薪酬崗位述職報(bào)告(優(yōu)秀23篇)

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    報(bào)告要符合專業(yè)規(guī)范和要求,如字?jǐn)?shù)限制、格式要求等。寫報(bào)告時(shí)要注意細(xì)節(jié),包括格式、用詞準(zhǔn)確性、標(biāo)點(diǎn)符號(hào)等方面的正確與一致。可以從以下報(bào)告范文中找到一些寫作的靈感和思路。
    薪酬崗位述職報(bào)告篇一
    將自己所有精力和能力用在工作上,堅(jiān)信自己一定能搞好!
    20xx年的工作已近尾聲,這一年中,在行領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,在部室經(jīng)理的帶領(lǐng)和指導(dǎo)下,我認(rèn)真履行崗位職責(zé),盡力做好每一項(xiàng)工作,本人在較好完成各項(xiàng)工作任務(wù)的同時(shí),也在業(yè)務(wù)素質(zhì)方面有了更進(jìn)一步的提高?,F(xiàn)將一年來(lái)的工作總結(jié)如下:
    1、完成分行機(jī)關(guān)人員的增減變動(dòng)申報(bào)工作。根據(jù)市分行機(jī)關(guān)人員變動(dòng)情況,向當(dāng)?shù)厣绫2块T及時(shí)填報(bào)《參保人員增減變動(dòng)信息申報(bào)表》,于每月15日前在市社保部門辦理醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)繳費(fèi)基數(shù)的變更登記、帳戶銜接、帳戶轉(zhuǎn)移等手續(xù),確保社保數(shù)據(jù)更新及時(shí)、準(zhǔn)確,為職工住院的.醫(yī)療費(fèi)用的及時(shí)報(bào)銷、門診費(fèi)的按時(shí)拔付到賬保證了前提條件。
    2、按時(shí)順利完成各項(xiàng)保險(xiǎn)交納工作。每月23日前,根據(jù)繳費(fèi)人員個(gè)人交費(fèi)和單位計(jì)提情況,例如真的市地稅局順利完成機(jī)關(guān)在校和內(nèi)退人員的醫(yī)療保險(xiǎn)、社會(huì)保險(xiǎn)、工工傷保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)的申報(bào)和交納,在財(cái)務(wù)系統(tǒng)中順利完成賬務(wù)處置,在工商銀行獲得交費(fèi)憑證。
    3、完成退休辦理工作。對(duì)今年達(dá)到退休年齡中的12名人員個(gè)人檔案進(jìn)行收集、整理、審核,個(gè)人賬戶養(yǎng)老金、退休養(yǎng)老金進(jìn)行審核計(jì)算,同時(shí)送省分行和省社保局進(jìn)行審核,并順利辦理退休手續(xù)。
    4、清掃個(gè)人養(yǎng)老金賬戶工作。多年沉積已返回和調(diào)離我行的18十一位人員個(gè)人賬戶展開審查錄入,送來(lái)省支行和省社保局審查辦理養(yǎng)老金賬戶關(guān)系遷移相關(guān)手續(xù)。
    5、認(rèn)真完成企業(yè)年金的繳納工作。每月25日前完成次月全行人員企業(yè)年金的測(cè)算,向各支行下發(fā)《測(cè)算計(jì)提表》進(jìn)行核對(duì),每月3日前在賬管系統(tǒng)中導(dǎo)入人員增減變動(dòng)基本信息,完成人員調(diào)入、調(diào)出工作,5日前在財(cái)系統(tǒng)中完成公共賬戶部分計(jì)提和賬管系統(tǒng)的個(gè)人賬戶和公共賬戶部分的導(dǎo)入,10月前在財(cái)務(wù)系統(tǒng)中完成兩部分年金列支,15日前完成資金的后續(xù)支付及上劃工作。
    7、認(rèn)真完成離退休人員養(yǎng)老金的申報(bào)工作。認(rèn)真計(jì)算、核對(duì)離退休人員調(diào)資,對(duì)當(dāng)月新增和減少退休人員的養(yǎng)老金進(jìn)行計(jì)算核對(duì),每月10日前向省分行申報(bào)全行離退休人員統(tǒng)籌內(nèi)《養(yǎng)老金結(jié)算表》,根據(jù)省分行下劃時(shí)間,及時(shí)下劃各支行,同進(jìn)發(fā)放市分行機(jī)關(guān)離退休人員老金。
    8、認(rèn)真完成基本養(yǎng)老金的上劃工作。根據(jù)人員多寡變化情況,測(cè)算全行基本養(yǎng)老的個(gè)人和單位交費(fèi),每月10日前呈報(bào)《養(yǎng)老金測(cè)算表中》,在派發(fā)工資時(shí)對(duì)個(gè)人交費(fèi)及時(shí)如實(shí)沒收,對(duì)單位交費(fèi)及時(shí)計(jì)提,并在25日前順利完成時(shí)程繳付及上劃工作。
    1、派發(fā)工資。按時(shí)審查機(jī)關(guān)部室人員的考勤,及時(shí)順利完成工資派發(fā)工作。
    2、編制匯總各項(xiàng)保險(xiǎn)費(fèi)單位及個(gè)人應(yīng)繳費(fèi)額測(cè)算表。按照每月員工工資表各類保險(xiǎn)費(fèi)的繳費(fèi)情況,編制匯總各行人員各項(xiàng)保險(xiǎn)費(fèi)單位及個(gè)人應(yīng)繳費(fèi)額測(cè)算表,報(bào)按月計(jì)提。
    3、沒收“兩金”。按照每月員工工資表的住房公積金、個(gè)人所得稅情況,及時(shí)報(bào)綜合籌辦在住房公積金管理中心和地稅局按時(shí)足額交納公積金和個(gè)人稅金。
    4、完成季度績(jī)效工資考核發(fā)放。根據(jù)各支行的經(jīng)營(yíng)情況,分行領(lǐng)導(dǎo)、部室經(jīng)理、支行行長(zhǎng)對(duì)《各部室工作情況考核表》的考核情況,及時(shí)測(cè)算季度績(jī)效工資并發(fā)放。
    5、記述每個(gè)員工的工資臺(tái)賬。對(duì)每位員工的工資的各類應(yīng)發(fā)項(xiàng)、上交項(xiàng),實(shí)發(fā)項(xiàng),按明細(xì)表記述臺(tái)賬。
    6、審核各支行每月工資和機(jī)關(guān)福利費(fèi)的發(fā)放工作。審核各支行每月工資發(fā)放情況,編制《工資發(fā)放審批表》,打印各行《工資表》報(bào)送財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部留存。
    1、及時(shí)完成員工合同的新簽和續(xù)簽、解除勞動(dòng)合同工作。今年全行檢新簽勞動(dòng)合同22份,續(xù)簽5份,解除勞動(dòng)合同21份。
    2、幫助部室經(jīng)理順利完成各分行領(lǐng)導(dǎo)變動(dòng)、各網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人變動(dòng),向銀監(jiān)分局按程序和備案工作。
    3、及時(shí)完成員工的考勤統(tǒng)計(jì)工作。
    每季對(duì)員工的執(zhí)勤情況展開統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),依據(jù)《市支行機(jī)關(guān)員工考勤辦法》對(duì)員工執(zhí)勤情況展開考核。
    1、做好黨務(wù)工作。對(duì)入黨積極分子轉(zhuǎn)回trained黨、預(yù)備黨員隋東亮等及時(shí)批準(zhǔn)下級(jí)黨組織,及時(shí)搞好機(jī)關(guān)支部的黨沒收工作。
    1、參加省分行組織的線索核查,核查了鄭州審計(jì)分局對(duì)平?jīng)龇中性跇I(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)中產(chǎn)生的可疑線索150多條。
    2、積極開展20xx年下半年業(yè)務(wù)部門的合規(guī)監(jiān)督檢查,對(duì)渭源分行和臨洮分行展開了現(xiàn)場(chǎng)檢查。
    3、完成上報(bào)全行人員檔案目錄的電子檔案。
    1、工作中要善于總結(jié)經(jīng)驗(yàn),有創(chuàng)造性地開展工作任務(wù)。
    2、強(qiáng)化人力資源管理、薪酬管理、各項(xiàng)保險(xiǎn)福利等方面的理論政策自學(xué),工作方法的自學(xué),在融合應(yīng)用領(lǐng)域上下功夫,進(jìn)一步提高工作效率。
    3、既要把握原則,又要靈活應(yīng)用,做好與各部門的溝通聯(lián)系,不折不扣落實(shí)人力資源、薪酬管理方面的各項(xiàng)管理制度。
    4、積極主動(dòng)充分發(fā)揮個(gè)人主觀能動(dòng)性,強(qiáng)化工作計(jì)劃性、超前性。
    以上是我20xx年度工作述職報(bào)告,如有不妥之處,敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)、同事們批評(píng)指正,我將認(rèn)真聽取大家的意見和建議,努力改進(jìn),在20xx年更上一層樓。
    薪酬崗位述職報(bào)告篇二
    時(shí)光飛逝,20xx年即將過去,新的一年即將到來(lái),回首這將要過去的一年,心中不禁感慨萬(wàn)千,首先感謝xx給了我一個(gè)這么好的發(fā)展平臺(tái),感謝xx為我們創(chuàng)造了一個(gè)這么優(yōu)秀的公司,感謝xx給了我一個(gè)加入xx這個(gè)大家庭的機(jī)會(huì),感謝你們。xx讓我看到了希望看到了未來(lái),我想但凡一個(gè)有理想有抱負(fù)的熱血青年,到了xx都會(huì)義無(wú)反顧的為它灑下自己的汗水與青春,因?yàn)閤x有一種無(wú)形的企業(yè)魅力在吸引著我,因?yàn)閤x可以讓我清楚的知道人生的正確方向。xx寄托著我們的夢(mèng)想,憧憬著我們的未來(lái),它將帶領(lǐng)我們走向美好的明天,我堅(jiān)信xx的前景必是勢(shì)不可擋。
    非常高興我能成為xx的一員,非常高興我能親眼見證20xx年xx的飛躍。20xx年不論是對(duì)我還是對(duì)xx都是不尋常的一年,是具有重大意義的一年。20xx年xx在xx的帶領(lǐng)下,在經(jīng)濟(jì)形勢(shì)不樂觀的大環(huán)境下,xx實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)值翻翻,在深圳、東莞等潔凈行業(yè)成為家喻戶曉的龍頭企業(yè),并使xx在整個(gè)潔凈行業(yè)奠定了重要地位,這是我們xx的功勞,這是我們xx每一位同事用汗水辛苦打拼換來(lái)的功勞,所以20xx年是我們驕傲的一年,是我們xx驕傲的一年。
    20xx年我加入了xx,從上班的第一天起我就知道,xx就是我要找的企業(yè),它是可以帶領(lǐng)我們走向未來(lái)的企業(yè),所以我很珍惜在xx工作的機(jī)會(huì),很珍惜與xx每一位同事并肩作戰(zhàn)的機(jī)會(huì),能與xx與大家共同成長(zhǎng)這是我的榮幸,在xx工作期間的每一天我都會(huì)告訴自己“用心去做”,從一開始我對(duì)空調(diào)行業(yè)的一無(wú)所知,到今天對(duì)公司產(chǎn)品及價(jià)格的撐握和熟悉,是深深離不開xx和各位同事的精心栽培與指導(dǎo)的,在這里我對(duì)你們表示深深的感謝,是你們讓我在xx學(xué)到了許多、收獲了許多、更成長(zhǎng)了許多,尤其是xx,在設(shè)計(jì)部每周的例會(huì)上都會(huì)為我們講解很多專業(yè)知識(shí)及寶貴的經(jīng)驗(yàn)并解答很多的疑難問題,這些都是在書本上學(xué)不到的,非常感謝xx的慷慨賜教,我堅(jiān)信在xx的帶領(lǐng)下我們的設(shè)計(jì)部一定有能力實(shí)現(xiàn)對(duì)我們的產(chǎn)品不斷進(jìn)行改進(jìn)、完善及創(chuàng)新產(chǎn)品、不斷突破自我,到邁上新的高度,最終擁有一流技術(shù)的設(shè)計(jì)部。
    學(xué)無(wú)止境,書到用時(shí)方知少,我深深知道自己現(xiàn)在學(xué)的這點(diǎn)知識(shí)還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,與xx每位同事相比專業(yè)知識(shí)還相差很遠(yuǎn)很遠(yuǎn),所以20xx年提升自身的專業(yè)技能將是我的重要目標(biāo),20xx年我會(huì)更加努力學(xué)習(xí),更加虛心向大家請(qǐng)教。業(yè)在于精,因?yàn)楹芏鄷r(shí)候我們都需要直接跟客戶溝通,所以只有讓自己更專業(yè)才能讓我們的工作更加得心應(yīng)手,才能讓客戶更加信任我們認(rèn)為我們xx就是專業(yè),不會(huì)因?yàn)槲覀兊哪芰Σ蛔愣o公司帶來(lái)不必要的損失。身在當(dāng)今竟?fàn)幃惓<ち业纳鐣?huì),必須要有過硬的技術(shù),與時(shí)俱進(jìn),才能讓我們的xx站得更穩(wěn),走得更遠(yuǎn),所以我們要努力學(xué)習(xí),提升自己,讓我們的xx立于不敗之地。
    新的一年意味著新的起點(diǎn)新的機(jī)遇和新的挑戰(zhàn),20xx年只是我們xx的一個(gè)良好開端,20xx年才是我們xx大展鴻圖的一年,只要大家同心協(xié)力,我堅(jiān)信在xx的帶領(lǐng)下xx會(huì)更上一層樓,xx的明天會(huì)更輝煌。
    薪酬崗位述職報(bào)告篇三
    一、自我狀況:
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)各位同事們大家好。我叫,今年xx歲。x年至今在鐵運(yùn)處參加工作,從事過蒸汽機(jī)車司爐工、目前是機(jī)務(wù)段的一名內(nèi)燃機(jī)車副司機(jī),xx年取得中華人民共和國(guó)合資地方鐵路機(jī)車學(xué)習(xí)駕駛證、濟(jì)南鐵路局頒發(fā)的電氣化鐵路勞動(dòng)安全合格證,證件號(hào)碼為:,證件每年鑒定一次?,F(xiàn)在我就我所在的崗位向大家進(jìn)行描述,請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)給予指導(dǎo)。
    二、崗位安全職責(zé):
    內(nèi)燃機(jī)車副司機(jī)主要職責(zé)就是在處和段領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,牢固樹立“安全第一”的思想始終堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),上標(biāo)準(zhǔn)崗,干標(biāo)準(zhǔn)活,說(shuō)標(biāo)準(zhǔn)話,做好機(jī)車整備,嚴(yán)格按規(guī)定作業(yè),保證安全,并全面良好地完成機(jī)車給油保養(yǎng)工作,協(xié)助司機(jī)做好自檢,自修和運(yùn)行中機(jī)車故障處理,正確執(zhí)行行車規(guī)章制度,命令及安全作業(yè)的規(guī)定,服從司機(jī)的指揮,做好各項(xiàng)工作,掌握柴油機(jī)的基礎(chǔ)理論知識(shí),熟知機(jī)車常見的故障處理,接班時(shí)認(rèn)真檢查機(jī)車,嚴(yán)格按程序作業(yè),做到心中有數(shù)。
