心得體會是我們在學習和工作中得出的寶貴經(jīng)驗。怎樣讓自己的心得體會更具有價值和深度？以下是一些寫心得體會的范文集錦，希望能夠激發(fā)大家的寫作靈感。
干部任用心得體會篇一
20xx年選拔任用優(yōu)秀婦女干部工作，在選拔使用女干部時，保留一定的職位，采取公推直選的形式，本著“公開、平等、競爭、擇優(yōu)”的原則，創(chuàng)造一個競爭的氛圍，選拔具有競爭能力的婦女干部，談談。
心得體會。
黨政領導干部選拔任用工作條例心得體會三中共中央下發(fā)的《黨政領導干部選拔任用工作條例》明確規(guī)定：“公開選拔、競爭上崗是黨政領導干部選拔任用方式之一”，隨著公開選拔的經(jīng)?；⒅贫然?，今后公進的力度將愈來愈大，公選干部在干部任用牛的比例會愈來愈高，參加公選和公選落崗的干部會愈來愈多，公選落崗者的開發(fā)利用課題也就愈來愈迫切地擺到了各級組織部門的面前。對此對公選成果開發(fā)利用我有以下體會：
一是提高公選效益的迫切需要。由于公選程序的特殊性、內(nèi)容的廣泛性、組織的嚴密性、參考人員的不確定性等原因，每次公選組織部門都要耗費大量的人力、財力、物力，去選拔為數(shù)不多的崗位目標者，眾多的報名者與極少的上崗者形成了“千軍萬馬過公選獨木橋”的強烈反差，導致了公選的投入與產(chǎn)出比明顯失衡。
對公選也產(chǎn)生了懷疑觀望的態(tài)度，如果任由這種情況繼續(xù)發(fā)展，將直接導致公選報考者的減少，而報考者的減少，將直接影響到公選的質(zhì)量，影響到公選工作的正常開展。
爭奪將更加激烈，如果我們不及時對公選落崗者進行有效的開發(fā)利用，這批人或“孔雀東南飛”，或流失到外企，或因外地公選成果開發(fā)利用力度大而另擇高枝，那我們有限的人才資源將更加捉襟見肘。
四是選拔后備干部的有效載體。近幾年，不少地方采取了公開選拔后備干部的辦法，進一步擴大了干部工作中的民主，在社會產(chǎn)生了積極的影響，但由于公選的成本較高，這項工作一時還難以推開。如果在參加過公選的優(yōu)秀年輕干部中，挑選一批進入后備干部人才庫，既可選出后備干部，也能降低選人成本。
五是完善公選環(huán)節(jié)的有益補充。目前，公選己基本形成了宣傳發(fā)動、組織報名、資格審查、組織考試、體格檢查、組織考察、決定任用、任用公示和崗前培訓等九個環(huán)節(jié)，開發(fā)利用作為公選后的一個重要環(huán)節(jié)，可以拓展公選內(nèi)容，提高公選效益，使得公選整個過程環(huán)環(huán)相扣，渾然一體，起到了補充和完善公選環(huán)節(jié)的作用。
20xx年黨政領導干部選拔任用工作條例心得體會一20xx年1月15日,中共中央印發(fā)了《黨政領導干部選拔任用工作條例》(以下簡稱《條例》),根據(jù)干部工作形勢任務和干部隊伍狀況變化,對20xx版《干部任用條例》進行了修訂,為今后的干部選任工作提供依據(jù)和導向。通過認真學習條例全文,結(jié)合自身工作,我有以下三方面體會:。
一、以德為先,德才兼?zhèn)錇楹诵?。以黨的精神為指導,修訂后的《條例》新增了“以德為先”的選人原則,突出強調(diào)干部選任要重實績、重能力、重優(yōu)秀年青基層干部的新導向和參考但不唯民意、采用但不唯測評成績的方式方法。要按照干部隊伍“四化”方針和德才兼?zhèn)錁藴?堅持重政績,重“公論”,客觀、準確地衡量干部的思想政治素質(zhì)和領導能力、工作作風、業(yè)務素質(zhì)、大局意識和創(chuàng)新能力、工作實績和群眾公認程度以及廉潔自律情況等,把干部推到工作實踐中磨煉考驗,將個人修養(yǎng)體現(xiàn)為智慧、能力,真正把政治上靠得住、業(yè)務上有本事、肯干事、能干事優(yōu)秀的干部選拔到科級崗位。
二、領導帶頭,公平公正為基礎。在干部選任中,主要領導干部要帶頭遵守《條例》,正視權(quán)力、用好權(quán)力,切實做到用制度管人,把權(quán)力關(guān)進制度的籠子,從源頭防止不正之風,能夠公正、公平,堅持條件、標準、原則,調(diào)整和使用干部。在用人決策方面,不斷加強和提高自身政治素養(yǎng),重視發(fā)展黨內(nèi)民主,堅持人人平等,自覺貫徹民主集中制原則,集思廣益,廣泛聽取班子成員的意見,激發(fā)班子成員積極性、主動性和創(chuàng)造性;多方面接觸基層群眾,夯實基層基礎,切實提高在群眾中的公信力和威信力,進一步構(gòu)建和諧高效的干部選任氛圍。
三、強化監(jiān)督,體制機制為保障。能不能選好、用好、保護好干部是對我們黨性修養(yǎng)的檢驗,也是對我們執(zhí)政能力的考驗,一定要立足部門定位和崗位職能,自覺接受黨內(nèi)監(jiān)督、群眾監(jiān)督、輿論監(jiān)督,堅持把好“推薦關(guān)”,把基層黨組織民主推薦作為選拔任用干部首要的、不可逾越的基礎環(huán)節(jié),由基層組織嚴格把關(guān)推薦人選;堅持把好“民意關(guān)”,把公開競爭、民主測評作為選拔干部的主要途徑,由干部職工來參與決策和選拔;堅持把好“醞釀關(guān)”,根據(jù)民主測評,結(jié)合工作實績,由基層組織綜合考慮提出初步意見;堅持把好“考察關(guān)”,由局黨組派出工作人員,深入所在單位,面對面與超過三分之二以上干部職工進行談話征求意見,提出考察意見;堅持把好“決定關(guān)”,將考察意見匯報黨組,經(jīng)黨組研究,按照《條例》規(guī)定,做出任用決定;堅持把好“監(jiān)督關(guān)”,黨組任用決定意見在局系統(tǒng)進行為期一周的公示,重點對計劃生育、干部作風、廉政建設等方面征求意見。
通過學習,進一步把握了新《條例》的精神實質(zhì),更加明確了領導干部在干部選拔任用中的“一崗雙責責任”,全方位加強了干部選拔任用的體制機制建設,推進和強化了全系統(tǒng)干部選拔任用的科學化、規(guī)范化進程。
20xx年黨政領導干部選拔任用工作條例心得體會二新《黨政領導干部選拔任用工作條例》為基層干部工作提供了頂層設計和現(xiàn)實遵循，是新時期黨政領導干部選拔任用工作的基本規(guī)章。貫徹落實好《條例》，應注重把握好三個關(guān)鍵環(huán)節(jié)。
一要嚴格堅持選用標準?！稐l例》的核心是解決選什么干部、怎樣選干部的問題。我們貫徹執(zhí)行《條例》，必須嚴格遵守選拔任用干部的7項基本原則和6項基本條件，把踐行群眾路線作為根本尺度。我縣縣委書記以來，尤其注意把中央要求與本地實際緊密結(jié)合，集中x個月到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各單位了解了干部工作相關(guān)情況，完成。
調(diào)研報告。
二要切實履行選用程序?！稐l例》所確定的民主推薦、考察、討論決定、公開選拔和競爭上崗等應遵循的程序，是干部選用工作擴大民主和強化監(jiān)督的有效載體。沒有程序的嚴肅性，就沒有《條例》的權(quán)威性。我縣所制定的《縣委議事規(guī)則》對黨代表大會、縣委全委會、縣委會、縣委專題會、縣委其他會和重大事項報告等議事規(guī)則程序就明確了具體操作辦法和工作流程。
三要確保全程有效監(jiān)督?！稐l例》健全和完善了對黨政領導干部選拔任用工作自上而下和自下而上的監(jiān)督體系。我縣在自下而上監(jiān)督工作上作了大量工作，如：主動接受組織監(jiān)督、輿論監(jiān)督、群眾監(jiān)督。但在整合監(jiān)督力量強化本級監(jiān)督、自上而下監(jiān)督上還存在不足，如：人大的法律監(jiān)督、政協(xié)的民主監(jiān)督、黨內(nèi)紀檢監(jiān)督，針對短板，我們應加大監(jiān)督力量整合力度，研究建立自上而下垂直領導為主的監(jiān)督體制，以排除“老好人”思想干擾，提高監(jiān)督工作權(quán)威。
《黨政領導干部選拔任用工作條例》的修訂是新時期黨對干部選任工作規(guī)律認識的一次升華，是干部人事制度改革的一個重大成果，也為進一步深化改革指明了方向。當前，我市正處在實施“四大戰(zhàn)略”的關(guān)鍵期、轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的攻堅期，急需一批高素質(zhì)領導干部隊伍來引領科學發(fā)展。真正把優(yōu)秀的干部選出來、用起來，還必須以正確的用人導向、規(guī)范的用人程序、嚴格的用人紀律作保證。這就要求我們各級、各部門樹立高度的思想、行動自覺，深刻領會、準確把握《條例》精神，認真抓好《條例》的貫徹落實，為陽泉發(fā)展選好人用好人。
一、充分認識新《條例》頒布的重要性。《條例》的修訂工作，是在全黨按照“科學發(fā)展”要求，全面加強思想、組織和作風建設，積極推進黨的建設新的偉大工程的形勢下進行的。近些年來，干部工作面臨的形勢任務、干部隊伍狀況等都發(fā)生了很大變化，中央對干部工作的指導思想、基本原則、目標任務提出了一系列新要求，20xx年頒布的《條例》已不能完全適應新形勢新任務的要求，需要與時俱進地修訂完善。同時，干部人事制度改革多年積累了豐富的經(jīng)驗，一些干部政策有了新變化、新調(diào)整，需要用法規(guī)的形式固定下來，堅持下去，以便更好地指導和推動干部工作的開展。從20xx年中組部征求修訂意見到20xx年正式頒布，《條例》修訂歷時一年多，不僅從改革完善干部人事制度、防止和糾正用人不正之風方面貫徹了xx屆三中全會精神，也從加強干部隊伍建設，提升執(zhí)政素質(zhì)和本領的角度為實現(xiàn)提出的各項任務提供了組織保障?！稐l例》的實施，對保證黨的路線、方針、政策全面貫徹執(zhí)行和中國特色社會主義事業(yè)順利發(fā)展，具有十分重要的意義。
二、準確把握新《條例》的關(guān)鍵點。新《條例》體現(xiàn)了黨管干部的原則，貫徹了中央對干部選拔任用工作的新要求，吸收了干部人事制度的新成果。我們要認真把握，嚴格遵循。一是《條例》充分體現(xiàn)了“黨管干部”的原則。特別強調(diào)黨領導干部選拔任用工作，在原則標準和程序方法等多方面，都體現(xiàn)了黨組織的主體地位和主導作用。如：新增“動議”一章，規(guī)范了選拔任用的初始環(huán)節(jié)，強調(diào)黨組織從干部選拔任用的啟動環(huán)節(jié)就應當發(fā)揮領導和把關(guān)作用;規(guī)定考察對象由黨組織集體研究確定，防止簡單以票、以分取人;加強了黨組織對公開選拔、競爭上崗、交流任用、破格提拔等特殊情形選拔任用人選的審批把關(guān);嚴格監(jiān)督檢查，充實了“十不準”紀律要求，規(guī)定對干部選拔任用工作實行全程監(jiān)督，嚴肅查處違反組織人事紀律的行為。二是《條例》全面貫徹了中央對干部選拔任用工作提出的新要求。黨中央非常重視干部的選拔任用工作。、xx屆三中全會精神及一系列重要講話，對培養(yǎng)選拔高素質(zhì)的領導人才，大力培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部，以好的作風選人、選出作風好的人，加快推進干部人事制度改革步伐，推進干部工作的科學化、民主化、制度化等，提出了明確要求。在《條例》修訂過程中，這些要求得到了認真貫徹和充分體現(xiàn)。比如，將公開選拔、競爭上崗作為干部選拔任用的方式之一，保留專章規(guī)定，又針對突出問題著力規(guī)范，突出能力和素質(zhì)測試測評，突出崗位特點，突出實績競爭，注重一貫表現(xiàn)，防止簡單“以分取人”。在加大選拔年輕干部的力度方面，堅持了“破格提拔”這一制度安排，為優(yōu)秀人才脫穎而出留出了“快車道”，又按照選拔標準更高、審批把關(guān)更嚴、過程更公開透明的要求，從嚴進行規(guī)范，使之更具操作性，防止“破格”變成“出格”，等等。三是《干部任用條例》吸收了干部人事制度改革的新成果。近年來，干部人事制度改革的力度不斷加大，干部工作的民主化、科學化程度有了很大提高，取得了許多重大成果。這次修訂和頒布的《干部任用條例》充分吸收了這些重要成果。比如，將推薦結(jié)果由選拔任用的“重要依據(jù)”改為“重要參考”。規(guī)定對擬提拔的考察對象，應當查閱個人有關(guān)事項報告情況;明確規(guī)定有跑官、拉票行為的干部和“裸官”等不得列為考察對象，等等。我們要結(jié)合干部人事制度改革的實際，深刻領會《干部任用條例》作出的這些新規(guī)定新要求，自覺堅持干部人事制度改革的正確方向，把黨管干部原則與走群眾路線有機結(jié)合起來，真正把干部選準用好。
三、積極推動新《條例》的貫徹執(zhí)行。中央重新修訂《條例》，就是要解決好“選什么人，怎樣選人”的問題。它不僅是新時期做好干部選拔任用工作的基本遵循，更是著力選拔黨和人民需要的好干部、培養(yǎng)造就高素質(zhì)黨政領導干部隊伍的制度保證。全市各級領導干部必須把學習貫徹《干部任用條例》作為當前和今后一個時期的重大政治任務抓緊抓好，牢牢把握《條例》的精髓，把各項要求不折不扣地落到實處。各級黨委(黨組)及其組織部門要堅持德才兼?zhèn)涞挠萌藰藴?，堅持重基層、重實績和群眾公認相結(jié)合，嚴格執(zhí)行干部選任程序，用好的制度選好的干部，同時以貫徹《條例》為契機，進一步深化干部人事制度改革，制定配套的措施和實施細則，努力形成系統(tǒng)完備、科學規(guī)范、有效管用、簡便易行的選人用人制度體系。黨委(黨組)一把手作為單位的第一責任人，要想成為名副其實的“伯樂”，“慧眼”識人，必須不斷提高思想政治水平，樹立正確的用人觀。各級紀檢、人大、政協(xié)等部門，要以《條例》為遵循，規(guī)范干部選任工作，嚴明選任紀律，公正地考察干部，公道地使用干部，真正形成公正、公平、公道的用人導向、機制和氛圍，切實保證《條例》學習不走形，貫徹執(zhí)行不變樣，為我市轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展培養(yǎng)選拔德才兼?zhèn)涞念I導骨干。
近年來，x縣婦聯(lián)以實施婦女發(fā)展規(guī)劃為主線，認真履行婦聯(lián)組織職能，配合縣委組織部加大培養(yǎng)選拔女干部工作力度，積極主動地向組織部門推薦女干部，促使一大批優(yōu)秀女干部脫穎而出，實現(xiàn)了培養(yǎng)選拔女干部工作的新突破。目前，全縣有女干部2413人，占干部總數(shù)的29.8%;其中現(xiàn)任99名副科級以上女干部中，有5名擔任副縣級領導職務，5名擔任鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直單位黨政正職。從本縣提拔到市一級的縣處級女干部6人，有5人曾從事過婦女工作。24個政府職能部門15個配備了女干部，配備率達62.5%;后備女干部占女干部總數(shù)的25%?？h人大代表44名，政協(xié)女委員39名。今年，在村“兩委”換屆中，共配備村支部女委員123名、村委會女委員217名，使村兩委會女委員配備率達到了100%;在鄉(xiāng)鎮(zhèn)換屆工作中，全縣18個鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導班子女干部配備率達到了100%?，F(xiàn)將具體工作情況報告如下：
一、主要做法。
一是加強領導“管”。近年來，縣委、縣政府高度重視培養(yǎng)選拔女干部工作，建立健全了目標考核責任制，各級黨組織把培養(yǎng)選拔婦女干部工作列入工作的重要議事日程，并作為年度考核的一項重要內(nèi)容。建立了以縣紀委、組織部、人社局和婦聯(lián)等部門為成員單位的培養(yǎng)選拔女干部聯(lián)席會議制度，定期召開會議，及時溝通情況，分析研究培養(yǎng)選拔女干部工作，做到了共同開展調(diào)查研究、共同組織培訓交流、共同選拔推薦“三個共同”，促進了全縣婦女干部隊伍建設。在縣、鄉(xiāng)領導班子換屆工作中積極推薦優(yōu)秀女干部，并根據(jù)推薦結(jié)果，建立了婦女后備干部人才庫。縣婦聯(lián)每年對全縣婦女干部的基本情況進行一次全面的調(diào)查摸底，建立檔案，掌握動態(tài)。
二是強化措施“培”。加強政治理論培訓。以縣委黨校為主陣地，采取組織聯(lián)辦或婦聯(lián)自辦的辦法，每年在縣委黨校舉辦4期以上婦女干部培訓班，近三年來共培訓女干部450多人次，黨政機關(guān)的女干部基本上得到了輪訓。加強業(yè)務能力培訓。在鼓勵后備干部在職自學、參加學歷教育的基礎上，根據(jù)各級各類婦女干部的特點，進行分級分類培訓，組織她們學習經(jīng)濟、政治、文化、科技、法律、管理和實用科技等各個領域的新知識，不斷增強婦女干部的業(yè)務能力。三年來，全縣累計舉辦各類婦女干部培訓班24期2100多人次，有87名婦女干部通過各種途徑提高了學歷，婦女干部的業(yè)務能力明顯提高。實踐鍛煉重點培養(yǎng)。在積極組織選派優(yōu)秀婦女干部赴經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)學習考察的基礎上，組織部門采取輪崗交流、掛職鍛煉等形式，安排女干部特別是優(yōu)秀年輕女干部到基層一線條件比較艱苦、情況比較復雜、任務比較繁重的環(huán)境和崗位鍛煉和考驗。今年，縣委在鄉(xiāng)鎮(zhèn)為縣信訪局選派了10名優(yōu)秀年輕干部掛職鍛煉一年時間，其中有女干部4名，鄉(xiāng)鎮(zhèn)換屆中提拔使用2名。三年來，全縣先后從縣直機關(guān)選派了14名女干部到鄉(xiāng)鎮(zhèn)任職，選派21名女干部赴東北、山東、長沙等經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)學習考察，更新了觀念、開闊了視野，增長了才干，提高了女干部的整體素質(zhì)，增強了做好本職工作的能力。
三是加大力度“選”。壓擔子。對年紀輕、學歷高、有潛力的女干部，立足“早發(fā)現(xiàn)、早培養(yǎng)、早使用”，今年以來，縣委共提拔干部19名，其中，女干部6名，做到了大膽提拔，大膽使用。對缺乏領導工作經(jīng)驗，且有發(fā)展?jié)摿Φ呐刹浚m時選派到條件艱苦、環(huán)境復雜的鄉(xiāng)鎮(zhèn)任職鍛煉，讓她們分管征地拆遷、計劃生育、綜治維穩(wěn)等中心工作，在艱苦的環(huán)境中磨練意志，增長才干。交任務。對有魄力、有領導才能的副職女干部，縣委敢于交任務，把她們放到“一把手”崗位上，不斷提高她們駕馭全局、處理復雜局面的能力。目前全縣有5名女干部擔任正科單位“一把手”，其中縣直黨政部門一把手3名，鄉(xiāng)黨委書記1名、鄉(xiāng)長1名;有6名女干部擔任部門管理的單位主要負責人。嚴管理。為避免重選配、輕管理，我縣加強了對女領導干部特別是新提拔女干部的跟蹤管理工作。對新提拔的女領導干部，實行試用期的一律執(zhí)行試用期制度，縣委組織部、縣婦聯(lián)經(jīng)常對她們的工作業(yè)績、工作方法及工作作風進行走訪了解，跟蹤管理，有針對性地進行幫助指導，發(fā)現(xiàn)苗頭性問題，及時給予幫助和提醒，有效地促進了女干部的健康成長。
四是發(fā)揮職能“爭”。今年，縣婦聯(lián)緊緊抓住新一屆村“兩委”換屆選舉契機，多次向縣委、縣政府領導匯報，爭取女性100%進“兩委”工作，參與形成了《關(guān)于認真做好全縣村級黨組織和第七次村民委員會換屆選舉工作的意見》，《意見》明確指出，確保村“兩委”成員中至少有一名婦女干部。全縣各級婦聯(lián)組織把宣傳教育引導工作作為搞好換屆選舉的一項重要工作來抓，充分利用廣播、電視、報刊、網(wǎng)絡等新聞媒體和舉辦宣傳欄、書寫。
黑板報。
開展村務公開懸掛標語印發(fā)宣傳手冊編排文藝節(jié)目等形式，大力宣傳婦女參政議政的重大意義;引導選民把公道正派依法辦事熱心為群眾服務，代表婦女權(quán)益的女性選進村級領導班子。在換屆選舉工作中主動配合及早介入，注重選優(yōu)配強村級婦女干部，把能干事會干事干成事的婦女選配到村婦代會主任社區(qū)婦聯(lián)主席崗位。目前，123名村婦代會主任進入了“支委”，217名村婦代會主任進入了“村委”，實現(xiàn)了女性100%進“兩委”，有力地調(diào)動了基層婦女干部的工作積極性。
二、存在的問題及下一步打算。
盡管我縣在培養(yǎng)選拔婦女領導干部中取得了一定的成績，但與上級要求相比，還有一定的差距，主要體現(xiàn)在：一是女領導干部總數(shù)偏少。在全縣952名科級干部中，女領導干部僅有94名，占科級干部總數(shù)的9.8%。二是婦女干部任職層次偏低。全縣18個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和30多個縣直單位中僅有5名女正職領導，大部分女領導干部擔任副職，任職層次低;三是重要崗位女領導偏少。全縣四大領導班子中，女性僅占5名。針對這些問題，下一步，我們將從以下幾個方面著手，進一步做好婦女干部的選拔任用工作：
一是加大宣傳，形成良好的氛圍和環(huán)境。把婦女干部的選拔培養(yǎng)工作作為加強領導班子建設的重要環(huán)節(jié)來抓，擺上突出位置，深刻認識當前婦女干部使用中存在的現(xiàn)狀和問題，增強工作的緊迫感和責任感，進一步加強宣傳力度，形成有利于婦女干部成長的輿論環(huán)境，營造有利于婦女干部脫穎而出的社會環(huán)境，為婦女干部施展才華搭建平臺。
二是重點培養(yǎng)，不斷提高婦女干部的領導水平。在培養(yǎng)選拔婦女干部的過程中，進一步加大對婦女干部的教育培訓力度，不斷提高婦女干部的理論素養(yǎng)、思想政治素質(zhì)，不斷提高判斷形勢的能力、駕馭市場經(jīng)濟的能力、應對復雜局面的能力、依法執(zhí)政的能力和總攬全局的能力。要有重點地選擇一些表現(xiàn)優(yōu)秀、實績突出、群眾公認的婦女干部，適時選送到各級黨校和各類高等院校進行培訓，并結(jié)合干部輪崗交流，給婦女干部換位子、壓擔子，將特別優(yōu)秀的婦女干部交流到重要崗位，對有發(fā)展?jié)摿Φ膵D女干部選派到基層掛職鍛煉。
三是適時選拔，不斷提高婦女領導干部的比例。要加大對婦女干部的培養(yǎng)和選拔力度，進一步拓寬選拔方式，在推薦后備干部的過程中，嚴格數(shù)量，保證質(zhì)量，保證女后備干部所占比例超過全縣后備干部總數(shù)的30%以上。對于符合選拔任用條件的婦女干部，在不突破領導職數(shù)的前提下采取不同的方式解決其級別問題，努力提高縣委、縣政府部門領導班子中女干部的配備率。
四是拓寬渠道，積極探索培養(yǎng)選拔女干部的新路子。要把培養(yǎng)和選拔女干部工作放在戰(zhàn)略的高度，積極爭取黨委組織部門的支持，從上到下建立起培養(yǎng)女干部的基地，有計劃、有步驟、有重點的對那些有發(fā)展?jié)摿Φ呐刹窟M行重點培養(yǎng)，進一步優(yōu)化女干部隊伍結(jié)構(gòu)，提高女干部整體素質(zhì)。在選拔使用女干部時，保留一定的職位，采取公推直選的形式，本著“公開、平等、競爭、擇優(yōu)”的原則，創(chuàng)造一個競爭的氛圍，選拔具有競爭能力的婦女干部。
干部任用心得體會篇二
20xx年1月15日，中共中央根據(jù)干部工作形勢任務和干部隊伍狀況變化，對20xx版《干部任用條例》進行了修訂，印發(fā)了新版的《黨政領導干部選拔任用工作條例》(以下簡稱《條列》)，《條例》的修訂是新時期黨對干部選任工作規(guī)律認識的一次升華，是干部人事制度改革的一個重大成果，也為進一步深化改革指明了方向。
當前，xq交通運輸行業(yè)正值跨越發(fā)展的攻堅期，公路管理局把握新形勢，搶抓新機遇，謀劃新發(fā)展，緊緊圍繞養(yǎng)護管理和收費服務中心工作，切實加強黨的建設，扎實改進工作作風，綜合管理水平有了新的提高，路網(wǎng)結(jié)構(gòu)和養(yǎng)護水平不斷改善、服務質(zhì)量和服務水平不斷提升，行業(yè)文明建設取得長足發(fā)展，逐步構(gòu)建了全局“暢、安、舒、美”的和諧交通環(huán)境。面對如此前景和大好機遇，急需一批高素質(zhì)領導干部隊伍來引領公路管理局長遠科學發(fā)展，為此，我們必須對《條例》加強學習，切實領會要點，準確把握精神實質(zhì)，嚴格執(zhí)行《條例》的要求。
發(fā)展需要人才的支持，真正把優(yōu)秀的干部選出來、用起來，還必須以正確的用人導向、規(guī)范的用人程序、嚴格的用人紀律作保證。這就要求我們充分認識新《條例》頒布的重要性、準確把握新《條例》的關(guān)鍵點、切實注重新《條例》的三個方面和認真抓好《條例》的貫徹落實，從而為公路管理局的發(fā)展選好人用好人。
一、充分認識新《條例》頒布的重要性。
《條例》的修訂工作，是黨的xx大、xx屆三中全會后，全黨按照“科學發(fā)展”要求，全面加強思想、組織和作風建設，積極推進黨的建設新的偉大工程的形勢下進行的。近些年來，干部工作面臨的形勢任務、干部隊伍狀況等都發(fā)生了很大變化，中央對干部工作的指導思想、基本原則、目標任務提出了一系列新要求，20xx年頒布的《條例》已不能完全適應新形勢新任務的要求，需要與時俱進地修訂完善。同時，干部人事制度改革多年積累了豐富的經(jīng)驗，一些干部政策有了新變化、新調(diào)整，需要用法規(guī)的形式固定下來，堅持下去，以便更好地指導和推動干部工作的開展。從20xx年中組部征求修訂意見到20xx年正式頒布，《條例》修訂歷時一年多，不僅從改革完善干部人事制度、防止和糾正用人不正之風方面貫徹了xx屆三中全會精神，也從加強干部隊伍建設，提升執(zhí)政素質(zhì)和本領的角度為實現(xiàn)xx大提出的各項任務提供了組織保障。《條例》的實施，對保證黨的路線、方針、政策全面貫徹執(zhí)行和中國特色社會主義事業(yè)順利發(fā)展，具有十分重要的意義。
二、準確把握新《條例》的關(guān)鍵點。
新《條例》體現(xiàn)了黨管干部的原則，貫徹了中央對干部選拔任用工作的新要求，吸收了干部人事制度的新成果。我們要認真把握，嚴格遵循。
(一)《條例》充分體現(xiàn)了“黨管干部”的原則。特別強調(diào)黨領導干部選拔任用工作，在原則標準和程序方法等多方面，都體現(xiàn)了黨組織的主體地位和主導作用。如：新增“動議”一章，規(guī)范了選拔任用的初始環(huán)節(jié)，強調(diào)黨組織從干部選拔任用的啟動環(huán)節(jié)就應當發(fā)揮領導和把關(guān)作用;規(guī)定考察對象由黨組織集體研究確定，防止簡單以票、以分取人;加強了黨組織對公開選拔、競爭上崗、交流任用、破格提拔等特殊情形選拔任用人選的審批把關(guān);嚴格監(jiān)督檢查，充實了“十不準”紀律要求，規(guī)定對干部選拔任用工作實行全程監(jiān)督，嚴肅查處違反組織人事紀律的行為。
(二)《條例》全面貫徹了中央對干部選拔任用工作提出的新要求。黨中央非常重視干部的選拔任用工作。xx大、xx屆三中全會精神及習近平總書記一系列重要講話，對培養(yǎng)選拔高素質(zhì)的領導人才，大力培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部，以好的作風選人、選出作風好的人，加快推進干部人事制度改革步伐，推進干部工作的科學化、民主化、制度化等，提出了明確要求。在《條例》修訂過程中，這些要求得到了認真貫徹和充分體現(xiàn)。比如，將公開選拔、競爭上崗作為干部選拔任用的方式之一，保留專章規(guī)定，又針對突出問題著力規(guī)范，突出能力和素質(zhì)測試測評，突出崗位特點，突出實績競爭，注重一貫表現(xiàn)，防止簡單“以分取人”。在加大選拔年輕干部的力度方面，堅持了“破格提拔”這一制度安排，為優(yōu)秀人才脫穎而出留出了“快車道”，又按照選拔標準更高、審批把關(guān)更嚴、過程更公開透明的要求，從嚴進行規(guī)范，使之更具操作性，防止“破格”變成“出格”，等等。
(三)《條例》吸收了干部人事制度改革的新成果。近年來，干部人事制度改革的力度不斷加大，干部工作的民主化、科學化程度有了很大提高，取得了許多重大成果。這次修訂和頒布的《干部任用條例》充分吸收了這些重要成果。比如，將推薦結(jié)果由選拔任用的“重要依據(jù)”改為“重要參考”。規(guī)定對擬提拔的考察對象，應當查閱個人有關(guān)事項報告情況;明確規(guī)定有跑官、拉票行為的干部和“裸官”等不得列為考察對象等等。我們要結(jié)合干部人事制度改革的實際，結(jié)合制約公路管理局發(fā)展的一些瓶頸問題，深刻領會《干部任用條例》作出的這些新規(guī)定新要求，自覺堅持干部人事制度改革的正確方向，把黨管干部原則與走群眾路線有機結(jié)合起來，把《條例》和全局的工作實際結(jié)合起來，解決目前干部任用方面存在的矛盾和問題，才能真正把干部選準用好。
三、切實注重新《條例》的三個方面。
新《條例》體現(xiàn)了黨的群眾路線教育實踐活動改進作風的要求，近些年來，我局也存在一些干部作風方面的突出問題，例如對基層干部尤其是借調(diào)、掛職干部關(guān)心不夠，聽取其合理化訴求方面還存在不全面、不具體的情況，對其政治待遇、福利待遇落實不到位;形式主義”方面存在規(guī)章制度制定的較多而對基層執(zhí)行情況和督查的偏少，平時在辦公室聽匯報工作的多而主動下基層聽取意見和建議的少的問題;“官僚主義”方面存在對一些基層單位出現(xiàn)的“門難進、臉難看、事難辦”，基層有些領導干部“高高在上”，與一線職工交流少的問題監(jiān)管落實不到位;懶、散、庸、推、拖等機關(guān)病尚未得到徹底根治;“享樂主義”方面存在工作生活上講排場比闊氣的現(xiàn)象，對一些單位熱的情招待，抵制不夠堅決;“奢靡之風”方面還存在勤儉節(jié)約意識不夠強的情況;針對這些新情況、請問題的出現(xiàn)，如何把握好《條列》，用好《條列》，為全局養(yǎng)護管理和收費服務工作服務好尤其至關(guān)重要。這就要求我們要切實注重以下三個方面。
(一)突出以德為先，強化干部作風。與20xx版《干部任用條例》相比，此次修訂新增了“以德為先”的選人原則，突出干部的“德”在素質(zhì)要求中的首要地位，體現(xiàn)了全面改革的“問題導向”性。近年來，在改革開放引擎的強力帶動下，我國經(jīng)濟社會建設取得了舉世矚目的成就，但隨之而來的是某些黨員干部理想信念的滑落、貪婪欲望的滋生和道德品質(zhì)的喪失，尤其是在黨的xx大后，在“老虎蒼蠅一起打”的空前反腐力度下，一大批黨的蛀蟲被查辦處理，凈化了社會風氣，震懾了思想心靈，也贏得了百姓的支持和擁護，突出干部選任“以德為先”，將“德”作為一條“紅線”，牢牢樹立在組工干部和廣大黨員干部的心頭。作風建設是我黨歷來常抓不懈的重要方面，干部隊伍的作風更是深刻影響著黨和政府在人民心中的光輝形象。因此條例中多處提到干部選任要強化作風考察，加強干部作風考察，深入了解為民服務、求真務實、勤勉敬業(yè)、奮發(fā)有為，反對形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風等情況。
(二)更加注重基層，更好服務群眾。條例中明確提到：在選拔任用黨政領導干部時應當樹立注重基層的導向。在近年來的干部隊伍建設中，也通過“加強基層建設年”、黨的群眾路線教育實踐活動、“走基層、訪群眾、促和諧”和“訪民情、惠民生、聚民心”等活動，走基層、進機關(guān)，與百姓面對面，密切聯(lián)系群眾，增強黨員干部同人民群眾的血肉聯(lián)系。在利民、惠民的同時，鍛煉了廣大干部，從中發(fā)現(xiàn)了一批人才。在開展黨的第一批群眾路線教育實踐活動中，通過批評與自我批評，反對“四風”、改進作風，查擺整改了一批群眾反映強烈的問題，解決了不少職工生產(chǎn)生活中的實際困難。
(三)強化監(jiān)督管理，營造風清氣正的選人用人環(huán)境。我們堅決貫徹落實中央、自治區(qū)和廳局黨委關(guān)于干部選拔任用工作相關(guān)規(guī)定，扎實開展干部選拔任用“一報告兩評議”工作，堅持領導干部任期經(jīng)濟責任審計、干部選拔任用工作全程實錄制及任中糾錯、任后究責等制度，客觀真實地反映干部選拔任用過程中的參與者、責任者和選用結(jié)果?？疾爝x用干部時，不僅看干部的平時表現(xiàn)，而且看其在關(guān)鍵時刻，重大問題面前的表現(xiàn)，特別看其處理復雜問題的能力，特別要看在xqww反恐嚴峻形勢下的政治敏銳性;不僅看干部八小時以內(nèi)的表現(xiàn)，而且看其八小時以外的表現(xiàn)，堅決克服重才輕德現(xiàn)象，積極征求紀檢監(jiān)察部門意見。同時，堅持群眾路線，認真落實廣泛聽取干部群眾的反映和意見，擴大干部群眾在干部選用工作中的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)，提高干部工作的透明度和選人用人的公信度，營造風清氣正的選人用人環(huán)境，使干部選任工作更加規(guī)范、高效、透明和民主。
中央重新修訂《條例》，就是要解決好“選什么人，怎樣選人”的問題。它不僅是新時期做好干部選拔任用工作的基本遵循，更是著力選拔黨和人民需要的好干部、培養(yǎng)造就高素質(zhì)黨政領導干部隊伍的制度保證。全局領導干部必須把學習貫徹《干部任用條例》作為當前和今后一個時期的重大政治任務抓緊抓好，牢牢把握《條例》的精髓，把各項要求不折不扣地落到實處。局黨委要堅持德才兼?zhèn)涞挠萌藰藴?，堅持重基層、重實績和群眾公認相結(jié)合，嚴格執(zhí)行干部選任程序，用好的制度選好的干部，同時以貫徹《條例》為契機，進一步結(jié)合干部人事制度改革，制定適合我局實際的配套的措施和實施細則，努力形成系統(tǒng)完備、科學規(guī)范、有效管用、簡便易行的選人用人制度體系。黨委一把手作為單位的第一責任人，要想成為名副其實的“伯樂”，“慧眼”識人，必須不斷提高思想政治水平，樹立正確的用人觀。局黨委班子要以《條例》為遵循，規(guī)范干部選任工作，嚴明選任紀律，公正地考察干部，公道地使用干部，真正形成公正、公平、公道的用人導向、機制和氛圍，切實保證《條例》學習不走形，貫徹執(zhí)行不變樣，為我局轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展培養(yǎng)選拔德才兼?zhèn)涞念I導骨干。
干部任用心得體會篇三
心得體會。
