環(huán)境保護(hù)是全球關(guān)注的話題，我們應(yīng)該共同努力保護(hù)我們的地球家園?？偨Y(jié)要經(jīng)常反思和修正，力求越寫越好。以下是歷史學(xué)者總結(jié)的中國傳統(tǒng)文化的精華，請(qǐng)大家一起品讀。
代理商大會(huì)董事長發(fā)言稿篇一
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各界同仁：
大家好!
緊張而富有收獲的20__年過去了，在這辭舊迎新的日子里，首先感謝各位同仁在過去的一年的辛勤勞動(dòng)，感謝大家為公司發(fā)展所做的重要貢獻(xiàn)!__集團(tuán)在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持下、在全體員工的努力下、在各界同仁的幫助下，妥善應(yīng)對(duì)市場變幻的大環(huán)境，及時(shí)調(diào)整經(jīng)營思路和方略，在工作頭緒多、任務(wù)相當(dāng)繁重的特殊情況下，通過堅(jiān)持不懈的努力，緊抓發(fā)展機(jī)遇，較好地完成了年度主要工作任務(wù)，取得了一定成績。在這里，我要衷心的對(duì)大家道一句：辛苦了!謝謝你們!一分耕耘，一分收獲。20__年，是__集團(tuán)成立的第一年，也是壓力與動(dòng)力同在、挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存的一年。我們的汗水換來了豐收，我們的拼搏換來了喜悅，我們的付出得到了回報(bào)，我們的希望得到了實(shí)現(xiàn)。
但是，一個(gè)公司的發(fā)展不是一蹴而就的，公司的長久繁榮昌盛需要我們每個(gè)人精心呵護(hù)，來不得半點(diǎn)掉以輕心。戰(zhàn)略決定方向，細(xì)節(jié)決定成敗。我們公司要持續(xù)發(fā)展，需要我們每個(gè)人每天每月每年兢兢業(yè)業(yè)，同心同德，創(chuàng)新進(jìn)取。在這里，我主要強(qiáng)調(diào)三個(gè)字：
第一個(gè)字——品：品就是品德、品質(zhì)、品牌
我們常說“做事先做人”，它就是指要成就一番事業(yè)，首先要有好的品德。古人說：“人之立身，所貴者惟在德行”。品格如同樹木，名利如同樹蔭。我們常?？紤]的是樹蔭，卻忽略樹木才是根本。的確，學(xué)會(huì)做人是成事之道，人品人格是謀事之基。我們既然以“人”的身份在人世間生活，首先從本質(zhì)上講是“人”，所以一個(gè)人若要成功，首要問題就是學(xué)會(huì)做人，如果連做人都不會(huì)，怎么能把事做好呢？我把人品排在人所有素質(zhì)的第一位，超過了智慧、創(chuàng)新、情商、激情等，我認(rèn)為如果一個(gè)人的人品有了問題，這個(gè)人就不值得一個(gè)公司去考慮雇用他，我們用人的原則是德才兼?zhèn)?，以德為先?BR> 打個(gè)比方說，品德就像火車的方向、路軌，才能就像馬力。如果軌道偏了，馬力越大，造成的危害也就越大。我相信，沒有好的人品，是難以生產(chǎn)出好的產(chǎn)品的。
當(dāng)然，我們公司絕大多數(shù)人都有好的品格。你們懂得尊重別人，懂得互諒互讓，懂得愛護(hù)集體，懂得勤奮努力。不因小事而毀譽(yù)，不因私利而廢公。我們公司需要這樣的人，歡迎這樣的人，我們要造就更多的這樣的人!能力固然重要，人品同樣不可或缺。品德好的人總是能贏得人緣和信任。有了人品做航標(biāo)，你的人生之舟就能乘風(fēng)破浪，到達(dá)成功的彼岸。
我們常說人品即產(chǎn)品，有了好人品就不怕生產(chǎn)不出好品質(zhì)的產(chǎn)品。零缺點(diǎn)的品質(zhì)目標(biāo)是我們想要的，但是，要達(dá)到零缺點(diǎn)目標(biāo)，靠的是大家齊心協(xié)力、認(rèn)真負(fù)責(zé)，也就是說品質(zhì)是靠各位員工做出來的。我們要做到：生產(chǎn)出一流的產(chǎn)品。“質(zhì)量就是生命”，這句話不是老生常談，而是千古不變的商海準(zhǔn)則。
這樣才能實(shí)現(xiàn)“__產(chǎn)品通天下”的目標(biāo)。沒有好品質(zhì)，品牌就是無源之水、無本之木。有了過硬的產(chǎn)品，我們就要全力創(chuàng)品牌、創(chuàng)名牌?，F(xiàn)在，公司的客戶已遍布全國各地，但這還未達(dá)到我們的目標(biāo)。我們下一步目標(biāo)是把我們的品牌做強(qiáng)做大，讓__的品牌響徹神州大地，乃至走出國門，走向世界!
第二個(gè)字——贏贏，是指雙贏
我贏你輸，我輸你贏，都不是贏。真正的贏就是雙贏，是皆大歡喜，大家都獲益。這里包括三層意思：
1.企業(yè)與客戶雙贏?？蛻羰俏覀兊囊率掣改福蛻舻睦婢褪瞧髽I(yè)的利益，讓客戶賺到錢，我們才能賺到錢。你的工資不是會(huì)計(jì)發(fā)的，不是總經(jīng)理發(fā)的，也不是董事長發(fā)的，是誰發(fā)的呢？是客戶!我們的客戶越多，我們的收入就越多。
2.企業(yè)與員工雙贏。企業(yè)要發(fā)展，靠的是員工，僅有幾個(gè)領(lǐng)導(dǎo)是不可能的。我們不斷把企業(yè)做大做強(qiáng)的目的，就是增加社會(huì)就業(yè)，讓更多的人都賺到錢。只有大家齊心協(xié)力，努力工作，我們才能都有錢賺。
3.企業(yè)與社會(huì)雙贏。社會(huì)要發(fā)展，企業(yè)的貢獻(xiàn)不可或缺。企業(yè)要對(duì)區(qū)域發(fā)展獻(xiàn)一份力，在今后的日子里，我們將繼續(xù)主動(dòng)參與公益事業(yè)，積極相應(yīng)政府的各項(xiàng)政策，樹立良好的社會(huì)形象。最終使更多的人擁護(hù)我們、支持我們，企業(yè)才能得到長足的發(fā)展。
第三個(gè)字——和
和，就是和睦和諧。有一首歌唱道：團(tuán)結(jié)就是力量!這句話至今是許多企業(yè)的座右銘。團(tuán)結(jié)就是力量，團(tuán)結(jié)，一切困難都可以迎刃而解；團(tuán)結(jié)，任何對(duì)手都可以戰(zhàn)勝；團(tuán)結(jié)就是力量，團(tuán)結(jié)出凝聚力、出戰(zhàn)斗力、出生產(chǎn)力、出社會(huì)活力。一個(gè)集體如果不團(tuán)結(jié)就是一盤散沙。一滴水只有放進(jìn)大海里才永遠(yuǎn)不會(huì)干涸，一個(gè)人只有當(dāng)他把自己和集體事業(yè)融合在一起的時(shí)候才能最有力量。俗語說，人心齊、泰山移。只有心往一處想，勁往一處使，形成強(qiáng)大合力，經(jīng)濟(jì)社會(huì)才會(huì)持續(xù)快速和諧健康發(fā)展。另外，要和睦，必須講紀(jì)律，必須有紀(jì)律。我們的紀(jì)律表現(xiàn)就是集體的面貌，集體的聲音，集體的動(dòng)作，集體的表情，集體的信念。
主要注意以下三點(diǎn)：
1.家庭要和睦。家庭是社會(huì)的細(xì)胞，和睦的家庭你使你安心愉快的工作，和睦的家庭是我們成功的基礎(chǔ)，和睦的家庭讓我們對(duì)工作更有熱情、對(duì)生活更有激情。
2.公司要和睦。同事之間若有良好的關(guān)系，決對(duì)有利于你的工作和健康。我建議有些員工用心處理好同事關(guān)系。閑談莫論人非；靜坐常思己過。在和同事相處的過程中，要始終以此為準(zhǔn)則。
3.社會(huì)要和睦。人是社會(huì)的人，離開了社會(huì)，人是無法生存的。所以，我們要和繼續(xù)保持和各級(jí)政府、各兄弟企業(yè)之間的和睦關(guān)系。讓我們?cè)谛碌囊荒辏斡浧?、贏、和三個(gè)字，努力實(shí)現(xiàn)物質(zhì)和精神雙豐收!
我希望每一個(gè)__人都謹(jǐn)記誠信、敬業(yè)、團(tuán)隊(duì)、創(chuàng)新的企業(yè)精神，繼續(xù)保持認(rèn)真、快捷、堅(jiān)守承諾、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)，緊緊抓住當(dāng)前的發(fā)展機(jī)遇，為__的美好明天而奮斗!__集團(tuán)這棵幼苗，正在各界的共同努力下不斷茁壯成長，我堅(jiān)信：在各界同仁的呵護(hù)、支持下，我們的__定能成長為參天巨樹，為政府、為社會(huì)做出更大的貢獻(xiàn)!
最后，衷心祝愿各位領(lǐng)導(dǎo)、各界同仁、全體員工及家屬春節(jié)愉快，身體健康，合家歡樂，生活美滿!
代理商大會(huì)董事長發(fā)言稿篇二
尊敬的同事們、朋友們：
大家好！
一年即將過去，在這辭舊迎新的日子里，我們歡聚一堂，暢談成績，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，為的是在今后的日子里使牛勁，走牛運(yùn)，創(chuàng)造出更牛的業(yè)績！
20xx年是我們國家在苦難中鍛造榮譽(yù)的一年，對(duì)于大地偉業(yè)公司來說，也是在困難中頑強(qiáng)崛起的一年。在這365個(gè)日夜里，我們拓展了市場空間，加大了工程覆蓋力度，一個(gè)個(gè)新項(xiàng)目如雨后春筍般在荊楚大地破土而出。我們加強(qiáng)了管理，從總部經(jīng)理到項(xiàng)目經(jīng)理，一直到土木水電的最末一個(gè)環(huán)節(jié)，我們把責(zé)任落實(shí)到了每一個(gè)人，每一平米的工程。我們強(qiáng)化了質(zhì)量意識(shí)，因?yàn)橘|(zhì)量是公司賴以生存與發(fā)展的基礎(chǔ)，為了確保每個(gè)項(xiàng)目的質(zhì)量，公司總部殫精竭慮，和在座的各位心往一處想，勁往一處使。我們注重服務(wù)功能，因?yàn)楣臼悄愕?、我的，是我們大家的，不管哪個(gè)項(xiàng)目，只要有困難，有問題，如果需要總部出面，我們一定義不容辭、全力以赴。
公司發(fā)展到今天，經(jīng)過多年的拼搏，終于形成了自己獨(dú)特的理念，這就是“以品牌樹形象、以信譽(yù)促發(fā)展、以合作求共贏”的經(jīng)營宗旨。正是抱著這樣的宗旨，我們走過了無數(shù)的艱難，突破了無數(shù)的壁壘，經(jīng)歷了無數(shù)的挫折，終于將公司從三級(jí)資質(zhì)升到了二級(jí)資質(zhì)。但是，為了公司的發(fā)展，為了在座各位事業(yè)的發(fā)展，我們將繼續(xù)努力，繼續(xù)克服困難，繼續(xù)奮發(fā)圖強(qiáng)，力爭將公司升到一級(jí)資質(zhì)。但是，這需要在座的全體同仁的支持與努力。公司是你們的家，你們每個(gè)人都興旺了、發(fā)達(dá)了，公司才會(huì)興旺發(fā)達(dá)；反過來，公司興旺發(fā)達(dá)了，你們才會(huì)更興旺、更發(fā)達(dá)！
值得一提的是，經(jīng)過大家的勤奮工作，公司既取得了一定的經(jīng)濟(jì)效益，更得到了社會(huì)的廣泛關(guān)注與肯定。迄今為止，公司先后被省市有關(guān)部門授予“武漢市建筑業(yè)優(yōu)秀企業(yè)”、“武漢市職工民主管理工作二星級(jí)單位”、“建筑業(yè)先進(jìn)單位”等榮譽(yù)稱號(hào)，并曾連續(xù)被評(píng)為“武漢市aaa級(jí)信譽(yù)企業(yè)”。公司工會(huì)先后被評(píng)為“優(yōu)秀企業(yè)工會(huì)”，“先進(jìn)職工之家”。20xx年本企業(yè)順利通過質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全“三位一體”的管理體系認(rèn)證。
“雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步重頭越?！背煽冎粚儆谶^去，未來還需要我們?nèi)ラ_拓，去進(jìn)取。展望20xx年，金融風(fēng)暴的影響不會(huì)轉(zhuǎn)瞬即逝，前方的路并不平坦。但是，道路是曲折的，前途是光明的，“危機(jī)”往往意味著既有危險(xiǎn)，又有機(jī)遇。只要我們選準(zhǔn)項(xiàng)目，做好定位，搞好管理，上下一心，左右同力，就一定能在不太好的大環(huán)境里創(chuàng)造出相對(duì)較好的小環(huán)境，就一定能在落木蕭蕭的日子里一枝獨(dú)秀，就一定能逆勢(shì)而上，把我們的事業(yè)做大做強(qiáng)！
讓我們攜起手來，同心協(xié)力，在廣闊的大地上創(chuàng)造偉業(yè)！
謝謝大家！
代理商大會(huì)董事長發(fā)言稿篇三
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位來賓，女士們、先生們：
大家好！
說也是一種榮譽(yù)。
屈指算來，從鄭州科姆到濟(jì)南梅格彤天，從歐瑪嘉寶，我們的合作已經(jīng)有五年之多。在這五年中，我們與歐瑪嘉寶一道成長，一起歷經(jīng)風(fēng)雨，但相互信任、相互支持，同舟共濟(jì)、相濡以沫，走過了一段不平凡的歷程。我們和歐瑪嘉寶攜手并肩共同開拓了一片共有的天地，并且在這片天地里，我們從無到有，從小到大，成就了共同的事業(yè)。
第一，歐瑪嘉寶產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性和可靠性，以及相當(dāng)高高性價(jià)比給我們經(jīng)銷商足夠大信心和勇氣。五年來，從我們銷售出去的第一批電纜頭——安陽優(yōu)創(chuàng)，第一臺(tái)分支箱——聊大花園，第一臺(tái)環(huán)網(wǎng)柜——商丘府前大街，到第一個(gè)開閉所——焦作太極開閉所，除了當(dāng)時(shí)安裝時(shí)需要技術(shù)服務(wù)外，以后基本沒有需要過維護(hù)。質(zhì)量是企業(yè)的生命，可靠運(yùn)行是企業(yè)蓬勃發(fā)展的根本。作為經(jīng)銷商，我們?cè)谧鍪袌鲎鲣N售的時(shí)候，我不僅考慮盈利，更多的也要考慮我們提供的產(chǎn)品能否對(duì)得起客戶的信任和選擇。事實(shí)證明，歐瑪嘉寶的產(chǎn)品讓我們經(jīng)銷商做著放心，讓我們的客戶用著安心。
第二，歐瑪嘉寶對(duì)經(jīng)銷商在銷售上的支持力度之大，是同行業(yè)其它廠家無法比擬的。歐瑪嘉寶的的一整套銷售策略是非常有力并具有獨(dú)到之處的。例如，歐瑪嘉寶的路演就對(duì)我們的新市場開拓具有非常重要的作用。還有諸如在用戶要求一周內(nèi)緊急供貨等類似情況也時(shí)常出現(xiàn)，但在歐瑪嘉寶都能得到很好的解決。也正是因?yàn)檫@種支持使我們?cè)陂_拓新市場上毫無顧慮。
第三，歐瑪嘉寶對(duì)于供應(yīng)商的選擇上非常的務(wù)實(shí)和具有長遠(yuǎn)的眼光。我們公司其實(shí)是一個(gè)沒有任何電力系統(tǒng)背景的公司，開始的時(shí)候公司的規(guī)模也不大。可是，雙方都本著一個(gè)真誠合作的態(tài)度，一步一個(gè)腳印地扎實(shí)做好每個(gè)細(xì)節(jié)的工作，不計(jì)較一城一池的得失而更看重長遠(yuǎn)的發(fā)展和長期的合作。在我們的成長過程中，歐瑪嘉寶和我。
代理商大會(huì)董事長發(fā)言稿篇四
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓、各位經(jīng)銷商朋友們：
大家上午好！
秋風(fēng)起兮云飛楊，難得好友來四方，今天，我們有幸和各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓、各位老板、各位朋友們歡聚一堂，共同探討和了解20xx年羽絨系列新產(chǎn)品和新發(fā)展,作為東道主,我感到十分的榮耀和激動(dòng),在此,我僅代表武漢犇犇商貿(mào)有限公司向參加會(huì)議的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓、各位老板、各位朋友們表示最衷心的感謝和熱烈的歡迎！感謝大家在百忙之中抽出寶貴時(shí)間來參加本次會(huì)議，感謝大家多年來對(duì)犇犇商貿(mào)公司的支持和厚愛，謝謝大家！
秋季，一個(gè)金燦燦的季節(jié)，承載著春季的希望和收獲的喜悅，此時(shí)正是為了把握好行業(yè)的脈搏，我們歡聚此刻，目的就是為了在20xx年下半年?duì)幦～@得更多的發(fā)展和回報(bào)，在座的各位老板、各位朋友都是各地的行業(yè)精英豪杰，正是因?yàn)橛辛四銈兊闹С趾蛶椭庞辛斯静粩嗟陌l(fā)展和壯大，同時(shí)，作為多年的伙伴，犇犇商貿(mào)公司深刻的認(rèn)識(shí)到：我們有責(zé)任也有義務(wù)給大家提供更多的優(yōu)良產(chǎn)品、優(yōu)質(zhì)服務(wù)，也有義務(wù)和責(zé)任為大家創(chuàng)造和提供更多的有利發(fā)展的經(jīng)營思路和經(jīng)營空間，要讓大家和犇犇商貿(mào)公司的合作不僅賺取合理的投資回報(bào)，同時(shí)也要賺取到更多的市場地位，市場份額，我們就是要讓我們的合作伙伴在當(dāng)?shù)乇韧袀兌噘u貨、多掙錢，這是我們的希望也是我們的目標(biāo)，犇犇商貿(mào)公司將在現(xiàn)有4大品牌總公司的指導(dǎo)和幫助下，孜孜不倦的為這個(gè)目標(biāo)不斷努力，最終實(shí)現(xiàn)大家多贏的局面。
俗話說，一個(gè)好漢三個(gè)幫，有了各位經(jīng)銷商朋友的支持，有了總公司強(qiáng)大的后盾，我們對(duì)未來充滿希望和充滿期待，今年，四大品牌的各位老總都參加今天的發(fā)布會(huì)，同時(shí)也帶來了今年全新的羽絨系列產(chǎn)品，這讓我們感受到了一個(gè)嶄新的新品面貌，給予了我和在座的經(jīng)銷商朋友強(qiáng)大的信心和希望，我們堅(jiān)信，在總公司強(qiáng)大的品牌實(shí)力、強(qiáng)大的研發(fā)、生產(chǎn)一系列完善的產(chǎn)業(yè)鏈支撐下，在強(qiáng)大的銷售團(tuán)隊(duì)幫助下，明天會(huì)更加美好！
實(shí)話實(shí)說，羽絨行業(yè)例來就是風(fēng)起云涌，最近也有幾家同行開過會(huì)，但是為了做品牌，為了感謝大家，我們依然要舉辦此次會(huì)議，而且我們也準(zhǔn)備好了給大家的支持，我們不怕花取費(fèi)用，因此我們認(rèn)為：既然做了羽絨褲和羽絨內(nèi)膽上衣，我們就是要做品牌，就是要與四大總公司一道將各個(gè)品牌產(chǎn)品做強(qiáng)做大，同時(shí)我們也相信：過去生意靠先機(jī)和膽識(shí),如今生意靠實(shí)力和品牌,只要用心做事，真誠做人，一定會(huì)把事情做好。羽絨行業(yè)不一定是先做先賺錢，而是做對(duì)了才賺錢，只有笑到最后的人，只有最后剩下的人，才是真正的強(qiáng)者。
新的起點(diǎn),新的征程,犇犇商貿(mào)公司準(zhǔn)備好了,我相信在座的經(jīng)銷商朋友們也已經(jīng)準(zhǔn)備好了，請(qǐng)大家和我們一道前行，我們將一步一個(gè)腳印，勇往直前，追逐屬于我們的勝利！
最后，希望大家能與我一起，與總公司一起，共同發(fā)展，共同努力、攜手并進(jìn)，收取更多的喜悅和成功！
最后祝愿大家：身體健康！合家幸福！財(cái)源廣進(jìn)！謝謝大家！
代理商大會(huì)董事長發(fā)言稿篇五
尊敬的各位股東：
大家下午好!
我公司在董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下、在監(jiān)事會(huì)的嚴(yán)格監(jiān)督下、在各個(gè)職能主管部門及各位股東的大力支持下，積極開拓市場，基本完成了董事會(huì)制訂的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)。經(jīng)過全體員工的努力，公司各項(xiàng)工作有了長足發(fā)展，同時(shí)取得了一定的成績。我代表貴州****有限公司向各位股東介紹一下公司的的現(xiàn)狀：
一、2013年********召開第一次股東會(huì)。
2013年*******完成工商注冊(cè)等。
2014年********領(lǐng)取三級(jí)資質(zhì)書。
2014年********領(lǐng)取安全生產(chǎn)許可證。
2015年*********領(lǐng)取二級(jí)資質(zhì)證書。
現(xiàn)在公司的建筑資質(zhì)為總承包二級(jí)、裝飾資質(zhì)二級(jí)、市政工程二級(jí)、土石方暫定三級(jí)?，F(xiàn)在正進(jìn)行增項(xiàng)水利資質(zhì)、公路資質(zhì)、新標(biāo)準(zhǔn)就位申報(bào)及三合一認(rèn)證的準(zhǔn)備工作。
先后承接了完成個(gè)項(xiàng)目工程，在施工過程中從未有過任何安全事故發(fā)生，也未拖欠民工工資。
二、根據(jù)《建筑企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定》、《建筑企業(yè)資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)》等相關(guān)文件規(guī)定，取得原建筑企業(yè)資質(zhì)證書的全部企業(yè)都要在過渡期內(nèi)提出換證申請(qǐng)并完成換證就位，自2015年3月1日到2016年12月31日為過渡期。
1、二級(jí)資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)相關(guān)要求：
(1)企業(yè)資產(chǎn)：凈資產(chǎn)4000萬元以上;。
(2)企業(yè)主要人員：
1)建筑工程、機(jī)電工程專業(yè)注冊(cè)建造師合計(jì)不少于12人，其中建筑工程專業(yè)注冊(cè)建造師不少于9人。
2)技術(shù)負(fù)責(zé)人具有8年以上從事工程施工技術(shù)管理工作經(jīng)歷，且具有結(jié)構(gòu)專業(yè)高級(jí)職稱或建筑工程專業(yè)一級(jí)注冊(cè)建造師執(zhí)業(yè)資格;建筑工程相關(guān)專業(yè)中級(jí)以上職稱人員不少于15人，且結(jié)構(gòu)、給排水、暖通、電氣等專業(yè)齊全。
3)持有崗位證書的施工現(xiàn)場管理人員不少于30人，且施工員、質(zhì)量員、安全員、機(jī)械員、造價(jià)員、勞務(wù)員等人員齊全。
4)經(jīng)考核或培訓(xùn)合格的中級(jí)工以上技術(shù)工人不少于75人。
(3)企業(yè)工程業(yè)績：近5年承擔(dān)過下列4類中的2類工程的施工總承包或主體工程承包，工程質(zhì)量合格。
(1)地上12層以上的.民用建筑工程1項(xiàng)或地上8-11層的民用建筑工程2項(xiàng);。
(4)鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)單跨21米以上(或鋼結(jié)構(gòu)單跨24米以上)的建筑工程1項(xiàng)或鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)單跨18-21米(不含)(或鋼結(jié)構(gòu)單跨21-24米(不含))的建筑工程2項(xiàng)。
2、若需要增項(xiàng)的具備相應(yīng)的增項(xiàng)的相關(guān)條件。
具備資質(zhì)換證后面臨資金缺口及相關(guān)問題，需要全體股東共同努力才能完成。
最后，希望在今后的工作中，公司各位股東及董事會(huì)成員能夠一如既往的支持，通過辦公室人員的共同努力，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績，不斷虛心學(xué)習(xí)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，克服不足，為創(chuàng)建一個(gè)安全、文明、高效的建筑企業(yè)而努力奮斗。
謝謝大家!
代理商大會(huì)董事長發(fā)言稿篇六
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓、合作伙伴們：
大家下午好！
正值這金秋氣爽，丹桂飄香的季節(jié)，十分感謝大家在百忙之中抽出你們寶貴的時(shí)間前來參加四川otl優(yōu)秀經(jīng)銷商聯(lián)誼會(huì)議。謝謝大家。
在過去的幾年里，otl在四川攻克了一個(gè)又一個(gè)難關(guān)，創(chuàng)造了一次又一次佳績。otl照明品牌得到了客戶與業(yè)界的認(rèn)同，年銷量不但增長，市場占有率不斷提高。當(dāng)然，一路風(fēng)雨一路情，otl成長的點(diǎn)點(diǎn)滴滴離不開公司領(lǐng)導(dǎo)的英明決策和前任代理商的辛苦付出，更離不開各位經(jīng)銷商伙伴的努力協(xié)作，讓otl在四川前進(jìn)的步伐更加堅(jiān)定而充滿力量。同時(shí)我們也明白o(hù)tl公司不僅僅是一個(gè)十分出色的照明生產(chǎn)企業(yè)，更是一個(gè)優(yōu)秀的合作伙伴，是我們代理商和所有經(jīng)銷商強(qiáng)有力的后盾。
因?yàn)閛tl產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性和可靠性能夠給我們經(jīng)銷商足夠的信心和勇氣。質(zhì)量是企業(yè)的生命，可靠運(yùn)行時(shí)企業(yè)蓬勃發(fā)展的根本。作為代理商，我們沒有過多的思考盈利，而是更多思考我們帶給的產(chǎn)品能否對(duì)得起我們的客戶的信任和選取。事實(shí)能夠證明otl產(chǎn)品是能讓我們代理商做著放心，讓我們的客戶用著安心的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。
關(guān)于四川營運(yùn)中心新的組織結(jié)構(gòu)，向各位領(lǐng)導(dǎo)和各位合作伙伴做一個(gè)簡單的介紹。為了提升otl在四川的整體形象，對(duì)公司政策的落實(shí)與貫徹執(zhí)行，為了給我們的經(jīng)銷商能有一個(gè)更加完善的售后服務(wù)，我們中心由原先的超億照明從6月1日起正式更名為君聯(lián)照明。在此，我們個(gè)性感謝超億照明在過去的5年時(shí)間里對(duì)otl的艱辛付出，讓otl在四川有了十分堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，讓otl在四川幾乎成了家喻戶曉的照明產(chǎn)品。所以，我們?cè)谑指兄x超億照明的同時(shí)也期望在以后的日子里能得到超億的更多關(guān)心與支持。
我們君聯(lián)照明在人員上做出了必須的調(diào)整，我們有一支具備良好專業(yè)素質(zhì)和超強(qiáng)服務(wù)意識(shí)的團(tuán)隊(duì)，同時(shí)我們的后臺(tái)也將立刻進(jìn)行調(diào)整。每一天5點(diǎn)半之前接的訂單我們將在當(dāng)天發(fā)出，在貨物打包上盡量為客戶思考運(yùn)費(fèi)成本，并會(huì)按照客戶給我們的指定貨運(yùn)部及時(shí)發(fā)出，并在第二天給予信息通知。
客戶回到的三包件我們將在最短的時(shí)間內(nèi)取回并做好登記，立刻給你對(duì)接清楚，能夠立刻沖抵貨款或調(diào)換后及時(shí)補(bǔ)發(fā)下去還有就是給我們匯款之后最好能發(fā)一條信息或者打一個(gè)電話通知一下。
代理商大會(huì)董事長發(fā)言稿篇七
【導(dǎo)語】：董事長是掌握公司具體走向的領(lǐng)航人，在企業(yè)年終總結(jié)大會(huì)上需要說些什么呢?那么今天小編為大家?guī)淼氖顷P(guān)于董事長年終總結(jié)大會(huì)。
發(fā)言稿。
的范文。
今天很高興參加××××公司××××。
年度工作總結(jié)。
暨表彰大會(huì)，和大家一起分享我們過去一年所取得的成績與收獲。
在參加今天大會(huì)之前，我聽取了公司中層管理人員的年度工作匯報(bào)，剛才公司×經(jīng)理又匯報(bào)了××××年度公司經(jīng)營管理狀況，使我很受鼓舞，××××年度××××公司努力提升服務(wù)品質(zhì)，圓滿完成各項(xiàng)經(jīng)營管理目標(biāo)取得了良好成效，這些成效的取得與我們××××公司全體干群的團(tuán)結(jié)奮斗，共同努力分不開的，在此我謹(jǐn)代表公司董事會(huì)向各位表示感謝和慰問。
××××公司自20xx年成立以來，在各位同仁的共同努力下，逐步發(fā)展壯大，管理規(guī)模從成立之初的一個(gè)管理處擴(kuò)大為現(xiàn)在的四個(gè)管理處，員工人數(shù)從原來的40人增加到現(xiàn)在的100余人，公司經(jīng)營管理收入逐年遞增，物業(yè)服務(wù)品質(zhì)逐步提升，特別是在工程維修服務(wù)和安防管理工作中，得到了廣大業(yè)主客戶的一致好評(píng)，在為國家為企業(yè)創(chuàng)造良好社會(huì)效益的同時(shí)，也解決安置了一批待崗就業(yè)人員，促進(jìn)了社會(huì)和諧安定。
的變化，在實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步增長的同時(shí)，逐步提高員工的經(jīng)濟(jì)收入，不斷提高員工生活水平質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)責(zé)任共發(fā)展的企業(yè)管理目標(biāo)，為促進(jìn)“兩型”社會(huì)的發(fā)展而共同努力。
最后，在×年新春佳節(jié)即將來臨之際，祝各位新年快樂，身體安康，合家幸福!
尊敬的各位來賓、公司全體干部員工們：
大家下午好!
今天是我們帥特龍集團(tuán)總結(jié)過去、規(guī)劃未來的年度總結(jié)及表彰大會(huì)，也是我們帥特龍大家庭的新。
春聯(lián)。
歡大會(huì)。過去一年里，各子公司在總經(jīng)理的帶領(lǐng)下，在全體干部員工的共同努力下，銷售額和盈利都保持了平穩(wěn)的增長。
20xx年度工作回顧。
一、集團(tuán)整體實(shí)力得到進(jìn)一步提升：
20xx年，帥特龍集團(tuán)被評(píng)為寧波市優(yōu)秀總部企業(yè)，位列全市企業(yè)第87位，鄞州區(qū)企業(yè)前10強(qiáng)，并再次獲得了鄞州區(qū)政府頒發(fā)的大力鼎獎(jiǎng)。目前，我們的配套路線已基本覆蓋全國各主機(jī)廠并延伸至歐洲的大眾、奧迪等國際知名主機(jī)廠，新研發(fā)的產(chǎn)品也已經(jīng)在各種車型上試裝配套成功，帥特龍已逐漸從生產(chǎn)傳統(tǒng)產(chǎn)品轉(zhuǎn)型至新階段的電子電動(dòng)產(chǎn)品。
二、集團(tuán)生產(chǎn)基地和經(jīng)營面積不斷擴(kuò)大：
20xx年重點(diǎn)投資的魚山頭生產(chǎn)基地早已建成并進(jìn)入生產(chǎn)環(huán)節(jié);20xx年對(duì)帥特龍本部進(jìn)行重點(diǎn)投資，拆舊建新、擴(kuò)大生產(chǎn)用房的計(jì)劃也已經(jīng)完成。20xx年，鄞州南部商務(wù)區(qū)的商貿(mào)大廈和上海電鍍公司生產(chǎn)基地建設(shè)也在有序進(jìn)行中。目前，帥特龍集團(tuán)有限公司利用空間換地，進(jìn)行拆遷重建、擴(kuò)大生產(chǎn)場地的建設(shè)工作已基本完成。董事長年終發(fā)言稿這些新成果及榮譽(yù)的取得，凝聚著公司每位員工的心血和汗水，是我們共同努力的結(jié)果。在此，我代表全體股東向今天受到表彰的先進(jìn)團(tuán)隊(duì)和個(gè)人表示熱烈的祝賀!向辛勤勞動(dòng)、無私奉獻(xiàn)的全體干部員工致以誠摯的謝意，對(duì)不辭辛苦，奮戰(zhàn)在生產(chǎn)一線的員工們表示最衷心的感謝!
