在工作中，我們經(jīng)常需要寫報告來總結(jié)和說明我們的工作進展。寫報告的過程中，要重點關(guān)注核心問題，突出重點，避免泛泛而談。注意在參考范文時，要注重理解和吸收范文的寫作思路和精神，而不是簡單地照搬和模仿。
煤礦月度工作總結(jié)報告篇一
今年以來，xxx認真貫徹落實礦安全會議精神，牢固樹立“安全第一”思想，持續(xù)開展“雙述”工作，堅持崗位培訓，提高全員素質(zhì)，狠抓落實，提前二個月完成了生產(chǎn)任務，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)，杜絕了重大事故，采區(qū)安全質(zhì)量標準化水平得到明顯提高，安全生產(chǎn)保持了穩(wěn)定健康發(fā)展的良好勢頭，下面我就今年的安全工作做一簡要總結(jié)。
一、貫徹學習上級文件精神，落實五個到位，提升工作效率進入2010年，xxx把貫徹上級安全會議精神作為重點工作來抓，組織井、科、隊三級管理人員學習、討論，并根據(jù)xxx的實際情況研究制定了具體的操作細則，建立了高效率、全方位的安全管理監(jiān)督檢查體系，制定完善符合礦井實際情況的管理制度，嚴格現(xiàn)場管理，建立健全安全管理監(jiān)督檢查體系，以安全生產(chǎn)為基礎、以五個到位為統(tǒng)領(lǐng)、以制度落實為保障，實現(xiàn)安全生產(chǎn)。
二、加強安全文化建設，持續(xù)開展“雙述”活動。
是：一是充分利用每周二、五學習日開展安全文化教育，學習崗位職責和班中注意事項及安全操作規(guī)程，同時每月舉行一次考核；二是周一開展安全座談會，分析事故案例，對工作中的經(jīng)驗教訓進行總結(jié)，查找工作中的不足，制定切合實際的安全措施，做到先安全后生產(chǎn)；三是在采區(qū)干部職工中推行“手指口述”和“崗位描述”活動，做到全員參與，人人過關(guān)，以形成良好、自然、安全的行為習慣，逐步錘煉出一支心理素質(zhì)好、業(yè)務技能高、組織紀律強的干部職工隊伍。
三、堅持超前防范，嚴格隱患排查制度。
為杜絕各類事故的發(fā)生，xxx始終把隱患排查作為一項重要工作的來抓，嚴格按照四級隱患排查制度，深入現(xiàn)場開展隱患活動，做到每班施工和工作前不進行隱患排查不生產(chǎn)、隱患不整改不生產(chǎn)，真正做到從源頭上控制事故的發(fā)生，對工作地點存在的安全隱患，按照五定四簽字原則進行落實。
四、強化重點、制定措施，保證安全。
絕不合格工程；四是嚴格各級領(lǐng)導值班跟班的現(xiàn)場管理，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理，保證各地點的安全生產(chǎn)。
斜巷提升的安全管理方面，明確了90米下山、軌道巷以運輸隊為管理單位，做到開車不行人、行人不開車。軌道巷每50米安裝了信號燈，要求職工看見紅燈必須躲避，斜巷巷修地點要求施工單位上部設置擋車裝置、打護身點桿，下部設置防滾渣設施，確保斜巷提升、上下職工的人身安全。
五、完善機制，提高安全質(zhì)量標準化管理水平。
xxx受條件限制，質(zhì)量標準化工作存在基礎差、起步晚、起點低等不足，今年，我們堅持“安全第一、質(zhì)量為本”的方針，依據(jù)《xxx2010年質(zhì)量標準化工作安排意見》，逐步建立完善了采區(qū)質(zhì)量標準化目標、措施、考核、獎懲辦法。一是抓好巷修、開掘工程質(zhì)量，確保生產(chǎn)系統(tǒng)穩(wěn)定、可靠，進一步夯實安全基礎；二是充分利用質(zhì)量標準化資金和安技措資金，對礦井通風、排水、供電、提升運輸?shù)却蟮纳a(chǎn)系統(tǒng)進行升級改造，筑牢安全屏障；三是嚴把質(zhì)量檢查和驗收關(guān)，堅決消滅劣質(zhì)工程，在檢查驗收中，嚴格執(zhí)行質(zhì)量標準化新標準，上尺上線，對質(zhì)量不合標準的工程堅決推倒重來，通過嚴把質(zhì)量關(guān)，提高質(zhì)量標準化達標水平。四是創(chuàng)新管理機制。建立安全質(zhì)量風險抵押制度，嚴格考核，獎罰兌現(xiàn)。
2011年安全工作打算：
一、加強安全文化建設，牢固樹立安全第一思想，嚴格落實五個到位，杜絕重特大事故，實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)。
二、加大職工安全培訓工作，提高廣大職工的自身職業(yè)技能和業(yè)務素質(zhì)，做到全員持證上崗。
三、繼續(xù)開展“雙述”活動，進一步加強我采區(qū)安全生產(chǎn)管理，牢固樹立以人為本管理理念，提升職工隊伍基本素質(zhì)。
四、落實“四級隱患排查”，狠抓“三違”，加大責任追究力度，把不安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。
五、進一步提高安全質(zhì)量標準化要求，保持質(zhì)量標準化一級標準。
六、狠抓現(xiàn)場管理。特別是頂板管理、斜巷提升及火工品管理上下功夫，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，杜絕不安全隱患的發(fā)生，確保采區(qū)安全生產(chǎn)。
煤礦月度工作總結(jié)報告篇二
各位領(lǐng)導：
2xx2年9月按照公司領(lǐng)導的安排協(xié)助聯(lián)系學員培訓地點并于10月10日將首批韓城學員送到布爾臺礦。10月17日我?guī)ьI(lǐng)首批40名大中專學生來到神東分公司補連塔礦培訓。在上級領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，及神東分公司補連塔煤礦的大力支持下，培訓工作取得了圓滿的成功?，F(xiàn)就這半年的工作總結(jié)一下。
煤礦是專業(yè)性很強的高危險行業(yè)。我們來到補連塔隨時掌握有價值的信息，與補連塔礦有經(jīng)驗的前輩交流，利用媒體不斷擴展信息。剛來的半個月和神東分公司補連塔礦上培訓機構(gòu)積極配合對我們公司的40名大學生進行了安全教育，通過多次和補連塔礦領(lǐng)導的座談，詳細理解各位代課老師講課以及我和大家經(jīng)驗的交流，使學員們對煤礦生產(chǎn)有了深刻的理解，利用此次難得的機會，大家努力學習，嚴格要求自己，虛心向老師和同事們請教，認真學習煤礦安全規(guī)程，事故典型案例，掌握了一些基本的安全基礎知識，進一步鞏固了安全理念和防護能力。通過孫老師安全培訓教育，運用心理學，使員工提高安全技能，安全意識，消除僥幸心理，杜絕違章行為。新的安全管理理念：培訓中，教師介紹了一些新的安全管理理念，從歷史學角度闡述了安全哲學的概念、系統(tǒng)化安全、本質(zhì)化安全、影響人的安全行為的因素、人的安全素質(zhì)分析、事故心理學、事故損失分析、現(xiàn)代安全管理技術(shù)、安全管理的科學手段、安全評價等方面的內(nèi)容。這些新的安全管理理念給人耳目一新的感覺，我作為張家峁一名技術(shù)骨干，要迅速提高自身的安全技能，把這些新的管理技術(shù)和方法，在實際工作中進行靈活運用。堅持以人為本，強化管理，盡可能地提高本質(zhì)化安全，提高全員安全意識，規(guī)范人的不安全行為，杜絕各種習慣性違章行為，消除安全隱患，盡自己最大的努力做好安全保障工作。為所有培訓人員以后真正走上工作崗位安全生產(chǎn)打下結(jié)實的基礎。
下班后我利用換班和飯后的一些寶貴時間組織大家一起討論學習和經(jīng)驗交流，不僅學習專業(yè)的技能，相互交流如何于同事和諧相處，榮耀于同事如何共分享。一個籬笆三個樁，一個好漢三個幫，良好的同事關(guān)系是事業(yè)不可缺少的根據(jù)地，很難想像一個在同事中間孤立無援的人，能夠把工作做得出色，得同事者才能得事業(yè)。我與我們的后備軍打成一片，凝聚起一個團結(jié)奮進的戰(zhàn)斗集體?，F(xiàn)在煤炭市場受金融風暴的影響，政府制定的指導價格和自發(fā)形成的市場價格雙軌制對煤礦生產(chǎn)有了一定的影響，但對我們的培訓工作過程沒有帶來任何的負面影響。
張家峁礦馬上要投產(chǎn)，經(jīng)過這段時間和培訓人員一起在補連塔狂的學習，有倆個法則我們不能違背：一個是不斷地自創(chuàng)工具，成為“自帶工具的人”，另一個是不斷地“拿來”工具，因為我們不可能成為“自帶所有工具的人”。明年我們回去以后，我們在補連塔礦所見、所聞、所感和所學到的知識，先進的安全理念、安全文化和管理經(jīng)驗將和其它倆個培訓基地的相互交流，為神南公司張家峁礦業(yè)公司又好又快又穩(wěn)和諧發(fā)展貢獻力量。
煤礦月度工作總結(jié)報告篇三
述職報告。
是檢驗我們工作的試金石，從一份述職報告中可以看出你一年的工作狀況是否合理有序的進行。下面就讓豆花問答網(wǎng)小編帶你去看看煤礦工會工作總結(jié)報告范文3篇，希望能幫助到大家!
煤礦工會總結(jié)報告11、實施團建基礎工程，不斷加強基層團組織建設。
鞏固和加強農(nóng)村、學校、社區(qū)、企事業(yè)單位團組織規(guī)范化建設，構(gòu)建以團組織為核心、各類青年平臺和青年社團為延伸的基層組織體系;積極開展團的有形化建設;進一步探索基層團組織的設置方式和工作機制，在團青比例較低的機關(guān)企事業(yè)單位逐步推行黨委領(lǐng)導下的青年工作部和團委合署辦公的組織設置模式，拓寬新形勢下的青年工作領(lǐng)域;繼續(xù)推進“兩新”組織團建工作，采取獨立建團、聯(lián)合建團等靈活方式，加大在進城務工青年群體中的建團力度;強化社區(qū)團組織的屬地化管理，推行專兼職團干部社區(qū)、“兩新”組織團建指導員派駐制度，建設開放協(xié)作的城區(qū)團組織網(wǎng)絡，努力提高基層團組織建設水平。
2、以維護職工合法權(quán)益為重點，認真抓好基層工會組織建設。
積極推行建立區(qū)域性、行業(yè)性基層工會聯(lián)合會、聯(lián)合基層工會和縣場工會等建會形式，建立和健全工會組建的有效機制，突出抓好非公企業(yè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和社區(qū)，尤其是小煤礦工會組建工作，努力擴大工會組織的覆蓋面;認真貫徹落實《企業(yè)工會工作條例》，繼續(xù)推進企業(yè)工會規(guī)范化建設，大力開展“職工之家”、“雙愛雙評”等評選活動，增強基層工會活力;繼續(xù)深化縣區(qū)工會標準化建設，不斷提升縣區(qū)工會工作水平;以非公企業(yè)為重點，進一步建立健全平等協(xié)商和集體合同制度，提高建制率，重點推進工資集體協(xié)商機制建設，促進企業(yè)經(jīng)濟效益和職工工資的同步增長;深入開展以“送溫暖”、“金秋助學”為主要內(nèi)容的系列幫扶活動，抓好第三輪城縣“一幫一”扶貧解困工作，充分發(fā)揮困難職工幫扶中心的幫扶救助作用，今年要努力為困難職工和農(nóng)民工辦10件實事。
3、以“五好”組織建設為重點，切實抓好基層婦女組織建設。
深入開展“五好基層婦女組織”活動，不斷加強基層婦女組織規(guī)范化建設，提升基層婦聯(lián)組織建設水平;研究探索加強婦聯(lián)組織向黨組織推薦女黨員、女干部等女性人才及把婦聯(lián)組織建設成為培養(yǎng)選拔女干部基地的具體辦法和措施;指導省級“黨建帶婦建”聯(lián)系點虎林縣的工作，推進兩個縣級“黨建帶婦建”聯(lián)系點____鎮(zhèn)工作，及時總結(jié)推廣“黨建帶婦建”工作經(jīng)驗;抓好“兩新”組織中婦女組織的建設工作，推進“黨建帶婦建”工作的進一步落實。
4、建立民主管理制度，進一步加強城鄉(xiāng)基層民主政治建設。
繼續(xù)完善社區(qū)基礎設施建設，充分利用社區(qū)資源，大力發(fā)展社區(qū)經(jīng)濟，拓寬社區(qū)服務內(nèi)容;完善社區(qū)自治功能，推進社區(qū)民主進程，提高自治水平，加強社區(qū)干部隊伍建設，對新當選的社區(qū)干部進行業(yè)務培訓;開展農(nóng)村社區(qū)建設試點工作，加強對全縣村務公開工作的量化考核和指導，全縣村務公開和鄉(xiāng)鎮(zhèn)政務公開面鞏固在100%，規(guī)范化率達85%以上，群眾滿意率達80%以上。組織指導全縣第八屆村委會換屆選舉工作。
5、強化管理，狠抓落實，全面提升公務員依法行政能力。
繼續(xù)深入實施公務員法，建立公務員日常登記管理制度，積極做好參照管理單位的審批和人員登記;以大力加強面試考官隊伍建設為重點，進一步做好公務員考錄工作;探索做好縣、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))公務員交流掛職鍛煉辦法，做好新錄用公務員到基層鍛煉工作，研究帶薪分流教師及借調(diào)人員管理、使用新機制;加強對公務員隊伍的考核監(jiān)督，不斷強化公務員隊伍的作風建設。
一、利用多種形式開展勞動競賽活動，提高職工隊伍的整體素質(zhì)。
要以創(chuàng)建“工人先鋒號”為主要載體，深入開展“當好主力軍、建功‘十一五’和諧奔小康”和“三個一”活動，繼續(xù)開展以創(chuàng)建學習型班組，爭當知識型職工為主題的讀好書，學技能活動。廣泛開展勞動競賽、崗位練兵、技術(shù)比武和“四個一”(即掌握一門新技術(shù)，實施一項合理化建議，創(chuàng)建一項新成果，改革一項技術(shù)措施)活動，通過成果發(fā)布、評選合理化建議“金點子”、命名先進操作法、評選“金牌員工”、評聘“首席員工”等活動，把職工的創(chuàng)新成果總結(jié)出來，進行表彰，加以推廣，不斷調(diào)動廣大職工群眾的積極性和創(chuàng)造性，激發(fā)職工群眾的聰明才智和創(chuàng)造精神，提高職工隊伍的整體素質(zhì)，達到技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、服務創(chuàng)新的創(chuàng)新目標。要深入扎實地圍繞安全生產(chǎn)、節(jié)能減排、爭創(chuàng)效益為主的勞動競賽和“三個一”活動。調(diào)動職工學技術(shù)、比技能的積極性、主動性，切實推進職工隊伍素質(zhì)的整體提升。
要深入基層，發(fā)現(xiàn)典型，培養(yǎng)典型，樹立典型，宣傳典型，學習典型、弘揚勞模和先進人物的精神，著力推動、“尊重勞動、尊重人才、尊重知識”的重大方針政策的貫徹落實;大力弘揚勞動光榮、知識崇高、人才寶貴、創(chuàng)造偉大的時代新風尚，充分發(fā)揮勞動模范和先進人物的模范帶頭作用，發(fā)揮他們在生產(chǎn)經(jīng)營，安全生產(chǎn)過程中的典型示范作用，努力建設一支高素質(zhì)的職工隊伍，積極推進我礦各項工作健康發(fā)展。
二、繼續(xù)堅持和完善職代會制度，為黨政民主決策提供依據(jù)。
明年，我們要繼續(xù)以黨的和中國工會十五大精神為指導，以我礦經(jīng)濟建設為中心，繼續(xù)堅持和完善職代會制度，不斷探索我礦民主管理的新途徑新作法。
一是要完善職工代表培訓制度，適時對職工代表進行民主管理，法律法規(guī)，經(jīng)營管理等方面知識的培訓，努力使職工代表做到懂政策，知礦情、議礦事。二是要建立健全民主管理工作制約激勵機制，把日常民主管理和評先樹優(yōu)掛起鉤來，完善責任考核制度，把貫徹黨的依靠方針，加強民主管理，作為對基層主要領(lǐng)導干部考核的重要內(nèi)容和評先樹優(yōu)的重要條件。三是要落實好職代會各項職權(quán)，規(guī)范操作，讓職工代表真正擁有“審議建議權(quán)”、“審查同意或否決權(quán)”、“審議決定權(quán)”，“評議監(jiān)督權(quán)”、“選舉推薦權(quán)”等職權(quán)，重視做好職工代表提案工作，要加強職代會提案的征集和督促落實工作，對于職工代表提出的提案議案要逐一答復，以提高職代會的質(zhì)量，凡屬職代會職權(quán)范圍的問題，必須提交職代會審議通過。
職代會各專門工作委員會是職代會的專門工作機構(gòu)，擔負著職代會日常工作的.重要職責。2012年，礦職代會四個專門工作委員會要認真貫徹落實《勞動法》、《勞動合同法》、《工會法》，切實維護企業(yè)利益和職工合法權(quán)益，進一步完善工作制度和程序，提出重點工作計劃和任務，經(jīng)常深入基層同職能部門開展調(diào)研工作，針對生產(chǎn)、經(jīng)營、安全和職工反映的“難點”、“熱點”、“焦點”問題，認真分析研究，并以書面形式呈報礦黨政領(lǐng)導以供決策參考。為保證集體合同的全面履行，要定期對集體合同的執(zhí)行情況進行檢查。對有關(guān)職代會決議、決定的事項和代表提案的落實處理情況，進行跟蹤調(diào)查。同時，專委會成員要加強專業(yè)知識的學習，提高自身的素質(zhì)和工作效率。
四、大力推進礦務公開工作，努力發(fā)揮礦務公開的民主管理監(jiān)督作用。
根據(jù)烏海能源公司制定的礦務公開實施辦法，重新制定我礦的礦務公開實施辦法，明確礦務公開的內(nèi)容，形式，時限和責任人，將就職工關(guān)心的熱點、焦點問題充分公開，要把礦務公開同健全職代會制度、民主評議干部制度結(jié)合起來，不斷完善公開制度，規(guī)范公開程序，拓展公開內(nèi)容，創(chuàng)新公開形式，提高公開時效，增加職工對公開內(nèi)容的滿意度。堅持把企業(yè)的重大決策，改革方案，人員分流安置，職工待遇等重大事項提交職代會審議，充分聽取職工意見;要把礦務公開、民主管理工作列入企業(yè)重要日程，明確科(隊)務公開的主要內(nèi)容，嚴格礦務公開的時效性。要創(chuàng)新公開的形式，通過會議，廣播和網(wǎng)絡形式進行公開，在職工與企業(yè)之間架起一座相互溝通，相互理解，相互支持的橋梁。
五、加強安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查，發(fā)揮群眾性安全隊伍作用，樹立“兩個理念”思想。
具體做好以下工作。
一是各要結(jié)合我礦的實際情況，堅持黨、政、工、團齊抓共管，以深化“兩個理念”為主線，利用一切可利用的途徑和形式向職工宣傳安全生產(chǎn)知識，不斷強化安全生產(chǎn)責任制的落實。二是加強群眾性安全隊伍的建設，廣泛開展安全教育活動，發(fā)揮群安組織和家屬協(xié)管會的作用，強化職工自主保安意識，充分發(fā)揮安全第二道防線的作用。三是要以建設本質(zhì)安全型礦井為目標，以風險預控為重點，努力提高領(lǐng)導干部特別是生產(chǎn)一線指揮人員的安全使命感。四是繼續(xù)提升質(zhì)量標準化水平，建立班前評估，風險預控制度。強化生產(chǎn)過程中的安全監(jiān)督檢查工作，提高安全檢查質(zhì)量和安檢人員責任心，確保安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度落到實處。
金嶺煤礦工會自成立至今日益突顯出其在企業(yè)當中的地位和作用。今年以來，我們認真總結(jié)以往工作經(jīng)驗，總結(jié)成績和不足，樹立大局觀念，創(chuàng)新工作，在完善組織機制、職工素質(zhì)教育、企業(yè)文化建設等方面開創(chuàng)了新篇章、新亮點，在當前煤炭市場不景氣的困難時期，使企業(yè)不斷煥發(fā)出勃勃生機。
一、打響“素質(zhì)提升”攻堅戰(zhàn)，建學習型企業(yè)新模式。
1、“每日一題”是今年培訓工作一大亮點，突顯工會的教育職能。利用黑板報，通過班前會，堅持“實用、實效”原則，將每日一題學習內(nèi)容滲透每個崗位，全員參與，用時短，記得牢，真正達到“日學日高”的良好效果。特別是《煤礦礦長保護礦工生命安全七條規(guī)定》真正自上而下人人會背。
2、制定出各單位“素質(zhì)提升”方案，根據(jù)單位實際情況，制定全年培訓內(nèi)容，具體時間推進表，由人力資源部專人監(jiān)督、指導、實施。并出臺考核評比方案，每月通過平常督查和月底全面檢查，檢驗學習效果和知曉率、合格率，及時總結(jié)評比，并通過每月一期簡報推動每月培訓工作扎實有效開展。各單位高度重視，緊密配合，礦區(qū)形成了濃厚的學習氛圍，職工業(yè)務素質(zhì)水平得到了鞏固和提高。
二、完善機制，群策群監(jiān)，充分發(fā)揮職工主人翁作用。
1、建立工會班組聯(lián)絡員機制。成立11個工會班組，每個工會班組由1-2名工會聯(lián)絡員負責，主要職責就是架起工會和職工之間的橋梁，將職工的意見提上來，將工會的溫暖傳遞下去，真正維護廣大職工的切身利益。今年上半年共收集職工意見465條，有效意見317條，全部落實到位，另外又制定了《金嶺煤業(yè)2013年基層工會班組工作目標考核細則》工會1號文，每月對各班組按細則進行考核打分，真正將工會工作落到實處，并通過每月一期工會工作簡報加大宣傳力度。
2、建立群監(jiān)站，筑安全基石。具體做法是一線群監(jiān)員在生產(chǎn)現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)隱患后，填寫隱患卡，交井口接待站，井口接待站反饋到相關(guān)部門填寫整改措施、時間，并進行落實考核。
3、建立女工家屬協(xié)管會，辦公室設在服務樓。旨在做好“兩個陣地”的安全幫教，充分發(fā)揮女工自身優(yōu)勢。為礦井安全生產(chǎn)筑起第二道防線。()協(xié)管會上半年主要開展了兩項活動：一是服務樓女工為一線職工做“安全紅腰帶”、“平安鞋墊”,并開展“夏季送清涼”、“井口縫作衣”活動，深受廣大職工歡迎。二是“三違”幫教活動形成制度，用真情感化職工，杜絕違章行為。
4、建立職工幫扶維權(quán)站，開展“春節(jié)送溫暖”、“金秋助學”等活動，為職工辦實事、辦好事等，維護職工合法權(quán)益。讓職工有困難找組織。我們建立了貧困職工檔案、女職工檔案，開通了“話真情、解矛盾、創(chuàng)和諧”熱線電話，了解職工家庭情況，解決職工工作生活中存在的實際問題。從思想上、精神上、物質(zhì)上給予多方幫助，使職工一心一意抓安全，樂業(yè)奉獻愛礦山。
三、狠抓企業(yè)文化建設，創(chuàng)新工會工作新成果。
企業(yè)文化建設就是將先進管理理念扎根職工思想當中，推動生產(chǎn)力發(fā)展。在當前煤炭形勢嚴峻之際，礦管委審時度勢，確立了“創(chuàng)建國家級安全質(zhì)量標準化礦井”工作目標和打好三大攻堅戰(zhàn)的工作重點，并去____千秋煤礦和耿村煤礦參觀學習，回來后及時開展“一樹、兩轉(zhuǎn)、三規(guī)范”活動。面臨新形勢、新壓力，如何創(chuàng)新工會工作，幫助企業(yè)渡過難關(guān)成為當前緊迫任務。
1、開展“工作無違章，安全摸大獎”活動卓有成效。以此活動為載體，搞好安全文化建設，提高職工安全意識，扭轉(zhuǎn)職工“要我安全”為“我要安全”的思想，季度內(nèi)區(qū)隊無重傷、采隊無輕傷，小組無微傷，本人無違章人員均可參加一季度一次的“安全摸大獎”活動，通過現(xiàn)場持“無違章證明牌”參與，這種創(chuàng)新模式得到上下一致認可，成為安全工作的一大亮點。
2、創(chuàng)新“安康杯‘活動內(nèi)容，成績突出?！卑部当盎顒邮鞘∈泄_展的一項長期工作?！睹旱V礦長保護礦工生命安全七條規(guī)定》安全知識演講是”安康杯“活動中切合當前形勢的一項重大內(nèi)容，辦公室劉曉靜和服務樓的郭宏偉參加____市煤炭局組織的演講比賽，一舉奪冠，分獲第一名、第二名，振奮人心，為企業(yè)贏得了榮譽。劉礦長又親自帶隊參加在____舉辦的河南省安全知識競賽，載譽而歸，使這項工作有了新的突破。
3、”文明伴我行“活動成績顯著。從身邊做起，從小事做起，改變陋習，美化環(huán)境，保衛(wèi)科天天站崗，督查礦區(qū)不文明行為。各單位創(chuàng)建文明崗位，爭當文明窗口，并開展職業(yè)道德、職業(yè)紀律、職業(yè)作風教育，使全礦面貌煥然一新，”文明伴我行“活動深入人心，企業(yè)風氣日益提升。
總之，我礦工會在集團總工會的領(lǐng)導下，在礦管委的大力支持下，抓住重點，尋找突破口，緊跟當前形勢，充分發(fā)揮工會職能，創(chuàng)新工作，為我礦在當前困難形勢下的穩(wěn)步、持續(xù)、健康發(fā)展打下了堅實基礎。
2005年，元寶山露天煤礦工會在礦黨委和上級工會組織的正確領(lǐng)導下，以鄧小平理論和”三個代表”重要思想為指導,認真貫徹十六屆四中、五中全會精神和工會十四大精神，堅持“組織起來，切實維權(quán)”的工作方針，加強工會基層建設，發(fā)揮基層工會作用，關(guān)心員工生活，維護員工切身利益，努力實現(xiàn)工會各項工作的創(chuàng)新和發(fā)展，經(jīng)過全體會員的共同努力,取得了全國模范職工之家的榮譽稱號。主要工作是：
一、深入開展“創(chuàng)建學習型企業(yè),爭做知識型員工”活動，實施“員工素質(zhì)工程”，提高員工隊伍素質(zhì)。
建立學習型企業(yè)文化，是企業(yè)適應時代發(fā)展的迫切需要。學習型企業(yè)文化，就是在企業(yè)文化發(fā)展過程中導入學習型組織理論，以此來引導企業(yè)成長為學習型企業(yè)的一種組織文化。創(chuàng)新學習型企業(yè)，其根本目的就是把企業(yè)的發(fā)展與員工的發(fā)展結(jié)合起來，創(chuàng)造員工終身學習的環(huán)境。
首先加強學習了黨的十六屆四中、五中全會精神，平煤公司黨委工作會、行政工作會、職代會、工會工作會議精神,把學習貫徹不斷引向深入。各車間工會干部帶頭學習，抓住建設“學習型員工”和培育“四有”員工隊伍這個主題不放，提高了員工的綜合素質(zhì)。
上，我礦狠抓了特種員工持證上崗工作，對90多名無證的特種作業(yè)人員進行了辦證培訓，對400多名有證的現(xiàn)場特種作業(yè)人員進行了復訓。對全礦管理人員進行了全面預算管理、礦內(nèi)財務核算和工資管理培訓。為解決我礦內(nèi)燃設備檢修力量不足、經(jīng)警人員需要轉(zhuǎn)崗的實際問題，對經(jīng)警人員內(nèi)燃設備檢修知識培訓工作。
第三、組織基層領(lǐng)導及業(yè)務骨干赴霍煤公司進行學習考察，體驗、了解霍煤集團現(xiàn)代化的管理模式，學習先進的管理經(jīng)驗。使員工在思想上受到了很大的震動，有了強烈的憂患意識、危機意識和競爭意識，思想觀念有了明顯轉(zhuǎn)變。
二、促進企業(yè)安全生產(chǎn)，以人為本、積極開展“安全生產(chǎn)月”活動，確保我礦安全工作奮斗目標順利實現(xiàn)。
徹《煤炭法》、《礦山安全法》、《安全生產(chǎn)法》、《煤礦安全規(guī)程》和工會勞動保護三個《條例》，依法行政參與群眾安全工作，維護職工的生命安全和身體健康。各項管理制度健全：繼續(xù)完善了安全目標化管理制度，安全檢查管理制度，事故隱患排查制度等，根據(jù)新形勢的需要，將制定煤礦安全風險抵押金制度、事故統(tǒng)計報告制度、安全事故責任追究制度及與之相配套的安全生產(chǎn)積分制績效考核管理辦法。嚴格執(zhí)行“危險性預先分析”管理辦法，認真執(zhí)行安全措施交底制度。并成立元寶山露天煤礦事故仲裁委員會，制定了與之相配套的事故仲裁辦法，使各項規(guī)章制度及管理辦法更有針對性、時效性和可操作性，實現(xiàn)以制度管理人，以制度約束人，真正做到依法制礦。
露天煤礦安全生產(chǎn)月活動領(lǐng)導小組，會上認真?zhèn)鬟_了平煤公司各部門有關(guān)《關(guān)于開展第四個“安全生產(chǎn)月”活動的通知》精神，提出了“遵章守法、關(guān)愛生命、不出沾血帶淚的煤”的主題。礦工會利用各種宣傳工具，廣泛宣傳安全生產(chǎn)月的重要意義，并制成宣傳磁帶，在職工通勤車上反復播放。印制安全生產(chǎn)月主題條幅，開展安全你我他班組簽名互動活動，全礦70個班組及主要生產(chǎn)部室都懸掛安全月主題條幅。礦屬各車間工會也都積極行動起來，制作活動宣傳牌板，《安全誓詞》牌匾，利用班前學習時間，組織職工學習文件，形成活動目的人人皆知，活動項目人人參與的氛圍。
全知識現(xiàn)場搶答競賽活動。
三是礦工會組織職工代表對我礦的安全生產(chǎn)進行了視察，把職工代表對安全生產(chǎn)提出的意見和建議，涉及哪個部門的，都要拿出整改措施及落實方案;礦工會逐條、按部門去督辦、去落實，并向黨委匯報，從而使大家意識到安全生產(chǎn)是煤炭企業(yè)的天字號工程，必須常抓不懈。
