總結(jié)是對所學所得進行歸納總結(jié)，以便更好地吸收和應(yīng)用知識?？偨Y(jié)應(yīng)該突出重點，不必贅述細節(jié)，注重提煉核心和主要內(nèi)容。接下來將介紹一些寫好總結(jié)的方法和技巧，供大家參考和學習。
薪酬專員工作總結(jié)匯報篇一
光陰似箭，時間如梭。轉(zhuǎn)眼間已到20xx年尾了，回首到公司的小半年，內(nèi)心不禁感慨萬千。在各位領(lǐng)導(dǎo)的幫助帶領(lǐng)和同事的共同奮斗下，經(jīng)過了自己的積極努力，使我順利地完成本職工作的同時，也經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。非常感謝公司給我這個成長的平臺，令我在工作中不斷的學習，不斷的進步，慢慢的提升自身的素質(zhì)與才能。以下就是我今年的工作總結(jié)：
繼續(xù)推進abg工作，促進公司績效管理工作的提升。運用阿米巴的思想，以獨立核算為基礎(chǔ)，對組織業(yè)績管理和業(yè)績評價來衡量員工貢獻，促進員工從“被動執(zhí)行”轉(zhuǎn)變?yōu)椤爸鲃觿?chuàng)造”的經(jīng)營者，深化績效考核工作，實現(xiàn)全面績效管理。
通過全面的薪酬調(diào)研，數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析，對薪酬體系進行梳理，根據(jù)物價等因素對薪酬水平有所微調(diào)。運用預(yù)算總額控制的思想，力求更大限度的發(fā)揮薪酬的杠桿的調(diào)節(jié)作用，進一步激發(fā)員工的工作熱情，為完成年度預(yù)算目標而努力。
根據(jù)員工需求，及時做好五險一金待遇的申報，確保員工利益實現(xiàn)最大化；針對常規(guī)的全員體檢、取暖補貼發(fā)放等工作，本著耐心、細致、關(guān)注細節(jié)的角度去做實，做好。
根據(jù)管理需要，對不同報表的關(guān)注角度，對基礎(chǔ)數(shù)據(jù)進行整理，力求全而準，為管理提供強有力的支持。
薪酬專員工作總結(jié)匯報篇二
光陰似箭，時間如梭。轉(zhuǎn)眼間已到20xx年尾了，回首到公司的小半年，內(nèi)心不禁感慨萬千。在各位領(lǐng)導(dǎo)的幫助帶領(lǐng)和同事的共同奮斗下，經(jīng)過了自己的積極努力，使我順利地完成本職工作的同時，也經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。非常感謝公司給我這個成長的平臺，令我在工作中不斷的學習，不斷的進步，慢慢的提升自身的素質(zhì)與才能。以下就是我今年的工作總結(jié)：
1、20xx年10月將正恒公司人員檔案從集團順利轉(zhuǎn)出并進行存檔。
2、同時完成成都銀行工資卡開卡工作。辦理人員批量開卡工作，共計17人。
3、順利完成8月—12月工資核算與發(fā)放。8月份5人計發(fā)33316元（應(yīng)發(fā)）；9月份9人計發(fā)37892。19元（應(yīng)發(fā)）；10月份17人計發(fā)66209。92元（應(yīng)發(fā)）；11月份18人計發(fā)70895。07元（應(yīng)發(fā)）；12月份20人計發(fā)84855。32元（應(yīng)發(fā)）；共計69人次計發(fā)293168。5元（應(yīng)發(fā)）。
1。社會保險開戶工作。
在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門主管的支持與指導(dǎo)下，經(jīng)過與社保機構(gòu)的積極溝通，我公司于20xx年10月順利完成養(yǎng)老開戶，11月完成醫(yī)療保險等開戶工作。
2。社會保險核算及繳納工作。
20xx年11月養(yǎng)老保險參保共3人計2244。76元；12月社會保險共7人計6960。26元；共計10人次9205。02元。3。社會保險增減及轉(zhuǎn)移工作。
根據(jù)xx市社保中心繳費時間的規(guī)定及公司的規(guī)章制度，及時辦理社會保險的公司員工社會保險的轉(zhuǎn)移、增減員等變動情況，同時整理匯總每月符合社保繳納人員名單并定時完成公司社會保險繳納工作。截止12月，共有10人已在公司參保。
隨著公司的快速發(fā)展，不斷有新員工入職，在入職員工勞動合同與保密協(xié)議的簽訂等一系列工作上，正式用工勞動合同與保密協(xié)議簽訂率均為100%，較好地完成了任務(wù)。勞動合同與保密協(xié)議簽訂人數(shù)如下：
8月：4人簽訂勞動合同、1人簽訂保密協(xié)議；9月：4人簽訂勞動合同；
10月：8人簽訂勞動合同、2人簽訂保密協(xié)議；11月：1人簽訂勞動合同；
12月：2人簽訂勞動合同、1人簽訂保密協(xié)議；共計：19人簽訂勞動合同、4人簽訂保密協(xié)議。
完成營業(yè)人員行為規(guī)范制度、員工手冊、員工轉(zhuǎn)正流程的制定與修改工作；公司編制與架構(gòu)、員工薪酬福利制度的修訂及人事管理制度的起草與修訂工作。
1、按時完成新入職員工的oa賬號申請，協(xié)助員工使用oa操作系統(tǒng)。公司現(xiàn)所有在職員工均已正常使用oa系統(tǒng)。
2、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時性工作。
每一個好的員工都應(yīng)對自己的工作內(nèi)容認識清晰，熟悉和熟練自己的工作。不但需要嚴謹細致的工作態(tài)度，還應(yīng)有較強的理論知識。但由于自己對商場這個行業(yè)的生疏及對整個工作模塊掌握不夠全面，不能做到一絲不差，所以自己在工作過程中也有許多不足和缺點，出現(xiàn)了一些失誤。但這些會讓我更加努力的工作，謙虛謹慎的向別人學習，盡可能提高自己的工作能力，使自己在自己的崗位上發(fā)揮到最大的作用，更快更準確的完成自己的本職工作；和其他同事的人際關(guān)系也很重要，因為一個人的能力有限，每件事的成功都是靠集體的智慧，所以和同事們團結(jié)在一起才是成功完成領(lǐng)導(dǎo)交給的工作任務(wù)的前提，這一點不僅僅事工作，平時的生活中也事如此，所以團結(jié)其他同事不僅是個人的事也是一種工作的義務(wù)！
回顧過去，展望未來。對于過去得與失，我會吸取有利因素強化自己工作能力，把不利因素在自己以后工作中排除，不到半年的工作讓我在成為一名合格職工道路上不斷前進，我相信通過我的努力和同事的合作，以及領(lǐng)導(dǎo)們的指導(dǎo)，我會成為一名優(yōu)秀員工，充分發(fā)揮我個人能力。也感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這一個合適工作位置，讓我能為公司做出自己該有貢獻。我做得雖然還不夠最好，但我相信在今后工作中，我還會繼續(xù)不斷努力下去，我相信，只要我在崗位上一天，我就會做出自己最大努力，將自己所有精力和能力用在工作上，相信自己一定能夠做好！
人事部：×××。
薪酬專員工作總結(jié)匯報篇三
基本信息：
姓名：
女中共黨員。
北京**大學***信箱100***。
教育背景。
2005.9–2007.7企業(yè)管理專業(yè)碩士北京**大學（排名：4/37）主修課程：人力資源開發(fā)與管理、薪酬管理、管理經(jīng)濟學等。
2001.9-2005.7市場營銷專業(yè)本科北京**大學（排名：3/100）。
主修課程：市場營銷、消費者行為學、市場調(diào)研、組織行為學、管理學、財務(wù)會計、商務(wù)英語、企業(yè)物流、供應(yīng)鏈管理等。
實踐經(jīng)驗。
2006.11–今薪酬調(diào)研專員******公司。
電話確認報名客戶基本信息，審核調(diào)查問卷，運用spss等專業(yè)工具進行數(shù)據(jù)分析，整理并完善調(diào)查流程。全面了解薪酬結(jié)構(gòu)和薪酬調(diào)查流程；提高了人際理解及溝通、問題解決、壓力承擔等能力；鍛煉了管理和指導(dǎo)團隊成員協(xié)同工作的能力。
個人技能。
英語水平：六級560分。
計算機水平：國家二級（c語言）。
熟練使用office軟件，會使用erp軟件。
自我評價。
真誠、內(nèi)斂、專注。
優(yōu)秀的.思維、溝通和學習能力。
良好的團隊協(xié)作能力和團隊管理潛力。
薪酬專員工作總結(jié)匯報篇四
1、完成了本月度的記賬、付賬、報賬工作，并編制本月度的財務(wù)報表及附注。
2、完成了統(tǒng)計局報送一季度從業(yè)人員及工資總額報表、房地產(chǎn)開發(fā)項目經(jīng)營情況表、房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)資金和土地情況表、企業(yè)經(jīng)營情況表等。
3、完成了20xx年度審計資料的準備工作及配合審計部門完成上年度審計工作。
4、完成了農(nóng)信社的評級授信的資料準備及填寫報送工作。
5、領(lǐng)購、開具及繳銷發(fā)票工作。
6、完成了月度社保的繳納及工資的發(fā)放工作。
7、完成了時尚廣場土地增值稅匯算清繳資料的準備工作。
8、地稅局營業(yè)稅重點稅源監(jiān)控報表填制及報送工作。
9、繳納上月度的稅金。
10、核對金橋名苑及翡翠苑的銷售臺賬。
11、核對銷售部八月份活動方案獲獎房源信息及獎品發(fā)放信息。
12、擬定拆遷置換協(xié)議。
13、整理個項目的開發(fā)成本及回款。
14、建立與財務(wù)相關(guān)的各項工作流程。
1、完成月度的記賬、付賬、報賬工作，并編制月度的財務(wù)報表及附注。
2、完成統(tǒng)計局報送二季度從業(yè)人員及工資總額報表、房地產(chǎn)開發(fā)項目經(jīng)營情況表、房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)資金和土地情況表、企業(yè)經(jīng)營情況表等。
3、領(lǐng)購、開具及繳銷發(fā)票工作。
4、完成月度社保的繳納及工資的發(fā)放工作。
5、配合姑墨稅師完成時尚廣場土地增值稅匯算清繳工作。
6、完成地稅局營業(yè)稅重點稅源監(jiān)控報表填制及報送工作。
7、完成繳納本月度的稅金。
8、與銷售部核對各項目的銷售臺賬。
9、核對銷售部九月份活動方案獲獎房源信息及獎品發(fā)放信息。
10、準備翡翠苑項目與財務(wù)相關(guān)的入住辦結(jié)工作。
11、準備企業(yè)所得稅匯算清繳所需資料的準備工作。
薪酬專員工作總結(jié)匯報篇五
光陰似箭，時間如梭。轉(zhuǎn)眼間三個月的試用期結(jié)束了，回首在公司三個月的日子里，內(nèi)心不禁感慨萬千。在各位領(lǐng)導(dǎo)的幫助帶領(lǐng)和同事的共同奮斗下，經(jīng)過了自己的積極努力，使我順利地完成本職工作的同時，也經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。非常感謝公司給我這個成長的平臺，令我在工作中不斷的學習，不斷的進步，慢慢的提升自身的素質(zhì)與才能。以下就是我三個月以來的工作總結(jié)總結(jié)如下：
1.20xx年xx月將正恒公司人員檔案從集團順利轉(zhuǎn)出并進行存檔。
2.同時完成成都銀行工資卡開卡工作。辦理人員批量開卡工作，共計17人。
3.順利完成x月-xx月工資核算與發(fā)放。x月份5人計發(fā)33316元(應(yīng)發(fā));x月份9人計發(fā)37892.19元(應(yīng)發(fā));xx月份17人計發(fā)66209.92元(應(yīng)發(fā));xx月份18人計發(fā)70895.07元(應(yīng)發(fā));xx月份20人計發(fā)84855.32元(應(yīng)發(fā));共計69人次計發(fā)293168.5元(應(yīng)發(fā))。
1.社會保險開戶工作。
在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門主管的支持與指導(dǎo)下，經(jīng)過與社保機構(gòu)的積極溝通，我公司于20xx年xx月順利完成養(yǎng)老開戶，xx月完成醫(yī)療保險等開戶工作。
2.社會保險核算及繳納工作。
20xx年xx月養(yǎng)老保險參保共3人計2244.76元;12月社會保險共7人計6960.26元;共計10人次9205.02元。3.社會保險增減及轉(zhuǎn)移工作。
根據(jù)西安市社保中心繳費時間的規(guī)定及公司的規(guī)章制度，及時辦理社會保險的公司員工社會保險的轉(zhuǎn)移、增減員等變動情況，同時整理匯總每月符合社保繳納人員名單并定時完成公司社會保險繳納工作。截止12月，共有10人已在公司參保。
隨著公司的快速發(fā)展，不斷有新員工入職，在入職員工勞動合同與保密協(xié)議的簽訂等一系列工作上，正式用工勞動合同與保密協(xié)議簽訂率均為100%，較好地完成了任務(wù)。勞動合同與保密協(xié)議簽訂人數(shù)如下：
x月：4人簽訂勞動合同、1人簽訂保密協(xié)議;x月：4人簽訂勞動合同;。
xx月：8人簽訂勞動合同、2人簽訂保密協(xié)議;xx月：1人簽訂勞動合同;。
xx月：2人簽訂勞動合同、1人簽訂保密協(xié)議;共計：19人簽訂勞動合同、4人簽訂保密協(xié)議。
完成營業(yè)人員行為規(guī)范制度、員工手冊、員工轉(zhuǎn)正流程的制定與修改工作;公司編制與架構(gòu)、員工薪酬福利制度的修訂及人事管理制度的起草與修訂工作。
1.按時完成新入職員工的oa賬號申請，協(xié)助員工使用oa操作系統(tǒng)。公司現(xiàn)所有在職員工均已正常使用oa系統(tǒng)。
2.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時性工作。
每一個好的員工都應(yīng)對自己的工作內(nèi)容認識清晰，熟悉和熟練自己的工作。不但需要嚴謹細致的工作態(tài)度，還應(yīng)有較強的理論知識。但由于自己對商場這個行業(yè)的生疏及對整個工作模塊掌握不夠全面，不能做到一絲不差，所以自己在工作過程中也有許多不足和缺點，出現(xiàn)了一些失誤。但這些會讓我更加努力的工作，謙虛謹慎的向別人學習，盡可能提高自己的工作能力，使自己在自己的崗位上發(fā)揮到最大的作用，更快更準確的完成自己的本職工作;和其他同事的人際關(guān)系也很重要，因為一個人的能力有限，每件事的成功都是靠集體的智慧，所以和同事們團結(jié)在一起才是成功完成領(lǐng)導(dǎo)交給的工作任務(wù)的前提，這一點不僅僅事工作，平時的生活中也事如此，所以團結(jié)其他同事不僅是個人的事也是一種工作的義務(wù)!
回顧過去，展望未來。對于過去得與失，我會吸取有利因素強化自己工作能力，把不利因素在自己以后工作中排除，不到半年的工作讓我在成為一名合格職工道路上不斷前進，我相信通過我的努力和同事的合作，以及領(lǐng)導(dǎo)們的指導(dǎo)，我會成為一名優(yōu)秀員工，充分發(fā)揮我個人能力。也感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這一個合適工作位置，讓我能為公司做出自己該有貢獻。我做得雖然還不夠最好，但我相信在今后工作中，我還會繼續(xù)不斷努力下去，我相信，只要我在崗位上一天，我就會做出自己最大努力，將自己所有精力和能力用在工作上，相信自己一定能夠做好!
