個(gè)人應(yīng)聘優(yōu)勢(shì)及不足如何寫簡(jiǎn)歷(優(yōu)質(zhì)23篇)

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    每個(gè)人都需要定期總結(jié),以便更好地規(guī)劃未來(lái)的行動(dòng)??偨Y(jié)要全面地反映一段時(shí)間內(nèi)的工作或?qū)W習(xí)情況,盡量避免主觀性和片面性的描述。以下是小編為大家整理的一些音樂(lè)推薦和樂(lè)器學(xué)習(xí)資源,供大家借鑒和學(xué)習(xí)。
    個(gè)人應(yīng)聘優(yōu)勢(shì)及不足如何寫簡(jiǎn)歷篇一
    扎實(shí)的專業(yè)背景、豐富的研發(fā)團(tuán)隊(duì)管理技巧,熟悉藥物生產(chǎn)的基本流程。具備獨(dú)立與國(guó)外客戶交流的能力,對(duì)全球的醫(yī)藥化工行業(yè)有較好的了解,能夠獨(dú)立進(jìn)行多步有機(jī)合成,具有一定的解決問(wèn)題的能力。英語(yǔ)聽(tīng)說(shuō)讀寫熟練,能夠用英語(yǔ)如實(shí)撰寫工作報(bào)告。
    較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力和創(chuàng)新意識(shí),專業(yè)知識(shí)全面扎實(shí),組織、協(xié)調(diào)能力較強(qiáng),具有較高的團(tuán)隊(duì)合作精神。我能獨(dú)立工作,不墨守成規(guī),我能與人溝通,積極傾聽(tīng)。我能精于信息收集,并進(jìn)行分析,我能進(jìn)行項(xiàng)目管理,追求效率和效用。
    個(gè)人應(yīng)聘優(yōu)勢(shì)及不足如何寫簡(jiǎn)歷篇二
    應(yīng)聘是求職中的一個(gè)環(huán)節(jié),成功的應(yīng)聘就是讓目標(biāo)公司接受自己,并成為企業(yè)公司的正是員工。在應(yīng)聘中求職者可以通過(guò)個(gè)人簡(jiǎn)歷,以及面試的機(jī)會(huì)來(lái)凸顯自身的應(yīng)聘優(yōu)勢(shì)。在這種兩種方式中,個(gè)人簡(jiǎn)歷是先行軍,必須要在個(gè)人簡(jiǎn)歷的展示出自己的應(yīng)聘優(yōu)勢(shì),才能有下一步的面試機(jī)會(huì)。
    個(gè)人簡(jiǎn)歷的模板要做好是體現(xiàn)影片優(yōu)勢(shì)的直觀效果,要知道視覺(jué)上的感受對(duì)個(gè)人簡(jiǎn)歷的整體影響也很大。個(gè)人簡(jiǎn)歷的模板對(duì)個(gè)人簡(jiǎn)歷的內(nèi)容來(lái)說(shuō),影響不是很大,也不是作為被錄取的標(biāo)準(zhǔn)。但是個(gè)人簡(jiǎn)歷模板是給人的第一印象,即便是沒(méi)有什么特點(diǎn)的個(gè)人簡(jiǎn)歷,在模板的設(shè)計(jì)上不能有太大的失分,也就是說(shuō)不靠它加分,但也不能因此減分。
    在個(gè)人簡(jiǎn)歷中凸顯自身的應(yīng)聘優(yōu)勢(shì),就是要體現(xiàn)自己的價(jià)值,要知道企業(yè)公司都是以營(yíng)利為目的的企業(yè)組織,他們招聘是有成本投資的,因此也不可能支付的工資也沒(méi)有任何收獲。你所具有的自身價(jià)值,也就是他們花錢買的`。也就是說(shuō)價(jià)值越高,則應(yīng)聘的優(yōu)勢(shì)就越高。求職者可以在個(gè)人簡(jiǎn)歷中明確自己身各項(xiàng)實(shí)質(zhì)性的價(jià)值體現(xiàn),以及工作能力。
    最后,在個(gè)人簡(jiǎn)歷的中也要給對(duì)方留下一個(gè)深刻的印象,在求職者中具有相同能力的人很多,那么,在應(yīng)聘的時(shí)候,能夠給招聘者留下深刻印象的人就能夠具有更高的優(yōu)勢(shì)。
    個(gè)人應(yīng)聘優(yōu)勢(shì)及不足如何寫簡(jiǎn)歷篇三
    應(yīng)聘是求職中的一個(gè)環(huán)節(jié),成功的應(yīng)聘就是讓目標(biāo)公司接受自己,并成為企業(yè)公司的正是員工。在應(yīng)聘中求職者可以通過(guò)個(gè)人簡(jiǎn)歷,以及面試的機(jī)會(huì)來(lái)凸顯自身的應(yīng)聘優(yōu)勢(shì)。在這種兩種方式中,個(gè)人簡(jiǎn)歷是先行軍,必須要在個(gè)人簡(jiǎn)歷的展示出自己的應(yīng)聘優(yōu)勢(shì),才能有下一步的面試機(jī)會(huì)。
    首先,個(gè)人簡(jiǎn)歷的模板上要設(shè)計(jì)好。
    個(gè)人簡(jiǎn)歷的模板要做好是體現(xiàn)影片優(yōu)勢(shì)的直觀效果,要知道視覺(jué)上的感受對(duì)個(gè)人簡(jiǎn)歷的整體影響也很大。個(gè)人簡(jiǎn)歷的模板對(duì)個(gè)人簡(jiǎn)歷的內(nèi)容來(lái)說(shuō),影響不是很大,也不是作為被錄取的標(biāo)準(zhǔn)。但是個(gè)人簡(jiǎn)歷模板是給人的第一印象,即便是沒(méi)有什么特點(diǎn)的個(gè)人簡(jiǎn)歷,在模板的設(shè)計(jì)上不能有太大的失分,也就是說(shuō)不靠它加分,但也不能因此減分。
    個(gè)人應(yīng)聘優(yōu)勢(shì)及不足如何寫簡(jiǎn)歷篇四
    個(gè)人簡(jiǎn)歷能夠決定求職者能否成功求職,而簡(jiǎn)歷模板與簡(jiǎn)歷內(nèi)容則直接影響到個(gè)人簡(jiǎn)歷的通過(guò)率。因此不管是選擇簡(jiǎn)歷模板,還是編寫簡(jiǎn)歷內(nèi)容都需要重視其重要性。不要在選擇過(guò)程中敷衍了事,否則你的個(gè)人簡(jiǎn)歷很有可能會(huì)遭到石沉大海的命運(yùn)。
    為了能夠讓更多求職者擺脫就業(yè)空窗期,就需要在編寫個(gè)人簡(jiǎn)歷時(shí)掌握一些技巧,知道如何制作個(gè)人簡(jiǎn)歷才能夠達(dá)到內(nèi)外兼修的效果。
    在制作個(gè)人簡(jiǎn)歷之前需要選擇一份優(yōu)質(zhì)的簡(jiǎn)歷模板,大多數(shù)求職者都不會(huì)制作簡(jiǎn)歷模板,因此建議在專業(yè)的網(wǎng)站上進(jìn)行選擇簡(jiǎn)歷模板。在選擇簡(jiǎn)歷模板時(shí)需要注重模板分布是否合理,以及能否讓招聘人員一眼分清內(nèi)容主次。這種簡(jiǎn)歷模板才具備競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力,如果還想要吸引招聘人員的眼球,則需要在簡(jiǎn)歷模板上增加一些能夠凸顯自身優(yōu)勢(shì)的設(shè)計(jì)。
    制造個(gè)人簡(jiǎn)歷除了需要注重簡(jiǎn)歷模板的選擇,還需要知道在個(gè)人簡(jiǎn)歷中編寫這些內(nèi)容可能會(huì)使你的`個(gè)人簡(jiǎn)歷錯(cuò)失機(jī)會(huì)。首先在制作過(guò)程中不建議提及薪水要求,并且建議求職者不要將家庭背景作為個(gè)人簡(jiǎn)歷的亮點(diǎn)。只有用詞語(yǔ)表達(dá)出自我傳達(dá)的意思,就能夠在最大程度上獲得招聘人員的認(rèn)可,從而獲得面試機(jī)會(huì)。
    簡(jiǎn)歷模板與簡(jiǎn)歷內(nèi)容是相輔相成的,只有兩者都能夠無(wú)可挑剔才能夠制作出完美的個(gè)人簡(jiǎn)歷。
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    個(gè)人應(yīng)聘優(yōu)勢(shì)及不足如何寫簡(jiǎn)歷篇五
     很多同學(xué)在制作簡(jiǎn)歷的時(shí)候都不知道如何將自己的優(yōu)勢(shì)展現(xiàn)出來(lái),以下我們就針對(duì)如何制作優(yōu)勢(shì)盡顯的個(gè)人簡(jiǎn)歷這個(gè)問(wèn)題進(jìn)行專題討論吧!
