oqc年終總結(jié)及來年計劃(實用16篇)

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    計劃是人們?yōu)榱藢崿F(xiàn)某一目標或完成某一任務(wù),在一定時間范圍內(nèi)合理安排行動和資源的一種方案。一個好的計劃應(yīng)該能夠量化目標和結(jié)果,便于評估和追蹤。下面是一些制定計劃的重要原則,供大家參考和遵循。
    oqc年終總結(jié)及來年計劃篇一
    我于20__年x月份任職于__公司,在任職期間,我非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助。在公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的支持與幫助下,我很快融入了我們這個集體當中,成為這大家庭的一員,在工作模式和工作方式上有了重大的突破和改變,在任職期間,我嚴格要求自己,做好自己的本職工作。現(xiàn)將這一年的工作總結(jié)如下:
    一、銷售部辦公室的日常工作。
    作為公司的銷售內(nèi)勤,我深知崗位的重工性,也能增強我個人的交際能力。銷售部內(nèi)勤是一個承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系八方的重要樞紐,把握市場最新購機用戶資料的收集,為銷售部業(yè)務(wù)人員做好保障。在一些文件的整理、分期買賣合同的簽署、用戶逾期欠款額、銷售數(shù)量等等都是一些有益的決策文件,面對這些繁瑣的日常事務(wù),要有頭有尾,自我增強協(xié)調(diào)工作意識,這些基本上做到了事事有著落。
    二、及時了解用戶回款額和逾期欠款額的情況。
    作為公司的銷售內(nèi)勤,我負責用戶的回款額及逾期欠款額的工作,主要內(nèi)容是針對逾期欠款用戶,用戶的還款進度是否及時,關(guān)系到公司的資金周轉(zhuǎn)以及公司的經(jīng)濟效益,我們要及時了解購機用戶的工程進度,從而加大催款力度,以免給公司造成不必要的損失,在提報《客戶到期應(yīng)收賬款明細表》是,要做到及時、準確,讓公司領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)此表針對不同的客戶做出相應(yīng)的對策,這樣才能控制風險。
    入職到現(xiàn)在,本人愛崗敬業(yè)、創(chuàng)造性地開展工作,雖然取得了成績,但也存在一些問題和不足。主要是表現(xiàn)在:
    第一,用戶回款額這方面有些不協(xié)調(diào),也許是剛剛接觸這方面的業(yè)務(wù);。
    第三,要做到實事求是,上情下達、下情上達,做好領(lǐng)導(dǎo)的好助手!
    oqc年終總結(jié)及來年計劃篇二
    回首20__年的工作,有碩果累累的喜悅,有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛,也有遇到困難和挫折時惆悵,時光過得飛快,不知不覺中,充滿希望的20__年就伴隨著新年伊始即將臨近。 ?現(xiàn)就本年度重要工作情況總結(jié)如下:
    一、虛心學(xué)習,努力工作,圓滿完成任務(wù)!
    (一)在20__年里,我自覺加強學(xué)習,虛心求教釋惑,不斷理清工作思路,總結(jié)工作方法,一方面,干中學(xué)、學(xué)中干,不斷掌握方法積累經(jīng)驗。我注重以工作任務(wù)為牽引,依托工作崗位學(xué)習提高,通過觀察、摸索、查閱資料和實踐鍛煉,較快地完成任務(wù)。另一方面,問書本、問同事,不斷豐富知識掌握技巧。在各級領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下,不斷進步,逐漸摸清了工作中的基本情況,找到了切入點,把握住了工作重點和難點。
    (二)20__年工程維修主要有:在衛(wèi)生間后墻貼瓷磚,天花修補,二棟宿舍走廊護欄及宿舍陽臺護欄的維修,還有各類大小維修已達幾千件之多!
    二、心系本職工作,認真履行職責,突出工作重點,落實管理目標責任制。
    (一)20__年上半年,公司已制定了完善的規(guī)程及考勤制度。20__年下半年,行政部組織召開了年的工作安排布置會議年底實行工作目標完成情況考評,將考評結(jié)果列入各部門管理人員的年終績效。在工作目標落實過程中宿舍管理完善工作制度,有力地促進了管理水平的整體提升。
    (二)對清潔工每周不定期檢查評分,對好的獎勵,差的處罰。
    (三)做好固定資產(chǎn)管理工作要求負責宿舍固定資產(chǎn)管理,
    對固定資產(chǎn)的監(jiān)督、管理、維修和使用維護。
    (四)加強組織領(lǐng)導(dǎo),切實落實消防工作責任制,為全面貫徹落實“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的方針,公司消防安全工作在上級領(lǐng)導(dǎo)下,建立了消防安全檢查制度,從而推動消防安全各項工作有效的開展。
    三、主要經(jīng)驗和收獲
    在安防工作這兩年來,完成了一些工作,取得了一定成績,總結(jié)起來有以下幾個方面的經(jīng)驗和收獲:
    (一)只有擺正自己的位置,下功夫熟悉基本業(yè)務(wù),才能更好適應(yīng)工作崗位。
    (二)只有主動融入集體,處理好各方面的關(guān)系,才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。
    (三)只有堅持原則落實制度,認真統(tǒng)計盤點,才能履行好用品的申購與領(lǐng)用。
    (四)只有樹立服務(wù)意識,加強溝通協(xié)調(diào),才能把分內(nèi)的工作做好。
    (五)要加強與員工的交流,要與員工做好溝通,解決員工工作上的情緒問題,要與員工進行思想交流。
    四、加強檢查,及時整改,在工作中正確認識自己。
    (一)開展常規(guī)檢查。把安全教育工作作為重點檢查內(nèi)容之一。冬季公司對電線和宿舍區(qū)進行防火安全檢查。
    (二)經(jīng)過這樣緊張有序的一年,我感覺自己工作技能上了一個新臺階,做每一項工作都有了明確的計劃和步驟,行動有了方向,工作有了目標,心中真正有了底!基本做到了忙而不亂,緊而不散,條理清楚,事事分明,從根本上擺脫了剛參加工作時只顧埋頭苦干,不知總結(jié)經(jīng)驗的現(xiàn)象。就這樣,我從無限繁忙中走進這一年,又從無限輕松中走出這一年,還有,在工作的同時,我還明白了為人處事的道理,也明白了,一個良好的心態(tài)、一份對工作的熱誠及其相形之下的責任心是如何重要。
    (三)總結(jié)下來:在這一年的工作中接觸到了許多新事物、產(chǎn)生了許多新問題,也學(xué)習到了許多新知識、新經(jīng)驗,使自己在思想認識和工作能力上有了新的提高和進一步的完善。在日常的工作中,我時刻要求自己從實際出發(fā),堅持高標準、嚴要求,力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高。
    五、要定期召開工作會議,兼聽下面員工的意見,敢于薦舉賢才,總結(jié)工作成績與問題,及時采取對策!
    六、存在的不足
    總的來看,還存在不足的地方,還存在一些亟待我們解決的問題,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:
    1、對新的東西學(xué)習不夠,工作上往往憑經(jīng)驗辦事,憑以往的工作套路處理問題,表現(xiàn)出工作上的大膽創(chuàng)新不夠。
    2、本部有個別員工,驕傲情緒較高,工作上我行我素,自已為是,公司的制度公開不遵守,在同事之間挑撥是非,嘲諷,冷語,這些情況不利于同事之間的團結(jié),要從思想上加以教育或處罰,為企業(yè)創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和形象。
    能更好的預(yù)防被盜事件的發(fā)生。
    七、下步的打算
    針對20__年工作中存在的不足,為了做好新一年的工作,突出做好以下幾個方面:
    (一)積極搞好與員工的協(xié)調(diào),進一步理順關(guān)系;
    (二)加強管理知識的學(xué)習提高,創(chuàng)新工作方法,提高工作效益;
    (三)加強基礎(chǔ)工作建設(shè),強化管理的創(chuàng)新實踐,促進管理水平的提升。
    在今后的工作中要不斷創(chuàng)新,及時與員工進行溝通,向廣大員工宣傳公司管理的相關(guān)規(guī)定,提高員工們的安全意識,同時在安全管理方面要嚴格要求自己,為廣大公司員工做好模范帶頭作用。在明年的工作中,我會繼續(xù)努力,多向領(lǐng)導(dǎo)匯報自己在工作中的思想和感受,及時糾正和彌補自身的不足和缺陷。我們的工作要團結(jié)才有力量,要合作才會成功,才能把我們的工作推向前進!我相信:在上級的正確領(lǐng)導(dǎo)下,cssm大安防的明天更美好!
    oqc年終總結(jié)及來年計劃篇三
    潤馬輕嘯匆匆他去,順羊含羞姍姍而來。又一年在圣誕老人的問候下即將過去,回顧那過去的一年,心里有苦,也有甜。一年來,在親友和好心人的幫助下,通過自己的努力,無論是在家庭,生活,勞動中,還是在人情世故,闖蕩社會上,都稍有些長進。下面就是我在今年各方面的總結(jié):
    一,愛妻就是愛家。
    富家有心煩,窮戶有事難;生氣不頂用,家和萬事興。家有千口,主事一人;尊重老婆,甘愿稱臣。一年中首先我能夠同妻子櫛風沐雨,相濡以沫,心往一塊想,勁往一處使,基本完成家里的基建任務(wù);其次,我能做到除了大事以外,家里的一些小事盡量以她的意見為主(本年度還沒有大事情發(fā)生),不爭不吵,善待家人。我覺得,相愛雖易,婚姻不易,既過既珍惜!
    二,守法就是守命。
    當今人們壓力大,凡事都拿錢說話;安守本分都難活,哪敢惹事去打架?社會越來越法制,維權(quán)觀念高往日;遇事一定要冷靜,無事不要去找事。一年中,我能夠遵守國家的法律法令,服從公司的規(guī)章制度,不違法不犯法。工作中,能與領(lǐng)導(dǎo)同事和睦相處,團結(jié)生財;生活中能與親朋好友以誠相待,互幫互助。當然,草木之人,勞作中也偶爾沖動一下,雖無大礙,也當改正。人生看不穿,能癲你就癲;無酒也是醉,笑迎每一天!
    三,勤學(xué)方可勤事。
    干中學(xué),學(xué)中干,有技在身金不換;我雖沒有學(xué)成藝,再接再厲不間斷!一年中,雖然有些畫面太美我敢看,可我還是通過有線電視,無線網(wǎng)絡(luò)等傳播媒體,接受些法制,文化等思想教育,了解一些國家政策,國外局勢,開闊武裝自己頭腦;并能在工作中,努力向廠里的老師傅們認真學(xué)習一些裝卸技巧,虛心接受他們講的做事道理。從中深刻體會到:看似很簡單,隔行如隔山;世上無難事,只要肯登攀!