    三、作業(yè)理念安全第一、遵章守紀(jì)、愛護(hù)機(jī)車、聽從指揮。
    四、作業(yè)環(huán)境:兗州西站、東莊集配站、許廠站場(chǎng)、岱莊站場(chǎng)、唐口站場(chǎng)、許兗區(qū)間、岱唐區(qū)間。
    五、工具備品:對(duì)講機(jī)、軟油槍、油壺、組合工具、防輻射工作服一套。
    六、作業(yè)流程:
    1、出乘前的準(zhǔn)備:
    (1)在出乘前嚴(yán)禁飲酒,保持充分休息。準(zhǔn)時(shí)出勤,按照規(guī)定到段參加交接班會(huì),認(rèn)真聽取交接班內(nèi)容、有關(guān)調(diào)度命令和重要指示。
    (2)嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度,將交接班會(huì)的內(nèi)容及時(shí)傳達(dá)到班組成員,徹底了解當(dāng)天機(jī)車作業(yè)情況、機(jī)車狀態(tài)和區(qū)間線路情況。提前安全預(yù)想,根據(jù)天氣情況、車輛情況進(jìn)行隱患排查和薄弱人員環(huán)節(jié)的排查,并且制定安全注意事項(xiàng),記錄在交接班記錄本上。
    (3)必須持有鐵道部頒發(fā)的機(jī)車學(xué)習(xí)駕駛證、電氣化鐵路勞動(dòng)合格證以及鐵運(yùn)處發(fā)頒發(fā)的崗位證的方可上崗,無(wú)證者禁止上崗作業(yè)。
    2、機(jī)車檢查整備:
    目前我處主要使用東風(fēng)4d東風(fēng)7g兩種車型,機(jī)車檢查必須遵守以下幾條注意事項(xiàng):
    (1)檢查司機(jī)室各儀表完好顯示正常,各開關(guān)完好位置正確,水溫不得低于20℃,燃油壓力不得低于150kpa,電氣室各大線無(wú)燒損各接觸器良好,下雨天檢查電氣室有無(wú)漏水。
    (2)啟動(dòng)變速箱狀態(tài)良好箱體無(wú)泄漏,油位在兩刻線之間溫度不得超過70℃,萬(wàn)向軸叉部不裂紋螺栓無(wú)松動(dòng),十銷潤(rùn)滑良好防護(hù)罩完好牢固,測(cè)速發(fā)電機(jī)皮帶無(wú)破損,握距30-50mm,接線無(wú)破損脫落。
    (3)主發(fā)電機(jī)、勵(lì)磁機(jī)、整流柜安裝牢固清潔無(wú)油污。
    (4)增壓器油水管路無(wú)泄漏,中冷器安裝牢固,油壓繼電器安裝牢固接線無(wú)破損,減震膠墊無(wú)破損,接口無(wú)泄漏。
    (5)柴油機(jī)進(jìn)出水管無(wú)泄漏,供油齒條撥叉座與夾頭銷吻合,凸輪軸、曲軸箱蓋無(wú)泄漏,柴油機(jī)水箱水位在2/3以上,差式壓力計(jì)液面正常接線無(wú)松動(dòng),通風(fēng)機(jī)尼龍繩完好。
    (6)聯(lián)合調(diào)節(jié)器加油口嚴(yán)密,內(nèi)部無(wú)異物,油表無(wú)漏油,油位在0刻線左右,轉(zhuǎn)速表完好指示正確,緊急停車傳動(dòng)桿及各銷完好,復(fù)原手柄在恢復(fù)位。
    (7)靜液壓油箱油位2/3以上箱體無(wú)泄漏,*壓油水熱交換器各管接口無(wú)漏油,高低溫散熱器清潔無(wú)堵塞各單節(jié)無(wú)漏水。
    (8)空氣壓縮機(jī)曲軸箱油位在1/2以上油壓表牢固,風(fēng)扇無(wú)裂紋,防護(hù)罩牢固傳動(dòng)皮帶無(wú)破損。
    3、站內(nèi)調(diào)車主要與司機(jī)配合作業(yè),加強(qiáng)瞭望,嚴(yán)格按照“十、五、三”車距離信號(hào)行車。
    4、兗西取送車主要是電氣化區(qū)段的行車安全。嚴(yán)禁在機(jī)車、車輛頂部從事任何活動(dòng)。嚴(yán)格執(zhí)行人不齊全不動(dòng)車,車不停穩(wěn)不上下的規(guī)定,司機(jī)室門必須關(guān)好,嚴(yán)禁開門運(yùn)行。
    5、東莊-唐口區(qū)間運(yùn)行距離長(zhǎng),無(wú)人看守道口多,一早一晚線路上的人較多,主要注意的是徹底瞭望,控制好速度,嚴(yán)格執(zhí)行手指口述、呼喚應(yīng)答。
    七、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn):
    1、班中作業(yè)時(shí)要嚴(yán)格執(zhí)行呼喚應(yīng)答、手指口述制度。掛車時(shí)要一停、二檢、三掛、四抻,不得侵入鄰線。摘車時(shí)要一關(guān)前、二關(guān)后、三摘風(fēng)管、四提鉤,不得侵入鄰線。
    3、發(fā)車準(zhǔn)備,試風(fēng)完畢后,與司機(jī)共同確認(rèn)出站及發(fā)車信號(hào)顯示正確。
    4、機(jī)車巡檢運(yùn)行每隔30分鐘或發(fā)生異音時(shí),對(duì)機(jī)車進(jìn)行巡檢。主要的部位:柴油機(jī)、增壓器、牽引電機(jī)、輔助傳動(dòng)裝置、空壓機(jī)、輔助電機(jī)、各油封孔蓋、水箱水位、差式壓力計(jì)等。
    5、過道口、區(qū)間發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)情時(shí),及時(shí)提醒司機(jī)減速慢行,必要時(shí),采取緊急制動(dòng)措施。
    八、危險(xiǎn)因素及危險(xiǎn)源:
    1、機(jī)車整備:整備時(shí)地溝、電器間、機(jī)車各轉(zhuǎn)動(dòng)部位(舉例)。
    2、許兗區(qū)間:電氣化區(qū)段,嚴(yán)禁攀爬機(jī)車大頂,防止觸電,摘刮作業(yè)注意鄰線車輛。
    3、岱唐區(qū)間:薄弱時(shí)間、薄弱道口、(舉例)嚴(yán)防路外事故。
    九、特殊情況應(yīng)急處理:
    1、發(fā)生路外事故后第一時(shí)間配合司機(jī)通知車站值班員,報(bào)告事故發(fā)生的時(shí)間(月、日、時(shí)、分)、地點(diǎn)、現(xiàn)場(chǎng)情況事故原因、傷亡人數(shù)以及機(jī)車車輛和線路損壞情況。立即采取措施,迅速搶救,盡量減少損失,并且保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)。
    2、機(jī)外停車后,停車時(shí)間超過20分鐘的,必須對(duì)列車進(jìn)行遛鉤,確認(rèn)列車狀態(tài)。
    3、遇大風(fēng)、雨、雪等特殊天氣,應(yīng)提醒司機(jī)作業(yè)時(shí)嚴(yán)格按照《特殊天氣下作業(yè)辦法》作業(yè)。
    4、事故案例:xx年1月5日我處發(fā)生了“01.05列車分離事故”,事故主要情況是:xx年1月5日,0056機(jī)車計(jì)劃牽引10輛重車從唐口站返回岱莊站,5點(diǎn)56分辦理閉塞,車站值班員排列進(jìn)路時(shí)不能開放信號(hào),在電務(wù)人員處理后,6點(diǎn)59分設(shè)備恢復(fù)正常,車站值班員王同勤按規(guī)定排列了兩股接車進(jìn)路,通知司機(jī)信號(hào)已好,司機(jī)接到通知后,未按規(guī)定對(duì)列車進(jìn)行制動(dòng)機(jī)簡(jiǎn)略試驗(yàn),未得到調(diào)車長(zhǎng)發(fā)車信號(hào),擅自動(dòng)車,造成列車機(jī)后第二位、第三位車輛分離。事故原因是:0056機(jī)車司機(jī)孫鵬作業(yè)中簡(jiǎn)化作業(yè)程序,違反了《行車組織細(xì)則》第34條規(guī)定,在列車停車超過20分鐘后,發(fā)車沒有按規(guī)定進(jìn)行簡(jiǎn)略試驗(yàn),在沒有得到調(diào)車長(zhǎng)發(fā)車信號(hào)的情況下,擅自動(dòng)車,造成列車分離,是事故發(fā)生的直接原因,副司機(jī)田承濱未能及時(shí)制止司機(jī)的違章行為,未起到相互保安的作用,是事故發(fā)生的另一重要原因。這起事故給我們乘務(wù)員帶來(lái)深刻的教訓(xùn):機(jī)外停車時(shí)間超過20分鐘的,必須對(duì)列車進(jìn)行遛鉤,確認(rèn)列車狀態(tài),動(dòng)車前必須按規(guī)定進(jìn)行制動(dòng)機(jī)簡(jiǎn)略試驗(yàn),方可啟動(dòng)列車。
    十、自我感悟:
    作為一名內(nèi)燃機(jī)車副司機(jī),必須聽從司機(jī)指揮。認(rèn)真檢查機(jī)車,保證機(jī)車的正常運(yùn)用,杜絕機(jī)械事故的發(fā)生,在調(diào)車作業(yè)和區(qū)間運(yùn)行中,認(rèn)真確認(rèn)信號(hào),徹底瞭望,密切與司機(jī)配合,杜絕各類事故發(fā)生,為我處安全運(yùn)輸做出自己的貢獻(xiàn)。
    薪酬崗位述職報(bào)告篇四
    3.每月員工工資表及日常員工離職工資表的'制作和統(tǒng)計(jì);
    4.協(xié)助對(duì)員工獎(jiǎng)懲的審核;
    5.員工社保工作和辦理員工團(tuán)體保險(xiǎn)及勞動(dòng)保險(xiǎn)加退保及變更手續(xù)等具體工作的經(jīng)辦;
    6.填報(bào)工資報(bào)表,并報(bào)上級(jí)審核;
    7.監(jiān)督、檢查人事檔案,以及勞動(dòng)合同的管理工作。
    1.大專以上學(xué)歷,有相同崗位工作經(jīng)驗(yàn)2年以上;
    2.能熟練操作計(jì)算機(jī);
    3.熟悉勞動(dòng)法、稅法、勞動(dòng)保護(hù)和社會(huì)保險(xiǎn)、勞動(dòng)工資、福利等政策、法規(guī);
    學(xué)歷要求:不限
    語(yǔ)言要求:不限
    年齡要求:不限
    工作年限:不限
    薪酬崗位述職報(bào)告篇五
    光陰似箭,時(shí)間如梭。轉(zhuǎn)眼間已到20xx年尾了,回首到公司的小半年,內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千。在各位領(lǐng)導(dǎo)的幫忙帶領(lǐng)和同事的共同奮斗下,經(jīng)過了自己的用心努力,使我順利地完成本職工作的同時(shí),也經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。十分感謝公司給我這個(gè)成長(zhǎng)的平臺(tái),令我在工作中不斷的學(xué)習(xí),不斷的進(jìn)步,慢慢的提升自身的素質(zhì)與才能。以下就是我今年的工作總結(jié):
    1.20xx年10月將正恒公司人員檔案從集[]團(tuán)順利轉(zhuǎn)出并進(jìn)行存檔。
    2.同時(shí)完成成都銀行工資卡開卡工作。辦理人員批量開卡工作,共計(jì)17人。
    3.順利完成8月-12月工資核算與發(fā)放。8月份5人計(jì)發(fā)33316元(應(yīng)發(fā));9月份9人計(jì)發(fā)37892.19元(應(yīng)發(fā));10月份17人計(jì)發(fā)66209.92元(應(yīng)發(fā));11月份18人計(jì)發(fā)70895.07元(應(yīng)發(fā));12月份20人計(jì)發(fā)84855.32元(應(yīng)發(fā));共計(jì)69人次計(jì)發(fā)293168.5元(應(yīng)發(fā))。
    1.社會(huì)保險(xiǎn)開戶工作。
    在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門主管的支持與指導(dǎo)下,經(jīng)過與社保機(jī)構(gòu)的用心溝通,我公司于20xx年10月順利完成養(yǎng)老開戶,11月完成醫(yī)療保險(xiǎn)等開戶工作。
    2.社會(huì)保險(xiǎn)核算及繳納工作。
    20xx年11月養(yǎng)老保險(xiǎn)參保共3人計(jì)2244.76元;12月社會(huì)保險(xiǎn)共7人計(jì)6960.26元;共計(jì)10人次9205.02元。3.社會(huì)保險(xiǎn)增減及轉(zhuǎn)移工作。
    根據(jù)西安市社保中心繳費(fèi)時(shí)間的規(guī)定及公司的規(guī)章制度,及時(shí)辦理社會(huì)保險(xiǎn)的公司員工社會(huì)保險(xiǎn)的轉(zhuǎn)移、增減員等變動(dòng)狀況,同時(shí)整理匯總每月貼合社保繳納人員名單并定時(shí)完成公司社會(huì)保險(xiǎn)繳納工作。截止12月,共有10人已在公司參保。
    隨著公司的快速發(fā)展,不斷有新員工入職,在入職員工勞動(dòng)合同與保密協(xié)議的簽訂等一系列工作上,正式用工勞動(dòng)合同與保密協(xié)議簽訂率均為100%,較好地完成了任務(wù)。勞動(dòng)合同與保密協(xié)議簽訂人數(shù)如下:
    8月:4人簽訂勞動(dòng)合同、1人簽訂保密協(xié)議;9月:4人簽訂勞動(dòng)合同;。
    10月:8人簽訂勞動(dòng)合同、2人簽訂保密協(xié)議;11月:1人簽訂勞動(dòng)合同;。
    12月:2人簽訂勞動(dòng)合同、1人簽訂保密協(xié)議;共計(jì):19人簽訂勞動(dòng)合同、4人簽訂保密協(xié)議。
    完成營(yíng)業(yè)人員行為規(guī)范制度、員工手冊(cè)、員工轉(zhuǎn)正流程的制定與修改工作;公司編制與架構(gòu)、員工薪酬福利制度的修訂及人事管理制度的起草與修訂工作。
    1.按時(shí)完成新入職員工的oa賬號(hào)申請(qǐng),協(xié)助員工使用oa操作系統(tǒng)。公司現(xiàn)所有在職員工均已正常使用oa系統(tǒng)。
    2.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)性工作。
    每一個(gè)好的員工都應(yīng)對(duì)自己的工作資料認(rèn)識(shí)清晰,熟悉和熟練自己的工作。不但需要嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作態(tài)度,還應(yīng)有較強(qiáng)的理論知識(shí)。但由于自己對(duì)商場(chǎng)這個(gè)行業(yè)的生疏及對(duì)整個(gè)工作模塊掌握不夠全面,不能做到一絲不差,所以自己在工作過程中也有許多不足和缺點(diǎn),出現(xiàn)了一些失誤。但這些會(huì)讓我更加努力的工作,謙虛謹(jǐn)慎的向別人學(xué)習(xí),盡可能提高自己的工作潛力,使自己在自己的崗位上發(fā)揮到的作用,更快更準(zhǔn)確的完成自己的本職工作;和其他同事的人際關(guān)系也很重要,因?yàn)橐粋€(gè)人的潛力有限,每件事的成功都是靠群眾的智慧,所以和同事們團(tuán)結(jié)在一齊才是成功完成領(lǐng)導(dǎo)交給的工作任務(wù)的前提,這一點(diǎn)不僅僅僅事工作,平時(shí)的生活中也事如此,所以團(tuán)結(jié)其他同事不僅僅是個(gè)人的事也是一種工作的義務(wù)!
