通過總結(jié)近期的工作體會，我深刻理解到了不斷學(xué)習(xí)和改進(jìn)的重要性。在寫心得體會時，要注重情感的表達(dá)，讓讀者能夠感同身受。以下是小編為大家收集的心得體會范文，供大家學(xué)習(xí)和借鑒。
企業(yè)個人總結(jié)與心得體會篇一
在xx有限公司總經(jīng)理x總的盛情邀請，和企業(yè)管理講師紀(jì)老師的良苦用心之下。我們xx班全體同學(xué)作為一個實踐課題于11。20號下午參觀了xx有限公司。這是一次難忘的，奇妙的企業(yè)之旅。隨著夜幕的降臨，我們的第一次企業(yè)參觀之旅在笑聲中愉快地結(jié)束了。雖然只有一下午的短暫時間，但是這次參觀企業(yè)的收獲卻是頗為豐富的。
我因為種種原因，并不是第一次來泉江公司了。但每次都是匆忙的來，匆忙的去。并沒有真正的去學(xué)習(xí)，并深入的了解這個企業(yè)。當(dāng)然，無論我哪次來泉江公司的時候，每次都會被那些綠色的標(biāo)牌和logo給吸引住。整個公司都是采用綠色作為主色調(diào)，讓人看了十分舒服。那種綠色總是會讓我聯(lián)想到綠綠油油的草，還有頑強(qiáng)的生命力。我們在從一樓上到四樓的每個樓層都掛著公司的宗旨，精神，管理，目標(biāo)，核心理念等等之類的.企業(yè)文化。個性是一句十分醒目的標(biāo)語“百年只做一件事，讓老百姓喝上健康的水。”我在想，為什么百年只做這一件事?為什么要鎖定在老百姓身上?接下來的參觀，和一個人讓我十分清楚的明白了這句話。
到了四樓的會議室，也能夠看到一些標(biāo)語，和公司的樣板工程，和所獲得的榮譽(yù)。我們坐下來之后，營銷部的劉小姐首先為我們介紹了公司的發(fā)展概況，還有參加的社會活動。讓我們對公司有了基本的了解。還做了十分搞笑的電解水試驗。之后在公司總經(jīng)理x總的代領(lǐng)下，我們又去參觀了一樓到二樓的車間。其中我們了解到了公司的生產(chǎn)規(guī)模，還有生產(chǎn)的流程。使我們對企業(yè)生產(chǎn)的部分有了初步的了解。進(jìn)行了一系列的參觀流程之后，我們又回到了會議室，x總和我們分享了她的人生體會，讓我們學(xué)習(xí)到了很多。我們又觀看了《結(jié)石村找水記》的記錄片，我很佩服公司董事長劉總的愛心，里面感動我的片段是，一個老奶奶打開自家水龍頭當(dāng)那些清澈的水嘩啦啦的流出來的時候，她的那種笑，狠狠的打動了我的心。由心而發(fā)出來的笑，真的是太感人了。當(dāng)然，讓他們用上這輩子都沒有想到能夠用的上這么干凈的水的人是，劉總。
劉總為我們講了一段意味深長的話，大家聽了感觸很多。劉總是我相當(dāng)崇敬的一個人。他之所以選取了做水這個行業(yè)，是因為一個夢，因為一個“泉江夢”。有夢就是要去實現(xiàn)的，因為有這個夢想，才會更加有干勁。劉總當(dāng)過煤礦工人，親眼目睹過煤礦工人的艱辛和喝水困境。之后，他在商海上有所作為的時候，他又想到了他的夢想，和肩上所擔(dān)任的一個重任。他決心要為老百姓做些事，劉總有一顆回報社會的心。此刻是利益化是社會，各種食品事件不斷發(fā)生，水又是我們生活最不可缺少的東西，劉總鄭重向社會承諾，消費(fèi)者能夠完全放心飲用，有損品牌的行為絕對不干，砸品牌的行為也絕對不干。作為一個企業(yè)人，劉總時時刻刻想到的是老百姓的利益。這種精神難道不值得我們?nèi)W(xué)習(xí)嗎?難道就不值得我們?nèi)ゾ磁鍐?“百年只做一件事，讓老百姓喝上健康的水?！蔽颐靼琢?。我們就是要不斷的去為老百姓做實事，踏踏實實的做實事才是真正的成功。
寫到那里，我內(nèi)心十分激動，我覺得我們參觀的不僅僅僅是企業(yè)，更要學(xué)習(xí)公司x總和劉總身上所散發(fā)出來的那種偉大精神。透過這次參觀，我對企業(yè)有了初步的認(rèn)識。收獲了很多。這次的參觀是成功的。那么我也產(chǎn)生了一個夢想，我也有了一個夢想。
企業(yè)個人總結(jié)與心得體會篇二
前段時間，我參加了企業(yè)管理知識的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，接受了系統(tǒng)、全方位企業(yè)管理培訓(xùn)心得知識的學(xué)習(xí)和輔導(dǎo)，受益良多。我深刻領(lǐng)會到，作為一名合格的企業(yè)管理者，應(yīng)該如何駕馭整個企業(yè)的運(yùn)作機(jī)制。
前段時間，我參加了企業(yè)管理知識的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，接受了系統(tǒng)、全方位企業(yè)管理培訓(xùn)心得知識的學(xué)習(xí)和輔導(dǎo)，受益良多。我深刻領(lǐng)會到，作為一名合格的企業(yè)管理者，應(yīng)該如何駕馭整個企業(yè)的運(yùn)作機(jī)制。并領(lǐng)悟到，應(yīng)該以管理培訓(xùn)心得促創(chuàng)新，以創(chuàng)新促效益，從而促使企業(yè)穩(wěn)步健康發(fā)展。
目前，電力建設(shè)在飛速發(fā)展，在電力體制改革逐步深化的大環(huán)境下，多種經(jīng)營企業(yè)該如何在激烈的市場競爭中獲得市場份額，在管理中實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益、社會效益的雙豐收，是一個值得研究和探討的課題。通過這次管理培訓(xùn)心得學(xué)習(xí)，結(jié)合電力多經(jīng)企業(yè)的行業(yè)特點(diǎn)，我個人認(rèn)為，電力多種經(jīng)營企業(yè)要想實現(xiàn)大發(fā)展，必須做好以下幾點(diǎn)工作。
一個企業(yè)的發(fā)展，重中之重，在于人才，在于充分挖掘人才的潛力，使其為企業(yè)服務(wù)。企業(yè)管理培訓(xùn)心得不在于他像關(guān)羽一樣“千軍萬馬中，取上將首級”，也不在于他像張良一樣“運(yùn)籌帷幄，決勝千里之外”，重要的是他能否如劉邦那樣，找到和使用好這樣的人，即識人用人能力的大小決定了一個企業(yè)管理者的發(fā)展遠(yuǎn)景。古往今來，這樣的例子有很多。劉邦用蕭何、張良、韓信，建立漢朝后曾說過，我自認(rèn)管理培訓(xùn)心得不如蕭何，計謀不如張良，領(lǐng)兵打仗不如韓信，但是我成功了，因為我很好地使用他們，大家都成就了一番豐功偉績。
多種企業(yè)管理經(jīng)營企業(yè)必須實施兩手抓、兩手都要強(qiáng)的職工隊伍建設(shè)方針。一方面要繼續(xù)面向社會，廣開才路，大力引進(jìn)高素質(zhì)人才;同時對在職職工要積極培養(yǎng)和關(guān)心，實現(xiàn)“三留人”，即情感留人，待遇留人，事業(yè)留人。另一方面，對現(xiàn)有職工隊伍進(jìn)行強(qiáng)化培訓(xùn)，達(dá)到鞏固提高的目的，不斷挖掘其潛力，適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。信任是基礎(chǔ)，事業(yè)是平臺，利益是杠桿，感情做紐帶，一個企業(yè)管理者，尤其是高級管理者，牢記這個用人方略，就一定能充分調(diào)動員工積極性，使其竭盡全力為企業(yè)發(fā)展做貢獻(xiàn)。
二、管理培訓(xùn)心得始終如一地開拓、經(jīng)營市場，并培養(yǎng)核心競爭力以求生存。
市場，是一個企業(yè)發(fā)展的命脈所在，占領(lǐng)多大的市場份額，開拓多大的領(lǐng)域，從一定程度上說，證實著一個企業(yè)發(fā)展的實力。所以，如何開拓市場、經(jīng)營市場顯得尤為重要。電力多經(jīng)企業(yè)具有行業(yè)性的顯著特點(diǎn)，開拓市場也必須依據(jù)行業(yè)特點(diǎn)逐步實施。
所謂核心競爭能力，是一個企業(yè)賴以生存和發(fā)展的關(guān)鍵要素。它不僅指某種獨(dú)特的產(chǎn)品或技術(shù)，還包括銷售渠道、顧客服務(wù)、顧客群、品牌、資金以及研發(fā)能力。一個企業(yè)不可能擁有所有這些能力，但它必須發(fā)展一種不同尋常的能力，才能成為一個擁有核心競爭能力的企業(yè);核心競爭能力是企業(yè)戰(zhàn)略的焦點(diǎn)，它必須形成理念，并體現(xiàn)在核心產(chǎn)品上，獲取高于競爭對手的質(zhì)量水平，并能移植到各分支機(jī)構(gòu)中。
具體到多經(jīng)企業(yè)管理培訓(xùn)心得要如何培養(yǎng)自己的核心競爭能力，首先應(yīng)如前所述的分析我們的生存環(huán)境、競爭優(yōu)勢、競爭弱勢，然后揚(yáng)長避短，定位自己賴以生存的市場，建立圍繞該市場運(yùn)作的機(jī)制，該機(jī)制能夠激勵全體員工圍繞股東財富最大化進(jìn)行運(yùn)作，并且能夠適應(yīng)市場的變化。這種以市場為導(dǎo)向，以股東財富最大化為目標(biāo)的運(yùn)作機(jī)制自然會形成企業(yè)的核心競爭力。定位、開拓市場，培養(yǎng)核心競爭力是企業(yè)的生存之本。具有核心競爭力的企業(yè)才能在市場經(jīng)濟(jì)的環(huán)境中生存。針對電力多經(jīng)企業(yè)內(nèi)部市場越來越小的生存環(huán)境，必須加大外部市場的開拓力度，采用多種方式擴(kuò)大市場占有率，例如市場開拓、企業(yè)收購、兼并或聯(lián)合開拓等形式。積極增加電力多經(jīng)企業(yè)對外創(chuàng)收。切實抓住國家開發(fā)西部等有利環(huán)境，抓緊研究并制定電力多經(jīng)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，加快多種經(jīng)營和各種產(chǎn)業(yè)發(fā)展步伐。在比較短的時間內(nèi)完成市場的重新定位，資源的優(yōu)化配置，調(diào)整股本結(jié)構(gòu)，形成所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)分開后的代理機(jī)制。建立現(xiàn)代企業(yè)制度，真正做到以市場為導(dǎo)向，主動面向市場，認(rèn)真調(diào)查研究市場，積極開拓市場，適時調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和發(fā)展方向，用市場適銷產(chǎn)品去占有市場，開辟新財源，打開新天地。企業(yè)管理培訓(xùn)心得光守是沒有出路的，必須不斷在市場的發(fā)展中壯大自己，在市場的變化中否定自己，商場中沒有長勝的將軍，只有謹(jǐn)小慎微、戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢的去把握市場的脈搏，建立與市場合拍的核心競爭能力，企業(yè)才能在大浪淘沙中謀得自己的一席之地。
三、管理培訓(xùn)心得明晰的產(chǎn)權(quán)關(guān)系，建立完善的法人治理結(jié)構(gòu)。
管理培訓(xùn)心得讓我們清楚的認(rèn)識產(chǎn)權(quán)界定，是市場交易的前提。由于歷史的原因，多經(jīng)系統(tǒng)普遍面臨產(chǎn)權(quán)不清的難題。首先是明晰的資產(chǎn)關(guān)系，這一點(diǎn)還相對容易操作。最難的還在于主輔人員的分離。由于多經(jīng)公司用人的復(fù)雜性，公司本身缺乏核心競爭力，對于在多經(jīng)工作的員工來說，挑戰(zhàn)大于機(jī)遇，未來充滿不確定性?？梢钥紤]用優(yōu)惠的政策待遇，鼓勵退職，提前退養(yǎng)，身份置換，解除合同或帶股就業(yè)。但帶股就業(yè)可能帶來股權(quán)分散，不利于集中決策，同時如果股權(quán)過于平均，還會帶來老國企的弊?。喝绱箦侊?，平均主義，人員不能合理流動，建立不起激勵和約束機(jī)制，以及進(jìn)入和退出機(jī)制等。所以要做到產(chǎn)權(quán)明晰，首先要解決人員的歷史遺留問題，然后明確資產(chǎn)關(guān)系，明確投資主體。只有明確了出資人，公司才會有明確的使命，公司的運(yùn)作才可能建立在公司財富最大化的目標(biāo)之下。公司的經(jīng)營人員才會有明確的定位，而防止所有者缺位帶來的資產(chǎn)運(yùn)作效率低下矛盾。另外有明確的投資主體，享有對公司的剩余索取權(quán)，這是對投資主體承擔(dān)資金風(fēng)險的補(bǔ)償，也為公司擴(kuò)大再生產(chǎn)創(chuàng)造條件，只有將利潤集中投資于一定的項目，才能形成一定的優(yōu)勢，如果利潤分散的用于支付股利，企業(yè)最終將衰竭。
公司法人治理結(jié)構(gòu)是指關(guān)于如何治理公司這一法人主體所采取的法定組織形式。完善法人治理結(jié)構(gòu)的目的是達(dá)到公司各級各部門責(zé)權(quán)利的高度一致，公司的所有者和經(jīng)營者在所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)分離的情況下如何密切配合，分工明確，協(xié)同工作，相互制約，圍繞公司財富最大化的目標(biāo)運(yùn)作。即從組織結(jié)構(gòu)上保障公司目標(biāo)的完成，包括股東會、董事會、監(jiān)事會和經(jīng)理層等四套班子的建設(shè)?，F(xiàn)代公司產(chǎn)權(quán)制度在確立法人財產(chǎn)基礎(chǔ)上，實現(xiàn)原始所有權(quán)、公司產(chǎn)權(quán)與經(jīng)營權(quán)的三權(quán)分離，具有明晰的產(chǎn)權(quán)關(guān)系。在此基礎(chǔ)上，公司通過股東會、董事會、監(jiān)事會和執(zhí)行機(jī)構(gòu)等公司治理結(jié)構(gòu)的設(shè)置和運(yùn)作，明確劃分責(zé)、權(quán)、利，形成了調(diào)節(jié)所有者、公司法人、經(jīng)營者和職工的制衡機(jī)制和約束機(jī)制。
其實，企業(yè)經(jīng)營管理的方略含蓋諸多方面，只不過分主分次而已，以上只是我在本次學(xué)習(xí)中的一點(diǎn)點(diǎn)體會，寫出來是一種收獲，一種可以和別人分享管理培訓(xùn)心得的體驗。管理培訓(xùn)心得，尤其是企業(yè)管理是一門很深的學(xué)問，需要在理論的指導(dǎo)下逐步完善，需要在實踐中不斷地探索，從而達(dá)到實踐和理論的有機(jī)統(tǒng)一。
企業(yè)個人總結(jié)與心得體會篇三
轉(zhuǎn)瞬間，近三個月的學(xué)習(xí)生活即將接近尾聲，通過這樣脫產(chǎn)全身心的再次投入課堂的學(xué)習(xí)方式，對于自己來說又是一場知識的盛宴，讓我不僅收獲了更多的理論管理知識，結(jié)合工作多年的管理經(jīng)驗，讓自己在企業(yè)全面管理上有了更深的認(rèn)識，更讓自己開闊了視野、突破了許多原有的管理理念，加之來自不同地區(qū)、不同企業(yè)、不同崗位的同學(xué)，通過相互交流溝通，借鑒工作經(jīng)驗，對于自己來講又是一個第二課堂，不僅收獲了知識，同時也收獲了友誼?，F(xiàn)就近三個月所學(xué)的各專題，收獲頗豐的方面，做一簡單心得體會：
競爭戰(zhàn)略與企業(yè)抉擇。
通過本專題的學(xué)習(xí)，收獲以下幾方面：
七、明白管理者的角色定位，怎樣處理與上級、同級、下級的管理關(guān)系及對團(tuán)隊帶領(lǐng)有了更清晰的思路，怎樣做一個教練式的管理者，讓下屬在成長的同時又收獲快樂，從而擁有更高的工作熱情。
企業(yè)個人總結(jié)與心得體會篇四
隨著現(xiàn)代技術(shù)和經(jīng)濟(jì)環(huán)境的快速發(fā)展，越來越多的企業(yè)開始意識到轉(zhuǎn)型的重要性。當(dāng)企業(yè)不再能夠按照過去的方式運(yùn)作時，需要改變現(xiàn)有的商業(yè)模式和戰(zhàn)略。本文將重點(diǎn)探討企業(yè)轉(zhuǎn)型的個人心得體會總結(jié)，分為五個部分：理解需求、尋找機(jī)遇、制定計劃、有效執(zhí)行和不斷改進(jìn)。
一、理解需求。
企業(yè)轉(zhuǎn)型的第一步是理解需求。這個過程包括對現(xiàn)有商業(yè)模式和戰(zhàn)略的分析，以及對行業(yè)和市場趨勢的研究。需要找出企業(yè)在該行業(yè)中的優(yōu)勢和短板，并了解消費(fèi)者的需求，判斷自己是否能滿足人們的需求。在這個階段，我意識到了一個企業(yè)轉(zhuǎn)型過程中的一個極端重要的事實：如果一個企業(yè)不知道自己的優(yōu)勢和短板，那么它就無法確定其未來的方向。鑒于這點(diǎn)，只有在真正理解自己的需求后，企業(yè)才能制定合適的戰(zhàn)略框架。
二、尋找機(jī)會。
在理解自身需求之后，企業(yè)就需要尋找新的機(jī)會。這個過程包括考慮市場、技術(shù)和競爭等因素，并發(fā)現(xiàn)未被滿足的市場需求。尋找機(jī)會過程中，需要尋找一個企業(yè)更適合的“定位”，這樣才能更好地與現(xiàn)有的客戶群體聯(lián)系起來。同時，還需要關(guān)注競爭對手來判斷他們的長短與自身的對比。在這個階段，我意識到一個企業(yè)靠市場細(xì)分和對客戶不斷洞察才會在新市場中找到足夠的商機(jī)。
三、制定計劃。
在尋找到機(jī)會后，企業(yè)需要制定轉(zhuǎn)型計劃。在制定計劃過程中，需要考慮運(yùn)營的細(xì)節(jié)、市場策略、技術(shù)選型等問題。需要注意的是，企業(yè)需要認(rèn)真評估計劃的可行性以及風(fēng)險。企業(yè)在轉(zhuǎn)型過程中應(yīng)該盡可能降低風(fēng)險，并且在制定計劃之前，一定要建立詳細(xì)的策略。在這個環(huán)節(jié)，我發(fā)現(xiàn)一種比較好的方法是對自己的計劃和預(yù)期所達(dá)到的目標(biāo)進(jìn)行干果圖式的展現(xiàn)，這個方法可以幫助企業(yè)更清晰地理解所需的步驟以及識別所需的資源，切實可行的計劃會避免不斷修改和調(diào)整的情況的的出現(xiàn)。
四、有效執(zhí)行。
執(zhí)行計劃是企業(yè)轉(zhuǎn)型過程中最重要的一步。在執(zhí)行過程中，需要考慮實施細(xì)節(jié)和資源分配。有效的執(zhí)行需要團(tuán)隊成員之間的強(qiáng)大合作，以及在實施階段監(jiān)督和溝通，引導(dǎo)和支持企業(yè)一步步實現(xiàn)計劃。在這個環(huán)節(jié)，我感悟到志同道合的團(tuán)隊會讓一個企業(yè)有變革的勇氣和決心，應(yīng)采取一種適當(dāng)?shù)莫剳蜋C(jī)制，獎勵執(zhí)行計劃的團(tuán)隊成員和指出困難和問題的成員思考解決方案，同時，還可以提供必要的資源，全力支持企業(yè)的轉(zhuǎn)型計劃。
五、不斷改進(jìn)。
企業(yè)轉(zhuǎn)型是一個不斷改進(jìn)的過程。在執(zhí)行計劃的過程中一定會有很多不足和錯誤，企業(yè)需要通過不斷評估和反思，來改進(jìn)自己的策略和計劃，并尋找持續(xù)的提升。企業(yè)轉(zhuǎn)型不是一蹴而就的過程，而是一個持續(xù)不斷的優(yōu)化和流程改進(jìn)。優(yōu)秀的企業(yè)總是在擁有成功而又大的變革之后，仍會自我批評和對其有效性進(jìn)行評估，以促進(jìn)未來的發(fā)展和進(jìn)步。在這個環(huán)節(jié)中，我認(rèn)為企業(yè)應(yīng)該注重激發(fā)員工的創(chuàng)意思維能力，進(jìn)行員工反饋，這樣才能找到高效的優(yōu)化方案。
總之，企業(yè)轉(zhuǎn)型是一個持續(xù)的改進(jìn)過程，而且是一個需要不斷挑戰(zhàn)和追求的艱巨任務(wù)。無法按照過去的方式運(yùn)作時，企業(yè)就需要轉(zhuǎn)型，這是企業(yè)中一個必不可少的部分。與此同時，企業(yè)轉(zhuǎn)型需要十分謹(jǐn)慎的考慮的因素很多，并且需要對團(tuán)隊和企業(yè)整體進(jìn)行高效的管理和最優(yōu)化的組織。希望文章能夠?qū)ψx者有所幫助，解決自己企業(yè)轉(zhuǎn)型過程中可能遇到的問題。
企業(yè)個人總結(jié)與心得體會篇五
自2020年初的新冠疫情暴發(fā)以來，各個企業(yè)都受到了很大的影響，許多公司不得不改變他們的日常運(yùn)營方式。面對疫情的沖擊，每個企業(yè)都必須采取一些應(yīng)對措施，以確保員工的安全和企業(yè)的正常運(yùn)營。在這篇文章中，我將分享我在這個特殊時期的一些個人心得體會總結(jié)。
第二段：關(guān)于疫情的影響。
新冠病毒的爆發(fā)給世界帶來了顛覆性的改變，不管是影響到人們的生活還是工作，都受到了很大的影響。由于人與人之間傳播病毒，企業(yè)必須采取一些應(yīng)對措施以確保員工的安全。因此，許多企業(yè)采取了寬裕的政策，允許員工在家工作。但這不意味著工作可以像平時一樣進(jìn)行，因為每個人都面臨一些新的挑戰(zhàn)。
第三段：如何應(yīng)對。
在這個特殊時期，每個企業(yè)都必須采取一些措施以確保員工的安全，同時保證企業(yè)的正常運(yùn)營。這些措施包括：
1.允許員工在家工作。
2.提供必要的培訓(xùn)和設(shè)備。
3.增加在線溝通的頻率。
4.確保員工健康和安全。
5.制定疫情應(yīng)急計劃和策略。
采取這些措施可以確保企業(yè)的正常運(yùn)營并保護(hù)員工的健康和安全。
第四段：學(xué)到什么。
面對這次疫情，我們學(xué)到了許多重要的東西。首先，這次疫情給我們提供了一個學(xué)習(xí)和改善自己的機(jī)會。其次，這次疫情帶來了許多新的挑戰(zhàn)，我們必須適應(yīng)這種變化，采取新的方式來應(yīng)對這個挑戰(zhàn)。最后，我們學(xué)會了團(tuán)結(jié)一致，一起應(yīng)對這個挑戰(zhàn)。
第五段：結(jié)論。
總的來說，這次疫情給企業(yè)帶來了巨大的影響，但我相信我們都會從中學(xué)到許多東西。面對這樣的一個挑戰(zhàn)，只有保持樂觀，堅持下去，才能實現(xiàn)最好的結(jié)果。如果我們學(xué)會了應(yīng)對這種變化，那么我們就可以抵御任何未來的挑戰(zhàn)。我們要繼續(xù)努力工作，為實現(xiàn)我們的目標(biāo)而不斷努力。
企業(yè)個人總結(jié)與心得體會篇六
近年來，隨著市場變化和技術(shù)進(jìn)步的不斷推動，傳統(tǒng)企業(yè)已經(jīng)開始思考自己的轉(zhuǎn)型之路，以適應(yīng)新時代的需求。企業(yè)轉(zhuǎn)型是一個復(fù)雜而艱難的過程，需要企業(yè)全員的努力和配合。我在參與企業(yè)轉(zhuǎn)型的過程中，有一些個人的體會和心得，希望與大家分享。
第二段：轉(zhuǎn)型思路。
企業(yè)轉(zhuǎn)型需求的出現(xiàn)，代表著市場的變化和新時代的要求。對于企業(yè)來說，最重要的是要有清晰的轉(zhuǎn)型思路和方向。首先，需要分析自身在市場中的地位和優(yōu)劣勢，并明確新的目標(biāo)和方向。其次，要了解市場趨勢和競爭對手的情況，以及通過引進(jìn)和培養(yǎng)新技術(shù)、新人才等方式，提升企業(yè)的核心競爭力。最后，還需要及時調(diào)整和優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部管理模式，以保持高效穩(wěn)定的運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)。
第三段：組織優(yōu)化。
企業(yè)轉(zhuǎn)型需要全員配合，但是實際操作過程中，組織調(diào)整和優(yōu)化也是必不可少的。企業(yè)需要嚴(yán)格按照新的方向和目標(biāo)，調(diào)整組織架構(gòu)，優(yōu)化人員和管理層的配置和分工。同時，還需要加強(qiáng)團(tuán)隊溝通和協(xié)作，打造高效、合作、創(chuàng)新的企業(yè)文化，以更好地適應(yīng)市場的變化和競爭環(huán)境的挑戰(zhàn)。