     怎樣的個(gè)人簡(jiǎn)歷在遞交后能夠幫助求職者快速收獲到工作崗位?想必很多人對(duì)此都會(huì)感到非常疑惑,其實(shí)想要達(dá)到這一目的也非常簡(jiǎn)單,求職者只需在書寫簡(jiǎn)歷時(shí)進(jìn)行多元素多色彩的添加,即可使自己的個(gè)人簡(jiǎn)歷在陳述個(gè)人能力的同時(shí)擴(kuò)大它所具備的影響力。
     試問(wèn),一份優(yōu)勢(shì)盡顯的個(gè)人簡(jiǎn)歷在遞交后,只要招聘方會(huì)對(duì)其關(guān)注,那么求職者還用懼怕自己不會(huì)被招聘方錄用嗎?答案不言而喻,所以以此為基礎(chǔ),求職者可在書寫簡(jiǎn)歷時(shí)引用一些技巧,繼而使簡(jiǎn)歷看起來(lái)豐富多彩別具一番吸引力。
     圖片插入
     在簡(jiǎn)歷中安放圖片,想必很多求職者都不會(huì)去嘗試,但他們?nèi)粼陉愂鲎约旱膫€(gè)人能力時(shí)運(yùn)用到圖片,即可發(fā)揮一番意想不到的效果。
     以個(gè)人簡(jiǎn)歷中的個(gè)人能力敘述來(lái)看,求職者若針對(duì)某一領(lǐng)域有著自己獨(dú)到的簡(jiǎn)介,以及出色的成就,那么求職者即可為自己做出的顯著成績(jī)插入相應(yīng)的圖片。
     這雖然并不能直接使求職者獲得招聘方的認(rèn)可,但招聘方可從中了解到求職者書寫的內(nèi)容是非常真實(shí)的。
     書法敘述
     不可否認(rèn)制作風(fēng)格為簡(jiǎn)歷帶來(lái)的影響也是不可忽視的存在,如若求職者本身具備過(guò)硬的書寫寫作能力,那么他們也可摒棄打印的簡(jiǎn)歷印制形式,繼而自行使用鋼筆對(duì)其書寫。
     當(dāng)這份簡(jiǎn)歷呈現(xiàn)在招聘方面前時(shí),雖然文字?jǐn)⑹龅膬?nèi)容與尋常簡(jiǎn)歷有著很大的共同之處,但求職者依然可以依靠這種簡(jiǎn)歷風(fēng)格上的不同性獲得招聘方的認(rèn)可與喜愛(ài)。
     可以這般來(lái)說(shuō),被廣泛運(yùn)用的個(gè)人簡(jiǎn)歷就相當(dāng)于求職者的臉面,唯有將自己最出色的一面展現(xiàn)在招聘方面前,求職者才可以將被錄用的幾率擴(kuò)大化。
     但從很多求職者書寫的簡(jiǎn)歷來(lái)看,能夠照顧到自己臉面且為其進(jìn)行修飾的卻少之又少,這也導(dǎo)致了他們長(zhǎng)時(shí)間都無(wú)法獲得自己所期待的職位。
     從這一點(diǎn)來(lái)看,求職者之所以未能獲得心儀工作是有著根本原因的,要知道有把握的書寫簡(jiǎn)歷,求職者才可獲得心儀工作,那么他們?nèi)粝虢鉀Q這種情況,只有對(duì)自己書寫的簡(jiǎn)歷進(jìn)行‘修飾’,繼而經(jīng)過(guò)一番改動(dòng)的個(gè)人簡(jiǎn)歷才可發(fā)揮預(yù)期般的效果。
     表面修飾
     個(gè)人簡(jiǎn)歷的表面若是顯得臟亂不堪,那么招聘方在對(duì)其閱讀觀察時(shí)也會(huì)感到非常不喜,這也顯露出求職者并不重視這一份工作的負(fù)面影響。
     但求職者若在制作簡(jiǎn)歷時(shí)選擇書寫簡(jiǎn)歷專用的4a紙張,同時(shí)請(qǐng)到專業(yè)的個(gè)人簡(jiǎn)歷設(shè)計(jì)人才對(duì)其進(jìn)行欄目的調(diào)整,即可使這份簡(jiǎn)歷在很大程度上增加獲勝的砝碼。
     華麗的簡(jiǎn)歷雖然不能直接表露出求職者具備的個(gè)人能力,但它依然能夠作為最顯眼的一份簡(jiǎn)歷吸引到招聘方的目光。
     內(nèi)部修飾
     僅僅是外部修飾明顯不能吸引到招聘方的注意力,所以求職者還應(yīng)對(duì)其內(nèi)部進(jìn)行一番修飾,經(jīng)過(guò)修飾的個(gè)人簡(jiǎn)歷在內(nèi)容上不僅需要新穎獨(dú)特,同時(shí)求職者所闡述的內(nèi)容也應(yīng)朝向這家招聘企業(yè)的研發(fā)領(lǐng)域進(jìn)行。
     有針對(duì)性的描述往往可將一份普通的簡(jiǎn)歷看起來(lái)不再平凡。
    個(gè)人應(yīng)聘優(yōu)勢(shì)及不足如何寫簡(jiǎn)歷篇六
    現(xiàn)場(chǎng):
    吳士宏參加ibm的面試,主面試官問(wèn)“你知道ibm是家怎樣的公司嗎?”“很抱歉,我不清楚?!眳鞘亢陮?shí)話實(shí)說(shuō)。主面試官又問(wèn):“那你怎么知道你有資格來(lái)ibm工作?”“您沒(méi)用過(guò)我,又怎能知道我沒(méi)有資格?”吳士宏反問(wèn)。這一出人意料的回答不僅沒(méi)有惹怒主面試官,反而激起了主面試官的極大興趣,于是提問(wèn)繼續(xù)進(jìn)行。最后她被告知:下周一上班!
    分析:
    一般來(lái)說(shuō),我們?cè)趹?yīng)聘之前應(yīng)該盡可能地多了解招聘單位的情況。一方面你可以透過(guò)相關(guān)資料判斷該單位適不適合你的發(fā)展(如果一家單位明顯不適合你,就不要去面試,免得浪費(fèi)時(shí)間);另一方面你可以在回答問(wèn)題時(shí)融進(jìn)你對(duì)公司的了解,這樣就能更容易打動(dòng)主面試官。
    對(duì)于招聘單位來(lái)說(shuō),應(yīng)聘人員對(duì)本單位越了解越收歡迎。所以很多單位在面試時(shí)都喜歡問(wèn):以前是不是聽(tīng)說(shuō)過(guò)我們單位,或你對(duì)我們單位的印象如何之類的問(wèn)題。
    對(duì)策:
    對(duì)這類問(wèn)題,最好如實(shí)回答,若能談一談哪些地方對(duì)你有吸引力則更好。但問(wèn)題是如果你真的像吳士宏一樣確實(shí)對(duì)招聘單位還不了解,那就只好“死馬當(dāng)作活馬醫(yī)”。
    1、坦率承認(rèn)自己一無(wú)所知,不作任何解釋。
    2、當(dāng)主面試官表示不滿時(shí),再以妙語(yǔ)與之反駁,充分顯示自己的自信和口才,引起主面試官的重視和興趣,從而收到置之死地而后生的奇妙效果(主面試官為同性時(shí)慎用)。
    個(gè)人應(yīng)聘優(yōu)勢(shì)及不足如何寫簡(jiǎn)歷篇七
    很多求職者會(huì)認(rèn)為打造個(gè)人簡(jiǎn)歷就是需要用一種十分正式傳統(tǒng)的.方式來(lái)打造,不能夠出現(xiàn)過(guò)于出格的內(nèi)容在簡(jiǎn)歷中。但是隨著現(xiàn)在社會(huì)的進(jìn)步,打造個(gè)人簡(jiǎn)歷的手法也應(yīng)該要與時(shí)俱進(jìn)。這樣才能夠讓用人單位眼前一亮,不要僅僅局限于在個(gè)人簡(jiǎn)歷中表現(xiàn)一些硬實(shí)的信息,可以嘗試著去編寫只屬于自己風(fēng)格的個(gè)人簡(jiǎn)歷。招聘人員每天都需要閱讀大量的個(gè)人簡(jiǎn)歷,想要自己的個(gè)人簡(jiǎn)歷讓招聘人員眼前一亮就必須要區(qū)別于其余競(jìng)爭(zhēng)者,這樣才能引起招聘人員的關(guān)注。(本文由大學(xué)生個(gè)人簡(jiǎn)歷網(wǎng)小篇為大家收集)但是,求職者一定要知道讓個(gè)人簡(jiǎn)歷展現(xiàn)出光彩不是說(shuō)在簡(jiǎn)歷的板塊上用一些過(guò)于花哨的東西去裝飾,而是將個(gè)人簡(jiǎn)歷的板塊打造出干凈簡(jiǎn)潔卻不失大氣,這樣的個(gè)人簡(jiǎn)歷能夠凸顯求職者的品味。當(dāng)然也可以在個(gè)人簡(jiǎn)歷后附上自己的榮譽(yù)證書或者得到嘉獎(jiǎng)時(shí)的照片。讓招聘人員眼前一亮,讓個(gè)人簡(jiǎn)歷擺脫單調(diào)彰顯光彩。
    個(gè)人應(yīng)聘優(yōu)勢(shì)及不足如何寫簡(jiǎn)歷篇八
    要的應(yīng)聘優(yōu)勢(shì)呢?可以從以下幾點(diǎn)來(lái)出發(fā)。
    應(yīng)聘是求職中的一個(gè)環(huán)節(jié),成功的應(yīng)聘就是讓目標(biāo)公司接受自己,并成為企業(yè)公司的正是員工。在應(yīng)聘中求職者可以通過(guò)個(gè)人簡(jiǎn)歷,以及面試的機(jī)會(huì)來(lái)凸顯自身的應(yīng)聘優(yōu)勢(shì)。在這種兩種方式中,
    是先行軍,必須要在個(gè)人簡(jiǎn)歷的展示出自己的應(yīng)聘優(yōu)勢(shì),才能有下一步的面試機(jī)會(huì)。
    個(gè)人簡(jiǎn)歷的模板要做好是體現(xiàn)影片優(yōu)勢(shì)的直觀效果,要知道視覺(jué)上的感受對(duì)個(gè)人簡(jiǎn)歷的整體影響也很大。個(gè)人簡(jiǎn)歷的模板對(duì)個(gè)人簡(jiǎn)歷的內(nèi)容來(lái)說(shuō),影響不是很大,也不是作為被錄取的標(biāo)準(zhǔn)。但是個(gè)人簡(jiǎn)歷模板是給人的第一印象,即便是沒(méi)有什么特點(diǎn)的個(gè)人簡(jiǎn)歷,在模板的設(shè)計(jì)上不能有太大的失分,也就是說(shuō)不靠它加分,但也不能因此減分。