近年來，x縣婦聯(lián)以實施婦女發(fā)展規(guī)劃為主線，認真履行婦聯(lián)組織職能，配合縣委組織部加大培養(yǎng)選拔女干部工作力度，積極主動地向組織部門推薦女干部，促使一大批優(yōu)秀女干部脫穎而出，實現(xiàn)了培養(yǎng)選拔女干部工作的新突破。目前，全縣有女干部2413人，占干部總數(shù)的29.8%;其中現(xiàn)任99名副科級以上女干部中，有5名擔任副縣級領導職務，5名擔任鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直單位黨政正職。從本縣提拔到市一級的縣處級女干部6人，有5人曾從事過婦女工作。24個政府職能部門15個配備了女干部，配備率達62.5%;后備女干部占女干部總數(shù)的25%?？h人大代表44名，政協(xié)女委員39名。今年，在村“兩委”換屆中，共配備村支部女委員123名、村委會女委員217名，使村兩委會女委員配備率達到了100%;在鄉(xiāng)鎮(zhèn)換屆工作中，全縣18個鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導班子女干部配備率達到了100%?，F(xiàn)將具體工作情況報告如下：
一、主要做法。
一是加強領導“管”。近年來，縣委、縣政府高度重視培養(yǎng)選拔女干部工作，建立健全了目標考核責任制，各級黨組織把培養(yǎng)選拔婦女干部工作列入工作的重要議事日程，并作為年度考核的一項重要內(nèi)容。建立了以縣紀委、組織部、人社局和婦聯(lián)等部門為成員單位的培養(yǎng)選拔女干部聯(lián)席會議制度，定期召開會議，及時溝通情況，分析研究培養(yǎng)選拔女干部工作，做到了共同開展調(diào)查研究、共同組織培訓交流、共同選拔推薦“三個共同”，促進了全縣婦女干部隊伍建設。在縣、鄉(xiāng)領導班子換屆工作中積極推薦優(yōu)秀女干部，并根據(jù)推薦結(jié)果，建立了婦女后備干部人才庫?？h婦聯(lián)每年對全縣婦女干部的基本情況進行一次全面的調(diào)查摸底，建立檔案，掌握動態(tài)。
二是強化措施“培”。加強政治理論培訓。以縣委黨校為主陣地，采取組織聯(lián)辦或婦聯(lián)自辦的辦法，每年在縣委黨校舉辦4期以上婦女干部培訓班，近三年來共培訓女干部450多人次，黨政機關(guān)的女干部基本上得到了輪訓。加強業(yè)務能力培訓。在鼓勵后備干部在職自學、參加學歷教育的基礎上，根據(jù)各級各類婦女干部的特點，進行分級分類培訓，組織她們學習經(jīng)濟、政治、文化、科技、法律、管理和實用科技等各個領域的新知識，不斷增強婦女干部的業(yè)務能力。三年來，全縣累計舉辦各類婦女干部培訓班24期2100多人次，有87名婦女干部通過各種途徑提高了學歷，婦女干部的業(yè)務能力明顯提高。實踐鍛煉重點培養(yǎng)。在積極組織選派優(yōu)秀婦女干部赴經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)學習考察的基礎上，組織部門采取輪崗交流、掛職鍛煉等形式，安排女干部特別是優(yōu)秀年輕女干部到基層一線條件比較艱苦、情況比較復雜、任務比較繁重的環(huán)境和崗位鍛煉和考驗。今年，縣委在鄉(xiāng)鎮(zhèn)為縣信訪局選派了10名優(yōu)秀年輕干部掛職鍛煉一年時間，其中有女干部4名，鄉(xiāng)鎮(zhèn)換屆中提拔使用2名。三年來，全縣先后從縣直機關(guān)選派了14名女干部到鄉(xiāng)鎮(zhèn)任職，選派21名女干部赴東北、山東、長沙等經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)學習考察，更新了觀念、開闊了視野，增長了才干，提高了女干部的整體素質(zhì)，增強了做好本職工作的能力。
三是加大力度“選”。壓擔子。對年紀輕、學歷高、有潛力的女干部，立足“早發(fā)現(xiàn)、早培養(yǎng)、早使用”，今年以來，縣委共提拔干部19名，其中，女干部6名，做到了大膽提拔，大膽使用。對缺乏領導工作經(jīng)驗，且有發(fā)展?jié)摿Φ呐刹?，適時選派到條件艱苦、環(huán)境復雜的鄉(xiāng)鎮(zhèn)任職鍛煉，讓她們分管征地拆遷、計劃生育、綜治維穩(wěn)等中心工作，在艱苦的環(huán)境中磨練意志，增長才干。交任務。對有魄力、有領導才能的副職女干部，縣委敢于交任務，把她們放到“一把手”崗位上，不斷提高她們駕馭全局、處理復雜局面的能力。目前全縣有5名女干部擔任正科單位“一把手”，其中縣直黨政部門一把手3名，鄉(xiāng)黨委書記1名、鄉(xiāng)長1名;有6名女干部擔任部門管理的單位主要負責人。嚴管理。為避免重選配、輕管理，我縣加強了對女領導干部特別是新提拔女干部的跟蹤管理工作。對新提拔的女領導干部，實行試用期的一律執(zhí)行試用期制度，縣委組織部、縣婦聯(lián)經(jīng)常對她們的工作業(yè)績、工作方法及工作作風進行走訪了解，跟蹤管理，有針對性地進行幫助指導，發(fā)現(xiàn)苗頭性問題，及時給予幫助和提醒，有效地促進了女干部的健康成長。
四是發(fā)揮職能“爭”。今年，縣婦聯(lián)緊緊抓住新一屆村“兩委”換屆選舉契機，多次向縣委、縣政府領導匯報，爭取女性100%進“兩委”工作，參與形成了《關(guān)于認真做好全縣村級黨組織和第七次村民委員會換屆選舉工作的意見》，《意見》明確指出，確保村“兩委”成員中至少有一名婦女干部。全縣各級婦聯(lián)組織把宣傳教育引導工作作為搞好換屆選舉的一項重要工作來抓，充分利用廣播、電視、報刊、網(wǎng)絡等新聞媒體和舉辦宣傳欄、書寫。
黑板報。
開展村務公開懸掛標語印發(fā)宣傳手冊編排文藝節(jié)目等形式，大力宣傳婦女參政議政的重大意義;引導選民把公道正派依法辦事熱心為群眾服務，代表婦女權(quán)益的女性選進村級領導班子。在換屆選舉工作中主動配合及早介入，注重選優(yōu)配強村級婦女干部，把能干事會干事干成事的婦女選配到村婦代會主任社區(qū)婦聯(lián)主席崗位。目前，123名村婦代會主任進入了“支委”，217名村婦代會主任進入了“村委”，實現(xiàn)了女性100%進“兩委”，有力地調(diào)動了基層婦女干部的工作積極性。
二、存在的問題及下一步打算。
盡管我縣在培養(yǎng)選拔婦女領導干部中取得了一定的成績，但與上級要求相比，還有一定的差距，主要體現(xiàn)在：一是女領導干部總數(shù)偏少。在全縣952名科級干部中，女領導干部僅有94名，占科級干部總數(shù)的9.8%。二是婦女干部任職層次偏低。全縣18個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和30多個縣直單位中僅有5名女正職領導，大部分女領導干部擔任副職，任職層次低;三是重要崗位女領導偏少。全縣四大領導班子中，女性僅占5名。針對這些問題，下一步，我們將從以下幾個方面著手，進一步做好婦女干部的選拔任用工作：
一是加大宣傳，形成良好的氛圍和環(huán)境。把婦女干部的選拔培養(yǎng)工作作為加強領導班子建設的重要環(huán)節(jié)來抓，擺上突出位置，深刻認識當前婦女干部使用中存在的現(xiàn)狀和問題，增強工作的緊迫感和責任感，進一步加強宣傳力度，形成有利于婦女干部成長的輿論環(huán)境，營造有利于婦女干部脫穎而出的社會環(huán)境，為婦女干部施展才華搭建平臺。
二是重點培養(yǎng)，不斷提高婦女干部的領導水平。在培養(yǎng)選拔婦女干部的過程中，進一步加大對婦女干部的教育培訓力度，不斷提高婦女干部的理論素養(yǎng)、思想政治素質(zhì)，不斷提高判斷形勢的能力、駕馭市場經(jīng)濟的能力、應對復雜局面的能力、依法執(zhí)政的能力和總攬全局的能力。要有重點地選擇一些表現(xiàn)優(yōu)秀、實績突出、群眾公認的婦女干部，適時選送到各級黨校和各類高等院校進行培訓，并結(jié)合干部輪崗交流，給婦女干部換位子、壓擔子，將特別優(yōu)秀的婦女干部交流到重要崗位，對有發(fā)展?jié)摿Φ膵D女干部選派到基層掛職鍛煉。
三是適時選拔，不斷提高婦女領導干部的比例。要加大對婦女干部的培養(yǎng)和選拔力度，進一步拓寬選拔方式，在推薦后備干部的過程中，嚴格數(shù)量，保證質(zhì)量，保證女后備干部所占比例超過全縣后備干部總數(shù)的30%以上。對于符合選拔任用條件的婦女干部，在不突破領導職數(shù)的前提下采取不同的方式解決其級別問題，努力提高縣委、縣政府部門領導班子中女干部的配備率。
四是拓寬渠道，積極探索培養(yǎng)選拔女干部的新路子。要把培養(yǎng)和選拔女干部工作放在戰(zhàn)略的高度，積極爭取黨委組織部門的支持，從上到下建立起培養(yǎng)女干部的基地，有計劃、有步驟、有重點的對那些有發(fā)展?jié)摿Φ呐刹窟M行重點培養(yǎng)，進一步優(yōu)化女干部隊伍結(jié)構(gòu)，提高女干部整體素質(zhì)。在選拔使用女干部時，保留一定的職位，采取公推直選的形式，本著“公開、平等、競爭、擇優(yōu)”的原則，創(chuàng)造一個競爭的氛圍，選拔具有競爭能力的婦女干部。
近年來，x縣婦聯(lián)以實施婦女發(fā)展規(guī)劃為主線，認真履行婦聯(lián)組織職能，配合縣委組織部加大培養(yǎng)選拔女干部工作力度，積極主動地向組織部門推薦女干部，促使一大批優(yōu)秀女干部脫穎而出，實現(xiàn)了培養(yǎng)選拔女干部工作的新突破。目前，全縣有女干部2413人，占干部總數(shù)的29.8%;其中現(xiàn)任99名副科級以上女干部中，有5名擔任副縣級領導職務，5名擔任鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直單位黨政正職。從本縣提拔到市一級的縣處級女干部6人，有5人曾從事過婦女工作。24個政府職能部門15個配備了女干部，配備率達62.5%;后備女干部占女干部總數(shù)的25%?？h人大代表44名，政協(xié)女委員39名。今年，在村“兩委”換屆中，共配備村支部女委員123名、村委會女委員217名，使村兩委會女委員配備率達到了100%;在鄉(xiāng)鎮(zhèn)換屆工作中，全縣18個鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導班子女干部配備率達到了100%?，F(xiàn)將具體工作情況報告如下：
一、主要做法。
一是加強領導“管”。近年來，縣委、縣政府高度重視培養(yǎng)選拔女干部工作，建立健全了目標考核責任制，各級黨組織把培養(yǎng)選拔婦女干部工作列入工作的重要議事日程，并作為年度考核的一項重要內(nèi)容。建立了以縣紀委、組織部、人社局和婦聯(lián)等部門為成員單位的培養(yǎng)選拔女干部聯(lián)席會議制度，定期召開會議，及時溝通情況，分析研究培養(yǎng)選拔女干部工作，做到了共同開展調(diào)查研究、共同組織培訓交流、共同選拔推薦“三個共同”，促進了全縣婦女干部隊伍建設。在縣、鄉(xiāng)領導班子換屆工作中積極推薦優(yōu)秀女干部，并根據(jù)推薦結(jié)果，建立了婦女后備干部人才庫?？h婦聯(lián)每年對全縣婦女干部的基本情況進行一次全面的調(diào)查摸底，建立檔案，掌握動態(tài)。
二是強化措施“培”。加強政治理論培訓。以縣委黨校為主陣地，采取組織聯(lián)辦或婦聯(lián)自辦的辦法，每年在縣委黨校舉辦4期以上婦女干部培訓班，近三年來共培訓女干部450多人次，黨政機關(guān)的女干部基本上得到了輪訓。加強業(yè)務能力培訓。在鼓勵后備干部在職自學、參加學歷教育的基礎上，根據(jù)各級各類婦女干部的特點，進行分級分類培訓，組織她們學習經(jīng)濟、政治、文化、科技、法律、管理和實用科技等各個領域的新知識，不斷增強婦女干部的業(yè)務能力。三年來，全縣累計舉辦各類婦女干部培訓班24期2100多人次，有87名婦女干部通過各種途徑提高了學歷，婦女干部的業(yè)務能力明顯提高。實踐鍛煉重點培養(yǎng)。在積極組織選派優(yōu)秀婦女干部赴經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)學習考察的基礎上，組織部門采取輪崗交流、掛職鍛煉等形式，安排女干部特別是優(yōu)秀年輕女干部到基層一線條件比較艱苦、情況比較復雜、任務比較繁重的環(huán)境和崗位鍛煉和考驗。今年，縣委在鄉(xiāng)鎮(zhèn)為縣信訪局選派了10名優(yōu)秀年輕干部掛職鍛煉一年時間，其中有女干部4名，鄉(xiāng)鎮(zhèn)換屆中提拔使用2名。三年來，全縣先后從縣直機關(guān)選派了14名女干部到鄉(xiāng)鎮(zhèn)任職，選派21名女干部赴東北、山東、長沙等經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)學習考察，更新了觀念、開闊了視野，增長了才干，提高了女干部的整體素質(zhì)，增強了做好本職工作的能力。
三是加大力度“選”。壓擔子。對年紀輕、學歷高、有潛力的女干部，立足“早發(fā)現(xiàn)、早培養(yǎng)、早使用”，今年以來，縣委共提拔干部19名，其中，女干部6名，做到了大膽提拔，大膽使用。對缺乏領導工作經(jīng)驗，且有發(fā)展?jié)摿Φ呐刹?，適時選派到條件艱苦、環(huán)境復雜的鄉(xiāng)鎮(zhèn)任職鍛煉，讓她們分管征地拆遷、計劃生育、綜治維穩(wěn)等中心工作，在艱苦的環(huán)境中磨練意志，增長才干。交任務。對有魄力、有領導才能的副職女干部，縣委敢于交任務，把她們放到“一把手”崗位上，不斷提高她們駕馭全局、處理復雜局面的能力。目前全縣有5名女干部擔任正科單位“一把手”，其中縣直黨政部門一把手3名，鄉(xiāng)黨委書記1名、鄉(xiāng)長1名;有6名女干部擔任部門管理的單位主要負責人。嚴管理。為避免重選配、輕管理，我縣加強了對女領導干部特別是新提拔女干部的跟蹤管理工作。對新提拔的女領導干部，實行試用期的一律執(zhí)行試用期制度，縣委組織部、縣婦聯(lián)經(jīng)常對她們的工作業(yè)績、工作方法及工作作風進行走訪了解，跟蹤管理，有針對性地進行幫助指導，發(fā)現(xiàn)苗頭性問題，及時給予幫助和提醒，有效地促進了女干部的健康成長。
四是發(fā)揮職能“爭”。今年，縣婦聯(lián)緊緊抓住新一屆村“兩委”換屆選舉契機，多次向縣委、縣政府領導匯報，爭取女性100%進“兩委”工作，參與形成了《關(guān)于認真做好全縣村級黨組織和第七次村民委員會換屆選舉工作的意見》，《意見》明確指出，確保村“兩委”成員中至少有一名婦女干部。全縣各級婦聯(lián)組織把宣傳教育引導工作作為搞好換屆選舉的一項重要工作來抓，充分利用廣播、電視、報刊、網(wǎng)絡等新聞媒體和舉辦宣傳欄、書寫黑板報、開展村務公開、懸掛標語、印發(fā)宣傳手冊、編排文藝節(jié)目等形式，大力宣傳婦女參政議政的重大意義;引導選民把公道正派、依法辦事、熱心為群眾服務，代表婦女權(quán)益的女性選進村級領導班子。在換屆選舉工作中主動配合、及早介入，注重選優(yōu)配強村級婦女干部，把能干事、會干事、干成事的婦女選配到村婦代會主任、社區(qū)婦聯(lián)主席崗位。目前，123名村婦代會主任進入了“支委”，217名村婦代會主任進入了“村委”，實現(xiàn)了女性100%進“兩委”，有力地調(diào)動了基層婦女干部的工作積極性。
二、存在的問題及下一步打算。
盡管我縣在培養(yǎng)選拔婦女領導干部中取得了一定的成績，但與上級要求相比，還有一定的差距，主要體現(xiàn)在：一是女領導干部總數(shù)偏少。在全縣952名科級干部中，女領導干部僅有94名，占科級干部總數(shù)的9.8%。二是婦女干部任職層次偏低。全縣18個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和30多個縣直單位中僅有5名女正職領導，大部分女領導干部擔任副職，任職層次低;三是重要崗位女領導偏少。全縣四大領導班子中，女性僅占5名。針對這些問題，下一步，我們將從以下幾個方面著手，進一步做好婦女干部的選拔任用工作：
一是加大宣傳，形成良好的氛圍和環(huán)境。把婦女干部的選拔培養(yǎng)工作作為加強領導班子建設的重要環(huán)節(jié)來抓，擺上突出位置，深刻認識當前婦女干部使用中存在的現(xiàn)狀和問題，增強工作的緊迫感和責任感，進一步加強宣傳力度，形成有利于婦女干部成長的輿論環(huán)境，營造有利于婦女干部脫穎而出的社會環(huán)境，為婦女干部施展才華搭建平臺。
二是重點培養(yǎng)，不斷提高婦女干部的領導水平。在培養(yǎng)選拔婦女干部的過程中，進一步加大對婦女干部的教育培訓力度，不斷提高婦女干部的理論素養(yǎng)、思想政治素質(zhì)，不斷提高判斷形勢的能力、駕馭市場經(jīng)濟的能力、應對復雜局面的能力、依法執(zhí)政的能力和總攬全局的能力。要有重點地選擇一些表現(xiàn)優(yōu)秀、實績突出、群眾公認的婦女干部，適時選送到各級黨校和各類高等院校進行培訓，并結(jié)合干部輪崗交流，給婦女干部換位子、壓擔子，將特別優(yōu)秀的婦女干部交流到重要崗位，對有發(fā)展?jié)摿Φ膵D女干部選派到基層掛職鍛煉。
三是適時選拔，不斷提高婦女領導干部的比例。要加大對婦女干部的培養(yǎng)和選拔力度，進一步拓寬選拔方式，在推薦后備干部的過程中，嚴格數(shù)量，保證質(zhì)量，保證女后備干部所占比例超過全縣后備干部總數(shù)的30%以上。對于符合選拔任用條件的婦女干部，在不突破領導職數(shù)的前提下采取不同的方式解決其級別問題，努力提高縣委、縣政府部門領導班子中女干部的配備率。
四是拓寬渠道，積極探索培養(yǎng)選拔女干部的新路子。要把培養(yǎng)和選拔女干部工作放在戰(zhàn)略的高度，積極爭取黨委組織部門的支持，從上到下建立起培養(yǎng)女干部的基地，有計劃、有步驟、有重點的對那些有發(fā)展?jié)摿Φ呐刹窟M行重點培養(yǎng)，進一步優(yōu)化女干部隊伍結(jié)構(gòu)，提高女干部整體素質(zhì)。在選拔使用女干部時，保留一定的職位，采取公推直選的形式，本著“公開、平等、競爭、擇優(yōu)”的原則，創(chuàng)造一個競爭的氛圍，選拔具有競爭能力的婦女干部。
黨政領導干部選拔任用工作條例心得體會三中共中央下發(fā)的《黨政領導干部選拔任用工作條例》明確規(guī)定：“公開選拔、競爭上崗是黨政領導干部選拔任用方式之一”，隨著公開選拔的經(jīng)常化、制度化，今后公進的力度將愈來愈大，公選干部在干部任用牛的比例會愈來愈高，參加公選和公選落崗的干部會愈來愈多，公選落崗者的開發(fā)利用課題也就愈來愈迫切地擺到了各級組織部門的面前。對此對公選成果開發(fā)利用我有以下體會：
一是提高公選效益的迫切需要。由于公選程序的特殊性、內(nèi)容的廣泛性、組織的嚴密性、參考人員的不確定性等原因，每次公選組織部門都要耗費大量的人力、財力、物力，去選拔為數(shù)不多的崗位目標者，眾多的報名者與極少的上崗者形成了“千軍萬馬過公選獨木橋”的強烈反差，導致了公選的投入與產(chǎn)出比明顯失衡。
對公選也產(chǎn)生了懷疑觀望的態(tài)度，如果任由這種情況繼續(xù)發(fā)展，將直接導致公選報考者的減少，而報考者的減少，將直接影響到公選的質(zhì)量，影響到公選工作的正常開展。
爭奪將更加激烈，如果我們不及時對公選落崗者進行有效的開發(fā)利用，這批人或“孔雀東南飛”，或流失到外企，或因外地公選成果開發(fā)利用力度大而另擇高枝，那我們有限的人才資源將更加捉襟見肘。
四是選拔后備干部的有效載體。近幾年，不少地方采取了公開選拔后備干部的辦法，進一步擴大了干部工作中的民主，在社會產(chǎn)生了積極的影響，但由于公選的成本較高，這項工作一時還難以推開。如果在參加過公選的優(yōu)秀年輕干部中，挑選一批進入后備干部人才庫，既可選出后備干部，也能降低選人成本。
五是完善公選環(huán)節(jié)的有益補充。目前，公選己基本形成了宣傳發(fā)動、組織報名、資格審查、組織考試、體格檢查、組織考察、決定任用、任用公示和崗前培訓等九個環(huán)節(jié)，開發(fā)利用作為公選后的一個重要環(huán)節(jié)，可以拓展公選內(nèi)容，提高公選效益，使得公選整個過程環(huán)環(huán)相扣，渾然一體，起到了補充和完善公選環(huán)節(jié)的作用。
干部任用心得體會篇四
新《黨政領導干部選拔任用工作條例》為基層干部工作提供了頂層設計和現(xiàn)實遵循，是新時期黨政領導干部選拔任用工作的基本規(guī)章。貫徹落實好《條例》，應注重把握好三個關(guān)鍵環(huán)節(jié)。
一要嚴格堅持選用標準?！稐l例》的核心是解決選什么干部、怎樣選干部的問題。我們貫徹執(zhí)行《條例》，必須嚴格遵守選拔任用干部的7項基本原則和6項基本條件，把踐行群眾路線作為根本尺度。我縣縣委書記以來，尤其注意把中央要求與本地實際緊密結(jié)合，集中x個月到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各單位了解了干部工作相關(guān)情況，完成調(diào)研報告1篇，制定了《縣委議事規(guī)則》和《縣委制度守則》，完善了《干部管理工作制度》。
二要切實履行選用程序。《條例》所確定的民主推薦、考察、討論決定、公開選拔和競爭上崗等應遵循的程序，是干部選用工作擴大民主和強化監(jiān)督的有效載體。沒有程序的嚴肅性，就沒有《條例》的權(quán)威性。我縣所制定的《縣委議事規(guī)則》對黨代表大會、縣委全委會、縣委常委會、縣委專題會、縣委其他會和重大事項報告等議事規(guī)則程序就明確了具體操作辦法和工作流程。
三要確保全程有效監(jiān)督?！稐l例》健全和完善了對黨政領導干部選拔任用工作自上而下和自下而上的監(jiān)督體系。我縣在自下而上監(jiān)督工作上作了大量工作，如:主動接受組織監(jiān)督、輿論監(jiān)督、群眾監(jiān)督。但在整合監(jiān)督力量強化本級監(jiān)督、自上而下監(jiān)督上還存在不足，如:人大的法律監(jiān)督、政協(xié)的民主監(jiān)督、黨內(nèi)紀檢監(jiān)督，針對短板，我們應加大監(jiān)督力量整合力度，研究建立自上而下垂直領導為主的"監(jiān)督體制，以排除“老好人”思想干擾，提高監(jiān)督工作權(quán)威。
積極推動新《條例》的貫徹執(zhí)行。中央重新修訂《條例》，就是要解決好“選什么人，怎樣選人”的問題。它不僅是新時期做好干部選拔任用工作的基本遵循，更是著力選拔黨和人民需要的好干部、培養(yǎng)造就高素質(zhì)黨政領導干部隊伍的制度保證。全市各級領導干部必須把學習貫徹《干部任用條例》作為當前和今后一個時期的重大政治任務抓緊抓好，牢牢把握《條例》的精髓，把各項要求不折不扣地落到實處。
各級黨委（黨組）及其組織部門要堅持德才兼?zhèn)涞挠萌藰藴剩瑘猿种鼗鶎印⒅貙嵖兒腿罕姽J相結(jié)合，嚴格執(zhí)行干部選任程序，用好的制度選好的干部，同時以貫徹《條例》為契機，進一步深化干部人事制度改革，制定配套的措施和實施細則，努力形成系統(tǒng)完備、科學規(guī)范、有效管用、簡便易行的選人用人制度體系。黨委（黨組）一把手作為單位的第一責任人，要想成為名副其實的“伯樂”，“慧眼”識人，必須不斷提高思想政治水平，樹立正確的用人觀。各級紀檢、人大、政協(xié)等部門，要以《條例》為遵循，規(guī)范干部選任工作，嚴明選任紀律，公正地考察干部，公道地使用干部，真正形成公正、公平、公道的用人導向、機制和氛圍，切實保證《條例》學習不走形，貫徹執(zhí)行不變樣，為我市轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展培養(yǎng)選拔德才兼?zhèn)涞念I導骨干。
干部任用心得體會篇五
干部選拔任用是黨和國家事業(yè)發(fā)展的重要環(huán)節(jié)，關(guān)系到黨的事業(yè)全局和人民群眾的根本利益。近年來，隨著社會主義現(xiàn)代化建設的不斷推進，干部選拔任用工作也面臨著新的挑戰(zhàn)和問題。為此，黨中央決定對干部選拔任用工作進行整改，旨在加強干部隊伍質(zhì)量建設，更好地適應新時代的要求和任務。在這次整改工作中，我深感收獲頗豐，對于干部選拔任用工作的重要性和技巧有了更深刻的認識。
首先，整改工作讓我看到了干部選拔任用存在的問題和不足。在過去的工作中，一些地方和單位存在干部選拔任用不夠科學、不嚴肅認真的問題，甚至出現(xiàn)了一些干部任用不當、失職失責的情況。這些問題主要是由于一些干部選拔任用制度和機制不完善導致的，同時也與干部選拔任用工作中一些不良風氣有關(guān)。整改工作充分暴露了這些問題和不足，為我們進一步提高干部選拔任用工作的質(zhì)量和水平提供了重要的參考和依據(jù)。
其次，整改工作強調(diào)了干部選拔任用要堅持政治標準。在整改工作中，我們強調(diào)了干部選拔任用的核心目標是選拔符合黨的基本要求、擁護黨的路線方針政策、具有政治意識和政治敏銳性的干部。這一點我深有體會，一個干部的政治素質(zhì)和忠誠度決定了其是否能夠勝任各種各樣的工作任務。因此，干部選拔任用必須以政治品德和政治立場為首要標準，確保選拔出的干部對黨忠誠、為人民服務。
第三，整改工作強調(diào)了干部選拔任用要注重選拔能力過硬的人。在整改工作中，我們更加注重了干部的工作能力和業(yè)務素質(zhì)，實行了更為嚴格的選拔標準和程序。只有具備較高的工作能力和業(yè)務素質(zhì)的干部，才能更好地適應和推進社會主義現(xiàn)代化建設的需求。在干部選拔任用方面，要明確技術(shù)能力與組織管理能力兩者的平衡，注重培養(yǎng)全面發(fā)展、懂得溝通合作、善于傾聽、具備領導力的干部。
第四，整改工作加強了干部選拔任用的程序和過程。在過去的工作中，一些地方和單位在干部選拔任用程序和過程中存在不規(guī)范、不公開、不透明的現(xiàn)象。這讓一些合格的干部被淘汰或者不被重視，影響了干部隊伍的建設和發(fā)展。在整改工作中，我們強調(diào)了干部選拔任用的公開透明原則，充分吸收了群眾和干部的意見建議，確保干部選拔任用的公正公平，提高了廣大黨員干部的參與度和獲得感。
最后，整改工作提高了干部選拔任用的科學性和專業(yè)性。在整改工作中，我們加強了干部選拔任用工作的組織管理和專業(yè)培訓，提高了干部選拔任用工作的科學性和專業(yè)性。只有具備科學的干部選拔任用方法和手段，才能更好地挖掘和選拔出優(yōu)秀的干部人才，推動黨和國家事業(yè)的發(fā)展。
綜上所述，干部選拔任用的整改工作對于提高干部隊伍的質(zhì)量和水平具有重要意義。在整個整改過程中，我們看到了干部選拔任用工作存在的問題和不足，并通過加強政治標準、注重能力素質(zhì)、規(guī)范程序和提高科學性等方面的措施來加以改進。相信通過這次整改工作，我們一定能夠更好地選拔任用一支政治堅定、工作能力過硬的干部隊伍，為實現(xiàn)中華民族偉大復興的中國夢貢獻自己的力量。
干部任用心得體會篇六
20xx年選拔任用優(yōu)秀婦女干部工作，要加大對婦女干部的培養(yǎng)和選拔力度，進一步拓寬選拔方式，在推薦后備干部的過程中，嚴格數(shù)量，保證質(zhì)量，分享。
心得體會。
近年來，x縣婦聯(lián)以實施婦女發(fā)展規(guī)劃為主線，認真履行婦聯(lián)組織職能，配合縣委組織部加大培養(yǎng)選拔女干部工作力度，積極主動地向組織部門推薦女干部，促使一大批優(yōu)秀女干部脫穎而出，實現(xiàn)了培養(yǎng)選拔女干部工作的新突破。目前，全縣有女干部2413人，占干部總數(shù)的29.8%;其中現(xiàn)任99名副科級以上女干部中，有5名擔任副縣級領導職務，5名擔任鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直單位黨政正職。從本縣提拔到市一級的縣處級女干部6人，有5人曾從事過婦女工作。24個政府職能部門15個配備了女干部，配備率達62.5%;后備女干部占女干部總數(shù)的25%?？h人大代表44名，政協(xié)女委員39名。今年，在村“兩委”換屆中，共配備村支部女委員123名、村委會女委員217名，使村兩委會女委員配備率達到了100%;在鄉(xiāng)鎮(zhèn)換屆工作中，全縣18個鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導班子女干部配備率達到了100%。現(xiàn)將具體工作情況報告如下：
一、主要做法。
一是加強領導“管”。近年來，縣委、縣政府高度重視培養(yǎng)選拔女干部工作，建立健全了目標考核責任制，各級黨組織把培養(yǎng)選拔婦女干部工作列入工作的重要議事日程，并作為年度考核的一項重要內(nèi)容。建立了以縣紀委、組織部、人社局和婦聯(lián)等部門為成員單位的培養(yǎng)選拔女干部聯(lián)席會議制度，定期召開會議，及時溝通情況，分析研究培養(yǎng)選拔女干部工作，做到了共同開展調(diào)查研究、共同組織培訓交流、共同選拔推薦“三個共同”，促進了全縣婦女干部隊伍建設。在縣、鄉(xiāng)領導班子換屆工作中積極推薦優(yōu)秀女干部，并根據(jù)推薦結(jié)果，建立了婦女后備干部人才庫。縣婦聯(lián)每年對全縣婦女干部的基本情況進行一次全面的調(diào)查摸底，建立檔案，掌握動態(tài)。
二是強化措施“培”。加強政治理論培訓。以縣委黨校為主陣地，采取組織聯(lián)辦或婦聯(lián)自辦的辦法，每年在縣委黨校舉辦4期以上婦女干部培訓班，近三年來共培訓女干部450多人次，黨政機關(guān)的女干部基本上得到了輪訓。加強業(yè)務能力培訓。在鼓勵后備干部在職自學、參加學歷教育的基礎上，根據(jù)各級各類婦女干部的特點，進行分級分類培訓，組織她們學習經(jīng)濟、政治、文化、科技、法律、管理和實用科技等各個領域的新知識，不斷增強婦女干部的業(yè)務能力。三年來，全縣累計舉辦各類婦女干部培訓班24期2100多人次，有87名婦女干部通過各種途徑提高了學歷，婦女干部的業(yè)務能力明顯提高。實踐鍛煉重點培養(yǎng)。在積極組織選派優(yōu)秀婦女干部赴經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)學習考察的基礎上，組織部門采取輪崗交流、掛職鍛煉等形式，安排女干部特別是優(yōu)秀年輕女干部到基層一線條件比較艱苦、情況比較復雜、任務比較繁重的環(huán)境和崗位鍛煉和考驗。今年，縣委在鄉(xiāng)鎮(zhèn)為縣信訪局選派了10名優(yōu)秀年輕干部掛職鍛煉一年時間，其中有女干部4名，鄉(xiāng)鎮(zhèn)換屆中提拔使用2名。三年來，全縣先后從縣直機關(guān)選派了14名女干部到鄉(xiāng)鎮(zhèn)任職，選派21名女干部赴東北、山東、長沙等經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)學習考察，更新了觀念、開闊了視野，增長了才干，提高了女干部的整體素質(zhì)，增強了做好本職工作的能力。
三是加大力度“選”。壓擔子。對年紀輕、學歷高、有潛力的女干部，立足“早發(fā)現(xiàn)、早培養(yǎng)、早使用”，今年以來，縣委共提拔干部19名，其中，女干部6名，做到了大膽提拔，大膽使用。對缺乏領導工作經(jīng)驗，且有發(fā)展?jié)摿Φ呐刹浚m時選派到條件艱苦、環(huán)境復雜的鄉(xiāng)鎮(zhèn)任職鍛煉，讓她們分管征地拆遷、計劃生育、綜治維穩(wěn)等中心工作，在艱苦的環(huán)境中磨練意志，增長才干。交任務。對有魄力、有領導才能的副職女干部，縣委敢于交任務，把她們放到“一把手”崗位上，不斷提高她們駕馭全局、處理復雜局面的能力。目前全縣有5名女干部擔任正科單位“一把手”，其中縣直黨政部門一把手3名，鄉(xiāng)黨委書記1名、鄉(xiāng)長1名;有6名女干部擔任部門管理的單位主要負責人。嚴管理。為避免重選配、輕管理，我縣加強了對女領導干部特別是新提拔女干部的跟蹤管理工作。對新提拔的女領導干部，實行試用期的一律執(zhí)行試用期制度，縣委組織部、縣婦聯(lián)經(jīng)常對她們的工作業(yè)績、工作方法及工作作風進行走訪了解，跟蹤管理，有針對性地進行幫助指導，發(fā)現(xiàn)苗頭性問題，及時給予幫助和提醒，有效地促進了女干部的健康成長。
四是發(fā)揮職能“爭”。今年，縣婦聯(lián)緊緊抓住新一屆村“兩委”換屆選舉契機，多次向縣委、縣政府領導匯報，爭取女性100%進“兩委”工作，參與形成了《關(guān)于認真做好全縣村級黨組織和第七次村民委員會換屆選舉工作的意見》，《意見》明確指出，確保村“兩委”成員中至少有一名婦女干部。全縣各級婦聯(lián)組織把宣傳教育引導工作作為搞好換屆選舉的一項重要工作來抓，充分利用廣播、電視、報刊、網(wǎng)絡等新聞媒體和舉辦宣傳欄、書寫。
黑板報。
開展村務公開懸掛標語印發(fā)宣傳手冊編排文藝節(jié)目等形式，大力宣傳婦女參政議政的重大意義;引導選民把公道正派依法辦事熱心為群眾服務，代表婦女權(quán)益的女性選進村級領導班子。在換屆選舉工作中主動配合及早介入，注重選優(yōu)配強村級婦女干部，把能干事會干事干成事的婦女選配到村婦代會主任社區(qū)婦聯(lián)主席崗位。目前，123名村婦代會主任進入了“支委”，217名村婦代會主任進入了“村委”，實現(xiàn)了女性100%進“兩委”，有力地調(diào)動了基層婦女干部的工作積極性。
二、存在的問題及下一步打算。
盡管我縣在培養(yǎng)選拔婦女領導干部中取得了一定的成績，但與上級要求相比，還有一定的差距，主要體現(xiàn)在：一是女領導干部總數(shù)偏少。在全縣952名科級干部中，女領導干部僅有94名，占科級干部總數(shù)的9.8%。二是婦女干部任職層次偏低。全縣18個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和30多個縣直單位中僅有5名女正職領導，大部分女領導干部擔任副職，任職層次低;三是重要崗位女領導偏少。全縣四大領導班子中，女性僅占5名。針對這些問題，下一步，我們將從以下幾個方面著手，進一步做好婦女干部的選拔任用工作：
一是加大宣傳，形成良好的氛圍和環(huán)境。把婦女干部的選拔培養(yǎng)工作作為加強領導班子建設的重要環(huán)節(jié)來抓，擺上突出位置，深刻認識當前婦女干部使用中存在的現(xiàn)狀和問題，增強工作的緊迫感和責任感，進一步加強宣傳力度，形成有利于婦女干部成長的輿論環(huán)境，營造有利于婦女干部脫穎而出的社會環(huán)境，為婦女干部施展才華搭建平臺。
二是重點培養(yǎng)，不斷提高婦女干部的領導水平。在培養(yǎng)選拔婦女干部的過程中，進一步加大對婦女干部的教育培訓力度，不斷提高婦女干部的理論素養(yǎng)、思想政治素質(zhì)，不斷提高判斷形勢的能力、駕馭市場經(jīng)濟的能力、應對復雜局面的能力、依法執(zhí)政的能力和總攬全局的能力。要有重點地選擇一些表現(xiàn)優(yōu)秀、實績突出、群眾公認的婦女干部，適時選送到各級黨校和各類高等院校進行培訓，并結(jié)合干部輪崗交流，給婦女干部換位子、壓擔子，將特別優(yōu)秀的婦女干部交流到重要崗位，對有發(fā)展?jié)摿Φ膵D女干部選派到基層掛職鍛煉。