    四,勞動才有勞烈。
    不怕窮,不怕慫,就怕是個懶漢蟲;光想吃穿都好點,啥都不干怎么行?我只想做個安靜的好男人!能夠全心全意為家為孩子做些什么。一年來我孤單一人在江蘇揚州某公司做雜活,做事期間,能夠服從分配,做好本職工作,全力完成各項任務(wù),得到領(lǐng)導(dǎo)們的一定認可。全年實出勤297天,加班376小時,折合47天,全年累計出勤344天,出勤率達98%;年產(chǎn)值50090元,減去個人開支5500元,為家創(chuàng)收44590元,同去年相比略有增長。
    五,總結(jié)過去,做好現(xiàn)在,計劃未來。
    吃不窮,穿不窮,計劃不周一輩子窮!回首過去的一年,各方面的表現(xiàn)雖然比去年都有些提高,但是,現(xiàn)在問題來了:一是在這個過程中還有一些不足和盲點,明顯與他人有差距;還有就是,一年又過,還無起色;依舊打工,何時安樂?就當前的社會現(xiàn)狀,憑苦力掙錢養(yǎng)家根本滿足不了形勢的需要。所以,在二零一五年,仍需要堅持不懈的學(xué)習,接受新形勢下的生存觀念,提高自我競爭能力,加強對社會的進一步認識和與各類人群的深層溝通,與時俱進,強大自己。全心全意為家人創(chuàng)造一個幸福美滿的生活環(huán)境而努力奮斗!永不后悔!
    oqc年終總結(jié)及來年計劃篇四
    剛剛過去的20_年,是我校在各級教育行政部門的鼎力相助和科學(xué)指導(dǎo)下穩(wěn)步前進的一年;也是我校在全體教職員工忘我拼搏和無私奉獻中實現(xiàn)新發(fā)展的一年。一年來,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),深化課程改革,堅持教育創(chuàng)新,強化教育管理,打造一流隊伍,進一步提升我校軟硬件水平,以創(chuàng)教育教學(xué)品牌和特色學(xué)校為奮斗目標,圓滿完成了區(qū)教體局下達的各項工作指標。下面是我一年來工作的總結(jié):
    一、一年來的主要成績。
    4.校園和諧氛圍濃厚。讓__學(xué)校成為師生的精神家園,是我們促進師生可持續(xù)發(fā)展的永恒追求。一年來,“和諧滿園師生歡”。學(xué)校組織師生才藝大賽,為師生展示個人才藝搭建了平臺;拔河比賽使校園充滿了歡聲笑語和盎然生機;教師節(jié)、國慶節(jié)、元旦,校領(lǐng)導(dǎo)一條質(zhì)樸的短信,給大家送去了誠摯的祝福;元旦,一張小小的賀卡,讓每一位教師及家屬都感受到了來自學(xué)校的溫暖和關(guān)愛。
    二、一年來的主要做法。
    1.加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè):
    5)加強廉潔自律。處處事事以身作則,率先垂范,遵守各項紀律,規(guī)范辦事行為,貫徹落實黨風廉政建設(shè)的各項規(guī)定,落實領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉等各項制度,樹立務(wù)實形象,自覺接受監(jiān)督。
    2.加強教師隊伍建設(shè):
    1)進行班主任培訓(xùn),提高班主任專業(yè)化水平;。
    2)抓實教研活動,提高教師專業(yè)化水平;。
    3)加強師德師風建設(shè),樹立為人師表的良好形象。
    3.堅持安全至上,做好學(xué)生安全工作。安全工作關(guān)系到廣大青少年的健康成長,關(guān)系到千千萬萬個家庭的幸福,關(guān)系到學(xué)校在社會上的威信和形象,也是學(xué)校教育教學(xué)工作正常進行的現(xiàn)實保障。學(xué)校構(gòu)建“校長——安全辦——班主任——安全值日生”的安全管理網(wǎng)絡(luò);制訂學(xué)生緊急疏散預(yù)案,進行安全演練,強化師生安全意識;實施樓層值班制度、每日學(xué)生報告制度、堅持護校巡邏等,為學(xué)生筑起一道道安全防線。一年來,我校沒有發(fā)生重大安全事故,保障了教育教學(xué)的正常秩序和師生學(xué)習、生活的穩(wěn)定。
    三、20_年工作布署。
    回顧過去一年的工作,我們壯志滿懷。成績使我們堅定了與名??待R的信心?!胺彩骂A(yù)則立”,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子確立了20_年的發(fā)展戰(zhàn)略,那就是必須走發(fā)展之路:
    3.促進教師專業(yè)成長。實踐證明,教師最關(guān)注的是自己的專業(yè)成長。學(xué)校將尊重教師發(fā)展的主體性,為教師專業(yè)化成長搭臺子、引路子、想點子,讓教師在付出中享受幸福感。
    放眼新的一年,面對教育發(fā)展的新形勢,面對黨委和政府對教育發(fā)展的新要求,面對廣大人民群眾對教育發(fā)展的新期待,面對廣大教職員工建設(shè)學(xué)校的新愿望,領(lǐng)導(dǎo)班子將以思想政治覺悟高、行政管理水平優(yōu)、專業(yè)引領(lǐng)能力強為標準,以改革的勇氣、創(chuàng)新的精神、發(fā)展的謀略,振奮精神,使__校園充滿浩然正氣、蓬勃朝氣、昂揚銳氣。
    oqc年終總結(jié)及來年計劃篇五
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):
    你們好!
    入職以來在領(lǐng)導(dǎo)及同事們的支持和幫助下,本人能盡心盡力做好各項工作,較好地履行了自己的職責?,F(xiàn)將我入職以來、工作、學(xué)習等方面情況總結(jié)如下:本人所在崗位的主要如下幾大工作內(nèi)容:
    1、負責進行公司網(wǎng)絡(luò)方案的制定,協(xié)助與定制公司信息化的建設(shè)。
    2、負責公司網(wǎng)絡(luò)安全,負責員工上網(wǎng)安全,協(xié)助上級領(lǐng)導(dǎo)進行員工上網(wǎng)行為的管控。
    3、操作系統(tǒng)的安裝與配置,軟件的安裝與調(diào)試,系統(tǒng)的配置和系統(tǒng)的一些問題的解決。
    4、計算機的組裝、硬件的檢測和故障排除,以及與設(shè)備供應(yīng)商的協(xié)調(diào)處理設(shè)備維護與返修。
    5、網(wǎng)絡(luò)組建、網(wǎng)絡(luò)維護管理。
    6、管理公司機房,管理和維護機房設(shè)備份如服務(wù)器、交換機、路由器、adsl的安裝,配置、系統(tǒng)調(diào)配。
    7、協(xié)助各部門工作。
    目前工作內(nèi)容:
    公司近80臺計算機硬件出現(xiàn)問題較少,個別計算機硬件或原部件有損壞,軟件出現(xiàn)故障頗多,主要故障有:系統(tǒng)故障,網(wǎng)絡(luò)故障,軟件沖突,數(shù)據(jù)線路故障等,由于長期使用計算機使得系統(tǒng)中存在大量垃圾文件或使用不當造成系統(tǒng)文件丟失損壞等,從而導(dǎo)致系統(tǒng)崩潰,重做系統(tǒng)等,出現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)故障時將迅速找出問題根源給與解決。
    公司機房設(shè)備的安裝與調(diào)試,華為三層交換機的安裝與配置,vlan的劃分,把公司網(wǎng)絡(luò)分成三個子公司分成三個不同的網(wǎng)絡(luò),減少各子互相之間的影響,提高各子公司網(wǎng)絡(luò)安全性。針對公司上網(wǎng)網(wǎng)速慢的問題作了相應(yīng)的對策,限制了員工在工作期間,對網(wǎng)絡(luò)的濫用(如看視頻玩游戲瀏覽不健康網(wǎng)站等等)提高網(wǎng)絡(luò)訪問速度。
    參與籌辦公司年會活動。協(xié)助綜合管理部,進行公司年會的會場布置以及進行節(jié)目背景的音樂的選定,配合年會節(jié)目,努力辦成領(lǐng)導(dǎo)和員工滿意的年會。
    一、加強學(xué)習,不斷提高自身素質(zhì)。
    加強自身素質(zhì)的培養(yǎng),努力提高自己的專來技能。不斷提高自己綜合素質(zhì)。
    二、完成公司網(wǎng)絡(luò)方案實施,優(yōu)化公司網(wǎng)絡(luò)性能。為滿足辦公、員工相互之間協(xié)同工作等要求提供基礎(chǔ)支撐。建立的網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施要求滿足安全、穩(wěn)定、員工上網(wǎng)安全,規(guī)范員工上網(wǎng)行為等要求,使網(wǎng)絡(luò)能夠得到充分合理的利用,從而使用網(wǎng)絡(luò)的利用率得到最大化,提高員工的工作效率,提升該公司整體it技術(shù)水平,提高公司競爭力。
    三、管理好公司計算機,服務(wù)器(管理,維護,配置)網(wǎng)絡(luò)。處理好領(lǐng)導(dǎo)及員工在使用電腦硬件(檢測,維護,更換,更新)、軟件(安裝,配置)和網(wǎng)絡(luò)上的問題,讓公司電腦網(wǎng)絡(luò)等設(shè)備運行在最佳狀態(tài)。
    四、完善公司機房建設(shè)。
    五、遵守公司規(guī)章制度,幫助或協(xié)調(diào)其他部門的工作,了解熟悉業(yè)務(wù)流程,最重要的是做好本職工作。以上是我在公司信息技術(shù)安全部系統(tǒng)or網(wǎng)絡(luò)管理員職位上對這一年來的工作總結(jié)和對明年的工作計劃,相信明年里會有一個新的成績。
    oqc年終總結(jié)及來年計劃篇六
    在這一年中,我們達成了哪些目標,是哪些關(guān)鍵因素才促進目標達成的。哪些任務(wù)沒有完成,沒有完成原因是什么?我們在工作中最大阻礙是什么?在一年中我們工作有哪些失誤?我們的部門同事工作技能有沒有取得進步?這些就是年終總結(jié)。針對這些事項明年我如何改善如何提高。就是明年工作計劃了。
    為了更易于操作,我列出以下模辦,僅供大家參考:
    1、部門宗旨、職責、下年度目標;目標一定要量化,要有數(shù)字或百分比可以來衡量結(jié)果,另要有時間節(jié)點便于檢查。時間同樣可以分解到年度、季度、月度來檢查執(zhí)行情況。目標一定是可以操作的和可檢查的。
    2、本年度部門工作業(yè)績總結(jié);針對本年度的目標,列舉完成情況,計算差距找出產(chǎn)生差距原因。一定要用表格或數(shù)字化方式體現(xiàn)。
    3、本年度部門與外協(xié)合作方總結(jié);(合作方滿意度調(diào)查及評估分級,作出下年度合作程度)。
    4、本年度部門員工總結(jié);(每月考核結(jié)果列表,作出評估給予晉級或末位淘汰)。
    5、本年度部門財務(wù)費用總結(jié);(每個部門經(jīng)理都是老板,費用自己按業(yè)務(wù)理來控制審批)。
    6、本年度部門失誤案例總結(jié);(吃一塹長一智,犯錯一定要牢記不要下次再犯,列表)。
    7、下年度為達成工作目標所采取的行動。
    方案。
    ;
    8、下年度為達成工作目標需要修改的流程和制度保障;
    9、下年度為達成工作目標需要的硬件資源配置和需要開發(fā)外部資源;(需要哪些辦公用品或機器設(shè)備,需要哪些合作商,如何尋找,如何評估,何時找有什么。
    方案。
    )
    10、下年度為達成工作目標需要的人員配置和團隊建設(shè);(部門需要哪些崗位,現(xiàn)有員工情況,需要補充或淘汰的員工情況,何時到位,如何整合所有員工)。