    最后,在
    的中也要給對(duì)方留下一個(gè)深刻的印象,在求職者中具有相同能力的人很多,那么,在應(yīng)聘的時(shí)候,能夠給招聘者留下深刻印象的人就能夠具有更高的優(yōu)勢(shì)。
    個(gè)人應(yīng)聘優(yōu)勢(shì)及不足如何寫簡(jiǎn)歷篇九
    在個(gè)人簡(jiǎn)歷中凸顯自身的應(yīng)聘優(yōu)勢(shì),就是要體現(xiàn)自己的價(jià)值,要知道企業(yè)公司都是以營(yíng)利為目的的企業(yè)組織,他們招聘是有成本投資的,因此也不可能支付的工資也沒(méi)有任何收獲。你所具有的自身價(jià)值,也就是他們花錢買的`。也就是說(shuō)價(jià)值越高,則應(yīng)聘的優(yōu)勢(shì)就越高。求職者可以在個(gè)人簡(jiǎn)歷中明確自己身各項(xiàng)實(shí)質(zhì)性的價(jià)值體現(xiàn),以及工作能力。
    第三,能給招聘人留下深刻的印象。
    最后,在個(gè)人簡(jiǎn)歷的中也要給對(duì)方留下一個(gè)深刻的印象,在求職者中具有相同能力的人很多,那么,在應(yīng)聘的時(shí)候,能夠給招聘者留下深刻印象的人就能夠具有更高的優(yōu)勢(shì)。
    個(gè)人應(yīng)聘優(yōu)勢(shì)及不足如何寫簡(jiǎn)歷篇十
    求職簡(jiǎn)歷一般分為四個(gè)部分:個(gè)人資料、教育背景、工作經(jīng)驗(yàn)(或個(gè)人專長(zhǎng))和其他方面。無(wú)固定寫法,最重要的是能充分顯示自己的優(yōu)勢(shì)。
    (一)直達(dá)主題。
    首先,你必須決定自己想傳達(dá)的是什么樣的信息:是你多方面的經(jīng)歷、學(xué)業(yè)成就、技能專長(zhǎng)、工作業(yè)績(jī),還是你的求職目標(biāo)。然后直抒胸臆,簡(jiǎn)潔明了地表達(dá)主題。比如某公司招聘財(cái)務(wù)經(jīng)理,那么你就可在求職信上開(kāi)門見(jiàn)山提出要求:我能勝任貴公司的財(cái)務(wù)經(jīng)理崗位,理由有四------等等,可以直接羅列你的優(yōu)勢(shì),大部分領(lǐng)導(dǎo)喜歡思路清晰、直率的人。
    (二)突出重點(diǎn)。
    簡(jiǎn)歷不是羅列你的歷史,它是針對(duì)你要找的工作做出的簡(jiǎn)潔、準(zhǔn)確、有針對(duì)性的個(gè)人名片。因此,在簡(jiǎn)歷中,將你的資歷、專長(zhǎng)、成就和求職意愿強(qiáng)調(diào)即可。不要哆嗦地?cái)⑹瞿愕倪^(guò)去,以為顯得知識(shí)淵博、經(jīng)驗(yàn)豐富,其實(shí)相反,冗長(zhǎng)的敘述不僅會(huì)把重要的信息淹沒(méi),而且很容易給人以辦事不果段、好表現(xiàn)自己的不良印象。
    (三)遣詞造句經(jīng)濟(jì)、有力、通俗易懂要做到:
    1、簡(jiǎn)單明了。不要出現(xiàn)難懂、令人費(fèi)解的語(yǔ)言和句子。
    2、直截了當(dāng)。用短句表達(dá)你的每一個(gè)意思,求職者自薦應(yīng)在重點(diǎn)突出、內(nèi)容完整的前提下,盡可能簡(jiǎn)明扼要。因?yàn)樨?fù)責(zé)招聘的人員不可能將時(shí)間花在冗長(zhǎng)的簡(jiǎn)歷中。
    3、說(shuō)明具體。不要使用模糊、籠統(tǒng)的詞句,應(yīng)多以使用實(shí)例、數(shù)字等來(lái)說(shuō)明。
    (四)篇幅適中,求職簡(jiǎn)歷的含金量要高。
    如果用一頁(yè)紙就能表達(dá)出你的意愿,你決不要用第二頁(yè)。最重要的是在控制篇幅的同時(shí),寫上最需要寫、招聘人最愿意看到的真實(shí)內(nèi)容。投寄求職材料必須有:中文求職信、中文簡(jiǎn)歷附照片,還可隨同附上英文求職信、英文簡(jiǎn)歷附照片、中英文的證明(推薦)材料、畢業(yè)文憑(或證明)及身份證復(fù)印件。
    求職簡(jiǎn)歷制作的十個(gè)誤區(qū)如何讓簡(jiǎn)歷有備無(wú)患??jī)?yōu)秀簡(jiǎn)歷制作四步驟簡(jiǎn)歷制作的五要點(diǎn)
    個(gè)人應(yīng)聘優(yōu)勢(shì)及不足如何寫簡(jiǎn)歷篇十一
    個(gè)人簡(jiǎn)歷是求職中非常重要的環(huán)節(jié),在求職之前一般都是先寫好個(gè)人簡(jiǎn)歷,當(dāng)然在寫個(gè)人簡(jiǎn)歷的時(shí)候一些需要對(duì)相關(guān)的一些信息進(jìn)行了解。像是個(gè)人的能力信息,還有關(guān)于求職目標(biāo)的企業(yè)信息等等。在個(gè)人簡(jiǎn)歷上能夠體現(xiàn)出自己優(yōu)勢(shì)的一面,就能很大成功的提高通過(guò)率。
    想要在個(gè)人簡(jiǎn)歷上把握好特長(zhǎng)優(yōu)勢(shì),首先就是要在個(gè)人簡(jiǎn)歷出現(xiàn)自己求職的優(yōu)勢(shì)以及特長(zhǎng)。在眾多的個(gè)人簡(jiǎn)歷的中,如果沒(méi)有特別優(yōu)秀的地方,很容易就會(huì)被忽略,進(jìn)而也就不能被選中。在個(gè)人簡(jiǎn)歷上不僅要有特長(zhǎng)優(yōu)勢(shì),還需要注意一點(diǎn),就是其特長(zhǎng)部分一定要是與求職職位有關(guān)的特長(zhǎng)。比如說(shuō)應(yīng)聘科技公司,需要的各方的技術(shù),寫計(jì)算機(jī)能力也可以,但是如果是其他方面的特長(zhǎng)及不適合了。
    另一方面,也不能過(guò)分的自夸。
    很多招聘者表示,在個(gè)人簡(jiǎn)歷看到一些對(duì)自己自夸自擂的描述就會(huì)反感,主要是因?yàn)檫@樣的個(gè)人簡(jiǎn)歷顯得比較浮夸,不能讓人看出其特點(diǎn)是不是真的,又會(huì)顯得自負(fù)。以此,在個(gè)人簡(jiǎn)歷上即便是要體現(xiàn)特長(zhǎng)也需要一定的度量,尤其要注意真誠(chéng)。
    個(gè)人應(yīng)聘優(yōu)勢(shì)及不足如何寫簡(jiǎn)歷篇十二
    高質(zhì)量的個(gè)人簡(jiǎn)歷在求職中可以起到非常重要的作用,眾所周知的用人單位在招聘的時(shí)候,需要先從個(gè)人簡(jiǎn)歷中篩選適的人選。如果個(gè)人簡(jiǎn)歷的寫的好,則就能夠大大提高個(gè)人簡(jiǎn)歷的通過(guò)率。那么影響個(gè)人簡(jiǎn)歷質(zhì)量的因素有哪些呢?一來(lái)是個(gè)人簡(jiǎn)歷的寫作技巧上,二來(lái)是個(gè)人簡(jiǎn)歷設(shè)計(jì)方面,此外,個(gè)人簡(jiǎn)歷總所體現(xiàn)的個(gè)人優(yōu)勢(shì)也是其中之一。
    1,教育經(jīng)歷。
    教育經(jīng)歷可以說(shuō)個(gè)人簡(jiǎn)歷中最能夠體現(xiàn)一個(gè)人的優(yōu)勢(shì),尤其是現(xiàn)在人才數(shù)量增加,大部分的用人單位在招聘的時(shí)候都是先以學(xué)歷以及專業(yè)來(lái)篩選人才。教育經(jīng)歷其實(shí)也就是學(xué)歷,當(dāng)然也包括一些培訓(xùn)、成人教育之類的。
    2,個(gè)人成就。
    很多企業(yè)在招聘的時(shí)候,更加重視人才的能力,而人才的能力就能夠通過(guò)個(gè)人成就來(lái)體現(xiàn)出來(lái)。在個(gè)人簡(jiǎn)歷中,如果有拿得出手的個(gè)人成就,在求職中也必然具有更大的優(yōu)勢(shì)。像是一些名刊上發(fā)布的論文,或者是科學(xué)研究成果等等都可以。
    3,知識(shí)技能。
    知識(shí)技能也是重要的優(yōu)勢(shì)部分,尤其是技能方面,還可以分為硬技能和軟技能。俗話說(shuō)技不壓身,所具有的技能越多,則優(yōu)勢(shì)就越大。
    4、職業(yè)技能。
    職業(yè)技能也算是技能的一部分,不過(guò)更有針對(duì)性,所具有的職業(yè)技能一般也是在某一職位上有優(yōu)勢(shì),不過(guò)其優(yōu)勢(shì)作用更大。
    個(gè)人簡(jiǎn)歷中有哪些軟技能可以寫在個(gè)人簡(jiǎn)歷上用人單位最想看得到的就是人才所具有的技能,一般來(lái)說(shuō)技能范圍兩種,一種是想英語(yǔ)水平、計(jì)算機(jī)能力這種硬技能,另一種則就是軟技能。在一份簡(jiǎn)歷上能夠充分體現(xiàn)個(gè)人的'技能則就是一份有內(nèi)涵的個(gè)人簡(jiǎn)歷,而內(nèi)涵鑄就價(jià)值,也是職場(chǎng)的風(fēng)向標(biāo)之一。因此,在個(gè)人簡(jiǎn)歷中,技能的體現(xiàn)很重要。
    那么,在個(gè)人簡(jiǎn)歷中,有哪些軟節(jié)能可以寫的呢?
