總結是對過往經(jīng)驗的重要回顧和總結。寫一份完美的總結需要我們結合實際情況,采用恰當?shù)慕嵌群头椒?。下面是一些值得一讀的優(yōu)秀書籍推薦,讓我們一起拓寬視野。
局長在校長會上的講話材料篇一
同志們,首先借此機會給大家拜個晚年,祝同志們在新的一年里,心情舒暢,工作順利,闔家歡樂,萬事如意。春節(jié)已經(jīng)過去,再過兩天學校就要開學了,希望同志們從現(xiàn)在開始就要緊張起來,踏下心來,按照縣局的工作要點,結合本地、本單位實際認真謀劃好新學期的各項工作,做好開學前的各項準備工作,確保20xx年各項工作目標順利完成。所以,從某種意義上講,這次中小學校長會議既是收心會,也是動員會,剛才,永杰書記宣讀了《縣局20xx年工作要點》,并就20xx年學校管理工作提出了具體意見和要求,柏石局長就如何抓好教學工作也講了具體意見。我完全同意。下面,我就如何加強學校管理,提高教育質量,確保提出的各項目標落實到位講三點意見。
一、堅持不懈地抓好校長隊伍建設,全面提高自身的綜合素質。
應當看到,當前,人民群眾對教育的期望值越來越高,而教育的改革力度不斷加大,所以,校長肩上的擔子越來越重,責任越來越大,全面提高校長自身素質也顯得越來越重要。在新形勢下,做一名校長,要自覺成為黨的教育方針的堅定貫徹著、成為科學教育理念的引領著,成為先進教育方法的倡導者,成為教育教學改革的倡導者,成為勤學善思、求真務實的示范者。
第一,要理清思路,創(chuàng)新方法。思路決定出路,創(chuàng)新才能創(chuàng)優(yōu)。一所學校要發(fā)展進步,校長必須具備創(chuàng)新精神和創(chuàng)新意識,在此基礎上形成正確的辦學思路。首先要重視思路?!胺彩骂A則立,不預則廢”,大家身處教育一線,教學、后勤、黨團工會樣樣要抓、事事要管,工作千頭萬緒,任務十分繁重。如果沒有明確的思路,工作缺乏預見性、計劃性、科學性,分不出輕重緩急,“眉毛胡子一把抓”,勢必造成“頭痛醫(yī)頭,腳痛醫(yī)腳”的無序狀態(tài),影響教育教學活動的正常開展。所以,大家一定要在開學前夕,真正靜下心來,按照縣局的總體安排,認真制定本地、本單位的工作思路和打算,為全年工作打下良好的基礎。其次要善于謀劃思路。校長是學校的“舵手”,引領著學校的發(fā)展方向。學會因人、因地、因時制宜,通過“多聽”、“多聊”、“多悟”去醞釀工作思路,找到一條明晰且富于特色的工作思路,并善于用這個工作思路去凝聚人、引導人。這是校長的基本素質和干好工作的前提。去年以來,縣局提出了“抓小學、促初中、重高中”的總體思路,將小學特別是農村小學的發(fā)展擺上了重要位置。今年我們將從政策、資金等方面給予重點扶持,但這只是保證小學發(fā)展的外部條件,對農村小學而言,要真正實現(xiàn)內涵發(fā)展,規(guī)范管理,提高質量,主意還要大家出,辦法還要大家想。必須吃透校情,準確定位,研究謀劃切合本地、本單位實際的發(fā)展目標和思路,制定具體可行的方法措施,才能使學校走上科學發(fā)展、特色發(fā)展的道路。
第二,要抓好班子,帶好隊伍。我在年前一次校長會上曾經(jīng)講過,現(xiàn)代意義上的校長只是一種職業(yè),不是一種官職,作為校長一定要克服“官本位”思想,樹立全心全意為人民服務的宗旨意識,要嚴于律己、寬以待人,以身作則、言傳身教,通過自我約束,真正成為學生的師長、教職工的表率,班子的核心。俗話說“人心齊、泰山移”,把人管好了,積極性調動起來,各項工作就會開展的卓有成效。因此我們在學校管理中必須處理好三種關系。一是校長與其他班子成員的關系。二是校長與教師的關系。三是教師與學生的關系。真正處理好上述關系,我認為關鍵的一條就是講究領導藝術,做到情法并重。一方面要與班子成員、教職員工、學生建立親密感情,尊重教師,關愛學生,實行人性化管理;另一方面,健全規(guī)章制度,依法辦事、照章辦事,用制度管人,獎優(yōu)罰劣,獎勤罰懶,如期兌現(xiàn)。以此構建起尊重、信任、平等的人際關系,調動起全體師生的積極性和自覺性。
第三,要腳踏實地,真抓實干。
當前,教育改革的步伐愈來愈快,傳統(tǒng)的教育觀念、教育方法與新的教育形勢不相適應,這就要求我們必須適應新形勢的要求,更新傳統(tǒng)的陳舊觀念。具體工作中,要處理好以下三種關系:一是繼承和創(chuàng)新的關系。舊的的東西不革除,新的東西就立不起來,好的東西不繼承,創(chuàng)新就沒有了基礎。我們強調教育創(chuàng)新是揚棄,而不是全盤否定,推倒重來。比如,我們實施新課程改革,迫切需要廣大教師更新觀念,創(chuàng)新思路、創(chuàng)新方法,盡快樹立起與新課程相適應的教學理念和教學模式,提高教育教學技能。同時,我們也要保持清醒地認識,把握方向,循序推進,特別是對于在長期教育教學實踐中積累的一些成功的經(jīng)驗和做法要繼承下來,并在新形勢下不斷豐富和完善,使教學工作更能貼近實際,貼近學生。因此我們要善于辯證的看問題,正確處理繼承和創(chuàng)新的關系,既要勇于打破思維定勢和條框束縛,以創(chuàng)新求發(fā)展;也要避免脫離實際,標新立異,走入華而不實的誤區(qū)。二是“提質”與“減負”的關系?!皽p負”的真諦應該是在有限的時間內讓學生獲得更有價值的發(fā)展?!皽p負”的真功夫應該體現(xiàn)在不加重學生負擔的前提下,為學生提供更有價值的服務。“減負”的關鍵在于教師的有效教學。學生要“減負”,教師則應“增壓”——增加信息量,增強實施素質教育的能力,增強責任心和愛心。沒有教師的“增壓”,學生的“減負”極可能付出沉重的代價。減輕學生的課業(yè)負擔,要從實際出發(fā),在提高課堂效益上下功夫,優(yōu)化課堂結構,提高教學效率,使學生在寬松愉悅的氛圍中得到全面和諧發(fā)展。三是教育活動與課堂教學的關系。豐富、合理的教育活動對教學活動具有不可替代的作用,它能使學生開闊視野、陶冶情操、開啟智慧、發(fā)展特長,是課堂教學的延伸和補充。但在個別校長由于長期受應試教育的影響,對教育活動的開展不夠重視,認為活動過多,必然消耗學生的學習時間,影響學業(yè)成績。因此便一味拼時間、耗體力,教師教得疲憊不堪,學生學的枯燥乏味,最終導致事倍功半的局面。當然,對學校而言,教學是中心工作,課堂是教育的主陣地,如果我們開展的教育活動量多質次,缺乏計劃性、目的性,的確會影響課堂教學的成效。這就要求我們要遵循教育規(guī)律,統(tǒng)籌兼顧,精心謀劃,設計教育活動要做到有收有放,松弛有度,努力營造生動活潑、豐富多彩的校園文化氛圍,滿足學生個體成長的真實需求。
二、堅持不懈地抓好教師隊伍建設,努力提高教師隊伍整體素質。
當前,我縣教育正處在一個新的歷史起點上,要實現(xiàn)真正意義上的提質增速,必須以師為本,努力打造一支高素質的教師隊伍。
一要始終把師德放在教師隊伍建設的首位。德為師之本,師者需德高,這是教師這一特定職業(yè)所決定的。
我們強調師德教育不能僅停留在口頭上,而要真正抓實,抓出成效。各學校要按照《要點》中提出的總體要求,以“五講五重”和“愛與責任”教育為主線,采取多種形式,全方位開展好師德教育活動,引導廣大教師將先進的理念內化為自覺的道德要求,外化為教書育人的實際行動,全面提升教師隊伍職業(yè)道德水平。要緊密結合教師隊伍現(xiàn)狀,著眼于建立師德教育長效機制,制定切實可行的師德考核評價體系,確保師德建設真正落實到位。二要切實提高教師隊伍專業(yè)素質。高素質的教師是提高教育教學質量的根本保障。要以提高實施素質教育和新課程能力為重點,全面啟動新一輪教師全員培訓,扎實做好專業(yè)技術人員創(chuàng)新能力培訓和中小學教師綜合教育技術應用能力培訓,全面提高教師隊伍的專業(yè)素質和實踐技能。要堅持科研興師理念,高度重視教科研工作。當前,特別要針對農村教師素質偏低的現(xiàn)狀,在搞好專業(yè)培訓的基礎上,扎實做好校本教研和校本培訓,大力推行集體備課、集體教研等多種模式,有針對性地解決教育教學工作中存在的實際問題,促進優(yōu)質教育資源共建共享,通過取長補短,優(yōu)勢互補,實現(xiàn)教師自身素質和教學成績的雙豐收。三要繼續(xù)深化人事制度改革。按照科學合理,精簡效能的原則,穩(wěn)步推行教職工崗位設置管理制度,科學設崗,擇優(yōu)聘用,建立充滿生機活力的用人機制,最大限度地調動廣大教師內在的積極性。要統(tǒng)籌城鄉(xiāng)教師建設和管理,采取對口支援、送課下鄉(xiāng)、送教研下鄉(xiāng)、校校結隊幫扶等多種形式,優(yōu)化教師隊伍結構,促進城鄉(xiāng)教師合理配置。要進一步加大優(yōu)秀人才引進力度,切實解決農村學校專任教師短缺的矛盾,提升農村教育整體水平。
三、堅持不懈地抓好學校管理,全面提高學校辦學水平。
前面,我重點強調了校長、教師兩支隊伍建設,這是學校健康發(fā)展的重要保證。目的在于追求高效優(yōu)質的教育教學質量,辦好讓人民滿意的教育。達到上述目標的手段之一就是加強學校管理,靠管理出質量,靠管理出效益。我們必須清醒地認識到,管理是學校教育永恒的主題,沒有高水平的管理,就沒有高質量的教育,就培養(yǎng)不出高素質的學生,要全面提高教育質量,辦好讓人民滿意的教育,就必須始終把學校管理擺在極其重要的位置,毫不松懈,一抓到底。去年以來,通過分片觀摩、全縣精細化管理現(xiàn)場會、精細化管理達標校創(chuàng)建等一系列活動,有力推動了這項工作的開展,也收到了明顯的效果。但是,應當看到,與市內其他兄弟縣區(qū)相比,我們還有一定的差距。就全縣而言,也存在一些問題。正如永杰同志所講的,比如,管理水平不均衡的問題。各學段之間管理水平不均衡,義務教育階段學校管理有了明顯起色,而部分高中和幼兒教育學校管理相對滯后;鎮(zhèn)與鎮(zhèn)之間、校與校之間管理水平也不均衡,全縣存在一批管理滯后的薄弱學校。部分學校管理制度不健全,措施不到位,出現(xiàn)反彈現(xiàn)象。以上問題都需要在新的一年中認真加以解決。同時,20xx年,我們將迎接省政府對縣政府教育督導評估驗收,一年多的時間,我們的工作量很大,任務很重。加強對學校的規(guī)范管理,是確保順利通過驗收的主要任務。
基于上述考慮,今年我們在工作要點中明確提出,把20xx年定為“學校管理提高年”,希望同志們按照縣局安排部署,認認真真地抓好落實。關于“學校管理提高年”工作,我要著重強調三點。
一是思想上位,工作到位。所謂思想上位,就是一要充分認識到學校管理的重要性,切實將思想和認識統(tǒng)一到縣局的總體要求上來;二要克服消極厭戰(zhàn)情緒。多年來,由于個別學校在管理上“欠賬”很多,所以推行精細化管理,便加大了教師的工作量,使部分教師產(chǎn)生了消極厭煩情緒,我們一定要注意引導,善于疏導,變消極為積極,變被動為主動,保證學校管理工作有效推進;三要克服自滿情緒。推行精細化管理以來,通過各地積極探索和實踐,取得了一些成效。但在經(jīng)歷縣局兩次達標驗收后,個別學校認為工作已經(jīng)很到位,可以告一段落,思想松懈,沾沾自喜,產(chǎn)生了自滿心理。我們一定要充分認識到學校管理的長期性和艱巨性,頭腦中始終繃緊管理這根弦,一如既往、再接再厲,使學校管理在原有基礎上取得新的突破。工作到位,是指在落實上下功夫,從大局著眼,細節(jié)入手,加強過程管理,真正做到有計劃、有布置、有檢查、有評比、有落實。
二是抓住重點,整體推進。一要立足實際,吃透校情,找準學校管理的切入點,從自身最急于解決的問題入手,制定個性化的管理方案和措施,將其做精做細,逐步提高管理層次和水平;二要注意發(fā)揮典型的示范引路作用。對于先進學校的管理經(jīng)驗和模式,我們要認真借鑒,取長補短,為我所用。同時,在學校內部也要注意發(fā)現(xiàn)和培育典型人物,推廣典型經(jīng)驗,切實起到以點帶面,整體提高的作用。
三是完善制度,落實規(guī)程。去年以來,縣局從教學管理、教師管理、學生管理等方面入手,相繼制定下發(fā)了一系列規(guī)章制度,這是指導學校管理的標準和依據(jù)。各學校要按照規(guī)程、細則的要求,結合學校工作中出現(xiàn)的新情況、新問題,研究制定個性化的量化考評方案,保證各項制度落實到位。同時要加強監(jiān)測和指導,規(guī)范管理行為,實現(xiàn)全員、全過程管理,充分發(fā)揮規(guī)章制度對師生員工的激勵和約束作用,使學校各項工作有法可依、有章可循。四是強化督導,務求實效。為鞏固和深化學校管理成果,今年縣局將采取“分層推進、分類指導”的方式,一方面要加強對繼續(xù)強化對前兩批基本達標學校的管理,實施名校創(chuàng)建工程,切實發(fā)揮名校的示范輻射作用;另一方面對管理薄弱學校進行重點幫扶、督導,對中間部分學校進行隨機檢查指導,促使其創(chuàng)優(yōu)進位。各中心學校也要加大對轄區(qū)內中小學的檢查指導力度,引入獎懲競爭機制,充分調動學校管理的積極性和自覺性,縮小校際間管理水平差距,促進全鎮(zhèn)教育均衡快速發(fā)展。
四、堅持不懈地抓好教育行風建設,努力提高人民群眾的滿意度。
一是進一步規(guī)范辦學行為。要認真落實縣局關于學校辦學的有關規(guī)定,嚴格執(zhí)行作息時間;特別要規(guī)范學校節(jié)假日補課、社會力量辦學行為。教育科、民辦教育管理辦公室等相關科室要加大對違規(guī)補課和違法辦學的檢查力度,嚴肅處理有關學校和個人,依法取締不達標的非法辦學機構。三中、實小等學校要在落實縣局精神方面起到表率作用。二是嚴格規(guī)范收費行為。各校要嚴格執(zhí)行“一費制”規(guī)定,不得超范圍、超標準和搭車收費。要嚴格執(zhí)行“一證一卡三統(tǒng)一”制度,增加收費的透明度;要加強收費前的宣傳,通過校務公開、告家長的一封信等方式,把收費的具體內容宣傳到每一位學生家長,同時堅決禁止借機把違規(guī)收費“合法”化;計財、紀檢等科室要加大對學校收支的監(jiān)督和審計力度,嚴厲查處各種亂收費行為。三是嚴格規(guī)范招生秩序。義務教育階段要繼續(xù)堅持“劃片招生、就近入學”政策;繼續(xù)嚴格實小、三中、育英、銀河、極光等學校的寄宿班招生管理;堅持招生廣告?zhèn)浒钢贫?,確保各類招考工作規(guī)范有序。四是加大信訪治理力度。要深挖根源,講求工作方法,把矛盾化解在基層,消滅在萌芽狀態(tài)??h局將繼續(xù)實行信訪通報制度,及時督導有關單位擔負起應有責任。五是切實加強學校安全管理。要把安全工作作為學校管理的重要環(huán)節(jié),一時也不能放松。要繼續(xù)實行安全責任制、責任追究制。要進一步加強過程管理,強化督導檢查,特別是對消防安全、食品衛(wèi)生、學生接送車輛等要結合相關部門,繼續(xù)進行專項整治。要繼續(xù)抓好校園周邊環(huán)境治理,為學校辦學創(chuàng)造良好環(huán)境。
同志們,新的一年,全縣教育工作的目標已經(jīng)確定,能否實現(xiàn),關鍵在落實。衷心希望大家要以求真務實的作風,只爭朝夕的精神,全身心地投入到各項工作中去,創(chuàng)新進取,奮力拼搏,使我縣教育邁出新的步伐,實現(xiàn)新的跨越。
局長在校長會上的講話材料篇二
首先,歡迎來自全國各地的所有的鑄誠人,歡迎我們伙伴的到來!
鑄誠室內門從20xx年走到現(xiàn)在,在坐的各位加盟商伴隨我們一起成長,一起經(jīng)歷前期技術不成熟所造成的重大質量問題,在鑄誠室內門最困難的時候沒有觀望、沒有放棄,而是與我們一起共同走過了那些個困難的時期。特別是在今年年初的時候,由于我的車間管理經(jīng)驗不足、配套軟硬件等因素的影響,在質量和供貨周期上都做的不盡如人意,但我們許多的經(jīng)銷商還是一如既往的支持我們,此刻我再次說聲謝謝。
為了改善鑄誠室內門的質量問題、供貨周期問題、打包漏打配件問題,20xx年我們將5s、erp更深入的貫徹到我們的管理當中,“5s”活動起源于日本,并在日本企業(yè)中廣泛推行,它相當于我國企業(yè)開展的文明生產(chǎn)活動。它對生產(chǎn)現(xiàn)場環(huán)境全局進行綜合考慮,并制訂切實可行的計劃與措施,從而達到規(guī)范化管理。我們引用它將會提高生產(chǎn)效率,滿足供貨需求。同時集團投入大量的資金引入erp管理軟件,他將解決材料浪費、庫存不準等問題,節(jié)約生產(chǎn)成本,把更大利潤空間留給我們的經(jīng)銷商。
再好的產(chǎn)品也會滿足不了市場的進步,企業(yè)得以發(fā)展,研發(fā)創(chuàng)新是一個持續(xù)不斷的過程。每個客戶都是一個藝術家,對我們產(chǎn)品的外觀提出了多元化的要求,在20xx年我們鑄誠生態(tài)門推出了30多種新產(chǎn)品,很多加盟商朋友可能都已經(jīng)看到了這些新產(chǎn)品。那么這些產(chǎn)品設計研發(fā)上的一些細節(jié)上的更新,不知道大家注意到了沒有,例如說lw-3型鋁框,采用槍色拉絲的外觀,簡約大氣。鑄誠生態(tài)門全部采用綠色環(huán)保材料,通過了國家權威質量部門的檢測,甲醛釋放量符合e1級國際標準。讓用戶使用到舒適、環(huán)保,安全的家居建材。在20xx年我們也將改進鋼木門的結構,推出4個色系,8個款式的大幅降價,雖然降價,但質量絕對不變。鑄成在保證產(chǎn)品的質量的前提下,更加注重產(chǎn)品的文化內涵,使我們的產(chǎn)品與眾不同,唯有產(chǎn)品差異化,才有價值差異化。加盟商的利潤空間會更大,銷售起來更加容易,做起來更加順暢。消費者也才能夠得到更加優(yōu)質、更加完美的產(chǎn)品。
無論是更新設計理念,還是降低產(chǎn)品價格,歸根到底就是為了能有一個好的市場。通常在市場上占主角地位的是那些有品牌、有實力、有信譽、管理好的企業(yè)。品牌和實力我們勿需質疑,我們需要加強的是市場和用戶對我們百分百的認可,我們要從用戶出發(fā),從用戶的方便和需求出發(fā),盡量保證每發(fā)出一扇門,都能達到到客戶的滿意或最終的滿意,大眾才是最好的宣傳媒體,我們相信眾口爍金的力量。當然做到這些,需要的不僅僅是科學態(tài)度,還有更多精力的投入,和長久的堅持。致力于把每一個細節(jié)都落到實處,把每一個環(huán)節(jié)都做到精益求精,每一個過程都力求完美,讓用戶看到的不是一個冷冰冰的產(chǎn)品,而是一種溫馨美好的生活方式。從而讓銷費者真正的滿意,真正的放心。我們致力于暢銷,更要致力于長銷。
用不斷的發(fā)現(xiàn)和質疑來換取不斷的求證和創(chuàng)新。另外我們生產(chǎn)系統(tǒng)也要加強與經(jīng)銷商的溝通,利用最快捷,最便利的溝通手段,能夠把室內門最新的價格、最新產(chǎn)品、最好的祝福第一時間傳遞給經(jīng)銷商。因此在20xx年我們將完善了與客戶的溝通系統(tǒng),主要是采取的手段有短信平臺、鑄誠網(wǎng)絡論壇、qq群等,這幾種手段的主要特點就是高速和高效。相信這些措施的執(zhí)行一定能夠拉近我們的距離,提升我們的效率。
20xx年,鋮誠集團將是大跨步,大發(fā)展的一年,雙陽工業(yè)園區(qū)的開發(fā),讓我們再次感受到了鑄誠的強大和強勢,相信我們室內門也會在鑄誠集團大躍進的時代取得讓所有人矚目的成績。
希望各位在本次會議上都能夠收獲到自己想要得到的,更希望鑄誠集團能通過這次大會來發(fā)現(xiàn)更多的不足,然后在接下來的日子里,不斷的提升自己。20xx年還有3天就過去了,在這里我代表室內門廠全體員工祝所有的鑄誠人、和全國所有的鑄誠用戶在新的一年里身體健健康康、家庭和和美美、事業(yè)蒸蒸日上。
局長在校長會上的講話材料篇三
今天,見到親愛的校友們,分外親熱,也非常激動。時光穿梭催人老,但是“老夫聊發(fā)少年狂”,北京校友會的建立,是件非常了不起的事,我相信,今后北京的天津一中校友將是一支服務母校、宣傳母校,傳承和展現(xiàn)一中傳統(tǒng)的生力軍。
離開母校這么多年,大家可曾知道,““””后,天津一中慘遭破壞嚴重到什么程度呢?當時社會上很多人講,一中已不復存在了,改叫“西安道中學”算了。當時區(qū)委號召一部分學校向一中學習,有一些學校的校長站起來講你讓我們學習““””前的一中,還是““””后的一中。要學““””后的一中,我們早超過它了。這是當時的情況。
““””后“還我河山”,我們經(jīng)歷了三個三年計劃。第一個三年計劃叫做恢復到““””前的水平,那時社會上有的人說我是“假大空”,實現(xiàn)這個目標不可能,一中元氣已大傷了,談何容易!曾幾何時,這個目標我們實現(xiàn)了!第二個三年我們提出的目標是達到全國一流水平,當時社會上包括教育界內部都有各種“反調”,但又經(jīng)過三年的努力,前后六年時間,我們確實達到了全國一流水平,現(xiàn)在每年到天津一中參觀學習的教育同仁幾十批次。第三個目標,我們要攀登一個高峰——一中要走向世界,讓世界了解一中,一中要向世界一流水平看齊!(掌聲)。
局長在校長會上的講話材料篇四
企業(yè)得以發(fā)展,研發(fā)創(chuàng)新是一個持續(xù)不斷的過程。下面是本站小編給大家整理的廠長在大會上的講話材料,僅供參考。
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用不斷的發(fā)現(xiàn)和質疑來換取不斷的求證和創(chuàng)新。另外我們生產(chǎn)系統(tǒng)也要加強與經(jīng)銷商的溝通,利用最快捷,最便利的溝通手段,能夠把室內門最新的價格、最新產(chǎn)品、最好的祝福第一時間傳遞給經(jīng)銷商。因此在20xx年我們將完善了與客戶的溝通系統(tǒng),主要是采取的手段有短信平臺、鑄誠網(wǎng)絡論壇、qq群等,這幾種手段的主要特點就是高速和高效。相信這些措施的執(zhí)行一定能夠拉近我們的距離,提升我們的效率。
20xx年,鋮誠集團將是大跨步,大發(fā)展的一年,雙陽工業(yè)園區(qū)的開發(fā),讓我們再次感受到了鑄誠的強大和強勢,相信我們室內門也會在鑄誠集團大躍進的時代取得讓所有人矚目的成績。
希望各位在本次會議上都能夠收獲到自己想要得到的,更希望鑄誠集團能通過這次大會來發(fā)現(xiàn)更多的不足,然后在接下來的日子里,不斷的提升自己。20xx年還有3天就過去了,在這里我代表室內門廠全體員工祝所有的鑄誠人、和全國所有的鑄誠用戶在新的一年里身體健健康康、家庭和和美美、事業(yè)蒸蒸日上。
大家新年好,今天生產(chǎn)部已經(jīng)正式預測出:我們20xx年又是全部指標超額完成。這是我們戰(zhàn)勝國際金融危機的階段性成果,所以三季度確定的各級領導減薪任務取消;各級領導的年薪兌現(xiàn)按年初確定的標準計算,而且還要重點獎勵戰(zhàn)勝金融危機的人員。當然我們依然是按責任大小進行,由企業(yè)管理部拿一個分配原則;爭取在春節(jié)前兌現(xiàn)。我們今天是慶祝新年的酒會,大家應該盡情地高興;好好地放松一下自己,因為國際金融危機使我們大家都受累了;今天大家先吃好喝好,然后還有舞會和其它活動。
20xx年的確是我們應該高興的一年,雖然我們贊助雪災、奧運會與地震的任務不斷;但我們卻很好地消化了成本。誰知國際金融危機,使我們的境外資金全部打了水漂;但我們還是用銀行的貸款,把國外的原材料提前超常地采購回來了。雖然當時能源與原材料上漲了一倍,但我們預計還會繼續(xù)上漲;誰知竟然是快速下降,所以我們沒有很好地預測到這個結局;但我們依然采用了責任轉移法,使成本全部增加到產(chǎn)品價格中去了。這的確應該感謝國家的政策,我們的能源與原材料上漲就能提高產(chǎn)品的銷售價格;所以成本并沒有影響我們什么,因為我們國內的產(chǎn)品價格上漲的幅度遠遠大于能源與原材料的上漲幅度;而且我們還同時得到了政府的財政補貼,使我們上半年因管理失誤和原材料價格上漲的效益都沒有受到影響。由于我們對國內市場下半年的預測過高,所以我們才在三季度臨時制訂出一個企業(yè)降薪文件;這個文件我們現(xiàn)在對外依然口徑不變,還要大張旗鼓地宣傳我們各級領導是有責任的領導??次覀兛偛款I導降薪達到百分之五十,而老百姓只降薪百分之二十;雖然我們各級領導年底兌現(xiàn)不變,但戰(zhàn)勝金融危機的表彰按這個責任進行獎勵。我們就要敢于獎勵承擔責任的人,重獎也是應該的。我們每年參加這個會的人都發(fā)美元為紅包,今年美元使我們損失慘重;所以我們今天每個人都只發(fā)一個8000元人民幣的紅包,這也是我們今年第一次歡天喜地的收獲;因為我們提前戰(zhàn)勝了國際金融危機。這也是改革開放的成果,如果不是改革開放的話;我們這個紅包就要全廠職工平均分配,那樣的話每個人還不到200元。所以我們要擁護改革開放,更要理解改革開放的精神與實質。
在這次兌現(xiàn)20xx年年薪工資的過程中,我們也要把員工的工資補償部分;使他們對我們很感激。對員工降薪的不能平均恢復,同樣要按照貢獻的原則進行;先獎勵責任大的領導,春節(jié)后再看經(jīng)濟情況具體對待。我們現(xiàn)在的效益來源于我們按147美元/桶油的進價計算出的政府補貼和出廠產(chǎn)品價格,而現(xiàn)在我們使用的進價只有36美元/桶油;如此說來我們還應該感謝國際金融危機,使我們享受到了這巨大的差價。因此我們漲上去的出廠價不變,這個效益就是我們各級領導戰(zhàn)勝國際金融危機的階段性成果。也正因為如此,我們各級領導的年薪不變;但我們并不能對外公開這個秘密,因而員工所降的工資還不能全部補回。今天參加會議的人要保密,這是組織原則。雖然我們社會有‘領導吃肉,老百姓喝湯’的俗語,但我們整個社會的經(jīng)濟還沒有好轉;所以我們才要低調,這就是我們社會的現(xiàn)代雙贏。
我們各級領導要向全體職工講清楚,中國的經(jīng)濟危機還存在;我們有工資發(fā)就很不錯了,不要計較個人的得失。雖然現(xiàn)在不執(zhí)行下崗這個原則,但我們鼓勵自由離開總可以吧;誰想走我們勞動部門馬上辦,決不挽留。我們如果挽留,就違反了市場經(jīng)濟的原則;就如同我們領導現(xiàn)在年薪百萬,那是黨要我們拿的呀;我們是黨的干部,我們當然要聽黨的話呀。黨要我們領導先富起來,我們不富起來就是不聽黨的話嘛。
我們是國有企業(yè),我們領導的收入必須保證年年增加;決不可能20xx年我們都百萬年薪的領導,竟然在20xx年再與老百姓一樣拿工資吧。在這些年的兌現(xiàn)與分配制度中,我們始終體現(xiàn)了這個原則。所以我們領導現(xiàn)在比老百姓收入高,這是歷史問題;我們不能倒退到平均分配年代,所以我們要堅持既得利益不變;這樣我們的班子才能安定團結。在現(xiàn)在公務員提高補貼之時,我們也要貫徹這個原則;把領導的補貼檔次再快速提高一些。這符合改革的要求,誰說我們拿年薪的人不拿補貼;我們也是國家干部嘛,我們的任何改革都必須與黨的指導思想保持高度的一致。
我們現(xiàn)在的各級領導是我們廠里的既得利益者,我們想把保持地位不變作為首要任務。雖然我們在利益上達到了發(fā)達國家的標準,但我們決不能學習他們年薪1美元的思想;我們該拿多少就是多少,因為我們是社會主義國家;我們要體現(xiàn)按勞取酬,我們不要這種鼓勵領導犧牲的榜樣。為了保證戰(zhàn)勝金融危機成果的擴大,我們的權力還要集中;這樣才能保住既得利益和爭取更大的利益。
20xx年過去了,20xx年是國家四萬億基本投資的見效期;我們還要搞很多國家投資項目才能保住我們的效益。因為我們現(xiàn)在并不是市場效益,而是我們與國際差價的利潤。所以我們要保持國家財政補貼不變,國家項目不變;國家政策不變。用這些不變不應付國際上的損失,保持我們領導盛世的身份不變。
同志們:我們要把握機遇,加快步伐;看國際上的富人紛紛破產(chǎn)與縮水,使我們真正超過西方國家富人的時機到了。不過現(xiàn)在可不要把錢財轉移到國外,那是一個巨大的黑洞;等到金融危機過去了,我們共同到西方國家去投資;那時我們就會享受到金融海嘯帶來的美味。我們一起努力吧,希望20xx能有一個較大的突破。謝謝大家!
根據(jù)黨總支部民主生活會要求,以解放思想、查找差距、深化改革、安全發(fā)展為主題,認真貫徹落實《關于治理庸、懶、散、軟、松不良行為的通知》切合加強領導干部作風建設為主題,本著開展批評與自我批評的原則,對本人一年來在黨性、黨風、廉潔自律和工作中存在的問題,在這里對照檢查和認真整改,有不妥之處、懇請各位領導同志們多多批評和提出寶貴意見.
首先,我就上年度民主生活會自身整改措施落實情況,向各位同志作一匯報:。
1、日常學習不夠系統(tǒng)深入的問題.
作為一名基層企業(yè)行政負責人,日常組織安全生產(chǎn)、對外承攬活源、完成上級公司下達的各項生產(chǎn)任務,職工工資按月發(fā)放,保險金足額上繳等日常工作繁雜瑣碎,日常政治學習不夠主動,往往要單位組織學習時學習,平時也只滿足于看看報紙,在學習的深入性和系統(tǒng)性上做的也不夠,在今年工作中,我能夠自覺作到認真學習黨的xx大和xx屆、三中、四中、五中、六中全會精神,特別是認真學習xx屆六中全會通過的《中共中央關于深化文化體制改革,推動社會主義文化大發(fā)展、大繁榮、的若干規(guī)定》自覺把理論學習作為自己的第一需要,聯(lián)系實際學、扎實深入學、學以致用,不斷提高為人民服務的本領,充分展示自己的能力.
意識,但工作中仍然存在經(jīng)驗主義和保守思想,針對自身不足,我有意識的開闊自己的視野,豐富自己的知識,采用"走出去、引進來"的方式,今年到北京、廣西桂林、海南海口等地學習、調研.開闊了視野,積累了經(jīng)驗.特別是參加在廣西桂林召開的“中國煤炭勞動保護科學技術學會機電技術安全委員會帶式輸送機學組20xx年會”在這次會議中,安標國家礦用產(chǎn)品安全標志中心袁慶國主任向大家介紹了安標發(fā)展情況,最新動態(tài)及國家總局30號文件的相關要求,山東科技大學輸送與控制研究所周滿山教授,及中煤科工集團上海研究院輸送運輸機電研究制造中心候紅偉研究員分別從帶式輸送機設計、造型、配置等方面一一作詳細的闡述,又結合許多實際案列使我感到收益頗豐。在交流會中,各位委員及參會代表對新的一年企業(yè)發(fā)展提出建議和意見。通過一系列的學習、調研豐富了了自己的專業(yè)知識、開闊了眼界、提升了在市場經(jīng)濟中駕馭企業(yè)的能力,使我更有信心、有能力將我們久恒機械加工鑄造廠做大做強。
二、本年在工作作風建設和廉政建設方面的情況廠長質量工作發(fā)言材料。
1、工作作風建設方面:
現(xiàn)場辦公。工作中,我十分注重職工群眾意見,對于涉及群眾利益的事情,事先都要先征求群眾的意見,并給予了高度重視,除了自己下基層了解情況外,年通過多次派黨群部門同志下基層了解情況等方式,征求職工意見。今年有職工反映能否解決集體職工和外聘職工冬季取暖費,對反映上來的問題,我和領導班子成員都進行認真研究。著手解決所有在崗職工的冬季取暖費問題,使困擾員工多年冬季取暖問題得到解決。
2、廉正作風建設方面:
自己非常重視黨風廉政建設工作。認真執(zhí)行中央關于廉政建設的新的五條規(guī)定和《關于中央企業(yè)領導人員廉潔自律若干規(guī)定的實施意見》等文件精神。堅持黨風廉政建設責任制。按照廉潔自律的規(guī)定,自己以“嚴”字當頭,處處以黨員的標準要求自己,始終牢記黨的宗旨,清清白白做人,堂堂正正辦事,敢于抵制歪風邪氣,清正廉潔,并能夠嚴格按照黨風廉政建設責任制的要求,切實加強對親屬和身邊工作人員的教育管理,較好地執(zhí)行領導干部廉潔自律方面的有關規(guī)定。能夠堅持大的原則,但個別時候還存在違規(guī)吃喝和超標準接待行為,這種問題的存在,盡管是工作需要,但嚴格地講,也是違反廉潔自律規(guī)定的行為。三存在的不足:
一是理論學習不夠。注重自己感興趣東西的學習,政策理論和業(yè)務知識學習不夠全面深入,特別是把理論運用到實踐中去指導工作,指導生活,指導學習還有欠缺。
2、在實際工作中,忙于事務性的工作做的較多,研究創(chuàng)新工。
四努力方向:廠長質量工作發(fā)言材料。
在今后工作中,要進一步轉變思想觀念,努力克服自身存在的問題和不足,按照黨對領導干部的作風要求和我區(qū)現(xiàn)代化、國際化中心城區(qū)建設的工作要求來審視自己、規(guī)范自己、嚴格要求自己,一是加強學習。認真學習政策理論,用黨的理論武裝自己的頭腦,用科學發(fā)展觀指導工作,使自己樹立正確的積極的人生觀、價值觀,并學會用科學的觀點分析問題和解決問題。認真學習工作業(yè)務,不斷熟悉掌握業(yè)務知識,提高工作本能。二是力求工作創(chuàng)新。注意研究工作的新方法,設立工作的新載體,達到工作的高標準,高質量的完成好各項工作任務,鼓勵班子成員出謀劃策,推動工作創(chuàng)新,使各項工作再上新臺階,再創(chuàng)新佳績。
局長在校長會上的講話材料篇五
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
同志們:。
今天我們在這里召開新任干部集體談話會議,主要是對新提拔的科職干部進行任前談話,這既是干部選拔任用工作的必須程序和要求也是對大家進行學習培訓和警示教育的過程。希望大家能夠按照市局黨委的希望和要求,努力提高“站位”,找準“定位”,做好“本職”,努力促進xx工作又快又好發(fā)展。這次市局提拔選任的x名科職干部和去年x月以來提任的x名科職干部,是市局黨委根據(jù)干部隊伍的實際情況和工作需要,經(jīng)過反復研究,慎重做出的決定。同志們經(jīng)過層層推薦、考察,從隊伍中脫穎而出,說明你們在以前的工作中做出了實績,贏得了市局黨委和各級領導、干部群眾的普遍認可。一是組織的關懷信任,二是個人的辛勤付出,三是家人、部下和戰(zhàn)友的幫助。宰相必起于州部,猛將必發(fā)于卒伍。看到你們的成長進步,我由衷地感到高興,也向大家表示衷心的祝賀!剛才,xx同志宣讀了任職通知,xx書記就廉政建設講了很好的意見,我完全同意。下面,我代表市局黨委講幾點意見,也是對大家提出的希望和要求。
作為一名人民警察,必須牢固樹立“四個意識”,牢記************提出的“對黨忠誠、服務人民、執(zhí)法公正、紀律嚴明”“四句話、十六字”的總要求,忠誠于黨和人民的事業(yè),堅定正確的政治立場、政治方向,堅定社會主義事業(yè)的道路自信、理論自信,嚴守黨的政治紀律和政治規(guī)矩,切實增強政治敏銳性和鑒別力。要牢固樹立服務人民的根本宗旨,堅定不移地貫徹黨的群眾路線,始終把黨和人民的利益放在最高位置,從大局著眼,從小事做起,為了黨的事業(yè)甘于犧牲奉獻,經(jīng)得起各種復雜局面的考驗。具體一點講,就是要在思想上和行動上與市局黨委保持高度一致,服從命令,聽從指揮,堅定不移地貫徹執(zhí)行市局黨委的決策部署,站在更高的角度去思考問題、分析問題,識大體、顧大局,做到個人利益服從集體利益,部門工作服從和服務于全局工作。
同志們今天得到提拔,說明同志們都非常優(yōu)秀,工作得到了大家的認可。但是,有一點,大家一定要清醒地認識到,我們的能力和水平并不會因為職務的升遷而自然地得到提升,并不是今天得到提拔,我們的知識水平、工作能力就馬上達到了職位的要求,就能完全適應工作的需要。一要學習領導藝術。二要學習專業(yè)知識。三要學習科學技術。四要改革創(chuàng)新?,F(xiàn)代社會發(fā)展迅速,科學技術日新月異,新的事物、新的知識不斷涌現(xiàn)。公安工作面臨的新情況、新問題更是層出不窮。工作崗位的變化和調整,很自然地就會引起個人能力素質與崗位角色需要之間的不適應。這就需要我們不斷地學習,不斷地豐富自己的知識,提升自身的能力?,F(xiàn)在我們需要學習的知識非常多,黨的大政方針、黨委政府的決策部署,新出臺法律法規(guī)、科學技術的更新,還有內部的制度規(guī)定等等。
古語有云:“人心齊、泰山移”。公安工作任務繁重,責任重大,靠哪一個人的力量都是不可能完成的,需要大家通力協(xié)作、密切配合、共同努力,需要各級領導干部和廣大公安民警團結一心,合力奮進。在座各位都是領導干部,是工作的帶頭人、先鋒隊。希望大家一定要自覺維護班子和同志之間的團結,要從自己做起,講團結、講奉獻,凡事都以誠為先,以和為貴,心往一處想,勁往一處使,與班子其他成員及其他同志之間,互相尊重、互相信任,相互理解、相互支持,大事講原則,小事講風格,遇事多溝通、多商量、多補臺,不撤臺,在困難面前不推諉,在榮譽面前不爭先,努力在領導班子和民警中營造團結協(xié)作、心齊氣順、同舟共濟、干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。我們要受得了委屈,不能因一些小事就與人過不去,鬧不團結、不和諧,影響單位、部門的整體工作。希望大家牢固樹立“團結出戰(zhàn)斗力,團結出政績”的理念,互相謙讓,勇于擔當,嚴于律己,寬以待人,將自己的隊伍緊密團結在一起,爭做重團結、作風實、善干事、干實事的好干部。
新的崗位,新的起點。希望大家繼續(xù)發(fā)揚謙虛謹慎、不驕不躁、務實創(chuàng)新、勇爭一流的優(yōu)良作風,盡快轉變角色,熟悉工作,堅持重實際、說實話、辦實事、求實效,踏踏實實地千工作,從身邊事做起、從點滴做起,一步一個腳印地把工作干好、干實,切忌當甩手掌柜,心浮氣躁、急功近利、好高騖遠。要用自己的勤奮和努力來帶領大家。我們干每一項工作都要認真。認真是我們黨的根本態(tài)度。我們一定要把認真的精神落實到工作和生活中的方方面面,把干事創(chuàng)業(yè)的激情和科學務實的工作態(tài)度結合起來,充分發(fā)揮領導干部的模范帶頭作風,身先士卒、率先垂范,把全部心思和本領用在干工作上,干一行、愛一行,鉆一行、精一行。大家要以新的崗位為起點,以更強的事業(yè)心和責任感,更振奮的精神,更高昂的斗志,更務實的作風,扎實推動公安工作的發(fā)展進步。
大家現(xiàn)在都是領導干部,代表的不是個人,而是一個集體、一個團隊的形象。希望大家一定要時時處處保持清醒的頭腦,更加嚴格地要求自己,做到自重、自省自警、自勵,塑造良好的自身形象。《大學》里講:“修身齊家治國平天下”“自天子以至于庶人,壹是皆以修身為本,其本亂而未治者”。古人云:“其身正,不令而行;其身不正,雖令不從”。只有嚴格要求自己,才能去嚴格要求別人。所以,要守得住清貧,耐得住寂寞,抗得住誘惑,不為名利所困,不為物欲所誘,不為人情所擾,做到不貪不占、不奢不腐,自覺接受組織和群眾的監(jiān)督,做一個作風清廉、從政廉潔的好干部,真正做到堂堂正正做人,清清白白做官,踏踏實實做事。
同志們,新的崗位就是新的征程,市局黨委對大家寄予厚望,希望同志們以更好的精神狀態(tài)大膽工作,以新作為、新形象、新業(yè)績展示勵精圖治、奮發(fā)有為的工作作風,為我市實現(xiàn)“xxxxx”的目標做出新的更大的貢獻!
局長在校長會上的講話材料篇六
各位家長朋友:
大家好!
首先我代表學校領導,向各位家長的到來表示衷心的感謝!今天把大家邀請過來,是有一個鮮明的主題,就是共同研討如何開展家庭教育。
首先請允許我介紹一下班主任顧老師。他是一位從教近40年,非常有經(jīng)驗的班主任,多次被評為我市、蘇州市優(yōu)秀班主任,他所任的班級多次被評為市優(yōu)秀班集體。有這樣一位班主任,在座的各位家長應該感到慶幸。各位家長手頭的這份資料是顧老師集多年來的班主任實踐經(jīng)驗和閱讀有關教育資料整理而成的,共4大張16頁,非常實用和科學,希望在座的家長好好學習,用于實踐,努力提升自己的家教水平。
本次家長會原本打算在11月份召開,但前兩周也就是11月24日(周六)顧老師生病入院,于12月3日出院。故延至今日。大家有必要知道的是:顧老師12月3日一大還在醫(yī)院,但上午10點左右他就來學校上班,并不是顧老師已經(jīng)完全康復了,醫(yī)生讓他繼續(xù)住院治療,否則恢復起來會很慢,但顧老師心中裝著全班學生,在經(jīng)過醫(yī)院的再次檢查后,他毅然決定離開醫(yī)院。這個周末是他上班后的第一個雙休日,他也沒有讓自己好好休息一下,而是忙于組織這次家長會。我們?yōu)轭櫪蠋煹倪@種愛崗敬業(yè)、熱愛學生的高尚師德表示敬意,讓我們把熱烈的掌聲送給顧老師。
各位家長,我們五1班稍微有點特殊,54名學生中,參加戲曲和輪滑的學生占了很大比例,這主要是為了方便學校開展學校特色輔導和管理,我們班有各方面表現(xiàn)都非常突出的學生,如周羽芮、湯佳妮,她倆在今年暑假雙雙獲得全國戲曲小梅花金獎;周羽芮還是昆山日報的小記者、蘇州市四好少年,但我班學生兩級分化嚴重,這主要不在于成績,成績的兩極分化,任課教師會想方設法予以解決,問題是少數(shù)學生的行為習慣差、無組織無紀律,以自我為中心,而且有幾個“突出”的學生,已經(jīng)抱成團,形成了小團體,公然挑戰(zhàn)教師權威,竟敢在老師面前撕試卷,不服管教等等。這種局面讓學校、讓班主任和任課教師都非常的頭疼,當然教師更多的是為這些學生的前途擔憂。學生的種種不良行為和習慣的養(yǎng)成肯定有它的原因。就像這份資料里提到的一個例子:好多孩子寫字慢,父母就納悶,經(jīng)過觀察和實驗,人們終于知道:這是因為在孩子小時候父母沒有注意培養(yǎng)他的抓握能力,拆裝玩具少,手的精細肌肉不發(fā)達才導致的。同樣,你的孩子存在這樣那樣的問題,也一定有他的深層次的原因。作為家長,要善于去發(fā)現(xiàn)問題的癥結所在,然后采取針對性的措施,相信在老師、家長和孩子的共同努力下,孩子一定能向好的方面轉化。
少年兒童是人格形成期,還沒有定型,就像小樹一樣,長歪了,很容易扳正,樹長大了就扳不過來,硬扳就會折斷,實在扳不回來就只能鋸斷;不良行為習慣為導致問題行為的產(chǎn)生,甚至發(fā)展為過失犯罪,作為家長誰也不希望自己的孩子長大后坐牢、要公檢法來管制;但是你現(xiàn)在不管,任其發(fā)展,極有可能會出現(xiàn)這種情況,這絕不是危言聳聽。
局長在校長會上的講話材料篇七
根據(jù)黨總支部民主生活會要求,以解放思想、查找差距、深化改革、安全發(fā)展為主題,認真貫徹落實《關于治理庸、懶、散、軟、松不良行為的通知》切合加強領導干部作風建設為主題,本著開展批評與自我批評的原則,對本人一年來在黨性、黨風、廉潔自律和工作中存在的問題,在這里對照檢查和認真整改,有不妥之處、懇請各位領導同志們多多批評和提出寶貴意見.
首先,我就上年度民主生活會自身整改措施落實情況,向各位同志作一匯報:。
1、日常學習不夠系統(tǒng)深入的問題.
作為一名基層企業(yè)行政負責人,日常組織安全生產(chǎn)、對外承攬活源、完成上級公司下達的各項生產(chǎn)任務,職工工資按月發(fā)放,保險金足額上繳等日常工作繁雜瑣碎,日常政治學習不夠主動,往往要單位組織學習時學習,平時也只滿足于看看報紙,在學習的深入性和系統(tǒng)性上做的也不夠,在今年工作中,我能夠自覺作到認真學習黨的xx大和xx屆、三中、四中、五中、六中全會精神,特別是認真學習xx屆六中全會通過的《中共中央關于深化文化體制改革,推動社會主義文化大發(fā)展、大繁榮、的若干規(guī)定》自覺把理論學習作為自己的第一需要,聯(lián)系實際學、扎實深入學、學以致用,不斷提高為人民服務的本領,充分展示自己的能力.
意識,但工作中仍然存在經(jīng)驗主義和保守思想,針對自身不足,我有意識的開闊自己的視野,豐富自己的知識,采用"走出去、引進來"的方式,今年到北京、廣西桂林、海南??诘鹊貙W習、調研.開闊了視野,積累了經(jīng)驗.特別是參加在廣西桂林召開的“中國煤炭勞動保護科學技術學會機電技術安全委員會帶式輸送機學組20xx年會”在這次會議中,安標國家礦用產(chǎn)品安全標志中心袁慶國主任向大家介紹了安標發(fā)展情況,最新動態(tài)及國家總局30號文件的相關要求,山東科技大學輸送與控制研究所周滿山教授,及中煤科工集團上海研究院輸送運輸機電研究制造中心候紅偉研究員分別從帶式輸送機設計、造型、配置等方面一一作詳細的闡述,又結合許多實際案列使我感到收益頗豐。在交流會中,各位委員及參會代表對新的一年企業(yè)發(fā)展提出建議和意見。通過一系列的學習、調研豐富了了自己的專業(yè)知識、開闊了眼界、提升了在市場經(jīng)濟中駕馭企業(yè)的能力,使我更有信心、有能力將我們久恒機械加工鑄造廠做大做強。
二、本年在工作作風建設和廉政建設方面的情況廠長質量工作發(fā)言材料。
1、工作作風建設方面:
現(xiàn)場辦公。工作中,我十分注重職工群眾意見,對于涉及群眾利益的事情,事先都要先征求群眾的意見,并給予了高度重視,除了自己下基層了解情況外,年通過多次派黨群部門同志下基層了解情況等方式,征求職工意見。今年有職工反映能否解決集體職工和外聘職工冬季取暖費,對反映上來的問題,我和領導班子成員都進行認真研究。著手解決所有在崗職工的冬季取暖費問題,使困擾員工多年冬季取暖問題得到解決。
2、廉正作風建設方面:
自己非常重視黨風廉政建設工作。認真執(zhí)行中央關于廉政建設的新的五條規(guī)定和《關于中央企業(yè)領導人員廉潔自律若干規(guī)定的實施意見》等文件精神。堅持黨風廉政建設責任制。按照廉潔自律的規(guī)定,自己以“嚴”字當頭,處處以黨員的標準要求自己,始終牢記黨的宗旨,清清白白做人,堂堂正正辦事,敢于抵制歪風邪氣,清正廉潔,并能夠嚴格按照黨風廉政建設責任制的要求,切實加強對親屬和身邊工作人員的教育管理,較好地執(zhí)行領導干部廉潔自律方面的有關規(guī)定。能夠堅持大的原則,但個別時候還存在違規(guī)吃喝和超標準接待行為,這種問題的存在,盡管是工作需要,但嚴格地講,也是違反廉潔自律規(guī)定的行為。三存在的不足:
一是理論學習不夠。注重自己感興趣東西的學習,政策理論和業(yè)務知識學習不夠全面深入,特別是把理論運用到實踐中去指導工作,指導生活,指導學習還有欠缺。
2、在實際工作中,忙于事務性的工作做的較多,研究創(chuàng)新工。
四努力方向:廠長質量工作發(fā)言材料。
在今后工作中,要進一步轉變思想觀念,努力克服自身存在的問題和不足,按照黨對領導干部的作風要求和我區(qū)現(xiàn)代化、國際化中心城區(qū)建設的工作要求來審視自己、規(guī)范自己、嚴格要求自己,一是加強學習。認真學習政策理論,用黨的理論武裝自己的頭腦,用科學發(fā)展觀指導工作,使自己樹立正確的積極的人生觀、價值觀,并學會用科學的觀點分析問題和解決問題。認真學習工作業(yè)務,不斷熟悉掌握業(yè)務知識,提高工作本能。二是力求工作創(chuàng)新。注意研究工作的新方法,設立工作的新載體,達到工作的高標準,高質量的完成好各項工作任務,鼓勵班子成員出謀劃策,推動工作創(chuàng)新,使各項工作再上新臺階,再創(chuàng)新佳績。
局長在校長會上的講話材料篇八
尊敬的x書記,尊敬的各位領導,各位同仁:
在這喜慶祥和的美好時刻,我懷著無比激動的心情作為校長代表發(fā)言。xx縣、縣人民政府在這里隆重召開第28個教師節(jié)表彰大會,充分體現(xiàn)了xx縣黨委、政府對教育的高度重視。首先,請允許我代表各位校長,向長期以來一直重視、關心、支持我們教育工作的各級領導及社會各界人士、各位老師表示最衷心的感謝和最崇高的敬意!
