最新迎接巡視工作匯報材料（專業(yè)15篇）

    總結可以幫助我們發(fā)現(xiàn)學習中的問題和不足之處，從而更好地改進和提升自己。寫一篇完美的總結需要我們有一定的觀察、分析和概括能力。在這里，小編為大家分享了一些總結的佳作，希望能給大家?guī)硪恍﹩l(fā)。
    迎接巡視工作匯報材料篇一
    一、十六大以來全區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展情況。
    十六大以來，我們堅持以科學發(fā)展觀為指導，認真貫徹黨的路線方針政策和省委的各項工作部署，堅持“實施生態(tài)戰(zhàn)略，發(fā)展特色經(jīng)濟”的工作思路，經(jīng)濟社會和諧發(fā)展并取得明顯成效。
    1、經(jīng)濟總量持續(xù)增長。xx年地區(qū)生產(chǎn)總值實現(xiàn)46.1億元，比xx年增長15.6％，年均遞增4.9%，人均gdp突破1000美元；財政一般預算收入平穩(wěn)增長，xx年實現(xiàn)1.26億元，比xx年增長25.1％，年均遞增7.8%；三年處理潛虧掛賬9.9億元，剝離核銷企業(yè)不良貸款14.1億元。
    2、生態(tài)建設得到加強。堅持“寧可少要gdp，也要保護大森林”，把生態(tài)建設納入到全區(qū)社會經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃中，并作為考核基層單位的一項重要指標。率先在全國國有林區(qū)啟動森林資源價值核算。認真實施“天?！惫こ蹋{(diào)減木材產(chǎn)量，切實加強“三總量”管理，嚴格執(zhí)行限額采伐制度，不上污染環(huán)境、破壞資源的項目，果斷停止了“兩江”源頭的砂金開采。建立以木材檢查站、家庭管護站和專業(yè)人員機動巡邏為主的“三道防線”，開展了以打擊濫砍盜伐、偷拉私運為重點的“綠劍行動”。三年共查處各類林政案件1009起，依法依紀處理1404人，挽回經(jīng)濟損失486.5萬元。三年累計減少森林資源經(jīng)營性消耗535.3萬立方米，有林地面積增加4.6萬公頃，森林覆蓋率提高1.4個百分點，新建1個國家級和3個省部級自然保護區(qū)。
    3、特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅猛。發(fā)揮林區(qū)資源豐富、區(qū)位獨特和冷涼型氣候等優(yōu)勢，突出發(fā)展生態(tài)旅游、特色養(yǎng)殖、綠色食品、興安北藥、林產(chǎn)工業(yè)和礦產(chǎn)資源開發(fā)等特色產(chǎn)業(yè)。3年來，生態(tài)旅游呈現(xiàn)出喜人的發(fā)展態(tài)勢，舉辦了中國大興安嶺北極光節(jié)、黑龍江源頭冰雪汽車挑戰(zhàn)賽、北極光冰雪節(jié)等活動，生態(tài)旅游知名度顯著提升。xx年旅游接待人數(shù)17.5萬人次，旅游收入1.04億元，比xx年分別增長1.2倍和1.5倍。大力發(fā)展鹿、獺兔、狐等特色養(yǎng)殖，xx年鹿存欄1.7萬頭、狐、貂、獺兔13.4萬只,畜牧業(yè)實現(xiàn)產(chǎn)值3.3億元，比xx年增長1.9倍。綠色食品的銷售收入、興安北藥和林產(chǎn)工業(yè)的產(chǎn)值比xx年分別增長40％、6.6倍和22.8%。礦產(chǎn)開發(fā)業(yè)進展順利，原煤產(chǎn)量大幅提高，上半年達到92.8萬噸，同比增長72.2%。
    4、改革開放步伐加快。率先在全國進行森林資源管理體制改革試點，組建了西林吉國有林管理分局和加格達奇森林資源管理分局。堅持“三個退出”原則，完成了14戶直屬大中型企業(yè)和341戶國有小企業(yè)產(chǎn)權制度改革。認真總結推廣前哨林場、奮斗林場改革經(jīng)驗，進一步加快林場改革步伐，共撤并林場15個、分場13個、經(jīng)營所13個、貯木場14個，精簡管理人員2081人。堅持“全黨抓經(jīng)濟，全民搞招商”，大力推進招商引資工作，完成招商引資項目407個，引進千萬元以上項目31個，招商引資14.67億元。工業(yè)園區(qū)建設開始啟動，投資項目建設穩(wěn)步推進，已引進入園項目18個，預計引進資金12.97億元。我區(qū)作為黑龍江省對俄開放的前沿陣地，緊緊抓住全省對俄貿(mào)易升級的戰(zhàn)略機遇，依托地緣優(yōu)勢，積極發(fā)展境外采伐。xx年末，全區(qū)境外采伐35萬立方米，比xx年增長1.8倍。同時，與美國、日本等25個國家和地區(qū)開展了經(jīng)貿(mào)往來，xx年外貿(mào)進出口總額達836萬美元，比xx年增長2倍。
    5、基礎設施不斷完善。建成了574公里的加漠公路和206公里的塔呼公路，投資2.85億元、總里程376公里的2條通縣公路和14條通鄉(xiāng)通村公路也已開工建設。洛古河大橋通過了國家批復。漠河支線機場開工建設。加格達奇西道口立交橋、新世紀廣場、藝術劇院、會展中心、血站和北山生態(tài)植物園等一批重點工程相繼竣工，加格達奇的城鎮(zhèn)功能進一步完善。各縣區(qū)和林業(yè)局的基礎設施也都發(fā)生了巨變，新建擴建城鎮(zhèn)道路77公里，新增自來水日供應能力4.1萬噸，5萬人結束了長期飲用地表水的歷史，集中供熱面積210萬平方米，年均遞增26.8%，新建經(jīng)濟適用住房70.49萬平方米，人均住房面積15.46平方米,比xx年增加1.36平方米，互聯(lián)網(wǎng)用戶增長72.7%，信息化建設走在了全省前列。
    6、文明建設成效顯著。廣泛深入地開展“我是大興安嶺人，我愛大興安嶺”、“八榮八恥”等教育活動，進一步提高廣大黨員干部群眾的綜合素質(zhì)。開展“感動興安”評選活動，對先進人物和集體進行廣泛宣傳。按照“兩個提高，兩個延伸”的要求，開展了“文明鄉(xiāng)鎮(zhèn)林場”評比活動，城鄉(xiāng)衛(wèi)生環(huán)境明顯改觀。認真實施文化建設“七個一”工程，開展了豐富多彩的廣場文化、社區(qū)文化等群眾文化活動。打造“冰雪基地”和“管樂之鄉(xiāng)”，青少年上冰雪活動和管樂教育走在全省前列。加強了文明創(chuàng)建工作，林業(yè)集團公司被中央文明委命名為“全國文明單位”，漠河縣北極村被命名為“全國文明村鎮(zhèn)”，西林吉、圖強、韓家園林業(yè)局被命名為“全國精神文明建設工作先進單位”。
    二、貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策、決議、決定和工作部署情況。
    1、貫徹科學發(fā)展觀，確定生態(tài)林區(qū)的發(fā)展定位?！笆濉睍r期，我們從大興安嶺的實際出發(fā)，將大興安嶺的發(fā)展定位在生態(tài)林區(qū)建設上，提出“實施生態(tài)戰(zhàn)略，發(fā)展特色經(jīng)濟”的總體思路，既要保護國家生態(tài)安全，又要發(fā)展林區(qū)經(jīng)濟?！笆晃濉睍r期，按照中央建設社會主義新農(nóng)村的戰(zhàn)略部署，我們又進一步深化拓寬了總體工作思路，賦予其新的內(nèi)涵，概括為三句話：實施生態(tài)戰(zhàn)略，發(fā)展特色經(jīng)濟，建設社會主義新林區(qū)。社會主義新林區(qū)的基本內(nèi)涵：生態(tài)良好、經(jīng)濟發(fā)展、生活富裕、社會和諧。實踐證明，我們的總體工作思路既符合科學發(fā)展觀的要求，又符合我區(qū)發(fā)展的實際，既符合上級精神，又符合林區(qū)區(qū)情。
    2、加強領導班子建設，貫徹執(zhí)行好黨的路線方針政策。我們不斷加強班子思想政治建設，堅持中心組集中學習和班子成員分散自學制度，提高班子成員的理論素養(yǎng)和貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策的自覺性。組織開展了“興安論壇”活動，為發(fā)現(xiàn)人才,提高素質(zhì)，推動發(fā)展搭建了平臺。邀請專家學者講課，并組織領導干部到發(fā)達地區(qū)學習其加快發(fā)展的經(jīng)驗。結合省委開展“增強發(fā)展意識，樹立良好精神狀態(tài)”活動，積極倡導不甘落后、敢于較真、吃苦耐勞、人人有責和科學統(tǒng)籌的“五種精神”，在全區(qū)廣大黨員干部中開展了“內(nèi)創(chuàng)一流，外爭上游”活動。
    3、加強黨對經(jīng)濟工作的領導，不斷提高黨的執(zhí)政能力。明確了黨組織抓經(jīng)濟工作的方法，主要是出思路、用干部、抓重點、建機制。出思路，就是謀大局、把方向、管大事，把主要精力放在制定和實施經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略及重大決策上。用干部，就是堅持正確的用人導向。抓重點，就是抓事關全局的重點工作，在招商引資、重點產(chǎn)業(yè)、國有企業(yè)改革、虧損企業(yè)扭虧、資源保護、森林防火等重點工作上帶頭抓、負責任。建機制，就是明確了黨組織抓經(jīng)濟工作的獎懲機制。按照全省市黨政領導班子和主要領導干部經(jīng)濟工作實績考評的要求，進一步充實完善全區(qū)經(jīng)濟和社會發(fā)展目標責任制，為保證全省各項工作目標順利完成做出了積極的貢獻。
    三、民主集中制貫徹執(zhí)行情況。
    3年來，我們始終把堅持和執(zhí)行民主集中制作為加強自身建設的一項重要任務來抓，按照“集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定”的要求決策重大事項，保證黨的路線、方針、政策的貫徹落實，推動全區(qū)經(jīng)濟和社會各項事業(yè)的全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。
    1、堅持集體領導和分工負責制。制定了《地委常委會議和書記辦公會議議事規(guī)則》、《領導班子民主生活會制度》等制度。地委常委會一般每月至少召開一次，主要是研究貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策、上級重大決策部署的措施，制定重要政策性文件，謀劃經(jīng)濟建設和社會發(fā)展的重大問題，以及其他重大事項。每次召開常委會議，都事先把要討論的議題和相關的材料發(fā)給常委和列席的同志征求意見，請大家在認真思考和深入研究的基礎上暢所欲言，充分發(fā)表意見，然后集思廣益，綜合大家的意見再進行決策。同時，我們還建立了有統(tǒng)有分、統(tǒng)分結合的常委分工負責制，強調(diào)每位常委既要獨擋一面，敢于承擔領導責任，大膽地工作；又要熟悉全局的情況，為全局性工作當好參謀，提出很好的建議和意見。對于階段性、突擊性的工作，集中領導、集中時間，統(tǒng)一行動，齊抓共管。特別是在撲打森林火災中，領導班子成員都能從大局出發(fā)，不分黨政，不計較分工和排序，團結一致投入到撲救工作之中。
    2、堅持總攬全局、協(xié)調(diào)各方。在處理地委與人大、行署、政協(xié)的關系上，發(fā)揮黨委的領導核心作用，堅持人大、政協(xié)黨組書記列席常委會議等制度，支持人大、政協(xié)依法發(fā)揮作用。不定期地召開地委、人大、行署、政協(xié)幾大班子主要負責人參加的碰頭會，通報工作情況及下步工作打算。各班子能緊緊圍繞地委的工作部署齊心合力抓發(fā)展，班子之間和班子成員之間以誠相待，各司其職，密切配合，形成了工作合力。地委還加強了對下級黨委的工作指導和督促檢查，制定了《地級領導干部指導下級班子民主生活會制度》和地委常委聯(lián)系點制度，每位常委負責聯(lián)系點的班子建設、經(jīng)濟發(fā)展、信訪、防火等工作，定期聽取匯報，解決實際問題。xx年以來，地委建立了政工例會制度，地委黨群部門每月一匯報，縣級黨委每季一匯報。通過實行政工例會制度，對重點工作采取有部署、有檢查、有反饋的推進措施，保證了各項工作的順利開展。
    3、堅持充分發(fā)揚黨內(nèi)民主。一是重大決策征求意見制度。廣泛征求人大、行署、政協(xié)和群眾團體、黨外民主人士以及下級黨組織的意見，對一些專業(yè)性比較強的問題，還組織專家學者進行論證，最后召開地委常委會討論決定。在先進性教育活動中，對征求上來的8504條意見和建議進行了整改，目前已完成整改8470條，整改率達到99.6%。先進性教育達到了預期效果，群眾滿意率達到99.97％，多次受到中央及省委巡回檢查組的充分肯定。二是情況通報和情況反饋制度。對于重大決策和事項，通過召開大會和媒體傳播等途徑向黨員干部傳達，增強黨員干部的參與意識和責任意識。同時，通過健全來信來訪、信息反饋、領導接待日等工作制度，以及設立專線電話、電子信箱、民主意見箱等多種形式，保證基層黨組織和廣大黨員的意見或建議能及時反映上來。
    四、干部選拔任用情況。
    1、堅持正確的用人導向。地委始終堅持圍繞發(fā)展選干部，圍繞發(fā)展用干部，在全省率先提出制止跑官要官，對凡是跑官要官的，都暫緩提拔，延長觀察，讓那些不事張揚、埋頭苦干、政績突出的干部擔當重任。堅持把創(chuàng)建“發(fā)展型”班子，促進區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展，人民群眾得到的實惠作為主要考核標準，制定了關于嚴厲查處和堅決杜絕“跑官要官”及干部“帶病上崗”、“帶病提職”等14條措施，建立了以工作實績考核為主要內(nèi)容的縣區(qū)林業(yè)局黨政領導班子考察評價指標體系。
    2、創(chuàng)新干部選拔任用工作機制?！饵h政領導干部選拔任用工作條例》對干部選任的各個環(huán)節(jié)都作出進一步規(guī)范，地委在認真執(zhí)行的同時，結合實際進行制度創(chuàng)新。一是實行“自然人”推薦制度。不論組織推薦還是個人推薦，都必須注明一位自然人承擔推薦責任。凡所推薦干部出現(xiàn)問題的，一律追究推薦人責任。目前，地委對所有新提職的干部都建立了推薦提名責任檔案。二是實行“海推”制度?？疾旖M不帶框框、不定人選，凡是民主推薦票率低或民主測評征求意見票率達不到70％的，均不能確定為考察對象。xx年以來，有18名干部因此被取消了考察資格。三是實行“四差”選任制度。實行差額推薦、差額考察、差額醞釀、差額上書記辦公會，在“四差”的每一個環(huán)節(jié)，都是兩名以上的人選，供大家比較和選擇。四是完善考核評價體系。結合管理體制的特點按政企合一、純政府、純林業(yè)局等三種類型評分標準設置分值，明確了考核評價結果運用標準。把考核結果作為確定班子檔次和干部調(diào)整使用的重要依據(jù)。
    3、加強干部工作的監(jiān)督檢查。每年對《條例》貫徹執(zhí)行情況進行一次大檢查。去年以來檢查縣級黨委38家，涉及提拔干部564人，召開民主評議大會13次，個別談話195人次，查閱黨委會記錄56批次，部長辦公會記錄126批次，查檔153卷，對存在的問題及時予以糾正。對公示期間反映擬提縣處級干部的舉報，一律由地委組織部直接調(diào)查，在問題未查清之前，一律不急于做出任免決定。目前，共對反映21名公示干部問題進行了調(diào)查，查實3件，其中被暫緩提拔1人，組織調(diào)整1人，責令檢查1人。
    五、黨風廉政建設貫徹落實情況。
    地委認真貫徹落實《實施綱要》，從大興安嶺實際出發(fā)，以實施教育、制度、監(jiān)督、懲處的“四九”工程為重點，不斷加強黨風廉政建設和反腐敗斗爭，促進了黨風、政風和社會風氣進一步好轉(zhuǎn)。
    1、開展黨風廉政教育活動，提高領導干部自律意識。地委把黨風廉政建設和黨政紀條規(guī)教育納入了地委宣傳教育總體規(guī)劃和工作部署之中，建立健全了地委領導、紀委協(xié)調(diào)、部門落實的反腐倡廉教育機制。廣泛深入地開展了《黨內(nèi)監(jiān)督條例》、《紀律處分條例》學習教育活動，不斷提高領導干部的廉潔自律意識。xx年以來，地委黨政班子全體成員在媒體上進行廉政承諾，在“兩節(jié)”期間，地委主要領導還向各縣區(qū)局、地林直各單位主要領導郵寄廉潔過節(jié)的賀年卡和廉潔短信，地級19名領導干部在媒體上發(fā)表公開信，帶頭遵守廉潔自律的有關規(guī)定，接受全社會監(jiān)督。
    2、建立健全監(jiān)督制約機制，嚴厲查處違紀違法行為。根據(jù)省委開展“四承諾”、“三樹立”、“兩禁止”活動的要求，結合我區(qū)實際，地委開展了“五承諾”、“四樹立”、“兩禁止”活動。特別是圍繞重點領域和關鍵環(huán)節(jié)，堅持實行“五個一律”，即“處置國有資產(chǎn)一律拍賣，基建工程一律招標，中省直單位收費一律統(tǒng)一管理，木材銷售一律到‘陽光大廳’，財務結算一律到結算中心”。為提高監(jiān)督效果，我們定期開展檢查，每年至少檢查一次，并發(fā)揮新聞媒體的監(jiān)督作用。與此同時，我們還加大違紀案件查辦工作力度，確定了法人超采、破壞森林資源、挪用天保資金、惡意誣告等九個方面案件為查處重點，實現(xiàn)了案件查辦數(shù)、自辦案件數(shù)、挽回經(jīng)濟損失數(shù)的新突破。xx年以來，全區(qū)紀檢監(jiān)察機關受群眾來信來訪、電話舉報809件；立案查處違紀案件856件，其中大要案444件，處分違紀黨員干部987人，通過查辦案件為國家挽回經(jīng)濟損失925.41元。
    3、注重解決群眾關注問題，糾正行業(yè)部門不正之風。開辦了“行風熱線”節(jié)目，通過參評部門與群眾直接連線，解答群眾咨詢、解決群眾投訴。深入治理教育亂收費，全面推行義務教育階段“一費制”，落實公辦高中“三限”政策，通過開展專項舉報，查處學校亂收費案件10起，處理違紀人員6人，累計減輕學生負擔8.7萬元。通過開展專項檢查，落實醫(yī)德醫(yī)風建設責任制，嚴肅查處收回扣、“紅包”和開單提成行為。3年來，共檢查涉藥單位3665戶，立案307起，收繳、銷毀違規(guī)藥品、醫(yī)療器械價值141.3萬元，取締無證經(jīng)營黑窩點27個。認真做好減輕農(nóng)民負擔工作，全區(qū)“一免兩補”政策全部落實到位，糧食直補款和糧食補貼資金及時足額發(fā)放到農(nóng)戶手中，治理了“兩工”以資代勞、村級報刊攤派和農(nóng)村用電亂收費問題。
    4、努力構筑招商引資平臺，不斷創(chuàng)造優(yōu)良的發(fā)展環(huán)境。為保護外來投資企業(yè)和投資者合法權益，確定了對外來投資企業(yè)的“八個保護”、“十二個不準”、“五個一律”、“六個保證”。充分發(fā)揮行政效能監(jiān)察中心和經(jīng)濟發(fā)展投訴中心的作用，實行破壞經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境專項舉報和有獎舉報，經(jīng)舉報人舉報查實的案件，給予被舉報單位或個人黨政紀處分的，對舉報人實行獎勵，獎金全部由被舉報單位承擔。xx年，對塔河中天木衣夾廠和新林綠洲盛興木業(yè)有限公司各兌現(xiàn)了1萬元舉報獎勵，3年來，全區(qū)共受理創(chuàng)建優(yōu)良經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境專項舉報156件，調(diào)查處理156件，立案查處33件，處分黨員干部35人，初步形成了安商、親商、富商的濃厚氛圍。
    六、維護群眾利益情況。
    我們把維護人民群眾切身利益放在首位，不盲目投資和重復建設，不定脫離實際的高指標，不搞勞民傷財?shù)男蜗蠊こ毯驼児こ?。一切從維護和發(fā)展群眾利益出發(fā)，用經(jīng)濟社會發(fā)展的實績維護和發(fā)展群眾利益，建設和諧興安。
    1、提高人民生活水平。3年累計補發(fā)拖欠職工工資7471萬元，在全省企業(yè)中率先全額補發(fā)了拖欠教師工資。為企業(yè)辦學的在崗任課教師提高了崗位津貼標準，人均月增資216.5元。xx年，全區(qū)城鎮(zhèn)居民人均可支配收入6580元，農(nóng)民人均純收入3552元，在崗職工年均工資9273元，分別比xx年增長28%、22%、22%。投入1100萬元加強社區(qū)建設。在中心城鎮(zhèn)建成了22個標準化社區(qū)，把信訪接待、民事調(diào)解、社會救助、治安聯(lián)防等納入了社區(qū)，積極開展各種便民服務，鞏固了執(zhí)政基礎，維護了社會穩(wěn)定。
    2、完善社會保障體系。全區(qū)養(yǎng)老、工傷、失業(yè)和生育保險在全省率先實現(xiàn)地級統(tǒng)籌，醫(yī)療保險實現(xiàn)縣級統(tǒng)籌。城鄉(xiāng)最低生活保障在全省率先實現(xiàn)了全覆蓋，3年來共為34896名城鎮(zhèn)低保對象和3285名農(nóng)村低保對象發(fā)放救助金6936萬元。自xx年8月到xx年末，農(nóng)村合作醫(yī)療參保人數(shù)達到1.7萬人，參合率57%，共為3870名農(nóng)民核銷醫(yī)藥費60.8萬元。在全省率先實行“兩個必保”，建立了困難家庭和貧困學生地、縣、鄉(xiāng)三級救助體系，給每個住宿的學生每月補助50元，特困生每人每月補助150元，確保了貧困家庭的學生都能上學。每年拿出60萬元作為專項基金，現(xiàn)已救助貧困學生13萬人次，救助金額達2285.4萬元，初中和小學輟學率分別為0.6%和零，低于國家控制的標準。xx年以來，對升入本科的特困家庭學生發(fā)放資助金56.5萬元。
    3、全力維護社會穩(wěn)定。認真貫徹《信訪條例》，積極暢通信訪渠道，開通了地委書記、行署專員信訪電話、電子信箱，并采取領導信訪接待日、法律顧問制度、陽光辦案和召開聽證會等辦法，有效地化解了社會矛盾。我區(qū)已連續(xù)兩年無大規(guī)模群體性上訪事件，被評為全省信訪工作優(yōu)勝單位。廣泛開展“平安興安”創(chuàng)建活動，加強社會治安防控體系建設和基層基礎建設，加大對嚴重刑事犯罪的打擊力度和命案偵破力度，在全區(qū)營造了安全有序的治安環(huán)境、公正規(guī)范的法治環(huán)境。
    “十一五”時期，是我區(qū)加快發(fā)展的關鍵時期。我們要認真貫徹胡錦濤總書記關于“振奮精神、同心同德、清正廉潔、真抓實干”的要求，在黨中央、省委的正確領導下，加快推進我區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展，以建設社會主義新林區(qū)的實際行動，向黨中央、省委交出一份滿意的答卷。
    迎接巡視工作匯報材料篇二
    匯報材料（2006年9月6日）。
    一、十六大以來全區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展情況。
    十六大以來，我們堅持以科學發(fā)展觀為指導，認真貫徹黨的路線方針政策和省委的各項工作部署，堅持“實施生態(tài)戰(zhàn)略，發(fā)展特色經(jīng)濟”的工作思路，經(jīng)濟社會和諧發(fā)展并取得明顯成效。
    1、經(jīng)濟總量持續(xù)增長。2005年地區(qū)生產(chǎn)總值實現(xiàn)46.1億元，比2002年增長15.6％，年均遞增4.9%，人均gdp突破1000美元；財政一般預算收入平穩(wěn)增長，2005年實現(xiàn)1.26億元，比2002年增長25.1％，年均遞增7.8%；三年處理潛虧掛賬9.9億元，剝離核銷企業(yè)不良貸款14.1億元。
    2、生態(tài)建設得到加強。堅持“寧可少要gdp，也要保護大森林”，把生態(tài)建設納入到全區(qū)社會經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃中，并作為考核基層單位的一項重要指標。率先在全國國有林區(qū)啟動森林資源價值核算。認真實施“天保”工程，調(diào)減木材產(chǎn)量，切實加強“三總量”管理，嚴格執(zhí)行限額采伐制度，不上污染環(huán)境、破壞資源的項目，果斷停止了“兩江”源頭的砂金開采。建立以木材檢查站、家庭管護站和專業(yè)人員機動巡邏為主的“三道防線”，開展了以打擊濫砍盜伐、偷拉私運為重點的“綠劍行動”。三年共查處各類林政案件1009起，依法依紀處理1404人，挽回經(jīng)濟損失486.5萬元。三年累計減少森林資源經(jīng)營性消耗535.3萬立方米，有林地面積增加4.6萬公頃，森林覆蓋率提高1.4個百分點，新建1個國家級和3個省部級自然保護區(qū)。
    3、特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅猛。發(fā)揮林區(qū)資源豐富、區(qū)位獨特和冷涼型氣候等優(yōu)勢，突出發(fā)展生態(tài)旅游、特色養(yǎng)殖、綠色食品、興安北藥、林產(chǎn)工業(yè)和礦產(chǎn)資源開發(fā)等特色產(chǎn)業(yè)。3年來，生態(tài)旅游呈現(xiàn)出喜人的發(fā)展態(tài)勢，舉辦了中國大興安嶺北極光節(jié)、黑龍江源頭冰雪汽車挑戰(zhàn)賽、北極光冰雪節(jié)等活動，生態(tài)旅游知名度顯著提升。2005年旅游接待人數(shù)17.5萬人次，旅游收入1.04億元，比2002年分別增長1.2倍和1.5倍。大力發(fā)展鹿、獺兔、狐（貂）等特色養(yǎng)殖，2005年鹿存欄1.7萬頭、狐、貂、獺兔13.4萬只,畜牧業(yè)實現(xiàn)產(chǎn)值3.3億元，比2002年增長1.9倍。綠色食品的銷售收入、興安北藥和林產(chǎn)工業(yè)的產(chǎn)值比2002年分別增長40％、6.6倍和22.8%。礦產(chǎn)開發(fā)業(yè)進展順利，原煤產(chǎn)量大幅提高，上半年達到92.8萬噸，同比增長72.2%。
