8.制定計(jì)劃可以讓我們更加清晰地了解自己的目標(biāo)和方向，為未來的發(fā)展方向提供指引。那么我們該如何制定一個(gè)合理的計(jì)劃呢？首先，我們需要明確目標(biāo)，確定想要實(shí)現(xiàn)的具體內(nèi)容和時(shí)間節(jié)點(diǎn)。計(jì)劃的制定是一項(xiàng)需要謹(jǐn)慎思考和周密安排的任務(wù)，以下范文可為你提供指引。
春節(jié)工作計(jì)劃篇一
不管怎么說，回武漢一年還是收獲不少。
這段時(shí)間比以前心情要好。原因一，至少基本看清了今后一長段時(shí)間的發(fā)展方向。不至于那么的迷茫；這其中又有兩個(gè)因素：
1，去年年終獎(jiǎng)還比較滿意；
2，公司至少還可以做做e的產(chǎn)品。
去年年底的時(shí)候，參加了hw的面試，當(dāng)然是作了一些準(zhǔn)備工作的。結(jié)果還比較順利，那邊給了offer，但是我應(yīng)聘的是sales，給的卻是marketing，但是好歹這個(gè)曾經(jīng)令我夢寐以求的公司，曾經(jīng)在應(yīng)屆畢業(yè)前連面試機(jī)會都不給的公司，我也能夠進(jìn)去。呵呵！但是人總是要有所取舍的，既然決定在這邊發(fā)展，那么我必須一心一意。
今年的工作目標(biāo)：
1，加大力度做e的工作，爭取能在省公司和電廠投資的基礎(chǔ)上有所突破；
2，針對a—l的'東西，則是積極準(zhǔn)備集中規(guī)模招標(biāo)事宜。爭取能入圍。在平時(shí)的基建項(xiàng)目里，目的就是利潤最大化。
3，關(guān)注電源和其他一些小東西。在電廠看能不能做做電源和電池。
4，合適的時(shí)候給兩個(gè)老總商量一下，招個(gè)協(xié)調(diào)售后工作和協(xié)調(diào)做標(biāo)書的人。我騰出更多的精力和時(shí)間去跑跑市場。
爭取在20xx年底能完成500w的銷售額。
努力?。。〗?jīng)過不到2個(gè)月的努力，市場部由組建到迅速開展工作，得到院長的大力支持，尤其是x院長直接領(lǐng)導(dǎo)市場部，在全院配合下，取得了較大成績。
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春節(jié)工作計(jì)劃篇二
酒店就像一個(gè)大家庭，前廳部是整個(gè)酒店的神經(jīng)中樞部門，它同餐飲、銷售、客房等部門都有著緊密的工作聯(lián)系，如出現(xiàn)問題，我們都要主動(dòng)地和相關(guān)部門進(jìn)行協(xié)調(diào)解決，避免事情的惡化，因?yàn)榇蠹业墓餐康亩际菫榱司频?，不解決和處理好將對酒店帶來一定的負(fù)面影響。所以部門與部門之間工作聯(lián)系、信息溝通、團(tuán)結(jié)協(xié)作就顯得格外重要。
一、指導(dǎo)思想：
積極開展實(shí)際、實(shí)用、有效的工作，堅(jiān)持以“立足企業(yè)、服務(wù)企業(yè)”的理念為指導(dǎo)，走全面、協(xié)調(diào)、持續(xù)發(fā)展之路，挖掘潛力，開源節(jié)流，努力增加營業(yè)收入，做好內(nèi)部管理，全面提升工作效能，逐步提高部門的管理水平和服務(wù)質(zhì)量，構(gòu)建團(tuán)結(jié)和諧、健康向上的工作環(huán)境，實(shí)現(xiàn)部門規(guī)范化、制度化、常態(tài)化管理。
二、內(nèi)部管理：
1、制定并執(zhí)行《前廳部日常檢查細(xì)則及實(shí)施辦法》，通過明確的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格的檢查制度，達(dá)到各崗位全面規(guī)范作業(yè)。
2、加強(qiáng)職場工作質(zhì)量的預(yù)先控制、現(xiàn)場控制、事后控制，著眼于細(xì)節(jié)服務(wù)，關(guān)注客人需求，重視客人感受，確保向客人提供“主動(dòng)、熱情、準(zhǔn)確、迅速”的服務(wù)。
3、規(guī)劃員工職業(yè)生涯，對前臺、商務(wù)中心、總機(jī)管區(qū)員工逐步試行輪崗工作，達(dá)到豐富員工工作經(jīng)驗(yàn)，增加員工工作技能，提高員工工作興趣的目的，打造企業(yè)一專多能的復(fù)合型人才。
4、完善各類表單記錄、數(shù)據(jù)分析、操作程序等工作，做到有帳可查、有據(jù)可依、有章可循。
5、繼續(xù)收集與整理客戶檔案，為賓客提供親情化、個(gè)性化、定制化服務(wù)增加素材并提供保障。
6、在節(jié)能降耗方面。加強(qiáng)設(shè)施、設(shè)備的保養(yǎng)與維護(hù)，延長使用壽命;前臺節(jié)省訂單、登記單、如寫錯(cuò)了用涂改液涂改后再使用，減少因個(gè)人原因而導(dǎo)致浪費(fèi);總機(jī)在晚9：30過后，將話務(wù)臺關(guān)掉一臺節(jié)約能耗;餐廳能用廢紙不用新紙，能用速印紙不用復(fù)印紙等。
7、重視安全防范意識，貫徹執(zhí)行店內(nèi)各項(xiàng)安全規(guī)章制度及公安部門的有關(guān)規(guī)定。
春節(jié)工作計(jì)劃篇三
做好宣傳。
20xx年1月10日至2月10日，我街道將分別由xxx主任、xxx副主任帶隊(duì)，共計(jì)12人分成兩組，按照橫向到邊、縱向到底的檢查原則，對轄區(qū)46家單位進(jìn)行安全生產(chǎn)消防安全大檢查，重點(diǎn)檢查奎陵鑄鋼廠、彭貿(mào)公司、民豐廢棉加工廠、西郊磚瓦廠、淮西客運(yùn)站、東方學(xué)院等單位。對發(fā)現(xiàn)的生產(chǎn)安全、消防安全隱患下發(fā)安全隱患整改通知單，并督促其及時(shí)整改。通過認(rèn)真排查、整改隱患，確保春節(jié)期間不發(fā)生重特大安全事故。
式的大檢查，對私產(chǎn)、私銷、私儲行為發(fā)現(xiàn)一處，取締一處，處理一處。對有證經(jīng)營煙花爆竹的業(yè)戶，要求嚴(yán)格按市政府規(guī)定規(guī)范經(jīng)營；對無證銷售煙花爆竹的攤點(diǎn)、店鋪，堅(jiān)決予以沒收。
通過廣泛的宣傳教育及深入細(xì)致的檢查，確保轄區(qū)人民群眾過上一個(gè)安樂祥和的春節(jié)。
在崗帶班，做到對各種突發(fā)事件和重大情況進(jìn)行及時(shí)、有效的處置，確保人民群眾度過一個(gè)歡樂、祥和、安全的節(jié)日。
xx街道辦事處安委會。
二〇xx年十二月十五日。
春節(jié)工作計(jì)劃篇四
(4)收集工程圖紙，建立設(shè)備檔案，參與設(shè)備的安裝調(diào)試；
(5)對設(shè)備設(shè)施及各類管線的隱蔽工程進(jìn)行跟蹤并建檔管理；
(7)業(yè)主入伙前，先行參與大廈的驗(yàn)收過程，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯總提交書面整改報(bào)告；
(10)建立與社會專業(yè)機(jī)構(gòu)的聯(lián)系，開展如通郵、通水、電、氣、電話申請等準(zhǔn)備工作；
(12)擬定物業(yè)管理服務(wù)工作各項(xiàng)流程及與業(yè)主相關(guān)的'各類資料，并印刷裝訂成冊(業(yè)主入伙時(shí)發(fā)放給業(yè)主)。
(13)針對未來需要完善的物業(yè)管理問題建立專項(xiàng)檔案。
積極參與總公司開展的業(yè)主聯(lián)誼活動(dòng)，集中收集了解業(yè)主反饋的信息，在拓展部幫助下，在入住前開展業(yè)主需求調(diào)查，以求了解業(yè)主的公司業(yè)態(tài)、人員年齡結(jié)構(gòu)、文化層次、興趣愛好及各類服務(wù)需求，通過分析，確定管理服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)及各項(xiàng)服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，使今后的物業(yè)管理服務(wù)工作更加貼近業(yè)主。
充分利用前期介入取得的各類資料和數(shù)據(jù)，本著“對業(yè)主負(fù)責(zé)，對總公司負(fù)責(zé)”的宗旨，對大廈進(jìn)行嚴(yán)格、細(xì)致、全面的接管驗(yàn)收。
(略)。
春節(jié)工作計(jì)劃篇五
根據(jù)公司關(guān)于做好春節(jié)期間安全保衛(wèi)工作的指示要求，結(jié)合我廠的實(shí)際情況，特制定201x年春節(jié)期間的安保工作計(jì)劃如下：
一、認(rèn)真做好防火工作。
1、認(rèn)真落實(shí)做好燃放煙花爆竹的相關(guān)規(guī)定，嚴(yán)禁以任何理由攜帶任何煙花爆竹和其它易燃物進(jìn)入工廠的工作區(qū)域，如有違反，嚴(yán)肅處理。非相關(guān)工作人員嚴(yán)禁進(jìn)入廠區(qū)逗留。
2、嚴(yán)格執(zhí)行廠區(qū)內(nèi)禁煙、動(dòng)火制度和其它防火規(guī)定，各班組必須及時(shí)清理車間物品保持通道暢通，廢材、油漆、膠水等易燃物必須清理干凈，放假期間車間嚴(yán)禁存放，并隨時(shí)自查隱患，切實(shí)做好防火工作。
3、電工班和各車間主管，在春節(jié)前進(jìn)行一次全面的隱患排查，并在此期間加強(qiáng)對各項(xiàng)用電設(shè)備的安全監(jiān)督和檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。
