總結(jié)是對過去一定時期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進行回顧、分析，并做出客觀評價的書面材料，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律，從而掌握并運用這些規(guī)律，是時候?qū)懸环菘偨Y(jié)了。怎樣寫總結(jié)才更能起到其作用呢？總結(jié)應(yīng)該怎么寫呢？這里給大家分享一些最新的總結(jié)書范文，方便大家學(xué)習(xí)。
安康杯競賽活動總結(jié)上報篇一
全鎮(zhèn)轄區(qū)監(jiān)督管理安全生產(chǎn)企業(yè)有100個（家），其中小型采石場3個、非煤礦山1個、加油站2個、液化氣站2個、建筑施工企業(yè)11家（農(nóng)村建房戶78家）、民爆倉庫1個、煙花爆竹經(jīng)營公司1家、煙花爆竹倉庫1家、煙花爆竹經(jīng)營網(wǎng)點24個、供電所1家、小型水電站6家、（機動車598輛）、超市3家、集貿(mào)市場2家、網(wǎng)吧6家、歌舞廳5家、汽車維修點11家、賓館6家、運輸企業(yè)2家、學(xué)校10所。
為確保競賽活動的順利進行，我們成立了由鎮(zhèn)黨委分管領(lǐng)導(dǎo)任主任的“安康杯”競賽組織委員會，并成立了安康杯”競賽活動領(lǐng)導(dǎo)小組和活動辦公室，由鎮(zhèn)安監(jiān)辦負責(zé)活動具體工作。在認真學(xué)習(xí)、貫徹落實《工會法》、《安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》、《xx省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理規(guī)定》、工會勞動保護監(jiān)督檢查三個《條例》等法律、法規(guī)的同時，建立健全以安全生產(chǎn)職責(zé)制為核心的安全管理制度，按照“安全第一、預(yù)防為主”的指導(dǎo)思想，開展以“落實安全規(guī)章制度，強化安全防范措施”為主題的“安全生產(chǎn)周”和“安全生產(chǎn)宣傳教育活動”，促進三個禮貌建設(shè)、和諧發(fā)展。
競賽主題：加強班組安全建設(shè)、強化一線職工的安全教育與管理。
競賽目標(biāo)：力爭各企業(yè)車間班組的`基礎(chǔ)工作得到加強，傷亡事故和職工危害發(fā)病率控制到最低限度，重大、特大事故得到有效遏制，安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定向好的趨勢發(fā)展。各企業(yè)車間班組在參賽活動中按照“兩個提高，兩個為零、三個加強”的目標(biāo)，即：提高各部門的管理者安全技術(shù)和管理水平，提高職工安全生產(chǎn)知識水平和自我保護意識；死亡事故為零，重傷事故為零；加強各車間、各部門安全管理，加強工會群眾監(jiān)督，加強安全工作生產(chǎn)知識培訓(xùn)。
20xx年6月松柏鎮(zhèn)“安康杯”競賽活動辦公室，根據(jù)“安康杯”競賽活動方案，組織各參賽單位與有關(guān)部門充分利用一切宣傳陣地和班前班后會，大力宣傳競賽的目標(biāo)、主題，發(fā)動廣大職工，自覺的參與各種行之有效和多種形式的群眾性勞動保護監(jiān)督檢查，完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，提出一些好的提議。進取投身“安康杯”競賽活動中，當(dāng)一天安全檢查員，進取學(xué)習(xí)掌握安全生產(chǎn)知識，在廣大員工中構(gòu)成了我懂安全，我要安全，人人盡責(zé)，確保安全的良好的安全生產(chǎn)氛圍。轄區(qū)企業(yè)制訂完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，下發(fā)征集表，讓員工提出關(guān)于安全生產(chǎn)方面的提議。組織生產(chǎn)一線員工及關(guān)鍵重點部位的員工搞一次安全生產(chǎn)簽名儀式活動。安排安全管理部門的員工當(dāng)一天安全檢查員，查一齊事故隱患，或一齊違章行為，并提出整改意見。競賽單位組織崗位人員進行一次安全生產(chǎn)培訓(xùn)，使各參賽單位員工掌握了安全生產(chǎn)知識，提高了安全生產(chǎn)的意識，了解了生產(chǎn)過程“安全”的重要性。轄區(qū)企業(yè)經(jīng)過召開座談會、班前班后會等，回顧總結(jié)生產(chǎn)安全經(jīng)驗、教訓(xùn)，提高安全生產(chǎn)警惕，防患于未然。
經(jīng)過開展“安康杯”競賽活動，企業(yè)單位不僅僅健全了公司的安全生產(chǎn)管理制度，完善了安全管理體系，規(guī)范了工會群眾監(jiān)督機制，并且讓廣大干部、員工學(xué)習(xí)了解到生產(chǎn)過程中安全的重要性，掌握了安全生產(chǎn)知識，逐步從不懂安全到我懂安全、我管安全，由要我安全轉(zhuǎn)變成我要安全、我保安全，提高了安全生產(chǎn)意識，在競賽活動期間，加強了合車間、部室安全管理，加強了工會群眾監(jiān)督，加強了安全工作生產(chǎn)知識培訓(xùn)；提高了各部門管理者的安全技術(shù)和安全管理水平，提高了員工安全生產(chǎn)知識水平和自我保護意識；無重傷事故，無死亡事故。
總之松柏鎮(zhèn)雖然在“安康杯”競賽活動中，我們?nèi)〉昧吮仨毜某煽?，但我們與其它先進兄弟單位相比，還有必須差距，今后，我們將在區(qū)黨委、政府正確領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)總工會、區(qū)安監(jiān)局的指導(dǎo)下不斷加強自身建設(shè)，創(chuàng)新工作思路，充分發(fā)揮廣大員工的力量，確保“安康杯”活動持之以恒的開展下去。
安康杯競賽活動總結(jié)上報篇二
作為公用服務(wù)性行業(yè)，安全生產(chǎn)是深化改革、促進發(fā)展的“第一要務(wù)”。xx供電公司積極響應(yīng)全國總工會、國家安全生產(chǎn)監(jiān)督治理局關(guān)于開展“安康杯”競賽活動的號召，連續(xù)開展六年多來始終將其貫穿于企業(yè)安全生產(chǎn)全過程之中，認真落實“安全第一，預(yù)防為主”的方針，在員工中大力弘揚“沒有消除不了的隱患，沒有避免不了的事故”的安全理念，以建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)為契機，努力培育創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力，不斷實現(xiàn)安全生產(chǎn)的機制創(chuàng)新和治理創(chuàng)新，加強過程治理，進一步把安全生產(chǎn)責(zé)任制落實到實處，保障了員工的生命安全，維護了員工的生產(chǎn)安全與健康權(quán)。提高了公司安全生產(chǎn)和勞動保護工作水平，為確保電網(wǎng)安全運行、可靠供電，為促進本地區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展，保障本地區(qū)社會穩(wěn)定作出了貢獻。
公司的安全生產(chǎn)也保持了持續(xù)的穩(wěn)定局面，截止到今日，公司已實現(xiàn)連續(xù)813天安全無事故紀錄。先后被評為“省雙文明單位標(biāo)兵”、“省文明行業(yè)”、“省公司雙文明單位”，同時也相繼榮獲了“xx省‘安康杯’競賽優(yōu)勝企業(yè)”、“xx省推行‘事故隱患和職業(yè)危害監(jiān)控法’先進集體”、“省公司安全生產(chǎn)先進集體”和“市安全生產(chǎn)先進集體”。公司下屬溧陽市供電公司也連續(xù)兩次獲得“xx省‘安康杯’競賽優(yōu)勝企業(yè)”。
我們的主要做法是：
強有力的組織領(lǐng)導(dǎo)，是組織開展“安康杯”競賽、提高競賽活動的成敗要害。在“安康杯”競賽活動中，我們加強了組織領(lǐng)導(dǎo)，成立以總經(jīng)理為組長、副總經(jīng)理、總工程師、工會主席為副組長、各職能部室主任為組員的領(lǐng)導(dǎo)小組，競賽辦公室設(shè)在工會辦公室，各下屬公司也分別建立了“安康杯”競賽的領(lǐng)導(dǎo)小組。
競賽領(lǐng)導(dǎo)小組將公司年度安全治理目標(biāo)和“安康杯”競賽目標(biāo)有機結(jié)合，制訂周密的系列活動方案，列出了每項活動實施的具體措施、檢查落實人員及相應(yīng)的考核辦法，做到了“五化”。即競賽治理目標(biāo)化;競賽項目系列化;競賽內(nèi)容多樣化;競賽檢查制度化;競賽考核規(guī)范化。全公司各部門在競賽領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，抓競賽形成了合力，保安康形成了氛圍。使“安康杯”競賽從組織領(lǐng)導(dǎo)到輿論宣傳，方案落實到效果的檢驗等方面都實現(xiàn)了統(tǒng)籌安排，有序推進。根據(jù)公司人員機構(gòu)調(diào)整的情況，競賽領(lǐng)導(dǎo)小組調(diào)整充實了公司安委會成員，工會勞動保護監(jiān)督檢查委員會成員和公司安全網(wǎng)絡(luò)成員，把有安全生產(chǎn)中有豐富經(jīng)驗、安全思想牢固、責(zé)任心強的同志及時充實到競賽的組織中來，保證了公司行政安全監(jiān)察體系和工會勞動保護群眾監(jiān)督體系健全。
完善安全檢查制度，強化安全檢查手段，以落實安全生產(chǎn)責(zé)任制為重點，搞好“五查”。
1、我們認真學(xué)習(xí)和貫徹國務(wù)院《關(guān)于進一步加強安全生產(chǎn)工作的決定》、國家電監(jiān)察會安全生產(chǎn)1號令、國網(wǎng)公司安全生產(chǎn)電視電話會議等文件和會議精神，強化安全意識，把握安全工作的重點。堅持把落實安全生產(chǎn)責(zé)任制作為加強安全治理的重中之重，把安全生產(chǎn)內(nèi)容作為雙文明綜合責(zé)任承包制的重要內(nèi)容，通過公司與各基層單位和部門簽訂《雙文明綜合承包責(zé)任書》等形式，明確各自的安全生產(chǎn)責(zé)任?；鶎訂挝患娂姴扇「倪M了“百日安全記錄”考核模式、制定“現(xiàn)場安全檢查考核辦法”，層層細化和強化安全責(zé)任。按照三級控制的原則，完善安全生產(chǎn)目標(biāo)治理體系和相應(yīng)的安全生產(chǎn)保證措施，明確目標(biāo)、制訂措施、落實責(zé)任。
2、我們堅持現(xiàn)場安全檢查和安全督查制度，公司天天召開好生產(chǎn)調(diào)度早會，公司主要領(lǐng)導(dǎo)堅持親自參加。通過加強對天天生產(chǎn)任務(wù)的協(xié)調(diào)和安排，努力做到安全生產(chǎn)的可控、在控。同時也使安全檢查和安全督查做到了“有的放矢”。在現(xiàn)場安全檢查中我們注重把重點放在反習(xí)慣性違章上;在安全督查中我們把重點放在各級領(lǐng)導(dǎo)切實負起的安全責(zé)任上，使安全責(zé)任落到實處。公司執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任追究制和安全生產(chǎn)說清楚制度。制訂了《xx供電公司關(guān)于安全生產(chǎn)中違章記分試崗、離崗、內(nèi)部待崗的規(guī)定》，堅持“四不放過”原則，認真分析事故和不安全情況的原因和責(zé)任，總結(jié)和吸取經(jīng)驗教訓(xùn)，落實整改和防范措施。
3、根據(jù)氣候特點，組織開展季節(jié)性“特查”和各專項安全生產(chǎn)大檢查。結(jié)合《防止電力生產(chǎn)重大事故二十五項重點要求》及省公司制訂的《供電企業(yè)安全性評價標(biāo)準(zhǔn)及依據(jù)》要求，我們認真組織開展春季、夏季、秋季、冬季安全生產(chǎn)大檢查，組織進行專項事故隱患的排查和對查出隱患的整改。結(jié)合電網(wǎng)實際，制訂各項事故預(yù)案，有針對性地組織反事故演習(xí)，使公司在人身、電網(wǎng)、設(shè)備等方面的安全生產(chǎn)狀況得到了較大的改善。確保了各項重點工程和市府重大活動的安全供電，確保了本年夏季在嚴重缺電情況下的有序用電和電網(wǎng)安全。
4、堅持工會勞動保護監(jiān)督檢查員和公司職工代表定期安全巡視檢查制度。公司工會勞動保護監(jiān)督檢查委員會每季組織勞保監(jiān)督檢查員和職工代表深入到生產(chǎn)現(xiàn)場，有針對性地對班組作業(yè)人員的安全互保、現(xiàn)場安全措施、外來務(wù)工人員的安全治理、兼職駕駛員的安全教育等方面情況進行檢查。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時反饋公司行政，要求公司行政進行整改，杜絕事故的發(fā)生，最大限度地維護員工的合法權(quán)益。各生產(chǎn)部門和下屬公司工會也根據(jù)要求，組織工會勞動保護監(jiān)督檢查員和職工代表開展巡視檢查活動。本年全公司共組織對12個生產(chǎn)現(xiàn)場和班組進行了巡查，參加巡查的職工代表和勞動保護監(jiān)督檢查員達32人次。檢查組對在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時向有關(guān)部門作了反饋，并督促其及時整改。同時，還撰寫了《公司兼職駕駛員治理狀況的調(diào)查報告》，以供公司行政制訂《公司兼職駕駛員的治理辦法》時參考。
隨著電力體制改革的不斷深化，積極探索適應(yīng)電力體制變化的安全治理新方法、新思路，是搞好安全生產(chǎn)的源泉。
1、把“安康杯”競賽活動與“三標(biāo)合一”工作相結(jié)合，規(guī)范安全治理制度。目前已通過了中安質(zhì)環(huán)認證中心審核組專家現(xiàn)場審核。通過認真開展貫標(biāo)活動，進一步完善了各項規(guī)章制度，使危險源辨識、風(fēng)險評價及控制更加科學(xué)、全面，努力培育大安全的觀念，推動安全治理向科學(xué)化、規(guī)范化方向更大地發(fā)展。
2、把“安康杯”競賽活動與安全性評價工作結(jié)合，納入了日常安全治理，進行動態(tài)治理，扎實抓好整改措施的落實。安全性評價工作是供電企業(yè)推進電力生產(chǎn)現(xiàn)代化、安全治理標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化的重要手段，保證職工人身安全與健康是安全性評價的重要內(nèi)容。我們從1999年開始，全面開展了安全性評價工作，不到兩年時間，在全省率先通過了省電力公司專家組的考評，又利用兩年時間，以較高的分值通過了省電力公司專家組的復(fù)查。
3、把“安康杯”競賽活動與危險源點分析預(yù)控工作結(jié)合。在全公司普及推廣各級各類工作中的危險源、點的分析和預(yù)控，對復(fù)雜、重點工作實施重點監(jiān)控，實現(xiàn)安全生產(chǎn)可控、在控。武進供電公司在實踐中積極探索危險源點預(yù)控的有效方法，在局域網(wǎng)上建立危險源點預(yù)控的網(wǎng)頁，并與科研單位合作開發(fā)危險源點預(yù)控治理程序，在實際應(yīng)用中取得了良好的效果。同時，將危險源點分析預(yù)控工作納入到日常的安全檢查工作中，作為一個重點檢查內(nèi)容，每日進行跟蹤檢查。通過危險源點分析預(yù)控工作的開展，使現(xiàn)場的工作秩序和人員的工作行為有了較大的改變，使各類危險源點得到了有效地控制，確保了作業(yè)人員的人身安全。
本年以來，公司選準(zhǔn)時機，把“安康杯”競賽活動與“安全生產(chǎn)月”活動有機結(jié)合，充分利用安全生產(chǎn)早會、班組安全活動等時間，集中對員工進行安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全生產(chǎn)方針政策、安全生產(chǎn)規(guī)程制度的教育培訓(xùn)，著力實現(xiàn)“三個提高”。即提高員工的安全意識，提高對安全生產(chǎn)重要性的熟悉，提高員工搞好安全生產(chǎn)的自覺性。使員工從“要我安全”向“我要安全、我會安全、我能安全”的轉(zhuǎn)變。進一步夯實公司安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，確保了公司在改革、發(fā)展進程中安全生產(chǎn)的穩(wěn)定局面。
1、讀一部安全生產(chǎn)方面的“法”。組織班組員工利用安全活動，部室利用政治學(xué)習(xí)的時間認真學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》，以提高廣大員工的法制意識，用法律和規(guī)章制度來規(guī)范自己的安全行為。
2、提一條安全生產(chǎn)建議。為搞好公司的安全生產(chǎn)，促進公司改革、發(fā)展的穩(wěn)定局面，公司組織開展了“合理化建議月”活動，組織全體員工積極參加“我為企業(yè)安全生產(chǎn)進一言”合理化建議征詢活動。廣大職工踴躍參與，針對安全生產(chǎn)上的不足和薄弱環(huán)節(jié)提建議、出主意、想辦法，大多數(shù)合理化建議能結(jié)合本部門的生產(chǎn)實際，針對性強，操作性強?；顒庸蔡岢霭踩侠砘ㄗh467條。充分體現(xiàn)了職工關(guān)心安全、心系企業(yè)的主人翁精神。公司合理化建議評審委員會及時對建議進行了評審，目前已進入實施階段。
3、開展一次安全生產(chǎn)簽名活動。我們組織了公司全體生產(chǎn)班組的員工開展一次以“常敲安全生產(chǎn)警示鐘，爭當(dāng)遵紀守法好員工”為主題的千人簽名活動。讓員工在思想上牢固樹立起“安全第一、預(yù)防為主”的意識。
4、寫一篇安全生產(chǎn)體會。在“安全生產(chǎn)月”中，我們分三個層次開展了寫安全生產(chǎn)體會的活動。(1)我們在公司全體員工中開展了“我與安全、健康、幸福”為主題的征文活動;(2)組織員工子女開展“安全一封信”活動。由員工子女圍繞安全生產(chǎn)，給自己父(母)寫一封真情實感的書信。(3)在員工家屬中組織開展了“我愛我家”征文、演講比賽?；顒庸彩崭黝愓撐?、書信、演講稿192篇，此項把員工每人的安全和家庭的幸福有機地聯(lián)系到了一起，調(diào)動、整合家庭的力量共同來搞好企業(yè)的安全生產(chǎn)，收到了較好的效果。
5、當(dāng)一天安全檢查員。在三下屬公司和市公司的線路工區(qū)、配電工區(qū)、變電檢修工程公司、輸配電檢修工程公司和安裝公司的班組在布置天天工作時，安排一名工作班成員作為“今天我是安全檢查員”協(xié)助工作負責(zé)人(或工作小組負責(zé)人)工作，對施工進行全過程中的安全檢查，搞好當(dāng)天安全工作。通過活動提高職工對搞好班組安全生產(chǎn)的熟悉和增強安全責(zé)任意識。
6、接受一次安全生產(chǎn)技能培訓(xùn)。上半年我們舉辦了一期工會勞動保護監(jiān)督檢查員培訓(xùn)班，專門請市總工會勞動保護部專家前來授課。使大家了解了工會勞動保護監(jiān)督檢查員的工作職責(zé)、明確了工作內(nèi)容以及工作方法，為更好地落實群防群治奠定了基礎(chǔ)。在請進來的同時，我們還組織大家走出去，到全國“安康杯”競賽先進單位戚墅堰機車車輛廠參觀學(xué)習(xí)。與此同時，公司還進一步加大班組長的培訓(xùn)力度，于10月份舉辦了全公司的班組長培訓(xùn)班，通過培訓(xùn)，提高班組長的安全技能，夯實安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。各班組也充分利用班組安全活動時間組織起來開展安全技能培訓(xùn)，以提高“我會安全”的本領(lǐng)。
7、公司每月召開一次安全會議。公司堅持每月定期召開全公司安全工作例會，及時通報公司本月各方面安全情況，研究、解決安全生產(chǎn)中的重大問題，對安全生產(chǎn)中存在的安全隱患要求，及時上報、整改，對本月來安全生產(chǎn)上取得成績的單位予以表揚，對下階段的安全生產(chǎn)明確要求。
8、觀看一次安全生產(chǎn)展覽。在“安全月”中我們組織員工在利用周五安全活動的時間，參觀公司安全教育室，共753名員工再次走進安全教育室。通過觀看歷史上發(fā)生的人身、設(shè)備典型事故經(jīng)過及其原因分析，舉一反三，吸取教訓(xùn)，時刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦。