    1),團(tuán)結(jié)合作能力。
    普通職位的招聘,求職者所應(yīng)聘的職位一般都是普通的職位,而在普通的職位上,人才首先就要具有一定的團(tuán)結(jié)合作能力。有招聘需求的用人單位,在企業(yè)單位中必然會(huì)有多名員工,企業(yè)的利益獲得就必然需要通過(guò)員工的合作發(fā)展。
    2),溝通能力。
    不管是求職者應(yīng)聘的是哪個(gè)職位,其溝通能力都非常重要。溝通能力不僅是表現(xiàn)在與上級(jí)的交流方面,也體現(xiàn)在與平級(jí)同事以及與下級(jí)員工的交流方面,在工作單位,工作的完成首先就建立在溝通方面。
    3),創(chuàng)新能力。
    創(chuàng)新能力也是對(duì)人才基本能力的要求,現(xiàn)在很多企業(yè)的發(fā)展都非常需要有創(chuàng)新能力的人才。而求職者者如果具有較好創(chuàng)新能力,能夠體現(xiàn)在個(gè)人簡(jiǎn)歷上,則必然也具有很大的優(yōu)勢(shì)。
    4),組織領(lǐng)導(dǎo)能力。
    組織領(lǐng)導(dǎo)能力也是求職者可以寫在個(gè)人簡(jiǎn)歷上的軟技能,特別是應(yīng)聘一些管理層的職位時(shí),具有一定的組織領(lǐng)導(dǎo)能力也一大優(yōu)勢(shì)。
    拓展閱讀:簡(jiǎn)歷的三要素。
    有步驟的求職一來(lái)可以讓求職者能夠更好的做出準(zhǔn)備,從而在求職中不在盲目,另外,求職按步驟來(lái)也更能節(jié)省時(shí)間。在求職三部曲中,簡(jiǎn)歷的制作最為關(guān)鍵,個(gè)人簡(jiǎn)歷相當(dāng)于是求職的敲門磚,能不能順利的求職成功就要看個(gè)人簡(jiǎn)歷寫的增么樣。個(gè)人簡(jiǎn)歷的寫的好,就能夠順利的獲得面試機(jī)會(huì),進(jìn)而也就能下一步的動(dòng)作。
    因此說(shuō)個(gè)人簡(jiǎn)歷的寫作技巧非常重要,在寫個(gè)人簡(jiǎn)歷之前,最好能夠接受專業(yè)的培訓(xùn),從而也就是能獲得更好的收獲。關(guān)于個(gè)人簡(jiǎn)歷,在整體質(zhì)量把關(guān)上有很多部分都很講究。
    其一,個(gè)人簡(jiǎn)歷的內(nèi)容方面。
    最為重要的當(dāng)然就是個(gè)人簡(jiǎn)歷的內(nèi)容,個(gè)人簡(jiǎn)歷雖然是很簡(jiǎn)單,但是所包含的內(nèi)容很多。像是個(gè)人的基本檔案信息、教育經(jīng)歷、工作經(jīng)歷、技能特長(zhǎng)、自我評(píng)價(jià)等等。在個(gè)人簡(jiǎn)歷的內(nèi)容上,一方面要講究真實(shí)性、簡(jiǎn)潔性,還要能夠突出重點(diǎn),以及個(gè)人簡(jiǎn)歷的優(yōu)勢(shì)部分。
    個(gè)人簡(jiǎn)歷的外觀也是非常講究的部分,首先在個(gè)人簡(jiǎn)歷所采用的紙張上,要使用標(biāo)準(zhǔn)的打印紙,不可劣質(zhì),也不可使用成本高的紙。另外,就是在個(gè)人簡(jiǎn)歷的排版上,要求要有非常和諧美觀的排版,字體能夠靈活的運(yùn)用,從而顯示出個(gè)人簡(jiǎn)歷的層次感。
    其三,個(gè)人簡(jiǎn)歷語(yǔ)言方面。
    最后個(gè)人簡(jiǎn)歷的語(yǔ)言應(yīng)用方面也非常重要,語(yǔ)言要簡(jiǎn)潔明了,用詞的當(dāng),尤其要注意的是一些語(yǔ)序、稱謂。
    更多。
    個(gè)人應(yīng)聘優(yōu)勢(shì)及不足如何寫簡(jiǎn)歷篇十三
    優(yōu)點(diǎn)有一下幾點(diǎn):
    1、為人正直,善良。這是做人做基本的。
    2、有義氣,講責(zé)任,堅(jiān)持自己的原則。
    3、適應(yīng)能力強(qiáng)。一般來(lái)說(shuō),我對(duì)生活和環(huán)境的適應(yīng)能力比較強(qiáng),不怎么挑剔。
    4、性格隨和,心態(tài)好。我性格比較隨和,不會(huì)因?yàn)槭裁葱∈律鷼?,有時(shí)像失利什么之類的事,我不會(huì)在乎,心態(tài)比較好。
    5、個(gè)人表達(dá)能力還不錯(cuò)吧,雖然稱不上什么能說(shuō)會(huì)道,但是基本表達(dá)能力還是不錯(cuò)的。
    6、真誠(chéng)。我覺(jué)得真誠(chéng)是一種態(tài)度,態(tài)度決定一切,你用一顆真誠(chéng)的心去對(duì)待一切事物肯定會(huì)有一個(gè)真誠(chéng)的回應(yīng)。
    7、舍得付出。因?yàn)橛猩峋陀械茫蒙崛?,放下,付出,?huì)收獲更多。
    8、目標(biāo)明確。我覺(jué)得我有個(gè)好的習(xí)慣是目標(biāo)明確的寫在我
    的記事本中。
    9、守時(shí)守信。我的時(shí)間觀念比較強(qiáng),信用比較好,越好的時(shí)間和事情我一般都遵守約定。因?yàn)橛芯涓裱詴r(shí)刻提醒著我“少承諾,多兌現(xiàn)”。
    缺點(diǎn):
    1、不定性,不成熟。有些事情還是會(huì)很浮躁,定不下心來(lái)。
    2、脾氣差,不會(huì)控制自己的脾氣。
    3、有惰性,人都是有惰性的,只要惰性一發(fā)就有點(diǎn)不可收拾的趨向。
    4、貪睡。這個(gè)生活習(xí)慣不好,總是愛(ài)賴床。
    5、知識(shí)面不廣,專業(yè)知識(shí)不能應(yīng)用實(shí)踐。
    6、不愛(ài)看理論專業(yè)書。
    7、說(shuō)話比較直,有時(shí)會(huì)無(wú)意中傷害到別人。
    8、自制力不強(qiáng),不善于控制自己。
    個(gè)人應(yīng)聘優(yōu)勢(shì)及不足如何寫簡(jiǎn)歷篇十四
    競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、競(jìng)爭(zhēng)力被越來(lái)越多的企業(yè)所關(guān)注,所認(rèn)同,近期聯(lián)想也要到溫州來(lái)進(jìn)行嘗試新的銷售模式,打造企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力,5年之后趕超戴爾。企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)主要表現(xiàn)在爭(zhēng)取用戶與爭(zhēng)奪市場(chǎng)的能力上,圍繞用戶與市場(chǎng)形成一個(gè)屬于企業(yè)的獨(dú)特的營(yíng)銷管理系統(tǒng)。企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)不但表現(xiàn)為國(guó)內(nèi)企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng),同時(shí)也表現(xiàn)為國(guó)際企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng),尤其是中國(guó)已經(jīng)進(jìn)入wto,就不可避免的與國(guó)外企業(yè)進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng),同時(shí)中國(guó)企業(yè)也進(jìn)行國(guó)際化,與國(guó)際接軌也就注定要具有強(qiáng)勢(shì)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
    通過(guò)近幾年對(duì)眾多中小企業(yè)的研究發(fā)現(xiàn):中小型企業(yè)普遍處于缺乏資源,沒(méi)有足夠的整合能力等特性,具體可以從以下幾個(gè)方面得到印證。
    第一、一個(gè)產(chǎn)品天下。我們常??梢钥吹揭粋€(gè)企業(yè)就一個(gè)產(chǎn)品,在市場(chǎng)持續(xù)不斷的進(jìn)行運(yùn)作了好多年。這固然有利于企業(yè)獲得長(zhǎng)期的顧客群和品牌建設(shè),但是對(duì)于企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展卻是不利的,至少說(shuō)在市場(chǎng)上是存在很大的風(fēng)險(xiǎn)性,一旦有同行更有實(shí)力的企業(yè)推出更具競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品,對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)可能是一個(gè)致命的打擊,有些企業(yè)可能因此會(huì)一蹶不振,甚至?xí)飘a(chǎn),在沿海的經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)城市這樣的例子已經(jīng)屢見(jiàn)不鮮。
    即使全國(guó)的營(yíng)銷隊(duì)伍,但是在機(jī)構(gòu)設(shè)置與人員安排上也不盡合理,或者是在某些營(yíng)銷管理上都有所缺乏,常常是領(lǐng)導(dǎo)人的意志為主,很少是根據(jù)市場(chǎng)的特征和企業(yè)的資源作出的規(guī)劃性建設(shè)。這樣的企業(yè)一般都會(huì)已經(jīng)銷或代理的方式在全國(guó)市場(chǎng)上進(jìn)行運(yùn)作,這對(duì)于以大眾產(chǎn)品的營(yíng)銷為主的企業(yè)來(lái)說(shuō)是相當(dāng)危險(xiǎn)的。
    第三、以區(qū)域市場(chǎng)開(kāi)發(fā)為主。一個(gè)產(chǎn)品從區(qū)域的開(kāi)發(fā)然后上升到全國(guó)的推廣是眾多企業(yè)進(jìn)行市場(chǎng)運(yùn)作的基本路線。但是也不忽略少數(shù)的企業(yè)就是要在區(qū)域市場(chǎng)上有所作為,在醫(yī)藥保健品行業(yè)表現(xiàn)最突出。其它如服裝、鞋類、連鎖性中小企業(yè)等也很多。形成區(qū)域性的強(qiáng)勢(shì)品牌固然沒(méi)有錯(cuò),但是如果忽略全國(guó)市場(chǎng)的運(yùn)作,也會(huì)在行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)中失去優(yōu)勢(shì)。
    第四、沒(méi)有形成規(guī)模成本優(yōu)勢(shì)。正是因?yàn)槠髽I(yè)的小,所以規(guī)模很難在一段時(shí)間內(nèi)形成規(guī)模的成本優(yōu)勢(shì)。由于成本不能夠降低企業(yè)的利潤(rùn)就少,企業(yè)的利潤(rùn)少,企業(yè)的發(fā)展資金必然不足,這樣就會(huì)陷入惡性循環(huán)當(dāng)中。因此企業(yè)一定要在營(yíng)銷上實(shí)現(xiàn)銷售規(guī)?;膬?yōu)勢(shì)來(lái)降低營(yíng)銷成本,增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。
    中小企業(yè)如何在自己的領(lǐng)地里打造企業(yè)在行業(yè)里的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)呢?我認(rèn)為可以從以下幾個(gè)方面來(lái)進(jìn)行:
    一、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ)是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理模式。
    經(jīng)營(yíng)模式對(duì)于中小型企業(yè)來(lái)說(shuō)是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ),一個(gè)適合與本企業(yè)的銷售模式,不但可以給企業(yè)帶來(lái)良好的現(xiàn)金流,同時(shí)還能夠奠定企業(yè)在市場(chǎng)上的基礎(chǔ),如當(dāng)初聯(lián)想起家的時(shí)候采取的是貿(mào)工技的經(jīng)營(yíng)模式,所聯(lián)想才能夠走到今天。試想當(dāng)初聯(lián)想只是靠技術(shù)起家也許今天就不能夠吞進(jìn)ibm這頭大象。有什么樣經(jīng)營(yíng)模式就會(huì)有什么樣的人財(cái)物配置,有什么樣的管理模式,是垂直管理、橫向管理、還是距陣管理,不同的企業(yè)有不同的管理模式。前提是只有企業(yè)練好內(nèi)功才能贏得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
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    個(gè)人應(yīng)聘優(yōu)勢(shì)及不足如何寫簡(jiǎn)歷篇十五
    很多同學(xué)在制作簡(jiǎn)歷的時(shí)候都不知道如何將自己的優(yōu)勢(shì)展現(xiàn)出來(lái),以下我們就針對(duì)如何制作優(yōu)勢(shì)盡顯的個(gè)人簡(jiǎn)歷這個(gè)問(wèn)題進(jìn)行專題討論吧!