    回顧過去,展望未來(lái)。對(duì)于過去得與失,我會(huì)吸取有利因素強(qiáng)化自己工作潛力,把不利因素在自己以后工作中排除,不到半年的工作讓我在成為一名合格職工道路上不斷前進(jìn),我相信透過我的努力和同事的合作,以及領(lǐng)導(dǎo)們的指導(dǎo),我會(huì)成為一名優(yōu)秀員工,充分發(fā)揮我個(gè)人潛力。也感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這一個(gè)適宜工作位置,讓我能為公司做出自己該有貢獻(xiàn)。我做得雖然還不夠,但我相信在今后工作中,我還會(huì)繼續(xù)不斷努力下去,我相信,只要我在崗位上一天,我就會(huì)做出自己努力,將自己所有精力和潛力用在工作上,相信自己必須能夠做好!
    薪酬崗位述職報(bào)告篇六
    20xx年,是培訓(xùn)中心站在新起點(diǎn)的一年,也是努力壯大自己穩(wěn)扎穩(wěn)打?qū)で蟀l(fā)展的一年。作為我自己而言,這也是在薪酬管理工作崗位上剛剛起步的一年,這一年里,在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下、周圍同事的幫助下,積極工作,努力學(xué)習(xí),認(rèn)真完成了上級(jí)和中心領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù),力求盡善盡美。下面,將我一年來(lái)的工作情況作一簡(jiǎn)要總結(jié),具體如下:
    自專門從事薪酬管理工作以來(lái),我嚴(yán)格遵守崗位保密制度的原則,順利完成薪酬管理的各項(xiàng)工作。深入細(xì)致搞好每月的薪酬派發(fā)、薪酬統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)工作、考核統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)工作,并且在精確、及時(shí)派發(fā)薪酬工資的基礎(chǔ)上,每月從oa中上載當(dāng)月工資單,使每位職工及時(shí)介紹自己的工資及變動(dòng)情況。在使每位職工介紹的同時(shí)也就是對(duì)我個(gè)人工作的一種監(jiān)督,嚴(yán)格執(zhí)行自己在這個(gè)崗位迪爾邦的更加深入細(xì)致、認(rèn)真。
    認(rèn)真按照中心制定的薪酬分配方案,做好各項(xiàng)薪酬發(fā)放的具體工作。一是認(rèn)真按照各項(xiàng)考核辦法的要求發(fā)放薪酬及兌現(xiàn)加分獎(jiǎng)勵(lì),并以最快的速度到達(dá)職工手中。二是做好薪酬清算的臺(tái)帳管理,經(jīng)常和同事合作聯(lián)系,做好薪酬總額的清算核對(duì)工作;建立了薪酬收支臺(tái)帳,并分門別類做好統(tǒng)計(jì),隨時(shí)方便提供依據(jù)。還建立了職工個(gè)人薪酬發(fā)放明細(xì)臺(tái)帳,全年每個(gè)人每發(fā)一分錢都可以有賬可尋,如遇職工需要,可以隨時(shí)提供查詢。
    截止20xx年底,共有外聘職工195人,其中不包括外包外聘職工。外聘職工管理情況復(fù)雜,工資結(jié)構(gòu)多樣化,不同崗位考核方法也不同。對(duì)于勞務(wù)派遣職工,每月在薪酬發(fā)放工作中仔細(xì)、細(xì)致測(cè)算,力求精準(zhǔn),然后積極主動(dòng)和省人才聯(lián)系,發(fā)送到省人才。由省人才測(cè)算社保需繳金額和管理費(fèi)用完畢后進(jìn)行核算和分門別類,與財(cái)務(wù)處和中洋公司密切聯(lián)系,保障職工薪酬能準(zhǔn)時(shí)發(fā)放。同時(shí),也根據(jù)其績(jī)效考核情況測(cè)算績(jī)效工資部分并精確發(fā)放。對(duì)于簽訂勞務(wù)協(xié)議的外聘職工,認(rèn)真按照管理辦法要求,做好薪酬及績(jī)效考核發(fā)放的具體工作,以最準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)、最快的速度,將薪酬測(cè)算出來(lái)到財(cái)務(wù)處,確保了薪酬發(fā)放的及時(shí)和暢通。
    接上級(jí)要求,20xx年統(tǒng)計(jì)清查工作繁重復(fù)雜。今年,我完成09年退休職工津貼補(bǔ)貼清查工作、在職津貼補(bǔ)貼清理上報(bào)工作、年交通部直屬單位勞動(dòng)工資統(tǒng)計(jì)報(bào)表清查上報(bào)工作及20xx年交通部直屬單位勞動(dòng)工資統(tǒng)計(jì)年報(bào)工作。這些統(tǒng)計(jì)工作政策性強(qiáng),數(shù)據(jù)要求精確,內(nèi)容繁瑣復(fù)雜,我加班加點(diǎn)查詢各種資料,確定各項(xiàng)數(shù)據(jù),明確分類、細(xì)致匯總、精益求精,較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的此項(xiàng)工作任務(wù)。
    根據(jù)要求,20xx年,完成職工薪級(jí)工資的核算上報(bào),并每月按照標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)確發(fā)放。對(duì)薪酬結(jié)構(gòu)做統(tǒng)一細(xì)致的`調(diào)整及管理,以便薪酬組成更加合理和透明化,讓職工更清楚了解發(fā)放情況。嚴(yán)格按照文件,科學(xué)、合理地做好公積金、個(gè)稅的測(cè)算并實(shí)施,有效保障了職工福利的準(zhǔn)時(shí)發(fā)放。
    平時(shí)做好日常工作以外,對(duì)于職工工資檔案,還需要進(jìn)行大批量的篩查和核對(duì)整理。這項(xiàng)工作政策性高,要求不能有任何失誤,我在做好其他工作的同時(shí),翻閱大量過去的工資檔案資料及人員數(shù)據(jù)庫(kù),精確時(shí)間、級(jí)別等各方面數(shù)據(jù),做好工資檔案的整理工作。
    根據(jù)要求,為每位簽訂合同的員工繳納了養(yǎng)老、生育、工傷、醫(yī)療、失業(yè)保險(xiǎn),根據(jù)其收入水平為社保局提供數(shù)據(jù),并對(duì)其個(gè)人繳納部分進(jìn)行準(zhǔn)確測(cè)算。
    作為集船員考試、職工培訓(xùn)、黨校教育、船員培訓(xùn)和搜救訓(xùn)練齊頭并進(jìn),多功能、可持續(xù)的發(fā)展的培訓(xùn)中心,工作任務(wù)繁重,分類也多,每月的船員評(píng)估費(fèi)、教師課酬等都有很大的金額數(shù)據(jù)。作為一名薪酬管理員,核算這些數(shù)據(jù)也是我日常工作中的一項(xiàng)。我認(rèn)真根據(jù)管理辦法,細(xì)致的核算評(píng)估費(fèi)、課酬、監(jiān)考費(fèi)等多項(xiàng)數(shù)據(jù),并及時(shí)發(fā)放到員工手中。
    鑒于單位建設(shè)發(fā)展對(duì)于一些專業(yè)臨時(shí)人員的大量需求,自年初就配合后勤部門管理臨時(shí)用工情況的薪酬發(fā)放,深入細(xì)致了解其用工情況,并對(duì)每月酬金發(fā)放進(jìn)行統(tǒng)計(jì)并備檔。
    人教處日常工作多樣化,在平日中,我也會(huì)協(xié)助同事去完成本部門的其他各項(xiàng)工作任務(wù)。例如按照年初制定的培訓(xùn)計(jì)劃,協(xié)助人教處同事組織了本部門及其他各部門的崗位職責(zé)、工作流程、工作標(biāo)準(zhǔn)等各方面的學(xué)習(xí),并且通過考試的形式檢驗(yàn)了學(xué)習(xí)成果,很好的完成了20xx年度各項(xiàng)培訓(xùn)計(jì)劃的實(shí)施。例如在20xx年軍訓(xùn)會(huì)操中,和其他同事一起在半軍事化會(huì)操拍攝中做好前期準(zhǔn)備和后期工作,并在其他職工離開、所有工作結(jié)束后做好收尾工作等等。
    薪酬管理工作就是一項(xiàng)精細(xì)的工作,關(guān)系著職工的切身利益,須要細(xì)致的工作態(tài)度和勤奮的工作作風(fēng)。在為職工服務(wù)上,我秉持給一片微笑,一聲問候,須要我籌辦的事項(xiàng),及時(shí)給與辦理,無(wú)法辦理的事項(xiàng),搞好表述和溝通交流。20xx年,我深入細(xì)致嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的協(xié)助下順利完成了各項(xiàng)工作。但是,工作中仍須要穩(wěn)步勤練業(yè)務(wù),填補(bǔ)嚴(yán)重不足,不少地方尚待提升進(jìn)一步增強(qiáng)。在20xx年也對(duì)自己明確提出了代萊建議和改良:努力學(xué)習(xí)文件精神,掌握業(yè)務(wù)科學(xué)知識(shí),提升業(yè)務(wù)技能,謀求在順利完成基礎(chǔ)工作的基礎(chǔ)上,能給領(lǐng)導(dǎo)提供更多更多更好的合理化建議;虛心接受領(lǐng)導(dǎo)、同事的指導(dǎo),健全自我,更好的為所有職工搞好人力資源的后勤保障工作。
    薪酬崗位述職報(bào)告篇七
    光陰似箭,時(shí)間如梭。轉(zhuǎn)眼間已到20xx年尾了,回首到公司的小半年,內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千。在各位領(lǐng)導(dǎo)的幫助帶領(lǐng)和同事的共同奮斗下,經(jīng)過了自己的積極努力,使我順利地完成本職工作的同時(shí),也經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。
    非常感謝公司給我這個(gè)蛻變的平臺(tái),而令我在工作中不斷的自學(xué),不斷的進(jìn)步,慢慢的提高自身的素質(zhì)與才能夠。以下就是我今年的工作總結(jié):
    1.20xx年10月將正恒公司人員檔案從集團(tuán)成功辦理手續(xù)并展開檔案。
    2.同時(shí)完成成都銀行工資卡開卡工作。辦理人員批量開卡工作,共計(jì)17人。
    3.順利完成8月-12月工資核算與派發(fā)。8月份5人累進(jìn)稅制33316元(應(yīng)當(dāng)播發(fā));9月份9人累進(jìn)稅制37892.19元(應(yīng)當(dāng)播發(fā));10月份17人累進(jìn)稅制66209.92元(應(yīng)當(dāng)播發(fā));11月份18人累進(jìn)稅制70895.07元(應(yīng)當(dāng)播發(fā));12月份20人累進(jìn)稅制84855.32元(應(yīng)當(dāng)播發(fā));總計(jì)69人次累進(jìn)稅制293168.5元(應(yīng)當(dāng)播發(fā))。
    1.社會(huì)保險(xiǎn)開戶工作。
    在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門主管的支持與指導(dǎo)下,經(jīng)過與社保機(jī)構(gòu)的積極溝通,我公司于。
    20xx年10月順利完成養(yǎng)老開戶,11月完成醫(yī)療保險(xiǎn)等開戶工作。
    2.社會(huì)保險(xiǎn)核算及交納工作。20xx年11月養(yǎng)老保險(xiǎn)繳費(fèi)共3人計(jì)2244.76元;12月社會(huì)保與保險(xiǎn)共7人計(jì)6960.26元;總計(jì)10人次9205.02元。
    3.社會(huì)保險(xiǎn)增減及轉(zhuǎn)移工作。
    根據(jù)西安市社保中心交費(fèi)時(shí)間的規(guī)定及公司的規(guī)章制度,及時(shí)辦理社會(huì)保險(xiǎn)的公司員工社會(huì)保險(xiǎn)的遷移、多寡員等變動(dòng)情況,同時(shí)整理匯總每月合乎社保交納人員名單并定時(shí)順利完成公司社會(huì)保險(xiǎn)交納工作。截至12月,共計(jì)10人已在公司繳費(fèi)。
    隨著公司的快速發(fā)展,不斷存有嶄新員工聘用,在聘用員工勞動(dòng)再分同與保密協(xié)議的簽定等一系列工作上,正式宣布用工勞動(dòng)合同與保密協(xié)議簽定率為均為100%,較好地順利完成了任務(wù)。勞動(dòng)合同與保密協(xié)議簽下交人數(shù)如下:
    8月:4人簽訂勞動(dòng)合同、1人簽訂保密協(xié)議;。
    9月:4人簽定勞動(dòng)合同;10月:8人簽定勞動(dòng)合同、2人簽定保密協(xié)議;11月:1人簽定勞動(dòng)合同;12月:2人簽定勞動(dòng)合同、1人簽定保密協(xié)議;總計(jì):19人簽定勞動(dòng)合同、4人簽定保密協(xié)議。
    順利完成營(yíng)業(yè)人員行為規(guī)范制度、員工手冊(cè)、員工隋東亮流程的制訂與修正工作;公司基本建設(shè)與架構(gòu)、員工薪酬福利制度的修改及人事管理制度的草擬與修改工作。
    1.按時(shí)順利完成新入職員工的'oa賬號(hào)提出申請(qǐng),幫助員工采用oa操作方式系則復(fù)。公司現(xiàn)所有在職員工均已正常采用oa系統(tǒng)。
    2.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)性工作。
    每一個(gè)不好的員工都應(yīng)付自己的工作內(nèi)容重新認(rèn)識(shí)準(zhǔn)確,熟識(shí)和嫻熟自己的工作。不但須要細(xì)致精細(xì)的工作態(tài)度,還理應(yīng)較強(qiáng)的理論言辨。
    但由于自己對(duì)商場(chǎng)這個(gè)行業(yè)的生疏及對(duì)整個(gè)工作模塊掌握不夠全面,不能做到一絲不差,所以自己在工作過程中也有許多不足和缺點(diǎn),出現(xiàn)了一些失誤。但這些會(huì)讓我更加努力的工作,謙虛謹(jǐn)慎的向別人學(xué)習(xí),盡可能提高自己的工作能力,使自己在自己的崗位上發(fā)揮到最大的作用,更快更準(zhǔn)確的完成自己的本職工作;和其他同事的人際關(guān)系也很重要,因?yàn)橐粋€(gè)人的能力有限,每件事的成功都是靠集體的智慧,所以和同事們團(tuán)結(jié)在一起才是成功完成領(lǐng)導(dǎo)交給的工作任務(wù)的前提,這一點(diǎn)不僅僅事工作,平時(shí)的生活中也事如此,所以團(tuán)結(jié)其他同事不僅是個(gè)人的事也是一種工作的義務(wù)!