    11、下年度為達成工作目標需要定期進行的員工培訓(xùn)和考核;
    12、下年度部門人員費用預(yù)算及管理費用預(yù)算(人員工資費用,辦公差旅等費用。
    計劃。
    預(yù)算)。
    13、下年度。
    計劃。
    工作推進表(將主要工作及行動方案分解到每月中實施)。
    oqc年終總結(jié)及來年計劃篇七
    __年是不平凡的一年,第2__屆奧運會在北京順利召開,使我們感到無比的光榮和自豪。作為保潔員,我們擔負著___鎮(zhèn)各村的環(huán)境凈化工作,深知自己的責任重大。公司領(lǐng)導(dǎo)及鎮(zhèn)村主管環(huán)境工作的領(lǐng)導(dǎo)對此極為重視,這就要求我們嚴格按照公司制定的各項規(guī)章制度,認真負責的做好本職工作。
    我本人是__鎮(zhèn)__村人,自__年5月至__年8月?lián)未灞嵭〗M組長以來,我團結(jié)同事,對工作認真負責,服從領(lǐng)導(dǎo)。我本人也有自己的衛(wèi)生責任段,在完成本職工作的同時再檢查其他保潔員工作。能夠嚴格按照公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,完成村保潔員的保潔區(qū)域劃分及清掃工作。__年8月底,由于我在工作上的良好表現(xiàn),我被公司領(lǐng)導(dǎo)提升為副主管,安排分管___鎮(zhèn)東片13個村及鎮(zhèn)府前公路衛(wèi)生保潔的管理工作。崗位發(fā)生變化,責任隨之加重,在公司領(lǐng)導(dǎo)的鼓勵下,我克服心理壓力走上這個工作崗位并逐步進入角色。在工作中,我努力做到如下幾點:
    一、努力向老領(lǐng)導(dǎo)請教工作經(jīng)驗,認真學(xué)習公司的各項規(guī)章制度,掌握了解各村的環(huán)境衛(wèi)生情況,發(fā)現(xiàn)問題及時整改并向上級匯報。
    二、與組長及組員及時溝通,了解保潔員的心理和工作情況。
    三、定時在各村分別召開保潔員會議,宣傳公司制定的各項規(guī)章制度,安全生產(chǎn)責任制度等。要求保潔員認真執(zhí)行,特別是保潔小組組長要帶頭執(zhí)行,嚴格管理。把衛(wèi)生保潔工作提升到一個新的層次,為我鎮(zhèn)創(chuàng)建環(huán)境優(yōu)美做出應(yīng)有的貢獻。
    在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)和大力支持幫助下,通過近4個月的努力工作,___鎮(zhèn)各村衛(wèi)生保潔狀況發(fā)生了根本的變化,保潔員的工作積極性提高了,責任意識和安全意識明顯加強。這當中,我本人也付出了很大的努力,為了能每天多到幾個村檢查衛(wèi)生保潔工作,我專門購買了一輛電動自行車,每天早出晚歸。有的時候,個別同事不理解我的工作,會在背后有些小議論,加上家人的不理解,我曾經(jīng)一度想要放棄,但是我堅持住了。對于工作,我不能辜負領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的信任和厚愛,我也只有更加努力的工作,來回報他們。事實證明,我的工作得到了大家的認可,就算是辛苦一些也是值得的。
    新的一年里,在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,我要更加努力的工作,認真負責,嚴格要求,團結(jié)同事,把保潔工作做好,為我鎮(zhèn)爭創(chuàng)全國文明生態(tài)鎮(zhèn)做出一份貢獻。
    oqc年終總結(jié)及來年計劃篇八
    統(tǒng)一思想,查找不足,開創(chuàng)押運新局面。首先結(jié)合當前實際情況,詳細分析了目前押運中心的現(xiàn)況和存在的社會環(huán)境,認真學(xué)習上級的政策和各項規(guī)章制度,從而統(tǒng)一了思想認識改進了工作作風。押運工作是長期的,艱難的任務(wù),使中心面向社會的窗口,押運服務(wù)質(zhì)量的好壞不僅關(guān)系到中心在各家金融單位的形象,而且直接影響到整個押運業(yè)對外的聲譽,為此,作為一名運鈔車駕駛員,從嚴按章辦事至關(guān)重要。在長期的押運工作當中逐漸形成了愛崗敬業(yè)、做好本職工作,關(guān)心集體、維護集體榮譽,切實樹立起押運中心“押神”員工新形象。
    以嚴謹負責的態(tài)度積極做好其他工作。作為一名司機,我在做好本職工作的同時,還服從領(lǐng)導(dǎo)的安排,盡我所能的完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的或其他臨時性的工作任務(wù),根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的交代將各項工作部署及時分解,明確工作目的和具體任務(wù),并及時向領(lǐng)導(dǎo)反饋辦理結(jié)果;全力做好中隊日常工作。中隊事情繁雜,人少事多,但卻絲毫不能馬虎,比如說在陳隊和李隊長交代的修車任務(wù),不管是我的車還是其他駕駛員的車,都開到修理廠,認認真真修理好車輛的毛病,還有在其他車輛在押運途中遇到無法正常執(zhí)行押運任務(wù)叫我執(zhí)行時,我本人隨叫隨到,毫無怨言的去執(zhí)行;還有就是收發(fā)文件等,這些工作看起來時小事,可耽誤了就是大事。一年來,我在工作中兢兢業(yè)業(yè),克已奉公,勇于開拓,努力進取,已身作則,按章辦事,積極完成領(lǐng)導(dǎo)下達的各項工作任務(wù),我的工作得到了中隊領(lǐng)導(dǎo)及中心領(lǐng)導(dǎo)的肯定。在新的一年里,我將立足本職,開拓創(chuàng)新,迎接挑戰(zhàn),努力吧各項工作做的更好,為我中心押運事業(yè)的發(fā)展盡自己最大的努力!
    認清自我,找出差距。在這一年的工作中,雖然我有不少的成績和進步,但出項的問題也不容忽視。如:自身有待進一步提高,對交通法律法規(guī)知識,不能活學(xué)活用,服務(wù)意識有待提高,駕駛水平的提高等。在今后的工作中,我將會盡力彌補這些缺點。全面提搞自身綜合素質(zhì),業(yè)務(wù)水平、服務(wù)質(zhì)量,為我押運中心的發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻。
    總之,在過去的一年中,我即取得了一定的成績,又有不足之處,不管怎樣,在今后的工作中,我一定克服空難,再接再厲,從而較好的起到“金盾衛(wèi)士、金盾押神”的作用,決心為押運事業(yè)做出巨大的貢獻!
    oqc年終總結(jié)及來年計劃篇九
    近期,來到xx車銷售部,保險額下降,原因種種,據(jù)xx詢問銷售員與分析最近x部與xx部的銷售車的情況(x月x日—x月x日),總結(jié)原因:
    據(jù)銷售員以往經(jīng)驗,年后三、四月份是x、x車的銷售淡季,詢問一下x經(jīng)理,從四月一日到x月x日,買了十幾輛車;從x月x日—x月xx日xx部買了十七輛車。
    x部近來銷售車少一些,所以網(wǎng)點提車少;x部網(wǎng)點提車多一些,從x月x日—x月xx日網(wǎng)點提車九輛,保險一般不在x城入;另外四輛車分別是x隊與x局購賣。他們的保險一般單位聯(lián)系,自入保險。
    近來,x路整修,行車不便,客戶減少,或是一天不銷車,xx部便派兩個銷售員出外做宣傳,x部也派一個銷售員出外做宣傳。展廳不來客戶,保險業(yè)務(wù)更是無人問津。
    在銷售員銷車過程中,xx一直在旁跟隨學(xué)習整個銷售過程,直到最后,客戶交款定車,其中,銷售員在售車過程中,隨帶向客戶介紹詢問入保險具多,一般與車掛牌為由勸其入xx保險:
    1、客戶有的入,xx向客戶介紹保險種類與計算保額后,很快入保;
    4、有的客戶要掛xx地方的牌子,只為省錢,所以不入xx城保險;
    6、有些客戶也有目前不掛牌子的.,保險這一塊更是拖延不辦。連介紹都無法進行。
    7、有些客戶購?fù)贶嚭螅f是暫時不用xx公司去服務(wù),等一段時間,再談掛牌等事宜,保險這一塊眾人之爭的業(yè)務(wù),xx想這也是一去不回頭,再回xx公司保險可能性就小了。
    咨詢銷售員拉保險事宜,曾提過,現(xiàn)在保險提成有所下降,非常影響銷售員的積極性。造成銷售員銷售車一多,保險是一項可有可無的業(yè)務(wù)。當xx去與客戶直接做業(yè)務(wù)時,遇到了客戶非常反感保險業(yè)務(wù)這一塊,有一次,竟然把xx當成保險公司拉保險的了,態(tài)度非常不好。無法溝通。非常尷尬。
    根據(jù)以上原因種種,xx提出對我的要求和一點見意:
    1、保險業(yè)務(wù)能力要繼續(xù)提高,多向xx學(xué)習,不懂就問,多與銷售員溝通,多與客戶正面交流。多向親戚朋友推薦向xx公司來購車,以增大保險客源。
    2、做一下客戶回訪工作,看一下保險客戶的客源多不多,如何去開發(fā)新的保險客源,xx看到銷售上只要有一個客戶看車,銷售員就寫一下客戶信息,事后,就向其客戶購車事宜,保險客戶是否也能留一下客戶信息,打電話詢問客戶是否能在我公司保險。
    oqc年終總結(jié)及來年計劃篇十
    堅持以黨的__大精神為指針,以強化管理為主線,以科學(xué)管理、規(guī)范管理為基礎(chǔ),以營運服務(wù)為中心,以優(yōu)先發(fā)展為重點,以提高“兩個效益”為目標,努力加快企業(yè)發(fā)展。為此,我們要做好如下幾個方面工作:
    一、努力打造企業(yè)形象。
    深入學(xué)習貫徹黨的__大精神,全面貫徹“三個代表”重要思想,堅持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)經(jīng)濟社會發(fā)展全局,著力增強自主創(chuàng)新能力,提高經(jīng)濟增長的質(zhì)量和效益,努力搞好公交的發(fā)展工作,切實推動我市公共交通事業(yè)再上新臺階。一是加強干部隊伍建設(shè),改善干部形象。落實干部學(xué)習制度和培訓(xùn)制度,抓好政治思想教育和自身素質(zhì)培養(yǎng),提高決策能力、管理能力和總攬全局的能力。結(jié)合企業(yè)改制,完善用人機制,選賢任能,實行公平競爭、公開錄用制度。改善管理人員的工作方法,提倡帶著感情做工作,為職工辦實事,推行領(lǐng)導(dǎo)干部深入一線和基層干部與職工交心活動,積極改善干群關(guān)系。二是在全公司培養(yǎng)“八個要”的工作作風:即:要弘揚正氣,剎住歪風邪氣;要率先垂范,發(fā)揮模范帶頭作用;要團結(jié),反對分裂和小團體主義;要立新功,反對吃老本和擺老資格;要雷厲風行,反對拖拉疲沓和低效率現(xiàn)象;要加強組織紀律觀念,堅決剎住自由主義和政令不通、各行其是的壞風氣;要提倡誠信老實,反對言行不一;要重業(yè)績、看實效,堅決反對浮夸和弄虛作假。做好宣傳和引導(dǎo),將“八個要”的內(nèi)容作為全體干部職工的行為準則,努力提高職工隊伍的整體素質(zhì)。三是建立積極向上的企業(yè)文化,倡導(dǎo)“和衷共濟,誠信至善,務(wù)實創(chuàng)新,追求卓越”的企業(yè)精神,牢固樹立“真抓實干,求真務(wù)實”的工作路線和思想路線,利用各種形式營造良好的企業(yè)文化,凝聚職工思想,昂揚企業(yè)斗志,把企業(yè)塑造成形象好、信譽高、職工信賴、社會贊譽的過硬企業(yè)。四是加強廉政建設(shè),從廉政教育入手,構(gòu)筑思想道德防線,建立黨風廉政領(lǐng)導(dǎo)責任追究制,加大政務(wù)公開和財務(wù)監(jiān)督工作力度,強化財務(wù)審計職能,從源頭上預(yù)防違法違紀問題。五是打造服務(wù)品牌。加強行風建設(shè),重視抓好服務(wù)質(zhì)量,繼續(xù)抓好車容車貌整治,規(guī)范服務(wù)行為。六是做好宣傳報道工作,利用各種媒體宣傳企業(yè)文化,弘揚先進事跡,展示企業(yè)風貌,努力提高我市公交的地位和形象。