    怎樣的個(gè)人簡(jiǎn)歷在遞交后能夠幫助求職者快速收獲到工作崗位?想必很多人對(duì)此都會(huì)感到非常疑惑,其實(shí)想要達(dá)到這一目的也非常簡(jiǎn)單,求職者只需在書寫簡(jiǎn)歷時(shí)進(jìn)行多元素多色彩的添加,即可使自己的個(gè)人簡(jiǎn)歷在陳述個(gè)人能力的同時(shí)擴(kuò)大它所具備的影響力。
    試問(wèn),一份優(yōu)勢(shì)盡顯的個(gè)人簡(jiǎn)歷在遞交后,只要招聘方會(huì)對(duì)其關(guān)注,那么求職者還用懼怕自己不會(huì)被招聘方錄用嗎?答案不言而喻,所以以此為基礎(chǔ),求職者可在書寫簡(jiǎn)歷時(shí)引用一些技巧,繼而使簡(jiǎn)歷看起來(lái)豐富多彩別具一番吸引力。
    圖片插入。
    在簡(jiǎn)歷中安放圖片,想必很多求職者都不會(huì)去嘗試,但他們?nèi)粼陉愂鲎约旱膫€(gè)人能力時(shí)運(yùn)用到圖片,即可發(fā)揮一番意想不到的效果。
    以個(gè)人簡(jiǎn)歷中的個(gè)人能力敘述來(lái)看,求職者若針對(duì)某一領(lǐng)域有著自己獨(dú)到的簡(jiǎn)介,以及出色的成就,那么求職者即可為自己做出的顯著成績(jī)插入相應(yīng)的圖片。
    這雖然并不能直接使求職者獲得招聘方的認(rèn)可,但招聘方可從中了解到求職者書寫的內(nèi)容是非常真實(shí)的。
    書法敘述。
    不可否認(rèn)制作風(fēng)格為簡(jiǎn)歷帶來(lái)的影響也是不可忽視的存在,如若求職者本身具備過(guò)硬的書寫寫作能力,那么他們也可摒棄打印的簡(jiǎn)歷印制形式,繼而自行使用鋼筆對(duì)其書寫。
    當(dāng)這份簡(jiǎn)歷呈現(xiàn)在招聘方面前時(shí),雖然文字?jǐn)⑹龅膬?nèi)容與尋常簡(jiǎn)歷有著很大的'共同之處,但求職者依然可以依靠這種簡(jiǎn)歷風(fēng)格上的不同性獲得招聘方的認(rèn)可與喜愛(ài)。
    修飾自己的簡(jiǎn)歷才能獲得招聘方的青睞【2】。
    可以這般來(lái)說(shuō),被廣泛運(yùn)用的個(gè)人簡(jiǎn)歷就相當(dāng)于求職者的臉面,唯有將自己最出色的一面展現(xiàn)在招聘方面前,求職者才可以將被錄用的幾率擴(kuò)大化。
    但從很多求職者書寫的簡(jiǎn)歷來(lái)看,能夠照顧到自己臉面且為其進(jìn)行修飾的卻少之又少,這也導(dǎo)致了他們長(zhǎng)時(shí)間都無(wú)法獲得自己所期待的職位。
    從這一點(diǎn)來(lái)看,求職者之所以未能獲得心儀工作是有著根本原因的,要知道有把握的書寫簡(jiǎn)歷,求職者才可獲得心儀工作,那么他們?nèi)粝虢鉀Q這種情況,只有對(duì)自己書寫的簡(jiǎn)歷進(jìn)行‘修飾’,繼而經(jīng)過(guò)一番改動(dòng)的個(gè)人簡(jiǎn)歷才可發(fā)揮預(yù)期般的效果。
    表面修飾。
    個(gè)人簡(jiǎn)歷的表面若是顯得臟亂不堪,那么招聘方在對(duì)其閱讀觀察時(shí)也會(huì)感到非常不喜,這也顯露出求職者并不重視這一份工作的負(fù)面影響。
    但求職者若在制作簡(jiǎn)歷時(shí)選擇書寫簡(jiǎn)歷專用的4a紙張,同時(shí)請(qǐng)到專業(yè)的個(gè)人簡(jiǎn)歷設(shè)計(jì)人才對(duì)其進(jìn)行欄目的調(diào)整,即可使這份簡(jiǎn)歷在很大程度上增加獲勝的砝碼。
    華麗的簡(jiǎn)歷雖然不能直接表露出求職者具備的個(gè)人能力,但它依然能夠作為最顯眼的一份簡(jiǎn)歷吸引到招聘方的目光。
    內(nèi)部修飾。
    僅僅是外部修飾明顯不能吸引到招聘方的注意力,所以求職者還應(yīng)對(duì)其內(nèi)部進(jìn)行一番修飾,經(jīng)過(guò)修飾的個(gè)人簡(jiǎn)歷在內(nèi)容上不僅需要新穎獨(dú)特,同時(shí)求職者所闡述的內(nèi)容也應(yīng)朝向這家招聘企業(yè)的研發(fā)領(lǐng)域進(jìn)行。
    有針對(duì)性的描述往往可將一份普通的簡(jiǎn)歷看起來(lái)不再平凡。
    個(gè)人應(yīng)聘優(yōu)勢(shì)及不足如何寫簡(jiǎn)歷篇十六
    面試官問(wèn)應(yīng)聘者這個(gè)問(wèn)題有兩個(gè)目的:
    第一,判斷應(yīng)聘者的是否真誠(chéng);第二,應(yīng)聘者所闡述的優(yōu)點(diǎn)是否是這個(gè)職位所需要的素質(zhì)。
    做為面試者,在面試前需要做的準(zhǔn)備工作有:
    1. 在面試之前就找出自己的3至5個(gè)優(yōu)點(diǎn),注意要選那些最能能證明自己實(shí)力,與應(yīng)聘崗位最契合的。
    2. 為每個(gè)優(yōu)點(diǎn)找出幾個(gè)例子,用例子說(shuō)服對(duì)方相信,而不僅僅是空喊口號(hào)。例子最好來(lái)自學(xué)習(xí)、工作和生活三個(gè)方面,會(huì)顯得更加立體。
    3. 在這3至5個(gè)優(yōu)點(diǎn)之中,著重介紹那一兩個(gè)和所申請(qǐng)職位最吻合的優(yōu)點(diǎn)。
    關(guān)于缺點(diǎn)
    表述缺點(diǎn)時(shí),既要結(jié)合本人實(shí)際,并選擇無(wú)礙面試的那些,并力爭(zhēng)把缺點(diǎn)轉(zhuǎn)化為優(yōu)點(diǎn)。
    面試時(shí)談及個(gè)人缺點(diǎn),可以遵循以下幾個(gè)原則:
    坦然承認(rèn),博得認(rèn)同
    請(qǐng)不要給千篇 一律的回答,比如:“我最大的缺點(diǎn)是過(guò)于追求完美/工作太拼命?!币苍S這是真實(shí)回答,但不幸的是,它會(huì)給面試官錯(cuò)誤信息,他們習(xí)慣了聽(tīng)這些通用回答,會(huì)以為你想回避這個(gè)問(wèn)題。
    如果是自己的缺點(diǎn),最好的辦法還是坦然地承認(rèn)它。為自己的缺點(diǎn)辯駁也無(wú)濟(jì)于事,重要的是如何使別人在感情上認(rèn)同你談及自身缺點(diǎn)的態(tài)度。
    消除誤會(huì),縮小隔閡
    有的“缺點(diǎn)”并不是缺點(diǎn),而是一般意義上的誤會(huì)造成的,這時(shí)你應(yīng)及時(shí)澄清,縮小與面試官的心理隔閡。
    假如你是一名出身于高干家庭的求職者,到一家普通單位求職面試,他在介紹自己的時(shí)候說(shuō):“我父親是高干,但他對(duì)我的要求非常嚴(yán)格,家中雖有保姆,但洗衣服等家務(wù)活從來(lái)不讓保姆幫我做,而是讓我親自動(dòng)手做?!?BR>    出生于高干家庭,可能會(huì)被他人誤認(rèn)為“不能吃苦”。但這位應(yīng)聘者從父親對(duì)自己的嚴(yán)格要求入手,談到對(duì)家庭出身的看法和自己的生活態(tài)度,以此讓面試官了解自己吃過(guò)苦、能吃苦的優(yōu)秀品質(zhì)。如此,他就縮短了與用人單位的距離,使企業(yè)覺(jué)得其就是可造之材。
    明談缺點(diǎn),實(shí)論優(yōu)點(diǎn)
    雖然我們剛才提到你應(yīng)該誠(chéng)實(shí),但也要記住別太誠(chéng)實(shí)。你要避開(kāi)那些會(huì)影響你得到工作的缺點(diǎn)。例如,申請(qǐng)人力資源的職位卻說(shuō)不善于與人相處,或者想做銷售卻說(shuō)不擅協(xié)商。不是讓你一定要編缺點(diǎn),但是挑個(gè)不會(huì)影響面試的缺點(diǎn)會(huì)好一些。
    有些人令面試官贊嘆不已回答,他們既不掩飾回避,也非直截了當(dāng),而是結(jié)合職場(chǎng)新人的共同弱點(diǎn)(如缺乏實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),社會(huì)閱歷較淺等),聯(lián)系本專業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)(如知識(shí)結(jié)構(gòu)不甚合理,專業(yè)知識(shí)不足以應(yīng)對(duì)新的挑戰(zhàn)等)及自身個(gè)性中的缺憾(如過(guò)分追求完美,開(kāi)拓精神不夠,或過(guò)于追求工作效率,小心謹(jǐn)慎不足等)。
    說(shuō)一些自己正在克服和能夠改正的一些弱點(diǎn),講那些表面是缺點(diǎn)實(shí)則對(duì)某項(xiàng)工作有益的個(gè)性,既體現(xiàn)出了謙遜好學(xué)的美德,又正面回答了難題。
    心理研究表明人際交往存在三種狀態(tài):一種是權(quán)威式,一種是理智式,一種是沖動(dòng)式。在面試中更加需要理智的交往,而理智來(lái)自于充分準(zhǔn)備和深思熟慮,也包括對(duì)自己優(yōu)缺點(diǎn)的認(rèn)識(shí)。
    [銷售員面試的優(yōu)缺點(diǎn)]
    個(gè)人應(yīng)聘優(yōu)勢(shì)及不足如何寫簡(jiǎn)歷篇十七
