿后,本合同租賃車(chē)輛的處理:
    a、續(xù)租
    甲方同意乙方對(duì)合同的租賃車(chē)輛進(jìn)行續(xù)租,其續(xù)租租期、租金金額、租金交納日期等租賃條件由甲乙雙方在合同期滿前三個(gè)月內(nèi)協(xié)商確定,并另訂續(xù)租合同.
    第六條違約和爭(zhēng)議的處理
    (1)乙方應(yīng)根據(jù)本合同的規(guī)定按時(shí)交納租金,并遵守合同中關(guān)于租賃車(chē)輛使用的規(guī)定。如乙方在應(yīng)付租金到期后內(nèi)未能交付租金,或違反租賃車(chē)輛使用的有關(guān)規(guī)定,甲方有權(quán)終止租賃.
    (2)在本合同項(xiàng)下發(fā)生的一切爭(zhēng)議,甲方和乙方應(yīng)首先通過(guò)協(xié)商解決。如協(xié)商不能解決時(shí),甲方和乙方均有權(quán)依法通過(guò)訴訟解決。
    第七章 合同文本及生效
    (1)本合同正本共一式叁份,甲方、乙方各執(zhí)一份。
    (2)本合同自甲方和乙方各自簽字蓋章之日起生效。
    甲方:(公章)乙方(公章) 法人或法人授權(quán)代表人 法人或法人授權(quán)代表人 (簽字) (簽字)
    年 月 日 年 月 日
    汽車(chē)融資計(jì)劃書(shū)篇十五
    銀行卡戶名:
    卡號(hào):
    開(kāi)戶行:
    第四條租賃汽車(chē)的交貨、驗(yàn)收和證照。
    一、乙方按規(guī)定交付購(gòu)車(chē)租金后,按照乙方與甲方簽訂的《銷(xiāo)售協(xié)議》由甲方向乙方交貨,因國(guó)家法律法規(guī)政策不可抗拒因素不屬于甲方責(zé)任而造成租賃汽車(chē)延遲交貨時(shí),甲方不承擔(dān)責(zé)任。
    二、甲方向乙方交付租賃汽車(chē)正常運(yùn)行所需的證件,包括:行駛證、營(yíng)運(yùn)證、附加稅證、行駛證貼花、二保卡、養(yǎng)路費(fèi)、服務(wù)手冊(cè)、牌照及牌照附件。
    三、如果向乙方未按上述規(guī)定辦理驗(yàn)收。甲方則視為所租賃汽車(chē)已由乙方驗(yàn)收,并視同乙方已經(jīng)將該車(chē)的驗(yàn)收收據(jù)交付甲方。
    第五條租賃汽車(chē)質(zhì)量保證及事故處理。
    一、租賃汽車(chē)汽車(chē)的質(zhì)量保證條件同甲方與出賣(mài)汽車(chē)方簽訂的《購(gòu)車(chē)協(xié)議》中的質(zhì)量保證條件相符。如果在質(zhì)量保證期內(nèi)發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題屬于汽車(chē)出賣(mài)方責(zé)任時(shí),由甲方負(fù)責(zé)向汽車(chē)出賣(mài)方交涉索賠,乙方應(yīng)在發(fā)現(xiàn)問(wèn)題時(shí),立即停止使用,妥善保管,并迅速將上述情況用電報(bào)、傳真通知甲方,收集、保管有關(guān)證據(jù),協(xié)助甲方向汽車(chē)出賣(mài)方索賠,如果因乙方延誤而造成的損失,由乙方負(fù)責(zé)賠償。
    二、在租賃期內(nèi),因乙方責(zé)任事故致使租賃汽車(chē)遭受損失時(shí),乙方應(yīng)對(duì)此承擔(dān)全部賠償責(zé)任。
    三、如發(fā)生上述任何情況,都不影響本合同的繼續(xù)履行和合同效力。
    第六條租賃汽車(chē)的使用、維修、保養(yǎng)和費(fèi)用承擔(dān)。
