嚴(yán)格遵守公司管理制度范文（22篇）

    總結(jié)是一種培養(yǎng)學(xué)習(xí)習(xí)慣和自我管理能力的重要手段。寫總結(jié)時要注意語法和用詞的準(zhǔn)確性，避免流于表面和模糊不清。這些總結(jié)范文涵蓋了不同領(lǐng)域和不同主題，可以豐富我們的思維和寫作技巧。
    嚴(yán)格遵守公司管理制度篇一
    國有國法、家有家規(guī)，更何況一個企業(yè)。近段時間，公司開展了以學(xué)習(xí)了解公司情況，學(xué)習(xí)各項規(guī)章制度和各種業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。回來后，結(jié)合自己的工作崗位，認(rèn)真對照公司的各項規(guī)章制度，從而使我清醒地認(rèn)識到，學(xué)習(xí)公司各項規(guī)章制度，遵守公司各項規(guī)章制度的重要性和必要性。下面根據(jù)學(xué)習(xí)安排結(jié)合自己的實際情況，談點心得體會：
    一、通過對公司各項規(guī)章制度的學(xué)習(xí)，增加了對公司的了解，更增加了遵守公司規(guī)章制度的自覺性和緊迫性。規(guī)章制度是一個企業(yè)發(fā)展的重要基礎(chǔ)，是一個企業(yè)發(fā)展的保障，沒有規(guī)章制度就沒有企業(yè)的發(fā)展，就不可能達(dá)到預(yù)期的目的，正所謂“沒有規(guī)矩不成方圓”。相反,一個企業(yè)沒有健全的規(guī)章制度，在發(fā)展過程中就會雜亂無章，就會無章可循，就會失去方向，從而影響企業(yè)的發(fā)展，只有人人都學(xué)規(guī)章制度，人人都按規(guī)章制度辦事，企業(yè)才能得到有序的發(fā)展，企業(yè)才會越做越強(qiáng)，越做越大。
    覺遵守公司的各項規(guī)章制度，一切以規(guī)章制度為標(biāo)準(zhǔn)來要求自己，衡量自己。
    三、認(rèn)識自己的不足，改正自己的缺點。通過對照公司各項規(guī)章制度的學(xué)習(xí)，充分認(rèn)識到自己的不足：一是對公司規(guī)章制度學(xué)習(xí)認(rèn)識不夠；二是對各種崗位職責(zé)的內(nèi)容理解不透徹；三是自我約束，自我創(chuàng)新的能力不強(qiáng)；四是以身作則自我要求的決心不大；五是執(zhí)行公司規(guī)章制度的力度不大，對本部門其他人員學(xué)習(xí)和遵守公司規(guī)章制度要求不高。針對上述存在的問題，在以后的工作中應(yīng)加以改正，具體措施如下：一是平時對公司各項規(guī)章制度要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，充分認(rèn)識各項規(guī)章制度的內(nèi)涵；二是對各種崗位職責(zé)的具體內(nèi)容要加以理解和剖析，認(rèn)真履行工作職責(zé)；三是增強(qiáng)自我約束的能力，認(rèn)真分析工作中出現(xiàn)的情況，認(rèn)真研究工作中出現(xiàn)的問題，增強(qiáng)自我創(chuàng)新，自我解決問題的能力；四是以身作則，做遵守規(guī)章制度的模范，嚴(yán)格要求自己，不要事事表功，要處處表率；五是嚴(yán)格要求本部門的其他員工，要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，認(rèn)真遵守公司的各項規(guī)章制度，加大對本部門的管理，嚴(yán)格要求每位員工，按章辦事，堅決杜絕工作中出現(xiàn)的各種不良風(fēng)氣。
    只有人人都遵守公司的各項規(guī)章制度，才能使企業(yè)的利益得到最大化，使企業(yè)得到最大的發(fā)展。
    員工規(guī)章制度
    為了創(chuàng)造一支以公司利益至高無上為準(zhǔn)則，建立高素質(zhì)、高水平的團(tuán)隊，更好地服務(wù)于每一位客戶，公司制定了以下嚴(yán)格的管理規(guī)章制定，望每一位員工都自覺遵守：
    一、 準(zhǔn)時上下班，不得遲到，不得早退，不得曠工。
    二、 工作期間不可因私人情緒影響工作。
    三、 員工應(yīng)在每天的工作時間開始前和工作結(jié)束后做好個人工作區(qū)內(nèi)的衛(wèi)生保潔工作，保持物品整齊，桌面清潔。
    四、 上班時不應(yīng)無故離崗、串崗，不得閑聊、嬉戲打鬧、賭博喝酒、睡覺、做個人私事而影響公司的形象，確保辦公環(huán)境和車間環(huán)境的安靜有序。
    五、 員工本著互尊互愛、齊心協(xié)力、吃苦耐勞、誠實本分的精神，尊重上級，有何正確的`建議或想法用書寫文字報告交與上級部門，公司將做出合理的回復(fù)。
    六、 服從分配、服從管理、不得損壞公司形象、透漏公司機(jī)密。
    七、 認(rèn)真耐心聽取每一位客戶的建議和投訴，損壞公司財物者照價賠償。
    確實需要，應(yīng)以重要事項陳述為主。 接聽電話應(yīng)及時，一般鈴響不應(yīng)超過三聲，如受話人不能接聽，離之最近的職員應(yīng)主動接聽，重要電話做好接聽記錄，嚴(yán)禁占用公司電話時間太長，嚴(yán)禁使用公司電話打工作以外的電話，違者扣罰10元/次。
    十、 考勤：1 、所有專職員工必須嚴(yán)格遵守公司考勤制度，上下班親自打卡（午休不打卡），不得代替他人打卡。 2，遲到、早退、曠工 （ 1 ）遲到或早退 30 分鐘以內(nèi)者，每次扣發(fā)薪金 10 元。 30分鐘以上 1 小時以內(nèi)者，每次扣發(fā)薪金 20 元。超過 1 小時以上者必須提前辦理請假手續(xù)，否則按曠工處理。 （ 2 ）月遲到、早退累計達(dá)六次者，扣除相應(yīng)薪金后，計曠工一次。 曠工一次扣發(fā)一天雙倍薪金。工作時間不允許請假，請假一天扣除當(dāng)日工資，未經(jīng)批準(zhǔn)按曠工處理；2.上班期間不得嬉戲打鬧、睡覺、做個人私事，違者扣罰10元/次；3.每個月進(jìn)行優(yōu)秀員工獎勵，獎勵100元，（條件：必須是滿勤員工，無客戶投訴者）。
    十一、 辭職條件：1.員工辭職必須提前一個月提辭呈報告，書寫詳細(xì)理由充分經(jīng)批準(zhǔn)方可離職，離職只發(fā)放工資；2.未滿一個月離職者只發(fā)放工資的60%。
    十二、 辭退員工將不發(fā)放任何工資待遇，辭退條件如下：
    1.連續(xù)曠工3次/月；2.不服從上級管理，與客戶爭吵3次/月；3.偷盜本公司財物者。
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    規(guī)章制度
    第一章 總則
    本公司為建立制度、健全組織與管理，制定此規(guī)章制度。本公司員工的管理，除法令及勞動契約另有規(guī)定外，悉以本規(guī)則辦理。
    第二章 員工日常行為規(guī)范
    第一條 員工必須遵紀(jì)守法，自覺維護(hù)社會公共秩序，如有違反國家法規(guī)者，一 律解職。
    第二條 員工必須嚴(yán)格遵守公司各項規(guī)章制度，服從上級指揮，違反者，按有關(guān) 規(guī)定處罰。
    第三條 員工對內(nèi)應(yīng)善盡本份，認(rèn)真工作，愛惜公物，減少浪費(fèi)，提升品質(zhì)；對 外應(yīng)嚴(yán)守職務(wù)機(jī)密，維護(hù)公司形象。
    第四條 員工應(yīng)樹立主人翁精神、增強(qiáng)責(zé)任感。
    第五條 員工應(yīng)樹立良好的工作態(tài)度，積極上進(jìn)，培養(yǎng)榮譽(yù)感。
    第六條 公司員工應(yīng)和眾共濟(jì)，通力合作，友愛相處。不得滋生事端，擾亂秩序， 不得有組織派系，搬弄是非及爭吵逗毆以防礙公司士氣與團(tuán)結(jié)。
    第七條 員工應(yīng)時刻維護(hù)公司利益，勇于制止任何損害公司利益的事情。
    第八條 員工對職務(wù)或公事建議或請示，應(yīng)循級而上，非有緊急或特殊事件不得 躍級呈報。
    第九條 部門經(jīng)理應(yīng)秉承公司理念，尊重員工人格，親切誘導(dǎo)，以身作則，切實 執(zhí)行業(yè)務(wù)，提升工作效率。
    第十二條 熱情接待公司來訪人員；
    第十四條 對公司輸出的郵件、傳真、信息等必須及時與客戶確認(rèn)查詢。
    第十五條 員工不得攜帶危險品、刀器、易燃易爆等物品進(jìn)入工作場所，因而發(fā)
    生事故者依法-論處。
    第十六條 在下班之后，值勤人員或最后離開公司者應(yīng)將公司的門窗、電腦，打
    印機(jī)、飲水機(jī)等設(shè)備的電源關(guān)閉。
    第十七條 員工按照有關(guān)規(guī)定申領(lǐng)辦公用品，所有從公司申領(lǐng)的用品均為公司財物，要妥善保管、正確使用，不能占為己有，離職時須交還。
    第十八條 員工上班時間內(nèi)不得兼差或從事其它危害公司業(yè)務(wù)的行為
    第十九條 員工承辦事務(wù)不得收受饋贈或回扣，亦不得借機(jī)為自己或他人圖利。
    第二十條 員工應(yīng)奉公守法，不得假籍職權(quán)貪污舞弊，亦不得假籍公司名義在外
    招搖撞騙。
    第二十一條 公司員工在職務(wù)上，應(yīng)注意下列事情：
    1．確實掌握及了解本身職務(wù)與工作內(nèi)容范圍；
    2．處理事物應(yīng)明確、負(fù)責(zé)、重時效，凡事應(yīng)今天事今天畢；
    3．交辦事情完成后，應(yīng)主動報告經(jīng)理或交辦部門知曉；
    4．服從組織體制及規(guī)定，團(tuán)結(jié)諧和，排除本位主義，以公司為重；
    5．工作如有疑難，應(yīng)即請示上級，不得借故拖延，積壓或擅做主張。
    第二十二條 各級領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)注意下列事情：
    1．深切了解公司決策及經(jīng)營方針以及自己的職責(zé)和任務(wù)；
    2．交辦部署事項，應(yīng)合情合理，酌量酌時；
    3．對于部署言行舉止、品德、技能，應(yīng)隨時予以注意，糾正并重視教育訓(xùn)練及考核；
    4．如因監(jiān)督不周，以至發(fā)生瀆職情事時，直接領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)負(fù)連帶責(zé)任。
    第三章 聘任管理制度
    第一條 本公司各部門如因業(yè)務(wù)需要，必須增加人員時，應(yīng)先依人員征募流程的
    規(guī)定提出申請，經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)后，由人事部門辦理征募事宜，經(jīng)部門經(jīng)理應(yīng)試合格。
    第二條 新進(jìn)人員經(jīng)考試或?qū)彶楹细窈?，?jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)后任用，若有特殊人才或
    特定人員可由部門經(jīng)理書面（人員聘用申請書）呈報總經(jīng)理核準(zhǔn)后方可任用。
    第三條 部門經(jīng)理應(yīng)將核準(zhǔn)后的新進(jìn)人員資料（應(yīng)征資料）及人員任用申請書一
    并送交人事部門依新進(jìn)人員手續(xù)辦理。
    第四條 新進(jìn)人員于報道七天內(nèi)，應(yīng)繳交下列文件，否則不予任用。
    1、身份證影本（需繳驗正本）；
    2、個人人事資料及三個月內(nèi)半身照片四張；
    3、其它必備的證件。
    第五條 新進(jìn)人員交齊上述文件并經(jīng)過試用期后，人事部門方可辦理加入社會保
    險手續(xù)。
    第六條 經(jīng)公司錄用新進(jìn)人員到職起進(jìn)入試用期，職員試用期為1至2個月，但成績優(yōu)良者，可縮短其試用時間。期滿考核合格者，方得正式雇用并簽訂勞動合同。
    試用期間經(jīng)考核：
    1、不適用者，公司得隨時無條件予以解雇，其薪資按照實際工作天數(shù)核算；但總共在本公司服務(wù)未滿十五天而自動離職者不予發(fā)放薪資。
    2、品行不良或服務(wù)成績欠佳或無故曠工者，可隨時停止試用，予以解雇。
    第二條 員工移交事項如下：
    1．個人保管或使用的公司物品；
    2．本公司或部門有關(guān)的印章；
    3．本部門及個人保管的客戶資源信息；
    4．未辦完或未結(jié)案的重要業(yè)務(wù)資料；
    5．本部門保管的其它所有資料，包括電子資料。
    第四章 獎懲制度
    第一條 員工的獎勵分下列二種：
    1．嘉獎——根據(jù)功績做相應(yīng)嘉獎；
    2．特別貢獻(xiàn)獎——獎金上不封頂，也有可能是帶薪旅游或?qū)嵨铼勂?，由公司董事會視具體情況而定。
    第二條 員工有下列表現(xiàn)之一者，予以嘉獎：
    1．對公司有特殊良好表現(xiàn)者；
    2．品行端正，工作努力，能適時完成重大或特殊交辦任務(wù)者；
    3．熱心服務(wù)，有具體事實并經(jīng)主管經(jīng)理提報批準(zhǔn)者。
    第三條 員工有下列表現(xiàn)之一者，予以小功：
    1．對公司業(yè)務(wù)、企劃或管理制度建議改進(jìn)，經(jīng)采納施行有一定成效者；
    2．全年全勤，無遲到、早退及請假者；
    3．檢舉違規(guī)、損害公司利益的行為而使公司及時防范者。
    第四條 員工有下列表現(xiàn)之一者，予以大功：
    1．遇災(zāi)后，為公司搶救有功者；
    2．替公司開源節(jié)支，節(jié)省重大支出，有具體事實并經(jīng)過經(jīng)理提報批準(zhǔn)者；
    3．揭發(fā)重大不軌活動，經(jīng)查屬實者。
    第五條 員工有下列表現(xiàn)之一者，予以特別貢獻(xiàn)獎：
    1．一年內(nèi)記大功三次者；
    2．對公司業(yè)務(wù)、企劃或管理制度建議改進(jìn)，經(jīng)采納施行有巨大成效者；
    3．工作定期考察，考績優(yōu)良，未曾曠職或受記過以上處分者；
    4．對公司有特殊貢獻(xiàn)，堪為全公司員工表率者。
    第六條 員工有下列行為之一者，予以懲戒：
    1．上班時間后有吃早餐、零食等行為；
    2．上班期間非公務(wù)需求而閱讀報紙者；
    3．公話私用，屢教不改者。
    第七條 員工有下列行為之一者，予以警告：
    1．未經(jīng)許可，擅自在公司推銷物品者；
    2．未經(jīng)許可，帶外人進(jìn)入工作場所或讓外人使用公物者；
    3．態(tài)度傲慢，不服從負(fù)責(zé)人員指派工作者。
    第八條 員工有下列行為之一者，予以小過：
    1．工作時間內(nèi)，作其他事情，如睡覺、下棋；
    2．利用職權(quán)為自己或他人圖利者；
    3．為他人做不實的證明者；
    4．偷拆他人或公司的信件者；
    5、對上級人員有關(guān)職務(wù)上的查詢，有故意隱瞞或作不實的報告者；
    6、代人打卡或簽到（托人者同）而證據(jù)確鑿者；
    7、遺失公司支票、匯票等重要票據(jù)，但未造成重大損失者。
    第九條 員工有下列行為之一者，予以大過：
    1．有瀆職，失職等情況，后果較嚴(yán)重者；
    2．違反命令或有威脅、侮辱主管的行為者；
    3．為逃避或轉(zhuǎn)嫁責(zé)任，做虛假記錄或報告者；
    4．在工作時酗酒滋事或擾亂秩序者；
    5．怠工、罷工者；
    6．其它關(guān)系情節(jié)重大者。
    第十條 員工遺失公司財物，除不可抗力因素外，均應(yīng)負(fù)賠償責(zé)任并視情況進(jìn)行
    處分：
    1．遺失現(xiàn)金者，照遺失金額賠償；
    2．遺失支票者，經(jīng)止付無效而被冒領(lǐng)者，按票面金額賠償；
    3．遺失貨品者，照市場價金額賠償；
    4．遺失其它財物者，照購買價金額賠償。
    第十一條 各部門負(fù)責(zé)人對其下屬人員有包庇縱容或未盡監(jiān)督考核者，應(yīng)負(fù)連帶
    責(zé)任，如情節(jié)重大者調(diào)職降級。
    第五章 員工福利制度
    第一條 本公司正式員工可享受本公司一切福利待遇。
    第二條 正式員工均參加社會保險，享有各項保險權(quán)利。
    第三條 公司可視情況，不定期舉辦員工聚餐、郊游等集體活動。
    第四條 員工與配偶若同時服務(wù)于本公司者，其各項福利可享雙份。
    第五條 部門經(jīng)理隨時呈報表現(xiàn)優(yōu)秀的員工，經(jīng)公司評審后視情況發(fā)給各種獎勵， 具體參照第八章的員工獎勵制度。
    第六條 公司年終結(jié)算如有盈利，對于全年無重大過失員工發(fā)放年終獎金，發(fā)放
    標(biāo)準(zhǔn)如下：
    1．服務(wù)滿一年者發(fā)放月薪一個月，未滿一年者按比例發(fā)放；
    2．未到年終離職者不發(fā)。
    第七條 公司年終結(jié)算如有盈利，根據(jù)考核，對工作表現(xiàn)優(yōu)秀的員工進(jìn)行調(diào)薪。
    第八條 公司每逢重大節(jié)慶日（春節(jié)、中秋節(jié)等）向員工發(fā)放禮品或禮金，其金
    額視公司業(yè)務(wù)盈余及財政狀況而定。
    第九條 每月15日作為公司工資發(fā)放日，發(fā)放前月工資。
    第六章 崗位管理制度
    第一條 部門主管、經(jīng)理崗位職責(zé)：
    1、嚴(yán)格遵守公司相關(guān)管理制度規(guī)定。
    2、維持公司各部門的正常運(yùn)轉(zhuǎn)；
    3、合理安排每個項目的正常運(yùn)作；
    5、部門主管有權(quán)招聘、解雇部門人員，但須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)；
    6、部門主管有權(quán)調(diào)整部門人員崗位與工作；
    7、如部門主管未合理的安排工作，經(jīng)理有權(quán)立即作出調(diào)整；
    8、加強(qiáng)成本核算，厲行節(jié)約，努力提高經(jīng)濟(jì)效益。
    第二條 財務(wù)部門崗位職責(zé)：
    1、嚴(yán)格按照《中華人民共和國會計法》開展工作。嚴(yán)格遵守公司相關(guān)管理制度規(guī)定；
    2、認(rèn)真做到手續(xù)完備，內(nèi)容真實，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，帳目清楚，日清月結(jié)，及時編制會計報表并
    按期上報；
    6、空白合同由財務(wù)部統(tǒng)一管理，業(yè)務(wù)員申領(lǐng)合同，必須做好登記、備案；
    7、財務(wù)部有權(quán)督促業(yè)務(wù)員簽訂合同；
    8、每單業(yè)務(wù)結(jié)束后，有權(quán)向業(yè)務(wù)員確定金額，并結(jié)算；
    9、在結(jié)算過程中，如發(fā)現(xiàn)有違規(guī)操作的，不得給予結(jié)算提成及獎金；
    10、及時配合業(yè)務(wù)部開據(jù)發(fā)票，送貨單等票據(jù)；
    13、認(rèn)真核實報銷憑證，由上級領(lǐng)導(dǎo)簽字后方可支付；
    14、認(rèn)真、統(tǒng)一管理公司客戶資源，做好歸檔管理；
    15、每月將應(yīng)收款、應(yīng)付款、辦公費(fèi)用、工資、業(yè)務(wù)開支等報送總經(jīng)理審閱。
    第三條 企劃部門崗位職責(zé)：
    1、嚴(yán)格遵守公司相關(guān)管理制度規(guī)定；
    2、及時、準(zhǔn)確的完成公司安排的工作任務(wù)；
    4、正確掌握客戶對產(chǎn)品的要求及市場信息，對產(chǎn)品進(jìn)行正確的定位、延伸；
    5、服從并積極完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其它任務(wù)；
    6、不斷提高自身的綜合能力，不斷創(chuàng)新，爭取又好又快的發(fā)展。
    第四條 業(yè)務(wù)部門崗位職責(zé)
    1、嚴(yán)格遵守公司相關(guān)管理制度規(guī)定；
    2、經(jīng)常與客戶保持聯(lián)系，加強(qiáng)管理，保證業(yè)務(wù)各個環(huán)節(jié)不出問題；
    4、準(zhǔn)確掌握客戶對產(chǎn)品要求的各個細(xì)節(jié)，與企劃人員及時交流；
    5、服從并積極完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作任務(wù)；
    7、合同一式三份，一份交客戶，一份交業(yè)務(wù)部，一份交財務(wù)部；
    9、貨款應(yīng)及時交到財務(wù)部，不能另作它用，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，一律依法追回并解職。
    第五條 客服部門崗位職責(zé)
    1、嚴(yán)格遵守公司相關(guān)管理制度；
    2、熱情接聽客戶電話并認(rèn)真做好各項記錄；
    3、如遇客戶投訴等電話，必須耐心、平和的進(jìn)行接聽和處理；
    4、愛惜所用的電腦、電話等公司財物；
    5、在崗時不得擅自離開工作崗位；
    6、積極參加公司的業(yè)務(wù)培訓(xùn)并不斷提高自身的素質(zhì)及業(yè)務(wù)水平；
    7、如遇解決不了的問題，及時向主管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報；
    8、及時向相關(guān)業(yè)務(wù)部門轉(zhuǎn)達(dá)客戶的各種訴求。
    第六條 設(shè)計部崗位職責(zé)
    1、嚴(yán)格遵守公司相關(guān)管理制度；
    2、及時、準(zhǔn)確完成公司安排的設(shè)計任務(wù)；
    4、設(shè)計師根據(jù)工作的時間自行調(diào)整、支配，按時完成；
    5、晚上加班者，一般正常情況下請勿超過23：00，次日早上9：00正常上班；
    6、如特殊情況任務(wù)時間緊迫，加班超時過晚，允許次日延遲一個小時上班；
    7、服從并積極完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作任務(wù)；
    8、不斷提高自身的設(shè)計水平；
    10、設(shè)計單子完成后，設(shè)計師將設(shè)計工作單三聯(lián)一并交回財務(wù)部，并簽字認(rèn)可完成情況，由主管寫上評議，將作為提成獎金依據(jù)，如未填寫設(shè)計工作單的一律不計提成及獎金。
    第七章 衛(wèi)生與安全制度
    第一條 公司員工應(yīng)共同維護(hù)好環(huán)境及公共衛(wèi)生，隨時整理工作環(huán)境，保持整潔。
    第二條 第二條 公司全體員工，均有防止或搶救火災(zāi)及其它災(zāi)害的責(zé)任。
    第三條 員工發(fā)現(xiàn)有突發(fā)狀況時，應(yīng)及時反映上級與及隨機(jī)應(yīng)變，做必要的安全
    處理措施。
    第四條 員工在值勤職務(wù)時需要使用公司車輛，應(yīng)先報備核準(zhǔn)，并需先了解其性
    能，檢查車況。行車時亦需遵守交通規(guī)則，倘有違規(guī)罰款時須自行處理。
    第五條 員工每天上下班離開公司時，應(yīng)檢查電燈、門窗、電腦、電器等，以防
    盜竊或火災(zāi)發(fā)生。
    第十一章 培訓(xùn)制度
    第一條 公司為鼓勵員工進(jìn)修，充實專業(yè)知識，提高工作效率，擬辦理在職員工
    教育培訓(xùn)，增強(qiáng)自身各方面素質(zhì)。
    第二條 培訓(xùn)項目分為：
    1、新員工由人事部門發(fā)放公司規(guī)章制度并進(jìn)行解讀和釋疑；
    2、各部門按照擬定的培訓(xùn)教程對新員工進(jìn)行崗前培訓(xùn)；
    3、在崗員工將根據(jù)不同階段，接受公司的再培訓(xùn)計劃；
    4、公司將視不同情況，對員工進(jìn)行針對性的培訓(xùn)。
    第八章 附則
    第一條 作為在公司里任職的全職股東，除積極遵守此《規(guī)章制度》的同時，還
    須遵守《全職股東守則暫行條例》，此條例不隨本規(guī)章制度向非股東員工進(jìn)行發(fā)放。
    第二條 本規(guī)章制度若有未盡事宜，需修改補(bǔ)充時，另行通知更改。
    第一章 入職指引
    第一條用人原則：重選拔，重潛質(zhì)，重品德。
    第二條招聘條件：合格的應(yīng)聘者應(yīng)具備應(yīng)聘崗位所要求的年齡18歲以上、 高中或大專學(xué)歷以上學(xué)歷，同時具備良好的行為道德規(guī)范，良好的道德精神、 學(xué)習(xí)精神、協(xié)作精神、創(chuàng)新精神。