20xx年度工作展望。
一、帥特龍集團(tuán)未來發(fā)展定位：
目前，集團(tuán)旗下?lián)碛袔浱佚堄邢薰?、帥特龍模塑有限公司、上海帥特龍有限公司、寧波晶美科技有限公司四家子公司，其他生產(chǎn)企業(yè)也逐步歸納到上海生產(chǎn)基地。20xx年，帥特龍集團(tuán)將實(shí)行所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)分離，充分發(fā)揮各子公司職業(yè)經(jīng)理人的自主能力，由各子公司職業(yè)總經(jīng)理獨(dú)立經(jīng)營、自負(fù)盈虧、利潤上繳董事會(huì)的經(jīng)營模式。
二、實(shí)行集團(tuán)辦出臺(tái)管理制度并審核工作流程的制度：
20xx年，由集團(tuán)辦出臺(tái)相關(guān)政策，繼續(xù)完善各項(xiàng)制度、簡化審批流程，對(duì)各子公司加強(qiáng)制度流程執(zhí)行情況的監(jiān)督，做到獎(jiǎng)罰分明。對(duì)向公司提出合理化建議或挽回公司經(jīng)濟(jì)損失的人員，公司將給予1000-50000元的獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)違反公司制度、給公司造成經(jīng)濟(jì)損失的人員，按制度進(jìn)行處罰。公司若出現(xiàn)多支付、少支付的情況，對(duì)責(zé)任人進(jìn)行相應(yīng)的處罰。
三、實(shí)行集團(tuán)公司編制預(yù)算計(jì)劃，各子公司全面執(zhí)行預(yù)算的制度：
凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢。為確保各子公司在集團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)下，沿著既定的戰(zhàn)略目標(biāo)發(fā)展，集團(tuán)成立預(yù)算管理小組，由集團(tuán)公司負(fù)責(zé)編制預(yù)算計(jì)劃，各子公司必須嚴(yán)格按照預(yù)算計(jì)劃進(jìn)行收支，做到有據(jù)可依，開支有度。
四、實(shí)行年度績效考核制度，建立工資與工作業(yè)績掛鉤的機(jī)制：
為提高公司干部的工作積極性，公司實(shí)行年度績效考核制度，各子公司干部人員不作年度調(diào)薪，由集團(tuán)公司績效考核小組根據(jù)工作態(tài)度、工作業(yè)績、工作能力、工作責(zé)任心進(jìn)行考核，發(fā)放年終績效考核獎(jiǎng)金。
五、加強(qiáng)各環(huán)節(jié)成本控制，各子公司切實(shí)做到“四個(gè)計(jì)劃”(“計(jì)劃生產(chǎn)、計(jì)劃采購、計(jì)劃庫存、計(jì)劃用人”:。
在市場競爭日漸激烈的今天，減少生產(chǎn)過程的浪費(fèi)，向生產(chǎn)一線要效益，提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低生產(chǎn)成本，是企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的必然要求，也是提高企業(yè)核心競爭力的必然要求。各子公司要以客戶的計(jì)劃為基礎(chǔ)，科學(xué)合理計(jì)劃生產(chǎn)、計(jì)劃采購、計(jì)劃庫存、計(jì)劃用人，以實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)有序的生產(chǎn)，促進(jìn)資金的靈活運(yùn)轉(zhuǎn)。
六、全面推進(jìn)自動(dòng)化生產(chǎn)，逐步實(shí)現(xiàn)“機(jī)器換人”目標(biāo)：
公司斥資1.5億元，新建了電鍍生產(chǎn)車間，同時(shí)從德國引進(jìn)世界一流的全自動(dòng)電鍍生產(chǎn)線。此外，公司繼續(xù)優(yōu)化全自動(dòng)噴涂生產(chǎn)線，加快了注塑生產(chǎn)和裝配的自動(dòng)化進(jìn)程，大幅度提高了產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)能，這就有利于降低勞動(dòng)強(qiáng)度，改善勞動(dòng)條件和環(huán)境。公司技術(shù)人員不斷創(chuàng)新、攻堅(jiān)克難，對(duì)關(guān)鍵技術(shù)、工藝進(jìn)行改進(jìn)，促進(jìn)了產(chǎn)品加工精細(xì)化和控制智能化。這將促使我們最終實(shí)現(xiàn)“機(jī)器換人”的全面自動(dòng)化生產(chǎn)目標(biāo)。
七、加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量管理、“6s”體系管理，確保安全清潔生產(chǎn)：
產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)做大做強(qiáng)的根本。公司要從上到下樹立質(zhì)量觀念，積極配合管理者代表做好體系管理工作，嚴(yán)格生產(chǎn)現(xiàn)場的質(zhì)量管控，提升產(chǎn)品合格率，減少客戶的投訴、索賠，順利通過客戶的現(xiàn)場評(píng)審，樹立良好的企業(yè)品牌形象。同時(shí)，要繼續(xù)加強(qiáng)公司的辦公場所、生產(chǎn)車間“6s”現(xiàn)場管理，做到預(yù)防為主，整潔有序，共同維護(hù)好企業(yè)形象。
八、不斷開拓新的市場，加速生產(chǎn)轉(zhuǎn)型升級(jí)。
20xx年初，在銷售副總王民軍領(lǐng)導(dǎo)的銷售部門共同努力下，公司順利進(jìn)入寶馬配套體系，并成功接下幾個(gè)項(xiàng)目，成為德國大眾一級(jí)配套供應(yīng)商，為公司打開國內(nèi)外高端汽車市場，全面實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品轉(zhuǎn)型升級(jí)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。20xx年，我們將繼續(xù)以市場為導(dǎo)向，通過技術(shù)創(chuàng)新加大競爭優(yōu)勢(shì)，不斷贏得公司新的發(fā)展。
九、繼續(xù)加大人才引進(jìn)力度，提升產(chǎn)品研發(fā)能力：
展望20xx年，我們將面臨更加錯(cuò)綜復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，市場競爭也更加激烈，企業(yè)需要加強(qiáng)自身的人才隊(duì)伍建設(shè)，堅(jiān)持“走出去，引進(jìn)來”戰(zhàn)略，通過不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新，提高自身綜合實(shí)力。
20xx年，公司計(jì)劃再引進(jìn)3名博士，重點(diǎn)引進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新強(qiáng)、研發(fā)實(shí)力強(qiáng)的高、精、尖技術(shù)人才，為研發(fā)新產(chǎn)品、拓寬企業(yè)發(fā)展新領(lǐng)域奠定基礎(chǔ)。此外，我們還要充分利用與科研院所、高等院校、科技部門的合作平臺(tái)，提升科技創(chuàng)新及研發(fā)能力，不斷創(chuàng)造新的業(yè)績。
十、繼續(xù)擴(kuò)大生產(chǎn)和經(jīng)營面積，逐步實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)。
20xx年，上海注塑生產(chǎn)基地、奉化電鍍生產(chǎn)基地及鄞州南部商務(wù)區(qū)大樓將陸續(xù)建成，其中上海注塑生產(chǎn)基地總投資近1億元，面積2.8萬平方米，建成投產(chǎn)后將極大加強(qiáng)公司與上海大眾、延鋒等客戶的聯(lián)系，成為主機(jī)廠身邊的配套供應(yīng)商，縮短公司與主機(jī)廠之間的距離，從而降低生產(chǎn)和物流成本。
總投資1.5億元，擁有3.5萬平方米面積的南部商務(wù)區(qū)大樓正在緊鑼密鼓的籌建中，極大地提升了帥特龍集團(tuán)的企業(yè)形象和企業(yè)影響力。
此外，總投資1.5億元的晶美科技生產(chǎn)廠房也將于20xx年竣工，并投入生產(chǎn)，這標(biāo)志著公司電鍍生產(chǎn)線的規(guī)模和水平都將邁上一個(gè)新的臺(tái)階，極大提高集團(tuán)的整體實(shí)力和競爭力。
公司未來的發(fā)展任重道遠(yuǎn)，但是我相信，有在座各位員工的信心和努力，有大家團(tuán)結(jié)協(xié)助、不斷創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì)精神，必將開啟帥特龍集團(tuán)新的發(fā)展篇章，使公司取得更加輝煌的業(yè)績，相信我們?cè)谧母魑唬材軌蚴斋@更多的成功和幸福!
最后，值此新春佳節(jié)來臨之際，衷心地祝愿各位來賓、全體員工在新的一年里工作順利!身體健康!闔家幸福!
謝謝!
各位老師、各位同仁，同志們：
大家下午好!
201*年的腳步匆匆而去，201*年的鐘聲已敲響了!今天的201*年總結(jié)表彰大會(huì)集中在這里隆重麗行，我非常欣慰地看到了我們有一大批的優(yōu)秀員工將受到表彰，這說明了我們學(xué)校的老師們都很優(yōu)秀!一年來，你們工作中積極向上的熱情，一絲不茍的態(tài)度，樂于奉獻(xiàn)的精神，使得我們金峰學(xué)校能夠持續(xù)、穩(wěn)步的向前發(fā)展。律回春暉漸，萬象始更新。在201*年新春即將到來之際，我謹(jǐn)代表學(xué)校向?yàn)樾燎诠ぷ鞯母鲘徫蝗w員工致以忠心的感謝及新年的祝賀!感謝大家一年來對(duì)學(xué)校發(fā)展無私的奉獻(xiàn)。
俗話說得好，“潮平兩岸闊，風(fēng)正一帆懸?！?01*年，有人說它是法治年、反腐年，也有人說它是改革年、外交年，不論如何這是一個(gè)“筑夢(mèng)年”。對(duì)于金峰學(xué)校來說，今年是學(xué)校發(fā)展歷程中的一個(gè)重要里程碑，辦學(xué)10周年，也是金峰學(xué)校規(guī)劃改建校舍爭創(chuàng)品牌特色學(xué)校的起步年，所以說對(duì)于金峰學(xué)校來說也是一個(gè)“筑夢(mèng)年”。今天既然是201*年總結(jié)會(huì)，下面本人就代表董事會(huì)談幾點(diǎn)想法和體會(huì)：
一、談?wù)?01*年董事會(huì)在學(xué)校發(fā)展規(guī)劃和發(fā)展麗措方面做了哪些努力。201*年在學(xué)校董事會(huì)這個(gè)層面上的主要工作仸務(wù)目標(biāo)是“籌資改建校舍，力推學(xué)校健康持續(xù)發(fā)展”
(一)、資金投入方面：
1、為改善辦學(xué)條件投入200多萬元：新增教學(xué)計(jì)算機(jī)室1間、露天舞臺(tái)1個(gè)，“。
國學(xué)。
軒”長廊;添置教師辦公電腦60臺(tái)、購置課桌凳1000套;教室、辦公室安裝空調(diào)27臺(tái)。
2、為提高了教師福利，董事會(huì)根據(jù)校委會(huì)201*年秋季的。
工作計(jì)劃。
明確了學(xué)校第四個(gè)三年規(guī)劃：引領(lǐng)學(xué)校往特色、品牌發(fā)展，辦學(xué)條件再上一個(gè)檔次。201*年春季，學(xué)校董事會(huì)就開始籌劃著拆建綜合樓。一年來，本人花費(fèi)了大量的時(shí)間和精力在這件事情上，因?yàn)樯婕暗綄W(xué)校用地確權(quán)的歷史遺留問題，新樓重建暫時(shí)存有一定的困難，但是，困難會(huì)一定能解決的，董事會(huì)還是有信心和決心的，相信在全體金峰人的共同努力下，一定能完成我們的第四個(gè)三年計(jì)劃。
二、針對(duì)201*年學(xué)校管理和運(yùn)作，談?wù)剛€(gè)人的觀點(diǎn)和想法。
(一)、在楊志申校長帶領(lǐng)下的校委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班子是一支團(tuán)結(jié)、積極向上，充滿活力和戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)。201*年是金峰學(xué)校10周年校慶年，雖然因客觀原因暫時(shí)沒麗辦，但校委會(huì)也花費(fèi)了大量的時(shí)間和精力去做前期籌劃工作。從中，顯示出了我們領(lǐng)導(dǎo)干部的工作作風(fēng)和態(tài)度。另外校委會(huì)在管理制度上迚行了一系列改革，采取了多種措施，取得一定的成效。比如說;常規(guī)目標(biāo)考核制;目標(biāo)考核以教學(xué)成績?yōu)榭己酥匦?教研時(shí)間“專點(diǎn)專用”制度;課間操分段等等。這些調(diào)整是行之有效的。
(二)、教師隊(duì)伍業(yè)務(wù)水平和素質(zhì)不斷攀升，教師敬業(yè)精神值得點(diǎn)贊。就從本學(xué)期兩項(xiàng)活動(dòng)來說:在辦學(xué)行為辦學(xué)效益評(píng)估中,單從課堂教學(xué)優(yōu)秀率85%的高評(píng)價(jià)就比往年就有飛躍迚步，大課間操師生共同操練也得到了評(píng)估組高度贊賞;在第四屆的體育文化藝術(shù)節(jié)上,老師們精心策劃的節(jié)目,呈現(xiàn)了老師們的智慧和能力;而老師們自編自演的才藝表演更讓人耳目一新。老師們的多才多藝、敬崗愛業(yè)正是我們金峰學(xué)校發(fā)展的自豪和驕傲。
在此，我想引用在201*年新年賀詞一句話表達(dá)我此時(shí)的心情和想法：“為了做好這些工作，我們各位也是蠻拼的。當(dāng)然，沒有大家的支持，這些工作是難以做好的，我要為我們偉大的老師點(diǎn)贊”。
三、最后，提出兩點(diǎn)希望:。
(一)、繼續(xù)加強(qiáng)校園安全工作。安全教育從細(xì)節(jié)抓起，安全教育人人有責(zé)。
(二)、每位老師都要加強(qiáng)個(gè)人繼續(xù)教育。學(xué)校要快步發(fā)展，對(duì)老師個(gè)人業(yè)務(wù)能力要求就更高。我們的目標(biāo)就是要打造一流的品牌學(xué)校。教師的個(gè)人修養(yǎng)和師德水平顯得尤為重要。作為一名合栺的教師，首先要人品好，為人師表，師德高尚，我希望每一位教師不僅要做一名合栺的教師，更要爭當(dāng)一名優(yōu)秀的教師。
各位老師，各位同事，同志們：人是萬物的尺度，而這個(gè)度量正是自己。201*年進(jìn)離我們了，不斷追尋未來，才能掌控自己的命運(yùn)，在下一段旅程走得更穩(wěn)更進(jìn)。無論如何,小到個(gè)人的“公民夢(mèng)”，大到國家的“中國夢(mèng)”，追夢(mèng)的腳步不能停止。只有相信未來,相信自己,今天的你才能成就明天的你。
金峰學(xué)校因?yàn)橛辛顺瘹馀畈哪銈?、有了你們的全身心投入，才顯得更加激情滿懷、意氣風(fēng)發(fā)，我們也有信心、有決心、有能力，帶領(lǐng)大家去創(chuàng)造金峰學(xué)校美好的未來。
最后，?；丶疫^春節(jié)的教職工一路順風(fēng)，旅途愉快;祝全體金峰人新年快樂，合家幸福!也讓我們共同祝愿美丼的金峰學(xué)校一年更比一年好!祝福我們金峰學(xué)校的事業(yè)蒸蒸日上，謝謝大家!
各位員工:。
今天我們?cè)诖苏匍_年終總結(jié)大會(huì),對(duì)過去一年的發(fā)展進(jìn)行總結(jié)。過去的一年，在各位員工的努力下，公司的業(yè)績?nèi)〉昧诵碌耐黄?，公司?guī)模得到壯大，在省內(nèi)乃至國內(nèi)的市場有了很大拓展，公司品牌、知名度都有了很大提升。在此，作為董事長，我想真誠的對(duì)各位員工說聲謝謝，"謝謝你們了"你們的付出公司是不會(huì)忘記的。我希望在今后的工作中，各位員工們能夠繼續(xù)努力，真誠對(duì)待，把公司作為自己的家，把公司的事作為自己的事，當(dāng)然了，你們的事也就是公司的事。
雖然這一年來我們?nèi)〉昧蓑溔说某煽儯悄侵皇沁^去、歷史，我們不能沉醉在過去的驕傲中。市場變幻莫測，是不講任何情面的，未來的競爭是激烈的。望各部門領(lǐng)導(dǎo)干部們、各位員工樹立居安思危的思想，不能有絲毫懈怠。對(duì)此，我想具體就今后的工作任務(wù)提出幾點(diǎn)要求。
一、鞏固本地市場，積極開拓省內(nèi)、國內(nèi)市場。
就目前情況而言，我們已經(jīng)占領(lǐng)了本地市場，可以說是本地同類企業(yè)的領(lǐng)軍人物。相比其他企業(yè)，我們是綜合型企業(yè)，我們有自己的產(chǎn)品產(chǎn)地、科研機(jī)構(gòu)、銷售網(wǎng)絡(luò)，這些就是我們的優(yōu)勢(shì)。我們要充分利用這些優(yōu)勢(shì)來鞏固和強(qiáng)化本地市場，將本地市場作為我們開拓業(yè)務(wù)的堅(jiān)實(shí)的基地和大后方。同時(shí)，我們要積極開拓省內(nèi)和國內(nèi)市場。爭取在未來的短時(shí)間內(nèi)全面覆蓋本省，在國內(nèi)各主要城市也要建立銷售網(wǎng)絡(luò)，讓我們的公司品牌在國內(nèi)具有一定的知名度。
二、提升知名度、擴(kuò)大品牌影響力。
鑒于在本地市場，我們的品牌已經(jīng)有了很大知名度可以說是個(gè)響亮的牌子，所以未來我們要將廣告投放集中在有影響力的省級(jí)媒體和國內(nèi)有影響力的門戶網(wǎng)站。關(guān)于廣告方面的問題，策劃部門要做好詳細(xì)的方案和經(jīng)費(fèi)預(yù)算。廣告投放不可盲目，一定要選擇性價(jià)比高，真正達(dá)到宣傳效果的廣告媒介。在做廣告時(shí)一定不能忽視文化內(nèi)涵，要通過廣告來傳達(dá)我們是負(fù)責(zé)任的的企業(yè)、人性化的企業(yè)，要透露出我們的企業(yè)精神，一定要避免低質(zhì)量的、惡俗的廣告。
三、做好科研工作，掌握核心競爭力。
產(chǎn)品研發(fā)是公司的核心和本源，是我們占有市場的前提，只有開發(fā)出先進(jìn)的、優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品我們才有說話權(quán)而不是人云亦云、亦步亦趨。所以要保證科技研發(fā)足夠的的經(jīng)費(fèi)，引進(jìn)優(yōu)秀的人才，在關(guān)于科研方面我們不能有絲毫的吝嗇，一定要保證人才進(jìn)的來、留得住，一定要尊重知識(shí)、尊重人才。另外，我認(rèn)為作為公司的科研部門一定要走在科技的最前沿，掌握最新科技動(dòng)態(tài)、行業(yè)動(dòng)態(tài)，要有敏感性，要"草木皆兵"。往往可能就是一點(diǎn)的風(fēng)吹草動(dòng)就讓我們落后于別人，失去市場，所以必須重視，不可小覷。四、完善企業(yè)制度、做好財(cái)務(wù)工作董事長年終發(fā)言稿一個(gè)優(yōu)秀企業(yè)必須建立健全企業(yè)制度，包括人事制度、管理制度等。只有健全的制度才能保證企業(yè)的有效健康平穩(wěn)運(yùn)行。首先是人事制度要完善，要讓員工有發(fā)展的空間，看到人生希望，讓他們工作舒心、安心、放心，要像對(duì)待家人一樣對(duì)待他們。要切忌避免公司小團(tuán)體主義和官僚主義作風(fēng)，這些都是公司長遠(yuǎn)發(fā)展的慢性毒瘤，必須及時(shí)摘除。另外是健全管理制度，要保證高效的工作效率，避免尾大不掉。
財(cái)務(wù)部門要做好財(cái)務(wù)工作，要有一本清楚明了的帳，要保證公司各項(xiàng)收入和支出的明了。財(cái)務(wù)工作的完善與否是衡量一個(gè)企業(yè)的重要指標(biāo)，必須重視。
五、做環(huán)保型企業(yè)、注重安全生產(chǎn)工作。
做好公司的環(huán)境保護(hù)工作，建設(shè)環(huán)保型企業(yè)。這也是當(dāng)前國家、社會(huì)對(duì)環(huán)境提出新要求的大背景下的必然之路。要從科技上、設(shè)備上下功夫盡量減少給環(huán)境帶來的污染和壓力，爭取做真正的環(huán)保型企業(yè)。從而獲得社會(huì)、國家、及當(dāng)?shù)卣?、居民的支持。一定要避免因?yàn)榄h(huán)境問題給公司帶來的不必要的損失，所以危機(jī)公關(guān)部門要提前做好危機(jī)公關(guān)預(yù)案，遇到相關(guān)問題時(shí)能夠及時(shí)處理，避免給公司造成負(fù)面影響。
最后要說的是安全生產(chǎn)工作，一定尊重生命，把員工的人身安全放在首位。要做好前期預(yù)防工作，避免因?yàn)槿藶樵蛟斐蓪?duì)員工生命的威脅。同時(shí)平時(shí)要做好宣傳教育工作，加強(qiáng)員工的安全防范意識(shí)。另外，要加強(qiáng)定期安全檢查工作，不能馬虎大意，要認(rèn)認(rèn)真真，建立事故責(zé)任制度。
說這些，都是希望公司能夠在你們各位員工的努力下得到更好發(fā)展，同時(shí)也希望大家能借公司得到發(fā)展。此外，我真誠的希望各位員工能夠安全工作，工作的舒心、放心。最后，望各位居安思危，認(rèn)真努力工作，讓我們同舟共濟(jì)!
各位員工：
大家好!首先在這里給大家拜個(gè)早年，祝大家身體健康，萬事如意，合家幸福!
律回春暉漸、萬象始更新。我們告別了成績斐然的xx年，迎來了充滿希望的xx年。我謹(jǐn)代表公司領(lǐng)導(dǎo)向全體員工付出的辛勤耕耘和無私奉獻(xiàn)致以深深的謝意，并通過你們，向一直大力支持我們工作的家人、親屬致以最誠摯的問候和最美好的祝愿。
xx年，是不平凡的一年,xxx歷經(jīng)坎坷、曲折，卻依然昂首挺立。年初歷經(jīng)了一場風(fēng)波，員工情緒極不穩(wěn)定，生產(chǎn)任務(wù)又緊張，但沒有人害怕、沒有人退縮，x人齊心協(xié)力，共同前進(jìn)。總公司也抽調(diào)了一批技術(shù)骨干，加入到大家庭中，起到了傳、幫、帶的良好作用。我們也采用了一系列方法，成立了生產(chǎn)管理小組、質(zhì)量管理小組、安全管理小組，通過共同合作，把我們的管理制度逐漸引入正常軌道。通過提前做好生產(chǎn)計(jì)劃，提前落實(shí)產(chǎn)前工作，優(yōu)化生產(chǎn)流程，加強(qiáng)產(chǎn)前、產(chǎn)中控制，確保了我們的交期保證。我們從年初三條線,通過大家的共同努力,到年底實(shí)現(xiàn)10條生產(chǎn)線(比年初預(yù)計(jì)十二條線差一點(diǎn)),總員工人數(shù)280人、年產(chǎn)量做到43多萬件的生產(chǎn)規(guī)模。20xx年全年產(chǎn)量86萬件，超過了20xx年的84萬件。通過把生產(chǎn)目標(biāo)和品質(zhì)管理績效考核相掛鉤，確保了我們的質(zhì)量，全年終期一次查驗(yàn)合格率在93.5%，離年初目標(biāo)96%也差一點(diǎn)?？傊?，通過強(qiáng)化管理、科技創(chuàng)新、優(yōu)化生產(chǎn)工序、市場轉(zhuǎn)型、虧損整治、當(dāng)?shù)厝瞬乓M(jìn)、文化建設(shè)等方面的齊抓共管，公司現(xiàn)保持著健康、穩(wěn)定、強(qiáng)勁的發(fā)展勢(shì)頭。員工年收入也達(dá)到50000元以上，班組長以上管理工作人員年收入達(dá)到了80000元左右，同比20xx年上升了25%。公司還確立了一周六天工作日的工作制度，確保了我們的職工工作日和休息日的穩(wěn)定。此外，本著人人參與公司管理的精神，我們多聽取廣大員工的意見和建議，比如在食堂管理方面、陽光通道的開通，都是比較好的改進(jìn)。
我們?nèi)〉玫某煽儊碇灰祝覀冎阅軋?jiān)強(qiáng)地走下來，離不開我們總公司的鼎力支持，更離不開我們每一位員工艱苦奮斗地拼搏。我一直認(rèn)為，奮斗的身影是最美麗的，因此，你們是最美麗的。在此，我再次向?qū)Πl(fā)展有過幫助、付出過努力的每一位員工表示衷心的感謝，因?yàn)橛心銈儾庞薪裉臁?BR> 成績是大家有目共睹的，是值得肯定的，但取得的成績只能代表過去。在看到成績的同時(shí)，我們也要去發(fā)現(xiàn)我們的不足，以便我們今后改正，以便我們今后進(jìn)步。在以往的工作中，我們班組長的作用表現(xiàn)得就不是很突出;員工行為還不夠規(guī)范，沒有按照標(biāo)準(zhǔn)流程操作，這也致使我們出了一次大錯(cuò);此外，員工與管理人員之間的信賴度還不夠。今后，我們將通過細(xì)致的工作，解決溝通的問題，建立一種相互信賴的狀態(tài);進(jìn)一步規(guī)范生產(chǎn)流程，實(shí)行生產(chǎn)現(xiàn)場管理;加強(qiáng)班組長與成員的溝通、互動(dòng)，明確工作目標(biāo)，并且制定目標(biāo)有依有據(jù)。在接下來的工作中，我們將主要通過這些方法來解決我們存在的問題。
xx年是一個(gè)嶄新的一年，也是我們頗具機(jī)遇與挑戰(zhàn)的一年。xx年，公司的發(fā)展前景廣闊，我們的生產(chǎn)規(guī)模目標(biāo)為16條生產(chǎn)線，員工總?cè)藬?shù)450人，年產(chǎn)目標(biāo)146萬件;經(jīng)營模式目標(biāo)為外貿(mào)、內(nèi)銷模式共同有序開展;并造就人性化的和諧企業(yè)文化。在工資待遇方面，我們將通過努力讓每一位普通員工的年收入突破30000元，班組長以上年收入突破41000元。但是，在面臨競爭愈加激烈的社會(huì)大環(huán)境下，我們肩上的擔(dān)子很重，我們的任務(wù)很艱巨。
在接下來的一年，我們主要從以下幾個(gè)方面來實(shí)現(xiàn)我們公司的發(fā)展：
首先，安排招工是我們工作的重中之重，大家將通過多種途徑，比如靠我們的員工宣傳公司，以人帶人，也可借助我們外地新居名員工，通過他們，給我們帶他們家鄉(xiāng)的人。其次，就是要完善公司體制。以目標(biāo)計(jì)劃為導(dǎo)向，工作細(xì)化，主要通過gs、pdca考核，有效地實(shí)施績效考核。第三，實(shí)現(xiàn)管理的本地化，這主要體現(xiàn)在我們將進(jìn)一步選撥本地人才充實(shí)到我們的中高層管理隊(duì)伍中。第四，發(fā)揮ie工作組優(yōu)勢(shì)，在實(shí)際生產(chǎn)過程中，我們的ie組將發(fā)揮積極的作用，遇到比較難的工序，提前對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)，班組人員不夠，ie組及時(shí)介入，以補(bǔ)不足，并嘗試單件流生產(chǎn)模式。第五，加強(qiáng)培訓(xùn)，對(duì)員工進(jìn)行安全生產(chǎn)、規(guī)范操作、強(qiáng)化反浪費(fèi)意識(shí)以節(jié)約成本等方面培訓(xùn);對(duì)班組長進(jìn)行安全生產(chǎn)、人員管理及溝通交流藝術(shù)等方面的管理培訓(xùn);對(duì)公司辦公室管理人員進(jìn)行“如何做好管理工作”等方面的培訓(xùn)。培訓(xùn)的方式我們可以通過外請(qǐng)專業(yè)講師，內(nèi)部觀看資料片等形式來進(jìn)行，爭取把我們的員工個(gè)個(gè)都培訓(xùn)成精英。第六，在文化建設(shè)方面，我們多聽取廣大員工的意見，把我們公司打造成一個(gè)充滿人性化的和諧企業(yè)。還有就是業(yè)務(wù)部、采購部等部門將要轉(zhuǎn)移到我們潤創(chuàng)公司，為我們實(shí)現(xiàn)外貿(mào)、內(nèi)銷一體化綜合型實(shí)力企業(yè)打下基礎(chǔ)，而且我們這邊已經(jīng)派出專門人員在總公司接收培訓(xùn)，也是為采購部的創(chuàng)建打下基礎(chǔ)的。最后，就是要我們的所有員工，敢于嘗試，敢于挑戰(zhàn)，齊心協(xié)力，共同沖刺年度經(jīng)營目標(biāo)。
我堅(jiān)信，有總公司作為我們堅(jiān)強(qiáng)的后盾，有我們優(yōu)秀的x員工的努力奮斗，我們必然會(huì)續(xù)寫又一頁華麗的篇章。發(fā)展歷史將永遠(yuǎn)記住我們?cè)鵀橹冻雠Φ男难秃顾?BR> 不積跬步，無以至千里;不積小流，無以成江海。不要為我們眼前所取得的些許成績而沾沾自喜不思向前。要實(shí)現(xiàn)全公司每年年產(chǎn)值上漲130%，20xx年成為上市公司的宏偉藍(lán)圖，我們的道路依然還很遠(yuǎn)。我堅(jiān)信，只要我們從自我做起，關(guān)注工作的每點(diǎn)每滴，從小事做起，做好身邊的每一件事。只要這樣，我們的理想目標(biāo)就會(huì)離我們?cè)絹碓浇?，我們就能?shí)現(xiàn)由量變的積累達(dá)到質(zhì)變的升華。
昨日的成功帶來了今天的喜悅，今天的努力昭示著明天的輝煌，讓我們團(tuán)結(jié)一心，加倍努力，為實(shí)現(xiàn)我們宏偉藍(lán)圖而奮斗!最后，在新春佳節(jié)即將到來之際，我再一次衷心地祝愿大家新春快樂，闔家幸福，工作順利，健康平安!
謝謝大家!
代理商大會(huì)董事長發(fā)言稿篇八
就目前情況而言，我們已經(jīng)占領(lǐng)了本地市場，可以說是本地同類企業(yè)的領(lǐng)軍人物。相比其他企業(yè)，我們是綜合型企業(yè)，我們有自己的產(chǎn)品產(chǎn)地、科研機(jī)構(gòu)、銷售網(wǎng)絡(luò)，這些就是我們的優(yōu)勢(shì)。我們要充分利用這些優(yōu)勢(shì)來鞏固和強(qiáng)化本地市場，將本地市場作為我們開拓業(yè)務(wù)的堅(jiān)實(shí)的基地和大后方。同時(shí)，我們要積極開拓省內(nèi)和國內(nèi)市場。爭取在未來的短時(shí)間內(nèi)全面覆蓋本省，在國內(nèi)各主要城市也要建立銷售網(wǎng)絡(luò)，讓我們的公司品牌在國內(nèi)具有一定的知名度。
二、提升知名度、擴(kuò)大品牌影響力。
鑒于在本地市場，我們的品牌已經(jīng)有了很大知名度可以說是個(gè)響亮的牌子，所以未來我們要將廣告投放集中在有影響力的省級(jí)媒體(安徽電視臺(tái)、新安晚報(bào)等)和國內(nèi)有影響力的門戶網(wǎng)站(如新浪、網(wǎng)易、搜狐等)。關(guān)于廣告方面的問題，策劃部門要做好詳細(xì)的方案和經(jīng)費(fèi)預(yù)算。廣告投放不可盲目，一定要選擇性價(jià)比高，真正達(dá)到宣傳效果的廣告媒介。在做廣告時(shí)一定不能忽視文化，要通過廣告來傳達(dá)我們是負(fù)責(zé)任的的企業(yè)、人性化的企業(yè)，要透露出我們的企業(yè)精神，一定要避免低質(zhì)量的、惡俗的廣告。
三、做好科研工作，掌握核心競爭力。
產(chǎn)品研發(fā)是公司的核心和本源，是我們占有市場的前提，只有開發(fā)出先進(jìn)的、優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品我們才有說話權(quán)而不是人云亦云、亦步亦趨。所以要保證科技研發(fā)足夠的的經(jīng)費(fèi)，引進(jìn)優(yōu)秀的人才，在關(guān)于科研方面我們不能有絲毫的吝嗇，一定要保證人才進(jìn)的來、留得住，一定要尊重知識(shí)、尊重人才。另外，我認(rèn)為作為公司的科研部門一定要走在科技的最前沿，掌握最新科技動(dòng)態(tài)、行業(yè)動(dòng)態(tài)，要有敏感性，要“草木皆兵”。往往可能就是一點(diǎn)的風(fēng)吹草動(dòng)就讓我們落后于別人，失去市場，所以必須重視，不可小覷。
四、完善企業(yè)制度、做好財(cái)務(wù)工作。
一個(gè)優(yōu)秀企業(yè)必須建立健全企業(yè)制度，包括人事制度、管理制度等。只有健全的制度才能保證企業(yè)的有效健康平穩(wěn)運(yùn)行。首先是人事制度要完善，要讓員工有發(fā)展的空間，看到人生希望，讓他們工作舒心、安心、放心，要像對(duì)待家人一樣對(duì)待他們。要切忌避免公司小團(tuán)體主義和官僚主義作風(fēng)，這些都是公司長遠(yuǎn)發(fā)展的慢性毒瘤，必須及時(shí)摘除。另外是健全管理制度，要保證高效的工作效率，避免尾大不掉。
財(cái)務(wù)部門要做好財(cái)務(wù)工作，要有一本清楚明了的帳，要保證公司各項(xiàng)收入和支出的明了。財(cái)務(wù)工作的完善與否是衡量一個(gè)企業(yè)的重要指標(biāo)，必須重視。
五、做環(huán)保型企業(yè)、注重安全生產(chǎn)工作。
做好公司的環(huán)境保護(hù)工作，建設(shè)環(huán)保型企業(yè)。這也是當(dāng)前國家、社會(huì)對(duì)環(huán)境提出新要求的大背景下的必然之路。要從科技上、設(shè)備上下功夫盡量減少給環(huán)境帶來的污染和壓力，爭取做真正的環(huán)保型企業(yè)。從而獲得社會(huì)、國家、及當(dāng)?shù)卣?、居民的支持。一定要避免因?yàn)榄h(huán)境問題給公司帶來的不必要的損失，所以危機(jī)公關(guān)部門要提前做好危機(jī)公關(guān)預(yù)案，遇到相關(guān)問題時(shí)能夠及時(shí)處理，避免給公司造成負(fù)面影響。
最后要說的是安全生產(chǎn)工作，一定尊重生命，把員工的人身安全放在首位。要做好前期預(yù)防工作，避免因?yàn)槿藶樵蛟斐蓪?duì)員工生命的威脅。同時(shí)平時(shí)要做好宣傳教育工作，加強(qiáng)員工的安全防范意識(shí)。另外，要加強(qiáng)定期安全檢查工作，不能馬虎大意，要認(rèn)認(rèn)真真，建立事故責(zé)任制度。
說這些，都是希望公司能夠在你們各位員工的努力下得到更好發(fā)展，同時(shí)也希望大家能借公司得到發(fā)展。此外，我真誠的希望各位員工能夠安全工作，工作的舒心、放心。最后，望各位居安思危，認(rèn)真努力工作，讓我們同舟共濟(jì)!