    一、租賃汽車(chē)在租賃期間內(nèi)由乙方使用,乙方應(yīng)妥善保管,使用租賃汽車(chē)。
    二、租賃汽車(chē)乙方在使用、保養(yǎng)、維修過(guò)程中發(fā)生的一切費(fèi)用,均由乙方負(fù)擔(dān)。
    三、租賃汽車(chē)乙方?jīng)]按有關(guān)法規(guī)及時(shí)購(gòu)買(mǎi)養(yǎng)路費(fèi)、運(yùn)管費(fèi)和車(chē)輛年審等費(fèi)用,由甲方墊付的,乙方應(yīng)按期墊付金額的2%支付月利息,并且乙方就及時(shí)支付甲方所墊付的資金。
    第七條租賃汽車(chē)的損壞、毀壞責(zé)任和保險(xiǎn)。
    一、乙方承擔(dān)在租賃期內(nèi)發(fā)生租賃汽車(chē)的損毀和滅失的風(fēng)險(xiǎn),但是,保險(xiǎn)公司承擔(dān)賠償責(zé)任的除外,不論什么情況,乙方均需依本合同按期交納租金。
    二、在租賃汽車(chē)發(fā)生毀損或滅失而不屬于保險(xiǎn)公司承擔(dān)賠償責(zé)任時(shí),乙方應(yīng)立即用電報(bào)、傳真等書(shū)面材料通知甲方,甲方可選擇下列方式之一,由乙方負(fù)責(zé)處理并承擔(dān)其一切費(fèi)用:
    1、將租賃汽車(chē)復(fù)原或修理至完全能正常使用的狀態(tài);。
    2、更換與租賃汽車(chē)相同型號(hào)、性能的部件或配件,使其能正常使用。
    三、租賃汽車(chē)由甲方向保險(xiǎn)公司投保,投保費(fèi)由乙方承擔(dān)。險(xiǎn)種包括:車(chē)損險(xiǎn)、第三者責(zé)任險(xiǎn)、車(chē)上人員險(xiǎn)、及保險(xiǎn)公司消貸硬性規(guī)定的或乙方要求的其他險(xiǎn)種,保險(xiǎn)期自租賃汽車(chē)支付之日起至本合同終結(jié)為止。在租賃期內(nèi),如發(fā)生保險(xiǎn)事故,乙方應(yīng)采取合理保護(hù)、施救措施,并立即通知甲方和保險(xiǎn)公司,同時(shí)應(yīng)立即向公安交通管理部門(mén)報(bào)告,乙方應(yīng)收集有關(guān)資料和證明,會(huì)同甲方向保險(xiǎn)公司辦理賠償,如因乙方延誤時(shí)間造成損失,由乙方承擔(dān)賠償責(zé)任。
    四、乙方責(zé)任人因故不能參加保險(xiǎn)理賠時(shí),甲方為當(dāng)然理賠代理人,保險(xiǎn)理賠金全部歸甲方或首先扣除乙方所欠甲方全部租金。
    五、保險(xiǎn)賠償金分割方式:租賃汽車(chē)可修復(fù)時(shí),保險(xiǎn)賠償金歸乙方,并由乙方負(fù)責(zé)修復(fù)汽車(chē);如汽車(chē)報(bào)廢,保險(xiǎn)賠償金額中,應(yīng)首先扣除乙方所欠甲方全部租金,其余部分視不同情況歸甲方、歸乙方或由乙方其他債權(quán)人按法律順序分割。
    乙方承諾:
    1、乙方承擔(dān)《中國(guó)人民保險(xiǎn)公司機(jī)動(dòng)車(chē)輛保險(xiǎn)條款》中被保險(xiǎn)人的義務(wù)。
    2、保險(xiǎn)責(zé)任范圍之外,任何涉及租賃汽車(chē)使用的賠償責(zé)任,全部由乙方承擔(dān)(包括直接、間接損失和所有善后費(fèi)用)。
    六、租賃汽車(chē)在保險(xiǎn)期到期時(shí)應(yīng)及時(shí)續(xù)保,如乙方不主動(dòng)來(lái)甲方續(xù)保,甲方視為乙方同意,按有關(guān)規(guī)定續(xù)保。乙方應(yīng)及時(shí)支付保費(fèi),否則,由甲方墊付的保費(fèi),乙方應(yīng)按保費(fèi)的2%支付月利息。