第四段：技能培訓(xùn)。
在企業(yè)轉(zhuǎn)型的過程中，技能培訓(xùn)和人才引進(jìn)也是非常重要的一環(huán)。企業(yè)需要根據(jù)自身的需求，對現(xiàn)有員工進(jìn)行培訓(xùn)和提升，掌握新技能和知識；同時，還需要通過招聘和引進(jìn)新人才，補(bǔ)充企業(yè)的人才缺口，提升綜合競爭力。
總之，企業(yè)轉(zhuǎn)型是一個比較長期和復(fù)雜的過程，需要企業(yè)全員的共同努力和配合，配合著企業(yè)自身的發(fā)展而不斷變革和完善。轉(zhuǎn)型過程中，企業(yè)需要有清晰的目標(biāo)和方向，及時調(diào)整和優(yōu)化組織架構(gòu)，注重技能培訓(xùn)和人才引進(jìn)，打造高效、合作、創(chuàng)新的企業(yè)文化，以適應(yīng)市場的變化和挑戰(zhàn)。個人需要注重自身的學(xué)習(xí)和成長，跟隨企業(yè)的步伐，不斷提高自己的專業(yè)技能和能力，共同推動企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。
企業(yè)個人總結(jié)與心得體會篇七
很高興成為了**公司的一名新員工，下面是我在這次培訓(xùn)后的一些心得體會：
通過在xx這幾天的培訓(xùn)，雖然只有這么短短的幾天，自己也學(xué)到了許多東西，對xx的企業(yè)文化也有了更深的理解。制度創(chuàng)造生命力，文化延續(xù)生命力，管理加強(qiáng)生命力。一個好的優(yōu)秀的企業(yè)，一定有著優(yōu)秀的管理團(tuán)隊，優(yōu)秀的企業(yè)管理制度，以及優(yōu)秀的企業(yè)文化。xx所崇尚的文明、和諧、服從、配合、敬業(yè)、責(zé)任、精益、高效的企業(yè)文化是很值得其他企業(yè)學(xué)習(xí)和借鑒的。xx對每一位進(jìn)廠的員工都要進(jìn)行培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容不僅有部的軍事化訓(xùn)練，還有公司的管理制度的學(xué)習(xí)，甚至小到生活中瑣事。企業(yè)文化是一個企業(yè)的生命凝聚力。只有好的企業(yè)文化，才能培養(yǎng)出好的團(tuán)隊，才能營造好的工作氛圍。一切關(guān)鍵的因素都在于人的因素，吸引優(yōu)秀的人才，培養(yǎng)好人才，管理好人才，最后還要留得住人才，企業(yè)才能保持長久的生命力。這就是自己在xx培訓(xùn)所學(xué)到的一點(diǎn)東西。
今后，我們將更加嚴(yán)格要求自己，不僅在做人和做事知識方面要要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，加油。朋友們加油。
企業(yè)個人總結(jié)與心得體會篇八
近年來，新型冠狀病毒肆虐全球，給人民生命健康帶來極大的危害。在這場沒有硝煙的戰(zhàn)爭中，各大企業(yè)顯得尤為重要。作為經(jīng)濟(jì)社會的支撐，企業(yè)需負(fù)起社會責(zé)任，積極抵御疫情對經(jīng)濟(jì)發(fā)展的沖擊。下面，就我個人作為一名企業(yè)員工的心得體會，介紹一下企業(yè)抗疫的總結(jié)。
一、靈活的工作方式。
在疫情期間，企業(yè)采取了一系列靈活的工作方式，如遠(yuǎn)程辦公、異地辦公等。個人體會是這種方式確實提高了我們的工作效率，賦予了我們更多的時間和空間來完成工作，尤其是避免了人員接觸傳染。同時，在遠(yuǎn)程辦公的過程中，我們也更能切身體會到團(tuán)隊溝通的重要性。我們通過督促其他團(tuán)隊成員及時跟進(jìn)工作、通知他們重要事項等方式保持高效的工作合作。這深刻地教育并提醒我們：無論何時，溝通都是工作中不可或缺的一環(huán)。
二、提升個人健康意識。
在企業(yè)的防疫措施中，最重要的一條便是提升個人健康意識，我們每個人都要有抵御感染的意識。因此，企業(yè)加強(qiáng)了日常清潔消毒，提供了口罩、消毒液等消毒物品；另外，也進(jìn)行了在線健身課程的推廣。相信在企業(yè)帶動下，每個人的健康意識穩(wěn)步提升。此外，我們也收獲了不少健康養(yǎng)生知識，在生活中更加注重飲食健康，合理安排作息。
三、培養(yǎng)危機(jī)感。
這場疫情給我們帶來的教訓(xùn)是：危機(jī)時刻，雄心壯志不足以保證企業(yè)的生存。企業(yè)需要更高、更智慧的危機(jī)感。從架構(gòu)到人才，每個方面都需要準(zhǔn)備和規(guī)劃好，以便在面對危機(jī)時能夠快速響應(yīng)。我們需要保持靈敏的嗅覺感知潛在的危險，作出及時的反應(yīng)。
四、注重員工心理健康。
看似安全的遠(yuǎn)程辦公，卻隱藏著群體孤獨(dú)感和內(nèi)部關(guān)系的失調(diào)。因此，企業(yè)開始注重員工心理健康問題，組織心理輔導(dǎo)幫助員工解決問題。企業(yè)監(jiān)測員工的情緒狀態(tài)，提供支持和幫助。這也促使我個人關(guān)注到我的身邊有些同事可能缺乏交流的可能性或存在經(jīng)濟(jì)上的壓力。因此我建議同事們一定要保持積極樂觀的心態(tài)、保持正向的心情。
五、借鑒經(jīng)驗教訓(xùn)。
疫情雖然已經(jīng)過去，但所留下的經(jīng)驗和教訓(xùn)我們應(yīng)該好好借鑒。最前線的醫(yī)護(hù)人員，是真正的抗疫英雄，他們的堅強(qiáng)、專業(yè)精神應(yīng)該為我們所尊重和學(xué)習(xí)。此外技術(shù)的支持也起到了不可替代的作用。只有借鑒疫情防治中摸索出的好的經(jīng)驗和方法，方能更好地應(yīng)對未來的風(fēng)險。也讓我們能夠更好地為企業(yè)做出自己的貢獻(xiàn)。
總之，在這場抗擊疫情的戰(zhàn)斗中，每個人都應(yīng)該盡自己的力量，為抗擊疫情、保障社會穩(wěn)定、促進(jìn)發(fā)展貢獻(xiàn)微薄之力。我們應(yīng)該觸摸、理解、贊揚(yáng)這些積極的、富有前瞻性的思想和方法，為未來的發(fā)展描繪美好的藍(lán)圖。
企業(yè)個人總結(jié)與心得體會篇九
進(jìn)行了為期兩天的封閉式學(xué)習(xí)培訓(xùn)，聆聽了中國企業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)導(dǎo)師、中國實戰(zhàn)型執(zhí)行管理專家xxxx老師的精彩報告，并結(jié)自工作崗位進(jìn)行了認(rèn)真廣泛的討論。通過學(xué)習(xí)思考，使我學(xué)到了不少有關(guān)質(zhì)量管理、安全管理、生產(chǎn)管理等方面的知識;深刻認(rèn)識到我們化驗室有時存在對原材料及產(chǎn)品質(zhì)量的應(yīng)付檢驗、統(tǒng)計數(shù)據(jù)的虛假填報、拖延時間等行為的危害性;知道了近期工作的重點(diǎn)，開闊了視野，為今后更好的工作奠定了基礎(chǔ)。通過培訓(xùn)使我受益匪淺，感觸頗深。
韓老師從以下幾個方面講述了管理學(xué)的內(nèi)容和方法：
1、自我管理篇，就是管理者轉(zhuǎn)換思維方式、轉(zhuǎn)換工作角色、學(xué)習(xí)與人溝通的技巧等。
2、團(tuán)隊管理篇，從選人用人到培育輔導(dǎo)、從團(tuán)隊管理到團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)、從跨部門協(xié)作到流程化協(xié)作等。
3、工作管理篇，從計劃委派到有效授權(quán)、從目標(biāo)績效到項目管理、從督導(dǎo)管理到執(zhí)行系統(tǒng)。
4、領(lǐng)導(dǎo)魅力篇，從管理技能到領(lǐng)導(dǎo)魅力、從制度約束到文化影響、從薪酬獎勵到全面激勵。
尤其是韓老師的經(jīng)典語錄使我感受最深：“管人與管事，思維要分離，行為要結(jié)合;領(lǐng)導(dǎo)要管人，流程要管事”;“強(qiáng)將手下有弱兵，用進(jìn)廢退，把每次的突發(fā)事件變成今后的例行工作”等等，使我受益匪淺，讓我掌握了日常管理中出現(xiàn)的一些難題，比如：新老難容、幫派問題、相互推諉、無事生非、弄虛作假等問題。
21世紀(jì)是知識經(jīng)濟(jì)社會，是電子化、網(wǎng)絡(luò)化、數(shù)字化社會，其知識更新、知識折舊日益加快。一個國家，一個民族，一個個人，要適應(yīng)和跟上現(xiàn)代社會的發(fā)展，唯一的'辦法就是與時俱進(jìn)，不斷學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步。企業(yè)管理與創(chuàng)新要靠學(xué)習(xí)，靠培訓(xùn)，要接受新思維、新舉措。加強(qiáng)培訓(xùn)與學(xué)習(xí)，是我們進(jìn)一步提高經(jīng)營管理水平的需要。管理出質(zhì)量，管理出效益，管理是企業(yè)永恒的主題。加強(qiáng)培訓(xùn)與學(xué)習(xí)，則是提高企業(yè)管理者管理水平最直接的手段之一，也是提高經(jīng)營管理水平的迫切需要。只有通過加強(qiáng)學(xué)習(xí)，才能了解和掌握先進(jìn)的管理理念和管理方法，取他人之長補(bǔ)己之短，只有這樣，才能不負(fù)組織重望，完成組織交給的工作任務(wù)。
要樹立公司利益第一位，局部服從整體，小局服從大局的原則，始終保持健康向上、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，增強(qiáng)勇于攻克難關(guān)的進(jìn)取意識，敢于負(fù)責(zé)，勇挑重?fù)?dān)，鍥而不舍地推進(jìn)公司持續(xù)健康發(fā)展。
要學(xué)會溝通與協(xié)調(diào)，要善于與領(lǐng)導(dǎo)、中層干部、職工進(jìn)行溝通，要學(xué)會尊重別人，放下架子，不利于團(tuán)結(jié)的話不說，不利于團(tuán)結(jié)的事不做，要圍繞公司領(lǐng)導(dǎo)的思路，積極主動地開展工作。要經(jīng)常反思工作、學(xué)習(xí)和生活，把反思當(dāng)成一種文化，通過反思，及時發(fā)現(xiàn)自身存在的問題。
“三吃”是一種高尚的自我犧牲精神、奉獻(xiàn)精神，是社會的主流風(fēng)氣。就是要為人處世要心胸開闊，寬以待人。要多體諒他人，遇事多為別人著想，即使別人犯了錯誤，或冒犯了自己，也不要斤斤計較，以免因小失大，傷害相互之間的感情。要樹立奉獻(xiàn)精神，樹立“吃苦、吃虧、吃氣”的思想。中層干部就是要吃苦，吃別人吃不了的苦，做別人做不了的事，忍別人忍不了的事，嚴(yán)格要求自己。
包容是一門藝術(shù)，是一種境界，要達(dá)到這種境界，就必須擁有博愛的心，博大的胸襟，還要有一份坦蕩、一種氣概，包容是贏得朋友的前提，包容是人生的財富。包容不等于遷就和放任自流，包容別人的過錯，是為了讓別人更好地改過，與人相處要學(xué)會容納、包涵、寬容及忍讓，做到心理相容。
總之，這次的培訓(xùn)學(xué)習(xí)不僅是對工作，更重要的是對以后的生活產(chǎn)生了重要的影響，很多的東西和感想不是可以用文字來表達(dá)的，也無法用語言表達(dá)出來，唯有在以后的學(xué)習(xí)、工作和生活中加以運(yùn)用。我深信公司和各個部門在董事長的領(lǐng)導(dǎo)下，在全體職工的共同努力下必將蓬勃發(fā)展，再創(chuàng)輝煌。
企業(yè)個人總結(jié)與心得體會篇十
第一段：引言（200字）。
回顧過去的一年，我們的企業(yè)經(jīng)歷了許多的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。經(jīng)過全體員工的共同努力，我們在市場競爭中取得了一定的優(yōu)勢，我們的產(chǎn)品越來越深受客戶的信任和認(rèn)可。面對新的一年，我們要更加努力，迎接更多的挑戰(zhàn)，爭取把企業(yè)做得更好，做得更出色。在這里，我想和大家一起分享一下自己的企業(yè)年總結(jié)心得體會。
第二段：目標(biāo)制定（200字）。
公司的目標(biāo)是一個公司的靈魂，目標(biāo)制定的合理與否直接關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展和戰(zhàn)略方向。在過去的一年中，我們公司不斷完善公司的目標(biāo)制定機(jī)制，深入實施目標(biāo)責(zé)任制，通過各種方式落實目標(biāo)，讓員工的目標(biāo)和公司的目標(biāo)緊密結(jié)合。這讓我們的企業(yè)在實現(xiàn)自己的目標(biāo)的過程中，也抓住了一個個生意機(jī)會，取得了更好的業(yè)績。
第三段：團(tuán)隊合作（200字）。
團(tuán)隊合作是企業(yè)發(fā)展必不可少的一環(huán)，企業(yè)的管理者和員工要靠團(tuán)隊合作來完成一些重要任務(wù)。在企業(yè)中，我們要讓每一個員工都盡可能地發(fā)揮他們的最大潛能。一個好的團(tuán)隊，不僅是領(lǐng)導(dǎo)能力的體現(xiàn)，也是職工們能力的體現(xiàn)。在過去的一年中，我們在培養(yǎng)和發(fā)掘優(yōu)秀人才方面做得比較出色，從游刃有余地應(yīng)對市場變化和管理團(tuán)隊中收獲滿滿的獲得了大家的肯定和認(rèn)可。
第四段：品牌建設(shè)（200字）。
品牌建設(shè)是企業(yè)發(fā)展的重要基石，企業(yè)如果要成長壯大，就必須做好品牌建設(shè)。在過去的一年中，我們一直在注重企業(yè)品牌建設(shè)，注重產(chǎn)品質(zhì)量與客戶體驗和關(guān)系。在市場上不斷推廣自己的品牌形象，從而吸引更多的客戶和市場資源，讓公司獲得良好的口碑和信譽(yù)。這些努力也帶來了一定的回報，讓我們的企業(yè)在市場上更加穩(wěn)健和成熟。
第五段：肩負(fù)使命（200字）。
每一個企業(yè)都應(yīng)該肩負(fù)起一定的社會責(zé)任，作為企業(yè)，我們應(yīng)該盡最大努力來回報社會。眾所周知，企業(yè)的企業(yè)文化、企業(yè)形象、企業(yè)責(zé)任等是體現(xiàn)企業(yè)核心競爭力的組成部分。我們一直在注重企業(yè)文化建設(shè)和企業(yè)責(zé)任落實，積極履行社會責(zé)任。通過表彰勞模和先進(jìn)員工，義務(wù)捐獻(xiàn)公益事業(yè)等方式來傳遞企業(yè)的社會責(zé)任，這也是我們企業(yè)發(fā)展或成長的最重要課程。
結(jié)尾：總結(jié)（200字）。
總的來說，過去的這一年，我們經(jīng)歷了一些挑戰(zhàn)和通信，但是總的來說，企業(yè)取得的成績還是不錯的。在新的一年，我們會更加努力，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)堅韌不拔和勇攀高峰的精神，不斷完善自我、發(fā)展自身實力，爭取在市場競爭中取得勝利。除了堅持目標(biāo)制定、團(tuán)隊合作、高效營銷和品牌建設(shè)，我們還將更加注重社會責(zé)任，積極履行社會責(zé)任，以成為一個具有社會責(zé)任感的優(yōu)秀企業(yè)，從而為社會做出更多的貢獻(xiàn)。
企業(yè)個人總結(jié)與心得體會篇十一
我于x個月前加入現(xiàn)在的公司，上一份工作因為家庭和個人的原因，我辭職了?；氐搅死霞襵x市這座城市。在經(jīng)過一段時間的休息后，我重新找了份工作，也就是現(xiàn)在的工作了。我就職的是xx公司的人事部主管，在之前的公司里，也是做的這個職業(yè)。相比較而言，如今的工作更加輕松。我之前所在的xx市xx有限公司，因為地處于沿海城市，繁華非常，每天上下班都要擠著擁擠的地鐵，每天的人都是那么多，仿佛永遠(yuǎn)也沒有窮盡。即便是兩三趟地鐵駛過，依舊還是人潮人海，每個人臉上都掛著沉沉的睡意，也充滿著對于擠不上地鐵而導(dǎo)致遲到的擔(dān)憂。
有人說，xx市是充滿活力的都市，我不否認(rèn)，也不認(rèn)同。有時候只能感嘆，生活在這里，不拼搏，不奮斗，不努力，是不會有人需要你的。拿著比其他城市要高的工資，要付出的自然也很多。很多時候，人都是被逼迫出來的。被逼著加班，被逼著將各種任務(wù)報表打回重做，被逼著去責(zé)罵自己的下屬，身不由已。你不做，自然有人想替代你去做這件事。
在我心累非常的時候，正好老家的房子要拆遷了，辭職的念頭在我腦海里想過無數(shù)回，在筆尖冒出無數(shù)回，如今，終于是成真了?；氐搅死霞夜ぷ鞯倪@段時間，我深刻的感受到，這才是我想要的生活，即便是工資比之前要低一部分，但也無關(guān)緊要。我終于不是在為了工作而工作，而是享受工作而工作。我是個閑不下來的人，工作的時候也常常忙的找不著北，即便是平常沒什么事要做，我也會去將之前做過的報表或是文件再多看幾遍，進(jìn)行統(tǒng)計修改，在其中找找各方面的要注意的事項。而不是像之前的公司那樣，整天忙來忙去我不在意，但壓抑的環(huán)境讓我難以忍受。我的同事們都很悠閑，他們工作也很努力，至少大部分都很喜歡自己現(xiàn)在的工作。我現(xiàn)在的公司，是做游戲設(shè)計行業(yè)的，每個職員都在自己的崗位上發(fā)光發(fā)財，我常常聽見他們會為了一個創(chuàng)意而討論半天，也敢為一個好創(chuàng)意直面上司。我覺得挺好的，這樣的公司才會有更好的發(fā)展，而不是上面人叫你怎么，你就照做，而沒有自己的想法。就像我給你一個蘋果，你給我一個香蕉，我們還是只有一個。但我給你半個蘋果，你給我半支香蕉，這樣我們都能嘗到不同的味道了。
這就是我喜歡現(xiàn)在的工作的原因，人與人有了更多的溝通，有了更和諧的相處。
企業(yè)個人總結(jié)與心得體會篇十二
一年的工作就這樣結(jié)束了，在xx年一年的工作中，我做到了盡職盡責(zé)，我在自己的工作崗位上付出了最大努力，一年以來堅持不懈的工作，沒有出現(xiàn)任何的失誤，也沒有一次遲到早退，受到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的稱贊，在年底評選中，我被評為公司的“優(yōu)秀工作者”，這是對我一年工作的極大褒獎?；仡櫼荒甑墓ぷ?，我就是這樣過來的：
1、抓住中小企業(yè)融資主線，不斷出擊：業(yè)務(wù)開拓是重點(diǎn)，而中小企業(yè)融資業(yè)務(wù)是我工作的主線，通過不斷出擊，尋找業(yè)務(wù)突破點(diǎn)，在中小企業(yè)融資過程中結(jié)交企業(yè)界朋友。無論是擔(dān)保公司工作，還是協(xié)會工作，還是創(chuàng)業(yè)投資管理，離不開中小企業(yè)融資這條主線。
2、不斷創(chuàng)新，創(chuàng)新是生命。xx年是創(chuàng)新的一年，擔(dān)保的創(chuàng)新，協(xié)會的創(chuàng)新，創(chuàng)業(yè)投資管理公司的創(chuàng)新，網(wǎng)站的創(chuàng)新，創(chuàng)新是xx年的主旋律。
3、廣泛布點(diǎn)，形成業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)：銀行是中小企業(yè)融資業(yè)務(wù)的主戰(zhàn)場，當(dāng)前中小企業(yè)融資仍以銀行中小企業(yè)融資為主;協(xié)會、典當(dāng)行、擔(dān)保公司是中小企業(yè)融資業(yè)務(wù)的重要來源;網(wǎng)絡(luò)推廣對樹立品牌有很好作用。相當(dāng)一部分業(yè)務(wù)來自于網(wǎng)絡(luò)。
4、策劃是關(guān)鍵，是制勝的法寶。始終堅持策劃為先，抓戰(zhàn)略策劃、中小企業(yè)融資策劃、營銷策劃、網(wǎng)絡(luò)策劃，為客戶提供一流的策劃。
5、抓項目不放松。深入企業(yè)內(nèi)部，深入調(diào)查，與項目負(fù)責(zé)人搞好關(guān)系;選擇優(yōu)質(zhì)項目，推進(jìn)項目策劃，全方位營銷。
1、擔(dān)保公司：負(fù)責(zé)一家擔(dān)保公司的組建及擔(dān)保業(yè)務(wù)管理，制訂擔(dān)保公司的制度和業(yè)務(wù)流程，帶領(lǐng)業(yè)務(wù)人員開拓?fù)?dān)保市場，與多家銀行進(jìn)行合作，并與各行業(yè)協(xié)會、省企業(yè)家協(xié)會、省民營企業(yè)家協(xié)會等建立了協(xié)作關(guān)系，形成了廣泛的業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)，為擔(dān)保公司的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。創(chuàng)造性地開辦贖樓和臨時過橋貸款，為擔(dān)保公司前期的收益做了貢獻(xiàn)。
2、協(xié)會工作：培訓(xùn)工作人員，開通金融網(wǎng)站，千方百計開展業(yè)務(wù)，積極宣傳協(xié)會，為會員提供投資咨詢和中小企業(yè)融資顧問服務(wù)。全程主持“橄欖產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營”策劃案，取得了較好的成績。積極參與省金融博覽會的會務(wù)組織。
3、創(chuàng)業(yè)投資管理公司：組建一家創(chuàng)業(yè)投資管理公司，并擔(dān)任法人代表。在無資金、無品牌、市場低述的情況下，相繼籌劃省招商會展中心，開拓股權(quán)中小企業(yè)融資市場，開展土地轉(zhuǎn)讓交易中介業(yè)務(wù)，雖然尚沒有顯著業(yè)績，但摸索出可貴的經(jīng)驗。
4、“”網(wǎng)站方案：探索中小企業(yè)融資網(wǎng)站新模式，籌劃“”網(wǎng)站，網(wǎng)站模式和方案逐漸成形，為開拓中小企業(yè)融資工作闖出一條新路。以此為契機(jī)，推出系列行業(yè)或產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)營銷方案，為xx年的發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ)。
1、做好“”的開發(fā)和運(yùn)營。爭取“”成為主要業(yè)務(wù)收入來源;。
2、開發(fā)網(wǎng)絡(luò)營銷軟件，作為新的利潤來源;。
3、項目中小企業(yè)融資抓重點(diǎn)，提高成功率;。
5、抓策劃，以培訓(xùn)促策劃。開辦“商業(yè)計劃書策劃與中小企業(yè)融資實戰(zhàn)培訓(xùn)班”。
四、存在的問題：
1、經(jīng)濟(jì)效益不好。前期投入多，產(chǎn)出少。
2、做的事不少，但常吃力不討好。
3、熱點(diǎn)變換快，未形成現(xiàn)金流量。
4、抓項目，還是抓資金?光抓一頭，容易失控。xx年已悄然過去了。回首過去的一年，感慨萬千。xx年對于中國人民來說是很不尋常、很不平凡的一年，對我而言同樣如此。xx年，在xx科學(xué)發(fā)展觀的指引下，本人應(yīng)對國際金融危機(jī)等嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，堅持以誠信做人為本，堅持以業(yè)務(wù)創(chuàng)新為中心，堅持常抓網(wǎng)站工作不松懈，堅持廣交金融界朋友的“四個堅持”原則，取得了不菲的成績。
展望xx年的工作，我還是會繼續(xù)和xx年的工作一樣，堅持不懈，積極進(jìn)取，在自己的工作崗位上發(fā)揮自己最大的能力，完美的完成上級派給我的任務(wù)和我自己應(yīng)盡的義務(wù)，這是責(zé)無旁貸的，我相信我是能夠做好的!