    4、改革開放步伐加快。率先在全國進行森林資源管理體制改革試點，組建了西林吉國有林管理分局和加格達奇森林資源管理分局。堅持“三個退出”（國有資產(chǎn)、國有職工身份、林業(yè)集團公司擔保）原則，完成了14戶直屬大中型企業(yè)和341戶國有小企業(yè)產(chǎn)權制度改革。認真總結推廣前哨林場、奮斗林場改革經(jīng)驗，進一步加快林場改革步伐，共撤并林場15個、分場13個、經(jīng)營所13個、貯木場14個，精簡管理人員2081人。堅持“全黨抓經(jīng)濟，全民搞招商”，大力推進招商引資工作，完成招商引資項目407個，引進千萬元以上項目31個，招商引資14.67億元。工業(yè)園區(qū)建設開始啟動，投資項目建設穩(wěn)步推進，已引進入園項目18個，預計引進資金12.97億元。我區(qū)作為黑龍江省對俄開放的前沿陣地，緊緊抓住全省對俄貿(mào)易升級的戰(zhàn)略機遇，依托地緣優(yōu)勢，積極發(fā)展境外采伐。2005年末，全區(qū)境外采伐35萬立方米，比2002年增長1.8倍。同時，與美國、日本等25個國家和地區(qū)開展了經(jīng)貿(mào)往來，2005年外貿(mào)進出口總額達836萬美元，比2002年增長2倍。
    5、基礎設施不斷完善。建成了574公里的加漠公路和206公里的塔呼公路，投資2.85億元、總里程376公里的2條通縣公路和14條通鄉(xiāng)通村公路也已開工建設。洛古河大橋通過了國家批復。漠河支線機場開工建設。加格達奇西道口立交橋、新世紀廣場、藝術劇院、會展中心、血站和北山生態(tài)植物園等一批重點工程相繼竣工，加格達奇的城鎮(zhèn)功能進一步完善。各縣區(qū)和林業(yè)局的基礎設施也都發(fā)生了巨變，新建擴建城鎮(zhèn)道路77公里，新增自來水日供應能力4.1萬噸，5萬人結束了長期飲用地表水的歷史，集中供熱面積210萬平方米，年均遞增26.8%，新建經(jīng)濟適用住房70.49萬平方米，人均住房面積15.46平方米,比2002年增加1.36平方米，互聯(lián)網(wǎng)用戶增長72.7%，信息化建設走在了全省前列。
    個一”工程，開展了豐富多彩的廣場文化、社區(qū)文化等群眾文化活動。打造“冰雪基地”和“管樂之鄉(xiāng)”，青少年上冰雪活動和管樂教育走在全省前列。加強了文明創(chuàng)建工作，林業(yè)集團公司被中央文明委命名為“全國文明單位”，漠河縣北極村被命名為“全國文明村鎮(zhèn)”，西林吉、圖強、韓家園林業(yè)局被命名為“全國精神文明建設工作先進單位”。
    二、貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策、決議、決定和工作部署情況。
    1、貫徹科學發(fā)展觀，確定生態(tài)林區(qū)的發(fā)展定位?！笆濉睍r期，我們從大興安嶺的實際出發(fā)，將大興安嶺的發(fā)展定位在生態(tài)林區(qū)建設上，提出“實施生態(tài)戰(zhàn)略，發(fā)展特色經(jīng)濟”的總體思路，既要保護國家生態(tài)安全，又要發(fā)展林區(qū)經(jīng)濟?！笆晃濉睍r期，按照中央建設社會主義新農(nóng)村的戰(zhàn)略部署，我們又進一步深化拓寬了總體工作思路，賦予其新的內(nèi)涵，概括為三句話：實施生態(tài)戰(zhàn)略，發(fā)展特色經(jīng)濟，建設社會主義新林區(qū)。社會主義新林區(qū)的基本內(nèi)涵：生態(tài)良好、經(jīng)濟發(fā)展、生活富裕、社會和諧。實踐證明，我們的總體工作思路既符合科學發(fā)展觀的要求，又符合我區(qū)發(fā)展的實際，既符合上級精神，又符合林區(qū)區(qū)情。
    2、加強領導班子建設，貫徹執(zhí)行好黨的路線方針政策。我們不斷加強班子思想政治建設，堅持中心組集中學習和班子成員分散自學制度，提高班子成員的理論素養(yǎng)和貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策的自覺性。組織開展了“興安論壇”活動，為發(fā)現(xiàn)人才,提高素質(zhì)，推動發(fā)展搭建了平臺。邀請專家學者講課，并組織領導干部到發(fā)達地區(qū)學習其加快發(fā)展的經(jīng)驗。結合省委開展“增強發(fā)展意識，樹立良好精神狀態(tài)”活動，積極倡導不甘落后、敢于較真、吃苦耐勞、人人有責和科學統(tǒng)籌的“五種精神”，在全區(qū)廣大黨員干部中開展了“內(nèi)創(chuàng)一流，外爭上游”活動。
    3、加強黨對經(jīng)濟工作的領導，不斷提高黨的執(zhí)政能力。明確了黨組織抓經(jīng)濟工作的方法，主要是出思路、用干部、抓重點、建機制。出思路，就是謀大局、把方向、管大事，把主要精力放在制定和實施經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略及重大決策上。用干部，就是堅持正確的用人導向。抓重點，就是抓事關全局的重點工作，在招商引資、重點產(chǎn)業(yè)、國有企業(yè)改革、虧損企業(yè)扭虧、資源保護、森林防火等重點工作上帶頭抓、負責任。建機制，就是明確了黨組織抓經(jīng)濟工作的獎懲機制。按照全省市（地）黨政領導班子和主要領導干部經(jīng)濟工作實績考評的要求，進一步充實完善全區(qū)經(jīng)濟和社會發(fā)展目標責任制，為保證全省各項工作目標順利完成做出了積極的貢獻。
    三、民主集中制貫徹執(zhí)行情況。
    3年來，我們始終把堅持和執(zhí)行民主集中制作為加強自身建設的一項重要任務來抓，按照“集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定”的要求決策重大事項，保證黨的路線、方針、政策的貫徹落實，推動全區(qū)經(jīng)濟和社會各項事業(yè)的全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。
    1、堅持集體領導和分工負責制。制定了《地委常委會議和書記辦公會議議事規(guī)則》、《領導班子民主生活會制度》等制度。地委常委會一般每月至少召開一次，主要是研究貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策、上級重大決策部署的措施，制定重要政策性文件，謀劃經(jīng)濟建設和社會發(fā)展的重大問題，以及其他重大事項。每次召開常委會議，都事先把要討論的議題和相關的材料發(fā)給常委和列席的同志征求意見，請大家在認真思考和深入研究的基礎上暢所欲言，充分發(fā)表意見，然后集思廣益，綜合大家的意見再進行決策。同時，我們還建立了有統(tǒng)有分、統(tǒng)分結合的常委分工負責制，強調(diào)每位常委既要獨擋一面，敢于承擔領導責任，大膽地工作；又要熟悉全局的情況，為全局性工作當好參謀，提出很好的建議和意見。對于階段性、突擊性的工作，集中領導、集中時間，統(tǒng)一行動，齊抓共管。特別是在撲打森林火災中，領導班子成員都能從大局出發(fā)，不分黨政，不計較分工和排序，團結一致投入到撲救工作之中。
    2、堅持總攬全局、協(xié)調(diào)各方。在處理地委與人大、行署、政協(xié)的關系上，發(fā)揮黨委的領導核心作用，堅持人大、政協(xié)黨組書記列席常委會議等制度，支持人大、政協(xié)依法發(fā)揮作用。不定期地召開地委、人大、行署、政協(xié)幾大班子主要負責人參加的碰頭會，通報工作情況及下步工作打算。各班子能緊緊圍繞地委的工作部署齊心合力抓發(fā)展，班子之間和班子成員之間以誠相待，各司其職，密切配合，形成了工作合力。地委還加強了對下級黨委的工作指導和督促檢查，制定了《地級領導干部指導下級班子民主生活會制度》和地委常委聯(lián)系點制度，每位常委負責聯(lián)系點的班子建設、經(jīng)濟發(fā)展、信訪、防火等工作，定期聽取匯報，解決實際問題。2004年以來，地委建立了政工例會制度，地委黨群部門每月一匯報，縣級黨委每季一匯報。通過實行政工例會制度，對重點工作采取有部署、有檢查、有反饋的推進措施，保證了各項工作的順利開展。
    3、堅持充分發(fā)揚黨內(nèi)民主。一是重大決策征求意見制度。廣泛征求人大、行署、政協(xié)和群眾團體、黨外民主人士以及下級黨組織的意見，對一些專業(yè)性比較強的問題，還組織專家學者進行論證，最后召開地委常委會討論決定。在先進性教育活動中，對征求上來的8504條意見和建議進行了整改，目前已完成整改（含向群眾說明的問題）8470條，整改率達到99.6%。先進性教育達到了預期效果，群眾滿意率達到99.97％，多次受到中央及省委巡回檢查組的充分肯定。二是情況通報和情況反饋制度。對于重大決策和事項，通過召開大會和媒體傳播等途徑向黨員干部傳達，增強黨員干部的參與意識和責任意識。同時，通過健全來信來訪、信息反饋、領導接待日等工作制度，以及設立專線電話、電子信箱、民主意見箱等多種形式，保證基層黨組織和廣大黨員的意見或建議能及時反映上來。
    四、干部選拔任用情況。
    3年來，地委嚴格按照《干部任用條例》和有關規(guī)定選拔任用干部，堅持正確的用人導向，不斷加強配套制度建設與創(chuàng)新，使一大批想事、干事、能干成事的優(yōu)秀干部走上了領導崗位。2003年以來，地委共召開常委會議研究干部35次，任免處級干部872人，其中提職236人（正處級67人、副處級169人）。
    1、堅持正確的用人導向。地委始終堅持圍繞發(fā)展選干部，圍繞發(fā)展用干部，在全省率先提出制止跑官要官，對凡是跑官要官的，都暫緩提拔，延長觀察，讓那些不事張揚、埋頭苦干、政績突出的干部擔當重任。堅持把創(chuàng)建“發(fā)展型”班子，促進區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展，人民群眾得到的實惠作為主要考核標準，制定了關于嚴厲查處和堅決杜絕“跑官要官”及干部“帶病上崗”、“帶病提職”等14條措施，建立了以工作實績考核為主要內(nèi)容的縣區(qū)林業(yè)局黨政領導班子考察評價指標體系。
    2、創(chuàng)新干部選拔任用工作機制?！饵h政領導干部選拔任用工作條例》對干部選任的各個環(huán)節(jié)都作出進一步規(guī)范，地委在認真執(zhí)行的同時，結合實際進行制度創(chuàng)新。一是實行“自然人”推薦制度。不論組織推薦還是個人推薦，都必須注明一位自然人承擔推薦責任。凡所推薦干部出現(xiàn)問題的，一律追究推薦人責任。目前，地委對所有新提職的干部都建立了推薦提名責任檔案。二是實行“海推”制度?？疾旖M不帶框框、不定人選，凡是民主推薦票率低或民主測評征求意見票率達不到70％的，均不能確定為考察對象。2003年以來，有18名干部因此被取消了考察資格。三是實行“四差”選任制度。實行差額推薦、差額考察、差額醞釀、差額上書記辦公會，在“四差”的每一個環(huán)節(jié)，都是兩名以上的人選，供大家比較和選擇。四是完善考核評價體系。結合管理體制的特點按政企合一、純政府、純林業(yè)局等三種類型評分標準設置分值，明確了考核評價結果運用標準。把考核結果作為確定班子檔次和干部調(diào)整使用的重要依據(jù)。
    3、加強干部工作的監(jiān)督檢查。每年對《條例》貫徹執(zhí)行情況進行一次大檢查。去年以來檢查縣級黨委38家，涉及提拔干部564人，召開民主評議大會13次，個別談話195人次，查閱黨委會記錄56批次，部長辦公會記錄126批次，查檔153卷，對存在的問題及時予以糾正。對公示期間反映擬提縣處級干部的舉報，一律由地委組織部直接調(diào)查，在問題未查清之前，一律不急于做出任免決定。目前，共對反映21名公示干部問題進行了調(diào)查，查實3件，其中被暫緩提拔1人，組織調(diào)整1人，責令檢查1人。
    五、黨風廉政建設貫徹落實情況。
    地委認真貫徹落實《實施綱要》，從大興安嶺實際出發(fā)，以實施教育、制度、監(jiān)督、懲處的“四九”工程（黨風廉政教育“九抓”、廉潔從政“九項制度”、促進領導干部廉潔從政“九項監(jiān)督”、加大案件查處力度“九項懲治”工程）為重點，不斷加強黨風廉政建設和反腐敗斗爭，促進了黨風、政風和社會風氣進一步好轉(zhuǎn)。
    1、開展黨風廉政教育活動，提高領導干部自律意識。地委把黨風廉政建設和黨政紀條規(guī)教育納入了地委宣傳教育總體規(guī)劃和工作部署之中，建立健全了地委領導、紀委協(xié)調(diào)、部門落實的反腐倡廉教育機制。廣泛深入地開展了《黨內(nèi)監(jiān)督條例》、《紀律處分條例》學習教育活動，不斷提高領導干部的廉潔自律意識。2003年以來，地委黨政班子全體成員在媒體上進行廉政承諾，在“兩節(jié)”期間，地委主要領導還向各縣區(qū)局、地林直各單位主要領導郵寄廉潔過節(jié)的賀年卡和廉潔短信，地級19名領導干部在媒體上發(fā)表公開信，帶頭遵守廉潔自律的有關規(guī)定，接受全社會監(jiān)督。
    2、建立健全監(jiān)督制約機制，嚴厲查處違紀違法行為。根據(jù)省委開展“四承諾”、“三樹立”、“兩禁止”活動的要求，結合我區(qū)實際，地委開展了“五承諾”、“四樹立”、“兩禁止”活動（“五承諾”，一是堅決拒收財物，二是堅決抵制跑官要官，三是管好親屬和身邊工作人員，四是不以權謀私，五是帶頭執(zhí)行領導干部廉潔自律各項規(guī)定；“四樹立”，一是在組織人事部門開展以公道正派、唯賢是舉為核心的樹組工干部良好形象活動，二是在政法系統(tǒng)開展以公正司法、執(zhí)法為民為核心的樹政法干部良好形象活動，三是在機關特別是行政執(zhí)法部門開展以依法行政、廉潔高效為核心的樹公務員良好形象活動，四是在紀檢監(jiān)察系統(tǒng)開展以廉潔剛正、執(zhí)紀嚴明為核心的樹紀檢監(jiān)察干部良好形象活動；“兩禁止”，一是禁止賭博，二是侵犯群眾利益）。特別是圍繞重點領域和關鍵環(huán)節(jié)，堅持實行“五個一律”，即“處置國有資產(chǎn)一律拍賣，基建工程一律招標，中省直單位收費一律統(tǒng)一管理，木材銷售一律到‘陽光大廳’，財務結算一律到結算中心”。為提高監(jiān)督效果，我們定期開展檢查，每年至少檢查一次，并發(fā)揮新聞媒體的監(jiān)督作用。與此同時，我們還加大違紀案件查辦工作力度，確定了法人超采、破壞森林資源、挪用天保資金、惡意誣告等九個方面案件為查處重點，實現(xiàn)了案件查辦數(shù)、自辦案件數(shù)、挽回經(jīng)濟損失數(shù)的新突破。2003年以來，全區(qū)紀檢監(jiān)察機關受群眾來信來訪、電話舉報809件；立案查處違紀案件856件，其中大要案444件，處分違紀黨員干部987人，通過查辦案件為國家挽回經(jīng)濟損失925.41元。
    3、注重解決群眾關注問題，糾正行業(yè)部門不正之風。開辦了“行風熱線”節(jié)目，通過參評部門與群眾直接連線，解答群眾咨詢、解決群眾投訴。深入治理教育亂收費，全面推行義務教育階段“一費制”，落實公辦高中“三限”政策，通過開展專項舉報，查處學校亂收費案件10起，處理違紀人員6人，累計減輕學生負擔8.7萬元。通過開展專項檢查，落實醫(yī)德醫(yī)風建設責任制，嚴肅查處收回扣、“紅包”和開單提成行為。3年來，共檢查涉藥單位3665戶，立案307起，收繳、銷毀違規(guī)藥品、醫(yī)療器械價值141.3萬元，取締無證經(jīng)營黑窩點27個。認真做好減輕農(nóng)民負擔工作，全區(qū)“一免兩補”政策全部落實到位，糧食直補款和糧食補貼資金及時足額發(fā)放到農(nóng)戶手中，治理了“兩工”以資代勞、村級報刊攤派和農(nóng)村用電亂收費問題。
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    迎接巡視工作匯報材料篇三
    尊敬的各位領導： 大家好！首先我代表中鐵六局商合杭站前十六標項目經(jīng)理部對中國中鐵第三督導巡視組各位領導蒞臨商合杭項目督導檢查表示熱烈歡迎！下面我就商合杭項目情況匯報如下：
    一、基本概況
    （一）工程概況
    本標段為shzq-16標段，工程起點里程dk584+831.89，終點里程為dk628+815.78，全長43.984km。
    16、17、18標。
    本標段工程總造價約為29.89億元，計劃開工日期2015年11月18日，計劃竣工日期2020年10月30日，計劃總工期為60個月。
    （二）組織機構及任務劃分
    項目經(jīng)理部設6部1室進行施工管理，分別是工程管理部、安質(zhì)環(huán)保部、物資設備部、財務會計部、成本合同部、綜合管理部、中心試驗室。
    一分部（天津鐵建公司）起止里程dk584+831.89～dk596+398.815，長度11.5公里，負責標段起點至水陽江特大橋331#墩下部結構、特殊孔跨（含12聯(lián)連續(xù)梁）、無砟軌道施工。二分部（呼和鐵建公司）起止里程dk596+398.815～dk615+840.21，長度19.4公里，負責水陽江特大橋332#墩至天子門特大橋杭州臺范圍內(nèi)的橋梁下部結構、特殊孔跨（含2聯(lián)連續(xù)梁）、無砟軌道施工，路基土石方、涵洞及附屬工程施工。
    三分部（石家莊鐵建公司）起止里程dk615+840.21～dk628+815.78，長度12.9公里，負責天子門特大橋杭州臺至標段終點范圍內(nèi)的橋梁下部結構、特殊孔跨（含3聯(lián)連續(xù)梁）、無砟軌道施工，路基土石方、涵洞及附屬工程施工，隧道（2座）以及郎溪車站土石方施工。制梁分部（豐橋公司）負責本標段內(nèi)的2個梁場建設、888孔箱梁預制以及shzq-17標238孔箱梁的預制。
    鋪架分部（鋪架分公司）負責本標段內(nèi)鋪軌基地建設、888孔箱梁架設和shzq-17標238孔箱梁架設，本標段、shzq-17標、shzq-18標鋪軌施工，湖州站場改建（軌道部分）。
    （三）施工進展情況
    1、大臨建設 拌合站： 我標段混凝土集中拌合站共計3處，三個線下分部施工范圍內(nèi)各設置一處。其中一分部拌合站建設完成并通過驗收；二分部拌合站已經(jīng)建設完成，正在申請驗收，計劃3月20日完成驗收；三分部拌合站已經(jīng)建設完成并通過驗收。鋼筋加工場：
    我標段鋼筋加工場共計4處，其中一分部鋼筋加工廠建設完成并通過驗收；二分部兩個加工廠，2#加工廠正在辦理征地手續(xù)，3#加工廠場地硬化完畢，廠棚正在建設，設備已經(jīng)進場等待安裝；三分部加工廠建設完成并通過驗收。施工便道：
    我標段垂直引入便道（含改擴建）共計26公里，貫通便道44公里。截止目前便道施工完成7.2公里。箱梁預制場 我標段共有兩處箱梁預制場，分別為宣城制梁場、廣德西制梁場。宣城梁廠設在線路里程dk600+400左側，占地約153畝，目前正在進行砍樹及場地平整施工。廣德西梁廠設在線路里程dk625+280左側，占地約110畝，目前砍樹已經(jīng)完成，正在進行清表、平整場地。
    2、征地拆遷
    我標段臨時用地共計721畝，目前已完成599畝。永久用地共計2251畝，目前已完成征地843畝。
    3、主體工程
    截止目前我標段主體工程完成水陽江特大橋鉆孔樁試樁12根。
    二、安全質(zhì)量工期管理情況
    （一）安全管理
    建立健全安全生產(chǎn)責任制和安全生產(chǎn)保障體系,配齊安全管理人員,明確每個安全管理人員的職責。同時，加強安全教育培訓，提高全員安全意識，配備群安員、青安崗等進行監(jiān)督管理。項目經(jīng)理部先后組織組織了進場人員的安全培訓；涉及既有線施工的一分部、鋪架分部管理人員、現(xiàn)場技術員、安全員、防護員、領工員、架子隊長等到上海局蕪湖培訓中心進行了既有線施工安全、技術培訓。
    項目經(jīng)理部要求各分部與母體分子公司簽訂《安全質(zhì)量責任書》，繳納了風險抵押金。對重大危險源進行了辨識分析，結合風險等級進行分級管控，制定了相應的管控措施和應急預案，及時公布、嚴格盯控。制定了以項目經(jīng)理組織的月度安全質(zhì)量綜合大檢查，以副經(jīng)理（安全總監(jiān)）、安質(zhì)部長帶隊的周安全質(zhì)量巡查和各分部的日常檢查等三級檢查制度，嚴格實施過程監(jiān)控。采用下發(fā)整改通知單、紅黃白牌處罰單、會議通報、向參建公司發(fā)函等方式，督促分部進行現(xiàn)場存在問題的整改落實，確保施工現(xiàn)場安全可控，生產(chǎn)有序。
    （二）質(zhì)量管理
    1.建立健全質(zhì)量管理制度，掛牌管理，樣板引路
    項目經(jīng)理部配合業(yè)主，采取走出去、請進來的方式，對參加分部的管理人員、作業(yè)人員進行業(yè)務強化培訓。先后組織各分部去其他兄弟單位進行現(xiàn)場觀摩學習。編制下發(fā)了《施工掛牌制度》《首件工程驗收制度》，明確了分級評估管理權限、首件制工程選定、評估程序、工程實施、評估內(nèi)容。項目部正在統(tǒng)一編制各分部工程的應知應會，并計劃對現(xiàn)場生產(chǎn)人員集中組織培訓考試；對所有分部工程的內(nèi)業(yè)資料進行分階段檢查，并結合施工過程記錄、檢驗批填寫等，制作填寫樣表培訓，明確填寫方法和注意事項，保證每個分部工程大規(guī)模實施前均有內(nèi)外業(yè)示范樣板。
    針對工程實際情況，加強方案審批，重點審核圖紙、標準是否正確，工藝是否先進，保證措施是否可行。施工過程中開展靈活多樣的質(zhì)量培訓、檢查活動，強化全員質(zhì)量終身負責制意識。
    （三）工期管理
    項目經(jīng)理部根據(jù)建設單位指導性施組要求，優(yōu)化施工組織設計，及時動態(tài)調(diào)整優(yōu)化工期計劃，調(diào)整資源配置。每月發(fā)布生產(chǎn)計劃，對上月完成進行總結，下達下月生產(chǎn)計劃，明確所需采取的措施。
    三、精細化管理情況
    （一）加強宣貫，積極推進
    根據(jù)股份公司、集團公司精細化管理辦法及相關文件，結合商合杭標準化管理要求，項目經(jīng)理部從抓全員宣傳培訓、提高認識入手，充分發(fā)揮黨政合力優(yōu)勢，以加強宣貫培訓為突破口，全面推進精細化管理。
    1.加強宣貫培訓，健全規(guī)章制度
    在精細化管理的推進上，以“標準化、集約化、規(guī)范化、信息化”四化建設為抓手，切實落實精細化各項要求。以“管理制度標準化、人員配置標準化、現(xiàn)場管理標準化、過程控制標準化”和管理行為規(guī)范化為基礎；以施組方案集中制定、資金集中管控、物資集中采購，設備集中租賃等集約化管理為手段，充分利用信息化技術，物資價格信息實時收集、更新，拌合、試驗、測量數(shù)據(jù)實時上傳，資金網(wǎng)上結算等信息化技術，變前臺管理為后臺管控，實現(xiàn)項目精細化管理。
    （二）精心策劃，全面深入
    二、三項料物資供應商準入，利用“中鐵六局物資商城”進行物資采購。同時，加強現(xiàn)場物資管理，及時檢查各分部進行月度消耗盤點、成本分析，對檢查發(fā)現(xiàn)的問題督促及時整改。
    4.加強設備管理，安全效益并重
    商合杭專資金在業(yè)主及銀行監(jiān)管限制情況下，不允許資金集中。為此，項目經(jīng)理部正在主動與京福公司、銀行協(xié)調(diào)，力爭實現(xiàn)資金集中并使降造費及代扣代繳資金及時足額上繳集團公司。在撥付款項前，充分考慮各參建單位當月生產(chǎn)計劃及上月生產(chǎn)計劃完成情況，及時報集團公司審批后進行撥付。農(nóng)民工工資及時發(fā)放到個人工資卡上，嚴禁拖欠農(nóng)民工工資現(xiàn)象發(fā)生。按照集團公司精細化要求組織各參建單位進行月度分析，形成經(jīng)濟活動分析報告。
    四、作業(yè)層隊伍建設
    通過學習股份公司《關于加強作業(yè)層隊伍建設的指導意見》和集團公司構建施工勞務企業(yè)、專業(yè)化分公司“兩大剛性平臺”的要求，項目部重點從隊伍準入，公開、公平、公正進行招標選擇，合同簽定，單價執(zhí)行，工資實名發(fā)放等方面進行控制。確?！笆芪宜兀献鞴糙A”的緊密型管控能力，現(xiàn)場帶班人員、特殊工種人員要滿足“為我所用，市場選擇”。
    五、黨風廉政建設
    項目部深入貫徹股份公司、集團公司黨風廉政建設精神，組織黨員領導干部學習中央及上級有關文件精神，在生產(chǎn)周例會上進行強調(diào)，實際工作中重大事項黨政會簽集體討論，領導干部以身作則，有力推動了項目部黨風廉政建設工作。
    六、項目文化建設
    項目部認真貫徹集團公司《關于進一步加強企業(yè)文化建設的實施意見》，關心每一名員工，積極改善職工食堂就餐環(huán)境和伙食品種，開展集體體育鍛煉活動，鼓勵大家學習文化知識和資格考試，宣傳集團公司文化理念，凝聚全體職工，使項目部形成團結一致，積極向上，奮勇爭先的良好風氣。
    七、下一步工作安排
    1、根據(jù)工程進展需求繼續(xù)增加人員配備，保證標準化配置。
    2、加強征地拆遷工作力度，配足資源，爭取在3月底前征地拆遷工作迅速推進，多拿地，多進地，提供更多的施工作業(yè)面。
    3、計劃3月份開工點8處，分別是水陽江特大橋0#-12#墩、水陽江特大橋190#-206#墩、雙溝特大橋、詩貓段路基、施雙段路基、魯家灣中橋、席魯段路基、桐汭河特大橋39#-47#墩。3月底前施工便道及大臨工程滿足主體工程大面積開工條件。
    4、根據(jù)中國中鐵督導巡視組領導檢查提出的要求，繼續(xù)加強各項工作，推進工作進展，并在施工過程中嚴格按照標準化進行管理、作業(yè)。 再次感謝中國中鐵督導巡視組領導蒞臨檢查、指導工作，我項目部全體參建人員將不辱使命、積極進取，統(tǒng)一思想，繼續(xù)深入的推進標準化管理，嚴把安全、質(zhì)量關，有序可控的完成施工任務。
    中鐵六局商合杭站前十六標項目經(jīng)理部 2016年3月14日
    迎接巡視工作匯報材料篇四