今天xx縣黨委、政府授予我“優(yōu)秀校長”這個光榮稱號,我倍感驕傲和自豪。此時我的心情既激動又惶恐,激動的是我平凡的工作得到了黨委、政府的充分肯定,增添了我前進的信心和勇氣;惶恐的是我深感肩負的責任更重大,擔憂自己無法勝任,所以我只能將榮譽當成是鼓勵和鞭策,激勵自己今后更忠實地履行教書育人的神圣使命,更好地履行校長的職責。
近年來,在、縣人民政府和教育局的正確領導下,我縣廣大教職工堅持以科學發(fā)展觀為指導,團結協(xié)作,銳意進取,全縣教育大局和-諧穩(wěn)定,呈現(xiàn)出一派勃勃生機:素質教育扎實推進,學校管理更加規(guī)范,師資隊伍建設不斷加強,教育結構進一步優(yōu)化,義務教育得到均衡發(fā)展,全縣教育事業(yè)取得了長足的發(fā)展。
開德隆初中全體教職工的辛勤勞動,更離不開、縣人民政府及教育主管部門的正確領導,也離不開廣大教育同仁及社會各界的鼎力支持。借此機會,我謹代表德隆初中全體教職員工向你們表示衷心的感謝和深深的敬意。
成績只能代表過去。德隆初中今后的發(fā)展任務更艱巨,可以說壓力是逐年遞增,呈幾何級增長。雖然這幾年我在抓學校常規(guī)管理和中考質量方面取得了一些成績,但是常言說得好,“做常勝難,高處更不勝寒”,因此我必須付出更多的努力,繼續(xù)保持謙虛、謹慎、不驕不躁的作風,積極尋找差距,努力改進和完善自己。我一定不辜負各位領導的信任和重托,繼續(xù)努力,教好書,育好人,努力在校長這個平凡的崗位上創(chuàng)造出不平凡的業(yè)績。
最后祝各位領導身體健康,工作順利!祝各位教育同仁節(jié)日快樂!
開學至今已經(jīng)一個多月了,回顧工作的點點滴滴,身邊涌現(xiàn)出很多典型人物、典型事跡,這些凡人小事影響著我們,感動著我們,鞭策著我們。
新學期,物理組因劉妍娜老師城鄉(xiāng)交流,初四備課組比以往多承擔一個班的教學任務,四位老師課節(jié)多,壓力大,任務重,沒有抱怨,沒有不滿,教學工作開展得有聲有色。
姜保娣新到歷史組,組內全體老師伸出援手,讓她切切實實感受到組內的溫暖和關愛。夏美娜老師的教案最詳實具體,就把教案提供給姜保娣做參考;梁素琴老師的教材上做了非常詳細的備注,就把自己的教材給了姜保娣;同級部搭檔的是柳華偉老師,每節(jié)課前帶著姜保娣一起研討這節(jié)課的重難點,歷史組全體老師對一位新手給予了最大限度的扶持和幫助。
近期,區(qū)里組織優(yōu)質課比賽,在準備的過程中,凡參加優(yōu)質課比賽的學科,數(shù)學、語文、物理、生物、電教無一例外都傾注全組的智慧和力量精心打造,每節(jié)課研討四五遍,甚至更多。
數(shù)學組有三位老師參加優(yōu)質課比賽,從接到通知起,全組出動,全力以赴,兵分三路,分組聽評課,叢雪芹老師主動幫助參賽的陳英麗打印教案,并陪同前往古寨中學講課,陳英麗老師倍加珍惜這次機會,修改教案到凌晨一點多。
語文組未雨綢繆,于巧玲老師先帶領兩位參賽老師到十三中進行學區(qū)賽課,提前練兵,接到課題后,又反復聽評。
物理組優(yōu)質課劉妍娜老師參加,她今年到八中交流,參評前多次回校試講,每次王麗輝老師都組織老師一起聽評課,大家都把劉妍娜老師的事情當成自己的事情來做,劉妍娜也不負眾望,獲得區(qū)一等獎。
英語組接到任務后,叢文靜老師馬上與組內骨干老師碰頭,研究教學方案。張冬梅、吳旭昌、張馥、董伶俐、王愛萍、王麗群等多位老師積極參與,利用一切可以利用的時間與她們商討,經(jīng)常深夜還在交流教學設計。優(yōu)質課結束后,江寧由衷感慨:多虧了組內的這些老師,大家在我最難的時候給了最無私的幫助,我想這次經(jīng)歷和這些感動將是我一生的財富。
梁莉麗老師參加市信息技術優(yōu)質課比賽,同組的王晶老師一直陪她一起準備,先后聽課達9次之多;物理組劉妍娜老師要參加區(qū)優(yōu)質課第二輪比賽,設計的課件需要找電教組幫忙,聯(lián)系于蓮花老師,她馬上答應周五晚上開始加班做,結果犧牲了整個雙休日的休息時間,在教導處的常規(guī)檢查中,于蓮花老師的聽課記錄也最認真。江寧老師準備英語優(yōu)質課,請馬旭老師幫忙做“情景畫”,盡管難度很大,馬旭還是痛快的答應下來,表示盡全力滿足江寧的要求,并體諒江寧剛剛動完手術,身體沒有恢復,親自跑到五樓英語組幫忙,令其他英語老師感動不已。
目前,教師的工作狀態(tài)可以用“不用揚鞭自奮蹄”來形容,大家都保持著飽滿高昂的工作熱情,在工作中努力扮演好自己的角色。
檔案室的宋文榮老師因工作需要,先替鄒立娜老師代課,之后又替江寧代課,每次接到代課任務都毫無怨言,而且認認真真,一絲不茍。英語組的鄒立娜老師因腰椎突出在家休病假,聽說同組的江寧老師住院,英語教師師資緊張,學校很為難時,主動找到校領導,堅持帶病來上課,既減輕了學校壓力,也消除了同組老師代課的負擔。
張冬梅老師開學以來身體一直不好,貧血引起心臟早搏,但她從沒請過一天假,每天趁沒課的間隙去打吊瓶。本學年初四政治備課組除邱煥英老師外,其他都是新手上路,其中許曉晶、孫凌燕對新教材不熟悉,同時還是班主任,事情多而雜,很多工作都幫不上忙,插不上手,邱老師經(jīng)常一個人整理材料,手指鼓膿了,腳腫了,也在硬撐著。
姜保娣老師因為身體原因,不便于繼續(xù)從事體育教學,給學校提出申請,能否改換科目,當學校根據(jù)崗位設置滿足了她的要求后,姜保娣老師非常珍惜學校給予的這次機會,懷著一顆感恩的心,非常勤勉、非常努力、非常主動地去適應新角色、新崗位,每天晚上回家都鉆研教材,備課,補充專業(yè)知識,有時備好課索性對著老公和孩子試講。
需要哺乳的楊悅老師擔任班主任,開學后幾乎沒見中途回家過,每天下午在辦公室用吸奶器把奶吸出來,放在樓下餐廳的冰箱里保鮮,傍晚放學再帶回去。其實,楊悅面臨著很多困難:公公得重病,婆婆需要照顧病人,沒辦法楊悅媽媽提前退休在家?guī)兔Ш⒆?,楊悅的對象又剛剛考上研究生,在濟南讀書,一家重擔都在她的肩上,特別不容易。但從沒聽她埋怨和訴苦,非常樂觀,干勁十足。同樣需要哺乳的還有桑田老師,剛剛休完產(chǎn)假,也擔當班主任工作,可是她們每天都準時到位,桑田經(jīng)常喂完奶12:30就趕回教室,監(jiān)督學生午睡。
江寧老師從畢業(yè)到現(xiàn)在,只有短短的三年,每年的教學成績都名列前茅,對于一個年輕教師來說,非常不容易,也不簡單,這是源自一個年輕教師對自身的高標準、嚴要求,源自對這份職業(yè)的敬畏感和責任感。這學期,因工作需要,已懷孕的江寧繼續(xù)擔任班主任,每天中午都留在教室,勸過幾次讓她回家休息,都微笑著拒絕了,唯恐因自己的疏忽而耽誤初一新生良好習慣的養(yǎng)成。聽教研員反映,江寧晚上回家備課時,遇到困惑和問題主動給教研員打電話請教。因唐愛玲老師休婚假,學校商量江寧老師同時組織兩班的家長會,她沒有半點推辭,答應得很爽快,準備很認真,講得很投入,一直到9點,在德育處動員家長離開后才結束家長會。假前,江寧利用雙休日到醫(yī)院產(chǎn)檢,發(fā)現(xiàn)孩子的發(fā)育出現(xiàn)異常,醫(yī)生要求住院引產(chǎn),江寧一直記掛班級的學生,堅持只休息一周,后在學校的要求下才繼續(xù)休息。
這樣的'事例每天都在校園里上演著,姜慧泉老師任教初四畢業(yè)班,教學,中文畢業(yè)的她首次任教初四英語,面臨著巨大的備課壓力,又非常要強,不容自己有絲毫的懈怠,經(jīng)常備課到凌晨,學校安排李霞老師接任初一數(shù)學備課組組長時,李霞老師沒有瞻前顧后,拈輕怕重,愉快接受并認真履行備課組長的職責;梁莉麗備戰(zhàn)市級優(yōu)質課,主動邀請教研員來校指導了三四次……如果我們的年輕教師都有楊悅、江寧、桑田、姜保娣等老師的這種精神,這種干勁,我們有理由相信,假以時日,他們都會成長為優(yōu)秀教師。
張芬,賈玉靜、孫英慧、姜升、叢雪芹、徐冰潔、王建軍老師再次中途接-班,他們一貫任勞任怨,從不斤斤計較,從不挑三揀四,在崗位安排時不提個人要求,完全服從學校安排。
早晨要求班主任7:30到位,但張鵬云、叢文靜、楊思偉、于巧玲、姜升、宋慧潔、吳旭昌、張馥、叢昮光、孫英慧、鄒海燕、賈玉靜、張芬、王建軍、吳田芳、丁彥、王愛平、林鮮玲、劉志軍、張文清等老師經(jīng)常7:00就早早到位。
在辛勤付出的同時,講究工作方法,堅持用心做事。王建軍老師新接手初三11班,想方設法加強班級管理,逐步取得學生和家長的認可。初一級部要開家長會,王老師聽說后主動聯(lián)系德育處,申請召開家長會。德育處布置學生準備桌套,王建軍老師不是簡單傳達學校的要求,而是創(chuàng)造性地完成這項工作,對桌套進行改良。
劉葉、吳田芳等有經(jīng)驗的老教師非常重視晚點,充分利用這段時間對學生進行集中的思想教育,在得知這種好的工作方法后,叢文靜、楊思偉、姜升、陳英麗、吳旭昌、叢雪芹、張馥、孫英慧、孫建英、賈玉靜等老師紛紛效仿,學以致用。
在例會中聽到其他班級博客的使用,叢文靜老師馬上借鑒初三7班的做法,將班級日志上傳班級博客,并短信通知家長關注學生在校動態(tài)。
在德育處開展的系列活動中,初一級部張鵬云老師的4班、叢文靜老師的5班、江寧老師的10班榮獲勞動技能競賽前三名;初一級部曲婷婷老師的11班、張鵬云老師的4班、康金明老師的3班榮獲規(guī)范月知識競賽前三名。
在九月份流動紅旗班級評比中,初一級部張鵬云老師的4班、江寧老師的10班、曲婷婷老師的11班,初二級部張馥老師的8班、宋慧潔老師的5班、姜升老師的3班,初三級部鄒海燕老師的的2班、吳田芳老師的12班、孫英慧老師的1班,初四級部的王愛平老師的8班、姜慧泉老師的1班、徐冰潔老師的2班獲得流動紅旗。
“良好的開端是成功的一半”,新學期,因為大家全心全意的付出和努力,校園里秩序井然,各項工作逐漸步入正軌。在此,代表校委會對全體教職員工的辛勤付出表示感謝,謝謝大家。
各位老師:大家好!
度過了輕松、愉快、悠閑的暑假生活,我們又滿懷喜悅地重返校園,又見到了可親、可敬、可愛的同志們,我們又將滿懷信心地迎接新的學期。在這里,首先讓我代表學校領導對大家回到學校,又將繼續(xù)在一起戰(zhàn)斗表示深深的祝福和良好的祝愿:祝大家在新的一學期里工作順利,身體健康,萬事如意!
一、簡單回顧暑期工作
1.教育局暑期對學校進行基建維修,截止目前,校門口甬路、實驗室取暖管道、鍋爐房照明線路、廁所上蓋彩鋼瓦進行了維修改造,還有各部門辦公室門、實驗室門、警衛(wèi)室電炕沒有完成。
2.根據(jù)國檢要求,教育局給我們學校配發(fā)了體音美衛(wèi)及科學實驗室備品和器材,崔主任、王老師犧牲了休息時間,到校卸車。
3.教育局配發(fā)了100套學生桌椅,全體男教師進行了卸車。
4.暑期,于校長、趙永梅、沙水到臨城、金礦賽利特、葫蘆套等地進行了招生宣傳。
5.崔主任整個暑假沒有休息幾天,一方面按照教育局要求,為全體教師整理報表,另一方面對暑期校舍維修進行監(jiān)工。
6.暑期值班教師都能夠準時進行值班,并認真做好對校園的巡查、澆花等各項工作。
7.暑期學校對校舍上蓋的頁巖瓦進行了維修,校門口安裝了磁力門,實驗室后窗安裝了白鋼護欄。
8.暑期聯(lián)系臨江公安局對王昱琪進行了救助,資助錢、衣服、學習用品、生活用品價值800余元。
二、新學期工作安排和要求
(一)存在的困難和不足。
當前我們必須清醒地認識到目前學校教學工作存在的巨大困難和壓力:
1.教學質量整體有待提高;
2.生源逐年減少;
3.教師素質整體有待提高;
4.一些教職工對工作主動進取精神不足;
5.個別教師畏難情緒比較重,工作推進較慢。在工作過程中,好辦的事有利的事大家都愿意做,有矛盾有困難的事就討價還價,一推再推,工作安排變成了工作“談判”、工作“交易”,有時甚至變成了上級請求下級的過程。
(二)做到五“要”。
一要有“學校有困難,我的責任”的歷史使命感。(當前學校處在最低谷時期,生源的嚴重不足、教學質量的滯后、教學環(huán)境極差等等,只要我們大家齊心協(xié)力,共同想辦法,一定會克服眼前困難,迎接未來的。)
二要有“學校即家庭”的主人翁責任感。(只有把學校當成自己的家,你才會更加愛惜這個家。因此我們每一天應該在這個家做些什么?我想大家都會很明白。比如每天早晨操場的清掃落葉、辦公室衛(wèi)生的清掃、擦凈辦公桌上的灰塵、辦公垃圾的清理等等,只要大家都動起來,我想這個家一定會更好。)
三要站在學校發(fā)展的大局正確處理學校、個人利益之間的關系。有人這樣說:“大公無私是圣人,公私兼顧是好人,先私后公是庸人,損公肥私是壞人?!?BR> 四要耐得住寂寞。俗話說,臺上一分鐘,臺下十年功。要提高課堂教學藝術,教師要使出“十年磨一劍”的毅力,外修技能,苦練內功。(這點上我每次都強調-教師的學習,不光是現(xiàn)在,將來也是如此,只有學好了,水平提高了,能力變強了,無論將來你到哪里,我想都是個強將。)
五要遵守紀律,恪守工作時間。(新學期,我希望大家都要遵守紀律,按照學校的一切規(guī)章制度去執(zhí)行。尤其是上班時間的遵守、教學常規(guī)的要求、師德師風的規(guī)范等等,人人都要爭做優(yōu)秀的模范。)
(三)在新的一學期里,提幾點具體的要求,希望大家做好。
一是因為我們學生少,操場面積大,所以早晨清掃操場就比較困難。但是我們是一個學校,還要有干凈的環(huán)境,因此希望早晨全體教師都要早到學校會,來了我們就和學生一起動手,爭取在上早自習前把操場衛(wèi)生清掃干凈。少先大隊把教師都打到各班級去,每天做好教師出勤的記錄。
二是每天各班級都要準時做眼保健操(上下午)和廣播體操,平時班主任必須出勤,也希望全體教師間操時間都出去活動活動,不是有句話那樣說嗎,利用公家時間,鍛煉自己身體。
三是各辦公室每天必須按時把辦公室衛(wèi)生清掃干凈,各功能室負責人必須保證功能室干凈整潔。
四是班主任每天都要對學生上放學及在校內外的各項安全教育進行叮囑,確保學生不出任何安全事故。
五是嚴格遵守師德規(guī)范,真正做到“穿有樣,坐有相,言有規(guī),行有范”。
六是學校領導和教師,教師和教師,都要建立在相互包容這一平臺上,要知道能相互包容的人才敢說真話,做實事,出成績,能相互包容的人才可能長期久處。
總之,新學期已經(jīng)開始了,我希望全體教師共同努力,按照教育局工作部署,把本學期各項工作順利完成,同時也希望大家工作的同時,開心快樂度過每一天。
謝謝大家!
老師們:
大家新年好!今年是中國農歷的虎年,玉虎迎春。經(jīng)過了一個平安、愉快、寒冷而富有詩意的寒假,我們滿懷著新的希望迎來了生機勃勃的**年春季。在這里,我向全校教師拜個晚年,祝愿老師們健康快樂,家家幸福安康!
老師們今天是新學期上班的第一天,我們帶著對寒假生活的美好記憶、懷著對新年的憧憬、對新學期的向往,又走到了一起?;厥走^去的一年,在上級主管部門的關心和支持下,我校全體師生同心協(xié)力,一心一意謀發(fā)展,譜寫了學校發(fā)展史上的新篇章。今天,我們站在新的起跑線上,新學期中如何取得更好的成績?讓我們共同謀劃一下吧!
指導思想:
**年學校工作要把握發(fā)展基礎和發(fā)展機遇,繼續(xù)遵循穩(wěn)步推進的原則,堅持抓核心、求突破的策略,堅持抓薄弱、求協(xié)調的策略,堅持打造和-諧校園、培育有用之才,全面謀劃和落實學校管理、教育教學和師資隊伍建設等各項工作,重點抓好德育工作、教學常規(guī)、校本研修、課程建設和課程實施管理,進一步提高學校綜合辦學水平,促進學校全面和-諧的發(fā)展。
“抓核心”即抓教師群體整體素質的不斷提高。不斷增強學校持續(xù)發(fā)展的內力,參與區(qū)域競爭的實力和不斷攀升學校發(fā)展的潛力。“求突破”即隊伍凝聚力的進一步提升,合作氛圍的進一步濃厚,教師研究意識和能力的進一步提高,課堂教學質量的質的提高。
“抓薄弱、求協(xié)調”即抓學校發(fā)展的薄弱環(huán)節(jié),促進學校教育教學工作的同步協(xié)調發(fā)展,一抓各學科教學的同步發(fā)展,二抓學生知識掌握、培養(yǎng)能力和提升學力的同步發(fā)展,三抓優(yōu)等生和學困生的整體均衡發(fā)展,四抓年級之間、班級之間的均衡發(fā)展。
“打造和-諧校園、培育有用之才”是全體教師的奮斗目標。“打造和-諧校園”就是要努力打造三個方面的和-諧:
一是校園環(huán)境的和-諧。要創(chuàng)建綠色的校園環(huán)境,達到綠化、凈化和美化;要建設溫馨的教室環(huán)境,做到環(huán)境整潔,布置美化,突出教育作用,“讓墻壁說話”;要建設良好的辦公環(huán)境,想方設法改善教師工作環(huán)境。
二是人際關系的和-諧。首先是教師與學生之間關系的和-諧,要體現(xiàn)平等的教學相長的現(xiàn)代師生關系特征,教師要做學生的榜樣和楷模,要公正、公平地對待學生,尊重、關心、愛護每一位學生的健康成長,特別強調關心行偏生和學困生的轉化提高,要在他們身上傾注更大的愛心,讓他們得到甚至超越家庭的溫暖與愛護。其次是教師與教師之間關系的和-諧。要提倡“合作互助、共同發(fā)展”的精神,做到“協(xié)調配合、合作共進、競爭提高”(“協(xié)調配合”——學校領導、中老年教師、學校骨干教師要關心青年教師的成長,努力為青年教師提供最佳的成長環(huán)境和發(fā)展空間,使學校成為他們成長的沃土。青年教師要尊重中老年教師,要虛心學習他們幾十年積累的不可多得寶貴經(jīng)驗,善于吸收內化,努力形成自己個性化的教育智慧?!昂献鞴策M”——只有合作才有合力,合作是克服堡壘的法寶,交流碰撞的火花往往是前進的航標。我們要發(fā)揚互幫互助的精神,在合作中思想互補,專業(yè)共進?!案偁幪岣摺薄偁幨亲非笞吭降膭恿?,競爭帶來奮斗目標。我們要積極提倡在合作前提下的競爭,在共同發(fā)展基礎上的競爭。)。再次是干部與群眾之間關系的和-諧。干部與群眾之間的關系是一種伙伴的關系。教師是主人,領導即服務,教師要繼續(xù)關心學校的發(fā)展,領導要繼續(xù)關心教師思想和專業(yè)的進步,要為教師的教育教學服務,為教師解決困難服務。
三是教育的和-諧。(1)教育與教學的和-諧發(fā)展。教育是教師的第一要務,教師要把育人放在首位。教師在給予學生知識的同時必須不忘育人的本分。德育首位,做人核心。在師生交往、課堂教學、各類活動中經(jīng)常滲透思想道德的教育。(2)學科之間的和-諧。拓展課、藝體課等雖無抽查統(tǒng)測,但絕非次要課程,要在提高課堂教學質量上下功夫,注意普及與提高相結合,在注重大面積質量的基礎上注重特長生的培養(yǎng),使學有余力的具有發(fā)展?jié)撃艿膶W生不應我們而延誤。(3)學生知識的獲取與能力的培養(yǎng)的和-諧發(fā)展。在學科教學中,要把學習方法的獲得,學習習慣的養(yǎng)成,思維品質的培養(yǎng)放在重要的地位,為學生的后續(xù)學習和終身發(fā)展奠定基礎。
“培育有用之才”首先要求我們樹立正確的人才觀和正確的育人觀,到底怎樣的人才是有用之才,關系到我們的教育本質意義和價值,是我們必須要思考的問題。我們教師要建立現(xiàn)代的人才觀,要根據(jù)學生的個性特點和社會需求施以適切的教育,要讓不同的對象都有發(fā)展的條件和空間,并能最大限度的發(fā)展,是我們教師的責任。
學校教育以德育為首位,教會學生學會做人是核心。必須強化以愛國主義為核心的民族精神教育;必須強化以學習習慣為核心的行為規(guī)范教育;必須強化以創(chuàng)新為核心的現(xiàn)代精神教育,努力培養(yǎng)學生的創(chuàng)造能力。
學科教學以能力培養(yǎng)為首位,教會學生學會學習為核心。獲取知識的能力比知識本身更為重要,培養(yǎng)學生科學的思維方法和學習方法比習得知識更重要。在課堂教學中必須摒棄灌輸式的教學,盡可能讓學生在學習活動中提高學習能力,拓展思維空間,為后續(xù)學習打下堅實基礎。
課堂教學以學生發(fā)展為首位,發(fā)掘學生的潛能是核心。要關注每一位學生的發(fā)展,尊重每一位學生的個性特長和興趣愛好,盡可能為他們的發(fā)展創(chuàng)造條件,為社會豐富的人才需求打好基礎。
總之我們要處理好德育與學科教學,知識與能力,一般與個別的關系,對不同的學生施以針對性的教育,使每一位學生都得到充分的發(fā)展,使人人成為社會有用之才。
尊敬的各位領導、老師、同學們:大家下午好!
今天是第27個教師節(jié),在此,我謹代表學校領導班子向默默耕耘、辛勤工作在教育教學第一線的廣大教師致以節(jié)日的祝賀!向為學校發(fā)展嘔心瀝血、恪盡職守的每一位員工表示衷心的感謝!向關心支持學校工作、多年來一直情系少數(shù)民族貧困學子的王博先生、中國教育基金會和社會各界表示誠摯的謝意!感謝大家對廣河中學的發(fā)展進步做出的貢獻!同時,讓我們大家再一次以熱烈的掌聲對受到表彰獎勵的各位老師表示祝賀,希望你們戒驕戒躁,再接再厲,在新的學年再創(chuàng)新的輝煌。
近年里,在各級領導的關心支持下,全校上下一心,干事創(chuàng)業(yè),求真務實,再創(chuàng)佳績。廣河中學前進的每一步,都灑下全體教職員工的辛勤汗水,留下大家奮斗的足跡。
建校以來,學校教師隊伍結構的年輕化,教學經(jīng)驗貧乏,為此學校堅持人性化管理,用嚴愛結合的方式培養(yǎng)教師,一方面嚴抓制度管理,采用師德專題教育、業(yè)務培訓、外出學習等多種形式教育、引導教師。另一方面學校領導在政治上、業(yè)務上、生活上、心理上關心關愛教師,說實話、辦實事,幫助教職工解決實際困難,解除了他們的后顧之憂。為了學校的快速發(fā)展,老師們起早貪黑,堅持與學校共存亡思想。現(xiàn)在,老師們的思想認識提高了,理論水平提高了,業(yè)務能力提高了。近年來,學校共獲得各級獎勵和榮譽30項,教師獲各類獎勵達270人次。
建校初,學校面對重重困難,縣上先后投資四千多萬元,逐步完善校園建設,努力把廣河中學建成蘭郎線上的一道景觀。學校又多方籌資,安裝了15套電子白板、6個實驗室、1個學生計算機教室、1個教師電子備課室、1個小型會議室和覆蓋校園的音響及電子監(jiān)控系統(tǒng),接通了因特網(wǎng),購置了復印機、速印機。為了改善教師辦公條件差解決學生人數(shù)猛增現(xiàn)象,學校先后購置教師辦公座椅150套,學生課桌凳300套,高低床350套。學校辦學規(guī)模不斷擴大,學生人數(shù)猛增,學生住宿緊張,使學校領導們停不下腳步,責任促使著我們?yōu)閷W生進一步改變環(huán)境。今年,學校要積極爭取和多方籌資,再建一棟學生公寓樓,安裝高三其余班級和高一重點班的電子白板設施,此時,我們可以自豪地說,廣河中學的教學設施跟上先進學校的步伐了,我們沒有辜負上級及全縣人民的殷切期望。
創(chuàng)新是一個民族的靈魂,對于廣河中學來說,能否創(chuàng)新關系到學校的前途和命運。由于我校建校時間短,如果跟在別人后面爬行,就絕對沒有現(xiàn)在的成績。在繼承傳統(tǒng)教學中優(yōu)秀成份的同時,學校采取走出去,請進來,外出學習、專家報告等形式,樹立典型、抓點帶面的策略推進課堂教學創(chuàng)新的開展。通過深入課堂,發(fā)現(xiàn)素質高,教學創(chuàng)新意識強的教師著力培養(yǎng),采取“聽—評—改—再聽—再評—再改”的方式,與他們一起研討創(chuàng)新課堂教學模式,使之成為課堂教學創(chuàng)新的示范者。對于典型課例,通過組織公開課、觀摩課等形式供教師學習。在典型教師、典型課例的示范引領下,以教研組為單位開展教師的“五項素質”達標和“五課教研”活動,推動課堂教學創(chuàng)新的實施。
面對著較差的生源,靠走傳統(tǒng)的路子不行。我們著力進行了三大改革:一是改革傳統(tǒng)的管理體制。學校實行“三線三級”管理制,從運行的結果看,教師的工作積極性進一步調動起來了。二是改革傳統(tǒng)的課堂教學。傳統(tǒng)的課堂教學是教師滿堂灌,學生主動性調動不起來,學校要求廣大教師樹立全新的理念,課堂上充分發(fā)揮學生的主體作用,教師只起一個導演作用,教師要關注每一個學生,以鼓勵表揚為主,不僅引導學生學會學習,更要注重提高能力。通過幾年的改革,現(xiàn)已初見成效。州內許多學校前來學習。三是改革學生的教育方法,提高德育的針對性、實效性。主要對學生進行了自信心教育、感恩教育及世界觀、人生觀的教育,通過這種改革,學生的精神面貌改變了,自信心強了。經(jīng)過全體師生的共同努力,教育教學質量有了很大提高。學校建校前,全校本科上線人數(shù)不足10人,建校后的五年里,高考本科上線人數(shù)穩(wěn)步遞增。今年我校參加高考的學生472人,民本以上上線共計106人,上線率22.5%,共錄取348人,錄取率73.73%。實踐證明,那些中考成績優(yōu)秀的學生來到學校得到了更大的重視,取得了更高的成績;并不理想的中等學生,來到廣河中學,經(jīng)過三年的培養(yǎng)教育,考上重點大學、普通大學的人數(shù)較多,真正創(chuàng)造了薄地創(chuàng)高產(chǎn)的佳話,成為全州高中學校提高幅度最大的學校,實現(xiàn)了教育教學質量的跨越。
老師們、同志們!此時此刻,我們歡聚一堂,慶祝自己的節(jié)日,也算是一種自娛自樂。借此機會,我談三點感受:
第一,新學年新學期剛剛開始,我們又迎來了850名高一新同學,10名新老師,讓我們以熱烈的掌聲歡迎他們加入廣河中學這個大家庭。在短短一周多的時間里,老師們之間、老師與學生之間、學生們之間都能夠相互理解、相互支持、相互包容,這一切,浸透著每位老師的汗水,見證著每位老師的努力。廣河中學沒有在座的各位,又怎能發(fā)展和強盛呢!廣河中學這個大舞臺因你們而更加精彩。作為校長,我要感謝你們!感謝你們辛勤付出,任勞任怨;感謝你們堅守崗位,孜孜不倦;感謝你們細致入微,不求索取。你們成就了廣河中學,也必將成就我們共同的事業(yè)。
第二,學校的發(fā)展是以每位教師的個人發(fā)展為基礎的,而當前影響個人發(fā)展的關鍵問題是內動力不足。其實,最大的內動力是別人要求不出來的,是強迫不出來的,必須是從心底萌生的。人人自主發(fā)展了,學校就會以最快的速度持續(xù)發(fā)展。我們廣中近年來一直盡最大的努力營造優(yōu)良的物質條件和文化環(huán)境,為老師們職業(yè)生涯的發(fā)展鋪路搭臺,努力使老師們在積極自覺追求學校最大價值的同時追求自己人生的最大價值。我認為,學校對老師的尊重不只是尊重老師的人格、主人翁地位、合法權益、創(chuàng)新精神,還應該尊重老師們的工作成果。今天,學校對老師們的表彰和獎勵就是對老師們工作成果的尊重。
第三,教師既是一個職業(yè),又是一項事業(yè)。我們選擇了教師這個職業(yè),就注定要為黨的教育事業(yè)奉獻畢生的精力。教師,一支粉筆兩袖清風,三尺講臺四海桃李,我們樂在其中!可以說,教師不僅是太陽底下最光輝的職業(yè),也是太陽底下最偉大的事業(yè)。今天,我很高興看到老師們的臉上寫滿了忠誠教育、收獲希望的幸福,我的內心充滿著感動并分享著幸福,也正是這種幸福讓我感受到了我們當教師是一種無悔的選擇和執(zhí)著的追求。
老師們,大家辛苦了!中秋佳節(jié)即將來臨,在此一并向老師們致以節(jié)日的問候,祝全體教職工節(jié)日愉快,工作順利,身體健康,全家幸福!
廣河中學
2011年9月9日
局長在校長會上的講話材料篇九
各位領導、老師們、同志們:
剛才,張?zhí)m春副司長宣讀了教育部黨組關于中國海洋大學新一屆行政領導班子的任命決定。張保慶副部長、王軍民副省長分別代表教育部和山東省作了重要講話,對管華詩校長任職十多年來對海大所做出的歷史性貢獻給予了充分肯定,對學校黨委、對新一屆行政班子、對海大的事業(yè)發(fā)展提出了殷切的希望和更高的要求。管校長語重心長,談了他的治校體會和對海大事業(yè)發(fā)展的期望。吳校長代表新的行政班子發(fā)了言,向上級領導、向全校師生做出鄭重承諾,表達了新一屆行政領導班子對學校事業(yè)的高度責任感和堅強信心。在此,我謹代表學校黨委和全體師生員工,對教育部和山東省委、省政府在我校行政班子換屆工作中給予的指導、關心和支持,表示衷心的感謝!向百忙之中,親臨海大的張保慶副部長、王軍民副省長和教育部、山東省、青島市的各位領導表示衷心的感謝!
海大是一所具有80多年歷史的高等學府。80多年來,經(jīng)過幾代人的艱辛努力,學校逐步發(fā)展成為一所特色顯著的國家重點綜合性大學。最近十幾年來,海大的發(fā)展更是引人注目?;仡櫴畮啄陙淼陌l(fā)展,海大占有天時——即國家經(jīng)濟社會和高等教育大發(fā)展的時代背景;占有地利——即地處青島這座自然與人文交融的名城;占有人和——即各級領導和社會各界對海大的特別關愛,以及海大黨政領導班子和全校師生團結一心。在這樣優(yōu)越的天時、地利、人和的條件下,更為重要的是“人謀”——即如何根據(jù)國家和社會的發(fā)展需求,充分發(fā)揮學校的優(yōu)勢和潛力,選準發(fā)展道路,搶抓發(fā)展機遇,乘勢而上,實現(xiàn)跨越。
過去的這十幾年,正是管華詩校長擔任學校主要領導的十幾年。管校長充分運用他個人的聰明才智和人格魅力,團結帶領黨政一班人,緊緊依靠廣大干部師生,不斷地為學校的發(fā)展出謀劃策,使得學校有了清晰的發(fā)展思路和可望可及的發(fā)展目標。也正是管校長以他強烈的敬業(yè)精神和執(zhí)著的工作態(tài)度,影響和激發(fā)了學校黨政班子的成員,得到了上級領導和全校師生的理解與支持,使學校取得了一個又一個可喜的成績,實現(xiàn)了跨越式的發(fā)展。管校長十幾年殫精竭慮、勞苦奔波,為海大的發(fā)展做出了突出貢獻,給學校領導班子樹立了榜樣,也為國家高等教育事業(yè)的發(fā)展作出了貢獻。
從今天開始,新的行政領導班子就要履任,在學校發(fā)展的關鍵時期,張部長代表教育部黨組對學校黨委和新一屆行政班子提出了殷切希望和要求。我們黨政領導班子成員一定認真學習、領會,狠抓貫徹落實。校黨委將按照張部長提出的要求,認真做好如下三方面的工作,作為向上級組織的鄭重表態(tài),同時也是向全校師生的莊嚴承諾。
一、認真貫徹落實第十三次全國高校黨建工作會議精神和學校20xx年黨建會議精神,進一步加強學校領導班子思想政治建設。
一是堅持用發(fā)展著的馬克思主義武裝頭腦、指導實踐、推動工作,不斷把“三個代表”重要思想的學習活動推向深入,做到“真學、真懂、真信、真用”;二是牢固樹立、認真落實科學發(fā)展觀,進一步推進學校各項事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展;三是切實加強學校領導班子的能力建設,不斷提高用馬克思主義統(tǒng)領學校工作的能力,不斷提高科學判斷形勢的能力,不斷提高推進學校改革和發(fā)展的能力,不斷提高管理學校的能力,不斷提高應對復雜局面和處理突發(fā)事件的能力。四是切實加強黨風廉政建設,不斷增強拒腐防變能力。
二、堅持和完善黨委領導下的校長負責制,全力支持新任校長和行政班子工作。
校黨委將著力于管方向、謀大局、議大事、重決策、促落實,一如既往地鼎力支持新任校長帶領行政班子獨立自主地依法行使職權。進一步處理好民主與集中、集體領導與個人分工負責、正職與副職、黨與政四對關系。進一步加強班子成員之間的溝通。進一步細化黨委全委會(會)、校長辦公會、黨政聯(lián)席會議事規(guī)則和決策程序,完善教代會制度和校務公開制度,努力保持并不斷發(fā)展黨政融洽、分工合作、全校一盤棋的良好局面,不斷提高依法治校、科學決策的能力和水平,帶領全校師生員工不斷將學校事業(yè)推向前進。
三、落實教育部要求,堅持發(fā)展硬道理,牢固樹立科學發(fā)展觀,進一步推進學校各項事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。
學校領導班子一定會站在樹立和落實科學發(fā)展觀的戰(zhàn)略高度,深刻認識學校面臨的大好形勢,搶抓機遇,乘勢而上,推動高水平特色大學建設再上新臺階。具體而言,就是堅持走高水平特色大學道路,堅持人才強校戰(zhàn)略,以重點學科為龍頭,全面展開“985工程”二期、“”“211工程”建設,扎實推進青島國家海洋科學研究中心、生命科學與技術研究中心和海洋發(fā)展研究院建設,認真建設好嶗山校區(qū)和研究生院,實現(xiàn)學校水平實力新的躍升,實現(xiàn)學校做強做大的發(fā)展目標,努力在海洋學科上代表國家到國際上爭得地位,為國家高教事業(yè)和海洋事業(yè)做出更大的貢獻。
各位領導、老師們、同志們,在教育部、省委省政府的正確領導下,中國海洋大學領導班子一定與全校師生員工一起,團結一心,扎實工作,為實現(xiàn)學校新一輪跨越式發(fā)展,為建設世界知名、特色顯著的綜合性、研究型高水平大學而不懈奮斗,不辜負教育部領導和廣大師生員工的期望。
最后,我代表學校黨委、行政,再一次向張副部長、王副省長和教育部、山東省、青島市的各位領導表示衷心的感謝!
局長在校長會上的講話材料篇十
尊敬的各位家長,下午好!
首先,讓我代表學校及全體教職工,對各位在百忙中抽出時間,來我校參加期中階段家長會表示熱烈歡迎,對大家關心教育、支持教育的行動表示衷心地感謝。
學?,F(xiàn)有教職工26名,學生355名,八個教學班,這幾年的發(fā)展,是離不開在座各位家長的大力支持和配合,離不開全體教職工的辛勤付出。近年來,我校實現(xiàn)了跨越式發(fā)展,(1)信息化建設速度加快教師可以利用多媒體教室進行教學,學生可以通過實際操作掌握電腦技能。(2)優(yōu)質資源日益凸顯,我們建聯(lián)了遠程教育平臺,直接用遠程教育接收器與衛(wèi)星對接,能夠接收教育電視,可以下載遠程教育課件,學生可以通過遠程教育網(wǎng)絡進行課堂學習。(3)教學質量連年提高,各項工作成效顯著,2007年高考成績綜合排名為全區(qū)第二名獲得獎金30000元,2008年高考成績綜合排名為全區(qū)第三名獲得獎金10000元,受到了區(qū)委區(qū)政府的高度贊譽。中考考入一二中的學生人數(shù)也連年上升,2009年達到30人。學校的辦學效益博得社會、家長的一片贊譽。今天我們又到了充滿希望的新起跑線上,我校全體教職員工能緊緊圍繞建設民族教育特色立校的奮斗目標,繼續(xù)加大教育投入,創(chuàng)建優(yōu)質辦學條件;進一步加強素質教育,推進基礎教育課程改革;堅持“以人為本、關愛學生;依法執(zhí)教、廉潔從教;文明興校、共鑄和諧”的理念,為提高教育教學質量,辦好人民群眾滿意教育,共同構建“安全、文明、衛(wèi)生、和諧”的理念,為提高教育教學質量,辦好人民群眾滿意教育,共同構建“安全、文明、衛(wèi)生、和諧”的校園而努力奮斗。
人們常說:百年大計,教育為本。我們每一位家長都很重視子女的教育,使子女盡可能的多掌握現(xiàn)代科技知識,成為一個對社會、對國家有用的好人。要把學生教育好,我認為需要學校、家庭、社會三方有機合作,共同努力。
怎樣培養(yǎng)孩子“成才”?這個問題一直是家長們的一塊“心病”和日常話題。我今天著重談一下如何培養(yǎng)孩子的健康心理。培養(yǎng)孩子成才不但需要有利的外部環(huán)境和條件,更重要的是培養(yǎng)孩子形成健康的心理。心理健康了,才能產(chǎn)生積極向上的動力,克服困難毅力,把握自我的能力,從而激發(fā)出學習的積極性和自覺性,樹立達到人生某樹立達到人生某一目標的堅定信念。因此,孩子的心理健康是成才的前提。
那么怎樣培養(yǎng)子女形成健康的心理呢?首先是家庭的影響教育。
第一,家庭要和睦。和睦、幸福的家庭,會給孩子帶來輕松、甜蜜、融洽的精神氛圍,是孩子在無憂無慮的和諧環(huán)境中形成良好的心理素質。如果一個經(jīng)常吵嚷打鬧、不尊老愛幼、四分五裂的家庭,父母經(jīng)常賭博的家庭,孩子的心靈必然受到嚴重的創(chuàng)傷,心里不會達到健康。第二,父母要做表率。通過實踐觀察證明,凡是父母愛學習、肯鉆研的,孩子一般地也會專心致志的學習;父母貪玩,不喜歡學習的,孩子的學習自覺性就差,父母經(jīng)常對孩子進行輔導的,對孩子學習管理嚴厲的,孩子的習慣就好,因此父母一定要給孩子做好表率。
第二,對孩子既不能過分溺愛,也不能苛求過度,更不能斥責打罵。有的家長迷信“棍棒出人才”,整天對孩子沒有好臉,孩子成績差一些,不是訓就是打,其實,這樣會使孩子心理老處于緊張害怕的狀態(tài),根本激發(fā)不出孩子的想象力。有的甚至產(chǎn)生逆反心理,你叫這樣他偏不這樣,有意和父母對著干,逼得緊了便逃出家門,這樣的例子舉不勝舉。另外,對孩子也不能無原則的溺愛。溺愛過分的孩子,一種是產(chǎn)生優(yōu)越感,長大會目中無人,不合群;一種是產(chǎn)生依賴感,成長中缺少創(chuàng)造能力;一種是心里脆弱,結受不了艱難曲折的打擊……,事實證明,過分溺愛、過分苛求或頻繁的斥責打罵都難以使孩子形成健康的心理。
家庭教育中最重要的一條,就是需要對孩子從小進行心理健康教育,方法很多,比如:給孩子以足夠的慈愛;鼓勵孩子去面對適合于他年齡的新事物和新需要;對孩子的成就給予稱贊和勉勵;灌輸正直、正義、積極、勇敢、頑強、友愛、互助等正面的思想,從日常生活瑣事中一點一滴地培養(yǎng)孩子健康的心理素質,久而久之經(jīng)過長期教育、熏陶,孩子健康的心理因素就會形成。
另外還須強調的幾個問題:
在安全方面:家長要經(jīng)常教育孩子放學后不逗留,要徑直回家,不接觸陌生人,行路家長要帶頭遵守交通規(guī)則,橫過公路一停二看三通過,不要跑,特別是雷雨、暴風天氣,尤其是九年級的晚自習家長來學校接孩子,一切為了學生的安全,請家長作好配合,以免造發(fā)生意外事故。
在監(jiān)護方面:家長平時要切實履行監(jiān)護人的職責,主動多與學校、老師聯(lián)系,方式可以靈活多樣、來校來電均可,及時溝通,方便教育,一切為了孩子,坦誠交流,尊敬老師,為孩子作好榜樣。還有,現(xiàn)在社會環(huán)境存在一些對孩子健康成長極為不利的因素,如賭博或吸煙,等,嚴重影響學生的身心健康。有少部分學偷著進城打游戲,對自控能力較弱的孩子而言,過多地沉溺于游戲其中,會帶來視力下降、成績走低、曠課逃學等危害。因此,作為家長要主動與學校密切配合,相互協(xié)助,相互補充,一道共同教育好我們的學生---你們的孩子。鼓勵孩子進行正常的社會實踐和交往;絕不能讓孩子與不良人員(逃學、開除及閑散人員)交往;不讓孩子模仿不良的生活習慣,晚上沒有家長的陪伴不能讓孩子單獨或跟同學外出玩耍;在家里有節(jié)制地看電視。
飲食衛(wèi)生:在現(xiàn)我們的生活好了,我們的收入提高了,孩子的零食就多了,有很多的孩子把零食帶到了學校,飲料瓶子,塑料口袋亂扔,直接影響了學校的衛(wèi)生,影響了學習環(huán)境。而且現(xiàn)在有許多的食品是不衛(wèi)生的也影響孩子健康。所以在此要求各位家長,不要讓孩子盡量不吃或少吃零食。
再有一點,諸位家長的子女在學校發(fā)生了糾紛,班主任或科任教師電話通知了家長以后,家長應及時趕來學校,無論是受到傷害的學生家長,還是致害的學生,家長都應有一個平和的心態(tài),以解決問題為目的,而不是來學校興師問罪,因為學校的學生較多,教師管理的再緊,也不可能時刻跟在每一個學生后面。家長有時候連自己的一個孩子都教育不好,更何況學校這么多的孩子呢?想像一下學校的工作,教師的工作有多難,故望相互理解,相互尊重。
最后,敬請各位家長對我們的工作以大力支持和配合,同時也請各位家長會后能留下你們寶貴的意見和建議,我們將不勝感激。
局長在校長會上的講話材料篇十一
同志們:
今天的會議是新學期開始召開的第一個初中業(yè)務干部會,會議主題是研究部署一學期教學教研的具體工作。剛才沈主任總結了上學期開展的教學教研工作情況,同時部署了本學期的教學教研任務。通過聽會,我認為初中教研室的教研工作計劃周密、詳實、可操作性強,能夠全面提升我市初中教育教學質量。為更好地貫徹本次會議精神,我強調以下三點:
一、認清形勢,增強做好教學工作的責任感和緊迫感。
今年是實施“”計劃的第二年,是貫徹落實《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃》的重要一年,也是新一屆市政府領導班子成立的開局之年。形勢嚴峻,任務緊迫,廣大教育干部要以十足的干勁抓工作,全心全意抓教學,力爭向各級領導交一份滿意的答卷。
目前我市的教育現(xiàn)狀以及存在的突出問題:一是城鄉(xiāng)教學質量差異過大。從去年一中公助生招生指標完成情況來看,全市26所鄉(xiāng)鎮(zhèn)初中只有4所完成了市局下發(fā)的招生指標;從去年期中八年級質量檢測的成績來看,全市28所初中,各校平均分之和(總平均分)最大差距達180分(滿分600分);二是初中轉學進城風氣盛行。究其原因,也是轉出地學校管理松懈,教學質量低下;三是城區(qū)中學班額過大。帶來課堂教學、作業(yè)批改、學生管理等一系列問題,直接給城區(qū)學校的教學帶來沖擊,影響學校其它工作的正常開展;四是城鄉(xiāng)師資水平差別大。由于受優(yōu)質生源轉學進城、學校軟硬件條件、交通等多方面的影響,更由于學校管理水平的差別,城鄉(xiāng)之間師資水平差別較大;五是部分教師教學理念陳舊、教學技能落后。新的課程改革雖已進行到了第八個年頭,但部分教師在教學上依然“穿新鞋,走老路”,課堂教學表現(xiàn)是“教師費勁在講,學生疲憊在聽”,教師備課、上課沒有從學生學情出發(fā),教學上搞“一刀切”,僵化地“使教材”而不是“用教材”。這些問題的存在導致教育發(fā)展不平衡,教學質量差異大,鄉(xiāng)鎮(zhèn)初中干部教師工作積極性不高等弊端。
認清形勢,狠抓教學質量是人民群眾對教育的迫切要求。隨著課程改革的不斷深入,學生的課業(yè)負擔不但沒有減輕,反而出現(xiàn)加重之勢;學校的教學成績沒有出現(xiàn)上升,反而出現(xiàn)下滑之勢;廣大人民群眾對教育的關注度越來越高,想讓自己孩子享受優(yōu)質教學資源的期望越來越大(小學及初中的擇校熱、高考移民現(xiàn)象等都是很好的佐證)。辦好人民滿意的教育是順應民心,密切干群關系的重要紐帶。
認清形勢,狠抓教學質量是新一任領導班子的工作重心。新一任領導班子成立之初,局黨委就把“以教學為中心”作為本年度工作目標之首,就把“狠抓教育教學質量,加強干部教師隊伍建設”作為本年度的重點工作,可見局黨委對教學教研工作的高度重視。在2月7日的全系統(tǒng)教育干部大會上,竇局長用用大篇幅的內容和大部分的時間講解和部署教學教研工作,傳達抓教學教研工作的具體措施和方法,可見行政一把手對做好做實教學工作,提升教學質量的態(tài)度和決心。
二、把握重點,實現(xiàn)教學工作的規(guī)范化、科學化。
工作不分主次,“眉毛胡子一把抓”是干不好任何工作的。只有把握住重點工作,將重點工作做細、做實、做透、做出成效,全局工作才會有起色。只有實現(xiàn)教學教研工作的規(guī)范化、科學化、制度化,教學質量才能得以提升。就如何把握重點工作,實現(xiàn)教學工作的規(guī)范化、科學化、制度化。我講三點建議:
一是抓好教師隊伍建設。教師隊伍是學校工作的主力軍和執(zhí)行者。廣大教育干部既要引導教師不斷提升職業(yè)道德修養(yǎng),加強思想品德教育,樹立“甘于做奉獻,樂于為人梯”的燭光精神;又要引導教師更新教育觀念和教學模式,歷練內功,努力提升自己的專業(yè)技能和施教水平。許多教師一輩子兢兢業(yè)業(yè),自己身心疲憊,但成績平平,原因是他們把復雜的智力勞動變成了簡單的體力輸出,沒有具備適應現(xiàn)代教學的高超技能和淵博的知識底蘊,沒有實現(xiàn)自己專業(yè)的迅速成長?,F(xiàn)在課堂教學上的表現(xiàn)依然是灌輸式教學方式盛行,學生主體作用得不到發(fā)揮,教學理念落后,教學模式陳舊。這些都要求教育干部要為教師的專業(yè)化成長搭建平臺,做好教師學習充電的指導者。
二是突出教學常規(guī)管理,促進教學工作的精細化。常規(guī)管理就是做好日常教學工作,就是扎扎實實對待管理工作,事無巨細說的就是這個道理。只有扎扎實實做好教學管理的每一件小事、瑣事,完善并細化每一個具體工作,全盤工作才會有很好的結果。只有完善教學管理制度,明確目標責任,重視計劃、組織、實施、指導、檢測、評價等各個環(huán)節(jié),層層分解,落實到人,環(huán)環(huán)相扣,避免隨意,教學工作才會取得成績。
三是加大檢測力度,提高教學質量。素質教育的含義并沒有否定質量檢測的作用,相反,必要的質量跟蹤檢測,便于教師查缺補漏促進教學,檢測結果也是評價教師施教水平高低的重要依據(jù)。只有加強統(tǒng)考與抽測,才會調動教師認真?zhèn)湔n、認真施教的積極性,才能促進校長深入課堂抓教學。本學期,市局要求各校除組織必要的期中期末考試外,還要擇機進行月考和章節(jié)過關考試,促使教師及時收集教學信息,校正教學行為,實現(xiàn)教學目標的有效達成。本學期市局至少組織兩次全市范圍的統(tǒng)考,還將對部分學校、部分學科不定期抽測,檢驗教學效果。
三、真抓實干,促進教學質量的大提升、大跨越。
“空談誤國,實干興邦”,對教育教學也是這樣。真抓才能出效果,實干才能出成績??谔栐夙?,計劃再周密,如果不付諸實施,一切皆無。教學質量要想上臺階、實現(xiàn)大跨越,我看必須突出“抓”和“干”兩個字,抓就是抓“抓規(guī)范,抓管理,抓落實”,干就是將工作“干實、干透、干細”。我覺得應從以下三個方面來落實:
一是加強學習,鉆研業(yè)務,提高干部自身素質。俗話說的好“打鐵還需自身硬”,只有干部勤奮好學,勤勉務正,教師才會效仿;只有教育干部是行家里手,教師才會在工作中不懈怠;只有教育干部自身素質過硬,才能指導教學。因此我建議教育干部每年應至少閱讀兩本教學教研方面的專業(yè)書籍,至少寫一篇指導教學教研的經(jīng)驗文章或教研論文。有條件的學校,應安排教育干部收看必要的講座或外出學習培訓,提升管理水平和指導能力。
二是狠抓制度落實。風箏給我們的啟示是“飛得高是因為有線牽”。提高教學質量,制度保障是關鍵。要形成按制度辦事、用制度規(guī)范、靠制度管人的有效機制。教學上要想取得成績,制度是保證,落實是關鍵。停留在口頭上,懸掛在墻面上的制度再好,計劃措施再周密,也不會取得良好的效果,相反即使制度不夠詳實,只要一步一個腳印的開展工作,也會取得不錯的成績。我要求各位干部本著“實施有計劃,檢查有結果”的精神抓落實,發(fā)揚“一竿子插到底”的態(tài)度抓督導,抓驗收。
三是撲下身子,深入課堂,切實解決課堂改革不深入,教學方法不靈活的問題。廣大教育教學干部必須深入課堂,靠前指揮,實行“一線工作法”,把問題解決在基層。深入課堂的主旨就是深化課堂教學改革,引導教師轉變陳舊的教學模式,更新教學教改理念,幫助教師實現(xiàn)教與學方式的根本轉變。廣大教育干部要圍繞課堂抓教研,圍繞教師抓教法,圍繞學生抓學法,圍繞模式(授課模式)抓創(chuàng)新,在教學上親力親為,做教學的領頭羊,做教學改革的急先鋒。廣大教育干部要以引導幫扶教師提升專業(yè)素質,打造高效課堂,創(chuàng)新課堂教學策略為己任。為準確了解一線教學動態(tài),發(fā)現(xiàn)并解決教學中的問題,市局要求主抓教學教研的業(yè)務干部每學期兼課不少于50節(jié),聽評課不少于50節(jié),主持并輔導教研活動不少于5次。
同志們,新的學期賦予了新的內涵,新的起點承載著新的希望。希望大家以本次教學教研工作會議為契機,以新的姿態(tài),開創(chuàng)性地開展工作,為我市教育教學取得輝煌成績譜寫新的篇章。
謝謝大家!