三是適時選拔，不斷提高婦女領導干部的比例。要加大對婦女干部的培養(yǎng)和選拔力度，進一步拓寬選拔方式，在推薦后備干部的過程中，嚴格數(shù)量，保證質(zhì)量，保證女后備干部所占比例超過全縣后備干部總數(shù)的30%以上。對于符合選拔任用條件的婦女干部，在不突破領導職數(shù)的前提下采取不同的方式解決其級別問題，努力提高縣委、縣政府部門領導班子中女干部的配備率。
四是拓寬渠道，積極探索培養(yǎng)選拔女干部的新路子。要把培養(yǎng)和選拔女干部工作放在戰(zhàn)略的高度，積極爭取黨委組織部門的支持，從上到下建立起培養(yǎng)女干部的基地，有計劃、有步驟、有重點的對那些有發(fā)展?jié)摿Φ呐刹窟M行重點培養(yǎng)，進一步優(yōu)化女干部隊伍結(jié)構(gòu)，提高女干部整體素質(zhì)。在選拔使用女干部時，保留一定的職位，采取公推直選的形式，本著“公開、平等、競爭、擇優(yōu)”的原則，創(chuàng)造一個競爭的氛圍，選拔具有競爭能力的婦女干部。
黨政領導干部選拔任用工作條例心得體會三中共中央下發(fā)的《黨政領導干部選拔任用工作條例》明確規(guī)定：“公開選拔、競爭上崗是黨政領導干部選拔任用方式之一”，隨著公開選拔的經(jīng)?；?、制度化，今后公進的力度將愈來愈大，公選干部在干部任用牛的比例會愈來愈高，參加公選和公選落崗的干部會愈來愈多，公選落崗者的開發(fā)利用課題也就愈來愈迫切地擺到了各級組織部門的面前。對此對公選成果開發(fā)利用我有以下體會：
一是提高公選效益的迫切需要。由于公選程序的特殊性、內(nèi)容的廣泛性、組織的嚴密性、參考人員的不確定性等原因，每次公選組織部門都要耗費大量的人力、財力、物力，去選拔為數(shù)不多的崗位目標者，眾多的報名者與極少的上崗者形成了“千軍萬馬過公選獨木橋”的強烈反差，導致了公選的投入與產(chǎn)出比明顯失衡。
對公選也產(chǎn)生了懷疑觀望的態(tài)度，如果任由這種情況繼續(xù)發(fā)展，將直接導致公選報考者的減少，而報考者的減少，將直接影響到公選的質(zhì)量，影響到公選工作的正常開展。
爭奪將更加激烈，如果我們不及時對公選落崗者進行有效的開發(fā)利用，這批人或“孔雀東南飛”，或流失到外企，或因外地公選成果開發(fā)利用力度大而另擇高枝，那我們有限的人才資源將更加捉襟見肘。
四是選拔后備干部的有效載體。近幾年，不少地方采取了公開選拔后備干部的辦法，進一步擴大了干部工作中的民主，在社會產(chǎn)生了積極的影響，但由于公選的成本較高，這項工作一時還難以推開。如果在參加過公選的優(yōu)秀年輕干部中，挑選一批進入后備干部人才庫，既可選出后備干部，也能降低選人成本。
五是完善公選環(huán)節(jié)的有益補充。目前，公選己基本形成了宣傳發(fā)動、組織報名、資格審查、組織考試、體格檢查、組織考察、決定任用、任用公示和崗前培訓等九個環(huán)節(jié)，開發(fā)利用作為公選后的一個重要環(huán)節(jié)，可以拓展公選內(nèi)容，提高公選效益，使得公選整個過程環(huán)環(huán)相扣，渾然一體，起到了補充和完善公選環(huán)節(jié)的作用。
近年來，x縣婦聯(lián)以實施婦女發(fā)展規(guī)劃為主線，認真履行婦聯(lián)組織職能，配合縣委組織部加大培養(yǎng)選拔女干部工作力度，積極主動地向組織部門推薦女干部，促使一大批優(yōu)秀女干部脫穎而出，實現(xiàn)了培養(yǎng)選拔女干部工作的新突破。目前，全縣有女干部2413人，占干部總數(shù)的29.8%;其中現(xiàn)任99名副科級以上女干部中，有5名擔任副縣級領導職務，5名擔任鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直單位黨政正職。從本縣提拔到市一級的縣處級女干部6人，有5人曾從事過婦女工作。24個政府職能部門15個配備了女干部，配備率達62.5%;后備女干部占女干部總數(shù)的25%?？h人大代表44名，政協(xié)女委員39名。今年，在村“兩委”換屆中，共配備村支部女委員123名、村委會女委員217名，使村兩委會女委員配備率達到了100%;在鄉(xiāng)鎮(zhèn)換屆工作中，全縣18個鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導班子女干部配備率達到了100%?，F(xiàn)將具體工作情況報告如下：
一、主要做法。
一是加強領導“管”。近年來，縣委、縣政府高度重視培養(yǎng)選拔女干部工作，建立健全了目標考核責任制，各級黨組織把培養(yǎng)選拔婦女干部工作列入工作的重要議事日程，并作為年度考核的一項重要內(nèi)容。建立了以縣紀委、組織部、人社局和婦聯(lián)等部門為成員單位的培養(yǎng)選拔女干部聯(lián)席會議制度，定期召開會議，及時溝通情況，分析研究培養(yǎng)選拔女干部工作，做到了共同開展調(diào)查研究、共同組織培訓交流、共同選拔推薦“三個共同”，促進了全縣婦女干部隊伍建設。在縣、鄉(xiāng)領導班子換屆工作中積極推薦優(yōu)秀女干部，并根據(jù)推薦結(jié)果，建立了婦女后備干部人才庫。縣婦聯(lián)每年對全縣婦女干部的基本情況進行一次全面的調(diào)查摸底，建立檔案，掌握動態(tài)。
二是強化措施“培”。加強政治理論培訓。以縣委黨校為主陣地，采取組織聯(lián)辦或婦聯(lián)自辦的辦法，每年在縣委黨校舉辦4期以上婦女干部培訓班，近三年來共培訓女干部450多人次，黨政機關(guān)的女干部基本上得到了輪訓。加強業(yè)務能力培訓。在鼓勵后備干部在職自學、參加學歷教育的基礎上，根據(jù)各級各類婦女干部的特點，進行分級分類培訓，組織她們學習經(jīng)濟、政治、文化、科技、法律、管理和實用科技等各個領域的新知識，不斷增強婦女干部的業(yè)務能力。三年來，全縣累計舉辦各類婦女干部培訓班24期2100多人次，有87名婦女干部通過各種途徑提高了學歷，婦女干部的業(yè)務能力明顯提高。實踐鍛煉重點培養(yǎng)。在積極組織選派優(yōu)秀婦女干部赴經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)學習考察的基礎上，組織部門采取輪崗交流、掛職鍛煉等形式，安排女干部特別是優(yōu)秀年輕女干部到基層一線條件比較艱苦、情況比較復雜、任務比較繁重的環(huán)境和崗位鍛煉和考驗。今年，縣委在鄉(xiāng)鎮(zhèn)為縣信訪局選派了10名優(yōu)秀年輕干部掛職鍛煉一年時間，其中有女干部4名，鄉(xiāng)鎮(zhèn)換屆中提拔使用2名。三年來，全縣先后從縣直機關(guān)選派了14名女干部到鄉(xiāng)鎮(zhèn)任職，選派21名女干部赴東北、山東、長沙等經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)學習考察，更新了觀念、開闊了視野，增長了才干，提高了女干部的整體素質(zhì)，增強了做好本職工作的能力。
三是加大力度“選”。壓擔子。對年紀輕、學歷高、有潛力的女干部，立足“早發(fā)現(xiàn)、早培養(yǎng)、早使用”，今年以來，縣委共提拔干部19名，其中，女干部6名，做到了大膽提拔，大膽使用。對缺乏領導工作經(jīng)驗，且有發(fā)展?jié)摿Φ呐刹?，適時選派到條件艱苦、環(huán)境復雜的鄉(xiāng)鎮(zhèn)任職鍛煉，讓她們分管征地拆遷、計劃生育、綜治維穩(wěn)等中心工作，在艱苦的環(huán)境中磨練意志，增長才干。交任務。對有魄力、有領導才能的副職女干部，縣委敢于交任務，把她們放到“一把手”崗位上，不斷提高她們駕馭全局、處理復雜局面的能力。目前全縣有5名女干部擔任正科單位“一把手”，其中縣直黨政部門一把手3名，鄉(xiāng)黨委書記1名、鄉(xiāng)長1名;有6名女干部擔任部門管理的單位主要負責人。嚴管理。為避免重選配、輕管理，我縣加強了對女領導干部特別是新提拔女干部的跟蹤管理工作。對新提拔的女領導干部，實行試用期的一律執(zhí)行試用期制度，縣委組織部、縣婦聯(lián)經(jīng)常對她們的工作業(yè)績、工作方法及工作作風進行走訪了解，跟蹤管理，有針對性地進行幫助指導，發(fā)現(xiàn)苗頭性問題，及時給予幫助和提醒，有效地促進了女干部的健康成長。
四是發(fā)揮職能“爭”。今年，縣婦聯(lián)緊緊抓住新一屆村“兩委”換屆選舉契機，多次向縣委、縣政府領導匯報，爭取女性100%進“兩委”工作，參與形成了《關(guān)于認真做好全縣村級黨組織和第七次村民委員會換屆選舉工作的意見》，《意見》明確指出，確保村“兩委”成員中至少有一名婦女干部。全縣各級婦聯(lián)組織把宣傳教育引導工作作為搞好換屆選舉的一項重要工作來抓，充分利用廣播、電視、報刊、網(wǎng)絡等新聞媒體和舉辦宣傳欄、書寫黑板報、開展村務公開、懸掛標語、印發(fā)宣傳手冊、編排文藝節(jié)目等形式，大力宣傳婦女參政議政的重大意義;引導選民把公道正派、依法辦事、熱心為群眾服務，代表婦女權(quán)益的女性選進村級領導班子。在換屆選舉工作中主動配合、及早介入，注重選優(yōu)配強村級婦女干部，把能干事、會干事、干成事的婦女選配到村婦代會主任、社區(qū)婦聯(lián)主席崗位。目前，123名村婦代會主任進入了“支委”，217名村婦代會主任進入了“村委”，實現(xiàn)了女性100%進“兩委”，有力地調(diào)動了基層婦女干部的工作積極性。
二、存在的問題及下一步打算。
盡管我縣在培養(yǎng)選拔婦女領導干部中取得了一定的成績，但與上級要求相比，還有一定的差距，主要體現(xiàn)在：一是女領導干部總數(shù)偏少。在全縣952名科級干部中，女領導干部僅有94名，占科級干部總數(shù)的9.8%。二是婦女干部任職層次偏低。全縣18個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和30多個縣直單位中僅有5名女正職領導，大部分女領導干部擔任副職，任職層次低;三是重要崗位女領導偏少。全縣四大領導班子中，女性僅占5名。針對這些問題，下一步，我們將從以下幾個方面著手，進一步做好婦女干部的選拔任用工作：
一是加大宣傳，形成良好的氛圍和環(huán)境。把婦女干部的選拔培養(yǎng)工作作為加強領導班子建設的重要環(huán)節(jié)來抓，擺上突出位置，深刻認識當前婦女干部使用中存在的現(xiàn)狀和問題，增強工作的緊迫感和責任感，進一步加強宣傳力度，形成有利于婦女干部成長的輿論環(huán)境，營造有利于婦女干部脫穎而出的社會環(huán)境，為婦女干部施展才華搭建平臺。
二是重點培養(yǎng)，不斷提高婦女干部的領導水平。在培養(yǎng)選拔婦女干部的過程中，進一步加大對婦女干部的教育培訓力度，不斷提高婦女干部的理論素養(yǎng)、思想政治素質(zhì)，不斷提高判斷形勢的能力、駕馭市場經(jīng)濟的能力、應對復雜局面的能力、依法執(zhí)政的能力和總攬全局的能力。要有重點地選擇一些表現(xiàn)優(yōu)秀、實績突出、群眾公認的婦女干部，適時選送到各級黨校和各類高等院校進行培訓，并結(jié)合干部輪崗交流，給婦女干部換位子、壓擔子，將特別優(yōu)秀的婦女干部交流到重要崗位，對有發(fā)展?jié)摿Φ膵D女干部選派到基層掛職鍛煉。
三是適時選拔，不斷提高婦女領導干部的比例。要加大對婦女干部的培養(yǎng)和選拔力度，進一步拓寬選拔方式，在推薦后備干部的過程中，嚴格數(shù)量，保證質(zhì)量，保證女后備干部所占比例超過全縣后備干部總數(shù)的30%以上。對于符合選拔任用條件的婦女干部，在不突破領導職數(shù)的前提下采取不同的方式解決其級別問題，努力提高縣委、縣政府部門領導班子中女干部的配備率。
四是拓寬渠道，積極探索培養(yǎng)選拔女干部的新路子。要把培養(yǎng)和選拔女干部工作放在戰(zhàn)略的高度，積極爭取黨委組織部門的支持，從上到下建立起培養(yǎng)女干部的基地，有計劃、有步驟、有重點的對那些有發(fā)展?jié)摿Φ呐刹窟M行重點培養(yǎng)，進一步優(yōu)化女干部隊伍結(jié)構(gòu)，提高女干部整體素質(zhì)。在選拔使用女干部時，保留一定的職位，采取公推直選的形式，本著“公開、平等、競爭、擇優(yōu)”的原則，創(chuàng)造一個競爭的氛圍，選拔具有競爭能力的婦女干部。
干部任用心得體會篇七
第一段：引言（150字）
《干部任用條例》的出臺，對于加強黨的干部隊伍建設具有重要意義。作為黨的干部，更加明白干部選拔任用的重要性，同時也深感自身在任用過程中的不足和不完善。在學習和貫徹《干部任用條例》的過程中，我有了一些心得體會，希望通過這篇文章與大家分享。
第二段：復盤干部選拔任用問題（250字）
在干部選拔任用過程中，我發(fā)現(xiàn)存在幾個問題。首先，有些未能準確把握干部選拔任用的導向，導致選拔出來的干部對黨的事業(yè)不夠忠誠，不積極投入工作。其次，一些地方的干部任用工作不夠科學，存在“人情關(guān)系”、“權(quán)力尋租”的問題。再次，選拔和使用干部過程中的規(guī)范性不足，不夠公開、公正、公平，導致一些干部不能盡展其才，而有些不適合任用的干部卻得到了晉升。最后，干部選拔任用工作不夠透明和問責，導致權(quán)力運行不規(guī)范，容易形成腐敗和權(quán)力尋租的土壤。
第三段：《干部任用條例》的意義和重要精神（250字）
to the party and the people的干部。我們還要堅持公開透明，實行干部選拔任用工作公開、公平、公正，確保權(quán)力運行的合法性和透明度。同時，充分發(fā)揮干部選拔的示范和導向作用，引導干部健康成長，推動各級干部提高專業(yè)素質(zhì)和能力水平。
第四段：踐行《干部任用條例》的有效做法（300字）
貫徹執(zhí)行《干部任用條例》，我們要堅持政治標準、能力標準和廉潔標準相統(tǒng)一。一方面，我們要真正把黨的政治標準放在第一位，加強黨性意識教育，篩選出真正忠于黨的干部。另一方面，我們要堅持人崗相適，根據(jù)工作需要和干部能力培養(yǎng)計劃，制定科學合理的選拔任用標準，確保選拔出的干部能夠勝任工作。同時，我們還要強化干部選拔任用的程序規(guī)范性，依法依規(guī)開展工作，通過公示、公開、公正等一系列措施，確保干部選拔過程公開和透明。同時，盡快建立健全干部任用工作評價機制，及時對干部選拔任用工作進行監(jiān)督和評估，確保選拔出的干部真正為黨和人民服務。
第五段：總結(jié)（250字）
《干部任用條例》的出臺是一項具有里程碑意義的改革舉措。貫徹執(zhí)行這一條例，對于提高干部選拔任用工作的質(zhì)量和效率，加強我黨的領導力和執(zhí)政能力具有重要作用。通過本文的分享，相信大家對于干部任用的重要性和《干部任用條例》的核心精神有了更深入的了解和認識。我們要牢記使命，將《干部任用條例》的精神貫徹到干部選拔任用工作的方方面面，努力選拔出忠誠干凈擔當?shù)暮酶刹?，為黨和人民作出更大的貢獻。
干部任用心得體會篇八
一、《干部任用條例》是培養(yǎng)選拔優(yōu)秀干部的重要法規(guī)。二、它對干部的選拔條件和程序做了明確規(guī)定，確保了干部隊伍的素質(zhì)和能力的提高。三、《干部任用條例》的實施需要各級領導干部的重視和推動。
首先，作為培養(yǎng)選拔優(yōu)秀干部的重要法規(guī)，《干部任用條例》具有重要意義。干部隊伍的建設是黨和國家事業(yè)發(fā)展的重要保障，只有有能力、有水平的干部才能推動黨和國家的事業(yè)向前發(fā)展?！陡刹咳斡脳l例》旨在制定一套科學、公正的制度，通過規(guī)定干部選拔的條件和程序，推動干部隊伍的建設，提高干部的綜合素質(zhì)和能力水平。它是黨和國家組織人才選拔工作的重要法律依據(jù)。
其次，《干部任用條例》對干部的選拔條件和程序做了明確規(guī)定。任用一名優(yōu)秀的干部，必須具備一定的素質(zhì)和能力?！陡刹咳斡脳l例》對干部選拔的條件作出了詳細規(guī)定，包括政治條件、業(yè)務能力、工作經(jīng)歷、道德品質(zhì)等方面的要求。同時，條例還規(guī)定了干部選拔的程序，明確了公開、公平、公正的原則，規(guī)范了任用干部的各項程序。這些規(guī)定使干部選拔過程更加規(guī)范、科學和公正，確保了優(yōu)秀人才的遴選。
再次，實施《干部任用條例》需要各級領導干部的重視和推動。干部隊伍建設是一項長期的、系統(tǒng)的工程，需要各級領導干部的切實負責和積極的推動。只有各級領導干部高度重視干部選拔工作，加強組織協(xié)調(diào)，加大工作力度，才能確?！陡刹咳斡脳l例》的有效實施。同時，各級領導干部也要加強自己的素質(zhì)和能力的提升，不斷完善自身的領導水平和能力，為培養(yǎng)選拔優(yōu)秀干部提供良好的環(huán)境和條件。
總之，《干部任用條例》對干部隊伍的建設具有重要意義，它的實施對于提高干部隊伍的素質(zhì)和能力，推動黨和國家事業(yè)向前發(fā)展具有重要作用。各級領導干部要重視這個法規(guī)，積極加強干部選拔工作，切實提高干部隊伍的素質(zhì)和能力；同時，也要注重自身素質(zhì)的提升，為干部選拔工作提供堅強的組織和領導。只有這樣，才能推動各級干部隊伍建設朝著更高水平發(fā)展，為黨和國家的事業(yè)發(fā)展貢獻力量。
干部任用心得體會篇九
20黨政領導干部選拔任用工作條例心得體會一1月15日,中共中央印發(fā)了《黨政領導干部選拔任用工作條例》(以下簡稱《條例》),根據(jù)干部工作形勢任務和干部隊伍狀況變化,對版《干部任用條例》進行了修訂,為今后的干部選任工作提供依據(jù)和導向。通過認真學習條例全文,結(jié)合自身工作,我有以下三方面體會:。
一、以德為先,德才兼?zhèn)錇楹诵?。以黨的精神為指導,修訂后的《條例》新增了“以德為先”的選人原則,突出強調(diào)干部選任要重實績、重能力、重優(yōu)秀年青基層干部的新導向和參考但不唯民意、采用但不唯測評成績的方式方法。要按照干部隊伍“四化”方針和德才兼?zhèn)錁藴?堅持重政績,重“公論”,客觀、準確地衡量干部的思想政治素質(zhì)和領導能力、工作作風、業(yè)務素質(zhì)、大局意識和創(chuàng)新能力、工作實績和群眾公認程度以及廉潔自律情況等,把干部推到工作實踐中磨煉考驗,將個人修養(yǎng)體現(xiàn)為智慧、能力,真正把政治上靠得住、業(yè)務上有本事、肯干事、能干事優(yōu)秀的干部選拔到科級崗位。
二、領導帶頭,公平公正為基礎。在干部選任中,主要領導干部要帶頭遵守《條例》,正視權(quán)力、用好權(quán)力,切實做到用制度管人,把權(quán)力關(guān)進制度的籠子,從源頭防止不正之風,能夠公正、公平,堅持條件、標準、原則,調(diào)整和使用干部。在用人決策方面,不斷加強和提高自身政治素養(yǎng),重視發(fā)展黨內(nèi)民主,堅持人人平等,自覺貫徹民主集中制原則,集思廣益,廣泛聽取班子成員的意見,激發(fā)班子成員積極性、主動性和創(chuàng)造性;多方面接觸基層群眾,夯實基層基礎,切實提高在群眾中的公信力和威信力,進一步構(gòu)建和諧高效的干部選任氛圍。
三、強化監(jiān)督,體制機制為保障。能不能選好、用好、保護好干部是對我們黨性修養(yǎng)的檢驗,也是對我們執(zhí)政能力的考驗,一定要立足部門定位和崗位職能,自覺接受黨內(nèi)監(jiān)督、群眾監(jiān)督、輿論監(jiān)督,堅持把好“推薦關(guān)”,把基層黨組織民主推薦作為選拔任用干部首要的、不可逾越的基礎環(huán)節(jié),由基層組織嚴格把關(guān)推薦人選;堅持把好“民意關(guān)”,把公開競爭、民主測評作為選拔干部的主要途徑,由干部職工來參與決策和選拔;堅持把好“醞釀關(guān)”,根據(jù)民主測評,結(jié)合工作實績,由基層組織綜合考慮提出初步意見;堅持把好“考察關(guān)”,由局黨組派出工作人員,深入所在單位,面對面與超過三分之二以上干部職工進行談話征求意見,提出考察意見;堅持把好“決定關(guān)”,將考察意見匯報黨組,經(jīng)黨組研究,按照《條例》規(guī)定,做出任用決定;堅持把好“監(jiān)督關(guān)”,黨組任用決定意見在局系統(tǒng)進行為期一周的公示,重點對計劃生育、干部作風、廉政建設等方面征求意見。
通過學習,進一步把握了新《條例》的精神實質(zhì),更加明確了領導干部在干部選拔任用中的“一崗雙責責任”,全方位加強了干部選拔任用的體制機制建設,推進和強化了全系統(tǒng)干部選拔任用的科學化、規(guī)范化進程。
年黨政領導干部選拔任用工作條例心得體會二新《黨政領導干部選拔任用工作條例》為基層干部工作提供了頂層設計和現(xiàn)實遵循，是新時期黨政領導干部選拔任用工作的基本規(guī)章。貫徹落實好《條例》，應注重把握好三個關(guān)鍵環(huán)節(jié)。
一要嚴格堅持選用標準?！稐l例》的核心是解決選什么干部、怎樣選干部的問題。我們貫徹執(zhí)行《條例》，必須嚴格遵守選拔任用干部的7項基本原則和6項基本條件，把踐行群眾路線作為根本尺度。我縣縣委書記以來，尤其注意把中央要求與本地實際緊密結(jié)合，集中_個月到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各單位了解了干部工作相關(guān)情況，完成調(diào)研報告1篇，制定了《縣委議事規(guī)則》和《縣委制度守則》，完善了《干部管理工作制度》。
二要切實履行選用程序?！稐l例》所確定的民主推薦、考察、討論決定、公開選拔和競爭上崗等應遵循的程序，是干部選用工作擴大民主和強化監(jiān)督的有效載體。沒有程序的嚴肅性，就沒有《條例》的權(quán)威性。我縣所制定的《縣委議事規(guī)則》對黨代表大會、縣委全委會、縣委會、縣委專題會、縣委其他會和重大事項報告等議事規(guī)則程序就明確了具體操作辦法和工作流程。
三要確保全程有效監(jiān)督?！稐l例》健全和完善了對黨政領導干部選拔任用工作自上而下和自下而上的監(jiān)督體系。我縣在自下而上監(jiān)督工作上作了大量工作，如：主動接受組織監(jiān)督、輿論監(jiān)督、群眾監(jiān)督。但在整合監(jiān)督力量強化本級監(jiān)督、自上而下監(jiān)督上還存在不足，如：人大的法律監(jiān)督、政協(xié)的民主監(jiān)督、黨內(nèi)紀檢監(jiān)督，針對短板，我們應加大監(jiān)督力量整合力度，研究建立自上而下垂直領導為主的監(jiān)督體制，以排除“老好人”思想干擾，提高監(jiān)督工作權(quán)威。
《黨政領導干部選拔任用工作條例》的修訂是新時期黨對干部選任工作規(guī)律認識的一次升華，是干部人事制度改革的一個重大成果，也為進一步深化改革指明了方向。當前，我市正處在實施“四大戰(zhàn)略”的關(guān)鍵期、轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的攻堅期，急需一批高素質(zhì)領導干部隊伍來引領科學發(fā)展。真正把優(yōu)秀的干部選出來、用起來，還必須以正確的用人導向、規(guī)范的用人程序、嚴格的用人紀律作保證。這就要求我們各級、各部門樹立高度的思想、行動自覺，深刻領會、準確把握《條例》精神，認真抓好《條例》的貫徹落實，為陽泉發(fā)展選好人用好人。
一、充分認識新《條例》頒布的重要性。《條例》的修訂工作，是在全黨按照“科學發(fā)展”要求，全面加強思想、組織和作風建設，積極推進黨的建設新的偉大工程的形勢下進行的。近些年來，干部工作面臨的形勢任務、干部隊伍狀況等都發(fā)生了很大變化，中央對干部工作的指導思想、基本原則、目標任務提出了一系列新要求，頒布的《條例》已不能完全適應新形勢新任務的要求，需要與時俱進地修訂完善。同時，干部人事制度改革多年積累了豐富的經(jīng)驗，一些干部政策有了新變化、新調(diào)整，需要用法規(guī)的形式固定下來，堅持下去，以便更好地指導和推動干部工作的開展。從中組部征求修訂意見到20正式頒布，《條例》修訂歷時一年多，不僅從改革完善干部人事制度、防止和糾正用人不正之風方面貫徹了十八屆三中全會精神，也從加強干部隊伍建設，提升執(zhí)政素質(zhì)和本領的角度為實現(xiàn)提出的各項任務提供了組織保障。《條例》的實施，對保證黨的路線、方針、政策全面貫徹執(zhí)行和中國特色社會主義事業(yè)順利發(fā)展，具有十分重要的意義。
二、準確把握新《條例》的關(guān)鍵點。新《條例》體現(xiàn)了黨管干部的原則，貫徹了中央對干部選拔任用工作的新要求，吸收了干部人事制度的新成果。我們要認真把握，嚴格遵循。一是《條例》充分體現(xiàn)了“黨管干部”的原則。特別強調(diào)黨領導干部選拔任用工作，在原則標準和程序方法等多方面，都體現(xiàn)了黨組織的主體地位和主導作用。如：新增“動議”一章，規(guī)范了選拔任用的初始環(huán)節(jié)，強調(diào)黨組織從干部選拔任用的啟動環(huán)節(jié)就應當發(fā)揮領導和把關(guān)作用;規(guī)定考察對象由黨組織集體研究確定，防止簡單以票、以分取人;加強了黨組織對公開選拔、競爭上崗、交流任用、破格提拔等特殊情形選拔任用人選的審批把關(guān);嚴格監(jiān)督檢查，充實了“十不準”紀律要求，規(guī)定對干部選拔任用工作實行全程監(jiān)督，嚴肅查處違反組織人事紀律的行為。二是《條例》全面貫徹了中央對干部選拔任用工作提出的新要求。黨中央非常重視干部的選拔任用工作。、十八屆三中全會精神及一系列重要講話，對培養(yǎng)選拔高素質(zhì)的領導人才，大力培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部，以好的作風選人、選出作風好的人，加快推進干部人事制度改革步伐，推進干部工作的科學化、民主化、制度化等，提出了明確要求。在《條例》修訂過程中，這些要求得到了認真貫徹和充分體現(xiàn)。比如，將公開選拔、競爭上崗作為干部選拔任用的方式之一，保留專章規(guī)定，又針對突出問題著力規(guī)范，突出能力和素質(zhì)測試測評，突出崗位特點，突出實績競爭，注重一貫表現(xiàn)，防止簡單“以分取人”。在加大選拔年輕干部的力度方面，堅持了“破格提拔”這一制度安排，為優(yōu)秀人才脫穎而出留出了“快車道”，又按照選拔標準更高、審批把關(guān)更嚴、過程更公開透明的要求，從嚴進行規(guī)范，使之更具操作性，防止“破格”變成“出格”，等等。三是《干部任用條例》吸收了干部人事制度改革的新成果。近年來，干部人事制度改革的力度不斷加大，干部工作的民主化、科學化程度有了很大提高，取得了許多重大成果。這次修訂和頒布的《干部任用條例》充分吸收了這些重要成果。比如，將推薦結(jié)果由選拔任用的“重要依據(jù)”改為“重要參考”。規(guī)定對擬提拔的考察對象，應當查閱個人有關(guān)事項報告情況;明確規(guī)定有跑官、拉票行為的干部和“裸官”等不得列為考察對象，等等。我們要結(jié)合干部人事制度改革的實際，深刻領會《干部任用條例》作出的這些新規(guī)定新要求，自覺堅持干部人事制度改革的正確方向，把黨管干部原則與走群眾路線有機結(jié)合起來，真正把干部選準用好。
三、積極推動新《條例》的貫徹執(zhí)行。中央重新修訂《條例》，就是要解決好“選什么人，怎樣選人”的問題。它不僅是新時期做好干部選拔任用工作的基本遵循，更是著力選拔黨和人民需要的好干部、培養(yǎng)造就高素質(zhì)黨政領導干部隊伍的制度保證。全市各級領導干部必須把學習貫徹《干部任用條例》作為當前和今后一個時期的重大政治任務抓緊抓好，牢牢把握《條例》的精髓，把各項要求不折不扣地落到實處。各級黨委(黨組)及其組織部門要堅持德才兼?zhèn)涞挠萌藰藴?，堅持重基層、重實績和群眾公認相結(jié)合，嚴格執(zhí)行干部選任程序，用好的制度選好的干部，同時以貫徹《條例》為契機，進一步深化干部人事制度改革，制定配套的措施和實施細則，努力形成系統(tǒng)完備、科學規(guī)范、有效管用、簡便易行的選人用人制度體系。黨委(黨組)一把手作為單位的第一責任人，要想成為名副其實的“伯樂”，“慧眼”識人，必須不斷提高思想政治水平，樹立正確的用人觀。各級紀檢、人大、政協(xié)等部門，要以《條例》為遵循，規(guī)范干部選任工作，嚴明選任紀律，公正地考察干部，公道地使用干部，真正形成公正、公平、公道的用人導向、機制和氛圍，切實保證《條例》學習不走形，貫徹執(zhí)行不變樣，為我市轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展培養(yǎng)選拔德才兼?zhèn)涞念I導骨干。
干部任用心得體會篇十
黨政領導干部選拔任用工作條例心得體會三中共中央下發(fā)的《黨政領導干部選拔任用工作條例》明確規(guī)定：“公開選拔、競爭上崗是黨政領導干部選拔任用方式之一”，隨著公開選拔的經(jīng)?；?、制度化，今后公進的力度將愈來愈大，公選干部在干部任用牛的比例會愈來愈高，參加公選和公選落崗的干部會愈來愈多，公選落崗者的開發(fā)利用課題也就愈來愈迫切地擺到了各級組織部門的面前。對此對公選成果開發(fā)利用我有以下體會：
一是提高公選效益的迫切需要。由于公選程序的特殊性、內(nèi)容的廣泛性、組織的嚴密性、參考人員的不確定性等原因，每次公選組織部門都要耗費大量的人力、財力、物力，去選拔為數(shù)不多的崗位目標者，眾多的報名者與極少的上崗者形成了“千軍萬馬過公選獨木橋”的強烈反差，導致了公選的投入與產(chǎn)出比明顯失衡。
對公選也產(chǎn)生了懷疑觀望的態(tài)度，如果任由這種情況繼續(xù)發(fā)展，將直接導致公選報考者的減少，而報考者的減少，將直接影響到公選的質(zhì)量，影響到公選工作的正常開展。
爭奪將更加激烈，如果我們不及時對公選落崗者進行有效的開發(fā)利用，這批人或“孔雀東南飛”，或流失到外企，或因外地公選成果開發(fā)利用力度大而另擇高枝，那我們有限的人才資源將更加捉襟見肘。
四是選拔后備干部的有效載體。近幾年，不少地方采取了公開選拔后備干部的辦法，進一步擴大了干部工作中的民主，在社會產(chǎn)生了積極的影響，但由于公選的成本較高，這項工作一時還難以推開。如果在參加過公選的優(yōu)秀年輕干部中，挑選一批進入后備干部人才庫，既可選出后備干部，也能降低選人成本。
五是完善公選環(huán)節(jié)的有益補充。目前，公選己基本形成了宣傳發(fā)動、組織報名、資格審查、組織考試、體格檢查、組織考察、決定任用、任用公示和崗前培訓等九個環(huán)節(jié)，開發(fā)利用作為公選后的一個重要環(huán)節(jié)，可以拓展公選內(nèi)容，提高公選效益，使得公選整個過程環(huán)環(huán)相扣，渾然一體，起到了補充和完善公選環(huán)節(jié)的作用。
干部任用心得體會篇十一
第一段：引言
《干部任用條例》是黨中央制定的一項重要法規(guī)，旨在規(guī)范干部選拔任用工作，保證干部隊伍的素質(zhì)和能力，進一步提高黨的建設質(zhì)量。自實施以來，《干部任用條例》對于提升干部隊伍的素質(zhì)和執(zhí)行力起到了積極的推動作用。通過深入學習《干部任用條例》，我深刻認識到了干部任用的重要性和科學性，對干部選拔任用工作有了更深入的思考和理解。
第二段：明確干部任用的原則和標準
《干部任用條例》明確規(guī)定了干部任用的原則和標準。干部任用必須堅持黨總攬全局、協(xié)調(diào)各方的領導核心地位，堅持黨管干部原則，確保黨在任用干部中的領導權(quán)和控制權(quán)。任用干部必須堅持黨員先進性、能力素質(zhì)和工作業(yè)績的原則，注重黨員的政治表現(xiàn)、道德品質(zhì)和組織紀律，充分尊重干部的專業(yè)知識和專業(yè)技能，注重選拔培養(yǎng)具有戰(zhàn)略視野、能力卓越、經(jīng)驗豐富、勇于擔當?shù)母刹俊＿@些原則和標準明確了干部任用的方向，指明了干部選拔任用的依據(jù)，為干部任用提供了科學的指導。
第三段：加強干部選拔任用的程序和制度建設
《干部任用條例》強調(diào)加強干部選拔任用的程序和制度建設，提供了一系列的規(guī)范和指南。干部選拔必須堅持公開、公平、公正的原則，嚴禁搞非議非行、人情主義、個人恩怨等不正當干預現(xiàn)象。同時，干部選拔任用必須堅持分類指導，鼓勵多渠道、多層次、多領域的干部交流流動，保證優(yōu)秀干部能夠得到合適的晉升和使用機會。此外，還要加強內(nèi)部監(jiān)督和民主監(jiān)督，構(gòu)建干部選拔任用的監(jiān)督體系，加大對干部選拔任用工作的監(jiān)督力度。這些措施可以有效避免腐敗和失職現(xiàn)象的發(fā)生，確保干部選拔任用的公正性和權(quán)威性。
第四段：加強干部選拔任用的教育培訓
《干部任用條例》明確規(guī)定干部選拔任用的教育培訓工作，為干部選拔任用提供培養(yǎng)和提高的機會。平時要加強干部教育培訓，提高干部的思想政治素質(zhì)、業(yè)務能力和管理水平，使干部在思想上政治上具備過硬的素質(zhì)，能夠適應新時代的要求和工作需要。同時，要加強對干部選拔任用工作和《干部任用條例》的學習培訓，提高干部選拔任用工作的科學性和規(guī)范性。這樣可以有效的提高干部選拔任用的質(zhì)量和效果，推動干部隊伍的整體素質(zhì)和水平的提升。
第五段：總結(jié)與展望
通過學習《干部任用條例》，我深刻認識到干部任用的重要性和科學性，這對于提升黨的建設質(zhì)量和執(zhí)行力具有重要意義。我也認識到干部任用不僅僅是制度建設的問題，更是思想觀念的問題。只有推進干部任用制度的改革和完善，才能使干部隊伍更加強大和有能力的為黨和人民服務。我相信在黨中央堅強堅定的領導下，《干部任用條例》一定會取得更大的成效，進一步推動干部隊伍的革命化、年輕化、知識化和專業(yè)化，為實現(xiàn)中華民族偉大復興提供強大的組織保障。
在寫這篇文章的過程中，我深刻感受到了《干部任用條例》對于干部隊伍建設的重要性和指導性。同時，我也更加明確了干部任用的原則和標準，了解了干部選拔任用的程序和制度建設。相信在黨中央的推動下，《干部任用條例》會得到更好的執(zhí)行，進一步推動干部隊伍的健康發(fā)展和黨的事業(yè)的全面進步。
干部任用心得體會篇十二
決工作和生活中的實際問題。在村兩委會的指導和幫助下，在基層農(nóng)村這個平臺上得到了多方面的鍛煉，受益非淺。駐村一年來，我基本熟悉了所駐村的情況。對我個人而言，也受益匪淺，不僅豐富了基層工作經(jīng)驗，積累了協(xié)調(diào)開展群眾工作的方法，也增強了把握全局工作的能力。
