計(jì)劃可以幫助我們合理安排時(shí)間和資源，提高工作效率。對(duì)各項(xiàng)任務(wù)進(jìn)行優(yōu)先級(jí)排序，確保重要的事情先做。通過閱讀一些成功人士的計(jì)劃經(jīng)驗(yàn)，可以獲取靈感和啟發(fā)。
創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的投資篇一
隨著人們的生活水平不斷進(jìn)步，有些人覺得“光陰似箭，日月如梭”，而有些人覺得“度日如年”，如何才能使大家精彩的度過每一天而又不忙得像陀螺一般。這里，我們創(chuàng)建網(wǎng)上時(shí)間出售平臺(tái)，以“時(shí)間”為媒介，實(shí)行借貸，兼顧網(wǎng)站長(zhǎng)期市場(chǎng)占有率搶占市場(chǎng)，以滿足個(gè)性消費(fèi)為主題，最終形成具有“time bar”品牌優(yōu)勢(shì)的市場(chǎng)，建立股份有限制公司，具有可行性。
二、 項(xiàng)目簡(jiǎn)介
1、
2、 總體方針：絕不虛度每一分鐘，我的精彩我做主。 網(wǎng)站發(fā)展目標(biāo)及宗旨：充分利用各類資源，立足與網(wǎng)絡(luò)，為大家營(yíng)造精彩人生。
3、 網(wǎng)站所提供的產(chǎn)品和服務(wù)：
時(shí)間借方服務(wù)：由于時(shí)間、地點(diǎn)、心情等原因無法自己親自去做的事，可讓貸方代做，例如，幫忙探望異地的朋友、幫嘗本地美味小吃、接人、拍照、送咖啡、過生日、買火車票、醫(yī)院陪同輸液、甚至快樂接力，等等，只要不是違法業(yè)務(wù)，凡是你想得到的，我們都為你提供服務(wù)，你只需提供時(shí)間費(fèi)用、交通費(fèi)和相應(yīng)購(gòu)買禮物等的費(fèi)用即可。
時(shí)間貸方服務(wù)：你可選擇你感興趣的事來充實(shí)你的剩余時(shí)間，并相應(yīng)獲得一定的時(shí)間費(fèi)用。
其他服務(wù)：我們通過主營(yíng)業(yè)務(wù)，產(chǎn)生各類付費(fèi)服務(wù)，建立論壇，如交友模式，時(shí)間分享模式等。
三、 管理者和組織
a某 負(fù)責(zé)管理和監(jiān)督
b某 主要負(fù)責(zé)網(wǎng)站的制作和維護(hù)
c某 主要負(fù)責(zé)開發(fā)計(jì)劃
d某 主要負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng)策略與項(xiàng)目規(guī)劃
e某 主要負(fù)責(zé)市場(chǎng)調(diào)查和結(jié)果分析
職能部門化組織
四、 公司項(xiàng)目策劃
公司立足地大，服務(wù)范圍廣，創(chuàng)建網(wǎng)上時(shí)間互換公司，先用一年的時(shí)間首先在全國(guó)建立一定的知名度，讓人們開始有時(shí)間互換的意識(shí)，擴(kuò)大消費(fèi)群體。第二年根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展?fàn)顩r擴(kuò)增vip會(huì)員以及各類收費(fèi)服務(wù)項(xiàng)目。第三年，持續(xù)調(diào)整戰(zhàn)略措施，使網(wǎng)站更符合市場(chǎng)要求。
五、經(jīng)營(yíng)環(huán)境與客戶分析
1、行業(yè)分析
在網(wǎng)絡(luò)如此發(fā)達(dá)的現(xiàn)在，人們已經(jīng)習(xí)慣使用網(wǎng)絡(luò)做很多事，瀏覽網(wǎng)頁(yè)、上微博、聊天、購(gòu)物、租房、招聘……如此可見，潛在的消費(fèi)群體是龐大的。據(jù)統(tǒng)計(jì)，我國(guó)網(wǎng)民有2.5億，平均每天有5200萬人在使用互聯(lián)網(wǎng)，并不斷攀升，而目前，市場(chǎng)上并未有專門的此類網(wǎng)站，可在此領(lǐng)域首先搶占市場(chǎng)份額。
2、調(diào)查分析
本公司對(duì)長(zhǎng)沙地區(qū)各大高校大學(xué)生為重點(diǎn)進(jìn)行客戶分析，這從一定程度上反映了廣大消費(fèi)心理和需求。
（1） 有明顯的好奇心理，在創(chuàng)新方面有趨同性，聽同學(xué)或朋友
介紹產(chǎn)生消費(fèi)行為。
（2） 消費(fèi)行為基本上是感性的，但由于受自身經(jīng)濟(jì)收入的影響
其消費(fèi)行為又帶有理性色彩，一般會(huì)選擇價(jià)位合適但有意思的業(yè)務(wù)實(shí)行時(shí)間借貸。
（3） 在校大學(xué)生沒有固定的消費(fèi)模式，消費(fèi)行為往往隨心所欲。
（4） 大學(xué)生的創(chuàng)新能力更強(qiáng)，能夠?yàn)榫W(wǎng)站增添新鮮與活力，使
各業(yè)務(wù)更加豐富多彩。
（5） 接受和吸收新事物的'能力強(qiáng)，追求時(shí)尚，崇尚個(gè)性。
（6） 影響消費(fèi)因素有價(jià)格、業(yè)務(wù)內(nèi)容、服務(wù)質(zhì)量等。
（7） 消費(fèi)節(jié)日性很強(qiáng)，一般集中在情人節(jié)、光棍節(jié)、圣誕節(jié)及
朋友生日前后。
3、目標(biāo)客戶分析
在校大學(xué)生一般時(shí)間比較充裕，尤其是新生，他們?yōu)榱素S富自己、鍛煉自己，往往會(huì)參加各類社團(tuán)、社會(huì)活動(dòng)、臨時(shí)工等等，而我們網(wǎng)站為他們提供這一平臺(tái)，在選擇將時(shí)間借出去的同時(shí)，既可以充實(shí)自己的生活、增加經(jīng)驗(yàn)，還能賺到一筆外快，雖然每筆時(shí)間費(fèi)看起來并不多，但堅(jiān)持下去，累積起來的錢也不容小覷。另一方面，他們有各種奇思妙想，能夠幫助我們吸引更多的客戶消費(fèi)。
swot分析法
六、經(jīng)營(yíng)策略
1、品牌策略
網(wǎng)站建設(shè)初始,我們便非常重視品牌. 在品牌包裝上,由美工人員根據(jù)詳細(xì)的市場(chǎng)調(diào)查和大膽預(yù)測(cè),采取動(dòng)態(tài)與靜態(tài)頁(yè)面相結(jié)合的設(shè)計(jì)方案,從視覺形象和文字字體都經(jīng)過精心規(guī)劃,力求具有獨(dú)特創(chuàng)新.
2、 價(jià)格策略
我們的服務(wù)必須是一流的，嚴(yán)格排查各類業(yè)務(wù)，避免各類虛假業(yè)務(wù)的發(fā)生，建立信用等級(jí)制，既可以由貸方選擇借方，也可以由借方選擇貸方，雙方選擇權(quán)是平等自由的，并提供vip業(yè)務(wù)，付費(fèi)業(yè)務(wù)，客戶可根據(jù)自己的需要來選擇。
七、 資本預(yù)算分析
現(xiàn)金流量表
八、風(fēng)險(xiǎn)因素
市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，創(chuàng)新是競(jìng)爭(zhēng)力的核心內(nèi)容，網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)新更是日新月異，稍微沒跟上就會(huì)被市場(chǎng)淘汰，只有不斷得創(chuàng)新各類服務(wù)類型，才能穩(wěn)固市場(chǎng)地位。所以，“time bar”以“新”為立足點(diǎn)，前期的宣傳非常重要，要在此期間建立一些固定的消費(fèi)群體，可以利用各類優(yōu)惠活動(dòng)來吸引他們。
份、建立適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)懲機(jī)制等一系列措施來提高工作人員的工作積極性。
信用風(fēng)險(xiǎn)，由于客戶某一方的違約而導(dǎo)致另一方的損失，這種情況屢次出現(xiàn)的話也會(huì)影響公司的運(yùn)作，因而，我們可以建立資金中介機(jī)制，譬如，甲方先將時(shí)間費(fèi)等費(fèi)用交至本網(wǎng)站，乙方完成業(yè)務(wù)后，通知甲方，經(jīng)由甲方確認(rèn)后方可將錢付給乙方，這樣在一定程度上保證了資金運(yùn)作的安全，防止詐騙等行為。另外，還可以建立信用等級(jí)制度，論壇等。對(duì)那些屢次違約者可拒絕其進(jìn)入。
九、退出機(jī)制
風(fēng)險(xiǎn)投資者可根據(jù)自身的收入狀況、風(fēng)險(xiǎn)承受能力等因素選擇債券、可轉(zhuǎn)換債券、股票等方式進(jìn)行投資，并取得相應(yīng)的分紅及利息收入。
邊際資本成本
創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的投資篇二
理清以上重要問題之后將寫好的資料按照投資計(jì)劃書目錄排版美化即可完成。
注意事項(xiàng)。
產(chǎn)品描述、團(tuán)隊(duì)描述要抓住重點(diǎn)，忌假、大、空。
運(yùn)用大數(shù)據(jù)進(jìn)行說明，可以使投資計(jì)劃更具有說服力。
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創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的投資篇三
創(chuàng)設(shè)新事業(yè)者透過現(xiàn)金流量表檢核投資計(jì)劃可行性后，并對(duì)合資條件(如技術(shù)股)、投資策略(計(jì)劃定位)、股權(quán)安排等有了盤算之后，再來就是請(qǐng)財(cái)務(wù)顧問或投資專家撰寫“投資計(jì)劃書”，以作為向投資者籌募資金的工具。本章依次介紹對(duì)投資計(jì)劃書的基本認(rèn)識(shí)，如何撰寫投資計(jì)劃書，最后以永輝投資股份有限公司為創(chuàng)業(yè)者所擬訂的投資計(jì)劃書為參考格式。
(一)投資計(jì)劃書是創(chuàng)設(shè)新事業(yè)時(shí)籌措資金必備的文件。
中國(guó)臺(tái)灣地區(qū)工商界人士，大家都很忙，有潛力的投資者更忙，尤其要向大老板解釋投資構(gòu)想，大約允許1小時(shí)左右，在這1小時(shí)當(dāng)中，僅能做摘要報(bào)告，引起他的注意，讓他了解交給何單位，何人辦理而已。因此必須準(zhǔn)備好詳細(xì)的投資計(jì)劃書交給大老板，讓他帶回去給幕僚評(píng)估，有了正面的評(píng)估意見后，能作出投資決策。目前中國(guó)大陸地區(qū)私人或各類企業(yè)想要向外界籌募資金，有90%以上缺乏投資計(jì)劃書，這些沒有投資計(jì)劃書的投資案，籌募到資金的概率很底很底。
創(chuàng)設(shè)新事業(yè)投資構(gòu)想通常相當(dāng)復(fù)雜，要以口頭解釋讓投資者完全清楚，可能要好幾天，很少投資者有這耐性，但不完全清楚整個(gè)投資構(gòu)想，投資者又不敢投資。最輕松理想的方式是請(qǐng)投資者吃個(gè)飯，稍加解釋，交給投資者已寫妥之書面“投資計(jì)劃書”，俟一段時(shí)間后，再問有什么不清楚的地方，再征詢投資的意愿，省時(shí)又省力。
投資計(jì)劃書如需要較多的資金，勢(shì)必接觸可能投資者的數(shù)目會(huì)超過20個(gè)，因并非百發(fā)百中而要將眾多投資者召集在一起，不但時(shí)間不容易找，且與會(huì)人數(shù)眾多，會(huì)前未有共識(shí)，會(huì)中討論容易失控，無法達(dá)成決議。對(duì)眾多投資者于短時(shí)間內(nèi)達(dá)成共識(shí)的方法，便是準(zhǔn)備一份清楚易懂的“投資計(jì)劃書”同時(shí)發(fā)給眾多的投資者，再個(gè)別稍加解釋。讓有共識(shí)的人聚集在一起開會(huì)，才能很快達(dá)成決議。
創(chuàng)設(shè)新事業(yè)籌劃者應(yīng)了解投資計(jì)劃書是溝通協(xié)調(diào)的利器，如不用此工具面對(duì)眾多的投資者，可能無法負(fù)荷，深感疲累，這也是讓許多創(chuàng)設(shè)新事業(yè)計(jì)劃踏不出第一步的原因。
(四)好的投資計(jì)劃必須正確、清楚。
所謂正確，即必須注意數(shù)字品質(zhì)，只要提到數(shù)字必須有根據(jù)，如為參考別人的數(shù)據(jù)，注明出處;如為假設(shè)，必須說明假設(shè)條件。例如，某項(xiàng)產(chǎn)品現(xiàn)在中國(guó)臺(tái)灣市場(chǎng)為2億元，必須注明出處。投資計(jì)劃書中如第一年銷貨收入預(yù)計(jì)為2千2百萬元，必須說明如下的假設(shè)：該產(chǎn)品在中國(guó)臺(tái)灣市場(chǎng)的增長(zhǎng)率為10%，且市場(chǎng)占有率假設(shè)為10%，即2億元×(1+10%)×10%=2200萬元。
所謂清楚就是容易懂，讓拿到投資計(jì)劃書的人不必再經(jīng)口頭解釋，就可以容易地了解整個(gè)投資構(gòu)想。要清楚，需注意下列三項(xiàng)。
投資計(jì)劃書要有目錄，目錄里要指明各章節(jié)及附件、附表之頁(yè)數(shù)，以方便投資者很快就可以找到他所要的資料。此外，必須有“投資案匯總”章，這是專門給大老板或高階人員看的，讓他們了解投資計(jì)劃的大概構(gòu)想，并知道交給哪個(gè)單位或哪個(gè)人去評(píng)估。
此外，段落要有標(biāo)題才能清楚，每500字以內(nèi)就要有個(gè)標(biāo)題，讓投資者只看標(biāo)題就約略了解下面500個(gè)字是要說什么，并決定要不要看詳細(xì)內(nèi)容。例如本段主要在說明“好的投資計(jì)劃書必須正確清楚”。
段落之結(jié)構(gòu)要清楚，一般秩序是“一”，(一)、1、(1);甲、(甲)。亦即“一”里面要分段落時(shí)用(一)(二)(三)……;(一)里面要分段落時(shí)用1.2.3.……;1、里面要分段落時(shí)用(1)(2)(3)，以此類推。本書之附件5-1可做為參考。
(五)投資計(jì)劃書委由有經(jīng)驗(yàn)的財(cái)務(wù)顧問或投資專家撰寫。
?？吹皆S多創(chuàng)設(shè)新企業(yè)的投資計(jì)劃書，簡(jiǎn)直不知從何看起，頂多只能了解產(chǎn)品或技術(shù)是什么，即使有簡(jiǎn)單的財(cái)務(wù)預(yù)算，數(shù)字大部分來自直覺，沒有根據(jù)，不足采信，表達(dá)的名詞不符合財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)術(shù)語，易生混淆，投資條件不容易了解，即使了解亦不符合商業(yè)習(xí)慣。這樣的投資計(jì)劃書引不起投資者興趣，籌募不到資金是不足為奇的。
的解決之道便是委由有經(jīng)驗(yàn)的財(cái)務(wù)顧問或投資專家撰寫。將擬好之“現(xiàn)金流量表及附表”提出來當(dāng)作參考資料交給財(cái)務(wù)顧問或投資專家操刀。有經(jīng)驗(yàn)的財(cái)務(wù)顧問或投資專家不只被動(dòng)代擬，更可積極為創(chuàng)設(shè)新事業(yè)投資計(jì)劃位定，擬出投資者可接受投資條件，并可進(jìn)一步代為尋找投資者。
私人創(chuàng)業(yè)者應(yīng)不吝惜給財(cái)務(wù)顧問或投資專家適當(dāng)?shù)膱?bào)酬。所謂“天下沒有白吃的午餐”，私人創(chuàng)業(yè)者由于仍然窮或不富有，處處都要省錢，但這筆錢是必須且值得付的。行行有專業(yè)，創(chuàng)設(shè)新事業(yè)往往是人生的重大抉擇，不宜拿這種事自行摸索，而應(yīng)該減少?zèng)Q策失誤到最低。
通常必須付給財(cái)務(wù)顧問或投資專家之報(bào)酬，一般系由他們所花的時(shí)間乘于每小時(shí)應(yīng)計(jì)算費(fèi)用而得，但因?yàn)檩^難客觀計(jì)算，也有采取每個(gè)字新臺(tái)幣2～5元為計(jì)算基礎(chǔ)作為代撰“投資計(jì)劃書”之酬勞。寫出來的“投資計(jì)劃書”所有權(quán)為委托者所有，他們可以拿出來向投資者作報(bào)告，因此無論該投資案籌募資金成功或失敗，都必須支付這些酬勞。
另外，財(cái)務(wù)顧問或投資專家可能要求全部或部分投資者由其代找，如籌募資金成功時(shí)必須付傭金(中間介紹服務(wù)費(fèi))，傭金的計(jì)算可能是所有投入資金的1～5%，或無償取得新公司某個(gè)比例之股份，或取得創(chuàng)設(shè)新事業(yè)者所得權(quán)益之10～20%。
(六)創(chuàng)設(shè)新公司投資計(jì)劃書必須以電腦作輔助工具。
投資計(jì)劃書之修改乃是必然的，無法一次就擬妥，較大的投資案，必須集合眾人的意見，更需多次的修改。當(dāng)策略改變時(shí)，整個(gè)投資計(jì)劃書全部改變。例如本來要做兩樣產(chǎn)品，改為一樣產(chǎn)品;或本來自行銷售，改為僅接受委托制造，皆會(huì)使投資計(jì)劃書改變。此外，資訊不斷地明朗化，計(jì)劃書內(nèi)容亦會(huì)不斷地更新，例如投資組合與經(jīng)營(yíng)組合漸漸確定，市場(chǎng)、銷售渠道漸漸更清楚等等。
透過不斷地溝通協(xié)調(diào)并修改投資計(jì)劃書，可集結(jié)眾人智慧，使投資構(gòu)想更合理，更實(shí)際，更可行。估計(jì)這樣的文字修改達(dá)50次以上，才能使一家公司創(chuàng)設(shè)。
這種性質(zhì)的文件唯有電腦處理，才能減輕負(fù)擔(dān)。個(gè)人電腦的使用已相當(dāng)普遍，在文字方面可由其中的文書處理之電腦軟件如wordstar,pe2來處理，在數(shù)字方面可用電子試算表軟件來處理，如lotvs-1-2-3。
財(cái)務(wù)顧問或投資專家如涵蓄接受委托撰寫“投資計(jì)劃書”的業(yè)務(wù)，使用個(gè)人電腦處理，否則將會(huì)苦不堪言或則工作效率奇差。
這里雖然是對(duì)幫忙撰寫之財(cái)務(wù)顧問或投資專家的建議，但創(chuàng)設(shè)新事業(yè)者仍應(yīng)了解本節(jié)并充分配合。
步驟一取得創(chuàng)設(shè)新事業(yè)者認(rèn)可的現(xiàn)金流量表及全部附表。
步驟四研擬生產(chǎn)成本，包括直接人工，直接材料、工廠費(fèi)用之估算是否合理?
步驟五研擬銷售及管理人員之人事費(fèi)用。
步驟六銷售及管理費(fèi)用是否低估?一般技術(shù)人員都會(huì)低估此項(xiàng)費(fèi)用。
步驟七上電腦建立電子試算表或修改創(chuàng)設(shè)新事業(yè)者所提供在磁碟上之電子試算表，并不斷擬修正找出可行的投資計(jì)劃。
創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的投資篇四
公司名稱：
成立時(shí)間：
注冊(cè)資本：
無形資產(chǎn)占股份比例：%
公司性質(zhì)為：(請(qǐng)?zhí)顚懝拘再|(zhì)，如：有限公司、股份有限公司、合伙企業(yè)、個(gè)人獨(dú)資等，并說明其中國(guó)有成份比例和外資比例。)
目前主營(yíng)業(yè)務(wù)：
目前主要股東情況：(列表說明目前股東的名稱及其出資情況，如下表：)
公司經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)歷史：(列表說明)
(單位：萬元)
二、項(xiàng)目簡(jiǎn)介
三、融資說明
為保證項(xiàng)目實(shí)施，需要新增投資是多少萬元，
新增投資中，需投資方投入萬元，對(duì)外借貸萬元，
公司自身投入萬元。如果有對(duì)外借貸，抵押或擔(dān)保措施是什么?
請(qǐng)說明投入資金的用途和使用計(jì)劃：
希望讓投資方參股本公司還是投資合作成立新公司?請(qǐng)說明原因：
擬向投資方出讓多少權(quán)益?計(jì)算依據(jù)是什么?
預(yù)計(jì)未來3年或5年平均每年凈資產(chǎn)收益率是多少?
附：投資商最關(guān)心什么?