薪酬專員工作總結(jié)匯報篇六
1月工作內(nèi)容如下：
一、辦理員工轉(zhuǎn)正、離職、調(diào)崗手續(xù)
2、離職：監(jiān)督離職會簽單相關(guān)部門簽字，保證離職人員與公司順利解除關(guān)系。單獨與離職人員溝通，了解離職原因，做好人員保留，及時將信息記錄并反饋。
3、根據(jù)員工申請及部門批準，辦理人員調(diào)崗手續(xù)，并及時更新員工信息
二、簽訂續(xù)簽用工合同
月初，將還差一個月合同到期的人員篩選出來，與各部門經(jīng)理溝通，確定人員可否續(xù)簽合同。將可續(xù)簽人員名單交給人力資源經(jīng)理審批，通過者，與本人發(fā)續(xù)簽通知，并在合同到期之前與同意續(xù)簽的員工簽訂新的.用工合同。
三、員工資料整理
1、錄入本月轉(zhuǎn)正人員轉(zhuǎn)正日期
2、整理離職人員信息
3、部分員工本月合同到期，將續(xù)簽合同到期日期填寫到員工花名冊內(nèi)。
4、將本月入職員工信息匯總到員工花名冊內(nèi)，并編號
5、將新編號員工資料放到檔案柜保存
四、工資管理
收集各部門考勤，錄入考勤登記匯總表：
1、根據(jù)假條，核對病事假。沖抵加班、倒休、事假。財務(wù)、行政、人事部門的加班執(zhí)行倒休。加班時數(shù)多的部門加班時數(shù)支付加班工資。離職人員如果未辦理離職手續(xù)，暫不發(fā)放工資。
2、整理績效分數(shù)，分數(shù)低于50分沒有績效工資。試用期期間，績效分數(shù)xx0分。車間工人試用期期間按照部門打分為準。
3、誤餐，按照誤餐發(fā)放管理辦法整理、發(fā)放。離職人員誤餐與工資一同發(fā)放。
4、整理工資發(fā)放表：刪除12月離職人員。更改變動人員信息。導(dǎo)入考勤數(shù)據(jù)、績效分數(shù)、社保繳費明細、公積金繳費明細?？记诳劭罴八奚峥劭钤谄渌劭钪畜w現(xiàn)。實驗室補貼、異地補貼，提成，在其他工資中體現(xiàn)。
5、將應(yīng)發(fā)工資數(shù)據(jù)導(dǎo)入中國銀行工資發(fā)放表（在北京市工作人員）、招商銀行工資發(fā)放表（外阜及北京客服部人員）、現(xiàn)金發(fā)放表中（沒有辦理工資卡人員）。
6、填寫請款單
招商銀行工資發(fā)放（轉(zhuǎn)賬）
現(xiàn)金發(fā)放
注：孫總、王總、張總、角主管簽字。
五、社會保險
為20xx年12月入職的人員增加社會保險，并減少已離職人員保險。
1、社保增加：
整理入職人員信息，根據(jù)戶口性質(zhì)，將人員信息錄入北京市社保登記系統(tǒng)。打印北京市社會保險增加人員信息表（加蓋公章）。
需準備資料：
新參統(tǒng)人員：需要準備北京市社會保險個人登記表、人員身份證復(fù)印件、一寸白底相片兩張、戶口本首頁及本人頁復(fù)印件。
已參統(tǒng)人員準備白底1寸相片一張、北京市社會保險增加表（人員需注明轉(zhuǎn)入地區(qū)）
已辦理失業(yè)人員：招工花名冊，社會保險人員增加表、停領(lǐng)失業(yè)金證明、存檔證明。
薪酬專員工作總結(jié)匯報篇七
20xx人力資源管理工作在夯實基礎(chǔ)工作、穩(wěn)步推進的前提下，對關(guān)鍵點業(yè)務(wù)流程進行再次梳理，進一步關(guān)于效益與效率，從全方位的角度審視工作，以維護企業(yè)利益為中心，堅持以人為本，以最大限度滿足員工的合理需求為出發(fā)點，力求使各項工作更科學，更完善。
為保障員工個人工資賬戶資金安全，全員更換芯片卡經(jīng)與肇東建行銀行充分溝通，實現(xiàn)由員工個人零散開卡轉(zhuǎn)變?yōu)楣窘y(tǒng)一批量開卡，同時申請減免員工開卡費及10年使用年費。為確保員工基礎(chǔ)信息的準備性，先從現(xiàn)有系統(tǒng)中導(dǎo)出員工姓名、身份證號等基礎(chǔ)信息，再由各部門、處室、車間指定專人負責與每位員工核實信息，為全面通過銀行的身份審核及取暖補貼核銷等其他人力資源工作提供更詳實的基礎(chǔ)信息支持；在確保錄入員工工資卡賬號的準確性，采用逐個部門分批錄入，多重核對，分批發(fā)放的工作方式。節(jié)省開卡費用xx元/人，年費10元/人/年，10年，2574人，共計為29萬元。
（1）、全面解讀勞動能力鑒定相關(guān)規(guī)定，為員工爭取相關(guān)待遇。從休假記錄中查找初步符合參加勞動能力鑒定的人員（劉洪權(quán)、劉曉輝、莊緒龍、任連波、劉影等5人）進行病情了解，為其參加勞動能力鑒定爭取機會，同時協(xié)助這些人員組織勞動能力鑒定的相關(guān)材料，為其通過勞動能力鑒定、提前享受退休待遇做充分的準備工作，確保通過組織對非因工負傷人員的勞動能力鑒定，把因病不能上崗工作人員納入社會保障范圍，為員工謀福利，減輕企業(yè)負擔。
（2）、充分利用失業(yè)保險及養(yǎng)老保障政策，幫助年齡達到50周歲以上且無檔案的女工平穩(wěn)退出工作崗位。
緊跟社保退休政策變化，適時調(diào)整因檔案與身份證不符，不能及時辦理退休員，同時在崗工作不能參加工傷保險，存在用工風險。本著安全用工，又保障員工利益的前提下，充分發(fā)揮保險的作用，協(xié)議達成：此類人員退休崗位，轉(zhuǎn)為個體參加養(yǎng)老保險，公司為其辦理失業(yè)保險待遇的相關(guān)手續(xù)，按月領(lǐng)取失業(yè)金。同時公司經(jīng)征得緩化市人保局關(guān)于此類人員的退休政策，自20xx年11月起為此類人員辦理退休申報。本年度共計協(xié)調(diào)處理此類人員12人，累計為員工創(chuàng)收入12萬元，為公司解決用工風險的同時，減少用工成本約24萬元。
根據(jù)事業(yè)部提出abg管理的創(chuàng)新舉措，領(lǐng)悟其工作實質(zhì)，吸收、采納其精髓，與公司的管理實際相結(jié)合，將原有的績效考核體系與abg評價體系有機結(jié)合，制定公司abg推行方案及abg相關(guān)評價標準，確?？己斯芾砉ぷ鞣€(wěn)步進行的同時，有計劃有步驟的推進abg工作。
繼續(xù)深化“有效益有獎勵”的考核原則，關(guān)注各車間的重點考核指標，單獨考核，兼顧車間內(nèi)部與各車間之間的效益與發(fā)放水平，系統(tǒng)權(quán)衡，有據(jù)發(fā)放。為預(yù)防生產(chǎn)異常情況帶來的獎金不均均衡的風險，各車間獎金當月水平超過同期的，要單獨截留，以豐補欠；加強對各部門、車間三級分配的監(jiān)管和控制，規(guī)定在公司效益達標的情況下，員工的獎金水平原則上不低于同期獎金水平，著重關(guān)注管理人員承擔相應(yīng)考核責任的落實。
明確各部門薪酬制作職責，加大審核力度，保證數(shù)據(jù)準確、及時發(fā)放；將崗位分析，減少編制的部分薪酬額度適時增加到員工的收入，強化數(shù)據(jù)分析，為管理提供支持。
根據(jù)事業(yè)部人力資源部要求，及時填報完成人力資源月度報表，國資委工資總額執(zhí)行情況季度報表，中國糧油人力資源管理季度報表及606及事業(yè)部薪酬調(diào)研相關(guān)報表。根據(jù)不同的報表要求，不同的統(tǒng)計口徑，組財務(wù)管理部及釀酒公司及時填報。
在穩(wěn)步實施體檢工作的前提下，工作重心由關(guān)注結(jié)果，轉(zhuǎn)變?yōu)榧搓P(guān)注結(jié)果更加關(guān)注體檢過程上來，跟蹤體檢工作全過程，與體檢醫(yī)生保持順暢的溝通，及時為員工解答體檢過程中提出的疑惑；體檢結(jié)束后，及時與體檢醫(yī)院聯(lián)系領(lǐng)取體檢結(jié)果，發(fā)放到工人手中，并對需要解釋的體檢報告申請由醫(yī)院專家進行講解，以達到事半功倍的效果。
一、不足：對業(yè)務(wù)變化的預(yù)測掌握能力欠缺。
改進措施：加強系統(tǒng)思考的能力，從全方位的角度審視業(yè)務(wù)，通過以往經(jīng)驗積累提升業(yè)務(wù)的預(yù)測分析能力，從而達到對業(yè)務(wù)的掌控。
二、不足：工作效率沒有達到最好的狀態(tài)。
改進措施：提高工作效率，在有效的時間內(nèi)用最有效的方式工作，實現(xiàn)資源有效的利用及整合，保證工作的順利、高效完成。
一、績效管理工作。
繼續(xù)推進abg工作，促進公司績效管理工作的提升。運用阿米巴的思想，以獨立核算為基礎(chǔ)，對組織業(yè)績管理和業(yè)績評價來衡量員工貢獻，促進員工從“被動執(zhí)行”轉(zhuǎn)變?yōu)椤爸鲃觿?chuàng)造”的經(jīng)營者，深化績效考核工作，實現(xiàn)全面績效管理。
通過全面的薪酬調(diào)研，數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析，對薪酬體系進行梳理，根據(jù)物價等因素對薪酬水平有所微調(diào)。運用預(yù)算總額控制的思想，力求更大限度的發(fā)揮薪酬的杠桿的調(diào)節(jié)作用，進一步激發(fā)員工的工作熱情，為完成年度預(yù)算目標而努力。
三、福利管理工作。
根據(jù)員工需求，及時做好五險一金待遇的申報，確保員工利益實現(xiàn)最大化；針對常規(guī)的全員體檢、取暖補貼發(fā)放等工作，本著耐心、細致、關(guān)注細節(jié)的角度去做實，做好。
四、事業(yè)部報表工作。
根據(jù)管理需要，對不同報表的關(guān)注角度，對基礎(chǔ)數(shù)據(jù)進行整理，力求全而準，為管理提供強有力的支持。
薪酬專員工作總結(jié)匯報篇八
20xx年在辦公室主任的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我服從領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)與安排，著重圍繞員工薪酬管理、社保保險管理、后勤管理等三項工作重點，注重發(fā)揮總經(jīng)辦“以人為本、效勞第一”的管理理念。為總經(jīng)辦作出了積極的奉獻?，F(xiàn)將一年以來的工作情況總結(jié)如下：我主要負責員工薪酬管理、社保保險管理、后勤管理職能。詳細為：
1、公司的考勤管理工作：每月統(tǒng)計員工指紋記錄并對各部門考勤情況進展考核工作，收集并制作公司考勤表。
2、薪酬資源管理工作：根據(jù)考勤制作月度工資表，每月統(tǒng)計員工工齡并對工齡工資進展調(diào)整。結(jié)上20xx年底工資總額共使用529.84萬元，勞務(wù)費用共使用49.92萬元。今年制訂了新的工資管理方法和績效考核方法。
3、招聘配置工作：結(jié)止20xx年底公司共105人，合同化員工11人，市場化員工77人，勞務(wù)用工17人。本年度招聘市場化員工19人、離職1人，系統(tǒng)內(nèi)調(diào)入合同化員工5人、調(diào)出1人，勞務(wù)用工離職3人，為員工食堂招聘員工7人。今年對公司組織機構(gòu)和崗位設(shè)置時行了梳理工作，并編制了崗位說明書工作。
4、勞動合同管理工作：本年度新簽訂勞動合同24人、續(xù)訂勞動合同25人，將勞動合同簽訂、續(xù)訂、解除情況登記到市人事局的勞動用工備案系統(tǒng)里，并打印勞動合同管理臺帳到勞動局蓋勞動局勞動合同管理章。
5、人事檔案管理工作：本年度共接收員工人事檔案11份。
6、職業(yè)技術(shù)職稱工作和技能鑒定工作：今年職稱工作2名員工確認初級職稱、5名員工參加初級評審職稱、1名員工參加中級評審工作。技能鑒定工作23名員工參加初級工鑒定，2名員工參加中級工鑒定。
7、員工的社會保險工作：為了保障員工的利益，按社會局的要求按時完成每月申報和繳納稅款的工作，本年度共繳納五險一金112.29萬元。
8、后勤、辦公用品采購效勞工作，采購辦公用品工作、每月按要求為各部門領(lǐng)導(dǎo)辦公用品，并登記庫房用品出入庫及商品的分類錄入、記賬、出庫、匯總、庫存商品帳的盤點核對工作。今年共發(fā)放勞保4次，員工福利發(fā)放3次，今年統(tǒng)一訂制了公司員工正裝的'工作共94人，采購防靜電服和防靜電棉鞋并發(fā)放工作。負責公司員工補的繳費等業(yè)務(wù)辦理工作。統(tǒng)一訂購了20xx年報紙及雜質(zhì)的訂閱工作。
9、報表工作：每月登記人事報表共12份、五險一金表格共48份、上級交辦的其他報表工作均按時完成。配合財務(wù)部編制了20xx年資金預(yù)算工作。
10、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作：負責組織安排公司搬家工作，配合新辦公樓物業(yè)管理辦理員工出入證的工作。
薪酬專員工作總結(jié)匯報篇九
20xx年人力資源管理工作在夯實基礎(chǔ)工作、穩(wěn)步推進的前提下，對關(guān)鍵點業(yè)務(wù)流程進行再次梳理，進一步關(guān)于效益與效率，從全方位的角度審視工作，以維護企業(yè)利益為中心，堅持以人為本，以最大限度滿足員工的合理需求為出發(fā)點，力求使各項工作更科學，更完善。
為保障員工個人工資賬戶資金安全，全員更換芯片卡經(jīng)與肇東建行銀行充分溝通，實現(xiàn)由員工個人零散開卡轉(zhuǎn)變?yōu)楣窘y(tǒng)一批量開卡，同時申請減免員工開卡費及10年使用年費。為確保員工基礎(chǔ)信息的準備性，先從現(xiàn)有系統(tǒng)中導(dǎo)出員工姓名、身份證號等基礎(chǔ)信息，再由各部門、處室、車間指定專人負責與每位員工核實信息，為全面通過銀行的身份審核及取暖補貼核銷等其他人力資源工作提供更詳實的基礎(chǔ)信息支持；在確保錄入員工工資卡賬號的準確性，采用逐個部門分批錄入，多重核對，分批發(fā)放的工作方式。節(jié)省開卡費用xx元/人，年費10元/人/年，10年，2574人，共計為29.6萬元。
（1）、全面解讀勞動能力鑒定相關(guān)規(guī)定，為員工爭取相關(guān)待遇。從休假記錄中查找初步符合參加勞動能力鑒定的人員進行病情了解，為其參加勞動能力鑒定爭取機會，同時協(xié)助這些人員組織勞動能力鑒定的相關(guān)材料，為其通過勞動能力鑒定、提前享受退休待遇做充分的準備工作，確保通過組織對非因工負傷人員的勞動能力鑒定，把因病不能上崗工作人員納入社會保障范圍，為員工謀福利，減輕企業(yè)負擔。
（2）、充分利用失業(yè)保險及養(yǎng)老保障政策，幫助年齡達到50周歲以上且無檔案的女工平穩(wěn)退出工作崗位。
緊跟社保退休政策變化，適時調(diào)整因檔案與身份證不符，不能及時辦理退休員，同時在崗工作不能參加工傷保險，存在用工風險。本著安全用工，又保障員工利益的前提下，充分發(fā)揮保險的作用，協(xié)議達成：此類人員退休崗位，轉(zhuǎn)為個體參加養(yǎng)老保險，公司為其辦理失業(yè)保險待遇的相關(guān)手續(xù)，按月領(lǐng)取失業(yè)金。同時公司經(jīng)征得緩化市人保局關(guān)于此類人員的退休政策，自20xx年11月起為此類人員辦理退休申報。本年度共計協(xié)調(diào)處理此類人員12人，累計為員工創(chuàng)收入12萬元，為公司解決用工風險的同時，減少用工成本約24萬元。
根據(jù)事業(yè)部提出abg管理的創(chuàng)新舉措，領(lǐng)悟其工作實質(zhì)，吸收、采納其精髓，與公司的管理實際相結(jié)合，將原有的績效考核體系與abg評價體系有機結(jié)合，制定公司abg推行方案及abg相關(guān)評價標準，確?？己斯芾砉ぷ鞣€(wěn)步進行的同時，有計劃有步驟的推進abg工作。
繼續(xù)深化“有效益有獎勵”的考核原則，關(guān)注各車間的重點考核指標，單獨考核，兼顧車間內(nèi)部與各車間之間的.效益與發(fā)放水平，系統(tǒng)權(quán)衡，有據(jù)發(fā)放。為預(yù)防生產(chǎn)異常情況帶來的獎金不均均衡的風險，各車間獎金當月水平超過同期的，要單獨截留，以豐補欠；加強對各部門、車間三級分配的監(jiān)管和控制，規(guī)定在公司效益達標的情況下，員工的獎金水平原則上不低于同期獎金水平，著重關(guān)注管理人員承擔相應(yīng)考核責任的落實。
明確各部門薪酬制作職責，加大審核力度，保證數(shù)據(jù)準確、及時發(fā)放；將崗位分析，減少編制的部分薪酬額度適時增加到員工的收入，強化數(shù)據(jù)分析，為管理提供支持。
根據(jù)事業(yè)部人力資源部要求，及時填報完成人力資源月度報表，國資委工資總額執(zhí)行情況季度報表，中國糧油人力資源管理季度報表及606及事業(yè)部薪酬調(diào)研相關(guān)報表。根據(jù)不同的報表要求，不同的統(tǒng)計口徑，組財務(wù)管理部及釀酒公司及時填報。
在穩(wěn)步實施體檢工作的前提下，工作重心由關(guān)注結(jié)果，轉(zhuǎn)變?yōu)榧搓P(guān)注結(jié)果更加關(guān)注體檢過程上來，跟蹤體檢工作全過程，與體檢醫(yī)生保持順暢的溝通，及時為員工解答體檢過程中提出的疑惑；體檢結(jié)束后，及時與體檢醫(yī)院聯(lián)系領(lǐng)取體檢結(jié)果，發(fā)放到工人手中，并對需要解釋的體檢報告申請由醫(yī)院專家進行講解，以達到事半功倍的效果。
一、不足：對業(yè)務(wù)變化的預(yù)測掌握能力欠缺。
改進措施：加強系統(tǒng)思考的能力，從全方位的角度審視業(yè)務(wù)，通過以往經(jīng)驗積累提升業(yè)務(wù)的預(yù)測分析能力，從而達到對業(yè)務(wù)的掌控。
二、不足：工作效率沒有達到最好的狀態(tài)。
改進措施：提高工作效率，在有效的時間內(nèi)用最有效的方式工作，實現(xiàn)資源有效的利用及整合，保證工作的順利、高效完成。
薪酬專員工作總結(jié)匯報篇十
1、20xx年10月將正恒公司人員檔案從集團順利轉(zhuǎn)出并進行存檔。
2、同時完成成都銀行工資卡開卡工作。辦理人員批量開卡工作，共計17人。
3、順利完成8月-12月工資核算與發(fā)放。8月份5人計發(fā)33316元(應(yīng)發(fā));9月份9人計發(fā)37892.19元(應(yīng)發(fā));10月份17人計發(fā)66209.92元(應(yīng)發(fā));11月份18人計發(fā)70895.07元(應(yīng)發(fā));12月份20人計發(fā)84855.32元(應(yīng)發(fā));共計69人次計發(fā)293168.5元(應(yīng)發(fā))。
1、社會保險開戶工作。
在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門主管的支持與指導(dǎo)下，經(jīng)過與社保機構(gòu)的積極溝通，我公司于20xx年10月順利完成養(yǎng)老開戶，11月完成醫(yī)療保險等開戶工作。
2、社會保險核算及繳納工作。
20xx年11月養(yǎng)老保險參保共3人計2244.76元;12月社會保險共7人計6960。26元;共計10人次9205.02元。
3、社會保險增減及轉(zhuǎn)移工作。
根據(jù)西安市社保中心繳費時間的規(guī)定及公司的規(guī)章制度，及時辦理社會保險的公司員工社會保險的轉(zhuǎn)移、增減員等變動情況，同時整理匯總每月符合社保繳納人員名單并定時完成公司社會保險繳納工作。截止12月，共有10人已在公司參保。
隨著公司的快速發(fā)展，不斷有新員工入職，在入職員工勞動合同與保密協(xié)議的簽訂等一系列工作上，正式用工勞動合同與保密協(xié)議簽訂率均為100%，較好地完成了任務(wù)。勞動合同與保密協(xié)議簽訂人數(shù)如下：
8月：4人簽訂勞動合同、1人簽訂保密協(xié)議;。
9月：4人簽訂勞動合同;。
10月：8人簽訂勞動合同、2人簽訂保密協(xié)議;。
11月：1人簽訂勞動合同;。
12月：2人簽訂勞動合同、1人簽訂保密協(xié)議;。
共計：19人簽訂勞動合同、4人簽訂保密協(xié)議。
完成營業(yè)人員行為規(guī)范制度、員工手冊、員工轉(zhuǎn)正流程的`制定與修改工作;公司編制與架構(gòu)、員工薪酬福利制度的修訂及人事管理制度的起草與修訂工作。
1、按時完成新入職員工的oa賬號申請，協(xié)助員工使用oa操作系統(tǒng)。公司現(xiàn)所有在職員工均已正常使用oa系統(tǒng)。
2、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時性工作。
每一個好的員工都應(yīng)對自己的工作內(nèi)容認識清晰，熟悉和熟練自己的工作。不但需要嚴謹細致的工作態(tài)度，還應(yīng)有較強的理論知識。但由于自己對商場這個行業(yè)的生疏及對整個工作模塊掌握不夠全面，不能做到一絲不差，所以自己在工作過程中也有許多不足和缺點，出現(xiàn)了一些失誤。但這些會讓我更加努力的工作，謙虛謹慎的向別人學習，盡可能提高自己的工作能力，使自己在自己的崗位上發(fā)揮到的作用，更快更準確的完成自己的本職工作;和其他同事的人際關(guān)系也很重要，因為一個人的能力有限，每件事的成功都是靠集體的智慧，所以和同事們團結(jié)在一起才是成功完成領(lǐng)導(dǎo)交給的工作任務(wù)的前提，這一點不僅僅事工作，平時的生活中也事如此，所以團結(jié)其他同事不僅是個人的事也是一種工作的義務(wù)!
回顧過去，展望未來。對于過去得與失，我會吸取有利因素強化自己工作能力，把不利因素在自己以后工作中排除，不到半年的工作讓我在成為一名合格職工道路上不斷前進，我相信通過我的努力和同事的合作，以及領(lǐng)導(dǎo)們的指導(dǎo)，我會成為一名優(yōu)秀員工，充分發(fā)揮我個人能力。也感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這一個合適工作位置，讓我能為公司做出自己該有貢獻。我做得雖然還不夠，但我相信在今后工作中，我還會繼續(xù)不斷努力下去，我相信，只要我在崗位上一天，我就會做出自己努力，將自己所有精力和能力用在工作上，相信自己一定能夠做好!