企業(yè)個人總結(jié)與心得體會篇十三
企業(yè)世界是一個充滿競爭和機(jī)遇的地方，個人在其中的認(rèn)識和體會不僅僅是對自身成長的記錄，更是對企業(yè)運(yùn)營和成功關(guān)鍵的思考。我在過去的幾年中工作和實踐，深有體會到企業(yè)對個人的重要性，也對個人在企業(yè)中的認(rèn)識有了更深刻的理解。
第二段：企業(yè)意識的重要性。
在企業(yè)中，個人與整體之間形成一種緊密的聯(lián)系。個人的認(rèn)識和意識對于企業(yè)的運(yùn)營和發(fā)展具有重要的影響。企業(yè)需要員工具備高度的責(zé)任感和使命感，以保證企業(yè)目標(biāo)的達(dá)成。當(dāng)個人意識到自己的工作和決策對企業(yè)的重要性時，他們會更加努力工作，更加注重效率和創(chuàng)新。所以，企業(yè)意識的重要性不能被忽視，對于個人來說，建立和培養(yǎng)企業(yè)意識是非常關(guān)鍵的。
第三段：承擔(dān)責(zé)任的重要性。
企業(yè)中，一個個體的責(zé)任和行動決定著整個組織的運(yùn)轉(zhuǎn)。個人需要意識到自己工作的重要性，承擔(dān)起責(zé)任，并時刻保持高度的警覺和積極性。只有當(dāng)每個員工都意識到自己的責(zé)任，并且能夠按照規(guī)章制度去行動，整個組織才能夠有序地運(yùn)行。在過去的工作中，我深刻體會到承擔(dān)責(zé)任的重要性。只有當(dāng)我把自己的工作當(dāng)成是對整個企業(yè)命運(yùn)的關(guān)鍵決策時，我才能夠充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢，為企業(yè)做出更好的貢獻(xiàn)。
第四段：積極的學(xué)習(xí)態(tài)度。
個人對于企業(yè)的認(rèn)識還包括對自身不斷學(xué)習(xí)的態(tài)度。在企業(yè)中，只有保持積極的學(xué)習(xí)態(tài)度，不斷提升自己的知識和技能，才能夠適應(yīng)企業(yè)的快速發(fā)展和變化。通過持續(xù)學(xué)習(xí)，個人能夠更好地適應(yīng)新的工作環(huán)境，提高自己的職業(yè)競爭力。我個人也意識到了學(xué)習(xí)的重要性，并且在工作中不斷尋求新的學(xué)習(xí)機(jī)會，提升自己的技能和知識。這種積極的學(xué)習(xí)態(tài)度不僅對個人發(fā)展有益，也對企業(yè)的發(fā)展起到了積極的推動作用。
第五段：溝通與協(xié)作。
在企業(yè)中，個人的認(rèn)識還包括對于團(tuán)隊和溝通協(xié)作的重視。企業(yè)的成功離不開個人之間的協(xié)作和團(tuán)隊緊密配合。而這需要個人具備良好的溝通能力，能夠與他人進(jìn)行高效的合作。我在工作中意識到了個人溝通能力對于團(tuán)隊合作的重要性，并不斷努力提升自己的溝通技巧。通過與團(tuán)隊成員之間的良好溝通和協(xié)作，我能夠更好地理解他人的需求和想法，并與他們共同完成工作目標(biāo)。
結(jié)論：
在企業(yè)認(rèn)識個人心得體會中，企業(yè)意識的重要性、承擔(dān)責(zé)任的重要性、積極的學(xué)習(xí)態(tài)度以及溝通與協(xié)作能力的提升都是個人成長和企業(yè)發(fā)展不可或缺的要素。只有在不斷認(rèn)識和提升自己的同時，個人才能夠充分適應(yīng)企業(yè)的需求，實現(xiàn)個人的價值和企業(yè)的目標(biāo)。因此，個人在企業(yè)中的認(rèn)識和體會需要不斷總結(jié)和積累，以成為成長的力量和推動企業(yè)發(fā)展的驅(qū)動力。
企業(yè)個人總結(jié)與心得體會篇十四
3月21日至22日兩天，我參加了百朗管理培訓(xùn)課程，聽了老師激情生動的講解，內(nèi)心深受震撼，對如何進(jìn)行高效管理，如何進(jìn)行質(zhì)量攻堅，怎樣進(jìn)行創(chuàng)新型班組的自主管理，有了更加深刻、更高層次的認(rèn)識，結(jié)合工作實際，我深有感觸，總結(jié)如下：
首先，以情動人，用熱心、知心換取員工的信任和尊重。其次，以理服人，用事實說話，促進(jìn)員工績效的改善。
最后，善于使用激勵性的語言，及時的認(rèn)可和肯定員工的表現(xiàn)，激發(fā)工作熱情。
首先，建立以結(jié)果為導(dǎo)向的目標(biāo)管理體系，將目標(biāo)分解到人、到日，使班組成員各司其職，各盡所能，各施所才。
其次，使用看板進(jìn)行管理，通過生產(chǎn)過程的可視、可溯、可控及當(dāng)日問題當(dāng)日清的方式實現(xiàn)高效管理。
最后，運(yùn)用激勵手段激發(fā)員工的.動力，使員工的利益取向和團(tuán)隊保持一致。
第一，做好班前準(zhǔn)備：班組長提前到達(dá)工作現(xiàn)場，第一時間了解影響當(dāng)前生產(chǎn)計劃執(zhí)行的關(guān)鍵問題。特別是新上任的班組長最好提前30分鐘到現(xiàn)場進(jìn)行準(zhǔn)備。應(yīng)按人、機(jī)、料、法、環(huán)五個要素，提前排查預(yù)算，在班組內(nèi)建立有效的生產(chǎn)保障機(jī)制。應(yīng)通過班前會的召開，營造良好的工作氛圍，傳遞上級的信息和指令，明確當(dāng)班工作任務(wù)，使員工的個人工作和企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)時刻保持一致。
第二，做好班中控制：例行執(zhí)行首件檢驗工作，把產(chǎn)品質(zhì)量的控制放在首位;通過自檢、互檢、專檢，嚴(yán)把班組生產(chǎn)質(zhì)量關(guān)，以質(zhì)量零缺陷為目標(biāo)做好過程管理。樹立下一工序即用的服務(wù)意識，通過分時清單及突發(fā)事件管理，確保完成生產(chǎn)任務(wù)。
第三，做好班后總結(jié)：認(rèn)真填寫生產(chǎn)日報表，確保內(nèi)容準(zhǔn)確、及時，盡量數(shù)字化、具體化。交接班工作應(yīng)做到五必清(現(xiàn)狀必須看清、數(shù)量必須點(diǎn)清、差異必須說清、要點(diǎn)必須問清、原因必須查清)和五不走(記錄未記好不走、交接未完成不走、現(xiàn)場未清理不走、產(chǎn)品未擺放整齊不走、工具未整理不走)。通過班后會的召開，對當(dāng)班工作進(jìn)行即時總結(jié)，應(yīng)用木桶理論，解決最短板的事和人的問題。
首先，通過制定產(chǎn)品不良核查表，用數(shù)據(jù)說話，使產(chǎn)品不良的現(xiàn)狀清晰。使用柏拉圖分析，確認(rèn)占總比率80%的不良問題進(jìn)行優(yōu)先解決。將魚骨圖用于質(zhì)量改善及日常管理中，明確引發(fā)不良的要因，并制定對策進(jìn)行解決。
第二，培養(yǎng)員工質(zhì)量意識：幫助員工樹立用戶至上的理念，實行對下道工序的回訪制度。召開現(xiàn)場案例警示會，通過案例剖析、警示與自查，以點(diǎn)帶面推動班組質(zhì)量改善。設(shè)置不良品斷頭臺，強(qiáng)化員工三不的意識，推動消滅現(xiàn)場不良。
班組的驅(qū)動力來自于班組成員對團(tuán)隊目標(biāo)的認(rèn)同，班組成員認(rèn)同目標(biāo)是班組實現(xiàn)自主管理的重要前提。讓每個班組成員各司其職、各盡所能，獨(dú)當(dāng)一面的開展工作，充分發(fā)揮自身的才能，是實現(xiàn)班組自主管理的必要條件。通過在班組內(nèi)實施情景領(lǐng)導(dǎo)模式，可以幫助班組長差異化的經(jīng)營班組中的每一個人，開發(fā)員工潛力，建立高績效團(tuán)隊，實現(xiàn)班組自主管理。
通過學(xué)習(xí)，使我對高效管理、質(zhì)量攻克、創(chuàng)新型班組自主管理有了新的認(rèn)識，在今后的工作中我要再接再厲，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，將理論落實到實際工作中，不斷提高自己的認(rèn)識水平和工作能力，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
企業(yè)個人總結(jié)與心得體會篇十五
在現(xiàn)代社會中，企業(yè)融合個人不再是一個陌生的概念。越來越多的企業(yè)意識到只有與員工形成緊密的融合，才能取得更好的發(fā)展。作為一名員工，我有幸在一個企業(yè)中實踐了這一理念。在工作中，我體會到了企業(yè)融合個人所帶來的好處，并從中汲取了許多心得體會。
首先，企業(yè)融合個人能夠增強(qiáng)員工的歸屬感。當(dāng)企業(yè)為員工提供一個良好的工作環(huán)境以及合理的薪酬福利時，員工對企業(yè)的歸屬感也會隨之增加。作為一名員工，我深深感受到了企業(yè)對我的關(guān)心和支持。企業(yè)以開明的管理理念，注重員工的發(fā)展和成長，為員工提供了廣闊的平臺，讓我在工作中能夠充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢，追求個人價值。在這個過程中，我逐漸與企業(yè)產(chǎn)生了一種融洽的關(guān)系，對企業(yè)充滿了歸屬感。
其次，企業(yè)融合個人能夠激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造力。只有員工與企業(yè)在工作目標(biāo)、價值觀等方面進(jìn)行有效的融合，才能更好地發(fā)揮員工的潛力和才華。在我所在的企業(yè)中，公司重視員工的思想、創(chuàng)新和貢獻(xiàn)，在每個崗位上都給予員工相應(yīng)的發(fā)言權(quán)和決策權(quán)。這使得員工對企業(yè)的工作更加關(guān)注，用心投入，在工作中不斷追求更高的目標(biāo)，勇于創(chuàng)新。正是企業(yè)提供了多元化的工作環(huán)境，使得員工能夠發(fā)揮他們的專業(yè)知識和創(chuàng)造力，從而為企業(yè)帶來更多的價值。
此外，企業(yè)融合個人還可以促進(jìn)員工的成長和發(fā)展。在現(xiàn)代社會中，任何一個行業(yè)都在不斷發(fā)展變化，員工只有與企業(yè)保持緊密的聯(lián)系才能不斷成長和進(jìn)步。企業(yè)融合個人的理念使得企業(yè)將員工的發(fā)展視作企業(yè)發(fā)展的重要一環(huán)。在我所在的企業(yè)中，公司一直注重培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，提供多樣的培訓(xùn)機(jī)會，讓員工不斷充實自己的知識和技能，兼顧個人能力和企業(yè)需求。通過積極參與培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，我不僅提升了專業(yè)能力，還拓寬了視野，為未來的發(fā)展提供了更廣闊的空間。
最后，企業(yè)融合個人還能夠培養(yǎng)員工的團(tuán)隊合作意識和溝通能力。在企業(yè)中，個人與個人之間的合作是推動企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵因素之一。當(dāng)個人能夠與企業(yè)的團(tuán)隊形成融洽的關(guān)系，并善于與同事進(jìn)行有效的溝通和合作時，工作效率將得到顯著提高。在我的工作中，企業(yè)鼓勵員工之間的合作和共享，開展各種形式的團(tuán)隊活動。這樣的氛圍下，我學(xué)到了與人溝通的技巧，鍛煉了團(tuán)隊合作的能力。在與同事的合作中，我學(xué)會了尊重和包容，不斷提高自己的溝通能力，使得工作流程更加順暢。
總結(jié)起來，企業(yè)融合個人使得員工在工作中能夠體會到企業(yè)的關(guān)心和支持，增強(qiáng)了員工的歸屬感；激發(fā)了員工的積極性和創(chuàng)造力，創(chuàng)造了更大的價值；促進(jìn)了員工的成長和發(fā)展，提升了個人能力和市場競爭力；培養(yǎng)了員工的團(tuán)隊合作意識和溝通能力，提高了工作效率。作為一名員工，我深刻意識到企業(yè)融合個人所帶來的好處，不僅讓我意識到自己在企業(yè)中的價值，更激勵著我為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
企業(yè)個人總結(jié)與心得體會篇十六
每一年的年底是一個總結(jié)的好時機(jī)，而企業(yè)年總結(jié)更是必不可少的一項工作。作為企業(yè)的一份子，每個人都應(yīng)該對自己的工作進(jìn)行總結(jié)，從而反思自己，在新的一年中更好的發(fā)揮自己的價值，為企業(yè)的順利發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。接下來我將會分享自己在企業(yè)年總結(jié)過程中的心得體會。
第二段：總結(jié)的本質(zhì)。
企業(yè)年總結(jié)并不只是一個評估個人績效的過程，更重要的是對整個企業(yè)過去一年的工作進(jìn)行評估并找到問題與不足之處，從而推動企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展?？偨Y(jié)的本質(zhì)是不斷的反思自己與企業(yè)的發(fā)展，從而有針對性的進(jìn)行調(diào)整與完善，不斷提升公司整體的運(yùn)作水平與核心競爭力。
第三段：個人總結(jié)。
對于個人而言，年總結(jié)是一個展示自我工作成果的機(jī)會，同時也是思考自己職業(yè)發(fā)展規(guī)劃的重要時刻。在年總結(jié)中，透過對自己過去一年工作的回顧，發(fā)現(xiàn)自己的長處和短處，以及自己的工作方式是否有效，從而更好地改進(jìn)自己的工作方法，并對自己的職業(yè)發(fā)展進(jìn)行規(guī)劃和方向的調(diào)整。
第四段：團(tuán)隊總結(jié)。
團(tuán)隊是企業(yè)運(yùn)作中不可或缺的一部分，往往也扮演著銜接員工和企業(yè)之間的重要角色。因此，嚴(yán)謹(jǐn)、科學(xué)、系統(tǒng)的團(tuán)隊年度總結(jié)對整個企業(yè)的發(fā)展而言是至關(guān)重要的。在這個過程中，團(tuán)隊成員可以從各自的角度和層面來提供貢獻(xiàn)，確定團(tuán)隊優(yōu)勢、提高團(tuán)隊協(xié)作、完善團(tuán)隊工作流程和實現(xiàn)團(tuán)隊目標(biāo)。通過這個過程，可以建立一種“互相學(xué)習(xí)、協(xié)作共贏”的團(tuán)隊文化，使公司在各方面具有更強(qiáng)的競爭力。
第五段：總結(jié)與展望。
企業(yè)年總結(jié)為我們提供了一個機(jī)會，回顧過去，思考未來。通過總結(jié)工作中的不足之處，我們可以調(diào)整自己的態(tài)度，改善工作方式，直面工作中的挑戰(zhàn)。在新的一年里，我們應(yīng)該精神飽滿，充滿信心地攜手同行，共同努力，不斷推動企業(yè)的發(fā)展，為實現(xiàn)公司的目標(biāo)做出貢獻(xiàn)，創(chuàng)造出更加美好的未來。
總之，對于任何一個企業(yè)來說，年總結(jié)都是一個非常重要的時刻。通過年總結(jié)，我們不斷尋找自身的不足之處，并設(shè)定更高的目標(biāo)，為企業(yè)的未來發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。在新的一年里，我們將更加努力，為企業(yè)的發(fā)展添磚加瓦！
企業(yè)個人總結(jié)與心得體會篇十七
作為一名在企業(yè)中工作多年的個人，我從自己的工作經(jīng)歷中獲得了很多寶貴的心得體會。在這篇文章中，我將分享我對企業(yè)個人心得的看法。從個人的角度出發(fā)，我認(rèn)為企業(yè)個人心得體會是關(guān)于如何在企業(yè)中取得成功和提升自己的指引和建議。在追求個人的職業(yè)發(fā)展和企業(yè)的成功之間，我們需要找到一個平衡點(diǎn)，而企業(yè)個人心得正是我們在這個過程中的重要工具。
第二段：工作態(tài)度和價值觀的重要性。
在企業(yè)中，良好的工作態(tài)度和價值觀是成功的基石。首先，我們需要對工作充滿熱情和積極的態(tài)度。只有真正熱愛自己的工作，才能夠付出更多、做好工作。其次，我們需要樹立正確的價值觀。無論是對待同事、上司，還是對待工作中發(fā)生的問題，我們都應(yīng)該保持誠信、負(fù)責(zé)任和合作的原則。良好的工作態(tài)度和價值觀能夠幫助我們建立良好的職業(yè)形象，并取得他人的認(rèn)可和信任。
第三段：個人能力的培養(yǎng)與提升。
在企業(yè)中，個人能力的培養(yǎng)和提升是職業(yè)發(fā)展的重要部分。首先，我們需要不斷學(xué)習(xí)和積累知識。時代在變化，技術(shù)在進(jìn)步，我們不能停止學(xué)習(xí)和更新自己的知識。其次，我們需要培養(yǎng)良好的溝通能力和協(xié)作能力。能夠有效地與他人溝通，并懂得團(tuán)隊合作，對于企業(yè)個人發(fā)展都至關(guān)重要。此外，我們還要注重發(fā)展自己的領(lǐng)導(dǎo)能力。在企業(yè)中，有能力帶領(lǐng)團(tuán)隊，解決問題，并承擔(dān)責(zé)任的人才是受歡迎和尊敬的。
第四段：情商的重要性。
情商，即情緒智商，在企業(yè)中的重要性不容忽視。對于個人來說，我們應(yīng)該在工作中保持良好的情緒狀態(tài)，不受外界環(huán)境的干擾。面對挫折和困難時，我們需要保持冷靜，并學(xué)會控制自己的情緒。此外，我們還需要發(fā)展自己的人際關(guān)系技巧，懂得與他人相處和合作。與同事們建立良好的關(guān)系，能夠提高工作效率，并增強(qiáng)團(tuán)隊的凝聚力和合作精神。
第五段：持續(xù)學(xué)習(xí)和適應(yīng)的能力。
企業(yè)是一個不斷變化的環(huán)境，我們需要具備持續(xù)學(xué)習(xí)和適應(yīng)能力。不斷學(xué)習(xí)和更新自己的知識和技能，能夠使我們在競爭激烈的市場中立于不敗之地。此外，我們還需要適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的變化。靈活、開放的心態(tài)，能夠幫助我們快速適應(yīng)企業(yè)的變化，抓住機(jī)遇并取得成功。
結(jié)束語：
企業(yè)個人心得體會是我們在企業(yè)職業(yè)生涯中的重要指南。通過培養(yǎng)良好的工作態(tài)度和價值觀，提升個人能力，發(fā)展情商以及持續(xù)學(xué)習(xí)和適應(yīng)能力，我們可以獲得在企業(yè)中的成功和滿足感。努力追求個人職業(yè)發(fā)展的同時，我們也應(yīng)該將企業(yè)的利益放在首位，為企業(yè)的發(fā)展和成功做出貢獻(xiàn)。只有企業(yè)和個人共同奮斗，我們才能取得更好的成就。
企業(yè)個人總結(jié)與心得體會篇十八
工作意味著責(zé)任，每一個崗位所規(guī)定的工作任務(wù)都是一份責(zé)任。如果企業(yè)中的每位員工都能對工作充滿責(zé)任感時，就能戰(zhàn)勝工作中的諸多困難，那種強(qiáng)大的精神動力，會使我們有勇氣排除萬難，甚至可以把不可能完成的工作任務(wù)完成得非常出色。一旦失去責(zé)任心，即使是做自己擅長的工作也會做得一塌糊涂。因此，我們在做任何一項工作的時候，成不成功，通常取決于是否有強(qiáng)烈的工作責(zé)任心以及主動積極的工作態(tài)度。
強(qiáng)化責(zé)任心，首先要充分發(fā)揮主觀能動性。在實際工作中，發(fā)揮主觀能動性就是以積極認(rèn)真的工作熱情和心態(tài)來面對各種各樣的實際問題，敢于挑戰(zhàn)、敢于創(chuàng)新，以最好的方法解決問題，實現(xiàn)預(yù)定目標(biāo)。當(dāng)我們接到工作任務(wù)時，不能只是盲目被動的服從，抱著完成任務(wù)、應(yīng)付的態(tài)度去做，而應(yīng)該用正確的態(tài)度去看待這份責(zé)任。我們不僅僅要做好領(lǐng)導(dǎo)要求的工作，而且在工作中還要主動，對自己所做的工作要切實負(fù)起責(zé)任，并能夠結(jié)合工作過程中的實際情況，在不違背工作原則的情況下，創(chuàng)造性的完成任務(wù)，而不是拘泥于一定的形式，束手束腳，完成按照領(lǐng)導(dǎo)的吩咐辦，要保持積極、認(rèn)真的工作態(tài)度。我們要嚴(yán)格按照公司下發(fā)的《員工履職規(guī)范》，根據(jù)各自的崗位職責(zé)，結(jié)合自己的工作實際，全力以赴完成各項工作。
強(qiáng)化責(zé)任心，要有堅忍不拔的打拼精神。在工作中，經(jīng)常會遇到一些預(yù)想不到的困難，這時我們不能退縮，只能前進(jìn)，鼓足勇氣增加干勁，要懂得運(yùn)用、發(fā)揮自己的聰明才智，去克服遇到的各種困難，這就必須有打拼精神。公司提煉出五種打拼精神，在公司范圍內(nèi)大力宣傳，確保傳達(dá)到每一位員工，通過思想教育教化人心，幫助員工樹立愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)的職業(yè)道德，真正認(rèn)識到打拼精神對企業(yè)發(fā)展的重要性。我們在工作中，要時刻發(fā)揚(yáng)打拼精神，為公司的發(fā)展盡職盡責(zé)，貢獻(xiàn)自已的力量。
強(qiáng)化責(zé)任心，還要有不斷進(jìn)取、開拓創(chuàng)新的精神。在當(dāng)今充滿競爭的社會，我們都是競爭的主體，隨著知識經(jīng)濟(jì)時代化的到來，對大家的工作、學(xué)習(xí)、生活的能力提出了全新的要求，優(yōu)勝劣汰的市場競爭法則面前人人平等。隨著企業(yè)由單一化向一體化的轉(zhuǎn)變，公司對員工的要求也日益提高。在實際工作中，我們不能僅僅滿足于現(xiàn)有的知識及工作經(jīng)驗，工作中要不斷地充實自己，提高自己，不斷創(chuàng)新，虛心的向身邊的同事學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他們的寶貴經(jīng)驗并與新的知識相結(jié)合，才能使自己永遠(yuǎn)立于不敗之地，不被淘汰。
讓我們珍惜今天所擁有的工作權(quán)利，珍惜這來之不易的工作崗位，強(qiáng)化自己的工作責(zé)任心，為出色的完成各項工作任務(wù)而奮斗，為企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量吧。
企業(yè)個人總結(jié)與心得體會篇十九
回顧公司一年來的工作，可以用兩句話來概括：總的形勢是好的，取得了一定的成績。但同時也暴露出很多的問題和不足，需要我們加以改正。
一年來，在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，全體干部員工圍繞公司年初所制定的目標(biāo)，同心同德，開拓進(jìn)取，在大家的共同努力下，我們?nèi)〉昧肆钊藵M意的成績：2*年公司共完成產(chǎn)值100524627.8元，實現(xiàn)銷售收入95114090.8元，利潤1758902.86元。同時，化機(jī)、化工兩個分支單位也都較好地完成和超額完成了各項任務(wù)。化機(jī)完成產(chǎn)值17671029元，創(chuàng)歷史新高;農(nóng)藥化工完成11370398元;而順酐則一改過去虧損的局面，實現(xiàn)盈利。這一切為我公司的持續(xù)健康發(fā)展奠定了扎實的基礎(chǔ)，這一切也都是和大家的辛勤勞動分不開的，在此，我代表公司對全體干部員工表示最真摯的謝意!