2、投資項(xiàng)目/未來企業(yè)的產(chǎn)成品或服務(wù)是否存在有效需求?如何向投資商證明目標(biāo)市場(chǎng)需要你的產(chǎn)品或服務(wù)?這種需求的規(guī)模是否足夠大?需求持續(xù)時(shí)間是否足夠長(zhǎng)?目前及潛在的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手處于什么狀態(tài)?他們的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)?你需要將市場(chǎng)調(diào)查分析報(bào)告及調(diào)查程序說明展示給投資商。
3、如何向投資方證明各種預(yù)測(cè)符合實(shí)際?投資商一般是依據(jù)投資項(xiàng)目所在行業(yè)的現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行判斷，你需要將行業(yè)數(shù)據(jù)來源及分析方法展示給投資商。
4、如何向投資方證明新注入的投資將會(huì)增加未來企業(yè)的價(jià)值?你需要將強(qiáng)有力的營(yíng)銷計(jì)劃、組織及管理團(tuán)隊(duì)計(jì)劃展示給投資商。
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創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的投資篇五
如果按每人均120元,每日80人次,月營(yíng)業(yè)額為28萬，費(fèi)用控制在7萬，綜合毛利按50%計(jì)算，每月可盈利7萬元，每年（10個(gè)月）利潤(rùn)為：70萬，收回投資期為：半年。
為了縮短投資收回時(shí)間，應(yīng)在裝修上力求節(jié)約，降低費(fèi)用，企業(yè)實(shí)行雙三角管理體制（費(fèi)用比其它餐飲要節(jié)約到70%的成本）但不能脫離策劃太遠(yuǎn)，否則又無法做到期望銷售額。
創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的投資篇六
發(fā)展以“xxx”為注冊(cè)商標(biāo)的綠色特色餐飲品牌，利用合理有效的管理和投資，建立一個(gè)具有濃郁文化特色的綠色餐飲有限連鎖集團(tuán)公司。文化餐廳已成為目前餐飲經(jīng)營(yíng)者建店的一種時(shí)尚，主要也是因?yàn)橄M(fèi)者同樣喜歡在這種環(huán)境中用餐。使消費(fèi)者在吃的過程中放松心情有種回家的感覺，了解一些當(dāng)?shù)氐臍v史知識(shí)，風(fēng)俗文化是它的最大優(yōu)點(diǎn)。這種餐廳在短期內(nèi)還不會(huì)被淘汰。當(dāng)然還必須看該餐廳在對(duì)文化挖掘的層次和深度。
現(xiàn)代餐飲屬于勞動(dòng)力密集型企業(yè)，如何節(jié)約人力成本勢(shì)必成為企業(yè)利潤(rùn)與核心競(jìng)爭(zhēng)力的根本。
創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的投資篇七
1、美車軒合作優(yōu)勢(shì)：
無需加盟，明明白白合作，清清楚楚開店！不收取任何品牌使用費(fèi)，無加盟費(fèi)，產(chǎn)品設(shè)備耗材供應(yīng)價(jià)格透明公開。
以國(guó)際知名品牌作為主導(dǎo)產(chǎn)品，無任何貼牌和低價(jià)和低質(zhì)產(chǎn)品以次充好。
合作模式靈活自如，無任何不負(fù)責(zé)條例限制和政策限制。店面面積超過150平米，北京美車軒品牌免費(fèi)使用，終身廣告宣傳共享。
擁有一套多年實(shí)踐總結(jié)得來的操作和施工流程，在降低用工成本的前提下保證施工質(zhì)量。
專業(yè)的培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)，設(shè)施全面的培訓(xùn)場(chǎng)地，豐富的培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，保證了每位培訓(xùn)人員的過關(guān)技術(shù)。
最新技術(shù)，最新服務(wù)項(xiàng)目永續(xù)升級(jí)。
2、店面定位：
店面營(yíng)業(yè)面積80—100平米，以大眾車型作為主要服務(wù)對(duì)象，以裝修簡(jiǎn)潔、產(chǎn)品效果明顯、洗車流程標(biāo)準(zhǔn)化、漆面護(hù)理專業(yè)化、附帶汽車精品銷售，收費(fèi)較低、投資較少為特點(diǎn)，以“優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品+專業(yè)培訓(xùn)+真誠(chéng)服務(wù)”為經(jīng)營(yíng)理念，屬于北京美車軒技術(shù)流程簡(jiǎn)潔化的一種全新模式，追求以標(biāo)準(zhǔn)洗車為基礎(chǔ)，帶動(dòng)其他服務(wù)項(xiàng)目綜合全面發(fā)展，配套產(chǎn)品和工具追求高性價(jià)比。本模式專為中小投資者量身打造。
3、店面選址及場(chǎng)地要求：
成熟小區(qū)周邊加油站附近或交通便利的路段，或者地下停車場(chǎng)。
洗車位1—2個(gè)25—40平米，專業(yè)施工車位一個(gè)25平米，客戶休息及精品區(qū)40平米，總面積80—100平米。
4、店面服務(wù)項(xiàng)目：
標(biāo)準(zhǔn)流程洗車、漆面拋光、漆面劃痕處理、氧化層處理、打蠟、封釉、鍍膜、內(nèi)飾清潔、內(nèi)飾桑拿護(hù)理、精品銷售。
5、美車軒支持：
總部精英培訓(xùn)2人，時(shí)間15天。培訓(xùn)資料包括：漆面處理、劃痕處理、研磨拋光、氧化層處理、漆面打蠟、封釉、鍍膜、內(nèi)飾清潔、內(nèi)飾桑拿、外飾件護(hù)理、不銹鋼件護(hù)理、精品營(yíng)銷技巧，服務(wù)店經(jīng)營(yíng)管理培訓(xùn)。
教官上門指導(dǎo)培訓(xùn)3天，主要負(fù)責(zé)設(shè)備調(diào)試，協(xié)助制定營(yíng)銷政策，店面管理規(guī)章制度，人員及標(biāo)準(zhǔn)流程培訓(xùn)，指導(dǎo)開業(yè)。
總部每年帶給2名免費(fèi)技術(shù)培訓(xùn)名額，培訓(xùn)只收取住宿和耗材成本。
按照客戶帶給的房屋實(shí)景照片和房屋構(gòu)造圖，免費(fèi)帶給店面布局設(shè)計(jì)，店招門頭設(shè)計(jì)，指導(dǎo)裝修。
公司代理眾多知名汽車用品及工具設(shè)備品牌，產(chǎn)品設(shè)備明碼標(biāo)價(jià)，為客戶帶給超低渠道價(jià)供貨。
如客戶店面規(guī)模到達(dá)150平米以上，北京美車軒品牌永久免費(fèi)共享，美車軒負(fù)責(zé)廣告宣傳推廣。
根據(jù)客戶實(shí)際要求及當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)狀況免費(fèi)帶給開業(yè)宣傳策劃，會(huì)員制度策劃，宣傳彩頁(yè)設(shè)計(jì)。
美車軒長(zhǎng)期技術(shù)咨詢服務(wù)支持，為您的經(jīng)營(yíng)管理排憂解難。
6、投資明細(xì)：
總投資額：2。58萬。
首批設(shè)備工具投資：0。8萬（附詳細(xì)配置清單）。
首批美容護(hù)理產(chǎn)品投資：0。75萬（附詳細(xì)配置清單）。
首批裝飾精品投資：0。45萬（附詳細(xì)配置清單）。
運(yùn)營(yíng)指導(dǎo)費(fèi)用：0。58萬（包括精英總部培訓(xùn)、教官上門指導(dǎo)培訓(xùn)，店面布局設(shè)計(jì)、門頭形象設(shè)計(jì)、裝修指導(dǎo)、店面經(jīng)營(yíng)管理指導(dǎo)。）。
7、合作流程：
雙方了解、選址指導(dǎo)、來北京總部考察、簽訂合作協(xié)議、首付總投資額的60%。
總部設(shè)計(jì)部門按照客戶帶給圖紙和照片開始店面布局設(shè)計(jì)、門頭裝修設(shè)計(jì)，指導(dǎo)實(shí)施裝修。
客戶送員工到北京總部參加精英培訓(xùn)15天。
裝修完成，付剩余總投資額的40%，總部發(fā)貨。
總部派遣技術(shù)教官上門指導(dǎo)培訓(xùn)、試營(yíng)業(yè)、擇日正式開業(yè)、總部不定期回訪，根據(jù)實(shí)際狀況制定相應(yīng)營(yíng)銷方案，后續(xù)持續(xù)支持，每年帶給兩名免費(fèi)培訓(xùn)名額。
穩(wěn)定的供應(yīng)渠道，公開透明的產(chǎn)品設(shè)備耗材價(jià)格，長(zhǎng)期合作，超低價(jià)供貨。
最新技術(shù)，最新服務(wù)項(xiàng)目永續(xù)升級(jí)。
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創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的投資篇八
餐飲業(yè)的火鍋和中餐發(fā)展幾乎達(dá)到飽和。所以我們?cè)谕顿Y時(shí)，從幾方面的考慮和調(diào)查分析得出，換回大的效益，再以回籠的資金擴(kuò)大市場(chǎng)，發(fā)展經(jīng)濟(jì)。
快餐自主經(jīng)濟(jì)的市場(chǎng)有很廣的發(fā)展領(lǐng)域，消費(fèi)者也是很單純的消費(fèi)，相對(duì)外部市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)要小，個(gè)體經(jīng)營(yíng)單純，以小投資為主，服務(wù)于年輕上班一族和在校大學(xué)生，學(xué)生和上班一族就是本店的顧客。
應(yīng)該怎樣服務(wù)于顧客，首先，要吸引學(xué)生和年輕上班一族的注意目光。
讓他們能在最短的時(shí)間來光顧本店，所運(yùn)用的營(yíng)銷方法是多種途徑的；其次，是怎樣讓第一次光顧的顧客變?yōu)闈撛诘念櫩?、常客、種子顧客，所運(yùn)用的營(yíng)銷方法也是多種多樣的在成都有很多以這形式開店的成功的案例。比如金漢斯。巴西燒烤?？оо觳?。都是成功案例。最重要的是新都沒有一家是這種形似店，競(jìng)爭(zhēng)就等于無。
從西環(huán)路周圍餐館的分析：
1、大多數(shù)餐館都是以普通小型中餐經(jīng)營(yíng)，沒有多大特色，菜品都是以川味和火鍋為主。
2、周圍有兩家西餐快餐為主的店在經(jīng)營(yíng)。一家是韓國(guó)燒烤。一家是德克士。兩店經(jīng)營(yíng)都算不錯(cuò)。但味道已經(jīng)過時(shí)。最重要的兩個(gè)都個(gè)致命缺點(diǎn)。就是性價(jià)比不高。
兩家想要吃飽最少一個(gè)人花費(fèi)在50元左右。在36/人的價(jià)位上我們能做出更好品質(zhì)的菜品和更高的服務(wù)。
3、周圍的餐館很少用到營(yíng)銷策略。除德克士。有很多策略都可以象德克士學(xué)習(xí)。
現(xiàn)在成都是新特區(qū)。新都是成都的重點(diǎn)發(fā)展對(duì)象。我們要以“誠(chéng)信、服務(wù)”為宗旨，“別具一格”為發(fā)展的首要舉動(dòng)，“餐”“飲”“樂”“閑”為發(fā)展目標(biāo)。開一家餐飲店為首要發(fā)展方式，創(chuàng)造出自己的品牌，在以“多元化發(fā)展戰(zhàn)略”在新都經(jīng)濟(jì)發(fā)展快速的時(shí)候更上潮流，擴(kuò)大自己的市場(chǎng)。爭(zhēng)取在一兩年時(shí)間內(nèi)，賺取本金后還有一部分利潤(rùn)，用這部分利潤(rùn)來擴(kuò)展市場(chǎng)。
1、找一兩百平方的店鋪。最好在二手市場(chǎng)買一些桌椅和沙發(fā)，九成新，具有一定的特點(diǎn)。
2、招聘三名廚師和4名服務(wù)員。在學(xué)校招收一到兩名學(xué)生做兼職。
3、裝修一定要大方得體。有一種別距特色的感覺，抓住消費(fèi)者的消費(fèi)視覺，先是吸引視覺，后是味覺，最后綜合成感覺。
4、在為開張之前，有一定的`廣告宣傳。自己先給朋友介紹請(qǐng)他們免費(fèi)品嘗親身的感受，不用說，他們都會(huì)給你做一個(gè)活宣傳。另一個(gè)也節(jié)約了經(jīng)費(fèi)。還有就是在人口密集的區(qū)和各大校園門口發(fā)送傳單。招數(shù)雖然有些過時(shí)不過效果好很實(shí)惠。（可用兼職）。
5、對(duì)廚師的要求很高，他必須有靈活的腦子，在每一周都能變一個(gè)花樣的特色，來吸引顧客。
6、服務(wù)員最主要的工作是清理餐桌和店鋪的衛(wèi)生，隨時(shí)都是一層不染，沒有油膩的感覺，給顧客留下深刻的印象，對(duì)每一個(gè)職員要求先把自己的衛(wèi)生處理好，才能更好的服務(wù)于顧客，如果有顧客或者出現(xiàn)不干凈的事物或環(huán)境馬上處理，賠禮道歉重新更換食物或者打掃衛(wèi)生，如顧客還不滿意可以以陪賞進(jìn)行道歉。
7、我們的質(zhì)量、服務(wù)、環(huán)境要做到一流的。
8、為了提高服務(wù)質(zhì)量，就得抓好員工這一關(guān)，讓他們真正的容入到服務(wù)中來，以“良好的服務(wù)，積分制”如果積分越多，在月末的時(shí)候獎(jiǎng)金就越多。賞罰分明不管誰做錯(cuò)了都要自己負(fù)責(zé)要不馬上走人。
9、在經(jīng)營(yíng)中，可以在某一個(gè)時(shí)期，進(jìn)行營(yíng)銷活動(dòng)，來吸引更多的顧客。
1、打鋪費(fèi)預(yù)計(jì)費(fèi)用5萬一般會(huì)送2個(gè)月以上。
2、裝修自己監(jiān)工加材料預(yù)計(jì)費(fèi)用2萬5。預(yù)計(jì)（2o）天裝修好。
3、爐具預(yù)計(jì)費(fèi)用兩萬。
4、餐具+雜物預(yù)計(jì)費(fèi)用6000。
5、廣告預(yù)計(jì)費(fèi)用1000。
6、如果想同時(shí)容納60人。打桌子或沙發(fā)400一套（1*4）也就是30套預(yù)計(jì)費(fèi)用1萬2。
7、房租一次交3個(gè)月房租按新都價(jià)15元一個(gè)平方200平方預(yù)計(jì)費(fèi)用在30003個(gè)月也就是9000。
8、招聘三名廚師（大廚師1名預(yù)計(jì)費(fèi)用1500—1800。切配一名700。殺手一名500。）和4名服務(wù)員（600），在學(xué)校招收一到兩名學(xué)生400，做兼職。
9、第一個(gè)月的進(jìn)貨費(fèi)現(xiàn)在不太清楚。
10、不加第一個(gè)月的進(jìn)貨費(fèi)是：12.84萬。
1、上座率不夠：
可能是宣傳?？谖?。服務(wù)。店面形象。都有不足。應(yīng)即時(shí)糾正以避免風(fēng)險(xiǎn)的純?cè)谛浴?BR> 2、價(jià)位定低。（貨價(jià)過高。求過于供）：
價(jià)位適當(dāng)抬高?；蚺c供貨商再談價(jià)格。
3、在同一地區(qū)出現(xiàn)和我們一樣的店鋪：
我們要做的是抓住老客戶盡量拉住新客戶多搞優(yōu)惠活動(dòng)。把服務(wù)與質(zhì)量品質(zhì)更加提高。
4、資經(jīng)回籠太慢：
多搞活動(dòng)。因?yàn)榇藭r(shí)因該走上軌道。誰機(jī)應(yīng)變才是最重要的。
1、每天開銷。進(jìn)貨比如是1000（不太清楚這看廚師定的什么菜來決定原料和菜）。
2、每月的房租打2700是每天90。
4、水費(fèi)打1.2一噸15頓左右每天是18元。
5、員工工職一共是5400/30=180。
6、不可遇見費(fèi)每天20。
1、一天預(yù)計(jì)60客人一人36*60=2160。
3、人5w/232.3=215.2天回籠資金。
再未來的兩年內(nèi)純利潤(rùn)每人每年在8萬左右就可以開第二家或第三家店。
創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的投資篇九
民以食為天，小本生意可以在飲食上下手。像早點(diǎn)、宵夜、燒烤、玉米棒、烤紅薯、煎餅、包子、饅頭、花卷、茶葉蛋、油條、粽子，等等，不用開什么飯館，一輛手推車就搞定了，大中小城市和鄉(xiāng)鎮(zhèn)的夜市、學(xué)校、廠區(qū)和繁華路段都可以做。
這種小生意，利潤(rùn)率比較高的，就是比較辛苦，還可能要面對(duì)城管。
2、零成本賣軟件項(xiàng)目。
打開某寶，搜索：軟件，選擇一款銷量和評(píng)價(jià)都不錯(cuò)的軟件，先和店主溝通好，你幫助他推廣，讓他給你一個(gè)底價(jià)，緊接著就是在各大媒體，論壇，興趣部落等推廣，價(jià)格幾十塊錢通過包裝升值可以賣幾百元。
軟件這個(gè)東西，價(jià)格本來就不透明，大部分客戶也根本不知道在哪里可以低價(jià)買。加上你包裝給力，客戶覺得值，所以就在你這里買了。很容易做到日收入上萬。
3、求婚策劃。
對(duì)于那些第一次談戀愛的朋友來說，沒有豐富的經(jīng)驗(yàn)，不知道如何求婚，所以市場(chǎng)上出現(xiàn)了求婚策劃的公司，專業(yè)解決男性向女性，或者女性向男性求婚的難題，成就了一段段的佳話，目前專門做求婚策劃的公司還不算很多，做的較好的存在時(shí)間也不是很久遠(yuǎn)，現(xiàn)在正是創(chuàng)業(yè)做結(jié)婚策劃項(xiàng)目的好時(shí)機(jī)，當(dāng)然，想做求婚策劃項(xiàng)目還要先建立團(tuán)隊(duì)。
4、洗車行業(yè)。
隨著人們的經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，很多人們都可以全款買車，或者貸款買車了，有了車，給人們帶來出行方便的極大好處。只要把選址選好，一些要選擇繁華地段而且車流量多，方便停車的地方，除了做洗車服務(wù)，還可以做汽車美容，汽車維修、汽車改裝等多種服務(wù)。
未來買得起車的人將會(huì)更多，因?yàn)槠囆袠I(yè)將是一個(gè)朝陽(yáng)行業(yè)。
小成本風(fēng)險(xiǎn)小投資低的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目有哪些?