四是群監(jiān)組織健全,圍繞“安康杯”競賽活動,群監(jiān)員堅持10、20、30日上崗及填寫安全信息反饋表制度,1-10月份共填寫安全信息反饋表766份,組織安全普法及安全知識有獎答題抽獎活動,開展“我為安全進一言”活動，全礦共寫安全警句1119條，寫安全詩歌53首，安全對聯(lián)8副，提安全建議78條，他們都從不同角度強調(diào)了安全的重要性，為全礦的安全工作獻計獻策。
三、圍繞高產(chǎn)高效礦建設，創(chuàng)新機制，深入開展職工經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動。
2005年，我礦確立了“完善管理機制、推進管理創(chuàng)新、實現(xiàn)內(nèi)涵增效、建設高產(chǎn)高效露天煤礦”的工作思路，積極推行科技興礦戰(zhàn)略，促進了各項生產(chǎn)經(jīng)營指標的完成一是為確保高產(chǎn)高效礦建設工作的順利實施，我礦進一步加強了生產(chǎn)管理，認真組織編制了《高產(chǎn)高效礦建設實施方案》，確定了高產(chǎn)高效礦建設目標;先后制定完善了《破碎站帶剝離(出煤)工作考核辦法》、《生產(chǎn)中斷影響考核辦法》等一系列管理制度，并對各項制度的落實進行嚴格的考核。制定出臺了《領(lǐng)導干部連帶責任追究制度》，推行了新的包機管理模式，借鑒霍煤、伊煤管理經(jīng)驗，推行了“工長制”。為全年生產(chǎn)奠定了基礎。
二是根據(jù)二屆四次職代會通過的《繼續(xù)開展勞動競賽的辦法》,開展了大干9月勞動競賽，9月份剝離108、9571萬立方米。4月份開展煤炭銷售勞動競賽，計劃10萬噸，完成17、35萬噸。
截止10月末，全礦剝離1008、8萬立方米，煤炭銷售310、59萬噸。
采礦部利用停產(chǎn)時間制定斗輪體間隔箱修復計劃，停產(chǎn)期間他們共完成輪斗間隔箱整體焊修28個，輪斗卸料口焊修8個;實施全線檢修工程，先后組織采礦部員工對312、314、143等皮帶線段進行了抬高改造，對312卸料口進行改造。停產(chǎn)期間采礦部共完成設備檢修改造項目107項;對連續(xù)工藝進行了全面的防腐刷漆工作，整個系統(tǒng)共完成防腐刷漆19289平米;組織人員設計焊制膠帶運輸機滑撬，電纜掛鉤等配件，為我礦節(jié)省了大量資金，同時提高了員工的技術(shù)水平。排土機改造工作取得明顯成效。根據(jù)排土機結(jié)構(gòu)、物料特點，探索出了不改變帶速，增加帶寬的改造方案。經(jīng)過試運，效果很好，膠帶運行滯料電流已由過去的16安提高到26安，不但基本達到了設計效率，而且也為排土機1臂和3臂改造積累了寶貴經(jīng)驗。
采礦二部提高設備出動率和工時。
效率，在剝離布局、生產(chǎn)組織等各個方面，努力克服困難，積極創(chuàng)造有利條件。9月份，采礦二部完成剝離109萬立方米，創(chuàng)歷史最高紀錄，使我礦高產(chǎn)高效建設工作邁出了堅實的一步。68噸車巖斗改煤斗工作基本完成，并進入試運階段，投入使用后，將大大提高68噸車出煤效率(巖斗斗容約立方米，煤斗斗容約58立方米)，每年可創(chuàng)造數(shù)百萬元的效益。
物資管理信息化工作已初見成效，加強了廢品回收工作，成立專門機構(gòu)，安排專人負責廢品回收，實行交舊領(lǐng)新制度，做到新件舊件一律稱重，提高了廢品回收率，杜絕了廢舊物資流失。
疏干排水部、供電通訊部、機電修配廠、輔助工程部、物業(yè)公司等服務單位積極做好后勤服務工作,為全礦生產(chǎn)任務的順利完成打下了堅實的基礎，完成全年剝離萬立方米,煤炭銷售萬噸,為我礦生產(chǎn)做出巨大的貢獻。
三是各級工會組織根據(jù)具體情況，廣泛開展崗位練兵技術(shù)比武和職工培訓。根據(jù)生產(chǎn)情況對推土機司機、電鏟司機、電工等工種開展了崗位練兵、技術(shù)比武和崗位培訓，使員工的生產(chǎn)技術(shù)水平得到了迅猛的提高。
四是經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動有效的開展,激發(fā)了全礦干部職工的積極性。根據(jù)二屆四次職代會通過的《元寶山露天煤礦科技興礦獎勵辦法》,進一步明確了獎勵范圍和獎勵標準。對全礦78項技術(shù)攻關(guān),技術(shù)改造項目進行評審,有49項獲獎,創(chuàng)造經(jīng)濟價值1533、7萬元。在全礦開展“雙增雙節(jié)”活動，收到合理化建議1338條，創(chuàng)經(jīng)濟價值150萬元。
煤礦月度工作總結(jié)報告篇四
針對近年來項目建設存在的不廉潔行為和出現(xiàn)的`漏洞，通過完善制度，規(guī)范管理，在礦區(qū)開展廉潔展覽等活動，將廉潔文化深入人心，防微杜漸。今年在礦井建設方面沒有發(fā)生違章違紀現(xiàn)象，全礦呈現(xiàn)出黨風正、人心齊的良好局面。
三、存在的困難和問題
1、由于受環(huán)境的影響，礦井地面施工工期短，影響整體施工進度。
2、現(xiàn)施工單位面臨人員流動大、技術(shù)工人缺乏，給安全施工造成隱患，并且影響工程建設總體進度和按期投產(chǎn)。
3、項目建設資金不足，影響工程建設。
4、由于現(xiàn)施工只能使用農(nóng)電，雖采取了一定措施，但不能根本上解決用電安全。
5、省電力公司在長山子建設110kv變電所項目在底前不能完成，不能形成雙回路供電，給礦井施工和投產(chǎn)帶來安全隱患。
6、明年我礦將有大量安裝調(diào)試工程全面展開，需要大量技術(shù)工人，這些人員目前抽調(diào)困難，需公司大力支持。
7、長山子煤礦地處高海拔地區(qū)，職工應享受高寒補貼，但由于山丹軍馬場現(xiàn)劃歸張掖市管轄，高寒補貼未得到解決。
總之，公司上下激揚斗志、團結(jié)協(xié)作、奮發(fā)進取、艱苦創(chuàng)業(yè)，較好的完成了集團公司下達的全年計劃任務，但與上級要求還有一定距離，在明年的工作中我們將緊緊圍繞集團公司的決策部署和要求，精心謀劃，團結(jié)一致，眾志成城，發(fā)揚艱苦創(chuàng)業(yè)本色，按照“安全高效、廉潔建礦”建設理念，把長山子煤礦建設成為技術(shù)先進、投資合理、經(jīng)濟效益好的安全高效型礦井，為明年底礦井的聯(lián)合試運轉(zhuǎn)努力奮斗。
請您繼續(xù)閱讀本站【工作總結(jié)】頻道
煤礦月度工作總結(jié)報告篇五
我局在縣委和市局黨組的正確領(lǐng)導下，以*理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實黨的xx大精神，緊緊圍繞局黨支部確定的黨建工作目標，加強黨員干部教育管理，充分發(fā)揮黨員干部的先鋒模范作用。現(xiàn)將我局黨建工作總結(jié)如下：
一、黨建工作圍繞中心，服務大局。
圍繞氣象部門的黨建工作要服從并服務于中國氣象事業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，我們做的主要工作有：一是認真抓好理論學習，學習是提高領(lǐng)導班子成員思想政治水平和政策理論水平的重要途徑。通過“三個代表”重要思想和保持*員先進性教育活動的學習，使全體班子成員樹立起了堅定正確的政治方向，提高貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策的自覺性。二是結(jié)合自身工作實際，真抓實干，做好業(yè)務工作。三是圍繞地方經(jīng)濟，大力開展氣象為經(jīng)濟建設服務，做好人工降雨防雹工作，強化安全作業(yè)意識，保證全縣高炮控制區(qū)內(nèi)無冰雹災害。同時，大力推進氣象現(xiàn)代化建設，努力提高天氣氣候預測預報準確率，在服務領(lǐng)域和服務水平上做文章，重點做好氣象決策服務，做到?jīng)Q策服務領(lǐng)導滿意，公眾服務群眾滿意，專業(yè)服務用戶滿意。四是加強氣象行業(yè)管理和氣象行政管理，加大氣象宣傳力度，深入貫徹落實《中華人民共和國氣象法》和《四川省〈中華人民共和國氣象法〉實施辦法》等氣象法律法規(guī)，依法管理氣象工作，拓寬氣象科技服務領(lǐng)域，加強全縣防雷減災工作，切實減輕和避免雷電災害造成的損失。五是大力推進業(yè)務技術(shù)體制改革。
二、加強了黨組織和黨員隊伍建設，提高了黨員隊伍的整體素質(zhì)。
按照縣委和市局黨組的要求，黨建工作堅持圍繞中心，服務大局，拓寬領(lǐng)域，強化功能，擴大黨的工作覆蓋面，不斷提高黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。一是加強黨支部建設，提高黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力，圍繞縣委和市局黨組中心工作積極開展活動，積極落實好“三會一課”等黨內(nèi)制度，強化黨組織的自身建設，健全了組織機構(gòu);二是要以鞏固和擴大先進性教育成果為重點，開展了向譚東同志學習活動、學習黨章活動和慶祝建黨88周年等活動;三是以支部建設為抓手，加強黨的基層組織建設，做好入黨積極分子的教育、發(fā)展工作。按照黨要管黨，從嚴治黨的原則，堅持正常的組織生活制度，“三會一課”制度。通過加強支部工作，有效地加強了黨的基層組織建設。四是我們以三會一課和理論中心學習組為載體，認真組織廣大黨員干部職工學習“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀，在黨員中開展學習黨章、遵守黨章、維護黨章的活動。通過這些活動的開展，使廣大干部職工及黨員的責任意識和發(fā)展意識進一步增強，黨員的理論素質(zhì)、思想素質(zhì)和覺悟普遍得到提高;黨員領(lǐng)導干部的宗旨意識、黨組織的戰(zhàn)斗力、凝聚力、感召力進一步增強。
三、堅持從嚴治黨的方針，切實加強黨風廉政建設。
一是強化教育，不斷增強黨員干部拒腐防變的能力。二是我們以提高黨員干部樹立公仆意識，群眾意識，自律意識為重點開展專題教育，使黨員干部在是非面前增強辨別能力;在誘惑面前增強自控能力，在警示面前增強悔過能力。同時，我們還抓好黨風廉政警示教育，引導黨員干部常修為政之德，常思貪欲之害，常懷律已之心。三是強化了制度建設，制定了切實可行的規(guī)章制度，對已有的一些廉潔自律的規(guī)定和不適應的進行了調(diào)整和完善。四是加大監(jiān)督力度，從源頭上預防腐敗，加強制度建設，強化監(jiān)督制約，加大從源頭上預防和治理腐敗的力度。建立健全了民主決策制度，做到了重大決策，人事任免、重要項目安排集體討論。五是堅持領(lǐng)導干部廉潔自律專題民主生活會制度，嚴格按照縣委和縣紀委的要求，召開了領(lǐng)導班子專題民主生活會，會上班子成員坦誠地開展了批評與自我批評，達到了預期的效果。
回顧一年的工作，我們按照縣委和市局黨組的要求，結(jié)合本單位的實際，做了一些工作，取得了一定的成績，但黨建工作中還存在一些問題和不足。我們決心將在今后的工作中，努力工作，彌補不足，積極探索，進一步提高黨建工作水平。
××是湘西北邊陲農(nóng)村大縣，有20個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(區(qū))352個農(nóng)村黨支部。近年來，縣委高度重視基層，切實強基固本，建立健全了一系列工作制度，高標準地推進村級黨組織建設，使“五好”村黨組織的面達到了80%以上。
一、建立分級責任制度，形成合力共振。縣委把抓村級黨組織建設的責任層層分解，形成一級抓一級，一級帶一級的工作責任制。一是落實縣委第一責任，宏觀指導協(xié)調(diào)。成立縣委農(nóng)村基層黨建工作領(lǐng)導小組，建立縣委書記親自抓，組織部長直接抓，其他常委分工抓的工作責任制。堅持經(jīng)常性地開展調(diào)查研究，定期分析問題，適時出臺政策措施，協(xié)調(diào)各方力量，給予人、財、物支持。二是落實鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委直接責任，強力組織推動。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委擔負主體責任，根據(jù)縣委的總體安排，制定村級黨組織建設的總體規(guī)劃和年度目標，采取鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導與村(居)干部定期談話、開展創(chuàng)建活動、組織對村(居)干部民主評議和績效考核等措施，加強村(居)黨組織建設。三是落實縣鄉(xiāng)部門協(xié)同責任，共同參與支持。按照政法部門保穩(wěn)定、經(jīng)濟部門促發(fā)展、職能部門解難題的原則，明確縣直部門的工作職責，建立聯(lián)系會議制度，定期溝通情況、分析問題，研究措施2017年村黨建工作總結(jié)2017年村黨建工作總結(jié)。四是落實村居的具體責任，自主爭先創(chuàng)優(yōu)。村(居)黨組織網(wǎng)認真貫徹落實黨的路線方針政策，完成上級黨組織布置的各項黨建工作任務，主動創(chuàng)先爭優(yōu)。
二、建立辦點示范制度，形成引力帶動。全縣各級領(lǐng)導和各級部門建立村級聯(lián)系點，共同推進村級黨組織建設。一是建立立體網(wǎng)絡聯(lián)村。全縣47名縣級領(lǐng)導、152名鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導、96個縣直部門、213個鄉(xiāng)鎮(zhèn)站所分別聯(lián)系一個村，建立村級黨組織示范點60個、新農(nóng)村建設示范點35個、建設扶貧點63個、重點整治點14個，各類辦點村占到總村數(shù)的%。各級辦點責任人定期到聯(lián)系點開展調(diào)查研究、幫助制定發(fā)展規(guī)劃、落實發(fā)展措施、參與重大活動、解決發(fā)展中的問題。二是推行公開承諾問責。聯(lián)點責任人與聯(lián)系點之間以相互承諾的方式，找準結(jié)合點，相互配合開展工作。承諾雙方根據(jù)各類聯(lián)系點的總體要求，制定具體的落實辦法，對黨的建設、經(jīng)濟建設、精神文明建設目標措施作出承諾，按分級負責的原則進行審批，以互換承諾書的方式接受監(jiān)督，通過聯(lián)系點黨員群眾定期評議和上級黨組織檢查驗收，落實雙方承諾，實行群眾不滿意驗收不合格、承諾不兌現(xiàn)聯(lián)系不脫鉤、聯(lián)點不合格雙方不評優(yōu)。三是實施動態(tài)監(jiān)控評估。各聯(lián)系點對辦點情況定期開展自查、各級基層黨建工作領(lǐng)導小組聘請黨建工作聯(lián)絡員、召開黨建工作分析會、開展明查暗訪、組織檢查驗收，對各類聯(lián)系點進行評估。xx年，全縣對18個聯(lián)系點進行了升類晉級，對12個聯(lián)系點予以摘牌。
四、建立獎懲激勵制度，形成動力拉動。
一是大力宣傳表彰先進。在“三級聯(lián)創(chuàng)”活動中，縣委評選表彰“五好”鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、“五好”村黨支部、建扶工作先進后盾單位等先進基層黨組織和十佳”公仆、“十佳”農(nóng)村黨支部書記、縣級優(yōu)秀*員、農(nóng)村黨員實用技術(shù)能手、黨員聯(lián)戶帶創(chuàng)標兵、黨員奔小康帶頭戶等先進個人。經(jīng)過基層黨組織推薦、縣委組織部考察、相關(guān)部門聯(lián)合審察、縣委常委會研究、擬表彰對象公示等程序，確定表彰對象?？h委下發(fā)表彰通報、編印事跡材料集、刻錄事跡光碟、在報刊和電視臺開辟學習專欄、組織事跡報告會等，讓先進事跡在廣大農(nóng)村基層干部和*員思想上扎根。此外，縣委對先進給予一定的物質(zhì)獎勵，如“十佳”農(nóng)村黨支部書記一次性給予1000元的獎金，連續(xù)三年當選“十佳”農(nóng)村黨支部書記的還另給5000元重獎。
二是突出進行問題整改。對基層組織建設中出現(xiàn)的問題建立整改臺帳，下發(fā)整改通知，明確責任人、整改期限和目標要求，實行群眾評議銷號。對于軟弱渙散的村級黨組織，縣基層黨建工作領(lǐng)導小組協(xié)調(diào)組織、紀檢監(jiān)察、財政、政法等部門，組成工作組，駐村給予幫助。
三是嚴格實行責任追究。對在村級黨組織建設中，領(lǐng)導不重視、措施不得力、不認真履行職責，村級黨組織建設長期處于后進，或出現(xiàn)嚴重退坡，或出現(xiàn)重大失誤的黨組織主要負責人和相關(guān)人員進行責任追究。村級黨組織建設，經(jīng)考核定為二類的，相關(guān)責任人年度考核不能評優(yōu)。被評為三類的，對黨委給予黃牌警告，相關(guān)責任人評為“不稱職”;連續(xù)兩年定為三類的，黨委書記降職或就地免職。
一年來，**村在上級黨委和政府的堅強領(lǐng)導下，在鎮(zhèn)委組織辦的精心指導下，以*理論和“三個代表”重要思想為指導，深入學習貫徹落實科學發(fā)展觀，結(jié)合“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，全面推進基層黨的思想、組織、作風和制度建設。緊密結(jié)合新時期黨建工作特點，積極改進黨組織建設的領(lǐng)導方法和管理方式，不斷鞏固和擴大先進性教育成果，現(xiàn)把我村20xx年黨建工作總結(jié)如下：
xxx黨建工作緊緊圍繞全面貫徹黨的xx大、xx屆xx中、xx中全會精神，以*理論和“三個代表”重要思想為指導，按照中央和省、市、縣委關(guān)于黨的建設工作安排，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以“加快發(fā)展、轉(zhuǎn)型發(fā)展，我們怎么辦”大討論活動為契機，切實加強黨員和領(lǐng)導干部作風建設，積極推進黨建各項制度創(chuàng)新，不斷提高黨建工作服務科學發(fā)展的能力，實現(xiàn)全鄉(xiāng)經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展和社會和諧穩(wěn)定提供堅強的組織保證?，F(xiàn)就我鄉(xiāng)上半年的黨建工作情況總結(jié)如下：
一、加強領(lǐng)導，夯實責任。
(一)加強黨建工作的領(lǐng)導。進一步強化黨委書記為全鄉(xiāng)黨建工作“第一責任人”的責任,完善鄉(xiāng)黨委委員聯(lián)系總支(支部)黨建工作制度，明確聯(lián)系黨建工作目標、任務和要求;鄉(xiāng)黨委與20個村支部、4個機關(guān)單位簽訂了黨建工作責任書,明確獎懲措施和辦法;各黨支部進一步明確黨建工作聯(lián)絡員，由聯(lián)絡員不定期向鄉(xiāng)黨委匯報黨建工作的開展情況;鄉(xiāng)黨委黨建工作領(lǐng)導小組切實履行職責，召開黨建工作專題會議5次、黨支部書記聯(lián)席會2次，研究解決在“加快發(fā)展、轉(zhuǎn)型發(fā)展”中遇到的問題。各村支部圍繞鄉(xiāng)黨委的工作重點，立足本村、本單位實際，制定了各自的黨建工作任務，深入開展各項工作。
(二)狠抓黨建工作目標落實。為深入貫徹落實年初全縣農(nóng)村基層黨建工作文件精神，切實有效地開展工作，鄉(xiāng)黨委于3月初召開了專題會議及時傳達上級文件精神，制定了鄉(xiāng)2012年度黨建工作意見，明確工作目標，落實工作責任。根據(jù)2012年度縣黨建工作目標考核責任書要求，結(jié)合本鄉(xiāng)黨建工作實際，與各村簽訂了《2012年xxx黨建工作目標責任書》，做到年初有計劃、有目標、季度有督查、半年有總結(jié)。
(三)完善黨建工作機制，加強干部隊伍管理。進一步建立和完善黨建例會制度，理論學習和工作考核等各項制度，層層分解，責任到人，建立和健全鄉(xiāng)村兩級干部素質(zhì)的激勵機制，使各項工作步入制度化、規(guī)范化軌道。為了切實加強干部的責任意識，我鄉(xiāng)嚴格執(zhí)行《xxx干部績效考核辦法》和《xxx村組干部績效工資兌現(xiàn)辦法》，進一步轉(zhuǎn)變工作作風，充分發(fā)揮工作的積極性和創(chuàng)造性，促進全鄉(xiāng)經(jīng)濟又好又快發(fā)展。鄉(xiāng)黨委堅持每月一次的黨建聯(lián)絡員黨建工作匯報會制度和每兩月一次的黨建工作例會制度，全面掌握各黨總支(支部)黨建的“第一信號”，確保人員、責任落實到位，并強化督促檢查工作機制，使黨建工作真正扎根到實處。上半年，共召開黨建聯(lián)絡員會議4次，黨建工作例會3次，找出黨建工作存在的問題4條，落實整改4條。
二、以“加快發(fā)展、轉(zhuǎn)型發(fā)展，我們怎么辦”大討論活動為載體，積極開展黨建工作。
(一)深入開展“加快發(fā)展，轉(zhuǎn)型發(fā)展，我們怎么辦”大討論活動。我鄉(xiāng)以科學發(fā)展觀為指導，深入貫徹落實市、縣黨代會和縣“兩會”精神，以“加快發(fā)展、轉(zhuǎn)型發(fā)展，我們怎么辦”為主題，建設“奮進、生態(tài)、幸福”新土崗為目標。找準新定位、謀劃新舉措，轉(zhuǎn)觀念、整作風，打歪風、強紀律，破瓶頸、解難題，以大討論推動思想大解放、經(jīng)濟大發(fā)展、社會大進步。進一步轉(zhuǎn)變工作作風，進一步完善學習制度，采取集中學習與自學、中心發(fā)言與討論、輔導與交流、講座與觀看遠程教育等多種形式相結(jié)合方法，做到了學習有計劃、學中有討論、學后有記錄，把學習情況列入干部年度考核的內(nèi)容，上半年，全鄉(xiāng)制作“大討論活動”大型宣傳噴繪8塊，活動標語16條，開展干部職工學習20余次，辦專欄4期，發(fā)出簡報8期，其中，集中討論10余次、每人寫學習筆記8000字以上、
心得體會。
2篇、“我為延川獻一策”征文2篇、調(diào)研報告1篇、組織演講比賽1次、文化宣傳進農(nóng)村演出1次，同時，結(jié)合千名領(lǐng)導干部包扶貧困村活動，我鄉(xiāng)也成立了領(lǐng)導包片、干部包村的幫扶和學習機制，在20個行政村開展了農(nóng)民教育和黨員培訓活動，為切實加快我鄉(xiāng)經(jīng)濟社會等各項事業(yè)的快速發(fā)展奠定了堅實的基礎。
(二)落實“三會一課”制度，開展結(jié)對幫扶送溫暖活動。半年來，全鄉(xiāng)各黨支部結(jié)合自己的實際，認真堅持“三會一課”制度，把學習政策理論同進一步提高素質(zhì)，堅定加快發(fā)展的信心相結(jié)合，把學習農(nóng)村實用科技知識同解決農(nóng)村各類難點、熱點問題相結(jié)合，把學習縣委會議精神同落實各項重點工作任務相結(jié)合。認真開展了結(jié)對幫扶和慰問困難黨員活動。截止目前，全鄉(xiāng)機關(guān)黨員共走訪貧困黨員和特困戶30次。在慶祝建黨91周年活動上，學習和觀看《信仰》勵志影片2次，通過訪貧問苦送溫暖、學習和觀看先進事跡，轉(zhuǎn)變了工作作風，樹立了黨員新形象。
(三)積極開展黨員遠程教育工作。我鄉(xiāng)嚴格按照遠程教育中心的要求，借助19個衛(wèi)星站點和2個電信站點，對全鄉(xiāng)黨員進行教育培訓，每月至少收看遠程教育2次，每次不少于2小時，進而鼓足發(fā)展信心，增強發(fā)展動力，每月分2次都按時上傳了觀看日志，發(fā)揮了遠程教育應有作用。
(四)認真做好黨費收繳、黨員管理工作。一是我鄉(xiāng)嚴格按工資比例收繳黨費，嚴格按季度收繳黨費，真正做到了不拖、不欠、不漏。二是在黨員發(fā)展上，嚴格按照黨組織納新黨員的原則，注重從致富帶頭人和團組織推薦的優(yōu)秀青年中發(fā)展黨員，上半年共培養(yǎng)積極分子18名，積極分子和預備黨員培訓2次。三是加強對流動黨員管理。對全鄉(xiāng)外出黨員半年以上進行了調(diào)查摸底，并對外出黨員建立了名冊。同時做好《流動黨員活動證》發(fā)放工作，發(fā)放率達100%。
(五)創(chuàng)先爭優(yōu)升級晉檔工作。
結(jié)合各村實際，以“升級晉檔”為契機，繼續(xù)開展支部加協(xié)會、黨員中心戶、三級聯(lián)創(chuàng)活動，全鄉(xiāng)晉升一類支部2個，二類支部10個，三類支部8個，消滅了四類支部，同時、加強了陣地建設，進一步完善各項規(guī)章制度。
三、加大案件查辦力度，狠抓黨風廉政建設。
一是鄉(xiāng)黨委、政府把黨風廉政建設貫穿于各項工作的始終，為明確目標任務，落實黨風廉政責任制，與20個行政村和4個鄉(xiāng)屬單位簽定目標責任書24份。
二是創(chuàng)建黨風廉政建設示范村3個，布置活動陣地，配置電教設備，組織黨員觀看警示教育片300余人次，刷寫固定標語12條，懸掛條幅16條，文化墻3塊，做到了有陣地、有制度、有影響。
三是加大案件查辦力度。根據(jù)群眾來信來訪，有針對性的運用政策手段調(diào)查取證，整頓后進支部1個，撤換村書記2人，黨紀處分2人，警示訓誡3人。
四是結(jié)合“問責、問廉、問效”活動，重點檢查學校收費、工程決算、財務、村務、計劃生育、退耕還林等熱點問題，政府工作效能進一步提高。
五是推行政務公開。辦起了鄉(xiāng)政務、事務、財務、黨務公開欄，明確了領(lǐng)導干部的職責，公布了鄉(xiāng)政務、事務、財務、黨務等情況。
四、精神文明建設工作。
今年，我們把黨建工作與精神文明，綜合治理和產(chǎn)業(yè)開發(fā)結(jié)合起來，開展了精神文明系列創(chuàng)評活動，取得良好的效果。一是與宣傳教育相結(jié)合，進行思想道德教育。出動宣傳車2次，巡回各村宣傳，評選出好黨員12人，剪紙能手3人。二是與綜合治理相結(jié)合。評選出十文明戶13戶，好公婆16人，好媳婦16人，進一步維護了社會穩(wěn)定。三是與產(chǎn)業(yè)開發(fā)相結(jié)合。評選出先進支部2個，科技致富帶頭人6人，綠色功勛2人，紅棗管理能人5人。
五、抓黨建、促發(fā)展，全鄉(xiāng)各項工作順利推進。
(一)紅棗產(chǎn)業(yè)開發(fā)。
一是今春新栽棗樹500畝，做到了套袋、灌水、覆膜等技術(shù)規(guī)范，達到栽植標準化要求。二是加強棗園管理。深翻施肥、刮皮涂白、挖坑修剪、噴藥抹芽等科技管理措施貫穿始終，其中整形修剪5200畝，常規(guī)管理15000畝，輻射20000畝。主抓三個點兩條線，即小程、一斗谷、龍耳則棗園管理點和東梁旅游線老棗樹、南梁產(chǎn)業(yè)開發(fā)線幼樹管理。全鄉(xiāng)副科級以上干部各包一個管理示范園，包抓效果良好。
(二)基礎設施建設。
積極實施農(nóng)村危房改造工程，涉及旅游沿線伏義河、大程、一斗谷三個村，完成新建5戶，改造125戶，目前正在實施中。40公里生產(chǎn)道路建設已動工，100個生產(chǎn)水窖正在招標中，白家山、石窯子、聯(lián)卜溝、治溝造地建設已開工。
(三)旅游開發(fā)。
旅游開發(fā)方面:一是積極配合縣政府和延長油田公司實施好景區(qū)南大門服務區(qū)、乾坤灣服務區(qū)伏羲廟及易學宮和黃河棧道的建設工作。二是按照縣上安排，通過反復協(xié)商，完成了伏義河碼頭征地工作，為開發(fā)商順利進入奠定了基礎。三是改善旅游沿線環(huán)境面貌，抓好食品衛(wèi)生安全、村容村貌整治、服務質(zhì)量提升等工作，營造干凈有序的旅游環(huán)境。四是繼續(xù)利用招商、媒體等形式，加大宣傳力度和宣傳范圍，進一步提高黃河文化旅游的知名度和影響力。
(四)統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展。
統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展工作，我們圍繞既定思路和目標任務，完成了社區(qū)建設總體規(guī)劃和2011—2013年項目計劃。今年計劃實施農(nóng)網(wǎng)改造，飲水工程、道路、演藝臺、九曲燈場等公用設施和農(nóng)家樂項目。截止目前，農(nóng)網(wǎng)改造已完成，程家大院擴建工程和引水工程正在實施，其他項目正在積極籌備中，預計7月底或8月初可開工建設。
回顧半年來我鄉(xiāng)黨建工作，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，在縣委組織部的直接關(guān)懷指導下，取得了一定的成績，但與新時期黨建工作的要求還有一定的差距，黨員隊伍建設還須進一步加強，先鋒模范作用不夠明顯;各村之間經(jīng)濟發(fā)展不平衡，個別村級組織建設后勁不足;黨建工作載體還不夠活，特色不夠明顯等。在今后工作中，我們將認真尋找差距和不足，精心謀劃抓落實，充分利用現(xiàn)代遠程教育，加大黨員的學習教育，強化措施、落實責任，為全面建設奮進、生態(tài)、幸福新xx而努力工作!