局長在校長會上的講話材料篇十二
各位代表:
受學校黨政的委托,我向大家報告一下過去的工作。
這里有一個寫好的稿子,請大家自己看一看,我不念了,主要講一點學校如何發(fā)展的思路。
一、本來沒想講成績,打算從問題開始講的。后來大家說“十二五”已經(jīng)搞完了,成績一點都不講不太好。稿子里寫了一些成績,我這里簡要提幾個。
總的來講,在“十二五”期間,我覺得第一個可圈可點的就是辦學經(jīng)費提高了?!笆濉遍_始時,學校的收入是23.7億?!笆濉苯Y束時,也就是,學校的辦學經(jīng)費是40.5億,凈增了16.8億?!笆濉逼陂g,在黨委的正確領導下,學校化債15億,其中內債約9個億,外債約6個億。現(xiàn)在學校外債沒有了,內債只有3個億。這幾年,中央對學校的投入增加了,有了錢,我們辦事就好辦一點。
那么這些錢用來干了什么呢?
首先是改善民生。根據(jù)學校向教育部報的數(shù)據(jù),包括社保等在內,人均待遇是6.6萬元。去年漲到了15.2萬,這還沒有算上后來國家漲的。今年雖然沒有漲,但學校還是拿了多萬。把這些算上,我估計今年人均超過16萬。原來中央提的是十年工資翻一番,我們五年時間就已經(jīng)翻了不止一番了。從6.6萬到16萬多,人均增加了10萬左右。要建高水平大學,要留住人才,吸引人才,沒有好一點的待遇是不行的。
其次,在“十二五”期間,基建投入了6個億,蓋了13.8萬平方米的房子。這些房子包括教學樓、科研樓,也包括學生宿舍。修繕投入了4個億,用于維修舊樓、設備,等等。儀器設備投入了9.2個億。“數(shù)字中南”的建設投入了3.5個億。安裝空調、食堂補助等純粹用于改善學生生活條件,投入2個多億。在醫(yī)口方面,學校投入了2個億。除“湘雅名醫(yī)”工程外,還有大數(shù)據(jù)、“最美護士”等。另外,在教學方面,改造實驗室、教改經(jīng)費等投入了3億多。在科研方面,學校投了5個億,都是校財政的直接投入,其中科研基本業(yè)務費五年投入近2個億,去年創(chuàng)新驅動計劃又投入了1個億。
第二就是學?;A研究在“十二五”期間有了較大改變?!笆濉遍_始時,學校進入esi世界前1%的學科只有4個,現(xiàn)在到了8個,其中還有1個進了前1‰。很快我們還能有所突破。
第三是綜合改革。綜合改革主要是建章立制,按制度辦事。通過改革我們要樹立四個意識,即政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識,還要建立制度文化。改革的目的一方面是為建一所好一點的大學打基礎。這個基礎不是今天或者明天就可以看見的,可能要經(jīng)過幾代人努力,需要很長時間才能真正建好。這是一件怎么把大學制度和大學文化傳承下去的事。這個事情我們已經(jīng)開始做了,在磕磕碰碰中往前走,做得還可以。另一方面就是要推進當前的工作,大家可以從稿子的成績部分看到。
剛才我為什么沒講教學呢?學校對教學投入了不少,也很重視,但是從效果上看,現(xiàn)在不能說好,也不能說不好。為什么說很難判定呢?有幾個指標我現(xiàn)在一直琢磨不準。例如,不及格學生的人數(shù)不是減少了,而是增加了。另外,關于作弊這種現(xiàn)象,一方面是有主動要求不用監(jiān)考的學生,像軟件學院的一個年級,和學校簽了協(xié)議書,承諾只要發(fā)現(xiàn)作弊,馬上卷鋪蓋走人,也就是開除學籍。另一方面,我們也收到不少來信,反映有些學生不好好學習,部分學生考試作弊,數(shù)量還不少。學生的培養(yǎng),特別是價值塑造,還面臨著比較大的問題。
二、我今天主要想講問題。我們現(xiàn)在有沒有危機感?我是感覺到前所未有的危機感,高書記同樣也有很強的危機感。但是各個學院、教師和在座的中南大學的骨干,有多大的危機感?大家想過沒有?危機在哪兒?有什么危機?沒有危機感就沒有發(fā)展的動力。如果沒有危機感,大家都還覺得日子過得挺好,這就有點問題了。實際上,現(xiàn)在的外部條件和內部條件,都給中南大學帶來很大的危機。
(一)外部的競爭壓力前所未有。
一是“雙一流”建設帶來的危機。國家建“雙一流”,即一流大學和一流學科,說到底,是一個撥款機制的變化。原來的“985工程”、“211工程”是按學校整體進行撥款?!笆濉逼陂g,學?!?85工程”建設的經(jīng)費是5.5億元,當然這跨了年度,也不完全是在“十二五”內,一年也就1.1個億。加上“211工程”建設經(jīng)費,每年不超過1.5個億。這是專項經(jīng)費。但是以后,“雙一流”建設可能不按照學校給錢了。按學校給的可能就一兩所學校,比如清華、北大,國家從整體上投入。對其他的學校可能按學科水平進行投入。其中有一個很重要的指標,可能就是進esi世界前1%的學科數(shù),進前1‰的學科數(shù),以及進前萬分之一的學科數(shù)。打個簡單的比方,數(shù)字可能不準確,如果進esi前1%的一個給1個億,那進前1‰的可能就是10個億,進前萬分之一的可能就是100個億。因此,我們要努力在基礎研究領域進入國際前沿,國家可能按照學科進入國際前沿水平的程度,來決定投入建設經(jīng)費。另外一個因素可能就是學科評估情況。學科評估的幾個要素,就是人才、成果和向社會服務的轉化,還有學生在世界范圍內的就業(yè)率。這幾個加起來,可能就會決定學校“雙一流”的建設經(jīng)費。學?,F(xiàn)在進esi世界前1%的學科數(shù)少,學科評估排前面的也少,而且學科總數(shù)太多!如果按上面的方式撥款,我們是拿不到多少錢的!大家可能明白了學校為什么在去年年底要進行學科結構調整。據(jù)說今年的評估,會把學校的學科總數(shù)和參評學科的結果作除法。比如學校有66個一級學科,如果66個一級學科參評,評估的排位都在10位以下,把排位情況進行加和,然后除以66,結果就可能只有零點零幾,那就慘了!
按照這個辦法,根據(jù)上一次學科評估的情況,我們比湖南大學還低了8位。我們是三十幾位,湖南大學是二十幾位,因為他們學科總數(shù)少。如果所有學科都是1,66個學科加起來再除以66不是等于1嗎。上一次評估學校排第一名的只有1個,參評的排在幾十名的好多個。要是不參評就是0,所以,只要是一級學科,就必須參評。參評起碼能得到一點分,否則就是0分。我們要通過學科調整,加強優(yōu)勢學科,否則所有的學科都下去了。所以外部的壓力首先就是“雙一流”撥款方式的改變,沒有錢,什么都干不成。對學校發(fā)展面臨的危機,我們說明的不到位,非常非常不到位。例如esi,學校很多工科的老師認為自己就是搞工程的,不要寫文章、不會寫文章。而要成果呢?也沒有多少成果;要人才沒多少人才,青年千人少,千人少,新評院士少;要轉化,專利轉移也很少!這樣的學科就是個四流學科。
另一個壓力來自科技體制的變化。大家原來都習慣了申請863、973,但是現(xiàn)在國家科技體制變了,變?yōu)榱恕耙粋€體系、三個支柱、一個系統(tǒng)”。一個體系是什么呢?就是部際聯(lián)席會議,科技部、教育部、衛(wèi)生部、發(fā)改委等一起來決定國家支持哪些科技項目。國家還成立了專門的專家咨詢委員會。專家咨詢委員會預先給部際聯(lián)席會議提出項目建議。如果我們學校有很多教授能進專家咨詢委員會,多好啊!如果進不去,提不出我們學校想要干的項目,那基本可能就沒戲了。另外,除了國家自然基金委的錢外,剩下的主要是國家科技重大專項和科技重點研發(fā)計劃??萍贾攸c研發(fā)計劃把原來的863、973等都全部放在了一起。這個變化很大。聽說以后還有預申報。我們的教授都不是寫本子的人,預申報什么啊!預申報時就會被刷下來。關于評審,聽說會交給專業(yè)機構,正式申報和評審都交給專業(yè)機構。還有一個評估系統(tǒng),這個系統(tǒng)對之后的監(jiān)管通過信息化系統(tǒng)來公開,是哪些專家評的、效果怎么樣都會公開。所以,國家的科技體制正在發(fā)生重大的變化。我們的教師、科研人員,知道這個變化的、關心這個變化的、適應這個變化的,有幾個人?大家重視了沒有?參加進去了沒有?學校的科研經(jīng)費,是7.2個億,經(jīng)過幾年的努力,去年是9.1個億,大概漲了不到2個億,當然這與我有主要關系,說明科技工作我沒抓好,我要負主要責任。學校原來認為,科研是下坡,跟滾石頭一樣,自己有很大動力,所以學校沒有下大力氣去推。但學校的投入還是挺大的。李夕兵當了科研部長之后,他把科研的績效一算,說給了這么多錢啊!一篇文章就獎上萬塊錢,沒想到。其實,學校給科研的獎勵和投入還是很大的。
但是,這幾年國家的科研經(jīng)費投入翻了幾倍,學校沒跟上。下一步,科研體制發(fā)生了大的改變以后,假如我們還是繼續(xù)跟不上,還怎么建一流大學和一流學科,我們就往下走吧。
另一個危機感來自于區(qū)域發(fā)展的不平衡。國家提出建“雙一流”,東部地區(qū)等拿出了大量經(jīng)費進行支持。配比的資金要超出國家給的錢。例如,聽說上海一年拿出了幾十個億專門給上海的大學建高峰或高原學科,復旦、交大、同濟等都能拿到不少錢。我去年年底去了一趟上海工程技術大學,一所規(guī)模不大的學校,上海市也給他們投了一個億建設一個高原學科,搞虛擬現(xiàn)實的。我們從湖南省拿了多少錢?浙江大學校長前幾天告訴我,浙江省對浙江大學的“985工程”、“211工程”和“雙一流”建設經(jīng)費是配套的,而且浙江省對浙江大學還有不少優(yōu)惠政策。例如,浙江大學在杭州有一塊不到200畝的地,政府同意其土地使用性質從教學科研用地變更到住宅用地,賣地的錢全部給浙江大學。相比之下,我校湘雅校區(qū)老校門,幾千萬都進了國庫,學校想收回這塊地,費了天大的勁。
學校地處中部,責任很重,但做點事情很不容易。比如西大門拆遷,學校費了很大的勁,省委省政府、市委市政府、岳麓區(qū)委區(qū)政府都很重視,但拆起來還是很難。其主要原因之一是大學在促進地方經(jīng)濟發(fā)展中的核心地位意識還沒有完全樹立起來。杭州市有三張名片,第一是浙江大學,第二是西湖,第三是阿里巴巴。為什么第一張名片是浙江大學呢?我想是因為西湖的水有可能減少,但是浙江大學是永遠存在的。只要有人類,只要中國人還在,就一定有浙江大學。因為有了浙江大學,杭州市熠熠生輝。長沙的名片是什么?我不知道是不是中南大學?所以我們面臨的外部壓力非常大。
另外,就是新常態(tài)。新常態(tài)開始是對經(jīng)濟提出來的,它要求我們創(chuàng)新驅動,要求整個經(jīng)濟進行結構調整。我個人認為,中國經(jīng)濟是以資源經(jīng)濟為主的,土地、礦產(chǎn)、人、空氣、水、環(huán)境都是資源的重要組成部分。創(chuàng)新驅動要用高附加值的高科技產(chǎn)品拉動經(jīng)濟發(fā)展。這個靠誰?供給側改革靠誰?主要是人,靠具有創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力的人。人從哪兒來?得從大學來。大學是國家創(chuàng)新體系的重要組成部分。但是,目前大學的創(chuàng)新跟不上國家新常態(tài)發(fā)展的需要,所以才會出現(xiàn)暫時的經(jīng)濟痛苦。如果大學有很多的創(chuàng)新產(chǎn)品,能拉動經(jīng)濟上行,我們國家經(jīng)濟的發(fā)展就能又上一個新臺階。學校的西大門,湘江新區(qū)拿了4億元,其中2億元補助拆遷,2億元建科技園。我們承諾三年拉動gdp100億元,這一點還是有信心的,但需要大家努力。
總的來說,“雙一流”建設、科技體制、區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展水平以及新常態(tài),都給學校發(fā)展帶來巨大的外部壓力和發(fā)展上的危機。
(二)學校發(fā)展的內部壓力也非常大。
一是思想認識跟不上。比如績效分配的時候,學校政策明確、規(guī)則清楚,但是某些學院在分配時還是不透明、不公開,“行政人員拿得多、一線人員拿得少”還沒有杜絕。學校放權給二級學院,原因在于學院領導班子對學院發(fā)展情況最了解,最有利于促進學院的發(fā)展,但是為什么仍然存在這些現(xiàn)象呢?這就說明學院的領導沒有把人民群眾利益放在心上。所以在認識水平、在怎么樣關注中南發(fā)展水平方面,我們要改進的地方太多太多。
二是在制度方面,我們定了很多制度,但是否真正尊重、執(zhí)行這些規(guī)章制度,包括我本人(你們要向我指出來),還存在一定的問題。遵守制度、按規(guī)定辦事、按程序辦事,同時心里裝著老百姓,這是一個成熟大學、一流大學的重要標志。
三是學科建設,怎么樣讓老樹發(fā)新芽,怎樣跟上新興科技的發(fā)展,我們想得不多,成果少、項目少。最近看到一個事例,美國有個學生叫杰克·安卓卡,在13歲時因為叔叔患胰腺癌離世,開始對胰腺癌檢測與治療產(chǎn)生興趣。后來一個偶然機會,他將碳納米管的研究和胰腺癌檢測治療關聯(lián)了起來,于是便設計了一個研究計劃,并寄給了200位教授,其中199位教授都忽略或者拒絕了,只有一位來自霍普金斯大學的教授給予了回應,并為其提供了研究條件。四年之后,他成功研發(fā)出了一種只需3美分的胰腺癌診斷試紙,比現(xiàn)有檢測手段成本低了2萬多倍,準確度提升了400倍。學校很少有老師去想基礎研究的東西。這個孩子打破了常規(guī),沒有從醫(yī)學的角度去考慮這個問題,而是從材料的角度來考慮。我們學校出了個劉路,我一直希望還有第二個劉路。
我們學校是以有色、選礦、材料、醫(yī)學、鐵道等傳統(tǒng)學科為主的。我們的新學科不強,傳統(tǒng)學科又面臨調整。怎樣把夕陽學科調整好?或者在夕陽學科中發(fā)掘出新的東西來,是非常重要的。我們不能只安于現(xiàn)狀,要有一批人在思考、在思想。人類要是沒有思想,那還有什么呢?學校有很多原來在國內外都非常知名的專業(yè),現(xiàn)在已經(jīng)被國內很多學校遠遠超過了。地球物理和空間科學是連在一起的,我們學??臻g科學沒搞,國內其他很多高校都在開展相關的研究。
上海交通大學校長張杰有一次談到,為尋找暗物質,他們一些科學家在地下很深的實驗室已經(jīng)工作了七八年,這些科學家可能一輩子根本尋找不到暗物質,可能一輩子不知道外面的世界怎樣變化,就是為了科學。科學是一種興趣,成了就成了,不成也沒關系。我們有多少老師還有這樣的精神?再比如引力波,連愛因斯坦本人都說不可能發(fā)現(xiàn)。一百多年來,經(jīng)過一代代科學家們不斷地努力,終于由mit組織的世界科學家團隊發(fā)現(xiàn)了,國內清華大學也參與了這個項目。引力波發(fā)現(xiàn)后,物理學家們說:物理才剛剛開始。我想,很多領域也是才剛剛開始。比如,人有的時候可以感知后面有人在看你,這是什么原因?很多稀奇古怪的問題還沒有發(fā)現(xiàn),但是我們現(xiàn)在失去了對新問題進行探討的興趣。學校不斷提高大家的待遇,就是想讓大家過上一個較體面的生活,不用為生活犯愁,然后可以集中精力去搞好教學、科研,搞好自己想干的事情。但是,學校很多人的思想認識還停留在原來的程度。還有我們的行政管理服務,有所改善,但是距離一所好大學的標準還很遠。
四是教學,雖然費了很大的勁,但還有不少問題。如用方言教學的現(xiàn)象一直存在,學生適應老師的方言可能就需要很長一段時間。所以學校一直提倡讓學生自己上講臺、老師提問題。東京大學有一個著名的物理學家寫了一本書叫《思考力》,他認為現(xiàn)代教育整個都存在錯誤,只培養(yǎng)考試力,不培養(yǎng)思考力。有一次我去理發(fā),理發(fā)師傅告訴我,他女兒13歲,已經(jīng)有一縷指頭粗的白發(fā)。我問是不是天生的?理發(fā)師傅說是讀書讀的。所以大家要反思教育的問題。美德、傳統(tǒng)文化等都沒有時間和精力去學習和培養(yǎng)了,玩也沒有時間了。玩其實也是一種學習。由于小時候沒時間玩,所以我們大一的學生就會有“18歲以前沒玩過,19歲上大學了還不抓緊玩”的想法。大學一年級稍抓得不好,不少學生就在由高中向大學的轉變上出問題,“大一病”就是這么來的。部分學生晚上不睡覺,早上不起床,白天不上課。還有教學方法的問題,有些老師一直沒有搞清楚高中和大學授課的差別,講課內容陳舊,灌輸為主,不理解學生和社會需求。
所以,學校外部競爭壓力前所未有,內部治理沒有跟上發(fā)展的需要,小富即安、缺少危機意識、缺少學術意識、缺乏想象意識,想象是打開科研大門的鑰匙,這些都嚴重制約了學校事業(yè)的發(fā)展。
因為缺乏大局意識,在人才引進方面,雖然學校和我負主要責任,但是各學院也沒有把這一工作放在首位。大家捫心自問,在引進人的時候,是否存在“優(yōu)先考慮自己的朋友、熟人,其他的人哪怕優(yōu)秀一點也不予考慮”的現(xiàn)象?學校在人才引進方面,一直都非常重視和支持,我們也不是拿不出錢來。學校年輕老師的工資相比國內已處于較高的位置,“26”人才的薪酬也不少,對于青年千人,學校很早以前就將年薪定為35萬。最近湖南師范大學將標準提高到了45萬,學校會相應地調整。但是,學院沒有主動去引進人才。
我們要把人才放到第一位,今年各個學院要想點辦法,現(xiàn)在就要想,看看在美國的中國留學生中,哪些比較優(yōu)秀、比較好,你們先聯(lián)系好,然后學校帶隊去跟他們談。我們不知道誰好,我的專業(yè)是計算機專業(yè),高書記原來的專業(yè)是地質,后來教育管理工作多一點,讓我們去找你們領域的人才怎么找得到?你們一定要先做好工作。華中科技大學去年引進了好幾十個青年千人,我向他們討教方法,他們說還是院里先把工作做好,也不需要太高的條件。我們也不能太高,但是多給點個人待遇,多提供點公共平臺是可以辦到的。我個人的指導思想是,待遇大家都要好,然后他們適當稍高一點。不能像原來他們拿80萬,我們拿5-6萬,那就有點過分?,F(xiàn)在引進千人、院士的標準還是80萬,但對于青年千人,我覺得如果其他學校如湖南師大提到了45萬,我們咬咬牙提高到50萬,引進100個也就5000萬,這點錢學校還是拿得出來。
三、這部分我想講一講辦一所什么樣的大學和怎樣辦中南大學的問題。
辦一所什么樣的大學?在思想上討論非常重要。一流大學有不少討論,舉兩個典型定義。一是人民大學提出的定義:一流大學就是一流的學術隊伍、一流的學生質量、一流的科研成果和一流的社會服務。此外,還聽說有人有個非正式的說法:世界頂尖大學是不寫論文的大學,一流大學是教授偶爾想發(fā)議論時寫點論文的大學,二流大學是青年學者拼命寫論文的大學,三流大學是要求所有學生拼命發(fā)論文的大學。這個定義我覺得很有道理。頂尖大學比一流大學要高一個檔次。在頂尖的大學,如哈佛、mit,不存在校長要求教授干什么的,都是教授要求校長干什么。教授們認為創(chuàng)造和工作是人生價值的實現(xiàn)。頂尖大學的很多教授走出去就是國家要員,或世界銀行行長,或國際貨幣基金組織理事長。在美國,不少重要崗位出缺時,總統(tǒng)經(jīng)常會直接任命大學的教授、院長等。原美國國務卿賴斯,以前就是斯坦福大學的一個教授,現(xiàn)在又回斯坦福大學了。
頂級大學不要求寫文章,但寫出來的就是文章。一流大學的頂尖教授要寫點文章,以便保持一流的位置。青年教師拼命寫文章的就是美國的二流大學。下指標要求研究生寫出好文章的是三流大學。針對這個說法,我們學校還不入流,三流都不到,因為至今沒有在nature、science等頂級刊物上發(fā)表的文章。
我原來講過,一流大學要有世界原創(chuàng)性的成果,還要能拉動社會經(jīng)濟發(fā)展的產(chǎn)業(yè)鏈,培養(yǎng)的學生能到世界任何國家就業(yè)。目前,我們國家的博士畢業(yè)生很少能直接申請到哈佛大學、mit或者斯坦福等頂尖大學的assistantprofessor,大多還要經(jīng)過博士后階段的鍛煉。楊振寧先生在清華帶的一名學生申請到了斯坦福大學assistantprofessor。我有個學生在清華拿了博士學位,沒做博士后,直接在德國哥廷根大學申請到了副教授,兩年后被評為教授。此外,一流大學還要有在國際社會上活躍的教授,能在國際學會、國際學術組織中當選為委員或主席,能經(jīng)常作大會報告,能投票而且很有影響,當然這是很難的。另外,還要有跨越時空的文化。后來我又加了一條,就是能深深植根于中國大地,傳承中國文化。大學的首要任務是傳承人類的良知,不是創(chuàng)新,創(chuàng)新是第二位,創(chuàng)新是人類的自發(fā)行動。大學不是教學生怎么創(chuàng)新,只能通過科研活動和教學讓他們體會到解決問題的方法。
為什么講這個問題,我個人體會,對學生的價值塑造是貫穿大學全過程的。有人說,馬英九最大的失誤是沒有及時修改教科書,沒有對臺灣中小學生進行有效的價值塑造。民進黨從小學課本就開始搞去中國化運動,導致了太陽花運動。大家說香港也是回歸后沒有修改教科書,學習的還是老一套,這些孩子成長起來后,他們的價值觀受到了較大影響。中國的大學一定要傳承中國的文化,過去的、現(xiàn)在的優(yōu)良中國文化都要傳承。一定要接受中國共產(chǎn)黨的領導,一定要實行黨委領導下的校長負責制。這要成為大學的自覺文化。我們現(xiàn)在很多說一套做一套,表面上覺得好,內心里不一定接受,沒有認識到好的重要性。我們國家如果發(fā)展不好,西方國家能把我們當回事?梁彼得案件就是例子。
建一所什么樣的大學?“一流大學”是我們努力的方向,對我們是一個長遠目標,怎么做?我覺得我們要一步步來??偟膩碇v,第一是建制度,第二是調動教師的積極性,第三是大力吸引優(yōu)秀人才,第四是傳承和建設優(yōu)秀文化,第五是把民生放在第一位。這幾條怎么實現(xiàn)?首先要全員育人,把我們的良知、優(yōu)秀的傳統(tǒng)文化以及中國特色社會主義等等這些好的東西,不要通過口頭說教,而要通過每個教師自覺行動,通過正能量的方式傳承給學生。然后在基礎研究方面,我們要加強。數(shù)學、化學進步都很大,化學一直是學校基礎研究的領頭羊,但缺領軍人物,鐘宏院長也很著急,不往上走不行。湖南大學分析化學有幾個院士,還引進了一個“超千人”,國家對“超千人”一年撥款上億,研究條件比我們好多了。物理學科要加油鼓勁,落后是沒錢沒地方嗎?不是,是沒人?;A不牢,地動山搖。我們在基礎領域一定要上去,要補課。我們要在基礎研究領域有些獨創(chuàng)性的成果。同時,要在為社會服務、成果轉化、拉動產(chǎn)業(yè)發(fā)展等方面為長沙和湖南省做貢獻。要在信息、大數(shù)據(jù)、醫(yī)療,鋰鋁合金、難熔金屬、污染治理等方面爭取做到在全國有地位。另外,在教授委員會和學術委員會建設方面,在吸引人才和提高待遇方面,我們要做更多的工作。
四、或是“十三五”期間重點考慮以下幾件事:
(一)廣招天下英才。校務會已通過有關措施,今年各學院要大量招博士后,博士后待遇實行“月薪1萬、住房免費、工作自由”政策。學校準備在南校區(qū)新建的三棟宿舍中留一棟給博士后。此外,給博士后的工資補到1萬,國家給多少不論。招進來后想跟誰做工作都可以,自己干也行。“26”原來是從博士畢業(yè)生中選拔,博士后擴招后,“26”最好從博士后里面再選拔,而且要廣泛選拔優(yōu)秀人才。不是沒人來,是學校基礎工作、宣傳工作、摸底工作做得不夠。再就是對“青年千人”,原來實行的35萬年薪,50萬安家費,還有1:1的科研啟動配套費,如果有需要可以討論,根據(jù)周邊學校情況進行修改,但是有一條原則,先跟候選人談好,請他們申報,申報成功了就給予相關待遇條件,申報不成功按其他方式給待遇。
(二)營造一個良好學術生態(tài)環(huán)境。這點要靠大家。新常態(tài)講制度,教授委員會成立了,但是不要成為少數(shù)人控制學術的工具,要相對公開公正公平,要成為監(jiān)督院黨政聯(lián)席會議、群眾參與學院民主管理的委員會。不要搞成又去打擊一部分、排擠一部分,這樣不好,現(xiàn)在已經(jīng)有這樣的苗頭?;镜膶W術道德、學術良心還是要有的,不然你還當什么大學教授。教授本來就是知識分子,知識分子是最有良心和正義感的。要營造一個良好的學術生態(tài)環(huán)境,大家都尊重人,平等待人,有問題講道理解決。
(三)不斷提升廣大教師員工收入水平。大家努力干活,學校努力開拓財源,盡管學校地處中部,有很大的經(jīng)濟壓力和危機。我們一方面省錢,一方面花錢,把錢花在該花的地方。
(四)抓好學生培養(yǎng)模式改革。特別是要抓好本科生教育,要把中國文化、中國正能量傳遞下去,要以價值塑造為中心,以交互式的討論為主,形成價值塑造、能力培養(yǎng)和知識傳授“三位一體”的培養(yǎng)模式,啟發(fā)學生創(chuàng)新性思維和學習熱情,大學和中學教學的區(qū)別是什么就在這。我們的大學教學還是滿堂灌,跟中學一點區(qū)別都沒有,要交互式學習,不是開放式教學,因為學校本來就沒有圍墻,本來就是開放的。老師和學生、學生與學生都要交互。
(五)進一步加大對創(chuàng)新驅動計劃支持和科技成果獎勵力度。要使創(chuàng)新成為一種可持續(xù)發(fā)展的自覺行動。今年,學校要繼續(xù)實施創(chuàng)新驅動計劃,同時也在啟動大型儀器設備的采購摸底和論證,學科辦武明花一直在組織抓。大家假期可能沒做這個工作,現(xiàn)在預算來不及跟上。各個單位要提出公共大型儀器設備的需求,論證完了進行采購。不要像上次,誰買的核磁共振都不清楚,誰都不認?,F(xiàn)在誰提出來、誰買的就誰負責。
(六)加強為學生服務。把學生的事真正當成自己的事,學生不容易,我們要關心他們,幫助他們,和他們一起成長。他們也不都是對的,但是不關心他,他錯的永遠還是錯的。
(七)提高行政為大家服務的水平和態(tài)度。水平是次要的,態(tài)度是最重要的,行政機關的同志要好好的為大家服務。
講的不對的請批評指正,以校長工作報告為準,謝謝大家!
局長在校長會上的講話材料篇十三
老師們,同志們:
在全國人民認真學習貫徹黨的十七屆四中全會精神的大好形勢下,為依靠全體教職工辦好學校,xxx校第x屆教職工代表大會今天勝利開幕了。這次教代會的召開,是全校政治生活中的一件大喜事,它將載入xxxx學校史冊。為此,我代表莘縣教育局、莘縣教育工會,向大會致以熱烈的祝賀,向代表并通過你們向全校教職工致以親切的問候。
幾年來,xxx校領導對學校教代會的工作非常重視,堅持以鄧小平理論為指導,認真踐行三個代表重要思想和黨的十七大精神,高度重視民主政治建設,充分發(fā)揮工會組織的作用,大力加強學校的民主管理工作,堅持和不斷完善教代會制度,大大地增強了內部活力,很好地調動了教職工的積極性,有力地促進了學校的改革和發(fā)展,學校的工會工作也取得了優(yōu)異成績。尤其是在教職工隊伍建設、學校民主建設方面,做到了服務大局、服務教學、服務職工,把表達和維護職工群眾的利益作為工會一切工作的出發(fā)點和落腳點,調動、保護、發(fā)揮好廣大教職工的積極性和創(chuàng)造性,使工會成為黨政靠得住、學校離不開、職工信得過的群眾組織,推動了全校改革發(fā)展和穩(wěn)定。在學校領導的高度重視、工會組織的積極運作和廣大教職工的積極參與下,xxx校廣大教職工艱苦創(chuàng)業(yè),辛苦工作,迎難而上,勇于創(chuàng)新,教書育人,在短時間內,從學校的面貌到教學質量實現(xiàn)了跨越式的發(fā)展,闖出了社會矚目的顯著成績,為全縣教育改革與發(fā)展做出了很大的貢獻,樹立了先進典范。
似朝陽騰空而起。這也是教育局希望之所在。
同時,希望xxx校以這次教代會為新的起點,大力加強教師隊伍建設,加強教學改革力度,緊緊依靠教職工,進一步提高辦學水平和教育教學質量,為莘縣的教育事業(yè)做出更大的貢獻。
這次xxx校教代會的召開,必將為學校的發(fā)展帶來新的生機和活力,帶來和諧,形成共識,共謀發(fā)展。我深信,在全體代表的共同努力下,這次大會一定能開成一個民主、團結、務實、勝利的大會。預祝,在學校的領導下,再創(chuàng)輝煌!
預祝,大會圓滿成功!
謝謝大家!
局長在校長會上的講話材料篇十四
同志們:
我們一起合作共事進入了第三個年頭,大家一起應該說很愉快,工作卓有成效。但是為了適應學校的發(fā)展要求和新形勢的要求,我們需要不斷的學習、不斷的努力和不斷的提升。
所以今天我講第一點,加強自身隊伍的建設,就是我們班子的建設。
第一是政治上更堅定。具體地講,就是與黨中央大方向保持一致,這是個大前提;小的與學校的大局利益保持一致。政治上就是“兩個一致”來體現(xiàn):與黨中央的大方向走,與我們學校的大局利益保持一致,團結、協(xié)作。我來的時候記得第一次講話的時候就很明確,我們要求班子團結第一、工作第二。因為團結是為了更好地工作,更好地工作必須以團結為基礎,所以這個“一”和“二”是不矛盾的。然后主動、肯干,還要實干,還要高效,還要加強學習,不斷提升自我修養(yǎng),這是對班子同志政治上的要求。
其次是業(yè)務上更精湛,它的要求很高,因為用精湛這個詞。具體地講啊,我們不同的崗位、不同的行業(yè),應該講有不同的要求。我們教育人我這樣想,教學是能手,班主任是好手,我們的事務管理或者我們的行政管理是高手,整個要求就一句話:教育教學管理工作是一把手,應該給我們全體教師起一個示范作用。我這個人為人處事,打交道也好,交朋友也好,我工作歸工作,感情歸感情,這個是很分明的。工作以外可以是很要好的朋友,但是在工作上面我是寸步不讓的,必須是最好的。
第三是干部的基本素養(yǎng),作風優(yōu)良。要求我們的作風正派、為人正直,而且要有一個好氛圍,要有好的表率,腳踏實地,少說多做,多琢磨事,少琢磨人。
所以我這樣想,如果從政治、業(yè)務和作風這三個方面,我們大家再去努力、再去提升,那我們的工作就會好上加好,百尺竿頭更進一步。在任何場合、任何環(huán)境下,我們的工作都可以做得很出色,為金華老百姓造福。這也是我們每個教育人的一份沉甸甸的使命!這是第一點關于隊伍建設。
還有第二點,根據(jù)工作需要,我們成立了黨辦,加強我們黨務工作。經(jīng)過支委會研究,陳向陽同志擔任辦公室主任,幾周以來,他一方面在熟悉,一方面在做的一些具體工作。陳向陽同志大家很熟悉,他是金華市教壇新秀,通過人才引進20xx年進入五中,工作作風很踏實,為人很謙遜,教育教學應該說都很出色,而且得到了我們廣大教師的認可,從我們本年度的工作考核以及班級的教學成績、學科成績,包括大型的學?;顒又邪嗉壍谋憩F(xiàn),都是很優(yōu)秀的。所以這塊工作希望得到大家更好的配合和支持。在座的90%以上都是黨員,黨員的先鋒模范作用在什么地方體現(xiàn)?就崗位體現(xiàn),所以黨員同志的先鋒模范作用就在我們的教育、教學管理的崗位上體現(xiàn),而不是空洞的。你先進,就要先進你在教育教學管理方面,你優(yōu)秀也要在這里來體現(xiàn)。應該說,我們的黨員同志,我們班子同志,我來以后,大家都很團結、很配合,做得很好,工作很有成效。但是我們希望更好,因為好是沒有止境的,而教育也是沒有止境的事業(yè)。所以今天趁這個機會,我再次跟大家提這個要求,意義在這里。
第三點招生,招生這個事情啊……。
接下去任務又重起來了,隨著時間推移一天天逼近中考,給我的感覺很好。我們的氛圍很好,師生的狀態(tài)很好,我每天走過去,那個狀態(tài)真地很好。而且我們的學生基本上沒有雜七雜八的事情,大家一門心思在讀書。這就是好的學風、好的校風,當然,首先是我們好的教風在這里影響和引領。
另外我們加強勞動紀律管理之后,應該說這工作更踏實了。有一點,班主任的工作特殊性呢,就是對班主任的考核我們會區(qū)別對待。跟一般教師考核肯定是不同的,班主任單列出來,讓班主任有更多的自主權和管理權。
所以總的來說,學校總是有忙不完的活,需要同志們不斷辛苦。大家辛苦了!
局長在校長會上的講話材料篇十五
各位老師:
新年好!
剛過完元宵,我們就迎來了新的學期,我們全體教職工又將投入緊張的學習、生活和工作中,首先請允許我代表學校向全體教師表示最誠摯的新春問候!同時我也代表我們均中的2180多位同學向一年來辛勤工作樂于奉獻的老師們表示最崇高的敬意!
這個假期,我們高三的教師只休息了一個星期。當我們在家里喜迎春節(jié)、盡情享受假期的時候,我們高三的老師就投入了緊張的高考備工作中,他們年前補課到二十八,年后從初六就開始正式補課。我們高三級的老師充分意識到高考競爭的激烈性和備考工作的艱巨性,在上個學期和寒假的補課中,不斷總結過去的備考經(jīng)驗,積極探索20xx年高考備考的新思維、新路子,發(fā)揮團結協(xié)作、開拓進取的精神,取得了一定的成績。初三和高二級也進行了為期9天的補課。對我們老師這種犧牲自己的休息時間一心以教學工作為重的奉獻精神,我這個校長是高度贊賞的。正是因為有這樣一批有高度責任感和事業(yè)心的教師,我們的均中才能夠飛速地發(fā)展,在此我代表學校向一年來辛勤工作樂于奉獻的我們最敬愛的老師們表示最崇高的敬意!
今天我們在這里召開新學期第一次教師會,共同商討本學期學校的工作。下面我就代表學校就新學期的學校工作要點及學校對老師們的要求提幾點意見。我想講三個方面的問題。
一、過去一個學期的工作回顧。
在過去的一個學期里,學校狠抓教學質量不放松,積極擴大素質教育成果,穩(wěn)步推進學校教育現(xiàn)代化的進程,不斷創(chuàng)新,開拓進取,取得了多項榮譽:區(qū)精神文明先進單位、區(qū)先進學校、區(qū)體衛(wèi)工作先進單位、鎮(zhèn)精神文明先進單位、鎮(zhèn)體衛(wèi)工作先進單位等。
我校教師積極鉆研,勤奮進取,在教學上取得了一定的成績:在上學期期末統(tǒng)考中,一些科目是考得比較好的,這些科任教師是值得表揚的。高三化學科胡湘紅老師的期末區(qū)統(tǒng)考成績在區(qū)11所鎮(zhèn)屬完中排第3,學生單科成績有10人進入全區(qū)前100名,學生何雄就化學成績148分,標準分736分,并列全區(qū)第一名;高三數(shù)學科的何愛龍、高三語文科的鄧潔玫老師,他們兩人所任教班級的期末統(tǒng)考成績比高二期末剛接手時的成績有了不同程度的提;,高三數(shù)學科的殷細群老師既狠抓班級建設,又勤奮教學,數(shù)學成績較高二期末統(tǒng)考時有了很大的提高;高三生物科的楊梅老師、物理科的陳貴根老師雖然都是第一次擔任高考班的班主任、第一次擔任高三x科的教學,但是他們虛心向有經(jīng)驗的教師學習,刻苦鉆研教學,在這次期末統(tǒng)考中也取得了不錯的成績,在鎮(zhèn)屬11所完中排第5;高二語文科的三位年輕教師鄧素勤、王敏、胡碧華團結協(xié)作,共同提高,在這次區(qū)期末統(tǒng)考中優(yōu)生的及格率和平均分在鎮(zhèn)屬11所完中排第4,優(yōu)秀率排第5;初三這次參加鎮(zhèn)統(tǒng)考,從整體上來說成績還是不錯的,學生的總分平均分比鎮(zhèn)初級中學最高分高出129分,完成了既定目標;尤其要提出表揚的是初三數(shù)學科的何心顏和黃成美老師、英語科的黃鳳環(huán)和呂麗雯老師:數(shù)學科的期末考試平均分比鎮(zhèn)初級中學最高分高出30分,英語比鎮(zhèn)初級中學最高分高出37分,兩科的及格率和優(yōu)秀率比鎮(zhèn)初級中學最高分高出40個百分點以上;從這個考試成績來看,這屆初三要完成教學任務,達到既定目標是很有希望的。
在過去的一個學期里,最值得我們全校高興的一件事就是順利通過了省一級學校的評估驗收。在短短的三個多月時間里,全校師生積極參與、密切配合、共同努力,充分發(fā)揚了主人翁精神,在僅有的兩個多月時間里,做完了別的學校一年做的工作,取得了申報的成功。
過去的一個學期,學校及師生取得的成績受到各級黨政部門與教育主管部門的充分肯定。學校所有成績的取得,離不開全校師生的努力和支持,離不開你們大家的辛勤勞動,現(xiàn)在,讓我借此機會,再一次對我們的老師和同學表示衷心的感謝!
二、本學期的工作要點。
過去一年,在各方面的共同努力下,我校在校園建設、內部管理、辦學質量、辦學效益等方面有了一定的基礎,在班子、師資、學生素質方面有了穩(wěn)定的保障,學校朝著一個的良好勢頭發(fā)展。但是在前進中,我們也清醒地看到了工作中存在的一些問題和不足,主要有:1、學校師資隊伍整體偏于年輕化,工作經(jīng)驗不足。隊伍建設還缺乏有力措施,對骨干教師、學科帶頭人的培養(yǎng)工作做得還不夠,科研工作才剛起步,缺乏深度和廣度;2、現(xiàn)代化教學手段的運用剛剛開始普及,要進一步加強信息技術與學科教學的整合;3、研究性學習的開展流于形式,缺乏實效,課堂教學作為貫徹實施素質教育的主渠道,改革的力度不夠;4、20xx年中考成績不理想,初中升學的優(yōu)秀率不高;這次期末統(tǒng)考中,我校高中三個年級、初一初二的成績并不理想。怎樣提高我們的教學質量是需要我們在今年的工作中認真制定對策,盡快加以解決的。
本學期,學校將全面貫徹落實創(chuàng)建省教育強鎮(zhèn)精神,圍繞強化內部管理、提高教育質量、提升辦學水平的總目標,進一步加強作風建設,提高班子、師資隊伍素質,全面推進素質教育,發(fā)揮教育現(xiàn)代化設備、設施效益,使學校發(fā)展更上一個新的臺階。
學校本學期工作的宗旨是:全面提高教學質量;學校的中心工作是高考、中考;高考更是學校一切工作的重中之重,學校所有的工作都要圍繞高考來展開。在這個指導思想下,我們這學期要做好以下幾方面工作:
1、完善德育網(wǎng)絡,形成德育大環(huán)境。深化齊抓共管的德育工作經(jīng)驗,加強學校、家庭、社會三結合的德育網(wǎng)絡。有計劃、有目的開好各類家長會,辦好家長學校,加強班主任的家訪工作,切實做好后進生的幫教工作。與社會治安管理部門保持密切聯(lián)系,爭取社會各界力量的積極參與,形成良好的育人環(huán)境。
2、加強學生管理,進一步完善各類管理制度。抓好德育工作的計劃、檢查、總結、交流,克服頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳的現(xiàn)象。堅持每周一早上舉行升旗禮和國旗下講話的制度,并在適當時間請學生及教師發(fā)言;開好校會、級會、班會,上好團隊活動課。班務工作要堅持每周一小結,每月一總結的制度。進一步完善班級量化評比制度,加強日常行為檢查的力度,發(fā)現(xiàn)問題及時解決;利用各種途徑加強對學生的交通安全教育。
3、以晚修紀律為突破口,培養(yǎng)學生自覺學習、自我管理的能力,營造良好的班風、學風。本學期要嚴抓晚修紀律,增加晚修的下班教師,并實行晚修紀律評比、次日公布的制度。
4、加強校園文化的宣傳工作。校道兩邊的宣傳欄用電腦噴塑代替手工書寫,靠體育場的一面全部出有關體育知識的板報,靠校道的一面要定期更換內容。學生閱報欄要每天更換內容,以方便學生了解國內外的時事。教室后面的黑板報堅持每月一期,每月有相應的主題內容。
5、豐富師生的業(yè)余生活,積極準備“五·四”文藝匯演及級組教師文體活動。
6、增強學生自我管理能力。加強對新一屆學生會及團委的管理,培養(yǎng)學生干部,讓學生積極參與學校的管理。
7、認真開好心理健康教育課,讓學生形成良好的心理素質。對少數(shù)問題學生進行適當?shù)男睦磔o導。
8、進一步實施新班主任培訓計劃。請有豐富班主任經(jīng)驗的教師對新?lián)伟嘀魅蔚慕處熯M行培訓,并進一步實行新老班任的幫帶計劃。
9、要求各班利用班會課或其它自習時間,對學生進行學習方法的培訓,在各班樹立學習標兵,在學校進行張榜表揚,營造濃厚的學習氣氛。
1、加強師德教育,樹立為人師表的良好風范。
教師的言傳身教,影響著學生的發(fā)展。新的一年我們要著力于立身正德,樹立教育的良好形象。一要師德高,培養(yǎng)甘于奉獻的精神,愛崗敬業(yè)、甘為人梯;二要師心慈,要關心愛護學生,尊重學生人格,嚴禁各類體罰和侮辱行為;三要師業(yè)嚴,要依法施教,全面貫徹教育方針,立足全面發(fā)展,嚴格執(zhí)行國家的課程計劃,嚴格遵循教育規(guī)律辦事。
2、繼續(xù)加強對教師的培養(yǎng)與培訓。
新的一年,學校在鼓勵教師學歷進修的同時,將依據(jù)區(qū)教育局的安排,把重點放在教師的崗位和業(yè)務培訓上。一是現(xiàn)代教育理論和現(xiàn)代教育手段的學習培訓。要根據(jù)課程改革,更新教育觀念,根據(jù)教育信息化的建設,提高教師應用現(xiàn)代教育手段的水平。二是加大骨干教師、學科帶頭人的培養(yǎng)力度,充分發(fā)揮骨干教師的示范作用,通過骨干教師示范和指導,在學校掀起教育科研和教學大比武的熱潮,培養(yǎng)教師們鉆研、探索、學習的自覺性,營造濃厚的學術氛圍。
3、加強教學工作,提高教學質量和效益。
質量是永恒的主題,是學校的生命線。新的一年,我們要緊緊抓住教學的中心,努力使我校教育教學質量上一個新臺階。第一要認真做好高考備考工作,全體行政要充分發(fā)揚團結協(xié)作、開拓進取的創(chuàng)業(yè)精神,與高三教師同心同德、共同努力,爭取20xx年的高考再創(chuàng)新的輝煌。第二要加強教育科研,實現(xiàn)教育由灌輸型向科研型轉變,教師也逐步向科研型轉變;第三加強對教學工作的指導、督促、檢查和評估,向課堂要教學效果。每學期召開年級和科組教學工作會議和召開不定期的教學座談會,及時掌握,了解教學情況,教師教學情況、學生學習情況及學生對教學反映情況,促進教學,提高質量。
4、加大班主任的管理力度。
20xx年,為進一步提高教育教學工作效率,形成班與班之間競爭發(fā)展局面,我校將健全班主任激勵機制,改變現(xiàn)在班主任工作津貼一視同仁的作法,面向全校,設立三個檔次的激勵基金,努力建設一支有創(chuàng)新、競爭意識的班主任隊伍,促進教育管理的更科學化。
5、開發(fā)我校的辦學資源。本來要動工的新宿舍建設工程,因資金緊張而暫時推遲。但我們要加大學校的宣傳力度,準備多方籌集資金,爭取政府和社會的廣泛支持,早日完成學生新宿舍的建設,進一步完善辦學設施,為繼續(xù)申報“省綠色學?!倍?。
新的一年,是機遇與挑戰(zhàn)并存、拼搏與收獲同在的一年,衷心希望所有教職員工團結進取、努力奮斗,共創(chuàng)均中新的輝煌!