1、流動(dòng)攤位。
地?cái)傁嘈糯蠹叶脊溥^，一張桌子一個(gè)凳子，上面擺放一些商品就算是正式開始自己的生意了，前期投資可以說是非常低了，對(duì)于啟動(dòng)資金非常少的朋友來說，這是非常適合的。而且萬一前期創(chuàng)業(yè)失敗，也不會(huì)造成太大損失。
不過擺地?cái)傉f著容易，其實(shí)涉及到的行業(yè)也是非常多的，基本比較常見的就是服裝和餐飲，或者是一些小商品生活用品等，這類行業(yè)入門門檻非常低，所以也是大多數(shù)人的首選。如果自己有技術(shù)的話，也可以選擇技術(shù)服務(wù)，比如維修電器、自行車等等。另外也有剪發(fā)、擦鞋等服務(wù)，不過現(xiàn)在這種攤位慢慢被淘汰了，如果大家處于老城區(qū)的話，也可以嘗試一下。
2、網(wǎng)店。
因?yàn)閷?shí)體店需要很高昂的租金，因此這給資金不足的朋友帶去不少困擾，但網(wǎng)店的出現(xiàn)就為大家解決了這個(gè)問題，因?yàn)榫W(wǎng)店只需要繳納一千元左右的保證金，就可以在網(wǎng)上開店了，不過雖然在網(wǎng)上開店容易，但是后期的維持還是非常需要技術(shù)含量的，因此如果不懂網(wǎng)店運(yùn)營(yíng)的話，還是謹(jǐn)慎嘗試。
3、推拿店。
如果經(jīng)常去推拿店的話就不難發(fā)現(xiàn)，很多推拿店規(guī)模并不大，前期只需要投資一些推拿設(shè)備即可，不過也有朋友會(huì)擔(dān)心租金問題，如果自己資金不足的話，完全可以在公寓租一個(gè)上下層的復(fù)式樓，上層自己住，下層用來招待客人，這樣不僅節(jié)省了房租，還節(jié)省了店面的租金，而且公寓人口密集，只要自己推拿技術(shù)好，相信一定有很多回頭客，這樣想賺錢還是非常簡(jiǎn)單的。
不過推拿需要專門的學(xué)習(xí)，所以大家前期還需要花費(fèi)一定的金額來投資自己，如果大家不想花錢學(xué)習(xí)的話，也可以找一些比較專業(yè)的推拿店，問問是不是招學(xué)徒或者營(yíng)業(yè)員，只要面試成功，就可以免費(fèi)得到培訓(xùn)。
七大最新小型小本投資創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目值得你選擇。
快遞代理點(diǎn)。
農(nóng)村快遞，隨著農(nóng)村人上網(wǎng)越來越普及，好多人都通過淘寶、京東等網(wǎng)上商城來購(gòu)物，可這些地方正是快遞行業(yè)的薄弱環(huán)節(jié)。
有頭腦的人不妨考慮在自己的鎮(zhèn)上開個(gè)快遞代理，弄幾輛電動(dòng)車來為附近村子送貨，具體措施可以根據(jù)當(dāng)?shù)厍闆r仔細(xì)考慮。小編鄰近村里就一個(gè)快遞點(diǎn)，每次從那過，都熱鬧的像過年。
上門承辦宴席。
上門承辦宴席，這對(duì)于現(xiàn)在很多地區(qū)，人們?cè)诖謇锊俎k喜事，而又找不到人手的時(shí)候，一般會(huì)請(qǐng)專門的承辦宴席的人到家里做飯、做菜。
一般是按所做的桌數(shù)來定價(jià)格的，每次5-10個(gè)人承辦一次，通常是只做一到兩頓。當(dāng)然做這個(gè)，需要有一個(gè)大廚帶著幾個(gè)助手就能完成，而且口碑做好后，方圓幾里都會(huì)有生意上門。
生日禮品專賣店。
目前北京、天津等地已經(jīng)涌現(xiàn)出了多家生日禮品專賣店品牌，例如快樂365、花樣年華、麥琪的禮物等等，據(jù)說生意蠻不錯(cuò)。
北京某品牌生日禮品專賣店的負(fù)責(zé)人透露，來生日禮品店消費(fèi)的消費(fèi)者不會(huì)太計(jì)較價(jià)格，生日用品無價(jià)格可比性，投資者可根據(jù)當(dāng)?shù)氐南M(fèi)水平任意上浮價(jià)格，故生日用品的平均利潤(rùn)率至少在50%以上，有的高達(dá)100%甚至200%以上。
像生日?qǐng)?bào)，不同年代價(jià)格都不一樣，配以精心設(shè)計(jì)的統(tǒng)一包裝的精美套飾，以及當(dāng)年當(dāng)月當(dāng)日出生的世界名人介紹等等，有的甚至可以賣上百元，而且這類店面沒有淡旺季之分，每天都有人過生日，只要店面有足夠吸引力就可以贏利。生日用品市場(chǎng)如此廣闊，難怪一些外地投資者趨之若鶩。
數(shù)碼瓷像館。
主要經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目是將人物藝術(shù)照等作品,圖片加工成瓷像。
5000元用于人員工資和一間20平方米店面(包括加工間)的首期房租;。
3000元用于流動(dòng)資金。
低熱量零食店。
零食，這似乎是女性和小孩的專利。
據(jù)廣州食品與健康協(xié)會(huì)調(diào)查，有90.8%的女性都有吃零食的習(xí)慣。
但是零食熱量高，容易讓人發(fā)胖，因此，低熱量零食應(yīng)運(yùn)而生，彌補(bǔ)了普通零食的一大缺陷，且市場(chǎng)需求量逐漸增長(zhǎng)。
低熱量食品主打健康、方便路線，以多元化零食為優(yōu)勢(shì)，甚至有“帶餐”的作用。小店主要經(jīng)營(yíng)品種有糙米餅、糙米卷、素肉干、綠茶餅、膳食纖維、水果片、膠原蛋白粉、帶餐湯等零食，以適合不同口味的人群。
彩色樹種植。
林楓讀的是林業(yè)，很多人認(rèn)為這個(gè)專業(yè)畢業(yè)后同農(nóng)民也差不了多少。但林楓的選擇更出人意料，從北京畢業(yè)后回到浙江老家，承包了一個(gè)苗圃，扦插、嫁接，甚至用上了組織工程，大規(guī)模種植，專門進(jìn)行日本紅楓、美國(guó)紅楓、黑橡膠樹等進(jìn)口彩色樹的引種，效益驚人。
彩色樹在園林綠化中起畫龍點(diǎn)睛作用，隨著上海等各大城市廣植綠化，打造色彩斑斕的城市綠化，不僅城市公園、大片綠地需要，住宅小區(qū)的綠化也缺不了它。甚至私家庭院對(duì)彩色樹也孜孜以求。
紡吧。
根據(jù)紡織的特點(diǎn)和顧客要求的不同可設(shè)置多個(gè)單間，并給這些單間賦予詩(shī)意化或現(xiàn)代感的名稱，從民間購(gòu)置少量舊的大木架織布機(jī)、手搖紡車等工具，采購(gòu)一些來自全國(guó)各地的手工布料，如：苗族蠟染、民間紡織的土布等，供顧客參觀欣賞或購(gòu)買，算算上各種投資，3-5萬元即可開店經(jīng)營(yíng)。
創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的投資篇十
該項(xiàng)目是用開司米絨線鉤織各種配件，然后拼裝成各種動(dòng)物小掛件等工藝飾品，純手工操作，可家庭作業(yè)，不需租房，初期投入2萬元以下。適合下崗失業(yè)婦女選擇，前景很好，尤其是出口訂單較多。
最新小投資項(xiàng)目2:口罩生意。
口罩生意好了，每天可以賣好多，我算了一下成本，一個(gè)賣六元就可以，所以將店內(nèi)的口罩全部下調(diào)到六元一個(gè)，當(dāng)時(shí)記的挺清楚，五月份拿了五千個(gè)口罩，冬天做什么生意好?九月賣完再進(jìn)卻發(fā)現(xiàn)進(jìn)回來的貨有問題，馬上另找工廠重新加工三千個(gè)，10月9號(hào)我手里1800個(gè)口罩，當(dāng)時(shí)想進(jìn)貨，老媽說你再等等吧，家里貨沒地方放了，因?yàn)槲疫€進(jìn)了一些別的產(chǎn)品，一看樣就是幾百個(gè)或幾千個(gè)，看樣都是要量的，結(jié)果一等導(dǎo)致我斷貨五天。
最新小投資項(xiàng)目3:服裝配飾。
陰冷沉悶的大冬天，怎么才能與眾不同，大放異彩呢?秘訣在于添加小配飾，讓一件漂亮精致的飾品于細(xì)節(jié)處映襯你的氣質(zhì)，實(shí)在是聰明時(shí)尚之選。冬天做生意，不如就選擇服裝配飾吧。
通俗一點(diǎn)來說就是找人幫忙購(gòu)買你需要的商品，原因可以是因?yàn)槟阍诋?dāng)?shù)刭I不到這件商品，又或者是因?yàn)楫?dāng)?shù)剡@件商品的價(jià)格比其他地區(qū)的貴。
家電清洗就是對(duì)家用電器進(jìn)行微型的保養(yǎng)，以增加家電運(yùn)作效率以及使用壽命，使人們更好的利用家電，保持家庭清潔使人們更加健康。冬天離春節(jié)相當(dāng)近，家電清洗生意一定很紅火!
房屋裝修業(yè)一直都是一個(gè)欣欣向榮的產(chǎn)業(yè)，大部分原因是因?yàn)殚T檻低，似乎誰都可以進(jìn)入這個(gè)市場(chǎng)。但是如何讓你與其他裝修行業(yè)分開呢?最好的方法就是專注一個(gè)細(xì)分市場(chǎng)。老年人市場(chǎng)就是這樣一個(gè)有待開發(fā)的細(xì)分市場(chǎng)，他們希望重新裝修自己的家，以期能夠長(zhǎng)時(shí)間待在舒適的房間里。方便的斜坡設(shè)計(jì)以及更適合老年人沐浴的浴室設(shè)計(jì)就是很好的突破口。
10多天的市場(chǎng)調(diào)查，我的花店選址在新建的小區(qū)附近，經(jīng)營(yíng)盆景和花卉。我經(jīng)過分析，認(rèn)為這一行市場(chǎng)前景比較廣闊，店址選取在小區(qū)的中心地帶，附近的住戶全部入住時(shí)將有上萬戶人家!目前，這片社區(qū)的入住率還不到20%，市場(chǎng)潛力非常大?，F(xiàn)在許多人買了新房子，經(jīng)過裝修后，新房子里都要添點(diǎn)盆景之類的花卉。
人們?nèi)缃裨絹碓疥P(guān)注飲食健康，這也給健康食品行業(yè)帶來滾滾財(cái)源。對(duì)于顧客而言，他們?nèi)缃穸稼s潮流一般購(gòu)買那些號(hào)稱有益健康的食品，但是他們更需要的是能夠得到專門的指點(diǎn)，根據(jù)個(gè)人身體狀況和生活習(xí)慣，打造屬于個(gè)人的飲食食譜。所以，對(duì)于膳食家和療養(yǎng)師來說明年都是不錯(cuò)的一年。
醉駕后果如此嚴(yán)重，但酒局總是難免的，酒后代駕就成了比較迫切的需求。記者發(fā)現(xiàn)，新規(guī)定催生了長(zhǎng)春市區(qū)內(nèi)的酒后代駕行業(yè)，目前，長(zhǎng)春已成立了近十家有經(jīng)營(yíng)資質(zhì)的代駕公司，一些公司的業(yè)務(wù)量蒸蒸日上，已經(jīng)進(jìn)駐幾百家大中型酒店。
港式奶茶加盟第一品牌吾飲良品為國(guó)內(nèi)最著名的奶茶店加盟品牌之一?，F(xiàn)已在全國(guó)各地?fù)碛?00余家奶茶連鎖店，構(gòu)建了強(qiáng)大的飲品連鎖體系，被譽(yù)為匯聚亞洲風(fēng)尚的奶茶品牌。
白雪飄落的冬季，裘皮、毛皮等皮衣已成為人們追求穿著的時(shí)尚，然而，如果皮衣不定期保養(yǎng)美容，也會(huì)與其他的衣服一樣，失去艷麗的光澤，這也為廣大投資者提供了一個(gè)投資機(jī)會(huì)。萬元投資項(xiàng)目推薦，在居民小區(qū)幾家干洗店發(fā)現(xiàn)，店內(nèi)的皮衣保養(yǎng)生意十分紅火。
最新小投資項(xiàng)目12:擦鞋生意。
擦鞋護(hù)理是指對(duì)皮鞋的清潔、滅菌、保養(yǎng)、上光、拋光、補(bǔ)色、防霉等一系列護(hù)理工作，使真皮恢復(fù)美麗光亮的新面貌，并且延長(zhǎng)皮鞋的使用壽命。
創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的投資篇十一
我今年21歲，在學(xué)校學(xué)習(xí)的是園林專業(yè),下半年就進(jìn)入實(shí)習(xí)階段。
但對(duì)于我們這個(gè)專業(yè)的目前發(fā)展?fàn)顩r不是很好,現(xiàn)在實(shí)習(xí)單位多數(shù)是要男生下工地, 所以女生的工作較難找.我心里一直懷有自己經(jīng)營(yíng)店鋪的夢(mèng)想，渴望相對(duì)自由獨(dú)立的生活，并且對(duì)服裝行業(yè)情有獨(dú)鐘，關(guān)注甚久，也把開一家服裝店作為自己實(shí)習(xí)期間創(chuàng)業(yè)的首選項(xiàng)目。
結(jié)合家庭經(jīng)濟(jì)狀況，我認(rèn)為可以為我提供一筆創(chuàng)業(yè)啟動(dòng)資金。
因此，我認(rèn)為以我目前的狀況，具備參與小型創(chuàng)業(yè)投資的必要條件。
二.投資對(duì)象
現(xiàn)有一家女裝服飾店要轉(zhuǎn)讓，店鋪位于南寧市中心國(guó)貿(mào)商城三樓電梯右邊，地理位置良好，鋪面面積約10平方米，帶裝修，陳列架，模特以及網(wǎng)線等所有經(jīng)營(yíng)所需設(shè)備，經(jīng)營(yíng)證照完備齊全，經(jīng)營(yíng)狀況良好，擁有固定客源，現(xiàn)因朋友需要轉(zhuǎn)行投資其它項(xiàng)目，故轉(zhuǎn)讓該鋪面以及店內(nèi)所有設(shè)施及商品。
國(guó)貿(mào)商城位于南寧市朝陽(yáng)路，萬達(dá)廣場(chǎng)對(duì)面，是一個(gè)新興的大型購(gòu)物中心，以流行服飾，配件為主要經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品，一樓有知名零售商屈臣氏，二樓和三樓分別有仙蹤林和味千拉面，四樓有電玩城，是一座集吃喝玩購(gòu)物于一體的大型商城，是現(xiàn)代高中生，大學(xué)生以及白領(lǐng)一族等年輕人出門逛街的必去之處。
第四，店鋪所有經(jīng)營(yíng)所需的證照以及裝修和設(shè)備均俱全，接手即可繼續(xù)經(jīng)營(yíng);
第五，該店鋪已開張經(jīng)營(yíng)半年，已經(jīng)度過了新店開張的過渡期，經(jīng)營(yíng)思路和顧客類型相對(duì)清晰穩(wěn)定，擁有相對(duì)固定的客源，現(xiàn)平均月利潤(rùn)在3000元以上(現(xiàn)請(qǐng)有兩個(gè)店員，每個(gè)店員月工資在1000元左右，如果我們接下來繼續(xù)做，就不用請(qǐng)人，我們自己親力親為，自己操作，節(jié)省開支，正常營(yíng)業(yè)算下來一個(gè)月可以有 5000元左右的凈利潤(rùn)收入)，基本確保自己日常生活開銷。
綜上所述分析，我們認(rèn)為，這個(gè)店鋪具有很高的投資價(jià)值，對(duì)我們來說是一個(gè)難得的學(xué)習(xí)鍛煉的好機(jī)會(huì)。
三.投資條件
轉(zhuǎn)讓時(shí)接下店里的貨物價(jià)格為10000元，第一筆投入資金如下：接下店里貨物所需資金10000元，店鋪押金9000元(協(xié)議終止時(shí)全額退還)，一個(gè)季度的租金3500*3=10500元，共計(jì)29500元。
第一季度每個(gè)月固定開銷如下：公攤水電費(fèi)物業(yè)費(fèi)770元，營(yíng)業(yè)稅370元，寬帶費(fèi)120元(暫定)，合計(jì)1260元。
第一季度之后每個(gè)月固定開銷為1260+3500=4760元。
一個(gè)月按照30天營(yíng)業(yè)時(shí)間計(jì)算，則每天的保本銷售額為200元左右。
店內(nèi)服裝的銷售標(biāo)價(jià)按照進(jìn)貨價(jià)的三倍計(jì)算，銷售時(shí)按照一般顧客正常的折扣為八折，則相應(yīng)的毛利率為240%(例如一件衣服的進(jìn)貨價(jià)格為100元，則標(biāo)價(jià)為300元，8折后售價(jià)為240元，毛利率為240%)，現(xiàn)店內(nèi)服裝類商品價(jià)格大概在100到300元之間，配件價(jià)格約為200-800元之間，平均每天賣出一件衣服即可保本，銷售壓力不大，周末以及節(jié)假日期間，銷售額還會(huì)隨著人流量的增大而增加。
綜上所述，接手本店的先期投入約為30000元，兩人平攤，則每人需出資15000元，另需要一部分后備資金每人5000元，合計(jì)20000元/人。
四.投資策略
目前店內(nèi)服裝以春裝為主，還有少量去年底滯銷的冬裝，以及少量鞋子和包包，基本適應(yīng)當(dāng)下季節(jié)的銷售需要，暫時(shí)無須進(jìn)新貨，店內(nèi)所有商品還能滿足一至兩個(gè)月的銷售需要，待夏季到來時(shí)再重新進(jìn)貨。
如果我們接手經(jīng)營(yíng)，考慮到該店在相應(yīng)的消費(fèi)群體中已經(jīng)有了一定的品牌形象和行業(yè)口碑，我們打算前期繼續(xù)延續(xù)店內(nèi)原品牌原風(fēng)格的經(jīng)營(yíng)理念和銷售模式，在學(xué)習(xí)和適應(yīng)一段時(shí)間以后(時(shí)間約為一到兩個(gè)月，在這個(gè)過程當(dāng)中。
店內(nèi)存貨會(huì)有銷售，并且結(jié)合一些促銷活動(dòng)，計(jì)劃在這段時(shí)間內(nèi)盡可能地賣掉原有存貨)，會(huì)考慮在現(xiàn)有基礎(chǔ)上，與現(xiàn)有顧客加強(qiáng)交流和溝通，廣泛征求意見后，在夏季到來前相應(yīng)調(diào)整店內(nèi)服裝的款式和風(fēng)格，將消費(fèi)群體擴(kuò)大為18-28歲之間的年輕女性，再增加一些服裝配飾，例如項(xiàng)鏈，皮帶等等，充分利用店鋪空間。
通過自己把服裝和配飾的組合搭配，增強(qiáng)店內(nèi)商品的視覺沖擊效果，積極與顧客溝通交流，促進(jìn)銷售，而商品銷售價(jià)格依然保持在原有范圍內(nèi)，力爭(zhēng)做到店內(nèi)服裝款式新穎，各式配件靚麗別致，服裝與配件的搭配風(fēng)格獨(dú)特，店內(nèi)商品價(jià)格合理，溝通服務(wù)周到的經(jīng)營(yíng)標(biāo)準(zhǔn)。
另一方面，延續(xù)該店原有的高級(jí)服裝定制業(yè)務(wù)，為一些對(duì)服飾有著特殊要求或指定款式的顧客傾力打造獨(dú)一無二的個(gè)性單品服飾，從而達(dá)到擴(kuò)大銷售范圍，完善品牌風(fēng)格，逐步形成我們自己的經(jīng)營(yíng)理念和管理模式的目的。
五.投資目的
我在學(xué)校學(xué)習(xí)的是園林專業(yè),下半年就進(jìn)入實(shí)習(xí)階段.但對(duì)于我們這個(gè)專業(yè)的目前發(fā)展?fàn)顩r不是很好,現(xiàn)在實(shí)習(xí)單位多數(shù)是要男生下工地,所以女生的工作較難找.正好碰上這樣一個(gè)很好的學(xué)習(xí)鍛煉兼具投資創(chuàng)業(yè)的機(jī)會(huì)。
我想應(yīng)該勇敢去嘗試一下，接觸學(xué)習(xí)以外的行業(yè)，學(xué)一些經(jīng)商之道，摸索一些管理經(jīng)驗(yàn)，增加社會(huì)閱歷，提高自身的應(yīng)變和處理事情的能力，接觸專業(yè)以外的社會(huì)人群，擴(kuò)大社交范圍和朋友圈子，鍛煉自己的人際交往能力，逐步積累自己的人生第一筆財(cái)富并建立自己的人脈關(guān)系，為以后的人生發(fā)展奠定物質(zhì)和人脈基礎(chǔ)。
一、對(duì)創(chuàng)業(yè)投資計(jì)劃書之基本認(rèn)識(shí)
(一)投資計(jì)劃書是創(chuàng)設(shè)新事業(yè)時(shí)籌措資金必備的文件
臺(tái)灣地區(qū)工商界人士，大家都很忙，有潛力的投資者更忙，尤其要向大老板解釋投資構(gòu)想，大約允許1小時(shí)左右，在這1小時(shí)當(dāng)中，僅能做摘要報(bào)告，引起他的注意，讓他了解交給何單位，何人辦理而已。
因此必須準(zhǔn)備好詳細(xì)的投資計(jì)劃書交給大老板，讓他帶回去給幕僚評(píng)估，有了正面的評(píng)估意見后，能作出投資決策。
目前中國(guó)大陸地區(qū)私人或各類企業(yè)想要向外界籌募資金，有90%以上缺乏投資計(jì)劃書，這些沒有投資計(jì)劃書的投資案，籌募到資金的概率很底很底。
(二)投資計(jì)劃書是節(jié)省時(shí)間的利器
創(chuàng)設(shè)新事業(yè)投資構(gòu)想通常相當(dāng)復(fù)雜，要以口頭解釋讓投資者完全清楚，可能要好幾天，很少投資者有這耐性，但不完全清楚整個(gè)投資構(gòu)想，投資者又不敢投資。
最輕松理想的方式是請(qǐng)投資者吃個(gè)飯，稍加解釋，交給投資者已寫妥之書面“投資計(jì)劃書”，俟一段時(shí)間后，再問有什么不清楚的.地方，再征詢投資的意愿，省時(shí)又省力。
(三)投資計(jì)劃書是溝通協(xié)調(diào)的利器
投資計(jì)劃書如需要較多的資金，勢(shì)必接觸可能投資者的數(shù)目會(huì)超過20個(gè)，因并非百發(fā)百中而要將眾多投資者召集在一起，不但時(shí)間不容易找，且與會(huì)人數(shù)眾多，會(huì)前未有共識(shí)，會(huì)中討論容易失控，無法達(dá)成決議。
對(duì)眾多投資者于短時(shí)間內(nèi)達(dá)成共識(shí)的方法，便是準(zhǔn)備一份清楚易懂的“投資計(jì)劃書”同時(shí)發(fā)給眾多的投資者，再個(gè)別稍加解釋。
讓有共識(shí)的人聚集在一起開會(huì)，才能很快達(dá)成決議。
創(chuàng)設(shè)新事業(yè)籌劃者應(yīng)了解投資計(jì)劃書是溝通協(xié)調(diào)的利器，如不用此工具面對(duì)眾多的投資者，可能無法負(fù)荷，深感疲累，這也是讓許多創(chuàng)設(shè)新事業(yè)計(jì)劃踏不出第一步的原因。
(四)好的投資計(jì)劃必須正確、清楚
如為假設(shè)，必須說明假設(shè)條件。
例如，某項(xiàng)產(chǎn)品現(xiàn)在臺(tái)灣市場(chǎng)為2億元，必須注明出處。
投資計(jì)劃書中如第一年銷貨收入預(yù)計(jì)為2千2百萬元，必須說明如下的假設(shè)：該產(chǎn)品在臺(tái)灣市場(chǎng)的增長(zhǎng)率為10%，且市場(chǎng)占有率假設(shè)為10%，即2億元×(1+10%)×10%=2200萬元。
所謂清楚就是容易懂，讓拿到投資計(jì)劃書的人不必再經(jīng)口頭解釋，就可以容易地了解整個(gè)投資構(gòu)想。
要清楚，需注意下列三項(xiàng)。
投資計(jì)劃書要有目錄，目錄里要指明各章節(jié)及附件、附表之頁(yè)數(shù)，以方便投資者很快就可以找到他所要的資料。
此外，必須有“投資案匯總”章，這是專門給大老板或高階人員看的，讓他們了解投資計(jì)劃的大概構(gòu)想，并知道交給哪個(gè)單位或哪個(gè)人去評(píng)估。
此外，段落要有標(biāo)題才能清楚，最好每500字以內(nèi)就要有個(gè)標(biāo)題，讓投資者只看標(biāo)題就約略了解下面500個(gè)字是要說什么，并決定要不要看詳細(xì)內(nèi)容。
例如本段主要在說明“好的投資計(jì)劃書必須正確清楚”。
段落之結(jié)構(gòu)要清楚，一般秩序是“一”，(一)、1、(1);
甲、(甲)。
亦即“一”里面要分段落時(shí)用(一)(二)(三)……;
(一)里面要分段落時(shí)用1.2.3.……;
1、里面要分段落時(shí)用(1)(2)(3)，以此類推。
本書之附件5-1可做為參考。
(五)投資計(jì)劃書最好委由有經(jīng)驗(yàn)的財(cái)務(wù)顧問或投資專家撰寫
常看到許多創(chuàng)設(shè)新企業(yè)的投資計(jì)劃書，簡(jiǎn)直不知從何看起，頂多只能了解產(chǎn)品或技術(shù)是什么，即使有簡(jiǎn)單的財(cái)務(wù)預(yù)算，數(shù)字大部分來自直覺，沒有根據(jù)，不足采信，表達(dá)的名詞不符合財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)術(shù)語，易生混淆，投資條件不容易了解，即使了解亦不符合商業(yè)習(xí)慣。
這樣的投資計(jì)劃書引不起投資者興趣，籌募不到資金是不足為奇的。
最好的解決之道便是委由有經(jīng)驗(yàn)的財(cái)務(wù)顧問或投資專家撰寫。
將擬好之“現(xiàn)金流量表及附表”提出來當(dāng)作參考資料交給財(cái)務(wù)顧問或投資專家操刀。
有經(jīng)驗(yàn)的財(cái)務(wù)顧問或投資專家不只被動(dòng)代擬，更可積極為創(chuàng)設(shè)新事業(yè)投資計(jì)劃位定，擬出投資者可接受投資條件，并可進(jìn)一步代為尋找投資者。
私人創(chuàng)業(yè)者應(yīng)不吝惜給財(cái)務(wù)顧問或投資專家適當(dāng)?shù)膱?bào)酬。
所謂“天下沒有白吃的午餐”，私人創(chuàng)業(yè)者由于仍然窮或不富有，處處都要省錢，但這筆錢是必須且值得付的。
行行有專業(yè)，創(chuàng)設(shè)新事業(yè)往往是人生的重大抉擇，不宜拿這種事自行摸索，而應(yīng)該減少?zèng)Q策失誤到最低。
通常必須付給財(cái)務(wù)顧問或投資專家之報(bào)酬，一般系由他們所花的時(shí)間乘于每小時(shí)應(yīng)計(jì)算費(fèi)用而得，但因?yàn)檩^難客觀計(jì)算，也有采取每個(gè)字新臺(tái)幣2～5元為計(jì)算基礎(chǔ)作為代撰“投資計(jì)劃書”之酬勞。
寫出來的“投資計(jì)劃書”所有權(quán)為委托者所有，他們可以拿出來向投資者作報(bào)告，因此無論該投資案籌募資金成功或失敗，都必須支付這些酬勞。
另外，財(cái)務(wù)顧問或投資專家可能要求全部或部分投資者由其代找，如籌募資金成功時(shí)必須付傭金(中間介紹服務(wù)費(fèi))，傭金的計(jì)算可能是所有投入資金的1～5%，或無償取得新公司某個(gè)比例之股份，或取得創(chuàng)設(shè)新事業(yè)者所得權(quán)益之10～20%。
(六)創(chuàng)設(shè)新公司投資計(jì)劃書必須以電腦作輔助工具
投資計(jì)劃書之修改乃是必然的，無法一次就擬妥，較大的投資案，必須集合眾人的意見，更需多次的修改。
當(dāng)策略改變時(shí)，整個(gè)投資計(jì)劃書全部改變。
例如本來要做兩樣產(chǎn)品，改為一樣產(chǎn)品;
或本來自行銷售，改為僅接受委托制造，皆會(huì)使投資計(jì)劃書改變。
此外，資訊不斷地明朗化，計(jì)劃書內(nèi)容亦會(huì)不斷地更新，例如投資組合與經(jīng)營(yíng)組合漸漸確定，市場(chǎng)、銷售渠道漸漸更清楚等等。
透過不斷地溝通協(xié)調(diào)并修改投資計(jì)劃書，可集結(jié)眾人智慧，使投資構(gòu)想更合理，更實(shí)際，更可行。
估計(jì)這樣的文字修改達(dá)50次以上，才能使一家公司創(chuàng)設(shè)。
這種性質(zhì)的文件唯有電腦處理，才能減輕負(fù)擔(dān)。
個(gè)人電腦的使用已相當(dāng)普遍，在文字方面可由其中的文書處理之電腦軟件如wordstar,pe2來處理，在數(shù)字方面可用電子試算表軟件來處理，如lotvs-1-2-3。
財(cái)務(wù)顧問或投資專家如涵蓄接受委托撰寫“投資計(jì)劃書”的業(yè)務(wù)，最好使用個(gè)人電腦處理，否則將會(huì)苦不堪言或則工作效率奇差。
二、創(chuàng)業(yè)投資計(jì)劃書之撰寫步驟
這里雖然是對(duì)幫忙撰寫之財(cái)務(wù)顧問或投資專家的建議，但創(chuàng)設(shè)新事業(yè)者仍應(yīng)了解本節(jié)并充分配合。
步驟一 取得創(chuàng)設(shè)新事業(yè)者認(rèn)可的現(xiàn)金流量表及全部附表。
步驟二 首先請(qǐng)創(chuàng)設(shè)新事業(yè)者提供有關(guān)銷貨收入的背景資料。
步驟三 請(qǐng)創(chuàng)設(shè)新事業(yè)者提供關(guān)鍵技術(shù)說明書;
步驟四 研擬生產(chǎn)成本，包括直接人工，直接材料、工廠費(fèi)用之估算是否合理?