    薪酬崗位述職報(bào)告篇八
    《長(zhǎng)大后我就成了你》,這首歌伴隨我從童年走到了成年,我喜歡這首歌,更喜歡做人類靈魂的工程師——教師。
    執(zhí)教杏壇,面對(duì)莘莘學(xué)子,盡韓文公“傳道、授業(yè)、解惑”之職,我自豪;在苗圃中,細(xì)雨絲絲滋潤(rùn)桃李,我驕傲;在百花叢中,看春苗茁壯成長(zhǎng),我欣慰。
    在這莊嚴(yán)的演講臺(tái)上,面對(duì)滿座的領(lǐng)導(dǎo)和老師們,面對(duì)教書育人這個(gè)神圣的話題,一絲憂郁悄然襲上我的心頭。我一名人民教師,是否擔(dān)起了人民交給我如山的重任呢?近幾年,我時(shí)常思考這個(gè)問題,答案我認(rèn)為是比較滿意的。
    我17歲離開學(xué)堂,帶著初為人師的熱情和希望,做了“孩子王”,初上講臺(tái),面對(duì)純真可愛的孩子們,天曉得是哪根經(jīng)被觸動(dòng)了。崇高、神圣、自豪的暖流忽然涌遍全身,一種難以表達(dá)的愉悅驅(qū)散了做孩子王的自悲,平添了幾分溫柔、幾分莊重。說(shuō)來(lái)也怪,崇高、神圣與自豪也生出無(wú)限的愛心與力量。年復(fù)一年的備課、授課、批改作業(yè)、家訪、給問題生“吃偏飯”、排解學(xué)生的矛盾、研究教育教學(xué)、研究學(xué)生心理,成了我生活中第一要?jiǎng)?wù)。不遺余力、嘔心瀝血,也不感到苦得累,倒有一種莫名其妙的歡暢和快樂。吃飯、睡覺、感冒、發(fā)燒、胃痛等都變得無(wú)足輕重,就這樣送走了一批又一批的孩子,雖說(shuō)苦點(diǎn)累點(diǎn),可全都補(bǔ)償了,以下是我對(duì)近三年工作的回顧。
    身為教師,為人師表,我深深認(rèn)識(shí)到“教書育人”、“文以載道”的重要性和艱巨性。多年來(lái),始終具有明確的政治目標(biāo),崇高的品德修養(yǎng),堅(jiān)持黨的教育方針,認(rèn)真貫徹教書育人的思想,積極實(shí)踐“三個(gè)代表”。在工作中,具有高度的責(zé)任心,嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)和良好的思想素養(yǎng),熱愛、關(guān)心全體學(xué)生,對(duì)學(xué)生的教育能夠動(dòng)之以情,曉之以理,幫助學(xué)生樹立正確的人生觀、科學(xué)的世界觀。每天堅(jiān)持早到晚歸,嚴(yán)格按照學(xué)校的要求做好各項(xiàng)工作,甚至還放棄節(jié)假日的休息,做好有關(guān)工作;甘于奉獻(xiàn),從不計(jì)較個(gè)人得失,絕對(duì)做到個(gè)人利益服從集體利益。在學(xué)生和教師心目中,具有較高的威信和較好的教師形象。
    我熱衷于本職工作,嚴(yán)以律己,遵守各項(xiàng)學(xué)校制度,嚴(yán)格要求自己,擺正工作位置,時(shí)刻保持“謙虛,謹(jǐn)慎,律己”的工作態(tài)度,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心培養(yǎng)和同事們的幫助下,始終勤奮學(xué)習(xí),積極進(jìn)取,努力提高自我,始終勤奮工作,認(rèn)真完成任務(wù),履行好崗位的職責(zé),并不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。
    在工作中,我把熱愛學(xué)生放在第一位,有了這種心境,師生之間就能處于一種和諧的狀態(tài),許多事情便迎刃而解,熱愛學(xué)生包括尊重信任學(xué)生、關(guān)心愛護(hù)學(xué)生,對(duì)于我的學(xué)生,無(wú)論成績(jī)好壞,我都一視同仁。對(duì)性格孤僻的學(xué)生,更多給以熱情幫助。使他們恢復(fù)自信,走出誤區(qū)。人的感覺是相互的,教師的真誠(chéng)學(xué)生是能感受到的。盡到教書育人的職責(zé),光有愛心是不夠的,還要勤奮鉆研、科學(xué)施教。教育活動(dòng)有其客觀規(guī)律,學(xué)習(xí)新課標(biāo),正確運(yùn)用教學(xué)規(guī)律,能提高教師的工作效率。這個(gè)規(guī)律的核心便是科學(xué)、有效的教育方法,要靠自己不斷地學(xué)習(xí),不斷地摸索才能得到。
    以前本人是從事小學(xué)教學(xué)工作的,20xx年至今,由于教學(xué)需要,服從學(xué)校從事初中生物教學(xué)。對(duì)于我這是一個(gè)挑戰(zhàn),因?yàn)榻滩牟皇煜ぃ?dāng)時(shí)我別無(wú)選擇只得硬著頭皮接受了。經(jīng)過本人不懈努力,向有經(jīng)驗(yàn)的老師請(qǐng)教,不斷向她們學(xué)習(xí),不斷鉆研新課標(biāo),不斷學(xué)習(xí)新的教育思想和理念,積極地參加各種教學(xué)活動(dòng),逐漸成長(zhǎng)起來(lái)。這幾年里,我曾在仙桃市舉辦的初中生物教師實(shí)驗(yàn)技能比賽獲得一等獎(jiǎng),撰寫的論文、設(shè)計(jì)的課件多次獲二等獎(jiǎng)、三等獎(jiǎng)。
    在教學(xué)方面,我根據(jù)課標(biāo)和教材,制定合理的教學(xué)目標(biāo),把各種教學(xué)方法有機(jī)地結(jié)合起來(lái),充分發(fā)揮教師的主導(dǎo)作用,以學(xué)生為主體,力求教學(xué)由簡(jiǎn)到繁、由易到難、深入淺出、通俗易懂,我十分注重提高教學(xué)技巧,講究教學(xué)藝術(shù),教學(xué)語(yǔ)言生動(dòng)。我把教學(xué)看得很重,如何備好課、上好課一直是我的心結(jié),任何時(shí)候,都不敢懈怠。一堂課上下來(lái),感覺好的話,整整一天,我都會(huì)歡欣鼓舞,反之,則有羞見江東父老的沮喪。
    通過這幾年的教學(xué),本人在初中生物教學(xué)方法方面,有不少收益。其中主要有以下幾點(diǎn):1、生物教學(xué)生活化。把握生物教學(xué)與生活的聯(lián)系,激發(fā)學(xué)習(xí)興趣;教學(xué)語(yǔ)言生動(dòng),讓學(xué)生易學(xué)易懂;讓學(xué)生感受到生活離不開生物學(xué),生活中處處有生物學(xué)。2、積極開展小組合作的學(xué)習(xí)方式,讓學(xué)生團(tuán)結(jié)互助,共同努力,共同進(jìn)步。通過小組合作互助,讓小組里面的優(yōu)等生自愿幫助問題生。在練習(xí)課時(shí),讓學(xué)生自己出題目,在組內(nèi)交換做,交換改。通過出題,做題,改題,鞏固了學(xué)習(xí)的知識(shí)。3、開展適當(dāng)?shù)母?jìng)賽和游戲活動(dòng),提高學(xué)習(xí)熱情。適當(dāng)開展競(jìng)賽,是激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)積極性的有效手段,學(xué)生在競(jìng)賽條件下比在平時(shí)正常條件下往往能更加努力學(xué)習(xí)。競(jìng)賽中,由于學(xué)生有著很強(qiáng)的好勝心,總希望爭(zhēng)第一,得到老師的表?yè)P(yáng),利用這種心理可以使學(xué)生學(xué)習(xí)興趣和克服困難的毅力大增。教學(xué)中可以組織各種比賽,使學(xué)生“大顯身手”。比賽形式多種多樣,可以全班比賽;可以分男女同學(xué)比賽;可以分小組比賽;還可以將學(xué)生按能力分組比賽,使每個(gè)學(xué)生在各個(gè)層面上獲勝的機(jī)會(huì)增加,激勵(lì)的作用將會(huì)更大,參與的熱情就會(huì)更高。怎樣調(diào)動(dòng)學(xué)生的學(xué)習(xí)情緒,游戲有很大幫助。盡量把知識(shí)點(diǎn)教學(xué)活動(dòng),轉(zhuǎn)化成游戲活動(dòng)的方式,讓學(xué)生更加樂于參與到學(xué)習(xí)活動(dòng)中去。總之,學(xué)生是學(xué)習(xí)的主體,不是知識(shí)的容器。教師傳授知識(shí)、技能,只有充分發(fā)揮學(xué)生積極性,引導(dǎo)學(xué)生自己動(dòng)腦、動(dòng)口、動(dòng)手,才能變成學(xué)生自己的財(cái)富。教師要把學(xué)習(xí)的主動(dòng)權(quán)交給學(xué)生,要善于激發(fā)和調(diào)動(dòng)學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性,要讓學(xué)生有自主學(xué)習(xí)的時(shí)間和空間,要讓學(xué)生有進(jìn)行深入細(xì)致思考的機(jī)會(huì)、自我體驗(yàn)的機(jī)會(huì)。教學(xué)中要盡最大的努力,最充分地調(diào)動(dòng)學(xué)生積極主動(dòng)學(xué)習(xí),由“要我學(xué)"轉(zhuǎn)化為“我要學(xué)”、“我愛學(xué)”。
    1、工作生活中,隨意性太強(qiáng),計(jì)劃性較差,導(dǎo)致有時(shí)效率不高。
    2、有時(shí)教態(tài)不好,誤解學(xué)生,讓他們受了太多的委屈。
    3、反思不多,沒有記下教學(xué)點(diǎn)滴的習(xí)慣,不能持之以恒,形成自己的特色。
    4、專業(yè)理論的書籍看得不多,不能走在生物學(xué)教育的前列。
    因?yàn)閷W(xué)生形成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣以后,他的發(fā)散思維得到了開發(fā),提的問題自然就多了,面也廣了,作為教師要不斷地完善自身、提高業(yè)務(wù)水平、擴(kuò)大知識(shí)面,只有這樣自己才會(huì)更自信,學(xué)生也會(huì)更相信你、尊重你。
    在今后的工作中,我依舊會(huì)用心去做每一件事,時(shí)時(shí)謹(jǐn)記自己的責(zé)任,用火一樣的熱情,勤勤懇懇投身工作,靜心教書,潛心育人,認(rèn)認(rèn)真真做事,踏踏實(shí)實(shí)做人,在平凡的崗位上,履行自己的職責(zé)。
    薪酬崗位述職報(bào)告篇九
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):
    大家好!
    我是劉x,現(xiàn)在x園擔(dān)任家園溝通職位,家園溝通是幼兒園中最重要的一個(gè)外界交流和宣傳的途徑,那么在幼兒園里,家長(zhǎng)最渴望了解的就是孩子及教師的想法與相處,現(xiàn)在的溝通需要專業(yè)知識(shí),需要人懂得心理效應(yīng)。
    那么在擔(dān)任家園溝通的職位中,自己也是很希望自己能夠做出彩,因?yàn)樽约阂郧笆亲鰻I(yíng)銷宣傳的,對(duì)于家園溝通也只是接觸過一點(diǎn),針對(duì)這個(gè)工作自己也是在一直的學(xué)習(xí)當(dāng)中,自己剛剛做家園溝通才3個(gè)月,在這3個(gè)月中,園長(zhǎng)也是一直在輔助我,自己也在一步步的向前做,我要一不斷地摸索進(jìn)步。家園溝通決定這個(gè)園所的一切外在口碑宣傳,那么老師們的重點(diǎn)工作就是溝通,尤其是專業(yè)知識(shí)方面是最重要的,所以一個(gè)班級(jí)的好壞與一個(gè)園所的好壞就看這些老師是如何與家長(zhǎng)溝通的。
    我是一個(gè)性格時(shí)而開朗,時(shí)而文靜的女孩,那么我在做家園溝通中,要不斷補(bǔ)充自己的知識(shí)量,只有自己做好了,才能起到他人的引領(lǐng)作用。自己在做這一職位時(shí),也給教師培訓(xùn)專業(yè)知識(shí),也經(jīng)常告知教師們遇到的難題,并以自己的經(jīng)驗(yàn)來(lái)告知他們,在以前的時(shí)候,自己在比賽說(shuō)辭時(shí),自己也贏得了教師們的一致好評(píng)等等,那么在之后,我想我會(huì)帶領(lǐng)老師們進(jìn)行開展一些交流會(huì),讓教師們?cè)诮涣髦袑W(xué)習(xí)到更實(shí)用的教育方法。記得在以前的時(shí)候自己在禮儀園的時(shí)候,自己做營(yíng)銷宣傳時(shí),當(dāng)然首先自己的工作思想就相對(duì)來(lái)說(shuō)高一些,自己也時(shí)常作為一個(gè)領(lǐng)頭人來(lái)帶領(lǐng)教師們做好自己的心態(tài)工作及各項(xiàng)執(zhí)行工作,在此期間,也做過很多自己驕傲的事情,但是到了這邊,首先就要重新面對(duì)各項(xiàng)工作機(jī)自己工作的突顯,再加上又換了一項(xiàng)職位,所以自己就慢慢地又沉默下來(lái)了,但是我想我也會(huì)慢慢的改變著自己,讓自己的潛力在這個(gè)團(tuán)隊(duì)中突顯出來(lái)。
    在我們的幼兒園中,我們的園所每年都會(huì)有各項(xiàng)的不同的單項(xiàng)活動(dòng)開展以及比賽,比如,剛剛過去的省示范園所的創(chuàng)收,在那段時(shí)間內(nèi),每個(gè)老師都是很辛苦的做好每項(xiàng)工作,尤其是讓家長(zhǎng)配合帶東西的情況下,老師們的溝通工作做得都很不錯(cuò),沒有出現(xiàn)什么意外的情況,自己也是在很努力的做好自己的工作,善于發(fā)揮自己的美術(shù)專長(zhǎng)帶領(lǐng)老師進(jìn)行環(huán)境的裝飾,最后我們園所終于創(chuàng)得了省示范園所的驗(yàn)收。那么我相信,在今后的各項(xiàng)活動(dòng)中,自己也會(huì)積極參與,爭(zhēng)取讓自己在團(tuán)隊(duì)中有更大的風(fēng)采。
    那么這次我競(jìng)聘的職位還是中層的職位,不過在中層中我要做到最好的一位,我感覺自己的思想高度還是挺不錯(cuò)的,能夠積極為園所考慮,能夠深入教師圈里,去體會(huì)到教師們的內(nèi)心想法,但是自己現(xiàn)在還有一個(gè)缺點(diǎn),那就是自己不夠自信,我相信自己的潛力是無(wú)限的,如果有了自信,那么自己的潛力也就會(huì)被挖掘出來(lái),我想,我將會(huì)是一個(gè)引導(dǎo)者,自己會(huì)在這個(gè)團(tuán)隊(duì)中做好一切,我將會(huì)讓自己所帶的家園溝通越做越好,從教師到孩子,從孩子到家長(zhǎng),從家長(zhǎng)到教師,從家長(zhǎng)到園所這四部中自己帶領(lǐng)教師能夠做好一切。那么自己也會(huì)有自己的一套想法。
    薪酬崗位述職報(bào)告篇十
     引導(dǎo)語(yǔ):寫述職報(bào)告切忌僅是簡(jiǎn)單地羅列事實(shí)。沒有分析與歸納,這樣的述職報(bào)告僅僅只是一篇匯報(bào)材料而已,只能作為資料收藏,對(duì)實(shí)踐工作毫無(wú)指導(dǎo)意義。今天,小編為大家整理了關(guān)于薪酬專員述職報(bào)告范文,歡迎閱讀與參考!