9、憶一次事故教訓(xùn)。我們在公司重大事故紀念日組織召開員工座談會，讓事故當(dāng)事人或事故處理者談事故的教訓(xùn)，事故給本人和家人帶來的痛苦，通過座談，使公司員工耳邊安全警鐘長鳴。
10、開展一次主題安全活動。班組利用安全活動時間，開展“查隱患、糾違章”主題安全活動。在會上組織員工查身邊的事故隱患、查習(xí)慣性違章、針對查出的事故隱患進行整改，進一步提高職工的安全意識，營造安全生產(chǎn)的良好環(huán)境和氛圍。
本年，公司工會積極參與工作服調(diào)研，為員工安全健康做實事。xx年3月2日，xx供電公司工會和行政在椿庭樓14樓會議室召開集體合同平等協(xié)商會議。根據(jù)會上工會方代表提出的勞保服裝應(yīng)盡可能做到統(tǒng)一，勞保服裝發(fā)放數(shù)量應(yīng)考慮不同季節(jié)、工作性質(zhì)及換洗需要，對個別非凡工種(檢修)應(yīng)適當(dāng)增加等建議，公司行政方?jīng)Q定本年在符合勞動保護要求的前提下，可對勞保服裝進行改進，并要求出臺相應(yīng)的治理辦法。于是，由工會牽頭，人力資源部、物業(yè)公司、財務(wù)部、安監(jiān)部組成調(diào)研小組，到基層開展了深入細致的調(diào)研，召開了一線員工座談會聽取意見，為公司行政制定新的治理辦法做了鋪墊。經(jīng)過各個單位、部門的共同努力，公司出臺了新的《勞動保護用品治理方法》，對勞保服裝、絕緣鞋、絕緣雨披等勞動保護用品作出新的規(guī)定，并下?lián)軐？?6.88萬元用于員工的勞保服裝，得到了員工們的歡迎。公司員工于7月1日前全部穿上了新的工作服。
我們下屬各單位也積極參加“安康杯”競賽活動。10月份，武進供電公司組織了“安全知識競賽”活動，有七支代表隊參加了比賽。比賽內(nèi)容涉及電業(yè)安全法律、法規(guī)、規(guī)程、制度和交通安全知識，此次安全知識競賽充分體現(xiàn)了武進公司員工的精神風(fēng)貌。電力安裝公司和通訊公司也分別舉行了安全知識競賽和安全座談會。通過安全知識競賽和座談會，進一步熟悉了變電、線路、交通安規(guī)等知識，加強了對交通安全知識的的熟悉。對增強大家的安全意識和提高安全技能起到了較好的作用。
另外，我們還積極參加省總工會、市總工會、省電力工會組織的各項群眾性安全活動。組織創(chuàng)作、編排了滑稽小品“性命交關(guān)”，參加了省總工會組織的曲藝小品會演，榮獲“曲藝表演優(yōu)秀獎”和“優(yōu)秀劇本創(chuàng)作獎”;組織全公司員工觀看了安全生產(chǎn)教育片《極度險情》，使“消除隱患、保障安全”觀念深深扎根在員工的心中;我們參加省電力工會組織開展的“用電高峰話安全”活動，發(fā)動公司全體員工參加“電力安全生產(chǎn)有獎知識問答”和“送書到基層活動”，增強了電業(yè)員工安全生產(chǎn)意識，普及了電力安全生產(chǎn)知識，促進了電力生產(chǎn)的安全。
“安康杯”競賽，使我們的安全治理和監(jiān)督檢查得到了加強，全員的安全意識得到了提高，安全生產(chǎn)的大環(huán)境得到了改善。但我們清醒地看到，在我們的工作中還存在著一些不足，一些違章現(xiàn)象和事故隱患還時有發(fā)生。但我們堅信，只要我們繼續(xù)堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，繼續(xù)深入開展“安康杯”競賽，狠抓安全責(zé)任制的落實，充分依靠廣大員工，調(diào)動和發(fā)揮廣大員工搞好安全生產(chǎn)的主動性、積極性和創(chuàng)造性，群策群力除隱患，群防群治保安全，員工的生命健康就一定能夠得到切實的維護，員工的幸福安康也一定能實現(xiàn)。
安康杯競賽活動總結(jié)上報篇三
為進一步貫徹落實“弘揚企業(yè)安全文化、加強班組安全管理”，增強職工安全意識，提升安全文化氛圍。江蘇省建工集團于20xx年5月—10月根據(jù)省工會、省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局《關(guān)于20xx年度開展“安康杯”競賽活動的通知》（蘇建工寧工[20xx]2號）和省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳《關(guān)于在全省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)系統(tǒng)開展“安康杯”競賽活動的通知》（總工發(fā)[20xx]2號）文件要求，現(xiàn)將活動開展情況總結(jié)如下：
根據(jù)競賽活動要求，明確了各部門的職責(zé)任務(wù)，形成了公司部署、項目主管、部門主抓、各班組具體落實的整體聯(lián)動機制。明確了競賽活動內(nèi)容與形式，細化了具體考核指標(biāo)要求。根據(jù)公司統(tǒng)一部署，相應(yīng)建立完善了組織領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)和工作機構(gòu)，細化了競賽活動計劃方案。活動組委會提出了：競賽活動與提高教學(xué)質(zhì)量、與保證安全、與提高教職工身體素質(zhì)、與人文關(guān)懷“四個相結(jié)合”的基本要求，實現(xiàn)“扎實工作、快樂生活”理念融匯到“安康杯”競賽活動總體要求中，注入了競賽活動的生機活力。根據(jù)“建設(shè)企業(yè)安全文化，加強班組安全管理”主題的要求?；顒咏M委會提出了“從完善規(guī)章入手，解決規(guī)章制度上的缺陷，從排查隱患入手，確保施工現(xiàn)場運行良好，從強化管理入手，牢固樹立持續(xù)安全的理念，從加強勞動保護和環(huán)境入手，健全勞動保護制度”的措施，使活動方案更具可操作性。
南京仙林湖項目部“安康杯”競賽活動小組組長徐亞軍在活動會議上指出，要通過競賽活動的開展，進一步推進持續(xù)安全理念的貫徹，強化從業(yè)單位和從業(yè)人員的主體責(zé)任、監(jiān)管責(zé)任、領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和崗位責(zé)任，推動安全發(fā)展、和諧發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展。副組長趙建新宣讀了“安康杯”競賽活動方案，并就搞好競賽活動組織工作作了具體實施辦法。班組代表在活動會議上作了發(fā)言，作出了積極投身“安康杯”活動倡議，為集團安全建設(shè)作貢獻的莊嚴承諾。各施工班組利用交接班時間進行教育，提高對活動開展的認識；集團公司、南京公司領(lǐng)導(dǎo)薛大安、吉軍、許海賓和總工會錢主席親臨現(xiàn)場檢查、指導(dǎo)、慰問，宣傳活動動態(tài)和推薦其他項目好的做法和經(jīng)驗，強化持續(xù)安全理念，要求全體人員積極參與競賽活動，特別是黨員和干部更是要在活動中發(fā)揮模范帶頭作用，要求本項目采用召開干部、職工動員大會、安全知識競賽、宣傳櫥窗、黑板報、宣傳標(biāo)語、建立通訊員隊伍、制作影像資料等，增強宣傳效果。
班組是企業(yè)生產(chǎn)最基本的單位，是奮斗在施工一線的中堅量。從安全角度來說，班組是安全管理的基本環(huán)節(jié)，是有效控制事故的前沿陣地。從以往發(fā)生的事故情況來看，絕大多數(shù)的事故都發(fā)生在一線施工，發(fā)生事故的直接原因都是在班組的生產(chǎn)中違章作業(yè)或各種隱患沒有得到及時發(fā)現(xiàn)和消除。因此，要有效地控制事故的關(guān)鍵是抓管理，最基本的環(huán)節(jié)是抓班組安全建設(shè)。所以在開展“安康杯”競賽活動中，要求把班組安全建設(shè)工作作為重中之重來抓。加強班組作業(yè)現(xiàn)場管理，施工作業(yè)時，都有專職安全管理人員現(xiàn)場監(jiān)督檢查，尤其是在夜間施工作業(yè)，專職安全員從始至終都是堅守施工作業(yè)現(xiàn)場，通過對各項作業(yè)進行監(jiān)督檢查，有效地杜絕了習(xí)慣性違規(guī)現(xiàn)象發(fā)生，讓各項操作規(guī)程和管理制度在施工過程中得到了充分的貫徹和落實，從而保障了生產(chǎn)工作的安全順利進行。
安全檢查是做好安全工作的一個重要手段，是消除隱患，預(yù)防事故的一項有力措施，是落實安全第一，預(yù)防為主，把事后處理變成事前預(yù)防的有力舉措。公司針對本項目的實際情況，認真執(zhí)行隱患排除整改制度。公司對本項目每月都親臨現(xiàn)場檢查、指導(dǎo)，本項目堅持每周一次的班組安全檢查，項目專職安全員堅持每天全方位安全巡查，并把在檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患及時地進行整改，同時還根據(jù)氣候的變換情況，有針對性地實施安全檢查和防范工作，保證公司安全工作順利進行。
第一，領(lǐng)導(dǎo)重視是形成競賽活動合力的基礎(chǔ)。本次“安康杯”競賽由于集團公司、南京公司領(lǐng)導(dǎo)小組重視、項目經(jīng)理支持、各部門、各班組通力配合，形成齊抓共管的良好格局；
第二，做好宣傳動員工作是競賽活動取得實效的動力。由于動員教育及時有效，擴大了競賽活動的普及率和知名度。
第三，抓好載體是競賽活動取得成功的可靠保障。本次南京仙林湖項目部“安康杯”競賽活小組廣泛運用內(nèi)容豐富、形式多樣、富有創(chuàng)意的活動載體，使競賽活動有抓手、有著力點，見效明顯。
第四，緊密依靠廣大職工群眾，是競賽活動成功的力量源泉。通過競賽活動，積極總結(jié)和提煉學(xué)院和單位在安全管理上長期積淀和形成的安全思想、安全理念、安全制度、安全管理模式等經(jīng)驗，進一步弘揚新時期愛崗敬業(yè)、顧全大局、團結(jié)拼搏的精神。推動本項目“持續(xù)安全”理念的不斷深化，勇于創(chuàng)新。
江蘇省建工集團南京公司
日期：20xx.01.10
安康杯競賽活動總結(jié)上報篇四
為貫徹落實黨的“安全第一、預(yù)防為主”的方針，實現(xiàn)我國安全生產(chǎn)形勢的根本好轉(zhuǎn)，今年以來，zl鎮(zhèn)工會十分重視“安康杯”競賽活動，把“安康杯”活動擺在重要議事日程，“安康杯”競賽是將競爭機制、獎勵機制、激勵機制應(yīng)用于安全生產(chǎn)活動之中，不斷調(diào)動企業(yè)管理人員和職工重視安全生產(chǎn)，關(guān)心安全生產(chǎn)，遵守規(guī)章制度的主動性，積極性和自覺性，最終達到減少和杜絕發(fā)生生產(chǎn)性事故。豐富內(nèi)容，創(chuàng)新載體，使此項活動取得良好效果。我們的做法有以下幾個方面：
根據(jù)各基層工會人員變動情況，鎮(zhèn)工會于年初及時調(diào)整了“安康杯”競賽活動領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，成立了副鎮(zhèn)長 任組長，工會主席 安監(jiān)辦主任 任副組長， 為成員，組成的“安康杯”競賽活動組委會，制定了“安康杯”競賽活動實施方案，責(zé)任明確，內(nèi)容具體，確保了此項活動順利開展。目前，“安康杯”競賽活動的影響越來越大，知名度越來越高，已成為勞動企業(yè)安全生產(chǎn)工作的有效載體并逐步打造為安全生產(chǎn)的品牌。
我們根據(jù)各行業(yè)及各崗位的特點于今年元月份分崗位分工種對全鎮(zhèn)職工進行了為期一周的《安全生產(chǎn)法》《崗位安全生產(chǎn)操作規(guī)程》等知識的系統(tǒng)培訓(xùn)，并結(jié)合實際因人因崗進行了實地操作演練，理論與實踐相結(jié)合，從而大大提高了全體職工的安全意識及安全操作技能。
為了保證“安康杯”競賽效果，我們采取定期考核評比的辦法，促進此項活動的正常開展。今年6月中旬 耐材有限公司對各崗位、各工種進行了一次全面的考核，全部達到90分以上，其中有9名職工獲得滿分的好成績，被評為“安康杯”先進標(biāo)兵，進行了表彰獎勵。
“安康杯”競賽組委會將進一步加強組織、協(xié)調(diào)和指導(dǎo)，推動活動的順利開展，注重將“安康杯”競賽活動與企業(yè)安全生產(chǎn)管理、監(jiān)督組織網(wǎng)絡(luò)建設(shè)相結(jié)合，與企業(yè)全過程、全方位、全員安全管理相結(jié)合，與監(jiān)控、整改事故隱患相結(jié)合，與合理化建議、群眾性技術(shù)創(chuàng)新相結(jié)合，與建立職業(yè)安全健康管理體系相結(jié)合，切實使“安康杯”競賽活動成為安全生產(chǎn)工作的一項系統(tǒng)工程，成為工會組織落實“切實維權(quán)”的重要工作載體，努力把“安康杯”競賽活動創(chuàng)建為安全生產(chǎn)工作的著名品牌。
對參加“安康杯”競賽活動的企業(yè)，今后計劃根據(jù)每年實際參加的企業(yè)數(shù)和職工人數(shù)，按一定的比率給予表彰，激勵更多的企業(yè)和職工參加到“安康杯”競賽活動中來。為擴大“安康杯”競賽活動的影響，樹立安全生產(chǎn)的標(biāo)兵企業(yè)，激發(fā)廣大企業(yè)參加“安康杯”競賽活動的積極性，擴大社會影響。鼓勵和激勵各企業(yè)、班組和組織者持之以恒，長期堅持做好安全生產(chǎn)工作，進一步激發(fā)各類企業(yè)參加“安康杯”競賽的積極性，吸引更多單位參加到“安康杯”競賽活動中來。
安康杯競賽活動總結(jié)上報篇五
為進一步貫徹落實“弘揚企業(yè)安全文化、加強班組安全管理”，增強職工安全意識，提升安全文化氛圍。xxxxxxx集團于20xx年5月—10月根據(jù)省工會、省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局《關(guān)于20xx年度開展“安康杯”競賽活動的通知》（蘇工勞[20xx]2號）和省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳《關(guān)于在全省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)系統(tǒng)開展“安康杯”競賽活動的通知》（蘇建辦[20xx]182號）文件要求，現(xiàn)將活動開展情況總結(jié)如下：
根據(jù)競賽活動要求，明確了各部門的職責(zé)任務(wù)，形成了集團領(lǐng)導(dǎo)、小組主管、部門主抓、各分公司指導(dǎo)、班組具體落實的整體聯(lián)動機制。明確了競賽活動內(nèi)容與形式，細化了具體考核指標(biāo)要求。各下屬單位根據(jù)集團統(tǒng)一部署，相應(yīng)建立完善了組織領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)和工作機構(gòu)，細化了競賽活動計劃方案。競賽小組提出了：競賽活動與提高教學(xué)質(zhì)量、與保證安全、與提高教職工身體素質(zhì)、與人文關(guān)懷“四個相結(jié)合”的基本要求，將競賽活動范圍擴大到分公司系統(tǒng)和部門。小組提出的實現(xiàn)“扎實工作、快樂生活”理念融匯到“安康杯”競賽活動總體要求中，注入了競賽活動的生機活力。下屬企業(yè)根據(jù)“弘揚企業(yè)安全文化，加強班組安全管理”主題的要求。提出了“從完善規(guī)章入手，解決規(guī)章制度上的缺陷，從排查隱患入手，確保施工現(xiàn)場運行良好，從強化管理入手，牢固樹立持續(xù)安全的理念，從加強勞動保護和環(huán)境入手，健全勞動保護制度”的措施，使活動方案更具可操作性。
“安康杯”競賽活動企業(yè)小組組長趙中良在活動會議上指出，要通過競賽活動的開展，進一步推進持續(xù)安全理念的貫徹，強化從業(yè)單位和從業(yè)人員的主體責(zé)任、監(jiān)管責(zé)任、領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和崗位責(zé)任，推動學(xué)院安全發(fā)展、和諧發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展。副組長劉剛宣讀了“安康杯”競賽活動方案，并就搞好競賽活動組織工作作了具體部署。來自集團、下屬單位、班組的基層單位代表在活動會議上作了發(fā)言，向全集團職工發(fā)出了倡議，作出了積極投身“安康杯”活動，為集團安全建設(shè)作貢獻的莊嚴承諾。為擴大“安康杯”競賽活動宣傳工作的.輻射面，競賽組委會于5月初開辦了集團網(wǎng)“安康杯”競賽活動網(wǎng)頁專欄，搭建了學(xué)習(xí)交流平臺，促進了競賽活動信息化建設(shè)。各二級單位廣泛采用多種形式做好競賽活動宣傳教育工作，起到積極的宣傳效果。各施工班組利用交接班時間進行教育，提高對活動開展的認識，集團安全部舉辦安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)栈顒?，特別是針對施工現(xiàn)場，開展了工人同志安全知識咨詢?nèi)栈顒?，為各班組在施工現(xiàn)場發(fā)放安全宣傳單，為工人解惑答疑，引導(dǎo)一線施工人員自覺遵守安全法規(guī)，受到了班組及工人的一致好評，將安全責(zé)任意識內(nèi)化為教職工的自覺行為，營造了“我要安全，我懂安全，人人盡責(zé)、確保安全”的良好氛圍，集團及時宣傳活動動態(tài)和各單位好的做法和經(jīng)驗，強化持續(xù)安全理念，要求全體人員積極參與競賽活動，特別是黨員和干部更是要在活動中發(fā)揮模范帶頭作用，各單位還普遍采用召開干部、職工動員大會、簽名儀式、安全承諾書、安全知識競賽、宣傳櫥窗、黑板報、宣傳標(biāo)語、建立通訊員隊伍、制作影像資料、網(wǎng)絡(luò)宣傳等形式拓寬宣傳渠道，增強宣傳效果。
班組是企業(yè)生產(chǎn)最基本的單位，是奮斗在施工一線的中堅量。從安全角度來說，班組是安全管理的基本環(huán)節(jié)，是有效控制事故的前沿陣地。從以往發(fā)生的事故情況來看，絕大多數(shù)的事故都發(fā)生在一線施工，發(fā)生事故的直接原因都是在班組的生產(chǎn)中違章作業(yè)或各種隱患沒有得到及時發(fā)現(xiàn)和消除。因此，要有效地控制事故的關(guān)鍵是抓管理，最基本的環(huán)節(jié)是抓班組安全建設(shè)。所以在開展“安康杯”競賽活動中，要求把班組安全建設(shè)工作作為重中之重來抓。加強班組作業(yè)現(xiàn)場管理，施工作業(yè)時，都有專職安全管理人員現(xiàn)場監(jiān)督檢查，尤其是在夜間施工作業(yè)，專職安全員從始至終都是堅守施工作業(yè)現(xiàn)場，通過對各項作業(yè)進行監(jiān)督檢查，有效地杜絕了習(xí)慣性違規(guī)現(xiàn)象發(fā)生，讓各項操作規(guī)程和管理制度在施工過程中得到了充分的貫徹和落實，從而保障了生產(chǎn)工作的安全順利進行。
安全檢查是做好安全工作的一個重要手段，是消除隱患，預(yù)防事故的一項有力措施，是落實安全第一，預(yù)防為主，把事后處理變成事前預(yù)防的有力舉措。公司針對自身的實際情況，認真執(zhí)行隱患排除整改制度。堅持每月一次的公司安全堅持，每周一次的班組安全檢查，每天一次的安全員安全檢查。并把在檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患及時地進行整改，同時還根據(jù)氣候的變換情況，有針對性地實施安全檢查和防范工作，保證公司安全工作順利進行。
開展“安康杯”競賽活動的收獲與體會：本次“安康杯”競賽活動取得階段性成果，給我們以下幾點啟示：第一，領(lǐng)導(dǎo)重視是形成競賽活動合力的基礎(chǔ)。本次“安康杯”競賽由于集團領(lǐng)導(dǎo)小組重視、行政支持、各部門通力配合、各級工會組織積極運作，形成了黨、政、工齊抓共管的良好格局。第二，堅持“圍繞中心，服務(wù)大局”，是競賽活動取得實效的關(guān)鍵。本次競賽活動以安全訓(xùn)練和確保安全為核心內(nèi)容，使各單位工作積極投入安全生產(chǎn)施工主戰(zhàn)場，有效發(fā)揮了主動作為的積極作用。競賽活動與二級企業(yè)及班組工作緊密結(jié)合，成為完成中心工作的催化劑和助推器。第三、做好宣傳動員工作是競賽活動取得實效的動力。由于動員教育及時有效，擴大了競賽活動的普及率和知名度，在全集團上下形成了普遍共識。第四，抓好載體是競賽活動取得成功的可靠保障。本次競賽活動中，各單位、各部門廣泛運用內(nèi)容豐富、形式多樣、富有創(chuàng)意的活動載體，使競賽活動有抓手、有著力點，見效明顯。第五，緊密依靠廣大職工群眾，是競賽活動成功的力量源泉。通過競賽活動，積極總結(jié)和提煉學(xué)院和單位在安全管理上長期積淀和形成的安全思想、安全理念、安全制度、安全管理模式等經(jīng)驗，進一步弘揚新時期愛崗敬業(yè)、顧全大局、團結(jié)拼搏、奉獻進取的“飛院精神”。推動學(xué)院“持續(xù)安全”理念的不斷深化，勇于創(chuàng)新，打造競賽活動的新“亮點”、新“品牌”。