4、加強(qiáng)對安全重點(diǎn)部位(庫房、成品、半成品區(qū))、留廠人員的管理，及時(shí)消除發(fā)現(xiàn)的安全隱患和不穩(wěn)定的因素。
二、加強(qiáng)安全防范。
1、加強(qiáng)留廠員工的法制教育，杜絕打架、斗毆、酒后滋事、賭博等違章違法行為。做好各辦公室、生產(chǎn)車間的安全管理，防止發(fā)生丟失、盜竊案件;員工要加強(qiáng)和提高自我安全防范和保護(hù)意識。
2、倉庫、生產(chǎn)車間、配電房、食堂廚房及宿舍，節(jié)前要細(xì)查安全防范漏洞，做好防盜、防火、防破壞等防范工作。
3、保安隊(duì)加強(qiáng)對倉庫、生產(chǎn)車間、配電房、食堂廚房及宿舍的日常巡查，確保不放過任何安全隱患。
4、保安部值班人員要提高警惕，加強(qiáng)對公司區(qū)域的巡查，發(fā)現(xiàn)異常，立即向值班室和護(hù)廠責(zé)任人員報(bào)告。
三、工作要求。
1、留守負(fù)責(zé)人的手機(jī)要做到24小時(shí)開機(jī)，確保通訊聯(lián)系暢通，遇有緊急、重要事情或重大突發(fā)事件，要及時(shí)報(bào)告，妥善處理。
2、保安隊(duì)認(rèn)真做好來訪登記;每天須對宿舍及工廠進(jìn)行巡查并作登記;對進(jìn)出工廠的所有物品必須嚴(yán)格檢查，嚴(yán)禁公司任何物品出廠，私人物品出廠須值班負(fù)責(zé)人簽放行條;做好水池的灌溉，2天1次;負(fù)責(zé)全廠財(cái)物及留廠人員的安全與保衛(wèi);負(fù)責(zé)檢查留廠人員宿舍用水用電用氣等的安全與節(jié)約。
3、清潔工除正月初一、二、三放假休息外，其它時(shí)間正常上班，主要是確保宿舍及公共區(qū)域的衛(wèi)生清理和維護(hù),確保公司年假期間廠區(qū)干凈、整潔。
4、返鄉(xiāng)員工加強(qiáng)自我保護(hù)意識，注意乘車、防偷、防搶等安全防范。
5、公司所屬各崗位的員工，要認(rèn)真履行好本崗位的職責(zé)，使本崗位的工作不發(fā)生任何安全問題，在確保春節(jié)期間安全的同時(shí)為做好全年的.安全工作奠定一個(gè)好的基礎(chǔ)。
6、春節(jié)期間發(fā)生各類安全事故，公司將嚴(yán)格按照公司獎(jiǎng)懲制度和有關(guān)規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)格處理。
7、留廠值班管理由王紅兵具體負(fù)責(zé)。主要工作是春節(jié)放假期間公司留廠值班人員管理，負(fù)責(zé)全廠財(cái)物、人員安全及處理臨時(shí)性事務(wù)。外聯(lián)由本地廠長黃灼榮負(fù)責(zé)。
聯(lián)絡(luò)方式：
保安隊(duì)長：13686691xxx。
人事行政部。
20xx年xx月xx日。
通知。
現(xiàn)將公司20春節(jié)放假有關(guān)事宜通知如下：
一、放假時(shí)間：
2月14號—3月1號，共16天;3月2號(即農(nóng)歷十二)正式開工上班。
二、放假期間公司飯?zhí)貌婚_餐，沒回去過年的人員公司給予每人每天20元的生活補(bǔ)助，除夕、初一、初二，三天各40元(注：生活補(bǔ)助年后發(fā)放，未回家過年的人員須在2月16日、2月20日、2月24日中午來公司簽到一次，到時(shí)以此作為發(fā)放生活補(bǔ)助的依據(jù))。
四、公司財(cái)物嚴(yán)禁出廠，私人物品出廠須留廠管理負(fù)責(zé)人簽放行條，方可執(zhí)行。
核準(zhǔn)：公司人事行政部。
20xx年2月11日。
預(yù)祝：大家旅途平安、闔家幸福!
關(guān)于做好年假前及年假期間各車間衛(wèi)生整理清潔和安全管理工作的要求通知。
根據(jù)劉總在20xx年2月7日公司安全管理會議上的指示要求，針對公司年假前和年假期間各車間衛(wèi)生整理清潔和安全管理的有關(guān)工作要求安排如下：
4：以各種形式來教育和引導(dǎo)各車間所屬員工做好和重視安全管理工作。特別是留廠員工在年假期間必須服從留廠負(fù)責(zé)人的管理，嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)管理規(guī)定及外出游玩時(shí)的自身安全管理;叮囑返鄉(xiāng)員工做好返鄉(xiāng)途中的自身安全防范，確保所有返鄉(xiāng)員工平安、順利。
以上工作及要求在放年假前所有生產(chǎn)任務(wù)完成的同時(shí)必須將以上所有工作完成。
人事行政部。
春節(jié)工作計(jì)劃篇六
20xx已經(jīng)過去，回顧過去的一年，我在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和關(guān)心下，在大家的共同努力下，做了一定的工作，但還有很多的不足。今年，我將按20xx年度行政部的整體發(fā)展規(guī)劃及企業(yè)發(fā)展方向，以20xx年工作情況為基礎(chǔ)，本著“多溝通、多協(xié)調(diào)、積極主動(dòng)、創(chuàng)造性地開展工作”的指導(dǎo)思想，發(fā)揚(yáng)“以公司管理者的角度看待公司發(fā)展和管理”的工作作風(fēng)，本著主人翁精神全面開展20xx年度的工作?，F(xiàn)制定工作計(jì)劃如下：
人才的需求主要來自幾個(gè)方面，一是業(yè)務(wù)的良性增長，需要不斷增加員工數(shù)量;二是對稀缺專業(yè)和高端人才的需要無法得到及時(shí)滿足;三是人才吸引與挽留的問題，能否確保核心員工持續(xù)恒久的為公司服務(wù)。招聘工作貫穿在公司發(fā)展的每個(gè)階段，提高招聘效率，為公司及時(shí)供應(yīng)人才，才能保障并推動(dòng)業(yè)務(wù)的快速進(jìn)展。招聘，表面上看是行政部的工作職責(zé)之一，但其實(shí)，它是融合了行政部門、人力資源部力量的全方位工作。要提高招聘效率，必須達(dá)成兩者的和諧統(tǒng)一。
1、按完成20個(gè)億的業(yè)務(wù)量計(jì)算，各部門均攤的年度業(yè)績核定設(shè)計(jì)各部門人員定員數(shù)，保證公司員工的穩(wěn)定性。
2、人才儲備：一是優(yōu)秀實(shí)習(xí)人員儲備;二是管理人員儲備。為中層管理人員的補(bǔ)充做好準(zhǔn)備。
(1)在招聘過程中用人部門需要有明晰的用人需求
在人事部確定招聘人員的時(shí)候，招聘部門要求具備什么樣的條件，哪些是主要條件，哪些是參考條件，什么樣的潛質(zhì)是被優(yōu)先考慮的，該職位人員目前承擔(dān)什么樣的工作，可以在何方向上進(jìn)一步培養(yǎng)，在組織中處于什么樣的位置，目前完整的工作安排是什么，等等，這些都有助于找到合適的人選。只有知道要找的是什么，才能說，找到的人是不是合乎這個(gè)要求，才能保證招聘的效果。
(2)及時(shí)地信息溝通
用人部門將會對新進(jìn)員工進(jìn)行初試和復(fù)試的過程，考察基本素質(zhì)以及業(yè)務(wù)能力。是否能適應(yīng)公司的發(fā)展以便提高招聘的有效性。通知面試前及時(shí)與招聘部門主管決定面試的時(shí)間、地點(diǎn)并將不同部門面試者合理分批處理，提高招聘效率。
(3)為了保證公司招聘工作的及時(shí)有效性，主要采取以下招聘方式：
a、網(wǎng)絡(luò)招聘：這是網(wǎng)絡(luò)日益普及最好的招聘形式，招聘信息可以定時(shí)定向投放，發(fā)布后也方便管理和查詢，費(fèi)用相對比較低。通過在知名的人才網(wǎng)上發(fā)布招聘的信息，如公司的網(wǎng)站，可以快捷的接受到求職的信息。
b、內(nèi)部競爭上崗：這種招聘的費(fèi)用極少，能提高員工士氣，申請者對公司相當(dāng)了解，適應(yīng)公司的企業(yè)文化和管理操作流程，能較快進(jìn)入工作狀態(tài);而且可以在內(nèi)部培養(yǎng)出一人多能的核心人才。也能提高員工對公司的忠誠度。同時(shí)內(nèi)部招聘也能用于內(nèi)部人才的晉升、調(diào)動(dòng)、輪崗。
c、員工推薦：員工推薦在公司應(yīng)用得比較廣泛，主要是招聘成本比較小，應(yīng)聘人員與現(xiàn)有員工之間存在一定的關(guān)聯(lián)性，基本素質(zhì)較為可靠，只要技能及品質(zhì)相當(dāng)一般可用考慮率用的。
對崗位的基礎(chǔ)工作內(nèi)容細(xì)分后，確定具體負(fù)責(zé)人。在完成崗位本身工作的基礎(chǔ)上，配合公司的紀(jì)效考評制度，每月及時(shí)的做出月考核計(jì)劃表。并積極主動(dòng)的為公司的其它需要多提合理化見意，提高行政工作的競爭力度。
盡管每位員工的成功標(biāo)準(zhǔn)各有不同，但追求成功卻是每位員工的目標(biāo)。因此，培訓(xùn)不僅是員工追逐的個(gè)人目標(biāo)，是員工福利享受，也是企業(yè)培養(yǎng)人才的責(zé)任。給員工成長的空間和發(fā)展的機(jī)會，是企業(yè)挖掘員工潛力，滿足員工需求的重要表現(xiàn)。根據(jù)各部門的培訓(xùn)需求及企業(yè)的整體需要建立和協(xié)助組織各部門培訓(xùn)活動(dòng)來滿足企業(yè)的需要。
企業(yè)文化是企業(yè)在發(fā)展中形成的一種企業(yè)員工共享的價(jià)值觀念和行為準(zhǔn)則，一個(gè)企業(yè)沒有文化，這個(gè)企業(yè)就沒有了凝聚力，從而也會喪失了持久的競爭力。做為公司的一員應(yīng)該用主人翁意識用心的去推動(dòng)公司企業(yè)文化的進(jìn)程。