代理商大會(huì)董事長發(fā)言稿篇九
各位董事、各位校長、園長、同志們：
大家下午好！
首先，我代表xx教育集團(tuán)董事會(huì)，并以我個(gè)人的名義，向大家致以誠摯的問候！對(duì)大家一年來辛勤的工作，表示衷心的感謝！
20xx年，中國民辦教育進(jìn)入了一個(gè)新的規(guī)范和提升的時(shí)期，進(jìn)入了教育產(chǎn)業(yè)變革的時(shí)代。我們抓住了民辦教育發(fā)展的大好機(jī)遇，下決心成立了xx教育集團(tuán)，并實(shí)行了集團(tuán)化管理和運(yùn)作，可以說，這是時(shí)代的要求，也是我們辦學(xué)歷史發(fā)展的必然。
1、辦學(xué)條件不斷完善，規(guī)范化驗(yàn)收成績突出。
2、學(xué)校管理不斷增強(qiáng)，招生工作穩(wěn)中有升。
一年來，各個(gè)學(xué)校不斷推進(jìn)學(xué)校規(guī)范化管理，加強(qiáng)學(xué)校管理改革的步伐，收到較好效果。阜沙xx學(xué)校積極完成《五年發(fā)展規(guī)劃》的第二階段"精細(xì)化"管理，深入教學(xué)過程管理，全面提升學(xué)校工作的管理效果，提高了學(xué)校各項(xiàng)工作的執(zhí)行力。黃江翰杰小學(xué)抓行政領(lǐng)導(dǎo)月考評(píng)，抓班主任日常管理，抓家校聯(lián)系走訪率，辦學(xué)效益一直很好。深圳百旺學(xué)校開展"全員參與型班級(jí)管理模式"的探索和研究，不斷提高學(xué)校管理質(zhì)量。三鄉(xiāng)平東學(xué)校學(xué)生人數(shù)集團(tuán)最多，他們推行"獎(jiǎng)懲分明，人人作為"的管理思想，使學(xué)校辦學(xué)效益逐年提高。三鄉(xiāng)新民學(xué)校堅(jiān)持規(guī)范管理，創(chuàng)建特色學(xué)校，積極控制人力成本，辦學(xué)效益和學(xué)校各項(xiàng)工作不斷邁上新臺(tái)階。
3、內(nèi)涵發(fā)展不斷創(chuàng)新，教育質(zhì)量再上臺(tái)階。
集團(tuán)各學(xué)校堅(jiān)持外塑形象，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)的發(fā)展思路，在學(xué)校工作中積極創(chuàng)新，收到比較好的效果。xx雙語學(xué)校堅(jiān)持創(chuàng)新發(fā)展，提出了"創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、規(guī)范、持續(xù)"八個(gè)字的創(chuàng)新理念，堅(jiān)持學(xué)校特色常態(tài)化，學(xué)校常態(tài)規(guī)范化，學(xué)校規(guī)范科學(xué)化，學(xué)?；顒?dòng)課程化。他們以市教育局、市教科院為支點(diǎn)，靈活運(yùn)用杠桿原理，秉承"上向省教育廳要課題，下向博羅縣教育局、鎮(zhèn)教辦要口碑"的思路。目前，他們與惠州一中、博羅中學(xué)等重點(diǎn)高中將結(jié)成"對(duì)子"學(xué)校，保證初中生，特別是特長生的升學(xué)出口。他們準(zhǔn)備掛牌市教科院"雙語教學(xué)實(shí)驗(yàn)基地",打造學(xué)校教學(xué)特色?，F(xiàn)在，教師培訓(xùn)、教學(xué)比武、學(xué)生競賽、論文評(píng)比等多項(xiàng)競賽活動(dòng)已享受惠州市直屬學(xué)校待遇，各項(xiàng)活動(dòng)市教科院直接下達(dá)指標(biāo)數(shù)。12月份該校已被評(píng)為全國民辦系統(tǒng)的"誠信辦學(xué)社會(huì)滿意的明星學(xué)校".惠州市電視臺(tái)、惠州日?qǐng)?bào)、東江時(shí)報(bào)等報(bào)道了他們的事跡。企石盛龍學(xué)校推進(jìn)層級(jí)管理體制，打造特色，推進(jìn)學(xué)校品牌建設(shè)，教學(xué)質(zhì)量連續(xù)幾年名列鎮(zhèn)前茅。石碣xx小學(xué)，夯實(shí)兩個(gè)基礎(chǔ)，培養(yǎng)四個(gè)習(xí)慣，努力打造法制校園、平安校園、特色校園。深圳星宇學(xué)校實(shí)施"創(chuàng)精爭優(yōu)"辦學(xué)策略，以教師培訓(xùn)，課堂改革為切入點(diǎn)，學(xué)校越辦越好。新域?qū)W校，以武術(shù)、寫字為特色，完善制度和責(zé)任制管理，積極開創(chuàng)學(xué)校工作新局面。新加盟的佛山三水東華文武學(xué)校、振華學(xué)校，新學(xué)期、新起點(diǎn)，新面貌，各項(xiàng)工作正在向標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化邁進(jìn)。集團(tuán)所屬4所幼兒園，各具特色，雖然承受招生等多種壓力，但卻穩(wěn)住了陣腳，發(fā)展勢(shì)頭良好。
總之，各個(gè)單位大力推進(jìn)集團(tuán)學(xué)校共同體建設(shè)，以價(jià)值立信念，以轉(zhuǎn)型保領(lǐng)先，以改革促發(fā)展，以創(chuàng)新提品質(zhì)，呈現(xiàn)出創(chuàng)優(yōu)爭先的發(fā)展新態(tài)勢(shì)。
年集團(tuán)教育工作取得了顯著的成績，社會(huì)效益和影響力日漸彰顯。然而，處在民辦教育改革創(chuàng)新、發(fā)展轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵點(diǎn)上，身處老百姓對(duì)教育的需求日益提升的大環(huán)境中，集團(tuán)在發(fā)展過程中，也出現(xiàn)了一些不可忽視的矛盾和問題。
1、創(chuàng)新意識(shí)不濃，學(xué)校之間發(fā)展不平衡。
進(jìn)入了新的發(fā)展時(shí)期，改革、發(fā)展、穩(wěn)定的任務(wù)十分繁重，民辦學(xué)校更加需要進(jìn)一步解放思想，改革創(chuàng)新，拓寬工作思路，轉(zhuǎn)變工作方式，積極探索優(yōu)質(zhì)高效的學(xué)校服務(wù)新途徑?？墒?，我們集團(tuán)許多干部創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)。在新形勢(shì)下，不動(dòng)腦筋想問題，不動(dòng)腦筋謀發(fā)展，總是停留在維穩(wěn)徘徊不前的狀態(tài)下。認(rèn)為學(xué)校不出大問題，規(guī)范化驗(yàn)收能過關(guān)，正常運(yùn)轉(zhuǎn)就可以了；甚至有的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)把規(guī)范化驗(yàn)收，看成自己很大的貢獻(xiàn)和成績，那是不可取的。規(guī)范化驗(yàn)收主要是驗(yàn)收學(xué)校硬件建設(shè)，而我們學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)主要打造學(xué)校軟件建設(shè)，保證內(nèi)涵的提升。由于有上述的思想存在，導(dǎo)致目前集團(tuán)各學(xué)校的發(fā)展不平衡。事實(shí)證明，敢于改革、敢于創(chuàng)新和善于解決學(xué)校存在問題的單位，其學(xué)校內(nèi)涵就提升得快，學(xué)校工作就有亮點(diǎn)，學(xué)校各項(xiàng)工作就會(huì)不斷進(jìn)步，學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展就能得到保障。我要告訴大家的是：創(chuàng)新是一個(gè)民族進(jìn)步的靈魂，是一個(gè)國家興旺發(fā)達(dá)的不竭動(dòng)力，也是一個(gè)學(xué)校永葆生機(jī)的源泉。
2、效益意識(shí)不強(qiáng)，普遍存在人力物力浪費(fèi)。
作為學(xué)校，上至集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)，下至基層教師都不可避免的要談到效益，而反映效益的高低，要看老板的口袋和教師口袋里的收入。追求效益最大化，是全體干部和教師共同努力的目標(biāo)。提高效益的途徑主要體現(xiàn)在兩個(gè)方面，一是提高工作效率；二是采用精細(xì)化的管理辦法，求得好的效益。我講我們存在效益意識(shí)不強(qiáng)的問題，是說上面兩個(gè)方面我們都做得不夠好。我們的學(xué)校效益不高，首先存在學(xué)校工作執(zhí)行力的問題。有位專家說：一個(gè)企業(yè)的成功，30%靠的是戰(zhàn)略，30%靠的是運(yùn)氣，另外40%靠的是執(zhí)行力。我認(rèn)為，學(xué)校也不例外，沒有執(zhí)行力，就無從談效益。另一個(gè)方面是說我們的管理問題，一個(gè)學(xué)校人浮于事，管理松懈，鋪張浪費(fèi)，就沒有效益可言。
上述五個(gè)方面的問題，本次會(huì)議要爭取得到解決。會(huì)議中，我將與執(zhí)行董事、校長和園長，簽訂四個(gè)方面的責(zé)任書，把應(yīng)該規(guī)范的東西規(guī)范起來，明年開學(xué)后，派專人進(jìn)行責(zé)任督查，不按要求辦的，執(zhí)行力不強(qiáng)的單位，除限期改正外，還要處分當(dāng)事人。
3、優(yōu)質(zhì)資源整體不足，教師隊(duì)伍素質(zhì)不高。
集團(tuán)所屬學(xué)校整體實(shí)力不強(qiáng)，師資薄弱，內(nèi)涵發(fā)展和特色建設(shè)推進(jìn)緩慢。一是師資隊(duì)伍薄弱。主要表現(xiàn)在兩個(gè)方面：一方面表現(xiàn)為流動(dòng)性大（特別是幼兒教師）。師資的穩(wěn)定，要提到議事日程，只有教師的穩(wěn)定，才能保證學(xué)生的穩(wěn)定，各單位要拿出相應(yīng)的辦法和措施。另一方面表現(xiàn)為師資水平不高。各校要提高校本培訓(xùn)的力度，要采取傳帶幫、結(jié)對(duì)子等方式加以解決，把提高教師專業(yè)化水平提高到應(yīng)有的位置。要利用寒假做好招聘工作，確保教師數(shù)量到位，質(zhì)量優(yōu)秀。二是內(nèi)涵發(fā)展和特色建設(shè)緩慢。我們提出"外塑形象，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)",就是要求校長和園長把提高學(xué)校的內(nèi)涵，作為自己本質(zhì)工作的重要內(nèi)容。一所學(xué)校，只有有了自己的東西，才能建立一定的模式；只有有了自己的模式，才能形成自己的特色。我們提出特色建設(shè)，就是希望學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)，多思考和謀劃辦學(xué)的問題，通過自己的努力并得到有關(guān)職能部門的支持，建立自己學(xué)校的特色和品牌。從總體情況看，各學(xué)校不能有效地整合自己的優(yōu)質(zhì)資源，沒有用心去考慮如何打造自己的特色，使自己顯得既平淡又平庸，這是值得大家注意的問題。
總之，年集團(tuán)工作的成績是主要的，我所列舉的問題，是發(fā)展中的問題，也是可以解決的問題，只要大家同心同德，存在的問題就會(huì)迎刃而解。
年是全面深化民辦教育改革的關(guān)鍵之年，我們必須認(rèn)清形勢(shì)，進(jìn)一步解放思想，開拓創(chuàng)新，深入推進(jìn)學(xué)校改革與發(fā)展，為區(qū)域優(yōu)質(zhì)民辦教育的發(fā)展夯實(shí)基礎(chǔ)。
年集團(tuán)工作的理念是：創(chuàng)新、務(wù)實(shí)、規(guī)范、發(fā)展。只有創(chuàng)新，才能打開工作的新局面；只有務(wù)實(shí)，才能把工作做得扎實(shí)有實(shí)效、做得有品位；只有規(guī)范，才能做到工作有序，步步推進(jìn)；只有發(fā)展，才能做到轉(zhuǎn)型升級(jí)，不被淘汰。四者之間的關(guān)系可以理解為：創(chuàng)新是前提，務(wù)實(shí)是關(guān)鍵，規(guī)范是保障，發(fā)展是目的。
年集團(tuán)工作的總體思路是：堅(jiān)持規(guī)范與發(fā)展并重、改革與創(chuàng)新并舉的原則，大力推進(jìn)學(xué)校治理體系、治理能力的現(xiàn)代化，全面規(guī)范管理行為，努力提高教師專業(yè)素質(zhì)，形成積極創(chuàng)新、規(guī)范有序、可持續(xù)發(fā)展的學(xué)校工作新格局。
1、大力提倡創(chuàng)新精神，引領(lǐng)學(xué)校不斷進(jìn)步。
創(chuàng)新就是創(chuàng)造和發(fā)明新理念、新觀點(diǎn)、新技術(shù)、新方法。創(chuàng)新的一個(gè)鮮明的特征，就是要想沒有想過的，做沒有做過的，使我們的思想和認(rèn)識(shí)更加符合學(xué)校變化了的實(shí)際。我跟大家講創(chuàng)新，就是講"發(fā)展要有新思路，改革要有新突破，學(xué)校要有新局面，各項(xiàng)工作要有新舉措。"絕不能認(rèn)為創(chuàng)新與己無關(guān)，只等著上邊創(chuàng)新，等著領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新，等著別人創(chuàng)新。我希望我們的校長、園長，要做到四個(gè)方面的創(chuàng)新。一是意識(shí)創(chuàng)新。意識(shí)創(chuàng)新是工作創(chuàng)新的首要前提，可以設(shè)想一個(gè)沒有創(chuàng)新意識(shí)的校長，要么整天忙于事務(wù)，要么混混噩噩，不可能在工作上創(chuàng)新。二是思路創(chuàng)新。也就是想問題，出主意要有新思路、新理念。想問題，出主意前瞻一點(diǎn)，超前一點(diǎn)，什么事情老跟在別人后面就缺乏新意了，什么事情都要領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)破就被動(dòng)了，總是"亡羊補(bǔ)牢"就不稱職了。三是工作創(chuàng)新。工作上要走一步想三步，好比下棋，要有一種通盤考慮的思路。事務(wù)性工作要一步三回頭，也就是要過細(xì)，辦完后回頭看看。本職工作要走一步是一步，件件工作讓領(lǐng)導(dǎo)滿意，教職工滿意。四是方法創(chuàng)新。要不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)，掌握新手段，應(yīng)用新設(shè)備、新載體，主動(dòng)地、能動(dòng)地做好工作。
我說這么多，就是希望大家建立創(chuàng)新意識(shí)，發(fā)揚(yáng)創(chuàng)新精神，"凡益之道，與時(shí)偕行".讓學(xué)校的工作有新的突破、有新的亮點(diǎn)，有新的成績。
2、完善學(xué)校管理職能體系，提高學(xué)校治理能力。
新的一年，各個(gè)單位要把"精兵簡政，節(jié)能增效"作為管理改革的重點(diǎn)。各學(xué)校執(zhí)行董事、校園長、學(xué)校財(cái)務(wù)人員、心要往一處想，勁往一處使，提高管理水平，增強(qiáng)效益意識(shí)，團(tuán)結(jié)一心，把學(xué)校的工作做得更好。
（1）完善學(xué)校管理職能體系。
學(xué)校干部要推行行政職權(quán)公開，強(qiáng)化行政監(jiān)督制約，形成邊界清晰，分工合理，權(quán)責(zé)一致，運(yùn)轉(zhuǎn)高效，依法保障的職能體系。
有的學(xué)校，要對(duì)中層干部，教科研組長，進(jìn)行優(yōu)化重組，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部的聯(lián)通性、協(xié)調(diào)性、完整性。
（2）提高學(xué)校綜合治理能力。
什么是學(xué)校最大的問題，一個(gè)管理大師說："發(fā)現(xiàn)不了問題，就是最大的問題。"而發(fā)現(xiàn)了又沒有去解決它，更是問題的問題。作為一名學(xué)校的校長（或者說園長），應(yīng)該能夠不斷地發(fā)現(xiàn)各種問題，否則，就不是一個(gè)稱職的管理者。
我跟大家提三條建議：一是發(fā)現(xiàn)問題后，要落實(shí)清單，明確責(zé)任，掛賬整改。二是在工作中，要突出問題導(dǎo)向，突出精準(zhǔn)發(fā)力，突出完善制度，突出監(jiān)督落實(shí)。三是解決問題時(shí)，要形成上下貫通，層層負(fù)責(zé)的主體責(zé)任鏈條，健全能定責(zé)，可追究的考核機(jī)制。能不斷解決問題，你治理學(xué)校的能力就提高了。
3、著力培育民辦學(xué)校的優(yōu)質(zhì)資源，促進(jìn)學(xué)校內(nèi)涵的提升。
隨著政府對(duì)教育投入的力度加大，義務(wù)教育均衡發(fā)展的不斷推進(jìn)，民辦教育的主要任務(wù)，不在是解決"有學(xué)上"?的問題，而是給家長和學(xué)生提供選擇性的優(yōu)質(zhì)教育資源。我們的學(xué)校必須適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展，加快規(guī)范化管理、提升內(nèi)涵，不斷創(chuàng)優(yōu)各個(gè)學(xué)校的教育資源，才能在激烈的市場競爭中，求得生存和可持續(xù)發(fā)展。
我這里講的是三個(gè)方面的問題。第一，我們要向社會(huì)展示我們學(xué)校的優(yōu)質(zhì)教育資源，說明別人沒有的我有，別人有的我強(qiáng)；第二，我們要促進(jìn)學(xué)校內(nèi)涵的發(fā)展，教育教學(xué)質(zhì)量要高，學(xué)校文化要豐富，社會(huì)口碑要好，家長學(xué)生要滿意；第三，我們要完善設(shè)施設(shè)備，規(guī)范辦學(xué)行為，提高辦學(xué)特色和辦學(xué)品牌的含金量。
要打造優(yōu)質(zhì)資源和提升學(xué)校內(nèi)涵，我提三條要求：一是要招聘好的老師。學(xué)校優(yōu)質(zhì)，首先教師要稱職，沒有好的教師無法辦成好的學(xué)校。二是要回歸教育本位。要深入研究、積極探索培養(yǎng)模式、教學(xué)方式、學(xué)校管理等方面的改革，促進(jìn)學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展、特色發(fā)展、提高辦學(xué)品質(zhì)。三是動(dòng)腦筋思考問題，一方面將學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量、服務(wù)意識(shí)提高到新的水平，達(dá)到提升學(xué)校核心競爭力的目的；另一方面對(duì)學(xué)生的興趣特長積極培育、大課間的活動(dòng)精心安排，做優(yōu)學(xué)校特長課程，打造精品專業(yè)，特色專業(yè)。
4、全面規(guī)范辦學(xué)行為，盡力擴(kuò)大學(xué)校規(guī)模。
國家新一輪的教育綜合改革，進(jìn)一步拓寬了各級(jí)民辦學(xué)校的發(fā)展空間。同時(shí)，對(duì)各級(jí)民辦學(xué)校自身能力建設(shè)，也提出了更高的要求。一方面，我們應(yīng)該以自主事務(wù)、自我管理、自我負(fù)責(zé)、自我發(fā)展的方式參與教育綜合治理；另一方面，要全面規(guī)范各個(gè)學(xué)校的辦學(xué)行為，積極投身于教育綜合改革、全面推進(jìn)依法治校的學(xué)校治理新時(shí)代之中。
最后，我講學(xué)校規(guī)模問題。學(xué)校辦學(xué)規(guī)模是學(xué)校發(fā)展的主要標(biāo)志，盡力擴(kuò)大學(xué)校規(guī)模，執(zhí)行董事、校長、園長要做到心中有數(shù)。以東莞為例，政府學(xué)校將逐年遞增10%的辦學(xué)規(guī)模。那么，民辦學(xué)校將逐年受到擠壓，換句話說，民辦學(xué)校如果辦得差，就會(huì)逐年被淘汰?，F(xiàn)在，從廣東回老家的老板、農(nóng)民工不斷增多，學(xué)生人數(shù)會(huì)自然減員，國家新的政策規(guī)定，農(nóng)民工到城鎮(zhèn)買房即遷戶口，子女就能上公辦學(xué)校。我們將會(huì)受到很大的沖擊。從理論上講，生源爭奪戰(zhàn)在不遠(yuǎn)的將來就會(huì)打響。因此，做好保生是第一要?jiǎng)?wù)，做好招生工作必須周密策劃，保持和擴(kuò)大辦學(xué)規(guī)模的任務(wù)非常繁重。
同志們，環(huán)顧民辦教育，創(chuàng)新和發(fā)展是當(dāng)今時(shí)代的兩大主題。要迎接各種挑戰(zhàn)，根本出路在于謀求創(chuàng)新、實(shí)現(xiàn)發(fā)展。面對(duì)重重壓力和道道難關(guān)，我們必須攥緊創(chuàng)新發(fā)展的這把鑰匙。唯有創(chuàng)新發(fā)展，才能實(shí)現(xiàn)各個(gè)學(xué)校的價(jià)值；唯有創(chuàng)新發(fā)展才能保證教職工的福利待遇；唯有創(chuàng)新發(fā)展才能滿足百姓對(duì)子女享受優(yōu)質(zhì)教育的美好向往。
集團(tuán)安定團(tuán)結(jié)、維持穩(wěn)定的環(huán)境，為下屬各個(gè)學(xué)校的發(fā)展描繪了新藍(lán)圖，為學(xué)校創(chuàng)新提供了新機(jī)遇。在新的一年里，愿我們共同走出一條創(chuàng)新、務(wù)實(shí)、規(guī)范、發(fā)展的道路，為了我們崇高的事業(yè)，為了xx教育的輝煌，我們共同努力奮斗。用嶄新的姿態(tài)去迎接光輝燦爛的明天！
代理商大會(huì)董事長發(fā)言稿篇十
同志們：
今天在這里召開20__年度總結(jié)表彰大會(huì)，隆重表彰公司一年來涌現(xiàn)出的先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人和勞動(dòng)模范。值此機(jī)會(huì)，我代表總公司向大會(huì)的召開表示祝賀，向今天受表彰的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人表示祝賀，并通過你們向奮戰(zhàn)在公司各條戰(zhàn)線上的廣大員工表示親切的問慰！
獲獎(jiǎng)的這些同志是我們公司的優(yōu)秀代表，為我們樹起了好的榜樣，確立了標(biāo)桿，一個(gè)先進(jìn)典型就是一面旗幟。在新的一年中，希望廣大員工，特別是黨員、干部都要以先進(jìn)典型為榜樣，學(xué)先進(jìn)，做模范，認(rèn)真查找自己在思想、工作、作風(fēng)方面存在的問題和不足，修身正己，認(rèn)真履職盡責(zé)。學(xué)習(xí)他們愛崗敬業(yè)、盡職盡責(zé)、勤奮工作的精神；形成一個(gè)“人人學(xué)先進(jìn)，個(gè)個(gè)爭先進(jìn)”的良好氛圍。希望獲得了獎(jiǎng)項(xiàng)的同志們認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，戒驕戒躁，在新的起跑線上，繼續(xù)以良好的精神風(fēng)貌，求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，腳踏實(shí)地的去做好每一項(xiàng)工作，去迎接新的機(jī)遇與新的挑戰(zhàn)。
今天的會(huì)議，即是一個(gè)慶祝會(huì)，又是一個(gè)展示工作成果的表彰會(huì)，也是一個(gè)深化部署落實(shí)的再動(dòng)員會(huì)。剛才，張琪同志系統(tǒng)的總結(jié)了置業(yè)、物業(yè)公司全年所做的主要工作和取得的豐碩成果，深入分析了現(xiàn)在我們所面臨的形勢(shì)，就下步工作進(jìn)行了具體得安排部署，對(duì)于進(jìn)一步加強(qiáng)油置業(yè)、物業(yè)工作，提高員工隊(duì)伍的凝聚力、戰(zhàn)斗力，推進(jìn)公司持續(xù)有效和諧發(fā)展，都具有十分重要的意義。今天會(huì)議的內(nèi)容很豐富，大家要認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)貫徹會(huì)議精神，要抓好對(duì)會(huì)議精神的宣傳報(bào)道，要大力宣傳先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人的典型事跡，營造一個(gè)講學(xué)習(xí)、提素質(zhì)，講團(tuán)結(jié)、抓班子，講正氣、帶隊(duì)伍，講政治、促發(fā)展的良好氛圍。在這里我講三點(diǎn)：
一、要加強(qiáng)干部隊(duì)伍的建設(shè)。
1、要做到三個(gè)堅(jiān)持：
（1）堅(jiān)持勤奮學(xué)習(xí)。當(dāng)前，置業(yè)、物業(yè)發(fā)展面臨許多新情況、新課題。所以大家要不斷學(xué)習(xí)，提高科學(xué)判斷形勢(shì)的能力、提高駕馭市場風(fēng)險(xiǎn)的能力、提高依法治司的能力、提高應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面和駕馭全局的能力。要堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際，學(xué)以致用，真正把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為推動(dòng)公司持續(xù)有效發(fā)展的本領(lǐng)。
（2）堅(jiān)持團(tuán)結(jié)協(xié)作。進(jìn)一步提升班子整體效能。有效發(fā)揮班子的整體功能，一要靠“一把手”發(fā)揮表率作用。黨政一把手要做維護(hù)團(tuán)結(jié)的模范，為其他班子成員做出表率。要當(dāng)好“班長”，引導(dǎo)大家加強(qiáng)溝通和交流，工作中總攬不包攬，放手不甩手，決斷不專斷，主演不獨(dú)演，帶頭維護(hù)好整個(gè)班子的團(tuán)結(jié)。二要靠整體融合的良好環(huán)境。公司上下要共同營造心相合、情相合、力相合的良好氛圍；營造坦誠相見、暢所欲言、心情舒暢、和諧共事的民主氛圍，構(gòu)建團(tuán)結(jié)和諧的工作環(huán)境，切實(shí)把人們的思想和各方面的力量，集中到推進(jìn)公司發(fā)展上來。三要靠制度約束。每個(gè)人都要自覺按制度辦事，用制度規(guī)范和約束自己的行為。公司建立、完善了一系列的組織制度，要進(jìn)一步發(fā)揮好這些制度的作用。
（3）堅(jiān)持嚴(yán)以律己。進(jìn)一步提升拒腐防變能力。首先，要提高自我認(rèn)知力。在日常工作生活中，要珍重自己的言行、人格和名譽(yù)，自覺用黨紀(jì)國法和公司的規(guī)章制度約束自己，時(shí)刻用公司的發(fā)展、員工的愿望激勵(lì)、鞭策自己，不做與黨員干部身份不符的事情。其次，要增強(qiáng)道德約束力。模范遵守社會(huì)公德、職業(yè)道德和家庭美德，辨是非、明榮辱、分善惡、識(shí)美丑，保持純潔的社交圈和生活圈，養(yǎng)成良好的生活作風(fēng)和健康的生活情趣。保持廉潔奉公，真正做到“不仁之事不為、不正之風(fēng)不染、不義之財(cái)不拿、不法之事不干”，以自己的模范行動(dòng)樹立公司干部的良好形象。
2、在工作上要各司其職、各負(fù)其責(zé)。在行動(dòng)上要時(shí)刻保持清醒的頭腦，多一些細(xì)心和耐心，多一些主動(dòng)和自覺，多付出一些辛苦和努力，真正把工作做實(shí)、做細(xì)、做到位，維護(hù)和鞏固好公司發(fā)展的大局。牢牢把握發(fā)展、質(zhì)量、效益等方面的協(xié)調(diào)一致，切實(shí)在提升可持續(xù)發(fā)展能力上下功夫，在探索新路上下功夫，在落實(shí)以人為本上下功夫。
3、要經(jīng)常自查、自省、自改。對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題要認(rèn)真進(jìn)行整改，要把影響班子功能發(fā)揮的問題作為整改重點(diǎn)，把制約公司發(fā)展經(jīng)營和開拓市場的“瓶頸”問題作為整改重點(diǎn)，把員工有意見、不滿意的問題作為整改重點(diǎn)。對(duì)已經(jīng)整改過的問題，防止出現(xiàn)反彈；對(duì)正在進(jìn)行整改的問題，要抓好督促落實(shí)，確保見到實(shí)效。工作中，要切實(shí)發(fā)揮好各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)掌控全局的作用、決策指揮作用和團(tuán)結(jié)凝聚作用。
二、加快公司自身的發(fā)展。
在公司發(fā)展的同時(shí)，要增強(qiáng)履行經(jīng)濟(jì)責(zé)任、政治責(zé)任、社會(huì)責(zé)任的自覺性，真正把對(duì)上負(fù)責(zé)與對(duì)下負(fù)責(zé)、對(duì)員工負(fù)責(zé)、對(duì)城投公司負(fù)責(zé)結(jié)合起來。按照置業(yè)、物業(yè)公司未來三年發(fā)展規(guī)劃和目標(biāo)，20__年凈利潤要實(shí)現(xiàn)700萬元；既然制定的工作方針，我們就要把精力全部放在做好當(dāng)前的各項(xiàng)工作上。要實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)，搞好發(fā)展，要憑借自身優(yōu)勢(shì)，充分挖掘和利用各種可用資源，以“增創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)、更上一層樓”統(tǒng)攬全局，以發(fā)展為主題、以效益為中心，以市場為導(dǎo)向，把各項(xiàng)目標(biāo)有條不紊地向前推進(jìn)。
三、保證公司系統(tǒng)的穩(wěn)定。
一要保證生產(chǎn)經(jīng)營秩序的穩(wěn)定。各部門、物業(yè)服務(wù)中心要按照年計(jì)劃和有關(guān)程序，對(duì)全年執(zhí)行情況進(jìn)行全面梳理和檢查，及時(shí)解決運(yùn)行中出現(xiàn)的問題，保證公司內(nèi)部運(yùn)行平穩(wěn)。二要保證安全生產(chǎn)形勢(shì)的穩(wěn)定。安全工作要嚴(yán)之又嚴(yán)、細(xì)之又細(xì)、慎之又慎，決不能出現(xiàn)大的問題。按照以人為本的要求，站在構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的高度，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，做到執(zhí)行制度到位、生產(chǎn)過程受控、監(jiān)督管理嚴(yán)格，真正把本質(zhì)安全的要求落到實(shí)處。三要保證員工隊(duì)伍的穩(wěn)定。按照“屬地管理、分級(jí)負(fù)責(zé)，誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，理順情緒，化解矛盾，維護(hù)好公司內(nèi)部的穩(wěn)定。四要保證市場的穩(wěn)定。目前我們的市場主要是在物業(yè)和老資產(chǎn)管理，穩(wěn)步發(fā)展是公司做強(qiáng)做大的基礎(chǔ)，所以物業(yè)服務(wù)質(zhì)量要不斷提高，只有讓業(yè)主滿意，我們的市場才能穩(wěn)定。另外，在保證現(xiàn)有市場穩(wěn)定的基礎(chǔ)上，置業(yè)公司還要再加大開拓新創(chuàng)新的力度。為此，公司20__年的基本思路確定為：堅(jiān)定創(chuàng)新目標(biāo)，保持穩(wěn)步發(fā)展，強(qiáng)化規(guī)范管理。
這次表彰會(huì)的主要目的旨在總結(jié)過去，表彰優(yōu)異，激發(fā)全體員工的積極性，形成互學(xué)共勉、積極向上的良好氛圍。在此同時(shí)，我號(hào)召大家要發(fā)揚(yáng)奮勇爭先，勇往直前，集體主義的精神。在今后的日子，立足本職工作，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，刻苦鉆研，積極參與各項(xiàng)活動(dòng)，展示自己的才華，挖掘自身的潛能，提高自身的綜合素質(zhì)，爭取成為一名復(fù)合型人才，為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)出一份光和熱。
最后，祝大家新春愉快，工作順利，身體健康！
祝置業(yè)公司在新的一年里再創(chuàng)佳績，再鑄輝煌！
代理商大會(huì)董事長發(fā)言稿篇十一
____年即將過去，新的一年即將到來。今天，我們能在這寬敞明亮、能容納______人開會(huì)的會(huì)議室里隆重召開____年總結(jié)表彰大會(huì)，是一件不容易的事，這要是放在__年前，都是一件不敢想象的事。為此，我們要好好總結(jié)一下我們的過去；認(rèn)真思考一下我們的現(xiàn)在；同時(shí)還要展望分公司的發(fā)展和未來。
20__年__月，我們____機(jī)電為了開辟____煤制油維護(hù)保運(yùn)基地，正式組建了____分公司。__月中旬，分公司部分員工在公司總部領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和關(guān)注下，帶著對(duì)____煤制油事業(yè)的憧憬，帶著公司全體員工的重托，帶著組建好分公司的神圣使命，從總部岳陽來到了____煤制油分公司這片熱土上。__年來，分公司從____人到__人，再到現(xiàn)在的______多人，如果算上預(yù)錄的新員工，人數(shù)達(dá)到了______多人。__年來，分公司的全體員工在公司的正確帶領(lǐng)下，在公司總部以及____煤制油分公司的關(guān)心、幫助和大力支持下，精誠團(tuán)結(jié)、扎實(shí)工作，各項(xiàng)工作從零開始，從無到有，從不規(guī)范到逐步走上了規(guī)范化和程序化的運(yùn)行軌道?？梢哉f，分公司走過了一段充滿艱辛的創(chuàng)業(yè)歷程。__年來，分公司充分發(fā)揮技術(shù)和管理優(yōu)勢(shì)，以良好的精神風(fēng)貌、以頑強(qiáng)拼搏的團(tuán)隊(duì)作風(fēng)、嚴(yán)細(xì)認(rèn)真的工作態(tài)度、開拓創(chuàng)新的管理理念，克服了重重困難，全面完成了公司總部和____煤制油分公司交給的各項(xiàng)任務(wù)，取得了安全、管理、人才培養(yǎng)和經(jīng)濟(jì)效益多豐收的優(yōu)異成績，在____煤制油分公司樹立起了保運(yùn)單位良好的企業(yè)形象。