駐村后，我正確認識自己的定位，不以機關(guān)干部認真學習。的身份自居，把自己作為一名普通的村干部，帶著感情融入基層，盡快進入角色，投入工作，通過學習和工作迅速轉(zhuǎn)換角色，充分地適應環(huán)境。農(nóng)村是個大舞臺，是一個沒有圍墻的大學。駐村后，我始終把加強學習作為第一位任務，端正態(tài)度，自我加壓，主動“向村級領導學”，誠懇“向村里同事學”，虛心“向農(nóng)民群眾學”，系統(tǒng)“向文件書本學”。通過學習，不僅提高了認識，進一步豐富了理論知識，理清了工作思路，增強了自身素質(zhì)，也為做好農(nóng)村工作奠定了良好的基礎。
下基層鍛煉，最重要的就是要認真積累基層工作積累經(jīng)驗。經(jīng)驗。做好農(nóng)村工作很難，矛盾和原因多而復雜。我從初就一直在機關(guān)事業(yè)單位工作，可以說根本沒有什么基層工作的經(jīng)驗，處理復雜問題、駕馭復雜局面的能力要比基層干部弱得多。于是我始終堅持全過程參與。努力學習村干部是怎樣駕馭復雜局面，是怎樣處理具體問題的，是怎樣推進農(nóng)村的各項工作的。我堅持參加村里召開的會議或組織的活動，積極參與和協(xié)助村干部處理村務、協(xié)助該村排查調(diào)處矛盾糾紛、關(guān)注弱勢群體和困難群眾等問題。充分發(fā)揮自身特長和部門優(yōu)勢，滿腔熱情地辦好事、干實事、解難事，受到村干部和村民的認可。我深刻體會到做好農(nóng)村基層工作，必須與村民群眾融為一體，并從他們的切身利益出發(fā)，才能求得理解和支持。只有扎根群眾，才能了解群眾，只有深入群眾，才能服務群眾，只有勤于實踐，才能盡快成長。我還堅持填寫《駐村日志》，記載自己所見所聞、所思所想，對所學的東西及時進行整理和理性思考，把所學的知識、所總結(jié)的經(jīng)驗融入自己的血液，變成自己的思想，力求轉(zhuǎn)化為推動今后工作的動力。
結(jié)合五新村年初制定的工作計劃，村工努力工作。作重點是創(chuàng)建全面小康示范村，為此我在做好本職工作的同時積極向村兩委會同志請教，并對我村創(chuàng)建全面小康示范村提出了自己的想法，還配合大學生村官起草了工作日程安排表，年內(nèi)要建造村辦公大樓和便民服務中心，完成村辦公大樓周圍公園和景觀帶的建設；做好2個自然村的“白化、硬化、亮化、綠化、美化”改造工作。我們?yōu)榇司慕M織實施，確保村里重點工作順利完成。五新村作為吳興區(qū)城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險參保試點村，我在認真學習城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險相關(guān)政策文件的基礎上，協(xié)助村干部起草工作計劃表等前期準備工作，在實施過程中，配合村干部做好了居民養(yǎng)老保險材料的收集、審核、登記、審批、發(fā)放和錄入電腦等工作，符合參保人員299人，已完成294人的參保工作，參保率99%；還做好了農(nóng)村人口就業(yè)情況普查工作，已完成309戶的錄入工作。同時，五新村根據(jù)區(qū)、鎮(zhèn)兩級黨委的統(tǒng)一部署和要求，結(jié)合村黨組織的具體情況，全面深入地開展了創(chuàng)先爭優(yōu)活動。引導黨員爭當“五個帶頭”(帶頭學習提高、帶頭爭創(chuàng)佳績、帶頭服務群眾、帶頭遵紀守法、帶頭弘揚正氣)。
駐村以來，我嚴格遵守區(qū)委組織部關(guān)于年輕干部嚴守紀律。駐村鍛煉的紀律要求，始終注重保持和維護自身良好形象，自覺遵守廉潔自律各項規(guī)定，讓老百姓從駐村干部身上看到我們黨為民、務實、清廉的良好形象。雖然這一年多以來的駐村工作取得了一定成績，但是也存在著一些不足。主要表現(xiàn)在：
一是工作局面有待進一步打開。由于我從參加工作以來都是在機關(guān)工作，因此基層工作經(jīng)驗明顯缺乏。駐村后，對農(nóng)村工作還是習慣性地按上級部門的指示和領導的安排進行，自身獨創(chuàng)性工作開展不夠，工作局面有待進一步打開。
二是解決實際問題的能力有待進一步提高。能力有待進一步提高。在解決農(nóng)村的實際問題上辦法不多，有時力不從心，與村民對我們駐村干部的希望值還有一定的差距，今后我將不斷學習，努力改進?；仡櫼荒甓鄟淼鸟v村工作，農(nóng)村的工作是繁重的，也是瑣碎的，我們的工作任重而道遠。在我們的身上肩負的不僅是一種工作職責，也是組織和廣大村民對我們的信任和期待。同時，農(nóng)村工作也為我提供了很好的機遇，使我能充分發(fā)揮自身的優(yōu)勢，在鍛煉中成長、在成長中成熟。如果說在到農(nóng)村任職之前，我對農(nóng)村工作還不十分了解，那么，這兩個月多來，我親身經(jīng)歷了，體驗了，我對農(nóng)業(yè)、農(nóng)村工作開始有所了解，對農(nóng)民的感情變得更親近了。來到農(nóng)村基層工作，選擇的就是在廣闊農(nóng)村學習鍛煉；我們付出了自己的青春和汗水，得到的是組織和村民們的肯定，這是人生寶貴的經(jīng)驗積累，我愿繼續(xù)努力。
干部任用心得體會篇十三
中共中央總書記、國家主席、中央軍委主席 在同全國勞動模范代表座談時強調(diào)，人民創(chuàng)造歷史，勞動開創(chuàng)未來，。各級領導干部要帶頭發(fā)揚勞模精神，出實策、鼓實勁、辦實事，不圖虛名，不務虛功，堅決反對干部群眾反映強烈的形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風“四風”，以身作則帶領群眾把各項工作落到實處。
作為一名黨員和公務員，認真
學習
并嚴格要求自己。在干部隊伍中，大多數(shù)人都嚴以律己，但不能否認，我們的少數(shù)干部依然存在著不符合為民務實清廉要求的問題，特別是有的領導機關(guān)、領導班子和一些領導干部形式主義、官僚主義、享樂主義突出，奢靡之風嚴重，主要表現(xiàn)在理想信念動搖，宗旨意識淡薄，精神懈怠;貪圖名利，弄虛作假，不務實效;脫離群眾，脫離實際，不負責任;鋪張浪費，奢靡享樂，甚至以權(quán)謀私、腐化墮落。這些問題，嚴重損害黨在人民群眾中的形象，嚴重損害黨群干群關(guān)系。
有的黨員干部認為，作風方面存在的一些問題是當前的社會環(huán)境使然，沒必要大驚小怪、小題大做;有的黨員干部認為， 積習難改、積弊太深，靠一次活動無法從根本上轉(zhuǎn)變作風; 有的黨員干部認為，不動真格、不嚴格執(zhí)行怕“撞到槍口上”，動真格、嚴格執(zhí)行又怕得罪人，搞“上有政策、下有對策”;有的黨員干部認為，“四風”問題主要針對領導干部，離普通黨員很遠，讓全體黨員投入活動，會不會有“部分得病、全體吃藥”之嫌。這些看法都是比較片面的。每個人都應該結(jié)合此次活動照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病。有則改之無則加勉，在不斷提升自己的同時也能更好的為群眾辦事。
為轉(zhuǎn)變干部作風、加強行政機關(guān)效能建設，樹立良好的教師形象，形成嚴明的紀律和優(yōu)良的作風，做到為人師表，教書育人，根據(jù)上級要求，我們學校在全校范圍內(nèi)開展“負責任、樹形象、比業(yè)績、促發(fā)展”干部教師“四風”建設活動。
通過“四風”建設學習，我充分認識到本次教育系統(tǒng)思想作風紀律教育整頓活動的必要性和重要性。新世紀教育事業(yè)飛速發(fā)展，全民素質(zhì)整體提高，國際、國內(nèi)的新形勢和深化教育改革、全面推進素質(zhì)教育的新任務，對教師
職業(yè)道德
建設和職業(yè)技能提出了更高的要求。身為全面推進素質(zhì)教育主力軍中的'一員，只有轉(zhuǎn)變教育思想和觀念，不斷更新知識，提高教育教學水平，具備良好的職業(yè)道德，才能堪稱人類靈魂的工程師，才能為人師表，才能做學生的良師益友。因為教師隊伍職業(yè)道德素質(zhì)和業(yè)務素質(zhì)的高低，直接關(guān)系到國家素質(zhì)教育的順利實施，直接關(guān)系到億萬青少年的健康成長，直接關(guān)系到國家和民族的未來。當前，教師職業(yè)道德建設確實存在許多不容忽視的問題，降低了教師在人民心目中的形象，給教育事業(yè)帶來了不良的影響。通過學習，我認識到必須花大力氣加強教師職業(yè)道德建設，糾正行業(yè)不正之風，端正校風、教風、學風，提升師德、規(guī)范師行、造就師才、強化師能是當前擺在我們每個教師面前的一項重大的政治任務。
在“四風”建設中我回顧了在教育這塊神圣的凈土上辛勤耕耘的十二個春秋。我曾送走了一屆又一屆學生，不敢說“桃李滿園”，也可謂“枝繁葉茂”，是一名稱職的“園丁”。參加工作以來，本人始終擁護黨的基本路線，全面貫徹國家的教育方針，自覺遵守國家的各項法律法規(guī)，熱愛教育事業(yè)和本職工作，熱愛學校，熱愛學生，為人師表，模范地遵守社會公德，時時處處嚴格要求自己，教書育人，關(guān)心集體，團結(jié)、尊重同事，恪盡職守，嚴謹治學，刻苦鉆研業(yè)務，不斷提高政治思想、文化業(yè)務素質(zhì)及管理學生水平，自我認為是一名政治堅定、思想健康、品德優(yōu)秀、作風正派但很多方面有待改進和提高的人民教師，
資料共享平臺
《干部 心得體會》()。
教育發(fā)展教師為本，教師素質(zhì)師德為本。教師是落實以德治國方略、推進素質(zhì)教育的實施者，是學生增長知識和思想進步的指導者和引路人，是實現(xiàn)科教興國戰(zhàn)略的生力軍。歷史賦予我們教師神圣的職責。隨著社會的進步和發(fā)展，教師的責任更加重大了，師德要求更加規(guī)范了，教書能人的標準更高了。加強師德建設，是改進教風帶動學風的迫切需要。教師的教風直接影響著學生的學風。作為第一線教育工作者，小學基礎教育者，我認識到自身所擔負的重任和有待改進的地方還有許多。因此重塑自我，做名優(yōu)秀的人民教師是現(xiàn)在之必須。
在“四風”建設學習后我有了這樣的幾點體會，這幾點也是我今后工作中要努力實現(xiàn)的目標：
第一、在不斷提高業(yè)務素質(zhì)的同時，應該關(guān)心國家和民族的命運，擁護黨的改革開放政策，忠誠黨的教育事業(yè)，嚴謹治學，教書育人，甘于奉獻。
第二、關(guān)心學生的思想道德、身體心理等狀況，言行謹慎，在課堂或公共場所不講一些不利于學生身心建康成長的言論或觀點。
第三，有工作責任心，安于本職工作，重視教育改革和教育創(chuàng)新，有進取精神。牢固樹立服務意識，憂患意識，競爭意識，增強使命感、緊迫感和危機感。樹立“主人翁”意識，以校為家，以教為業(yè)，校興我榮，校衰我恥。
第四，心態(tài)平和，在單位，要顧全大局、團結(jié)協(xié)作，樂于奉獻，積極而且高質(zhì)量完成份內(nèi)份外的工作。積極調(diào)整心態(tài)，正確對待當前人事
制度
、工資制度改革，明確自身的“責、權(quán)、義”，正確處理奉獻與索取、集體與個人、名利和道義之間的關(guān)系。
第五，要自信、自愛、自尊。自信的教師才能教出自信的學生。一個自信的教師能教給學生去挑戰(zhàn)更多的“不可能”，最大限度地發(fā)揮學生的潛能;自愛的教師對生活充滿熱情，得體的衣著、溫暖的笑容、文雅的談吐、對周圍人的關(guān)心、對工作的投入都是最能給學生以模仿的榜樣、都是最能感染影響學生的活教材;自尊的教師從不貶低自己的職業(yè)，即使受了委屈也不會一味地抱怨。廉潔從教，維護自身"愛崗敬業(yè)、淡泊名利、無私奉獻、執(zhí)著追求、探索創(chuàng)新"的美好形象。
第六，要真正地熱愛自己的學生，充分尊重他們，關(guān)心他們的感受和發(fā)展，關(guān)心我們的教育會給學生的未來帶去些什么。更新教育觀念，徹底改變以往那種懲罰學生是為學生好的錯誤思想，改變對學生居高臨下的態(tài)度，主動、積極地建立一種民主、平等、和諧的師生關(guān)系，尊重學生人格，熱愛學生，尤其要熱愛差生和后進生。作為一個好教師至少要教會學生三樣東西：開發(fā)自己能力的本領、相信自己能力的信心和為人處事的原則。
在知識和技術(shù)飛速發(fā)展的今天，我們每一個教師要面臨落伍的危險。如果我們不經(jīng)常地處于學習狀態(tài)，我們的知識結(jié)構(gòu)就會落伍，我們的教育教學方法就會老化，我們就會不適應時代發(fā)展的需要。所以，無論是思想素質(zhì)，還是業(yè)務能力，都必須“邊學邊干、邊干邊學、終身學習、不斷創(chuàng)新”，要緊跟時代發(fā)展的步伐。我們會把這次“干部作風紀律教育整頓活動"作為自己提高更新的契機，加強學習，認真查擺，努力提高，讓自己的教育教學有一個新突破。
江總書記在第三次全國教育工作會議上指出：“人民教師是社會主義精神文明的傳播者和建設者”，“教師是學生增長知識和思想進步的導師，他的一言一行，都會對學生產(chǎn)生影響，一定要在思想政治上、道德品質(zhì)上、學識學風上，全面以身作則，自覺率先垂范，這樣才能真正為人師表。”
為人師，不僅要對學生負責，更要對社會負責、對科學負責。所以，任何時候，提倡教師的師德師風都是必要的。加強師德師風建設，是一項重大的建設工程，是一項需要每一個人民教師長期奮斗的艱巨任務。讓我們每一位擁有人民教師稱號的人，懷著對學生負責，對社會負責、對科學負責的態(tài)度，“提升師德、規(guī)范師行、造就師才、強化師能”，使自己無愧于人民教師的光榮稱號，使自己能夠擔當起培養(yǎng)21世紀需要的合格人才的歷史重任。
干部任用心得體會篇十四
“四有”，即心中有黨、心中有民、心中有責、心中有戒：
心中有黨，他不論肩負重任還是身處逆境，從未忘記黨員身份，從未褪去黨員底色，從未動搖理想信念。凡是對黨威信有害的事，哪怕再小也不能做，秉持這一原則，深耕東山十多年，讓共產(chǎn)黨走進每一個東山人心中。他，以實際行動維護好黨的信譽，樹立起了共產(chǎn)黨人的光輝形象，堪稱所有共產(chǎn)黨員之楷模。而今天，一些共產(chǎn)黨員為了個人利益不惜違規(guī)違紀，嚴重損害黨和政府形象，個別領導干部在落馬之后甚至坦誠心中完全沒有黨的概念，信念蕩然無存。與谷文昌相比，這些黨員干部應當好好反思，強化黨性修養(yǎng)，在大是大非面前，要做到“勿以惡小而為之”。
心中有民，他不僅把“不帶私心搞革命，一心一意為人民”寫在紙上，立下“不把人民拯救出苦難，共產(chǎn)黨來干什么”的誓言，大事小情想到群眾心底里，干到群眾心坎上。在東山縣工作期間，遍植木麻抵御風沙，讓海島得以改變面貌，拯救百姓于水生火熱之中，這些功績，注定東山人民會永遠記住他。為民務實，是共產(chǎn)黨人職責所在，也是貫徹落實群眾路線教育實踐活動精神，與群眾建立起深厚感情的必要舉措。在今天，我們的黨員干部要以谷文昌為榜樣，真真正正將群眾裝進心里，將群眾的事放在心上，多做有益于群眾的事，方能架起干群“連心橋”。
心中有責，他為民高擎一把傘，為民敢扛一片天，對黨和人民高度負責，實事求是，敢于擔當。見不得群眾受苦受難受委屈，容不得干部不想不干不作為，高度的責任心促使他帶領東山人民苦戰(zhàn)十幾載，換得“政聲人去后，豐碑在人間”。責任心是干事創(chuàng)業(yè)之前提，作為黨員干部，只有樹立起責任意識，才能做出對社會、對人民有利的事。谷文昌的例子告誡我們的干部們，遇到困難要敢于迎難而上，只有敢做事、做好事，才能贏得群眾的尊重。
心中有戒，“當領導的要先把自己的手洗凈，把自己的腰桿挺直!”對權(quán)力畏戒，對底線堅守，黨性原則永遠是個人頭上的天，他以心中的“畏”，博得了群眾心頭的“敬”。一些黨員干部正是因為沒有堅守好底線，大搞權(quán)錢交易、權(quán)色交易，才落得個鋃鐺入獄的下場，不僅毀了個人前途和信譽，還累及家人，不僅毀了黨和政府形象，還愧對組織栽培。心中有戒，就是要樹立起紀律意識，懂規(guī)矩、守規(guī)矩，做到嚴以修身、嚴以用權(quán)、嚴以律己，如此才能稱得上“五好干部”。
干部任用心得體會篇十五
作為黨和人民事業(yè)的中堅力量，干部擔負著重要的職責使命。干部的能力水平和工作作風，直接影響著黨和人民事業(yè)的發(fā)展。因此，擔任干部崗位的每個人都應當時刻警醒自己，不斷提高自身的素質(zhì)和領導能力。同時，干部也面臨著各種各樣的挑戰(zhàn)和困難，所以如何面對問題、解決問題，也成為干部不可忽視的重要素質(zhì)。
第二段：加強理論學習，提高自身素養(yǎng)。
干部的第一要務就是加強理論學習。作為領導者，要領會黨的理論立場、方針政策，深入學習黨的路線方針政策和各項工作規(guī)劃，積極學習國內(nèi)外優(yōu)秀的理論成果，提高自己對時事和宏觀大局的認知能力。此外，還要注重學習和掌握專業(yè)知識，不斷提高自身的專業(yè)技能。通過理論的學習和實踐的運用，干部可以更好地把握黨和人民事業(yè)的前進方向，更好地履行自己的職責使命。
第三段：善于學習他人經(jīng)驗，不斷優(yōu)化自己的工作方法。
在實際工作中，干部還應當善于學習他人的經(jīng)驗，借鑒他人的成功做法。每個工作領域都有尖子，每個干部都有可學習的典型。與他人交流、學習，可以開闊自己的視野，豐富自己的思想，更好地拓展工作思路。在學習他人的經(jīng)驗的同時，也要有自己的思考和創(chuàng)新，形成屬于自己的工作方法。通過與他人交流學習，干部可以更加靈活地應對各種新情況、新問題，發(fā)揮自己的創(chuàng)造力和創(chuàng)新能力。
第四段：堅持自我反思，提高領導能力。
干部要堅持自我反思，不斷發(fā)現(xiàn)自身存在的問題和不足。反思自己在工作中的表現(xiàn)，尋找自身的短板，并積極采取行動加以改進。同時，干部也應當勇于接受他人的批評和建議，虛心聽取不同聲音，及時糾正自己的錯誤。通過不斷反思和改進，干部可以提高自己的領導能力，更好地帶領團隊、推動工作。
第五段：注重彼此信任和團隊合作。
干部工作是團隊合作的工作，沒有一個人可以完成所有的任務。因此，干部應當注重團隊合作，加強與同事之間的溝通協(xié)作，形成良好的工作氛圍和團隊氛圍。同時，干部也要注重與下屬之間的互信和互相支持，形成一支團結(jié)協(xié)作、凝聚力強的工作團隊。只有通過團隊的力量，干部才能更好地實現(xiàn)工作目標，為黨和人民事業(yè)的發(fā)展作出更大的貢獻。
總結(jié)：作為干部，我們要時刻保持學習的心態(tài)，不斷提高自身素養(yǎng)和工作能力。同時，要能夠善于學習他人的經(jīng)驗，不斷優(yōu)化自己的工作方法。堅持自我反思，提高自己的領導能力。注重彼此信任和團隊合作，共同推動工作的順利進行。只有這樣，才能更好地履行干部的職責使命，為黨和人民事業(yè)作出更大的貢獻。
干部任用心得體會篇十六
干部作為黨和國家事業(yè)的中堅力量，承擔著重要的領導和管理責任。歷經(jīng)中國特色社會主義偉大事業(yè)的發(fā)展，在各大領域展示出了許多令人欽佩的實績。然而，作為一名干部，我們需要時刻保持對自身工作的思考和總結(jié)，在履行職責的過程中摸索出一套適合自己的干部之路，取得更好的業(yè)績。
第二段：精準定位，明確目標
作為一名干部，首要的是明確自己在組織中的位置和角色。我們需要精準定位，明確自己的職責和責任范圍。只有明確了自己的定位，我們才能知道該怎樣去做，不會在工作中迷失方向。同時，我們還需要制定明確的目標和計劃，根據(jù)自身和組織的發(fā)展需要，確立解決問題的重點和方向，有針對性地進行工作。
第三段：銳意改革，不斷創(chuàng)新
改革創(chuàng)新是推動干部工作的重要動力。作為干部，我們需要敢于挑戰(zhàn)傳統(tǒng)觀念，勇于突破常規(guī)。只有不斷地進行自我更新和改進，才能跟上時代的步伐，適應發(fā)展的要求。在工作中，我們更要有創(chuàng)新思維，提出新觀點、新思路，積極探索解決問題的新方法。只有通過改革創(chuàng)新，我們才能更好地推動事業(yè)的發(fā)展。
第四段：團結(jié)協(xié)作，發(fā)揮團隊優(yōu)勢
團結(jié)協(xié)作是干部工作中的重要環(huán)節(jié)。作為干部，我們不能獨善其身，需要發(fā)揮團隊的力量，形成合力。在團隊中，要遵循相互尊重、相互支持、相互幫助的原則，共同努力實現(xiàn)共同的目標。同時，我們也要發(fā)揮團隊的優(yōu)勢，充分利用每個人的專長，形成合理的分工和高效的工作流程，在共同協(xié)作中取得更好的工作效果。
第五段：忠誠奉獻，注重個人修養(yǎng)
作為干部，我們要保持高度的政治覺悟和黨性修養(yǎng)，堅決貫徹黨的路線、方針和政策。同時，我們也要注重個人修養(yǎng)，培養(yǎng)良好的工作品質(zhì)和道德品質(zhì)。要保持樂觀向上、團結(jié)奮進的心態(tài)，積極面對工作中的挑戰(zhàn)和困難，勇于擔當責任，不畏艱辛。只有通過不斷地學習和提高，我們才能不斷適應工作的需要，更好地為黨和人民服務。
總結(jié)回顧
干部工作是一項偉大而充滿挑戰(zhàn)的事業(yè)，在實踐中我們需要不斷總結(jié)、創(chuàng)新與進步。通過精準定位、銳意改革、團結(jié)協(xié)作和忠誠奉獻，我們才能更好地履行自己的職責，更好地為黨和人民事業(yè)做出貢獻。只有不斷學習、修正錯誤、完善自我，才能在干部工作中取得更好的成績，推動社會發(fā)展和進步。
干部任用心得體會篇十七
干部是指在政府、企事業(yè)單位和社會組織中擔負管理和領導職責的人員。在中國特色社會主義制度下，干部隊伍的建設是黨和國家事業(yè)發(fā)展的重要一環(huán)。從事干部工作多年，我深深體會到作為一名干部所應具備的特質(zhì)和職責，同時也意識到干部工作的重大意義。在這篇文章中，我將分享我的心得體會，探討干部的角色和使命。
首先，作為一名干部，首要的任務是履行領導責任并保持高度的自律性。在黨的領導下，干部應秉持黨的指導思想，正確履行職責，做到有則加勉、無則勉之。干部必須具備良好的自律性，堅決按照黨的紀律和國家法規(guī)行事，嚴格要求自己，做到自我約束和修身立德。只有以高度的自律性帶頭，才能贏得群眾的信任和尊重，進而推動工作的順利進行。
其次，干部應注重團結(jié)和協(xié)調(diào)工作中的各方利益。在處理各種問題時，干部需要綜合考慮各方的利益，并積極爭取各方的支持和配合。干部要善于溝通，保持良好的人際關(guān)系，做到相互包容、體諒和讓步。只有在團結(jié)和協(xié)調(diào)的氛圍中，各方面的力量才能得到充分發(fā)揮，工作才能順利推進。因此，干部需要具備較高的政治覺悟和智慧，在保持團結(jié)和和諧的同時，有效地解決各方面的利益矛盾。
第三，干部應注重學習和提高自己的能力素質(zhì)。干部作為一支隊伍的中堅力量，需要不斷學習和提升自己的知識水平和專業(yè)能力。干部要保持敏感的洞察力，緊跟時代的發(fā)展潮流，了解各種新技術(shù)和新趨勢，以應對不斷變化的工作環(huán)境。同時，干部還需要注重學習和培養(yǎng)自己的領導能力和管理技巧，提高組織協(xié)調(diào)和應對突發(fā)事件的能力。只有不斷提升自己的素質(zhì)，干部才能更好地履行自己的職責，為黨和人民事業(yè)的發(fā)展作出更大的貢獻。
第四，干部工作的核心是為人民服務。干部的職責就是為人民謀幸福、為人民造福。無論是在脫貧攻堅、農(nóng)村發(fā)展，還是在教育、醫(yī)療改革等領域，干部都應時刻以人民的利益為出發(fā)點，努力為人民群眾提供更好的服務。干部要走進基層，了解人民的需求和困難，積極解決問題，不斷改善人民的生活條件。干部要接受人民的監(jiān)督，聽取人民的意見建議，時刻保持對人民群眾的關(guān)愛和密切聯(lián)系。
最后，作為一名干部，我們要時刻心系黨和國家的事業(yè)，保持理想信念的堅定和忠誠。干部的忠誠是對黨中央的忠誠，是對黨的事業(yè)的忠誠，是對人民的忠誠。干部要堅持正確的政治方向，堅定共產(chǎn)主義遠大理想，不斷提高政治覺悟和政治能力，時刻警醒自己，不受任何誘惑和干擾。只有以堅定的信仰和忠誠精神，干部才能在各個領域發(fā)揮更大的作用，為黨和國家的事業(yè)做出更加卓越的貢獻。
綜上所述，干部工作是黨和國家事業(yè)發(fā)展的重要一環(huán)。作為干部，我們要履行領導責任并保持高度自律性，注重團結(jié)和協(xié)調(diào)工作中的各方利益，注重學習和提高自己的能力素質(zhì)，以為人民服務為根本，心系黨和國家的事業(yè)并時刻保持忠誠。只有以這樣的心態(tài)和態(tài)度，干部才能更好地履行自己的職責，為黨和人民事業(yè)的發(fā)展貢獻自己的力量。
干部任用心得體會篇十八
在社會發(fā)展的進程中，干部是推動社會進步和發(fā)展的重要力量。作為一名干部，個人的成長與進步不僅關(guān)乎自身的發(fā)展，更關(guān)系到團隊和組織的發(fā)展。大家都說，干部是最接地氣的，擁有很多特殊的責任和使命。因此，作為一名干部，我們應該時刻保持對工作的熱情與責任感，堅守職責、保持清醒，在實際工作中不斷總結(jié)、提升自我。
第二段：積累與沉淀。
積累與沉淀是成為一名合格干部的重要基礎。經(jīng)驗的積累不僅是對工作中不同情況的應對，更是在同一崗位上不斷進步的基礎。我們要不斷吸取前輩的經(jīng)驗，借鑒其他優(yōu)秀干部的成功經(jīng)驗，通過總結(jié)和思考，將這些經(jīng)驗轉(zhuǎn)化為自己的智慧和能力。同時，作為一名干部，我們還需要有扎實的理論基礎，具備豐富的專業(yè)知識，這樣才能更好地服務人民，解決問題，推動事業(yè)的發(fā)展。
第三段：鍛煉與成長。
干部工作的特殊性決定了干部需要經(jīng)受各種考驗和挑戰(zhàn)。鍛煉和成長是在實際工作中獲得的。在實際工作中，我們會遇到不同性質(zhì)和難度的問題，面對各種困難和挑戰(zhàn)。只有在解決問題、破解困難的過程中，我們才能不斷提高自己的能力和智慧。同時，也需要時刻反思自己的行為和工作方法，不斷改進和完善。干部工作是一個長期而循序漸進的過程，只有不斷鍛煉和成長，才能更好地適應工作的發(fā)展和變化。
第四段：團隊合作與溝通。
在干部工作中，團隊合作和溝通能力是至關(guān)重要的。干部需要與不同領域和不同崗位的人合作，需要進行跨部門和跨領域的協(xié)調(diào)和溝通。一個優(yōu)秀的干部應該具備良好的溝通能力，能夠準確理解他人的意圖、明確自己的任務，并能夠有效地傳遞信息和溝通意見。同時，團隊合作也需要有良好的領導能力和團隊意識，能夠領導和協(xié)調(diào)團隊成員，發(fā)揮每個人的優(yōu)勢，形成良好的合作氛圍。
第五段：良好形象與人格魅力。
干部是黨和人民的代表，在工作中承擔著重要的使命和責任。因此，干部需要保持良好的形象和人格魅力。良好的形象不僅包括儀表形象，更重要的是要樹立正確的價值觀和行為準則，要做到正直、誠信、奉獻。只有樹立正確的人生觀、價值觀和世界觀，樹立正確的干部形象，才能贏得他人的尊重和支持，才能更好地發(fā)揮自己的才能和能力。
結(jié)尾段：干部是一種精神。
干部是一種精神，是一種責任和擔當。干部的工作與幸福感始終密切相關(guān)，只有在工作中不斷成長和進步，才能獲得更多的滿足感和成就感。作為一名干部，我們應該時刻保持對自身成長和進步的追求，認真履行自己的職責，為人民的事業(yè)貢獻自己的力量。只有這樣，我們才能成為合格的干部，為社會的進步和發(fā)展做出更大的貢獻。
干部任用心得體會篇十九
拓展是什么?拓展是石，可以敲出星星之火;拓展是火，可以點燃希望之燈!拓展是燈，可以照亮前進之路;拓展是路，伴隨您走向成功!以下培訓心得體會范文《儲備干部拓展訓練心得體會》由本站培訓心得體會欄目為您精心提供，歡迎大家瀏覽參考。
3月23日中國航空發(fā)動機研究所儲備干部培訓戶外拓展訓練開始了。通過此次訓練，讓我深深地感受到成功者的每一步都是要付出堅苦的毅力和努力，才能達到自己理想的目標，成功的喜悅是由無數(shù)次的跌倒與反省凝聚而成的。在這次培訓體驗中，我感覺一個團隊是否有凝聚力和戰(zhàn)斗力，是要經(jīng)過千百次的錘煉，才會變得堅不可催。
培訓的時間雖然很短——只有兩天時間，但拓展訓練給我?guī)淼氖俏沂苡媒K生的精神財富，無論我們身處何種環(huán)境、只要用心體會就能有所收獲和感悟。從“動力圈”、“驛站傳書”、“紅與黑博弈”、“七巧板團隊合作”等活動中，不難看出，作為一個團隊，就必須精誠團結(jié)，通力合作，相互配合才能成為一個有競爭力的團隊。但從中可以感悟到，一個團隊要有完善的組織體系、得力的領導、分工要明確，只有彼此信任、理解和包容，這樣我們的目標和任務才能夠完成得又快又好，才能達到勝利的彼岸。
通過這次培訓，給我留下了深刻的影響，并使我得到了一些啟示和領悟，我認為主要有以下幾點：
一是明確領導極其重要。每個人的崗位職責確定之后，各司其職，發(fā)揮個人的主觀能動性，使其既知道自己應該做什么，怎樣才能做好。
二是做事先要認真思考，周密計劃，再實施行動。同時通過思考達到“舉一反三”的效果。
三是應學會遇到問題換位思考、發(fā)散思維思考。在工作中，領導不能只考慮個人的思想，更應該考慮團隊，“集思廣益”才能夠更清楚的去認識問題和解決問題，同時要有全局觀念，利用發(fā)散思維去思考。
四是作為領導，要看到差異，容納差異，協(xié)調(diào)差異，利用差異，在差異中取長補短，在差異中塑造一個完美的集體、完美的團隊。
五是從失敗中我們也能得到教訓和啟示，從而總結(jié)出正確的方法和決策，通過相互配合和協(xié)調(diào)，整合力量去完成共同的任務。
六是要有堅強意志和精神，這是這次拓展訓練的最根本的內(nèi)容。拓展訓練就是開發(fā)出那些一直潛伏在身上，而自己卻從未真正運用的力量。拓展訓練的過程中，讓我改變了我們某思維模式和理念，重新認識自我，超越自我，認識了團隊的巨大力量，也領悟了創(chuàng)新的重要意義。在以后的工作中，努力把團隊合作的精神發(fā)揮得更加淋漓盡致。
總之，通過這次無錫拓展訓練，不僅拓展了我的思維，而且為我今后提供了更大的發(fā)展空間。
干部任用心得體會篇二十
20xx年6月下旬，在全國組織工作會議上指出，好干部要做到信念堅定、為民服務、勤政務實、敢于擔當、清正廉潔。首次提出了“好干部”的五條標準。作為一名年青公務員，如何理解好干部標準，怎樣按照好干部標準嚴格要求自己，事關(guān)能否成為名符其實的合格的好干部。下面，結(jié)合自己的思想、生活和工作實際談談一點粗淺的心得體會，不當之處請大家批評指正。
實施壯腰工程，加快荊州振興，與我們每一名公務員息息相關(guān)。作為一名普通的公務員，要自覺用好干部五條標準要求自己，從今天做起，從眼前做起，從小事做起。
一、加強學習，牢固樹立理想信念。
人生如屋、信念如柱。一個人只有樹立正確的理想信念，人生才有方向，才不會荒廢。好干部，一定要把理想的“火炬”高高舉過“頭”頂，堅定對中國特色社會主義的“三個自信”，志愿為實現(xiàn)民族復興的“中國夢”而奮斗。理想信念不會憑空產(chǎn)生，必須不斷學習、不斷強化。一要抓好理論學習。學習馬克思列寧主義、毛澤東思想、中國特色社會主義理論體系，深入學習實踐科學發(fā)展觀，提高理論水平與政治素質(zhì)。平時要關(guān)心時事，關(guān)注黨和國家的重大會議，及時了解和掌握各種新的政策法規(guī)，增強把握政策、運用政策、解決實際問題的能力。二要抓好業(yè)務學習。要甘當“小學生”，抓住和把握一切機會學習，堅持向書本學習，堅持在實踐中學習，虛心向領導和同事學習。從我切身體會來說，不論是起草文字材料還是協(xié)調(diào)事務，要高質(zhì)量、高效率完成工作，都必須熟悉情況、懂業(yè)務，首先心中有數(shù)才能臨陣不慌。我從20xx年到局里掛職，工作到今年，始終是學習的過程?，F(xiàn)在從事的辦公室工作涉及方方面面，要勝任工作，必須熟悉市情、水情、工情，具備水利建設、防汛抗旱方面的業(yè)務知識，熟悉行政工作程序，掌握文秘知識，還要不斷提高溝通、協(xié)調(diào)能力。我深知，現(xiàn)在哪怕取得的丁點成績，都是領導悉心培養(yǎng)教育的結(jié)果，是同事關(guān)心支持的結(jié)果，今后更需要沉下心來努力學習，不斷提高。在深化改革理論、水利工程建設管理、防汛抗旱調(diào)度等方面是我的短板，今后要注重這些知識的學習，查漏補缺。
二、勤奮工作，不斷強化服務能力。
一要端正工作態(tài)度。一個人的工作態(tài)度決定了一個人的工作效率和工作成效。要堅決服從組織分配，不論組織上對自己的工作如何分配，都堅決服從并認真抓好落實。要踏實開展工作，做什么事情都不能只停留在嘴上，而是要認真落實在行動上，親力親為，推動工作落實。要履職盡責，認真去做事情只能把事情做對，而用心去做事情才能把事情做好，所以不管什么事情和什么工作，都要認真用心對待，不說做得盡善盡美，但也要盡量把事情做到最好。二要牢記服務宗旨。衡量一個黨員干部的工作好不好，不是聽自我標榜，而是看群眾滿不滿意。要成為一名好的干部，必須深入基層、深入實際、深入群眾，想問題、做決策、干工作都應該以人民群眾為導向，時刻將全心全意為人民服務作為行動宗旨。為人民服務，既是干部的職責所系，更是干部的價值所在。水利工作與群眾、與基層息息相關(guān)，必須堅持以人為本、為民服務的原則，改善服務態(tài)度，提高工作質(zhì)量，杜絕“門難進，臉難看，事難辦，話難聽”的不良現(xiàn)象。三要實干。鄧小平同志曾經(jīng)說過：“世界上的事情都是干出來的。不干，半點馬克思主義也沒有”。要勤勉工作，崇尚實干，真正把心思用到謀事干事上。從每一項具體工作做起，就我個人來說，起草文字材料，努力做到每件公文符合政策和法律法規(guī)，邏輯嚴密，觀點明確，文字精煉，格式規(guī)范。處理公文高效快捷，做到當天收文、當天處理、及時辦結(jié)。水利宣傳工作做到及時、高質(zhì)量，善于從平凡中發(fā)掘亮點。綜合協(xié)調(diào)做到靈活、細致，使各方面都滿意。四要勇于擔當。敢于擔當是一種責任、一種精神，更是一種能力。要勇于擔擔子，敢于啃骨頭。在實際工作中，凡屬工作職責范圍內(nèi)的事情主動辦，定時限，講效率，求真務實做好本職工作。對領導交辦的工作，不推諉、不拖拉，高質(zhì)量、搞效率完成工作任務。
三、嚴于律己，努力提升個人素質(zhì)。
要堅持做到“自重、自警、自勵、自強”，努力樹立良好的形象。在廉潔自律方面，不該做的不做、不該拿的不拿、不該要的不要，要踏踏實實做人、清清白白做事。在個人修養(yǎng)方面，始終保持清醒的頭腦，既不格格不入，鶴立雞群，也不隨波逐流，人云亦云，多做事少說話，多觀察少議論，多調(diào)和不挑撥，不辜負組織的期望和培養(yǎng)。在工作紀律方面，始終將工作放在第一位，服從領導的安排，顧全大局，按時上下班、不遲到早退，不無故曠工，上班時間不做與工作無關(guān)的事。與同事相處，做到謙虛謹慎，戒驕戒躁，堅持和睦共事，與人為善，取人之長補已之短。平時要保持健康的工作方式和生活方式，多學習充電、消化政策，多下基層調(diào)查研究、掌握第一手情況，多系統(tǒng)思考和解決存在的突出問題，自覺遠離庸俗和低級趣味的東西。