公司過去頒布的剛性的制度已經(jīng)不少，但如果沒有行政部門的監(jiān)督和檢察制度的功效可能會大打折扣。所以，我們最需要的對公司規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行和維護(hù)。如何做到制度的剛性執(zhí)行，首先自己就要以身作則。再有對政策的執(zhí)行要始終如一地堅(jiān)持，不能虎頭蛇尾;工作不能要寬以待己，嚴(yán)于律人。
為了保證在公司運(yùn)行體系中投資部門使用的項(xiàng)目文件的方便。
1、必須認(rèn)真協(xié)助投資部做好項(xiàng)目資料的整理、編檔、管理工作。
2、對借閱和領(lǐng)取操作的項(xiàng)目資料按照《項(xiàng)目資料領(lǐng)用規(guī)定》做好詳細(xì)的登記并催促其及時(shí)歸還，以便查詢。
3、對投、融資業(yè)務(wù)有一定相關(guān)的了解，對對接單位提供資料方面的科目、類別區(qū)分要有基礎(chǔ)認(rèn)識。
更好地控制辦公用品費(fèi)用的支出，根據(jù)公司辦公用品及耗材的實(shí)際領(lǐng)用情況，對領(lǐng)用的物品進(jìn)行嚴(yán)格的控制。細(xì)心察看公司電器設(shè)備的使用狀況和用電情況，督促合理用電和用電安全。
春節(jié)工作計(jì)劃篇七
20__年，全縣消防宣傳工作的指導(dǎo)思想是：推動(dòng)新形勢下消防工作又快又好發(fā)展，防止重特大火災(zāi)事故為目標(biāo)，以服務(wù)進(jìn)賢縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展為主線，進(jìn)一步加強(qiáng)對消防宣傳的領(lǐng)導(dǎo)，努力提高全民消防安全意識和法制觀念，為深化構(gòu)筑社會消防安全“防火墻”工程提供強(qiáng)大的輿論支持，為“__”順利開局、建黨90周年和“七城會”的順利召開創(chuàng)造良好的消防宣傳環(huán)境。
一、充分發(fā)揮政府主導(dǎo)作用，建立和完善消防宣傳社會化的工作機(jī)制。
(一)依法履行消防宣傳職責(zé)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要加強(qiáng)對本轄區(qū)消防宣教工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，將消防宣傳教育納入全民教育體系，形成制度，抓好落實(shí)。制定具有指導(dǎo)性、操作性強(qiáng)的消防宣傳計(jì)劃，將消防宣傳工作納入社會治安綜合治理、創(chuàng)建平安地區(qū)、應(yīng)急教育、普法宣傳等重要內(nèi)容，要經(jīng)常對消防宣傳工作進(jìn)行研究、分析，增強(qiáng)消防社會化宣傳合力。加大消防宣傳投入，將社會消防宣傳教育專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)單獨(dú)列入地方財(cái)政預(yù)算予以保障。同時(shí)，要積極推動(dòng)黨校將消防安全知識納入黨政領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)內(nèi)容。
(二)宣傳普及《江西省消防條例》。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要把《江西省消防條例》納入部門行業(yè)法制宣傳內(nèi)容，納入社會治安綜合治理內(nèi)容，組織開展形式多樣、內(nèi)容豐富的普法宣傳活動(dòng)。10月，在全縣統(tǒng)一開展慶祝新《條例》頒布實(shí)施一周年宣傳活動(dòng)，各黨政領(lǐng)導(dǎo)要以電視、廣播、報(bào)刊專訪、發(fā)表署名文章等形式積極參與《條例》宣傳活動(dòng)。
春節(jié)工作計(jì)劃篇八
1、為配貨做好準(zhǔn)配。
2、讓大家知道目標(biāo)。
3、時(shí)時(shí)通報(bào)進(jìn)展（門店店長室制定統(tǒng)一看板）。
4、不斷的調(diào)節(jié)分析。
5、銷售計(jì)劃的制定方法。
a：有對比的計(jì)劃同期增長率*同期銷售。在提升5%--10%作為銷售目標(biāo)。
1、有同比的門店選擇同期的單品銷售。商品銷售量加銷售額得出商品貢獻(xiàn)值。
2、以課組提取貢獻(xiàn)總值70%的商品作為主力備貨商品。
3、非食品特殊商品如喜慶用品、紅色商品、果盤、待客用品等。
4、采購洽談的春供商品、區(qū)域商品。
5、普通商品為訂貨量提升1.5倍。食品保證貨架的滿陳列。
6、無同期門店參照可比門店（無為參照青陽、寧國、黃山參照府山）。
1、店長關(guān)注總額及100名主力單品dm單品。
2、處長關(guān)注本處庫存總額及本處到貨情況。
3、信息通報(bào)到貨總額、庫存總額、備貨商品明細(xì)實(shí)際庫存與目標(biāo)庫存。
1、大庫存的清理。
2、倉庫整理。
3、倉庫規(guī)劃（現(xiàn)金商品不可退貨商品有專區(qū)及專人管理）（快周轉(zhuǎn)商品庫位調(diào)整方便出貨）。
4、租倉申請。
1、可調(diào)配人員。
2、人事、收貨、財(cái)務(wù)、電工、物資。
3、預(yù)估工作壓力較大的部門收銀、打稱臺等。
4、有人員調(diào)配明細(xì)，及工作要求（特別是到崗時(shí)間）。
6、高峰期上班管理及就餐辦法。
1、在高峰前一個(gè)月開始設(shè)備保養(yǎng)及維修。
2、不足資產(chǎn)申報(bào)如：凍品庫不足。
3、電力檢查。
4、維修工具儲備。
5、照明設(shè)備維修。
6、保證所有設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)（特別貨梯、步梯）。
1、春節(jié)耗材儲備及要貨。
2、高檔商品庫存安全管理。
3、活動(dòng)的組織及叫賣培訓(xùn)。
4、部分資產(chǎn)申報(bào)補(bǔ)從（購物車、籃、存包柜）。
5、緊張資產(chǎn)調(diào)配辦法如液壓車。
6、需維修資產(chǎn)的統(tǒng)計(jì)跟蹤維修。
1、保證有足夠的零幣；
2、銷售高峰期時(shí)收銀機(jī)開啟（臨時(shí)收銀臺申請）；
3、做好所有收銀員的排班工作及后背收銀的培訓(xùn)；
4、檢查所有收銀設(shè)備是否能夠正常使用；
5、儲備好各項(xiàng)收銀物資（打印紙、色帶、馬夾袋等）。
6、組織好各項(xiàng)促銷活動(dòng)的廣播稿，節(jié)日歌曲的準(zhǔn)備；
8、安排管理員專職客訴處理、服務(wù)臺支援。
9、現(xiàn)場有店辦人員處理突發(fā)事件收銀臺權(quán)限控管。
10、建立快速收銀機(jī)制如無法過機(jī)商品的處理、打包組織等。
2、寄包防損員柜負(fù)責(zé)顧客寄包、電梯安全及廣場停車；
3、防損主管負(fù)責(zé)整個(gè)賣場的巡視；
4、收貨部防損員負(fù)責(zé)收貨出口的各項(xiàng)安檢工作；
5、清洗購物車、購物籃。
6、廣場地面清洗。
7、安全大檢查含消防等。
8、突發(fā)事件演練及處理機(jī)制及嚴(yán)禁任何人占用購物車籃。
9、防盜設(shè)備是否能正常使用，防盜扣及防盜標(biāo)貼的準(zhǔn)備。
1、肉禽、熟食為保證銷售量及商品的出樣，在原上班時(shí)間上提前30分鐘到崗；
2、各課組要組織好貨源，以避免因缺貨造成對銷售的影響；
3、各項(xiàng)物資提前領(lǐng)用要合理；
4、組織各課的叫賣工作，特別水果、面包、熟食；
5、稱臺人員組織及稱臺調(diào)配。
6、冷庫清理，保證有充足倉儲空間備貨。
1、做好人員的排班，分配好各員工的工作；
2、組織好各自的貨源，特別關(guān)注節(jié)日商品的貨源，
3、做好隨時(shí)支援的準(zhǔn)備，對講機(jī)要拿在手上。
4、將旺銷商品盡量存貨在賣場（架高層）；
5、對現(xiàn)金及不可退貨年貨專人跟蹤；
6、每天下班前必須加滿貨架方可下班營運(yùn)設(shè)備統(tǒng)籌通用；
7、專業(yè)的超市經(jīng)營管理實(shí)操干貨。
1、人員調(diào)配、尤其是收銀支援人員。
2、團(tuán)購組織特別是ic卡的售賣。
3、信息收集特備媒體。
4、政府拜訪。
5、裝袋工作的安排。
6、煙草公司的拜訪。
7、團(tuán)購大客戶的拜訪。
1、液壓車的檢修，分配到相關(guān)部門。
2、墊倉板的整理，確保數(shù)量。損壞的需報(bào)公司統(tǒng)一維修。
1、團(tuán)購ic卡的準(zhǔn)備（預(yù)估銷售計(jì)劃，報(bào)總部財(cái)務(wù)。如100元的多少等）。
2、發(fā)票的準(zhǔn)備。
3、聯(lián)系銀行收款。
4、營業(yè)中的大鈔收取。
1、增加促銷人員，尤其是春節(jié)期間銷售好的分類。如白酒、散裝食品、糧油等。
2、配合門店在備貨前的大庫存商品清理工作。
3、對門店上交的市調(diào)報(bào)告，尤其是當(dāng)令商品的市調(diào)能及時(shí)跟價(jià)。
4、積極引進(jìn)新品、豐富商品分類，尤其是區(qū)域特色商品，如黃山的胡氏宴酒、金黃山酒等。
5、名酒的備貨。
6、有吸引力的促銷單品、轟動(dòng)性的主題促銷活動(dòng)。
1、按照門店的備貨計(jì)劃，有計(jì)劃的將商品配送到門店。人員是否需要增加。