    一、加大招商引資力度幾年來，松江河鎮(zhèn)在新型城鎮(zhèn)化建設中，突出開放發(fā)展，瞄準旅游業(yè)、礦泉水產(chǎn)業(yè)和城鎮(zhèn)基礎設施、公共服務設施建設，不斷改善經(jīng)濟發(fā)展軟環(huán)境，積極引進域外戰(zhàn)略投資者，投資吉林特色城鎮(zhèn)化示范城鎮(zhèn)項目建設，使開放發(fā)展成為新型城鎮(zhèn)化的強力助推器。自2012年以來，成功引進長白山財富中心、松江河糧食物流批發(fā)市場、松江河水麗方商匯、松江河地下金街等一批與旅游業(yè)相關聯(lián)的大項目、好項目，成功引進林海泉礦泉水等2個礦泉水開發(fā)項目。從2011年到2014年，全鎮(zhèn)共完成招商引資到位資金30.4億元。其中，2014年完成到位資金9.8億元。
    二、完善建設規(guī)劃，提升新農(nóng)村建設科學化水平。
    松江河鎮(zhèn)是全縣城鎮(zhèn)化水平最高的建設制，轄6個城鎮(zhèn)社區(qū)（51個居民委）和4個建制村。4個村均坐落于城鎮(zhèn)建設成區(qū)，系典型的城中村。農(nóng)村人口占全鎮(zhèn)總人口的1.8%。
    中，積極推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設和農(nóng)民集中居住區(qū)項目建設。到2014年，已建成9個農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)和2個農(nóng)民集中居住區(qū)——天池圣景小區(qū)和北站新村小區(qū)。同時安置周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)生態(tài)移民210余戶。使新型城鎮(zhèn)化和新農(nóng)村建設水平得到同步提高。
    三、加強農(nóng)村基礎設施建設，改善農(nóng)民生活環(huán)境。
    由于全鎮(zhèn)4個村均位于城鎮(zhèn)建成區(qū)內(nèi)，且農(nóng)民與城鎮(zhèn)居民混同居住，城鎮(zhèn)社區(qū)與建制村沒有明確的區(qū)劃界限。因此，在城鎮(zhèn)基礎設施建設中，采取統(tǒng)籌規(guī)劃、統(tǒng)一建設，服務共享模式，積極推動城鎮(zhèn)基礎設施建設。到2014年，“三縱四橫”的市政路網(wǎng)已基本建成。從2012年以來，共建成9條市政道路和4座連通路網(wǎng)的橋梁，并開通了六條公交客運線路為城鄉(xiāng)居民出行提供了方便。投資近2億元的松東地區(qū)城市引供水工程，2014年已建成正式供水。積極綠化美化城鎮(zhèn)環(huán)境，到2014年城鄉(xiāng)人均公共綠地面積已達到9平方米。2014年，投資280萬元，建成松江社區(qū)文化廣場，為周邊城鄉(xiāng)居民提供了一處環(huán)境優(yōu)美，設施齊全、功能先進的活動場所。目前，可為城鄉(xiāng)居民提供休閑、娛樂、健身的活動場所共有10多處。
    一、加大招商引資力度幾年來，松江河鎮(zhèn)在新型城鎮(zhèn)化建設中，突出開放發(fā)展，瞄準旅游業(yè)、礦泉水產(chǎn)業(yè)和城鎮(zhèn)基礎設施、公共服務設施建設，不斷改善經(jīng)濟發(fā)展軟環(huán)境，積極引進域外戰(zhàn)略投資者，投資吉林特色城鎮(zhèn)化示范城鎮(zhèn)項目建設，使開放發(fā)展成為新型城鎮(zhèn)化的強力助推器。自2012年以來，成功引進長白山財富中心、松江河糧食物流批發(fā)市場、松江河水麗方商匯、松江河地下金街等一批與旅游業(yè)相關聯(lián)的大項目、好項目，成功引進林海泉礦泉水等2個礦泉水開發(fā)項目。從2011年到2014年，全鎮(zhèn)共完成招商引資到位資金30.4億元。其中，2014年完成到位資金9.8億元。
    二、完善建設規(guī)劃，提升新農(nóng)村建設科學化水平。
    松江河鎮(zhèn)是全縣城鎮(zhèn)化水平最高的建設制，轄6個城鎮(zhèn)社區(qū)（51個居民委）和4個建制村。4個村均坐落于城鎮(zhèn)建設成區(qū)，系典型的城中村。農(nóng)村人口占全鎮(zhèn)總人口的1.8%。
    中，積極推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設和農(nóng)民集中居住區(qū)項目建設。到2014年，已建成9個農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)和2個農(nóng)民集中居住區(qū)——天池圣景小區(qū)和北站新村小區(qū)。同時安置周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)生態(tài)移民210余戶。使新型城鎮(zhèn)化和新農(nóng)村建設水平得到同步提高。
    三、加強農(nóng)村基礎設施建設，改善農(nóng)民生活環(huán)境。
    由于全鎮(zhèn)4個村均位于城鎮(zhèn)建成區(qū)內(nèi)，且農(nóng)民與城鎮(zhèn)居民混同居住，城鎮(zhèn)社區(qū)與建制村沒有明確的區(qū)劃界限。因此，在城鎮(zhèn)基礎設施建設中，采取統(tǒng)籌規(guī)劃、統(tǒng)一建設，服務共享模式，積極推動城鎮(zhèn)基礎設施建設。到2014年，“三縱四橫”的市政路網(wǎng)已基本建成。從2012年以來，共建成9條市政道路和4座連通路網(wǎng)的橋梁，并開通了六條公交客運線路為城鄉(xiāng)居民出行提供了方便。投資近2億元的松東地區(qū)城市引供水工程，2014年已建成正式供水。積極綠化美化城鎮(zhèn)環(huán)境，到2014年城鄉(xiāng)人均公共綠地面積已達到9平方米。2014年，投資280萬元，建成松江社區(qū)文化廣場，為周邊城鄉(xiāng)居民提供了一處環(huán)境優(yōu)美，設施齊全、功能先進的活動場所。目前，可為城鄉(xiāng)居民提供休閑、娛樂、健身的活動場所共有10多處。
    尊敬的xx書記、各位領導：大家好！
    首先，我代表xx公司對巡視組各位領導蒞臨xx表示熱烈歡迎！下面，就公司巡視工作準備情況、年度重點工作完成及下一步工作思路向各位領導做簡要匯報：
    （一）貫徹國家路線方針政策及上級公司工作部署的情況。
    遵守政治紀律、政治規(guī)矩，嚴格執(zhí)行黨和國家路線方針政策，認真落實股份公司、集團公司決策和工作部署。一是利用黨工委會、中心組學習會等形式，系統(tǒng)學習集團公司會議決議、文件精神等，提高認識；二是結合班子成員職責分工，由主要負責人或其他負責人牽頭辦理，明確責任；三是結合公司實際，制定實施方案，成立領導小組，明確任務、完成時限等，確保取得實效；四是加強制度體系建設，制定《xx公司管理制度實施細則》叢書，為更加規(guī)范高效開展黨風廉政建設及其他管理工作，構建長效機制。
    （二）執(zhí)行民主集中制、落實“三重一大”民主決策情況。
    1、在公司管理中，對于無制度明確規(guī)定及相對復雜事項，公司班子成員利用駐地工作優(yōu)勢，經(jīng)常溝通交流或采用碰頭會的形式進行集中研討，少數(shù)服從多數(shù)，嚴格落實民主集中制。2、嚴格落實“三重一大”決策程序。凡是涉及重大決策、重要人事任免、重大項目安排和大額度資金運作的事項，嚴格落實集團公司“三重一大”決策程序，并結合公司實際，明確了超過5萬元的合同必須經(jīng)總經(jīng)理辦公會研究、報告執(zhí)行董事批準，重要崗位任職必須經(jīng)黨工委會研究等，確保重大事項決策程序符合規(guī)定。
    （三）依法從業(yè)、履行職能情況。
    1、收費管理。嚴格落實國家高速公路管理法律法規(guī)、河南省高速公路管理條例、高速公路收費業(yè)務操作規(guī)程及集團公司、省高管局相關規(guī)定和文件精神。河南省高速公路通行費費率標準調(diào)整工作，因迎“國檢”及etc全國聯(lián)網(wǎng)工作等影響，目前處于停滯狀態(tài)；堅持按章收費，應征不漏、應免不征，嚴厲打擊各類偷逃通行費行為，維護高速公路收費權益，保證通行費顆粒歸倉。2015年，共計堵漏增收536車次，挽回通行費損失3.5萬余元；堅持文明執(zhí)收、優(yōu)質(zhì)服務，組織開展“微笑服務、溫馨高速”創(chuàng)建活動，且取得良好效果，新蔡磚店收費站獲得了共青團河南省委“青年文明號”、正陽岳城收費站獲得了2014年度河南省“優(yōu)秀收費站”稱號，樹立了中鐵交通服務品牌。
    存在問題：由于國家經(jīng)濟增速整體放緩及京港澳高速改建通車等原因，造成公司通行費收入增速下浮較大，2015年前三季度累計完成通行費收入14394.17萬元，占年度預算20871萬元的68.96%，相對于75%的年初預期目標有較大差距，完成年度收入預算目標困難較大。
    2、安全養(yǎng)護管理。嚴格落實集團公司及地方安全主管部門要求，認真做好安全生產(chǎn)工作，2015年公司無安全生產(chǎn)責任事故發(fā)生；養(yǎng)護招標工作，嚴格按照項目招標要求及文件精神，正在對前期不規(guī)范事項進行全面整改、完善；嚴格落實集團公司節(jié)能減排工作部署，公司前三季度節(jié)能指標較去年同期均有所下降；按照合同要求做好養(yǎng)護項目及專項工程計量及結算工作，施工期間安排養(yǎng)護人員旁站監(jiān)督；嚴格落實河南省高管局道路養(yǎng)護文件要求及集團公司批復的養(yǎng)護預算，認真開展日常養(yǎng)護及專項養(yǎng)護等，截止目前已修復橋梁伸縮縫304.1米、更換c20砼路肩板934.5米、灌封膠灌注路面裂縫30994米、路面車轍拓補16000m2。
    是結合國家公路“三亂”治理文件要求，認真開展廉潔從業(yè)教育及稽查，并為每臺路政執(zhí)法車配備了執(zhí)法記錄儀，確保路政人員廉潔從業(yè)、文明執(zhí)法；二是加強道路安全巡查，規(guī)定每班對路段全線巡邏二次、每天六次，及時發(fā)現(xiàn)損壞路產(chǎn)并開展調(diào)查，并建立健全了路段沿線附屬設施設備的登記管理臺賬，維護了路產(chǎn)權益；三是高效處置交通事故及路產(chǎn)賠付，保證道路暢通。截止目前共處置道路交通事故70起，較去年同期下降17.64%，已結案66起，收回路產(chǎn)損失45.4636萬元，4起正在處理過程中。
    存在的問題：由于公司路產(chǎn)管理人員無執(zhí)法權，地方路政管理部門因人員缺少等也無法到公司路段開展超載超限車的治理，造成超載超限治理工作困難較大。
    （四）執(zhí)行黨風廉政建設責任制、作風建設各項規(guī)定的情況。
    1、嚴格執(zhí)行黨風廉政建設責任制。制定了《xx公司黨風廉政建設責任制》，且主要領導與分管領導、分管領導與責任部門負責人、部門負責人與分管單位都簽訂了責任書，明確了各崗位廉政目標及責任追究等事項，營造了黨風廉政齊抓共管的良好氛圍。
    2、嚴格落實中央八項規(guī)定、股份公司十二項措施、集團公司十項措施，切實加強作風建設。一是利用中心組學習、黨課教育、“三嚴三實”專題教育等載體，加強制度學習，提高領導干部對作風建設的重要性及緊迫性認識；二是班子成員嚴格遵守政治紀律、政治規(guī)矩，以身作則，身體力行，切實改進會風、文風、調(diào)研方式等，為各級干部樹立榜樣；三是對“四風”問題，堅持長期抓、經(jīng)常抓，特別是節(jié)假日期間，嚴禁公款吃喝、旅游和參與高消費娛樂等違規(guī)違紀，并加強了對公務用車使用的監(jiān)管，嚴禁公車私用，嚴禁領導干部擅自駕駛公車等行為。經(jīng)過檢查，2015年各級領導干部無違反中央八項規(guī)定的違規(guī)違紀。3、廉政風險防控情況。結合公司運營管理風險實際情況，在黨工委認真研究的基礎上，確定了財務、養(yǎng)護、路產(chǎn)管理、收費特情車處置、路政執(zhí)法等為廉政風險防控重點，并建立長效機制，制定了收費（路政）稽查管理實施細則，把權力關進“制度的籠子”。2015年，針對防控重點開展收費及路政專項稽查45次，下發(fā)稽查通報18次。未發(fā)現(xiàn)違反廉潔紀律的違規(guī)違紀行為。
    （五）加強干部選拔、管理與教育情況。
    迎接巡視工作匯報材料篇五
    （2006年9月6日）。
    中央巡視組能夠親臨大興安嶺視察工作，充分體現(xiàn)了對大興安嶺的關心和重視。在此，我代表大興安嶺地委、行署、林管局，對中央巡視組的到來表示熱烈的歡迎和衷心的感謝。下面，按照巡視組的要求，把有關情況作以簡要匯報。
    一、十六大以來全區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展情況。
    十六大以來，我們堅持以科學發(fā)展觀為指導，認真貫徹黨的路線方針政策和省委的各項工作部署，堅持?實施生態(tài)戰(zhàn)略，發(fā)展特色經(jīng)濟?的工作思路，經(jīng)濟社會和諧發(fā)展并取得明顯成效。
    1、經(jīng)濟總量持續(xù)增長。2005年地區(qū)生產(chǎn)總值實現(xiàn)46.1億元，比2002年增長15.6％，年均遞增4.9%，人均gdp突破1000美元；財政一般預算收入平穩(wěn)增長，2005年實現(xiàn)1.26億元，比2002年增長25.1％，年均遞增7.8%；三年處理潛虧掛賬9.9億元，剝離核銷企業(yè)不良貸款14.1億元。
    4.6萬公頃，森林覆蓋率提高1.4個百分點，新建1個國家級和3個省部級自然保護區(qū)。
    3、特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅猛。發(fā)揮林區(qū)資源豐富、區(qū)位獨特和冷涼型氣候等優(yōu)勢，突出發(fā)展生態(tài)旅游、特色養(yǎng)殖、綠色食品、興安北藥、林產(chǎn)工業(yè)和礦產(chǎn)資源開發(fā)等特色產(chǎn)業(yè)。3年來，生態(tài)旅游呈現(xiàn)出喜人的發(fā)展態(tài)勢，舉辦了中國大興安嶺北極光節(jié)、黑龍江源頭冰雪汽車挑戰(zhàn)賽、北極光冰雪節(jié)等活動，生態(tài)旅游知名度顯著提升。2005年旅游接待人數(shù)17.5萬人次，旅游收入1.04億元，比2002年分別增長1.2倍和1.5倍。大力發(fā)展鹿、獺兔、狐（貂）等特色養(yǎng)殖，2005年鹿存欄1.7萬頭、狐、貂、獺兔13.4萬只,畜牧業(yè)實現(xiàn)產(chǎn)值3.3億元，比2002年增長1.9倍。綠色食品的銷售收入、興安北藥和林產(chǎn)工業(yè)的產(chǎn)值比2002年分別增長40％、6.6倍和22.8%。礦產(chǎn)開發(fā)業(yè)進展順利，原煤產(chǎn)量大幅提高，上半年達到92.8萬噸，同比增長72.2%。
    權制度改革。認真。
    總結。
    推廣前哨林場、奮斗林場改革經(jīng)驗，進一步加快林場改革步伐，共撤并林場15個、分場13個、經(jīng)營所13個、貯木場14個，精簡管理人員2081人。堅持?全黨抓經(jīng)濟，全民搞招商?，大力推進招商引資工作，完成招商引資項目407個，引進千萬元以上項目31個，招商引資14.67億元。工業(yè)園區(qū)建設開始啟動，投資項目建設穩(wěn)步推進，已引進入園項目18個，預計引進資金12.97億元。我區(qū)作為黑龍江省對俄開放的前沿陣地，緊緊抓住全省對俄貿(mào)易升級的戰(zhàn)略機遇，依托地緣優(yōu)勢，積極發(fā)展境外采伐。2005年末，全區(qū)境外采伐35萬立方米，比2002年增長1.8倍。同時，與美國、日本等25個國家和地區(qū)開展了經(jīng)貿(mào)往來，2005年外貿(mào)進出口總額達836萬美元，比2002年增長2倍。
    5、基礎設施不斷完善。建成了574公里的加漠公路和206公里的塔呼公路，投資2.85億元、總里程376公里的2條通縣公路和14條通鄉(xiāng)通村公路也已開工建設。洛古河大橋通過了國家批復。漠河支線機場開工建設。橋、新世紀廣場、藝術劇院、會展中心、血站和北山生態(tài)植物園等一批重點工程相繼竣工，加格達奇的城鎮(zhèn)功能進一步完善。各縣區(qū)和林業(yè)局的基礎設施也都發(fā)生了巨變，新建擴建城鎮(zhèn)道路77公里，新增自來水日供應能力4.1萬噸，5萬人結束了長期飲用地表水的歷史，集中供熱面積210萬平方米，年均遞增26.8%，新建經(jīng)濟適用住房70.49萬平方米，人均住房面積15.46平方米,比2002年增加1.36平方米，互聯(lián)網(wǎng)用戶增長72.7%，信息化建設走在了全省前列。
    6、文明建設成效顯著。廣泛深入地開展?我是大興安嶺人，我愛大興安嶺?、?八榮八恥?等教育活動，進一步提高廣大黨員干部群眾的綜合素質(zhì)。開展?感動興安?評選活動，對先進人物和集體進行廣泛宣傳。按照?兩個提高，兩個延伸?（提高文明素質(zhì)，提高城鎮(zhèn)環(huán)境管理水平；環(huán)境建設向干凈延伸，向鄉(xiāng)鎮(zhèn)、林場延伸）的要求，開展了?文明鄉(xiāng)鎮(zhèn)林場?評比活動，城鄉(xiāng)衛(wèi)生環(huán)境明顯改觀。認真實施文化建設?七個一?工程，開展了豐富多彩的廣場文化、社區(qū)文化等群眾文化活動。打造?冰雪基地?和?管樂之鄉(xiāng)?，青少年上冰雪活動和管樂教育走在全省前列。加強了文明創(chuàng)建工作，林業(yè)集團公司被中央文明委命名為?全國文明單位?，漠河縣北極村被命名為?全國文明村鎮(zhèn)?，西林吉、圖強、韓家園林業(yè)局被命名為?全國精神文明建設工作先進單位?。
    體工作思路既符合科學發(fā)展觀的要求，又符合我區(qū)發(fā)展的實際，既符合上級精神，又符合林區(qū)區(qū)情。
    2、加強領導班子建設，貫徹執(zhí)行好黨的路線方針政策。我們不斷加強班子思想政治建設，堅持中心組集中學習和班子成員分散自學制度，提高班子成員的理論素養(yǎng)和貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策的自覺性。組織開展了?興安論壇?活動，為發(fā)現(xiàn)人才,提高素質(zhì)，推動發(fā)展搭建了平臺。邀請專家學者講課，并組織領導干部到發(fā)達地區(qū)學習其加快發(fā)展的經(jīng)驗。結合省委開展?增強發(fā)展意識，樹立良好精神狀態(tài)?活動，積極倡導不甘落后、敢于較真、吃苦耐勞、人人有責和科學統(tǒng)籌的?五種精神?，在全區(qū)廣大黨員干部中開展了?內(nèi)創(chuàng)一流，外爭上游?活動。
    3、加強黨對經(jīng)濟工作的領導，不斷提高黨的執(zhí)政能力。明確了黨組織抓經(jīng)濟工作的方法，主要是出思路、用干部、抓重點、建機制。出思路，就是謀大局、把方向、管大事，把主要精力放在制定和實施經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略及重大決策上。用干部，就是堅持正確的用人導向。抓重點，就是抓事關全局的重點工作，在招商引資、重點產(chǎn)業(yè)、國有企業(yè)改革、虧損企業(yè)扭虧、資源保護、森林防火等重點工作上帶頭抓、負責任。建機制，就是明確了黨組織抓經(jīng)濟工作的獎懲機制。按照全省市（地）黨政領導班子和主要領導干部經(jīng)濟工作實績考評的要求，進一步充實完善全區(qū)經(jīng)濟和社會發(fā)展目標責任制，為保證全省各項工作目標順利完成做出了積極的貢獻。
    三、
    民主集中制貫徹執(zhí)行情況。
    尊敬的宣組長，巡視組各位領導，同志們：
    今天，省委巡視組親臨建水檢查指導工作，這是對我們工作的有力鼓舞與鞭策，是對全縣干部的真正關愛與幫助，在此，我代表縣級四套班子及全體干部職工，向巡視組各位領導表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！
    下面，按照巡視組的要求，結合建水縣工作實際，我重點匯報幾個方面的情況。
    一、建水基本縣情及經(jīng)濟社會發(fā)展概況。
    （一）基本縣情。
    建水縣位于云南省南部、紅河中游北岸，總面積3789平方公里，總人口53萬，轄8鎮(zhèn)6鄉(xiāng)、142個村委會、11個社區(qū)，農(nóng)業(yè)人口42.7萬，占總人口的83.24%。世居漢、彝、回、哈尼、傣、苗6個少數(shù)民族，少數(shù)民族人口占總人口的38.7%。
    經(jīng)濟作物和瓜果蔬菜，是有名的“中國果品之鄉(xiāng)”,被列為國家級農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)縣，全國無公害蔬菜生產(chǎn)示范基地縣，全國生豬出欄、外調(diào)大縣，全國糧食生產(chǎn)先進單位。境內(nèi)分布著錳、鐵、銅、鉛鋅、鈦等20余種礦藏，錳儲量居云南第二位，鉛鋅儲量居第四位，是我國主要放電錳產(chǎn)地之一。深厚的文化底蘊和雄奇的自然景觀構成獨具魅力的旅游資源，以亞洲最大的溶洞4a級景區(qū)“燕子洞”為代表的溶洞奇觀與臨安古城等人文景觀、民族風情交相輝映。1994年，建水縣被命名為“國家歷史文化名城”和“國家重點風景名勝區(qū)”。2005年，團山古民居被列入世界紀念性建筑遺產(chǎn)保護名錄；2006年，縣城所在地臨安鎮(zhèn)被評為“云南十大名鎮(zhèn)”之一。
    （二）經(jīng)濟社會發(fā)展情況。
    比2007年增長24.8%；第三產(chǎn)業(yè)22.06億元、比2007年增長43.9%。完成財政總收入6.18億元，比2007年增長27.7%，其中地方一般預算收入完成3.78億元，比2007年增長40.3%。完成固定資產(chǎn)投資48.17億元，比2007年增長134.3%。接待國內(nèi)外游客183.7萬人（次），比2007年增長32.1%，旅游業(yè)總收入實現(xiàn)6.67億元，比2007年增長53.0%。實現(xiàn)農(nóng)民人均純收入3645元，比2007年增長31.7%。今年1—8月份，實現(xiàn)縣域生產(chǎn)總值39.38億元，同比增長10.7%；完成財政總收入4.55億元，同比增長25%，其中地方一般預算收入完成2.7億元，同比增長30.1%；完成固定資產(chǎn)投資36.24億元，同比增長16.1%。
    目建設，為建水實現(xiàn)經(jīng)濟結構轉(zhuǎn)型打下了堅實的基礎。為解決好園區(qū)水、電、交通等問題，縣委、縣政府采取多種融資方式，大力推進園區(qū)基礎設施建設，全長13.16公里、預計總投資3.45億的建水工業(yè)大道一期路段已基本完成路基建設，近期就可投入使用；鐵路專線建設已進入評審程序。輸電工程墨紅線500kv建水串補站及220kv臨安變電項目順利竣工，新建500kv惠歷變電項目已在5月開工建設。
    在抓工業(yè)園區(qū)建設的同時，我們還通過大力整頓礦山秩序，穩(wěn)步推進礦產(chǎn)資源整合工作，加快實施工業(yè)結構戰(zhàn)略性調(diào)整，通過收購、合并、股份制等多種方式有效整合資源，促進產(chǎn)業(yè)結構的優(yōu)化升級。積極抓好節(jié)能減排降耗工作的落實，列入州級能源審計的8戶企業(yè)正在進行技術改造，其中5戶企業(yè)能源審計報告已通過審核，7戶企業(yè)已完成清潔生產(chǎn)審核報告，待上級組織評審驗收。
    康等一批規(guī)模生豬養(yǎng)殖場陸續(xù)建成，預計今年可實現(xiàn)生豬出欄百萬頭目標，生豬生產(chǎn)跨入全國生豬外調(diào)大縣行列。農(nóng)業(yè)基礎設施建設進一步夯實，2007年以來，啟動實施了一批“五小水利”工程、病險水庫除險加固工程及異龍湖恢復珠江水系“西水東調(diào)”建水段整治工程建設。面對去年入秋以來百年不遇大旱的嚴峻考驗，縣委政府采取各種有效措施，動員全社會力量積極投身抗旱救災攻堅戰(zhàn)。抗旱期間全縣共計投入各級抗旱資金2725萬元，動員社會力量及干部職工捐資712萬元用于抗旱救災；利用中央、省、州加大農(nóng)村水利工程建設的有利時機，大力開展農(nóng)田水利基礎設施建設。三年來累計投資9406萬元完成了12座?。ㄒ唬┬退畮斐U加固，投資1.64億完成了各類水利建設工程5787件；實施了一批農(nóng)村“通達”、“暢達”工程，累計投資2.09億修建農(nóng)村道路107條893公里，80%的村委會實現(xiàn)了路面硬化，農(nóng)村交通條件得到大力改善。積極推進集體林權制度改革和中低產(chǎn)林改造工作，促進林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，生態(tài)環(huán)境得到改善。新農(nóng)村建設、扶貧開發(fā)工程有序推進，家電下鄉(xiāng)、糧食補貼、農(nóng)機補貼等惠農(nóng)政策全面落實，農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟穩(wěn)步發(fā)展。
    （2010年6月28日）。
    尊敬的各位領導：
    今天，省委巡視二組來霍州煤電集團公司開展巡視工作，我代表集團公司對各位領導的到來表示熱烈的歡迎！
    按照《中國共產(chǎn)黨巡視工作條例（試行）》和我省《實施意見》規(guī)定，開展巡視工作，是新時期加強黨的建設，完善黨內(nèi)監(jiān)督機制的一項重要舉措。2006年以來，根據(jù)《山西焦煤集團公司落實省委巡視組反饋意見的整改方案》，認真研究制定了霍州煤電集團公司的落實整改方案，圍繞進一步加強領導班子和干部隊伍建設、加強黨風廉政建設和反腐敗工作、加快現(xiàn)代企業(yè)制度建設、加快技術創(chuàng)新、提升企業(yè)管理水平、確保礦區(qū)穩(wěn)定等工作，制定了具體整改措施，并將整改融入企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定大局，大大促進了企業(yè)安全發(fā)展、和諧發(fā)展、穩(wěn)定發(fā)展。作為省委巡視組今年巡視的重點單位，對于我們來講既是一次促進黨的組織建設、干部隊伍建設、黨風廉政建設的大好機會，也是很好地推動企業(yè)安全、高效、發(fā)展戰(zhàn)略實施的一件好事。我們一定竭盡全力支持和配合好巡視組各項工作，也希望巡視組各位領導對我們的工作多加批評和指導。