煤礦月度工作總結(jié)報告篇六
報 告
難忘的2011年已接近尾聲，充滿希望和激情的2012年即將來臨。在礦領(lǐng)導的正確領(lǐng)導，在各個兄弟單位的大力支持下，在同事們的通力協(xié)作中，我們按照公司高起點、高水平、高標準的要求，今年工作任務基本完成。
2011年是公司由基建礦井轉(zhuǎn)型為生產(chǎn)礦井的重要階段，也是公司為確保以后正常安全生產(chǎn)打好的結(jié)實地基，回顧2011年供銷科在供應與銷售方面都給公司錦上添花。為確保2012年公司供銷科再次給公司安全生產(chǎn)錦上添花，現(xiàn)對2011年工作做個總結(jié)和2012年的工作計劃。
一、供應方面主要分為二大塊管理
（1）采購管理：采購管理是確保安全生產(chǎn)順暢的保障，為確保每月的正常安全生產(chǎn)，供銷科嚴格按照物資采購計劃制度進行采購，絕不產(chǎn)生多采購，盲目采購等現(xiàn)象。每月下旬就開始著手做好各科室的材料計劃匯總申報、審批工作，并在次月上旬上報公司領(lǐng)導審核并嚴格按照公司領(lǐng)導審核的計劃單，按需、按量、按質(zhì)、比價、進行采購?；旧洗_保了2011年公司安全生產(chǎn)順暢進行。
（2）倉庫管理：倉庫是服務安全生產(chǎn)順暢的服務機構(gòu)，也是把握生產(chǎn)成本的職能機構(gòu)。為確保服務順暢，成本下降，倉庫在“鄢騰民”同志的正確帶領(lǐng)下，庫管員的共同努力下，做到了，按需發(fā)料，以舊換新，先進先出，限額發(fā)料的原則，滿足生產(chǎn)需求的同時降低了生產(chǎn)成本。2010年底倉庫庫存資金為4426342.67元，2011年11月底倉庫庫存資金為3026880.57元，庫存資金減少1400062.1元，減少近32個百分點。這樣讓礦上積壓資金減少，給礦上資金方面得到了盤活。倉庫在今年11月底進行了清倉盤庫，這也是建礦以來唯一一次徹底的清理庫房，并且在盤庫過程中進行倉庫整理分類擺放。使倉庫煥然一新。
二、銷售方面主要分為二大塊管理
（1）銷售管理：銷售是企業(yè)經(jīng)營管理的核心，一切生產(chǎn)都是為銷售。煤礦企業(yè)也如此，2011年也是公司銷售煤炭的第一年，在公司領(lǐng)導的正確決策和帶領(lǐng)下，供銷科銷售組的共同努力下，在“譚斌”同志吃苦耐勞，積極進取犧牲自己的星期假日認真抓好煤質(zhì)管理和銷售工作取得了較好較大的成績。2011年11月底公司累計銷售原煤27680.05噸，銷售金額達14019647元。平均銷售單價為506元/噸。資金回籠率達到100%。特別是在這種煤質(zhì)不穩(wěn)定的情況下，供銷科采取按量分批的辦法，定位煤炭銷售價格以達到利潤最大化，即沒有影響公司的生產(chǎn)，又賣出了好價錢，平均噸煤多賣價500大卡左右。
加，所以煤質(zhì)管理也是銷售方面的重中之重。2011年公司累計銷售煤炭27680.05噸，其中1-7月份平均發(fā)熱量約為3800大卡左右，7-11月份平均發(fā)熱量約為4000大卡左右，11-12月份質(zhì)量急速下降，平均發(fā)熱量約為2500大卡左右，在這種情況下，供銷科嚴格把關(guān)質(zhì)量管理，不符合公司要求的煤炭一律給予報廢。
2011年即將結(jié)束，2012年即將來臨。在公司領(lǐng)導正確領(lǐng)導下，供銷科將信心百倍的完成2012年礦上所給定的期望。
一、供應方面：
（1）全面抓好設備、材料供應、倉庫管理各方面工作。加強管理，為了做到物資不流失。重新改建庫房，整理舊庫房，改變原庫房舊貌，使貨物存放井然有序，進一步強化倉庫管理，嚴格做到帳、卡、物、資金相符一致，提升了倉庫管理的新臺階。
（2）明確職責，建章立制，規(guī)范管理，根據(jù)公司關(guān)于項目基本建設的要求，健全物資供應和倉庫機構(gòu)，編制了《供應科崗位責任制》進行了明確職責。全面完善各項管理機制。
劃提高準確率。對特殊材料、加工周期較長的材料要提前以書面形式提給礦領(lǐng)導審批，確保特殊材料不影響礦生產(chǎn)進度。完善物資供應流程，靈活運用市場信息，庫存信息，合理利用倉庫，降低物資價格成本，控制庫存儲備，降低儲備資金占用；減少現(xiàn)場的物資管理環(huán)節(jié)，根據(jù)倉儲時間、存貨數(shù)量，提高供應效率，利用物資的代儲代銷的方式，達到降低材料成本的目的。對各單位用料過程實行動態(tài)管理，降低臨時計劃，提高準確率及供貨及時性。
（4）開源節(jié)流，節(jié)支增效，盡量做好利用自制加工材料，嚴格以舊換新制度加大修復利廢的工作力度，降低材料成本，提高企業(yè)經(jīng)濟效率。并且做好跟蹤服務，定期到生產(chǎn)用料單位座談及時掌握材料的使用情況。
二、銷售方面：
（1）做好我礦原有老客戶、地銷大戶和直供戶的工作，明年還要切實做好售前售后服務，保證不出現(xiàn)煤質(zhì)糾紛。緊密聯(lián)系集團公司相關(guān)處室，及時了解市場信息，爭取政策支持。
（2）加強煤質(zhì)管理力度，建立相關(guān)管理制度，沒達到公司質(zhì)量要求的煤炭堅決給予報廢，取制化嚴格按照國標執(zhí)行，杜絕一切馬虎，保證不出現(xiàn)與用戶產(chǎn)生煤質(zhì)糾紛。
（3）準確掌握煤炭銷售市場情況，提供可借的市場信息按照公司的要求標準，制定煤炭的銷售價格。
（4）加強運輸管理，保證運輸與生產(chǎn)協(xié)調(diào)，杜絕出現(xiàn)滿倉影響生產(chǎn)現(xiàn)象，協(xié)調(diào)好運輸調(diào)配工作，滿足客戶要求。
2012年相信供銷科在礦領(lǐng)導的領(lǐng)導和支持下，供銷科全體員工將信心百倍，同舟共濟，齊心協(xié)力的完成2012年礦上下達的工作任務。
供銷科
宜萍煤業(yè)有限責任公司
煤礦月度工作總結(jié)報告篇七
本人于1999年畢業(yè)于xxxx大學，土木建筑工程系工業(yè)與民用建筑專業(yè)，自畢業(yè)至今一直從事工程建設施工管理、部分設計以及現(xiàn)場施工第一線，2001年被評為助理工程師以來，自己在專業(yè)技術(shù)工作中，不斷鉆研，勇于實踐，開拓進取，出色完成了多項住宅小區(qū)施工工作對進技術(shù)進行公關(guān)研究，同時加大技術(shù)施工現(xiàn)場質(zhì)量管理工作，現(xiàn)將自己專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)如下。
20xx年我到河北省**建筑工程有限公司**分公司工作，進行預算工作。20xx年初正式被聘為項目部技術(shù)負責人，由于初到工地，一切都是陌生的，課本上的知識與現(xiàn)場的實際情況有很大差別，我從一點一滴學習，認真學習施工圖紙和各種施工規(guī)律，對于不理解的地方，虛心向現(xiàn)場的老師傅請教。萬事開頭難，需要自己整理好心態(tài)，積極主動的請教學習，才能更快地完成從一名學生向一名職工的角色轉(zhuǎn)變，理論與實踐相結(jié)合，虛心學習、努力向上，一個工程下來，對以前不懂的專業(yè)術(shù)語，自己竟然也能如數(shù)家珍了。
在施工中，制定了施工方案，對新材料新設備等進行了調(diào)研工作，對新工藝進行了流程設計，解決了大量施工中疑難問題，如保溫板的粘貼問題，陰陽角模板處理，施工洞口裂縫問題，保證了工程的順利進行，降低工程造價10、6%，經(jīng)政府有關(guān)部門檢查驗收，全部合格，部分獲市優(yōu)工程業(yè)。在以上工程項目的施工過程中積累了一下幾方面的經(jīng)驗：
第一、加強內(nèi)部管理
制定確實可行的各項規(guī)章制度，組織職工業(yè)務學習提高整體業(yè)務水平，調(diào)動職工積極性，發(fā)揮其主觀能動性，使職工當家理財，消除原來干好干壞都一樣、經(jīng)濟上無制裁造成人員在現(xiàn)場不管不看不檢，把職工月工資與工程項目盈虧直接掛鉤，調(diào)動全員參與管理，明確責任，各負其責，能者上，庸者下，從大處著眼，小處著手，嚴格施工成本控制。
第二、提高工程質(zhì)量
把“用戶是上帝，質(zhì)量終身制”作為土建分公司服務的宗旨，這就要求整個管理人員都懂得質(zhì)量標準，層層把關(guān)，材料員要懂得各種材料性能、合格標準，在采購前要求材料要有合格證，檢驗合格后才能進現(xiàn)場，保證基礎資料完整無缺，工長及技術(shù)員、質(zhì)量員要看懂圖紙，各工序穿插不造成返工，掌握各工種質(zhì)量標準，加強平整度、表面觀感、漏振、蜂窩麻面、渣層、爛根標準、鋼筋制作長度（焊接、錨固）、彎鉤、綁扎間距等項，砌磚、砂漿飽滿度、垂直、平整等合理質(zhì)量標準，嚴格執(zhí)行配合比，要做到“三檢查”交底要清，不定期進行質(zhì)量聯(lián)查。
第三、加強安全生產(chǎn)、文明施工
質(zhì)量是企業(yè)形象，安全是企業(yè)效益。企業(yè)要經(jīng)常出事就等于企業(yè)沒有效益，在一個安全可靠環(huán)境中施工，才能把工程干好，按照安全管理及集團公司內(nèi)部要求管理安全，搞好合理安全教育，消除安全隱患，設置專職安全員，天天對施工現(xiàn)場找不安全因素進行整改，教育全體施工人員保護啊好哦自己生命，尤其是管理者要做到哦啊不違章指揮，不違章作業(yè)，文明施工也同樣代表企業(yè)形象，如果現(xiàn)場雜亂，工程也不能干好，現(xiàn)場要做到“三清六好”。
第四、節(jié)約材料、降低成本
節(jié)約材料，不等于偷工減料，尤其是對原材料要貨幣三家、摸清底數(shù)、招標采購，消除其他管理人員對供貨商是否給回扣等不良因素，施工期間，對鋼筋下料前，要根據(jù)鋼筋定尺，計算下料長度，減少出現(xiàn)太多鋼筋頭廢料，如砼施工工人開始按配合比施工，道最后越干越累，很可能造成沙子石子減少，增加了水泥用量，減少砌磚、?；衣涞鼗?，或回收當作砂子用，不能要多少給多少，降低整個工程成本，對木材不能以長變短，最后變成一堆廢木材。
第五、提高經(jīng)濟效益、社會效益
效益是企業(yè)生存和發(fā)展的必由之路，有了效益才能增加職工收入，提高企業(yè)在社會知名度，為企業(yè)打入市場創(chuàng)造條件。
第六、獎懲分明
對有突出貢獻、發(fā)明創(chuàng)造、合理化建議、出謀劃策的管理人員及施工人員，給予一定的物質(zhì)獎勵及精神獎勵，根據(jù)下降總數(shù)的50%給予獎勵；對于違反規(guī)章制度、違法亂紀、違章指揮、違章作業(yè)、不聽從指揮者、給企業(yè)和社會造成不良影響的人員，給予經(jīng)濟處罰并上交公司及主管部門。
通過上述各種制度的建立及實施，大大提高了工程質(zhì)量，縮短了工期，同時降低了成本，受到了建設單位及監(jiān)理單位的好評。
自參加工作以來，一直堅持學習不放松，除自學外，還積極參加各種學習培訓班，達到或超過國家規(guī)定的繼續(xù)教育標準，具體有：“wto基礎知識”“科技知識”“企業(yè)改制相關(guān)政策”“員工精神”等繼續(xù)教育培訓，并全部合格通過。通過學習，業(yè)務水平得到了提高，適應了現(xiàn)代建筑發(fā)展的需要。
經(jīng)過本人多年的努力工作，除了在業(yè)務中得到了不斷的提高，也在實際工作中獲得了一些成果：**職業(yè)技術(shù)學院**教育樓工程獲得2003年度省級樣板文明工地工程。今后本人加強業(yè)務學習，勇于實踐與創(chuàng)新，為我國建筑業(yè)發(fā)展及創(chuàng)新做出自己的貢獻。
我于20xx年7月12日進入貴公司以來，也有將近半年的時間了，回顧半年來的工作，在公司領(lǐng)導及各位同事的大力支持與幫助下，在思想意識、業(yè)務能力等各方面都取得了一定的成績，在這里表示感謝，所以在個人感覺上像保爾說的話一樣“當他回首往事的時候，不會因為覺得自己虛度年華而悔恨……”！
當然，為了更好地做好自己今后的工作，讓自己在今后的工作中更加的出色，總結(jié)經(jīng)驗、吸取教訓，現(xiàn)將2010年的工作情況總結(jié)如下：
一、作為一名預算員，在工程預算這個領(lǐng)域里，我是一個新人，初來乍到對工作環(huán)境非常陌生，對所從事行業(yè)的認識也比較膚淺，但在公司領(lǐng)導和同事的信任和幫助下，對工作環(huán)境、規(guī)章制度以及自己的工作有了深刻認識，使我在短時間內(nèi)迅速融合進了這個大集體，為以后的工作順利進行有著極大的推動和幫助作用。
二、作為一名預算員，我能嚴格按照公司及部門的各項規(guī)章制度，按時保質(zhì)地完成公司安排的各項工作。進入公司以來，在領(lǐng)導及同事的支持與幫助下，參與完成了****工程的預算投標工作，獨立完成了****住宅樓工程、****商業(yè)街工程，**以及其他各項工程的預算和投標工作；積極參與了公司的投標報名及開標工作。通過親身參與預算工作的整個過程，使自己對預算有了初步的了解，加深了對預算概念的認識，從而對預算這項工作有了更深的了解。
三、服從公司領(lǐng)導的工作安排，積極做好自己份內(nèi)的工作。在工作中積極參與公司的招投標工作和各項工程的預算工作，合理、科學地利用時間，爭分奪秒按時保質(zhì)的完成了公司安排的各項任務。
四、積極適應和遵守執(zhí)行公司的各項管理制度的改革，進一步加強工作責任感。今年以來，公司的各項規(guī)章制度得到改善或進一步的完善，本人以公司各項現(xiàn)行的規(guī)章制度和預算員的職業(yè)道德為準則加強工作責任感，及時做好本人的各項工作，為企業(yè)做好本人力所能及的'服務工作，為企業(yè)的輝煌和騰飛貢獻自己的一點力量。
五、利用工作之余的休息時間加強學習。平時注意搜尋與預算工作有關(guān)現(xiàn)行的定額資料文件及工程的計算規(guī)則等資料，并加強學習工程量計算的技巧等業(yè)務知識。努力學習計算機知識，積極、認真學習工程預算軟件，從而提高自己的工作效率，真正使自己達到事半功倍的效果。
六、通過這一段時間的工作，使自己也接觸到了許多各界的人士，在人際交往關(guān)系這一方面使自己又得到了很大的提高。
雖然自己對預算的行業(yè)有了一定的了解，但是自己對預算這一行業(yè)的深入認識還差得遠，通過這一段時間的工作發(fā)現(xiàn)自己還是存在很多的問題。主要有以下幾方面：作為一名預算員，現(xiàn)階段只能夠?qū)σ粋€工程進行初步算量和簡單的套項工作，對其他的方面，比如說：算量過程當中出現(xiàn)的一些不常見的經(jīng)驗性質(zhì)的問題、取費方面等等的一系列問題都很模糊。針對自己的上述問題，需要自己在今后的日子里繼續(xù)的努力，不斷地補充自己，不斷地給自己充電，爭取使自己對預算有更深的了解和認識，真正的對預算達到精通的地步。
鑒于自己對預算工作的認識相對比較膚淺，不是很徹底不是很精通，因此對自己在今后的工作中提出了幾點要求和計劃，有助于自己在今后工作中能夠順利的實施。具體要求如下：
1、繼續(xù)深入的學習預算專業(yè)知識，多積累與本專業(yè)相關(guān)的經(jīng)驗，多查相關(guān)的預算資料，做到活學活用，理論聯(lián)系實際，真正把平時學到的東西運用到實際的工作當中，能夠?qū)︻A算真正做到精通。
2、明確預算員的崗位職責，按照預算員的崗位職責做好自己的工作。加深對自己所從事崗位的職責的認識，盡快轉(zhuǎn)變自己的觀念。
3、作為公司的一名員工，一切以公司的利益為重，做好自己本職工作的同時，不做對公司發(fā)展和信譽有損害的事情。
4、加強學習，不斷提高自身綜合素質(zhì)。在工作的時間，除了對自己的工作不斷地深入學習外，還要不斷補充自己的課外知識，充分利用業(yè)余的時間，使自己的自身素質(zhì)和個人修養(yǎng)不斷得到提高。
5、在今后的工作中，我一定要發(fā)揚本人優(yōu)點，改正不足，揚長避短，爭取更大的成績，不斷地完善自我。
總之，一年的工作也取得了一些成績，也發(fā)現(xiàn)了自己的不足之處。但成績只能代表過去，最重要的是要發(fā)現(xiàn)自己存在的問題并且加以改正。在即將到來的2011年，我會本做好自己的本職工作，發(fā)揮出自己最大的能力，在自己的工作崗位上不斷的進步，取得更大的成績。
將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印
推薦度：
點擊下載文檔
搜索文檔
煤礦月度工作總結(jié)報告篇八
一、思想政治建設。
xx年我公司黨建黨務工作，以科學發(fā)展觀重要思想為指導，認真貫徹黨的xx大會議精神，以奮發(fā)的精神，創(chuàng)造性的開展工作。全面加強我公司黨建思想建設、組織建設、作風建設，深化改革、理順機制。
（一）加強領(lǐng)導班子建設，不斷提高領(lǐng)導水平。公司領(lǐng)導班子非常重視理論學習，把學習黨的理論作為一項基礎性的工作，武裝頭腦，做政治上的強者。公司黨建領(lǐng)導全面學習了黨的xx大會議精神和相關(guān)文件，通過學習,大家統(tǒng)一了思想，使公司黨建的各項工作爭取了主動，取得一定的成績。
聘，確保從中選優(yōu)，為企業(yè)選取高水平、高素質(zhì)的人才；其次，依托視訓365和公司黨建的培訓體系，采用內(nèi)培、外培、邀請知名專家定期開展講座等形式對其進行系統(tǒng)培訓，如公司黨建曾連續(xù)一個月邀請北大知名教授來大盛開展講座，對公司黨建領(lǐng)導和員工進行思想、業(yè)務、技能等全方位的培訓。確保公司黨建員工能夠與時俱進，跟上公司黨建和時代的發(fā)展步伐。
開展深入細致的思想政治工作，及時掌握干部職工的思想狀況，緊密結(jié)合公司黨建員工和黨員干部的思想實際，利用會議、網(wǎng)絡、板報、培訓班、談心等活動形式，宣傳政策，吸收意見，凝聚人心，化解矛盾。xx年，公司黨建黨支部組織以xx大會議精神為指導，積極開展黨風廉政建設，定期召開職工代表大會，聽取職工意見，充分發(fā)揮廣大群眾對公司黨建廉政建設的監(jiān)督作用。
2…。
功。公司黨建成立以來充分利用當?shù)亟斩捹Y源、保護環(huán)境，積極參與到新農(nóng)村建設中，帶動農(nóng)民增收。xx年與灌南縣行政村百祿、北陳集、花園、孟興莊、張店和長茂鎮(zhèn)結(jié)對幫扶，僅秸稈一項，為農(nóng)民增收近1000萬元。公司黨建成立以來共帶動周邊農(nóng)民及下崗工人360人就業(yè)，其中120人為**正式員工。同時大盛還通過各種渠道向社會捐款工近20萬元，在灌南的新農(nóng)村建設中發(fā)揮了重要作用。
為了充分激發(fā)公司黨建員工的積極性，公司黨建不僅在薪酬體系中體現(xiàn)寬帶薪酬的原則，鼓勵員工多勞多得。對公司黨建有突出貢獻或獲得先進個人的，公司黨建還給予晉升工資及其他相關(guān)獎勵；有職稱的，則按照職稱類別高低，分別給予100元、150元和200元的津貼。每逢節(jié)假日公司黨建都為員工發(fā)放禮品和過節(jié)費，并開展各種形式的活動增進員工的感情，如xx年三八婦女節(jié)，公司黨建即為每位女性員工發(fā)放的精美的禮品，舉行拔河比賽，充分體現(xiàn)了公司黨建以人為本的理念！
最后，公司黨建還為員工提供環(huán)境幽雅、配套設施齊全。
3…的居住和辦公環(huán)境。有能力和學歷的人到公司黨建后即可入住條件良好的雙人間公寓，公司黨建各項配套設施齊全，有籃球場、乒乓球室、網(wǎng)球場等運動場所，并不定期開展各種文體活動，充分展示了**“敬業(yè)、團隊、創(chuàng)新”的企業(yè)精神，也讓廣大員工充分感受到了“公司黨建即我家”的溫暖！
煤礦月度工作總結(jié)報告篇九
開拓思路加快發(fā)展
合智合力共創(chuàng)和諧文明富裕的新xx
――中共xx公司一屆二次全委（擴大）會議工作總結(jié)報告
11月日
各位委員、同志們：
現(xiàn)在，我代表中共xx煤炭有限責任公司委員會向大會報告工作，請審議。
一、企業(yè)整體工作取得實質(zhì)性進展，經(jīng)濟運行逐步跨入良性發(fā)展軌道
今年以來，公司上下在xxxx黨委、xxxx的正確領(lǐng)導下，團結(jié)帶領(lǐng)廣大職工，按照年初確定的工作思路，務實創(chuàng)新，扎實工作，整體工作取得實質(zhì)性進展。主要標志：企業(yè)實現(xiàn)兩個穩(wěn)定發(fā)展，“兩增”目標勝利在握。
兩個穩(wěn)定發(fā)展：一是煤炭生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展。1―11月預計完成本資料權(quán)屬本網(wǎng)網(wǎng)，放上鼠標按照提示查看本網(wǎng)網(wǎng)更多資料萬噸，全年可完成xx萬噸；回掘系統(tǒng)進尺預計完成xx米，開拓系統(tǒng)進尺預計完成xxx米。二是安全與質(zhì)量標準化建設穩(wěn)定發(fā)展。井下生產(chǎn)條件進一步改善，地面環(huán)境建設明顯改觀，公司杜絕2人以上事故，礦井安全質(zhì)量全面提升。
“兩增”目標勝利在握。一是企業(yè)增效。1―11月成本控制在xx元/噸，預計虧損xxx萬元，扣除因素，企業(yè)實現(xiàn)盈利xx萬元，同比增盈xx萬元；原煤銷量預計完成xx萬噸，比同增銷xx萬噸。二是職工增收。1―11月預計人均收入達xx萬元，比同期增加xxxxx元。
（一）優(yōu)化生產(chǎn)格局，強化生產(chǎn)準備，全力推進煤炭主體發(fā)展。科學擺布礦井生產(chǎn)格局。今年5月份按照消滅虧損源、合理布局的要求，關(guān)停了不能進行規(guī)模生產(chǎn)的xx區(qū)，生產(chǎn)重心逐步向五層區(qū)轉(zhuǎn)移，形成了南北兩翼均衡開采的生產(chǎn)格局，生產(chǎn)能力得到充分發(fā)揮。加大組織力度，重點隊作用明顯。433采煤隊月月創(chuàng)高產(chǎn)，特別是9月份在343工作面涌水停產(chǎn)的情況下，不等不靠，敢于挑重擔，充分發(fā)揮生產(chǎn)主導作用，全年產(chǎn)可突破xx萬噸，占公司年產(chǎn)量的xx%，為公司年產(chǎn)實現(xiàn)xx萬噸目標做出了突出貢獻。加快生產(chǎn)準備，穩(wěn)定礦井規(guī)模。狠抓新區(qū)移交，組織生產(chǎn)技術(shù)部門對新區(qū)建設分類排隊，制定政策，規(guī)劃工期，全年移交三個新區(qū)，移交煤量xxx萬噸，下半年公司為了擺脫生產(chǎn)被動局面，審時度勢，精心部署，組織開展了“奮戰(zhàn)一百天，整體轉(zhuǎn)局面”活動，開拓系統(tǒng)成立了兩個突擊隊，大打xx#層新區(qū)會戰(zhàn)，目前，xx#新區(qū)巖巷工程還剩xx米，預計11月末可形成系統(tǒng)，可緩解礦井小接續(xù)緊張的局面。
（二）強化安全治理整頓，推進質(zhì)量達標，質(zhì)量標準化建設穩(wěn)步發(fā)展。以開展“營造安全綠洲、創(chuàng)建平安xx”活動為主線，全面強化安全生產(chǎn)綜合治理，不斷提高安全保障能力。夯實安全質(zhì)量基礎。深入開展以工作面為核心，以系統(tǒng)治理為重點的質(zhì)量達標會戰(zhàn)，堅持從“抓質(zhì)量，上標準、打基礎”入手，不斷完善落實各級領(lǐng)導干部安全生產(chǎn)和采掘工程質(zhì)量標準，工作面作業(yè)環(huán)境得到改善，各系統(tǒng)質(zhì)量標準化建設普遍有了新的提高。突出“一通三防”重點。全年鋪設防塵管路xxx米，沖沙、沖灰xxxx立方米、打鉆xxx米，抽放瓦斯xx萬立方米；針對五層風井風峒回填煤矸石發(fā)火隱患，公司編制了回填煤矸石消火設計，在風峒周圍共打鉆xxx個，共計xx米，注粉煤炭xx立方米，注水1500立方米，形成隔離帶，消除了發(fā)火隱患。在xxxx的幫助下，投資xx萬元，更新瓦斯監(jiān)測設備，實現(xiàn)瓦斯監(jiān)測聯(lián)網(wǎng)，共安設瓦斯探頭xx個，上線率達到xx%以，全面提高“一通三防”管理水平。加強安全教育和培訓。深入開展安全思想教育，堅持安全思想教育“長效十法”、崗位技術(shù)培訓、“三違”人員現(xiàn)身說法、安全生產(chǎn)月和安全生產(chǎn)高潮日活動的'安全思想教育，進一步鞏固了安全生產(chǎn)第一道防線。投入資金xx多萬元，籌建具有xxx多平方米的四級安全培訓基地，先后舉辦各類安全培訓班21期，培訓人員xxxx人，全年共選送xx人參加xxxx三級安全技術(shù)培訓，干部職工安全生產(chǎn)意識和安全技術(shù)素質(zhì)進一步提高。加大礦井技改力度。鋪設高壓電纜xxxx米，使xx公司在xxxx第一個達到雙電源礦井，加大提升改造力度，主付井更換大噸位絞車，礦井提升能力提高到xxx%，鋪設通訊電纜xxxx余米，使所有采掘工作面都安設了電話，提高了生產(chǎn)指揮、調(diào)度通訊能力。
煤礦月度工作總結(jié)報告篇十
當工作進行到一定階段或告一段落時，需要我們來對前段時期所做的工作認真地分析研究一下，肯定成績，找出問題，歸納出經(jīng)驗教訓，以便于更好的做好下一步工作。下面就讓豆花問答網(wǎng)小編帶你去看看煤礦機電技術(shù)工作總結(jié)報告范文,望能幫助到大家!
煤礦機電技術(shù)工作報告
時光如梭,忙碌中又到了年末,回顧一年多來的工作歷程，總結(jié)工作中的經(jīng)驗、教訓，有利于在以后的工作中揚長避短，更好的做好本職工作。從領(lǐng)導身上我體會到了敬業(yè)與關(guān)懷，在同事身上我學到了勤奮與自律，繁忙并充實是我對本職工作的最好總結(jié)。
自從參加工作以來，我認真完成工作，努力學習，積極思考，同時積極參加各種活動，個人能力逐步提高。在這一年中我學到了不少的經(jīng)驗和知識，在與他人的交流、溝通方法上也有不少長進，在工作中通過多看、多問、多聽，使自己的本職工作技能有了進一步的提高，相對于去年來說又進了一步。
此外，火車跑的快還靠車頭帶，由于剛參加工作不久，無論從業(yè)務能力，還是從思想上都存在許多的不足。通過工作期間，我很快認識到自己的學識、能力和閱歷還很欠缺，所以在工作和學習上全身心的投入，不斷學習，積累經(jīng)驗。向書本學習，向周圍領(lǐng)導學習，向同事學習，向工作本身學習，不斷提高自己的技術(shù)和管理能力。
通過上級部門的多次檢查和驗收，我在技術(shù)方面暴露出了許多需要整改的問題和低級錯誤。這給我指明了改進的方向，也相應的督促和提高了我的整體水平，同時還需要多認真學習好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料，掌握好專業(yè)知識，提高自己的工作能力，加強工作責任感，及時做好個人的各項工作。
前不久我剛剛開始機電部的機電技術(shù)員工作，這對技術(shù)員各方面素質(zhì)的要求相當高，我必須以嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和更強烈的責任心投入到工作中去?，F(xiàn)對我在機電部的工作做如下總結(jié):