薪酬專員工作總結(jié)匯報篇十一
1、轉(zhuǎn)正：月初將本月度需要轉(zhuǎn)正人員的名單發(fā)到所在部門，協(xié)助各部門辦理需轉(zhuǎn)正人員的轉(zhuǎn)正手續(xù)。
2、離職：監(jiān)督離職會簽單相關(guān)部門簽字，保證離職人員與公司順利解除關(guān)系。單獨與離職人員溝通，了解離職原因，做好人員保留，及時將信息記錄并反饋。
20xx月初，將還差一個月合同到期的人員篩選出來，與各部門經(jīng)理溝通，確定人員可否續(xù)簽合同。將可續(xù)簽人員名單交給人力資源經(jīng)理審批，通過者，與本人發(fā)續(xù)簽通知，并在合同到期之前與同意續(xù)簽的'員工簽訂新的用工合同。
1.錄入本月轉(zhuǎn)正人員轉(zhuǎn)正日期整理離職人員信息，根據(jù)員工申請及部門批準，辦理人員調(diào)崗手續(xù)，并及時更新員工信息。
2.部分員工本月合同到期，將續(xù)簽合同到期日期填寫到員工花名冊內(nèi)。將本月入職員工信息匯總到員工花名冊內(nèi)，并編號將新編號員工資料放到檔案柜保存。
收集各部門考勤，錄入考勤登記匯總表：
1、根據(jù)假條，核對病事假。沖抵加班、倒休、事假。財務(wù)、行政、人事部門的加班執(zhí)行倒休。加班時數(shù)多的部門加班時數(shù)支付加班工資。離職人員如果未辦理離職手續(xù)，暫不發(fā)放工資。
2、整理績效分數(shù)，分數(shù)低于50分沒有績效工資。試用期期間，績效分數(shù)100分。車間工人試用期期間按照部門打分為準。
3、誤餐，按照誤餐發(fā)放管理辦法整理、發(fā)放。離職人員誤餐與工資一同發(fā)放。
4、整理工資發(fā)放表：刪除12月離職人員。更改變動人員信息。導(dǎo)入考勤數(shù)據(jù)、績效分數(shù)、社保繳費明細、公積金繳費明細。考勤扣款及宿舍扣款在其他扣款中體現(xiàn)。實驗室補貼、異地補貼，提成，在其他工資中體現(xiàn)。
5、將應(yīng)發(fā)工資數(shù)據(jù)導(dǎo)入xx銀行工資發(fā)放表(在北京市工作人員)、xx銀行工資發(fā)放表(外阜及北京客服部人員)、現(xiàn)金發(fā)放表中(沒有辦理工資卡人員)。
6、填寫請款單。
xx銀行工資發(fā)放(支票)，轉(zhuǎn)賬憑證-財務(wù)蓋章，打印2份明細-蓋章，準備電子版明細-財務(wù)蓋章，10號到xx銀行發(fā)放工資招商銀行工資發(fā)放(轉(zhuǎn)賬)現(xiàn)金發(fā)放。
為20xx年12月入職的人員增加社會保險，并減少已離職人員保險。
1、社保增加：
整理入職人員信息，根據(jù)戶口性質(zhì)，將人員信息錄入xx市社保登記系統(tǒng)。打印北京市社會保險增加人員信息表(加蓋公章)。需準備資料：
新參統(tǒng)人員：需要準備北京市社會保險個人登記表、人員身份證復(fù)印件、一寸白底相片兩張、戶口本首頁及本人頁復(fù)印件。
已參統(tǒng)人員準備白底1寸相片一張、北京市社會保險增加表(人員需注明轉(zhuǎn)入地區(qū))已辦理失業(yè)人員：招工花名冊，社會保險人員增加表、停領(lǐng)失業(yè)金證明、存檔證明。
辦理手續(xù)：到社保中心為人員辦理招工。將招工信息錄入到系統(tǒng)。社保出具招工花名冊。人員需提供資料：失業(yè)證原件。停領(lǐng)失業(yè)金證明、存檔證明。
醫(yī)療藍本發(fā)放：
農(nóng)業(yè)戶口社保不打印醫(yī)療藍本。
城鎮(zhèn)戶口社保打印醫(yī)療藍本，自己加蓋公章。
社會保險增加未成功人員，書面通知員工本人未增加成功原因。確認員工認可并讓員工簽字。
1)缺少資料人員：提供缺少資料，并在次月為員工增加社會保險。
2)信息提供錯誤人員：提供準確信息，并在次月為員工增加社會保險。
3)在其他單位參保人員：人員需到其參保單位做社保減少手續(xù)，并在次月為員工增加社會保險。
2、社保減少，將離職人員信息錄入北京市社會保險登記系統(tǒng)，打印北京市社會保險減少人員信息表(加蓋公章)。
保險增加及減少：
為外阜轉(zhuǎn)正人員繳納社會保險。每月10日前，把需要上保險人員資料快遞給勞務(wù)公司，告知勞務(wù)公司人員的社?；鶖?shù)。及時通知勞務(wù)公司，減少離職人員。
1)填寫新增加人員信息表，減少人員信息表，整理匯總公積金繳費明細表。
2)填寫公積金匯繳變更清冊(加蓋公章)――給公積金辦理中心注：需要人員姓名、身份證號碼。
3)住房公積金匯繳書(加蓋公章)――給公積金辦理中心。
4)填寫款項支付單，申請支票。
5)公積金提取手續(xù)辦理：申請人填寫住房公積金約定提取申請書，住房公積金支取記錄單，提供相關(guān)證件，到住房公積金辦理中心辦理。審批合格，3個工作日后申請費用可以到賬。
外阜公積金增加及減少：
從20xx年1月，為已增加社保成功的人員繳納公積金。
根據(jù)順義人才出具的20xx年存檔明細繳費。辦理人員存檔相關(guān)手續(xù)：
1)去順義人才開調(diào)函，抬頭是人員所在人才名稱。
2)為人員開具檔案關(guān)系調(diào)入函、檔案關(guān)系調(diào)出函，并記錄。
3)每月及時辦理離職人員檔案關(guān)系轉(zhuǎn)出手續(xù)，并記錄。
每月20日之前將統(tǒng)計好的數(shù)據(jù)給財務(wù)部將項目人員的費用分攤到所在項目部門的分攤費用中不包含項目人員為財務(wù)部提供：分攤明細表。未明天人保險繳費明細財務(wù)張總保險繳費明細宿舍扣款繳費明細。
20xx年1月調(diào)動人員明細：
截止1月底全公司共有396人，各部門人員情況如下：
五險各部門費用明細：(月)。
住房公積金明細：(月)。
薪酬專員工作總結(jié)匯報篇十二
戶籍：江西-南昌年齡：xx。
現(xiàn)所在地：廣東-佛山身高：xxxcm。
希望地區(qū)：廣東。
希望崗位：行政/人事類-人力資源專員。
行政/人事類-人事專員。
行政/人事類-薪資福利經(jīng)理/主管。
行政/人事類-績效考核經(jīng)理/主管。
行政/人事類-薪資福利專員/助理。
教育經(jīng)歷。
20xx-09～20xx-07西安建筑科技大學公共事業(yè)管理本科。
培訓(xùn)經(jīng)歷。
20xx-07～20xx-05陽光教育二級人力資源管理師二級人力資源管理證書。
20xx-06～20xx-12時代光華網(wǎng)上商學院績效管理、招聘等課程。
20xx-10～20xx-10中國企業(yè)聯(lián)合會勞動合同法。
**公司(20xx-06～20xx-04)。
公司性質(zhì)：私營企業(yè)行業(yè)類別：環(huán)保。
擔任職位：薪酬績效專員崗位類別：績效考核專員/助理。
工作描述：本人在職期間，主要工作內(nèi)容和成績?nèi)缦拢?BR> 5、負責試用期員工跟蹤考核，轉(zhuǎn)正面談;負責內(nèi)部崗位調(diào)動、薪資調(diào)整辦理等。
離職原因：搬家。
**公司(20xx-09～20xx-03)。
公司性質(zhì)：股份制企業(yè)行業(yè)類別：家具、家電、工藝品、玩具。
擔任職位：人事專員崗位類別：人事專員。
工作描述：概述：本人在職期間，獨立負責國內(nèi)營銷公司(約350人)的`所有人事工作，執(zhí)行人力資源管理各項實務(wù)的操作流程和各類規(guī)章制度的實施，匯報對象是營銷管理部部長。具體工作內(nèi)容描述如下：
2、績效管理協(xié)助部長制定績效考核方案(kpi和360度考核)，對各部門績效管理進行輔導(dǎo)與培訓(xùn)，監(jiān)督與跟進各部門績效考核實施，定期對績效考核進行反饋與改進。在職期間，績效考核工作得到了營銷公司總經(jīng)理的充分肯定。
4、員工關(guān)系管理負責勞動合同管理、員工糾紛協(xié)調(diào)、參與大型活動組織等。
離職原因：生小孩。
**公司(20xx-07～20xx-07)。
公司性質(zhì)：國有企業(yè)行業(yè)類別：采掘、冶煉。
擔任職位：人事專員崗位類別：人力資源專員。
工作描述：
3、在職期間，部門領(lǐng)導(dǎo)對我安排輪崗學習的機會，因此對人力資源部各模塊的工作都有所了解，并能進行實際操作，為今后進行全盤人力資源管理奠定了較好的基礎(chǔ)。
離職原因：隨家人遷到廣東。
技能專長。
專業(yè)職稱：計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)三級。
計算機水平：高校非計算機專業(yè)三級(偏硬)。
計算機詳細技能：能熟練使用常用的辦公軟件(word\excel\ppt)，能熟練操作hr管理系統(tǒng)。
技能專長：有5年多大型上市企業(yè)人事資源管理經(jīng)驗。
語言能力。
普通話：流利粵語：一般。
英語水平：cet-6口語一般。
求職意向。
發(fā)展方向：人力資源管理方向。
其他要求：本人有5年大型國企、大型上市公司人力資源管理工作經(jīng)驗，熟悉人力資源管理薪酬、招聘、績效、培訓(xùn)、員工關(guān)系等模塊，熟悉勞動法律法規(guī)，能熟練操作常用辦公軟件，有較好的組織、溝通、協(xié)調(diào)能力。
自身情況。
自我評價：做事較沉穩(wěn)，執(zhí)行力強;。
工作責任心強，積極主動;。
為人正直、待人和善。
薪酬專員工作總結(jié)匯報篇十三
性別：女。
婚姻狀況：已婚。
民族：漢族。
戶籍：湖南。
年齡：26。
身高：163cm。
現(xiàn)所在地：廣東-深圳。
希望地區(qū)：廣東-深圳。
希望崗位：行政/人事類-人力資源專員。
行政/人事類-績效考核專員/助理。
行政/人事類-薪資福利專員/助理。
行政/人事類-績效考核經(jīng)理/主管。
聯(lián)系電話：***********。
電子郵箱：***@。
教育經(jīng)歷。
-9～-7華中師范大學人力資源管理本科。
工作經(jīng)驗。
***有限公司(-08～-11)。
公司性質(zhì)：外資企業(yè)行業(yè)類別：電子、微電子技術(shù)、集成電路。
擔任職位：薪酬績效專員崗位類別：績效考核專員/助理。
工作描述：1.考核體系管理：a.月度考核：操作月度考核系統(tǒng)，收集考核結(jié)果，并對結(jié)果進行統(tǒng)計、分析與反饋，以及考核異常情況的反饋處理。b.績效考核：2次/年，負責跟進各部門考核工作的執(zhí)行情況，收集考核結(jié)果，進行匯總、分析，并準備績效結(jié)果評審會議資料，根據(jù)會議結(jié)論匯編相關(guān)評估報告;修訂、完善績效考核制度、程序和相關(guān)表格。c.試用期和輪崗考核：優(yōu)化了試用期和輪崗考核流程，極大提高工作效率。2.薪酬管理相關(guān)：a.定期收集同行業(yè)的薪資水平及結(jié)構(gòu)，并對數(shù)據(jù)加以分析和整理，為薪酬設(shè)計和薪酬調(diào)整提供參考意見;b.負責調(diào)整中層以下晉升與降級人員的工資，并及時進行數(shù)據(jù)的維護。
離職原因：個人發(fā)展原因。
公司性質(zhì)：外資企業(yè)行業(yè)類別：電子、微電子技術(shù)、集成電路。
擔任職位：人力資源管理師崗位類別：績效考核專員/助理。
工作描述：1.績效管理：操作績效管理系統(tǒng)，采用目標管理(mbo)考評工具對全公司非直接生產(chǎn)人員進行績效考核，包括目標設(shè)定、目標回顧、目標檢測及績效改善，并將績效與個人職務(wù)晉升、職等晉升及薪酬調(diào)整相鏈接，實現(xiàn)真正的績效導(dǎo)向。2.職位職等體系維護：操作職等晉升系統(tǒng)，負責全公司職員職等晉升提報資格審查，并維護人員職位職等。3.組織管理：負責員工職務(wù)晉升資格審查及各部門組織結(jié)構(gòu)圖維護。
離職原因：個人發(fā)展原因。
項目經(jīng)驗。
擔任職位：負責人。
項目描述：為實現(xiàn)無紙化辦公，提高試用期及轉(zhuǎn)崗考核操作的效率，推行電子化考核的系統(tǒng)。
責任描述：與it相關(guān)人員進行需求溝通，并確認推進計劃;系統(tǒng)測試;系統(tǒng)上線前培訓(xùn);系統(tǒng)維護及問題解決。
技能專長。
專業(yè)職稱：助理人力資源管理師。
計算機水平：全國計算機等級考試二級。
計算機詳細技能：熟練操作office辦公軟件，精通excel操作。
技能專長：3年以上績效考核操作工作經(jīng)驗。
語言能力。
普通話：流利粵語：差。
英語水平：cet-6口語一般。
求職意向。
發(fā)展方向：績效專員、薪酬專員及其他人力資源類崗位。
自身情況。
1.拓展專員專員個人簡歷。
2.物流專員個人簡歷。
3.人事專員個人簡歷。
4.合約專員個人簡歷。
5.審計專員個人簡歷。
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薪酬專員工作總結(jié)匯報篇十四
三、建立真正以人為本的企業(yè)文化。
四、完善員工福利與激勵機制。
五、績效評價體系的完善與運行。
六、制度剛性執(zhí)行。
一、建立健全人力資源管理的各項規(guī)范及管理制度、員工手冊。
規(guī)范的管理制度是企業(yè)用人留人的起碼前提條件，本年度主要工作是建立健全人力資源管理的各項規(guī)范及管理制度：《員工手冊》(根據(jù)人力資源六大模塊制訂，包括《獎懲制度》、《人事管理制度》、《新員工考核管理辦法》、《員工轉(zhuǎn)正程序》、《考勤管理制度》等等)。員工從進入公司到崗位變動，從績效考核到批評處分，從日?？荚u到離職，綜合部都按照文件的程序進行操作，采取對事不對人的原則，希望能達到各項工作的合法性、嚴肅性，能夠使員工處處、事事能透過與員工切身利益相關(guān)的活動來感受公司的“以人為本”的關(guān)心以及制度的嚴肅氛圍。
完成時限：2011年3月至2011年12月份起草各類管理制度，2011年3~4月抽出一星期時間每天下午14：00召集各部門主管研究討論，初稿訂下來后，報總經(jīng)理批準后正式頒布。
人才的需求主要來自幾個方面，一是業(yè)務(wù)的良性增長，需要不斷增加員工數(shù)量;二是對稀缺專業(yè)和高端人才的需要無法得到及時滿足;三是人才吸引與挽留的問題，能否確保核心員工持續(xù)恒久的為公司服務(wù)。招聘工作貫穿在公司發(fā)展的每個階段，提高招聘效率，為公司及時供應(yīng)人才，才能保障并推動業(yè)務(wù)的快速進展。招聘，表面上看是人事部的工作職責之一，但其實，它是融合了用人部門、綜合部力量的全方位工作。要提高招聘效率，必須達成兩者的和諧統(tǒng)一，2010年的離職率按月份請見下表：
2010年每月離職率統(tǒng)計表。
月份總?cè)藬?shù)(人)離職人數(shù)離職率備注。
平均每月離職率__%。
1、按人員配置及2010年離職情況，保證每月人員的流動性不超過10%。
媒體廣告招聘：主要是分析其成功率再做考慮。
現(xiàn)場招聘會：這是傳統(tǒng)的人才招聘方式，費用在400~800元/場。主要是可以與求職者直觀的面對面交流(相當于初試)，而且可以直觀展示公司的企業(yè)文化。這種方式效率比較高，可以快速淘汰不合格人員，控制應(yīng)聘者的數(shù)量，同實現(xiàn)場招聘通常會與網(wǎng)絡(luò)招聘推出，并且有一定的時效性。
內(nèi)部招聘：這種招聘的費用極少，能提高員工士氣，申請者對公司相當了解，適應(yīng)公司的企業(yè)文化和管理操作流程，能較快進入工作狀態(tài);而且可以在內(nèi)部培養(yǎng)出一人多能的核心人才。也能提高員工對公司的忠誠度。同時內(nèi)部招聘也能用于內(nèi)部人才的晉升、調(diào)動、輪崗。
員工推薦：員工推薦在一般公司應(yīng)用得比較廣泛，主要是招聘成本比較小，應(yīng)聘人員與現(xiàn)有員工之間存在一定的關(guān)聯(lián)性，基本素質(zhì)較為可靠，但存在裙帶關(guān)系有時不利于管理。
具體實施時間：
根據(jù)各部門提交的人力需求匯總按公司實際人力需求情況決定。
三、建立真正以人為本的企業(yè)文化。
1、建立內(nèi)部溝通機制。
建立溝通機制成敗的關(guān)鍵是由三方構(gòu)成的一個三角洲，這個三角洲的三方分別是總經(jīng)理、綜合部和員工部門經(jīng)理。只有保證這個三角洲的穩(wěn)定，才會有基本的保障。
2、通過每月舉辦一些中小型活動提高員工凝聚力。
4、每月《華中之聲》文化宣傳每月中旬;。
5、公司組織全體員工出游、拓展等項目;。
6、春節(jié)聯(lián)歡晚會。
具體實施時間：
四、制訂對外具有競爭性，對內(nèi)具有公平性的薪酬結(jié)構(gòu)。
1、薪酬制度的透明化。
對于公司來說，薪酬就像一把雙刃劍，制定得當就能留住人才，能卓有成效地提高企業(yè)的實力和競爭力，而制定不當就會給企業(yè)帶來危機，人心渙散，所以不斷調(diào)整和完善公司的薪酬制度也是當前的主要任務(wù)。
建議薪酬制度的透明化，其實支持透明化薪酬的呼聲是很高的，因為畢竟保密的薪酬制度使薪酬應(yīng)有的激勵制度大打折扣了，而且公司實行的保密薪酬制度經(jīng)常出現(xiàn)這樣的情況，強烈的好奇心使員工對于同伴及領(lǐng)導(dǎo)的工資額想方設(shè)法要打聽，這樣就使公司剛性的制度不攻自破了，既然保密薪酬起不到保密的作用還不如公開化。實行公開化的薪酬制度其實也向員工傳達了某種信息，公司的薪酬沒有必要隱瞞，薪酬高自有高的道路，低的人也有其不足之處;歡迎員工監(jiān)督其公正性，如果對自己薪酬不滿可以提出建議或者申述。
2、建立以人為本的薪酬方式。
首先要把員工作為公司經(jīng)營的合作者，建立員工與公司同榮俱損的薪酬制度，然后加大員工福利和獎勵的比例，使其有強烈的歸屬感!