    第八條其他。
    一、本合同正本一式二份,經(jīng)甲、乙雙方簽字蓋章后生效,雙方各執(zhí)一份,正本為憑。
    二、甲、乙雙方不得單方變更、解除合同或退租,對(duì)本合同的任何條款的修改,變更須采取書(shū)面形式變更修改。變更修改后的合同經(jīng)甲、乙雙方簽名蓋章后正式生效。
    三、合同的最終解釋權(quán)歸甲方。
    甲方(公章):_________乙方(公章):_________。
    法定代表人(簽字):_________法定代表人(簽字):_________。
    _________年____月____日_________年____月____日。
    出租方:__________________(以下簡(jiǎn)稱甲方)。
    承租方:_________________(以下簡(jiǎn)稱乙方)。
    一、出租方根據(jù)承租方需要,同意將__________________牌汽車(chē)____輛租給承租方使用,經(jīng)雙方協(xié)商訂立如下條款。
    二、租用期定為_(kāi)______年,自______年_____月_____日起至______年_____月_____日止,承租方如果繼續(xù)使用或停用應(yīng)在_____日前向出租方提出協(xié)商,否則按合同規(guī)定照收租費(fèi)或按合同期限將車(chē)調(diào)回。
    三、租金每月為_(kāi)________元,租車(chē)押金為_(kāi)_______元。從合同生效日起計(jì),每月結(jié)算一次。
    四、所用燃料、過(guò)路費(fèi)、車(chē)輛保養(yǎng)、合理使用中出現(xiàn)的故障維修等由承租方負(fù)責(zé)。
    五、出租方權(quán)利義務(wù)。
    1.向承租方交付在運(yùn)行中無(wú)任何保留條件、設(shè)備齊全的租賃車(chē)輛,及租賃車(chē)輛行駛所需的有效證件。
    2.車(chē)輛交通事故車(chē)輛損失、車(chē)輛盜搶、由承租方負(fù)責(zé)。
    3.出租方不承擔(dān)由承租方使用租賃車(chē)輛引發(fā)的連帶責(zé)任和本合同規(guī)定的風(fēng)險(xiǎn)賠付范圍之外的任何經(jīng)濟(jì)責(zé)任。
    4.承租方拒絕接受租賃車(chē)輛在合同期間發(fā)生交通違章的處罰時(shí),出租方有權(quán)在合同押金中直接扣除。
    5.出租方對(duì)汽車(chē)租賃申請(qǐng)者及承租方的信用信息有知情權(quán)。
    六、承租方權(quán)利義務(wù)。
    1.在租賃合同規(guī)定的期間擁有租賃車(chē)輛的合法使用權(quán)并享有出租方為保障租賃車(chē)輛使用功能所提供的服務(wù)。
    2.按合同規(guī)定交納租金;合理使用租賃車(chē)輛。除另有約定外,租賃車(chē)輛的合理使用指以滿足承租方乘用需要的駕駛過(guò)程;使用租賃車(chē)輛應(yīng)遵守相關(guān)法律、法規(guī)。
    3.妥善保管租賃車(chē)輛;配合出租方保障車(chē)輛性能的各項(xiàng)工作。
    4.不得買(mǎi)賣(mài)、抵押、質(zhì)押、轉(zhuǎn)租、轉(zhuǎn)借租賃車(chē)輛。不得擅自變動(dòng)、修理、添改租賃車(chē)輛任何部位或部件。
    5.在合同期內(nèi),如承租方登記的信息發(fā)生變化,應(yīng)及時(shí)通知出租方。
    6.承擔(dān)由于違反本條2至6款所產(chǎn)生的全部責(zé)任及經(jīng)濟(jì)損失。