回顧和總結(jié)一年的工作，主要有以下幾個方面：
一、抓住時機(jī)，上馬順酐二期工程。
我們的順酐項目在完成一期工程后，由于市場原因，始終處于虧損的局面。因此，我們未能按原計劃完成二期工程。但是，從2*年6月份起市場形勢發(fā)生了根本性好轉(zhuǎn)，順酐價格一路猛升，順酐一期開始取得良好效益，于是公司果斷決定：抓住當(dāng)時有利時機(jī)，在一期工程不停車的情況下，上馬二期工程。
二期工程于8月24日開工興建，自開工伊始，我們的員工就表現(xiàn)出了極高的工作熱情和奉獻(xiàn)精神，真正掀起了一個轟轟烈烈的大干的局勢。大家加班加點(diǎn)，毫無怨言，盡管有時已經(jīng)十分疲勞了，卻從無一個人退縮，仍然堅持工作?？傊?，大家在施工期間的表現(xiàn)是應(yīng)該肯定的，說明大家能夠真正做到和企業(yè)心連心。
二、積極進(jìn)取，圓滿完成b級鍋爐制造資格證的取證工作。
大家知道，我公司原有的鍋爐制造資格證為c級，隨著市場的不斷發(fā)展，c級鍋爐制造資格己逐漸落后于形勢，在激烈的市場競爭中漸落下風(fēng)。同時，我公司在技術(shù)人員及其資格上以及設(shè)備加工方面己滿足b級鍋爐制造資格的要求。為此，從*年5月份起，我們開始全力投入到b級鍋爐制造資格的取證工作上來，并于12月16日順利通過國家特種設(shè)備中心審查小組的審查驗收，我們的工作主要是：
首先，我們在原來已經(jīng)建立的完整的質(zhì)量保證體系的基礎(chǔ)上，參照iso9001標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了整改，編制了第四版《鍋爐質(zhì)量保證手冊》及其支持性文件、表卡，對產(chǎn)品質(zhì)量提供了管理上的保證，徹底改觀了以往取證、換證工作中的“軟件過軟”的局面。
其次，化機(jī)全體員工自7月21日起直至12月10日始終加班奮戰(zhàn)，既要完成與客戶簽訂的合同，同時還要在國家取證審查小組到來前完成鍋爐試制樣品的制造工作。這期間，大家都是爭時間、搶進(jìn)度，毫無抱怨的打夜班，體現(xiàn)了令人敬佩的犧牲精神。而廣大后勤人員也堅持為第一線熱情服務(wù)的理念，積極做好本職工作，強(qiáng)化了管理力度。一年來，后勤服務(wù)緊跟生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展步伐，廣大員工如無特殊情況，很少休假，只要工作需要，都能夠及時到位，及時處理，為公司的生產(chǎn)經(jīng)營活動創(chuàng)造了良好的工作環(huán)境。
現(xiàn)在，我們己順利通過國家取證審查小組的審查，但我們更要團(tuán)結(jié)拼搏，堅定“以質(zhì)量求生存，以管理求發(fā)展”的信念，把企業(yè)推向一個更高的檔次。
三、抓好企業(yè)文化建設(shè)，全面提升企業(yè)形象。
企業(yè)文化在一個企業(yè)中起著非常重要的作用，我們始終把企業(yè)文化的培樹、建設(shè)工作，放到企業(yè)發(fā)展過程中重中之重的位置上。一年來，我們在企業(yè)文化建設(shè)工作上主要有以下幾點(diǎn)：
1、對全體員工的工資進(jìn)行了普調(diào)。此次普調(diào)工資公司堅持了“公開、公平、公正”的原則，采用民主和集中相結(jié)合的方法，本著企業(yè)的效益增長和職工工資增長相同步的精神于近日完成了此項工作。而且普調(diào)的幅度之大也是我公司歷年來所僅有的一次，充分體現(xiàn)了“以人為本”的理念。我相信，這必將更加激發(fā)廣大員工的工作熱情，為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己最大力量。
工進(jìn)行考核，確保員工理論、實踐雙合格?；瘷C(jī)以取證工作為契機(jī)，自11月8日至15日組織了為期一周的全員學(xué)習(xí)。另外，我們還堅持請進(jìn)來和派出去相結(jié)合，既請專家來廠授課也派出骨干人員參加國家組織的各類培訓(xùn)班，并考取相關(guān)證件，通過多種手段，力求提高廣大員工的綜合素質(zhì)。
3、教育員工自我定位，清醒認(rèn)識自己所負(fù)職責(zé)。辦公室于11月19日印發(fā)了董事長所作的《老板如何當(dāng)好企業(yè)的戰(zhàn)略家》一文，文章給我們上了一堂生動的自我定位、清醒認(rèn)識自己職責(zé)的教育課。通過學(xué)習(xí)這篇文章，我們大家要深刻體會文章的內(nèi)涵，要結(jié)合文章檢查自我，認(rèn)識自我，找出自身的差距和不足并加以改正，做一名合格員工。
4、獻(xiàn)愛心，暖人心，為白國強(qiáng)捐款。在我們的工友遇到困難的時候，大家沒有袖手旁觀，而是紛紛伸出援助之手，共計捐款9700多元，并及時送到了他家。雖然我們并不能幫他徹底擺脫困境，但我們的行動卻充分體現(xiàn)了我們對工友的關(guān)愛之心，真正做到了“一人有難，眾人相幫”。
5、為美化環(huán)境，在董事長親自主持下，公司共投資約10萬元修建了25個花池，同時把替下的水泥磚用于硬化趙村宿舍周圍的地面。另外還硬化了趙村廠區(qū)的主路面等等。這一切使環(huán)境更美，企業(yè)形象也得到了進(jìn)一步提升。
回顧過去的一年，我們的各項工作所取得的成績大家有目共睹：生產(chǎn)經(jīng)營方面，產(chǎn)值、收入均創(chuàng)歷史新高;在狠抓生產(chǎn)經(jīng)營的同時完成了順酐二期工程和b級鍋爐的取證工作;我們員工的收入比*年增加了很多，等等。但是，成績并不能掩蓋我們工作中存在的不足，我們更應(yīng)該清醒地看到我們的工作中仍然存在著許多的問題和不足，主要表現(xiàn)在管理工作存在疏乎、不到位上，具體有以下幾點(diǎn)：
1、因疏乎了對業(yè)務(wù)員高金國的監(jiān)管，造成了大額貨款的損失。高金國于20xx年上半年被派往甘肅，至2*年底案發(fā)時止，在這長達(dá)兩年多的時間里，我們可以說嚴(yán)重地疏乎了對他的監(jiān)管，以至于被他揮霍、侵吞貨款達(dá)695710元。這充分說明我們在管理上存在著很大的漏洞，今后必須吸取教訓(xùn)，加以堵祝當(dāng)然，出現(xiàn)這樣大的失誤，我有著不可推卸的責(zé)任，我應(yīng)該向董事會做出深刻檢查。
2、由于管理不到位，造成了順酐二期工程未能如期開車。順酐二期工程原定于10月10日竣工開車，但由于我們的管理工作做的不到位，未能合理安排生產(chǎn)，制定出最科學(xué)的工作計劃，同時，與中石化四公司的協(xié)調(diào)工作也有所欠缺，再有煙臺泵出現(xiàn)質(zhì)量問題等，以致造成了工期延長達(dá)一個月之久，使我們沒能抓住市場，喪失了最有利的時機(jī)，直接損失達(dá)100萬元。并且，還存在著大量材料的浪費(fèi)問題，損失也很大。
3、對員工隊伍的管理缺乏力度。由于我們這個企業(yè)是從一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)逐步發(fā)展到現(xiàn)在的。因此，員工隊伍存在著一個不可避免的問題，那就是：老鄰舊居、當(dāng)門家族、親友同學(xué)等等這種關(guān)系非常多。也由此造成了一個壞習(xí)慣：拉幫結(jié)伙，搞派系。有一些人他不是“任人唯賢”，而是“任人唯親”。雖然我多次提出這一問題，但可以說是有章不遵，有令不執(zhí)，執(zhí)令不嚴(yán)。今后我們將加大工作力度，對于仍有拉幫結(jié)伙、搞派系者，將給予嚴(yán)肅處理，直至開除。
再有，我們某些員工由于受-自身素質(zhì)的影響，存在著上班時間內(nèi)互相扯皮工作推拖責(zé)任，以致上下不暢通，不能形成協(xié)調(diào)一致的工作作風(fēng)。串崗者大有人在，拉閑話、聊天兒者也同樣是大有人在。
同志們，說到這兒，我認(rèn)為大家有必要深深反思一下：這樣做說明了什么?只能說明，我們的員工還沒有強(qiáng)烈的緊迫感和責(zé)任感;我們的素質(zhì)還不夠高，我們的心還沒有完全用在為企業(yè)的發(fā)展出力獻(xiàn)策上來。大家應(yīng)該考慮這樣一個問題：你為這個企業(yè)是付出的多呢，還是得到的多呢?總之，我希望大家都能明白這樣一個道理：“企業(yè)靠我發(fā)展，我靠企業(yè)立業(yè)”，只有員工和企業(yè)真正心連心，企業(yè)才能發(fā)展，員工也才能真正得到利益。
4、不能嚴(yán)格履行合同，失掉了信譽(yù)，失掉了客戶。這一問題也是我們工作中的老問題了，你不能按合同規(guī)定的期限交貨，那客戶以后怎么還能再信任你，我們的信譽(yù)又如何能得到保證呢，沒了信譽(yù)則必然失掉客戶，而失掉了客戶我們還談什么發(fā)展，恐怕連生存都難了吧。所以，我希望大家在今后的工作中一定要更加努力，一定要保質(zhì)保量的按合同辦事，在市場上樹立良好的信譽(yù)。這一點(diǎn)上，公司的各級領(lǐng)導(dǎo)尤其要引起重視，切實負(fù)起責(zé)來，真正按我們的質(zhì)量方針要求的去做。
事故一起，10月9日順酐二期施工期間也發(fā)生了液酐分離器差點(diǎn)爆炸傷及人命的事故。而更為危險的是，因為我們的一期工程沒有停車，這極有可能釀成一起大的惡性事故，后果不堪設(shè)想。這一切說明，我們的安全管理工作做得還十分不夠，我們必須吸取事故教訓(xùn)，切實做好安全管理工作。
6、大、小五金的采購出入太大。記得在去年的工作總結(jié)大會上我提出過這一問題，并明確指出要堅持節(jié)約的原則。經(jīng)過一年的實際情況來看，收到了明顯成效。例如，20xx年共消耗小五金567149.21元，比20xx年少消耗了34萬多元,但仍有不小的降低空間。另外，在采購方面，還不能做到貨比多家，而是仍在走搞關(guān)系的老路子，并不能真正買到質(zhì)優(yōu)價廉的產(chǎn)品，我希望在今年的工作中能徹底改變這一現(xiàn)象。
同志們，回顧我們過來這一年的工作，成績確實不?。夯瘷C(jī)產(chǎn)值創(chuàng)了新高，大家的收入也增加了不少，農(nóng)藥月產(chǎn)量有了大幅度上升，取得了b級鍋爐制造資格證，等等，但的還是表現(xiàn)在問題方面，我今天就成績講得不多，問題講了不少，這絕不是一概否定大家的辛勤努力，而是要提醒大家，時刻要看到事物的兩個方面，正視我們的不足，善于查找和發(fā)現(xiàn)自身的缺點(diǎn)，以求把我們的工作做得更好。
企業(yè)個人總結(jié)與心得體會篇二十
在接待中心大家仔細(xì)聽了工作人員對xx的介紹：xx制藥的前身是國有企業(yè)哈爾濱制藥三廠，始建于19xx年，最初以生產(chǎn)肌肉和靜脈水針劑為主，是黑龍江省最早的專業(yè)化生產(chǎn)水針劑和國內(nèi)最早引進(jìn)國外水針劑一連機(jī)生產(chǎn)設(shè)備的企業(yè)。歷經(jīng)幾十年藥品生產(chǎn)經(jīng)營的磨練，公司已從單一品種劑型，發(fā)展成為多品種、多劑型、醫(yī)藥原料和制劑并重的綜合性的制藥企業(yè)。主要生產(chǎn)經(jīng)營注射劑、口服液、片劑、膠囊劑、顆粒劑、凍干粉針劑等20多個劑型、300多個規(guī)格品種，形成了豐富的產(chǎn)品陣容。擁有億元以上的品種四個，千萬元以上的品種十二個。主導(dǎo)產(chǎn)品包括葡萄糖酸鈣（otc藥品）、葡萄糖酸鋅（保健品）、雙黃連口服液（otc藥品）、司樂平（處方藥品）等。投資近億元組建了開放型的具有國際水準(zhǔn)的研發(fā)平臺。2月25日，“xx”品牌被國家工商總局認(rèn)定為“中國馳名商標(biāo)”。12月13日，經(jīng)北京資產(chǎn)評估公司認(rèn)定，xx品牌價值為40.03億元人民幣。9月正式更名為哈藥集團(tuán)xx制藥股份有限公司。目前公司主業(yè)清晰，資產(chǎn)質(zhì)量優(yōu)良，基本完成了普藥生產(chǎn)基地、中藥生產(chǎn)基地、保健品生產(chǎn)基地、兒童藥生產(chǎn)基地、原料藥生產(chǎn)基地的產(chǎn)業(yè)布局，并將陸續(xù)結(jié)束投入期，進(jìn)入成長期，成為公司未來發(fā)展的堅實基礎(chǔ)和重要的'經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。截止5月，xx制藥已發(fā)展成擁有30個參股和控股子公司的大型集團(tuán)式醫(yī)藥類上市公司，具備了利用資本市場功能整合其他藥業(yè)資源的條件和基礎(chǔ)，為進(jìn)一步做大做強(qiáng)提供了新的保障。目前，xx制藥投入大量資金進(jìn)行新產(chǎn)品研發(fā)，集中各方面的資源優(yōu)勢，形成了“生產(chǎn)一代，儲備一代，研制一代”的產(chǎn)品開發(fā)模式，后續(xù)發(fā)展勢頭強(qiáng)勁。
在員工食堂我們看到了很人性化的一面：每日提供不同的營養(yǎng)食譜，食堂環(huán)境干凈整潔，桌椅擺放井然有序，真正體現(xiàn)了細(xì)節(jié)決定成敗這一觀點(diǎn)。物流中心的口號是：以現(xiàn)代物流服務(wù)，為客戶創(chuàng)造價值。工作人員介紹說xx的物流設(shè)備是世界最先進(jìn)的，由日本株式會社，岡村制作所生產(chǎn)的。程序化控制的產(chǎn)品分類、裝卸工作，網(wǎng)絡(luò)化的庫存查詢系統(tǒng)，既方便了生產(chǎn)計劃又節(jié)省了人力。生產(chǎn)車間中自動化的流水線代替了繁重的體力勞動，機(jī)器的轟鳴中產(chǎn)品順利通過每道工序在這里真正看到了一個優(yōu)秀企業(yè)如何儲備與輸出產(chǎn)品，車間中工作著諸多優(yōu)秀的、認(rèn)真的員工，同時為了節(jié)約能源，許多高科技設(shè)備采用感應(yīng)原理，在無產(chǎn)品輸入與輸出時為工作暫停狀態(tài)，真可謂先進(jìn)??！進(jìn)入凍干車間前我們每個人都穿戴好隔離服和鞋套，以防帶入細(xì)菌。在凍干車間中，工作人員穿著隔離服在密閉的車間井然有序的工作，采取多道檢驗流程，他們分工明確，密切配合，在工作中有條不紊、精益求精，以確保藥品的質(zhì)量與病人食用后的健康。以上種種，高效、環(huán)保、節(jié)能的現(xiàn)代化生產(chǎn)設(shè)施給參觀者留下了深刻的印象?？梢赃@么說，在xx制藥廠，我看到了我們國家的發(fā)展，這極大地增強(qiáng)了我的民族自豪感，那里的生產(chǎn)模式和生產(chǎn)環(huán)境絕對達(dá)到了國際先進(jìn)水平，更難能可貴的是，在當(dāng)今世界炒得很熱的人性化、環(huán)保、自動化、在xx都體現(xiàn)出來了，xx就是我們國家的企業(yè)發(fā)展的方向。
本次在xx參觀學(xué)習(xí)真正體會到了“堂堂正正做好人，規(guī)規(guī)矩矩制好藥”這句口號的真諦。xx制藥廠企業(yè)技術(shù)和管理的現(xiàn)代化、環(huán)保的生態(tài)化、企業(yè)文化的人文化給我們留下了深刻的印象。xx制藥直觀的展現(xiàn)了它們的企業(yè)現(xiàn)代化管理流程與濃郁的企業(yè)文化氣息，為我們提供了一個良好的實踐機(jī)會，將科研中得出的理論知識與企業(yè)的具體實踐活動結(jié)合起來，使我們感到受益匪淺。作為當(dāng)代大學(xué)生我們要好好學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)工作中精益求精。
企業(yè)個人總結(jié)與心得體會篇一
在xx有限公司總經(jīng)理x總的盛情邀請，和企業(yè)管理講師紀(jì)老師的良苦用心之下。我們xx班全體同學(xué)作為一個實踐課題于11。20號下午參觀了xx有限公司。這是一次難忘的，奇妙的企業(yè)之旅。隨著夜幕的降臨，我們的第一次企業(yè)參觀之旅在笑聲中愉快地結(jié)束了。雖然只有一下午的短暫時間，但是這次參觀企業(yè)的收獲卻是頗為豐富的。
我因為種種原因，并不是第一次來泉江公司了。但每次都是匆忙的來，匆忙的去。并沒有真正的去學(xué)習(xí)，并深入的了解這個企業(yè)。當(dāng)然，無論我哪次來泉江公司的時候，每次都會被那些綠色的標(biāo)牌和logo給吸引住。整個公司都是采用綠色作為主色調(diào)，讓人看了十分舒服。那種綠色總是會讓我聯(lián)想到綠綠油油的草，還有頑強(qiáng)的生命力。我們在從一樓上到四樓的每個樓層都掛著公司的宗旨，精神，管理，目標(biāo)，核心理念等等之類的.企業(yè)文化。個性是一句十分醒目的標(biāo)語“百年只做一件事，讓老百姓喝上健康的水。”我在想，為什么百年只做這一件事?為什么要鎖定在老百姓身上?接下來的參觀，和一個人讓我十分清楚的明白了這句話。
到了四樓的會議室，也能夠看到一些標(biāo)語，和公司的樣板工程，和所獲得的榮譽(yù)。我們坐下來之后，營銷部的劉小姐首先為我們介紹了公司的發(fā)展概況，還有參加的社會活動。讓我們對公司有了基本的了解。還做了十分搞笑的電解水試驗。之后在公司總經(jīng)理x總的代領(lǐng)下，我們又去參觀了一樓到二樓的車間。其中我們了解到了公司的生產(chǎn)規(guī)模，還有生產(chǎn)的流程。使我們對企業(yè)生產(chǎn)的部分有了初步的了解。進(jìn)行了一系列的參觀流程之后，我們又回到了會議室，x總和我們分享了她的人生體會，讓我們學(xué)習(xí)到了很多。我們又觀看了《結(jié)石村找水記》的記錄片，我很佩服公司董事長劉總的愛心，里面感動我的片段是，一個老奶奶打開自家水龍頭當(dāng)那些清澈的水嘩啦啦的流出來的時候，她的那種笑，狠狠的打動了我的心。由心而發(fā)出來的笑，真的是太感人了。當(dāng)然，讓他們用上這輩子都沒有想到能夠用的上這么干凈的水的人是，劉總。
劉總為我們講了一段意味深長的話，大家聽了感觸很多。劉總是我相當(dāng)崇敬的一個人。他之所以選取了做水這個行業(yè)，是因為一個夢，因為一個“泉江夢”。有夢就是要去實現(xiàn)的，因為有這個夢想，才會更加有干勁。劉總當(dāng)過煤礦工人，親眼目睹過煤礦工人的艱辛和喝水困境。之后，他在商海上有所作為的時候，他又想到了他的夢想，和肩上所擔(dān)任的一個重任。他決心要為老百姓做些事，劉總有一顆回報社會的心。此刻是利益化是社會，各種食品事件不斷發(fā)生，水又是我們生活最不可缺少的東西，劉總鄭重向社會承諾，消費(fèi)者能夠完全放心飲用，有損品牌的行為絕對不干，砸品牌的行為也絕對不干。作為一個企業(yè)人，劉總時時刻刻想到的是老百姓的利益。這種精神難道不值得我們?nèi)W(xué)習(xí)嗎?難道就不值得我們?nèi)ゾ磁鍐?“百年只做一件事，讓老百姓喝上健康的水?！蔽颐靼琢?。我們就是要不斷的去為老百姓做實事，踏踏實實的做實事才是真正的成功。
寫到那里，我內(nèi)心十分激動，我覺得我們參觀的不僅僅僅是企業(yè)，更要學(xué)習(xí)公司x總和劉總身上所散發(fā)出來的那種偉大精神。透過這次參觀，我對企業(yè)有了初步的認(rèn)識。收獲了很多。這次的參觀是成功的。那么我也產(chǎn)生了一個夢想，我也有了一個夢想。
企業(yè)個人總結(jié)與心得體會篇二
前段時間，我參加了企業(yè)管理知識的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，接受了系統(tǒng)、全方位企業(yè)管理培訓(xùn)心得知識的學(xué)習(xí)和輔導(dǎo)，受益良多。我深刻領(lǐng)會到，作為一名合格的企業(yè)管理者，應(yīng)該如何駕馭整個企業(yè)的運(yùn)作機(jī)制。
前段時間，我參加了企業(yè)管理知識的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，接受了系統(tǒng)、全方位企業(yè)管理培訓(xùn)心得知識的學(xué)習(xí)和輔導(dǎo)，受益良多。我深刻領(lǐng)會到，作為一名合格的企業(yè)管理者，應(yīng)該如何駕馭整個企業(yè)的運(yùn)作機(jī)制。并領(lǐng)悟到，應(yīng)該以管理培訓(xùn)心得促創(chuàng)新，以創(chuàng)新促效益，從而促使企業(yè)穩(wěn)步健康發(fā)展。
目前，電力建設(shè)在飛速發(fā)展，在電力體制改革逐步深化的大環(huán)境下，多種經(jīng)營企業(yè)該如何在激烈的市場競爭中獲得市場份額，在管理中實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益、社會效益的雙豐收，是一個值得研究和探討的課題。通過這次管理培訓(xùn)心得學(xué)習(xí)，結(jié)合電力多經(jīng)企業(yè)的行業(yè)特點(diǎn)，我個人認(rèn)為，電力多種經(jīng)營企業(yè)要想實現(xiàn)大發(fā)展，必須做好以下幾點(diǎn)工作。