步驟五 研擬銷售及管理人員之人事費(fèi)用。
步驟六 銷售及管理費(fèi)用是否低估?一般技術(shù)人員都會(huì)低估此項(xiàng)費(fèi)用。
步驟七 上電腦建立電子試算表或修改創(chuàng)設(shè)新事業(yè)者所提供在磁碟上之電子試算表，并不斷擬修正找出可行的投資計(jì)劃。
創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的投資篇十二
餐飲業(yè)的火鍋和中餐發(fā)展幾乎達(dá)到飽和。所以我們?cè)谕顿Y時(shí)，從幾方面的考慮和調(diào)查分析得出，換回大的效益，再以回籠的資金擴(kuò)大市場(chǎng)，發(fā)展經(jīng)濟(jì)。
快餐自主經(jīng)濟(jì)的市場(chǎng)有很廣的發(fā)展領(lǐng)域，消費(fèi)者也是很單純的消費(fèi)，相對(duì)外部市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)要小，個(gè)體經(jīng)營(yíng)單純，以小投資為主，服務(wù)于年輕上班一族和在校大學(xué)生，學(xué)生和上班一族就是本店的顧客。
應(yīng)該怎樣服務(wù)于顧客，首先，要吸引學(xué)生和年輕上班一族的注意目光。
讓他們能在最短的時(shí)間來光顧本店，所運(yùn)用的營(yíng)銷方法是多種途徑的；其次，是怎樣讓第一次光顧的顧客變?yōu)闈撛诘念櫩?、?？?、種子顧客，所運(yùn)用的營(yíng)銷方法也是多種多樣的在成都有很多以這形式開店的成功的案例。比如金漢斯。巴西燒烤?？оо觳汀６际浅晒Π咐?。最重要的是新都沒有一家是這種形似店，競(jìng)爭(zhēng)就等于無。
二、新都周邊的市場(chǎng)調(diào)查。
從西環(huán)路周圍餐館的分析：
1、大多數(shù)餐館都是以普通小型中餐經(jīng)營(yíng)，沒有多大特色，菜品都是以川味和火鍋為主。
2、周圍有兩家西餐快餐為主的店在經(jīng)營(yíng)。一家是韓國(guó)燒烤。一家是德克士。兩店經(jīng)營(yíng)都算不錯(cuò)。但味道已經(jīng)過時(shí)。最重要的兩個(gè)都個(gè)致命缺點(diǎn)。就是性價(jià)比不高。
兩家想要吃飽最少一個(gè)人花費(fèi)在50元左右。在36/人的價(jià)位上我們能做出更好品質(zhì)的菜品和更高的服務(wù)。
3、周圍的餐館很少用到營(yíng)銷策略。除德克士。有很多策略都可以象德克士學(xué)習(xí)。
三、“餐飲店”的發(fā)展計(jì)劃：
現(xiàn)在成都是新特區(qū)。新都是成都的重點(diǎn)發(fā)展對(duì)象。我們要以“誠(chéng)信、服務(wù)”為宗旨，“別具一格”為發(fā)展的首要舉動(dòng)，“餐”“飲”“樂”“閑”為發(fā)展目標(biāo)。開一家餐飲店為首要發(fā)展方式，創(chuàng)造出自己的品牌，在以“多元化發(fā)展戰(zhàn)略”在新都經(jīng)濟(jì)發(fā)展快速的時(shí)候更上潮流，擴(kuò)大自己的市場(chǎng)。爭(zhēng)取在一兩年時(shí)間內(nèi)，賺取本金后還有一部分利潤(rùn)，用這部分利潤(rùn)來擴(kuò)展市場(chǎng)。
四、店鋪主要策劃：
1、找一兩百平方的店鋪。最好在二手市場(chǎng)買一些桌椅和沙發(fā)，九成新，具有一定的特點(diǎn)。
2、招聘三名廚師和4名服務(wù)員。在學(xué)校招收一到兩名學(xué)生做兼職。
3、裝修一定要大方得體。有一種別距特色的感覺，抓住消費(fèi)者的消費(fèi)視覺，先是吸引視覺，后是味覺，最后綜合成感覺。
4、在為開張之前，有一定的廣告宣傳。自己先給朋友介紹請(qǐng)他們免費(fèi)品嘗親身的感受，不用說，他們都會(huì)給你做一個(gè)活宣傳。另一個(gè)也節(jié)約了經(jīng)費(fèi)。還有就是在人口密集的區(qū)和各大校園門口發(fā)送傳單。招數(shù)雖然有些過時(shí)不過效果好很實(shí)惠。（可用兼職）。
5、對(duì)廚師的要求很高，他必須有靈活的腦子，在每一周都能變一個(gè)花樣的特色，來吸引顧客。
6、服務(wù)員最主要的工作是清理餐桌和店鋪的衛(wèi)生，隨時(shí)都是一層不染，沒有油膩的感覺，給顧客留下深刻的印象，對(duì)每一個(gè)職員要求先把自己的衛(wèi)生處理好，才能更好的服務(wù)于顧客，如果有顧客或者出現(xiàn)不干凈的事物或環(huán)境馬上處理，賠禮道歉重新更換食物或者打掃衛(wèi)生，如顧客還不滿意可以以陪賞進(jìn)行道歉。
7、我們的質(zhì)量、服務(wù)、環(huán)境要做到一流的。
8、為了提高服務(wù)質(zhì)量，就得抓好員工這一關(guān)，讓他們真正的容入到服務(wù)中來，以“良好的服務(wù)，積分制”如果積分越多，在月末的時(shí)候獎(jiǎng)金就越多。賞罰分明不管誰做錯(cuò)了都要自己負(fù)責(zé)要不馬上走人。
9、在經(jīng)營(yíng)中，可以在某一個(gè)時(shí)期，進(jìn)行營(yíng)銷活動(dòng)，來吸引更多的顧客。
五、具體預(yù)算開支。
1、打鋪費(fèi)預(yù)計(jì)費(fèi)用5萬一般會(huì)送2個(gè)月以上。
2、裝修自己監(jiān)工加材料預(yù)計(jì)費(fèi)用2萬5。預(yù)計(jì)（2o）天裝修好。
3、爐具預(yù)計(jì)費(fèi)用兩萬。
4、餐具+雜物預(yù)計(jì)費(fèi)用6000。
5、廣告預(yù)計(jì)費(fèi)用1000。
6、如果想同時(shí)容納60人。打桌子或沙發(fā)400一套（1*4）也就是30套預(yù)計(jì)費(fèi)用1萬2。
7、房租一次交3個(gè)月房租按新都價(jià)15元一個(gè)平方200平方預(yù)計(jì)費(fèi)用在30003個(gè)月也就是9000。
8、招聘三名廚師（大廚師1名預(yù)計(jì)費(fèi)用1500—1800。切配一名700。殺手一名500。）和4名服務(wù)員（600），在學(xué)校招收一到兩名學(xué)生400，做兼職。
9、第一個(gè)月的進(jìn)貨費(fèi)現(xiàn)在不太清楚。
10、不加第一個(gè)月的進(jìn)貨費(fèi)是：12.84萬。
六、風(fēng)險(xiǎn)分析：
1、上座率不夠：
可能是宣傳。口味。服務(wù)。店面形象。都有不足。應(yīng)即時(shí)糾正以避免風(fēng)險(xiǎn)的純?cè)谛浴?BR> 2、價(jià)位定低。（貨價(jià)過高。求過于供）：
價(jià)位適當(dāng)抬高?；蚺c供貨商再談價(jià)格。
3、在同一地區(qū)出現(xiàn)和我們一樣的店鋪：
我們要做的是抓住老客戶盡量拉住新客戶多搞優(yōu)惠活動(dòng)。把服務(wù)與質(zhì)量品質(zhì)更加提高。
4、資經(jīng)回籠太慢：
多搞活動(dòng)。因?yàn)榇藭r(shí)因該走上軌道。誰機(jī)應(yīng)變才是最重要的。
七、每天開銷：
1、每天開銷。進(jìn)貨比如是1000（不太清楚這看廚師定的什么菜來決定原料和菜）。
2、每月的房租打2700是每天90。
4、水費(fèi)打1.2一噸15頓左右每天是18元。
5、員工工職一共是5400/30=180。
6、不可遇見費(fèi)每天20。
1、一天預(yù)計(jì)60客人一人36*60=2160。
2、216015518020=697.3人平分232.3元。
3、人5w/232.3=215.2天回籠資金。
九、擴(kuò)張計(jì)劃：
再未來的兩年內(nèi)純利潤(rùn)每人每年在8萬左右就可以開第二家或第三家店。
創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的投資篇十三
小投資創(chuàng)業(yè)開店項(xiàng)目也可以賺大錢，只要大家經(jīng)營(yíng)得當(dāng)?shù)脑?，以下是小投資創(chuàng)業(yè)開店項(xiàng)目，歡迎閱覽!
特色拖鞋店。
人們?cè)诠浣值臅r(shí)候，經(jīng)常可見到各種各樣的鞋類專賣店，如皮鞋專賣店、旅游鞋專賣店、運(yùn)動(dòng)鞋專賣店，甚至布鞋專賣店，但是否注意到，唯獨(dú)少見拖鞋專賣店。其實(shí)拖鞋的需求市場(chǎng)并不小，尤其大多數(shù)市民在居室裝修后，已習(xí)慣穿拖鞋入室。另一方面，不同的季節(jié)拖鞋也要“換季”，如冬天穿的拖鞋應(yīng)具有保暖功能等，開家拖鞋店還是有作為的。
目前，市場(chǎng)上的拖鞋，經(jīng)常見到的是“地?cái)傌洝辟|(zhì)量低劣，無售后保障，款式和色彩千篇一律，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和品種，與消費(fèi)者日益提升的生活品質(zhì)和實(shí)際需求明顯脫節(jié)。拖鞋市場(chǎng)目前還是一塊眼皮子底下的生財(cái)“荒地”，想賺錢就要經(jīng)營(yíng)一家特色拖鞋店。
特色拖鞋專賣店，選在居民生活區(qū)附近比較適宜，當(dāng)然在人流量密集的鬧市效果更好。店面一般不需要很大，一二十平方米左右就可以了，但在裝飾上要有一定的個(gè)性和風(fēng)格，給進(jìn)店的顧客一種新鮮感。經(jīng)營(yíng)拖鞋，投入少，有利可圖，但要選好貨。開拖鞋店是小本經(jīng)營(yíng)，最主要的就是要確保品質(zhì)過關(guān)，一分錢一分貨，因?yàn)槎鄶?shù)消費(fèi)者買拖鞋圖的還是經(jīng)濟(jì)實(shí)惠。這樣，口口相傳，建立了口碑，就不愁沒有客源，而且往往在老顧客的帶動(dòng)下會(huì)引來新顧客的光顧。
特色傘店。
隨便走到哪家商場(chǎng)，都有賣傘的柜臺(tái)，下雨天提著一桶傘到處叫賣的也不少。不過，專門賣傘的傘店倒還不多見。隨著人們生活水平的提高，傘不僅僅只有避雨一個(gè)功能了。
風(fēng)和日麗的時(shí)候，愛美的姑娘們要買把遮陽(yáng)傘，當(dāng)然這遮陽(yáng)傘不能用普通雨傘代替，需要精巧漂亮，還兼有防紫外線功能。在傘的造型方面，除了普通的圓形傘，還有菱形、方形，甚至還有三角形傘;材料上有印花布、素面帆布、透明的pvc材料，以及仿古的油紙傘。
傘的功能還在進(jìn)一步擴(kuò)展，比如兒童傘開發(fā)玩具功能;情侶傘撐出一片柔情蜜意;催淚傘對(duì)抗暴徒;下雨時(shí)將傘從拐杖中抽出擋雨的拐杖傘;附在雙肩背包上或車把上的騎車傘。傘的種類越來越繁多，讓人眼花繚亂。
傘店要做出特色自然不能光賣傘，旁邊可以設(shè)間傘藝作坊或傘吧來吸引顧客?？梢愿鶕?jù)個(gè)人喜好定制傘，還可以把廢置不用的傘改頭換面變成時(shí)尚傘。顧客閑時(shí)還可以到傘吧自己動(dòng)手制作傘。
傘店空間不大，因?yàn)閭惚阌诖娣?，所以在各大商?chǎng)租用一兩個(gè)柜臺(tái)就可以開張了，當(dāng)然也可以租一個(gè)獨(dú)立的門面，專門經(jīng)營(yíng)傘。房租加上首批進(jìn)貨需用的資金1萬元與申請(qǐng)營(yíng)業(yè)執(zhí)照所需的800元，2萬元以內(nèi)就可以開業(yè)了。
usb商品專賣。
在電子科技發(fā)展的今天，電子商務(wù)不僅僅是必須的商業(yè)手段，連小小的usb接口產(chǎn)品也得到了大眾的青睞。
usb接口產(chǎn)品具有時(shí)尚、精巧、實(shí)用、節(jié)能等特點(diǎn)，很受電腦族喜愛。隨著電腦的普及，其商機(jī)更是有待挖掘。開一家usb接口產(chǎn)品專營(yíng)店，對(duì)于想從事小本創(chuàng)業(yè)的人來說是一個(gè)很不錯(cuò)的選擇。
如果生意啟動(dòng)資金不多，那么可以在電腦商城租一個(gè)七八平方米的柜臺(tái)，以專柜的形式出售，這樣既省去了高額門面房租，又能吸引電腦城的顧客流。柜臺(tái)的攤位費(fèi)加上進(jìn)貨款，估計(jì)有一萬元錢就能把柜臺(tái)置辦起來了。
如果手頭資金寬裕，就在城市繁華地段租間10平方米左右的店面，畢竟獨(dú)立店的影響力和顧客信任度要比擺柜臺(tái)大得多?；▋扇f元簡(jiǎn)單裝修一下，店面布置得盡量卡通一點(diǎn)，奇特一點(diǎn)，年輕態(tài)，有視覺沖擊力，更要多一些流行元素。起個(gè)時(shí)尚點(diǎn)的名字，引起時(shí)尚消費(fèi)群體的，就叫usb流行吧，usb三個(gè)字母一定要寫得個(gè)性飛揚(yáng)，瀟灑飄逸，商店的招牌上再加上副店名：電腦伴侶專賣。不必在乎別人是否能反應(yīng)過來usb是什么意思，人們?nèi)艉闷娓?，?huì)吸引他們到店里看個(gè)究竟。挑幾樣別人聞所未聞的產(chǎn)品宣傳海報(bào)貼到櫥窗上，吸引街上來來往往人的眼球。
創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的投資篇十四
環(huán)境突出溫情主題，首先在裝修上讓人猶如進(jìn)入溫馨優(yōu)雅的家庭，周圍為小橋流水和林木，內(nèi)部以單格獨(dú)立的房間，配以家中的裝飾為設(shè)計(jì)主題，可配以一些書籍和書桌，條件許可還可以配些樂器、書畫等藝術(shù)品；而在服務(wù)上讓人體驗(yàn)到周到溫暖。宣揚(yáng)綠色飲食文化，菜品盛器獨(dú)特;并成立以桓宇集團(tuán)中央廚房負(fù)責(zé)為主的菜品研發(fā)室,每周出二個(gè)創(chuàng)新菜,每季度換一次菜譜,做到產(chǎn)品人無我有,人有我優(yōu),質(zhì)量穩(wěn)定。菜品以文化為訴求,以奇特鮮原料為典故,由研發(fā)室創(chuàng)新出與裝修風(fēng)格一致，綠色環(huán)保、滋補(bǔ)養(yǎng)生、色香味俱佳的菜肴。再次整理一套四季特色滋養(yǎng)套餐（養(yǎng)顏、強(qiáng)身、生態(tài)）菜系。
創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的投資篇十五
相關(guān)調(diào)查，大陸的母嬰市場(chǎng)每年約有800億元的市場(chǎng)規(guī)模，嬰兒紀(jì)念品作為分支市場(chǎng)之一，市場(chǎng)前景相當(dāng)廣闊。想創(chuàng)業(yè)如何找項(xiàng)目?有數(shù)據(jù)表明，省會(huì)級(jí)城市的嬰兒紀(jì)念品的平均消費(fèi)水平達(dá)到300—500元，有些家庭還遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了這一標(biāo)準(zhǔn)。目前市場(chǎng)上流行的嬰兒紀(jì)念品包括：胎毛筆、胎毛畫、手足秀等。初期投入經(jīng)費(fèi)也不多，5萬元即可開業(yè)。此類門店一般選擇在大型醫(yī)院(尤其是婦兒醫(yī)院)旁。采用優(yōu)質(zhì)、優(yōu)惠服務(wù)，才能創(chuàng)造口碑效應(yīng)。
創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的投資篇十六
如果不想要做太累的工作，想要輕輕松松地賺錢，可以考慮一下開個(gè)彩票店。人們雖然知道彩票很難中獎(jiǎng)，但是還是會(huì)抱著一絲小小的期待。
彩票店的前期投入包括投注機(jī)押金、店面租金、電腦跟寬帶，投注機(jī)押金應(yīng)該在3萬,店面租金的話看當(dāng)?shù)厍闆r，成本不算高。彩票店盈利是收取傭金，一般是6%——8%，所以賣得多就掙得多。
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創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的投資篇十七
當(dāng)上述各項(xiàng)工作完成后，一個(gè)正規(guī)的，有生氣的餐飲企業(yè)才算真正誕生了，但更艱巨的任務(wù)也隨之而來了。只要我們擁有一個(gè)團(tuán)結(jié)的集體，強(qiáng)勁的管理班子，獨(dú)特的營(yíng)銷策劃、不斷在觀念、服務(wù)、環(huán)境、菜品、上進(jìn)行創(chuàng)新。不斷打造亮點(diǎn)，餐廳就會(huì)出現(xiàn)火紅的場(chǎng)面，通過口碑相傳，逐步形成品牌，連鎖全國(guó)。
創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的投資篇一
隨著人們的生活水平不斷進(jìn)步，有些人覺得“光陰似箭，日月如梭”，而有些人覺得“度日如年”，如何才能使大家精彩的度過每一天而又不忙得像陀螺一般。這里，我們創(chuàng)建網(wǎng)上時(shí)間出售平臺(tái)，以“時(shí)間”為媒介，實(shí)行借貸，兼顧網(wǎng)站長(zhǎng)期市場(chǎng)占有率搶占市場(chǎng)，以滿足個(gè)性消費(fèi)為主題，最終形成具有“time bar”品牌優(yōu)勢(shì)的市場(chǎng)，建立股份有限制公司，具有可行性。
二、 項(xiàng)目簡(jiǎn)介
1、
2、 總體方針：絕不虛度每一分鐘，我的精彩我做主。 網(wǎng)站發(fā)展目標(biāo)及宗旨：充分利用各類資源，立足與網(wǎng)絡(luò)，為大家營(yíng)造精彩人生。
3、 網(wǎng)站所提供的產(chǎn)品和服務(wù)：
時(shí)間借方服務(wù)：由于時(shí)間、地點(diǎn)、心情等原因無法自己親自去做的事，可讓貸方代做，例如，幫忙探望異地的朋友、幫嘗本地美味小吃、接人、拍照、送咖啡、過生日、買火車票、醫(yī)院陪同輸液、甚至快樂接力，等等，只要不是違法業(yè)務(wù)，凡是你想得到的，我們都為你提供服務(wù)，你只需提供時(shí)間費(fèi)用、交通費(fèi)和相應(yīng)購(gòu)買禮物等的費(fèi)用即可。
時(shí)間貸方服務(wù)：你可選擇你感興趣的事來充實(shí)你的剩余時(shí)間，并相應(yīng)獲得一定的時(shí)間費(fèi)用。
其他服務(wù)：我們通過主營(yíng)業(yè)務(wù)，產(chǎn)生各類付費(fèi)服務(wù)，建立論壇，如交友模式，時(shí)間分享模式等。
三、 管理者和組織
a某 負(fù)責(zé)管理和監(jiān)督
b某 主要負(fù)責(zé)網(wǎng)站的制作和維護(hù)
c某 主要負(fù)責(zé)開發(fā)計(jì)劃
d某 主要負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng)策略與項(xiàng)目規(guī)劃
e某 主要負(fù)責(zé)市場(chǎng)調(diào)查和結(jié)果分析
職能部門化組織
四、 公司項(xiàng)目策劃
公司立足地大，服務(wù)范圍廣，創(chuàng)建網(wǎng)上時(shí)間互換公司，先用一年的時(shí)間首先在全國(guó)建立一定的知名度，讓人們開始有時(shí)間互換的意識(shí)，擴(kuò)大消費(fèi)群體。第二年根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展?fàn)顩r擴(kuò)增vip會(huì)員以及各類收費(fèi)服務(wù)項(xiàng)目。第三年，持續(xù)調(diào)整戰(zhàn)略措施，使網(wǎng)站更符合市場(chǎng)要求。
五、經(jīng)營(yíng)環(huán)境與客戶分析
1、行業(yè)分析
在網(wǎng)絡(luò)如此發(fā)達(dá)的現(xiàn)在，人們已經(jīng)習(xí)慣使用網(wǎng)絡(luò)做很多事，瀏覽網(wǎng)頁(yè)、上微博、聊天、購(gòu)物、租房、招聘……如此可見，潛在的消費(fèi)群體是龐大的。據(jù)統(tǒng)計(jì)，我國(guó)網(wǎng)民有2.5億，平均每天有5200萬人在使用互聯(lián)網(wǎng)，并不斷攀升，而目前，市場(chǎng)上并未有專門的此類網(wǎng)站，可在此領(lǐng)域首先搶占市場(chǎng)份額。
2、調(diào)查分析
本公司對(duì)長(zhǎng)沙地區(qū)各大高校大學(xué)生為重點(diǎn)進(jìn)行客戶分析，這從一定程度上反映了廣大消費(fèi)心理和需求。
（1） 有明顯的好奇心理，在創(chuàng)新方面有趨同性，聽同學(xué)或朋友
介紹產(chǎn)生消費(fèi)行為。
（2） 消費(fèi)行為基本上是感性的，但由于受自身經(jīng)濟(jì)收入的影響
其消費(fèi)行為又帶有理性色彩，一般會(huì)選擇價(jià)位合適但有意思的業(yè)務(wù)實(shí)行時(shí)間借貸。
（3） 在校大學(xué)生沒有固定的消費(fèi)模式，消費(fèi)行為往往隨心所欲。
（4） 大學(xué)生的創(chuàng)新能力更強(qiáng)，能夠?yàn)榫W(wǎng)站增添新鮮與活力，使
各業(yè)務(wù)更加豐富多彩。
（5） 接受和吸收新事物的'能力強(qiáng)，追求時(shí)尚，崇尚個(gè)性。
（6） 影響消費(fèi)因素有價(jià)格、業(yè)務(wù)內(nèi)容、服務(wù)質(zhì)量等。
（7） 消費(fèi)節(jié)日性很強(qiáng)，一般集中在情人節(jié)、光棍節(jié)、圣誕節(jié)及
朋友生日前后。
3、目標(biāo)客戶分析
在校大學(xué)生一般時(shí)間比較充裕，尤其是新生，他們?yōu)榱素S富自己、鍛煉自己，往往會(huì)參加各類社團(tuán)、社會(huì)活動(dòng)、臨時(shí)工等等，而我們網(wǎng)站為他們提供這一平臺(tái)，在選擇將時(shí)間借出去的同時(shí)，既可以充實(shí)自己的生活、增加經(jīng)驗(yàn)，還能賺到一筆外快，雖然每筆時(shí)間費(fèi)看起來并不多，但堅(jiān)持下去，累積起來的錢也不容小覷。另一方面，他們有各種奇思妙想，能夠幫助我們吸引更多的客戶消費(fèi)。
swot分析法
六、經(jīng)營(yíng)策略
1、品牌策略
網(wǎng)站建設(shè)初始,我們便非常重視品牌. 在品牌包裝上,由美工人員根據(jù)詳細(xì)的市場(chǎng)調(diào)查和大膽預(yù)測(cè),采取動(dòng)態(tài)與靜態(tài)頁(yè)面相結(jié)合的設(shè)計(jì)方案,從視覺形象和文字字體都經(jīng)過精心規(guī)劃,力求具有獨(dú)特創(chuàng)新.
