方案的實施需要明確責(zé)任分工和時間節(jié)點,保證執(zhí)行的效果和進(jìn)度。一個完美的方案應(yīng)該具備合理性、可行性和可持續(xù)性。方案的成功與否,離不開良好的執(zhí)行和監(jiān)控,以及團(tuán)隊的努力和合作。
縣級公務(wù)員考核方案篇一
1.該同志尊重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同志,為人樸實,處事比較穩(wěn)重,作風(fēng)正派。能夠嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真高標(biāo)準(zhǔn)地完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作;能夠積極配合科長把有關(guān)財務(wù)工作做的井然有序,負(fù)責(zé)的賬目清楚真實準(zhǔn)確,及時地為老干部做好醫(yī)療報銷業(yè)務(wù),得到了一致好評;能夠積極配合總工做好水利工程的規(guī)劃計劃工作,督促協(xié)調(diào)各縣做好每項水利工程的規(guī)劃建設(shè),保證水利工程的順利實施。
3.業(yè)務(wù)能力強(qiáng)。該同志分管調(diào)研工作,能夠大膽管理不斷創(chuàng)新,有效組織文秘人員圍繞縣委中心工作開展調(diào)研,具備了擔(dān)任現(xiàn)職所需駕馭文字的能力。該同志聯(lián)系黨建工業(yè)經(jīng)濟(jì)政法群團(tuán)工作,在服務(wù)部門上,定位準(zhǔn),從不吃拿卡要,堅持了低調(diào)做人熱心做事的原則,基本上做到了零差錯,具備了擔(dān)任現(xiàn)職所需的綜合協(xié)調(diào)服務(wù)能力。
4.該同志人生目的明確,信念堅定執(zhí)著,工作敬業(yè)積極,學(xué)習(xí)認(rèn)真踏實,生活簡約充實,為人豁達(dá)寬厚,情緒樂觀平穩(wěn),雖然自身還有很多缺點和不足,但仍不愧是一個好同志。
5.業(yè)務(wù)能力強(qiáng)。該同志分管調(diào)研工作,能夠大膽管理不斷創(chuàng)新,有效組織文秘人員圍繞縣委中心工作開展調(diào)研,具備了擔(dān)任現(xiàn)職所需駕馭文字的能力。該同志聯(lián)系黨建工業(yè)經(jīng)濟(jì)政法群團(tuán)工作,在服務(wù)部門上,定位準(zhǔn),從不吃拿卡要,堅持了低調(diào)做人熱心做事的原則,基本上做到了零差錯,具備了擔(dān)任現(xiàn)職所需的綜合協(xié)調(diào)服務(wù)能力。
6.該同志政治堅定,思想穩(wěn)定,能夠忠實履行崗位職責(zé),工作積極肯干,肯下功夫鉆研業(yè)務(wù),運(yùn)用“多數(shù)人管少數(shù)人”的自律機(jī)制,開辟了新時期農(nóng)村計生管理目標(biāo)實現(xiàn)的新途徑,效果明顯,母嬰安康保險走在全市前列。具有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)和工作能力,對分管工作盡職盡責(zé),能吃苦,經(jīng)常深入基層檢查指導(dǎo)工作,正確處理了工作和家庭關(guān)系。遵紀(jì)守法,尊敬領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同志,為人正直,作風(fēng)正派,清正廉潔,不計較個人得失。不足:創(chuàng)新意識要進(jìn)一步加強(qiáng)。
7.利用業(yè)余時間開動腦筋,改善家庭生活質(zhì)量完善生活設(shè)施,以最少的投入換取最大的改善效果,也是該同志的生活內(nèi)容之一。堅持勤儉節(jié)約,樸素簡約的生活方式和治家理念,是有限的財力發(fā)揮了最大的經(jīng)濟(jì)效益,促進(jìn)了生活質(zhì)量的改善和提高。
8.該同志思想品德端正,工作熱情較高,責(zé)任心較強(qiáng)。對分管的人大水電和蹲村工作認(rèn)真負(fù)責(zé),抓好落實。能深入基層解決實際問題,組織勞力抓好了渠道維修在電站轉(zhuǎn)制等工作中積極為鄉(xiāng)政府主要領(lǐng)導(dǎo)出謀獻(xiàn)策,從而使電站轉(zhuǎn)制工作進(jìn)展順利。能遵守鄉(xiāng)里的各項規(guī)定制度,廉潔自律意識較強(qiáng)。
9.該同志尊重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同志,為人樸實,處事比較穩(wěn)重,作風(fēng)正派。能夠嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真高標(biāo)準(zhǔn)地完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作;能夠積極配合科長把有關(guān)財務(wù)工作做的井然有序,負(fù)責(zé)的賬目清楚真實準(zhǔn)確,及時地為老干部做好醫(yī)療報銷業(yè)務(wù),得到了一致好評;能夠積極配合總工做好水利工程的規(guī)劃計劃工作,督促協(xié)調(diào)各縣做好每項水利工程的規(guī)劃建設(shè),保證水利工程的順利實施。
10.克服困難學(xué)習(xí)電腦有關(guān)的知識和技術(shù),成功的利用電腦瀏覽網(wǎng)上的新聞,查找資料,答疑解難。還通過聊天交友,書寫日志實現(xiàn)了與人交流和溝通,促進(jìn)了網(wǎng)友之間的了解,信任,實現(xiàn)了共同進(jìn)步和提高的目的。
縣級公務(wù)員考核方案篇二
根據(jù)年度考核工作有關(guān)文件要求,xx公務(wù)員工作人員考核工作方案如下:
一、確定工作成績及測評。
1、工作成績確定。
按德30分、能15分、勤15分、績30分、廉10分,根據(jù)平時考核和群眾測評予以確定。
2、分?jǐn)?shù)確定。堅持領(lǐng)導(dǎo)考核與群眾測評相結(jié)合、平時考核與定期考核相結(jié)合的方法,平時考核占70%,民主量化測評占30%計入總分。
(1)平時考核成績。
平時考核指標(biāo)由共性指標(biāo)、個性指標(biāo)和創(chuàng)優(yōu)指標(biāo)構(gòu)成,采取個人打分,領(lǐng)導(dǎo)審定方法,先由本人根據(jù)實際履行工作崗位職責(zé)及取得的業(yè)績,提出本人的得分情況,交科協(xié)機(jī)關(guān)公務(wù)員考核領(lǐng)導(dǎo)小組綜合平衡,審查認(rèn)定,按70%計入總分。
(2)民主量化測評由單位領(lǐng)導(dǎo)測評和同級評點、下級評議測評的考評方式,直接為被考核人打分,民主量化測評分按30%計入總分。
3、計分方法。
考核所得總分=平時考核分+民主量化測評分。
4、考核成績層次確定:優(yōu)秀總分在90分以上;稱職71—90分之間;基本稱職在60—70分之間;不稱職在60分以下。
二、優(yōu)秀指標(biāo)的申報比例分解辦法。
按照比例審批標(biāo)準(zhǔn),xx機(jī)關(guān)指標(biāo)按18%比例申報2名,xx15%比例申報1名。
三、考核組織機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員組成情況。
x考核領(lǐng)導(dǎo)小組由x人組成,其中群眾代表x人。
組長:xxx(黨組書記、主席)。
成員:xxx(黨組副書記、支部書記)、xxx(副主席)、群眾代表2人。
四、時間安排。
1、準(zhǔn)備階段(11月30日)。
(2)1月10日前,完成個人總結(jié)。
2、實施階段(201月10日—31日)。
(1)召開全體職工會議,領(lǐng)導(dǎo)班子成員述職,個人總結(jié),群眾測評。
(2)領(lǐng)導(dǎo)小組核定被考核人員平時成績,統(tǒng)計測評分?jǐn)?shù),認(rèn)定被考核人考核等次,簽署意見,公示考核人員考核等次。
(3)填寫有關(guān)表格,簽署意見并驗印,寫出總結(jié)材料,報有關(guān)部門備案。
縣級公務(wù)員考核方案篇三
為加強(qiáng)公務(wù)員(含參照公務(wù)員法管理人員,下同)的日常管理和監(jiān)督,推進(jìn)公務(wù)員考核工作經(jīng)常化、制度化、全覆蓋,全面準(zhǔn)確的評價公務(wù)員德才表現(xiàn)和工作實績,建設(shè)忠誠干凈擔(dān)當(dāng)?shù)母咚刭|(zhì)專業(yè)化公務(wù)員隊伍,根據(jù)《xx》文件規(guī)定,結(jié)合我局實際,制定本考核方案。
一、組織領(lǐng)導(dǎo)及機(jī)構(gòu)設(shè)置。
(一)局黨組負(fù)責(zé)公務(wù)員平時考核工作的領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)和監(jiān)督檢查,保障考核方案正常組織實施。
(二)局成立平時考核領(lǐng)導(dǎo)小組??己祟I(lǐng)導(dǎo)小組由局黨組成員組成,考核領(lǐng)導(dǎo)小組組長由黨組書記、局長擔(dān)任,成員由其他黨組成員擔(dān)任。考核領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室主任由分管人事工作的副局長擔(dān)任,辦公室工作人員由人秘股負(fù)責(zé)人和具體負(fù)責(zé)人事工作的同志擔(dān)任。
1.考核領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé):負(fù)責(zé)審議平時考核工作實施方案,審核考核對象個人總結(jié),組織、指導(dǎo)、監(jiān)督平時考核工作,受理考核結(jié)果復(fù)核申請,確定考核等次結(jié)果。
2.考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室職責(zé):負(fù)責(zé)制定平時考核工作實施方案、組織實施考核評價、匯總公開考核結(jié)果等工作。
二、考核對象。
本單位管理權(quán)限內(nèi)的公務(wù)員、參照公務(wù)員法管理人員。
三、考核內(nèi)容。
平時考核以公務(wù)員、參照公務(wù)員法管理人員的職位職責(zé)、黨組布置的工作任務(wù)等為依據(jù),以考核對象的德、能、勤、績、廉日常表現(xiàn)基礎(chǔ),重點考核深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想、遵守政治紀(jì)律和政治規(guī)矩、踐行黨的群眾路線、完成日常工作任務(wù)和階段工作目標(biāo)的情況,以及承擔(dān)急難險重任務(wù)、處理復(fù)雜問題、應(yīng)對重大考驗的表現(xiàn)等。
德,是指思想政治素質(zhì)及個人品德、職業(yè)道德、社會公德等方面的表現(xiàn)。
能,是指履行職責(zé)的業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力。
勤,是指現(xiàn)出勤情況、工作責(zé)任心、工作作風(fēng)等方面的表現(xiàn)。
績,是指完成工作的數(shù)量、質(zhì)量、效率和所產(chǎn)生的效益。
廉,是指廉潔自律等方面的表現(xiàn)。
四、考核程序。
(一)考核管理。
公務(wù)員平時考核一般每季度開展一次,年度最后一個周期的平時考核可以結(jié)合年度考核一并開展。平時考核領(lǐng)導(dǎo)小組于每年的4月、7月、10月底前完成上一季度的公務(wù)員平時考核工作,并將《公務(wù)員平時考核情況表》和情況報告報區(qū)委組織部。
(二)個人工作小結(jié)。
考核對象對照平時工作進(jìn)展情況,對周期內(nèi)本人思想政治、工作表現(xiàn)及遵規(guī)守紀(jì)等情況進(jìn)行簡要小結(jié),填寫《公務(wù)員平時考核工作記實表》。
(三)等次審核評鑒。
審核評鑒應(yīng)當(dāng)結(jié)合工作任務(wù)督辦和日常了解等情況,注重公務(wù)員擔(dān)當(dāng)作為表現(xiàn)情況,結(jié)合個人工作小結(jié)及工作表現(xiàn),綜合研判,保證實事求是和客觀公正??己藢ο筇峤弧豆珓?wù)員平時考核工作記實表》后,由分管領(lǐng)導(dǎo)在“審核意見”一欄中提出考核結(jié)果等次建議,提交平時考核領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行審定。
五、考核結(jié)果運(yùn)用。
根據(jù)《廣東省公務(wù)員平時考核辦法(試行)》條款,平時考核等次分為好、較好、一般、較差四個等次,好的等次占參加平時考核人數(shù)的40%內(nèi)。
年度考核確定為優(yōu)秀等次的,應(yīng)當(dāng)從當(dāng)年平時考核結(jié)果好等次較多且無一般、較差等次中產(chǎn)生。
當(dāng)年平時考核結(jié)果均為好等次的,年度考核可以在規(guī)定比例內(nèi)優(yōu)先確定為優(yōu)秀等次。
當(dāng)年平時考核結(jié)果一般、較差等次累計次數(shù)兩次以上,年度考核原則上確定為基本稱職或者不稱職等次。
當(dāng)年平時考核結(jié)果均為較差等次的,年度考核可以直接確定為不稱職等次。
六、其他說明。
(一)公務(wù)員應(yīng)當(dāng)按照規(guī)定參加平時考核。對無正當(dāng)理由不參加的,或在考核過程中有弄虛作假等行為的,視情況給予批評教育、責(zé)令檢查;經(jīng)教育后拒不改正的,當(dāng)年年度考核確定為不稱職等次。
(二)公務(wù)員有下列情形的,參加平時考核,不確定等次:
1.新錄用的公務(wù)員在試用期內(nèi)的;。
2.病、事假累計時間超過當(dāng)期平時考核周期一半的;。
3.涉嫌違法違紀(jì)被立案審查調(diào)查尚未結(jié)案的;。
4.法律法規(guī)規(guī)定的其他情形。
(三)因工傷、產(chǎn)假超過當(dāng)期平時考核周期一半的公務(wù)員,參加平時考核,一般可確定為較好等次。公務(wù)員涉嫌違紀(jì)違法被立案審查調(diào)查尚未結(jié)案的,參加平時考核,不確定等次。結(jié)案后,不給予處分或者給予警告處分的,可以補(bǔ)定等次;其中,給予警告處分的,不得補(bǔ)定為好等次。公務(wù)員受警告處分的當(dāng)年(不含受處分之前和解除處分后,下同),參加平時考核,不得確定為好等次;受記過、記大過、降級、撤職處分的當(dāng)年及第二年,參加平時考核,不確定等次。公務(wù)員受黨紀(jì)處分的,平時考核結(jié)果參照年度考核有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
公務(wù)員對本人考核結(jié)果有異議的,可以在得知考核結(jié)果5個工作日內(nèi)書面向局平時考核領(lǐng)導(dǎo)小組反映。
縣級公務(wù)員考核方案篇四
為加強(qiáng)對機(jī)關(guān)國家公務(wù)員的管理,提高行政性能,科學(xué)評價其工作過程,為年度評價奠定基礎(chǔ),根據(jù)《市委組織部、市人社會局關(guān)于印發(fā)西市公務(wù)員平時評價方法(試行)的通知》,結(jié)合市體育局的實際制定本實施細(xì)則。
平時考核以公務(wù)員的平時表現(xiàn)和工作業(yè)績?yōu)橹攸c,落實領(lǐng)導(dǎo)與群眾結(jié)合、定性考核與量化考核結(jié)合,貫徹客觀公正、民主公開和注重業(yè)績的原則。
主要包括德、能、勤、成績、廉五個方面。具體來說,1、貫徹黨的路線方針政策,執(zhí)行上司的指示和命令,遵守法律,遵守社會公德和職業(yè)道德的情況2、遵守各項規(guī)章制度,履行公務(wù)中堅持原則,堅持公務(wù),政治清廉等情況3、工作中表現(xiàn)的學(xué)識水平、業(yè)務(wù)技術(shù)和組織管理能力4、工作責(zé)任感和工作心,履行職責(zé)、和諧、團(tuán)結(jié)協(xié)作精神5、勤奮程度和工作狀況6、承擔(dān)工作任務(wù)的難易度7、完成工作量和工作效率、8、工作效率創(chuàng)新情況、工作效率創(chuàng)新情況以上內(nèi)容根據(jù)職場特征和公務(wù)員職場責(zé)任的不同,可以進(jìn)一步細(xì)分審查內(nèi)容,重視。
評價標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)評價的具體內(nèi)容決定,在4個等級之間評分,分別如下
2、好75-89分。遵守國家法律法規(guī)和各項規(guī)章制度,精準(zhǔn)執(zhí)行黨和國家路線方針政策,廉潔自律,注重政治理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),工作方法適當(dāng),有一定成效,具有開拓創(chuàng)新意識,工作責(zé)任心強(qiáng),全面完成工作任務(wù),工作質(zhì)量好,效率高,無明顯錯誤和錯誤,忠于職守,病假、事假每月不超過3天。
3、一般為60-74分。遵守國家法律、法規(guī)和各項規(guī)章制度,精準(zhǔn)執(zhí)行黨和國家的路線方針政策,廉潔自律,能夠參加政治理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),重視工作方法,有一定的成效,工作責(zé)任心強(qiáng),能夠完成工作任務(wù),工作質(zhì)量好,沒有大的錯誤和錯誤。
4、差不超過59分。政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)差,不按時參加政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),工作責(zé)任心差,不服從調(diào)配,不按時完成工作任務(wù),工作質(zhì)量差,出現(xiàn)明顯錯誤或錯誤,不按時上班,有缺勤現(xiàn)象。
實施個人記錄、分管領(lǐng)導(dǎo)和科室負(fù)責(zé)人定期評價的方法。首先,公務(wù)員每天如實填寫本人的平時評價手冊,每月進(jìn)行思想、工作總結(jié),其次由分管領(lǐng)導(dǎo)和各科主管科長負(fù)責(zé),根據(jù)完成各項工作的數(shù)量、質(zhì)量、時限等情況,根據(jù)平時評價手冊的填寫情況,根據(jù)平時評價綜合每月評價細(xì)則表每月進(jìn)行一次檢查和審查,在平時評價手冊上綜合評價,作為平時評價結(jié)果,為年度評價提供重要依據(jù)。
平時審查由市人社會局綜合管理,日常管理工作由局辦公室負(fù)責(zé),每月督促各科平時審查工作,建立信息反饋制度,及時審查審查結(jié)果,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。
各科主持工作的正、副科長是被審查對象,也是本科公務(wù)員平時審查的直接負(fù)責(zé)人,在接受分管領(lǐng)導(dǎo)審查的同時,督促檢查本科公務(wù)員平時審查手冊的填寫情況,客觀公正地評價評分。
無故不參加平時審查的公務(wù)員,當(dāng)年不得參加年度審查的不按時或不按規(guī)定填寫《平時審查手冊》的公務(wù)員,其主管領(lǐng)導(dǎo)人可以直接確定該審查期為差等級的差等級審查期占半年或半年以上的,當(dāng)年的年度審查應(yīng)直接確定為無能。
1、縣處級領(lǐng)導(dǎo)干部審查按《定西市委管理的黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部審查辦法》執(zhí)行。
2、主管領(lǐng)導(dǎo)是指工作人員的上級行政領(lǐng)導(dǎo)。具體來說,副科長、正、副主任科員員和科學(xué)員的主管領(lǐng)導(dǎo)是主持工作的正、副科長主持工作的科室負(fù)責(zé)人的主管領(lǐng)導(dǎo)是職場管理領(lǐng)導(dǎo)的正、副處級非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)人員的主管領(lǐng)導(dǎo)是職場的正職領(lǐng)導(dǎo)。
3、職場縣級以下公務(wù)員,局機(jī)關(guān)應(yīng)進(jìn)一步明確各職場責(zé)任,負(fù)責(zé)人,按要求每天認(rèn)真、規(guī)范、正確填寫本人《平時審查手冊》,每月最后一周五下午由主管領(lǐng)導(dǎo)評分。評分結(jié)果由辦公室審查注冊。
4、職場公務(wù)員的出勤情況由辦公室負(fù)責(zé)登記,原則上休假需要偽證,領(lǐng)導(dǎo)同意簽字。
5、平時評價的年分是每月評價的平均分。
6、未完成,另行通知,本實施細(xì)則由辦公室負(fù)責(zé)說明。
縣級公務(wù)員考核方案篇五
按照省委組織部、省人事廳統(tǒng)一部署,為組織開展好20xx年度公務(wù)員考核工作,制定此方案。
一、指導(dǎo)思想及遵循原則。
為全面、客觀、準(zhǔn)確地掌握和評價公務(wù)員政治業(yè)務(wù)素質(zhì)、履行崗位職責(zé)和完成目標(biāo)任務(wù)情況,增強(qiáng)公務(wù)員責(zé)任心和使命感,促進(jìn)勤政廉政,提高工作效能,加強(qiáng)公務(wù)員隊伍建設(shè),根據(jù)《中華人民共和國公務(wù)員法》和《黑龍江省公務(wù)員考核實施細(xì)則(試行)》,切實搞好我局公務(wù)員年度考核工作。
考核堅持客觀公正、注重實績的原則,綜合性評價公務(wù)員一年的整體表現(xiàn),全面考核和評價每位公務(wù)員德、能、勤、績、廉狀況。通過考核,進(jìn)一步調(diào)動全局干部積極性,為更好地完成20xx年全省安全監(jiān)管工作任務(wù)奠定基礎(chǔ)。
二、組織領(lǐng)導(dǎo)。
局成立20xx年度公務(wù)員考核領(lǐng)導(dǎo)小組。組長:張升;副組長:姜國鈞、楊寶田、王忠民、李寶君、韓梅梅;成員:于艷善、邢立軍、韓金寶、杜啟久。下設(shè)辦公室,設(shè)在人事培訓(xùn)處,負(fù)責(zé)考核的日常工作。
三、參加考核范圍。
20xx年底局機(jī)關(guān)(含執(zhí)法局)在編處級及處級以下機(jī)關(guān)公務(wù)員。
四、考核評選內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)。
考核內(nèi)容以公務(wù)員職位職責(zé)和承擔(dān)的工作任務(wù)為基本依據(jù),全面考核公務(wù)員德、能、勤、績、廉,重點考核工作實績。
德,指思想政治素質(zhì)、個人品德及遵守職業(yè)道德、社會公德等方面的表現(xiàn)。能,指履行職責(zé)的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作、學(xué)習(xí)能力。勤,指責(zé)任心、工作態(tài)度、工作作風(fēng)等方面表現(xiàn)。績,指工作實績。即公務(wù)員在完成任務(wù)目標(biāo)和履行崗位職責(zé)過程中取得的績效等。包括完成工作數(shù)量、質(zhì)量、效率和所產(chǎn)生的效益等。廉,指廉潔自律等方面表現(xiàn)。
年度考核結(jié)果分為優(yōu)秀、稱職、基本稱職和不稱職四個等次。
確定為優(yōu)秀等次須具備下列條件:思想政治素質(zhì)高;精通業(yè)務(wù),工作能力強(qiáng);工作責(zé)任心強(qiáng),勤勉盡責(zé),工作作風(fēng)好;工作實績突出;清正廉潔。
確定為稱職等次須具備下列條件:思想政治素質(zhì)較高;熟悉業(yè)務(wù),工作能力較強(qiáng);工作責(zé)任心強(qiáng),工作積極,工作作風(fēng)較好;能夠完成本職工作;廉潔自律。
公務(wù)員具有下列情形之一的,確定為基本稱職等次:思想政治素質(zhì)一般;履行職責(zé)的工作能力較弱;工作責(zé)任心一般,工作作風(fēng)方面存在明顯不足;能基本完成本職工作,但完成工作的數(shù)量不足,質(zhì)量和效率不高,在工作中有較大失誤;能基本做到廉潔自律,但某些方面存在不足。
公務(wù)員具有下列情形之一的,確定為不稱職等次:思想政治素質(zhì)較差,如在政治是非問題上立場動搖,散布有損黨和國家聲譽(yù)的言論,參加社會非法組織或非法活動等;履行職責(zé)的工作能力不能適應(yīng)工作要求,如因個人主觀原因,未完成年度本職工作任務(wù)或達(dá)不到年度崗位目標(biāo)責(zé)任制要求等;工作責(zé)任心、工作作風(fēng)差,如不能依法行政或執(zhí)法不文明,對服務(wù)對象亂檢查、亂收費、亂罰款、亂攤派或服務(wù)態(tài)度不好、違反工作程序及工作承諾制,被群眾屬名投訴3次以上且核查屬實等;不能完成工作任務(wù),在工作中因嚴(yán)重失誤、失職造成重大損失或者惡劣社會影響等;存在不廉潔問題,且情節(jié)較為嚴(yán)重,如在執(zhí)行公務(wù)中利用職權(quán)或職務(wù)上的便利吃、拿、卡、要或為他人謀取不正當(dāng)利益,被群眾屬名投訴且核查屬實等;因打架、酗酒鬧事等嚴(yán)重違反社會公德,被有關(guān)部門處罰的;參與賭博、迷信、色情等活動,被有關(guān)部門處罰的;違反法律法規(guī)和黨紀(jì)、政紀(jì)等其他不稱職情形。
五、考核評選方法和程序。
(一)個人工作總結(jié)。局機(jī)關(guān)公務(wù)員要結(jié)合本職工作,全面總結(jié)本年度德、能、勤、績、廉情況,并填寫《黑龍江省公務(wù)員年度考核登記表》。
(二)確定考核等次。各處室(黨委、執(zhí)法局)主要負(fù)責(zé)人、監(jiān)察專員優(yōu)秀等次人選3名,由全體機(jī)關(guān)在編公務(wù)員民主推薦確定。其他人員的考核等次由分管局長會同處室(黨委、執(zhí)法局)主要負(fù)責(zé)人提出等次建議。考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室差額分配擬推薦為優(yōu)秀等次人選名額:辦公室、法規(guī)處、協(xié)調(diào)處、規(guī)劃處、應(yīng)急辦、一處、二處、三處、人事處、執(zhí)法局各2名,職業(yè)安全處、機(jī)關(guān)黨委、監(jiān)察室各1名。全體機(jī)關(guān)在編公務(wù)員在推薦人選范圍內(nèi)投票擬定全局優(yōu)秀等次公務(wù)員7名。民主推薦票按權(quán)重分a、b、c票,累計分值100分。a票為局領(lǐng)導(dǎo)填寫,占20%分值;b票為處室(黨委、執(zhí)法局)主要負(fù)責(zé)人、監(jiān)察專員填寫,占30%;c票為其他公務(wù)員填寫,占50%分值。
局考核領(lǐng)導(dǎo)小組研究確定被考核人考核等次。
六、考核結(jié)果的使用。
確定為優(yōu)秀等次的,當(dāng)年給予嘉獎;連續(xù)三年被確定為優(yōu)秀等次的,記三等功;確定為稱職以上等次,且符合規(guī)定的其他任職資格條件的,具有晉升職務(wù)的資格;連續(xù)三年以上被確定為優(yōu)秀等次的,晉升職務(wù)時優(yōu)先考慮;累計兩年被確定為稱職以上等次的,在所定級別對應(yīng)工資標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)晉升一個工資檔次;累計五年被確定為稱職以上等次的,在所任職務(wù)對應(yīng)級別范圍內(nèi)晉升一個級別,達(dá)到所任職務(wù)最高級別后,不再晉升級別,在所任級別對應(yīng)工資標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)晉升一個工資檔次;享受年度考核獎金。
公務(wù)員年度考核被確定為基本稱職等次的,對其誡勉談話,限期改正;本考核年度不計算為按年度考核結(jié)果晉升級別和級別工資檔次的考核年限;一年內(nèi)不得晉升職務(wù);不享受年度考核獎金。
公務(wù)員年度考核被確定為不稱職等次的,當(dāng)年考核被確定為不稱職的,按照規(guī)定程序降低一個職務(wù)層次任職。其職務(wù)工資就近就低套入新任職務(wù)工資檔次。其原級別在新任職務(wù)對應(yīng)級別范圍內(nèi)的,不降低原級別;原級別高于新任職務(wù)對應(yīng)級別的,降到新任職務(wù)對應(yīng)的最高級別,并執(zhí)行相對應(yīng)的級別工資;如果其職務(wù)、級別、工資檔次均在最低狀況,則不再降低,但須給予嚴(yán)肅批評教育;本考核年度不計算為按年度考核結(jié)果晉升級別和級別工資檔次的考核年限;不享受年度考核獎金;連續(xù)兩年年度考核被確定為不稱職等次的,予以辭退。
對無正當(dāng)理由不參加年度考核的公務(wù)員,經(jīng)教育后仍然拒絕參加的,直接確定其考核結(jié)果為不稱職等次。
七、時間安排。
20xx年1月5日—10日,各處室組織個人進(jìn)行工作總結(jié),評定處室人員考核等次并填寫《黑龍江省公務(wù)員年度考核登記表》上報考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。1月13日,召開全局干部大會,在各處室(黨委、執(zhí)法局)主要負(fù)責(zé)人、監(jiān)察專員和各處室(黨委)、執(zhí)法局推薦人選范圍內(nèi)投票確定全局優(yōu)秀等次公務(wù)員。1月17日,局考核領(lǐng)導(dǎo)小組會議研究確定被考核人考核等次。
全局干部大會和局考核領(lǐng)導(dǎo)小組會議時間如有調(diào)整,另行通知。
縣級公務(wù)員考核方案篇六
t:(timebound)-----有時限性的,目標(biāo)、指標(biāo)都是要有時限性,要在規(guī)定的時間內(nèi)完成,時間一到,就要看結(jié)果。如要求2000萬的銷售額,單單這么要求是沒有意義的,必須規(guī)定在多長時間內(nèi)完成2000萬的銷售額,這樣才有意義。
縣級公務(wù)員考核方案篇七
1.該員工到公司以后做到了認(rèn)真,努力的工作,給公司帶來了經(jīng)濟(jì)效益和好評,特此以資獎勵,再接再厲!