    雙方均可隨時提出終止試用。試用或見習(xí)期滿后的員工，經(jīng)考核合格，
    由部門負(fù)責(zé)人出據(jù)書面意見交人力資源部，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，
    公司和員工簽訂正式勞動合同，試用人員轉(zhuǎn)為正式員工后，
    由人力資源部在該員工的《新員工登記表》里注明加盟本公司的時間和轉(zhuǎn)正時間。
    第二章 員工日常行為規(guī)范
    第一條 員工必須遵紀(jì)守法，自覺維護(hù)社會公共秩序，如有違反國家法規(guī)者，一 律解職。
    第二條 員工必須嚴(yán)格遵守公司各項規(guī)章制度，服從上級指揮，違反者，按有關(guān) 規(guī)定處罰。
    第三條 員工對內(nèi)應(yīng)善盡本份，認(rèn)真工作，愛惜公物，減少浪費(fèi)，提升品質(zhì)；對 外應(yīng)嚴(yán)守職務(wù)機(jī)密，維護(hù)公司形象。
    第四條 員工應(yīng)樹立主人翁精神、增強(qiáng)責(zé)任感。
    第五條 員工應(yīng)樹立良好的工作態(tài)度，積極上進(jìn)，培養(yǎng)榮譽(yù)感。
    第六條 公司員工應(yīng)和眾共濟(jì)，通力合作，友愛相處。不得滋生事端，擾亂秩序， 不得有組織派系，搬弄是非及爭吵逗毆以防礙公司士氣與團(tuán)結(jié)。
    第七條 員工應(yīng)時刻維護(hù)公司利益，勇于制止任何損害公司利益的事情。
    第八條 員工對職務(wù)或公事建議或請示，應(yīng)循級而上，非有緊急或特殊事件不得 躍級呈報。
    第九條 部門經(jīng)理應(yīng)秉承公司理念，尊重員工人格，親切誘導(dǎo)，以身作則，切實 執(zhí)行業(yè)務(wù)，提升工作效率。
    第十二條 熱情接待公司來訪人員；
    第十四條 在下班之后，值勤人員或最后離開公司者應(yīng)將公司的門窗、電腦，打 印機(jī)、飲水機(jī)等設(shè)備的電源關(guān)閉。
    第十五條 員工按照有關(guān)規(guī)定申領(lǐng)辦公用品，所有從公司申領(lǐng)的用品均為公司財物， 要妥善保管、正確使用，不能占為己有，離職時須交還。
    第十六條 員工上班時間內(nèi)不得兼差或從事其它危害公司業(yè)務(wù)的行為
    第十七條 員工承辦事務(wù)不得收受饋贈或回扣，亦不得借機(jī)為自己或他人圖利。
    第二十條 員工應(yīng)奉公守法，不得假籍職權(quán)貪污舞弊，亦不得假籍公司名義在外招搖撞騙。 第二十一條 公司員工在職務(wù)上，應(yīng)注意下列事情：
    1．確實掌握及了解本身職務(wù)與工作內(nèi)容范圍；
    2．處理事物應(yīng)明確、負(fù)責(zé)、重時效，凡事應(yīng)今天事今天畢；
    3．交辦事情完成后，應(yīng)主動報告經(jīng)理或交辦部門知曉；
    4．服從組織體制及規(guī)定，團(tuán)結(jié)諧和，排除本位主義，以公司為重；
    5．工作如有疑難，應(yīng)即請示上級，不得借故拖延，積壓或擅做主張。
    第二十二條 各級領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)注意下列事情：
    1．深切了解公司決策及經(jīng)營方針以及自己的職責(zé)和任務(wù)；
    2．交辦部署事項，應(yīng)合情合理，酌量酌時；
    3．對于部署言行舉止、品德、技能，應(yīng)隨時予以注意，糾正并重視教育訓(xùn)練及考核；
    4．如因監(jiān)督不周，以至發(fā)生瀆職情事時，直接領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)負(fù)連帶責(zé)任。
    第三章 聘任管理制度
    第一條 本公司各部門如因業(yè)務(wù)需要，必須增加人員時，應(yīng)先依人員征募流程的
    規(guī)定提出申請，經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)后，由辦公室門辦理征募事宜，經(jīng)部門經(jīng)理應(yīng)試合格。
    第二條 新進(jìn)人員經(jīng)考試或?qū)彶楹细窈?，?jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)后任用，若有特殊人才或特定人員可由部門經(jīng)理書面呈報總經(jīng)理核準(zhǔn)后方可任用。
    第三條 新進(jìn)人員于報道七天內(nèi)，應(yīng)繳交下列文件，否則不予任用。
    1、身份證影本（需繳驗正本）
    2、《新員工登記表》及三個月內(nèi)半身照片四張；
    3、其它必備的證件。
    第四條 新進(jìn)人員交齊上述文件并經(jīng)過試用期后，辦公室門方可辦理加入社會保
    險手續(xù)。
    第五條 經(jīng)公司錄用新進(jìn)人員到職起1-3個月內(nèi)為考察期，考察期間薪資是以當(dāng)
    地工資水平給予；考察期滿合格后進(jìn)入試用期，職員試用期為1至3個月，但成績優(yōu)良者，可縮短其試用時間。期滿考核合格者，方得正式雇用并簽訂勞動合同。
    考察期間或試用期間經(jīng)考核：
    1、不適用者，公司得隨時無條件予以解雇，其薪資按照實際工作天數(shù)核算；但總共在本公司服務(wù)未滿十五天而自動離職者不予發(fā)放薪資。
    2、品行不良或服務(wù)成績欠佳或無故曠工者，可隨時停止試用，予以解雇。
    3、表現(xiàn)特優(yōu)者，得由部門經(jīng)理簽報總經(jīng)理核準(zhǔn)縮短試用期限。
    第六條 試用人員的考核依據(jù)：
    1．工作能力與表現(xiàn)——對工作熟練、謹(jǐn)慎及勝任度；
    2．對公司的自信力——是否有認(rèn)同公司的經(jīng)營理念與策略；
    3．敬業(yè)精神——對所交付的工作是否兢兢業(yè)業(yè)、如期完成；
    4．出勤記錄——有無遲到、早退、曠職等記錄；
    5．榮譽(yù)感——是否具有團(tuán)對精神及意識；
    6．親和力——是否待人接物和睦相處、坦誠真實。
    第七條 試用期滿人員，由直屬部門經(jīng)理予以考核，以書面呈報總經(jīng)理考核的，方為正式任用（薪資調(diào)整實施天從正式任用天算起）。
    第四章 作息與考勤制度
    第一條 作息時間：
    1、星期一至六：9：00——17：30；
    2、中午休息時間：12：00——13：30 ；
    3、周末施行輪流值班制度。
    第二條 周日及國家法定假天均休息，但考慮到本公司業(yè)務(wù)的特殊性，將安排人員進(jìn)行輪流值班。
    第三條 員工上下班一律親自打卡（簽到），經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)免打卡（簽到）者除外。 第四條 遲到（早退）：
    1．朝、夕會未到并未請假者給與相應(yīng)處罰。
    2．上班遲到15分鐘之內(nèi)者為遲到。
    3．上班遲到15分鐘至1小時者，以曠工半天計；
    4．無故遲到1小時以上者，以曠職1天計；
    5．提早下班15分鐘之內(nèi)者為早退。
    6．提前下班15分鐘至1小時者，以曠工半天計；
    7．提前下班1小時以上者，以曠職1天計；
    8．于一個月內(nèi)遲到及早退合計超過三次（含三次）者不予發(fā)放全勤獎金；
    9．于一個月內(nèi)遲到及早退合計超過三次（含三次）者，每三次視為曠工一天。
    第五條 外出洽公者，若預(yù)知會延誤上、下班時間者應(yīng)事先報備部門經(jīng)理簽字，
    方可免除上、下班打卡（簽到）；在外無法于上、下班前趕回公司者，應(yīng)以電話報備部門免除上、下班打卡（簽到），但次日須請部門經(jīng)理在出勤卡上補(bǔ)簽確認(rèn)。
    第七條 辦公室負(fù)責(zé)每月員工出勤的統(tǒng)計，作為當(dāng)月工資發(fā)放的依據(jù)。
    第五章 請假制度
    第一條 員工確因事或因病需要請假時須填寫請假單，按規(guī)定程序辦理請假手續(xù)。
    第二條 事假：
    1．每月請假不得超過兩天，超過者原則上不給予批準(zhǔn)，具體視特殊情況而定；
    2．全年請假不得超過十五天，每次不得超過連續(xù)五天；
    3．一次請假超過十天（含）者，須辦理停薪留職手續(xù)；
    4．事假為無薪給假，（以天數(shù)為計算單位）。
    第三條 病假：
    1、凡請病假經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)簽字，全年累積不得超過三十天；
    2、病假連續(xù)兩天以上（含）請附醫(yī)師診斷證明；
    第四條 產(chǎn)假：
    2．妊娩三個月以上流產(chǎn)者，給假十天；
    3．未滿三個月流產(chǎn)者，以病假處理；
    4．服務(wù)滿一年以上者，請假期間基本工資照發(fā)；未滿者減半發(fā)給。
    第五條 婚假：請假期間基本工資照發(fā)。
    第六條 公假：
    1．公司派遣學(xué)習(xí)、考察、辦事或特別指定任務(wù)、拜訪客戶者；
    2．請假期間薪資照發(fā)。
    第七條 工傷假：
    1．員工因執(zhí)行職務(wù)而受傷或致病者，須申請工傷假；
    2．工傷假在一年（含）的內(nèi)者，基本工資照發(fā)；
    第八條 請假時依下列規(guī)定呈報核準(zhǔn)：
    一般員工請假兩天以內(nèi)（含）由部門經(jīng)理核準(zhǔn)；三天以上由總經(jīng)理核準(zhǔn)。
    第九條 凡請事假先申請，如因患病或特殊狀況者或不可抗力因素，不能事先申
    請時，應(yīng)先以電話向所屬部門經(jīng)理報備并向辦公室門負(fù)責(zé)人報備，但應(yīng)于假后兩天內(nèi)補(bǔ)辦請假手續(xù)；逾期則視為曠工。
    第十條 凡國家法定節(jié)假日的前后，不得請假。
    第十一條 事假、病假的規(guī)定天數(shù)，年度中途到職者按比例計算。
    第十二條 員工請假期間無論假別或天數(shù)，應(yīng)覓妥職務(wù)代理人，來負(fù)責(zé)一切事物
    事宜，否則視同曠職。
    第十三條 員工有下列事情的一者，視為曠職論，曠職一律扣薪三天以示懲戒，凡一個月內(nèi)曠職累計達(dá)三天者，予以解職處分：
    1．未經(jīng)準(zhǔn)假而擅離職守或缺席者；
    2．無故遲到或早退1小時以上者；
    3．凡未事先請假，而逾期未補(bǔ)辦請假手續(xù)者；
    4．凡事先請假未覓妥職務(wù)代理人者；
    5．停薪留職，未辦妥手續(xù)者。
    第十四條 員工有下列事情之一者，須辦理停薪留職：
    1．請病假一次在十天以上者；
    2．請事假一次在十天以上者；
    3．因特殊事由需停薪留職者。
    第十五條 停薪留職者，請辦妥停薪留職手續(xù)方為生效，否則視曠職論。
    第十六條 員工停薪留職期間，除停發(fā)薪資外并停止享有公司一切的福利。
    第十七條 停薪留職最長以三個月為限，其原因消除后，應(yīng)于三天內(nèi)自請復(fù)職，
    否則視同自動離職。停薪留職人員，概不保留底缺，如原服務(wù)部門無缺額或業(yè)務(wù)上已無需要時可以不批準(zhǔn)其復(fù)職。
    第六章 離職制度
    第一條 員工擅自離職者，應(yīng)以下列規(guī)定辦理：
    1、經(jīng)理及會計人員于三十天前，一般職員于十五天前，書面形式呈請核準(zhǔn)；
    2、離職須填寫離職申請表、工作交接表、客戶資源信息交接表與物品交接表；
    3、未依規(guī)定辦妥離職手續(xù)而離職者，除不發(fā)給當(dāng)月薪資及獎金外，公司若因而蒙受損失時，將視情節(jié)予以追訴。
    第二條 員工有下列事情之一者，公司可不經(jīng)預(yù)告，直接解雇并送有關(guān)部門處理：
    1、利用公司名義在外招搖撞騙，證據(jù)確鑿者；
    2、向外泄露公司機(jī)密，造成公司重大損失者；
    3、偷竊或侵占公司財務(wù)或營私舞弊或挪用公-款者；
    4、對公司人員實行暴行脅迫或重大侮辱行為；
    5、故意損毀公司物品或機(jī)器設(shè)備者；
    6、攜帶危險禁品或防礙公共安全的物品進(jìn)公司或釀成以外災(zāi)害者；
    7、有煽動員工怠工或罷工的具體事實者。
    第三條 員工有下列事情之一者，公司可以不經(jīng)預(yù)告，直接解雇：
    1、工作態(tài)度惡劣，嚴(yán)重影響公司工作環(huán)境者；
    2、在公司不自尊自重、使公司員工理念偏激，擾亂正常工作秩序者；
    3、連續(xù)曠職三天或一個月內(nèi)曠職達(dá)三次者；
    4、未經(jīng)許可，兼任其它職務(wù)或兼營與本公司相近的業(yè)務(wù)者；
    5、有其它重大過失或不檢行為導(dǎo)致較嚴(yán)重后果者。
    第七章 移交制度
    第一條 凡本公司任職的人員如遇人事變動、離職、調(diào)職等，均應(yīng)辦理移交手續(xù)。
    手續(xù)辦妥后方可離開原職，未完成移交手續(xù)而離開者，公司將扣發(fā)所有薪資，直至辦妥移交手續(xù)后補(bǔ)發(fā)（移交手續(xù)不得超過一個月），若因移交不清或未辦理移交手續(xù)，而使公司受損時，公司將追究當(dāng)事人責(zé)任。
    第二條 員工移交事項如下：
    1．個人保管或使用的公司物品；
    2．本公司或部門有關(guān)的印章；
    3．本部門及個人保管的客戶資源信息；
    4．未辦完或未結(jié)案的重要業(yè)務(wù)資料；
    5．本部門保管的其它所有資料，包括電子資料。
    第八章 獎懲制度
    第一條 員工的獎勵分下列二種：
    1．嘉獎——根據(jù)功績做相應(yīng)嘉獎；
    2．特別貢獻(xiàn)獎——獎金上不封頂，也有可能是帶薪旅游或?qū)嵨铼勂?，由公司總?jīng)理視具體情況而定。
    第二條 員工有下列表現(xiàn)之一者，予以嘉獎：
    1．對公司有特殊良好表現(xiàn)者；
    2．品行端正，工作努力，能適時完成重大或特殊交辦任務(wù)者；
    3．熱心服務(wù)，有具體事實并經(jīng)主管經(jīng)理提報批準(zhǔn)者。
    第三條 員工有下列表現(xiàn)之一者，予以小功：
    1．對公司業(yè)務(wù)、企劃或管理制度建議改進(jìn)，經(jīng)采納施行有一定成效者；
    2．全年全勤，無遲到、早退及請假者；
    3．檢舉違規(guī)、損害公司利益的行為而使公司及時防范者。
    第四條 員工有下列表現(xiàn)之一者，予以大功：
    1．遇災(zāi)后，為公司搶救有功者；
    2．替公司開源節(jié)支，節(jié)省重大支出，有具體事實并經(jīng)過經(jīng)理提報批準(zhǔn)者；
    3．揭發(fā)重大不軌活動，經(jīng)查屬實者。
    第五條 員工有下列表現(xiàn)之一者，予以特別貢獻(xiàn)獎：
    1．一年內(nèi)記大功三次者；
    2．對公司業(yè)務(wù)、企劃或管理制度建議改進(jìn)，經(jīng)采納施行有巨大成效者；
    3．工作定期考察，考績優(yōu)良，未曾曠職或受記過以上處分者；
    4．對公司有特殊貢獻(xiàn)，堪為全公司員工表率者。
    第六條 員工有下列行為之一者，予以警告：
    1．未經(jīng)許可，擅自在公司推銷物品者；
    2．未經(jīng)許可，帶外人進(jìn)入工作場所或讓外人使用公物者；
    3．態(tài)度傲慢，不服從負(fù)責(zé)人員指派工作者。
    第七條 員工有下列行為之一者，予以小過：
    1．工作時間內(nèi)，作其他事情，如睡覺、下棋；
    2．利用職權(quán)為自己或他人圖利者；
    3．為他人做不實的證明者；
    4．偷拆他人或公司的信件者；
    5、對上級人員有關(guān)職務(wù)上的查詢，有故意隱瞞或作不實的報告者；
    6、代人打卡或簽到（托人者同）而證據(jù)確鑿者；
    7、遺失公司支票、匯票等重要票據(jù)，但未造成重大損失者。
    第八條 員工有下列行為之一者，予以大過：
    1．有瀆職，失職等情況，后果較嚴(yán)重者；
    2．違反命令或有威脅、侮辱主管的行為者；
    3．為逃避或轉(zhuǎn)嫁責(zé)任，做虛假記錄或報告者；
    4．在工作時酗酒滋事或擾亂秩序者；
    5．怠工、罷工者；
    6．其它關(guān)系情節(jié)重大者。
    第九章 員工福利制度
    第一條 本公司正式員工可享受本公司一切福利待遇。
    第二條 正式員工均參加社會保險，享有各項保險權(quán)利。
    第三條 公司可視情況，不定期舉辦員工聚餐、郊游等集體活動。
    第四條 員工與配偶若同時服務(wù)于本公司者，其各項福利可享雙份。
    第五條 部門經(jīng)理隨時呈報表現(xiàn)優(yōu)秀的員工，經(jīng)公司評審后視情況發(fā)給各種獎勵。
    第六條 公司年終結(jié)算如有盈利，對于全年無重大過失員工發(fā)放年終獎金，
    發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)如下：
    1．服務(wù)滿一年者發(fā)放月薪一個月，未滿一年者按比例發(fā)放；
    2．未到年終離職者不發(fā)。
    第七條 公司年終結(jié)算如有盈利，根據(jù)考核，對工作表現(xiàn)優(yōu)秀的員工進(jìn)行調(diào)薪。
    第八條 公司每逢重大節(jié)慶日（春節(jié)、中秋節(jié)等）向員工發(fā)放禮品或禮金，其金
    額視公司業(yè)務(wù)盈余及財政狀況而定。
    第十章 崗位管理制度
    第一條 部門主管、經(jīng)理崗位職責(zé)：
    1、嚴(yán)格遵守公司相關(guān)管理制度規(guī)定。
    2、維持公司各部門的正常運(yùn)轉(zhuǎn)；
    3、合理安排每個項目的正常運(yùn)作；
    5、部門主管有權(quán)招聘、解雇部門人員，但須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)；
    6、部門主管有權(quán)調(diào)整部門人員崗位與工作；
    7、如部門主管未合理的安排工作，經(jīng)理有權(quán)立即作出調(diào)整；
    8、加強(qiáng)成本核算，厲行節(jié)約，努力提高經(jīng)濟(jì)效益。
    第二條 業(yè)務(wù)部門崗位職責(zé)
    1、嚴(yán)格遵守公司相關(guān)管理制度規(guī)定；
    2、經(jīng)常與客戶保持聯(lián)系，加強(qiáng)管理，保證業(yè)務(wù)各個環(huán)節(jié)不出問題；
    4、準(zhǔn)確掌握客戶對產(chǎn)品要求的各個細(xì)節(jié)，與企劃人員及時交流；
    5、服從并積極完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作任務(wù)；
    7、合同一式三份，一份交客戶，一份交業(yè)務(wù)部，一份交辦公室；
    第十一章 衛(wèi)生與安全制度
    第一條 公司員工應(yīng)共同維護(hù)好環(huán)境及公共衛(wèi)生，隨時整理工作環(huán)境，保持整潔。
    第二條 第二條 公司全體員工，均有防止或搶救火災(zāi)及其它災(zāi)害的責(zé)任。
    第三條 第三條 員工發(fā)現(xiàn)有突發(fā)狀況時，應(yīng)及時反映上級與及隨機(jī)應(yīng)變，做必要的安全 處理措施。
    第四條 員工在值勤職務(wù)時需要使用公司車輛，應(yīng)先報備核準(zhǔn)，并需先了解其性
    能，檢查車況。行車時亦需遵守交通規(guī)則，倘有違規(guī)罰款時須自行處理。
    第五條 員工每天上下班離開公司時，應(yīng)檢查電燈、門窗、電腦、電器等，以防
    盜竊或火災(zāi)發(fā)生。
    第十二章 培訓(xùn)制度
    第一條 公司為鼓勵員工進(jìn)修，充實專業(yè)知識，提高工作效率，擬辦理在職員工
    教育培訓(xùn)，增強(qiáng)自身各方面素質(zhì)。
    第二條 培訓(xùn)項目分為：
    1、新員工由辦公室門發(fā)放公司規(guī)章制度并進(jìn)行解讀和釋疑；
    2、各部門按照擬定的培訓(xùn)教程對新員工進(jìn)行崗前培訓(xùn)；
    3、在崗員工將根據(jù)不同階段，接受公司的再培訓(xùn)計劃；
    4、公司將視不同情況，對員工進(jìn)行針對性的培訓(xùn)。
    嚴(yán)格遵守公司管理制度篇二
    首先學(xué)習(xí)了教職年度考核方案?，F(xiàn)在我明確的了解，我必須從德、能、勤、績四個方面來要求自己。其中的幾點學(xué)習(xí)感受頗深。關(guān)于備課，今年做了很大的調(diào)整。從上至下的出謀劃策，以及每個老師對每個環(huán)節(jié)的錙銖必較，都想把自己所備的課，做到極致的完美。關(guān)于“輔導(dǎo)”那條。我也感受頗深。以前自己在堅持培優(yōu)幫困補(bǔ)差上做的稍顯不夠。雖然課堂上都能分層教學(xué)，在拔高優(yōu)秀生的同時也會兼顧到后進(jìn)生，但是在課后明顯對后進(jìn)生的的幫助要少很多，下學(xué)期，我計劃要對班里的后進(jìn)生有計劃，有目標(biāo)的進(jìn)行課后輔導(dǎo)，課堂雖然是主戰(zhàn)場，但是跟不上的學(xué)生還是會有，一定要爭取不讓每個孩子掉隊，下學(xué)期我?guī)昙壍?、5、6并同時擔(dān)任三年級組小組長。自己覺得擔(dān)負(fù)的任/務(wù)很重大。三年級是每個孩子的轉(zhuǎn)折點，因為一、二年級的課本內(nèi)容相對簡單，三年級和二年級的英語跨度較大，我要做的不僅是讓自己這三個班的每個學(xué)生都輕松地跟上隊，而且我也有責(zé)任讓我們?nèi)昙夁@個團(tuán)隊的每位老師都認(rèn)識到這點。一定要認(rèn)真對待跟不上隊的學(xué)生，一定要對這些學(xué)生做到有計劃的輔導(dǎo)，不是盲目的無計劃的。今天想起來了，叫來輔導(dǎo)一下，忘了，幾個星期月又沒動靜。我們一定要做好充分的工作，認(rèn)真對待幫差，分析學(xué)生，做好輔導(dǎo)時有的放矢。爭取不讓學(xué)生掉隊。讓每個學(xué)生都能輕松自信的學(xué)好英語。
    學(xué)習(xí)教職工考勤制度時，覺得學(xué)校真是事無巨細(xì)，每件事情都為老師考慮，特別是這個親情假，實施了這么長時間不知道為多少老師解決了多少難題。但是極個別老師竟然鉆這個空子。真是讓人無語。組里雖然沒有這種現(xiàn)象，但是對一些不良跡象也有所耳聞，心里難免有些憤憤不平，到不是覺得會對自己有什么，只是覺得，總是想著遲到早走，總是想著鉆學(xué)校制度上的一些漏洞，那教學(xué)能好到哪里，這樣怎么可能把學(xué)教好。
    學(xué)習(xí)到高新一小教導(dǎo)處教學(xué)檢查制度。里面有提到學(xué)校適時舉辦年級組以及全校性作業(yè)展評。以前英語很少有這樣的展評，只有書寫比賽的展評，其實適時地舉辦作業(yè)展評真的會在很大程度上激發(fā)學(xué)生的上進(jìn)心，每個人都想把自己最優(yōu)秀的一面展示給別人。
    通過這次規(guī)章制度的認(rèn)真學(xué)習(xí)，我充分認(rèn)識到嚴(yán)明的紀(jì)律對于一個團(tuán)體的重要性。制度不僅是指導(dǎo)我們工作的指示燈，更是規(guī)范各個部門使其順利工作的保障。
    嚴(yán)格遵守公司管理制度篇三
    第1條為使本公司人力資源管理走上正規(guī)化、制度化、現(xiàn)代化的道路，在有章可循的情況下提高人力資源管理水平，造就一支高素質(zhì)的員工隊伍，特制定本制度。
    第2條公司的用人原則是：德才兼?zhèn)洌缘聻橄取?BR>    第3條公司的用人之道是：因事?lián)袢?，因才使用，保證動態(tài)平衡。
    第4條公司人力資源管理基本準(zhǔn)則是：公開、公平、公正，有效激勵和約束每一個員工。
    (1)公開是指強(qiáng)調(diào)各項制度的公開性，提高執(zhí)行的透明度。
    (2)公平是指堅持在制度面前人人平等的原則，為每個員工提供平等競爭的機(jī)會。
    (3)公正是指對每個員工的工作業(yè)績作出客觀公正的評價并給予合理的回報，同時賦予員工申訴的權(quán)利和機(jī)會。
    第5條人力資源部是公司從事人力資源管理與開發(fā)工作的職能部門，主要職責(zé)包括：
    (1)依據(jù)公司業(yè)務(wù)實際需要，研究組織職責(zé)及權(quán)限劃分方案及其改進(jìn)方案。