2、 價(jià)格策略
我們的服務(wù)必須是一流的，嚴(yán)格排查各類業(yè)務(wù)，避免各類虛假業(yè)務(wù)的發(fā)生，建立信用等級(jí)制，既可以由貸方選擇借方，也可以由借方選擇貸方，雙方選擇權(quán)是平等自由的，并提供vip業(yè)務(wù)，付費(fèi)業(yè)務(wù)，客戶可根據(jù)自己的需要來選擇。
七、 資本預(yù)算分析
現(xiàn)金流量表
八、風(fēng)險(xiǎn)因素
市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，創(chuàng)新是競(jìng)爭(zhēng)力的核心內(nèi)容，網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)新更是日新月異，稍微沒跟上就會(huì)被市場(chǎng)淘汰，只有不斷得創(chuàng)新各類服務(wù)類型，才能穩(wěn)固市場(chǎng)地位。所以，“time bar”以“新”為立足點(diǎn)，前期的宣傳非常重要，要在此期間建立一些固定的消費(fèi)群體，可以利用各類優(yōu)惠活動(dòng)來吸引他們。
份、建立適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)懲機(jī)制等一系列措施來提高工作人員的工作積極性。
信用風(fēng)險(xiǎn)，由于客戶某一方的違約而導(dǎo)致另一方的損失，這種情況屢次出現(xiàn)的話也會(huì)影響公司的運(yùn)作，因而，我們可以建立資金中介機(jī)制，譬如，甲方先將時(shí)間費(fèi)等費(fèi)用交至本網(wǎng)站，乙方完成業(yè)務(wù)后，通知甲方，經(jīng)由甲方確認(rèn)后方可將錢付給乙方，這樣在一定程度上保證了資金運(yùn)作的安全，防止詐騙等行為。另外，還可以建立信用等級(jí)制度，論壇等。對(duì)那些屢次違約者可拒絕其進(jìn)入。
九、退出機(jī)制
風(fēng)險(xiǎn)投資者可根據(jù)自身的收入狀況、風(fēng)險(xiǎn)承受能力等因素選擇債券、可轉(zhuǎn)換債券、股票等方式進(jìn)行投資，并取得相應(yīng)的分紅及利息收入。
邊際資本成本
創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的投資篇二
理清以上重要問題之后將寫好的資料按照投資計(jì)劃書目錄排版美化即可完成。
注意事項(xiàng)。
產(chǎn)品描述、團(tuán)隊(duì)描述要抓住重點(diǎn)，忌假、大、空。
運(yùn)用大數(shù)據(jù)進(jìn)行說明，可以使投資計(jì)劃更具有說服力。
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創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的投資篇三
創(chuàng)設(shè)新事業(yè)者透過現(xiàn)金流量表檢核投資計(jì)劃可行性后，并對(duì)合資條件(如技術(shù)股)、投資策略(計(jì)劃定位)、股權(quán)安排等有了盤算之后，再來就是請(qǐng)財(cái)務(wù)顧問或投資專家撰寫“投資計(jì)劃書”，以作為向投資者籌募資金的工具。本章依次介紹對(duì)投資計(jì)劃書的基本認(rèn)識(shí)，如何撰寫投資計(jì)劃書，最后以永輝投資股份有限公司為創(chuàng)業(yè)者所擬訂的投資計(jì)劃書為參考格式。
(一)投資計(jì)劃書是創(chuàng)設(shè)新事業(yè)時(shí)籌措資金必備的文件。
中國(guó)臺(tái)灣地區(qū)工商界人士，大家都很忙，有潛力的投資者更忙，尤其要向大老板解釋投資構(gòu)想，大約允許1小時(shí)左右，在這1小時(shí)當(dāng)中，僅能做摘要報(bào)告，引起他的注意，讓他了解交給何單位，何人辦理而已。因此必須準(zhǔn)備好詳細(xì)的投資計(jì)劃書交給大老板，讓他帶回去給幕僚評(píng)估，有了正面的評(píng)估意見后，能作出投資決策。目前中國(guó)大陸地區(qū)私人或各類企業(yè)想要向外界籌募資金，有90%以上缺乏投資計(jì)劃書，這些沒有投資計(jì)劃書的投資案，籌募到資金的概率很底很底。
創(chuàng)設(shè)新事業(yè)投資構(gòu)想通常相當(dāng)復(fù)雜，要以口頭解釋讓投資者完全清楚，可能要好幾天，很少投資者有這耐性，但不完全清楚整個(gè)投資構(gòu)想，投資者又不敢投資。最輕松理想的方式是請(qǐng)投資者吃個(gè)飯，稍加解釋，交給投資者已寫妥之書面“投資計(jì)劃書”，俟一段時(shí)間后，再問有什么不清楚的地方，再征詢投資的意愿，省時(shí)又省力。
投資計(jì)劃書如需要較多的資金，勢(shì)必接觸可能投資者的數(shù)目會(huì)超過20個(gè)，因并非百發(fā)百中而要將眾多投資者召集在一起，不但時(shí)間不容易找，且與會(huì)人數(shù)眾多，會(huì)前未有共識(shí)，會(huì)中討論容易失控，無法達(dá)成決議。對(duì)眾多投資者于短時(shí)間內(nèi)達(dá)成共識(shí)的方法，便是準(zhǔn)備一份清楚易懂的“投資計(jì)劃書”同時(shí)發(fā)給眾多的投資者，再個(gè)別稍加解釋。讓有共識(shí)的人聚集在一起開會(huì)，才能很快達(dá)成決議。
創(chuàng)設(shè)新事業(yè)籌劃者應(yīng)了解投資計(jì)劃書是溝通協(xié)調(diào)的利器，如不用此工具面對(duì)眾多的投資者，可能無法負(fù)荷，深感疲累，這也是讓許多創(chuàng)設(shè)新事業(yè)計(jì)劃踏不出第一步的原因。
(四)好的投資計(jì)劃必須正確、清楚。
所謂正確，即必須注意數(shù)字品質(zhì)，只要提到數(shù)字必須有根據(jù)，如為參考別人的數(shù)據(jù)，注明出處;如為假設(shè)，必須說明假設(shè)條件。例如，某項(xiàng)產(chǎn)品現(xiàn)在中國(guó)臺(tái)灣市場(chǎng)為2億元，必須注明出處。投資計(jì)劃書中如第一年銷貨收入預(yù)計(jì)為2千2百萬元，必須說明如下的假設(shè)：該產(chǎn)品在中國(guó)臺(tái)灣市場(chǎng)的增長(zhǎng)率為10%，且市場(chǎng)占有率假設(shè)為10%，即2億元×(1+10%)×10%=2200萬元。
所謂清楚就是容易懂，讓拿到投資計(jì)劃書的人不必再經(jīng)口頭解釋，就可以容易地了解整個(gè)投資構(gòu)想。要清楚，需注意下列三項(xiàng)。
投資計(jì)劃書要有目錄，目錄里要指明各章節(jié)及附件、附表之頁(yè)數(shù)，以方便投資者很快就可以找到他所要的資料。此外，必須有“投資案匯總”章，這是專門給大老板或高階人員看的，讓他們了解投資計(jì)劃的大概構(gòu)想，并知道交給哪個(gè)單位或哪個(gè)人去評(píng)估。
此外，段落要有標(biāo)題才能清楚，每500字以內(nèi)就要有個(gè)標(biāo)題，讓投資者只看標(biāo)題就約略了解下面500個(gè)字是要說什么，并決定要不要看詳細(xì)內(nèi)容。例如本段主要在說明“好的投資計(jì)劃書必須正確清楚”。
段落之結(jié)構(gòu)要清楚，一般秩序是“一”，(一)、1、(1);甲、(甲)。亦即“一”里面要分段落時(shí)用(一)(二)(三)……;(一)里面要分段落時(shí)用1.2.3.……;1、里面要分段落時(shí)用(1)(2)(3)，以此類推。本書之附件5-1可做為參考。
(五)投資計(jì)劃書委由有經(jīng)驗(yàn)的財(cái)務(wù)顧問或投資專家撰寫。
?？吹皆S多創(chuàng)設(shè)新企業(yè)的投資計(jì)劃書，簡(jiǎn)直不知從何看起，頂多只能了解產(chǎn)品或技術(shù)是什么，即使有簡(jiǎn)單的財(cái)務(wù)預(yù)算，數(shù)字大部分來自直覺，沒有根據(jù)，不足采信，表達(dá)的名詞不符合財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)術(shù)語，易生混淆，投資條件不容易了解，即使了解亦不符合商業(yè)習(xí)慣。這樣的投資計(jì)劃書引不起投資者興趣，籌募不到資金是不足為奇的。
的解決之道便是委由有經(jīng)驗(yàn)的財(cái)務(wù)顧問或投資專家撰寫。將擬好之“現(xiàn)金流量表及附表”提出來當(dāng)作參考資料交給財(cái)務(wù)顧問或投資專家操刀。有經(jīng)驗(yàn)的財(cái)務(wù)顧問或投資專家不只被動(dòng)代擬，更可積極為創(chuàng)設(shè)新事業(yè)投資計(jì)劃位定，擬出投資者可接受投資條件，并可進(jìn)一步代為尋找投資者。
私人創(chuàng)業(yè)者應(yīng)不吝惜給財(cái)務(wù)顧問或投資專家適當(dāng)?shù)膱?bào)酬。所謂“天下沒有白吃的午餐”，私人創(chuàng)業(yè)者由于仍然窮或不富有，處處都要省錢，但這筆錢是必須且值得付的。行行有專業(yè)，創(chuàng)設(shè)新事業(yè)往往是人生的重大抉擇，不宜拿這種事自行摸索，而應(yīng)該減少?zèng)Q策失誤到最低。
通常必須付給財(cái)務(wù)顧問或投資專家之報(bào)酬，一般系由他們所花的時(shí)間乘于每小時(shí)應(yīng)計(jì)算費(fèi)用而得，但因?yàn)檩^難客觀計(jì)算，也有采取每個(gè)字新臺(tái)幣2～5元為計(jì)算基礎(chǔ)作為代撰“投資計(jì)劃書”之酬勞。寫出來的“投資計(jì)劃書”所有權(quán)為委托者所有，他們可以拿出來向投資者作報(bào)告，因此無論該投資案籌募資金成功或失敗，都必須支付這些酬勞。
另外，財(cái)務(wù)顧問或投資專家可能要求全部或部分投資者由其代找，如籌募資金成功時(shí)必須付傭金(中間介紹服務(wù)費(fèi))，傭金的計(jì)算可能是所有投入資金的1～5%，或無償取得新公司某個(gè)比例之股份，或取得創(chuàng)設(shè)新事業(yè)者所得權(quán)益之10～20%。
(六)創(chuàng)設(shè)新公司投資計(jì)劃書必須以電腦作輔助工具。
投資計(jì)劃書之修改乃是必然的，無法一次就擬妥，較大的投資案，必須集合眾人的意見，更需多次的修改。當(dāng)策略改變時(shí)，整個(gè)投資計(jì)劃書全部改變。例如本來要做兩樣產(chǎn)品，改為一樣產(chǎn)品;或本來自行銷售，改為僅接受委托制造，皆會(huì)使投資計(jì)劃書改變。此外，資訊不斷地明朗化，計(jì)劃書內(nèi)容亦會(huì)不斷地更新，例如投資組合與經(jīng)營(yíng)組合漸漸確定，市場(chǎng)、銷售渠道漸漸更清楚等等。
透過不斷地溝通協(xié)調(diào)并修改投資計(jì)劃書，可集結(jié)眾人智慧，使投資構(gòu)想更合理，更實(shí)際，更可行。估計(jì)這樣的文字修改達(dá)50次以上，才能使一家公司創(chuàng)設(shè)。
這種性質(zhì)的文件唯有電腦處理，才能減輕負(fù)擔(dān)。個(gè)人電腦的使用已相當(dāng)普遍，在文字方面可由其中的文書處理之電腦軟件如wordstar,pe2來處理，在數(shù)字方面可用電子試算表軟件來處理，如lotvs-1-2-3。
財(cái)務(wù)顧問或投資專家如涵蓄接受委托撰寫“投資計(jì)劃書”的業(yè)務(wù)，使用個(gè)人電腦處理，否則將會(huì)苦不堪言或則工作效率奇差。
這里雖然是對(duì)幫忙撰寫之財(cái)務(wù)顧問或投資專家的建議，但創(chuàng)設(shè)新事業(yè)者仍應(yīng)了解本節(jié)并充分配合。
步驟一取得創(chuàng)設(shè)新事業(yè)者認(rèn)可的現(xiàn)金流量表及全部附表。
步驟四研擬生產(chǎn)成本，包括直接人工，直接材料、工廠費(fèi)用之估算是否合理?
步驟五研擬銷售及管理人員之人事費(fèi)用。
步驟六銷售及管理費(fèi)用是否低估?一般技術(shù)人員都會(huì)低估此項(xiàng)費(fèi)用。
步驟七上電腦建立電子試算表或修改創(chuàng)設(shè)新事業(yè)者所提供在磁碟上之電子試算表，并不斷擬修正找出可行的投資計(jì)劃。
創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的投資篇四
公司名稱：
成立時(shí)間：
注冊(cè)資本：
無形資產(chǎn)占股份比例：%
公司性質(zhì)為：(請(qǐng)?zhí)顚懝拘再|(zhì)，如：有限公司、股份有限公司、合伙企業(yè)、個(gè)人獨(dú)資等，并說明其中國(guó)有成份比例和外資比例。)
目前主營(yíng)業(yè)務(wù)：
目前主要股東情況：(列表說明目前股東的名稱及其出資情況，如下表：)
公司經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)歷史：(列表說明)
(單位：萬元)
二、項(xiàng)目簡(jiǎn)介
三、融資說明
為保證項(xiàng)目實(shí)施，需要新增投資是多少萬元，
新增投資中，需投資方投入萬元，對(duì)外借貸萬元，
公司自身投入萬元。如果有對(duì)外借貸，抵押或擔(dān)保措施是什么?
請(qǐng)說明投入資金的用途和使用計(jì)劃：
希望讓投資方參股本公司還是投資合作成立新公司?請(qǐng)說明原因：
擬向投資方出讓多少權(quán)益?計(jì)算依據(jù)是什么?
預(yù)計(jì)未來3年或5年平均每年凈資產(chǎn)收益率是多少?
附：投資商最關(guān)心什么?