    下面，根據(jù)省委巡視組辦公室文件通知要求，我把霍州煤電集團近兩年來貫徹落實科學發(fā)展觀情況，黨建、干部隊伍建設、黨風廉政建設情況以及今后發(fā)展思路向各位領導作一簡要匯報。
    一、企業(yè)基本情況。
    霍州煤電集團有限責任公司前身霍縣礦務局始建于1958年，2000年改制為霍州煤電集團有限責任公司，2001年加入山西焦煤集團公司并成為其子公司。公司位于晉中煤炭基地內(nèi)，現(xiàn)有霍州、離柳、嵐縣、霍東和鄉(xiāng)寧等5個礦區(qū)，分布在臨汾、呂梁、忻州、長治和運城5市所轄10個縣（市），主導產(chǎn)品為冶煉精煤、電煤、焦炭共20多個品種級別。現(xiàn)有分公司19個、控股子公司11個、參股公司6個，資產(chǎn)總額200億元，員工3.8萬人。2004年煤炭產(chǎn)量突破1000萬噸；2008年煤炭產(chǎn)量突破2000萬噸。
    霍州煤電集團公司是一家以煤為主，多業(yè)并舉，煤—電—材、煤—焦—化兩條主產(chǎn)業(yè)鏈綜合發(fā)展的大型企業(yè)。煤炭產(chǎn)業(yè)現(xiàn)有11對生產(chǎn)礦井，煤炭產(chǎn)能2240萬噸/年；6座洗煤廠，入洗能力1680萬噸/年。兼并重組整合礦井25座，產(chǎn)能1836萬噸/年。非煤產(chǎn)業(yè)由電力、焦化、機制、建筑建材、多種經(jīng)營五個板塊組成?，F(xiàn)有3座坑口電廠，裝機容量170mw。控股1座焦化廠，設計年產(chǎn)焦炭60萬噸；控股1座檸檬酸廠，年產(chǎn)能4萬噸；參股建設一座化肥廠，設計年產(chǎn)合成氨18萬噸、尿素30萬噸、甲醇2萬噸。機械修造產(chǎn)值2億元/年。建筑產(chǎn)值4億元/年；水泥產(chǎn)能30萬噸/年；粉煤灰制品年可生產(chǎn)6000萬塊標磚和15萬m混凝土砌塊。多經(jīng)綜合銷售收入10億元/年。
    二、近兩年指標完成和主要工作3。
    兩年來，在山西省委、省政府和山西焦煤集團的正確領導下，我們堅持以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，致力于提高自身優(yōu)勢和條件基礎，采取了切實有效的應對措施，穩(wěn)妥實施“十一五”規(guī)劃，在全球金融危機和屯蘭事故的逆境中保持了健康穩(wěn)定的發(fā)展勢頭。
    各項主要經(jīng)濟技術指標完成情況（附表）：主要抓了以下工作：
    任制，推行23項基本安全管理制度，著手制定安全管理、業(yè)務保安、員工操作三種行為標準，建立具有系統(tǒng)性、科學性、實踐性和可操作性的安全管理制度體系。兩年來累計投入20多億元，開展安全專項整治，重點解決了一大批制約礦井安全生產(chǎn)的“一通三防”、防治水、安全供電、小煤窯治理等問題，全面提升礦井的綜合抗災能力。開展安全管理示范礦井達標競賽活動和國家級安全質(zhì)量標準化煤礦建設，生產(chǎn)礦井全面取締外包工程隊，所有礦井全部達到安全質(zhì)量標準化規(guī)劃目標。加強以干部思想作風和紀律、員工操作素質(zhì)為重點的員工隊伍建設。煤炭生產(chǎn)百萬噸死亡率連續(xù)兩年控制在上級下達的指標內(nèi)。
    （二）規(guī)范流程，依法運營管理。按照“統(tǒng)一領導，集體決策，分工負責，分級管理”思路，制定了股東會、董事會、監(jiān)事會、黨委會、經(jīng)理層工作規(guī)則，明晰了董事會、監(jiān)事會、經(jīng)營層的職責，修訂了董事會各專業(yè)委員會工作制度，對分公司、控股子公司、參股公司實行分類管理，制定了資源整合礦井現(xiàn)代企業(yè)制度建設指導意見。引入市場機制，重新設計內(nèi)部運營管理體制、機制、制度方案，建立集團公司與二級單位、二級單位內(nèi)部兩級市場運行機制。完善業(yè)績考核和激勵機制，進一步體現(xiàn)分配的公平性和導向性，掃除企業(yè)內(nèi)部管理體系中不利于發(fā)展的種種障礙，調(diào)動職工積極性，形成了在績效管理目標下充滿激情、富有生機的團隊。
    （三）突出“資源”和“項目”，推動企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展。作為。
    資源型企業(yè)，我們始終把資源辦理作為企業(yè)發(fā)展的基礎工作來抓，兩年來，完成了干河礦采礦權辦理和桑峨?yún)^(qū)探礦權轉(zhuǎn)讓，辛置擴區(qū)、木瓜擴區(qū)、龐龐塔擴區(qū)、回坡底擴區(qū)四個采礦權得到省政府常務會議批準，辦理和“圈回”資源面積320平方公里、儲量38億噸。在重點項目建設過程中，貫徹資源綜合利用、發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟的思路，調(diào)整產(chǎn)業(yè)結構，大力發(fā)展以“煤—電—材”、“煤—焦—化”兩條產(chǎn)業(yè)鏈為標志的循環(huán)經(jīng)濟，已經(jīng)建成的有方山“煤—電—材”工業(yè)園區(qū)、李雅莊“煤—焦—電”工業(yè)園區(qū)和210萬噸干河煤礦。同時，我們與煤炭上下游企業(yè)合作，優(yōu)勢互補，進行產(chǎn)業(yè)鏈園區(qū)化建設，與京能國際合作在建的龐龐塔1000萬噸煤電項目，與中煤地質(zhì)工程總公司合作的桑峨500萬噸項目，與山西東盛焦化、中煤大地公司合作建設的譚坪800萬噸項目，與華電國際合作的中峪500萬噸項目都將是煤炭、洗選、電力為主的產(chǎn)業(yè)集群。
    迎接巡視工作匯報材料篇六
    迎接省巡視組視察工作匯報材料 尊敬的巡視組各位領導： 巡視組根據(jù)日程安排，來到我院后勤服務中心延伸巡視。你們的到來，不僅是對我們工作的促進和指導，更是對我們后勤服務中心的鞭策和鼓舞。首先，我代表中心干部職工對巡視組成員一行的蒞臨表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！
    書記一名、副主任三名。中心經(jīng)營服務范圍主要有餐飲、住宿、綠化保潔、物業(yè)管理、水電管網(wǎng)安裝維修等業(yè)務?，F(xiàn)有正式職工55人，臨時員工260余人。 中心堅持每年自籌資金為食堂購置各類餐飲設施，不斷改善就餐環(huán)境。通過不斷地改進、融合、吸收，形成具有“河南工院”特色的餐飲管理模式。公寓服務方面按照“管理制度化，服務規(guī)范化，條件標準化，安全設施人性化”的工作要求，建設了高標準的學生公寓和較完備的學生后勤保障體系。在校園環(huán)境方面，后勤中心把校園的綠化、美化、凈化工作真正落到實處，根據(jù)綠化養(yǎng)護工作的實際情況，精心組織、合理調(diào)配、分工到人、責任到人，確保了工作的順利開展。在水電供應、物業(yè)管理及維修方面，后勤中心制定了詳細的維修工作標準化流程，通過培訓等方式不斷提高人員的職業(yè)技能，強化員工的責任意識，組建起了一支技術力量過硬、實踐管理經(jīng)驗豐富的團隊，在保障能力、管理服務、節(jié)能降耗等諸多方面措施得力、成效顯著，保障了學院多年來水電設施安全、經(jīng)濟運行。 中心堅持以制度為綱，以隊伍為本，狠抓業(yè)務建設。近年來中心根據(jù)學院黨委要求和后勤工作性質(zhì)、特點，制定并逐步完善了各類工作制度，并強化制度執(zhí)行力，保證了各項工作任務的順利完成。
    后勤服務中心的發(fā)展得益于學院黨委的正確領導，全院
    師生的理解支持和學院各部門的大力配合。后勤服務中心將持續(xù)牢固樹立“服務至上”的理念，嚴格遵守有關紀律，提高各項工作實效，緊密圍繞學院中心工作做好各項后勤保障。
    二、專項巡視談話 下面按照巡視組的要求，對我院領導班子及成員近年來在執(zhí)行黨的方針政策和發(fā)揮黨組織作用，黨風廉政建設等情況，談一點自己的認識和體會，并簡要介紹一下自身遵章守紀情況及對本單位工作的意見建議。 （一）本單位黨的領導是否堅強有力？在發(fā)揮黨組織作用、尊崇黨規(guī)黨章、強化“四個意識”等方面存在哪些問題？ 本單位黨的領導堅強有力，在發(fā)揮黨組織作用、尊崇黨規(guī)黨章、強化“四個意識”等方面，后勤服務中心黨總支態(tài)度積極主動，學習貫徹深入扎實。
    這方面存在問題有：
    地貼近群眾、團結群眾、吸引群眾、贏得群眾，更好地發(fā)揮基層黨組織的政治功能。
    2.政治理論學習不系統(tǒng)、不深入等現(xiàn)象。由于后勤中心業(yè)務繁重，學院承辦重大活動時，重點部門重點崗位不能離人，導致中心黨總支學習制度執(zhí)行不嚴，學習時間被服務業(yè)務擠占等情況時有發(fā)生。
    《2017迎接巡視匯報材料》全文內(nèi)容當前網(wǎng)頁未完全顯示，剩余內(nèi)容請訪問下一頁查看。
    迎接巡視工作匯報材料篇七
    因反腐敗而誕生的新型有力武器——專項巡視，盡管相比常規(guī)巡視時間縮短了一半，這種“點穴”的威懾力卻大大增加。
    據(jù)環(huán)球視覺網(wǎng)綜合財經(jīng)報道昨日(2月5日)，根據(jù)中紀委通報：十八大以來，中央已經(jīng)進行了五輪巡視，和以往不同的是，2014年11月底開展的這輪巡視，是首次全部以專項巡視的方式進行，被巡視單位共有13家。從本周開始，中央各個巡視組開始對被巡視單位進行意見反饋。
    首批反饋巡視意見的六家單位中，包括中國聯(lián)通、神華集團、東風汽車公司、中船集團、中國國際廣播電臺、華電集團。
    神華存利益輸送“黑洞”
    據(jù)中央紀委監(jiān)察部網(wǎng)站披露，2月4日~5日，中央第十二巡視組向神華集團黨組書記、董事長張玉卓及神華集團領導班子分別反饋了巡視情況。
    中央第十二巡視組組長董宏指出，一定時期內(nèi)，神華集團在煤炭生產(chǎn)經(jīng)營銷售、資產(chǎn)并購重組、工程項目和物資采購招投標方面聚集較大腐敗風險。
    董宏列出了專項巡視中發(fā)現(xiàn)的突出問題：一是一些企業(yè)領導人操控重點合同煤審批權謀取腐敗“黑金”。較長時間內(nèi)，神華集團煤炭經(jīng)營銷售管理混亂，少數(shù)人操控重點合同煤審批權，形成較大尋租空間。有些企業(yè)領導人在煤炭經(jīng)營銷售中結成利益同盟，利用煤炭政策價差謀取私利，涉嫌嚴重違紀違法；二是煤炭滅火工程存在利益輸送“黑洞”。神華集團煤炭滅火工程管理混亂，一些私人老板受利益驅(qū)動并得到“權力”庇佑，打著滅火工程旗號大肆開采和銷售煤炭，甚至故意制造煤田火點，謊報滅火項目。有的滅火工程層層轉(zhuǎn)包，造成生態(tài)破壞，事故頻發(fā)。滅火工程成為少數(shù)人的“暴利工程”，形成“鏈條式”腐敗。
    董宏指出，長期以來，神華集團企業(yè)經(jīng)營管理存在較多漏洞，黨組集體決策“三重一大”事項缺乏制度剛性，違規(guī)用人問題較為突出，改革滯后，監(jiān)管缺失，煤炭經(jīng)營銷售領域聚集較大腐敗風險?！安糠旨o檢監(jiān)察機構監(jiān)督責任嚴重缺失，既存在監(jiān)督不力和形同虛設問題，又存在個別人掩蓋腐敗和自身腐敗問題?！睋?jù)悉，巡視期間，巡視組收到反映一些領導人員問題線索，已按有關規(guī)定轉(zhuǎn)中央紀委、中央組織部及有關部門處理。
    免去兩人職位。之后，神華集團再次宣布中國神華(18.03,-0.53,-2.86%)能源股份有限公司原副總裁華澤橋涉嫌嚴重違紀違法，目前正接受組織調(diào)查；神華寧夏煤業(yè)集團安全監(jiān)察局黨委書記、副局長牛進中亦被公布涉嫌嚴重違紀違法被調(diào)查。
    而對此此次專項巡視，神華集團董事長張玉卓表示，神華集團黨組誠懇接受、堅決貫徹中央巡視組提出的意見要求，不折不扣落實各項整改任務。
    6單位負責人均做表態(tài)發(fā)言。
    通過為期一個月的調(diào)查，試圖去揭露這些隱匿在國家部門、國有重要骨干單位、中管高校以及中管事業(yè)單位可能存在的黑暗面。2014年1月13日，十八屆中央紀委第三次全會明確提出，“創(chuàng)新組織制度和方式方法，探索專項巡視”，意在將巡視從程序、時間以及對象等固化模式制約中解放出來，從而滿足反腐敗斗爭的需要，更為有力的“突出問題?！睆淖蛉展嫉难惨曇庖妬砜?，存在的問題不容忽視。
    《每日經(jīng)濟新聞》記者注意到，中紀委此次公布巡視反饋情況新畫面中，中國聯(lián)通等6個單位負責人均做了表態(tài)發(fā)言。
    按照巡視有關規(guī)定，中央第八巡視組負責人首先向中國聯(lián)通集團黨組書記、董事長常小兵移交了巡視反饋意見書面文件，當場簽字背書，嚴肅認領整改責任。巡視組負責人指出，聯(lián)通集團有的領導和關鍵崗位人員利用職權與承包商、供應商內(nèi)外勾結，搞權錢、權色交易；有的縱容支持親屬、老鄉(xiāng)或其他關系人在自己管轄范圍內(nèi)承攬項目或開辦關聯(lián)企業(yè)謀利；有的在子女出國留學、就業(yè)等方面接受供應商利益輸送；有的收受客戶所送有價證券，收受貴重禮品；還有的接受供應商安排打高爾夫球、外出旅游。
    東風汽車公司在反饋中被巡視組點名“四風”問題整改不力，頂風違紀問題突出，存在公款吃喝、公車私用、公款購買贈送購物卡等違反中央八項規(guī)定精神等問題；公款出國(境)旅游問題突出，審批管理不嚴，任務重復、超天數(shù)、超人數(shù)現(xiàn)象普遍。
    在對中國船舶工業(yè)集團公司的反饋中，巡視組負責人指出，中船集團對物資采購、勞務外包、工程建設等重點領域的監(jiān)督制約機制不健全。物資采購領域的腐敗問題易發(fā)多發(fā)，競爭性采購嚴重不足，部分物資長期由一家供應商提供，或以各種理由指定供應商；有的內(nèi)部審價把關不嚴，采購成本嚴重超預算。在資產(chǎn)收購、企業(yè)重組改制中，也存在國有資產(chǎn)流失問題。
    調(diào)查流于形式；同時還存在違規(guī)支付并購款，違規(guī)向民營企業(yè)讓利等問題，造成國有資產(chǎn)流失。
    一、巡視的目的和意義。
    為了加強黨內(nèi)監(jiān)督，有效推進反腐倡廉建設，保持黨的純潔性，促進管理提升，確保公司重大決策的貫徹落實，保障公司創(chuàng)世界一流目標的實現(xiàn)，按照中央、集團和公司的有關規(guī)定，公司研究決定開展黨內(nèi)巡視工作。
    （一）《中國共產(chǎn)黨章程》。
    （二）《中國共產(chǎn)黨巡視工作條例（試行）》。
    （三）《中共神華集團公司黨組巡視工作暫行管理辦法》。
    （四）國華公司《巡視工作管理辦法（試行）》。
    三、被巡視單位。
    河北國華定洲發(fā)電有限責任公司。
    四、巡視內(nèi)容。
    主要了解掌握被巡視單位以下情況：
    （一）貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策以及神華集團和國華公司重大決策部署情況；
    （二）民主集中制和“三重一大”集體決策制度的執(zhí)行情況；
    （三）貫徹落實黨風廉政建設責任制和依法經(jīng)營、廉潔從業(yè)、勤勉敬業(yè)的情況；
    （四）開展作風建設的情況；
    （五）干部選拔任用和管理情況；
    （六）是否存在因各種違規(guī)違紀行為造成國有資產(chǎn)流失的情況；
    （七）私設“小金庫”、賬外賬等違反財經(jīng)紀律的情況；
    （八）維護職工合法權益的情況；
    （九）項目管理、采購管理、銷售管理、資產(chǎn)管理和資金管理等業(yè)務開展情況；
    （十）公司黨委和領導小組要求巡視的其他事項。
    五、巡視方式。
    （一）聽取匯報聽取被巡視單位2009年以來工作開展情況的總體匯報（在啟動會上進行），以及人力資源、紀檢監(jiān)察、經(jīng)營管理、物資采購等專題匯報（另行安排）。匯報的重點是工作中的不足和差距，以及相應的對策建議。具體內(nèi)容可參考附件1“匯報材料提綱”。
    （二）列席會議。
    巡視組圍繞巡視內(nèi)容，同領導班子成員、中層管理人員（全部）、部分高風險崗位人員（隨機抽?。┖蛦T工代表（隨機抽取）進行個別訪談。訪談內(nèi)容見附件2“訪談提綱”。
    （四）受理信訪。
    巡視組受理反映被巡視單位領導班子及其成員問題的來信、來訪、來電。經(jīng)領導小組批準對反映領導人員苗頭性問題和嚴重違紀違法案件線索進行初步了解。
    （五）設立意見箱。
    巡視組進駐被巡視單位后，立即設立專門的意見箱，向員工公開意見箱位置和網(wǎng)上舉報地址、舉報電話號碼等，由巡視組指定專人負責，每天將舉報情況統(tǒng)計整理。
    （六）調(diào)閱、復制資料。
    巡視組調(diào)閱復制的資料主要包括被巡視單位2009—2012年的相關文件、檔案、會議記錄、賬簿等（詳見附件3“巡視組調(diào)閱資料清單”）。
    （七）民主測評。
    在各單位的巡視工作啟動會上，巡視組將組織民主測評。測評對象：被巡視單位領導班子及成員，中層管理人員（正職）。測評內(nèi)容：工作業(yè)績、領導能力、廉潔自律、思想作風、工作作風、生活作風等（詳見附件4“民主測評表”）。參加人員：即參加巡視工作啟動會人員，包括：領導班子成員和中層管理人員（正職），高風險崗位人員5人（隨機抽?。?，員工代表10人（隨機抽?。?。
    （八）走訪調(diào)研巡視組圍繞巡視內(nèi)容，特別是針對員工普遍關注的熱點問題和事項，深入部門和一線、深入員工開展走訪調(diào)研活動，廣泛征求意見和建議。走訪調(diào)研對象主要包括：安健環(huán)、發(fā)電、設備、燃料、生技、經(jīng)營、物資、財務、人力等部門；部分班組；部分員工。
    六、時間安排。
    10月16日開始，預計11月16日結束。
    七、基本程序。
    （一）立項及審批。
    提出黨內(nèi)巡視請示，上報公司黨委審批。
    （二）成立組織機構。
    （三）制定實施方案。
    巡視組制定實施方案，經(jīng)巡視工作領導小組批準后印發(fā)執(zhí)行。
    （四）組織學習培訓。
    巡視組學習巡視工作有關規(guī)章制度、管理辦法、工作流程，由巡視辦協(xié)調(diào)，向有關部門了解被巡視單位的有關情況。
    （五）下達巡視通知。
    巡視辦提前10日以文件的形式，向被巡視單位下達巡視通知和巡視實施方案，被巡視單位按照實施方案要求，做好各項準備工作。
    （六）召開啟動會。
    和員工代表。
    （七）開展現(xiàn)場巡視。
    巡視組以聽取匯報、列席會議、受理信訪、調(diào)閱資料、民主測評、走訪調(diào)研等方式，開展現(xiàn)場巡視。
    （八）撰寫巡視報告。
    現(xiàn)場巡視結束后，巡視組撰寫巡視報告。
    （九）反饋建議與回訪。
    在巡視報告經(jīng)公司審定后15日內(nèi)，巡視組向被巡視單位反饋巡視意見和建議。被巡視單位要制定整改方案，上報巡視辦，并且自整改方案報送之日起每3個月報送一次整改情況報告，直至整改全部結束。巡視辦可以通過回訪、聽取匯報等方式了解整改計劃的落實情況，并向巡視工作領導小組報告。
    （十）巡視結果的應用。
    巡視結果和巡視整改情況做為干部考核、選撥任用、獎勵懲處和對干部進行調(diào)整、免職、降職等組織處理的重要依據(jù)。
    （十一）立卷歸檔。
    巡視辦將巡視工作的所有過程資料進行整理立卷，歸入公司廉潔檔案。
    八、需要被巡視單位配合的事項。
    （2009年11月日）。
    尊敬的各位領導：
    我代表石溝驛煤礦向各位領導的到來表示熱烈的歡迎和衷心感謝。下面，就我礦在“八個結合”、重大危險源管控、隱患整改等重點內(nèi)容及要求向各位領導匯報如下，請批評指正。
    一、礦井概況。
    石溝驛煤礦位于靈武市白土崗鄉(xiāng)境內(nèi)，地處毛烏素沙漠邊緣，礦區(qū)地貌屬半沙漠低緩丘陵地帶，高程一般在+1200米—+1300米，最高點為+1324.9米，最低點為+1227.4米。交通十分便利，吳（忠）—馬（家灘）公路橫穿礦區(qū)，距211國道3km，距吳忠市40km，距銀川市100km。
    目前，有兩對生產(chǎn)礦井，分別為一號井、技改井。礦井采礦證、礦長安全資格證、礦長資格證、營業(yè)執(zhí)照、生產(chǎn)許可證、安全生產(chǎn)許可證六證齊全。其中：一號井炮采工作面1個、炮掘工作面2個；技改井綜采工作面1個、備用工作面1個、綜掘工作面2個。均主采六層煤，屬低灰、中硫、中磷、高發(fā)熱量的長焰煤。
    公司設置機關科室15個，生產(chǎn)及輔助區(qū)隊6個?，F(xiàn)有員工1420人，其中原煤生產(chǎn)人員1030人，工程技術人員65人。
    二、“八個結合”落實情況（一）制定下發(fā)了《關于加強2009年安全生產(chǎn)工作的決定》（石煤[2009]1號），對2009年的奮斗目標、安全重點工作進行了分解落實。截至目前，我礦消滅了輕傷及以上人身事故、重大非傷亡事故，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)。
    （二）根據(jù)國務院《關于預防煤礦生產(chǎn)安全事故的特別規(guī)定》（國務院令446號）等有關法律法規(guī)和《煤礦安全規(guī)程》等行業(yè)規(guī)定，我礦對一號井、技改井供電系統(tǒng)、運輸系統(tǒng)、通風系統(tǒng)、排水系統(tǒng)、供水系統(tǒng)、消防灑水系統(tǒng)等進行了全面系統(tǒng)的排查，各系統(tǒng)不存在重大隱患和國家明令禁止的重大問題。
    （四）我礦屬于低瓦斯礦井,無專家會診意見。
    （五）礦每月組織2次本安體系和安全質(zhì)量標準化精品工程驗收考核安全大檢查，駐礦安監(jiān)處每月組織1次本安體系和安全質(zhì)量標準化精品工程驗收考核安全大檢查。通過神寧集團三個季度的驗收考核，礦井本安體系達到二級、安全質(zhì)量標準化達到神華一級，采掘工作面均達到精品工程標準。
    （六）進一步完善了班組建設考核標準和班組長的選拔條件，對于班組長的使用一律實行公推直選，提高了班組長待遇，強化了班組考核，充分調(diào)動了班組搞好安全生產(chǎn)的積極性。實行班務公開制度，推進班組民主管理。開展班組示范崗競賽活動，提高班組現(xiàn)場管理能力。我礦現(xiàn)有在冊員工1318名，班、組117個，班、組長131名。其中，班數(shù)58個，組數(shù)59個，班長72名，組長59名，班組員工1001名。其中，35歲以下74人，36-40歲的41人，41歲以上16人。初中92人，高中及中技25人，中專6人，大專8人。
    （七）嚴把外委施工隊伍的準入、資質(zhì)審查等嚴關口，并對外委隊伍的施工資質(zhì)、安全協(xié)議簽訂、安全管理體系、技術力量、管理人員配備、責任制和各項管理制度制定落實、現(xiàn)場管理等方面進行逐一排查，沒有發(fā)現(xiàn)重大隱患，把好了“五個關口”、做到了“五個統(tǒng)一”。
    （八）針對以往和今年以來兄弟單位發(fā)生的各類機電運。
    輸、頂板、爆破事故，積極組織中層以上管理人員和員工進行事故反思，并就如何做好我礦的安全工作、杜絕類似事故提出了具體要求，制定了相應的辦法。大峰礦“10.14”事故發(fā)生后，我礦立即組織召開了以“查思想、抓作風，查隱患、反不安全行為，查死角、堵漏洞”為主題的安全生產(chǎn)工作反思會，并決定將安全生產(chǎn)反思會這種形式常態(tài)化，定期不定期組織各級管理人員查找工作中存在的問題，形成思想、認識上的共識，提高各級管理人員階段性的安全意識，有針對性的采取措施，推動安全生產(chǎn)穩(wěn)步發(fā)展。
    二、安全管理隊伍的建設及安全費用的使用情況。
    (一)我礦設安全管理科，集團公司安監(jiān)局設駐礦安監(jiān)處。其中：駐礦安監(jiān)處安全管理人員7人，礦安管科安全生產(chǎn)管理人員7人，安檢員25人，共有專職安全管理人員39人，能夠滿足礦井安全管理需要。
    （二）2009年，按130萬噸產(chǎn)量計提安全費用3900萬元。其中：自留安全費用234萬元，1-10月份實際完成114.68萬元，預計全年完成234萬元；集中安全費用計劃投資1513.94萬元，1-10月份實際完成664.76萬元，預計全年完成1513.94萬元。
    行準軍事化的管理。根據(jù)應急預案，制定了演練計劃和方案，由礦調(diào)度室按方案組織實施日常演練，并面向全體員工分專業(yè)進行應急知識培訓。制定完善了事故應急救援預案和演練方案，并于6月24日組織開展了礦井冒頂事故應急救援演練。編制了《雨季“三防”應急預案》、《冬季“三防”應急預案》、《礦井災害應急救援預案》。災害預案分15個預案單元，包括礦井各系統(tǒng)、各災害源及如何緊急避險等內(nèi)容，預案每年組織修編，使預案更具有針對性、實效性。對應急物資進行分類儲存、專項使用、專人負責、定期檢查、適時維護，確保發(fā)生災害時應急物資充足、發(fā)放到位。
    關于集團公司專項巡視個人整改情況的報告集團公司巡視工作領導小組：
    集團公司黨組第一巡視組于年月日至月日對公司進行了專項巡視。10月27日下午，巡視組先向我們反饋了巡視意見，接著向公司領導班子全體成員反饋了巡視意見。巡視組的意見既是對我公司黨風廉政建設的一次“把脈會診”，對我公司領導班子和廣大黨員干部是一次刻骨銘心的教育，巡視組在反饋意見中實事求是地評價了公司領導班子近年來的工作，并嚴肅地指出了巡視中發(fā)現(xiàn)的突出問題，一針見血，切中要害。我們對集團巡視組提出的問題，誠懇接受，堅決落實，認真整改。