     20xx年公司人力資源管理與開發(fā)在進(jìn)一步做好人力資源基礎(chǔ)性工作的同時(shí);加強(qiáng)定崗定員、人力資源培訓(xùn)與開發(fā)、人力資源管理信息化和人力資源管理制度建設(shè);不斷開拓人力資源視野,把握人力資源動(dòng)態(tài),吸收國(guó)內(nèi)外最新人力資源管理思想和理念,進(jìn)行人力資源管理改革與創(chuàng)新。
     截至200x年12月31日南粵物流(含合資、控股公司)員工人數(shù)1880人,其中公司本部67人,通驛1288人,廣東新粵300人,實(shí)業(yè)93人,威盛17人,東方思維115人。
     南粵物流學(xué)歷情況:截至200x年12月31日公司擁有大專及以上學(xué)歷482人,其中博士1人,碩士37人,本科242人,大專202人。
     為配合做好公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)和員工績(jī)效考核工作,加強(qiáng)人工成本控制,根據(jù)精干、高效的原則,各屬公司結(jié)合本公司主營(yíng)業(yè)務(wù)情況進(jìn)行定崗定員,具體情況如下:
     (一)通驛分兩類進(jìn)行定崗定員:1、各管理中心按里程、服務(wù)區(qū)對(duì)數(shù)以及業(yè)務(wù)范圍等關(guān)鍵指標(biāo)進(jìn)行分類;2、服務(wù)區(qū)按車流量、營(yíng)業(yè)額等指標(biāo)分類。確定各類管理中心和服務(wù)區(qū)的崗位和人員配備,力爭(zhēng)為新的服務(wù)區(qū)建設(shè)提供標(biāo)準(zhǔn)化模塊。
     (二)廣東新粵應(yīng)按公路工程交通安全設(shè)施、通信、供電、監(jiān)控、收費(fèi)等不同業(yè)務(wù)量以及合同工程總額、里程和工期情況對(duì)現(xiàn)有組織架構(gòu)、崗位和人員進(jìn)行適當(dāng)合理優(yōu)化,控制好人員數(shù)量和人工成本。
     (三)實(shí)業(yè)根據(jù)高速公路建設(shè)材料供應(yīng)量、供貨總額和里程、工期、工程規(guī)模以及信息技術(shù)服務(wù)等不同業(yè)務(wù)情況來(lái)做好定崗定員工作。
     (四)威盛根據(jù)海運(yùn)以及新拓展的業(yè)務(wù)特點(diǎn),在現(xiàn)有定編的基礎(chǔ)上分塊做好崗位任職資格條件說(shuō)明書和崗位說(shuō)明書。
     同時(shí)我們通過走訪廣珠北、大學(xué)城、曲江和后門服務(wù)區(qū)、廣梧等項(xiàng)目,對(duì)各項(xiàng)目定崗定員工作進(jìn)行調(diào)研,掌握了第一手定崗定員資料。
     公司本部根據(jù)公司管理體制的總體要求,已經(jīng)完成員工培訓(xùn)辦法、人力資源管理暫行辦法、員工考勤管理暫行辦法、勞動(dòng)合同管理辦法和人事檔案管理細(xì)則等人力資源管理與開發(fā)制度的初稿匯編工作。其中員工薪酬福利試行辦法和員工績(jī)效考核暫行辦法已正式頒布并在施行中。
     廣東新粵除了完善原有人力資源管理制度外,完成iso質(zhì)量認(rèn)證。通驛公司編制了中層管理人員考核管理辦法和勞動(dòng)合同管理辦法,修改完善公司員工考勤管理實(shí)施細(xì)則和服務(wù)區(qū)人事管理制度,讓日常管理工作更制度化、規(guī)范化和更具操作性。東方思維根據(jù)勞動(dòng)法和勞動(dòng)政策法規(guī),結(jié)合公司的實(shí)際情況,明晰了獎(jiǎng)懲、考核、異動(dòng)與選拔、休假、勞動(dòng)關(guān)系等內(nèi)容,逐步完善公司的勞動(dòng)人事管理制度。
     為不斷增強(qiáng)公司的競(jìng)爭(zhēng)能力,提高員工的素質(zhì)和能力,滿足公司及員工個(gè)人發(fā)展的需要,公司本部起草了人力資源開發(fā)與培訓(xùn)辦法,在培訓(xùn)規(guī)劃與協(xié)調(diào)方面做了相應(yīng)的工作,但公司整體層面上的專題(知識(shí)普及性)培訓(xùn)和公司本部員工的培訓(xùn)需要加強(qiáng)。
    薪酬崗位述職報(bào)告篇十一
    在這三個(gè)月的時(shí)間里,在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,通過自身的不懈努力,各方面均取得了一定的進(jìn)步,現(xiàn)將我的工作情況作如下匯報(bào)。
    要求積極上進(jìn),熱愛祖國(guó)、熱愛人民,擁護(hù)中國(guó)共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo),遵守國(guó)家的法律法規(guī)及各項(xiàng)規(guī)章制度積極向黨組織靠攏,向黨遞交入黨申請(qǐng)書;有很強(qiáng)的上進(jìn)心,勇于批評(píng)與自我批評(píng),樹立了正確的人生觀和價(jià)值觀。服從命令,聽眾指揮。能嚴(yán)格遵守醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度的;能積極參加醫(yī)院和科室組織的各項(xiàng)活動(dòng)并能尊敬領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同事。
    憑著對(duì)成為一名優(yōu)秀白衣天使的目標(biāo)和知識(shí)的強(qiáng)烈追求,刻苦鉆研,勤奮好學(xué),態(tài)度端正,目標(biāo)明確,基本上牢固的掌握了一些專業(yè)知識(shí)和技能,作到了理論聯(lián)系實(shí)際;除了專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)外,還注意各方面知識(shí)的擴(kuò)展,廣泛的涉獵其他學(xué)科的知識(shí),從而提高了自身的思想文化素質(zhì)。
    正確執(zhí)行醫(yī)囑及各項(xiàng)護(hù)理技術(shù)操作規(guī)程,做好基礎(chǔ)護(hù)理。嚴(yán)格執(zhí)行無(wú)菌操作和三查七對(duì)制度。發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)解決。在工作中能理論聯(lián)系實(shí)際,遇到不懂的問題能及時(shí)向護(hù)士長(zhǎng)及資深的老師請(qǐng)教,努力提高自身的業(yè)務(wù)水平。對(duì)待患者能文明禮貌的服務(wù),做到態(tài)度和藹,急病人所急,想病人所想。除了完成常規(guī)的基礎(chǔ)護(hù)理外,還熟練的掌握了??浦R(shí)和各項(xiàng)護(hù)理操作,經(jīng)常下病房與患者溝通,及時(shí)了解他們的動(dòng)態(tài)心理,并做好健康宣教。
    生活充實(shí)而有條理,有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)纳顟B(tài)度和良好的生活態(tài)度和生活作風(fēng),為人熱情大方,誠(chéng)實(shí)守信,樂于助人,擁有自己的良好出事原則,能與同事們和睦相處;積極參加各項(xiàng)課外活動(dòng),從而不斷的豐富自己的閱歷。
    薪酬崗位述職報(bào)告篇十二
    二、根據(jù)國(guó)家相關(guān)制度,及時(shí)了解政府相關(guān)政策及社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,參與薪資福利的調(diào)研,收集有關(guān)的市場(chǎng)行情信息狀況,對(duì)薪資福利系統(tǒng)做出相應(yīng)建議。協(xié)助設(shè)計(jì)并不斷完善薪資福利架構(gòu)。
    三、根據(jù)國(guó)家有關(guān)法規(guī)和政策,審定勞保、醫(yī)療、養(yǎng)老、失業(yè)和福利等項(xiàng)目和支出水平,為各有關(guān)人員辦理相應(yīng)的手續(xù)。
    六、準(zhǔn)確核算績(jī)效、獎(jiǎng)勵(lì)、扣款等薪資報(bào)表;
    七、負(fù)責(zé)公司月度、季度、年度工資發(fā)生情況的統(tǒng)計(jì)分析工作;
    八、負(fù)責(zé)公司員工休假管理;
    九、做好員工保險(xiǎn)的核算及制作繳納保險(xiǎn)報(bào)表;
    十、組織并協(xié)助各部門進(jìn)行招聘、培訓(xùn)和績(jī)效考核等工作;十
    一、協(xié)助人事經(jīng)理完成日常工作;
    薪酬崗位述職報(bào)告篇十三
    以往進(jìn)行薪酬管理往往只是遵照按勞分配的形式,并沒有建立起相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,這種狀況會(huì)逐漸打壓?jiǎn)T工的工作進(jìn)取性。這是由于員工自身的工作本事以及專業(yè)水平等和獎(jiǎng)勵(lì)的份額不能夠達(dá)成一致,使得員工對(duì)于企業(yè)的薪酬制度產(chǎn)生失望情緒,也就會(huì)對(duì)于工作產(chǎn)生倦怠感,工作水平高低、質(zhì)量好壞都不會(huì)對(duì)員工的薪酬水平有任何的影響或者威脅,從而使得企業(yè)員工的整體工作質(zhì)量降低,效率下滑,從而逐漸使得企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力衰弱。
    企業(yè)的工作人員普遍的工作進(jìn)取性都有待提高,針對(duì)這項(xiàng)問題,筆者認(rèn)為需要建立起一套完整的績(jī)效考核體系,在進(jìn)行按勞分配的基礎(chǔ)上在制定有效的考核機(jī)制以及目標(biāo),對(duì)于一些能夠超額完成相關(guān)工作的人員給予適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì),并且對(duì)于沒有完成實(shí)際工作的員工給予必須的成大。并且將薪酬等級(jí)進(jìn)行劃分,從而刺激員工不斷的往上升,確保員工進(jìn)取努力的工作,將其薪酬和工作掛鉤,進(jìn)一步加強(qiáng)員工的工作進(jìn)取性。經(jīng)過這種方法不僅僅能夠使得員工好好進(jìn)行工作,并且也有利于企業(yè)構(gòu)成良好的競(jìng)爭(zhēng)和工作環(huán)境,從而有效的提高企業(yè)的實(shí)際工作效率。
    盡心薪酬管理的實(shí)際過程中其薪酬水平不均衡就是一項(xiàng)十分不合理的現(xiàn)象,很多的企業(yè)的實(shí)際薪酬管理水平只能夠在其內(nèi)部比較卻無(wú)法與同類的一些企業(yè)進(jìn)行比較,這種情景通常都會(huì)使得員工對(duì)于自我所在企業(yè)的薪酬管理不滿意而跳槽,造成企業(yè)的人員流失。根據(jù)這種狀況,就需要企業(yè)在進(jìn)行薪酬實(shí)際分配的時(shí)候,要嚴(yán)格進(jìn)行薪酬標(biāo)準(zhǔn)確定,加強(qiáng)薪酬標(biāo)準(zhǔn)的合理性和科學(xué)性,要對(duì)于企業(yè)員工的各項(xiàng)相關(guān)因素都進(jìn)行綜合性的考量,并根據(jù)市場(chǎng)的綜合價(jià)值進(jìn)行薪酬的準(zhǔn)確定位,對(duì)于企業(yè)員工的薪酬和職位的評(píng)定要制定一套比較合理和科學(xué)的薪酬評(píng)定方法。
    經(jīng)過規(guī)范的界定系統(tǒng)和客觀的評(píng)級(jí)來(lái)建立起規(guī)范化的企業(yè)薪酬分配體系。僅有企業(yè)自身的薪酬管理水平市場(chǎng)現(xiàn)今的薪酬管理體系到達(dá)一致,才能夠真正的做到讓員工滿意,讓企業(yè)放心,才能夠適應(yīng)市場(chǎng)的不斷變化。并且現(xiàn)今的薪酬管理體系在很大程度上能夠?yàn)槠髽I(yè)的管理模式以及管理水平贏得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì)。
    現(xiàn)今很多的企業(yè)所使用的薪酬管理體系其進(jìn)行管理的方式都比較單一,并沒有根據(jù)企業(yè)的實(shí)際技術(shù)本事、管理本事、勞動(dòng)本事以及資本等相關(guān)資料來(lái)作為薪酬管理的參考并制定實(shí)際的薪酬分配系統(tǒng),企業(yè)有很多的中心力量并沒有給其付出相應(yīng)的回報(bào),其進(jìn)行薪酬分配的實(shí)際操作中還缺乏科學(xué)性和合理性。
    針對(duì)目前在企業(yè)薪酬分配模式呆板單一的缺陷,應(yīng)當(dāng)對(duì)于其薪酬分配體系進(jìn)行進(jìn)一步的調(diào)整和規(guī)劃。首先就要樹立進(jìn)行薪酬分配的企業(yè)原則,制定一套科學(xué)的薪酬分配原則,并且該項(xiàng)原則必須要研究到企業(yè)員工的技術(shù)本事、管理要素、勞動(dòng)以及資本等相關(guān)要素,綜合這些資料科學(xué)的制定一套企業(yè)分配薪酬原則、在進(jìn)行制定原則的時(shí)候,必須要堅(jiān)持對(duì)于企業(yè)內(nèi)部環(huán)境和外部競(jìng)爭(zhēng)的綜合考量,確保薪酬制度的合理性和科學(xué)性。
    薪酬崗位述職報(bào)告篇十四
    本月度主要完成以下幾個(gè)方面的工作:
    一、勞動(dòng)關(guān)系管理。
    (一)建立靈活多樣的用工形式。
    本月度根據(jù)公司戰(zhàn)略的發(fā)展情況,結(jié)合公司各地區(qū)業(yè)務(wù)發(fā)展情況,采取勞動(dòng)合同制用工與勞務(wù)派遣人員、實(shí)習(xí)學(xué)生等靈活多樣的用工形式,增強(qiáng)了管理的靈活性。同時(shí),勞務(wù)派遣、人事代理模式解決了員工當(dāng)?shù)蒯t(yī)療的問題。
    (二)實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)合同規(guī)范管理。
    隨著公司的快速發(fā)展,不斷有新員工入職,因此人力資源部在日常的員工關(guān)系管理上的工作量也有較大幅度的增加。在人事檔案管理、入職員工勞動(dòng)合同簽訂等一系列工作上,正式用工勞動(dòng)合同簽訂率100%,均較好地完成了任務(wù)。
    二、工時(shí)假期管理。
    規(guī)范了工時(shí)管理。依據(jù)公司的實(shí)際情況,對(duì)業(yè)務(wù)類人員和物流員采取不定時(shí)工時(shí)制和綜合工時(shí)制,并按照規(guī)定進(jìn)行審批備案。同時(shí),為保證物流作業(yè)人員的身體健康,制定了《物流作業(yè)人員工時(shí)管理規(guī)定》,規(guī)定物流作業(yè)人員連續(xù)作業(yè)時(shí)間不得超過12小時(shí),保證安全作業(yè)。