安康杯競賽活動總結(jié)上報篇六
經(jīng)過這次的“安康杯”競賽活動，安全總體工作水平有了新的提高，取得了新的進展，安全防范措施進一步得到了加強和完善，安全生產(chǎn)狀況明顯提高，全年未發(fā)生重傷以上事故、重大設(shè)備事故、重大交通事故、重大消防事故、環(huán)境污染事故、勞動侵權(quán)事件?，F(xiàn)將“安康杯”競賽活動總結(jié)如下：
在“安康杯”競賽活動中，我們加強了組織領(lǐng)導(dǎo)，成立了“安康杯”競賽組織領(lǐng)導(dǎo)小組，成員為企業(yè)安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員，競賽辦公室設(shè)在工會勞動保護工作部。
競賽領(lǐng)導(dǎo)小組將年度安全管理目標(biāo)和“安康杯”競賽目標(biāo)有機結(jié)合，制訂周密的系列活動方案，列出了每項活動實施的具體措施、檢查落實人員及相應(yīng)的考核辦法，做到了“五化”。即競賽管理目標(biāo)化;競賽考核規(guī)范化;競賽內(nèi)容多樣化;競賽檢查制度化;競賽考核規(guī)范化。在競賽領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，抓競賽形成了合力，保安康形成了氛圍。使“安康杯”競賽從組織領(lǐng)導(dǎo)到輿論宣傳，方案落實到效果的檢驗等方面都實現(xiàn)了統(tǒng)籌安排，有序推進。
職工是企業(yè)安全生產(chǎn)的主體。“安康杯”競賽作為一項長期性、群眾性的活動，必須依靠廣大員工的高度重視和積極參與，才能把活動真正抓細、抓實。我們通過宣傳、培訓(xùn)，進一步樹立廣大員工的安全生產(chǎn)意識，調(diào)動了全體員工參與“安康杯”競賽的自覺性，從而在公司內(nèi)部形成“人人關(guān)心安全、人人重視安全”的濃厚氛圍。
公司把安全責(zé)任全面分解到各部門、各班組、各員工。明確了各級領(lǐng)導(dǎo)在安全生產(chǎn)工作方面的責(zé)任。形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、職能部門認真抓落實的工作機制。從而把事故防范的責(zé)任落實到每一個崗位，每一個員工。
把“安康杯”競賽活動與“安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)”工作相結(jié)合，規(guī)范和完善安全管理制度，進一步完善了各項規(guī)章制度，使危險源辨識、風(fēng)險評價及控制更加科學(xué)、全面，努力培育大安全的觀念，推動安全管理向科學(xué)化。規(guī)范化方向更大地發(fā)展。
班組是企業(yè)生產(chǎn)最基本的單位，是廣大職工群眾的主要生產(chǎn)崗位。從安全角度來說，班組是安全管理的基本環(huán)節(jié)，是有效控制事故的前沿陣地。從以往發(fā)生的事故情況來看，絕大多數(shù)的事故都發(fā)生在生產(chǎn)班組，發(fā)生事故的直接原因都是在班組生產(chǎn)中違章作業(yè)或各種隱患沒有得到及時發(fā)現(xiàn)和消除。因此，要有效地控制事故的關(guān)鍵是抓管理，最基本的環(huán)節(jié)是抓班組安全建設(shè)。所以在開展“安康杯”競賽活動中，要求把班組安全建設(shè)工作作為重要內(nèi)空來抓。加強班組作業(yè)現(xiàn)場管理，生產(chǎn)作業(yè)時，都有生產(chǎn)管理人員或值班人員現(xiàn)場監(jiān)督檢查，尤其是在檢修作業(yè)，生產(chǎn)管理人員或值班人員從始自終都是堅守作業(yè)現(xiàn)場，通過對各項作業(yè)進行監(jiān)督檢查，有效地杜絕了習(xí)慣性違規(guī)現(xiàn)象發(fā)生，讓各項操作規(guī)程和管理制度在生產(chǎn)作業(yè)中得到了充分的貫徹和落實，從而保障了生產(chǎn)工作安全順利進行。
設(shè)備管理工作，是安全生產(chǎn)工作中的一個重要內(nèi)容，是預(yù)防由于設(shè)備故障引發(fā)的安全事故的一項有力措施。設(shè)置了危險警告牌和關(guān)鍵裝置、重點部位聯(lián)系牌、把設(shè)備、設(shè)施的維護保養(yǎng)落實到個人，制作了設(shè)備責(zé)任牌，定期對設(shè)備進行維護保養(yǎng)。公司定期對設(shè)備進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時進行處理，保證了設(shè)備、設(shè)施的完好率。在今年5至9月，公司對全公司進了春、秋季安全生產(chǎn)大檢查、及三臺機組的及附屬設(shè)備定期小修工作。對水庫大壩進行了汛期的安全大檢查。使公司面貌煥然一新。
安康杯競賽活動總結(jié)上報篇七
為實現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)形勢的根本好轉(zhuǎn)，進一步完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，集團按照區(qū)總工會、區(qū)安監(jiān)局的要求，繼續(xù)深入開展了“安康杯”競賽活動，將競賽機制、獎勵機制、激勵機制應(yīng)用于安全生產(chǎn)活動中，不斷增強廣大職工人人重視安全、人人關(guān)心安全、人人遵章守紀的主動性、積極性和自覺性，杜絕了各類事故的發(fā)生。
集團領(lǐng)導(dǎo)對“安康杯”競賽活動十分重視，并將競賽活動納入了系統(tǒng)安全生產(chǎn)責(zé)任制考核內(nèi)容。為確保競賽活動的順利進行，明確了指導(dǎo)思想，成立了“安康杯”競賽活動領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室，使競賽進一步有了堅實的保障。為加強領(lǐng)導(dǎo)，集團總經(jīng)理親自掛帥，形成了公司行政領(lǐng)導(dǎo)與工會通力合作，黨、政、工齊抓共管的格局。
1、簽訂《集團安全書》
堅持“以人為本”和“誰主管、誰負責(zé)”的原則，集團與所屬企業(yè)和部門負責(zé)人簽訂安全書，把安全生產(chǎn)工作列入工作議事日程，樹立常抓不懈的思想，教育引導(dǎo)廣大職工在生產(chǎn)生活中嚴格執(zhí)行各項安全管理規(guī)章制度，人人遵章、遵紀、守法，糾正違法、違章違紀和各類不安全行為，加強防范措施的落實，適時開展安全知識、安全防范技能的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，落實安全崗位責(zé)任制，做到工作細化，責(zé)任明確，警鐘長鳴。
2、加強一線職工在機器設(shè)備操作、用火、用電中的安全規(guī)范化操作管理；嚴禁在所管轄區(qū)內(nèi)燃燒垃圾，對易燃、易爆等危險品的使用、儲備、運輸、銷毀要實行嚴格的消防安全管理。
3、加強區(qū)域內(nèi)環(huán)保設(shè)施、安全設(shè)施及消防器材的維護保養(yǎng)和清潔，確保其完好有效，并熟知其位置、功能和使用方法；嚴禁酒后駕車、超速行駛，避免疲勞駕車；加強安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)，提高安全意識，提高安全防范能力，杜絕人為事故，定期對疏散通道和安全出口進行檢查，確保暢通。
4、各企業(yè)、各部門指定專人為安全生產(chǎn)聯(lián)絡(luò)員，配合專職安全員搞好日常安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查工作，定期組織防火安全檢查，建立火災(zāi)隱患登記整改記錄，及時消除火災(zāi)隱患，發(fā)現(xiàn)重大問題及時報告。明確環(huán)境、職業(yè)健康安全關(guān)鍵控制點和重要部位，并著重加以控制。積極做好安全檢查、督促、指導(dǎo)、整改等工作。
5、在認真學(xué)習(xí)、貫徹落實《勞動合同法》、《工會法》、《安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》、《安全生產(chǎn)監(jiān)督管理規(guī)定》等法律、法規(guī)的同時，建立健全以安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心的安全管理制度，按照“安全第一、預(yù)防為主”的安全方針，開展了以“落實安全規(guī)章制度，強化安全防范措施”為主題的“安全生產(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)宣傳教育活動”，促進整個集團安全、和諧發(fā)展。
利用先進手段和方法，建立健全各級安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心的各項安全規(guī)章制度，并嚴格檢查落實，在“五一”、“七一”等等重大節(jié)日期間組織安全專項檢查，對查出的安全隱患進行限期整改，節(jié)日和周末期間安排行政領(lǐng)導(dǎo)值班，確保隨時掌握安全動態(tài)。
“安康杯”競賽活動之初就把競賽活動主題定位在有利于提高廣大企業(yè)管理者的安全生產(chǎn)意識和管理水平，提高廣大職工的安全生產(chǎn)知識和自我防護能力上，競賽活動重點放在基層及生產(chǎn)一線職工，競賽活動目標(biāo)確定為杜絕傷亡事故，加強企業(yè)安全管理，加強工會群眾監(jiān)督，加強安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)。在考核標(biāo)準(zhǔn)方面，公司領(lǐng)導(dǎo)小組同公司工會一道，分別制定了定性和定量的“安康杯”競賽考核標(biāo)準(zhǔn)。結(jié)合系統(tǒng)實際，不斷總結(jié)經(jīng)驗，改進不足，創(chuàng)新內(nèi)容，為“安康杯”競賽活動的開展打下了堅實的基礎(chǔ)。
各參賽企業(yè)、部門緊緊圍繞“安康杯”競賽領(lǐng)導(dǎo)小組制定的活動主題，在職工中廣泛開展了各種行之有效的宣傳教育活動，鼓勵并激發(fā)廣大職工自覺學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和安全生產(chǎn)知識，掌握自我防護技能。xx全體職工學(xué)習(xí)了《勞動合同法》、《工會法》、《安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》、《安全生產(chǎn)監(jiān)督管理規(guī)定》等法律法規(guī)，有力地推動了這些法律法規(guī)在企業(yè)的貫徹落實。
活動開展以來，無發(fā)生一起人身、設(shè)備、交通消防安全事故，有力地促進公司的安全生產(chǎn)，為公司的改革、發(fā)展、穩(wěn)定做出了應(yīng)有的貢獻。今后，將進一步激發(fā)各部門參與“安康杯”競賽活動的積極性，同時加大對在競賽活動中表現(xiàn)突出的部門科室或個人的表彰力度，將競賽活動納入年終工作考核評比之中，不斷加強自身建設(shè)，創(chuàng)新工作思路，充分發(fā)揮廣大員工的力量，促進公司安全、穩(wěn)定、和諧發(fā)展。
安康杯競賽活動總結(jié)上報篇八
為貫徹落實“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理的方針，實現(xiàn)安圖縣安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定發(fā)展，推動企業(yè)建立和完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，縣總工會按照州總的要求，在xxx年開展了“安康杯”競賽活動的基礎(chǔ)上，進一步完善活動機制，將競賽機制、獎勵機制應(yīng)用于安全生產(chǎn)活動中，不斷增強全縣職工人人重視安全、人人關(guān)心安全、人人尊章守紀的主動性、用心性和自覺性，最終到達減少和杜絕各類事故的發(fā)生。安圖縣“安康杯”競賽領(lǐng)導(dǎo)小組堅決貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，用心組織全縣職工開展“安康杯”競賽活動，不斷創(chuàng)新活動形式和活動資料，使“安康杯”競賽活動開展的有聲有色，效果越來越明顯。
經(jīng)過這次的“安康杯”競賽活動，安全總體工作水平有了新的提高，取得了新的進展，安全防范措施進一步得到了加強和完善，安全生產(chǎn)狀況明顯提高，全年未發(fā)生重傷以上事故、重大設(shè)備事故、重大交通事故、重大消防事故、環(huán)境污染事故、勞動侵權(quán)事件?，F(xiàn)將“安康杯”競賽活動總結(jié)如下：
在“安康杯”競賽活動中，我們加強了組織領(lǐng)導(dǎo)，成立了“安康杯”競賽組織領(lǐng)導(dǎo)小組，成員為企業(yè)安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員，競賽辦公室設(shè)在工會勞動保護工作部。
競賽領(lǐng)導(dǎo)小組將年度安全管理目標(biāo)和“安康杯”競賽目標(biāo)有機結(jié)合，制訂周密的系列活動方案，列出了每項活動實施的具體措施、檢查落實人員及相應(yīng)的考核辦法，做到了“五化”。即競賽管理目標(biāo)化；競賽考核規(guī)范化；競賽資料多樣化；競賽檢查制度化；競賽考核規(guī)范化。在競賽領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，抓競賽構(gòu)成了合力，保安康構(gòu)成了氛圍。使“安康杯”競賽從組織領(lǐng)導(dǎo)到輿論宣傳，方案落實到效果的檢驗等方面都實現(xiàn)了統(tǒng)籌安排，有序推進。
職工是企業(yè)安全生產(chǎn)的主體?！鞍部当备傎愖鳛橐豁楅L期性、群眾性的活動，務(wù)必依靠廣大員工的高度重視和用心參與，才能把活動真正抓細、抓實。我們透過宣傳、培訓(xùn)，進一步樹立廣大員工的安全生產(chǎn)意識，調(diào)動了全體員工參與“安康杯”競賽的自覺性，從而在公司內(nèi)部構(gòu)成“人人關(guān)心安全、人人重視安全”的濃厚氛圍。
公司把安全職責(zé)全面分解到各部門、各班組、各員工。明確了各級領(lǐng)導(dǎo)在安全生產(chǎn)工作方面的職責(zé)。構(gòu)成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、職能部門認真抓落實的工作機制。從而把事故防范的職責(zé)落實到每一個崗位，每一個員工。
把“安康杯”競賽活動與“安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)”工作相結(jié)合，規(guī)范和完善安全管理制度，進一步完善了各項規(guī)章制度，使危險源辨識、風(fēng)險評價及控制更加科學(xué)、全面，努力培育大安全的觀念，推動安全管理向科學(xué)化。規(guī)范化方向更大地發(fā)展。
班組是企業(yè)生產(chǎn)最基本的單位，是廣大職工群眾的主要生產(chǎn)崗位。從安全角度來說，班組是安全管理的基本環(huán)節(jié)，是有效控制事故的前沿陣地。從以往發(fā)生的事故狀況來看，絕大多數(shù)的事故都發(fā)生在生產(chǎn)班組，發(fā)生事故的直接原因都是在班組生產(chǎn)中違章作業(yè)或各種隱患沒有得到及時發(fā)現(xiàn)和消除。因此，要有效地控制事故的關(guān)鍵是抓管理，最基本的環(huán)節(jié)是抓班組安全建設(shè)。所以在開展“安康杯”競賽活動中，要求把班組安全建設(shè)工作作為重要內(nèi)空來抓。加強班組作業(yè)現(xiàn)場管理，生產(chǎn)作業(yè)時，都有生產(chǎn)管理人員或值班人員現(xiàn)場監(jiān)督檢查，尤其是在檢修作業(yè)，生產(chǎn)管理人員或值班人員從始自終都是堅守作業(yè)現(xiàn)場，透過對各項作業(yè)進行監(jiān)督檢查，有效地杜絕了習(xí)慣性違規(guī)現(xiàn)象發(fā)生，讓各項操作規(guī)程和管理制度在生產(chǎn)作業(yè)中得到了充分的貫徹和落實，從而保障了生產(chǎn)工作安全順利進行。
設(shè)備管理工作，是安全生產(chǎn)工作中的一個重要資料，是預(yù)防由于設(shè)備故障引發(fā)的安全事故的一項有力措施。設(shè)置了危險警告牌和關(guān)鍵裝置、重點部位聯(lián)系牌、把設(shè)備、設(shè)施的維護保養(yǎng)落實到個人，制作了設(shè)備職責(zé)牌，定期對設(shè)備進行維護保養(yǎng)。公司定期對設(shè)備進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時進行處理，保證了設(shè)備、設(shè)施的完好率。在今年5至9月，公司對全公司進了春、秋季安全生產(chǎn)大檢查、及三臺機組的及附屬設(shè)備定期小修工作。對水庫大壩進行了汛期的安全大檢查。使公司面貌煥然一新。
為了進一步提高公司應(yīng)急救援潛力，公司修訂完善了應(yīng)急救援預(yù)案，對去年7。28洪水水毀工程進行了維修，購買了一批應(yīng)急救援的物資。提高職工的憂患意識和處理事故的潛力。
安全檢查是做好安全工作的一個重要手段，是消除隱患，預(yù)防事故的一項有力措施，是落實安全第一，預(yù)防為主，把事后處理變?yōu)槭虑邦A(yù)防的有力舉措。公司針對自身的實際狀況，認真執(zhí)行隱患排查整改制度。堅持每月一次的公司安全檢查，每周一次的班組安全檢查，每一天一次的安全員安全檢查。并把在檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患及時地進行整改，同時還根據(jù)氣候的變化狀況，有針對性地實施安全檢查和防范工作，保證公司安全工作順利進行。
活動期間投入100萬元對水毀工程進行維修，70萬元進行了設(shè)備維護。對尾水設(shè)置了安全警告牌。
今年，公司選準(zhǔn)時機，把“安康杯”競賽活動與“安全生產(chǎn)月”活動有機結(jié)合，在公司組織的“百日安全宣傳教育活動”的基礎(chǔ)上，充分利用安全會議、班組安全活動等時間，集中對員工進行安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全生產(chǎn)方針政策、安全生產(chǎn)規(guī)程制度的教育培訓(xùn)，著力實現(xiàn)“三個提高”既提高員工的安全意識，提高對安全生產(chǎn)重要性的認識，提高員工搞好安全生產(chǎn)的自覺性。進一步落實公司安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，確保了公司在改革、發(fā)展進程中安全生產(chǎn)的穩(wěn)定局面。
a）查一齊事故隱患——組織發(fā)動廣大員工，結(jié)合自身崗位特點查找“習(xí)慣性違章”，查找本班組存在的隱患，并及時對隱患進行了整改。
b）當(dāng)一天安全檢查員————在公司下屬班組在安排每一天工作時，安排一名當(dāng)班成員作為“這天我是安全檢查員”協(xié)助當(dāng)班班長工作，對作業(yè)進行全過程中的安全，搞好當(dāng)天安全工作。透過活動提高職工對搞好班組安全生產(chǎn)的認識和增強安全職責(zé)意識。
c）憶一次事故教訓(xùn)——公司組織全體職工觀看了機組事故案例分析，總結(jié)事故經(jīng)驗教訓(xùn)，進一步提高事故防范意識。
d）讀一本安全生產(chǎn)知識的書——組織部門班組職工利用安全活動，工作空閑時間認真學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》，提高廣大中工的法制意識，用法律和規(guī)章制度規(guī)范自己的安全行為，維護安全生產(chǎn)權(quán)益，自覺遵守安全生產(chǎn)制度及規(guī)定。