    考研強(qiáng)化期復(fù)習(xí):手握輔導(dǎo)書根據(jù)自身安排復(fù)習(xí)進(jìn)度。全國(guó)考研政治最新大綱公布后,根據(jù)最新大綱編寫的考研政治輔導(dǎo)書也隨之出版。但這時(shí)考生買書時(shí)一定要慎重,因?yàn)檩o導(dǎo)書的質(zhì)量好壞至關(guān)重要,它將伴隨考生至少半年的時(shí)間并直接影響考生最終的復(fù)習(xí)效果。
    考研政治如何復(fù)習(xí),每個(gè)人都有自己的方法。但考研政治是一個(gè)龐大的系統(tǒng)工程,復(fù)習(xí)課程多,時(shí)間跨度大,必須有一個(gè)整體的規(guī)劃,才能更好地進(jìn)行復(fù)習(xí)。那么現(xiàn)階段,同學(xué)們?cè)撊绾芜M(jìn)行復(fù)習(xí)呢?現(xiàn)階段正是考研政治復(fù)習(xí)的最佳時(shí)期,大家一定要把握好時(shí)間,制定好相應(yīng)計(jì)劃,并按照計(jì)劃合理有序地展開(kāi)復(fù)習(xí)。
    關(guān)注考綱動(dòng)向。
    一般來(lái)說(shuō),政治首輪復(fù)習(xí)和第二輪復(fù)習(xí)是同時(shí)進(jìn)行的',時(shí)間在7月到11月份之間,重點(diǎn)是提煉每門課程的基本理論和重要結(jié)論,研究大綱考點(diǎn),特別是新增考點(diǎn)和新修考點(diǎn);對(duì)跨章節(jié)、跨學(xué)科的相關(guān)知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行初步綜合。全國(guó)考研政治最新大綱公布后,根據(jù)最新大綱編寫的考研政治輔導(dǎo)書也隨之出版。但這時(shí)考生買書時(shí)一定要慎重,因?yàn)檩o導(dǎo)書的質(zhì)量好壞至關(guān)重要,它將伴隨考生至少半年的時(shí)間并直接影響考生最終的復(fù)習(xí)效果。因此,購(gòu)書時(shí)要注意:市場(chǎng)上出現(xiàn)最早的輔導(dǎo)書不一定就是最好的。凡是在新大綱頒布之前就出現(xiàn)在市場(chǎng)上的政治輔導(dǎo)書購(gòu)買要認(rèn)真評(píng)價(jià),不要輕易購(gòu)買。因?yàn)檫@些書籍并沒(méi)有與最新的考試大綱同步,用這樣的參考書進(jìn)行復(fù)習(xí),很難把握復(fù)習(xí)方向,也不會(huì)有良好的復(fù)習(xí)效果。
    根據(jù)自身情況安排復(fù)習(xí)進(jìn)度。
    定下復(fù)習(xí)輔導(dǎo)書之后,考生就要根據(jù)自身的基本情況對(duì)復(fù)習(xí)進(jìn)行安排:基礎(chǔ)比較差的同學(xué),在政治理論復(fù)習(xí)上要認(rèn)真一些,輔導(dǎo)書至少要看兩遍以上,同時(shí)還要多做練習(xí),復(fù)習(xí)才會(huì)有效果。但不管是做題還是看書,理論復(fù)習(xí)都要結(jié)合實(shí)際問(wèn)題進(jìn)行思考。而對(duì)于基礎(chǔ)比較好的同學(xué),輔導(dǎo)教材看1~2遍,基礎(chǔ)練習(xí)題挑著做一做,主要是思考重要的考點(diǎn)和問(wèn)題。這個(gè)階段復(fù)習(xí)時(shí)要注意盡量先全面扎實(shí)地掌握課本知識(shí),不要盲目猜題和押題。在掌握了全面扎實(shí)的基礎(chǔ)知識(shí)之上,再考慮拓展知識(shí)面。要及時(shí)把握和總結(jié)書中的重點(diǎn)、難點(diǎn),多做筆記進(jìn)行專題整理。根據(jù)一些重要的原理性知識(shí),結(jié)合當(dāng)前熱點(diǎn)問(wèn)題,列舉出一系列問(wèn)題,然后再根據(jù)教材和輔導(dǎo)書整理出答案。這樣不僅可以提高分析問(wèn)題的能力,還有助于專業(yè)知識(shí)的系統(tǒng)化和融會(huì)貫通。
    個(gè)人應(yīng)聘優(yōu)勢(shì)及不足如何寫簡(jiǎn)歷篇十八
    戈特弗里德曾說(shuō)過(guò)世界上沒(méi)有完全相同的兩片樹(shù)葉,在職場(chǎng)中的萬(wàn)千求職者中也沒(méi)有完全相同的兩個(gè)人,個(gè)人簡(jiǎn)歷,想要通過(guò)投遞個(gè)人簡(jiǎn)歷獲得面試機(jī)會(huì),就需要求職者根據(jù)自身優(yōu)勢(shì)選擇個(gè)人簡(jiǎn)歷側(cè)重點(diǎn)。只有這樣才能夠打造出凸顯自己求職優(yōu)勢(shì)的個(gè)人簡(jiǎn)歷,更加輕松的獲得面試人員的青睞。
    有些求職者明明具備高等學(xué)歷卻一直處于待業(yè),有些則擁有很好的求職條件卻無(wú)法獲得一份滿意的工作。造成這些情況的原因就是不會(huì)制作個(gè)人簡(jiǎn)歷。
    一份優(yōu)秀的個(gè)人簡(jiǎn)歷能夠使招聘人員在一眼看去就能夠眼前一亮,這是因?yàn)榍舐氄咴诰帉憘€(gè)人簡(jiǎn)歷時(shí)凸顯了自己的求職優(yōu)勢(shì),才能夠在不計(jì)其數(shù)的競(jìng)爭(zhēng)者中脫穎而出。針對(duì)自己的優(yōu)勢(shì)編寫個(gè)人簡(jiǎn)歷才有可能能夠獲得求職機(jī)會(huì),如果你是應(yīng)屆畢業(yè)生雖然缺乏工作經(jīng)驗(yàn)但是在學(xué)業(yè)上有一定的成就,完全可以在編寫個(gè)人簡(jiǎn)歷時(shí)著重編寫自己的.學(xué)業(yè)成就,最好能夠在個(gè)人簡(jiǎn)歷后附上一些榮譽(yù)證書,這樣能夠更好的引起用人單位的注意,用自己優(yōu)秀的學(xué)業(yè)來(lái)掩蓋工作經(jīng)驗(yàn)的不足。如果你已經(jīng)在職場(chǎng)上摸爬滾打了很久,想必一定擁有了很多工作經(jīng)驗(yàn)。這時(shí)在編寫個(gè)人簡(jiǎn)歷時(shí)就著重編寫自己的工作經(jīng)驗(yàn),以及為曾經(jīng)的用人單位贏得過(guò)什么樣的利益。
    以上這種編寫方式都能夠使你的個(gè)人簡(jiǎn)歷獲得招聘人員的青睞,想要獲得面試機(jī)會(huì)就十分輕松了。
    個(gè)人應(yīng)聘優(yōu)勢(shì)及不足如何寫簡(jiǎn)歷篇十九
    關(guān)于優(yōu)點(diǎn)
    面試 官問(wèn)應(yīng)聘者這個(gè)問(wèn)題有兩個(gè)目的:第一,判斷應(yīng)聘者是否真實(shí)地闡述了自己的優(yōu)點(diǎn)。第二,應(yīng)聘者所闡述的優(yōu)點(diǎn)是否是這個(gè)職位所需要的素質(zhì)。
    準(zhǔn)備工作:在面試之前找出自己3~5個(gè)優(yōu)點(diǎn);為每個(gè)優(yōu)點(diǎn)找出幾個(gè)例子,最好來(lái)自學(xué)習(xí)、工作和生活3個(gè)方面;在這3~5個(gè)優(yōu)點(diǎn)之中,精選出一兩個(gè)和所申請(qǐng)職位吻合的優(yōu)點(diǎn)。
    關(guān)于缺點(diǎn)
    表述缺點(diǎn)時(shí),既要結(jié)合本人實(shí)際,并選擇無(wú)礙面試的那些,并力爭(zhēng)把缺點(diǎn)轉(zhuǎn)化為優(yōu)點(diǎn)。
    談及個(gè)人缺點(diǎn),可以遵循以下幾個(gè)原則:
    2.消除誤會(huì),縮小隔閡。 有的缺點(diǎn)并不是缺點(diǎn),而是一般意義上的誤會(huì)造成的,這時(shí)你應(yīng)及時(shí)澄清,縮小與面試官的心理隔閡。
    3.明談缺點(diǎn),實(shí)論優(yōu)點(diǎn)。有些人的回答令面試官贊嘆不已,他們既不掩飾回避,也非直截了當(dāng),而是結(jié)合職場(chǎng)新人的共同弱點(diǎn),聯(lián)系本專業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)及自身個(gè)性中的缺憾,說(shuō)一些自己正在克服和能夠改正的弱點(diǎn),談理想與現(xiàn)實(shí)中的差距,講那些表面是缺點(diǎn)實(shí)則對(duì)某項(xiàng)工作有益的個(gè)性,既體現(xiàn)出了謙遜好學(xué)的美德,又正面回答了難題。
    應(yīng)聘者:王昆(35歲)
    應(yīng)聘職位:某大型銀行it主管
    自述:我給出的答案是:我在工作中過(guò)于事必躬親,不懂得有效分配任務(wù),這對(duì)于我獲得進(jìn)一步的提升,擔(dān)任管理層的工作是一個(gè)很大的掣肘。正因?yàn)槿绱耍椰F(xiàn)在著力培養(yǎng)自己和同事之間在工作能力上的信任感,及時(shí)做到事先標(biāo)準(zhǔn)的制定和事后質(zhì)量的評(píng)審管控。
    肖勇點(diǎn)評(píng):他的回答面面俱到,并提出了改進(jìn)方案。如果他事先沒(méi)有做過(guò)管理層,此缺點(diǎn)也合情合理。
    rick:首先,我們無(wú)法判斷王昆到底有沒(méi)有做過(guò)管理層。他的自述一共兩句話,第一句話顯示他應(yīng)該沒(méi)有做過(guò)管理層;第二句話顯示他正在做管理層---否則怎么能有機(jī)會(huì)制定標(biāo)準(zhǔn)和管控質(zhì)量呢?所以我的結(jié)論是要么王昆在撒謊,要么根本就沒(méi)有王昆這個(gè)人。再加上喬布堂的學(xué)員中至今還沒(méi)有33歲的,所以這個(gè)案例不適合我們。