最后祝愿全校教職員工在新的一年里健康、快樂,萬事如意,夢想成真!謝謝大家。
局長在校長會上的講話材料篇十六
尊敬的校長,尊敬的書記,尊敬的兄弟院校的各位領導、各位老師:
20xx年是學校創(chuàng)辦整八周年,這一年,經(jīng)歷了很多坎坷,在全體員工的努力下,同舟共濟渡過了難關。學校招生創(chuàng)歷史新高,迎來3500名新生的同時,為全體員工漲了工資。
學生管理工作成績顯著:加強了安全檢查,成立護校隊,在校內未發(fā)生群體的事件;修訂《班主任考核制度》,做到公正公平公開,提高了班主任積極性;宿舍管理從內務、衛(wèi)生等方面大幅提升,校容校貌大有改觀、學生儀容儀表規(guī)范得體,深受好評;加強“三自教育”、推行“尊師孝親”、評選“文明班級”等,學校校風優(yōu)良,德育工作著有成效。
教學管理和服務水平整體提高。專業(yè)技能活動紅火,校企合作大力推進。
從一百多所學校中脫穎而出,一舉奪得全省民辦技工學校競爭性分配資金160萬元,用于汽修等實訓室的建設。這是省廳對學校的支持和肯定,更是一份珍貴的榮譽。全省僅有五所學校得到。
學校辦學宗旨:管理令家長放心——每個孩子都是家庭的寶貝,家長把孩子交給我們,對我們既是一種榮譽又是一種責任。所以我們一定要讓家長放心。這是我們對家長的承諾,也是一種負責任的態(tài)度。
服務令師生滿意——隨著學校規(guī)模越來越大,面對學生的是我們全體老師,整個服務不僅要讓學生滿意,更要讓老師滿意。
德能令企業(yè)信賴——針對我們調查,企業(yè)對畢業(yè)生的要求首先是品行端正,具有團隊協(xié)作精神,至于技能,企業(yè)有一套完善的培訓體系,所以學校培養(yǎng)的方向是德能令企業(yè)信賴。教育令社會贊譽——即立口碑,給客戶帶來超預期的價值??蛻舭ㄎ覀兊膶W生及學生家長、老師、用工企業(yè)。
核心價值觀:學校做大后,有很多機遇和平臺,這些機遇和平臺都是留給奮斗者的,我們要以奮斗的師生為本,只要你想跑,高新給你一條高速公路;只要你有能力,你想發(fā)揮,高新可以讓你發(fā)揮得淋漓盡致。我們要讓愿意學習的學生得到他們想要的東西。我們的很多老師勤奮又有思想,我們要讓他們實現(xiàn)自身的價值。
高新文化:作為一名高新人,能夠讓你們快樂地工作、保持好心情是我存在的最大價值。如何做事,如何待人,大家一定要按照企業(yè)文化去做,任何時候一定不要背離。
創(chuàng)高技:20xx年工作主線是創(chuàng)建省內第四所民辦高級技工學校,做學習型的高級技工學校,規(guī)模達到一萬人。為2016年成為技師學院做好準備。
德育是學校各項工作之首。全體老師要學為人師,行為世范。正人先正己,教師和教育工作人員要為學生樹立榜樣,統(tǒng)一思想。德育為首,要以企業(yè)需求為標準,繼續(xù)優(yōu)化學生的日常行為教育;以孝親尊師為教育路線,培養(yǎng)學生的優(yōu)良品德。以學習型班級為德育工作落腳點,提高班主任的工作能力,依靠班干部,使學生成為班級的主人,學校的主人,增強歸屬感,用點帶面,實現(xiàn)德育工作目標。
突教學:以創(chuàng)建學習型的高級技工學校為20xx工作主線,引進高素質的一線管理和教育人才,抓專業(yè)系的隊伍建設,除再教育、學歷等以外,團隊合作意識、自我學習能力等思想教育也要大力加強,提高管理能力,把專業(yè)系打造成學校內最優(yōu)秀的學習型的團隊。
要有意識地突破通用技能的教學,拔高教學要求,各專業(yè)做好相應的規(guī)劃,在2—3年內利用校企合作和社會培訓機構發(fā)展專業(yè)建設,打造適應社會需求的高品質專業(yè),如計算機、幼兒教育專業(yè)等。
求經(jīng)營:首先是出效益。學校是公益機構,是培養(yǎng)人的地方,要讓它具有可持續(xù)性,一定要經(jīng)營,沒有經(jīng)營,走不好也走不遠。“任何不賺錢的商業(yè)行為都是耍流氓”。所謂經(jīng)營,一要擴大影響,提高收入;二是要減少支出。以最少的投入獲得最大的產(chǎn)出。要與我們的客戶共同創(chuàng)造價值,共同分享,工作要讓他人贊譽。
其次是提效率。定標準、找節(jié)點、重檢查。
最后是顯效果。追求結果,杜絕沒有功勞也有苦勞的現(xiàn)象。每件事都要高標準、高要求。
張校長還就學生管理、教學管理、行政與后勤服務、招生與就業(yè)四大板塊20xx年工作做了具體要求和部署。
20xx,各位同事,讓我們繼續(xù)攜手奮進,再創(chuàng)輝煌!
局長在校長會上的講話材料篇十七
各位代表,同志們:
經(jīng)過全體代表的共同努力,復旦大學第六屆教職工代表大會第一次會議圓滿完成了各項議程,就要閉幕了。這次會議聽取和審議了楊玉良校長代表學校所作的工作報告,以及財務工作報告,聽取和審議了第五屆教代會工作報告,選舉產(chǎn)生了第六屆教代會執(zhí)委會,通過了大會決議。會議期間,各位代表以高度負責的精神,認真履行職責,圍繞學校事業(yè)發(fā)展和教代會工作,暢所欲言,共商大計,提出了許多好的意見和建議。在這里,我代表學校黨委,向大會的圓滿成功表示熱烈的祝賀!向各位代表,并通過你們向為學校建設發(fā)展付出辛勤勞動的全校教職員工表示衷心的感謝和崇高的敬意!
借此機會,我就如何加強教代會建設,進一步推進民主辦學談幾點意見,與大家交流。
一、充分認識堅持和完善教代會制度的重要意義。
教職工代表大會是教職工依法參與學校民主管理和監(jiān)督的基本形式,是學校實行校務公開的基本載體。我們要根據(jù)新的形勢和新的任務,進一步深化對教職工代表大會重要性的認識,深刻理解這一制度的內涵,準確把握這一制度的要求,不斷推進民主辦學、依法治校。
堅持和完善教代會制度是加快推進學校事業(yè)發(fā)展的迫切需要。當前,學校正處在加快建設世界一流大學的關鍵時期。從外部看,實現(xiàn)中華民族偉大復興的中國夢對高等教育事業(yè)發(fā)展提出了新的要求,創(chuàng)造了難得的歷史機遇,也帶來了高校之間的激烈競爭;從我們內部來看,大走訪大調研活動整改落實工作已全面展開,同時我們也正在圍繞國家戰(zhàn)略和科學前沿加快謀劃和推動學科發(fā)展。在這種形勢下,我們堅持和完善教代會制度,根本目的就是要充分調動廣大教職工的積極性、主動性、創(chuàng)造性,就是要集思廣益、集聚智慧、形成合力,團結動員廣大教職工發(fā)揚主人翁精神,把握機遇、應對挑戰(zhàn),破解難題、加快發(fā)展。
堅持和完善教代會制度是維護教職工合法權益的必然要求。目前,國家正在深化教育科技、醫(yī)療衛(wèi)生、社會保障等領域的綜合改革,校內管理體制改革、人事制度改革、收入分配制度改革、考核評價機制改革等正在有序推進,這些都涉及廣大教職工的切身利益,是大家十分關心的問題。同時我們也要看到,不同的教職工群體有著不同的利益訴求,比如青年教師關心住房、收入、子女就學等問題,老教師關心醫(yī)療、待遇等問題,一些中青年教師“上有老、下有小”,是負擔最重的群體,還有一些孤寡老人或因病、因殘生活上有特殊困難的人也需要關心。因此我們要通過教代會這種形式,廣泛聽取各方面的意見和呼聲,照顧各類人群的合理訴求,維護職工群眾的合法權益,加強溝通,化解矛盾,相互幫助,共筑和諧,讓廣大教職工都能心情舒暢地工作,幸福美滿地生活。
堅持和完善教代會制度是構建中國特色現(xiàn)代大學制度的重要內容。構建中國特色現(xiàn)代大學制度的一項重要任務就是完善大學內部治理結構。目前我們學校承擔了教育部“完善大學內部治理結構”的改革試點任務。我體會,完善大學內部治理結構,十分重要的一條就是要處理好黨政班子、學術組織、群眾組織之間的關系,充分發(fā)揮他們各自的作用,激發(fā)學校的辦學活力。在群眾組織中,教代會無疑是最重要的組織,它是學?;鶎用裰鞯囊环N具體實現(xiàn)形式,是教職工實現(xiàn)有序政治參與的有效途徑。我們要不斷完善教代會制度,拓寬教職工參與學校民主管理、民主決策、民主監(jiān)督的渠道,營造民主、寬松、開放、和諧的校園文化氛圍,為促進學校事業(yè)發(fā)展創(chuàng)造有利的制度環(huán)境。
二、大力支持和切實加強教代會建設。
五屆一次教代會以來,在校黨委的領導下,我校教代會及其主席團全面貫徹黨的教育方針,依法履行教代會職權,在推進民主管理、促進科學決策,調動教職工積極性、推動學??茖W發(fā)展,維護教職工合法權益、建設和諧校園等方面開展了大量工作,在加強教代會自身建設方面創(chuàng)造了新的經(jīng)驗,為學校改革發(fā)展作出了積極貢獻。下一步,我們要認真落實《學校教職工代表大會規(guī)定》和我校的實施細則,繼續(xù)支持和加強教代會建設,不斷完善民主辦學機制,更好地發(fā)揮教代會在學校事業(yè)發(fā)展中的重要作用。
一是切實支持教代會依法履行職權。制度的生命力在于落實。我們要全力支持教代會依照有關法律和制度,獨立自主地開展工作,并為其履行職責創(chuàng)造良好條件。要發(fā)揮教代會在學校重大問題決策中的作用。涉及全局的重大發(fā)展規(guī)劃、重大改革方案、重大決策舉措,都應該向教代會報告,聽取廣大教職工意見。通過這種辦法,一方面集思廣益,使學校的決策更加科學、更加民主;另一方面也以此統(tǒng)一思想,凝聚共識,把學校的決策變?yōu)閺V大教職工的自覺行動。要發(fā)揮教代會在維護教職工切身利益中的作用?!叭罕娎鏌o小事”。對于與群眾利益直接相關的教職工聘任、考核、獎懲辦法,福利與收入分配改革方案,住房補貼、中青年教師住房、醫(yī)療保障等民生方面的舉措,都應該提交教代會充分討論、審議通過。要深化校務、院務公開。當前學校和各單位的事業(yè)都有很大的拓展,項目多、資金多、規(guī)模大、廉政風險大,因此必須加大信息公開力度,把教代會作為校務、院務公開的基本載體,把事業(yè)發(fā)展情況、財務運行情況和其他重大事項等,按程序提交教代會討論并聽取意見,切實維護教職工的知情權、參與權、表達權和監(jiān)督權,讓權力在陽光下運行。
二是切實加強教代會自身建設。要抓好制度建設。不斷完善教代會的選舉、議事、表決、監(jiān)督等各項程序和規(guī)則,逐步建立組織健全、議事規(guī)范、監(jiān)督完善的教代會制度,提高教代會工作的科學化、民主化、規(guī)范化水平。要抓好代表隊伍建設。加強對教代會代表的培訓,組織代表學習了解黨和國家關于教育改革發(fā)展的方針政策,了解學校工作的全局,了解教代會的地位和作用,不斷提高思想政治素質和履職議事能力。每一位代表都要增強責任感,積極關心學校改革發(fā)展,積極反映教職工的意愿和呼聲,積極發(fā)表意見和建議。要抓好提案工作。提案是反映教職工意見最直接的方式。一方面要鼓勵教代會代表圍繞學校事業(yè)發(fā)展和教職工關心的實際問題,提出高質量、有價值、建設性的提案;另一方面要健全提案辦理制度,完善立案、交辦、研究、落實、答復、滿意度評議等環(huán)節(jié),做到條條有答復、件件有落實。要抓好二級教代會建設。建立二級教代會,是推進校院(系)兩級管理的必然要求,是完善院系內部治理結構的重要內容。目前,各單位二級教代會建設的水平還不平衡,質量還需進一步提高。我們要認真總結分析,繼續(xù)扎實推進二級教代會建設,完善相關制度,規(guī)范議事程序,促進作用發(fā)揮,保證教職工對本單位工作行使民主參與、民主管理和民主監(jiān)督的權利,推動院系發(fā)展。
三是切實加強對教代會工作的領導。學校各級黨組織要充分認識新時期教代會工作的重要地位和作用,努力做到思想上重視、政治上把關、制度上保障。要加強指導。各級黨組織要指導教代會貫徹黨委的重大決策和工作部署,按照相關制度和規(guī)定,始終圍繞學校和本單位改革發(fā)展的大局開展工作。要完善機制。各級黨組織要把教代會工作列入重要議事日程,定期專題研究,不斷完善“黨委領導、行政支持、工會運作、教職工參與”的教代會工作機制。要總結經(jīng)驗。及時總結近年來教職工參與學校民主管理和監(jiān)督工作取得的成果與經(jīng)驗,研究學校改革發(fā)展新形勢、新任務對教代會的新要求,將成果、經(jīng)驗轉化為指導和推進教代會建設的政策和制度,開創(chuàng)教代會工作的新局面。
三、不斷提高工會婦委會工作水平。
工會是教代會的工作機構,是黨組織聯(lián)系教職工的橋梁和紐帶,是會員和職工利益的代表。女教職工在學校教職員工中占有相當大的比例,女性有自己的特點,也有獨特的優(yōu)勢,“婦女能頂半邊天”。婦委會在代表和維護女教職工的合法權益,促進女教職工發(fā)展與成才中發(fā)揮著重要作用。在新的歷史條件下,學校事業(yè)發(fā)展對工會、婦委會工作提出了新的要求,廣大職工和婦女群眾也對工會、婦委會工作有了新的期盼,因此必須加強工會、婦委會建設,不斷提高工作水平。
一要修煉內功,增強活力。要全面加強工會、婦委會的思想建設、組織建設、作風建設、制度建設和能力建設,努力成為學習型、服務型、創(chuàng)新型的職工群眾組織。要積極組織開展各類群眾性活動,努力滿足廣大教職工的精神文化生活需求,豐富業(yè)余文化生活,促進教職工全面發(fā)展,把工會、婦委會辦成大家熱愛的“教工之家”、“婦女之家”。要加強工作研究,認真研究教育改革發(fā)展對工會、婦委會工作提出的新要求,研究教職工隊伍的新特點和職工群眾的新需求,探索發(fā)揮工會、婦委會作用的新機制、新途徑。要加強隊伍建設,提高干部素質和工作水平,牢固樹立服務意識,增強群眾觀念,使工會、婦委會干部真正成為教職員工的貼心人。
二要圍繞中心,服務大局。工會、婦委會的工作水平主要體現(xiàn)在服務學校中心工作的水平上。當前,學校各項改革發(fā)展任務很重,尤其需要團結和凝聚各方面力量。工會、婦委會要充分發(fā)揮團結面廣、聯(lián)系面寬的優(yōu)勢,組織和發(fā)動廣大教職員工,圍繞全面提高教育質量、加快建設世界一流大學,圍繞推進大走訪大調研活動各項整改工作、全面落實學?!笆濉币?guī)劃,積極建言獻策,貢獻智慧力量。要積極組織教代會代表圍繞學校中心工作以及關系教職工切身利益的問題,深入開展調研,提出合理建議,積極推動代表提案及合理化建議的落實。要加強師德師風建設,開展愛崗敬業(yè)教育,運用榜樣和模范的力量,引導廣大教職工提升素質,幫助青年教師健康成長。
三要聯(lián)系群眾,促進和諧。工會、婦委會要堅持走群眾路線,密切聯(lián)系廣大教職工,注意傾聽和反映教職工的意見和呼聲,關心教職工的工作和生活,努力多為教職工辦實事、辦好事。要關心群眾疾苦,特別是要關心生活上有特殊困難的群眾,多做一些雪中送炭的工作,幫助他們解決面臨的實際困難。要把維護群眾的部分利益、眼前利益同維護學校的共同利益、長遠利益有機統(tǒng)一起來,發(fā)揮上下溝通、解疑釋惑、化解矛盾、增進共識的作用,調動一切積極因素,形成團結一心干事業(yè)、齊心協(xié)力謀發(fā)展、群策群力促和諧的良好氛圍。
同志們,當前,全國上下都在為實現(xiàn)中國夢而奮斗。對于我們來說,為實現(xiàn)中國夢作貢獻,最重要的行動就是加快建設世界一流大學。這正是一代又一代復旦人的夢想,也是我們?yōu)橹畩^斗的“復旦夢”!我們正行進在為夢想而奮斗的道路上。讓我們更加緊密地團結起來,增強主人翁責任感,以更加開闊的視野、更加昂揚的斗志、更加扎實的作風,不斷推動學校發(fā)展取得新成績,共同創(chuàng)造復旦的美好明天!
謝謝大家。
局長在校長會上的講話材料篇十八
各位代表:
按照大會議程,我受學校委托,現(xiàn)在向教職工代表大會報告工作,請予審議。
20xx年我校深入學習貫徹黨的及三中、四中、五中全會精神和系列重要講話精神,按照學?!八膫€全面”的總體要求,扎實有序推進各項事業(yè)快速健康發(fā)展,較好完成了既定工作目標任務。20xx年度學校工作集中體現(xiàn)在三個方面:一是校內政治大事多。扎實開展“三嚴三實”專題教育;積極配合省委專項巡視,高度重視整改落實;完成校級行政領導班子換屆;深入推進黨風廉政建設和反腐敗工作,黨的建設不斷加強。二是學校綜合改革全面啟動。成立深化改革領導小組及5個專項工作組,明確了綜合改革的指導思想和目標任務并建立健全了工作機制,陸續(xù)出臺了8個涉及全校性的改革文件,改革成效初顯。三是常規(guī)工作不斷邁上新臺階。加大教學改革和投入力度,人才培養(yǎng)質量穩(wěn)步提升;科學研究取得新成績,學科建設為龍頭的理念初步樹立;高層次人才培育和引進力度不斷加大,對外交流與合作不斷擴大;綜合管理和民生工程成績顯著,師生獲得感不斷增強;思想政治教育和校園文化建設取得新成效。
這些成績的取得,離不開省委、省政府的堅強領導,離不開校屬各單位的通力合作,離不開廣大教職員工的辛勤付出。在此,我代表學校向全校教職員工表示衷心的感謝!
20xx年是“十三五”開局之年,也是我校繼續(xù)深化綜合改革、提升教育質量、促進內涵發(fā)展的關鍵之年。學校將全面貫徹落實中央方針政策,以中央五大發(fā)展理念為引領,按照省委、省政府的決策部署和全省教育工作會議精神,緊緊圍繞立德樹人的根本任務,以學科建設為龍頭,以人才引進和培養(yǎng)為突破口,圍繞“四個一流”的目標,著力抓好“學科專業(yè)內涵建設、持續(xù)推動綜合改革、不斷提升管理水平、切實加強黨的建設”等四個方面的工作,切實增強學校的綜合實力和核心競爭力,確?!笆濉卑l(fā)展開好局、起好步。
本學期伊始,學校召開的20xx年工作會議,已經(jīng)對20xx年度工作進行了全面的總結,對20xx年工作進行了周密的部署,同時學校也已經(jīng)下發(fā)了正式文件,不再詳述。下面,我著重就學校“十三五”規(guī)劃(以下簡稱《規(guī)劃》)起草的有關情況講三個問題。
一、規(guī)劃起草過程。
“十三五”時期,是我國完成第一個百年奮斗目標,全面建成小康社會的關鍵時期,也是我??梢源笥凶鳛榈闹匾l(fā)展期,是學校主動適應高等教育發(fā)展新形勢,深化改革,加快發(fā)展,全面提升人才培養(yǎng)、科學研究、社會服務、文化傳承創(chuàng)新質量和能力的重要戰(zhàn)略機遇期。制定和實施好學校“十三五”規(guī)劃,明確發(fā)展的指導思想、目標任務、辦學理念、主要舉措,描繪好未來5年學校發(fā)展藍圖,事關我校各項事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展,事關每一位師生的切身利益。
為此,去年7月,學校成立了由6位校領導任正副組長、有關部門主要負責同志參加的總體規(guī)劃和各專項規(guī)劃編制工作小組,主要負責規(guī)劃編制工作的組織領導和頂層設計,研究處理規(guī)劃編制工作中的重大問題,并承擔相應規(guī)劃的編制工作。7月6日,學校下發(fā)了《“十三五”事業(yè)發(fā)展規(guī)劃編制工作方案》,全面安排和部署“十三五”規(guī)劃編制工作。7月7日,學校召開“十三五”規(guī)劃編制工作部署會議,規(guī)劃起草工作正式啟動。
規(guī)劃編制工作小組成立9個多月來,深入開展專題調研,廣泛征求各方意見,多次召開會議進行討論修改。各編制工作小組按照科學決策、民主決策的原則,根據(jù)編制工作方案確定的工作流程,采取自下而上、自上而下、上下結合、反復交流的做法,充分發(fā)揮廣大師生員工參與學校管理和決策的積極性、主動性,充分發(fā)揮學術帶頭人、校內外專家的作用,發(fā)揚民主,集思廣益。去年12月,完成《規(guī)劃》初稿,并下發(fā)各單位征求意見,除書面及網(wǎng)上征求意見外,還分別召開了各單位負責人、各民主黨派負責人、師生代表等征求意見座談會。
從各方面反饋的情況看,大家對規(guī)劃整體給予充分肯定,認為:《規(guī)劃》體現(xiàn)了中央“創(chuàng)新、協(xié)調、綠色、開放、共享”的發(fā)展理念,反映了國家和陜西省關于高等教育發(fā)展的決策部署,體現(xiàn)了學校黨委“四個全面”發(fā)展的總體要求,符合學校實際;規(guī)劃堅持問題導向,聚焦學校發(fā)展存在的突出問題提出目標任務和主要舉措,必將對保持學校事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展產(chǎn)生重要推動作用。
在征求意見過程中,廣大師生提出了許多好的意見和建議,主要有以下幾個方面。一是建議對“十三五”時期我校發(fā)展面臨的機遇和挑戰(zhàn)作出更加深入的分析概括。二是建議對“十三五”時期我校發(fā)展目標的內涵和辦學理念作進一步的凝練。三是建議抓住國家實施“一帶一路”戰(zhàn)略和深入推進“西部大開發(fā)”戰(zhàn)略帶來的機遇,將優(yōu)勢資源集聚到重點領域,力求在提高學校核心競爭力和辦學開放水平上取得新突破。四是建議進一步明確發(fā)展的主要任務,對能量化的工作盡量確定約束性的硬指標。五是建議在全力抓好師資隊伍建設的同時,要重視實驗人員等其他專業(yè)技術隊伍和管理服務人員隊伍建設。六是建議重視基礎學科和人文學科的發(fā)展。七是建議要進一步解放思想,轉變觀念,開放辦學。
學校責成文件起草組認真研究和吸納各方面意見和建議,文件起草組對這些意見和建議進行了全面匯總、逐條分析,做到了能吸收的盡量吸收。這次提交教代會討論,希望大家集思廣益,多提寶貴意見和建議,以便進一步修改完善。
二、規(guī)劃制定的原則和基本框架。
規(guī)劃制定的原則和基本框架,是在深入分析學?!笆濉卑l(fā)展面臨的機遇和挑戰(zhàn)的基礎上,根據(jù)國家、教育部和陜西省關于高等教育改革與發(fā)展的戰(zhàn)略部署,結合我校實際確定的?!笆濉睂W校發(fā)展既面臨難得的歷史機遇,也面對諸多挑戰(zhàn)。
從發(fā)展面臨的機遇來看:首先,國家和陜西對高等教育的新一輪支持戰(zhàn)略為我校提供了廣闊的發(fā)展空間。國家頒布的《關于統(tǒng)籌推進世界一流大學和一流學科建設總體方案》等文件提出,鼓勵和支持不同類型的高水平大學和學科差別化發(fā)展,每五年一個周期,20xx年開始新一輪建設;同時,國家提出繼續(xù)實施“中西部高等教育振興計劃”。這些措施對我校這樣的非“985”“211”工程的“中西部基礎能力建設工程”高校帶來了良好的機遇。陜西省“十三五”規(guī)劃綱要提出,創(chuàng)新發(fā)展高等教育,推進省屬高水平大學建設。特別是年初召開的陜西省教育工作會議以及會上拿出的《關于全面深化高等教育綜合改革的意見》《關于建設“一流大學、一流學科,一流學院、一流專業(yè)”的實施意見》等文件,為我們這樣的省屬院校提供了良好機遇。其次,隨著經(jīng)濟的進一步發(fā)展和人民生活水平的不斷提高,人們的消費觀念和消費模式也發(fā)生了轉變,消費升級、消費模式轉型將為輕工產(chǎn)業(yè)持續(xù)發(fā)展提供巨大空間和機遇。同時,“十三五”時期,國家要深入實施“一帶一路”戰(zhàn)略、西部大開發(fā)戰(zhàn)略、“中國制造2025”戰(zhàn)略,輕工產(chǎn)業(yè)面臨行業(yè)的重組和產(chǎn)業(yè)的升級,這就使得輕工行業(yè)比以往任何時候都更加依靠人才和技術創(chuàng)新,需要高校為其提供人才支持和技術支撐。這對于我們這樣以輕工為特色的高校而言,無疑是千載難逢的機遇。
從發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)來看:首先,我校在國家級和省部級教學科研平臺、學位點數(shù)、研究生規(guī)模、教學質量工程建設等反映大學核心競爭力的指標方面尚有較大的提升空間;而隨著高等教育發(fā)展戰(zhàn)略由外延擴張轉向內涵發(fā)展,國家對高校外延發(fā)展的指標增長嚴格控制,我們要想在這些領域有大的突破面臨國家政策等硬約束。其次,隨著高等教育的進一步發(fā)展,高校在生源、人才、學科、平臺、資金等教育科技資源領域的競爭更趨激烈,學校事業(yè)發(fā)展面臨著前所未有的壓力和挑戰(zhàn)。陜西是高教大省,本科高校數(shù)量比較多,而且國家“985”“211”工程大學比較多,處在這樣一個發(fā)展環(huán)境中,我校面臨著很大的壓力。同時,全國其他原輕工行業(yè)高校也都發(fā)展得很快,也給我校發(fā)展帶來很大的挑戰(zhàn)??梢哉f,我們面臨省內高校和全國其他輕工高校前甩后追的巨大壓力。此外,我?,F(xiàn)有的輕工學科,大多都是建校初期為緩解當時短缺經(jīng)濟的問題而設立的,隨著30多年的改革開放,現(xiàn)在產(chǎn)能過剩已經(jīng)成了常態(tài)。按農、輕、重三大部類劃分,輕工產(chǎn)業(yè)的內涵和外延都發(fā)生了很大變化,遠遠超出了原輕工部的管轄范圍,現(xiàn)在所說的“新輕工”是除了農業(yè)和重工業(yè)之外的所有領域,涵蓋所有服務業(yè),比傳統(tǒng)輕工內涵要豐富得多、范圍要大得多。我們學校除了重工業(yè)和農業(yè)的上游產(chǎn)業(yè)不參與以外,農產(chǎn)品加工以及整個輕工業(yè)領域都應是我們的服務范圍。但是,我們學校的學科專業(yè)是按傳統(tǒng)輕工設置的,與現(xiàn)代輕工產(chǎn)業(yè)契合度很低,與人民群眾日常生活需要漸行漸遠,這就造成了我校學科專業(yè)的社會認可度不是很高,對學校持續(xù)發(fā)展帶來了不利影響。
正是基于對我?!笆濉卑l(fā)展形勢的分析,在規(guī)劃起草過程中,我們注意把握以下原則:一是堅持目標導向和問題導向相統(tǒng)一,既按照建設特色鮮明的高水平教學研究型大學的目標,查找我們的不足,厘清“十三五”期間需要完成的任務,又從當前需要解決的問題出發(fā),明確破解難題的途徑和辦法。二是堅持立足校情和開放辦學相統(tǒng)籌,既以新理念新思路新舉措立足自身力量推動學校發(fā)展,又從國際高等教育前沿、全國和全省高等教育發(fā)展大局中進行謀劃,重視提高開放辦學的水平和對外爭取資源的能力。三是堅持全面規(guī)劃和突出重點相協(xié)調,既著眼于全面推進學校各項工作,又突出學科建設、人才培養(yǎng)、科技創(chuàng)新、師資隊伍建設等重點工作,提出目標任務和主要舉措。四是堅持宏觀和微觀相結合,既強調規(guī)劃的前瞻性、宏觀性、戰(zhàn)略性、指導性,又突出規(guī)劃的可操作性,做到虛實結合。五是堅持編制規(guī)劃與深化綜合改革相促進,統(tǒng)籌兼顧“改革、發(fā)展、穩(wěn)定”“眼前利益與長遠發(fā)展”等方面的關系,通過深化改革,進一步明確“十三五”目標任務和主要舉措;通過編制“十三五”規(guī)劃,深入推進學校綜合改革。
另外,考慮到我們在制定總規(guī)劃的同時,還要制定學科建設、人才培養(yǎng)、師資隊伍建設、校園建設四個分規(guī)劃,因此,總規(guī)劃和分規(guī)劃要有合理分工??傄?guī)劃重點是分析發(fā)展的形勢,確立辦學理念,明確發(fā)展的目標、思路、重點任務、主要舉措,而一些具體的工作措施則留給分規(guī)劃去制定,以更好體現(xiàn)和發(fā)揮總規(guī)劃的宏觀性、戰(zhàn)略性、指導性。
在結構上,規(guī)劃共17000余字,分為四大部分、十三章節(jié)。
第一部分為“十二五”工作總結,全面回顧了我校在“十二五”期間的各項工作和取得的成就,并對發(fā)展中存在的問題進行了認真的剖析和總結,為“十三五”規(guī)劃的制定提供了基本依據(jù)。
第二部分為“十三五”面臨的機遇和挑戰(zhàn),闡明了“十三五”時期我校發(fā)展外部環(huán)境的基本特征,從發(fā)展機遇和面臨挑戰(zhàn)兩個方面分析了發(fā)展形勢,得出了“學校正處于可以大有作為的重要戰(zhàn)略發(fā)展期”的基本判斷。
第三部分為“十三五”發(fā)展的總體思路,明確了“十三五”時期我校發(fā)展的指導思想,提出了“十三五”總體目標要求,并對學校辦學類型、辦學層次、學科發(fā)展、服務面向進行了清晰定位,提出并闡釋了“創(chuàng)新、開放、共享、學科、人才、質量”的辦學理念。
第四部分為“十三五”的主要工作,分別就學科建設、人才培養(yǎng)、科學研究、人才隊伍建設、對外合作與交流、校園和公共服務體系建設、管理和保障工作、黨建工作和思想政治工作等八個方面的目標任務和具體措施進行闡述和部署。
最后,制定了“十三五”發(fā)展主要指標一覽表,從辦學規(guī)模、學科建設、師資隊伍、人才培養(yǎng)、科學研究五個方面,綜合對比“十二五”發(fā)展目標、完成情況和“十三五”發(fā)展目標,用數(shù)據(jù)明晰列示出學校“十三五”時期教育事業(yè)發(fā)展的核心指標。
局長在校長會上的講話材料篇十九
各位老師、同志們:
20xx年,在上級黨委、省教育廳的正確領導下,我們堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,牢固樹立、認真落實科學發(fā)展觀,牢牢把握黨和國家加快高職教育發(fā)展的戰(zhàn)略機遇,走內涵式發(fā)展道路,省級示范職院申報成功,學院各項事業(yè)取得了新的顯著成就。剛才張院長已經(jīng)作了全面的總結,我就不再重復了。
正確認識當前的形勢,是學院確定下一步工作思路的前提。當前,可以說是高職教育發(fā)展的最好時期。一是黨和國家高度重視職業(yè)教育的發(fā)展。胡錦濤在中共中央政治局集體學習時發(fā)表了辦人民滿意的教育的重要講話,溫家寶在職業(yè)教育工作座談會上也作出了重要指示,這充分體現(xiàn)了黨和國家對職業(yè)教育的殷切希望和高度重視。二是社會經(jīng)濟的發(fā)展為職業(yè)教育的發(fā)展提供了強大的動力。轉變經(jīng)濟增長方式,走新型工業(yè)化道路,建設社會主義新農村,中部崛起作為國家的發(fā)展戰(zhàn)略,不僅使職業(yè)教育的發(fā)展有了更加廣闊的空間,而且也為職業(yè)教育的發(fā)展提供了強大的動力。三是社會對職業(yè)教育的認可度越來越高。經(jīng)過這么多年的探索和實踐,高職教育在人才培養(yǎng)、服務社會等諸多方面都走出了一條成功之路,社會對高職教育的滿意度和贊譽度不斷提高。四是示范學院的建設為高職教育的發(fā)展提供了新的契機。國家又將啟動建設100所示范性高職院校的計劃,以此引領中國高職教育的發(fā)展,這又是一個難得的機遇,必將推動高職教育以內涵建設為重點的新一輪的大發(fā)展。
各位老師、同志們,在新的發(fā)展時期,我們迎來了學院發(fā)展的良好機遇。古人說“雖有智慧,不如乘勢”,就是充分強調抓住時機的重要性。最近結束的學院第二次黨代會及時確定了下階段奮斗目標,那就是:建設好省級示范職院,爭創(chuàng)國家示范性高職院校。這個目標的制定不僅顯示了學院領導班子把握機遇的意識,也為學院今后的發(fā)展指明了方向。我們已是省級示范性高職院校,經(jīng)過幾年的規(guī)模發(fā)展,學院辦學條件進一步改善,辦學實力進一步增強,辦學特色初步形成,現(xiàn)已轉入內涵發(fā)展軌道,應該說,建設好省級示范職院,爭創(chuàng)國家示范性高職院校是有一定基礎的。
現(xiàn)在,我們已經(jīng)步入20xx年。今年是我院全面落實科學發(fā)展觀、建設好省級示范性高職院校的重要一年。建設省級示范學院,就是要當管理的示范、改革的示范、發(fā)展的示范,強調的是質量、管理和特色,這就為我們今后的工作提出了新的要求,需要我們集合全院的力量堅持不懈的努力。學院的建設與發(fā)展,又一次處在一個十分關鍵的歷史時期。如果我們抓住了歷史發(fā)展的機遇,就能繼續(xù)占領市場潮頭,立于不敗之地;否則,就會在競爭中落伍,就會逐漸被市場所淘汰。因此,在機遇和挑戰(zhàn)面前,我們既要增強發(fā)展的信心,堅定必勝的信念;又要增強緊迫感和危機感,增強責任意識和使命意識。為此,我在這里提出以下三點意見:
一、堅持解放思想、更新觀念。
在新的發(fā)展時期,我們要認真研究高等職業(yè)教育的規(guī)律和特點,認真探討高等職業(yè)教育如何服務經(jīng)濟社會發(fā)展,認真提煉我院在教育教學方面的辦學經(jīng)驗和特色,不斷地獲取新信息,更新舊觀念,補充新知識,這些都需要我們進一步解放思想,創(chuàng)造性地做好各項工作,只有在進一步解放思想中吸取勇于變革的精神動力,才能打破因循守舊,克服改革疲勞,創(chuàng)新學院發(fā)展的思路;才能全面提升我院的教學質量和辦學水平,提高我院在社會上的知名度和美譽度。
首先,解放思想要求我們要克服不求進取、小富即安的思想。解放思想的前提是要有緊迫感、危機感,要有強烈的競爭意識。我始終認為,躺在過去取得的成績上不思進取不僅是對老一輩商院人的不負責任,也是對未來學院發(fā)展的不負責任。我們在看到大好形勢時,也要清醒地看到高職院校之間,特別是同類型高職院校之間的競爭日趨激烈,容不得我們有半點松懈;國家示范的標準很嚴、要求很高,要求我們強化特色,加強管理,提高質量,各個方面的工作都必須按照示范的標準來做,客觀地講我們離這個標準還有差距,這對全院教職員工是一次重大的考驗和嚴峻的挑戰(zhàn)。學院的發(fā)展需要有競爭意識,作為我們每位教師,每位商院人也應該要有競爭意識,尤其是年輕人,你們是學院的未來,你們的學識、能力、品德、水平?jīng)Q定了學院發(fā)展的明天。因此,必須要從嚴要求自己,盡快提高完善自己以適應學院的發(fā)展需要。面對新的發(fā)展形勢,我們要有強烈的責任感和使命感,堅決破除碌碌無為、因循守舊、小進則滿、等待觀望等消極心態(tài)和陳腐觀念,要努力培養(yǎng)開拓精神,必須以求真務實的工作作風和開拓創(chuàng)新的進取精神,不斷推進學院的發(fā)展建設。
其次,解放思想要求我們要勇于實踐,樹立創(chuàng)新意識。綜觀古今中外,人類社會的發(fā)展史,從根本上說就是一部創(chuàng)新史。創(chuàng)新是人類社會發(fā)展生生不息的動力,沒有創(chuàng)新就沒有發(fā)展。在我國,從“君子創(chuàng)業(yè)垂統(tǒng),為可繼也”,到鄧小平同志提出“要善于學習,要善于創(chuàng)新”、江澤民同志提出“創(chuàng)新是一個民族進步的靈魂,是國家興旺發(fā)達的不竭動力”、胡錦濤同志提出“要在全社會培育創(chuàng)新意識,倡導創(chuàng)新精神”,無不閃耀著中國經(jīng)濟社會進程中重視創(chuàng)新的灼灼光輝。解放思想不是空洞的說教,不聯(lián)系實際問題是解放不了思想的,也談不上觀念的更新。我們要勇于實踐,善于實踐,勤于實踐,不怕挫折,百折不撓,總是停留在思想理論上而不去實踐的人是不可能有創(chuàng)新的。學院改革發(fā)展的各項事業(yè)離不開創(chuàng)新,我們一定要開闊視野,善于學習兄弟院校的辦學經(jīng)驗,豐富我們的辦學實踐,學校要在教學體系、學科建設、專業(yè)建設上下功夫;教師要在教學方法、教學內容上下功夫,努力上好每一堂課,大膽創(chuàng)新,走出一條自己的路子,開創(chuàng)新局面,再上新臺階。
二、堅持改革創(chuàng)新,全面提高教學質量。
教學質量是學校永恒的主題,是學校賴以生存和發(fā)展的根本保證。我們必須達成一種共識,學院的所有工作,必須凸顯教學的中心地位,要以創(chuàng)新的精神淘汰任何阻礙教學質量提高的陳規(guī)舊律。
一要認真抓好專業(yè)建設。當前,社會經(jīng)濟處于高速發(fā)展時期,對人才的需求變化加快。許多過去的熱門行業(yè)現(xiàn)在已成了夕陽產(chǎn)業(yè)。作為職業(yè)院校,必須把專業(yè)建設作為質量建設的重要內容。要經(jīng)常分析社會經(jīng)濟發(fā)展的形勢,建立專業(yè)建設的研究隊伍,使專業(yè)建設研究形成制度化,從開拓什么樣的專業(yè),如何開辦,如何建設等進行富有成效的研究,要在這個五年內,努力建設好省級示范職業(yè)學院。
二要進一步抓好管理創(chuàng)新。管理是提高質量的保障,沒有科學嚴格的管理,學院要正常運行是不現(xiàn)實的。我們知道,學院發(fā)展是一個不斷前進的動態(tài)過程,因此學院的管理制度也必然是動態(tài)的,而非一成不變的。破除因循守舊的不能夠適應學院發(fā)展新形勢的管理制度,不斷改進規(guī)范實踐證明行之有效的管理制度是學院管理創(chuàng)新的應有之義。學院管理創(chuàng)新的根本目的就是要使“管理上水平,管理出效益,管理促和諧”,努力形成符合國家示范職院標準的管理制度。具體在教學工作中,要扎扎實實的搞好教學改革,加大教學成績在教學評價中的權重,充分帶動全體教師在教育教學崗位上干事創(chuàng)業(yè)。
三要大倡教研之風。高校的使命是人才培養(yǎng)、教學研究、社會服務三項職能,學院要做大做強,必須強化教研工作。為此,全院教職員工要在做好本職工作的同時,提高對教學研究的認識,在學習的基礎上,養(yǎng)成思考的習慣,在思想上重視教研工作,在行動上參與教研工作。也就是說,老師就是要做學問。如果一個學校沒有學術氛圍,就談不上是學校。我們的教授、副教授要帶這個頭,為年輕人樹立榜樣。要結合工作實際,或獨立承擔課題,或組成小組;或著書,或撰寫文章。不要求全求大,總之要有動作,要有成效。教師特別要在教學方法、教學內容上有所創(chuàng)新,教研活動應與教學工作緊密結合起來,圍繞教學中出現(xiàn)的問題進行研究,使教改充分服務于教學,避免與教學的脫節(jié)。
三、堅持以人為本,構建和諧校園。
學院歷經(jīng)百年風雨,一路走來,從商校到商院,在21世紀又迸發(fā)出新的活力,其中的酸甜苦辣令人感慨;其中的默默堅守令人動容;其中的滄海桑田令人感嘆,支撐這一切的就是兩個字——團結,這也是學院唯一不變的優(yōu)良傳統(tǒng)。團結互助不僅是構建和諧校園的基礎,也是構建和諧校園的內在要求。我相信,學院這一優(yōu)良傳統(tǒng)必將極大地促進今天和諧校園的建設。我們今天構建和諧校園,就是要做到和諧以共生共長,要努力做到以下兩方面:
(一)以師生關系和諧為核心,營造和諧的育人環(huán)境。
對一個學校來說,以人為本的最重要方面就是要以學生為本,教育成功的關鍵就是和諧的師生關系。
首先,廣大教師要愛崗敬業(yè)、關愛學生,切實承擔起教育者的社會責任,一切為了學生,關愛每一名學生,關心每一名學生的成長進步,以真情、真心、真誠教育和影響學生,努力成為學生的良師益友,與學生之間建立起民主、平等、和諧的新型師生關系;要為人師表,教書育人。教書者必先強己,育人者必先律己,教師的道德品質和人格對學生有重要的影響。身教重于言教,教師應該自覺地加強道德修養(yǎng),率先垂范,既要有腳踏實地、樂于奉獻的工作態(tài)度,又要有淡泊明志、甘為人梯的精神境界,以自己的高尚人格教育和影響學生,努力成為學生的良師益友。
其次,學院要加強高校職業(yè)道德建設、努力培育職業(yè)精神。目前這方面工作存在著諸多問題,比如,有學生反映學校有些處室存在“事難辦、臉難看”的現(xiàn)象,有些事情本可以及時辦理的,但當時辦不了;個別班主任的工作責任心不夠強,甚至有新生到校很長時間還不認識班主任的現(xiàn)象發(fā)生;有的后勤工作人員服務態(tài)度不夠熱情,等等。這些現(xiàn)象的發(fā)生影響了整個學院的育人環(huán)境,影響了學院的社會形象。
我們要高度重視育人工作,切實加強領導。各處室、各系部要加強管理,不能放任自流,要下決心改變這些狀況,要把教書育人和管理育人、服務育人緊密結合起來,做到全員育人、全方位育人、全過程育人,形成強大育人合力,營造和諧的育人環(huán)境。
(二)以學院各級領導班子建設為核心,營造和諧的工作環(huán)境。
我的理解,和諧的工作環(huán)境主要包括三個層次:一是各級領導班子要講和諧。校園是否和諧,首先就是要看這個學校各級領導班子是否和諧,這是由各級領導班子的特殊地位和作用決定的;二是職能部門之間、系部之間要講和諧。大家分工各有不同,工作各有側重,但工作的總體目標是一致的,各部門、各系部之間在工作上一定要相互支持、相互配合;三是全院教職工要講和諧。行政人員要理解老師,老師要理解行政人員,學院發(fā)展很快,無論教師還是行政人員工作都很多,也很累,要相互多理解,多看別人的長處,多看自己的短處。在工作中,我們要淡化議論、強化感覺;淡化復雜、弘揚簡單,自覺做到思想上同心,目標上同向,行為上同步,事業(yè)上同干,心往一處想,勁往一處使,這樣才會有利于學院的發(fā)展。營造和諧的工作環(huán)境需要我們要做到以下四點:
第一要增強各級領導班子的凝聚力,建設團結型領導班子。團結就是力量,團結出生產(chǎn)力,團結出凝聚力。凝聚力是領導班子切實發(fā)揮作用的前提,沒有凝聚力,就必然一盤散沙。各級領導班子成員要講政治、講大局、講團結、講黨性。在日常工作中要維護領導班子的團結,努力做到堅持原則、顧全大局、相互尊重、相互配合、相互補充,認真履行好自己的崗位職責,切實維護好學院的安全穩(wěn)定。我們要深刻認識到,領導渾身都是鐵,也打不了多少釘子,所以我們要善于團結和帶領教職工群眾同心同德,齊心協(xié)力一道工作;要多些理解,多些支持,努力消除工作中的不和諧音符。要團結教職工,各級領導班子成員除自身在德、能、勤、績、廉等方面有說服力之外,還要謙虛、謹慎、平易近人、寬懷大度、體貼下屬,只有寬容人,才能最大限度的團結人;要帶領教職工,領導自己就要身先士卒,表率在前。能團結帶領大家一道做好工作的領導才是成功的領導,我們要努力開創(chuàng)一個既有集中,又有民主、既有紀律,又有自由、既緊張有序,又生動活潑的工作局面,讓每一個人在寬松快樂的氛圍下工作。
第二要切實改進作風,建設務實型領導班子。作風建設直接影響到黨風、校風和學風。作風建設關鍵在于領導干部。今天的商院,正處于一個重要的發(fā)展時期,比照省內乃至全國職院發(fā)展的形勢,兄弟院校發(fā)展的勢頭強勁。這種形勢迫切需要我們切實改進作風,圍繞學校中心工作開展管理與服務,保證教學科研和人才培養(yǎng)能夠有一個更好的環(huán)境,創(chuàng)造出更多更好的教學科研和人才培養(yǎng)成果。我認為,為教學科研和人才培養(yǎng)服務,關鍵是要解決好“靜”的問題,就是如何能夠讓老師們靜下心來,把更多的精力和心思用到教學科研上面,聚精會神搞教學科研,要研究教學,豐富教學內容,提高教學水平,廣大教師要把心思放在做學問上。這就要求我們各級領導深入到基層、深入到教師中去,主動了解掌握教師對管理工作的需求,把各項服務工作做在前面,真正替教師著想,幫助他們解決實際問題。我們要努力為廣大教職工營造健康、和諧、開心、順心的工作環(huán)境,讓同志們生活在一種簡單的人際關系中。學院的發(fā)展歸根結底是人的發(fā)展。我們將繼續(xù)關注教職工的生活質量,逐步提高教職工的收入水平。
第三要認真抓好黨風廉政工作,建設廉潔型領導班子。黨風廉政建設的好壞是構建和諧校園的重要一環(huán),要努力形成全院上下齊抓共管的良好局面。首先要抓好各級領導特別是學院中層以上領導的黨風廉政建設。各級領導要樹立正確的權力觀,加強自身的理想信念、黨風廉政教育,做到自重、自省、自警、自勵,慎防權力的濫用;要根據(jù)不同崗位開展教育,以增強教育的針對性和有效性,加強對重點部門和關鍵環(huán)節(jié)工作人員的教育,防止和減少“以崗謀私”問題的發(fā)生;要從源頭上做好反腐敗工作,開展警示教育,努力做到關口前移,防患于未然,把問題解決在萌芽狀態(tài),確保每位教職員工不出事、家庭幸福平安。
第四要學會換位思考,建設和諧的教職工團隊。全院教職員工要牢固樹立“校興我榮,校衰我恥”的觀念,明確建設好省級示范職院,爭創(chuàng)國家示范性高職院校不僅是本屆領導班子的責任,也是我們學院每一位教職工的責任。每個教職員工要高揚主人翁精神,努力培養(yǎng)良好的工作態(tài)度和團隊意識。在當今社會,分工越發(fā)細致,只有相互協(xié)助,互相幫助,充分利用集體的智慧,擁有團隊合作的精神,才能擔負起學院發(fā)展的重任,開拓一番廣闊的事業(yè)天地。我們在工作中要學會換位思考,以寬廣的胸懷對待事物,對他人,要多一點尊重,多一點寬容;對自己,要多一點自律,多一點自省。要有一顆仁愛、善良的心,相處過程中要互相尊重、互相關心,多一些理解和關愛,少一些指責和冷漠,努力形成見賢思齊、團結和諧、共促發(fā)展的良好氛圍。
各位老師、同志們:“濟大事必以人為本,求發(fā)展需以質為本”。,我們全體教職員工共同努力,取得了一系列來之不易的成績,展現(xiàn)出了商院人的風采。在新的一年,我們要繼續(xù)團結奮斗,群策群力,大興實干之風,狠抓工作落實。我相信,只要我們全院上下齊心協(xié)力,真抓實干,我們黨代會提出的目標任務就一定能夠順利完成!
最后,在新春佳節(jié)即將到來之際,我代表學院黨委祝全院教職員工節(jié)日快樂、闔家幸福、身體健康!
謝謝大家!
局長在校長會上的講話材料篇二十
文字規(guī)范化示范校、泰安市教學標準化學校、泰安市平安校園;文化路小學被評為山東省教育報刊促教育改革先進單位、泰安市特色鮮明學校;岱道庵小學被評為泰安市特色鮮明學校、泰安市綠色學校;泰前中學被評為泰安市綠色學校、泰安市普及普通話示范學校;馮玉祥小學被評為泰山區(qū)教師研修先進單位;成教中心被評為泰山區(qū)成教工作先進單位;中心幼兒園被評為泰山區(qū)學前教育工作先進單位。三是堅持德教雙馨,教學工作取得新成績。馮玉祥小學的剪紙、迎勝小學的乒乓球、御碑樓小學的泥塑泥捏、岱道庵小學的手工編織,經(jīng)過精心打造,現(xiàn)已成為全市有影響的特色教育品牌;全街道有40余篇教學課改論文獲省、市、區(qū)級獎勵;30名教師在市、區(qū)優(yōu)質課評選中獲獎。這些成績的取得,是全街道上下關心教育、支持教育的成果,更是全處教師務實拼搏、忘我工作的結果。大家的工作是出色的,黨工委、辦事處是認可的、滿意的,全街道人民也是滿意的,在此,向大家表示最衷心的感謝!