    (2)負(fù)責(zé)制定公司人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，配合公司經(jīng)營目標(biāo)，根據(jù)人力分析及人力預(yù)測的結(jié)果，制定人力資源發(fā)展計劃。
    (3)設(shè)計、推行、改進(jìn)、監(jiān)督人事管理制度及其作業(yè)流程，并確保其有效實施。
    (4)建立廣泛、暢通的人才輸入渠道，儲備人才。
    (5)建立和維系良好、穩(wěn)定的勞動用工關(guān)系，促進(jìn)企業(yè)與個人的共同發(fā)展。
    (6)致力于人力資源的可持續(xù)開發(fā)和利用，強(qiáng)化人力資本的增值。
    (7)創(chuàng)造良好的人才成長環(huán)境，建立不同時期下高效的人才激勵機(jī)制及暢通的人才選拔渠道。
    (8)致力于組織隊伍建設(shè)，建立一支具有奉獻(xiàn)精神的，精干團(tuán)結(jié)的核心骨干力量。
    (9)建立健全人力資源工作程序及制度，確保人力資源工作符合公司發(fā)展方針并日趨科學(xué)化、規(guī)范化。
    (10)負(fù)責(zé)公司定崗定編、調(diào)整工作崗位及內(nèi)容等工作。
    (11)制定公司招聘制度、錄用政策并組織實施。
    (12)管理公司勞動用工合同、員工人事檔案。
    (13)負(fù)責(zé)員工異動的管理工作。
    (14)負(fù)責(zé)員工考勤、人事任免及獎懲工作。
    (15)制定員工的薪資福利政策。
    (16)制定教育培訓(xùn)制度，組織開展員工的教育培訓(xùn)。
    (17)制定人事考核制度，定期組織開展員工的考評，重點是員工的績效考評。
    (18)負(fù)責(zé)公司與外部組織或機(jī)構(gòu)的人事協(xié)調(diào)工作。
    (19)指導(dǎo)、協(xié)助各部門，做好人事服務(wù)工作。
    (20)其他相關(guān)工作。
    第6條公司實行全面人力資源管理，各部門須由第一負(fù)責(zé)人主管本部門人力資源工作，有義務(wù)提高員工工作能力，創(chuàng)造良好條件，發(fā)掘員工潛力，同時配合人力資源部傳達(dá)、宣傳人力資源政策，貫徹執(zhí)行人力資源管理制度，收集反饋信息。
    第三章員工及編制。
    第7條凡公司聘用的正式、試用、臨時、兼職人員，均為公司員工。公司將員工劃分為管理人員、技術(shù)開發(fā)人員、市場營銷人員、一般行政人員、工人及其他人員五大類別。公司員工的基本行為規(guī)范包括：
    (1)熱愛祖國，熱愛公司。
    (2)遵守國家法律、法規(guī)，遵守公司各項規(guī)章制度。
    (3)認(rèn)同公司文化，與公司同舟共濟(jì)，維護(hù)公司的利益和聲譽(yù)。
    (4)勤奮、敬業(yè)、忠誠。
    (5)嚴(yán)守公司秘密。
    (6)保證公司財產(chǎn)安全。
    第8條人力資源部須就各項工作職責(zé)的任務(wù)以及工作人員的條件等進(jìn)行分析研究，制作“職務(wù)說明書”，作為員工聘用、管理、考評的依據(jù)。
    第9條公司實行定員定崗定編管理，在保證經(jīng)營運(yùn)行的前提下控制人力成本。
    第10條根據(jù)編制，本公司應(yīng)定期召開人力檢查會，就現(xiàn)有人員工作能力、流動率、缺勤情況及應(yīng)儲備人力與需求人力進(jìn)行正確、客觀的檢查及建議，作為人力資源部制定人力計劃和開發(fā)人力來源的依據(jù)。
    第11條各部門如需增補(bǔ)人員，應(yīng)先到人力資源部領(lǐng)取并填寫《人員增補(bǔ)申請單》，交人力資源部辦理。
    第12條人力資源部受理人員增補(bǔ)申請時，應(yīng)審查所申請人員是否為編制內(nèi)需求，其職位、薪資預(yù)算是否在控制之內(nèi)，增補(bǔ)時機(jī)是否恰當(dāng)。審核通過后提出正確的擬辦建議，呈總經(jīng)理審批。
    第13條公司將招聘劃分為計劃內(nèi)招聘、計劃外招聘、公司戰(zhàn)略性招聘及特殊渠道引進(jìn)人才。(1)計劃內(nèi)招聘須經(jīng)用人部門的上一級領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，人力資源部依據(jù)人員編制計劃實施控制。
    (2)計劃外招聘由董事長審批。
    (3)公司戰(zhàn)略性招聘實行專項報批，由總經(jīng)理提出申請，報經(jīng)董事長審批。
    第14條計劃內(nèi)招聘程序為：
    (1)用人部門填寫《員工招聘計劃書》及《職務(wù)說明書》，并提供筆試考卷(針對需要筆試的招聘)，報上一級領(lǐng)導(dǎo)審批通過后，在招聘開始前3日，送人力資源部。
    (2)人力資源部決定招聘方式，并發(fā)布招聘信息。
    (3)用人部門依據(jù)求職者提供的資料進(jìn)行篩選，確定面試人員名單。
    (4)用人部門主持進(jìn)行面試，人力資源部或公司領(lǐng)導(dǎo)視需要情況參加。
    (5)用人部門和人力資源部共同組織筆試。
    (6)面試后3日內(nèi)(需筆試的為筆試后3日內(nèi))，用人部門應(yīng)向人力資源部提交面試評價表或筆試結(jié)論。人力資源部收到后，實施終審，終審有權(quán)否決。
    (7)人力資源部向終審合格的人才發(fā)出錄用通知書。
    (8)員工報到入職。
    (9)員工背景調(diào)查。
    第15條計劃外招聘程序：計劃外招聘首先經(jīng)董事長批準(zhǔn)，然后履行計劃內(nèi)招聘程序。
    第16條戰(zhàn)略性人才招聘程序：
    (1)人力資源部根據(jù)總經(jīng)理提供的經(jīng)董事長批準(zhǔn)的招聘計劃，組成招聘小組。
    (2)招聘小組對人才進(jìn)行初步選擇。
    (3)用人部門及人力資源部對人才進(jìn)行面試、筆試。
    (4)人力資源部對人才進(jìn)行終審，終審合格者發(fā)出錄用通知書。
    (5)員工報到入職。
    (6)員工背景調(diào)查。
    第17條特殊渠道引進(jìn)人才的程序：
    特殊渠道引進(jìn)人才，限于高級管理人才或具有特殊才能的人才，程序為：
    (1)各類渠道直接向董事長推薦人才，或者由人力資源部委托獵頭公司搜索人才。
    (2)人力資源部組成招聘小組，由董事長親自主持初試。
    (3)素質(zhì)測試。
    (4)招聘小組綜合評定，必要時聘請人力資源專家協(xié)助。
    (5)錄用。
    (6)人力資源部為人才辦理入職手續(xù)。
    第18條經(jīng)核定錄取人員，報到時須攜帶下列資料：
    (1)近期免冠照片;。
    (2)身份證復(fù)印件;。
    (3)體檢表;。
    (4)畢業(yè)證書復(fù)印件;。
    (5)學(xué)歷證書復(fù)印件。
    第19條人力資源部應(yīng)引導(dǎo)新入職人員依程序辦理下列工作：
    (1)領(lǐng)取員工手冊及工作卡;。
    (2)領(lǐng)取考勤卡并向其說明使用方法;。
    (3)領(lǐng)制服及制服卡;。
    (4)領(lǐng)儲物柜鎖匙;。
    (5)如有需要，填寫“住宿申請單”;。
    (6)登記參加勞保及參加工會;。
    (7)視情況引導(dǎo)其參觀及安排職前訓(xùn)練有關(guān)準(zhǔn)備工作。
    第20條公司實行員工擔(dān)保制度，新進(jìn)人員報到工作后，應(yīng)進(jìn)行第一次對保，以后每年度視有無必要復(fù)核一次，并予記錄。對保分親自對保及通信對保兩種。被保人如無故離職，導(dǎo)致移交不清，本公司應(yīng)發(fā)“保證責(zé)任催告函”，并作好采取司法處理的準(zhǔn)備。
    第21條人事部依據(jù)報到程序辦理以下事項：
    (1)填寫“人員報到記錄簿”，登記“人員狀況表?！?BR>    (2)登記對保名冊，安排對保。
    (3)填制“薪資通知單”，辦理薪酬核定。
    (4)收齊報到應(yīng)繳資料連同甄選名單建立個人資料檔案，編號列管。
    第22條人才試用規(guī)定：
    (1)除特殊渠道引進(jìn)的人才外，其余人員試用上崗前，均須接受崗前培訓(xùn)，培訓(xùn)合格后方可上崗。
    (2)用人部門負(fù)責(zé)人有義務(wù)對新進(jìn)人員進(jìn)行上崗指導(dǎo)。
    (3)新員工試用期為3~6個月。特殊人才經(jīng)董事長批準(zhǔn)可免予試用或縮短試用期。
    第23條正式聘用規(guī)定：
    (1)試用期滿，直接主管部門嚴(yán)格對照《職務(wù)說明書》的任職資格，如實填寫《試用員工評定表》并提出意見，意見包括：同意轉(zhuǎn)正、予以辭退、延長試用期。
    (2)人力資源部審查，決定是否采納直接主管部門的意見。
    (3)凡需延長試用期限，其直接主管與中層管理人員應(yīng)詳細(xì)述說原因。不能勝任者予以辭退，試用期事假達(dá)5天者予以辭退，病假達(dá)6天者予以辭退或延長試用期，存在遲到、早退達(dá)三次或曠工記錄者予以辭退。
    (4)試用合格者，在出具原單位離職證明后，由人力資源部代表公司與其簽定為期1年的聘用合同。
    (5)聘用合同期滿，按雙向選擇續(xù)簽合同，續(xù)簽合同的合同期限見“第五章勞動合同管理”。
    第五章勞動合同管理。
    第24條勞動合同是勞動者與用人單位確定勞動關(guān)系、明確雙方權(quán)利和義務(wù)的協(xié)議，凡在公司工作的員工都必須按規(guī)定與公司簽訂勞動合同。
    第25條勞動合同簽訂規(guī)定：
    (1)試用員工與公司簽訂《勞動試用協(xié)議》，用以明確試用期間雙方的權(quán)利和義務(wù)關(guān)系。
    (2)臨時或兼職員工與公司簽訂《臨時(兼職)勞動協(xié)議》，明確雙方權(quán)利和義務(wù)關(guān)系。
    (3)試用合格，正式聘用的員工在接到由人力資源部通知后5日內(nèi)到人力資源部簽訂《勞動合同》。如因特殊原因不能5日內(nèi)簽訂勞動合同，應(yīng)及時說明理由，否則視為自動延長試用期。
    第26條勞動合同期限規(guī)定：
    (1)公司高層領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)20xx年。
    (2)中級管理崗位職務(wù)20xx年。
    (3)中級以下管理崗位職務(wù)5年，一般技術(shù)人員3年，一般行政人員和工人為1年。
    (4)正式員工如不愿按要求的年限簽訂勞動合同，可與公司協(xié)商勞動合同年限，協(xié)商年限須人力資源總監(jiān)批準(zhǔn)。
    第27條簽訂3年以上勞動合同的員工須承諾保守公司商業(yè)機(jī)密。
    第28條員工首次簽訂勞動合同時，應(yīng)書面聲明無原單位或已與原單位依法解除勞動合同關(guān)系。
    第29條在員工勞動合同期滿前10日，由人力資源部通知員工本人及用人部門，用人部門根據(jù)員工合同期內(nèi)工作表現(xiàn)確定是否繼續(xù)聘用該員工，并將結(jié)果及時通知人力資源部。人力資源部根據(jù)雙方續(xù)簽勞動合同的意愿，通知員工簽訂勞動合同。員工在接到通知3日內(nèi)到人力資源部簽訂勞動合同，逾期不簽且未作說明，即視為自動待崗。
    第30條員工勞動合同期滿而原工作部門不同意續(xù)簽，員工又不能聯(lián)系到新工作部門的，勞動合同終止;合同期滿員工不愿意再在公司工作的，可以終止勞動合同;合同約定的終止條件出現(xiàn)，合同亦應(yīng)終止。
    第31條人力資源部于合同終止當(dāng)日通知合同終止，員工辦理終止勞動合同及離職手續(xù)。
    第32條在試用期被證明不符合錄用條件，或者嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度、嚴(yán)重失職、營私舞弊，給公司利益造成重大損失，或者被依法追究刑事責(zé)任的員工，公司有權(quán)隨時解除勞動合同。
    第33條員工在試用期可以隨時要求解除勞動合同，非試用期內(nèi)要求解除勞動合同應(yīng)提前30天提出申請，經(jīng)批準(zhǔn)同意后辦理離職手續(xù)。
    第34條員工提出解除勞動合同，在未得到批準(zhǔn)和辦完解除勞動合同手續(xù)前應(yīng)堅持本崗位工作，不得在外應(yīng)聘、兼職和就業(yè)。
    第六章員工檔案管理。
    第35條員工檔案包括：
    (1)員工求職資料;。
    (2)職位申請登記表、應(yīng)聘人員面試評價表、試用員工登記表、新員工聲明、試用合同;。
    (3)身份證、學(xué)歷證、學(xué)位證、外語等級證書、各種資料證以及其他相關(guān)證件的復(fù)印件;。
    (4)員工檔案照片;。
    (5)員工轉(zhuǎn)正申請表、員工履歷表、聲明、勞動合同;。
    (6)員工異動申請表、異動交接手續(xù);。
    (7)其他反映員工信息的材料。
    第36條公司員工內(nèi)部檔案應(yīng)及時、全面地收集到人力資源部統(tǒng)一保管;各部門應(yīng)主動將平時形成的應(yīng)歸檔材料及時送交人力資源部保管;駐外機(jī)構(gòu)在當(dāng)?shù)卣衅傅娜藛T須建立詳細(xì)的人事資料存檔備查，并將所聘人員的主要個人資料整理匯總后交公司人力資源部存檔。
    第37條人力資源部對收集的歸檔材料按規(guī)定進(jìn)行整理、裝訂并按員工順序號進(jìn)行存放保管。為確保檔案的準(zhǔn)確，每半年對內(nèi)部檔案進(jìn)行檢查、核對，同時不定期查看，做到防蛀、防潮。每年年底清理當(dāng)年離職員工檔案，并將離職員工檔案移交公司檔案館保存。
    第38條查閱、借閱員工檔案的人員須是中級及以上管理人員，且只能查、借其下屬的檔案。查閱、借閱員工檔案的人員須填寫《檔案查閱(借閱)登記本》。檔案借出時間不超過5個工作日。查閱、借閱檔案者負(fù)有保密義務(wù)和保管責(zé)任。
    第七章干部任命制度。
    第39條公司設(shè)有行政管理職務(wù)、市場管理職務(wù)、技術(shù)管理職務(wù)，每一位員工可以根據(jù)自己的情況規(guī)劃發(fā)展方向。
    第40條擔(dān)任管理職務(wù)的人員必須達(dá)到以下要求：
    (1)誠實正直，堅持原則，廉潔奉公，一切從公司利益出發(fā)，不循私情。
    (2)經(jīng)測試證明思維能力、領(lǐng)導(dǎo)能力、監(jiān)控能力、組織能力、自律能力、合作能力、交往能力等均良好，且意識超前。
    (3)具備豐富的理論知識和實踐經(jīng)驗。高層管理人員需6年以上相關(guān)工作經(jīng)驗，中層管理人員需5年以上工作經(jīng)驗，中層以下管理人員需3年以上相關(guān)工作經(jīng)驗。
    (4)上一年度目標(biāo)任務(wù)完成，績效明顯，證明具備較強(qiáng)的管理能力。
    第41條干部任命規(guī)定：
    (1)董事、監(jiān)事由股東會選舉產(chǎn)生;。
    (2)董事長由董事會選舉產(chǎn)生;。
    (3)總經(jīng)理由董事會任命;。
    (4)副總經(jīng)理、財務(wù)負(fù)責(zé)人由總經(jīng)理提名，經(jīng)董事會審議通過后任命;。
    (5)其余管理職務(wù)由分管總監(jiān)(副總經(jīng)理)提名、人力資源部審查、總經(jīng)理辦公會審議通過后，由人力資源頒發(fā)任命書。
    第8章員工異動管理。
    第42條員工異動包括：調(diào)動、待崗、休長假、辭職、辭退、資遣、除名等情形。
    第43條出現(xiàn)員工異動，原工作部門應(yīng)監(jiān)督其及時辦理異動手續(xù)，若因部門管理不善，離職人員帶走公司財物和技術(shù)秘密，一概由原工作部門負(fù)責(zé)人承擔(dān)責(zé)任。
    第44條員工異動的主管部門是人力資源部，其他部門無權(quán)對員工異動作出批準(zhǔn)決定。凡未經(jīng)人力資源部認(rèn)可的私自異動均為無效異動，當(dāng)事人將受到相應(yīng)處罰。
    第45條內(nèi)部調(diào)動是指員工在公司內(nèi)部的部門變動，調(diào)動方式包括兩種：
    (1)新工作部門因工作需要，經(jīng)與擬調(diào)動員工原部門領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商同意的員工調(diào)動;。
    (2)員工認(rèn)為現(xiàn)工作崗位不適合，經(jīng)與新工作部門聯(lián)系，并得到原工作部門同意的員工調(diào)動。
    第46條員工內(nèi)部調(diào)動須經(jīng)原工作部門領(lǐng)導(dǎo)及上一級領(lǐng)導(dǎo)和新工作部門領(lǐng)導(dǎo)及上一級領(lǐng)導(dǎo)簽字同意，公司人力資源總監(jiān)批準(zhǔn)，在辦理完異動交接手續(xù)后方可到新工作部門上崗。
    第47條員工內(nèi)部調(diào)動程序為：
    (1)員工調(diào)出、調(diào)入部門協(xié)商調(diào)動事宜;。
    (2)調(diào)動員工到人力資源部領(lǐng)取《員工異動申請表》和《員工交接手續(xù)登記表》;。
    (3)調(diào)動員工原工作部門領(lǐng)導(dǎo)和上一級領(lǐng)導(dǎo)同意;。
    (4)辦理員工異動交接手續(xù);。
    (5)報人力資源部批準(zhǔn);。
    (6)調(diào)動員工到新工作部門工作。
    第48條員工外調(diào)是指因工作需要，本公司員工被公司安排到其他公司協(xié)助工作，公司保留其員工資格，但由新公司發(fā)放其薪資并解決福利。
    (1)員工的外調(diào)由公司安排，員工無權(quán)主動提出外調(diào)。
    (2)員工外調(diào)須經(jīng)原工作部門領(lǐng)導(dǎo)和上一級領(lǐng)導(dǎo)同意，經(jīng)人力資源總監(jiān)批準(zhǔn)和總經(jīng)理批準(zhǔn)，并辦理異動交接手續(xù)。
    (3)員工外調(diào)，公司將與員工新公司簽訂《員工租借協(xié)議》。
    (4)外調(diào)員工外調(diào)期滿回公司，應(yīng)由外調(diào)單位出具外調(diào)期間工作評價，作為員工考評檔案存檔。
    (5)外調(diào)員工必須嚴(yán)格保守公司秘密，不得損害公司形象及利益。
    第49條員工待崗的情形包括：
    (3)接到續(xù)簽合同，逾期未簽，且未說明原因亦未按程序提出離職者;。
    (4)主動申請待崗獲批準(zhǔn)者。
    第50條待崗程序為：
    (1)辦理員工異動交接手續(xù)。
    (2)到人力資源部辦理待崗手續(xù)。
    (3)待崗。
    第51條待崗期間只發(fā)放最低生活費(fèi)，按當(dāng)?shù)卣?guī)定標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放，待崗者待崗期間不享受福利。
    第52條待崗者如果在待崗期間另謀職業(yè)，須先按辭職程序辦理離職手續(xù)，否則視為違反雙方簽訂的《勞動合同》。
    第53條待崗期限為3個月，若待崗期滿未能聯(lián)系到接收單位，按員工辭退辦理，特殊情況經(jīng)人力資源總監(jiān)批準(zhǔn)者可延長待崗時間，但當(dāng)法律規(guī)定可解除勞動合同的條件具備時，應(yīng)當(dāng)立即解除勞動合同。
    第54條公司正式員工因各種原因較長一段時間不能正常工作，經(jīng)公司同意，可以保留其在合同期限內(nèi)的員工資格，當(dāng)原因消除時允許該員工再次上班，此為休長假。
    第55條休長假辦理程序為：
    (1)休長假員工提前5個工作日填報《員工異動申報表》。
    (2)原工作部門領(lǐng)導(dǎo)和上一級領(lǐng)導(dǎo)同意。
    (3)人力資源部和總經(jīng)理批準(zhǔn)。
    (4)辦理員工異動交接手續(xù)。
    (5)簽訂合同期內(nèi)休假協(xié)議。
    (6)休假。
    第56條休長假者不連續(xù)計算工齡，再次上班時視為試用新員工。
    第57條休長假期間不發(fā)放工資、津貼，不享受公司福利。
    第58條辭職是指員工因本人原因離開公司而與公司終止勞動合同關(guān)系。辭職辦理程序為：
    (1)辭職員工提前30天(試用期員工可以不提前)填報《員工異動申報表》。
    (2)原工作部門領(lǐng)導(dǎo)和上一級領(lǐng)導(dǎo)同意。
    (3)辦理員工異動交接手續(xù)。
    (4)人力資源部批準(zhǔn)。
    (5)員工離職。
    第59條員工辭職手續(xù)辦理完，由人力資源部代表公司與其簽訂《解除勞動合同協(xié)議》。
    第60條員工辭職必須辦理辭職手續(xù)，對未提出辭職申請或辦理正常辭職手續(xù)即離開公司的員工視為自動離職。
    (1)對自動離職者，公司將作除名處理。
    (2)員工自動離職后，其原工作部門負(fù)責(zé)人應(yīng)在2日內(nèi)向人力資源部遞交員工異動說明，異動說明應(yīng)經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)簽字，并寫明員工離崗時間。
    (3)員工自動離職，其原工作部門負(fù)責(zé)人應(yīng)在2日內(nèi)到財務(wù)、物資、金融等職能部門查清該員工是否有財、物問題，如有問題應(yīng)及時報行政部，由行政部轉(zhuǎn)法律顧問。
    第61條員工存在下列情形之一，將被公司辭退：
    (1)在試用期內(nèi)被證明不符合錄用條件;。
    (2)不能勝任應(yīng)聘工作;。
    (3)被依法追究刑事責(zé)任;。
    (5)待崗達(dá)3個月仍無用人部門接收;。
    (6)1年內(nèi)兩次待崗;。
    (7)《勞動合同》期滿，用人部門不同意續(xù)簽合同。
    此外，公司生產(chǎn)、經(jīng)營狀況發(fā)生嚴(yán)重困難或瀕臨破產(chǎn)，需裁減人員時，公司可辭退員工。
    第62條辭退員工程序如下：
    (1)部門填報《員工異動申報表》并出具辭退員工事實依據(jù)。
    (2)部門上一級領(lǐng)導(dǎo)審批同意。
    (3)辦理員工異動交接手續(xù)。
    (4)人力資源部批準(zhǔn)。
    (5)辭退。
    第63條中級管理人員辭退，最終審批權(quán)屬總經(jīng)理;高級管理人員辭退，最終審批權(quán)屬董事長。
    第64條出現(xiàn)下列情形之一，公司對員工實行資遣：
    (1)公司歇業(yè)或轉(zhuǎn)讓;。
    (2)公司嚴(yán)重虧損或業(yè)務(wù)緊縮;。
    (3)因不可抗力暫停營業(yè)一個月以上;。
    (4)業(yè)務(wù)性質(zhì)發(fā)生重大變化而原有員工不再適用;。
    (5)其他特殊原因。
    第65條資遣費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)如下：
    (1)有效工作時間在一年以內(nèi)者，發(fā)相當(dāng)于一個月基本工資的資遣費(fèi);。
    (2)有效工作時間一年以上三年以內(nèi)者，發(fā)放相當(dāng)于三個月基本工資的資遣費(fèi);。
    (3)有效工作時間三年以上的，在發(fā)放相當(dāng)于三個月基本工資的資遣費(fèi)的同時，每增加一年，增發(fā)相當(dāng)于一個月基本工資的資遣費(fèi)。
    第66條資遣順序為：首先是在職期間有違紀(jì)行為并受到處罰者，其次是工作績效差者，再次是工齡相對較短者，最后是職務(wù)低于他人者。
    第67條員工在收到資遣通知后，應(yīng)于一周內(nèi)辦理離職手續(xù)，逾期作辭退處理且不發(fā)放資遣費(fèi)。
    第68條當(dāng)公司再次招聘時，被資遣人員可以優(yōu)先錄用，并且可以連續(xù)計算以前工齡。但再遇資遣，只按新工作年限發(fā)放資遣費(fèi)。
    第69條員工存在下列情形之一時，公司將予以除名：
    (1)自動離職，未按公司規(guī)定辦理相關(guān)辭職手續(xù);。
    (2)一年內(nèi)累計曠工達(dá)6天或連續(xù)曠工3天;。
    (3)營私舞弊、挪用公款、收賂;。
    (4)違抗命令或玩忽職守，情節(jié)重大;。
    (5)聚眾罷工、怠工、造謠生事、破壞正常工作和生產(chǎn)秩序;。
    (6)盜用公司印信，或涂改文件者，或者偽造證件;。
    (7)年終考核不合格，經(jīng)留用考察仍不合格;。
    (8)在外兼職;。
    (9)利用公司名義，進(jìn)行個人技術(shù)與經(jīng)濟(jì)商貿(mào)活動;。
    (10)泄露公司重大機(jī)密;。