3、建立對核心員工的薪酬考慮中長期薪酬方案。
核心員工隊伍的開發(fā)重點在于素質(zhì)及管理能力的開發(fā)，高素質(zhì)是高績效的體現(xiàn)。核心員工是企業(yè)價值的主要創(chuàng)造者，要有效激發(fā)關(guān)鍵員工的斗志、激勵他們保持最佳績效，是關(guān)系到企業(yè)能否完成業(yè)務(wù)量關(guān)鍵所在。這里主要從兩個方面入手：核心員工的績效管理和薪酬管理。我們可以確定企業(yè)的關(guān)鍵績效指標，并由此確定核心員工的績效指標，從而把核心員工的主要活動和企業(yè)發(fā)展及業(yè)務(wù)量緊密結(jié)合，保證核心員工的績效貢獻直接支持業(yè)務(wù)量以及戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)。員工付出勞動得到的回報從時間上又有短期、中期和長期之分。他們是企業(yè)不可或缺的重要資源和核心能力，有時甚至決定企業(yè)生死存亡，這種唇亡齒寒的依存關(guān)系，決定了對核心員工的薪酬管理要重點考慮中長期薪酬方案。
在總經(jīng)理的同意下，本著“對內(nèi)體現(xiàn)公平性，對外具有競爭力”的原則，積極宣傳薪酬的激勵措施，消滅不滿情緒，使薪酬管理逐漸規(guī)范。
五、員工福利與激勵。
1、員工福利為員工購買社保，保障員工最基本的醫(yī)療及工傷待遇，過年過節(jié)發(fā)放禮品或寄禮品給員工家屬，制訂年終獎制度等，得到員工家人對公司的認同，使員工有歸屬感。
2、計劃制訂激勵政策：
季度優(yōu)秀員工評選與表彰、年度優(yōu)秀員工評選表彰、內(nèi)部升遷和調(diào)薪調(diào)級制度建立、員工合理化建議(提案)獎、對部門設(shè)立年度團隊精神獎、最佳創(chuàng)意獎，建立內(nèi)部競爭機制等。
由于福利和激勵政策的制定都需要公司提供相應(yīng)物質(zhì)資源，所以具體福利的激勵項目都需要公司總經(jīng)理最終核準，福利與激勵政策一旦確定，綜合部將執(zhí)行落實到位。
部分激勵措施建議。
1)給員工一個發(fā)展的空間和提升的平臺。
建立完善的競爭機制，鼓勵員工競爭上崗。當公司出現(xiàn)管理崗位空缺的時候，可以考慮從內(nèi)部提拔，使員工有了向上的動力，這樣既有利于激勵員工，也能很好地在團隊里營造競爭氛圍。
對在本崗位已經(jīng)有不俗表現(xiàn)、能力已超越本崗位要求的員工，但暫時又還沒有更高一層級的崗位空缺時，對員工輔以平級輪崗，用新的崗位，新的工作，新的挑戰(zhàn)，激起員工的工作熱情，同時，也讓員工學到更多的知識和技能，有效提升員工的綜合素質(zhì)，為該員工能勝任更高層次的工作崗位奠定基礎(chǔ)。
給員工提供足夠多的培訓(xùn)機會。海爾的張瑞敏曾對他的管理人員這樣說過：員工剛進入公司素質(zhì)不高，不是你們的錯，但一段時間后，員工的素質(zhì)還是不高，就肯定是你們的錯?？梢?，對員工的培訓(xùn)是多么重要。有的企業(yè)也不是沒想過要對員工進行培訓(xùn)，但是培訓(xùn)就得有投入，因為舍不得投入，而不為員工提供培訓(xùn)機會，實是得不償失。松下公司就非常看重對員工進行培訓(xùn)，因為松下幸之助懂得，投資在大腦的錢比投資在機器上的錢能賺更多的錢。2)提供有競爭力的薪酬水平。
首先，調(diào)查清楚同行及本地區(qū)周邊薪酬水平。制訂出具有競爭力的薪酬制度;使公司在行業(yè)中有一定的競爭力，這樣對公司的員工就有了足夠大的吸引。
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薪酬專員工作總結(jié)匯報篇十五
一、人力資源招聘與配置：
人才的需求主要來自幾個方面，一是公司業(yè)務(wù)的良性增長，需要不斷增加員工數(shù)量;二是對稀缺專業(yè)和高端人才的需要無法得到及時滿足;三是人才吸引與挽留的問題，能否確保核心員工持續(xù)恒久的在公司工作。招聘工作貫穿在公司發(fā)展的每個階段，提高招聘效率，為公司及時供應(yīng)人才，才能保障并推動業(yè)務(wù)的快速進展。招聘，表面上看是人力資源部的工作職責之一，但其實，它是融合了用人部門、人事部力量的全方位工作。要提高招聘效率，必須達成兩者的和諧統(tǒng)一。針對這些因素我提出我的實施細則：
1.1、《崗位說明書》的進一步完善。配合經(jīng)理對各中心、部門的組織架構(gòu)、職能進行修訂和完善(包括職位說明書的補充)。
1.2、對各部門各崗位的工作分析，在招聘過程中對用人部門的用人需求需要有清晰的認識：(假設(shè)在市場部確定需要招聘人員的時候，它要求這個人具備什么樣的條件，哪些是主要條件，哪些是參考條件，什么樣的潛質(zhì)是被優(yōu)先考慮的，該職位人員目前承擔什么樣的工作，可以在何方向上進一步培養(yǎng)，在組織中處于什么樣的位置，目前完整的工作安排是什么，等等，這些都有助于找到合適的人選。只有知道要找的是什么，才能說，找到的人是不是合乎這個要求，才能保證招聘的效果。)。
1.3、及時地信息溝通：用人部門和人力部門將會對新進員工進行初試和復(fù)試的過程，考察基本素質(zhì)以及業(yè)務(wù)能力，是否能適應(yīng)公司的發(fā)展以便提高招聘的有效性。
1.4、為了保證公司招聘工作的及時有效性，我將采取以下招聘方式：
網(wǎng)絡(luò)招聘：這是網(wǎng)絡(luò)日益普及最好的招聘形式，招聘信息可以定時定向投放，發(fā)布后也可以管理，費用相對比較低。通過在知名的人才網(wǎng)上發(fā)布招聘的信息，人才市場網(wǎng)站、公司的網(wǎng)站，可以快捷的接受到求職的信息。
媒體廣告招聘：主要是分析其成功率再做考慮。
現(xiàn)場招聘會：這是傳統(tǒng)的人才招聘方式。主要是可以與求職者直觀的面對面交流(相當于初試)，而且可以直觀展示公司的企業(yè)文化。這種方式效率比較高，可以快速淘汰不合格人員，控制應(yīng)聘者的數(shù)量，同時現(xiàn)場招聘通常會與網(wǎng)絡(luò)招聘推出，并且有一定的時效性。
內(nèi)部招聘：這種招聘的費用極少，并且能提高員工士氣，申請者對公司相當了解，適應(yīng)公司的企業(yè)文化和管理操作流程，能較快進入工作狀態(tài);而且可以在內(nèi)部培養(yǎng)出一人多能的核心人才，也能提高員工對公司的忠誠度。同時內(nèi)部招聘也能用于內(nèi)部人才的晉升、調(diào)動、輪崗。
存在一定的關(guān)聯(lián)性，基本素質(zhì)較為可靠，但存在裙帶關(guān)系有時不利于管理。
2、目標實施需支持與配合的事項和部門：《崗位說明書》的完善與修訂，職位信息的調(diào)查搜集需各部門、各職位通力配合填寫相關(guān)資料。
二、勞動關(guān)系與社會保障。
1、保障員工合法權(quán)益，按規(guī)定、按程序簽訂員工勞動合同，完善公司合同體系，除《勞動合同》外，與相關(guān)部門一些職位職員簽定配套的《保密合同》《培訓(xùn)合同》等，熟悉勞動法規(guī)，盡可能避免勞資關(guān)系糾紛。(附：《勞動合同法解讀》)實施細則：
1)、4月15日之前完成《勞動合同》簽訂工作，并開展《保密合同》《禁業(yè)合同》制定與簽訂工作。(附：《勞動合同樣本》)。
2)、4月20日之前完成勞動關(guān)系網(wǎng)上報備工作。
3)、4月25日之前完成勞動關(guān)系上報勞動部門工作。
2、認真貫徹落實社會保障體系制度，按時按期完成每位員工的社會繳納申報工作;實際細則：
1、4月30日前完成社會保障網(wǎng)上報備工作。
2、5月6日前完成未辦理過社會保障員工新辦卡工作。(領(lǐng)卡時間為申請?zhí)峤缓?0個工作日。)附：
1)、社保繳費比例、明細1-6月份以工資3000元為例：
2)、公司各崗位工作人員如未辦理過社?？ǖ耐市杼峁┥矸葑C復(fù)印件一份及白底深色衣服一寸證件照一張。
三、內(nèi)部溝通與員工福利。
1、建立內(nèi)部溝通機制：首先要營造相互尊重、相互信任的氛圍、維持健康的勞動關(guān)系;其次要保持員工與管理人員之間溝通渠道暢通，使員工能了解公司大事并能通過多種渠道發(fā)表建議和不滿，并分析導(dǎo)致員工不滿的深層原因;最后就員工不滿方面提出合理化建議，幫助其達成最終效果。溝通主要在員工升遷、調(diào)動、離職、培訓(xùn)、調(diào)薪、績效考核或其他因公因私出現(xiàn)思想波動時進行，平時也可以有針對性地對與員工進行工作交流。
2、健全和完善員工假期福利：員工福利政策是與薪酬管理相配套的增強企業(yè)凝聚力的工作之一。員工的福利是企業(yè)對雇員的長期的承諾，也是企業(yè)更具吸引力的必備條件。根據(jù)公司目前狀況，計劃對公司進行福利政策變動，使公司“以人為本，人性化管理”的經(jīng)營理念得到充分體現(xiàn)，使公司在人才競爭中處于優(yōu)勢地位。
3、舉辦一些中小型活動提高員工凝聚力：
眾所周知，假如一個企業(yè)人心渙散，其發(fā)展必不長久。那么，如何提高員工的凝聚力呢?結(jié)合本人的看法，除了從收入、工作滿意度、親和力、員工保障心理、個人發(fā)展和人事考核等六個方面考慮外也應(yīng)該考慮舉辦一些中小型活動來提高員工凝聚力。具體實施細則：
1、計劃設(shè)立福利項目：上班大小周工作制、社會醫(yī)療保險、社會養(yǎng)老保險、員工季度慶生會、每季度管理職員聚餐會、婚嫁禮金、廠慶禮金、年終(春節(jié))禮金等。
2、組織活動：如企業(yè)文化培訓(xùn)、文體活動、戶外拓展、技能競賽等，每月小動，每季大動。
四、人事檔案與考勤制度。
1、建立健全人事檔案管理制度，規(guī)范、合理的對人事檔案進行收集、整理、保管、鑒定和統(tǒng)計，為檔案的利用提供保障;對終端工作人員人事檔案進行重新整理，將離職人員剔除出冊。
2、進一步完善員工考勤制度，加強員工考勤管理，建立有效的制度管人體系，強化員工約束機制;具體實施細則：
1）、5月30日前完成對人事檔案的收集與整理，特別是終端人事檔案的整理。
2）、考勤。
五、離職管理設(shè)定：進一步完善離職管理程序，制定《離職管理規(guī)定》。
實施細則：月日前完成《離職管理規(guī)定》初稿的制定提交部門經(jīng)理。
六、日常工作：
1、員工入職、轉(zhuǎn)正、離職手續(xù)辦理。
2、同步更新：
1、通訊錄、花名冊、考勤表、
3、工作牌辦理。
5、組織架構(gòu)圖更新。
6、考勤指紋的錄入。
7、考勤系統(tǒng)增加、更改、刪除。
薪酬專員工作總結(jié)匯報篇十六
姓名：
性別：女。
婚姻狀況：已婚。
民族：漢族。
戶籍：湖南。
年齡：26。
身高：163cm。
現(xiàn)所在地：廣東-深圳。
希望地區(qū)：廣東-深圳。
希望崗位：行政/人事類-人力資源專員。
行政/人事類-績效考核專員/助理。
行政/人事類-薪資福利專員/助理。
行政/人事類-績效考核經(jīng)理/主管。
聯(lián)系電話：***********。
電子郵箱：***@。
教育經(jīng)歷。
-9～-7華中師范大學人力資源管理本科。
工作經(jīng)驗。
***有限公司(-08～-11)。
公司性質(zhì)：外資企業(yè)行業(yè)類別：電子、微電子技術(shù)、集成電路。
擔任職位：薪酬績效專員崗位類別：績效考核專員/助理。
工作描述：1.考核體系管理：a.月度考核：操作月度考核系統(tǒng)，收集考核結(jié)果，并對結(jié)果進行統(tǒng)計、分析與反饋，以及考核異常情況的反饋處理。b.績效考核：2次/年，負責跟進各部門考核工作的執(zhí)行情況，收集考核結(jié)果，進行匯總、分析，并準備績效結(jié)果評審會議資料，根據(jù)會議結(jié)論匯編相關(guān)評估報告;修訂、完善績效考核制度、程序和相關(guān)表格。c.試用期和輪崗考核：優(yōu)化了試用期和輪崗考核流程，極大提高工作效率。2.薪酬管理相關(guān)：a.定期收集同行業(yè)的薪資水平及結(jié)構(gòu)，并對數(shù)據(jù)加以分析和整理，為薪酬設(shè)計和薪酬調(diào)整提供參考意見;b.負責調(diào)整中層以下晉升與降級人員的工資，并及時進行數(shù)據(jù)的維護。
離職原因：個人發(fā)展原因。
公司性質(zhì)：外資企業(yè)行業(yè)類別：電子、微電子技術(shù)、集成電路。
擔任職位：人力資源管理師崗位類別：績效考核專員/助理。
工作描述：1.績效管理：操作績效管理系統(tǒng)，采用目標管理(mbo)考評工具對全公司非直接生產(chǎn)人員進行績效考核，包括目標設(shè)定、目標回顧、目標檢測及績效改善，并將績效與個人職務(wù)晉升、職等晉升及薪酬調(diào)整相鏈接，實現(xiàn)真正的績效導(dǎo)向。2.職位職等體系維護：操作職等晉升系統(tǒng)，負責全公司職員職等晉升提報資格審查，并維護人員職位職等。3.組織管理：負責員工職務(wù)晉升資格審查及各部門組織結(jié)構(gòu)圖維護。
離職原因：個人發(fā)展原因。
項目經(jīng)驗。
擔任職位：負責人。
項目描述：為實現(xiàn)無紙化辦公，提高試用期及轉(zhuǎn)崗考核操作的.效率，推行電子化考核的系統(tǒng)。
責任描述：與it相關(guān)人員進行需求溝通，并確認推進計劃;系統(tǒng)測試;系統(tǒng)上線前培訓(xùn);系統(tǒng)維護及問題解決。
技能專長。
專業(yè)職稱：助理人力資源管理師。
計算機水平：全國計算機等級考試二級。
計算機詳細技能：熟練操作office辦公軟件，精通excel操作。
技能專長：3年以上績效考核操作工作經(jīng)驗。
語言能力。
普通話：流利粵語：差。
英語水平：cet-6口語一般。
求職意向。
發(fā)展方向：績效專員、薪酬專員及其他人力資源類崗位。
自身情況。
薪酬專員工作總結(jié)匯報篇十七
員工關(guān)系管理崗位，一方面通過考勤管理、勞動合同管理、入職/離職管理、各類社會保障的有效管理，確保各項人事管理工作的合法性、規(guī)范性、高效性，另一方面通過建立員工溝通渠道，制定員工保障計劃、員工關(guān)懷計劃、員工獎勵方案，進行員工滿意度/敬業(yè)度調(diào)查，加強企業(yè)文化的貫徹和滲透,提升員工的凝聚力和歸屬感，提升員工的敬業(yè)度。20xx年公司提出了“員工利益是企業(yè)的根本利益，員工利益是企業(yè)發(fā)展內(nèi)在驅(qū)動力”的理念，對員工關(guān)系管理工作提出了更高的要求。
根據(jù)部門工作的安排，20xx年的工作涉及范圍較廣，從薪酬福利到員工招聘等，做了很多的基礎(chǔ)工作，同時，在員工勞動關(guān)系管理、員工溝通、員工關(guān)懷、員工滿意度調(diào)查等方面有了取得了一定的階段性進展，使員工關(guān)系管理工作進一步走向成熟，但同時，仍有很多工作沒有開展或者不很完善，為此在20xx年即將結(jié)束之際，重新審視完成的工作，總結(jié)經(jīng)驗和不足，以便于今后更好地開展工作。
本年度主要完成以下幾個方面的工作：
一、勞動關(guān)系管理。
(一)建立靈活多樣的用工形式。
本年度根據(jù)公司戰(zhàn)略的發(fā)展情況，結(jié)合公司各地區(qū)業(yè)務(wù)發(fā)展情況，采取勞動合同制用工與勞務(wù)派遣人員、實習學生等靈活多樣的用工形式，增強了管理的靈活性。同時，勞務(wù)派遣、人事代理模式解決了員工當?shù)蒯t(yī)療的問題。各類人員情況如下：
(二)實現(xiàn)勞動合同規(guī)范管理。
隨著公司的快速發(fā)展，不斷有新員工入職，因此人力資源部在日常的員工關(guān)系管理上的工作量也有較大幅度的增加。在人事檔案管理、入職員工勞動合同簽訂等一系列工作上，正式用工勞動合同簽訂率100%，均較好地完成了任務(wù)。
二、工時假期管理。
規(guī)范了工時管理。依據(jù)公司的實際情況，對業(yè)務(wù)類人員和物流員采取不定時工時制和綜合工時制，并按照規(guī)定進行審批備案。同時，為保證物流作業(yè)人員的身體健康，制定了《物流作業(yè)人員工時管理規(guī)定》，規(guī)定物流作業(yè)人員連續(xù)作業(yè)時間不得超過12小時，保證安全作業(yè)。
按照國家職工年休假管理規(guī)定，重新修訂了假期管理規(guī)定，同時制定并發(fā)布了《員工年休假管理規(guī)定》，規(guī)范了年休假的管理，保障了員工的休假的權(quán)益。
三、社會保險、公積金福利。
(一)社會保險及公積金的繳納。
自員工入職后公司為員工建立養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、生育、工傷保險，老有所養(yǎng)、病有所醫(yī)，在生育、工傷等特殊時期有所保障，免除了后顧之憂。
20xx年全年繳納保險公積金總計258萬元，其中養(yǎng)老保險108萬元、醫(yī)療保險48萬元，失業(yè)保險11萬元、工傷保險3.5萬元、生育保險2.8萬元、采暖費5.6萬元，公積金79萬元。
(二)各種保險事件處理。
1、生育保險方面。
我公司生育年齡員工較多，及時辦理公司20xx年度計劃生育責任狀，并為8名員工順利辦理準生證明提供幫助。
本年度為生育員工辦理生育津貼及生育費用的報銷3人，及時領(lǐng)取生育津貼。
2、工傷保險事故處理。
上半年完成了20xx年12月份的王恩剛工傷事故的后續(xù)工作，進行鑒定及工傷待遇申領(lǐng)，共領(lǐng)取醫(yī)療費及一次性補助金2.8萬元。
下半年處理了公司有史以來的重大工傷事故，從工傷快報、工傷認定、工傷待遇申領(lǐng)等系列工作，并在處理過程中協(xié)調(diào)各環(huán)節(jié)，保證此項工作的順利完成。
3、養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險賬戶處理。
本年辦理個人賬戶銷戶、并戶、賬戶轉(zhuǎn)移等10余人次，及時為員工處理個人賬戶方面的問題。
四、勞動年檢。
按照勞動部門的要求，每年進行勞動年檢和保險稽查，對于公司勞動工資、勞動合同、勞動保險、相關(guān)管理制度、工時管理等在合法性方面進行綜合檢查。此項工作分別在3月份、5月份進行，圓滿地完成了任務(wù)。