局長在校長會上的講話材料篇一
同志們,首先借此機會給大家拜個晚年,祝同志們在新的一年里,心情舒暢,工作順利,闔家歡樂,萬事如意。春節(jié)已經(jīng)過去,再過兩天學校就要開學了,希望同志們從現(xiàn)在開始就要緊張起來,踏下心來,按照縣局的工作要點,結合本地、本單位實際認真謀劃好新學期的各項工作,做好開學前的各項準備工作,確保20xx年各項工作目標順利完成。所以,從某種意義上講,這次中小學校長會議既是收心會,也是動員會,剛才,永杰書記宣讀了《縣局20xx年工作要點》,并就20xx年學校管理工作提出了具體意見和要求,柏石局長就如何抓好教學工作也講了具體意見。我完全同意。下面,我就如何加強學校管理,提高教育質量,確保提出的各項目標落實到位講三點意見。
一、堅持不懈地抓好校長隊伍建設,全面提高自身的綜合素質。
應當看到,當前,人民群眾對教育的期望值越來越高,而教育的改革力度不斷加大,所以,校長肩上的擔子越來越重,責任越來越大,全面提高校長自身素質也顯得越來越重要。在新形勢下,做一名校長,要自覺成為黨的教育方針的堅定貫徹著、成為科學教育理念的引領著,成為先進教育方法的倡導者,成為教育教學改革的倡導者,成為勤學善思、求真務實的示范者。
第一,要理清思路,創(chuàng)新方法。思路決定出路,創(chuàng)新才能創(chuàng)優(yōu)。一所學校要發(fā)展進步,校長必須具備創(chuàng)新精神和創(chuàng)新意識,在此基礎上形成正確的辦學思路。首先要重視思路?!胺彩骂A則立,不預則廢”,大家身處教育一線,教學、后勤、黨團工會樣樣要抓、事事要管,工作千頭萬緒,任務十分繁重。如果沒有明確的思路,工作缺乏預見性、計劃性、科學性,分不出輕重緩急,“眉毛胡子一把抓”,勢必造成“頭痛醫(yī)頭,腳痛醫(yī)腳”的無序狀態(tài),影響教育教學活動的正常開展。所以,大家一定要在開學前夕,真正靜下心來,按照縣局的總體安排,認真制定本地、本單位的工作思路和打算,為全年工作打下良好的基礎。其次要善于謀劃思路。校長是學校的“舵手”,引領著學校的發(fā)展方向。學會因人、因地、因時制宜,通過“多聽”、“多聊”、“多悟”去醞釀工作思路,找到一條明晰且富于特色的工作思路,并善于用這個工作思路去凝聚人、引導人。這是校長的基本素質和干好工作的前提。去年以來,縣局提出了“抓小學、促初中、重高中”的總體思路,將小學特別是農村小學的發(fā)展擺上了重要位置。今年我們將從政策、資金等方面給予重點扶持,但這只是保證小學發(fā)展的外部條件,對農村小學而言,要真正實現(xiàn)內涵發(fā)展,規(guī)范管理,提高質量,主意還要大家出,辦法還要大家想。必須吃透校情,準確定位,研究謀劃切合本地、本單位實際的發(fā)展目標和思路,制定具體可行的方法措施,才能使學校走上科學發(fā)展、特色發(fā)展的道路。
第二,要抓好班子,帶好隊伍。我在年前一次校長會上曾經(jīng)講過,現(xiàn)代意義上的校長只是一種職業(yè),不是一種官職,作為校長一定要克服“官本位”思想,樹立全心全意為人民服務的宗旨意識,要嚴于律己、寬以待人,以身作則、言傳身教,通過自我約束,真正成為學生的師長、教職工的表率,班子的核心。俗話說“人心齊、泰山移”,把人管好了,積極性調動起來,各項工作就會開展的卓有成效。因此我們在學校管理中必須處理好三種關系。一是校長與其他班子成員的關系。二是校長與教師的關系。三是教師與學生的關系。真正處理好上述關系,我認為關鍵的一條就是講究領導藝術,做到情法并重。一方面要與班子成員、教職員工、學生建立親密感情,尊重教師,關愛學生,實行人性化管理;另一方面,健全規(guī)章制度,依法辦事、照章辦事,用制度管人,獎優(yōu)罰劣,獎勤罰懶,如期兌現(xiàn)。以此構建起尊重、信任、平等的人際關系,調動起全體師生的積極性和自覺性。
第三,要腳踏實地,真抓實干。
當前,教育改革的步伐愈來愈快,傳統(tǒng)的教育觀念、教育方法與新的教育形勢不相適應,這就要求我們必須適應新形勢的要求,更新傳統(tǒng)的陳舊觀念。具體工作中,要處理好以下三種關系:一是繼承和創(chuàng)新的關系。舊的的東西不革除,新的東西就立不起來,好的東西不繼承,創(chuàng)新就沒有了基礎。我們強調教育創(chuàng)新是揚棄,而不是全盤否定,推倒重來。比如,我們實施新課程改革,迫切需要廣大教師更新觀念,創(chuàng)新思路、創(chuàng)新方法,盡快樹立起與新課程相適應的教學理念和教學模式,提高教育教學技能。同時,我們也要保持清醒地認識,把握方向,循序推進,特別是對于在長期教育教學實踐中積累的一些成功的經(jīng)驗和做法要繼承下來,并在新形勢下不斷豐富和完善,使教學工作更能貼近實際,貼近學生。因此我們要善于辯證的看問題,正確處理繼承和創(chuàng)新的關系,既要勇于打破思維定勢和條框束縛,以創(chuàng)新求發(fā)展;也要避免脫離實際,標新立異,走入華而不實的誤區(qū)。二是“提質”與“減負”的關系?!皽p負”的真諦應該是在有限的時間內讓學生獲得更有價值的發(fā)展?!皽p負”的真功夫應該體現(xiàn)在不加重學生負擔的前提下,為學生提供更有價值的服務。“減負”的關鍵在于教師的有效教學。學生要“減負”,教師則應“增壓”——增加信息量,增強實施素質教育的能力,增強責任心和愛心。沒有教師的“增壓”,學生的“減負”極可能付出沉重的代價。減輕學生的課業(yè)負擔,要從實際出發(fā),在提高課堂效益上下功夫,優(yōu)化課堂結構,提高教學效率,使學生在寬松愉悅的氛圍中得到全面和諧發(fā)展。三是教育活動與課堂教學的關系。豐富、合理的教育活動對教學活動具有不可替代的作用,它能使學生開闊視野、陶冶情操、開啟智慧、發(fā)展特長,是課堂教學的延伸和補充。但在個別校長由于長期受應試教育的影響,對教育活動的開展不夠重視,認為活動過多,必然消耗學生的學習時間,影響學業(yè)成績。因此便一味拼時間、耗體力,教師教得疲憊不堪,學生學的枯燥乏味,最終導致事倍功半的局面。當然,對學校而言,教學是中心工作,課堂是教育的主陣地,如果我們開展的教育活動量多質次,缺乏計劃性、目的性,的確會影響課堂教學的成效。這就要求我們要遵循教育規(guī)律,統(tǒng)籌兼顧,精心謀劃,設計教育活動要做到有收有放,松弛有度,努力營造生動活潑、豐富多彩的校園文化氛圍,滿足學生個體成長的真實需求。
二、堅持不懈地抓好教師隊伍建設,努力提高教師隊伍整體素質。
當前,我縣教育正處在一個新的歷史起點上,要實現(xiàn)真正意義上的提質增速,必須以師為本,努力打造一支高素質的教師隊伍。
一要始終把師德放在教師隊伍建設的首位。德為師之本,師者需德高,這是教師這一特定職業(yè)所決定的。
我們強調師德教育不能僅停留在口頭上,而要真正抓實,抓出成效。各學校要按照《要點》中提出的總體要求,以“五講五重”和“愛與責任”教育為主線,采取多種形式,全方位開展好師德教育活動,引導廣大教師將先進的理念內化為自覺的道德要求,外化為教書育人的實際行動,全面提升教師隊伍職業(yè)道德水平。要緊密結合教師隊伍現(xiàn)狀,著眼于建立師德教育長效機制,制定切實可行的師德考核評價體系,確保師德建設真正落實到位。二要切實提高教師隊伍專業(yè)素質。高素質的教師是提高教育教學質量的根本保障。要以提高實施素質教育和新課程能力為重點,全面啟動新一輪教師全員培訓,扎實做好專業(yè)技術人員創(chuàng)新能力培訓和中小學教師綜合教育技術應用能力培訓,全面提高教師隊伍的專業(yè)素質和實踐技能。要堅持科研興師理念,高度重視教科研工作。當前,特別要針對農村教師素質偏低的現(xiàn)狀,在搞好專業(yè)培訓的基礎上,扎實做好校本教研和校本培訓,大力推行集體備課、集體教研等多種模式,有針對性地解決教育教學工作中存在的實際問題,促進優(yōu)質教育資源共建共享,通過取長補短,優(yōu)勢互補,實現(xiàn)教師自身素質和教學成績的雙豐收。三要繼續(xù)深化人事制度改革。按照科學合理,精簡效能的原則,穩(wěn)步推行教職工崗位設置管理制度,科學設崗,擇優(yōu)聘用,建立充滿生機活力的用人機制,最大限度地調動廣大教師內在的積極性。要統(tǒng)籌城鄉(xiāng)教師建設和管理,采取對口支援、送課下鄉(xiāng)、送教研下鄉(xiāng)、校校結隊幫扶等多種形式,優(yōu)化教師隊伍結構,促進城鄉(xiāng)教師合理配置。要進一步加大優(yōu)秀人才引進力度,切實解決農村學校專任教師短缺的矛盾,提升農村教育整體水平。
三、堅持不懈地抓好學校管理,全面提高學校辦學水平。
前面,我重點強調了校長、教師兩支隊伍建設,這是學校健康發(fā)展的重要保證。目的在于追求高效優(yōu)質的教育教學質量,辦好讓人民滿意的教育。達到上述目標的手段之一就是加強學校管理,靠管理出質量,靠管理出效益。我們必須清醒地認識到,管理是學校教育永恒的主題,沒有高水平的管理,就沒有高質量的教育,就培養(yǎng)不出高素質的學生,要全面提高教育質量,辦好讓人民滿意的教育,就必須始終把學校管理擺在極其重要的位置,毫不松懈,一抓到底。去年以來,通過分片觀摩、全縣精細化管理現(xiàn)場會、精細化管理達標校創(chuàng)建等一系列活動,有力推動了這項工作的開展,也收到了明顯的效果。但是,應當看到,與市內其他兄弟縣區(qū)相比,我們還有一定的差距。就全縣而言,也存在一些問題。正如永杰同志所講的,比如,管理水平不均衡的問題。各學段之間管理水平不均衡,義務教育階段學校管理有了明顯起色,而部分高中和幼兒教育學校管理相對滯后;鎮(zhèn)與鎮(zhèn)之間、校與校之間管理水平也不均衡,全縣存在一批管理滯后的薄弱學校。部分學校管理制度不健全,措施不到位,出現(xiàn)反彈現(xiàn)象。以上問題都需要在新的一年中認真加以解決。同時,20xx年,我們將迎接省政府對縣政府教育督導評估驗收,一年多的時間,我們的工作量很大,任務很重。加強對學校的規(guī)范管理,是確保順利通過驗收的主要任務。
基于上述考慮,今年我們在工作要點中明確提出,把20xx年定為“學校管理提高年”,希望同志們按照縣局安排部署,認認真真地抓好落實。關于“學校管理提高年”工作,我要著重強調三點。
一是思想上位,工作到位。所謂思想上位,就是一要充分認識到學校管理的重要性,切實將思想和認識統(tǒng)一到縣局的總體要求上來;二要克服消極厭戰(zhàn)情緒。多年來,由于個別學校在管理上“欠賬”很多,所以推行精細化管理,便加大了教師的工作量,使部分教師產(chǎn)生了消極厭煩情緒,我們一定要注意引導,善于疏導,變消極為積極,變被動為主動,保證學校管理工作有效推進;三要克服自滿情緒。推行精細化管理以來,通過各地積極探索和實踐,取得了一些成效。但在經(jīng)歷縣局兩次達標驗收后,個別學校認為工作已經(jīng)很到位,可以告一段落,思想松懈,沾沾自喜,產(chǎn)生了自滿心理。我們一定要充分認識到學校管理的長期性和艱巨性,頭腦中始終繃緊管理這根弦,一如既往、再接再厲,使學校管理在原有基礎上取得新的突破。工作到位,是指在落實上下功夫,從大局著眼,細節(jié)入手,加強過程管理,真正做到有計劃、有布置、有檢查、有評比、有落實。
二是抓住重點,整體推進。一要立足實際,吃透校情,找準學校管理的切入點,從自身最急于解決的問題入手,制定個性化的管理方案和措施,將其做精做細,逐步提高管理層次和水平;二要注意發(fā)揮典型的示范引路作用。對于先進學校的管理經(jīng)驗和模式,我們要認真借鑒,取長補短,為我所用。同時,在學校內部也要注意發(fā)現(xiàn)和培育典型人物,推廣典型經(jīng)驗,切實起到以點帶面,整體提高的作用。
三是完善制度,落實規(guī)程。去年以來,縣局從教學管理、教師管理、學生管理等方面入手,相繼制定下發(fā)了一系列規(guī)章制度,這是指導學校管理的標準和依據(jù)。各學校要按照規(guī)程、細則的要求,結合學校工作中出現(xiàn)的新情況、新問題,研究制定個性化的量化考評方案,保證各項制度落實到位。同時要加強監(jiān)測和指導,規(guī)范管理行為,實現(xiàn)全員、全過程管理,充分發(fā)揮規(guī)章制度對師生員工的激勵和約束作用,使學校各項工作有法可依、有章可循。四是強化督導,務求實效。為鞏固和深化學校管理成果,今年縣局將采取“分層推進、分類指導”的方式,一方面要加強對繼續(xù)強化對前兩批基本達標學校的管理,實施名校創(chuàng)建工程,切實發(fā)揮名校的示范輻射作用;另一方面對管理薄弱學校進行重點幫扶、督導,對中間部分學校進行隨機檢查指導,促使其創(chuàng)優(yōu)進位。各中心學校也要加大對轄區(qū)內中小學的檢查指導力度,引入獎懲競爭機制,充分調動學校管理的積極性和自覺性,縮小校際間管理水平差距,促進全鎮(zhèn)教育均衡快速發(fā)展。
四、堅持不懈地抓好教育行風建設,努力提高人民群眾的滿意度。
一是進一步規(guī)范辦學行為。要認真落實縣局關于學校辦學的有關規(guī)定,嚴格執(zhí)行作息時間;特別要規(guī)范學校節(jié)假日補課、社會力量辦學行為。教育科、民辦教育管理辦公室等相關科室要加大對違規(guī)補課和違法辦學的檢查力度,嚴肅處理有關學校和個人,依法取締不達標的非法辦學機構。三中、實小等學校要在落實縣局精神方面起到表率作用。二是嚴格規(guī)范收費行為。各校要嚴格執(zhí)行“一費制”規(guī)定,不得超范圍、超標準和搭車收費。要嚴格執(zhí)行“一證一卡三統(tǒng)一”制度,增加收費的透明度;要加強收費前的宣傳,通過校務公開、告家長的一封信等方式,把收費的具體內容宣傳到每一位學生家長,同時堅決禁止借機把違規(guī)收費“合法”化;計財、紀檢等科室要加大對學校收支的監(jiān)督和審計力度,嚴厲查處各種亂收費行為。三是嚴格規(guī)范招生秩序。義務教育階段要繼續(xù)堅持“劃片招生、就近入學”政策;繼續(xù)嚴格實小、三中、育英、銀河、極光等學校的寄宿班招生管理;堅持招生廣告?zhèn)浒钢贫?,確保各類招考工作規(guī)范有序。四是加大信訪治理力度。要深挖根源,講求工作方法,把矛盾化解在基層,消滅在萌芽狀態(tài)??h局將繼續(xù)實行信訪通報制度,及時督導有關單位擔負起應有責任。五是切實加強學校安全管理。要把安全工作作為學校管理的重要環(huán)節(jié),一時也不能放松。要繼續(xù)實行安全責任制、責任追究制。要進一步加強過程管理,強化督導檢查,特別是對消防安全、食品衛(wèi)生、學生接送車輛等要結合相關部門,繼續(xù)進行專項整治。要繼續(xù)抓好校園周邊環(huán)境治理,為學校辦學創(chuàng)造良好環(huán)境。
同志們,新的一年,全縣教育工作的目標已經(jīng)確定,能否實現(xiàn),關鍵在落實。衷心希望大家要以求真務實的作風,只爭朝夕的精神,全身心地投入到各項工作中去,創(chuàng)新進取,奮力拼搏,使我縣教育邁出新的步伐,實現(xiàn)新的跨越。
局長在校長會上的講話材料篇二
首先,歡迎來自全國各地的所有的鑄誠人,歡迎我們伙伴的到來!
鑄誠室內門從20xx年走到現(xiàn)在,在坐的各位加盟商伴隨我們一起成長,一起經(jīng)歷前期技術不成熟所造成的重大質量問題,在鑄誠室內門最困難的時候沒有觀望、沒有放棄,而是與我們一起共同走過了那些個困難的時期。特別是在今年年初的時候,由于我的車間管理經(jīng)驗不足、配套軟硬件等因素的影響,在質量和供貨周期上都做的不盡如人意,但我們許多的經(jīng)銷商還是一如既往的支持我們,此刻我再次說聲謝謝。
為了改善鑄誠室內門的質量問題、供貨周期問題、打包漏打配件問題,20xx年我們將5s、erp更深入的貫徹到我們的管理當中,“5s”活動起源于日本,并在日本企業(yè)中廣泛推行,它相當于我國企業(yè)開展的文明生產(chǎn)活動。它對生產(chǎn)現(xiàn)場環(huán)境全局進行綜合考慮,并制訂切實可行的計劃與措施,從而達到規(guī)范化管理。我們引用它將會提高生產(chǎn)效率,滿足供貨需求。同時集團投入大量的資金引入erp管理軟件,他將解決材料浪費、庫存不準等問題,節(jié)約生產(chǎn)成本,把更大利潤空間留給我們的經(jīng)銷商。
再好的產(chǎn)品也會滿足不了市場的進步,企業(yè)得以發(fā)展,研發(fā)創(chuàng)新是一個持續(xù)不斷的過程。每個客戶都是一個藝術家,對我們產(chǎn)品的外觀提出了多元化的要求,在20xx年我們鑄誠生態(tài)門推出了30多種新產(chǎn)品,很多加盟商朋友可能都已經(jīng)看到了這些新產(chǎn)品。那么這些產(chǎn)品設計研發(fā)上的一些細節(jié)上的更新,不知道大家注意到了沒有,例如說lw-3型鋁框,采用槍色拉絲的外觀,簡約大氣。鑄誠生態(tài)門全部采用綠色環(huán)保材料,通過了國家權威質量部門的檢測,甲醛釋放量符合e1級國際標準。讓用戶使用到舒適、環(huán)保,安全的家居建材。在20xx年我們也將改進鋼木門的結構,推出4個色系,8個款式的大幅降價,雖然降價,但質量絕對不變。鑄成在保證產(chǎn)品的質量的前提下,更加注重產(chǎn)品的文化內涵,使我們的產(chǎn)品與眾不同,唯有產(chǎn)品差異化,才有價值差異化。加盟商的利潤空間會更大,銷售起來更加容易,做起來更加順暢。消費者也才能夠得到更加優(yōu)質、更加完美的產(chǎn)品。
無論是更新設計理念,還是降低產(chǎn)品價格,歸根到底就是為了能有一個好的市場。通常在市場上占主角地位的是那些有品牌、有實力、有信譽、管理好的企業(yè)。品牌和實力我們勿需質疑,我們需要加強的是市場和用戶對我們百分百的認可,我們要從用戶出發(fā),從用戶的方便和需求出發(fā),盡量保證每發(fā)出一扇門,都能達到到客戶的滿意或最終的滿意,大眾才是最好的宣傳媒體,我們相信眾口爍金的力量。當然做到這些,需要的不僅僅是科學態(tài)度,還有更多精力的投入,和長久的堅持。致力于把每一個細節(jié)都落到實處,把每一個環(huán)節(jié)都做到精益求精,每一個過程都力求完美,讓用戶看到的不是一個冷冰冰的產(chǎn)品,而是一種溫馨美好的生活方式。從而讓銷費者真正的滿意,真正的放心。我們致力于暢銷,更要致力于長銷。
用不斷的發(fā)現(xiàn)和質疑來換取不斷的求證和創(chuàng)新。另外我們生產(chǎn)系統(tǒng)也要加強與經(jīng)銷商的溝通,利用最快捷,最便利的溝通手段,能夠把室內門最新的價格、最新產(chǎn)品、最好的祝福第一時間傳遞給經(jīng)銷商。因此在20xx年我們將完善了與客戶的溝通系統(tǒng),主要是采取的手段有短信平臺、鑄誠網(wǎng)絡論壇、qq群等,這幾種手段的主要特點就是高速和高效。相信這些措施的執(zhí)行一定能夠拉近我們的距離,提升我們的效率。
20xx年,鋮誠集團將是大跨步,大發(fā)展的一年,雙陽工業(yè)園區(qū)的開發(fā),讓我們再次感受到了鑄誠的強大和強勢,相信我們室內門也會在鑄誠集團大躍進的時代取得讓所有人矚目的成績。
希望各位在本次會議上都能夠收獲到自己想要得到的,更希望鑄誠集團能通過這次大會來發(fā)現(xiàn)更多的不足,然后在接下來的日子里,不斷的提升自己。20xx年還有3天就過去了,在這里我代表室內門廠全體員工祝所有的鑄誠人、和全國所有的鑄誠用戶在新的一年里身體健健康康、家庭和和美美、事業(yè)蒸蒸日上。
局長在校長會上的講話材料篇三
今天,見到親愛的校友們,分外親熱,也非常激動。時光穿梭催人老,但是“老夫聊發(fā)少年狂”,北京校友會的建立,是件非常了不起的事,我相信,今后北京的天津一中校友將是一支服務母校、宣傳母校,傳承和展現(xiàn)一中傳統(tǒng)的生力軍。
離開母校這么多年,大家可曾知道,““””后,天津一中慘遭破壞嚴重到什么程度呢?當時社會上很多人講,一中已不復存在了,改叫“西安道中學”算了。當時區(qū)委號召一部分學校向一中學習,有一些學校的校長站起來講你讓我們學習““””前的一中,還是““””后的一中。要學““””后的一中,我們早超過它了。這是當時的情況。
““””后“還我河山”,我們經(jīng)歷了三個三年計劃。第一個三年計劃叫做恢復到““””前的水平,那時社會上有的人說我是“假大空”,實現(xiàn)這個目標不可能,一中元氣已大傷了,談何容易!曾幾何時,這個目標我們實現(xiàn)了!第二個三年我們提出的目標是達到全國一流水平,當時社會上包括教育界內部都有各種“反調”,但又經(jīng)過三年的努力,前后六年時間,我們確實達到了全國一流水平,現(xiàn)在每年到天津一中參觀學習的教育同仁幾十批次。第三個目標,我們要攀登一個高峰——一中要走向世界,讓世界了解一中,一中要向世界一流水平看齊!(掌聲)。
局長在校長會上的講話材料篇四
企業(yè)得以發(fā)展,研發(fā)創(chuàng)新是一個持續(xù)不斷的過程。下面是本站小編給大家整理的廠長在大會上的講話材料,僅供參考。
首先,歡迎來自全國各地的所有的鑄誠人,歡迎我們伙伴的到來!
鑄誠室內門從20xx年走到現(xiàn)在,在坐的各位加盟商伴隨我們一起成長,一起經(jīng)歷前期技術不成熟所造成的重大質量問題,在鑄誠室內門最困難的時候沒有觀望、沒有放棄,而是與我們一起共同走過了那些個困難的時期。特別是在今年年初的時候,由于我的車間管理經(jīng)驗不足、配套軟硬件等因素的影響,在質量和供貨周期上都做的不盡如人意,但我們許多的經(jīng)銷商還是一如既往的支持我們,此刻我再次說聲謝謝。
為了改善鑄誠室內門的質量問題、供貨周期問題、打包漏打配件問題,20xx年我們將5s、erp更深入的貫徹到我們的管理當中,“5s”活動起源于日本,并在日本企業(yè)中廣泛推行,它相當于我國企業(yè)開展的文明生產(chǎn)活動。它對生產(chǎn)現(xiàn)場環(huán)境全局進行綜合考慮,并制訂切實可行的計劃與措施,從而達到規(guī)范化管理。我們引用它將會提高生產(chǎn)效率,滿足供貨需求。同時集團投入大量的資金引入erp管理軟件,他將解決材料浪費、庫存不準等問題,節(jié)約生產(chǎn)成本,把更大利潤空間留給我們的經(jīng)銷商。
再好的產(chǎn)品也會滿足不了市場的進步,企業(yè)得以發(fā)展,研發(fā)創(chuàng)新是一個持續(xù)不斷的過程。每個客戶都是一個藝術家,對我們產(chǎn)品的外觀提出了多元化的要求,在20xx年我們鑄誠生態(tài)門推出了30多種新產(chǎn)品,很多加盟商朋友可能都已經(jīng)看到了這些新產(chǎn)品。那么這些產(chǎn)品設計研發(fā)上的一些細節(jié)上的更新,不知道大家注意到了沒有,例如說lw-3型鋁框,采用槍色拉絲的外觀,簡約大氣。鑄誠生態(tài)門全部采用綠色環(huán)保材料,通過了國家權威質量部門的檢測,甲醛釋放量符合e1級國際標準。讓用戶使用到舒適、環(huán)保,安全的家居建材。在20xx年我們也將改進鋼木門的結構,推出4個色系,8個款式的大幅降價,雖然降價,但質量絕對不變。鑄成在保證產(chǎn)品的質量的前提下,更加注重產(chǎn)品的文化內涵,使我們的產(chǎn)品與眾不同,唯有產(chǎn)品差異化,才有價值差異化。加盟商的利潤空間會更大,銷售起來更加容易,做起來更加順暢。消費者也才能夠得到更加優(yōu)質、更加完美的產(chǎn)品。
無論是更新設計理念,還是降低產(chǎn)品價格,歸根到底就是為了能有一個好的市場。通常在市場上占主角地位的是那些有品牌、有實力、有信譽、管理好的企業(yè)。品牌和實力我們勿需質疑,我們需要加強的是市場和用戶對我們百分百的認可,我們要從用戶出發(fā),從用戶的方便和需求出發(fā),盡量保證每發(fā)出一扇門,都能達到到客戶的滿意或最終的滿意,大眾才是最好的宣傳媒體,我們相信眾口爍金的力量。當然做到這些,需要的不僅僅是科學態(tài)度,還有更多精力的投入,和長久的堅持。致力于把每一個細節(jié)都落到實處,把每一個環(huán)節(jié)都做到精益求精,每一個過程都力求完美,讓用戶看到的不是一個冷冰冰的產(chǎn)品,而是一種溫馨美好的生活方式。從而讓銷費者真正的滿意,真正的放心。我們致力于暢銷,更要致力于長銷。
用不斷的發(fā)現(xiàn)和質疑來換取不斷的求證和創(chuàng)新。另外我們生產(chǎn)系統(tǒng)也要加強與經(jīng)銷商的溝通,利用最快捷,最便利的溝通手段,能夠把室內門最新的價格、最新產(chǎn)品、最好的祝福第一時間傳遞給經(jīng)銷商。因此在20xx年我們將完善了與客戶的溝通系統(tǒng),主要是采取的手段有短信平臺、鑄誠網(wǎng)絡論壇、qq群等,這幾種手段的主要特點就是高速和高效。相信這些措施的執(zhí)行一定能夠拉近我們的距離,提升我們的效率。
20xx年,鋮誠集團將是大跨步,大發(fā)展的一年,雙陽工業(yè)園區(qū)的開發(fā),讓我們再次感受到了鑄誠的強大和強勢,相信我們室內門也會在鑄誠集團大躍進的時代取得讓所有人矚目的成績。
希望各位在本次會議上都能夠收獲到自己想要得到的,更希望鑄誠集團能通過這次大會來發(fā)現(xiàn)更多的不足,然后在接下來的日子里,不斷的提升自己。20xx年還有3天就過去了,在這里我代表室內門廠全體員工祝所有的鑄誠人、和全國所有的鑄誠用戶在新的一年里身體健健康康、家庭和和美美、事業(yè)蒸蒸日上。
大家新年好,今天生產(chǎn)部已經(jīng)正式預測出:我們20xx年又是全部指標超額完成。這是我們戰(zhàn)勝國際金融危機的階段性成果,所以三季度確定的各級領導減薪任務取消;各級領導的年薪兌現(xiàn)按年初確定的標準計算,而且還要重點獎勵戰(zhàn)勝金融危機的人員。當然我們依然是按責任大小進行,由企業(yè)管理部拿一個分配原則;爭取在春節(jié)前兌現(xiàn)。我們今天是慶祝新年的酒會,大家應該盡情地高興;好好地放松一下自己,因為國際金融危機使我們大家都受累了;今天大家先吃好喝好,然后還有舞會和其它活動。
20xx年的確是我們應該高興的一年,雖然我們贊助雪災、奧運會與地震的任務不斷;但我們卻很好地消化了成本。誰知國際金融危機,使我們的境外資金全部打了水漂;但我們還是用銀行的貸款,把國外的原材料提前超常地采購回來了。雖然當時能源與原材料上漲了一倍,但我們預計還會繼續(xù)上漲;誰知竟然是快速下降,所以我們沒有很好地預測到這個結局;但我們依然采用了責任轉移法,使成本全部增加到產(chǎn)品價格中去了。這的確應該感謝國家的政策,我們的能源與原材料上漲就能提高產(chǎn)品的銷售價格;所以成本并沒有影響我們什么,因為我們國內的產(chǎn)品價格上漲的幅度遠遠大于能源與原材料的上漲幅度;而且我們還同時得到了政府的財政補貼,使我們上半年因管理失誤和原材料價格上漲的效益都沒有受到影響。由于我們對國內市場下半年的預測過高,所以我們才在三季度臨時制訂出一個企業(yè)降薪文件;這個文件我們現(xiàn)在對外依然口徑不變,還要大張旗鼓地宣傳我們各級領導是有責任的領導??次覀兛偛款I導降薪達到百分之五十,而老百姓只降薪百分之二十;雖然我們各級領導年底兌現(xiàn)不變,但戰(zhàn)勝金融危機的表彰按這個責任進行獎勵。我們就要敢于獎勵承擔責任的人,重獎也是應該的。我們每年參加這個會的人都發(fā)美元為紅包,今年美元使我們損失慘重;所以我們今天每個人都只發(fā)一個8000元人民幣的紅包,這也是我們今年第一次歡天喜地的收獲;因為我們提前戰(zhàn)勝了國際金融危機。這也是改革開放的成果,如果不是改革開放的話;我們這個紅包就要全廠職工平均分配,那樣的話每個人還不到200元。所以我們要擁護改革開放,更要理解改革開放的精神與實質。
在這次兌現(xiàn)20xx年年薪工資的過程中,我們也要把員工的工資補償部分;使他們對我們很感激。對員工降薪的不能平均恢復,同樣要按照貢獻的原則進行;先獎勵責任大的領導,春節(jié)后再看經(jīng)濟情況具體對待。我們現(xiàn)在的效益來源于我們按147美元/桶油的進價計算出的政府補貼和出廠產(chǎn)品價格,而現(xiàn)在我們使用的進價只有36美元/桶油;如此說來我們還應該感謝國際金融危機,使我們享受到了這巨大的差價。因此我們漲上去的出廠價不變,這個效益就是我們各級領導戰(zhàn)勝國際金融危機的階段性成果。也正因為如此,我們各級領導的年薪不變;但我們并不能對外公開這個秘密,因而員工所降的工資還不能全部補回。今天參加會議的人要保密,這是組織原則。雖然我們社會有‘領導吃肉,老百姓喝湯’的俗語,但我們整個社會的經(jīng)濟還沒有好轉;所以我們才要低調,這就是我們社會的現(xiàn)代雙贏。
我們各級領導要向全體職工講清楚,中國的經(jīng)濟危機還存在;我們有工資發(fā)就很不錯了,不要計較個人的得失。雖然現(xiàn)在不執(zhí)行下崗這個原則,但我們鼓勵自由離開總可以吧;誰想走我們勞動部門馬上辦,決不挽留。我們如果挽留,就違反了市場經(jīng)濟的原則;就如同我們領導現(xiàn)在年薪百萬,那是黨要我們拿的呀;我們是黨的干部,我們當然要聽黨的話呀。黨要我們領導先富起來,我們不富起來就是不聽黨的話嘛。
我們是國有企業(yè),我們領導的收入必須保證年年增加;決不可能20xx年我們都百萬年薪的領導,竟然在20xx年再與老百姓一樣拿工資吧。在這些年的兌現(xiàn)與分配制度中,我們始終體現(xiàn)了這個原則。所以我們領導現(xiàn)在比老百姓收入高,這是歷史問題;我們不能倒退到平均分配年代,所以我們要堅持既得利益不變;這樣我們的班子才能安定團結。在現(xiàn)在公務員提高補貼之時,我們也要貫徹這個原則;把領導的補貼檔次再快速提高一些。這符合改革的要求,誰說我們拿年薪的人不拿補貼;我們也是國家干部嘛,我們的任何改革都必須與黨的指導思想保持高度的一致。
我們現(xiàn)在的各級領導是我們廠里的既得利益者,我們想把保持地位不變作為首要任務。雖然我們在利益上達到了發(fā)達國家的標準,但我們決不能學習他們年薪1美元的思想;我們該拿多少就是多少,因為我們是社會主義國家;我們要體現(xiàn)按勞取酬,我們不要這種鼓勵領導犧牲的榜樣。為了保證戰(zhàn)勝金融危機成果的擴大,我們的權力還要集中;這樣才能保住既得利益和爭取更大的利益。
20xx年過去了,20xx年是國家四萬億基本投資的見效期;我們還要搞很多國家投資項目才能保住我們的效益。因為我們現(xiàn)在并不是市場效益,而是我們與國際差價的利潤。所以我們要保持國家財政補貼不變,國家項目不變;國家政策不變。用這些不變不應付國際上的損失,保持我們領導盛世的身份不變。
同志們:我們要把握機遇,加快步伐;看國際上的富人紛紛破產(chǎn)與縮水,使我們真正超過西方國家富人的時機到了。不過現(xiàn)在可不要把錢財轉移到國外,那是一個巨大的黑洞;等到金融危機過去了,我們共同到西方國家去投資;那時我們就會享受到金融海嘯帶來的美味。我們一起努力吧,希望20xx能有一個較大的突破。謝謝大家!
根據(jù)黨總支部民主生活會要求,以解放思想、查找差距、深化改革、安全發(fā)展為主題,認真貫徹落實《關于治理庸、懶、散、軟、松不良行為的通知》切合加強領導干部作風建設為主題,本著開展批評與自我批評的原則,對本人一年來在黨性、黨風、廉潔自律和工作中存在的問題,在這里對照檢查和認真整改,有不妥之處、懇請各位領導同志們多多批評和提出寶貴意見.
首先,我就上年度民主生活會自身整改措施落實情況,向各位同志作一匯報:。
1、日常學習不夠系統(tǒng)深入的問題.
作為一名基層企業(yè)行政負責人,日常組織安全生產(chǎn)、對外承攬活源、完成上級公司下達的各項生產(chǎn)任務,職工工資按月發(fā)放,保險金足額上繳等日常工作繁雜瑣碎,日常政治學習不夠主動,往往要單位組織學習時學習,平時也只滿足于看看報紙,在學習的深入性和系統(tǒng)性上做的也不夠,在今年工作中,我能夠自覺作到認真學習黨的xx大和xx屆、三中、四中、五中、六中全會精神,特別是認真學習xx屆六中全會通過的《中共中央關于深化文化體制改革,推動社會主義文化大發(fā)展、大繁榮、的若干規(guī)定》自覺把理論學習作為自己的第一需要,聯(lián)系實際學、扎實深入學、學以致用,不斷提高為人民服務的本領,充分展示自己的能力.
意識,但工作中仍然存在經(jīng)驗主義和保守思想,針對自身不足,我有意識的開闊自己的視野,豐富自己的知識,采用"走出去、引進來"的方式,今年到北京、廣西桂林、海南海口等地學習、調研.開闊了視野,積累了經(jīng)驗.特別是參加在廣西桂林召開的“中國煤炭勞動保護科學技術學會機電技術安全委員會帶式輸送機學組20xx年會”在這次會議中,安標國家礦用產(chǎn)品安全標志中心袁慶國主任向大家介紹了安標發(fā)展情況,最新動態(tài)及國家總局30號文件的相關要求,山東科技大學輸送與控制研究所周滿山教授,及中煤科工集團上海研究院輸送運輸機電研究制造中心候紅偉研究員分別從帶式輸送機設計、造型、配置等方面一一作詳細的闡述,又結合許多實際案列使我感到收益頗豐。在交流會中,各位委員及參會代表對新的一年企業(yè)發(fā)展提出建議和意見。通過一系列的學習、調研豐富了了自己的專業(yè)知識、開闊了眼界、提升了在市場經(jīng)濟中駕馭企業(yè)的能力,使我更有信心、有能力將我們久恒機械加工鑄造廠做大做強。
二、本年在工作作風建設和廉政建設方面的情況廠長質量工作發(fā)言材料。
1、工作作風建設方面:
現(xiàn)場辦公。工作中,我十分注重職工群眾意見,對于涉及群眾利益的事情,事先都要先征求群眾的意見,并給予了高度重視,除了自己下基層了解情況外,年通過多次派黨群部門同志下基層了解情況等方式,征求職工意見。今年有職工反映能否解決集體職工和外聘職工冬季取暖費,對反映上來的問題,我和領導班子成員都進行認真研究。著手解決所有在崗職工的冬季取暖費問題,使困擾員工多年冬季取暖問題得到解決。
2、廉正作風建設方面:
自己非常重視黨風廉政建設工作。認真執(zhí)行中央關于廉政建設的新的五條規(guī)定和《關于中央企業(yè)領導人員廉潔自律若干規(guī)定的實施意見》等文件精神。堅持黨風廉政建設責任制。按照廉潔自律的規(guī)定,自己以“嚴”字當頭,處處以黨員的標準要求自己,始終牢記黨的宗旨,清清白白做人,堂堂正正辦事,敢于抵制歪風邪氣,清正廉潔,并能夠嚴格按照黨風廉政建設責任制的要求,切實加強對親屬和身邊工作人員的教育管理,較好地執(zhí)行領導干部廉潔自律方面的有關規(guī)定。能夠堅持大的原則,但個別時候還存在違規(guī)吃喝和超標準接待行為,這種問題的存在,盡管是工作需要,但嚴格地講,也是違反廉潔自律規(guī)定的行為。三存在的不足:
一是理論學習不夠。注重自己感興趣東西的學習,政策理論和業(yè)務知識學習不夠全面深入,特別是把理論運用到實踐中去指導工作,指導生活,指導學習還有欠缺。
2、在實際工作中,忙于事務性的工作做的較多,研究創(chuàng)新工。
四努力方向:廠長質量工作發(fā)言材料。
在今后工作中,要進一步轉變思想觀念,努力克服自身存在的問題和不足,按照黨對領導干部的作風要求和我區(qū)現(xiàn)代化、國際化中心城區(qū)建設的工作要求來審視自己、規(guī)范自己、嚴格要求自己,一是加強學習。認真學習政策理論,用黨的理論武裝自己的頭腦,用科學發(fā)展觀指導工作,使自己樹立正確的積極的人生觀、價值觀,并學會用科學的觀點分析問題和解決問題。認真學習工作業(yè)務,不斷熟悉掌握業(yè)務知識,提高工作本能。二是力求工作創(chuàng)新。注意研究工作的新方法,設立工作的新載體,達到工作的高標準,高質量的完成好各項工作任務,鼓勵班子成員出謀劃策,推動工作創(chuàng)新,使各項工作再上新臺階,再創(chuàng)新佳績。
局長在校長會上的講話材料篇五
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
同志們:。
今天我們在這里召開新任干部集體談話會議,主要是對新提拔的科職干部進行任前談話,這既是干部選拔任用工作的必須程序和要求也是對大家進行學習培訓和警示教育的過程。希望大家能夠按照市局黨委的希望和要求,努力提高“站位”,找準“定位”,做好“本職”,努力促進xx工作又快又好發(fā)展。這次市局提拔選任的x名科職干部和去年x月以來提任的x名科職干部,是市局黨委根據(jù)干部隊伍的實際情況和工作需要,經(jīng)過反復研究,慎重做出的決定。同志們經(jīng)過層層推薦、考察,從隊伍中脫穎而出,說明你們在以前的工作中做出了實績,贏得了市局黨委和各級領導、干部群眾的普遍認可。一是組織的關懷信任,二是個人的辛勤付出,三是家人、部下和戰(zhàn)友的幫助。宰相必起于州部,猛將必發(fā)于卒伍。看到你們的成長進步,我由衷地感到高興,也向大家表示衷心的祝賀!剛才,xx同志宣讀了任職通知,xx書記就廉政建設講了很好的意見,我完全同意。下面,我代表市局黨委講幾點意見,也是對大家提出的希望和要求。
作為一名人民警察,必須牢固樹立“四個意識”,牢記************提出的“對黨忠誠、服務人民、執(zhí)法公正、紀律嚴明”“四句話、十六字”的總要求,忠誠于黨和人民的事業(yè),堅定正確的政治立場、政治方向,堅定社會主義事業(yè)的道路自信、理論自信,嚴守黨的政治紀律和政治規(guī)矩,切實增強政治敏銳性和鑒別力。要牢固樹立服務人民的根本宗旨,堅定不移地貫徹黨的群眾路線,始終把黨和人民的利益放在最高位置,從大局著眼,從小事做起,為了黨的事業(yè)甘于犧牲奉獻,經(jīng)得起各種復雜局面的考驗。具體一點講,就是要在思想上和行動上與市局黨委保持高度一致,服從命令,聽從指揮,堅定不移地貫徹執(zhí)行市局黨委的決策部署,站在更高的角度去思考問題、分析問題,識大體、顧大局,做到個人利益服從集體利益,部門工作服從和服務于全局工作。
同志們今天得到提拔,說明同志們都非常優(yōu)秀,工作得到了大家的認可。但是,有一點,大家一定要清醒地認識到,我們的能力和水平并不會因為職務的升遷而自然地得到提升,并不是今天得到提拔,我們的知識水平、工作能力就馬上達到了職位的要求,就能完全適應工作的需要。一要學習領導藝術。二要學習專業(yè)知識。三要學習科學技術。四要改革創(chuàng)新?,F(xiàn)代社會發(fā)展迅速,科學技術日新月異,新的事物、新的知識不斷涌現(xiàn)。公安工作面臨的新情況、新問題更是層出不窮。工作崗位的變化和調整,很自然地就會引起個人能力素質與崗位角色需要之間的不適應。這就需要我們不斷地學習,不斷地豐富自己的知識,提升自身的能力?,F(xiàn)在我們需要學習的知識非常多,黨的大政方針、黨委政府的決策部署,新出臺法律法規(guī)、科學技術的更新,還有內部的制度規(guī)定等等。
古語有云:“人心齊、泰山移”。公安工作任務繁重,責任重大,靠哪一個人的力量都是不可能完成的,需要大家通力協(xié)作、密切配合、共同努力,需要各級領導干部和廣大公安民警團結一心,合力奮進。在座各位都是領導干部,是工作的帶頭人、先鋒隊。希望大家一定要自覺維護班子和同志之間的團結,要從自己做起,講團結、講奉獻,凡事都以誠為先,以和為貴,心往一處想,勁往一處使,與班子其他成員及其他同志之間,互相尊重、互相信任,相互理解、相互支持,大事講原則,小事講風格,遇事多溝通、多商量、多補臺,不撤臺,在困難面前不推諉,在榮譽面前不爭先,努力在領導班子和民警中營造團結協(xié)作、心齊氣順、同舟共濟、干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。我們要受得了委屈,不能因一些小事就與人過不去,鬧不團結、不和諧,影響單位、部門的整體工作。希望大家牢固樹立“團結出戰(zhàn)斗力,團結出政績”的理念,互相謙讓,勇于擔當,嚴于律己,寬以待人,將自己的隊伍緊密團結在一起,爭做重團結、作風實、善干事、干實事的好干部。
新的崗位,新的起點。希望大家繼續(xù)發(fā)揚謙虛謹慎、不驕不躁、務實創(chuàng)新、勇爭一流的優(yōu)良作風,盡快轉變角色,熟悉工作,堅持重實際、說實話、辦實事、求實效,踏踏實實地千工作,從身邊事做起、從點滴做起,一步一個腳印地把工作干好、干實,切忌當甩手掌柜,心浮氣躁、急功近利、好高騖遠。要用自己的勤奮和努力來帶領大家。我們干每一項工作都要認真。認真是我們黨的根本態(tài)度。我們一定要把認真的精神落實到工作和生活中的方方面面,把干事創(chuàng)業(yè)的激情和科學務實的工作態(tài)度結合起來,充分發(fā)揮領導干部的模范帶頭作風,身先士卒、率先垂范,把全部心思和本領用在干工作上,干一行、愛一行,鉆一行、精一行。大家要以新的崗位為起點,以更強的事業(yè)心和責任感,更振奮的精神,更高昂的斗志,更務實的作風,扎實推動公安工作的發(fā)展進步。
大家現(xiàn)在都是領導干部,代表的不是個人,而是一個集體、一個團隊的形象。希望大家一定要時時處處保持清醒的頭腦,更加嚴格地要求自己,做到自重、自省自警、自勵,塑造良好的自身形象。《大學》里講:“修身齊家治國平天下”“自天子以至于庶人,壹是皆以修身為本,其本亂而未治者”。古人云:“其身正,不令而行;其身不正,雖令不從”。只有嚴格要求自己,才能去嚴格要求別人。所以,要守得住清貧,耐得住寂寞,抗得住誘惑,不為名利所困,不為物欲所誘,不為人情所擾,做到不貪不占、不奢不腐,自覺接受組織和群眾的監(jiān)督,做一個作風清廉、從政廉潔的好干部,真正做到堂堂正正做人,清清白白做官,踏踏實實做事。
同志們,新的崗位就是新的征程,市局黨委對大家寄予厚望,希望同志們以更好的精神狀態(tài)大膽工作,以新作為、新形象、新業(yè)績展示勵精圖治、奮發(fā)有為的工作作風,為我市實現(xiàn)“xxxxx”的目標做出新的更大的貢獻!
局長在校長會上的講話材料篇六
各位家長朋友:
大家好!
首先我代表學校領導,向各位家長的到來表示衷心的感謝!今天把大家邀請過來,是有一個鮮明的主題,就是共同研討如何開展家庭教育。
首先請允許我介紹一下班主任顧老師。他是一位從教近40年,非常有經(jīng)驗的班主任,多次被評為我市、蘇州市優(yōu)秀班主任,他所任的班級多次被評為市優(yōu)秀班集體。有這樣一位班主任,在座的各位家長應該感到慶幸。各位家長手頭的這份資料是顧老師集多年來的班主任實踐經(jīng)驗和閱讀有關教育資料整理而成的,共4大張16頁,非常實用和科學,希望在座的家長好好學習,用于實踐,努力提升自己的家教水平。
本次家長會原本打算在11月份召開,但前兩周也就是11月24日(周六)顧老師生病入院,于12月3日出院。故延至今日。大家有必要知道的是:顧老師12月3日一大還在醫(yī)院,但上午10點左右他就來學校上班,并不是顧老師已經(jīng)完全康復了,醫(yī)生讓他繼續(xù)住院治療,否則恢復起來會很慢,但顧老師心中裝著全班學生,在經(jīng)過醫(yī)院的再次檢查后,他毅然決定離開醫(yī)院。這個周末是他上班后的第一個雙休日,他也沒有讓自己好好休息一下,而是忙于組織這次家長會。我們?yōu)轭櫪蠋煹倪@種愛崗敬業(yè)、熱愛學生的高尚師德表示敬意,讓我們把熱烈的掌聲送給顧老師。
各位家長,我們五1班稍微有點特殊,54名學生中,參加戲曲和輪滑的學生占了很大比例,這主要是為了方便學校開展學校特色輔導和管理,我們班有各方面表現(xiàn)都非常突出的學生,如周羽芮、湯佳妮,她倆在今年暑假雙雙獲得全國戲曲小梅花金獎;周羽芮還是昆山日報的小記者、蘇州市四好少年,但我班學生兩級分化嚴重,這主要不在于成績,成績的兩極分化,任課教師會想方設法予以解決,問題是少數(shù)學生的行為習慣差、無組織無紀律,以自我為中心,而且有幾個“突出”的學生,已經(jīng)抱成團,形成了小團體,公然挑戰(zhàn)教師權威,竟敢在老師面前撕試卷,不服管教等等。這種局面讓學校、讓班主任和任課教師都非常的頭疼,當然教師更多的是為這些學生的前途擔憂。學生的種種不良行為和習慣的養(yǎng)成肯定有它的原因。就像這份資料里提到的一個例子:好多孩子寫字慢,父母就納悶,經(jīng)過觀察和實驗,人們終于知道:這是因為在孩子小時候父母沒有注意培養(yǎng)他的抓握能力,拆裝玩具少,手的精細肌肉不發(fā)達才導致的。同樣,你的孩子存在這樣那樣的問題,也一定有他的深層次的原因。作為家長,要善于去發(fā)現(xiàn)問題的癥結所在,然后采取針對性的措施,相信在老師、家長和孩子的共同努力下,孩子一定能向好的方面轉化。
少年兒童是人格形成期,還沒有定型,就像小樹一樣,長歪了,很容易扳正,樹長大了就扳不過來,硬扳就會折斷,實在扳不回來就只能鋸斷;不良行為習慣為導致問題行為的產(chǎn)生,甚至發(fā)展為過失犯罪,作為家長誰也不希望自己的孩子長大后坐牢、要公檢法來管制;但是你現(xiàn)在不管,任其發(fā)展,極有可能會出現(xiàn)這種情況,這絕不是危言聳聽。
局長在校長會上的講話材料篇七
根據(jù)黨總支部民主生活會要求,以解放思想、查找差距、深化改革、安全發(fā)展為主題,認真貫徹落實《關于治理庸、懶、散、軟、松不良行為的通知》切合加強領導干部作風建設為主題,本著開展批評與自我批評的原則,對本人一年來在黨性、黨風、廉潔自律和工作中存在的問題,在這里對照檢查和認真整改,有不妥之處、懇請各位領導同志們多多批評和提出寶貴意見.
首先,我就上年度民主生活會自身整改措施落實情況,向各位同志作一匯報:。
1、日常學習不夠系統(tǒng)深入的問題.
作為一名基層企業(yè)行政負責人,日常組織安全生產(chǎn)、對外承攬活源、完成上級公司下達的各項生產(chǎn)任務,職工工資按月發(fā)放,保險金足額上繳等日常工作繁雜瑣碎,日常政治學習不夠主動,往往要單位組織學習時學習,平時也只滿足于看看報紙,在學習的深入性和系統(tǒng)性上做的也不夠,在今年工作中,我能夠自覺作到認真學習黨的xx大和xx屆、三中、四中、五中、六中全會精神,特別是認真學習xx屆六中全會通過的《中共中央關于深化文化體制改革,推動社會主義文化大發(fā)展、大繁榮、的若干規(guī)定》自覺把理論學習作為自己的第一需要,聯(lián)系實際學、扎實深入學、學以致用,不斷提高為人民服務的本領,充分展示自己的能力.