    (11)在工作中利用職務(wù)之便犯有嚴(yán)重經(jīng)濟(jì)問題，給公司帶來重大損失;。
    (12)嚴(yán)重違反公司有關(guān)規(guī)章制度的其他行為。
    第70條對擬除名的員工，由相關(guān)部門提出書面報告，人力資源部核實，報公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后，人力資源部發(fā)出除名通報。
    第71條工作時間規(guī)定：
    (1)公司實行每周五天工作制，每周工作時間為星期一至星期五。
    (2)公司實行的作息時間為：
    10月1日~4月30日實行上午8：30~12：00，下午13：00~17：00。
    5月1日~9月30日實行上午8：30~12：00，下午13：00~18：00。
    第72條病假規(guī)定：
    (1)請病假須持市級以上醫(yī)院休假證明。
    (2)中級管理人員及以下職位人員，休病假審批權(quán)限為：2天以內(nèi)由分管副總(總監(jiān))批準(zhǔn)，3~5天由總經(jīng)理總裁批準(zhǔn)，5天以上由董事長批準(zhǔn)。
    (3)高層領(lǐng)導(dǎo)休病假審批權(quán)限為：5天以內(nèi)須經(jīng)董事長辦公室審批，5天以上須經(jīng)董事長審批。
    超過3個月以上不發(fā)工資。
    第73條事假規(guī)定：
    (1)請事假須提前1天向部門負(fù)責(zé)人提出書面申請，1天之內(nèi)由部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，3天之內(nèi)由公司分管副總(總監(jiān))批準(zhǔn)，4~7天由總經(jīng)理批準(zhǔn)，7天以上由董事長，獲準(zhǔn)后報人力資源部備案。
    (2)事假無薪。
    (3)試用期員工請事假，應(yīng)延長試用期。
    第74條婚假規(guī)定：
    (1)達(dá)到法定婚齡的員工(男年滿22周歲，女年滿20周歲)結(jié)婚，憑結(jié)婚證可按請假程序請婚假3天。
    (2)達(dá)到法定晚婚年齡的員工(男年滿25周歲，女年滿23周歲)結(jié)婚，憑結(jié)婚證可按請假程序請婚假7天。
    (3)婚假須至少提前1周申請，經(jīng)批準(zhǔn)后方可休假且一次休完，不得分期休假。
    第75條產(chǎn)假規(guī)定：
    (1)符合國家計劃生育政策的被正式聘用的女員工享受產(chǎn)假。
    (2)符合國家計劃生育政策的被正式聘用的女員工懷孕期間，每月可享受1天孕期檢查假，該假為有薪假。
    (3)符合國家計劃生育政策的被正式聘用的女員工產(chǎn)假為90天，持醫(yī)院證明的難產(chǎn)為105天，多胞胎生育的，每多一孩，增加產(chǎn)假15天。
    (4)產(chǎn)假結(jié)束后需續(xù)假的，按事假處理。
    (5)符合國家計劃生育政策的被正式聘用的女員工懷孕3個月以上流產(chǎn)或死產(chǎn)的憑醫(yī)院證明休假15天，假期按70%發(fā)放工資。
    (6)妻子分娩，男員工可享受5天護(hù)理假，護(hù)理假無薪。
    (7)產(chǎn)假、護(hù)理假均須提前一個星期憑生育指標(biāo)和結(jié)婚證申請。
    (8)產(chǎn)假、護(hù)理假一次休完，不得分期休假。
    第76條喪假規(guī)定：員工親屬(父、母、岳父母、公婆、配偶、子女)去世，憑親屬死亡證明復(fù)印件或病危通知書休假5天，該假為有薪假。
    第77條年休假規(guī)定：
    (1)工齡1年以上的中級以上管理人員，每年享受10天年休假;工齡1年以上的中級以下管理人員，每年享受5天年休假。
    (2)年休假提前1個星期申請，上級負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后到人力資源部備案。
    (3)休假一次休完，不得分期休假。
    (4)年休假為有薪假。
    第78條遲到、早退規(guī)定：
    (1)上班推遲到崗30分鐘以內(nèi)為遲到;。
    (2)提前離崗30分鐘以內(nèi)為早退。
    第79條曠工規(guī)定：
    (1)曠工最小計量單位為半天。
    (2)遲到或早退30分鐘以上，視為曠工半天。
    (3)無故不到崗，或者不請假不到崗，或者未獲準(zhǔn)假不到崗為曠工。
    第80條考勤執(zhí)行。
    (1)考勤統(tǒng)一由人力資源部執(zhí)行，各部門配合執(zhí)行。
    (2)員工上班、下班打卡，不得請人代打卡，不得代他人打卡。
    (1)考勤須按時統(tǒng)計，遲報、錯報、不報將對考勤員實施處罰。
    (2)考勤由稽查部實施監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)弄虛作假者重處。
    第81條考勤處罰：
    考勤處罰按下表執(zhí)行：
    第10章員工培訓(xùn)。
    第82條公司員工培訓(xùn)的種類包括：新員工培訓(xùn)、試用轉(zhuǎn)正培訓(xùn)、轉(zhuǎn)崗晉級培訓(xùn)、在職培訓(xùn)和特殊專項崗位培訓(xùn)。
    第83條人力資源部負(fù)責(zé)培訓(xùn)計劃的制定。
    (1)于每年12月底之前，根據(jù)公司次年總體經(jīng)濟(jì)目標(biāo)，結(jié)合培訓(xùn)需求調(diào)查，制定培訓(xùn)目標(biāo)和計劃，報人力資源總監(jiān)和總經(jīng)理審批。
    (2)各部門應(yīng)于每年12月15日前提出次年培訓(xùn)需求，報人力資源部。
    (3)培訓(xùn)計劃的內(nèi)容包括：培訓(xùn)種類;培訓(xùn)對象和培訓(xùn)目標(biāo);培訓(xùn)的時間和地點;培訓(xùn)內(nèi)容形式;培訓(xùn)教師及培訓(xùn)教材;培訓(xùn)負(fù)責(zé)人及工作人員;協(xié)助部門和負(fù)責(zé)人;費(fèi)用預(yù)算;培訓(xùn)考核及效果評估。
    第84條新員工培訓(xùn)規(guī)定：
    (1)新員工在上崗前，一律參加由人力資源部統(tǒng)一組織的新員工培訓(xùn)。
    (2)新員工培訓(xùn)內(nèi)容包括：企業(yè)文化、經(jīng)營理念、公司發(fā)展歷史及現(xiàn)狀、行業(yè)狀況、公司組織機(jī)構(gòu)、各部門的功能和業(yè)務(wù)范圍、規(guī)章制度、員工行為規(guī)范。
    (3)新員工培訓(xùn)原則上每月組織一期。人力資源部在培訓(xùn)前3日向應(yīng)參加培訓(xùn)的新員工所屬部門發(fā)出培訓(xùn)通知。接到通知后，原則上應(yīng)組織全部新員工參加，如果特殊情況不能參加培訓(xùn)，應(yīng)在收到通知后24小時內(nèi)向人力資源部遞交由部門領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的報告，經(jīng)人力資源部審核以后，參加下一期培訓(xùn)。
    (4)新員工培訓(xùn)由內(nèi)部管理人員擔(dān)任講師。
    (5)新員工培訓(xùn)每期時間為一個星期，采用講座、參觀、軍訓(xùn)三種方式。
    (6)新員工培訓(xùn)材料由人力資源部根據(jù)授課教師提供的教案及培訓(xùn)錄音整理稿編制。
    (7)新員工培訓(xùn)結(jié)束后，實行統(tǒng)一考試，考試不合格，予以辭退。
    (8)人力資源部設(shè)計《培訓(xùn)評估表》，于培訓(xùn)結(jié)束時交由培訓(xùn)學(xué)員填寫。人力資源部匯總后對本期培訓(xùn)效果作出評估，包括對培訓(xùn)教師、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)形式及技巧和培訓(xùn)實施等各方面評估。
    (9)新員工培訓(xùn)合格是轉(zhuǎn)正的重要條件之一，未參加培訓(xùn)的新員工不予轉(zhuǎn)正。
    第85條在職培訓(xùn)的規(guī)定：
    (1)在職培訓(xùn)不定期，原則上將時間安排在星期六及星期日。
    (2)公司全體員工每年均須參加培訓(xùn)，并且不低于30課時，培訓(xùn)考試成績將作為考評依據(jù)。
    (3)在職培訓(xùn)方式包括：聘請業(yè)內(nèi)資深人士到公司授課;參加學(xué)術(shù)交流、專家講座;現(xiàn)場參觀考察、交流、研討;網(wǎng)絡(luò)遠(yuǎn)程教學(xué);到同類領(lǐng)先企業(yè)研修。
    (4)在職培訓(xùn)內(nèi)容：
    1)管理類職員培訓(xùn)內(nèi)容包括：市場及技術(shù)發(fā)展趨勢、企業(yè)發(fā)展案例、企業(yè)文件和法規(guī)的深入領(lǐng)會及理解、企業(yè)管理現(xiàn)狀與市場戰(zhàn)略、社交、公關(guān)、禮儀等。
    2)技術(shù)研發(fā)類職員培訓(xùn)內(nèi)容包括：技術(shù)發(fā)展動態(tài)及趨勢、新技術(shù)發(fā)展及運(yùn)用情況、語言能力的強(qiáng)化、企業(yè)文化等。
    3)金融、財務(wù)類職員培訓(xùn)內(nèi)容包括：金融法規(guī)、財政法規(guī)、稅務(wù)法規(guī)、工商管理法規(guī)、金融新運(yùn)作方式及管理法規(guī)、市場發(fā)展動態(tài)與財務(wù)的融合、企業(yè)文化在財務(wù)運(yùn)作中的實際應(yīng)用等。
    4)市場類職員培訓(xùn)內(nèi)容包括：市場發(fā)展動態(tài)趨勢、市場運(yùn)作經(jīng)驗及教訓(xùn)、市場行為學(xué)、營銷學(xué)、政府行為學(xué)、公共關(guān)系、宣傳、廣告、傳媒、企業(yè)文化戰(zhàn)略、cis應(yīng)用等。
    (5)后勤服務(wù)類職員培訓(xùn)內(nèi)容：后勤服務(wù)與市場的關(guān)系、后勤服務(wù)與管理的關(guān)系、倉儲及采供管理、后勤服務(wù)與財務(wù)的關(guān)系、企業(yè)文化在后勤服務(wù)中的實際運(yùn)用等。
    (6)行政助理類職員培訓(xùn)內(nèi)容：現(xiàn)代秘書學(xué)、公關(guān)、禮儀、社交、協(xié)調(diào)訓(xùn)練、電腦及網(wǎng)絡(luò)技能培訓(xùn)、文字處理技能、藝術(shù)教育和形體訓(xùn)練、企業(yè)文化與個人的工作關(guān)系。
    第86條試用轉(zhuǎn)正培訓(xùn)、轉(zhuǎn)崗晉級培訓(xùn)和特殊專項崗位培訓(xùn)由人力資源部根據(jù)需要組織實施。
    第11章員工考評。
    第87條員工考評的目的包括：
    (1)公開、公平、公正、客觀地分析和評價公司員工的素質(zhì)、能力及工作實績，適時向領(lǐng)導(dǎo)提供真實可靠的人力資源管理與開發(fā)的相關(guān)數(shù)據(jù)。
    (2)通過考評正確實施獎懲，合理配置人力資源，全面提升員工績效，保障公司的可持續(xù)高速發(fā)展。
    第88條員工考評結(jié)構(gòu)：公司員工考評由業(yè)績考評、能力考評和態(tài)度考評三方面構(gòu)成。
    第89條員工考評原則包括：
    (1)公開、公平、公正、客觀原則。統(tǒng)一考評標(biāo)準(zhǔn)及程序，科學(xué)制定考評表及指標(biāo)，多渠道收集考評信息，及時處理考評投訴。
    (2)絕對性評價原則。以事實為依據(jù)，按照職務(wù)職能標(biāo)準(zhǔn)對員工的工作行為進(jìn)行評價，而非人與人之間的相對評價。
    (3)分析性評價原則。按事先確定的考評要素及重點逐條進(jìn)行觀察、判斷、分析和評價，而非對人進(jìn)行總體評價。
    第90條考評層次規(guī)定：
    (1)高層管理者由董事會考評。
    (2)中層及以下人員實行三方考評，三方成績匯總為考評最終成績。此處“三方”指的是直接上級、直接下級、服務(wù)部門，三方所占權(quán)重為30%、30%、40%。
    第93條績效考評的程序。
    (1)考評開始日10天前，人力資源部做好考評準(zhǔn)備工作，并成立考評小組，專門組織考評工作的開展。
    (2)考評開始日5天前，下達(dá)考評通知，要求各部門做好考評準(zhǔn)備。
    (3)考評實施。
    (4)人力資源部審核、整理、復(fù)核考評表，計算考評成績，填寫績效考評成績統(tǒng)計表，編制并上報績效考評綜合報告。
    第94條考評結(jié)果的保管與查閱：
    (1)績效考評成績統(tǒng)計表、素質(zhì)考評成績統(tǒng)計表以及專項考評資料存入員工檔案。
    (2)員工履行查閱手續(xù)后，可以查閱本人的考評成績。
    (3)考評成績的查閱按人事檔案查閱有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
    第95條考評申訴規(guī)定：
    (1)被考評者若對考評結(jié)果有異議、疑問或有不同意見，可以直接向人力資源部申訴。
    (2)人力資源部必須在接到申訴后一周內(nèi)聽取有關(guān)考評者的意見，擬定申訴處理意見經(jīng)各方協(xié)商后通知申訴員工。員工若依然有異議，可以越級申訴。
    第12章工資及福利。
    (1)保證生活、安定員工的原則。
    (2)有利于能力開發(fā)原則。
    (3)謀求穩(wěn)定、合作的勞資關(guān)系原則。
    (4)工資增長率低于勞動生產(chǎn)增長率，工資增長率低于利潤增長率的原則。
    (5)綜合核定原則，即員工薪酬參考社會物價水平、公司支付能力以及員工擔(dān)任工作的責(zé)任輕重、難易程度及工齡、資歷等因素綜合核定。
    第97條公司實行年薪制與月薪制并存的工資體制。
    (1)公司中層以上管理者實行年薪制，其余人員實行月薪制。
    (2)年薪分為5個檔次15個等級(如下表)，根據(jù)員工實際情況，由董事會確定具體人員的年薪標(biāo)準(zhǔn)。
    (3)享受年薪制的員工，年薪的60%按月發(fā)放，其余40%在年終時根據(jù)目標(biāo)完成情況核算發(fā)放。
    (4)享受年薪的員工均須每年與公司簽訂《目標(biāo)責(zé)任書》，明確目標(biāo)責(zé)任，作為年終考核和發(fā)放年薪的重要依據(jù)之一。
    第98條在實行月薪制的員工中，又分計件工資、提成工資和結(jié)構(gòu)工資。
    (1)生產(chǎn)一線人員實行計件工資。
    (2)營銷一線人員實行提成工資。
    (3)其余人員實行結(jié)構(gòu)工資。
    第99條實行計件工資的生產(chǎn)一線人員，工資由基本工資和件薪構(gòu)成。
    (1)基本工資根據(jù)生產(chǎn)人員技術(shù)、資歷、工齡等由人力資源部確定，分為6個級次：
    (2)級次每年調(diào)整一次，根據(jù)年終考核情況，可升可降，或者維持不變。
    (3)件薪按公司《定額手冊》規(guī)定的具體標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，定額手冊由技術(shù)開發(fā)部會同財務(wù)、人力資源等部門制定和修訂。
    第100條實行提成工資的營銷一線人員，工資由基本工資和提成構(gòu)成。
    (1)基本工資根據(jù)營銷人員能力、資歷、業(yè)績等由人力資源部和營銷部確定，分為6個級次：
    (2)級次每年調(diào)整一次，根據(jù)年終考核情況，可升可降，或者維持不變。
    (3)銷售提成比例按照公司《營銷管理手冊》執(zhí)行，該標(biāo)準(zhǔn)由營銷部會同財務(wù)、人力資源等部門制定和修訂。
    第101條實行結(jié)構(gòu)工資的員工，工資由崗位工資和績效工資構(gòu)成。
    (1)人力資源部會同相關(guān)部門，依據(jù)崗位要求、工作量和難易程度、員工能力和素質(zhì)、員工前期業(yè)績，對每一位員工實行定級，共分為9級，如下表：
    (2)員工根據(jù)不同級次，享受不同的崗位工資和績效工資。
    (3)對級次每年調(diào)整一次，根據(jù)年終考核情況，可升可降，或者維持不變。
    (4)績效工資根據(jù)考核情況發(fā)放，最低可以為0元，但不能突破上限。
    第102條實行月薪的員工享受半年獎(每半年發(fā)放一次)，半年獎金額最低為0元，最高為該員工前6個月平均月收入的兩倍，具體金額根據(jù)半年考核確定。
    第103條月薪以及年薪按月發(fā)放部分，均在每月6日以銀行轉(zhuǎn)賬方式發(fā)放。
    第104條工資實行保密發(fā)放。
    第105條薪資崗位職員須負(fù)責(zé)工資明細(xì)表和總額表的制作、報批、統(tǒng)計、匯總，并于次月初將工資發(fā)放總表分別報財務(wù)部，同時負(fù)有保密的責(zé)任，若薪資崗位工作失誤造成泄密事件，將對其嚴(yán)懲直至除名。
    第106條工資薪酬實行統(tǒng)一管理，駐外機(jī)構(gòu)人員工資統(tǒng)一由總部核定、發(fā)放(每月6日通過銀行轉(zhuǎn)賬到員工工資卡上)。
    第107條人力資源部在發(fā)放工資時，附上工資組成及扣款項目的詳細(xì)說明，若員工當(dāng)月工資有誤，可到人力資源部查詢。
    第108條凡公司正式員工，享有的福利包括：休假、勞動保護(hù)、培訓(xùn)、住房補(bǔ)貼、健康檢查、社會統(tǒng)籌保險、傷殘傷亡撫恤。
    第109條公司福利除休假、培訓(xùn)、健康檢查按公司制度執(zhí)行外，其余均按照國家和地方法規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
    第13章附則。
    第110條本制度從20xx年1月1日起執(zhí)行。
    第111條本制度由人力資源部負(fù)責(zé)解釋、修訂和補(bǔ)充。
    嚴(yán)格遵守公司管理制度篇四
    為進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校飲用水、生活用水衛(wèi)生，保障師生的飲水、用水安全，根據(jù)《飲用水、生活用水衛(wèi)生監(jiān)督管理辦法》等法律法規(guī)的要求，特制訂本管理制度。
    一、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)重視師生飲水衛(wèi)生工作，加大對飲用水衛(wèi)生安全工作管理力度，進(jìn)一步完善管理制度，落實有效措施，責(zé)任到人。
    二、在校內(nèi)醒目位置設(shè)置飲水、用水衛(wèi)生公告欄，告知師生飲水、用水安全須知，包括不宜飲用生水、提倡喝開水，一旦發(fā)現(xiàn)飲用、生活用水水質(zhì)污染或不明原因水質(zhì)突然惡化及水源性疾病暴發(fā)事件時，學(xué)校必須立即采取應(yīng)急措施，及時報告衛(wèi)生及教育主管部門。
    三、學(xué)校飲用桶裝水的生產(chǎn)企業(yè)要有有效的食品衛(wèi)生許可證、工商營業(yè)執(zhí)照、工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證、稅務(wù)登記證、產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗等報告。
    四、學(xué)生必須用自備的茶杯（壺）接水，不準(zhǔn)用嘴直接飲水，不得將飲水移作他人飲用，以防傳染病發(fā)生。
    五、值日教師應(yīng)重視對學(xué)生飲水的指導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)不良情況應(yīng)及時予以勸阻和教育。要教育學(xué)生保護(hù)水龍頭的清潔，防止污染。
    六、從事鍋爐清洗消毒人員應(yīng)有有效健康體檢證明，并按清洗消毒規(guī)程操作，清洗消毒使用的消毒劑有有效的衛(wèi)生許可批件。
    七、學(xué)生在校飲用水由學(xué)校專（兼）職供水人員統(tǒng)一按時按點供應(yīng)。
    嚴(yán)格遵守公司管理制度篇五
    1、不能跟雇主套近乎來謀求好感，應(yīng)該踏實工作來獲得雇主信任和喜歡。
    2、不能主動跟雇主說自己的家庭的情況和過去的瑣事。
    3、不能跟雇主說不利于公司的話，要維護(hù)公司的良好形象。
    4、不能在雇主家接待，留宿親朋好友。
    5、不能用語言或行動頂撞雇主，要不可激烈爭辯或說臟話。
    6、不能把雇主的孩子或物品在未經(jīng)允許的情況下帶出家門。
    7、不能浪費(fèi)雇主家任何東西。
    8、不要與老年人，病人，孩斤斤計較，要寬容。
    9、不能向雇主提出漲工資的要求，應(yīng)向公司提出申請，由公司協(xié)調(diào)。
    10、不能偷吃孩子或大人的食品飲料。
    11、不能占孩便宜，使用雇主的化妝品，護(hù)膚品。應(yīng)該自己使用自己的生活用品。
    12、不能睡懶覺，按時作息，早睡早起，午休時間要和雇主商量。
    13、不能長時間占用衛(wèi)生間，會給雇主帶來諸多不便。
    14、不能在款經(jīng)允許的情況下給自己開灶。
    15、不能在未經(jīng)允許的情況下跟雇主同桌就餐，要開始跟雇主商量好分餐還是同桌就餐。
    16、不能混用雇主的餐具，要有自己的獨立的餐具。
    17、不能與成年異性詞語過多接觸，以免引起女雇主的反感。
    18、不能問詞語私事，不參與家庭的討論，更不能跟外人談?wù)摴椭骷业拇笫虑椤?BR>    19、不能翻動雇主家的貴重物品和抽屜，潔身自好，清清白白做事，做人。
    20、不能用雇主家的電話打私人電話，即便是雇主允許也要盡量節(jié)省時間。
    21、不住家保姆不能在詞語家洗澡，除非雇主允許，也要節(jié)約用水。
    22、不能輕易放棄一份工作。（人會有很多挫折，都是對你的考驗，勇敢面對。）
    嚴(yán)格遵守公司管理制度篇六
    管理規(guī)定難以執(zhí)行，怎么辦?
    問題：我在一家剛成立的小型加工企業(yè)獨立擔(dān)任人事工作，目前公司僅有員工20人。我到崗后制定了一些管理規(guī)定，但很難得到有效執(zhí)行，請問該怎么辦?(提問者：清風(fēng)居士001)
    解答：管理規(guī)定不能執(zhí)行或執(zhí)行不徹底是許多中小企業(yè)面臨的問題。中小企業(yè)在發(fā)展過程中，隨著企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)張和人員數(shù)量的增加，需要制定一些規(guī)章制度來規(guī)范部門和員工的行為。畢竟，企業(yè)要做大做強(qiáng)，就要從人治過渡到法治。這法治就是企業(yè)的規(guī)章制度。
    規(guī)章制度的有效執(zhí)行，需要考慮規(guī)章制度的必要性、可行性和配套措施。
    首先談必要性。企業(yè)應(yīng)該首先針對緊要、迫切的問題制定規(guī)章制度，力求規(guī)章制度能夠切實解決企業(yè)問題，而不是單純追求好看。
    其次要考慮制度的可行性。在制定制度的時候，需要與高、中管理層和制度負(fù)責(zé)部門充分溝通，明確定義制度的適用范圍和目的、制度執(zhí)行過程中可能出現(xiàn)的問題和應(yīng)對措施。
    制度要推行，配套措施也不能少。首先要對制度相關(guān)部門和崗位做好培訓(xùn)，使他們充分理解制度的內(nèi)容。其次，要制定相應(yīng)的考核、獎懲措施，確保違反制度的情況要受到處罰。言必行，行必果，這樣才能保證制度執(zhí)行不走樣。
    員工不認(rèn)同現(xiàn)在的工資制度和工作方式，怎么辦?
    問題：公司近期對人員有較大的調(diào)整，將一些發(fā)行部骨干人員調(diào)入了業(yè)務(wù)部。但這些被調(diào)動的人員對現(xiàn)有的工資制度(業(yè)務(wù)部的基本工資同發(fā)行部的基本工資有較大差距)和工作方式都不認(rèn)同。作為他們現(xiàn)在的管理者，應(yīng)該怎么辦?(提問者：風(fēng)雨攜程，相伴一生)
    解答：隨著公司的業(yè)務(wù)調(diào)整，調(diào)動員工的崗位是很正常的。對于調(diào)動崗位的員工，應(yīng)該根據(jù)他現(xiàn)有的工資情況，盡可能保證新崗位的工資不變或變動幅度較小，減少他的'心理落差，盡快融入新的部門。
    員工進(jìn)入新的部門工作，應(yīng)該安排一個老員工幫助、輔導(dǎo)他們。從業(yè)務(wù)上給予具體指導(dǎo)，幫助他盡快獨立開展工作。
    有些員工調(diào)動崗位后，工資變動較大，難免有情緒。這時候，部門經(jīng)理應(yīng)該做好解釋和說服工作。如果員工還是不能接受新的崗位和工資，則應(yīng)該與人力資源部門聯(lián)系，商討是否調(diào)動員工的崗位。
    業(yè)績與規(guī)范沖突時怎么處理?