干部任用心得體會篇一
20xx年選拔任用優(yōu)秀婦女干部工作，在選拔使用女干部時，保留一定的職位，采取公推直選的形式，本著“公開、平等、競爭、擇優(yōu)”的原則，創(chuàng)造一個競爭的氛圍，選拔具有競爭能力的婦女干部，談談。
心得體會。
黨政領導干部選拔任用工作條例心得體會三中共中央下發(fā)的《黨政領導干部選拔任用工作條例》明確規(guī)定：“公開選拔、競爭上崗是黨政領導干部選拔任用方式之一”，隨著公開選拔的經(jīng)?；⒅贫然?，今后公進的力度將愈來愈大，公選干部在干部任用牛的比例會愈來愈高，參加公選和公選落崗的干部會愈來愈多，公選落崗者的開發(fā)利用課題也就愈來愈迫切地擺到了各級組織部門的面前。對此對公選成果開發(fā)利用我有以下體會：
一是提高公選效益的迫切需要。由于公選程序的特殊性、內(nèi)容的廣泛性、組織的嚴密性、參考人員的不確定性等原因，每次公選組織部門都要耗費大量的人力、財力、物力，去選拔為數(shù)不多的崗位目標者，眾多的報名者與極少的上崗者形成了“千軍萬馬過公選獨木橋”的強烈反差，導致了公選的投入與產(chǎn)出比明顯失衡。
對公選也產(chǎn)生了懷疑觀望的態(tài)度，如果任由這種情況繼續(xù)發(fā)展，將直接導致公選報考者的減少，而報考者的減少，將直接影響到公選的質(zhì)量，影響到公選工作的正常開展。
爭奪將更加激烈，如果我們不及時對公選落崗者進行有效的開發(fā)利用，這批人或“孔雀東南飛”，或流失到外企，或因外地公選成果開發(fā)利用力度大而另擇高枝，那我們有限的人才資源將更加捉襟見肘。
四是選拔后備干部的有效載體。近幾年，不少地方采取了公開選拔后備干部的辦法，進一步擴大了干部工作中的民主，在社會產(chǎn)生了積極的影響，但由于公選的成本較高，這項工作一時還難以推開。如果在參加過公選的優(yōu)秀年輕干部中，挑選一批進入后備干部人才庫，既可選出后備干部，也能降低選人成本。
五是完善公選環(huán)節(jié)的有益補充。目前，公選己基本形成了宣傳發(fā)動、組織報名、資格審查、組織考試、體格檢查、組織考察、決定任用、任用公示和崗前培訓等九個環(huán)節(jié)，開發(fā)利用作為公選后的一個重要環(huán)節(jié)，可以拓展公選內(nèi)容，提高公選效益，使得公選整個過程環(huán)環(huán)相扣，渾然一體，起到了補充和完善公選環(huán)節(jié)的作用。
20xx年黨政領導干部選拔任用工作條例心得體會一20xx年1月15日,中共中央印發(fā)了《黨政領導干部選拔任用工作條例》(以下簡稱《條例》),根據(jù)干部工作形勢任務和干部隊伍狀況變化,對20xx版《干部任用條例》進行了修訂,為今后的干部選任工作提供依據(jù)和導向。通過認真學習條例全文,結(jié)合自身工作,我有以下三方面體會:。
一、以德為先,德才兼?zhèn)錇楹诵?。以黨的精神為指導,修訂后的《條例》新增了“以德為先”的選人原則,突出強調(diào)干部選任要重實績、重能力、重優(yōu)秀年青基層干部的新導向和參考但不唯民意、采用但不唯測評成績的方式方法。要按照干部隊伍“四化”方針和德才兼?zhèn)錁藴?堅持重政績,重“公論”,客觀、準確地衡量干部的思想政治素質(zhì)和領導能力、工作作風、業(yè)務素質(zhì)、大局意識和創(chuàng)新能力、工作實績和群眾公認程度以及廉潔自律情況等,把干部推到工作實踐中磨煉考驗,將個人修養(yǎng)體現(xiàn)為智慧、能力,真正把政治上靠得住、業(yè)務上有本事、肯干事、能干事優(yōu)秀的干部選拔到科級崗位。
二、領導帶頭,公平公正為基礎。在干部選任中,主要領導干部要帶頭遵守《條例》,正視權(quán)力、用好權(quán)力,切實做到用制度管人,把權(quán)力關(guān)進制度的籠子,從源頭防止不正之風,能夠公正、公平,堅持條件、標準、原則,調(diào)整和使用干部。在用人決策方面,不斷加強和提高自身政治素養(yǎng),重視發(fā)展黨內(nèi)民主,堅持人人平等,自覺貫徹民主集中制原則,集思廣益,廣泛聽取班子成員的意見,激發(fā)班子成員積極性、主動性和創(chuàng)造性;多方面接觸基層群眾,夯實基層基礎,切實提高在群眾中的公信力和威信力,進一步構(gòu)建和諧高效的干部選任氛圍。
三、強化監(jiān)督,體制機制為保障。能不能選好、用好、保護好干部是對我們黨性修養(yǎng)的檢驗,也是對我們執(zhí)政能力的考驗,一定要立足部門定位和崗位職能,自覺接受黨內(nèi)監(jiān)督、群眾監(jiān)督、輿論監(jiān)督,堅持把好“推薦關(guān)”,把基層黨組織民主推薦作為選拔任用干部首要的、不可逾越的基礎環(huán)節(jié),由基層組織嚴格把關(guān)推薦人選;堅持把好“民意關(guān)”,把公開競爭、民主測評作為選拔干部的主要途徑,由干部職工來參與決策和選拔;堅持把好“醞釀關(guān)”,根據(jù)民主測評,結(jié)合工作實績,由基層組織綜合考慮提出初步意見;堅持把好“考察關(guān)”,由局黨組派出工作人員,深入所在單位,面對面與超過三分之二以上干部職工進行談話征求意見,提出考察意見;堅持把好“決定關(guān)”,將考察意見匯報黨組,經(jīng)黨組研究,按照《條例》規(guī)定,做出任用決定;堅持把好“監(jiān)督關(guān)”,黨組任用決定意見在局系統(tǒng)進行為期一周的公示,重點對計劃生育、干部作風、廉政建設等方面征求意見。
通過學習,進一步把握了新《條例》的精神實質(zhì),更加明確了領導干部在干部選拔任用中的“一崗雙責責任”,全方位加強了干部選拔任用的體制機制建設,推進和強化了全系統(tǒng)干部選拔任用的科學化、規(guī)范化進程。
20xx年黨政領導干部選拔任用工作條例心得體會二新《黨政領導干部選拔任用工作條例》為基層干部工作提供了頂層設計和現(xiàn)實遵循，是新時期黨政領導干部選拔任用工作的基本規(guī)章。貫徹落實好《條例》，應注重把握好三個關(guān)鍵環(huán)節(jié)。
一要嚴格堅持選用標準?！稐l例》的核心是解決選什么干部、怎樣選干部的問題。我們貫徹執(zhí)行《條例》，必須嚴格遵守選拔任用干部的7項基本原則和6項基本條件，把踐行群眾路線作為根本尺度。我縣縣委書記以來，尤其注意把中央要求與本地實際緊密結(jié)合，集中x個月到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各單位了解了干部工作相關(guān)情況，完成。
調(diào)研報告。
二要切實履行選用程序?！稐l例》所確定的民主推薦、考察、討論決定、公開選拔和競爭上崗等應遵循的程序，是干部選用工作擴大民主和強化監(jiān)督的有效載體。沒有程序的嚴肅性，就沒有《條例》的權(quán)威性。我縣所制定的《縣委議事規(guī)則》對黨代表大會、縣委全委會、縣委會、縣委專題會、縣委其他會和重大事項報告等議事規(guī)則程序就明確了具體操作辦法和工作流程。
三要確保全程有效監(jiān)督?！稐l例》健全和完善了對黨政領導干部選拔任用工作自上而下和自下而上的監(jiān)督體系。我縣在自下而上監(jiān)督工作上作了大量工作，如：主動接受組織監(jiān)督、輿論監(jiān)督、群眾監(jiān)督。但在整合監(jiān)督力量強化本級監(jiān)督、自上而下監(jiān)督上還存在不足，如：人大的法律監(jiān)督、政協(xié)的民主監(jiān)督、黨內(nèi)紀檢監(jiān)督，針對短板，我們應加大監(jiān)督力量整合力度，研究建立自上而下垂直領導為主的監(jiān)督體制，以排除“老好人”思想干擾，提高監(jiān)督工作權(quán)威。
《黨政領導干部選拔任用工作條例》的修訂是新時期黨對干部選任工作規(guī)律認識的一次升華，是干部人事制度改革的一個重大成果，也為進一步深化改革指明了方向。當前，我市正處在實施“四大戰(zhàn)略”的關(guān)鍵期、轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的攻堅期，急需一批高素質(zhì)領導干部隊伍來引領科學發(fā)展。真正把優(yōu)秀的干部選出來、用起來，還必須以正確的用人導向、規(guī)范的用人程序、嚴格的用人紀律作保證。這就要求我們各級、各部門樹立高度的思想、行動自覺，深刻領會、準確把握《條例》精神，認真抓好《條例》的貫徹落實，為陽泉發(fā)展選好人用好人。
一、充分認識新《條例》頒布的重要性。《條例》的修訂工作，是在全黨按照“科學發(fā)展”要求，全面加強思想、組織和作風建設，積極推進黨的建設新的偉大工程的形勢下進行的。近些年來，干部工作面臨的形勢任務、干部隊伍狀況等都發(fā)生了很大變化，中央對干部工作的指導思想、基本原則、目標任務提出了一系列新要求，20xx年頒布的《條例》已不能完全適應新形勢新任務的要求，需要與時俱進地修訂完善。同時，干部人事制度改革多年積累了豐富的經(jīng)驗，一些干部政策有了新變化、新調(diào)整，需要用法規(guī)的形式固定下來，堅持下去，以便更好地指導和推動干部工作的開展。從20xx年中組部征求修訂意見到20xx年正式頒布，《條例》修訂歷時一年多，不僅從改革完善干部人事制度、防止和糾正用人不正之風方面貫徹了xx屆三中全會精神，也從加強干部隊伍建設，提升執(zhí)政素質(zhì)和本領的角度為實現(xiàn)提出的各項任務提供了組織保障?！稐l例》的實施，對保證黨的路線、方針、政策全面貫徹執(zhí)行和中國特色社會主義事業(yè)順利發(fā)展，具有十分重要的意義。
二、準確把握新《條例》的關(guān)鍵點。新《條例》體現(xiàn)了黨管干部的原則，貫徹了中央對干部選拔任用工作的新要求，吸收了干部人事制度的新成果。我們要認真把握，嚴格遵循。一是《條例》充分體現(xiàn)了“黨管干部”的原則。特別強調(diào)黨領導干部選拔任用工作，在原則標準和程序方法等多方面，都體現(xiàn)了黨組織的主體地位和主導作用。如：新增“動議”一章，規(guī)范了選拔任用的初始環(huán)節(jié)，強調(diào)黨組織從干部選拔任用的啟動環(huán)節(jié)就應當發(fā)揮領導和把關(guān)作用;規(guī)定考察對象由黨組織集體研究確定，防止簡單以票、以分取人;加強了黨組織對公開選拔、競爭上崗、交流任用、破格提拔等特殊情形選拔任用人選的審批把關(guān);嚴格監(jiān)督檢查，充實了“十不準”紀律要求，規(guī)定對干部選拔任用工作實行全程監(jiān)督，嚴肅查處違反組織人事紀律的行為。二是《條例》全面貫徹了中央對干部選拔任用工作提出的新要求。黨中央非常重視干部的選拔任用工作。、xx屆三中全會精神及一系列重要講話，對培養(yǎng)選拔高素質(zhì)的領導人才，大力培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部，以好的作風選人、選出作風好的人，加快推進干部人事制度改革步伐，推進干部工作的科學化、民主化、制度化等，提出了明確要求。在《條例》修訂過程中，這些要求得到了認真貫徹和充分體現(xiàn)。比如，將公開選拔、競爭上崗作為干部選拔任用的方式之一，保留專章規(guī)定，又針對突出問題著力規(guī)范，突出能力和素質(zhì)測試測評，突出崗位特點，突出實績競爭，注重一貫表現(xiàn)，防止簡單“以分取人”。在加大選拔年輕干部的力度方面，堅持了“破格提拔”這一制度安排，為優(yōu)秀人才脫穎而出留出了“快車道”，又按照選拔標準更高、審批把關(guān)更嚴、過程更公開透明的要求，從嚴進行規(guī)范，使之更具操作性，防止“破格”變成“出格”，等等。三是《干部任用條例》吸收了干部人事制度改革的新成果。近年來，干部人事制度改革的力度不斷加大，干部工作的民主化、科學化程度有了很大提高，取得了許多重大成果。這次修訂和頒布的《干部任用條例》充分吸收了這些重要成果。比如，將推薦結(jié)果由選拔任用的“重要依據(jù)”改為“重要參考”。規(guī)定對擬提拔的考察對象，應當查閱個人有關(guān)事項報告情況;明確規(guī)定有跑官、拉票行為的干部和“裸官”等不得列為考察對象，等等。我們要結(jié)合干部人事制度改革的實際，深刻領會《干部任用條例》作出的這些新規(guī)定新要求，自覺堅持干部人事制度改革的正確方向，把黨管干部原則與走群眾路線有機結(jié)合起來，真正把干部選準用好。
三、積極推動新《條例》的貫徹執(zhí)行。中央重新修訂《條例》，就是要解決好“選什么人，怎樣選人”的問題。它不僅是新時期做好干部選拔任用工作的基本遵循，更是著力選拔黨和人民需要的好干部、培養(yǎng)造就高素質(zhì)黨政領導干部隊伍的制度保證。全市各級領導干部必須把學習貫徹《干部任用條例》作為當前和今后一個時期的重大政治任務抓緊抓好，牢牢把握《條例》的精髓，把各項要求不折不扣地落到實處。各級黨委(黨組)及其組織部門要堅持德才兼?zhèn)涞挠萌藰藴?，堅持重基層、重實績和群眾公認相結(jié)合，嚴格執(zhí)行干部選任程序，用好的制度選好的干部，同時以貫徹《條例》為契機，進一步深化干部人事制度改革，制定配套的措施和實施細則，努力形成系統(tǒng)完備、科學規(guī)范、有效管用、簡便易行的選人用人制度體系。黨委(黨組)一把手作為單位的第一責任人，要想成為名副其實的“伯樂”，“慧眼”識人，必須不斷提高思想政治水平，樹立正確的用人觀。各級紀檢、人大、政協(xié)等部門，要以《條例》為遵循，規(guī)范干部選任工作，嚴明選任紀律，公正地考察干部，公道地使用干部，真正形成公正、公平、公道的用人導向、機制和氛圍，切實保證《條例》學習不走形，貫徹執(zhí)行不變樣，為我市轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展培養(yǎng)選拔德才兼?zhèn)涞念I導骨干。
近年來，x縣婦聯(lián)以實施婦女發(fā)展規(guī)劃為主線，認真履行婦聯(lián)組織職能，配合縣委組織部加大培養(yǎng)選拔女干部工作力度，積極主動地向組織部門推薦女干部，促使一大批優(yōu)秀女干部脫穎而出，實現(xiàn)了培養(yǎng)選拔女干部工作的新突破。目前，全縣有女干部2413人，占干部總數(shù)的29.8%;其中現(xiàn)任99名副科級以上女干部中，有5名擔任副縣級領導職務，5名擔任鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直單位黨政正職。從本縣提拔到市一級的縣處級女干部6人，有5人曾從事過婦女工作。24個政府職能部門15個配備了女干部，配備率達62.5%;后備女干部占女干部總數(shù)的25%?？h人大代表44名，政協(xié)女委員39名。今年，在村“兩委”換屆中，共配備村支部女委員123名、村委會女委員217名，使村兩委會女委員配備率達到了100%;在鄉(xiāng)鎮(zhèn)換屆工作中，全縣18個鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導班子女干部配備率達到了100%?，F(xiàn)將具體工作情況報告如下：
一、主要做法。
一是加強領導“管”。近年來，縣委、縣政府高度重視培養(yǎng)選拔女干部工作，建立健全了目標考核責任制，各級黨組織把培養(yǎng)選拔婦女干部工作列入工作的重要議事日程，并作為年度考核的一項重要內(nèi)容。建立了以縣紀委、組織部、人社局和婦聯(lián)等部門為成員單位的培養(yǎng)選拔女干部聯(lián)席會議制度，定期召開會議，及時溝通情況，分析研究培養(yǎng)選拔女干部工作，做到了共同開展調(diào)查研究、共同組織培訓交流、共同選拔推薦“三個共同”，促進了全縣婦女干部隊伍建設。在縣、鄉(xiāng)領導班子換屆工作中積極推薦優(yōu)秀女干部，并根據(jù)推薦結(jié)果，建立了婦女后備干部人才庫。縣婦聯(lián)每年對全縣婦女干部的基本情況進行一次全面的調(diào)查摸底，建立檔案，掌握動態(tài)。
二是強化措施“培”。加強政治理論培訓。以縣委黨校為主陣地，采取組織聯(lián)辦或婦聯(lián)自辦的辦法，每年在縣委黨校舉辦4期以上婦女干部培訓班，近三年來共培訓女干部450多人次，黨政機關(guān)的女干部基本上得到了輪訓。加強業(yè)務能力培訓。在鼓勵后備干部在職自學、參加學歷教育的基礎上，根據(jù)各級各類婦女干部的特點，進行分級分類培訓，組織她們學習經(jīng)濟、政治、文化、科技、法律、管理和實用科技等各個領域的新知識，不斷增強婦女干部的業(yè)務能力。三年來，全縣累計舉辦各類婦女干部培訓班24期2100多人次，有87名婦女干部通過各種途徑提高了學歷，婦女干部的業(yè)務能力明顯提高。實踐鍛煉重點培養(yǎng)。在積極組織選派優(yōu)秀婦女干部赴經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)學習考察的基礎上，組織部門采取輪崗交流、掛職鍛煉等形式，安排女干部特別是優(yōu)秀年輕女干部到基層一線條件比較艱苦、情況比較復雜、任務比較繁重的環(huán)境和崗位鍛煉和考驗。今年，縣委在鄉(xiāng)鎮(zhèn)為縣信訪局選派了10名優(yōu)秀年輕干部掛職鍛煉一年時間，其中有女干部4名，鄉(xiāng)鎮(zhèn)換屆中提拔使用2名。三年來，全縣先后從縣直機關(guān)選派了14名女干部到鄉(xiāng)鎮(zhèn)任職，選派21名女干部赴東北、山東、長沙等經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)學習考察，更新了觀念、開闊了視野，增長了才干，提高了女干部的整體素質(zhì)，增強了做好本職工作的能力。
三是加大力度“選”。壓擔子。對年紀輕、學歷高、有潛力的女干部，立足“早發(fā)現(xiàn)、早培養(yǎng)、早使用”，今年以來，縣委共提拔干部19名，其中，女干部6名，做到了大膽提拔，大膽使用。對缺乏領導工作經(jīng)驗，且有發(fā)展?jié)摿Φ呐刹浚m時選派到條件艱苦、環(huán)境復雜的鄉(xiāng)鎮(zhèn)任職鍛煉，讓她們分管征地拆遷、計劃生育、綜治維穩(wěn)等中心工作，在艱苦的環(huán)境中磨練意志，增長才干。交任務。對有魄力、有領導才能的副職女干部，縣委敢于交任務，把她們放到“一把手”崗位上，不斷提高她們駕馭全局、處理復雜局面的能力。目前全縣有5名女干部擔任正科單位“一把手”，其中縣直黨政部門一把手3名，鄉(xiāng)黨委書記1名、鄉(xiāng)長1名;有6名女干部擔任部門管理的單位主要負責人。嚴管理。為避免重選配、輕管理，我縣加強了對女領導干部特別是新提拔女干部的跟蹤管理工作。對新提拔的女領導干部，實行試用期的一律執(zhí)行試用期制度，縣委組織部、縣婦聯(lián)經(jīng)常對她們的工作業(yè)績、工作方法及工作作風進行走訪了解，跟蹤管理，有針對性地進行幫助指導，發(fā)現(xiàn)苗頭性問題，及時給予幫助和提醒，有效地促進了女干部的健康成長。
四是發(fā)揮職能“爭”。今年，縣婦聯(lián)緊緊抓住新一屆村“兩委”換屆選舉契機，多次向縣委、縣政府領導匯報，爭取女性100%進“兩委”工作，參與形成了《關(guān)于認真做好全縣村級黨組織和第七次村民委員會換屆選舉工作的意見》，《意見》明確指出，確保村“兩委”成員中至少有一名婦女干部。全縣各級婦聯(lián)組織把宣傳教育引導工作作為搞好換屆選舉的一項重要工作來抓，充分利用廣播、電視、報刊、網(wǎng)絡等新聞媒體和舉辦宣傳欄、書寫。
黑板報。
開展村務公開懸掛標語印發(fā)宣傳手冊編排文藝節(jié)目等形式，大力宣傳婦女參政議政的重大意義;引導選民把公道正派依法辦事熱心為群眾服務，代表婦女權(quán)益的女性選進村級領導班子。在換屆選舉工作中主動配合及早介入，注重選優(yōu)配強村級婦女干部，把能干事會干事干成事的婦女選配到村婦代會主任社區(qū)婦聯(lián)主席崗位。目前，123名村婦代會主任進入了“支委”，217名村婦代會主任進入了“村委”，實現(xiàn)了女性100%進“兩委”，有力地調(diào)動了基層婦女干部的工作積極性。
二、存在的問題及下一步打算。
盡管我縣在培養(yǎng)選拔婦女領導干部中取得了一定的成績，但與上級要求相比，還有一定的差距，主要體現(xiàn)在：一是女領導干部總數(shù)偏少。在全縣952名科級干部中，女領導干部僅有94名，占科級干部總數(shù)的9.8%。二是婦女干部任職層次偏低。全縣18個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和30多個縣直單位中僅有5名女正職領導，大部分女領導干部擔任副職，任職層次低;三是重要崗位女領導偏少。全縣四大領導班子中，女性僅占5名。針對這些問題，下一步，我們將從以下幾個方面著手，進一步做好婦女干部的選拔任用工作：
一是加大宣傳，形成良好的氛圍和環(huán)境。把婦女干部的選拔培養(yǎng)工作作為加強領導班子建設的重要環(huán)節(jié)來抓，擺上突出位置，深刻認識當前婦女干部使用中存在的現(xiàn)狀和問題，增強工作的緊迫感和責任感，進一步加強宣傳力度，形成有利于婦女干部成長的輿論環(huán)境，營造有利于婦女干部脫穎而出的社會環(huán)境，為婦女干部施展才華搭建平臺。
二是重點培養(yǎng)，不斷提高婦女干部的領導水平。在培養(yǎng)選拔婦女干部的過程中，進一步加大對婦女干部的教育培訓力度，不斷提高婦女干部的理論素養(yǎng)、思想政治素質(zhì)，不斷提高判斷形勢的能力、駕馭市場經(jīng)濟的能力、應對復雜局面的能力、依法執(zhí)政的能力和總攬全局的能力。要有重點地選擇一些表現(xiàn)優(yōu)秀、實績突出、群眾公認的婦女干部，適時選送到各級黨校和各類高等院校進行培訓，并結(jié)合干部輪崗交流，給婦女干部換位子、壓擔子，將特別優(yōu)秀的婦女干部交流到重要崗位，對有發(fā)展?jié)摿Φ膵D女干部選派到基層掛職鍛煉。
三是適時選拔，不斷提高婦女領導干部的比例。要加大對婦女干部的培養(yǎng)和選拔力度，進一步拓寬選拔方式，在推薦后備干部的過程中，嚴格數(shù)量，保證質(zhì)量，保證女后備干部所占比例超過全縣后備干部總數(shù)的30%以上。對于符合選拔任用條件的婦女干部，在不突破領導職數(shù)的前提下采取不同的方式解決其級別問題，努力提高縣委、縣政府部門領導班子中女干部的配備率。
四是拓寬渠道，積極探索培養(yǎng)選拔女干部的新路子。要把培養(yǎng)和選拔女干部工作放在戰(zhàn)略的高度，積極爭取黨委組織部門的支持，從上到下建立起培養(yǎng)女干部的基地，有計劃、有步驟、有重點的對那些有發(fā)展?jié)摿Φ呐刹窟M行重點培養(yǎng)，進一步優(yōu)化女干部隊伍結(jié)構(gòu)，提高女干部整體素質(zhì)。在選拔使用女干部時，保留一定的職位，采取公推直選的形式，本著“公開、平等、競爭、擇優(yōu)”的原則，創(chuàng)造一個競爭的氛圍，選拔具有競爭能力的婦女干部。
干部任用心得體會篇二
20xx年1月15日，中共中央根據(jù)干部工作形勢任務和干部隊伍狀況變化，對20xx版《干部任用條例》進行了修訂，印發(fā)了新版的《黨政領導干部選拔任用工作條例》(以下簡稱《條列》)，《條例》的修訂是新時期黨對干部選任工作規(guī)律認識的一次升華，是干部人事制度改革的一個重大成果，也為進一步深化改革指明了方向。
當前，xq交通運輸行業(yè)正值跨越發(fā)展的攻堅期，公路管理局把握新形勢，搶抓新機遇，謀劃新發(fā)展，緊緊圍繞養(yǎng)護管理和收費服務中心工作，切實加強黨的建設，扎實改進工作作風，綜合管理水平有了新的提高，路網(wǎng)結(jié)構(gòu)和養(yǎng)護水平不斷改善、服務質(zhì)量和服務水平不斷提升，行業(yè)文明建設取得長足發(fā)展，逐步構(gòu)建了全局“暢、安、舒、美”的和諧交通環(huán)境。面對如此前景和大好機遇，急需一批高素質(zhì)領導干部隊伍來引領公路管理局長遠科學發(fā)展，為此，我們必須對《條例》加強學習，切實領會要點，準確把握精神實質(zhì)，嚴格執(zhí)行《條例》的要求。
發(fā)展需要人才的支持，真正把優(yōu)秀的干部選出來、用起來，還必須以正確的用人導向、規(guī)范的用人程序、嚴格的用人紀律作保證。這就要求我們充分認識新《條例》頒布的重要性、準確把握新《條例》的關(guān)鍵點、切實注重新《條例》的三個方面和認真抓好《條例》的貫徹落實，從而為公路管理局的發(fā)展選好人用好人。
一、充分認識新《條例》頒布的重要性。
《條例》的修訂工作，是黨的xx大、xx屆三中全會后，全黨按照“科學發(fā)展”要求，全面加強思想、組織和作風建設，積極推進黨的建設新的偉大工程的形勢下進行的。近些年來，干部工作面臨的形勢任務、干部隊伍狀況等都發(fā)生了很大變化，中央對干部工作的指導思想、基本原則、目標任務提出了一系列新要求，20xx年頒布的《條例》已不能完全適應新形勢新任務的要求，需要與時俱進地修訂完善。同時，干部人事制度改革多年積累了豐富的經(jīng)驗，一些干部政策有了新變化、新調(diào)整，需要用法規(guī)的形式固定下來，堅持下去，以便更好地指導和推動干部工作的開展。從20xx年中組部征求修訂意見到20xx年正式頒布，《條例》修訂歷時一年多，不僅從改革完善干部人事制度、防止和糾正用人不正之風方面貫徹了xx屆三中全會精神，也從加強干部隊伍建設，提升執(zhí)政素質(zhì)和本領的角度為實現(xiàn)xx大提出的各項任務提供了組織保障。《條例》的實施，對保證黨的路線、方針、政策全面貫徹執(zhí)行和中國特色社會主義事業(yè)順利發(fā)展，具有十分重要的意義。
二、準確把握新《條例》的關(guān)鍵點。
新《條例》體現(xiàn)了黨管干部的原則，貫徹了中央對干部選拔任用工作的新要求，吸收了干部人事制度的新成果。我們要認真把握，嚴格遵循。
(一)《條例》充分體現(xiàn)了“黨管干部”的原則。特別強調(diào)黨領導干部選拔任用工作，在原則標準和程序方法等多方面，都體現(xiàn)了黨組織的主體地位和主導作用。如：新增“動議”一章，規(guī)范了選拔任用的初始環(huán)節(jié)，強調(diào)黨組織從干部選拔任用的啟動環(huán)節(jié)就應當發(fā)揮領導和把關(guān)作用;規(guī)定考察對象由黨組織集體研究確定，防止簡單以票、以分取人;加強了黨組織對公開選拔、競爭上崗、交流任用、破格提拔等特殊情形選拔任用人選的審批把關(guān);嚴格監(jiān)督檢查，充實了“十不準”紀律要求，規(guī)定對干部選拔任用工作實行全程監(jiān)督，嚴肅查處違反組織人事紀律的行為。
(二)《條例》全面貫徹了中央對干部選拔任用工作提出的新要求。黨中央非常重視干部的選拔任用工作。xx大、xx屆三中全會精神及習近平總書記一系列重要講話，對培養(yǎng)選拔高素質(zhì)的領導人才，大力培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部，以好的作風選人、選出作風好的人，加快推進干部人事制度改革步伐，推進干部工作的科學化、民主化、制度化等，提出了明確要求。在《條例》修訂過程中，這些要求得到了認真貫徹和充分體現(xiàn)。比如，將公開選拔、競爭上崗作為干部選拔任用的方式之一，保留專章規(guī)定，又針對突出問題著力規(guī)范，突出能力和素質(zhì)測試測評，突出崗位特點，突出實績競爭，注重一貫表現(xiàn)，防止簡單“以分取人”。在加大選拔年輕干部的力度方面，堅持了“破格提拔”這一制度安排，為優(yōu)秀人才脫穎而出留出了“快車道”，又按照選拔標準更高、審批把關(guān)更嚴、過程更公開透明的要求，從嚴進行規(guī)范，使之更具操作性，防止“破格”變成“出格”，等等。
(三)《條例》吸收了干部人事制度改革的新成果。近年來，干部人事制度改革的力度不斷加大，干部工作的民主化、科學化程度有了很大提高，取得了許多重大成果。這次修訂和頒布的《干部任用條例》充分吸收了這些重要成果。比如，將推薦結(jié)果由選拔任用的“重要依據(jù)”改為“重要參考”。規(guī)定對擬提拔的考察對象，應當查閱個人有關(guān)事項報告情況;明確規(guī)定有跑官、拉票行為的干部和“裸官”等不得列為考察對象等等。我們要結(jié)合干部人事制度改革的實際，結(jié)合制約公路管理局發(fā)展的一些瓶頸問題，深刻領會《干部任用條例》作出的這些新規(guī)定新要求，自覺堅持干部人事制度改革的正確方向，把黨管干部原則與走群眾路線有機結(jié)合起來，把《條例》和全局的工作實際結(jié)合起來，解決目前干部任用方面存在的矛盾和問題，才能真正把干部選準用好。
三、切實注重新《條例》的三個方面。
新《條例》體現(xiàn)了黨的群眾路線教育實踐活動改進作風的要求，近些年來，我局也存在一些干部作風方面的突出問題，例如對基層干部尤其是借調(diào)、掛職干部關(guān)心不夠，聽取其合理化訴求方面還存在不全面、不具體的情況，對其政治待遇、福利待遇落實不到位;形式主義”方面存在規(guī)章制度制定的較多而對基層執(zhí)行情況和督查的偏少，平時在辦公室聽匯報工作的多而主動下基層聽取意見和建議的少的問題;“官僚主義”方面存在對一些基層單位出現(xiàn)的“門難進、臉難看、事難辦”，基層有些領導干部“高高在上”，與一線職工交流少的問題監(jiān)管落實不到位;懶、散、庸、推、拖等機關(guān)病尚未得到徹底根治;“享樂主義”方面存在工作生活上講排場比闊氣的現(xiàn)象，對一些單位熱的情招待，抵制不夠堅決;“奢靡之風”方面還存在勤儉節(jié)約意識不夠強的情況;針對這些新情況、請問題的出現(xiàn)，如何把握好《條列》，用好《條列》，為全局養(yǎng)護管理和收費服務工作服務好尤其至關(guān)重要。這就要求我們要切實注重以下三個方面。
(一)突出以德為先，強化干部作風。與20xx版《干部任用條例》相比，此次修訂新增了“以德為先”的選人原則，突出干部的“德”在素質(zhì)要求中的首要地位，體現(xiàn)了全面改革的“問題導向”性。近年來，在改革開放引擎的強力帶動下，我國經(jīng)濟社會建設取得了舉世矚目的成就，但隨之而來的是某些黨員干部理想信念的滑落、貪婪欲望的滋生和道德品質(zhì)的喪失，尤其是在黨的xx大后，在“老虎蒼蠅一起打”的空前反腐力度下，一大批黨的蛀蟲被查辦處理，凈化了社會風氣，震懾了思想心靈，也贏得了百姓的支持和擁護，突出干部選任“以德為先”，將“德”作為一條“紅線”，牢牢樹立在組工干部和廣大黨員干部的心頭。作風建設是我黨歷來常抓不懈的重要方面，干部隊伍的作風更是深刻影響著黨和政府在人民心中的光輝形象。因此條例中多處提到干部選任要強化作風考察，加強干部作風考察，深入了解為民服務、求真務實、勤勉敬業(yè)、奮發(fā)有為，反對形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風等情況。
(二)更加注重基層，更好服務群眾。條例中明確提到：在選拔任用黨政領導干部時應當樹立注重基層的導向。在近年來的干部隊伍建設中，也通過“加強基層建設年”、黨的群眾路線教育實踐活動、“走基層、訪群眾、促和諧”和“訪民情、惠民生、聚民心”等活動，走基層、進機關(guān)，與百姓面對面，密切聯(lián)系群眾，增強黨員干部同人民群眾的血肉聯(lián)系。在利民、惠民的同時，鍛煉了廣大干部，從中發(fā)現(xiàn)了一批人才。在開展黨的第一批群眾路線教育實踐活動中，通過批評與自我批評，反對“四風”、改進作風，查擺整改了一批群眾反映強烈的問題，解決了不少職工生產(chǎn)生活中的實際困難。
(三)強化監(jiān)督管理，營造風清氣正的選人用人環(huán)境。我們堅決貫徹落實中央、自治區(qū)和廳局黨委關(guān)于干部選拔任用工作相關(guān)規(guī)定，扎實開展干部選拔任用“一報告兩評議”工作，堅持領導干部任期經(jīng)濟責任審計、干部選拔任用工作全程實錄制及任中糾錯、任后究責等制度，客觀真實地反映干部選拔任用過程中的參與者、責任者和選用結(jié)果?？疾爝x用干部時，不僅看干部的平時表現(xiàn)，而且看其在關(guān)鍵時刻，重大問題面前的表現(xiàn)，特別看其處理復雜問題的能力，特別要看在xqww反恐嚴峻形勢下的政治敏銳性;不僅看干部八小時以內(nèi)的表現(xiàn)，而且看其八小時以外的表現(xiàn)，堅決克服重才輕德現(xiàn)象，積極征求紀檢監(jiān)察部門意見。同時，堅持群眾路線，認真落實廣泛聽取干部群眾的反映和意見，擴大干部群眾在干部選用工作中的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)，提高干部工作的透明度和選人用人的公信度，營造風清氣正的選人用人環(huán)境，使干部選任工作更加規(guī)范、高效、透明和民主。
中央重新修訂《條例》，就是要解決好“選什么人，怎樣選人”的問題。它不僅是新時期做好干部選拔任用工作的基本遵循，更是著力選拔黨和人民需要的好干部、培養(yǎng)造就高素質(zhì)黨政領導干部隊伍的制度保證。全局領導干部必須把學習貫徹《干部任用條例》作為當前和今后一個時期的重大政治任務抓緊抓好，牢牢把握《條例》的精髓，把各項要求不折不扣地落到實處。局黨委要堅持德才兼?zhèn)涞挠萌藰藴?，堅持重基層、重實績和群眾公認相結(jié)合，嚴格執(zhí)行干部選任程序，用好的制度選好的干部，同時以貫徹《條例》為契機，進一步結(jié)合干部人事制度改革，制定適合我局實際的配套的措施和實施細則，努力形成系統(tǒng)完備、科學規(guī)范、有效管用、簡便易行的選人用人制度體系。黨委一把手作為單位的第一責任人，要想成為名副其實的“伯樂”，“慧眼”識人，必須不斷提高思想政治水平，樹立正確的用人觀。局黨委班子要以《條例》為遵循，規(guī)范干部選任工作，嚴明選任紀律，公正地考察干部，公道地使用干部，真正形成公正、公平、公道的用人導向、機制和氛圍，切實保證《條例》學習不走形，貫徹執(zhí)行不變樣，為我局轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展培養(yǎng)選拔德才兼?zhèn)涞念I導骨干。
干部任用心得體會篇三
心得體會。