意識,但工作中仍然存在經(jīng)驗主義和保守思想,針對自身不足,我有意識的開闊自己的視野,豐富自己的知識,采用"走出去、引進來"的方式,今年到北京、廣西桂林、海南??诘鹊貙W習、調研.開闊了視野,積累了經(jīng)驗.特別是參加在廣西桂林召開的“中國煤炭勞動保護科學技術學會機電技術安全委員會帶式輸送機學組20xx年會”在這次會議中,安標國家礦用產(chǎn)品安全標志中心袁慶國主任向大家介紹了安標發(fā)展情況,最新動態(tài)及國家總局30號文件的相關要求,山東科技大學輸送與控制研究所周滿山教授,及中煤科工集團上海研究院輸送運輸機電研究制造中心候紅偉研究員分別從帶式輸送機設計、造型、配置等方面一一作詳細的闡述,又結合許多實際案列使我感到收益頗豐。在交流會中,各位委員及參會代表對新的一年企業(yè)發(fā)展提出建議和意見。通過一系列的學習、調研豐富了了自己的專業(yè)知識、開闊了眼界、提升了在市場經(jīng)濟中駕馭企業(yè)的能力,使我更有信心、有能力將我們久恒機械加工鑄造廠做大做強。
二、本年在工作作風建設和廉政建設方面的情況廠長質量工作發(fā)言材料。
1、工作作風建設方面:
現(xiàn)場辦公。工作中,我十分注重職工群眾意見,對于涉及群眾利益的事情,事先都要先征求群眾的意見,并給予了高度重視,除了自己下基層了解情況外,年通過多次派黨群部門同志下基層了解情況等方式,征求職工意見。今年有職工反映能否解決集體職工和外聘職工冬季取暖費,對反映上來的問題,我和領導班子成員都進行認真研究。著手解決所有在崗職工的冬季取暖費問題,使困擾員工多年冬季取暖問題得到解決。
2、廉正作風建設方面:
自己非常重視黨風廉政建設工作。認真執(zhí)行中央關于廉政建設的新的五條規(guī)定和《關于中央企業(yè)領導人員廉潔自律若干規(guī)定的實施意見》等文件精神。堅持黨風廉政建設責任制。按照廉潔自律的規(guī)定,自己以“嚴”字當頭,處處以黨員的標準要求自己,始終牢記黨的宗旨,清清白白做人,堂堂正正辦事,敢于抵制歪風邪氣,清正廉潔,并能夠嚴格按照黨風廉政建設責任制的要求,切實加強對親屬和身邊工作人員的教育管理,較好地執(zhí)行領導干部廉潔自律方面的有關規(guī)定。能夠堅持大的原則,但個別時候還存在違規(guī)吃喝和超標準接待行為,這種問題的存在,盡管是工作需要,但嚴格地講,也是違反廉潔自律規(guī)定的行為。三存在的不足:
一是理論學習不夠。注重自己感興趣東西的學習,政策理論和業(yè)務知識學習不夠全面深入,特別是把理論運用到實踐中去指導工作,指導生活,指導學習還有欠缺。
2、在實際工作中,忙于事務性的工作做的較多,研究創(chuàng)新工。
四努力方向:廠長質量工作發(fā)言材料。
在今后工作中,要進一步轉變思想觀念,努力克服自身存在的問題和不足,按照黨對領導干部的作風要求和我區(qū)現(xiàn)代化、國際化中心城區(qū)建設的工作要求來審視自己、規(guī)范自己、嚴格要求自己,一是加強學習。認真學習政策理論,用黨的理論武裝自己的頭腦,用科學發(fā)展觀指導工作,使自己樹立正確的積極的人生觀、價值觀,并學會用科學的觀點分析問題和解決問題。認真學習工作業(yè)務,不斷熟悉掌握業(yè)務知識,提高工作本能。二是力求工作創(chuàng)新。注意研究工作的新方法,設立工作的新載體,達到工作的高標準,高質量的完成好各項工作任務,鼓勵班子成員出謀劃策,推動工作創(chuàng)新,使各項工作再上新臺階,再創(chuàng)新佳績。
局長在校長會上的講話材料篇八
尊敬的x書記,尊敬的各位領導,各位同仁:
在這喜慶祥和的美好時刻,我懷著無比激動的心情作為校長代表發(fā)言。xx縣、縣人民政府在這里隆重召開第28個教師節(jié)表彰大會,充分體現(xiàn)了xx縣黨委、政府對教育的高度重視。首先,請允許我代表各位校長,向長期以來一直重視、關心、支持我們教育工作的各級領導及社會各界人士、各位老師表示最衷心的感謝和最崇高的敬意!
今天xx縣黨委、政府授予我“優(yōu)秀校長”這個光榮稱號,我倍感驕傲和自豪。此時我的心情既激動又惶恐,激動的是我平凡的工作得到了黨委、政府的充分肯定,增添了我前進的信心和勇氣;惶恐的是我深感肩負的責任更重大,擔憂自己無法勝任,所以我只能將榮譽當成是鼓勵和鞭策,激勵自己今后更忠實地履行教書育人的神圣使命,更好地履行校長的職責。
近年來,在、縣人民政府和教育局的正確領導下,我縣廣大教職工堅持以科學發(fā)展觀為指導,團結協(xié)作,銳意進取,全縣教育大局和-諧穩(wěn)定,呈現(xiàn)出一派勃勃生機:素質教育扎實推進,學校管理更加規(guī)范,師資隊伍建設不斷加強,教育結構進一步優(yōu)化,義務教育得到均衡發(fā)展,全縣教育事業(yè)取得了長足的發(fā)展。
開德隆初中全體教職工的辛勤勞動,更離不開、縣人民政府及教育主管部門的正確領導,也離不開廣大教育同仁及社會各界的鼎力支持。借此機會,我謹代表德隆初中全體教職員工向你們表示衷心的感謝和深深的敬意。
成績只能代表過去。德隆初中今后的發(fā)展任務更艱巨,可以說壓力是逐年遞增,呈幾何級增長。雖然這幾年我在抓學校常規(guī)管理和中考質量方面取得了一些成績,但是常言說得好,“做常勝難,高處更不勝寒”,因此我必須付出更多的努力,繼續(xù)保持謙虛、謹慎、不驕不躁的作風,積極尋找差距,努力改進和完善自己。我一定不辜負各位領導的信任和重托,繼續(xù)努力,教好書,育好人,努力在校長這個平凡的崗位上創(chuàng)造出不平凡的業(yè)績。
最后祝各位領導身體健康,工作順利!祝各位教育同仁節(jié)日快樂!
開學至今已經(jīng)一個多月了,回顧工作的點點滴滴,身邊涌現(xiàn)出很多典型人物、典型事跡,這些凡人小事影響著我們,感動著我們,鞭策著我們。
新學期,物理組因劉妍娜老師城鄉(xiāng)交流,初四備課組比以往多承擔一個班的教學任務,四位老師課節(jié)多,壓力大,任務重,沒有抱怨,沒有不滿,教學工作開展得有聲有色。
姜保娣新到歷史組,組內全體老師伸出援手,讓她切切實實感受到組內的溫暖和關愛。夏美娜老師的教案最詳實具體,就把教案提供給姜保娣做參考;梁素琴老師的教材上做了非常詳細的備注,就把自己的教材給了姜保娣;同級部搭檔的是柳華偉老師,每節(jié)課前帶著姜保娣一起研討這節(jié)課的重難點,歷史組全體老師對一位新手給予了最大限度的扶持和幫助。
近期,區(qū)里組織優(yōu)質課比賽,在準備的過程中,凡參加優(yōu)質課比賽的學科,數(shù)學、語文、物理、生物、電教無一例外都傾注全組的智慧和力量精心打造,每節(jié)課研討四五遍,甚至更多。
數(shù)學組有三位老師參加優(yōu)質課比賽,從接到通知起,全組出動,全力以赴,兵分三路,分組聽評課,叢雪芹老師主動幫助參賽的陳英麗打印教案,并陪同前往古寨中學講課,陳英麗老師倍加珍惜這次機會,修改教案到凌晨一點多。
語文組未雨綢繆,于巧玲老師先帶領兩位參賽老師到十三中進行學區(qū)賽課,提前練兵,接到課題后,又反復聽評。
物理組優(yōu)質課劉妍娜老師參加,她今年到八中交流,參評前多次回校試講,每次王麗輝老師都組織老師一起聽評課,大家都把劉妍娜老師的事情當成自己的事情來做,劉妍娜也不負眾望,獲得區(qū)一等獎。
英語組接到任務后,叢文靜老師馬上與組內骨干老師碰頭,研究教學方案。張冬梅、吳旭昌、張馥、董伶俐、王愛萍、王麗群等多位老師積極參與,利用一切可以利用的時間與她們商討,經(jīng)常深夜還在交流教學設計。優(yōu)質課結束后,江寧由衷感慨:多虧了組內的這些老師,大家在我最難的時候給了最無私的幫助,我想這次經(jīng)歷和這些感動將是我一生的財富。
梁莉麗老師參加市信息技術優(yōu)質課比賽,同組的王晶老師一直陪她一起準備,先后聽課達9次之多;物理組劉妍娜老師要參加區(qū)優(yōu)質課第二輪比賽,設計的課件需要找電教組幫忙,聯(lián)系于蓮花老師,她馬上答應周五晚上開始加班做,結果犧牲了整個雙休日的休息時間,在教導處的常規(guī)檢查中,于蓮花老師的聽課記錄也最認真。江寧老師準備英語優(yōu)質課,請馬旭老師幫忙做“情景畫”,盡管難度很大,馬旭還是痛快的答應下來,表示盡全力滿足江寧的要求,并體諒江寧剛剛動完手術,身體沒有恢復,親自跑到五樓英語組幫忙,令其他英語老師感動不已。
目前,教師的工作狀態(tài)可以用“不用揚鞭自奮蹄”來形容,大家都保持著飽滿高昂的工作熱情,在工作中努力扮演好自己的角色。
檔案室的宋文榮老師因工作需要,先替鄒立娜老師代課,之后又替江寧代課,每次接到代課任務都毫無怨言,而且認認真真,一絲不茍。英語組的鄒立娜老師因腰椎突出在家休病假,聽說同組的江寧老師住院,英語教師師資緊張,學校很為難時,主動找到校領導,堅持帶病來上課,既減輕了學校壓力,也消除了同組老師代課的負擔。
張冬梅老師開學以來身體一直不好,貧血引起心臟早搏,但她從沒請過一天假,每天趁沒課的間隙去打吊瓶。本學年初四政治備課組除邱煥英老師外,其他都是新手上路,其中許曉晶、孫凌燕對新教材不熟悉,同時還是班主任,事情多而雜,很多工作都幫不上忙,插不上手,邱老師經(jīng)常一個人整理材料,手指鼓膿了,腳腫了,也在硬撐著。
姜保娣老師因為身體原因,不便于繼續(xù)從事體育教學,給學校提出申請,能否改換科目,當學校根據(jù)崗位設置滿足了她的要求后,姜保娣老師非常珍惜學校給予的這次機會,懷著一顆感恩的心,非常勤勉、非常努力、非常主動地去適應新角色、新崗位,每天晚上回家都鉆研教材,備課,補充專業(yè)知識,有時備好課索性對著老公和孩子試講。
需要哺乳的楊悅老師擔任班主任,開學后幾乎沒見中途回家過,每天下午在辦公室用吸奶器把奶吸出來,放在樓下餐廳的冰箱里保鮮,傍晚放學再帶回去。其實,楊悅面臨著很多困難:公公得重病,婆婆需要照顧病人,沒辦法楊悅媽媽提前退休在家?guī)兔Ш⒆?,楊悅的對象又剛剛考上研究生,在濟南讀書,一家重擔都在她的肩上,特別不容易。但從沒聽她埋怨和訴苦,非常樂觀,干勁十足。同樣需要哺乳的還有桑田老師,剛剛休完產(chǎn)假,也擔當班主任工作,可是她們每天都準時到位,桑田經(jīng)常喂完奶12:30就趕回教室,監(jiān)督學生午睡。
江寧老師從畢業(yè)到現(xiàn)在,只有短短的三年,每年的教學成績都名列前茅,對于一個年輕教師來說,非常不容易,也不簡單,這是源自一個年輕教師對自身的高標準、嚴要求,源自對這份職業(yè)的敬畏感和責任感。這學期,因工作需要,已懷孕的江寧繼續(xù)擔任班主任,每天中午都留在教室,勸過幾次讓她回家休息,都微笑著拒絕了,唯恐因自己的疏忽而耽誤初一新生良好習慣的養(yǎng)成。聽教研員反映,江寧晚上回家備課時,遇到困惑和問題主動給教研員打電話請教。因唐愛玲老師休婚假,學校商量江寧老師同時組織兩班的家長會,她沒有半點推辭,答應得很爽快,準備很認真,講得很投入,一直到9點,在德育處動員家長離開后才結束家長會。假前,江寧利用雙休日到醫(yī)院產(chǎn)檢,發(fā)現(xiàn)孩子的發(fā)育出現(xiàn)異常,醫(yī)生要求住院引產(chǎn),江寧一直記掛班級的學生,堅持只休息一周,后在學校的要求下才繼續(xù)休息。
這樣的'事例每天都在校園里上演著,姜慧泉老師任教初四畢業(yè)班,教學,中文畢業(yè)的她首次任教初四英語,面臨著巨大的備課壓力,又非常要強,不容自己有絲毫的懈怠,經(jīng)常備課到凌晨,學校安排李霞老師接任初一數(shù)學備課組組長時,李霞老師沒有瞻前顧后,拈輕怕重,愉快接受并認真履行備課組長的職責;梁莉麗備戰(zhàn)市級優(yōu)質課,主動邀請教研員來校指導了三四次……如果我們的年輕教師都有楊悅、江寧、桑田、姜保娣等老師的這種精神,這種干勁,我們有理由相信,假以時日,他們都會成長為優(yōu)秀教師。
張芬,賈玉靜、孫英慧、姜升、叢雪芹、徐冰潔、王建軍老師再次中途接-班,他們一貫任勞任怨,從不斤斤計較,從不挑三揀四,在崗位安排時不提個人要求,完全服從學校安排。
早晨要求班主任7:30到位,但張鵬云、叢文靜、楊思偉、于巧玲、姜升、宋慧潔、吳旭昌、張馥、叢昮光、孫英慧、鄒海燕、賈玉靜、張芬、王建軍、吳田芳、丁彥、王愛平、林鮮玲、劉志軍、張文清等老師經(jīng)常7:00就早早到位。
在辛勤付出的同時,講究工作方法,堅持用心做事。王建軍老師新接手初三11班,想方設法加強班級管理,逐步取得學生和家長的認可。初一級部要開家長會,王老師聽說后主動聯(lián)系德育處,申請召開家長會。德育處布置學生準備桌套,王建軍老師不是簡單傳達學校的要求,而是創(chuàng)造性地完成這項工作,對桌套進行改良。
劉葉、吳田芳等有經(jīng)驗的老教師非常重視晚點,充分利用這段時間對學生進行集中的思想教育,在得知這種好的工作方法后,叢文靜、楊思偉、姜升、陳英麗、吳旭昌、叢雪芹、張馥、孫英慧、孫建英、賈玉靜等老師紛紛效仿,學以致用。
在例會中聽到其他班級博客的使用,叢文靜老師馬上借鑒初三7班的做法,將班級日志上傳班級博客,并短信通知家長關注學生在校動態(tài)。
在德育處開展的系列活動中,初一級部張鵬云老師的4班、叢文靜老師的5班、江寧老師的10班榮獲勞動技能競賽前三名;初一級部曲婷婷老師的11班、張鵬云老師的4班、康金明老師的3班榮獲規(guī)范月知識競賽前三名。
在九月份流動紅旗班級評比中,初一級部張鵬云老師的4班、江寧老師的10班、曲婷婷老師的11班,初二級部張馥老師的8班、宋慧潔老師的5班、姜升老師的3班,初三級部鄒海燕老師的的2班、吳田芳老師的12班、孫英慧老師的1班,初四級部的王愛平老師的8班、姜慧泉老師的1班、徐冰潔老師的2班獲得流動紅旗。
“良好的開端是成功的一半”,新學期,因為大家全心全意的付出和努力,校園里秩序井然,各項工作逐漸步入正軌。在此,代表校委會對全體教職員工的辛勤付出表示感謝,謝謝大家。
各位老師:大家好!
度過了輕松、愉快、悠閑的暑假生活,我們又滿懷喜悅地重返校園,又見到了可親、可敬、可愛的同志們,我們又將滿懷信心地迎接新的學期。在這里,首先讓我代表學校領導對大家回到學校,又將繼續(xù)在一起戰(zhàn)斗表示深深的祝福和良好的祝愿:祝大家在新的一學期里工作順利,身體健康,萬事如意!
一、簡單回顧暑期工作
1.教育局暑期對學校進行基建維修,截止目前,校門口甬路、實驗室取暖管道、鍋爐房照明線路、廁所上蓋彩鋼瓦進行了維修改造,還有各部門辦公室門、實驗室門、警衛(wèi)室電炕沒有完成。
2.根據(jù)國檢要求,教育局給我們學校配發(fā)了體音美衛(wèi)及科學實驗室備品和器材,崔主任、王老師犧牲了休息時間,到校卸車。
3.教育局配發(fā)了100套學生桌椅,全體男教師進行了卸車。
4.暑期,于校長、趙永梅、沙水到臨城、金礦賽利特、葫蘆套等地進行了招生宣傳。
5.崔主任整個暑假沒有休息幾天,一方面按照教育局要求,為全體教師整理報表,另一方面對暑期校舍維修進行監(jiān)工。
6.暑期值班教師都能夠準時進行值班,并認真做好對校園的巡查、澆花等各項工作。
7.暑期學校對校舍上蓋的頁巖瓦進行了維修,校門口安裝了磁力門,實驗室后窗安裝了白鋼護欄。
8.暑期聯(lián)系臨江公安局對王昱琪進行了救助,資助錢、衣服、學習用品、生活用品價值800余元。
二、新學期工作安排和要求
(一)存在的困難和不足。
當前我們必須清醒地認識到目前學校教學工作存在的巨大困難和壓力:
1.教學質量整體有待提高;
2.生源逐年減少;
3.教師素質整體有待提高;
4.一些教職工對工作主動進取精神不足;
5.個別教師畏難情緒比較重,工作推進較慢。在工作過程中,好辦的事有利的事大家都愿意做,有矛盾有困難的事就討價還價,一推再推,工作安排變成了工作“談判”、工作“交易”,有時甚至變成了上級請求下級的過程。
(二)做到五“要”。
一要有“學校有困難,我的責任”的歷史使命感。(當前學校處在最低谷時期,生源的嚴重不足、教學質量的滯后、教學環(huán)境極差等等,只要我們大家齊心協(xié)力,共同想辦法,一定會克服眼前困難,迎接未來的。)
二要有“學校即家庭”的主人翁責任感。(只有把學校當成自己的家,你才會更加愛惜這個家。因此我們每一天應該在這個家做些什么?我想大家都會很明白。比如每天早晨操場的清掃落葉、辦公室衛(wèi)生的清掃、擦凈辦公桌上的灰塵、辦公垃圾的清理等等,只要大家都動起來,我想這個家一定會更好。)
三要站在學校發(fā)展的大局正確處理學校、個人利益之間的關系。有人這樣說:“大公無私是圣人,公私兼顧是好人,先私后公是庸人,損公肥私是壞人?!?BR> 四要耐得住寂寞。俗話說,臺上一分鐘,臺下十年功。要提高課堂教學藝術,教師要使出“十年磨一劍”的毅力,外修技能,苦練內功。(這點上我每次都強調-教師的學習,不光是現(xiàn)在,將來也是如此,只有學好了,水平提高了,能力變強了,無論將來你到哪里,我想都是個強將。)
五要遵守紀律,恪守工作時間。(新學期,我希望大家都要遵守紀律,按照學校的一切規(guī)章制度去執(zhí)行。尤其是上班時間的遵守、教學常規(guī)的要求、師德師風的規(guī)范等等,人人都要爭做優(yōu)秀的模范。)
(三)在新的一學期里,提幾點具體的要求,希望大家做好。
一是因為我們學生少,操場面積大,所以早晨清掃操場就比較困難。但是我們是一個學校,還要有干凈的環(huán)境,因此希望早晨全體教師都要早到學校會,來了我們就和學生一起動手,爭取在上早自習前把操場衛(wèi)生清掃干凈。少先大隊把教師都打到各班級去,每天做好教師出勤的記錄。
二是每天各班級都要準時做眼保健操(上下午)和廣播體操,平時班主任必須出勤,也希望全體教師間操時間都出去活動活動,不是有句話那樣說嗎,利用公家時間,鍛煉自己身體。
三是各辦公室每天必須按時把辦公室衛(wèi)生清掃干凈,各功能室負責人必須保證功能室干凈整潔。
四是班主任每天都要對學生上放學及在校內外的各項安全教育進行叮囑,確保學生不出任何安全事故。
五是嚴格遵守師德規(guī)范,真正做到“穿有樣,坐有相,言有規(guī),行有范”。
六是學校領導和教師,教師和教師,都要建立在相互包容這一平臺上,要知道能相互包容的人才敢說真話,做實事,出成績,能相互包容的人才可能長期久處。
總之,新學期已經(jīng)開始了,我希望全體教師共同努力,按照教育局工作部署,把本學期各項工作順利完成,同時也希望大家工作的同時,開心快樂度過每一天。
謝謝大家!
老師們:
大家新年好!今年是中國農歷的虎年,玉虎迎春。經(jīng)過了一個平安、愉快、寒冷而富有詩意的寒假,我們滿懷著新的希望迎來了生機勃勃的**年春季。在這里,我向全校教師拜個晚年,祝愿老師們健康快樂,家家幸福安康!
老師們今天是新學期上班的第一天,我們帶著對寒假生活的美好記憶、懷著對新年的憧憬、對新學期的向往,又走到了一起?;厥走^去的一年,在上級主管部門的關心和支持下,我校全體師生同心協(xié)力,一心一意謀發(fā)展,譜寫了學校發(fā)展史上的新篇章。今天,我們站在新的起跑線上,新學期中如何取得更好的成績?讓我們共同謀劃一下吧!
指導思想:
**年學校工作要把握發(fā)展基礎和發(fā)展機遇,繼續(xù)遵循穩(wěn)步推進的原則,堅持抓核心、求突破的策略,堅持抓薄弱、求協(xié)調的策略,堅持打造和-諧校園、培育有用之才,全面謀劃和落實學校管理、教育教學和師資隊伍建設等各項工作,重點抓好德育工作、教學常規(guī)、校本研修、課程建設和課程實施管理,進一步提高學校綜合辦學水平,促進學校全面和-諧的發(fā)展。
“抓核心”即抓教師群體整體素質的不斷提高。不斷增強學校持續(xù)發(fā)展的內力,參與區(qū)域競爭的實力和不斷攀升學校發(fā)展的潛力。“求突破”即隊伍凝聚力的進一步提升,合作氛圍的進一步濃厚,教師研究意識和能力的進一步提高,課堂教學質量的質的提高。
“抓薄弱、求協(xié)調”即抓學校發(fā)展的薄弱環(huán)節(jié),促進學校教育教學工作的同步協(xié)調發(fā)展,一抓各學科教學的同步發(fā)展,二抓學生知識掌握、培養(yǎng)能力和提升學力的同步發(fā)展,三抓優(yōu)等生和學困生的整體均衡發(fā)展,四抓年級之間、班級之間的均衡發(fā)展。
“打造和-諧校園、培育有用之才”是全體教師的奮斗目標。“打造和-諧校園”就是要努力打造三個方面的和-諧:
一是校園環(huán)境的和-諧。要創(chuàng)建綠色的校園環(huán)境,達到綠化、凈化和美化;要建設溫馨的教室環(huán)境,做到環(huán)境整潔,布置美化,突出教育作用,“讓墻壁說話”;要建設良好的辦公環(huán)境,想方設法改善教師工作環(huán)境。
二是人際關系的和-諧。首先是教師與學生之間關系的和-諧,要體現(xiàn)平等的教學相長的現(xiàn)代師生關系特征,教師要做學生的榜樣和楷模,要公正、公平地對待學生,尊重、關心、愛護每一位學生的健康成長,特別強調關心行偏生和學困生的轉化提高,要在他們身上傾注更大的愛心,讓他們得到甚至超越家庭的溫暖與愛護。其次是教師與教師之間關系的和-諧。要提倡“合作互助、共同發(fā)展”的精神,做到“協(xié)調配合、合作共進、競爭提高”(“協(xié)調配合”——學校領導、中老年教師、學校骨干教師要關心青年教師的成長,努力為青年教師提供最佳的成長環(huán)境和發(fā)展空間,使學校成為他們成長的沃土。青年教師要尊重中老年教師,要虛心學習他們幾十年積累的不可多得寶貴經(jīng)驗,善于吸收內化,努力形成自己個性化的教育智慧?!昂献鞴策M”——只有合作才有合力,合作是克服堡壘的法寶,交流碰撞的火花往往是前進的航標。我們要發(fā)揚互幫互助的精神,在合作中思想互補,專業(yè)共進?!案偁幪岣摺薄偁幨亲非笞吭降膭恿?,競爭帶來奮斗目標。我們要積極提倡在合作前提下的競爭,在共同發(fā)展基礎上的競爭。)。再次是干部與群眾之間關系的和-諧。干部與群眾之間的關系是一種伙伴的關系。教師是主人,領導即服務,教師要繼續(xù)關心學校的發(fā)展,領導要繼續(xù)關心教師思想和專業(yè)的進步,要為教師的教育教學服務,為教師解決困難服務。
三是教育的和-諧。(1)教育與教學的和-諧發(fā)展。教育是教師的第一要務,教師要把育人放在首位。教師在給予學生知識的同時必須不忘育人的本分。德育首位,做人核心。在師生交往、課堂教學、各類活動中經(jīng)常滲透思想道德的教育。(2)學科之間的和-諧。拓展課、藝體課等雖無抽查統(tǒng)測,但絕非次要課程,要在提高課堂教學質量上下功夫,注意普及與提高相結合,在注重大面積質量的基礎上注重特長生的培養(yǎng),使學有余力的具有發(fā)展?jié)撃艿膶W生不應我們而延誤。(3)學生知識的獲取與能力的培養(yǎng)的和-諧發(fā)展。在學科教學中,要把學習方法的獲得,學習習慣的養(yǎng)成,思維品質的培養(yǎng)放在重要的地位,為學生的后續(xù)學習和終身發(fā)展奠定基礎。
“培育有用之才”首先要求我們樹立正確的人才觀和正確的育人觀,到底怎樣的人才是有用之才,關系到我們的教育本質意義和價值,是我們必須要思考的問題。我們教師要建立現(xiàn)代的人才觀,要根據(jù)學生的個性特點和社會需求施以適切的教育,要讓不同的對象都有發(fā)展的條件和空間,并能最大限度的發(fā)展,是我們教師的責任。
學校教育以德育為首位,教會學生學會做人是核心。必須強化以愛國主義為核心的民族精神教育;必須強化以學習習慣為核心的行為規(guī)范教育;必須強化以創(chuàng)新為核心的現(xiàn)代精神教育,努力培養(yǎng)學生的創(chuàng)造能力。
學科教學以能力培養(yǎng)為首位,教會學生學會學習為核心。獲取知識的能力比知識本身更為重要,培養(yǎng)學生科學的思維方法和學習方法比習得知識更重要。在課堂教學中必須摒棄灌輸式的教學,盡可能讓學生在學習活動中提高學習能力,拓展思維空間,為后續(xù)學習打下堅實基礎。
課堂教學以學生發(fā)展為首位,發(fā)掘學生的潛能是核心。要關注每一位學生的發(fā)展,尊重每一位學生的個性特長和興趣愛好,盡可能為他們的發(fā)展創(chuàng)造條件,為社會豐富的人才需求打好基礎。
總之我們要處理好德育與學科教學,知識與能力,一般與個別的關系,對不同的學生施以針對性的教育,使每一位學生都得到充分的發(fā)展,使人人成為社會有用之才。
尊敬的各位領導、老師、同學們:大家下午好!
今天是第27個教師節(jié),在此,我謹代表學校領導班子向默默耕耘、辛勤工作在教育教學第一線的廣大教師致以節(jié)日的祝賀!向為學校發(fā)展嘔心瀝血、恪盡職守的每一位員工表示衷心的感謝!向關心支持學校工作、多年來一直情系少數(shù)民族貧困學子的王博先生、中國教育基金會和社會各界表示誠摯的謝意!感謝大家對廣河中學的發(fā)展進步做出的貢獻!同時,讓我們大家再一次以熱烈的掌聲對受到表彰獎勵的各位老師表示祝賀,希望你們戒驕戒躁,再接再厲,在新的學年再創(chuàng)新的輝煌。
近年里,在各級領導的關心支持下,全校上下一心,干事創(chuàng)業(yè),求真務實,再創(chuàng)佳績。廣河中學前進的每一步,都灑下全體教職員工的辛勤汗水,留下大家奮斗的足跡。
建校以來,學校教師隊伍結構的年輕化,教學經(jīng)驗貧乏,為此學校堅持人性化管理,用嚴愛結合的方式培養(yǎng)教師,一方面嚴抓制度管理,采用師德專題教育、業(yè)務培訓、外出學習等多種形式教育、引導教師。另一方面學校領導在政治上、業(yè)務上、生活上、心理上關心關愛教師,說實話、辦實事,幫助教職工解決實際困難,解除了他們的后顧之憂。為了學校的快速發(fā)展,老師們起早貪黑,堅持與學校共存亡思想。現(xiàn)在,老師們的思想認識提高了,理論水平提高了,業(yè)務能力提高了。近年來,學校共獲得各級獎勵和榮譽30項,教師獲各類獎勵達270人次。
建校初,學校面對重重困難,縣上先后投資四千多萬元,逐步完善校園建設,努力把廣河中學建成蘭郎線上的一道景觀。學校又多方籌資,安裝了15套電子白板、6個實驗室、1個學生計算機教室、1個教師電子備課室、1個小型會議室和覆蓋校園的音響及電子監(jiān)控系統(tǒng),接通了因特網(wǎng),購置了復印機、速印機。為了改善教師辦公條件差解決學生人數(shù)猛增現(xiàn)象,學校先后購置教師辦公座椅150套,學生課桌凳300套,高低床350套。學校辦學規(guī)模不斷擴大,學生人數(shù)猛增,學生住宿緊張,使學校領導們停不下腳步,責任促使著我們?yōu)閷W生進一步改變環(huán)境。今年,學校要積極爭取和多方籌資,再建一棟學生公寓樓,安裝高三其余班級和高一重點班的電子白板設施,此時,我們可以自豪地說,廣河中學的教學設施跟上先進學校的步伐了,我們沒有辜負上級及全縣人民的殷切期望。
創(chuàng)新是一個民族的靈魂,對于廣河中學來說,能否創(chuàng)新關系到學校的前途和命運。由于我校建校時間短,如果跟在別人后面爬行,就絕對沒有現(xiàn)在的成績。在繼承傳統(tǒng)教學中優(yōu)秀成份的同時,學校采取走出去,請進來,外出學習、專家報告等形式,樹立典型、抓點帶面的策略推進課堂教學創(chuàng)新的開展。通過深入課堂,發(fā)現(xiàn)素質高,教學創(chuàng)新意識強的教師著力培養(yǎng),采取“聽—評—改—再聽—再評—再改”的方式,與他們一起研討創(chuàng)新課堂教學模式,使之成為課堂教學創(chuàng)新的示范者。對于典型課例,通過組織公開課、觀摩課等形式供教師學習。在典型教師、典型課例的示范引領下,以教研組為單位開展教師的“五項素質”達標和“五課教研”活動,推動課堂教學創(chuàng)新的實施。
面對著較差的生源,靠走傳統(tǒng)的路子不行。我們著力進行了三大改革:一是改革傳統(tǒng)的管理體制。學校實行“三線三級”管理制,從運行的結果看,教師的工作積極性進一步調動起來了。二是改革傳統(tǒng)的課堂教學。傳統(tǒng)的課堂教學是教師滿堂灌,學生主動性調動不起來,學校要求廣大教師樹立全新的理念,課堂上充分發(fā)揮學生的主體作用,教師只起一個導演作用,教師要關注每一個學生,以鼓勵表揚為主,不僅引導學生學會學習,更要注重提高能力。通過幾年的改革,現(xiàn)已初見成效。州內許多學校前來學習。三是改革學生的教育方法,提高德育的針對性、實效性。主要對學生進行了自信心教育、感恩教育及世界觀、人生觀的教育,通過這種改革,學生的精神面貌改變了,自信心強了。經(jīng)過全體師生的共同努力,教育教學質量有了很大提高。學校建校前,全校本科上線人數(shù)不足10人,建校后的五年里,高考本科上線人數(shù)穩(wěn)步遞增。今年我校參加高考的學生472人,民本以上上線共計106人,上線率22.5%,共錄取348人,錄取率73.73%。實踐證明,那些中考成績優(yōu)秀的學生來到學校得到了更大的重視,取得了更高的成績;并不理想的中等學生,來到廣河中學,經(jīng)過三年的培養(yǎng)教育,考上重點大學、普通大學的人數(shù)較多,真正創(chuàng)造了薄地創(chuàng)高產(chǎn)的佳話,成為全州高中學校提高幅度最大的學校,實現(xiàn)了教育教學質量的跨越。
老師們、同志們!此時此刻,我們歡聚一堂,慶祝自己的節(jié)日,也算是一種自娛自樂。借此機會,我談三點感受:
第一,新學年新學期剛剛開始,我們又迎來了850名高一新同學,10名新老師,讓我們以熱烈的掌聲歡迎他們加入廣河中學這個大家庭。在短短一周多的時間里,老師們之間、老師與學生之間、學生們之間都能夠相互理解、相互支持、相互包容,這一切,浸透著每位老師的汗水,見證著每位老師的努力。廣河中學沒有在座的各位,又怎能發(fā)展和強盛呢!廣河中學這個大舞臺因你們而更加精彩。作為校長,我要感謝你們!感謝你們辛勤付出,任勞任怨;感謝你們堅守崗位,孜孜不倦;感謝你們細致入微,不求索取。你們成就了廣河中學,也必將成就我們共同的事業(yè)。
第二,學校的發(fā)展是以每位教師的個人發(fā)展為基礎的,而當前影響個人發(fā)展的關鍵問題是內動力不足。其實,最大的內動力是別人要求不出來的,是強迫不出來的,必須是從心底萌生的。人人自主發(fā)展了,學校就會以最快的速度持續(xù)發(fā)展。我們廣中近年來一直盡最大的努力營造優(yōu)良的物質條件和文化環(huán)境,為老師們職業(yè)生涯的發(fā)展鋪路搭臺,努力使老師們在積極自覺追求學校最大價值的同時追求自己人生的最大價值。我認為,學校對老師的尊重不只是尊重老師的人格、主人翁地位、合法權益、創(chuàng)新精神,還應該尊重老師們的工作成果。今天,學校對老師們的表彰和獎勵就是對老師們工作成果的尊重。
第三,教師既是一個職業(yè),又是一項事業(yè)。我們選擇了教師這個職業(yè),就注定要為黨的教育事業(yè)奉獻畢生的精力。教師,一支粉筆兩袖清風,三尺講臺四海桃李,我們樂在其中!可以說,教師不僅是太陽底下最光輝的職業(yè),也是太陽底下最偉大的事業(yè)。今天,我很高興看到老師們的臉上寫滿了忠誠教育、收獲希望的幸福,我的內心充滿著感動并分享著幸福,也正是這種幸福讓我感受到了我們當教師是一種無悔的選擇和執(zhí)著的追求。
老師們,大家辛苦了!中秋佳節(jié)即將來臨,在此一并向老師們致以節(jié)日的問候,祝全體教職工節(jié)日愉快,工作順利,身體健康,全家幸福!
廣河中學
2011年9月9日
局長在校長會上的講話材料篇九
各位領導、老師們、同志們:
剛才,張?zhí)m春副司長宣讀了教育部黨組關于中國海洋大學新一屆行政領導班子的任命決定。張保慶副部長、王軍民副省長分別代表教育部和山東省作了重要講話,對管華詩校長任職十多年來對海大所做出的歷史性貢獻給予了充分肯定,對學校黨委、對新一屆行政班子、對海大的事業(yè)發(fā)展提出了殷切的希望和更高的要求。管校長語重心長,談了他的治校體會和對海大事業(yè)發(fā)展的期望。吳校長代表新的行政班子發(fā)了言,向上級領導、向全校師生做出鄭重承諾,表達了新一屆行政領導班子對學校事業(yè)的高度責任感和堅強信心。在此,我謹代表學校黨委和全體師生員工,對教育部和山東省委、省政府在我校行政班子換屆工作中給予的指導、關心和支持,表示衷心的感謝!向百忙之中,親臨海大的張保慶副部長、王軍民副省長和教育部、山東省、青島市的各位領導表示衷心的感謝!
海大是一所具有80多年歷史的高等學府。80多年來,經(jīng)過幾代人的艱辛努力,學校逐步發(fā)展成為一所特色顯著的國家重點綜合性大學。最近十幾年來,海大的發(fā)展更是引人注目?;仡櫴畮啄陙淼陌l(fā)展,海大占有天時——即國家經(jīng)濟社會和高等教育大發(fā)展的時代背景;占有地利——即地處青島這座自然與人文交融的名城;占有人和——即各級領導和社會各界對海大的特別關愛,以及海大黨政領導班子和全校師生團結一心。在這樣優(yōu)越的天時、地利、人和的條件下,更為重要的是“人謀”——即如何根據(jù)國家和社會的發(fā)展需求,充分發(fā)揮學校的優(yōu)勢和潛力,選準發(fā)展道路,搶抓發(fā)展機遇,乘勢而上,實現(xiàn)跨越。
過去的這十幾年,正是管華詩校長擔任學校主要領導的十幾年。管校長充分運用他個人的聰明才智和人格魅力,團結帶領黨政一班人,緊緊依靠廣大干部師生,不斷地為學校的發(fā)展出謀劃策,使得學校有了清晰的發(fā)展思路和可望可及的發(fā)展目標。也正是管校長以他強烈的敬業(yè)精神和執(zhí)著的工作態(tài)度,影響和激發(fā)了學校黨政班子的成員,得到了上級領導和全校師生的理解與支持,使學校取得了一個又一個可喜的成績,實現(xiàn)了跨越式的發(fā)展。管校長十幾年殫精竭慮、勞苦奔波,為海大的發(fā)展做出了突出貢獻,給學校領導班子樹立了榜樣,也為國家高等教育事業(yè)的發(fā)展作出了貢獻。
從今天開始,新的行政領導班子就要履任,在學校發(fā)展的關鍵時期,張部長代表教育部黨組對學校黨委和新一屆行政班子提出了殷切希望和要求。我們黨政領導班子成員一定認真學習、領會,狠抓貫徹落實。校黨委將按照張部長提出的要求,認真做好如下三方面的工作,作為向上級組織的鄭重表態(tài),同時也是向全校師生的莊嚴承諾。
一、認真貫徹落實第十三次全國高校黨建工作會議精神和學校20xx年黨建會議精神,進一步加強學校領導班子思想政治建設。
一是堅持用發(fā)展著的馬克思主義武裝頭腦、指導實踐、推動工作,不斷把“三個代表”重要思想的學習活動推向深入,做到“真學、真懂、真信、真用”;二是牢固樹立、認真落實科學發(fā)展觀,進一步推進學校各項事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展;三是切實加強學校領導班子的能力建設,不斷提高用馬克思主義統(tǒng)領學校工作的能力,不斷提高科學判斷形勢的能力,不斷提高推進學校改革和發(fā)展的能力,不斷提高管理學校的能力,不斷提高應對復雜局面和處理突發(fā)事件的能力。四是切實加強黨風廉政建設,不斷增強拒腐防變能力。
二、堅持和完善黨委領導下的校長負責制,全力支持新任校長和行政班子工作。
校黨委將著力于管方向、謀大局、議大事、重決策、促落實,一如既往地鼎力支持新任校長帶領行政班子獨立自主地依法行使職權。進一步處理好民主與集中、集體領導與個人分工負責、正職與副職、黨與政四對關系。進一步加強班子成員之間的溝通。進一步細化黨委全委會(會)、校長辦公會、黨政聯(lián)席會議事規(guī)則和決策程序,完善教代會制度和校務公開制度,努力保持并不斷發(fā)展黨政融洽、分工合作、全校一盤棋的良好局面,不斷提高依法治校、科學決策的能力和水平,帶領全校師生員工不斷將學校事業(yè)推向前進。
三、落實教育部要求,堅持發(fā)展硬道理,牢固樹立科學發(fā)展觀,進一步推進學校各項事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。
學校領導班子一定會站在樹立和落實科學發(fā)展觀的戰(zhàn)略高度,深刻認識學校面臨的大好形勢,搶抓機遇,乘勢而上,推動高水平特色大學建設再上新臺階。具體而言,就是堅持走高水平特色大學道路,堅持人才強校戰(zhàn)略,以重點學科為龍頭,全面展開“985工程”二期、“”“211工程”建設,扎實推進青島國家海洋科學研究中心、生命科學與技術研究中心和海洋發(fā)展研究院建設,認真建設好嶗山校區(qū)和研究生院,實現(xiàn)學校水平實力新的躍升,實現(xiàn)學校做強做大的發(fā)展目標,努力在海洋學科上代表國家到國際上爭得地位,為國家高教事業(yè)和海洋事業(yè)做出更大的貢獻。
各位領導、老師們、同志們,在教育部、省委省政府的正確領導下,中國海洋大學領導班子一定與全校師生員工一起,團結一心,扎實工作,為實現(xiàn)學校新一輪跨越式發(fā)展,為建設世界知名、特色顯著的綜合性、研究型高水平大學而不懈奮斗,不辜負教育部領導和廣大師生員工的期望。
最后,我代表學校黨委、行政,再一次向張副部長、王副省長和教育部、山東省、青島市的各位領導表示衷心的感謝!
局長在校長會上的講話材料篇十
尊敬的各位家長,下午好!
首先,讓我代表學校及全體教職工,對各位在百忙中抽出時間,來我校參加期中階段家長會表示熱烈歡迎,對大家關心教育、支持教育的行動表示衷心地感謝。
學?,F(xiàn)有教職工26名,學生355名,八個教學班,這幾年的發(fā)展,是離不開在座各位家長的大力支持和配合,離不開全體教職工的辛勤付出。近年來,我校實現(xiàn)了跨越式發(fā)展,(1)信息化建設速度加快教師可以利用多媒體教室進行教學,學生可以通過實際操作掌握電腦技能。(2)優(yōu)質資源日益凸顯,我們建聯(lián)了遠程教育平臺,直接用遠程教育接收器與衛(wèi)星對接,能夠接收教育電視,可以下載遠程教育課件,學生可以通過遠程教育網(wǎng)絡進行課堂學習。(3)教學質量連年提高,各項工作成效顯著,2007年高考成績綜合排名為全區(qū)第二名獲得獎金30000元,2008年高考成績綜合排名為全區(qū)第三名獲得獎金10000元,受到了區(qū)委區(qū)政府的高度贊譽。中考考入一二中的學生人數(shù)也連年上升,2009年達到30人。學校的辦學效益博得社會、家長的一片贊譽。今天我們又到了充滿希望的新起跑線上,我校全體教職員工能緊緊圍繞建設民族教育特色立校的奮斗目標,繼續(xù)加大教育投入,創(chuàng)建優(yōu)質辦學條件;進一步加強素質教育,推進基礎教育課程改革;堅持“以人為本、關愛學生;依法執(zhí)教、廉潔從教;文明興校、共鑄和諧”的理念,為提高教育教學質量,辦好人民群眾滿意教育,共同構建“安全、文明、衛(wèi)生、和諧”的理念,為提高教育教學質量,辦好人民群眾滿意教育,共同構建“安全、文明、衛(wèi)生、和諧”的校園而努力奮斗。
人們常說:百年大計,教育為本。我們每一位家長都很重視子女的教育,使子女盡可能的多掌握現(xiàn)代科技知識,成為一個對社會、對國家有用的好人。要把學生教育好,我認為需要學校、家庭、社會三方有機合作,共同努力。
怎樣培養(yǎng)孩子“成才”?這個問題一直是家長們的一塊“心病”和日常話題。我今天著重談一下如何培養(yǎng)孩子的健康心理。培養(yǎng)孩子成才不但需要有利的外部環(huán)境和條件,更重要的是培養(yǎng)孩子形成健康的心理。心理健康了,才能產(chǎn)生積極向上的動力,克服困難毅力,把握自我的能力,從而激發(fā)出學習的積極性和自覺性,樹立達到人生某樹立達到人生某一目標的堅定信念。因此,孩子的心理健康是成才的前提。
那么怎樣培養(yǎng)子女形成健康的心理呢?首先是家庭的影響教育。
第一,家庭要和睦。和睦、幸福的家庭,會給孩子帶來輕松、甜蜜、融洽的精神氛圍,是孩子在無憂無慮的和諧環(huán)境中形成良好的心理素質。如果一個經(jīng)常吵嚷打鬧、不尊老愛幼、四分五裂的家庭,父母經(jīng)常賭博的家庭,孩子的心靈必然受到嚴重的創(chuàng)傷,心里不會達到健康。第二,父母要做表率。通過實踐觀察證明,凡是父母愛學習、肯鉆研的,孩子一般地也會專心致志的學習;父母貪玩,不喜歡學習的,孩子的學習自覺性就差,父母經(jīng)常對孩子進行輔導的,對孩子學習管理嚴厲的,孩子的習慣就好,因此父母一定要給孩子做好表率。
第二,對孩子既不能過分溺愛,也不能苛求過度,更不能斥責打罵。有的家長迷信“棍棒出人才”,整天對孩子沒有好臉,孩子成績差一些,不是訓就是打,其實,這樣會使孩子心理老處于緊張害怕的狀態(tài),根本激發(fā)不出孩子的想象力。有的甚至產(chǎn)生逆反心理,你叫這樣他偏不這樣,有意和父母對著干,逼得緊了便逃出家門,這樣的例子舉不勝舉。另外,對孩子也不能無原則的溺愛。溺愛過分的孩子,一種是產(chǎn)生優(yōu)越感,長大會目中無人,不合群;一種是產(chǎn)生依賴感,成長中缺少創(chuàng)造能力;一種是心里脆弱,結受不了艱難曲折的打擊……,事實證明,過分溺愛、過分苛求或頻繁的斥責打罵都難以使孩子形成健康的心理。
家庭教育中最重要的一條,就是需要對孩子從小進行心理健康教育,方法很多,比如:給孩子以足夠的慈愛;鼓勵孩子去面對適合于他年齡的新事物和新需要;對孩子的成就給予稱贊和勉勵;灌輸正直、正義、積極、勇敢、頑強、友愛、互助等正面的思想,從日常生活瑣事中一點一滴地培養(yǎng)孩子健康的心理素質,久而久之經(jīng)過長期教育、熏陶,孩子健康的心理因素就會形成。
另外還須強調的幾個問題:
在安全方面:家長要經(jīng)常教育孩子放學后不逗留,要徑直回家,不接觸陌生人,行路家長要帶頭遵守交通規(guī)則,橫過公路一停二看三通過,不要跑,特別是雷雨、暴風天氣,尤其是九年級的晚自習家長來學校接孩子,一切為了學生的安全,請家長作好配合,以免造發(fā)生意外事故。
在監(jiān)護方面:家長平時要切實履行監(jiān)護人的職責,主動多與學校、老師聯(lián)系,方式可以靈活多樣、來校來電均可,及時溝通,方便教育,一切為了孩子,坦誠交流,尊敬老師,為孩子作好榜樣。還有,現(xiàn)在社會環(huán)境存在一些對孩子健康成長極為不利的因素,如賭博或吸煙,等,嚴重影響學生的身心健康。有少部分學偷著進城打游戲,對自控能力較弱的孩子而言,過多地沉溺于游戲其中,會帶來視力下降、成績走低、曠課逃學等危害。因此,作為家長要主動與學校密切配合,相互協(xié)助,相互補充,一道共同教育好我們的學生---你們的孩子。鼓勵孩子進行正常的社會實踐和交往;絕不能讓孩子與不良人員(逃學、開除及閑散人員)交往;不讓孩子模仿不良的生活習慣,晚上沒有家長的陪伴不能讓孩子單獨或跟同學外出玩耍;在家里有節(jié)制地看電視。
飲食衛(wèi)生:在現(xiàn)我們的生活好了,我們的收入提高了,孩子的零食就多了,有很多的孩子把零食帶到了學校,飲料瓶子,塑料口袋亂扔,直接影響了學校的衛(wèi)生,影響了學習環(huán)境。而且現(xiàn)在有許多的食品是不衛(wèi)生的也影響孩子健康。所以在此要求各位家長,不要讓孩子盡量不吃或少吃零食。
再有一點,諸位家長的子女在學校發(fā)生了糾紛,班主任或科任教師電話通知了家長以后,家長應及時趕來學校,無論是受到傷害的學生家長,還是致害的學生,家長都應有一個平和的心態(tài),以解決問題為目的,而不是來學校興師問罪,因為學校的學生較多,教師管理的再緊,也不可能時刻跟在每一個學生后面。家長有時候連自己的一個孩子都教育不好,更何況學校這么多的孩子呢?想像一下學校的工作,教師的工作有多難,故望相互理解,相互尊重。
最后,敬請各位家長對我們的工作以大力支持和配合,同時也請各位家長會后能留下你們寶貴的意見和建議,我們將不勝感激。
局長在校長會上的講話材料篇十一
同志們:
今天的會議是新學期開始召開的第一個初中業(yè)務干部會,會議主題是研究部署一學期教學教研的具體工作。剛才沈主任總結了上學期開展的教學教研工作情況,同時部署了本學期的教學教研任務。通過聽會,我認為初中教研室的教研工作計劃周密、詳實、可操作性強,能夠全面提升我市初中教育教學質量。為更好地貫徹本次會議精神,我強調以下三點:
一、認清形勢,增強做好教學工作的責任感和緊迫感。
今年是實施“”計劃的第二年,是貫徹落實《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃》的重要一年,也是新一屆市政府領導班子成立的開局之年。形勢嚴峻,任務緊迫,廣大教育干部要以十足的干勁抓工作,全心全意抓教學,力爭向各級領導交一份滿意的答卷。
目前我市的教育現(xiàn)狀以及存在的突出問題:一是城鄉(xiāng)教學質量差異過大。從去年一中公助生招生指標完成情況來看,全市26所鄉(xiāng)鎮(zhèn)初中只有4所完成了市局下發(fā)的招生指標;從去年期中八年級質量檢測的成績來看,全市28所初中,各校平均分之和(總平均分)最大差距達180分(滿分600分);二是初中轉學進城風氣盛行。究其原因,也是轉出地學校管理松懈,教學質量低下;三是城區(qū)中學班額過大。帶來課堂教學、作業(yè)批改、學生管理等一系列問題,直接給城區(qū)學校的教學帶來沖擊,影響學校其它工作的正常開展;四是城鄉(xiāng)師資水平差別大。由于受優(yōu)質生源轉學進城、學校軟硬件條件、交通等多方面的影響,更由于學校管理水平的差別,城鄉(xiāng)之間師資水平差別較大;五是部分教師教學理念陳舊、教學技能落后。新的課程改革雖已進行到了第八個年頭,但部分教師在教學上依然“穿新鞋,走老路”,課堂教學表現(xiàn)是“教師費勁在講,學生疲憊在聽”,教師備課、上課沒有從學生學情出發(fā),教學上搞“一刀切”,僵化地“使教材”而不是“用教材”。這些問題的存在導致教育發(fā)展不平衡,教學質量差異大,鄉(xiāng)鎮(zhèn)初中干部教師工作積極性不高等弊端。
認清形勢,狠抓教學質量是人民群眾對教育的迫切要求。隨著課程改革的不斷深入,學生的課業(yè)負擔不但沒有減輕,反而出現(xiàn)加重之勢;學校的教學成績沒有出現(xiàn)上升,反而出現(xiàn)下滑之勢;廣大人民群眾對教育的關注度越來越高,想讓自己孩子享受優(yōu)質教學資源的期望越來越大(小學及初中的擇校熱、高考移民現(xiàn)象等都是很好的佐證)。辦好人民滿意的教育是順應民心,密切干群關系的重要紐帶。
認清形勢,狠抓教學質量是新一任領導班子的工作重心。新一任領導班子成立之初,局黨委就把“以教學為中心”作為本年度工作目標之首,就把“狠抓教育教學質量,加強干部教師隊伍建設”作為本年度的重點工作,可見局黨委對教學教研工作的高度重視。在2月7日的全系統(tǒng)教育干部大會上,竇局長用用大篇幅的內容和大部分的時間講解和部署教學教研工作,傳達抓教學教研工作的具體措施和方法,可見行政一把手對做好做實教學工作,提升教學質量的態(tài)度和決心。
二、把握重點,實現(xiàn)教學工作的規(guī)范化、科學化。
工作不分主次,“眉毛胡子一把抓”是干不好任何工作的。只有把握住重點工作,將重點工作做細、做實、做透、做出成效,全局工作才會有起色。只有實現(xiàn)教學教研工作的規(guī)范化、科學化、制度化,教學質量才能得以提升。就如何把握重點工作,實現(xiàn)教學工作的規(guī)范化、科學化、制度化。我講三點建議:
一是抓好教師隊伍建設。教師隊伍是學校工作的主力軍和執(zhí)行者。廣大教育干部既要引導教師不斷提升職業(yè)道德修養(yǎng),加強思想品德教育,樹立“甘于做奉獻,樂于為人梯”的燭光精神;又要引導教師更新教育觀念和教學模式,歷練內功,努力提升自己的專業(yè)技能和施教水平。許多教師一輩子兢兢業(yè)業(yè),自己身心疲憊,但成績平平,原因是他們把復雜的智力勞動變成了簡單的體力輸出,沒有具備適應現(xiàn)代教學的高超技能和淵博的知識底蘊,沒有實現(xiàn)自己專業(yè)的迅速成長?,F(xiàn)在課堂教學上的表現(xiàn)依然是灌輸式教學方式盛行,學生主體作用得不到發(fā)揮,教學理念落后,教學模式陳舊。這些都要求教育干部要為教師的專業(yè)化成長搭建平臺,做好教師學習充電的指導者。
二是突出教學常規(guī)管理,促進教學工作的精細化。常規(guī)管理就是做好日常教學工作,就是扎扎實實對待管理工作,事無巨細說的就是這個道理。只有扎扎實實做好教學管理的每一件小事、瑣事,完善并細化每一個具體工作,全盤工作才會有很好的結果。只有完善教學管理制度,明確目標責任,重視計劃、組織、實施、指導、檢測、評價等各個環(huán)節(jié),層層分解,落實到人,環(huán)環(huán)相扣,避免隨意,教學工作才會取得成績。
三是加大檢測力度,提高教學質量。素質教育的含義并沒有否定質量檢測的作用,相反,必要的質量跟蹤檢測,便于教師查缺補漏促進教學,檢測結果也是評價教師施教水平高低的重要依據(jù)。只有加強統(tǒng)考與抽測,才會調動教師認真?zhèn)湔n、認真施教的積極性,才能促進校長深入課堂抓教學。本學期,市局要求各校除組織必要的期中期末考試外,還要擇機進行月考和章節(jié)過關考試,促使教師及時收集教學信息,校正教學行為,實現(xiàn)教學目標的有效達成。本學期市局至少組織兩次全市范圍的統(tǒng)考,還將對部分學校、部分學科不定期抽測,檢驗教學效果。
三、真抓實干,促進教學質量的大提升、大跨越。
“空談誤國,實干興邦”,對教育教學也是這樣。真抓才能出效果,實干才能出成績??谔栐夙?,計劃再周密,如果不付諸實施,一切皆無。教學質量要想上臺階、實現(xiàn)大跨越,我看必須突出“抓”和“干”兩個字,抓就是抓“抓規(guī)范,抓管理,抓落實”,干就是將工作“干實、干透、干細”。我覺得應從以下三個方面來落實:
一是加強學習,鉆研業(yè)務,提高干部自身素質。俗話說的好“打鐵還需自身硬”,只有干部勤奮好學,勤勉務正,教師才會效仿;只有教育干部是行家里手,教師才會在工作中不懈怠;只有教育干部自身素質過硬,才能指導教學。因此我建議教育干部每年應至少閱讀兩本教學教研方面的專業(yè)書籍,至少寫一篇指導教學教研的經(jīng)驗文章或教研論文。有條件的學校,應安排教育干部收看必要的講座或外出學習培訓,提升管理水平和指導能力。
二是狠抓制度落實。風箏給我們的啟示是“飛得高是因為有線牽”。提高教學質量,制度保障是關鍵。要形成按制度辦事、用制度規(guī)范、靠制度管人的有效機制。教學上要想取得成績,制度是保證,落實是關鍵。停留在口頭上,懸掛在墻面上的制度再好,計劃措施再周密,也不會取得良好的效果,相反即使制度不夠詳實,只要一步一個腳印的開展工作,也會取得不錯的成績。我要求各位干部本著“實施有計劃,檢查有結果”的精神抓落實,發(fā)揚“一竿子插到底”的態(tài)度抓督導,抓驗收。
三是撲下身子,深入課堂,切實解決課堂改革不深入,教學方法不靈活的問題。廣大教育教學干部必須深入課堂,靠前指揮,實行“一線工作法”,把問題解決在基層。深入課堂的主旨就是深化課堂教學改革,引導教師轉變陳舊的教學模式,更新教學教改理念,幫助教師實現(xiàn)教與學方式的根本轉變。廣大教育干部要圍繞課堂抓教研,圍繞教師抓教法,圍繞學生抓學法,圍繞模式(授課模式)抓創(chuàng)新,在教學上親力親為,做教學的領頭羊,做教學改革的急先鋒。廣大教育干部要以引導幫扶教師提升專業(yè)素質,打造高效課堂,創(chuàng)新課堂教學策略為己任。為準確了解一線教學動態(tài),發(fā)現(xiàn)并解決教學中的問題,市局要求主抓教學教研的業(yè)務干部每學期兼課不少于50節(jié),聽評課不少于50節(jié),主持并輔導教研活動不少于5次。
同志們,新的學期賦予了新的內涵,新的起點承載著新的希望。希望大家以本次教學教研工作會議為契機,以新的姿態(tài),開創(chuàng)性地開展工作,為我市教育教學取得輝煌成績譜寫新的篇章。
謝謝大家!