    改任務、整改時限及責任部門及個人，并持續(xù)跟蹤督辦。在整改工作中，我們嚴格按照巡視組提出的意見和建議，堅持問題導向，首先深入查擺存在問題的原因及思想根源，其次提高全體領導干部思想認識，最后扎實做好整改落實工作。現(xiàn)將有關情況報告如下。
    一、公司相關問題存在的原因。
    巡視組對我反饋意見后，我們立即對巡視組反饋的“黨委主體責任和紀委監(jiān)督責任落實不到位”；“三重一大決策制度執(zhí)行不嚴格”；“選人用人程序不規(guī)范”；“招標采購和工程項目管理問題突出”等四類主要問題，認真剖析了原因。主要有以下幾點。
    一是公司黨委作為公司的政治領導核心，在黨風廉政建設及反腐敗工作還不夠扎實，黨委及紀委履行職責還不夠規(guī)范，黨委的主體責任和紀委的監(jiān)督責任落實還不到位，對公司的日常生產(chǎn)經(jīng)營管理工作抓得還不夠細，對干部隊伍的日常管理還不夠嚴，有些領導干部素養(yǎng)還不夠高，責任心和擔當意識缺乏。營發(fā)展投入了很大的精力，過重的注重公司經(jīng)營業(yè)績和項目發(fā)展，放松了黨建工作，輕視了黨建工作對公司發(fā)展的巨大推動作用。
    三是公司黨委在抓基層黨組織建設上存在薄弱。近年來，我們陸續(xù)收購了幾家子公司，由于這些子公司進入國有企業(yè)的時間不長，導致有的子公司基層黨組織不健全，相關制度缺失等的問題，這也反映公司黨委對子公司黨建工作指導存在不足。
    四是公司相關制度不健全。公司成立以來，經(jīng)歷了幾次整合，人員素質(zhì)參差不齊，管理基礎薄弱，導致制度基礎不扎實，相關基礎性制度缺失，有些即使有了制度，相關人員也不嚴格執(zhí)行。
    這些問題如不及時解決，不但影響公司黨委的形象，更會阻礙公司的發(fā)展。
    二、巡視問題整改的認識和態(tài)度。
    這次集團黨組第一巡視組巡視發(fā)現(xiàn)了我公司很多問題，說明我們在黨風廉政建設、選人用人工作、招投標和工程管理等方面工作的思想認識還不到位、工作還抓的不夠細，與集團公司黨組的要求還存在不小的差距。巡視組的反饋意見，為我們號了脈、把了診、開了藥方，使我們受到了一次深刻警醒。我們深刻意識到，在思想認識上、在工作的指導力度上、在相關制度上還存在很大的不足，我們兩個一把手負有領導責任。抓好整改，解決這些問題，加強黨風廉政建設，首先要統(tǒng)一思想，認識到位。在兩個月的集中整改中，我和班子成員取得了以下認識。
    第一，要強化黨委的黨風廉政建設的主體責任，教育黨員領導干部自覺踐行“三嚴三實”?？陀^的說，過去公司黨委的黨風廉政建設的主體責任落實還不夠具體，相關措施還不夠細化。下一步，我們要發(fā)揮公司黨委抓黨風廉政建設的主體責任和紀委監(jiān)督責任，結合正在開展的“三嚴三實”活動，教育黨員領導干部要增強政治意識和大局意識，樹立紅線意識和底線意識，守紀律、講規(guī)矩。
    第二，要抓住領導班子這個牛鼻子，發(fā)揮示范引領作用。整。
    改好巡視發(fā)現(xiàn)的問題，推進公司各項工作的開展，關鍵在領導班子這個少數(shù)，只有建設好領導班子這個關鍵少數(shù)，才能帶領公司干部職工這個大多數(shù)一起干事創(chuàng)業(yè)。班子成員要在加強學習、提高認識、帶頭整改走在公司前面，尤其是我們兩個班長，更要發(fā)揮示范引領作用，按照集團黨組巡視組的要求，帶頭抓好自身的整改，模范遵守中央、集團公司的相關規(guī)定和要求，公正廉潔，勤勉敬業(yè)，以實際行動來抓好巡視整改工作。第三，要扎緊制度的籬笆，依法依規(guī)治企。巡視中指出的一些問題暴露出我們在貫徹執(zhí)行集團公司規(guī)章制度上還沒有做到遵章守紀，有規(guī)不依，制度缺失突出，這反映了我們還存在管理漏洞。下一步，我們將通過教育培訓、約談、調(diào)研等多種形式，加強制度管控，增強黨員領導干部的法律意識、制度意識，做到一切工作都能按制度、按規(guī)矩、按程序辦，用制度來規(guī)范權力運行，使制度的籬笆越扎越緊，越扎越密。
    三、巡視反饋意見的整改情況。
    目前公司的整改工作仍在繼續(xù)進行，我們作為黨政一把手，將發(fā)揚“釘釘子”精神，堅持嚴字當頭，抓好主體責任履行、強化督促檢查、加強建章立制，持續(xù)推進整改工作落實，以最堅決的態(tài)度、最果斷的措施，以最實在的整改成效，讓集團黨組放心，讓廣大職工滿意。
    特此報告。
    尊敬的xx書記、各位領導：大家好！
    首先，我代表xx公司對巡視組各位領導蒞臨xx表示熱烈歡迎！下面，就公司巡視工作準備情況、年度重點工作完成及下一步工作思路向各位領導做簡要匯報：
    （一）貫徹國家路線方針政策及上級公司工作部署的情況。
    遵守政治紀律、政治規(guī)矩，嚴格執(zhí)行黨和國家路線方針政策，認真落實股份公司、集團公司決策和工作部署。一是利用黨工委會、中心組學習會等形式，系統(tǒng)學習集團公司會議決議、文件精神等，提高認識；二是結合班子成員職責分工，由主要負責人或其他負責人牽頭辦理，明確責任；三是結合公司實際，制定實施方案，成立領導小組，明確任務、完成時限等，確保取得實效；四是加強制度體系建設，制定《xx公司管理制度實施細則》叢書，為更加規(guī)范高效開展黨風廉政建設及其他管理工作，構建長效機制。
    （二）執(zhí)行民主集中制、落實“三重一大”民主決策情況。
    1、在公司管理中，對于無制度明確規(guī)定及相對復雜事項，公司班子成員利用駐地工作優(yōu)勢，經(jīng)常溝通交流或采用碰頭會的形式進行集中研討，少數(shù)服從多數(shù)，嚴格落實民主集中制。2、嚴格落實“三重一大”決策程序。凡是涉及重大決策、重要人事任免、重大項目安排和大額度資金運作的事項，嚴格落實集團公司“三重一大”決策程序，并結合公司實際，明確了超過5萬元的合同必須經(jīng)總經(jīng)理辦公會研究、報告執(zhí)行董事批準，重要崗位任職必須經(jīng)黨工委會研究等，確保重大事項決策程序符合規(guī)定。
    （三）依法從業(yè)、履行職能情況。
    1、收費管理。嚴格落實國家高速公路管理法律法規(guī)、河南省高速公路管理條例、高速公路收費業(yè)務操作規(guī)程及集團公司、省高管局相關規(guī)定和文件精神。河南省高速公路通行費費率標準調(diào)整工作，因迎“國檢”及etc全國聯(lián)網(wǎng)工作等影響，目前處于停滯狀態(tài)；堅持按章收費，應征不漏、應免不征，嚴厲打擊各類偷逃通行費行為，維護高速公路收費權益，保證通行費顆粒歸倉。2015年，共計堵漏增收536車次，挽回通行費損失3.5萬余元；堅持文明執(zhí)收、優(yōu)質(zhì)服務，組織開展“微笑服務、溫馨高速”創(chuàng)建活動，且取得良好效果，新蔡磚店收費站獲得了共青團河南省委“青年文明號”、正陽岳城收費站獲得了2014年度河南省“優(yōu)秀收費站”稱號，樹立了中鐵交通服務品牌。
    存在問題：由于國家經(jīng)濟增速整體放緩及京港澳高速改建通車等原因，造成公司通行費收入增速下浮較大，2015年前三季度累計完成通行費收入14394.17萬元，占年度預算20871萬元的68.96%，相對于75%的年初預期目標有較大差距，完成年度收入預算目標困難較大。
    2、安全養(yǎng)護管理。嚴格落實集團公司及地方安全主管部門要求，認真做好安全生產(chǎn)工作，2015年公司無安全生產(chǎn)責任事故發(fā)生；養(yǎng)護招標工作，嚴格按照項目招標要求及文件精神，正在對前期不規(guī)范事項進行全面整改、完善；嚴格落實集團公司節(jié)能減排工作部署，公司前三季度節(jié)能指標較去年同期均有所下降；按照合同要求做好養(yǎng)護項目及專項工程計量及結算工作，施工期間安排養(yǎng)護人員旁站監(jiān)督；嚴格落實河南省高管局道路養(yǎng)護文件要求及集團公司批復的養(yǎng)護預算，認真開展日常養(yǎng)護及專項養(yǎng)護等，截止目前已修復橋梁伸縮縫304.1米、更換c20砼路肩板934.5米、灌封膠灌注路面裂縫30994米、路面車轍拓補16000m2。
    是結合國家公路“三亂”治理文件要求，認真開展廉潔從業(yè)教育及稽查，并為每臺路政執(zhí)法車配備了執(zhí)法記錄儀，確保路政人員廉潔從業(yè)、文明執(zhí)法；二是加強道路安全巡查，規(guī)定每班對路段全線巡邏二次、每天六次，及時發(fā)現(xiàn)損壞路產(chǎn)并開展調(diào)查，并建立健全了路段沿線附屬設施設備的登記管理臺賬，維護了路產(chǎn)權益；三是高效處置交通事故及路產(chǎn)賠付，保證道路暢通。截止目前共處置道路交通事故70起，較去年同期下降17.64%，已結案66起，收回路產(chǎn)損失45.4636萬元，4起正在處理過程中。
    存在的問題：由于公司路產(chǎn)管理人員無執(zhí)法權，地方路政管理部門因人員缺少等也無法到公司路段開展超載超限車的治理，造成超載超限治理工作困難較大。
    （四）執(zhí)行黨風廉政建設責任制、作風建設各項規(guī)定的情況。
    1、嚴格執(zhí)行黨風廉政建設責任制。制定了《xx公司黨風廉政建設責任制》，且主要領導與分管領導、分管領導與責任部門負責人、部門負責人與分管單位都簽訂了責任書，明確了各崗位廉政目標及責任追究等事項，營造了黨風廉政齊抓共管的良好氛圍。
    2、嚴格落實中央八項規(guī)定、股份公司十二項措施、集團公司十項措施，切實加強作風建設。一是利用中心組學習、黨課教育、“三嚴三實”專題教育等載體，加強制度學習，提高領導干部對作風建設的重要性及緊迫性認識；二是班子成員嚴格遵守政治紀律、政治規(guī)矩，以身作則，身體力行，切實改進會風、文風、調(diào)研方式等，為各級干部樹立榜樣；三是對“四風”問題，堅持長期抓、經(jīng)常抓，特別是節(jié)假日期間，嚴禁公款吃喝、旅游和參與高消費娛樂等違規(guī)違紀，并加強了對公務用車使用的監(jiān)管，嚴禁公車私用，嚴禁領導干部擅自駕駛公車等行為。經(jīng)過檢查，2015年各級領導干部無違反中央八項規(guī)定的違規(guī)違紀。3、廉政風險防控情況。結合公司運營管理風險實際情況，在黨工委認真研究的基礎上，確定了財務、養(yǎng)護、路產(chǎn)管理、收費特情車處置、路政執(zhí)法等為廉政風險防控重點，并建立長效機制，制定了收費（路政）稽查管理實施細則，把權力關進“制度的籠子”。2015年，針對防控重點開展收費及路政專項稽查45次，下發(fā)稽查通報18次。未發(fā)現(xiàn)違反廉潔紀律的違規(guī)違紀行為。
    （五）加強干部選拔、管理與教育情況。
    1、干部選拔。公司本著“公平、公正”的干部選拔原則，今年對重要崗位人員實行公開競聘制度，提前發(fā)布招聘公告，明確招聘崗位、報名條件、競聘程序等相關內(nèi)容；嚴格落實筆試、面試紀律要求，辦公室負責考務工作，紀工委全程參與監(jiān)督，確保干部競聘的嚴肅性；結合競聘人員最終成績，按照重要人事任免的任用程序召開黨工委會，研究確定擬任職人員等相關事宜。
    迎接巡視工作匯報材料篇八
    尊敬的張組長和各位巡視組領導，同志們:。
    大家好！
    首先我代表局黨組和局系統(tǒng)全體干部職工，對市委巡視組來我局巡視工作表示熱烈歡迎，同時，感謝各位領導一直以來對我局工作的關心、支持和幫助。
    這次市委巡視組來我局巡視，充分體現(xiàn)了市委、市政府對環(huán)境保護工作的高度重視，體現(xiàn)了市領導對我局干部職工的關心。巡視組的到來，必將有力地幫助我局更好的理清工作思路、促進我局更好的完成各項工作任務、實現(xiàn)年度目標，進一步推進我局的全面建設。同時，也是我局全面匯報近年來工作、展示我局系統(tǒng)干部職工精神風貌的大好機會。因此，我代表局黨組和領導班子表個態(tài)：在市委巡視組巡視期間，我局黨組和領導班子成員將全力配合巡視組的工作。局機關各處（室）、各環(huán)保分局、各直屬單位，全體干部職工也要全力配合巡視組的工作，對巡視組提出的問題要客觀地、實事求是地給予解答，及時提供巡視組所需要的各類資料。
    下面，我代表局黨組，就我局基本情況和近三年來工作向巡視組作匯報：
    一、基本情況。
    （一）機構編制沿革。
    市環(huán)保局成立于19××年8月，前身為19××年9月建立的市環(huán)境保護領導小組，1981年12月更名為市人民政府環(huán)境保護辦公室。成立之初，市編委核定局機關行政編制××人，內(nèi)設機構6個，局屬事業(yè)單位3個。經(jīng)1997年、2002年兩次機構改革和后續(xù)部分機構調(diào)整，目前局機關行政編制××人，紀檢監(jiān)察派駐（出）機構編制3人，合計局機關總在編人數(shù)50人。其中：局領導職數(shù)4個；處級領導職數(shù)19個；非領導職數(shù)27個。內(nèi)設機構9個，包括：辦公室（宣傳教育處）、人事處（組織處）、計劃財務處、污染控制處、自然生態(tài)處、建設項目管理處、政策法規(guī)處、科技監(jiān)測處、輻射管理處。局班子領導成員現(xiàn)有×人，其中黨組書記兼局長1人，黨組成員、副局長×人，黨組成員、紀檢組長1人，巡視員2人，副巡視員1人。處級領導干部××人，處以下干部××人。
    市環(huán)保局派出機構5個：××環(huán)保分局、××環(huán)保分局、××環(huán)保分局、××環(huán)保分局、××環(huán)保分局，機構規(guī)格為正處級，核定分局行政編制共××人，實有××人，公務員××人。其中處級領導干部××人，處以下干部××人，工勤人員××人。
    境信息中心（編制××人，現(xiàn)有××人）、市環(huán)境保護宣傳教育中心（編制××人，現(xiàn)有××人）、市機動車排氣污染管理處（編制××人，現(xiàn)有××人），機構規(guī)格均為正處級，預算形式均為財政補助。其中，市環(huán)境監(jiān)察支隊人員參照公務員法管理，市有害固體廢物管理中心、市機動車排氣污染管理處等2家單位已于2009年底被批準參照公務員法管理，手續(xù)正在辦理中。
    （二）管理體制。
    全市環(huán)保系統(tǒng)共有×××余人，分公務員、行政事業(yè)全額撥款和差額補助三類編制人員。管理模式分為三種：
    1.直接管理。市環(huán)保局總編制××人，實有××人，除局機關外，還包括五城區(qū)派出機構即5個分局，直屬7個事業(yè)單位。
    2.間接管理?！痢两?jīng)濟開發(fā)區(qū)、高新區(qū)掛環(huán)保分局牌子，享受市一級管理權限，機構人員編制以管委會為主，業(yè)務上受市局指導。因人員偏少，機構不全，目前是環(huán)保管理執(zhí)法最薄弱的區(qū)域。
    3.雙重管理。四個區(qū)、縣（市）設環(huán)保局，雙重領導，以地方為主。
    （三）三年來的主要工作成效。
    往一處使，在各方面都取得了較好的成績。我市獲得了?國家環(huán)保模范城市?桂冠。目前，全市10個區(qū)、縣（市）已經(jīng)全部成為?國家環(huán)境保護模范城市?或?國家級生態(tài)示范區(qū)?，實現(xiàn)了環(huán)境保護和生態(tài)建設?一片綠?。在××生態(tài)省年度考核中，我市連續(xù)5年被評為優(yōu)秀，這在全省11個地市中也是獨此一家；2009年6月，我市被國家環(huán)保部列為?全國生態(tài)文明建設試點市?，是全國唯一的省會城市。我局在××市創(chuàng)建中國最佳旅游城市、國家衛(wèi)生城市復評迎檢等多項工作中被評為先進單位（集體）；機關黨委被授予2009年度文化體育活動先進集體；局團委被評為市直機關先進團組織；局機關婦委會被評為市級機關第二批?五好?基層組織；宣教中心、監(jiān)察支隊、市環(huán)科院環(huán)評中心先后被命名為機關市級?青年文明號?。有200余名黨員干部曾被評為市單項工作先進個人，1名同志被評為省優(yōu)秀軍轉(zhuǎn)干部，1名同志被評為市十佳公務員。在局系統(tǒng)年度考核中，有×××人（次）考核優(yōu)秀，×××人（次）被評為先進工作者；××人（次）被評為優(yōu)秀黨員或黨務工作者，有18個單位（處室）被評為先進集體，11個黨支部被評為先進黨支部。在取得榮譽的同時，各項工作也得到了各級領導和廣大人民群眾的認可，我局綜合考評名次逐年上升，2010年獲得?進位顯著獎?。
    二、近三年來主要工作情況。
    近三年來，局黨組始終堅持以服務群眾為宗旨，以各項主。
    題實踐活動為載體，抓好班子建設，提高黨員干部隊伍素質(zhì)，加強機構能力建設。堅持圍繞中心、服務大局。把環(huán)境污染整治和生態(tài)市建設作為實施?環(huán)境立市?戰(zhàn)略、推進生態(tài)文明建設的主載體、主抓手，切實加大生態(tài)建設和環(huán)境保護力度，取得了明顯成效。
    （一）強班子，不斷提高班子整體能力水平。
    敬的巡視組各位領導：
    首先，我代表高新區(qū)黨工委、管委會對自治區(qū)黨委巡視組在百忙之中到高新區(qū)開展巡視工作表示熱烈的歡迎和衷心的感謝。自治區(qū)黨委巡視組開展巡視工作意義重大，將對高新區(qū)領導班子建設和各項工作起到很好的推動作用。下面，圍繞此次巡視工作的重點內(nèi)容和有關要求，我將高新區(qū)近兩年來的工作作一匯報：
    一、基本情況和主要做法：
    (一)認真落實科學發(fā)展觀，經(jīng)濟持續(xù)快速健康發(fā)展。
    烏魯木齊高新技術產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)(以下簡稱高新區(qū))成立于1992年8月，是經(jīng)國務院批準的全國53個國家級高新技術產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)之一，也是新疆唯一的國家級高新技術產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)。高新區(qū)總體規(guī)劃面積18.75帄方公里，規(guī)劃范圍東起216國道，西至北京南路，南臨新醫(yī)路，北到喀什東路。2011年又新增北區(qū)建設用地11.3帄方公里。近年來，在區(qū)市兩級黨委、政府的正確領導下，在科技廳的關心支持下，高新區(qū)以三個代表重要思想為指導，牢固樹立科學發(fā)展觀，緊緊圍繞自治區(qū)黨委關于“烏昌經(jīng)濟一體化”的重要戰(zhàn)略部署和高新區(qū)“二次創(chuàng)業(yè)”的奮斗目標，以加快北區(qū)建設為重點，以強化招商引資工作為核心，以實施“走出去”戰(zhàn)略為突破口，以強化內(nèi)部管理為基礎，加強執(zhí)政能力建設，切實維護人民群眾切身利益。全區(qū)上下解放思想、大膽創(chuàng)新、扎實工作，經(jīng)濟建設和社會各項事業(yè)進入了蓬勃發(fā)展的新階段。
    2012年，高新區(qū)實現(xiàn)營業(yè)總收入180億元;是“九五”末期的491.8%，年均增長37.5%;工業(yè)增加值7.89億元，年均增長22.9%;財政收入3.835億元，年均增長27.91%;外貿(mào)出口6.89億美元，年均增長71.29%;完成固定資產(chǎn)投資18億元，年均增長37.37%。整個“十五”時期實現(xiàn)的營業(yè)總收入相當于“九五”時期的5.76倍;工業(yè)增加值相當于“九五”時期的3.25倍;固定資產(chǎn)投資相當于“九五”時期的6.28倍;外貿(mào)出口相當于“九五”時期的13.17倍;財政收入相當于“九五”時期的4.43倍。過去的五年，是高新區(qū)建區(qū)以來發(fā)展最快最好的五年，是高新區(qū)“二次創(chuàng)業(yè)”取得重大突破的五年，是城區(qū)面貌日新月異的5年，也是綜合實力大幅躍升的5年。
    (二)貫徹民-主集中制，領導班子自身建設得到進一步加強。
    一是提供必要的條件。培養(yǎng)創(chuàng)新人才首要的是知識信息渠道必須通暢。為便于官兵及時掌握知識信息，大隊結合每月派出的流動修理船和機關干部下點，開展了送資料、送技術、送信息活動。為幫助官兵及時解答學習中遇到的問題，他們主動與艇組駐地附近的院校或相關企業(yè)取得聯(lián)系，建立了信息咨詢網(wǎng)絡;對主機維護人員，建議上級選派到國外相關企業(yè)學習。對沒有固定執(zhí)勤點的流動船艇，堅持給予特殊保障。3416船船長于懷吉所在的船隊明水期幾乎晝夜航行在江上，學習條件極為不便。大隊破例給他們船配備相關科技書籍及用于求教問題的船艇專用電話。近年來，黑龍江、松花江和烏蘇里江水位大幅下降、氣候也變化異常，但他帶領大家靠科技助航，圓滿完成上級交給的運輸任務?？偨Y的頂推船隊操作要領及維修保養(yǎng)技能等經(jīng)驗，成為軍地培養(yǎng)黑龍江、松花江和烏蘇里江船長的必修課。
    去年，于懷吉被軍區(qū)樹為學雷鋒學習成才標兵。今年，黑龍江水位出現(xiàn)了有水文記載以來最低的一次。截止8月份，上游已滯留了500噸以上的船艇175艘。于懷吉所在的艇是這些船隊中噸位最高的。但在封江前駕船返回的，他是唯一的一個?？萍紕?chuàng)新需要一定的投入。近年來，我們千方百計的為基層科技創(chuàng)新提供人財物保障?，F(xiàn)型多數(shù)船艇通信設備一直沒有列入專業(yè)部門管理體系，所有器材都是船艇建造廠家設置的，光品牌型號就有20多種，訓練一名報務兵至少需要大半年的時間。裝備處一名助理員主動提出研制無線綜合報務訓練機的構想。要研制這套設備，至少需要13萬元。對于個人搞技術革新一下子拿出這么多錢，在大隊歷史上是從未有過的。大隊領導先后跑了十幾家共建單位，幫助他籌措經(jīng)費;遇到技術難題，又主動聯(lián)系駐地大專院校和科研單位，為其提供智力支持。半年后，終于促成了這一技術革新項目的研制成功。研制后的報務訓練模擬機，僅用3個月即可完成對各種船艇報務兵的培訓任務。近年來，該大隊每年至少為基層科技創(chuàng)新投入20多萬元，做到了項目立起來，資金就跟上去。
    二是賦予任務。實踐中，我們堅持開展科技創(chuàng)新活動，努力在解決重點和難點問題上，培養(yǎng)拔尖人才。船艇專業(yè)訓練實踐性很強，受氣候影響，船艇一年中要有半年時間“錨冬”，駕駛員的訓練大都要經(jīng)過2個明水期。由于義務兵服役期縮短，以往“一年學習、二年跟船、三年操舵”的訓練模式已無法適應任務要求。去年初，他們在上級的幫助下，籌集資金300多萬元，與上海海運學院合作，經(jīng)過半年多的努力，研制出了船艇綜合訓練模擬系統(tǒng)。這套系統(tǒng)，既能搞適應性訓練，又能搞操作訓練;既能練在仿真的界江水系中進行霧天、雨天、夜間、淺水區(qū)、岸形復雜條件下的駕駛技術，又能練機艙典型故障的排除能力和船艇遇險及發(fā)生事故時的處理能力;既能練裝卸、起航、停泊等技術課題，又能練船艇編隊、隊形變換、登陸等戰(zhàn)術課目，實現(xiàn)了一年四季不“下水”，就能完成實船實艇訓練和新兵當年入伍、當年操艇的目標?？偛繉＜曳Q其為“船艇訓練的一場革命”。
    今年，該系統(tǒng)獲軍隊科技進步一等獎。在此基礎上，他們還研制、充實了機電兵、報務員、槍帆兵模擬訓練器材，建成了船艇模擬訓練中心，機電兵、報務員的訓練時間由原來的8個月均縮短為3個月，結束了槍帆兵訓練只能在陸地上進行的歷史。綜合模擬訓練中心的應用，不僅提高了官兵專業(yè)技能，而且也促進了大隊戰(zhàn)術綜合保障能力提高。今年8月，總后勤部對全軍陸空軍船艇部隊進行以基地防衛(wèi)作戰(zhàn)演練為課題的考核。大隊出動16種40余艘船艇270名官兵，在戰(zhàn)術背景下演示了4個訓練科目，這在建隊史上是第一次。總后領導機關的同志看完演練后，一致給予“是抽考過的單位中最好的”評價。幾年來，我們還圍繞老裝備保持良好技術性能，發(fā)揮更大的淺能，以及改進教育手段和加強伙食管理、干部士官管理等問題，開展裝備技術革新和開發(fā)管理軟件的實踐，培養(yǎng)了一大批技術創(chuàng)新和軟件開發(fā)等人才。
    幾年來，先后取得了982ek型巡邏艇噴水推進泵組合式葉輪、噴水推進泵軸承技術改造等50多項技術革新成果，其中4項獲軍隊科技進步獎。今年7月，在軍區(qū)組織的科技成果表彰會上，省軍區(qū)共展示9項成果，大隊占4項。通過廣泛開展裝備技術革新活動，不僅較好地保證了船艇的完好率和在航率，而且每年還可節(jié)余維修經(jīng)費30多萬元。1999年2月，省軍區(qū)在該大隊召開了電化教學觀摩現(xiàn)場會。幾年來，他們還開發(fā)出干部、士官管理系統(tǒng)，營院、庫房以及重點目標均實現(xiàn)了視頻監(jiān)控，大大提高了管理效益。干部和士官管理經(jīng)驗在省軍區(qū)推廣，大隊連續(xù)多年被總后評為船艇部隊管理正規(guī)化先進單位，連續(xù)18年沒有發(fā)生重大事故案件。
    （2011年9月21日）。
    自治區(qū)黨委第二巡視組：
    根據(jù)巡視安排，現(xiàn)將中共**縣委2009年以來工作作一簡要匯報，不妥之處，敬請批評指正。
    2009年以來，在區(qū)市黨委、政府的堅強領導下，我們認真貫徹落實黨的十七大和十七屆四中、五中全會精神，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，全面貫徹落實自治區(qū)黨委十屆十一次全體會議和自治區(qū)“兩會”精神，千方百計抓機遇爭項目，集中精力調(diào)結構促發(fā)展，綜合經(jīng)濟實力顯著增強，產(chǎn)業(yè)布局趨于合理，城鄉(xiāng)面貌明顯改善，社會事業(yè)穩(wěn)步發(fā)展，各項工作取得了一定成績。2010年，完成地區(qū)生產(chǎn)總值10.3億元，同比增長18.4%；完成全社會固定資產(chǎn)投資14.1億元，同比增長29.4%；地方財政一般預算收入突破3000萬元大關，達到3290萬元，同比增長39.2%，增幅居山區(qū)9縣（區(qū)）第一；城鎮(zhèn)居民可支配收入達11177元，同比增長10.5%；農(nóng)民人均純收入3478元，同比增長14.2%。截至2011年8月底，預計全縣實現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值5.95億元，同比增長12.1%；完成固定資產(chǎn)投資9.62億元，同比增長45.2%；完成地方一般預算收入3724萬元，同比增長47.8%；城鎮(zhèn)居民可支配收入8132元，同比增長12.0%；農(nóng)民人均現(xiàn)金收入2254元，同比增長17.5%。重點抓了以下工作：