同志們，成績的取得來之不易，這其中凝聚了各位領(lǐng)導(dǎo)、主管以及全體員工大量的心血和汗水！在安全質(zhì)量管理、生產(chǎn)技術(shù)管理、教育培訓(xùn)、人事管理、車輛管理、材料物質(zhì)管理以及生活后勤管理等制度和體系的建設(shè)過程中，各位領(lǐng)導(dǎo)、各專業(yè)主管付出了大量的時(shí)間和精力，經(jīng)常挑燈夜戰(zhàn)，加班加點(diǎn)到深夜。在分公司駐地建設(shè)、食堂建設(shè)、班組建設(shè)、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、教培基地建設(shè)以及分公司企業(yè)文化建設(shè)的過程中，各位領(lǐng)導(dǎo)、主管、班長以及大量員工含辛茹苦、嘔心瀝血。在裝置三查四定、開工保運(yùn)、多次應(yīng)急搶修以及裝置大檢修工作中，各位領(lǐng)導(dǎo)、各位員工充分發(fā)揮了公司的優(yōu)良傳統(tǒng)，舍小家、為大家，加班加點(diǎn)、連續(xù)奮戰(zhàn)，取得了一次又一次的勝利，得到了公司總部和甲方領(lǐng)導(dǎo)的高度贊揚(yáng)和通令嘉獎(jiǎng)。這期間，冬去春來，酷暑寒冬、多少同志在煤粉之間穿梭往來、多少同志在平臺(tái)、管廊之間摸爬滾打，卻沒有一個(gè)同志叫苦叫累；有的同志因?yàn)樗敛环×?，也仍然在生產(chǎn)裝置堅(jiān)持加班。這期間，還有不少同志克服了更加難以想象的困難，他們有的同志在親人還在生病期間，便踏上了開往內(nèi)蒙的列車；有的同志新婚才剛過幾天，便離開愛人來到這里；有的同志小孩才剛滿__個(gè)月，便離開妻子和孩子來到這里；有的同志父母高齡，多么希望自己在身邊盡孝和守護(hù)，但也沒能做到；有的同志因?yàn)楣ぷ?，在親人的彌留之際也未能見上一面。盡管在這些同志中間一部分因?yàn)楣ぷ鞯男枰呀?jīng)回到了總部，或其他分公司，但更多的同志仍然還堅(jiān)守在這里。
在此，我謹(jǐn)代表____分公司對(duì)關(guān)心、幫助和支持分公司的建設(shè)和發(fā)展的公司總部各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、對(duì)________煤制油分公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝！對(duì)曾經(jīng)和現(xiàn)在為分公司的建設(shè)、成長和發(fā)展做出過貢獻(xiàn)的全體領(lǐng)導(dǎo)和員工表示最衷心的感謝和崇高的敬意！
代理商大會(huì)董事長發(fā)言稿篇十二
今天很高興參加xxxx公司xxxx年度工作總結(jié)暨表彰大會(huì)，和大家一起分享我們過去一年所取得的成績與收獲。
在參加今天大會(huì)之前，我聽取了公司中層管理人員的年度工作匯報(bào)，剛才公司x經(jīng)理又匯報(bào)了xxxx年度公司經(jīng)營管理狀況，使我很受鼓舞，xxxx年度xxxx公司努力提升服務(wù)品質(zhì)，圓滿完成各項(xiàng)經(jīng)營管理目標(biāo)取得了良好成效，這些成效的取得與我們xxxx公司全體干群的團(tuán)結(jié)奮斗，共同努力分不開的，在此我謹(jǐn)代表公司董事會(huì)向各位表示感謝和慰問。
xxxx公司自20xx年成立以來，在各位同仁的共同努力下，逐步發(fā)展壯大，管理規(guī)模從成立之初的一個(gè)管理處擴(kuò)大為現(xiàn)在的四個(gè)管理處，員工人數(shù)從原來的40人增加到現(xiàn)在的100余人，公司經(jīng)營管理收入逐年遞增，物業(yè)服務(wù)品質(zhì)逐步提升，特別是在工程維修服務(wù)和安防管理工作中，得到了廣大業(yè)主客戶的一致好評(píng)，在為國家為企業(yè)創(chuàng)造良好社會(huì)效益的同時(shí)，也解決安置了一批待崗就業(yè)人員，促進(jìn)了社會(huì)和諧安定。
“鞏固規(guī)模，謀求發(fā)展”是xxxx公司在未來工作中制定的長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃，上級(jí)主管部門將會(huì)繼續(xù)一如既往地指導(dǎo)關(guān)心xxxx公司的發(fā)展壯大，幫助xxxx公司鞏固現(xiàn)有管理規(guī)模，接管擴(kuò)大更多的管理項(xiàng)目，加快融入市場經(jīng)濟(jì)的步伐，并隨著社會(huì)物價(jià)不斷上漲和勞動(dòng)用工環(huán)境的變化，在實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步增長的同時(shí)，逐步提高員工的經(jīng)濟(jì)收入，不斷提高員工生活水平質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)責(zé)任共發(fā)展的企業(yè)管理目標(biāo)，為促進(jìn)“兩型”社會(huì)的發(fā)展而共同努力。
最后，在x年新春佳節(jié)即將來臨之際，祝各位新年快樂，身體安康，合家幸福！
代理商大會(huì)董事長發(fā)言稿篇十三
__年，在集團(tuán)公司黨政領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷下，在集團(tuán)公司各單位的大力支持、配合下，我們股份公司的全體干部、員工克服了連續(xù)不休息所帶來的重重困難，用你們的心血和汗水為股份公司的發(fā)展史寫下了濃重的一筆。鮮花和榮譽(yù)的背后是我們廣大基層領(lǐng)導(dǎo)、一線工人、各級(jí)管理人員所付出的極大的犧牲。我為股份公司能夠擁有你們這些以大局為重、為公司長遠(yuǎn)發(fā)展不計(jì)眼前個(gè)人得失的可愛員工而倍感自豪，你們是股份公司的寶貴財(cái)富，是股份公司發(fā)展的基石。
當(dāng)新世紀(jì)的陽光真真切切地照在我們身上的時(shí)候，也許很多人并沒有意識(shí)到，今天升起的太陽同昨天落下去的太陽有什么兩樣。在__年，我們以靈活的營銷策略和保質(zhì)保量的供貨贏得了市場上的主動(dòng)，遏制了競爭對(duì)手的發(fā)展，但是，只要今天我們?cè)诩ち业氖袌龈偁幹猩杂行傅?，給競爭對(duì)手以喘息的機(jī)會(huì)，那么，對(duì)手的瘋狂反撲勢(shì)必給我們明天的市場前景蒙上厚厚的陰影。
我們今天這么好的市場形勢(shì)，是我們一直以來堅(jiān)持"全廠圍繞生產(chǎn)轉(zhuǎn)，生產(chǎn)圍繞銷售轉(zhuǎn)，銷售圍繞市場轉(zhuǎn)"這一經(jīng)營指導(dǎo)思想的結(jié)果；是我們廣大員工在過去的一年里苦苦拼搏保證了質(zhì)量穩(wěn)定、供貨及時(shí)，最終贏得了用戶的信任和認(rèn)可的結(jié)果，我們要倍加珍惜這來之不易的市場形勢(shì)。
今年的市場高峰期比我們預(yù)計(jì)的時(shí)間來的要早（2月份就開始了）；持續(xù)的時(shí)間也可能很長（大概3、4個(gè)月）；而且市場需求還具有機(jī)型多、機(jī)型變化快的特點(diǎn)。這給我們的生產(chǎn)組織和日均衡生產(chǎn)帶來了很大的難度。同時(shí)，我們?cè)诮?jīng)歷了一次次提升產(chǎn)量之后，生產(chǎn)線可挖潛力越來越小，對(duì)我們生產(chǎn)能力的進(jìn)一步擴(kuò)大形成了制約，部分單位不得不靠加班加點(diǎn)完成生產(chǎn)任務(wù)。毋庸諱言，我們這一次上日產(chǎn)1050臺(tái)產(chǎn)量臺(tái)階的難度甚于以往任何一次。面對(duì)這些困難，我們不能回避、不能退縮，多年殘酷的市場競爭經(jīng)驗(yàn)告訴我們，如果企業(yè)生產(chǎn)不能適應(yīng)市場的需求，那么，它就會(huì)在這場沒有硝煙的戰(zhàn)爭中逐漸削弱戰(zhàn)斗力，直至消亡。所以，我們必須想盡一切辦法、不計(jì)任何代價(jià)克服這些前進(jìn)中遇到的困難，提升我們的生產(chǎn)能力。盡管我們前進(jìn)的道路上遇到了這樣、那樣的難題，但同時(shí)也應(yīng)該看到我們上產(chǎn)量的有利條件。我們也有上產(chǎn)量的良好物資和精神基礎(chǔ)：一是集團(tuán)公司各單位的大力支持；二是我們有一支經(jīng)歷了市場洗禮和改革大潮錘煉的特別能吃苦耐勞、敢打硬仗的干部員工隊(duì)伍；三是我們有連續(xù)幾年上產(chǎn)量所積累的寶貴經(jīng)驗(yàn)；四是這次上產(chǎn)量是我們對(duì)各單位生產(chǎn)能力的詳細(xì)摸底綜合權(quán)衡的，各單位也都提前一、二個(gè)月做了大量上產(chǎn)量的準(zhǔn)備工作。這些都為我們上日產(chǎn)1050臺(tái)產(chǎn)量提供了有力的保障。
市場經(jīng)濟(jì)如逆水行舟，不進(jìn)則退。面對(duì)市場我們沒有討價(jià)還價(jià)的余地，只有提高產(chǎn)量以滿足用戶的需求，沒有任何捷徑。我們上產(chǎn)量絕不是為了完成每年上幾個(gè)臺(tái)階的搞形式，而是針對(duì)市場形勢(shì)采取的必要、有效的手段。上產(chǎn)量對(duì)我們具有非常重要的意義和深遠(yuǎn)影響：
一、是為了保持市場最大化的需要。
市場需求是我們賴以生存的根本，通過市場最大化實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)是我們降成本的需要，同時(shí)也是我們長遠(yuǎn)發(fā)展的需要。當(dāng)前，銷售局面已經(jīng)打開，能否保持"市場最大化"的關(guān)鍵已經(jīng)是看我們產(chǎn)品的供應(yīng)能力，是看我們現(xiàn)場能否滿足市場的需求。今天的市場，是我們經(jīng)過幾年慘烈的市場拼殺換來的，是通過做了大量方方面面的細(xì)致、艱苦的工作爭取來的。我們現(xiàn)在的生產(chǎn)能力與我們?yōu)橹涮椎膸讉€(gè)主要廠的總生產(chǎn)能力還存在較大差距，目前，幾個(gè)廠日產(chǎn)量至少可達(dá)1600臺(tái)，如果開足馬力的話，可高達(dá)__臺(tái)以上。正是因?yàn)槭袌龅男枨髸簳r(shí)還沒有使這些車廠的生產(chǎn)能力全都充分發(fā)揮，才給了我們以喘息的機(jī)會(huì)，為我們提供了保住市場的機(jī)會(huì)，我們一定要抓住這次機(jī)會(huì)。否則，一旦市場出現(xiàn)供不應(yīng)求的旺銷局面，因?yàn)槲覀兩a(chǎn)能力與主配車廠之間的巨大差距就會(huì)使我們的市場占有率急劇縮水。為了防止競爭對(duì)手對(duì)我們市場份額的蠶食和提高我們自身適應(yīng)市場能力的需要，我們必須保證"市場最大化"，通過上1050的日產(chǎn)和犧牲絕大部分休息日力保"不丟一張訂單、不丟一份市場份額"這一目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
二、是為了一鼓作氣打垮競爭對(duì)手的需要。
我們現(xiàn)在面臨的這么好的市場形勢(shì)，絕不是整個(gè)市場的供不應(yīng)求，我們的競爭對(duì)手還存在生產(chǎn)能力過剩的問題，我們一旦貽誤了戰(zhàn)機(jī)，放棄了部分訂單，就會(huì)給競爭對(duì)手搶占我們市場份額以可乘之機(jī)，我們苦苦拼搏一年的市場就有一瀉千里的可能，那時(shí)，我們就決不僅僅是丟掉幾千臺(tái)市場份額的問題了，可能就會(huì)步步退守、一敗再敗，我們?cè)僖獖Z回失去的市場份額，則必然要付出更高的代價(jià)。董事長在股份公司二屆二次職代會(huì)中一再提醒我們?cè)赺_年要"準(zhǔn)備一場惡戰(zhàn)"，要求我們"宜將剩勇追窮寇，不可沽名學(xué)霸王"，要乘勢(shì)而上，不獲全勝絕不收兵?，F(xiàn)在，這場戰(zhàn)爭已經(jīng)提前打響了，能不能取得"全勝"的關(guān)鍵還要看我們能不能把握住市場先機(jī)，"兩軍相遇勇者勝"，我們一定要利用好已經(jīng)占領(lǐng)制高點(diǎn)的有利優(yōu)勢(shì)，一鼓作氣、乘勝追擊，不給負(fù)隅頑抗的競爭對(duì)手以任何東山再起的機(jī)會(huì)。
三、最根本的是為了我們自身生存和發(fā)展的需要。
正如一些專家所言：中國汽車市場正在進(jìn)入群雄奮起的"春秋戰(zhàn)國"時(shí)代，而隨著新一輪競爭的不斷加劇，這場"戰(zhàn)亂"不會(huì)長久，許多企業(yè)不是在"戰(zhàn)火"中永生，就是在"戰(zhàn)火"中滅亡。激烈的市場競爭已經(jīng)把我們推到了戰(zhàn)場的最前沿，我們已經(jīng)到了生死決戰(zhàn)的關(guān)鍵時(shí)刻。"皮之不存，毛將焉附"，我們一旦在市場上陷入被動(dòng)局面，不但公司的生產(chǎn)經(jīng)營要面臨巨大的困難，我們每位員工的切身利益也會(huì)受到嚴(yán)重的影響。用產(chǎn)量的攀升促進(jìn)各項(xiàng)管理的不斷深化，上產(chǎn)量的同時(shí)也是我們管理取得突破的最佳時(shí)機(jī)，這已經(jīng)在__年的生產(chǎn)經(jīng)營中得到了驗(yàn)證。隨著__年的日益臨近，汽車市場的競爭將更加激烈，我們只有在通過與國內(nèi)競爭對(duì)手的競爭中不斷積累經(jīng)驗(yàn)，以上產(chǎn)量為契機(jī)，完善企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)營管理，加快與國際先進(jìn)管理體制接軌的步伐，我們才會(huì)逐步形成具有與國際廠商一決雌雄的實(shí)力。
所以，優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)保市場已是"箭在弦上，不得不發(fā)"，沒有退路可走。
面對(duì)市場的強(qiáng)大需求，即使我們上到了1050的產(chǎn)量，每月的排產(chǎn)也還是要犧牲廣大員工大量的休息日，這對(duì)我們?nèi)w干部、員工的體力和毅力將是一個(gè)嚴(yán)峻的考驗(yàn)，這就要求廣大干部、員工要服從大局，要正視上產(chǎn)量給個(gè)人帶來的種種不便。我們只有通過不斷地做深入細(xì)致的思想工作，讓廣大員工理解我們上產(chǎn)量的重要意義，我們才有上產(chǎn)量的群眾基礎(chǔ)，廣大員工群眾才是我們上產(chǎn)量真正的英雄。"上下同一者勝"，只要我們?nèi)w干部、員工齊心協(xié)力、堅(jiān)持不懈，我們就一定能夠打贏__年這場營銷攻堅(jiān)戰(zhàn)，勝利將屬于我們。
"黃沙百戰(zhàn)穿金甲，不破樓蘭終不還"，我們一定要堅(jiān)定一個(gè)必勝的信心和決心，作好百日決戰(zhàn)的充分思想準(zhǔn)備，在新世紀(jì)的生死決戰(zhàn)中取得最終的勝利。
代理商大會(huì)董事長發(fā)言稿篇十四
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、來賓、女同胞們：
大家好!在這春暖花開的三月，我們又高興地迎來了第35個(gè)國際婦女節(jié)。在準(zhǔn)東這片沃土上，我們與男同胞一起并肩耕耘，潑灑著汗水，擁有同樣廣闊的田地，擁有同樣廣闊的平臺(tái)盡情施展著才華。我們還得到了比男同胞更多的關(guān)愛和支持。這一切的一切都源于準(zhǔn)東教育的發(fā)展，源于各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的以人為本的治校方略。今天我非常榮幸地在這里代表準(zhǔn)東二小所有默默耕耘在教育教學(xué)工作崗位，為學(xué)校的發(fā)展奉獻(xiàn)著青春和汗水的女職工，向關(guān)心教育事業(yè)的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)們表示感謝，更向在座的女同胞們道一聲節(jié)日快樂!
由于我們的工作性質(zhì)，在學(xué)校，婦女們頂起了大半邊天。在我們準(zhǔn)東二小這個(gè)和諧的大家庭里，到處都洋溢著師生們的歡聲笑語和孩子們朗朗的讀書聲。我們?cè)跁阈@中徜徉，逐步去體會(huì)"腹有詩書氣自華"的意境。我們?cè)?陽關(guān)體育大課間"中鍛煉，單人跳繩、花樣跳繩、滾鐵環(huán)、踢毽子等體育技巧一一讓孩子們掌握，體能逐步得到發(fā)展。在各項(xiàng)比賽中，學(xué)生盡情展示才藝，吹拉彈唱，詩詞歌舞，讓孩子們的心靈格外純潔。這些都得益于教師們耐心細(xì)致地指導(dǎo)，全心全意地傳授。讓孩子們?cè)跍?zhǔn)東二小都能度過一個(gè)快樂的童年。
在課堂上，我們的老師更是盡心盡力地給學(xué)生傳道授業(yè)解惑，從孩子的心靈到學(xué)習(xí)生活習(xí)慣，無一不關(guān)注，做個(gè)學(xué)生心目中的好老師。在家中，還要做孩子的好媽媽，丈夫的好妻子，父母的好女兒，公公婆婆的好兒媳。真正都能稱得上是"五好女人"。
而隨著時(shí)代的.發(fā)展，在教育崗位上的女性不能僅僅滿足于只在學(xué)校和家庭這兩個(gè)方面往返。我們還要更多地關(guān)注自己的各方面修養(yǎng)，豐富自己的內(nèi)涵，提升自己的品味，與時(shí)俱進(jìn)，才能在新的生活中創(chuàng)造出新的自我，做新時(shí)代的女性，創(chuàng)造出新的成績。所以，我們會(huì)在閑暇時(shí)，去逛逛書店，選一些文史的書，開拓視野。選一些養(yǎng)身的書，調(diào)理身體;去遛遛商場，購買一些適應(yīng)潮流的服飾;帶著孩子陪著老公去趟電影院，放松一下繃緊的神經(jīng);還可以選擇美容院，讓自己更加容光煥發(fā)。雖然，這需要花費(fèi)我們一些課余改作業(yè)和備課的時(shí)間，但是，這也是為我們能更好的工作加油充電。
代理商大會(huì)董事長發(fā)言稿篇十五
各位經(jīng)理、各位同仁，大家好。
今天，我們隆重召開度總結(jié)表彰大會(huì)，樹立榜樣，弘揚(yáng)先進(jìn)，再鼓士氣，再創(chuàng)佳績。在此，我謹(jǐn)代表集團(tuán)公司向獲得表彰的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)和優(yōu)秀員工表示熱烈的祝賀！向所有付出辛勤工作的員工表示誠摯的問候！
過去的一年是新世紀(jì)以來，國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)最為復(fù)雜的一年，面對(duì)市場競爭與通貨膨脹的雙重壓力，面對(duì)多種重大風(fēng)險(xiǎn)的挑戰(zhàn)，我們欣喜地看到，各公司積極進(jìn)取，經(jīng)營工作取得長足進(jìn)展。
股份公司順利完成“人力資源和社會(huì)保障局網(wǎng)絡(luò)搬遷建設(shè)工程”。數(shù)字電視機(jī)頂盒批發(fā)零售20900臺(tái)。申報(bào)科技項(xiàng)目資金236萬元。
大眾移動(dòng)公司“地面數(shù)字電視信號(hào)全省覆蓋工程”作好充分準(zhǔn)備，電視信號(hào)將逐步覆蓋大同、運(yùn)城、晉中等地市。與太原市教育局、晉中市教育局簽署合作協(xié)議，計(jì)劃xx年5月開播“空中課堂”節(jié)目。
星聯(lián)公司gps調(diào)度指揮系統(tǒng)改造與服務(wù)升級(jí)同步推進(jìn)，將逐步開展“交通誘導(dǎo)”、“手機(jī)查車”、“與110聯(lián)動(dòng)”等系列服務(wù)。逐步安裝視頻傳輸?shù)膅ps。
泰森賽格公司與山西聯(lián)通在“gps車務(wù)通”領(lǐng)域全面合作，為明年拓展全省gps市場作為準(zhǔn)備。
海天世紀(jì)公司房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目按計(jì)劃有序推進(jìn)，聘請(qǐng)國內(nèi)一流設(shè)計(jì)公司從方案設(shè)計(jì)、景觀設(shè)計(jì)、市場營銷、策劃等方面作了大量工作，將“海天世紀(jì)城”建設(shè)成為物聯(lián)網(wǎng)智能小區(qū)。
各位經(jīng)理，各位同仁，xx年是我國實(shí)現(xiàn)“十二五”規(guī)劃的開局之年，也是關(guān)鍵一年。xx年，各公司要聚焦主營業(yè)務(wù)方向，以創(chuàng)新為驅(qū)動(dòng)，廣泛與國內(nèi)先進(jìn)企業(yè)、科研院校進(jìn)行合作、協(xié)作、聯(lián)盟，讓技術(shù)市場化，市場技術(shù)化。抓住太原市建設(shè)創(chuàng)新型試點(diǎn)城市、省網(wǎng)整合的契機(jī)，以三網(wǎng)融合及物聯(lián)網(wǎng)為切入點(diǎn)，努力在數(shù)字電視業(yè)務(wù)、gps業(yè)務(wù)、系統(tǒng)集成業(yè)務(wù)、房地產(chǎn)業(yè)務(wù)上有一個(gè)大的發(fā)展。
各位經(jīng)理，各位同仁，和諧團(tuán)隊(duì)是集團(tuán)公司最大的財(cái)富，xx年，希望大家能以優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)和優(yōu)秀員工為榜樣，努力進(jìn)取，為實(shí)現(xiàn)總體經(jīng)營目標(biāo)而不懈努力。
最后，在xx年新年即將到來之際，衷心地祝愿大家，新年快樂，身體健康，萬事如意！
代理商大會(huì)董事長發(fā)言稿篇十六
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、先生們、女士們、大家好。
今天，是古冶集團(tuán)成長中的一個(gè)新起點(diǎn)。首先，我謹(jǐn)代表古冶，向前來參加“古冶集團(tuán)二零零四年員工表彰會(huì)”的各位領(lǐng)導(dǎo)、分公司員工、新聞界朋友，以及一直以來支持古冶發(fā)展的朋友們，致以衷心的感謝！
寒暑交迭，萬象更新，倏然間歲月的年輪在不經(jīng)意中又多劃了一個(gè)圈。值此辭舊迎新的時(shí)刻，按照中國的傳統(tǒng)習(xí)慣，人們總是免不了要為過去的一年做個(gè)系統(tǒng)的總結(jié)、回顧或者說是盤點(diǎn)，不論其形式如何，目的終歸是期冀來年事業(yè)的與時(shí)俱進(jìn)和興旺發(fā)達(dá)。
隨著我黨第十六次全國代表大會(huì)勝利召開，大會(huì)提出的全面建設(shè)小康社會(huì)、開創(chuàng)建設(shè)有中國特色社會(huì)主義事業(yè)新局面的目標(biāo)深入民心，催人奮進(jìn)，激勵(lì)和引領(lǐng)著全國各族人民在“三個(gè)代表”重要思想的正確指引下，同心同德，萬眾一心，為建設(shè)一個(gè)惠及十幾億人的更高水平的小康社會(huì)而不懈奮斗。
多年來，古冶人致力于鐵礦采選和冶煉行業(yè)的振興與發(fā)展，帶頭發(fā)家致富，帶頭進(jìn)行產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，帶頭整合資源，走可持續(xù)發(fā)展道路……古冶人以其樸實(shí)的文化，嚴(yán)格的管理，過硬的技術(shù)，先進(jìn)的設(shè)備，周到的服務(wù)，在激烈的市場競爭中，鑄就了一個(gè)“古冶”品牌。
今天，古冶集團(tuán)已經(jīng)從一個(gè)小型鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展成為集選礦、冶煉、鑄造、采煤、商貿(mào)為一體的工貿(mào)型的集團(tuán)企業(yè)。今后，古冶將堅(jiān)定不移創(chuàng)新經(jīng)營機(jī)制，提升企業(yè)管理水平，推進(jìn)現(xiàn)代化企業(yè)管理進(jìn)程。加大環(huán)境保護(hù)的投入力度，走可持續(xù)發(fā)展之路。上規(guī)模，在上延伸，提高企業(yè)科技含量，做大做強(qiáng)。公司將一如既往地堅(jiān)持“以人為本”的管理理念從“以人為本”到“以您的生活為本”，不僅展現(xiàn)了古冶長期以來貼近客戶、了解客戶和尊重客戶的傳統(tǒng)，還體現(xiàn)了古冶對(duì)滿足客戶個(gè)性化需求的不懈努力。
前路漫漫，任重而道遠(yuǎn)。創(chuàng)新永不止境，改革永無停滯。發(fā)展才是硬道理！唯有認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹好十六大精神，緊緊抓住發(fā)展這個(gè)主題，革故鼎新，與時(shí)俱進(jìn)，把發(fā)展作為公司的第一要?jiǎng)?wù)，堅(jiān)持和深化改革，堅(jiān)決沖破一切妨礙發(fā)展的思想觀念，堅(jiān)決改變一切束縛發(fā)展的做法，堅(jiān)決革除一切影響發(fā)展的體制弊端，才能不斷開創(chuàng)我公司改革發(fā)展的新局面。
值此歲末之際，謹(jǐn)祝全體默默奮斗在生產(chǎn)第一線的員工們新年身體健康，心想事成。祝我公司的各項(xiàng)事業(yè)日新月異，再創(chuàng)輝煌！
代理商大會(huì)董事長發(fā)言稿篇十七
親愛的福祥家人們，大家好！
歡聲辭舊歲，笑語迎新年。今天我們?cè)谶@里隆重集會(huì)，表彰先進(jìn)、樹立榜樣，對(duì)榮獲“xx年度優(yōu)秀員工”的家人進(jìn)行表彰。弘揚(yáng)他們愛崗敬業(yè)、樂于付出、團(tuán)結(jié)拼搏的敬業(yè)精神，發(fā)揚(yáng)他們勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí)、默默奉獻(xiàn)的工作態(tài)度。在一年一度的新春佳節(jié)即將來臨之際，我代表董事長及全體高層領(lǐng)導(dǎo)向一年來奮戰(zhàn)在工作一線的全體家人表示衷心的感謝，向獲得xx年度優(yōu)秀員工的家人表示熱烈的祝賀。祝大家：新年快樂、身體健康、萬事如意！
付出必有收獲！通過家人們的投票選舉、層層選拔，最終有27位家人脫穎而出，入選xx年度優(yōu)秀員工榮譽(yù)榜。不管是從工作態(tài)度、工作業(yè)績，還是謙虛程度都得到了各位領(lǐng)導(dǎo)及家人的肯定。這27位家人他們來自不同工作崗位。他們中既有愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)的老員工，又有激情四射、充滿活力的后起之秀。他們中有管理創(chuàng)新、溝通協(xié)調(diào)的高手，又有工藝改造、技術(shù)攻關(guān)的大師。既有沖鋒在前的管理干部，又有在平凡的工作崗位上默默付出和奮斗著的一線員工。雖然崗位不同、職位有別，但他們都在用自己的實(shí)際行動(dòng)詮釋著對(duì)工作的'無限熱忱。在這里，我為福祥集團(tuán)有這些優(yōu)秀的員工感到驕傲和自豪，正是由于你們的優(yōu)秀表現(xiàn)，才有了公司越來越好的今天。我希望所有家人們都以他們?yōu)榘駱?，向他們學(xué)習(xí)、向他們致敬，把祝賀的掌聲送給他們。
過去的xx年，是集團(tuán)實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的一年。在董事長超前戰(zhàn)略思想的指引下，新產(chǎn)品研發(fā)步伐的不斷加快，超凡脫俗、別具一格的新產(chǎn)品不斷出爐，油漆工藝的不斷革新，真正捍衛(wèi)了中國工藝藝術(shù)品門第一品牌這一榮譽(yù)稱號(hào)。全國營銷市場的快速打開，全國各地客商的紛紛踏至而來。產(chǎn)品訂單量的不斷攀升，產(chǎn)品產(chǎn)量、質(zhì)量、效益實(shí)現(xiàn)了歷史性的提高。管理機(jī)制的不斷更新，促使管理再上新臺(tái)階。團(tuán)隊(duì)的打造，公司上下全體家人的素質(zhì)快速提升，凝聚力、團(tuán)結(jié)力、向心力、戰(zhàn)斗力，合力并舉的局勢(shì)已經(jīng)形成。企業(yè)文化建設(shè)，依托濃厚的文化資源，大膽創(chuàng)新、銳意改革，永葆企業(yè)文化的生機(jī)與活力。
xx，福祥人用自己的智慧和勇氣，托起了成功和希望。xx，福祥集團(tuán)在董事長戰(zhàn)略思想的指引下，手挽手、肩并肩，迎來了成就與輝煌。
3月2日，董事長一次性為鶴壁市慈善事業(yè)捐款30萬元，震撼鶴城。董事長將自己的仁愛之心播撒給鶴城，讓更多人感受到愛的溫暖。
3月16日，福祥集團(tuán)被省人社廳、省外專局評(píng)定為首批全省“一鄉(xiāng)一業(yè)”示范基地，福祥集團(tuán)再次證明了自己的實(shí)力。
4月6日，福祥集團(tuán)榮獲省a級(jí)安全生產(chǎn)企業(yè)，其先進(jìn)的管理模式領(lǐng)跑于同行業(yè)。
7月21日，第七屆中國（青島）國際及建筑材料與裝飾材料博覽會(huì)在青島國際會(huì)展中心開幕。河南省福祥門業(yè)集團(tuán)有限公司率團(tuán)參加了本次博覽會(huì)，出動(dòng)大型led宣傳車3輛，大型五十鈴實(shí)景體驗(yàn)車6輛，成為本次博覽會(huì)的一個(gè)亮點(diǎn)。
8月4日，福祥集團(tuán)順利通過鶴壁市市長質(zhì)量獎(jiǎng)專家評(píng)審組的驗(yàn)收，此項(xiàng)獎(jiǎng)項(xiàng)的獲得，是獲得首屆縣長質(zhì)量獎(jiǎng)后，取得的又一至高榮譽(yù)。
9月25日，福祥集團(tuán)被批準(zhǔn)為市高校畢業(yè)生就業(yè)見習(xí)基地，福祥集團(tuán)再次向全社會(huì)展現(xiàn)了一個(gè)大企業(yè)的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。
12月2日，福祥集團(tuán)順利通過鶴壁市安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作。所有成績的取得與我們敬愛而又偉大的總設(shè)計(jì)師李董的大愛思想是密不可分的，與我們每位家人默默奉獻(xiàn)、樂于付出是分不開的。此時(shí)此刻，讓我們?cè)俅伟殉晒Φ恼坡曀徒o我們偉大的董事長、偉大的福祥集團(tuán)。
代理商大會(huì)董事長發(fā)言稿篇十八
親愛的各位同事：
晚上好！
今晚我們?cè)谶@里隆重舉行xx年度優(yōu)秀經(jīng)銷商、優(yōu)秀業(yè)務(wù)員、優(yōu)秀員工表彰大會(huì)，這是從xx年年以來連續(xù)第三年舉辦這個(gè)活動(dòng)，這已經(jīng)成為蠟筆小新（天津）有限公司的一貫制度。今天所不同的是，我們的表彰活動(dòng)規(guī)模越來越大，人員越來越齊，中國休閑食品集團(tuán)總裁鄭育龍同志、蠟筆小新集團(tuán)總經(jīng)理鄭育雙同志在繁忙的工作中特地前來參加我們的表彰大會(huì)，優(yōu)秀經(jīng)銷商代表、優(yōu)秀業(yè)務(wù)員代表，也從工作一線，回到公司，對(duì)他們的光臨，請(qǐng)?jiān)试S我代表天津基地，表示最熱烈的歡迎和最誠摯的感謝！他們的光臨是對(duì)天津基地最大的鼓舞和鞭策，再次表示感謝！
xx年度，對(duì)天津基地來說，是不平凡的一年，基于經(jīng)濟(jì)危機(jī)可能對(duì)食品行業(yè)產(chǎn)生的危害基地的基本判斷是，雖然我的產(chǎn)能和銷售量可能受到?jīng)_擊，但基于過去危機(jī)的經(jīng)驗(yàn)，食品行業(yè)受到的沖擊是最小的，因此我們沒有失去信心，反而認(rèn)為對(duì)我們是一個(gè)發(fā)展的機(jī)遇，我們要迎難而上，逆市發(fā)展！我們的口號(hào)是：頂住壓力，扎緊營盤，苦練內(nèi)功，迎接轉(zhuǎn)機(jī)！現(xiàn)在看來，當(dāng)時(shí)基地對(duì)國內(nèi)食品行業(yè)的形勢(shì)判斷是正確的，提出的基地應(yīng)對(duì)方案也是切實(shí)可行的?；仡檟x年的工作成果，我做如下幾點(diǎn)總結(jié)：
1、基地銷售、生產(chǎn)、物流、質(zhì)量、采購基本順利完成任務(wù)；利潤指標(biāo)按天津基地財(cái)務(wù)的核算已經(jīng)基本完成。全年無重大質(zhì)量事件與事故，市場無批量性質(zhì)量事件發(fā)生，全年國抽無質(zhì)量不達(dá)標(biāo)；成本控制在給定的范圍之內(nèi)；費(fèi)用控制在給定范圍之內(nèi)。安全生產(chǎn)進(jìn)一步得到改善，有序工作進(jìn)一步得到加強(qiáng)。
2、總經(jīng)辦、財(cái)務(wù)、行政人事工作比較順利，配套服務(wù)意識(shí)有提升，全年無重大工作失誤。
3、內(nèi)部工作氛圍比較和諧，部門協(xié)調(diào)與溝通進(jìn)一步得到強(qiáng)化，服務(wù)意識(shí)進(jìn)一步得到提高。
4、部門工作的.主動(dòng)性大幅度得到改善，創(chuàng)造性的工作熱情已開始有所體現(xiàn)。
5、公司內(nèi)部獎(jiǎng)懲分明的機(jī)制正在逐步完善，績效管理的雛形基本顯現(xiàn)。
總之，基地良好的發(fā)展勢(shì)頭開始形成并發(fā)揮了慣性作用。所有這些業(yè)績的取得，是公司總部正確領(lǐng)導(dǎo)、科學(xué)決策的前提下，全體員工共同奉獻(xiàn)的結(jié)果，我代表天津基地感謝公司總部的正確領(lǐng)導(dǎo)與全力支持，沒有總部給定的平臺(tái)和寬松的工作環(huán)境，我們要取得工作成果是不可能的。同時(shí)基地還要感謝全體經(jīng)銷商、全體銷售人員，全體基地員工的主動(dòng)性和創(chuàng)造性的工作，沒有同志們的努力，基地要完成生產(chǎn)、銷售指標(biāo)也是不可能的。
xx年度，我們的前進(jìn)方向是什么，改進(jìn)機(jī)會(huì)在哪里？我代表基地提出5方面的要求：
1、公司繼續(xù)努力創(chuàng)建一種和諧的工作氛圍：確保以量化的方式來體現(xiàn)公司在創(chuàng)建工作環(huán)境方面的思路；激勵(lì)主動(dòng)性和創(chuàng)造性的工作思想，并將這些勇于承擔(dān)工作職責(zé)并富有創(chuàng)造性工作思維的同志，予以物資與精神的激勵(lì)，力求提拔這類同志到領(lǐng)導(dǎo)崗位上來。健全績效獎(jiǎng)罰機(jī)制并落實(shí)到位，形成和諧工作氛圍的保障。
2、強(qiáng)化細(xì)節(jié)管理：基地現(xiàn)階段主要短板是細(xì)節(jié)管理上存在疏漏，這是本年度最核心的日常工作。各部門針對(duì)本部門的工作職責(zé)，擬定xx年的細(xì)節(jié)改進(jìn)的具體要求，并形成書面的材料報(bào)總經(jīng)辦備案。具體而言有如下方面：
1）繼續(xù)保持質(zhì)量的穩(wěn)定與提升：各口必須要有具體實(shí)施方法。
2）繼續(xù)降低成本：核心是提高產(chǎn)出率；減少跑、冒、滴、漏現(xiàn)象；降低設(shè)備、設(shè)施維護(hù)頻次和維護(hù)質(zhì)量；提高采購質(zhì)量（包括原輔材料及日常低值易耗品的質(zhì)量和使用周期）；提高生產(chǎn)計(jì)劃與調(diào)度的科學(xué)性和合理性，發(fā)揮人員的產(chǎn)值最大化，逐步降低人工成本；提高發(fā)貨與審單的質(zhì)量，確保誤點(diǎn)、差貨、貨量多寡造成的浪費(fèi)；提高福建調(diào)貨的準(zhǔn)確性和數(shù)量控制；次、廢品管理應(yīng)進(jìn)入成本考核系列，確保次廢品不造成浪費(fèi)；繼續(xù)提高部門之間的溝通有效性和及時(shí)性；提高指標(biāo)不明顯的部門工作效率；加強(qiáng)員工的在職培訓(xùn)，建立良好的培訓(xùn)機(jī)制和培訓(xùn)有效性評(píng)價(jià)機(jī)制；加大力度培養(yǎng)一線操作工人的的行為習(xí)慣和操作習(xí)慣等等。
謝謝大家!