2.該員工思想上,為人正直,穩(wěn)定謙虛。事業(yè)心進(jìn)取心強(qiáng),能設(shè)身處地為他人著想,熱愛集體。要做一個具有良好專業(yè)技術(shù)水平又有高尚職業(yè)道德的優(yōu)秀員工,愛崗敬業(yè)誠實守信遵紀(jì)守法奉獻(xiàn)社會。
4.該員工工作態(tài)度端正,業(yè)績比較突出,專業(yè)技能業(yè)務(wù)水平優(yōu)秀,值得大家學(xué)習(xí)。
5.對工作認(rèn)真負(fù)責(zé),工作過的幾個崗位,產(chǎn)品質(zhì)量都很穩(wěn)定,在本崗位不忙的情況下,能主動幫助其他的崗位,做人更是積極向上,是我們大家學(xué)習(xí)的模范。
6.良好的個人形象和素養(yǎng),專業(yè)技能或業(yè)務(wù)水平優(yōu)秀,為公司利益不計個人得失,對本職工作兢兢業(yè)業(yè),銳意進(jìn)取,為公司員工樹立良好形象并起到帶頭作用;為公司創(chuàng)造出較好的企業(yè)效益或社會效益。
7.該員工具有良好的個人形象和素養(yǎng),專業(yè)技能和業(yè)務(wù)水平優(yōu)秀,為公司業(yè)務(wù)創(chuàng)造更多機(jī)會和效益,受公司客戶及合作企業(yè)好評,為公司創(chuàng)造出較好的企業(yè)效益或社會效益;工作認(rèn)真負(fù)責(zé),積極主動,服從整體安排,愛崗敬業(yè),樂于助人,與同事相處融洽,業(yè)務(wù)知識扎實,業(yè)務(wù)水平優(yōu)秀,能帶動?xùn)|區(qū)的給為同事積極工作,勝任東區(qū)大區(qū)經(jīng)理工作;工作出色,業(yè)務(wù)熟悉,為我們成立起榜樣。
8.認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線方針政策及法律法規(guī)知識,努力提高自己的業(yè)務(wù)工作能力,嚴(yán)格要求自己,勤于工作,團(tuán)結(jié)同志,遵章守紀(jì)。
9.該同志雖然年過半百,卻對于自然科學(xué)和社會科學(xué)有著濃厚的興趣,學(xué)而不厭。經(jīng)常利用各種機(jī)會和渠道學(xué)習(xí)政治理論科學(xué)文化和生活技能,從而使自己的主觀思想與客觀的社會現(xiàn)實相適應(yīng),努力實現(xiàn)與時俱進(jìn)。
10.認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線方針政策及法律法規(guī)知識,努力提高自己的業(yè)務(wù)工作能力,嚴(yán)格要求自己,勤于工作,團(tuán)結(jié)同志,遵章守紀(jì)。
11.該同志雖然年過半百,卻對于自然科學(xué)和社會科學(xué)有著濃厚的興趣,學(xué)而不厭。經(jīng)常利用各種機(jī)會和渠道學(xué)習(xí)政治理論科學(xué)文化和生活技能,從而使自己的主觀思想與客觀的社會現(xiàn)實相適應(yīng),努力實現(xiàn)與時俱進(jìn)。
12.在投遞刊物的工作中,誠信敬業(yè),主動熱情的為雇主負(fù)責(zé),為用戶服務(wù),精心細(xì)致,科學(xué)籌劃,從而保證每期刊物都能及時準(zhǔn)確的送達(dá)到用戶的手中,由于講究信譽(yù),認(rèn)真踏實,嚴(yán)格履行協(xié)議,受到了雇主和用戶的信任尊重和好評。
13.xx_注重學(xué)習(xí),政治理論水平較高,能以大局為重,服從組織安排,勤政廉政,較好地完成了局黨組交辦的各項工作任務(wù),其分管的**和***等工作呈現(xiàn)出不少新的亮點。
14.該同志退養(yǎng)以來,沒有了外界的監(jiān)督和約束,但仍能不忘自己是一名共產(chǎn)黨員,并且不忘用黨員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,約束自己,克服困難,積極主動,較好的完成了退養(yǎng)四支部的各項工作,幾年來連續(xù)受到總廠退管處黨組織的表彰。
縣級公務(wù)員考核方案篇八
根據(jù)《中華人民共和國公務(wù)員法》和《公務(wù)員考核規(guī)定》等有關(guān)法律法規(guī),現(xiàn)制定20xx年度文旅局公務(wù)員平時考核工作方案。
平時考核按季度進(jìn)行,20xx年平時考核工作從第一季度開始實施。
1.考核內(nèi)容。以公務(wù)員的職位職責(zé)和所承擔(dān)的工作任務(wù)為基本依據(jù),全面考核德、能、勤、績、廉日常表現(xiàn),重點考核深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和習(xí)近平總書記視察吉林重要講話重要指示精神,遵守政治紀(jì)律和政治規(guī)矩、踐行黨的群眾路線、完成日常工作任務(wù)和階段工作目標(biāo)的情況,以及在承擔(dān)打好打贏“三大攻堅戰(zhàn)”、新冠肺炎疫情防控、防火防汛救災(zāi)等急難險重任務(wù)、處理復(fù)雜問題、應(yīng)對重大考驗中的表現(xiàn)。
德,全面考核政治品質(zhì)和道德品行,重點了解學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想,堅定理想信念,堅守初心使命,忠于憲法、忠于國家、忠于人民,增強(qiáng)“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護(hù)”的情況;帶頭踐行社會主義核心價值觀,恪守職業(yè)道德,遵守社會公德、家庭美德和個人品德等情況。
能,全面考核適應(yīng)新時代要求履職盡責(zé)的政治能力、工作能力和專業(yè)素養(yǎng),重點了解政治鑒別能力、學(xué)習(xí)調(diào)研能力、依法行政能力、群眾工作能力、溝通協(xié)調(diào)能力、貫徹執(zhí)行能力、改革創(chuàng)新能力、應(yīng)急處突能力等情況。
勤,全面考核精神狀態(tài)和工作作風(fēng),重點了解忠于職守,遵守工作紀(jì)律,愛崗敬業(yè)、勤勉盡責(zé),敢于擔(dān)當(dāng)、甘于奉獻(xiàn)等情況。
績,全面考核堅持以人民為中心,依法依規(guī)履行職位職責(zé)、承擔(dān)急難險重任務(wù)等情況,重點了解完成工作的數(shù)量、質(zhì)量、效率和所產(chǎn)生的效益等情況。
廉,全面考核遵守廉潔從政規(guī)定,落實中央八項規(guī)定及其實施細(xì)則精神等情況,重點了解秉公用權(quán)、廉潔自律等情況。
2.考核指標(biāo)。由共性指標(biāo)和個性指標(biāo)構(gòu)成。考核總分為100分,共性指標(biāo)和個性指標(biāo)各占50分。其中,共性指標(biāo)包括公務(wù)員的政治素質(zhì)(10分)、職業(yè)道德(10分)、工作作風(fēng)(10分)、廉潔自律(10分)、出勤情況(10分)等;個性指標(biāo)包括公務(wù)員完成的調(diào)研指標(biāo)(10分)、業(yè)務(wù)經(jīng)辦指標(biāo)(10分)、目標(biāo)實施指標(biāo)(20分)、創(chuàng)先爭優(yōu)指標(biāo)(10分)等。
共性指標(biāo)考核公務(wù)員遵守中央八項規(guī)定和省、市、區(qū)委具體規(guī)定情況;貫徹徹執(zhí)行組織決定情況;遵守規(guī)章制度、工作紀(jì)律等情況;忠誠干凈擔(dān)當(dāng)情況,忠于職守和愛崗敬業(yè)情況;在急難險重工作中表現(xiàn)情況;對黨和人民事業(yè)的責(zé)任心和使命感情況;日常出勤;落實《干部請銷假制度》情況;服從命令、聽從指揮情況;工作辦事效率情況;執(zhí)行工作的標(biāo)準(zhǔn)情況。
個性指標(biāo)考核公務(wù)員能否及時針對工作中存在的問題提出解決的辦法,方案是否可行;考核公務(wù)員在履行崗位職責(zé)過程中的工作態(tài)度、工作質(zhì)量、工作效率、工作紀(jì)律和政策水平,以及服務(wù)對象的滿意程度;考核公務(wù)員所承擔(dān)目標(biāo)的完成情況及其在實施過程中表現(xiàn)出來的能力;考核公務(wù)員所承擔(dān)的工作在全省、全市范圍內(nèi)的排名情況及實際成效。
公務(wù)員考核按照干部管理權(quán)限和規(guī)定的程序進(jìn)行,由本部門相關(guān)科室組織實施。
(一)考核等次和比例
1.平時考核等次。公務(wù)員平時考核的結(jié)果分為好、較好、一般和較差4個等次。
2.好比例核定。公務(wù)員平時考核好等次人數(shù),一般掌握在應(yīng)參加平時考核的公務(wù)員總?cè)藬?shù)的40%。
(二)考核程序
1.個人小結(jié)。公務(wù)員對照平時考核指標(biāo),如實對本人政治思想、工作表現(xiàn)以及遵規(guī)守紀(jì)情況進(jìn)行簡要小結(jié),以書面形式報主管領(lǐng)導(dǎo)。個人小結(jié)一般每季度進(jìn)行一次。內(nèi)容應(yīng)當(dāng)簡明扼要、突出重點,如實反映個人表現(xiàn)情況,客觀總結(jié)成績,認(rèn)真查找不足,提出改進(jìn)措施。
2.審核評鑒。按照分級管理、逐級負(fù)責(zé)的原則,由主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)對公務(wù)員的個人小結(jié)進(jìn)行審核、作出評價。文旅局公務(wù)員由辦公室分管領(lǐng)導(dǎo)提出考核結(jié)果等次建議,報文旅局負(fù)責(zé)人或領(lǐng)導(dǎo)班子審定。審核評鑒每季度進(jìn)行一次,在每季度末完成。年度最后一個季度的平時考核可結(jié)合年度考核一并開展。
審核評鑒應(yīng)當(dāng)結(jié)合日常了解、群眾評價以及服務(wù)對象意見等情況,吸收運(yùn)用績效管理等成果,根據(jù)需要聽取紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)意見,注重看公務(wù)員擔(dān)當(dāng)作為表現(xiàn)情況,綜合分析研判,實事求是、客觀公正確定考核結(jié)果,防止簡單依據(jù)個人小結(jié)對公務(wù)員作出評價。
3.確定等次。公務(wù)員平時考核結(jié)果分為好、較好、一般和較差4個等次。好等次公務(wù)員人數(shù)在本單位參加平時考核公務(wù)員總?cè)藬?shù)的40%。評定為好等次的公務(wù)員,應(yīng)當(dāng)在本單位范圍內(nèi)公開。
公務(wù)員在承擔(dān)急難險重任務(wù)、處理復(fù)雜問題、應(yīng)對重大考驗時,表現(xiàn)突出、有顯著成績和貢獻(xiàn)的,當(dāng)期平時考核結(jié)果可以直接確定為好等次,并及時給予獎勵。公務(wù)員在重大關(guān)頭、關(guān)鍵時刻不服從組織安排,或者推諉扯皮、敷衍塞責(zé)造成不良后果的,當(dāng)期平時考核結(jié)果可以直接確定為較差等次。
受行政或黨紀(jì)處分的公務(wù)員,處分期內(nèi)參照年度考核有關(guān)規(guī)定執(zhí)行;涉嫌違法違紀(jì)被立案調(diào)查的公務(wù)員,參加考核,不定等次,結(jié)案后參照年度考核有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
4.結(jié)果反饋。考核結(jié)果以書面形式通知公務(wù)員,及時向公務(wù)員本人反饋考核結(jié)果,肯定成績、指出不足,提出改進(jìn)意見。
5.審核備案。每個季度平時考核工作結(jié)束后5個工作日內(nèi),按要求將該季度平時考核備案名冊、平時考核獎勵備案名冊報區(qū)委組織部審核備案。審核備案后,及時兌現(xiàn)考核獎勵結(jié)果。
1.兌現(xiàn)考核獎勵。對公務(wù)員平時考核結(jié)果為好等次的,當(dāng)次獎勵1000元。20xx年第一季度及以后平時考核所需資金列入年度部門預(yù)算安排。對平時考核一貫表現(xiàn)優(yōu)秀的公務(wù)員,結(jié)合年度考核結(jié)果,在選拔任用、職務(wù)職級晉升、評先獎優(yōu)等方面優(yōu)先考慮。
2.幫助整改提高。對平時考核結(jié)果為一般等次的公務(wù)員,及時談話提醒。對平時考核結(jié)果為較差等次的公務(wù)員,及時批評教育,必要時進(jìn)行誡勉。發(fā)現(xiàn)存在違紀(jì)違法問題的,按照有關(guān)紀(jì)律和法律法規(guī)處理。各單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)具體情形,幫助引導(dǎo)公務(wù)員查找分析原因,制定整改措施,激發(fā)自我完善的內(nèi)生動力,為其改進(jìn)提高創(chuàng)造條件。
3.與年度考核掛鉤。年度考核確定為優(yōu)秀等次的,應(yīng)當(dāng)從當(dāng)年平時考核結(jié)果好等次較多且無一般、較差等次的公務(wù)員中產(chǎn)生。當(dāng)年平時考核結(jié)果均為好等次的,年度考核可以在規(guī)定比例內(nèi)優(yōu)先確定為優(yōu)秀等次。當(dāng)年平時考核結(jié)果一般、較差等次累計次數(shù)超過一般的,年度考核原則上應(yīng)當(dāng)確定為基本稱職或者不稱職等次。平時考核結(jié)果記入公務(wù)員年度考核登記表。對年度考核為優(yōu)秀等次的公務(wù)員進(jìn)行公示時,應(yīng)當(dāng)公示其當(dāng)年平時考核結(jié)果等次。
1.嚴(yán)格監(jiān)督檢查。嚴(yán)格按照考核要求進(jìn)行公務(wù)員平時考核工作,日常監(jiān)督檢查工作由監(jiān)督檢查相關(guān)科室負(fù)責(zé)做好,考核工作結(jié)束后3日內(nèi),對公務(wù)員平時考核相關(guān)材料進(jìn)行審核,確??己斯ぷ髟鷮嵱行ч_展。
2.精心組織實施。文旅局主要領(lǐng)導(dǎo)要切實加強(qiáng)對考核工作的領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真進(jìn)行部署,并抓好落實。各科室要協(xié)調(diào)一致,密切配合,確保公務(wù)員平時考核工作嚴(yán)格有序進(jìn)行。
3.嚴(yán)肅工作紀(jì)律。要嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)員平時考核有關(guān)規(guī)定,對無不正當(dāng)理由不參加考核的,或者有徇私舞弊、打擊報復(fù)、弄虛作假等行為的,視情況給予批評教育、責(zé)令檢查;經(jīng)教育后拒不改正的,當(dāng)年年度考核確定為不稱職等次。
縣級公務(wù)員考核方案篇九
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
公務(wù)員平時(績效)考核實施方案
為做好本單位公務(wù)員平時(績效)考核(以下簡稱公務(wù)員平時考核)工作,根據(jù)《公務(wù)員考核規(guī)定(試行)》、《公務(wù)員平時考核辦法(試行)》和省委組織部《關(guān)于全面推行我省公務(wù)員平時考核工作的通知》要求,結(jié)合本單位實際,制定本實施方案。
一、指導(dǎo)思想
以******新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),深入貫徹落實干部考核要把功夫下在平時的重要指示,堅持黨管干部原則,把政治標(biāo)準(zhǔn)放在首位,堅持嚴(yán)管和厚愛結(jié)合、激勵和約束并重原則,建立客觀公正、精準(zhǔn)科學(xué),注重實績、獎懲分明,分級分類、簡便易行的平時考核評價體系和知事識人體系,樹立講政治、講規(guī)矩、重實干、擔(dān)當(dāng)作為、干事創(chuàng)業(yè)的鮮明導(dǎo)向,激勵廣大公務(wù)員新時代新?lián)?dāng)新作為,促進(jìn)事業(yè)發(fā)展和公務(wù)員成長進(jìn)步。
二、考核范圍和對象
局機(jī)關(guān)非領(lǐng)導(dǎo)成員公務(wù)員及參照公務(wù)員法管理事業(yè)單位工作人員,縣委管理的公務(wù)員不列入考核對象。
三、考核內(nèi)容
公務(wù)員平時考核以公務(wù)員的職位職責(zé)和所承擔(dān)的工作任務(wù)為依據(jù),及時考核了解公務(wù)員德、能、勤、績、廉日常表現(xiàn)。重點考核深入學(xué)習(xí)貫徹******新時代中國特色社會主義思想、遵守政治紀(jì)律和政治規(guī)矩、踐行群眾路線的情況,貫徹落實黨***決策部署、黨委政府中心工作,完成本職工作任務(wù)情況,以及承擔(dān)重大專項、急難險重任務(wù)、處理復(fù)雜問題、應(yīng)對重大考驗的表現(xiàn)等。對直接面向群眾的窗口單位公務(wù)員,突出考核服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)承諾兌現(xiàn)情況,注重了解為群眾辦實事解難事的實效,關(guān)注群眾獲得感和滿意度。
公務(wù)員平時考核結(jié)果分為好、較好、一般、較差4個等次。好等次人數(shù)原則上掌握在本機(jī)關(guān)參加平時考核公務(wù)員總?cè)藬?shù)的40%以內(nèi)。好等次名額應(yīng)當(dāng)向基層一線和艱苦崗位公務(wù)員傾斜。
四、考核方式及考核程序
(一)考核方式
當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費查看
公務(wù)員平時考核以季度為考核周期,實行“月小結(jié)、季評鑒、年度考核”的方式開展。公務(wù)員每月進(jìn)行一次個人小結(jié),考核單元每季度組織一次測評、評鑒,單位根據(jù)平時考核結(jié)果評定年度考核等次。
(二)考核指標(biāo)及分值
公務(wù)員平時考核設(shè)置政治素質(zhì)、能力水平、紀(jì)律作風(fēng)、工作績效、廉政建設(shè)五項考核指標(biāo)。其中,政治素質(zhì)、能力水平、紀(jì)律作風(fēng)、廉政建設(shè)全市統(tǒng)一設(shè)置具體考核指標(biāo),工作績效包括工作目標(biāo)和工作成效兩項指標(biāo)??己酥笜?biāo)總分值100分。政治素質(zhì)、能力水平、紀(jì)律作風(fēng)、廉政建設(shè)各10分,工作績效60分,其中,工作目標(biāo)10分,工作成效50分。
根據(jù)實際情況設(shè)置加分及扣分指標(biāo)。加分項目總分值10分。其中,在承擔(dān)急難險重任務(wù)、處理復(fù)雜問題、應(yīng)對重大考驗時,表現(xiàn)突出、有顯著成績和貢獻(xiàn)的,以及因日常工作獲得嘉獎及以上表彰獎勵的,當(dāng)期平時考核結(jié)果可以直接確定為好等次。扣分項目總分值10分。其中,在重大關(guān)頭、關(guān)鍵時刻不服從組織安排,或者推諉扯皮、敷衍塞責(zé)造成不良后果的,以及受到黨內(nèi)嚴(yán)重警告或行政記過以上處分的,當(dāng)期平時考核結(jié)果直接確定為較差等次。
(三)考核程序
1.個人小結(jié)。被考核公務(wù)員對照機(jī)關(guān)要求、職責(zé)任務(wù)及考核指標(biāo),每月如實對本人表現(xiàn)情況進(jìn)行簡要小結(jié),上報主管領(lǐng)導(dǎo)。
2.民主測評、季度評鑒。以分管領(lǐng)導(dǎo)所分管科室或承擔(dān)專項任務(wù)的集體為單位由各機(jī)關(guān)自主確定考核單元,以考核單元為測評單位,每季度開展一次民主測評。分管領(lǐng)導(dǎo)(協(xié)管領(lǐng)導(dǎo))、考核單元內(nèi)人員無記名百分制評分。
每季度進(jìn)行一次考核評鑒。結(jié)合季度測評結(jié)果,根據(jù)當(dāng)季履職情況等,分管領(lǐng)導(dǎo)對分管科室負(fù)責(zé)人進(jìn)行評鑒,科室負(fù)責(zé)人對本科室內(nèi)人員進(jìn)行評鑒,分別做出評鑒意見,提出平時考核建議等次。其中,同一考核單元好等次不能超過考核對象人數(shù)的40%。評鑒注重加強(qiáng)與機(jī)關(guān)日常教育管理、工作績效完成情況的統(tǒng)籌融合,將平時考核與機(jī)關(guān)及內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)的計劃總結(jié)、工作例會等管理手段相結(jié)合,與“三會一課”、談心談話等組織生活制度相結(jié)合。
3.審定考核結(jié)果。局政治處匯總各考核單元評鑒情況,報單位主要領(lǐng)導(dǎo)或指定負(fù)責(zé)人審定考核等次建議。根據(jù)需要聽取紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)意見,注重看公務(wù)員擔(dān)當(dāng)作為表現(xiàn)情況,綜合研判,實事求是確定考核結(jié)果。其中,好等次不能超過本單位考核對象總?cè)藬?shù)的40%。
4.公示。在本單位范圍內(nèi)公示當(dāng)期好等次結(jié)果。
5.結(jié)果反饋。有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)或者指定負(fù)責(zé)人采取適當(dāng)方式,及時向公務(wù)員本人反饋考核結(jié)果,肯定成績、指出不足,提出改進(jìn)要求,聽取本人意見。公務(wù)員對本人考核結(jié)果有異議的,可以向局人事科反映。分管領(lǐng)導(dǎo)每半年對考核結(jié)果靠后的人員進(jìn)行談心談話,深入分析原因和差距,對存在的問題限期改進(jìn)。
6.考核結(jié)果備案。局人事科每半年將公務(wù)員平時考核結(jié)果報同級公務(wù)員主官部備案。
五、考核結(jié)果反饋
采取會議點評、個別談話等形式,由分管領(lǐng)導(dǎo)向被考核人反饋考核結(jié)果,肯定成績,指出不足,明確努力方向。
六、組織領(lǐng)導(dǎo)
成立局平時考核領(lǐng)導(dǎo)小組(見附件),局長任組長,各分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長,統(tǒng)一組織領(lǐng)導(dǎo)公務(wù)員平時考核工作,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,具體負(fù)責(zé)公務(wù)員平時考核的組織、協(xié)調(diào)、調(diào)度等工作,辦公室設(shè)在局政治處。局機(jī)關(guān)各股室要高度重視,將平時考核工作列入重要議事日程,統(tǒng)籌安排。
縣級公務(wù)員考核方案篇十
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
為做好2021年度公務(wù)員考核工作,根據(jù)上級有關(guān)文件規(guī)定,結(jié)合xxx實際,制定本方案。
一、指導(dǎo)思想。
以******新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),堅持“信念堅定、為民服務(wù)、勤政務(wù)實、敢于擔(dān)當(dāng)、清正廉潔”的新時代好干部標(biāo)準(zhǔn),遵循公平、公正、公開、透明的原則、客觀評價公務(wù)員的德才表現(xiàn)和工作業(yè)績。著力發(fā)揮公務(wù)員考核的指揮棒、風(fēng)向標(biāo)、助推器作用,營造“比、學(xué)、趕、幫、超”的濃厚氛圍,激發(fā)干部職工奮發(fā)有為、爭先創(chuàng)優(yōu)的干事創(chuàng)業(yè)熱情。
二、考核對象和范圍。
全辦在職干部職工中,除市級黨委管理的處級以上公務(wù)員和駐村工作隊員及借調(diào)人員外,全部參加考核,共8人。
三、考核內(nèi)容。
適應(yīng)新時代要求,堅持好干。
當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費查看部標(biāo)準(zhǔn),突出信念過硬、政治過硬、責(zé)任過硬、能力過硬、作風(fēng)過硬,緊緊圍繞履行崗位職責(zé)和完成中心工作、重點工作任務(wù)情況,全面考核德、能、勤、績、廉5個方面的情況,重點考核政治素質(zhì)和工作實績。
德,是看公務(wù)員在政治忠誠、政治定力、政治擔(dān)當(dāng)、政治能力、政治自律等方面的表現(xiàn)和帶頭踐行社會主義核心價值觀,恪守職業(yè)道德,遵守社會公德、家庭美德和個人品德等情況;能,是指政治鑒別能力、學(xué)習(xí)調(diào)研能力、依法行政能力、群眾工作能力、溝通協(xié)調(diào)能力、貫徹執(zhí)行能力、改革創(chuàng)新能力、應(yīng)急處突能力等方面的表現(xiàn);勤,是指忠于職守,遵守工作紀(jì)律,愛崗敬業(yè)、勤勉盡責(zé),敢于擔(dān)當(dāng)、甘于奉獻(xiàn)等方面的表現(xiàn);績,是指完成工作的數(shù)量、質(zhì)量、效率和所產(chǎn)生的效益等情況;廉,是指秉公用權(quán)、廉潔自律等方面的表現(xiàn)。
考核結(jié)果:
優(yōu)秀:思想政治素質(zhì)高;精通業(yè)務(wù),工作能力強(qiáng);工作責(zé)任心強(qiáng),勤勉盡責(zé),工作作風(fēng)好;工作實績突出;清正廉潔。
稱職:思想政治素質(zhì)較高;熟悉業(yè)務(wù),工作能力較強(qiáng);工作責(zé)任心強(qiáng),工作積極,工作作風(fēng)較好;能夠完成本職工作;廉潔自律。
基本稱職:思想政治素質(zhì)一般;履行職責(zé)的工作能力較弱;工作責(zé)任心一般,或工作作風(fēng)方面存在明顯不足;能基本完成本職工作,但完成工作的數(shù)量不足、質(zhì)量和效率不高,或在工作中有較大失誤;能基本做到廉潔自律,但某些方面存在不足。
不稱職:思想政治素質(zhì)較差;業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力不能適應(yīng)工作要求;工作責(zé)任心或工作作風(fēng)差;不能完成工作任務(wù),或在工作中因嚴(yán)重失誤、失職造成重大損失或者惡劣社會影響;存在不廉潔問題,且情形較為嚴(yán)重。
在組織實施考核中,嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn),根據(jù)上級規(guī)定,優(yōu)秀等次人數(shù)不得超過參加年度考核公務(wù)員總?cè)藬?shù)的20%。全辦優(yōu)秀等次人數(shù)為1人。
四、考核方法和程序。
(一)考核方法。
堅持客觀公正的考核原則,注重平時考核與年度考核相結(jié)合、定量考核與定性考核相結(jié)合、考人和考事相結(jié)合、領(lǐng)導(dǎo)考核與群眾考核相結(jié)合、單位內(nèi)部評議與服務(wù)對象評議相結(jié)合,主要通過個人述職、民主測評、領(lǐng)導(dǎo)點評等方式進(jìn)行。綜合民主推薦和領(lǐng)導(dǎo)點評意見,辦黨組會議研究確定其考核評定等次。第四季度平時考核與年度考核一并進(jìn)行,不再單獨組織。