    一、加強理論武裝，堅決貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策和區(qū)市黨委、政府重大決策部署。
    縣“十二五”規(guī)劃及各專項規(guī)劃之中，為搶抓新一輪西部大開發(fā)機遇、奮力推進全縣經(jīng)濟社會科學發(fā)展跨越發(fā)展奠定堅實的思想基礎。
    二、突出加快科學發(fā)展主題，全力推動全縣經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展。
    萬頭。加強馬鈴薯三級繁育體系建設。建成原種繁育基地1800畝，一級種薯繁育基地2.2萬畝。加快勞務產(chǎn)業(yè)發(fā)展。著力培育美工、裝裱工、園藝工等新技能型勞務品牌，全縣勞務輸出每年穩(wěn)定在5萬人以上，勞務收入達到2.2億元，占農(nóng)民人均純收入近40%。統(tǒng)籌推進新農(nóng)村建設。按照“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風文明、村容整潔、管理民主”的方針，深入實施水電路氣房和優(yōu)美環(huán)境“六到農(nóng)家”工程，新建城關鎮(zhèn)七里、神林辛平等25個社區(qū)化新農(nóng)村莊點，共實施危房改造8221戶（其中漏風漏雨戶476戶），2009年完成3086戶，2010年完成3340戶，2011年完成990戶，農(nóng)村人居環(huán)境明顯改善。
    二是認真實施項目帶動戰(zhàn)略，在爭項目爭資金上實現(xiàn)了新跨越。認真貫徹落實中央關于“保增長、保民生、保穩(wěn)定”等重大決策部署，搶抓新一輪西部大開發(fā)歷史機遇和“十二五”規(guī)劃等政策機遇，科學編制全縣“十二五”規(guī)劃，精心編制了《十二五建設項目儲備庫》和《西部大開發(fā)建設項目儲備庫》，為“十二五”期間謀劃好項目、爭取好項目、建設好項目做好前期準備。三年來，全縣在特色產(chǎn)業(yè)、廉租住房、校舍安全、道路建設、城鄉(xiāng)基礎設施建設等方面共爭取國家和自治區(qū)投資項目827項13.4億元，建成了縣污水處理廠、集中供熱廠、縣醫(yī)院、中醫(yī)院等一批重點民生工程。
    商引資任務分解到部門，創(chuàng)造了大開放、大招商的人文環(huán)境，先后引進了六盤山國際飯店、平?jīng)鼋鹩睢⑽錆h同鑫等企業(yè)到**投資臵業(yè)。三年來，共引進招商引資項目60個，到位資金13.93億元，其中2010年到位資金5.79億元，是2009年3.61億元的1.6倍。圍繞產(chǎn)業(yè)招才引智。研究制定了《**縣2010—2015年人才發(fā)展規(guī)劃》，深入實施“六盤人家英才”培育工程，用好用活現(xiàn)有人才，積極引進急需緊缺人才，先后面向全國聘請政府高級顧問15名，與中科院、寧夏農(nóng)墾局簽訂了科研合作協(xié)議，成立中科院寒旱所寧夏六盤山花卉工程中心暨寧夏六盤山（**）花卉研究所，幫助指導特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展。大力發(fā)展非公有制經(jīng)濟。制定了《關于進一步加快非公有制經(jīng)濟發(fā)展的實施意見》，積極支持隆昊肉類、嵐鳳酒廠、四興醋廠等現(xiàn)有企業(yè)技改擴產(chǎn)。2009年全縣完成工業(yè)總產(chǎn)值2.6億元；2010年完成工業(yè)總產(chǎn)值3億元；全縣各類非公實體達到6723個，實現(xiàn)增加值4.25億元，占地區(qū)生產(chǎn)總值的41.1%。
    四是以創(chuàng)建國家園林縣城為目標，在推進城鄉(xiāng)基礎設施和大縣城建設上實現(xiàn)了新突破。堅持把推進城鎮(zhèn)化和改善城鄉(xiāng)人居環(huán)境作為事關全局和長遠發(fā)展的戰(zhàn)略舉措，科學規(guī)劃，統(tǒng)籌推進?？茖W謀劃大縣城發(fā)展思路。按照建設文化縣城的定位，以創(chuàng)建國家園林縣城為目標，完成了第二版縣城總體規(guī)劃修編，形成南擴西拓格局，縣城總體呈“一城四片”分布，規(guī)劃建設用地面積由3.3平方公里擴展到8.23平方公里，形成“1+5”（即以縣城建設為中心，輻射帶動沙塘鎮(zhèn)、聯(lián)財鎮(zhèn)、楊河鄉(xiāng)等5個重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)）的統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展新格局?！俺侵写濉备脑烊〉弥卮笸黄?。
    迎接巡視工作匯報材料篇九
    巡查組：
    2013至2016年，公司在上級領導的正確指導下，嚴格按照要求，全面貫徹落實新《安全生產(chǎn)法》，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全方針，牢固樹立安全為天的責任意識，強化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任，逐步完善企業(yè)安全生產(chǎn)責任體系，提高安全管理水平，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)無事故。現(xiàn)就公司近四年安全生產(chǎn)工作情況匯報如下：
    一、全面強化企業(yè)安全生產(chǎn)責任意識。
    1工作目標分解落實到每個部門。各單位也層層簽訂了安全生產(chǎn)責任書，把安全生產(chǎn)責任落實到人，做到了“橫向到邊、縱向到底”，形成了全面完整“安全生產(chǎn)人人挑，個個身上有指標”的安全生產(chǎn)責任體系。
    二、力抓安全生產(chǎn)工作重點、節(jié)點。
    堅持安全生產(chǎn)工作重點抓，階段性工作及時抓。根據(jù)股份公司在經(jīng)營生產(chǎn)特點，牢牢把握安全生產(chǎn)工作重點，對于季節(jié)性安全工作要求做到提前預防，提前應對。開展內(nèi)容豐富、形式多樣、主題突出的安全生產(chǎn)活動，提高安全生產(chǎn)工作效能。
    一是認真學習貫徹安全生產(chǎn)法律法規(guī)。公司通過召開安全生產(chǎn)會議、舉辦培訓班、開展知識競賽和技能競賽等多種形式學習和貫徹新《安全生產(chǎn)法》等安全生產(chǎn)法律法規(guī)。2013年配合安監(jiān)局組織開展了安全生產(chǎn)演講比賽和知識競賽活動；2014年組織開展了安全生產(chǎn)征文活動；2015年組織職工參加了省、市舉辦的新《安全生產(chǎn)法》知識競賽活動，并取得優(yōu)異成績；2016年配合安監(jiān)局組織開展了新《安全生產(chǎn)法》知識競賽活動。通過組織開展各類活動，營造了良好的安全生產(chǎn)氛圍，使安全保障與經(jīng)濟效益同步發(fā)展。
    2的安全知識培訓、競賽等活動，營造了濃厚的安全氛圍，促進了安全月宣傳教育培訓活動，提高了員工的安全意識，使安全工作更加貼近實際，真正做到“警鐘長鳴”，時刻繃緊安全這根弦。
    三是深入開展專項整治工作。在上級統(tǒng)一安排下，開展了特種設備、用電、消防、防雷、建筑施工等專項檢查整治活動。做好季節(jié)性安全生產(chǎn)工作，抓好春季防汛、防地質(zhì)災害，夏季防雷、防高溫，秋冬季森林防火、防凍防滑防雪等工作。切實做好黃金周和小長假安全生產(chǎn)工作，確保了安全生產(chǎn)工作有序開展。
    四是突出抓好特種設備安全。嚴格遵照《中華人民共和國特種設備安全法》和《特種設備安全監(jiān)察條例》，一方面要求嚴格按照安全規(guī)程和操作規(guī)程,維護保養(yǎng)好機電設備，提高運行效率。另一方面加強對電梯、鍋爐、管道、壓力容器、電氣設備的管理力度，堅持定期檢驗檢測，及時更換和淘汰不符合要求的設施及配件,確保使用安全。
    五是加強項目建設安全管理。針對工程建設項目投資大、工期緊、要求高的實際情況，公司加大重點工程施工現(xiàn)場的安全管理工作力度，督促施工單位和建設單位嚴格按照設計要求和安全規(guī)范進行施工。對現(xiàn)場存在的問題，提出工作要求，采取了有效的防范舉措。
    六是開展實戰(zhàn)演練培訓。各經(jīng)營單位每年也相繼開展森林防火、客房應急逃生、防疏散、消防滅火以及電梯救護等演練，通過實戰(zhàn)演練提高了對各類突發(fā)事件的應急處置能力。
    3三、堅持以人為本，安全發(fā)展，提升管理水平。
    （一）提高員工安全素質(zhì)，提升安全生產(chǎn)管理能力。大力開展崗前培訓、淡季培訓、專業(yè)技能競賽培訓。企業(yè)主要負責人和安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員一律嚴格考核、持證上崗。2013年至2016年相繼舉辦了電工作業(yè)人員安全操作規(guī)程培訓班、消防管理人員培訓班、安全生產(chǎn)管理人員培訓班、專業(yè)技能競賽、安全生產(chǎn)知識競賽等活動，提高了員工的安全素質(zhì)，提升了安全生產(chǎn)管理水平。
    （二）堅持“四不兩直”檢查方式，增強檢查的實效性。遵照安全檢查的有關規(guī)定，執(zhí)行“四不兩直”（不發(fā)通知，不打招呼，不聽匯報，不陪同接待，直奔基層，直奔現(xiàn)場）檢查原則，強化檢查力度。促進經(jīng)營單位對安全生產(chǎn)檢查工作常態(tài)化，在黃金周、小長假及防火緊要期、防汛緊要期等重要時段，加大巡視巡查力度，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。
    （三）加強安全標準化建設，提高安全管理水平。通過加強領導、落實責任，不斷完善企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設，把安全生產(chǎn)標準化建設作為強化企業(yè)安全生產(chǎn)管理的基礎，提高日常安全管理水平，提高服務質(zhì)量和接待水平，進一步鞏固促進公司持續(xù)、穩(wěn)定的發(fā)展。
    （四）保障安全生產(chǎn)經(jīng)費投入到位。公司根據(jù)經(jīng)營單位接待設施設備狀況，有計劃進行更新淘汰，逐年增加安全生產(chǎn)經(jīng)費投入，尤其是加強了安全生產(chǎn)設備、設施的投入力度，如監(jiān)控系統(tǒng)升級、地質(zhì)災害治理、安檢設備更新、員工宿舍搬遷改造等，確保了設施4設備符合安全生產(chǎn)的要求。
    近年來，公司各級安全管理人員始終堅持“紅線意識”，把觸及安全“紅線”警戒貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中，及時排查、消除隱患，實現(xiàn)了“生產(chǎn)安全零事故”的目標。但公司的安全生產(chǎn)工作也還存在一些不足和差距，主要表現(xiàn)在：一是抓安全生產(chǎn)工作跟蹤督促檢查不到位。少數(shù)單位負責人，對安全生產(chǎn)的重視僅停留在口頭上，投入精力不夠，有布置無結果，帶隊檢查的次數(shù)較少。沒有做到“親力親為”，沒有做到“過問到底”。二是安全生產(chǎn)責任制管理沒有明確細化。有的經(jīng)營單位責任制制定的不夠明確細化，針對性不強，約束力不強，難以操作執(zhí)行。三是對“從業(yè)人員”培訓不到位。有少數(shù)經(jīng)營單位，沒有按照法律法規(guī)的要求對員工安全生產(chǎn)知識進行培訓，特別是對企業(yè)的“從業(yè)人員”安全生產(chǎn)教育培訓工作抓的不嚴，“三級培訓”不到位。
    在今后的工作中，我們將進一步落實安全生產(chǎn)責任制，強化安全生產(chǎn)教育和培訓，加大安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查力度，為公司生產(chǎn)經(jīng)營任務的順利完成奠定堅實的基礎。
    迎接巡視工作匯報材料篇十
    ——深入開展學習實踐科學發(fā)展觀活動匯報材料。
    尊敬的各位領導：
    洪洞供電支公司是國家電網(wǎng)公司系統(tǒng)的基層供電企業(yè)，公司固定資產(chǎn)3.2億元。下設6個股室、兩個中心，現(xiàn)有員工184人，年售電量5億千瓦時，是山西省一流供電企業(yè)，連續(xù)10年保持省級文明單位，連續(xù)五年保持全縣行風評議第一名。2009年1月，被國家文明委授予“全國精神文明建設工作先進單位”。
    按照洪洞縣委和臨汾供電分公司黨委開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動的部署和要求，自3月上旬以來，我公司緊緊圍繞縣委提出的“安全發(fā)展、轉(zhuǎn)型發(fā)展、和諧發(fā)展”的要求，結合公司實際加強安全管理，服務地方政府、服務電力客戶的具體內(nèi)容，精心謀劃、注重實效，認真開展了學習實踐科學發(fā)展觀活動。學習實踐活動一開始我們就清醒地認識到，科學發(fā)展觀是一項理論成果，需要長期堅持指導工作，更需要在學習實踐中落實到具體各項工作中?？茖W發(fā)展觀的核心是以人為本，作為國家電網(wǎng)公司的基層供電企業(yè)，我們的理解就是要把客戶的需求作為推動公司發(fā)展的動力，把服務黨和國家工作大局、服務地方政府、服務電力客戶作為各項工作的核心，切實履行企業(yè)責任，在服務中實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展。
    下面我分三部分對洪洞供電支公司開展學習實踐活動情況簡單匯報。
    道路建設等工程。而且服務于“家電下鄉(xiāng)”活動，先后投資110余萬元為其他農(nóng)村地區(qū)新建、增容配電變壓器163臺，合計4350kva，解決了12個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的86個村的供電卡脖子問題；對趙城王開村、萬安左家溝實施配網(wǎng)臺區(qū)改造，提高了供電質(zhì)量，促進了農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展。三是整改落實做的主要工作。學習實踐活動要取得實效，解決突出問題是重點，完善體制機制是關鍵。在學習實踐活動中我們堅持邊學邊改的工作方法。圍繞分析檢查報告提出的各項問題，制定了17項整改措施，責任到人，限期完成。
    （一）牢筑基礎，服務全縣安全發(fā)展。我們圍繞“安全生產(chǎn)零違章”的管理主線，加強企業(yè)安全生產(chǎn)管理，推行現(xiàn)場規(guī)范化作業(yè)和現(xiàn)場安全措施控制卡，開展供電企業(yè)安全隱患排查專項整治活動。實現(xiàn)了連續(xù)安全生產(chǎn)天無事故；對煤炭、化工等高?？蛻襞浜险訌姲踩秒姽芾?，對非法企業(yè)斷電銷戶；積極協(xié)調(diào)施工單位完成了煤礦雙電源建設工程，提高了煤礦供電可靠性。取得政府支持對供電線路下方的樹木砍伐3986課，消除了威脅當?shù)厝罕娙松戆踩凸╇娖髽I(yè)電力設備安全運行的隱患。
    （二）搶抓機遇，促進縣域經(jīng)濟轉(zhuǎn)型發(fā)展。經(jīng)濟要發(fā)展電力要先行。圍繞縣委、縣政府提出的轉(zhuǎn)型發(fā)展的目標，我們結合公司系統(tǒng)拉動內(nèi)需加大電網(wǎng)投資的契機，積極與政府溝通，提早介入全縣發(fā)展規(guī)劃，為全縣轉(zhuǎn)型發(fā)展提供堅強的電力供應。今年為促進縣城擴張的需求已對110kv洪洞變電站增容20000kva，35kv城西變電站預計8月開始動工建設，趙城工業(yè)園區(qū)配套220kv變電站已經(jīng)上報計劃。（三）牢記服務宗旨，致力全縣和諧發(fā)展。為實現(xiàn)全縣的和諧發(fā)展，我們開展了“當好電保姆、服務千萬家”活動，公司實行24小時值班服務，截止7月底，公司為客戶排除故障3297項。為給客戶提供更加快捷、滿意、周到的服務，我們改進管理機制，新成立了客戶服務中心和信息管理中心。組建了“電力彩虹隊”開展特色服務，為孤寡傷殘老人提供上門服務。
    為解決客戶繳費后復電時間長的問題，我們與北京曉程公司聯(lián)合研發(fā)了計量信息綜合采集系統(tǒng)，將原來復電平均時間由45分鐘縮短為1分鐘，走在全國前列。
    大槐樹尋根祭祖期間和高考、中考期間組織專業(yè)技術人員成立服務隊現(xiàn)場堅守。在服務城市道路改造等重點工作中，支公司特事特辦，開辟綠色通道服務，廣大員工犧牲節(jié)假日，忠誠企業(yè)無私奉獻，著力為客戶解決實際問題。
    知識，免費為廣大農(nóng)戶安裝家用電器等特色服務，受到了社會群眾的普遍好評，為全縣的和諧發(fā)展做出了貢獻。
    總結開展學習實踐科學發(fā)展觀活動以來的工作，我們把學習實踐活動融入到各項具體工作中，初步實現(xiàn)了黨員干部受教育，科學發(fā)展上水平，人民群眾得實惠的目標，在服務中促進了公司的科學發(fā)展。今后，我們將按照洪洞縣委的統(tǒng)一部署，及時對活動開展以來的各項工作系統(tǒng)總結，對好的做法形成制度，長期堅持，并且扎扎實實做好群眾滿意度測評工作，善于發(fā)現(xiàn)問題，不斷完善機制，務求使學習實踐活動長期取得新進展、新成效。
    尊敬的張組長和各位巡視組領導，同志們:。
    大家好！
    首先我代表局黨組和局系統(tǒng)全體干部職工，對市委巡視組來我局巡視工作表示熱烈歡迎，同時，感謝各位領導一直以來對我局工作的關心、支持和幫助。
    這次市委巡視組來我局巡視，充分體現(xiàn)了市委、市政府對環(huán)境保護工作的高度重視，體現(xiàn)了市領導對我局干部職工的關心。巡視組的到來，必將有力地幫助我局更好的理清工作思路、促進我局更好的完成各項工作任務、實現(xiàn)年度目標，進一步推進我局的全面建設。同時，也是我局全面匯報近年來工作、展示我局系統(tǒng)干部職工精神風貌的大好機會。因此，我代表局黨組和領導班子表個態(tài)：在市委巡視組巡視期間，我局黨組和領導班子成員將全力配合巡視組的工作。局機關各處（室）、各環(huán)保分局、各直屬單位，全體干部職工也要全力配合巡視組的工作，對巡視組提出的問題要客觀地、實事求是地給予解答，及時提供巡視組所需要的各類資料。
    下面，我代表局黨組，就我局基本情況和近三年來工作向巡視組作匯報：一、基本情況。
    （一）機構編制沿革。
    （二）管理體制。
    3.雙重管理。四個區(qū)、縣（市）設環(huán)保局，雙重領導，以地方為主。
    （三）三年來的主要工作成效。
    二、近三年來主要工作情況。
    近三年來，局黨組始終堅持以服務群眾為宗旨，以各項主。
    題實踐活動為載體，抓好班子建設，提高黨員干部隊伍素質(zhì)，加強機構能力建設。堅持圍繞中心、服務大局。把環(huán)境污染整治和生態(tài)市建設作為實施?環(huán)境立市?戰(zhàn)略、推進生態(tài)文明建設的主載體、主抓手，切實加大生態(tài)建設和環(huán)境保護力度，取得了明顯成效。
    （一）強班子，不斷提高班子整體能力水平。
    1.抓學習，提高班子成員政策理論水平。一直以來，局領導班子成員高度重視理論學習，始終堅持集中學習與個人自學相結合。三年來，局黨組認真落實黨組理論學習中心組學習制度，黨組理論學習中心組學習做到?年初有計劃、月初有安排、學中有記錄、學后有成效?，每年集中學習都在12次以上。認真學習了鄧小平理論、?三個代表?重要思想、黨的十七大、十七屆三、四中全會、中紀委十七次、十七屆三、四、五次全會、全國和省、市?兩會?精神以及科學發(fā)展觀有關理論。根據(jù)形勢發(fā)展，每年都開展法律等專題學習。為提高學習效果，每次專題學習前，將學習內(nèi)容提前通知中心組成員，并安排一至兩名成員作重點發(fā)言準備，提高了學習效果。為滿足班子成員個人自學的需要，局還征訂了《高管信息》、《內(nèi)部參考》、《瞭望》等刊物，供大家自學時參閱，使班子成員能及時了解掌握前沿信息和第一手資料。通過學習，有效提高領導班子的政策理論水平和廉潔自律意識，不斷增強班子貫徹落實“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀的自覺性和堅定性。
    尊敬的宣組長，巡視組各位領導，同志們：
    今天，省委巡視組親臨建水檢查指導工作，這是對我們工作的有力鼓舞與鞭策，是對全縣干部的真正關愛與幫助，在此，我代表縣級四套班子及全體干部職工，向巡視組各位領導表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！下面，按照巡視組的要求，結合建水縣工作實際，我重點匯報幾個方面的情況。
    一、建水基本縣情及經(jīng)濟社會發(fā)展概況。
    （一）基本縣情。
    建水縣位于云南省南部、紅河中游北岸，總面積3789平方公里，總人口53萬，轄8鎮(zhèn)6鄉(xiāng)、142個村委會、11個社區(qū)，農(nóng)業(yè)人口42.7萬，占總人口的83.24%。世居漢、彝、回、哈尼、傣、苗6個少數(shù)民族，少數(shù)民族人口占總人口的38.7%。
    經(jīng)濟作物和瓜果蔬菜，是有名的“中國果品之鄉(xiāng)”,被列為國家級農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)縣，全國無公害蔬菜生產(chǎn)示范基地縣，全國生豬出欄、外調(diào)大縣，全國糧食生產(chǎn)先進單位。境內(nèi)分布著錳、鐵、銅、鉛鋅、鈦等20余種礦藏，錳儲量居云南第二位，鉛鋅儲量居第四位，是我國主要放電錳產(chǎn)地之一。深厚的文化底蘊和雄奇的自然景觀構成獨具魅力的旅游資源，以亞洲最大的溶洞4a級景區(qū)“燕子洞”為代表的溶洞奇觀與臨安古城等人文景觀、民族風情交相輝映。1994年，建水縣被命名為“國家歷史文化名城”和“國家重點風景名勝區(qū)”。2005年，團山古民居被列入世界紀念性建筑遺產(chǎn)保護名錄；2006年，縣城所在地臨安鎮(zhèn)被評為“云南十大名鎮(zhèn)”之一。
    （二）經(jīng)濟社會發(fā)展情況。
    比2007年增長24.8%；第三產(chǎn)業(yè)22.06億元、比2007年增長43.9%。完成財政總收入6.18億元，比2007年增長27.7%，其中地方一般預算收入完成3.78億元，比2007年增長40.3%。完成固定資產(chǎn)投資48.17億元，比2007年增長134.3%。接待國內(nèi)外游客183.7萬人（次），比2007年增長32.1%，旅游業(yè)總收入實現(xiàn)6.67億元，比2007年增長53.0%。實現(xiàn)農(nóng)民人均純收入3645元，比2007年增長31.7%。今年1—8月份，實現(xiàn)縣域生產(chǎn)總值39.38億元，同比增長10.7%；完成財政總收入4.55億元，同比增長25%，其中地方一般預算收入完成2.7億元，同比增長30.1%；完成固定資產(chǎn)投資36.24億元，同比增長16.1%。
    目建設，為建水實現(xiàn)經(jīng)濟結構轉(zhuǎn)型打下了堅實的基礎。為解決好園區(qū)水、電、交通等問題，縣委、縣政府采取多種融資方式，大力推進園區(qū)基礎設施建設，全長13.16公里、預計總投資3.45億的建水工業(yè)大道一期路段已基本完成路基建設，近期就可投入使用；鐵路專線建設已進入評審程序。輸電工程墨紅線500kv建水串補站及220kv臨安變電項目順利竣工，新建500kv惠歷變電項目已在5月開工建設。
    在抓工業(yè)園區(qū)建設的同時，我們還通過大力整頓礦山秩序，穩(wěn)步推進礦產(chǎn)資源整合工作，加快實施工業(yè)結構戰(zhàn)略性調(diào)整，通過收購、合并、股份制等多種方式有效整合資源，促進產(chǎn)業(yè)結構的優(yōu)化升級。積極抓好節(jié)能減排降耗工作的落實，列入州級能源審計的8戶企業(yè)正在進行技術改造，其中5戶企業(yè)能源審計報告已通過審核，7戶企業(yè)已完成清潔生產(chǎn)審核報告，待上級組織評審驗收。
    康等一批規(guī)模生豬養(yǎng)殖場陸續(xù)建成，預計今年可實現(xiàn)生豬出欄百萬頭目標，生豬生產(chǎn)跨入全國生豬外調(diào)大縣行列。農(nóng)業(yè)基礎設施建設進一步夯實，2007年以來，啟動實施了一批“五小水利”工程、病險水庫除險加固工程及異龍湖恢復珠江水系“西水東調(diào)”建水段整治工程建設。面對去年入秋以來百年不遇大旱的嚴峻考驗，縣委政府采取各種有效措施，動員全社會力量積極投身抗旱救災攻堅戰(zhàn)?？购灯陂g全縣共計投入各級抗旱資金2725萬元，動員社會力量及干部職工捐資712萬元用于抗旱救災；利用中央、省、州加大農(nóng)村水利工程建設的有利時機，大力開展農(nóng)田水利基礎設施建設。三年來累計投資9406萬元完成了12座?。ㄒ唬┬退畮斐U加固，投資1.64億完成了各類水利建設工程5787件；實施了一批農(nóng)村“通達”、“暢達”工程，累計投資2.09億修建農(nóng)村道路107條893公里，80%的村委會實現(xiàn)了路面硬化，農(nóng)村交通條件得到大力改善。積極推進集體林權制度改革和中低產(chǎn)林改造工作，促進林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，生態(tài)環(huán)境得到改善。新農(nóng)村建設、扶貧開發(fā)工程有序推進，家電下鄉(xiāng)、糧食補貼、農(nóng)機補貼等惠農(nóng)政策全面落實，農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟穩(wěn)步發(fā)展。