1、雇主責任險。
為保障公司員工的人身安全，最大限度保障員工利益，公司為員工購買了雇主責任險，并根據(jù)崗位的風險性不同，建立不同的保障體系。
由于意外事故，自本年8月份開始進行雇主責任險的理賠工作，積極與各方聯(lián)系，取得關(guān)鍵材料，妥善處理意外情況，并與調(diào)查人員積極配合，爭取在本年度內(nèi)完成案件理賠工作。
2、生日福利。
利用電子賀卡的形式，讓員工體會到來自公司、體系員工的生日關(guān)懷，激發(fā)員工的歸屬感。
3、員工健康管理。
為了保證員工的身體能夠適應(yīng)崗位工作要求，在集體生活中不會對他人健康造成不良影響，因此應(yīng)嚴把入職關(guān)，起草了入職體檢的管理規(guī)定，規(guī)定體檢不合格人員不能錄用。
公司重視員工健康體檢，為了追求更高體檢質(zhì)量，體檢前進行市場調(diào)查，為員工選擇最佳的合作單位，以獲得最好的體檢效果。
五、溝通。
為充分發(fā)揮全體員工的集體智慧，鼓勵員工積極參與公司管理，提升員工主人翁責任意識，增強企業(yè)核心競爭力,自11月1日期開通了員工溝通郵箱，初步建立了正式的員工溝通渠道。員工郵箱的設(shè)立，從另一個層面聽取員工針對公司發(fā)展、體系建設(shè)、部門建設(shè)以及跨部門工作流程等方面的意見或建議，營造了員工參與管理的氣氛。
六、離職管理。
建立離職面談機制，在員工離職時進行深入的離職面談，了解員工離職的真正原因，同時發(fā)現(xiàn)公司管理中存在的問題和不足。為此，設(shè)計了員工離職面談表，并將在今后的工作推廣使用。
七、員工滿意度調(diào)查。
為了營造和諧的工作氛圍，保障員工快樂工作，促進公司高速穩(wěn)健持續(xù)發(fā)展，營造更大的競爭優(yōu)勢，自20xx年開始，每年進行員工滿意度調(diào)查。共分為調(diào)查、發(fā)現(xiàn)和分析問題、出臺改進措施和改進措施落實四個階段。
20xx年的員工滿意度調(diào)查從10月31日開始，11月30日完成了滿意度調(diào)查分析報告，從公司整體情況到各體系，共形成了__員工滿意度報告及各體系滿意度分析報告共九個，從不同崗位、不同年齡、不同層面進行了全面的分析，并組織各體系召開員工滿意度分析研討會，從理念引導(dǎo)、組織支撐、激勵發(fā)展、領(lǐng)導(dǎo)行為、員工行為、工作環(huán)境六個維度，認真分析各種問題的原因，并制定改進計劃。
目前共有五個體系已召開滿意度反思會：董事會體系、財務(wù)體系、標準與信息管理體系、人力資源體系、營銷體系。體系與會成員積極發(fā)言，就報告中反映出的.問題做了深刻的反思，對下一步的工作改進做了深入的探討，四個職能體系已制定了具體的滿意度改進措施。
公司整體員工滿意度改進計劃正在制定中，將在年底通過審核并進一步落實。
薪酬專員工作總結(jié)匯報篇一
光陰似箭，時間如梭。轉(zhuǎn)眼間已到20xx年尾了，回首到公司的小半年，內(nèi)心不禁感慨萬千。在各位領(lǐng)導(dǎo)的幫助帶領(lǐng)和同事的共同奮斗下，經(jīng)過了自己的積極努力，使我順利地完成本職工作的同時，也經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。非常感謝公司給我這個成長的平臺，令我在工作中不斷的學習，不斷的進步，慢慢的提升自身的素質(zhì)與才能。以下就是我今年的工作總結(jié)：
繼續(xù)推進abg工作，促進公司績效管理工作的提升。運用阿米巴的思想，以獨立核算為基礎(chǔ)，對組織業(yè)績管理和業(yè)績評價來衡量員工貢獻，促進員工從“被動執(zhí)行”轉(zhuǎn)變?yōu)椤爸鲃觿?chuàng)造”的經(jīng)營者，深化績效考核工作，實現(xiàn)全面績效管理。
通過全面的薪酬調(diào)研，數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析，對薪酬體系進行梳理，根據(jù)物價等因素對薪酬水平有所微調(diào)。運用預(yù)算總額控制的思想，力求更大限度的發(fā)揮薪酬的杠桿的調(diào)節(jié)作用，進一步激發(fā)員工的工作熱情，為完成年度預(yù)算目標而努力。
根據(jù)員工需求，及時做好五險一金待遇的申報，確保員工利益實現(xiàn)最大化；針對常規(guī)的全員體檢、取暖補貼發(fā)放等工作，本著耐心、細致、關(guān)注細節(jié)的角度去做實，做好。
根據(jù)管理需要，對不同報表的關(guān)注角度，對基礎(chǔ)數(shù)據(jù)進行整理，力求全而準，為管理提供強有力的支持。
薪酬專員工作總結(jié)匯報篇二
光陰似箭，時間如梭。轉(zhuǎn)眼間已到20xx年尾了，回首到公司的小半年，內(nèi)心不禁感慨萬千。在各位領(lǐng)導(dǎo)的幫助帶領(lǐng)和同事的共同奮斗下，經(jīng)過了自己的積極努力，使我順利地完成本職工作的同時，也經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。非常感謝公司給我這個成長的平臺，令我在工作中不斷的學習，不斷的進步，慢慢的提升自身的素質(zhì)與才能。以下就是我今年的工作總結(jié)：
1、20xx年10月將正恒公司人員檔案從集團順利轉(zhuǎn)出并進行存檔。
2、同時完成成都銀行工資卡開卡工作。辦理人員批量開卡工作，共計17人。
3、順利完成8月—12月工資核算與發(fā)放。8月份5人計發(fā)33316元（應(yīng)發(fā)）；9月份9人計發(fā)37892。19元（應(yīng)發(fā)）；10月份17人計發(fā)66209。92元（應(yīng)發(fā)）；11月份18人計發(fā)70895。07元（應(yīng)發(fā)）；12月份20人計發(fā)84855。32元（應(yīng)發(fā)）；共計69人次計發(fā)293168。5元（應(yīng)發(fā)）。
1。社會保險開戶工作。
在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門主管的支持與指導(dǎo)下，經(jīng)過與社保機構(gòu)的積極溝通，我公司于20xx年10月順利完成養(yǎng)老開戶，11月完成醫(yī)療保險等開戶工作。
2。社會保險核算及繳納工作。
20xx年11月養(yǎng)老保險參保共3人計2244。76元；12月社會保險共7人計6960。26元；共計10人次9205。02元。3。社會保險增減及轉(zhuǎn)移工作。
根據(jù)xx市社保中心繳費時間的規(guī)定及公司的規(guī)章制度，及時辦理社會保險的公司員工社會保險的轉(zhuǎn)移、增減員等變動情況，同時整理匯總每月符合社保繳納人員名單并定時完成公司社會保險繳納工作。截止12月，共有10人已在公司參保。
隨著公司的快速發(fā)展，不斷有新員工入職，在入職員工勞動合同與保密協(xié)議的簽訂等一系列工作上，正式用工勞動合同與保密協(xié)議簽訂率均為100%，較好地完成了任務(wù)。勞動合同與保密協(xié)議簽訂人數(shù)如下：
8月：4人簽訂勞動合同、1人簽訂保密協(xié)議；9月：4人簽訂勞動合同；
10月：8人簽訂勞動合同、2人簽訂保密協(xié)議；11月：1人簽訂勞動合同；
12月：2人簽訂勞動合同、1人簽訂保密協(xié)議；共計：19人簽訂勞動合同、4人簽訂保密協(xié)議。
完成營業(yè)人員行為規(guī)范制度、員工手冊、員工轉(zhuǎn)正流程的制定與修改工作；公司編制與架構(gòu)、員工薪酬福利制度的修訂及人事管理制度的起草與修訂工作。
1、按時完成新入職員工的oa賬號申請，協(xié)助員工使用oa操作系統(tǒng)。公司現(xiàn)所有在職員工均已正常使用oa系統(tǒng)。
2、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時性工作。
每一個好的員工都應(yīng)對自己的工作內(nèi)容認識清晰，熟悉和熟練自己的工作。不但需要嚴謹細致的工作態(tài)度，還應(yīng)有較強的理論知識。但由于自己對商場這個行業(yè)的生疏及對整個工作模塊掌握不夠全面，不能做到一絲不差，所以自己在工作過程中也有許多不足和缺點，出現(xiàn)了一些失誤。但這些會讓我更加努力的工作，謙虛謹慎的向別人學習，盡可能提高自己的工作能力，使自己在自己的崗位上發(fā)揮到最大的作用，更快更準確的完成自己的本職工作；和其他同事的人際關(guān)系也很重要，因為一個人的能力有限，每件事的成功都是靠集體的智慧，所以和同事們團結(jié)在一起才是成功完成領(lǐng)導(dǎo)交給的工作任務(wù)的前提，這一點不僅僅事工作，平時的生活中也事如此，所以團結(jié)其他同事不僅是個人的事也是一種工作的義務(wù)！
回顧過去，展望未來。對于過去得與失，我會吸取有利因素強化自己工作能力，把不利因素在自己以后工作中排除，不到半年的工作讓我在成為一名合格職工道路上不斷前進，我相信通過我的努力和同事的合作，以及領(lǐng)導(dǎo)們的指導(dǎo)，我會成為一名優(yōu)秀員工，充分發(fā)揮我個人能力。也感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這一個合適工作位置，讓我能為公司做出自己該有貢獻。我做得雖然還不夠最好，但我相信在今后工作中，我還會繼續(xù)不斷努力下去，我相信，只要我在崗位上一天，我就會做出自己最大努力，將自己所有精力和能力用在工作上，相信自己一定能夠做好！
人事部：×××。
薪酬專員工作總結(jié)匯報篇三
基本信息：
姓名：
女中共黨員。
北京**大學***信箱100***。
教育背景。
2005.9–2007.7企業(yè)管理專業(yè)碩士北京**大學（排名：4/37）主修課程：人力資源開發(fā)與管理、薪酬管理、管理經(jīng)濟學等。
2001.9-2005.7市場營銷專業(yè)本科北京**大學（排名：3/100）。
主修課程：市場營銷、消費者行為學、市場調(diào)研、組織行為學、管理學、財務(wù)會計、商務(wù)英語、企業(yè)物流、供應(yīng)鏈管理等。
實踐經(jīng)驗。
2006.11–今薪酬調(diào)研專員******公司。
電話確認報名客戶基本信息，審核調(diào)查問卷，運用spss等專業(yè)工具進行數(shù)據(jù)分析，整理并完善調(diào)查流程。全面了解薪酬結(jié)構(gòu)和薪酬調(diào)查流程；提高了人際理解及溝通、問題解決、壓力承擔等能力；鍛煉了管理和指導(dǎo)團隊成員協(xié)同工作的能力。
個人技能。
英語水平：六級560分。
計算機水平：國家二級（c語言）。
熟練使用office軟件，會使用erp軟件。
自我評價。
真誠、內(nèi)斂、專注。
優(yōu)秀的.思維、溝通和學習能力。
良好的團隊協(xié)作能力和團隊管理潛力。
薪酬專員工作總結(jié)匯報篇四
1、完成了本月度的記賬、付賬、報賬工作，并編制本月度的財務(wù)報表及附注。
2、完成了統(tǒng)計局報送一季度從業(yè)人員及工資總額報表、房地產(chǎn)開發(fā)項目經(jīng)營情況表、房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)資金和土地情況表、企業(yè)經(jīng)營情況表等。
3、完成了20xx年度審計資料的準備工作及配合審計部門完成上年度審計工作。
4、完成了農(nóng)信社的評級授信的資料準備及填寫報送工作。
5、領(lǐng)購、開具及繳銷發(fā)票工作。
6、完成了月度社保的繳納及工資的發(fā)放工作。
7、完成了時尚廣場土地增值稅匯算清繳資料的準備工作。
8、地稅局營業(yè)稅重點稅源監(jiān)控報表填制及報送工作。
9、繳納上月度的稅金。
10、核對金橋名苑及翡翠苑的銷售臺賬。
11、核對銷售部八月份活動方案獲獎房源信息及獎品發(fā)放信息。
12、擬定拆遷置換協(xié)議。
13、整理個項目的開發(fā)成本及回款。
14、建立與財務(wù)相關(guān)的各項工作流程。
1、完成月度的記賬、付賬、報賬工作，并編制月度的財務(wù)報表及附注。
2、完成統(tǒng)計局報送二季度從業(yè)人員及工資總額報表、房地產(chǎn)開發(fā)項目經(jīng)營情況表、房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)資金和土地情況表、企業(yè)經(jīng)營情況表等。
3、領(lǐng)購、開具及繳銷發(fā)票工作。
4、完成月度社保的繳納及工資的發(fā)放工作。
5、配合姑墨稅師完成時尚廣場土地增值稅匯算清繳工作。
6、完成地稅局營業(yè)稅重點稅源監(jiān)控報表填制及報送工作。
7、完成繳納本月度的稅金。
8、與銷售部核對各項目的銷售臺賬。
9、核對銷售部九月份活動方案獲獎房源信息及獎品發(fā)放信息。
10、準備翡翠苑項目與財務(wù)相關(guān)的入住辦結(jié)工作。
11、準備企業(yè)所得稅匯算清繳所需資料的準備工作。
薪酬專員工作總結(jié)匯報篇五
光陰似箭，時間如梭。轉(zhuǎn)眼間三個月的試用期結(jié)束了，回首在公司三個月的日子里，內(nèi)心不禁感慨萬千。在各位領(lǐng)導(dǎo)的幫助帶領(lǐng)和同事的共同奮斗下，經(jīng)過了自己的積極努力，使我順利地完成本職工作的同時，也經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。非常感謝公司給我這個成長的平臺，令我在工作中不斷的學習，不斷的進步，慢慢的提升自身的素質(zhì)與才能。以下就是我三個月以來的工作總結(jié)總結(jié)如下：
1.20xx年xx月將正恒公司人員檔案從集團順利轉(zhuǎn)出并進行存檔。
2.同時完成成都銀行工資卡開卡工作。辦理人員批量開卡工作，共計17人。
3.順利完成x月-xx月工資核算與發(fā)放。x月份5人計發(fā)33316元(應(yīng)發(fā));x月份9人計發(fā)37892.19元(應(yīng)發(fā));xx月份17人計發(fā)66209.92元(應(yīng)發(fā));xx月份18人計發(fā)70895.07元(應(yīng)發(fā));xx月份20人計發(fā)84855.32元(應(yīng)發(fā));共計69人次計發(fā)293168.5元(應(yīng)發(fā))。
1.社會保險開戶工作。
在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門主管的支持與指導(dǎo)下，經(jīng)過與社保機構(gòu)的積極溝通，我公司于20xx年xx月順利完成養(yǎng)老開戶，xx月完成醫(yī)療保險等開戶工作。
2.社會保險核算及繳納工作。
20xx年xx月養(yǎng)老保險參保共3人計2244.76元;12月社會保險共7人計6960.26元;共計10人次9205.02元。3.社會保險增減及轉(zhuǎn)移工作。
根據(jù)西安市社保中心繳費時間的規(guī)定及公司的規(guī)章制度，及時辦理社會保險的公司員工社會保險的轉(zhuǎn)移、增減員等變動情況，同時整理匯總每月符合社保繳納人員名單并定時完成公司社會保險繳納工作。截止12月，共有10人已在公司參保。
隨著公司的快速發(fā)展，不斷有新員工入職，在入職員工勞動合同與保密協(xié)議的簽訂等一系列工作上，正式用工勞動合同與保密協(xié)議簽訂率均為100%，較好地完成了任務(wù)。勞動合同與保密協(xié)議簽訂人數(shù)如下：
x月：4人簽訂勞動合同、1人簽訂保密協(xié)議;x月：4人簽訂勞動合同;。
xx月：8人簽訂勞動合同、2人簽訂保密協(xié)議;xx月：1人簽訂勞動合同;。
xx月：2人簽訂勞動合同、1人簽訂保密協(xié)議;共計：19人簽訂勞動合同、4人簽訂保密協(xié)議。
完成營業(yè)人員行為規(guī)范制度、員工手冊、員工轉(zhuǎn)正流程的制定與修改工作;公司編制與架構(gòu)、員工薪酬福利制度的修訂及人事管理制度的起草與修訂工作。
1.按時完成新入職員工的oa賬號申請，協(xié)助員工使用oa操作系統(tǒng)。公司現(xiàn)所有在職員工均已正常使用oa系統(tǒng)。
2.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時性工作。
每一個好的員工都應(yīng)對自己的工作內(nèi)容認識清晰，熟悉和熟練自己的工作。不但需要嚴謹細致的工作態(tài)度，還應(yīng)有較強的理論知識。但由于自己對商場這個行業(yè)的生疏及對整個工作模塊掌握不夠全面，不能做到一絲不差，所以自己在工作過程中也有許多不足和缺點，出現(xiàn)了一些失誤。但這些會讓我更加努力的工作，謙虛謹慎的向別人學習，盡可能提高自己的工作能力，使自己在自己的崗位上發(fā)揮到最大的作用，更快更準確的完成自己的本職工作;和其他同事的人際關(guān)系也很重要，因為一個人的能力有限，每件事的成功都是靠集體的智慧，所以和同事們團結(jié)在一起才是成功完成領(lǐng)導(dǎo)交給的工作任務(wù)的前提，這一點不僅僅事工作，平時的生活中也事如此，所以團結(jié)其他同事不僅是個人的事也是一種工作的義務(wù)!
回顧過去，展望未來。對于過去得與失，我會吸取有利因素強化自己工作能力，把不利因素在自己以后工作中排除，不到半年的工作讓我在成為一名合格職工道路上不斷前進，我相信通過我的努力和同事的合作，以及領(lǐng)導(dǎo)們的指導(dǎo)，我會成為一名優(yōu)秀員工，充分發(fā)揮我個人能力。也感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這一個合適工作位置，讓我能為公司做出自己該有貢獻。我做得雖然還不夠最好，但我相信在今后工作中，我還會繼續(xù)不斷努力下去，我相信，只要我在崗位上一天，我就會做出自己最大努力，將自己所有精力和能力用在工作上，相信自己一定能夠做好!