局長在校長會上的講話材料篇十二
各位代表:
受學校黨政的委托,我向大家報告一下過去的工作。
這里有一個寫好的稿子,請大家自己看一看,我不念了,主要講一點學校如何發(fā)展的思路。
一、本來沒想講成績,打算從問題開始講的。后來大家說“十二五”已經(jīng)搞完了,成績一點都不講不太好。稿子里寫了一些成績,我這里簡要提幾個。
總的來講,在“十二五”期間,我覺得第一個可圈可點的就是辦學經(jīng)費提高了?!笆濉遍_始時,學校的收入是23.7億?!笆濉苯Y束時,也就是,學校的辦學經(jīng)費是40.5億,凈增了16.8億?!笆濉逼陂g,在黨委的正確領導下,學校化債15億,其中內債約9個億,外債約6個億。現(xiàn)在學校外債沒有了,內債只有3個億。這幾年,中央對學校的投入增加了,有了錢,我們辦事就好辦一點。
那么這些錢用來干了什么呢?
首先是改善民生。根據(jù)學校向教育部報的數(shù)據(jù),包括社保等在內,人均待遇是6.6萬元。去年漲到了15.2萬,這還沒有算上后來國家漲的。今年雖然沒有漲,但學校還是拿了多萬。把這些算上,我估計今年人均超過16萬。原來中央提的是十年工資翻一番,我們五年時間就已經(jīng)翻了不止一番了。從6.6萬到16萬多,人均增加了10萬左右。要建高水平大學,要留住人才,吸引人才,沒有好一點的待遇是不行的。
其次,在“十二五”期間,基建投入了6個億,蓋了13.8萬平方米的房子。這些房子包括教學樓、科研樓,也包括學生宿舍。修繕投入了4個億,用于維修舊樓、設備,等等。儀器設備投入了9.2個億。“數(shù)字中南”的建設投入了3.5個億。安裝空調、食堂補助等純粹用于改善學生生活條件,投入2個多億。在醫(yī)口方面,學校投入了2個億。除“湘雅名醫(yī)”工程外,還有大數(shù)據(jù)、“最美護士”等。另外,在教學方面,改造實驗室、教改經(jīng)費等投入了3億多。在科研方面,學校投了5個億,都是校財政的直接投入,其中科研基本業(yè)務費五年投入近2個億,去年創(chuàng)新驅動計劃又投入了1個億。
第二就是學?;A研究在“十二五”期間有了較大改變?!笆濉遍_始時,學校進入esi世界前1%的學科只有4個,現(xiàn)在到了8個,其中還有1個進了前1‰。很快我們還能有所突破。
第三是綜合改革。綜合改革主要是建章立制,按制度辦事。通過改革我們要樹立四個意識,即政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識,還要建立制度文化。改革的目的一方面是為建一所好一點的大學打基礎。這個基礎不是今天或者明天就可以看見的,可能要經(jīng)過幾代人努力,需要很長時間才能真正建好。這是一件怎么把大學制度和大學文化傳承下去的事。這個事情我們已經(jīng)開始做了,在磕磕碰碰中往前走,做得還可以。另一方面就是要推進當前的工作,大家可以從稿子的成績部分看到。
剛才我為什么沒講教學呢?學校對教學投入了不少,也很重視,但是從效果上看,現(xiàn)在不能說好,也不能說不好。為什么說很難判定呢?有幾個指標我現(xiàn)在一直琢磨不準。例如,不及格學生的人數(shù)不是減少了,而是增加了。另外,關于作弊這種現(xiàn)象,一方面是有主動要求不用監(jiān)考的學生,像軟件學院的一個年級,和學校簽了協(xié)議書,承諾只要發(fā)現(xiàn)作弊,馬上卷鋪蓋走人,也就是開除學籍。另一方面,我們也收到不少來信,反映有些學生不好好學習,部分學生考試作弊,數(shù)量還不少。學生的培養(yǎng),特別是價值塑造,還面臨著比較大的問題。
二、我今天主要想講問題。我們現(xiàn)在有沒有危機感?我是感覺到前所未有的危機感,高書記同樣也有很強的危機感。但是各個學院、教師和在座的中南大學的骨干,有多大的危機感?大家想過沒有?危機在哪兒?有什么危機?沒有危機感就沒有發(fā)展的動力。如果沒有危機感,大家都還覺得日子過得挺好,這就有點問題了。實際上,現(xiàn)在的外部條件和內部條件,都給中南大學帶來很大的危機。
(一)外部的競爭壓力前所未有。
一是“雙一流”建設帶來的危機。國家建“雙一流”,即一流大學和一流學科,說到底,是一個撥款機制的變化。原來的“985工程”、“211工程”是按學校整體進行撥款?!笆濉逼陂g,學?!?85工程”建設的經(jīng)費是5.5億元,當然這跨了年度,也不完全是在“十二五”內,一年也就1.1個億。加上“211工程”建設經(jīng)費,每年不超過1.5個億。這是專項經(jīng)費。但是以后,“雙一流”建設可能不按照學校給錢了。按學校給的可能就一兩所學校,比如清華、北大,國家從整體上投入。對其他的學校可能按學科水平進行投入。其中有一個很重要的指標,可能就是進esi世界前1%的學科數(shù),進前1‰的學科數(shù),以及進前萬分之一的學科數(shù)。打個簡單的比方,數(shù)字可能不準確,如果進esi前1%的一個給1個億,那進前1‰的可能就是10個億,進前萬分之一的可能就是100個億。因此,我們要努力在基礎研究領域進入國際前沿,國家可能按照學科進入國際前沿水平的程度,來決定投入建設經(jīng)費。另外一個因素可能就是學科評估情況。學科評估的幾個要素,就是人才、成果和向社會服務的轉化,還有學生在世界范圍內的就業(yè)率。這幾個加起來,可能就會決定學校“雙一流”的建設經(jīng)費。學?,F(xiàn)在進esi世界前1%的學科數(shù)少,學科評估排前面的也少,而且學科總數(shù)太多!如果按上面的方式撥款,我們是拿不到多少錢的!大家可能明白了學校為什么在去年年底要進行學科結構調整。據(jù)說今年的評估,會把學校的學科總數(shù)和參評學科的結果作除法。比如學校有66個一級學科,如果66個一級學科參評,評估的排位都在10位以下,把排位情況進行加和,然后除以66,結果就可能只有零點零幾,那就慘了!
按照這個辦法,根據(jù)上一次學科評估的情況,我們比湖南大學還低了8位。我們是三十幾位,湖南大學是二十幾位,因為他們學科總數(shù)少。如果所有學科都是1,66個學科加起來再除以66不是等于1嗎。上一次評估學校排第一名的只有1個,參評的排在幾十名的好多個。要是不參評就是0,所以,只要是一級學科,就必須參評。參評起碼能得到一點分,否則就是0分。我們要通過學科調整,加強優(yōu)勢學科,否則所有的學科都下去了。所以外部的壓力首先就是“雙一流”撥款方式的改變,沒有錢,什么都干不成。對學校發(fā)展面臨的危機,我們說明的不到位,非常非常不到位。例如esi,學校很多工科的老師認為自己就是搞工程的,不要寫文章、不會寫文章。而要成果呢?也沒有多少成果;要人才沒多少人才,青年千人少,千人少,新評院士少;要轉化,專利轉移也很少!這樣的學科就是個四流學科。
另一個壓力來自科技體制的變化。大家原來都習慣了申請863、973,但是現(xiàn)在國家科技體制變了,變?yōu)榱恕耙粋€體系、三個支柱、一個系統(tǒng)”。一個體系是什么呢?就是部際聯(lián)席會議,科技部、教育部、衛(wèi)生部、發(fā)改委等一起來決定國家支持哪些科技項目。國家還成立了專門的專家咨詢委員會。專家咨詢委員會預先給部際聯(lián)席會議提出項目建議。如果我們學校有很多教授能進專家咨詢委員會,多好啊!如果進不去,提不出我們學校想要干的項目,那基本可能就沒戲了。另外,除了國家自然基金委的錢外,剩下的主要是國家科技重大專項和科技重點研發(fā)計劃??萍贾攸c研發(fā)計劃把原來的863、973等都全部放在了一起。這個變化很大。聽說以后還有預申報。我們的教授都不是寫本子的人,預申報什么啊!預申報時就會被刷下來。關于評審,聽說會交給專業(yè)機構,正式申報和評審都交給專業(yè)機構。還有一個評估系統(tǒng),這個系統(tǒng)對之后的監(jiān)管通過信息化系統(tǒng)來公開,是哪些專家評的、效果怎么樣都會公開。所以,國家的科技體制正在發(fā)生重大的變化。我們的教師、科研人員,知道這個變化的、關心這個變化的、適應這個變化的,有幾個人?大家重視了沒有?參加進去了沒有?學校的科研經(jīng)費,是7.2個億,經(jīng)過幾年的努力,去年是9.1個億,大概漲了不到2個億,當然這與我有主要關系,說明科技工作我沒抓好,我要負主要責任。學校原來認為,科研是下坡,跟滾石頭一樣,自己有很大動力,所以學校沒有下大力氣去推。但學校的投入還是挺大的。李夕兵當了科研部長之后,他把科研的績效一算,說給了這么多錢啊!一篇文章就獎上萬塊錢,沒想到。其實,學校給科研的獎勵和投入還是很大的。
但是,這幾年國家的科研經(jīng)費投入翻了幾倍,學校沒跟上。下一步,科研體制發(fā)生了大的改變以后,假如我們還是繼續(xù)跟不上,還怎么建一流大學和一流學科,我們就往下走吧。
另一個危機感來自于區(qū)域發(fā)展的不平衡。國家提出建“雙一流”,東部地區(qū)等拿出了大量經(jīng)費進行支持。配比的資金要超出國家給的錢。例如,聽說上海一年拿出了幾十個億專門給上海的大學建高峰或高原學科,復旦、交大、同濟等都能拿到不少錢。我去年年底去了一趟上海工程技術大學,一所規(guī)模不大的學校,上海市也給他們投了一個億建設一個高原學科,搞虛擬現(xiàn)實的。我們從湖南省拿了多少錢?浙江大學校長前幾天告訴我,浙江省對浙江大學的“985工程”、“211工程”和“雙一流”建設經(jīng)費是配套的,而且浙江省對浙江大學還有不少優(yōu)惠政策。例如,浙江大學在杭州有一塊不到200畝的地,政府同意其土地使用性質從教學科研用地變更到住宅用地,賣地的錢全部給浙江大學。相比之下,我校湘雅校區(qū)老校門,幾千萬都進了國庫,學校想收回這塊地,費了天大的勁。
學校地處中部,責任很重,但做點事情很不容易。比如西大門拆遷,學校費了很大的勁,省委省政府、市委市政府、岳麓區(qū)委區(qū)政府都很重視,但拆起來還是很難。其主要原因之一是大學在促進地方經(jīng)濟發(fā)展中的核心地位意識還沒有完全樹立起來。杭州市有三張名片,第一是浙江大學,第二是西湖,第三是阿里巴巴。為什么第一張名片是浙江大學呢?我想是因為西湖的水有可能減少,但是浙江大學是永遠存在的。只要有人類,只要中國人還在,就一定有浙江大學。因為有了浙江大學,杭州市熠熠生輝。長沙的名片是什么?我不知道是不是中南大學?所以我們面臨的外部壓力非常大。
另外,就是新常態(tài)。新常態(tài)開始是對經(jīng)濟提出來的,它要求我們創(chuàng)新驅動,要求整個經(jīng)濟進行結構調整。我個人認為,中國經(jīng)濟是以資源經(jīng)濟為主的,土地、礦產(chǎn)、人、空氣、水、環(huán)境都是資源的重要組成部分。創(chuàng)新驅動要用高附加值的高科技產(chǎn)品拉動經(jīng)濟發(fā)展。這個靠誰?供給側改革靠誰?主要是人,靠具有創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力的人。人從哪兒來?得從大學來。大學是國家創(chuàng)新體系的重要組成部分。但是,目前大學的創(chuàng)新跟不上國家新常態(tài)發(fā)展的需要,所以才會出現(xiàn)暫時的經(jīng)濟痛苦。如果大學有很多的創(chuàng)新產(chǎn)品,能拉動經(jīng)濟上行,我們國家經(jīng)濟的發(fā)展就能又上一個新臺階。學校的西大門,湘江新區(qū)拿了4億元,其中2億元補助拆遷,2億元建科技園。我們承諾三年拉動gdp100億元,這一點還是有信心的,但需要大家努力。
總的來說,“雙一流”建設、科技體制、區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展水平以及新常態(tài),都給學校發(fā)展帶來巨大的外部壓力和發(fā)展上的危機。
(二)學校發(fā)展的內部壓力也非常大。
一是思想認識跟不上。比如績效分配的時候,學校政策明確、規(guī)則清楚,但是某些學院在分配時還是不透明、不公開,“行政人員拿得多、一線人員拿得少”還沒有杜絕。學校放權給二級學院,原因在于學院領導班子對學院發(fā)展情況最了解,最有利于促進學院的發(fā)展,但是為什么仍然存在這些現(xiàn)象呢?這就說明學院的領導沒有把人民群眾利益放在心上。所以在認識水平、在怎么樣關注中南發(fā)展水平方面,我們要改進的地方太多太多。
二是在制度方面,我們定了很多制度,但是否真正尊重、執(zhí)行這些規(guī)章制度,包括我本人(你們要向我指出來),還存在一定的問題。遵守制度、按規(guī)定辦事、按程序辦事,同時心里裝著老百姓,這是一個成熟大學、一流大學的重要標志。
三是學科建設,怎么樣讓老樹發(fā)新芽,怎樣跟上新興科技的發(fā)展,我們想得不多,成果少、項目少。最近看到一個事例,美國有個學生叫杰克·安卓卡,在13歲時因為叔叔患胰腺癌離世,開始對胰腺癌檢測與治療產(chǎn)生興趣。后來一個偶然機會,他將碳納米管的研究和胰腺癌檢測治療關聯(lián)了起來,于是便設計了一個研究計劃,并寄給了200位教授,其中199位教授都忽略或者拒絕了,只有一位來自霍普金斯大學的教授給予了回應,并為其提供了研究條件。四年之后,他成功研發(fā)出了一種只需3美分的胰腺癌診斷試紙,比現(xiàn)有檢測手段成本低了2萬多倍,準確度提升了400倍。學校很少有老師去想基礎研究的東西。這個孩子打破了常規(guī),沒有從醫(yī)學的角度去考慮這個問題,而是從材料的角度來考慮。我們學校出了個劉路,我一直希望還有第二個劉路。
我們學校是以有色、選礦、材料、醫(yī)學、鐵道等傳統(tǒng)學科為主的。我們的新學科不強,傳統(tǒng)學科又面臨調整。怎樣把夕陽學科調整好?或者在夕陽學科中發(fā)掘出新的東西來,是非常重要的。我們不能只安于現(xiàn)狀,要有一批人在思考、在思想。人類要是沒有思想,那還有什么呢?學校有很多原來在國內外都非常知名的專業(yè),現(xiàn)在已經(jīng)被國內很多學校遠遠超過了。地球物理和空間科學是連在一起的,我們學??臻g科學沒搞,國內其他很多高校都在開展相關的研究。
上海交通大學校長張杰有一次談到,為尋找暗物質,他們一些科學家在地下很深的實驗室已經(jīng)工作了七八年,這些科學家可能一輩子根本尋找不到暗物質,可能一輩子不知道外面的世界怎樣變化,就是為了科學。科學是一種興趣,成了就成了,不成也沒關系。我們有多少老師還有這樣的精神?再比如引力波,連愛因斯坦本人都說不可能發(fā)現(xiàn)。一百多年來,經(jīng)過一代代科學家們不斷地努力,終于由mit組織的世界科學家團隊發(fā)現(xiàn)了,國內清華大學也參與了這個項目。引力波發(fā)現(xiàn)后,物理學家們說:物理才剛剛開始。我想,很多領域也是才剛剛開始。比如,人有的時候可以感知后面有人在看你,這是什么原因?很多稀奇古怪的問題還沒有發(fā)現(xiàn),但是我們現(xiàn)在失去了對新問題進行探討的興趣。學校不斷提高大家的待遇,就是想讓大家過上一個較體面的生活,不用為生活犯愁,然后可以集中精力去搞好教學、科研,搞好自己想干的事情。但是,學校很多人的思想認識還停留在原來的程度。還有我們的行政管理服務,有所改善,但是距離一所好大學的標準還很遠。
四是教學,雖然費了很大的勁,但還有不少問題。如用方言教學的現(xiàn)象一直存在,學生適應老師的方言可能就需要很長一段時間。所以學校一直提倡讓學生自己上講臺、老師提問題。東京大學有一個著名的物理學家寫了一本書叫《思考力》,他認為現(xiàn)代教育整個都存在錯誤,只培養(yǎng)考試力,不培養(yǎng)思考力。有一次我去理發(fā),理發(fā)師傅告訴我,他女兒13歲,已經(jīng)有一縷指頭粗的白發(fā)。我問是不是天生的?理發(fā)師傅說是讀書讀的。所以大家要反思教育的問題。美德、傳統(tǒng)文化等都沒有時間和精力去學習和培養(yǎng)了,玩也沒有時間了。玩其實也是一種學習。由于小時候沒時間玩,所以我們大一的學生就會有“18歲以前沒玩過,19歲上大學了還不抓緊玩”的想法。大學一年級稍抓得不好,不少學生就在由高中向大學的轉變上出問題,“大一病”就是這么來的。部分學生晚上不睡覺,早上不起床,白天不上課。還有教學方法的問題,有些老師一直沒有搞清楚高中和大學授課的差別,講課內容陳舊,灌輸為主,不理解學生和社會需求。
所以,學校外部競爭壓力前所未有,內部治理沒有跟上發(fā)展的需要,小富即安、缺少危機意識、缺少學術意識、缺乏想象意識,想象是打開科研大門的鑰匙,這些都嚴重制約了學校事業(yè)的發(fā)展。
因為缺乏大局意識,在人才引進方面,雖然學校和我負主要責任,但是各學院也沒有把這一工作放在首位。大家捫心自問,在引進人的時候,是否存在“優(yōu)先考慮自己的朋友、熟人,其他的人哪怕優(yōu)秀一點也不予考慮”的現(xiàn)象?學校在人才引進方面,一直都非常重視和支持,我們也不是拿不出錢來。學校年輕老師的工資相比國內已處于較高的位置,“26”人才的薪酬也不少,對于青年千人,學校很早以前就將年薪定為35萬。最近湖南師范大學將標準提高到了45萬,學校會相應地調整。但是,學院沒有主動去引進人才。
我們要把人才放到第一位,今年各個學院要想點辦法,現(xiàn)在就要想,看看在美國的中國留學生中,哪些比較優(yōu)秀、比較好,你們先聯(lián)系好,然后學校帶隊去跟他們談。我們不知道誰好,我的專業(yè)是計算機專業(yè),高書記原來的專業(yè)是地質,后來教育管理工作多一點,讓我們去找你們領域的人才怎么找得到?你們一定要先做好工作。華中科技大學去年引進了好幾十個青年千人,我向他們討教方法,他們說還是院里先把工作做好,也不需要太高的條件。我們也不能太高,但是多給點個人待遇,多提供點公共平臺是可以辦到的。我個人的指導思想是,待遇大家都要好,然后他們適當稍高一點。不能像原來他們拿80萬,我們拿5-6萬,那就有點過分?,F(xiàn)在引進千人、院士的標準還是80萬,但對于青年千人,我覺得如果其他學校如湖南師大提到了45萬,我們咬咬牙提高到50萬,引進100個也就5000萬,這點錢學校還是拿得出來。
三、這部分我想講一講辦一所什么樣的大學和怎樣辦中南大學的問題。
辦一所什么樣的大學?在思想上討論非常重要。一流大學有不少討論,舉兩個典型定義。一是人民大學提出的定義:一流大學就是一流的學術隊伍、一流的學生質量、一流的科研成果和一流的社會服務。此外,還聽說有人有個非正式的說法:世界頂尖大學是不寫論文的大學,一流大學是教授偶爾想發(fā)議論時寫點論文的大學,二流大學是青年學者拼命寫論文的大學,三流大學是要求所有學生拼命發(fā)論文的大學。這個定義我覺得很有道理。頂尖大學比一流大學要高一個檔次。在頂尖的大學,如哈佛、mit,不存在校長要求教授干什么的,都是教授要求校長干什么。教授們認為創(chuàng)造和工作是人生價值的實現(xiàn)。頂尖大學的很多教授走出去就是國家要員,或世界銀行行長,或國際貨幣基金組織理事長。在美國,不少重要崗位出缺時,總統(tǒng)經(jīng)常會直接任命大學的教授、院長等。原美國國務卿賴斯,以前就是斯坦福大學的一個教授,現(xiàn)在又回斯坦福大學了。
頂級大學不要求寫文章,但寫出來的就是文章。一流大學的頂尖教授要寫點文章,以便保持一流的位置。青年教師拼命寫文章的就是美國的二流大學。下指標要求研究生寫出好文章的是三流大學。針對這個說法,我們學校還不入流,三流都不到,因為至今沒有在nature、science等頂級刊物上發(fā)表的文章。
我原來講過,一流大學要有世界原創(chuàng)性的成果,還要能拉動社會經(jīng)濟發(fā)展的產(chǎn)業(yè)鏈,培養(yǎng)的學生能到世界任何國家就業(yè)。目前,我們國家的博士畢業(yè)生很少能直接申請到哈佛大學、mit或者斯坦福等頂尖大學的assistantprofessor,大多還要經(jīng)過博士后階段的鍛煉。楊振寧先生在清華帶的一名學生申請到了斯坦福大學assistantprofessor。我有個學生在清華拿了博士學位,沒做博士后,直接在德國哥廷根大學申請到了副教授,兩年后被評為教授。此外,一流大學還要有在國際社會上活躍的教授,能在國際學會、國際學術組織中當選為委員或主席,能經(jīng)常作大會報告,能投票而且很有影響,當然這是很難的。另外,還要有跨越時空的文化。后來我又加了一條,就是能深深植根于中國大地,傳承中國文化。大學的首要任務是傳承人類的良知,不是創(chuàng)新,創(chuàng)新是第二位,創(chuàng)新是人類的自發(fā)行動。大學不是教學生怎么創(chuàng)新,只能通過科研活動和教學讓他們體會到解決問題的方法。
為什么講這個問題,我個人體會,對學生的價值塑造是貫穿大學全過程的。有人說,馬英九最大的失誤是沒有及時修改教科書,沒有對臺灣中小學生進行有效的價值塑造。民進黨從小學課本就開始搞去中國化運動,導致了太陽花運動。大家說香港也是回歸后沒有修改教科書,學習的還是老一套,這些孩子成長起來后,他們的價值觀受到了較大影響。中國的大學一定要傳承中國的文化,過去的、現(xiàn)在的優(yōu)良中國文化都要傳承。一定要接受中國共產(chǎn)黨的領導,一定要實行黨委領導下的校長負責制。這要成為大學的自覺文化。我們現(xiàn)在很多說一套做一套,表面上覺得好,內心里不一定接受,沒有認識到好的重要性。我們國家如果發(fā)展不好,西方國家能把我們當回事?梁彼得案件就是例子。
建一所什么樣的大學?“一流大學”是我們努力的方向,對我們是一個長遠目標,怎么做?我覺得我們要一步步來??偟膩碇v,第一是建制度,第二是調動教師的積極性,第三是大力吸引優(yōu)秀人才,第四是傳承和建設優(yōu)秀文化,第五是把民生放在第一位。這幾條怎么實現(xiàn)?首先要全員育人,把我們的良知、優(yōu)秀的傳統(tǒng)文化以及中國特色社會主義等等這些好的東西,不要通過口頭說教,而要通過每個教師自覺行動,通過正能量的方式傳承給學生。然后在基礎研究方面,我們要加強。數(shù)學、化學進步都很大,化學一直是學校基礎研究的領頭羊,但缺領軍人物,鐘宏院長也很著急,不往上走不行。湖南大學分析化學有幾個院士,還引進了一個“超千人”,國家對“超千人”一年撥款上億,研究條件比我們好多了。物理學科要加油鼓勁,落后是沒錢沒地方嗎?不是,是沒人?;A不牢,地動山搖。我們在基礎領域一定要上去,要補課。我們要在基礎研究領域有些獨創(chuàng)性的成果。同時,要在為社會服務、成果轉化、拉動產(chǎn)業(yè)發(fā)展等方面為長沙和湖南省做貢獻。要在信息、大數(shù)據(jù)、醫(yī)療,鋰鋁合金、難熔金屬、污染治理等方面爭取做到在全國有地位。另外,在教授委員會和學術委員會建設方面,在吸引人才和提高待遇方面,我們要做更多的工作。
四、或是“十三五”期間重點考慮以下幾件事:
(一)廣招天下英才。校務會已通過有關措施,今年各學院要大量招博士后,博士后待遇實行“月薪1萬、住房免費、工作自由”政策。學校準備在南校區(qū)新建的三棟宿舍中留一棟給博士后。此外,給博士后的工資補到1萬,國家給多少不論。招進來后想跟誰做工作都可以,自己干也行。“26”原來是從博士畢業(yè)生中選拔,博士后擴招后,“26”最好從博士后里面再選拔,而且要廣泛選拔優(yōu)秀人才。不是沒人來,是學校基礎工作、宣傳工作、摸底工作做得不夠。再就是對“青年千人”,原來實行的35萬年薪,50萬安家費,還有1:1的科研啟動配套費,如果有需要可以討論,根據(jù)周邊學校情況進行修改,但是有一條原則,先跟候選人談好,請他們申報,申報成功了就給予相關待遇條件,申報不成功按其他方式給待遇。
(二)營造一個良好學術生態(tài)環(huán)境。這點要靠大家。新常態(tài)講制度,教授委員會成立了,但是不要成為少數(shù)人控制學術的工具,要相對公開公正公平,要成為監(jiān)督院黨政聯(lián)席會議、群眾參與學院民主管理的委員會。不要搞成又去打擊一部分、排擠一部分,這樣不好,現(xiàn)在已經(jīng)有這樣的苗頭?;镜膶W術道德、學術良心還是要有的,不然你還當什么大學教授。教授本來就是知識分子,知識分子是最有良心和正義感的。要營造一個良好的學術生態(tài)環(huán)境,大家都尊重人,平等待人,有問題講道理解決。
(三)不斷提升廣大教師員工收入水平。大家努力干活,學校努力開拓財源,盡管學校地處中部,有很大的經(jīng)濟壓力和危機。我們一方面省錢,一方面花錢,把錢花在該花的地方。
(四)抓好學生培養(yǎng)模式改革。特別是要抓好本科生教育,要把中國文化、中國正能量傳遞下去,要以價值塑造為中心,以交互式的討論為主,形成價值塑造、能力培養(yǎng)和知識傳授“三位一體”的培養(yǎng)模式,啟發(fā)學生創(chuàng)新性思維和學習熱情,大學和中學教學的區(qū)別是什么就在這。我們的大學教學還是滿堂灌,跟中學一點區(qū)別都沒有,要交互式學習,不是開放式教學,因為學校本來就沒有圍墻,本來就是開放的。老師和學生、學生與學生都要交互。
(五)進一步加大對創(chuàng)新驅動計劃支持和科技成果獎勵力度。要使創(chuàng)新成為一種可持續(xù)發(fā)展的自覺行動。今年,學校要繼續(xù)實施創(chuàng)新驅動計劃,同時也在啟動大型儀器設備的采購摸底和論證,學科辦武明花一直在組織抓。大家假期可能沒做這個工作,現(xiàn)在預算來不及跟上。各個單位要提出公共大型儀器設備的需求,論證完了進行采購。不要像上次,誰買的核磁共振都不清楚,誰都不認?,F(xiàn)在誰提出來、誰買的就誰負責。
(六)加強為學生服務。把學生的事真正當成自己的事,學生不容易,我們要關心他們,幫助他們,和他們一起成長。他們也不都是對的,但是不關心他,他錯的永遠還是錯的。
(七)提高行政為大家服務的水平和態(tài)度。水平是次要的,態(tài)度是最重要的,行政機關的同志要好好的為大家服務。
講的不對的請批評指正,以校長工作報告為準,謝謝大家!
局長在校長會上的講話材料篇十三
老師們,同志們:
在全國人民認真學習貫徹黨的十七屆四中全會精神的大好形勢下,為依靠全體教職工辦好學校,xxx校第x屆教職工代表大會今天勝利開幕了。這次教代會的召開,是全校政治生活中的一件大喜事,它將載入xxxx學校史冊。為此,我代表莘縣教育局、莘縣教育工會,向大會致以熱烈的祝賀,向代表并通過你們向全校教職工致以親切的問候。
幾年來,xxx校領導對學校教代會的工作非常重視,堅持以鄧小平理論為指導,認真踐行三個代表重要思想和黨的十七大精神,高度重視民主政治建設,充分發(fā)揮工會組織的作用,大力加強學校的民主管理工作,堅持和不斷完善教代會制度,大大地增強了內部活力,很好地調動了教職工的積極性,有力地促進了學校的改革和發(fā)展,學校的工會工作也取得了優(yōu)異成績。尤其是在教職工隊伍建設、學校民主建設方面,做到了服務大局、服務教學、服務職工,把表達和維護職工群眾的利益作為工會一切工作的出發(fā)點和落腳點,調動、保護、發(fā)揮好廣大教職工的積極性和創(chuàng)造性,使工會成為黨政靠得住、學校離不開、職工信得過的群眾組織,推動了全校改革發(fā)展和穩(wěn)定。在學校領導的高度重視、工會組織的積極運作和廣大教職工的積極參與下,xxx校廣大教職工艱苦創(chuàng)業(yè),辛苦工作,迎難而上,勇于創(chuàng)新,教書育人,在短時間內,從學校的面貌到教學質量實現(xiàn)了跨越式的發(fā)展,闖出了社會矚目的顯著成績,為全縣教育改革與發(fā)展做出了很大的貢獻,樹立了先進典范。
似朝陽騰空而起。這也是教育局希望之所在。
同時,希望xxx校以這次教代會為新的起點,大力加強教師隊伍建設,加強教學改革力度,緊緊依靠教職工,進一步提高辦學水平和教育教學質量,為莘縣的教育事業(yè)做出更大的貢獻。
這次xxx校教代會的召開,必將為學校的發(fā)展帶來新的生機和活力,帶來和諧,形成共識,共謀發(fā)展。我深信,在全體代表的共同努力下,這次大會一定能開成一個民主、團結、務實、勝利的大會。預祝,在學校的領導下,再創(chuàng)輝煌!
預祝,大會圓滿成功!
謝謝大家!
局長在校長會上的講話材料篇十四
同志們:
我們一起合作共事進入了第三個年頭,大家一起應該說很愉快,工作卓有成效。但是為了適應學校的發(fā)展要求和新形勢的要求,我們需要不斷的學習、不斷的努力和不斷的提升。
所以今天我講第一點,加強自身隊伍的建設,就是我們班子的建設。
第一是政治上更堅定。具體地講,就是與黨中央大方向保持一致,這是個大前提;小的與學校的大局利益保持一致。政治上就是“兩個一致”來體現(xiàn):與黨中央的大方向走,與我們學校的大局利益保持一致,團結、協(xié)作。我來的時候記得第一次講話的時候就很明確,我們要求班子團結第一、工作第二。因為團結是為了更好地工作,更好地工作必須以團結為基礎,所以這個“一”和“二”是不矛盾的。然后主動、肯干,還要實干,還要高效,還要加強學習,不斷提升自我修養(yǎng),這是對班子同志政治上的要求。
其次是業(yè)務上更精湛,它的要求很高,因為用精湛這個詞。具體地講啊,我們不同的崗位、不同的行業(yè),應該講有不同的要求。我們教育人我這樣想,教學是能手,班主任是好手,我們的事務管理或者我們的行政管理是高手,整個要求就一句話:教育教學管理工作是一把手,應該給我們全體教師起一個示范作用。我這個人為人處事,打交道也好,交朋友也好,我工作歸工作,感情歸感情,這個是很分明的。工作以外可以是很要好的朋友,但是在工作上面我是寸步不讓的,必須是最好的。
第三是干部的基本素養(yǎng),作風優(yōu)良。要求我們的作風正派、為人正直,而且要有一個好氛圍,要有好的表率,腳踏實地,少說多做,多琢磨事,少琢磨人。
所以我這樣想,如果從政治、業(yè)務和作風這三個方面,我們大家再去努力、再去提升,那我們的工作就會好上加好,百尺竿頭更進一步。在任何場合、任何環(huán)境下,我們的工作都可以做得很出色,為金華老百姓造福。這也是我們每個教育人的一份沉甸甸的使命!這是第一點關于隊伍建設。
還有第二點,根據(jù)工作需要,我們成立了黨辦,加強我們黨務工作。經(jīng)過支委會研究,陳向陽同志擔任辦公室主任,幾周以來,他一方面在熟悉,一方面在做的一些具體工作。陳向陽同志大家很熟悉,他是金華市教壇新秀,通過人才引進20xx年進入五中,工作作風很踏實,為人很謙遜,教育教學應該說都很出色,而且得到了我們廣大教師的認可,從我們本年度的工作考核以及班級的教學成績、學科成績,包括大型的學?;顒又邪嗉壍谋憩F(xiàn),都是很優(yōu)秀的。所以這塊工作希望得到大家更好的配合和支持。在座的90%以上都是黨員,黨員的先鋒模范作用在什么地方體現(xiàn)?就崗位體現(xiàn),所以黨員同志的先鋒模范作用就在我們的教育、教學管理的崗位上體現(xiàn),而不是空洞的。你先進,就要先進你在教育教學管理方面,你優(yōu)秀也要在這里來體現(xiàn)。應該說,我們的黨員同志,我們班子同志,我來以后,大家都很團結、很配合,做得很好,工作很有成效。但是我們希望更好,因為好是沒有止境的,而教育也是沒有止境的事業(yè)。所以今天趁這個機會,我再次跟大家提這個要求,意義在這里。
第三點招生,招生這個事情啊……。
接下去任務又重起來了,隨著時間推移一天天逼近中考,給我的感覺很好。我們的氛圍很好,師生的狀態(tài)很好,我每天走過去,那個狀態(tài)真地很好。而且我們的學生基本上沒有雜七雜八的事情,大家一門心思在讀書。這就是好的學風、好的校風,當然,首先是我們好的教風在這里影響和引領。
另外我們加強勞動紀律管理之后,應該說這工作更踏實了。有一點,班主任的工作特殊性呢,就是對班主任的考核我們會區(qū)別對待。跟一般教師考核肯定是不同的,班主任單列出來,讓班主任有更多的自主權和管理權。
所以總的來說,學校總是有忙不完的活,需要同志們不斷辛苦。大家辛苦了!
局長在校長會上的講話材料篇十五
各位老師:
新年好!
剛過完元宵,我們就迎來了新的學期,我們全體教職工又將投入緊張的學習、生活和工作中,首先請允許我代表學校向全體教師表示最誠摯的新春問候!同時我也代表我們均中的2180多位同學向一年來辛勤工作樂于奉獻的老師們表示最崇高的敬意!
這個假期,我們高三的教師只休息了一個星期。當我們在家里喜迎春節(jié)、盡情享受假期的時候,我們高三的老師就投入了緊張的高考備工作中,他們年前補課到二十八,年后從初六就開始正式補課。我們高三級的老師充分意識到高考競爭的激烈性和備考工作的艱巨性,在上個學期和寒假的補課中,不斷總結過去的備考經(jīng)驗,積極探索20xx年高考備考的新思維、新路子,發(fā)揮團結協(xié)作、開拓進取的精神,取得了一定的成績。初三和高二級也進行了為期9天的補課。對我們老師這種犧牲自己的休息時間一心以教學工作為重的奉獻精神,我這個校長是高度贊賞的。正是因為有這樣一批有高度責任感和事業(yè)心的教師,我們的均中才能夠飛速地發(fā)展,在此我代表學校向一年來辛勤工作樂于奉獻的我們最敬愛的老師們表示最崇高的敬意!
今天我們在這里召開新學期第一次教師會,共同商討本學期學校的工作。下面我就代表學校就新學期的學校工作要點及學校對老師們的要求提幾點意見。我想講三個方面的問題。
一、過去一個學期的工作回顧。
在過去的一個學期里,學校狠抓教學質量不放松,積極擴大素質教育成果,穩(wěn)步推進學校教育現(xiàn)代化的進程,不斷創(chuàng)新,開拓進取,取得了多項榮譽:區(qū)精神文明先進單位、區(qū)先進學校、區(qū)體衛(wèi)工作先進單位、鎮(zhèn)精神文明先進單位、鎮(zhèn)體衛(wèi)工作先進單位等。
我校教師積極鉆研,勤奮進取,在教學上取得了一定的成績:在上學期期末統(tǒng)考中,一些科目是考得比較好的,這些科任教師是值得表揚的。高三化學科胡湘紅老師的期末區(qū)統(tǒng)考成績在區(qū)11所鎮(zhèn)屬完中排第3,學生單科成績有10人進入全區(qū)前100名,學生何雄就化學成績148分,標準分736分,并列全區(qū)第一名;高三數(shù)學科的何愛龍、高三語文科的鄧潔玫老師,他們兩人所任教班級的期末統(tǒng)考成績比高二期末剛接手時的成績有了不同程度的提;,高三數(shù)學科的殷細群老師既狠抓班級建設,又勤奮教學,數(shù)學成績較高二期末統(tǒng)考時有了很大的提高;高三生物科的楊梅老師、物理科的陳貴根老師雖然都是第一次擔任高考班的班主任、第一次擔任高三x科的教學,但是他們虛心向有經(jīng)驗的教師學習,刻苦鉆研教學,在這次期末統(tǒng)考中也取得了不錯的成績,在鎮(zhèn)屬11所完中排第5;高二語文科的三位年輕教師鄧素勤、王敏、胡碧華團結協(xié)作,共同提高,在這次區(qū)期末統(tǒng)考中優(yōu)生的及格率和平均分在鎮(zhèn)屬11所完中排第4,優(yōu)秀率排第5;初三這次參加鎮(zhèn)統(tǒng)考,從整體上來說成績還是不錯的,學生的總分平均分比鎮(zhèn)初級中學最高分高出129分,完成了既定目標;尤其要提出表揚的是初三數(shù)學科的何心顏和黃成美老師、英語科的黃鳳環(huán)和呂麗雯老師:數(shù)學科的期末考試平均分比鎮(zhèn)初級中學最高分高出30分,英語比鎮(zhèn)初級中學最高分高出37分,兩科的及格率和優(yōu)秀率比鎮(zhèn)初級中學最高分高出40個百分點以上;從這個考試成績來看,這屆初三要完成教學任務,達到既定目標是很有希望的。
在過去的一個學期里,最值得我們全校高興的一件事就是順利通過了省一級學校的評估驗收。在短短的三個多月時間里,全校師生積極參與、密切配合、共同努力,充分發(fā)揚了主人翁精神,在僅有的兩個多月時間里,做完了別的學校一年做的工作,取得了申報的成功。
過去的一個學期,學校及師生取得的成績受到各級黨政部門與教育主管部門的充分肯定。學校所有成績的取得,離不開全校師生的努力和支持,離不開你們大家的辛勤勞動,現(xiàn)在,讓我借此機會,再一次對我們的老師和同學表示衷心的感謝!
二、本學期的工作要點。
過去一年,在各方面的共同努力下,我校在校園建設、內部管理、辦學質量、辦學效益等方面有了一定的基礎,在班子、師資、學生素質方面有了穩(wěn)定的保障,學校朝著一個的良好勢頭發(fā)展。但是在前進中,我們也清醒地看到了工作中存在的一些問題和不足,主要有:1、學校師資隊伍整體偏于年輕化,工作經(jīng)驗不足。隊伍建設還缺乏有力措施,對骨干教師、學科帶頭人的培養(yǎng)工作做得還不夠,科研工作才剛起步,缺乏深度和廣度;2、現(xiàn)代化教學手段的運用剛剛開始普及,要進一步加強信息技術與學科教學的整合;3、研究性學習的開展流于形式,缺乏實效,課堂教學作為貫徹實施素質教育的主渠道,改革的力度不夠;4、20xx年中考成績不理想,初中升學的優(yōu)秀率不高;這次期末統(tǒng)考中,我校高中三個年級、初一初二的成績并不理想。怎樣提高我們的教學質量是需要我們在今年的工作中認真制定對策,盡快加以解決的。
本學期,學校將全面貫徹落實創(chuàng)建省教育強鎮(zhèn)精神,圍繞強化內部管理、提高教育質量、提升辦學水平的總目標,進一步加強作風建設,提高班子、師資隊伍素質,全面推進素質教育,發(fā)揮教育現(xiàn)代化設備、設施效益,使學校發(fā)展更上一個新的臺階。
學校本學期工作的宗旨是:全面提高教學質量;學校的中心工作是高考、中考;高考更是學校一切工作的重中之重,學校所有的工作都要圍繞高考來展開。在這個指導思想下,我們這學期要做好以下幾方面工作:
1、完善德育網(wǎng)絡,形成德育大環(huán)境。深化齊抓共管的德育工作經(jīng)驗,加強學校、家庭、社會三結合的德育網(wǎng)絡。有計劃、有目的開好各類家長會,辦好家長學校,加強班主任的家訪工作,切實做好后進生的幫教工作。與社會治安管理部門保持密切聯(lián)系,爭取社會各界力量的積極參與,形成良好的育人環(huán)境。
2、加強學生管理,進一步完善各類管理制度。抓好德育工作的計劃、檢查、總結、交流,克服頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳的現(xiàn)象。堅持每周一早上舉行升旗禮和國旗下講話的制度,并在適當時間請學生及教師發(fā)言;開好校會、級會、班會,上好團隊活動課。班務工作要堅持每周一小結,每月一總結的制度。進一步完善班級量化評比制度,加強日常行為檢查的力度,發(fā)現(xiàn)問題及時解決;利用各種途徑加強對學生的交通安全教育。
3、以晚修紀律為突破口,培養(yǎng)學生自覺學習、自我管理的能力,營造良好的班風、學風。本學期要嚴抓晚修紀律,增加晚修的下班教師,并實行晚修紀律評比、次日公布的制度。
4、加強校園文化的宣傳工作。校道兩邊的宣傳欄用電腦噴塑代替手工書寫,靠體育場的一面全部出有關體育知識的板報,靠校道的一面要定期更換內容。學生閱報欄要每天更換內容,以方便學生了解國內外的時事。教室后面的黑板報堅持每月一期,每月有相應的主題內容。
5、豐富師生的業(yè)余生活,積極準備“五·四”文藝匯演及級組教師文體活動。
6、增強學生自我管理能力。加強對新一屆學生會及團委的管理,培養(yǎng)學生干部,讓學生積極參與學校的管理。
7、認真開好心理健康教育課,讓學生形成良好的心理素質。對少數(shù)問題學生進行適當?shù)男睦磔o導。
8、進一步實施新班主任培訓計劃。請有豐富班主任經(jīng)驗的教師對新?lián)伟嘀魅蔚慕處熯M行培訓,并進一步實行新老班任的幫帶計劃。
9、要求各班利用班會課或其它自習時間,對學生進行學習方法的培訓,在各班樹立學習標兵,在學校進行張榜表揚,營造濃厚的學習氣氛。
1、加強師德教育,樹立為人師表的良好風范。
教師的言傳身教,影響著學生的發(fā)展。新的一年我們要著力于立身正德,樹立教育的良好形象。一要師德高,培養(yǎng)甘于奉獻的精神,愛崗敬業(yè)、甘為人梯;二要師心慈,要關心愛護學生,尊重學生人格,嚴禁各類體罰和侮辱行為;三要師業(yè)嚴,要依法施教,全面貫徹教育方針,立足全面發(fā)展,嚴格執(zhí)行國家的課程計劃,嚴格遵循教育規(guī)律辦事。
2、繼續(xù)加強對教師的培養(yǎng)與培訓。
新的一年,學校在鼓勵教師學歷進修的同時,將依據(jù)區(qū)教育局的安排,把重點放在教師的崗位和業(yè)務培訓上。一是現(xiàn)代教育理論和現(xiàn)代教育手段的學習培訓。要根據(jù)課程改革,更新教育觀念,根據(jù)教育信息化的建設,提高教師應用現(xiàn)代教育手段的水平。二是加大骨干教師、學科帶頭人的培養(yǎng)力度,充分發(fā)揮骨干教師的示范作用,通過骨干教師示范和指導,在學校掀起教育科研和教學大比武的熱潮,培養(yǎng)教師們鉆研、探索、學習的自覺性,營造濃厚的學術氛圍。
3、加強教學工作,提高教學質量和效益。
質量是永恒的主題,是學校的生命線。新的一年,我們要緊緊抓住教學的中心,努力使我校教育教學質量上一個新臺階。第一要認真做好高考備考工作,全體行政要充分發(fā)揚團結協(xié)作、開拓進取的創(chuàng)業(yè)精神,與高三教師同心同德、共同努力,爭取20xx年的高考再創(chuàng)新的輝煌。第二要加強教育科研,實現(xiàn)教育由灌輸型向科研型轉變,教師也逐步向科研型轉變;第三加強對教學工作的指導、督促、檢查和評估,向課堂要教學效果。每學期召開年級和科組教學工作會議和召開不定期的教學座談會,及時掌握,了解教學情況,教師教學情況、學生學習情況及學生對教學反映情況,促進教學,提高質量。
4、加大班主任的管理力度。
20xx年,為進一步提高教育教學工作效率,形成班與班之間競爭發(fā)展局面,我校將健全班主任激勵機制,改變現(xiàn)在班主任工作津貼一視同仁的作法,面向全校,設立三個檔次的激勵基金,努力建設一支有創(chuàng)新、競爭意識的班主任隊伍,促進教育管理的更科學化。
5、開發(fā)我校的辦學資源。本來要動工的新宿舍建設工程,因資金緊張而暫時推遲。但我們要加大學校的宣傳力度,準備多方籌集資金,爭取政府和社會的廣泛支持,早日完成學生新宿舍的建設,進一步完善辦學設施,為繼續(xù)申報“省綠色學?!倍?。
新的一年,是機遇與挑戰(zhàn)并存、拼搏與收獲同在的一年,衷心希望所有教職員工團結進取、努力奮斗,共創(chuàng)均中新的輝煌!