e）每月召開一次安全會議————公司堅持每月定期召開全公司安全工作會議，定期下發(fā)安全生產(chǎn)月報，及時傳達上級文件，通報公司本月各方面安全狀況，研究、解決安全生產(chǎn)中的重在問題，對安全生產(chǎn)中存在的安全隱患要求，及時上報、整改，對下階段的安全生作明確要求。
f）開展了班組競賽活，每季度開展一次班組大檢查，對學(xué)習(xí)、衛(wèi)生、紀律行進行評比，提高了班組的作業(yè)潛力。
g）開展了千項操作無事故竟賽活動，對倒閘操作實行千項操作無事故評比活動，減少了在倒閘操失誤率。
h）開展了無滲漏大檢查活動，對全公司設(shè)備進了無滲漏大檢查，及時發(fā)現(xiàn)漏點，及時進行設(shè)備維護，確保設(shè)備安全運行。
i）開展春、秋季安全大檢查活動，我公司對季節(jié)性的設(shè)備安全大檢查，以確保天氣的變化對設(shè)備的影響，確保設(shè)備處理良好的狀態(tài)下運行。
j）開展了汛前安全大檢查，在汛期到來之前對水庫設(shè)備進了防汛前安全大檢查，確保水庫安全度汛。
“安康杯”競賽，使我們的安全管理和監(jiān)督檢查得到了加強，全員的安全意識得到了提高，安全生產(chǎn)的大環(huán)境得到了改善。但我們清醒地看到，在我們的工作中還存在著一些不足，一些違章現(xiàn)象和事故隱患還有進發(fā)生。但我們堅信，只要我們繼續(xù)堅持
“安全第一、預(yù)防為主”的方針，繼續(xù)深入開展“安康杯”競賽，狠抓安全職責(zé)的落實，充分依靠廣大職工，調(diào)動和發(fā)揮廣大員工搞好安全生產(chǎn)的主動性、用心性和創(chuàng)造性，群力除隱患，群防群治保安全，職工的生命健康就必須能夠得到切實的維護，員工的幸福安康也必須能實現(xiàn)。
安康杯競賽活動總結(jié)上報篇九
維護職工合法權(quán)益是工會的基本職能，而維權(quán)的首要任務(wù)就是維護廣大職工的生產(chǎn)安全和健康衛(wèi)生。今年以來，我們根據(jù)長興縣安康杯競賽活動組委會文件的要求，以突出維護為職責(zé)，全鎮(zhèn)組織了礦山、建筑、交通、化工、紡織、建材、機械等行業(yè)共182家以及12600名職工參加了“安康杯”競賽活動，并且逐漸形成了“保人人安康，人人能安康”的良好局面?，F(xiàn)將煤山鎮(zhèn)“安康杯”競賽活動的開展情況總結(jié)匯報如下：
開展安康杯競賽活動，領(lǐng)導(dǎo)重視是關(guān)鍵，組織健全是基矗安康杯競賽競賽活動開展以來，煤山鎮(zhèn)成立了以黃平為組長，葉愛斌為副組長，組員由吳菊紅、錢克林、徐錦良、向萬勝、許琴芳構(gòu)成的“安康杯”競賽活動領(lǐng)導(dǎo)小組，分別將工礦企業(yè)、交通運輸、森林防火、水利設(shè)施、民爆物品、消防、公共安全、建筑工地、醫(yī)療衛(wèi)生、食品衛(wèi)生、學(xué)校等安全工作做進行分工，進一不明確工作職責(zé)，落實了線上分管領(lǐng)導(dǎo)，具體各職責(zé)范圍內(nèi)安全生產(chǎn)管理工作監(jiān)管責(zé)任。
安康杯競賽是一個系統(tǒng)性工程，為使活動穩(wěn)扎穩(wěn)打，我們與全鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)緊密結(jié)合，增強了活動的可操作性和實踐性。我們將競賽考核標(biāo)準(zhǔn)按組織領(lǐng)導(dǎo)、安全管理、安全生產(chǎn)月、安全知識競賽等活動使全鎮(zhèn)各企業(yè)和職工積極參加競賽活動。
安康杯競賽活動開展以來，以“加強安全培訓(xùn)，促進安全生產(chǎn)”的主題，開展形式多樣的活動，強化安全教育，為“安康杯”競賽的全面開展形成了濃厚的氛圍。
今年春節(jié)剛過，煤山鎮(zhèn)總工會積極組織企業(yè)參加安全生產(chǎn)全員培訓(xùn)，完成培訓(xùn)5800人次，通過考試合格發(fā)放安全生產(chǎn)合格證3680人，超額完成了縣下達的培訓(xùn)指標(biāo)經(jīng)過幾次的培訓(xùn)提高了企業(yè)業(yè)主對安全生產(chǎn)法律法規(guī)意識，特種工種人員安全生產(chǎn)的操作技能。不但增強了企業(yè)業(yè)主和經(jīng)營生產(chǎn)者的安全生產(chǎn)意識，而且從源頭上減少或杜絕了安全生產(chǎn)隱患。
今年6月份是以“安全責(zé)任，重于泰山”為主題的全國“安全生產(chǎn)月”，抓住全國第六個安全生產(chǎn)月活動的有效載體，積極營造安全生產(chǎn)的社會氛圍，據(jù)不完全統(tǒng)計，共發(fā)放安全宣傳掛圖50套，懸掛橫幅120余條，張貼標(biāo)語200余條，利用企業(yè)宣傳櫥窗和煤山圖文電視進行廣泛宣傳，6月20日會同鎮(zhèn)工會在浙江裕廊水泥有限公司舉辦安全生產(chǎn)知識競賽活動，營造抓安全、促生產(chǎn)，保平安的良好氛圍，提高全民安全素質(zhì)，致力把安全生產(chǎn)轉(zhuǎn)化為全社會的自覺行動，使全社會都來關(guān)心安全，關(guān)注安全，支持安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作的開展。
為了遏制重、特大事故的發(fā)生，對安全生產(chǎn)的重點企業(yè)，礦山、?；髽I(yè)、“三合一”企業(yè)進行綜合整治、并建立完善預(yù)案。領(lǐng)導(dǎo)們
親自去礦山、?；髽I(yè)和重點規(guī)模企業(yè)登門進行宣傳和動員，提出企業(yè)對加強安全生產(chǎn)工作的重要意義和現(xiàn)實緊迫性，主動做好服務(wù)、指導(dǎo)、督查，有力促進和增強企業(yè)進一步完善安全生產(chǎn)管理制度和業(yè)主的責(zé)任儀式。家年，在縣安監(jiān)局的直接指導(dǎo)下，與我鎮(zhèn)聯(lián)合率先在全縣開展了?；髽I(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理活動，明顯地提升了法人的安全意識，有力推進了各項安全工作措施落實。
在安康杯競賽過程中，工會充分發(fā)揮其監(jiān)督保護作用，確保了安全生產(chǎn)有計劃、有目標(biāo)、有考核、有檢查，確保了安全生產(chǎn)的穩(wěn)定局面。
我們以職代會和集體合同為載體，全面落實勞動保護監(jiān)督檢查工作。今年8月份，我鎮(zhèn)集體合同期滿，按照規(guī)定將續(xù)簽新合同。在合同修訂上，我局緊緊圍繞“兩法”有關(guān)規(guī)定，工會委員會結(jié)合本單位實際，對集體合同進行了逐條分析，提出了修改意見。黨政領(lǐng)導(dǎo)班子召開專題會議研究并給予了充分肯定。8月16日在合同雙方代表平等協(xié)商的基礎(chǔ)上，對原合同中的勞動合同管理、用人機制、減員增效、保險、生活福利等部分條款進行了修改，將《職業(yè)病防治法》中的第三十六條、第五十條和《安全生產(chǎn)法》中的第三十七條、四十三條、七十三條等有關(guān)內(nèi)容充實到煤山鎮(zhèn)集體合同中。
每年年終，我們都要對“安康杯”活動進行總結(jié)，對全鎮(zhèn)的參賽的企業(yè)進行考核驗收評比，評選出一批先進單位和個人，進行表彰，樹立典型，激勵后進。根據(jù) “嚴格管理，嚴格要求，深入實際，注重實效”的原則對其進行重點指導(dǎo)，組織企業(yè)工會專干進行職業(yè)安全衛(wèi)生培訓(xùn)學(xué)習(xí)，幫助企業(yè)建立了職業(yè)安全衛(wèi)生聯(lián)席會議制度，簽訂了職業(yè)安全衛(wèi)生集體合同，安裝了《安全檢查提示卡》，對“安康杯”五個一活動內(nèi)容更是逐條檢查、跟蹤落實、持續(xù)改進。試點工作取得圓滿成功，受到了鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)的肯定。20xx年我們把工作在面上推開，使職業(yè)安全衛(wèi)生成為“安康杯”競賽活動的主要內(nèi)容，使“安康杯”競賽理念從“安全生產(chǎn)”提升到“以人為本”的新高度。
安康杯競賽活動總結(jié)上報篇十
為貫徹落實“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理的方針，實現(xiàn)分公司安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定發(fā)展，推動企業(yè)建立和完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，分公司工會按照集團的要求，在20xx年開展了“安康杯”競賽活動，不斷增強職工人人重視安全、人人關(guān)心安全、人人尊章守紀的主動性、積極性和自覺性，最終達到減少和杜絕各類事故的發(fā)生。北京分公司“安康杯”競賽領(lǐng)導(dǎo)小組堅決貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，積極組織全公司職工開展“安康杯”競賽活動，不斷創(chuàng)新活動形式和活動內(nèi)容，使“安康杯”競賽活動開展的有聲有色，效果明顯。
經(jīng)過“安康杯”競賽活動，分公司安全工作總體水平有了新的提高，取得了新的進展，安全防范措施進一步得到了加強和完善，安全生產(chǎn)狀況明顯提高，全年未發(fā)生重傷以上事故、重大設(shè)備事故、重大交通事故、重大消防事故?，F(xiàn)將分公司“安康杯”競賽活動總結(jié)如下：
在“安康杯”競賽活動中，我們加強了組織領(lǐng)導(dǎo)，成立了“安康杯”競賽組織領(lǐng)導(dǎo)小組，成員為企業(yè)安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員，競賽辦公室設(shè)在黨群工作部,由負責(zé)工會工作的同志總牽頭。
競賽領(lǐng)導(dǎo)小組將年度安全管理目標(biāo)和“安康杯”競賽目標(biāo)有機結(jié)合，制訂活動方案，列出了每項活動實施的具體措施、落實人員及相應(yīng)的考核辦法，在競賽領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，各項工作有序推進。
職工是企業(yè)安全生產(chǎn)的主體?！鞍部当备傎愖鳛橐豁楅L期性、群眾性的活動，必須依靠廣大員工的高度重視和積極參與，才能把活動真正抓細、抓實。我們通過宣傳、培訓(xùn)，進一步樹立廣大員工的安全生產(chǎn)意識，調(diào)動了全體員工參與“安康杯”競賽的自覺性，從而在公司內(nèi)部形成“人人關(guān)心安全、人人重視安全”的濃厚氛圍。
公司把安全責(zé)任全面分解到各部門、各班組、各員工。明確了各級領(lǐng)導(dǎo)在安全生產(chǎn)工作方面的責(zé)任。形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、職能部門認真抓落實的工作機制。從而把事故防范的責(zé)任落實到每一個崗位，每一個員工。
把“安康杯”競賽活動與“安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)”工作相結(jié)合，規(guī)范和完善安全管理制度，進一步完善了各項規(guī)章制度，使危險源辨識、風(fēng)險評價及控制更加科學(xué)、全面。
加強企業(yè)班組安全建設(shè)，確保安全發(fā)展。
班組是企業(yè)生產(chǎn)最基本的單位，是廣大職工群眾的主要生產(chǎn)崗位。從安全角度來說，班組是安全管理的基本環(huán)節(jié)，是有效控制事故的前沿陣地。從以往發(fā)生的事故情況來看，絕大多數(shù)的事故都發(fā)生在生產(chǎn)班組，發(fā)生事故的直接原因都是在班組生產(chǎn)中違章作業(yè)或各種隱患沒有得到及時發(fā)現(xiàn)和消除。因此，要有效地控制事故的關(guān)鍵是抓管理，最基本的環(huán)節(jié)是抓班組安全建設(shè)。所以在開展“安康杯”競賽活動中，要求把班組安全建設(shè)工作作為重要內(nèi)容來抓。加強班組作業(yè)現(xiàn)場管理，生產(chǎn)作業(yè)時，安全員、段長、加強現(xiàn)場巡視，及時糾正違章和勞保用品使用不當(dāng)?shù)葐栴}。有效地杜絕了習(xí)慣性違規(guī)現(xiàn)象發(fā)生，讓
各項操作規(guī)程和管理制度在生產(chǎn)作業(yè)中得到了充分的貫徹和落實，從而保障了生產(chǎn)工作安全順利進行。
設(shè)備管理工作，是安全生產(chǎn)工作中的一個重要內(nèi)容，是預(yù)防由于設(shè)備故障引發(fā)的安全事故的一項有力措施。設(shè)置了危險警告牌，把設(shè)備、設(shè)施的維護保養(yǎng)落實到個人，加強了設(shè)備預(yù)檢修制度，及時對設(shè)備進行維護保養(yǎng)。從而，大大提升了設(shè)備、設(shè)施的完好率，保證了設(shè)備正常運轉(zhuǎn)。
完善應(yīng)急救援體系，提高應(yīng)急救援能力
為了進一步提高公司應(yīng)急救援能力，公司修訂完善了應(yīng)急救援預(yù)案，提高職工的憂患意識和處理事故的能力。20xx年7月份，公司聘請了消防局老師給公司專、兼職安全員作了專業(yè)知識的講課輔導(dǎo)，并組織了消防疏散、滅火演習(xí)。
安全檢查是做好安全工作的一個重要手段，是消除隱患，預(yù)防事故的一項有力措施，是落實安全第一，預(yù)防為主，把事后處理變?yōu)槭虑邦A(yù)防的有力舉措。公司針對自身的實際情況，認真執(zhí)行隱患排查整改制度。堅持每月一次的公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊的安全大檢查，每周一次的班組安全檢查，每天一次的安全員安全檢查。并把在檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患及時地進行整改，同時還根據(jù)氣候的變化情況，有針對性地實施安全檢查和防范工作，保證公司安全工作順利進行。
活動有機結(jié)合，在公司組織的“安全月安全宣傳教育活動”的基礎(chǔ)上，充分利用安全會議、班組安全活動等時間，集中對員工進行安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全生產(chǎn)方針政策、安全生產(chǎn)規(guī)程制度的教育培訓(xùn)，著力實現(xiàn)“三個提高”既提高員工的安全意識，提高對安全生產(chǎn)重要性的認識，提高員工搞好安全生產(chǎn)的自覺性。進一步落實公司安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，確保了公司在經(jīng)營、發(fā)展進程中安全生產(chǎn)的穩(wěn)定局面，重點做了以下工作：
1、查一起事故隱患----組織發(fā)動廣大員工，結(jié)合自身崗位特點查找“習(xí)慣性違章”，查找本班組存在的隱患，并及時對隱患進行了整改。
2、每季度召開一次安全會議----公司堅持每季度定期召開公司安全工作會議和安委會會議，及時傳達上級文件，通報公司本月各方面安全情況，研究、解決安全生產(chǎn)中的重點問題，對安全生產(chǎn)中存在的安全隱患要求，及時上報、整改，對下季度的安全生產(chǎn)工作作出明確要求。
3、開展了班組競賽活動----每季度開展一次班組大檢查，對學(xué)習(xí)、衛(wèi)生、紀律行進行評比，提高了班組的作業(yè)能力。
4、開展了汛前安全大檢查----在汛期到來之前對消防設(shè)備、設(shè)施進行安全檢查，并及時配備防汛物資，確保汛期安全
5、夏季防暑降溫，冬季防寒保暖工作的提前計劃、提前組織各項工作落實到位，并做好監(jiān)督檢查和日常巡視工作。
6、開展職工職業(yè)衛(wèi)生體檢和建檔工作。進一步完善安標(biāo)體系要求。
7、組織安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的自評工作。按照安標(biāo)體系要求檢查安全，發(fā)現(xiàn)問題，一一記錄，件件落實。把安全工作落地做實。
8、公司工會組織全體員工參與安全答卷調(diào)查活動，共收集答卷328份，活動覆蓋率達到80%以上。
9、根據(jù)易于出現(xiàn)安全事故的崗位，除制定安全防范措施之外，還對本崗位的勞動保護用品進行了改善。大大降低了安全事故發(fā)生率。
10、發(fā)動群眾自下而上，從身邊發(fā)現(xiàn)問題，結(jié)合自身崗位特點提出改進的合理化建議。20xx年關(guān)于安全方面的合理化建議，共收集10條，現(xiàn)已落實解決8條。
“安康杯”競賽，使我們的安全管理和監(jiān)督檢查得到了加強，全員的安全意識得到了提高，安全生產(chǎn)的大環(huán)境得到了改善。但我們清醒地看到，在我們的工作中還存在著一些不足，一些違章現(xiàn)象和輕傷事故還有發(fā)生。但我們堅信，只要我們繼續(xù)堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，繼續(xù)深入開展“安康杯”競賽，狠抓安全責(zé)任的落實，充分依靠廣大職工，調(diào)動和發(fā)揮廣大員工搞好安全生產(chǎn)的主動性、積極性和創(chuàng)造性，群防群治保安全，職工的生命健康就一定能夠得到切實的維護，員工的幸福安康也一定能實現(xiàn)。
安康杯競賽活動總結(jié)上報篇十一
固處中心積極響應(yīng)城投總公司號召，積極開展“安康杯”競賽活動。
為確?；顒禹樌M行，成立了由總經(jīng)理任主任、各部門經(jīng)理為組員的的“安康杯”競賽組織委員會，明確了勞動保護監(jiān)督檢查員，設(shè)立了“安康杯”安全專項資金。
(一)加強職工教育和宣傳，提高職工的安全生產(chǎn)意識和能力。開展以“五個一”為主要內(nèi)容的群眾性安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)活動：1、讀一本安全生產(chǎn)知識的書。每位員工閱讀《全國職工安全健康知識普及教材》。2、組織一次安全知識競賽。共有220名員工積極參與了安康杯知識競賽。3、接受一次安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)。組織各部門負責(zé)人、安全員及相關(guān)從業(yè)人員70人次開展安全員資格證書培訓(xùn)、危險化學(xué)品管理資質(zhì)培訓(xùn)，組織開展了消防安全隱患等培訓(xùn)教育。4、看一場安全生產(chǎn)錄像或電影。組織全體員工觀看09年度上海市安全生產(chǎn)警示片。5、當(dāng)一天安全檢查員。現(xiàn)有安全員二十余名，還鼓勵員工自發(fā)做一天“安全員”，通過親身體會感受到安全思想時刻都要植入心里。
(二)結(jié)合世博契機，規(guī)范各項安康管理要求，確保世博安全。及時響應(yīng)城投總公司和上級環(huán)保部門世博安保要求，按時上報中心世博信息周報;結(jié)合“迎世博保安全、建設(shè)平安廠區(qū)”的理念，制定世
博期間值班制度;整理并編制《平安世博文件制度匯編》;結(jié)合世博安保要求，規(guī)范人員及車輛進出廠區(qū)的程序，廠界圍墻加設(shè)電子圍欄，對所有廠區(qū)大門安裝監(jiān)控設(shè)備;規(guī)范接待制度，制作入場安全教育短片，規(guī)范入場人員路線。
制定了“安全生產(chǎn)月”活動方案，專項整治活動包括“世博期間防臺防汛”、“世博期間防暑降溫”、“世博期間防火、防觸電、防高空墜落”等防治工作。開展防火、防觸電、防高空墜落等各類形式的專項檢查和勞動保護宣傳、培訓(xùn);組織開展高溫季節(jié)送清涼活動并組織職工進行體檢，生產(chǎn)一線職工進行職業(yè)病體檢。
(三)各部門加強安全檢查，確保安全生產(chǎn)各項工作落到實處。定期開展安全委員會會議，除了每日日常檢查，還定期自查、專項，今年共開展各種形式安全檢查十二次，并邀請市安監(jiān)局、衛(wèi)生局和消防局進行外部檢查，得了各級監(jiān)督單位領(lǐng)導(dǎo)的一致贊同。對發(fā)現(xiàn)問題及時研究，制訂糾正措施并責(zé)令整改。
(四)開展專項應(yīng)急演練。