(二)考核程序。
個人述職:被考核公務(wù)員按照職位職責(zé)和有關(guān)要求進(jìn)行年度工作總結(jié),并在全辦干部職工大會上述職。
民主推薦:在個人述職的基礎(chǔ)上,充分發(fā)揚(yáng)民主,進(jìn)行民主推薦。
領(lǐng)導(dǎo)點評:辦領(lǐng)導(dǎo)在聽取群眾和公務(wù)員本人意見的基礎(chǔ)上,根據(jù)平時考核情況和個人總結(jié),寫出評語,提出考核等次建議和改進(jìn)提高的要求。
黨組確定:綜合民主推薦和領(lǐng)導(dǎo)點評意見,辦黨組會議研究確定其考核評定等次。
群眾公示:對黨組研究確定的考核結(jié)果在全辦范圍內(nèi)公示,公示期為5個工作日。
備案登記:公示無異議后,將考核結(jié)果以書面形式通知被考核公務(wù)員,并由公務(wù)員本人簽署意見,按要求報組織部備案歸檔。
五、時間安排。
2022年1月。
六、有關(guān)要求。
(一)認(rèn)真做好考核準(zhǔn)備工作。參加考核人員務(wù)必高度重視,按要求做好相關(guān)準(zhǔn)備工作,認(rèn)真梳理年度工作成績與不足,全面總結(jié)年度工作,各科室負(fù)責(zé)人要撰寫科室年度工作總結(jié),各參加考核人員要撰寫個人述職報告,其中個人述職述廉報告需包括思想政治、履職盡責(zé)、廉潔自律等內(nèi)容,并認(rèn)真填寫《公務(wù)員年度考核登記表》,科室年度工作總結(jié)及個人述職報告送綜合科匯總備案。
(二)客觀確定考核等次。要把平時考核作為年度考核的基礎(chǔ),充分考慮公務(wù)員在日常工作中履行崗位職責(zé)、完成工作任務(wù)的態(tài)度、成效以及遵守工作紀(jì)律等方面的情況,實事求是分析個人貢獻(xiàn)與集體作用、主觀努力與客觀條件、顯績與潛績等情況,全面客觀準(zhǔn)確評價公務(wù)員的德才表現(xiàn)和工作實績,確??己私Y(jié)果客觀真實、公平公正。年度考核確定為優(yōu)秀等次的,應(yīng)當(dāng)從當(dāng)年平時考核結(jié)果好等次累計次數(shù)達(dá)到一半以上且無一般、較差等次的公務(wù)員中產(chǎn)生。當(dāng)年平時考核結(jié)果均為好等次的,年度考核可以在規(guī)定比例內(nèi)優(yōu)先確定為優(yōu)秀等次。當(dāng)年平時考核結(jié)果一般、較差等次累計次數(shù)超過一半的,年度考核原則上應(yīng)當(dāng)確定為基本稱職或者不稱職等次。當(dāng)年平時考核結(jié)果均為較差等次的,年度考核可以直接確定為不稱職等次。
(三)強(qiáng)化考核結(jié)果運(yùn)用。將公務(wù)員年度考核結(jié)果作為調(diào)整公務(wù)員職位、職級、級別、工資以及獎勵、培訓(xùn)、辭退的依據(jù),使在本職崗位中扛重活、打硬仗,有作為、有成績、有貢獻(xiàn)的公務(wù)員得到褒獎和鼓勵,使慢作為、不作為、亂作為的公務(wù)員受到警醒和懲戒,推動形成能者上、優(yōu)者獎、庸者下、劣者汰的正確導(dǎo)向。對考核為優(yōu)秀等次的,要按照有關(guān)規(guī)定及時兌現(xiàn)獎勵;對考核為基本稱職或不稱職等次的,要按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行組織處理。及時反饋考核結(jié)果,引導(dǎo)公務(wù)員發(fā)揚(yáng)成績、改進(jìn)不足,更好地履職盡責(zé)、擔(dān)當(dāng)奉獻(xiàn)。
縣級公務(wù)員考核方案篇十一
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
為了加強(qiáng)公務(wù)員的日常管理和監(jiān)督,全面客觀準(zhǔn)確評價公務(wù)員的德才表現(xiàn)和工作實績,有效整治懶政怠政、為官不為,鼓勵公務(wù)員善于擔(dān)當(dāng)、敢于負(fù)責(zé),激勵鞭策公務(wù)員更好地履職盡責(zé)、廉政勤政,根據(jù)******xx省委組織部、xx省人力資源和社會保障廳、xx省公務(wù)員局《關(guān)于印發(fā)xx省公務(wù)員平時考核暫行辦法的通知》(x人社〔2017〕6號),******xx省委組織部、xx省人力資源和社會保障廳、xx省公務(wù)員局《關(guān)于印發(fā)《關(guān)于xx省公務(wù)員平時考核暫行辦法若干問題的處理意見》的通知》(xx人社辦〔2017〕85號),結(jié)合單位實際,制定本方案。
一、考核對象。
二、考核原則。
平時考核堅持客觀公正、注重實績、簡便易行的原則,堅持定性與定量相結(jié)合,以量化考核為主。
三、組織領(lǐng)導(dǎo)。
為加強(qiáng)公務(wù)員平時考核工作的組織領(lǐng)導(dǎo),成立縣政府辦公務(wù)員平時考核委員會??h政府辦主任任考核委員會主任,縣政府辦副主任任考核委員會副主任,各科室長為成員??己宋瘑T會下設(shè)辦公室,辦公室主任由秘書科科長兼任,考核辦公室具體負(fù)責(zé)公務(wù)員平時考核組織實施。
四、考核內(nèi)容。
平時考核內(nèi)容分為德、能、勤、績、廉五個方面。依據(jù)公務(wù)員的職位職責(zé)和所承擔(dān)的工作任務(wù),主要考核日常工作任務(wù)、階段工作目標(biāo)等情況。
五、考核指標(biāo)。
平時考核指標(biāo)由共性指標(biāo)和個性指標(biāo)構(gòu)成。共性指標(biāo)主要包括政治品質(zhì)、職業(yè)道德、工作作風(fēng)、廉潔自律、出勤情況等。個性指標(biāo)主要包括完成工作數(shù)量、質(zhì)量、效率。
平時考核結(jié)果分為好、良好、一般、差四個等次。平時考核以月為周期,每月考核“好”等次人數(shù)比例在參加平時考核總?cè)藬?shù)的40%以內(nèi)。
“好”基本標(biāo)準(zhǔn):思想政治素質(zhì)高;精通業(yè)務(wù),工作能力強(qiáng);工作責(zé)任心強(qiáng),勤勉盡責(zé),工作作風(fēng)好;工作實績突出;清正廉潔。
“良好”基本標(biāo)準(zhǔn):思想政治素質(zhì)較高;熟悉業(yè)務(wù),工作能力強(qiáng);工作責(zé)任心強(qiáng),工作積極,工作作風(fēng)較好;能夠完成本職工作;廉潔自律。
“一般”基本標(biāo)準(zhǔn):思想政治素質(zhì)一般;履行職責(zé)的工作能力較弱;工作責(zé)任心一般,或工作作風(fēng)方面存在明顯不足;能基本完成本職工作,但完成工作的數(shù)量不足、質(zhì)量和效率不高,或在工作中有較大失誤;能基本做到廉潔自律,但某些方面存在不足。
“差”基本標(biāo)準(zhǔn):思想政治素質(zhì)差;業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力不能適應(yīng)工作要求;工作責(zé)任心或工作作風(fēng)差;不能完成工作任務(wù),或在工作中因嚴(yán)重失誤、失職造成重大損失或者惡劣社會影響;存在不廉潔問題,且情形較為嚴(yán)重。
六、考核方法和程序。
平時考核采取“周記實、月考核、季審定”的方式,并按照下列程序進(jìn)行。
(一)個人工作記實。公務(wù)。
當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費查看員以周記形式記錄每周工作情況,并作出工作小結(jié)。
(二)提出考核等次建議。每月5日前主管領(lǐng)導(dǎo)對分管公務(wù)員上月的工作記實進(jìn)行審核,并根據(jù)實際工作完成情況和其它綜合因素,對公務(wù)員進(jìn)行評鑒,寫出考核評語,提出考核等次建議。
(三)審定考核等次??己宋瘑T會在季度終了10日內(nèi)審核主管領(lǐng)導(dǎo)提出的考核評語及考核等次建議,確定公務(wù)員平時考核結(jié)果。
(四)反饋考核結(jié)果。主管領(lǐng)導(dǎo)采取談話或書面形式向被考核公務(wù)員及時反饋本季度考核結(jié)果和改進(jìn)提高的要求。
(五)公示考核情況??己宋瘑T會將季度考核結(jié)果在全辦公示,公示期不少于3個工作日。
(六)匯總考核情況。考核委員會負(fù)責(zé)將公務(wù)員平時考核情況匯總留存。
七、考核結(jié)果使用。
(一)公務(wù)員的職務(wù)級別調(diào)整、交流輪崗、教育培訓(xùn)、獎勵懲戒等要參考平時考核結(jié)果。
(二)平時考核是年度考核的基礎(chǔ),年度考核優(yōu)秀等次人員應(yīng)在當(dāng)年平時考核獲得“好”等次較多,且無“一般”、“差”等次的公務(wù)員中產(chǎn)生。
(三)對平時考核結(jié)果為“一般”、“差”等次的公務(wù)員,及時提醒,提出整改要求,限期改正。
八、相關(guān)事宜。
(一)新錄用的公務(wù)員在試用期內(nèi)參加平時考核,確定等次。
(二)考核周期內(nèi)病事假超過12個工作日的,參加平時考核,不確定等次。
(三)公務(wù)員涉嫌違法違紀(jì)被立案調(diào)查尚未結(jié)案的,參加平時考核,不確定等次。
(四)對無正當(dāng)理由不參加平時考核的公務(wù)員,經(jīng)教育后仍拒絕參加的,直接確定其考核結(jié)果為“差”等次。
九、監(jiān)督檢查。
考核委員會主任、副主任隨時抽查,定期督查,確保公務(wù)員平時考核工作客觀公正、注重實績。對在考核過程中有徇私舞弊、打擊報復(fù)、弄虛作假,導(dǎo)致考核失實、失真的個人,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),按照有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理。
本方案自2020年1月10日起執(zhí)行。
縣級公務(wù)員考核方案篇十二
為客觀評價公務(wù)員的德才表現(xiàn)和工作實績,進(jìn)一步調(diào)動公務(wù)員工作的積極性和創(chuàng)造性,根據(jù)《吉林省行政機(jī)關(guān)公務(wù)員崗位績效考核辦法(試行)》、吉林省行政機(jī)關(guān)公務(wù)員崗位績效考核工作部署會議及《梅河口市行政機(jī)關(guān)公務(wù)員崗位績效考核實施方案》的要求,結(jié)合我鎮(zhèn)實際,特制定如下實施方案。
一、考核原則堅持依法考核、注重實績,堅持領(lǐng)導(dǎo)評價與群眾評議相結(jié)合、平時考核與定期考核相結(jié)合、定量考核與定性考核相結(jié)合的原則,逐步建立公務(wù)員績效客觀評價體系,以改進(jìn)和完善獎懲激勵機(jī)制,促進(jìn)行政效能和部門執(zhí)行力的提高。
二、考核范圍全鎮(zhèn)非領(lǐng)導(dǎo)班子成員公務(wù)員。
三、實施程序。
1、成立中和鎮(zhèn)公務(wù)員崗位績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組(具體成員名單附后)。
2、在鎮(zhèn)公務(wù)員崗位績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的指導(dǎo)下,開展公務(wù)員崗位績效考核工作。
四、實施內(nèi)容及時限要在認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會《吉林省行政機(jī)關(guān)公務(wù)員崗位績效考核辦法(試行)》相關(guān)規(guī)定的基礎(chǔ)上,結(jié)合我鎮(zhèn)實際,按照時限要求完成以下工作:
1、成立中和公務(wù)員崗位績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組,明確職責(zé)。領(lǐng)導(dǎo)小組成員由領(lǐng)導(dǎo)班子成員及負(fù)責(zé)人事工作的負(fù)責(zé)人組成,主要負(fù)責(zé)公務(wù)員崗位績效考核的領(lǐng)導(dǎo)工作,研究制定符合我鎮(zhèn)實際的崗位績效考核實施細(xì)則或工作方案,并組織實施。黨委書記對公務(wù)員崗位績效考核工作負(fù)總責(zé)。各分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)負(fù)對所分管部門的考核評價職責(zé),具體負(fù)責(zé)對所分管的部門公務(wù)員填報的崗位績效考核指標(biāo)的`審定、給出平時考核等次評價意見及對平時考核結(jié)果的折算分值的審核;確定對所管理公務(wù)員職責(zé)外臨時性工作完成情況的賦分。組織委員具體負(fù)責(zé)全鎮(zhèn)公務(wù)員崗位績效考核的組織、協(xié)調(diào)、管理工作;對公務(wù)員崗位績效考核指標(biāo)的審核備案,形成統(tǒng)一的崗位績效考核指標(biāo),組織實施平時考核和年度考核,折算分管領(lǐng)導(dǎo)平時考核和年度民-主評議分值;對公務(wù)員年度考核加分減分的認(rèn)定和分值統(tǒng)計匯總,報送主要領(lǐng)導(dǎo)審核;提出公務(wù)員崗位績效考核等次建議;及組織進(jìn)行考核結(jié)果的公示、反饋、備案和兌現(xiàn)。被考核公務(wù)員,要根據(jù)單位為本部門確定的年度工作任務(wù),由本人按照崗位職責(zé),填報崗位績效考核指標(biāo);提交季度考核工作小結(jié)、年度工作總結(jié)及獎懲情況材料;接受分管領(lǐng)導(dǎo)的平時考核評價及機(jī)關(guān)內(nèi)部測評、服務(wù)對象和社會公眾的民-主評議;按時填報《公務(wù)員(參照管理人員)年度考核登記表》。
2、制定中和鎮(zhèn)公務(wù)員崗位績效考核方案,召開動員大會,提高全體干部職工對此項工作的認(rèn)識和重視程度。
3、科學(xué)制定崗位績效目標(biāo),填寫“202-年度行政機(jī)關(guān)崗位績效考核指標(biāo)及直接領(lǐng)導(dǎo)評價意見表”。績效考核指標(biāo)的分值權(quán)重要嚴(yán)格按照《吉林省行政機(jī)關(guān)公務(wù)員崗位績效考核辦法(試行)》設(shè)定。各部門要按照部門職責(zé)和當(dāng)年、政府,鎮(zhèn)黨委、政府和上級業(yè)務(wù)主管部門確定的重點工作任務(wù)及政府績效評估計劃,制定每名公務(wù)員的崗位績效考核指標(biāo),并進(jìn)行量化分解。被考核公務(wù)員結(jié)合本人崗位職責(zé),填報崗位績效考核指標(biāo),提交分管領(lǐng)導(dǎo)審核后,報送到鎮(zhèn)黨政辦公室備案。
4、平時考核堅持準(zhǔn)確及時、簡便易行、注重實效的原則,采取季度記實、半年考核的辦法進(jìn)行。具體程序和要求如下:(1)公務(wù)員本人在每季度末,將本季度的年度崗位績效考核指標(biāo)完成情況、工作效率和效果、綜合素質(zhì)和敬業(yè)精神、思想品德和廉潔自律以及領(lǐng)導(dǎo)交辦的崗位職責(zé)以外的臨時性工作任務(wù)完成情況及效率、效果五個方面的情況進(jìn)行總結(jié),形成書面材料,由分管領(lǐng)導(dǎo)審閱后,交到鎮(zhèn)黨政辦備案。(2)分管領(lǐng)導(dǎo)在每半年工作結(jié)束后的5個工作日內(nèi),根據(jù)公務(wù)員季度工作記實,并結(jié)合其平時實際表現(xiàn),對公務(wù)員進(jìn)行評價考核,按照a(很好)、b(好)、c(較好)、般)、e(較差)五個等次,給出客觀公正的評價等次意見(確定評價等次時,要參考《吉林省行政機(jī)關(guān)公務(wù)員崗位績效考核辦法(試行)》中給出的參考標(biāo)準(zhǔn)),根據(jù)需要組織民-主評議。對于評價等次為較差的,應(yīng)經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)班子開會集體討論后,做出處理意見,處理意見分組織談話、書面檢查、通報批評三種形式。(3)考核領(lǐng)導(dǎo)小組監(jiān)督檢查。單位績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組要及時監(jiān)督檢查公務(wù)員本人的工作記實情況和分管領(lǐng)導(dǎo)的評價情況,黨政辦要將分管領(lǐng)導(dǎo)的評價意見和平時主要表現(xiàn)情況記錄備案,并及時折算出每個公務(wù)員平時考核得分。
5、在每年年末或翌年年初時進(jìn)行年終考核,由鎮(zhèn)黨政辦組織進(jìn)行。
(1)個人總結(jié)。被考核人要實事求是地對一年來履行職位職責(zé)及完成工作任務(wù)、工作創(chuàng)新、政治思想表現(xiàn)等情況進(jìn)行總結(jié),寫出書面材料,并在一定范圍內(nèi)述職。填寫《公務(wù)員(參照管理人員)年度考核登記表》。
(2)民-主評議。由鎮(zhèn)黨政辦組織機(jī)關(guān)公務(wù)員或服務(wù)對象和社會公眾,對公務(wù)員的滿意度進(jìn)行評議,按規(guī)定比例給出評價意見。
(3)加分減分。由鎮(zhèn)考核領(lǐng)導(dǎo)小組,根據(jù)所掌握公務(wù)員的有關(guān)情況,將加分或減分分值按《吉林省行政機(jī)關(guān)公務(wù)員崗位績效考核辦法(試行)》中的規(guī)定,直接計入年度考核部分。
(4)匯總結(jié)果。由鎮(zhèn)黨政辦,將公務(wù)員的平時考核、平時民-主評議及年終民-主評議結(jié)果,按照公務(wù)員崗位績效考核指標(biāo)權(quán)重進(jìn)行匯總,并與加分或減分分值累加,形成公務(wù)員年度考核得分,按得分分值由高到低排序,并按《吉林省行政機(jī)關(guān)公務(wù)員崗位績效考核辦法(試行)》中的規(guī)定確定年度考核等次。
(5)提出等次建議。根據(jù)平時考核、民-主評議情況和年度個人總結(jié),由公務(wù)員分管領(lǐng)導(dǎo)寫出評語,填入《公務(wù)員(參照管理人員)年度考核登記表》。鎮(zhèn)黨政辦依據(jù)年度公務(wù)員崗位績效考核得分,由高到低,按照優(yōu)秀比例不超過參加考核的公務(wù)員總數(shù)的15%—20%(具體比例需依據(jù)中和鎮(zhèn)政府績效考核結(jié)果而定),提出考核等次建議。
(6)確定考核等次。領(lǐng)導(dǎo)班子集體,根據(jù)黨政辦提出的公務(wù)員崗位績效考核等次建議,確定公務(wù)員年度考核等次。
(7)上報審核。由鎮(zhèn)黨政辦,將確定的公務(wù)員年度崗位績效考核等次意見,報市人社局公務(wù)員管理科審核,確定最終考核等次比例及優(yōu)秀等次人選。
(8)組織公示。經(jīng)市人社局公務(wù)管理科審核后,對年度考核被確定為“優(yōu)秀”等次的人員,要在鎮(zhèn)政府進(jìn)行公示,公示時間為5至7個工作日。
(9)結(jié)果反饋。由鎮(zhèn)黨政辦,將確定的公務(wù)員年度崗位7機(jī)關(guān)公務(wù)員績效考核實施方案,細(xì)化績效考核標(biāo)準(zhǔn)。實施時要精心組織,周密安排,抓好落實,防止走過場。同時要不斷探索和研究解決新情況、新問題,確保公務(wù)員績效考核工作取得實效,切實提高考核工作水平。
(四)強(qiáng)化督促指導(dǎo)。加強(qiáng)檢查、指導(dǎo)和監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)問題及時督促整改。對在考核中存在態(tài)度拖拉應(yīng)付、走過場和徇私舞弊、打擊報復(fù)、弄虛作假等違法違紀(jì)行為的人員,取消其評優(yōu)資格。
縣級公務(wù)員考核方案篇十三
根據(jù)《廣東省公務(wù)員平時考核辦法(試行)》條款,平時考核等次分為好、較好、一般、較差四個等次,好的等次占參加平時考核人數(shù)的40%內(nèi)。
年度考核確定為優(yōu)秀等次的,應(yīng)當(dāng)從當(dāng)年平時考核結(jié)果好等次較多且無一般、較差等次中產(chǎn)生。
當(dāng)年平時考核結(jié)果均為好等次的,年度考核可以在規(guī)定比例內(nèi)優(yōu)先確定為優(yōu)秀等次。
當(dāng)年平時考核結(jié)果一般、較差等次累計次數(shù)兩次以上,年度考核原則上確定為基本稱職或者不稱職等次。
當(dāng)年平時考核結(jié)果均為較差等次的,年度考核可以直接確定為不稱職等次。
縣級公務(wù)員考核方案篇十四
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
為做好2021年度公務(wù)員考核工作,根據(jù)上級有關(guān)文件規(guī)定,結(jié)合xxx實際,制定本方案。
一、指導(dǎo)思想。
以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),堅持“信念堅定、為民服務(wù)、勤政務(wù)實、敢于擔(dān)當(dāng)、清正廉潔”的新時代好干部標(biāo)準(zhǔn),遵循公平、公正、公開、透明的原則、客觀評價公務(wù)員的德才表現(xiàn)和工作業(yè)績。著力發(fā)揮公務(wù)員考核的指揮棒、風(fēng)向標(biāo)、助推器作用,營造“比、學(xué)、趕、幫、超”的濃厚氛圍,激發(fā)干部職工奮發(fā)有為、爭先創(chuàng)優(yōu)的干事創(chuàng)業(yè)熱情。
二、考核對象和范圍。
全辦在職干部職工中,除市級黨委管理的處級以上公務(wù)員和駐村工作隊員及借調(diào)人員外,全部參加考核,共8人。
三、考核內(nèi)容。
適應(yīng)新時代要求,堅持好干部標(biāo)準(zhǔn),突出信念過硬、政治過硬、責(zé)任過硬、能力過硬、作風(fēng)過硬,緊緊圍繞履行崗位職責(zé)和完成中心工作、重點工作任務(wù)情況,全面考核德、能、勤、績、廉5個方面的情況,重點考核政治素質(zhì)和工作實績。
績,是指完成工作的數(shù)量、質(zhì)量、效率和所產(chǎn)生的效益等情況;
廉,是指秉公用權(quán)、廉潔自律等方面的表現(xiàn)。
考核結(jié)果:
不稱職:思想政治素質(zhì)較差;
業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力不能適應(yīng)工作要求;
工作責(zé)任心或工作作風(fēng)差;
不能完成工作任務(wù),或在工作中因嚴(yán)重失誤、失職造成重大損失或者惡劣社會影響;
存在不廉潔問題,且情形較為嚴(yán)重。
在組織實施考核中,嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn),根據(jù)上級規(guī)定,優(yōu)秀等次人數(shù)不得超過參加年度考核公務(wù)員總?cè)藬?shù)的20%。全辦優(yōu)秀等次人數(shù)為1人。
堅持客觀公正的考核原則,注重平時考核與年度考核相結(jié)合、定量考核與定性考核相結(jié)合、考人和考事相結(jié)合、領(lǐng)導(dǎo)考核與群眾考核相結(jié)合、單位內(nèi)部評議與服務(wù)對象評議相結(jié)合,主要通過個人述職、民主測評、領(lǐng)導(dǎo)點評等方式進(jìn)行。綜合民主推薦和領(lǐng)導(dǎo)點評意見,辦黨組會議研究確定其考核評定等次。第四季度平時考核與年度考核一并進(jìn)行,不再單獨組織。
(二)考核程序。
1.個人述職:被考核公務(wù)員按照職位職責(zé)和有關(guān)要求進(jìn)行年度工作總結(jié),并在全辦干部職工大會上述職。
2.民主推薦:在個人述職的基礎(chǔ)上,充分發(fā)揚(yáng)民主,進(jìn)行民主推薦。
3.領(lǐng)導(dǎo)點評:辦領(lǐng)導(dǎo)在聽取群眾和公務(wù)員本人意見的基礎(chǔ)上,根據(jù)平時考核情況和個人總結(jié),寫出評語,提出考核等次建議和改進(jìn)提高的要求。
4.黨組確定:綜合民主推薦和領(lǐng)導(dǎo)點評意見,辦黨組會議研究確定其考核評定等次。
5.群眾公示:對黨組研究確定的考核結(jié)果在全辦范圍內(nèi)公示,公示期為5個工作日。
6.備案登記:公示無異議后,將考核結(jié)果以書面形式通知被考核公務(wù)員,并由公務(wù)員本人簽署意見,按要求報組織部備案歸檔。
五、時間安排。
2022年1月。
六、有關(guān)要求。
(一)認(rèn)真做好考核準(zhǔn)備工作。參加考核人員務(wù)必高度重視,按要求做好相關(guān)準(zhǔn)備工作,認(rèn)真梳理年度工作成績與不足,全面總結(jié)年度工作,各科室負(fù)責(zé)人要撰寫科室年度工作總結(jié),各參加考核人員要撰寫個人述職報告,其中個人述職述廉報告需包括思想政治、履職盡責(zé)、廉潔自律等內(nèi)容,并認(rèn)真填寫《公務(wù)員年度考核登記表》,科室年度工作總結(jié)及個人述職報告送綜合科匯總備案。
(二)客觀確定考核等次。要把平時考核作為年度考核的基礎(chǔ),充分考慮公務(wù)員在日常工作中履行崗位職責(zé)、完成工作任務(wù)的態(tài)度、成效以及遵守工作紀(jì)律等方面的情況,實事求是分析個人貢獻(xiàn)與集體作用、主觀努力與客觀條件、顯績與潛績等情況,全面客觀準(zhǔn)確評價公務(wù)員的德才表現(xiàn)和工作實績,確??己私Y(jié)果客觀真實、公平公正。年度考核確定為優(yōu)秀等次的,應(yīng)當(dāng)從當(dāng)年平時考核結(jié)果好等次累計次數(shù)達(dá)到一半以上且無一般、較差等次的公務(wù)員中產(chǎn)生。當(dāng)年平時考核結(jié)果均為好等次的,年度考核可以在規(guī)定比例內(nèi)優(yōu)先確定為優(yōu)秀等次。當(dāng)年平時考核結(jié)果一般、較差等次累計次數(shù)超過一半的,年度考核原則上應(yīng)當(dāng)確定為基本稱職或者不稱職等次。當(dāng)年平時考核結(jié)果均為較差等次的,年度考核可以直接確定為不稱職等次。
對考核為基本稱職或不稱職等次的,要按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行組織處理。及時反饋考核結(jié)果,引導(dǎo)公務(wù)員發(fā)揚(yáng)成績、改進(jìn)不足,更好地履職盡責(zé)、擔(dān)當(dāng)奉獻(xiàn)。
縣級公務(wù)員考核方案篇十五
一、組織機(jī)構(gòu)。
強(qiáng)調(diào)黨管干部原則,成立以行政審查服務(wù)局黨組書記、局長倪勇為領(lǐng)導(dǎo)的公務(wù)員平時審查工作領(lǐng)導(dǎo)小組,黨組成員、副局長彭向榮為副組長,領(lǐng)導(dǎo)小組成員為吳玉成、伏正平、倪志彪。領(lǐng)導(dǎo)小組設(shè)辦公室,彭雁任辦公室主任。辦公室設(shè)在財務(wù)室。機(jī)關(guān)紀(jì)律檢查組參加公務(wù)員平時的審查監(jiān)督。
1、局機(jī)關(guān)非領(lǐng)導(dǎo)成員公務(wù)員。