    個(gè)人應(yīng)聘優(yōu)勢(shì)及不足如何寫簡(jiǎn)歷篇二十
    經(jīng)常有求職者反饋被問(wèn)「優(yōu)缺點(diǎn)」,對(duì)于這個(gè)問(wèn)題,很多人擔(dān)心回答不好影響面試成績(jī),其實(shí),面對(duì)優(yōu)缺點(diǎn)這個(gè)問(wèn)題,只要掌握對(duì)了方法,其實(shí)是非常好回答的。
    首先,我們要了解為什么面試官會(huì)問(wèn)這個(gè)問(wèn)題,主要有兩點(diǎn):一方面,我能通過(guò)你所述的優(yōu)缺點(diǎn)來(lái)判斷是否適合當(dāng)下的職位;另一方面,一個(gè)了解自己,懂得自我批判的人,在工作中才能更懂得自我反思,爭(zhēng)取進(jìn)步。
    另外,大家要放寬心,并不是你說(shuō)了某個(gè)缺點(diǎn)就一定不錄用你了,因?yàn)樵谀憧磥?lái)是優(yōu)缺點(diǎn),在我看來(lái)只是適不適合本職位。
    案例:
    某面試現(xiàn)場(chǎng),某公司面試官接著問(wèn):「你最大的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)是什么?」
    點(diǎn)評(píng):甲把優(yōu)點(diǎn)講的太籠統(tǒng)、沒(méi)有說(shuō)服力,有點(diǎn)假大空的感覺(jué);乙優(yōu)點(diǎn)講的很好,缺點(diǎn)講的不好,容易掉進(jìn)面試官的陷阱,繼續(xù)交談容易暴露自身真正的缺點(diǎn);丙則優(yōu)點(diǎn)講的明白,缺點(diǎn)也是讓企業(yè)喜歡的缺點(diǎn),有為工作奉獻(xiàn)的精神。
    建議:
    2.個(gè)人的成熟度、自我分析判斷能力和學(xué)習(xí)改進(jìn)能力。因此個(gè)人在談?wù)撟约喝秉c(diǎn)的時(shí)候,不要只停留在缺點(diǎn)本身,把重點(diǎn)放在自己如何克服缺點(diǎn)的決心和行動(dòng)上才是比較正確的答題思路。
    1.面試官常問(wèn)的面試問(wèn)題
    2.美容顧問(wèn)面試問(wèn)題
    3.總經(jīng)理常問(wèn)的經(jīng)典面試問(wèn)題
    面試時(shí)必問(wèn)的問(wèn)題
    面試常問(wèn)的20個(gè)問(wèn)題
    6.小升初面試 五類問(wèn)題“必問(wèn)”
    7.外企面試必問(wèn)的問(wèn)題
    8.置業(yè)顧問(wèn)面試問(wèn)題
    9.面試官常問(wèn)的問(wèn)題
    10.面試官常問(wèn)哪些問(wèn)題
    個(gè)人應(yīng)聘優(yōu)勢(shì)及不足如何寫簡(jiǎn)歷篇二十一
    的一些制作問(wèn)題。
    a)要在個(gè)人簡(jiǎn)歷中著重編寫的內(nèi)容。
    想要憑借個(gè)人簡(jiǎn)歷獲得面試機(jī)會(huì),就需要在個(gè)人簡(jiǎn)歷中著重編寫自身優(yōu)勢(shì)。每個(gè)人的求職優(yōu)勢(shì)都不同,每個(gè)用人單位所需的人才也有偏差。如果求職者有豐富的工作經(jīng)驗(yàn),則可以在個(gè)人簡(jiǎn)歷中著重編寫工作經(jīng)驗(yàn),在編寫條目上不宜過(guò)多,只需要編寫一到兩條工作經(jīng)驗(yàn)即可。當(dāng)然求職者如果不具備豐富的工作經(jīng)驗(yàn),則需要編寫自己的學(xué)業(yè)成就或者專業(yè)技能。
    b)不建議在個(gè)人簡(jiǎn)歷中提及的信息。
    有些信息能夠在。
    個(gè)人應(yīng)聘優(yōu)勢(shì)及不足如何寫簡(jiǎn)歷篇二十二
    優(yōu)勢(shì)strengths:
    1、做事比較認(rèn)真、踏實(shí),有濃厚的學(xué)習(xí)興趣和必須的實(shí)力,尤其在計(jì)算機(jī)方面有著濃厚的興趣。
    2、樂(lè)觀積極的生活態(tài)度,善于發(fā)現(xiàn)事物和環(huán)境樂(lè)觀積極的一面。
    3、富有極強(qiáng)的職責(zé)心、愛(ài)心,并且喜歡做相關(guān)的工作。
    4、對(duì)一切問(wèn)題有尋根究底的興趣,必須要將事情想清楚,并喜歡思考問(wèn)題,有必須的分析本事。
    5、有較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),能充分主動(dòng)得利用環(huán)境資源,即與環(huán)境的交互本事強(qiáng)。
    6、有必須的書面表達(dá)本事,邏輯思維性和條理性較強(qiáng)。
    劣勢(shì)weakness.
    1、辦事不夠細(xì)膩,有時(shí)研究問(wèn)題不全面。
    2、做事不夠果斷,尤其事前作決定的時(shí)候老是猶豫不決。
    3、組織本事和管理人員的本事和經(jīng)驗(yàn)欠缺
    4、做事有時(shí)拖拉,不夠雷厲風(fēng)行
    5、工作、學(xué)習(xí)有些保守,冒險(xiǎn)精神不夠,沒(méi)有結(jié)合長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo),并且創(chuàng)新本事有待提高。
    2、外部環(huán)境分析
    機(jī)會(huì)opportunities:
    1、改革開(kāi)放來(lái),我國(guó)的經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展,國(guó)家發(fā)展的同時(shí)對(duì)人才的需求也大為增長(zhǎng)。所以我對(duì)大學(xué)生的就業(yè)前景是樂(lè)觀的。
    2、加入世貿(mào)組織后,中國(guó)面臨的國(guó)際化形勢(shì)給個(gè)人也供給了更多的機(jī)會(huì),能夠在更寬廣的舞臺(tái)展現(xiàn)個(gè)人優(yōu)勢(shì),比如英語(yǔ)作為國(guó)際交流的工具發(fā)揮的作用就很大。
    3、在學(xué)校還有很多的學(xué)校機(jī)會(huì),身邊很多優(yōu)秀的同學(xué)和朋友,有很多向他們學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),并且有構(gòu)建良好的人際關(guān)系的條件。
    4、就專業(yè)知識(shí)方面來(lái)說(shuō),此刻是一個(gè)信 息爆炸的時(shí)代,各種渠道獲得的各種類型的信息浩如煙海,對(duì)很多人來(lái)說(shuō),海量的信息只會(huì)讓他們感到無(wú)所適從,而這也就產(chǎn)生了對(duì)于信息進(jìn)行組織和管理使之有序化的需求,所以大的環(huán)境來(lái)說(shuō),這個(gè)專業(yè)方向是很有發(fā)展前景的。
    威脅threats:
    1、距離畢業(yè)還有不到一年的時(shí)間,而距離找工作僅有半年年的時(shí)間,并且找工作的時(shí)候并不是用人單位用人高峰期,就業(yè)的機(jī)會(huì)不是很多。
    2、國(guó)際化的環(huán)境同時(shí)也意味著國(guó)際范圍的競(jìng)爭(zhēng)和挑戰(zhàn),對(duì)個(gè)人素質(zhì)要求也就更高了,對(duì)于英語(yǔ)來(lái)說(shuō),就不能只滿足與聽(tīng)、寫,表達(dá)本事也至關(guān)重要。
    3、公司及用人單位對(duì)畢業(yè)生的要求提高,更需要有經(jīng)驗(yàn)人才。而對(duì)于剛畢業(yè)的我沒(méi)有任何工作和實(shí)踐的經(jīng)驗(yàn)。
    4、當(dāng)今比我優(yōu)秀的人才很多,而機(jī)會(huì)不是均等的.這時(shí)就不單單是知識(shí)的比拼.更是對(duì)個(gè)人發(fā)現(xiàn)機(jī)會(huì)、展示自我并把握機(jī)會(huì)本事的考驗(yàn)。
    3、swot策略分析
    so戰(zhàn)略:
    1、在學(xué)校的現(xiàn)階段繼續(xù)努力學(xué)習(xí),掌握更多的知識(shí),努力提高自我的競(jìng)爭(zhēng)力。
    2、多參加各企業(yè)的招聘活動(dòng),為自我的就要?jiǎng)?chuàng)造更多的機(jī)會(huì),積累更多的經(jīng)驗(yàn)。
    st戰(zhàn)略:
    1、積極參加一些就業(yè)的培訓(xùn)和招聘企業(yè)的宣講會(huì),鍛煉自我提高自我的自信心。
    2、利用自我樂(lè)觀積極的工作態(tài)度,勇于創(chuàng)新,去嘗試更多的不一樣工作,增加就業(yè)機(jī)會(huì)。
    wt戰(zhàn)略:
    現(xiàn)階段多學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),異常是自我感興趣的計(jì)算機(jī)方面的專業(yè)知識(shí),將來(lái)能夠在此方面有所發(fā)展。
    個(gè)人應(yīng)聘優(yōu)勢(shì)及不足如何寫簡(jiǎn)歷篇二十三