    7.承擔(dān)因使用不當(dāng)造成租賃車(chē)輛修理、停駛的損失;承擔(dān)丟失租賃車(chē)輛牌證補(bǔ)辦費(fèi)用及停駛期間租金;承擔(dān)因不當(dāng)使用租賃車(chē)輛或過(guò)失造成的不在保險(xiǎn)賠償范圍內(nèi)的任何損失。
    七、違約責(zé)任。
    出租方不得擅自將車(chē)調(diào)回,否則將按租金的雙倍索賠承租方。承租方必須按合同規(guī)定的時(shí)間和租金付款,否則,每逾期一天,加罰一天的租金。
    八、不可抗力。
    本合同所稱不可抗力是指不能預(yù)見(jiàn)、不能克服、不能避免并對(duì)一方當(dāng)事人造成重大影響的客觀事件,包括但不限于自然災(zāi)害如洪水、地震、火災(zāi)和風(fēng)暴等以及社會(huì)事件如戰(zhàn)爭(zhēng)、動(dòng)亂、政府行為等。
    如因不可抗力事件的發(fā)生導(dǎo)致合同無(wú)法履行時(shí),遇不可抗力的一方應(yīng)立即將事故情況書(shū)面告知另一方,并應(yīng)在_天內(nèi),提供事故詳情及合同不能履行或者需要延期履行的書(shū)面資料,雙方認(rèn)可后協(xié)商終止合同或暫時(shí)延遲合同的履行。
    九、補(bǔ)充與附件。
    本合同未盡事宜,依照有關(guān)法律、法規(guī)執(zhí)行,法律、法規(guī)未作規(guī)定的,甲乙雙方可以達(dá)成書(shū)面補(bǔ)充協(xié)議。本合同的附件和補(bǔ)充合同均為本合同不可分割的組成部分,與本合同具有同等的法律效力。
    十、合同效力。
    本合同自雙方簽字蓋章之日起生效。
    甲方(公章):_________乙方(公章):_________。
    法定代表人(簽字):_________法定代表人(簽字):_________。
    _________年____月____日_________年____月____日。
    共
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    頁(yè),當(dāng)前第。
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    汽車(chē)融資計(jì)劃書(shū)篇十六
    出租方:___________________(以下簡(jiǎn)稱甲方)。
    法定代表人:___________________。
    地址:___________________。
    電話:___________________。
    承租方:___________________(以下簡(jiǎn)稱乙方)。
    法定代表人:__________________。
    地址:___________________。
    電話:___________________。
    第一條租賃物件。
    甲方根據(jù)乙方的要求及乙方的自主選定,購(gòu)買(mǎi)(以下簡(jiǎn)稱租賃物件)輛租予乙方,乙方則向甲方承租并使用該車(chē)。
    第二條租賃期限。
    租賃期限為x年,自x年x月x日至x年x月x日。
    第三條租金及保證金。
    1.甲方為乙方指定車(chē)型融資購(gòu)買(mǎi)車(chē)輛,由乙方承擔(dān)因購(gòu)買(mǎi)上述車(chē)輛而需支付的稅費(fèi),乙方承租車(chē)輛須向甲方支付租金,本合同簽訂時(shí)乙方應(yīng)繳納當(dāng)月租金,租金為月xx元人民幣。
    2.乙方應(yīng)在本合同簽訂時(shí),預(yù)交租金xx元。