薪酬專員工作總結(jié)匯報篇六
1月工作內(nèi)容如下：
一、辦理員工轉(zhuǎn)正、離職、調(diào)崗手續(xù)
2、離職：監(jiān)督離職會簽單相關(guān)部門簽字，保證離職人員與公司順利解除關(guān)系。單獨與離職人員溝通，了解離職原因，做好人員保留，及時將信息記錄并反饋。
3、根據(jù)員工申請及部門批準，辦理人員調(diào)崗手續(xù)，并及時更新員工信息
二、簽訂續(xù)簽用工合同
月初，將還差一個月合同到期的人員篩選出來，與各部門經(jīng)理溝通，確定人員可否續(xù)簽合同。將可續(xù)簽人員名單交給人力資源經(jīng)理審批，通過者，與本人發(fā)續(xù)簽通知，并在合同到期之前與同意續(xù)簽的員工簽訂新的.用工合同。
三、員工資料整理
1、錄入本月轉(zhuǎn)正人員轉(zhuǎn)正日期
2、整理離職人員信息
3、部分員工本月合同到期，將續(xù)簽合同到期日期填寫到員工花名冊內(nèi)。
4、將本月入職員工信息匯總到員工花名冊內(nèi)，并編號
5、將新編號員工資料放到檔案柜保存
四、工資管理
收集各部門考勤，錄入考勤登記匯總表：
1、根據(jù)假條，核對病事假。沖抵加班、倒休、事假。財務(wù)、行政、人事部門的加班執(zhí)行倒休。加班時數(shù)多的部門加班時數(shù)支付加班工資。離職人員如果未辦理離職手續(xù)，暫不發(fā)放工資。
2、整理績效分數(shù)，分數(shù)低于50分沒有績效工資。試用期期間，績效分數(shù)xx0分。車間工人試用期期間按照部門打分為準。
3、誤餐，按照誤餐發(fā)放管理辦法整理、發(fā)放。離職人員誤餐與工資一同發(fā)放。
4、整理工資發(fā)放表：刪除12月離職人員。更改變動人員信息。導(dǎo)入考勤數(shù)據(jù)、績效分數(shù)、社保繳費明細、公積金繳費明細?？记诳劭罴八奚峥劭钤谄渌劭钪畜w現(xiàn)。實驗室補貼、異地補貼，提成，在其他工資中體現(xiàn)。
5、將應(yīng)發(fā)工資數(shù)據(jù)導(dǎo)入中國銀行工資發(fā)放表（在北京市工作人員）、招商銀行工資發(fā)放表（外阜及北京客服部人員）、現(xiàn)金發(fā)放表中（沒有辦理工資卡人員）。
6、填寫請款單
招商銀行工資發(fā)放（轉(zhuǎn)賬）
現(xiàn)金發(fā)放
注：孫總、王總、張總、角主管簽字。
五、社會保險
為20xx年12月入職的人員增加社會保險，并減少已離職人員保險。
1、社保增加：
整理入職人員信息，根據(jù)戶口性質(zhì)，將人員信息錄入北京市社保登記系統(tǒng)。打印北京市社會保險增加人員信息表（加蓋公章）。
需準備資料：
新參統(tǒng)人員：需要準備北京市社會保險個人登記表、人員身份證復(fù)印件、一寸白底相片兩張、戶口本首頁及本人頁復(fù)印件。
已參統(tǒng)人員準備白底1寸相片一張、北京市社會保險增加表（人員需注明轉(zhuǎn)入地區(qū)）
已辦理失業(yè)人員：招工花名冊，社會保險人員增加表、停領(lǐng)失業(yè)金證明、存檔證明。
薪酬專員工作總結(jié)匯報篇七
20xx人力資源管理工作在夯實基礎(chǔ)工作、穩(wěn)步推進的前提下，對關(guān)鍵點業(yè)務(wù)流程進行再次梳理，進一步關(guān)于效益與效率，從全方位的角度審視工作，以維護企業(yè)利益為中心，堅持以人為本，以最大限度滿足員工的合理需求為出發(fā)點，力求使各項工作更科學，更完善。
為保障員工個人工資賬戶資金安全，全員更換芯片卡經(jīng)與肇東建行銀行充分溝通，實現(xiàn)由員工個人零散開卡轉(zhuǎn)變?yōu)楣窘y(tǒng)一批量開卡，同時申請減免員工開卡費及10年使用年費。為確保員工基礎(chǔ)信息的準備性，先從現(xiàn)有系統(tǒng)中導(dǎo)出員工姓名、身份證號等基礎(chǔ)信息，再由各部門、處室、車間指定專人負責與每位員工核實信息，為全面通過銀行的身份審核及取暖補貼核銷等其他人力資源工作提供更詳實的基礎(chǔ)信息支持；在確保錄入員工工資卡賬號的準確性，采用逐個部門分批錄入，多重核對，分批發(fā)放的工作方式。節(jié)省開卡費用xx元/人，年費10元/人/年，10年，2574人，共計為29萬元。
（1）、全面解讀勞動能力鑒定相關(guān)規(guī)定，為員工爭取相關(guān)待遇。從休假記錄中查找初步符合參加勞動能力鑒定的人員（劉洪權(quán)、劉曉輝、莊緒龍、任連波、劉影等5人）進行病情了解，為其參加勞動能力鑒定爭取機會，同時協(xié)助這些人員組織勞動能力鑒定的相關(guān)材料，為其通過勞動能力鑒定、提前享受退休待遇做充分的準備工作，確保通過組織對非因工負傷人員的勞動能力鑒定，把因病不能上崗工作人員納入社會保障范圍，為員工謀福利，減輕企業(yè)負擔。
（2）、充分利用失業(yè)保險及養(yǎng)老保障政策，幫助年齡達到50周歲以上且無檔案的女工平穩(wěn)退出工作崗位。
緊跟社保退休政策變化，適時調(diào)整因檔案與身份證不符，不能及時辦理退休員，同時在崗工作不能參加工傷保險，存在用工風險。本著安全用工，又保障員工利益的前提下，充分發(fā)揮保險的作用，協(xié)議達成：此類人員退休崗位，轉(zhuǎn)為個體參加養(yǎng)老保險，公司為其辦理失業(yè)保險待遇的相關(guān)手續(xù)，按月領(lǐng)取失業(yè)金。同時公司經(jīng)征得緩化市人保局關(guān)于此類人員的退休政策，自20xx年11月起為此類人員辦理退休申報。本年度共計協(xié)調(diào)處理此類人員12人，累計為員工創(chuàng)收入12萬元，為公司解決用工風險的同時，減少用工成本約24萬元。
根據(jù)事業(yè)部提出abg管理的創(chuàng)新舉措，領(lǐng)悟其工作實質(zhì)，吸收、采納其精髓，與公司的管理實際相結(jié)合，將原有的績效考核體系與abg評價體系有機結(jié)合，制定公司abg推行方案及abg相關(guān)評價標準，確?？己斯芾砉ぷ鞣€(wěn)步進行的同時，有計劃有步驟的推進abg工作。
繼續(xù)深化“有效益有獎勵”的考核原則，關(guān)注各車間的重點考核指標，單獨考核，兼顧車間內(nèi)部與各車間之間的效益與發(fā)放水平，系統(tǒng)權(quán)衡，有據(jù)發(fā)放。為預(yù)防生產(chǎn)異常情況帶來的獎金不均均衡的風險，各車間獎金當月水平超過同期的，要單獨截留，以豐補欠；加強對各部門、車間三級分配的監(jiān)管和控制，規(guī)定在公司效益達標的情況下，員工的獎金水平原則上不低于同期獎金水平，著重關(guān)注管理人員承擔相應(yīng)考核責任的落實。
明確各部門薪酬制作職責，加大審核力度，保證數(shù)據(jù)準確、及時發(fā)放；將崗位分析，減少編制的部分薪酬額度適時增加到員工的收入，強化數(shù)據(jù)分析，為管理提供支持。
根據(jù)事業(yè)部人力資源部要求，及時填報完成人力資源月度報表，國資委工資總額執(zhí)行情況季度報表，中國糧油人力資源管理季度報表及606及事業(yè)部薪酬調(diào)研相關(guān)報表。根據(jù)不同的報表要求，不同的統(tǒng)計口徑，組財務(wù)管理部及釀酒公司及時填報。
在穩(wěn)步實施體檢工作的前提下，工作重心由關(guān)注結(jié)果，轉(zhuǎn)變?yōu)榧搓P(guān)注結(jié)果更加關(guān)注體檢過程上來，跟蹤體檢工作全過程，與體檢醫(yī)生保持順暢的溝通，及時為員工解答體檢過程中提出的疑惑；體檢結(jié)束后，及時與體檢醫(yī)院聯(lián)系領(lǐng)取體檢結(jié)果，發(fā)放到工人手中，并對需要解釋的體檢報告申請由醫(yī)院專家進行講解，以達到事半功倍的效果。
一、不足：對業(yè)務(wù)變化的預(yù)測掌握能力欠缺。
改進措施：加強系統(tǒng)思考的能力，從全方位的角度審視業(yè)務(wù)，通過以往經(jīng)驗積累提升業(yè)務(wù)的預(yù)測分析能力，從而達到對業(yè)務(wù)的掌控。
二、不足：工作效率沒有達到最好的狀態(tài)。
改進措施：提高工作效率，在有效的時間內(nèi)用最有效的方式工作，實現(xiàn)資源有效的利用及整合，保證工作的順利、高效完成。
一、績效管理工作。
繼續(xù)推進abg工作，促進公司績效管理工作的提升。運用阿米巴的思想，以獨立核算為基礎(chǔ)，對組織業(yè)績管理和業(yè)績評價來衡量員工貢獻，促進員工從“被動執(zhí)行”轉(zhuǎn)變?yōu)椤爸鲃觿?chuàng)造”的經(jīng)營者，深化績效考核工作，實現(xiàn)全面績效管理。
通過全面的薪酬調(diào)研，數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析，對薪酬體系進行梳理，根據(jù)物價等因素對薪酬水平有所微調(diào)。運用預(yù)算總額控制的思想，力求更大限度的發(fā)揮薪酬的杠桿的調(diào)節(jié)作用，進一步激發(fā)員工的工作熱情，為完成年度預(yù)算目標而努力。
三、福利管理工作。
根據(jù)員工需求，及時做好五險一金待遇的申報，確保員工利益實現(xiàn)最大化；針對常規(guī)的全員體檢、取暖補貼發(fā)放等工作，本著耐心、細致、關(guān)注細節(jié)的角度去做實，做好。
四、事業(yè)部報表工作。
根據(jù)管理需要，對不同報表的關(guān)注角度，對基礎(chǔ)數(shù)據(jù)進行整理，力求全而準，為管理提供強有力的支持。
薪酬專員工作總結(jié)匯報篇八
20xx年在辦公室主任的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我服從領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)與安排，著重圍繞員工薪酬管理、社保保險管理、后勤管理等三項工作重點，注重發(fā)揮總經(jīng)辦“以人為本、效勞第一”的管理理念。為總經(jīng)辦作出了積極的奉獻?，F(xiàn)將一年以來的工作情況總結(jié)如下：我主要負責員工薪酬管理、社保保險管理、后勤管理職能。詳細為：
1、公司的考勤管理工作：每月統(tǒng)計員工指紋記錄并對各部門考勤情況進展考核工作，收集并制作公司考勤表。
2、薪酬資源管理工作：根據(jù)考勤制作月度工資表，每月統(tǒng)計員工工齡并對工齡工資進展調(diào)整。結(jié)上20xx年底工資總額共使用529.84萬元，勞務(wù)費用共使用49.92萬元。今年制訂了新的工資管理方法和績效考核方法。
3、招聘配置工作：結(jié)止20xx年底公司共105人，合同化員工11人，市場化員工77人，勞務(wù)用工17人。本年度招聘市場化員工19人、離職1人，系統(tǒng)內(nèi)調(diào)入合同化員工5人、調(diào)出1人，勞務(wù)用工離職3人，為員工食堂招聘員工7人。今年對公司組織機構(gòu)和崗位設(shè)置時行了梳理工作，并編制了崗位說明書工作。
4、勞動合同管理工作：本年度新簽訂勞動合同24人、續(xù)訂勞動合同25人，將勞動合同簽訂、續(xù)訂、解除情況登記到市人事局的勞動用工備案系統(tǒng)里，并打印勞動合同管理臺帳到勞動局蓋勞動局勞動合同管理章。
5、人事檔案管理工作：本年度共接收員工人事檔案11份。
6、職業(yè)技術(shù)職稱工作和技能鑒定工作：今年職稱工作2名員工確認初級職稱、5名員工參加初級評審職稱、1名員工參加中級評審工作。技能鑒定工作23名員工參加初級工鑒定，2名員工參加中級工鑒定。
7、員工的社會保險工作：為了保障員工的利益，按社會局的要求按時完成每月申報和繳納稅款的工作，本年度共繳納五險一金112.29萬元。
8、后勤、辦公用品采購效勞工作，采購辦公用品工作、每月按要求為各部門領(lǐng)導(dǎo)辦公用品，并登記庫房用品出入庫及商品的分類錄入、記賬、出庫、匯總、庫存商品帳的盤點核對工作。今年共發(fā)放勞保4次，員工福利發(fā)放3次，今年統(tǒng)一訂制了公司員工正裝的'工作共94人，采購防靜電服和防靜電棉鞋并發(fā)放工作。負責公司員工補的繳費等業(yè)務(wù)辦理工作。統(tǒng)一訂購了20xx年報紙及雜質(zhì)的訂閱工作。
9、報表工作：每月登記人事報表共12份、五險一金表格共48份、上級交辦的其他報表工作均按時完成。配合財務(wù)部編制了20xx年資金預(yù)算工作。
10、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作：負責組織安排公司搬家工作，配合新辦公樓物業(yè)管理辦理員工出入證的工作。
薪酬專員工作總結(jié)匯報篇九
20xx年人力資源管理工作在夯實基礎(chǔ)工作、穩(wěn)步推進的前提下，對關(guān)鍵點業(yè)務(wù)流程進行再次梳理，進一步關(guān)于效益與效率，從全方位的角度審視工作，以維護企業(yè)利益為中心，堅持以人為本，以最大限度滿足員工的合理需求為出發(fā)點，力求使各項工作更科學，更完善。
為保障員工個人工資賬戶資金安全，全員更換芯片卡經(jīng)與肇東建行銀行充分溝通，實現(xiàn)由員工個人零散開卡轉(zhuǎn)變?yōu)楣窘y(tǒng)一批量開卡，同時申請減免員工開卡費及10年使用年費。為確保員工基礎(chǔ)信息的準備性，先從現(xiàn)有系統(tǒng)中導(dǎo)出員工姓名、身份證號等基礎(chǔ)信息，再由各部門、處室、車間指定專人負責與每位員工核實信息，為全面通過銀行的身份審核及取暖補貼核銷等其他人力資源工作提供更詳實的基礎(chǔ)信息支持；在確保錄入員工工資卡賬號的準確性，采用逐個部門分批錄入，多重核對，分批發(fā)放的工作方式。節(jié)省開卡費用xx元/人，年費10元/人/年，10年，2574人，共計為29.6萬元。
（1）、全面解讀勞動能力鑒定相關(guān)規(guī)定，為員工爭取相關(guān)待遇。從休假記錄中查找初步符合參加勞動能力鑒定的人員進行病情了解，為其參加勞動能力鑒定爭取機會，同時協(xié)助這些人員組織勞動能力鑒定的相關(guān)材料，為其通過勞動能力鑒定、提前享受退休待遇做充分的準備工作，確保通過組織對非因工負傷人員的勞動能力鑒定，把因病不能上崗工作人員納入社會保障范圍，為員工謀福利，減輕企業(yè)負擔。
（2）、充分利用失業(yè)保險及養(yǎng)老保障政策，幫助年齡達到50周歲以上且無檔案的女工平穩(wěn)退出工作崗位。
緊跟社保退休政策變化，適時調(diào)整因檔案與身份證不符，不能及時辦理退休員，同時在崗工作不能參加工傷保險，存在用工風險。本著安全用工，又保障員工利益的前提下，充分發(fā)揮保險的作用，協(xié)議達成：此類人員退休崗位，轉(zhuǎn)為個體參加養(yǎng)老保險，公司為其辦理失業(yè)保險待遇的相關(guān)手續(xù)，按月領(lǐng)取失業(yè)金。同時公司經(jīng)征得緩化市人保局關(guān)于此類人員的退休政策，自20xx年11月起為此類人員辦理退休申報。本年度共計協(xié)調(diào)處理此類人員12人，累計為員工創(chuàng)收入12萬元，為公司解決用工風險的同時，減少用工成本約24萬元。
根據(jù)事業(yè)部提出abg管理的創(chuàng)新舉措，領(lǐng)悟其工作實質(zhì)，吸收、采納其精髓，與公司的管理實際相結(jié)合，將原有的績效考核體系與abg評價體系有機結(jié)合，制定公司abg推行方案及abg相關(guān)評價標準，確?？己斯芾砉ぷ鞣€(wěn)步進行的同時，有計劃有步驟的推進abg工作。
繼續(xù)深化“有效益有獎勵”的考核原則，關(guān)注各車間的重點考核指標，單獨考核，兼顧車間內(nèi)部與各車間之間的.效益與發(fā)放水平，系統(tǒng)權(quán)衡，有據(jù)發(fā)放。為預(yù)防生產(chǎn)異常情況帶來的獎金不均均衡的風險，各車間獎金當月水平超過同期的，要單獨截留，以豐補欠；加強對各部門、車間三級分配的監(jiān)管和控制，規(guī)定在公司效益達標的情況下，員工的獎金水平原則上不低于同期獎金水平，著重關(guān)注管理人員承擔相應(yīng)考核責任的落實。
明確各部門薪酬制作職責，加大審核力度，保證數(shù)據(jù)準確、及時發(fā)放；將崗位分析，減少編制的部分薪酬額度適時增加到員工的收入，強化數(shù)據(jù)分析，為管理提供支持。
根據(jù)事業(yè)部人力資源部要求，及時填報完成人力資源月度報表，國資委工資總額執(zhí)行情況季度報表，中國糧油人力資源管理季度報表及606及事業(yè)部薪酬調(diào)研相關(guān)報表。根據(jù)不同的報表要求，不同的統(tǒng)計口徑，組財務(wù)管理部及釀酒公司及時填報。
在穩(wěn)步實施體檢工作的前提下，工作重心由關(guān)注結(jié)果，轉(zhuǎn)變?yōu)榧搓P(guān)注結(jié)果更加關(guān)注體檢過程上來，跟蹤體檢工作全過程，與體檢醫(yī)生保持順暢的溝通，及時為員工解答體檢過程中提出的疑惑；體檢結(jié)束后，及時與體檢醫(yī)院聯(lián)系領(lǐng)取體檢結(jié)果，發(fā)放到工人手中，并對需要解釋的體檢報告申請由醫(yī)院專家進行講解，以達到事半功倍的效果。
一、不足：對業(yè)務(wù)變化的預(yù)測掌握能力欠缺。
改進措施：加強系統(tǒng)思考的能力，從全方位的角度審視業(yè)務(wù)，通過以往經(jīng)驗積累提升業(yè)務(wù)的預(yù)測分析能力，從而達到對業(yè)務(wù)的掌控。
二、不足：工作效率沒有達到最好的狀態(tài)。
改進措施：提高工作效率，在有效的時間內(nèi)用最有效的方式工作，實現(xiàn)資源有效的利用及整合，保證工作的順利、高效完成。
薪酬專員工作總結(jié)匯報篇十
1、20xx年10月將正恒公司人員檔案從集團順利轉(zhuǎn)出并進行存檔。
2、同時完成成都銀行工資卡開卡工作。辦理人員批量開卡工作，共計17人。
3、順利完成8月-12月工資核算與發(fā)放。8月份5人計發(fā)33316元(應(yīng)發(fā));9月份9人計發(fā)37892.19元(應(yīng)發(fā));10月份17人計發(fā)66209.92元(應(yīng)發(fā));11月份18人計發(fā)70895.07元(應(yīng)發(fā));12月份20人計發(fā)84855.32元(應(yīng)發(fā));共計69人次計發(fā)293168.5元(應(yīng)發(fā))。
1、社會保險開戶工作。
在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門主管的支持與指導(dǎo)下，經(jīng)過與社保機構(gòu)的積極溝通，我公司于20xx年10月順利完成養(yǎng)老開戶，11月完成醫(yī)療保險等開戶工作。
2、社會保險核算及繳納工作。
20xx年11月養(yǎng)老保險參保共3人計2244.76元;12月社會保險共7人計6960。26元;共計10人次9205.02元。
3、社會保險增減及轉(zhuǎn)移工作。
根據(jù)西安市社保中心繳費時間的規(guī)定及公司的規(guī)章制度，及時辦理社會保險的公司員工社會保險的轉(zhuǎn)移、增減員等變動情況，同時整理匯總每月符合社保繳納人員名單并定時完成公司社會保險繳納工作。截止12月，共有10人已在公司參保。
隨著公司的快速發(fā)展，不斷有新員工入職，在入職員工勞動合同與保密協(xié)議的簽訂等一系列工作上，正式用工勞動合同與保密協(xié)議簽訂率均為100%，較好地完成了任務(wù)。勞動合同與保密協(xié)議簽訂人數(shù)如下：
8月：4人簽訂勞動合同、1人簽訂保密協(xié)議;。
9月：4人簽訂勞動合同;。
10月：8人簽訂勞動合同、2人簽訂保密協(xié)議;。
11月：1人簽訂勞動合同;。
12月：2人簽訂勞動合同、1人簽訂保密協(xié)議;。
共計：19人簽訂勞動合同、4人簽訂保密協(xié)議。
完成營業(yè)人員行為規(guī)范制度、員工手冊、員工轉(zhuǎn)正流程的`制定與修改工作;公司編制與架構(gòu)、員工薪酬福利制度的修訂及人事管理制度的起草與修訂工作。
1、按時完成新入職員工的oa賬號申請，協(xié)助員工使用oa操作系統(tǒng)。公司現(xiàn)所有在職員工均已正常使用oa系統(tǒng)。
2、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時性工作。
每一個好的員工都應(yīng)對自己的工作內(nèi)容認識清晰，熟悉和熟練自己的工作。不但需要嚴謹細致的工作態(tài)度，還應(yīng)有較強的理論知識。但由于自己對商場這個行業(yè)的生疏及對整個工作模塊掌握不夠全面，不能做到一絲不差，所以自己在工作過程中也有許多不足和缺點，出現(xiàn)了一些失誤。但這些會讓我更加努力的工作，謙虛謹慎的向別人學習，盡可能提高自己的工作能力，使自己在自己的崗位上發(fā)揮到的作用，更快更準確的完成自己的本職工作;和其他同事的人際關(guān)系也很重要，因為一個人的能力有限，每件事的成功都是靠集體的智慧，所以和同事們團結(jié)在一起才是成功完成領(lǐng)導(dǎo)交給的工作任務(wù)的前提，這一點不僅僅事工作，平時的生活中也事如此，所以團結(jié)其他同事不僅是個人的事也是一種工作的義務(wù)!
回顧過去，展望未來。對于過去得與失，我會吸取有利因素強化自己工作能力，把不利因素在自己以后工作中排除，不到半年的工作讓我在成為一名合格職工道路上不斷前進，我相信通過我的努力和同事的合作，以及領(lǐng)導(dǎo)們的指導(dǎo)，我會成為一名優(yōu)秀員工，充分發(fā)揮我個人能力。也感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這一個合適工作位置，讓我能為公司做出自己該有貢獻。我做得雖然還不夠，但我相信在今后工作中，我還會繼續(xù)不斷努力下去，我相信，只要我在崗位上一天，我就會做出自己努力，將自己所有精力和能力用在工作上，相信自己一定能夠做好!