    按照國(guó)家職工年休假管理規(guī)定,重新修訂了假期管理規(guī)定,同時(shí)制定并發(fā)布了《員工年休假管理規(guī)定》,規(guī)范了年休假的管理,保障了員工的休假的權(quán)益。
    三、社會(huì)保險(xiǎn)、公積金福利。
    (一)社會(huì)保險(xiǎn)及公積金的繳納。
    自員工入職后公司為員工建立養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、生育、工傷保險(xiǎn),老有所養(yǎng)、病有所醫(yī),在生育、工傷等特殊時(shí)期有所保障,免除了后顧之憂。
    20**年全年繳納保險(xiǎn)公積金總計(jì)258萬(wàn)元,其中養(yǎng)老保險(xiǎn)108萬(wàn)元、醫(yī)療保險(xiǎn)48萬(wàn)元,失業(yè)保險(xiǎn)11萬(wàn)元、工傷保險(xiǎn)3.5萬(wàn)元、生育保險(xiǎn)2.8萬(wàn)元、采暖費(fèi)5.6萬(wàn)元,公積金79萬(wàn)元。
    20**年各月費(fèi)用情況。
    (二)各種保險(xiǎn)事件處理。
    1、生育保險(xiǎn)方面。
    我公司生育年齡員工較多,及時(shí)辦理公司20**月度計(jì)劃生育責(zé)任狀,并為8名員工順利辦理準(zhǔn)生證明提供幫助。
    本月度為生育員工辦理生育津貼及生育費(fèi)用的`報(bào)銷3人,及時(shí)領(lǐng)取生育津貼。
    2、工傷保險(xiǎn)事故處理。
    上半年完成了20**年12月份的王恩剛工傷事故的后續(xù)工作,進(jìn)行鑒定及工傷待遇申領(lǐng),共領(lǐng)取醫(yī)療費(fèi)及一次性補(bǔ)助金2.8萬(wàn)元。
    下半年處理了公司有史以來(lái)的重大工傷事故,從工傷快報(bào)、工傷認(rèn)定、工傷待遇申領(lǐng)等系列工作,并在處理過程中協(xié)調(diào)各環(huán)節(jié),保證此項(xiàng)工作的順利完成。
    3、養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)賬戶處理。
    本年辦理個(gè)人賬戶銷戶、并戶、賬戶轉(zhuǎn)移等10余人次,及時(shí)為員工處理個(gè)人賬戶方面的問題。
    四、勞動(dòng)年檢。
    按照勞動(dòng)部門的要求,每年進(jìn)行勞動(dòng)年檢和保險(xiǎn)稽查,對(duì)于公司勞動(dòng)工資、勞動(dòng)合同、勞動(dòng)保險(xiǎn)、相關(guān)管理制度、工時(shí)管理等在合法性方面進(jìn)行綜合檢查。此項(xiàng)工作分別在3月份、5月份進(jìn)行,圓滿地完成了任務(wù)。
    五、員工關(guān)懷。
    1、雇主責(zé)任險(xiǎn)。
    為保障公司員工的人身安全,最大限度保障員工利益,公司為員工購(gòu)買了雇主責(zé)任險(xiǎn),并根據(jù)崗位的風(fēng)險(xiǎn)性不同,建立不同的保障體系。
    由于意外事故,自本年8月份開始進(jìn)行雇主責(zé)任險(xiǎn)的理賠工作,積極與各方聯(lián)系,取得關(guān)鍵材料,妥善處理意外情況,并與調(diào)查人員積極配合,爭(zhēng)取在本月度內(nèi)完成案件理賠工作。
    2、生日福利。
    利用電子賀卡的形式,讓員工體會(huì)到來(lái)自公司、體系員工的生日關(guān)懷,激發(fā)員工的歸屬感。
    3、員工健康管理。
    為了保證員工的身體能夠適應(yīng)崗位工作要求,在集體生活中不會(huì)對(duì)他人健康造成不良影響,因此應(yīng)嚴(yán)把入職關(guān),起草了入職體檢的管理規(guī)定,規(guī)定體檢不合格人員不能錄用。
    公司重視員工健康體檢,為了追求更高體檢質(zhì)量,體檢前進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查,為員工選擇最佳的合作單位,以獲得最好的體檢效果。
    20**月度員工體檢將在近期進(jìn)行。
    六、溝通。
    為充分發(fā)揮全體員工的集體智慧,鼓勵(lì)員工積極參與公司管理,提升員工主人翁責(zé)任意識(shí),增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,自11月1日期開通了員工溝通郵箱,初步建立了正式的員工溝通渠道。員工郵箱的設(shè)立,從另一個(gè)層面聽取員工針對(duì)公司發(fā)展、體系建設(shè)、部門建設(shè)以及跨部門工作流程等方面的意見或建議,營(yíng)造了員工參與管理的氣氛。
    七、離職管理。
    建立離職面談機(jī)制,在員工離職時(shí)進(jìn)行深入的離職面談,了解員工離職的真正原因,同時(shí)發(fā)現(xiàn)公司管理中存在的問題和不足。為此,設(shè)計(jì)了員工離職面談表,并將在今后的工作推廣使用。
    為離職員工妥善處理好各種關(guān)系轉(zhuǎn)移,讓離職員工滿意,也是離職管理的重要工作。今年員工離職58人。
    八、員工滿意度調(diào)查。
    為了營(yíng)造和諧的工作氛圍,保障員工快樂工作,促進(jìn)公司高速穩(wěn)健持續(xù)發(fā)展,營(yíng)造更大的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),自20**年開始,每年進(jìn)行員工滿意度調(diào)查。共分為調(diào)查、發(fā)現(xiàn)和分析問題、出臺(tái)改進(jìn)措施和改進(jìn)措施落實(shí)四個(gè)階段。
    20**年的員工滿意度調(diào)查從10月31日開始,11月30日完成了滿意度調(diào)查分析報(bào)告,從公司整體情況到各體系,共形成了****員工滿意度報(bào)告及各體系滿意度分析報(bào)告共九個(gè),從不同崗位、不同年齡、不同層面進(jìn)行了全面的分析,并組織各體系召開員工滿意度分析研討會(huì),從理念引導(dǎo)、組織支撐、激勵(lì)發(fā)展、領(lǐng)導(dǎo)行為、員工行為、工作環(huán)境六個(gè)維度,認(rèn)真分析各種問題的原因,并制定改進(jìn)計(jì)劃。
    目前共有五個(gè)體系已召開滿意度反思會(huì):董事會(huì)體系、財(cái)務(wù)體系、標(biāo)準(zhǔn)與信息管理體系、人力資源體系、營(yíng)銷體系。體系與會(huì)成員積極發(fā)言,就報(bào)告中反映出的問題做了深刻的反思,對(duì)下一步的工作改進(jìn)做了深入的探討,四個(gè)職能體系已制定了具體的滿意度改進(jìn)措施。
    公司整體員工滿意度改進(jìn)計(jì)劃正在制定中,將在年底通過審核并進(jìn)一步落實(shí)。
    九、薪酬管理工作。
    20**年5月份之前,薪酬福利管理是本崗位的一項(xiàng)工作職責(zé),主要工作有:
    日常工資福利的發(fā)放。
    日常薪資發(fā)放是人力資源部的常規(guī)工作,按月進(jìn)行。除此之外,在《人力資源管理月報(bào)》中,均對(duì)各月發(fā)生的人力成本費(fèi)用進(jìn)行了分析和統(tǒng)計(jì)。
    **薪酬現(xiàn)狀分析及改進(jìn)思路。
    為了建立合理的薪酬體系,進(jìn)行了公司薪酬政策發(fā)展變化回顧,現(xiàn)狀分析,并在x總的指導(dǎo)下,進(jìn)行了公司未來(lái)薪酬規(guī)劃思路,形成《**薪酬現(xiàn)狀分析及改進(jìn)思路》報(bào)告。
    經(jīng)過歷史回顧以及現(xiàn)狀分析,發(fā)現(xiàn)我們現(xiàn)存的薪酬政策存在職位體系不清晰,沒有建立職位評(píng)估體系、激勵(lì)不足、福利有待提高等一系列問題,提出了建立全面回報(bào)體系框架,借助咨詢公司進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查、職位評(píng)價(jià)等工作設(shè)想,為下一步優(yōu)化崗位績(jī)效薪酬體系奠定了基礎(chǔ)。
    十、招聘工作。
    20**年是招聘工作比較繁重的一年。在這一年里,隨著的發(fā)展,各部門的空缺崗位較多,人員需求量較大并且需求相對(duì)緊迫,因此人力資源部在人員招聘工作方面投入了較多的時(shí)間和精力,駐外機(jī)構(gòu)的人員招聘列入本崗位職責(zé)之內(nèi),為保障公司駐外機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)需求提供高質(zhì)量的人力資源供給。本月度,在招聘方面采取了網(wǎng)絡(luò)招聘、異地現(xiàn)場(chǎng)招聘、借助勞務(wù)派遣公司代理招聘等辦法,為**部、**基地、**物流基地的提供了人力資源支持。
    薪酬崗位述職報(bào)告篇十五
    第1條本制度是依據(jù)國(guó)家法律法規(guī)并結(jié)合公司實(shí)際情況訂立的.薪酬管理規(guī)定。
    第2條本制度堅(jiān)持內(nèi)部公平、外部競(jìng)爭(zhēng)性原則。
    第3條本制度所稱員工是指公司所有人員(不含董事長(zhǎng)、總經(jīng)理),普通員工是指部門經(jīng)理職級(jí)以下的員工。
    第4條公司設(shè)立薪酬考核委員會(huì),負(fù)責(zé)每年的崗位定級(jí)、績(jī)效工資、超額任務(wù)獎(jiǎng)、年終效益獎(jiǎng)金方案以及特殊獎(jiǎng)金發(fā)放等方面的評(píng)定、審議。
    第5條本制度適用于公司編制內(nèi)的所有員工(不含董事長(zhǎng)、總經(jīng)理)。
    第二章薪酬方式與適用范圍
    第6條公司的薪酬方式分為四種:月薪制、年薪制、談判工資制和績(jī)效工資制。
    第7條月薪制適用于普通員工。普通員工的工資管理采取月薪制,根據(jù)員工的服務(wù)質(zhì)量按月考核發(fā)放。
    第8條年薪制適用于各事業(yè)部和子公司總經(jīng)理、核心副總經(jīng)理。年薪工資根據(jù)年度任務(wù)由總經(jīng)理核定年薪總額。實(shí)行年薪制的員工,其工資包括三部分:月工資、半年考核工資、年度考核工資,其工資比例為4:2:4。超額完成任務(wù)的在年終按經(jīng)濟(jì)責(zé)任書規(guī)定。
    第9條談判工資制適用于公司引進(jìn)的科技及高層管理人才,根據(jù)具體情況由人力資源部核定,報(bào)總經(jīng)理審批。
    第10條績(jī)效工資制適用于實(shí)行上述三類工資制之外的其他員工。全部薪酬分為固定工資、績(jī)效工資、工齡工資、超額任務(wù)獎(jiǎng)、年終效益獎(jiǎng)金、特殊獎(jiǎng)勵(lì)等。
    第三章績(jī)效工資制結(jié)構(gòu)和內(nèi)容
    第11條根據(jù)崗位的性質(zhì)和在崗人員的具體情況,確定員工的工資級(jí)別。
    第12條員工的工資級(jí)別額度指固定工資和標(biāo)準(zhǔn)業(yè)績(jī)工資之和,根據(jù)各崗位的實(shí)際情況,確定二者的比例。
    第13條業(yè)績(jī)工資:業(yè)績(jī)工資=個(gè)人標(biāo)準(zhǔn)業(yè)績(jī)工資x績(jī)效考核系數(shù)。部門經(jīng)理級(jí)(含)以上中、高層員工業(yè)績(jī)工資根據(jù)季度指標(biāo)考核結(jié)果和年度指標(biāo)考核結(jié)果分別按季度和年度發(fā)放。
    第14條員工的工齡工資。
    本企業(yè)工齡工資計(jì)算標(biāo)準(zhǔn):?jiǎn)T工加入新公司簽訂合同后滿一年開始計(jì)算本企業(yè)工齡工資,每人10元/月,之后本企業(yè)工齡每增加一年,工齡工資增加10元,增加到150元/月為止,以后不再增加。
    第15條員工病事假全年累計(jì)超過15天,福利假累計(jì)超過30天(國(guó)家法定節(jié)假日及公司年假除外)或因?yàn)樵囉闷诘仍蚬ぷ鲿r(shí)間不滿12個(gè)月的,年終效益獎(jiǎng)金按實(shí)際工作月數(shù)除以12個(gè)月折算。
    第16條論何種原因在每年12月31日以前離職的員工都不享受當(dāng)年的年終效益獎(jiǎng)金,離職時(shí)間以公司人力資源部批準(zhǔn)認(rèn)可的離職時(shí)間為準(zhǔn)。
    第四章績(jī)效工資制工資級(jí)別
    第17條員工轉(zhuǎn)正定崗后確定崗位工資級(jí)別,各個(gè)崗位的工資級(jí)別有一定的浮動(dòng)范圍,總經(jīng)理確定部門經(jīng)理以上崗位的級(jí)別,人力資源部根據(jù)考核結(jié)果確定普通員工的實(shí)際崗位級(jí)別,報(bào)總經(jīng)理審批。
    第18條公司薪酬考核委員會(huì)每年根據(jù)員工工作業(yè)績(jī)、態(tài)度和能力綜合得分決定員工崗位晉級(jí)或降級(jí)。
    第19條工資等級(jí)劃分為三個(gè)層次,分別為副總經(jīng)理層、經(jīng)理層和普通員工層。
    第20條副總經(jīng)理層分為a、b、c、d、e五級(jí),副總經(jīng)理層可在五級(jí)內(nèi)晉升或降級(jí)。
    第21條經(jīng)理層分為a、b、c、d、e、f、g、h八級(jí),不同經(jīng)理的級(jí)別不同,可在自己相應(yīng)的調(diào)整范圍內(nèi)晉升或降級(jí)。
    第22條普通員工層分為a、b、c、d、e五級(jí),其中每一級(jí)又分若干檔次,共28個(gè)檔。
    第23條員工崗位發(fā)生調(diào)整后,其崗位級(jí)別作相應(yīng)調(diào)整。
    第五章試用期薪酬
    第24條公司員工試用期一般為三個(gè)月,特殊情況下最多可以延長(zhǎng)到六個(gè)月。
    第25條員工入職后按月領(lǐng)取約定的試用期工資。
    第26條試用期期間的考核依據(jù)由各部門和人力資源部根據(jù)實(shí)際情況確定。
    第27條試用期工資由人力資源部與試用員工單獨(dú)約定。
    第六章薪酬組織與發(fā)放
    第28條薪酬考核委員會(huì)主席為公司總經(jīng)理,副主席為行政副總和財(cái)務(wù)副總,人力資源部經(jīng)理為執(zhí)行副主席。
    第29條薪酬考核委員會(huì)主席負(fù)責(zé)提出整體薪酬政策方向,行政副總負(fù)責(zé)提出激勵(lì)目標(biāo),財(cái)務(wù)副總負(fù)責(zé)提出薪酬成本目標(biāo),人力資源部經(jīng)理負(fù)責(zé)提供具體方案并在每年年度績(jī)效考評(píng)結(jié)束后組織薪酬調(diào)整工作會(huì)議。
    薪酬調(diào)整工作會(huì)議主要討論崗位工資級(jí)別調(diào)整、年終效益獎(jiǎng)金方案、特殊津貼發(fā)放等有關(guān)薪酬激勵(lì)的問題。具體員工工資級(jí)別調(diào)整和各項(xiàng)薪酬發(fā)放由人力資源部根據(jù)薪酬工作會(huì)議和績(jī)效考評(píng)結(jié)果執(zhí)行。