(1)平時評價的內(nèi)容。
公務(wù)員平時以公務(wù)員的職務(wù)責(zé)任和工作任務(wù)為基礎(chǔ),及時了解公務(wù)員德、能、勤、成績、廉價的日常表現(xiàn),重點審查深入習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想,遵守政治紀(jì)律和政治規(guī)則,實踐黨的大眾路線,貫徹黨中央重大決策部署和黨委中心工作,完成日常工作任務(wù)和階段工作目標(biāo),承擔(dān)緊急危險重大任務(wù),處理復(fù)雜問題,應(yīng)對重大考驗,防止重大風(fēng)險時的表現(xiàn)等。
平時重點考察非領(lǐng)導(dǎo)成員公務(wù)員履行職責(zé)、完成工作目標(biāo)、重點工作任務(wù)和工作情況,評估其工作業(yè)績、工作效率等。
我們公司是直接面向大眾的窗口公司和服務(wù)部門,平時強(qiáng)調(diào)評價服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)承諾的實現(xiàn)狀況,重視為大眾解決事實困難的效果,重視大眾的獲得滿意度。
(二)平時評價的方法。
平時的評價采用周記、月總結(jié)、季節(jié)評價的方法進(jìn)行。平時的審查必須圍繞職場責(zé)任制定工作計劃、細(xì)分解、定量審查、性能監(jiān)察等環(huán)節(jié)組織實施。
1.制定計劃。根據(jù)本單位工作職責(zé)和上級下達(dá)的年度工作任務(wù)、工作重點,制定內(nèi)容全面詳細(xì)、工作重點突出的工作計劃。臨時工作應(yīng)及時納入工作計劃。
2.細(xì)分分解。根據(jù)工作計劃,采用定性和定量結(jié)合的方法,盡量細(xì)分、量化、具體化,對各工作任務(wù)提出數(shù)量、進(jìn)度、標(biāo)準(zhǔn)等要求,實行個人,不能作為工作實績細(xì)分評價的主要內(nèi)容量化,細(xì)分后可以提出明確的定性要求。
3.量化評價。細(xì)分分解,對人負(fù)責(zé)的目標(biāo),必須制定可行的量化評價方法。對超額完成任務(wù)、工作創(chuàng)新或取得顯著成績的加分未按要求完成工作目標(biāo)任務(wù)的相應(yīng)扣分。加分、減分值在制定各項目標(biāo)評價分值時應(yīng)合理設(shè)定。
4.性能監(jiān)測。對工作目標(biāo)逐項建立帳簿,各管理領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)定期或不定期進(jìn)行督促檢查和跟蹤,按要求及時檢查已完成的目標(biāo)。同時建立健全的工作、學(xué)習(xí)、大眾投訴、社會評價等輔助評價制度,為公務(wù)員完成工作任務(wù)、遵守紀(jì)律、依法行政、公共服務(wù)、廉潔工作等準(zhǔn)確有效評價提供依據(jù)。
5、定期通報。對公務(wù)員完成評價目標(biāo)任務(wù)的進(jìn)度、質(zhì)量等情況,每月或每季度在公司內(nèi)部通報,促使評價公務(wù)員看到差距,采取措施,努力完成年度目標(biāo)任務(wù)。
(三)平時審查的程序:。
1.記住工作。工作必須立即進(jìn)行。
根據(jù)工作實際、崗位特點,落實日臺賬、周記,建立工作日志,下周一前填寫《周工作記錄表》。記住內(nèi)部。
容量應(yīng)包括工作任務(wù)、完成期限、完成情況、工作情況等。被測試了。
核公務(wù)員根據(jù)單位對每項工作的審查要求,在《工作記錄評價簿》中及時填寫本人的工作情況和每項工作的推進(jìn)情況。
(2)月總結(jié)。每月底,領(lǐng)導(dǎo)小組組織工作總結(jié),總結(jié)當(dāng)月每人履行職務(wù)、完成工作任務(wù)(目標(biāo))和重點工作、出勤等情況,總結(jié)未完成的工作說明理由。
(3)季度評價。每季度末,領(lǐng)導(dǎo)小組組織本部門對審查員進(jìn)行民主評價,根據(jù)審查員周工作記錄、月總結(jié)情況、現(xiàn)實工作表現(xiàn)和民主評價結(jié)果,分別寫出評價意見,提出本季度審查等次建議,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)同意后,向領(lǐng)導(dǎo)小組報告存檔。評價意見必須根據(jù)日常把握的情況、被評價者的個人記錄情況,特別是履行職場責(zé)任和工作任務(wù)的完成情況來決定,以實事求是、客觀公正為目標(biāo)。內(nèi)容是確定成績,指出問題,提出努力方向。
2.民主評價。每季度和年底在一定范圍內(nèi)進(jìn)行大眾民主評議。參加大眾評議員是全體員工、政務(wù)服務(wù)廳窗口員工、服務(wù)對象的代表。
3、主管領(lǐng)導(dǎo)評價。主管領(lǐng)導(dǎo)每月或每季度根據(jù)個人工作記錄、性能監(jiān)測情況和群眾評論情況,評估被評估公務(wù)員完成工作的數(shù)量、質(zhì)量、效率、效益和出勤情況。
4.公布審查情況。每月或每季度公務(wù)員平時評價的評價狀況在機(jī)構(gòu)內(nèi)公示。
5.反饋評價狀況。主管領(lǐng)導(dǎo)人以書面或?qū)υ挼男问綄⑵綍r的評價狀況反饋給被評價的公務(wù)員。反饋評價狀況客觀真實,必須確定成績,指出存在的問題,提出改善的明確要求。
6、領(lǐng)導(dǎo)小組結(jié)合實際,提出評定平時審查結(jié)果等級的標(biāo)準(zhǔn),督促審查,掌握平時審查情況,及時整理發(fā)現(xiàn)的問題。
(四)審查標(biāo)準(zhǔn)。
平時評價季度評價和年末評價,根據(jù)德、能、勤、成績、廉價進(jìn)行評價,其中成績項目中業(yè)務(wù)工作占70%,窗口部門和服務(wù)大眾滿意度占30%。民主評價結(jié)果在量化評價中占30%的權(quán)重。
4、差距:量化評價在60分以下,平時評價大致疏忽,遲到、早退,不按時參加政治理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)、訓(xùn)練,工作責(zé)任心差,不能按時完成工作任務(wù),工作質(zhì)量差,工作中有明顯的錯誤和錯誤職造成損失或不良影響及有有效投訴情形的。
公務(wù)員在承擔(dān)急難險重任務(wù)、處理復(fù)雜問題、應(yīng)對重大考驗、防范化解重大風(fēng)險時,表現(xiàn)突出、有顯著成績和貢獻(xiàn)的,當(dāng)期平時考核結(jié)果可以直接確定為好等次,并及時給予獎勵。公務(wù)員在重大關(guān)頭、關(guān)鍵時刻不服從組織安排,不敢擔(dān)當(dāng)、不愿負(fù)責(zé)或者推諉扯皮、敷衍搪塞造成不良后果的,當(dāng)期平時考核結(jié)果可以直接確定為較差等次。
(五)平時考核結(jié)果的使用。
平時考核結(jié)果是年度考核確定等次的基礎(chǔ)和依據(jù)。年度考核等次根據(jù)平時考核情況綜合確定,好等次人選一般在季度考評中至少有2次被確定為好等次的人員中產(chǎn)生。
被考核人在季度考評中有1次被確定為一般等次的,年度考核不能確定為好等次;有2次以上被確定為一般等次或1次以上被確定為較差等次的,視情況年度考核確定為一般或較差等次。
公務(wù)員平時考核的結(jié)果作為轉(zhuǎn)正定級、提拔使用、獎勵懲戒和解除處分的參考依據(jù)。
對平時考核中被確定為較差等次的人員,由單位分管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行誡勉談話。
(六)其他事項。
1、轉(zhuǎn)任的公務(wù)員,由其轉(zhuǎn)任的現(xiàn)工作單位進(jìn)行平時考核。其轉(zhuǎn)任前的平時考核情況,由原單位提供。調(diào)任或者由軍隊轉(zhuǎn)業(yè)到機(jī)關(guān)的公務(wù)員,由調(diào)任或者轉(zhuǎn)業(yè)后的現(xiàn)工作單位進(jìn)行平時考核??己藭r間從報到當(dāng)天起算,無重大問題,當(dāng)期平時考核一般定為較好及以上等次。參加援派或者掛職的公務(wù)員,在援派或者掛職期間由接收單位進(jìn)行平時考核,考核結(jié)果反饋給派出單位。派出學(xué)習(xí)培訓(xùn)、抽調(diào)參加專項工作的公務(wù)員,由派出單位進(jìn)行平時考核,主要根據(jù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)、專項工作表現(xiàn)確定等次。其學(xué)習(xí)培訓(xùn)、專項工作表現(xiàn)的相關(guān)情況,由所在學(xué)習(xí)培訓(xùn)和專項工作單位提供。其中,學(xué)習(xí)培訓(xùn)未完成規(guī)定學(xué)時學(xué)分或考核不合格的,當(dāng)期平時考核不得確定為好等次。
2、公務(wù)員有下列情形的,參加平時考核,不確定等次:
(1)新錄用的公務(wù)員在試用期內(nèi)的;
(2)病、事假累計時間超過當(dāng)期平時考核周期一半的;
(3)涉嫌違法違紀(jì)被立案審查調(diào)查尚未結(jié)案的;
(4)法律法規(guī)規(guī)定的其他情形。
3、因工傷、產(chǎn)假超過當(dāng)期平時考核周期一半的公務(wù)員,參加平時考核,一般可確定為較好等次。
4、受處分或者組織處理、誡勉的公務(wù)員平時考核,參照年度考核的有關(guān)規(guī)定處理。
5、凡無故不參加平時考核的人員,當(dāng)年不得參加年度考核;凡不按時或不按規(guī)定填寫《平時績效考核評價表》的人員,其分管領(lǐng)導(dǎo)可以直接確定其該考核期為“一般”檔次,并進(jìn)行告誡,凡被告誡兩次以上者當(dāng)年年度考核直接確定為“較差”。
(七)考核紀(jì)律。
1、全體參加考核人員要提高對平時考核重要性的認(rèn)識,要正確對待自己和他人,客觀地、實事求是地反映情況,保證考核工作的嚴(yán)肅性。
2、全體參加考核人員必須嚴(yán)格執(zhí)行考核程序和考核標(biāo)準(zhǔn),做到客觀公正。
3、考核工作中要注意弘揚(yáng)民主作風(fēng),廣泛聽取各方面的意見。
4、考核小組在平時考核工作中發(fā)現(xiàn)問題要及時予以糾正。對違反考核紀(jì)律的,一經(jīng)查實,依照有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理。
本工作方案自20xx年1月1日起執(zhí)行,由局機(jī)關(guān)平時考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)解釋。
縣級公務(wù)員考核方案篇十六
(二)局成立平時考核領(lǐng)導(dǎo)小組。考核領(lǐng)導(dǎo)小組由局黨組成員組成,考核領(lǐng)導(dǎo)小組組長由黨組書記、局長擔(dān)任,成員由其他黨組成員擔(dān)任??己祟I(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室主任由分管人事工作的副局長擔(dān)任,辦公室工作人員由人秘股負(fù)責(zé)人和具體負(fù)責(zé)人事工作的同志擔(dān)任。
1.考核領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé):負(fù)責(zé)審議平時考核工作實施方案,審核考核對象個人總結(jié),組織、指導(dǎo)、監(jiān)督平時考核工作,受理考核結(jié)果復(fù)核申請,確定考核等次結(jié)果。
2.考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室職責(zé):負(fù)責(zé)制定平時考核工作實施方案、組織實施考核評價、匯總公開考核結(jié)果等工作。
縣級公務(wù)員考核方案篇十七
為加強(qiáng)黨對公務(wù)員隊伍的集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),貫徹落實關(guān)于干部考核要把功夫下在平時的重要要求,建立日??己?、分類考核、近距離考核的知事識人體系,激勵全局公務(wù)員新時代新?lián)?dāng)新作為,促進(jìn)司法行政事業(yè)發(fā)展和公務(wù)員成長進(jìn)步,縣司法局結(jié)合工作實際,開展公務(wù)員平時考核工作,特制定工作方案如下:
一、總體要求。
根據(jù)《中華人民共和國公務(wù)員法》《公務(wù)員考核規(guī)定(試行)》《公務(wù)員平時考核辦法(試行)》等有關(guān)法律法規(guī),以及中共省委組織部關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)《中共中央組織部》的通知、《中共省委組織部省財政廳關(guān)于認(rèn)真做好省直機(jī)關(guān)公務(wù)員平時考核工作的通知》和《中共市委組織部市財政局關(guān)于認(rèn)真做好市直機(jī)關(guān)公務(wù)員平時考核工作的通知》相關(guān)要求,認(rèn)真做好全局公務(wù)員平時考核工作。
二、考核主體、范圍和對象。
全局非縣委管理公務(wù)員應(yīng)當(dāng)按照規(guī)定參加平時考核,平時考核由局機(jī)關(guān)組織實施,黨組承擔(dān)考核工作主體責(zé)任。派出參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)、抽調(diào)參加專項工作的公務(wù)員,其平時考核由局機(jī)關(guān)根據(jù)實際情況合理安排。公務(wù)員援派或者掛職期間,由接收單位進(jìn)行平時考核。病、事假累計時間超過當(dāng)期平時考核周期一半的,參加考核,不確定等次。公務(wù)員中縣委管理干部的平時考核,按照有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
三、考核時間和周期。
四、考核內(nèi)容、指標(biāo)和權(quán)重。
1.考核內(nèi)容。以公務(wù)員的職位職責(zé)和所承擔(dān)的工作任務(wù)為依據(jù),及時了解公務(wù)員德、能、勤、績、廉日常表現(xiàn),重點考核深入學(xué)習(xí)貫徹新時代中國特色社會主義思想和視察重要講話重要指示精神,遵守政治紀(jì)律和政治規(guī)矩、踐行黨的群眾路線、完成日常工作任務(wù)和階段工作目標(biāo)的情況,以及承擔(dān)打好打贏“三大攻堅戰(zhàn)”、肺炎疫情防控、防火防汛救災(zāi)等急難險重任務(wù)、處理復(fù)雜問題、應(yīng)對重大考驗的表現(xiàn)。同時,還要注重考核各層級公務(wù)員落實省委、市委、縣委安排部署重點工作任務(wù)的實際成效,以及在助推全面建設(shè)“中國綠色有機(jī)谷·山森林食藥城”和“六個”中的工作業(yè)績。對直接面向群眾的窗口單位和服務(wù)部門的公務(wù)員,還應(yīng)當(dāng)突出考核服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)承諾兌現(xiàn)情況,注重了解為群眾辦實事解難事的實效,關(guān)注群眾獲得感滿意度。
2.考核指標(biāo)。應(yīng)結(jié)合職能職責(zé)和工作任務(wù),區(qū)分不同類別、層級和職位公務(wù)員特點,設(shè)置考核指標(biāo)。注重制定量化指標(biāo),加強(qiáng)對公務(wù)員完成工作的數(shù)量和質(zhì)量的考核??己酥笜?biāo)由共性指標(biāo)和個性指標(biāo)構(gòu)成。其中,共性指標(biāo)一般包括公務(wù)員的政治素質(zhì)、職業(yè)道德、工作作風(fēng)、廉潔自律、出勤情況等;個性指標(biāo)一般包括公務(wù)員完成工作的數(shù)量、質(zhì)量、效率以及工作業(yè)務(wù)和成效等。
3.指標(biāo)權(quán)重。共性指標(biāo)和個性指標(biāo)按各占50%掌握。共性指標(biāo)也可采取正面清單或負(fù)面清單形式進(jìn)行考核,要注重強(qiáng)化對公務(wù)員的政治素質(zhì)考核,及時了解公務(wù)員在重大任務(wù)、重大斗爭、關(guān)鍵時刻的具體表現(xiàn)、具體事例。
五、考核程序和方法。
1.制定方案。每年1月中旬前,制定縣司法局平時考核工作方案并報縣委組織部備案后實施。工作方案主要包括考核周期、內(nèi)容、指標(biāo)、方法、程序、結(jié)果使用、監(jiān)督檢查及組織領(lǐng)導(dǎo)等。
2.確定指標(biāo)。根據(jù)本年度工作目標(biāo)和公務(wù)員職位職責(zé),逐級分解本單位工作任務(wù),確定每名公務(wù)員每季度考核指標(biāo)。年度臨時增加的工作任務(wù),應(yīng)及時補(bǔ)充分解到有關(guān)職能科室和公務(wù)員。其中,個性指標(biāo)的確定要結(jié)合實際因人而異,注重用數(shù)據(jù)、用實例體現(xiàn)工作標(biāo)準(zhǔn)和成效。
3.個人小結(jié)。公務(wù)員對照平時考核指標(biāo),如實對本人政治思想、工作表現(xiàn)以及遵規(guī)守紀(jì)情況進(jìn)行簡要小結(jié),以書面形式報主管領(lǐng)導(dǎo)。個人小結(jié)一般每季度進(jìn)行一次,內(nèi)容應(yīng)當(dāng)簡明扼要、突出重點,如實反映個人表現(xiàn)情況,客觀總結(jié)成績,認(rèn)真查找不足,提出改進(jìn)措施。
4.全局測評。每季度根據(jù)公務(wù)員德、能、勤、績、廉表現(xiàn)和工作完成情況在全局范圍內(nèi)進(jìn)行測評,測評項目分為好、較好、一般、較差四個等次,根據(jù)測評結(jié)果整理測評名次表,作為考核結(jié)果的依據(jù)。
5.審核評鑒。主管領(lǐng)導(dǎo)對公務(wù)員的個人小結(jié)進(jìn)行審核、作出評價并提出考核結(jié)果等次建議,報主要領(lǐng)導(dǎo)或領(lǐng)導(dǎo)班子審定。審核評鑒每季度進(jìn)行一次,每季度末完成。年度最后一個季度的平時考核可結(jié)合年度考核一并開展。
審核評鑒應(yīng)當(dāng)結(jié)合日常了解、群眾評價以及服務(wù)對象意見等情況,吸收運(yùn)用績效管理等成果,根據(jù)需要聽取紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)意見,注重看公務(wù)員擔(dān)當(dāng)作為表現(xiàn)情況,綜合分析研判,實事求是、客觀公正確定考核結(jié)果,防止簡單依據(jù)個人小結(jié)對公務(wù)員作出評價。
對直接面向群眾的窗口單位和服務(wù)部門的公務(wù)員,可以在一定范圍內(nèi),采取發(fā)放調(diào)查問卷、測評表等形式開展服務(wù)對象評議。
6.確定等次。公務(wù)員平時考核結(jié)果分為好、較好、一般和較差4個等次。好等次公務(wù)員人數(shù)原則上掌握在本機(jī)關(guān)參加平時考核公務(wù)員總?cè)藬?shù)的40%以內(nèi),評為好等次人數(shù)出現(xiàn)小數(shù)時舍位不進(jìn)位,參加平時考核總?cè)藬?shù)以本周期結(jié)束時本單位在編在崗非縣委管理公務(wù)員人數(shù)為準(zhǔn)。評定為好等次的公務(wù)員,應(yīng)征求同級紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)意見,并在本機(jī)關(guān)范圍內(nèi)公開。好等次名額應(yīng)當(dāng)向基層一線和艱苦崗位公務(wù)員傾斜。
公務(wù)員在承擔(dān)急難險重任務(wù)、處理復(fù)雜問題、應(yīng)對重大考驗時,表現(xiàn)突出、有顯著成績和貢獻(xiàn)的,當(dāng)期平時考核結(jié)果可以直接確定為好等次,并及時給予獎勵。公務(wù)員在重大關(guān)頭、關(guān)鍵時刻不服從組織安排,或者推諉扯皮、敷衍塞責(zé)造成不良后果的,當(dāng)期平時考核結(jié)果可以直接確定為較差等次。
7.審核備案。每個季度結(jié)束后5個工作日內(nèi),將該季度平時考核備案名冊、平時考核獎勵備案名冊報縣委組織部審核備案。審核備案后,由綜合科參照年終一次性獎金發(fā)放模式,及時兌現(xiàn)考核獎勵,局綜合科要做好獎勵兌現(xiàn)記錄。
8.結(jié)果反饋。主管領(lǐng)導(dǎo)采取會議點評、談話或書面等形式,及時向公務(wù)員本人反饋考核結(jié)果,肯定成績、指出不足,提出改進(jìn)意見。
每年1月中旬前,我局將上一年度平時考核工作總結(jié)報告報縣委組織部。總結(jié)報告包括基本情況、主要做法、存在問題和下步工作打算。
六、考核結(jié)果運(yùn)用。
1.兌現(xiàn)考核獎勵。對非縣委管理公務(wù)員平時考核結(jié)果為好等次的,當(dāng)次獎勵1000元。參照非縣委管理公務(wù)員平時考核獎勵平均標(biāo)準(zhǔn),縣委管理公務(wù)員年度考核為稱職以上等次的,可一次性獎勵1500元。從202-年開始,平時考核所需資金列入年度部門預(yù)算安排。對平時考核一貫表現(xiàn)優(yōu)秀的公務(wù)員,結(jié)合年度考核結(jié)果,在選拔任用、職務(wù)職級晉升、評先獎優(yōu)等方面優(yōu)先考慮。
2.幫助整改提高。對平時考核結(jié)果為一般等次的公務(wù)員,及時談話提醒。對平時考核結(jié)果為較差等次的公務(wù)員,及時批評教育,必要時進(jìn)行誡勉。發(fā)現(xiàn)存在違紀(jì)違法問題的,按照有關(guān)紀(jì)律和法律法規(guī)處理。根據(jù)具體情形,幫助引導(dǎo)公務(wù)員查找分析原因,制定整改措施,激發(fā)自我完善的內(nèi)生動力,為其改進(jìn)提高創(chuàng)造條件。
3.與年度考核掛鉤。年度考核確定為優(yōu)秀等次的,應(yīng)當(dāng)從當(dāng)年平時考核結(jié)果好等次較多且無一般、較差等次的公務(wù)員中產(chǎn)生。當(dāng)年平時考核結(jié)果均為好等次的,年度考核可以在規(guī)定比例內(nèi)優(yōu)先確定為優(yōu)秀等次。當(dāng)年平時考核結(jié)果一般、較差等次累計次數(shù)超過一半的,年度考核原則上應(yīng)當(dāng)確定為基本稱職或者不稱職等次。當(dāng)年平時考核結(jié)果均為較差等次的,年度考核可以直接確定為不稱職等次。平時考核結(jié)果記入公務(wù)員年度考核登記表。對年度考核為優(yōu)秀等次的公務(wù)員進(jìn)行公示時,應(yīng)當(dāng)公示其當(dāng)年平時考核結(jié)果等次。
七、有關(guān)工作要求。
1.提高政治站位。堅決扛起政治責(zé)任和主體責(zé)任,把公務(wù)員平時考核作為加強(qiáng)公務(wù)員日常管理的重要抓手,提高思想認(rèn)識、強(qiáng)化統(tǒng)籌安排、壓緊壓實責(zé)任,發(fā)揮好平時考核“指揮棒”作用,鼓勵先進(jìn)、鞭策后進(jìn),營造見賢思齊、比學(xué)趕超的良好氛圍。
2.精心組織實施。局政治處要承擔(dān)具體工作責(zé)任,科學(xué)設(shè)置考核內(nèi)容、指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn),優(yōu)化方式方法,強(qiáng)化結(jié)果運(yùn)用,并建立平時考核檔案,局黨組定期進(jìn)行督促檢查、及時掌握情況。要把考核發(fā)現(xiàn)的問題作為優(yōu)化內(nèi)部職能和人員配置的重要參考,完善工作機(jī)制,提高工作效能。同時,不得擅自擴(kuò)大好等次人員比例和提高獎勵標(biāo)準(zhǔn)。
3.嚴(yán)肅工作紀(jì)律。要嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)員平時考核有關(guān)規(guī)定,對無正當(dāng)理由不參加考核,或者有弄虛作假等行為的,視情況給予批評教育、責(zé)令檢查;經(jīng)教育后拒不改正的,當(dāng)年年度考核確定為不稱職等次。
4.力戒形式主義。要減輕公務(wù)員負(fù)擔(dān),不得簡單將有沒有臺賬記錄、工作筆記等作為工作是否落實的標(biāo)準(zhǔn),不得簡單以留痕多少評判工作好壞,防止過度留痕,防止搞形式、走過場。同時,不得自行設(shè)置以全體公務(wù)員為對象的經(jīng)常性考核項目,防止多頭考核、重復(fù)考核。
縣級公務(wù)員考核方案篇一
1.該同志尊重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同志,為人樸實,處事比較穩(wěn)重,作風(fēng)正派。能夠嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真高標(biāo)準(zhǔn)地完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作;能夠積極配合科長把有關(guān)財務(wù)工作做的井然有序,負(fù)責(zé)的賬目清楚真實準(zhǔn)確,及時地為老干部做好醫(yī)療報銷業(yè)務(wù),得到了一致好評;能夠積極配合總工做好水利工程的規(guī)劃計劃工作,督促協(xié)調(diào)各縣做好每項水利工程的規(guī)劃建設(shè),保證水利工程的順利實施。
3.業(yè)務(wù)能力強(qiáng)。該同志分管調(diào)研工作,能夠大膽管理不斷創(chuàng)新,有效組織文秘人員圍繞縣委中心工作開展調(diào)研,具備了擔(dān)任現(xiàn)職所需駕馭文字的能力。該同志聯(lián)系黨建工業(yè)經(jīng)濟(jì)政法群團(tuán)工作,在服務(wù)部門上,定位準(zhǔn),從不吃拿卡要,堅持了低調(diào)做人熱心做事的原則,基本上做到了零差錯,具備了擔(dān)任現(xiàn)職所需的綜合協(xié)調(diào)服務(wù)能力。
4.該同志人生目的明確,信念堅定執(zhí)著,工作敬業(yè)積極,學(xué)習(xí)認(rèn)真踏實,生活簡約充實,為人豁達(dá)寬厚,情緒樂觀平穩(wěn),雖然自身還有很多缺點和不足,但仍不愧是一個好同志。
5.業(yè)務(wù)能力強(qiáng)。該同志分管調(diào)研工作,能夠大膽管理不斷創(chuàng)新,有效組織文秘人員圍繞縣委中心工作開展調(diào)研,具備了擔(dān)任現(xiàn)職所需駕馭文字的能力。該同志聯(lián)系黨建工業(yè)經(jīng)濟(jì)政法群團(tuán)工作,在服務(wù)部門上,定位準(zhǔn),從不吃拿卡要,堅持了低調(diào)做人熱心做事的原則,基本上做到了零差錯,具備了擔(dān)任現(xiàn)職所需的綜合協(xié)調(diào)服務(wù)能力。