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代理商大會(huì)董事長發(fā)言稿篇一
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各界同仁：
大家好!
緊張而富有收獲的20__年過去了，在這辭舊迎新的日子里，首先感謝各位同仁在過去的一年的辛勤勞動(dòng)，感謝大家為公司發(fā)展所做的重要貢獻(xiàn)!__集團(tuán)在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持下、在全體員工的努力下、在各界同仁的幫助下，妥善應(yīng)對(duì)市場變幻的大環(huán)境，及時(shí)調(diào)整經(jīng)營思路和方略，在工作頭緒多、任務(wù)相當(dāng)繁重的特殊情況下，通過堅(jiān)持不懈的努力，緊抓發(fā)展機(jī)遇，較好地完成了年度主要工作任務(wù)，取得了一定成績。在這里，我要衷心的對(duì)大家道一句：辛苦了!謝謝你們!一分耕耘，一分收獲。20__年，是__集團(tuán)成立的第一年，也是壓力與動(dòng)力同在、挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存的一年。我們的汗水換來了豐收，我們的拼搏換來了喜悅，我們的付出得到了回報(bào)，我們的希望得到了實(shí)現(xiàn)。
但是，一個(gè)公司的發(fā)展不是一蹴而就的，公司的長久繁榮昌盛需要我們每個(gè)人精心呵護(hù)，來不得半點(diǎn)掉以輕心。戰(zhàn)略決定方向，細(xì)節(jié)決定成敗。我們公司要持續(xù)發(fā)展，需要我們每個(gè)人每天每月每年兢兢業(yè)業(yè)，同心同德，創(chuàng)新進(jìn)取。在這里，我主要強(qiáng)調(diào)三個(gè)字：
第一個(gè)字——品：品就是品德、品質(zhì)、品牌
我們常說“做事先做人”，它就是指要成就一番事業(yè)，首先要有好的品德。古人說：“人之立身，所貴者惟在德行”。品格如同樹木，名利如同樹蔭。我們常?？紤]的是樹蔭，卻忽略樹木才是根本。的確，學(xué)會(huì)做人是成事之道，人品人格是謀事之基。我們既然以“人”的身份在人世間生活，首先從本質(zhì)上講是“人”，所以一個(gè)人若要成功，首要問題就是學(xué)會(huì)做人，如果連做人都不會(huì)，怎么能把事做好呢？我把人品排在人所有素質(zhì)的第一位，超過了智慧、創(chuàng)新、情商、激情等，我認(rèn)為如果一個(gè)人的人品有了問題，這個(gè)人就不值得一個(gè)公司去考慮雇用他，我們用人的原則是德才兼?zhèn)?，以德為先?BR> 打個(gè)比方說，品德就像火車的方向、路軌，才能就像馬力。如果軌道偏了，馬力越大，造成的危害也就越大。我相信，沒有好的人品，是難以生產(chǎn)出好的產(chǎn)品的。
當(dāng)然，我們公司絕大多數(shù)人都有好的品格。你們懂得尊重別人，懂得互諒互讓，懂得愛護(hù)集體，懂得勤奮努力。不因小事而毀譽(yù)，不因私利而廢公。我們公司需要這樣的人，歡迎這樣的人，我們要造就更多的這樣的人!能力固然重要，人品同樣不可或缺。品德好的人總是能贏得人緣和信任。有了人品做航標(biāo)，你的人生之舟就能乘風(fēng)破浪，到達(dá)成功的彼岸。
我們常說人品即產(chǎn)品，有了好人品就不怕生產(chǎn)不出好品質(zhì)的產(chǎn)品。零缺點(diǎn)的品質(zhì)目標(biāo)是我們想要的，但是，要達(dá)到零缺點(diǎn)目標(biāo)，靠的是大家齊心協(xié)力、認(rèn)真負(fù)責(zé)，也就是說品質(zhì)是靠各位員工做出來的。我們要做到：生產(chǎn)出一流的產(chǎn)品。“質(zhì)量就是生命”，這句話不是老生常談，而是千古不變的商海準(zhǔn)則。
這樣才能實(shí)現(xiàn)“__產(chǎn)品通天下”的目標(biāo)。沒有好品質(zhì)，品牌就是無源之水、無本之木。有了過硬的產(chǎn)品，我們就要全力創(chuàng)品牌、創(chuàng)名牌?，F(xiàn)在，公司的客戶已遍布全國各地，但這還未達(dá)到我們的目標(biāo)。我們下一步目標(biāo)是把我們的品牌做強(qiáng)做大，讓__的品牌響徹神州大地，乃至走出國門，走向世界!
第二個(gè)字——贏贏，是指雙贏
我贏你輸，我輸你贏，都不是贏。真正的贏就是雙贏，是皆大歡喜，大家都獲益。這里包括三層意思：
1.企業(yè)與客戶雙贏?？蛻羰俏覀兊囊率掣改福蛻舻睦婢褪瞧髽I(yè)的利益，讓客戶賺到錢，我們才能賺到錢。你的工資不是會(huì)計(jì)發(fā)的，不是總經(jīng)理發(fā)的，也不是董事長發(fā)的，是誰發(fā)的呢？是客戶!我們的客戶越多，我們的收入就越多。
2.企業(yè)與員工雙贏。企業(yè)要發(fā)展，靠的是員工，僅有幾個(gè)領(lǐng)導(dǎo)是不可能的。我們不斷把企業(yè)做大做強(qiáng)的目的，就是增加社會(huì)就業(yè)，讓更多的人都賺到錢。只有大家齊心協(xié)力，努力工作，我們才能都有錢賺。
3.企業(yè)與社會(huì)雙贏。社會(huì)要發(fā)展，企業(yè)的貢獻(xiàn)不可或缺。企業(yè)要對(duì)區(qū)域發(fā)展獻(xiàn)一份力，在今后的日子里，我們將繼續(xù)主動(dòng)參與公益事業(yè)，積極相應(yīng)政府的各項(xiàng)政策，樹立良好的社會(huì)形象。最終使更多的人擁護(hù)我們、支持我們，企業(yè)才能得到長足的發(fā)展。
第三個(gè)字——和
和，就是和睦和諧。有一首歌唱道：團(tuán)結(jié)就是力量!這句話至今是許多企業(yè)的座右銘。團(tuán)結(jié)就是力量，團(tuán)結(jié)，一切困難都可以迎刃而解；團(tuán)結(jié)，任何對(duì)手都可以戰(zhàn)勝；團(tuán)結(jié)就是力量，團(tuán)結(jié)出凝聚力、出戰(zhàn)斗力、出生產(chǎn)力、出社會(huì)活力。一個(gè)集體如果不團(tuán)結(jié)就是一盤散沙。一滴水只有放進(jìn)大海里才永遠(yuǎn)不會(huì)干涸，一個(gè)人只有當(dāng)他把自己和集體事業(yè)融合在一起的時(shí)候才能最有力量。俗語說，人心齊、泰山移。只有心往一處想，勁往一處使，形成強(qiáng)大合力，經(jīng)濟(jì)社會(huì)才會(huì)持續(xù)快速和諧健康發(fā)展。另外，要和睦，必須講紀(jì)律，必須有紀(jì)律。我們的紀(jì)律表現(xiàn)就是集體的面貌，集體的聲音，集體的動(dòng)作，集體的表情，集體的信念。
主要注意以下三點(diǎn)：
1.家庭要和睦。家庭是社會(huì)的細(xì)胞，和睦的家庭你使你安心愉快的工作，和睦的家庭是我們成功的基礎(chǔ)，和睦的家庭讓我們對(duì)工作更有熱情、對(duì)生活更有激情。
2.公司要和睦。同事之間若有良好的關(guān)系，決對(duì)有利于你的工作和健康。我建議有些員工用心處理好同事關(guān)系。閑談莫論人非；靜坐常思己過。在和同事相處的過程中，要始終以此為準(zhǔn)則。
3.社會(huì)要和睦。人是社會(huì)的人，離開了社會(huì)，人是無法生存的。所以，我們要和繼續(xù)保持和各級(jí)政府、各兄弟企業(yè)之間的和睦關(guān)系。讓我們?cè)谛碌囊荒辏斡浧?、贏、和三個(gè)字，努力實(shí)現(xiàn)物質(zhì)和精神雙豐收!
我希望每一個(gè)__人都謹(jǐn)記誠信、敬業(yè)、團(tuán)隊(duì)、創(chuàng)新的企業(yè)精神，繼續(xù)保持認(rèn)真、快捷、堅(jiān)守承諾、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)，緊緊抓住當(dāng)前的發(fā)展機(jī)遇，為__的美好明天而奮斗!__集團(tuán)這棵幼苗，正在各界的共同努力下不斷茁壯成長，我堅(jiān)信：在各界同仁的呵護(hù)、支持下，我們的__定能成長為參天巨樹，為政府、為社會(huì)做出更大的貢獻(xiàn)!
最后，衷心祝愿各位領(lǐng)導(dǎo)、各界同仁、全體員工及家屬春節(jié)愉快，身體健康，合家歡樂，生活美滿!
代理商大會(huì)董事長發(fā)言稿篇二
尊敬的同事們、朋友們：
大家好！
一年即將過去，在這辭舊迎新的日子里，我們歡聚一堂，暢談成績，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，為的是在今后的日子里使牛勁，走牛運(yùn)，創(chuàng)造出更牛的業(yè)績！
20xx年是我們國家在苦難中鍛造榮譽(yù)的一年，對(duì)于大地偉業(yè)公司來說，也是在困難中頑強(qiáng)崛起的一年。在這365個(gè)日夜里，我們拓展了市場空間，加大了工程覆蓋力度，一個(gè)個(gè)新項(xiàng)目如雨后春筍般在荊楚大地破土而出。我們加強(qiáng)了管理，從總部經(jīng)理到項(xiàng)目經(jīng)理，一直到土木水電的最末一個(gè)環(huán)節(jié)，我們把責(zé)任落實(shí)到了每一個(gè)人，每一平米的工程。我們強(qiáng)化了質(zhì)量意識(shí)，因?yàn)橘|(zhì)量是公司賴以生存與發(fā)展的基礎(chǔ)，為了確保每個(gè)項(xiàng)目的質(zhì)量，公司總部殫精竭慮，和在座的各位心往一處想，勁往一處使。我們注重服務(wù)功能，因?yàn)楣臼悄愕?、我的，是我們大家的，不管哪個(gè)項(xiàng)目，只要有困難，有問題，如果需要總部出面，我們一定義不容辭、全力以赴。
公司發(fā)展到今天，經(jīng)過多年的拼搏，終于形成了自己獨(dú)特的理念，這就是“以品牌樹形象、以信譽(yù)促發(fā)展、以合作求共贏”的經(jīng)營宗旨。正是抱著這樣的宗旨，我們走過了無數(shù)的艱難，突破了無數(shù)的壁壘，經(jīng)歷了無數(shù)的挫折，終于將公司從三級(jí)資質(zhì)升到了二級(jí)資質(zhì)。但是，為了公司的發(fā)展，為了在座各位事業(yè)的發(fā)展，我們將繼續(xù)努力，繼續(xù)克服困難，繼續(xù)奮發(fā)圖強(qiáng)，力爭將公司升到一級(jí)資質(zhì)。但是，這需要在座的全體同仁的支持與努力。公司是你們的家，你們每個(gè)人都興旺了、發(fā)達(dá)了，公司才會(huì)興旺發(fā)達(dá)；反過來，公司興旺發(fā)達(dá)了，你們才會(huì)更興旺、更發(fā)達(dá)！
值得一提的是，經(jīng)過大家的勤奮工作，公司既取得了一定的經(jīng)濟(jì)效益，更得到了社會(huì)的廣泛關(guān)注與肯定。迄今為止，公司先后被省市有關(guān)部門授予“武漢市建筑業(yè)優(yōu)秀企業(yè)”、“武漢市職工民主管理工作二星級(jí)單位”、“建筑業(yè)先進(jìn)單位”等榮譽(yù)稱號(hào)，并曾連續(xù)被評(píng)為“武漢市aaa級(jí)信譽(yù)企業(yè)”。公司工會(huì)先后被評(píng)為“優(yōu)秀企業(yè)工會(huì)”，“先進(jìn)職工之家”。20xx年本企業(yè)順利通過質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全“三位一體”的管理體系認(rèn)證。
“雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步重頭越?！背煽冎粚儆谶^去，未來還需要我們?nèi)ラ_拓，去進(jìn)取。展望20xx年，金融風(fēng)暴的影響不會(huì)轉(zhuǎn)瞬即逝，前方的路并不平坦。但是，道路是曲折的，前途是光明的，“危機(jī)”往往意味著既有危險(xiǎn)，又有機(jī)遇。只要我們選準(zhǔn)項(xiàng)目，做好定位，搞好管理，上下一心，左右同力，就一定能在不太好的大環(huán)境里創(chuàng)造出相對(duì)較好的小環(huán)境，就一定能在落木蕭蕭的日子里一枝獨(dú)秀，就一定能逆勢(shì)而上，把我們的事業(yè)做大做強(qiáng)！
讓我們攜起手來，同心協(xié)力，在廣闊的大地上創(chuàng)造偉業(yè)！
謝謝大家！
代理商大會(huì)董事長發(fā)言稿篇三
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位來賓，女士們、先生們：
大家好！
說也是一種榮譽(yù)。
屈指算來，從鄭州科姆到濟(jì)南梅格彤天，從歐瑪嘉寶，我們的合作已經(jīng)有五年之多。在這五年中，我們與歐瑪嘉寶一道成長，一起歷經(jīng)風(fēng)雨，但相互信任、相互支持，同舟共濟(jì)、相濡以沫，走過了一段不平凡的歷程。我們和歐瑪嘉寶攜手并肩共同開拓了一片共有的天地，并且在這片天地里，我們從無到有，從小到大，成就了共同的事業(yè)。
第一，歐瑪嘉寶產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性和可靠性，以及相當(dāng)高高性價(jià)比給我們經(jīng)銷商足夠大信心和勇氣。五年來，從我們銷售出去的第一批電纜頭——安陽優(yōu)創(chuàng)，第一臺(tái)分支箱——聊大花園，第一臺(tái)環(huán)網(wǎng)柜——商丘府前大街，到第一個(gè)開閉所——焦作太極開閉所，除了當(dāng)時(shí)安裝時(shí)需要技術(shù)服務(wù)外，以后基本沒有需要過維護(hù)。質(zhì)量是企業(yè)的生命，可靠運(yùn)行是企業(yè)蓬勃發(fā)展的根本。作為經(jīng)銷商，我們?cè)谧鍪袌鲎鲣N售的時(shí)候，我不僅考慮盈利，更多的也要考慮我們提供的產(chǎn)品能否對(duì)得起客戶的信任和選擇。事實(shí)證明，歐瑪嘉寶的產(chǎn)品讓我們經(jīng)銷商做著放心，讓我們的客戶用著安心。
第二，歐瑪嘉寶對(duì)經(jīng)銷商在銷售上的支持力度之大，是同行業(yè)其它廠家無法比擬的。歐瑪嘉寶的的一整套銷售策略是非常有力并具有獨(dú)到之處的。例如，歐瑪嘉寶的路演就對(duì)我們的新市場開拓具有非常重要的作用。還有諸如在用戶要求一周內(nèi)緊急供貨等類似情況也時(shí)常出現(xiàn)，但在歐瑪嘉寶都能得到很好的解決。也正是因?yàn)檫@種支持使我們?cè)陂_拓新市場上毫無顧慮。
第三，歐瑪嘉寶對(duì)于供應(yīng)商的選擇上非常的務(wù)實(shí)和具有長遠(yuǎn)的眼光。我們公司其實(shí)是一個(gè)沒有任何電力系統(tǒng)背景的公司，開始的時(shí)候公司的規(guī)模也不大。可是，雙方都本著一個(gè)真誠合作的態(tài)度，一步一個(gè)腳印地扎實(shí)做好每個(gè)細(xì)節(jié)的工作，不計(jì)較一城一池的得失而更看重長遠(yuǎn)的發(fā)展和長期的合作。在我們的成長過程中，歐瑪嘉寶和我。
代理商大會(huì)董事長發(fā)言稿篇四
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓、各位經(jīng)銷商朋友們：
大家上午好！
秋風(fēng)起兮云飛楊，難得好友來四方，今天，我們有幸和各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓、各位老板、各位朋友們歡聚一堂，共同探討和了解20xx年羽絨系列新產(chǎn)品和新發(fā)展,作為東道主,我感到十分的榮耀和激動(dòng),在此,我僅代表武漢犇犇商貿(mào)有限公司向參加會(huì)議的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓、各位老板、各位朋友們表示最衷心的感謝和熱烈的歡迎！感謝大家在百忙之中抽出寶貴時(shí)間來參加本次會(huì)議，感謝大家多年來對(duì)犇犇商貿(mào)公司的支持和厚愛，謝謝大家！
秋季，一個(gè)金燦燦的季節(jié)，承載著春季的希望和收獲的喜悅，此時(shí)正是為了把握好行業(yè)的脈搏，我們歡聚此刻，目的就是為了在20xx年下半年?duì)幦～@得更多的發(fā)展和回報(bào)，在座的各位老板、各位朋友都是各地的行業(yè)精英豪杰，正是因?yàn)橛辛四銈兊闹С趾蛶椭庞辛斯静粩嗟陌l(fā)展和壯大，同時(shí)，作為多年的伙伴，犇犇商貿(mào)公司深刻的認(rèn)識(shí)到：我們有責(zé)任也有義務(wù)給大家提供更多的優(yōu)良產(chǎn)品、優(yōu)質(zhì)服務(wù)，也有義務(wù)和責(zé)任為大家創(chuàng)造和提供更多的有利發(fā)展的經(jīng)營思路和經(jīng)營空間，要讓大家和犇犇商貿(mào)公司的合作不僅賺取合理的投資回報(bào)，同時(shí)也要賺取到更多的市場地位，市場份額，我們就是要讓我們的合作伙伴在當(dāng)?shù)乇韧袀兌噘u貨、多掙錢，這是我們的希望也是我們的目標(biāo)，犇犇商貿(mào)公司將在現(xiàn)有4大品牌總公司的指導(dǎo)和幫助下，孜孜不倦的為這個(gè)目標(biāo)不斷努力，最終實(shí)現(xiàn)大家多贏的局面。
俗話說，一個(gè)好漢三個(gè)幫，有了各位經(jīng)銷商朋友的支持，有了總公司強(qiáng)大的后盾，我們對(duì)未來充滿希望和充滿期待，今年，四大品牌的各位老總都參加今天的發(fā)布會(huì)，同時(shí)也帶來了今年全新的羽絨系列產(chǎn)品，這讓我們感受到了一個(gè)嶄新的新品面貌，給予了我和在座的經(jīng)銷商朋友強(qiáng)大的信心和希望，我們堅(jiān)信，在總公司強(qiáng)大的品牌實(shí)力、強(qiáng)大的研發(fā)、生產(chǎn)一系列完善的產(chǎn)業(yè)鏈支撐下，在強(qiáng)大的銷售團(tuán)隊(duì)幫助下，明天會(huì)更加美好！
實(shí)話實(shí)說，羽絨行業(yè)例來就是風(fēng)起云涌，最近也有幾家同行開過會(huì)，但是為了做品牌，為了感謝大家，我們依然要舉辦此次會(huì)議，而且我們也準(zhǔn)備好了給大家的支持，我們不怕花取費(fèi)用，因此我們認(rèn)為：既然做了羽絨褲和羽絨內(nèi)膽上衣，我們就是要做品牌，就是要與四大總公司一道將各個(gè)品牌產(chǎn)品做強(qiáng)做大，同時(shí)我們也相信：過去生意靠先機(jī)和膽識(shí),如今生意靠實(shí)力和品牌,只要用心做事，真誠做人，一定會(huì)把事情做好。羽絨行業(yè)不一定是先做先賺錢，而是做對(duì)了才賺錢，只有笑到最后的人，只有最后剩下的人，才是真正的強(qiáng)者。
新的起點(diǎn),新的征程,犇犇商貿(mào)公司準(zhǔn)備好了,我相信在座的經(jīng)銷商朋友們也已經(jīng)準(zhǔn)備好了，請(qǐng)大家和我們一道前行，我們將一步一個(gè)腳印，勇往直前，追逐屬于我們的勝利！
最后，希望大家能與我一起，與總公司一起，共同發(fā)展，共同努力、攜手并進(jìn)，收取更多的喜悅和成功！
最后祝愿大家：身體健康！合家幸福！財(cái)源廣進(jìn)！謝謝大家！
代理商大會(huì)董事長發(fā)言稿篇五
尊敬的各位股東：
大家下午好!
我公司在董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下、在監(jiān)事會(huì)的嚴(yán)格監(jiān)督下、在各個(gè)職能主管部門及各位股東的大力支持下，積極開拓市場，基本完成了董事會(huì)制訂的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)。經(jīng)過全體員工的努力，公司各項(xiàng)工作有了長足發(fā)展，同時(shí)取得了一定的成績。我代表貴州****有限公司向各位股東介紹一下公司的的現(xiàn)狀：
一、2013年********召開第一次股東會(huì)。
2013年*******完成工商注冊(cè)等。
2014年********領(lǐng)取三級(jí)資質(zhì)書。
2014年********領(lǐng)取安全生產(chǎn)許可證。
2015年*********領(lǐng)取二級(jí)資質(zhì)證書。
現(xiàn)在公司的建筑資質(zhì)為總承包二級(jí)、裝飾資質(zhì)二級(jí)、市政工程二級(jí)、土石方暫定三級(jí)?，F(xiàn)在正進(jìn)行增項(xiàng)水利資質(zhì)、公路資質(zhì)、新標(biāo)準(zhǔn)就位申報(bào)及三合一認(rèn)證的準(zhǔn)備工作。
先后承接了完成個(gè)項(xiàng)目工程，在施工過程中從未有過任何安全事故發(fā)生，也未拖欠民工工資。
二、根據(jù)《建筑企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定》、《建筑企業(yè)資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)》等相關(guān)文件規(guī)定，取得原建筑企業(yè)資質(zhì)證書的全部企業(yè)都要在過渡期內(nèi)提出換證申請(qǐng)并完成換證就位，自2015年3月1日到2016年12月31日為過渡期。
1、二級(jí)資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)相關(guān)要求：
(1)企業(yè)資產(chǎn)：凈資產(chǎn)4000萬元以上;。
(2)企業(yè)主要人員：
1)建筑工程、機(jī)電工程專業(yè)注冊(cè)建造師合計(jì)不少于12人，其中建筑工程專業(yè)注冊(cè)建造師不少于9人。
2)技術(shù)負(fù)責(zé)人具有8年以上從事工程施工技術(shù)管理工作經(jīng)歷，且具有結(jié)構(gòu)專業(yè)高級(jí)職稱或建筑工程專業(yè)一級(jí)注冊(cè)建造師執(zhí)業(yè)資格;建筑工程相關(guān)專業(yè)中級(jí)以上職稱人員不少于15人，且結(jié)構(gòu)、給排水、暖通、電氣等專業(yè)齊全。
3)持有崗位證書的施工現(xiàn)場管理人員不少于30人，且施工員、質(zhì)量員、安全員、機(jī)械員、造價(jià)員、勞務(wù)員等人員齊全。
4)經(jīng)考核或培訓(xùn)合格的中級(jí)工以上技術(shù)工人不少于75人。
(3)企業(yè)工程業(yè)績：近5年承擔(dān)過下列4類中的2類工程的施工總承包或主體工程承包，工程質(zhì)量合格。
(1)地上12層以上的.民用建筑工程1項(xiàng)或地上8-11層的民用建筑工程2項(xiàng);。
(4)鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)單跨21米以上(或鋼結(jié)構(gòu)單跨24米以上)的建筑工程1項(xiàng)或鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)單跨18-21米(不含)(或鋼結(jié)構(gòu)單跨21-24米(不含))的建筑工程2項(xiàng)。
2、若需要增項(xiàng)的具備相應(yīng)的增項(xiàng)的相關(guān)條件。
具備資質(zhì)換證后面臨資金缺口及相關(guān)問題，需要全體股東共同努力才能完成。
最后，希望在今后的工作中，公司各位股東及董事會(huì)成員能夠一如既往的支持，通過辦公室人員的共同努力，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績，不斷虛心學(xué)習(xí)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，克服不足，為創(chuàng)建一個(gè)安全、文明、高效的建筑企業(yè)而努力奮斗。
謝謝大家!
代理商大會(huì)董事長發(fā)言稿篇六
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓、合作伙伴們：
大家下午好！
正值這金秋氣爽，丹桂飄香的季節(jié)，十分感謝大家在百忙之中抽出你們寶貴的時(shí)間前來參加四川otl優(yōu)秀經(jīng)銷商聯(lián)誼會(huì)議。謝謝大家。
在過去的幾年里，otl在四川攻克了一個(gè)又一個(gè)難關(guān)，創(chuàng)造了一次又一次佳績。otl照明品牌得到了客戶與業(yè)界的認(rèn)同，年銷量不但增長，市場占有率不斷提高。當(dāng)然，一路風(fēng)雨一路情，otl成長的點(diǎn)點(diǎn)滴滴離不開公司領(lǐng)導(dǎo)的英明決策和前任代理商的辛苦付出，更離不開各位經(jīng)銷商伙伴的努力協(xié)作，讓otl在四川前進(jìn)的步伐更加堅(jiān)定而充滿力量。同時(shí)我們也明白o(hù)tl公司不僅僅是一個(gè)十分出色的照明生產(chǎn)企業(yè)，更是一個(gè)優(yōu)秀的合作伙伴，是我們代理商和所有經(jīng)銷商強(qiáng)有力的后盾。
因?yàn)閛tl產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性和可靠性能夠給我們經(jīng)銷商足夠的信心和勇氣。質(zhì)量是企業(yè)的生命，可靠運(yùn)行時(shí)企業(yè)蓬勃發(fā)展的根本。作為代理商，我們沒有過多的思考盈利，而是更多思考我們帶給的產(chǎn)品能否對(duì)得起我們的客戶的信任和選取。事實(shí)能夠證明otl產(chǎn)品是能讓我們代理商做著放心，讓我們的客戶用著安心的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。
關(guān)于四川營運(yùn)中心新的組織結(jié)構(gòu)，向各位領(lǐng)導(dǎo)和各位合作伙伴做一個(gè)簡單的介紹。為了提升otl在四川的整體形象，對(duì)公司政策的落實(shí)與貫徹執(zhí)行，為了給我們的經(jīng)銷商能有一個(gè)更加完善的售后服務(wù)，我們中心由原先的超億照明從6月1日起正式更名為君聯(lián)照明。在此，我們個(gè)性感謝超億照明在過去的5年時(shí)間里對(duì)otl的艱辛付出，讓otl在四川有了十分堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，讓otl在四川幾乎成了家喻戶曉的照明產(chǎn)品。所以，我們?cè)谑指兄x超億照明的同時(shí)也期望在以后的日子里能得到超億的更多關(guān)心與支持。
我們君聯(lián)照明在人員上做出了必須的調(diào)整，我們有一支具備良好專業(yè)素質(zhì)和超強(qiáng)服務(wù)意識(shí)的團(tuán)隊(duì)，同時(shí)我們的后臺(tái)也將立刻進(jìn)行調(diào)整。每一天5點(diǎn)半之前接的訂單我們將在當(dāng)天發(fā)出，在貨物打包上盡量為客戶思考運(yùn)費(fèi)成本，并會(huì)按照客戶給我們的指定貨運(yùn)部及時(shí)發(fā)出，并在第二天給予信息通知。
客戶回到的三包件我們將在最短的時(shí)間內(nèi)取回并做好登記，立刻給你對(duì)接清楚，能夠立刻沖抵貨款或調(diào)換后及時(shí)補(bǔ)發(fā)下去還有就是給我們匯款之后最好能發(fā)一條信息或者打一個(gè)電話通知一下。
代理商大會(huì)董事長發(fā)言稿篇七
【導(dǎo)語】：董事長是掌握公司具體走向的領(lǐng)航人，在企業(yè)年終總結(jié)大會(huì)上需要說些什么呢?那么今天小編為大家?guī)淼氖顷P(guān)于董事長年終總結(jié)大會(huì)。
發(fā)言稿。
的范文。
今天很高興參加××××公司××××。
年度工作總結(jié)。
暨表彰大會(huì)，和大家一起分享我們過去一年所取得的成績與收獲。
在參加今天大會(huì)之前，我聽取了公司中層管理人員的年度工作匯報(bào)，剛才公司×經(jīng)理又匯報(bào)了××××年度公司經(jīng)營管理狀況，使我很受鼓舞，××××年度××××公司努力提升服務(wù)品質(zhì)，圓滿完成各項(xiàng)經(jīng)營管理目標(biāo)取得了良好成效，這些成效的取得與我們××××公司全體干群的團(tuán)結(jié)奮斗，共同努力分不開的，在此我謹(jǐn)代表公司董事會(huì)向各位表示感謝和慰問。
××××公司自20xx年成立以來，在各位同仁的共同努力下，逐步發(fā)展壯大，管理規(guī)模從成立之初的一個(gè)管理處擴(kuò)大為現(xiàn)在的四個(gè)管理處，員工人數(shù)從原來的40人增加到現(xiàn)在的100余人，公司經(jīng)營管理收入逐年遞增，物業(yè)服務(wù)品質(zhì)逐步提升，特別是在工程維修服務(wù)和安防管理工作中，得到了廣大業(yè)主客戶的一致好評(píng)，在為國家為企業(yè)創(chuàng)造良好社會(huì)效益的同時(shí)，也解決安置了一批待崗就業(yè)人員，促進(jìn)了社會(huì)和諧安定。
的變化，在實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步增長的同時(shí)，逐步提高員工的經(jīng)濟(jì)收入，不斷提高員工生活水平質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)責(zé)任共發(fā)展的企業(yè)管理目標(biāo)，為促進(jìn)“兩型”社會(huì)的發(fā)展而共同努力。
最后，在×年新春佳節(jié)即將來臨之際，祝各位新年快樂，身體安康，合家幸福!
尊敬的各位來賓、公司全體干部員工們：
大家下午好!
今天是我們帥特龍集團(tuán)總結(jié)過去、規(guī)劃未來的年度總結(jié)及表彰大會(huì)，也是我們帥特龍大家庭的新。
春聯(lián)。
歡大會(huì)。過去一年里，各子公司在總經(jīng)理的帶領(lǐng)下，在全體干部員工的共同努力下，銷售額和盈利都保持了平穩(wěn)的增長。
20xx年度工作回顧。
一、集團(tuán)整體實(shí)力得到進(jìn)一步提升：
20xx年，帥特龍集團(tuán)被評(píng)為寧波市優(yōu)秀總部企業(yè)，位列全市企業(yè)第87位，鄞州區(qū)企業(yè)前10強(qiáng)，并再次獲得了鄞州區(qū)政府頒發(fā)的大力鼎獎(jiǎng)。目前，我們的配套路線已基本覆蓋全國各主機(jī)廠并延伸至歐洲的大眾、奧迪等國際知名主機(jī)廠，新研發(fā)的產(chǎn)品也已經(jīng)在各種車型上試裝配套成功，帥特龍已逐漸從生產(chǎn)傳統(tǒng)產(chǎn)品轉(zhuǎn)型至新階段的電子電動(dòng)產(chǎn)品。
二、集團(tuán)生產(chǎn)基地和經(jīng)營面積不斷擴(kuò)大：
20xx年重點(diǎn)投資的魚山頭生產(chǎn)基地早已建成并進(jìn)入生產(chǎn)環(huán)節(jié);20xx年對(duì)帥特龍本部進(jìn)行重點(diǎn)投資，拆舊建新、擴(kuò)大生產(chǎn)用房的計(jì)劃也已經(jīng)完成。20xx年，鄞州南部商務(wù)區(qū)的商貿(mào)大廈和上海電鍍公司生產(chǎn)基地建設(shè)也在有序進(jìn)行中。目前，帥特龍集團(tuán)有限公司利用空間換地，進(jìn)行拆遷重建、擴(kuò)大生產(chǎn)場地的建設(shè)工作已基本完成。董事長年終發(fā)言稿這些新成果及榮譽(yù)的取得，凝聚著公司每位員工的心血和汗水，是我們共同努力的結(jié)果。在此，我代表全體股東向今天受到表彰的先進(jìn)團(tuán)隊(duì)和個(gè)人表示熱烈的祝賀!向辛勤勞動(dòng)、無私奉獻(xiàn)的全體干部員工致以誠摯的謝意，對(duì)不辭辛苦，奮戰(zhàn)在生產(chǎn)一線的員工們表示最衷心的感謝!