    第30條人力資源部負(fù)責(zé)組織編制每月薪酬發(fā)放方案,報(bào)總經(jīng)理審批后送達(dá)財(cái)務(wù)部執(zhí)行。
    第31條辦公室負(fù)責(zé)制定年度效益獎(jiǎng)金的發(fā)放方案,報(bào)總經(jīng)理審批后,送達(dá)財(cái)務(wù)部執(zhí)行。
    第32條員工固定工資、工齡工資發(fā)放時(shí)間為當(dāng)月5日,月度績(jī)效工資發(fā)放時(shí)間為下一個(gè)月5日,季度績(jī)效工資發(fā)放時(shí)間為下季度第一個(gè)月5日。各部門必須在次月25日前將上月工資表報(bào)人力資源部審核。
    第33條員工的超額任務(wù)獎(jiǎng)金,根據(jù)考核情況,按季度或年度發(fā)放。
    第七章附則
    第34條公司有權(quán)自主決定內(nèi)部所有員工的工資關(guān)系、工資標(biāo)準(zhǔn)及其獎(jiǎng)懲方案。
    第35條本規(guī)定是公司企業(yè)管理制度的組成部分,由人力資源部負(fù)責(zé)解釋。
    第36條公司實(shí)行工資保密制度,個(gè)人不得透露本人工資給他人,也得向他人詢問,相互之間不得討論,否則將視情節(jié)給予處罰。
    第37條本規(guī)定從20xx年9月1日起開始試行。
    薪酬崗位述職報(bào)告篇十六
    20**人力資源管理工作在夯實(shí)基礎(chǔ)工作、穩(wěn)步推進(jìn)的前提下,對(duì)關(guān)鍵點(diǎn)業(yè)務(wù)流程進(jìn)行再次梳理,進(jìn)一步關(guān)于效益與效率,從全方位的角度審視工作,以維護(hù)企業(yè)利益為中心,堅(jiān)持以人為本,以最大限度滿足員工的合理需求為出發(fā)點(diǎn),力求使各項(xiàng)工作更科學(xué),更完善。
    為保障員工個(gè)人工資賬戶資金安全,全員更換芯片卡經(jīng)與肇東建行銀行充分溝通,實(shí)現(xiàn)由員工個(gè)人零散開卡轉(zhuǎn)變?yōu)楣窘y(tǒng)一批量開卡,同時(shí)申請(qǐng)減免員工開卡費(fèi)及10年使用年費(fèi)。為確保員工基礎(chǔ)信息的準(zhǔn)備性,先從現(xiàn)有系統(tǒng)中導(dǎo)出員工姓名、身份證號(hào)等基礎(chǔ)信息,再由各部門、處室、車間指定專人負(fù)責(zé)與每位員工核實(shí)信息,為全面通過銀行的身份審核及取暖補(bǔ)貼核銷等其他人力資源工作提供更詳實(shí)的基礎(chǔ)信息支持;在確保錄入員工工資卡賬號(hào)的準(zhǔn)確性,采用逐個(gè)部門分批錄入,多重核對(duì),分批發(fā)放的工作方式。節(jié)省開卡費(fèi)用**元/人,年費(fèi)10元/人/年,10年,2574人,共計(jì)為29.6萬(wàn)元。
    (1)全面解讀勞動(dòng)能力鑒定相關(guān)規(guī)定,為員工爭(zhēng)取相關(guān)待遇。從休假記錄中查找初步符合參加勞動(dòng)能力鑒定的人員(劉洪權(quán)、劉曉輝、莊緒龍、任連波、劉影等5人)進(jìn)行病情了解,為其參加勞動(dòng)能力鑒定爭(zhēng)取機(jī)會(huì),同時(shí)協(xié)助這些人員組織勞動(dòng)能力鑒定的相關(guān)材料,為其通過勞動(dòng)能力鑒定、提前享受退休待遇做充分的準(zhǔn)備工作,確保通過組織對(duì)非因工負(fù)傷人員的勞動(dòng)能力鑒定,把因病不能上崗工作人員納入社會(huì)保障范圍,為員工謀福利,減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)。
    (2)充分利用失業(yè)保險(xiǎn)及養(yǎng)老保障政策,幫助年齡達(dá)到50周歲以上且無(wú)檔案的女工平穩(wěn)退出工作崗位。
    緊跟社保退休政策變化,適時(shí)調(diào)整因檔案與身份證不符,不能及時(shí)辦理退休員,同時(shí)在崗工作不能參加工傷保險(xiǎn),存在用工風(fēng)險(xiǎn)。本著安全用工,又保障員工利益的前提下,充分發(fā)揮保險(xiǎn)的作用,協(xié)議達(dá)成:此類人員退休崗位,轉(zhuǎn)為個(gè)體參加養(yǎng)老保險(xiǎn),公司為其辦理失業(yè)保險(xiǎn)待遇的相關(guān)手續(xù),按月領(lǐng)取失業(yè)金。同時(shí)公司經(jīng)征得緩化市人保局關(guān)于此類人員的退休政策,自20**年11月起為此類人員辦理退休申報(bào)。本年度共計(jì)協(xié)調(diào)處理此類人員12人,累計(jì)為員工創(chuàng)收入12萬(wàn)元,為公司解決用工風(fēng)險(xiǎn)的同時(shí),減少用工成本約24萬(wàn)元。
    根據(jù)事業(yè)部提出abg管理的創(chuàng)新舉措,領(lǐng)悟其工作實(shí)質(zhì),吸收、采納其精髓,與公司的管理實(shí)際相結(jié)合,將原有的績(jī)效考核體系與abg評(píng)價(jià)體系有機(jī)結(jié)合,制定公司abg推行方案及abg相關(guān)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),確保考核管理工作穩(wěn)步進(jìn)行的同時(shí),有計(jì)劃有步驟的推進(jìn)abg工作。
    繼續(xù)深化“有效益有獎(jiǎng)勵(lì)”的考核原則,關(guān)注各車間的重點(diǎn)考核指標(biāo),單獨(dú)考核,兼顧車間內(nèi)部與各車間之間的效益與發(fā)放水平,系統(tǒng)權(quán)衡,有據(jù)發(fā)放。為預(yù)防生產(chǎn)異常情況帶來(lái)的獎(jiǎng)金不均均衡的風(fēng)險(xiǎn),各車間獎(jiǎng)金當(dāng)月水平超過同期的,要單獨(dú)截留,以豐補(bǔ)欠;加強(qiáng)對(duì)各部門、車間三級(jí)分配的監(jiān)管和控制,規(guī)定在公司效益達(dá)標(biāo)的情況下,員工的獎(jiǎng)金水平原則上不低于同期獎(jiǎng)金水平,著重關(guān)注管理人員承擔(dān)相應(yīng)考核責(zé)任的落實(shí)。
    明確各部門薪酬制作職責(zé),加大審核力度,保證數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、及時(shí)發(fā)放;將崗位分析,減少編制的部分薪酬額度適時(shí)增加到員工的收入,強(qiáng)化數(shù)據(jù)分析,為管理提供支持。
    根據(jù)事業(yè)部人力資源部要求,及時(shí)填報(bào)完成人力資源月度報(bào)表,國(guó)資委工資總額執(zhí)行情況季度報(bào)表,中國(guó)糧油人力資源管理季度報(bào)表及606及事業(yè)部薪酬調(diào)研相關(guān)報(bào)表。根據(jù)不同的報(bào)表要求,不同的統(tǒng)計(jì)口徑,組財(cái)務(wù)管理部及釀酒公司及時(shí)填報(bào)。
    在穩(wěn)步實(shí)施體檢工作的前提下,工作重心由關(guān)注結(jié)果,轉(zhuǎn)變?yōu)榧搓P(guān)注結(jié)果更加關(guān)注體檢過程上來(lái),跟蹤體檢工作全過程,與體檢醫(yī)生保持順暢的溝通,及時(shí)為員工解答體檢過程中提出的疑惑;體檢結(jié)束后,及時(shí)與體檢醫(yī)院聯(lián)系領(lǐng)取體檢結(jié)果,發(fā)放到工人手中,并對(duì)需要解釋的體檢報(bào)告申請(qǐng)由醫(yī)院專家進(jìn)行講解,以達(dá)到事半功倍的效果。
    1、不足:對(duì)業(yè)務(wù)變化的預(yù)測(cè)掌握能力欠缺。
    改進(jìn)措施:加強(qiáng)系統(tǒng)思考的能力,從全方位的角度審視業(yè)務(wù),通過以往經(jīng)驗(yàn)積累提升業(yè)務(wù)的預(yù)測(cè)分析能力,從而達(dá)到對(duì)業(yè)務(wù)的掌控。
    2、不足:工作效率沒有達(dá)到最好的狀態(tài)。
    改進(jìn)措施:提高工作效率,在有效的時(shí)間內(nèi)用最有效的方式工作,實(shí)現(xiàn)資源有效的利用及整合,保證工作的順利、高效完成。
    薪酬崗位述職報(bào)告篇十七
    3、按時(shí)組織各部門進(jìn)行績(jī)效考核,并進(jìn)行指導(dǎo)與監(jiān)督對(duì)考核結(jié)果進(jìn)行分析、整理
    5、參與員工績(jī)效反饋,解答員工關(guān)于績(jī)效制度等相關(guān)問題的咨詢提出建議
    薪酬崗位述職報(bào)告篇十八
    3、組織和指導(dǎo)各部門的績(jī)效考核工作,協(xié)助其設(shè)計(jì)績(jī)效考核體系與指標(biāo);
    4、對(duì)各部門績(jī)效考核過程進(jìn)行監(jiān)督控制;
    5、根據(jù)績(jī)效考核結(jié)果實(shí)施對(duì)員工的獎(jiǎng)懲工作,組織實(shí)施績(jī)效評(píng)價(jià)面談;
    6、收集考核制度實(shí)施問題和效果,協(xié)助其他部門做好員工的培養(yǎng)與激勵(lì)等工作,提供建議解決方案。
    1.全日制本科以上學(xué)歷(優(yōu)秀可放寬至大專)
    2.3年以上人力資源管理工作經(jīng)驗(yàn),精通招聘、績(jī)效至少一個(gè)模塊
    3.人力資源、應(yīng)用心理學(xué)、行政管理等相關(guān)專業(yè)優(yōu)先
    4.優(yōu)秀的人際溝通及團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力
    5.良好的抗壓能力,能夠適應(yīng)企業(yè)處于高速發(fā)展期時(shí)的工作節(jié)奏
    薪酬崗位述職報(bào)告篇十九
    4、負(fù)責(zé)年度、月度人工成本、人工費(fèi)用的分析報(bào)告,各項(xiàng)人員數(shù)據(jù)輸出;
    5、管理和優(yōu)化公司的員工關(guān)系管理體系、流程,規(guī)范人力資源運(yùn)營(yíng)工作;
    6、修訂員工關(guān)系相關(guān)管理制度,搭建員工關(guān)懷體系,處理員工投訴及勞動(dòng)爭(zhēng)議;
    7、社保和相關(guān)福利的`執(zhí)行,員工勞動(dòng)合同等相關(guān)信息管理。
    4、可獨(dú)立操作薪酬改革方案的制定、實(shí)施、反饋,并提出合理改善建議;
    5、熟悉人力資源相關(guān)法律法規(guī),有一定財(cái)務(wù)管理知識(shí);6、具備較好的數(shù)學(xué)邏輯分析能力、溝通能力及抗壓能力。
    薪酬崗位述職報(bào)告篇二十
    尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
    你好!
    我在_的關(guān)心和培養(yǎng)下,在各位同事的支持下,勤奮工作,銳意進(jìn)取,較好地履行了自己的工作職責(zé),現(xiàn)作如下簡(jiǎn)要匯報(bào):
    一、加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),不斷提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)。在工作中,認(rèn)真學(xué)習(xí)商函營(yíng)銷知識(shí),不斷增強(qiáng)自身的專業(yè)素質(zhì)和職業(yè)技能,并在業(yè)余時(shí)間積極主動(dòng)地加強(qiáng)業(yè)務(wù)基礎(chǔ)知識(shí)學(xué)習(xí),對(duì)商函營(yíng)銷技巧和客戶關(guān)系管理知識(shí)有了更進(jìn)一步的認(rèn)識(shí),為順利開展新工作奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ)。
    二、積極投身商函營(yíng)銷工作,與客戶建立良好互動(dòng)關(guān)系。身為一名營(yíng)銷員,如何做好營(yíng)銷工作、與客戶展開良好合作是工作的主要職能,這就要求我必須提高對(duì)行業(yè)政策的把握與對(duì)整體銷售形勢(shì)的認(rèn)識(shí)能力,增強(qiáng)與客戶聯(lián)系,提升客戶服務(wù)滿意度。
    作為一名營(yíng)銷人員,每天都要和不同的客戶打交道,并盡力讓客戶對(duì)自己的工作滿意,這對(duì)我們自身的素養(yǎng)提出了很高要求?,F(xiàn)在客戶要求的不僅僅是商函廣告投放的準(zhǔn)確性和及時(shí)性,更希望我們能夠參與到客戶整體的營(yíng)銷規(guī)劃中,實(shí)現(xiàn)一體化發(fā)展。這就需要我們不斷地學(xué)習(xí)行業(yè)政策并及時(shí)與客戶進(jìn)行溝通交流,聽取客戶建議,參考客戶實(shí)際情況,幫助制定合理完善的營(yíng)銷策略,調(diào)動(dòng)客戶的積極性。為此我在工作中特別注重一下幾點(diǎn):
    首先,與客戶換位思考,站在客戶的銷售角度看問題,消除雙方溝通障礙,一致立場(chǎng),建立良好工作友誼,使商函營(yíng)銷工作得以順利開展。
    其次,深入了解客戶經(jīng)營(yíng)情況,根據(jù)客戶的消費(fèi)群體、客流量等因素,結(jié)合客戶經(jīng)營(yíng)能力,為客戶指定合理的商函營(yíng)銷計(jì)劃,真誠(chéng)幫助客戶,贏得客戶的信任和支持。
    三、配合領(lǐng)導(dǎo)工作,提高執(zhí)行力。作為一名營(yíng)銷員,端正態(tài)度,認(rèn)真履行本職工作,更需要積極配合領(lǐng)導(dǎo)的指示,提高執(zhí)行力,是我在工作中一直堅(jiān)持的方向和原則。在工作中我時(shí)刻提醒自己,敬業(yè)樂業(yè)才是工作的正確態(tài)度,無(wú)論什么樣的工作,都要積極去做,全力完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的工作任務(wù),切實(shí)提升執(zhí)行力。在工作期間,我力求精益求精,對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé),在做好本職工作的基礎(chǔ)上,積極配合領(lǐng)導(dǎo)參與商函營(yíng)銷方案的制定和基礎(chǔ)管理工作,團(tuán)結(jié)一致,努力進(jìn)取。
    在這一年的工作中,雖然取得了一些成績(jī),但我深刻地知道,在工作中仍然存在著很多問題,離領(lǐng)導(dǎo)的要求還有較大的差距。今后我將再接再厲,團(tuán)結(jié)合作,努力促進(jìn)商函銷售工作,做一名優(yōu)秀的職工。
    此致
    敬禮!