6.該同志政治堅定,思想穩(wěn)定,能夠忠實履行崗位職責(zé),工作積極肯干,肯下功夫鉆研業(yè)務(wù),運(yùn)用“多數(shù)人管少數(shù)人”的自律機(jī)制,開辟了新時期農(nóng)村計生管理目標(biāo)實現(xiàn)的新途徑,效果明顯,母嬰安康保險走在全市前列。具有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)和工作能力,對分管工作盡職盡責(zé),能吃苦,經(jīng)常深入基層檢查指導(dǎo)工作,正確處理了工作和家庭關(guān)系。遵紀(jì)守法,尊敬領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同志,為人正直,作風(fēng)正派,清正廉潔,不計較個人得失。不足:創(chuàng)新意識要進(jìn)一步加強(qiáng)。
7.利用業(yè)余時間開動腦筋,改善家庭生活質(zhì)量完善生活設(shè)施,以最少的投入換取最大的改善效果,也是該同志的生活內(nèi)容之一。堅持勤儉節(jié)約,樸素簡約的生活方式和治家理念,是有限的財力發(fā)揮了最大的經(jīng)濟(jì)效益,促進(jìn)了生活質(zhì)量的改善和提高。
8.該同志思想品德端正,工作熱情較高,責(zé)任心較強(qiáng)。對分管的人大水電和蹲村工作認(rèn)真負(fù)責(zé),抓好落實。能深入基層解決實際問題,組織勞力抓好了渠道維修在電站轉(zhuǎn)制等工作中積極為鄉(xiāng)政府主要領(lǐng)導(dǎo)出謀獻(xiàn)策,從而使電站轉(zhuǎn)制工作進(jìn)展順利。能遵守鄉(xiāng)里的各項規(guī)定制度,廉潔自律意識較強(qiáng)。
9.該同志尊重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同志,為人樸實,處事比較穩(wěn)重,作風(fēng)正派。能夠嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真高標(biāo)準(zhǔn)地完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作;能夠積極配合科長把有關(guān)財務(wù)工作做的井然有序,負(fù)責(zé)的賬目清楚真實準(zhǔn)確,及時地為老干部做好醫(yī)療報銷業(yè)務(wù),得到了一致好評;能夠積極配合總工做好水利工程的規(guī)劃計劃工作,督促協(xié)調(diào)各縣做好每項水利工程的規(guī)劃建設(shè),保證水利工程的順利實施。
10.克服困難學(xué)習(xí)電腦有關(guān)的知識和技術(shù),成功的利用電腦瀏覽網(wǎng)上的新聞,查找資料,答疑解難。還通過聊天交友,書寫日志實現(xiàn)了與人交流和溝通,促進(jìn)了網(wǎng)友之間的了解,信任,實現(xiàn)了共同進(jìn)步和提高的目的。
縣級公務(wù)員考核方案篇二
根據(jù)年度考核工作有關(guān)文件要求,xx公務(wù)員工作人員考核工作方案如下:
一、確定工作成績及測評。
1、工作成績確定。
按德30分、能15分、勤15分、績30分、廉10分,根據(jù)平時考核和群眾測評予以確定。
2、分?jǐn)?shù)確定。堅持領(lǐng)導(dǎo)考核與群眾測評相結(jié)合、平時考核與定期考核相結(jié)合的方法,平時考核占70%,民主量化測評占30%計入總分。
(1)平時考核成績。
平時考核指標(biāo)由共性指標(biāo)、個性指標(biāo)和創(chuàng)優(yōu)指標(biāo)構(gòu)成,采取個人打分,領(lǐng)導(dǎo)審定方法,先由本人根據(jù)實際履行工作崗位職責(zé)及取得的業(yè)績,提出本人的得分情況,交科協(xié)機(jī)關(guān)公務(wù)員考核領(lǐng)導(dǎo)小組綜合平衡,審查認(rèn)定,按70%計入總分。
(2)民主量化測評由單位領(lǐng)導(dǎo)測評和同級評點、下級評議測評的考評方式,直接為被考核人打分,民主量化測評分按30%計入總分。
3、計分方法。
考核所得總分=平時考核分+民主量化測評分。
4、考核成績層次確定:優(yōu)秀總分在90分以上;稱職71—90分之間;基本稱職在60—70分之間;不稱職在60分以下。
二、優(yōu)秀指標(biāo)的申報比例分解辦法。
按照比例審批標(biāo)準(zhǔn),xx機(jī)關(guān)指標(biāo)按18%比例申報2名,xx15%比例申報1名。
三、考核組織機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員組成情況。
x考核領(lǐng)導(dǎo)小組由x人組成,其中群眾代表x人。
組長:xxx(黨組書記、主席)。
成員:xxx(黨組副書記、支部書記)、xxx(副主席)、群眾代表2人。
四、時間安排。
1、準(zhǔn)備階段(11月30日)。
(2)1月10日前,完成個人總結(jié)。
2、實施階段(201月10日—31日)。
(1)召開全體職工會議,領(lǐng)導(dǎo)班子成員述職,個人總結(jié),群眾測評。
(2)領(lǐng)導(dǎo)小組核定被考核人員平時成績,統(tǒng)計測評分?jǐn)?shù),認(rèn)定被考核人考核等次,簽署意見,公示考核人員考核等次。
(3)填寫有關(guān)表格,簽署意見并驗印,寫出總結(jié)材料,報有關(guān)部門備案。
縣級公務(wù)員考核方案篇三
為加強(qiáng)公務(wù)員(含參照公務(wù)員法管理人員,下同)的日常管理和監(jiān)督,推進(jìn)公務(wù)員考核工作經(jīng)常化、制度化、全覆蓋,全面準(zhǔn)確的評價公務(wù)員德才表現(xiàn)和工作實績,建設(shè)忠誠干凈擔(dān)當(dāng)?shù)母咚刭|(zhì)專業(yè)化公務(wù)員隊伍,根據(jù)《xx》文件規(guī)定,結(jié)合我局實際,制定本考核方案。
一、組織領(lǐng)導(dǎo)及機(jī)構(gòu)設(shè)置。
(一)局黨組負(fù)責(zé)公務(wù)員平時考核工作的領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)和監(jiān)督檢查,保障考核方案正常組織實施。
(二)局成立平時考核領(lǐng)導(dǎo)小組??己祟I(lǐng)導(dǎo)小組由局黨組成員組成,考核領(lǐng)導(dǎo)小組組長由黨組書記、局長擔(dān)任,成員由其他黨組成員擔(dān)任。考核領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室主任由分管人事工作的副局長擔(dān)任,辦公室工作人員由人秘股負(fù)責(zé)人和具體負(fù)責(zé)人事工作的同志擔(dān)任。
1.考核領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé):負(fù)責(zé)審議平時考核工作實施方案,審核考核對象個人總結(jié),組織、指導(dǎo)、監(jiān)督平時考核工作,受理考核結(jié)果復(fù)核申請,確定考核等次結(jié)果。
2.考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室職責(zé):負(fù)責(zé)制定平時考核工作實施方案、組織實施考核評價、匯總公開考核結(jié)果等工作。
二、考核對象。
本單位管理權(quán)限內(nèi)的公務(wù)員、參照公務(wù)員法管理人員。
三、考核內(nèi)容。
平時考核以公務(wù)員、參照公務(wù)員法管理人員的職位職責(zé)、黨組布置的工作任務(wù)等為依據(jù),以考核對象的德、能、勤、績、廉日常表現(xiàn)基礎(chǔ),重點考核深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想、遵守政治紀(jì)律和政治規(guī)矩、踐行黨的群眾路線、完成日常工作任務(wù)和階段工作目標(biāo)的情況,以及承擔(dān)急難險重任務(wù)、處理復(fù)雜問題、應(yīng)對重大考驗的表現(xiàn)等。
德,是指思想政治素質(zhì)及個人品德、職業(yè)道德、社會公德等方面的表現(xiàn)。
能,是指履行職責(zé)的業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力。
勤,是指現(xiàn)出勤情況、工作責(zé)任心、工作作風(fēng)等方面的表現(xiàn)。
績,是指完成工作的數(shù)量、質(zhì)量、效率和所產(chǎn)生的效益。
廉,是指廉潔自律等方面的表現(xiàn)。
四、考核程序。
(一)考核管理。
公務(wù)員平時考核一般每季度開展一次,年度最后一個周期的平時考核可以結(jié)合年度考核一并開展。平時考核領(lǐng)導(dǎo)小組于每年的4月、7月、10月底前完成上一季度的公務(wù)員平時考核工作,并將《公務(wù)員平時考核情況表》和情況報告報區(qū)委組織部。
(二)個人工作小結(jié)。
考核對象對照平時工作進(jìn)展情況,對周期內(nèi)本人思想政治、工作表現(xiàn)及遵規(guī)守紀(jì)等情況進(jìn)行簡要小結(jié),填寫《公務(wù)員平時考核工作記實表》。
(三)等次審核評鑒。
審核評鑒應(yīng)當(dāng)結(jié)合工作任務(wù)督辦和日常了解等情況,注重公務(wù)員擔(dān)當(dāng)作為表現(xiàn)情況,結(jié)合個人工作小結(jié)及工作表現(xiàn),綜合研判,保證實事求是和客觀公正??己藢ο筇峤弧豆珓?wù)員平時考核工作記實表》后,由分管領(lǐng)導(dǎo)在“審核意見”一欄中提出考核結(jié)果等次建議,提交平時考核領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行審定。
五、考核結(jié)果運(yùn)用。
根據(jù)《廣東省公務(wù)員平時考核辦法(試行)》條款,平時考核等次分為好、較好、一般、較差四個等次,好的等次占參加平時考核人數(shù)的40%內(nèi)。
年度考核確定為優(yōu)秀等次的,應(yīng)當(dāng)從當(dāng)年平時考核結(jié)果好等次較多且無一般、較差等次中產(chǎn)生。
當(dāng)年平時考核結(jié)果均為好等次的,年度考核可以在規(guī)定比例內(nèi)優(yōu)先確定為優(yōu)秀等次。
當(dāng)年平時考核結(jié)果一般、較差等次累計次數(shù)兩次以上,年度考核原則上確定為基本稱職或者不稱職等次。
當(dāng)年平時考核結(jié)果均為較差等次的,年度考核可以直接確定為不稱職等次。
六、其他說明。
(一)公務(wù)員應(yīng)當(dāng)按照規(guī)定參加平時考核。對無正當(dāng)理由不參加的,或在考核過程中有弄虛作假等行為的,視情況給予批評教育、責(zé)令檢查;經(jīng)教育后拒不改正的,當(dāng)年年度考核確定為不稱職等次。
(二)公務(wù)員有下列情形的,參加平時考核,不確定等次:
1.新錄用的公務(wù)員在試用期內(nèi)的;。
2.病、事假累計時間超過當(dāng)期平時考核周期一半的;。
3.涉嫌違法違紀(jì)被立案審查調(diào)查尚未結(jié)案的;。
4.法律法規(guī)規(guī)定的其他情形。
(三)因工傷、產(chǎn)假超過當(dāng)期平時考核周期一半的公務(wù)員,參加平時考核,一般可確定為較好等次。公務(wù)員涉嫌違紀(jì)違法被立案審查調(diào)查尚未結(jié)案的,參加平時考核,不確定等次。結(jié)案后,不給予處分或者給予警告處分的,可以補(bǔ)定等次;其中,給予警告處分的,不得補(bǔ)定為好等次。公務(wù)員受警告處分的當(dāng)年(不含受處分之前和解除處分后,下同),參加平時考核,不得確定為好等次;受記過、記大過、降級、撤職處分的當(dāng)年及第二年,參加平時考核,不確定等次。公務(wù)員受黨紀(jì)處分的,平時考核結(jié)果參照年度考核有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
公務(wù)員對本人考核結(jié)果有異議的,可以在得知考核結(jié)果5個工作日內(nèi)書面向局平時考核領(lǐng)導(dǎo)小組反映。
縣級公務(wù)員考核方案篇四
為加強(qiáng)對機(jī)關(guān)國家公務(wù)員的管理,提高行政性能,科學(xué)評價其工作過程,為年度評價奠定基礎(chǔ),根據(jù)《市委組織部、市人社會局關(guān)于印發(fā)西市公務(wù)員平時評價方法(試行)的通知》,結(jié)合市體育局的實際制定本實施細(xì)則。
平時考核以公務(wù)員的平時表現(xiàn)和工作業(yè)績?yōu)橹攸c,落實領(lǐng)導(dǎo)與群眾結(jié)合、定性考核與量化考核結(jié)合,貫徹客觀公正、民主公開和注重業(yè)績的原則。
主要包括德、能、勤、成績、廉五個方面。具體來說,1、貫徹黨的路線方針政策,執(zhí)行上司的指示和命令,遵守法律,遵守社會公德和職業(yè)道德的情況2、遵守各項規(guī)章制度,履行公務(wù)中堅持原則,堅持公務(wù),政治清廉等情況3、工作中表現(xiàn)的學(xué)識水平、業(yè)務(wù)技術(shù)和組織管理能力4、工作責(zé)任感和工作心,履行職責(zé)、和諧、團(tuán)結(jié)協(xié)作精神5、勤奮程度和工作狀況6、承擔(dān)工作任務(wù)的難易度7、完成工作量和工作效率、8、工作效率創(chuàng)新情況、工作效率創(chuàng)新情況以上內(nèi)容根據(jù)職場特征和公務(wù)員職場責(zé)任的不同,可以進(jìn)一步細(xì)分審查內(nèi)容,重視。
評價標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)評價的具體內(nèi)容決定,在4個等級之間評分,分別如下
2、好75-89分。遵守國家法律法規(guī)和各項規(guī)章制度,精準(zhǔn)執(zhí)行黨和國家路線方針政策,廉潔自律,注重政治理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),工作方法適當(dāng),有一定成效,具有開拓創(chuàng)新意識,工作責(zé)任心強(qiáng),全面完成工作任務(wù),工作質(zhì)量好,效率高,無明顯錯誤和錯誤,忠于職守,病假、事假每月不超過3天。
3、一般為60-74分。遵守國家法律、法規(guī)和各項規(guī)章制度,精準(zhǔn)執(zhí)行黨和國家的路線方針政策,廉潔自律,能夠參加政治理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),重視工作方法,有一定的成效,工作責(zé)任心強(qiáng),能夠完成工作任務(wù),工作質(zhì)量好,沒有大的錯誤和錯誤。
4、差不超過59分。政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)差,不按時參加政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),工作責(zé)任心差,不服從調(diào)配,不按時完成工作任務(wù),工作質(zhì)量差,出現(xiàn)明顯錯誤或錯誤,不按時上班,有缺勤現(xiàn)象。
實施個人記錄、分管領(lǐng)導(dǎo)和科室負(fù)責(zé)人定期評價的方法。首先,公務(wù)員每天如實填寫本人的平時評價手冊,每月進(jìn)行思想、工作總結(jié),其次由分管領(lǐng)導(dǎo)和各科主管科長負(fù)責(zé),根據(jù)完成各項工作的數(shù)量、質(zhì)量、時限等情況,根據(jù)平時評價手冊的填寫情況,根據(jù)平時評價綜合每月評價細(xì)則表每月進(jìn)行一次檢查和審查,在平時評價手冊上綜合評價,作為平時評價結(jié)果,為年度評價提供重要依據(jù)。
平時審查由市人社會局綜合管理,日常管理工作由局辦公室負(fù)責(zé),每月督促各科平時審查工作,建立信息反饋制度,及時審查審查結(jié)果,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。
各科主持工作的正、副科長是被審查對象,也是本科公務(wù)員平時審查的直接負(fù)責(zé)人,在接受分管領(lǐng)導(dǎo)審查的同時,督促檢查本科公務(wù)員平時審查手冊的填寫情況,客觀公正地評價評分。
無故不參加平時審查的公務(wù)員,當(dāng)年不得參加年度審查的不按時或不按規(guī)定填寫《平時審查手冊》的公務(wù)員,其主管領(lǐng)導(dǎo)人可以直接確定該審查期為差等級的差等級審查期占半年或半年以上的,當(dāng)年的年度審查應(yīng)直接確定為無能。
1、縣處級領(lǐng)導(dǎo)干部審查按《定西市委管理的黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部審查辦法》執(zhí)行。
2、主管領(lǐng)導(dǎo)是指工作人員的上級行政領(lǐng)導(dǎo)。具體來說,副科長、正、副主任科員員和科學(xué)員的主管領(lǐng)導(dǎo)是主持工作的正、副科長主持工作的科室負(fù)責(zé)人的主管領(lǐng)導(dǎo)是職場管理領(lǐng)導(dǎo)的正、副處級非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)人員的主管領(lǐng)導(dǎo)是職場的正職領(lǐng)導(dǎo)。
3、職場縣級以下公務(wù)員,局機(jī)關(guān)應(yīng)進(jìn)一步明確各職場責(zé)任,負(fù)責(zé)人,按要求每天認(rèn)真、規(guī)范、正確填寫本人《平時審查手冊》,每月最后一周五下午由主管領(lǐng)導(dǎo)評分。評分結(jié)果由辦公室審查注冊。
4、職場公務(wù)員的出勤情況由辦公室負(fù)責(zé)登記,原則上休假需要偽證,領(lǐng)導(dǎo)同意簽字。
5、平時評價的年分是每月評價的平均分。
6、未完成,另行通知,本實施細(xì)則由辦公室負(fù)責(zé)說明。
縣級公務(wù)員考核方案篇五
按照省委組織部、省人事廳統(tǒng)一部署,為組織開展好20xx年度公務(wù)員考核工作,制定此方案。
一、指導(dǎo)思想及遵循原則。
為全面、客觀、準(zhǔn)確地掌握和評價公務(wù)員政治業(yè)務(wù)素質(zhì)、履行崗位職責(zé)和完成目標(biāo)任務(wù)情況,增強(qiáng)公務(wù)員責(zé)任心和使命感,促進(jìn)勤政廉政,提高工作效能,加強(qiáng)公務(wù)員隊伍建設(shè),根據(jù)《中華人民共和國公務(wù)員法》和《黑龍江省公務(wù)員考核實施細(xì)則(試行)》,切實搞好我局公務(wù)員年度考核工作。
考核堅持客觀公正、注重實績的原則,綜合性評價公務(wù)員一年的整體表現(xiàn),全面考核和評價每位公務(wù)員德、能、勤、績、廉狀況。通過考核,進(jìn)一步調(diào)動全局干部積極性,為更好地完成20xx年全省安全監(jiān)管工作任務(wù)奠定基礎(chǔ)。
二、組織領(lǐng)導(dǎo)。
局成立20xx年度公務(wù)員考核領(lǐng)導(dǎo)小組。組長:張升;副組長:姜國鈞、楊寶田、王忠民、李寶君、韓梅梅;成員:于艷善、邢立軍、韓金寶、杜啟久。下設(shè)辦公室,設(shè)在人事培訓(xùn)處,負(fù)責(zé)考核的日常工作。
三、參加考核范圍。
20xx年底局機(jī)關(guān)(含執(zhí)法局)在編處級及處級以下機(jī)關(guān)公務(wù)員。
四、考核評選內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)。
考核內(nèi)容以公務(wù)員職位職責(zé)和承擔(dān)的工作任務(wù)為基本依據(jù),全面考核公務(wù)員德、能、勤、績、廉,重點考核工作實績。
德,指思想政治素質(zhì)、個人品德及遵守職業(yè)道德、社會公德等方面的表現(xiàn)。能,指履行職責(zé)的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作、學(xué)習(xí)能力。勤,指責(zé)任心、工作態(tài)度、工作作風(fēng)等方面表現(xiàn)。績,指工作實績。即公務(wù)員在完成任務(wù)目標(biāo)和履行崗位職責(zé)過程中取得的績效等。包括完成工作數(shù)量、質(zhì)量、效率和所產(chǎn)生的效益等。廉,指廉潔自律等方面表現(xiàn)。
年度考核結(jié)果分為優(yōu)秀、稱職、基本稱職和不稱職四個等次。
確定為優(yōu)秀等次須具備下列條件:思想政治素質(zhì)高;精通業(yè)務(wù),工作能力強(qiáng);工作責(zé)任心強(qiáng),勤勉盡責(zé),工作作風(fēng)好;工作實績突出;清正廉潔。
確定為稱職等次須具備下列條件:思想政治素質(zhì)較高;熟悉業(yè)務(wù),工作能力較強(qiáng);工作責(zé)任心強(qiáng),工作積極,工作作風(fēng)較好;能夠完成本職工作;廉潔自律。
公務(wù)員具有下列情形之一的,確定為基本稱職等次:思想政治素質(zhì)一般;履行職責(zé)的工作能力較弱;工作責(zé)任心一般,工作作風(fēng)方面存在明顯不足;能基本完成本職工作,但完成工作的數(shù)量不足,質(zhì)量和效率不高,在工作中有較大失誤;能基本做到廉潔自律,但某些方面存在不足。
公務(wù)員具有下列情形之一的,確定為不稱職等次:思想政治素質(zhì)較差,如在政治是非問題上立場動搖,散布有損黨和國家聲譽(yù)的言論,參加社會非法組織或非法活動等;履行職責(zé)的工作能力不能適應(yīng)工作要求,如因個人主觀原因,未完成年度本職工作任務(wù)或達(dá)不到年度崗位目標(biāo)責(zé)任制要求等;工作責(zé)任心、工作作風(fēng)差,如不能依法行政或執(zhí)法不文明,對服務(wù)對象亂檢查、亂收費、亂罰款、亂攤派或服務(wù)態(tài)度不好、違反工作程序及工作承諾制,被群眾屬名投訴3次以上且核查屬實等;不能完成工作任務(wù),在工作中因嚴(yán)重失誤、失職造成重大損失或者惡劣社會影響等;存在不廉潔問題,且情節(jié)較為嚴(yán)重,如在執(zhí)行公務(wù)中利用職權(quán)或職務(wù)上的便利吃、拿、卡、要或為他人謀取不正當(dāng)利益,被群眾屬名投訴且核查屬實等;因打架、酗酒鬧事等嚴(yán)重違反社會公德,被有關(guān)部門處罰的;參與賭博、迷信、色情等活動,被有關(guān)部門處罰的;違反法律法規(guī)和黨紀(jì)、政紀(jì)等其他不稱職情形。
五、考核評選方法和程序。
(一)個人工作總結(jié)。局機(jī)關(guān)公務(wù)員要結(jié)合本職工作,全面總結(jié)本年度德、能、勤、績、廉情況,并填寫《黑龍江省公務(wù)員年度考核登記表》。
(二)確定考核等次。各處室(黨委、執(zhí)法局)主要負(fù)責(zé)人、監(jiān)察專員優(yōu)秀等次人選3名,由全體機(jī)關(guān)在編公務(wù)員民主推薦確定。其他人員的考核等次由分管局長會同處室(黨委、執(zhí)法局)主要負(fù)責(zé)人提出等次建議。考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室差額分配擬推薦為優(yōu)秀等次人選名額:辦公室、法規(guī)處、協(xié)調(diào)處、規(guī)劃處、應(yīng)急辦、一處、二處、三處、人事處、執(zhí)法局各2名,職業(yè)安全處、機(jī)關(guān)黨委、監(jiān)察室各1名。全體機(jī)關(guān)在編公務(wù)員在推薦人選范圍內(nèi)投票擬定全局優(yōu)秀等次公務(wù)員7名。民主推薦票按權(quán)重分a、b、c票,累計分值100分。a票為局領(lǐng)導(dǎo)填寫,占20%分值;b票為處室(黨委、執(zhí)法局)主要負(fù)責(zé)人、監(jiān)察專員填寫,占30%;c票為其他公務(wù)員填寫,占50%分值。
局考核領(lǐng)導(dǎo)小組研究確定被考核人考核等次。
六、考核結(jié)果的使用。
確定為優(yōu)秀等次的,當(dāng)年給予嘉獎;連續(xù)三年被確定為優(yōu)秀等次的,記三等功;確定為稱職以上等次,且符合規(guī)定的其他任職資格條件的,具有晉升職務(wù)的資格;連續(xù)三年以上被確定為優(yōu)秀等次的,晉升職務(wù)時優(yōu)先考慮;累計兩年被確定為稱職以上等次的,在所定級別對應(yīng)工資標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)晉升一個工資檔次;累計五年被確定為稱職以上等次的,在所任職務(wù)對應(yīng)級別范圍內(nèi)晉升一個級別,達(dá)到所任職務(wù)最高級別后,不再晉升級別,在所任級別對應(yīng)工資標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)晉升一個工資檔次;享受年度考核獎金。
公務(wù)員年度考核被確定為基本稱職等次的,對其誡勉談話,限期改正;本考核年度不計算為按年度考核結(jié)果晉升級別和級別工資檔次的考核年限;一年內(nèi)不得晉升職務(wù);不享受年度考核獎金。
公務(wù)員年度考核被確定為不稱職等次的,當(dāng)年考核被確定為不稱職的,按照規(guī)定程序降低一個職務(wù)層次任職。其職務(wù)工資就近就低套入新任職務(wù)工資檔次。其原級別在新任職務(wù)對應(yīng)級別范圍內(nèi)的,不降低原級別;原級別高于新任職務(wù)對應(yīng)級別的,降到新任職務(wù)對應(yīng)的最高級別,并執(zhí)行相對應(yīng)的級別工資;如果其職務(wù)、級別、工資檔次均在最低狀況,則不再降低,但須給予嚴(yán)肅批評教育;本考核年度不計算為按年度考核結(jié)果晉升級別和級別工資檔次的考核年限;不享受年度考核獎金;連續(xù)兩年年度考核被確定為不稱職等次的,予以辭退。
對無正當(dāng)理由不參加年度考核的公務(wù)員,經(jīng)教育后仍然拒絕參加的,直接確定其考核結(jié)果為不稱職等次。
七、時間安排。
20xx年1月5日—10日,各處室組織個人進(jìn)行工作總結(jié),評定處室人員考核等次并填寫《黑龍江省公務(wù)員年度考核登記表》上報考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。1月13日,召開全局干部大會,在各處室(黨委、執(zhí)法局)主要負(fù)責(zé)人、監(jiān)察專員和各處室(黨委)、執(zhí)法局推薦人選范圍內(nèi)投票確定全局優(yōu)秀等次公務(wù)員。1月17日,局考核領(lǐng)導(dǎo)小組會議研究確定被考核人考核等次。
全局干部大會和局考核領(lǐng)導(dǎo)小組會議時間如有調(diào)整,另行通知。
縣級公務(wù)員考核方案篇六
t:(timebound)-----有時限性的,目標(biāo)、指標(biāo)都是要有時限性,要在規(guī)定的時間內(nèi)完成,時間一到,就要看結(jié)果。如要求2000萬的銷售額,單單這么要求是沒有意義的,必須規(guī)定在多長時間內(nèi)完成2000萬的銷售額,這樣才有意義。
縣級公務(wù)員考核方案篇七
1.該員工到公司以后做到了認(rèn)真,努力的工作,給公司帶來了經(jīng)濟(jì)效益和好評,特此以資獎勵,再接再厲!