2、對困難的的充分預(yù)估，到時(shí)候公司11家店，90%的貨要通過物流配送，公司春節(jié)銷售預(yù)估在7500萬左右，配送量可想而知。
3、春節(jié)前的門店收貨部的巡視。
4、制定整個(gè)公司的物流配送計(jì)劃。
5、門店收貨人員的二次培訓(xùn)。
關(guān)于春節(jié)隨筆。
關(guān)于虎年春節(jié)對聯(lián)。
關(guān)于春節(jié)放假的通知。
企業(yè)關(guān)于春節(jié)放假通知。
關(guān)于春節(jié)慰問的通知。
關(guān)于春節(jié)的對聯(lián)詩句。
春節(jié)工作計(jì)劃篇九
光陰荏苒，日月如梭，一轉(zhuǎn)眼師生經(jīng)過了半年的學(xué)習(xí)和生活。在上半年的學(xué)習(xí)中，我較好地完成了學(xué)校布置的各項(xiàng)工作，班主任工作踏實(shí)認(rèn)真，學(xué)生逐漸適應(yīng)學(xué)校的生活，本學(xué)期的工作又將開始，在本學(xué)期我會更加努力，使班級能有更新的氣息，如何才能將班級工作開展得有聲有色呢?那就要看這個(gè)班的指揮官——班主任的工作是怎樣進(jìn)行的。有人說：一個(gè)好班主任就是一個(gè)好班集體。如果說每個(gè)孩子都是一顆小星星,我愿用真誠,熱情為他們撐起一片摯愛的晴空,讓他們各自閃爍出最燦爛,最動(dòng)人的光輝!讓班級充滿活力與創(chuàng)新,為了能更好地塑造孩子們的心靈,讓他們得到全面的發(fā)展。:
以市區(qū)德育大會精神為指導(dǎo)，以“為學(xué)生可持續(xù)發(fā)展”為辦學(xué)理念，在教委小教科和學(xué)校工作計(jì)劃的指導(dǎo)下，以落實(shí)班主任崗位德育職責(zé)為突破口，加強(qiáng)全員德育隊(duì)伍建設(shè)；以落實(shí)《德育八大領(lǐng)域基本框架》為藍(lán)本，狠抓德育常規(guī)建設(shè)，深化德育管理，切實(shí)發(fā)揮課堂主渠道作用和實(shí)踐活動(dòng)的育人功能，充分拓展德育活動(dòng)空間，追求顯著的德育成效。
本學(xué)期本班級學(xué)生共有35人，其中男生21人，女生14人。本市學(xué)生10名，外來務(wù)工人員子女25，這些家長普遍忙于生意，教育和管理孩子的時(shí)間相對較少，給我們的工作增加了難度。經(jīng)過半年的班主任工，學(xué)生從一名兒童逐漸成長為一名小學(xué)生，逐步了解了校園環(huán)境，熟悉了老師，基本上養(yǎng)成初步的學(xué)習(xí)習(xí)慣，上課不遲到，多數(shù)學(xué)生能夠認(rèn)真聽講，按時(shí)完成作業(yè)，見到老師主動(dòng)問好，經(jīng)過訓(xùn)練，初步能完成班級值日，每天早晨擦窗臺，下午放學(xué)后能清掃教室衛(wèi)生，教室初步發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)了幾名小干部，能協(xié)助老師做好班級工作，班級初步形成了和諧的有進(jìn)取心的集體。
但是經(jīng)過半年的教育，發(fā)現(xiàn)男生中有8人比較淘氣，不能主動(dòng)按照學(xué)校的要求做，需要教師不斷提示；同時(shí)也是這幾名學(xué)生聽講不專心；衛(wèi)生習(xí)慣的養(yǎng)成還有待于提高，所有這些都是本學(xué)期班級工作的重點(diǎn)。
通過良好學(xué)習(xí)、行為習(xí)慣的培養(yǎng)，帶動(dòng)學(xué)生全面發(fā)展，形成有凝聚力的集體；通過參與學(xué)校和班級活動(dòng)，在活動(dòng)中培養(yǎng)良好的道德品質(zhì)；注重細(xì)節(jié)，布置、檢查結(jié)合，有布置有檢查，培養(yǎng)學(xué)生的責(zé)任感。
（一）不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高教育水平和教育藝術(shù)。
自己雖然從事多年的班主任工作，但是面對不斷變化的學(xué)生和環(huán)境，需要我們不斷學(xué)習(xí)，認(rèn)識教育教學(xué)改革的形勢，提高自己的理論水平，更新教育觀念，平時(shí)不斷閱讀教育教學(xué)雜志，多與教師之間的溝通與聯(lián)系，向其他教師學(xué)習(xí)。
（二）不斷加強(qiáng)反思，及時(shí)總結(jié)教育工作的點(diǎn)滴體會，積極撰寫教育案例。
（三）把培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和行為習(xí)慣作為班級工作的重點(diǎn)。
美國心理學(xué)家威萊詹姆士說：“播下一個(gè)行動(dòng)，收獲一種習(xí)慣；播下一種習(xí)慣，收獲一種性格；播下一種性格，收獲一種命運(yùn)?！本褪钦f，習(xí)慣是可以決定一個(gè)人的命運(yùn)。好習(xí)慣成就好人生，學(xué)生有好的習(xí)慣，是一切的基礎(chǔ)，尤其是我擔(dān)任一年級，是培養(yǎng)好習(xí)慣的關(guān)鍵時(shí)期，本學(xué)期，我繼續(xù)抓好學(xué)生好習(xí)慣的培養(yǎng)。
1、教師有認(rèn)真工作的態(tài)度，一絲不茍的精神，并且用這種精神對學(xué)生產(chǎn)生潛移默化的影響，隨時(shí)隨地為學(xué)生樹立榜樣。
2、嚴(yán)格要求和強(qiáng)化訓(xùn)練相結(jié)合。
訓(xùn)練學(xué)生坐、立、行，要規(guī)范；右行禮讓；見到客人和教師主動(dòng)問好；讀書寫字姿勢正確；做操規(guī)范有力。
3、利用學(xué)校開展的“流動(dòng)紅旗”的評比活動(dòng)，每天開展總結(jié)，每周評價(jià)，總結(jié)班級優(yōu)點(diǎn)和不足。
4、班級每周評價(jià)學(xué)生情況，表現(xiàn)好的學(xué)生得到小紅花貼畫，累計(jì)得到5個(gè)，就可以換取文明學(xué)生的小獎(jiǎng)狀。
5、積極與家長聯(lián)系，做好家訪工作，形成教育合力。
6、充分利用各種節(jié)日，對學(xué)生進(jìn)行教育，如：三八婦女節(jié)對老師和媽媽獻(xiàn)愛心；清明節(jié)，對學(xué)生進(jìn)行紀(jì)念英烈，珍惜生活，努力學(xué)習(xí)的教育。利用兒童節(jié)，教育血色很難過珍惜友誼，關(guān)愛同學(xué)的教育等等。
7、在課堂教學(xué)中，充分利用教學(xué)資源，適時(shí)對學(xué)生進(jìn)行思想品德教育，促進(jìn)良好道德品質(zhì)和習(xí)慣的形成。
8、落實(shí)每日常規(guī)：
（1）晨檢有記錄、晨掃有效率，從細(xì)節(jié)入手，一天解決一個(gè)問題或問題的`一個(gè)方面，持之以恒，注重實(shí)效。
（2）排隊(duì)、出操迅速，做操整齊、規(guī)范用力、精神飽滿（倡導(dǎo)教師和學(xué)生一同運(yùn)動(dòng)）
（3）課間活動(dòng)安全、文明、快樂
（4）班級環(huán)境整潔、優(yōu)美，及時(shí)根據(jù)學(xué)校和班級的教育活動(dòng)與要求更換環(huán)境布置，或者板報(bào)布置。
（5）按時(shí)放學(xué)，路隊(duì)整齊，及時(shí)回家，督促學(xué)生不在小店逗留購物。
（6）班級值日，打掃衛(wèi)生，分工合作，及時(shí)高效。
（四）認(rèn)真組織召開主題班會，教育學(xué)生形成良好的品質(zhì)。
三月：召開“學(xué)習(xí)雷鋒，做新時(shí)代好少年”的主題班會。
通過了解雷鋒的生平、故事，結(jié)合學(xué)生實(shí)際，開展活動(dòng)。
四月：召開“我是學(xué)校小主人”主題班會
結(jié)合學(xué)校和學(xué)生實(shí)際，開展如何做學(xué)校的小主人活動(dòng)。
五月：“做熱愛勞動(dòng)的好孩子”主題教育活動(dòng)
通過活動(dòng)讓學(xué)生親身感受勞動(dòng)光榮，體會勞動(dòng)的辛苦，珍惜他人的勞動(dòng)成果。
六月：“爭做優(yōu)秀少先隊(duì)員”主題教育活動(dòng)。
結(jié)合一年級入隊(duì)，給學(xué)生介紹少先隊(duì)的歷史，怎樣做才能成為一名優(yōu)秀的少先隊(duì)員，激發(fā)學(xué)生爭做優(yōu)秀少先隊(duì)員。
（二）做好外來務(wù)工子女的教育工作。
我們班有35人，其中有25人是外來務(wù)工人員的子女，關(guān)心這些學(xué)生，班級工作才能做好。
1、認(rèn)真了解這些學(xué)生的現(xiàn)狀。
通過家訪和電話聯(lián)系，了解學(xué)生的家庭狀況。
2、通過家訪等活動(dòng)，了解這些學(xué)生的生活背景。
有的學(xué)生家庭生活并不富裕；有的家長教育容易走上兩個(gè)極端，一是忙自己的生意，忙著掙錢，與孩子溝通交流的時(shí)間很少，對孩子的學(xué)習(xí)更是很少過問，二是傾其全部，望子成龍。
班主任通過各種形式與他們接觸交往，生活上多關(guān)心他們，多給他們參與各種活動(dòng)的機(jī)會，營造溫暖的集體；多關(guān)注他們，經(jīng)常做這類學(xué)生的家訪工作，一旦發(fā)現(xiàn)困難，及時(shí)給予幫助和關(guān)懷。
3、放大學(xué)生的優(yōu)點(diǎn)，增強(qiáng)學(xué)生的信心。