2、投資項(xiàng)目/未來企業(yè)的產(chǎn)成品或服務(wù)是否存在有效需求?如何向投資商證明目標(biāo)市場(chǎng)需要你的產(chǎn)品或服務(wù)?這種需求的規(guī)模是否足夠大?需求持續(xù)時(shí)間是否足夠長(zhǎng)?目前及潛在的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手處于什么狀態(tài)?他們的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)?你需要將市場(chǎng)調(diào)查分析報(bào)告及調(diào)查程序說明展示給投資商。
3、如何向投資方證明各種預(yù)測(cè)符合實(shí)際?投資商一般是依據(jù)投資項(xiàng)目所在行業(yè)的現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行判斷，你需要將行業(yè)數(shù)據(jù)來源及分析方法展示給投資商。
4、如何向投資方證明新注入的投資將會(huì)增加未來企業(yè)的價(jià)值?你需要將強(qiáng)有力的營(yíng)銷計(jì)劃、組織及管理團(tuán)隊(duì)計(jì)劃展示給投資商。
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創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的投資篇五
如果按每人均120元,每日80人次,月營(yíng)業(yè)額為28萬，費(fèi)用控制在7萬，綜合毛利按50%計(jì)算，每月可盈利7萬元，每年（10個(gè)月）利潤(rùn)為：70萬，收回投資期為：半年。
為了縮短投資收回時(shí)間，應(yīng)在裝修上力求節(jié)約，降低費(fèi)用，企業(yè)實(shí)行雙三角管理體制（費(fèi)用比其它餐飲要節(jié)約到70%的成本）但不能脫離策劃太遠(yuǎn)，否則又無法做到期望銷售額。
創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的投資篇六
發(fā)展以“xxx”為注冊(cè)商標(biāo)的綠色特色餐飲品牌，利用合理有效的管理和投資，建立一個(gè)具有濃郁文化特色的綠色餐飲有限連鎖集團(tuán)公司。文化餐廳已成為目前餐飲經(jīng)營(yíng)者建店的一種時(shí)尚，主要也是因?yàn)橄M(fèi)者同樣喜歡在這種環(huán)境中用餐。使消費(fèi)者在吃的過程中放松心情有種回家的感覺，了解一些當(dāng)?shù)氐臍v史知識(shí)，風(fēng)俗文化是它的最大優(yōu)點(diǎn)。這種餐廳在短期內(nèi)還不會(huì)被淘汰。當(dāng)然還必須看該餐廳在對(duì)文化挖掘的層次和深度。
現(xiàn)代餐飲屬于勞動(dòng)力密集型企業(yè)，如何節(jié)約人力成本勢(shì)必成為企業(yè)利潤(rùn)與核心競(jìng)爭(zhēng)力的根本。
創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的投資篇七
1、美車軒合作優(yōu)勢(shì)：
無需加盟，明明白白合作，清清楚楚開店！不收取任何品牌使用費(fèi)，無加盟費(fèi)，產(chǎn)品設(shè)備耗材供應(yīng)價(jià)格透明公開。
以國(guó)際知名品牌作為主導(dǎo)產(chǎn)品，無任何貼牌和低價(jià)和低質(zhì)產(chǎn)品以次充好。
合作模式靈活自如，無任何不負(fù)責(zé)條例限制和政策限制。店面面積超過150平米，北京美車軒品牌免費(fèi)使用，終身廣告宣傳共享。
擁有一套多年實(shí)踐總結(jié)得來的操作和施工流程，在降低用工成本的前提下保證施工質(zhì)量。
專業(yè)的培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)，設(shè)施全面的培訓(xùn)場(chǎng)地，豐富的培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，保證了每位培訓(xùn)人員的過關(guān)技術(shù)。
最新技術(shù)，最新服務(wù)項(xiàng)目永續(xù)升級(jí)。
2、店面定位：
店面營(yíng)業(yè)面積80—100平米，以大眾車型作為主要服務(wù)對(duì)象，以裝修簡(jiǎn)潔、產(chǎn)品效果明顯、洗車流程標(biāo)準(zhǔn)化、漆面護(hù)理專業(yè)化、附帶汽車精品銷售，收費(fèi)較低、投資較少為特點(diǎn)，以“優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品+專業(yè)培訓(xùn)+真誠(chéng)服務(wù)”為經(jīng)營(yíng)理念，屬于北京美車軒技術(shù)流程簡(jiǎn)潔化的一種全新模式，追求以標(biāo)準(zhǔn)洗車為基礎(chǔ)，帶動(dòng)其他服務(wù)項(xiàng)目綜合全面發(fā)展，配套產(chǎn)品和工具追求高性價(jià)比。本模式專為中小投資者量身打造。
3、店面選址及場(chǎng)地要求：
成熟小區(qū)周邊加油站附近或交通便利的路段，或者地下停車場(chǎng)。
洗車位1—2個(gè)25—40平米，專業(yè)施工車位一個(gè)25平米，客戶休息及精品區(qū)40平米，總面積80—100平米。
4、店面服務(wù)項(xiàng)目：
標(biāo)準(zhǔn)流程洗車、漆面拋光、漆面劃痕處理、氧化層處理、打蠟、封釉、鍍膜、內(nèi)飾清潔、內(nèi)飾桑拿護(hù)理、精品銷售。
5、美車軒支持：
總部精英培訓(xùn)2人，時(shí)間15天。培訓(xùn)資料包括：漆面處理、劃痕處理、研磨拋光、氧化層處理、漆面打蠟、封釉、鍍膜、內(nèi)飾清潔、內(nèi)飾桑拿、外飾件護(hù)理、不銹鋼件護(hù)理、精品營(yíng)銷技巧，服務(wù)店經(jīng)營(yíng)管理培訓(xùn)。
教官上門指導(dǎo)培訓(xùn)3天，主要負(fù)責(zé)設(shè)備調(diào)試，協(xié)助制定營(yíng)銷政策，店面管理規(guī)章制度，人員及標(biāo)準(zhǔn)流程培訓(xùn)，指導(dǎo)開業(yè)。
總部每年帶給2名免費(fèi)技術(shù)培訓(xùn)名額，培訓(xùn)只收取住宿和耗材成本。
按照客戶帶給的房屋實(shí)景照片和房屋構(gòu)造圖，免費(fèi)帶給店面布局設(shè)計(jì)，店招門頭設(shè)計(jì)，指導(dǎo)裝修。
公司代理眾多知名汽車用品及工具設(shè)備品牌，產(chǎn)品設(shè)備明碼標(biāo)價(jià)，為客戶帶給超低渠道價(jià)供貨。
如客戶店面規(guī)模到達(dá)150平米以上，北京美車軒品牌永久免費(fèi)共享，美車軒負(fù)責(zé)廣告宣傳推廣。
根據(jù)客戶實(shí)際要求及當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)狀況免費(fèi)帶給開業(yè)宣傳策劃，會(huì)員制度策劃，宣傳彩頁(yè)設(shè)計(jì)。
美車軒長(zhǎng)期技術(shù)咨詢服務(wù)支持，為您的經(jīng)營(yíng)管理排憂解難。
6、投資明細(xì)：
總投資額：2。58萬。
首批設(shè)備工具投資：0。8萬（附詳細(xì)配置清單）。
首批美容護(hù)理產(chǎn)品投資：0。75萬（附詳細(xì)配置清單）。
首批裝飾精品投資：0。45萬（附詳細(xì)配置清單）。
運(yùn)營(yíng)指導(dǎo)費(fèi)用：0。58萬（包括精英總部培訓(xùn)、教官上門指導(dǎo)培訓(xùn)，店面布局設(shè)計(jì)、門頭形象設(shè)計(jì)、裝修指導(dǎo)、店面經(jīng)營(yíng)管理指導(dǎo)。）。
7、合作流程：
雙方了解、選址指導(dǎo)、來北京總部考察、簽訂合作協(xié)議、首付總投資額的60%。
總部設(shè)計(jì)部門按照客戶帶給圖紙和照片開始店面布局設(shè)計(jì)、門頭裝修設(shè)計(jì)，指導(dǎo)實(shí)施裝修。
客戶送員工到北京總部參加精英培訓(xùn)15天。
裝修完成，付剩余總投資額的40%，總部發(fā)貨。
總部派遣技術(shù)教官上門指導(dǎo)培訓(xùn)、試營(yíng)業(yè)、擇日正式開業(yè)、總部不定期回訪，根據(jù)實(shí)際狀況制定相應(yīng)營(yíng)銷方案，后續(xù)持續(xù)支持，每年帶給兩名免費(fèi)培訓(xùn)名額。
穩(wěn)定的供應(yīng)渠道，公開透明的產(chǎn)品設(shè)備耗材價(jià)格，長(zhǎng)期合作，超低價(jià)供貨。
最新技術(shù)，最新服務(wù)項(xiàng)目永續(xù)升級(jí)。
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創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的投資篇八
餐飲業(yè)的火鍋和中餐發(fā)展幾乎達(dá)到飽和。所以我們?cè)谕顿Y時(shí)，從幾方面的考慮和調(diào)查分析得出，換回大的效益，再以回籠的資金擴(kuò)大市場(chǎng)，發(fā)展經(jīng)濟(jì)。
快餐自主經(jīng)濟(jì)的市場(chǎng)有很廣的發(fā)展領(lǐng)域，消費(fèi)者也是很單純的消費(fèi)，相對(duì)外部市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)要小，個(gè)體經(jīng)營(yíng)單純，以小投資為主，服務(wù)于年輕上班一族和在校大學(xué)生，學(xué)生和上班一族就是本店的顧客。
應(yīng)該怎樣服務(wù)于顧客，首先，要吸引學(xué)生和年輕上班一族的注意目光。
讓他們能在最短的時(shí)間來光顧本店，所運(yùn)用的營(yíng)銷方法是多種途徑的；其次，是怎樣讓第一次光顧的顧客變?yōu)闈撛诘念櫩?、常客、種子顧客，所運(yùn)用的營(yíng)銷方法也是多種多樣的在成都有很多以這形式開店的成功的案例。比如金漢斯。巴西燒烤?？оо觳?。都是成功案例。最重要的是新都沒有一家是這種形似店，競(jìng)爭(zhēng)就等于無。
從西環(huán)路周圍餐館的分析：
1、大多數(shù)餐館都是以普通小型中餐經(jīng)營(yíng)，沒有多大特色，菜品都是以川味和火鍋為主。
2、周圍有兩家西餐快餐為主的店在經(jīng)營(yíng)。一家是韓國(guó)燒烤。一家是德克士。兩店經(jīng)營(yíng)都算不錯(cuò)。但味道已經(jīng)過時(shí)。最重要的兩個(gè)都個(gè)致命缺點(diǎn)。就是性價(jià)比不高。
兩家想要吃飽最少一個(gè)人花費(fèi)在50元左右。在36/人的價(jià)位上我們能做出更好品質(zhì)的菜品和更高的服務(wù)。
3、周圍的餐館很少用到營(yíng)銷策略。除德克士。有很多策略都可以象德克士學(xué)習(xí)。
現(xiàn)在成都是新特區(qū)。新都是成都的重點(diǎn)發(fā)展對(duì)象。我們要以“誠(chéng)信、服務(wù)”為宗旨，“別具一格”為發(fā)展的首要舉動(dòng)，“餐”“飲”“樂”“閑”為發(fā)展目標(biāo)。開一家餐飲店為首要發(fā)展方式，創(chuàng)造出自己的品牌，在以“多元化發(fā)展戰(zhàn)略”在新都經(jīng)濟(jì)發(fā)展快速的時(shí)候更上潮流，擴(kuò)大自己的市場(chǎng)。爭(zhēng)取在一兩年時(shí)間內(nèi)，賺取本金后還有一部分利潤(rùn)，用這部分利潤(rùn)來擴(kuò)展市場(chǎng)。
1、找一兩百平方的店鋪。最好在二手市場(chǎng)買一些桌椅和沙發(fā)，九成新，具有一定的特點(diǎn)。
2、招聘三名廚師和4名服務(wù)員。在學(xué)校招收一到兩名學(xué)生做兼職。
3、裝修一定要大方得體。有一種別距特色的感覺，抓住消費(fèi)者的消費(fèi)視覺，先是吸引視覺，后是味覺，最后綜合成感覺。
4、在為開張之前，有一定的`廣告宣傳。自己先給朋友介紹請(qǐng)他們免費(fèi)品嘗親身的感受，不用說，他們都會(huì)給你做一個(gè)活宣傳。另一個(gè)也節(jié)約了經(jīng)費(fèi)。還有就是在人口密集的區(qū)和各大校園門口發(fā)送傳單。招數(shù)雖然有些過時(shí)不過效果好很實(shí)惠。（可用兼職）。
5、對(duì)廚師的要求很高，他必須有靈活的腦子，在每一周都能變一個(gè)花樣的特色，來吸引顧客。
6、服務(wù)員最主要的工作是清理餐桌和店鋪的衛(wèi)生，隨時(shí)都是一層不染，沒有油膩的感覺，給顧客留下深刻的印象，對(duì)每一個(gè)職員要求先把自己的衛(wèi)生處理好，才能更好的服務(wù)于顧客，如果有顧客或者出現(xiàn)不干凈的事物或環(huán)境馬上處理，賠禮道歉重新更換食物或者打掃衛(wèi)生，如顧客還不滿意可以以陪賞進(jìn)行道歉。
7、我們的質(zhì)量、服務(wù)、環(huán)境要做到一流的。
8、為了提高服務(wù)質(zhì)量，就得抓好員工這一關(guān)，讓他們真正的容入到服務(wù)中來，以“良好的服務(wù)，積分制”如果積分越多，在月末的時(shí)候獎(jiǎng)金就越多。賞罰分明不管誰做錯(cuò)了都要自己負(fù)責(zé)要不馬上走人。
9、在經(jīng)營(yíng)中，可以在某一個(gè)時(shí)期，進(jìn)行營(yíng)銷活動(dòng)，來吸引更多的顧客。
1、打鋪費(fèi)預(yù)計(jì)費(fèi)用5萬一般會(huì)送2個(gè)月以上。
2、裝修自己監(jiān)工加材料預(yù)計(jì)費(fèi)用2萬5。預(yù)計(jì)（2o）天裝修好。
3、爐具預(yù)計(jì)費(fèi)用兩萬。
4、餐具+雜物預(yù)計(jì)費(fèi)用6000。
5、廣告預(yù)計(jì)費(fèi)用1000。
6、如果想同時(shí)容納60人。打桌子或沙發(fā)400一套（1*4）也就是30套預(yù)計(jì)費(fèi)用1萬2。
7、房租一次交3個(gè)月房租按新都價(jià)15元一個(gè)平方200平方預(yù)計(jì)費(fèi)用在30003個(gè)月也就是9000。
8、招聘三名廚師（大廚師1名預(yù)計(jì)費(fèi)用1500—1800。切配一名700。殺手一名500。）和4名服務(wù)員（600），在學(xué)校招收一到兩名學(xué)生400，做兼職。
9、第一個(gè)月的進(jìn)貨費(fèi)現(xiàn)在不太清楚。
10、不加第一個(gè)月的進(jìn)貨費(fèi)是：12.84萬。
1、上座率不夠：
可能是宣傳?？谖?。服務(wù)。店面形象。都有不足。應(yīng)即時(shí)糾正以避免風(fēng)險(xiǎn)的純?cè)谛浴?BR> 2、價(jià)位定低。（貨價(jià)過高。求過于供）：
價(jià)位適當(dāng)抬高?；蚺c供貨商再談價(jià)格。
3、在同一地區(qū)出現(xiàn)和我們一樣的店鋪：
我們要做的是抓住老客戶盡量拉住新客戶多搞優(yōu)惠活動(dòng)。把服務(wù)與質(zhì)量品質(zhì)更加提高。
4、資經(jīng)回籠太慢：
多搞活動(dòng)。因?yàn)榇藭r(shí)因該走上軌道。誰機(jī)應(yīng)變才是最重要的。
1、每天開銷。進(jìn)貨比如是1000（不太清楚這看廚師定的什么菜來決定原料和菜）。
2、每月的房租打2700是每天90。
4、水費(fèi)打1.2一噸15頓左右每天是18元。
5、員工工職一共是5400/30=180。
6、不可遇見費(fèi)每天20。
1、一天預(yù)計(jì)60客人一人36*60=2160。
3、人5w/232.3=215.2天回籠資金。
再未來的兩年內(nèi)純利潤(rùn)每人每年在8萬左右就可以開第二家或第三家店。
創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的投資篇九
民以食為天，小本生意可以在飲食上下手。像早點(diǎn)、宵夜、燒烤、玉米棒、烤紅薯、煎餅、包子、饅頭、花卷、茶葉蛋、油條、粽子，等等，不用開什么飯館，一輛手推車就搞定了，大中小城市和鄉(xiāng)鎮(zhèn)的夜市、學(xué)校、廠區(qū)和繁華路段都可以做。
這種小生意，利潤(rùn)率比較高的，就是比較辛苦，還可能要面對(duì)城管。
2、零成本賣軟件項(xiàng)目。
打開某寶，搜索：軟件，選擇一款銷量和評(píng)價(jià)都不錯(cuò)的軟件，先和店主溝通好，你幫助他推廣，讓他給你一個(gè)底價(jià)，緊接著就是在各大媒體，論壇，興趣部落等推廣，價(jià)格幾十塊錢通過包裝升值可以賣幾百元。
軟件這個(gè)東西，價(jià)格本來就不透明，大部分客戶也根本不知道在哪里可以低價(jià)買。加上你包裝給力，客戶覺得值，所以就在你這里買了。很容易做到日收入上萬。
3、求婚策劃。
對(duì)于那些第一次談戀愛的朋友來說，沒有豐富的經(jīng)驗(yàn)，不知道如何求婚，所以市場(chǎng)上出現(xiàn)了求婚策劃的公司，專業(yè)解決男性向女性，或者女性向男性求婚的難題，成就了一段段的佳話，目前專門做求婚策劃的公司還不算很多，做的較好的存在時(shí)間也不是很久遠(yuǎn)，現(xiàn)在正是創(chuàng)業(yè)做結(jié)婚策劃項(xiàng)目的好時(shí)機(jī)，當(dāng)然，想做求婚策劃項(xiàng)目還要先建立團(tuán)隊(duì)。
4、洗車行業(yè)。
隨著人們的經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，很多人們都可以全款買車，或者貸款買車了，有了車，給人們帶來出行方便的極大好處。只要把選址選好，一些要選擇繁華地段而且車流量多，方便停車的地方，除了做洗車服務(wù)，還可以做汽車美容，汽車維修、汽車改裝等多種服務(wù)。
未來買得起車的人將會(huì)更多，因?yàn)槠囆袠I(yè)將是一個(gè)朝陽(yáng)行業(yè)。
小成本風(fēng)險(xiǎn)小投資低的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目有哪些?