    問題：我們企業(yè)以前比較注重業(yè)績，導(dǎo)致現(xiàn)在在規(guī)范化管理時出現(xiàn)問題。銷售人員排斥規(guī)范化管理，一再強(qiáng)調(diào)業(yè)績就是發(fā)展的硬道理。請問這種情況該怎么處理?(提問者：飄于何方)
    解答：伴隨公司的發(fā)展，逐步規(guī)范公司的管理是很有必要的。但規(guī)范化管理需要一個過程，從沒有規(guī)范到不太規(guī)范再到比較規(guī)范，需要時間和員工的逐步適應(yīng)。
    具體行動時，可先制定一個條款較為寬松的管理制度，讓人們有一個心理適應(yīng)的過程。如果時間允許和有必要的話，可以規(guī)定一個模擬運(yùn)行期。在此期間，只檢查不考核，獎勵制度執(zhí)行好的部門和個人，引導(dǎo)員工從心理、行為上適應(yīng)新制度。
    制度執(zhí)行一段時間，員工已經(jīng)習(xí)慣和適應(yīng)之后，再根據(jù)情況需要，細(xì)化制度條款，明確考核獎懲措施。由于員工前一段時間已經(jīng)適應(yīng)了制度，在這個基礎(chǔ)上，再接受細(xì)化的制度，難度就會小很多。
    上一篇：中小企業(yè)合同管理制度下一篇：沒有了
    嚴(yán)格遵守公司管理制度篇七
    2、認(rèn)真做好市場調(diào)研，掌握市場動態(tài)，做好市場分析。
    3、通過各種渠道了解競爭對手的各種信息，并認(rèn)真分析對手的成功經(jīng)驗和失敗教訓(xùn)，作為自己的運(yùn)營的參照。
    4、制定市場開發(fā)方針和計劃，并做好各分公司市場開發(fā)計劃的分解布置落實工作。
    5、及時指導(dǎo)各分公司市場開發(fā)工作，組織檢查各分公司之間的業(yè)務(wù)工作。
    6、直接參與各重大的市場開發(fā)項目，協(xié)調(diào)各分公司之間的業(yè)務(wù)工作。
    7、及時總結(jié)每次業(yè)務(wù)活動，不斷調(diào)整，改進(jìn)業(yè)務(wù)工作。
    8、負(fù)責(zé)組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，進(jìn)行業(yè)務(wù)人員的培訓(xùn)、考核，提高業(yè)務(wù)人員的整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。
    9、引進(jìn)和創(chuàng)新各種業(yè)務(wù)理念和業(yè)務(wù)手段，提升公司的業(yè)務(wù)層次，建立先進(jìn)的業(yè)務(wù)體系，建設(shè)優(yōu)秀的業(yè)務(wù)團(tuán)隊。
    10、及時完成上級交辦的其它工作。
    11、每周負(fù)責(zé)組織召開一次市場部會議。
    嚴(yán)格遵守公司管理制度篇八
    第一條 本制度遵循“明確、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、公開”的原則，在處理我班財務(wù)問題時，做到合理運(yùn)用、合理花費(fèi)，杜絕資產(chǎn)流失、賬目不明，確保工作順利開展。
    第二條 土木三班所屬班費(fèi)由班社區(qū)委員負(fù)責(zé)管理，所有財務(wù)活動接受全班成員的監(jiān)督。
    第三條 社區(qū)委員須備有財務(wù)管理登記本（加電子版），以記載有關(guān)事項。社區(qū)委員每次支出需在班群發(fā)布公告告知。
    第四條 土木三班的財務(wù)來源于大家的攤兌和可回收資源的變賣。
    第五條 土木三班所需物品只能由本班人員負(fù)責(zé)采購。采購人員策在采購前應(yīng)通過微信或qq向申請報帳，班長將申請信息截屏發(fā)至社區(qū)委員。經(jīng)班長批準(zhǔn)后，先自行墊付購買，報帳時登記。
    第六條 物品的每次采購應(yīng)至少有兩人同行，如需采購專業(yè)用品（如特殊的宣傳用品等）須一位專業(yè)成員同行。
    第七條 采購結(jié)束后，社區(qū)委員應(yīng)在兩天之內(nèi)制作出財務(wù)報表，將經(jīng)費(fèi)用處標(biāo)示清楚，注明物品名稱、數(shù)量、單價、總額、共計金額，并將相應(yīng)正規(guī)發(fā)票（背面必須有采購者的簽字）夾在其中，以此記錄。
    第八條 如有特殊情況個別部門需臨時采購物品，開銷在20元之內(nèi)的可先告知班長，自行購買并開據(jù)正規(guī)發(fā)票以此保留。如超出20元，必須征得班長的同意后方可采購。采購過后，補(bǔ)全原有手續(xù)（注：本條款只適用于特殊情況）。
    嚴(yán)格遵守公司管理制度篇九
    一、自覺遵守工作紀(jì)律，做到按時上班，不遲到，不早退。上班時間不做與工作無關(guān)的事。不擅自離開工作崗位，因病因事請假應(yīng)按照學(xué)院部規(guī)定的相關(guān)制度辦理。
    二、努力學(xué)習(xí)，提高自身的業(yè)務(wù)水平。工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，保質(zhì)、保量按時完成各項任務(wù)。
    三、勤思考，善總結(jié)，為公司發(fā)展出謀劃策，腳踏實地的提高公司業(yè)務(wù)量。
    四、外出聯(lián)系業(yè)務(wù)要提前報告主管領(lǐng)導(dǎo)，以保證公司人員的人身安全和工作順利進(jìn)行。
    五、愛護(hù)公共財物，特別是液晶顯示器電腦的合理使用，不得在電腦上玩游戲、看電影，不得上內(nèi)容不健康的網(wǎng)站，做到相互督促。
    六、、辦公室要保持整潔，做到桌上物品、衛(wèi)生工具、桌凳擺放整齊，保持地面干凈、門窗清潔。
    七、節(jié)約用電，注意安全。人離室及時關(guān)空調(diào)、日光燈、飲水機(jī)，下班時要關(guān)好門窗。
    八、同事之間互相關(guān)心、幫助，團(tuán)結(jié)協(xié)助，和睦相處、真誠友愛形成良好的集體氛圍。
    九、講文明，有禮貌，不講粗話，樹立并維護(hù)個人和公司的良好形象。
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    嚴(yán)格遵守公司管理制度篇十
    第一條 目的：為了適應(yīng)公司發(fā)展需要，強(qiáng)化總公司及分公司財務(wù)會計管理工作，健全內(nèi)部管理機(jī)制，保證公司財產(chǎn)的安全，完整，規(guī)范企業(yè)財務(wù)行為，提高經(jīng)濟(jì)效益。根據(jù)《會計法》和《企業(yè)財務(wù)通則》以及公司業(yè)務(wù)的實際情況，制定本制度。
    第二條 適用范圍：本制度適用于分公司或辦事處。
    第三條 分公司是總公司派出的，代表總公司實施產(chǎn)品推廣和銷售行為的內(nèi)部組織機(jī)構(gòu)享有相對獨立的市場推廣自主權(quán)。
    第四條 總公司為整個公司資金結(jié)算和會計核算的中心，承擔(dān)辦理企業(yè)(含分支機(jī)構(gòu))設(shè)立、章程修訂、合同管理、銷售業(yè)務(wù)管理、擁有企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動中的全部債權(quán)并承擔(dān)經(jīng)濟(jì)活動過程中的相應(yīng)民事責(zé)任。
    第五條 分公司負(fù)責(zé)人(經(jīng)理)是本單位財務(wù)管理的主要責(zé)任人，直接對總公司負(fù)完全責(zé)任，嚴(yán)格執(zhí)行總公司的經(jīng)營方針和管理制度。
    第六條 分公司財務(wù)人員由總公司直接任命或委派，是分公司執(zhí)行總公司財務(wù)管理制度的直接管理責(zé)任人，對分公司的各項財產(chǎn)負(fù)直接管理責(zé)任，對分公司一切違規(guī)違紀(jì)行為享有絕對否決權(quán)，并有責(zé)任向總公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報。
    第七條 強(qiáng)化監(jiān)控力度，簡化核算程序，貫徹執(zhí)行“收支兩條線”和對公司資金運(yùn)營實行全過程控制的管理原則。通告全員職責(zé)透明度，實行層層責(zé)任到人。注重會計隊伍建設(shè)，營造公正、廉潔、向上的工作氛圍。
    第八條 會計核算遵守國家有關(guān)法律、法規(guī)，執(zhí)行本制度和總公司的銷售管理政策。
    第九條 財務(wù)管理模式是以實行“資金收支兩條線”，實行對資產(chǎn)全過程運(yùn)行控制管理為原則、以總公司全面核算為主、分公司輔助核算、數(shù)量統(tǒng)計為必要補(bǔ)充的集中核算制。
    第十條 會計記賬采用保持與總公司平行記賬的借貸復(fù)式記賬和單式序時分類記賬相結(jié)合的記賬方法，記賬本位幣為人民幣。
    第十一條 會計事項的處理遵循權(quán)責(zé)發(fā)生制的一般原則。
    第十二條 會計記錄必須以實際發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)及證明經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)發(fā)生的有限憑證為依據(jù)，如實的反應(yīng)公司財務(wù)狀況。做到內(nèi)容真實、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、項目完整、手續(xù)齊全、資料可靠。
    第十三條 會計記錄必須清晰、便于理解、檢查和使用。
    第十四條 原始憑證的規(guī)范：
    1、原始憑證內(nèi)容必須具備：憑證名稱、填制日期、填制單位名稱或填制人姓名、經(jīng)辦人員簽字或蓋章、接受憑證單位名稱、經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)內(nèi)容、數(shù)量、單價和金額。
    2、從外單位取得的原始憑證。必須蓋上有填制單位的公章，從個人取得的原始憑證，不許有填制人員的簽名。
    3、自制原始憑證必須有經(jīng)辦人員的簽字或蓋章：對外開出憑證，必須加蓋公司公章。
    4、一式數(shù)聯(lián)的的入庫單，出庫單及收據(jù)等重要憑證必須套寫，并連續(xù)按序號填寫。不能跳頁，若要作廢時，應(yīng)當(dāng)注明“作廢”字樣，聯(lián)通存根等所有聯(lián)次一起保存，不得撕毀，短少。
    5、提高發(fā)貨單的客戶回簽制度。發(fā)貨后，必須索取收貨經(jīng)辦人員的簽字單。
    6、凡需填寫大寫、小寫金額的原始憑證，大、小寫金的必須相符。購買實物的原始憑證，必須有驗收人員簽字證明，把好質(zhì)量關(guān)，支付款項的原始憑證，必須有收款單位或收款人的收款證明。
    7、原始憑證不得涂改、挖補(bǔ)。發(fā)現(xiàn)原始憑證有錯誤的，應(yīng)當(dāng)由開具單位重開或者更正。
    第十五條 銀行賬戶的設(shè)立：
    1、分公司設(shè)立賬戶，只能使用總公司指定的賬戶，用于分公司貨款的收取及解繳總公司，賬戶一經(jīng)確定，不得隨意更改。
    2、收入賬戶只能收入款項，除向總部解繳賬款外，不得支取任何款項。
    3、費(fèi)用賬戶只能用于支取分公司日常所需費(fèi)用開支，包括零星采購。
    分公司所有銷售產(chǎn)品的主要部分由總公司集中采購，其他產(chǎn)品配件等的零星采購可由分公司自行采購，所有采購的實物都必須辦理入庫手續(xù)。
    第十六條 倉庫單據(jù)管理：
    一、材料倉使用單據(jù)主要有：《入庫單》、《出庫單》、《報廢單》、《退貨單》、《退倉單》，所有材料的進(jìn)出都要用相關(guān)單據(jù)來反映流動情況。
    1、《入庫單》：辦理入庫時，首先要取得送貨單位的有效單據(jù)作為入庫憑證(如發(fā)票，收據(jù)，送貨單,采購合同)，同時入庫單上要寫明送貨單位，送貨日期，及實物名稱，單價，數(shù)量，總金額等相關(guān)信息，如生產(chǎn)使用的實物，應(yīng)該同時注明完整的項目名稱。凡是在外采購的物品，一律都要在倉庫辦理入庫手續(xù)后方可使用，包含辦公用品的采購，不同類型的物品應(yīng)分單入庫(如生產(chǎn)，辦公)
    2、《出庫單》：所有實物辦理入庫后，在領(lǐng)用時必須開具此單，領(lǐng)用時，倉管應(yīng)在出庫單上寫明項目名稱或用途，領(lǐng)用人，領(lǐng)用日期等相關(guān)信息，領(lǐng)用人領(lǐng)取物品時首先應(yīng)由部門負(fù)責(zé)人簽字同意，倉庫才準(zhǔn)許辦理出庫單。
    3、《退貨單》：所購物品出現(xiàn)質(zhì)量問題或是采購數(shù)量超計劃時，將物品退還給送貨單位時開具退貨單，同時送貨單位在退貨單上簽字，確認(rèn)退貨。
    4、《退倉單》：領(lǐng)用人在倉庫領(lǐng)出物品后，因質(zhì)量問題或者與實際需求不符合時，可以將物品退到倉庫，倉管開具退倉單，經(jīng)辦人簽字確認(rèn)退倉。
    5、《報廢單》：一般適用于領(lǐng)用人領(lǐng)用的低值易耗品類，需要換新的時候(如生產(chǎn)用工具，辦公用具)，使用報廢單時，經(jīng)辦人員應(yīng)事先找品質(zhì)人員鑒定該物品是否不能在使用，鑒定是否屬于報廢范圍，對于確實不能再使用的物品才準(zhǔn)許做報廢處理。
    1、《成品入庫單》：所有產(chǎn)品在生產(chǎn)完成后應(yīng)及時辦理成品入庫，入庫單上應(yīng)該寫明完整的項目名稱，實物名稱，數(shù)量等相關(guān)信息。倉管，經(jīng)辦人在入庫單上簽字，確認(rèn)入庫。
    2、《成品出庫單》：所有產(chǎn)品在出庫前先辦理出庫單，出庫單上應(yīng)寫明項目名稱，貨物名稱，數(shù)量等相關(guān)信息，出庫單上應(yīng)有倉管，經(jīng)辦人員的簽字，有必要時可以同時寫上送貨車輛的車牌號，以備查。
    3、《成品調(diào)撥單》：主要適用于成品的內(nèi)部轉(zhuǎn)移，由當(dāng)前管理的倉庫轉(zhuǎn)到其他管理場所，所有成品需要內(nèi)部轉(zhuǎn)移時必須開具此單，不能在沒有單據(jù)的情況下隨意轉(zhuǎn)移產(chǎn)成品，調(diào)撥單上應(yīng)寫明調(diào)撥的地點，時間及事由，同時必須有倉管及調(diào)撥相關(guān)人員的簽字。
    4、《成品退貨單》：當(dāng)成品發(fā)到現(xiàn)場，出現(xiàn)質(zhì)量問題或者人為損壞，客戶要求退貨，且無法修復(fù)的情況下使用此單，并確定責(zé)任歸屬，退貨時應(yīng)有總經(jīng)理審批后方可接受退貨，作為退貨處理。
    第十七條 倉庫賬務(wù)設(shè)置及其他要求：
    1、倉庫記賬員必須按公司要求，采用《材料入庫明細(xì)表》、《材料出庫明細(xì)表》、《材料進(jìn)銷存匯總表》、《成品入庫明細(xì)表》、《成品出庫明細(xì)表》、《成品進(jìn)銷存匯總表》及其他相關(guān)附表等完善材料及成品的賬務(wù)核算，分公司會計應(yīng)根據(jù)倉庫的各明細(xì)賬，進(jìn)銷存匯總表，對各貨物的總額進(jìn)行核算。
    2、所有賬表應(yīng)按月份逐筆登記，明細(xì)要求應(yīng)和各單據(jù)的信息一致，包括單據(jù)發(fā)生日期，發(fā)生內(nèi)容，備注說明，單據(jù)編號等信息。所有信息應(yīng)和單據(jù)核對清楚，保證原始數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，避免錯登，漏登或多登。
    3、分公司倉庫每月末應(yīng)對倉庫進(jìn)行盤點，《盤點表》由倉管員填寫并簽字，交財務(wù)部會計復(fù)核，分公司負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)。分公司會計必須客觀、仔細(xì)核對盤點實際庫存與賬面結(jié)存，如有不相符的，應(yīng)及時查明原因，書寫盤點報告和《差異明細(xì)表》，經(jīng)倉管、會計及分公司負(fù)責(zé)人簽字后，報總公司審查、批準(zhǔn)后進(jìn)行賬務(wù)處理。
    4、盤點表是分析盤點差異原因、明確經(jīng)濟(jì)責(zé)任和調(diào)整賬務(wù)記錄的原始憑證，制作一式三份，即倉管員、分公司會計各一份，另一份寄回總公司備案，以備查。
    第十八條 資產(chǎn)的定義：
    分公司的各項有形資產(chǎn)根據(jù)其價值大小、所用年限以及資產(chǎn)取得方式分為固定資產(chǎn)和低值易耗品。
    固定資產(chǎn)是指價格在兩千元以上且使用時間超過一年或價格在兩千元以下，但使用時間超過一年的交通工具、辦公用品、通訊設(shè)施等資產(chǎn)，包括利用分公司費(fèi)用等購置的。
    低值易耗品指單位價值在兩千元以下或單位價值超過兩千元但使用時間不到一年的各種資產(chǎn)。
    第十九條 資產(chǎn)分類：
    不論固定資產(chǎn)還是低值易耗品，均按以下用途進(jìn)行分類：
    1、交通工具，指汽車，摩托車等代步工具。
    2、通訊設(shè)施，指傳真機(jī)，電話機(jī)等通訊工具及設(shè)施。
    3、辦公設(shè)施，指電腦、空調(diào)、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、照相機(jī)、攝像機(jī)、辦公家具等。
    4、工具備件，指維修用工具、備件等。
    5、生活設(shè)施，指用于員工日常生活的各種生活設(shè)施，如冰箱、微波爐等。
    6、其他資產(chǎn)：不屬于以上幾類的其他類型的各種資產(chǎn)。
    第二十條 固定資產(chǎn)折舊的計提：
    1、折舊方法：
    分公司的各類固定資產(chǎn)均按’“平均年限法”計提固定資產(chǎn)折舊。
    2、折舊年限：
    參照國家有關(guān)規(guī)定，結(jié)合公司的實際情況，規(guī)定公司資產(chǎn)的折舊年限為5年。
    3、資產(chǎn)的變更：
    資產(chǎn)變更指固定資產(chǎn)的轉(zhuǎn)移，變賣，報廢等。所有分公司資產(chǎn)的轉(zhuǎn)移、變賣、報廢等必須報總公司批準(zhǔn)后才能處置。
    第二十一條 費(fèi)用的定義：
    費(fèi)用是公司進(jìn)行市場推廣和經(jīng)營過程中發(fā)生的總耗費(fèi)，是總公司獲得最大收益的的總投入，是為加快實現(xiàn)銷售的根本保證。費(fèi)用管理維系著公司的生存和發(fā)展，分公司負(fù)責(zé)人對費(fèi)用支出的真實性、合理性負(fù)完全責(zé)任，會計人員對不真實、不合理的費(fèi)用直支出直接履行絕對否決權(quán)。
    第二十二條 費(fèi)用預(yù)算管理：
    為了確保分公司資金分布的合理性，提高公司資金使用效率，防止不合理資金的占用，提高公司各部門的監(jiān)管能力，可以編制《部門費(fèi)用預(yù)算表》，事先預(yù)算出各部門費(fèi)用，以此作為分公司費(fèi)用參考依據(jù)。
    1、各部門負(fù)責(zé)人每月25日向財務(wù)部提供下月的部門費(fèi)用預(yù)算表?？梢允请娮訖n，財務(wù)部以此作為費(fèi)用參考依據(jù)，并于每月30號召開當(dāng)月各部門費(fèi)用分析會，討論當(dāng)月費(fèi)用的使用情況，以便及時發(fā)現(xiàn)問題，更好的完善費(fèi)用制度。
    2、每月30日，中山分公司向深圳總公司提交下月費(fèi)用預(yù)算表。中山分公司向總公司提交費(fèi)用預(yù)算后，總公司將以此作為分公司下月費(fèi)用參考，安排資金計劃。同時，深圳總公司對中山分公司費(fèi)用使用情況，每月做一次溝通討論，提高費(fèi)用管理。費(fèi)用預(yù)算表編制的內(nèi)容(詳見費(fèi)用預(yù)算表-樣表)
    第二十三條 分公司費(fèi)用借支實行備用金管理制度。備用金權(quán)限標(biāo)準(zhǔn)
    第二十四條 備用金借支程序：
    1、借支人填寫借支單，按規(guī)定權(quán)限審批后，交費(fèi)用會計審核簽字，出納拿審核后的借支單支付款項，借支人需在借支單上簽字。
    2、備用金進(jìn)行實報實銷制，為了及時反映費(fèi)用發(fā)生情況，借支人員每月報銷2次(每月15日和28日)，每月每位借支人員在財務(wù)部借款余額不能超過3000元(可根據(jù)實際情況做相應(yīng)調(diào)整)，超過部分可從當(dāng)月工資中扣除或及時提供費(fèi)用報銷單據(jù)后方可再借支款項。
    3、支付備用金后的借支單，由出納收好交由會計做賬務(wù)處理，報銷時由出納開具相應(yīng)報銷金額收據(jù)，借支人員不能自留借支單，借支單不予退回，借支人以收據(jù)作為個人報銷憑據(jù)以備查。
    第二十五條 費(fèi)用報銷類型：
    費(fèi)用報銷按單據(jù)類型分為：日常費(fèi)用報銷、差旅費(fèi)報銷、實物報銷。報銷人員未分開報銷時，財務(wù)有權(quán)退回，不予辦理。
    3、實物報銷，使用《費(fèi)用報銷單》，主要適用于購買生產(chǎn)，辦公用的材料、配件或設(shè)備等。報銷時提供倉庫入庫單及相關(guān)購貨單據(jù)(主要為發(fā)票，收據(jù))
    4、報銷單據(jù)都由報銷人自行粘貼并填寫完整，區(qū)別費(fèi)用性質(zhì)分類粘貼(如交通費(fèi)，住宿費(fèi)，通訊費(fèi)，辦公費(fèi)，招待費(fèi))，不能混合粘貼，便于歸類計算和整理。
    第二十六條 費(fèi)用單據(jù)粘貼標(biāo)準(zhǔn)：
    1、票據(jù)的粘貼范圍應(yīng)以粘貼單的大小為界，不能超出粘貼單范圍進(jìn)行粘貼，粘貼時應(yīng)沿粘貼單的右界從右至左橫向粘貼，覆蓋粘貼的相鄰票據(jù)間留一定間隔距離，以保持單據(jù)表面平整，便于單據(jù)的裝訂存檔。
    3、費(fèi)用報銷單的填寫一律不準(zhǔn)涂改，尤其是費(fèi)用金額，否則無效。
    第二十七條 審批權(quán)限：
    1、申請備用金時,金額3000元以下的，由部門負(fù)責(zé)人及副總經(jīng)理審批即可，申請金額在3000元以上的必須由總經(jīng)理審批。
    2、費(fèi)用報銷時,報銷單據(jù)由部門負(fù)責(zé)人簽字審核，確認(rèn)無誤后交費(fèi)用會計簽字審核，再給總經(jīng)理審批,待手續(xù)都辦理完整后，出納開出相應(yīng)報銷金額的收據(jù)給報銷人簽字，確認(rèn)報銷。
    第二十八條 費(fèi)用報銷標(biāo)準(zhǔn)，見《費(fèi)用報銷制度》。
    第二十九條 財務(wù)對賬是檢查分公司會計核算正確信息正確與否的唯一有效方法，是避免公司資產(chǎn)免于侵占、流失的有力監(jiān)控手段。分公司應(yīng)建立財務(wù)人員與業(yè)務(wù)人員聯(lián)合對賬的工作制度。
    第三十條 出納(會計)對現(xiàn)金、銀行等貨幣資金做到日清月結(jié)，月末對現(xiàn)金進(jìn)行盤點，核對賬賬，賬實是否相符，月末就銀行存款與各開戶銀行出具的.對賬單進(jìn)行核對，并對未達(dá)賬項進(jìn)行調(diào)整。
    第三十一條 會計匯同業(yè)務(wù)人員不定期對客戶的匯款進(jìn)行核對，加強(qiáng)客戶直接匯款總公司的跟蹤。
    第三十二條 會計和業(yè)務(wù)員每月與客戶核對一次銷貨往來賬，維護(hù)公司資產(chǎn)的安全和完整，把公司的壞賬損失降低到最低限度。
    第三十三條 每月月末，會計將分公司各明細(xì)賬與總公司相關(guān)賬目資料進(jìn)行核對，使總公司與分公司做到賬賬相符，賬實相符，賬表相符。
    第三十四條 會計檔案時指會計憑證、會計賬簿和會計報表等會計核算專業(yè)材料，它是記錄和反映經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的重要史料和證據(jù)。會計檔案由會計憑證、會計賬簿、會計報表和其他資料組成，其他資料包括客戶資料、產(chǎn)品銷售價格表、經(jīng)濟(jì)合同、現(xiàn)金盤點表、存貨固定資產(chǎn)等結(jié)存類財產(chǎn)的實地盤點表等。
    第三十五條 分公司每年形成的會計檔案，應(yīng)歸檔裝訂成冊。在會計月度終了后，由分公司保管滿六個月，期滿之后編造清單移交總公司財務(wù)部。
    附則
    第三十六條 本管理制度是分公司財務(wù)人員處理日常會計業(yè)務(wù)的行為準(zhǔn)則，本制度解釋權(quán)為總公司財務(wù)部。
    嚴(yán)格遵守公司管理制度篇十一
    第一條保衛(wèi)人員值班巡邏，必須按規(guī)定著裝并佩帶各種警用器械。
    第二條值班人員的主要任務(wù)是負(fù)責(zé)園區(qū)治安保衛(wèi)工作、安全防火工作，及時處理各類治安事故和治安案件，不能處理的及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報。
    第三條加強(qiáng)夜間巡邏，確保園區(qū)內(nèi)部各項安全，嚴(yán)防治安事故發(fā)生。