    二、抓好營運服務(wù)工作。
    一是繼續(xù)優(yōu)化線網(wǎng)布局,結(jié)合城市發(fā)展和道路建設(shè)情況,進一步優(yōu)化線網(wǎng)結(jié)構(gòu),對繞行線路做相對取直,對公交空白進行填補,對偏遠區(qū)域做線路延伸,力求做到走向更合理,乘坐和換乘更方便。二是加大對運營秩序和服務(wù)質(zhì)量的監(jiān)督管理力度,在加強對職工教育培訓(xùn)的同時,強化檢查考核等措施,對公司、車隊、線路和司機要及時準確地考核,做到獎懲嚴明,并將考核和獎懲結(jié)果定期進行公示及通報,促進和提高營運服務(wù)質(zhì)量。著力建立現(xiàn)代企業(yè)制度,進一步完善企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟責任制,形成適應(yīng)市場經(jīng)濟的經(jīng)營機制。立足覆蓋城市客運市場的方針,把工作的重點繼續(xù)放在鞏固發(fā)展市內(nèi)營運,根據(jù)市區(qū)的拓展,合理調(diào)整好線路的布局,努力做好線路的有效延伸以及新線路的開辟工作。同時做好市郊各線的營運和旅游專線以及其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)新線的開辟工作。堅持同步并舉,形成網(wǎng)絡(luò),以適應(yīng)形勢發(fā)展的需要,力爭較好的社會效益和經(jīng)濟效益。
    三、完善經(jīng)營核算管理辦法,加強成本控制和管理。
    在成本和費用支出上,要實行目標化管理,將成本費用和支出項目分塊分層次定出管理目標,每一項成本費用都要有具體管理辦法和規(guī)定,如差旅費、燃料費、公務(wù)用車等,都要有具體管理措施,決不允許超定額、超范圍開支,把各項成本控制在目標之內(nèi)。要建立成本目標責任制,每項成本和費用管理與責任人掛鉤,實行成本管理獎懲制度。公司財務(wù)部門要建立具體管理制度,負責成本管理的各個部門和單位,要拿出節(jié)約成本和能源的具體辦法,開展厲行節(jié)約,節(jié)能降耗活動,崇尚艱苦奮斗,反對鋪張浪費,努力把成本降下去。
    四、堅持物質(zhì)文明、政治文明、精神文明一起抓,協(xié)調(diào)推進經(jīng)濟、政治、文化三大建設(shè),促進公司經(jīng)濟的飛躍。
    積極推行“以法治國”、“以德治國”的方針,進一步加強法制教育,社會主義道德教育,加強政治思想工作,努力轉(zhuǎn)變作風,認真落實社會服務(wù)承諾制,實施“窗口形象工程”,扎實開展“青年文明號”、“創(chuàng)文明行業(yè),建滿意窗口”活動,進一步提高規(guī)范化優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平,努力為廣大市民提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
    五、認真抓好安全生產(chǎn)。
    我們要從實踐“三個代表”的高度,切實提高對安全生產(chǎn)工作重要性、緊迫性的認識,從講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展的大局出發(fā),把人民群眾的生命安全放在首位,切實負起安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)和管理責任。實行標本兼治,加強監(jiān)督管理,加強對創(chuàng)安工作的領(lǐng)導(dǎo),加強對職工的安全教育和法制教育,加強對營運車輛的安全技術(shù)檢查,常抓勤督,一抓到底,堅決剎住超載、超速、違章超車等違規(guī)行為,為廣大市民提供一個準點、方便、快捷、安全的乘車環(huán)境。
    六、繼續(xù)加大投資力度,努力做好車輛更新工作,進一步增強公司的競爭實力。
    要根據(jù)我市經(jīng)濟的迅猛發(fā)展,人民生活水平迅速提高,人們對乘車需求更高的特點,在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上,加大投入,逐步投入檔次高的豪華空調(diào)中巴,同時繼續(xù)加大對公交基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的投入,滿足市民出行的需求,以適應(yīng)城市發(fā)展的需要。
    我們要緊密地團結(jié)在以__同志為的黨中央周圍,高舉鄧小平理論和“三個代表”重要思想偉大旗幟,全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,構(gòu)建社會主義和諧社會,求真務(wù)實,銳意進取,艱苦奮斗,扎實工作,繼續(xù)奪取全面建設(shè)小康社會、加快推進社會主義現(xiàn)代化的新勝利。
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    oqc年終總結(jié)及來年計劃篇十一
    時光飛逝,2019年的工作結(jié)束了,而新的一年將要到來,那么獸醫(yī)個人。
    年終。
    總結(jié)。
    范文。
    希望大家喜歡!
    從20x年,7月份到四牧工作以來,本人在畜牧前輩的正確領(lǐng)導(dǎo)下,邊學(xué)習邊實踐,有問題及時問,實際操作不過關(guān),及時請教前輩,努力學(xué)習,知難而進,認真學(xué)習本職工作所必須的各項業(yè)務(wù)知識,力求做到干一行、專一行、精一行。認真學(xué)習和執(zhí)行《中華人民共和國動物防疫法》、以及有關(guān)畜牧獸醫(yī)法規(guī),同時加強基礎(chǔ)理論知識學(xué)習,堅持看《動物藥理和毒理》等書籍,通過不斷學(xué)習,積累了較多的工作。
    經(jīng)驗。
    大大提高了自己的工作水平?,F(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:
    一、動物防疫工作。
    自去年年x月到牧場工作以來,本人一直從事畜牧獸醫(yī)工作。堅持按照上級春秋兩季免疫、常年補針的工作要求。幾個月來隨同前輩做其所分片包干的6連、7連、8連三個村的動物防疫工作,實踐大于理論,起初我由針刺時找不準部位、不敢下針到能準確找到預(yù)防動物的針刺部位,又快又準的注射預(yù)防藥物,雖然我的專業(yè)技能有進步了,但是這只是一小部分,還有很多不足的地方,因此我要在以后的工作中更加努力的去學(xué)習去掌握、和強化技能,面對困難時要知難而上。
    二、疾病預(yù)防工作。
    疾病預(yù)防其實有很多的學(xué)問,我在工作期間遇到太多太多的問題,例如:奶牛在遇到各種病時,在有些疾病相似的狀況下,怎么來區(qū)分等。同時在給奶??床r,我起初也是摸不著頭腦,于是我請教牧場的老獸醫(yī),每天觀察奶牛的活動規(guī)律和習性,慢慢的掌握了一些。通過一年的工作所學(xué)到的治療技術(shù),我發(fā)現(xiàn)自身專業(yè)方面還有很多的不足,因此在以后的工作中,我將更加努力的學(xué)習和探索,不斷提升自己的專業(yè)技能。
    三、學(xué)習和提高。
    畜牧獸醫(yī)工作是一項技術(shù)性很強的工作,要做好該項工作必須掌握大量的理論知識和豐富的實踐經(jīng)驗,在這4個月工作中我一直抓緊空余時間進行學(xué)習,通讀和熟悉有關(guān)專業(yè)知識,并利用所學(xué)理論知識在工作中實踐,積累了一定的工作經(jīng)驗,業(yè)務(wù)水平不斷提高,目前正在元禾牧業(yè)第四牧場工作。長期的專業(yè)知識學(xué)習,我已具備了較系統(tǒng)的理論知識和專業(yè)技術(shù)水平,熟練掌握了各項操作技能,積累了一些的工作經(jīng)驗。在今后的工作中,我將更加刻苦學(xué)習,力爭把專業(yè)技術(shù)水平提得更高。
    歲月如梭,轉(zhuǎn)眼20x年已步入尾聲。在二堰檢疫分站工作了一年多了,從來沒有一年像今年一年順利,并不是說我的薪水漲了多少,也不是說自己的職位得到了提高。是因為經(jīng)過這一年多的磨合之后,我和同事之間都已經(jīng)彼此了解,我的工作也已經(jīng)做得很好,所以我在一年的工作中十分的順利!
    今年所里給我們下達的任務(wù)是18.6萬元,在二堰分站全體職工的共同努力下,我們不辜負領(lǐng)導(dǎo)的期望克服困難如期完成了任務(wù),并超額3萬多元。雖然取得了一定的成績,但是工作中仍然存在著一些不足,為了確保今后的工作順利完成,大家能夠更具有凝聚力、責任心、團結(jié)心,我在這里對20x年的工作進行一下總結(jié)和歸納,希望能對日后工作有所幫助。如有不妥請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。
    一、樹立全局觀念,做好本職工作,端正作風,擺正位置不管從事什么工作,樹立全局意識是首要的問題。
    我認為檢疫工作的主要目的就是,“確保市民吃上健康放心的動物產(chǎn)品?!敝挥袊腊褭z疫質(zhì)量關(guān)才能保障市民的肉品安全,提升單位的形象。在工作中,我能夠堅持勤奮、務(wù)實、高效的工作作風,認真做好工作。服從領(lǐng)導(dǎo)安排,不計得失、不挑輕重。對工作上的事,只注輕重大小,不分彼此厚薄。在生活中,堅持正直、謙虛、樸實的生活作風,擺正自己的位置,尊重領(lǐng)導(dǎo),團結(jié)同志,平等相處,以誠待人,不趨炎附勢,也不欺上壓下,正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)、同事相處的尺與度的關(guān)系,大事講原則,小事講風格,自覺抵制腐朽思想的侵蝕。
    二、認真學(xué)習,努力提高自己的政治思想水平。
    一年來,我用正確的理論來指導(dǎo)自己的工作實踐,指導(dǎo)自己樹立堅定的信念,弄清工作的方向、目標和任務(wù),緊跟時代潮流,確保在思想上、行動上和黨組織保持高度一致;第三是努力學(xué)習與工作相關(guān)的各種知識,使自己在工作中不掉隊、不落伍,能夠更好地勝任本職工作。
    三、技術(shù)水平與熟練業(yè)務(wù)知識。
    作為二堰分站的負責人我深感到壓力重重,因為在一起工作的同事們大多數(shù)人都是我的師傅,要想管理好這些人,只有自己帶頭先做好本職工作,尤其是我們的檢疫技術(shù)水平和熟練業(yè)務(wù)知識。只有在檢疫水平能力上做的比其他人好才有資格說其他人做的不好,只有熟練我們的業(yè)務(wù)知識才能在其他人面前說內(nèi)行話,不至于貽笑大方。
    一年來,通過努力學(xué)習和不斷摸索,收獲很大,我堅信工作只要盡心努力去做,就一定能夠做好。有的時候也覺得自己有經(jīng)驗,或是由著自己的判斷來處理事情,所以出現(xiàn)了不少的問題,給領(lǐng)導(dǎo)和同事們添了不少麻煩,最后在領(lǐng)導(dǎo)的幫助下都解決了問題,事后才知道自己的社會閱歷缺乏,或是處理。
    方法。
    不當,我決心在今后的工作中要多提高自己的素質(zhì)與休養(yǎng),多和大家溝通交流,才能夠超越現(xiàn)在的自己,爭取更大的進步!