一個企業(yè)的發(fā)展，重中之重，在于人才，在于充分挖掘人才的潛力，使其為企業(yè)服務(wù)。企業(yè)管理培訓(xùn)心得不在于他像關(guān)羽一樣“千軍萬馬中，取上將首級”，也不在于他像張良一樣“運(yùn)籌帷幄，決勝千里之外”，重要的是他能否如劉邦那樣，找到和使用好這樣的人，即識人用人能力的大小決定了一個企業(yè)管理者的發(fā)展遠(yuǎn)景。古往今來，這樣的例子有很多。劉邦用蕭何、張良、韓信，建立漢朝后曾說過，我自認(rèn)管理培訓(xùn)心得不如蕭何，計謀不如張良，領(lǐng)兵打仗不如韓信，但是我成功了，因為我很好地使用他們，大家都成就了一番豐功偉績。
多種企業(yè)管理經(jīng)營企業(yè)必須實施兩手抓、兩手都要強(qiáng)的職工隊伍建設(shè)方針。一方面要繼續(xù)面向社會，廣開才路，大力引進(jìn)高素質(zhì)人才;同時對在職職工要積極培養(yǎng)和關(guān)心，實現(xiàn)“三留人”，即情感留人，待遇留人，事業(yè)留人。另一方面，對現(xiàn)有職工隊伍進(jìn)行強(qiáng)化培訓(xùn)，達(dá)到鞏固提高的目的，不斷挖掘其潛力，適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。信任是基礎(chǔ)，事業(yè)是平臺，利益是杠桿，感情做紐帶，一個企業(yè)管理者，尤其是高級管理者，牢記這個用人方略，就一定能充分調(diào)動員工積極性，使其竭盡全力為企業(yè)發(fā)展做貢獻(xiàn)。
二、管理培訓(xùn)心得始終如一地開拓、經(jīng)營市場，并培養(yǎng)核心競爭力以求生存。
市場，是一個企業(yè)發(fā)展的命脈所在，占領(lǐng)多大的市場份額，開拓多大的領(lǐng)域，從一定程度上說，證實著一個企業(yè)發(fā)展的實力。所以，如何開拓市場、經(jīng)營市場顯得尤為重要。電力多經(jīng)企業(yè)具有行業(yè)性的顯著特點(diǎn)，開拓市場也必須依據(jù)行業(yè)特點(diǎn)逐步實施。
所謂核心競爭能力，是一個企業(yè)賴以生存和發(fā)展的關(guān)鍵要素。它不僅指某種獨(dú)特的產(chǎn)品或技術(shù)，還包括銷售渠道、顧客服務(wù)、顧客群、品牌、資金以及研發(fā)能力。一個企業(yè)不可能擁有所有這些能力，但它必須發(fā)展一種不同尋常的能力，才能成為一個擁有核心競爭能力的企業(yè);核心競爭能力是企業(yè)戰(zhàn)略的焦點(diǎn)，它必須形成理念，并體現(xiàn)在核心產(chǎn)品上，獲取高于競爭對手的質(zhì)量水平，并能移植到各分支機(jī)構(gòu)中。
具體到多經(jīng)企業(yè)管理培訓(xùn)心得要如何培養(yǎng)自己的核心競爭能力，首先應(yīng)如前所述的分析我們的生存環(huán)境、競爭優(yōu)勢、競爭弱勢，然后揚(yáng)長避短，定位自己賴以生存的市場，建立圍繞該市場運(yùn)作的機(jī)制，該機(jī)制能夠激勵全體員工圍繞股東財富最大化進(jìn)行運(yùn)作，并且能夠適應(yīng)市場的變化。這種以市場為導(dǎo)向，以股東財富最大化為目標(biāo)的運(yùn)作機(jī)制自然會形成企業(yè)的核心競爭力。定位、開拓市場，培養(yǎng)核心競爭力是企業(yè)的生存之本。具有核心競爭力的企業(yè)才能在市場經(jīng)濟(jì)的環(huán)境中生存。針對電力多經(jīng)企業(yè)內(nèi)部市場越來越小的生存環(huán)境，必須加大外部市場的開拓力度，采用多種方式擴(kuò)大市場占有率，例如市場開拓、企業(yè)收購、兼并或聯(lián)合開拓等形式。積極增加電力多經(jīng)企業(yè)對外創(chuàng)收。切實抓住國家開發(fā)西部等有利環(huán)境，抓緊研究并制定電力多經(jīng)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，加快多種經(jīng)營和各種產(chǎn)業(yè)發(fā)展步伐。在比較短的時間內(nèi)完成市場的重新定位，資源的優(yōu)化配置，調(diào)整股本結(jié)構(gòu)，形成所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)分開后的代理機(jī)制。建立現(xiàn)代企業(yè)制度，真正做到以市場為導(dǎo)向，主動面向市場，認(rèn)真調(diào)查研究市場，積極開拓市場，適時調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和發(fā)展方向，用市場適銷產(chǎn)品去占有市場，開辟新財源，打開新天地。企業(yè)管理培訓(xùn)心得光守是沒有出路的，必須不斷在市場的發(fā)展中壯大自己，在市場的變化中否定自己，商場中沒有長勝的將軍，只有謹(jǐn)小慎微、戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢的去把握市場的脈搏，建立與市場合拍的核心競爭能力，企業(yè)才能在大浪淘沙中謀得自己的一席之地。
三、管理培訓(xùn)心得明晰的產(chǎn)權(quán)關(guān)系，建立完善的法人治理結(jié)構(gòu)。
管理培訓(xùn)心得讓我們清楚的認(rèn)識產(chǎn)權(quán)界定，是市場交易的前提。由于歷史的原因，多經(jīng)系統(tǒng)普遍面臨產(chǎn)權(quán)不清的難題。首先是明晰的資產(chǎn)關(guān)系，這一點(diǎn)還相對容易操作。最難的還在于主輔人員的分離。由于多經(jīng)公司用人的復(fù)雜性，公司本身缺乏核心競爭力，對于在多經(jīng)工作的員工來說，挑戰(zhàn)大于機(jī)遇，未來充滿不確定性?？梢钥紤]用優(yōu)惠的政策待遇，鼓勵退職，提前退養(yǎng)，身份置換，解除合同或帶股就業(yè)。但帶股就業(yè)可能帶來股權(quán)分散，不利于集中決策，同時如果股權(quán)過于平均，還會帶來老國企的弊?。喝绱箦侊?，平均主義，人員不能合理流動，建立不起激勵和約束機(jī)制，以及進(jìn)入和退出機(jī)制等。所以要做到產(chǎn)權(quán)明晰，首先要解決人員的歷史遺留問題，然后明確資產(chǎn)關(guān)系，明確投資主體。只有明確了出資人，公司才會有明確的使命，公司的運(yùn)作才可能建立在公司財富最大化的目標(biāo)之下。公司的經(jīng)營人員才會有明確的定位，而防止所有者缺位帶來的資產(chǎn)運(yùn)作效率低下矛盾。另外有明確的投資主體，享有對公司的剩余索取權(quán)，這是對投資主體承擔(dān)資金風(fēng)險的補(bǔ)償，也為公司擴(kuò)大再生產(chǎn)創(chuàng)造條件，只有將利潤集中投資于一定的項目，才能形成一定的優(yōu)勢，如果利潤分散的用于支付股利，企業(yè)最終將衰竭。
公司法人治理結(jié)構(gòu)是指關(guān)于如何治理公司這一法人主體所采取的法定組織形式。完善法人治理結(jié)構(gòu)的目的是達(dá)到公司各級各部門責(zé)權(quán)利的高度一致，公司的所有者和經(jīng)營者在所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)分離的情況下如何密切配合，分工明確，協(xié)同工作，相互制約，圍繞公司財富最大化的目標(biāo)運(yùn)作。即從組織結(jié)構(gòu)上保障公司目標(biāo)的完成，包括股東會、董事會、監(jiān)事會和經(jīng)理層等四套班子的建設(shè)?，F(xiàn)代公司產(chǎn)權(quán)制度在確立法人財產(chǎn)基礎(chǔ)上，實現(xiàn)原始所有權(quán)、公司產(chǎn)權(quán)與經(jīng)營權(quán)的三權(quán)分離，具有明晰的產(chǎn)權(quán)關(guān)系。在此基礎(chǔ)上，公司通過股東會、董事會、監(jiān)事會和執(zhí)行機(jī)構(gòu)等公司治理結(jié)構(gòu)的設(shè)置和運(yùn)作，明確劃分責(zé)、權(quán)、利，形成了調(diào)節(jié)所有者、公司法人、經(jīng)營者和職工的制衡機(jī)制和約束機(jī)制。
其實，企業(yè)經(jīng)營管理的方略含蓋諸多方面，只不過分主分次而已，以上只是我在本次學(xué)習(xí)中的一點(diǎn)點(diǎn)體會，寫出來是一種收獲，一種可以和別人分享管理培訓(xùn)心得的體驗。管理培訓(xùn)心得，尤其是企業(yè)管理是一門很深的學(xué)問，需要在理論的指導(dǎo)下逐步完善，需要在實踐中不斷地探索，從而達(dá)到實踐和理論的有機(jī)統(tǒng)一。
企業(yè)個人總結(jié)與心得體會篇三
轉(zhuǎn)瞬間，近三個月的學(xué)習(xí)生活即將接近尾聲，通過這樣脫產(chǎn)全身心的再次投入課堂的學(xué)習(xí)方式，對于自己來說又是一場知識的盛宴，讓我不僅收獲了更多的理論管理知識，結(jié)合工作多年的管理經(jīng)驗，讓自己在企業(yè)全面管理上有了更深的認(rèn)識，更讓自己開闊了視野、突破了許多原有的管理理念，加之來自不同地區(qū)、不同企業(yè)、不同崗位的同學(xué)，通過相互交流溝通，借鑒工作經(jīng)驗，對于自己來講又是一個第二課堂，不僅收獲了知識，同時也收獲了友誼?，F(xiàn)就近三個月所學(xué)的各專題，收獲頗豐的方面，做一簡單心得體會：
競爭戰(zhàn)略與企業(yè)抉擇。
通過本專題的學(xué)習(xí)，收獲以下幾方面：
七、明白管理者的角色定位，怎樣處理與上級、同級、下級的管理關(guān)系及對團(tuán)隊帶領(lǐng)有了更清晰的思路，怎樣做一個教練式的管理者，讓下屬在成長的同時又收獲快樂，從而擁有更高的工作熱情。
企業(yè)個人總結(jié)與心得體會篇四
隨著現(xiàn)代技術(shù)和經(jīng)濟(jì)環(huán)境的快速發(fā)展，越來越多的企業(yè)開始意識到轉(zhuǎn)型的重要性。當(dāng)企業(yè)不再能夠按照過去的方式運(yùn)作時，需要改變現(xiàn)有的商業(yè)模式和戰(zhàn)略。本文將重點(diǎn)探討企業(yè)轉(zhuǎn)型的個人心得體會總結(jié)，分為五個部分：理解需求、尋找機(jī)遇、制定計劃、有效執(zhí)行和不斷改進(jìn)。
一、理解需求。
企業(yè)轉(zhuǎn)型的第一步是理解需求。這個過程包括對現(xiàn)有商業(yè)模式和戰(zhàn)略的分析，以及對行業(yè)和市場趨勢的研究。需要找出企業(yè)在該行業(yè)中的優(yōu)勢和短板，并了解消費(fèi)者的需求，判斷自己是否能滿足人們的需求。在這個階段，我意識到了一個企業(yè)轉(zhuǎn)型過程中的一個極端重要的事實：如果一個企業(yè)不知道自己的優(yōu)勢和短板，那么它就無法確定其未來的方向。鑒于這點(diǎn)，只有在真正理解自己的需求后，企業(yè)才能制定合適的戰(zhàn)略框架。
二、尋找機(jī)會。
在理解自身需求之后，企業(yè)就需要尋找新的機(jī)會。這個過程包括考慮市場、技術(shù)和競爭等因素，并發(fā)現(xiàn)未被滿足的市場需求。尋找機(jī)會過程中，需要尋找一個企業(yè)更適合的“定位”，這樣才能更好地與現(xiàn)有的客戶群體聯(lián)系起來。同時，還需要關(guān)注競爭對手來判斷他們的長短與自身的對比。在這個階段，我意識到一個企業(yè)靠市場細(xì)分和對客戶不斷洞察才會在新市場中找到足夠的商機(jī)。
三、制定計劃。
在尋找到機(jī)會后，企業(yè)需要制定轉(zhuǎn)型計劃。在制定計劃過程中，需要考慮運(yùn)營的細(xì)節(jié)、市場策略、技術(shù)選型等問題。需要注意的是，企業(yè)需要認(rèn)真評估計劃的可行性以及風(fēng)險。企業(yè)在轉(zhuǎn)型過程中應(yīng)該盡可能降低風(fēng)險，并且在制定計劃之前，一定要建立詳細(xì)的策略。在這個環(huán)節(jié)，我發(fā)現(xiàn)一種比較好的方法是對自己的計劃和預(yù)期所達(dá)到的目標(biāo)進(jìn)行干果圖式的展現(xiàn)，這個方法可以幫助企業(yè)更清晰地理解所需的步驟以及識別所需的資源，切實可行的計劃會避免不斷修改和調(diào)整的情況的的出現(xiàn)。
四、有效執(zhí)行。
執(zhí)行計劃是企業(yè)轉(zhuǎn)型過程中最重要的一步。在執(zhí)行過程中，需要考慮實施細(xì)節(jié)和資源分配。有效的執(zhí)行需要團(tuán)隊成員之間的強(qiáng)大合作，以及在實施階段監(jiān)督和溝通，引導(dǎo)和支持企業(yè)一步步實現(xiàn)計劃。在這個環(huán)節(jié)，我感悟到志同道合的團(tuán)隊會讓一個企業(yè)有變革的勇氣和決心，應(yīng)采取一種適當(dāng)?shù)莫剳蜋C(jī)制，獎勵執(zhí)行計劃的團(tuán)隊成員和指出困難和問題的成員思考解決方案，同時，還可以提供必要的資源，全力支持企業(yè)的轉(zhuǎn)型計劃。
五、不斷改進(jìn)。
企業(yè)轉(zhuǎn)型是一個不斷改進(jìn)的過程。在執(zhí)行計劃的過程中一定會有很多不足和錯誤，企業(yè)需要通過不斷評估和反思，來改進(jìn)自己的策略和計劃，并尋找持續(xù)的提升。企業(yè)轉(zhuǎn)型不是一蹴而就的過程，而是一個持續(xù)不斷的優(yōu)化和流程改進(jìn)。優(yōu)秀的企業(yè)總是在擁有成功而又大的變革之后，仍會自我批評和對其有效性進(jìn)行評估，以促進(jìn)未來的發(fā)展和進(jìn)步。在這個環(huán)節(jié)中，我認(rèn)為企業(yè)應(yīng)該注重激發(fā)員工的創(chuàng)意思維能力，進(jìn)行員工反饋，這樣才能找到高效的優(yōu)化方案。
總之，企業(yè)轉(zhuǎn)型是一個持續(xù)的改進(jìn)過程，而且是一個需要不斷挑戰(zhàn)和追求的艱巨任務(wù)。無法按照過去的方式運(yùn)作時，企業(yè)就需要轉(zhuǎn)型，這是企業(yè)中一個必不可少的部分。與此同時，企業(yè)轉(zhuǎn)型需要十分謹(jǐn)慎的考慮的因素很多，并且需要對團(tuán)隊和企業(yè)整體進(jìn)行高效的管理和最優(yōu)化的組織。希望文章能夠?qū)ψx者有所幫助，解決自己企業(yè)轉(zhuǎn)型過程中可能遇到的問題。
企業(yè)個人總結(jié)與心得體會篇五
自2020年初的新冠疫情暴發(fā)以來，各個企業(yè)都受到了很大的影響，許多公司不得不改變他們的日常運(yùn)營方式。面對疫情的沖擊，每個企業(yè)都必須采取一些應(yīng)對措施，以確保員工的安全和企業(yè)的正常運(yùn)營。在這篇文章中，我將分享我在這個特殊時期的一些個人心得體會總結(jié)。
第二段：關(guān)于疫情的影響。
新冠病毒的爆發(fā)給世界帶來了顛覆性的改變，不管是影響到人們的生活還是工作，都受到了很大的影響。由于人與人之間傳播病毒，企業(yè)必須采取一些應(yīng)對措施以確保員工的安全。因此，許多企業(yè)采取了寬裕的政策，允許員工在家工作。但這不意味著工作可以像平時一樣進(jìn)行，因為每個人都面臨一些新的挑戰(zhàn)。
第三段：如何應(yīng)對。
在這個特殊時期，每個企業(yè)都必須采取一些措施以確保員工的安全，同時保證企業(yè)的正常運(yùn)營。這些措施包括：
1.允許員工在家工作。
2.提供必要的培訓(xùn)和設(shè)備。
3.增加在線溝通的頻率。
4.確保員工健康和安全。
5.制定疫情應(yīng)急計劃和策略。
采取這些措施可以確保企業(yè)的正常運(yùn)營并保護(hù)員工的健康和安全。
第四段：學(xué)到什么。
面對這次疫情，我們學(xué)到了許多重要的東西。首先，這次疫情給我們提供了一個學(xué)習(xí)和改善自己的機(jī)會。其次，這次疫情帶來了許多新的挑戰(zhàn)，我們必須適應(yīng)這種變化，采取新的方式來應(yīng)對這個挑戰(zhàn)。最后，我們學(xué)會了團(tuán)結(jié)一致，一起應(yīng)對這個挑戰(zhàn)。
第五段：結(jié)論。
總的來說，這次疫情給企業(yè)帶來了巨大的影響，但我相信我們都會從中學(xué)到許多東西。面對這樣的一個挑戰(zhàn)，只有保持樂觀，堅持下去，才能實現(xiàn)最好的結(jié)果。如果我們學(xué)會了應(yīng)對這種變化，那么我們就可以抵御任何未來的挑戰(zhàn)。我們要繼續(xù)努力工作，為實現(xiàn)我們的目標(biāo)而不斷努力。
企業(yè)個人總結(jié)與心得體會篇六
近年來，隨著市場變化和技術(shù)進(jìn)步的不斷推動，傳統(tǒng)企業(yè)已經(jīng)開始思考自己的轉(zhuǎn)型之路，以適應(yīng)新時代的需求。企業(yè)轉(zhuǎn)型是一個復(fù)雜而艱難的過程，需要企業(yè)全員的努力和配合。我在參與企業(yè)轉(zhuǎn)型的過程中，有一些個人的體會和心得，希望與大家分享。
第二段：轉(zhuǎn)型思路。
企業(yè)轉(zhuǎn)型需求的出現(xiàn)，代表著市場的變化和新時代的要求。對于企業(yè)來說，最重要的是要有清晰的轉(zhuǎn)型思路和方向。首先，需要分析自身在市場中的地位和優(yōu)劣勢，并明確新的目標(biāo)和方向。其次，要了解市場趨勢和競爭對手的情況，以及通過引進(jìn)和培養(yǎng)新技術(shù)、新人才等方式，提升企業(yè)的核心競爭力。最后，還需要及時調(diào)整和優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部管理模式，以保持高效穩(wěn)定的運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)。
第三段：組織優(yōu)化。
企業(yè)轉(zhuǎn)型需要全員配合，但是實際操作過程中，組織調(diào)整和優(yōu)化也是必不可少的。企業(yè)需要嚴(yán)格按照新的方向和目標(biāo)，調(diào)整組織架構(gòu)，優(yōu)化人員和管理層的配置和分工。同時，還需要加強(qiáng)團(tuán)隊溝通和協(xié)作，打造高效、合作、創(chuàng)新的企業(yè)文化，以更好地適應(yīng)市場的變化和競爭環(huán)境的挑戰(zhàn)。
第四段：技能培訓(xùn)。
在企業(yè)轉(zhuǎn)型的過程中，技能培訓(xùn)和人才引進(jìn)也是非常重要的一環(huán)。企業(yè)需要根據(jù)自身的需求，對現(xiàn)有員工進(jìn)行培訓(xùn)和提升，掌握新技能和知識；同時，還需要通過招聘和引進(jìn)新人才，補(bǔ)充企業(yè)的人才缺口，提升綜合競爭力。
總之，企業(yè)轉(zhuǎn)型是一個比較長期和復(fù)雜的過程，需要企業(yè)全員的共同努力和配合，配合著企業(yè)自身的發(fā)展而不斷變革和完善。轉(zhuǎn)型過程中，企業(yè)需要有清晰的目標(biāo)和方向，及時調(diào)整和優(yōu)化組織架構(gòu)，注重技能培訓(xùn)和人才引進(jìn)，打造高效、合作、創(chuàng)新的企業(yè)文化，以適應(yīng)市場的變化和挑戰(zhàn)。個人需要注重自身的學(xué)習(xí)和成長，跟隨企業(yè)的步伐，不斷提高自己的專業(yè)技能和能力，共同推動企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。
企業(yè)個人總結(jié)與心得體會篇七
很高興成為了**公司的一名新員工，下面是我在這次培訓(xùn)后的一些心得體會：
通過在xx這幾天的培訓(xùn)，雖然只有這么短短的幾天，自己也學(xué)到了許多東西，對xx的企業(yè)文化也有了更深的理解。制度創(chuàng)造生命力，文化延續(xù)生命力，管理加強(qiáng)生命力。一個好的優(yōu)秀的企業(yè)，一定有著優(yōu)秀的管理團(tuán)隊，優(yōu)秀的企業(yè)管理制度，以及優(yōu)秀的企業(yè)文化。xx所崇尚的文明、和諧、服從、配合、敬業(yè)、責(zé)任、精益、高效的企業(yè)文化是很值得其他企業(yè)學(xué)習(xí)和借鑒的。xx對每一位進(jìn)廠的員工都要進(jìn)行培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容不僅有部的軍事化訓(xùn)練，還有公司的管理制度的學(xué)習(xí)，甚至小到生活中瑣事。企業(yè)文化是一個企業(yè)的生命凝聚力。只有好的企業(yè)文化，才能培養(yǎng)出好的團(tuán)隊，才能營造好的工作氛圍。一切關(guān)鍵的因素都在于人的因素，吸引優(yōu)秀的人才，培養(yǎng)好人才，管理好人才，最后還要留得住人才，企業(yè)才能保持長久的生命力。這就是自己在xx培訓(xùn)所學(xué)到的一點(diǎn)東西。
今后，我們將更加嚴(yán)格要求自己，不僅在做人和做事知識方面要要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，加油。朋友們加油。