    第四條提高警惕，明確任務(wù)，善于發(fā)現(xiàn)可疑跡象和隱患并及時處置。
    第五條嚴(yán)格執(zhí)行園區(qū)各項規(guī)章制度，堅守崗位，認(rèn)真負(fù)責(zé)，注意自身安全，做好交接班工作，并填好值班巡邏記錄。
    嚴(yán)格遵守公司管理制度篇十二
    1、苗圃是園林公司培植苗木、花卉、制作盆景的綠化基地，貫徹以綠養(yǎng)綠方針。
    2、苗圃必須為本公司園林工程服務(wù)，同時也要為社會綠化活動服務(wù)。
    3、苗圃應(yīng)充分利用自身條件，開展新品種選育和引進(jìn)。
    4、苗圃的所有名貴花木必須建立賬冊，詳細(xì)記明品種、規(guī)格、數(shù)量、價格、出入苗圃時間、去向等情況。
    5、苗圃不準(zhǔn)存放私人花卉。
    6、苗圃工作人員嚴(yán)禁私自將各類苗木、花卉、盆景等帶出苗圃，違者處以原價五至十倍罰款。
    7、苗圃負(fù)責(zé)園林公司綠化工程所需各種優(yōu)質(zhì)、珍貴和美觀的頂級苗木及花卉的選購、定植、展示、養(yǎng)護(hù)和營銷。
    嚴(yán)格遵守公司管理制度篇十三
    為保障汽車行駛安全,預(yù)防交通事故、降低汽車的使用成本,提高汽車的使用效率。使車輛更好地為公司生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù),結(jié)合公司及×××交通地域的經(jīng)濟(jì)特點,特制定本管理辦法。
    1.依據(jù)我對及商品混凝土的特點。實行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),分級管理,泵車班、罐車班。
    2.車隊(班、組)要全面貫徹“科學(xué)管理、合理使用、定期保養(yǎng)、計劃修理”的原則。努力提高車輛的完成率、出車率。安全、優(yōu)質(zhì)、高效、低耗地完成運(yùn)輸任務(wù)。
    1.建立以崗位責(zé)任制為中心的各項管理制度。加強(qiáng)車隊的經(jīng)濟(jì)管理、計劃配件、燃料等合理庫存。建立油料、配件、輪胎等的進(jìn)出庫手續(xù)和交接、保管使用制度,做到賬賬、帳貨相符,節(jié)約開支,增加積累。
    2.加強(qiáng)車輛的技術(shù)檢查,車隊可根據(jù)實際情況配備專業(yè)的汽車修理、技術(shù)人員。負(fù)責(zé)對車輛技術(shù)狀況的檢查。
    3.認(rèn)真貫徹執(zhí)行中央和交通主管部門有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定,把安全教育列入議事日程,對駕駛員、維修人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育。嚴(yán)格遵守交通規(guī)則和安全操作規(guī)程。不定期的進(jìn)行安全例會和安全競賽活動。
    4.發(fā)生事故要認(rèn)真追查,嚴(yán)肅處理。做到“三不放過”,即原因不清不放過;未受教育不放過;沒有防范措施不放過。情節(jié)嚴(yán)重的應(yīng)根據(jù)情況分別給予經(jīng)濟(jì)制裁紀(jì)律處分,直至追究刑事責(zé)任。
    1.泵車、罐車是公司重要的生產(chǎn)工具,為確保汽車運(yùn)行安全及車況良好,汽車隊主要負(fù)責(zé)人及有關(guān)負(fù)責(zé)人,對汽車駕駛權(quán)實行資格認(rèn)定。嚴(yán)格履行公司對于用人的資格審查制度,必須身體健康,手續(xù)(資格)齊全,擁有6年以上駕齡,熟悉汽車的日常使用、保養(yǎng)常識。
    2.全體駕駛員、車輛實行動態(tài)管理。管理干部能上能下;駕駛員實行末位淘汰制。對駕駛員每年違章6次以上或發(fā)生嚴(yán)重責(zé)任交通事故的駕駛員將進(jìn)行改職或辭退。對新應(yīng)聘的駕駛員,必須經(jīng)車隊負(fù)責(zé)人及公司機(jī)關(guān)職能人員對其駕駛技術(shù)進(jìn)行嚴(yán)格考察后予以認(rèn)定。
    1.堅持合理調(diào)配車輛的原則,努力降低汽車費(fèi)用。
    2.汽車隊實行定車、定人,駕駛員一般三車四人的編制,并根據(jù)實際情況配備適當(dāng)?shù)男蘩砣藛T。
    3.駕駛員必須嚴(yán)格遵守道路交通法規(guī)和安全操作規(guī)程,加強(qiáng)出事前、行駛中、收車后的檢查,特別是長途行車(罐車、泵車)前,對車輛進(jìn)行仔細(xì)檢查,堅持“三不放過”的原則。使車輛始終處于良好狀態(tài)。
    4.未經(jīng)主要負(fù)責(zé)人同意不得隨意將車輛交給他人駕駛,否則后果自負(fù)。
    5.每臺泵車、罐車駕駛員,每月對車輛的車況進(jìn)行檢查,并填寫檢查表,內(nèi)容包括工具、證件、車輛防凍液、輪胎等。如有異常應(yīng)立即排除、杜絕汽車帶病上路。
    6.汽車管理人員定期在汽車履歷表中填寫每輛車的運(yùn)行記錄,并及時上報公司有關(guān)部門。
    7.如兩名以上駕駛員共同駕駛一輛汽車,該主車司機(jī)應(yīng)做好交車記錄。如發(fā)現(xiàn)有電子測速、違章現(xiàn)象,根據(jù)記錄數(shù)據(jù)由當(dāng)事人自行處理。司機(jī)交接汽車時,應(yīng)對車況作出檢查,并在交接記錄上簽字。
    1.汽車駕駛員負(fù)責(zé),汽車日常的維護(hù)保養(yǎng),車隊管理員負(fù)責(zé)填寫維護(hù)臺賬。
    2.為便于管理,公司應(yīng)在當(dāng)?shù)毓潭ㄟx擇信譽(yù)好、技術(shù)實力較強(qiáng)的一家維修廠。該維修廠修理價格不應(yīng)高于市場平均價格。維修汽車關(guān)鍵部位(發(fā)動機(jī)、地盤、變速器等)時應(yīng)采用原廠配件。一般小修應(yīng)在公司內(nèi)部進(jìn)行小修。
    3.汽車在本地出現(xiàn)故障后,預(yù)計費(fèi)用在200元以下(含交通肇事)。汽車隊可自行決定修理,但應(yīng)做好記錄。如預(yù)計費(fèi)用在200元以上(含交通肇事)駕駛員可電話報告汽車隊負(fù)責(zé)人及交警大隊并保護(hù)現(xiàn)場。
    4.汽車隊?wèi)?yīng)對本車隊汽車歷次故障及維修情況,在汽車履歷薄中進(jìn)行詳細(xì)登記。建立健全設(shè)備運(yùn)行技術(shù)。安全檔案等。
    5駕駛員應(yīng)加強(qiáng)學(xué)習(xí),結(jié)合公司特種車輛的實際狀況。及時補(bǔ)充新型車輛的技術(shù)資料、駕駛車輛時小心謹(jǐn)慎,愛護(hù)車輛。如因車輛損壞,車隊將報告公司追究駕駛員及汽車隊主要負(fù)責(zé)人的責(zé)任。
    6.汽車費(fèi)用管理:汽車隊的各項費(fèi)用(油耗、保養(yǎng)修理、保險、車船稅、審車費(fèi))全部由公司自行承擔(dān)。汽車隊每月對各項費(fèi)用作出書面統(tǒng)計,上報公司。
    攪拌車駕駛員操作規(guī)程
    攪拌車駕駛員在工作過程中必須遵循以下程序:
    一、裝料
    1.駕駛員裝料前必須做到“三看一排”,即:看燃油是否充足、看儀表是否正常、看機(jī)械是否正常、排除攪拌桶內(nèi)積水。
    2.按生產(chǎn)調(diào)度指令到指定地點裝料,裝料時應(yīng)將操作桿置于裝料位置。
    3.在攪拌站鈴聲響起后方可將車開出,同時將操作桿處于攪拌位置,須鎖定駕駛室內(nèi)操作手柄,卸料溜槽必須鎖緊并固定在右側(cè)位置。經(jīng)公司試驗室檢驗員檢驗完砼料并在發(fā)貨單上加蓋“檢驗”印章后,方可出廠運(yùn)送至工地。
    二、運(yùn)送
    1.在運(yùn)送途中,攪拌罐應(yīng)保持3-6轉(zhuǎn)/分的慢速運(yùn)轉(zhuǎn)。
    2.在正常攪動行駛時,最高時速不得超過50km/h。在轉(zhuǎn)彎時不要太急,同時轉(zhuǎn)彎速度不大于15km/h,否則有翻車危險?？哲嚂r速不得超過60km/h。
    3.當(dāng)塌落度損失過大時,可在符合混凝土設(shè)計配合比要求的條件下適量加水,但此項工作必須由試驗室技術(shù)人員完成。除此之外,嚴(yán)禁往攪拌罐內(nèi)加水。
    三、缷料
    砼運(yùn)送到現(xiàn)場后,由現(xiàn)場調(diào)度或工地負(fù)責(zé)人安排依次進(jìn)行缷料,在砼攪拌運(yùn)輸車給砼泵喂料時,應(yīng)符合以下要求:
    2.喂料時,反轉(zhuǎn)缷料應(yīng)配合泵送均勻進(jìn)行,且應(yīng)使混凝土保持在集料斗內(nèi)高度標(biāo)志線以上。
    3.中斷喂料作業(yè)時,應(yīng)使拌筒低速攪拌混凝土。
    4.缷料要徹底,避免浪費(fèi)。在喂料完畢后,如不在裝料或間隔較長時間﹙4小時以上﹚及時清洗攪拌罐內(nèi),排盡積水。
    5.上述作業(yè),應(yīng)由本車駕駛員完成,嚴(yán)禁非駕駛員人員操作。
    6.在缷料完畢后,持工地負(fù)責(zé)人簽字的發(fā)貨貨票返回。
    7.回站后及時將發(fā)貨票交調(diào)度室保存。
    四、安全要求
    1.裝料時切忌攪拌罐反轉(zhuǎn)。
    2.裝料后檢查溜槽是否有余料。
    3.行駛中注意安全。
    4.缷完料后清冼溜槽及輪胎,以免將雜物帶上公路。
    五、車輛維護(hù)
    駕駛員應(yīng)對砼車機(jī)械部分及時保養(yǎng),以保持正常運(yùn)轉(zhuǎn)。每周給托輪油咀加注一次高壓油脂,每班給托輪軌道加一點含石墨或硫化鉬潤滑脂。每周潤滑一次油泵傳動軸。
    嚴(yán)格遵守公司管理制度篇十四
    1、為了有效地、科學(xué)地組織統(tǒng)計工作,保證統(tǒng)計資料的準(zhǔn)確性與及時性,發(fā)揮統(tǒng)計工作在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中的重要作用,特制定本制度。
    2、統(tǒng)計工作的基本任務(wù)是對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動情況進(jìn)行統(tǒng)計調(diào)查,統(tǒng)計分析,提供統(tǒng)計資料,實行統(tǒng)計監(jiān)督。
    3、公司實行按業(yè)務(wù)部門歸口負(fù)責(zé)的統(tǒng)計原則,由財務(wù)部負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)統(tǒng)計工作。
    4、統(tǒng)計人員應(yīng)保持相對穩(wěn)定,各部門統(tǒng)計人員(包括兼職)調(diào)(變)動工作時,事前必須經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意,并向財務(wù)科主任簽字,必須有適合的人員接替其工作。
    1、凡國家統(tǒng)計局、地方統(tǒng)計局和公司主管部門頒發(fā)的一切報表,由財務(wù)部根據(jù)各部門的職責(zé)分工,確定編制責(zé)任部門。如報表涉及兩個以上部門,而又無適當(dāng)部門負(fù)責(zé)時,由財務(wù)部負(fù)責(zé)召集有關(guān)部門協(xié)商編制。
    2、公司對外統(tǒng)計報表須經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,方能作為正式報表。
    3、報表如有個別項目需要修改時,由制表部門做修改后備案,不必再辦理審批手續(xù)。
    4、各種定期報表由各填制部門分別保管。
    5、為確保統(tǒng)計報表數(shù)字的正確可靠,各部門經(jīng)理應(yīng)對報表進(jìn)行認(rèn)真審核。
    1、各部門對外提供統(tǒng)計資料,公布統(tǒng)計數(shù)字,一律以本公司統(tǒng)計人員所掌握的統(tǒng)計資料為準(zhǔn),以變克服使用統(tǒng)計數(shù)字混亂現(xiàn)象。
    2、各部門應(yīng)將統(tǒng)計資料采用卡片或臺賬形式,按月、季、年進(jìn)行整理分類,以方便使用。
    3、各部門編制的統(tǒng)計臺賬和加工整理后的統(tǒng)計資料,必須妥善保管,不得損壞遺失。對已經(jīng)過時的統(tǒng)計資料,如認(rèn)為確無保管價值,應(yīng)呈公司領(lǐng)導(dǎo)審核,并經(jīng)財務(wù)部及各部門統(tǒng)計人員會簽后,方可銷毀。
    1、統(tǒng)計資料發(fā)出后,如發(fā)現(xiàn)錯誤,必須立即訂正。
    2、重大差錯必須以書面形式訂正,并填報《統(tǒng)計數(shù)字訂正單》(附后)。
    3、統(tǒng)計數(shù)字訂正單。
    嚴(yán)格遵守公司管理制度篇十五
    1、職業(yè)危害因素監(jiān)測管理,設(shè)專職專業(yè)人員,負(fù)責(zé)日常監(jiān)測和管理工作。
    2、作業(yè)場所職業(yè)危害因素監(jiān)測人員經(jīng)資質(zhì)認(rèn)證合格的機(jī)構(gòu)培訓(xùn)后,持證上崗。
    3、監(jiān)測儀器定期維修、檢修、確保監(jiān)測系統(tǒng)正常運(yùn)行。
    4、組織開展對本單位各作業(yè)場所的職業(yè)病危害因素日常監(jiān)測,確保監(jiān)測正常運(yùn)行,建立好本單位的職業(yè)危害因素監(jiān)測檔案,并妥善保存。
    5、所有采掘工作面、硐室、使用中的機(jī)電設(shè)備的地點、有人員作業(yè)地點都應(yīng)納入監(jiān)測范圍。
    6、監(jiān)測人員必須堅持8小時工作制,并認(rèn)真填寫公告欄及交接班記錄。
    7、監(jiān)測項目及頻次。
    (2)一氧化碳、二氧化碳、氨、硫化氫等有害氣體每2小時監(jiān)測1次;。
    (6)粉塵中的游離二氧化硅含量(小于10毫克/立方)每6個月測定一次;。
    8、監(jiān)測結(jié)果應(yīng)當(dāng)存入職業(yè)衛(wèi)生檔案,并。
    9、定期委托有資質(zhì)的職業(yè)衛(wèi)生技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)對作業(yè)場所進(jìn)行職業(yè)病危害檢測與評價。
    (1)、檢測與評價結(jié)果及時向職業(yè)衛(wèi)生防治領(lǐng)導(dǎo)小組、衛(wèi)生行政部門報告。
    (2)、及時在宣傳欄公布。
    10、監(jiān)測中發(fā)現(xiàn)作業(yè)場所職業(yè)病危害因素不符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)時的及時處理。
    嚴(yán)格遵守公司管理制度篇十六
    團(tuán)結(jié)務(wù)實創(chuàng)新專業(yè)。
    第三章公司宗旨。
    不求廣但求精竭誠的服務(wù)好每個客戶。
    第四章員工行為規(guī)范。
    總則。
    為培養(yǎng)員工綜合素質(zhì)，樹立公司良好的形象，特制定本規(guī)范。
    二、組織行為。
    1、遵守國家政策、法律、法規(guī)，維護(hù)社會公德。
    5、維護(hù)公司利益、公眾利益、見義勇為、為人表率。
    三、廉潔行為。
    1、在業(yè)務(wù)范圍內(nèi)，要堅持合法、正當(dāng)?shù)穆殬I(yè)道德。
    2、不得挪用公款，不得利用職務(wù)之便為親友和任何人謀取私利。
    3、在業(yè)務(wù)往來中，相關(guān)單位（客戶）酬謝的禮品（傭金），應(yīng)上繳公司。
    四、保密行為。
    1、必須妥善保管公司機(jī)密文件及內(nèi)部資料，不得擅自復(fù)印，未經(jīng)特許，不得帶出公司。
    2、機(jī)密文件和資料無需保留時，要及時粉碎銷毀。
    3、員工未經(jīng)公司授權(quán)或批準(zhǔn)，不準(zhǔn)對外提供標(biāo)有密級的公司文件及如下信息：市場銷售、財務(wù)狀況、技術(shù)情況、設(shè)備運(yùn)營狀況、人力管理、法律事務(wù)、領(lǐng)導(dǎo)決定，并且不得將這些信息設(shè)置為共享文件。
    4、嚴(yán)禁攜帶違禁品、危險品進(jìn)入公司辦公區(qū)及機(jī)房；嚴(yán)禁任何人以任何理由帶領(lǐng)外來人員進(jìn)入公司財務(wù)室、人力資源檔案室、技術(shù)資料室等公司重地。
    五、交際行為。
    1、儀表整潔，舉止端莊，談吐得體，行為檢點。
    2、工作時間著正式服裝、不得穿背心、不許穿短褲短裙。男士不行留長發(fā)，女士不得濃妝艷抹。莊重場合，男士穿西服，女士著職業(yè)裝。
    3、辦公場所不行大聲喧嘩吵鬧，任何時候不得發(fā)表有損公司形象的言論。
    嚴(yán)格遵守公司管理制度篇十七
    為了給員工創(chuàng)造一個良好和諧的辦公環(huán)境，經(jīng)公司高層認(rèn)真研究決定，自本日起實施以下規(guī)章管理制度，以期各位同仁遵守。
    1、公司實行八小時工作制；
    2、公司實行夏季作息（五月份至十月份）和冬季作息（十一月份至次年四月份）兩種；
    夏季作息時間：冬季作息時間：
    早8：00上崗早8：30上崗
    上午8：00——12：00辦公上午8：30——12：00辦公
    中午12：00——14：30午休中午12：00——14：00午休
    下午14：30——18：00辦公下午14：00——17：30辦公
    公司每周日休息。（可依據(jù)工作需要選擇串休。）
    遲到、早退一次罰款5元，（超過一小時扣半天工資）月累計遲到、早退三次者按曠工一次處理，扣罰20元，曠工三次者視為自動離職，不予結(jié)算任何工資。
    員工請假須提前向部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后方可休假，同時，不予結(jié)算假期內(nèi)薪金，如有緊急情況員工本人應(yīng)親自向總經(jīng)理匯報審批，不可以發(fā)短信或轉(zhuǎn)告的形式請假，未經(jīng)批準(zhǔn)缺勤者均作曠工處理。（詳情請見《章程》）
    根據(jù)工作需要，員工的工作未完成，應(yīng)主動加班予以完成，薪金根據(jù)公司總體業(yè)務(wù)調(diào)整，給以獎勵，不按點、日加班計算。
    “您好，智道廣告”，接待客戶用語：“您好，請問找誰？”，不講粗話和講有損公司形象的話，違者罰款5元。
    舉止文明，應(yīng)著裝整齊，大方得體，保持個人衛(wèi)生干凈整潔，不可著奇裝異服，不可污頭垢面，不可梳另類發(fā)型、留長指甲，違者罰款10元。
    員工之間在稱呼對方時，不可直呼對方名諱，違者罰款5元。
    九、上班時間內(nèi)，員工一律不準(zhǔn)酗酒、不準(zhǔn)食用異味重的食物，如：蔥、蒜等。違者罰款10元。
    十、堅守崗位，上班期間不得隨意離崗、閑聊、睡覺、吃零食、大聲喧嘩，違者罰款10元。
    十一、員工必須保持手機(jī)在24小時開機(jī)，做到隨叫隨到，如因特出情況手機(jī)無法接通，員工應(yīng)及時向公司相關(guān)部門匯報，同時告之在30分鐘內(nèi)能聯(lián)系到其本人的電話號碼，違者罰款20元。
    十二、員工外出需詳細(xì)填寫出門記錄，不可代填，填寫不明或不實者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)罰款20元。
    十三、員工不許在公共辦公區(qū)域吸煙，如吸煙應(yīng)到指定地點樓梯口、廁所、走廊，（客戶在除外），違者罰款5元。
    十四、上班時間內(nèi)，不得辦理與工作無關(guān)的事情，如閱讀非工作需要的書籍和報刊，嚴(yán)禁工作時間下載電影、上網(wǎng)聊天（工作除外），違者罰款10元。
    十五、上班時間內(nèi)，嚴(yán)禁打牌，賭博等（集體活動外），一經(jīng)發(fā)現(xiàn)罰款100元。十六、上班時間內(nèi)，不得帶領(lǐng)與工作無關(guān)的人進(jìn)入公司，違者罰款5元。
    十七、員工應(yīng)自帶水杯，不得私自使用公司紙杯（客戶在除外），違者罰款5元。
    十八、對上級下達(dá)任務(wù)不執(zhí)行或消極怠工者，部門管理者應(yīng)處以相應(yīng)處罰。
    十九、同事之間相互關(guān)心、協(xié)助，須有積極向上的團(tuán)隊精神。員工之間發(fā)生爭吵、斗毆等不良事件，將對雙方處以200元罰款并給以相應(yīng)的行政處罰。
    二十、公司內(nèi)部電話應(yīng)充分發(fā)揮其作用，絕不允許使用公司電話打各種聲訊電話、私話，如員工需要打長途應(yīng)先登記，違者罰款10元。
    二十一、員工應(yīng)在每天早晚做好個人工作區(qū)的衛(wèi)生保潔工作，保持物品整齊。（電腦、桌面、書籍等相關(guān)物品）值日生搞好公共區(qū)域衛(wèi)生保潔工作，做到地上無土，墻上無灰，窗明幾凈，違者罰款10元。
    二十二、凡借閱公司書籍，光盤及基本資料，一律由部門經(jīng)理或設(shè)計人員簽字借閱，并及時歸還。如發(fā)現(xiàn)資料或辦公設(shè)備（包括通訊、照明、電腦、建筑等）損壞或發(fā)生故障時，員工應(yīng)立即向經(jīng)理報修，以便及時解決問題。
    二十三、獎勵性薪金：根據(jù)員工工作表現(xiàn)上浮或下調(diào)其崗位薪金，以及時激勵優(yōu)秀，督促上進(jìn)。
    二十四、待遇：公司采用月工資提成制（月工資總額=基本工資+提成工資+獎金），每月工資發(fā)放一次，于次月10日發(fā)給（如遇節(jié)假日將提前或順延至最近一天），新進(jìn)人員自報到日起，次月發(fā)給；離職人員自離職之日停薪，按日結(jié)算。（各崗位薪酬制度詳見公司《章程》）
    二十五、獎酬：公司設(shè)立全勤獎50元，如無缺勤情況給予員工此獎勵。
    二十六、出差：
    二十七、福利：國家法定假日，員工均享受帶薪休假日；（如元旦、春節(jié)、勞動節(jié)、端午節(jié)、中秋節(jié)、國慶節(jié)等）（有特殊情況必須以工作為先，可選擇串休。）
    二十八、辭職：因故辭職者，需提前一個月向公司領(lǐng)導(dǎo)聲明，以便公司進(jìn)行工作調(diào)整，否則扣發(fā)當(dāng)月工資及獎金。
    二十九、努力學(xué)習(xí)，提高自身能力。對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，保證按時完成各項任務(wù)。
    三十、勤思考，善總結(jié)。為公司發(fā)展出謀劃策，做事腳踏實地，提高工作質(zhì)量。
    三十一、保密制度：員工應(yīng)保守公司秘密，忠于職守，不私自將公司的文件資料帶出公司，不向他人談及公司業(yè)務(wù)往來實情，大力增強(qiáng)保密觀念；謝絕推銷或與工作無關(guān)的人員入內(nèi)。
    三十二、安全保衛(wèi)制度，員工應(yīng)有安全防范意識，下班時應(yīng)檢查門、窗、水、電等設(shè)施是否關(guān)閉；公司鑰匙為專人管理，管理者做好保管工作。
    為了培養(yǎng)健康向上的工作觀、道德觀、價值觀，提高每位員工的綜合素質(zhì)，樹立良好的企業(yè)形象。此制度是您作為企業(yè)員工要遵守的最基本的規(guī)范。
    嚴(yán)格遵守公司管理制度篇十八
    第一章總則。
    第一條目的:加強(qiáng)公司出差管理,明確出差要求與標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范出差行為。特制訂此辦法。
    第二條依據(jù):《勞動管理規(guī)章制度》《員考勤制度》等相關(guān)規(guī)章制度。
    第三條適用:本司各級出差員工均按照本辦法執(zhí)行。
    第四條原則:迅速、高效、節(jié)約。
    第二章出差核準(zhǔn)流程及相關(guān)規(guī)定。
    第六條出差員工共分為管理、職員、員工三個級別。管理級別員工包括經(jīng)理、廠長、副總等職務(wù)人員;職員級別員工包括主管、質(zhì)檢以及辦公室、商場、辦事處等文職人員;員工級別員工包括生產(chǎn)車間所有一線技工、生產(chǎn)工、雜工等。
    第七條所有因公出差的員工在出差前須填寫《出差單》(見附表1),需明確工作任務(wù)、出差時間,經(jīng)權(quán)限領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后方可執(zhí)行。
    第九條因公出差的員工需預(yù)支差旅費(fèi)的,憑核準(zhǔn)的《出差單》到財會部門按規(guī)定辦理差旅費(fèi)預(yù)支,原則上預(yù)支金額不超過核準(zhǔn)金額的80%。
    第十條出差期間因工作需要而延長出差時限的,須報請權(quán)限領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn);因病或其他不可抗力因素需要延長出差時限的,須及時通知權(quán)限領(lǐng)導(dǎo)并在出差結(jié)束后提供相關(guān)證明。如果違反此規(guī)定者,不予報銷差旅費(fèi),并視其情節(jié)輕重予以不同程度的處罰。