2.該員工思想上,為人正直,穩(wěn)定謙虛。事業(yè)心進(jìn)取心強(qiáng),能設(shè)身處地為他人著想,熱愛集體。要做一個具有良好專業(yè)技術(shù)水平又有高尚職業(yè)道德的優(yōu)秀員工,愛崗敬業(yè)誠實守信遵紀(jì)守法奉獻(xiàn)社會。
4.該員工工作態(tài)度端正,業(yè)績比較突出,專業(yè)技能業(yè)務(wù)水平優(yōu)秀,值得大家學(xué)習(xí)。
5.對工作認(rèn)真負(fù)責(zé),工作過的幾個崗位,產(chǎn)品質(zhì)量都很穩(wěn)定,在本崗位不忙的情況下,能主動幫助其他的崗位,做人更是積極向上,是我們大家學(xué)習(xí)的模范。
6.良好的個人形象和素養(yǎng),專業(yè)技能或業(yè)務(wù)水平優(yōu)秀,為公司利益不計個人得失,對本職工作兢兢業(yè)業(yè),銳意進(jìn)取,為公司員工樹立良好形象并起到帶頭作用;為公司創(chuàng)造出較好的企業(yè)效益或社會效益。
7.該員工具有良好的個人形象和素養(yǎng),專業(yè)技能和業(yè)務(wù)水平優(yōu)秀,為公司業(yè)務(wù)創(chuàng)造更多機(jī)會和效益,受公司客戶及合作企業(yè)好評,為公司創(chuàng)造出較好的企業(yè)效益或社會效益;工作認(rèn)真負(fù)責(zé),積極主動,服從整體安排,愛崗敬業(yè),樂于助人,與同事相處融洽,業(yè)務(wù)知識扎實,業(yè)務(wù)水平優(yōu)秀,能帶動?xùn)|區(qū)的給為同事積極工作,勝任東區(qū)大區(qū)經(jīng)理工作;工作出色,業(yè)務(wù)熟悉,為我們成立起榜樣。
8.認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線方針政策及法律法規(guī)知識,努力提高自己的業(yè)務(wù)工作能力,嚴(yán)格要求自己,勤于工作,團(tuán)結(jié)同志,遵章守紀(jì)。
9.該同志雖然年過半百,卻對于自然科學(xué)和社會科學(xué)有著濃厚的興趣,學(xué)而不厭。經(jīng)常利用各種機(jī)會和渠道學(xué)習(xí)政治理論科學(xué)文化和生活技能,從而使自己的主觀思想與客觀的社會現(xiàn)實相適應(yīng),努力實現(xiàn)與時俱進(jìn)。
10.認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線方針政策及法律法規(guī)知識,努力提高自己的業(yè)務(wù)工作能力,嚴(yán)格要求自己,勤于工作,團(tuán)結(jié)同志,遵章守紀(jì)。
11.該同志雖然年過半百,卻對于自然科學(xué)和社會科學(xué)有著濃厚的興趣,學(xué)而不厭。經(jīng)常利用各種機(jī)會和渠道學(xué)習(xí)政治理論科學(xué)文化和生活技能,從而使自己的主觀思想與客觀的社會現(xiàn)實相適應(yīng),努力實現(xiàn)與時俱進(jìn)。
12.在投遞刊物的工作中,誠信敬業(yè),主動熱情的為雇主負(fù)責(zé),為用戶服務(wù),精心細(xì)致,科學(xué)籌劃,從而保證每期刊物都能及時準(zhǔn)確的送達(dá)到用戶的手中,由于講究信譽(yù),認(rèn)真踏實,嚴(yán)格履行協(xié)議,受到了雇主和用戶的信任尊重和好評。
13.xx_注重學(xué)習(xí),政治理論水平較高,能以大局為重,服從組織安排,勤政廉政,較好地完成了局黨組交辦的各項工作任務(wù),其分管的**和***等工作呈現(xiàn)出不少新的亮點。
14.該同志退養(yǎng)以來,沒有了外界的監(jiān)督和約束,但仍能不忘自己是一名共產(chǎn)黨員,并且不忘用黨員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,約束自己,克服困難,積極主動,較好的完成了退養(yǎng)四支部的各項工作,幾年來連續(xù)受到總廠退管處黨組織的表彰。
縣級公務(wù)員考核方案篇八
根據(jù)《中華人民共和國公務(wù)員法》和《公務(wù)員考核規(guī)定》等有關(guān)法律法規(guī),現(xiàn)制定20xx年度文旅局公務(wù)員平時考核工作方案。
平時考核按季度進(jìn)行,20xx年平時考核工作從第一季度開始實施。
1.考核內(nèi)容。以公務(wù)員的職位職責(zé)和所承擔(dān)的工作任務(wù)為基本依據(jù),全面考核德、能、勤、績、廉日常表現(xiàn),重點考核深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和習(xí)近平總書記視察吉林重要講話重要指示精神,遵守政治紀(jì)律和政治規(guī)矩、踐行黨的群眾路線、完成日常工作任務(wù)和階段工作目標(biāo)的情況,以及在承擔(dān)打好打贏“三大攻堅戰(zhàn)”、新冠肺炎疫情防控、防火防汛救災(zāi)等急難險重任務(wù)、處理復(fù)雜問題、應(yīng)對重大考驗中的表現(xiàn)。
德,全面考核政治品質(zhì)和道德品行,重點了解學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想,堅定理想信念,堅守初心使命,忠于憲法、忠于國家、忠于人民,增強(qiáng)“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護(hù)”的情況;帶頭踐行社會主義核心價值觀,恪守職業(yè)道德,遵守社會公德、家庭美德和個人品德等情況。
能,全面考核適應(yīng)新時代要求履職盡責(zé)的政治能力、工作能力和專業(yè)素養(yǎng),重點了解政治鑒別能力、學(xué)習(xí)調(diào)研能力、依法行政能力、群眾工作能力、溝通協(xié)調(diào)能力、貫徹執(zhí)行能力、改革創(chuàng)新能力、應(yīng)急處突能力等情況。
勤,全面考核精神狀態(tài)和工作作風(fēng),重點了解忠于職守,遵守工作紀(jì)律,愛崗敬業(yè)、勤勉盡責(zé),敢于擔(dān)當(dāng)、甘于奉獻(xiàn)等情況。
績,全面考核堅持以人民為中心,依法依規(guī)履行職位職責(zé)、承擔(dān)急難險重任務(wù)等情況,重點了解完成工作的數(shù)量、質(zhì)量、效率和所產(chǎn)生的效益等情況。
廉,全面考核遵守廉潔從政規(guī)定,落實中央八項規(guī)定及其實施細(xì)則精神等情況,重點了解秉公用權(quán)、廉潔自律等情況。
2.考核指標(biāo)。由共性指標(biāo)和個性指標(biāo)構(gòu)成。考核總分為100分,共性指標(biāo)和個性指標(biāo)各占50分。其中,共性指標(biāo)包括公務(wù)員的政治素質(zhì)(10分)、職業(yè)道德(10分)、工作作風(fēng)(10分)、廉潔自律(10分)、出勤情況(10分)等;個性指標(biāo)包括公務(wù)員完成的調(diào)研指標(biāo)(10分)、業(yè)務(wù)經(jīng)辦指標(biāo)(10分)、目標(biāo)實施指標(biāo)(20分)、創(chuàng)先爭優(yōu)指標(biāo)(10分)等。
共性指標(biāo)考核公務(wù)員遵守中央八項規(guī)定和省、市、區(qū)委具體規(guī)定情況;貫徹徹執(zhí)行組織決定情況;遵守規(guī)章制度、工作紀(jì)律等情況;忠誠干凈擔(dān)當(dāng)情況,忠于職守和愛崗敬業(yè)情況;在急難險重工作中表現(xiàn)情況;對黨和人民事業(yè)的責(zé)任心和使命感情況;日常出勤;落實《干部請銷假制度》情況;服從命令、聽從指揮情況;工作辦事效率情況;執(zhí)行工作的標(biāo)準(zhǔn)情況。
個性指標(biāo)考核公務(wù)員能否及時針對工作中存在的問題提出解決的辦法,方案是否可行;考核公務(wù)員在履行崗位職責(zé)過程中的工作態(tài)度、工作質(zhì)量、工作效率、工作紀(jì)律和政策水平,以及服務(wù)對象的滿意程度;考核公務(wù)員所承擔(dān)目標(biāo)的完成情況及其在實施過程中表現(xiàn)出來的能力;考核公務(wù)員所承擔(dān)的工作在全省、全市范圍內(nèi)的排名情況及實際成效。
公務(wù)員考核按照干部管理權(quán)限和規(guī)定的程序進(jìn)行,由本部門相關(guān)科室組織實施。
(一)考核等次和比例
1.平時考核等次。公務(wù)員平時考核的結(jié)果分為好、較好、一般和較差4個等次。
2.好比例核定。公務(wù)員平時考核好等次人數(shù),一般掌握在應(yīng)參加平時考核的公務(wù)員總?cè)藬?shù)的40%。
(二)考核程序
1.個人小結(jié)。公務(wù)員對照平時考核指標(biāo),如實對本人政治思想、工作表現(xiàn)以及遵規(guī)守紀(jì)情況進(jìn)行簡要小結(jié),以書面形式報主管領(lǐng)導(dǎo)。個人小結(jié)一般每季度進(jìn)行一次。內(nèi)容應(yīng)當(dāng)簡明扼要、突出重點,如實反映個人表現(xiàn)情況,客觀總結(jié)成績,認(rèn)真查找不足,提出改進(jìn)措施。
2.審核評鑒。按照分級管理、逐級負(fù)責(zé)的原則,由主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)對公務(wù)員的個人小結(jié)進(jìn)行審核、作出評價。文旅局公務(wù)員由辦公室分管領(lǐng)導(dǎo)提出考核結(jié)果等次建議,報文旅局負(fù)責(zé)人或領(lǐng)導(dǎo)班子審定。審核評鑒每季度進(jìn)行一次,在每季度末完成。年度最后一個季度的平時考核可結(jié)合年度考核一并開展。
審核評鑒應(yīng)當(dāng)結(jié)合日常了解、群眾評價以及服務(wù)對象意見等情況,吸收運(yùn)用績效管理等成果,根據(jù)需要聽取紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)意見,注重看公務(wù)員擔(dān)當(dāng)作為表現(xiàn)情況,綜合分析研判,實事求是、客觀公正確定考核結(jié)果,防止簡單依據(jù)個人小結(jié)對公務(wù)員作出評價。
3.確定等次。公務(wù)員平時考核結(jié)果分為好、較好、一般和較差4個等次。好等次公務(wù)員人數(shù)在本單位參加平時考核公務(wù)員總?cè)藬?shù)的40%。評定為好等次的公務(wù)員,應(yīng)當(dāng)在本單位范圍內(nèi)公開。
公務(wù)員在承擔(dān)急難險重任務(wù)、處理復(fù)雜問題、應(yīng)對重大考驗時,表現(xiàn)突出、有顯著成績和貢獻(xiàn)的,當(dāng)期平時考核結(jié)果可以直接確定為好等次,并及時給予獎勵。公務(wù)員在重大關(guān)頭、關(guān)鍵時刻不服從組織安排,或者推諉扯皮、敷衍塞責(zé)造成不良后果的,當(dāng)期平時考核結(jié)果可以直接確定為較差等次。
受行政或黨紀(jì)處分的公務(wù)員,處分期內(nèi)參照年度考核有關(guān)規(guī)定執(zhí)行;涉嫌違法違紀(jì)被立案調(diào)查的公務(wù)員,參加考核,不定等次,結(jié)案后參照年度考核有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
4.結(jié)果反饋。考核結(jié)果以書面形式通知公務(wù)員,及時向公務(wù)員本人反饋考核結(jié)果,肯定成績、指出不足,提出改進(jìn)意見。
5.審核備案。每個季度平時考核工作結(jié)束后5個工作日內(nèi),按要求將該季度平時考核備案名冊、平時考核獎勵備案名冊報區(qū)委組織部審核備案。審核備案后,及時兌現(xiàn)考核獎勵結(jié)果。
1.兌現(xiàn)考核獎勵。對公務(wù)員平時考核結(jié)果為好等次的,當(dāng)次獎勵1000元。20xx年第一季度及以后平時考核所需資金列入年度部門預(yù)算安排。對平時考核一貫表現(xiàn)優(yōu)秀的公務(wù)員,結(jié)合年度考核結(jié)果,在選拔任用、職務(wù)職級晉升、評先獎優(yōu)等方面優(yōu)先考慮。
2.幫助整改提高。對平時考核結(jié)果為一般等次的公務(wù)員,及時談話提醒。對平時考核結(jié)果為較差等次的公務(wù)員,及時批評教育,必要時進(jìn)行誡勉。發(fā)現(xiàn)存在違紀(jì)違法問題的,按照有關(guān)紀(jì)律和法律法規(guī)處理。各單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)具體情形,幫助引導(dǎo)公務(wù)員查找分析原因,制定整改措施,激發(fā)自我完善的內(nèi)生動力,為其改進(jìn)提高創(chuàng)造條件。
3.與年度考核掛鉤。年度考核確定為優(yōu)秀等次的,應(yīng)當(dāng)從當(dāng)年平時考核結(jié)果好等次較多且無一般、較差等次的公務(wù)員中產(chǎn)生。當(dāng)年平時考核結(jié)果均為好等次的,年度考核可以在規(guī)定比例內(nèi)優(yōu)先確定為優(yōu)秀等次。當(dāng)年平時考核結(jié)果一般、較差等次累計次數(shù)超過一般的,年度考核原則上應(yīng)當(dāng)確定為基本稱職或者不稱職等次。平時考核結(jié)果記入公務(wù)員年度考核登記表。對年度考核為優(yōu)秀等次的公務(wù)員進(jìn)行公示時,應(yīng)當(dāng)公示其當(dāng)年平時考核結(jié)果等次。
1.嚴(yán)格監(jiān)督檢查。嚴(yán)格按照考核要求進(jìn)行公務(wù)員平時考核工作,日常監(jiān)督檢查工作由監(jiān)督檢查相關(guān)科室負(fù)責(zé)做好,考核工作結(jié)束后3日內(nèi),對公務(wù)員平時考核相關(guān)材料進(jìn)行審核,確??己斯ぷ髟鷮嵱行ч_展。
2.精心組織實施。文旅局主要領(lǐng)導(dǎo)要切實加強(qiáng)對考核工作的領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真進(jìn)行部署,并抓好落實。各科室要協(xié)調(diào)一致,密切配合,確保公務(wù)員平時考核工作嚴(yán)格有序進(jìn)行。
3.嚴(yán)肅工作紀(jì)律。要嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)員平時考核有關(guān)規(guī)定,對無不正當(dāng)理由不參加考核的,或者有徇私舞弊、打擊報復(fù)、弄虛作假等行為的,視情況給予批評教育、責(zé)令檢查;經(jīng)教育后拒不改正的,當(dāng)年年度考核確定為不稱職等次。
縣級公務(wù)員考核方案篇九
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公務(wù)員平時(績效)考核實施方案
為做好本單位公務(wù)員平時(績效)考核(以下簡稱公務(wù)員平時考核)工作,根據(jù)《公務(wù)員考核規(guī)定(試行)》、《公務(wù)員平時考核辦法(試行)》和省委組織部《關(guān)于全面推行我省公務(wù)員平時考核工作的通知》要求,結(jié)合本單位實際,制定本實施方案。
一、指導(dǎo)思想
以******新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),深入貫徹落實干部考核要把功夫下在平時的重要指示,堅持黨管干部原則,把政治標(biāo)準(zhǔn)放在首位,堅持嚴(yán)管和厚愛結(jié)合、激勵和約束并重原則,建立客觀公正、精準(zhǔn)科學(xué),注重實績、獎懲分明,分級分類、簡便易行的平時考核評價體系和知事識人體系,樹立講政治、講規(guī)矩、重實干、擔(dān)當(dāng)作為、干事創(chuàng)業(yè)的鮮明導(dǎo)向,激勵廣大公務(wù)員新時代新?lián)?dāng)新作為,促進(jìn)事業(yè)發(fā)展和公務(wù)員成長進(jìn)步。
二、考核范圍和對象
局機(jī)關(guān)非領(lǐng)導(dǎo)成員公務(wù)員及參照公務(wù)員法管理事業(yè)單位工作人員,縣委管理的公務(wù)員不列入考核對象。
三、考核內(nèi)容
公務(wù)員平時考核以公務(wù)員的職位職責(zé)和所承擔(dān)的工作任務(wù)為依據(jù),及時考核了解公務(wù)員德、能、勤、績、廉日常表現(xiàn)。重點考核深入學(xué)習(xí)貫徹******新時代中國特色社會主義思想、遵守政治紀(jì)律和政治規(guī)矩、踐行群眾路線的情況,貫徹落實黨***決策部署、黨委政府中心工作,完成本職工作任務(wù)情況,以及承擔(dān)重大專項、急難險重任務(wù)、處理復(fù)雜問題、應(yīng)對重大考驗的表現(xiàn)等。對直接面向群眾的窗口單位公務(wù)員,突出考核服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)承諾兌現(xiàn)情況,注重了解為群眾辦實事解難事的實效,關(guān)注群眾獲得感和滿意度。
公務(wù)員平時考核結(jié)果分為好、較好、一般、較差4個等次。好等次人數(shù)原則上掌握在本機(jī)關(guān)參加平時考核公務(wù)員總?cè)藬?shù)的40%以內(nèi)。好等次名額應(yīng)當(dāng)向基層一線和艱苦崗位公務(wù)員傾斜。
四、考核方式及考核程序
(一)考核方式
當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費查看
公務(wù)員平時考核以季度為考核周期,實行“月小結(jié)、季評鑒、年度考核”的方式開展。公務(wù)員每月進(jìn)行一次個人小結(jié),考核單元每季度組織一次測評、評鑒,單位根據(jù)平時考核結(jié)果評定年度考核等次。
(二)考核指標(biāo)及分值
公務(wù)員平時考核設(shè)置政治素質(zhì)、能力水平、紀(jì)律作風(fēng)、工作績效、廉政建設(shè)五項考核指標(biāo)。其中,政治素質(zhì)、能力水平、紀(jì)律作風(fēng)、廉政建設(shè)全市統(tǒng)一設(shè)置具體考核指標(biāo),工作績效包括工作目標(biāo)和工作成效兩項指標(biāo)??己酥笜?biāo)總分值100分。政治素質(zhì)、能力水平、紀(jì)律作風(fēng)、廉政建設(shè)各10分,工作績效60分,其中,工作目標(biāo)10分,工作成效50分。
根據(jù)實際情況設(shè)置加分及扣分指標(biāo)。加分項目總分值10分。其中,在承擔(dān)急難險重任務(wù)、處理復(fù)雜問題、應(yīng)對重大考驗時,表現(xiàn)突出、有顯著成績和貢獻(xiàn)的,以及因日常工作獲得嘉獎及以上表彰獎勵的,當(dāng)期平時考核結(jié)果可以直接確定為好等次。扣分項目總分值10分。其中,在重大關(guān)頭、關(guān)鍵時刻不服從組織安排,或者推諉扯皮、敷衍塞責(zé)造成不良后果的,以及受到黨內(nèi)嚴(yán)重警告或行政記過以上處分的,當(dāng)期平時考核結(jié)果直接確定為較差等次。
(三)考核程序
1.個人小結(jié)。被考核公務(wù)員對照機(jī)關(guān)要求、職責(zé)任務(wù)及考核指標(biāo),每月如實對本人表現(xiàn)情況進(jìn)行簡要小結(jié),上報主管領(lǐng)導(dǎo)。
2.民主測評、季度評鑒。以分管領(lǐng)導(dǎo)所分管科室或承擔(dān)專項任務(wù)的集體為單位由各機(jī)關(guān)自主確定考核單元,以考核單元為測評單位,每季度開展一次民主測評。分管領(lǐng)導(dǎo)(協(xié)管領(lǐng)導(dǎo))、考核單元內(nèi)人員無記名百分制評分。
每季度進(jìn)行一次考核評鑒。結(jié)合季度測評結(jié)果,根據(jù)當(dāng)季履職情況等,分管領(lǐng)導(dǎo)對分管科室負(fù)責(zé)人進(jìn)行評鑒,科室負(fù)責(zé)人對本科室內(nèi)人員進(jìn)行評鑒,分別做出評鑒意見,提出平時考核建議等次。其中,同一考核單元好等次不能超過考核對象人數(shù)的40%。評鑒注重加強(qiáng)與機(jī)關(guān)日常教育管理、工作績效完成情況的統(tǒng)籌融合,將平時考核與機(jī)關(guān)及內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)的計劃總結(jié)、工作例會等管理手段相結(jié)合,與“三會一課”、談心談話等組織生活制度相結(jié)合。
3.審定考核結(jié)果。局政治處匯總各考核單元評鑒情況,報單位主要領(lǐng)導(dǎo)或指定負(fù)責(zé)人審定考核等次建議。根據(jù)需要聽取紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)意見,注重看公務(wù)員擔(dān)當(dāng)作為表現(xiàn)情況,綜合研判,實事求是確定考核結(jié)果。其中,好等次不能超過本單位考核對象總?cè)藬?shù)的40%。
4.公示。在本單位范圍內(nèi)公示當(dāng)期好等次結(jié)果。
5.結(jié)果反饋。有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)或者指定負(fù)責(zé)人采取適當(dāng)方式,及時向公務(wù)員本人反饋考核結(jié)果,肯定成績、指出不足,提出改進(jìn)要求,聽取本人意見。公務(wù)員對本人考核結(jié)果有異議的,可以向局人事科反映。分管領(lǐng)導(dǎo)每半年對考核結(jié)果靠后的人員進(jìn)行談心談話,深入分析原因和差距,對存在的問題限期改進(jìn)。
6.考核結(jié)果備案。局人事科每半年將公務(wù)員平時考核結(jié)果報同級公務(wù)員主官部備案。
五、考核結(jié)果反饋
采取會議點評、個別談話等形式,由分管領(lǐng)導(dǎo)向被考核人反饋考核結(jié)果,肯定成績,指出不足,明確努力方向。
六、組織領(lǐng)導(dǎo)
成立局平時考核領(lǐng)導(dǎo)小組(見附件),局長任組長,各分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長,統(tǒng)一組織領(lǐng)導(dǎo)公務(wù)員平時考核工作,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,具體負(fù)責(zé)公務(wù)員平時考核的組織、協(xié)調(diào)、調(diào)度等工作,辦公室設(shè)在局政治處。局機(jī)關(guān)各股室要高度重視,將平時考核工作列入重要議事日程,統(tǒng)籌安排。
縣級公務(wù)員考核方案篇十
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
為做好2021年度公務(wù)員考核工作,根據(jù)上級有關(guān)文件規(guī)定,結(jié)合xxx實際,制定本方案。
一、指導(dǎo)思想。
以******新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),堅持“信念堅定、為民服務(wù)、勤政務(wù)實、敢于擔(dān)當(dāng)、清正廉潔”的新時代好干部標(biāo)準(zhǔn),遵循公平、公正、公開、透明的原則、客觀評價公務(wù)員的德才表現(xiàn)和工作業(yè)績。著力發(fā)揮公務(wù)員考核的指揮棒、風(fēng)向標(biāo)、助推器作用,營造“比、學(xué)、趕、幫、超”的濃厚氛圍,激發(fā)干部職工奮發(fā)有為、爭先創(chuàng)優(yōu)的干事創(chuàng)業(yè)熱情。
二、考核對象和范圍。
全辦在職干部職工中,除市級黨委管理的處級以上公務(wù)員和駐村工作隊員及借調(diào)人員外,全部參加考核,共8人。
三、考核內(nèi)容。
適應(yīng)新時代要求,堅持好干。
當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費查看部標(biāo)準(zhǔn),突出信念過硬、政治過硬、責(zé)任過硬、能力過硬、作風(fēng)過硬,緊緊圍繞履行崗位職責(zé)和完成中心工作、重點工作任務(wù)情況,全面考核德、能、勤、績、廉5個方面的情況,重點考核政治素質(zhì)和工作實績。
德,是看公務(wù)員在政治忠誠、政治定力、政治擔(dān)當(dāng)、政治能力、政治自律等方面的表現(xiàn)和帶頭踐行社會主義核心價值觀,恪守職業(yè)道德,遵守社會公德、家庭美德和個人品德等情況;能,是指政治鑒別能力、學(xué)習(xí)調(diào)研能力、依法行政能力、群眾工作能力、溝通協(xié)調(diào)能力、貫徹執(zhí)行能力、改革創(chuàng)新能力、應(yīng)急處突能力等方面的表現(xiàn);勤,是指忠于職守,遵守工作紀(jì)律,愛崗敬業(yè)、勤勉盡責(zé),敢于擔(dān)當(dāng)、甘于奉獻(xiàn)等方面的表現(xiàn);績,是指完成工作的數(shù)量、質(zhì)量、效率和所產(chǎn)生的效益等情況;廉,是指秉公用權(quán)、廉潔自律等方面的表現(xiàn)。
考核結(jié)果:
優(yōu)秀:思想政治素質(zhì)高;精通業(yè)務(wù),工作能力強(qiáng);工作責(zé)任心強(qiáng),勤勉盡責(zé),工作作風(fēng)好;工作實績突出;清正廉潔。
稱職:思想政治素質(zhì)較高;熟悉業(yè)務(wù),工作能力較強(qiáng);工作責(zé)任心強(qiáng),工作積極,工作作風(fēng)較好;能夠完成本職工作;廉潔自律。
基本稱職:思想政治素質(zhì)一般;履行職責(zé)的工作能力較弱;工作責(zé)任心一般,或工作作風(fēng)方面存在明顯不足;能基本完成本職工作,但完成工作的數(shù)量不足、質(zhì)量和效率不高,或在工作中有較大失誤;能基本做到廉潔自律,但某些方面存在不足。
不稱職:思想政治素質(zhì)較差;業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力不能適應(yīng)工作要求;工作責(zé)任心或工作作風(fēng)差;不能完成工作任務(wù),或在工作中因嚴(yán)重失誤、失職造成重大損失或者惡劣社會影響;存在不廉潔問題,且情形較為嚴(yán)重。