表揚(yáng)可以增強(qiáng)學(xué)生向上的動(dòng)力和積極性，在工作中善于發(fā)現(xiàn)學(xué)生的優(yōu)點(diǎn)，利用正面的鼓勵(lì)，調(diào)動(dòng)學(xué)生的積極性。
（三）做好班干部的培訓(xùn)和使用工作。
通過上學(xué)期的觀察和培養(yǎng)，對學(xué)生的能力有了一定的了解，本學(xué)期：
（1）確定班級干部人選，并且召開干部會，明確干部職責(zé)。
（2）開學(xué)初，做好上學(xué)期學(xué)生干部的工作總結(jié)。
（3）定期召開班干部會，總結(jié)工作，學(xué)習(xí)好的工作經(jīng)驗(yàn)。
（4）在班級活動(dòng)中，放手讓班干部大膽鍛煉，使他們逐漸成長。
二月：
1、收假期作業(yè)，并且針對情況，進(jìn)行總結(jié)。
2、上好開學(xué)第一課，手機(jī)假期學(xué)生作品?！坝腥さ暮佟被颉皻g樂的春節(jié)”為主題的攝影及圖畫展覽，及時(shí)上交學(xué)校。
3、穩(wěn)定學(xué)生的情緒，做好開學(xué)的準(zhǔn)備。
4、一日常規(guī)教育。
三月：
1、常規(guī)教育，培養(yǎng)好習(xí)慣。
2、創(chuàng)建班委會，明確干部職責(zé)。
3、利用三八婦女節(jié)，開展愛父母的教育。
四月：
1、常規(guī)教育，好習(xí)慣的培養(yǎng)。
2、利用主題班會，開展教育活動(dòng)。
3、利用期中復(fù)習(xí)考試，家校結(jié)合。
五月：
1、常規(guī)教育，習(xí)慣培養(yǎng)。
2、運(yùn)動(dòng)會。
3、準(zhǔn)備六一活動(dòng)。
六月：
1、六一活動(dòng)。
2、常規(guī)工作，習(xí)慣培養(yǎng)。
3、觀摩學(xué)習(xí)優(yōu)秀主題班會。
七月：
1、常規(guī)教育，習(xí)慣培養(yǎng)。
2、誠信教育，組織聽取有關(guān)教育專題。
3、期末考試
4、成績上冊，書寫評語等
總之，本學(xué)期自己會更加努力，不甘落后，不斷學(xué)習(xí)，用心工作，用欣賞的眼光尋找孩子身上的每一處閃光點(diǎn).我相信,只要關(guān)愛孩子,尊重孩子,寬容孩子,我們就能找到開啟學(xué)生心靈的鑰匙，我相信自己有能力成為家長心目中的優(yōu)秀班主任。
春節(jié)工作計(jì)劃篇十
為了歡度20xx年春節(jié)，豐富廣大干部職工的節(jié)日物質(zhì)和文化生活，增強(qiáng)凝聚力，營造團(tuán)結(jié)、喜慶和祥和的良好氛圍，經(jīng)局黨組討論決定，在春節(jié)期間舉行文體活動(dòng)。具體安排如下。
為加強(qiáng)對本次文體活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)，確?；顒?dòng)順利開展，特成立活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。
組長：
副組長：
活動(dòng)辦公室設(shè)在辦公室。成員等同志組成，主要工作是協(xié)助張渝副部長搞好活動(dòng)計(jì)劃擬定、做好內(nèi)外協(xié)調(diào)和場地安排、道具準(zhǔn)備等工作。
2月1日—8日，利用中午休息時(shí)間進(jìn)行。
：部會議室。
1、斗地主(僅限文體活動(dòng)，禁止賭博)。
比賽規(guī)則：三人一組，抽簽組合，每人分10個(gè)籌碼，不累加到下輪，最多打5盤(當(dāng)出現(xiàn)有人籌碼為零時(shí)，自動(dòng)淘汰出局，比賽結(jié)束)，最后統(tǒng)計(jì)各人手中籌碼，籌碼最少的1人淘汰，剩余2人進(jìn)入下輪比賽。獲勝者籌碼清零，進(jìn)入下一輪重新進(jìn)行抽簽組合比賽，最后決賽局，所剩人數(shù)為6人時(shí)，抽簽4人上場比賽，籌碼較少的2位出局，剩余人員遞補(bǔ);所剩人數(shù)為5人時(shí)，抽簽4人上場比賽，籌碼較少的1位出局，剩余人員遞補(bǔ);所剩人數(shù)為7人時(shí)，抽簽4人上場比賽，籌碼較少的3位出局，剩余人員遞補(bǔ);最后剩四人參加比賽，籌碼最多者為冠軍。
2.雙升(僅限文體活動(dòng)，禁止賭博)。
比賽規(guī)則：2人一組，抽簽組合，兩組對打，只打一輪，勝出一組(兩人)進(jìn)入下輪淘汰賽，最后剩3組進(jìn)入決賽。
3.搶座位比賽。
比賽規(guī)則：分五組進(jìn)行，每次5人一組參加比賽，準(zhǔn)備凳子10張，將四把椅子環(huán)放一起，當(dāng)哨聲響起時(shí)，大家繞著椅子不停地走;哨聲未響先搶座位者，算犯規(guī)淘汰，哨聲一停，大家就開始搶座位。誰沒搶到，就被淘汰。然后拿掉一把椅子，游戲繼續(xù)進(jìn)行。最后一把椅子誰搶到誰得第一，每組決出1人進(jìn)入決賽，最后決出前三名。
以上項(xiàng)目工作人員如下。
裁判長：
裁判員：
斗地主、雙升等比賽項(xiàng)目，每個(gè)項(xiàng)目設(shè)一等獎(jiǎng)1名，二等獎(jiǎng)2名，三等獎(jiǎng)3名，參與獎(jiǎng)若干名，未獲名次者不論參加項(xiàng)目多少，只能領(lǐng)取一次參與獎(jiǎng)，未參與項(xiàng)目比賽者不得參與獎(jiǎng)。以上各類獎(jiǎng)項(xiàng)頒發(fā)相關(guān)紀(jì)念品作為獎(jiǎng)勵(lì)。
機(jī)關(guān)全體在崗工作人員。
(一)高度重視這次活動(dòng)，親自參與，親自指揮，親自監(jiān)督檢查，確?；顒?dòng)安全有序進(jìn)行。
(二)明確任務(wù)，抓好落實(shí)。各成員要按照任務(wù)分工和時(shí)間節(jié)點(diǎn)以及具體要求，想細(xì)做細(xì)，逐項(xiàng)落實(shí)，防止因出現(xiàn)失誤而影響整個(gè)活動(dòng)的效果。
(三)各股室要精心組織工作人員積極參與活動(dòng)，努力營造團(tuán)結(jié)、祥和的節(jié)日氛圍。
八、活動(dòng)經(jīng)費(fèi)由領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)活動(dòng)情況嚴(yán)格按照厲行節(jié)約的相關(guān)要求進(jìn)行安排。
有關(guān)春節(jié)對聯(lián)匯編。
最新春節(jié)對聯(lián)匯編。
春節(jié)工作計(jì)劃篇十一
學(xué)校安全工作事關(guān)師生的生命安全，關(guān)系到千萬個(gè)家庭的幸福，關(guān)系到青少年的健康成長，關(guān)系到社會的和諧穩(wěn)定。堅(jiān)持認(rèn)真貫徹落實(shí)師教育局和團(tuán)安辦關(guān)于加強(qiáng)學(xué)校安全工作的有關(guān)文件精神和部署，扎扎實(shí)實(shí)做好校園安全、綜治等各項(xiàng)工作。貫徹以人為本的科學(xué)發(fā)展觀和構(gòu)建和諧社會的高度，本著對人民利益高度負(fù)責(zé)的精神，充分認(rèn)識學(xué)校安全工作的重要性，要牢固樹立“珍愛生命、安全第一，責(zé)任重于泰山”的思想，以構(gòu)建“和諧校園”為目標(biāo)，扎實(shí)開展“平安校園”創(chuàng)建活動(dòng)，確保師生和校園安全。
以校園安全、交通安全、食品衛(wèi)生安全、消防安全、防溺水安全、上下樓梯安全、學(xué)生假期安全、教育教學(xué)安全和學(xué)生心理安全為重點(diǎn)，遵循“積極預(yù)防、科學(xué)管理、全員參與、各負(fù)其責(zé)”的方針，牢固樹立“居安思危、警鐘長鳴、常抓不懈”的思想，堅(jiān)持“重在規(guī)范制度管理，嚴(yán)在良好行為養(yǎng)成，貴在督促檢查到位，實(shí)在隱患整治徹底”的工作思路，增強(qiáng)師生員工的安全防范意識，健全安全工作各項(xiàng)制度，拓展安全知識宣傳教育面，建立健全安全管理長效機(jī)制，消除安全隱患，為全校師生創(chuàng)建良好的文明育人環(huán)境和校園安全環(huán)境，促進(jìn)學(xué)校安全工作步入科學(xué)化、規(guī)范化和法制化軌道，保障學(xué)校教育事業(yè)的可持續(xù)健康發(fā)展而努力。
(一)狠抓制度建設(shè)，建立安全工作長效機(jī)制。
1.健全落實(shí)安全工作常規(guī)管理制度。切實(shí)做好各類安全制度的修訂完善工作，并繼續(xù)推行崗位責(zé)任制度、安全教育制度、安全檢查制度、集體外出和大型活動(dòng)審批制度、應(yīng)急救援制度、事故報(bào)告制度、安全事故責(zé)任追究制度等，做到管理無疏漏、無盲區(qū)，使安全工作規(guī)范有序。
2.健全落實(shí)安全工作責(zé)任與考核制度。學(xué)校全體教職員工履行各自崗位本職工作職責(zé)的基礎(chǔ)上，同時(shí)承擔(dān)安全管理工作職責(zé)，做到“誰主管，誰負(fù)責(zé);誰在崗，誰負(fù)責(zé)”，形成學(xué)校安全工作“人人都要抓，人人都要管”的工作格局。
(二)狠抓教育培訓(xùn)，提高師生安全防范能力。
1.切實(shí)把安全教育納入課堂教學(xué)。必須按要求開設(shè)安全教育課，積極開展“安全知識進(jìn)校園、進(jìn)課堂”、“尋找身邊安全隱患”等主題活動(dòng)，對學(xué)生進(jìn)行日常安全知識教育，自護(hù)、自救、防災(zāi)、逃生能力教育。切實(shí)抓好“中小學(xué)生安全教育日”、“防災(zāi)減災(zāi)日”、“安全教育月”、“‘119’消防宣傳日”等主題宣傳教育活動(dòng)。