20xx年度工作展望。
一、帥特龍集團(tuán)未來發(fā)展定位：
目前，集團(tuán)旗下?lián)碛袔浱佚堄邢薰?、帥特龍模塑有限公司、上海帥特龍有限公司、寧波晶美科技有限公司四家子公司，其他生產(chǎn)企業(yè)也逐步歸納到上海生產(chǎn)基地。20xx年，帥特龍集團(tuán)將實(shí)行所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)分離，充分發(fā)揮各子公司職業(yè)經(jīng)理人的自主能力，由各子公司職業(yè)總經(jīng)理獨(dú)立經(jīng)營、自負(fù)盈虧、利潤上繳董事會(huì)的經(jīng)營模式。
二、實(shí)行集團(tuán)辦出臺(tái)管理制度并審核工作流程的制度：
20xx年，由集團(tuán)辦出臺(tái)相關(guān)政策，繼續(xù)完善各項(xiàng)制度、簡化審批流程，對(duì)各子公司加強(qiáng)制度流程執(zhí)行情況的監(jiān)督，做到獎(jiǎng)罰分明。對(duì)向公司提出合理化建議或挽回公司經(jīng)濟(jì)損失的人員，公司將給予1000-50000元的獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)違反公司制度、給公司造成經(jīng)濟(jì)損失的人員，按制度進(jìn)行處罰。公司若出現(xiàn)多支付、少支付的情況，對(duì)責(zé)任人進(jìn)行相應(yīng)的處罰。
三、實(shí)行集團(tuán)公司編制預(yù)算計(jì)劃，各子公司全面執(zhí)行預(yù)算的制度：
凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢。為確保各子公司在集團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)下，沿著既定的戰(zhàn)略目標(biāo)發(fā)展，集團(tuán)成立預(yù)算管理小組，由集團(tuán)公司負(fù)責(zé)編制預(yù)算計(jì)劃，各子公司必須嚴(yán)格按照預(yù)算計(jì)劃進(jìn)行收支，做到有據(jù)可依，開支有度。
四、實(shí)行年度績效考核制度，建立工資與工作業(yè)績掛鉤的機(jī)制：
為提高公司干部的工作積極性，公司實(shí)行年度績效考核制度，各子公司干部人員不作年度調(diào)薪，由集團(tuán)公司績效考核小組根據(jù)工作態(tài)度、工作業(yè)績、工作能力、工作責(zé)任心進(jìn)行考核，發(fā)放年終績效考核獎(jiǎng)金。
五、加強(qiáng)各環(huán)節(jié)成本控制，各子公司切實(shí)做到“四個(gè)計(jì)劃”(“計(jì)劃生產(chǎn)、計(jì)劃采購、計(jì)劃庫存、計(jì)劃用人”:。
在市場競爭日漸激烈的今天，減少生產(chǎn)過程的浪費(fèi)，向生產(chǎn)一線要效益，提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低生產(chǎn)成本，是企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的必然要求，也是提高企業(yè)核心競爭力的必然要求。各子公司要以客戶的計(jì)劃為基礎(chǔ)，科學(xué)合理計(jì)劃生產(chǎn)、計(jì)劃采購、計(jì)劃庫存、計(jì)劃用人，以實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)有序的生產(chǎn)，促進(jìn)資金的靈活運(yùn)轉(zhuǎn)。
六、全面推進(jìn)自動(dòng)化生產(chǎn)，逐步實(shí)現(xiàn)“機(jī)器換人”目標(biāo)：
公司斥資1.5億元，新建了電鍍生產(chǎn)車間，同時(shí)從德國引進(jìn)世界一流的全自動(dòng)電鍍生產(chǎn)線。此外，公司繼續(xù)優(yōu)化全自動(dòng)噴涂生產(chǎn)線，加快了注塑生產(chǎn)和裝配的自動(dòng)化進(jìn)程，大幅度提高了產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)能，這就有利于降低勞動(dòng)強(qiáng)度，改善勞動(dòng)條件和環(huán)境。公司技術(shù)人員不斷創(chuàng)新、攻堅(jiān)克難，對(duì)關(guān)鍵技術(shù)、工藝進(jìn)行改進(jìn)，促進(jìn)了產(chǎn)品加工精細(xì)化和控制智能化。這將促使我們最終實(shí)現(xiàn)“機(jī)器換人”的全面自動(dòng)化生產(chǎn)目標(biāo)。
七、加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量管理、“6s”體系管理，確保安全清潔生產(chǎn)：
產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)做大做強(qiáng)的根本。公司要從上到下樹立質(zhì)量觀念，積極配合管理者代表做好體系管理工作，嚴(yán)格生產(chǎn)現(xiàn)場的質(zhì)量管控，提升產(chǎn)品合格率，減少客戶的投訴、索賠，順利通過客戶的現(xiàn)場評(píng)審，樹立良好的企業(yè)品牌形象。同時(shí)，要繼續(xù)加強(qiáng)公司的辦公場所、生產(chǎn)車間“6s”現(xiàn)場管理，做到預(yù)防為主，整潔有序，共同維護(hù)好企業(yè)形象。
八、不斷開拓新的市場，加速生產(chǎn)轉(zhuǎn)型升級(jí)。
20xx年初，在銷售副總王民軍領(lǐng)導(dǎo)的銷售部門共同努力下，公司順利進(jìn)入寶馬配套體系，并成功接下幾個(gè)項(xiàng)目，成為德國大眾一級(jí)配套供應(yīng)商，為公司打開國內(nèi)外高端汽車市場，全面實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品轉(zhuǎn)型升級(jí)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。20xx年，我們將繼續(xù)以市場為導(dǎo)向，通過技術(shù)創(chuàng)新加大競爭優(yōu)勢(shì)，不斷贏得公司新的發(fā)展。
九、繼續(xù)加大人才引進(jìn)力度，提升產(chǎn)品研發(fā)能力：
展望20xx年，我們將面臨更加錯(cuò)綜復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，市場競爭也更加激烈，企業(yè)需要加強(qiáng)自身的人才隊(duì)伍建設(shè)，堅(jiān)持“走出去，引進(jìn)來”戰(zhàn)略，通過不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新，提高自身綜合實(shí)力。
20xx年，公司計(jì)劃再引進(jìn)3名博士，重點(diǎn)引進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新強(qiáng)、研發(fā)實(shí)力強(qiáng)的高、精、尖技術(shù)人才，為研發(fā)新產(chǎn)品、拓寬企業(yè)發(fā)展新領(lǐng)域奠定基礎(chǔ)。此外，我們還要充分利用與科研院所、高等院校、科技部門的合作平臺(tái)，提升科技創(chuàng)新及研發(fā)能力，不斷創(chuàng)造新的業(yè)績。
十、繼續(xù)擴(kuò)大生產(chǎn)和經(jīng)營面積，逐步實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)。
20xx年，上海注塑生產(chǎn)基地、奉化電鍍生產(chǎn)基地及鄞州南部商務(wù)區(qū)大樓將陸續(xù)建成，其中上海注塑生產(chǎn)基地總投資近1億元，面積2.8萬平方米，建成投產(chǎn)后將極大加強(qiáng)公司與上海大眾、延鋒等客戶的聯(lián)系，成為主機(jī)廠身邊的配套供應(yīng)商，縮短公司與主機(jī)廠之間的距離，從而降低生產(chǎn)和物流成本。
總投資1.5億元，擁有3.5萬平方米面積的南部商務(wù)區(qū)大樓正在緊鑼密鼓的籌建中，極大地提升了帥特龍集團(tuán)的企業(yè)形象和企業(yè)影響力。
此外，總投資1.5億元的晶美科技生產(chǎn)廠房也將于20xx年竣工，并投入生產(chǎn)，這標(biāo)志著公司電鍍生產(chǎn)線的規(guī)模和水平都將邁上一個(gè)新的臺(tái)階，極大提高集團(tuán)的整體實(shí)力和競爭力。
公司未來的發(fā)展任重道遠(yuǎn)，但是我相信，有在座各位員工的信心和努力，有大家團(tuán)結(jié)協(xié)助、不斷創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì)精神，必將開啟帥特龍集團(tuán)新的發(fā)展篇章，使公司取得更加輝煌的業(yè)績，相信我們?cè)谧母魑唬材軌蚴斋@更多的成功和幸福!
最后，值此新春佳節(jié)來臨之際，衷心地祝愿各位來賓、全體員工在新的一年里工作順利!身體健康!闔家幸福!
謝謝!
各位老師、各位同仁，同志們：
大家下午好!
201*年的腳步匆匆而去，201*年的鐘聲已敲響了!今天的201*年總結(jié)表彰大會(huì)集中在這里隆重麗行，我非常欣慰地看到了我們有一大批的優(yōu)秀員工將受到表彰，這說明了我們學(xué)校的老師們都很優(yōu)秀!一年來，你們工作中積極向上的熱情，一絲不茍的態(tài)度，樂于奉獻(xiàn)的精神，使得我們金峰學(xué)校能夠持續(xù)、穩(wěn)步的向前發(fā)展。律回春暉漸，萬象始更新。在201*年新春即將到來之際，我謹(jǐn)代表學(xué)校向?yàn)樾燎诠ぷ鞯母鲘徫蝗w員工致以忠心的感謝及新年的祝賀!感謝大家一年來對(duì)學(xué)校發(fā)展無私的奉獻(xiàn)。
俗話說得好，“潮平兩岸闊，風(fēng)正一帆懸?！?01*年，有人說它是法治年、反腐年，也有人說它是改革年、外交年，不論如何這是一個(gè)“筑夢(mèng)年”。對(duì)于金峰學(xué)校來說，今年是學(xué)校發(fā)展歷程中的一個(gè)重要里程碑，辦學(xué)10周年，也是金峰學(xué)校規(guī)劃改建校舍爭創(chuàng)品牌特色學(xué)校的起步年，所以說對(duì)于金峰學(xué)校來說也是一個(gè)“筑夢(mèng)年”。今天既然是201*年總結(jié)會(huì)，下面本人就代表董事會(huì)談幾點(diǎn)想法和體會(huì)：
一、談?wù)?01*年董事會(huì)在學(xué)校發(fā)展規(guī)劃和發(fā)展麗措方面做了哪些努力。201*年在學(xué)校董事會(huì)這個(gè)層面上的主要工作仸務(wù)目標(biāo)是“籌資改建校舍，力推學(xué)校健康持續(xù)發(fā)展”
(一)、資金投入方面：
1、為改善辦學(xué)條件投入200多萬元：新增教學(xué)計(jì)算機(jī)室1間、露天舞臺(tái)1個(gè)，“。
國學(xué)。
軒”長廊;添置教師辦公電腦60臺(tái)、購置課桌凳1000套;教室、辦公室安裝空調(diào)27臺(tái)。
2、為提高了教師福利，董事會(huì)根據(jù)校委會(huì)201*年秋季的。
工作計(jì)劃。
明確了學(xué)校第四個(gè)三年規(guī)劃：引領(lǐng)學(xué)校往特色、品牌發(fā)展，辦學(xué)條件再上一個(gè)檔次。201*年春季，學(xué)校董事會(huì)就開始籌劃著拆建綜合樓。一年來，本人花費(fèi)了大量的時(shí)間和精力在這件事情上，因?yàn)樯婕暗綄W(xué)校用地確權(quán)的歷史遺留問題，新樓重建暫時(shí)存有一定的困難，但是，困難會(huì)一定能解決的，董事會(huì)還是有信心和決心的，相信在全體金峰人的共同努力下，一定能完成我們的第四個(gè)三年計(jì)劃。
二、針對(duì)201*年學(xué)校管理和運(yùn)作，談?wù)剛€(gè)人的觀點(diǎn)和想法。
(一)、在楊志申校長帶領(lǐng)下的校委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班子是一支團(tuán)結(jié)、積極向上，充滿活力和戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)。201*年是金峰學(xué)校10周年校慶年，雖然因客觀原因暫時(shí)沒麗辦，但校委會(huì)也花費(fèi)了大量的時(shí)間和精力去做前期籌劃工作。從中，顯示出了我們領(lǐng)導(dǎo)干部的工作作風(fēng)和態(tài)度。另外校委會(huì)在管理制度上迚行了一系列改革，采取了多種措施，取得一定的成效。比如說;常規(guī)目標(biāo)考核制;目標(biāo)考核以教學(xué)成績?yōu)榭己酥匦?教研時(shí)間“專點(diǎn)專用”制度;課間操分段等等。這些調(diào)整是行之有效的。
(二)、教師隊(duì)伍業(yè)務(wù)水平和素質(zhì)不斷攀升，教師敬業(yè)精神值得點(diǎn)贊。就從本學(xué)期兩項(xiàng)活動(dòng)來說:在辦學(xué)行為辦學(xué)效益評(píng)估中,單從課堂教學(xué)優(yōu)秀率85%的高評(píng)價(jià)就比往年就有飛躍迚步，大課間操師生共同操練也得到了評(píng)估組高度贊賞;在第四屆的體育文化藝術(shù)節(jié)上,老師們精心策劃的節(jié)目,呈現(xiàn)了老師們的智慧和能力;而老師們自編自演的才藝表演更讓人耳目一新。老師們的多才多藝、敬崗愛業(yè)正是我們金峰學(xué)校發(fā)展的自豪和驕傲。
在此，我想引用在201*年新年賀詞一句話表達(dá)我此時(shí)的心情和想法：“為了做好這些工作，我們各位也是蠻拼的。當(dāng)然，沒有大家的支持，這些工作是難以做好的，我要為我們偉大的老師點(diǎn)贊”。
三、最后，提出兩點(diǎn)希望:。
(一)、繼續(xù)加強(qiáng)校園安全工作。安全教育從細(xì)節(jié)抓起，安全教育人人有責(zé)。
(二)、每位老師都要加強(qiáng)個(gè)人繼續(xù)教育。學(xué)校要快步發(fā)展，對(duì)老師個(gè)人業(yè)務(wù)能力要求就更高。我們的目標(biāo)就是要打造一流的品牌學(xué)校。教師的個(gè)人修養(yǎng)和師德水平顯得尤為重要。作為一名合栺的教師，首先要人品好，為人師表，師德高尚，我希望每一位教師不僅要做一名合栺的教師，更要爭當(dāng)一名優(yōu)秀的教師。
各位老師，各位同事，同志們：人是萬物的尺度，而這個(gè)度量正是自己。201*年進(jìn)離我們了，不斷追尋未來，才能掌控自己的命運(yùn)，在下一段旅程走得更穩(wěn)更進(jìn)。無論如何,小到個(gè)人的“公民夢(mèng)”，大到國家的“中國夢(mèng)”，追夢(mèng)的腳步不能停止。只有相信未來,相信自己,今天的你才能成就明天的你。
金峰學(xué)校因?yàn)橛辛顺瘹馀畈哪銈?、有了你們的全身心投入，才顯得更加激情滿懷、意氣風(fēng)發(fā)，我們也有信心、有決心、有能力，帶領(lǐng)大家去創(chuàng)造金峰學(xué)校美好的未來。
最后，?；丶疫^春節(jié)的教職工一路順風(fēng)，旅途愉快;祝全體金峰人新年快樂，合家幸福!也讓我們共同祝愿美丼的金峰學(xué)校一年更比一年好!祝福我們金峰學(xué)校的事業(yè)蒸蒸日上，謝謝大家!
各位員工:。
今天我們?cè)诖苏匍_年終總結(jié)大會(huì),對(duì)過去一年的發(fā)展進(jìn)行總結(jié)。過去的一年，在各位員工的努力下，公司的業(yè)績?nèi)〉昧诵碌耐黄?，公司?guī)模得到壯大，在省內(nèi)乃至國內(nèi)的市場有了很大拓展，公司品牌、知名度都有了很大提升。在此，作為董事長，我想真誠的對(duì)各位員工說聲謝謝，"謝謝你們了"你們的付出公司是不會(huì)忘記的。我希望在今后的工作中，各位員工們能夠繼續(xù)努力，真誠對(duì)待，把公司作為自己的家，把公司的事作為自己的事，當(dāng)然了，你們的事也就是公司的事。
雖然這一年來我們?nèi)〉昧蓑溔说某煽儯悄侵皇沁^去、歷史，我們不能沉醉在過去的驕傲中。市場變幻莫測，是不講任何情面的，未來的競爭是激烈的。望各部門領(lǐng)導(dǎo)干部們、各位員工樹立居安思危的思想，不能有絲毫懈怠。對(duì)此，我想具體就今后的工作任務(wù)提出幾點(diǎn)要求。
一、鞏固本地市場，積極開拓省內(nèi)、國內(nèi)市場。
就目前情況而言，我們已經(jīng)占領(lǐng)了本地市場，可以說是本地同類企業(yè)的領(lǐng)軍人物。相比其他企業(yè)，我們是綜合型企業(yè)，我們有自己的產(chǎn)品產(chǎn)地、科研機(jī)構(gòu)、銷售網(wǎng)絡(luò)，這些就是我們的優(yōu)勢(shì)。我們要充分利用這些優(yōu)勢(shì)來鞏固和強(qiáng)化本地市場，將本地市場作為我們開拓業(yè)務(wù)的堅(jiān)實(shí)的基地和大后方。同時(shí)，我們要積極開拓省內(nèi)和國內(nèi)市場。爭取在未來的短時(shí)間內(nèi)全面覆蓋本省，在國內(nèi)各主要城市也要建立銷售網(wǎng)絡(luò)，讓我們的公司品牌在國內(nèi)具有一定的知名度。
二、提升知名度、擴(kuò)大品牌影響力。
鑒于在本地市場，我們的品牌已經(jīng)有了很大知名度可以說是個(gè)響亮的牌子，所以未來我們要將廣告投放集中在有影響力的省級(jí)媒體和國內(nèi)有影響力的門戶網(wǎng)站。關(guān)于廣告方面的問題，策劃部門要做好詳細(xì)的方案和經(jīng)費(fèi)預(yù)算。廣告投放不可盲目，一定要選擇性價(jià)比高，真正達(dá)到宣傳效果的廣告媒介。在做廣告時(shí)一定不能忽視文化內(nèi)涵，要通過廣告來傳達(dá)我們是負(fù)責(zé)任的的企業(yè)、人性化的企業(yè)，要透露出我們的企業(yè)精神，一定要避免低質(zhì)量的、惡俗的廣告。
三、做好科研工作，掌握核心競爭力。
產(chǎn)品研發(fā)是公司的核心和本源，是我們占有市場的前提，只有開發(fā)出先進(jìn)的、優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品我們才有說話權(quán)而不是人云亦云、亦步亦趨。所以要保證科技研發(fā)足夠的的經(jīng)費(fèi)，引進(jìn)優(yōu)秀的人才，在關(guān)于科研方面我們不能有絲毫的吝嗇，一定要保證人才進(jìn)的來、留得住，一定要尊重知識(shí)、尊重人才。另外，我認(rèn)為作為公司的科研部門一定要走在科技的最前沿，掌握最新科技動(dòng)態(tài)、行業(yè)動(dòng)態(tài)，要有敏感性，要"草木皆兵"。往往可能就是一點(diǎn)的風(fēng)吹草動(dòng)就讓我們落后于別人，失去市場，所以必須重視，不可小覷。四、完善企業(yè)制度、做好財(cái)務(wù)工作董事長年終發(fā)言稿一個(gè)優(yōu)秀企業(yè)必須建立健全企業(yè)制度，包括人事制度、管理制度等。只有健全的制度才能保證企業(yè)的有效健康平穩(wěn)運(yùn)行。首先是人事制度要完善，要讓員工有發(fā)展的空間，看到人生希望，讓他們工作舒心、安心、放心，要像對(duì)待家人一樣對(duì)待他們。要切忌避免公司小團(tuán)體主義和官僚主義作風(fēng)，這些都是公司長遠(yuǎn)發(fā)展的慢性毒瘤，必須及時(shí)摘除。另外是健全管理制度，要保證高效的工作效率，避免尾大不掉。
財(cái)務(wù)部門要做好財(cái)務(wù)工作，要有一本清楚明了的帳，要保證公司各項(xiàng)收入和支出的明了。財(cái)務(wù)工作的完善與否是衡量一個(gè)企業(yè)的重要指標(biāo)，必須重視。
五、做環(huán)保型企業(yè)、注重安全生產(chǎn)工作。
做好公司的環(huán)境保護(hù)工作，建設(shè)環(huán)保型企業(yè)。這也是當(dāng)前國家、社會(huì)對(duì)環(huán)境提出新要求的大背景下的必然之路。要從科技上、設(shè)備上下功夫盡量減少給環(huán)境帶來的污染和壓力，爭取做真正的環(huán)保型企業(yè)。從而獲得社會(huì)、國家、及當(dāng)?shù)卣?、居民的支持。一定要避免因?yàn)榄h(huán)境問題給公司帶來的不必要的損失，所以危機(jī)公關(guān)部門要提前做好危機(jī)公關(guān)預(yù)案，遇到相關(guān)問題時(shí)能夠及時(shí)處理，避免給公司造成負(fù)面影響。
最后要說的是安全生產(chǎn)工作，一定尊重生命，把員工的人身安全放在首位。要做好前期預(yù)防工作，避免因?yàn)槿藶樵蛟斐蓪?duì)員工生命的威脅。同時(shí)平時(shí)要做好宣傳教育工作，加強(qiáng)員工的安全防范意識(shí)。另外，要加強(qiáng)定期安全檢查工作，不能馬虎大意，要認(rèn)認(rèn)真真，建立事故責(zé)任制度。
說這些，都是希望公司能夠在你們各位員工的努力下得到更好發(fā)展，同時(shí)也希望大家能借公司得到發(fā)展。此外，我真誠的希望各位員工能夠安全工作，工作的舒心、放心。最后，望各位居安思危，認(rèn)真努力工作，讓我們同舟共濟(jì)!
各位員工：
大家好!首先在這里給大家拜個(gè)早年，祝大家身體健康，萬事如意，合家幸福!
律回春暉漸、萬象始更新。我們告別了成績斐然的xx年，迎來了充滿希望的xx年。我謹(jǐn)代表公司領(lǐng)導(dǎo)向全體員工付出的辛勤耕耘和無私奉獻(xiàn)致以深深的謝意，并通過你們，向一直大力支持我們工作的家人、親屬致以最誠摯的問候和最美好的祝愿。
xx年，是不平凡的一年,xxx歷經(jīng)坎坷、曲折，卻依然昂首挺立。年初歷經(jīng)了一場風(fēng)波，員工情緒極不穩(wěn)定，生產(chǎn)任務(wù)又緊張，但沒有人害怕、沒有人退縮，x人齊心協(xié)力，共同前進(jìn)。總公司也抽調(diào)了一批技術(shù)骨干，加入到大家庭中，起到了傳、幫、帶的良好作用。我們也采用了一系列方法，成立了生產(chǎn)管理小組、質(zhì)量管理小組、安全管理小組，通過共同合作，把我們的管理制度逐漸引入正常軌道。通過提前做好生產(chǎn)計(jì)劃，提前落實(shí)產(chǎn)前工作，優(yōu)化生產(chǎn)流程，加強(qiáng)產(chǎn)前、產(chǎn)中控制，確保了我們的交期保證。我們從年初三條線,通過大家的共同努力,到年底實(shí)現(xiàn)10條生產(chǎn)線(比年初預(yù)計(jì)十二條線差一點(diǎn)),總員工人數(shù)280人、年產(chǎn)量做到43多萬件的生產(chǎn)規(guī)模。20xx年全年產(chǎn)量86萬件，超過了20xx年的84萬件。通過把生產(chǎn)目標(biāo)和品質(zhì)管理績效考核相掛鉤，確保了我們的質(zhì)量，全年終期一次查驗(yàn)合格率在93.5%，離年初目標(biāo)96%也差一點(diǎn)?？傊?，通過強(qiáng)化管理、科技創(chuàng)新、優(yōu)化生產(chǎn)工序、市場轉(zhuǎn)型、虧損整治、當(dāng)?shù)厝瞬乓M(jìn)、文化建設(shè)等方面的齊抓共管，公司現(xiàn)保持著健康、穩(wěn)定、強(qiáng)勁的發(fā)展勢(shì)頭。員工年收入也達(dá)到50000元以上，班組長以上管理工作人員年收入達(dá)到了80000元左右，同比20xx年上升了25%。公司還確立了一周六天工作日的工作制度，確保了我們的職工工作日和休息日的穩(wěn)定。此外，本著人人參與公司管理的精神，我們多聽取廣大員工的意見和建議，比如在食堂管理方面、陽光通道的開通，都是比較好的改進(jìn)。
我們?nèi)〉玫某煽儊碇灰祝覀冎阅軋?jiān)強(qiáng)地走下來，離不開我們總公司的鼎力支持，更離不開我們每一位員工艱苦奮斗地拼搏。我一直認(rèn)為，奮斗的身影是最美麗的，因此，你們是最美麗的。在此，我再次向?qū)Πl(fā)展有過幫助、付出過努力的每一位員工表示衷心的感謝，因?yàn)橛心銈儾庞薪裉臁?BR> 成績是大家有目共睹的，是值得肯定的，但取得的成績只能代表過去。在看到成績的同時(shí)，我們也要去發(fā)現(xiàn)我們的不足，以便我們今后改正，以便我們今后進(jìn)步。在以往的工作中，我們班組長的作用表現(xiàn)得就不是很突出;員工行為還不夠規(guī)范，沒有按照標(biāo)準(zhǔn)流程操作，這也致使我們出了一次大錯(cuò);此外，員工與管理人員之間的信賴度還不夠。今后，我們將通過細(xì)致的工作，解決溝通的問題，建立一種相互信賴的狀態(tài);進(jìn)一步規(guī)范生產(chǎn)流程，實(shí)行生產(chǎn)現(xiàn)場管理;加強(qiáng)班組長與成員的溝通、互動(dòng)，明確工作目標(biāo)，并且制定目標(biāo)有依有據(jù)。在接下來的工作中，我們將主要通過這些方法來解決我們存在的問題。
xx年是一個(gè)嶄新的一年，也是我們頗具機(jī)遇與挑戰(zhàn)的一年。xx年，公司的發(fā)展前景廣闊，我們的生產(chǎn)規(guī)模目標(biāo)為16條生產(chǎn)線，員工總?cè)藬?shù)450人，年產(chǎn)目標(biāo)146萬件;經(jīng)營模式目標(biāo)為外貿(mào)、內(nèi)銷模式共同有序開展;并造就人性化的和諧企業(yè)文化。在工資待遇方面，我們將通過努力讓每一位普通員工的年收入突破30000元，班組長以上年收入突破41000元。但是，在面臨競爭愈加激烈的社會(huì)大環(huán)境下，我們肩上的擔(dān)子很重，我們的任務(wù)很艱巨。
在接下來的一年，我們主要從以下幾個(gè)方面來實(shí)現(xiàn)我們公司的發(fā)展：
首先，安排招工是我們工作的重中之重，大家將通過多種途徑，比如靠我們的員工宣傳公司，以人帶人，也可借助我們外地新居名員工，通過他們，給我們帶他們家鄉(xiāng)的人。其次，就是要完善公司體制。以目標(biāo)計(jì)劃為導(dǎo)向，工作細(xì)化，主要通過gs、pdca考核，有效地實(shí)施績效考核。第三，實(shí)現(xiàn)管理的本地化，這主要體現(xiàn)在我們將進(jìn)一步選撥本地人才充實(shí)到我們的中高層管理隊(duì)伍中。第四，發(fā)揮ie工作組優(yōu)勢(shì)，在實(shí)際生產(chǎn)過程中，我們的ie組將發(fā)揮積極的作用，遇到比較難的工序，提前對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)，班組人員不夠，ie組及時(shí)介入，以補(bǔ)不足，并嘗試單件流生產(chǎn)模式。第五，加強(qiáng)培訓(xùn)，對(duì)員工進(jìn)行安全生產(chǎn)、規(guī)范操作、強(qiáng)化反浪費(fèi)意識(shí)以節(jié)約成本等方面培訓(xùn);對(duì)班組長進(jìn)行安全生產(chǎn)、人員管理及溝通交流藝術(shù)等方面的管理培訓(xùn);對(duì)公司辦公室管理人員進(jìn)行“如何做好管理工作”等方面的培訓(xùn)。培訓(xùn)的方式我們可以通過外請(qǐng)專業(yè)講師，內(nèi)部觀看資料片等形式來進(jìn)行，爭取把我們的員工個(gè)個(gè)都培訓(xùn)成精英。第六，在文化建設(shè)方面，我們多聽取廣大員工的意見，把我們公司打造成一個(gè)充滿人性化的和諧企業(yè)。還有就是業(yè)務(wù)部、采購部等部門將要轉(zhuǎn)移到我們潤創(chuàng)公司，為我們實(shí)現(xiàn)外貿(mào)、內(nèi)銷一體化綜合型實(shí)力企業(yè)打下基礎(chǔ)，而且我們這邊已經(jīng)派出專門人員在總公司接收培訓(xùn)，也是為采購部的創(chuàng)建打下基礎(chǔ)的。最后，就是要我們的所有員工，敢于嘗試，敢于挑戰(zhàn)，齊心協(xié)力，共同沖刺年度經(jīng)營目標(biāo)。
我堅(jiān)信，有總公司作為我們堅(jiān)強(qiáng)的后盾，有我們優(yōu)秀的x員工的努力奮斗，我們必然會(huì)續(xù)寫又一頁華麗的篇章。發(fā)展歷史將永遠(yuǎn)記住我們?cè)鵀橹冻雠Φ男难秃顾?BR> 不積跬步，無以至千里;不積小流，無以成江海。不要為我們眼前所取得的些許成績而沾沾自喜不思向前。要實(shí)現(xiàn)全公司每年年產(chǎn)值上漲130%，20xx年成為上市公司的宏偉藍(lán)圖，我們的道路依然還很遠(yuǎn)。我堅(jiān)信，只要我們從自我做起，關(guān)注工作的每點(diǎn)每滴，從小事做起，做好身邊的每一件事。只要這樣，我們的理想目標(biāo)就會(huì)離我們?cè)絹碓浇?，我們就能?shí)現(xiàn)由量變的積累達(dá)到質(zhì)變的升華。
昨日的成功帶來了今天的喜悅，今天的努力昭示著明天的輝煌，讓我們團(tuán)結(jié)一心，加倍努力，為實(shí)現(xiàn)我們宏偉藍(lán)圖而奮斗!最后，在新春佳節(jié)即將到來之際，我再一次衷心地祝愿大家新春快樂，闔家幸福，工作順利，健康平安!
謝謝大家!
代理商大會(huì)董事長發(fā)言稿篇八
就目前情況而言，我們已經(jīng)占領(lǐng)了本地市場，可以說是本地同類企業(yè)的領(lǐng)軍人物。相比其他企業(yè)，我們是綜合型企業(yè)，我們有自己的產(chǎn)品產(chǎn)地、科研機(jī)構(gòu)、銷售網(wǎng)絡(luò)，這些就是我們的優(yōu)勢(shì)。我們要充分利用這些優(yōu)勢(shì)來鞏固和強(qiáng)化本地市場，將本地市場作為我們開拓業(yè)務(wù)的堅(jiān)實(shí)的基地和大后方。同時(shí)，我們要積極開拓省內(nèi)和國內(nèi)市場。爭取在未來的短時(shí)間內(nèi)全面覆蓋本省，在國內(nèi)各主要城市也要建立銷售網(wǎng)絡(luò)，讓我們的公司品牌在國內(nèi)具有一定的知名度。
二、提升知名度、擴(kuò)大品牌影響力。
鑒于在本地市場，我們的品牌已經(jīng)有了很大知名度可以說是個(gè)響亮的牌子，所以未來我們要將廣告投放集中在有影響力的省級(jí)媒體(安徽電視臺(tái)、新安晚報(bào)等)和國內(nèi)有影響力的門戶網(wǎng)站(如新浪、網(wǎng)易、搜狐等)。關(guān)于廣告方面的問題，策劃部門要做好詳細(xì)的方案和經(jīng)費(fèi)預(yù)算。廣告投放不可盲目，一定要選擇性價(jià)比高，真正達(dá)到宣傳效果的廣告媒介。在做廣告時(shí)一定不能忽視文化，要通過廣告來傳達(dá)我們是負(fù)責(zé)任的的企業(yè)、人性化的企業(yè)，要透露出我們的企業(yè)精神，一定要避免低質(zhì)量的、惡俗的廣告。
三、做好科研工作，掌握核心競爭力。
產(chǎn)品研發(fā)是公司的核心和本源，是我們占有市場的前提，只有開發(fā)出先進(jìn)的、優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品我們才有說話權(quán)而不是人云亦云、亦步亦趨。所以要保證科技研發(fā)足夠的的經(jīng)費(fèi)，引進(jìn)優(yōu)秀的人才，在關(guān)于科研方面我們不能有絲毫的吝嗇，一定要保證人才進(jìn)的來、留得住，一定要尊重知識(shí)、尊重人才。另外，我認(rèn)為作為公司的科研部門一定要走在科技的最前沿，掌握最新科技動(dòng)態(tài)、行業(yè)動(dòng)態(tài)，要有敏感性，要“草木皆兵”。往往可能就是一點(diǎn)的風(fēng)吹草動(dòng)就讓我們落后于別人，失去市場，所以必須重視，不可小覷。
四、完善企業(yè)制度、做好財(cái)務(wù)工作。
一個(gè)優(yōu)秀企業(yè)必須建立健全企業(yè)制度，包括人事制度、管理制度等。只有健全的制度才能保證企業(yè)的有效健康平穩(wěn)運(yùn)行。首先是人事制度要完善，要讓員工有發(fā)展的空間，看到人生希望，讓他們工作舒心、安心、放心，要像對(duì)待家人一樣對(duì)待他們。要切忌避免公司小團(tuán)體主義和官僚主義作風(fēng)，這些都是公司長遠(yuǎn)發(fā)展的慢性毒瘤，必須及時(shí)摘除。另外是健全管理制度，要保證高效的工作效率，避免尾大不掉。
財(cái)務(wù)部門要做好財(cái)務(wù)工作，要有一本清楚明了的帳，要保證公司各項(xiàng)收入和支出的明了。財(cái)務(wù)工作的完善與否是衡量一個(gè)企業(yè)的重要指標(biāo)，必須重視。
五、做環(huán)保型企業(yè)、注重安全生產(chǎn)工作。
做好公司的環(huán)境保護(hù)工作，建設(shè)環(huán)保型企業(yè)。這也是當(dāng)前國家、社會(huì)對(duì)環(huán)境提出新要求的大背景下的必然之路。要從科技上、設(shè)備上下功夫盡量減少給環(huán)境帶來的污染和壓力，爭取做真正的環(huán)保型企業(yè)。從而獲得社會(huì)、國家、及當(dāng)?shù)卣?、居民的支持。一定要避免因?yàn)榄h(huán)境問題給公司帶來的不必要的損失，所以危機(jī)公關(guān)部門要提前做好危機(jī)公關(guān)預(yù)案，遇到相關(guān)問題時(shí)能夠及時(shí)處理，避免給公司造成負(fù)面影響。
最后要說的是安全生產(chǎn)工作，一定尊重生命，把員工的人身安全放在首位。要做好前期預(yù)防工作，避免因?yàn)槿藶樵蛟斐蓪?duì)員工生命的威脅。同時(shí)平時(shí)要做好宣傳教育工作，加強(qiáng)員工的安全防范意識(shí)。另外，要加強(qiáng)定期安全檢查工作，不能馬虎大意，要認(rèn)認(rèn)真真，建立事故責(zé)任制度。
說這些，都是希望公司能夠在你們各位員工的努力下得到更好發(fā)展，同時(shí)也希望大家能借公司得到發(fā)展。此外，我真誠的希望各位員工能夠安全工作，工作的舒心、放心。最后，望各位居安思危，認(rèn)真努力工作，讓我們同舟共濟(jì)!