    迎接巡視工作匯報材料篇十一
    根據(jù)區(qū)巡視工作領導小組的工作部署和要求，區(qū)委第三巡視組于2010年10月25日至11月19日，對中學進行了巡視。在巡視工作中，主要聽取了學校匯報、召開了全體教職工會議以及進行個別訪談、查看檔案材料。通過對我校為期三周的巡視工作，區(qū)委第三巡視組對中學的相關情況形成了《關于中學巡視情況的報告》。報告中，對學校的主要工作成績和特點進行了概括和總結，從學校領導班子在解放思想，匯聚共識，形成班子建設和學校發(fā)展新思路；在課程建設和隊伍建設工作上，突出重點，發(fā)揮優(yōu)勢，取得學校教育教學工作的新進展；在校園文化建設、德育工作上繼承傳統(tǒng)，積極創(chuàng)新，呈現(xiàn)特色文化新氣象；在國際化、信息化辦學等工作上面向世界、開放辦學，推進教育國際化邁出新步伐等工作上，對學校的工作給予了充分的肯定。同時，對存在的問題和不足也提出了意見和建議。指出學校領導班子在班子及隊伍建設、制度的執(zhí)行力、引領學?？傮w發(fā)展的辦學思路等方面存在不足；并進一步對學校領導班子就如何加強統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，進一步增強班子及隊伍建設的凝聚力；如何強化貫徹落實，進一步增強學校各項制度的執(zhí)行力；如何堅持傳承創(chuàng)新，進一步優(yōu)化學校科學發(fā)展的辦學思路等工作上，提出了具體的希望和要求。
    收到巡視組《關于中學巡視情況的報告》后，學校黨政班子進行了認真的學習和研讀。我們認為，巡視組所指出的“領導班子存在的主要不足”是中肯的，是比較客觀和準確的；巡視組對學校今后工作提出的“加強統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，進一步加強班子及隊伍建設的凝聚力”等三方面的希望和要求，立意高，前瞻性強，符合國家和上海市中長期教育改革和發(fā)展綱要的要求，符合我校的具體實際。我們在對巡視組提出的批評要求進行逐條對照學校實際和學校五年發(fā)展規(guī)劃研究后，提出整改方案如下。請審查。
    要求的基礎上，增強政治責任意識和使命感；其次，我們要不斷改進和加強學風、工作作風，學習教育先進教育理論，把握新鮮教育改革經(jīng)驗，學以致用，深入課堂，及時總結反思，提高專業(yè)管理的能力和水平；第三，完善和強化統(tǒng)一領導、加強合作基礎上的分工負責制，優(yōu)化管理運行機制，提高管理效率。為此，要加強行政中層班子、班組長和黨委、工會以及黨支部委員的隊伍建設；第四，我們要根據(jù)干部管理權限健全和完善校內(nèi)各級干部和骨干的年終述職和考評制度。校級班子成員要定期開好民主生活會，開展批評與自我批評。
    措施。
    第一是為教師搭建平臺。根據(jù)教師的個人特點，創(chuàng)設發(fā)展空間，通過組織教育論壇、讀書活動、教學競賽等系列活動，為教師搭設平臺，提升教師的師德修養(yǎng)、內(nèi)涵素質(zhì)，充分發(fā)揮教師的學習、合作、互助與一同成長的團隊精神，不斷營造健康、積極、和諧的校園氛圍。
    第二是幫助教學開展分層、分類的各類培訓。關注教師的個性化發(fā)展。根據(jù)教師自身需求和駕馭教學的能力，分層要求、分類培訓；努力提供可選擇的發(fā)展定位，創(chuàng)設教師可持續(xù)發(fā)展的空間；指導不同層面的教師針對各自的特長制定個人的發(fā)展規(guī)劃，促進教師的自我設計、自主發(fā)展、自我超越。
    第三是體現(xiàn)校本性。全面實施“校本培訓”計劃，以問題解決為核心的實踐性反思作為教師的專業(yè)生活方式，并開展系列校本培訓，提高校本培訓的針對性與有效性。把學習化作為促進教師專業(yè)成長的重要舉措，鼓勵教師進一步提升學歷水平、專業(yè)素質(zhì)。以學習型教研組的建設為契機，激發(fā)教師自主發(fā)展的愿望，鼓勵教師發(fā)揮個性特長，在學習型團隊創(chuàng)建中實現(xiàn)自我成長。通過基本功練兵、教學反思、課程開發(fā)、課題研究、實踐項目研究、學習型教研組的創(chuàng)建等途徑，促進團隊自主發(fā)展，教師自我超越，實現(xiàn)團隊帶動個人發(fā)展，個人促進團隊發(fā)展的目標，提高校本培訓的實效。
    第四是建立制度保障。建立完善促進教師專業(yè)發(fā)展的激勵、評價機制。開展各類評選活動，如：師德模范、品牌教師、骨干教師、青年新秀、優(yōu)秀教研組等，通過建立學習型校園，為不同層面的教師提供發(fā)展平臺，給予激勵和保障。
    二、根據(jù)巡視報告中“強化貫徹落實，增強學校各項制度的執(zhí)行力”的要求。
    建設、師資隊伍建設、優(yōu)質(zhì)的后勤保障和服務水準等實踐項目為抓手，以全面提升辦學質(zhì)量為目的的加強制度的建設、完善和執(zhí)行工作；學校將進一步明確“德育為首位、教學為中心、育人為根本”的辦學思路，在目標管理等工作中，通過對“雙自主發(fā)展”理念的科學解讀和進一步明晰，從科學管理、民主辦學、依法治校等方面健全制度和加強執(zhí)行等方面進行新的思考和實踐。
    我們的制度建設和執(zhí)行力的加強，要準確把握、正確落校長負責制各項文件精神，發(fā)揮黨組織在學校各項工作中的政治核心、監(jiān)督保障作用和工會、教代會的民主管理作用，全面實施校長負責制，確保學校的專業(yè)化建設水平不斷提升。通過建章立制和加快數(shù)字化建設，在進一步完善行政性規(guī)章的同時，花大力氣通過總結提煉健全和完善專業(yè)性規(guī)章和制度，使得校務管理能力與辦學質(zhì)量繼續(xù)逐年提高；在課程與教學方面，學校要進一步明確課程建設（包括課程實施）在辦學過程中的基礎性、核心性地位，從中學文化和寄宿制辦學等特點和國際化進程不斷推進的實際中，循序漸進地開展國家課程校本化和開發(fā)學校自主課程的工作，取得辦學成果上的新一輪突破；在德育與文化方面，要進一步奠定德育在辦學過程中的核心地位，不斷秉承全員德育的工作思路，結合新的教育形勢，不斷發(fā)掘?qū)W科德育功能，完善以南京考察為代表的德育課程體系；在后勤保障工作上，學校要不斷結合寄宿制學校特點，在新的工作（如新疆班、國際課程）不斷開拓的背景下，通過制定工作預案、完善制度，調(diào)動各方面資源和人員積極性，最大程度地滿足寄宿制辦學的需要。
    在具體方法上，首先要加強制度文化的建設，在完善制度、提升制度的可行性的基礎上，提高全校師生對制度的敬畏和自律意識；其次要進一步明確統(tǒng)一領導、加強合作基礎上的分工負責制，把制度運行狀況和效率的管理責任按層級進行必要的分解；第三要把制度執(zhí)行力的情況列為階段性工作總結的重要內(nèi)容，進行定期或不定期的反思，做好制度執(zhí)行的過程管理。
    三、根據(jù)反饋中“堅持傳承創(chuàng)新，進一步優(yōu)化學?？茖W發(fā)展的辦學思路”的要求。
    發(fā)展綱要，統(tǒng)一思想提高認識為動力和保證；以在總結學校辦學傳統(tǒng)基礎上建設學校特色和建設特色學校為路徑；以進一步修訂、完善和分解實施學校新一輪五年發(fā)展規(guī)劃為切入點，推動學校各項工作的全面開展和可持續(xù)發(fā)展能力的不斷提升。具體地說就是要：
    堅持一個理念。師生雙自主發(fā)展的辦學理念。
    夯實一個基礎。在繼承中與時俱進地夯實的傳統(tǒng)文化在開放的背景中，在國際化趨勢和數(shù)字化條件下堅持八字校風，弘揚“教師敬業(yè)、校園和諧“的境界和氛圍。
    實現(xiàn)兩個目標。把學校辦成充滿民主科學精神，友愛和諧氛圍的師生雙自主發(fā)展的大家園——一流的現(xiàn)代化的上海市實驗性示范性寄宿制高中；使人類社會各領域的高端都有中學的學子。
    提供兩項保證。加強黨的建設，提高學校管理的水平、效率。
    撐起三根支柱。課程建設，隊伍建設和寄宿制辦學特點的優(yōu)勢化建設。推進兩個項目。引進國際課程，建設數(shù)字化校園。
    學校要積極主動地進行教育思想、教育內(nèi)容和教育方法的改革，引導教師樹立正確的教育價值觀、科學的育人觀、現(xiàn)代的教學觀和全面的教育質(zhì)量觀。學校要積極地研究新形勢、探索新路徑、迎接新挑戰(zhàn)、實現(xiàn)新突破。我們認為，新的形必然帶來新的發(fā)展路徑，新的路徑必然帶來新的挑戰(zhàn)，而只有直面新的挑戰(zhàn)，才能在未來實現(xiàn)中學新的突破。為此，學校將積極鼓勵全體教師大膽實踐，勇于開拓，積極投身到教育教學改革之中。學校要認真完成所承擔的等國家級、市級、區(qū)級課題的研究工作，并積極扶持廣大教師開展課題研修。
    學校課程建設要在已有的基礎型、拓展型、研究型三類課程推進教學改革的基礎上，特別加大對基礎型課程的教改力度，積極鼓勵教師開設各類選修課，納入學校課程化體系。要在目前已有選修課40余門的基礎上，充分發(fā)揮校友會等社會資源，使校內(nèi)的學術氛圍更加濃厚。
    別是圖片信息），方便家校聯(lián)系，加強信息安全與監(jiān)控。國際部工作作為學校的一個重要增長點，也要在新一輪的學校發(fā)展中發(fā)揮重要作用。學校要通過積極申請ibdp課程的過程，在過程中逐步完成國際部辦學思想、辦學設施的更新，為國際部的可持續(xù)發(fā)展奠定扎實的基礎。
    學校要深入系統(tǒng)地總結辦學傳統(tǒng)，把握時代對未來人才的要求，明確市、區(qū)“十二五”教育規(guī)劃的具體部署，確立學校特色建設的項目、內(nèi)容、路徑、方法，進行有計劃、有步驟地付諸實施，并通過一段時期的不斷努力、滾動推進，建成學校特色和特色學校。
    通過對巡視工作的準備、匯報和反饋過程。學校意識到，在學校的辦學理念、實際辦學進程中，還存在不少需要值得注意和不斷完善的各類問題。學校將認真總結已有的辦學經(jīng)驗，在巡視室專家的指導下，不斷改進，為的進一步發(fā)展奠定更加扎實的基礎。
    中共上海市**中學委員會。
    上海市**中學。
    2011年2月。
    迎接巡視工作匯報材料篇十二
    **巡查組：
    按照巡查組關于巡查組織人事工作有關要求，現(xiàn)將我單位組織人事工作開展情況匯報如下：
    **公司下設x個職能管理部門和**個經(jīng)營部門，現(xiàn)有在職職工****人，其中處級以上干部**人，副科級以上干部**人。**名干部中，**歲以下**人，**歲以上**人，干部隊伍年齡結構比較合理，梯隊建設比較科學。職工隊伍中大專以上學歷有**人，占職工總人數(shù)的**%，中級技師以上職稱有**人，占職工總人數(shù)的**%，職工隊伍整體素質(zhì)能力在行業(yè)內(nèi)比較高。
    20**年以來，我公司根據(jù)經(jīng)營管理工作發(fā)展需要，先后提拔任用干部x人。分別是：……。提拔任用的**名同志平均年齡**歲，工作時間均在**年以上，具有豐富的基層工作經(jīng)驗，提拔任用前均在原工作崗位上取得了優(yōu)異的工作業(yè)績，獲得了職工的一致好評，從任職條件、任職資格、工作能力、工作業(yè)績等方面綜合考察，都具有豐富的管理工作經(jīng)驗，均已具備勝任相應崗位的能力。我公司在干部提拔任用工作中，認真貫徹黨的干部工作路線，嚴格按照黨的政策辦事、按照組織原則辦事、按照規(guī)章制度辦事、公道正派的選人用人，切實把好了政治素質(zhì)關、能力作風關、工作實績關、民主推薦關、組織考察關和任用審批關，無任何破格選拔任用情況。
    我公司堅持以公平公正為前提，以公開民主為方向，嚴格遵循《黨政領導干部選拔任用工作條例》規(guī)定的程序、標準、紀律開展干部選拔任用工作。
    一是始終堅持“德才兼?zhèn)?，以德為先”的選人用人原則。按照組織認可、職工群眾認可的要求，講政治、重業(yè)績、看品行、用能人，形成“重品德、重作風、重業(yè)績、重公認”的用人導向，營造了黨政放心、干部群眾滿意、風清氣正的選人用人氛圍。
    二是積極推動公司干部年輕化進程。公司從企業(yè)的長遠發(fā)展出發(fā)，破除論資排輩思想，在堅持干部選拔任用各項原則的前提下，提拔工作能力突出的優(yōu)秀年輕人才，實行“新老搭配、平穩(wěn)過渡”的人事格局，形成了合理、科學的干部梯隊，優(yōu)化了干部結構，增強了領導層的活力，為公司的后續(xù)發(fā)展提供了堅強的組織保障和人才支撐。
    三是引入競爭機制，注重工作實績。選拔任用干部嚴格執(zhí)行民主推薦制度，采用“公開選拔、競爭上崗”的方式，把工作業(yè)績作為選拔任用干部的基本依據(jù)，做到“誰有本事誰干、誰能干好誰干”，使一批具有基層工作經(jīng)歷、文化程度高、獨具創(chuàng)新意識、業(yè)務能力突出、懂經(jīng)營會管理的人員進入領導干部崗位。
    四是在干部選拔任用過程中充分發(fā)揚民主、廣泛接受監(jiān)督。把職工群眾公認度作為選拔任用干部的主要依據(jù)，嚴格執(zhí)行民主推薦、任職考察、黨政聯(lián)席會議集體討論決定、公示、廉政考試、任前談話等程序，落實任前公示、考察預告、任職試用等制度，切實加強組織監(jiān)督和廣大干部群眾的監(jiān)督，防止用人上的不正之風，達到了公開、公正、公平的目的。
    五是落實干部任用全程記實制度。在干部選拔任用過程中實行痕跡化管理，對關于人事任免的會議進行詳細記錄，將會議討論結果形成會議紀要，并把原始資料作為重要檔案留存。通過全程記實，使我公司干部選拔任用的每個程序都得以清晰，實現(xiàn)了對選人用人權的動態(tài)監(jiān)督，起到了事前提醒和警示作用，提高了干部選拔任用監(jiān)督管理的質(zhì)量和水平。
    十九大以來，公司認真貫徹落實《黨政領導干部選拔任用工作條例》和省委“三項機制”，不斷探索加強企業(yè)干部隊伍建設的新思路、新舉措和新途徑，結合實際，制定公司《干部選拔任用工作辦法》，積極推進干部選拔任用工作制度化、規(guī)范化、程序化，不斷完善干部選拔任用機制。在具體的干部選拔任用過程中，把任職資格作為干部選拔任用的基礎條件，把工作實績作為干部選拔任用的取舍標準，堅持能者上、平者讓、庸者下、劣者汰的用人機制，形成“有為”才會“有位”的用人導向，真正做到把有作為、有能力、政治堅定、事業(yè)心強、作風優(yōu)良、業(yè)績突出的員工選拔到領導干部崗位上來，在企業(yè)形成了正確的選人用人導向。
    近年來，公司黨委嚴格執(zhí)行有關政策規(guī)定，回顧自查，沒發(fā)現(xiàn)任人唯親、干部檔案造假、違規(guī)提拔干部、個人事項報告虛假等突出問題，選人用人工作正常有序，但仍存在以下問題和不足。主要表現(xiàn)在：
    (一)人才結構不盡合理。公司人才總量比較充足，但是轉(zhuǎn)型發(fā)展對復合型人才的需求越來越大，目前公司人員富余和結構性缺員矛盾突出，缺乏優(yōu)秀管理人才和業(yè)務骨干，迫切需要熟練掌握財務、營銷、宣傳等知識的復合型人才。
    (二)干部隊伍距高素質(zhì)專業(yè)化的要求還有一定差距。
    公司的干部隊伍建設從管理上，從干部的個人素質(zhì)上，距離總公司高素質(zhì)專業(yè)化的要求還有一定的差距。干部隊伍的積極性總體是高的、好的，但也有少數(shù)干部信念動搖、狀態(tài)低迷、作風漂浮，積極性和主動性都很有欠缺，個別干部在工作中存在畏難情緒，存在慢作為和不作為的情況，對工作的推進和落實起到了負面影響。
    (三)人事管理制度還需進一步建立健全和改革創(chuàng)新。
    公司的人事管理制度辦法，基本是依據(jù)總公司和集團公司已經(jīng)出臺的制度辦法進行修訂的。但是從結合公司自身單位的實際情況來說，還不能夠完全套用。尤其是公司的人員錄用和解聘的相關辦法、人員辭職、離職的相關工作程序和管理辦法，還需要進一步制定和完善。在一些制度的執(zhí)行過程中，有些落實還不夠到位，同時也存在執(zhí)行不規(guī)范的情況。
    有的同志存在“老好人”思想，談話只談被考察人的優(yōu)點，不說缺點。還有的同志認為，干部選拔是組織的事，和自己無關，自己只需干好自己的本職工作就行了，事不關己，高高掛起。在干部的測評中，也存在一些干部員工，不站在工作的實際，打出的測評結果不能真實反映干部情況。
    公司黨委將以***新時代中國特色社會主義思想為指引，認真學習貫徹黨的十九大精神，始終堅持黨管干部、黨管人才的原則，穩(wěn)步抓好組織人事管理工作，加強干部隊伍建設，提高干部隊伍素質(zhì)，始終堅持正確選人用人導向，匡正選人用人風氣，突出政治標準，進一步發(fā)揮好黨組織的領導和把關作用，從嚴從實履行好選人用人和育人管人的責任，努力建設一支高素質(zhì)的專業(yè)化干部隊伍。
    一是進一步加強選人用人工作的制度建設。按照總公司黨組的有關要求，修訂完善《**x》等，進一步落實好《選拔任用工作實施辦法》和選人用人監(jiān)督檢查、個人有關事項報告、任前公開承諾、選人用人工作評議等制度，嚴肅查處違紀違規(guī)問題，確保公司選人用人工作責任明確、嚴謹科學、管理完善、監(jiān)督有力、風清氣正。
    二是進一步改進創(chuàng)新人才管理工作。貫徹落實**的意見、**x會精神和**x有關部署，適應公司快速發(fā)展對人才隊伍結構優(yōu)化的需要，黨政齊抓共管。全面實施人才隊伍梯隊建設工程，繼續(xù)探索“專業(yè)牽頭人”崗位模式，充實專業(yè)拔尖人才庫。
    三是進一步抓好干部日常管理工作。堅持把抓班子、帶隊伍作為重中之重的工作，對領導干部進行定期考核，及時掌握履職情況;堅持開展各層級干部的專題培訓和綜合輪訓;持續(xù)加強對干部平時的提醒教育、管理監(jiān)督和關心關愛，建立干部“能上能下”的良好機制，實現(xiàn)干部教育管理和能上能下的常態(tài)化。
    迎接巡視工作匯報材料篇十三
    近兩年來，縣法院在縣委、縣人大、縣政府、縣政協(xié)和市中院的領導、監(jiān)督、支持和指導下，以科學發(fā)展觀為指導，認真踐行“三個至上”指導思想和“為大局服務、為人民司法”工作主題，認真學習貫徹黨的十七大和十七屆五中、六中、七中全會精神，深入推進社會矛盾化解、社會管理創(chuàng)新、公正廉潔司法“三項重點工作”，不斷加強領導班子和隊伍建設，全面推進審判執(zhí)行工作，大力加強基層基礎建設，各項工作都有了新的發(fā)展和進步。幾年來，連續(xù)被市委、市政府授予“文明單位”，多項工作位列省市法院前列，全院獲得市以上集體和個人榮譽30余項。
    一、領導班子建設情況。
    我院共有班子成員8名，年齡最大的49歲，最小的33歲，平均年齡44.7歲，學歷均為大學，年齡和學歷結構比較合理。三年來，我院立足班子建設這個關鍵，做到“四個講”，有效帶動了法院隊伍建設。即講團結，班子成員在工作中始終做到互相支持，互相諒解，互相補臺，遇事多談心，多交流，多協(xié)調(diào)，坦誠相待；講學習，堅持黨組中心組每月集中學習制度，并積極開展自學，把學習的知識用于實踐，轉(zhuǎn)化為指導工作、開拓創(chuàng)新的能力；講廉潔，班子成員堅持帶頭做到利益面前慎微，厚禮面前慎貪，潔身自好，一塵不染；講敬業(yè)，倡導求真務實的工作作風，堅決摒棄浮華虛空的做派，做到以勤為樂，以實為本。具體而言，是堅持做到以下幾點：
    1、加強理論學習，提高素質(zhì)水平。院班子將理論學習作為開展工作的先導，及時學習、領會上級的最新決策、部署，不斷增強政治敏銳性和鑒別力，堅持以科學發(fā)展觀統(tǒng)領法院各項工作，始終在思想上、政治上、行動上與黨中央保持高度一致，確保黨的路線、方針、政策和各項決定得到準確及時有效地貫徹落實。在學習方式上，以上黨課、集中學習、分組調(diào)研等多種學習形式，深入剖析，整改到位，黨組中心組每年集中學習不少于12次。班子成員堅持以身作則，自覺認真學習司法理論和最新法律法規(guī)，深化對審判業(yè)務的研究和理解，掌握司法改革最新動態(tài)，努力提高對審判工作的領導和指導水平。
    2、加強民主建設，促進團結和諧。院班子始終堅持民主集中制，發(fā)揮集體領導功效，嚴格執(zhí)行集體領導和個人分工負責相結合領導制度，對涉及全院重大事項、全局性問題以及干部推薦、任免和獎懲等事項，按照“集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定”原則，廣泛聽取班子成員意見和建議。認真開好民主生活會，過好組織生活，努力加強黨性修養(yǎng)。認真開展談心活動，零距離傾聽干警的要求和呼聲，加強與干警的思想交流。同時，班子成員注重團結，小事講風格，大事講原則，班子內(nèi)部始終充滿融洽健康的民主氣氛。
    3、加強制度建設，推進管理優(yōu)化。先后制定完善了黨組會、院長辦公會制度和審判委員會工作制度等一系列規(guī)章制度，確保班子工作、學習、權力行使有章可循。在干部選拔任用上，嚴格按照《黨政領導選拔任用工作條例》的規(guī)定，堅持黨管干部、任人唯賢、群眾公認、注重實績等干部任用原則，嚴格按照組織程序，在充分征求民意的基礎上，經(jīng)過集體研究決定后慎重向縣委和組織部門推薦干部。不存在違反組織原則和程序的“一言堂”或“小圈子”等現(xiàn)象。三年來，我院選拔任用的15名干部都是在各自崗位上做出了成績，德能勤績廉各方面表現(xiàn)良好的同志，任用以后也都取得了很好的工作業(yè)績。
    4、加強廉政建設，推進形象提升。領導班子堅持帶頭廉潔自律，認真落實黨風廉政建設的有關規(guī)定，自覺抵制各種不正之風和腐敗現(xiàn)象，切實履行“一崗雙責”，認真落實述職述廉、個人事項報告等制度，嚴格執(zhí)行最高法院“五個嚴禁”和省法院“五條禁令”，時刻繃緊廉政建設這根弦，做反腐倡廉的模范，做嚴肅執(zhí)法的表率；辦案中不徇私情，生活中不搞特殊，切實做到了“一身正氣做人，兩袖清風為官”，以實際行動為全院干警做表率。
    二、司法業(yè)務建設情況。
    三年來，我院圍繞“為大局服務，為人民司法”工作主題，忠實履行憲法和法律賦予的職責，共審理各類案件2674件，審結標的2.34億元，執(zhí)行案件837件，執(zhí)行標的9948.2萬元，審限內(nèi)結案率在99%以上，為轄區(qū)社會和諧發(fā)展做出了積極貢獻。
    1、積極能動司法，堅持服務大局。一是先后扎實開展了“創(chuàng)業(yè)服務年”、“發(fā)展提升年”等主題實踐活動，并圍繞黨委政府工作大局和部署，制定實施《關于優(yōu)化創(chuàng)業(yè)環(huán)境為“以創(chuàng)新服務促創(chuàng)業(yè)、推進項目促發(fā)展”提供有力司法保障的意見，結合法院職能，提出了具體工作舉措，切實為黨委政府工作部署服務。二是主動延伸司法服務平臺。在審判工作中貫徹服務理念，堅持“三快速、三靈活、三上門”的做法。同時主動拓寬服務渠道，延伸司法服務。班子成員主動到園區(qū)和企業(yè)走訪調(diào)研，征求他們對法院工作的意見和建議，為企業(yè)發(fā)展獻計獻策，努力打造“重商、安商、親商、富商”的法治環(huán)境。三是緊緊圍繞服務社會經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定，積極參與社會管理創(chuàng)新和地方中心工作，主動為縣委政府分憂。如組織干警深入全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)社區(qū)，開展“百警進百村”活動，維護社會穩(wěn)定和諧。根據(jù)審判執(zhí)行工作中發(fā)現(xiàn)的問題，及時向相關部門和單位發(fā)出司法建議，推動有關部門的工作更加規(guī)范、完善。四是大力化解涉訴信訪案件。健全信訪工作長效機制，建立“案件信訪評估預防”和“涉訴信訪案件約期接談”制度，堅持信訪預防和排查，定期編發(fā)《信訪摘要》，提升信訪工作質(zhì)量。實行“領導包案”制度，爭取縣領導重視，化解疑難信訪案件。充分發(fā)揮“三調(diào)聯(lián)動”和司法救助機制的積極作用，促進信訪難案解決。三年來，我院信訪工作取得了“三無”的良好效果，即“無非正常進京進省訪、無集體訪、無上訪引發(fā)極端事件和群體性事件”，受到縣委和市中院的表彰。
    2、注重案結事了，做到調(diào)解優(yōu)先。一直以來，我院都將調(diào)解作為處理案件的首要手段，力爭以和諧手段化解糾紛，追求最佳的法律效果和社會效果。在我院設定的目標考核和干警績效考核指標中，案件調(diào)解率都是一項重要的指標。特別是今年以來，我院建立起“大調(diào)解”工作格局，案件調(diào)解率比上年又有較大提高，達到了81.3%。我們的做法，一是大聯(lián)動調(diào)解，構建多元糾紛解決機制。即主動對接人民調(diào)解、行政調(diào)解，橫向與工商、國土、稅務、婦聯(lián)、衛(wèi)生、教育等部門橫向聯(lián)動，縱向與鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)、企業(yè)、學校聯(lián)動，凝聚各方力量，促進矛盾糾紛化解。對一些重大疑難案件共同擬定調(diào)解方案，分頭做調(diào)解工作，促進糾紛化解。二是大巡回調(diào)解，擴大調(diào)解輻射范圍。在全縣建立以法庭為中心、鄉(xiāng)鎮(zhèn)司法所為聯(lián)絡點，村綜治主任為聯(lián)絡員的“三級調(diào)解網(wǎng)絡”。同時突出重點，在人口集中的鄉(xiāng)鎮(zhèn)設立固定審判點，每逢鄉(xiāng)鎮(zhèn)圩日定點接待調(diào)解。點面結合，把調(diào)解的效應最大限度地進行輻射。三是全程全員調(diào)解，提高調(diào)解工作成效。針對法律規(guī)定的立案、審判、執(zhí)行的案件流程，該院系統(tǒng)地設計了立案庭訴調(diào)對接中心庭前調(diào)解、庭審調(diào)解、庭后調(diào)解、執(zhí)行和解一整套調(diào)解機制，立案法官、承辦法官、審判長、庭長、院長在案件的不同階段參與到調(diào)解工作中，加強協(xié)調(diào)配合，形成梯次調(diào)解模式，不放棄任何調(diào)解機會，有效提高了調(diào)解成功率。