企業(yè)個人總結(jié)與心得體會篇八
近年來，新型冠狀病毒肆虐全球，給人民生命健康帶來極大的危害。在這場沒有硝煙的戰(zhàn)爭中，各大企業(yè)顯得尤為重要。作為經(jīng)濟(jì)社會的支撐，企業(yè)需負(fù)起社會責(zé)任，積極抵御疫情對經(jīng)濟(jì)發(fā)展的沖擊。下面，就我個人作為一名企業(yè)員工的心得體會，介紹一下企業(yè)抗疫的總結(jié)。
一、靈活的工作方式。
在疫情期間，企業(yè)采取了一系列靈活的工作方式，如遠(yuǎn)程辦公、異地辦公等。個人體會是這種方式確實提高了我們的工作效率，賦予了我們更多的時間和空間來完成工作，尤其是避免了人員接觸傳染。同時，在遠(yuǎn)程辦公的過程中，我們也更能切身體會到團(tuán)隊溝通的重要性。我們通過督促其他團(tuán)隊成員及時跟進(jìn)工作、通知他們重要事項等方式保持高效的工作合作。這深刻地教育并提醒我們：無論何時，溝通都是工作中不可或缺的一環(huán)。
二、提升個人健康意識。
在企業(yè)的防疫措施中，最重要的一條便是提升個人健康意識，我們每個人都要有抵御感染的意識。因此，企業(yè)加強(qiáng)了日常清潔消毒，提供了口罩、消毒液等消毒物品；另外，也進(jìn)行了在線健身課程的推廣。相信在企業(yè)帶動下，每個人的健康意識穩(wěn)步提升。此外，我們也收獲了不少健康養(yǎng)生知識，在生活中更加注重飲食健康，合理安排作息。
三、培養(yǎng)危機(jī)感。
這場疫情給我們帶來的教訓(xùn)是：危機(jī)時刻，雄心壯志不足以保證企業(yè)的生存。企業(yè)需要更高、更智慧的危機(jī)感。從架構(gòu)到人才，每個方面都需要準(zhǔn)備和規(guī)劃好，以便在面對危機(jī)時能夠快速響應(yīng)。我們需要保持靈敏的嗅覺感知潛在的危險，作出及時的反應(yīng)。
四、注重員工心理健康。
看似安全的遠(yuǎn)程辦公，卻隱藏著群體孤獨(dú)感和內(nèi)部關(guān)系的失調(diào)。因此，企業(yè)開始注重員工心理健康問題，組織心理輔導(dǎo)幫助員工解決問題。企業(yè)監(jiān)測員工的情緒狀態(tài)，提供支持和幫助。這也促使我個人關(guān)注到我的身邊有些同事可能缺乏交流的可能性或存在經(jīng)濟(jì)上的壓力。因此我建議同事們一定要保持積極樂觀的心態(tài)、保持正向的心情。
五、借鑒經(jīng)驗教訓(xùn)。
疫情雖然已經(jīng)過去，但所留下的經(jīng)驗和教訓(xùn)我們應(yīng)該好好借鑒。最前線的醫(yī)護(hù)人員，是真正的抗疫英雄，他們的堅強(qiáng)、專業(yè)精神應(yīng)該為我們所尊重和學(xué)習(xí)。此外技術(shù)的支持也起到了不可替代的作用。只有借鑒疫情防治中摸索出的好的經(jīng)驗和方法，方能更好地應(yīng)對未來的風(fēng)險。也讓我們能夠更好地為企業(yè)做出自己的貢獻(xiàn)。
總之，在這場抗擊疫情的戰(zhàn)斗中，每個人都應(yīng)該盡自己的力量，為抗擊疫情、保障社會穩(wěn)定、促進(jìn)發(fā)展貢獻(xiàn)微薄之力。我們應(yīng)該觸摸、理解、贊揚(yáng)這些積極的、富有前瞻性的思想和方法，為未來的發(fā)展描繪美好的藍(lán)圖。
企業(yè)個人總結(jié)與心得體會篇九
進(jìn)行了為期兩天的封閉式學(xué)習(xí)培訓(xùn)，聆聽了中國企業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)導(dǎo)師、中國實戰(zhàn)型執(zhí)行管理專家xxxx老師的精彩報告，并結(jié)自工作崗位進(jìn)行了認(rèn)真廣泛的討論。通過學(xué)習(xí)思考，使我學(xué)到了不少有關(guān)質(zhì)量管理、安全管理、生產(chǎn)管理等方面的知識;深刻認(rèn)識到我們化驗室有時存在對原材料及產(chǎn)品質(zhì)量的應(yīng)付檢驗、統(tǒng)計數(shù)據(jù)的虛假填報、拖延時間等行為的危害性;知道了近期工作的重點(diǎn)，開闊了視野，為今后更好的工作奠定了基礎(chǔ)。通過培訓(xùn)使我受益匪淺，感觸頗深。
韓老師從以下幾個方面講述了管理學(xué)的內(nèi)容和方法：
1、自我管理篇，就是管理者轉(zhuǎn)換思維方式、轉(zhuǎn)換工作角色、學(xué)習(xí)與人溝通的技巧等。
2、團(tuán)隊管理篇，從選人用人到培育輔導(dǎo)、從團(tuán)隊管理到團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)、從跨部門協(xié)作到流程化協(xié)作等。
3、工作管理篇，從計劃委派到有效授權(quán)、從目標(biāo)績效到項目管理、從督導(dǎo)管理到執(zhí)行系統(tǒng)。
4、領(lǐng)導(dǎo)魅力篇，從管理技能到領(lǐng)導(dǎo)魅力、從制度約束到文化影響、從薪酬獎勵到全面激勵。
尤其是韓老師的經(jīng)典語錄使我感受最深：“管人與管事，思維要分離，行為要結(jié)合;領(lǐng)導(dǎo)要管人，流程要管事”;“強(qiáng)將手下有弱兵，用進(jìn)廢退，把每次的突發(fā)事件變成今后的例行工作”等等，使我受益匪淺，讓我掌握了日常管理中出現(xiàn)的一些難題，比如：新老難容、幫派問題、相互推諉、無事生非、弄虛作假等問題。
21世紀(jì)是知識經(jīng)濟(jì)社會，是電子化、網(wǎng)絡(luò)化、數(shù)字化社會，其知識更新、知識折舊日益加快。一個國家，一個民族，一個個人，要適應(yīng)和跟上現(xiàn)代社會的發(fā)展，唯一的'辦法就是與時俱進(jìn)，不斷學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步。企業(yè)管理與創(chuàng)新要靠學(xué)習(xí)，靠培訓(xùn)，要接受新思維、新舉措。加強(qiáng)培訓(xùn)與學(xué)習(xí)，是我們進(jìn)一步提高經(jīng)營管理水平的需要。管理出質(zhì)量，管理出效益，管理是企業(yè)永恒的主題。加強(qiáng)培訓(xùn)與學(xué)習(xí)，則是提高企業(yè)管理者管理水平最直接的手段之一，也是提高經(jīng)營管理水平的迫切需要。只有通過加強(qiáng)學(xué)習(xí)，才能了解和掌握先進(jìn)的管理理念和管理方法，取他人之長補(bǔ)己之短，只有這樣，才能不負(fù)組織重望，完成組織交給的工作任務(wù)。
要樹立公司利益第一位，局部服從整體，小局服從大局的原則，始終保持健康向上、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，增強(qiáng)勇于攻克難關(guān)的進(jìn)取意識，敢于負(fù)責(zé)，勇挑重?fù)?dān)，鍥而不舍地推進(jìn)公司持續(xù)健康發(fā)展。
要學(xué)會溝通與協(xié)調(diào)，要善于與領(lǐng)導(dǎo)、中層干部、職工進(jìn)行溝通，要學(xué)會尊重別人，放下架子，不利于團(tuán)結(jié)的話不說，不利于團(tuán)結(jié)的事不做，要圍繞公司領(lǐng)導(dǎo)的思路，積極主動地開展工作。要經(jīng)常反思工作、學(xué)習(xí)和生活，把反思當(dāng)成一種文化，通過反思，及時發(fā)現(xiàn)自身存在的問題。
“三吃”是一種高尚的自我犧牲精神、奉獻(xiàn)精神，是社會的主流風(fēng)氣。就是要為人處世要心胸開闊，寬以待人。要多體諒他人，遇事多為別人著想，即使別人犯了錯誤，或冒犯了自己，也不要斤斤計較，以免因小失大，傷害相互之間的感情。要樹立奉獻(xiàn)精神，樹立“吃苦、吃虧、吃氣”的思想。中層干部就是要吃苦，吃別人吃不了的苦，做別人做不了的事，忍別人忍不了的事，嚴(yán)格要求自己。
包容是一門藝術(shù)，是一種境界，要達(dá)到這種境界，就必須擁有博愛的心，博大的胸襟，還要有一份坦蕩、一種氣概，包容是贏得朋友的前提，包容是人生的財富。包容不等于遷就和放任自流，包容別人的過錯，是為了讓別人更好地改過，與人相處要學(xué)會容納、包涵、寬容及忍讓，做到心理相容。
總之，這次的培訓(xùn)學(xué)習(xí)不僅是對工作，更重要的是對以后的生活產(chǎn)生了重要的影響，很多的東西和感想不是可以用文字來表達(dá)的，也無法用語言表達(dá)出來，唯有在以后的學(xué)習(xí)、工作和生活中加以運(yùn)用。我深信公司和各個部門在董事長的領(lǐng)導(dǎo)下，在全體職工的共同努力下必將蓬勃發(fā)展，再創(chuàng)輝煌。
企業(yè)個人總結(jié)與心得體會篇十
第一段：引言（200字）。
回顧過去的一年，我們的企業(yè)經(jīng)歷了許多的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。經(jīng)過全體員工的共同努力，我們在市場競爭中取得了一定的優(yōu)勢，我們的產(chǎn)品越來越深受客戶的信任和認(rèn)可。面對新的一年，我們要更加努力，迎接更多的挑戰(zhàn)，爭取把企業(yè)做得更好，做得更出色。在這里，我想和大家一起分享一下自己的企業(yè)年總結(jié)心得體會。
第二段：目標(biāo)制定（200字）。
公司的目標(biāo)是一個公司的靈魂，目標(biāo)制定的合理與否直接關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展和戰(zhàn)略方向。在過去的一年中，我們公司不斷完善公司的目標(biāo)制定機(jī)制，深入實施目標(biāo)責(zé)任制，通過各種方式落實目標(biāo)，讓員工的目標(biāo)和公司的目標(biāo)緊密結(jié)合。這讓我們的企業(yè)在實現(xiàn)自己的目標(biāo)的過程中，也抓住了一個個生意機(jī)會，取得了更好的業(yè)績。
第三段：團(tuán)隊合作（200字）。
團(tuán)隊合作是企業(yè)發(fā)展必不可少的一環(huán)，企業(yè)的管理者和員工要靠團(tuán)隊合作來完成一些重要任務(wù)。在企業(yè)中，我們要讓每一個員工都盡可能地發(fā)揮他們的最大潛能。一個好的團(tuán)隊，不僅是領(lǐng)導(dǎo)能力的體現(xiàn)，也是職工們能力的體現(xiàn)。在過去的一年中，我們在培養(yǎng)和發(fā)掘優(yōu)秀人才方面做得比較出色，從游刃有余地應(yīng)對市場變化和管理團(tuán)隊中收獲滿滿的獲得了大家的肯定和認(rèn)可。
第四段：品牌建設(shè)（200字）。
品牌建設(shè)是企業(yè)發(fā)展的重要基石，企業(yè)如果要成長壯大，就必須做好品牌建設(shè)。在過去的一年中，我們一直在注重企業(yè)品牌建設(shè)，注重產(chǎn)品質(zhì)量與客戶體驗和關(guān)系。在市場上不斷推廣自己的品牌形象，從而吸引更多的客戶和市場資源，讓公司獲得良好的口碑和信譽(yù)。這些努力也帶來了一定的回報，讓我們的企業(yè)在市場上更加穩(wěn)健和成熟。
第五段：肩負(fù)使命（200字）。
每一個企業(yè)都應(yīng)該肩負(fù)起一定的社會責(zé)任，作為企業(yè)，我們應(yīng)該盡最大努力來回報社會。眾所周知，企業(yè)的企業(yè)文化、企業(yè)形象、企業(yè)責(zé)任等是體現(xiàn)企業(yè)核心競爭力的組成部分。我們一直在注重企業(yè)文化建設(shè)和企業(yè)責(zé)任落實，積極履行社會責(zé)任。通過表彰勞模和先進(jìn)員工，義務(wù)捐獻(xiàn)公益事業(yè)等方式來傳遞企業(yè)的社會責(zé)任，這也是我們企業(yè)發(fā)展或成長的最重要課程。
結(jié)尾：總結(jié)（200字）。
總的來說，過去的這一年，我們經(jīng)歷了一些挑戰(zhàn)和通信，但是總的來說，企業(yè)取得的成績還是不錯的。在新的一年，我們會更加努力，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)堅韌不拔和勇攀高峰的精神，不斷完善自我、發(fā)展自身實力，爭取在市場競爭中取得勝利。除了堅持目標(biāo)制定、團(tuán)隊合作、高效營銷和品牌建設(shè)，我們還將更加注重社會責(zé)任，積極履行社會責(zé)任，以成為一個具有社會責(zé)任感的優(yōu)秀企業(yè)，從而為社會做出更多的貢獻(xiàn)。
企業(yè)個人總結(jié)與心得體會篇十一
我于x個月前加入現(xiàn)在的公司，上一份工作因為家庭和個人的原因，我辭職了?；氐搅死霞襵x市這座城市。在經(jīng)過一段時間的休息后，我重新找了份工作，也就是現(xiàn)在的工作了。我就職的是xx公司的人事部主管，在之前的公司里，也是做的這個職業(yè)。相比較而言，如今的工作更加輕松。我之前所在的xx市xx有限公司，因為地處于沿海城市，繁華非常，每天上下班都要擠著擁擠的地鐵，每天的人都是那么多，仿佛永遠(yuǎn)也沒有窮盡。即便是兩三趟地鐵駛過，依舊還是人潮人海，每個人臉上都掛著沉沉的睡意，也充滿著對于擠不上地鐵而導(dǎo)致遲到的擔(dān)憂。
有人說，xx市是充滿活力的都市，我不否認(rèn)，也不認(rèn)同。有時候只能感嘆，生活在這里，不拼搏，不奮斗，不努力，是不會有人需要你的。拿著比其他城市要高的工資，要付出的自然也很多。很多時候，人都是被逼迫出來的。被逼著加班，被逼著將各種任務(wù)報表打回重做，被逼著去責(zé)罵自己的下屬，身不由已。你不做，自然有人想替代你去做這件事。
在我心累非常的時候，正好老家的房子要拆遷了，辭職的念頭在我腦海里想過無數(shù)回，在筆尖冒出無數(shù)回，如今，終于是成真了?；氐搅死霞夜ぷ鞯倪@段時間，我深刻的感受到，這才是我想要的生活，即便是工資比之前要低一部分，但也無關(guān)緊要。我終于不是在為了工作而工作，而是享受工作而工作。我是個閑不下來的人，工作的時候也常常忙的找不著北，即便是平常沒什么事要做，我也會去將之前做過的報表或是文件再多看幾遍，進(jìn)行統(tǒng)計修改，在其中找找各方面的要注意的事項。而不是像之前的公司那樣，整天忙來忙去我不在意，但壓抑的環(huán)境讓我難以忍受。我的同事們都很悠閑，他們工作也很努力，至少大部分都很喜歡自己現(xiàn)在的工作。我現(xiàn)在的公司，是做游戲設(shè)計行業(yè)的，每個職員都在自己的崗位上發(fā)光發(fā)財，我常常聽見他們會為了一個創(chuàng)意而討論半天，也敢為一個好創(chuàng)意直面上司。我覺得挺好的，這樣的公司才會有更好的發(fā)展，而不是上面人叫你怎么，你就照做，而沒有自己的想法。就像我給你一個蘋果，你給我一個香蕉，我們還是只有一個。但我給你半個蘋果，你給我半支香蕉，這樣我們都能嘗到不同的味道了。
這就是我喜歡現(xiàn)在的工作的原因，人與人有了更多的溝通，有了更和諧的相處。
企業(yè)個人總結(jié)與心得體會篇十二
一年的工作就這樣結(jié)束了，在xx年一年的工作中，我做到了盡職盡責(zé)，我在自己的工作崗位上付出了最大努力，一年以來堅持不懈的工作，沒有出現(xiàn)任何的失誤，也沒有一次遲到早退，受到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的稱贊，在年底評選中，我被評為公司的“優(yōu)秀工作者”，這是對我一年工作的極大褒獎?；仡櫼荒甑墓ぷ?，我就是這樣過來的：
1、抓住中小企業(yè)融資主線，不斷出擊：業(yè)務(wù)開拓是重點(diǎn)，而中小企業(yè)融資業(yè)務(wù)是我工作的主線，通過不斷出擊，尋找業(yè)務(wù)突破點(diǎn)，在中小企業(yè)融資過程中結(jié)交企業(yè)界朋友。無論是擔(dān)保公司工作，還是協(xié)會工作，還是創(chuàng)業(yè)投資管理，離不開中小企業(yè)融資這條主線。
2、不斷創(chuàng)新，創(chuàng)新是生命。xx年是創(chuàng)新的一年，擔(dān)保的創(chuàng)新，協(xié)會的創(chuàng)新，創(chuàng)業(yè)投資管理公司的創(chuàng)新，網(wǎng)站的創(chuàng)新，創(chuàng)新是xx年的主旋律。
3、廣泛布點(diǎn)，形成業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)：銀行是中小企業(yè)融資業(yè)務(wù)的主戰(zhàn)場，當(dāng)前中小企業(yè)融資仍以銀行中小企業(yè)融資為主;協(xié)會、典當(dāng)行、擔(dān)保公司是中小企業(yè)融資業(yè)務(wù)的重要來源;網(wǎng)絡(luò)推廣對樹立品牌有很好作用。相當(dāng)一部分業(yè)務(wù)來自于網(wǎng)絡(luò)。
4、策劃是關(guān)鍵，是制勝的法寶。始終堅持策劃為先，抓戰(zhàn)略策劃、中小企業(yè)融資策劃、營銷策劃、網(wǎng)絡(luò)策劃，為客戶提供一流的策劃。
5、抓項目不放松。深入企業(yè)內(nèi)部，深入調(diào)查，與項目負(fù)責(zé)人搞好關(guān)系;選擇優(yōu)質(zhì)項目，推進(jìn)項目策劃，全方位營銷。
1、擔(dān)保公司：負(fù)責(zé)一家擔(dān)保公司的組建及擔(dān)保業(yè)務(wù)管理，制訂擔(dān)保公司的制度和業(yè)務(wù)流程，帶領(lǐng)業(yè)務(wù)人員開拓?fù)?dān)保市場，與多家銀行進(jìn)行合作，并與各行業(yè)協(xié)會、省企業(yè)家協(xié)會、省民營企業(yè)家協(xié)會等建立了協(xié)作關(guān)系，形成了廣泛的業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)，為擔(dān)保公司的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。創(chuàng)造性地開辦贖樓和臨時過橋貸款，為擔(dān)保公司前期的收益做了貢獻(xiàn)。
2、協(xié)會工作：培訓(xùn)工作人員，開通金融網(wǎng)站，千方百計開展業(yè)務(wù)，積極宣傳協(xié)會，為會員提供投資咨詢和中小企業(yè)融資顧問服務(wù)。全程主持“橄欖產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營”策劃案，取得了較好的成績。積極參與省金融博覽會的會務(wù)組織。
3、創(chuàng)業(yè)投資管理公司：組建一家創(chuàng)業(yè)投資管理公司，并擔(dān)任法人代表。在無資金、無品牌、市場低述的情況下，相繼籌劃省招商會展中心，開拓股權(quán)中小企業(yè)融資市場，開展土地轉(zhuǎn)讓交易中介業(yè)務(wù)，雖然尚沒有顯著業(yè)績，但摸索出可貴的經(jīng)驗。
4、“”網(wǎng)站方案：探索中小企業(yè)融資網(wǎng)站新模式，籌劃“”網(wǎng)站，網(wǎng)站模式和方案逐漸成形，為開拓中小企業(yè)融資工作闖出一條新路。以此為契機(jī)，推出系列行業(yè)或產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)營銷方案，為xx年的發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ)。
1、做好“”的開發(fā)和運(yùn)營。爭取“”成為主要業(yè)務(wù)收入來源;。
2、開發(fā)網(wǎng)絡(luò)營銷軟件，作為新的利潤來源;。
3、項目中小企業(yè)融資抓重點(diǎn)，提高成功率;。
5、抓策劃，以培訓(xùn)促策劃。開辦“商業(yè)計劃書策劃與中小企業(yè)融資實戰(zhàn)培訓(xùn)班”。
四、存在的問題：
1、經(jīng)濟(jì)效益不好。前期投入多，產(chǎn)出少。
2、做的事不少，但常吃力不討好。
3、熱點(diǎn)變換快，未形成現(xiàn)金流量。
4、抓項目，還是抓資金?光抓一頭，容易失控。xx年已悄然過去了。回首過去的一年，感慨萬千。xx年對于中國人民來說是很不尋常、很不平凡的一年，對我而言同樣如此。xx年，在xx科學(xué)發(fā)展觀的指引下，本人應(yīng)對國際金融危機(jī)等嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，堅持以誠信做人為本，堅持以業(yè)務(wù)創(chuàng)新為中心，堅持常抓網(wǎng)站工作不松懈，堅持廣交金融界朋友的“四個堅持”原則，取得了不菲的成績。
展望xx年的工作，我還是會繼續(xù)和xx年的工作一樣，堅持不懈，積極進(jìn)取，在自己的工作崗位上發(fā)揮自己最大的能力，完美的完成上級派給我的任務(wù)和我自己應(yīng)盡的義務(wù)，這是責(zé)無旁貸的，我相信我是能夠做好的!