1、2013年3月份自從調(diào)到機電部工作，主要負責全礦的供電，經(jīng)過半個月對全礦供電系統(tǒng)的熟悉，認真向各位師傅請教，不斷積累礦內(nèi)各變電所的供電圖。畢竟自己還是有供電的專業(yè)理論知識，學起來相對容易，但是讓我一下子把全礦的系統(tǒng)迅速掌握還是有難度，但是自己對供電很感興趣，抽時間學習，從電纜知識做起，高壓電路的原理、性能、整定計算做起，不斷提高自己的專業(yè)知識。
后來開始著手設計2802工作面供電設計和供電系統(tǒng)圖，經(jīng)過和采二隊技術(shù)員、隊長不斷研究，再加上自己經(jīng)常下井到回采工作面現(xiàn)場不斷考察，對每一處設計不斷優(yōu)化，最終確定下來供電方案。
2、做為我礦停送電聯(lián)系人之一，應掌握大量的用電知識。熟悉兩票的填寫及刀閘操作的要領(lǐng)，并注重停電檢修的注意事項，因為這直接關(guān)系到檢修人員的人員安全情況，同時也關(guān)系到我礦井下生產(chǎn)問題。
3、在強化正常檢修的基礎上，對日檢、周檢、旬檢、月檢、季檢等巡回檢修工作進行細化、量化，要求檢修人員做到”五勤”勤看、勤摸、勤聽、勤維護、勤保養(yǎng)，落實誰檢修、誰簽字、誰負責制度，大大增強了檢修人員的責任心，力爭讓機電設備“零缺陷”運轉(zhuǎn);認真做好各系統(tǒng)的質(zhì)量標準化工作，開展班組互比互學的“干標準活、上標準崗”活動，讓質(zhì)量標準化工作深入人心。在人員少的情況下，合理分工，優(yōu)化組合，精心施工，確保每一項工程都能達到高標準，讓領(lǐng)導放心，讓使用單位滿意。為確保機電質(zhì)量標準化工作落實到實處，科領(lǐng)導在帶頭學習公司機電質(zhì)量標準化新標準的同時，積極組織全科員工進行學習，對照標準找差距，并認真結(jié)合機電科實際，制定了高標準，嚴要求地標準化工作精細化運作模式，目前我礦的機電質(zhì)量達標工作，全面展開穩(wěn)步推進。缺點主要表現(xiàn)在：
第一：剛剛步入社會開始工作，經(jīng)驗不足，特別是煤礦機電工作是相當艱苦的工作，需要在今后的工作中邊學習邊實踐，多動腦筋，認真看圖紙、看懂看透，熟悉煤礦的規(guī)章制度。第二：有些時候工作中比較懶散，不夠認真積極，工作效率有待提高。
第三：自己的理論水平、專業(yè)知識、工作經(jīng)驗還很欠缺，需要更加努力的學習與實踐。
努力方向在以后的工作與學習中，要提高自己的專業(yè)知識水平，加強責任心，為悅昌跨越式發(fā)展，貢獻自己一份的力量。我應該努力做到：
第一，加強學習，拓寬知識面。努力學習專業(yè)知識與相關(guān)的經(jīng)驗，多向領(lǐng)導及同事等有經(jīng)驗的人請教。加強周圍環(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解、學習，對自己的優(yōu)缺點做到心中有數(shù);第二，本著實事求是的原則，積極做好自己的本職工作，不拖拉;第三，遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度，維護公司利益，積極為爐礦創(chuàng)造更高價值，力爭取得更大的工作成績。今天，我想驕傲地說一聲：“一份耕壇一份收獲，我沒有辜負領(lǐng)導的期望”。但是，成績已經(jīng)是昨天，我更關(guān)注的是今天和明天。最后，我衷心祝愿，通過我們大家共同的努力，爐峪口煤礦能早日成為高效的現(xiàn)代化礦井。
煤礦機電技術(shù)工作報告
各位領(lǐng)導、同志們：
我是武東志，機電區(qū)主管技術(shù)員，負責技術(shù)管理工作。
一年來，在公司的正確領(lǐng)導和機電運輸專業(yè)同志們的理解和支持下，技術(shù)管理工作在不斷提高，也正逐步走向規(guī)范化管理。
下面，我就一年來的工作情況簡要匯報如下，不妥之處，敬請各位領(lǐng)導和同志們批評指正。
一、培養(yǎng)人才，發(fā)揮人才效益，是生產(chǎn)力提高的因素之一。
基于這種企業(yè)共識，我們非常注重大學畢業(yè)生的培養(yǎng)。機電運輸專業(yè)共有大學畢業(yè)生十幾名，參加工作沒幾年，工作經(jīng)驗不足。為了提高他們服務礦山的本領(lǐng)，我們主要做了如下工作：
1、養(yǎng)成標準化規(guī)范化作業(yè)工作習慣
標準化規(guī)范化作業(yè)，首先要掌握標準掌握規(guī)范。為此我們組織專業(yè)技術(shù)人員從網(wǎng)上下載標準和規(guī)范，自8月以來，機電運輸專業(yè)的技術(shù)員從網(wǎng)上下載標準、規(guī)范、手冊等300多個，主要包括煤礦安全規(guī)程、試驗規(guī)程、國家標準、行業(yè)標準、設計技術(shù)規(guī)范、檢驗檢測規(guī)范、檢修規(guī)范、驗收規(guī)范和各種技術(shù)手冊等，其中aq系列安全檢驗檢測規(guī)范9個，gb系列國家標準104個，mt煤炭行業(yè)標準35個，建筑及電力行業(yè)標準規(guī)范10個，機械行業(yè)標準規(guī)范5個。擁有了這些標準和規(guī)范后，進行分類匯總，共享給各個技術(shù)員，以備他們在工作中查詢和應用。
這項工作我們還想建立一個資料數(shù)據(jù)庫，以便于管理和查詢應用。目前正在考慮合適的數(shù)據(jù)庫編程人員。
2、標準化制圖工作的推進
為了推進標準化制圖工作，我們從網(wǎng)上下載了四個國家制圖標準(gb-t14665-1998機械工程cad制圖規(guī)則、gb-t18135-電氣工程cad制圖標準、gb-t50593-煤炭礦井制圖標準、gb-t18229-cad制圖標準)并打印出來，并且每個技術(shù)員還人手一套電子版的標準。
我們要求技術(shù)員每月上交1至3張標準圖紙，并給每個技術(shù)員打分考核，公布排名結(jié)果。標準化制圖工作推進已經(jīng)有幾個月時間，有一少半技術(shù)員已經(jīng)進步很快，并能做獨立設計。
3、專題討論會及專題講座工作的開展
為了促進技術(shù)員的理論素質(zhì)，我們每月組織專題講座和討論會，參加人主要是機電運輸專業(yè)技術(shù)員，另外技術(shù)骨干和管理人員也可抽時間參加。
我們要求主講者要制作不少于60頁的演示文稿(幻燈片)，在機電區(qū)的多媒體教室演示講解，期間穿插討論。目前這個活動已經(jīng)組織4次，效果不錯。既鍛煉了主講技術(shù)員的專業(yè)知識的系統(tǒng)學習，有讓他們學會了演示文稿的制作。同時其他專業(yè)的技術(shù)人員也可做個全面了解。尤其在討論中更能把問題搞清搞透。
4、輔助設計工具的更新學習
目前我公司設備新度系數(shù)很高，跟廠家的技術(shù)交流也很多，廠家提供的電子版文件種類不斷升級，已不是autocad一統(tǒng)天下的時代了。出現(xiàn)了諸如等三維輔助設計軟件，比如西安煤機廠、石家莊煤機廠、佳木斯煤機廠等在新產(chǎn)品中都使用了這種輔助設計軟件。
去年寇子明教授給我們的資料中也使用這種格式的文件。如果我們沒有這些輔助設計工具，就給我們堵了一條路。因此我們組織技術(shù)人員不斷更新自己的輔助設計軟件，跟上主流，避免淘汰。
是世界上主流三維輔助設計軟件，功能非常強大，造型理念與車間加工裝配環(huán)節(jié)相似，易學易用。目前我們很多技術(shù)員對solidworks非常感興趣，已經(jīng)有三名技術(shù)員能做基本零件的造型輔助設計工作，這些工作也為我們同廠家的技術(shù)交流奠定了基礎。
二、緊抓當前改擴建鍛煉機會，積極發(fā)揮技術(shù)人員不可替代的作用
在機電區(qū)和運輸區(qū)的正確領(lǐng)導下，按照機運副總的管理模式，緊抓這次鍛煉機會，組織分管技術(shù)員投身到改擴建中進行錘煉。實踐證明他們在機電運輸各大系統(tǒng)的設計安裝和達標亮化中具有重要作用。并積極配合相關(guān)單位做好了前期技術(shù)準備工作，有的已經(jīng)進入了安裝實施階段，為輔助運輸、皮帶運輸和供排水系統(tǒng)的形成做了自己的貢獻。
三、
大型固定設備日常維護運行中的技術(shù)管理工作
大型固定設備維護運行已經(jīng)走上了規(guī)范化管理的道路，設備運行工況的分析也正逐步走向規(guī)范。
我們首先把最重要的設備-主通風機的技術(shù)管理工作進行了規(guī)范，要求每月主通風機倒機一次，倒機后15日內(nèi)設備運行正常后做工況分析，繪制運行曲線，填寫分析報表，經(jīng)審核后存檔備查。通過報表分析發(fā)現(xiàn)了好幾項問題，這些問題正在處理解決階段。下一項工況分析就是主排水系統(tǒng)。
電氣設備預防性試驗是電氣設備維護中一項技術(shù)管理工作。我們已經(jīng)把今年的試驗工作進行了計劃安排，將按計劃對設備進行七項指標試驗，并做好記錄。試驗中心已經(jīng)成立，已經(jīng)搞了一部分工作，今年這項工作已經(jīng)走向規(guī)范。
四、存在 的不足和今后努力的方向
不足之處主要有：
1、學習系統(tǒng)性不夠，特別是對于標準的學習缺乏系統(tǒng)組織學習。
2、工作經(jīng)驗不足，處理和化解工作中的矛盾，方式和方法欠考慮。
3、業(yè)務技能還要進一步學習提高，定位不專不深，淺嘗輒止思想嚴重。
今后努力的方向：
1、堅持學習，跟上時代的步伐，保持知識的先進性和系統(tǒng)性，不斷擴展服務礦山的新本領(lǐng)。
2、加強個人修養(yǎng)，埋頭苦干，精于業(yè)務，踐行“做人做事”齊頭并進的人生準則。
以上述職，敬請領(lǐng)導、同志們批評指正。
煤礦機電技術(shù)工作報告
我叫陳芳南，出生于1985年9月28日，2008年7月畢業(yè)于山西煤炭管理干部學院。2010年4月至今在蒲縣曹村煤礦機電科工作。在各級領(lǐng)導的關(guān)心和支持下，我認真鉆研業(yè)務，始終以高標準嚴格要求自己，踏實工作，為領(lǐng)導當好助手，現(xiàn)就任職來的工作做以下報告，有不妥之處敬請領(lǐng)導批評指導。進入到曹村煤礦工作后，礦井建設進入關(guān)鍵時期，在此期間先后負責、參與井下中央變電所、主扇風機、井下水泵房、井筒照明、場地照明、井下供水施救系統(tǒng)、井下壓風自救系統(tǒng)、主運輸系統(tǒng)等多項設備安裝改造工程。
作為一名機電技術(shù)人員，我始終牢記煤礦工作宗旨“安全第一，預防為主”，努力干好本職工作，發(fā)揚艱苦奮斗精神，干一行、愛一行、鉆一行，在工作學習中，以 “勤” “實” “嚴”要求自己，積極為所在科室出謀劃策，勤勤懇懇工作，盡到一名技術(shù)人員的職責。
2010年4月?lián)尾艽迕旱V機電技術(shù)員，隨著礦井開展治理標準化達標治理與供電運輸安全專項整治工作的建設，我科從降低機電設備事故著手，堅持“上標準崗，干標準活”原則，從而推動全隊安全工作進一步加強，做為機電技術(shù)員，分管技術(shù)工作，主要從以下幾個方面來開展工作。
一、基礎資料整理
根據(jù)要求，建立健全了機電科的各項管理制度及各工種操作規(guī)程，并進行了整理，并按規(guī)定進行審批。利用班前會時間組織人員學習了各項管理制度和各工種操作規(guī)程。
二、現(xiàn)場基礎管理
在現(xiàn)場管理方面，制定了的包機制度，進行了設備包機，每臺設備都懸掛了“曹村煤礦設備包機制管理牌”，每條電纜懸掛“電纜標志牌”，達到了每臺設備、每條電纜都有負責維護人員，切實做到了人人有責任，臺臺設備有人管。并對包機內(nèi)容進行了規(guī)定，現(xiàn)場進行檢查，不合格者重新進行整改，同時對井下設備進行了嚴格的檢查，并懸掛了“完好牌”，對下井設備、五小電器等都進行了下井檢驗，對合格的粘貼了“入井合格證”。每月月底對設備進行停產(chǎn)停電檢修，減少了設備故障對生產(chǎn)系統(tǒng)的影響，提高了設備運轉(zhuǎn)率，保證生產(chǎn)任務的完成，同時降低設備事故率。
按照質(zhì)量標準化和機電設備管理的要求，對每臺運轉(zhuǎn)的電氣設備進行整定保護，根據(jù)礦機電部下達的各臺設備的整定值，對我隊所轄的電氣設備進行了保護整定，井下的供電系統(tǒng)安全運行，設備事故率大大降低。
三、創(chuàng)建標準化硐室
井下中央變電所、水泵房作為礦井的窗口，我礦力爭將井下中央變電所、水泵房打造成一個標準化硐室。首先，我對井下中央變電所、水泵房內(nèi)所有電纜、設備按照標準化機電硐室的要求進行懸掛、布置，其次要求每班對硐室內(nèi)設備進行打掃，文明衛(wèi)生達到標準化要求，另外對井下中央變電所和水泵房的制度牌板和記錄薄進行了完善補充，達到標準化硐室的要求。
四、其他
在利用業(yè)余時間，我認真學習煤礦安全規(guī)程、設備防爆標準、電工技能手冊等資料，不斷提高自己的理論水平。
經(jīng)過一年多的努力工作，我在基礎理論有了一定的提高，在實際工作中有了豐富的經(jīng)驗。
第一部分 電氣安全管理
一、工廠電力線路的安全檢查電力線路是電力系統(tǒng)的重要組成部分，擔負著輸送電能的重要任務。但目前在部分工廠中，往往對電力線路的安全檢查和運行維護重視不夠，導致個別區(qū)段的電力線路的安全性降低，增大了發(fā)生電氣事故的可能性。因此，加強工廠電力線路的安全檢查是非常必要的（一）、架空線路的安全檢查對廠區(qū)架空線路，一般要求每月進行1次安全檢查。如遇大風大雨及發(fā)生故障等特殊情況時，還需臨時增加安全檢查次數(shù)。
（二）、電纜線路的安全檢查電纜線路一般是敷設在地下的，要做好電纜的安全運行與檢查工作，就必須全面了解電纜的敷設方式、結(jié)構(gòu)布置、走線方向及電纜頭位置等。對電纜線路一般要求每季度進行1次安全檢查，并應經(jīng)常監(jiān)視其負荷大小和發(fā)熱情況。如遇大雨、洪水等特殊情況及發(fā)生故障時，還須臨時增加安全檢查次數(shù)。
（三）、車間配電線路的安全檢查要搞好車間配電線路的安全檢查工作，也必須全面了解車間配電線路的布線情況、結(jié)構(gòu)形式、導線型號規(guī)格及配電箱和開關(guān)的位置等，并了解車間負荷的大小及車間變電室的情況。對車間配電線路，有專門的維護電工時，一般要求每周進行1次安全檢查。
二、變電所的運行發(fā)展及其管理做好變電所的運行管理工作，是實現(xiàn)安全、可靠、經(jīng)濟、合理供電的重要保證。因此，變電必須備有與現(xiàn)場實際情況相符合的運行規(guī)章制度，交由值班人員學習并嚴格遵守執(zhí)行，以確保安全生產(chǎn)。
盡量避免倒閘操作和許可工作。在交接中發(fā)生事故或異常運行情況時，須立即停止交接，原則上應由交班人員負責處理，接班人員應主動協(xié)助處理。當事故處理告一段落時，再繼續(xù)辦理交接班手續(xù)。
（5）若遇接班者有醉酒或精神失常情況時，交班人員應拒絕交接，并迅速報告上級領(lǐng)導，做出適當安排。
2、巡回檢查制度為了掌握、監(jiān)視設備運行狀況，及時發(fā)現(xiàn)異常和缺陷，對所內(nèi)運行及備用設備，應進行定期和特殊巡視制度，并在實踐中不斷加以修訂改進。
3、設備缺陷管理制度保證設備經(jīng)常處于良好的技術(shù)狀態(tài)是確保安全運行的重要環(huán)節(jié)之一。為了全面掌握設備的健康狀況，應在發(fā)現(xiàn)設備缺陷時，盡快加以消除，努力做到防患于未然。同時，也是為安排設備的檢修及試驗等工作計劃提供依據(jù)，必須認真執(zhí)行以下設備缺陷管理制度。
第二部分 煤礦機電安全
1、煤礦五大自然災害、瓦斯的主要成分、瓦斯爆炸條件（1）水、火、瓦斯、煤塵、頂板是煤礦的五大自然災害。
2、礦用電氣設備防爆的重要性電氣設備在正常運行或故障狀態(tài)下可能出現(xiàn)火花、電弧、熱表面和灼熱顆粒等，它們都具有一定能量，可以成為點燃礦井瓦斯和煤塵的點火源。大量統(tǒng)計資料表明，電火源是井下瓦斯爆炸的主要點火源，約占50%左右。而且隨著煤礦井下電氣化程度的提高及井下電氣設備電壓等級的提高，電氣設備的事故更易發(fā)生，因此搞好電氣設備的防爆，對防止瓦斯、煤塵爆炸具有十分重要的意義。
3、礦用電氣設備防爆的基本措施（1）采用間隔隔爆技術(shù)，比如我們使用的防爆開關(guān)，把正常運行或故障狀態(tài)下可能引爆瓦斯或煤塵的電氣設備置于堅固的具有隔爆結(jié)構(gòu)的外殼內(nèi)，當隔爆外殼內(nèi)發(fā)生爆炸時不會引起外殼外部瓦斯或煤塵的爆炸。（2）采用本質(zhì)安全技術(shù)，其特點就是限制熱源的熱量，使本質(zhì)安全型設備在事故或故障狀態(tài)下所產(chǎn)生的電火花不能點燃瓦斯或煤塵，但這種防爆技術(shù)只適用于“弱電”系統(tǒng)。
（3）采用增加安全程度的措施，主要依靠提高設備設備的安全程度，降低故障率，從而防止電弧、火花或危險溫度的產(chǎn)生。
4、隔爆性能的保證（1）隔爆結(jié)構(gòu)要符合要求，隔爆結(jié)合面的長度和間
隙直接關(guān)系著隔爆外殼的隔爆性能，只要寬度設計適當，在爆炸壓力作用下，結(jié)合面的瞬間和殘余變形都不會影響隔爆間隙。隔爆面要求清潔等，隔爆面的粗糙度也應符合要求。（2）隔爆面要有防銹措施，如電鍍、硫化等，但不準涂漆，因為油漆在高溫作用下易分解，使得結(jié)合面間隙變大，影響隔爆外殼的隔爆性能。（3）隔爆面之間的緊固及防松。（4）聯(lián)鎖和警告標志的設置。
風電閉鎖是指只有在通風機正常通風的條件下，掘進工作面的動力電源才能正式送電。一旦停風，工作面內(nèi)動力電源切斷。人員及時撤出。
9、漏電閉瑣漏電閉瑣是指供電系統(tǒng)的開關(guān)內(nèi)所設的一種保護裝置，用以對未送電的干線或分支線的對地絕緣狀態(tài)進行監(jiān)視。當被監(jiān)視的對地絕緣電阻下降到閉鎖繼電器動作電阻以下時，漏電閉鎖繼電器動作，是相應的電氣設備不能送電。國產(chǎn)采區(qū)供電設備的漏電閉鎖植一般按漏電動作值的2倍進行整定。
10、保護接地將電氣設備正常時不帶電、但可能帶有危險電壓的金屬外殼、構(gòu)架等與埋設在地下的接地極用金屬線連起來，以減少漏電時金屬外殼對地的電壓的設施叫保護接地。
11、設置局部接地極、局部接地極及主接地極設置的要求局部接地極可設置水溝內(nèi)或附近的潮濕處，設置在水溝中的局部接地極應用面積不小于0.6m2、厚度不不小于3mm的鋼板或具有同等鋼管制成。
埋設在水溝以外地點的接地極可以使用鍍鋅鐵管，但管徑不得小于35mm，長度不得小于1.5m，管子上至少要鉆20個不小于5mm的透眼，并埋設在潮濕的地方。主接地極應在主、副水倉中各設一塊，主接地極應用耐腐蝕的鋼板制成，其面積不小于0.75m2，厚度不小于5mm。
12、形成接地網(wǎng)作用井下各種電氣設備即使單獨設置了保護接地裝置，電阻很難達到2歐姆，但也不能完全消除觸電或電火花。如果兩臺用電設備的不同相發(fā)生碰殼時，則兩臺設備帶有接觸電壓，設接地電阻相同，為線電壓的1/2。
13、《煤礦安全規(guī)程》對井下接地母線，接地連接線的截面的規(guī)定連接主接地極的導線叫接地母線，應用截面不小于50mm2銅線或截面不小于100 mm2的鍍鋅鐵線或厚度不小于4mm、截面不小于100 mm2的扁鋼。電氣設備的外殼同接地母線或局部接地極的連接，應用截面不小于25 mm2的銅線，截面不小于50mm2鍍鋅鐵線或厚度不小于4mm、截面不小于50mm2的扁鋼。
mst系列機械軟啟動無級調(diào)速系統(tǒng)是一種新型的機、電、液一體化傳動系統(tǒng)，在結(jié)構(gòu)上明顯有別于國內(nèi)外現(xiàn)有的軟啟動傳動裝置。在克服了現(xiàn)有軟啟動技術(shù)種種缺點的基礎上，該系統(tǒng)能夠?qū)崿F(xiàn)重載機械設備軟啟動、軟停車、全程無級調(diào)速、過載自動保護以及多驅(qū)動功率平衡等多種功能。
mst系列機械軟啟動系統(tǒng)主要由主電動機、差動行星傳動機構(gòu)、電力液壓制動器、粘性制動系統(tǒng)和控制系統(tǒng)組成。在軟啟動、軟停車、多驅(qū)動功率平衡、無級調(diào)速的過程中，主電動機和粘性制動系統(tǒng)共同參與工作，對行星差動機構(gòu)進行差動傳動。其中的主電動機為大功率電動機，主要起傳遞動力的作用，制動系統(tǒng)起控制輸出軸速度（速度合成）的作用。下面分別對各部份的工作原理進行分述：
本減速器的特點之一是，在內(nèi)齒圈8上還設有蝸輪3。蝸輪3與蝸桿9相嚙合。蝸桿9與粘性制動器相連。主電動機1主要通過驅(qū)動行星差動減速機構(gòu)，并驅(qū)動負載。而制動系統(tǒng)則主要用于控制內(nèi)齒圈8的轉(zhuǎn)速，并通過對內(nèi)齒圈8的轉(zhuǎn)速控制，最終實現(xiàn)對輸出軸6的轉(zhuǎn)速控制。
當上述軟啟動傳動系統(tǒng)開始工作時，首先制動系統(tǒng)不施加任何載荷，此時mst減速器在理論上是一個單輸入（太陽輪）雙輸出（齒圈和行星架）的兩自由度行星傳動機構(gòu)。由于減速器輸出軸上的負載通常遠遠大于與蝸桿軸相連的慣性負載，利用差動行星傳動系統(tǒng)的功率分流功能，傳動系統(tǒng)實際上成為了一個行星架固定的定軸輪系。因此，啟動主電動機的時候，來自主電動機的動力將驅(qū)動蝸輪蝸桿機構(gòu)轉(zhuǎn)動，而負載保持靜止狀態(tài)。主電動機啟動的時候驅(qū)動的只是蝸輪蝸桿機構(gòu)等慣性負載，故接通電源時，主電動機的啟動電流非常小，也就是說，主電動機是在真正的空載工況下啟動的。
這時，主電動機基本處于空載工作狀態(tài)，傳動系統(tǒng)成為一個行星架（輸出軸）轉(zhuǎn)速為零的差動行星輪系。
電機啟動后，根據(jù)預先確定的輸出軸的啟動加速度，通過制動系統(tǒng)對蝸桿軸逐步施加載荷，降低蝸輪蝸桿軸轉(zhuǎn)速，即逐步降低內(nèi)齒圈的轉(zhuǎn)速，與此同時，由于差動行星機構(gòu)的功率分流特性，輸出軸的轉(zhuǎn)速將會緩慢增加，使來自主電動機的動力逐漸施加到與輸出軸相連的機械負載上，從而實現(xiàn)大功率機械設備的軟啟動。
技術(shù)工作總結(jié)報告
企業(yè)年終技術(shù)工作總結(jié)報告
工程技術(shù)工作總結(jié)報告范文
個人專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)報告
兒科護理技術(shù)工作總結(jié)報告
煤礦月度工作總結(jié)報告篇十一
xx年9月本人經(jīng)惠州市人事局考核認定具備助理工程師資格，之后一直在廣東xxxxxx有限公司惠州分公司工作，公司具備建筑工程乙級監(jiān)理資質(zhì)，我主要從事通信機房、綜合機樓建筑工程和綜合樓、營業(yè)廳裝修工程等監(jiān)理工作。在5年的磨練和學習中，逐步熟練掌握了土建、裝修工程的各種基礎知識，并應用到各項專業(yè)技術(shù)工作中，現(xiàn)簡要報告如下：
一、思想方面。
遵守中華人民共和國憲法和法律，具有堅定的共產(chǎn)主義信念，堅決擁護黨的各項路線、方針和政策，貫徹落實科學發(fā)展觀，對工作具有端正的工作態(tài)度和較強的責任心，有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神。遵守公司的各項規(guī)章制度，積極向黨組織靠攏，主動參與公司工會各項有益的活動，提高自己的思想道德修養(yǎng)。
二、繼續(xù)教育情況。
大學畢業(yè)參加工作后，在公司有關(guān)部門的組織安排下，通過培訓、進修、學習，不斷地完善提高自身的專業(yè)技術(shù)知識和業(yè)務能力，xx年至xx年，參加由惠州市人力資源和社會保障避主辦的專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育培訓班，通過了《專業(yè)技術(shù)人員職業(yè)道德》、《專業(yè)技術(shù)人員能力建設》、《專業(yè)技術(shù)人員權(quán)益保護法》、《知識產(chǎn)權(quán)法基礎與實務》、《專業(yè)技術(shù)人員科技論文寫作》、《廣東加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式》及《廣東文化強省建設》的培訓并考試合格，掌握了專業(yè)技術(shù)人員必備的一些基礎知識。此外，嚴格要求自己每年至少花三個月時間利用業(yè)余時間看書考證，本人于xx年9月通過國家注冊安全工程師考試并由中華人民共和國人力資源和社會保障部、國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局頒發(fā)了《注冊安全工程師證》，xx年3月通過職稱英語a級考試，xx年9月通過了國家一級建造師考試并由中華人民共和國人力資源和社會保障部頒發(fā)了《國家一級建造師證》，2011年6月通過了職稱計算機5個模塊考試。
三、專業(yè)知識方面。
除參加公司統(tǒng)一的專業(yè)技術(shù)培訓外，我還利用大量業(yè)余時間學習建筑工程專業(yè)的技術(shù)知識。通過自己堅持不懈的學習，逐步掌握了建筑工程、裝修工程、消防工程等專業(yè)知識和工程施工與驗收規(guī)范，在學習技術(shù)性內(nèi)容的同時，充分利用業(yè)余時間學習現(xiàn)代管理理論知識。平時積極收集國家有關(guān)的最新技術(shù)規(guī)范、法規(guī)，及時了解建筑工程專業(yè)國內(nèi)外最新技術(shù)狀況和發(fā)展趨勢，協(xié)調(diào)和解決公司承接的建筑工程監(jiān)理工作中遇到的有關(guān)技術(shù)問題。在實際工作中，我注重跨專業(yè)人才的培養(yǎng)，合理分配各專業(yè)技術(shù)人員數(shù)量，提高了公司的人員利用率。在公司舉辦的各種內(nèi)部培訓中，向新員工積極傳授專業(yè)技術(shù)知識，并負責答疑解惑。協(xié)助技術(shù)室編制各綜合樓建設項目的監(jiān)理實施方案，為土建專業(yè)的招投標工作提供有力的技術(shù)支撐。
四、主要工作業(yè)績及獎勵情況。
xx年，負責惠州電信xx年營業(yè)廳裝修工程現(xiàn)場監(jiān)理工作，該工程含13個營業(yè)廳裝修改造工作，本人嚴格按規(guī)范標準，認真做好現(xiàn)場各工序質(zhì)量與安全管理工作，監(jiān)理效果良好，得到業(yè)主表揚信。
xx年與xx上半年，主要負責江蘇省無錫移動公司的基站接入用房建設項目監(jiān)理工作和綜合樓與營業(yè)廳裝修改造工程監(jiān)理工作，本人作為項目組長負責工程整體監(jiān)理工作，工程質(zhì)量、安全、進度及投資各項目目標管控到位，監(jiān)理效果良好，并獲建設單位表揚。