    在明年的工作中,我會繼續(xù)不斷的努力,我想我會不斷的進步,直到成功的那天!
    20x年,三山區(qū)畜牧獸醫(yī)工作在上級業(yè)務(wù)主管部門的關(guān)心指導(dǎo)和區(qū)委、區(qū)政府的高度重視下,堅持實事求是、務(wù)真求實的工作原則,在相關(guān)鎮(zhèn)、辦及工作人員的密切配合和共同努力下,通過積極預(yù)防和強化檢疫,確保了區(qū)域內(nèi)不發(fā)生重大動物疫情和重大畜禽產(chǎn)品質(zhì)量安全事件,維護了廣大居民的身體健康,基本完成了上級部署的各項工作任務(wù),為全區(qū)的畜牧業(yè)健康發(fā)展和廣大養(yǎng)殖戶增產(chǎn)增收作出積極貢獻?,F(xiàn)將主要工作情況匯報如下:
    一、畜牧生產(chǎn)基本情況。
    截止10月份,我區(qū)生豬存欄1.55萬頭,其中能繁殖母豬存欄1300頭,肉豬出欄量2.08萬頭,同比增長1.46%;家禽存欄105萬只,累計家禽出欄量530萬只,同比增長32.14%。
    二、重大動物疫病防控工作。
    以春防、秋防為重點,扎實開展重大動物疫病免疫工作。確保防疫工作做到5個100%。
    1、明確防控責任。為切實落實重大動物疫病防控。
    措施。
    年初就制定了防疫人員工作責任以強化防疫人員工作責任心。同時與各鎮(zhèn)(辦)主要領(lǐng)導(dǎo)簽訂了三山區(qū)動物疫病防控目標。
    責任書。
    把重大隊伍疫病防控的各項責任進行細化確保各項責任措施落實到位。
    2、開展疫病監(jiān)測。圍繞上級下達的各項工作任務(wù),我區(qū)積極開展動物疫病檢測實驗室工作。今年以來,對高致病性禽流感進行兩次血清學(xué)檢測,對蕪湖衛(wèi)崗乳品有限公司奶牛場進行了一次結(jié)核病和布氏病監(jiān)測,監(jiān)測結(jié)果基本合格,共計對240例動物進行了血吸蟲病監(jiān)測,檢測結(jié)果一例為陽性,
    其它。
    均為陰性。并對區(qū)域內(nèi)所有耕牛進行了普治,在農(nóng)機部門的配合下實施了以機代牛項目,有效地防止了動物血吸蟲的傳播,減輕了危害。
    3、開展了鎮(zhèn)(辦)獸醫(yī)員、村級動物防疫員培訓(xùn)工作。為進一步提高村級動物防疫員的工作業(yè)務(wù)能力,促進我區(qū)動物疫病防控工作,我區(qū)于3月份、10月份對鎮(zhèn)(辦)獸醫(yī)員、村級防疫員進行動物防疫技術(shù)技能培訓(xùn),共培訓(xùn)鎮(zhèn)(辦)獸醫(yī)員、村級動物防疫員85人次。
    三畜產(chǎn)品安全整治工作。
    1、檢疫工作。
    積極組織全區(qū)檢疫人員對轄區(qū)內(nèi)所有屠宰場(點)和肉品交易場所進行了拉網(wǎng)式檢查,對上市肉品進行嚴格檢疫,嚴防病害肉上市。通過整治和檢查,使經(jīng)營病死畜禽及其產(chǎn)品的不法行為得到有效遏制,畜產(chǎn)品質(zhì)量安全得到了保障。
    2、開展獸藥、飼料市場專項整治行動。
    今年集中開展了飼料獸藥專項整治執(zhí)法行動6余次,出動執(zhí)法人員8636人(次),檢查飼料獸藥經(jīng)營戶(點)11個、飼料生產(chǎn)企業(yè)2家。檢查過程中,未發(fā)現(xiàn)涉嫌非法生產(chǎn)經(jīng)營飼料獸藥產(chǎn)品行為。
    3、強化獸藥使用環(huán)節(jié)監(jiān)督。
    三是加大了對養(yǎng)殖場(戶)獸藥法律法規(guī)和。
    科普知識。
    宣傳力度,普及安全。
    用藥知識。
    提高了養(yǎng)殖場和農(nóng)戶識別假劣獸藥的能力做到科學(xué)合理用藥;四是加大執(zhí)法和檢查力度嚴厲查處直接使用原料藥、人用藥以及來歷不明、標簽。
    說明書。
    內(nèi)容不全的獸藥等行為。目前我區(qū)所有規(guī)模養(yǎng)殖場(戶)已全部納入監(jiān)管范圍。
    4、做好奶牛場的監(jiān)管。
    對我區(qū)唯一奶牛場衛(wèi)生及檢驗設(shè)施情況進行了多次檢查,共出動人員10余人次,確保了企業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施到位、衛(wèi)生合格。
    四、20x年工作打算。
    1、強化服務(wù)體系建設(shè),增強服務(wù)功能。一是開展防疫技術(shù)培訓(xùn),加強隊伍建設(shè),提高防疫人員整體素質(zhì);二是開展信息發(fā)布和預(yù)警分析,加強信息引導(dǎo),充分發(fā)揮信息對畜禽產(chǎn)銷的引導(dǎo)作用,引導(dǎo)養(yǎng)殖戶合理安排生產(chǎn),穩(wěn)定養(yǎng)殖規(guī)模;三是完善科技服務(wù)體系。抓好畜牧技術(shù)培訓(xùn),積極實施各項科技項目,采取科技下鄉(xiāng)、專家講座、現(xiàn)場指導(dǎo)和舉辦培訓(xùn)班等形式,有效促進畜牧業(yè)科技水平的不斷提高。
    2、扎實落實各項措施,全力做好重大動物疫病防控工作。以有效防控重大動物疫病為中心,進一步落實動物防疫責任制,加強畜產(chǎn)品安全監(jiān)管力度,扎實開展各項防控工作,提高重大動物疫病綜合防控能力和動物產(chǎn)品衛(wèi)生安全水平,為畜牧業(yè)生產(chǎn)安全和人民群眾身體健康作出應(yīng)有的貢獻。
    時光飛逝,20x年的工作結(jié)束了,在我的不斷的進步中,在我的不斷的努力工作中,我的一年就這樣愉快的結(jié)束了,其中我還是有很多的事情值得回顧的,但是一時間也想不起那么多,我會不斷的進步和努力的,其實很多的事情都是這樣,只要這樣下去,就會得到很多的事實,我相信我會做好的!
    時間過得真快,又到了一年一次寫年終總結(jié)的時刻,雖然都是對當年的思想、工作、期望的歸納,但今年寫的時候,相比以往,心情顯得激動些。
    今年。
    春節(jié)。
    后,我就來到了x醫(yī)院,一直在中醫(yī)科做住院醫(yī)師,這對我來說是一個不小的考驗。一是在思想上,我是一個有著整整16年醫(yī)療工作歷程的學(xué)生,在原來的單位任職副主任醫(yī)師,從事的是一些較高難度的臨床指導(dǎo)性工作,如何要向一個住院醫(yī)師轉(zhuǎn)型:
    1、在工作方式上,雖然我高中時期向往過部隊生活,但最終我沒有成為軍人,十幾年的工作環(huán)境都是在地方性醫(yī)院,工作方式更傾向為自覺化和個性化,而在x醫(yī)院,紀律性更強,有些其實就是命令性的,我也很快融入到這個大環(huán)境中,雖沒有軍職,工作起來也絲毫不遜色。
    2、在思想上要接受、要克服,組織安排在哪,我就要在哪把工作做得扎扎實實。在這三個季度的工作中,我一直做得很好,同時也在不斷提醒自己思想不能放松。
    3、在工作性質(zhì)上,我原來從事的主要是介入治療、影像診斷和介入病房住院病人的管理工作,接受的是西醫(yī)模式的醫(yī)療,對中醫(yī)僅僅停留在非常淺表的感性認識層面上,現(xiàn)在在中醫(yī)科,要轉(zhuǎn)向中西醫(yī)結(jié)合的醫(yī)療模式,無論是理論上還是醫(yī)療實踐中,對我來說都是要從零開始學(xué)習。來到x醫(yī)院中醫(yī)科后,我被安排在俞教授的醫(yī)療組中,俞教授主攻方向是中西醫(yī)結(jié)合婦科,同時也有非肝癌的其它病種,這既是學(xué)習的好機會,又可以發(fā)揮我的優(yōu)勢,因此,在工作上得到了俞教授和病人的好評。
    再次走進校門,我不再單單是臨床醫(yī)師,而是一個臨床型博士生,要用科研的思維對待臨床工作,怎樣做得更好呢?這一直是我思考的問題。把自己原有的知識和當前的環(huán)境結(jié)合起來,就更有機會找到可行、先進又科學(xué)的課題。x醫(yī)院中醫(yī)科在肝癌中醫(yī)癥候的研究已經(jīng)有很長的歷史和初步的成績,考慮到癥候規(guī)范化的困難,x中醫(yī)科已經(jīng)開發(fā)出了原發(fā)性肝癌中醫(yī)癥候的軟件,并已投入使用多年,得到了臨床的檢驗。而肝癌的影像表現(xiàn)反映的是肝癌患者人體內(nèi)部結(jié)構(gòu)、功能的變化,是中醫(yī)望診的延伸,更為直觀、客觀。因此,把肝癌的中醫(yī)癥候和腫瘤的影像表現(xiàn)聯(lián)系起來,能否找到一些規(guī)律,這對強化癥候的規(guī)范性和準確性都有重要意義,又容易在臨床實踐中推廣,使中醫(yī)、西醫(yī)工作者都可以參照,為患者制定出合理的治療原則,從而產(chǎn)生更大的經(jīng)濟和社會效應(yīng)。這是我在科研上最關(guān)心的一個課題。再如轉(zhuǎn)移性肝癌和原發(fā)性肝癌肝內(nèi)轉(zhuǎn)移,轉(zhuǎn)移途徑多經(jīng)門靜脈播散,腫瘤在肝內(nèi)黏附、生長都有肝動脈和門靜脈參與血供,這就為肝動脈和門靜脈雙介入提供了理論依據(jù),在臨床上建立門靜脈化療途徑很多,但都有創(chuàng)傷和操作不簡便,因此,我設(shè)計出肝動脈化療栓塞同時將導(dǎo)管保留在脾動脈進行化療的方案,簡便安全可行,在臨床實踐中顯示出了一定優(yōu)勢的療效。多年的工作、科研經(jīng)驗使我認識到臨床課題的選題一定要來自臨床中遇到的問題,課題的實施就是怎樣用好現(xiàn)有的條件來程度解決這個問題,在解決問題中如何控制干預(yù)措施、減少干擾因素,歸納總結(jié)時如何發(fā)現(xiàn)規(guī)律。要做好臨床型科研,就要多看、多學(xué)、多思考、多交流。
    一分耕耘,一分收獲,這三個季度的x醫(yī)院醫(yī)學(xué)實踐,鍛煉了我的思想,使我更加珍惜這個來之不易的工作、學(xué)習的平臺,x有著深厚的醫(yī)療、科研、教學(xué)底蘊,積極利用每一分鐘,抓住每一個學(xué)習機會,各個方面來提高自己,這就是我現(xiàn)在和今后的目標。
    努力不一定成功,放棄一定失敗,這些都是絕對的事實,我在20x年的工作中,會繼續(xù)不斷的努力的,其實很多的事情都是在不斷的發(fā)展中得到了很多的進步,我會繼續(xù)不斷的在20x工作中做好自己的,其實很多的事情都是這樣的,我相信我在20x工作一定會更好!