企業(yè)個人總結(jié)與心得體會篇十三
企業(yè)世界是一個充滿競爭和機(jī)遇的地方，個人在其中的認(rèn)識和體會不僅僅是對自身成長的記錄，更是對企業(yè)運(yùn)營和成功關(guān)鍵的思考。我在過去的幾年中工作和實踐，深有體會到企業(yè)對個人的重要性，也對個人在企業(yè)中的認(rèn)識有了更深刻的理解。
第二段：企業(yè)意識的重要性。
在企業(yè)中，個人與整體之間形成一種緊密的聯(lián)系。個人的認(rèn)識和意識對于企業(yè)的運(yùn)營和發(fā)展具有重要的影響。企業(yè)需要員工具備高度的責(zé)任感和使命感，以保證企業(yè)目標(biāo)的達(dá)成。當(dāng)個人意識到自己的工作和決策對企業(yè)的重要性時，他們會更加努力工作，更加注重效率和創(chuàng)新。所以，企業(yè)意識的重要性不能被忽視，對于個人來說，建立和培養(yǎng)企業(yè)意識是非常關(guān)鍵的。
第三段：承擔(dān)責(zé)任的重要性。
企業(yè)中，一個個體的責(zé)任和行動決定著整個組織的運(yùn)轉(zhuǎn)。個人需要意識到自己工作的重要性，承擔(dān)起責(zé)任，并時刻保持高度的警覺和積極性。只有當(dāng)每個員工都意識到自己的責(zé)任，并且能夠按照規(guī)章制度去行動，整個組織才能夠有序地運(yùn)行。在過去的工作中，我深刻體會到承擔(dān)責(zé)任的重要性。只有當(dāng)我把自己的工作當(dāng)成是對整個企業(yè)命運(yùn)的關(guān)鍵決策時，我才能夠充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢，為企業(yè)做出更好的貢獻(xiàn)。
第四段：積極的學(xué)習(xí)態(tài)度。
個人對于企業(yè)的認(rèn)識還包括對自身不斷學(xué)習(xí)的態(tài)度。在企業(yè)中，只有保持積極的學(xué)習(xí)態(tài)度，不斷提升自己的知識和技能，才能夠適應(yīng)企業(yè)的快速發(fā)展和變化。通過持續(xù)學(xué)習(xí)，個人能夠更好地適應(yīng)新的工作環(huán)境，提高自己的職業(yè)競爭力。我個人也意識到了學(xué)習(xí)的重要性，并且在工作中不斷尋求新的學(xué)習(xí)機(jī)會，提升自己的技能和知識。這種積極的學(xué)習(xí)態(tài)度不僅對個人發(fā)展有益，也對企業(yè)的發(fā)展起到了積極的推動作用。
第五段：溝通與協(xié)作。
在企業(yè)中，個人的認(rèn)識還包括對于團(tuán)隊和溝通協(xié)作的重視。企業(yè)的成功離不開個人之間的協(xié)作和團(tuán)隊緊密配合。而這需要個人具備良好的溝通能力，能夠與他人進(jìn)行高效的合作。我在工作中意識到了個人溝通能力對于團(tuán)隊合作的重要性，并不斷努力提升自己的溝通技巧。通過與團(tuán)隊成員之間的良好溝通和協(xié)作，我能夠更好地理解他人的需求和想法，并與他們共同完成工作目標(biāo)。
結(jié)論：
在企業(yè)認(rèn)識個人心得體會中，企業(yè)意識的重要性、承擔(dān)責(zé)任的重要性、積極的學(xué)習(xí)態(tài)度以及溝通與協(xié)作能力的提升都是個人成長和企業(yè)發(fā)展不可或缺的要素。只有在不斷認(rèn)識和提升自己的同時，個人才能夠充分適應(yīng)企業(yè)的需求，實現(xiàn)個人的價值和企業(yè)的目標(biāo)。因此，個人在企業(yè)中的認(rèn)識和體會需要不斷總結(jié)和積累，以成為成長的力量和推動企業(yè)發(fā)展的驅(qū)動力。
企業(yè)個人總結(jié)與心得體會篇十四
3月21日至22日兩天，我參加了百朗管理培訓(xùn)課程，聽了老師激情生動的講解，內(nèi)心深受震撼，對如何進(jìn)行高效管理，如何進(jìn)行質(zhì)量攻堅，怎樣進(jìn)行創(chuàng)新型班組的自主管理，有了更加深刻、更高層次的認(rèn)識，結(jié)合工作實際，我深有感觸，總結(jié)如下：
首先，以情動人，用熱心、知心換取員工的信任和尊重。其次，以理服人，用事實說話，促進(jìn)員工績效的改善。
最后，善于使用激勵性的語言，及時的認(rèn)可和肯定員工的表現(xiàn)，激發(fā)工作熱情。
首先，建立以結(jié)果為導(dǎo)向的目標(biāo)管理體系，將目標(biāo)分解到人、到日，使班組成員各司其職，各盡所能，各施所才。
其次，使用看板進(jìn)行管理，通過生產(chǎn)過程的可視、可溯、可控及當(dāng)日問題當(dāng)日清的方式實現(xiàn)高效管理。
最后，運(yùn)用激勵手段激發(fā)員工的.動力，使員工的利益取向和團(tuán)隊保持一致。
第一，做好班前準(zhǔn)備：班組長提前到達(dá)工作現(xiàn)場，第一時間了解影響當(dāng)前生產(chǎn)計劃執(zhí)行的關(guān)鍵問題。特別是新上任的班組長最好提前30分鐘到現(xiàn)場進(jìn)行準(zhǔn)備。應(yīng)按人、機(jī)、料、法、環(huán)五個要素，提前排查預(yù)算，在班組內(nèi)建立有效的生產(chǎn)保障機(jī)制。應(yīng)通過班前會的召開，營造良好的工作氛圍，傳遞上級的信息和指令，明確當(dāng)班工作任務(wù)，使員工的個人工作和企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)時刻保持一致。
第二，做好班中控制：例行執(zhí)行首件檢驗工作，把產(chǎn)品質(zhì)量的控制放在首位;通過自檢、互檢、專檢，嚴(yán)把班組生產(chǎn)質(zhì)量關(guān)，以質(zhì)量零缺陷為目標(biāo)做好過程管理。樹立下一工序即用的服務(wù)意識，通過分時清單及突發(fā)事件管理，確保完成生產(chǎn)任務(wù)。
第三，做好班后總結(jié)：認(rèn)真填寫生產(chǎn)日報表，確保內(nèi)容準(zhǔn)確、及時，盡量數(shù)字化、具體化。交接班工作應(yīng)做到五必清(現(xiàn)狀必須看清、數(shù)量必須點(diǎn)清、差異必須說清、要點(diǎn)必須問清、原因必須查清)和五不走(記錄未記好不走、交接未完成不走、現(xiàn)場未清理不走、產(chǎn)品未擺放整齊不走、工具未整理不走)。通過班后會的召開，對當(dāng)班工作進(jìn)行即時總結(jié)，應(yīng)用木桶理論，解決最短板的事和人的問題。
首先，通過制定產(chǎn)品不良核查表，用數(shù)據(jù)說話，使產(chǎn)品不良的現(xiàn)狀清晰。使用柏拉圖分析，確認(rèn)占總比率80%的不良問題進(jìn)行優(yōu)先解決。將魚骨圖用于質(zhì)量改善及日常管理中，明確引發(fā)不良的要因，并制定對策進(jìn)行解決。
第二，培養(yǎng)員工質(zhì)量意識：幫助員工樹立用戶至上的理念，實行對下道工序的回訪制度。召開現(xiàn)場案例警示會，通過案例剖析、警示與自查，以點(diǎn)帶面推動班組質(zhì)量改善。設(shè)置不良品斷頭臺，強(qiáng)化員工三不的意識，推動消滅現(xiàn)場不良。
班組的驅(qū)動力來自于班組成員對團(tuán)隊目標(biāo)的認(rèn)同，班組成員認(rèn)同目標(biāo)是班組實現(xiàn)自主管理的重要前提。讓每個班組成員各司其職、各盡所能，獨(dú)當(dāng)一面的開展工作，充分發(fā)揮自身的才能，是實現(xiàn)班組自主管理的必要條件。通過在班組內(nèi)實施情景領(lǐng)導(dǎo)模式，可以幫助班組長差異化的經(jīng)營班組中的每一個人，開發(fā)員工潛力，建立高績效團(tuán)隊，實現(xiàn)班組自主管理。
通過學(xué)習(xí)，使我對高效管理、質(zhì)量攻克、創(chuàng)新型班組自主管理有了新的認(rèn)識，在今后的工作中我要再接再厲，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，將理論落實到實際工作中，不斷提高自己的認(rèn)識水平和工作能力，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
企業(yè)個人總結(jié)與心得體會篇十五
在現(xiàn)代社會中，企業(yè)融合個人不再是一個陌生的概念。越來越多的企業(yè)意識到只有與員工形成緊密的融合，才能取得更好的發(fā)展。作為一名員工，我有幸在一個企業(yè)中實踐了這一理念。在工作中，我體會到了企業(yè)融合個人所帶來的好處，并從中汲取了許多心得體會。
首先，企業(yè)融合個人能夠增強(qiáng)員工的歸屬感。當(dāng)企業(yè)為員工提供一個良好的工作環(huán)境以及合理的薪酬福利時，員工對企業(yè)的歸屬感也會隨之增加。作為一名員工，我深深感受到了企業(yè)對我的關(guān)心和支持。企業(yè)以開明的管理理念，注重員工的發(fā)展和成長，為員工提供了廣闊的平臺，讓我在工作中能夠充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢，追求個人價值。在這個過程中，我逐漸與企業(yè)產(chǎn)生了一種融洽的關(guān)系，對企業(yè)充滿了歸屬感。
其次，企業(yè)融合個人能夠激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造力。只有員工與企業(yè)在工作目標(biāo)、價值觀等方面進(jìn)行有效的融合，才能更好地發(fā)揮員工的潛力和才華。在我所在的企業(yè)中，公司重視員工的思想、創(chuàng)新和貢獻(xiàn)，在每個崗位上都給予員工相應(yīng)的發(fā)言權(quán)和決策權(quán)。這使得員工對企業(yè)的工作更加關(guān)注，用心投入，在工作中不斷追求更高的目標(biāo)，勇于創(chuàng)新。正是企業(yè)提供了多元化的工作環(huán)境，使得員工能夠發(fā)揮他們的專業(yè)知識和創(chuàng)造力，從而為企業(yè)帶來更多的價值。
此外，企業(yè)融合個人還可以促進(jìn)員工的成長和發(fā)展。在現(xiàn)代社會中，任何一個行業(yè)都在不斷發(fā)展變化，員工只有與企業(yè)保持緊密的聯(lián)系才能不斷成長和進(jìn)步。企業(yè)融合個人的理念使得企業(yè)將員工的發(fā)展視作企業(yè)發(fā)展的重要一環(huán)。在我所在的企業(yè)中，公司一直注重培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，提供多樣的培訓(xùn)機(jī)會，讓員工不斷充實自己的知識和技能，兼顧個人能力和企業(yè)需求。通過積極參與培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，我不僅提升了專業(yè)能力，還拓寬了視野，為未來的發(fā)展提供了更廣闊的空間。
最后，企業(yè)融合個人還能夠培養(yǎng)員工的團(tuán)隊合作意識和溝通能力。在企業(yè)中，個人與個人之間的合作是推動企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵因素之一。當(dāng)個人能夠與企業(yè)的團(tuán)隊形成融洽的關(guān)系，并善于與同事進(jìn)行有效的溝通和合作時，工作效率將得到顯著提高。在我的工作中，企業(yè)鼓勵員工之間的合作和共享，開展各種形式的團(tuán)隊活動。這樣的氛圍下，我學(xué)到了與人溝通的技巧，鍛煉了團(tuán)隊合作的能力。在與同事的合作中，我學(xué)會了尊重和包容，不斷提高自己的溝通能力，使得工作流程更加順暢。
總結(jié)起來，企業(yè)融合個人使得員工在工作中能夠體會到企業(yè)的關(guān)心和支持，增強(qiáng)了員工的歸屬感；激發(fā)了員工的積極性和創(chuàng)造力，創(chuàng)造了更大的價值；促進(jìn)了員工的成長和發(fā)展，提升了個人能力和市場競爭力；培養(yǎng)了員工的團(tuán)隊合作意識和溝通能力，提高了工作效率。作為一名員工，我深刻意識到企業(yè)融合個人所帶來的好處，不僅讓我意識到自己在企業(yè)中的價值，更激勵著我為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
企業(yè)個人總結(jié)與心得體會篇十六
每一年的年底是一個總結(jié)的好時機(jī)，而企業(yè)年總結(jié)更是必不可少的一項工作。作為企業(yè)的一份子，每個人都應(yīng)該對自己的工作進(jìn)行總結(jié)，從而反思自己，在新的一年中更好的發(fā)揮自己的價值，為企業(yè)的順利發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。接下來我將會分享自己在企業(yè)年總結(jié)過程中的心得體會。
第二段：總結(jié)的本質(zhì)。
企業(yè)年總結(jié)并不只是一個評估個人績效的過程，更重要的是對整個企業(yè)過去一年的工作進(jìn)行評估并找到問題與不足之處，從而推動企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展?？偨Y(jié)的本質(zhì)是不斷的反思自己與企業(yè)的發(fā)展，從而有針對性的進(jìn)行調(diào)整與完善，不斷提升公司整體的運(yùn)作水平與核心競爭力。
第三段：個人總結(jié)。
對于個人而言，年總結(jié)是一個展示自我工作成果的機(jī)會，同時也是思考自己職業(yè)發(fā)展規(guī)劃的重要時刻。在年總結(jié)中，透過對自己過去一年工作的回顧，發(fā)現(xiàn)自己的長處和短處，以及自己的工作方式是否有效，從而更好地改進(jìn)自己的工作方法，并對自己的職業(yè)發(fā)展進(jìn)行規(guī)劃和方向的調(diào)整。
第四段：團(tuán)隊總結(jié)。
團(tuán)隊是企業(yè)運(yùn)作中不可或缺的一部分，往往也扮演著銜接員工和企業(yè)之間的重要角色。因此，嚴(yán)謹(jǐn)、科學(xué)、系統(tǒng)的團(tuán)隊年度總結(jié)對整個企業(yè)的發(fā)展而言是至關(guān)重要的。在這個過程中，團(tuán)隊成員可以從各自的角度和層面來提供貢獻(xiàn)，確定團(tuán)隊優(yōu)勢、提高團(tuán)隊協(xié)作、完善團(tuán)隊工作流程和實現(xiàn)團(tuán)隊目標(biāo)。通過這個過程，可以建立一種“互相學(xué)習(xí)、協(xié)作共贏”的團(tuán)隊文化，使公司在各方面具有更強(qiáng)的競爭力。
第五段：總結(jié)與展望。
企業(yè)年總結(jié)為我們提供了一個機(jī)會，回顧過去，思考未來。通過總結(jié)工作中的不足之處，我們可以調(diào)整自己的態(tài)度，改善工作方式，直面工作中的挑戰(zhàn)。在新的一年里，我們應(yīng)該精神飽滿，充滿信心地攜手同行，共同努力，不斷推動企業(yè)的發(fā)展，為實現(xiàn)公司的目標(biāo)做出貢獻(xiàn)，創(chuàng)造出更加美好的未來。
總之，對于任何一個企業(yè)來說，年總結(jié)都是一個非常重要的時刻。通過年總結(jié)，我們不斷尋找自身的不足之處，并設(shè)定更高的目標(biāo)，為企業(yè)的未來發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。在新的一年里，我們將更加努力，為企業(yè)的發(fā)展添磚加瓦！
企業(yè)個人總結(jié)與心得體會篇十七
作為一名在企業(yè)中工作多年的個人，我從自己的工作經(jīng)歷中獲得了很多寶貴的心得體會。在這篇文章中，我將分享我對企業(yè)個人心得的看法。從個人的角度出發(fā)，我認(rèn)為企業(yè)個人心得體會是關(guān)于如何在企業(yè)中取得成功和提升自己的指引和建議。在追求個人的職業(yè)發(fā)展和企業(yè)的成功之間，我們需要找到一個平衡點(diǎn)，而企業(yè)個人心得正是我們在這個過程中的重要工具。
第二段：工作態(tài)度和價值觀的重要性。
在企業(yè)中，良好的工作態(tài)度和價值觀是成功的基石。首先，我們需要對工作充滿熱情和積極的態(tài)度。只有真正熱愛自己的工作，才能夠付出更多、做好工作。其次，我們需要樹立正確的價值觀。無論是對待同事、上司，還是對待工作中發(fā)生的問題，我們都應(yīng)該保持誠信、負(fù)責(zé)任和合作的原則。良好的工作態(tài)度和價值觀能夠幫助我們建立良好的職業(yè)形象，并取得他人的認(rèn)可和信任。
第三段：個人能力的培養(yǎng)與提升。
在企業(yè)中，個人能力的培養(yǎng)和提升是職業(yè)發(fā)展的重要部分。首先，我們需要不斷學(xué)習(xí)和積累知識。時代在變化，技術(shù)在進(jìn)步，我們不能停止學(xué)習(xí)和更新自己的知識。其次，我們需要培養(yǎng)良好的溝通能力和協(xié)作能力。能夠有效地與他人溝通，并懂得團(tuán)隊合作，對于企業(yè)個人發(fā)展都至關(guān)重要。此外，我們還要注重發(fā)展自己的領(lǐng)導(dǎo)能力。在企業(yè)中，有能力帶領(lǐng)團(tuán)隊，解決問題，并承擔(dān)責(zé)任的人才是受歡迎和尊敬的。
第四段：情商的重要性。
情商，即情緒智商，在企業(yè)中的重要性不容忽視。對于個人來說，我們應(yīng)該在工作中保持良好的情緒狀態(tài)，不受外界環(huán)境的干擾。面對挫折和困難時，我們需要保持冷靜，并學(xué)會控制自己的情緒。此外，我們還需要發(fā)展自己的人際關(guān)系技巧，懂得與他人相處和合作。與同事們建立良好的關(guān)系，能夠提高工作效率，并增強(qiáng)團(tuán)隊的凝聚力和合作精神。
第五段：持續(xù)學(xué)習(xí)和適應(yīng)的能力。
企業(yè)是一個不斷變化的環(huán)境，我們需要具備持續(xù)學(xué)習(xí)和適應(yīng)能力。不斷學(xué)習(xí)和更新自己的知識和技能，能夠使我們在競爭激烈的市場中立于不敗之地。此外，我們還需要適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的變化。靈活、開放的心態(tài)，能夠幫助我們快速適應(yīng)企業(yè)的變化，抓住機(jī)遇并取得成功。
結(jié)束語：
企業(yè)個人心得體會是我們在企業(yè)職業(yè)生涯中的重要指南。通過培養(yǎng)良好的工作態(tài)度和價值觀，提升個人能力，發(fā)展情商以及持續(xù)學(xué)習(xí)和適應(yīng)能力，我們可以獲得在企業(yè)中的成功和滿足感。努力追求個人職業(yè)發(fā)展的同時，我們也應(yīng)該將企業(yè)的利益放在首位，為企業(yè)的發(fā)展和成功做出貢獻(xiàn)。只有企業(yè)和個人共同奮斗，我們才能取得更好的成就。
企業(yè)個人總結(jié)與心得體會篇十八
工作意味著責(zé)任，每一個崗位所規(guī)定的工作任務(wù)都是一份責(zé)任。如果企業(yè)中的每位員工都能對工作充滿責(zé)任感時，就能戰(zhàn)勝工作中的諸多困難，那種強(qiáng)大的精神動力，會使我們有勇氣排除萬難，甚至可以把不可能完成的工作任務(wù)完成得非常出色。一旦失去責(zé)任心，即使是做自己擅長的工作也會做得一塌糊涂。因此，我們在做任何一項工作的時候，成不成功，通常取決于是否有強(qiáng)烈的工作責(zé)任心以及主動積極的工作態(tài)度。
強(qiáng)化責(zé)任心，首先要充分發(fā)揮主觀能動性。在實際工作中，發(fā)揮主觀能動性就是以積極認(rèn)真的工作熱情和心態(tài)來面對各種各樣的實際問題，敢于挑戰(zhàn)、敢于創(chuàng)新，以最好的方法解決問題，實現(xiàn)預(yù)定目標(biāo)。當(dāng)我們接到工作任務(wù)時，不能只是盲目被動的服從，抱著完成任務(wù)、應(yīng)付的態(tài)度去做，而應(yīng)該用正確的態(tài)度去看待這份責(zé)任。我們不僅僅要做好領(lǐng)導(dǎo)要求的工作，而且在工作中還要主動，對自己所做的工作要切實負(fù)起責(zé)任，并能夠結(jié)合工作過程中的實際情況，在不違背工作原則的情況下，創(chuàng)造性的完成任務(wù)，而不是拘泥于一定的形式，束手束腳，完成按照領(lǐng)導(dǎo)的吩咐辦，要保持積極、認(rèn)真的工作態(tài)度。我們要嚴(yán)格按照公司下發(fā)的《員工履職規(guī)范》，根據(jù)各自的崗位職責(zé)，結(jié)合自己的工作實際，全力以赴完成各項工作。
強(qiáng)化責(zé)任心，要有堅忍不拔的打拼精神。在工作中，經(jīng)常會遇到一些預(yù)想不到的困難，這時我們不能退縮，只能前進(jìn)，鼓足勇氣增加干勁，要懂得運(yùn)用、發(fā)揮自己的聰明才智，去克服遇到的各種困難，這就必須有打拼精神。公司提煉出五種打拼精神，在公司范圍內(nèi)大力宣傳，確保傳達(dá)到每一位員工，通過思想教育教化人心，幫助員工樹立愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)的職業(yè)道德，真正認(rèn)識到打拼精神對企業(yè)發(fā)展的重要性。我們在工作中，要時刻發(fā)揚(yáng)打拼精神，為公司的發(fā)展盡職盡責(zé)，貢獻(xiàn)自已的力量。
強(qiáng)化責(zé)任心，還要有不斷進(jìn)取、開拓創(chuàng)新的精神。在當(dāng)今充滿競爭的社會，我們都是競爭的主體，隨著知識經(jīng)濟(jì)時代化的到來，對大家的工作、學(xué)習(xí)、生活的能力提出了全新的要求，優(yōu)勝劣汰的市場競爭法則面前人人平等。隨著企業(yè)由單一化向一體化的轉(zhuǎn)變，公司對員工的要求也日益提高。在實際工作中，我們不能僅僅滿足于現(xiàn)有的知識及工作經(jīng)驗，工作中要不斷地充實自己，提高自己，不斷創(chuàng)新，虛心的向身邊的同事學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他們的寶貴經(jīng)驗并與新的知識相結(jié)合，才能使自己永遠(yuǎn)立于不敗之地，不被淘汰。
讓我們珍惜今天所擁有的工作權(quán)利，珍惜這來之不易的工作崗位，強(qiáng)化自己的工作責(zé)任心，為出色的完成各項工作任務(wù)而奮斗，為企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量吧。
企業(yè)個人總結(jié)與心得體會篇十九
回顧公司一年來的工作，可以用兩句話來概括：總的形勢是好的，取得了一定的成績。但同時也暴露出很多的問題和不足，需要我們加以改正。
一年來，在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，全體干部員工圍繞公司年初所制定的目標(biāo)，同心同德，開拓進(jìn)取，在大家的共同努力下，我們?nèi)〉昧肆钊藵M意的成績：2*年公司共完成產(chǎn)值100524627.8元，實現(xiàn)銷售收入95114090.8元，利潤1758902.86元。同時，化機(jī)、化工兩個分支單位也都較好地完成和超額完成了各項任務(wù)。化機(jī)完成產(chǎn)值17671029元，創(chuàng)歷史新高;農(nóng)藥化工完成11370398元;而順酐則一改過去虧損的局面，實現(xiàn)盈利。這一切為我公司的持續(xù)健康發(fā)展奠定了扎實的基礎(chǔ)，這一切也都是和大家的辛勤勞動分不開的，在此，我代表公司對全體干部員工表示最真摯的謝意!