在組織實施考核中,嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn),根據(jù)上級規(guī)定,優(yōu)秀等次人數(shù)不得超過參加年度考核公務(wù)員總?cè)藬?shù)的20%。全辦優(yōu)秀等次人數(shù)為1人。
四、考核方法和程序。
(一)考核方法。
堅持客觀公正的考核原則,注重平時考核與年度考核相結(jié)合、定量考核與定性考核相結(jié)合、考人和考事相結(jié)合、領(lǐng)導(dǎo)考核與群眾考核相結(jié)合、單位內(nèi)部評議與服務(wù)對象評議相結(jié)合,主要通過個人述職、民主測評、領(lǐng)導(dǎo)點評等方式進(jìn)行。綜合民主推薦和領(lǐng)導(dǎo)點評意見,辦黨組會議研究確定其考核評定等次。第四季度平時考核與年度考核一并進(jìn)行,不再單獨組織。
(二)考核程序。
個人述職:被考核公務(wù)員按照職位職責(zé)和有關(guān)要求進(jìn)行年度工作總結(jié),并在全辦干部職工大會上述職。
民主推薦:在個人述職的基礎(chǔ)上,充分發(fā)揚(yáng)民主,進(jìn)行民主推薦。
領(lǐng)導(dǎo)點評:辦領(lǐng)導(dǎo)在聽取群眾和公務(wù)員本人意見的基礎(chǔ)上,根據(jù)平時考核情況和個人總結(jié),寫出評語,提出考核等次建議和改進(jìn)提高的要求。
黨組確定:綜合民主推薦和領(lǐng)導(dǎo)點評意見,辦黨組會議研究確定其考核評定等次。
群眾公示:對黨組研究確定的考核結(jié)果在全辦范圍內(nèi)公示,公示期為5個工作日。
備案登記:公示無異議后,將考核結(jié)果以書面形式通知被考核公務(wù)員,并由公務(wù)員本人簽署意見,按要求報組織部備案歸檔。
五、時間安排。
2022年1月。
六、有關(guān)要求。
(一)認(rèn)真做好考核準(zhǔn)備工作。參加考核人員務(wù)必高度重視,按要求做好相關(guān)準(zhǔn)備工作,認(rèn)真梳理年度工作成績與不足,全面總結(jié)年度工作,各科室負(fù)責(zé)人要撰寫科室年度工作總結(jié),各參加考核人員要撰寫個人述職報告,其中個人述職述廉報告需包括思想政治、履職盡責(zé)、廉潔自律等內(nèi)容,并認(rèn)真填寫《公務(wù)員年度考核登記表》,科室年度工作總結(jié)及個人述職報告送綜合科匯總備案。
(二)客觀確定考核等次。要把平時考核作為年度考核的基礎(chǔ),充分考慮公務(wù)員在日常工作中履行崗位職責(zé)、完成工作任務(wù)的態(tài)度、成效以及遵守工作紀(jì)律等方面的情況,實事求是分析個人貢獻(xiàn)與集體作用、主觀努力與客觀條件、顯績與潛績等情況,全面客觀準(zhǔn)確評價公務(wù)員的德才表現(xiàn)和工作實績,確??己私Y(jié)果客觀真實、公平公正。年度考核確定為優(yōu)秀等次的,應(yīng)當(dāng)從當(dāng)年平時考核結(jié)果好等次累計次數(shù)達(dá)到一半以上且無一般、較差等次的公務(wù)員中產(chǎn)生。當(dāng)年平時考核結(jié)果均為好等次的,年度考核可以在規(guī)定比例內(nèi)優(yōu)先確定為優(yōu)秀等次。當(dāng)年平時考核結(jié)果一般、較差等次累計次數(shù)超過一半的,年度考核原則上應(yīng)當(dāng)確定為基本稱職或者不稱職等次。當(dāng)年平時考核結(jié)果均為較差等次的,年度考核可以直接確定為不稱職等次。
(三)強(qiáng)化考核結(jié)果運(yùn)用。將公務(wù)員年度考核結(jié)果作為調(diào)整公務(wù)員職位、職級、級別、工資以及獎勵、培訓(xùn)、辭退的依據(jù),使在本職崗位中扛重活、打硬仗,有作為、有成績、有貢獻(xiàn)的公務(wù)員得到褒獎和鼓勵,使慢作為、不作為、亂作為的公務(wù)員受到警醒和懲戒,推動形成能者上、優(yōu)者獎、庸者下、劣者汰的正確導(dǎo)向。對考核為優(yōu)秀等次的,要按照有關(guān)規(guī)定及時兌現(xiàn)獎勵;對考核為基本稱職或不稱職等次的,要按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行組織處理。及時反饋考核結(jié)果,引導(dǎo)公務(wù)員發(fā)揚(yáng)成績、改進(jìn)不足,更好地履職盡責(zé)、擔(dān)當(dāng)奉獻(xiàn)。
縣級公務(wù)員考核方案篇十一
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
為了加強(qiáng)公務(wù)員的日常管理和監(jiān)督,全面客觀準(zhǔn)確評價公務(wù)員的德才表現(xiàn)和工作實績,有效整治懶政怠政、為官不為,鼓勵公務(wù)員善于擔(dān)當(dāng)、敢于負(fù)責(zé),激勵鞭策公務(wù)員更好地履職盡責(zé)、廉政勤政,根據(jù)******xx省委組織部、xx省人力資源和社會保障廳、xx省公務(wù)員局《關(guān)于印發(fā)xx省公務(wù)員平時考核暫行辦法的通知》(x人社〔2017〕6號),******xx省委組織部、xx省人力資源和社會保障廳、xx省公務(wù)員局《關(guān)于印發(fā)《關(guān)于xx省公務(wù)員平時考核暫行辦法若干問題的處理意見》的通知》(xx人社辦〔2017〕85號),結(jié)合單位實際,制定本方案。
一、考核對象。
二、考核原則。
平時考核堅持客觀公正、注重實績、簡便易行的原則,堅持定性與定量相結(jié)合,以量化考核為主。
三、組織領(lǐng)導(dǎo)。
為加強(qiáng)公務(wù)員平時考核工作的組織領(lǐng)導(dǎo),成立縣政府辦公務(wù)員平時考核委員會??h政府辦主任任考核委員會主任,縣政府辦副主任任考核委員會副主任,各科室長為成員??己宋瘑T會下設(shè)辦公室,辦公室主任由秘書科科長兼任,考核辦公室具體負(fù)責(zé)公務(wù)員平時考核組織實施。
四、考核內(nèi)容。
平時考核內(nèi)容分為德、能、勤、績、廉五個方面。依據(jù)公務(wù)員的職位職責(zé)和所承擔(dān)的工作任務(wù),主要考核日常工作任務(wù)、階段工作目標(biāo)等情況。
五、考核指標(biāo)。
平時考核指標(biāo)由共性指標(biāo)和個性指標(biāo)構(gòu)成。共性指標(biāo)主要包括政治品質(zhì)、職業(yè)道德、工作作風(fēng)、廉潔自律、出勤情況等。個性指標(biāo)主要包括完成工作數(shù)量、質(zhì)量、效率。
平時考核結(jié)果分為好、良好、一般、差四個等次。平時考核以月為周期,每月考核“好”等次人數(shù)比例在參加平時考核總?cè)藬?shù)的40%以內(nèi)。
“好”基本標(biāo)準(zhǔn):思想政治素質(zhì)高;精通業(yè)務(wù),工作能力強(qiáng);工作責(zé)任心強(qiáng),勤勉盡責(zé),工作作風(fēng)好;工作實績突出;清正廉潔。
“良好”基本標(biāo)準(zhǔn):思想政治素質(zhì)較高;熟悉業(yè)務(wù),工作能力強(qiáng);工作責(zé)任心強(qiáng),工作積極,工作作風(fēng)較好;能夠完成本職工作;廉潔自律。
“一般”基本標(biāo)準(zhǔn):思想政治素質(zhì)一般;履行職責(zé)的工作能力較弱;工作責(zé)任心一般,或工作作風(fēng)方面存在明顯不足;能基本完成本職工作,但完成工作的數(shù)量不足、質(zhì)量和效率不高,或在工作中有較大失誤;能基本做到廉潔自律,但某些方面存在不足。
“差”基本標(biāo)準(zhǔn):思想政治素質(zhì)差;業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力不能適應(yīng)工作要求;工作責(zé)任心或工作作風(fēng)差;不能完成工作任務(wù),或在工作中因嚴(yán)重失誤、失職造成重大損失或者惡劣社會影響;存在不廉潔問題,且情形較為嚴(yán)重。
六、考核方法和程序。
平時考核采取“周記實、月考核、季審定”的方式,并按照下列程序進(jìn)行。
(一)個人工作記實。公務(wù)。
當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費查看員以周記形式記錄每周工作情況,并作出工作小結(jié)。
(二)提出考核等次建議。每月5日前主管領(lǐng)導(dǎo)對分管公務(wù)員上月的工作記實進(jìn)行審核,并根據(jù)實際工作完成情況和其它綜合因素,對公務(wù)員進(jìn)行評鑒,寫出考核評語,提出考核等次建議。
(三)審定考核等次??己宋瘑T會在季度終了10日內(nèi)審核主管領(lǐng)導(dǎo)提出的考核評語及考核等次建議,確定公務(wù)員平時考核結(jié)果。
(四)反饋考核結(jié)果。主管領(lǐng)導(dǎo)采取談話或書面形式向被考核公務(wù)員及時反饋本季度考核結(jié)果和改進(jìn)提高的要求。
(五)公示考核情況??己宋瘑T會將季度考核結(jié)果在全辦公示,公示期不少于3個工作日。
(六)匯總考核情況。考核委員會負(fù)責(zé)將公務(wù)員平時考核情況匯總留存。
七、考核結(jié)果使用。
(一)公務(wù)員的職務(wù)級別調(diào)整、交流輪崗、教育培訓(xùn)、獎勵懲戒等要參考平時考核結(jié)果。
(二)平時考核是年度考核的基礎(chǔ),年度考核優(yōu)秀等次人員應(yīng)在當(dāng)年平時考核獲得“好”等次較多,且無“一般”、“差”等次的公務(wù)員中產(chǎn)生。
(三)對平時考核結(jié)果為“一般”、“差”等次的公務(wù)員,及時提醒,提出整改要求,限期改正。
八、相關(guān)事宜。
(一)新錄用的公務(wù)員在試用期內(nèi)參加平時考核,確定等次。
(二)考核周期內(nèi)病事假超過12個工作日的,參加平時考核,不確定等次。
(三)公務(wù)員涉嫌違法違紀(jì)被立案調(diào)查尚未結(jié)案的,參加平時考核,不確定等次。
(四)對無正當(dāng)理由不參加平時考核的公務(wù)員,經(jīng)教育后仍拒絕參加的,直接確定其考核結(jié)果為“差”等次。
九、監(jiān)督檢查。
考核委員會主任、副主任隨時抽查,定期督查,確保公務(wù)員平時考核工作客觀公正、注重實績。對在考核過程中有徇私舞弊、打擊報復(fù)、弄虛作假,導(dǎo)致考核失實、失真的個人,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),按照有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理。
本方案自2020年1月10日起執(zhí)行。
縣級公務(wù)員考核方案篇十二
為客觀評價公務(wù)員的德才表現(xiàn)和工作實績,進(jìn)一步調(diào)動公務(wù)員工作的積極性和創(chuàng)造性,根據(jù)《吉林省行政機(jī)關(guān)公務(wù)員崗位績效考核辦法(試行)》、吉林省行政機(jī)關(guān)公務(wù)員崗位績效考核工作部署會議及《梅河口市行政機(jī)關(guān)公務(wù)員崗位績效考核實施方案》的要求,結(jié)合我鎮(zhèn)實際,特制定如下實施方案。
一、考核原則堅持依法考核、注重實績,堅持領(lǐng)導(dǎo)評價與群眾評議相結(jié)合、平時考核與定期考核相結(jié)合、定量考核與定性考核相結(jié)合的原則,逐步建立公務(wù)員績效客觀評價體系,以改進(jìn)和完善獎懲激勵機(jī)制,促進(jìn)行政效能和部門執(zhí)行力的提高。
二、考核范圍全鎮(zhèn)非領(lǐng)導(dǎo)班子成員公務(wù)員。
三、實施程序。
1、成立中和鎮(zhèn)公務(wù)員崗位績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組(具體成員名單附后)。
2、在鎮(zhèn)公務(wù)員崗位績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的指導(dǎo)下,開展公務(wù)員崗位績效考核工作。
四、實施內(nèi)容及時限要在認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會《吉林省行政機(jī)關(guān)公務(wù)員崗位績效考核辦法(試行)》相關(guān)規(guī)定的基礎(chǔ)上,結(jié)合我鎮(zhèn)實際,按照時限要求完成以下工作:
1、成立中和公務(wù)員崗位績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組,明確職責(zé)。領(lǐng)導(dǎo)小組成員由領(lǐng)導(dǎo)班子成員及負(fù)責(zé)人事工作的負(fù)責(zé)人組成,主要負(fù)責(zé)公務(wù)員崗位績效考核的領(lǐng)導(dǎo)工作,研究制定符合我鎮(zhèn)實際的崗位績效考核實施細(xì)則或工作方案,并組織實施。黨委書記對公務(wù)員崗位績效考核工作負(fù)總責(zé)。各分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)負(fù)對所分管部門的考核評價職責(zé),具體負(fù)責(zé)對所分管的部門公務(wù)員填報的崗位績效考核指標(biāo)的`審定、給出平時考核等次評價意見及對平時考核結(jié)果的折算分值的審核;確定對所管理公務(wù)員職責(zé)外臨時性工作完成情況的賦分。組織委員具體負(fù)責(zé)全鎮(zhèn)公務(wù)員崗位績效考核的組織、協(xié)調(diào)、管理工作;對公務(wù)員崗位績效考核指標(biāo)的審核備案,形成統(tǒng)一的崗位績效考核指標(biāo),組織實施平時考核和年度考核,折算分管領(lǐng)導(dǎo)平時考核和年度民-主評議分值;對公務(wù)員年度考核加分減分的認(rèn)定和分值統(tǒng)計匯總,報送主要領(lǐng)導(dǎo)審核;提出公務(wù)員崗位績效考核等次建議;及組織進(jìn)行考核結(jié)果的公示、反饋、備案和兌現(xiàn)。被考核公務(wù)員,要根據(jù)單位為本部門確定的年度工作任務(wù),由本人按照崗位職責(zé),填報崗位績效考核指標(biāo);提交季度考核工作小結(jié)、年度工作總結(jié)及獎懲情況材料;接受分管領(lǐng)導(dǎo)的平時考核評價及機(jī)關(guān)內(nèi)部測評、服務(wù)對象和社會公眾的民-主評議;按時填報《公務(wù)員(參照管理人員)年度考核登記表》。
2、制定中和鎮(zhèn)公務(wù)員崗位績效考核方案,召開動員大會,提高全體干部職工對此項工作的認(rèn)識和重視程度。
3、科學(xué)制定崗位績效目標(biāo),填寫“202-年度行政機(jī)關(guān)崗位績效考核指標(biāo)及直接領(lǐng)導(dǎo)評價意見表”。績效考核指標(biāo)的分值權(quán)重要嚴(yán)格按照《吉林省行政機(jī)關(guān)公務(wù)員崗位績效考核辦法(試行)》設(shè)定。各部門要按照部門職責(zé)和當(dāng)年、政府,鎮(zhèn)黨委、政府和上級業(yè)務(wù)主管部門確定的重點工作任務(wù)及政府績效評估計劃,制定每名公務(wù)員的崗位績效考核指標(biāo),并進(jìn)行量化分解。被考核公務(wù)員結(jié)合本人崗位職責(zé),填報崗位績效考核指標(biāo),提交分管領(lǐng)導(dǎo)審核后,報送到鎮(zhèn)黨政辦公室備案。
4、平時考核堅持準(zhǔn)確及時、簡便易行、注重實效的原則,采取季度記實、半年考核的辦法進(jìn)行。具體程序和要求如下:(1)公務(wù)員本人在每季度末,將本季度的年度崗位績效考核指標(biāo)完成情況、工作效率和效果、綜合素質(zhì)和敬業(yè)精神、思想品德和廉潔自律以及領(lǐng)導(dǎo)交辦的崗位職責(zé)以外的臨時性工作任務(wù)完成情況及效率、效果五個方面的情況進(jìn)行總結(jié),形成書面材料,由分管領(lǐng)導(dǎo)審閱后,交到鎮(zhèn)黨政辦備案。(2)分管領(lǐng)導(dǎo)在每半年工作結(jié)束后的5個工作日內(nèi),根據(jù)公務(wù)員季度工作記實,并結(jié)合其平時實際表現(xiàn),對公務(wù)員進(jìn)行評價考核,按照a(很好)、b(好)、c(較好)、般)、e(較差)五個等次,給出客觀公正的評價等次意見(確定評價等次時,要參考《吉林省行政機(jī)關(guān)公務(wù)員崗位績效考核辦法(試行)》中給出的參考標(biāo)準(zhǔn)),根據(jù)需要組織民-主評議。對于評價等次為較差的,應(yīng)經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)班子開會集體討論后,做出處理意見,處理意見分組織談話、書面檢查、通報批評三種形式。(3)考核領(lǐng)導(dǎo)小組監(jiān)督檢查。單位績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組要及時監(jiān)督檢查公務(wù)員本人的工作記實情況和分管領(lǐng)導(dǎo)的評價情況,黨政辦要將分管領(lǐng)導(dǎo)的評價意見和平時主要表現(xiàn)情況記錄備案,并及時折算出每個公務(wù)員平時考核得分。
5、在每年年末或翌年年初時進(jìn)行年終考核,由鎮(zhèn)黨政辦組織進(jìn)行。
(1)個人總結(jié)。被考核人要實事求是地對一年來履行職位職責(zé)及完成工作任務(wù)、工作創(chuàng)新、政治思想表現(xiàn)等情況進(jìn)行總結(jié),寫出書面材料,并在一定范圍內(nèi)述職。填寫《公務(wù)員(參照管理人員)年度考核登記表》。
(2)民-主評議。由鎮(zhèn)黨政辦組織機(jī)關(guān)公務(wù)員或服務(wù)對象和社會公眾,對公務(wù)員的滿意度進(jìn)行評議,按規(guī)定比例給出評價意見。
(3)加分減分。由鎮(zhèn)考核領(lǐng)導(dǎo)小組,根據(jù)所掌握公務(wù)員的有關(guān)情況,將加分或減分分值按《吉林省行政機(jī)關(guān)公務(wù)員崗位績效考核辦法(試行)》中的規(guī)定,直接計入年度考核部分。
(4)匯總結(jié)果。由鎮(zhèn)黨政辦,將公務(wù)員的平時考核、平時民-主評議及年終民-主評議結(jié)果,按照公務(wù)員崗位績效考核指標(biāo)權(quán)重進(jìn)行匯總,并與加分或減分分值累加,形成公務(wù)員年度考核得分,按得分分值由高到低排序,并按《吉林省行政機(jī)關(guān)公務(wù)員崗位績效考核辦法(試行)》中的規(guī)定確定年度考核等次。
(5)提出等次建議。根據(jù)平時考核、民-主評議情況和年度個人總結(jié),由公務(wù)員分管領(lǐng)導(dǎo)寫出評語,填入《公務(wù)員(參照管理人員)年度考核登記表》。鎮(zhèn)黨政辦依據(jù)年度公務(wù)員崗位績效考核得分,由高到低,按照優(yōu)秀比例不超過參加考核的公務(wù)員總數(shù)的15%—20%(具體比例需依據(jù)中和鎮(zhèn)政府績效考核結(jié)果而定),提出考核等次建議。
(6)確定考核等次。領(lǐng)導(dǎo)班子集體,根據(jù)黨政辦提出的公務(wù)員崗位績效考核等次建議,確定公務(wù)員年度考核等次。
(7)上報審核。由鎮(zhèn)黨政辦,將確定的公務(wù)員年度崗位績效考核等次意見,報市人社局公務(wù)員管理科審核,確定最終考核等次比例及優(yōu)秀等次人選。
(8)組織公示。經(jīng)市人社局公務(wù)管理科審核后,對年度考核被確定為“優(yōu)秀”等次的人員,要在鎮(zhèn)政府進(jìn)行公示,公示時間為5至7個工作日。
(9)結(jié)果反饋。由鎮(zhèn)黨政辦,將確定的公務(wù)員年度崗位7機(jī)關(guān)公務(wù)員績效考核實施方案,細(xì)化績效考核標(biāo)準(zhǔn)。實施時要精心組織,周密安排,抓好落實,防止走過場。同時要不斷探索和研究解決新情況、新問題,確保公務(wù)員績效考核工作取得實效,切實提高考核工作水平。
(四)強(qiáng)化督促指導(dǎo)。加強(qiáng)檢查、指導(dǎo)和監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)問題及時督促整改。對在考核中存在態(tài)度拖拉應(yīng)付、走過場和徇私舞弊、打擊報復(fù)、弄虛作假等違法違紀(jì)行為的人員,取消其評優(yōu)資格。
縣級公務(wù)員考核方案篇十三
根據(jù)《廣東省公務(wù)員平時考核辦法(試行)》條款,平時考核等次分為好、較好、一般、較差四個等次,好的等次占參加平時考核人數(shù)的40%內(nèi)。
年度考核確定為優(yōu)秀等次的,應(yīng)當(dāng)從當(dāng)年平時考核結(jié)果好等次較多且無一般、較差等次中產(chǎn)生。
當(dāng)年平時考核結(jié)果均為好等次的,年度考核可以在規(guī)定比例內(nèi)優(yōu)先確定為優(yōu)秀等次。
當(dāng)年平時考核結(jié)果一般、較差等次累計次數(shù)兩次以上,年度考核原則上確定為基本稱職或者不稱職等次。
當(dāng)年平時考核結(jié)果均為較差等次的,年度考核可以直接確定為不稱職等次。
縣級公務(wù)員考核方案篇十四
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
為做好2021年度公務(wù)員考核工作,根據(jù)上級有關(guān)文件規(guī)定,結(jié)合xxx實際,制定本方案。
一、指導(dǎo)思想。
以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),堅持“信念堅定、為民服務(wù)、勤政務(wù)實、敢于擔(dān)當(dāng)、清正廉潔”的新時代好干部標(biāo)準(zhǔn),遵循公平、公正、公開、透明的原則、客觀評價公務(wù)員的德才表現(xiàn)和工作業(yè)績。著力發(fā)揮公務(wù)員考核的指揮棒、風(fēng)向標(biāo)、助推器作用,營造“比、學(xué)、趕、幫、超”的濃厚氛圍,激發(fā)干部職工奮發(fā)有為、爭先創(chuàng)優(yōu)的干事創(chuàng)業(yè)熱情。
二、考核對象和范圍。
全辦在職干部職工中,除市級黨委管理的處級以上公務(wù)員和駐村工作隊員及借調(diào)人員外,全部參加考核,共8人。
三、考核內(nèi)容。
適應(yīng)新時代要求,堅持好干部標(biāo)準(zhǔn),突出信念過硬、政治過硬、責(zé)任過硬、能力過硬、作風(fēng)過硬,緊緊圍繞履行崗位職責(zé)和完成中心工作、重點工作任務(wù)情況,全面考核德、能、勤、績、廉5個方面的情況,重點考核政治素質(zhì)和工作實績。
績,是指完成工作的數(shù)量、質(zhì)量、效率和所產(chǎn)生的效益等情況;
廉,是指秉公用權(quán)、廉潔自律等方面的表現(xiàn)。
考核結(jié)果:
不稱職:思想政治素質(zhì)較差;
業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力不能適應(yīng)工作要求;
工作責(zé)任心或工作作風(fēng)差;
不能完成工作任務(wù),或在工作中因嚴(yán)重失誤、失職造成重大損失或者惡劣社會影響;
存在不廉潔問題,且情形較為嚴(yán)重。
在組織實施考核中,嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn),根據(jù)上級規(guī)定,優(yōu)秀等次人數(shù)不得超過參加年度考核公務(wù)員總?cè)藬?shù)的20%。全辦優(yōu)秀等次人數(shù)為1人。
堅持客觀公正的考核原則,注重平時考核與年度考核相結(jié)合、定量考核與定性考核相結(jié)合、考人和考事相結(jié)合、領(lǐng)導(dǎo)考核與群眾考核相結(jié)合、單位內(nèi)部評議與服務(wù)對象評議相結(jié)合,主要通過個人述職、民主測評、領(lǐng)導(dǎo)點評等方式進(jìn)行。綜合民主推薦和領(lǐng)導(dǎo)點評意見,辦黨組會議研究確定其考核評定等次。第四季度平時考核與年度考核一并進(jìn)行,不再單獨組織。
(二)考核程序。
1.個人述職:被考核公務(wù)員按照職位職責(zé)和有關(guān)要求進(jìn)行年度工作總結(jié),并在全辦干部職工大會上述職。
2.民主推薦:在個人述職的基礎(chǔ)上,充分發(fā)揚(yáng)民主,進(jìn)行民主推薦。
3.領(lǐng)導(dǎo)點評:辦領(lǐng)導(dǎo)在聽取群眾和公務(wù)員本人意見的基礎(chǔ)上,根據(jù)平時考核情況和個人總結(jié),寫出評語,提出考核等次建議和改進(jìn)提高的要求。
4.黨組確定:綜合民主推薦和領(lǐng)導(dǎo)點評意見,辦黨組會議研究確定其考核評定等次。
5.群眾公示:對黨組研究確定的考核結(jié)果在全辦范圍內(nèi)公示,公示期為5個工作日。
6.備案登記:公示無異議后,將考核結(jié)果以書面形式通知被考核公務(wù)員,并由公務(wù)員本人簽署意見,按要求報組織部備案歸檔。
五、時間安排。
2022年1月。
六、有關(guān)要求。
(一)認(rèn)真做好考核準(zhǔn)備工作。參加考核人員務(wù)必高度重視,按要求做好相關(guān)準(zhǔn)備工作,認(rèn)真梳理年度工作成績與不足,全面總結(jié)年度工作,各科室負(fù)責(zé)人要撰寫科室年度工作總結(jié),各參加考核人員要撰寫個人述職報告,其中個人述職述廉報告需包括思想政治、履職盡責(zé)、廉潔自律等內(nèi)容,并認(rèn)真填寫《公務(wù)員年度考核登記表》,科室年度工作總結(jié)及個人述職報告送綜合科匯總備案。