2.開展“每天一分鐘”、節(jié)假日放假前半小時(shí)”安全警示教育。不斷創(chuàng)新安全教育方法，尋求安全教育載體，拓寬安全教育工作思路，提高安全教育的針對性、科學(xué)性和實(shí)效性。
3.健全應(yīng)急救援機(jī)制。進(jìn)一步制定和完善科學(xué)、實(shí)用的事故應(yīng)急救援預(yù)案，不斷深化演練工作，結(jié)合學(xué)校實(shí)際，確保每學(xué)期至少開展一次師生應(yīng)急演練。
1、做好20xx年“元旦”“春節(jié)”干部值班保衛(wèi)工作。
2、發(fā)放“寒假告家長的一封信”
3、班主任做好寒假安全教育工作。
5、與教職工簽訂《安全管理責(zé)任書》。
1、加強(qiáng)警衛(wèi)巡查力度。
2、校領(lǐng)導(dǎo)安全自查。
3、、開學(xué)安全教育及安全自查。
1、班主任常規(guī)安全教育。
2、校園安全檢查。
3、開展“全國中小學(xué)生安全教育日”相關(guān)活動(dòng)。
4、小結(jié)第一季度安全工作。
1、道路交通、飲食安全教育。
2、勤工儉學(xué)期間的安全教育。
3、安全隱患自查。
1、“五一”假期安全教育工作。
2、“防災(zāi)減災(zāi)”相關(guān)活動(dòng)。
3、安排安全月相關(guān)。
工作。
4、防溺水及飲食相關(guān)內(nèi)容的教育。
1、“安全生產(chǎn)月“相活動(dòng)。
2、第二季度安全工作小結(jié)。
3、20xx年上半年安全工作總結(jié)。
4、暑假安全教育。
1、加強(qiáng)警衛(wèi)巡查力度。
2、暑期領(lǐng)導(dǎo)安全工作自查。
1、加強(qiáng)警衛(wèi)巡查力度。
2、暑期領(lǐng)導(dǎo)安全工作自查。
1、開學(xué)首次安全檢查，集中安全教育。
2、與學(xué)生家長簽訂《在校生安全責(zé)任書》。
3、勤工儉學(xué)期間的安全教育。
4、第三季度安全教育小結(jié)。
1、國慶長假安全教育。
2、交通安全教育。
1、“‘119’消防安全教育日”相關(guān)活動(dòng)。
2、采暖期間的防火、防煤煙的工作安排。
1、冬季交通安全教育。
2、第四季度安全工作小結(jié)。
3、全年工作總結(jié)。
2017春節(jié)賀信-春節(jié)賀信。
春節(jié)高中隨筆。
有關(guān)春節(jié)隨筆。
春節(jié)工作計(jì)劃篇十二
1.總值班有權(quán)對節(jié)假日及夜間醫(yī)務(wù)人員統(tǒng)一指揮和調(diào)度，任何人不得推諉。
2.各科室要高度重視節(jié)假日及夜間安全工作，在節(jié)前認(rèn)真細(xì)致開展安全自查，認(rèn)真分析和查找安全管理的薄弱點(diǎn)和重點(diǎn)環(huán)節(jié)，切實(shí)落實(shí)各項(xiàng)防控措施和安全責(zé)任制，杜絕醫(yī)療安全事件的發(fā)生。
3.各臨床、醫(yī)技科室要加強(qiáng)節(jié)假日及夜間的醫(yī)療安全管理，做好節(jié)假日期間人員、設(shè)備、藥品的組織和安排，加強(qiáng)科室危重、術(shù)后病人的管理，嚴(yán)格執(zhí)行首診負(fù)責(zé)制，確保患者24小時(shí)都能得到及時(shí)、有效的救治。
4.醫(yī)院節(jié)假日、夜間執(zhí)行總值班、院領(lǐng)導(dǎo)帶班的值班制度。總值班人員要認(rèn)真履行職責(zé)，協(xié)調(diào)、處理好節(jié)假日期間各項(xiàng)工作和突發(fā)事件。
5.節(jié)假日及夜間醫(yī)療、行政等各級各類值班人員要堅(jiān)守崗位，履行職責(zé)，不準(zhǔn)脫崗、離崗，確保緊急情況的及時(shí)處置。對因擅自脫崗失職造成影響或后果的，將追究當(dāng)事人和科室負(fù)責(zé)人的責(zé)任。各臨床、醫(yī)技科室除安排好一線值班外，同時(shí)安排好二線值班，保證需要時(shí)及時(shí)到位。
6.全院各級醫(yī)師要保證假日通訊聯(lián)絡(luò)通暢。
7.醫(yī)務(wù)處、護(hù)理部應(yīng)做好各種突發(fā)公共衛(wèi)生事件的應(yīng)急處理準(zhǔn)備，各部門要積極配合，確保人員、車輛、物品、設(shè)備到位。
春節(jié)工作計(jì)劃篇十三
為了確保廣大人民群眾過上一個(gè)歡樂祥和的春節(jié)，預(yù)防各類重特大道路交通事故的發(fā)生，全力保障農(nóng)村道路交通安全、暢通、有序，營造文明、和諧的良好交通環(huán)境，保障人民群眾出行的生命安全?，F(xiàn)將2015年春節(jié)道路交通安全管理工作安排如下：
（一）加大路面巡查力度。
在春節(jié)期間加強(qiáng)值班值守，加強(qiáng)對村、社區(qū)主要交通干線、路段進(jìn)行安全隱患排查，力爭不讓超員車輛、違法載人車輛上路出村。加強(qiáng)對轄區(qū)路面的巡查，特別突出對群眾集會、廟會、趕場、婚喪嫁娶等集中出行時(shí)段、路段的重點(diǎn)管控，嚴(yán)厲制止、糾正各類道路交通違法行為。
（二）加大違法查糾力度。
春節(jié)期間勸導(dǎo)員在各主要路口勸導(dǎo)宣傳，專職安全員春節(jié)期間上路檢查。加大對農(nóng)村短途客運(yùn)、運(yùn)載學(xué)生車輛、七座以上面包車輛、摩托車、拖拉機(jī)、低速載貨汽車、二手車、三輪車、摩托車等的常態(tài)化管理力度，及時(shí)糾正、制止各類道路交通違法行為，并做好詳實(shí)檢查記錄。
（一）全面、細(xì)致排查農(nóng)村道路危險(xiǎn)路段、事故多發(fā)路段，結(jié)合實(shí)際制定切實(shí)可行的整治方案，及時(shí)整改，消除隱患。
（二）隱患排查工作要仔細(xì)、全面，對發(fā)現(xiàn)的道路安全隱患要采取臨時(shí)處置措施后提出處置意見，迅速報(bào)鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、公安交警部門，在隱患未整治前要加強(qiáng)監(jiān)控，防止危險(xiǎn)程度加大危及道路交通安全。
要結(jié)合農(nóng)民群眾出行特點(diǎn)，廣泛開展各種適應(yīng)農(nóng)村、農(nóng)民喜聞樂見的宣傳活動(dòng)，通過身邊的案例增強(qiáng)宣傳教育效果，提高農(nóng)民群眾交通安全意識，自覺遵守交通法規(guī)。要在村居內(nèi)部設(shè)置固定宣傳欄，制作掛圖、圖冊和卡片等宣傳資料，以及采取宣傳車進(jìn)村、文化活動(dòng)下鄉(xiāng)等活動(dòng)，在春節(jié)期間群眾趕集、參加廟會和其他重大活動(dòng)時(shí)間節(jié)點(diǎn)，集中開展宣傳教育，不斷增強(qiáng)宣傳效果。要針對農(nóng)村婚喪嫁娶酒駕增多、打工人員大量返鄉(xiāng)摩托車事故增多等突出問題，采取針對性管控和教育措施。
通過典型案例，宣講乘坐非法改裝車、超員車輛的危害，取得廣大群眾的重視和支持。加強(qiáng)對轄區(qū)群眾、客貨運(yùn)駕駛員的交通安全宣傳，提高轄區(qū)交通參與者交通安全“人人有責(zé)，文明交通、人人參與”的意識，進(jìn)一步提高轄區(qū)交通參與者的交通法律法規(guī)知曉度，從而提高抵御事故風(fēng)險(xiǎn)的能力和水平。
春節(jié)工作計(jì)劃篇十四
為圍繞中心，突出重點(diǎn)，狠抓落實(shí)，注重實(shí)效，全面完成至春節(jié)前的工作，打造卓越執(zhí)行團(tuán)隊(duì)，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，促進(jìn)公司整體工作上臺階，特?cái)M定至春節(jié)前的工作計(jì)劃。
1、充分發(fā)揮辦公室的工作職能
充分發(fā)揮辦公室“管理、協(xié)調(diào)和服務(wù)”的工作職能，在日常事務(wù)方面做好公司領(lǐng)導(dǎo)的“參謀和助手”;在企業(yè)經(jīng)營理念、管理策略、企業(yè)精神、企業(yè)文化及用人政策等重大問題上提出看法與建議，供公司領(lǐng)導(dǎo)決策參考;將公司領(lǐng)導(dǎo)的工作精神與工作部署不折不扣地落實(shí)到實(shí)際工作中，確保取得實(shí)際成效，促進(jìn)公司各項(xiàng)工作發(fā)展。
2、服務(wù)各職能部門工作發(fā)展
充分發(fā)揮辦公室的協(xié)調(diào)功能，清晰傳達(dá)公司領(lǐng)導(dǎo)的工作意見，溝通、協(xié)調(diào)各職能部門之間的工作，增強(qiáng)各職能部門的工作執(zhí)行力，努力高效地完成工作任務(wù)，力爭取得良好工作成績。樹立服務(wù)意識，為各職能部門提供高質(zhì)量服務(wù)，做好各職能部門的后勤工作，促進(jìn)公司整體工作全面發(fā)展。
3、加強(qiáng)行政管理，提高工作效能
根據(jù)公司發(fā)展的需要，進(jìn)一步加強(qiáng)行政管理，做好公司內(nèi)務(wù)管理工作，做好公司安全保衛(wèi)及三防工作，加強(qiáng)行政制度的實(shí)施和檢查監(jiān)督工作，提高公司行政管理水平，提高各職能部門工作效能，促進(jìn)公司又好又快發(fā)展。