回顧和總結(jié)一年的工作，主要有以下幾個方面：
一、抓住時機(jī)，上馬順酐二期工程。
我們的順酐項目在完成一期工程后，由于市場原因，始終處于虧損的局面。因此，我們未能按原計劃完成二期工程。但是，從2*年6月份起市場形勢發(fā)生了根本性好轉(zhuǎn)，順酐價格一路猛升，順酐一期開始取得良好效益，于是公司果斷決定：抓住當(dāng)時有利時機(jī)，在一期工程不停車的情況下，上馬二期工程。
二期工程于8月24日開工興建，自開工伊始，我們的員工就表現(xiàn)出了極高的工作熱情和奉獻(xiàn)精神，真正掀起了一個轟轟烈烈的大干的局勢。大家加班加點(diǎn)，毫無怨言，盡管有時已經(jīng)十分疲勞了，卻從無一個人退縮，仍然堅持工作?？傊?，大家在施工期間的表現(xiàn)是應(yīng)該肯定的，說明大家能夠真正做到和企業(yè)心連心。
二、積極進(jìn)取，圓滿完成b級鍋爐制造資格證的取證工作。
大家知道，我公司原有的鍋爐制造資格證為c級，隨著市場的不斷發(fā)展，c級鍋爐制造資格己逐漸落后于形勢，在激烈的市場競爭中漸落下風(fēng)。同時，我公司在技術(shù)人員及其資格上以及設(shè)備加工方面己滿足b級鍋爐制造資格的要求。為此，從*年5月份起，我們開始全力投入到b級鍋爐制造資格的取證工作上來，并于12月16日順利通過國家特種設(shè)備中心審查小組的審查驗收，我們的工作主要是：
首先，我們在原來已經(jīng)建立的完整的質(zhì)量保證體系的基礎(chǔ)上，參照iso9001標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了整改，編制了第四版《鍋爐質(zhì)量保證手冊》及其支持性文件、表卡，對產(chǎn)品質(zhì)量提供了管理上的保證，徹底改觀了以往取證、換證工作中的“軟件過軟”的局面。
其次，化機(jī)全體員工自7月21日起直至12月10日始終加班奮戰(zhàn)，既要完成與客戶簽訂的合同，同時還要在國家取證審查小組到來前完成鍋爐試制樣品的制造工作。這期間，大家都是爭時間、搶進(jìn)度，毫無抱怨的打夜班，體現(xiàn)了令人敬佩的犧牲精神。而廣大后勤人員也堅持為第一線熱情服務(wù)的理念，積極做好本職工作，強(qiáng)化了管理力度。一年來，后勤服務(wù)緊跟生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展步伐，廣大員工如無特殊情況，很少休假，只要工作需要，都能夠及時到位，及時處理，為公司的生產(chǎn)經(jīng)營活動創(chuàng)造了良好的工作環(huán)境。
現(xiàn)在，我們己順利通過國家取證審查小組的審查，但我們更要團(tuán)結(jié)拼搏，堅定“以質(zhì)量求生存，以管理求發(fā)展”的信念，把企業(yè)推向一個更高的檔次。
三、抓好企業(yè)文化建設(shè)，全面提升企業(yè)形象。
企業(yè)文化在一個企業(yè)中起著非常重要的作用，我們始終把企業(yè)文化的培樹、建設(shè)工作，放到企業(yè)發(fā)展過程中重中之重的位置上。一年來，我們在企業(yè)文化建設(shè)工作上主要有以下幾點(diǎn)：
1、對全體員工的工資進(jìn)行了普調(diào)。此次普調(diào)工資公司堅持了“公開、公平、公正”的原則，采用民主和集中相結(jié)合的方法，本著企業(yè)的效益增長和職工工資增長相同步的精神于近日完成了此項工作。而且普調(diào)的幅度之大也是我公司歷年來所僅有的一次，充分體現(xiàn)了“以人為本”的理念。我相信，這必將更加激發(fā)廣大員工的工作熱情，為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己最大力量。
工進(jìn)行考核，確保員工理論、實踐雙合格?；瘷C(jī)以取證工作為契機(jī)，自11月8日至15日組織了為期一周的全員學(xué)習(xí)。另外，我們還堅持請進(jìn)來和派出去相結(jié)合，既請專家來廠授課也派出骨干人員參加國家組織的各類培訓(xùn)班，并考取相關(guān)證件，通過多種手段，力求提高廣大員工的綜合素質(zhì)。
3、教育員工自我定位，清醒認(rèn)識自己所負(fù)職責(zé)。辦公室于11月19日印發(fā)了董事長所作的《老板如何當(dāng)好企業(yè)的戰(zhàn)略家》一文，文章給我們上了一堂生動的自我定位、清醒認(rèn)識自己職責(zé)的教育課。通過學(xué)習(xí)這篇文章，我們大家要深刻體會文章的內(nèi)涵，要結(jié)合文章檢查自我，認(rèn)識自我，找出自身的差距和不足并加以改正，做一名合格員工。
4、獻(xiàn)愛心，暖人心，為白國強(qiáng)捐款。在我們的工友遇到困難的時候，大家沒有袖手旁觀，而是紛紛伸出援助之手，共計捐款9700多元，并及時送到了他家。雖然我們并不能幫他徹底擺脫困境，但我們的行動卻充分體現(xiàn)了我們對工友的關(guān)愛之心，真正做到了“一人有難，眾人相幫”。
5、為美化環(huán)境，在董事長親自主持下，公司共投資約10萬元修建了25個花池，同時把替下的水泥磚用于硬化趙村宿舍周圍的地面。另外還硬化了趙村廠區(qū)的主路面等等。這一切使環(huán)境更美，企業(yè)形象也得到了進(jìn)一步提升。
回顧過去的一年，我們的各項工作所取得的成績大家有目共睹：生產(chǎn)經(jīng)營方面，產(chǎn)值、收入均創(chuàng)歷史新高;在狠抓生產(chǎn)經(jīng)營的同時完成了順酐二期工程和b級鍋爐的取證工作;我們員工的收入比*年增加了很多，等等。但是，成績并不能掩蓋我們工作中存在的不足，我們更應(yīng)該清醒地看到我們的工作中仍然存在著許多的問題和不足，主要表現(xiàn)在管理工作存在疏乎、不到位上，具體有以下幾點(diǎn)：
1、因疏乎了對業(yè)務(wù)員高金國的監(jiān)管，造成了大額貨款的損失。高金國于20xx年上半年被派往甘肅，至2*年底案發(fā)時止，在這長達(dá)兩年多的時間里，我們可以說嚴(yán)重地疏乎了對他的監(jiān)管，以至于被他揮霍、侵吞貨款達(dá)695710元。這充分說明我們在管理上存在著很大的漏洞，今后必須吸取教訓(xùn)，加以堵祝當(dāng)然，出現(xiàn)這樣大的失誤，我有著不可推卸的責(zé)任，我應(yīng)該向董事會做出深刻檢查。
2、由于管理不到位，造成了順酐二期工程未能如期開車。順酐二期工程原定于10月10日竣工開車，但由于我們的管理工作做的不到位，未能合理安排生產(chǎn)，制定出最科學(xué)的工作計劃，同時，與中石化四公司的協(xié)調(diào)工作也有所欠缺，再有煙臺泵出現(xiàn)質(zhì)量問題等，以致造成了工期延長達(dá)一個月之久，使我們沒能抓住市場，喪失了最有利的時機(jī)，直接損失達(dá)100萬元。并且，還存在著大量材料的浪費(fèi)問題，損失也很大。
3、對員工隊伍的管理缺乏力度。由于我們這個企業(yè)是從一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)逐步發(fā)展到現(xiàn)在的。因此，員工隊伍存在著一個不可避免的問題，那就是：老鄰舊居、當(dāng)門家族、親友同學(xué)等等這種關(guān)系非常多。也由此造成了一個壞習(xí)慣：拉幫結(jié)伙，搞派系。有一些人他不是“任人唯賢”，而是“任人唯親”。雖然我多次提出這一問題，但可以說是有章不遵，有令不執(zhí)，執(zhí)令不嚴(yán)。今后我們將加大工作力度，對于仍有拉幫結(jié)伙、搞派系者，將給予嚴(yán)肅處理，直至開除。
再有，我們某些員工由于受-自身素質(zhì)的影響，存在著上班時間內(nèi)互相扯皮工作推拖責(zé)任，以致上下不暢通，不能形成協(xié)調(diào)一致的工作作風(fēng)。串崗者大有人在，拉閑話、聊天兒者也同樣是大有人在。
同志們，說到這兒，我認(rèn)為大家有必要深深反思一下：這樣做說明了什么?只能說明，我們的員工還沒有強(qiáng)烈的緊迫感和責(zé)任感;我們的素質(zhì)還不夠高，我們的心還沒有完全用在為企業(yè)的發(fā)展出力獻(xiàn)策上來。大家應(yīng)該考慮這樣一個問題：你為這個企業(yè)是付出的多呢，還是得到的多呢?總之，我希望大家都能明白這樣一個道理：“企業(yè)靠我發(fā)展，我靠企業(yè)立業(yè)”，只有員工和企業(yè)真正心連心，企業(yè)才能發(fā)展，員工也才能真正得到利益。
4、不能嚴(yán)格履行合同，失掉了信譽(yù)，失掉了客戶。這一問題也是我們工作中的老問題了，你不能按合同規(guī)定的期限交貨，那客戶以后怎么還能再信任你，我們的信譽(yù)又如何能得到保證呢，沒了信譽(yù)則必然失掉客戶，而失掉了客戶我們還談什么發(fā)展，恐怕連生存都難了吧。所以，我希望大家在今后的工作中一定要更加努力，一定要保質(zhì)保量的按合同辦事，在市場上樹立良好的信譽(yù)。這一點(diǎn)上，公司的各級領(lǐng)導(dǎo)尤其要引起重視，切實負(fù)起責(zé)來，真正按我們的質(zhì)量方針要求的去做。
事故一起，10月9日順酐二期施工期間也發(fā)生了液酐分離器差點(diǎn)爆炸傷及人命的事故。而更為危險的是，因為我們的一期工程沒有停車，這極有可能釀成一起大的惡性事故，后果不堪設(shè)想。這一切說明，我們的安全管理工作做得還十分不夠，我們必須吸取事故教訓(xùn)，切實做好安全管理工作。
6、大、小五金的采購出入太大。記得在去年的工作總結(jié)大會上我提出過這一問題，并明確指出要堅持節(jié)約的原則。經(jīng)過一年的實際情況來看，收到了明顯成效。例如，20xx年共消耗小五金567149.21元，比20xx年少消耗了34萬多元,但仍有不小的降低空間。另外，在采購方面，還不能做到貨比多家，而是仍在走搞關(guān)系的老路子，并不能真正買到質(zhì)優(yōu)價廉的產(chǎn)品，我希望在今年的工作中能徹底改變這一現(xiàn)象。
同志們，回顧我們過來這一年的工作，成績確實不?。夯瘷C(jī)產(chǎn)值創(chuàng)了新高，大家的收入也增加了不少，農(nóng)藥月產(chǎn)量有了大幅度上升，取得了b級鍋爐制造資格證，等等，但的還是表現(xiàn)在問題方面，我今天就成績講得不多，問題講了不少，這絕不是一概否定大家的辛勤努力，而是要提醒大家，時刻要看到事物的兩個方面，正視我們的不足，善于查找和發(fā)現(xiàn)自身的缺點(diǎn)，以求把我們的工作做得更好。
企業(yè)個人總結(jié)與心得體會篇二十
在接待中心大家仔細(xì)聽了工作人員對xx的介紹：xx制藥的前身是國有企業(yè)哈爾濱制藥三廠，始建于19xx年，最初以生產(chǎn)肌肉和靜脈水針劑為主，是黑龍江省最早的專業(yè)化生產(chǎn)水針劑和國內(nèi)最早引進(jìn)國外水針劑一連機(jī)生產(chǎn)設(shè)備的企業(yè)。歷經(jīng)幾十年藥品生產(chǎn)經(jīng)營的磨練，公司已從單一品種劑型，發(fā)展成為多品種、多劑型、醫(yī)藥原料和制劑并重的綜合性的制藥企業(yè)。主要生產(chǎn)經(jīng)營注射劑、口服液、片劑、膠囊劑、顆粒劑、凍干粉針劑等20多個劑型、300多個規(guī)格品種，形成了豐富的產(chǎn)品陣容。擁有億元以上的品種四個，千萬元以上的品種十二個。主導(dǎo)產(chǎn)品包括葡萄糖酸鈣（otc藥品）、葡萄糖酸鋅（保健品）、雙黃連口服液（otc藥品）、司樂平（處方藥品）等。投資近億元組建了開放型的具有國際水準(zhǔn)的研發(fā)平臺。2月25日，“xx”品牌被國家工商總局認(rèn)定為“中國馳名商標(biāo)”。12月13日，經(jīng)北京資產(chǎn)評估公司認(rèn)定，xx品牌價值為40.03億元人民幣。9月正式更名為哈藥集團(tuán)xx制藥股份有限公司。目前公司主業(yè)清晰，資產(chǎn)質(zhì)量優(yōu)良，基本完成了普藥生產(chǎn)基地、中藥生產(chǎn)基地、保健品生產(chǎn)基地、兒童藥生產(chǎn)基地、原料藥生產(chǎn)基地的產(chǎn)業(yè)布局，并將陸續(xù)結(jié)束投入期，進(jìn)入成長期，成為公司未來發(fā)展的堅實基礎(chǔ)和重要的'經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。截止5月，xx制藥已發(fā)展成擁有30個參股和控股子公司的大型集團(tuán)式醫(yī)藥類上市公司，具備了利用資本市場功能整合其他藥業(yè)資源的條件和基礎(chǔ)，為進(jìn)一步做大做強(qiáng)提供了新的保障。目前，xx制藥投入大量資金進(jìn)行新產(chǎn)品研發(fā)，集中各方面的資源優(yōu)勢，形成了“生產(chǎn)一代，儲備一代，研制一代”的產(chǎn)品開發(fā)模式，后續(xù)發(fā)展勢頭強(qiáng)勁。
在員工食堂我們看到了很人性化的一面：每日提供不同的營養(yǎng)食譜，食堂環(huán)境干凈整潔，桌椅擺放井然有序，真正體現(xiàn)了細(xì)節(jié)決定成敗這一觀點(diǎn)。物流中心的口號是：以現(xiàn)代物流服務(wù)，為客戶創(chuàng)造價值。工作人員介紹說xx的物流設(shè)備是世界最先進(jìn)的，由日本株式會社，岡村制作所生產(chǎn)的。程序化控制的產(chǎn)品分類、裝卸工作，網(wǎng)絡(luò)化的庫存查詢系統(tǒng)，既方便了生產(chǎn)計劃又節(jié)省了人力。生產(chǎn)車間中自動化的流水線代替了繁重的體力勞動，機(jī)器的轟鳴中產(chǎn)品順利通過每道工序在這里真正看到了一個優(yōu)秀企業(yè)如何儲備與輸出產(chǎn)品，車間中工作著諸多優(yōu)秀的、認(rèn)真的員工，同時為了節(jié)約能源，許多高科技設(shè)備采用感應(yīng)原理，在無產(chǎn)品輸入與輸出時為工作暫停狀態(tài)，真可謂先進(jìn)??！進(jìn)入凍干車間前我們每個人都穿戴好隔離服和鞋套，以防帶入細(xì)菌。在凍干車間中，工作人員穿著隔離服在密閉的車間井然有序的工作，采取多道檢驗流程，他們分工明確，密切配合，在工作中有條不紊、精益求精，以確保藥品的質(zhì)量與病人食用后的健康。以上種種，高效、環(huán)保、節(jié)能的現(xiàn)代化生產(chǎn)設(shè)施給參觀者留下了深刻的印象?？梢赃@么說，在xx制藥廠，我看到了我們國家的發(fā)展，這極大地增強(qiáng)了我的民族自豪感，那里的生產(chǎn)模式和生產(chǎn)環(huán)境絕對達(dá)到了國際先進(jìn)水平，更難能可貴的是，在當(dāng)今世界炒得很熱的人性化、環(huán)保、自動化、在xx都體現(xiàn)出來了，xx就是我們國家的企業(yè)發(fā)展的方向。
本次在xx參觀學(xué)習(xí)真正體會到了“堂堂正正做好人，規(guī)規(guī)矩矩制好藥”這句口號的真諦。xx制藥廠企業(yè)技術(shù)和管理的現(xiàn)代化、環(huán)保的生態(tài)化、企業(yè)文化的人文化給我們留下了深刻的印象。xx制藥直觀的展現(xiàn)了它們的企業(yè)現(xiàn)代化管理流程與濃郁的企業(yè)文化氣息，為我們提供了一個良好的實踐機(jī)會，將科研中得出的理論知識與企業(yè)的具體實踐活動結(jié)合起來，使我們感到受益匪淺。作為當(dāng)代大學(xué)生我們要好好學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)工作中精益求精。