(二)客觀確定考核等次。要把平時考核作為年度考核的基礎(chǔ),充分考慮公務(wù)員在日常工作中履行崗位職責(zé)、完成工作任務(wù)的態(tài)度、成效以及遵守工作紀(jì)律等方面的情況,實事求是分析個人貢獻(xiàn)與集體作用、主觀努力與客觀條件、顯績與潛績等情況,全面客觀準(zhǔn)確評價公務(wù)員的德才表現(xiàn)和工作實績,確??己私Y(jié)果客觀真實、公平公正。年度考核確定為優(yōu)秀等次的,應(yīng)當(dāng)從當(dāng)年平時考核結(jié)果好等次累計次數(shù)達(dá)到一半以上且無一般、較差等次的公務(wù)員中產(chǎn)生。當(dāng)年平時考核結(jié)果均為好等次的,年度考核可以在規(guī)定比例內(nèi)優(yōu)先確定為優(yōu)秀等次。當(dāng)年平時考核結(jié)果一般、較差等次累計次數(shù)超過一半的,年度考核原則上應(yīng)當(dāng)確定為基本稱職或者不稱職等次。當(dāng)年平時考核結(jié)果均為較差等次的,年度考核可以直接確定為不稱職等次。
對考核為基本稱職或不稱職等次的,要按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行組織處理。及時反饋考核結(jié)果,引導(dǎo)公務(wù)員發(fā)揚(yáng)成績、改進(jìn)不足,更好地履職盡責(zé)、擔(dān)當(dāng)奉獻(xiàn)。
縣級公務(wù)員考核方案篇十五
一、組織機(jī)構(gòu)。
強(qiáng)調(diào)黨管干部原則,成立以行政審查服務(wù)局黨組書記、局長倪勇為領(lǐng)導(dǎo)的公務(wù)員平時審查工作領(lǐng)導(dǎo)小組,黨組成員、副局長彭向榮為副組長,領(lǐng)導(dǎo)小組成員為吳玉成、伏正平、倪志彪。領(lǐng)導(dǎo)小組設(shè)辦公室,彭雁任辦公室主任。辦公室設(shè)在財務(wù)室。機(jī)關(guān)紀(jì)律檢查組參加公務(wù)員平時的審查監(jiān)督。
1、局機(jī)關(guān)非領(lǐng)導(dǎo)成員公務(wù)員。
(1)平時評價的內(nèi)容。
公務(wù)員平時以公務(wù)員的職務(wù)責(zé)任和工作任務(wù)為基礎(chǔ),及時了解公務(wù)員德、能、勤、成績、廉價的日常表現(xiàn),重點審查深入習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想,遵守政治紀(jì)律和政治規(guī)則,實踐黨的大眾路線,貫徹黨中央重大決策部署和黨委中心工作,完成日常工作任務(wù)和階段工作目標(biāo),承擔(dān)緊急危險重大任務(wù),處理復(fù)雜問題,應(yīng)對重大考驗,防止重大風(fēng)險時的表現(xiàn)等。
平時重點考察非領(lǐng)導(dǎo)成員公務(wù)員履行職責(zé)、完成工作目標(biāo)、重點工作任務(wù)和工作情況,評估其工作業(yè)績、工作效率等。
我們公司是直接面向大眾的窗口公司和服務(wù)部門,平時強(qiáng)調(diào)評價服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)承諾的實現(xiàn)狀況,重視為大眾解決事實困難的效果,重視大眾的獲得滿意度。
(二)平時評價的方法。
平時的評價采用周記、月總結(jié)、季節(jié)評價的方法進(jìn)行。平時的審查必須圍繞職場責(zé)任制定工作計劃、細(xì)分解、定量審查、性能監(jiān)察等環(huán)節(jié)組織實施。
1.制定計劃。根據(jù)本單位工作職責(zé)和上級下達(dá)的年度工作任務(wù)、工作重點,制定內(nèi)容全面詳細(xì)、工作重點突出的工作計劃。臨時工作應(yīng)及時納入工作計劃。
2.細(xì)分分解。根據(jù)工作計劃,采用定性和定量結(jié)合的方法,盡量細(xì)分、量化、具體化,對各工作任務(wù)提出數(shù)量、進(jìn)度、標(biāo)準(zhǔn)等要求,實行個人,不能作為工作實績細(xì)分評價的主要內(nèi)容量化,細(xì)分后可以提出明確的定性要求。
3.量化評價。細(xì)分分解,對人負(fù)責(zé)的目標(biāo),必須制定可行的量化評價方法。對超額完成任務(wù)、工作創(chuàng)新或取得顯著成績的加分未按要求完成工作目標(biāo)任務(wù)的相應(yīng)扣分。加分、減分值在制定各項目標(biāo)評價分值時應(yīng)合理設(shè)定。
4.性能監(jiān)測。對工作目標(biāo)逐項建立帳簿,各管理領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)定期或不定期進(jìn)行督促檢查和跟蹤,按要求及時檢查已完成的目標(biāo)。同時建立健全的工作、學(xué)習(xí)、大眾投訴、社會評價等輔助評價制度,為公務(wù)員完成工作任務(wù)、遵守紀(jì)律、依法行政、公共服務(wù)、廉潔工作等準(zhǔn)確有效評價提供依據(jù)。
5、定期通報。對公務(wù)員完成評價目標(biāo)任務(wù)的進(jìn)度、質(zhì)量等情況,每月或每季度在公司內(nèi)部通報,促使評價公務(wù)員看到差距,采取措施,努力完成年度目標(biāo)任務(wù)。
(三)平時審查的程序:。
1.記住工作。工作必須立即進(jìn)行。
根據(jù)工作實際、崗位特點,落實日臺賬、周記,建立工作日志,下周一前填寫《周工作記錄表》。記住內(nèi)部。
容量應(yīng)包括工作任務(wù)、完成期限、完成情況、工作情況等。被測試了。
核公務(wù)員根據(jù)單位對每項工作的審查要求,在《工作記錄評價簿》中及時填寫本人的工作情況和每項工作的推進(jìn)情況。
(2)月總結(jié)。每月底,領(lǐng)導(dǎo)小組組織工作總結(jié),總結(jié)當(dāng)月每人履行職務(wù)、完成工作任務(wù)(目標(biāo))和重點工作、出勤等情況,總結(jié)未完成的工作說明理由。
(3)季度評價。每季度末,領(lǐng)導(dǎo)小組組織本部門對審查員進(jìn)行民主評價,根據(jù)審查員周工作記錄、月總結(jié)情況、現(xiàn)實工作表現(xiàn)和民主評價結(jié)果,分別寫出評價意見,提出本季度審查等次建議,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)同意后,向領(lǐng)導(dǎo)小組報告存檔。評價意見必須根據(jù)日常把握的情況、被評價者的個人記錄情況,特別是履行職場責(zé)任和工作任務(wù)的完成情況來決定,以實事求是、客觀公正為目標(biāo)。內(nèi)容是確定成績,指出問題,提出努力方向。
2.民主評價。每季度和年底在一定范圍內(nèi)進(jìn)行大眾民主評議。參加大眾評議員是全體員工、政務(wù)服務(wù)廳窗口員工、服務(wù)對象的代表。
3、主管領(lǐng)導(dǎo)評價。主管領(lǐng)導(dǎo)每月或每季度根據(jù)個人工作記錄、性能監(jiān)測情況和群眾評論情況,評估被評估公務(wù)員完成工作的數(shù)量、質(zhì)量、效率、效益和出勤情況。
4.公布審查情況。每月或每季度公務(wù)員平時評價的評價狀況在機(jī)構(gòu)內(nèi)公示。
5.反饋評價狀況。主管領(lǐng)導(dǎo)人以書面或?qū)υ挼男问綄⑵綍r的評價狀況反饋給被評價的公務(wù)員。反饋評價狀況客觀真實,必須確定成績,指出存在的問題,提出改善的明確要求。
6、領(lǐng)導(dǎo)小組結(jié)合實際,提出評定平時審查結(jié)果等級的標(biāo)準(zhǔn),督促審查,掌握平時審查情況,及時整理發(fā)現(xiàn)的問題。
(四)審查標(biāo)準(zhǔn)。
平時評價季度評價和年末評價,根據(jù)德、能、勤、成績、廉價進(jìn)行評價,其中成績項目中業(yè)務(wù)工作占70%,窗口部門和服務(wù)大眾滿意度占30%。民主評價結(jié)果在量化評價中占30%的權(quán)重。
4、差距:量化評價在60分以下,平時評價大致疏忽,遲到、早退,不按時參加政治理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)、訓(xùn)練,工作責(zé)任心差,不能按時完成工作任務(wù),工作質(zhì)量差,工作中有明顯的錯誤和錯誤職造成損失或不良影響及有有效投訴情形的。
公務(wù)員在承擔(dān)急難險重任務(wù)、處理復(fù)雜問題、應(yīng)對重大考驗、防范化解重大風(fēng)險時,表現(xiàn)突出、有顯著成績和貢獻(xiàn)的,當(dāng)期平時考核結(jié)果可以直接確定為好等次,并及時給予獎勵。公務(wù)員在重大關(guān)頭、關(guān)鍵時刻不服從組織安排,不敢擔(dān)當(dāng)、不愿負(fù)責(zé)或者推諉扯皮、敷衍搪塞造成不良后果的,當(dāng)期平時考核結(jié)果可以直接確定為較差等次。
(五)平時考核結(jié)果的使用。
平時考核結(jié)果是年度考核確定等次的基礎(chǔ)和依據(jù)。年度考核等次根據(jù)平時考核情況綜合確定,好等次人選一般在季度考評中至少有2次被確定為好等次的人員中產(chǎn)生。
被考核人在季度考評中有1次被確定為一般等次的,年度考核不能確定為好等次;有2次以上被確定為一般等次或1次以上被確定為較差等次的,視情況年度考核確定為一般或較差等次。
公務(wù)員平時考核的結(jié)果作為轉(zhuǎn)正定級、提拔使用、獎勵懲戒和解除處分的參考依據(jù)。
對平時考核中被確定為較差等次的人員,由單位分管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行誡勉談話。
(六)其他事項。
1、轉(zhuǎn)任的公務(wù)員,由其轉(zhuǎn)任的現(xiàn)工作單位進(jìn)行平時考核。其轉(zhuǎn)任前的平時考核情況,由原單位提供。調(diào)任或者由軍隊轉(zhuǎn)業(yè)到機(jī)關(guān)的公務(wù)員,由調(diào)任或者轉(zhuǎn)業(yè)后的現(xiàn)工作單位進(jìn)行平時考核??己藭r間從報到當(dāng)天起算,無重大問題,當(dāng)期平時考核一般定為較好及以上等次。參加援派或者掛職的公務(wù)員,在援派或者掛職期間由接收單位進(jìn)行平時考核,考核結(jié)果反饋給派出單位。派出學(xué)習(xí)培訓(xùn)、抽調(diào)參加專項工作的公務(wù)員,由派出單位進(jìn)行平時考核,主要根據(jù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)、專項工作表現(xiàn)確定等次。其學(xué)習(xí)培訓(xùn)、專項工作表現(xiàn)的相關(guān)情況,由所在學(xué)習(xí)培訓(xùn)和專項工作單位提供。其中,學(xué)習(xí)培訓(xùn)未完成規(guī)定學(xué)時學(xué)分或考核不合格的,當(dāng)期平時考核不得確定為好等次。
2、公務(wù)員有下列情形的,參加平時考核,不確定等次:
(1)新錄用的公務(wù)員在試用期內(nèi)的;
(2)病、事假累計時間超過當(dāng)期平時考核周期一半的;
(3)涉嫌違法違紀(jì)被立案審查調(diào)查尚未結(jié)案的;
(4)法律法規(guī)規(guī)定的其他情形。
3、因工傷、產(chǎn)假超過當(dāng)期平時考核周期一半的公務(wù)員,參加平時考核,一般可確定為較好等次。
4、受處分或者組織處理、誡勉的公務(wù)員平時考核,參照年度考核的有關(guān)規(guī)定處理。
5、凡無故不參加平時考核的人員,當(dāng)年不得參加年度考核;凡不按時或不按規(guī)定填寫《平時績效考核評價表》的人員,其分管領(lǐng)導(dǎo)可以直接確定其該考核期為“一般”檔次,并進(jìn)行告誡,凡被告誡兩次以上者當(dāng)年年度考核直接確定為“較差”。
(七)考核紀(jì)律。
1、全體參加考核人員要提高對平時考核重要性的認(rèn)識,要正確對待自己和他人,客觀地、實事求是地反映情況,保證考核工作的嚴(yán)肅性。
2、全體參加考核人員必須嚴(yán)格執(zhí)行考核程序和考核標(biāo)準(zhǔn),做到客觀公正。
3、考核工作中要注意弘揚(yáng)民主作風(fēng),廣泛聽取各方面的意見。
4、考核小組在平時考核工作中發(fā)現(xiàn)問題要及時予以糾正。對違反考核紀(jì)律的,一經(jīng)查實,依照有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理。
本工作方案自20xx年1月1日起執(zhí)行,由局機(jī)關(guān)平時考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)解釋。
縣級公務(wù)員考核方案篇十六
(二)局成立平時考核領(lǐng)導(dǎo)小組。考核領(lǐng)導(dǎo)小組由局黨組成員組成,考核領(lǐng)導(dǎo)小組組長由黨組書記、局長擔(dān)任,成員由其他黨組成員擔(dān)任??己祟I(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室主任由分管人事工作的副局長擔(dān)任,辦公室工作人員由人秘股負(fù)責(zé)人和具體負(fù)責(zé)人事工作的同志擔(dān)任。
1.考核領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé):負(fù)責(zé)審議平時考核工作實施方案,審核考核對象個人總結(jié),組織、指導(dǎo)、監(jiān)督平時考核工作,受理考核結(jié)果復(fù)核申請,確定考核等次結(jié)果。
2.考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室職責(zé):負(fù)責(zé)制定平時考核工作實施方案、組織實施考核評價、匯總公開考核結(jié)果等工作。
縣級公務(wù)員考核方案篇十七
為加強(qiáng)黨對公務(wù)員隊伍的集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),貫徹落實關(guān)于干部考核要把功夫下在平時的重要要求,建立日??己?、分類考核、近距離考核的知事識人體系,激勵全局公務(wù)員新時代新?lián)?dāng)新作為,促進(jìn)司法行政事業(yè)發(fā)展和公務(wù)員成長進(jìn)步,縣司法局結(jié)合工作實際,開展公務(wù)員平時考核工作,特制定工作方案如下:
一、總體要求。
根據(jù)《中華人民共和國公務(wù)員法》《公務(wù)員考核規(guī)定(試行)》《公務(wù)員平時考核辦法(試行)》等有關(guān)法律法規(guī),以及中共省委組織部關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)《中共中央組織部》的通知、《中共省委組織部省財政廳關(guān)于認(rèn)真做好省直機(jī)關(guān)公務(wù)員平時考核工作的通知》和《中共市委組織部市財政局關(guān)于認(rèn)真做好市直機(jī)關(guān)公務(wù)員平時考核工作的通知》相關(guān)要求,認(rèn)真做好全局公務(wù)員平時考核工作。
二、考核主體、范圍和對象。
全局非縣委管理公務(wù)員應(yīng)當(dāng)按照規(guī)定參加平時考核,平時考核由局機(jī)關(guān)組織實施,黨組承擔(dān)考核工作主體責(zé)任。派出參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)、抽調(diào)參加專項工作的公務(wù)員,其平時考核由局機(jī)關(guān)根據(jù)實際情況合理安排。公務(wù)員援派或者掛職期間,由接收單位進(jìn)行平時考核。病、事假累計時間超過當(dāng)期平時考核周期一半的,參加考核,不確定等次。公務(wù)員中縣委管理干部的平時考核,按照有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
三、考核時間和周期。
四、考核內(nèi)容、指標(biāo)和權(quán)重。
1.考核內(nèi)容。以公務(wù)員的職位職責(zé)和所承擔(dān)的工作任務(wù)為依據(jù),及時了解公務(wù)員德、能、勤、績、廉日常表現(xiàn),重點考核深入學(xué)習(xí)貫徹新時代中國特色社會主義思想和視察重要講話重要指示精神,遵守政治紀(jì)律和政治規(guī)矩、踐行黨的群眾路線、完成日常工作任務(wù)和階段工作目標(biāo)的情況,以及承擔(dān)打好打贏“三大攻堅戰(zhàn)”、肺炎疫情防控、防火防汛救災(zāi)等急難險重任務(wù)、處理復(fù)雜問題、應(yīng)對重大考驗的表現(xiàn)。同時,還要注重考核各層級公務(wù)員落實省委、市委、縣委安排部署重點工作任務(wù)的實際成效,以及在助推全面建設(shè)“中國綠色有機(jī)谷·山森林食藥城”和“六個”中的工作業(yè)績。對直接面向群眾的窗口單位和服務(wù)部門的公務(wù)員,還應(yīng)當(dāng)突出考核服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)承諾兌現(xiàn)情況,注重了解為群眾辦實事解難事的實效,關(guān)注群眾獲得感滿意度。
2.考核指標(biāo)。應(yīng)結(jié)合職能職責(zé)和工作任務(wù),區(qū)分不同類別、層級和職位公務(wù)員特點,設(shè)置考核指標(biāo)。注重制定量化指標(biāo),加強(qiáng)對公務(wù)員完成工作的數(shù)量和質(zhì)量的考核??己酥笜?biāo)由共性指標(biāo)和個性指標(biāo)構(gòu)成。其中,共性指標(biāo)一般包括公務(wù)員的政治素質(zhì)、職業(yè)道德、工作作風(fēng)、廉潔自律、出勤情況等;個性指標(biāo)一般包括公務(wù)員完成工作的數(shù)量、質(zhì)量、效率以及工作業(yè)務(wù)和成效等。
3.指標(biāo)權(quán)重。共性指標(biāo)和個性指標(biāo)按各占50%掌握。共性指標(biāo)也可采取正面清單或負(fù)面清單形式進(jìn)行考核,要注重強(qiáng)化對公務(wù)員的政治素質(zhì)考核,及時了解公務(wù)員在重大任務(wù)、重大斗爭、關(guān)鍵時刻的具體表現(xiàn)、具體事例。
五、考核程序和方法。
1.制定方案。每年1月中旬前,制定縣司法局平時考核工作方案并報縣委組織部備案后實施。工作方案主要包括考核周期、內(nèi)容、指標(biāo)、方法、程序、結(jié)果使用、監(jiān)督檢查及組織領(lǐng)導(dǎo)等。
2.確定指標(biāo)。根據(jù)本年度工作目標(biāo)和公務(wù)員職位職責(zé),逐級分解本單位工作任務(wù),確定每名公務(wù)員每季度考核指標(biāo)。年度臨時增加的工作任務(wù),應(yīng)及時補(bǔ)充分解到有關(guān)職能科室和公務(wù)員。其中,個性指標(biāo)的確定要結(jié)合實際因人而異,注重用數(shù)據(jù)、用實例體現(xiàn)工作標(biāo)準(zhǔn)和成效。
3.個人小結(jié)。公務(wù)員對照平時考核指標(biāo),如實對本人政治思想、工作表現(xiàn)以及遵規(guī)守紀(jì)情況進(jìn)行簡要小結(jié),以書面形式報主管領(lǐng)導(dǎo)。個人小結(jié)一般每季度進(jìn)行一次,內(nèi)容應(yīng)當(dāng)簡明扼要、突出重點,如實反映個人表現(xiàn)情況,客觀總結(jié)成績,認(rèn)真查找不足,提出改進(jìn)措施。
4.全局測評。每季度根據(jù)公務(wù)員德、能、勤、績、廉表現(xiàn)和工作完成情況在全局范圍內(nèi)進(jìn)行測評,測評項目分為好、較好、一般、較差四個等次,根據(jù)測評結(jié)果整理測評名次表,作為考核結(jié)果的依據(jù)。
5.審核評鑒。主管領(lǐng)導(dǎo)對公務(wù)員的個人小結(jié)進(jìn)行審核、作出評價并提出考核結(jié)果等次建議,報主要領(lǐng)導(dǎo)或領(lǐng)導(dǎo)班子審定。審核評鑒每季度進(jìn)行一次,每季度末完成。年度最后一個季度的平時考核可結(jié)合年度考核一并開展。
審核評鑒應(yīng)當(dāng)結(jié)合日常了解、群眾評價以及服務(wù)對象意見等情況,吸收運(yùn)用績效管理等成果,根據(jù)需要聽取紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)意見,注重看公務(wù)員擔(dān)當(dāng)作為表現(xiàn)情況,綜合分析研判,實事求是、客觀公正確定考核結(jié)果,防止簡單依據(jù)個人小結(jié)對公務(wù)員作出評價。
對直接面向群眾的窗口單位和服務(wù)部門的公務(wù)員,可以在一定范圍內(nèi),采取發(fā)放調(diào)查問卷、測評表等形式開展服務(wù)對象評議。
6.確定等次。公務(wù)員平時考核結(jié)果分為好、較好、一般和較差4個等次。好等次公務(wù)員人數(shù)原則上掌握在本機(jī)關(guān)參加平時考核公務(wù)員總?cè)藬?shù)的40%以內(nèi),評為好等次人數(shù)出現(xiàn)小數(shù)時舍位不進(jìn)位,參加平時考核總?cè)藬?shù)以本周期結(jié)束時本單位在編在崗非縣委管理公務(wù)員人數(shù)為準(zhǔn)。評定為好等次的公務(wù)員,應(yīng)征求同級紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)意見,并在本機(jī)關(guān)范圍內(nèi)公開。好等次名額應(yīng)當(dāng)向基層一線和艱苦崗位公務(wù)員傾斜。
公務(wù)員在承擔(dān)急難險重任務(wù)、處理復(fù)雜問題、應(yīng)對重大考驗時,表現(xiàn)突出、有顯著成績和貢獻(xiàn)的,當(dāng)期平時考核結(jié)果可以直接確定為好等次,并及時給予獎勵。公務(wù)員在重大關(guān)頭、關(guān)鍵時刻不服從組織安排,或者推諉扯皮、敷衍塞責(zé)造成不良后果的,當(dāng)期平時考核結(jié)果可以直接確定為較差等次。
7.審核備案。每個季度結(jié)束后5個工作日內(nèi),將該季度平時考核備案名冊、平時考核獎勵備案名冊報縣委組織部審核備案。審核備案后,由綜合科參照年終一次性獎金發(fā)放模式,及時兌現(xiàn)考核獎勵,局綜合科要做好獎勵兌現(xiàn)記錄。
8.結(jié)果反饋。主管領(lǐng)導(dǎo)采取會議點評、談話或書面等形式,及時向公務(wù)員本人反饋考核結(jié)果,肯定成績、指出不足,提出改進(jìn)意見。
每年1月中旬前,我局將上一年度平時考核工作總結(jié)報告報縣委組織部。總結(jié)報告包括基本情況、主要做法、存在問題和下步工作打算。
六、考核結(jié)果運(yùn)用。
1.兌現(xiàn)考核獎勵。對非縣委管理公務(wù)員平時考核結(jié)果為好等次的,當(dāng)次獎勵1000元。參照非縣委管理公務(wù)員平時考核獎勵平均標(biāo)準(zhǔn),縣委管理公務(wù)員年度考核為稱職以上等次的,可一次性獎勵1500元。從202-年開始,平時考核所需資金列入年度部門預(yù)算安排。對平時考核一貫表現(xiàn)優(yōu)秀的公務(wù)員,結(jié)合年度考核結(jié)果,在選拔任用、職務(wù)職級晉升、評先獎優(yōu)等方面優(yōu)先考慮。
2.幫助整改提高。對平時考核結(jié)果為一般等次的公務(wù)員,及時談話提醒。對平時考核結(jié)果為較差等次的公務(wù)員,及時批評教育,必要時進(jìn)行誡勉。發(fā)現(xiàn)存在違紀(jì)違法問題的,按照有關(guān)紀(jì)律和法律法規(guī)處理。根據(jù)具體情形,幫助引導(dǎo)公務(wù)員查找分析原因,制定整改措施,激發(fā)自我完善的內(nèi)生動力,為其改進(jìn)提高創(chuàng)造條件。
3.與年度考核掛鉤。年度考核確定為優(yōu)秀等次的,應(yīng)當(dāng)從當(dāng)年平時考核結(jié)果好等次較多且無一般、較差等次的公務(wù)員中產(chǎn)生。當(dāng)年平時考核結(jié)果均為好等次的,年度考核可以在規(guī)定比例內(nèi)優(yōu)先確定為優(yōu)秀等次。當(dāng)年平時考核結(jié)果一般、較差等次累計次數(shù)超過一半的,年度考核原則上應(yīng)當(dāng)確定為基本稱職或者不稱職等次。當(dāng)年平時考核結(jié)果均為較差等次的,年度考核可以直接確定為不稱職等次。平時考核結(jié)果記入公務(wù)員年度考核登記表。對年度考核為優(yōu)秀等次的公務(wù)員進(jìn)行公示時,應(yīng)當(dāng)公示其當(dāng)年平時考核結(jié)果等次。
七、有關(guān)工作要求。
1.提高政治站位。堅決扛起政治責(zé)任和主體責(zé)任,把公務(wù)員平時考核作為加強(qiáng)公務(wù)員日常管理的重要抓手,提高思想認(rèn)識、強(qiáng)化統(tǒng)籌安排、壓緊壓實責(zé)任,發(fā)揮好平時考核“指揮棒”作用,鼓勵先進(jìn)、鞭策后進(jìn),營造見賢思齊、比學(xué)趕超的良好氛圍。
2.精心組織實施。局政治處要承擔(dān)具體工作責(zé)任,科學(xué)設(shè)置考核內(nèi)容、指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn),優(yōu)化方式方法,強(qiáng)化結(jié)果運(yùn)用,并建立平時考核檔案,局黨組定期進(jìn)行督促檢查、及時掌握情況。要把考核發(fā)現(xiàn)的問題作為優(yōu)化內(nèi)部職能和人員配置的重要參考,完善工作機(jī)制,提高工作效能。同時,不得擅自擴(kuò)大好等次人員比例和提高獎勵標(biāo)準(zhǔn)。
3.嚴(yán)肅工作紀(jì)律。要嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)員平時考核有關(guān)規(guī)定,對無正當(dāng)理由不參加考核,或者有弄虛作假等行為的,視情況給予批評教育、責(zé)令檢查;經(jīng)教育后拒不改正的,當(dāng)年年度考核確定為不稱職等次。
4.力戒形式主義。要減輕公務(wù)員負(fù)擔(dān),不得簡單將有沒有臺賬記錄、工作筆記等作為工作是否落實的標(biāo)準(zhǔn),不得簡單以留痕多少評判工作好壞,防止過度留痕,防止搞形式、走過場。同時,不得自行設(shè)置以全體公務(wù)員為對象的經(jīng)常性考核項目,防止多頭考核、重復(fù)考核。