近年來，x縣婦聯(lián)以實施婦女發(fā)展規(guī)劃為主線，認真履行婦聯(lián)組織職能，配合縣委組織部加大培養(yǎng)選拔女干部工作力度，積極主動地向組織部門推薦女干部，促使一大批優(yōu)秀女干部脫穎而出，實現(xiàn)了培養(yǎng)選拔女干部工作的新突破。目前，全縣有女干部2413人，占干部總數(shù)的29.8%;其中現(xiàn)任99名副科級以上女干部中，有5名擔任副縣級領導職務，5名擔任鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直單位黨政正職。從本縣提拔到市一級的縣處級女干部6人，有5人曾從事過婦女工作。24個政府職能部門15個配備了女干部，配備率達62.5%;后備女干部占女干部總數(shù)的25%?？h人大代表44名，政協(xié)女委員39名。今年，在村“兩委”換屆中，共配備村支部女委員123名、村委會女委員217名，使村兩委會女委員配備率達到了100%;在鄉(xiāng)鎮(zhèn)換屆工作中，全縣18個鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導班子女干部配備率達到了100%?，F(xiàn)將具體工作情況報告如下：
一、主要做法。
一是加強領導“管”。近年來，縣委、縣政府高度重視培養(yǎng)選拔女干部工作，建立健全了目標考核責任制，各級黨組織把培養(yǎng)選拔婦女干部工作列入工作的重要議事日程，并作為年度考核的一項重要內(nèi)容。建立了以縣紀委、組織部、人社局和婦聯(lián)等部門為成員單位的培養(yǎng)選拔女干部聯(lián)席會議制度，定期召開會議，及時溝通情況，分析研究培養(yǎng)選拔女干部工作，做到了共同開展調(diào)查研究、共同組織培訓交流、共同選拔推薦“三個共同”，促進了全縣婦女干部隊伍建設。在縣、鄉(xiāng)領導班子換屆工作中積極推薦優(yōu)秀女干部，并根據(jù)推薦結(jié)果，建立了婦女后備干部人才庫?？h婦聯(lián)每年對全縣婦女干部的基本情況進行一次全面的調(diào)查摸底，建立檔案，掌握動態(tài)。
二是強化措施“培”。加強政治理論培訓。以縣委黨校為主陣地，采取組織聯(lián)辦或婦聯(lián)自辦的辦法，每年在縣委黨校舉辦4期以上婦女干部培訓班，近三年來共培訓女干部450多人次，黨政機關(guān)的女干部基本上得到了輪訓。加強業(yè)務能力培訓。在鼓勵后備干部在職自學、參加學歷教育的基礎上，根據(jù)各級各類婦女干部的特點，進行分級分類培訓，組織她們學習經(jīng)濟、政治、文化、科技、法律、管理和實用科技等各個領域的新知識，不斷增強婦女干部的業(yè)務能力。三年來，全縣累計舉辦各類婦女干部培訓班24期2100多人次，有87名婦女干部通過各種途徑提高了學歷，婦女干部的業(yè)務能力明顯提高。實踐鍛煉重點培養(yǎng)。在積極組織選派優(yōu)秀婦女干部赴經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)學習考察的基礎上，組織部門采取輪崗交流、掛職鍛煉等形式，安排女干部特別是優(yōu)秀年輕女干部到基層一線條件比較艱苦、情況比較復雜、任務比較繁重的環(huán)境和崗位鍛煉和考驗。今年，縣委在鄉(xiāng)鎮(zhèn)為縣信訪局選派了10名優(yōu)秀年輕干部掛職鍛煉一年時間，其中有女干部4名，鄉(xiāng)鎮(zhèn)換屆中提拔使用2名。三年來，全縣先后從縣直機關(guān)選派了14名女干部到鄉(xiāng)鎮(zhèn)任職，選派21名女干部赴東北、山東、長沙等經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)學習考察，更新了觀念、開闊了視野，增長了才干，提高了女干部的整體素質(zhì)，增強了做好本職工作的能力。
三是加大力度“選”。壓擔子。對年紀輕、學歷高、有潛力的女干部，立足“早發(fā)現(xiàn)、早培養(yǎng)、早使用”，今年以來，縣委共提拔干部19名，其中，女干部6名，做到了大膽提拔，大膽使用。對缺乏領導工作經(jīng)驗，且有發(fā)展?jié)摿Φ呐刹?，適時選派到條件艱苦、環(huán)境復雜的鄉(xiāng)鎮(zhèn)任職鍛煉，讓她們分管征地拆遷、計劃生育、綜治維穩(wěn)等中心工作，在艱苦的環(huán)境中磨練意志，增長才干。交任務。對有魄力、有領導才能的副職女干部，縣委敢于交任務，把她們放到“一把手”崗位上，不斷提高她們駕馭全局、處理復雜局面的能力。目前全縣有5名女干部擔任正科單位“一把手”，其中縣直黨政部門一把手3名，鄉(xiāng)黨委書記1名、鄉(xiāng)長1名;有6名女干部擔任部門管理的單位主要負責人。嚴管理。為避免重選配、輕管理，我縣加強了對女領導干部特別是新提拔女干部的跟蹤管理工作。對新提拔的女領導干部，實行試用期的一律執(zhí)行試用期制度，縣委組織部、縣婦聯(lián)經(jīng)常對她們的工作業(yè)績、工作方法及工作作風進行走訪了解，跟蹤管理，有針對性地進行幫助指導，發(fā)現(xiàn)苗頭性問題，及時給予幫助和提醒，有效地促進了女干部的健康成長。
四是發(fā)揮職能“爭”。今年，縣婦聯(lián)緊緊抓住新一屆村“兩委”換屆選舉契機，多次向縣委、縣政府領導匯報，爭取女性100%進“兩委”工作，參與形成了《關(guān)于認真做好全縣村級黨組織和第七次村民委員會換屆選舉工作的意見》，《意見》明確指出，確保村“兩委”成員中至少有一名婦女干部。全縣各級婦聯(lián)組織把宣傳教育引導工作作為搞好換屆選舉的一項重要工作來抓，充分利用廣播、電視、報刊、網(wǎng)絡等新聞媒體和舉辦宣傳欄、書寫。
黑板報。
開展村務公開懸掛標語印發(fā)宣傳手冊編排文藝節(jié)目等形式，大力宣傳婦女參政議政的重大意義;引導選民把公道正派依法辦事熱心為群眾服務，代表婦女權(quán)益的女性選進村級領導班子。在換屆選舉工作中主動配合及早介入，注重選優(yōu)配強村級婦女干部，把能干事會干事干成事的婦女選配到村婦代會主任社區(qū)婦聯(lián)主席崗位。目前，123名村婦代會主任進入了“支委”，217名村婦代會主任進入了“村委”，實現(xiàn)了女性100%進“兩委”，有力地調(diào)動了基層婦女干部的工作積極性。
二、存在的問題及下一步打算。
盡管我縣在培養(yǎng)選拔婦女領導干部中取得了一定的成績，但與上級要求相比，還有一定的差距，主要體現(xiàn)在：一是女領導干部總數(shù)偏少。在全縣952名科級干部中，女領導干部僅有94名，占科級干部總數(shù)的9.8%。二是婦女干部任職層次偏低。全縣18個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和30多個縣直單位中僅有5名女正職領導，大部分女領導干部擔任副職，任職層次低;三是重要崗位女領導偏少。全縣四大領導班子中，女性僅占5名。針對這些問題，下一步，我們將從以下幾個方面著手，進一步做好婦女干部的選拔任用工作：
一是加大宣傳，形成良好的氛圍和環(huán)境。把婦女干部的選拔培養(yǎng)工作作為加強領導班子建設的重要環(huán)節(jié)來抓，擺上突出位置，深刻認識當前婦女干部使用中存在的現(xiàn)狀和問題，增強工作的緊迫感和責任感，進一步加強宣傳力度，形成有利于婦女干部成長的輿論環(huán)境，營造有利于婦女干部脫穎而出的社會環(huán)境，為婦女干部施展才華搭建平臺。
二是重點培養(yǎng)，不斷提高婦女干部的領導水平。在培養(yǎng)選拔婦女干部的過程中，進一步加大對婦女干部的教育培訓力度，不斷提高婦女干部的理論素養(yǎng)、思想政治素質(zhì)，不斷提高判斷形勢的能力、駕馭市場經(jīng)濟的能力、應對復雜局面的能力、依法執(zhí)政的能力和總攬全局的能力。要有重點地選擇一些表現(xiàn)優(yōu)秀、實績突出、群眾公認的婦女干部，適時選送到各級黨校和各類高等院校進行培訓，并結(jié)合干部輪崗交流，給婦女干部換位子、壓擔子，將特別優(yōu)秀的婦女干部交流到重要崗位，對有發(fā)展?jié)摿Φ膵D女干部選派到基層掛職鍛煉。
三是適時選拔，不斷提高婦女領導干部的比例。要加大對婦女干部的培養(yǎng)和選拔力度，進一步拓寬選拔方式，在推薦后備干部的過程中，嚴格數(shù)量，保證質(zhì)量，保證女后備干部所占比例超過全縣后備干部總數(shù)的30%以上。對于符合選拔任用條件的婦女干部，在不突破領導職數(shù)的前提下采取不同的方式解決其級別問題，努力提高縣委、縣政府部門領導班子中女干部的配備率。
四是拓寬渠道，積極探索培養(yǎng)選拔女干部的新路子。要把培養(yǎng)和選拔女干部工作放在戰(zhàn)略的高度，積極爭取黨委組織部門的支持，從上到下建立起培養(yǎng)女干部的基地，有計劃、有步驟、有重點的對那些有發(fā)展?jié)摿Φ呐刹窟M行重點培養(yǎng)，進一步優(yōu)化女干部隊伍結(jié)構(gòu)，提高女干部整體素質(zhì)。在選拔使用女干部時，保留一定的職位，采取公推直選的形式，本著“公開、平等、競爭、擇優(yōu)”的原則，創(chuàng)造一個競爭的氛圍，選拔具有競爭能力的婦女干部。
近年來，x縣婦聯(lián)以實施婦女發(fā)展規(guī)劃為主線，認真履行婦聯(lián)組織職能，配合縣委組織部加大培養(yǎng)選拔女干部工作力度，積極主動地向組織部門推薦女干部，促使一大批優(yōu)秀女干部脫穎而出，實現(xiàn)了培養(yǎng)選拔女干部工作的新突破。目前，全縣有女干部2413人，占干部總數(shù)的29.8%;其中現(xiàn)任99名副科級以上女干部中，有5名擔任副縣級領導職務，5名擔任鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直單位黨政正職。從本縣提拔到市一級的縣處級女干部6人，有5人曾從事過婦女工作。24個政府職能部門15個配備了女干部，配備率達62.5%;后備女干部占女干部總數(shù)的25%?？h人大代表44名，政協(xié)女委員39名。今年，在村“兩委”換屆中，共配備村支部女委員123名、村委會女委員217名，使村兩委會女委員配備率達到了100%;在鄉(xiāng)鎮(zhèn)換屆工作中，全縣18個鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導班子女干部配備率達到了100%?，F(xiàn)將具體工作情況報告如下：
一、主要做法。
一是加強領導“管”。近年來，縣委、縣政府高度重視培養(yǎng)選拔女干部工作，建立健全了目標考核責任制，各級黨組織把培養(yǎng)選拔婦女干部工作列入工作的重要議事日程，并作為年度考核的一項重要內(nèi)容。建立了以縣紀委、組織部、人社局和婦聯(lián)等部門為成員單位的培養(yǎng)選拔女干部聯(lián)席會議制度，定期召開會議，及時溝通情況，分析研究培養(yǎng)選拔女干部工作，做到了共同開展調(diào)查研究、共同組織培訓交流、共同選拔推薦“三個共同”，促進了全縣婦女干部隊伍建設。在縣、鄉(xiāng)領導班子換屆工作中積極推薦優(yōu)秀女干部，并根據(jù)推薦結(jié)果，建立了婦女后備干部人才庫?？h婦聯(lián)每年對全縣婦女干部的基本情況進行一次全面的調(diào)查摸底，建立檔案，掌握動態(tài)。
二是強化措施“培”。加強政治理論培訓。以縣委黨校為主陣地，采取組織聯(lián)辦或婦聯(lián)自辦的辦法，每年在縣委黨校舉辦4期以上婦女干部培訓班，近三年來共培訓女干部450多人次，黨政機關(guān)的女干部基本上得到了輪訓。加強業(yè)務能力培訓。在鼓勵后備干部在職自學、參加學歷教育的基礎上，根據(jù)各級各類婦女干部的特點，進行分級分類培訓，組織她們學習經(jīng)濟、政治、文化、科技、法律、管理和實用科技等各個領域的新知識，不斷增強婦女干部的業(yè)務能力。三年來，全縣累計舉辦各類婦女干部培訓班24期2100多人次，有87名婦女干部通過各種途徑提高了學歷，婦女干部的業(yè)務能力明顯提高。實踐鍛煉重點培養(yǎng)。在積極組織選派優(yōu)秀婦女干部赴經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)學習考察的基礎上，組織部門采取輪崗交流、掛職鍛煉等形式，安排女干部特別是優(yōu)秀年輕女干部到基層一線條件比較艱苦、情況比較復雜、任務比較繁重的環(huán)境和崗位鍛煉和考驗。今年，縣委在鄉(xiāng)鎮(zhèn)為縣信訪局選派了10名優(yōu)秀年輕干部掛職鍛煉一年時間，其中有女干部4名，鄉(xiāng)鎮(zhèn)換屆中提拔使用2名。三年來，全縣先后從縣直機關(guān)選派了14名女干部到鄉(xiāng)鎮(zhèn)任職，選派21名女干部赴東北、山東、長沙等經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)學習考察，更新了觀念、開闊了視野，增長了才干，提高了女干部的整體素質(zhì)，增強了做好本職工作的能力。
三是加大力度“選”。壓擔子。對年紀輕、學歷高、有潛力的女干部，立足“早發(fā)現(xiàn)、早培養(yǎng)、早使用”，今年以來，縣委共提拔干部19名，其中，女干部6名，做到了大膽提拔，大膽使用。對缺乏領導工作經(jīng)驗，且有發(fā)展?jié)摿Φ呐刹?，適時選派到條件艱苦、環(huán)境復雜的鄉(xiāng)鎮(zhèn)任職鍛煉，讓她們分管征地拆遷、計劃生育、綜治維穩(wěn)等中心工作，在艱苦的環(huán)境中磨練意志，增長才干。交任務。對有魄力、有領導才能的副職女干部，縣委敢于交任務，把她們放到“一把手”崗位上，不斷提高她們駕馭全局、處理復雜局面的能力。目前全縣有5名女干部擔任正科單位“一把手”，其中縣直黨政部門一把手3名，鄉(xiāng)黨委書記1名、鄉(xiāng)長1名;有6名女干部擔任部門管理的單位主要負責人。嚴管理。為避免重選配、輕管理，我縣加強了對女領導干部特別是新提拔女干部的跟蹤管理工作。對新提拔的女領導干部，實行試用期的一律執(zhí)行試用期制度，縣委組織部、縣婦聯(lián)經(jīng)常對她們的工作業(yè)績、工作方法及工作作風進行走訪了解，跟蹤管理，有針對性地進行幫助指導，發(fā)現(xiàn)苗頭性問題，及時給予幫助和提醒，有效地促進了女干部的健康成長。
四是發(fā)揮職能“爭”。今年，縣婦聯(lián)緊緊抓住新一屆村“兩委”換屆選舉契機，多次向縣委、縣政府領導匯報，爭取女性100%進“兩委”工作，參與形成了《關(guān)于認真做好全縣村級黨組織和第七次村民委員會換屆選舉工作的意見》，《意見》明確指出，確保村“兩委”成員中至少有一名婦女干部。全縣各級婦聯(lián)組織把宣傳教育引導工作作為搞好換屆選舉的一項重要工作來抓，充分利用廣播、電視、報刊、網(wǎng)絡等新聞媒體和舉辦宣傳欄、書寫黑板報、開展村務公開、懸掛標語、印發(fā)宣傳手冊、編排文藝節(jié)目等形式，大力宣傳婦女參政議政的重大意義;引導選民把公道正派、依法辦事、熱心為群眾服務，代表婦女權(quán)益的女性選進村級領導班子。在換屆選舉工作中主動配合、及早介入，注重選優(yōu)配強村級婦女干部，把能干事、會干事、干成事的婦女選配到村婦代會主任、社區(qū)婦聯(lián)主席崗位。目前，123名村婦代會主任進入了“支委”，217名村婦代會主任進入了“村委”，實現(xiàn)了女性100%進“兩委”，有力地調(diào)動了基層婦女干部的工作積極性。
二、存在的問題及下一步打算。
盡管我縣在培養(yǎng)選拔婦女領導干部中取得了一定的成績，但與上級要求相比，還有一定的差距，主要體現(xiàn)在：一是女領導干部總數(shù)偏少。在全縣952名科級干部中，女領導干部僅有94名，占科級干部總數(shù)的9.8%。二是婦女干部任職層次偏低。全縣18個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和30多個縣直單位中僅有5名女正職領導，大部分女領導干部擔任副職，任職層次低;三是重要崗位女領導偏少。全縣四大領導班子中，女性僅占5名。針對這些問題，下一步，我們將從以下幾個方面著手，進一步做好婦女干部的選拔任用工作：
一是加大宣傳，形成良好的氛圍和環(huán)境。把婦女干部的選拔培養(yǎng)工作作為加強領導班子建設的重要環(huán)節(jié)來抓，擺上突出位置，深刻認識當前婦女干部使用中存在的現(xiàn)狀和問題，增強工作的緊迫感和責任感，進一步加強宣傳力度，形成有利于婦女干部成長的輿論環(huán)境，營造有利于婦女干部脫穎而出的社會環(huán)境，為婦女干部施展才華搭建平臺。
二是重點培養(yǎng)，不斷提高婦女干部的領導水平。在培養(yǎng)選拔婦女干部的過程中，進一步加大對婦女干部的教育培訓力度，不斷提高婦女干部的理論素養(yǎng)、思想政治素質(zhì)，不斷提高判斷形勢的能力、駕馭市場經(jīng)濟的能力、應對復雜局面的能力、依法執(zhí)政的能力和總攬全局的能力。要有重點地選擇一些表現(xiàn)優(yōu)秀、實績突出、群眾公認的婦女干部，適時選送到各級黨校和各類高等院校進行培訓，并結(jié)合干部輪崗交流，給婦女干部換位子、壓擔子，將特別優(yōu)秀的婦女干部交流到重要崗位，對有發(fā)展?jié)摿Φ膵D女干部選派到基層掛職鍛煉。
三是適時選拔，不斷提高婦女領導干部的比例。要加大對婦女干部的培養(yǎng)和選拔力度，進一步拓寬選拔方式，在推薦后備干部的過程中，嚴格數(shù)量，保證質(zhì)量，保證女后備干部所占比例超過全縣后備干部總數(shù)的30%以上。對于符合選拔任用條件的婦女干部，在不突破領導職數(shù)的前提下采取不同的方式解決其級別問題，努力提高縣委、縣政府部門領導班子中女干部的配備率。
四是拓寬渠道，積極探索培養(yǎng)選拔女干部的新路子。要把培養(yǎng)和選拔女干部工作放在戰(zhàn)略的高度，積極爭取黨委組織部門的支持，從上到下建立起培養(yǎng)女干部的基地，有計劃、有步驟、有重點的對那些有發(fā)展?jié)摿Φ呐刹窟M行重點培養(yǎng)，進一步優(yōu)化女干部隊伍結(jié)構(gòu)，提高女干部整體素質(zhì)。在選拔使用女干部時，保留一定的職位，采取公推直選的形式，本著“公開、平等、競爭、擇優(yōu)”的原則，創(chuàng)造一個競爭的氛圍，選拔具有競爭能力的婦女干部。
黨政領導干部選拔任用工作條例心得體會三中共中央下發(fā)的《黨政領導干部選拔任用工作條例》明確規(guī)定：“公開選拔、競爭上崗是黨政領導干部選拔任用方式之一”，隨著公開選拔的經(jīng)常化、制度化，今后公進的力度將愈來愈大，公選干部在干部任用牛的比例會愈來愈高，參加公選和公選落崗的干部會愈來愈多，公選落崗者的開發(fā)利用課題也就愈來愈迫切地擺到了各級組織部門的面前。對此對公選成果開發(fā)利用我有以下體會：
一是提高公選效益的迫切需要。由于公選程序的特殊性、內(nèi)容的廣泛性、組織的嚴密性、參考人員的不確定性等原因，每次公選組織部門都要耗費大量的人力、財力、物力，去選拔為數(shù)不多的崗位目標者，眾多的報名者與極少的上崗者形成了“千軍萬馬過公選獨木橋”的強烈反差，導致了公選的投入與產(chǎn)出比明顯失衡。
對公選也產(chǎn)生了懷疑觀望的態(tài)度，如果任由這種情況繼續(xù)發(fā)展，將直接導致公選報考者的減少，而報考者的減少，將直接影響到公選的質(zhì)量，影響到公選工作的正常開展。
爭奪將更加激烈，如果我們不及時對公選落崗者進行有效的開發(fā)利用，這批人或“孔雀東南飛”，或流失到外企，或因外地公選成果開發(fā)利用力度大而另擇高枝，那我們有限的人才資源將更加捉襟見肘。
四是選拔后備干部的有效載體。近幾年，不少地方采取了公開選拔后備干部的辦法，進一步擴大了干部工作中的民主，在社會產(chǎn)生了積極的影響，但由于公選的成本較高，這項工作一時還難以推開。如果在參加過公選的優(yōu)秀年輕干部中，挑選一批進入后備干部人才庫，既可選出后備干部，也能降低選人成本。
五是完善公選環(huán)節(jié)的有益補充。目前，公選己基本形成了宣傳發(fā)動、組織報名、資格審查、組織考試、體格檢查、組織考察、決定任用、任用公示和崗前培訓等九個環(huán)節(jié)，開發(fā)利用作為公選后的一個重要環(huán)節(jié)，可以拓展公選內(nèi)容，提高公選效益，使得公選整個過程環(huán)環(huán)相扣，渾然一體，起到了補充和完善公選環(huán)節(jié)的作用。
干部任用心得體會篇四
新《黨政領導干部選拔任用工作條例》為基層干部工作提供了頂層設計和現(xiàn)實遵循，是新時期黨政領導干部選拔任用工作的基本規(guī)章。貫徹落實好《條例》，應注重把握好三個關(guān)鍵環(huán)節(jié)。
一要嚴格堅持選用標準?！稐l例》的核心是解決選什么干部、怎樣選干部的問題。我們貫徹執(zhí)行《條例》，必須嚴格遵守選拔任用干部的7項基本原則和6項基本條件，把踐行群眾路線作為根本尺度。我縣縣委書記以來，尤其注意把中央要求與本地實際緊密結(jié)合，集中x個月到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各單位了解了干部工作相關(guān)情況，完成調(diào)研報告1篇，制定了《縣委議事規(guī)則》和《縣委制度守則》，完善了《干部管理工作制度》。
二要切實履行選用程序。《條例》所確定的民主推薦、考察、討論決定、公開選拔和競爭上崗等應遵循的程序，是干部選用工作擴大民主和強化監(jiān)督的有效載體。沒有程序的嚴肅性，就沒有《條例》的權(quán)威性。我縣所制定的《縣委議事規(guī)則》對黨代表大會、縣委全委會、縣委常委會、縣委專題會、縣委其他會和重大事項報告等議事規(guī)則程序就明確了具體操作辦法和工作流程。
三要確保全程有效監(jiān)督?！稐l例》健全和完善了對黨政領導干部選拔任用工作自上而下和自下而上的監(jiān)督體系。我縣在自下而上監(jiān)督工作上作了大量工作，如:主動接受組織監(jiān)督、輿論監(jiān)督、群眾監(jiān)督。但在整合監(jiān)督力量強化本級監(jiān)督、自上而下監(jiān)督上還存在不足，如:人大的法律監(jiān)督、政協(xié)的民主監(jiān)督、黨內(nèi)紀檢監(jiān)督，針對短板，我們應加大監(jiān)督力量整合力度，研究建立自上而下垂直領導為主的"監(jiān)督體制，以排除“老好人”思想干擾，提高監(jiān)督工作權(quán)威。
積極推動新《條例》的貫徹執(zhí)行。中央重新修訂《條例》，就是要解決好“選什么人，怎樣選人”的問題。它不僅是新時期做好干部選拔任用工作的基本遵循，更是著力選拔黨和人民需要的好干部、培養(yǎng)造就高素質(zhì)黨政領導干部隊伍的制度保證。全市各級領導干部必須把學習貫徹《干部任用條例》作為當前和今后一個時期的重大政治任務抓緊抓好，牢牢把握《條例》的精髓，把各項要求不折不扣地落到實處。
各級黨委（黨組）及其組織部門要堅持德才兼?zhèn)涞挠萌藰藴剩瑘猿种鼗鶎印⒅貙嵖兒腿罕姽J相結(jié)合，嚴格執(zhí)行干部選任程序，用好的制度選好的干部，同時以貫徹《條例》為契機，進一步深化干部人事制度改革，制定配套的措施和實施細則，努力形成系統(tǒng)完備、科學規(guī)范、有效管用、簡便易行的選人用人制度體系。黨委（黨組）一把手作為單位的第一責任人，要想成為名副其實的“伯樂”，“慧眼”識人，必須不斷提高思想政治水平，樹立正確的用人觀。各級紀檢、人大、政協(xié)等部門，要以《條例》為遵循，規(guī)范干部選任工作，嚴明選任紀律，公正地考察干部，公道地使用干部，真正形成公正、公平、公道的用人導向、機制和氛圍，切實保證《條例》學習不走形，貫徹執(zhí)行不變樣，為我市轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展培養(yǎng)選拔德才兼?zhèn)涞念I導骨干。
干部任用心得體會篇五
干部選拔任用是黨和國家事業(yè)發(fā)展的重要環(huán)節(jié)，關(guān)系到黨的事業(yè)全局和人民群眾的根本利益。近年來，隨著社會主義現(xiàn)代化建設的不斷推進，干部選拔任用工作也面臨著新的挑戰(zhàn)和問題。為此，黨中央決定對干部選拔任用工作進行整改，旨在加強干部隊伍質(zhì)量建設，更好地適應新時代的要求和任務。在這次整改工作中，我深感收獲頗豐，對于干部選拔任用工作的重要性和技巧有了更深刻的認識。
首先，整改工作讓我看到了干部選拔任用存在的問題和不足。在過去的工作中，一些地方和單位存在干部選拔任用不夠科學、不嚴肅認真的問題，甚至出現(xiàn)了一些干部任用不當、失職失責的情況。這些問題主要是由于一些干部選拔任用制度和機制不完善導致的，同時也與干部選拔任用工作中一些不良風氣有關(guān)。整改工作充分暴露了這些問題和不足，為我們進一步提高干部選拔任用工作的質(zhì)量和水平提供了重要的參考和依據(jù)。
其次，整改工作強調(diào)了干部選拔任用要堅持政治標準。在整改工作中，我們強調(diào)了干部選拔任用的核心目標是選拔符合黨的基本要求、擁護黨的路線方針政策、具有政治意識和政治敏銳性的干部。這一點我深有體會，一個干部的政治素質(zhì)和忠誠度決定了其是否能夠勝任各種各樣的工作任務。因此，干部選拔任用必須以政治品德和政治立場為首要標準，確保選拔出的干部對黨忠誠、為人民服務。
第三，整改工作強調(diào)了干部選拔任用要注重選拔能力過硬的人。在整改工作中，我們更加注重了干部的工作能力和業(yè)務素質(zhì)，實行了更為嚴格的選拔標準和程序。只有具備較高的工作能力和業(yè)務素質(zhì)的干部，才能更好地適應和推進社會主義現(xiàn)代化建設的需求。在干部選拔任用方面，要明確技術(shù)能力與組織管理能力兩者的平衡，注重培養(yǎng)全面發(fā)展、懂得溝通合作、善于傾聽、具備領導力的干部。
第四，整改工作加強了干部選拔任用的程序和過程。在過去的工作中，一些地方和單位在干部選拔任用程序和過程中存在不規(guī)范、不公開、不透明的現(xiàn)象。這讓一些合格的干部被淘汰或者不被重視，影響了干部隊伍的建設和發(fā)展。在整改工作中，我們強調(diào)了干部選拔任用的公開透明原則，充分吸收了群眾和干部的意見建議，確保干部選拔任用的公正公平，提高了廣大黨員干部的參與度和獲得感。
最后，整改工作提高了干部選拔任用的科學性和專業(yè)性。在整改工作中，我們加強了干部選拔任用工作的組織管理和專業(yè)培訓，提高了干部選拔任用工作的科學性和專業(yè)性。只有具備科學的干部選拔任用方法和手段，才能更好地挖掘和選拔出優(yōu)秀的干部人才，推動黨和國家事業(yè)的發(fā)展。
綜上所述，干部選拔任用的整改工作對于提高干部隊伍的質(zhì)量和水平具有重要意義。在整個整改過程中，我們看到了干部選拔任用工作存在的問題和不足，并通過加強政治標準、注重能力素質(zhì)、規(guī)范程序和提高科學性等方面的措施來加以改進。相信通過這次整改工作，我們一定能夠更好地選拔任用一支政治堅定、工作能力過硬的干部隊伍，為實現(xiàn)中華民族偉大復興的中國夢貢獻自己的力量。
干部任用心得體會篇六
20xx年選拔任用優(yōu)秀婦女干部工作，要加大對婦女干部的培養(yǎng)和選拔力度，進一步拓寬選拔方式，在推薦后備干部的過程中，嚴格數(shù)量，保證質(zhì)量，分享。
心得體會。
近年來，x縣婦聯(lián)以實施婦女發(fā)展規(guī)劃為主線，認真履行婦聯(lián)組織職能，配合縣委組織部加大培養(yǎng)選拔女干部工作力度，積極主動地向組織部門推薦女干部，促使一大批優(yōu)秀女干部脫穎而出，實現(xiàn)了培養(yǎng)選拔女干部工作的新突破。目前，全縣有女干部2413人，占干部總數(shù)的29.8%;其中現(xiàn)任99名副科級以上女干部中，有5名擔任副縣級領導職務，5名擔任鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直單位黨政正職。從本縣提拔到市一級的縣處級女干部6人，有5人曾從事過婦女工作。24個政府職能部門15個配備了女干部，配備率達62.5%;后備女干部占女干部總數(shù)的25%?？h人大代表44名，政協(xié)女委員39名。今年，在村“兩委”換屆中，共配備村支部女委員123名、村委會女委員217名，使村兩委會女委員配備率達到了100%;在鄉(xiāng)鎮(zhèn)換屆工作中，全縣18個鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導班子女干部配備率達到了100%。現(xiàn)將具體工作情況報告如下：
一、主要做法。
一是加強領導“管”。近年來，縣委、縣政府高度重視培養(yǎng)選拔女干部工作，建立健全了目標考核責任制，各級黨組織把培養(yǎng)選拔婦女干部工作列入工作的重要議事日程，并作為年度考核的一項重要內(nèi)容。建立了以縣紀委、組織部、人社局和婦聯(lián)等部門為成員單位的培養(yǎng)選拔女干部聯(lián)席會議制度，定期召開會議，及時溝通情況，分析研究培養(yǎng)選拔女干部工作，做到了共同開展調(diào)查研究、共同組織培訓交流、共同選拔推薦“三個共同”，促進了全縣婦女干部隊伍建設。在縣、鄉(xiāng)領導班子換屆工作中積極推薦優(yōu)秀女干部，并根據(jù)推薦結(jié)果，建立了婦女后備干部人才庫。縣婦聯(lián)每年對全縣婦女干部的基本情況進行一次全面的調(diào)查摸底，建立檔案，掌握動態(tài)。
二是強化措施“培”。加強政治理論培訓。以縣委黨校為主陣地，采取組織聯(lián)辦或婦聯(lián)自辦的辦法，每年在縣委黨校舉辦4期以上婦女干部培訓班，近三年來共培訓女干部450多人次，黨政機關(guān)的女干部基本上得到了輪訓。加強業(yè)務能力培訓。在鼓勵后備干部在職自學、參加學歷教育的基礎上，根據(jù)各級各類婦女干部的特點，進行分級分類培訓，組織她們學習經(jīng)濟、政治、文化、科技、法律、管理和實用科技等各個領域的新知識，不斷增強婦女干部的業(yè)務能力。三年來，全縣累計舉辦各類婦女干部培訓班24期2100多人次，有87名婦女干部通過各種途徑提高了學歷，婦女干部的業(yè)務能力明顯提高。實踐鍛煉重點培養(yǎng)。在積極組織選派優(yōu)秀婦女干部赴經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)學習考察的基礎上，組織部門采取輪崗交流、掛職鍛煉等形式，安排女干部特別是優(yōu)秀年輕女干部到基層一線條件比較艱苦、情況比較復雜、任務比較繁重的環(huán)境和崗位鍛煉和考驗。今年，縣委在鄉(xiāng)鎮(zhèn)為縣信訪局選派了10名優(yōu)秀年輕干部掛職鍛煉一年時間，其中有女干部4名，鄉(xiāng)鎮(zhèn)換屆中提拔使用2名。三年來，全縣先后從縣直機關(guān)選派了14名女干部到鄉(xiāng)鎮(zhèn)任職，選派21名女干部赴東北、山東、長沙等經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)學習考察，更新了觀念、開闊了視野，增長了才干，提高了女干部的整體素質(zhì)，增強了做好本職工作的能力。
三是加大力度“選”。壓擔子。對年紀輕、學歷高、有潛力的女干部，立足“早發(fā)現(xiàn)、早培養(yǎng)、早使用”，今年以來，縣委共提拔干部19名，其中，女干部6名，做到了大膽提拔，大膽使用。對缺乏領導工作經(jīng)驗，且有發(fā)展?jié)摿Φ呐刹浚m時選派到條件艱苦、環(huán)境復雜的鄉(xiāng)鎮(zhèn)任職鍛煉，讓她們分管征地拆遷、計劃生育、綜治維穩(wěn)等中心工作，在艱苦的環(huán)境中磨練意志，增長才干。交任務。對有魄力、有領導才能的副職女干部，縣委敢于交任務，把她們放到“一把手”崗位上，不斷提高她們駕馭全局、處理復雜局面的能力。目前全縣有5名女干部擔任正科單位“一把手”，其中縣直黨政部門一把手3名，鄉(xiāng)黨委書記1名、鄉(xiāng)長1名;有6名女干部擔任部門管理的單位主要負責人。嚴管理。為避免重選配、輕管理，我縣加強了對女領導干部特別是新提拔女干部的跟蹤管理工作。對新提拔的女領導干部，實行試用期的一律執(zhí)行試用期制度，縣委組織部、縣婦聯(lián)經(jīng)常對她們的工作業(yè)績、工作方法及工作作風進行走訪了解，跟蹤管理，有針對性地進行幫助指導，發(fā)現(xiàn)苗頭性問題，及時給予幫助和提醒，有效地促進了女干部的健康成長。
四是發(fā)揮職能“爭”。今年，縣婦聯(lián)緊緊抓住新一屆村“兩委”換屆選舉契機，多次向縣委、縣政府領導匯報，爭取女性100%進“兩委”工作，參與形成了《關(guān)于認真做好全縣村級黨組織和第七次村民委員會換屆選舉工作的意見》，《意見》明確指出，確保村“兩委”成員中至少有一名婦女干部。全縣各級婦聯(lián)組織把宣傳教育引導工作作為搞好換屆選舉的一項重要工作來抓，充分利用廣播、電視、報刊、網(wǎng)絡等新聞媒體和舉辦宣傳欄、書寫。
黑板報。
開展村務公開懸掛標語印發(fā)宣傳手冊編排文藝節(jié)目等形式，大力宣傳婦女參政議政的重大意義;引導選民把公道正派依法辦事熱心為群眾服務，代表婦女權(quán)益的女性選進村級領導班子。在換屆選舉工作中主動配合及早介入，注重選優(yōu)配強村級婦女干部，把能干事會干事干成事的婦女選配到村婦代會主任社區(qū)婦聯(lián)主席崗位。目前，123名村婦代會主任進入了“支委”，217名村婦代會主任進入了“村委”，實現(xiàn)了女性100%進“兩委”，有力地調(diào)動了基層婦女干部的工作積極性。
二、存在的問題及下一步打算。
盡管我縣在培養(yǎng)選拔婦女領導干部中取得了一定的成績，但與上級要求相比，還有一定的差距，主要體現(xiàn)在：一是女領導干部總數(shù)偏少。在全縣952名科級干部中，女領導干部僅有94名，占科級干部總數(shù)的9.8%。二是婦女干部任職層次偏低。全縣18個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和30多個縣直單位中僅有5名女正職領導，大部分女領導干部擔任副職，任職層次低;三是重要崗位女領導偏少。全縣四大領導班子中，女性僅占5名。針對這些問題，下一步，我們將從以下幾個方面著手，進一步做好婦女干部的選拔任用工作：
一是加大宣傳，形成良好的氛圍和環(huán)境。把婦女干部的選拔培養(yǎng)工作作為加強領導班子建設的重要環(huán)節(jié)來抓，擺上突出位置，深刻認識當前婦女干部使用中存在的現(xiàn)狀和問題，增強工作的緊迫感和責任感，進一步加強宣傳力度，形成有利于婦女干部成長的輿論環(huán)境，營造有利于婦女干部脫穎而出的社會環(huán)境，為婦女干部施展才華搭建平臺。
二是重點培養(yǎng)，不斷提高婦女干部的領導水平。在培養(yǎng)選拔婦女干部的過程中，進一步加大對婦女干部的教育培訓力度，不斷提高婦女干部的理論素養(yǎng)、思想政治素質(zhì)，不斷提高判斷形勢的能力、駕馭市場經(jīng)濟的能力、應對復雜局面的能力、依法執(zhí)政的能力和總攬全局的能力。要有重點地選擇一些表現(xiàn)優(yōu)秀、實績突出、群眾公認的婦女干部，適時選送到各級黨校和各類高等院校進行培訓，并結(jié)合干部輪崗交流，給婦女干部換位子、壓擔子，將特別優(yōu)秀的婦女干部交流到重要崗位，對有發(fā)展?jié)摿Φ膵D女干部選派到基層掛職鍛煉。