作為上海市環(huán)保局授牌指定的危險廢物應(yīng)急處置指定單位，為了提高員工應(yīng)急處置能力，中心應(yīng)急辦公室定期對應(yīng)急中心組員開展應(yīng)急裝備培訓(xùn)并開展專項應(yīng)急演練。20xx年共開展常規(guī)、突擊環(huán)境事故應(yīng)急演練4次，開展焚燒生產(chǎn)線停電應(yīng)急演練2次，取得了顯著效果。
安康杯競賽活動總結(jié)上報篇一
全鎮(zhèn)轄區(qū)監(jiān)督管理安全生產(chǎn)企業(yè)有100個（家），其中小型采石場3個、非煤礦山1個、加油站2個、液化氣站2個、建筑施工企業(yè)11家（農(nóng)村建房戶78家）、民爆倉庫1個、煙花爆竹經(jīng)營公司1家、煙花爆竹倉庫1家、煙花爆竹經(jīng)營網(wǎng)點24個、供電所1家、小型水電站6家、（機動車598輛）、超市3家、集貿(mào)市場2家、網(wǎng)吧6家、歌舞廳5家、汽車維修點11家、賓館6家、運輸企業(yè)2家、學(xué)校10所。
為確保競賽活動的順利進行，我們成立了由鎮(zhèn)黨委分管領(lǐng)導(dǎo)任主任的“安康杯”競賽組織委員會，并成立了安康杯”競賽活動領(lǐng)導(dǎo)小組和活動辦公室，由鎮(zhèn)安監(jiān)辦負責(zé)活動具體工作。在認真學(xué)習(xí)、貫徹落實《工會法》、《安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》、《xx省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理規(guī)定》、工會勞動保護監(jiān)督檢查三個《條例》等法律、法規(guī)的同時，建立健全以安全生產(chǎn)職責(zé)制為核心的安全管理制度，按照“安全第一、預(yù)防為主”的指導(dǎo)思想，開展以“落實安全規(guī)章制度，強化安全防范措施”為主題的“安全生產(chǎn)周”和“安全生產(chǎn)宣傳教育活動”，促進三個禮貌建設(shè)、和諧發(fā)展。
競賽主題：加強班組安全建設(shè)、強化一線職工的安全教育與管理。
競賽目標(biāo)：力爭各企業(yè)車間班組的`基礎(chǔ)工作得到加強，傷亡事故和職工危害發(fā)病率控制到最低限度，重大、特大事故得到有效遏制，安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定向好的趨勢發(fā)展。各企業(yè)車間班組在參賽活動中按照“兩個提高，兩個為零、三個加強”的目標(biāo)，即：提高各部門的管理者安全技術(shù)和管理水平，提高職工安全生產(chǎn)知識水平和自我保護意識；死亡事故為零，重傷事故為零；加強各車間、各部門安全管理，加強工會群眾監(jiān)督，加強安全工作生產(chǎn)知識培訓(xùn)。
20xx年6月松柏鎮(zhèn)“安康杯”競賽活動辦公室，根據(jù)“安康杯”競賽活動方案，組織各參賽單位與有關(guān)部門充分利用一切宣傳陣地和班前班后會，大力宣傳競賽的目標(biāo)、主題，發(fā)動廣大職工，自覺的參與各種行之有效和多種形式的群眾性勞動保護監(jiān)督檢查，完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，提出一些好的提議。進取投身“安康杯”競賽活動中，當(dāng)一天安全檢查員，進取學(xué)習(xí)掌握安全生產(chǎn)知識，在廣大員工中構(gòu)成了我懂安全，我要安全，人人盡責(zé)，確保安全的良好的安全生產(chǎn)氛圍。轄區(qū)企業(yè)制訂完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，下發(fā)征集表，讓員工提出關(guān)于安全生產(chǎn)方面的提議。組織生產(chǎn)一線員工及關(guān)鍵重點部位的員工搞一次安全生產(chǎn)簽名儀式活動。安排安全管理部門的員工當(dāng)一天安全檢查員，查一齊事故隱患，或一齊違章行為，并提出整改意見。競賽單位組織崗位人員進行一次安全生產(chǎn)培訓(xùn)，使各參賽單位員工掌握了安全生產(chǎn)知識，提高了安全生產(chǎn)的意識，了解了生產(chǎn)過程“安全”的重要性。轄區(qū)企業(yè)經(jīng)過召開座談會、班前班后會等，回顧總結(jié)生產(chǎn)安全經(jīng)驗、教訓(xùn)，提高安全生產(chǎn)警惕，防患于未然。
經(jīng)過開展“安康杯”競賽活動，企業(yè)單位不僅僅健全了公司的安全生產(chǎn)管理制度，完善了安全管理體系，規(guī)范了工會群眾監(jiān)督機制，并且讓廣大干部、員工學(xué)習(xí)了解到生產(chǎn)過程中安全的重要性，掌握了安全生產(chǎn)知識，逐步從不懂安全到我懂安全、我管安全，由要我安全轉(zhuǎn)變成我要安全、我保安全，提高了安全生產(chǎn)意識，在競賽活動期間，加強了合車間、部室安全管理，加強了工會群眾監(jiān)督，加強了安全工作生產(chǎn)知識培訓(xùn)；提高了各部門管理者的安全技術(shù)和安全管理水平，提高了員工安全生產(chǎn)知識水平和自我保護意識；無重傷事故，無死亡事故。
總之松柏鎮(zhèn)雖然在“安康杯”競賽活動中，我們?nèi)〉昧吮仨毜某煽?，但我們與其它先進兄弟單位相比，還有必須差距，今后，我們將在區(qū)黨委、政府正確領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)總工會、區(qū)安監(jiān)局的指導(dǎo)下不斷加強自身建設(shè)，創(chuàng)新工作思路，充分發(fā)揮廣大員工的力量，確保“安康杯”活動持之以恒的開展下去。
安康杯競賽活動總結(jié)上報篇二
作為公用服務(wù)性行業(yè)，安全生產(chǎn)是深化改革、促進發(fā)展的“第一要務(wù)”。xx供電公司積極響應(yīng)全國總工會、國家安全生產(chǎn)監(jiān)督治理局關(guān)于開展“安康杯”競賽活動的號召，連續(xù)開展六年多來始終將其貫穿于企業(yè)安全生產(chǎn)全過程之中，認真落實“安全第一，預(yù)防為主”的方針，在員工中大力弘揚“沒有消除不了的隱患，沒有避免不了的事故”的安全理念，以建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)為契機，努力培育創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力，不斷實現(xiàn)安全生產(chǎn)的機制創(chuàng)新和治理創(chuàng)新，加強過程治理，進一步把安全生產(chǎn)責(zé)任制落實到實處，保障了員工的生命安全，維護了員工的生產(chǎn)安全與健康權(quán)。提高了公司安全生產(chǎn)和勞動保護工作水平，為確保電網(wǎng)安全運行、可靠供電，為促進本地區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展，保障本地區(qū)社會穩(wěn)定作出了貢獻。
公司的安全生產(chǎn)也保持了持續(xù)的穩(wěn)定局面，截止到今日，公司已實現(xiàn)連續(xù)813天安全無事故紀錄。先后被評為“省雙文明單位標(biāo)兵”、“省文明行業(yè)”、“省公司雙文明單位”，同時也相繼榮獲了“xx省‘安康杯’競賽優(yōu)勝企業(yè)”、“xx省推行‘事故隱患和職業(yè)危害監(jiān)控法’先進集體”、“省公司安全生產(chǎn)先進集體”和“市安全生產(chǎn)先進集體”。公司下屬溧陽市供電公司也連續(xù)兩次獲得“xx省‘安康杯’競賽優(yōu)勝企業(yè)”。
我們的主要做法是：
強有力的組織領(lǐng)導(dǎo)，是組織開展“安康杯”競賽、提高競賽活動的成敗要害。在“安康杯”競賽活動中，我們加強了組織領(lǐng)導(dǎo)，成立以總經(jīng)理為組長、副總經(jīng)理、總工程師、工會主席為副組長、各職能部室主任為組員的領(lǐng)導(dǎo)小組，競賽辦公室設(shè)在工會辦公室，各下屬公司也分別建立了“安康杯”競賽的領(lǐng)導(dǎo)小組。
競賽領(lǐng)導(dǎo)小組將公司年度安全治理目標(biāo)和“安康杯”競賽目標(biāo)有機結(jié)合，制訂周密的系列活動方案，列出了每項活動實施的具體措施、檢查落實人員及相應(yīng)的考核辦法，做到了“五化”。即競賽治理目標(biāo)化;競賽項目系列化;競賽內(nèi)容多樣化;競賽檢查制度化;競賽考核規(guī)范化。全公司各部門在競賽領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，抓競賽形成了合力，保安康形成了氛圍。使“安康杯”競賽從組織領(lǐng)導(dǎo)到輿論宣傳，方案落實到效果的檢驗等方面都實現(xiàn)了統(tǒng)籌安排，有序推進。根據(jù)公司人員機構(gòu)調(diào)整的情況，競賽領(lǐng)導(dǎo)小組調(diào)整充實了公司安委會成員，工會勞動保護監(jiān)督檢查委員會成員和公司安全網(wǎng)絡(luò)成員，把有安全生產(chǎn)中有豐富經(jīng)驗、安全思想牢固、責(zé)任心強的同志及時充實到競賽的組織中來，保證了公司行政安全監(jiān)察體系和工會勞動保護群眾監(jiān)督體系健全。
完善安全檢查制度，強化安全檢查手段，以落實安全生產(chǎn)責(zé)任制為重點，搞好“五查”。
1、我們認真學(xué)習(xí)和貫徹國務(wù)院《關(guān)于進一步加強安全生產(chǎn)工作的決定》、國家電監(jiān)察會安全生產(chǎn)1號令、國網(wǎng)公司安全生產(chǎn)電視電話會議等文件和會議精神，強化安全意識，把握安全工作的重點。堅持把落實安全生產(chǎn)責(zé)任制作為加強安全治理的重中之重，把安全生產(chǎn)內(nèi)容作為雙文明綜合責(zé)任承包制的重要內(nèi)容，通過公司與各基層單位和部門簽訂《雙文明綜合承包責(zé)任書》等形式，明確各自的安全生產(chǎn)責(zé)任?；鶎訂挝患娂姴扇「倪M了“百日安全記錄”考核模式、制定“現(xiàn)場安全檢查考核辦法”，層層細化和強化安全責(zé)任。按照三級控制的原則，完善安全生產(chǎn)目標(biāo)治理體系和相應(yīng)的安全生產(chǎn)保證措施，明確目標(biāo)、制訂措施、落實責(zé)任。
2、我們堅持現(xiàn)場安全檢查和安全督查制度，公司天天召開好生產(chǎn)調(diào)度早會，公司主要領(lǐng)導(dǎo)堅持親自參加。通過加強對天天生產(chǎn)任務(wù)的協(xié)調(diào)和安排，努力做到安全生產(chǎn)的可控、在控。同時也使安全檢查和安全督查做到了“有的放矢”。在現(xiàn)場安全檢查中我們注重把重點放在反習(xí)慣性違章上;在安全督查中我們把重點放在各級領(lǐng)導(dǎo)切實負起的安全責(zé)任上，使安全責(zé)任落到實處。公司執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任追究制和安全生產(chǎn)說清楚制度。制訂了《xx供電公司關(guān)于安全生產(chǎn)中違章記分試崗、離崗、內(nèi)部待崗的規(guī)定》，堅持“四不放過”原則，認真分析事故和不安全情況的原因和責(zé)任，總結(jié)和吸取經(jīng)驗教訓(xùn)，落實整改和防范措施。
3、根據(jù)氣候特點，組織開展季節(jié)性“特查”和各專項安全生產(chǎn)大檢查。結(jié)合《防止電力生產(chǎn)重大事故二十五項重點要求》及省公司制訂的《供電企業(yè)安全性評價標(biāo)準(zhǔn)及依據(jù)》要求，我們認真組織開展春季、夏季、秋季、冬季安全生產(chǎn)大檢查，組織進行專項事故隱患的排查和對查出隱患的整改。結(jié)合電網(wǎng)實際，制訂各項事故預(yù)案，有針對性地組織反事故演習(xí)，使公司在人身、電網(wǎng)、設(shè)備等方面的安全生產(chǎn)狀況得到了較大的改善。確保了各項重點工程和市府重大活動的安全供電，確保了本年夏季在嚴重缺電情況下的有序用電和電網(wǎng)安全。
4、堅持工會勞動保護監(jiān)督檢查員和公司職工代表定期安全巡視檢查制度。公司工會勞動保護監(jiān)督檢查委員會每季組織勞保監(jiān)督檢查員和職工代表深入到生產(chǎn)現(xiàn)場，有針對性地對班組作業(yè)人員的安全互保、現(xiàn)場安全措施、外來務(wù)工人員的安全治理、兼職駕駛員的安全教育等方面情況進行檢查。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時反饋公司行政，要求公司行政進行整改，杜絕事故的發(fā)生，最大限度地維護員工的合法權(quán)益。各生產(chǎn)部門和下屬公司工會也根據(jù)要求，組織工會勞動保護監(jiān)督檢查員和職工代表開展巡視檢查活動。本年全公司共組織對12個生產(chǎn)現(xiàn)場和班組進行了巡查，參加巡查的職工代表和勞動保護監(jiān)督檢查員達32人次。檢查組對在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時向有關(guān)部門作了反饋，并督促其及時整改。同時，還撰寫了《公司兼職駕駛員治理狀況的調(diào)查報告》，以供公司行政制訂《公司兼職駕駛員的治理辦法》時參考。
隨著電力體制改革的不斷深化，積極探索適應(yīng)電力體制變化的安全治理新方法、新思路，是搞好安全生產(chǎn)的源泉。
1、把“安康杯”競賽活動與“三標(biāo)合一”工作相結(jié)合，規(guī)范安全治理制度。目前已通過了中安質(zhì)環(huán)認證中心審核組專家現(xiàn)場審核。通過認真開展貫標(biāo)活動，進一步完善了各項規(guī)章制度，使危險源辨識、風(fēng)險評價及控制更加科學(xué)、全面，努力培育大安全的觀念，推動安全治理向科學(xué)化、規(guī)范化方向更大地發(fā)展。
2、把“安康杯”競賽活動與安全性評價工作結(jié)合，納入了日常安全治理，進行動態(tài)治理，扎實抓好整改措施的落實。安全性評價工作是供電企業(yè)推進電力生產(chǎn)現(xiàn)代化、安全治理標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化的重要手段，保證職工人身安全與健康是安全性評價的重要內(nèi)容。我們從1999年開始，全面開展了安全性評價工作，不到兩年時間，在全省率先通過了省電力公司專家組的考評，又利用兩年時間，以較高的分值通過了省電力公司專家組的復(fù)查。
3、把“安康杯”競賽活動與危險源點分析預(yù)控工作結(jié)合。在全公司普及推廣各級各類工作中的危險源、點的分析和預(yù)控，對復(fù)雜、重點工作實施重點監(jiān)控，實現(xiàn)安全生產(chǎn)可控、在控。武進供電公司在實踐中積極探索危險源點預(yù)控的有效方法，在局域網(wǎng)上建立危險源點預(yù)控的網(wǎng)頁，并與科研單位合作開發(fā)危險源點預(yù)控治理程序，在實際應(yīng)用中取得了良好的效果。同時，將危險源點分析預(yù)控工作納入到日常的安全檢查工作中，作為一個重點檢查內(nèi)容，每日進行跟蹤檢查。通過危險源點分析預(yù)控工作的開展，使現(xiàn)場的工作秩序和人員的工作行為有了較大的改變，使各類危險源點得到了有效地控制，確保了作業(yè)人員的人身安全。
本年以來，公司選準(zhǔn)時機，把“安康杯”競賽活動與“安全生產(chǎn)月”活動有機結(jié)合，充分利用安全生產(chǎn)早會、班組安全活動等時間，集中對員工進行安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全生產(chǎn)方針政策、安全生產(chǎn)規(guī)程制度的教育培訓(xùn)，著力實現(xiàn)“三個提高”。即提高員工的安全意識，提高對安全生產(chǎn)重要性的熟悉，提高員工搞好安全生產(chǎn)的自覺性。使員工從“要我安全”向“我要安全、我會安全、我能安全”的轉(zhuǎn)變。進一步夯實公司安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，確保了公司在改革、發(fā)展進程中安全生產(chǎn)的穩(wěn)定局面。
1、讀一部安全生產(chǎn)方面的“法”。組織班組員工利用安全活動，部室利用政治學(xué)習(xí)的時間認真學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》，以提高廣大員工的法制意識，用法律和規(guī)章制度來規(guī)范自己的安全行為。
2、提一條安全生產(chǎn)建議。為搞好公司的安全生產(chǎn)，促進公司改革、發(fā)展的穩(wěn)定局面，公司組織開展了“合理化建議月”活動，組織全體員工積極參加“我為企業(yè)安全生產(chǎn)進一言”合理化建議征詢活動。廣大職工踴躍參與，針對安全生產(chǎn)上的不足和薄弱環(huán)節(jié)提建議、出主意、想辦法，大多數(shù)合理化建議能結(jié)合本部門的生產(chǎn)實際，針對性強，操作性強?；顒庸蔡岢霭踩侠砘ㄗh467條。充分體現(xiàn)了職工關(guān)心安全、心系企業(yè)的主人翁精神。公司合理化建議評審委員會及時對建議進行了評審，目前已進入實施階段。
3、開展一次安全生產(chǎn)簽名活動。我們組織了公司全體生產(chǎn)班組的員工開展一次以“常敲安全生產(chǎn)警示鐘，爭當(dāng)遵紀守法好員工”為主題的千人簽名活動。讓員工在思想上牢固樹立起“安全第一、預(yù)防為主”的意識。
4、寫一篇安全生產(chǎn)體會。在“安全生產(chǎn)月”中，我們分三個層次開展了寫安全生產(chǎn)體會的活動。(1)我們在公司全體員工中開展了“我與安全、健康、幸福”為主題的征文活動;(2)組織員工子女開展“安全一封信”活動。由員工子女圍繞安全生產(chǎn)，給自己父(母)寫一封真情實感的書信。(3)在員工家屬中組織開展了“我愛我家”征文、演講比賽?；顒庸彩崭黝愓撐?、書信、演講稿192篇，此項把員工每人的安全和家庭的幸福有機地聯(lián)系到了一起，調(diào)動、整合家庭的力量共同來搞好企業(yè)的安全生產(chǎn)，收到了較好的效果。
5、當(dāng)一天安全檢查員。在三下屬公司和市公司的線路工區(qū)、配電工區(qū)、變電檢修工程公司、輸配電檢修工程公司和安裝公司的班組在布置天天工作時，安排一名工作班成員作為“今天我是安全檢查員”協(xié)助工作負責(zé)人(或工作小組負責(zé)人)工作，對施工進行全過程中的安全檢查，搞好當(dāng)天安全工作。通過活動提高職工對搞好班組安全生產(chǎn)的熟悉和增強安全責(zé)任意識。
6、接受一次安全生產(chǎn)技能培訓(xùn)。上半年我們舉辦了一期工會勞動保護監(jiān)督檢查員培訓(xùn)班，專門請市總工會勞動保護部專家前來授課。使大家了解了工會勞動保護監(jiān)督檢查員的工作職責(zé)、明確了工作內(nèi)容以及工作方法，為更好地落實群防群治奠定了基礎(chǔ)。在請進來的同時，我們還組織大家走出去，到全國“安康杯”競賽先進單位戚墅堰機車車輛廠參觀學(xué)習(xí)。與此同時，公司還進一步加大班組長的培訓(xùn)力度，于10月份舉辦了全公司的班組長培訓(xùn)班，通過培訓(xùn)，提高班組長的安全技能，夯實安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。各班組也充分利用班組安全活動時間組織起來開展安全技能培訓(xùn)，以提高“我會安全”的本領(lǐng)。
7、公司每月召開一次安全會議。公司堅持每月定期召開全公司安全工作例會，及時通報公司本月各方面安全情況，研究、解決安全生產(chǎn)中的重大問題，對安全生產(chǎn)中存在的安全隱患要求，及時上報、整改，對本月來安全生產(chǎn)上取得成績的單位予以表揚，對下階段的安全生產(chǎn)明確要求。
8、觀看一次安全生產(chǎn)展覽。在“安全月”中我們組織員工在利用周五安全活動的時間，參觀公司安全教育室，共753名員工再次走進安全教育室。通過觀看歷史上發(fā)生的人身、設(shè)備典型事故經(jīng)過及其原因分析，舉一反三，吸取教訓(xùn)，時刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦。
9、憶一次事故教訓(xùn)。我們在公司重大事故紀念日組織召開員工座談會，讓事故當(dāng)事人或事故處理者談事故的教訓(xùn)，事故給本人和家人帶來的痛苦，通過座談，使公司員工耳邊安全警鐘長鳴。