    3、關注百姓民生，突出司法為民。一是堅持司法公開制度，依法應當公開審理的案件100%公開開庭。并充分發(fā)揮人大代表、政協(xié)委員和人民陪審員的積極作用，增加法院工作的透明度，接受社會公眾的監(jiān)督。二是扎實推進“立案信訪窗口”建設，做到“六個統(tǒng)一”，建立“八項制度”，并配置了復印機、飲水機、桌椅和pos機繳費系統(tǒng)，做到“一站式”服務，為群眾訴訟提供優(yōu)越的條件和優(yōu)質(zhì)的服務。將立案、信訪的功能進行整合，監(jiān)察室主任每個工作日到信訪接待室，負責接待反映審判、執(zhí)行不公、違法辦案、亂收費等違法違紀的信訪。三是大力推行簡易程序?qū)徖戆讣脱不貙徟小０顺梢陨习讣沁m用簡易程序?qū)徖淼?，減輕了當事人的訴累。成立巡回法庭和青年志愿者、黨員志愿者服務小分隊，深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)村組、社區(qū)、工業(yè)園區(qū)，就地審理案件250余件。指導人民調(diào)解組織調(diào)處矛盾糾紛，方便群眾訴訟。開展法律咨詢服務40次，發(fā)放法律宣傳資料1萬余份，贏得群眾好評。四是加強司法救助工作，對聾、啞、盲等殘疾人、孤寡老人、特困戶、低保戶等弱勢群體積極實行司法救助。三年來，共緩、減、免交訴訟費20余萬元，惠及困難群眾60余戶，并為困難群眾捐款3萬余元，確保困難群眾打得起官司。五是積極參與城區(qū)社會綜合管理和新農(nóng)村建設，深入開展矛盾糾紛排查化解、困難群眾走訪慰問、做實事、做好事等活動，幫助群眾解決實際問題。
    4、優(yōu)化工作機制，創(chuàng)新審判管理。近年來，我院對審判管理一直十分重視，先后制定和完善了案件流程管理、立案管轄、三項評查、案件回訪等一系列管理制度，形成了一整套比較完善的審判管理機制。今年，我院結合“案件質(zhì)量提升年”活動要求，經(jīng)過深入調(diào)研和反復斟酌研究，圍繞立案、審判、執(zhí)行三個關鍵環(huán)節(jié)，全面創(chuàng)新審判管理機制，建立實施“大立案、大執(zhí)行、大調(diào)解”審判管理格局，并分別制定出臺了實施意見和辦法。經(jīng)過大半年的實踐，證明我院這幾項審判管理改革措施是很有效的，對提高案件質(zhì)量和辦案效率起到了很好的效果，案件質(zhì)量呈現(xiàn)“發(fā)回改判率下降，案件調(diào)解率上升，信訪案件下降，群眾滿意度上升”的良好態(tài)勢。一是成立審判管理辦公室，加強案件質(zhì)量評查工作力度，并全面開展庭審評查、裁判文書評查“兩評查”工作，推動審判管理由“粗放型”向“精細化”轉(zhuǎn)變；二是有效整合全院的審判、執(zhí)行力量，優(yōu)化了人員配置，做到人盡其才，一定程度上緩解了案多人少的矛盾。特別是實行大執(zhí)行以后，執(zhí)行局的力量得到極大增強，案件的執(zhí)行力度明顯加大；三是進一步調(diào)動干警進行調(diào)解的積極性，想方設法做工作促成當事人和解的多了，簡簡單單一判了之的少了，案件的社會效果進一步提高，“后遺癥”進一步減少。與去年同期相比，案件調(diào)解率提高7.8%；四是通過實行大立案，將立案審查全部收歸立案庭，提高立案審查質(zhì)量和效率。既有效維護了當事人的訴權，又依法將一部分不符合法律規(guī)定、不適宜由法院處理的爭議進行了分流，為后面的審判、執(zhí)行環(huán)節(jié)打下了比較好的基礎。
    5、清理執(zhí)行積案，化解涉訴信訪。一是面對執(zhí)行積案是信訪案件主要來源的客觀事實，把清理執(zhí)行積案工作作為一項重點工程來抓，通過構建“大執(zhí)行”格局，有效提高案件執(zhí)行率。在執(zhí)行方式方法中大膽創(chuàng)新，經(jīng)過與公安機關協(xié)調(diào)，將拒不履行裁判文書的被執(zhí)行人納入網(wǎng)上追逃，極大增強了執(zhí)行威懾力。對難度高、阻力大的案件，及時啟動執(zhí)行聯(lián)動機制，在縣政法委的領導和支持下，爭取有關部門的支持和配合，有效執(zhí)結了一批骨頭案。二是圍繞為十八大勝利召開營造良好的社會環(huán)境這個目標，采取有效措施，進一步做好涉訴信訪和安全穩(wěn)定工作。確保實現(xiàn)“四個不發(fā)生、三個杜絕”的總體目標，即不發(fā)生影響社會穩(wěn)定和諧的事件、不發(fā)生重大群體性事件、不發(fā)生進京非正常上訪事件、不發(fā)生集體越級進京赴省上訪事件，杜絕進京重復非正常上訪、杜絕進京群體性上訪、杜絕上訪人員在京發(fā)生極端事件。目前，我院前階段排查出的9件案件我們已經(jīng)順利化解5件，其余4件也都穩(wěn)控在當?shù)亍?BR>    三、司法隊伍建設情況。
    以法院文化建設為主導，堅持從嚴治院，加強教育，規(guī)范管理，強化培訓，創(chuàng)先爭優(yōu)，全面貫徹全國、全省、全市政法工作和法院反腐倡廉建設工作會議精神，以扎實的工作舉措落實上級的要求，努力打造一支過硬的干警隊伍。
    1、強化思想政治工作。堅持把理想信念和法官職業(yè)道德作為思想政治教育的重點，制定實施《進一步加強法院隊伍建設的實施意見》，通過扎實開展“人民法官為人民”、“創(chuàng)先爭優(yōu)”和政法干警核心價值觀教育等主題實踐活動，教育干警牢固樹立社會主義法治理念和“忠誠、為民、公正、廉潔”的司法核心價值觀，不斷增強干警的政治意識、大局意識、服務意識和責任意識，保證了法院工作正確的政治方向。按照建設學習型黨組織和學習型法院的要求，采取集中上黨課和個人學習相結合的方式，深入學習黨的最新理論成果。突出法院隊伍的黨性觀念和理想信念，自覺接受革命傳統(tǒng)教育，以黨建帶隊建，以隊建促審判。
    2、加強業(yè)務能力建設。堅持每月集中學習制度，深入開展業(yè)務競賽、優(yōu)秀法律文書評比、庭審觀摩等崗位練兵活動舉行崗位練兵活動和“優(yōu)秀法庭、優(yōu)秀法官、優(yōu)秀案件、優(yōu)秀案卷、優(yōu)秀法律文書”評選。進一步做好教育培訓工作，積極選派干警參加上級法院和黨校的學習教育和培訓，鼓勵干警參加各種學歷教育和深造，邀請上級法院的專家到我院進行授課，全面提高干警業(yè)務水平。根據(jù)上級法院和組織部門的統(tǒng)一安排，扎實做好干警上崗、晉級、續(xù)職培訓教育。目前，我院干警本科以上學歷達63.1%。
    3、突出黨風廉政和干部作風建設。一是嚴格落實黨風廉政建設責任制，層層簽訂廉政責任狀，深入學習貫徹落實《廉政準則》的要求，嚴格遵守“五個嚴禁”和《法官職業(yè)道德基本準則》，堅決杜絕人情案、關系案、金錢案等違法辦案現(xiàn)象。二是成立審務督察小組，全面開展審務督察工作，對全院審判紀律作風、上下班考勤、案件審理執(zhí)行情況進行督察，將結果記入干警執(zhí)法檔案。三是對規(guī)章制度進行梳理和整合，進一步建立健全了《財務管理規(guī)定》、《執(zhí)行款物管理規(guī)定》、《干警績效考核辦法》等一系列規(guī)章制度，使各項制度真正成為管人、管事、管權、管財?shù)闹匾侄?，起到“從嚴治警”的督促檢查作用。四是積極開展干部作風整治和警示教育等活動，堅持用先進典型引路、用反面典型示警，引導干警時時自省、自警、自勵，嚴格執(zhí)行最高人民法院的“五個嚴禁”。抓好廉政預防制度建設，綜合運用案件質(zhì)量評查、審限管理、違法違紀動態(tài)預警等舉措，筑牢反腐倡廉的“防火墻”和“隔離帶”。充分發(fā)揮院紀檢監(jiān)察部門的作用，加大查處力度，以“零容忍”的態(tài)度查處違紀違規(guī)問題。幾年來，我院未出現(xiàn)違法違紀現(xiàn)象，黨風廉政建設取得明顯成效。四是以開展干部作風集中整治活動為抓手，全面貫徹落實省委、省政府《關于進一步建立健全維護和保障群眾利益決策機制的意見》、《關于加強干部作風建設進一步優(yōu)化發(fā)展環(huán)境若干問題的決議》精神，干警作風進一步轉(zhuǎn)變，親民、為民意識進一步增強，群眾對法院工作的滿意度進一步提升。
    4、創(chuàng)新法院文化建設。加大調(diào)研信息宣傳工作力度，舉辦審判理論研討會，調(diào)動干警讀書、思考、調(diào)研的積極性，營造濃厚的學習氛圍。加大法院文化建設力度，在辦公區(qū)懸掛張貼格言警句、廉政標語等書畫作品，倡導健康向上的人生理念，營造濃厚的廉政文化氛圍。設立干警文體活動室，添置健身器材，組織開展豐富多樣的文體活動，豐富干警業(yè)余文化生活，陶冶情操，增強隊伍的凝聚力。設立電子網(wǎng)絡閱覽室，為干警讀書和查閱資料提供專用場所。
    迎接巡視工作匯報材料篇十四
    根據(jù)《中國共產(chǎn)黨克一河林業(yè)局代表大會》的巡視制度和林業(yè)局巡視組的要求，結合我單位實際，重點匯報以下幾個方面的情況：
    一、 基本概況
    森林消防隊自2015年4月成立黨支部以來，始終堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想武裝全隊，認真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針，現(xiàn)有人員140人，黨員18人其中三人為預備黨員，于2012年7月相繼轉(zhuǎn)為正式黨員。
    二、指導思想
    我單位認真學習貫徹“三個代表”重要思想，執(zhí)行黨的路線、方針、政策情況。結合林業(yè)局提出的“圍繞一條主線，實施七大工程”的戰(zhàn)略目標，不斷提高黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力及黨建工作科學化水平。
    三、黨建工作情況
    色生態(tài)家園，樹森林衛(wèi)士形象”為主題。森林消防隊黨支部把創(chuàng)先爭優(yōu)活動品牌確定為“工作干在前，戰(zhàn)時沖在先” 通過品牌工程的開展，促進了創(chuàng)先爭優(yōu)活動及各項工作的進行。在思想上爭先。在工作上創(chuàng)先爭優(yōu)，黨員領導干部在活動中認真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策。在工作中牢記“五帶頭”，扎扎實實干工作。
    人；冬季充實到鍋爐房職工12人；2012年在春季卸煤3000噸；生態(tài)園翻地8畝；移植章松樹苗50株；幫扶困難職工6戶；義務獻工200余人次。以上工作的開展，是源于全隊上下牢固的樹立了全心全意為人民服務的宗旨意識。
    二是推動黨建品牌發(fā)展，林業(yè)局新班子成立后，確立了“一條主線七大工程”戰(zhàn)略思想，我單位緊緊圍繞林業(yè)局的中心工作繼續(xù)以“圍繞中心抓黨建、抓好黨建促發(fā)展”為核心深入落實“工作干在前，戰(zhàn)時沖在先”這個品牌。牢固抓好森林防撲火工作，完善森林火災預防、撲救、保障三大體系，繼續(xù)倡導“投重兵、打小火、當日滅、立大功”的撲火理念。
    在撲火戰(zhàn)斗中體現(xiàn)創(chuàng)先爭優(yōu)，在近日4〃20撲火戰(zhàn)斗中特別能體現(xiàn)出我單位創(chuàng)先爭優(yōu)的特色，在撲火戰(zhàn)斗中，黨員身先士卒，以點帶面，在火場情況復雜，風向不定的情況下，依然堅持戰(zhàn)斗，正是黨員們在平常之中的模范作用，在群眾心中樹立起了共產(chǎn)黨員的標桿形象，才在關鍵時刻帶領全員集體“亮-劍”！僅用了7個小時就把外線明火全部撲滅。戰(zhàn)斗中黨員帶動隊員，奮不顧身，英勇無畏，充分的體現(xiàn)了“工作干在先，戰(zhàn)時沖在前”這個品牌存在的價值。
    四、今后的工作任務
    精神，今后要以黨建工作的結合點、切入點和落腳點，積極融入到森林消防隊的隊伍建設、政治建設、文化建設來開展黨建工作。
    一是堅持圍繞“一條主線，實施七大工程”的戰(zhàn)略目標，全方位的開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，抓承諾、踐諾，重踐行，特別要在民生建設工程中加大力度，單位現(xiàn)已成立了“二級幫扶站”，收集職工捐贈的衣物60多件套，并在積極籌措資金，幫助發(fā)展個體經(jīng)營的職工向局工會申請貸款共計2500元，加大扶持家庭經(jīng)濟增收力度，利用火險等級低的時段派出人員，幫助發(fā)展食用菌養(yǎng)殖的職工擺放木耳袋。準備在夏秋兩季在108外站設立采集點，組織職工集中采集，即確保職工安全，又能增加職工收入。成立了紅“白理事會”在職工家庭有困難時給予必要的幫助。力爭用最好的錢，辦最好的事。
    二是繼續(xù)加強隊伍建設，繼續(xù)以“投重兵、打小火、當日滅、立大功”的撲火理念，去完善森林火災的“預防、撲救、保障”三大體系，在隊伍管理上創(chuàng)新，在戰(zhàn)術戰(zhàn)法上創(chuàng)新，在機具改造上創(chuàng)新。
    訪維穩(wěn)，防治邪教工作上，要利用板報、電視、報紙等媒體加大宣傳力度；加強群團組織建設，繼續(xù)開展黨建帶工建、黨建帶團建工作，提高群團組織的建設水平。
    四是加強單位文化建設，營造文明和諧的文化氛圍，增加職工的凝聚力向心力，在“七一”黨的生日即將到來之際，組織單位文藝骨干編排節(jié)目，以“唱紅歌，頌林-海，贊企業(yè)”為主題，開展好此次活動，并且借助這次活動很好的開展一次黨性教育。
    在新形勢和新任務面前，森林消防隊肩負著重要的職責和光榮的使命，我們要建立創(chuàng)先爭優(yōu)長效體制，以領導班子成員帶頭創(chuàng)新為點，帶動整個職工隊伍在今后的工作中創(chuàng)先爭優(yōu)。以優(yōu)異的成績迎接林區(qū)開發(fā)建設60周年，為黨的勝利召開獻禮！
    尊敬的上級公司巡視組領導：
    20**年以來，在上級黨委的正確領導下，公司黨委全面貫徹落實各項工作部署，團結帶領全體干部員工，積極進取，奮力拼搏，為完成公司各項任務目標提供了堅強的思想政治保證和組織保證。下面按照這次巡視工作安排，我代表公司黨委向巡視組匯報工作。
    一、公司基本情況
    公司成立于**年，部門設置、員工隊伍情況。黨委組織機構設置、黨員情況。
    二、主要工作開展情況
    近兩年來，公司黨委不斷加強組織建設、領導班子建設、干部隊伍建設、黨風廉政建設、企業(yè)文化建設，深入開展思想政治工作，發(fā)揮工團組織活力，營造和諧共進氛圍，促進了公司的生產(chǎn)經(jīng)營和改革發(fā)展。
    （一）不斷加強組織建設，提升了黨組織的凝聚力與戰(zhàn)斗力 一是不斷完善組織建設。結合公司業(yè)務發(fā)展、機構改革和黨員分布情況，把黨支部調(diào)整為**個，對各支部成員優(yōu)化**人次，進一步增強了黨支部的戰(zhàn)斗力。
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    二是認真開展黨建工作。堅持黨支部“三會一課”制度，開展政治理論、經(jīng)營知識學習，黨員教育管理有效加強。開展黨員示范崗、機關黨員服務月等創(chuàng)先爭優(yōu)活動，有效促進了經(jīng)營管理工作。
    三是按要求做好黨員培養(yǎng)與發(fā)展工作。20**年以來新發(fā)展黨員**人，進一步優(yōu)化黨員隊伍結構，按照“雙向培養(yǎng)”的原則，新發(fā)展黨員中業(yè)務骨干、一線員工比例大幅提高，其中一線員工比例提高至**%。
    （二）深入開展黨的群眾路線教育實踐活動，進一步改進了作風建設
    根據(jù)上級公司黨委統(tǒng)一安排，按照“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求，公司黨委從**年**月**日起，深入開展黨的群眾路線教育實踐活動，較好地完成了學習教育聽取意見、查擺問題開展批評兩個階段的工作。先后組織召開黨委中心組學習、黨校專家講座、黨員自學等活動**次，征求員工意見**條，匯總梳理出“四風”問題**項。所有這些問題都一一制定了整改措施，有的已經(jīng)整改，有的正在整改中。通過教育實踐活動，找到了公司及公司黨員領導干部在“四風”方面存在的明顯問題，提高了思想認識，加強了作風建設。
    （三）不斷加強領導班子建設，為公司改革發(fā)展提供了堅強保障
    一是強化理論學習，提高班子的思想政治素質(zhì)。堅持理論聯(lián)
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    系實際，制定學習計劃，組織領導班子參加黨委中心組學習，通過閱讀理論著作、觀看專家講座、撰寫心得體會等形式，努力增強學習效果。開展讀書活動，公司黨委為班子成員購買書籍**套**多冊，增強了班子成員的理論水平。兩年來，班子成員先后撰寫論文**篇，其中**篇獲得企業(yè)管理優(yōu)秀論文獎。
    二是加強制度建設，認真貫徹執(zhí)行民主集中制。公司黨委堅持用制度管班子，完善班子議事規(guī)則和決策程序，制定了**等制度，集體研究決策干部選拔、先進評選等事項，并嚴格執(zhí)行公示制度，實行陽光操作，做到公開公正。
    三是強化監(jiān)督保障，不斷完善民主監(jiān)督機制。公司組織召開領導班子民主生活會**次，積極主動征求群眾意見，開展批評與自我批評，并落實問題整改措施。堅持領導干部述職述廉制度，班子成員接受職工代表民主評議，切實改進和完善了的領導方式。
    （四）持續(xù)推進干部員工隊伍建設，提升了全員綜合素質(zhì) 一是進一步完善干部選拔任用和管理機制。堅持公開、平等、擇優(yōu)的原則，大力推行公開選拔和競爭上崗；深化機構改革，開辟了機關與基層的交流渠道。兩年來，選拔調(diào)整管理崗位、中層干部**人次，管理人員結構更加優(yōu)化。強化干部管理考核，根據(jù)業(yè)績、履職及作風三個方面，對管理人員形成了月考核、年考評的評價體系，更好的發(fā)揮了約束和激勵作用。
    二是加強人才隊伍儲備建設。加強后備人員隊伍培育，儲備后備人員**人；開展導師帶徒獎勵活動，明確老員工傳幫帶崗位職責，累計培養(yǎng)人員**名，**名員工被聘為上級公司培訓師。
    三是加強員工教育培訓工作。開展全員培訓，建立培訓管理體系建設，開展專業(yè)技能、信息技術、文明禮儀等各類培訓**期，**人次，大幅提高了員工的綜合素質(zhì)。
    （五）進一步深化黨風廉政建設，為公司發(fā)展營造了良好環(huán)境
    一是加強廉潔從業(yè)教育，完善懲防體系建設。兩年來集中開展黨風廉政學習16次，制定了《公司懲防體系建設責任分解表》，組織領導班子、機關各部室和基層負責人簽訂兩書**份。按照上級紀委要求，開展會員卡清退活動，**名紀檢監(jiān)察干部做出零持有承諾和報告。
    二是加大了信訪核查和案件查辦工作力度。20**年公司圍繞影響企業(yè)穩(wěn)定和員工反映突出的違規(guī)違紀問題，受理員工信訪舉報**件，處理相關責任人員**名，辦結率100%，切實做到了信訪舉報事事有回音，件件有著落。
    （六）不斷加強思想政治工作，發(fā)揮了激勵導向作用
    形勢、明確了任務、落實了責任。
    二是抓好有針對性地思想政治工作。面對員工企業(yè)文化知識薄弱、公司體制機制改革等情況，先后開了優(yōu)秀傳統(tǒng)文化教育、人事政策問答、黨政領導逐級談心等活動，進一步增強員工企業(yè)歸屬感、認同感，提高員工思想認識，確保了公司改革發(fā)展順利進行。
    三是增強思想政治工作影響力。通過先進典型學習，堅持正面引導，發(fā)揮正面榜樣作用。20**年以來，舉辦先進事跡演講、學習勞動模范等活動**次，組織員工觀看《世紀雷鋒》等影片，形成了積極、健康、向上的良好氛圍。
    （七）不斷提升工團組織活力，推動了公司和諧發(fā)展
    一是關注員工權益。進一步強化民主管理，選舉產(chǎn)生勞動爭議協(xié)商調(diào)解委員會，關心員工訴求；制定了《民主議事規(guī)則》，維護員工利益。加強“職工之家”建設工作，20**年以來累計投入資金**萬元，為基層更新更換了整體櫥柜、餐座椅、健身娛樂器材等設備設施，營造了良好的工作環(huán)境。
    二是關注員工身心健康。積極組織一線員工體檢，保障員工健康；堅持節(jié)前走訪慰問，幫扶困難員工**人次，發(fā)放慰問金**元；開展“冬送溫暖、夏送清涼”活動，發(fā)放保暖手套、防暑用品等，員工滿意度進一步提高。
    合素質(zhì)；廣泛深入開展青年文明號、青年崗位能手、青年志愿者等“青”字號品牌活動，有效激發(fā)了團員青年的創(chuàng)先爭優(yōu)熱情。兩年來，新增市級青年文明號**座，省市級青年文明號總數(shù)達到**座，**名員工被評為市級青年崗位能手。
    三、存在的問題和不足
    兩年來公司黨委圍繞中心工作，助推公司改革發(fā)展，取得了一些成績。同時，我們還清醒地看到，工作上還存在差距：一是部分黨務工作者對黨務工作思路不清，缺乏自主性、自覺性和責任意識，工作效果不好。二是基層黨務工作在滿足員工需求、抓好思想武裝、穩(wěn)定和引領員工發(fā)展方面的優(yōu)勢作用沒有得到充分發(fā)揮。三是學習制度、黨風建設抓得還不夠牢、不夠?qū)?，黨委中心組、黨支部三會一課以及黨員教育、監(jiān)督、管理等工作任重而道遠。四是先進典型選樹工作在各個層面還沒有做到遍地開花，先進典型的示范作用、引領作用還需進一步提升。上述這些問題，需要我們在今后的工作中認真加以改進。
    各位領導，面對當前全面深化改革，轉(zhuǎn)型升級發(fā)展的形勢，今后，我們將在上級公司黨委的領導下，進一步統(tǒng)一思想、搶抓機遇、不懈努力，以奮發(fā)有為的狀態(tài)、求真務實的作風和改革創(chuàng)新的精神，堅持圍繞中心，服務大局，為公司發(fā)展多做貢獻。
    迎接巡視工作匯報材料篇十五
    一是牢牢把握政治方向，思想觀念高度統(tǒng)一。嚴守黨的政治紀律和政治規(guī)矩，在思想上、行動上堅決同以習近平同志為核心的黨中央保持高度一致，在思想上深刻認同、組織上絕對服從、行動上始終緊跟。深入學習習近平總書記系列重要講話精神和黨的十九大精神，堅持用習近平新時代中國特色社會主義思想統(tǒng)一思想、凝聚力量、指導實踐，建設“經(jīng)濟強市、魅力——”，打造“三城一中心”（科技型生態(tài)城市、通用航空產(chǎn)業(yè)特色新城、冀遼蒙交界區(qū)域中心城市和現(xiàn)代物流中心）的目標定位成為全市上下的共同追求。
    二是牢固樹立創(chuàng)新理念，綜合實力顯著增強。積極適應引領專業(yè)的公文寫作平臺。
    經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)，搶抓京津冀協(xié)同發(fā)展、撤縣設市、省政府民族縣現(xiàn)場辦公等重大歷史機遇和政策機遇，著力提高經(jīng)濟發(fā)展質(zhì)量和效益，通用航空、生物科技、新能源等戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)從無到有，食品加工、精細化工、機械制造等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)不斷壯大，商貿(mào)物流、文化旅游等現(xiàn)代服務業(yè)加快發(fā)展，食用菌產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值效益躍居全國第一，通航產(chǎn)業(yè)取得重大突破，在國內(nèi)率先開通通航短途運輸航線，——至天津、石家莊等通航航線投入運營，兩次被評為全省文化產(chǎn)業(yè)十強縣。
    三是堅持以人民為中心，發(fā)展成果普惠群眾。堅持把脫貧攻堅作為頭號民生工程，三年累計實現(xiàn)93個貧困村脫貧出列、6.5萬貧困人口穩(wěn)定脫貧，食用菌產(chǎn)業(yè)脫貧經(jīng)驗被確定為“全國十大產(chǎn)業(yè)扶貧范例”，“三零”精準脫貧模式被汪洋副總理批示，近期將迎來——省和國務院貧困縣退出驗收。大力弘揚塞罕壩精神，著力加強生態(tài)建設，實施“綠色礦山”“五大攻堅戰(zhàn)”等一批生態(tài)治理修復工程，讓全市廣大人民群眾在天藍水凈、地綠山青的優(yōu)質(zhì)環(huán)境中共享改革發(fā)展成果，全市森林覆蓋率達到58.3％，空氣質(zhì)量持續(xù)保持全省前列。牢固樹立“功成不必在我”的理念，啟動實施42個中心村建設，10個被列入省級示范村，讓3萬多名群眾享受到了良好的生產(chǎn)生活條件，被評為省級中心村建設示范縣。
    風”，深入開展機關作風整頓、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境、一問責八清理、整治不擔當不作為、治理“微腐敗”“基層黨風政風清潔行動”等專項行動，促進了黨風政風和社會風氣的持續(xù)好轉(zhuǎn)。加強領導班子和干部隊伍建設，落實“好干部五條標準”，堅持“四憑兩重”的選人用人導向，領導班子結構進一步優(yōu)化。加強基層黨建工作，扎實開展“一抓三促奔小康”“脫貧攻堅黨旗紅”“兩線三片區(qū)”黨建示范帶等創(chuàng)新工程，“四微四講四法”學習模式入選全國機關黨組織“兩學一做”學習教育優(yōu)秀案例，“四責一體”基層黨建責任制經(jīng)驗入選第四屆全國基層黨建優(yōu)秀案例。