代理商大會(huì)董事長發(fā)言稿篇九
各位董事、各位校長、園長、同志們：
大家下午好！
首先，我代表xx教育集團(tuán)董事會(huì)，并以我個(gè)人的名義，向大家致以誠摯的問候！對(duì)大家一年來辛勤的工作，表示衷心的感謝！
20xx年，中國民辦教育進(jìn)入了一個(gè)新的規(guī)范和提升的時(shí)期，進(jìn)入了教育產(chǎn)業(yè)變革的時(shí)代。我們抓住了民辦教育發(fā)展的大好機(jī)遇，下決心成立了xx教育集團(tuán)，并實(shí)行了集團(tuán)化管理和運(yùn)作，可以說，這是時(shí)代的要求，也是我們辦學(xué)歷史發(fā)展的必然。
1、辦學(xué)條件不斷完善，規(guī)范化驗(yàn)收成績突出。
2、學(xué)校管理不斷增強(qiáng)，招生工作穩(wěn)中有升。
一年來，各個(gè)學(xué)校不斷推進(jìn)學(xué)校規(guī)范化管理，加強(qiáng)學(xué)校管理改革的步伐，收到較好效果。阜沙xx學(xué)校積極完成《五年發(fā)展規(guī)劃》的第二階段"精細(xì)化"管理，深入教學(xué)過程管理，全面提升學(xué)校工作的管理效果，提高了學(xué)校各項(xiàng)工作的執(zhí)行力。黃江翰杰小學(xué)抓行政領(lǐng)導(dǎo)月考評(píng)，抓班主任日常管理，抓家校聯(lián)系走訪率，辦學(xué)效益一直很好。深圳百旺學(xué)校開展"全員參與型班級(jí)管理模式"的探索和研究，不斷提高學(xué)校管理質(zhì)量。三鄉(xiāng)平東學(xué)校學(xué)生人數(shù)集團(tuán)最多，他們推行"獎(jiǎng)懲分明，人人作為"的管理思想，使學(xué)校辦學(xué)效益逐年提高。三鄉(xiāng)新民學(xué)校堅(jiān)持規(guī)范管理，創(chuàng)建特色學(xué)校，積極控制人力成本，辦學(xué)效益和學(xué)校各項(xiàng)工作不斷邁上新臺(tái)階。
3、內(nèi)涵發(fā)展不斷創(chuàng)新，教育質(zhì)量再上臺(tái)階。
集團(tuán)各學(xué)校堅(jiān)持外塑形象，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)的發(fā)展思路，在學(xué)校工作中積極創(chuàng)新，收到比較好的效果。xx雙語學(xué)校堅(jiān)持創(chuàng)新發(fā)展，提出了"創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、規(guī)范、持續(xù)"八個(gè)字的創(chuàng)新理念，堅(jiān)持學(xué)校特色常態(tài)化，學(xué)校常態(tài)規(guī)范化，學(xué)校規(guī)范科學(xué)化，學(xué)?；顒?dòng)課程化。他們以市教育局、市教科院為支點(diǎn)，靈活運(yùn)用杠桿原理，秉承"上向省教育廳要課題，下向博羅縣教育局、鎮(zhèn)教辦要口碑"的思路。目前，他們與惠州一中、博羅中學(xué)等重點(diǎn)高中將結(jié)成"對(duì)子"學(xué)校，保證初中生，特別是特長生的升學(xué)出口。他們準(zhǔn)備掛牌市教科院"雙語教學(xué)實(shí)驗(yàn)基地",打造學(xué)校教學(xué)特色?，F(xiàn)在，教師培訓(xùn)、教學(xué)比武、學(xué)生競賽、論文評(píng)比等多項(xiàng)競賽活動(dòng)已享受惠州市直屬學(xué)校待遇，各項(xiàng)活動(dòng)市教科院直接下達(dá)指標(biāo)數(shù)。12月份該校已被評(píng)為全國民辦系統(tǒng)的"誠信辦學(xué)社會(huì)滿意的明星學(xué)校".惠州市電視臺(tái)、惠州日?qǐng)?bào)、東江時(shí)報(bào)等報(bào)道了他們的事跡。企石盛龍學(xué)校推進(jìn)層級(jí)管理體制，打造特色，推進(jìn)學(xué)校品牌建設(shè)，教學(xué)質(zhì)量連續(xù)幾年名列鎮(zhèn)前茅。石碣xx小學(xué)，夯實(shí)兩個(gè)基礎(chǔ)，培養(yǎng)四個(gè)習(xí)慣，努力打造法制校園、平安校園、特色校園。深圳星宇學(xué)校實(shí)施"創(chuàng)精爭優(yōu)"辦學(xué)策略，以教師培訓(xùn)，課堂改革為切入點(diǎn)，學(xué)校越辦越好。新域?qū)W校，以武術(shù)、寫字為特色，完善制度和責(zé)任制管理，積極開創(chuàng)學(xué)校工作新局面。新加盟的佛山三水東華文武學(xué)校、振華學(xué)校，新學(xué)期、新起點(diǎn)，新面貌，各項(xiàng)工作正在向標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化邁進(jìn)。集團(tuán)所屬4所幼兒園，各具特色，雖然承受招生等多種壓力，但卻穩(wěn)住了陣腳，發(fā)展勢(shì)頭良好。
總之，各個(gè)單位大力推進(jìn)集團(tuán)學(xué)校共同體建設(shè)，以價(jià)值立信念，以轉(zhuǎn)型保領(lǐng)先，以改革促發(fā)展，以創(chuàng)新提品質(zhì)，呈現(xiàn)出創(chuàng)優(yōu)爭先的發(fā)展新態(tài)勢(shì)。
年集團(tuán)教育工作取得了顯著的成績，社會(huì)效益和影響力日漸彰顯。然而，處在民辦教育改革創(chuàng)新、發(fā)展轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵點(diǎn)上，身處老百姓對(duì)教育的需求日益提升的大環(huán)境中，集團(tuán)在發(fā)展過程中，也出現(xiàn)了一些不可忽視的矛盾和問題。
1、創(chuàng)新意識(shí)不濃，學(xué)校之間發(fā)展不平衡。
進(jìn)入了新的發(fā)展時(shí)期，改革、發(fā)展、穩(wěn)定的任務(wù)十分繁重，民辦學(xué)校更加需要進(jìn)一步解放思想，改革創(chuàng)新，拓寬工作思路，轉(zhuǎn)變工作方式，積極探索優(yōu)質(zhì)高效的學(xué)校服務(wù)新途徑?？墒?，我們集團(tuán)許多干部創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)。在新形勢(shì)下，不動(dòng)腦筋想問題，不動(dòng)腦筋謀發(fā)展，總是停留在維穩(wěn)徘徊不前的狀態(tài)下。認(rèn)為學(xué)校不出大問題，規(guī)范化驗(yàn)收能過關(guān)，正常運(yùn)轉(zhuǎn)就可以了；甚至有的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)把規(guī)范化驗(yàn)收，看成自己很大的貢獻(xiàn)和成績，那是不可取的。規(guī)范化驗(yàn)收主要是驗(yàn)收學(xué)校硬件建設(shè)，而我們學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)主要打造學(xué)校軟件建設(shè)，保證內(nèi)涵的提升。由于有上述的思想存在，導(dǎo)致目前集團(tuán)各學(xué)校的發(fā)展不平衡。事實(shí)證明，敢于改革、敢于創(chuàng)新和善于解決學(xué)校存在問題的單位，其學(xué)校內(nèi)涵就提升得快，學(xué)校工作就有亮點(diǎn)，學(xué)校各項(xiàng)工作就會(huì)不斷進(jìn)步，學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展就能得到保障。我要告訴大家的是：創(chuàng)新是一個(gè)民族進(jìn)步的靈魂，是一個(gè)國家興旺發(fā)達(dá)的不竭動(dòng)力，也是一個(gè)學(xué)校永葆生機(jī)的源泉。
2、效益意識(shí)不強(qiáng)，普遍存在人力物力浪費(fèi)。
作為學(xué)校，上至集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)，下至基層教師都不可避免的要談到效益，而反映效益的高低，要看老板的口袋和教師口袋里的收入。追求效益最大化，是全體干部和教師共同努力的目標(biāo)。提高效益的途徑主要體現(xiàn)在兩個(gè)方面，一是提高工作效率；二是采用精細(xì)化的管理辦法，求得好的效益。我講我們存在效益意識(shí)不強(qiáng)的問題，是說上面兩個(gè)方面我們都做得不夠好。我們的學(xué)校效益不高，首先存在學(xué)校工作執(zhí)行力的問題。有位專家說：一個(gè)企業(yè)的成功，30%靠的是戰(zhàn)略，30%靠的是運(yùn)氣，另外40%靠的是執(zhí)行力。我認(rèn)為，學(xué)校也不例外，沒有執(zhí)行力，就無從談效益。另一個(gè)方面是說我們的管理問題，一個(gè)學(xué)校人浮于事，管理松懈，鋪張浪費(fèi)，就沒有效益可言。
上述五個(gè)方面的問題，本次會(huì)議要爭取得到解決。會(huì)議中，我將與執(zhí)行董事、校長和園長，簽訂四個(gè)方面的責(zé)任書，把應(yīng)該規(guī)范的東西規(guī)范起來，明年開學(xué)后，派專人進(jìn)行責(zé)任督查，不按要求辦的，執(zhí)行力不強(qiáng)的單位，除限期改正外，還要處分當(dāng)事人。
3、優(yōu)質(zhì)資源整體不足，教師隊(duì)伍素質(zhì)不高。
集團(tuán)所屬學(xué)校整體實(shí)力不強(qiáng)，師資薄弱，內(nèi)涵發(fā)展和特色建設(shè)推進(jìn)緩慢。一是師資隊(duì)伍薄弱。主要表現(xiàn)在兩個(gè)方面：一方面表現(xiàn)為流動(dòng)性大（特別是幼兒教師）。師資的穩(wěn)定，要提到議事日程，只有教師的穩(wěn)定，才能保證學(xué)生的穩(wěn)定，各單位要拿出相應(yīng)的辦法和措施。另一方面表現(xiàn)為師資水平不高。各校要提高校本培訓(xùn)的力度，要采取傳帶幫、結(jié)對(duì)子等方式加以解決，把提高教師專業(yè)化水平提高到應(yīng)有的位置。要利用寒假做好招聘工作，確保教師數(shù)量到位，質(zhì)量優(yōu)秀。二是內(nèi)涵發(fā)展和特色建設(shè)緩慢。我們提出"外塑形象，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)",就是要求校長和園長把提高學(xué)校的內(nèi)涵，作為自己本質(zhì)工作的重要內(nèi)容。一所學(xué)校，只有有了自己的東西，才能建立一定的模式；只有有了自己的模式，才能形成自己的特色。我們提出特色建設(shè)，就是希望學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)，多思考和謀劃辦學(xué)的問題，通過自己的努力并得到有關(guān)職能部門的支持，建立自己學(xué)校的特色和品牌。從總體情況看，各學(xué)校不能有效地整合自己的優(yōu)質(zhì)資源，沒有用心去考慮如何打造自己的特色，使自己顯得既平淡又平庸，這是值得大家注意的問題。
總之，年集團(tuán)工作的成績是主要的，我所列舉的問題，是發(fā)展中的問題，也是可以解決的問題，只要大家同心同德，存在的問題就會(huì)迎刃而解。
年是全面深化民辦教育改革的關(guān)鍵之年，我們必須認(rèn)清形勢(shì)，進(jìn)一步解放思想，開拓創(chuàng)新，深入推進(jìn)學(xué)校改革與發(fā)展，為區(qū)域優(yōu)質(zhì)民辦教育的發(fā)展夯實(shí)基礎(chǔ)。
年集團(tuán)工作的理念是：創(chuàng)新、務(wù)實(shí)、規(guī)范、發(fā)展。只有創(chuàng)新，才能打開工作的新局面；只有務(wù)實(shí)，才能把工作做得扎實(shí)有實(shí)效、做得有品位；只有規(guī)范，才能做到工作有序，步步推進(jìn)；只有發(fā)展，才能做到轉(zhuǎn)型升級(jí)，不被淘汰。四者之間的關(guān)系可以理解為：創(chuàng)新是前提，務(wù)實(shí)是關(guān)鍵，規(guī)范是保障，發(fā)展是目的。
年集團(tuán)工作的總體思路是：堅(jiān)持規(guī)范與發(fā)展并重、改革與創(chuàng)新并舉的原則，大力推進(jìn)學(xué)校治理體系、治理能力的現(xiàn)代化，全面規(guī)范管理行為，努力提高教師專業(yè)素質(zhì)，形成積極創(chuàng)新、規(guī)范有序、可持續(xù)發(fā)展的學(xué)校工作新格局。
1、大力提倡創(chuàng)新精神，引領(lǐng)學(xué)校不斷進(jìn)步。
創(chuàng)新就是創(chuàng)造和發(fā)明新理念、新觀點(diǎn)、新技術(shù)、新方法。創(chuàng)新的一個(gè)鮮明的特征，就是要想沒有想過的，做沒有做過的，使我們的思想和認(rèn)識(shí)更加符合學(xué)校變化了的實(shí)際。我跟大家講創(chuàng)新，就是講"發(fā)展要有新思路，改革要有新突破，學(xué)校要有新局面，各項(xiàng)工作要有新舉措。"絕不能認(rèn)為創(chuàng)新與己無關(guān)，只等著上邊創(chuàng)新，等著領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新，等著別人創(chuàng)新。我希望我們的校長、園長，要做到四個(gè)方面的創(chuàng)新。一是意識(shí)創(chuàng)新。意識(shí)創(chuàng)新是工作創(chuàng)新的首要前提，可以設(shè)想一個(gè)沒有創(chuàng)新意識(shí)的校長，要么整天忙于事務(wù)，要么混混噩噩，不可能在工作上創(chuàng)新。二是思路創(chuàng)新。也就是想問題，出主意要有新思路、新理念。想問題，出主意前瞻一點(diǎn)，超前一點(diǎn)，什么事情老跟在別人后面就缺乏新意了，什么事情都要領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)破就被動(dòng)了，總是"亡羊補(bǔ)牢"就不稱職了。三是工作創(chuàng)新。工作上要走一步想三步，好比下棋，要有一種通盤考慮的思路。事務(wù)性工作要一步三回頭，也就是要過細(xì)，辦完后回頭看看。本職工作要走一步是一步，件件工作讓領(lǐng)導(dǎo)滿意，教職工滿意。四是方法創(chuàng)新。要不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)，掌握新手段，應(yīng)用新設(shè)備、新載體，主動(dòng)地、能動(dòng)地做好工作。
我說這么多，就是希望大家建立創(chuàng)新意識(shí)，發(fā)揚(yáng)創(chuàng)新精神，"凡益之道，與時(shí)偕行".讓學(xué)校的工作有新的突破、有新的亮點(diǎn)，有新的成績。
2、完善學(xué)校管理職能體系，提高學(xué)校治理能力。
新的一年，各個(gè)單位要把"精兵簡政，節(jié)能增效"作為管理改革的重點(diǎn)。各學(xué)校執(zhí)行董事、校園長、學(xué)校財(cái)務(wù)人員、心要往一處想，勁往一處使，提高管理水平，增強(qiáng)效益意識(shí)，團(tuán)結(jié)一心，把學(xué)校的工作做得更好。
（1）完善學(xué)校管理職能體系。
學(xué)校干部要推行行政職權(quán)公開，強(qiáng)化行政監(jiān)督制約，形成邊界清晰，分工合理，權(quán)責(zé)一致，運(yùn)轉(zhuǎn)高效，依法保障的職能體系。
有的學(xué)校，要對(duì)中層干部，教科研組長，進(jìn)行優(yōu)化重組，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部的聯(lián)通性、協(xié)調(diào)性、完整性。
（2）提高學(xué)校綜合治理能力。
什么是學(xué)校最大的問題，一個(gè)管理大師說："發(fā)現(xiàn)不了問題，就是最大的問題。"而發(fā)現(xiàn)了又沒有去解決它，更是問題的問題。作為一名學(xué)校的校長（或者說園長），應(yīng)該能夠不斷地發(fā)現(xiàn)各種問題，否則，就不是一個(gè)稱職的管理者。
我跟大家提三條建議：一是發(fā)現(xiàn)問題后，要落實(shí)清單，明確責(zé)任，掛賬整改。二是在工作中，要突出問題導(dǎo)向，突出精準(zhǔn)發(fā)力，突出完善制度，突出監(jiān)督落實(shí)。三是解決問題時(shí)，要形成上下貫通，層層負(fù)責(zé)的主體責(zé)任鏈條，健全能定責(zé)，可追究的考核機(jī)制。能不斷解決問題，你治理學(xué)校的能力就提高了。
3、著力培育民辦學(xué)校的優(yōu)質(zhì)資源，促進(jìn)學(xué)校內(nèi)涵的提升。
隨著政府對(duì)教育投入的力度加大，義務(wù)教育均衡發(fā)展的不斷推進(jìn)，民辦教育的主要任務(wù)，不在是解決"有學(xué)上"?的問題，而是給家長和學(xué)生提供選擇性的優(yōu)質(zhì)教育資源。我們的學(xué)校必須適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展，加快規(guī)范化管理、提升內(nèi)涵，不斷創(chuàng)優(yōu)各個(gè)學(xué)校的教育資源，才能在激烈的市場競爭中，求得生存和可持續(xù)發(fā)展。
我這里講的是三個(gè)方面的問題。第一，我們要向社會(huì)展示我們學(xué)校的優(yōu)質(zhì)教育資源，說明別人沒有的我有，別人有的我強(qiáng)；第二，我們要促進(jìn)學(xué)校內(nèi)涵的發(fā)展，教育教學(xué)質(zhì)量要高，學(xué)校文化要豐富，社會(huì)口碑要好，家長學(xué)生要滿意；第三，我們要完善設(shè)施設(shè)備，規(guī)范辦學(xué)行為，提高辦學(xué)特色和辦學(xué)品牌的含金量。
要打造優(yōu)質(zhì)資源和提升學(xué)校內(nèi)涵，我提三條要求：一是要招聘好的老師。學(xué)校優(yōu)質(zhì)，首先教師要稱職，沒有好的教師無法辦成好的學(xué)校。二是要回歸教育本位。要深入研究、積極探索培養(yǎng)模式、教學(xué)方式、學(xué)校管理等方面的改革，促進(jìn)學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展、特色發(fā)展、提高辦學(xué)品質(zhì)。三是動(dòng)腦筋思考問題，一方面將學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量、服務(wù)意識(shí)提高到新的水平，達(dá)到提升學(xué)校核心競爭力的目的；另一方面對(duì)學(xué)生的興趣特長積極培育、大課間的活動(dòng)精心安排，做優(yōu)學(xué)校特長課程，打造精品專業(yè)，特色專業(yè)。
4、全面規(guī)范辦學(xué)行為，盡力擴(kuò)大學(xué)校規(guī)模。
國家新一輪的教育綜合改革，進(jìn)一步拓寬了各級(jí)民辦學(xué)校的發(fā)展空間。同時(shí)，對(duì)各級(jí)民辦學(xué)校自身能力建設(shè)，也提出了更高的要求。一方面，我們應(yīng)該以自主事務(wù)、自我管理、自我負(fù)責(zé)、自我發(fā)展的方式參與教育綜合治理；另一方面，要全面規(guī)范各個(gè)學(xué)校的辦學(xué)行為，積極投身于教育綜合改革、全面推進(jìn)依法治校的學(xué)校治理新時(shí)代之中。
最后，我講學(xué)校規(guī)模問題。學(xué)校辦學(xué)規(guī)模是學(xué)校發(fā)展的主要標(biāo)志，盡力擴(kuò)大學(xué)校規(guī)模，執(zhí)行董事、校長、園長要做到心中有數(shù)。以東莞為例，政府學(xué)校將逐年遞增10%的辦學(xué)規(guī)模。那么，民辦學(xué)校將逐年受到擠壓，換句話說，民辦學(xué)校如果辦得差，就會(huì)逐年被淘汰?，F(xiàn)在，從廣東回老家的老板、農(nóng)民工不斷增多，學(xué)生人數(shù)會(huì)自然減員，國家新的政策規(guī)定，農(nóng)民工到城鎮(zhèn)買房即遷戶口，子女就能上公辦學(xué)校。我們將會(huì)受到很大的沖擊。從理論上講，生源爭奪戰(zhàn)在不遠(yuǎn)的將來就會(huì)打響。因此，做好保生是第一要?jiǎng)?wù)，做好招生工作必須周密策劃，保持和擴(kuò)大辦學(xué)規(guī)模的任務(wù)非常繁重。
同志們，環(huán)顧民辦教育，創(chuàng)新和發(fā)展是當(dāng)今時(shí)代的兩大主題。要迎接各種挑戰(zhàn)，根本出路在于謀求創(chuàng)新、實(shí)現(xiàn)發(fā)展。面對(duì)重重壓力和道道難關(guān)，我們必須攥緊創(chuàng)新發(fā)展的這把鑰匙。唯有創(chuàng)新發(fā)展，才能實(shí)現(xiàn)各個(gè)學(xué)校的價(jià)值；唯有創(chuàng)新發(fā)展才能保證教職工的福利待遇；唯有創(chuàng)新發(fā)展才能滿足百姓對(duì)子女享受優(yōu)質(zhì)教育的美好向往。
集團(tuán)安定團(tuán)結(jié)、維持穩(wěn)定的環(huán)境，為下屬各個(gè)學(xué)校的發(fā)展描繪了新藍(lán)圖，為學(xué)校創(chuàng)新提供了新機(jī)遇。在新的一年里，愿我們共同走出一條創(chuàng)新、務(wù)實(shí)、規(guī)范、發(fā)展的道路，為了我們崇高的事業(yè)，為了xx教育的輝煌，我們共同努力奮斗。用嶄新的姿態(tài)去迎接光輝燦爛的明天！
代理商大會(huì)董事長發(fā)言稿篇十
同志們：
今天在這里召開20__年度總結(jié)表彰大會(huì)，隆重表彰公司一年來涌現(xiàn)出的先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人和勞動(dòng)模范。值此機(jī)會(huì)，我代表總公司向大會(huì)的召開表示祝賀，向今天受表彰的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人表示祝賀，并通過你們向奮戰(zhàn)在公司各條戰(zhàn)線上的廣大員工表示親切的問慰！
獲獎(jiǎng)的這些同志是我們公司的優(yōu)秀代表，為我們樹起了好的榜樣，確立了標(biāo)桿，一個(gè)先進(jìn)典型就是一面旗幟。在新的一年中，希望廣大員工，特別是黨員、干部都要以先進(jìn)典型為榜樣，學(xué)先進(jìn)，做模范，認(rèn)真查找自己在思想、工作、作風(fēng)方面存在的問題和不足，修身正己，認(rèn)真履職盡責(zé)。學(xué)習(xí)他們愛崗敬業(yè)、盡職盡責(zé)、勤奮工作的精神；形成一個(gè)“人人學(xué)先進(jìn)，個(gè)個(gè)爭先進(jìn)”的良好氛圍。希望獲得了獎(jiǎng)項(xiàng)的同志們認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，戒驕戒躁，在新的起跑線上，繼續(xù)以良好的精神風(fēng)貌，求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，腳踏實(shí)地的去做好每一項(xiàng)工作，去迎接新的機(jī)遇與新的挑戰(zhàn)。
今天的會(huì)議，即是一個(gè)慶祝會(huì)，又是一個(gè)展示工作成果的表彰會(huì)，也是一個(gè)深化部署落實(shí)的再動(dòng)員會(huì)。剛才，張琪同志系統(tǒng)的總結(jié)了置業(yè)、物業(yè)公司全年所做的主要工作和取得的豐碩成果，深入分析了現(xiàn)在我們所面臨的形勢(shì)，就下步工作進(jìn)行了具體得安排部署，對(duì)于進(jìn)一步加強(qiáng)油置業(yè)、物業(yè)工作，提高員工隊(duì)伍的凝聚力、戰(zhàn)斗力，推進(jìn)公司持續(xù)有效和諧發(fā)展，都具有十分重要的意義。今天會(huì)議的內(nèi)容很豐富，大家要認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)貫徹會(huì)議精神，要抓好對(duì)會(huì)議精神的宣傳報(bào)道，要大力宣傳先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人的典型事跡，營造一個(gè)講學(xué)習(xí)、提素質(zhì)，講團(tuán)結(jié)、抓班子，講正氣、帶隊(duì)伍，講政治、促發(fā)展的良好氛圍。在這里我講三點(diǎn)：
一、要加強(qiáng)干部隊(duì)伍的建設(shè)。
1、要做到三個(gè)堅(jiān)持：
（1）堅(jiān)持勤奮學(xué)習(xí)。當(dāng)前，置業(yè)、物業(yè)發(fā)展面臨許多新情況、新課題。所以大家要不斷學(xué)習(xí)，提高科學(xué)判斷形勢(shì)的能力、提高駕馭市場風(fēng)險(xiǎn)的能力、提高依法治司的能力、提高應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面和駕馭全局的能力。要堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際，學(xué)以致用，真正把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為推動(dòng)公司持續(xù)有效發(fā)展的本領(lǐng)。
（2）堅(jiān)持團(tuán)結(jié)協(xié)作。進(jìn)一步提升班子整體效能。有效發(fā)揮班子的整體功能，一要靠“一把手”發(fā)揮表率作用。黨政一把手要做維護(hù)團(tuán)結(jié)的模范，為其他班子成員做出表率。要當(dāng)好“班長”，引導(dǎo)大家加強(qiáng)溝通和交流，工作中總攬不包攬，放手不甩手，決斷不專斷，主演不獨(dú)演，帶頭維護(hù)好整個(gè)班子的團(tuán)結(jié)。二要靠整體融合的良好環(huán)境。公司上下要共同營造心相合、情相合、力相合的良好氛圍；營造坦誠相見、暢所欲言、心情舒暢、和諧共事的民主氛圍，構(gòu)建團(tuán)結(jié)和諧的工作環(huán)境，切實(shí)把人們的思想和各方面的力量，集中到推進(jìn)公司發(fā)展上來。三要靠制度約束。每個(gè)人都要自覺按制度辦事，用制度規(guī)范和約束自己的行為。公司建立、完善了一系列的組織制度，要進(jìn)一步發(fā)揮好這些制度的作用。
（3）堅(jiān)持嚴(yán)以律己。進(jìn)一步提升拒腐防變能力。首先，要提高自我認(rèn)知力。在日常工作生活中，要珍重自己的言行、人格和名譽(yù)，自覺用黨紀(jì)國法和公司的規(guī)章制度約束自己，時(shí)刻用公司的發(fā)展、員工的愿望激勵(lì)、鞭策自己，不做與黨員干部身份不符的事情。其次，要增強(qiáng)道德約束力。模范遵守社會(huì)公德、職業(yè)道德和家庭美德，辨是非、明榮辱、分善惡、識(shí)美丑，保持純潔的社交圈和生活圈，養(yǎng)成良好的生活作風(fēng)和健康的生活情趣。保持廉潔奉公，真正做到“不仁之事不為、不正之風(fēng)不染、不義之財(cái)不拿、不法之事不干”，以自己的模范行動(dòng)樹立公司干部的良好形象。
2、在工作上要各司其職、各負(fù)其責(zé)。在行動(dòng)上要時(shí)刻保持清醒的頭腦，多一些細(xì)心和耐心，多一些主動(dòng)和自覺，多付出一些辛苦和努力，真正把工作做實(shí)、做細(xì)、做到位，維護(hù)和鞏固好公司發(fā)展的大局。牢牢把握發(fā)展、質(zhì)量、效益等方面的協(xié)調(diào)一致，切實(shí)在提升可持續(xù)發(fā)展能力上下功夫，在探索新路上下功夫，在落實(shí)以人為本上下功夫。
3、要經(jīng)常自查、自省、自改。對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題要認(rèn)真進(jìn)行整改，要把影響班子功能發(fā)揮的問題作為整改重點(diǎn)，把制約公司發(fā)展經(jīng)營和開拓市場的“瓶頸”問題作為整改重點(diǎn)，把員工有意見、不滿意的問題作為整改重點(diǎn)。對(duì)已經(jīng)整改過的問題，防止出現(xiàn)反彈；對(duì)正在進(jìn)行整改的問題，要抓好督促落實(shí)，確保見到實(shí)效。工作中，要切實(shí)發(fā)揮好各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)掌控全局的作用、決策指揮作用和團(tuán)結(jié)凝聚作用。
二、加快公司自身的發(fā)展。
在公司發(fā)展的同時(shí)，要增強(qiáng)履行經(jīng)濟(jì)責(zé)任、政治責(zé)任、社會(huì)責(zé)任的自覺性，真正把對(duì)上負(fù)責(zé)與對(duì)下負(fù)責(zé)、對(duì)員工負(fù)責(zé)、對(duì)城投公司負(fù)責(zé)結(jié)合起來。按照置業(yè)、物業(yè)公司未來三年發(fā)展規(guī)劃和目標(biāo)，20__年凈利潤要實(shí)現(xiàn)700萬元；既然制定的工作方針，我們就要把精力全部放在做好當(dāng)前的各項(xiàng)工作上。要實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)，搞好發(fā)展，要憑借自身優(yōu)勢(shì)，充分挖掘和利用各種可用資源，以“增創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)、更上一層樓”統(tǒng)攬全局，以發(fā)展為主題、以效益為中心，以市場為導(dǎo)向，把各項(xiàng)目標(biāo)有條不紊地向前推進(jìn)。
三、保證公司系統(tǒng)的穩(wěn)定。
一要保證生產(chǎn)經(jīng)營秩序的穩(wěn)定。各部門、物業(yè)服務(wù)中心要按照年計(jì)劃和有關(guān)程序，對(duì)全年執(zhí)行情況進(jìn)行全面梳理和檢查，及時(shí)解決運(yùn)行中出現(xiàn)的問題，保證公司內(nèi)部運(yùn)行平穩(wěn)。二要保證安全生產(chǎn)形勢(shì)的穩(wěn)定。安全工作要嚴(yán)之又嚴(yán)、細(xì)之又細(xì)、慎之又慎，決不能出現(xiàn)大的問題。按照以人為本的要求，站在構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的高度，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，做到執(zhí)行制度到位、生產(chǎn)過程受控、監(jiān)督管理嚴(yán)格，真正把本質(zhì)安全的要求落到實(shí)處。三要保證員工隊(duì)伍的穩(wěn)定。按照“屬地管理、分級(jí)負(fù)責(zé)，誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，理順情緒，化解矛盾，維護(hù)好公司內(nèi)部的穩(wěn)定。四要保證市場的穩(wěn)定。目前我們的市場主要是在物業(yè)和老資產(chǎn)管理，穩(wěn)步發(fā)展是公司做強(qiáng)做大的基礎(chǔ)，所以物業(yè)服務(wù)質(zhì)量要不斷提高，只有讓業(yè)主滿意，我們的市場才能穩(wěn)定。另外，在保證現(xiàn)有市場穩(wěn)定的基礎(chǔ)上，置業(yè)公司還要再加大開拓新創(chuàng)新的力度。為此，公司20__年的基本思路確定為：堅(jiān)定創(chuàng)新目標(biāo)，保持穩(wěn)步發(fā)展，強(qiáng)化規(guī)范管理。
這次表彰會(huì)的主要目的旨在總結(jié)過去，表彰優(yōu)異，激發(fā)全體員工的積極性，形成互學(xué)共勉、積極向上的良好氛圍。在此同時(shí)，我號(hào)召大家要發(fā)揚(yáng)奮勇爭先，勇往直前，集體主義的精神。在今后的日子，立足本職工作，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，刻苦鉆研，積極參與各項(xiàng)活動(dòng)，展示自己的才華，挖掘自身的潛能，提高自身的綜合素質(zhì)，爭取成為一名復(fù)合型人才，為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)出一份光和熱。
最后，祝大家新春愉快，工作順利，身體健康！
祝置業(yè)公司在新的一年里再創(chuàng)佳績，再鑄輝煌！
代理商大會(huì)董事長發(fā)言稿篇十一
____年即將過去，新的一年即將到來。今天，我們能在這寬敞明亮、能容納______人開會(huì)的會(huì)議室里隆重召開____年總結(jié)表彰大會(huì)，是一件不容易的事，這要是放在__年前，都是一件不敢想象的事。為此，我們要好好總結(jié)一下我們的過去；認(rèn)真思考一下我們的現(xiàn)在；同時(shí)還要展望分公司的發(fā)展和未來。
20__年__月，我們____機(jī)電為了開辟____煤制油維護(hù)保運(yùn)基地，正式組建了____分公司。__月中旬，分公司部分員工在公司總部領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和關(guān)注下，帶著對(duì)____煤制油事業(yè)的憧憬，帶著公司全體員工的重托，帶著組建好分公司的神圣使命，從總部岳陽來到了____煤制油分公司這片熱土上。__年來，分公司從____人到__人，再到現(xiàn)在的______多人，如果算上預(yù)錄的新員工，人數(shù)達(dá)到了______多人。__年來，分公司的全體員工在公司的正確帶領(lǐng)下，在公司總部以及____煤制油分公司的關(guān)心、幫助和大力支持下，精誠團(tuán)結(jié)、扎實(shí)工作，各項(xiàng)工作從零開始，從無到有，從不規(guī)范到逐步走上了規(guī)范化和程序化的運(yùn)行軌道?？梢哉f，分公司走過了一段充滿艱辛的創(chuàng)業(yè)歷程。__年來，分公司充分發(fā)揮技術(shù)和管理優(yōu)勢(shì)，以良好的精神風(fēng)貌、以頑強(qiáng)拼搏的團(tuán)隊(duì)作風(fēng)、嚴(yán)細(xì)認(rèn)真的工作態(tài)度、開拓創(chuàng)新的管理理念，克服了重重困難，全面完成了公司總部和____煤制油分公司交給的各項(xiàng)任務(wù)，取得了安全、管理、人才培養(yǎng)和經(jīng)濟(jì)效益多豐收的優(yōu)異成績，在____煤制油分公司樹立起了保運(yùn)單位良好的企業(yè)形象。