最后祝愿全校教職員工在新的一年里健康、快樂,萬事如意,夢想成真!謝謝大家。
局長在校長會上的講話材料篇十六
尊敬的校長,尊敬的書記,尊敬的兄弟院校的各位領導、各位老師:
20xx年是學校創(chuàng)辦整八周年,這一年,經(jīng)歷了很多坎坷,在全體員工的努力下,同舟共濟渡過了難關。學校招生創(chuàng)歷史新高,迎來3500名新生的同時,為全體員工漲了工資。
學生管理工作成績顯著:加強了安全檢查,成立護校隊,在校內未發(fā)生群體的事件;修訂《班主任考核制度》,做到公正公平公開,提高了班主任積極性;宿舍管理從內務、衛(wèi)生等方面大幅提升,校容校貌大有改觀、學生儀容儀表規(guī)范得體,深受好評;加強“三自教育”、推行“尊師孝親”、評選“文明班級”等,學校校風優(yōu)良,德育工作著有成效。
教學管理和服務水平整體提高。專業(yè)技能活動紅火,校企合作大力推進。
從一百多所學校中脫穎而出,一舉奪得全省民辦技工學校競爭性分配資金160萬元,用于汽修等實訓室的建設。這是省廳對學校的支持和肯定,更是一份珍貴的榮譽。全省僅有五所學校得到。
學校辦學宗旨:管理令家長放心——每個孩子都是家庭的寶貝,家長把孩子交給我們,對我們既是一種榮譽又是一種責任。所以我們一定要讓家長放心。這是我們對家長的承諾,也是一種負責任的態(tài)度。
服務令師生滿意——隨著學校規(guī)模越來越大,面對學生的是我們全體老師,整個服務不僅要讓學生滿意,更要讓老師滿意。
德能令企業(yè)信賴——針對我們調查,企業(yè)對畢業(yè)生的要求首先是品行端正,具有團隊協(xié)作精神,至于技能,企業(yè)有一套完善的培訓體系,所以學校培養(yǎng)的方向是德能令企業(yè)信賴。教育令社會贊譽——即立口碑,給客戶帶來超預期的價值??蛻舭ㄎ覀兊膶W生及學生家長、老師、用工企業(yè)。
核心價值觀:學校做大后,有很多機遇和平臺,這些機遇和平臺都是留給奮斗者的,我們要以奮斗的師生為本,只要你想跑,高新給你一條高速公路;只要你有能力,你想發(fā)揮,高新可以讓你發(fā)揮得淋漓盡致。我們要讓愿意學習的學生得到他們想要的東西。我們的很多老師勤奮又有思想,我們要讓他們實現(xiàn)自身的價值。
高新文化:作為一名高新人,能夠讓你們快樂地工作、保持好心情是我存在的最大價值。如何做事,如何待人,大家一定要按照企業(yè)文化去做,任何時候一定不要背離。
創(chuàng)高技:20xx年工作主線是創(chuàng)建省內第四所民辦高級技工學校,做學習型的高級技工學校,規(guī)模達到一萬人。為2016年成為技師學院做好準備。
德育是學校各項工作之首。全體老師要學為人師,行為世范。正人先正己,教師和教育工作人員要為學生樹立榜樣,統(tǒng)一思想。德育為首,要以企業(yè)需求為標準,繼續(xù)優(yōu)化學生的日常行為教育;以孝親尊師為教育路線,培養(yǎng)學生的優(yōu)良品德。以學習型班級為德育工作落腳點,提高班主任的工作能力,依靠班干部,使學生成為班級的主人,學校的主人,增強歸屬感,用點帶面,實現(xiàn)德育工作目標。
突教學:以創(chuàng)建學習型的高級技工學校為20xx工作主線,引進高素質的一線管理和教育人才,抓專業(yè)系的隊伍建設,除再教育、學歷等以外,團隊合作意識、自我學習能力等思想教育也要大力加強,提高管理能力,把專業(yè)系打造成學校內最優(yōu)秀的學習型的團隊。
要有意識地突破通用技能的教學,拔高教學要求,各專業(yè)做好相應的規(guī)劃,在2—3年內利用校企合作和社會培訓機構發(fā)展專業(yè)建設,打造適應社會需求的高品質專業(yè),如計算機、幼兒教育專業(yè)等。
求經(jīng)營:首先是出效益。學校是公益機構,是培養(yǎng)人的地方,要讓它具有可持續(xù)性,一定要經(jīng)營,沒有經(jīng)營,走不好也走不遠。“任何不賺錢的商業(yè)行為都是耍流氓”。所謂經(jīng)營,一要擴大影響,提高收入;二是要減少支出。以最少的投入獲得最大的產(chǎn)出。要與我們的客戶共同創(chuàng)造價值,共同分享,工作要讓他人贊譽。
其次是提效率。定標準、找節(jié)點、重檢查。
最后是顯效果。追求結果,杜絕沒有功勞也有苦勞的現(xiàn)象。每件事都要高標準、高要求。
張校長還就學生管理、教學管理、行政與后勤服務、招生與就業(yè)四大板塊20xx年工作做了具體要求和部署。
20xx,各位同事,讓我們繼續(xù)攜手奮進,再創(chuàng)輝煌!
局長在校長會上的講話材料篇十七
各位代表,同志們:
經(jīng)過全體代表的共同努力,復旦大學第六屆教職工代表大會第一次會議圓滿完成了各項議程,就要閉幕了。這次會議聽取和審議了楊玉良校長代表學校所作的工作報告,以及財務工作報告,聽取和審議了第五屆教代會工作報告,選舉產(chǎn)生了第六屆教代會執(zhí)委會,通過了大會決議。會議期間,各位代表以高度負責的精神,認真履行職責,圍繞學校事業(yè)發(fā)展和教代會工作,暢所欲言,共商大計,提出了許多好的意見和建議。在這里,我代表學校黨委,向大會的圓滿成功表示熱烈的祝賀!向各位代表,并通過你們向為學校建設發(fā)展付出辛勤勞動的全校教職員工表示衷心的感謝和崇高的敬意!
借此機會,我就如何加強教代會建設,進一步推進民主辦學談幾點意見,與大家交流。
一、充分認識堅持和完善教代會制度的重要意義。
教職工代表大會是教職工依法參與學校民主管理和監(jiān)督的基本形式,是學校實行校務公開的基本載體。我們要根據(jù)新的形勢和新的任務,進一步深化對教職工代表大會重要性的認識,深刻理解這一制度的內涵,準確把握這一制度的要求,不斷推進民主辦學、依法治校。
堅持和完善教代會制度是加快推進學校事業(yè)發(fā)展的迫切需要。當前,學校正處在加快建設世界一流大學的關鍵時期。從外部看,實現(xiàn)中華民族偉大復興的中國夢對高等教育事業(yè)發(fā)展提出了新的要求,創(chuàng)造了難得的歷史機遇,也帶來了高校之間的激烈競爭;從我們內部來看,大走訪大調研活動整改落實工作已全面展開,同時我們也正在圍繞國家戰(zhàn)略和科學前沿加快謀劃和推動學科發(fā)展。在這種形勢下,我們堅持和完善教代會制度,根本目的就是要充分調動廣大教職工的積極性、主動性、創(chuàng)造性,就是要集思廣益、集聚智慧、形成合力,團結動員廣大教職工發(fā)揚主人翁精神,把握機遇、應對挑戰(zhàn),破解難題、加快發(fā)展。
堅持和完善教代會制度是維護教職工合法權益的必然要求。目前,國家正在深化教育科技、醫(yī)療衛(wèi)生、社會保障等領域的綜合改革,校內管理體制改革、人事制度改革、收入分配制度改革、考核評價機制改革等正在有序推進,這些都涉及廣大教職工的切身利益,是大家十分關心的問題。同時我們也要看到,不同的教職工群體有著不同的利益訴求,比如青年教師關心住房、收入、子女就學等問題,老教師關心醫(yī)療、待遇等問題,一些中青年教師“上有老、下有小”,是負擔最重的群體,還有一些孤寡老人或因病、因殘生活上有特殊困難的人也需要關心。因此我們要通過教代會這種形式,廣泛聽取各方面的意見和呼聲,照顧各類人群的合理訴求,維護職工群眾的合法權益,加強溝通,化解矛盾,相互幫助,共筑和諧,讓廣大教職工都能心情舒暢地工作,幸福美滿地生活。
堅持和完善教代會制度是構建中國特色現(xiàn)代大學制度的重要內容。構建中國特色現(xiàn)代大學制度的一項重要任務就是完善大學內部治理結構。目前我們學校承擔了教育部“完善大學內部治理結構”的改革試點任務。我體會,完善大學內部治理結構,十分重要的一條就是要處理好黨政班子、學術組織、群眾組織之間的關系,充分發(fā)揮他們各自的作用,激發(fā)學校的辦學活力。在群眾組織中,教代會無疑是最重要的組織,它是學?;鶎用裰鞯囊环N具體實現(xiàn)形式,是教職工實現(xiàn)有序政治參與的有效途徑。我們要不斷完善教代會制度,拓寬教職工參與學校民主管理、民主決策、民主監(jiān)督的渠道,營造民主、寬松、開放、和諧的校園文化氛圍,為促進學校事業(yè)發(fā)展創(chuàng)造有利的制度環(huán)境。
二、大力支持和切實加強教代會建設。
五屆一次教代會以來,在校黨委的領導下,我校教代會及其主席團全面貫徹黨的教育方針,依法履行教代會職權,在推進民主管理、促進科學決策,調動教職工積極性、推動學??茖W發(fā)展,維護教職工合法權益、建設和諧校園等方面開展了大量工作,在加強教代會自身建設方面創(chuàng)造了新的經(jīng)驗,為學校改革發(fā)展作出了積極貢獻。下一步,我們要認真落實《學校教職工代表大會規(guī)定》和我校的實施細則,繼續(xù)支持和加強教代會建設,不斷完善民主辦學機制,更好地發(fā)揮教代會在學校事業(yè)發(fā)展中的重要作用。
一是切實支持教代會依法履行職權。制度的生命力在于落實。我們要全力支持教代會依照有關法律和制度,獨立自主地開展工作,并為其履行職責創(chuàng)造良好條件。要發(fā)揮教代會在學校重大問題決策中的作用。涉及全局的重大發(fā)展規(guī)劃、重大改革方案、重大決策舉措,都應該向教代會報告,聽取廣大教職工意見。通過這種辦法,一方面集思廣益,使學校的決策更加科學、更加民主;另一方面也以此統(tǒng)一思想,凝聚共識,把學校的決策變?yōu)閺V大教職工的自覺行動。要發(fā)揮教代會在維護教職工切身利益中的作用?!叭罕娎鏌o小事”。對于與群眾利益直接相關的教職工聘任、考核、獎懲辦法,福利與收入分配改革方案,住房補貼、中青年教師住房、醫(yī)療保障等民生方面的舉措,都應該提交教代會充分討論、審議通過。要深化校務、院務公開。當前學校和各單位的事業(yè)都有很大的拓展,項目多、資金多、規(guī)模大、廉政風險大,因此必須加大信息公開力度,把教代會作為校務、院務公開的基本載體,把事業(yè)發(fā)展情況、財務運行情況和其他重大事項等,按程序提交教代會討論并聽取意見,切實維護教職工的知情權、參與權、表達權和監(jiān)督權,讓權力在陽光下運行。
二是切實加強教代會自身建設。要抓好制度建設。不斷完善教代會的選舉、議事、表決、監(jiān)督等各項程序和規(guī)則,逐步建立組織健全、議事規(guī)范、監(jiān)督完善的教代會制度,提高教代會工作的科學化、民主化、規(guī)范化水平。要抓好代表隊伍建設。加強對教代會代表的培訓,組織代表學習了解黨和國家關于教育改革發(fā)展的方針政策,了解學校工作的全局,了解教代會的地位和作用,不斷提高思想政治素質和履職議事能力。每一位代表都要增強責任感,積極關心學校改革發(fā)展,積極反映教職工的意愿和呼聲,積極發(fā)表意見和建議。要抓好提案工作。提案是反映教職工意見最直接的方式。一方面要鼓勵教代會代表圍繞學校事業(yè)發(fā)展和教職工關心的實際問題,提出高質量、有價值、建設性的提案;另一方面要健全提案辦理制度,完善立案、交辦、研究、落實、答復、滿意度評議等環(huán)節(jié),做到條條有答復、件件有落實。要抓好二級教代會建設。建立二級教代會,是推進校院(系)兩級管理的必然要求,是完善院系內部治理結構的重要內容。目前,各單位二級教代會建設的水平還不平衡,質量還需進一步提高。我們要認真總結分析,繼續(xù)扎實推進二級教代會建設,完善相關制度,規(guī)范議事程序,促進作用發(fā)揮,保證教職工對本單位工作行使民主參與、民主管理和民主監(jiān)督的權利,推動院系發(fā)展。
三是切實加強對教代會工作的領導。學校各級黨組織要充分認識新時期教代會工作的重要地位和作用,努力做到思想上重視、政治上把關、制度上保障。要加強指導。各級黨組織要指導教代會貫徹黨委的重大決策和工作部署,按照相關制度和規(guī)定,始終圍繞學校和本單位改革發(fā)展的大局開展工作。要完善機制。各級黨組織要把教代會工作列入重要議事日程,定期專題研究,不斷完善“黨委領導、行政支持、工會運作、教職工參與”的教代會工作機制。要總結經(jīng)驗。及時總結近年來教職工參與學校民主管理和監(jiān)督工作取得的成果與經(jīng)驗,研究學校改革發(fā)展新形勢、新任務對教代會的新要求,將成果、經(jīng)驗轉化為指導和推進教代會建設的政策和制度,開創(chuàng)教代會工作的新局面。
三、不斷提高工會婦委會工作水平。
工會是教代會的工作機構,是黨組織聯(lián)系教職工的橋梁和紐帶,是會員和職工利益的代表。女教職工在學校教職員工中占有相當大的比例,女性有自己的特點,也有獨特的優(yōu)勢,“婦女能頂半邊天”。婦委會在代表和維護女教職工的合法權益,促進女教職工發(fā)展與成才中發(fā)揮著重要作用。在新的歷史條件下,學校事業(yè)發(fā)展對工會、婦委會工作提出了新的要求,廣大職工和婦女群眾也對工會、婦委會工作有了新的期盼,因此必須加強工會、婦委會建設,不斷提高工作水平。
一要修煉內功,增強活力。要全面加強工會、婦委會的思想建設、組織建設、作風建設、制度建設和能力建設,努力成為學習型、服務型、創(chuàng)新型的職工群眾組織。要積極組織開展各類群眾性活動,努力滿足廣大教職工的精神文化生活需求,豐富業(yè)余文化生活,促進教職工全面發(fā)展,把工會、婦委會辦成大家熱愛的“教工之家”、“婦女之家”。要加強工作研究,認真研究教育改革發(fā)展對工會、婦委會工作提出的新要求,研究教職工隊伍的新特點和職工群眾的新需求,探索發(fā)揮工會、婦委會作用的新機制、新途徑。要加強隊伍建設,提高干部素質和工作水平,牢固樹立服務意識,增強群眾觀念,使工會、婦委會干部真正成為教職員工的貼心人。
二要圍繞中心,服務大局。工會、婦委會的工作水平主要體現(xiàn)在服務學校中心工作的水平上。當前,學校各項改革發(fā)展任務很重,尤其需要團結和凝聚各方面力量。工會、婦委會要充分發(fā)揮團結面廣、聯(lián)系面寬的優(yōu)勢,組織和發(fā)動廣大教職員工,圍繞全面提高教育質量、加快建設世界一流大學,圍繞推進大走訪大調研活動各項整改工作、全面落實學?!笆濉币?guī)劃,積極建言獻策,貢獻智慧力量。要積極組織教代會代表圍繞學校中心工作以及關系教職工切身利益的問題,深入開展調研,提出合理建議,積極推動代表提案及合理化建議的落實。要加強師德師風建設,開展愛崗敬業(yè)教育,運用榜樣和模范的力量,引導廣大教職工提升素質,幫助青年教師健康成長。
三要聯(lián)系群眾,促進和諧。工會、婦委會要堅持走群眾路線,密切聯(lián)系廣大教職工,注意傾聽和反映教職工的意見和呼聲,關心教職工的工作和生活,努力多為教職工辦實事、辦好事。要關心群眾疾苦,特別是要關心生活上有特殊困難的群眾,多做一些雪中送炭的工作,幫助他們解決面臨的實際困難。要把維護群眾的部分利益、眼前利益同維護學校的共同利益、長遠利益有機統(tǒng)一起來,發(fā)揮上下溝通、解疑釋惑、化解矛盾、增進共識的作用,調動一切積極因素,形成團結一心干事業(yè)、齊心協(xié)力謀發(fā)展、群策群力促和諧的良好氛圍。
同志們,當前,全國上下都在為實現(xiàn)中國夢而奮斗。對于我們來說,為實現(xiàn)中國夢作貢獻,最重要的行動就是加快建設世界一流大學。這正是一代又一代復旦人的夢想,也是我們?yōu)橹畩^斗的“復旦夢”!我們正行進在為夢想而奮斗的道路上。讓我們更加緊密地團結起來,增強主人翁責任感,以更加開闊的視野、更加昂揚的斗志、更加扎實的作風,不斷推動學校發(fā)展取得新成績,共同創(chuàng)造復旦的美好明天!
謝謝大家。
局長在校長會上的講話材料篇十八
各位代表:
按照大會議程,我受學校委托,現(xiàn)在向教職工代表大會報告工作,請予審議。
20xx年我校深入學習貫徹黨的及三中、四中、五中全會精神和系列重要講話精神,按照學?!八膫€全面”的總體要求,扎實有序推進各項事業(yè)快速健康發(fā)展,較好完成了既定工作目標任務。20xx年度學校工作集中體現(xiàn)在三個方面:一是校內政治大事多。扎實開展“三嚴三實”專題教育;積極配合省委專項巡視,高度重視整改落實;完成校級行政領導班子換屆;深入推進黨風廉政建設和反腐敗工作,黨的建設不斷加強。二是學校綜合改革全面啟動。成立深化改革領導小組及5個專項工作組,明確了綜合改革的指導思想和目標任務并建立健全了工作機制,陸續(xù)出臺了8個涉及全校性的改革文件,改革成效初顯。三是常規(guī)工作不斷邁上新臺階。加大教學改革和投入力度,人才培養(yǎng)質量穩(wěn)步提升;科學研究取得新成績,學科建設為龍頭的理念初步樹立;高層次人才培育和引進力度不斷加大,對外交流與合作不斷擴大;綜合管理和民生工程成績顯著,師生獲得感不斷增強;思想政治教育和校園文化建設取得新成效。
這些成績的取得,離不開省委、省政府的堅強領導,離不開校屬各單位的通力合作,離不開廣大教職員工的辛勤付出。在此,我代表學校向全校教職員工表示衷心的感謝!
20xx年是“十三五”開局之年,也是我校繼續(xù)深化綜合改革、提升教育質量、促進內涵發(fā)展的關鍵之年。學校將全面貫徹落實中央方針政策,以中央五大發(fā)展理念為引領,按照省委、省政府的決策部署和全省教育工作會議精神,緊緊圍繞立德樹人的根本任務,以學科建設為龍頭,以人才引進和培養(yǎng)為突破口,圍繞“四個一流”的目標,著力抓好“學科專業(yè)內涵建設、持續(xù)推動綜合改革、不斷提升管理水平、切實加強黨的建設”等四個方面的工作,切實增強學校的綜合實力和核心競爭力,確?!笆濉卑l(fā)展開好局、起好步。
本學期伊始,學校召開的20xx年工作會議,已經(jīng)對20xx年度工作進行了全面的總結,對20xx年工作進行了周密的部署,同時學校也已經(jīng)下發(fā)了正式文件,不再詳述。下面,我著重就學校“十三五”規(guī)劃(以下簡稱《規(guī)劃》)起草的有關情況講三個問題。
一、規(guī)劃起草過程。
“十三五”時期,是我國完成第一個百年奮斗目標,全面建成小康社會的關鍵時期,也是我??梢源笥凶鳛榈闹匾l(fā)展期,是學校主動適應高等教育發(fā)展新形勢,深化改革,加快發(fā)展,全面提升人才培養(yǎng)、科學研究、社會服務、文化傳承創(chuàng)新質量和能力的重要戰(zhàn)略機遇期。制定和實施好學校“十三五”規(guī)劃,明確發(fā)展的指導思想、目標任務、辦學理念、主要舉措,描繪好未來5年學校發(fā)展藍圖,事關我校各項事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展,事關每一位師生的切身利益。
為此,去年7月,學校成立了由6位校領導任正副組長、有關部門主要負責同志參加的總體規(guī)劃和各專項規(guī)劃編制工作小組,主要負責規(guī)劃編制工作的組織領導和頂層設計,研究處理規(guī)劃編制工作中的重大問題,并承擔相應規(guī)劃的編制工作。7月6日,學校下發(fā)了《“十三五”事業(yè)發(fā)展規(guī)劃編制工作方案》,全面安排和部署“十三五”規(guī)劃編制工作。7月7日,學校召開“十三五”規(guī)劃編制工作部署會議,規(guī)劃起草工作正式啟動。
規(guī)劃編制工作小組成立9個多月來,深入開展專題調研,廣泛征求各方意見,多次召開會議進行討論修改。各編制工作小組按照科學決策、民主決策的原則,根據(jù)編制工作方案確定的工作流程,采取自下而上、自上而下、上下結合、反復交流的做法,充分發(fā)揮廣大師生員工參與學校管理和決策的積極性、主動性,充分發(fā)揮學術帶頭人、校內外專家的作用,發(fā)揚民主,集思廣益。去年12月,完成《規(guī)劃》初稿,并下發(fā)各單位征求意見,除書面及網(wǎng)上征求意見外,還分別召開了各單位負責人、各民主黨派負責人、師生代表等征求意見座談會。
從各方面反饋的情況看,大家對規(guī)劃整體給予充分肯定,認為:《規(guī)劃》體現(xiàn)了中央“創(chuàng)新、協(xié)調、綠色、開放、共享”的發(fā)展理念,反映了國家和陜西省關于高等教育發(fā)展的決策部署,體現(xiàn)了學校黨委“四個全面”發(fā)展的總體要求,符合學校實際;規(guī)劃堅持問題導向,聚焦學校發(fā)展存在的突出問題提出目標任務和主要舉措,必將對保持學校事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展產(chǎn)生重要推動作用。
在征求意見過程中,廣大師生提出了許多好的意見和建議,主要有以下幾個方面。一是建議對“十三五”時期我校發(fā)展面臨的機遇和挑戰(zhàn)作出更加深入的分析概括。二是建議對“十三五”時期我校發(fā)展目標的內涵和辦學理念作進一步的凝練。三是建議抓住國家實施“一帶一路”戰(zhàn)略和深入推進“西部大開發(fā)”戰(zhàn)略帶來的機遇,將優(yōu)勢資源集聚到重點領域,力求在提高學校核心競爭力和辦學開放水平上取得新突破。四是建議進一步明確發(fā)展的主要任務,對能量化的工作盡量確定約束性的硬指標。五是建議在全力抓好師資隊伍建設的同時,要重視實驗人員等其他專業(yè)技術隊伍和管理服務人員隊伍建設。六是建議重視基礎學科和人文學科的發(fā)展。七是建議要進一步解放思想,轉變觀念,開放辦學。
學校責成文件起草組認真研究和吸納各方面意見和建議,文件起草組對這些意見和建議進行了全面匯總、逐條分析,做到了能吸收的盡量吸收。這次提交教代會討論,希望大家集思廣益,多提寶貴意見和建議,以便進一步修改完善。
二、規(guī)劃制定的原則和基本框架。
規(guī)劃制定的原則和基本框架,是在深入分析學?!笆濉卑l(fā)展面臨的機遇和挑戰(zhàn)的基礎上,根據(jù)國家、教育部和陜西省關于高等教育改革與發(fā)展的戰(zhàn)略部署,結合我校實際確定的?!笆濉睂W校發(fā)展既面臨難得的歷史機遇,也面對諸多挑戰(zhàn)。
從發(fā)展面臨的機遇來看:首先,國家和陜西對高等教育的新一輪支持戰(zhàn)略為我校提供了廣闊的發(fā)展空間。國家頒布的《關于統(tǒng)籌推進世界一流大學和一流學科建設總體方案》等文件提出,鼓勵和支持不同類型的高水平大學和學科差別化發(fā)展,每五年一個周期,20xx年開始新一輪建設;同時,國家提出繼續(xù)實施“中西部高等教育振興計劃”。這些措施對我校這樣的非“985”“211”工程的“中西部基礎能力建設工程”高校帶來了良好的機遇。陜西省“十三五”規(guī)劃綱要提出,創(chuàng)新發(fā)展高等教育,推進省屬高水平大學建設。特別是年初召開的陜西省教育工作會議以及會上拿出的《關于全面深化高等教育綜合改革的意見》《關于建設“一流大學、一流學科,一流學院、一流專業(yè)”的實施意見》等文件,為我們這樣的省屬院校提供了良好機遇。其次,隨著經(jīng)濟的進一步發(fā)展和人民生活水平的不斷提高,人們的消費觀念和消費模式也發(fā)生了轉變,消費升級、消費模式轉型將為輕工產(chǎn)業(yè)持續(xù)發(fā)展提供巨大空間和機遇。同時,“十三五”時期,國家要深入實施“一帶一路”戰(zhàn)略、西部大開發(fā)戰(zhàn)略、“中國制造2025”戰(zhàn)略,輕工產(chǎn)業(yè)面臨行業(yè)的重組和產(chǎn)業(yè)的升級,這就使得輕工行業(yè)比以往任何時候都更加依靠人才和技術創(chuàng)新,需要高校為其提供人才支持和技術支撐。這對于我們這樣以輕工為特色的高校而言,無疑是千載難逢的機遇。
從發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)來看:首先,我校在國家級和省部級教學科研平臺、學位點數(shù)、研究生規(guī)模、教學質量工程建設等反映大學核心競爭力的指標方面尚有較大的提升空間;而隨著高等教育發(fā)展戰(zhàn)略由外延擴張轉向內涵發(fā)展,國家對高校外延發(fā)展的指標增長嚴格控制,我們要想在這些領域有大的突破面臨國家政策等硬約束。其次,隨著高等教育的進一步發(fā)展,高校在生源、人才、學科、平臺、資金等教育科技資源領域的競爭更趨激烈,學校事業(yè)發(fā)展面臨著前所未有的壓力和挑戰(zhàn)。陜西是高教大省,本科高校數(shù)量比較多,而且國家“985”“211”工程大學比較多,處在這樣一個發(fā)展環(huán)境中,我校面臨著很大的壓力。同時,全國其他原輕工行業(yè)高校也都發(fā)展得很快,也給我校發(fā)展帶來很大的挑戰(zhàn)??梢哉f,我們面臨省內高校和全國其他輕工高校前甩后追的巨大壓力。此外,我?,F(xiàn)有的輕工學科,大多都是建校初期為緩解當時短缺經(jīng)濟的問題而設立的,隨著30多年的改革開放,現(xiàn)在產(chǎn)能過剩已經(jīng)成了常態(tài)。按農、輕、重三大部類劃分,輕工產(chǎn)業(yè)的內涵和外延都發(fā)生了很大變化,遠遠超出了原輕工部的管轄范圍,現(xiàn)在所說的“新輕工”是除了農業(yè)和重工業(yè)之外的所有領域,涵蓋所有服務業(yè),比傳統(tǒng)輕工內涵要豐富得多、范圍要大得多。我們學校除了重工業(yè)和農業(yè)的上游產(chǎn)業(yè)不參與以外,農產(chǎn)品加工以及整個輕工業(yè)領域都應是我們的服務范圍。但是,我們學校的學科專業(yè)是按傳統(tǒng)輕工設置的,與現(xiàn)代輕工產(chǎn)業(yè)契合度很低,與人民群眾日常生活需要漸行漸遠,這就造成了我校學科專業(yè)的社會認可度不是很高,對學校持續(xù)發(fā)展帶來了不利影響。
正是基于對我?!笆濉卑l(fā)展形勢的分析,在規(guī)劃起草過程中,我們注意把握以下原則:一是堅持目標導向和問題導向相統(tǒng)一,既按照建設特色鮮明的高水平教學研究型大學的目標,查找我們的不足,厘清“十三五”期間需要完成的任務,又從當前需要解決的問題出發(fā),明確破解難題的途徑和辦法。二是堅持立足校情和開放辦學相統(tǒng)籌,既以新理念新思路新舉措立足自身力量推動學校發(fā)展,又從國際高等教育前沿、全國和全省高等教育發(fā)展大局中進行謀劃,重視提高開放辦學的水平和對外爭取資源的能力。三是堅持全面規(guī)劃和突出重點相協(xié)調,既著眼于全面推進學校各項工作,又突出學科建設、人才培養(yǎng)、科技創(chuàng)新、師資隊伍建設等重點工作,提出目標任務和主要舉措。四是堅持宏觀和微觀相結合,既強調規(guī)劃的前瞻性、宏觀性、戰(zhàn)略性、指導性,又突出規(guī)劃的可操作性,做到虛實結合。五是堅持編制規(guī)劃與深化綜合改革相促進,統(tǒng)籌兼顧“改革、發(fā)展、穩(wěn)定”“眼前利益與長遠發(fā)展”等方面的關系,通過深化改革,進一步明確“十三五”目標任務和主要舉措;通過編制“十三五”規(guī)劃,深入推進學校綜合改革。
另外,考慮到我們在制定總規(guī)劃的同時,還要制定學科建設、人才培養(yǎng)、師資隊伍建設、校園建設四個分規(guī)劃,因此,總規(guī)劃和分規(guī)劃要有合理分工??傄?guī)劃重點是分析發(fā)展的形勢,確立辦學理念,明確發(fā)展的目標、思路、重點任務、主要舉措,而一些具體的工作措施則留給分規(guī)劃去制定,以更好體現(xiàn)和發(fā)揮總規(guī)劃的宏觀性、戰(zhàn)略性、指導性。
在結構上,規(guī)劃共17000余字,分為四大部分、十三章節(jié)。
第一部分為“十二五”工作總結,全面回顧了我校在“十二五”期間的各項工作和取得的成就,并對發(fā)展中存在的問題進行了認真的剖析和總結,為“十三五”規(guī)劃的制定提供了基本依據(jù)。
第二部分為“十三五”面臨的機遇和挑戰(zhàn),闡明了“十三五”時期我校發(fā)展外部環(huán)境的基本特征,從發(fā)展機遇和面臨挑戰(zhàn)兩個方面分析了發(fā)展形勢,得出了“學校正處于可以大有作為的重要戰(zhàn)略發(fā)展期”的基本判斷。
第三部分為“十三五”發(fā)展的總體思路,明確了“十三五”時期我校發(fā)展的指導思想,提出了“十三五”總體目標要求,并對學校辦學類型、辦學層次、學科發(fā)展、服務面向進行了清晰定位,提出并闡釋了“創(chuàng)新、開放、共享、學科、人才、質量”的辦學理念。
第四部分為“十三五”的主要工作,分別就學科建設、人才培養(yǎng)、科學研究、人才隊伍建設、對外合作與交流、校園和公共服務體系建設、管理和保障工作、黨建工作和思想政治工作等八個方面的目標任務和具體措施進行闡述和部署。
最后,制定了“十三五”發(fā)展主要指標一覽表,從辦學規(guī)模、學科建設、師資隊伍、人才培養(yǎng)、科學研究五個方面,綜合對比“十二五”發(fā)展目標、完成情況和“十三五”發(fā)展目標,用數(shù)據(jù)明晰列示出學校“十三五”時期教育事業(yè)發(fā)展的核心指標。
局長在校長會上的講話材料篇十九
各位老師、同志們:
20xx年,在上級黨委、省教育廳的正確領導下,我們堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,牢固樹立、認真落實科學發(fā)展觀,牢牢把握黨和國家加快高職教育發(fā)展的戰(zhàn)略機遇,走內涵式發(fā)展道路,省級示范職院申報成功,學院各項事業(yè)取得了新的顯著成就。剛才張院長已經(jīng)作了全面的總結,我就不再重復了。
正確認識當前的形勢,是學院確定下一步工作思路的前提。當前,可以說是高職教育發(fā)展的最好時期。一是黨和國家高度重視職業(yè)教育的發(fā)展。胡錦濤在中共中央政治局集體學習時發(fā)表了辦人民滿意的教育的重要講話,溫家寶在職業(yè)教育工作座談會上也作出了重要指示,這充分體現(xiàn)了黨和國家對職業(yè)教育的殷切希望和高度重視。二是社會經(jīng)濟的發(fā)展為職業(yè)教育的發(fā)展提供了強大的動力。轉變經(jīng)濟增長方式,走新型工業(yè)化道路,建設社會主義新農村,中部崛起作為國家的發(fā)展戰(zhàn)略,不僅使職業(yè)教育的發(fā)展有了更加廣闊的空間,而且也為職業(yè)教育的發(fā)展提供了強大的動力。三是社會對職業(yè)教育的認可度越來越高。經(jīng)過這么多年的探索和實踐,高職教育在人才培養(yǎng)、服務社會等諸多方面都走出了一條成功之路,社會對高職教育的滿意度和贊譽度不斷提高。四是示范學院的建設為高職教育的發(fā)展提供了新的契機。國家又將啟動建設100所示范性高職院校的計劃,以此引領中國高職教育的發(fā)展,這又是一個難得的機遇,必將推動高職教育以內涵建設為重點的新一輪的大發(fā)展。
各位老師、同志們,在新的發(fā)展時期,我們迎來了學院發(fā)展的良好機遇。古人說“雖有智慧,不如乘勢”,就是充分強調抓住時機的重要性。最近結束的學院第二次黨代會及時確定了下階段奮斗目標,那就是:建設好省級示范職院,爭創(chuàng)國家示范性高職院校。這個目標的制定不僅顯示了學院領導班子把握機遇的意識,也為學院今后的發(fā)展指明了方向。我們已是省級示范性高職院校,經(jīng)過幾年的規(guī)模發(fā)展,學院辦學條件進一步改善,辦學實力進一步增強,辦學特色初步形成,現(xiàn)已轉入內涵發(fā)展軌道,應該說,建設好省級示范職院,爭創(chuàng)國家示范性高職院校是有一定基礎的。
現(xiàn)在,我們已經(jīng)步入20xx年。今年是我院全面落實科學發(fā)展觀、建設好省級示范性高職院校的重要一年。建設省級示范學院,就是要當管理的示范、改革的示范、發(fā)展的示范,強調的是質量、管理和特色,這就為我們今后的工作提出了新的要求,需要我們集合全院的力量堅持不懈的努力。學院的建設與發(fā)展,又一次處在一個十分關鍵的歷史時期。如果我們抓住了歷史發(fā)展的機遇,就能繼續(xù)占領市場潮頭,立于不敗之地;否則,就會在競爭中落伍,就會逐漸被市場所淘汰。因此,在機遇和挑戰(zhàn)面前,我們既要增強發(fā)展的信心,堅定必勝的信念;又要增強緊迫感和危機感,增強責任意識和使命意識。為此,我在這里提出以下三點意見:
一、堅持解放思想、更新觀念。
在新的發(fā)展時期,我們要認真研究高等職業(yè)教育的規(guī)律和特點,認真探討高等職業(yè)教育如何服務經(jīng)濟社會發(fā)展,認真提煉我院在教育教學方面的辦學經(jīng)驗和特色,不斷地獲取新信息,更新舊觀念,補充新知識,這些都需要我們進一步解放思想,創(chuàng)造性地做好各項工作,只有在進一步解放思想中吸取勇于變革的精神動力,才能打破因循守舊,克服改革疲勞,創(chuàng)新學院發(fā)展的思路;才能全面提升我院的教學質量和辦學水平,提高我院在社會上的知名度和美譽度。
首先,解放思想要求我們要克服不求進取、小富即安的思想。解放思想的前提是要有緊迫感、危機感,要有強烈的競爭意識。我始終認為,躺在過去取得的成績上不思進取不僅是對老一輩商院人的不負責任,也是對未來學院發(fā)展的不負責任。我們在看到大好形勢時,也要清醒地看到高職院校之間,特別是同類型高職院校之間的競爭日趨激烈,容不得我們有半點松懈;國家示范的標準很嚴、要求很高,要求我們強化特色,加強管理,提高質量,各個方面的工作都必須按照示范的標準來做,客觀地講我們離這個標準還有差距,這對全院教職員工是一次重大的考驗和嚴峻的挑戰(zhàn)。學院的發(fā)展需要有競爭意識,作為我們每位教師,每位商院人也應該要有競爭意識,尤其是年輕人,你們是學院的未來,你們的學識、能力、品德、水平?jīng)Q定了學院發(fā)展的明天。因此,必須要從嚴要求自己,盡快提高完善自己以適應學院的發(fā)展需要。面對新的發(fā)展形勢,我們要有強烈的責任感和使命感,堅決破除碌碌無為、因循守舊、小進則滿、等待觀望等消極心態(tài)和陳腐觀念,要努力培養(yǎng)開拓精神,必須以求真務實的工作作風和開拓創(chuàng)新的進取精神,不斷推進學院的發(fā)展建設。
其次,解放思想要求我們要勇于實踐,樹立創(chuàng)新意識。綜觀古今中外,人類社會的發(fā)展史,從根本上說就是一部創(chuàng)新史。創(chuàng)新是人類社會發(fā)展生生不息的動力,沒有創(chuàng)新就沒有發(fā)展。在我國,從“君子創(chuàng)業(yè)垂統(tǒng),為可繼也”,到鄧小平同志提出“要善于學習,要善于創(chuàng)新”、江澤民同志提出“創(chuàng)新是一個民族進步的靈魂,是國家興旺發(fā)達的不竭動力”、胡錦濤同志提出“要在全社會培育創(chuàng)新意識,倡導創(chuàng)新精神”,無不閃耀著中國經(jīng)濟社會進程中重視創(chuàng)新的灼灼光輝。解放思想不是空洞的說教,不聯(lián)系實際問題是解放不了思想的,也談不上觀念的更新。我們要勇于實踐,善于實踐,勤于實踐,不怕挫折,百折不撓,總是停留在思想理論上而不去實踐的人是不可能有創(chuàng)新的。學院改革發(fā)展的各項事業(yè)離不開創(chuàng)新,我們一定要開闊視野,善于學習兄弟院校的辦學經(jīng)驗,豐富我們的辦學實踐,學校要在教學體系、學科建設、專業(yè)建設上下功夫;教師要在教學方法、教學內容上下功夫,努力上好每一堂課,大膽創(chuàng)新,走出一條自己的路子,開創(chuàng)新局面,再上新臺階。
二、堅持改革創(chuàng)新,全面提高教學質量。
教學質量是學校永恒的主題,是學校賴以生存和發(fā)展的根本保證。我們必須達成一種共識,學院的所有工作,必須凸顯教學的中心地位,要以創(chuàng)新的精神淘汰任何阻礙教學質量提高的陳規(guī)舊律。
一要認真抓好專業(yè)建設。當前,社會經(jīng)濟處于高速發(fā)展時期,對人才的需求變化加快。許多過去的熱門行業(yè)現(xiàn)在已成了夕陽產(chǎn)業(yè)。作為職業(yè)院校,必須把專業(yè)建設作為質量建設的重要內容。要經(jīng)常分析社會經(jīng)濟發(fā)展的形勢,建立專業(yè)建設的研究隊伍,使專業(yè)建設研究形成制度化,從開拓什么樣的專業(yè),如何開辦,如何建設等進行富有成效的研究,要在這個五年內,努力建設好省級示范職業(yè)學院。
二要進一步抓好管理創(chuàng)新。管理是提高質量的保障,沒有科學嚴格的管理,學院要正常運行是不現(xiàn)實的。我們知道,學院發(fā)展是一個不斷前進的動態(tài)過程,因此學院的管理制度也必然是動態(tài)的,而非一成不變的。破除因循守舊的不能夠適應學院發(fā)展新形勢的管理制度,不斷改進規(guī)范實踐證明行之有效的管理制度是學院管理創(chuàng)新的應有之義。學院管理創(chuàng)新的根本目的就是要使“管理上水平,管理出效益,管理促和諧”,努力形成符合國家示范職院標準的管理制度。具體在教學工作中,要扎扎實實的搞好教學改革,加大教學成績在教學評價中的權重,充分帶動全體教師在教育教學崗位上干事創(chuàng)業(yè)。
三要大倡教研之風。高校的使命是人才培養(yǎng)、教學研究、社會服務三項職能,學院要做大做強,必須強化教研工作。為此,全院教職員工要在做好本職工作的同時,提高對教學研究的認識,在學習的基礎上,養(yǎng)成思考的習慣,在思想上重視教研工作,在行動上參與教研工作。也就是說,老師就是要做學問。如果一個學校沒有學術氛圍,就談不上是學校。我們的教授、副教授要帶這個頭,為年輕人樹立榜樣。要結合工作實際,或獨立承擔課題,或組成小組;或著書,或撰寫文章。不要求全求大,總之要有動作,要有成效。教師特別要在教學方法、教學內容上有所創(chuàng)新,教研活動應與教學工作緊密結合起來,圍繞教學中出現(xiàn)的問題進行研究,使教改充分服務于教學,避免與教學的脫節(jié)。
三、堅持以人為本,構建和諧校園。
學院歷經(jīng)百年風雨,一路走來,從商校到商院,在21世紀又迸發(fā)出新的活力,其中的酸甜苦辣令人感慨;其中的默默堅守令人動容;其中的滄海桑田令人感嘆,支撐這一切的就是兩個字——團結,這也是學院唯一不變的優(yōu)良傳統(tǒng)。團結互助不僅是構建和諧校園的基礎,也是構建和諧校園的內在要求。我相信,學院這一優(yōu)良傳統(tǒng)必將極大地促進今天和諧校園的建設。我們今天構建和諧校園,就是要做到和諧以共生共長,要努力做到以下兩方面:
(一)以師生關系和諧為核心,營造和諧的育人環(huán)境。
對一個學校來說,以人為本的最重要方面就是要以學生為本,教育成功的關鍵就是和諧的師生關系。
首先,廣大教師要愛崗敬業(yè)、關愛學生,切實承擔起教育者的社會責任,一切為了學生,關愛每一名學生,關心每一名學生的成長進步,以真情、真心、真誠教育和影響學生,努力成為學生的良師益友,與學生之間建立起民主、平等、和諧的新型師生關系;要為人師表,教書育人。教書者必先強己,育人者必先律己,教師的道德品質和人格對學生有重要的影響。身教重于言教,教師應該自覺地加強道德修養(yǎng),率先垂范,既要有腳踏實地、樂于奉獻的工作態(tài)度,又要有淡泊明志、甘為人梯的精神境界,以自己的高尚人格教育和影響學生,努力成為學生的良師益友。
其次,學院要加強高校職業(yè)道德建設、努力培育職業(yè)精神。目前這方面工作存在著諸多問題,比如,有學生反映學校有些處室存在“事難辦、臉難看”的現(xiàn)象,有些事情本可以及時辦理的,但當時辦不了;個別班主任的工作責任心不夠強,甚至有新生到校很長時間還不認識班主任的現(xiàn)象發(fā)生;有的后勤工作人員服務態(tài)度不夠熱情,等等。這些現(xiàn)象的發(fā)生影響了整個學院的育人環(huán)境,影響了學院的社會形象。
我們要高度重視育人工作,切實加強領導。各處室、各系部要加強管理,不能放任自流,要下決心改變這些狀況,要把教書育人和管理育人、服務育人緊密結合起來,做到全員育人、全方位育人、全過程育人,形成強大育人合力,營造和諧的育人環(huán)境。
(二)以學院各級領導班子建設為核心,營造和諧的工作環(huán)境。
我的理解,和諧的工作環(huán)境主要包括三個層次:一是各級領導班子要講和諧。校園是否和諧,首先就是要看這個學校各級領導班子是否和諧,這是由各級領導班子的特殊地位和作用決定的;二是職能部門之間、系部之間要講和諧。大家分工各有不同,工作各有側重,但工作的總體目標是一致的,各部門、各系部之間在工作上一定要相互支持、相互配合;三是全院教職工要講和諧。行政人員要理解老師,老師要理解行政人員,學院發(fā)展很快,無論教師還是行政人員工作都很多,也很累,要相互多理解,多看別人的長處,多看自己的短處。在工作中,我們要淡化議論、強化感覺;淡化復雜、弘揚簡單,自覺做到思想上同心,目標上同向,行為上同步,事業(yè)上同干,心往一處想,勁往一處使,這樣才會有利于學院的發(fā)展。營造和諧的工作環(huán)境需要我們要做到以下四點:
第一要增強各級領導班子的凝聚力,建設團結型領導班子。團結就是力量,團結出生產(chǎn)力,團結出凝聚力。凝聚力是領導班子切實發(fā)揮作用的前提,沒有凝聚力,就必然一盤散沙。各級領導班子成員要講政治、講大局、講團結、講黨性。在日常工作中要維護領導班子的團結,努力做到堅持原則、顧全大局、相互尊重、相互配合、相互補充,認真履行好自己的崗位職責,切實維護好學院的安全穩(wěn)定。我們要深刻認識到,領導渾身都是鐵,也打不了多少釘子,所以我們要善于團結和帶領教職工群眾同心同德,齊心協(xié)力一道工作;要多些理解,多些支持,努力消除工作中的不和諧音符。要團結教職工,各級領導班子成員除自身在德、能、勤、績、廉等方面有說服力之外,還要謙虛、謹慎、平易近人、寬懷大度、體貼下屬,只有寬容人,才能最大限度的團結人;要帶領教職工,領導自己就要身先士卒,表率在前。能團結帶領大家一道做好工作的領導才是成功的領導,我們要努力開創(chuàng)一個既有集中,又有民主、既有紀律,又有自由、既緊張有序,又生動活潑的工作局面,讓每一個人在寬松快樂的氛圍下工作。
第二要切實改進作風,建設務實型領導班子。作風建設直接影響到黨風、校風和學風。作風建設關鍵在于領導干部。今天的商院,正處于一個重要的發(fā)展時期,比照省內乃至全國職院發(fā)展的形勢,兄弟院校發(fā)展的勢頭強勁。這種形勢迫切需要我們切實改進作風,圍繞學校中心工作開展管理與服務,保證教學科研和人才培養(yǎng)能夠有一個更好的環(huán)境,創(chuàng)造出更多更好的教學科研和人才培養(yǎng)成果。我認為,為教學科研和人才培養(yǎng)服務,關鍵是要解決好“靜”的問題,就是如何能夠讓老師們靜下心來,把更多的精力和心思用到教學科研上面,聚精會神搞教學科研,要研究教學,豐富教學內容,提高教學水平,廣大教師要把心思放在做學問上。這就要求我們各級領導深入到基層、深入到教師中去,主動了解掌握教師對管理工作的需求,把各項服務工作做在前面,真正替教師著想,幫助他們解決實際問題。我們要努力為廣大教職工營造健康、和諧、開心、順心的工作環(huán)境,讓同志們生活在一種簡單的人際關系中。學院的發(fā)展歸根結底是人的發(fā)展。我們將繼續(xù)關注教職工的生活質量,逐步提高教職工的收入水平。
第三要認真抓好黨風廉政工作,建設廉潔型領導班子。黨風廉政建設的好壞是構建和諧校園的重要一環(huán),要努力形成全院上下齊抓共管的良好局面。首先要抓好各級領導特別是學院中層以上領導的黨風廉政建設。各級領導要樹立正確的權力觀,加強自身的理想信念、黨風廉政教育,做到自重、自省、自警、自勵,慎防權力的濫用;要根據(jù)不同崗位開展教育,以增強教育的針對性和有效性,加強對重點部門和關鍵環(huán)節(jié)工作人員的教育,防止和減少“以崗謀私”問題的發(fā)生;要從源頭上做好反腐敗工作,開展警示教育,努力做到關口前移,防患于未然,把問題解決在萌芽狀態(tài),確保每位教職員工不出事、家庭幸福平安。
第四要學會換位思考,建設和諧的教職工團隊。全院教職員工要牢固樹立“校興我榮,校衰我恥”的觀念,明確建設好省級示范職院,爭創(chuàng)國家示范性高職院校不僅是本屆領導班子的責任,也是我們學院每一位教職工的責任。每個教職員工要高揚主人翁精神,努力培養(yǎng)良好的工作態(tài)度和團隊意識。在當今社會,分工越發(fā)細致,只有相互協(xié)助,互相幫助,充分利用集體的智慧,擁有團隊合作的精神,才能擔負起學院發(fā)展的重任,開拓一番廣闊的事業(yè)天地。我們在工作中要學會換位思考,以寬廣的胸懷對待事物,對他人,要多一點尊重,多一點寬容;對自己,要多一點自律,多一點自省。要有一顆仁愛、善良的心,相處過程中要互相尊重、互相關心,多一些理解和關愛,少一些指責和冷漠,努力形成見賢思齊、團結和諧、共促發(fā)展的良好氛圍。
各位老師、同志們:“濟大事必以人為本,求發(fā)展需以質為本”。,我們全體教職員工共同努力,取得了一系列來之不易的成績,展現(xiàn)出了商院人的風采。在新的一年,我們要繼續(xù)團結奮斗,群策群力,大興實干之風,狠抓工作落實。我相信,只要我們全院上下齊心協(xié)力,真抓實干,我們黨代會提出的目標任務就一定能夠順利完成!
最后,在新春佳節(jié)即將到來之際,我代表學院黨委祝全院教職員工節(jié)日快樂、闔家幸福、身體健康!
謝謝大家!
局長在校長會上的講話材料篇二十
文字規(guī)范化示范校、泰安市教學標準化學校、泰安市平安校園;文化路小學被評為山東省教育報刊促教育改革先進單位、泰安市特色鮮明學校;岱道庵小學被評為泰安市特色鮮明學校、泰安市綠色學校;泰前中學被評為泰安市綠色學校、泰安市普及普通話示范學校;馮玉祥小學被評為泰山區(qū)教師研修先進單位;成教中心被評為泰山區(qū)成教工作先進單位;中心幼兒園被評為泰山區(qū)學前教育工作先進單位。三是堅持德教雙馨,教學工作取得新成績。馮玉祥小學的剪紙、迎勝小學的乒乓球、御碑樓小學的泥塑泥捏、岱道庵小學的手工編織,經(jīng)過精心打造,現(xiàn)已成為全市有影響的特色教育品牌;全街道有40余篇教學課改論文獲省、市、區(qū)級獎勵;30名教師在市、區(qū)優(yōu)質課評選中獲獎。這些成績的取得,是全街道上下關心教育、支持教育的成果,更是全處教師務實拼搏、忘我工作的結果。大家的工作是出色的,黨工委、辦事處是認可的、滿意的,全街道人民也是滿意的,在此,向大家表示最衷心的感謝!