xx年下半年負責惠州市電信大亞灣綜合樓建設項目的現(xiàn)場監(jiān)理工作，按設計及相關(guān)標準做好現(xiàn)場各工藝過程和工序質(zhì)量的檢查記錄，工程質(zhì)量、安全管理到位，監(jiān)理效果良好，并獲得建設單位表揚。
xx年至今，主要負責河源移動傳輸接入用房建設項目監(jiān)理工作和河源移動第二通信機樓建設項目咨詢服務工作。在傳輸接入用房建設項目中本人作為土建專業(yè)負責人負責工程整體監(jiān)理工作，對工程質(zhì)量、安全、投資及進度目標做到有效把控，監(jiān)理效果良好;在第二通信機樓建設項目咨詢服務工作中，為建設單位提供技術(shù)支撐，指導和協(xié)助業(yè)主完成前期各項管理工作，工作獲建設單位好評，并獲其頒發(fā)“技術(shù)崗位能手獎”。
五、論文、論著等作品情況。
在學習中不斷進行總結(jié)、探索和創(chuàng)新，xx年7月，憑借自己所學的理論知識和積累的工作經(jīng)驗，撰寫了《常見混凝土結(jié)構(gòu)裂縫的成因及防治探討》與《常見砌磚墻體裂縫的成因及防治探討》兩篇論文并在《惠州科技》上得到了發(fā)表。
綜上所述，本人在歷經(jīng)5年的專業(yè)技術(shù)工作后，具備了建筑工程、裝修工程等專業(yè)基礎知識和專業(yè)技術(shù)資料編制、工程結(jié)算審核、組織與協(xié)調(diào)施工管理以及該專業(yè)人員培養(yǎng)等方面的能力，已具備一定的專業(yè)技術(shù)水平。在今后的工作中，我將繼續(xù)刻苦學習、鉆研業(yè)務，以求在建筑工程專業(yè)技術(shù)、管理方面能力不斷提升。
煤礦月度工作總結(jié)報告篇十二
斯斷電試驗相關(guān)的工作;周四在調(diào)度室做好瓦斯斷電試驗的記錄工作并找相關(guān)領(lǐng)導簽字;周五，因為是本周最后一天，除了做好前幾天未完成的工作外，還需對中心站數(shù)據(jù)進行備份，以防在休息時機房數(shù)據(jù)發(fā)生意外。以上就是我主要負責的工作內(nèi)容，除此之外，本礦的網(wǎng)絡、電話故障排除也是我分內(nèi)之事，只不過是有專門的同事負責，我只會在他忙不過時才去幫忙。
工作了這一年多，我已經(jīng)完成從學生到員工的蛻變。我相信現(xiàn)在的我已經(jīng)是一名合格的工人，我會努力完成我每天的工作任務，不辜負領(lǐng)導對我的期望。
煤礦月度工作總結(jié)報告篇十三
光陰如梭，一轉(zhuǎn)眼一年過去了，在領(lǐng)導以及同事的大力支持和關(guān)心幫助下，通過自身的努力，無論是在敬業(yè)精神還是在業(yè)務素質(zhì)、工作能力上都得到進一步提高。本人能夠遵紀守法、認真學習、扎實工作、以勤懇的態(tài)度對待本職工作。為了總結(jié)經(jīng)驗，發(fā)揚成績，克服不足也算經(jīng)歷了磨礪?，F(xiàn)將本年的工作做如下回顧和總結(jié)：
一、__銷售出庫單的審核。
根據(jù)司磅員交來的銷售出庫單核對單價、重量、金額，單價與報價單核對。
二、__增值稅發(fā)票的填開。
進入開票系統(tǒng)—發(fā)票管理—專用發(fā)票填開—發(fā)票號碼確認—輸入公司名稱—回車—輸入品名—輸入數(shù)量—輸入單價—選擇收款人—復核人—打印—蓋章，做到發(fā)票填開及時。
三、進項發(fā)票的認證。
四、在發(fā)票管理方面。
隨時查看發(fā)票剩余量，提前準備購買發(fā)票所需資料，及時進行發(fā)票填開。對已經(jīng)填開了的發(fā)票進行清理和檢查，并保管好所有的票據(jù)。
五、國稅申報。
核對進項稅和銷項稅的合計數(shù)，確認無誤后在電子報稅系統(tǒng)新建報表中新增增值稅納稅申報附列資料一和增值稅納稅申報表附列資料二，在新建增值稅納稅申報表，增值稅銷售貨物及扣稅憑證明細，只要把進、銷項稅導入進網(wǎng)上申報系統(tǒng)將自動生成報表，再建立固定資產(chǎn)進項稅額抵扣情況表，一年中三月、六月、九月、十二月新建企業(yè)所得稅得申報表。
每季度上傳財務報表根據(jù)會計報表中資產(chǎn)負債表與損益表填寫，固定資產(chǎn)進項稅抵扣情況表根據(jù)本月固定資產(chǎn)發(fā)生的進項稅填寫。
增值稅納稅申報表的提交及扣款截止日期為當月十五日，遇法定節(jié)假日順延，具體時間看國家稅務局各月份申報征收期限通知。(根據(jù)國家稅務總局頒布的《征管法》沒有在申報期間提交納稅申報表和扣繳稅款將產(chǎn)生稅額全部總額0.05%/天的滯納金)。
六、地稅申報。
地稅申報是在國稅納稅申報表申報成功后進行申報，地稅和國稅的納稅時間最好是在當月15日前申報。
每月城建稅、教育費附加、堤圍費及印花稅的申報，根據(jù)增值稅申報數(shù)據(jù)在地稅網(wǎng)上申報、扣款，打印地方稅收納稅申報表(綜合)一式兩份。
每月個人所得稅申報：先做好個人所得稅申報表，再進入個人所得稅申報系統(tǒng)申報，導出申報文件，上傳到地稅網(wǎng)上申報、扣稅，之后打印個人所得稅匯總報告表一式兩份。
煤礦月度工作總結(jié)報告篇十四
(一)
一、明確個人職責所在，正確定位個人角色。
煤礦企業(yè)的班組長做為企業(yè)管理體系中的兵頭將尾，在生產(chǎn)過程中主要起到四種作用：
1、班組長是班組生產(chǎn)活動的指揮者。在日常生產(chǎn)活動中，首先做好日常檢修活動的準備工作，同時加強對日常檢修過程中指揮調(diào)度，及時處理生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各種問題。針對各類維修技術(shù)難點，積極組織班組成員進行學習，確保完成班組作業(yè)計劃。
2、班組長是企業(yè)基層的組織管理者。班組管理應該有班組骨干力量來承擔，班組長應該是最基層的組織管理者。區(qū)隊的各類生產(chǎn)組織、制度措施最終要落實到班長身上，通過班組長的組織管理來實現(xiàn)。
3、班組長必須是完成各類任務的帶頭人。在擔任班長期間，通過觀察發(fā)現(xiàn)，班長干活的積極程度會很大程度上影響班組成員的工作積極性。據(jù)于此，在日常檢修過程中我要求班組中的副班長必須保持充足的干事熱情，并且?guī)ь^學習新技術(shù)新知識，不但實干還要巧干。
4、班組長是區(qū)隊管理中承上啟下的聯(lián)系者。班長是不脫離生產(chǎn)一線的最基層管理人員。在生產(chǎn)過程中能夠最及時準確的了解職工的心聲和想法，可以將信息提供給上級領(lǐng)導。同時又可以將工區(qū)領(lǐng)導各類指令措施及時的實施到班組中去。
二、因材施教，團結(jié)班組成員，創(chuàng)建班組和-諧氛圍。
在我所在的班組里有12名維修人員，他們的年齡不同，性格不同、文化程度不同，怎樣搞好班組內(nèi)部團結(jié)、創(chuàng)建班組和-諧氛圍成為我日常工作中一個重點問題。首先在個人包保設備問題上，采用按特長分配設備類型，按勞動量分配包保人數(shù)。另外，在日常工作中注意職工的思想情緒變化，及時做好班組成員的思想政治工作。盡量避免因一個人的不良情緒對全班的和-諧氣氛造成影響。同時加強班組成員間的感情交流，在每次大型檢修項目結(jié)束后，組織班組成員進行會餐。即加深了班組成員間相互了解，又能在一個輕松的氣氛下總結(jié)工作經(jīng)驗。同時，公平公正的對待班組內(nèi)的每一位成員，以誠相待、將心比心，積極鼓勵班組成員，幫助他們快速的成長。
三、不斷更新個人知識結(jié)構(gòu)，努力提高個人素質(zhì)，建設學習型的班組。
在成為維修班班長后，面對生產(chǎn)現(xiàn)場的新設備及不斷出現(xiàn)的新問題。做為班組的帶頭人要第一時間排除故障、查找問題。做為班長不能僅僅“以德服人”，更要以技術(shù)服人。在日常檢修過程中注重對設備的觀察記錄，對出現(xiàn)的故障問題做好處理過程記錄。同時利用業(yè)余時間加強對圖紙資料的學習整理。帶領(lǐng)班組成員積極參加礦、區(qū)隊組織的各類技術(shù)培訓活動。在日常生活中努力踐行“向書本學習、向內(nèi)行學習、向先進學習、向?qū)嵺`學習”的理念，確定終生學習的人生理念。在2008年本人參加了濟寧市的“金藍領(lǐng)”考試，并被錄用聘用。通過個人不斷學習的積極形態(tài)，帶動班組成員不斷學習的良好氣氛，在潛移默化中進行學習型班組的建設。通過開展班組區(qū)隊建設，職工素質(zhì)得到很大提升更重要的是給班組成員樹立了終生學習的理念。2008年在礦舉行的技術(shù)比武中，我班有3人獲獎。2009年6月份礦組織電工培訓中，2人因成績優(yōu)異獲獎，其中一人更是獲得去北京外出學習的機會。通過上述事實可以看出，建立學習型班組樹立終生學習的理念，獲利的不單單是企業(yè)本身，職工本身的收益才是最大的。
四、合理組織生產(chǎn)、編制作業(yè)計劃。
編制作業(yè)計劃是班組工作中非常重要的一項，在擔任班長期間，提前3天編制好一個月的作業(yè)計劃，然后以旬為階段對工作進行開展和驗收總結(jié)。通過采取該項措施可以有效的避免作業(yè)的盲目性，提高工作效率，實現(xiàn)工作的循環(huán)連續(xù)進行。
五、硬化班組管理制度，定期舉行班組會議。
班組作為一個集體，雖然人數(shù)較少，但作為一個工作團隊，就應該有完善的管理制度加以輔正。尤其是現(xiàn)在礦及區(qū)隊強調(diào)管理權(quán)利下方的今天，班組內(nèi)部管理制度尤其需要進行硬化。同時，班組內(nèi)部還應定期召開會議，在本每月6號參加完區(qū)隊召開的班組長安全例會后，本人都會再召開班組內(nèi)部的安全例會，向班組成員傳達工區(qū)會議精神，并總結(jié)班組階段內(nèi)的工作情況，同時讓每位班組成員對工作進行總結(jié)。通過采取這個會議來聯(lián)通職工與工區(qū)管理人員間聯(lián)系，總結(jié)經(jīng)驗查找不足，推動日常生產(chǎn)活動又好又快的進行。
煤礦月度工作總結(jié)報告篇十五
對于非煤礦工人，或者沒有接觸過煤礦工人的朋友可能不是非常了解這一行業(yè)。一般來說煤礦里面的基本單位是班級，每個煤礦班組都有自己的實際情況，不要同一而論。所以每個煤礦班組都要在每一年或每個有做一次工作總結(jié)，這就是煤礦班組工作總結(jié)了，而今天我們就來看看一位管理者經(jīng)驗很豐富的煤礦班組工作總結(jié)。
下面的煤礦班組工作總結(jié)是從以下五個方面來談談是我們在推廣白國周班組管理法中形成的管理經(jīng)驗。
一、以身作則是前提。
做好每個職工的工作是煤礦管理中的難點，而難上加難的不是怎樣管別人而是如何管好自己。有些班組長在任時，班里的職工會給你十個手指頭(鼓掌);下臺時，卻只剩下一個手指頭(指責)。究其原因，不是沒有工作能力，也不是沒有進行嚴格管理，而是把自己定位在了嚴格管理之外，要求別人做到的自己沒有做到。
二、贏得信任才有感召力。
1、要使班組長的言行合乎職工心愿。班組長在自己的工作中，要切實了解職工的愿望和要求，傾聽職工的建議，采納合理的要求，使自己的一言一行、所作所為，合乎職工的心愿。
2、要具備高尚的品德和一定的技能，要有正確的思想觀和價值觀。練就一身好武藝，如何練就是勤動腦，勤觀察，勤總結(jié)，從中汲取好的東西。
3、要言必行，行必果。班組制定了合理的獎罰制度，該獎的不獎，就會打消積極性，該罰的不罰，就會導致有令不行，班長失去威信。
班組長作為'兵頭將尾',具有管理班組的各種權(quán)力，而要用好這個權(quán)力，就要堅持原則，不拿原則作交易，就要為人正直，主持公道，堅持正義，不徇私情。我們隊的牛紅偉班長就做到了這一點，記得有一次，和他關(guān)系很好的一個工友，當班沒有完成規(guī)定的工作量，并且虛報工作量，在下班后，牛紅偉同志按照他多年養(yǎng)成的習慣對工作面進行巡查發(fā)現(xiàn)了這一點，立刻讓驗收員扣除了這位職工當班的工分，并按照規(guī)定進行了處罰，在班前會進行了批評。牛紅偉同志不循私情，受到了廣大職工的贊揚!只有這樣才能把班組員工的積極性調(diào)動起來，更好地發(fā)揮班組管理的作用。這也是煤礦班組工作總結(jié)的一個目的所在。
4、要正確對待自己的錯誤和職工的批評。班組長在工作中，由于主客觀原因，難免會產(chǎn)生這樣那樣的錯誤。問題的關(guān)鍵是需要有一個正確的態(tài)度，勇于承擔自己應負的責任，同時，對職工的批評，要虛心接受并立即改正。
經(jīng)過這位同志的煤礦班組工作總結(jié)分析之后，我們對這一行業(yè)更加地了解了。如果你還想要了解一下天然氣的一些相關(guān)的信息，也可以到我們技術(shù)文庫去看看。
煤礦月度工作總結(jié)報告篇十六
各位代表、同志們：
現(xiàn)在，我代表中共某某煤礦紀律檢查委員會向大會報告工作，請予審議。
一、第五次黨代會以來紀檢監(jiān)察工作的基本情況。
自10月召開第五次黨代會至今六年多來，在礦黨委和集團公司紀委的正確領(lǐng)導下，我礦紀檢監(jiān)察工作緊緊圍繞企業(yè)經(jīng)濟工作這個中心，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，堅持“從嚴治黨、從嚴治企”的方針，全面履行紀檢監(jiān)察職能，積極協(xié)助黨委抓好黨風建設和反腐倡廉工作，為完成第五次黨代會提出的各項任務起到了積極的監(jiān)督保證作用。
(一)加強黨風廉政教育，黨員干部反腐倡廉的自覺性不斷提高。
堅持用鄧小平理論和“三個代表”重要思想武裝黨員干部的頭腦，把黨員干部和重點崗位工作人員作為教育的重點，積極探索新形勢下黨風廉政教育的有效形式，增強了教育的針對性和實效性。先后開展了“三講”、“牢固樹立正確的權(quán)利觀”、“堅持兩個‘務必’”和“增強紀律觀念，自覺接受監(jiān)督”等主題教育，引導黨員干部樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，增強辨別是非和自我約束的能力。采取辦班學習、以案說法、理論研討、警言征集、對新委聘干部舉辦崗前廉政專題教育等多種形式，抓好黨規(guī)黨紀教育，增強了黨員干部的法紀意識。堅持正面宣傳，組織黨員干部向優(yōu)秀領(lǐng)導干部鄭培民、牛玉儒等先進人物和集團公司“十佳勤廉兼優(yōu)領(lǐng)導干部”學習，向黨員干部推薦好書、好文章、好影視作品，陶冶他們的情操，培養(yǎng)高尚的品德和作風。注重反面警示教育，組織黨員干部集中收看黨風廉政建設警示電教片，閱讀腐敗分子的懺悔文章，學習討論典型案例，以起到警示作用。向黨員干部配偶發(fā)“助廉”信，積極構(gòu)筑反腐倡廉“二道防線”。通過不同形式的廉政教育，提高了全礦黨員干部的廉潔自律意識，增強了廣大黨員干部拒腐防變能力。
（二）加大群眾來信來訪落實力度，違紀違法案件得到了嚴肅查處。
礦紀委根據(jù)市場經(jīng)濟新形勢下企業(yè)黨員干部違紀違法的特點和規(guī)律，把查處貪污受賄、損害企業(yè)利益和以權(quán)謀私、侵害職工利益的案件作為查辦案件的重點。堅持有信必查，做到上訪與下訪、上報與下返相結(jié)合，找準群眾關(guān)心的熱點問題，及時發(fā)現(xiàn)案源，以辦成“鐵案”為宗旨，依法依紀做好信訪舉報受理工作，嚴肅查處違紀問題。貫徹懲處與教育相結(jié)合的原則，把做好對違紀人員的教育貫穿于案件查處全過程，使違紀人員既知道違紀違法行為的危害性，又誠懇接受組織處理。以來，共受理并辦結(jié)群眾來信來訪和電話舉報253件，查處違紀違規(guī)案件28起，涉及黨員、職工64人，其中28名黨員受到黨紀處分，34名干部、職工受到行政處分，17名干部被誡勉談話、責令檢查，12名干部、職工觸犯法律，受到法律的制裁。在查辦案件中，依法收繳違紀款項48.46萬元，挽回經(jīng)濟損失60多萬元，維護了企業(yè)利益和黨的形象。
（三）全面推行“一崗雙責”，黨風廉政建設責任制得到了認真落實。
認真貫徹黨中央、國務院《關(guān)于實行黨風廉政建設責任制的規(guī)定》，制定了礦級領(lǐng)導班子成員和基層干部黨風廉政建設“一崗雙責”責任目標，按照“誰主管誰負責”和分級管理的原則，層層分解責任，層層簽訂責任書，形成了較為健全的黨風廉政建設責任網(wǎng)絡。結(jié)合企業(yè)實際，做到苗頭性問題提醒在前，傾向性問題防范在前，普遍性問題約束在前，出臺了《某某煤礦黨風廉政建設責任制實施細則》和《基層單位黨風建設和反腐倡廉目標責任考核辦法》等規(guī)定，建立了黨風廉政建設報告、考核和責任追究制度。嚴格責任追究，做到責任界定清，追究檔次明，增強了干部的'責任意識。明確工作程序和履職規(guī)范，嚴格實行“一崗雙責”，推行“雙目標管理”。逐年分解落實黨風廉政建設重點工作，并認真抓好重點工作的實施。通過貫徹落實黨風廉政建設責任制，逐步建立了黨委統(tǒng)一領(lǐng)導，黨政齊抓共管，紀委組織協(xié)調(diào)，職能部門各負其責，依靠群眾支持和參與的黨風廉政建設新格局。
（四）積極開展效能監(jiān)察，履行監(jiān)督職能得到進一步強化。
針對企業(yè)管理的重點和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，圍繞職工群眾關(guān)心的熱點、難點問題，紀委充分發(fā)揮紀檢監(jiān)察職能，采取專項檢查、過程監(jiān)督、事前防范、建章堵漏等方式，認真開展效能監(jiān)察。先后對安全生產(chǎn)管理、工程建設招投標、工資獎金分配、土地征遷、區(qū)務公開、應收帳款清欠、物資比質(zhì)比價采購、廢舊物資競價銷售、異地辦礦、制度建設等進行效能監(jiān)察。在開展效能監(jiān)察的過程中，通過對各項工作的分析，從中發(fā)現(xiàn)問題，提出改進辦法，為礦經(jīng)營管理決策提供依據(jù)。同時通過效能監(jiān)察，排查案件線索。六年來，效能監(jiān)察共立項12項，開展專項檢查20次，提出監(jiān)察建議55條，完善管理制度8項，為企業(yè)增收40余萬元，清收煤款408萬元。效能監(jiān)察的有效開展，促進黨員干部增強責任意識，轉(zhuǎn)變工作作風，提升了企業(yè)管理水平。
（五）深化改革，創(chuàng)新機制，源頭預防腐敗工作不斷加強。
煤礦月度工作總結(jié)報告篇一
今年以來，xxx認真貫徹落實礦安全會議精神，牢固樹立“安全第一”思想，持續(xù)開展“雙述”工作，堅持崗位培訓，提高全員素質(zhì)，狠抓落實，提前二個月完成了生產(chǎn)任務，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)，杜絕了重大事故，采區(qū)安全質(zhì)量標準化水平得到明顯提高，安全生產(chǎn)保持了穩(wěn)定健康發(fā)展的良好勢頭，下面我就今年的安全工作做一簡要總結(jié)。
一、貫徹學習上級文件精神，落實五個到位，提升工作效率進入2010年，xxx把貫徹上級安全會議精神作為重點工作來抓，組織井、科、隊三級管理人員學習、討論，并根據(jù)xxx的實際情況研究制定了具體的操作細則，建立了高效率、全方位的安全管理監(jiān)督檢查體系，制定完善符合礦井實際情況的管理制度，嚴格現(xiàn)場管理，建立健全安全管理監(jiān)督檢查體系，以安全生產(chǎn)為基礎、以五個到位為統(tǒng)領(lǐng)、以制度落實為保障，實現(xiàn)安全生產(chǎn)。
二、加強安全文化建設，持續(xù)開展“雙述”活動。
是：一是充分利用每周二、五學習日開展安全文化教育，學習崗位職責和班中注意事項及安全操作規(guī)程，同時每月舉行一次考核；二是周一開展安全座談會，分析事故案例，對工作中的經(jīng)驗教訓進行總結(jié)，查找工作中的不足，制定切合實際的安全措施，做到先安全后生產(chǎn)；三是在采區(qū)干部職工中推行“手指口述”和“崗位描述”活動，做到全員參與，人人過關(guān)，以形成良好、自然、安全的行為習慣，逐步錘煉出一支心理素質(zhì)好、業(yè)務技能高、組織紀律強的干部職工隊伍。
三、堅持超前防范，嚴格隱患排查制度。
為杜絕各類事故的發(fā)生，xxx始終把隱患排查作為一項重要工作的來抓，嚴格按照四級隱患排查制度，深入現(xiàn)場開展隱患活動，做到每班施工和工作前不進行隱患排查不生產(chǎn)、隱患不整改不生產(chǎn)，真正做到從源頭上控制事故的發(fā)生，對工作地點存在的安全隱患，按照五定四簽字原則進行落實。
四、強化重點、制定措施，保證安全。
絕不合格工程；四是嚴格各級領(lǐng)導值班跟班的現(xiàn)場管理，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理，保證各地點的安全生產(chǎn)。
斜巷提升的安全管理方面，明確了90米下山、軌道巷以運輸隊為管理單位，做到開車不行人、行人不開車。軌道巷每50米安裝了信號燈，要求職工看見紅燈必須躲避，斜巷巷修地點要求施工單位上部設置擋車裝置、打護身點桿，下部設置防滾渣設施，確保斜巷提升、上下職工的人身安全。
五、完善機制，提高安全質(zhì)量標準化管理水平。
xxx受條件限制，質(zhì)量標準化工作存在基礎差、起步晚、起點低等不足，今年，我們堅持“安全第一、質(zhì)量為本”的方針，依據(jù)《xxx2010年質(zhì)量標準化工作安排意見》，逐步建立完善了采區(qū)質(zhì)量標準化目標、措施、考核、獎懲辦法。一是抓好巷修、開掘工程質(zhì)量，確保生產(chǎn)系統(tǒng)穩(wěn)定、可靠，進一步夯實安全基礎；二是充分利用質(zhì)量標準化資金和安技措資金，對礦井通風、排水、供電、提升運輸?shù)却蟮纳a(chǎn)系統(tǒng)進行升級改造，筑牢安全屏障；三是嚴把質(zhì)量檢查和驗收關(guān)，堅決消滅劣質(zhì)工程，在檢查驗收中，嚴格執(zhí)行質(zhì)量標準化新標準，上尺上線，對質(zhì)量不合標準的工程堅決推倒重來，通過嚴把質(zhì)量關(guān)，提高質(zhì)量標準化達標水平。四是創(chuàng)新管理機制。建立安全質(zhì)量風險抵押制度，嚴格考核，獎罰兌現(xiàn)。
2011年安全工作打算：
一、加強安全文化建設，牢固樹立安全第一思想，嚴格落實五個到位，杜絕重特大事故，實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)。
二、加大職工安全培訓工作，提高廣大職工的自身職業(yè)技能和業(yè)務素質(zhì)，做到全員持證上崗。
三、繼續(xù)開展“雙述”活動，進一步加強我采區(qū)安全生產(chǎn)管理，牢固樹立以人為本管理理念，提升職工隊伍基本素質(zhì)。
四、落實“四級隱患排查”，狠抓“三違”，加大責任追究力度，把不安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。
五、進一步提高安全質(zhì)量標準化要求，保持質(zhì)量標準化一級標準。
六、狠抓現(xiàn)場管理。特別是頂板管理、斜巷提升及火工品管理上下功夫，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，杜絕不安全隱患的發(fā)生，確保采區(qū)安全生產(chǎn)。
煤礦月度工作總結(jié)報告篇二
各位領(lǐng)導：
2xx2年9月按照公司領(lǐng)導的安排協(xié)助聯(lián)系學員培訓地點并于10月10日將首批韓城學員送到布爾臺礦。10月17日我?guī)ьI(lǐng)首批40名大中專學生來到神東分公司補連塔礦培訓。在上級領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，及神東分公司補連塔煤礦的大力支持下，培訓工作取得了圓滿的成功?，F(xiàn)就這半年的工作總結(jié)一下。
煤礦是專業(yè)性很強的高危險行業(yè)。我們來到補連塔隨時掌握有價值的信息，與補連塔礦有經(jīng)驗的前輩交流，利用媒體不斷擴展信息。剛來的半個月和神東分公司補連塔礦上培訓機構(gòu)積極配合對我們公司的40名大學生進行了安全教育，通過多次和補連塔礦領(lǐng)導的座談，詳細理解各位代課老師講課以及我和大家經(jīng)驗的交流，使學員們對煤礦生產(chǎn)有了深刻的理解，利用此次難得的機會，大家努力學習，嚴格要求自己，虛心向老師和同事們請教，認真學習煤礦安全規(guī)程，事故典型案例，掌握了一些基本的安全基礎知識，進一步鞏固了安全理念和防護能力。通過孫老師安全培訓教育，運用心理學，使員工提高安全技能，安全意識，消除僥幸心理，杜絕違章行為。新的安全管理理念：培訓中，教師介紹了一些新的安全管理理念，從歷史學角度闡述了安全哲學的概念、系統(tǒng)化安全、本質(zhì)化安全、影響人的安全行為的因素、人的安全素質(zhì)分析、事故心理學、事故損失分析、現(xiàn)代安全管理技術(shù)、安全管理的科學手段、安全評價等方面的內(nèi)容。這些新的安全管理理念給人耳目一新的感覺，我作為張家峁一名技術(shù)骨干，要迅速提高自身的安全技能，把這些新的管理技術(shù)和方法，在實際工作中進行靈活運用。堅持以人為本，強化管理，盡可能地提高本質(zhì)化安全，提高全員安全意識，規(guī)范人的不安全行為，杜絕各種習慣性違章行為，消除安全隱患，盡自己最大的努力做好安全保障工作。為所有培訓人員以后真正走上工作崗位安全生產(chǎn)打下結(jié)實的基礎。
下班后我利用換班和飯后的一些寶貴時間組織大家一起討論學習和經(jīng)驗交流，不僅學習專業(yè)的技能，相互交流如何于同事和諧相處，榮耀于同事如何共分享。一個籬笆三個樁，一個好漢三個幫，良好的同事關(guān)系是事業(yè)不可缺少的根據(jù)地，很難想像一個在同事中間孤立無援的人，能夠把工作做得出色，得同事者才能得事業(yè)。我與我們的后備軍打成一片，凝聚起一個團結(jié)奮進的戰(zhàn)斗集體?，F(xiàn)在煤炭市場受金融風暴的影響，政府制定的指導價格和自發(fā)形成的市場價格雙軌制對煤礦生產(chǎn)有了一定的影響，但對我們的培訓工作過程沒有帶來任何的負面影響。
張家峁礦馬上要投產(chǎn)，經(jīng)過這段時間和培訓人員一起在補連塔狂的學習，有倆個法則我們不能違背：一個是不斷地自創(chuàng)工具，成為“自帶工具的人”，另一個是不斷地“拿來”工具，因為我們不可能成為“自帶所有工具的人”。明年我們回去以后，我們在補連塔礦所見、所聞、所感和所學到的知識，先進的安全理念、安全文化和管理經(jīng)驗將和其它倆個培訓基地的相互交流，為神南公司張家峁礦業(yè)公司又好又快又穩(wěn)和諧發(fā)展貢獻力量。
煤礦月度工作總結(jié)報告篇三
述職報告。
是檢驗我們工作的試金石，從一份述職報告中可以看出你一年的工作狀況是否合理有序的進行。下面就讓豆花問答網(wǎng)小編帶你去看看煤礦工會工作總結(jié)報告范文3篇，希望能幫助到大家!