    3.乙方在租賃期1年內(nèi),有權(quán)可以向甲方一次性支付完畢全部租賃期的租金,所租車(chē)輛歸乙方所有。甲方有義務(wù)按照乙方的要求隨時(shí)進(jìn)行車(chē)輛轉(zhuǎn)讓的所有相關(guān)手續(xù),并不受本合同指向租賃期限的約束。辦理車(chē)輛過(guò)戶費(fèi)用由乙方全額承擔(dān)。
    4.乙方在租賃期滿并支付完畢全部租賃期的租金后或提前支付完畢全部租賃期的租金后,乙方應(yīng)在3個(gè)工作日內(nèi)辦理完畢所租車(chē)輛的過(guò)戶手續(xù),如果乙方不按時(shí)辦理完畢過(guò)戶手續(xù),乙方按元/月付給甲方管理費(fèi),不足1個(gè)自然月的,按整月支付管理費(fèi)乙方交齊全部租賃期的租金后,甲方不再另行收取租金上述車(chē)輛過(guò)戶手續(xù)辦理完畢之日起,甲乙雙方租賃關(guān)系自行終止。
    第四條租賃車(chē)輛的保管、使用和費(fèi)用。
    1.乙方在租賃期間內(nèi),擁有完全的租賃車(chē)輛使用權(quán),甲方不得將此車(chē)輛進(jìn)行抵押。
    2.乙方除非征得甲方的書(shū)面同意,不得將租賃車(chē)輛轉(zhuǎn)讓給第三者。乙方安排他人使用時(shí),應(yīng)保證車(chē)輛安全。甲方在租賃期間應(yīng)當(dāng)將租賃車(chē)輛手續(xù)原件存放于乙方處。
    3.乙方平時(shí)應(yīng)對(duì)租賃車(chē)輛給予良好的維修保養(yǎng),使其保持正常狀態(tài)和發(fā)揮正常效能。租賃車(chē)輛的維修、保養(yǎng)及其他所需費(fèi)用由乙方負(fù)責(zé)處理,并承擔(dān)其全部費(fèi)用。
    4.因租賃車(chē)輛本身及其設(shè)置、保管、使用等致使第三者遭受損害時(shí)乙方應(yīng)負(fù)全部賠償責(zé)任或致使租賃車(chē)輛全損的由乙方承擔(dān),與甲方無(wú)關(guān)。
    第五條保險(xiǎn)。
    由乙方以甲方的名義對(duì)租賃車(chē)輛投保,并使之在本合同履行完畢之前持續(xù)有效,保險(xiǎn)費(fèi)用由乙方承擔(dān)。當(dāng)發(fā)生保險(xiǎn)事故時(shí),乙方須立即通知甲方,甲方配合乙方辦理保險(xiǎn)理賠事宜,保險(xiǎn)公司免賠部分費(fèi)用由乙方承擔(dān)。
    第六條租賃期滿后租賃物件的處理。
    本合同在租賃期滿或乙方提前支付完畢租賃車(chē)輛的租金,辦理完畢車(chē)輛的過(guò)戶手續(xù)后,本合同自行終止。乙方可將租賃車(chē)輛的所有權(quán)轉(zhuǎn)移至乙方或乙方指定的第三人名下。甲方協(xié)助乙方辦理租賃車(chē)輛所有權(quán)的轉(zhuǎn)移手續(xù),由此發(fā)生的所有費(fèi)用由乙方承擔(dān)。
    第七條爭(zhēng)議的解決。
    有關(guān)本合同的一切爭(zhēng)議,首先應(yīng)友好協(xié)商解決,如協(xié)商不能解決,雙方均可向有管轄權(quán)的人民法院提起訴訟。
    第八條效力。
    本合同由甲、乙雙方法定代表人或其授權(quán)代表簽字并加蓋公章或合同章時(shí)生效簽字蓋章時(shí)間不一致的,以后簽字蓋章的時(shí)間為準(zhǔn)。
    甲方:__________。
    乙方:__________。
    法定代表人/授權(quán)人:__________。
    法定代表人/授權(quán)人:__________。
    x年x月x日。