    oqc年終總結(jié)及來年計劃篇十二
    時光荏苒,轉(zhuǎn)眼間2021年度工作已接近尾聲了。回首這一年的時間里,在xx制品分公司銷售這個大家庭中,領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷,同事和諧,自己學(xué)到了很多專業(yè)和做人的知識,能力得到了很大的提升。為了更好的開展工作,總結(jié)經(jīng)驗,揚長避短,提高自己的專業(yè)技能和業(yè)務(wù)能力,現(xiàn)將2021年度的個人工作總結(jié)如下:
    自20xx年x月份參加工作以來,在銷售崗位已經(jīng)供職了一年多的時間。在這一年多的時間里,我努力學(xué)習,積極思考,認真完成各項工作,工作能力逐步提升。
    1、認真學(xué)習崗位工作職責、產(chǎn)品信息,努力做好本職工作
    由于剛步入新的工作崗位,無論業(yè)務(wù)能力,還是思想都存在許多的不足。為了盡快的適應(yīng)新的工作環(huán)境,領(lǐng)導(dǎo)同事給予了很大的鼓勵和幫助,使我有了更明確的目標。先從最基礎(chǔ)的開始,認真學(xué)習銷售崗位工作職責,學(xué)習產(chǎn)品工藝,了解產(chǎn)品,熟悉產(chǎn)品,經(jīng)過半年的學(xué)習,對產(chǎn)品有了很深的了解。
    實踐才是檢驗理論的唯一標準,2021年初去xx市場走訪老用戶,開發(fā)新用戶,了解變壓器隔膜在xx市場的前景。經(jīng)過走訪和走訪,了解到目前變壓器隔膜產(chǎn)品競爭激烈,受到煤的影響,采購量萎縮嚴重。面對這種問題,改變策略推銷我們的xx,經(jīng)過初次走訪和后期跟進,開發(fā)了兩家用戶。通過實踐,了解了市場,也發(fā)現(xiàn)了自身的不足,認真總結(jié),避免了在以后的工作中問題的出現(xiàn)。
    平時工作中,做好合同的執(zhí)行,開票及發(fā)貨。與用戶溝通,積極協(xié)調(diào)解決用戶反映的問題。
    2、執(zhí)行公司的營銷策略,做好網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和推廣
    xx系列產(chǎn)品作為一個我公司新的產(chǎn)品,剛開始并不被大家所熟知和接受。針對這種情況,分公司領(lǐng)導(dǎo)積極調(diào)整營銷策略,將傳統(tǒng)的營銷模式和現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)營銷相結(jié)合,盡可能的讓外界了解我們的產(chǎn)品。新的xx網(wǎng)站的建成,極大的提高了公司產(chǎn)品的知名度,打電話咨詢的客戶紛至沓來。每天對網(wǎng)站進行監(jiān)控,信息收集,篩選整理有價值的信息,及時進行反饋。
    3、廉潔文化文化示范點通過驗收并授牌
    為迎接集團公司領(lǐng)導(dǎo)的驗收,順利推進公司廉潔文化工作的開展。在黨政領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,制作版面,補充材料,通過一系列的工作,分公司于11月底通過集團驗收并授牌。通過這項工作,接受了黨先進思想洗禮,并明白了要做一個堂堂正正的人。
    踏入新的工作崗位后,經(jīng)過一年的鍛煉,使自己的業(yè)務(wù)水平和專業(yè)素養(yǎng)得到了很大的提升,也對銷售這份工作有了更多更深的認識?!?00個人眼中就有100個哈姆雷特”,對于我而言,我通常會從兩個角度去把握自己的思想脈絡(luò)。
    首先是保持良好的心態(tài),套用米盧的一句經(jīng)典語“態(tài)度決定一切”。銷售這份工作可能在外人看來整天走南闖北、光鮮靚麗,好不自在。其實呢,從事過這份職業(yè)的人都會知道其中的酸甜苦辣。你可能遇到這樣那樣的問題,這個時候你擁有良好的心態(tài)就顯的尤為重要了。擁有積極的心態(tài),才能運用正確的方法,找到正確的方向,進而取得良好的結(jié)果。熱愛我的工作,我不會把它作為一項任務(wù)或負擔,領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù),爭取做到最好,會充分享受完成一件工作的樂趣。
    其次,是能力問題,我覺得可以分成專業(yè)能力和基本能力。曾在書中看到的例子可以說明:以一只駱駝來講,專業(yè)能力決定了它能夠在沙漠的環(huán)境里生存,而基本能力,包括適應(yīng)度、堅忍度、天性的警覺等,決定了它能在沙漠的環(huán)境里生存多久。具體到我們個人,專業(yè)能力決定了你適合于某種工作,基本能力,包括自信力,協(xié)作能力,承擔責任的能力,冒險精神,以及創(chuàng)新潛力等,將直接決定工作的生命力。一個在事業(yè)上成功的人,必是兩種能力能夠很好地協(xié)調(diào)發(fā)展和運作的人。
    最后是學(xué)會認真傾聽他人講話,虛心接受他人的意見。年輕人多少有點毛毛躁躁,我也不列外。曾以為自己的原則堅不可破,但隨著閱歷的不斷增長,其實發(fā)現(xiàn)自己很多東西都不成熟。這個時候,師傅們教導(dǎo)我們想成長快,就要認真學(xué)習,向別人學(xué)習好的經(jīng)驗、好的工作方法,虛心接受別人的意見。
    2021年工作已經(jīng)接近尾聲了,在總結(jié)經(jīng)驗的同時,2021年的工作儼然已拉開了序幕。2021年分公司的任務(wù)是x個億,如何在完成全年任務(wù)中發(fā)揮自己的光和熱,成了我眼前的重點。2021年,以下三個方面是我努力的方向。
    1、不斷學(xué)習,提高個人的業(yè)務(wù)水平
    隨著外貿(mào)市場的打開,與外國人交流溝通就顯的尤為重要了。在條件允許的情況下,提高自己的外語水平。網(wǎng)絡(luò)還是工作的重點,做好新品的網(wǎng)絡(luò)推廣,時時出新,將工作更加細致和成熟。
    2、相互配合,順利完成全年任務(wù)
    銷售工作不是個人的戰(zhàn)場,他應(yīng)該是充分體現(xiàn)團結(jié)協(xié)作、共同進步的舞臺。2021年銷售任務(wù)巨大,在做好個人本職工作的同時,積極配合各部門同事,完成全年任務(wù)。
    以上是我2021年度個人工作小結(jié),不足之處請各位領(lǐng)導(dǎo)同事指正。在今后的工作中,我將以嶄新的工作面貌投入到工作中去,不斷學(xué)習、不斷進步,為分公司全年目標的順利完成貢獻自己的一份力量。
    oqc年終總結(jié)及來年計劃篇十三
    20xx年,在黨的xx大精神指引下,我委全體干部職工高舉鄧小平理論偉大旗幟,努力實踐“三個代表”重要思想,認真貫徹落實縣委xx屆二次代表大會和縣xx屆人大二次會議精神。緊緊圍繞我縣經(jīng)濟社會發(fā)展大局和縣委、縣政府的中心工作,以抓緊、抓好項目建設(shè)為工作重點,按照縣委提出的“**”的工作要求,努力完成各項工作任務(wù)?,F(xiàn)將主要工作情況總結(jié)于下:
    (一)、認真做好年度計劃的編制。
    年初以來,根據(jù)“十五”計劃目標任務(wù)的要求和我縣經(jīng)濟實際運行情況,我委早部署、早安排、早落實,深入到鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、縣直部門、企業(yè)單位,開展新增因素調(diào)查,摸清情況,掌握實情,做到心中有數(shù)。對當年計劃完成預(yù)計和翌年計劃安排進行了深入的分析,在此基礎(chǔ)上,綜合考慮經(jīng)濟發(fā)展、增加財政收入、擴大社會就業(yè)、解決改革的深層次問題等方面的要求,提出了《*縣20xx年國民經(jīng)濟和社會發(fā)展計劃執(zhí)行情況及20xx年國民經(jīng)濟和社會發(fā)展計劃(草案)》提交縣xx屆人大一次會議審議。
    為確保年度計劃的實現(xiàn),根據(jù)縣委、縣政府的部署,我們重點加強了經(jīng)濟增長速度、固定資產(chǎn)投資、工農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值、居民消費等重要經(jīng)濟運行指標的跟蹤分析,完成了《20xx年1—4月份經(jīng)濟運行情況報告》,并向縣人大作了《*縣20xx上半年國民經(jīng)濟和社會發(fā)展計劃執(zhí)行情況的報告》。為了做好這項工作,我委不斷加強和改進經(jīng)濟分析工作的方式方法,提高經(jīng)濟分析工作的針對性、有效性,收集匯總了全縣各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))上半年經(jīng)濟運行情況,對全縣上半年的經(jīng)濟形勢進行分析,認真做好經(jīng)濟預(yù)測工作。對今年上半年經(jīng)濟運行中存在的主要指標走勢逐季回落等問題,及時提出對策建議,積極協(xié)調(diào)解決。對經(jīng)濟運行中帶有苗頭性的傾向性問題進行超前研究,及時提出前瞻性和操作性較強的對策建議。這些對策建議的組織實施,對我縣經(jīng)濟運行起到了較好的促進作用,促進了年度計劃目標的順利完成。
    (二)、超前謀劃、加強調(diào)研,進一步提高參謀水平。
    深入調(diào)查研究,制定好專項規(guī)劃,當好縣委、縣政府的參謀助手是我委的主要職能之一。20xx年,我委圍繞州委“一手抓干部,一手抓項目”的指導(dǎo)方針和縣委提出的“四個新”的工作思路,立足我委職能,深入開展調(diào)查研究。圍繞我縣“十五”區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略,根據(jù)國家宏觀經(jīng)濟的政策取向,結(jié)合我縣區(qū)位特點及實際情況,與相關(guān)職能部門一起研究制定了《*縣小城鎮(zhèn)經(jīng)濟綜合開發(fā)示范鎮(zhèn)建設(shè)規(guī)劃》、《*縣20xx—20xx年西部地區(qū)農(nóng)村能源建設(shè)規(guī)劃》、《*縣服務(wù)業(yè)流通行業(yè)現(xiàn)狀、對策和措施》、《*縣片馬口岸發(fā)展規(guī)劃》、《*縣非公經(jīng)濟園區(qū)發(fā)展規(guī)劃》等專項規(guī)劃。同時,積極配合省、州計委;縣委、縣政府以及縣直有關(guān)部門開展調(diào)研活動,協(xié)助完成了《*縣縣域經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀及思路》、《*縣“興邊富民工程”情況匯報》、《*縣清理整頓各類開發(fā)區(qū)的情況報告》等專項報告,發(fā)揮了參謀助手作用,更好地服務(wù)于我縣經(jīng)濟建設(shè)。