    簡(jiǎn)歷中一些細(xì)枝末節(jié)的信息往往被我們所忽視,jessic認(rèn)為這些細(xì)節(jié)不是構(gòu)成優(yōu)秀簡(jiǎn)歷的絕對(duì)的因素,但是絕對(duì)會(huì)影響到面試機(jī)會(huì)。
    基本信息:聯(lián)系電話應(yīng)保持12小時(shí)暢通,如果電話發(fā)生“空號(hào)”、“忙碌”或“不在服務(wù)區(qū)”內(nèi)的現(xiàn)象,hr還會(huì)再撥打一次,但這并不是絕對(duì)的;家庭住址只要寫明具體方位即可,保護(hù)個(gè)人隱私可以選擇在此時(shí)充分體現(xiàn);居住地應(yīng)與目標(biāo)企業(yè)所在地相吻合,減少企業(yè)對(duì)成本控制的憂慮。
    求職意向:希望行業(yè)、目標(biāo)地點(diǎn)兩項(xiàng)最好與目標(biāo)企業(yè)相同;目標(biāo)職能數(shù)量不宜超過(guò)5個(gè),且應(yīng)有相關(guān)性,避免企業(yè)對(duì)簡(jiǎn)歷產(chǎn)生“目標(biāo)不明確”的想法。
    教育經(jīng)歷:僅從最高學(xué)歷或大學(xué)學(xué)歷寫起即可。獲獎(jiǎng)情況應(yīng)根據(jù)目標(biāo)職位的性質(zhì)有選擇的列入。如應(yīng)聘軟件工程師,應(yīng)避免“獲得高中跳高第三名”等描述出現(xiàn)。
    培訓(xùn)經(jīng)歷和證書:對(duì)于大學(xué)生來(lái)說(shuō),計(jì)算機(jī)證書和英語(yǔ)等級(jí)證書是加分值;對(duì)于有一定工作經(jīng)驗(yàn)的職場(chǎng)人士,內(nèi)訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)和注冊(cè)證書將直接影響晉升和加薪乃至跳槽機(jī)會(huì)。
    工作經(jīng)驗(yàn)描述把握三個(gè)點(diǎn):關(guān)鍵詞?數(shù)字?結(jié)果。
    毫不夸張的說(shuō),hr前15秒鐘的簡(jiǎn)歷審查時(shí)間全給了工作經(jīng)驗(yàn)欄。只有當(dāng)工作經(jīng)驗(yàn)符合職位要求,hr才會(huì)花100秒的時(shí)間去深入閱讀包括個(gè)人信息,自我評(píng)價(jià),教育經(jīng)歷等在內(nèi)的個(gè)人相關(guān)資料。因此,工作經(jīng)驗(yàn)描述的質(zhì)量決定獲得面試的幾率。
    那么,怎樣能使“工作經(jīng)驗(yàn)”看起來(lái)誘人?如何在有限的資源約束下,用最有效的信息展現(xiàn)出工作能力呢?無(wú)憂專家建議:要避免用直白的口吻來(lái)描述工作經(jīng)驗(yàn),而要遵循“用關(guān)鍵詞說(shuō)話、用數(shù)字說(shuō)話、用結(jié)果說(shuō)話”的原則。
    用關(guān)鍵詞說(shuō)話:什么是關(guān)鍵詞?通用的關(guān)鍵詞有“團(tuán)隊(duì)意識(shí)、創(chuàng)造力、抗壓力”等,這些關(guān)鍵詞可以從企業(yè)發(fā)布的職位招聘信息中獲得。而某些職位有特定的關(guān)鍵詞,如銷售職位的關(guān)鍵詞有“營(yíng)銷意識(shí)、加快”等。由于hr前15妙對(duì)簡(jiǎn)歷的瀏覽實(shí)則是對(duì)關(guān)鍵詞的掃描,jessica建議可以多花一些時(shí)間去尋找職位潛在的關(guān)鍵詞。
    用數(shù)字說(shuō)話:大腦對(duì)數(shù)字信息的接受和傳遞更為敏感,且把工作能力量化,能使抽象的能力描述變得清晰起來(lái)。例如,我們可以嘗試將“卓越的書面表達(dá)和交流能力”改成“為1500個(gè)用戶寫了專業(yè)術(shù)語(yǔ)指南”。
    用結(jié)果說(shuō)話:結(jié)果就是業(yè)績(jī),在簡(jiǎn)歷中的結(jié)果描述中,我們應(yīng)使其程度化。例如,我們可以嘗試將“在分析客戶需求上有過(guò)成功的案例”改成“創(chuàng)造和實(shí)施了一種全面的需求評(píng)估機(jī)制,來(lái)協(xié)助對(duì)服務(wù)和員工預(yù)測(cè)需求”。
    應(yīng)屆畢業(yè)生寫簡(jiǎn)歷重點(diǎn)打造兩個(gè)點(diǎn):實(shí)習(xí)?社團(tuán)。
    企業(yè)發(fā)布的職位信息中都要求求職者需要有或多或少的工作經(jīng)驗(yàn),這對(duì)于應(yīng)屆畢業(yè)生來(lái)說(shuō)無(wú)疑是一大軟肋。應(yīng)屆畢業(yè)生的簡(jiǎn)歷需要強(qiáng)調(diào)實(shí)習(xí)經(jīng)驗(yàn)及社團(tuán)活躍度,來(lái)突出自己的社會(huì)實(shí)踐能力。
    用實(shí)習(xí)說(shuō)話:jessica表示學(xué)生在大二階段便可以嘗試去實(shí)習(xí)一些崗位,相當(dāng)多的知名企業(yè)都校園招聘活動(dòng),學(xué)生應(yīng)當(dāng)積極參與。實(shí)習(xí)企業(yè)知名度越高,則畢業(yè)后的就職起跳高度越高。在面對(duì)求職時(shí),如果實(shí)習(xí)經(jīng)驗(yàn)相當(dāng)出色,科目平均分也可能變?yōu)橐粋€(gè)次要條件。
    jessica回憶道:“在成都電子科大招收銷售實(shí)習(xí)崗位時(shí),由于錄取者會(huì)直接安排到廈門工作半年,所以設(shè)下的起點(diǎn)要求很高——科目平均分要在85分以上,英語(yǔ)至少要過(guò)六級(jí),還需要有相關(guān)的社會(huì)經(jīng)驗(yàn)等等。我們一個(gè)晚上收到了大約兩千封簡(jiǎn)歷,從中挑選了四五百封,其中有一封簡(jiǎn)歷特別吸引我。這個(gè)學(xué)生科目平均分才80分,英語(yǔ)也只過(guò)四級(jí)。他的實(shí)習(xí)經(jīng)驗(yàn)這樣描寫‘我曾在成都某電器城賣數(shù)碼相機(jī),我當(dāng)時(shí)采取了三條策略(具體的),超過(guò)指標(biāo)的200%,打敗了同組賣sony的同學(xué)?!m然他有很多硬性條件都沒(méi)有達(dá)標(biāo),但是他非常有條理突出了自己的經(jīng)歷和成績(jī)。于是,我們給了這個(gè)男孩一個(gè)面試機(jī)會(huì)。最終,我們錄取了他,第二年,他成為了一個(gè)優(yōu)秀的銷售人員,我們將他選送去參加當(dāng)時(shí)在迪拜的一個(gè)頂尖銷售俱樂(lè)部?!?BR>    用社團(tuán)活躍度說(shuō)話:例如在社團(tuán)中曾經(jīng)擔(dān)任過(guò)社長(zhǎng),有時(shí)就代表著有領(lǐng)導(dǎo)能力。曾舉辦過(guò)社團(tuán)活動(dòng),有時(shí)就代表著具有組織力、協(xié)調(diào)力、談判力、團(tuán)隊(duì)協(xié)作力等。hr往往把小社團(tuán)映射成大企業(yè),通過(guò)對(duì)環(huán)境的轉(zhuǎn)嫁,hr會(huì)認(rèn)為學(xué)生在社團(tuán)中的表現(xiàn)在企業(yè)中同樣成立。
    所以,在大學(xué)里,我們除了不能錯(cuò)過(guò)談戀愛(ài),同樣不能錯(cuò)過(guò)實(shí)習(xí)和社團(tuán)活動(dòng)。
    跨行業(yè)求職簡(jiǎn)歷強(qiáng)調(diào)三個(gè)點(diǎn):語(yǔ)言能力?軟性技能?目標(biāo)行業(yè)認(rèn)知。
    俗話說(shuō):隔行如隔山??缧袑?duì)財(cái)務(wù)類、行政類崗位的影響并不大,但對(duì)于技術(shù)類、市場(chǎng)類崗位,換行的壁壘則可大可小。當(dāng)積累的工作經(jīng)驗(yàn)因?yàn)榭缧卸吨T東流,企業(yè)便不會(huì)買求專職者的賬。
    我們要謹(jǐn)慎規(guī)劃自己的職業(yè),避免半路出家的情況發(fā)生。但總有計(jì)劃跟不上變化的時(shí)候,在萬(wàn)不得已的情況下,為增加個(gè)人競(jìng)爭(zhēng)力,我們可以從外語(yǔ)能力、軟性技能、目標(biāo)行業(yè)認(rèn)知度三個(gè)方面來(lái)為簡(jiǎn)歷添份量。
    突出外語(yǔ)能力:語(yǔ)言的數(shù)量或精通程度都是簡(jiǎn)歷的添金劑?!熬ㄐ袠I(yè)/專業(yè)數(shù)語(yǔ)”、“熟知某國(guó)人文風(fēng)情”、“掌握三/五國(guó)語(yǔ)言”在如今仍是好賣點(diǎn)。
    軟性技能出眾:軟性技能具有無(wú)形的、感性的、不確定性等特征。諸如一個(gè)人的溝通能力、分析能力、人際關(guān)系、領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)力,還有一些可開(kāi)發(fā)的潛質(zhì)和能力。研究表明,越往高層職位發(fā)展,軟性技能所占的比重就越明顯。
    目標(biāo)行業(yè)高認(rèn)知:這是唯一能夠突顯自己不是個(gè)局外人。一份觀點(diǎn)鮮明的行業(yè)報(bào)告足以換到一份工作,不過(guò)需要在企業(yè)真正有招聘需求的情況下。
    但,我們應(yīng)該意識(shí)到,對(duì)于跨行者而言,簡(jiǎn)歷始終是綠葉,人脈才是真正的紅花。