煤礦工會總結(jié)報告11、實施團建基礎工程，不斷加強基層團組織建設。
鞏固和加強農(nóng)村、學校、社區(qū)、企事業(yè)單位團組織規(guī)范化建設，構(gòu)建以團組織為核心、各類青年平臺和青年社團為延伸的基層組織體系;積極開展團的有形化建設;進一步探索基層團組織的設置方式和工作機制，在團青比例較低的機關(guān)企事業(yè)單位逐步推行黨委領(lǐng)導下的青年工作部和團委合署辦公的組織設置模式，拓寬新形勢下的青年工作領(lǐng)域;繼續(xù)推進“兩新”組織團建工作，采取獨立建團、聯(lián)合建團等靈活方式，加大在進城務工青年群體中的建團力度;強化社區(qū)團組織的屬地化管理，推行專兼職團干部社區(qū)、“兩新”組織團建指導員派駐制度，建設開放協(xié)作的城區(qū)團組織網(wǎng)絡，努力提高基層團組織建設水平。
2、以維護職工合法權(quán)益為重點，認真抓好基層工會組織建設。
積極推行建立區(qū)域性、行業(yè)性基層工會聯(lián)合會、聯(lián)合基層工會和縣場工會等建會形式，建立和健全工會組建的有效機制，突出抓好非公企業(yè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和社區(qū)，尤其是小煤礦工會組建工作，努力擴大工會組織的覆蓋面;認真貫徹落實《企業(yè)工會工作條例》，繼續(xù)推進企業(yè)工會規(guī)范化建設，大力開展“職工之家”、“雙愛雙評”等評選活動，增強基層工會活力;繼續(xù)深化縣區(qū)工會標準化建設，不斷提升縣區(qū)工會工作水平;以非公企業(yè)為重點，進一步建立健全平等協(xié)商和集體合同制度，提高建制率，重點推進工資集體協(xié)商機制建設，促進企業(yè)經(jīng)濟效益和職工工資的同步增長;深入開展以“送溫暖”、“金秋助學”為主要內(nèi)容的系列幫扶活動，抓好第三輪城縣“一幫一”扶貧解困工作，充分發(fā)揮困難職工幫扶中心的幫扶救助作用，今年要努力為困難職工和農(nóng)民工辦10件實事。
3、以“五好”組織建設為重點，切實抓好基層婦女組織建設。
深入開展“五好基層婦女組織”活動，不斷加強基層婦女組織規(guī)范化建設，提升基層婦聯(lián)組織建設水平;研究探索加強婦聯(lián)組織向黨組織推薦女黨員、女干部等女性人才及把婦聯(lián)組織建設成為培養(yǎng)選拔女干部基地的具體辦法和措施;指導省級“黨建帶婦建”聯(lián)系點虎林縣的工作，推進兩個縣級“黨建帶婦建”聯(lián)系點____鎮(zhèn)工作，及時總結(jié)推廣“黨建帶婦建”工作經(jīng)驗;抓好“兩新”組織中婦女組織的建設工作，推進“黨建帶婦建”工作的進一步落實。
4、建立民主管理制度，進一步加強城鄉(xiāng)基層民主政治建設。
繼續(xù)完善社區(qū)基礎設施建設，充分利用社區(qū)資源，大力發(fā)展社區(qū)經(jīng)濟，拓寬社區(qū)服務內(nèi)容;完善社區(qū)自治功能，推進社區(qū)民主進程，提高自治水平，加強社區(qū)干部隊伍建設，對新當選的社區(qū)干部進行業(yè)務培訓;開展農(nóng)村社區(qū)建設試點工作，加強對全縣村務公開工作的量化考核和指導，全縣村務公開和鄉(xiāng)鎮(zhèn)政務公開面鞏固在100%，規(guī)范化率達85%以上，群眾滿意率達80%以上。組織指導全縣第八屆村委會換屆選舉工作。
5、強化管理，狠抓落實，全面提升公務員依法行政能力。
繼續(xù)深入實施公務員法，建立公務員日常登記管理制度，積極做好參照管理單位的審批和人員登記;以大力加強面試考官隊伍建設為重點，進一步做好公務員考錄工作;探索做好縣、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))公務員交流掛職鍛煉辦法，做好新錄用公務員到基層鍛煉工作，研究帶薪分流教師及借調(diào)人員管理、使用新機制;加強對公務員隊伍的考核監(jiān)督，不斷強化公務員隊伍的作風建設。
一、利用多種形式開展勞動競賽活動，提高職工隊伍的整體素質(zhì)。
要以創(chuàng)建“工人先鋒號”為主要載體，深入開展“當好主力軍、建功‘十一五’和諧奔小康”和“三個一”活動，繼續(xù)開展以創(chuàng)建學習型班組，爭當知識型職工為主題的讀好書，學技能活動。廣泛開展勞動競賽、崗位練兵、技術(shù)比武和“四個一”(即掌握一門新技術(shù)，實施一項合理化建議，創(chuàng)建一項新成果，改革一項技術(shù)措施)活動，通過成果發(fā)布、評選合理化建議“金點子”、命名先進操作法、評選“金牌員工”、評聘“首席員工”等活動，把職工的創(chuàng)新成果總結(jié)出來，進行表彰，加以推廣，不斷調(diào)動廣大職工群眾的積極性和創(chuàng)造性，激發(fā)職工群眾的聰明才智和創(chuàng)造精神，提高職工隊伍的整體素質(zhì)，達到技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、服務創(chuàng)新的創(chuàng)新目標。要深入扎實地圍繞安全生產(chǎn)、節(jié)能減排、爭創(chuàng)效益為主的勞動競賽和“三個一”活動。調(diào)動職工學技術(shù)、比技能的積極性、主動性，切實推進職工隊伍素質(zhì)的整體提升。
要深入基層，發(fā)現(xiàn)典型，培養(yǎng)典型，樹立典型，宣傳典型，學習典型、弘揚勞模和先進人物的精神，著力推動、“尊重勞動、尊重人才、尊重知識”的重大方針政策的貫徹落實;大力弘揚勞動光榮、知識崇高、人才寶貴、創(chuàng)造偉大的時代新風尚，充分發(fā)揮勞動模范和先進人物的模范帶頭作用，發(fā)揮他們在生產(chǎn)經(jīng)營，安全生產(chǎn)過程中的典型示范作用，努力建設一支高素質(zhì)的職工隊伍，積極推進我礦各項工作健康發(fā)展。
二、繼續(xù)堅持和完善職代會制度，為黨政民主決策提供依據(jù)。
明年，我們要繼續(xù)以黨的和中國工會十五大精神為指導，以我礦經(jīng)濟建設為中心，繼續(xù)堅持和完善職代會制度，不斷探索我礦民主管理的新途徑新作法。
一是要完善職工代表培訓制度，適時對職工代表進行民主管理，法律法規(guī)，經(jīng)營管理等方面知識的培訓，努力使職工代表做到懂政策，知礦情、議礦事。二是要建立健全民主管理工作制約激勵機制，把日常民主管理和評先樹優(yōu)掛起鉤來，完善責任考核制度，把貫徹黨的依靠方針，加強民主管理，作為對基層主要領(lǐng)導干部考核的重要內(nèi)容和評先樹優(yōu)的重要條件。三是要落實好職代會各項職權(quán)，規(guī)范操作，讓職工代表真正擁有“審議建議權(quán)”、“審查同意或否決權(quán)”、“審議決定權(quán)”，“評議監(jiān)督權(quán)”、“選舉推薦權(quán)”等職權(quán)，重視做好職工代表提案工作，要加強職代會提案的征集和督促落實工作，對于職工代表提出的提案議案要逐一答復，以提高職代會的質(zhì)量，凡屬職代會職權(quán)范圍的問題，必須提交職代會審議通過。
職代會各專門工作委員會是職代會的專門工作機構(gòu)，擔負著職代會日常工作的.重要職責。2012年，礦職代會四個專門工作委員會要認真貫徹落實《勞動法》、《勞動合同法》、《工會法》，切實維護企業(yè)利益和職工合法權(quán)益，進一步完善工作制度和程序，提出重點工作計劃和任務，經(jīng)常深入基層同職能部門開展調(diào)研工作，針對生產(chǎn)、經(jīng)營、安全和職工反映的“難點”、“熱點”、“焦點”問題，認真分析研究，并以書面形式呈報礦黨政領(lǐng)導以供決策參考。為保證集體合同的全面履行，要定期對集體合同的執(zhí)行情況進行檢查。對有關(guān)職代會決議、決定的事項和代表提案的落實處理情況，進行跟蹤調(diào)查。同時，專委會成員要加強專業(yè)知識的學習，提高自身的素質(zhì)和工作效率。
四、大力推進礦務公開工作，努力發(fā)揮礦務公開的民主管理監(jiān)督作用。
根據(jù)烏海能源公司制定的礦務公開實施辦法，重新制定我礦的礦務公開實施辦法，明確礦務公開的內(nèi)容，形式，時限和責任人，將就職工關(guān)心的熱點、焦點問題充分公開，要把礦務公開同健全職代會制度、民主評議干部制度結(jié)合起來，不斷完善公開制度，規(guī)范公開程序，拓展公開內(nèi)容，創(chuàng)新公開形式，提高公開時效，增加職工對公開內(nèi)容的滿意度。堅持把企業(yè)的重大決策，改革方案，人員分流安置，職工待遇等重大事項提交職代會審議，充分聽取職工意見;要把礦務公開、民主管理工作列入企業(yè)重要日程，明確科(隊)務公開的主要內(nèi)容，嚴格礦務公開的時效性。要創(chuàng)新公開的形式，通過會議，廣播和網(wǎng)絡形式進行公開，在職工與企業(yè)之間架起一座相互溝通，相互理解，相互支持的橋梁。
五、加強安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查，發(fā)揮群眾性安全隊伍作用，樹立“兩個理念”思想。
具體做好以下工作。
一是各要結(jié)合我礦的實際情況，堅持黨、政、工、團齊抓共管，以深化“兩個理念”為主線，利用一切可利用的途徑和形式向職工宣傳安全生產(chǎn)知識，不斷強化安全生產(chǎn)責任制的落實。二是加強群眾性安全隊伍的建設，廣泛開展安全教育活動，發(fā)揮群安組織和家屬協(xié)管會的作用，強化職工自主保安意識，充分發(fā)揮安全第二道防線的作用。三是要以建設本質(zhì)安全型礦井為目標，以風險預控為重點，努力提高領(lǐng)導干部特別是生產(chǎn)一線指揮人員的安全使命感。四是繼續(xù)提升質(zhì)量標準化水平，建立班前評估，風險預控制度。強化生產(chǎn)過程中的安全監(jiān)督檢查工作，提高安全檢查質(zhì)量和安檢人員責任心，確保安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度落到實處。
金嶺煤礦工會自成立至今日益突顯出其在企業(yè)當中的地位和作用。今年以來，我們認真總結(jié)以往工作經(jīng)驗，總結(jié)成績和不足，樹立大局觀念，創(chuàng)新工作，在完善組織機制、職工素質(zhì)教育、企業(yè)文化建設等方面開創(chuàng)了新篇章、新亮點，在當前煤炭市場不景氣的困難時期，使企業(yè)不斷煥發(fā)出勃勃生機。
一、打響“素質(zhì)提升”攻堅戰(zhàn)，建學習型企業(yè)新模式。
1、“每日一題”是今年培訓工作一大亮點，突顯工會的教育職能。利用黑板報，通過班前會，堅持“實用、實效”原則，將每日一題學習內(nèi)容滲透每個崗位，全員參與，用時短，記得牢，真正達到“日學日高”的良好效果。特別是《煤礦礦長保護礦工生命安全七條規(guī)定》真正自上而下人人會背。
2、制定出各單位“素質(zhì)提升”方案，根據(jù)單位實際情況，制定全年培訓內(nèi)容，具體時間推進表，由人力資源部專人監(jiān)督、指導、實施。并出臺考核評比方案，每月通過平常督查和月底全面檢查，檢驗學習效果和知曉率、合格率，及時總結(jié)評比，并通過每月一期簡報推動每月培訓工作扎實有效開展。各單位高度重視，緊密配合，礦區(qū)形成了濃厚的學習氛圍，職工業(yè)務素質(zhì)水平得到了鞏固和提高。
二、完善機制，群策群監(jiān)，充分發(fā)揮職工主人翁作用。
1、建立工會班組聯(lián)絡員機制。成立11個工會班組，每個工會班組由1-2名工會聯(lián)絡員負責，主要職責就是架起工會和職工之間的橋梁，將職工的意見提上來，將工會的溫暖傳遞下去，真正維護廣大職工的切身利益。今年上半年共收集職工意見465條，有效意見317條，全部落實到位，另外又制定了《金嶺煤業(yè)2013年基層工會班組工作目標考核細則》工會1號文，每月對各班組按細則進行考核打分，真正將工會工作落到實處，并通過每月一期工會工作簡報加大宣傳力度。
2、建立群監(jiān)站，筑安全基石。具體做法是一線群監(jiān)員在生產(chǎn)現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)隱患后，填寫隱患卡，交井口接待站，井口接待站反饋到相關(guān)部門填寫整改措施、時間，并進行落實考核。
3、建立女工家屬協(xié)管會，辦公室設在服務樓。旨在做好“兩個陣地”的安全幫教，充分發(fā)揮女工自身優(yōu)勢。為礦井安全生產(chǎn)筑起第二道防線。()協(xié)管會上半年主要開展了兩項活動：一是服務樓女工為一線職工做“安全紅腰帶”、“平安鞋墊”,并開展“夏季送清涼”、“井口縫作衣”活動，深受廣大職工歡迎。二是“三違”幫教活動形成制度，用真情感化職工，杜絕違章行為。
4、建立職工幫扶維權(quán)站，開展“春節(jié)送溫暖”、“金秋助學”等活動，為職工辦實事、辦好事等，維護職工合法權(quán)益。讓職工有困難找組織。我們建立了貧困職工檔案、女職工檔案，開通了“話真情、解矛盾、創(chuàng)和諧”熱線電話，了解職工家庭情況，解決職工工作生活中存在的實際問題。從思想上、精神上、物質(zhì)上給予多方幫助，使職工一心一意抓安全，樂業(yè)奉獻愛礦山。
三、狠抓企業(yè)文化建設，創(chuàng)新工會工作新成果。
企業(yè)文化建設就是將先進管理理念扎根職工思想當中，推動生產(chǎn)力發(fā)展。在當前煤炭形勢嚴峻之際，礦管委審時度勢，確立了“創(chuàng)建國家級安全質(zhì)量標準化礦井”工作目標和打好三大攻堅戰(zhàn)的工作重點，并去____千秋煤礦和耿村煤礦參觀學習，回來后及時開展“一樹、兩轉(zhuǎn)、三規(guī)范”活動。面臨新形勢、新壓力，如何創(chuàng)新工會工作，幫助企業(yè)渡過難關(guān)成為當前緊迫任務。
1、開展“工作無違章，安全摸大獎”活動卓有成效。以此活動為載體，搞好安全文化建設，提高職工安全意識，扭轉(zhuǎn)職工“要我安全”為“我要安全”的思想，季度內(nèi)區(qū)隊無重傷、采隊無輕傷，小組無微傷，本人無違章人員均可參加一季度一次的“安全摸大獎”活動，通過現(xiàn)場持“無違章證明牌”參與，這種創(chuàng)新模式得到上下一致認可，成為安全工作的一大亮點。
2、創(chuàng)新“安康杯‘活動內(nèi)容，成績突出?！卑部当盎顒邮鞘∈泄_展的一項長期工作?！睹旱V礦長保護礦工生命安全七條規(guī)定》安全知識演講是”安康杯“活動中切合當前形勢的一項重大內(nèi)容，辦公室劉曉靜和服務樓的郭宏偉參加____市煤炭局組織的演講比賽，一舉奪冠，分獲第一名、第二名，振奮人心，為企業(yè)贏得了榮譽。劉礦長又親自帶隊參加在____舉辦的河南省安全知識競賽，載譽而歸，使這項工作有了新的突破。
3、”文明伴我行“活動成績顯著。從身邊做起，從小事做起，改變陋習，美化環(huán)境，保衛(wèi)科天天站崗，督查礦區(qū)不文明行為。各單位創(chuàng)建文明崗位，爭當文明窗口，并開展職業(yè)道德、職業(yè)紀律、職業(yè)作風教育，使全礦面貌煥然一新，”文明伴我行“活動深入人心，企業(yè)風氣日益提升。
總之，我礦工會在集團總工會的領(lǐng)導下，在礦管委的大力支持下，抓住重點，尋找突破口，緊跟當前形勢，充分發(fā)揮工會職能，創(chuàng)新工作，為我礦在當前困難形勢下的穩(wěn)步、持續(xù)、健康發(fā)展打下了堅實基礎。
2005年，元寶山露天煤礦工會在礦黨委和上級工會組織的正確領(lǐng)導下，以鄧小平理論和”三個代表”重要思想為指導,認真貫徹十六屆四中、五中全會精神和工會十四大精神，堅持“組織起來，切實維權(quán)”的工作方針，加強工會基層建設，發(fā)揮基層工會作用，關(guān)心員工生活，維護員工切身利益，努力實現(xiàn)工會各項工作的創(chuàng)新和發(fā)展，經(jīng)過全體會員的共同努力,取得了全國模范職工之家的榮譽稱號。主要工作是：
一、深入開展“創(chuàng)建學習型企業(yè),爭做知識型員工”活動，實施“員工素質(zhì)工程”，提高員工隊伍素質(zhì)。
建立學習型企業(yè)文化，是企業(yè)適應時代發(fā)展的迫切需要。學習型企業(yè)文化，就是在企業(yè)文化發(fā)展過程中導入學習型組織理論，以此來引導企業(yè)成長為學習型企業(yè)的一種組織文化。創(chuàng)新學習型企業(yè)，其根本目的就是把企業(yè)的發(fā)展與員工的發(fā)展結(jié)合起來，創(chuàng)造員工終身學習的環(huán)境。
首先加強學習了黨的十六屆四中、五中全會精神，平煤公司黨委工作會、行政工作會、職代會、工會工作會議精神,把學習貫徹不斷引向深入。各車間工會干部帶頭學習，抓住建設“學習型員工”和培育“四有”員工隊伍這個主題不放，提高了員工的綜合素質(zhì)。
上，我礦狠抓了特種員工持證上崗工作，對90多名無證的特種作業(yè)人員進行了辦證培訓，對400多名有證的現(xiàn)場特種作業(yè)人員進行了復訓。對全礦管理人員進行了全面預算管理、礦內(nèi)財務核算和工資管理培訓。為解決我礦內(nèi)燃設備檢修力量不足、經(jīng)警人員需要轉(zhuǎn)崗的實際問題，對經(jīng)警人員內(nèi)燃設備檢修知識培訓工作。
第三、組織基層領(lǐng)導及業(yè)務骨干赴霍煤公司進行學習考察，體驗、了解霍煤集團現(xiàn)代化的管理模式，學習先進的管理經(jīng)驗。使員工在思想上受到了很大的震動，有了強烈的憂患意識、危機意識和競爭意識，思想觀念有了明顯轉(zhuǎn)變。
二、促進企業(yè)安全生產(chǎn)，以人為本、積極開展“安全生產(chǎn)月”活動，確保我礦安全工作奮斗目標順利實現(xiàn)。
徹《煤炭法》、《礦山安全法》、《安全生產(chǎn)法》、《煤礦安全規(guī)程》和工會勞動保護三個《條例》，依法行政參與群眾安全工作，維護職工的生命安全和身體健康。各項管理制度健全：繼續(xù)完善了安全目標化管理制度，安全檢查管理制度，事故隱患排查制度等，根據(jù)新形勢的需要，將制定煤礦安全風險抵押金制度、事故統(tǒng)計報告制度、安全事故責任追究制度及與之相配套的安全生產(chǎn)積分制績效考核管理辦法。嚴格執(zhí)行“危險性預先分析”管理辦法，認真執(zhí)行安全措施交底制度。并成立元寶山露天煤礦事故仲裁委員會，制定了與之相配套的事故仲裁辦法，使各項規(guī)章制度及管理辦法更有針對性、時效性和可操作性，實現(xiàn)以制度管理人，以制度約束人，真正做到依法制礦。
露天煤礦安全生產(chǎn)月活動領(lǐng)導小組，會上認真?zhèn)鬟_了平煤公司各部門有關(guān)《關(guān)于開展第四個“安全生產(chǎn)月”活動的通知》精神，提出了“遵章守法、關(guān)愛生命、不出沾血帶淚的煤”的主題。礦工會利用各種宣傳工具，廣泛宣傳安全生產(chǎn)月的重要意義，并制成宣傳磁帶，在職工通勤車上反復播放。印制安全生產(chǎn)月主題條幅，開展安全你我他班組簽名互動活動，全礦70個班組及主要生產(chǎn)部室都懸掛安全月主題條幅。礦屬各車間工會也都積極行動起來，制作活動宣傳牌板，《安全誓詞》牌匾，利用班前學習時間，組織職工學習文件，形成活動目的人人皆知，活動項目人人參與的氛圍。
全知識現(xiàn)場搶答競賽活動。
三是礦工會組織職工代表對我礦的安全生產(chǎn)進行了視察，把職工代表對安全生產(chǎn)提出的意見和建議，涉及哪個部門的，都要拿出整改措施及落實方案;礦工會逐條、按部門去督辦、去落實，并向黨委匯報，從而使大家意識到安全生產(chǎn)是煤炭企業(yè)的天字號工程，必須常抓不懈。
四是群監(jiān)組織健全,圍繞“安康杯”競賽活動,群監(jiān)員堅持10、20、30日上崗及填寫安全信息反饋表制度,1-10月份共填寫安全信息反饋表766份,組織安全普法及安全知識有獎答題抽獎活動,開展“我為安全進一言”活動，全礦共寫安全警句1119條，寫安全詩歌53首，安全對聯(lián)8副，提安全建議78條，他們都從不同角度強調(diào)了安全的重要性，為全礦的安全工作獻計獻策。
三、圍繞高產(chǎn)高效礦建設，創(chuàng)新機制，深入開展職工經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動。
2005年，我礦確立了“完善管理機制、推進管理創(chuàng)新、實現(xiàn)內(nèi)涵增效、建設高產(chǎn)高效露天煤礦”的工作思路，積極推行科技興礦戰(zhàn)略，促進了各項生產(chǎn)經(jīng)營指標的完成一是為確保高產(chǎn)高效礦建設工作的順利實施，我礦進一步加強了生產(chǎn)管理，認真組織編制了《高產(chǎn)高效礦建設實施方案》，確定了高產(chǎn)高效礦建設目標;先后制定完善了《破碎站帶剝離(出煤)工作考核辦法》、《生產(chǎn)中斷影響考核辦法》等一系列管理制度，并對各項制度的落實進行嚴格的考核。制定出臺了《領(lǐng)導干部連帶責任追究制度》，推行了新的包機管理模式，借鑒霍煤、伊煤管理經(jīng)驗，推行了“工長制”。為全年生產(chǎn)奠定了基礎。
二是根據(jù)二屆四次職代會通過的《繼續(xù)開展勞動競賽的辦法》,開展了大干9月勞動競賽，9月份剝離108、9571萬立方米。4月份開展煤炭銷售勞動競賽，計劃10萬噸，完成17、35萬噸。
截止10月末，全礦剝離1008、8萬立方米，煤炭銷售310、59萬噸。
采礦部利用停產(chǎn)時間制定斗輪體間隔箱修復計劃，停產(chǎn)期間他們共完成輪斗間隔箱整體焊修28個，輪斗卸料口焊修8個;實施全線檢修工程，先后組織采礦部員工對312、314、143等皮帶線段進行了抬高改造，對312卸料口進行改造。停產(chǎn)期間采礦部共完成設備檢修改造項目107項;對連續(xù)工藝進行了全面的防腐刷漆工作，整個系統(tǒng)共完成防腐刷漆19289平米;組織人員設計焊制膠帶運輸機滑撬，電纜掛鉤等配件，為我礦節(jié)省了大量資金，同時提高了員工的技術(shù)水平。排土機改造工作取得明顯成效。根據(jù)排土機結(jié)構(gòu)、物料特點，探索出了不改變帶速，增加帶寬的改造方案。經(jīng)過試運，效果很好，膠帶運行滯料電流已由過去的16安提高到26安，不但基本達到了設計效率，而且也為排土機1臂和3臂改造積累了寶貴經(jīng)驗。
采礦二部提高設備出動率和工時。
效率，在剝離布局、生產(chǎn)組織等各個方面，努力克服困難，積極創(chuàng)造有利條件。9月份，采礦二部完成剝離109萬立方米，創(chuàng)歷史最高紀錄，使我礦高產(chǎn)高效建設工作邁出了堅實的一步。68噸車巖斗改煤斗工作基本完成，并進入試運階段，投入使用后，將大大提高68噸車出煤效率(巖斗斗容約立方米，煤斗斗容約58立方米)，每年可創(chuàng)造數(shù)百萬元的效益。
物資管理信息化工作已初見成效，加強了廢品回收工作，成立專門機構(gòu)，安排專人負責廢品回收，實行交舊領(lǐng)新制度，做到新件舊件一律稱重，提高了廢品回收率，杜絕了廢舊物資流失。
疏干排水部、供電通訊部、機電修配廠、輔助工程部、物業(yè)公司等服務單位積極做好后勤服務工作,為全礦生產(chǎn)任務的順利完成打下了堅實的基礎，完成全年剝離萬立方米,煤炭銷售萬噸,為我礦生產(chǎn)做出巨大的貢獻。
三是各級工會組織根據(jù)具體情況，廣泛開展崗位練兵技術(shù)比武和職工培訓。根據(jù)生產(chǎn)情況對推土機司機、電鏟司機、電工等工種開展了崗位練兵、技術(shù)比武和崗位培訓，使員工的生產(chǎn)技術(shù)水平得到了迅猛的提高。
四是經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動有效的開展,激發(fā)了全礦干部職工的積極性。根據(jù)二屆四次職代會通過的《元寶山露天煤礦科技興礦獎勵辦法》,進一步明確了獎勵范圍和獎勵標準。對全礦78項技術(shù)攻關(guān),技術(shù)改造項目進行評審,有49項獲獎,創(chuàng)造經(jīng)濟價值1533、7萬元。在全礦開展“雙增雙節(jié)”活動，收到合理化建議1338條，創(chuàng)經(jīng)濟價值150萬元。
煤礦月度工作總結(jié)報告篇四
針對近年來項目建設存在的不廉潔行為和出現(xiàn)的`漏洞，通過完善制度，規(guī)范管理，在礦區(qū)開展廉潔展覽等活動，將廉潔文化深入人心，防微杜漸。今年在礦井建設方面沒有發(fā)生違章違紀現(xiàn)象，全礦呈現(xiàn)出黨風正、人心齊的良好局面。
三、存在的困難和問題
1、由于受環(huán)境的影響，礦井地面施工工期短，影響整體施工進度。
2、現(xiàn)施工單位面臨人員流動大、技術(shù)工人缺乏，給安全施工造成隱患，并且影響工程建設總體進度和按期投產(chǎn)。
3、項目建設資金不足，影響工程建設。
4、由于現(xiàn)施工只能使用農(nóng)電，雖采取了一定措施，但不能根本上解決用電安全。
5、省電力公司在長山子建設110kv變電所項目在底前不能完成，不能形成雙回路供電，給礦井施工和投產(chǎn)帶來安全隱患。
6、明年我礦將有大量安裝調(diào)試工程全面展開，需要大量技術(shù)工人，這些人員目前抽調(diào)困難，需公司大力支持。
7、長山子煤礦地處高海拔地區(qū)，職工應享受高寒補貼，但由于山丹軍馬場現(xiàn)劃歸張掖市管轄，高寒補貼未得到解決。
總之，公司上下激揚斗志、團結(jié)協(xié)作、奮發(fā)進取、艱苦創(chuàng)業(yè)，較好的完成了集團公司下達的全年計劃任務，但與上級要求還有一定距離，在明年的工作中我們將緊緊圍繞集團公司的決策部署和要求，精心謀劃，團結(jié)一致，眾志成城，發(fā)揚艱苦創(chuàng)業(yè)本色，按照“安全高效、廉潔建礦”建設理念，把長山子煤礦建設成為技術(shù)先進、投資合理、經(jīng)濟效益好的安全高效型礦井，為明年底礦井的聯(lián)合試運轉(zhuǎn)努力奮斗。
請您繼續(xù)閱讀本站【工作總結(jié)】頻道
煤礦月度工作總結(jié)報告篇五
我局在縣委和市局黨組的正確領(lǐng)導下，以*理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實黨的xx大精神，緊緊圍繞局黨支部確定的黨建工作目標，加強黨員干部教育管理，充分發(fā)揮黨員干部的先鋒模范作用。現(xiàn)將我局黨建工作總結(jié)如下：
一、黨建工作圍繞中心，服務大局。
圍繞氣象部門的黨建工作要服從并服務于中國氣象事業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，我們做的主要工作有：一是認真抓好理論學習，學習是提高領(lǐng)導班子成員思想政治水平和政策理論水平的重要途徑。通過“三個代表”重要思想和保持*員先進性教育活動的學習，使全體班子成員樹立起了堅定正確的政治方向，提高貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策的自覺性。二是結(jié)合自身工作實際，真抓實干，做好業(yè)務工作。三是圍繞地方經(jīng)濟，大力開展氣象為經(jīng)濟建設服務，做好人工降雨防雹工作，強化安全作業(yè)意識，保證全縣高炮控制區(qū)內(nèi)無冰雹災害。同時，大力推進氣象現(xiàn)代化建設，努力提高天氣氣候預測預報準確率，在服務領(lǐng)域和服務水平上做文章，重點做好氣象決策服務，做到?jīng)Q策服務領(lǐng)導滿意，公眾服務群眾滿意，專業(yè)服務用戶滿意。四是加強氣象行業(yè)管理和氣象行政管理，加大氣象宣傳力度，深入貫徹落實《中華人民共和國氣象法》和《四川省〈中華人民共和國氣象法〉實施辦法》等氣象法律法規(guī)，依法管理氣象工作，拓寬氣象科技服務領(lǐng)域，加強全縣防雷減災工作，切實減輕和避免雷電災害造成的損失。五是大力推進業(yè)務技術(shù)體制改革。
二、加強了黨組織和黨員隊伍建設，提高了黨員隊伍的整體素質(zhì)。
按照縣委和市局黨組的要求，黨建工作堅持圍繞中心，服務大局，拓寬領(lǐng)域，強化功能，擴大黨的工作覆蓋面，不斷提高黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。一是加強黨支部建設，提高黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力，圍繞縣委和市局黨組中心工作積極開展活動，積極落實好“三會一課”等黨內(nèi)制度，強化黨組織的自身建設，健全了組織機構(gòu);二是要以鞏固和擴大先進性教育成果為重點，開展了向譚東同志學習活動、學習黨章活動和慶祝建黨88周年等活動;三是以支部建設為抓手，加強黨的基層組織建設，做好入黨積極分子的教育、發(fā)展工作。按照黨要管黨，從嚴治黨的原則，堅持正常的組織生活制度，“三會一課”制度。通過加強支部工作，有效地加強了黨的基層組織建設。四是我們以三會一課和理論中心學習組為載體，認真組織廣大黨員干部職工學習“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀，在黨員中開展學習黨章、遵守黨章、維護黨章的活動。通過這些活動的開展，使廣大干部職工及黨員的責任意識和發(fā)展意識進一步增強，黨員的理論素質(zhì)、思想素質(zhì)和覺悟普遍得到提高;黨員領(lǐng)導干部的宗旨意識、黨組織的戰(zhàn)斗力、凝聚力、感召力進一步增強。
三、堅持從嚴治黨的方針，切實加強黨風廉政建設。
一是強化教育，不斷增強黨員干部拒腐防變的能力。二是我們以提高黨員干部樹立公仆意識，群眾意識，自律意識為重點開展專題教育，使黨員干部在是非面前增強辨別能力;在誘惑面前增強自控能力，在警示面前增強悔過能力。同時，我們還抓好黨風廉政警示教育，引導黨員干部常修為政之德，常思貪欲之害，常懷律已之心。三是強化了制度建設，制定了切實可行的規(guī)章制度，對已有的一些廉潔自律的規(guī)定和不適應的進行了調(diào)整和完善。四是加大監(jiān)督力度，從源頭上預防腐敗，加強制度建設，強化監(jiān)督制約，加大從源頭上預防和治理腐敗的力度。建立健全了民主決策制度，做到了重大決策，人事任免、重要項目安排集體討論。五是堅持領(lǐng)導干部廉潔自律專題民主生活會制度，嚴格按照縣委和縣紀委的要求，召開了領(lǐng)導班子專題民主生活會，會上班子成員坦誠地開展了批評與自我批評，達到了預期的效果。
回顧一年的工作，我們按照縣委和市局黨組的要求，結(jié)合本單位的實際，做了一些工作，取得了一定的成績，但黨建工作中還存在一些問題和不足。我們決心將在今后的工作中，努力工作，彌補不足，積極探索，進一步提高黨建工作水平。
××是湘西北邊陲農(nóng)村大縣，有20個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(區(qū))352個農(nóng)村黨支部。近年來，縣委高度重視基層，切實強基固本，建立健全了一系列工作制度，高標準地推進村級黨組織建設，使“五好”村黨組織的面達到了80%以上。
一、建立分級責任制度，形成合力共振。縣委把抓村級黨組織建設的責任層層分解，形成一級抓一級，一級帶一級的工作責任制。一是落實縣委第一責任，宏觀指導協(xié)調(diào)。成立縣委農(nóng)村基層黨建工作領(lǐng)導小組，建立縣委書記親自抓，組織部長直接抓，其他常委分工抓的工作責任制。堅持經(jīng)常性地開展調(diào)查研究，定期分析問題，適時出臺政策措施，協(xié)調(diào)各方力量，給予人、財、物支持。二是落實鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委直接責任，強力組織推動。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委擔負主體責任，根據(jù)縣委的總體安排，制定村級黨組織建設的總體規(guī)劃和年度目標，采取鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導與村(居)干部定期談話、開展創(chuàng)建活動、組織對村(居)干部民主評議和績效考核等措施，加強村(居)黨組織建設。三是落實縣鄉(xiāng)部門協(xié)同責任，共同參與支持。按照政法部門保穩(wěn)定、經(jīng)濟部門促發(fā)展、職能部門解難題的原則，明確縣直部門的工作職責，建立聯(lián)系會議制度，定期溝通情況、分析問題，研究措施2017年村黨建工作總結(jié)2017年村黨建工作總結(jié)。四是落實村居的具體責任，自主爭先創(chuàng)優(yōu)。村(居)黨組織網(wǎng)認真貫徹落實黨的路線方針政策，完成上級黨組織布置的各項黨建工作任務，主動創(chuàng)先爭優(yōu)。
二、建立辦點示范制度，形成引力帶動。全縣各級領(lǐng)導和各級部門建立村級聯(lián)系點，共同推進村級黨組織建設。一是建立立體網(wǎng)絡聯(lián)村。全縣47名縣級領(lǐng)導、152名鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導、96個縣直部門、213個鄉(xiāng)鎮(zhèn)站所分別聯(lián)系一個村，建立村級黨組織示范點60個、新農(nóng)村建設示范點35個、建設扶貧點63個、重點整治點14個，各類辦點村占到總村數(shù)的%。各級辦點責任人定期到聯(lián)系點開展調(diào)查研究、幫助制定發(fā)展規(guī)劃、落實發(fā)展措施、參與重大活動、解決發(fā)展中的問題。二是推行公開承諾問責。聯(lián)點責任人與聯(lián)系點之間以相互承諾的方式，找準結(jié)合點，相互配合開展工作。承諾雙方根據(jù)各類聯(lián)系點的總體要求，制定具體的落實辦法，對黨的建設、經(jīng)濟建設、精神文明建設目標措施作出承諾，按分級負責的原則進行審批，以互換承諾書的方式接受監(jiān)督，通過聯(lián)系點黨員群眾定期評議和上級黨組織檢查驗收，落實雙方承諾，實行群眾不滿意驗收不合格、承諾不兌現(xiàn)聯(lián)系不脫鉤、聯(lián)點不合格雙方不評優(yōu)。三是實施動態(tài)監(jiān)控評估。各聯(lián)系點對辦點情況定期開展自查、各級基層黨建工作領(lǐng)導小組聘請黨建工作聯(lián)絡員、召開黨建工作分析會、開展明查暗訪、組織檢查驗收，對各類聯(lián)系點進行評估。xx年，全縣對18個聯(lián)系點進行了升類晉級，對12個聯(lián)系點予以摘牌。
四、建立獎懲激勵制度，形成動力拉動。
一是大力宣傳表彰先進。在“三級聯(lián)創(chuàng)”活動中，縣委評選表彰“五好”鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、“五好”村黨支部、建扶工作先進后盾單位等先進基層黨組織和十佳”公仆、“十佳”農(nóng)村黨支部書記、縣級優(yōu)秀*員、農(nóng)村黨員實用技術(shù)能手、黨員聯(lián)戶帶創(chuàng)標兵、黨員奔小康帶頭戶等先進個人。經(jīng)過基層黨組織推薦、縣委組織部考察、相關(guān)部門聯(lián)合審察、縣委常委會研究、擬表彰對象公示等程序，確定表彰對象?？h委下發(fā)表彰通報、編印事跡材料集、刻錄事跡光碟、在報刊和電視臺開辟學習專欄、組織事跡報告會等，讓先進事跡在廣大農(nóng)村基層干部和*員思想上扎根。此外，縣委對先進給予一定的物質(zhì)獎勵，如“十佳”農(nóng)村黨支部書記一次性給予1000元的獎金，連續(xù)三年當選“十佳”農(nóng)村黨支部書記的還另給5000元重獎。
二是突出進行問題整改。對基層組織建設中出現(xiàn)的問題建立整改臺帳，下發(fā)整改通知，明確責任人、整改期限和目標要求，實行群眾評議銷號。對于軟弱渙散的村級黨組織，縣基層黨建工作領(lǐng)導小組協(xié)調(diào)組織、紀檢監(jiān)察、財政、政法等部門，組成工作組，駐村給予幫助。
三是嚴格實行責任追究。對在村級黨組織建設中，領(lǐng)導不重視、措施不得力、不認真履行職責，村級黨組織建設長期處于后進，或出現(xiàn)嚴重退坡，或出現(xiàn)重大失誤的黨組織主要負責人和相關(guān)人員進行責任追究。村級黨組織建設，經(jīng)考核定為二類的，相關(guān)責任人年度考核不能評優(yōu)。被評為三類的，對黨委給予黃牌警告，相關(guān)責任人評為“不稱職”;連續(xù)兩年定為三類的，黨委書記降職或就地免職。
一年來，**村在上級黨委和政府的堅強領(lǐng)導下，在鎮(zhèn)委組織辦的精心指導下，以*理論和“三個代表”重要思想為指導，深入學習貫徹落實科學發(fā)展觀，結(jié)合“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，全面推進基層黨的思想、組織、作風和制度建設。緊密結(jié)合新時期黨建工作特點，積極改進黨組織建設的領(lǐng)導方法和管理方式，不斷鞏固和擴大先進性教育成果，現(xiàn)把我村20xx年黨建工作總結(jié)如下：
xxx黨建工作緊緊圍繞全面貫徹黨的xx大、xx屆xx中、xx中全會精神，以*理論和“三個代表”重要思想為指導，按照中央和省、市、縣委關(guān)于黨的建設工作安排，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以“加快發(fā)展、轉(zhuǎn)型發(fā)展，我們怎么辦”大討論活動為契機，切實加強黨員和領(lǐng)導干部作風建設，積極推進黨建各項制度創(chuàng)新，不斷提高黨建工作服務科學發(fā)展的能力，實現(xiàn)全鄉(xiāng)經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展和社會和諧穩(wěn)定提供堅強的組織保證?，F(xiàn)就我鄉(xiāng)上半年的黨建工作情況總結(jié)如下：
一、加強領(lǐng)導，夯實責任。
(一)加強黨建工作的領(lǐng)導。進一步強化黨委書記為全鄉(xiāng)黨建工作“第一責任人”的責任,完善鄉(xiāng)黨委委員聯(lián)系總支(支部)黨建工作制度，明確聯(lián)系黨建工作目標、任務和要求;鄉(xiāng)黨委與20個村支部、4個機關(guān)單位簽訂了黨建工作責任書,明確獎懲措施和辦法;各黨支部進一步明確黨建工作聯(lián)絡員，由聯(lián)絡員不定期向鄉(xiāng)黨委匯報黨建工作的開展情況;鄉(xiāng)黨委黨建工作領(lǐng)導小組切實履行職責，召開黨建工作專題會議5次、黨支部書記聯(lián)席會2次，研究解決在“加快發(fā)展、轉(zhuǎn)型發(fā)展”中遇到的問題。各村支部圍繞鄉(xiāng)黨委的工作重點，立足本村、本單位實際，制定了各自的黨建工作任務，深入開展各項工作。
(二)狠抓黨建工作目標落實。為深入貫徹落實年初全縣農(nóng)村基層黨建工作文件精神，切實有效地開展工作，鄉(xiāng)黨委于3月初召開了專題會議及時傳達上級文件精神，制定了鄉(xiāng)2012年度黨建工作意見，明確工作目標，落實工作責任。根據(jù)2012年度縣黨建工作目標考核責任書要求，結(jié)合本鄉(xiāng)黨建工作實際，與各村簽訂了《2012年xxx黨建工作目標責任書》，做到年初有計劃、有目標、季度有督查、半年有總結(jié)。
(三)完善黨建工作機制，加強干部隊伍管理。進一步建立和完善黨建例會制度，理論學習和工作考核等各項制度，層層分解，責任到人，建立和健全鄉(xiāng)村兩級干部素質(zhì)的激勵機制，使各項工作步入制度化、規(guī)范化軌道。為了切實加強干部的責任意識，我鄉(xiāng)嚴格執(zhí)行《xxx干部績效考核辦法》和《xxx村組干部績效工資兌現(xiàn)辦法》，進一步轉(zhuǎn)變工作作風，充分發(fā)揮工作的積極性和創(chuàng)造性，促進全鄉(xiāng)經(jīng)濟又好又快發(fā)展。鄉(xiāng)黨委堅持每月一次的黨建聯(lián)絡員黨建工作匯報會制度和每兩月一次的黨建工作例會制度，全面掌握各黨總支(支部)黨建的“第一信號”，確保人員、責任落實到位，并強化督促檢查工作機制，使黨建工作真正扎根到實處。上半年，共召開黨建聯(lián)絡員會議4次，黨建工作例會3次，找出黨建工作存在的問題4條，落實整改4條。
二、以“加快發(fā)展、轉(zhuǎn)型發(fā)展，我們怎么辦”大討論活動為載體，積極開展黨建工作。
(一)深入開展“加快發(fā)展，轉(zhuǎn)型發(fā)展，我們怎么辦”大討論活動。我鄉(xiāng)以科學發(fā)展觀為指導，深入貫徹落實市、縣黨代會和縣“兩會”精神，以“加快發(fā)展、轉(zhuǎn)型發(fā)展，我們怎么辦”為主題，建設“奮進、生態(tài)、幸福”新土崗為目標。找準新定位、謀劃新舉措，轉(zhuǎn)觀念、整作風，打歪風、強紀律，破瓶頸、解難題，以大討論推動思想大解放、經(jīng)濟大發(fā)展、社會大進步。進一步轉(zhuǎn)變工作作風，進一步完善學習制度，采取集中學習與自學、中心發(fā)言與討論、輔導與交流、講座與觀看遠程教育等多種形式相結(jié)合方法，做到了學習有計劃、學中有討論、學后有記錄，把學習情況列入干部年度考核的內(nèi)容，上半年，全鄉(xiāng)制作“大討論活動”大型宣傳噴繪8塊，活動標語16條，開展干部職工學習20余次，辦專欄4期，發(fā)出簡報8期，其中，集中討論10余次、每人寫學習筆記8000字以上、
心得體會。
2篇、“我為延川獻一策”征文2篇、調(diào)研報告1篇、組織演講比賽1次、文化宣傳進農(nóng)村演出1次，同時，結(jié)合千名領(lǐng)導干部包扶貧困村活動，我鄉(xiāng)也成立了領(lǐng)導包片、干部包村的幫扶和學習機制，在20個行政村開展了農(nóng)民教育和黨員培訓活動，為切實加快我鄉(xiāng)經(jīng)濟社會等各項事業(yè)的快速發(fā)展奠定了堅實的基礎。
(二)落實“三會一課”制度，開展結(jié)對幫扶送溫暖活動。半年來，全鄉(xiāng)各黨支部結(jié)合自己的實際，認真堅持“三會一課”制度，把學習政策理論同進一步提高素質(zhì)，堅定加快發(fā)展的信心相結(jié)合，把學習農(nóng)村實用科技知識同解決農(nóng)村各類難點、熱點問題相結(jié)合，把學習縣委會議精神同落實各項重點工作任務相結(jié)合。認真開展了結(jié)對幫扶和慰問困難黨員活動。截止目前，全鄉(xiāng)機關(guān)黨員共走訪貧困黨員和特困戶30次。在慶祝建黨91周年活動上，學習和觀看《信仰》勵志影片2次，通過訪貧問苦送溫暖、學習和觀看先進事跡，轉(zhuǎn)變了工作作風，樹立了黨員新形象。
(三)積極開展黨員遠程教育工作。我鄉(xiāng)嚴格按照遠程教育中心的要求，借助19個衛(wèi)星站點和2個電信站點，對全鄉(xiāng)黨員進行教育培訓，每月至少收看遠程教育2次，每次不少于2小時，進而鼓足發(fā)展信心，增強發(fā)展動力，每月分2次都按時上傳了觀看日志，發(fā)揮了遠程教育應有作用。
(四)認真做好黨費收繳、黨員管理工作。一是我鄉(xiāng)嚴格按工資比例收繳黨費，嚴格按季度收繳黨費，真正做到了不拖、不欠、不漏。二是在黨員發(fā)展上，嚴格按照黨組織納新黨員的原則，注重從致富帶頭人和團組織推薦的優(yōu)秀青年中發(fā)展黨員，上半年共培養(yǎng)積極分子18名，積極分子和預備黨員培訓2次。三是加強對流動黨員管理。對全鄉(xiāng)外出黨員半年以上進行了調(diào)查摸底，并對外出黨員建立了名冊。同時做好《流動黨員活動證》發(fā)放工作，發(fā)放率達100%。
(五)創(chuàng)先爭優(yōu)升級晉檔工作。
結(jié)合各村實際，以“升級晉檔”為契機，繼續(xù)開展支部加協(xié)會、黨員中心戶、三級聯(lián)創(chuàng)活動，全鄉(xiāng)晉升一類支部2個，二類支部10個，三類支部8個，消滅了四類支部，同時、加強了陣地建設，進一步完善各項規(guī)章制度。
三、加大案件查辦力度，狠抓黨風廉政建設。
一是鄉(xiāng)黨委、政府把黨風廉政建設貫穿于各項工作的始終，為明確目標任務，落實黨風廉政責任制，與20個行政村和4個鄉(xiāng)屬單位簽定目標責任書24份。
二是創(chuàng)建黨風廉政建設示范村3個，布置活動陣地，配置電教設備，組織黨員觀看警示教育片300余人次，刷寫固定標語12條，懸掛條幅16條，文化墻3塊，做到了有陣地、有制度、有影響。
三是加大案件查辦力度。根據(jù)群眾來信來訪，有針對性的運用政策手段調(diào)查取證，整頓后進支部1個，撤換村書記2人，黨紀處分2人，警示訓誡3人。
四是結(jié)合“問責、問廉、問效”活動，重點檢查學校收費、工程決算、財務、村務、計劃生育、退耕還林等熱點問題，政府工作效能進一步提高。
五是推行政務公開。辦起了鄉(xiāng)政務、事務、財務、黨務公開欄，明確了領(lǐng)導干部的職責，公布了鄉(xiāng)政務、事務、財務、黨務等情況。
四、精神文明建設工作。
今年，我們把黨建工作與精神文明，綜合治理和產(chǎn)業(yè)開發(fā)結(jié)合起來，開展了精神文明系列創(chuàng)評活動，取得良好的效果。一是與宣傳教育相結(jié)合，進行思想道德教育。出動宣傳車2次，巡回各村宣傳，評選出好黨員12人，剪紙能手3人。二是與綜合治理相結(jié)合。評選出十文明戶13戶，好公婆16人，好媳婦16人，進一步維護了社會穩(wěn)定。三是與產(chǎn)業(yè)開發(fā)相結(jié)合。評選出先進支部2個，科技致富帶頭人6人，綠色功勛2人，紅棗管理能人5人。
五、抓黨建、促發(fā)展，全鄉(xiāng)各項工作順利推進。
(一)紅棗產(chǎn)業(yè)開發(fā)。
一是今春新栽棗樹500畝，做到了套袋、灌水、覆膜等技術(shù)規(guī)范，達到栽植標準化要求。二是加強棗園管理。深翻施肥、刮皮涂白、挖坑修剪、噴藥抹芽等科技管理措施貫穿始終，其中整形修剪5200畝，常規(guī)管理15000畝，輻射20000畝。主抓三個點兩條線，即小程、一斗谷、龍耳則棗園管理點和東梁旅游線老棗樹、南梁產(chǎn)業(yè)開發(fā)線幼樹管理。全鄉(xiāng)副科級以上干部各包一個管理示范園，包抓效果良好。
(二)基礎設施建設。
積極實施農(nóng)村危房改造工程，涉及旅游沿線伏義河、大程、一斗谷三個村，完成新建5戶，改造125戶，目前正在實施中。40公里生產(chǎn)道路建設已動工，100個生產(chǎn)水窖正在招標中，白家山、石窯子、聯(lián)卜溝、治溝造地建設已開工。
(三)旅游開發(fā)。
旅游開發(fā)方面:一是積極配合縣政府和延長油田公司實施好景區(qū)南大門服務區(qū)、乾坤灣服務區(qū)伏羲廟及易學宮和黃河棧道的建設工作。二是按照縣上安排，通過反復協(xié)商，完成了伏義河碼頭征地工作，為開發(fā)商順利進入奠定了基礎。三是改善旅游沿線環(huán)境面貌，抓好食品衛(wèi)生安全、村容村貌整治、服務質(zhì)量提升等工作，營造干凈有序的旅游環(huán)境。四是繼續(xù)利用招商、媒體等形式，加大宣傳力度和宣傳范圍，進一步提高黃河文化旅游的知名度和影響力。
(四)統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展。
統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展工作，我們圍繞既定思路和目標任務，完成了社區(qū)建設總體規(guī)劃和2011—2013年項目計劃。今年計劃實施農(nóng)網(wǎng)改造，飲水工程、道路、演藝臺、九曲燈場等公用設施和農(nóng)家樂項目。截止目前，農(nóng)網(wǎng)改造已完成，程家大院擴建工程和引水工程正在實施，其他項目正在積極籌備中，預計7月底或8月初可開工建設。
回顧半年來我鄉(xiāng)黨建工作，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，在縣委組織部的直接關(guān)懷指導下，取得了一定的成績，但與新時期黨建工作的要求還有一定的差距，黨員隊伍建設還須進一步加強，先鋒模范作用不夠明顯;各村之間經(jīng)濟發(fā)展不平衡，個別村級組織建設后勁不足;黨建工作載體還不夠活，特色不夠明顯等。在今后工作中，我們將認真尋找差距和不足，精心謀劃抓落實，充分利用現(xiàn)代遠程教育，加大黨員的學習教育，強化措施、落實責任，為全面建設奮進、生態(tài)、幸福新xx而努力工作!