10、開展一次主題安全活動。班組利用安全活動時間，開展“查隱患、糾違章”主題安全活動。在會上組織員工查身邊的事故隱患、查習(xí)慣性違章、針對查出的事故隱患進行整改，進一步提高職工的安全意識，營造安全生產(chǎn)的良好環(huán)境和氛圍。
本年，公司工會積極參與工作服調(diào)研，為員工安全健康做實事。xx年3月2日，xx供電公司工會和行政在椿庭樓14樓會議室召開集體合同平等協(xié)商會議。根據(jù)會上工會方代表提出的勞保服裝應(yīng)盡可能做到統(tǒng)一，勞保服裝發(fā)放數(shù)量應(yīng)考慮不同季節(jié)、工作性質(zhì)及換洗需要，對個別非凡工種(檢修)應(yīng)適當(dāng)增加等建議，公司行政方?jīng)Q定本年在符合勞動保護要求的前提下，可對勞保服裝進行改進，并要求出臺相應(yīng)的治理辦法。于是，由工會牽頭，人力資源部、物業(yè)公司、財務(wù)部、安監(jiān)部組成調(diào)研小組，到基層開展了深入細致的調(diào)研，召開了一線員工座談會聽取意見，為公司行政制定新的治理辦法做了鋪墊。經(jīng)過各個單位、部門的共同努力，公司出臺了新的《勞動保護用品治理方法》，對勞保服裝、絕緣鞋、絕緣雨披等勞動保護用品作出新的規(guī)定，并下?lián)軐？?6.88萬元用于員工的勞保服裝，得到了員工們的歡迎。公司員工于7月1日前全部穿上了新的工作服。
我們下屬各單位也積極參加“安康杯”競賽活動。10月份，武進供電公司組織了“安全知識競賽”活動，有七支代表隊參加了比賽。比賽內(nèi)容涉及電業(yè)安全法律、法規(guī)、規(guī)程、制度和交通安全知識，此次安全知識競賽充分體現(xiàn)了武進公司員工的精神風(fēng)貌。電力安裝公司和通訊公司也分別舉行了安全知識競賽和安全座談會。通過安全知識競賽和座談會，進一步熟悉了變電、線路、交通安規(guī)等知識，加強了對交通安全知識的的熟悉。對增強大家的安全意識和提高安全技能起到了較好的作用。
另外，我們還積極參加省總工會、市總工會、省電力工會組織的各項群眾性安全活動。組織創(chuàng)作、編排了滑稽小品“性命交關(guān)”，參加了省總工會組織的曲藝小品會演，榮獲“曲藝表演優(yōu)秀獎”和“優(yōu)秀劇本創(chuàng)作獎”;組織全公司員工觀看了安全生產(chǎn)教育片《極度險情》，使“消除隱患、保障安全”觀念深深扎根在員工的心中;我們參加省電力工會組織開展的“用電高峰話安全”活動，發(fā)動公司全體員工參加“電力安全生產(chǎn)有獎知識問答”和“送書到基層活動”，增強了電業(yè)員工安全生產(chǎn)意識，普及了電力安全生產(chǎn)知識，促進了電力生產(chǎn)的安全。
“安康杯”競賽，使我們的安全治理和監(jiān)督檢查得到了加強，全員的安全意識得到了提高，安全生產(chǎn)的大環(huán)境得到了改善。但我們清醒地看到，在我們的工作中還存在著一些不足，一些違章現(xiàn)象和事故隱患還時有發(fā)生。但我們堅信，只要我們繼續(xù)堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，繼續(xù)深入開展“安康杯”競賽，狠抓安全責(zé)任制的落實，充分依靠廣大員工，調(diào)動和發(fā)揮廣大員工搞好安全生產(chǎn)的主動性、積極性和創(chuàng)造性，群策群力除隱患，群防群治保安全，員工的生命健康就一定能夠得到切實的維護，員工的幸福安康也一定能實現(xiàn)。
安康杯競賽活動總結(jié)上報篇三
為進一步貫徹落實“弘揚企業(yè)安全文化、加強班組安全管理”，增強職工安全意識，提升安全文化氛圍。江蘇省建工集團于20xx年5月—10月根據(jù)省工會、省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局《關(guān)于20xx年度開展“安康杯”競賽活動的通知》（蘇建工寧工[20xx]2號）和省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳《關(guān)于在全省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)系統(tǒng)開展“安康杯”競賽活動的通知》（總工發(fā)[20xx]2號）文件要求，現(xiàn)將活動開展情況總結(jié)如下：
根據(jù)競賽活動要求，明確了各部門的職責(zé)任務(wù)，形成了公司部署、項目主管、部門主抓、各班組具體落實的整體聯(lián)動機制。明確了競賽活動內(nèi)容與形式，細化了具體考核指標(biāo)要求。根據(jù)公司統(tǒng)一部署，相應(yīng)建立完善了組織領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)和工作機構(gòu)，細化了競賽活動計劃方案。活動組委會提出了：競賽活動與提高教學(xué)質(zhì)量、與保證安全、與提高教職工身體素質(zhì)、與人文關(guān)懷“四個相結(jié)合”的基本要求，實現(xiàn)“扎實工作、快樂生活”理念融匯到“安康杯”競賽活動總體要求中，注入了競賽活動的生機活力。根據(jù)“建設(shè)企業(yè)安全文化，加強班組安全管理”主題的要求?；顒咏M委會提出了“從完善規(guī)章入手，解決規(guī)章制度上的缺陷，從排查隱患入手，確保施工現(xiàn)場運行良好，從強化管理入手，牢固樹立持續(xù)安全的理念，從加強勞動保護和環(huán)境入手，健全勞動保護制度”的措施，使活動方案更具可操作性。
南京仙林湖項目部“安康杯”競賽活動小組組長徐亞軍在活動會議上指出，要通過競賽活動的開展，進一步推進持續(xù)安全理念的貫徹，強化從業(yè)單位和從業(yè)人員的主體責(zé)任、監(jiān)管責(zé)任、領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和崗位責(zé)任，推動安全發(fā)展、和諧發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展。副組長趙建新宣讀了“安康杯”競賽活動方案，并就搞好競賽活動組織工作作了具體實施辦法。班組代表在活動會議上作了發(fā)言，作出了積極投身“安康杯”活動倡議，為集團安全建設(shè)作貢獻的莊嚴承諾。各施工班組利用交接班時間進行教育，提高對活動開展的認識；集團公司、南京公司領(lǐng)導(dǎo)薛大安、吉軍、許海賓和總工會錢主席親臨現(xiàn)場檢查、指導(dǎo)、慰問，宣傳活動動態(tài)和推薦其他項目好的做法和經(jīng)驗，強化持續(xù)安全理念，要求全體人員積極參與競賽活動，特別是黨員和干部更是要在活動中發(fā)揮模范帶頭作用，要求本項目采用召開干部、職工動員大會、安全知識競賽、宣傳櫥窗、黑板報、宣傳標(biāo)語、建立通訊員隊伍、制作影像資料等，增強宣傳效果。
班組是企業(yè)生產(chǎn)最基本的單位，是奮斗在施工一線的中堅量。從安全角度來說，班組是安全管理的基本環(huán)節(jié)，是有效控制事故的前沿陣地。從以往發(fā)生的事故情況來看，絕大多數(shù)的事故都發(fā)生在一線施工，發(fā)生事故的直接原因都是在班組的生產(chǎn)中違章作業(yè)或各種隱患沒有得到及時發(fā)現(xiàn)和消除。因此，要有效地控制事故的關(guān)鍵是抓管理，最基本的環(huán)節(jié)是抓班組安全建設(shè)。所以在開展“安康杯”競賽活動中，要求把班組安全建設(shè)工作作為重中之重來抓。加強班組作業(yè)現(xiàn)場管理，施工作業(yè)時，都有專職安全管理人員現(xiàn)場監(jiān)督檢查，尤其是在夜間施工作業(yè)，專職安全員從始至終都是堅守施工作業(yè)現(xiàn)場，通過對各項作業(yè)進行監(jiān)督檢查，有效地杜絕了習(xí)慣性違規(guī)現(xiàn)象發(fā)生，讓各項操作規(guī)程和管理制度在施工過程中得到了充分的貫徹和落實，從而保障了生產(chǎn)工作的安全順利進行。
安全檢查是做好安全工作的一個重要手段，是消除隱患，預(yù)防事故的一項有力措施，是落實安全第一，預(yù)防為主，把事后處理變成事前預(yù)防的有力舉措。公司針對本項目的實際情況，認真執(zhí)行隱患排除整改制度。公司對本項目每月都親臨現(xiàn)場檢查、指導(dǎo)，本項目堅持每周一次的班組安全檢查，項目專職安全員堅持每天全方位安全巡查，并把在檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患及時地進行整改，同時還根據(jù)氣候的變換情況，有針對性地實施安全檢查和防范工作，保證公司安全工作順利進行。
第一，領(lǐng)導(dǎo)重視是形成競賽活動合力的基礎(chǔ)。本次“安康杯”競賽由于集團公司、南京公司領(lǐng)導(dǎo)小組重視、項目經(jīng)理支持、各部門、各班組通力配合，形成齊抓共管的良好格局；
第二，做好宣傳動員工作是競賽活動取得實效的動力。由于動員教育及時有效，擴大了競賽活動的普及率和知名度。
第三，抓好載體是競賽活動取得成功的可靠保障。本次南京仙林湖項目部“安康杯”競賽活小組廣泛運用內(nèi)容豐富、形式多樣、富有創(chuàng)意的活動載體，使競賽活動有抓手、有著力點，見效明顯。
第四，緊密依靠廣大職工群眾，是競賽活動成功的力量源泉。通過競賽活動，積極總結(jié)和提煉學(xué)院和單位在安全管理上長期積淀和形成的安全思想、安全理念、安全制度、安全管理模式等經(jīng)驗，進一步弘揚新時期愛崗敬業(yè)、顧全大局、團結(jié)拼搏的精神。推動本項目“持續(xù)安全”理念的不斷深化，勇于創(chuàng)新。
江蘇省建工集團南京公司
日期：20xx.01.10
安康杯競賽活動總結(jié)上報篇四
為貫徹落實黨的“安全第一、預(yù)防為主”的方針，實現(xiàn)我國安全生產(chǎn)形勢的根本好轉(zhuǎn)，今年以來，zl鎮(zhèn)工會十分重視“安康杯”競賽活動，把“安康杯”活動擺在重要議事日程，“安康杯”競賽是將競爭機制、獎勵機制、激勵機制應(yīng)用于安全生產(chǎn)活動之中，不斷調(diào)動企業(yè)管理人員和職工重視安全生產(chǎn)，關(guān)心安全生產(chǎn)，遵守規(guī)章制度的主動性，積極性和自覺性，最終達到減少和杜絕發(fā)生生產(chǎn)性事故。豐富內(nèi)容，創(chuàng)新載體，使此項活動取得良好效果。我們的做法有以下幾個方面：
根據(jù)各基層工會人員變動情況，鎮(zhèn)工會于年初及時調(diào)整了“安康杯”競賽活動領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，成立了副鎮(zhèn)長 任組長，工會主席 安監(jiān)辦主任 任副組長， 為成員，組成的“安康杯”競賽活動組委會，制定了“安康杯”競賽活動實施方案，責(zé)任明確，內(nèi)容具體，確保了此項活動順利開展。目前，“安康杯”競賽活動的影響越來越大，知名度越來越高，已成為勞動企業(yè)安全生產(chǎn)工作的有效載體并逐步打造為安全生產(chǎn)的品牌。
我們根據(jù)各行業(yè)及各崗位的特點于今年元月份分崗位分工種對全鎮(zhèn)職工進行了為期一周的《安全生產(chǎn)法》《崗位安全生產(chǎn)操作規(guī)程》等知識的系統(tǒng)培訓(xùn)，并結(jié)合實際因人因崗進行了實地操作演練，理論與實踐相結(jié)合，從而大大提高了全體職工的安全意識及安全操作技能。
為了保證“安康杯”競賽效果，我們采取定期考核評比的辦法，促進此項活動的正常開展。今年6月中旬 耐材有限公司對各崗位、各工種進行了一次全面的考核，全部達到90分以上，其中有9名職工獲得滿分的好成績，被評為“安康杯”先進標(biāo)兵，進行了表彰獎勵。
“安康杯”競賽組委會將進一步加強組織、協(xié)調(diào)和指導(dǎo)，推動活動的順利開展，注重將“安康杯”競賽活動與企業(yè)安全生產(chǎn)管理、監(jiān)督組織網(wǎng)絡(luò)建設(shè)相結(jié)合，與企業(yè)全過程、全方位、全員安全管理相結(jié)合，與監(jiān)控、整改事故隱患相結(jié)合，與合理化建議、群眾性技術(shù)創(chuàng)新相結(jié)合，與建立職業(yè)安全健康管理體系相結(jié)合，切實使“安康杯”競賽活動成為安全生產(chǎn)工作的一項系統(tǒng)工程，成為工會組織落實“切實維權(quán)”的重要工作載體，努力把“安康杯”競賽活動創(chuàng)建為安全生產(chǎn)工作的著名品牌。
對參加“安康杯”競賽活動的企業(yè)，今后計劃根據(jù)每年實際參加的企業(yè)數(shù)和職工人數(shù)，按一定的比率給予表彰，激勵更多的企業(yè)和職工參加到“安康杯”競賽活動中來。為擴大“安康杯”競賽活動的影響，樹立安全生產(chǎn)的標(biāo)兵企業(yè)，激發(fā)廣大企業(yè)參加“安康杯”競賽活動的積極性，擴大社會影響。鼓勵和激勵各企業(yè)、班組和組織者持之以恒，長期堅持做好安全生產(chǎn)工作，進一步激發(fā)各類企業(yè)參加“安康杯”競賽的積極性，吸引更多單位參加到“安康杯”競賽活動中來。
安康杯競賽活動總結(jié)上報篇五
為進一步貫徹落實“弘揚企業(yè)安全文化、加強班組安全管理”，增強職工安全意識，提升安全文化氛圍。xxxxxxx集團于20xx年5月—10月根據(jù)省工會、省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局《關(guān)于20xx年度開展“安康杯”競賽活動的通知》（蘇工勞[20xx]2號）和省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳《關(guān)于在全省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)系統(tǒng)開展“安康杯”競賽活動的通知》（蘇建辦[20xx]182號）文件要求，現(xiàn)將活動開展情況總結(jié)如下：
根據(jù)競賽活動要求，明確了各部門的職責(zé)任務(wù)，形成了集團領(lǐng)導(dǎo)、小組主管、部門主抓、各分公司指導(dǎo)、班組具體落實的整體聯(lián)動機制。明確了競賽活動內(nèi)容與形式，細化了具體考核指標(biāo)要求。各下屬單位根據(jù)集團統(tǒng)一部署，相應(yīng)建立完善了組織領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)和工作機構(gòu)，細化了競賽活動計劃方案。競賽小組提出了：競賽活動與提高教學(xué)質(zhì)量、與保證安全、與提高教職工身體素質(zhì)、與人文關(guān)懷“四個相結(jié)合”的基本要求，將競賽活動范圍擴大到分公司系統(tǒng)和部門。小組提出的實現(xiàn)“扎實工作、快樂生活”理念融匯到“安康杯”競賽活動總體要求中，注入了競賽活動的生機活力。下屬企業(yè)根據(jù)“弘揚企業(yè)安全文化，加強班組安全管理”主題的要求。提出了“從完善規(guī)章入手，解決規(guī)章制度上的缺陷，從排查隱患入手，確保施工現(xiàn)場運行良好，從強化管理入手，牢固樹立持續(xù)安全的理念，從加強勞動保護和環(huán)境入手，健全勞動保護制度”的措施，使活動方案更具可操作性。
“安康杯”競賽活動企業(yè)小組組長趙中良在活動會議上指出，要通過競賽活動的開展，進一步推進持續(xù)安全理念的貫徹，強化從業(yè)單位和從業(yè)人員的主體責(zé)任、監(jiān)管責(zé)任、領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和崗位責(zé)任，推動學(xué)院安全發(fā)展、和諧發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展。副組長劉剛宣讀了“安康杯”競賽活動方案，并就搞好競賽活動組織工作作了具體部署。來自集團、下屬單位、班組的基層單位代表在活動會議上作了發(fā)言，向全集團職工發(fā)出了倡議，作出了積極投身“安康杯”活動，為集團安全建設(shè)作貢獻的莊嚴承諾。為擴大“安康杯”競賽活動宣傳工作的.輻射面，競賽組委會于5月初開辦了集團網(wǎng)“安康杯”競賽活動網(wǎng)頁專欄，搭建了學(xué)習(xí)交流平臺，促進了競賽活動信息化建設(shè)。各二級單位廣泛采用多種形式做好競賽活動宣傳教育工作，起到積極的宣傳效果。各施工班組利用交接班時間進行教育，提高對活動開展的認識，集團安全部舉辦安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)栈顒?，特別是針對施工現(xiàn)場，開展了工人同志安全知識咨詢?nèi)栈顒?，為各班組在施工現(xiàn)場發(fā)放安全宣傳單，為工人解惑答疑，引導(dǎo)一線施工人員自覺遵守安全法規(guī)，受到了班組及工人的一致好評，將安全責(zé)任意識內(nèi)化為教職工的自覺行為，營造了“我要安全，我懂安全，人人盡責(zé)、確保安全”的良好氛圍，集團及時宣傳活動動態(tài)和各單位好的做法和經(jīng)驗，強化持續(xù)安全理念，要求全體人員積極參與競賽活動，特別是黨員和干部更是要在活動中發(fā)揮模范帶頭作用，各單位還普遍采用召開干部、職工動員大會、簽名儀式、安全承諾書、安全知識競賽、宣傳櫥窗、黑板報、宣傳標(biāo)語、建立通訊員隊伍、制作影像資料、網(wǎng)絡(luò)宣傳等形式拓寬宣傳渠道，增強宣傳效果。
班組是企業(yè)生產(chǎn)最基本的單位，是奮斗在施工一線的中堅量。從安全角度來說，班組是安全管理的基本環(huán)節(jié)，是有效控制事故的前沿陣地。從以往發(fā)生的事故情況來看，絕大多數(shù)的事故都發(fā)生在一線施工，發(fā)生事故的直接原因都是在班組的生產(chǎn)中違章作業(yè)或各種隱患沒有得到及時發(fā)現(xiàn)和消除。因此，要有效地控制事故的關(guān)鍵是抓管理，最基本的環(huán)節(jié)是抓班組安全建設(shè)。所以在開展“安康杯”競賽活動中，要求把班組安全建設(shè)工作作為重中之重來抓。加強班組作業(yè)現(xiàn)場管理，施工作業(yè)時，都有專職安全管理人員現(xiàn)場監(jiān)督檢查，尤其是在夜間施工作業(yè)，專職安全員從始至終都是堅守施工作業(yè)現(xiàn)場，通過對各項作業(yè)進行監(jiān)督檢查，有效地杜絕了習(xí)慣性違規(guī)現(xiàn)象發(fā)生，讓各項操作規(guī)程和管理制度在施工過程中得到了充分的貫徹和落實，從而保障了生產(chǎn)工作的安全順利進行。
安全檢查是做好安全工作的一個重要手段，是消除隱患，預(yù)防事故的一項有力措施，是落實安全第一，預(yù)防為主，把事后處理變成事前預(yù)防的有力舉措。公司針對自身的實際情況，認真執(zhí)行隱患排除整改制度。堅持每月一次的公司安全堅持，每周一次的班組安全檢查，每天一次的安全員安全檢查。并把在檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患及時地進行整改，同時還根據(jù)氣候的變換情況，有針對性地實施安全檢查和防范工作，保證公司安全工作順利進行。
開展“安康杯”競賽活動的收獲與體會：本次“安康杯”競賽活動取得階段性成果，給我們以下幾點啟示：第一，領(lǐng)導(dǎo)重視是形成競賽活動合力的基礎(chǔ)。本次“安康杯”競賽由于集團領(lǐng)導(dǎo)小組重視、行政支持、各部門通力配合、各級工會組織積極運作，形成了黨、政、工齊抓共管的良好格局。第二，堅持“圍繞中心，服務(wù)大局”，是競賽活動取得實效的關(guān)鍵。本次競賽活動以安全訓(xùn)練和確保安全為核心內(nèi)容，使各單位工作積極投入安全生產(chǎn)施工主戰(zhàn)場，有效發(fā)揮了主動作為的積極作用。競賽活動與二級企業(yè)及班組工作緊密結(jié)合，成為完成中心工作的催化劑和助推器。第三、做好宣傳動員工作是競賽活動取得實效的動力。由于動員教育及時有效，擴大了競賽活動的普及率和知名度，在全集團上下形成了普遍共識。第四，抓好載體是競賽活動取得成功的可靠保障。本次競賽活動中，各單位、各部門廣泛運用內(nèi)容豐富、形式多樣、富有創(chuàng)意的活動載體，使競賽活動有抓手、有著力點，見效明顯。第五，緊密依靠廣大職工群眾，是競賽活動成功的力量源泉。通過競賽活動，積極總結(jié)和提煉學(xué)院和單位在安全管理上長期積淀和形成的安全思想、安全理念、安全制度、安全管理模式等經(jīng)驗，進一步弘揚新時期愛崗敬業(yè)、顧全大局、團結(jié)拼搏、奉獻進取的“飛院精神”。推動學(xué)院“持續(xù)安全”理念的不斷深化，勇于創(chuàng)新，打造競賽活動的新“亮點”、新“品牌”。