1、流動(dòng)攤位。
地?cái)傁嘈糯蠹叶脊溥^，一張桌子一個(gè)凳子，上面擺放一些商品就算是正式開始自己的生意了，前期投資可以說是非常低了，對(duì)于啟動(dòng)資金非常少的朋友來說，這是非常適合的。而且萬一前期創(chuàng)業(yè)失敗，也不會(huì)造成太大損失。
不過擺地?cái)傉f著容易，其實(shí)涉及到的行業(yè)也是非常多的，基本比較常見的就是服裝和餐飲，或者是一些小商品生活用品等，這類行業(yè)入門門檻非常低，所以也是大多數(shù)人的首選。如果自己有技術(shù)的話，也可以選擇技術(shù)服務(wù)，比如維修電器、自行車等等。另外也有剪發(fā)、擦鞋等服務(wù)，不過現(xiàn)在這種攤位慢慢被淘汰了，如果大家處于老城區(qū)的話，也可以嘗試一下。
2、網(wǎng)店。
因?yàn)閷?shí)體店需要很高昂的租金，因此這給資金不足的朋友帶去不少困擾，但網(wǎng)店的出現(xiàn)就為大家解決了這個(gè)問題，因?yàn)榫W(wǎng)店只需要繳納一千元左右的保證金，就可以在網(wǎng)上開店了，不過雖然在網(wǎng)上開店容易，但是后期的維持還是非常需要技術(shù)含量的，因此如果不懂網(wǎng)店運(yùn)營(yíng)的話，還是謹(jǐn)慎嘗試。
3、推拿店。
如果經(jīng)常去推拿店的話就不難發(fā)現(xiàn)，很多推拿店規(guī)模并不大，前期只需要投資一些推拿設(shè)備即可，不過也有朋友會(huì)擔(dān)心租金問題，如果自己資金不足的話，完全可以在公寓租一個(gè)上下層的復(fù)式樓，上層自己住，下層用來招待客人，這樣不僅節(jié)省了房租，還節(jié)省了店面的租金，而且公寓人口密集，只要自己推拿技術(shù)好，相信一定有很多回頭客，這樣想賺錢還是非常簡(jiǎn)單的。
不過推拿需要專門的學(xué)習(xí)，所以大家前期還需要花費(fèi)一定的金額來投資自己，如果大家不想花錢學(xué)習(xí)的話，也可以找一些比較專業(yè)的推拿店，問問是不是招學(xué)徒或者營(yíng)業(yè)員，只要面試成功，就可以免費(fèi)得到培訓(xùn)。
七大最新小型小本投資創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目值得你選擇。
快遞代理點(diǎn)。
農(nóng)村快遞，隨著農(nóng)村人上網(wǎng)越來越普及，好多人都通過淘寶、京東等網(wǎng)上商城來購(gòu)物，可這些地方正是快遞行業(yè)的薄弱環(huán)節(jié)。
有頭腦的人不妨考慮在自己的鎮(zhèn)上開個(gè)快遞代理，弄幾輛電動(dòng)車來為附近村子送貨，具體措施可以根據(jù)當(dāng)?shù)厍闆r仔細(xì)考慮。小編鄰近村里就一個(gè)快遞點(diǎn)，每次從那過，都熱鬧的像過年。
上門承辦宴席。
上門承辦宴席，這對(duì)于現(xiàn)在很多地區(qū)，人們?cè)诖謇锊俎k喜事，而又找不到人手的時(shí)候，一般會(huì)請(qǐng)專門的承辦宴席的人到家里做飯、做菜。
一般是按所做的桌數(shù)來定價(jià)格的，每次5-10個(gè)人承辦一次，通常是只做一到兩頓。當(dāng)然做這個(gè)，需要有一個(gè)大廚帶著幾個(gè)助手就能完成，而且口碑做好后，方圓幾里都會(huì)有生意上門。
生日禮品專賣店。
目前北京、天津等地已經(jīng)涌現(xiàn)出了多家生日禮品專賣店品牌，例如快樂365、花樣年華、麥琪的禮物等等，據(jù)說生意蠻不錯(cuò)。
北京某品牌生日禮品專賣店的負(fù)責(zé)人透露，來生日禮品店消費(fèi)的消費(fèi)者不會(huì)太計(jì)較價(jià)格，生日用品無價(jià)格可比性，投資者可根據(jù)當(dāng)?shù)氐南M(fèi)水平任意上浮價(jià)格，故生日用品的平均利潤(rùn)率至少在50%以上，有的高達(dá)100%甚至200%以上。
像生日?qǐng)?bào)，不同年代價(jià)格都不一樣，配以精心設(shè)計(jì)的統(tǒng)一包裝的精美套飾，以及當(dāng)年當(dāng)月當(dāng)日出生的世界名人介紹等等，有的甚至可以賣上百元，而且這類店面沒有淡旺季之分，每天都有人過生日，只要店面有足夠吸引力就可以贏利。生日用品市場(chǎng)如此廣闊，難怪一些外地投資者趨之若鶩。
數(shù)碼瓷像館。
主要經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目是將人物藝術(shù)照等作品,圖片加工成瓷像。
5000元用于人員工資和一間20平方米店面(包括加工間)的首期房租;。
3000元用于流動(dòng)資金。
低熱量零食店。
零食，這似乎是女性和小孩的專利。
據(jù)廣州食品與健康協(xié)會(huì)調(diào)查，有90.8%的女性都有吃零食的習(xí)慣。
但是零食熱量高，容易讓人發(fā)胖，因此，低熱量零食應(yīng)運(yùn)而生，彌補(bǔ)了普通零食的一大缺陷，且市場(chǎng)需求量逐漸增長(zhǎng)。
低熱量食品主打健康、方便路線，以多元化零食為優(yōu)勢(shì)，甚至有“帶餐”的作用。小店主要經(jīng)營(yíng)品種有糙米餅、糙米卷、素肉干、綠茶餅、膳食纖維、水果片、膠原蛋白粉、帶餐湯等零食，以適合不同口味的人群。
彩色樹種植。
林楓讀的是林業(yè)，很多人認(rèn)為這個(gè)專業(yè)畢業(yè)后同農(nóng)民也差不了多少。但林楓的選擇更出人意料，從北京畢業(yè)后回到浙江老家，承包了一個(gè)苗圃，扦插、嫁接，甚至用上了組織工程，大規(guī)模種植，專門進(jìn)行日本紅楓、美國(guó)紅楓、黑橡膠樹等進(jìn)口彩色樹的引種，效益驚人。
彩色樹在園林綠化中起畫龍點(diǎn)睛作用，隨著上海等各大城市廣植綠化，打造色彩斑斕的城市綠化，不僅城市公園、大片綠地需要，住宅小區(qū)的綠化也缺不了它。甚至私家庭院對(duì)彩色樹也孜孜以求。
紡吧。
根據(jù)紡織的特點(diǎn)和顧客要求的不同可設(shè)置多個(gè)單間，并給這些單間賦予詩(shī)意化或現(xiàn)代感的名稱，從民間購(gòu)置少量舊的大木架織布機(jī)、手搖紡車等工具，采購(gòu)一些來自全國(guó)各地的手工布料，如：苗族蠟染、民間紡織的土布等，供顧客參觀欣賞或購(gòu)買，算算上各種投資，3-5萬元即可開店經(jīng)營(yíng)。
創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的投資篇十
該項(xiàng)目是用開司米絨線鉤織各種配件，然后拼裝成各種動(dòng)物小掛件等工藝飾品，純手工操作，可家庭作業(yè)，不需租房，初期投入2萬元以下。適合下崗失業(yè)婦女選擇，前景很好，尤其是出口訂單較多。
最新小投資項(xiàng)目2:口罩生意。
口罩生意好了，每天可以賣好多，我算了一下成本，一個(gè)賣六元就可以，所以將店內(nèi)的口罩全部下調(diào)到六元一個(gè)，當(dāng)時(shí)記的挺清楚，五月份拿了五千個(gè)口罩，冬天做什么生意好?九月賣完再進(jìn)卻發(fā)現(xiàn)進(jìn)回來的貨有問題，馬上另找工廠重新加工三千個(gè)，10月9號(hào)我手里1800個(gè)口罩，當(dāng)時(shí)想進(jìn)貨，老媽說你再等等吧，家里貨沒地方放了，因?yàn)槲疫€進(jìn)了一些別的產(chǎn)品，一看樣就是幾百個(gè)或幾千個(gè)，看樣都是要量的，結(jié)果一等導(dǎo)致我斷貨五天。
最新小投資項(xiàng)目3:服裝配飾。
陰冷沉悶的大冬天，怎么才能與眾不同，大放異彩呢?秘訣在于添加小配飾，讓一件漂亮精致的飾品于細(xì)節(jié)處映襯你的氣質(zhì)，實(shí)在是聰明時(shí)尚之選。冬天做生意，不如就選擇服裝配飾吧。
通俗一點(diǎn)來說就是找人幫忙購(gòu)買你需要的商品，原因可以是因?yàn)槟阍诋?dāng)?shù)刭I不到這件商品，又或者是因?yàn)楫?dāng)?shù)剡@件商品的價(jià)格比其他地區(qū)的貴。
家電清洗就是對(duì)家用電器進(jìn)行微型的保養(yǎng)，以增加家電運(yùn)作效率以及使用壽命，使人們更好的利用家電，保持家庭清潔使人們更加健康。冬天離春節(jié)相當(dāng)近，家電清洗生意一定很紅火!
房屋裝修業(yè)一直都是一個(gè)欣欣向榮的產(chǎn)業(yè)，大部分原因是因?yàn)殚T檻低，似乎誰都可以進(jìn)入這個(gè)市場(chǎng)。但是如何讓你與其他裝修行業(yè)分開呢?最好的方法就是專注一個(gè)細(xì)分市場(chǎng)。老年人市場(chǎng)就是這樣一個(gè)有待開發(fā)的細(xì)分市場(chǎng)，他們希望重新裝修自己的家，以期能夠長(zhǎng)時(shí)間待在舒適的房間里。方便的斜坡設(shè)計(jì)以及更適合老年人沐浴的浴室設(shè)計(jì)就是很好的突破口。
10多天的市場(chǎng)調(diào)查，我的花店選址在新建的小區(qū)附近，經(jīng)營(yíng)盆景和花卉。我經(jīng)過分析，認(rèn)為這一行市場(chǎng)前景比較廣闊，店址選取在小區(qū)的中心地帶，附近的住戶全部入住時(shí)將有上萬戶人家!目前，這片社區(qū)的入住率還不到20%，市場(chǎng)潛力非常大?，F(xiàn)在許多人買了新房子，經(jīng)過裝修后，新房子里都要添點(diǎn)盆景之類的花卉。
人們?nèi)缃裨絹碓疥P(guān)注飲食健康，這也給健康食品行業(yè)帶來滾滾財(cái)源。對(duì)于顧客而言，他們?nèi)缃穸稼s潮流一般購(gòu)買那些號(hào)稱有益健康的食品，但是他們更需要的是能夠得到專門的指點(diǎn)，根據(jù)個(gè)人身體狀況和生活習(xí)慣，打造屬于個(gè)人的飲食食譜。所以，對(duì)于膳食家和療養(yǎng)師來說明年都是不錯(cuò)的一年。
醉駕后果如此嚴(yán)重，但酒局總是難免的，酒后代駕就成了比較迫切的需求。記者發(fā)現(xiàn)，新規(guī)定催生了長(zhǎng)春市區(qū)內(nèi)的酒后代駕行業(yè)，目前，長(zhǎng)春已成立了近十家有經(jīng)營(yíng)資質(zhì)的代駕公司，一些公司的業(yè)務(wù)量蒸蒸日上，已經(jīng)進(jìn)駐幾百家大中型酒店。
港式奶茶加盟第一品牌吾飲良品為國(guó)內(nèi)最著名的奶茶店加盟品牌之一?，F(xiàn)已在全國(guó)各地?fù)碛?00余家奶茶連鎖店，構(gòu)建了強(qiáng)大的飲品連鎖體系，被譽(yù)為匯聚亞洲風(fēng)尚的奶茶品牌。
白雪飄落的冬季，裘皮、毛皮等皮衣已成為人們追求穿著的時(shí)尚，然而，如果皮衣不定期保養(yǎng)美容，也會(huì)與其他的衣服一樣，失去艷麗的光澤，這也為廣大投資者提供了一個(gè)投資機(jī)會(huì)。萬元投資項(xiàng)目推薦，在居民小區(qū)幾家干洗店發(fā)現(xiàn)，店內(nèi)的皮衣保養(yǎng)生意十分紅火。
最新小投資項(xiàng)目12:擦鞋生意。
擦鞋護(hù)理是指對(duì)皮鞋的清潔、滅菌、保養(yǎng)、上光、拋光、補(bǔ)色、防霉等一系列護(hù)理工作，使真皮恢復(fù)美麗光亮的新面貌，并且延長(zhǎng)皮鞋的使用壽命。
創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的投資篇十一
我今年21歲，在學(xué)校學(xué)習(xí)的是園林專業(yè),下半年就進(jìn)入實(shí)習(xí)階段。
但對(duì)于我們這個(gè)專業(yè)的目前發(fā)展?fàn)顩r不是很好,現(xiàn)在實(shí)習(xí)單位多數(shù)是要男生下工地, 所以女生的工作較難找.我心里一直懷有自己經(jīng)營(yíng)店鋪的夢(mèng)想，渴望相對(duì)自由獨(dú)立的生活，并且對(duì)服裝行業(yè)情有獨(dú)鐘，關(guān)注甚久，也把開一家服裝店作為自己實(shí)習(xí)期間創(chuàng)業(yè)的首選項(xiàng)目。
結(jié)合家庭經(jīng)濟(jì)狀況，我認(rèn)為可以為我提供一筆創(chuàng)業(yè)啟動(dòng)資金。
因此，我認(rèn)為以我目前的狀況，具備參與小型創(chuàng)業(yè)投資的必要條件。
二.投資對(duì)象
現(xiàn)有一家女裝服飾店要轉(zhuǎn)讓，店鋪位于南寧市中心國(guó)貿(mào)商城三樓電梯右邊，地理位置良好，鋪面面積約10平方米，帶裝修，陳列架，模特以及網(wǎng)線等所有經(jīng)營(yíng)所需設(shè)備，經(jīng)營(yíng)證照完備齊全，經(jīng)營(yíng)狀況良好，擁有固定客源，現(xiàn)因朋友需要轉(zhuǎn)行投資其它項(xiàng)目，故轉(zhuǎn)讓該鋪面以及店內(nèi)所有設(shè)施及商品。
國(guó)貿(mào)商城位于南寧市朝陽(yáng)路，萬達(dá)廣場(chǎng)對(duì)面，是一個(gè)新興的大型購(gòu)物中心，以流行服飾，配件為主要經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品，一樓有知名零售商屈臣氏，二樓和三樓分別有仙蹤林和味千拉面，四樓有電玩城，是一座集吃喝玩購(gòu)物于一體的大型商城，是現(xiàn)代高中生，大學(xué)生以及白領(lǐng)一族等年輕人出門逛街的必去之處。
第四，店鋪所有經(jīng)營(yíng)所需的證照以及裝修和設(shè)備均俱全，接手即可繼續(xù)經(jīng)營(yíng);
第五，該店鋪已開張經(jīng)營(yíng)半年，已經(jīng)度過了新店開張的過渡期，經(jīng)營(yíng)思路和顧客類型相對(duì)清晰穩(wěn)定，擁有相對(duì)固定的客源，現(xiàn)平均月利潤(rùn)在3000元以上(現(xiàn)請(qǐng)有兩個(gè)店員，每個(gè)店員月工資在1000元左右，如果我們接下來繼續(xù)做，就不用請(qǐng)人，我們自己親力親為，自己操作，節(jié)省開支，正常營(yíng)業(yè)算下來一個(gè)月可以有 5000元左右的凈利潤(rùn)收入)，基本確保自己日常生活開銷。
綜上所述分析，我們認(rèn)為，這個(gè)店鋪具有很高的投資價(jià)值，對(duì)我們來說是一個(gè)難得的學(xué)習(xí)鍛煉的好機(jī)會(huì)。
三.投資條件
轉(zhuǎn)讓時(shí)接下店里的貨物價(jià)格為10000元，第一筆投入資金如下：接下店里貨物所需資金10000元，店鋪押金9000元(協(xié)議終止時(shí)全額退還)，一個(gè)季度的租金3500*3=10500元，共計(jì)29500元。
第一季度每個(gè)月固定開銷如下：公攤水電費(fèi)物業(yè)費(fèi)770元，營(yíng)業(yè)稅370元，寬帶費(fèi)120元(暫定)，合計(jì)1260元。
第一季度之后每個(gè)月固定開銷為1260+3500=4760元。
一個(gè)月按照30天營(yíng)業(yè)時(shí)間計(jì)算，則每天的保本銷售額為200元左右。
店內(nèi)服裝的銷售標(biāo)價(jià)按照進(jìn)貨價(jià)的三倍計(jì)算，銷售時(shí)按照一般顧客正常的折扣為八折，則相應(yīng)的毛利率為240%(例如一件衣服的進(jìn)貨價(jià)格為100元，則標(biāo)價(jià)為300元，8折后售價(jià)為240元，毛利率為240%)，現(xiàn)店內(nèi)服裝類商品價(jià)格大概在100到300元之間，配件價(jià)格約為200-800元之間，平均每天賣出一件衣服即可保本，銷售壓力不大，周末以及節(jié)假日期間，銷售額還會(huì)隨著人流量的增大而增加。
綜上所述，接手本店的先期投入約為30000元，兩人平攤，則每人需出資15000元，另需要一部分后備資金每人5000元，合計(jì)20000元/人。
四.投資策略
目前店內(nèi)服裝以春裝為主，還有少量去年底滯銷的冬裝，以及少量鞋子和包包，基本適應(yīng)當(dāng)下季節(jié)的銷售需要，暫時(shí)無須進(jìn)新貨，店內(nèi)所有商品還能滿足一至兩個(gè)月的銷售需要，待夏季到來時(shí)再重新進(jìn)貨。
如果我們接手經(jīng)營(yíng)，考慮到該店在相應(yīng)的消費(fèi)群體中已經(jīng)有了一定的品牌形象和行業(yè)口碑，我們打算前期繼續(xù)延續(xù)店內(nèi)原品牌原風(fēng)格的經(jīng)營(yíng)理念和銷售模式，在學(xué)習(xí)和適應(yīng)一段時(shí)間以后(時(shí)間約為一到兩個(gè)月，在這個(gè)過程當(dāng)中。
店內(nèi)存貨會(huì)有銷售，并且結(jié)合一些促銷活動(dòng)，計(jì)劃在這段時(shí)間內(nèi)盡可能地賣掉原有存貨)，會(huì)考慮在現(xiàn)有基礎(chǔ)上，與現(xiàn)有顧客加強(qiáng)交流和溝通，廣泛征求意見后，在夏季到來前相應(yīng)調(diào)整店內(nèi)服裝的款式和風(fēng)格，將消費(fèi)群體擴(kuò)大為18-28歲之間的年輕女性，再增加一些服裝配飾，例如項(xiàng)鏈，皮帶等等，充分利用店鋪空間。
通過自己把服裝和配飾的組合搭配，增強(qiáng)店內(nèi)商品的視覺沖擊效果，積極與顧客溝通交流，促進(jìn)銷售，而商品銷售價(jià)格依然保持在原有范圍內(nèi)，力爭(zhēng)做到店內(nèi)服裝款式新穎，各式配件靚麗別致，服裝與配件的搭配風(fēng)格獨(dú)特，店內(nèi)商品價(jià)格合理，溝通服務(wù)周到的經(jīng)營(yíng)標(biāo)準(zhǔn)。
另一方面，延續(xù)該店原有的高級(jí)服裝定制業(yè)務(wù)，為一些對(duì)服飾有著特殊要求或指定款式的顧客傾力打造獨(dú)一無二的個(gè)性單品服飾，從而達(dá)到擴(kuò)大銷售范圍，完善品牌風(fēng)格，逐步形成我們自己的經(jīng)營(yíng)理念和管理模式的目的。
五.投資目的
我在學(xué)校學(xué)習(xí)的是園林專業(yè),下半年就進(jìn)入實(shí)習(xí)階段.但對(duì)于我們這個(gè)專業(yè)的目前發(fā)展?fàn)顩r不是很好,現(xiàn)在實(shí)習(xí)單位多數(shù)是要男生下工地,所以女生的工作較難找.正好碰上這樣一個(gè)很好的學(xué)習(xí)鍛煉兼具投資創(chuàng)業(yè)的機(jī)會(huì)。
我想應(yīng)該勇敢去嘗試一下，接觸學(xué)習(xí)以外的行業(yè)，學(xué)一些經(jīng)商之道，摸索一些管理經(jīng)驗(yàn)，增加社會(huì)閱歷，提高自身的應(yīng)變和處理事情的能力，接觸專業(yè)以外的社會(huì)人群，擴(kuò)大社交范圍和朋友圈子，鍛煉自己的人際交往能力，逐步積累自己的人生第一筆財(cái)富并建立自己的人脈關(guān)系，為以后的人生發(fā)展奠定物質(zhì)和人脈基礎(chǔ)。
一、對(duì)創(chuàng)業(yè)投資計(jì)劃書之基本認(rèn)識(shí)
(一)投資計(jì)劃書是創(chuàng)設(shè)新事業(yè)時(shí)籌措資金必備的文件
臺(tái)灣地區(qū)工商界人士，大家都很忙，有潛力的投資者更忙，尤其要向大老板解釋投資構(gòu)想，大約允許1小時(shí)左右，在這1小時(shí)當(dāng)中，僅能做摘要報(bào)告，引起他的注意，讓他了解交給何單位，何人辦理而已。
因此必須準(zhǔn)備好詳細(xì)的投資計(jì)劃書交給大老板，讓他帶回去給幕僚評(píng)估，有了正面的評(píng)估意見后，能作出投資決策。
目前中國(guó)大陸地區(qū)私人或各類企業(yè)想要向外界籌募資金，有90%以上缺乏投資計(jì)劃書，這些沒有投資計(jì)劃書的投資案，籌募到資金的概率很底很底。
(二)投資計(jì)劃書是節(jié)省時(shí)間的利器
創(chuàng)設(shè)新事業(yè)投資構(gòu)想通常相當(dāng)復(fù)雜，要以口頭解釋讓投資者完全清楚，可能要好幾天，很少投資者有這耐性，但不完全清楚整個(gè)投資構(gòu)想，投資者又不敢投資。
最輕松理想的方式是請(qǐng)投資者吃個(gè)飯，稍加解釋，交給投資者已寫妥之書面“投資計(jì)劃書”，俟一段時(shí)間后，再問有什么不清楚的.地方，再征詢投資的意愿，省時(shí)又省力。
(三)投資計(jì)劃書是溝通協(xié)調(diào)的利器
投資計(jì)劃書如需要較多的資金，勢(shì)必接觸可能投資者的數(shù)目會(huì)超過20個(gè)，因并非百發(fā)百中而要將眾多投資者召集在一起，不但時(shí)間不容易找，且與會(huì)人數(shù)眾多，會(huì)前未有共識(shí)，會(huì)中討論容易失控，無法達(dá)成決議。
對(duì)眾多投資者于短時(shí)間內(nèi)達(dá)成共識(shí)的方法，便是準(zhǔn)備一份清楚易懂的“投資計(jì)劃書”同時(shí)發(fā)給眾多的投資者，再個(gè)別稍加解釋。
讓有共識(shí)的人聚集在一起開會(huì)，才能很快達(dá)成決議。
創(chuàng)設(shè)新事業(yè)籌劃者應(yīng)了解投資計(jì)劃書是溝通協(xié)調(diào)的利器，如不用此工具面對(duì)眾多的投資者，可能無法負(fù)荷，深感疲累，這也是讓許多創(chuàng)設(shè)新事業(yè)計(jì)劃踏不出第一步的原因。
(四)好的投資計(jì)劃必須正確、清楚
如為假設(shè)，必須說明假設(shè)條件。
例如，某項(xiàng)產(chǎn)品現(xiàn)在臺(tái)灣市場(chǎng)為2億元，必須注明出處。
投資計(jì)劃書中如第一年銷貨收入預(yù)計(jì)為2千2百萬元，必須說明如下的假設(shè)：該產(chǎn)品在臺(tái)灣市場(chǎng)的增長(zhǎng)率為10%，且市場(chǎng)占有率假設(shè)為10%，即2億元×(1+10%)×10%=2200萬元。
所謂清楚就是容易懂，讓拿到投資計(jì)劃書的人不必再經(jīng)口頭解釋，就可以容易地了解整個(gè)投資構(gòu)想。
要清楚，需注意下列三項(xiàng)。
投資計(jì)劃書要有目錄，目錄里要指明各章節(jié)及附件、附表之頁(yè)數(shù)，以方便投資者很快就可以找到他所要的資料。
此外，必須有“投資案匯總”章，這是專門給大老板或高階人員看的，讓他們了解投資計(jì)劃的大概構(gòu)想，并知道交給哪個(gè)單位或哪個(gè)人去評(píng)估。
此外，段落要有標(biāo)題才能清楚，最好每500字以內(nèi)就要有個(gè)標(biāo)題，讓投資者只看標(biāo)題就約略了解下面500個(gè)字是要說什么，并決定要不要看詳細(xì)內(nèi)容。
例如本段主要在說明“好的投資計(jì)劃書必須正確清楚”。
段落之結(jié)構(gòu)要清楚，一般秩序是“一”，(一)、1、(1);
甲、(甲)。
亦即“一”里面要分段落時(shí)用(一)(二)(三)……;
(一)里面要分段落時(shí)用1.2.3.……;
1、里面要分段落時(shí)用(1)(2)(3)，以此類推。
本書之附件5-1可做為參考。
(五)投資計(jì)劃書最好委由有經(jīng)驗(yàn)的財(cái)務(wù)顧問或投資專家撰寫
常看到許多創(chuàng)設(shè)新企業(yè)的投資計(jì)劃書，簡(jiǎn)直不知從何看起，頂多只能了解產(chǎn)品或技術(shù)是什么，即使有簡(jiǎn)單的財(cái)務(wù)預(yù)算，數(shù)字大部分來自直覺，沒有根據(jù)，不足采信，表達(dá)的名詞不符合財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)術(shù)語，易生混淆，投資條件不容易了解，即使了解亦不符合商業(yè)習(xí)慣。
這樣的投資計(jì)劃書引不起投資者興趣，籌募不到資金是不足為奇的。
最好的解決之道便是委由有經(jīng)驗(yàn)的財(cái)務(wù)顧問或投資專家撰寫。
將擬好之“現(xiàn)金流量表及附表”提出來當(dāng)作參考資料交給財(cái)務(wù)顧問或投資專家操刀。
有經(jīng)驗(yàn)的財(cái)務(wù)顧問或投資專家不只被動(dòng)代擬，更可積極為創(chuàng)設(shè)新事業(yè)投資計(jì)劃位定，擬出投資者可接受投資條件，并可進(jìn)一步代為尋找投資者。
私人創(chuàng)業(yè)者應(yīng)不吝惜給財(cái)務(wù)顧問或投資專家適當(dāng)?shù)膱?bào)酬。
所謂“天下沒有白吃的午餐”，私人創(chuàng)業(yè)者由于仍然窮或不富有，處處都要省錢，但這筆錢是必須且值得付的。
行行有專業(yè)，創(chuàng)設(shè)新事業(yè)往往是人生的重大抉擇，不宜拿這種事自行摸索，而應(yīng)該減少?zèng)Q策失誤到最低。
通常必須付給財(cái)務(wù)顧問或投資專家之報(bào)酬，一般系由他們所花的時(shí)間乘于每小時(shí)應(yīng)計(jì)算費(fèi)用而得，但因?yàn)檩^難客觀計(jì)算，也有采取每個(gè)字新臺(tái)幣2～5元為計(jì)算基礎(chǔ)作為代撰“投資計(jì)劃書”之酬勞。
寫出來的“投資計(jì)劃書”所有權(quán)為委托者所有，他們可以拿出來向投資者作報(bào)告，因此無論該投資案籌募資金成功或失敗，都必須支付這些酬勞。
另外，財(cái)務(wù)顧問或投資專家可能要求全部或部分投資者由其代找，如籌募資金成功時(shí)必須付傭金(中間介紹服務(wù)費(fèi))，傭金的計(jì)算可能是所有投入資金的1～5%，或無償取得新公司某個(gè)比例之股份，或取得創(chuàng)設(shè)新事業(yè)者所得權(quán)益之10～20%。
(六)創(chuàng)設(shè)新公司投資計(jì)劃書必須以電腦作輔助工具
投資計(jì)劃書之修改乃是必然的，無法一次就擬妥，較大的投資案，必須集合眾人的意見，更需多次的修改。
當(dāng)策略改變時(shí)，整個(gè)投資計(jì)劃書全部改變。
例如本來要做兩樣產(chǎn)品，改為一樣產(chǎn)品;
或本來自行銷售，改為僅接受委托制造，皆會(huì)使投資計(jì)劃書改變。
此外，資訊不斷地明朗化，計(jì)劃書內(nèi)容亦會(huì)不斷地更新，例如投資組合與經(jīng)營(yíng)組合漸漸確定，市場(chǎng)、銷售渠道漸漸更清楚等等。
透過不斷地溝通協(xié)調(diào)并修改投資計(jì)劃書，可集結(jié)眾人智慧，使投資構(gòu)想更合理，更實(shí)際，更可行。
估計(jì)這樣的文字修改達(dá)50次以上，才能使一家公司創(chuàng)設(shè)。
這種性質(zhì)的文件唯有電腦處理，才能減輕負(fù)擔(dān)。
個(gè)人電腦的使用已相當(dāng)普遍，在文字方面可由其中的文書處理之電腦軟件如wordstar,pe2來處理，在數(shù)字方面可用電子試算表軟件來處理，如lotvs-1-2-3。
財(cái)務(wù)顧問或投資專家如涵蓄接受委托撰寫“投資計(jì)劃書”的業(yè)務(wù)，最好使用個(gè)人電腦處理，否則將會(huì)苦不堪言或則工作效率奇差。
二、創(chuàng)業(yè)投資計(jì)劃書之撰寫步驟
這里雖然是對(duì)幫忙撰寫之財(cái)務(wù)顧問或投資專家的建議，但創(chuàng)設(shè)新事業(yè)者仍應(yīng)了解本節(jié)并充分配合。
步驟一 取得創(chuàng)設(shè)新事業(yè)者認(rèn)可的現(xiàn)金流量表及全部附表。
步驟二 首先請(qǐng)創(chuàng)設(shè)新事業(yè)者提供有關(guān)銷貨收入的背景資料。
步驟三 請(qǐng)創(chuàng)設(shè)新事業(yè)者提供關(guān)鍵技術(shù)說明書;
步驟四 研擬生產(chǎn)成本，包括直接人工，直接材料、工廠費(fèi)用之估算是否合理?