    第十一條出差工作以計件為報酬的員工與職員級別或以上人員出差期間原則上不得報支加班費(fèi);出差工作以計時為報酬的員工,出差時間及加班時間按實際工作時間計算。
    第十二條出差員工在返回后24小時內(nèi)憑有效《出差單》到行政人事辦理考勤登記。
    第十三條出差結(jié)束后應(yīng)在3個工作日之內(nèi)提交《出差費(fèi)用報銷明細(xì)表》(見附表3)核銷出差費(fèi)用及提交《出差報告單》(見附表4)等相關(guān)報告。
    第三章出差費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)規(guī)定。
    第十四條公司員工在市內(nèi)出差,一般情況下公司不派公務(wù)車且不得乘坐出租車,特殊情況需要公司派公務(wù)車或乘坐出租車的,事前須權(quán)限領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)。公共交通費(fèi)用憑據(jù)實報實銷。
    第十五條公司員工在外地出差,一般情況下乘坐長途汽車及火車,特殊情況需要乘坐快車、飛機(jī)的(以經(jīng)濟(jì)艙為主),事前須經(jīng)權(quán)限領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)。交通費(fèi)用憑據(jù)實報實銷。
    第十六條住宿費(fèi)、伙食費(fèi)按《出差員工食宿標(biāo)準(zhǔn)》(見附表2)報銷,超標(biāo)自付;由對方接待或公司安排的,住宿費(fèi)、伙食費(fèi)、交通費(fèi)與交際費(fèi)等不得重復(fù)報支。
    第十七條出差公關(guān)或交際費(fèi)用額度由總經(jīng)理核準(zhǔn),未經(jīng)核準(zhǔn)費(fèi)用的由出差員工自理。
    第十八條差旅費(fèi)用一律憑證報銷,不得虛報、冒領(lǐng),上述情形一經(jīng)查出,除追回報銷款外,并視其情節(jié)輕重給以不同程度的處罰。
    第十九條不同級別的員工共同出差,住宿可按高級別員工標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,其他費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)不變。
    第二十條報銷住宿費(fèi)需附清單,如無相關(guān)憑證者,則按相應(yīng)住宿費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)50%支付;出差當(dāng)日返回不報銷住宿費(fèi)。
    第四章附則。
    第二十一條本制度由行政人事部配合財務(wù)部監(jiān)督落實執(zhí)行,財務(wù)部需對出差費(fèi)用進(jìn)行審核,對違反規(guī)定的予以退回,不予報銷。
    第二十二條行政人事部對本制度享有最終解釋權(quán)。
    第二十三條本制度經(jīng)廠長、副總審核,呈總經(jīng)理核準(zhǔn)后生效,修訂時亦同。
    核準(zhǔn):審核:審核:擬訂:z。
    嚴(yán)格遵守公司管理制度篇十九
    為了加強(qiáng)公司安全保衛(wèi)工作，明確門衛(wèi)值班人員的責(zé)任，切實保障院內(nèi)的正常生產(chǎn)經(jīng)營和工作秩序，營造和諧優(yōu)美的.工作環(huán)境，特制定本制度。
    一、門衛(wèi)值班人員要嚴(yán)格遵守執(zhí)行《公司門衛(wèi)安保制度》，恪盡職守、文明執(zhí)勤。
    二、門衛(wèi)值班人員要做到二十四小時值勤。發(fā)生治安事件和災(zāi)害事故，應(yīng)采取積極有效的應(yīng)變措施，及時向公司主管領(lǐng)導(dǎo)報告，并作好記錄。
    三、凡進(jìn)入本院內(nèi)人員均須驗明身份，對外來人員憑介紹信或有效證件本人登記后才允許入內(nèi)。若有特殊情況，應(yīng)聯(lián)系被訪人同意后，方可進(jìn)入。嚴(yán)禁無關(guān)人員進(jìn)入院內(nèi)。
    四、門衛(wèi)人員應(yīng)保持院內(nèi)清潔、衛(wèi)生、安靜;嚴(yán)禁在門衛(wèi)值班室內(nèi)飲酒、打牌、逗留無關(guān)人員、閑聊、打鬧;值勤人員要講文明禮貌，不得態(tài)度粗暴刁難來客來訪。
    五、嚴(yán)格執(zhí)行物資管理規(guī)定，任何物資出入院內(nèi)均需辦理有關(guān)登記手續(xù)。凡協(xié)作單位、施工單位的非本院內(nèi)物資進(jìn)入院內(nèi)時，需在門衛(wèi)值班室登記，末經(jīng)登記的物資不得放行;凡購買、加工、借用的材料、半成品、工具等物資運(yùn)出須持有效證明，經(jīng)核對無誤后方可放行。
    六、門衛(wèi)負(fù)責(zé)調(diào)動、管理和維持公司的上下班車輛停放秩序。外來車輛進(jìn)入院內(nèi)，應(yīng)先檢查詢問并作好登記，不得亂停亂放。
    七、門衛(wèi)保安人員負(fù)責(zé)做好郵件的登記、簽收、分發(fā)工作;院壩衛(wèi)生打掃和花草修枝澆水，督促垃圾按時清運(yùn);員工下班后，關(guān)好大門并經(jīng)常巡查，不得離崗。
    八、以上制度，必須嚴(yán)格執(zhí)行。若有違規(guī)，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，一次公司進(jìn)行批評教育;二次處罰金100元;三次處罰金500元;若屢教不改，作離崗處理。
    九、本制度的解釋權(quán)屬集團(tuán)綜合辦。
    十、本制度自公布之日起執(zhí)行。
    嚴(yán)格遵守公司管理制度篇二十
    第一條 為進(jìn)一步完善財務(wù)管理制度，加強(qiáng)費(fèi)用管理，規(guī)范費(fèi)用開支，控制成本支出，提高經(jīng)營效益，根據(jù)國家財政、稅法的相關(guān)規(guī)定，結(jié)合集團(tuán)實際情況，特制定本規(guī)定。
    第二條 費(fèi)用管理實行“統(tǒng)一管理、集中審批、定期考核、分級負(fù)責(zé)”的管理體制。
    （一） 統(tǒng)一管理。
    費(fèi)用劃分為固定費(fèi)用和變動費(fèi)用，固定費(fèi)用包括工資及三項費(fèi)用，變動費(fèi)用為扣除固定費(fèi)用以外的營業(yè)費(fèi)用。固定費(fèi)用與績效掛鉤，由集團(tuán)統(tǒng)一考核，財務(wù)部統(tǒng)一列支。變動費(fèi)用實行預(yù)算控制，由集團(tuán)財務(wù)部根據(jù)年度預(yù)算按季撥款。
    1、報銷程序。各項費(fèi)用的開支必須先審批，后報銷。否則，一律不予報銷。簽字報銷程序：經(jīng)辦人、部門負(fù)責(zé)人、財務(wù)負(fù)責(zé)人、總經(jīng)理、總裁。沒有特殊情況不得越級簽字。
    2、借款：借款人必須持費(fèi)用審批手續(xù)，否則一律不準(zhǔn)借款。上一筆借款未還清之前，不準(zhǔn)第二次借款。財務(wù)人員必須嚴(yán)格把關(guān)，否則發(fā)生的借款，由財務(wù)部經(jīng)辦人負(fù)責(zé)。借款超過60天不歸還者，財務(wù)人員從滿60天的次月起，從借款人工資中扣除，至到扣完為止。
    3、報銷時間：每周三為公司固定報銷時間，沒有特殊情況，其他時間不予報銷。
    （二）集中審批。
    集團(tuán)財務(wù)部年初根據(jù)集團(tuán)財務(wù)制度，結(jié)合各公司業(yè)務(wù)實際情況，編制本年度預(yù)算。經(jīng)集團(tuán)財務(wù)總監(jiān)、總裁審批后實施。
    變動費(fèi)用由集團(tuán)財務(wù)部按年初預(yù)算按季撥款，各分公司按月報帳。沒有特殊情況不得越季撥款。未經(jīng)審批不得超預(yù)算開支。
    （三）定期考核。
    根據(jù)集團(tuán)考核辦法，由集團(tuán)總裁辦按月提供考核結(jié)果和工資報表，財務(wù)部核對后發(fā)放工資。對各公司管理費(fèi)用由財務(wù)部按月考核。
    （四）分級負(fù)責(zé)
    1、在預(yù)算額度內(nèi)，費(fèi)用開支單筆20xx（含）元以上的，由經(jīng)辦部門開支前提出申請簽報，經(jīng)分公司經(jīng)理初審簽字，財務(wù)部復(fù)審簽字后，報總裁批準(zhǔn)后開支；報銷時與開支前同樣手續(xù)。費(fèi)用開支單筆20xx元以下的，由經(jīng)辦部門開支前根據(jù)工作需要提出申請簽報，經(jīng)財務(wù)部審核簽字，總經(jīng)理簽字后開支，報銷時與開支前同樣手續(xù)。
    2、部門分工負(fù)責(zé)。費(fèi)用支出實行歸口管理，部門分工負(fù)責(zé)。
    （1）、財務(wù)部門是費(fèi)用的綜合管理部門，負(fù)責(zé)擬訂、修改費(fèi)用管理制度，制定各公司年初預(yù)算，負(fù)責(zé)辦理日常費(fèi)用開支的審核、報銷等核算工作；負(fù)責(zé)制定費(fèi)用實施細(xì)則，并確保費(fèi)用支出控制在計劃范圍之內(nèi)。為確保各公司年初預(yù)算科學(xué)、合理，根據(jù)需要設(shè)置有關(guān)草帳。每月對各公司年初預(yù)算執(zhí)行情況向總裁進(jìn)行書面匯報。每月進(jìn)行費(fèi)用分析，與前一會計年度同期及本年度上月進(jìn)行比較，找出問題并提出合理化建議。
    （2）、集團(tuán)總裁辦是工資及職工福利費(fèi)用（不含工會經(jīng)費(fèi)）、職工教育費(fèi)、勞動保險費(fèi)、養(yǎng)老保險統(tǒng)籌費(fèi)、待業(yè)失業(yè)保險費(fèi)、職工取暖費(fèi)、降溫費(fèi)等的歸口管理部門。
    （3）、集團(tuán)總裁辦、各分公司綜合部是會議費(fèi)、廣告費(fèi)、業(yè)務(wù)宣傳費(fèi)、印刷費(fèi)、書報資料費(fèi)、郵政費(fèi)、電信費(fèi)、審計費(fèi)、安全防衛(wèi)費(fèi)、水電費(fèi)、房租費(fèi)、業(yè)務(wù)用車費(fèi)、其他修理費(fèi)、辦公用租賃費(fèi)、水電費(fèi)、取暖費(fèi)、辦公用車、車輛租賃費(fèi)、取暖降溫費(fèi)、公雜費(fèi)、勞動保護(hù)費(fèi)、職工宿舍、業(yè)務(wù)招待費(fèi)、差旅費(fèi)、咨詢費(fèi)、裝修費(fèi)、訴訟費(fèi)、公證費(fèi)、律師費(fèi)、網(wǎng)絡(luò)通訊費(fèi)等的歸口管理部門。
    第三條 費(fèi)用項目的核算
    （一）業(yè)務(wù)宣傳費(fèi)、廣告費(fèi)。指在業(yè)務(wù)宣傳活動中發(fā)生的宣傳費(fèi)、宣傳品購置費(fèi)以及通過媒體的各種廣告性支出等費(fèi)用。
    開支時由部門經(jīng)理提出申請簽報，經(jīng)集團(tuán)總裁辦（各公司綜合部）負(fù)責(zé)人、分公司經(jīng)理初審（集團(tuán)沒有），財務(wù)部門復(fù)審后，報總裁簽批同意后開支。報銷時填制報銷單持簽批同意的簽報及有關(guān)合同，經(jīng)財務(wù)負(fù)責(zé)人審查簽字，由總裁簽字報銷。宣傳品購置與辦公用品購置手續(xù)相同。
    （二）業(yè)務(wù)招待費(fèi)。指為保證業(yè)務(wù)經(jīng)營的正常需要而開支的業(yè)務(wù)招待費(fèi)。業(yè)務(wù)招待費(fèi)應(yīng)控制在可以稅前列支的額度范圍內(nèi)。
    招待費(fèi)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)：由部門經(jīng)理負(fù)責(zé)的宴請原則人均標(biāo)準(zhǔn)不高于50元，由公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理（包括同級別的其他管理人員）參加的宴請，原則上人均不準(zhǔn)高于70元。招待費(fèi)開支時由部門經(jīng)理提出申請簽報，經(jīng)總裁辦（公司綜合部）經(jīng)理初審，開出“用餐單”后，根據(jù)工作需要經(jīng)各公司或項目部總經(jīng)理（總裁）批準(zhǔn)，批注用餐額度后簽字，各公司或項目部總經(jīng)理根據(jù)用餐報銷時填制報銷單，持“用餐單”，經(jīng)財務(wù)負(fù)責(zé)人審查簽字，由總經(jīng)理簽字報銷。開支超過審批額度，由申請人自理。
    集中結(jié)帳的餐費(fèi)由財務(wù)部根據(jù)合同按季（或月、年）結(jié)帳，至少兩人對“用餐單”和飯店用餐明細(xì)核對，完全一致后結(jié)帳。對沒有“用餐單”的用餐，公司不結(jié)帳，由簽字人自行結(jié)帳。
    （三）工資。指按照公司員工工資資制度規(guī)定發(fā)放給在我公司任職或與其有雇傭關(guān)系人員的工資、獎金、補(bǔ)貼和津貼等各項工資性支出。
    每月10號前集團(tuán)總裁辦提供發(fā)放明細(xì)表并附指紋考勤機(jī)考勤記錄情況，經(jīng)財務(wù)負(fù)責(zé)人簽字報總裁審批后發(fā)放。人員或工資有變化時，經(jīng)財務(wù)負(fù)責(zé)人審查簽字，總裁簽字同意后財務(wù)部門發(fā)放。
    （四）職工福利費(fèi)、工會經(jīng)費(fèi)、職工教育經(jīng)費(fèi)。按國家稅法規(guī)定的計提比例提取。計提比例如下：職工福利費(fèi)按工資總額的14%計提，工會經(jīng)費(fèi)按工資總額的2%計提，職工教育經(jīng)費(fèi)按工資總額的1.5%計提，每月計算提取數(shù)字由財務(wù)負(fù)責(zé)人審查簽字后計提入帳。
    （五）公雜費(fèi)。指清潔衛(wèi)生費(fèi)、營業(yè)執(zhí)照年檢費(fèi)、印章刻制費(fèi)、托運(yùn)費(fèi)、驗證費(fèi)、稅務(wù)登記費(fèi)、臨時用工勞務(wù)費(fèi)（臨時請人搬運(yùn)物件、清潔地毯等）、營業(yè)辦公所需文具、紙張等辦公用品費(fèi)及其它零星開支等雜費(fèi)。
    1、辦公用品購買時須由部門填寫“請購單”（具體格式見附件）交總裁辦（綜合部），由總裁辦（綜合部）根據(jù)庫存狀況，每月月初匯總以上單據(jù)將明細(xì)單交由總裁或綜合部分管經(jīng)理審核并簽字同意后由總裁辦（綜合部）專人（不少于2人）購買。大宗辦公用品購買除詢價外，采用招標(biāo)的辦法購買?？偛棉k、各部門每月5日前向填寫請購單一次。購回的辦公用品總裁辦（綜合部）及時記臺賬，及時報銷，報銷時須附上事先由總裁（總經(jīng)理）簽字的請購單，不得事后補(bǔ)單，并于每月向財務(wù)送交一份辦公用品庫存狀況表（購入明細(xì)，領(lǐng)用情況，剩余等情況）。
    2、財務(wù)部門每季對辦公用品庫存情況進(jìn)行盤查，杜絕一切浪費(fèi)。辦公用品支出應(yīng)控制在年初制定的預(yù)算總額內(nèi)。
    3、除購置辦公用品外的其它公雜費(fèi)開支，報銷時填制報銷單，經(jīng)部門經(jīng)理、財務(wù)負(fù)責(zé)人、總經(jīng)理或總裁簽字報銷。
    （六）書報資料費(fèi)。指訂閱公用書籍、報刊、資料的費(fèi)用。
    訂閱書報資料由總裁辦統(tǒng)一負(fù)責(zé)，根據(jù)公司各部門工作需要先審批即總裁辦負(fù)責(zé)人、財務(wù)負(fù)責(zé)人、總裁（總經(jīng)理）簽字同意后定購；報銷時填制報銷單，總裁辦負(fù)責(zé)人、財務(wù)部負(fù)責(zé)人、總裁（總經(jīng)理）簽字報銷。
    （七）網(wǎng)絡(luò)通訊費(fèi)：是指通訊線路租用費(fèi)及網(wǎng)絡(luò)維護(hù)費(fèi)用。
    由總裁辦（綜合部）統(tǒng)一租用，每個項目部只準(zhǔn)租用一條線路，實行內(nèi)部連網(wǎng)。報銷時填制報銷單，經(jīng)總裁辦（綜合部）負(fù)責(zé)人、財務(wù)部負(fù)責(zé)人、總裁（總經(jīng)理）簽字報銷。
    （八）郵政費(fèi)：是指電報費(fèi)、郵費(fèi)、郵政快遞費(fèi)等郵政費(fèi)用。
    報銷時填制報銷單經(jīng)總裁辦（綜合部）負(fù)責(zé)人、財務(wù)部負(fù)責(zé)人、總裁（總經(jīng)理）簽字報銷。
    （九）電信費(fèi)：是指電話安裝費(fèi)、電話費(fèi)等。
    1、個人移動電話費(fèi)用報銷標(biāo)準(zhǔn)如下（最高限額/月）：
    總經(jīng)理、工程總指揮、副總經(jīng)理、工程總監(jiān)、總經(jīng)理助理： 400元
    部門經(jīng)理、主持工作的副經(jīng)理： 200元
    部門副經(jīng)理： 100元
    司機(jī)： 50元
    其他員工不予報銷個人話費(fèi)。
    報銷時填制報銷單，經(jīng)部門經(jīng)理、財務(wù)負(fù)責(zé)人、總經(jīng)理（總裁辦主任）簽字報銷。
    2、各部門的辦公固定電話費(fèi)用報銷標(biāo)準(zhǔn)（最高限額/月）：
    工程部： 400元
    營銷部： 400元
    財務(wù)部： 350元
    行政部： 300元
    物業(yè)公司： 300元
    由總裁辦（綜合部）統(tǒng)一辦理，統(tǒng)一交費(fèi)。總裁辦（綜合部）填制報銷單，經(jīng)各部門負(fù)責(zé)人、財務(wù)部負(fù)責(zé)人、總裁（總經(jīng)理）簽字報銷。
    個人話費(fèi)、辦公話費(fèi)按月報銷。部門固定電話按月計算，超出部分由部門所有人員分擔(dān)。
    （十）印刷費(fèi)。指在業(yè)務(wù)經(jīng)營活動中所需要的業(yè)務(wù)合同、憑證、賬簿、報表、資料的印刷費(fèi)及包裝運(yùn)送費(fèi)。
    印刷時由部門經(jīng)理提出申請、分管經(jīng)理、財務(wù)部門復(fù)審后，根據(jù)額度報經(jīng)總經(jīng)理或項目部總經(jīng)理或總裁簽批后印刷，報銷時填制報銷單、持簽報，經(jīng)財務(wù)負(fù)責(zé)人簽字、總經(jīng)理簽字報銷。
    （十一）辦公用房屋租賃費(fèi)、水電費(fèi)、物業(yè)管理費(fèi)、取暖費(fèi)。指以經(jīng)營性租賃方式租入的辦公和營業(yè)用房租金、營業(yè)辦公場所公用的水電費(fèi)、物業(yè)費(fèi)及辦公取暖費(fèi)等費(fèi)用支出。
    報銷時填制報銷單、持租賃合同及總裁辦（綜合部）經(jīng)辦人員的審查記錄，經(jīng)總裁辦（綜合部）、財務(wù)部負(fù)責(zé)人、總裁（總經(jīng)理）簽字報銷。
    （十二）車輛租賃費(fèi)：是指以租賃方式租入的車輛發(fā)生的租賃費(fèi)。
    租賃時由總裁辦（綜合部）提出申請簽報，經(jīng)總裁辦（綜合部）、財務(wù)部、總經(jīng)理初審后，報總裁簽批，報銷時填制報銷單并持簽報及租賃合同，經(jīng)總裁辦（綜合部）負(fù)責(zé)人、財務(wù)部負(fù)責(zé)人、總裁（總經(jīng)理）簽字報銷。
    費(fèi)（項目所在地不報銷）、以及職工探親車船費(fèi)，市內(nèi)交通費(fèi)（公交車票）等。
    1、公務(wù)出差實行審批制，出差人填制出差審批表，由部門經(jīng)理、分管經(jīng)理及總經(jīng)理（集團(tuán)是總裁辦負(fù)責(zé)人、總裁）批準(zhǔn)后才能出差。
    2、公司員工出差的交通費(fèi)和住宿費(fèi)開支標(biāo)準(zhǔn)：
    等級 項目 火車 級別 輪船 飛機(jī) 其它交通工具 住宿費(fèi)限額標(biāo)準(zhǔn)（元）
    總、副經(jīng)理、總經(jīng)理助理 硬臥車 三等艙 普通艙 按實報銷 350（四星級）
    部門經(jīng)理、部門副經(jīng)理 硬席車 四等艙 普通艙 按實報銷 200（三星級）
    其他員工 硬席車 四等艙 普通艙 按實報銷 150（普通）
    注：表列其他交通工具不包括市內(nèi)出租汽車費(fèi)。
    門經(jīng)理、一般員工乘車時間超過6小時的可乘坐硬臥。集團(tuán)所有人員如工作需要必須乘坐飛機(jī)，由總裁辦（綜合部）寫出申請，經(jīng)總裁簽批同意后由總裁辦（綜合部）統(tǒng)一購票。
    3、交通費(fèi)與誤餐補(bǔ)助，按出差實際天數(shù)計算、發(fā)放：因公出差在外期間，每人每天報銷市內(nèi)交通費(fèi)最高限額為20元，誤餐費(fèi)20元/天。
    市內(nèi)交通費(fèi)由部門經(jīng)理審核，報銷人應(yīng)寫明行車路線、實報金額、乘車原因、人數(shù)，如不寫明財務(wù)人員必須拒絕審票。要本著節(jié)約的原則盡量使用公交汽車。自帶交通工具或其他單位提供交通工具（即自備車）的，不得報銷市內(nèi)交通費(fèi)。
    4、出差人員的餐費(fèi)一律不予報銷，出差人需招待用餐、贈送禮品時，需按公務(wù)招待費(fèi)、宣傳品購置的規(guī)定事先報批。
    5、員工按規(guī)定享受探親假回家探親，可報銷往返路費(fèi)，無論選擇何種交通工具報銷的最高限額為公司到家庭所在地同距離火車硬臥的票價。探親當(dāng)年有效，過期不補(bǔ)。報銷探親路費(fèi)需附經(jīng)總裁辦負(fù)責(zé)人簽批的《xx 集團(tuán)員工請假審批表》。
    6、家住濟(jì)南市，根據(jù)公司業(yè)務(wù)需要異地工作的已婚員工，每月休班報銷的差旅費(fèi)，只報銷項目所在地至濟(jì)南的往返車票，xx項目部報公共汽車票，青島項目部副總經(jīng)理以上報軟席火車票，其他員工報硬席火車票。已婚員工每月報銷2次,未婚職工每季報銷1次。其他員工不予報銷休班車票。
    報銷時填制差旅費(fèi)報銷憑證，將出差審批單附后，經(jīng)部門經(jīng)理、財務(wù)部負(fù)責(zé)人、總裁（總經(jīng)理）簽字后報銷。
    （十四）會議費(fèi)。指經(jīng)批準(zhǔn)召開的各項會議按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)列支的會場租金、參加人員的住宿費(fèi)、伙食補(bǔ)助費(fèi)等。
    會議費(fèi)的列支必須附會議費(fèi)的證明材料，包括會議費(fèi)預(yù)算、會議通知和支付憑證。
    分公司召集會議由業(yè)務(wù)部門經(jīng)理提出申請簽報，經(jīng)分管經(jīng)理、財務(wù)部門復(fù)審后，根據(jù)額度報總經(jīng)理或總裁簽批，按簽批標(biāo)準(zhǔn)開支，報銷時填制費(fèi)用報銷單持批復(fù)的簽報，經(jīng)公司綜合部負(fù)責(zé)人、財務(wù)部負(fù)責(zé)人、總經(jīng)理簽字報銷。
    集團(tuán)召開會議由總裁辦提出申請，財務(wù)部門復(fù)審后，總裁簽批后舉行，報銷時同樣手續(xù)。
    （十五）業(yè)務(wù)用車費(fèi)：是指業(yè)務(wù)用車的燃油費(fèi)、養(yǎng)路費(fèi)、牌照費(fèi)、停車費(fèi)、洗車費(fèi)、修理費(fèi)及購置相關(guān)的配件、備件等有關(guān)費(fèi)用。
    2、自備車的報銷。副總經(jīng)理以上人員擁有自備車（排量在1、8以上）的，每月發(fā)放車補(bǔ)1500元整?？捎靡韵聠螕?jù)報銷：如養(yǎng)路費(fèi)、牌照費(fèi)、停車費(fèi)、修理費(fèi)等。如果單據(jù)體現(xiàn)姓名，必須為本人。
    3、若因集團(tuán)接待任務(wù)或其他特殊情況，經(jīng)總裁批準(zhǔn)征用車輛時，由集團(tuán)根據(jù)派車單及里程，承擔(dān)所有費(fèi)用。
    （十六）其他修理費(fèi)。指除車輛以外的微機(jī)、空調(diào)等修理費(fèi)。
    維修前由總裁辦（綜合部）寫出修理申請，由總裁辦（綜合部）負(fù)責(zé)人，財務(wù)部負(fù)責(zé)人審查簽字，根據(jù)額度經(jīng)總經(jīng)理或總裁批準(zhǔn)后修理。報銷時填制報銷單，經(jīng)部門經(jīng)理初審、總裁辦（綜合部）、財務(wù)負(fù)責(zé)人審查簽字，總經(jīng)理簽字報銷。
    （十七）職工宿舍費(fèi)用：指家庭不在公司所在地的員工宿舍租賃費(fèi)、水電費(fèi)、暖氣費(fèi)、床、被褥及配套設(shè)施等費(fèi)用。
    集團(tuán)所有住項目部人員由各公司統(tǒng)一租賃房屋，統(tǒng)一按排住宿,公司副總經(jīng)理以上人員一室一人，其他人員一室多人。租賃費(fèi)各公司根據(jù)各地情況報總經(jīng)理批準(zhǔn)后實施。其他費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)如下:
    (1)、水電費(fèi)：每月每人限額20元。
    (2)、暖氣費(fèi)：據(jù)實報銷。
    (3)、床：每人限額120元。
    (4)、床品：每人限額160元。