    (一)、項目工作開展情況。
    項目工作既是全縣經(jīng)濟工作的重點,更是計委工作的核心,我委一直將項目工作作為全委的中心工作,緊緊抓在手上。當項目工作與其他工作發(fā)生沖突時,堅持一切為項目工作讓路。在項目審批環(huán)節(jié),盡量簡化手續(xù),凡是上級沒有具體要求的縣里一律開綠燈。并針對一些項目單位對項目報批手續(xù)不熟悉問題,我們根據(jù)項目審批的有關(guān)規(guī)定,拉出清單提供給項目單位,盡量避免項目單位走彎路。
    在項目申報及建設(shè)方面,我委在認真組織和抓好20xx年以工代賑及邊境民族貧困鄉(xiāng)扶貧開發(fā)建設(shè)項目、*建設(shè)工程實施的同時,積極做好項目前期申報工作。完成了20xx—20xx年*縣邊境民族貧困鄉(xiāng)扶貧開發(fā)建設(shè)項目可研報告,上報省發(fā)改委評審?fù)ㄟ^并完成了項目實施方案。完成了20xx年和20xx年以工代賑建設(shè)項目的申報工作。組織完成了六庫鎮(zhèn)小城鎮(zhèn)經(jīng)濟綜合開發(fā)示范鎮(zhèn)建設(shè)項目可研,上報省發(fā)改委評審?fù)ㄟ^,列入20xx年建設(shè)計劃。組織完成了*縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層司法所建設(shè)規(guī)劃,列入國債項目逐步實施;組織完成了*縣20xx年農(nóng)村衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)總規(guī)模6600m2,計劃總投資501萬元。
    (二)20xx年建設(shè)項目完成情況。
    (略)。
    從全縣的項目建設(shè)情況看,一是建設(shè)資金不落實、不到位是項目建設(shè)遲緩的主要原因。二是項目前期工作滯后,準備不充分,使一些項目不能及時啟動建設(shè)。三是由于建筑材料價格上漲,致使大多數(shù)工程項目超出了原定的投資計劃,缺口資金較大。四是部分公共基礎(chǔ)設(shè)施項目由于沒有爭取到國家和省級補助資金,由承包商墊資進行建設(shè),導(dǎo)致項目欠帳過大。五是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資銀行貸款率高,財政支付利息負擔沉重、縣財力進一步吃緊。六是今年的洪澇、泥石流等自然災(zāi)害嚴重,對項目建設(shè)造成嚴重影響。
    (一)加強行政事業(yè)性和經(jīng)營服務(wù)性收費管理。
    認真開展行政事業(yè)性收費許可證年度審驗工作。在年度審驗工作中,我委嚴格按照國家和省有關(guān)法律、法規(guī)和政策規(guī)定,對執(zhí)收單位的收費資格,收費項目和標準等進行認真審核。對未經(jīng)國務(wù)院、國家發(fā)改革、財政部、省人民政府、省發(fā)改委、省財政廳批準的行政事業(yè)性收費項目和標準以及國家和省已明令取消和降低的收費標準,并及時辦理取消和降低手續(xù)。
    (二)加強價格監(jiān)督檢查,創(chuàng)造公平競爭的價格環(huán)境。
    20xx年,我委按照全省價格監(jiān)督檢查工作要點,結(jié)合我縣實際,加強了市場價格監(jiān)管,整頓和規(guī)范了價格收費秩序。一是開展了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料價格專項檢查;二是開展了醫(yī)療服務(wù)和藥品價格專項檢查;三是開展了電力價格專項檢查;四是開展農(nóng)村中小學(xué)教育收費專項檢查;五是開展了成品油價格專項檢查;六是開展了圍繞人民群眾切身利益的“米袋子”、“菜籃子”等方面的價格行為進行了重點檢查;七是開展了市場不正當價格行為方面檢查。
    oqc年終總結(jié)及來年計劃篇十四
    轉(zhuǎn)眼間,20__年已成為過去成為歷史,但我們?nèi)匀挥浀萌ツ暌徽甑募ち腋偁?。本行業(yè)天氣雖不是特別嚴寒,但大街上四處飄著的招聘條幅足以讓人體會到20__年閥門行業(yè)將會是一個大的競技場,競爭也將更加的白熱化。市場總監(jiān)、銷售經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理,大大小小上千家企業(yè)都在搶人才,搶市場,大家切身的感受到了市場的殘酷成都,坐以只能待毖??偨Y(jié)是為了來年揚長避短,對自己有個全面的認識。
    一、任務(wù)完成情況
    今年實際完成銷售量為__萬,其中一車間球閥__萬,蝶閥__,其他__萬,基本完成了今年初既定的目標。
    球閥常規(guī)產(chǎn)品比去年有所下降,偏心半球增長較快,鍛鋼球閥相比去年有少量增長;但蝶閥銷售不夠理想(計劃是在1500萬左右),大口徑蝶閥(dn1000以上)銷售量很少,軟密封蝶閥有少量增幅。
    總的說來是銷售量正常,oem增長較快,但公司自身產(chǎn)品增長不夠理想,“雙達”品牌增長也不理想。
    二、客戶反映較多的情況
    對于我們生產(chǎn)銷售型企業(yè)來說,質(zhì)量和服務(wù)就是我們的生命,如果這兩方面做不好,企業(yè)的發(fā)展壯大就是紙上談兵。
    1、 質(zhì)量狀況:質(zhì)量不穩(wěn)定,退、換貨情況較多。如__客戶的球閥,__客戶的蝶閥等,發(fā)生的質(zhì)量問題接二連三,客戶怨聲載道。
    2、 細節(jié)注意不夠:如大塊焊疤、表面不光潔,油漆顏色出錯,發(fā)貨時手輪落下等等。雖然是小問題卻影響了整個產(chǎn)品的質(zhì)量,并給客戶造成很壞的印象。
    3、 交貨不及時:生產(chǎn)周期計劃不準,生產(chǎn)調(diào)度不當常造成貨期拖延,也有發(fā)貨人員人為因素造成的交期延遲。
    4、 運費問題:關(guān)于運費問題客戶投訴較多,尤其是老客戶,如__、__、__等人都說比別人的要貴,而且同樣的貨,同樣的運輸工具,今天和昨天不一樣的價。
    5、 技術(shù)支持問題:客戶的問題不回答或者含糊其詞,造成客戶對公司抱怨和誤解,__、__x等人均有提到這類問題。問題不大,但與公司“客戶至上”“客戶就是上帝”的宗旨不和諧。
    6、 報價問題:因公司內(nèi)部價格體系不完整,所以不同的客戶等級無法體現(xiàn),老客戶、大客戶體會不到公司的照顧與優(yōu)惠。
    三、銷售中的問題
    經(jīng)過近兩年的磨合,銷售部已經(jīng)融合成一支精干、團結(jié)、上進的隊伍。團隊有分工,有合作,人員之間溝通順利,相處融洽;銷售人員已掌握了一定的銷售技巧,并增強了為客戶服務(wù)的思想;業(yè)務(wù)比較熟練,都能獨當一面,而且工作中的問題善于總結(jié)、歸納,找到合理的解決方法,__在這方面做得尤其突出。各相關(guān)部門的配合也日趨順利,能相互理解和支持。好的方面需要再接再勵,發(fā)揚光大,但問題方面也不少。
    1、 人員工作熱情不高,自主性不強。上班聊天、看電影,打游戲等現(xiàn)象時有發(fā)生。究其原因,一是制度監(jiān)管不力,二則銷售人員待遇較低,感覺事情做得不少,但和其他部門相比工資卻偏低,導(dǎo)致心理不平衡。
    2、 組織紀律意識淡薄,上班遲到、早退現(xiàn)象時有發(fā)生。這種情況存在公司各個部門,公司應(yīng)該有適當?shù)目记谥贫?,有不良現(xiàn)象發(fā)生時不應(yīng)該僅有部門領(lǐng)導(dǎo)管理,而且公司領(lǐng)導(dǎo)要出面制止。
    3、 發(fā)貨人員的觀念問題:發(fā)貨人員僅僅把發(fā)貨當做一件單純?nèi)蝿?wù),以為貨物出廠就行,少了為客戶服務(wù)的理念。其實細節(jié)上的用心更能讓客戶感覺到公司的服務(wù)和真誠,比如貨物的包裝、清晰的標記,及時告知客戶貨物的重量,到貨時間,為客戶盡量把運輸費用降低等等。
    4、 統(tǒng)計工作不到位,沒有成品或半成品統(tǒng)計報表,每一次銷售部都需要向車間詢問貨物庫存狀況,這樣一來可能造成銷售機會丟失,造成勞動浪費,而且客戶也懷疑公司的辦事效率。成品倉庫和半成品倉庫應(yīng)定時提供報表,告知庫存狀況以便及時準備貨品和告知客戶具體生產(chǎn)周期。
    5、 銷售、生產(chǎn)、采購等流程銜接不順,常有造成交期延誤事件且推脫責任,互相指責。
    6、 技術(shù)支持不順,標書圖紙、銷售用圖紙短缺。
    7、 部門責任不清,本未倒置,導(dǎo)致銷售部人員沒有時間主動爭取客戶。
    以上問題只是諸多問題中的一小部分,也是銷售過程中時有發(fā)生的問題,雖不致于影響公司的根本,但不加以重視,最終可能給公司的未來發(fā)展帶來重大的損失。
    四、關(guān)于公司管理的想法
    我們雙達公司經(jīng)過這兩年的發(fā)展,已擁有先進的硬件設(shè)施,完善的組織結(jié)構(gòu),生產(chǎn)管理也進步明顯,在溫州乃至閥門行業(yè)都小有名氣。應(yīng)該說,只要我們戰(zhàn)略得當,戰(zhàn)術(shù)得當,用人得當,前景將是非常美好的。
    “管理出效益”,這個準則大家都知道,但要管理好企業(yè)卻不是件容易的事。我感覺公司比較注重感情管理,制度化管理不夠。嚴格說來公司應(yīng)該以制度化管理為基礎(chǔ),兼顧情感管理,這樣才能取得管理成果的最大化。就拿考勤來說,卡天天打,可是遲到、早退的沒有處罰,加班的也沒有獎勵,那么打不打卡有什么區(qū)別?不如不打。又如員工工作怠慢沒人批評指正,即使有人提起最后也是不了了只,這是姑息、縱容,長此以往,公司利益必然受損。
    過程決定結(jié)果,細節(jié)決定成敗。公司的目標或者一個計劃之所以最后出現(xiàn)偏差,往往是在執(zhí)行的過程中,某些細節(jié)執(zhí)行的不到位所造成。老板們有很多好的想法、方案,有很宏偉的計劃,為什么到了最后都沒有帶來明顯的效果?比如說公司年初訂的倉庫報表,成本核算等,開會時一遍又一遍的說,可就是沒有結(jié)果,為什么?這就是政令不通,執(zhí)行力度不夠啊。這就是為什么國內(nèi)企業(yè)最近幾年都很關(guān)注“執(zhí)行力”的一個重要原因,執(zhí)行力從那里來?過程控制就是一個關(guān)鍵!完整的過程控制分以下四個方面:
    4)公平激勵 建立一只和諧的團隊,調(diào)動員工的積極性、主動性都需要有一個公平的激勵機制。否則會造成員工之間產(chǎn)生矛盾,工作之間不配合,上班沒有積極性。就我的個人看法,我認為銷售部的工資偏低,大環(huán)境比較行業(yè)內(nèi)各個閥門廠銷售人員的待遇,小環(huán)境比較公司內(nèi)各部門的待遇。雖然銷售部各員工做得都很敬業(yè),實際上大家內(nèi)心都有一些意見。如果公司認為銷售部是一個重要的部門,認可銷售部員工的辛苦,希望能留住那些能給公司帶來利潤的銷售人員,那么我建議工資還是要有相應(yīng)調(diào)整,畢竟失去一位員工的損失太大了。
    另外一個方面就是公司管理結(jié)構(gòu)和用人問題。由于公司自身結(jié)構(gòu)的特殊性,人事管理上容易出現(xiàn)越級管理、多頭管理和過度管理等現(xiàn)象。越級管理容易造成部門經(jīng)理威信喪失,積極性喪失,最后是部門內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)與員工不融洽,遇事沒人擔當責任;多頭管理則容易讓員工工作無法適從,擔心工作失誤;過度管理可能造成員工失去創(chuàng)造性,員工對自己不自信,難以培養(yǎng)出獨當一面的人才。
    以上只是個人之見,不一定都對,但我是真心實意想著公司未來的發(fā)展,一心一意想把銷售部搞好,為公司也為自己爭些體面,請各位老總們斟灼。
    五、明年工作計劃
    (一)銷售目標
    初步設(shè)想20__年在上一年的基礎(chǔ)上增長40%左右,其中一車間蝶閥為__萬左右,球閥__萬左右,其他__萬左右。這一具體目標的制定希望公司老板能結(jié)合實際,綜合各方面條件和意見制定,并在銷售人員中大張旗鼓的提出。為什么要明確的提出銷售任務(wù)呢?因為明確的銷售目標既是公司的階段性奮斗方向,且又能給銷售人員增加壓力產(chǎn)生動力。
    (二)銷售策略
    1、 辦事處為重點,大客戶為中心,在保持合理增幅前提下,重點推廣“__”品牌。長遠看來,我們最后依靠的對象是在“__”品牌上投入較多的辦事處和部分大客戶,那些只以價格為衡量尺度的福建客戶無法信任。鑒于此,20__年要有一個合理的價格體系,辦事處、大客戶、散戶、直接用戶等要有一個價格梯度,如辦事處100,小客戶105,直接用戶200等比例。給辦事處的許諾要盡量兌現(xiàn),特別是那些推廣__品牌的辦事處,一定要給他們合理的保護,給他們周到的服務(wù),這樣他們才能盡力為__推廣。
    2、 售部安排專人負責辦事處和大客戶溝通,了解他們的需求,了解他們的銷售情況,特別對待,多開綠燈,讓客戶覺得__很重視他們,而且服務(wù)也很好。定期安排區(qū)域經(jīng)理走訪,加深了解增加信任。
    3、 擴展銷售途徑,嘗試直銷。閥門行業(yè)的進入門檻很低,通用閥門價格戰(zhàn)已進入白熱化,微利時代已經(jīng)來臨。公司可以選擇某些資信比較好的,貨款支付合理的工程嘗試直銷。這條路資金上或許有風險,但相對較高的利潤可以消除這種風險,況且如果某一天競爭激烈到公司必須做直銷時那我們就沒有選擇了。
    5、 收縮銷售產(chǎn)品線。銷售線太長,容易讓客戶感覺公司產(chǎn)品不夠?qū)I(yè),而且一旦發(fā)現(xiàn)實情可能失去對公司的信任?,F(xiàn)在的大公司采購都分得非常仔細,太多產(chǎn)品線可能會失去公司特色。
    (三)銷售部管理
    1、 人員安排
    a) 一人負責生產(chǎn)任務(wù)安排,車間貨物跟單,發(fā)貨,并做好銷售統(tǒng)計報表。
    b) 一人負責對外采購,外協(xié)催貨及銷售流水賬、財務(wù)對賬,并作好區(qū)域經(jīng)理業(yè)績統(tǒng)計,第一時間明確應(yīng)收賬款。
    c) 一人負責重要客戶聯(lián)絡(luò)和跟蹤,第一時間將客戶貨物數(shù)量、重量、運費及到達時間告知,了解客戶需求和傳遞公司政策信息等。
    d) 一人負責外貿(mào)跟單、報檢、出貨并和外貿(mào)公司溝通,包括包裝尺寸、嘜頭等問題。
    e) 專人負責客戶接待,帶領(lǐng)客戶車間參觀并溝通。
    f) 所有人員都應(yīng)積極參預(yù)客戶報價,處理銷售中產(chǎn)生的問題。
    2、 績效考核 銷售部是一支團隊,每一筆銷售的完成都是銷售部成員共同完成,因此不能單以業(yè)績來考核成員,要綜合各方面的表現(xiàn)加以評定;同樣公司對銷售部的考核也不能單一以業(yè)績?yōu)槌叨?,因為我們還要負責銷售前、銷售中、銷售后的方方面面事務(wù)。銷售成員的績效考核分以下幾個方面:
    a) 出勤率 銷售部是公司的對外窗口,它既是公司的對外形象又是內(nèi)部的風標,公司在此方面要堅決,絕不能因人而異,姑息養(yǎng)奸,助長這種陋習。
    b) 業(yè)務(wù)熟練程度及完成業(yè)務(wù)情況 業(yè)務(wù)熟練程度能夠反映出銷售人員業(yè)務(wù)知識水平,以此作為考核內(nèi)容,可以促進員工學(xué)習、創(chuàng)新,把銷售部打造成一支學(xué)習型的團隊。
    c) 工作態(tài)度 服務(wù)領(lǐng)域中有一句話叫做“態(tài)度決定一切”,沒有積極的工作態(tài)度,熱情的服務(wù)意識,再有多大的能耐也不會對公司產(chǎn)生效益,相反會成為害群之馬。
    3、 培訓(xùn) 培訓(xùn)是員工成長的助推劑,也是公司財富增值的一種方式。一是銷售部不定期內(nèi)部培訓(xùn),二是請技術(shù)部人員為銷售部做培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容包括銷售技巧、禮儀、技術(shù)等方面。
    4、 安裝專業(yè)報價軟件,提高報價效率,儲存報價結(jié)果,方便以后查找。
    以上只是對來年銷售部的初步設(shè)想,不夠完整,也不夠成熟,最終方案還請各位老總們考慮、定奪。
    oqc年終總結(jié)及來年計劃篇十五
    1、擁有持之以恒的毅力。
    2、對自己有足夠的自信,善待他人。
    3、能夠?qū)W以致用。
    4、每天自我反省。
    5、更加勤奮,勤能補拙,勤奮出真知。
    6、堅持,一定要堅持,堅持往往就是機遇,堅持就是勝利。
    三、主要學(xué)習內(nèi)容
    1、清楚本廠的設(shè)計風格及現(xiàn)有產(chǎn)品的風格。
    2、參考市場信息,掌握行業(yè)現(xiàn)有的設(shè)計風格。
    3、在工作中多于與領(lǐng)導(dǎo)溝通與交流。
    4、加強自我專業(yè)技能,多去熟悉印刷后期制作及印刷工藝。
    5、了解熟悉各類產(chǎn)品的材料。
    四、常態(tài)性學(xué)習
    1、上網(wǎng):每天花30分鐘上網(wǎng)了解行業(yè)信息及收集新的設(shè)計元素。
    2、閱讀:每月讀兩本有利于個人提高與工作發(fā)展的書籍。
    3、其他愛好:用業(yè)余時間練習繪畫。
    五、備注
    在學(xué)習的過程中要持之以恒,切忌偷懶,并隨時修改不切實際之處,使計劃得以完善。
    oqc年終總結(jié)及來年計劃篇十六
    記得剛?cè)胄械臅r候,找了一個青島的客戶,跟蹤了三個多月,給我走了8個天津走的柜子,當時記得好象客戶下單是在2月28日,但是3月份開始就取消個貨物的退稅,情況屬于比較緊急的,于是我在網(wǎng)上發(fā)帖子找了一個價格,按照他的建議把貨送進天津的的保稅區(qū),這樣就可以繼續(xù)給客戶爭取到退稅了,自認為做的很好了,誰知后續(xù)問題就來了,因為之前費用沒有確認,貨進去了任由他們獅子大開口,最麻煩的是后面,我們把8000多美金的運費付給他公司后,整個公司就小時了,提單也不見了,最后經(jīng)查,這個公司就是一個人的公司.
    教訓(xùn):不要忘記,千萬不要忘記合適對方的身份,即使有營業(yè)執(zhí)照也要注意,可以有以下幾個方式判斷對方公司大小:一,電話號碼和傳真號碼,一般的大公司不可能電話和傳真是一個號碼;二這個單自始至終是不是只有一個人和你聯(lián)系,因為一般的公司是有分工的,不可能說一個人來做一條龍,當然也不排除特殊情況,三,營業(yè)執(zhí)照和對方提供的付款公司帳號是否一致,因為要弄個別人公司的營業(yè)執(zhí)照太容易了.四,對方愿不愿意提供更多的聯(lián)系方式給你,五,用的油箱地址是該油箱還是私人郵箱.
    三、下單。
    當我們認為找到了合適自己的同行來接這個柜的時候,那就到了下單的環(huán)節(jié)了,可能很多人認為下單其實是個很簡單的事情,隨便怎么寫下或者口頭說一下就ok,其實這樣是很危險的。
    06年我剛?cè)胄械臅r候?qū)iT做美國線和澳洲那邊的同行,有點經(jīng)驗的人都知道,這里就有兩個點了,一個是美國的oakland,一個是新西蘭的auckland,這兩個點的讀音,中文寫法是完全一樣的。就因為這樣問題來了,一個客戶要定去新西蘭的柜,我想當然的認為是美國的了,因為那段時間美國很暴,結(jié)果可想而知,改港!
    四、跟蹤。
    可能很多的同行認為,只要貨物上了船,那就萬事大吉,等著收錢了。其實貨物的跟蹤是一個很關(guān)鍵的東西,也是最能體現(xiàn)我們所謂的服務(wù)的地方。
    各位,你們是不是遇見過客戶突然來電話問你貨到那里了?還有多少天到?等等的信息,那么如果你要是真的服務(wù)到位,你可以馬上給他一個比較準確的答復(fù)。就icf而言,工廠可以根據(jù)船期來安排貨款可拿提單,對與fob貨來說,這個就還重要一點,你要不時的update一些信息給他,他你的代理和最終的收貨人都對這個貨物的情況了如指掌,這樣才不會耽誤他們在目的港的提貨。
    我曾經(jīng)有一個朋友的客戶,去kuwait的柜,因為那邊的收貨人是個很大的貿(mào)易商,每天都有柜子到港口,就因為他跟的不緊,沒有及時通知客戶,結(jié)果這個柜子在目的港放了兩個多月。
    五、簽提單收。
    教訓(xùn):我們常和客戶說自己的服務(wù)怎么樣怎么樣,但是換個角度說,要是你的貨主,問別人你的貨現(xiàn)在在那里了都不知道,你會放心嗎?又何來服務(wù)之說?其實查這個的時間不需要很多,你只要打開船公司的網(wǎng)站輸入柜號或者提單號一查就可以知道,然后及時的和客戶保持聯(lián)系,該催的催,該提醒的提醒,這樣可以避免因為貨款而產(chǎn)生的問題,也可以趁給客戶更新信息的時候多和他溝通幾次,保持雙方的良好印象。