薪酬專員工作總結(jié)匯報篇十一
1、轉(zhuǎn)正：月初將本月度需要轉(zhuǎn)正人員的名單發(fā)到所在部門，協(xié)助各部門辦理需轉(zhuǎn)正人員的轉(zhuǎn)正手續(xù)。
2、離職：監(jiān)督離職會簽單相關(guān)部門簽字，保證離職人員與公司順利解除關(guān)系。單獨與離職人員溝通，了解離職原因，做好人員保留，及時將信息記錄并反饋。
20xx月初，將還差一個月合同到期的人員篩選出來，與各部門經(jīng)理溝通，確定人員可否續(xù)簽合同。將可續(xù)簽人員名單交給人力資源經(jīng)理審批，通過者，與本人發(fā)續(xù)簽通知，并在合同到期之前與同意續(xù)簽的'員工簽訂新的用工合同。
1.錄入本月轉(zhuǎn)正人員轉(zhuǎn)正日期整理離職人員信息，根據(jù)員工申請及部門批準，辦理人員調(diào)崗手續(xù)，并及時更新員工信息。
2.部分員工本月合同到期，將續(xù)簽合同到期日期填寫到員工花名冊內(nèi)。將本月入職員工信息匯總到員工花名冊內(nèi)，并編號將新編號員工資料放到檔案柜保存。
收集各部門考勤，錄入考勤登記匯總表：
1、根據(jù)假條，核對病事假。沖抵加班、倒休、事假。財務(wù)、行政、人事部門的加班執(zhí)行倒休。加班時數(shù)多的部門加班時數(shù)支付加班工資。離職人員如果未辦理離職手續(xù)，暫不發(fā)放工資。
2、整理績效分數(shù)，分數(shù)低于50分沒有績效工資。試用期期間，績效分數(shù)100分。車間工人試用期期間按照部門打分為準。
3、誤餐，按照誤餐發(fā)放管理辦法整理、發(fā)放。離職人員誤餐與工資一同發(fā)放。
4、整理工資發(fā)放表：刪除12月離職人員。更改變動人員信息。導(dǎo)入考勤數(shù)據(jù)、績效分數(shù)、社保繳費明細、公積金繳費明細。考勤扣款及宿舍扣款在其他扣款中體現(xiàn)。實驗室補貼、異地補貼，提成，在其他工資中體現(xiàn)。
5、將應(yīng)發(fā)工資數(shù)據(jù)導(dǎo)入xx銀行工資發(fā)放表(在北京市工作人員)、xx銀行工資發(fā)放表(外阜及北京客服部人員)、現(xiàn)金發(fā)放表中(沒有辦理工資卡人員)。
6、填寫請款單。
xx銀行工資發(fā)放(支票)，轉(zhuǎn)賬憑證-財務(wù)蓋章，打印2份明細-蓋章，準備電子版明細-財務(wù)蓋章，10號到xx銀行發(fā)放工資招商銀行工資發(fā)放(轉(zhuǎn)賬)現(xiàn)金發(fā)放。
為20xx年12月入職的人員增加社會保險，并減少已離職人員保險。
1、社保增加：
整理入職人員信息，根據(jù)戶口性質(zhì)，將人員信息錄入xx市社保登記系統(tǒng)。打印北京市社會保險增加人員信息表(加蓋公章)。需準備資料：
新參統(tǒng)人員：需要準備北京市社會保險個人登記表、人員身份證復(fù)印件、一寸白底相片兩張、戶口本首頁及本人頁復(fù)印件。
已參統(tǒng)人員準備白底1寸相片一張、北京市社會保險增加表(人員需注明轉(zhuǎn)入地區(qū))已辦理失業(yè)人員：招工花名冊，社會保險人員增加表、停領(lǐng)失業(yè)金證明、存檔證明。
辦理手續(xù)：到社保中心為人員辦理招工。將招工信息錄入到系統(tǒng)。社保出具招工花名冊。人員需提供資料：失業(yè)證原件。停領(lǐng)失業(yè)金證明、存檔證明。
醫(yī)療藍本發(fā)放：
農(nóng)業(yè)戶口社保不打印醫(yī)療藍本。
城鎮(zhèn)戶口社保打印醫(yī)療藍本，自己加蓋公章。
社會保險增加未成功人員，書面通知員工本人未增加成功原因。確認員工認可并讓員工簽字。
1)缺少資料人員：提供缺少資料，并在次月為員工增加社會保險。
2)信息提供錯誤人員：提供準確信息，并在次月為員工增加社會保險。
3)在其他單位參保人員：人員需到其參保單位做社保減少手續(xù)，并在次月為員工增加社會保險。
2、社保減少，將離職人員信息錄入北京市社會保險登記系統(tǒng)，打印北京市社會保險減少人員信息表(加蓋公章)。
保險增加及減少：
為外阜轉(zhuǎn)正人員繳納社會保險。每月10日前，把需要上保險人員資料快遞給勞務(wù)公司，告知勞務(wù)公司人員的社?；鶖?shù)。及時通知勞務(wù)公司，減少離職人員。
1)填寫新增加人員信息表，減少人員信息表，整理匯總公積金繳費明細表。
2)填寫公積金匯繳變更清冊(加蓋公章)――給公積金辦理中心注：需要人員姓名、身份證號碼。
3)住房公積金匯繳書(加蓋公章)――給公積金辦理中心。
4)填寫款項支付單，申請支票。
5)公積金提取手續(xù)辦理：申請人填寫住房公積金約定提取申請書，住房公積金支取記錄單，提供相關(guān)證件，到住房公積金辦理中心辦理。審批合格，3個工作日后申請費用可以到賬。
外阜公積金增加及減少：
從20xx年1月，為已增加社保成功的人員繳納公積金。
根據(jù)順義人才出具的20xx年存檔明細繳費。辦理人員存檔相關(guān)手續(xù)：
1)去順義人才開調(diào)函，抬頭是人員所在人才名稱。
2)為人員開具檔案關(guān)系調(diào)入函、檔案關(guān)系調(diào)出函，并記錄。
3)每月及時辦理離職人員檔案關(guān)系轉(zhuǎn)出手續(xù)，并記錄。
每月20日之前將統(tǒng)計好的數(shù)據(jù)給財務(wù)部將項目人員的費用分攤到所在項目部門的分攤費用中不包含項目人員為財務(wù)部提供：分攤明細表。未明天人保險繳費明細財務(wù)張總保險繳費明細宿舍扣款繳費明細。
20xx年1月調(diào)動人員明細：
截止1月底全公司共有396人，各部門人員情況如下：
五險各部門費用明細：(月)。
住房公積金明細：(月)。
薪酬專員工作總結(jié)匯報篇十二
戶籍：江西-南昌年齡：xx。
現(xiàn)所在地：廣東-佛山身高：xxxcm。
希望地區(qū)：廣東。
希望崗位：行政/人事類-人力資源專員。
行政/人事類-人事專員。
行政/人事類-薪資福利經(jīng)理/主管。
行政/人事類-績效考核經(jīng)理/主管。
行政/人事類-薪資福利專員/助理。
教育經(jīng)歷。
20xx-09～20xx-07西安建筑科技大學公共事業(yè)管理本科。
培訓(xùn)經(jīng)歷。
20xx-07～20xx-05陽光教育二級人力資源管理師二級人力資源管理證書。
20xx-06～20xx-12時代光華網(wǎng)上商學院績效管理、招聘等課程。
20xx-10～20xx-10中國企業(yè)聯(lián)合會勞動合同法。
**公司(20xx-06～20xx-04)。
公司性質(zhì)：私營企業(yè)行業(yè)類別：環(huán)保。
擔任職位：薪酬績效專員崗位類別：績效考核專員/助理。
工作描述：本人在職期間，主要工作內(nèi)容和成績?nèi)缦拢?BR> 5、負責試用期員工跟蹤考核，轉(zhuǎn)正面談;負責內(nèi)部崗位調(diào)動、薪資調(diào)整辦理等。
離職原因：搬家。
**公司(20xx-09～20xx-03)。
公司性質(zhì)：股份制企業(yè)行業(yè)類別：家具、家電、工藝品、玩具。
擔任職位：人事專員崗位類別：人事專員。
工作描述：概述：本人在職期間，獨立負責國內(nèi)營銷公司(約350人)的`所有人事工作，執(zhí)行人力資源管理各項實務(wù)的操作流程和各類規(guī)章制度的實施，匯報對象是營銷管理部部長。具體工作內(nèi)容描述如下：
2、績效管理協(xié)助部長制定績效考核方案(kpi和360度考核)，對各部門績效管理進行輔導(dǎo)與培訓(xùn)，監(jiān)督與跟進各部門績效考核實施，定期對績效考核進行反饋與改進。在職期間，績效考核工作得到了營銷公司總經(jīng)理的充分肯定。
4、員工關(guān)系管理負責勞動合同管理、員工糾紛協(xié)調(diào)、參與大型活動組織等。
離職原因：生小孩。
**公司(20xx-07～20xx-07)。
公司性質(zhì)：國有企業(yè)行業(yè)類別：采掘、冶煉。
擔任職位：人事專員崗位類別：人力資源專員。
工作描述：
3、在職期間，部門領(lǐng)導(dǎo)對我安排輪崗學習的機會，因此對人力資源部各模塊的工作都有所了解，并能進行實際操作，為今后進行全盤人力資源管理奠定了較好的基礎(chǔ)。
離職原因：隨家人遷到廣東。
技能專長。
專業(yè)職稱：計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)三級。
計算機水平：高校非計算機專業(yè)三級(偏硬)。
計算機詳細技能：能熟練使用常用的辦公軟件(word\excel\ppt)，能熟練操作hr管理系統(tǒng)。
技能專長：有5年多大型上市企業(yè)人事資源管理經(jīng)驗。
語言能力。
普通話：流利粵語：一般。
英語水平：cet-6口語一般。
求職意向。
發(fā)展方向：人力資源管理方向。
其他要求：本人有5年大型國企、大型上市公司人力資源管理工作經(jīng)驗，熟悉人力資源管理薪酬、招聘、績效、培訓(xùn)、員工關(guān)系等模塊，熟悉勞動法律法規(guī)，能熟練操作常用辦公軟件，有較好的組織、溝通、協(xié)調(diào)能力。
自身情況。
自我評價：做事較沉穩(wěn)，執(zhí)行力強;。
工作責任心強，積極主動;。
為人正直、待人和善。
薪酬專員工作總結(jié)匯報篇十三
性別：女。
婚姻狀況：已婚。
民族：漢族。
戶籍：湖南。
年齡：26。
身高：163cm。
現(xiàn)所在地：廣東-深圳。
希望地區(qū)：廣東-深圳。
希望崗位：行政/人事類-人力資源專員。
行政/人事類-績效考核專員/助理。
行政/人事類-薪資福利專員/助理。
行政/人事類-績效考核經(jīng)理/主管。
聯(lián)系電話：***********。
電子郵箱：***@。
教育經(jīng)歷。
-9～-7華中師范大學人力資源管理本科。
工作經(jīng)驗。
***有限公司(-08～-11)。
公司性質(zhì)：外資企業(yè)行業(yè)類別：電子、微電子技術(shù)、集成電路。
擔任職位：薪酬績效專員崗位類別：績效考核專員/助理。
工作描述：1.考核體系管理：a.月度考核：操作月度考核系統(tǒng)，收集考核結(jié)果，并對結(jié)果進行統(tǒng)計、分析與反饋，以及考核異常情況的反饋處理。b.績效考核：2次/年，負責跟進各部門考核工作的執(zhí)行情況，收集考核結(jié)果，進行匯總、分析，并準備績效結(jié)果評審會議資料，根據(jù)會議結(jié)論匯編相關(guān)評估報告;修訂、完善績效考核制度、程序和相關(guān)表格。c.試用期和輪崗考核：優(yōu)化了試用期和輪崗考核流程，極大提高工作效率。2.薪酬管理相關(guān)：a.定期收集同行業(yè)的薪資水平及結(jié)構(gòu)，并對數(shù)據(jù)加以分析和整理，為薪酬設(shè)計和薪酬調(diào)整提供參考意見;b.負責調(diào)整中層以下晉升與降級人員的工資，并及時進行數(shù)據(jù)的維護。
離職原因：個人發(fā)展原因。
公司性質(zhì)：外資企業(yè)行業(yè)類別：電子、微電子技術(shù)、集成電路。
擔任職位：人力資源管理師崗位類別：績效考核專員/助理。
工作描述：1.績效管理：操作績效管理系統(tǒng)，采用目標管理(mbo)考評工具對全公司非直接生產(chǎn)人員進行績效考核，包括目標設(shè)定、目標回顧、目標檢測及績效改善，并將績效與個人職務(wù)晉升、職等晉升及薪酬調(diào)整相鏈接，實現(xiàn)真正的績效導(dǎo)向。2.職位職等體系維護：操作職等晉升系統(tǒng)，負責全公司職員職等晉升提報資格審查，并維護人員職位職等。3.組織管理：負責員工職務(wù)晉升資格審查及各部門組織結(jié)構(gòu)圖維護。
離職原因：個人發(fā)展原因。
項目經(jīng)驗。
擔任職位：負責人。
項目描述：為實現(xiàn)無紙化辦公，提高試用期及轉(zhuǎn)崗考核操作的效率，推行電子化考核的系統(tǒng)。
責任描述：與it相關(guān)人員進行需求溝通，并確認推進計劃;系統(tǒng)測試;系統(tǒng)上線前培訓(xùn);系統(tǒng)維護及問題解決。
技能專長。
專業(yè)職稱：助理人力資源管理師。
計算機水平：全國計算機等級考試二級。
計算機詳細技能：熟練操作office辦公軟件，精通excel操作。
技能專長：3年以上績效考核操作工作經(jīng)驗。
語言能力。
普通話：流利粵語：差。
英語水平：cet-6口語一般。
求職意向。
發(fā)展方向：績效專員、薪酬專員及其他人力資源類崗位。
自身情況。
1.拓展專員專員個人簡歷。
2.物流專員個人簡歷。
3.人事專員個人簡歷。
4.合約專員個人簡歷。
5.審計專員個人簡歷。
6.行政專員個人簡歷。
7.客服專員個人簡歷。
8.文案策劃專員優(yōu)秀個人簡歷模板。
9.人事專員個人求職簡歷模板。
10.應(yīng)聘銷售專員個人簡歷模板。
薪酬專員工作總結(jié)匯報篇十四
三、建立真正以人為本的企業(yè)文化。
四、完善員工福利與激勵機制。
五、績效評價體系的完善與運行。
六、制度剛性執(zhí)行。
一、建立健全人力資源管理的各項規(guī)范及管理制度、員工手冊。
規(guī)范的管理制度是企業(yè)用人留人的起碼前提條件，本年度主要工作是建立健全人力資源管理的各項規(guī)范及管理制度：《員工手冊》(根據(jù)人力資源六大模塊制訂，包括《獎懲制度》、《人事管理制度》、《新員工考核管理辦法》、《員工轉(zhuǎn)正程序》、《考勤管理制度》等等)。員工從進入公司到崗位變動，從績效考核到批評處分，從日?？荚u到離職，綜合部都按照文件的程序進行操作，采取對事不對人的原則，希望能達到各項工作的合法性、嚴肅性，能夠使員工處處、事事能透過與員工切身利益相關(guān)的活動來感受公司的“以人為本”的關(guān)心以及制度的嚴肅氛圍。
完成時限：2011年3月至2011年12月份起草各類管理制度，2011年3~4月抽出一星期時間每天下午14：00召集各部門主管研究討論，初稿訂下來后，報總經(jīng)理批準后正式頒布。
人才的需求主要來自幾個方面，一是業(yè)務(wù)的良性增長，需要不斷增加員工數(shù)量;二是對稀缺專業(yè)和高端人才的需要無法得到及時滿足;三是人才吸引與挽留的問題，能否確保核心員工持續(xù)恒久的為公司服務(wù)。招聘工作貫穿在公司發(fā)展的每個階段，提高招聘效率，為公司及時供應(yīng)人才，才能保障并推動業(yè)務(wù)的快速進展。招聘，表面上看是人事部的工作職責之一，但其實，它是融合了用人部門、綜合部力量的全方位工作。要提高招聘效率，必須達成兩者的和諧統(tǒng)一，2010年的離職率按月份請見下表：
2010年每月離職率統(tǒng)計表。
月份總?cè)藬?shù)(人)離職人數(shù)離職率備注。
平均每月離職率__%。
1、按人員配置及2010年離職情況，保證每月人員的流動性不超過10%。
媒體廣告招聘：主要是分析其成功率再做考慮。
現(xiàn)場招聘會：這是傳統(tǒng)的人才招聘方式，費用在400~800元/場。主要是可以與求職者直觀的面對面交流(相當于初試)，而且可以直觀展示公司的企業(yè)文化。這種方式效率比較高，可以快速淘汰不合格人員，控制應(yīng)聘者的數(shù)量，同實現(xiàn)場招聘通常會與網(wǎng)絡(luò)招聘推出，并且有一定的時效性。
內(nèi)部招聘：這種招聘的費用極少，能提高員工士氣，申請者對公司相當了解，適應(yīng)公司的企業(yè)文化和管理操作流程，能較快進入工作狀態(tài);而且可以在內(nèi)部培養(yǎng)出一人多能的核心人才。也能提高員工對公司的忠誠度。同時內(nèi)部招聘也能用于內(nèi)部人才的晉升、調(diào)動、輪崗。
員工推薦：員工推薦在一般公司應(yīng)用得比較廣泛，主要是招聘成本比較小，應(yīng)聘人員與現(xiàn)有員工之間存在一定的關(guān)聯(lián)性，基本素質(zhì)較為可靠，但存在裙帶關(guān)系有時不利于管理。
具體實施時間：
根據(jù)各部門提交的人力需求匯總按公司實際人力需求情況決定。
三、建立真正以人為本的企業(yè)文化。
1、建立內(nèi)部溝通機制。
建立溝通機制成敗的關(guān)鍵是由三方構(gòu)成的一個三角洲，這個三角洲的三方分別是總經(jīng)理、綜合部和員工部門經(jīng)理。只有保證這個三角洲的穩(wěn)定，才會有基本的保障。
2、通過每月舉辦一些中小型活動提高員工凝聚力。
4、每月《華中之聲》文化宣傳每月中旬;。
5、公司組織全體員工出游、拓展等項目;。
6、春節(jié)聯(lián)歡晚會。
具體實施時間：
四、制訂對外具有競爭性，對內(nèi)具有公平性的薪酬結(jié)構(gòu)。
1、薪酬制度的透明化。
對于公司來說，薪酬就像一把雙刃劍，制定得當就能留住人才，能卓有成效地提高企業(yè)的實力和競爭力，而制定不當就會給企業(yè)帶來危機，人心渙散，所以不斷調(diào)整和完善公司的薪酬制度也是當前的主要任務(wù)。
建議薪酬制度的透明化，其實支持透明化薪酬的呼聲是很高的，因為畢竟保密的薪酬制度使薪酬應(yīng)有的激勵制度大打折扣了，而且公司實行的保密薪酬制度經(jīng)常出現(xiàn)這樣的情況，強烈的好奇心使員工對于同伴及領(lǐng)導(dǎo)的工資額想方設(shè)法要打聽，這樣就使公司剛性的制度不攻自破了，既然保密薪酬起不到保密的作用還不如公開化。實行公開化的薪酬制度其實也向員工傳達了某種信息，公司的薪酬沒有必要隱瞞，薪酬高自有高的道路，低的人也有其不足之處;歡迎員工監(jiān)督其公正性，如果對自己薪酬不滿可以提出建議或者申述。
2、建立以人為本的薪酬方式。
首先要把員工作為公司經(jīng)營的合作者，建立員工與公司同榮俱損的薪酬制度，然后加大員工福利和獎勵的比例，使其有強烈的歸屬感!