煤礦月度工作總結(jié)報告篇六
報 告
難忘的2011年已接近尾聲，充滿希望和激情的2012年即將來臨。在礦領(lǐng)導的正確領(lǐng)導，在各個兄弟單位的大力支持下，在同事們的通力協(xié)作中，我們按照公司高起點、高水平、高標準的要求，今年工作任務基本完成。
2011年是公司由基建礦井轉(zhuǎn)型為生產(chǎn)礦井的重要階段，也是公司為確保以后正常安全生產(chǎn)打好的結(jié)實地基，回顧2011年供銷科在供應與銷售方面都給公司錦上添花。為確保2012年公司供銷科再次給公司安全生產(chǎn)錦上添花，現(xiàn)對2011年工作做個總結(jié)和2012年的工作計劃。
一、供應方面主要分為二大塊管理
（1）采購管理：采購管理是確保安全生產(chǎn)順暢的保障，為確保每月的正常安全生產(chǎn)，供銷科嚴格按照物資采購計劃制度進行采購，絕不產(chǎn)生多采購，盲目采購等現(xiàn)象。每月下旬就開始著手做好各科室的材料計劃匯總申報、審批工作，并在次月上旬上報公司領(lǐng)導審核并嚴格按照公司領(lǐng)導審核的計劃單，按需、按量、按質(zhì)、比價、進行采購?；旧洗_保了2011年公司安全生產(chǎn)順暢進行。
（2）倉庫管理：倉庫是服務安全生產(chǎn)順暢的服務機構(gòu)，也是把握生產(chǎn)成本的職能機構(gòu)。為確保服務順暢，成本下降，倉庫在“鄢騰民”同志的正確帶領(lǐng)下，庫管員的共同努力下，做到了，按需發(fā)料，以舊換新，先進先出，限額發(fā)料的原則，滿足生產(chǎn)需求的同時降低了生產(chǎn)成本。2010年底倉庫庫存資金為4426342.67元，2011年11月底倉庫庫存資金為3026880.57元，庫存資金減少1400062.1元，減少近32個百分點。這樣讓礦上積壓資金減少，給礦上資金方面得到了盤活。倉庫在今年11月底進行了清倉盤庫，這也是建礦以來唯一一次徹底的清理庫房，并且在盤庫過程中進行倉庫整理分類擺放。使倉庫煥然一新。
二、銷售方面主要分為二大塊管理
（1）銷售管理：銷售是企業(yè)經(jīng)營管理的核心，一切生產(chǎn)都是為銷售。煤礦企業(yè)也如此，2011年也是公司銷售煤炭的第一年，在公司領(lǐng)導的正確決策和帶領(lǐng)下，供銷科銷售組的共同努力下，在“譚斌”同志吃苦耐勞，積極進取犧牲自己的星期假日認真抓好煤質(zhì)管理和銷售工作取得了較好較大的成績。2011年11月底公司累計銷售原煤27680.05噸，銷售金額達14019647元。平均銷售單價為506元/噸。資金回籠率達到100%。特別是在這種煤質(zhì)不穩(wěn)定的情況下，供銷科采取按量分批的辦法，定位煤炭銷售價格以達到利潤最大化，即沒有影響公司的生產(chǎn)，又賣出了好價錢，平均噸煤多賣價500大卡左右。
加，所以煤質(zhì)管理也是銷售方面的重中之重。2011年公司累計銷售煤炭27680.05噸，其中1-7月份平均發(fā)熱量約為3800大卡左右，7-11月份平均發(fā)熱量約為4000大卡左右，11-12月份質(zhì)量急速下降，平均發(fā)熱量約為2500大卡左右，在這種情況下，供銷科嚴格把關(guān)質(zhì)量管理，不符合公司要求的煤炭一律給予報廢。
2011年即將結(jié)束，2012年即將來臨。在公司領(lǐng)導正確領(lǐng)導下，供銷科將信心百倍的完成2012年礦上所給定的期望。
一、供應方面：
（1）全面抓好設備、材料供應、倉庫管理各方面工作。加強管理，為了做到物資不流失。重新改建庫房，整理舊庫房，改變原庫房舊貌，使貨物存放井然有序，進一步強化倉庫管理，嚴格做到帳、卡、物、資金相符一致，提升了倉庫管理的新臺階。
（2）明確職責，建章立制，規(guī)范管理，根據(jù)公司關(guān)于項目基本建設的要求，健全物資供應和倉庫機構(gòu)，編制了《供應科崗位責任制》進行了明確職責。全面完善各項管理機制。
劃提高準確率。對特殊材料、加工周期較長的材料要提前以書面形式提給礦領(lǐng)導審批，確保特殊材料不影響礦生產(chǎn)進度。完善物資供應流程，靈活運用市場信息，庫存信息，合理利用倉庫，降低物資價格成本，控制庫存儲備，降低儲備資金占用；減少現(xiàn)場的物資管理環(huán)節(jié)，根據(jù)倉儲時間、存貨數(shù)量，提高供應效率，利用物資的代儲代銷的方式，達到降低材料成本的目的。對各單位用料過程實行動態(tài)管理，降低臨時計劃，提高準確率及供貨及時性。
（4）開源節(jié)流，節(jié)支增效，盡量做好利用自制加工材料，嚴格以舊換新制度加大修復利廢的工作力度，降低材料成本，提高企業(yè)經(jīng)濟效率。并且做好跟蹤服務，定期到生產(chǎn)用料單位座談及時掌握材料的使用情況。
二、銷售方面：
（1）做好我礦原有老客戶、地銷大戶和直供戶的工作，明年還要切實做好售前售后服務，保證不出現(xiàn)煤質(zhì)糾紛。緊密聯(lián)系集團公司相關(guān)處室，及時了解市場信息，爭取政策支持。
（2）加強煤質(zhì)管理力度，建立相關(guān)管理制度，沒達到公司質(zhì)量要求的煤炭堅決給予報廢，取制化嚴格按照國標執(zhí)行，杜絕一切馬虎，保證不出現(xiàn)與用戶產(chǎn)生煤質(zhì)糾紛。
（3）準確掌握煤炭銷售市場情況，提供可借的市場信息按照公司的要求標準，制定煤炭的銷售價格。
（4）加強運輸管理，保證運輸與生產(chǎn)協(xié)調(diào)，杜絕出現(xiàn)滿倉影響生產(chǎn)現(xiàn)象，協(xié)調(diào)好運輸調(diào)配工作，滿足客戶要求。
2012年相信供銷科在礦領(lǐng)導的領(lǐng)導和支持下，供銷科全體員工將信心百倍，同舟共濟，齊心協(xié)力的完成2012年礦上下達的工作任務。
供銷科
宜萍煤業(yè)有限責任公司
煤礦月度工作總結(jié)報告篇七
本人于1999年畢業(yè)于xxxx大學，土木建筑工程系工業(yè)與民用建筑專業(yè)，自畢業(yè)至今一直從事工程建設施工管理、部分設計以及現(xiàn)場施工第一線，2001年被評為助理工程師以來，自己在專業(yè)技術(shù)工作中，不斷鉆研，勇于實踐，開拓進取，出色完成了多項住宅小區(qū)施工工作對進技術(shù)進行公關(guān)研究，同時加大技術(shù)施工現(xiàn)場質(zhì)量管理工作，現(xiàn)將自己專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)如下。
20xx年我到河北省**建筑工程有限公司**分公司工作，進行預算工作。20xx年初正式被聘為項目部技術(shù)負責人，由于初到工地，一切都是陌生的，課本上的知識與現(xiàn)場的實際情況有很大差別，我從一點一滴學習，認真學習施工圖紙和各種施工規(guī)律，對于不理解的地方，虛心向現(xiàn)場的老師傅請教。萬事開頭難，需要自己整理好心態(tài)，積極主動的請教學習，才能更快地完成從一名學生向一名職工的角色轉(zhuǎn)變，理論與實踐相結(jié)合，虛心學習、努力向上，一個工程下來，對以前不懂的專業(yè)術(shù)語，自己竟然也能如數(shù)家珍了。
在施工中，制定了施工方案，對新材料新設備等進行了調(diào)研工作，對新工藝進行了流程設計，解決了大量施工中疑難問題，如保溫板的粘貼問題，陰陽角模板處理，施工洞口裂縫問題，保證了工程的順利進行，降低工程造價10、6%，經(jīng)政府有關(guān)部門檢查驗收，全部合格，部分獲市優(yōu)工程業(yè)。在以上工程項目的施工過程中積累了一下幾方面的經(jīng)驗：
第一、加強內(nèi)部管理
制定確實可行的各項規(guī)章制度，組織職工業(yè)務學習提高整體業(yè)務水平，調(diào)動職工積極性，發(fā)揮其主觀能動性，使職工當家理財，消除原來干好干壞都一樣、經(jīng)濟上無制裁造成人員在現(xiàn)場不管不看不檢，把職工月工資與工程項目盈虧直接掛鉤，調(diào)動全員參與管理，明確責任，各負其責，能者上，庸者下，從大處著眼，小處著手，嚴格施工成本控制。
第二、提高工程質(zhì)量
把“用戶是上帝，質(zhì)量終身制”作為土建分公司服務的宗旨，這就要求整個管理人員都懂得質(zhì)量標準，層層把關(guān)，材料員要懂得各種材料性能、合格標準，在采購前要求材料要有合格證，檢驗合格后才能進現(xiàn)場，保證基礎資料完整無缺，工長及技術(shù)員、質(zhì)量員要看懂圖紙，各工序穿插不造成返工，掌握各工種質(zhì)量標準，加強平整度、表面觀感、漏振、蜂窩麻面、渣層、爛根標準、鋼筋制作長度（焊接、錨固）、彎鉤、綁扎間距等項，砌磚、砂漿飽滿度、垂直、平整等合理質(zhì)量標準，嚴格執(zhí)行配合比，要做到“三檢查”交底要清，不定期進行質(zhì)量聯(lián)查。
第三、加強安全生產(chǎn)、文明施工
質(zhì)量是企業(yè)形象，安全是企業(yè)效益。企業(yè)要經(jīng)常出事就等于企業(yè)沒有效益，在一個安全可靠環(huán)境中施工，才能把工程干好，按照安全管理及集團公司內(nèi)部要求管理安全，搞好合理安全教育，消除安全隱患，設置專職安全員，天天對施工現(xiàn)場找不安全因素進行整改，教育全體施工人員保護啊好哦自己生命，尤其是管理者要做到哦啊不違章指揮，不違章作業(yè)，文明施工也同樣代表企業(yè)形象，如果現(xiàn)場雜亂，工程也不能干好，現(xiàn)場要做到“三清六好”。
第四、節(jié)約材料、降低成本
節(jié)約材料，不等于偷工減料，尤其是對原材料要貨幣三家、摸清底數(shù)、招標采購，消除其他管理人員對供貨商是否給回扣等不良因素，施工期間，對鋼筋下料前，要根據(jù)鋼筋定尺，計算下料長度，減少出現(xiàn)太多鋼筋頭廢料，如砼施工工人開始按配合比施工，道最后越干越累，很可能造成沙子石子減少，增加了水泥用量，減少砌磚、?；衣涞鼗?，或回收當作砂子用，不能要多少給多少，降低整個工程成本，對木材不能以長變短，最后變成一堆廢木材。
第五、提高經(jīng)濟效益、社會效益
效益是企業(yè)生存和發(fā)展的必由之路，有了效益才能增加職工收入，提高企業(yè)在社會知名度，為企業(yè)打入市場創(chuàng)造條件。
第六、獎懲分明
對有突出貢獻、發(fā)明創(chuàng)造、合理化建議、出謀劃策的管理人員及施工人員，給予一定的物質(zhì)獎勵及精神獎勵，根據(jù)下降總數(shù)的50%給予獎勵；對于違反規(guī)章制度、違法亂紀、違章指揮、違章作業(yè)、不聽從指揮者、給企業(yè)和社會造成不良影響的人員，給予經(jīng)濟處罰并上交公司及主管部門。
通過上述各種制度的建立及實施，大大提高了工程質(zhì)量，縮短了工期，同時降低了成本，受到了建設單位及監(jiān)理單位的好評。
自參加工作以來，一直堅持學習不放松，除自學外，還積極參加各種學習培訓班，達到或超過國家規(guī)定的繼續(xù)教育標準，具體有：“wto基礎知識”“科技知識”“企業(yè)改制相關(guān)政策”“員工精神”等繼續(xù)教育培訓，并全部合格通過。通過學習，業(yè)務水平得到了提高，適應了現(xiàn)代建筑發(fā)展的需要。
經(jīng)過本人多年的努力工作，除了在業(yè)務中得到了不斷的提高，也在實際工作中獲得了一些成果：**職業(yè)技術(shù)學院**教育樓工程獲得2003年度省級樣板文明工地工程。今后本人加強業(yè)務學習，勇于實踐與創(chuàng)新，為我國建筑業(yè)發(fā)展及創(chuàng)新做出自己的貢獻。
我于20xx年7月12日進入貴公司以來，也有將近半年的時間了，回顧半年來的工作，在公司領(lǐng)導及各位同事的大力支持與幫助下，在思想意識、業(yè)務能力等各方面都取得了一定的成績，在這里表示感謝，所以在個人感覺上像保爾說的話一樣“當他回首往事的時候，不會因為覺得自己虛度年華而悔恨……”！
當然，為了更好地做好自己今后的工作，讓自己在今后的工作中更加的出色，總結(jié)經(jīng)驗、吸取教訓，現(xiàn)將2010年的工作情況總結(jié)如下：
一、作為一名預算員，在工程預算這個領(lǐng)域里，我是一個新人，初來乍到對工作環(huán)境非常陌生，對所從事行業(yè)的認識也比較膚淺，但在公司領(lǐng)導和同事的信任和幫助下，對工作環(huán)境、規(guī)章制度以及自己的工作有了深刻認識，使我在短時間內(nèi)迅速融合進了這個大集體，為以后的工作順利進行有著極大的推動和幫助作用。
二、作為一名預算員，我能嚴格按照公司及部門的各項規(guī)章制度，按時保質(zhì)地完成公司安排的各項工作。進入公司以來，在領(lǐng)導及同事的支持與幫助下，參與完成了****工程的預算投標工作，獨立完成了****住宅樓工程、****商業(yè)街工程，**以及其他各項工程的預算和投標工作；積極參與了公司的投標報名及開標工作。通過親身參與預算工作的整個過程，使自己對預算有了初步的了解，加深了對預算概念的認識，從而對預算這項工作有了更深的了解。
三、服從公司領(lǐng)導的工作安排，積極做好自己份內(nèi)的工作。在工作中積極參與公司的招投標工作和各項工程的預算工作，合理、科學地利用時間，爭分奪秒按時保質(zhì)的完成了公司安排的各項任務。
四、積極適應和遵守執(zhí)行公司的各項管理制度的改革，進一步加強工作責任感。今年以來，公司的各項規(guī)章制度得到改善或進一步的完善，本人以公司各項現(xiàn)行的規(guī)章制度和預算員的職業(yè)道德為準則加強工作責任感，及時做好本人的各項工作，為企業(yè)做好本人力所能及的'服務工作，為企業(yè)的輝煌和騰飛貢獻自己的一點力量。
五、利用工作之余的休息時間加強學習。平時注意搜尋與預算工作有關(guān)現(xiàn)行的定額資料文件及工程的計算規(guī)則等資料，并加強學習工程量計算的技巧等業(yè)務知識。努力學習計算機知識，積極、認真學習工程預算軟件，從而提高自己的工作效率，真正使自己達到事半功倍的效果。
六、通過這一段時間的工作，使自己也接觸到了許多各界的人士，在人際交往關(guān)系這一方面使自己又得到了很大的提高。
雖然自己對預算的行業(yè)有了一定的了解，但是自己對預算這一行業(yè)的深入認識還差得遠，通過這一段時間的工作發(fā)現(xiàn)自己還是存在很多的問題。主要有以下幾方面：作為一名預算員，現(xiàn)階段只能夠?qū)σ粋€工程進行初步算量和簡單的套項工作，對其他的方面，比如說：算量過程當中出現(xiàn)的一些不常見的經(jīng)驗性質(zhì)的問題、取費方面等等的一系列問題都很模糊。針對自己的上述問題，需要自己在今后的日子里繼續(xù)的努力，不斷地補充自己，不斷地給自己充電，爭取使自己對預算有更深的了解和認識，真正的對預算達到精通的地步。
鑒于自己對預算工作的認識相對比較膚淺，不是很徹底不是很精通，因此對自己在今后的工作中提出了幾點要求和計劃，有助于自己在今后工作中能夠順利的實施。具體要求如下：
1、繼續(xù)深入的學習預算專業(yè)知識，多積累與本專業(yè)相關(guān)的經(jīng)驗，多查相關(guān)的預算資料，做到活學活用，理論聯(lián)系實際，真正把平時學到的東西運用到實際的工作當中，能夠?qū)︻A算真正做到精通。
2、明確預算員的崗位職責，按照預算員的崗位職責做好自己的工作。加深對自己所從事崗位的職責的認識，盡快轉(zhuǎn)變自己的觀念。
3、作為公司的一名員工，一切以公司的利益為重，做好自己本職工作的同時，不做對公司發(fā)展和信譽有損害的事情。
4、加強學習，不斷提高自身綜合素質(zhì)。在工作的時間，除了對自己的工作不斷地深入學習外，還要不斷補充自己的課外知識，充分利用業(yè)余的時間，使自己的自身素質(zhì)和個人修養(yǎng)不斷得到提高。
5、在今后的工作中，我一定要發(fā)揚本人優(yōu)點，改正不足，揚長避短，爭取更大的成績，不斷地完善自我。
總之，一年的工作也取得了一些成績，也發(fā)現(xiàn)了自己的不足之處。但成績只能代表過去，最重要的是要發(fā)現(xiàn)自己存在的問題并且加以改正。在即將到來的2011年，我會本做好自己的本職工作，發(fā)揮出自己最大的能力，在自己的工作崗位上不斷的進步，取得更大的成績。
將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印
推薦度：
點擊下載文檔
搜索文檔
煤礦月度工作總結(jié)報告篇八
一、思想政治建設。
xx年我公司黨建黨務工作，以科學發(fā)展觀重要思想為指導，認真貫徹黨的xx大會議精神，以奮發(fā)的精神，創(chuàng)造性的開展工作。全面加強我公司黨建思想建設、組織建設、作風建設，深化改革、理順機制。
（一）加強領(lǐng)導班子建設，不斷提高領(lǐng)導水平。公司領(lǐng)導班子非常重視理論學習，把學習黨的理論作為一項基礎性的工作，武裝頭腦，做政治上的強者。公司黨建領(lǐng)導全面學習了黨的xx大會議精神和相關(guān)文件，通過學習,大家統(tǒng)一了思想，使公司黨建的各項工作爭取了主動，取得一定的成績。
聘，確保從中選優(yōu)，為企業(yè)選取高水平、高素質(zhì)的人才；其次，依托視訓365和公司黨建的培訓體系，采用內(nèi)培、外培、邀請知名專家定期開展講座等形式對其進行系統(tǒng)培訓，如公司黨建曾連續(xù)一個月邀請北大知名教授來大盛開展講座，對公司黨建領(lǐng)導和員工進行思想、業(yè)務、技能等全方位的培訓。確保公司黨建員工能夠與時俱進，跟上公司黨建和時代的發(fā)展步伐。
開展深入細致的思想政治工作，及時掌握干部職工的思想狀況，緊密結(jié)合公司黨建員工和黨員干部的思想實際，利用會議、網(wǎng)絡、板報、培訓班、談心等活動形式，宣傳政策，吸收意見，凝聚人心，化解矛盾。xx年，公司黨建黨支部組織以xx大會議精神為指導，積極開展黨風廉政建設，定期召開職工代表大會，聽取職工意見，充分發(fā)揮廣大群眾對公司黨建廉政建設的監(jiān)督作用。
2…。
功。公司黨建成立以來充分利用當?shù)亟斩捹Y源、保護環(huán)境，積極參與到新農(nóng)村建設中，帶動農(nóng)民增收。xx年與灌南縣行政村百祿、北陳集、花園、孟興莊、張店和長茂鎮(zhèn)結(jié)對幫扶，僅秸稈一項，為農(nóng)民增收近1000萬元。公司黨建成立以來共帶動周邊農(nóng)民及下崗工人360人就業(yè)，其中120人為**正式員工。同時大盛還通過各種渠道向社會捐款工近20萬元，在灌南的新農(nóng)村建設中發(fā)揮了重要作用。
為了充分激發(fā)公司黨建員工的積極性，公司黨建不僅在薪酬體系中體現(xiàn)寬帶薪酬的原則，鼓勵員工多勞多得。對公司黨建有突出貢獻或獲得先進個人的，公司黨建還給予晉升工資及其他相關(guān)獎勵；有職稱的，則按照職稱類別高低，分別給予100元、150元和200元的津貼。每逢節(jié)假日公司黨建都為員工發(fā)放禮品和過節(jié)費，并開展各種形式的活動增進員工的感情，如xx年三八婦女節(jié)，公司黨建即為每位女性員工發(fā)放的精美的禮品，舉行拔河比賽，充分體現(xiàn)了公司黨建以人為本的理念！
最后，公司黨建還為員工提供環(huán)境幽雅、配套設施齊全。
3…的居住和辦公環(huán)境。有能力和學歷的人到公司黨建后即可入住條件良好的雙人間公寓，公司黨建各項配套設施齊全，有籃球場、乒乓球室、網(wǎng)球場等運動場所，并不定期開展各種文體活動，充分展示了**“敬業(yè)、團隊、創(chuàng)新”的企業(yè)精神，也讓廣大員工充分感受到了“公司黨建即我家”的溫暖！
煤礦月度工作總結(jié)報告篇九
開拓思路加快發(fā)展
合智合力共創(chuàng)和諧文明富裕的新xx
――中共xx公司一屆二次全委（擴大）會議工作總結(jié)報告
11月日
各位委員、同志們：
現(xiàn)在，我代表中共xx煤炭有限責任公司委員會向大會報告工作，請審議。
一、企業(yè)整體工作取得實質(zhì)性進展，經(jīng)濟運行逐步跨入良性發(fā)展軌道
今年以來，公司上下在xxxx黨委、xxxx的正確領(lǐng)導下，團結(jié)帶領(lǐng)廣大職工，按照年初確定的工作思路，務實創(chuàng)新，扎實工作，整體工作取得實質(zhì)性進展。主要標志：企業(yè)實現(xiàn)兩個穩(wěn)定發(fā)展，“兩增”目標勝利在握。
兩個穩(wěn)定發(fā)展：一是煤炭生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展。1―11月預計完成本資料權(quán)屬本網(wǎng)網(wǎng)，放上鼠標按照提示查看本網(wǎng)網(wǎng)更多資料萬噸，全年可完成xx萬噸；回掘系統(tǒng)進尺預計完成xx米，開拓系統(tǒng)進尺預計完成xxx米。二是安全與質(zhì)量標準化建設穩(wěn)定發(fā)展。井下生產(chǎn)條件進一步改善，地面環(huán)境建設明顯改觀，公司杜絕2人以上事故，礦井安全質(zhì)量全面提升。
“兩增”目標勝利在握。一是企業(yè)增效。1―11月成本控制在xx元/噸，預計虧損xxx萬元，扣除因素，企業(yè)實現(xiàn)盈利xx萬元，同比增盈xx萬元；原煤銷量預計完成xx萬噸，比同增銷xx萬噸。二是職工增收。1―11月預計人均收入達xx萬元，比同期增加xxxxx元。
（一）優(yōu)化生產(chǎn)格局，強化生產(chǎn)準備，全力推進煤炭主體發(fā)展。科學擺布礦井生產(chǎn)格局。今年5月份按照消滅虧損源、合理布局的要求，關(guān)停了不能進行規(guī)模生產(chǎn)的xx區(qū)，生產(chǎn)重心逐步向五層區(qū)轉(zhuǎn)移，形成了南北兩翼均衡開采的生產(chǎn)格局，生產(chǎn)能力得到充分發(fā)揮。加大組織力度，重點隊作用明顯。433采煤隊月月創(chuàng)高產(chǎn)，特別是9月份在343工作面涌水停產(chǎn)的情況下，不等不靠，敢于挑重擔，充分發(fā)揮生產(chǎn)主導作用，全年產(chǎn)可突破xx萬噸，占公司年產(chǎn)量的xx%，為公司年產(chǎn)實現(xiàn)xx萬噸目標做出了突出貢獻。加快生產(chǎn)準備，穩(wěn)定礦井規(guī)模。狠抓新區(qū)移交，組織生產(chǎn)技術(shù)部門對新區(qū)建設分類排隊，制定政策，規(guī)劃工期，全年移交三個新區(qū)，移交煤量xxx萬噸，下半年公司為了擺脫生產(chǎn)被動局面，審時度勢，精心部署，組織開展了“奮戰(zhàn)一百天，整體轉(zhuǎn)局面”活動，開拓系統(tǒng)成立了兩個突擊隊，大打xx#層新區(qū)會戰(zhàn)，目前，xx#新區(qū)巖巷工程還剩xx米，預計11月末可形成系統(tǒng)，可緩解礦井小接續(xù)緊張的局面。
（二）強化安全治理整頓，推進質(zhì)量達標，質(zhì)量標準化建設穩(wěn)步發(fā)展。以開展“營造安全綠洲、創(chuàng)建平安xx”活動為主線，全面強化安全生產(chǎn)綜合治理，不斷提高安全保障能力。夯實安全質(zhì)量基礎。深入開展以工作面為核心，以系統(tǒng)治理為重點的質(zhì)量達標會戰(zhàn)，堅持從“抓質(zhì)量，上標準、打基礎”入手，不斷完善落實各級領(lǐng)導干部安全生產(chǎn)和采掘工程質(zhì)量標準，工作面作業(yè)環(huán)境得到改善，各系統(tǒng)質(zhì)量標準化建設普遍有了新的提高。突出“一通三防”重點。全年鋪設防塵管路xxx米，沖沙、沖灰xxxx立方米、打鉆xxx米，抽放瓦斯xx萬立方米；針對五層風井風峒回填煤矸石發(fā)火隱患，公司編制了回填煤矸石消火設計，在風峒周圍共打鉆xxx個，共計xx米，注粉煤炭xx立方米，注水1500立方米，形成隔離帶，消除了發(fā)火隱患。在xxxx的幫助下，投資xx萬元，更新瓦斯監(jiān)測設備，實現(xiàn)瓦斯監(jiān)測聯(lián)網(wǎng)，共安設瓦斯探頭xx個，上線率達到xx%以，全面提高“一通三防”管理水平。加強安全教育和培訓。深入開展安全思想教育，堅持安全思想教育“長效十法”、崗位技術(shù)培訓、“三違”人員現(xiàn)身說法、安全生產(chǎn)月和安全生產(chǎn)高潮日活動的'安全思想教育，進一步鞏固了安全生產(chǎn)第一道防線。投入資金xx多萬元，籌建具有xxx多平方米的四級安全培訓基地，先后舉辦各類安全培訓班21期，培訓人員xxxx人，全年共選送xx人參加xxxx三級安全技術(shù)培訓，干部職工安全生產(chǎn)意識和安全技術(shù)素質(zhì)進一步提高。加大礦井技改力度。鋪設高壓電纜xxxx米，使xx公司在xxxx第一個達到雙電源礦井，加大提升改造力度，主付井更換大噸位絞車，礦井提升能力提高到xxx%，鋪設通訊電纜xxxx余米，使所有采掘工作面都安設了電話，提高了生產(chǎn)指揮、調(diào)度通訊能力。
煤礦月度工作總結(jié)報告篇十
當工作進行到一定階段或告一段落時，需要我們來對前段時期所做的工作認真地分析研究一下，肯定成績，找出問題，歸納出經(jīng)驗教訓，以便于更好的做好下一步工作。下面就讓豆花問答網(wǎng)小編帶你去看看煤礦機電技術(shù)工作總結(jié)報告范文,望能幫助到大家!
煤礦機電技術(shù)工作報告
時光如梭,忙碌中又到了年末,回顧一年多來的工作歷程，總結(jié)工作中的經(jīng)驗、教訓，有利于在以后的工作中揚長避短，更好的做好本職工作。從領(lǐng)導身上我體會到了敬業(yè)與關(guān)懷，在同事身上我學到了勤奮與自律，繁忙并充實是我對本職工作的最好總結(jié)。
自從參加工作以來，我認真完成工作，努力學習，積極思考，同時積極參加各種活動，個人能力逐步提高。在這一年中我學到了不少的經(jīng)驗和知識，在與他人的交流、溝通方法上也有不少長進，在工作中通過多看、多問、多聽，使自己的本職工作技能有了進一步的提高，相對于去年來說又進了一步。
此外，火車跑的快還靠車頭帶，由于剛參加工作不久，無論從業(yè)務能力，還是從思想上都存在許多的不足。通過工作期間，我很快認識到自己的學識、能力和閱歷還很欠缺，所以在工作和學習上全身心的投入，不斷學習，積累經(jīng)驗。向書本學習，向周圍領(lǐng)導學習，向同事學習，向工作本身學習，不斷提高自己的技術(shù)和管理能力。
通過上級部門的多次檢查和驗收，我在技術(shù)方面暴露出了許多需要整改的問題和低級錯誤。這給我指明了改進的方向，也相應的督促和提高了我的整體水平，同時還需要多認真學習好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料，掌握好專業(yè)知識，提高自己的工作能力，加強工作責任感，及時做好個人的各項工作。
前不久我剛剛開始機電部的機電技術(shù)員工作，這對技術(shù)員各方面素質(zhì)的要求相當高，我必須以嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和更強烈的責任心投入到工作中去?，F(xiàn)對我在機電部的工作做如下總結(jié):
1、2013年3月份自從調(diào)到機電部工作，主要負責全礦的供電，經(jīng)過半個月對全礦供電系統(tǒng)的熟悉，認真向各位師傅請教，不斷積累礦內(nèi)各變電所的供電圖。畢竟自己還是有供電的專業(yè)理論知識，學起來相對容易，但是讓我一下子把全礦的系統(tǒng)迅速掌握還是有難度，但是自己對供電很感興趣，抽時間學習，從電纜知識做起，高壓電路的原理、性能、整定計算做起，不斷提高自己的專業(yè)知識。
后來開始著手設計2802工作面供電設計和供電系統(tǒng)圖，經(jīng)過和采二隊技術(shù)員、隊長不斷研究，再加上自己經(jīng)常下井到回采工作面現(xiàn)場不斷考察，對每一處設計不斷優(yōu)化，最終確定下來供電方案。
2、做為我礦停送電聯(lián)系人之一，應掌握大量的用電知識。熟悉兩票的填寫及刀閘操作的要領(lǐng)，并注重停電檢修的注意事項，因為這直接關(guān)系到檢修人員的人員安全情況，同時也關(guān)系到我礦井下生產(chǎn)問題。
3、在強化正常檢修的基礎上，對日檢、周檢、旬檢、月檢、季檢等巡回檢修工作進行細化、量化，要求檢修人員做到”五勤”勤看、勤摸、勤聽、勤維護、勤保養(yǎng)，落實誰檢修、誰簽字、誰負責制度，大大增強了檢修人員的責任心，力爭讓機電設備“零缺陷”運轉(zhuǎn);認真做好各系統(tǒng)的質(zhì)量標準化工作，開展班組互比互學的“干標準活、上標準崗”活動，讓質(zhì)量標準化工作深入人心。在人員少的情況下，合理分工，優(yōu)化組合，精心施工，確保每一項工程都能達到高標準，讓領(lǐng)導放心，讓使用單位滿意。為確保機電質(zhì)量標準化工作落實到實處，科領(lǐng)導在帶頭學習公司機電質(zhì)量標準化新標準的同時，積極組織全科員工進行學習，對照標準找差距，并認真結(jié)合機電科實際，制定了高標準，嚴要求地標準化工作精細化運作模式，目前我礦的機電質(zhì)量達標工作，全面展開穩(wěn)步推進。缺點主要表現(xiàn)在：
第一：剛剛步入社會開始工作，經(jīng)驗不足，特別是煤礦機電工作是相當艱苦的工作，需要在今后的工作中邊學習邊實踐，多動腦筋，認真看圖紙、看懂看透，熟悉煤礦的規(guī)章制度。第二：有些時候工作中比較懶散，不夠認真積極，工作效率有待提高。
第三：自己的理論水平、專業(yè)知識、工作經(jīng)驗還很欠缺，需要更加努力的學習與實踐。
努力方向在以后的工作與學習中，要提高自己的專業(yè)知識水平，加強責任心，為悅昌跨越式發(fā)展，貢獻自己一份的力量。我應該努力做到：
第一，加強學習，拓寬知識面。努力學習專業(yè)知識與相關(guān)的經(jīng)驗，多向領(lǐng)導及同事等有經(jīng)驗的人請教。加強周圍環(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解、學習，對自己的優(yōu)缺點做到心中有數(shù);第二，本著實事求是的原則，積極做好自己的本職工作，不拖拉;第三，遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度，維護公司利益，積極為爐礦創(chuàng)造更高價值，力爭取得更大的工作成績。今天，我想驕傲地說一聲：“一份耕壇一份收獲，我沒有辜負領(lǐng)導的期望”。但是，成績已經(jīng)是昨天，我更關(guān)注的是今天和明天。最后，我衷心祝愿，通過我們大家共同的努力，爐峪口煤礦能早日成為高效的現(xiàn)代化礦井。
煤礦機電技術(shù)工作報告
各位領(lǐng)導、同志們：
我是武東志，機電區(qū)主管技術(shù)員，負責技術(shù)管理工作。
一年來，在公司的正確領(lǐng)導和機電運輸專業(yè)同志們的理解和支持下，技術(shù)管理工作在不斷提高，也正逐步走向規(guī)范化管理。
下面，我就一年來的工作情況簡要匯報如下，不妥之處，敬請各位領(lǐng)導和同志們批評指正。
一、培養(yǎng)人才，發(fā)揮人才效益，是生產(chǎn)力提高的因素之一。
基于這種企業(yè)共識，我們非常注重大學畢業(yè)生的培養(yǎng)。機電運輸專業(yè)共有大學畢業(yè)生十幾名，參加工作沒幾年，工作經(jīng)驗不足。為了提高他們服務礦山的本領(lǐng)，我們主要做了如下工作：
1、養(yǎng)成標準化規(guī)范化作業(yè)工作習慣
標準化規(guī)范化作業(yè)，首先要掌握標準掌握規(guī)范。為此我們組織專業(yè)技術(shù)人員從網(wǎng)上下載標準和規(guī)范，自8月以來，機電運輸專業(yè)的技術(shù)員從網(wǎng)上下載標準、規(guī)范、手冊等300多個，主要包括煤礦安全規(guī)程、試驗規(guī)程、國家標準、行業(yè)標準、設計技術(shù)規(guī)范、檢驗檢測規(guī)范、檢修規(guī)范、驗收規(guī)范和各種技術(shù)手冊等，其中aq系列安全檢驗檢測規(guī)范9個，gb系列國家標準104個，mt煤炭行業(yè)標準35個，建筑及電力行業(yè)標準規(guī)范10個，機械行業(yè)標準規(guī)范5個。擁有了這些標準和規(guī)范后，進行分類匯總，共享給各個技術(shù)員，以備他們在工作中查詢和應用。
這項工作我們還想建立一個資料數(shù)據(jù)庫，以便于管理和查詢應用。目前正在考慮合適的數(shù)據(jù)庫編程人員。
2、標準化制圖工作的推進
為了推進標準化制圖工作，我們從網(wǎng)上下載了四個國家制圖標準(gb-t14665-1998機械工程cad制圖規(guī)則、gb-t18135-電氣工程cad制圖標準、gb-t50593-煤炭礦井制圖標準、gb-t18229-cad制圖標準)并打印出來，并且每個技術(shù)員還人手一套電子版的標準。
我們要求技術(shù)員每月上交1至3張標準圖紙，并給每個技術(shù)員打分考核，公布排名結(jié)果。標準化制圖工作推進已經(jīng)有幾個月時間，有一少半技術(shù)員已經(jīng)進步很快，并能做獨立設計。
3、專題討論會及專題講座工作的開展
為了促進技術(shù)員的理論素質(zhì)，我們每月組織專題講座和討論會，參加人主要是機電運輸專業(yè)技術(shù)員，另外技術(shù)骨干和管理人員也可抽時間參加。
我們要求主講者要制作不少于60頁的演示文稿(幻燈片)，在機電區(qū)的多媒體教室演示講解，期間穿插討論。目前這個活動已經(jīng)組織4次，效果不錯。既鍛煉了主講技術(shù)員的專業(yè)知識的系統(tǒng)學習，有讓他們學會了演示文稿的制作。同時其他專業(yè)的技術(shù)人員也可做個全面了解。尤其在討論中更能把問題搞清搞透。
4、輔助設計工具的更新學習
目前我公司設備新度系數(shù)很高，跟廠家的技術(shù)交流也很多，廠家提供的電子版文件種類不斷升級，已不是autocad一統(tǒng)天下的時代了。出現(xiàn)了諸如等三維輔助設計軟件，比如西安煤機廠、石家莊煤機廠、佳木斯煤機廠等在新產(chǎn)品中都使用了這種輔助設計軟件。
去年寇子明教授給我們的資料中也使用這種格式的文件。如果我們沒有這些輔助設計工具，就給我們堵了一條路。因此我們組織技術(shù)人員不斷更新自己的輔助設計軟件，跟上主流，避免淘汰。
是世界上主流三維輔助設計軟件，功能非常強大，造型理念與車間加工裝配環(huán)節(jié)相似，易學易用。目前我們很多技術(shù)員對solidworks非常感興趣，已經(jīng)有三名技術(shù)員能做基本零件的造型輔助設計工作，這些工作也為我們同廠家的技術(shù)交流奠定了基礎。
二、緊抓當前改擴建鍛煉機會，積極發(fā)揮技術(shù)人員不可替代的作用
在機電區(qū)和運輸區(qū)的正確領(lǐng)導下，按照機運副總的管理模式，緊抓這次鍛煉機會，組織分管技術(shù)員投身到改擴建中進行錘煉。實踐證明他們在機電運輸各大系統(tǒng)的設計安裝和達標亮化中具有重要作用。并積極配合相關(guān)單位做好了前期技術(shù)準備工作，有的已經(jīng)進入了安裝實施階段，為輔助運輸、皮帶運輸和供排水系統(tǒng)的形成做了自己的貢獻。
三、
大型固定設備日常維護運行中的技術(shù)管理工作
大型固定設備維護運行已經(jīng)走上了規(guī)范化管理的道路，設備運行工況的分析也正逐步走向規(guī)范。
我們首先把最重要的設備-主通風機的技術(shù)管理工作進行了規(guī)范，要求每月主通風機倒機一次，倒機后15日內(nèi)設備運行正常后做工況分析，繪制運行曲線，填寫分析報表，經(jīng)審核后存檔備查。通過報表分析發(fā)現(xiàn)了好幾項問題，這些問題正在處理解決階段。下一項工況分析就是主排水系統(tǒng)。
電氣設備預防性試驗是電氣設備維護中一項技術(shù)管理工作。我們已經(jīng)把今年的試驗工作進行了計劃安排，將按計劃對設備進行七項指標試驗，并做好記錄。試驗中心已經(jīng)成立，已經(jīng)搞了一部分工作，今年這項工作已經(jīng)走向規(guī)范。