4、完成春節(jié)前各項(xiàng)工作
要根據(jù)公司工作計(jì)劃和公司領(lǐng)導(dǎo)的工作部署，全面完成春節(jié)前各項(xiàng)工作。要布置各職能部門做好年終總結(jié)工作，認(rèn)真總結(jié)一年來所取得的成績和存在的不足，為明年更好工作打下基礎(chǔ);要安排好春節(jié)假期工作，確保員工過好春節(jié)假期，落實(shí)春節(jié)假期值班人員，確保公司春節(jié)假期安全。
1、認(rèn)識打造卓越執(zhí)行團(tuán)隊(duì)的重要意義
企業(yè)的成功靠決策，更重要的靠卓越執(zhí)行團(tuán)隊(duì)。只有打造好卓越執(zhí)行團(tuán)隊(duì)，公司的各項(xiàng)決策部署才會得以落實(shí)，公司的發(fā)展目標(biāo)才會得以實(shí)現(xiàn)。企業(yè)的持續(xù)發(fā)展來源于對每項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)高質(zhì)量的落實(shí)完成，整個(gè)團(tuán)隊(duì)具備卓越執(zhí)行力，才能堅(jiān)決、正確、快速、創(chuàng)造性地執(zhí)行，使企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。要認(rèn)識打造卓越執(zhí)行團(tuán)隊(duì)的重要意義，增強(qiáng)責(zé)任心與緊迫感，采取各項(xiàng)措施，持續(xù)推進(jìn)卓越執(zhí)行團(tuán)隊(duì)建設(shè)。
2、忠于職守，展示卓越執(zhí)行力
促進(jìn)發(fā)展是企業(yè)各項(xiàng)工作的第一要?jiǎng)?wù)，強(qiáng)化執(zhí)行是完成目標(biāo)的第一要素。打造卓越執(zhí)行團(tuán)隊(duì)不是句空洞的口號，它必須體現(xiàn)在干好本職工作的具體實(shí)踐中。每個(gè)員工要按照打造卓越執(zhí)行團(tuán)隊(duì)的要求，牢固樹立中心意識、責(zé)任意識、服務(wù)服從意識，使之成為執(zhí)行工作任務(wù)的最高準(zhǔn)則;要堅(jiān)持原則，強(qiáng)化內(nèi)部管理，狠抓整頓規(guī)范，提升管理水平，推動(dòng)信息化管理、精細(xì)化管理、法制化管理，向管理要執(zhí)行力，打造高效快捷的執(zhí)行鏈條，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，全面完成工作任務(wù)。
3、創(chuàng)新機(jī)制，增強(qiáng)卓越執(zhí)行力
一是完善問責(zé)追責(zé)機(jī)制。要強(qiáng)化執(zhí)行責(zé)任，合理劃分工作層次，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，落實(shí)全員責(zé)任制，實(shí)行責(zé)任追制，做到責(zé)任“無縫覆蓋”，人人有任務(wù)，人人有責(zé)任，人人有壓力。二是完善檢查督導(dǎo)機(jī)制。要充分發(fā)揮監(jiān)督工作在決策執(zhí)行中的作用，通過上級監(jiān)督、同事監(jiān)督、輿論監(jiān)督、群眾監(jiān)督等多種方式，構(gòu)建全方位的監(jiān)督防范體系，促進(jìn)卓越執(zhí)行團(tuán)隊(duì)建設(shè)。三是完善激勵(lì)約束機(jī)制。要建立科學(xué)的監(jiān)督約束機(jī)制，對干部員工的執(zhí)行力、執(zhí)行結(jié)果以及綜合素質(zhì)進(jìn)行全面監(jiān)督、考核、分析和評價(jià)，重賞重罰，打破干好干壞一個(gè)樣的積弊，樹立積極向上、奮發(fā)有為的良好風(fēng)氣。通過以上三種機(jī)制，增強(qiáng)每個(gè)員工的執(zhí)行力，使我們公司成為卓越執(zhí)行團(tuán)隊(duì)。
要使企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展，成為一家現(xiàn)代企業(yè)，需要先進(jìn)的文化引領(lǐng)，需要優(yōu)秀的文化激發(fā)，用企業(yè)文化調(diào)動(dòng)和激發(fā)全體員工愛祖國、愛公司、愛事業(yè)的熱情和活力，增強(qiáng)干事創(chuàng)業(yè)的使命感、榮譽(yù)感、責(zé)任感和凝聚力。要明確我們的企業(yè)宗旨是“質(zhì)量求生存，創(chuàng)新求發(fā)展，誠信待客戶，卓越創(chuàng)業(yè)績”;要致力于建設(shè)“服務(wù)、忠誠、務(wù)實(shí)、和諧”的企業(yè)文化：服務(wù)文化是建立“以客戶為中心的戰(zhàn)略”，做到質(zhì)量好、服務(wù)好、生產(chǎn)成本低，優(yōu)先滿足客戶需求，為客戶創(chuàng)造良好的居住和生活條件。忠誠文化是要每個(gè)員工學(xué)習(xí)中華民族的傳統(tǒng)優(yōu)秀文化，以中華先烈的崇高思想情操和優(yōu)良道德品質(zhì)武裝自己的頭腦，在新時(shí)代發(fā)揚(yáng)光大，做到忠誠祖國、忠誠公司、忠誠事業(yè)。務(wù)實(shí)文化是要每個(gè)員工立足本職崗位，腳踏實(shí)地、勤奮努力工作，追求工作的完美與卓越。和諧文化是要每個(gè)員工融入公司大家庭，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，營造溫馨的工作環(huán)境，使大家快樂工作，幸福生活。
1、樹立信心，排除萬難，爭取完成任務(wù)
當(dāng)前公司各項(xiàng)工作繁忙，我們要樹立信心，堅(jiān)決執(zhí)行公司的各項(xiàng)工作決定與工作措施，要想方設(shè)法，排除萬難，爭取完成全年任務(wù)，以優(yōu)異業(yè)績迎接春節(jié)。
2、樹立質(zhì)量意識，確保工作質(zhì)量
我們要牢固樹立質(zhì)量意識，在注重完成工作任務(wù)，精力放在抓生產(chǎn)、抓進(jìn)度上的同時(shí)，更加重視質(zhì)量，真正把質(zhì)量當(dāng)作一件頭等大事來抓，擺上議事日程，把質(zhì)量問題抓緊不放，保證每一項(xiàng)工作的質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)工作的完美與卓越。
3、提高警惕，做到安全生產(chǎn)
我們要提高警惕，嚴(yán)格按照制度要求，認(rèn)真抓好安全工作，確保公司不發(fā)生任何安全事故，高高興興迎春節(jié)。
春節(jié)工作計(jì)劃篇十五
1.開展主題活動(dòng)《動(dòng)物朋友》的教學(xué)。
2.通過開展活動(dòng)初步讓幼兒了解“五一”勞動(dòng)節(jié)的意義。
3.配合園里積極做好“六一”兒童節(jié)的活動(dòng)準(zhǔn)備工作。
4.抓好班級的常規(guī)工作及幼兒衛(wèi)生、文明、禮貌的行為習(xí)慣教育。
5.與家長聯(lián)系匯報(bào)小朋友這個(gè)月的基本情況。
春節(jié)工作計(jì)劃篇十六
為了歡度20__年春節(jié)，豐富廣大干部職工的節(jié)日物質(zhì)和文化生活，增強(qiáng)凝聚力，營造團(tuán)結(jié)、喜慶和祥和的良好氛圍，經(jīng)局黨組討論決定，在春節(jié)期間舉行文體活動(dòng)。具體安排如下。
一、組織領(lǐng)導(dǎo)。
為加強(qiáng)對本次文體活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)，確保活動(dòng)順利開展，特成立活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。
組長：
副組長：
活動(dòng)辦公室設(shè)在辦公室。成員等同志組成，主要工作是協(xié)助張渝副部長搞好活動(dòng)計(jì)劃擬定、做好內(nèi)外協(xié)調(diào)和場地安排、道具準(zhǔn)備等工作。
二、活動(dòng)時(shí)間：2月1日—8日，利用中午休息時(shí)間進(jìn)行。
三、活動(dòng)場地：部會議室。
四、活動(dòng)項(xiàng)目：
1、斗地主(僅限文體活動(dòng)，禁止賭博)。
比賽規(guī)則：三人一組，抽簽組合，每人分10個(gè)籌碼，不累加到下輪，最多打5盤(當(dāng)出現(xiàn)有人籌碼為零時(shí)，自動(dòng)淘汰出局，比賽結(jié)束)，最后統(tǒng)計(jì)各人手中籌碼，籌碼最少的1人淘汰，剩余2人進(jìn)入下輪比賽。獲勝者籌碼清零，進(jìn)入下一輪重新進(jìn)行抽簽組合比賽，最后決賽局，所剩人數(shù)為6人時(shí)，抽簽4人上場比賽，籌碼較少的2位出局，剩余人員遞補(bǔ);所剩人數(shù)為5人時(shí)，抽簽4人上場比賽，籌碼較少的1位出局，剩余人員遞補(bǔ);所剩人數(shù)為7人時(shí)，抽簽4人上場比賽，籌碼較少的3位出局，剩余人員遞補(bǔ);最后剩四人參加比賽，籌碼最多者為冠軍。
2.雙升(僅限文體活動(dòng)，禁止賭博)。
比賽規(guī)則：2人一組，抽簽組合，兩組對打，只打一輪，勝出一組(兩人)進(jìn)入下輪淘汰賽，最后剩3組進(jìn)入決賽。
3.搶座位比賽。