安康杯競賽活動總結(jié)上報篇六
經(jīng)過這次的“安康杯”競賽活動，安全總體工作水平有了新的提高，取得了新的進展，安全防范措施進一步得到了加強和完善，安全生產(chǎn)狀況明顯提高，全年未發(fā)生重傷以上事故、重大設(shè)備事故、重大交通事故、重大消防事故、環(huán)境污染事故、勞動侵權(quán)事件?，F(xiàn)將“安康杯”競賽活動總結(jié)如下：
在“安康杯”競賽活動中，我們加強了組織領(lǐng)導(dǎo)，成立了“安康杯”競賽組織領(lǐng)導(dǎo)小組，成員為企業(yè)安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員，競賽辦公室設(shè)在工會勞動保護工作部。
競賽領(lǐng)導(dǎo)小組將年度安全管理目標(biāo)和“安康杯”競賽目標(biāo)有機結(jié)合，制訂周密的系列活動方案，列出了每項活動實施的具體措施、檢查落實人員及相應(yīng)的考核辦法，做到了“五化”。即競賽管理目標(biāo)化;競賽考核規(guī)范化;競賽內(nèi)容多樣化;競賽檢查制度化;競賽考核規(guī)范化。在競賽領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，抓競賽形成了合力，保安康形成了氛圍。使“安康杯”競賽從組織領(lǐng)導(dǎo)到輿論宣傳，方案落實到效果的檢驗等方面都實現(xiàn)了統(tǒng)籌安排，有序推進。
職工是企業(yè)安全生產(chǎn)的主體。“安康杯”競賽作為一項長期性、群眾性的活動，必須依靠廣大員工的高度重視和積極參與，才能把活動真正抓細、抓實。我們通過宣傳、培訓(xùn)，進一步樹立廣大員工的安全生產(chǎn)意識，調(diào)動了全體員工參與“安康杯”競賽的自覺性，從而在公司內(nèi)部形成“人人關(guān)心安全、人人重視安全”的濃厚氛圍。
公司把安全責(zé)任全面分解到各部門、各班組、各員工。明確了各級領(lǐng)導(dǎo)在安全生產(chǎn)工作方面的責(zé)任。形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、職能部門認真抓落實的工作機制。從而把事故防范的責(zé)任落實到每一個崗位，每一個員工。
把“安康杯”競賽活動與“安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)”工作相結(jié)合，規(guī)范和完善安全管理制度，進一步完善了各項規(guī)章制度，使危險源辨識、風(fēng)險評價及控制更加科學(xué)、全面，努力培育大安全的觀念，推動安全管理向科學(xué)化。規(guī)范化方向更大地發(fā)展。
班組是企業(yè)生產(chǎn)最基本的單位，是廣大職工群眾的主要生產(chǎn)崗位。從安全角度來說，班組是安全管理的基本環(huán)節(jié)，是有效控制事故的前沿陣地。從以往發(fā)生的事故情況來看，絕大多數(shù)的事故都發(fā)生在生產(chǎn)班組，發(fā)生事故的直接原因都是在班組生產(chǎn)中違章作業(yè)或各種隱患沒有得到及時發(fā)現(xiàn)和消除。因此，要有效地控制事故的關(guān)鍵是抓管理，最基本的環(huán)節(jié)是抓班組安全建設(shè)。所以在開展“安康杯”競賽活動中，要求把班組安全建設(shè)工作作為重要內(nèi)空來抓。加強班組作業(yè)現(xiàn)場管理，生產(chǎn)作業(yè)時，都有生產(chǎn)管理人員或值班人員現(xiàn)場監(jiān)督檢查，尤其是在檢修作業(yè)，生產(chǎn)管理人員或值班人員從始自終都是堅守作業(yè)現(xiàn)場，通過對各項作業(yè)進行監(jiān)督檢查，有效地杜絕了習(xí)慣性違規(guī)現(xiàn)象發(fā)生，讓各項操作規(guī)程和管理制度在生產(chǎn)作業(yè)中得到了充分的貫徹和落實，從而保障了生產(chǎn)工作安全順利進行。
設(shè)備管理工作，是安全生產(chǎn)工作中的一個重要內(nèi)容，是預(yù)防由于設(shè)備故障引發(fā)的安全事故的一項有力措施。設(shè)置了危險警告牌和關(guān)鍵裝置、重點部位聯(lián)系牌、把設(shè)備、設(shè)施的維護保養(yǎng)落實到個人，制作了設(shè)備責(zé)任牌，定期對設(shè)備進行維護保養(yǎng)。公司定期對設(shè)備進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時進行處理，保證了設(shè)備、設(shè)施的完好率。在今年5至9月，公司對全公司進了春、秋季安全生產(chǎn)大檢查、及三臺機組的及附屬設(shè)備定期小修工作。對水庫大壩進行了汛期的安全大檢查。使公司面貌煥然一新。
安康杯競賽活動總結(jié)上報篇七
為實現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)形勢的根本好轉(zhuǎn)，進一步完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，集團按照區(qū)總工會、區(qū)安監(jiān)局的要求，繼續(xù)深入開展了“安康杯”競賽活動，將競賽機制、獎勵機制、激勵機制應(yīng)用于安全生產(chǎn)活動中，不斷增強廣大職工人人重視安全、人人關(guān)心安全、人人遵章守紀的主動性、積極性和自覺性，杜絕了各類事故的發(fā)生。
集團領(lǐng)導(dǎo)對“安康杯”競賽活動十分重視，并將競賽活動納入了系統(tǒng)安全生產(chǎn)責(zé)任制考核內(nèi)容。為確保競賽活動的順利進行，明確了指導(dǎo)思想，成立了“安康杯”競賽活動領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室，使競賽進一步有了堅實的保障。為加強領(lǐng)導(dǎo)，集團總經(jīng)理親自掛帥，形成了公司行政領(lǐng)導(dǎo)與工會通力合作，黨、政、工齊抓共管的格局。
1、簽訂《集團安全書》
堅持“以人為本”和“誰主管、誰負責(zé)”的原則，集團與所屬企業(yè)和部門負責(zé)人簽訂安全書，把安全生產(chǎn)工作列入工作議事日程，樹立常抓不懈的思想，教育引導(dǎo)廣大職工在生產(chǎn)生活中嚴格執(zhí)行各項安全管理規(guī)章制度，人人遵章、遵紀、守法，糾正違法、違章違紀和各類不安全行為，加強防范措施的落實，適時開展安全知識、安全防范技能的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，落實安全崗位責(zé)任制，做到工作細化，責(zé)任明確，警鐘長鳴。
2、加強一線職工在機器設(shè)備操作、用火、用電中的安全規(guī)范化操作管理；嚴禁在所管轄區(qū)內(nèi)燃燒垃圾，對易燃、易爆等危險品的使用、儲備、運輸、銷毀要實行嚴格的消防安全管理。
3、加強區(qū)域內(nèi)環(huán)保設(shè)施、安全設(shè)施及消防器材的維護保養(yǎng)和清潔，確保其完好有效，并熟知其位置、功能和使用方法；嚴禁酒后駕車、超速行駛，避免疲勞駕車；加強安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)，提高安全意識，提高安全防范能力，杜絕人為事故，定期對疏散通道和安全出口進行檢查，確保暢通。
4、各企業(yè)、各部門指定專人為安全生產(chǎn)聯(lián)絡(luò)員，配合專職安全員搞好日常安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查工作，定期組織防火安全檢查，建立火災(zāi)隱患登記整改記錄，及時消除火災(zāi)隱患，發(fā)現(xiàn)重大問題及時報告。明確環(huán)境、職業(yè)健康安全關(guān)鍵控制點和重要部位，并著重加以控制。積極做好安全檢查、督促、指導(dǎo)、整改等工作。
5、在認真學(xué)習(xí)、貫徹落實《勞動合同法》、《工會法》、《安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》、《安全生產(chǎn)監(jiān)督管理規(guī)定》等法律、法規(guī)的同時，建立健全以安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心的安全管理制度，按照“安全第一、預(yù)防為主”的安全方針，開展了以“落實安全規(guī)章制度，強化安全防范措施”為主題的“安全生產(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)宣傳教育活動”，促進整個集團安全、和諧發(fā)展。
利用先進手段和方法，建立健全各級安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心的各項安全規(guī)章制度，并嚴格檢查落實，在“五一”、“七一”等等重大節(jié)日期間組織安全專項檢查，對查出的安全隱患進行限期整改，節(jié)日和周末期間安排行政領(lǐng)導(dǎo)值班，確保隨時掌握安全動態(tài)。
“安康杯”競賽活動之初就把競賽活動主題定位在有利于提高廣大企業(yè)管理者的安全生產(chǎn)意識和管理水平，提高廣大職工的安全生產(chǎn)知識和自我防護能力上，競賽活動重點放在基層及生產(chǎn)一線職工，競賽活動目標(biāo)確定為杜絕傷亡事故，加強企業(yè)安全管理，加強工會群眾監(jiān)督，加強安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)。在考核標(biāo)準(zhǔn)方面，公司領(lǐng)導(dǎo)小組同公司工會一道，分別制定了定性和定量的“安康杯”競賽考核標(biāo)準(zhǔn)。結(jié)合系統(tǒng)實際，不斷總結(jié)經(jīng)驗，改進不足，創(chuàng)新內(nèi)容，為“安康杯”競賽活動的開展打下了堅實的基礎(chǔ)。
各參賽企業(yè)、部門緊緊圍繞“安康杯”競賽領(lǐng)導(dǎo)小組制定的活動主題，在職工中廣泛開展了各種行之有效的宣傳教育活動，鼓勵并激發(fā)廣大職工自覺學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和安全生產(chǎn)知識，掌握自我防護技能。xx全體職工學(xué)習(xí)了《勞動合同法》、《工會法》、《安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》、《安全生產(chǎn)監(jiān)督管理規(guī)定》等法律法規(guī)，有力地推動了這些法律法規(guī)在企業(yè)的貫徹落實。
活動開展以來，無發(fā)生一起人身、設(shè)備、交通消防安全事故，有力地促進公司的安全生產(chǎn)，為公司的改革、發(fā)展、穩(wěn)定做出了應(yīng)有的貢獻。今后，將進一步激發(fā)各部門參與“安康杯”競賽活動的積極性，同時加大對在競賽活動中表現(xiàn)突出的部門科室或個人的表彰力度，將競賽活動納入年終工作考核評比之中，不斷加強自身建設(shè)，創(chuàng)新工作思路，充分發(fā)揮廣大員工的力量，促進公司安全、穩(wěn)定、和諧發(fā)展。
安康杯競賽活動總結(jié)上報篇八
為貫徹落實“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理的方針，實現(xiàn)安圖縣安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定發(fā)展，推動企業(yè)建立和完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，縣總工會按照州總的要求，在xxx年開展了“安康杯”競賽活動的基礎(chǔ)上，進一步完善活動機制，將競賽機制、獎勵機制應(yīng)用于安全生產(chǎn)活動中，不斷增強全縣職工人人重視安全、人人關(guān)心安全、人人尊章守紀的主動性、用心性和自覺性，最終到達減少和杜絕各類事故的發(fā)生。安圖縣“安康杯”競賽領(lǐng)導(dǎo)小組堅決貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，用心組織全縣職工開展“安康杯”競賽活動，不斷創(chuàng)新活動形式和活動資料，使“安康杯”競賽活動開展的有聲有色，效果越來越明顯。
經(jīng)過這次的“安康杯”競賽活動，安全總體工作水平有了新的提高，取得了新的進展，安全防范措施進一步得到了加強和完善，安全生產(chǎn)狀況明顯提高，全年未發(fā)生重傷以上事故、重大設(shè)備事故、重大交通事故、重大消防事故、環(huán)境污染事故、勞動侵權(quán)事件?，F(xiàn)將“安康杯”競賽活動總結(jié)如下：
在“安康杯”競賽活動中，我們加強了組織領(lǐng)導(dǎo)，成立了“安康杯”競賽組織領(lǐng)導(dǎo)小組，成員為企業(yè)安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員，競賽辦公室設(shè)在工會勞動保護工作部。
競賽領(lǐng)導(dǎo)小組將年度安全管理目標(biāo)和“安康杯”競賽目標(biāo)有機結(jié)合，制訂周密的系列活動方案，列出了每項活動實施的具體措施、檢查落實人員及相應(yīng)的考核辦法，做到了“五化”。即競賽管理目標(biāo)化；競賽考核規(guī)范化；競賽資料多樣化；競賽檢查制度化；競賽考核規(guī)范化。在競賽領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，抓競賽構(gòu)成了合力，保安康構(gòu)成了氛圍。使“安康杯”競賽從組織領(lǐng)導(dǎo)到輿論宣傳，方案落實到效果的檢驗等方面都實現(xiàn)了統(tǒng)籌安排，有序推進。
職工是企業(yè)安全生產(chǎn)的主體?！鞍部当备傎愖鳛橐豁楅L期性、群眾性的活動，務(wù)必依靠廣大員工的高度重視和用心參與，才能把活動真正抓細、抓實。我們透過宣傳、培訓(xùn)，進一步樹立廣大員工的安全生產(chǎn)意識，調(diào)動了全體員工參與“安康杯”競賽的自覺性，從而在公司內(nèi)部構(gòu)成“人人關(guān)心安全、人人重視安全”的濃厚氛圍。
公司把安全職責(zé)全面分解到各部門、各班組、各員工。明確了各級領(lǐng)導(dǎo)在安全生產(chǎn)工作方面的職責(zé)。構(gòu)成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、職能部門認真抓落實的工作機制。從而把事故防范的職責(zé)落實到每一個崗位，每一個員工。
把“安康杯”競賽活動與“安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)”工作相結(jié)合，規(guī)范和完善安全管理制度，進一步完善了各項規(guī)章制度，使危險源辨識、風(fēng)險評價及控制更加科學(xué)、全面，努力培育大安全的觀念，推動安全管理向科學(xué)化。規(guī)范化方向更大地發(fā)展。
班組是企業(yè)生產(chǎn)最基本的單位，是廣大職工群眾的主要生產(chǎn)崗位。從安全角度來說，班組是安全管理的基本環(huán)節(jié)，是有效控制事故的前沿陣地。從以往發(fā)生的事故狀況來看，絕大多數(shù)的事故都發(fā)生在生產(chǎn)班組，發(fā)生事故的直接原因都是在班組生產(chǎn)中違章作業(yè)或各種隱患沒有得到及時發(fā)現(xiàn)和消除。因此，要有效地控制事故的關(guān)鍵是抓管理，最基本的環(huán)節(jié)是抓班組安全建設(shè)。所以在開展“安康杯”競賽活動中，要求把班組安全建設(shè)工作作為重要內(nèi)空來抓。加強班組作業(yè)現(xiàn)場管理，生產(chǎn)作業(yè)時，都有生產(chǎn)管理人員或值班人員現(xiàn)場監(jiān)督檢查，尤其是在檢修作業(yè)，生產(chǎn)管理人員或值班人員從始自終都是堅守作業(yè)現(xiàn)場，透過對各項作業(yè)進行監(jiān)督檢查，有效地杜絕了習(xí)慣性違規(guī)現(xiàn)象發(fā)生，讓各項操作規(guī)程和管理制度在生產(chǎn)作業(yè)中得到了充分的貫徹和落實，從而保障了生產(chǎn)工作安全順利進行。
設(shè)備管理工作，是安全生產(chǎn)工作中的一個重要資料，是預(yù)防由于設(shè)備故障引發(fā)的安全事故的一項有力措施。設(shè)置了危險警告牌和關(guān)鍵裝置、重點部位聯(lián)系牌、把設(shè)備、設(shè)施的維護保養(yǎng)落實到個人，制作了設(shè)備職責(zé)牌，定期對設(shè)備進行維護保養(yǎng)。公司定期對設(shè)備進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時進行處理，保證了設(shè)備、設(shè)施的完好率。在今年5至9月，公司對全公司進了春、秋季安全生產(chǎn)大檢查、及三臺機組的及附屬設(shè)備定期小修工作。對水庫大壩進行了汛期的安全大檢查。使公司面貌煥然一新。
為了進一步提高公司應(yīng)急救援潛力，公司修訂完善了應(yīng)急救援預(yù)案，對去年7。28洪水水毀工程進行了維修，購買了一批應(yīng)急救援的物資。提高職工的憂患意識和處理事故的潛力。
安全檢查是做好安全工作的一個重要手段，是消除隱患，預(yù)防事故的一項有力措施，是落實安全第一，預(yù)防為主，把事后處理變?yōu)槭虑邦A(yù)防的有力舉措。公司針對自身的實際狀況，認真執(zhí)行隱患排查整改制度。堅持每月一次的公司安全檢查，每周一次的班組安全檢查，每一天一次的安全員安全檢查。并把在檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患及時地進行整改，同時還根據(jù)氣候的變化狀況，有針對性地實施安全檢查和防范工作，保證公司安全工作順利進行。
活動期間投入100萬元對水毀工程進行維修，70萬元進行了設(shè)備維護。對尾水設(shè)置了安全警告牌。
今年，公司選準(zhǔn)時機，把“安康杯”競賽活動與“安全生產(chǎn)月”活動有機結(jié)合，在公司組織的“百日安全宣傳教育活動”的基礎(chǔ)上，充分利用安全會議、班組安全活動等時間，集中對員工進行安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全生產(chǎn)方針政策、安全生產(chǎn)規(guī)程制度的教育培訓(xùn)，著力實現(xiàn)“三個提高”既提高員工的安全意識，提高對安全生產(chǎn)重要性的認識，提高員工搞好安全生產(chǎn)的自覺性。進一步落實公司安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，確保了公司在改革、發(fā)展進程中安全生產(chǎn)的穩(wěn)定局面。
a）查一齊事故隱患——組織發(fā)動廣大員工，結(jié)合自身崗位特點查找“習(xí)慣性違章”，查找本班組存在的隱患，并及時對隱患進行了整改。
b）當(dāng)一天安全檢查員————在公司下屬班組在安排每一天工作時，安排一名當(dāng)班成員作為“這天我是安全檢查員”協(xié)助當(dāng)班班長工作，對作業(yè)進行全過程中的安全，搞好當(dāng)天安全工作。透過活動提高職工對搞好班組安全生產(chǎn)的認識和增強安全職責(zé)意識。
c）憶一次事故教訓(xùn)——公司組織全體職工觀看了機組事故案例分析，總結(jié)事故經(jīng)驗教訓(xùn)，進一步提高事故防范意識。
d）讀一本安全生產(chǎn)知識的書——組織部門班組職工利用安全活動，工作空閑時間認真學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》，提高廣大中工的法制意識，用法律和規(guī)章制度規(guī)范自己的安全行為，維護安全生產(chǎn)權(quán)益，自覺遵守安全生產(chǎn)制度及規(guī)定。
e）每月召開一次安全會議————公司堅持每月定期召開全公司安全工作會議，定期下發(fā)安全生產(chǎn)月報，及時傳達上級文件，通報公司本月各方面安全狀況，研究、解決安全生產(chǎn)中的重在問題，對安全生產(chǎn)中存在的安全隱患要求，及時上報、整改，對下階段的安全生作明確要求。