四、存在 的不足和今后努力的方向
不足之處主要有：
1、學習系統(tǒng)性不夠，特別是對于標準的學習缺乏系統(tǒng)組織學習。
2、工作經(jīng)驗不足，處理和化解工作中的矛盾，方式和方法欠考慮。
3、業(yè)務技能還要進一步學習提高，定位不專不深，淺嘗輒止思想嚴重。
今后努力的方向：
1、堅持學習，跟上時代的步伐，保持知識的先進性和系統(tǒng)性，不斷擴展服務礦山的新本領(lǐng)。
2、加強個人修養(yǎng)，埋頭苦干，精于業(yè)務，踐行“做人做事”齊頭并進的人生準則。
以上述職，敬請領(lǐng)導、同志們批評指正。
煤礦機電技術(shù)工作報告
我叫陳芳南，出生于1985年9月28日，2008年7月畢業(yè)于山西煤炭管理干部學院。2010年4月至今在蒲縣曹村煤礦機電科工作。在各級領(lǐng)導的關(guān)心和支持下，我認真鉆研業(yè)務，始終以高標準嚴格要求自己，踏實工作，為領(lǐng)導當好助手，現(xiàn)就任職來的工作做以下報告，有不妥之處敬請領(lǐng)導批評指導。進入到曹村煤礦工作后，礦井建設進入關(guān)鍵時期，在此期間先后負責、參與井下中央變電所、主扇風機、井下水泵房、井筒照明、場地照明、井下供水施救系統(tǒng)、井下壓風自救系統(tǒng)、主運輸系統(tǒng)等多項設備安裝改造工程。
作為一名機電技術(shù)人員，我始終牢記煤礦工作宗旨“安全第一，預防為主”，努力干好本職工作，發(fā)揚艱苦奮斗精神，干一行、愛一行、鉆一行，在工作學習中，以 “勤” “實” “嚴”要求自己，積極為所在科室出謀劃策，勤勤懇懇工作，盡到一名技術(shù)人員的職責。
2010年4月?lián)尾艽迕旱V機電技術(shù)員，隨著礦井開展治理標準化達標治理與供電運輸安全專項整治工作的建設，我科從降低機電設備事故著手，堅持“上標準崗，干標準活”原則，從而推動全隊安全工作進一步加強，做為機電技術(shù)員，分管技術(shù)工作，主要從以下幾個方面來開展工作。
一、基礎資料整理
根據(jù)要求，建立健全了機電科的各項管理制度及各工種操作規(guī)程，并進行了整理，并按規(guī)定進行審批。利用班前會時間組織人員學習了各項管理制度和各工種操作規(guī)程。
二、現(xiàn)場基礎管理
在現(xiàn)場管理方面，制定了的包機制度，進行了設備包機，每臺設備都懸掛了“曹村煤礦設備包機制管理牌”，每條電纜懸掛“電纜標志牌”，達到了每臺設備、每條電纜都有負責維護人員，切實做到了人人有責任，臺臺設備有人管。并對包機內(nèi)容進行了規(guī)定，現(xiàn)場進行檢查，不合格者重新進行整改，同時對井下設備進行了嚴格的檢查，并懸掛了“完好牌”，對下井設備、五小電器等都進行了下井檢驗，對合格的粘貼了“入井合格證”。每月月底對設備進行停產(chǎn)停電檢修，減少了設備故障對生產(chǎn)系統(tǒng)的影響，提高了設備運轉(zhuǎn)率，保證生產(chǎn)任務的完成，同時降低設備事故率。
按照質(zhì)量標準化和機電設備管理的要求，對每臺運轉(zhuǎn)的電氣設備進行整定保護，根據(jù)礦機電部下達的各臺設備的整定值，對我隊所轄的電氣設備進行了保護整定，井下的供電系統(tǒng)安全運行，設備事故率大大降低。
三、創(chuàng)建標準化硐室
井下中央變電所、水泵房作為礦井的窗口，我礦力爭將井下中央變電所、水泵房打造成一個標準化硐室。首先，我對井下中央變電所、水泵房內(nèi)所有電纜、設備按照標準化機電硐室的要求進行懸掛、布置，其次要求每班對硐室內(nèi)設備進行打掃，文明衛(wèi)生達到標準化要求，另外對井下中央變電所和水泵房的制度牌板和記錄薄進行了完善補充，達到標準化硐室的要求。
四、其他
在利用業(yè)余時間，我認真學習煤礦安全規(guī)程、設備防爆標準、電工技能手冊等資料，不斷提高自己的理論水平。
經(jīng)過一年多的努力工作，我在基礎理論有了一定的提高，在實際工作中有了豐富的經(jīng)驗。
第一部分 電氣安全管理
一、工廠電力線路的安全檢查電力線路是電力系統(tǒng)的重要組成部分，擔負著輸送電能的重要任務。但目前在部分工廠中，往往對電力線路的安全檢查和運行維護重視不夠，導致個別區(qū)段的電力線路的安全性降低，增大了發(fā)生電氣事故的可能性。因此，加強工廠電力線路的安全檢查是非常必要的（一）、架空線路的安全檢查對廠區(qū)架空線路，一般要求每月進行1次安全檢查。如遇大風大雨及發(fā)生故障等特殊情況時，還需臨時增加安全檢查次數(shù)。
（二）、電纜線路的安全檢查電纜線路一般是敷設在地下的，要做好電纜的安全運行與檢查工作，就必須全面了解電纜的敷設方式、結(jié)構(gòu)布置、走線方向及電纜頭位置等。對電纜線路一般要求每季度進行1次安全檢查，并應經(jīng)常監(jiān)視其負荷大小和發(fā)熱情況。如遇大雨、洪水等特殊情況及發(fā)生故障時，還須臨時增加安全檢查次數(shù)。
（三）、車間配電線路的安全檢查要搞好車間配電線路的安全檢查工作，也必須全面了解車間配電線路的布線情況、結(jié)構(gòu)形式、導線型號規(guī)格及配電箱和開關(guān)的位置等，并了解車間負荷的大小及車間變電室的情況。對車間配電線路，有專門的維護電工時，一般要求每周進行1次安全檢查。
二、變電所的運行發(fā)展及其管理做好變電所的運行管理工作，是實現(xiàn)安全、可靠、經(jīng)濟、合理供電的重要保證。因此，變電必須備有與現(xiàn)場實際情況相符合的運行規(guī)章制度，交由值班人員學習并嚴格遵守執(zhí)行，以確保安全生產(chǎn)。
盡量避免倒閘操作和許可工作。在交接中發(fā)生事故或異常運行情況時，須立即停止交接，原則上應由交班人員負責處理，接班人員應主動協(xié)助處理。當事故處理告一段落時，再繼續(xù)辦理交接班手續(xù)。
（5）若遇接班者有醉酒或精神失常情況時，交班人員應拒絕交接，并迅速報告上級領(lǐng)導，做出適當安排。
2、巡回檢查制度為了掌握、監(jiān)視設備運行狀況，及時發(fā)現(xiàn)異常和缺陷，對所內(nèi)運行及備用設備，應進行定期和特殊巡視制度，并在實踐中不斷加以修訂改進。
3、設備缺陷管理制度保證設備經(jīng)常處于良好的技術(shù)狀態(tài)是確保安全運行的重要環(huán)節(jié)之一。為了全面掌握設備的健康狀況，應在發(fā)現(xiàn)設備缺陷時，盡快加以消除，努力做到防患于未然。同時，也是為安排設備的檢修及試驗等工作計劃提供依據(jù)，必須認真執(zhí)行以下設備缺陷管理制度。
第二部分 煤礦機電安全
1、煤礦五大自然災害、瓦斯的主要成分、瓦斯爆炸條件（1）水、火、瓦斯、煤塵、頂板是煤礦的五大自然災害。
2、礦用電氣設備防爆的重要性電氣設備在正常運行或故障狀態(tài)下可能出現(xiàn)火花、電弧、熱表面和灼熱顆粒等，它們都具有一定能量，可以成為點燃礦井瓦斯和煤塵的點火源。大量統(tǒng)計資料表明，電火源是井下瓦斯爆炸的主要點火源，約占50%左右。而且隨著煤礦井下電氣化程度的提高及井下電氣設備電壓等級的提高，電氣設備的事故更易發(fā)生，因此搞好電氣設備的防爆，對防止瓦斯、煤塵爆炸具有十分重要的意義。
3、礦用電氣設備防爆的基本措施（1）采用間隔隔爆技術(shù)，比如我們使用的防爆開關(guān)，把正常運行或故障狀態(tài)下可能引爆瓦斯或煤塵的電氣設備置于堅固的具有隔爆結(jié)構(gòu)的外殼內(nèi)，當隔爆外殼內(nèi)發(fā)生爆炸時不會引起外殼外部瓦斯或煤塵的爆炸。（2）采用本質(zhì)安全技術(shù)，其特點就是限制熱源的熱量，使本質(zhì)安全型設備在事故或故障狀態(tài)下所產(chǎn)生的電火花不能點燃瓦斯或煤塵，但這種防爆技術(shù)只適用于“弱電”系統(tǒng)。
（3）采用增加安全程度的措施，主要依靠提高設備設備的安全程度，降低故障率，從而防止電弧、火花或危險溫度的產(chǎn)生。
4、隔爆性能的保證（1）隔爆結(jié)構(gòu)要符合要求，隔爆結(jié)合面的長度和間
隙直接關(guān)系著隔爆外殼的隔爆性能，只要寬度設計適當，在爆炸壓力作用下，結(jié)合面的瞬間和殘余變形都不會影響隔爆間隙。隔爆面要求清潔等，隔爆面的粗糙度也應符合要求。（2）隔爆面要有防銹措施，如電鍍、硫化等，但不準涂漆，因為油漆在高溫作用下易分解，使得結(jié)合面間隙變大，影響隔爆外殼的隔爆性能。（3）隔爆面之間的緊固及防松。（4）聯(lián)鎖和警告標志的設置。
風電閉鎖是指只有在通風機正常通風的條件下，掘進工作面的動力電源才能正式送電。一旦停風，工作面內(nèi)動力電源切斷。人員及時撤出。
9、漏電閉瑣漏電閉瑣是指供電系統(tǒng)的開關(guān)內(nèi)所設的一種保護裝置，用以對未送電的干線或分支線的對地絕緣狀態(tài)進行監(jiān)視。當被監(jiān)視的對地絕緣電阻下降到閉鎖繼電器動作電阻以下時，漏電閉鎖繼電器動作，是相應的電氣設備不能送電。國產(chǎn)采區(qū)供電設備的漏電閉鎖植一般按漏電動作值的2倍進行整定。
10、保護接地將電氣設備正常時不帶電、但可能帶有危險電壓的金屬外殼、構(gòu)架等與埋設在地下的接地極用金屬線連起來，以減少漏電時金屬外殼對地的電壓的設施叫保護接地。
11、設置局部接地極、局部接地極及主接地極設置的要求局部接地極可設置水溝內(nèi)或附近的潮濕處，設置在水溝中的局部接地極應用面積不小于0.6m2、厚度不不小于3mm的鋼板或具有同等鋼管制成。
埋設在水溝以外地點的接地極可以使用鍍鋅鐵管，但管徑不得小于35mm，長度不得小于1.5m，管子上至少要鉆20個不小于5mm的透眼，并埋設在潮濕的地方。主接地極應在主、副水倉中各設一塊，主接地極應用耐腐蝕的鋼板制成，其面積不小于0.75m2，厚度不小于5mm。
12、形成接地網(wǎng)作用井下各種電氣設備即使單獨設置了保護接地裝置，電阻很難達到2歐姆，但也不能完全消除觸電或電火花。如果兩臺用電設備的不同相發(fā)生碰殼時，則兩臺設備帶有接觸電壓，設接地電阻相同，為線電壓的1/2。
13、《煤礦安全規(guī)程》對井下接地母線，接地連接線的截面的規(guī)定連接主接地極的導線叫接地母線，應用截面不小于50mm2銅線或截面不小于100 mm2的鍍鋅鐵線或厚度不小于4mm、截面不小于100 mm2的扁鋼。電氣設備的外殼同接地母線或局部接地極的連接，應用截面不小于25 mm2的銅線，截面不小于50mm2鍍鋅鐵線或厚度不小于4mm、截面不小于50mm2的扁鋼。
mst系列機械軟啟動無級調(diào)速系統(tǒng)是一種新型的機、電、液一體化傳動系統(tǒng)，在結(jié)構(gòu)上明顯有別于國內(nèi)外現(xiàn)有的軟啟動傳動裝置。在克服了現(xiàn)有軟啟動技術(shù)種種缺點的基礎上，該系統(tǒng)能夠?qū)崿F(xiàn)重載機械設備軟啟動、軟停車、全程無級調(diào)速、過載自動保護以及多驅(qū)動功率平衡等多種功能。
mst系列機械軟啟動系統(tǒng)主要由主電動機、差動行星傳動機構(gòu)、電力液壓制動器、粘性制動系統(tǒng)和控制系統(tǒng)組成。在軟啟動、軟停車、多驅(qū)動功率平衡、無級調(diào)速的過程中，主電動機和粘性制動系統(tǒng)共同參與工作，對行星差動機構(gòu)進行差動傳動。其中的主電動機為大功率電動機，主要起傳遞動力的作用，制動系統(tǒng)起控制輸出軸速度（速度合成）的作用。下面分別對各部份的工作原理進行分述：
本減速器的特點之一是，在內(nèi)齒圈8上還設有蝸輪3。蝸輪3與蝸桿9相嚙合。蝸桿9與粘性制動器相連。主電動機1主要通過驅(qū)動行星差動減速機構(gòu)，并驅(qū)動負載。而制動系統(tǒng)則主要用于控制內(nèi)齒圈8的轉(zhuǎn)速，并通過對內(nèi)齒圈8的轉(zhuǎn)速控制，最終實現(xiàn)對輸出軸6的轉(zhuǎn)速控制。
當上述軟啟動傳動系統(tǒng)開始工作時，首先制動系統(tǒng)不施加任何載荷，此時mst減速器在理論上是一個單輸入（太陽輪）雙輸出（齒圈和行星架）的兩自由度行星傳動機構(gòu)。由于減速器輸出軸上的負載通常遠遠大于與蝸桿軸相連的慣性負載，利用差動行星傳動系統(tǒng)的功率分流功能，傳動系統(tǒng)實際上成為了一個行星架固定的定軸輪系。因此，啟動主電動機的時候，來自主電動機的動力將驅(qū)動蝸輪蝸桿機構(gòu)轉(zhuǎn)動，而負載保持靜止狀態(tài)。主電動機啟動的時候驅(qū)動的只是蝸輪蝸桿機構(gòu)等慣性負載，故接通電源時，主電動機的啟動電流非常小，也就是說，主電動機是在真正的空載工況下啟動的。
這時，主電動機基本處于空載工作狀態(tài)，傳動系統(tǒng)成為一個行星架（輸出軸）轉(zhuǎn)速為零的差動行星輪系。
電機啟動后，根據(jù)預先確定的輸出軸的啟動加速度，通過制動系統(tǒng)對蝸桿軸逐步施加載荷，降低蝸輪蝸桿軸轉(zhuǎn)速，即逐步降低內(nèi)齒圈的轉(zhuǎn)速，與此同時，由于差動行星機構(gòu)的功率分流特性，輸出軸的轉(zhuǎn)速將會緩慢增加，使來自主電動機的動力逐漸施加到與輸出軸相連的機械負載上，從而實現(xiàn)大功率機械設備的軟啟動。
技術(shù)工作總結(jié)報告
企業(yè)年終技術(shù)工作總結(jié)報告
工程技術(shù)工作總結(jié)報告范文
個人專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)報告
兒科護理技術(shù)工作總結(jié)報告
煤礦月度工作總結(jié)報告篇十一
xx年9月本人經(jīng)惠州市人事局考核認定具備助理工程師資格，之后一直在廣東xxxxxx有限公司惠州分公司工作，公司具備建筑工程乙級監(jiān)理資質(zhì)，我主要從事通信機房、綜合機樓建筑工程和綜合樓、營業(yè)廳裝修工程等監(jiān)理工作。在5年的磨練和學習中，逐步熟練掌握了土建、裝修工程的各種基礎知識，并應用到各項專業(yè)技術(shù)工作中，現(xiàn)簡要報告如下：
一、思想方面。
遵守中華人民共和國憲法和法律，具有堅定的共產(chǎn)主義信念，堅決擁護黨的各項路線、方針和政策，貫徹落實科學發(fā)展觀，對工作具有端正的工作態(tài)度和較強的責任心，有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神。遵守公司的各項規(guī)章制度，積極向黨組織靠攏，主動參與公司工會各項有益的活動，提高自己的思想道德修養(yǎng)。
二、繼續(xù)教育情況。
大學畢業(yè)參加工作后，在公司有關(guān)部門的組織安排下，通過培訓、進修、學習，不斷地完善提高自身的專業(yè)技術(shù)知識和業(yè)務能力，xx年至xx年，參加由惠州市人力資源和社會保障避主辦的專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育培訓班，通過了《專業(yè)技術(shù)人員職業(yè)道德》、《專業(yè)技術(shù)人員能力建設》、《專業(yè)技術(shù)人員權(quán)益保護法》、《知識產(chǎn)權(quán)法基礎與實務》、《專業(yè)技術(shù)人員科技論文寫作》、《廣東加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式》及《廣東文化強省建設》的培訓并考試合格，掌握了專業(yè)技術(shù)人員必備的一些基礎知識。此外，嚴格要求自己每年至少花三個月時間利用業(yè)余時間看書考證，本人于xx年9月通過國家注冊安全工程師考試并由中華人民共和國人力資源和社會保障部、國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局頒發(fā)了《注冊安全工程師證》，xx年3月通過職稱英語a級考試，xx年9月通過了國家一級建造師考試并由中華人民共和國人力資源和社會保障部頒發(fā)了《國家一級建造師證》，2011年6月通過了職稱計算機5個模塊考試。
三、專業(yè)知識方面。
除參加公司統(tǒng)一的專業(yè)技術(shù)培訓外，我還利用大量業(yè)余時間學習建筑工程專業(yè)的技術(shù)知識。通過自己堅持不懈的學習，逐步掌握了建筑工程、裝修工程、消防工程等專業(yè)知識和工程施工與驗收規(guī)范，在學習技術(shù)性內(nèi)容的同時，充分利用業(yè)余時間學習現(xiàn)代管理理論知識。平時積極收集國家有關(guān)的最新技術(shù)規(guī)范、法規(guī)，及時了解建筑工程專業(yè)國內(nèi)外最新技術(shù)狀況和發(fā)展趨勢，協(xié)調(diào)和解決公司承接的建筑工程監(jiān)理工作中遇到的有關(guān)技術(shù)問題。在實際工作中，我注重跨專業(yè)人才的培養(yǎng)，合理分配各專業(yè)技術(shù)人員數(shù)量，提高了公司的人員利用率。在公司舉辦的各種內(nèi)部培訓中，向新員工積極傳授專業(yè)技術(shù)知識，并負責答疑解惑。協(xié)助技術(shù)室編制各綜合樓建設項目的監(jiān)理實施方案，為土建專業(yè)的招投標工作提供有力的技術(shù)支撐。
四、主要工作業(yè)績及獎勵情況。
xx年，負責惠州電信xx年營業(yè)廳裝修工程現(xiàn)場監(jiān)理工作，該工程含13個營業(yè)廳裝修改造工作，本人嚴格按規(guī)范標準，認真做好現(xiàn)場各工序質(zhì)量與安全管理工作，監(jiān)理效果良好，得到業(yè)主表揚信。
xx年與xx上半年，主要負責江蘇省無錫移動公司的基站接入用房建設項目監(jiān)理工作和綜合樓與營業(yè)廳裝修改造工程監(jiān)理工作，本人作為項目組長負責工程整體監(jiān)理工作，工程質(zhì)量、安全、進度及投資各項目目標管控到位，監(jiān)理效果良好，并獲建設單位表揚。
xx年下半年負責惠州市電信大亞灣綜合樓建設項目的現(xiàn)場監(jiān)理工作，按設計及相關(guān)標準做好現(xiàn)場各工藝過程和工序質(zhì)量的檢查記錄，工程質(zhì)量、安全管理到位，監(jiān)理效果良好，并獲得建設單位表揚。
xx年至今，主要負責河源移動傳輸接入用房建設項目監(jiān)理工作和河源移動第二通信機樓建設項目咨詢服務工作。在傳輸接入用房建設項目中本人作為土建專業(yè)負責人負責工程整體監(jiān)理工作，對工程質(zhì)量、安全、投資及進度目標做到有效把控，監(jiān)理效果良好;在第二通信機樓建設項目咨詢服務工作中，為建設單位提供技術(shù)支撐，指導和協(xié)助業(yè)主完成前期各項管理工作，工作獲建設單位好評，并獲其頒發(fā)“技術(shù)崗位能手獎”。
五、論文、論著等作品情況。
在學習中不斷進行總結(jié)、探索和創(chuàng)新，xx年7月，憑借自己所學的理論知識和積累的工作經(jīng)驗，撰寫了《常見混凝土結(jié)構(gòu)裂縫的成因及防治探討》與《常見砌磚墻體裂縫的成因及防治探討》兩篇論文并在《惠州科技》上得到了發(fā)表。
綜上所述，本人在歷經(jīng)5年的專業(yè)技術(shù)工作后，具備了建筑工程、裝修工程等專業(yè)基礎知識和專業(yè)技術(shù)資料編制、工程結(jié)算審核、組織與協(xié)調(diào)施工管理以及該專業(yè)人員培養(yǎng)等方面的能力，已具備一定的專業(yè)技術(shù)水平。在今后的工作中，我將繼續(xù)刻苦學習、鉆研業(yè)務，以求在建筑工程專業(yè)技術(shù)、管理方面能力不斷提升。
煤礦月度工作總結(jié)報告篇十二
斯斷電試驗相關(guān)的工作;周四在調(diào)度室做好瓦斯斷電試驗的記錄工作并找相關(guān)領(lǐng)導簽字;周五，因為是本周最后一天，除了做好前幾天未完成的工作外，還需對中心站數(shù)據(jù)進行備份，以防在休息時機房數(shù)據(jù)發(fā)生意外。以上就是我主要負責的工作內(nèi)容，除此之外，本礦的網(wǎng)絡、電話故障排除也是我分內(nèi)之事，只不過是有專門的同事負責，我只會在他忙不過時才去幫忙。
工作了這一年多，我已經(jīng)完成從學生到員工的蛻變。我相信現(xiàn)在的我已經(jīng)是一名合格的工人，我會努力完成我每天的工作任務，不辜負領(lǐng)導對我的期望。
煤礦月度工作總結(jié)報告篇十三
光陰如梭，一轉(zhuǎn)眼一年過去了，在領(lǐng)導以及同事的大力支持和關(guān)心幫助下，通過自身的努力，無論是在敬業(yè)精神還是在業(yè)務素質(zhì)、工作能力上都得到進一步提高。本人能夠遵紀守法、認真學習、扎實工作、以勤懇的態(tài)度對待本職工作。為了總結(jié)經(jīng)驗，發(fā)揚成績，克服不足也算經(jīng)歷了磨礪?，F(xiàn)將本年的工作做如下回顧和總結(jié)：
一、__銷售出庫單的審核。
根據(jù)司磅員交來的銷售出庫單核對單價、重量、金額，單價與報價單核對。
二、__增值稅發(fā)票的填開。
進入開票系統(tǒng)—發(fā)票管理—專用發(fā)票填開—發(fā)票號碼確認—輸入公司名稱—回車—輸入品名—輸入數(shù)量—輸入單價—選擇收款人—復核人—打印—蓋章，做到發(fā)票填開及時。
三、進項發(fā)票的認證。
四、在發(fā)票管理方面。
隨時查看發(fā)票剩余量，提前準備購買發(fā)票所需資料，及時進行發(fā)票填開。對已經(jīng)填開了的發(fā)票進行清理和檢查，并保管好所有的票據(jù)。
五、國稅申報。
核對進項稅和銷項稅的合計數(shù)，確認無誤后在電子報稅系統(tǒng)新建報表中新增增值稅納稅申報附列資料一和增值稅納稅申報表附列資料二，在新建增值稅納稅申報表，增值稅銷售貨物及扣稅憑證明細，只要把進、銷項稅導入進網(wǎng)上申報系統(tǒng)將自動生成報表，再建立固定資產(chǎn)進項稅額抵扣情況表，一年中三月、六月、九月、十二月新建企業(yè)所得稅得申報表。
每季度上傳財務報表根據(jù)會計報表中資產(chǎn)負債表與損益表填寫，固定資產(chǎn)進項稅抵扣情況表根據(jù)本月固定資產(chǎn)發(fā)生的進項稅填寫。
增值稅納稅申報表的提交及扣款截止日期為當月十五日，遇法定節(jié)假日順延，具體時間看國家稅務局各月份申報征收期限通知。(根據(jù)國家稅務總局頒布的《征管法》沒有在申報期間提交納稅申報表和扣繳稅款將產(chǎn)生稅額全部總額0.05%/天的滯納金)。
六、地稅申報。
地稅申報是在國稅納稅申報表申報成功后進行申報，地稅和國稅的納稅時間最好是在當月15日前申報。
每月城建稅、教育費附加、堤圍費及印花稅的申報，根據(jù)增值稅申報數(shù)據(jù)在地稅網(wǎng)上申報、扣款，打印地方稅收納稅申報表(綜合)一式兩份。
每月個人所得稅申報：先做好個人所得稅申報表，再進入個人所得稅申報系統(tǒng)申報，導出申報文件，上傳到地稅網(wǎng)上申報、扣稅，之后打印個人所得稅匯總報告表一式兩份。
煤礦月度工作總結(jié)報告篇十四
(一)
一、明確個人職責所在，正確定位個人角色。
煤礦企業(yè)的班組長做為企業(yè)管理體系中的兵頭將尾，在生產(chǎn)過程中主要起到四種作用：
1、班組長是班組生產(chǎn)活動的指揮者。在日常生產(chǎn)活動中，首先做好日常檢修活動的準備工作，同時加強對日常檢修過程中指揮調(diào)度，及時處理生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各種問題。針對各類維修技術(shù)難點，積極組織班組成員進行學習，確保完成班組作業(yè)計劃。
2、班組長是企業(yè)基層的組織管理者。班組管理應該有班組骨干力量來承擔，班組長應該是最基層的組織管理者。區(qū)隊的各類生產(chǎn)組織、制度措施最終要落實到班長身上，通過班組長的組織管理來實現(xiàn)。
3、班組長必須是完成各類任務的帶頭人。在擔任班長期間，通過觀察發(fā)現(xiàn)，班長干活的積極程度會很大程度上影響班組成員的工作積極性。據(jù)于此，在日常檢修過程中我要求班組中的副班長必須保持充足的干事熱情，并且?guī)ь^學習新技術(shù)新知識，不但實干還要巧干。
4、班組長是區(qū)隊管理中承上啟下的聯(lián)系者。班長是不脫離生產(chǎn)一線的最基層管理人員。在生產(chǎn)過程中能夠最及時準確的了解職工的心聲和想法，可以將信息提供給上級領(lǐng)導。同時又可以將工區(qū)領(lǐng)導各類指令措施及時的實施到班組中去。
二、因材施教，團結(jié)班組成員，創(chuàng)建班組和-諧氛圍。
在我所在的班組里有12名維修人員，他們的年齡不同，性格不同、文化程度不同，怎樣搞好班組內(nèi)部團結(jié)、創(chuàng)建班組和-諧氛圍成為我日常工作中一個重點問題。首先在個人包保設備問題上，采用按特長分配設備類型，按勞動量分配包保人數(shù)。另外，在日常工作中注意職工的思想情緒變化，及時做好班組成員的思想政治工作。盡量避免因一個人的不良情緒對全班的和-諧氣氛造成影響。同時加強班組成員間的感情交流，在每次大型檢修項目結(jié)束后，組織班組成員進行會餐。即加深了班組成員間相互了解，又能在一個輕松的氣氛下總結(jié)工作經(jīng)驗。同時，公平公正的對待班組內(nèi)的每一位成員，以誠相待、將心比心，積極鼓勵班組成員，幫助他們快速的成長。
三、不斷更新個人知識結(jié)構(gòu)，努力提高個人素質(zhì)，建設學習型的班組。
在成為維修班班長后，面對生產(chǎn)現(xiàn)場的新設備及不斷出現(xiàn)的新問題。做為班組的帶頭人要第一時間排除故障、查找問題。做為班長不能僅僅“以德服人”，更要以技術(shù)服人。在日常檢修過程中注重對設備的觀察記錄，對出現(xiàn)的故障問題做好處理過程記錄。同時利用業(yè)余時間加強對圖紙資料的學習整理。帶領(lǐng)班組成員積極參加礦、區(qū)隊組織的各類技術(shù)培訓活動。在日常生活中努力踐行“向書本學習、向內(nèi)行學習、向先進學習、向?qū)嵺`學習”的理念，確定終生學習的人生理念。在2008年本人參加了濟寧市的“金藍領(lǐng)”考試，并被錄用聘用。通過個人不斷學習的積極形態(tài)，帶動班組成員不斷學習的良好氣氛，在潛移默化中進行學習型班組的建設。通過開展班組區(qū)隊建設，職工素質(zhì)得到很大提升更重要的是給班組成員樹立了終生學習的理念。2008年在礦舉行的技術(shù)比武中，我班有3人獲獎。2009年6月份礦組織電工培訓中，2人因成績優(yōu)異獲獎，其中一人更是獲得去北京外出學習的機會。通過上述事實可以看出，建立學習型班組樹立終生學習的理念，獲利的不單單是企業(yè)本身，職工本身的收益才是最大的。
四、合理組織生產(chǎn)、編制作業(yè)計劃。
編制作業(yè)計劃是班組工作中非常重要的一項，在擔任班長期間，提前3天編制好一個月的作業(yè)計劃，然后以旬為階段對工作進行開展和驗收總結(jié)。通過采取該項措施可以有效的避免作業(yè)的盲目性，提高工作效率，實現(xiàn)工作的循環(huán)連續(xù)進行。
五、硬化班組管理制度，定期舉行班組會議。
班組作為一個集體，雖然人數(shù)較少，但作為一個工作團隊，就應該有完善的管理制度加以輔正。尤其是現(xiàn)在礦及區(qū)隊強調(diào)管理權(quán)利下方的今天，班組內(nèi)部管理制度尤其需要進行硬化。同時，班組內(nèi)部還應定期召開會議，在本每月6號參加完區(qū)隊召開的班組長安全例會后，本人都會再召開班組內(nèi)部的安全例會，向班組成員傳達工區(qū)會議精神，并總結(jié)班組階段內(nèi)的工作情況，同時讓每位班組成員對工作進行總結(jié)。通過采取這個會議來聯(lián)通職工與工區(qū)管理人員間聯(lián)系，總結(jié)經(jīng)驗查找不足，推動日常生產(chǎn)活動又好又快的進行。
煤礦月度工作總結(jié)報告篇十五
對于非煤礦工人，或者沒有接觸過煤礦工人的朋友可能不是非常了解這一行業(yè)。一般來說煤礦里面的基本單位是班級，每個煤礦班組都有自己的實際情況，不要同一而論。所以每個煤礦班組都要在每一年或每個有做一次工作總結(jié)，這就是煤礦班組工作總結(jié)了，而今天我們就來看看一位管理者經(jīng)驗很豐富的煤礦班組工作總結(jié)。
下面的煤礦班組工作總結(jié)是從以下五個方面來談談是我們在推廣白國周班組管理法中形成的管理經(jīng)驗。
一、以身作則是前提。
做好每個職工的工作是煤礦管理中的難點，而難上加難的不是怎樣管別人而是如何管好自己。有些班組長在任時，班里的職工會給你十個手指頭(鼓掌);下臺時，卻只剩下一個手指頭(指責)。究其原因，不是沒有工作能力，也不是沒有進行嚴格管理，而是把自己定位在了嚴格管理之外，要求別人做到的自己沒有做到。
二、贏得信任才有感召力。
1、要使班組長的言行合乎職工心愿。班組長在自己的工作中，要切實了解職工的愿望和要求，傾聽職工的建議，采納合理的要求，使自己的一言一行、所作所為，合乎職工的心愿。
2、要具備高尚的品德和一定的技能，要有正確的思想觀和價值觀。練就一身好武藝，如何練就是勤動腦，勤觀察，勤總結(jié)，從中汲取好的東西。
3、要言必行，行必果。班組制定了合理的獎罰制度，該獎的不獎，就會打消積極性，該罰的不罰，就會導致有令不行，班長失去威信。
班組長作為'兵頭將尾',具有管理班組的各種權(quán)力，而要用好這個權(quán)力，就要堅持原則，不拿原則作交易，就要為人正直，主持公道，堅持正義，不徇私情。我們隊的牛紅偉班長就做到了這一點，記得有一次，和他關(guān)系很好的一個工友，當班沒有完成規(guī)定的工作量，并且虛報工作量，在下班后，牛紅偉同志按照他多年養(yǎng)成的習慣對工作面進行巡查發(fā)現(xiàn)了這一點，立刻讓驗收員扣除了這位職工當班的工分，并按照規(guī)定進行了處罰，在班前會進行了批評。牛紅偉同志不循私情，受到了廣大職工的贊揚!只有這樣才能把班組員工的積極性調(diào)動起來，更好地發(fā)揮班組管理的作用。這也是煤礦班組工作總結(jié)的一個目的所在。
4、要正確對待自己的錯誤和職工的批評。班組長在工作中，由于主客觀原因，難免會產(chǎn)生這樣那樣的錯誤。問題的關(guān)鍵是需要有一個正確的態(tài)度，勇于承擔自己應負的責任，同時，對職工的批評，要虛心接受并立即改正。
經(jīng)過這位同志的煤礦班組工作總結(jié)分析之后，我們對這一行業(yè)更加地了解了。如果你還想要了解一下天然氣的一些相關(guān)的信息，也可以到我們技術(shù)文庫去看看。
煤礦月度工作總結(jié)報告篇十六
各位代表、同志們：
現(xiàn)在，我代表中共某某煤礦紀律檢查委員會向大會報告工作，請予審議。
一、第五次黨代會以來紀檢監(jiān)察工作的基本情況。
自10月召開第五次黨代會至今六年多來，在礦黨委和集團公司紀委的正確領(lǐng)導下，我礦紀檢監(jiān)察工作緊緊圍繞企業(yè)經(jīng)濟工作這個中心，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，堅持“從嚴治黨、從嚴治企”的方針，全面履行紀檢監(jiān)察職能，積極協(xié)助黨委抓好黨風建設和反腐倡廉工作，為完成第五次黨代會提出的各項任務起到了積極的監(jiān)督保證作用。
(一)加強黨風廉政教育，黨員干部反腐倡廉的自覺性不斷提高。
堅持用鄧小平理論和“三個代表”重要思想武裝黨員干部的頭腦，把黨員干部和重點崗位工作人員作為教育的重點，積極探索新形勢下黨風廉政教育的有效形式，增強了教育的針對性和實效性。先后開展了“三講”、“牢固樹立正確的權(quán)利觀”、“堅持兩個‘務必’”和“增強紀律觀念，自覺接受監(jiān)督”等主題教育，引導黨員干部樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，增強辨別是非和自我約束的能力。采取辦班學習、以案說法、理論研討、警言征集、對新委聘干部舉辦崗前廉政專題教育等多種形式，抓好黨規(guī)黨紀教育，增強了黨員干部的法紀意識。堅持正面宣傳，組織黨員干部向優(yōu)秀領(lǐng)導干部鄭培民、牛玉儒等先進人物和集團公司“十佳勤廉兼優(yōu)領(lǐng)導干部”學習，向黨員干部推薦好書、好文章、好影視作品，陶冶他們的情操，培養(yǎng)高尚的品德和作風。注重反面警示教育，組織黨員干部集中收看黨風廉政建設警示電教片，閱讀腐敗分子的懺悔文章，學習討論典型案例，以起到警示作用。向黨員干部配偶發(fā)“助廉”信，積極構(gòu)筑反腐倡廉“二道防線”。通過不同形式的廉政教育，提高了全礦黨員干部的廉潔自律意識，增強了廣大黨員干部拒腐防變能力。
（二）加大群眾來信來訪落實力度，違紀違法案件得到了嚴肅查處。
礦紀委根據(jù)市場經(jīng)濟新形勢下企業(yè)黨員干部違紀違法的特點和規(guī)律，把查處貪污受賄、損害企業(yè)利益和以權(quán)謀私、侵害職工利益的案件作為查辦案件的重點。堅持有信必查，做到上訪與下訪、上報與下返相結(jié)合，找準群眾關(guān)心的熱點問題，及時發(fā)現(xiàn)案源，以辦成“鐵案”為宗旨，依法依紀做好信訪舉報受理工作，嚴肅查處違紀問題。貫徹懲處與教育相結(jié)合的原則，把做好對違紀人員的教育貫穿于案件查處全過程，使違紀人員既知道違紀違法行為的危害性，又誠懇接受組織處理。以來，共受理并辦結(jié)群眾來信來訪和電話舉報253件，查處違紀違規(guī)案件28起，涉及黨員、職工64人，其中28名黨員受到黨紀處分，34名干部、職工受到行政處分，17名干部被誡勉談話、責令檢查，12名干部、職工觸犯法律，受到法律的制裁。在查辦案件中，依法收繳違紀款項48.46萬元，挽回經(jīng)濟損失60多萬元，維護了企業(yè)利益和黨的形象。
（三）全面推行“一崗雙責”，黨風廉政建設責任制得到了認真落實。
認真貫徹黨中央、國務院《關(guān)于實行黨風廉政建設責任制的規(guī)定》，制定了礦級領(lǐng)導班子成員和基層干部黨風廉政建設“一崗雙責”責任目標，按照“誰主管誰負責”和分級管理的原則，層層分解責任，層層簽訂責任書，形成了較為健全的黨風廉政建設責任網(wǎng)絡。結(jié)合企業(yè)實際，做到苗頭性問題提醒在前，傾向性問題防范在前，普遍性問題約束在前，出臺了《某某煤礦黨風廉政建設責任制實施細則》和《基層單位黨風建設和反腐倡廉目標責任考核辦法》等規(guī)定，建立了黨風廉政建設報告、考核和責任追究制度。嚴格責任追究，做到責任界定清，追究檔次明，增強了干部的'責任意識。明確工作程序和履職規(guī)范，嚴格實行“一崗雙責”，推行“雙目標管理”。逐年分解落實黨風廉政建設重點工作，并認真抓好重點工作的實施。通過貫徹落實黨風廉政建設責任制，逐步建立了黨委統(tǒng)一領(lǐng)導，黨政齊抓共管，紀委組織協(xié)調(diào)，職能部門各負其責，依靠群眾支持和參與的黨風廉政建設新格局。
（四）積極開展效能監(jiān)察，履行監(jiān)督職能得到進一步強化。
針對企業(yè)管理的重點和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，圍繞職工群眾關(guān)心的熱點、難點問題，紀委充分發(fā)揮紀檢監(jiān)察職能，采取專項檢查、過程監(jiān)督、事前防范、建章堵漏等方式，認真開展效能監(jiān)察。先后對安全生產(chǎn)管理、工程建設招投標、工資獎金分配、土地征遷、區(qū)務公開、應收帳款清欠、物資比質(zhì)比價采購、廢舊物資競價銷售、異地辦礦、制度建設等進行效能監(jiān)察。在開展效能監(jiān)察的過程中，通過對各項工作的分析，從中發(fā)現(xiàn)問題，提出改進辦法，為礦經(jīng)營管理決策提供依據(jù)。同時通過效能監(jiān)察，排查案件線索。六年來，效能監(jiān)察共立項12項，開展專項檢查20次，提出監(jiān)察建議55條，完善管理制度8項，為企業(yè)增收40余萬元，清收煤款408萬元。效能監(jiān)察的有效開展，促進黨員干部增強責任意識，轉(zhuǎn)變工作作風，提升了企業(yè)管理水平。
（五）深化改革，創(chuàng)新機制，源頭預防腐敗工作不斷加強。