同志們，成績的取得來之不易，這其中凝聚了各位領(lǐng)導(dǎo)、主管以及全體員工大量的心血和汗水！在安全質(zhì)量管理、生產(chǎn)技術(shù)管理、教育培訓(xùn)、人事管理、車輛管理、材料物質(zhì)管理以及生活后勤管理等制度和體系的建設(shè)過程中，各位領(lǐng)導(dǎo)、各專業(yè)主管付出了大量的時(shí)間和精力，經(jīng)常挑燈夜戰(zhàn)，加班加點(diǎn)到深夜。在分公司駐地建設(shè)、食堂建設(shè)、班組建設(shè)、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、教培基地建設(shè)以及分公司企業(yè)文化建設(shè)的過程中，各位領(lǐng)導(dǎo)、主管、班長以及大量員工含辛茹苦、嘔心瀝血。在裝置三查四定、開工保運(yùn)、多次應(yīng)急搶修以及裝置大檢修工作中，各位領(lǐng)導(dǎo)、各位員工充分發(fā)揮了公司的優(yōu)良傳統(tǒng)，舍小家、為大家，加班加點(diǎn)、連續(xù)奮戰(zhàn)，取得了一次又一次的勝利，得到了公司總部和甲方領(lǐng)導(dǎo)的高度贊揚(yáng)和通令嘉獎(jiǎng)。這期間，冬去春來，酷暑寒冬、多少同志在煤粉之間穿梭往來、多少同志在平臺(tái)、管廊之間摸爬滾打，卻沒有一個(gè)同志叫苦叫累；有的同志因?yàn)樗敛环×?，也仍然在生產(chǎn)裝置堅(jiān)持加班。這期間，還有不少同志克服了更加難以想象的困難，他們有的同志在親人還在生病期間，便踏上了開往內(nèi)蒙的列車；有的同志新婚才剛過幾天，便離開愛人來到這里；有的同志小孩才剛滿__個(gè)月，便離開妻子和孩子來到這里；有的同志父母高齡，多么希望自己在身邊盡孝和守護(hù)，但也沒能做到；有的同志因?yàn)楣ぷ?，在親人的彌留之際也未能見上一面。盡管在這些同志中間一部分因?yàn)楣ぷ鞯男枰呀?jīng)回到了總部，或其他分公司，但更多的同志仍然還堅(jiān)守在這里。
在此，我謹(jǐn)代表____分公司對(duì)關(guān)心、幫助和支持分公司的建設(shè)和發(fā)展的公司總部各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、對(duì)________煤制油分公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝！對(duì)曾經(jīng)和現(xiàn)在為分公司的建設(shè)、成長和發(fā)展做出過貢獻(xiàn)的全體領(lǐng)導(dǎo)和員工表示最衷心的感謝和崇高的敬意！
代理商大會(huì)董事長發(fā)言稿篇十二
今天很高興參加xxxx公司xxxx年度工作總結(jié)暨表彰大會(huì)，和大家一起分享我們過去一年所取得的成績與收獲。
在參加今天大會(huì)之前，我聽取了公司中層管理人員的年度工作匯報(bào)，剛才公司x經(jīng)理又匯報(bào)了xxxx年度公司經(jīng)營管理狀況，使我很受鼓舞，xxxx年度xxxx公司努力提升服務(wù)品質(zhì)，圓滿完成各項(xiàng)經(jīng)營管理目標(biāo)取得了良好成效，這些成效的取得與我們xxxx公司全體干群的團(tuán)結(jié)奮斗，共同努力分不開的，在此我謹(jǐn)代表公司董事會(huì)向各位表示感謝和慰問。
xxxx公司自20xx年成立以來，在各位同仁的共同努力下，逐步發(fā)展壯大，管理規(guī)模從成立之初的一個(gè)管理處擴(kuò)大為現(xiàn)在的四個(gè)管理處，員工人數(shù)從原來的40人增加到現(xiàn)在的100余人，公司經(jīng)營管理收入逐年遞增，物業(yè)服務(wù)品質(zhì)逐步提升，特別是在工程維修服務(wù)和安防管理工作中，得到了廣大業(yè)主客戶的一致好評(píng)，在為國家為企業(yè)創(chuàng)造良好社會(huì)效益的同時(shí)，也解決安置了一批待崗就業(yè)人員，促進(jìn)了社會(huì)和諧安定。
“鞏固規(guī)模，謀求發(fā)展”是xxxx公司在未來工作中制定的長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃，上級(jí)主管部門將會(huì)繼續(xù)一如既往地指導(dǎo)關(guān)心xxxx公司的發(fā)展壯大，幫助xxxx公司鞏固現(xiàn)有管理規(guī)模，接管擴(kuò)大更多的管理項(xiàng)目，加快融入市場經(jīng)濟(jì)的步伐，并隨著社會(huì)物價(jià)不斷上漲和勞動(dòng)用工環(huán)境的變化，在實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步增長的同時(shí)，逐步提高員工的經(jīng)濟(jì)收入，不斷提高員工生活水平質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)責(zé)任共發(fā)展的企業(yè)管理目標(biāo)，為促進(jìn)“兩型”社會(huì)的發(fā)展而共同努力。
最后，在x年新春佳節(jié)即將來臨之際，祝各位新年快樂，身體安康，合家幸福！
代理商大會(huì)董事長發(fā)言稿篇十三
__年，在集團(tuán)公司黨政領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷下，在集團(tuán)公司各單位的大力支持、配合下，我們股份公司的全體干部、員工克服了連續(xù)不休息所帶來的重重困難，用你們的心血和汗水為股份公司的發(fā)展史寫下了濃重的一筆。鮮花和榮譽(yù)的背后是我們廣大基層領(lǐng)導(dǎo)、一線工人、各級(jí)管理人員所付出的極大的犧牲。我為股份公司能夠擁有你們這些以大局為重、為公司長遠(yuǎn)發(fā)展不計(jì)眼前個(gè)人得失的可愛員工而倍感自豪，你們是股份公司的寶貴財(cái)富，是股份公司發(fā)展的基石。
當(dāng)新世紀(jì)的陽光真真切切地照在我們身上的時(shí)候，也許很多人并沒有意識(shí)到，今天升起的太陽同昨天落下去的太陽有什么兩樣。在__年，我們以靈活的營銷策略和保質(zhì)保量的供貨贏得了市場上的主動(dòng)，遏制了競爭對(duì)手的發(fā)展，但是，只要今天我們?cè)诩ち业氖袌龈偁幹猩杂行傅?，給競爭對(duì)手以喘息的機(jī)會(huì)，那么，對(duì)手的瘋狂反撲勢(shì)必給我們明天的市場前景蒙上厚厚的陰影。
我們今天這么好的市場形勢(shì)，是我們一直以來堅(jiān)持"全廠圍繞生產(chǎn)轉(zhuǎn)，生產(chǎn)圍繞銷售轉(zhuǎn)，銷售圍繞市場轉(zhuǎn)"這一經(jīng)營指導(dǎo)思想的結(jié)果；是我們廣大員工在過去的一年里苦苦拼搏保證了質(zhì)量穩(wěn)定、供貨及時(shí)，最終贏得了用戶的信任和認(rèn)可的結(jié)果，我們要倍加珍惜這來之不易的市場形勢(shì)。
今年的市場高峰期比我們預(yù)計(jì)的時(shí)間來的要早（2月份就開始了）；持續(xù)的時(shí)間也可能很長（大概3、4個(gè)月）；而且市場需求還具有機(jī)型多、機(jī)型變化快的特點(diǎn)。這給我們的生產(chǎn)組織和日均衡生產(chǎn)帶來了很大的難度。同時(shí)，我們?cè)诮?jīng)歷了一次次提升產(chǎn)量之后，生產(chǎn)線可挖潛力越來越小，對(duì)我們生產(chǎn)能力的進(jìn)一步擴(kuò)大形成了制約，部分單位不得不靠加班加點(diǎn)完成生產(chǎn)任務(wù)。毋庸諱言，我們這一次上日產(chǎn)1050臺(tái)產(chǎn)量臺(tái)階的難度甚于以往任何一次。面對(duì)這些困難，我們不能回避、不能退縮，多年殘酷的市場競爭經(jīng)驗(yàn)告訴我們，如果企業(yè)生產(chǎn)不能適應(yīng)市場的需求，那么，它就會(huì)在這場沒有硝煙的戰(zhàn)爭中逐漸削弱戰(zhàn)斗力，直至消亡。所以，我們必須想盡一切辦法、不計(jì)任何代價(jià)克服這些前進(jìn)中遇到的困難，提升我們的生產(chǎn)能力。盡管我們前進(jìn)的道路上遇到了這樣、那樣的難題，但同時(shí)也應(yīng)該看到我們上產(chǎn)量的有利條件。我們也有上產(chǎn)量的良好物資和精神基礎(chǔ)：一是集團(tuán)公司各單位的大力支持；二是我們有一支經(jīng)歷了市場洗禮和改革大潮錘煉的特別能吃苦耐勞、敢打硬仗的干部員工隊(duì)伍；三是我們有連續(xù)幾年上產(chǎn)量所積累的寶貴經(jīng)驗(yàn)；四是這次上產(chǎn)量是我們對(duì)各單位生產(chǎn)能力的詳細(xì)摸底綜合權(quán)衡的，各單位也都提前一、二個(gè)月做了大量上產(chǎn)量的準(zhǔn)備工作。這些都為我們上日產(chǎn)1050臺(tái)產(chǎn)量提供了有力的保障。
市場經(jīng)濟(jì)如逆水行舟，不進(jìn)則退。面對(duì)市場我們沒有討價(jià)還價(jià)的余地，只有提高產(chǎn)量以滿足用戶的需求，沒有任何捷徑。我們上產(chǎn)量絕不是為了完成每年上幾個(gè)臺(tái)階的搞形式，而是針對(duì)市場形勢(shì)采取的必要、有效的手段。上產(chǎn)量對(duì)我們具有非常重要的意義和深遠(yuǎn)影響：
一、是為了保持市場最大化的需要。
市場需求是我們賴以生存的根本，通過市場最大化實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)是我們降成本的需要，同時(shí)也是我們長遠(yuǎn)發(fā)展的需要。當(dāng)前，銷售局面已經(jīng)打開，能否保持"市場最大化"的關(guān)鍵已經(jīng)是看我們產(chǎn)品的供應(yīng)能力，是看我們現(xiàn)場能否滿足市場的需求。今天的市場，是我們經(jīng)過幾年慘烈的市場拼殺換來的，是通過做了大量方方面面的細(xì)致、艱苦的工作爭取來的。我們現(xiàn)在的生產(chǎn)能力與我們?yōu)橹涮椎膸讉€(gè)主要廠的總生產(chǎn)能力還存在較大差距，目前，幾個(gè)廠日產(chǎn)量至少可達(dá)1600臺(tái)，如果開足馬力的話，可高達(dá)__臺(tái)以上。正是因?yàn)槭袌龅男枨髸簳r(shí)還沒有使這些車廠的生產(chǎn)能力全都充分發(fā)揮，才給了我們以喘息的機(jī)會(huì)，為我們提供了保住市場的機(jī)會(huì)，我們一定要抓住這次機(jī)會(huì)。否則，一旦市場出現(xiàn)供不應(yīng)求的旺銷局面，因?yàn)槲覀兩a(chǎn)能力與主配車廠之間的巨大差距就會(huì)使我們的市場占有率急劇縮水。為了防止競爭對(duì)手對(duì)我們市場份額的蠶食和提高我們自身適應(yīng)市場能力的需要，我們必須保證"市場最大化"，通過上1050的日產(chǎn)和犧牲絕大部分休息日力保"不丟一張訂單、不丟一份市場份額"這一目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
二、是為了一鼓作氣打垮競爭對(duì)手的需要。
我們現(xiàn)在面臨的這么好的市場形勢(shì)，絕不是整個(gè)市場的供不應(yīng)求，我們的競爭對(duì)手還存在生產(chǎn)能力過剩的問題，我們一旦貽誤了戰(zhàn)機(jī)，放棄了部分訂單，就會(huì)給競爭對(duì)手搶占我們市場份額以可乘之機(jī)，我們苦苦拼搏一年的市場就有一瀉千里的可能，那時(shí)，我們就決不僅僅是丟掉幾千臺(tái)市場份額的問題了，可能就會(huì)步步退守、一敗再敗，我們?cè)僖獖Z回失去的市場份額，則必然要付出更高的代價(jià)。董事長在股份公司二屆二次職代會(huì)中一再提醒我們?cè)赺_年要"準(zhǔn)備一場惡戰(zhàn)"，要求我們"宜將剩勇追窮寇，不可沽名學(xué)霸王"，要乘勢(shì)而上，不獲全勝絕不收兵?，F(xiàn)在，這場戰(zhàn)爭已經(jīng)提前打響了，能不能取得"全勝"的關(guān)鍵還要看我們能不能把握住市場先機(jī)，"兩軍相遇勇者勝"，我們一定要利用好已經(jīng)占領(lǐng)制高點(diǎn)的有利優(yōu)勢(shì)，一鼓作氣、乘勝追擊，不給負(fù)隅頑抗的競爭對(duì)手以任何東山再起的機(jī)會(huì)。
三、最根本的是為了我們自身生存和發(fā)展的需要。
正如一些專家所言：中國汽車市場正在進(jìn)入群雄奮起的"春秋戰(zhàn)國"時(shí)代，而隨著新一輪競爭的不斷加劇，這場"戰(zhàn)亂"不會(huì)長久，許多企業(yè)不是在"戰(zhàn)火"中永生，就是在"戰(zhàn)火"中滅亡。激烈的市場競爭已經(jīng)把我們推到了戰(zhàn)場的最前沿，我們已經(jīng)到了生死決戰(zhàn)的關(guān)鍵時(shí)刻。"皮之不存，毛將焉附"，我們一旦在市場上陷入被動(dòng)局面，不但公司的生產(chǎn)經(jīng)營要面臨巨大的困難，我們每位員工的切身利益也會(huì)受到嚴(yán)重的影響。用產(chǎn)量的攀升促進(jìn)各項(xiàng)管理的不斷深化，上產(chǎn)量的同時(shí)也是我們管理取得突破的最佳時(shí)機(jī)，這已經(jīng)在__年的生產(chǎn)經(jīng)營中得到了驗(yàn)證。隨著__年的日益臨近，汽車市場的競爭將更加激烈，我們只有在通過與國內(nèi)競爭對(duì)手的競爭中不斷積累經(jīng)驗(yàn)，以上產(chǎn)量為契機(jī)，完善企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)營管理，加快與國際先進(jìn)管理體制接軌的步伐，我們才會(huì)逐步形成具有與國際廠商一決雌雄的實(shí)力。
所以，優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)保市場已是"箭在弦上，不得不發(fā)"，沒有退路可走。
面對(duì)市場的強(qiáng)大需求，即使我們上到了1050的產(chǎn)量，每月的排產(chǎn)也還是要犧牲廣大員工大量的休息日，這對(duì)我們?nèi)w干部、員工的體力和毅力將是一個(gè)嚴(yán)峻的考驗(yàn)，這就要求廣大干部、員工要服從大局，要正視上產(chǎn)量給個(gè)人帶來的種種不便。我們只有通過不斷地做深入細(xì)致的思想工作，讓廣大員工理解我們上產(chǎn)量的重要意義，我們才有上產(chǎn)量的群眾基礎(chǔ)，廣大員工群眾才是我們上產(chǎn)量真正的英雄。"上下同一者勝"，只要我們?nèi)w干部、員工齊心協(xié)力、堅(jiān)持不懈，我們就一定能夠打贏__年這場營銷攻堅(jiān)戰(zhàn)，勝利將屬于我們。
"黃沙百戰(zhàn)穿金甲，不破樓蘭終不還"，我們一定要堅(jiān)定一個(gè)必勝的信心和決心，作好百日決戰(zhàn)的充分思想準(zhǔn)備，在新世紀(jì)的生死決戰(zhàn)中取得最終的勝利。
代理商大會(huì)董事長發(fā)言稿篇十四
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、來賓、女同胞們：
大家好!在這春暖花開的三月，我們又高興地迎來了第35個(gè)國際婦女節(jié)。在準(zhǔn)東這片沃土上，我們與男同胞一起并肩耕耘，潑灑著汗水，擁有同樣廣闊的田地，擁有同樣廣闊的平臺(tái)盡情施展著才華。我們還得到了比男同胞更多的關(guān)愛和支持。這一切的一切都源于準(zhǔn)東教育的發(fā)展，源于各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的以人為本的治校方略。今天我非常榮幸地在這里代表準(zhǔn)東二小所有默默耕耘在教育教學(xué)工作崗位，為學(xué)校的發(fā)展奉獻(xiàn)著青春和汗水的女職工，向關(guān)心教育事業(yè)的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)們表示感謝，更向在座的女同胞們道一聲節(jié)日快樂!
由于我們的工作性質(zhì)，在學(xué)校，婦女們頂起了大半邊天。在我們準(zhǔn)東二小這個(gè)和諧的大家庭里，到處都洋溢著師生們的歡聲笑語和孩子們朗朗的讀書聲。我們?cè)跁阈@中徜徉，逐步去體會(huì)"腹有詩書氣自華"的意境。我們?cè)?陽關(guān)體育大課間"中鍛煉，單人跳繩、花樣跳繩、滾鐵環(huán)、踢毽子等體育技巧一一讓孩子們掌握，體能逐步得到發(fā)展。在各項(xiàng)比賽中，學(xué)生盡情展示才藝，吹拉彈唱，詩詞歌舞，讓孩子們的心靈格外純潔。這些都得益于教師們耐心細(xì)致地指導(dǎo)，全心全意地傳授。讓孩子們?cè)跍?zhǔn)東二小都能度過一個(gè)快樂的童年。
在課堂上，我們的老師更是盡心盡力地給學(xué)生傳道授業(yè)解惑，從孩子的心靈到學(xué)習(xí)生活習(xí)慣，無一不關(guān)注，做個(gè)學(xué)生心目中的好老師。在家中，還要做孩子的好媽媽，丈夫的好妻子，父母的好女兒，公公婆婆的好兒媳。真正都能稱得上是"五好女人"。
而隨著時(shí)代的.發(fā)展，在教育崗位上的女性不能僅僅滿足于只在學(xué)校和家庭這兩個(gè)方面往返。我們還要更多地關(guān)注自己的各方面修養(yǎng)，豐富自己的內(nèi)涵，提升自己的品味，與時(shí)俱進(jìn)，才能在新的生活中創(chuàng)造出新的自我，做新時(shí)代的女性，創(chuàng)造出新的成績。所以，我們會(huì)在閑暇時(shí)，去逛逛書店，選一些文史的書，開拓視野。選一些養(yǎng)身的書，調(diào)理身體;去遛遛商場，購買一些適應(yīng)潮流的服飾;帶著孩子陪著老公去趟電影院，放松一下繃緊的神經(jīng);還可以選擇美容院，讓自己更加容光煥發(fā)。雖然，這需要花費(fèi)我們一些課余改作業(yè)和備課的時(shí)間，但是，這也是為我們能更好的工作加油充電。
代理商大會(huì)董事長發(fā)言稿篇十五
各位經(jīng)理、各位同仁，大家好。
今天，我們隆重召開度總結(jié)表彰大會(huì)，樹立榜樣，弘揚(yáng)先進(jìn)，再鼓士氣，再創(chuàng)佳績。在此，我謹(jǐn)代表集團(tuán)公司向獲得表彰的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)和優(yōu)秀員工表示熱烈的祝賀！向所有付出辛勤工作的員工表示誠摯的問候！
過去的一年是新世紀(jì)以來，國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)最為復(fù)雜的一年，面對(duì)市場競爭與通貨膨脹的雙重壓力，面對(duì)多種重大風(fēng)險(xiǎn)的挑戰(zhàn)，我們欣喜地看到，各公司積極進(jìn)取，經(jīng)營工作取得長足進(jìn)展。
股份公司順利完成“人力資源和社會(huì)保障局網(wǎng)絡(luò)搬遷建設(shè)工程”。數(shù)字電視機(jī)頂盒批發(fā)零售20900臺(tái)。申報(bào)科技項(xiàng)目資金236萬元。
大眾移動(dòng)公司“地面數(shù)字電視信號(hào)全省覆蓋工程”作好充分準(zhǔn)備，電視信號(hào)將逐步覆蓋大同、運(yùn)城、晉中等地市。與太原市教育局、晉中市教育局簽署合作協(xié)議，計(jì)劃xx年5月開播“空中課堂”節(jié)目。
星聯(lián)公司gps調(diào)度指揮系統(tǒng)改造與服務(wù)升級(jí)同步推進(jìn)，將逐步開展“交通誘導(dǎo)”、“手機(jī)查車”、“與110聯(lián)動(dòng)”等系列服務(wù)。逐步安裝視頻傳輸?shù)膅ps。
泰森賽格公司與山西聯(lián)通在“gps車務(wù)通”領(lǐng)域全面合作，為明年拓展全省gps市場作為準(zhǔn)備。
海天世紀(jì)公司房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目按計(jì)劃有序推進(jìn)，聘請(qǐng)國內(nèi)一流設(shè)計(jì)公司從方案設(shè)計(jì)、景觀設(shè)計(jì)、市場營銷、策劃等方面作了大量工作，將“海天世紀(jì)城”建設(shè)成為物聯(lián)網(wǎng)智能小區(qū)。
各位經(jīng)理，各位同仁，xx年是我國實(shí)現(xiàn)“十二五”規(guī)劃的開局之年，也是關(guān)鍵一年。xx年，各公司要聚焦主營業(yè)務(wù)方向，以創(chuàng)新為驅(qū)動(dòng)，廣泛與國內(nèi)先進(jìn)企業(yè)、科研院校進(jìn)行合作、協(xié)作、聯(lián)盟，讓技術(shù)市場化，市場技術(shù)化。抓住太原市建設(shè)創(chuàng)新型試點(diǎn)城市、省網(wǎng)整合的契機(jī)，以三網(wǎng)融合及物聯(lián)網(wǎng)為切入點(diǎn)，努力在數(shù)字電視業(yè)務(wù)、gps業(yè)務(wù)、系統(tǒng)集成業(yè)務(wù)、房地產(chǎn)業(yè)務(wù)上有一個(gè)大的發(fā)展。
各位經(jīng)理，各位同仁，和諧團(tuán)隊(duì)是集團(tuán)公司最大的財(cái)富，xx年，希望大家能以優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)和優(yōu)秀員工為榜樣，努力進(jìn)取，為實(shí)現(xiàn)總體經(jīng)營目標(biāo)而不懈努力。
最后，在xx年新年即將到來之際，衷心地祝愿大家，新年快樂，身體健康，萬事如意！
代理商大會(huì)董事長發(fā)言稿篇十六
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、先生們、女士們、大家好。
今天，是古冶集團(tuán)成長中的一個(gè)新起點(diǎn)。首先，我謹(jǐn)代表古冶，向前來參加“古冶集團(tuán)二零零四年員工表彰會(huì)”的各位領(lǐng)導(dǎo)、分公司員工、新聞界朋友，以及一直以來支持古冶發(fā)展的朋友們，致以衷心的感謝！
寒暑交迭，萬象更新，倏然間歲月的年輪在不經(jīng)意中又多劃了一個(gè)圈。值此辭舊迎新的時(shí)刻，按照中國的傳統(tǒng)習(xí)慣，人們總是免不了要為過去的一年做個(gè)系統(tǒng)的總結(jié)、回顧或者說是盤點(diǎn)，不論其形式如何，目的終歸是期冀來年事業(yè)的與時(shí)俱進(jìn)和興旺發(fā)達(dá)。
隨著我黨第十六次全國代表大會(huì)勝利召開，大會(huì)提出的全面建設(shè)小康社會(huì)、開創(chuàng)建設(shè)有中國特色社會(huì)主義事業(yè)新局面的目標(biāo)深入民心，催人奮進(jìn)，激勵(lì)和引領(lǐng)著全國各族人民在“三個(gè)代表”重要思想的正確指引下，同心同德，萬眾一心，為建設(shè)一個(gè)惠及十幾億人的更高水平的小康社會(huì)而不懈奮斗。
多年來，古冶人致力于鐵礦采選和冶煉行業(yè)的振興與發(fā)展，帶頭發(fā)家致富，帶頭進(jìn)行產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，帶頭整合資源，走可持續(xù)發(fā)展道路……古冶人以其樸實(shí)的文化，嚴(yán)格的管理，過硬的技術(shù)，先進(jìn)的設(shè)備，周到的服務(wù)，在激烈的市場競爭中，鑄就了一個(gè)“古冶”品牌。
今天，古冶集團(tuán)已經(jīng)從一個(gè)小型鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展成為集選礦、冶煉、鑄造、采煤、商貿(mào)為一體的工貿(mào)型的集團(tuán)企業(yè)。今后，古冶將堅(jiān)定不移創(chuàng)新經(jīng)營機(jī)制，提升企業(yè)管理水平，推進(jìn)現(xiàn)代化企業(yè)管理進(jìn)程。加大環(huán)境保護(hù)的投入力度，走可持續(xù)發(fā)展之路。上規(guī)模，在上延伸，提高企業(yè)科技含量，做大做強(qiáng)。公司將一如既往地堅(jiān)持“以人為本”的管理理念從“以人為本”到“以您的生活為本”，不僅展現(xiàn)了古冶長期以來貼近客戶、了解客戶和尊重客戶的傳統(tǒng)，還體現(xiàn)了古冶對(duì)滿足客戶個(gè)性化需求的不懈努力。
前路漫漫，任重而道遠(yuǎn)。創(chuàng)新永不止境，改革永無停滯。發(fā)展才是硬道理！唯有認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹好十六大精神，緊緊抓住發(fā)展這個(gè)主題，革故鼎新，與時(shí)俱進(jìn)，把發(fā)展作為公司的第一要?jiǎng)?wù)，堅(jiān)持和深化改革，堅(jiān)決沖破一切妨礙發(fā)展的思想觀念，堅(jiān)決改變一切束縛發(fā)展的做法，堅(jiān)決革除一切影響發(fā)展的體制弊端，才能不斷開創(chuàng)我公司改革發(fā)展的新局面。
值此歲末之際，謹(jǐn)祝全體默默奮斗在生產(chǎn)第一線的員工們新年身體健康，心想事成。祝我公司的各項(xiàng)事業(yè)日新月異，再創(chuàng)輝煌！
代理商大會(huì)董事長發(fā)言稿篇十七
親愛的福祥家人們，大家好！
歡聲辭舊歲，笑語迎新年。今天我們?cè)谶@里隆重集會(huì)，表彰先進(jìn)、樹立榜樣，對(duì)榮獲“xx年度優(yōu)秀員工”的家人進(jìn)行表彰。弘揚(yáng)他們愛崗敬業(yè)、樂于付出、團(tuán)結(jié)拼搏的敬業(yè)精神，發(fā)揚(yáng)他們勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí)、默默奉獻(xiàn)的工作態(tài)度。在一年一度的新春佳節(jié)即將來臨之際，我代表董事長及全體高層領(lǐng)導(dǎo)向一年來奮戰(zhàn)在工作一線的全體家人表示衷心的感謝，向獲得xx年度優(yōu)秀員工的家人表示熱烈的祝賀。祝大家：新年快樂、身體健康、萬事如意！
付出必有收獲！通過家人們的投票選舉、層層選拔，最終有27位家人脫穎而出，入選xx年度優(yōu)秀員工榮譽(yù)榜。不管是從工作態(tài)度、工作業(yè)績，還是謙虛程度都得到了各位領(lǐng)導(dǎo)及家人的肯定。這27位家人他們來自不同工作崗位。他們中既有愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)的老員工，又有激情四射、充滿活力的后起之秀。他們中有管理創(chuàng)新、溝通協(xié)調(diào)的高手，又有工藝改造、技術(shù)攻關(guān)的大師。既有沖鋒在前的管理干部，又有在平凡的工作崗位上默默付出和奮斗著的一線員工。雖然崗位不同、職位有別，但他們都在用自己的實(shí)際行動(dòng)詮釋著對(duì)工作的'無限熱忱。在這里，我為福祥集團(tuán)有這些優(yōu)秀的員工感到驕傲和自豪，正是由于你們的優(yōu)秀表現(xiàn)，才有了公司越來越好的今天。我希望所有家人們都以他們?yōu)榘駱?，向他們學(xué)習(xí)、向他們致敬，把祝賀的掌聲送給他們。
過去的xx年，是集團(tuán)實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的一年。在董事長超前戰(zhàn)略思想的指引下，新產(chǎn)品研發(fā)步伐的不斷加快，超凡脫俗、別具一格的新產(chǎn)品不斷出爐，油漆工藝的不斷革新，真正捍衛(wèi)了中國工藝藝術(shù)品門第一品牌這一榮譽(yù)稱號(hào)。全國營銷市場的快速打開，全國各地客商的紛紛踏至而來。產(chǎn)品訂單量的不斷攀升，產(chǎn)品產(chǎn)量、質(zhì)量、效益實(shí)現(xiàn)了歷史性的提高。管理機(jī)制的不斷更新，促使管理再上新臺(tái)階。團(tuán)隊(duì)的打造，公司上下全體家人的素質(zhì)快速提升，凝聚力、團(tuán)結(jié)力、向心力、戰(zhàn)斗力，合力并舉的局勢(shì)已經(jīng)形成。企業(yè)文化建設(shè)，依托濃厚的文化資源，大膽創(chuàng)新、銳意改革，永葆企業(yè)文化的生機(jī)與活力。
xx，福祥人用自己的智慧和勇氣，托起了成功和希望。xx，福祥集團(tuán)在董事長戰(zhàn)略思想的指引下，手挽手、肩并肩，迎來了成就與輝煌。
3月2日，董事長一次性為鶴壁市慈善事業(yè)捐款30萬元，震撼鶴城。董事長將自己的仁愛之心播撒給鶴城，讓更多人感受到愛的溫暖。
3月16日，福祥集團(tuán)被省人社廳、省外專局評(píng)定為首批全省“一鄉(xiāng)一業(yè)”示范基地，福祥集團(tuán)再次證明了自己的實(shí)力。
4月6日，福祥集團(tuán)榮獲省a級(jí)安全生產(chǎn)企業(yè)，其先進(jìn)的管理模式領(lǐng)跑于同行業(yè)。
7月21日，第七屆中國（青島）國際及建筑材料與裝飾材料博覽會(huì)在青島國際會(huì)展中心開幕。河南省福祥門業(yè)集團(tuán)有限公司率團(tuán)參加了本次博覽會(huì)，出動(dòng)大型led宣傳車3輛，大型五十鈴實(shí)景體驗(yàn)車6輛，成為本次博覽會(huì)的一個(gè)亮點(diǎn)。
8月4日，福祥集團(tuán)順利通過鶴壁市市長質(zhì)量獎(jiǎng)專家評(píng)審組的驗(yàn)收，此項(xiàng)獎(jiǎng)項(xiàng)的獲得，是獲得首屆縣長質(zhì)量獎(jiǎng)后，取得的又一至高榮譽(yù)。
9月25日，福祥集團(tuán)被批準(zhǔn)為市高校畢業(yè)生就業(yè)見習(xí)基地，福祥集團(tuán)再次向全社會(huì)展現(xiàn)了一個(gè)大企業(yè)的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。
12月2日，福祥集團(tuán)順利通過鶴壁市安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作。所有成績的取得與我們敬愛而又偉大的總設(shè)計(jì)師李董的大愛思想是密不可分的，與我們每位家人默默奉獻(xiàn)、樂于付出是分不開的。此時(shí)此刻，讓我們?cè)俅伟殉晒Φ恼坡曀徒o我們偉大的董事長、偉大的福祥集團(tuán)。
代理商大會(huì)董事長發(fā)言稿篇十八
親愛的各位同事：
晚上好！
今晚我們?cè)谶@里隆重舉行xx年度優(yōu)秀經(jīng)銷商、優(yōu)秀業(yè)務(wù)員、優(yōu)秀員工表彰大會(huì)，這是從xx年年以來連續(xù)第三年舉辦這個(gè)活動(dòng)，這已經(jīng)成為蠟筆小新（天津）有限公司的一貫制度。今天所不同的是，我們的表彰活動(dòng)規(guī)模越來越大，人員越來越齊，中國休閑食品集團(tuán)總裁鄭育龍同志、蠟筆小新集團(tuán)總經(jīng)理鄭育雙同志在繁忙的工作中特地前來參加我們的表彰大會(huì)，優(yōu)秀經(jīng)銷商代表、優(yōu)秀業(yè)務(wù)員代表，也從工作一線，回到公司，對(duì)他們的光臨，請(qǐng)?jiān)试S我代表天津基地，表示最熱烈的歡迎和最誠摯的感謝！他們的光臨是對(duì)天津基地最大的鼓舞和鞭策，再次表示感謝！
xx年度，對(duì)天津基地來說，是不平凡的一年，基于經(jīng)濟(jì)危機(jī)可能對(duì)食品行業(yè)產(chǎn)生的危害基地的基本判斷是，雖然我的產(chǎn)能和銷售量可能受到?jīng)_擊，但基于過去危機(jī)的經(jīng)驗(yàn)，食品行業(yè)受到的沖擊是最小的，因此我們沒有失去信心，反而認(rèn)為對(duì)我們是一個(gè)發(fā)展的機(jī)遇，我們要迎難而上，逆市發(fā)展！我們的口號(hào)是：頂住壓力，扎緊營盤，苦練內(nèi)功，迎接轉(zhuǎn)機(jī)！現(xiàn)在看來，當(dāng)時(shí)基地對(duì)國內(nèi)食品行業(yè)的形勢(shì)判斷是正確的，提出的基地應(yīng)對(duì)方案也是切實(shí)可行的?；仡檟x年的工作成果，我做如下幾點(diǎn)總結(jié)：
1、基地銷售、生產(chǎn)、物流、質(zhì)量、采購基本順利完成任務(wù)；利潤指標(biāo)按天津基地財(cái)務(wù)的核算已經(jīng)基本完成。全年無重大質(zhì)量事件與事故，市場無批量性質(zhì)量事件發(fā)生，全年國抽無質(zhì)量不達(dá)標(biāo)；成本控制在給定的范圍之內(nèi)；費(fèi)用控制在給定范圍之內(nèi)。安全生產(chǎn)進(jìn)一步得到改善，有序工作進(jìn)一步得到加強(qiáng)。
2、總經(jīng)辦、財(cái)務(wù)、行政人事工作比較順利，配套服務(wù)意識(shí)有提升，全年無重大工作失誤。
3、內(nèi)部工作氛圍比較和諧，部門協(xié)調(diào)與溝通進(jìn)一步得到強(qiáng)化，服務(wù)意識(shí)進(jìn)一步得到提高。
4、部門工作的.主動(dòng)性大幅度得到改善，創(chuàng)造性的工作熱情已開始有所體現(xiàn)。
5、公司內(nèi)部獎(jiǎng)懲分明的機(jī)制正在逐步完善，績效管理的雛形基本顯現(xiàn)。
總之，基地良好的發(fā)展勢(shì)頭開始形成并發(fā)揮了慣性作用。所有這些業(yè)績的取得，是公司總部正確領(lǐng)導(dǎo)、科學(xué)決策的前提下，全體員工共同奉獻(xiàn)的結(jié)果，我代表天津基地感謝公司總部的正確領(lǐng)導(dǎo)與全力支持，沒有總部給定的平臺(tái)和寬松的工作環(huán)境，我們要取得工作成果是不可能的。同時(shí)基地還要感謝全體經(jīng)銷商、全體銷售人員，全體基地員工的主動(dòng)性和創(chuàng)造性的工作，沒有同志們的努力，基地要完成生產(chǎn)、銷售指標(biāo)也是不可能的。
xx年度，我們的前進(jìn)方向是什么，改進(jìn)機(jī)會(huì)在哪里？我代表基地提出5方面的要求：
1、公司繼續(xù)努力創(chuàng)建一種和諧的工作氛圍：確保以量化的方式來體現(xiàn)公司在創(chuàng)建工作環(huán)境方面的思路；激勵(lì)主動(dòng)性和創(chuàng)造性的工作思想，并將這些勇于承擔(dān)工作職責(zé)并富有創(chuàng)造性工作思維的同志，予以物資與精神的激勵(lì)，力求提拔這類同志到領(lǐng)導(dǎo)崗位上來。健全績效獎(jiǎng)罰機(jī)制并落實(shí)到位，形成和諧工作氛圍的保障。
2、強(qiáng)化細(xì)節(jié)管理：基地現(xiàn)階段主要短板是細(xì)節(jié)管理上存在疏漏，這是本年度最核心的日常工作。各部門針對(duì)本部門的工作職責(zé)，擬定xx年的細(xì)節(jié)改進(jìn)的具體要求，并形成書面的材料報(bào)總經(jīng)辦備案。具體而言有如下方面：
1）繼續(xù)保持質(zhì)量的穩(wěn)定與提升：各口必須要有具體實(shí)施方法。
2）繼續(xù)降低成本：核心是提高產(chǎn)出率；減少跑、冒、滴、漏現(xiàn)象；降低設(shè)備、設(shè)施維護(hù)頻次和維護(hù)質(zhì)量；提高采購質(zhì)量（包括原輔材料及日常低值易耗品的質(zhì)量和使用周期）；提高生產(chǎn)計(jì)劃與調(diào)度的科學(xué)性和合理性，發(fā)揮人員的產(chǎn)值最大化，逐步降低人工成本；提高發(fā)貨與審單的質(zhì)量，確保誤點(diǎn)、差貨、貨量多寡造成的浪費(fèi)；提高福建調(diào)貨的準(zhǔn)確性和數(shù)量控制；次、廢品管理應(yīng)進(jìn)入成本考核系列，確保次廢品不造成浪費(fèi)；繼續(xù)提高部門之間的溝通有效性和及時(shí)性；提高指標(biāo)不明顯的部門工作效率；加強(qiáng)員工的在職培訓(xùn)，建立良好的培訓(xùn)機(jī)制和培訓(xùn)有效性評(píng)價(jià)機(jī)制；加大力度培養(yǎng)一線操作工人的的行為習(xí)慣和操作習(xí)慣等等。
謝謝大家!
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