3、建立對核心員工的薪酬考慮中長期薪酬方案。
核心員工隊伍的開發(fā)重點在于素質(zhì)及管理能力的開發(fā)，高素質(zhì)是高績效的體現(xiàn)。核心員工是企業(yè)價值的主要創(chuàng)造者，要有效激發(fā)關(guān)鍵員工的斗志、激勵他們保持最佳績效，是關(guān)系到企業(yè)能否完成業(yè)務(wù)量關(guān)鍵所在。這里主要從兩個方面入手：核心員工的績效管理和薪酬管理。我們可以確定企業(yè)的關(guān)鍵績效指標，并由此確定核心員工的績效指標，從而把核心員工的主要活動和企業(yè)發(fā)展及業(yè)務(wù)量緊密結(jié)合，保證核心員工的績效貢獻直接支持業(yè)務(wù)量以及戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)。員工付出勞動得到的回報從時間上又有短期、中期和長期之分。他們是企業(yè)不可或缺的重要資源和核心能力，有時甚至決定企業(yè)生死存亡，這種唇亡齒寒的依存關(guān)系，決定了對核心員工的薪酬管理要重點考慮中長期薪酬方案。
在總經(jīng)理的同意下，本著“對內(nèi)體現(xiàn)公平性，對外具有競爭力”的原則，積極宣傳薪酬的激勵措施，消滅不滿情緒，使薪酬管理逐漸規(guī)范。
五、員工福利與激勵。
1、員工福利為員工購買社保，保障員工最基本的醫(yī)療及工傷待遇，過年過節(jié)發(fā)放禮品或寄禮品給員工家屬，制訂年終獎制度等，得到員工家人對公司的認同，使員工有歸屬感。
2、計劃制訂激勵政策：
季度優(yōu)秀員工評選與表彰、年度優(yōu)秀員工評選表彰、內(nèi)部升遷和調(diào)薪調(diào)級制度建立、員工合理化建議(提案)獎、對部門設(shè)立年度團隊精神獎、最佳創(chuàng)意獎，建立內(nèi)部競爭機制等。
由于福利和激勵政策的制定都需要公司提供相應(yīng)物質(zhì)資源，所以具體福利的激勵項目都需要公司總經(jīng)理最終核準，福利與激勵政策一旦確定，綜合部將執(zhí)行落實到位。
部分激勵措施建議。
1)給員工一個發(fā)展的空間和提升的平臺。
建立完善的競爭機制，鼓勵員工競爭上崗。當公司出現(xiàn)管理崗位空缺的時候，可以考慮從內(nèi)部提拔，使員工有了向上的動力，這樣既有利于激勵員工，也能很好地在團隊里營造競爭氛圍。
對在本崗位已經(jīng)有不俗表現(xiàn)、能力已超越本崗位要求的員工，但暫時又還沒有更高一層級的崗位空缺時，對員工輔以平級輪崗，用新的崗位，新的工作，新的挑戰(zhàn)，激起員工的工作熱情，同時，也讓員工學到更多的知識和技能，有效提升員工的綜合素質(zhì)，為該員工能勝任更高層次的工作崗位奠定基礎(chǔ)。
給員工提供足夠多的培訓(xùn)機會。海爾的張瑞敏曾對他的管理人員這樣說過：員工剛進入公司素質(zhì)不高，不是你們的錯，但一段時間后，員工的素質(zhì)還是不高，就肯定是你們的錯?？梢?，對員工的培訓(xùn)是多么重要。有的企業(yè)也不是沒想過要對員工進行培訓(xùn)，但是培訓(xùn)就得有投入，因為舍不得投入，而不為員工提供培訓(xùn)機會，實是得不償失。松下公司就非常看重對員工進行培訓(xùn)，因為松下幸之助懂得，投資在大腦的錢比投資在機器上的錢能賺更多的錢。2)提供有競爭力的薪酬水平。
首先，調(diào)查清楚同行及本地區(qū)周邊薪酬水平。制訂出具有競爭力的薪酬制度;使公司在行業(yè)中有一定的競爭力，這樣對公司的員工就有了足夠大的吸引。
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薪酬專員工作總結(jié)匯報篇十五
一、人力資源招聘與配置：
人才的需求主要來自幾個方面，一是公司業(yè)務(wù)的良性增長，需要不斷增加員工數(shù)量;二是對稀缺專業(yè)和高端人才的需要無法得到及時滿足;三是人才吸引與挽留的問題，能否確保核心員工持續(xù)恒久的在公司工作。招聘工作貫穿在公司發(fā)展的每個階段，提高招聘效率，為公司及時供應(yīng)人才，才能保障并推動業(yè)務(wù)的快速進展。招聘，表面上看是人力資源部的工作職責之一，但其實，它是融合了用人部門、人事部力量的全方位工作。要提高招聘效率，必須達成兩者的和諧統(tǒng)一。針對這些因素我提出我的實施細則：
1.1、《崗位說明書》的進一步完善。配合經(jīng)理對各中心、部門的組織架構(gòu)、職能進行修訂和完善(包括職位說明書的補充)。
1.2、對各部門各崗位的工作分析，在招聘過程中對用人部門的用人需求需要有清晰的認識：(假設(shè)在市場部確定需要招聘人員的時候，它要求這個人具備什么樣的條件，哪些是主要條件，哪些是參考條件，什么樣的潛質(zhì)是被優(yōu)先考慮的，該職位人員目前承擔什么樣的工作，可以在何方向上進一步培養(yǎng)，在組織中處于什么樣的位置，目前完整的工作安排是什么，等等，這些都有助于找到合適的人選。只有知道要找的是什么，才能說，找到的人是不是合乎這個要求，才能保證招聘的效果。)。
1.3、及時地信息溝通：用人部門和人力部門將會對新進員工進行初試和復(fù)試的過程，考察基本素質(zhì)以及業(yè)務(wù)能力，是否能適應(yīng)公司的發(fā)展以便提高招聘的有效性。
1.4、為了保證公司招聘工作的及時有效性，我將采取以下招聘方式：
網(wǎng)絡(luò)招聘：這是網(wǎng)絡(luò)日益普及最好的招聘形式，招聘信息可以定時定向投放，發(fā)布后也可以管理，費用相對比較低。通過在知名的人才網(wǎng)上發(fā)布招聘的信息，人才市場網(wǎng)站、公司的網(wǎng)站，可以快捷的接受到求職的信息。
媒體廣告招聘：主要是分析其成功率再做考慮。
現(xiàn)場招聘會：這是傳統(tǒng)的人才招聘方式。主要是可以與求職者直觀的面對面交流(相當于初試)，而且可以直觀展示公司的企業(yè)文化。這種方式效率比較高，可以快速淘汰不合格人員，控制應(yīng)聘者的數(shù)量，同時現(xiàn)場招聘通常會與網(wǎng)絡(luò)招聘推出，并且有一定的時效性。
內(nèi)部招聘：這種招聘的費用極少，并且能提高員工士氣，申請者對公司相當了解，適應(yīng)公司的企業(yè)文化和管理操作流程，能較快進入工作狀態(tài);而且可以在內(nèi)部培養(yǎng)出一人多能的核心人才，也能提高員工對公司的忠誠度。同時內(nèi)部招聘也能用于內(nèi)部人才的晉升、調(diào)動、輪崗。
存在一定的關(guān)聯(lián)性，基本素質(zhì)較為可靠，但存在裙帶關(guān)系有時不利于管理。
2、目標實施需支持與配合的事項和部門：《崗位說明書》的完善與修訂，職位信息的調(diào)查搜集需各部門、各職位通力配合填寫相關(guān)資料。
二、勞動關(guān)系與社會保障。
1、保障員工合法權(quán)益，按規(guī)定、按程序簽訂員工勞動合同，完善公司合同體系，除《勞動合同》外，與相關(guān)部門一些職位職員簽定配套的《保密合同》《培訓(xùn)合同》等，熟悉勞動法規(guī)，盡可能避免勞資關(guān)系糾紛。(附：《勞動合同法解讀》)實施細則：
1)、4月15日之前完成《勞動合同》簽訂工作，并開展《保密合同》《禁業(yè)合同》制定與簽訂工作。(附：《勞動合同樣本》)。
2)、4月20日之前完成勞動關(guān)系網(wǎng)上報備工作。
3)、4月25日之前完成勞動關(guān)系上報勞動部門工作。
2、認真貫徹落實社會保障體系制度，按時按期完成每位員工的社會繳納申報工作;實際細則：
1、4月30日前完成社會保障網(wǎng)上報備工作。
2、5月6日前完成未辦理過社會保障員工新辦卡工作。(領(lǐng)卡時間為申請?zhí)峤缓?0個工作日。)附：
1)、社保繳費比例、明細1-6月份以工資3000元為例：
2)、公司各崗位工作人員如未辦理過社?？ǖ耐市杼峁┥矸葑C復(fù)印件一份及白底深色衣服一寸證件照一張。
三、內(nèi)部溝通與員工福利。
1、建立內(nèi)部溝通機制：首先要營造相互尊重、相互信任的氛圍、維持健康的勞動關(guān)系;其次要保持員工與管理人員之間溝通渠道暢通，使員工能了解公司大事并能通過多種渠道發(fā)表建議和不滿，并分析導(dǎo)致員工不滿的深層原因;最后就員工不滿方面提出合理化建議，幫助其達成最終效果。溝通主要在員工升遷、調(diào)動、離職、培訓(xùn)、調(diào)薪、績效考核或其他因公因私出現(xiàn)思想波動時進行，平時也可以有針對性地對與員工進行工作交流。
2、健全和完善員工假期福利：員工福利政策是與薪酬管理相配套的增強企業(yè)凝聚力的工作之一。員工的福利是企業(yè)對雇員的長期的承諾，也是企業(yè)更具吸引力的必備條件。根據(jù)公司目前狀況，計劃對公司進行福利政策變動，使公司“以人為本，人性化管理”的經(jīng)營理念得到充分體現(xiàn)，使公司在人才競爭中處于優(yōu)勢地位。
3、舉辦一些中小型活動提高員工凝聚力：
眾所周知，假如一個企業(yè)人心渙散，其發(fā)展必不長久。那么，如何提高員工的凝聚力呢?結(jié)合本人的看法，除了從收入、工作滿意度、親和力、員工保障心理、個人發(fā)展和人事考核等六個方面考慮外也應(yīng)該考慮舉辦一些中小型活動來提高員工凝聚力。具體實施細則：
1、計劃設(shè)立福利項目：上班大小周工作制、社會醫(yī)療保險、社會養(yǎng)老保險、員工季度慶生會、每季度管理職員聚餐會、婚嫁禮金、廠慶禮金、年終(春節(jié))禮金等。
2、組織活動：如企業(yè)文化培訓(xùn)、文體活動、戶外拓展、技能競賽等，每月小動，每季大動。
四、人事檔案與考勤制度。
1、建立健全人事檔案管理制度，規(guī)范、合理的對人事檔案進行收集、整理、保管、鑒定和統(tǒng)計，為檔案的利用提供保障;對終端工作人員人事檔案進行重新整理，將離職人員剔除出冊。
2、進一步完善員工考勤制度，加強員工考勤管理，建立有效的制度管人體系，強化員工約束機制;具體實施細則：
1）、5月30日前完成對人事檔案的收集與整理，特別是終端人事檔案的整理。
2）、考勤。
五、離職管理設(shè)定：進一步完善離職管理程序，制定《離職管理規(guī)定》。
實施細則：月日前完成《離職管理規(guī)定》初稿的制定提交部門經(jīng)理。
六、日常工作：
1、員工入職、轉(zhuǎn)正、離職手續(xù)辦理。
2、同步更新：
1、通訊錄、花名冊、考勤表、
3、工作牌辦理。
5、組織架構(gòu)圖更新。
6、考勤指紋的錄入。
7、考勤系統(tǒng)增加、更改、刪除。
薪酬專員工作總結(jié)匯報篇十六
姓名：
性別：女。
婚姻狀況：已婚。
民族：漢族。
戶籍：湖南。
年齡：26。
身高：163cm。
現(xiàn)所在地：廣東-深圳。
希望地區(qū)：廣東-深圳。
希望崗位：行政/人事類-人力資源專員。
行政/人事類-績效考核專員/助理。
行政/人事類-薪資福利專員/助理。
行政/人事類-績效考核經(jīng)理/主管。
聯(lián)系電話：***********。
電子郵箱：***@。
教育經(jīng)歷。
-9～-7華中師范大學人力資源管理本科。
工作經(jīng)驗。
***有限公司(-08～-11)。
公司性質(zhì)：外資企業(yè)行業(yè)類別：電子、微電子技術(shù)、集成電路。
擔任職位：薪酬績效專員崗位類別：績效考核專員/助理。
工作描述：1.考核體系管理：a.月度考核：操作月度考核系統(tǒng)，收集考核結(jié)果，并對結(jié)果進行統(tǒng)計、分析與反饋，以及考核異常情況的反饋處理。b.績效考核：2次/年，負責跟進各部門考核工作的執(zhí)行情況，收集考核結(jié)果，進行匯總、分析，并準備績效結(jié)果評審會議資料，根據(jù)會議結(jié)論匯編相關(guān)評估報告;修訂、完善績效考核制度、程序和相關(guān)表格。c.試用期和輪崗考核：優(yōu)化了試用期和輪崗考核流程，極大提高工作效率。2.薪酬管理相關(guān)：a.定期收集同行業(yè)的薪資水平及結(jié)構(gòu)，并對數(shù)據(jù)加以分析和整理，為薪酬設(shè)計和薪酬調(diào)整提供參考意見;b.負責調(diào)整中層以下晉升與降級人員的工資，并及時進行數(shù)據(jù)的維護。
離職原因：個人發(fā)展原因。
公司性質(zhì)：外資企業(yè)行業(yè)類別：電子、微電子技術(shù)、集成電路。
擔任職位：人力資源管理師崗位類別：績效考核專員/助理。
工作描述：1.績效管理：操作績效管理系統(tǒng)，采用目標管理(mbo)考評工具對全公司非直接生產(chǎn)人員進行績效考核，包括目標設(shè)定、目標回顧、目標檢測及績效改善，并將績效與個人職務(wù)晉升、職等晉升及薪酬調(diào)整相鏈接，實現(xiàn)真正的績效導(dǎo)向。2.職位職等體系維護：操作職等晉升系統(tǒng)，負責全公司職員職等晉升提報資格審查，并維護人員職位職等。3.組織管理：負責員工職務(wù)晉升資格審查及各部門組織結(jié)構(gòu)圖維護。
離職原因：個人發(fā)展原因。
項目經(jīng)驗。
擔任職位：負責人。
項目描述：為實現(xiàn)無紙化辦公，提高試用期及轉(zhuǎn)崗考核操作的.效率，推行電子化考核的系統(tǒng)。
責任描述：與it相關(guān)人員進行需求溝通，并確認推進計劃;系統(tǒng)測試;系統(tǒng)上線前培訓(xùn);系統(tǒng)維護及問題解決。
技能專長。
專業(yè)職稱：助理人力資源管理師。
計算機水平：全國計算機等級考試二級。
計算機詳細技能：熟練操作office辦公軟件，精通excel操作。
技能專長：3年以上績效考核操作工作經(jīng)驗。
語言能力。
普通話：流利粵語：差。
英語水平：cet-6口語一般。
求職意向。
發(fā)展方向：績效專員、薪酬專員及其他人力資源類崗位。
自身情況。
薪酬專員工作總結(jié)匯報篇十七
員工關(guān)系管理崗位，一方面通過考勤管理、勞動合同管理、入職/離職管理、各類社會保障的有效管理，確保各項人事管理工作的合法性、規(guī)范性、高效性，另一方面通過建立員工溝通渠道，制定員工保障計劃、員工關(guān)懷計劃、員工獎勵方案，進行員工滿意度/敬業(yè)度調(diào)查，加強企業(yè)文化的貫徹和滲透,提升員工的凝聚力和歸屬感，提升員工的敬業(yè)度。20xx年公司提出了“員工利益是企業(yè)的根本利益，員工利益是企業(yè)發(fā)展內(nèi)在驅(qū)動力”的理念，對員工關(guān)系管理工作提出了更高的要求。
根據(jù)部門工作的安排，20xx年的工作涉及范圍較廣，從薪酬福利到員工招聘等，做了很多的基礎(chǔ)工作，同時，在員工勞動關(guān)系管理、員工溝通、員工關(guān)懷、員工滿意度調(diào)查等方面有了取得了一定的階段性進展，使員工關(guān)系管理工作進一步走向成熟，但同時，仍有很多工作沒有開展或者不很完善，為此在20xx年即將結(jié)束之際，重新審視完成的工作，總結(jié)經(jīng)驗和不足，以便于今后更好地開展工作。
本年度主要完成以下幾個方面的工作：
一、勞動關(guān)系管理。
(一)建立靈活多樣的用工形式。
本年度根據(jù)公司戰(zhàn)略的發(fā)展情況，結(jié)合公司各地區(qū)業(yè)務(wù)發(fā)展情況，采取勞動合同制用工與勞務(wù)派遣人員、實習學生等靈活多樣的用工形式，增強了管理的靈活性。同時，勞務(wù)派遣、人事代理模式解決了員工當?shù)蒯t(yī)療的問題。各類人員情況如下：
(二)實現(xiàn)勞動合同規(guī)范管理。
隨著公司的快速發(fā)展，不斷有新員工入職，因此人力資源部在日常的員工關(guān)系管理上的工作量也有較大幅度的增加。在人事檔案管理、入職員工勞動合同簽訂等一系列工作上，正式用工勞動合同簽訂率100%，均較好地完成了任務(wù)。
二、工時假期管理。
規(guī)范了工時管理。依據(jù)公司的實際情況，對業(yè)務(wù)類人員和物流員采取不定時工時制和綜合工時制，并按照規(guī)定進行審批備案。同時，為保證物流作業(yè)人員的身體健康，制定了《物流作業(yè)人員工時管理規(guī)定》，規(guī)定物流作業(yè)人員連續(xù)作業(yè)時間不得超過12小時，保證安全作業(yè)。
按照國家職工年休假管理規(guī)定，重新修訂了假期管理規(guī)定，同時制定并發(fā)布了《員工年休假管理規(guī)定》，規(guī)范了年休假的管理，保障了員工的休假的權(quán)益。
三、社會保險、公積金福利。
(一)社會保險及公積金的繳納。
自員工入職后公司為員工建立養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、生育、工傷保險，老有所養(yǎng)、病有所醫(yī)，在生育、工傷等特殊時期有所保障，免除了后顧之憂。
20xx年全年繳納保險公積金總計258萬元，其中養(yǎng)老保險108萬元、醫(yī)療保險48萬元，失業(yè)保險11萬元、工傷保險3.5萬元、生育保險2.8萬元、采暖費5.6萬元，公積金79萬元。
(二)各種保險事件處理。
1、生育保險方面。
我公司生育年齡員工較多，及時辦理公司20xx年度計劃生育責任狀，并為8名員工順利辦理準生證明提供幫助。
本年度為生育員工辦理生育津貼及生育費用的報銷3人，及時領(lǐng)取生育津貼。
2、工傷保險事故處理。
上半年完成了20xx年12月份的王恩剛工傷事故的后續(xù)工作，進行鑒定及工傷待遇申領(lǐng)，共領(lǐng)取醫(yī)療費及一次性補助金2.8萬元。
下半年處理了公司有史以來的重大工傷事故，從工傷快報、工傷認定、工傷待遇申領(lǐng)等系列工作，并在處理過程中協(xié)調(diào)各環(huán)節(jié)，保證此項工作的順利完成。
3、養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險賬戶處理。
本年辦理個人賬戶銷戶、并戶、賬戶轉(zhuǎn)移等10余人次，及時為員工處理個人賬戶方面的問題。
四、勞動年檢。
按照勞動部門的要求，每年進行勞動年檢和保險稽查，對于公司勞動工資、勞動合同、勞動保險、相關(guān)管理制度、工時管理等在合法性方面進行綜合檢查。此項工作分別在3月份、5月份進行，圓滿地完成了任務(wù)。
1、雇主責任險。
為保障公司員工的人身安全，最大限度保障員工利益，公司為員工購買了雇主責任險，并根據(jù)崗位的風險性不同，建立不同的保障體系。
由于意外事故，自本年8月份開始進行雇主責任險的理賠工作，積極與各方聯(lián)系，取得關(guān)鍵材料，妥善處理意外情況，并與調(diào)查人員積極配合，爭取在本年度內(nèi)完成案件理賠工作。
2、生日福利。
利用電子賀卡的形式，讓員工體會到來自公司、體系員工的生日關(guān)懷，激發(fā)員工的歸屬感。
3、員工健康管理。
為了保證員工的身體能夠適應(yīng)崗位工作要求，在集體生活中不會對他人健康造成不良影響，因此應(yīng)嚴把入職關(guān)，起草了入職體檢的管理規(guī)定，規(guī)定體檢不合格人員不能錄用。
公司重視員工健康體檢，為了追求更高體檢質(zhì)量，體檢前進行市場調(diào)查，為員工選擇最佳的合作單位，以獲得最好的體檢效果。
五、溝通。
為充分發(fā)揮全體員工的集體智慧，鼓勵員工積極參與公司管理，提升員工主人翁責任意識，增強企業(yè)核心競爭力,自11月1日期開通了員工溝通郵箱，初步建立了正式的員工溝通渠道。員工郵箱的設(shè)立，從另一個層面聽取員工針對公司發(fā)展、體系建設(shè)、部門建設(shè)以及跨部門工作流程等方面的意見或建議，營造了員工參與管理的氣氛。
六、離職管理。
建立離職面談機制，在員工離職時進行深入的離職面談，了解員工離職的真正原因，同時發(fā)現(xiàn)公司管理中存在的問題和不足。為此，設(shè)計了員工離職面談表，并將在今后的工作推廣使用。
七、員工滿意度調(diào)查。
為了營造和諧的工作氛圍，保障員工快樂工作，促進公司高速穩(wěn)健持續(xù)發(fā)展，營造更大的競爭優(yōu)勢，自20xx年開始，每年進行員工滿意度調(diào)查。共分為調(diào)查、發(fā)現(xiàn)和分析問題、出臺改進措施和改進措施落實四個階段。
20xx年的員工滿意度調(diào)查從10月31日開始，11月30日完成了滿意度調(diào)查分析報告，從公司整體情況到各體系，共形成了__員工滿意度報告及各體系滿意度分析報告共九個，從不同崗位、不同年齡、不同層面進行了全面的分析，并組織各體系召開員工滿意度分析研討會，從理念引導(dǎo)、組織支撐、激勵發(fā)展、領(lǐng)導(dǎo)行為、員工行為、工作環(huán)境六個維度，認真分析各種問題的原因，并制定改進計劃。
目前共有五個體系已召開滿意度反思會：董事會體系、財務(wù)體系、標準與信息管理體系、人力資源體系、營銷體系。體系與會成員積極發(fā)言，就報告中反映出的.問題做了深刻的反思，對下一步的工作改進做了深入的探討，四個職能體系已制定了具體的滿意度改進措施。
公司整體員工滿意度改進計劃正在制定中，將在年底通過審核并進一步落實。