三是適時選拔，不斷提高婦女領導干部的比例。要加大對婦女干部的培養(yǎng)和選拔力度，進一步拓寬選拔方式，在推薦后備干部的過程中，嚴格數(shù)量，保證質(zhì)量，保證女后備干部所占比例超過全縣后備干部總數(shù)的30%以上。對于符合選拔任用條件的婦女干部，在不突破領導職數(shù)的前提下采取不同的方式解決其級別問題，努力提高縣委、縣政府部門領導班子中女干部的配備率。
四是拓寬渠道，積極探索培養(yǎng)選拔女干部的新路子。要把培養(yǎng)和選拔女干部工作放在戰(zhàn)略的高度，積極爭取黨委組織部門的支持，從上到下建立起培養(yǎng)女干部的基地，有計劃、有步驟、有重點的對那些有發(fā)展?jié)摿Φ呐刹窟M行重點培養(yǎng)，進一步優(yōu)化女干部隊伍結(jié)構(gòu)，提高女干部整體素質(zhì)。在選拔使用女干部時，保留一定的職位，采取公推直選的形式，本著“公開、平等、競爭、擇優(yōu)”的原則，創(chuàng)造一個競爭的氛圍，選拔具有競爭能力的婦女干部。
黨政領導干部選拔任用工作條例心得體會三中共中央下發(fā)的《黨政領導干部選拔任用工作條例》明確規(guī)定：“公開選拔、競爭上崗是黨政領導干部選拔任用方式之一”，隨著公開選拔的經(jīng)?；?、制度化，今后公進的力度將愈來愈大，公選干部在干部任用牛的比例會愈來愈高，參加公選和公選落崗的干部會愈來愈多，公選落崗者的開發(fā)利用課題也就愈來愈迫切地擺到了各級組織部門的面前。對此對公選成果開發(fā)利用我有以下體會：
一是提高公選效益的迫切需要。由于公選程序的特殊性、內(nèi)容的廣泛性、組織的嚴密性、參考人員的不確定性等原因，每次公選組織部門都要耗費大量的人力、財力、物力，去選拔為數(shù)不多的崗位目標者，眾多的報名者與極少的上崗者形成了“千軍萬馬過公選獨木橋”的強烈反差，導致了公選的投入與產(chǎn)出比明顯失衡。
對公選也產(chǎn)生了懷疑觀望的態(tài)度，如果任由這種情況繼續(xù)發(fā)展，將直接導致公選報考者的減少，而報考者的減少，將直接影響到公選的質(zhì)量，影響到公選工作的正常開展。
爭奪將更加激烈，如果我們不及時對公選落崗者進行有效的開發(fā)利用，這批人或“孔雀東南飛”，或流失到外企，或因外地公選成果開發(fā)利用力度大而另擇高枝，那我們有限的人才資源將更加捉襟見肘。
四是選拔后備干部的有效載體。近幾年，不少地方采取了公開選拔后備干部的辦法，進一步擴大了干部工作中的民主，在社會產(chǎn)生了積極的影響，但由于公選的成本較高，這項工作一時還難以推開。如果在參加過公選的優(yōu)秀年輕干部中，挑選一批進入后備干部人才庫，既可選出后備干部，也能降低選人成本。
五是完善公選環(huán)節(jié)的有益補充。目前，公選己基本形成了宣傳發(fā)動、組織報名、資格審查、組織考試、體格檢查、組織考察、決定任用、任用公示和崗前培訓等九個環(huán)節(jié)，開發(fā)利用作為公選后的一個重要環(huán)節(jié)，可以拓展公選內(nèi)容，提高公選效益，使得公選整個過程環(huán)環(huán)相扣，渾然一體，起到了補充和完善公選環(huán)節(jié)的作用。
近年來，x縣婦聯(lián)以實施婦女發(fā)展規(guī)劃為主線，認真履行婦聯(lián)組織職能，配合縣委組織部加大培養(yǎng)選拔女干部工作力度，積極主動地向組織部門推薦女干部，促使一大批優(yōu)秀女干部脫穎而出，實現(xiàn)了培養(yǎng)選拔女干部工作的新突破。目前，全縣有女干部2413人，占干部總數(shù)的29.8%;其中現(xiàn)任99名副科級以上女干部中，有5名擔任副縣級領導職務，5名擔任鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直單位黨政正職。從本縣提拔到市一級的縣處級女干部6人，有5人曾從事過婦女工作。24個政府職能部門15個配備了女干部，配備率達62.5%;后備女干部占女干部總數(shù)的25%?？h人大代表44名，政協(xié)女委員39名。今年，在村“兩委”換屆中，共配備村支部女委員123名、村委會女委員217名，使村兩委會女委員配備率達到了100%;在鄉(xiāng)鎮(zhèn)換屆工作中，全縣18個鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導班子女干部配備率達到了100%?，F(xiàn)將具體工作情況報告如下：
一、主要做法。
一是加強領導“管”。近年來，縣委、縣政府高度重視培養(yǎng)選拔女干部工作，建立健全了目標考核責任制，各級黨組織把培養(yǎng)選拔婦女干部工作列入工作的重要議事日程，并作為年度考核的一項重要內(nèi)容。建立了以縣紀委、組織部、人社局和婦聯(lián)等部門為成員單位的培養(yǎng)選拔女干部聯(lián)席會議制度，定期召開會議，及時溝通情況，分析研究培養(yǎng)選拔女干部工作，做到了共同開展調(diào)查研究、共同組織培訓交流、共同選拔推薦“三個共同”，促進了全縣婦女干部隊伍建設。在縣、鄉(xiāng)領導班子換屆工作中積極推薦優(yōu)秀女干部，并根據(jù)推薦結(jié)果，建立了婦女后備干部人才庫。縣婦聯(lián)每年對全縣婦女干部的基本情況進行一次全面的調(diào)查摸底，建立檔案，掌握動態(tài)。
二是強化措施“培”。加強政治理論培訓。以縣委黨校為主陣地，采取組織聯(lián)辦或婦聯(lián)自辦的辦法，每年在縣委黨校舉辦4期以上婦女干部培訓班，近三年來共培訓女干部450多人次，黨政機關(guān)的女干部基本上得到了輪訓。加強業(yè)務能力培訓。在鼓勵后備干部在職自學、參加學歷教育的基礎上，根據(jù)各級各類婦女干部的特點，進行分級分類培訓，組織她們學習經(jīng)濟、政治、文化、科技、法律、管理和實用科技等各個領域的新知識，不斷增強婦女干部的業(yè)務能力。三年來，全縣累計舉辦各類婦女干部培訓班24期2100多人次，有87名婦女干部通過各種途徑提高了學歷，婦女干部的業(yè)務能力明顯提高。實踐鍛煉重點培養(yǎng)。在積極組織選派優(yōu)秀婦女干部赴經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)學習考察的基礎上，組織部門采取輪崗交流、掛職鍛煉等形式，安排女干部特別是優(yōu)秀年輕女干部到基層一線條件比較艱苦、情況比較復雜、任務比較繁重的環(huán)境和崗位鍛煉和考驗。今年，縣委在鄉(xiāng)鎮(zhèn)為縣信訪局選派了10名優(yōu)秀年輕干部掛職鍛煉一年時間，其中有女干部4名，鄉(xiāng)鎮(zhèn)換屆中提拔使用2名。三年來，全縣先后從縣直機關(guān)選派了14名女干部到鄉(xiāng)鎮(zhèn)任職，選派21名女干部赴東北、山東、長沙等經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)學習考察，更新了觀念、開闊了視野，增長了才干，提高了女干部的整體素質(zhì)，增強了做好本職工作的能力。
三是加大力度“選”。壓擔子。對年紀輕、學歷高、有潛力的女干部，立足“早發(fā)現(xiàn)、早培養(yǎng)、早使用”，今年以來，縣委共提拔干部19名，其中，女干部6名，做到了大膽提拔，大膽使用。對缺乏領導工作經(jīng)驗，且有發(fā)展?jié)摿Φ呐刹?，適時選派到條件艱苦、環(huán)境復雜的鄉(xiāng)鎮(zhèn)任職鍛煉，讓她們分管征地拆遷、計劃生育、綜治維穩(wěn)等中心工作，在艱苦的環(huán)境中磨練意志，增長才干。交任務。對有魄力、有領導才能的副職女干部，縣委敢于交任務，把她們放到“一把手”崗位上，不斷提高她們駕馭全局、處理復雜局面的能力。目前全縣有5名女干部擔任正科單位“一把手”，其中縣直黨政部門一把手3名，鄉(xiāng)黨委書記1名、鄉(xiāng)長1名;有6名女干部擔任部門管理的單位主要負責人。嚴管理。為避免重選配、輕管理，我縣加強了對女領導干部特別是新提拔女干部的跟蹤管理工作。對新提拔的女領導干部，實行試用期的一律執(zhí)行試用期制度，縣委組織部、縣婦聯(lián)經(jīng)常對她們的工作業(yè)績、工作方法及工作作風進行走訪了解，跟蹤管理，有針對性地進行幫助指導，發(fā)現(xiàn)苗頭性問題，及時給予幫助和提醒，有效地促進了女干部的健康成長。
四是發(fā)揮職能“爭”。今年，縣婦聯(lián)緊緊抓住新一屆村“兩委”換屆選舉契機，多次向縣委、縣政府領導匯報，爭取女性100%進“兩委”工作，參與形成了《關(guān)于認真做好全縣村級黨組織和第七次村民委員會換屆選舉工作的意見》，《意見》明確指出，確保村“兩委”成員中至少有一名婦女干部。全縣各級婦聯(lián)組織把宣傳教育引導工作作為搞好換屆選舉的一項重要工作來抓，充分利用廣播、電視、報刊、網(wǎng)絡等新聞媒體和舉辦宣傳欄、書寫黑板報、開展村務公開、懸掛標語、印發(fā)宣傳手冊、編排文藝節(jié)目等形式，大力宣傳婦女參政議政的重大意義;引導選民把公道正派、依法辦事、熱心為群眾服務，代表婦女權(quán)益的女性選進村級領導班子。在換屆選舉工作中主動配合、及早介入，注重選優(yōu)配強村級婦女干部，把能干事、會干事、干成事的婦女選配到村婦代會主任、社區(qū)婦聯(lián)主席崗位。目前，123名村婦代會主任進入了“支委”，217名村婦代會主任進入了“村委”，實現(xiàn)了女性100%進“兩委”，有力地調(diào)動了基層婦女干部的工作積極性。
二、存在的問題及下一步打算。
盡管我縣在培養(yǎng)選拔婦女領導干部中取得了一定的成績，但與上級要求相比，還有一定的差距，主要體現(xiàn)在：一是女領導干部總數(shù)偏少。在全縣952名科級干部中，女領導干部僅有94名，占科級干部總數(shù)的9.8%。二是婦女干部任職層次偏低。全縣18個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和30多個縣直單位中僅有5名女正職領導，大部分女領導干部擔任副職，任職層次低;三是重要崗位女領導偏少。全縣四大領導班子中，女性僅占5名。針對這些問題，下一步，我們將從以下幾個方面著手，進一步做好婦女干部的選拔任用工作：
一是加大宣傳，形成良好的氛圍和環(huán)境。把婦女干部的選拔培養(yǎng)工作作為加強領導班子建設的重要環(huán)節(jié)來抓，擺上突出位置，深刻認識當前婦女干部使用中存在的現(xiàn)狀和問題，增強工作的緊迫感和責任感，進一步加強宣傳力度，形成有利于婦女干部成長的輿論環(huán)境，營造有利于婦女干部脫穎而出的社會環(huán)境，為婦女干部施展才華搭建平臺。
二是重點培養(yǎng)，不斷提高婦女干部的領導水平。在培養(yǎng)選拔婦女干部的過程中，進一步加大對婦女干部的教育培訓力度，不斷提高婦女干部的理論素養(yǎng)、思想政治素質(zhì)，不斷提高判斷形勢的能力、駕馭市場經(jīng)濟的能力、應對復雜局面的能力、依法執(zhí)政的能力和總攬全局的能力。要有重點地選擇一些表現(xiàn)優(yōu)秀、實績突出、群眾公認的婦女干部，適時選送到各級黨校和各類高等院校進行培訓，并結(jié)合干部輪崗交流，給婦女干部換位子、壓擔子，將特別優(yōu)秀的婦女干部交流到重要崗位，對有發(fā)展?jié)摿Φ膵D女干部選派到基層掛職鍛煉。
三是適時選拔，不斷提高婦女領導干部的比例。要加大對婦女干部的培養(yǎng)和選拔力度，進一步拓寬選拔方式，在推薦后備干部的過程中，嚴格數(shù)量，保證質(zhì)量，保證女后備干部所占比例超過全縣后備干部總數(shù)的30%以上。對于符合選拔任用條件的婦女干部，在不突破領導職數(shù)的前提下采取不同的方式解決其級別問題，努力提高縣委、縣政府部門領導班子中女干部的配備率。
四是拓寬渠道，積極探索培養(yǎng)選拔女干部的新路子。要把培養(yǎng)和選拔女干部工作放在戰(zhàn)略的高度，積極爭取黨委組織部門的支持，從上到下建立起培養(yǎng)女干部的基地，有計劃、有步驟、有重點的對那些有發(fā)展?jié)摿Φ呐刹窟M行重點培養(yǎng)，進一步優(yōu)化女干部隊伍結(jié)構(gòu)，提高女干部整體素質(zhì)。在選拔使用女干部時，保留一定的職位，采取公推直選的形式，本著“公開、平等、競爭、擇優(yōu)”的原則，創(chuàng)造一個競爭的氛圍，選拔具有競爭能力的婦女干部。
干部任用心得體會篇七
第一段：引言（150字）
《干部任用條例》的出臺，對于加強黨的干部隊伍建設具有重要意義。作為黨的干部，更加明白干部選拔任用的重要性，同時也深感自身在任用過程中的不足和不完善。在學習和貫徹《干部任用條例》的過程中，我有了一些心得體會，希望通過這篇文章與大家分享。
第二段：復盤干部選拔任用問題（250字）
在干部選拔任用過程中，我發(fā)現(xiàn)存在幾個問題。首先，有些未能準確把握干部選拔任用的導向，導致選拔出來的干部對黨的事業(yè)不夠忠誠，不積極投入工作。其次，一些地方的干部任用工作不夠科學，存在“人情關(guān)系”、“權(quán)力尋租”的問題。再次，選拔和使用干部過程中的規(guī)范性不足，不夠公開、公正、公平，導致一些干部不能盡展其才，而有些不適合任用的干部卻得到了晉升。最后，干部選拔任用工作不夠透明和問責，導致權(quán)力運行不規(guī)范，容易形成腐敗和權(quán)力尋租的土壤。
第三段：《干部任用條例》的意義和重要精神（250字）
to the party and the people的干部。我們還要堅持公開透明，實行干部選拔任用工作公開、公平、公正，確保權(quán)力運行的合法性和透明度。同時，充分發(fā)揮干部選拔的示范和導向作用，引導干部健康成長，推動各級干部提高專業(yè)素質(zhì)和能力水平。
第四段：踐行《干部任用條例》的有效做法（300字）
貫徹執(zhí)行《干部任用條例》，我們要堅持政治標準、能力標準和廉潔標準相統(tǒng)一。一方面，我們要真正把黨的政治標準放在第一位，加強黨性意識教育，篩選出真正忠于黨的干部。另一方面，我們要堅持人崗相適，根據(jù)工作需要和干部能力培養(yǎng)計劃，制定科學合理的選拔任用標準，確保選拔出的干部能夠勝任工作。同時，我們還要強化干部選拔任用的程序規(guī)范性，依法依規(guī)開展工作，通過公示、公開、公正等一系列措施，確保干部選拔過程公開和透明。同時，盡快建立健全干部任用工作評價機制，及時對干部選拔任用工作進行監(jiān)督和評估，確保選拔出的干部真正為黨和人民服務。
第五段：總結(jié)（250字）
《干部任用條例》的出臺是一項具有里程碑意義的改革舉措。貫徹執(zhí)行這一條例，對于提高干部選拔任用工作的質(zhì)量和效率，加強我黨的領導力和執(zhí)政能力具有重要作用。通過本文的分享，相信大家對于干部任用的重要性和《干部任用條例》的核心精神有了更深入的了解和認識。我們要牢記使命，將《干部任用條例》的精神貫徹到干部選拔任用工作的方方面面，努力選拔出忠誠干凈擔當?shù)暮酶刹?，為黨和人民作出更大的貢獻。
干部任用心得體會篇八
一、《干部任用條例》是培養(yǎng)選拔優(yōu)秀干部的重要法規(guī)。二、它對干部的選拔條件和程序做了明確規(guī)定，確保了干部隊伍的素質(zhì)和能力的提高。三、《干部任用條例》的實施需要各級領導干部的重視和推動。
首先，作為培養(yǎng)選拔優(yōu)秀干部的重要法規(guī)，《干部任用條例》具有重要意義。干部隊伍的建設是黨和國家事業(yè)發(fā)展的重要保障，只有有能力、有水平的干部才能推動黨和國家的事業(yè)向前發(fā)展?！陡刹咳斡脳l例》旨在制定一套科學、公正的制度，通過規(guī)定干部選拔的條件和程序，推動干部隊伍的建設，提高干部的綜合素質(zhì)和能力水平。它是黨和國家組織人才選拔工作的重要法律依據(jù)。
其次，《干部任用條例》對干部的選拔條件和程序做了明確規(guī)定。任用一名優(yōu)秀的干部，必須具備一定的素質(zhì)和能力?！陡刹咳斡脳l例》對干部選拔的條件作出了詳細規(guī)定，包括政治條件、業(yè)務能力、工作經(jīng)歷、道德品質(zhì)等方面的要求。同時，條例還規(guī)定了干部選拔的程序，明確了公開、公平、公正的原則，規(guī)范了任用干部的各項程序。這些規(guī)定使干部選拔過程更加規(guī)范、科學和公正，確保了優(yōu)秀人才的遴選。
再次，實施《干部任用條例》需要各級領導干部的重視和推動。干部隊伍建設是一項長期的、系統(tǒng)的工程，需要各級領導干部的切實負責和積極的推動。只有各級領導干部高度重視干部選拔工作，加強組織協(xié)調(diào)，加大工作力度，才能確?！陡刹咳斡脳l例》的有效實施。同時，各級領導干部也要加強自己的素質(zhì)和能力的提升，不斷完善自身的領導水平和能力，為培養(yǎng)選拔優(yōu)秀干部提供良好的環(huán)境和條件。
總之，《干部任用條例》對干部隊伍的建設具有重要意義，它的實施對于提高干部隊伍的素質(zhì)和能力，推動黨和國家事業(yè)向前發(fā)展具有重要作用。各級領導干部要重視這個法規(guī)，積極加強干部選拔工作，切實提高干部隊伍的素質(zhì)和能力；同時，也要注重自身素質(zhì)的提升，為干部選拔工作提供堅強的組織和領導。只有這樣，才能推動各級干部隊伍建設朝著更高水平發(fā)展，為黨和國家的事業(yè)發(fā)展貢獻力量。
干部任用心得體會篇九
20黨政領導干部選拔任用工作條例心得體會一1月15日,中共中央印發(fā)了《黨政領導干部選拔任用工作條例》(以下簡稱《條例》),根據(jù)干部工作形勢任務和干部隊伍狀況變化,對版《干部任用條例》進行了修訂,為今后的干部選任工作提供依據(jù)和導向。通過認真學習條例全文,結(jié)合自身工作,我有以下三方面體會:。
一、以德為先,德才兼?zhèn)錇楹诵?。以黨的精神為指導,修訂后的《條例》新增了“以德為先”的選人原則,突出強調(diào)干部選任要重實績、重能力、重優(yōu)秀年青基層干部的新導向和參考但不唯民意、采用但不唯測評成績的方式方法。要按照干部隊伍“四化”方針和德才兼?zhèn)錁藴?堅持重政績,重“公論”,客觀、準確地衡量干部的思想政治素質(zhì)和領導能力、工作作風、業(yè)務素質(zhì)、大局意識和創(chuàng)新能力、工作實績和群眾公認程度以及廉潔自律情況等,把干部推到工作實踐中磨煉考驗,將個人修養(yǎng)體現(xiàn)為智慧、能力,真正把政治上靠得住、業(yè)務上有本事、肯干事、能干事優(yōu)秀的干部選拔到科級崗位。
二、領導帶頭,公平公正為基礎。在干部選任中,主要領導干部要帶頭遵守《條例》,正視權(quán)力、用好權(quán)力,切實做到用制度管人,把權(quán)力關(guān)進制度的籠子,從源頭防止不正之風,能夠公正、公平,堅持條件、標準、原則,調(diào)整和使用干部。在用人決策方面,不斷加強和提高自身政治素養(yǎng),重視發(fā)展黨內(nèi)民主,堅持人人平等,自覺貫徹民主集中制原則,集思廣益,廣泛聽取班子成員的意見,激發(fā)班子成員積極性、主動性和創(chuàng)造性;多方面接觸基層群眾,夯實基層基礎,切實提高在群眾中的公信力和威信力,進一步構(gòu)建和諧高效的干部選任氛圍。
三、強化監(jiān)督,體制機制為保障。能不能選好、用好、保護好干部是對我們黨性修養(yǎng)的檢驗,也是對我們執(zhí)政能力的考驗,一定要立足部門定位和崗位職能,自覺接受黨內(nèi)監(jiān)督、群眾監(jiān)督、輿論監(jiān)督,堅持把好“推薦關(guān)”,把基層黨組織民主推薦作為選拔任用干部首要的、不可逾越的基礎環(huán)節(jié),由基層組織嚴格把關(guān)推薦人選;堅持把好“民意關(guān)”,把公開競爭、民主測評作為選拔干部的主要途徑,由干部職工來參與決策和選拔;堅持把好“醞釀關(guān)”,根據(jù)民主測評,結(jié)合工作實績,由基層組織綜合考慮提出初步意見;堅持把好“考察關(guān)”,由局黨組派出工作人員,深入所在單位,面對面與超過三分之二以上干部職工進行談話征求意見,提出考察意見;堅持把好“決定關(guān)”,將考察意見匯報黨組,經(jīng)黨組研究,按照《條例》規(guī)定,做出任用決定;堅持把好“監(jiān)督關(guān)”,黨組任用決定意見在局系統(tǒng)進行為期一周的公示,重點對計劃生育、干部作風、廉政建設等方面征求意見。
通過學習,進一步把握了新《條例》的精神實質(zhì),更加明確了領導干部在干部選拔任用中的“一崗雙責責任”,全方位加強了干部選拔任用的體制機制建設,推進和強化了全系統(tǒng)干部選拔任用的科學化、規(guī)范化進程。
年黨政領導干部選拔任用工作條例心得體會二新《黨政領導干部選拔任用工作條例》為基層干部工作提供了頂層設計和現(xiàn)實遵循，是新時期黨政領導干部選拔任用工作的基本規(guī)章。貫徹落實好《條例》，應注重把握好三個關(guān)鍵環(huán)節(jié)。
一要嚴格堅持選用標準?！稐l例》的核心是解決選什么干部、怎樣選干部的問題。我們貫徹執(zhí)行《條例》，必須嚴格遵守選拔任用干部的7項基本原則和6項基本條件，把踐行群眾路線作為根本尺度。我縣縣委書記以來，尤其注意把中央要求與本地實際緊密結(jié)合，集中_個月到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各單位了解了干部工作相關(guān)情況，完成調(diào)研報告1篇，制定了《縣委議事規(guī)則》和《縣委制度守則》，完善了《干部管理工作制度》。
二要切實履行選用程序?！稐l例》所確定的民主推薦、考察、討論決定、公開選拔和競爭上崗等應遵循的程序，是干部選用工作擴大民主和強化監(jiān)督的有效載體。沒有程序的嚴肅性，就沒有《條例》的權(quán)威性。我縣所制定的《縣委議事規(guī)則》對黨代表大會、縣委全委會、縣委會、縣委專題會、縣委其他會和重大事項報告等議事規(guī)則程序就明確了具體操作辦法和工作流程。
三要確保全程有效監(jiān)督?！稐l例》健全和完善了對黨政領導干部選拔任用工作自上而下和自下而上的監(jiān)督體系。我縣在自下而上監(jiān)督工作上作了大量工作，如：主動接受組織監(jiān)督、輿論監(jiān)督、群眾監(jiān)督。但在整合監(jiān)督力量強化本級監(jiān)督、自上而下監(jiān)督上還存在不足，如：人大的法律監(jiān)督、政協(xié)的民主監(jiān)督、黨內(nèi)紀檢監(jiān)督，針對短板，我們應加大監(jiān)督力量整合力度，研究建立自上而下垂直領導為主的監(jiān)督體制，以排除“老好人”思想干擾，提高監(jiān)督工作權(quán)威。
《黨政領導干部選拔任用工作條例》的修訂是新時期黨對干部選任工作規(guī)律認識的一次升華，是干部人事制度改革的一個重大成果，也為進一步深化改革指明了方向。當前，我市正處在實施“四大戰(zhàn)略”的關(guān)鍵期、轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的攻堅期，急需一批高素質(zhì)領導干部隊伍來引領科學發(fā)展。真正把優(yōu)秀的干部選出來、用起來，還必須以正確的用人導向、規(guī)范的用人程序、嚴格的用人紀律作保證。這就要求我們各級、各部門樹立高度的思想、行動自覺，深刻領會、準確把握《條例》精神，認真抓好《條例》的貫徹落實，為陽泉發(fā)展選好人用好人。
一、充分認識新《條例》頒布的重要性。《條例》的修訂工作，是在全黨按照“科學發(fā)展”要求，全面加強思想、組織和作風建設，積極推進黨的建設新的偉大工程的形勢下進行的。近些年來，干部工作面臨的形勢任務、干部隊伍狀況等都發(fā)生了很大變化，中央對干部工作的指導思想、基本原則、目標任務提出了一系列新要求，頒布的《條例》已不能完全適應新形勢新任務的要求，需要與時俱進地修訂完善。同時，干部人事制度改革多年積累了豐富的經(jīng)驗，一些干部政策有了新變化、新調(diào)整，需要用法規(guī)的形式固定下來，堅持下去，以便更好地指導和推動干部工作的開展。從中組部征求修訂意見到20正式頒布，《條例》修訂歷時一年多，不僅從改革完善干部人事制度、防止和糾正用人不正之風方面貫徹了十八屆三中全會精神，也從加強干部隊伍建設，提升執(zhí)政素質(zhì)和本領的角度為實現(xiàn)提出的各項任務提供了組織保障。《條例》的實施，對保證黨的路線、方針、政策全面貫徹執(zhí)行和中國特色社會主義事業(yè)順利發(fā)展，具有十分重要的意義。
二、準確把握新《條例》的關(guān)鍵點。新《條例》體現(xiàn)了黨管干部的原則，貫徹了中央對干部選拔任用工作的新要求，吸收了干部人事制度的新成果。我們要認真把握，嚴格遵循。一是《條例》充分體現(xiàn)了“黨管干部”的原則。特別強調(diào)黨領導干部選拔任用工作，在原則標準和程序方法等多方面，都體現(xiàn)了黨組織的主體地位和主導作用。如：新增“動議”一章，規(guī)范了選拔任用的初始環(huán)節(jié)，強調(diào)黨組織從干部選拔任用的啟動環(huán)節(jié)就應當發(fā)揮領導和把關(guān)作用;規(guī)定考察對象由黨組織集體研究確定，防止簡單以票、以分取人;加強了黨組織對公開選拔、競爭上崗、交流任用、破格提拔等特殊情形選拔任用人選的審批把關(guān);嚴格監(jiān)督檢查，充實了“十不準”紀律要求，規(guī)定對干部選拔任用工作實行全程監(jiān)督，嚴肅查處違反組織人事紀律的行為。二是《條例》全面貫徹了中央對干部選拔任用工作提出的新要求。黨中央非常重視干部的選拔任用工作。、十八屆三中全會精神及一系列重要講話，對培養(yǎng)選拔高素質(zhì)的領導人才，大力培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部，以好的作風選人、選出作風好的人，加快推進干部人事制度改革步伐，推進干部工作的科學化、民主化、制度化等，提出了明確要求。在《條例》修訂過程中，這些要求得到了認真貫徹和充分體現(xiàn)。比如，將公開選拔、競爭上崗作為干部選拔任用的方式之一，保留專章規(guī)定，又針對突出問題著力規(guī)范，突出能力和素質(zhì)測試測評，突出崗位特點，突出實績競爭，注重一貫表現(xiàn)，防止簡單“以分取人”。在加大選拔年輕干部的力度方面，堅持了“破格提拔”這一制度安排，為優(yōu)秀人才脫穎而出留出了“快車道”，又按照選拔標準更高、審批把關(guān)更嚴、過程更公開透明的要求，從嚴進行規(guī)范，使之更具操作性，防止“破格”變成“出格”，等等。三是《干部任用條例》吸收了干部人事制度改革的新成果。近年來，干部人事制度改革的力度不斷加大，干部工作的民主化、科學化程度有了很大提高，取得了許多重大成果。這次修訂和頒布的《干部任用條例》充分吸收了這些重要成果。比如，將推薦結(jié)果由選拔任用的“重要依據(jù)”改為“重要參考”。規(guī)定對擬提拔的考察對象，應當查閱個人有關(guān)事項報告情況;明確規(guī)定有跑官、拉票行為的干部和“裸官”等不得列為考察對象，等等。我們要結(jié)合干部人事制度改革的實際，深刻領會《干部任用條例》作出的這些新規(guī)定新要求，自覺堅持干部人事制度改革的正確方向，把黨管干部原則與走群眾路線有機結(jié)合起來，真正把干部選準用好。
三、積極推動新《條例》的貫徹執(zhí)行。中央重新修訂《條例》，就是要解決好“選什么人，怎樣選人”的問題。它不僅是新時期做好干部選拔任用工作的基本遵循，更是著力選拔黨和人民需要的好干部、培養(yǎng)造就高素質(zhì)黨政領導干部隊伍的制度保證。全市各級領導干部必須把學習貫徹《干部任用條例》作為當前和今后一個時期的重大政治任務抓緊抓好，牢牢把握《條例》的精髓，把各項要求不折不扣地落到實處。各級黨委(黨組)及其組織部門要堅持德才兼?zhèn)涞挠萌藰藴?，堅持重基層、重實績和群眾公認相結(jié)合，嚴格執(zhí)行干部選任程序，用好的制度選好的干部，同時以貫徹《條例》為契機，進一步深化干部人事制度改革，制定配套的措施和實施細則，努力形成系統(tǒng)完備、科學規(guī)范、有效管用、簡便易行的選人用人制度體系。黨委(黨組)一把手作為單位的第一責任人，要想成為名副其實的“伯樂”，“慧眼”識人，必須不斷提高思想政治水平，樹立正確的用人觀。各級紀檢、人大、政協(xié)等部門，要以《條例》為遵循，規(guī)范干部選任工作，嚴明選任紀律，公正地考察干部，公道地使用干部，真正形成公正、公平、公道的用人導向、機制和氛圍，切實保證《條例》學習不走形，貫徹執(zhí)行不變樣，為我市轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展培養(yǎng)選拔德才兼?zhèn)涞念I導骨干。
干部任用心得體會篇十
黨政領導干部選拔任用工作條例心得體會三中共中央下發(fā)的《黨政領導干部選拔任用工作條例》明確規(guī)定：“公開選拔、競爭上崗是黨政領導干部選拔任用方式之一”，隨著公開選拔的經(jīng)?；?、制度化，今后公進的力度將愈來愈大，公選干部在干部任用牛的比例會愈來愈高，參加公選和公選落崗的干部會愈來愈多，公選落崗者的開發(fā)利用課題也就愈來愈迫切地擺到了各級組織部門的面前。對此對公選成果開發(fā)利用我有以下體會：
一是提高公選效益的迫切需要。由于公選程序的特殊性、內(nèi)容的廣泛性、組織的嚴密性、參考人員的不確定性等原因，每次公選組織部門都要耗費大量的人力、財力、物力，去選拔為數(shù)不多的崗位目標者，眾多的報名者與極少的上崗者形成了“千軍萬馬過公選獨木橋”的強烈反差，導致了公選的投入與產(chǎn)出比明顯失衡。
對公選也產(chǎn)生了懷疑觀望的態(tài)度，如果任由這種情況繼續(xù)發(fā)展，將直接導致公選報考者的減少，而報考者的減少，將直接影響到公選的質(zhì)量，影響到公選工作的正常開展。
爭奪將更加激烈，如果我們不及時對公選落崗者進行有效的開發(fā)利用，這批人或“孔雀東南飛”，或流失到外企，或因外地公選成果開發(fā)利用力度大而另擇高枝，那我們有限的人才資源將更加捉襟見肘。
四是選拔后備干部的有效載體。近幾年，不少地方采取了公開選拔后備干部的辦法，進一步擴大了干部工作中的民主，在社會產(chǎn)生了積極的影響，但由于公選的成本較高，這項工作一時還難以推開。如果在參加過公選的優(yōu)秀年輕干部中，挑選一批進入后備干部人才庫，既可選出后備干部，也能降低選人成本。
五是完善公選環(huán)節(jié)的有益補充。目前，公選己基本形成了宣傳發(fā)動、組織報名、資格審查、組織考試、體格檢查、組織考察、決定任用、任用公示和崗前培訓等九個環(huán)節(jié)，開發(fā)利用作為公選后的一個重要環(huán)節(jié)，可以拓展公選內(nèi)容，提高公選效益，使得公選整個過程環(huán)環(huán)相扣，渾然一體，起到了補充和完善公選環(huán)節(jié)的作用。
干部任用心得體會篇十一
第一段：引言
《干部任用條例》是黨中央制定的一項重要法規(guī)，旨在規(guī)范干部選拔任用工作，保證干部隊伍的素質(zhì)和能力，進一步提高黨的建設質(zhì)量。自實施以來，《干部任用條例》對于提升干部隊伍的素質(zhì)和執(zhí)行力起到了積極的推動作用。通過深入學習《干部任用條例》，我深刻認識到了干部任用的重要性和科學性，對干部選拔任用工作有了更深入的思考和理解。
第二段：明確干部任用的原則和標準
《干部任用條例》明確規(guī)定了干部任用的原則和標準。干部任用必須堅持黨總攬全局、協(xié)調(diào)各方的領導核心地位，堅持黨管干部原則，確保黨在任用干部中的領導權(quán)和控制權(quán)。任用干部必須堅持黨員先進性、能力素質(zhì)和工作業(yè)績的原則，注重黨員的政治表現(xiàn)、道德品質(zhì)和組織紀律，充分尊重干部的專業(yè)知識和專業(yè)技能，注重選拔培養(yǎng)具有戰(zhàn)略視野、能力卓越、經(jīng)驗豐富、勇于擔當?shù)母刹俊＿@些原則和標準明確了干部任用的方向，指明了干部選拔任用的依據(jù)，為干部任用提供了科學的指導。
第三段：加強干部選拔任用的程序和制度建設
《干部任用條例》強調(diào)加強干部選拔任用的程序和制度建設，提供了一系列的規(guī)范和指南。干部選拔必須堅持公開、公平、公正的原則，嚴禁搞非議非行、人情主義、個人恩怨等不正當干預現(xiàn)象。同時，干部選拔任用必須堅持分類指導，鼓勵多渠道、多層次、多領域的干部交流流動，保證優(yōu)秀干部能夠得到合適的晉升和使用機會。此外，還要加強內(nèi)部監(jiān)督和民主監(jiān)督，構(gòu)建干部選拔任用的監(jiān)督體系，加大對干部選拔任用工作的監(jiān)督力度。這些措施可以有效避免腐敗和失職現(xiàn)象的發(fā)生，確保干部選拔任用的公正性和權(quán)威性。
第四段：加強干部選拔任用的教育培訓
《干部任用條例》明確規(guī)定干部選拔任用的教育培訓工作，為干部選拔任用提供培養(yǎng)和提高的機會。平時要加強干部教育培訓，提高干部的思想政治素質(zhì)、業(yè)務能力和管理水平，使干部在思想上政治上具備過硬的素質(zhì)，能夠適應新時代的要求和工作需要。同時，要加強對干部選拔任用工作和《干部任用條例》的學習培訓，提高干部選拔任用工作的科學性和規(guī)范性。這樣可以有效的提高干部選拔任用的質(zhì)量和效果，推動干部隊伍的整體素質(zhì)和水平的提升。
第五段：總結(jié)與展望
通過學習《干部任用條例》，我深刻認識到干部任用的重要性和科學性，這對于提升黨的建設質(zhì)量和執(zhí)行力具有重要意義。我也認識到干部任用不僅僅是制度建設的問題，更是思想觀念的問題。只有推進干部任用制度的改革和完善，才能使干部隊伍更加強大和有能力的為黨和人民服務。我相信在黨中央堅強堅定的領導下，《干部任用條例》一定會取得更大的成效，進一步推動干部隊伍的革命化、年輕化、知識化和專業(yè)化，為實現(xiàn)中華民族偉大復興提供強大的組織保障。
在寫這篇文章的過程中，我深刻感受到了《干部任用條例》對于干部隊伍建設的重要性和指導性。同時，我也更加明確了干部任用的原則和標準，了解了干部選拔任用的程序和制度建設。相信在黨中央的推動下，《干部任用條例》會得到更好的執(zhí)行，進一步推動干部隊伍的健康發(fā)展和黨的事業(yè)的全面進步。
干部任用心得體會篇十二
決工作和生活中的實際問題。在村兩委會的指導和幫助下，在基層農(nóng)村這個平臺上得到了多方面的鍛煉，受益非淺。駐村一年來，我基本熟悉了所駐村的情況。對我個人而言，也受益匪淺，不僅豐富了基層工作經(jīng)驗，積累了協(xié)調(diào)開展群眾工作的方法，也增強了把握全局工作的能力。