    (5)、熱水器：限額500元
    床、床品、熱水器均為一次性購買，損壞后不再補(bǔ)購。其他設(shè)施不予購置與報銷。費(fèi)用超出部分由個人自行承擔(dān)。
    總裁辦（綜合部）報銷時填制報銷單，經(jīng)總裁辦（綜合部）負(fù)責(zé)人、財務(wù)部負(fù)責(zé)人審查簽字，總經(jīng)理簽字報銷。
    （十八）職工駐外誤餐標(biāo)準(zhǔn)：每人每天7元，每日由總裁辦（綜合部）指定人員統(tǒng)計每餐吃飯人數(shù)，各部門固定人員固定時間（具體時間由行政部下通知）向總裁辦（綜合部）指定人員報每餐吃飯人數(shù)。每日每餐總裁辦（綜合部）負(fù)責(zé)統(tǒng)計人員與餐廳負(fù)責(zé)人核對，按月由財務(wù)部根據(jù)每日清單與餐廳結(jié)算。不得超標(biāo)準(zhǔn)。
    家在項目地的員工一律不享受此誤餐標(biāo)準(zhǔn)。
    （十九）訴訟費(fèi)。是指處理有關(guān)法律事務(wù)而發(fā)生的依法由我公司承擔(dān)的法院訴訟費(fèi)、執(zhí)行費(fèi)和仲裁費(fèi)等。
    根據(jù)法規(guī)人員提供的法院判決書，填制費(fèi)用報銷單，經(jīng)財務(wù)負(fù)責(zé)人簽字后轉(zhuǎn)帳，法院判決書復(fù)印件作附件。
    （二十）律師費(fèi)。指聘請律師處理有關(guān)法律事務(wù)而發(fā)生的代理費(fèi)用。
    聘請時，經(jīng)辦部門提出申請簽報，經(jīng)分管經(jīng)理、財務(wù)部門初審后，根據(jù)額度報總經(jīng)理或總裁簽批，報銷時填制費(fèi)用報銷單，持批復(fù)的簽報，經(jīng)財務(wù)負(fù)責(zé)人簽字報銷。
    （二十一）咨詢費(fèi)。指聘請經(jīng)濟(jì)技術(shù)顧問、法律顧問等所支付的費(fèi)用。
    聘請時經(jīng)各部門提出申請簽報，經(jīng)分管經(jīng)理、財務(wù)部初審后，根據(jù)額度報經(jīng)總經(jīng)理或總裁簽批，報銷時填制報銷單持批復(fù)的簽報，經(jīng)財務(wù)負(fù)責(zé)人簽字報銷。
    （二十二）審計評估費(fèi)。指聘請注冊會計師進(jìn)行查賬驗資以及進(jìn)行資產(chǎn)評估等發(fā)生的各項費(fèi)用。
    聘請時經(jīng)部門提出申請簽報，經(jīng)分管經(jīng)理初審，財務(wù)部門復(fù)審后，報經(jīng)總經(jīng)理簽批，報銷時填制報銷單，持批復(fù)的簽報，經(jīng)財務(wù)負(fù)責(zé)人簽字報銷。
    （二十三）勞動保護(hù)費(fèi)。指按照有關(guān)勞動保護(hù)規(guī)定購買的職工勞動保護(hù)用品及職工保健費(fèi)等支出。
    總裁辦提出申請簽報，財務(wù)部門復(fù)審后，報經(jīng)總裁簽批，按批復(fù)開支后，報銷時填制報銷單，持批復(fù)的簽報，經(jīng)財務(wù)負(fù)責(zé)人簽字報銷。
    （二十四）安全防衛(wèi)費(fèi)。指未達(dá)到固定資產(chǎn)購建標(biāo)準(zhǔn)的電子監(jiān)控、報警及通訊消防等的器材購置費(fèi)、維修費(fèi)等支出。
    1、購置器材時須經(jīng)辦牧業(yè)公司提出申請簽報，經(jīng)分管經(jīng)理初審，財務(wù)部門復(fù)審后，報經(jīng)總經(jīng)理簽批，按簽批意見購買后報銷時填制報銷單，持批復(fù)的簽報，經(jīng)財務(wù)負(fù)責(zé)人簽字報銷。
    2、其它開支報銷時填制報銷單，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人、財務(wù)部負(fù)責(zé)人審查簽字，總經(jīng)理簽字報銷。
    （二十五）裝修費(fèi)。指以經(jīng)營租賃方式租入的營業(yè)用房裝修費(fèi)用支出。必須先預(yù)算再施工。
    報銷時填制報銷單，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人、財務(wù)負(fù)責(zé)人審查簽字，總裁（總經(jīng)理）簽字報銷。
    （二十六）財產(chǎn)保險費(fèi)。指為單位財產(chǎn)保險所支付的保險費(fèi)。保險公司返還的無賠償返還款，應(yīng)沖減財產(chǎn)保險費(fèi)支出。
    報銷時填制報銷單，經(jīng)財務(wù)負(fù)責(zé)人審查簽字，總經(jīng)理簽字報銷。
    （二十七）勞動保險費(fèi)。指支付給離退休職工的退休金補(bǔ)差、價格補(bǔ)貼、醫(yī)藥費(fèi)（含離退休人員參加醫(yī)療保險的醫(yī)療保險基金）、異地安家補(bǔ)助費(fèi)、職工退職金、六個月以上病假人員工資、職工死亡喪葬補(bǔ)助費(fèi)、撫恤費(fèi)，按規(guī)定支付給離退休職工的其他費(fèi)用。
    按集團(tuán)總裁辦提供的發(fā)放表填制報銷單，經(jīng)財務(wù)負(fù)責(zé)人、總裁簽字發(fā)放。
    （二十八）養(yǎng)老保險統(tǒng)籌費(fèi)。指實行社會養(yǎng)老保險統(tǒng)籌按規(guī)定由單位承擔(dān)的根據(jù)員工工資總額一定比例繳納的養(yǎng)老保險統(tǒng)籌費(fèi)支出。
    按總裁辦提供的數(shù)據(jù)填制報銷單，經(jīng)財務(wù)負(fù)責(zé)人、總裁簽字提取。
    （二十九）待業(yè)失業(yè)保險費(fèi)。指按國家規(guī)定由單位承擔(dān)的根據(jù)員工工資總額一定比例繳納的待業(yè)、失業(yè)保險費(fèi)支出。
    按總裁辦提供的數(shù)據(jù)填制報銷單，經(jīng)財務(wù)負(fù)責(zé)人、總裁簽字提取。
    （三十）其他支出。指不屬于上述營業(yè)費(fèi)用的其他費(fèi)用開支。必須一事一申請，有關(guān)人員簽報后才能支出。
    報銷時填制報銷單，經(jīng)主管部門經(jīng)理初審、財務(wù)負(fù)責(zé)人審查簽字，總經(jīng)理簽字報銷。
    第四條 費(fèi)用報銷首先應(yīng)由經(jīng)手人按財務(wù)要求認(rèn)真核算票據(jù)、及時、準(zhǔn)確計算、填寫報銷金額、規(guī)范粘貼票據(jù)。
    第五條 當(dāng)月票據(jù)當(dāng)月申報，超過60天的票據(jù)不予報銷。所有報銷發(fā)票必須符合國家及本公司的有關(guān)財務(wù)制度，保證真實、有效、合法、合規(guī)，發(fā)票應(yīng)及時入帳，一般不準(zhǔn)跨年度使用，特殊情況當(dāng)年3月份以前可以報銷上年度7-12月的發(fā)票，4月份開始不準(zhǔn)報銷上年度的任何費(fèi)用。單筆發(fā)票超過500元必須附購物明細(xì)。
    第六條 財務(wù)部門應(yīng)每月對費(fèi)用支出情況進(jìn)行分析，報總裁審閱。對費(fèi)用項目變動較大或有異常變動的要進(jìn)行詳細(xì)說明；分析費(fèi)用結(jié)構(gòu)的變化情況；反映費(fèi)用的盈利能力，營銷能力和成本水平等；通過多角度分析發(fā)現(xiàn)費(fèi)用管理和計劃執(zhí)行中存在的問題，提出建議和改進(jìn)措施。
    第七條 費(fèi)用支出的監(jiān)督檢查。財務(wù)部門要做好費(fèi)用支出的日常監(jiān)督和檢查工作。
    第八條 財會人員要嚴(yán)格遵守財經(jīng)紀(jì)律，嚴(yán)格管理，做好計劃、分析、預(yù)測及檢查工作，及時發(fā)現(xiàn)費(fèi)用支出中存在的問題，提出改進(jìn)和控制措施，不留隱患。凡有違反財務(wù)制度規(guī)定的事項，一經(jīng)查出，將給予相關(guān)責(zé)任人嚴(yán)肅處理；對重大財務(wù)違規(guī)事項（根據(jù)主觀過錯的大小、情節(jié)嚴(yán)重程度、違規(guī)金額的大小、損失的程度等進(jìn)行判定）將根據(jù)相關(guān)規(guī)定給予行政處分。
    第九條 本辦法由集團(tuán)財務(wù)部門負(fù)責(zé)解釋、修訂。
    第十條 本辦法自xxxx年1月1日起實施 。
    第十一條 本制度一式兩份，由集團(tuán)財務(wù)部、集團(tuán)總裁辦和xx項目部綜合部各執(zhí)一份，必須專人保管，各部門可查閱，但不得外借、復(fù)印，如發(fā)現(xiàn)給予有關(guān)人員辭退處理。
    嚴(yán)格遵守公司管理制度篇二十一
    1.負(fù)責(zé)物業(yè)公司員工宿舍安排及內(nèi)務(wù)管理。
    2.負(fù)責(zé)抓好公司食堂的衛(wèi)生、就餐秩序、飯菜質(zhì)量與份量等方面的.監(jiān)督管理。
    3.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)公司舉辦各種活動臨時用餐數(shù)量的落實。
    4.負(fù)責(zé)收集各部門每月“物品申購計劃表”，做好每月物資采購計劃，及時做好物資采購落實工作。
    5.會同物資采購部門工作人員對物資的規(guī)格、質(zhì)量、數(shù)量進(jìn)行驗收入庫，按各部門作業(yè)要求，及時做好物資發(fā)放工作。
    6.負(fù)責(zé)做好固定資產(chǎn)登記管理工作。
    7.根據(jù)物資性能及目前倉庫現(xiàn)狀，合理有序擺放物資，防止物資積壓及損壞。
    8.保持倉庫通風(fēng)良好，做好防火、防潮、防曬、防蟲、防盜等防護(hù)措施，確保倉庫物資質(zhì)量和庫房安全。
    9.按時做好倉庫物資的“進(jìn)、銷、存”月報表；做好半年一次倉庫物資盤點核算工作。
    10.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
    嚴(yán)格遵守公司管理制度篇二十二
    第一條為了加強(qiáng)本公司辦公環(huán)境的衛(wèi)生管理，建立禮貌、整潔、優(yōu)美的工作和生活環(huán)境，制定本制度。
    第二條本制度適用于本公司辦公環(huán)境的衛(wèi)生設(shè)施的設(shè)置、建設(shè)、管理、維護(hù)和環(huán)境衛(wèi)生的清掃保潔、廢棄物收運(yùn)處理以及食堂的衛(wèi)生管理。
    第三條凡在本公司工作的員工和外來人員，均應(yīng)遵守本制度。
    第四條人資行政部為公司環(huán)境衛(wèi)生管理的職能部門，負(fù)責(zé)全公司的環(huán)境衛(wèi)生管理工作；公司的基建、綠化、生產(chǎn)、后勤等有關(guān)部門都應(yīng)當(dāng)按照各自的職責(zé)，協(xié)同做好環(huán)境衛(wèi)生的管理工作。
    第五條環(huán)境衛(wèi)生設(shè)施的開支經(jīng)費(fèi)由人資行政部提出計劃，經(jīng)總經(jīng)理審批后，由財務(wù)部監(jiān)督使用。
    第六條人資行政部應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)有關(guān)環(huán)境衛(wèi)生科學(xué)知識的宣傳，提高公司員工的環(huán)境衛(wèi)生意識，養(yǎng)成良好的環(huán)境衛(wèi)生習(xí)慣。
    第七條專職環(huán)境衛(wèi)生清掃保潔人員應(yīng)當(dāng)認(rèn)真履行職責(zé)，禮貌作業(yè)。任何人都應(yīng)當(dāng)尊重環(huán)境衛(wèi)生工作人員的勞動。
    第八條衛(wèi)生清理的標(biāo)準(zhǔn)是：門窗（玻璃、窗臺、窗欞）上無浮塵；地面無污物、污水、浮土；四周墻壁及其附屬物、裝飾品無蜘蛛網(wǎng)、浮塵；照明燈、電風(fēng)扇、空調(diào)上無浮塵；書櫥、鏡子上無浮塵、污跡，書櫥、檔案櫥內(nèi)各類書籍資料排列整齊，無灰塵，櫥頂無亂堆亂放現(xiàn)象；辦公桌上無浮塵，物品擺放整齊，水具無茶銹、水垢；桌椅擺放端正，各類座套干凈整潔；微機(jī)、打印機(jī)等設(shè)備保養(yǎng)良好，無灰塵、浮土；廁所墻面、地面、便池清潔干凈，無雜物、無異味；花壇、綠地內(nèi)無雜草、雜物。。
    第九條公司公共區(qū)域（包括廠區(qū)、公共綠地、員工宿舍寢室外環(huán)境等）的清掃與保潔，由人資行政部負(fù)責(zé)安排人員進(jìn)行。
    第十條公司各部門應(yīng)當(dāng)按照人資行政部劃分的衛(wèi)生職責(zé)區(qū)，負(fù)責(zé)清掃與保潔，并實行“門前三包”的職責(zé)制管理。辦公室各部門的衛(wèi)生，由各部門負(fù)責(zé)日常保潔。公共衛(wèi)生清理實行區(qū)域負(fù)責(zé)，區(qū)域劃分為：正門花壇由辦公室人資行政部和財務(wù)部負(fù)責(zé)，辦公室南部廊區(qū)花壇由采購部、貿(mào)易關(guān)聯(lián)部負(fù)責(zé)，北大門外（宿舍外）花壇由食堂、宿舍負(fù)責(zé)，正大門外花壇由技術(shù)部、品牌事業(yè)部負(fù)責(zé)。其他公共區(qū)域由清掃工完成。職責(zé)區(qū)（辦公室各部門承包花壇部分）衛(wèi)生清理每周集中進(jìn)行一次，日常保潔由辦公室人資行政部牽頭進(jìn)行衛(wèi)生檢查評比。衛(wèi)生檢查評比結(jié)果累計存檔匯總，列入年終評先樹優(yōu)工作的資料。
    第十一條公司統(tǒng)一使用的建筑物、宣傳設(shè)施、公告欄、廁所由人資行政部負(fù)責(zé)安排保潔人員清掃與保潔。各部門使用的建筑物、辦公室等，應(yīng)當(dāng)由各部門自行負(fù)責(zé)持續(xù)清潔。
    第十二條公司內(nèi)部的施工場地由施工單位負(fù)責(zé)清掃保潔及垃圾清運(yùn)。人資行政部在與施工單位簽訂項目建設(shè)合同或協(xié)議時，就要把有關(guān)由施工單位負(fù)責(zé)建筑工程施工現(xiàn)場的衛(wèi)生管理、建筑垃圾和工程渣土的處置等事項寫進(jìn)合同或協(xié)議。
    第十三條臨時占用通道或場地的部門，負(fù)責(zé)占用區(qū)域和占用期間的清掃與保潔。
    第十四條公司會議室的日常衛(wèi)生由人資行政部負(fù)責(zé)安排保潔工人清掃和保潔。但其他部門使用后應(yīng)負(fù)責(zé)清掃整潔。
    第十五條禁止在公司內(nèi)部公共場地傾倒、堆放垃圾，禁止將衛(wèi)生職責(zé)區(qū)內(nèi)的垃圾掃入通道或公共場地，禁止在廠區(qū)內(nèi)焚燒垃圾和樹葉，禁止隨地吐痰和亂扔果皮、紙屑、煙頭及各種廢棄物。
    第十六條公共走道及階梯，至少每日清掃一次，并須采用適當(dāng)方法減少灰塵的飛揚(yáng)。偏僻地段（房前屋后等地角），每周至少清掃兩次，做到無垃圾、無積水、無死角。
    第十七條排水溝應(yīng)經(jīng)常清除污穢，持續(xù)清潔暢通。
    第十八條廁所、更衣室及其他公共衛(wèi)生設(shè)施，務(wù)必個性持續(xù)清潔，盡可能做到無異味、無污穢。
    衛(wèi)生間管理是企業(yè)管理水平和員工禮貌素質(zhì)的綜合體現(xiàn)，為樹立良好的企業(yè)形象，創(chuàng)造一個干凈、衛(wèi)生的生活環(huán)境，特制訂本制度：
    一、公司廠區(qū)衛(wèi)生間、辦公室衛(wèi)生間管理由專人負(fù)責(zé)清掃，人資行政部負(fù)責(zé)不定期檢查，作為對負(fù)責(zé)管理人員的考核。
    二、衛(wèi)生間務(wù)必保證設(shè)施完好，標(biāo)志醒目，上下水道暢通，無跑、冒、滴、漏現(xiàn)象，如有損壞要及時維修。
    三、定時打掃，全天保潔，通風(fēng)良好，做到各種設(shè)施干凈無污垢，地面無積水、無痰跡、無異味、無蠅蛆和煙頭。
    四、衛(wèi)生潔具做到清潔，無水跡、無浮塵、無頭發(fā)、無銹斑、無異味，墻面四角持續(xù)干燥，無蛛網(wǎng)，地面無腳印、無雜物。
    五、便后及時沖洗，做到手紙入簍，當(dāng)天清理，便池內(nèi)嚴(yán)禁丟棄報紙和雜物，以免造成管道堵塞，違者發(fā)現(xiàn)一次罰款20元。
    六、衛(wèi)生間墻壁上嚴(yán)禁亂寫亂畫，對故意損壞衛(wèi)生設(shè)施者，將根據(jù)情節(jié)輕重罰款50—100元。
    第十九條禁止在樹干、電線桿、建筑物上張貼各種海報、標(biāo)語及廣告宣傳品（公司統(tǒng)一安排的除外）。
    第二十條務(wù)必按人資行政部規(guī)定的區(qū)域和位置停放車輛，廠區(qū)內(nèi)嚴(yán)禁亂停放自行車和汽車。
    第二十一條公司內(nèi)（含員工宿舍）禁止飼養(yǎng)雞、鴨、鵝、兔、貓、狗等家禽和動物。
    第二十二條人資行政部要安排保潔人員定期對公共廁所、垃圾場等場所實施藥物噴灑，殺滅蠅蛆。
    第二十三條廠區(qū)內(nèi)的樹木、花草須加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)和整修，持續(xù)鮮活完好，不準(zhǔn)損毀、攀摘或向綠化帶拋棄垃圾，不準(zhǔn)利用樹木晾曬衣物。
    第二十四條各部室都要建立每日輪流清掃衛(wèi)生的制度。
    第二十五條室內(nèi)應(yīng)持續(xù)整潔，做到地面無污垢、痰跡、煙蒂、紙屑；桌面、柜上、窗臺上無灰塵、污跡，清潔、整齊，窗明幾凈；室內(nèi)無蜘蛛網(wǎng)、無雜物。
    第二十六條室內(nèi)不準(zhǔn)許隨便存放垃圾，應(yīng)及時把垃圾倒入垃圾筐內(nèi)。
    第二十七條辦公室內(nèi)辦公用品、報紙等擺放整齊有序，不得存放與工作無關(guān)的物品，個人生活用品應(yīng)放在固定的抽屜和柜內(nèi)。
    第二十八條室內(nèi)禁止停放自行車。
    第二十九條分布在廠區(qū)內(nèi)的垃圾箱、垃圾筐以及垃圾堆放容器由人資行政部安排保潔人員負(fù)責(zé)管理。
    第三十條各部門產(chǎn)生的垃圾、廢棄物，應(yīng)當(dāng)按照人資行政部規(guī)定的地點、方式倒入垃圾筐或垃圾堆放容器內(nèi)。配置給各部門的垃圾筐、垃圾袋由各部門使用并協(xié)助人資行政部管理，勿隨意變動地點或位置。
    第三十一條各車間、技術(shù)部、食堂等部門產(chǎn)生的`有機(jī)物、無機(jī)物垃圾不得任意遺棄，應(yīng)倒入垃圾桶或垃圾堆放容器內(nèi)。
    第三十二條生產(chǎn)部門產(chǎn)生的垃圾和排放物務(wù)必按照公司《衛(wèi)生管理制度》的規(guī)定處置。
    第三十三條在廠區(qū)內(nèi)運(yùn)輸生產(chǎn)垃圾、散裝產(chǎn)品、生活垃圾、建筑垃圾、工程渣土及廢棄物時，不得灑落和拋撒，如有灑落和拋撒，務(wù)必清掃干凈。
    第三十四條環(huán)境衛(wèi)生設(shè)施（垃圾箱、公共廁所等）的設(shè)置與管理，應(yīng)當(dāng)貼合公司《衛(wèi)生管理制度》的相關(guān)規(guī)定。
    第三十五條任何部門和個人不得擅自在通道旁或門前放置各類垃圾容器。
    第三十六條人資行政部負(fù)責(zé)廠區(qū)內(nèi)垃圾堆放容器、垃圾箱、等衛(wèi)生設(shè)施的保潔、維護(hù)統(tǒng)一性；由人資行政部管理，任何部門和個人不得更改。
    第三十七條設(shè)置在各部門、辦公室的垃圾箱等，部門和個人有職責(zé)和義務(wù)協(xié)助做好保潔工作，不丟失、不人為損壞。
    第三十八條認(rèn)真學(xué)習(xí)《食品衛(wèi)生法》和飲食衛(wèi)生“五四”制。
    第三十九條食堂的環(huán)境衛(wèi)生、個人衛(wèi)生，由人資行政部督導(dǎo)，炊事員包干負(fù)責(zé)，明確職責(zé)。
    第四十條炊事員務(wù)必每年體檢一次，并進(jìn)行衛(wèi)生知識培訓(xùn)。新上崗的炊事員務(wù)必先體檢后上崗，取得體檢合格證后，進(jìn)行衛(wèi)生知識教育，并經(jīng)簡單考核后才能上崗。
    第四十一條食堂操作間和設(shè)施的布局應(yīng)科學(xué)合理，避免生熟工序交叉污染。
    第四十二條操作間及其環(huán)境務(wù)必干凈、整潔，每餐清掃，持續(xù)整潔，每周徹底大掃除一次。
    第四十三條食堂門窗、沙窗無灰塵、油垢，玻璃明亮；墻壁、屋頂經(jīng)常打掃，持續(xù)無蜘蛛網(wǎng)、無黑垢油污。
    第四十四條食堂的灶臺、抽油煙機(jī)、工作臺、放物架等應(yīng)潔凈，無油垢和污垢、異味。室內(nèi)的燈具、電扇見本色。
    第四十五條各種飲具、用具（大小塑料菜筐、盆、簾子等）要放在固定位置，擺放整齊，清潔衛(wèi)生，呈現(xiàn)本色。
    第四十六條炒菜、做飯的鍋鏟、鐵瓢等工具一律不許放在地上或挪作它作。
    第四十七條各種蔬菜加工時，務(wù)必嚴(yán)格遵守一摘二洗三切配的程序進(jìn)行。
    第四十八條凡洗完的各種蔬菜，不得有泥沙、雜物，用干凈菜筐裝好，存放架上，不允許中途落地。
    第四十九條待出售的菜肴、米飯，加蓋防蠅、防塵罩。
    第五十條炊事人員上崗工作時務(wù)必穿戴工作服、帽，上崗前務(wù)必先洗手和消毒。
    第五十一條炊事員上班不準(zhǔn)帶戒子、手鐲，也不能涂指甲油。操作時不許吸煙，不得隨地吐痰。
    第五十二條出售直接入口的食品務(wù)必使用工具，不得用手直接拿取食品。
    第五十三條食堂的盆、碗、盤、碟、杯、筷等餐具都要實行嚴(yán)格的消毒制度，使用中的餐具務(wù)必每一天消毒。消毒程序務(wù)必堅持“一洗、二清、三消毒”?？腿耸褂玫牟讳P鋼餐具每次使用完畢后要進(jìn)行清洗后的消毒。
    第五十四條出售后剩余的飯菜應(yīng)盡可能放置在冷藏柜里，但放置時光不能超過24小時。剩飯、剩菜出售時，務(wù)必先經(jīng)食堂負(fù)責(zé)人鑒別確保無變質(zhì)、變味后，加溫?zé)嵬覆趴沙鍪邸?BR>    第五十五條食堂采購的原材料務(wù)必新鮮，存放的環(huán)境應(yīng)通風(fēng)、干燥，避免霉變。嚴(yán)禁使用過期或變質(zhì)的原材料和食品。
    第五十七條遵照各級愛委會有關(guān)滅鼠、滅蠅、滅蟑螂的安排和實際狀況，按照技術(shù)要求在食堂內(nèi)投放鼠藥，噴灑藥水，擺放夾鼠板，做到無蠅、無鼠、無蟑螂。
    第五十八條每個宿舍設(shè)宿舍長，衛(wèi)生工作由每個值日人員負(fù)責(zé)，隨時清掃。
    第五十九條地面每一天最少用托布托兩次，不許有污跡、垃圾隨時清理，不許堆放。
    第六十條被罩、床單定期清洗，持續(xù)干凈、衛(wèi)生、整潔。
    第六十一條被子按標(biāo)準(zhǔn)疊放，排列整齊，方向一致。
    第六十二條衣服放在衣架上，擺放整齊，不許亂堆亂放。
    第六十三條洗漱用品統(tǒng)一放在臉盆架上，擺放一致。
    第六十四條鞋統(tǒng)一放在鞋架上，不許亂放，上、下鋪人員把拖鞋擺放整齊。
    第六十五條床下要干凈、整潔，嚴(yán)禁堆放雜物。
    第六十六條搞好個人衛(wèi)生，宿舍要持續(xù)通風(fēng)、干燥，無異味。定期消毒，星期二、星期五為每周的消毒日。
    第六十七條住宿人員每一天將宿舍內(nèi)的床、鞋架、臉盆架、衣柜擦洗干凈。
    第六十八條各宿舍住宿人員使用的床單、被罩、臉盆要統(tǒng)一。無床單、被罩者嚴(yán)禁住宿。
    第六十九條各宿舍每周做一次大掃除，宿舍衛(wèi)生由宿舍長負(fù)責(zé)檢查，宿舍長有處罰權(quán)。
    備注：以上各項如有違者扣1—5分，每分5元。
    第七十條宿舍管理員每日至少早晚兩次對宿舍廊區(qū)、上下樓梯通道、洗漱間等進(jìn)行清掃和整理，要求地面整潔、光亮、無水漬。
    第七十一條人資行政部要結(jié)合公司的具體狀況，制訂具體的衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)和衛(wèi)生獎懲制度，定期進(jìn)行檢查。對衛(wèi)生做得好的部門和員工要表揚(yáng)、獎勵。尤其是食堂的衛(wèi)生檢查結(jié)果要與炊事員的工資掛鉤，以促進(jìn)食堂的食品衛(wèi)生質(zhì)量不斷提高。
    第七十二條同時，違反本制度規(guī)定，有下列行為之一者，由人資行政部責(zé)令其糾正違規(guī)行為，采取整改措施并在通告欄予以通告，并可視情節(jié)嚴(yán)重程度給予經(jīng)濟(jì)處罰，處罰每次10~100元不等：
    一、隨地吐痰、亂扔果皮、煙頭、紙屑及廢棄物；
    二、垃圾不裝袋、不入桶（箱）隨意棄置的；
    三、施工工地未設(shè)護(hù)欄設(shè)施，竣工后未及時清理和平整場地，影響廠容和環(huán)境衛(wèi)生的；
    四、轉(zhuǎn)運(yùn)生產(chǎn)排放物、工程渣土、建筑材料、散裝產(chǎn)品等，造成泄漏、拋撒的；
    五、在廠區(qū)內(nèi)飼養(yǎng)雞、鴨、鵝、兔、貓、狗等家禽動物的；
    六、占用、損壞環(huán)境衛(wèi)生設(shè)施的；
    七、不履行環(huán)境衛(wèi)生職責(zé)區(qū)清掃保潔義務(wù)、影響環(huán)境衛(wèi)生的。
    第七十三條本制度自頒布之日起執(zhí)行。
    第七十四條本制度由行政部負(fù)責(zé)解釋；不足或改動之處亦同。