步驟五 研擬銷售及管理人員之人事費(fèi)用。
步驟六 銷售及管理費(fèi)用是否低估?一般技術(shù)人員都會(huì)低估此項(xiàng)費(fèi)用。
步驟七 上電腦建立電子試算表或修改創(chuàng)設(shè)新事業(yè)者所提供在磁碟上之電子試算表，并不斷擬修正找出可行的投資計(jì)劃。
創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的投資篇十二
餐飲業(yè)的火鍋和中餐發(fā)展幾乎達(dá)到飽和。所以我們?cè)谕顿Y時(shí)，從幾方面的考慮和調(diào)查分析得出，換回大的效益，再以回籠的資金擴(kuò)大市場(chǎng)，發(fā)展經(jīng)濟(jì)。
快餐自主經(jīng)濟(jì)的市場(chǎng)有很廣的發(fā)展領(lǐng)域，消費(fèi)者也是很單純的消費(fèi)，相對(duì)外部市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)要小，個(gè)體經(jīng)營(yíng)單純，以小投資為主，服務(wù)于年輕上班一族和在校大學(xué)生，學(xué)生和上班一族就是本店的顧客。
應(yīng)該怎樣服務(wù)于顧客，首先，要吸引學(xué)生和年輕上班一族的注意目光。
讓他們能在最短的時(shí)間來光顧本店，所運(yùn)用的營(yíng)銷方法是多種途徑的；其次，是怎樣讓第一次光顧的顧客變?yōu)闈撛诘念櫩?、?？?、種子顧客，所運(yùn)用的營(yíng)銷方法也是多種多樣的在成都有很多以這形式開店的成功的案例。比如金漢斯。巴西燒烤?？оо觳汀６际浅晒Π咐?。最重要的是新都沒有一家是這種形似店，競(jìng)爭(zhēng)就等于無。
二、新都周邊的市場(chǎng)調(diào)查。
從西環(huán)路周圍餐館的分析：
1、大多數(shù)餐館都是以普通小型中餐經(jīng)營(yíng)，沒有多大特色，菜品都是以川味和火鍋為主。
2、周圍有兩家西餐快餐為主的店在經(jīng)營(yíng)。一家是韓國(guó)燒烤。一家是德克士。兩店經(jīng)營(yíng)都算不錯(cuò)。但味道已經(jīng)過時(shí)。最重要的兩個(gè)都個(gè)致命缺點(diǎn)。就是性價(jià)比不高。
兩家想要吃飽最少一個(gè)人花費(fèi)在50元左右。在36/人的價(jià)位上我們能做出更好品質(zhì)的菜品和更高的服務(wù)。
3、周圍的餐館很少用到營(yíng)銷策略。除德克士。有很多策略都可以象德克士學(xué)習(xí)。
三、“餐飲店”的發(fā)展計(jì)劃：
現(xiàn)在成都是新特區(qū)。新都是成都的重點(diǎn)發(fā)展對(duì)象。我們要以“誠(chéng)信、服務(wù)”為宗旨，“別具一格”為發(fā)展的首要舉動(dòng)，“餐”“飲”“樂”“閑”為發(fā)展目標(biāo)。開一家餐飲店為首要發(fā)展方式，創(chuàng)造出自己的品牌，在以“多元化發(fā)展戰(zhàn)略”在新都經(jīng)濟(jì)發(fā)展快速的時(shí)候更上潮流，擴(kuò)大自己的市場(chǎng)。爭(zhēng)取在一兩年時(shí)間內(nèi)，賺取本金后還有一部分利潤(rùn)，用這部分利潤(rùn)來擴(kuò)展市場(chǎng)。
四、店鋪主要策劃：
1、找一兩百平方的店鋪。最好在二手市場(chǎng)買一些桌椅和沙發(fā)，九成新，具有一定的特點(diǎn)。
2、招聘三名廚師和4名服務(wù)員。在學(xué)校招收一到兩名學(xué)生做兼職。
3、裝修一定要大方得體。有一種別距特色的感覺，抓住消費(fèi)者的消費(fèi)視覺，先是吸引視覺，后是味覺，最后綜合成感覺。
4、在為開張之前，有一定的廣告宣傳。自己先給朋友介紹請(qǐng)他們免費(fèi)品嘗親身的感受，不用說，他們都會(huì)給你做一個(gè)活宣傳。另一個(gè)也節(jié)約了經(jīng)費(fèi)。還有就是在人口密集的區(qū)和各大校園門口發(fā)送傳單。招數(shù)雖然有些過時(shí)不過效果好很實(shí)惠。（可用兼職）。
5、對(duì)廚師的要求很高，他必須有靈活的腦子，在每一周都能變一個(gè)花樣的特色，來吸引顧客。
6、服務(wù)員最主要的工作是清理餐桌和店鋪的衛(wèi)生，隨時(shí)都是一層不染，沒有油膩的感覺，給顧客留下深刻的印象，對(duì)每一個(gè)職員要求先把自己的衛(wèi)生處理好，才能更好的服務(wù)于顧客，如果有顧客或者出現(xiàn)不干凈的事物或環(huán)境馬上處理，賠禮道歉重新更換食物或者打掃衛(wèi)生，如顧客還不滿意可以以陪賞進(jìn)行道歉。
7、我們的質(zhì)量、服務(wù)、環(huán)境要做到一流的。
8、為了提高服務(wù)質(zhì)量，就得抓好員工這一關(guān)，讓他們真正的容入到服務(wù)中來，以“良好的服務(wù)，積分制”如果積分越多，在月末的時(shí)候獎(jiǎng)金就越多。賞罰分明不管誰做錯(cuò)了都要自己負(fù)責(zé)要不馬上走人。
9、在經(jīng)營(yíng)中，可以在某一個(gè)時(shí)期，進(jìn)行營(yíng)銷活動(dòng)，來吸引更多的顧客。
五、具體預(yù)算開支。
1、打鋪費(fèi)預(yù)計(jì)費(fèi)用5萬一般會(huì)送2個(gè)月以上。
2、裝修自己監(jiān)工加材料預(yù)計(jì)費(fèi)用2萬5。預(yù)計(jì)（2o）天裝修好。
3、爐具預(yù)計(jì)費(fèi)用兩萬。
4、餐具+雜物預(yù)計(jì)費(fèi)用6000。
5、廣告預(yù)計(jì)費(fèi)用1000。
6、如果想同時(shí)容納60人。打桌子或沙發(fā)400一套（1*4）也就是30套預(yù)計(jì)費(fèi)用1萬2。
7、房租一次交3個(gè)月房租按新都價(jià)15元一個(gè)平方200平方預(yù)計(jì)費(fèi)用在30003個(gè)月也就是9000。
8、招聘三名廚師（大廚師1名預(yù)計(jì)費(fèi)用1500—1800。切配一名700。殺手一名500。）和4名服務(wù)員（600），在學(xué)校招收一到兩名學(xué)生400，做兼職。
9、第一個(gè)月的進(jìn)貨費(fèi)現(xiàn)在不太清楚。
10、不加第一個(gè)月的進(jìn)貨費(fèi)是：12.84萬。
六、風(fēng)險(xiǎn)分析：
1、上座率不夠：
可能是宣傳。口味。服務(wù)。店面形象。都有不足。應(yīng)即時(shí)糾正以避免風(fēng)險(xiǎn)的純?cè)谛浴?BR> 2、價(jià)位定低。（貨價(jià)過高。求過于供）：
價(jià)位適當(dāng)抬高?；蚺c供貨商再談價(jià)格。
3、在同一地區(qū)出現(xiàn)和我們一樣的店鋪：
我們要做的是抓住老客戶盡量拉住新客戶多搞優(yōu)惠活動(dòng)。把服務(wù)與質(zhì)量品質(zhì)更加提高。
4、資經(jīng)回籠太慢：
多搞活動(dòng)。因?yàn)榇藭r(shí)因該走上軌道。誰機(jī)應(yīng)變才是最重要的。
七、每天開銷：
1、每天開銷。進(jìn)貨比如是1000（不太清楚這看廚師定的什么菜來決定原料和菜）。
2、每月的房租打2700是每天90。
4、水費(fèi)打1.2一噸15頓左右每天是18元。
5、員工工職一共是5400/30=180。
6、不可遇見費(fèi)每天20。
1、一天預(yù)計(jì)60客人一人36*60=2160。
2、216015518020=697.3人平分232.3元。
3、人5w/232.3=215.2天回籠資金。
九、擴(kuò)張計(jì)劃：
再未來的兩年內(nèi)純利潤(rùn)每人每年在8萬左右就可以開第二家或第三家店。
創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的投資篇十三
小投資創(chuàng)業(yè)開店項(xiàng)目也可以賺大錢，只要大家經(jīng)營(yíng)得當(dāng)?shù)脑?，以下是小投資創(chuàng)業(yè)開店項(xiàng)目，歡迎閱覽!
特色拖鞋店。
人們?cè)诠浣值臅r(shí)候，經(jīng)常可見到各種各樣的鞋類專賣店，如皮鞋專賣店、旅游鞋專賣店、運(yùn)動(dòng)鞋專賣店，甚至布鞋專賣店，但是否注意到，唯獨(dú)少見拖鞋專賣店。其實(shí)拖鞋的需求市場(chǎng)并不小，尤其大多數(shù)市民在居室裝修后，已習(xí)慣穿拖鞋入室。另一方面，不同的季節(jié)拖鞋也要“換季”，如冬天穿的拖鞋應(yīng)具有保暖功能等，開家拖鞋店還是有作為的。
目前，市場(chǎng)上的拖鞋，經(jīng)常見到的是“地?cái)傌洝辟|(zhì)量低劣，無售后保障，款式和色彩千篇一律，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和品種，與消費(fèi)者日益提升的生活品質(zhì)和實(shí)際需求明顯脫節(jié)。拖鞋市場(chǎng)目前還是一塊眼皮子底下的生財(cái)“荒地”，想賺錢就要經(jīng)營(yíng)一家特色拖鞋店。
特色拖鞋專賣店，選在居民生活區(qū)附近比較適宜，當(dāng)然在人流量密集的鬧市效果更好。店面一般不需要很大，一二十平方米左右就可以了，但在裝飾上要有一定的個(gè)性和風(fēng)格，給進(jìn)店的顧客一種新鮮感。經(jīng)營(yíng)拖鞋，投入少，有利可圖，但要選好貨。開拖鞋店是小本經(jīng)營(yíng)，最主要的就是要確保品質(zhì)過關(guān)，一分錢一分貨，因?yàn)槎鄶?shù)消費(fèi)者買拖鞋圖的還是經(jīng)濟(jì)實(shí)惠。這樣，口口相傳，建立了口碑，就不愁沒有客源，而且往往在老顧客的帶動(dòng)下會(huì)引來新顧客的光顧。
特色傘店。
隨便走到哪家商場(chǎng)，都有賣傘的柜臺(tái)，下雨天提著一桶傘到處叫賣的也不少。不過，專門賣傘的傘店倒還不多見。隨著人們生活水平的提高，傘不僅僅只有避雨一個(gè)功能了。
風(fēng)和日麗的時(shí)候，愛美的姑娘們要買把遮陽(yáng)傘，當(dāng)然這遮陽(yáng)傘不能用普通雨傘代替，需要精巧漂亮，還兼有防紫外線功能。在傘的造型方面，除了普通的圓形傘，還有菱形、方形，甚至還有三角形傘;材料上有印花布、素面帆布、透明的pvc材料，以及仿古的油紙傘。
傘的功能還在進(jìn)一步擴(kuò)展，比如兒童傘開發(fā)玩具功能;情侶傘撐出一片柔情蜜意;催淚傘對(duì)抗暴徒;下雨時(shí)將傘從拐杖中抽出擋雨的拐杖傘;附在雙肩背包上或車把上的騎車傘。傘的種類越來越繁多，讓人眼花繚亂。
傘店要做出特色自然不能光賣傘，旁邊可以設(shè)間傘藝作坊或傘吧來吸引顧客?？梢愿鶕?jù)個(gè)人喜好定制傘，還可以把廢置不用的傘改頭換面變成時(shí)尚傘。顧客閑時(shí)還可以到傘吧自己動(dòng)手制作傘。
傘店空間不大，因?yàn)閭惚阌诖娣?，所以在各大商?chǎng)租用一兩個(gè)柜臺(tái)就可以開張了，當(dāng)然也可以租一個(gè)獨(dú)立的門面，專門經(jīng)營(yíng)傘。房租加上首批進(jìn)貨需用的資金1萬元與申請(qǐng)營(yíng)業(yè)執(zhí)照所需的800元，2萬元以內(nèi)就可以開業(yè)了。
usb商品專賣。
在電子科技發(fā)展的今天，電子商務(wù)不僅僅是必須的商業(yè)手段，連小小的usb接口產(chǎn)品也得到了大眾的青睞。
usb接口產(chǎn)品具有時(shí)尚、精巧、實(shí)用、節(jié)能等特點(diǎn)，很受電腦族喜愛。隨著電腦的普及，其商機(jī)更是有待挖掘。開一家usb接口產(chǎn)品專營(yíng)店，對(duì)于想從事小本創(chuàng)業(yè)的人來說是一個(gè)很不錯(cuò)的選擇。
如果生意啟動(dòng)資金不多，那么可以在電腦商城租一個(gè)七八平方米的柜臺(tái)，以專柜的形式出售，這樣既省去了高額門面房租，又能吸引電腦城的顧客流。柜臺(tái)的攤位費(fèi)加上進(jìn)貨款，估計(jì)有一萬元錢就能把柜臺(tái)置辦起來了。
如果手頭資金寬裕，就在城市繁華地段租間10平方米左右的店面，畢竟獨(dú)立店的影響力和顧客信任度要比擺柜臺(tái)大得多?；▋扇f元簡(jiǎn)單裝修一下，店面布置得盡量卡通一點(diǎn)，奇特一點(diǎn)，年輕態(tài)，有視覺沖擊力，更要多一些流行元素。起個(gè)時(shí)尚點(diǎn)的名字，引起時(shí)尚消費(fèi)群體的，就叫usb流行吧，usb三個(gè)字母一定要寫得個(gè)性飛揚(yáng)，瀟灑飄逸，商店的招牌上再加上副店名：電腦伴侶專賣。不必在乎別人是否能反應(yīng)過來usb是什么意思，人們?nèi)艉闷娓?，?huì)吸引他們到店里看個(gè)究竟。挑幾樣別人聞所未聞的產(chǎn)品宣傳海報(bào)貼到櫥窗上，吸引街上來來往往人的眼球。
創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的投資篇十四
環(huán)境突出溫情主題，首先在裝修上讓人猶如進(jìn)入溫馨優(yōu)雅的家庭，周圍為小橋流水和林木，內(nèi)部以單格獨(dú)立的房間，配以家中的裝飾為設(shè)計(jì)主題，可配以一些書籍和書桌，條件許可還可以配些樂器、書畫等藝術(shù)品；而在服務(wù)上讓人體驗(yàn)到周到溫暖。宣揚(yáng)綠色飲食文化，菜品盛器獨(dú)特;并成立以桓宇集團(tuán)中央廚房負(fù)責(zé)為主的菜品研發(fā)室,每周出二個(gè)創(chuàng)新菜,每季度換一次菜譜,做到產(chǎn)品人無我有,人有我優(yōu),質(zhì)量穩(wěn)定。菜品以文化為訴求,以奇特鮮原料為典故,由研發(fā)室創(chuàng)新出與裝修風(fēng)格一致，綠色環(huán)保、滋補(bǔ)養(yǎng)生、色香味俱佳的菜肴。再次整理一套四季特色滋養(yǎng)套餐（養(yǎng)顏、強(qiáng)身、生態(tài)）菜系。
創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的投資篇十五
相關(guān)調(diào)查，大陸的母嬰市場(chǎng)每年約有800億元的市場(chǎng)規(guī)模，嬰兒紀(jì)念品作為分支市場(chǎng)之一，市場(chǎng)前景相當(dāng)廣闊。想創(chuàng)業(yè)如何找項(xiàng)目?有數(shù)據(jù)表明，省會(huì)級(jí)城市的嬰兒紀(jì)念品的平均消費(fèi)水平達(dá)到300—500元，有些家庭還遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了這一標(biāo)準(zhǔn)。目前市場(chǎng)上流行的嬰兒紀(jì)念品包括：胎毛筆、胎毛畫、手足秀等。初期投入經(jīng)費(fèi)也不多，5萬元即可開業(yè)。此類門店一般選擇在大型醫(yī)院(尤其是婦兒醫(yī)院)旁。采用優(yōu)質(zhì)、優(yōu)惠服務(wù)，才能創(chuàng)造口碑效應(yīng)。
創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的投資篇十六
如果不想要做太累的工作，想要輕輕松松地賺錢，可以考慮一下開個(gè)彩票店。人們雖然知道彩票很難中獎(jiǎng)，但是還是會(huì)抱著一絲小小的期待。
彩票店的前期投入包括投注機(jī)押金、店面租金、電腦跟寬帶，投注機(jī)押金應(yīng)該在3萬,店面租金的話看當(dāng)?shù)厍闆r，成本不算高。彩票店盈利是收取傭金，一般是6%——8%，所以賣得多就掙得多。
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創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的投資篇十七
當(dāng)上述各項(xiàng)工作完成后，一個(gè)正規(guī)的，有生氣的餐飲企業(yè)才算真正誕生了，但更艱巨的任務(wù)也隨之而來了。只要我們擁有一個(gè)團(tuán)結(jié)的集體，強(qiáng)勁的管理班子，獨(dú)特的營(yíng)銷策劃、不斷在觀念、服務(wù)、環(huán)境、菜品、上進(jìn)行創(chuàng)新。不斷打造亮點(diǎn)，餐廳就會(huì)出現(xiàn)火紅的場(chǎng)面，通過口碑相傳，逐步形成品牌，連鎖全國(guó)。