    薪酬崗位述職報(bào)告篇二十一
    20___年薪酬福利管理工作按照院整體目標(biāo)和部署,堅(jiān)持“兩低于”原則下合理使用工資總額,繼續(xù)注重薪酬的公平性和激勵(lì)性,培養(yǎng)、吸引和保留人才。同時(shí)遵照有關(guān)法令和政策,規(guī)范工資支付、保險(xiǎn)辦理及其他特殊費(fèi)用的管理。本年度薪酬福利管理的工作總結(jié)如下:
    薪酬管理工作是一個(gè)政策性和實(shí)踐性很強(qiáng)的工作,按照院整體目標(biāo)和部署,透過工資總額計(jì)劃預(yù)算與實(shí)施、院屬單位薪酬指導(dǎo)與調(diào)整、撰寫全院20___年上半年和全年薪酬分析報(bào)告、商談人力資源咨詢項(xiàng)目,來(lái)調(diào)整、改善全院薪酬?duì)顩r,到達(dá)薪酬的合理使用、有效激勵(lì)。同時(shí)透過薪酬數(shù)據(jù)分析,為領(lǐng)導(dǎo)的全院戰(zhàn)略決策帶給更多的支持和推薦。
    1、工資總額計(jì)劃預(yù)算與實(shí)施。按照中央企業(yè)工資總額計(jì)劃(預(yù)算)管理要求,編制工資總額預(yù)算和人工成本預(yù)算。并按照院工資總額計(jì)劃,具體實(shí)施院屬單位勞動(dòng)工資計(jì)劃審批和控制。全年度工資總額在預(yù)算范圍內(nèi),使用狀況良好。
    2、院屬單位薪酬指導(dǎo)與調(diào)整。與院屬單位加強(qiáng)溝通,透過工資總額使用狀況分析,指導(dǎo)院屬單位合理使用、有效激勵(lì)。并根據(jù)年度實(shí)際狀況,對(duì)院屬單位工資總額進(jìn)行了調(diào)整,使薪酬更具激勵(lì)性,更貼合實(shí)際狀況。
    3、根據(jù)北京市最低工資調(diào)整及時(shí)調(diào)整全院薪酬。做到了薪酬與市消費(fèi)物價(jià)水平同步調(diào)整。
    全院20___年上半年薪酬分析報(bào)告共50頁(yè)3.5萬(wàn)字,圖表71幅。全院20___年全年薪酬分析報(bào)告共60頁(yè)4.4萬(wàn)字,圖表104幅。綜合運(yùn)用人力資源部工資臺(tái)賬和財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),從離散趨勢(shì)、居中趨勢(shì)、頻段分布、人工成本指標(biāo)等幾個(gè)方面,對(duì)全院的薪酬數(shù)據(jù)進(jìn)行詳盡的統(tǒng)計(jì)學(xué)分析,描述了全院整體薪酬?duì)顩r和人工成本狀況,有側(cè)重地剖析了院屬各單位薪酬結(jié)構(gòu),對(duì)全院職能、科研、實(shí)業(yè)、后勤四大系統(tǒng)的薪酬現(xiàn)狀進(jìn)行了比較分析,診斷了現(xiàn)行薪酬制度中的一些問題,并做出了原因分析和相關(guān)合理化推薦。
    該分析報(bào)告無(wú)論在分析手段、分析視角上,還是在分析深度、分析廣度上,均到達(dá)了一個(gè)新的高度。對(duì)我院人力資源工作,有著如下三方面的好處:
    首先,該分析是對(duì)現(xiàn)有薪酬數(shù)據(jù)的二次加工,透過深入量化分析,將死的數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)成活的資料,有利于我們定量認(rèn)識(shí)與定性認(rèn)識(shí)結(jié)合,宏觀把握全院薪酬整體狀況。其次,該分析是考量薪酬內(nèi)部公平性、外部競(jìng)爭(zhēng)力的直接基礎(chǔ),透過已經(jīng)量化的分析數(shù)據(jù)能夠很輕易地進(jìn)行比較,對(duì)于人力資源目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)有著重要的好處。最后,該分析中反映、揭示的一些問題,為進(jìn)一步的薪酬體系優(yōu)化、改善奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。正是在崗位梳理和薪酬分析的基礎(chǔ)上,結(jié)合薪酬分析中發(fā)現(xiàn)的問題及持續(xù)共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育中反映的一些問題,著手對(duì)全院薪酬結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整、改善。本年度我們已與專業(yè)人力資源咨詢機(jī)構(gòu)進(jìn)行了多次接觸和前期準(zhǔn)備工作,準(zhǔn)備進(jìn)行下一步的人力資源改善,請(qǐng)專業(yè)的人力資源咨詢機(jī)構(gòu)對(duì)我院進(jìn)行薪酬系統(tǒng)再設(shè)計(jì)。
    薪酬管理工作是一個(gè)事務(wù)繁雜的工作,本年度共完成各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)報(bào)表108份,對(duì)院屬單位保險(xiǎn)結(jié)算表216份,報(bào)送工資數(shù)據(jù)量近1000條/月,每月平均外出4次以上。透過編制人力資源質(zhì)量管理手冊(cè)、規(guī)范程序、編制工資軟件、編制保險(xiǎn)軟件、加強(qiáng)對(duì)外聘人員尤其是農(nóng)民工的管理、修訂規(guī)章制度等工作,對(duì)事務(wù)性工作進(jìn)行精簡(jiǎn)化、程序化和規(guī)范化,提高了工作效率,保證了工作準(zhǔn)確度。
    1、編制人力資源質(zhì)量管理手冊(cè),制定規(guī)范化工作程序。對(duì)薪酬工作進(jìn)行了程序化規(guī)范,實(shí)現(xiàn)了薪酬有效內(nèi)控和規(guī)范管理。
    2、在院屬單位全面使用自編工資軟件。實(shí)現(xiàn)了院屬單位與人力資源部、人力資源部與財(cái)經(jīng)資產(chǎn)管理部之間工資數(shù)據(jù)的電子化報(bào)送,提高了工作準(zhǔn)確度,建立起了人力資源部工資臺(tái)賬,薪酬管理更加規(guī)范。
    3、使用自編社保軟件,改善社保數(shù)據(jù)庫(kù)管理。做到社會(huì)保險(xiǎn)的結(jié)算,使院屬單位保險(xiǎn)收繳和交出明晰清楚。同時(shí),根據(jù)社保中心流程變化及時(shí)調(diào)整、修訂了社保經(jīng)辦程序,提高了工作效率。
    4、加強(qiáng)對(duì)院屬單位使用外聘人員尤其是農(nóng)民工的管理。規(guī)范了外聘人員簽合同、上保險(xiǎn)等手續(xù),按北京市工資支付有關(guān)規(guī)定嚴(yán)格審核;同時(shí),對(duì)農(nóng)民工清算到院金額及時(shí)結(jié)算,社會(huì)保險(xiǎn)方面管理更加規(guī)范。
    5、人力資源部規(guī)章制度修訂工作。對(duì)已發(fā)布的規(guī)章制度進(jìn)行了整理、修訂,并新增一些制度。
    薪酬福利管理崗位的主要工作資料可分為三個(gè)方面:薪酬管理、保險(xiǎn)管理和福利管理。具體工作繁雜且與員工利益密切相關(guān)。這就要樹立“以人為本”理念,貫徹落實(shí)為企業(yè)培養(yǎng)、吸引和保留人才的戰(zhàn)略目標(biāo),按照國(guó)家和院里有關(guān)政策,做好薪酬福利管理具體工作。
    1、改善服務(wù),加強(qiáng)溝通,熱情接待,認(rèn)真解釋。對(duì)于更改定點(diǎn)醫(yī)院、異地安置、退休轉(zhuǎn)社保報(bào)銷等業(yè)務(wù),用心辦理,并做好解釋工作。
    2、對(duì)特殊狀況,個(gè)性對(duì)待、個(gè)案處理。個(gè)性緊急重要的事情特事特辦。急為員工所急,全年幾次為特殊緊急事情單獨(dú)外出辦理。
    3、對(duì)復(fù)雜問題,撰寫報(bào)告、溝通解決。我院屬轉(zhuǎn)制企業(yè),人員類別眾多,年代久遠(yuǎn),狀況復(fù)雜,難以解決的遺留問題較多。對(duì)于一些特殊事項(xiàng),詳查資料,撰寫報(bào)告,與有關(guān)部門溝通,尋求解決途徑。經(jīng)過細(xì)致工作多次溝通,大部分問題得到妥善解決。
    薪酬崗位述職報(bào)告篇二十二
    4、與薪酬相關(guān)的會(huì)計(jì)憑證的`編制;
    5、會(huì)同有關(guān)部門擬定薪酬管理制度與核算辦法、完善薪酬體系;
    6、裝訂、保管相關(guān)會(huì)計(jì)憑證、工資報(bào)表;
    7、與人事、技術(shù)部配合搭建薪酬核算系統(tǒng);
    8、領(lǐng)導(dǎo)交待的其它任務(wù)。
    薪酬崗位述職報(bào)告篇二十三
    光陰似箭,時(shí)間如梭。轉(zhuǎn)眼間已到20xx年尾了,回首到公司的小半年,內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千。在各位領(lǐng)導(dǎo)的幫助帶領(lǐng)和同事的共同奮斗下,經(jīng)過了自己的積極努力,使我順利地完成本職工作的同時(shí),也經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。
    非常感謝公司給我這個(gè)成長(zhǎng)的平臺(tái),令我在工作中不斷的學(xué)習(xí),不斷的進(jìn)步,慢慢的提升自身的素質(zhì)與才能。以下就是我今年的工作總結(jié):
    1、20xx年10月將正恒公司人員檔案從集團(tuán)順利轉(zhuǎn)出并進(jìn)行存檔。
    2、同時(shí)完成成都銀行工資卡開卡工作。辦理人員批量開卡工作,共計(jì)17人。
    3、順利完成8月-12月工資核算與發(fā)放。8月份5人計(jì)發(fā)33316元(應(yīng)發(fā));9月份9人計(jì)發(fā)37892、19元(應(yīng)發(fā));10月份17人計(jì)發(fā)66209、92元(應(yīng)發(fā));11月份18人計(jì)發(fā)70895、07元(應(yīng)發(fā));12月份20人計(jì)發(fā)84855、32元(應(yīng)發(fā));共計(jì)69人次計(jì)發(fā)293168、5元(應(yīng)發(fā))。
    1、社會(huì)保險(xiǎn)開戶工作。
    在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門主管的支持與指導(dǎo)下,經(jīng)過與社保機(jī)構(gòu)的積極溝通,我公司于20xx年10月順利完成養(yǎng)老開戶,11月完成醫(yī)療保險(xiǎn)等開戶工作。
    2、社會(huì)保險(xiǎn)核算及繳納工作。20xx年11月養(yǎng)老保險(xiǎn)參保共3人計(jì)2244、76元;12月社會(huì)保險(xiǎn)共7人計(jì)6960、26元;共計(jì)10人次9205、02元。
    3、社會(huì)保險(xiǎn)增減及轉(zhuǎn)移工作。
    根據(jù)西安市社保中心繳費(fèi)時(shí)間的規(guī)定及公司的規(guī)章制度,及時(shí)辦理社會(huì)保險(xiǎn)的公司員工社會(huì)保險(xiǎn)的轉(zhuǎn)移、增減員等變動(dòng)情況,同時(shí)整理匯總每月符合社保繳納人員名單并定時(shí)完成公司社會(huì)保險(xiǎn)繳納工作。截止12月,共有10人已在公司參保。
    隨著公司的快速發(fā)展,不斷有新員工入職,在入職員工勞動(dòng)合同與保密協(xié)議的簽訂等一系列工作上,正式用工勞動(dòng)合同與保密協(xié)議簽訂率均為100%,較好地完成了任務(wù)。勞動(dòng)合同與保密協(xié)議簽訂人數(shù)如下:
    8月:4人簽訂勞動(dòng)合同、1人簽訂保密協(xié)議;。
    9月:4人簽訂勞動(dòng)合同;10月:8人簽訂勞動(dòng)合同、2人簽訂保密協(xié)議;11月:1人簽訂勞動(dòng)合同;12月:2人簽訂勞動(dòng)合同、1人簽訂保密協(xié)議;共計(jì):19人簽訂勞動(dòng)合同、4人簽訂保密協(xié)議。
    完成營(yíng)業(yè)人員行為規(guī)范制度、員工手冊(cè)、員工轉(zhuǎn)正流程的制定與修改工作;公司編制與架構(gòu)、員工薪酬福利制度的修訂及人事管理制度的起草與修訂工作。
    1、按時(shí)完成新入職員工的oa賬號(hào)申請(qǐng),協(xié)助員工使用oa操作系統(tǒng)。公司現(xiàn)所有在職員工均已正常使用oa系統(tǒng)。
    2、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)性工作。
    每一個(gè)好的員工都應(yīng)對(duì)自己的工作內(nèi)容認(rèn)識(shí)清晰,熟悉和熟練自己的工作。不但需要嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作態(tài)度,還應(yīng)有較強(qiáng)的理論知識(shí)。
    但由于自己對(duì)商場(chǎng)這個(gè)行業(yè)的生疏及對(duì)整個(gè)工作模塊掌握不夠全面,不能做到一絲不差,所以自己在工作過程中也有許多不足和缺點(diǎn),出現(xiàn)了一些失誤。但這些會(huì)讓我更加努力的工作,謙虛謹(jǐn)慎的向別人學(xué)習(xí),盡可能提高自己的工作能力,使自己在自己的崗位上發(fā)揮到最大的作用,更快更準(zhǔn)確的完成自己的本職工作;和其他同事的人際關(guān)系也很重要,因?yàn)橐粋€(gè)人的能力有限,每件事的成功都是靠集體的智慧,所以和同事們團(tuán)結(jié)在一起才是成功完成領(lǐng)導(dǎo)交給的工作任務(wù)的前提,這一點(diǎn)不僅僅事工作,平時(shí)的生活中也事如此,所以團(tuán)結(jié)其他同事不僅是個(gè)人的事也是一種工作的義務(wù)!
    回顧過去,展望未來(lái)。對(duì)于過去得與失,我會(huì)吸取有利因素強(qiáng)化自己工作能力,把不利因素在自己以后工作中排除,不到半年的`工作讓我在成為一名合格職工道路上不斷前進(jìn),我相信通過我的努力和同事的合作,以及領(lǐng)導(dǎo)們的指導(dǎo),我會(huì)成為一名優(yōu)秀員工,充分發(fā)揮我個(gè)人能力。也感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這一個(gè)合適工作位置,讓我能為公司做出自己該有貢獻(xiàn)。我做得雖然還不夠最好,但我相信在今后工作中,我還會(huì)繼續(xù)不斷努力下去,我相信,只要我在崗位上一天,我就會(huì)做出自己最大努力,將自己所有精力和能力用在工作上,相信自己一定能夠做好!
    述職人:xxx。
    20xx年xx月xx日。