f）開展了班組競賽活，每季度開展一次班組大檢查，對學(xué)習(xí)、衛(wèi)生、紀律行進行評比，提高了班組的作業(yè)潛力。
g）開展了千項操作無事故竟賽活動，對倒閘操作實行千項操作無事故評比活動，減少了在倒閘操失誤率。
h）開展了無滲漏大檢查活動，對全公司設(shè)備進了無滲漏大檢查，及時發(fā)現(xiàn)漏點，及時進行設(shè)備維護，確保設(shè)備安全運行。
i）開展春、秋季安全大檢查活動，我公司對季節(jié)性的設(shè)備安全大檢查，以確保天氣的變化對設(shè)備的影響，確保設(shè)備處理良好的狀態(tài)下運行。
j）開展了汛前安全大檢查，在汛期到來之前對水庫設(shè)備進了防汛前安全大檢查，確保水庫安全度汛。
“安康杯”競賽，使我們的安全管理和監(jiān)督檢查得到了加強，全員的安全意識得到了提高，安全生產(chǎn)的大環(huán)境得到了改善。但我們清醒地看到，在我們的工作中還存在著一些不足，一些違章現(xiàn)象和事故隱患還有進發(fā)生。但我們堅信，只要我們繼續(xù)堅持
“安全第一、預(yù)防為主”的方針，繼續(xù)深入開展“安康杯”競賽，狠抓安全職責(zé)的落實，充分依靠廣大職工，調(diào)動和發(fā)揮廣大員工搞好安全生產(chǎn)的主動性、用心性和創(chuàng)造性，群力除隱患，群防群治保安全，職工的生命健康就必須能夠得到切實的維護，員工的幸福安康也必須能實現(xiàn)。
安康杯競賽活動總結(jié)上報篇九
維護職工合法權(quán)益是工會的基本職能，而維權(quán)的首要任務(wù)就是維護廣大職工的生產(chǎn)安全和健康衛(wèi)生。今年以來，我們根據(jù)長興縣安康杯競賽活動組委會文件的要求，以突出維護為職責(zé)，全鎮(zhèn)組織了礦山、建筑、交通、化工、紡織、建材、機械等行業(yè)共182家以及12600名職工參加了“安康杯”競賽活動，并且逐漸形成了“保人人安康，人人能安康”的良好局面?，F(xiàn)將煤山鎮(zhèn)“安康杯”競賽活動的開展情況總結(jié)匯報如下：
開展安康杯競賽活動，領(lǐng)導(dǎo)重視是關(guān)鍵，組織健全是基矗安康杯競賽競賽活動開展以來，煤山鎮(zhèn)成立了以黃平為組長，葉愛斌為副組長，組員由吳菊紅、錢克林、徐錦良、向萬勝、許琴芳構(gòu)成的“安康杯”競賽活動領(lǐng)導(dǎo)小組，分別將工礦企業(yè)、交通運輸、森林防火、水利設(shè)施、民爆物品、消防、公共安全、建筑工地、醫(yī)療衛(wèi)生、食品衛(wèi)生、學(xué)校等安全工作做進行分工，進一不明確工作職責(zé)，落實了線上分管領(lǐng)導(dǎo)，具體各職責(zé)范圍內(nèi)安全生產(chǎn)管理工作監(jiān)管責(zé)任。
安康杯競賽是一個系統(tǒng)性工程，為使活動穩(wěn)扎穩(wěn)打，我們與全鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)緊密結(jié)合，增強了活動的可操作性和實踐性。我們將競賽考核標(biāo)準(zhǔn)按組織領(lǐng)導(dǎo)、安全管理、安全生產(chǎn)月、安全知識競賽等活動使全鎮(zhèn)各企業(yè)和職工積極參加競賽活動。
安康杯競賽活動開展以來，以“加強安全培訓(xùn)，促進安全生產(chǎn)”的主題，開展形式多樣的活動，強化安全教育，為“安康杯”競賽的全面開展形成了濃厚的氛圍。
今年春節(jié)剛過，煤山鎮(zhèn)總工會積極組織企業(yè)參加安全生產(chǎn)全員培訓(xùn)，完成培訓(xùn)5800人次，通過考試合格發(fā)放安全生產(chǎn)合格證3680人，超額完成了縣下達的培訓(xùn)指標(biāo)經(jīng)過幾次的培訓(xùn)提高了企業(yè)業(yè)主對安全生產(chǎn)法律法規(guī)意識，特種工種人員安全生產(chǎn)的操作技能。不但增強了企業(yè)業(yè)主和經(jīng)營生產(chǎn)者的安全生產(chǎn)意識，而且從源頭上減少或杜絕了安全生產(chǎn)隱患。
今年6月份是以“安全責(zé)任，重于泰山”為主題的全國“安全生產(chǎn)月”，抓住全國第六個安全生產(chǎn)月活動的有效載體，積極營造安全生產(chǎn)的社會氛圍，據(jù)不完全統(tǒng)計，共發(fā)放安全宣傳掛圖50套，懸掛橫幅120余條，張貼標(biāo)語200余條，利用企業(yè)宣傳櫥窗和煤山圖文電視進行廣泛宣傳，6月20日會同鎮(zhèn)工會在浙江裕廊水泥有限公司舉辦安全生產(chǎn)知識競賽活動，營造抓安全、促生產(chǎn)，保平安的良好氛圍，提高全民安全素質(zhì)，致力把安全生產(chǎn)轉(zhuǎn)化為全社會的自覺行動，使全社會都來關(guān)心安全，關(guān)注安全，支持安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作的開展。
為了遏制重、特大事故的發(fā)生，對安全生產(chǎn)的重點企業(yè)，礦山、?；髽I(yè)、“三合一”企業(yè)進行綜合整治、并建立完善預(yù)案。領(lǐng)導(dǎo)們
親自去礦山、?；髽I(yè)和重點規(guī)模企業(yè)登門進行宣傳和動員，提出企業(yè)對加強安全生產(chǎn)工作的重要意義和現(xiàn)實緊迫性，主動做好服務(wù)、指導(dǎo)、督查，有力促進和增強企業(yè)進一步完善安全生產(chǎn)管理制度和業(yè)主的責(zé)任儀式。家年，在縣安監(jiān)局的直接指導(dǎo)下，與我鎮(zhèn)聯(lián)合率先在全縣開展了?；髽I(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理活動，明顯地提升了法人的安全意識，有力推進了各項安全工作措施落實。
在安康杯競賽過程中，工會充分發(fā)揮其監(jiān)督保護作用，確保了安全生產(chǎn)有計劃、有目標(biāo)、有考核、有檢查，確保了安全生產(chǎn)的穩(wěn)定局面。
我們以職代會和集體合同為載體，全面落實勞動保護監(jiān)督檢查工作。今年8月份，我鎮(zhèn)集體合同期滿，按照規(guī)定將續(xù)簽新合同。在合同修訂上，我局緊緊圍繞“兩法”有關(guān)規(guī)定，工會委員會結(jié)合本單位實際，對集體合同進行了逐條分析，提出了修改意見。黨政領(lǐng)導(dǎo)班子召開專題會議研究并給予了充分肯定。8月16日在合同雙方代表平等協(xié)商的基礎(chǔ)上，對原合同中的勞動合同管理、用人機制、減員增效、保險、生活福利等部分條款進行了修改，將《職業(yè)病防治法》中的第三十六條、第五十條和《安全生產(chǎn)法》中的第三十七條、四十三條、七十三條等有關(guān)內(nèi)容充實到煤山鎮(zhèn)集體合同中。
每年年終，我們都要對“安康杯”活動進行總結(jié)，對全鎮(zhèn)的參賽的企業(yè)進行考核驗收評比，評選出一批先進單位和個人，進行表彰，樹立典型，激勵后進。根據(jù) “嚴格管理，嚴格要求，深入實際，注重實效”的原則對其進行重點指導(dǎo)，組織企業(yè)工會專干進行職業(yè)安全衛(wèi)生培訓(xùn)學(xué)習(xí)，幫助企業(yè)建立了職業(yè)安全衛(wèi)生聯(lián)席會議制度，簽訂了職業(yè)安全衛(wèi)生集體合同，安裝了《安全檢查提示卡》，對“安康杯”五個一活動內(nèi)容更是逐條檢查、跟蹤落實、持續(xù)改進。試點工作取得圓滿成功，受到了鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)的肯定。20xx年我們把工作在面上推開，使職業(yè)安全衛(wèi)生成為“安康杯”競賽活動的主要內(nèi)容，使“安康杯”競賽理念從“安全生產(chǎn)”提升到“以人為本”的新高度。
安康杯競賽活動總結(jié)上報篇十
為貫徹落實“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理的方針，實現(xiàn)分公司安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定發(fā)展，推動企業(yè)建立和完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，分公司工會按照集團的要求，在20xx年開展了“安康杯”競賽活動，不斷增強職工人人重視安全、人人關(guān)心安全、人人尊章守紀的主動性、積極性和自覺性，最終達到減少和杜絕各類事故的發(fā)生。北京分公司“安康杯”競賽領(lǐng)導(dǎo)小組堅決貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，積極組織全公司職工開展“安康杯”競賽活動，不斷創(chuàng)新活動形式和活動內(nèi)容，使“安康杯”競賽活動開展的有聲有色，效果明顯。
經(jīng)過“安康杯”競賽活動，分公司安全工作總體水平有了新的提高，取得了新的進展，安全防范措施進一步得到了加強和完善，安全生產(chǎn)狀況明顯提高，全年未發(fā)生重傷以上事故、重大設(shè)備事故、重大交通事故、重大消防事故?，F(xiàn)將分公司“安康杯”競賽活動總結(jié)如下：
在“安康杯”競賽活動中，我們加強了組織領(lǐng)導(dǎo)，成立了“安康杯”競賽組織領(lǐng)導(dǎo)小組，成員為企業(yè)安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員，競賽辦公室設(shè)在黨群工作部,由負責(zé)工會工作的同志總牽頭。
競賽領(lǐng)導(dǎo)小組將年度安全管理目標(biāo)和“安康杯”競賽目標(biāo)有機結(jié)合，制訂活動方案，列出了每項活動實施的具體措施、落實人員及相應(yīng)的考核辦法，在競賽領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，各項工作有序推進。
職工是企業(yè)安全生產(chǎn)的主體?！鞍部当备傎愖鳛橐豁楅L期性、群眾性的活動，必須依靠廣大員工的高度重視和積極參與，才能把活動真正抓細、抓實。我們通過宣傳、培訓(xùn)，進一步樹立廣大員工的安全生產(chǎn)意識，調(diào)動了全體員工參與“安康杯”競賽的自覺性，從而在公司內(nèi)部形成“人人關(guān)心安全、人人重視安全”的濃厚氛圍。
公司把安全責(zé)任全面分解到各部門、各班組、各員工。明確了各級領(lǐng)導(dǎo)在安全生產(chǎn)工作方面的責(zé)任。形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、職能部門認真抓落實的工作機制。從而把事故防范的責(zé)任落實到每一個崗位，每一個員工。
把“安康杯”競賽活動與“安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)”工作相結(jié)合，規(guī)范和完善安全管理制度，進一步完善了各項規(guī)章制度，使危險源辨識、風(fēng)險評價及控制更加科學(xué)、全面。
加強企業(yè)班組安全建設(shè)，確保安全發(fā)展。
班組是企業(yè)生產(chǎn)最基本的單位，是廣大職工群眾的主要生產(chǎn)崗位。從安全角度來說，班組是安全管理的基本環(huán)節(jié)，是有效控制事故的前沿陣地。從以往發(fā)生的事故情況來看，絕大多數(shù)的事故都發(fā)生在生產(chǎn)班組，發(fā)生事故的直接原因都是在班組生產(chǎn)中違章作業(yè)或各種隱患沒有得到及時發(fā)現(xiàn)和消除。因此，要有效地控制事故的關(guān)鍵是抓管理，最基本的環(huán)節(jié)是抓班組安全建設(shè)。所以在開展“安康杯”競賽活動中，要求把班組安全建設(shè)工作作為重要內(nèi)容來抓。加強班組作業(yè)現(xiàn)場管理，生產(chǎn)作業(yè)時，安全員、段長、加強現(xiàn)場巡視，及時糾正違章和勞保用品使用不當(dāng)?shù)葐栴}。有效地杜絕了習(xí)慣性違規(guī)現(xiàn)象發(fā)生，讓
各項操作規(guī)程和管理制度在生產(chǎn)作業(yè)中得到了充分的貫徹和落實，從而保障了生產(chǎn)工作安全順利進行。
設(shè)備管理工作，是安全生產(chǎn)工作中的一個重要內(nèi)容，是預(yù)防由于設(shè)備故障引發(fā)的安全事故的一項有力措施。設(shè)置了危險警告牌，把設(shè)備、設(shè)施的維護保養(yǎng)落實到個人，加強了設(shè)備預(yù)檢修制度，及時對設(shè)備進行維護保養(yǎng)。從而，大大提升了設(shè)備、設(shè)施的完好率，保證了設(shè)備正常運轉(zhuǎn)。
完善應(yīng)急救援體系，提高應(yīng)急救援能力
為了進一步提高公司應(yīng)急救援能力，公司修訂完善了應(yīng)急救援預(yù)案，提高職工的憂患意識和處理事故的能力。20xx年7月份，公司聘請了消防局老師給公司專、兼職安全員作了專業(yè)知識的講課輔導(dǎo)，并組織了消防疏散、滅火演習(xí)。
安全檢查是做好安全工作的一個重要手段，是消除隱患，預(yù)防事故的一項有力措施，是落實安全第一，預(yù)防為主，把事后處理變?yōu)槭虑邦A(yù)防的有力舉措。公司針對自身的實際情況，認真執(zhí)行隱患排查整改制度。堅持每月一次的公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊的安全大檢查，每周一次的班組安全檢查，每天一次的安全員安全檢查。并把在檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患及時地進行整改，同時還根據(jù)氣候的變化情況，有針對性地實施安全檢查和防范工作，保證公司安全工作順利進行。
活動有機結(jié)合，在公司組織的“安全月安全宣傳教育活動”的基礎(chǔ)上，充分利用安全會議、班組安全活動等時間，集中對員工進行安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全生產(chǎn)方針政策、安全生產(chǎn)規(guī)程制度的教育培訓(xùn)，著力實現(xiàn)“三個提高”既提高員工的安全意識，提高對安全生產(chǎn)重要性的認識，提高員工搞好安全生產(chǎn)的自覺性。進一步落實公司安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，確保了公司在經(jīng)營、發(fā)展進程中安全生產(chǎn)的穩(wěn)定局面，重點做了以下工作：
1、查一起事故隱患----組織發(fā)動廣大員工，結(jié)合自身崗位特點查找“習(xí)慣性違章”，查找本班組存在的隱患，并及時對隱患進行了整改。
2、每季度召開一次安全會議----公司堅持每季度定期召開公司安全工作會議和安委會會議，及時傳達上級文件，通報公司本月各方面安全情況，研究、解決安全生產(chǎn)中的重點問題，對安全生產(chǎn)中存在的安全隱患要求，及時上報、整改，對下季度的安全生產(chǎn)工作作出明確要求。
3、開展了班組競賽活動----每季度開展一次班組大檢查，對學(xué)習(xí)、衛(wèi)生、紀律行進行評比，提高了班組的作業(yè)能力。
4、開展了汛前安全大檢查----在汛期到來之前對消防設(shè)備、設(shè)施進行安全檢查，并及時配備防汛物資，確保汛期安全
5、夏季防暑降溫，冬季防寒保暖工作的提前計劃、提前組織各項工作落實到位，并做好監(jiān)督檢查和日常巡視工作。
6、開展職工職業(yè)衛(wèi)生體檢和建檔工作。進一步完善安標(biāo)體系要求。
7、組織安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的自評工作。按照安標(biāo)體系要求檢查安全，發(fā)現(xiàn)問題，一一記錄，件件落實。把安全工作落地做實。
8、公司工會組織全體員工參與安全答卷調(diào)查活動，共收集答卷328份，活動覆蓋率達到80%以上。
9、根據(jù)易于出現(xiàn)安全事故的崗位，除制定安全防范措施之外，還對本崗位的勞動保護用品進行了改善。大大降低了安全事故發(fā)生率。
10、發(fā)動群眾自下而上，從身邊發(fā)現(xiàn)問題，結(jié)合自身崗位特點提出改進的合理化建議。20xx年關(guān)于安全方面的合理化建議，共收集10條，現(xiàn)已落實解決8條。
“安康杯”競賽，使我們的安全管理和監(jiān)督檢查得到了加強，全員的安全意識得到了提高，安全生產(chǎn)的大環(huán)境得到了改善。但我們清醒地看到，在我們的工作中還存在著一些不足，一些違章現(xiàn)象和輕傷事故還有發(fā)生。但我們堅信，只要我們繼續(xù)堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，繼續(xù)深入開展“安康杯”競賽，狠抓安全責(zé)任的落實，充分依靠廣大職工，調(diào)動和發(fā)揮廣大員工搞好安全生產(chǎn)的主動性、積極性和創(chuàng)造性，群防群治保安全，職工的生命健康就一定能夠得到切實的維護，員工的幸福安康也一定能實現(xiàn)。
安康杯競賽活動總結(jié)上報篇十一
固處中心積極響應(yīng)城投總公司號召，積極開展“安康杯”競賽活動。
為確?；顒禹樌M行，成立了由總經(jīng)理任主任、各部門經(jīng)理為組員的的“安康杯”競賽組織委員會，明確了勞動保護監(jiān)督檢查員，設(shè)立了“安康杯”安全專項資金。
(一)加強職工教育和宣傳，提高職工的安全生產(chǎn)意識和能力。開展以“五個一”為主要內(nèi)容的群眾性安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)活動：1、讀一本安全生產(chǎn)知識的書。每位員工閱讀《全國職工安全健康知識普及教材》。2、組織一次安全知識競賽。共有220名員工積極參與了安康杯知識競賽。3、接受一次安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)。組織各部門負責(zé)人、安全員及相關(guān)從業(yè)人員70人次開展安全員資格證書培訓(xùn)、危險化學(xué)品管理資質(zhì)培訓(xùn)，組織開展了消防安全隱患等培訓(xùn)教育。4、看一場安全生產(chǎn)錄像或電影。組織全體員工觀看09年度上海市安全生產(chǎn)警示片。5、當(dāng)一天安全檢查員。現(xiàn)有安全員二十余名，還鼓勵員工自發(fā)做一天“安全員”，通過親身體會感受到安全思想時刻都要植入心里。
(二)結(jié)合世博契機，規(guī)范各項安康管理要求，確保世博安全。及時響應(yīng)城投總公司和上級環(huán)保部門世博安保要求，按時上報中心世博信息周報;結(jié)合“迎世博保安全、建設(shè)平安廠區(qū)”的理念，制定世
博期間值班制度;整理并編制《平安世博文件制度匯編》;結(jié)合世博安保要求，規(guī)范人員及車輛進出廠區(qū)的程序，廠界圍墻加設(shè)電子圍欄，對所有廠區(qū)大門安裝監(jiān)控設(shè)備;規(guī)范接待制度，制作入場安全教育短片，規(guī)范入場人員路線。
制定了“安全生產(chǎn)月”活動方案，專項整治活動包括“世博期間防臺防汛”、“世博期間防暑降溫”、“世博期間防火、防觸電、防高空墜落”等防治工作。開展防火、防觸電、防高空墜落等各類形式的專項檢查和勞動保護宣傳、培訓(xùn);組織開展高溫季節(jié)送清涼活動并組織職工進行體檢，生產(chǎn)一線職工進行職業(yè)病體檢。
(三)各部門加強安全檢查，確保安全生產(chǎn)各項工作落到實處。定期開展安全委員會會議，除了每日日常檢查，還定期自查、專項，今年共開展各種形式安全檢查十二次，并邀請市安監(jiān)局、衛(wèi)生局和消防局進行外部檢查，得了各級監(jiān)督單位領(lǐng)導(dǎo)的一致贊同。對發(fā)現(xiàn)問題及時研究，制訂糾正措施并責(zé)令整改。
(四)開展專項應(yīng)急演練。
作為上海市環(huán)保局授牌指定的危險廢物應(yīng)急處置指定單位，為了提高員工應(yīng)急處置能力，中心應(yīng)急辦公室定期對應(yīng)急中心組員開展應(yīng)急裝備培訓(xùn)并開展專項應(yīng)急演練。20xx年共開展常規(guī)、突擊環(huán)境事故應(yīng)急演練4次，開展焚燒生產(chǎn)線停電應(yīng)急演練2次，取得了顯著效果。