駐村后，我正確認識自己的定位，不以機關(guān)干部認真學習。的身份自居，把自己作為一名普通的村干部，帶著感情融入基層，盡快進入角色，投入工作，通過學習和工作迅速轉(zhuǎn)換角色，充分地適應環(huán)境。農(nóng)村是個大舞臺，是一個沒有圍墻的大學。駐村后，我始終把加強學習作為第一位任務，端正態(tài)度，自我加壓，主動“向村級領導學”，誠懇“向村里同事學”，虛心“向農(nóng)民群眾學”，系統(tǒng)“向文件書本學”。通過學習，不僅提高了認識，進一步豐富了理論知識，理清了工作思路，增強了自身素質(zhì)，也為做好農(nóng)村工作奠定了良好的基礎。
下基層鍛煉，最重要的就是要認真積累基層工作積累經(jīng)驗。經(jīng)驗。做好農(nóng)村工作很難，矛盾和原因多而復雜。我從初就一直在機關(guān)事業(yè)單位工作，可以說根本沒有什么基層工作的經(jīng)驗，處理復雜問題、駕馭復雜局面的能力要比基層干部弱得多。于是我始終堅持全過程參與。努力學習村干部是怎樣駕馭復雜局面，是怎樣處理具體問題的，是怎樣推進農(nóng)村的各項工作的。我堅持參加村里召開的會議或組織的活動，積極參與和協(xié)助村干部處理村務、協(xié)助該村排查調(diào)處矛盾糾紛、關(guān)注弱勢群體和困難群眾等問題。充分發(fā)揮自身特長和部門優(yōu)勢，滿腔熱情地辦好事、干實事、解難事，受到村干部和村民的認可。我深刻體會到做好農(nóng)村基層工作，必須與村民群眾融為一體，并從他們的切身利益出發(fā)，才能求得理解和支持。只有扎根群眾，才能了解群眾，只有深入群眾，才能服務群眾，只有勤于實踐，才能盡快成長。我還堅持填寫《駐村日志》，記載自己所見所聞、所思所想，對所學的東西及時進行整理和理性思考，把所學的知識、所總結(jié)的經(jīng)驗融入自己的血液，變成自己的思想，力求轉(zhuǎn)化為推動今后工作的動力。
結(jié)合五新村年初制定的工作計劃，村工努力工作。作重點是創(chuàng)建全面小康示范村，為此我在做好本職工作的同時積極向村兩委會同志請教，并對我村創(chuàng)建全面小康示范村提出了自己的想法，還配合大學生村官起草了工作日程安排表，年內(nèi)要建造村辦公大樓和便民服務中心，完成村辦公大樓周圍公園和景觀帶的建設；做好2個自然村的“白化、硬化、亮化、綠化、美化”改造工作。我們?yōu)榇司慕M織實施，確保村里重點工作順利完成。五新村作為吳興區(qū)城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險參保試點村，我在認真學習城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險相關(guān)政策文件的基礎上，協(xié)助村干部起草工作計劃表等前期準備工作，在實施過程中，配合村干部做好了居民養(yǎng)老保險材料的收集、審核、登記、審批、發(fā)放和錄入電腦等工作，符合參保人員299人，已完成294人的參保工作，參保率99%；還做好了農(nóng)村人口就業(yè)情況普查工作，已完成309戶的錄入工作。同時，五新村根據(jù)區(qū)、鎮(zhèn)兩級黨委的統(tǒng)一部署和要求，結(jié)合村黨組織的具體情況，全面深入地開展了創(chuàng)先爭優(yōu)活動。引導黨員爭當“五個帶頭”(帶頭學習提高、帶頭爭創(chuàng)佳績、帶頭服務群眾、帶頭遵紀守法、帶頭弘揚正氣)。
駐村以來，我嚴格遵守區(qū)委組織部關(guān)于年輕干部嚴守紀律。駐村鍛煉的紀律要求，始終注重保持和維護自身良好形象，自覺遵守廉潔自律各項規(guī)定，讓老百姓從駐村干部身上看到我們黨為民、務實、清廉的良好形象。雖然這一年多以來的駐村工作取得了一定成績，但是也存在著一些不足。主要表現(xiàn)在：
一是工作局面有待進一步打開。由于我從參加工作以來都是在機關(guān)工作，因此基層工作經(jīng)驗明顯缺乏。駐村后，對農(nóng)村工作還是習慣性地按上級部門的指示和領導的安排進行，自身獨創(chuàng)性工作開展不夠，工作局面有待進一步打開。
二是解決實際問題的能力有待進一步提高。能力有待進一步提高。在解決農(nóng)村的實際問題上辦法不多，有時力不從心，與村民對我們駐村干部的希望值還有一定的差距，今后我將不斷學習，努力改進?；仡櫼荒甓鄟淼鸟v村工作，農(nóng)村的工作是繁重的，也是瑣碎的，我們的工作任重而道遠。在我們的身上肩負的不僅是一種工作職責，也是組織和廣大村民對我們的信任和期待。同時，農(nóng)村工作也為我提供了很好的機遇，使我能充分發(fā)揮自身的優(yōu)勢，在鍛煉中成長、在成長中成熟。如果說在到農(nóng)村任職之前，我對農(nóng)村工作還不十分了解，那么，這兩個月多來，我親身經(jīng)歷了，體驗了，我對農(nóng)業(yè)、農(nóng)村工作開始有所了解，對農(nóng)民的感情變得更親近了。來到農(nóng)村基層工作，選擇的就是在廣闊農(nóng)村學習鍛煉；我們付出了自己的青春和汗水，得到的是組織和村民們的肯定，這是人生寶貴的經(jīng)驗積累，我愿繼續(xù)努力。
干部任用心得體會篇十三
中共中央總書記、國家主席、中央軍委主席 在同全國勞動模范代表座談時強調(diào)，人民創(chuàng)造歷史，勞動開創(chuàng)未來，。各級領導干部要帶頭發(fā)揚勞模精神，出實策、鼓實勁、辦實事，不圖虛名，不務虛功，堅決反對干部群眾反映強烈的形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風“四風”，以身作則帶領群眾把各項工作落到實處。
作為一名黨員和公務員，認真
學習
并嚴格要求自己。在干部隊伍中，大多數(shù)人都嚴以律己，但不能否認，我們的少數(shù)干部依然存在著不符合為民務實清廉要求的問題，特別是有的領導機關(guān)、領導班子和一些領導干部形式主義、官僚主義、享樂主義突出，奢靡之風嚴重，主要表現(xiàn)在理想信念動搖，宗旨意識淡薄，精神懈怠;貪圖名利，弄虛作假，不務實效;脫離群眾，脫離實際，不負責任;鋪張浪費，奢靡享樂，甚至以權(quán)謀私、腐化墮落。這些問題，嚴重損害黨在人民群眾中的形象，嚴重損害黨群干群關(guān)系。
有的黨員干部認為，作風方面存在的一些問題是當前的社會環(huán)境使然，沒必要大驚小怪、小題大做;有的黨員干部認為， 積習難改、積弊太深，靠一次活動無法從根本上轉(zhuǎn)變作風; 有的黨員干部認為，不動真格、不嚴格執(zhí)行怕“撞到槍口上”，動真格、嚴格執(zhí)行又怕得罪人，搞“上有政策、下有對策”;有的黨員干部認為，“四風”問題主要針對領導干部，離普通黨員很遠，讓全體黨員投入活動，會不會有“部分得病、全體吃藥”之嫌。這些看法都是比較片面的。每個人都應該結(jié)合此次活動照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病。有則改之無則加勉，在不斷提升自己的同時也能更好的為群眾辦事。
為轉(zhuǎn)變干部作風、加強行政機關(guān)效能建設，樹立良好的教師形象，形成嚴明的紀律和優(yōu)良的作風，做到為人師表，教書育人，根據(jù)上級要求，我們學校在全校范圍內(nèi)開展“負責任、樹形象、比業(yè)績、促發(fā)展”干部教師“四風”建設活動。
通過“四風”建設學習，我充分認識到本次教育系統(tǒng)思想作風紀律教育整頓活動的必要性和重要性。新世紀教育事業(yè)飛速發(fā)展，全民素質(zhì)整體提高，國際、國內(nèi)的新形勢和深化教育改革、全面推進素質(zhì)教育的新任務，對教師
職業(yè)道德
建設和職業(yè)技能提出了更高的要求。身為全面推進素質(zhì)教育主力軍中的'一員，只有轉(zhuǎn)變教育思想和觀念，不斷更新知識，提高教育教學水平，具備良好的職業(yè)道德，才能堪稱人類靈魂的工程師，才能為人師表，才能做學生的良師益友。因為教師隊伍職業(yè)道德素質(zhì)和業(yè)務素質(zhì)的高低，直接關(guān)系到國家素質(zhì)教育的順利實施，直接關(guān)系到億萬青少年的健康成長，直接關(guān)系到國家和民族的未來。當前，教師職業(yè)道德建設確實存在許多不容忽視的問題，降低了教師在人民心目中的形象，給教育事業(yè)帶來了不良的影響。通過學習，我認識到必須花大力氣加強教師職業(yè)道德建設，糾正行業(yè)不正之風，端正校風、教風、學風，提升師德、規(guī)范師行、造就師才、強化師能是當前擺在我們每個教師面前的一項重大的政治任務。
在“四風”建設中我回顧了在教育這塊神圣的凈土上辛勤耕耘的十二個春秋。我曾送走了一屆又一屆學生，不敢說“桃李滿園”，也可謂“枝繁葉茂”，是一名稱職的“園丁”。參加工作以來，本人始終擁護黨的基本路線，全面貫徹國家的教育方針，自覺遵守國家的各項法律法規(guī)，熱愛教育事業(yè)和本職工作，熱愛學校，熱愛學生，為人師表，模范地遵守社會公德，時時處處嚴格要求自己，教書育人，關(guān)心集體，團結(jié)、尊重同事，恪盡職守，嚴謹治學，刻苦鉆研業(yè)務，不斷提高政治思想、文化業(yè)務素質(zhì)及管理學生水平，自我認為是一名政治堅定、思想健康、品德優(yōu)秀、作風正派但很多方面有待改進和提高的人民教師，
資料共享平臺
《干部 心得體會》()。
教育發(fā)展教師為本，教師素質(zhì)師德為本。教師是落實以德治國方略、推進素質(zhì)教育的實施者，是學生增長知識和思想進步的指導者和引路人，是實現(xiàn)科教興國戰(zhàn)略的生力軍。歷史賦予我們教師神圣的職責。隨著社會的進步和發(fā)展，教師的責任更加重大了，師德要求更加規(guī)范了，教書能人的標準更高了。加強師德建設，是改進教風帶動學風的迫切需要。教師的教風直接影響著學生的學風。作為第一線教育工作者，小學基礎教育者，我認識到自身所擔負的重任和有待改進的地方還有許多。因此重塑自我，做名優(yōu)秀的人民教師是現(xiàn)在之必須。
在“四風”建設學習后我有了這樣的幾點體會，這幾點也是我今后工作中要努力實現(xiàn)的目標：
第一、在不斷提高業(yè)務素質(zhì)的同時，應該關(guān)心國家和民族的命運，擁護黨的改革開放政策，忠誠黨的教育事業(yè)，嚴謹治學，教書育人，甘于奉獻。
第二、關(guān)心學生的思想道德、身體心理等狀況，言行謹慎，在課堂或公共場所不講一些不利于學生身心建康成長的言論或觀點。
第三，有工作責任心，安于本職工作，重視教育改革和教育創(chuàng)新，有進取精神。牢固樹立服務意識，憂患意識，競爭意識，增強使命感、緊迫感和危機感。樹立“主人翁”意識，以校為家，以教為業(yè)，校興我榮，校衰我恥。
第四，心態(tài)平和，在單位，要顧全大局、團結(jié)協(xié)作，樂于奉獻，積極而且高質(zhì)量完成份內(nèi)份外的工作。積極調(diào)整心態(tài)，正確對待當前人事
制度
、工資制度改革，明確自身的“責、權(quán)、義”，正確處理奉獻與索取、集體與個人、名利和道義之間的關(guān)系。
第五，要自信、自愛、自尊。自信的教師才能教出自信的學生。一個自信的教師能教給學生去挑戰(zhàn)更多的“不可能”，最大限度地發(fā)揮學生的潛能;自愛的教師對生活充滿熱情，得體的衣著、溫暖的笑容、文雅的談吐、對周圍人的關(guān)心、對工作的投入都是最能給學生以模仿的榜樣、都是最能感染影響學生的活教材;自尊的教師從不貶低自己的職業(yè)，即使受了委屈也不會一味地抱怨。廉潔從教，維護自身"愛崗敬業(yè)、淡泊名利、無私奉獻、執(zhí)著追求、探索創(chuàng)新"的美好形象。
第六，要真正地熱愛自己的學生，充分尊重他們，關(guān)心他們的感受和發(fā)展，關(guān)心我們的教育會給學生的未來帶去些什么。更新教育觀念，徹底改變以往那種懲罰學生是為學生好的錯誤思想，改變對學生居高臨下的態(tài)度，主動、積極地建立一種民主、平等、和諧的師生關(guān)系，尊重學生人格，熱愛學生，尤其要熱愛差生和后進生。作為一個好教師至少要教會學生三樣東西：開發(fā)自己能力的本領、相信自己能力的信心和為人處事的原則。
在知識和技術(shù)飛速發(fā)展的今天，我們每一個教師要面臨落伍的危險。如果我們不經(jīng)常地處于學習狀態(tài)，我們的知識結(jié)構(gòu)就會落伍，我們的教育教學方法就會老化，我們就會不適應時代發(fā)展的需要。所以，無論是思想素質(zhì)，還是業(yè)務能力，都必須“邊學邊干、邊干邊學、終身學習、不斷創(chuàng)新”，要緊跟時代發(fā)展的步伐。我們會把這次“干部作風紀律教育整頓活動"作為自己提高更新的契機，加強學習，認真查擺，努力提高，讓自己的教育教學有一個新突破。
江總書記在第三次全國教育工作會議上指出：“人民教師是社會主義精神文明的傳播者和建設者”，“教師是學生增長知識和思想進步的導師，他的一言一行，都會對學生產(chǎn)生影響，一定要在思想政治上、道德品質(zhì)上、學識學風上，全面以身作則，自覺率先垂范，這樣才能真正為人師表。”
為人師，不僅要對學生負責，更要對社會負責、對科學負責。所以，任何時候，提倡教師的師德師風都是必要的。加強師德師風建設，是一項重大的建設工程，是一項需要每一個人民教師長期奮斗的艱巨任務。讓我們每一位擁有人民教師稱號的人，懷著對學生負責，對社會負責、對科學負責的態(tài)度，“提升師德、規(guī)范師行、造就師才、強化師能”，使自己無愧于人民教師的光榮稱號，使自己能夠擔當起培養(yǎng)21世紀需要的合格人才的歷史重任。
干部任用心得體會篇十四
“四有”，即心中有黨、心中有民、心中有責、心中有戒：
心中有黨，他不論肩負重任還是身處逆境，從未忘記黨員身份，從未褪去黨員底色，從未動搖理想信念。凡是對黨威信有害的事，哪怕再小也不能做，秉持這一原則，深耕東山十多年，讓共產(chǎn)黨走進每一個東山人心中。他，以實際行動維護好黨的信譽，樹立起了共產(chǎn)黨人的光輝形象，堪稱所有共產(chǎn)黨員之楷模。而今天，一些共產(chǎn)黨員為了個人利益不惜違規(guī)違紀，嚴重損害黨和政府形象，個別領導干部在落馬之后甚至坦誠心中完全沒有黨的概念，信念蕩然無存。與谷文昌相比，這些黨員干部應當好好反思，強化黨性修養(yǎng)，在大是大非面前，要做到“勿以惡小而為之”。
心中有民，他不僅把“不帶私心搞革命，一心一意為人民”寫在紙上，立下“不把人民拯救出苦難，共產(chǎn)黨來干什么”的誓言，大事小情想到群眾心底里，干到群眾心坎上。在東山縣工作期間，遍植木麻抵御風沙，讓海島得以改變面貌，拯救百姓于水生火熱之中，這些功績，注定東山人民會永遠記住他。為民務實，是共產(chǎn)黨人職責所在，也是貫徹落實群眾路線教育實踐活動精神，與群眾建立起深厚感情的必要舉措。在今天，我們的黨員干部要以谷文昌為榜樣，真真正正將群眾裝進心里，將群眾的事放在心上，多做有益于群眾的事，方能架起干群“連心橋”。
心中有責，他為民高擎一把傘，為民敢扛一片天，對黨和人民高度負責，實事求是，敢于擔當。見不得群眾受苦受難受委屈，容不得干部不想不干不作為，高度的責任心促使他帶領東山人民苦戰(zhàn)十幾載，換得“政聲人去后，豐碑在人間”。責任心是干事創(chuàng)業(yè)之前提，作為黨員干部，只有樹立起責任意識，才能做出對社會、對人民有利的事。谷文昌的例子告誡我們的干部們，遇到困難要敢于迎難而上，只有敢做事、做好事，才能贏得群眾的尊重。
心中有戒，“當領導的要先把自己的手洗凈，把自己的腰桿挺直!”對權(quán)力畏戒，對底線堅守，黨性原則永遠是個人頭上的天，他以心中的“畏”，博得了群眾心頭的“敬”。一些黨員干部正是因為沒有堅守好底線，大搞權(quán)錢交易、權(quán)色交易，才落得個鋃鐺入獄的下場，不僅毀了個人前途和信譽，還累及家人，不僅毀了黨和政府形象，還愧對組織栽培。心中有戒，就是要樹立起紀律意識，懂規(guī)矩、守規(guī)矩，做到嚴以修身、嚴以用權(quán)、嚴以律己，如此才能稱得上“五好干部”。
干部任用心得體會篇十五
作為黨和人民事業(yè)的中堅力量，干部擔負著重要的職責使命。干部的能力水平和工作作風，直接影響著黨和人民事業(yè)的發(fā)展。因此，擔任干部崗位的每個人都應當時刻警醒自己，不斷提高自身的素質(zhì)和領導能力。同時，干部也面臨著各種各樣的挑戰(zhàn)和困難，所以如何面對問題、解決問題，也成為干部不可忽視的重要素質(zhì)。
第二段：加強理論學習，提高自身素養(yǎng)。
干部的第一要務就是加強理論學習。作為領導者，要領會黨的理論立場、方針政策，深入學習黨的路線方針政策和各項工作規(guī)劃，積極學習國內(nèi)外優(yōu)秀的理論成果，提高自己對時事和宏觀大局的認知能力。此外，還要注重學習和掌握專業(yè)知識，不斷提高自身的專業(yè)技能。通過理論的學習和實踐的運用，干部可以更好地把握黨和人民事業(yè)的前進方向，更好地履行自己的職責使命。
第三段：善于學習他人經(jīng)驗，不斷優(yōu)化自己的工作方法。
在實際工作中，干部還應當善于學習他人的經(jīng)驗，借鑒他人的成功做法。每個工作領域都有尖子，每個干部都有可學習的典型。與他人交流、學習，可以開闊自己的視野，豐富自己的思想，更好地拓展工作思路。在學習他人的經(jīng)驗的同時，也要有自己的思考和創(chuàng)新，形成屬于自己的工作方法。通過與他人交流學習，干部可以更加靈活地應對各種新情況、新問題，發(fā)揮自己的創(chuàng)造力和創(chuàng)新能力。
第四段：堅持自我反思，提高領導能力。
干部要堅持自我反思，不斷發(fā)現(xiàn)自身存在的問題和不足。反思自己在工作中的表現(xiàn)，尋找自身的短板，并積極采取行動加以改進。同時，干部也應當勇于接受他人的批評和建議，虛心聽取不同聲音，及時糾正自己的錯誤。通過不斷反思和改進，干部可以提高自己的領導能力，更好地帶領團隊、推動工作。
第五段：注重彼此信任和團隊合作。
干部工作是團隊合作的工作，沒有一個人可以完成所有的任務。因此，干部應當注重團隊合作，加強與同事之間的溝通協(xié)作，形成良好的工作氛圍和團隊氛圍。同時，干部也要注重與下屬之間的互信和互相支持，形成一支團結(jié)協(xié)作、凝聚力強的工作團隊。只有通過團隊的力量，干部才能更好地實現(xiàn)工作目標，為黨和人民事業(yè)的發(fā)展作出更大的貢獻。
總結(jié)：作為干部，我們要時刻保持學習的心態(tài)，不斷提高自身素養(yǎng)和工作能力。同時，要能夠善于學習他人的經(jīng)驗，不斷優(yōu)化自己的工作方法。堅持自我反思，提高自己的領導能力。注重彼此信任和團隊合作，共同推動工作的順利進行。只有這樣，才能更好地履行干部的職責使命，為黨和人民事業(yè)作出更大的貢獻。
干部任用心得體會篇十六
干部作為黨和國家事業(yè)的中堅力量，承擔著重要的領導和管理責任。歷經(jīng)中國特色社會主義偉大事業(yè)的發(fā)展，在各大領域展示出了許多令人欽佩的實績。然而，作為一名干部，我們需要時刻保持對自身工作的思考和總結(jié)，在履行職責的過程中摸索出一套適合自己的干部之路，取得更好的業(yè)績。
第二段：精準定位，明確目標
作為一名干部，首要的是明確自己在組織中的位置和角色。我們需要精準定位，明確自己的職責和責任范圍。只有明確了自己的定位，我們才能知道該怎樣去做，不會在工作中迷失方向。同時，我們還需要制定明確的目標和計劃，根據(jù)自身和組織的發(fā)展需要，確立解決問題的重點和方向，有針對性地進行工作。
第三段：銳意改革，不斷創(chuàng)新
改革創(chuàng)新是推動干部工作的重要動力。作為干部，我們需要敢于挑戰(zhàn)傳統(tǒng)觀念，勇于突破常規(guī)。只有不斷地進行自我更新和改進，才能跟上時代的步伐，適應發(fā)展的要求。在工作中，我們更要有創(chuàng)新思維，提出新觀點、新思路，積極探索解決問題的新方法。只有通過改革創(chuàng)新，我們才能更好地推動事業(yè)的發(fā)展。
第四段：團結(jié)協(xié)作，發(fā)揮團隊優(yōu)勢
團結(jié)協(xié)作是干部工作中的重要環(huán)節(jié)。作為干部，我們不能獨善其身，需要發(fā)揮團隊的力量，形成合力。在團隊中，要遵循相互尊重、相互支持、相互幫助的原則，共同努力實現(xiàn)共同的目標。同時，我們也要發(fā)揮團隊的優(yōu)勢，充分利用每個人的專長，形成合理的分工和高效的工作流程，在共同協(xié)作中取得更好的工作效果。
第五段：忠誠奉獻，注重個人修養(yǎng)
作為干部，我們要保持高度的政治覺悟和黨性修養(yǎng)，堅決貫徹黨的路線、方針和政策。同時，我們也要注重個人修養(yǎng)，培養(yǎng)良好的工作品質(zhì)和道德品質(zhì)。要保持樂觀向上、團結(jié)奮進的心態(tài)，積極面對工作中的挑戰(zhàn)和困難，勇于擔當責任，不畏艱辛。只有通過不斷地學習和提高，我們才能不斷適應工作的需要，更好地為黨和人民服務。
總結(jié)回顧
干部工作是一項偉大而充滿挑戰(zhàn)的事業(yè)，在實踐中我們需要不斷總結(jié)、創(chuàng)新與進步。通過精準定位、銳意改革、團結(jié)協(xié)作和忠誠奉獻，我們才能更好地履行自己的職責，更好地為黨和人民事業(yè)做出貢獻。只有不斷學習、修正錯誤、完善自我，才能在干部工作中取得更好的成績，推動社會發(fā)展和進步。
干部任用心得體會篇十七
干部是指在政府、企事業(yè)單位和社會組織中擔負管理和領導職責的人員。在中國特色社會主義制度下，干部隊伍的建設是黨和國家事業(yè)發(fā)展的重要一環(huán)。從事干部工作多年，我深深體會到作為一名干部所應具備的特質(zhì)和職責，同時也意識到干部工作的重大意義。在這篇文章中，我將分享我的心得體會，探討干部的角色和使命。
首先，作為一名干部，首要的任務是履行領導責任并保持高度的自律性。在黨的領導下，干部應秉持黨的指導思想，正確履行職責，做到有則加勉、無則勉之。干部必須具備良好的自律性，堅決按照黨的紀律和國家法規(guī)行事，嚴格要求自己，做到自我約束和修身立德。只有以高度的自律性帶頭，才能贏得群眾的信任和尊重，進而推動工作的順利進行。
其次，干部應注重團結(jié)和協(xié)調(diào)工作中的各方利益。在處理各種問題時，干部需要綜合考慮各方的利益，并積極爭取各方的支持和配合。干部要善于溝通，保持良好的人際關(guān)系，做到相互包容、體諒和讓步。只有在團結(jié)和協(xié)調(diào)的氛圍中，各方面的力量才能得到充分發(fā)揮，工作才能順利推進。因此，干部需要具備較高的政治覺悟和智慧，在保持團結(jié)和和諧的同時，有效地解決各方面的利益矛盾。
第三，干部應注重學習和提高自己的能力素質(zhì)。干部作為一支隊伍的中堅力量，需要不斷學習和提升自己的知識水平和專業(yè)能力。干部要保持敏感的洞察力，緊跟時代的發(fā)展潮流，了解各種新技術(shù)和新趨勢，以應對不斷變化的工作環(huán)境。同時，干部還需要注重學習和培養(yǎng)自己的領導能力和管理技巧，提高組織協(xié)調(diào)和應對突發(fā)事件的能力。只有不斷提升自己的素質(zhì)，干部才能更好地履行自己的職責，為黨和人民事業(yè)的發(fā)展作出更大的貢獻。
第四，干部工作的核心是為人民服務。干部的職責就是為人民謀幸福、為人民造福。無論是在脫貧攻堅、農(nóng)村發(fā)展，還是在教育、醫(yī)療改革等領域，干部都應時刻以人民的利益為出發(fā)點，努力為人民群眾提供更好的服務。干部要走進基層，了解人民的需求和困難，積極解決問題，不斷改善人民的生活條件。干部要接受人民的監(jiān)督，聽取人民的意見建議，時刻保持對人民群眾的關(guān)愛和密切聯(lián)系。
最后，作為一名干部，我們要時刻心系黨和國家的事業(yè)，保持理想信念的堅定和忠誠。干部的忠誠是對黨中央的忠誠，是對黨的事業(yè)的忠誠，是對人民的忠誠。干部要堅持正確的政治方向，堅定共產(chǎn)主義遠大理想，不斷提高政治覺悟和政治能力，時刻警醒自己，不受任何誘惑和干擾。只有以堅定的信仰和忠誠精神，干部才能在各個領域發(fā)揮更大的作用，為黨和國家的事業(yè)做出更加卓越的貢獻。
綜上所述，干部工作是黨和國家事業(yè)發(fā)展的重要一環(huán)。作為干部，我們要履行領導責任并保持高度自律性，注重團結(jié)和協(xié)調(diào)工作中的各方利益，注重學習和提高自己的能力素質(zhì)，以為人民服務為根本，心系黨和國家的事業(yè)并時刻保持忠誠。只有以這樣的心態(tài)和態(tài)度，干部才能更好地履行自己的職責，為黨和人民事業(yè)的發(fā)展貢獻自己的力量。
干部任用心得體會篇十八
在社會發(fā)展的進程中，干部是推動社會進步和發(fā)展的重要力量。作為一名干部，個人的成長與進步不僅關(guān)乎自身的發(fā)展，更關(guān)系到團隊和組織的發(fā)展。大家都說，干部是最接地氣的，擁有很多特殊的責任和使命。因此，作為一名干部，我們應該時刻保持對工作的熱情與責任感，堅守職責、保持清醒，在實際工作中不斷總結(jié)、提升自我。
第二段：積累與沉淀。
積累與沉淀是成為一名合格干部的重要基礎。經(jīng)驗的積累不僅是對工作中不同情況的應對，更是在同一崗位上不斷進步的基礎。我們要不斷吸取前輩的經(jīng)驗，借鑒其他優(yōu)秀干部的成功經(jīng)驗，通過總結(jié)和思考，將這些經(jīng)驗轉(zhuǎn)化為自己的智慧和能力。同時，作為一名干部，我們還需要有扎實的理論基礎，具備豐富的專業(yè)知識，這樣才能更好地服務人民，解決問題，推動事業(yè)的發(fā)展。
第三段：鍛煉與成長。
干部工作的特殊性決定了干部需要經(jīng)受各種考驗和挑戰(zhàn)。鍛煉和成長是在實際工作中獲得的。在實際工作中，我們會遇到不同性質(zhì)和難度的問題，面對各種困難和挑戰(zhàn)。只有在解決問題、破解困難的過程中，我們才能不斷提高自己的能力和智慧。同時，也需要時刻反思自己的行為和工作方法，不斷改進和完善。干部工作是一個長期而循序漸進的過程，只有不斷鍛煉和成長，才能更好地適應工作的發(fā)展和變化。
第四段：團隊合作與溝通。
在干部工作中，團隊合作和溝通能力是至關(guān)重要的。干部需要與不同領域和不同崗位的人合作，需要進行跨部門和跨領域的協(xié)調(diào)和溝通。一個優(yōu)秀的干部應該具備良好的溝通能力，能夠準確理解他人的意圖、明確自己的任務，并能夠有效地傳遞信息和溝通意見。同時，團隊合作也需要有良好的領導能力和團隊意識，能夠領導和協(xié)調(diào)團隊成員，發(fā)揮每個人的優(yōu)勢，形成良好的合作氛圍。
第五段：良好形象與人格魅力。
干部是黨和人民的代表，在工作中承擔著重要的使命和責任。因此，干部需要保持良好的形象和人格魅力。良好的形象不僅包括儀表形象，更重要的是要樹立正確的價值觀和行為準則，要做到正直、誠信、奉獻。只有樹立正確的人生觀、價值觀和世界觀，樹立正確的干部形象，才能贏得他人的尊重和支持，才能更好地發(fā)揮自己的才能和能力。
結(jié)尾段：干部是一種精神。
干部是一種精神，是一種責任和擔當。干部的工作與幸福感始終密切相關(guān)，只有在工作中不斷成長和進步，才能獲得更多的滿足感和成就感。作為一名干部，我們應該時刻保持對自身成長和進步的追求，認真履行自己的職責，為人民的事業(yè)貢獻自己的力量。只有這樣，我們才能成為合格的干部，為社會的進步和發(fā)展做出更大的貢獻。
干部任用心得體會篇十九
拓展是什么?拓展是石，可以敲出星星之火;拓展是火，可以點燃希望之燈!拓展是燈，可以照亮前進之路;拓展是路，伴隨您走向成功!以下培訓心得體會范文《儲備干部拓展訓練心得體會》由本站培訓心得體會欄目為您精心提供，歡迎大家瀏覽參考。
3月23日中國航空發(fā)動機研究所儲備干部培訓戶外拓展訓練開始了。通過此次訓練，讓我深深地感受到成功者的每一步都是要付出堅苦的毅力和努力，才能達到自己理想的目標，成功的喜悅是由無數(shù)次的跌倒與反省凝聚而成的。在這次培訓體驗中，我感覺一個團隊是否有凝聚力和戰(zhàn)斗力，是要經(jīng)過千百次的錘煉，才會變得堅不可催。
培訓的時間雖然很短——只有兩天時間，但拓展訓練給我?guī)淼氖俏沂苡媒K生的精神財富，無論我們身處何種環(huán)境、只要用心體會就能有所收獲和感悟。從“動力圈”、“驛站傳書”、“紅與黑博弈”、“七巧板團隊合作”等活動中，不難看出，作為一個團隊，就必須精誠團結(jié)，通力合作，相互配合才能成為一個有競爭力的團隊。但從中可以感悟到，一個團隊要有完善的組織體系、得力的領導、分工要明確，只有彼此信任、理解和包容，這樣我們的目標和任務才能夠完成得又快又好，才能達到勝利的彼岸。
通過這次培訓，給我留下了深刻的影響，并使我得到了一些啟示和領悟，我認為主要有以下幾點：
一是明確領導極其重要。每個人的崗位職責確定之后，各司其職，發(fā)揮個人的主觀能動性，使其既知道自己應該做什么，怎樣才能做好。
二是做事先要認真思考，周密計劃，再實施行動。同時通過思考達到“舉一反三”的效果。
三是應學會遇到問題換位思考、發(fā)散思維思考。在工作中，領導不能只考慮個人的思想，更應該考慮團隊，“集思廣益”才能夠更清楚的去認識問題和解決問題，同時要有全局觀念，利用發(fā)散思維去思考。
四是作為領導，要看到差異，容納差異，協(xié)調(diào)差異，利用差異，在差異中取長補短，在差異中塑造一個完美的集體、完美的團隊。
五是從失敗中我們也能得到教訓和啟示，從而總結(jié)出正確的方法和決策，通過相互配合和協(xié)調(diào)，整合力量去完成共同的任務。
六是要有堅強意志和精神，這是這次拓展訓練的最根本的內(nèi)容。拓展訓練就是開發(fā)出那些一直潛伏在身上，而自己卻從未真正運用的力量。拓展訓練的過程中，讓我改變了我們某思維模式和理念，重新認識自我，超越自我，認識了團隊的巨大力量，也領悟了創(chuàng)新的重要意義。在以后的工作中，努力把團隊合作的精神發(fā)揮得更加淋漓盡致。
總之，通過這次無錫拓展訓練，不僅拓展了我的思維，而且為我今后提供了更大的發(fā)展空間。
干部任用心得體會篇二十
20xx年6月下旬，在全國組織工作會議上指出，好干部要做到信念堅定、為民服務、勤政務實、敢于擔當、清正廉潔。首次提出了“好干部”的五條標準。作為一名年青公務員，如何理解好干部標準，怎樣按照好干部標準嚴格要求自己，事關(guān)能否成為名符其實的合格的好干部。下面，結(jié)合自己的思想、生活和工作實際談談一點粗淺的心得體會，不當之處請大家批評指正。
實施壯腰工程，加快荊州振興，與我們每一名公務員息息相關(guān)。作為一名普通的公務員，要自覺用好干部五條標準要求自己，從今天做起，從眼前做起，從小事做起。
一、加強學習，牢固樹立理想信念。
人生如屋、信念如柱。一個人只有樹立正確的理想信念，人生才有方向，才不會荒廢。好干部，一定要把理想的“火炬”高高舉過“頭”頂，堅定對中國特色社會主義的“三個自信”，志愿為實現(xiàn)民族復興的“中國夢”而奮斗。理想信念不會憑空產(chǎn)生，必須不斷學習、不斷強化。一要抓好理論學習。學習馬克思列寧主義、毛澤東思想、中國特色社會主義理論體系，深入學習實踐科學發(fā)展觀，提高理論水平與政治素質(zhì)。平時要關(guān)心時事，關(guān)注黨和國家的重大會議，及時了解和掌握各種新的政策法規(guī)，增強把握政策、運用政策、解決實際問題的能力。二要抓好業(yè)務學習。要甘當“小學生”，抓住和把握一切機會學習，堅持向書本學習，堅持在實踐中學習，虛心向領導和同事學習。從我切身體會來說，不論是起草文字材料還是協(xié)調(diào)事務，要高質(zhì)量、高效率完成工作，都必須熟悉情況、懂業(yè)務，首先心中有數(shù)才能臨陣不慌。我從20xx年到局里掛職，工作到今年，始終是學習的過程?，F(xiàn)在從事的辦公室工作涉及方方面面，要勝任工作，必須熟悉市情、水情、工情，具備水利建設、防汛抗旱方面的業(yè)務知識，熟悉行政工作程序，掌握文秘知識，還要不斷提高溝通、協(xié)調(diào)能力。我深知，現(xiàn)在哪怕取得的丁點成績，都是領導悉心培養(yǎng)教育的結(jié)果，是同事關(guān)心支持的結(jié)果，今后更需要沉下心來努力學習，不斷提高。在深化改革理論、水利工程建設管理、防汛抗旱調(diào)度等方面是我的短板，今后要注重這些知識的學習，查漏補缺。
二、勤奮工作，不斷強化服務能力。
一要端正工作態(tài)度。一個人的工作態(tài)度決定了一個人的工作效率和工作成效。要堅決服從組織分配，不論組織上對自己的工作如何分配，都堅決服從并認真抓好落實。要踏實開展工作，做什么事情都不能只停留在嘴上，而是要認真落實在行動上，親力親為，推動工作落實。要履職盡責，認真去做事情只能把事情做對，而用心去做事情才能把事情做好，所以不管什么事情和什么工作，都要認真用心對待，不說做得盡善盡美，但也要盡量把事情做到最好。二要牢記服務宗旨。衡量一個黨員干部的工作好不好，不是聽自我標榜，而是看群眾滿不滿意。要成為一名好的干部，必須深入基層、深入實際、深入群眾，想問題、做決策、干工作都應該以人民群眾為導向，時刻將全心全意為人民服務作為行動宗旨。為人民服務，既是干部的職責所系，更是干部的價值所在。水利工作與群眾、與基層息息相關(guān)，必須堅持以人為本、為民服務的原則，改善服務態(tài)度，提高工作質(zhì)量，杜絕“門難進，臉難看，事難辦，話難聽”的不良現(xiàn)象。三要實干。鄧小平同志曾經(jīng)說過：“世界上的事情都是干出來的。不干，半點馬克思主義也沒有”。要勤勉工作，崇尚實干，真正把心思用到謀事干事上。從每一項具體工作做起，就我個人來說，起草文字材料，努力做到每件公文符合政策和法律法規(guī)，邏輯嚴密，觀點明確，文字精煉，格式規(guī)范。處理公文高效快捷，做到當天收文、當天處理、及時辦結(jié)。水利宣傳工作做到及時、高質(zhì)量，善于從平凡中發(fā)掘亮點。綜合協(xié)調(diào)做到靈活、細致，使各方面都滿意。四要勇于擔當。敢于擔當是一種責任、一種精神，更是一種能力。要勇于擔擔子，敢于啃骨頭。在實際工作中，凡屬工作職責范圍內(nèi)的事情主動辦，定時限，講效率，求真務實做好本職工作。對領導交辦的工作，不推諉、不拖拉，高質(zhì)量、搞效率完成工作任務。
三、嚴于律己，努力提升個人素質(zhì)。
要堅持做到“自重、自警、自勵、自強”，努力樹立良好的形象。在廉潔自律方面，不該做的不做、不該拿的不拿、不該要的不要，要踏踏實實做人、清清白白做事。在個人修養(yǎng)方面，始終保持清醒的頭腦，既不格格不入，鶴立雞群，也不隨波逐流，人云亦云，多做事少說話，多觀察少議論，多調(diào)和不挑撥，不辜負組織的期望和培養(yǎng)。在工作紀律方面，始終將工作放在第一位，服從領導的安排，顧全大局，按時上下班、不遲到早退，不無故曠工，上班時間不做與工作無關(guān)的事。與同事相處，做到謙虛謹慎，戒驕戒躁，堅持和睦共事，與人為善，取人之長補已之短。平時要保持健康的工作方式和生活方式，多學習充電、消化政策，多下基層調(diào)查研究、掌握第一手情況，多系統(tǒng)思考和解決存在的突出問題，自覺遠離庸俗和低級趣味的東西。