比賽規(guī)則：分五組進(jìn)行，每次5人一組參加比賽，準(zhǔn)備凳子10張，將四把椅子環(huán)放一起，當(dāng)哨聲響起時(shí)，大家繞著椅子不停地走;哨聲未響先搶座位者，算犯規(guī)淘汰，哨聲一停，大家就開始搶座位。誰沒搶到，就被淘汰。然后拿掉一把椅子，游戲繼續(xù)進(jìn)行。最后一把椅子誰搶到誰得第一，每組決出1人進(jìn)入決賽，最后決出前三名。
以上項(xiàng)目工作人員如下。
裁判長：
裁判員：
五、比賽獎(jiǎng)勵(lì)。
斗地主、雙升等比賽項(xiàng)目，每個(gè)項(xiàng)目設(shè)一等獎(jiǎng)1名，二等獎(jiǎng)2名，三等獎(jiǎng)3名，參與獎(jiǎng)若干名，未獲名次者不論參加項(xiàng)目多少，只能領(lǐng)取一次參與獎(jiǎng)，未參與項(xiàng)目比賽者不得參與獎(jiǎng)。以上各類獎(jiǎng)項(xiàng)頒發(fā)相關(guān)紀(jì)念品作為獎(jiǎng)勵(lì)。
六、參加人員。
機(jī)關(guān)全體在崗工作人員。
七、活動(dòng)要求。
(一)高度重視這次活動(dòng)，親自參與，親自指揮，親自監(jiān)督檢查，確保活動(dòng)安全有序進(jìn)行。
(二)明確任務(wù)，抓好落實(shí)。各成員要按照任務(wù)分工和時(shí)間節(jié)點(diǎn)以及具體要求，想細(xì)做細(xì)，逐項(xiàng)落實(shí)，防止因出現(xiàn)失誤而影響整個(gè)活動(dòng)的效果。
(三)各股室要精心組織工作人員積極參與活動(dòng)，努力營造團(tuán)結(jié)、祥和的節(jié)日氛圍。
八、活動(dòng)經(jīng)費(fèi)由領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)活動(dòng)情況嚴(yán)格按照厲行節(jié)約的相關(guān)要求進(jìn)行安排。
春節(jié)工作計(jì)劃篇十七
根據(jù)×城市物業(yè)管理的現(xiàn)狀，××物業(yè)管理有限公司正面臨嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，為贏得市場，提升品牌，樹立××物業(yè)新形象，不斷提高物業(yè)管理服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量，加強(qiáng)員工隊(duì)伍綜合素質(zhì)修養(yǎng)和提高綜合管理能力，加強(qiáng)與業(yè)主的溝通和合作，不斷增進(jìn)與業(yè)主之間了解，滿足業(yè)主的需求，不斷提高管理處的業(yè)主滿意度，引進(jìn)競爭上崗機(jī)制，以最小的成本為公司獲取最大的社會效益、環(huán)境效益和經(jīng)濟(jì)效益，特此擬定管理處工作計(jì)劃：
1、每半月召開一次工作例會，在總結(jié)工作的同時(shí)，積極充分聽取基層員工的呼聲、意見或合理化建議或批評。
2、不定期開展團(tuán)隊(duì)活動(dòng)。組織員工進(jìn)行愛衛(wèi)生、愛護(hù)小區(qū)周邊環(huán)境的宣傳等活動(dòng)，增強(qiáng)員工的凝聚力和向心力。
轉(zhuǎn)變守舊走老路，凡事“等、要、靠”的思想，樹立以業(yè)主為中心全新的服務(wù)理念。
1、管理處實(shí)行內(nèi)部分工逐級負(fù)責(zé)制，即各部門員工崗位分工明確，各司其職，各盡其能，直接向主管負(fù)責(zé)，主管直接向主任負(fù)責(zé)，必要時(shí)各主管與管理處負(fù)責(zé)人簽訂《管理目標(biāo)責(zé)任書》。
2、管理處實(shí)行定時(shí)值班制，改變工作作風(fēng)，提高辦事效率，向業(yè)主公布管理處常設(shè)(報(bào)修)電話，全方位聆聽業(yè)主的聲音。
3、制定切實(shí)可行的管理措施，推行“首問責(zé)任制”。
4、健全完善管理處規(guī)章制度，如管理處員工守則、崗位責(zé)任制、績效考核制度、內(nèi)部員工獎(jiǎng)懲制度等。
5、月績效考核工作盡量量化，建立激勵(lì)機(jī)制和健全績效考核制，根據(jù)員工工作表現(xiàn)、工作成績、崗位技能等做到獎(jiǎng)勤罰懶，激勵(lì)先進(jìn)、鞭策后進(jìn)。
6、完善用人制度，競爭上崗，末位淘汰。真正為勤奮工作、表現(xiàn)出色、能力出眾的員工提供發(fā)展的空間與機(jī)會。
7、加強(qiáng)內(nèi)部員工隊(duì)伍管理，建設(shè)高效團(tuán)隊(duì)，增強(qiáng)管理處員工的凝集力。
1、小區(qū)業(yè)主向政府物業(yè)主管部門有效投訴為零;向物業(yè)公司主管部門有效投訴為2%，投訴處理回訪率100%。
2、小區(qū)業(yè)主對服務(wù)工作的滿意率達(dá)90%以上。
3、急修及時(shí)，返工、返修率不高于2%。
4、治安、車輛、消防管理無重大管理責(zé)任事故發(fā)生。
5、房屋本體及設(shè)施、設(shè)備按計(jì)劃保養(yǎng)，運(yùn)行正常，無管理責(zé)任事故發(fā)生。
6、管理處擬由業(yè)主委員會成立社區(qū)文化活動(dòng)小組，負(fù)責(zé)開展豐富多彩的社區(qū)活動(dòng);充分利用宣傳欄出一些內(nèi)容涉及物業(yè)管理法規(guī)、典型個(gè)案、報(bào)刊摘要等內(nèi)容的板報(bào)。
7、本年度記錄、資料保存完整，及時(shí)歸檔。
8、物業(yè)管理服務(wù)費(fèi)收繳率達(dá)98%以上;物業(yè)管理報(bào)告每年度向業(yè)主公布一次。
管理處挑選精兵強(qiáng)將，成立以主任為主的培訓(xùn)實(shí)施小組,對新入職及在職員工進(jìn)行培訓(xùn)：
1.新入職培訓(xùn)。
為新招員工提供的基本知識和基本操作技能的培訓(xùn)。培訓(xùn)的目的就是使新員工了解公司的基本情況(如企業(yè)宗旨、企業(yè)精神、企業(yè)的歷史、現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢)，熟悉公司的各項(xiàng)規(guī)章制度(如考勤制度，獎(jiǎng)懲制度、考核制度等)，掌握基本的服務(wù)知識(如職業(yè)思想、行為規(guī)范、語言規(guī)范、禮貌常識等)，掌握崗位工作的具體要求(如崗位責(zé)任制、業(yè)務(wù)技能、工作流程與要求、操作要領(lǐng)等)。通過職前培訓(xùn)可以使新招員工熟悉和適應(yīng)新的工作環(huán)境并掌握必要的工作技能。
崗前培訓(xùn)內(nèi)容：公司規(guī)章制度、《員工手冊》、《員工禮儀規(guī)范》、公司的發(fā)展史、公司的規(guī)劃、經(jīng)營理念、公司的組織機(jī)構(gòu)、員工職業(yè)道德、敬業(yè)精神、消防安全知識、物業(yè)管理基礎(chǔ)知識等內(nèi)容。
2.在職培訓(xùn)。
培訓(xùn)內(nèi)容：
1、××物業(yè)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。
2、××公司的《員工手冊》。
3、企業(yè)發(fā)展、公司規(guī)劃、公司理念、組織機(jī)構(gòu)。
4、各部門相關(guān)的專業(yè)知識。
通過以上培訓(xùn)內(nèi)容來加強(qiáng)員工隊(duì)伍綜合素質(zhì)修養(yǎng)和提高綜合管理能力。
1、人力資源整合，根據(jù)管理處工作需要，適當(dāng)將部分崗位職能合并，實(shí)現(xiàn)因才設(shè)崗，因才定崗的.復(fù)合型人才管理機(jī)制。
2、客戶服務(wù)：繼續(xù)貫徹執(zhí)行《員工手冊》，注重規(guī)范員工服務(wù)禮儀、工作效率和服務(wù)質(zhì)量，為顧客提供溫馨、禮貌、熱情、安全、舒適的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
3、設(shè)備設(shè)施維護(hù)：按機(jī)電運(yùn)行和維修分工的原則，對小區(qū)所有的機(jī)電設(shè)施設(shè)備進(jìn)行層層落實(shí)，做到物有所管、管有成效、保質(zhì)增質(zhì)。確保小區(qū)的供配電、給排水、水泵、消防等正常運(yùn)行，做到周、月、季度保養(yǎng)有計(jì)劃，有落實(shí)，杜絕發(fā)生重大安全責(zé)任事故。
4、清潔綠化管理：清潔綠化部門要發(fā)揚(yáng)主人翁精神，增強(qiáng)責(zé)任心和使命感，形成團(tuán)隊(duì)凝聚力，落實(shí)主管追究主問制。另外要對清潔綠化加大監(jiān)管力度，力爭在此方面有較大的改觀。
5、資料管理：嚴(yán)格按照檔案管理規(guī)定。另外，擬想對業(yè)主資料、業(yè)委會資料進(jìn)行較徹底的分類整理，做到目錄清晰，檢索方便，樓層各住戶資料袋裝化，實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理，同時(shí)制定完善資料的保密制度、借查等規(guī)章制度。
6、車輛管理：對進(jìn)入小區(qū)的車輛進(jìn)行嚴(yán)格管理，逐步實(shí)現(xiàn)業(yè)主車輛按固定車位停放;臨時(shí)車輛采用臨時(shí)收費(fèi)管理;對需要保管的車輛采取保管措施，簽訂車輛保管合同，車主支付保管費(fèi)。
7、安全、消防管理：加強(qiáng)對保安員應(yīng)知應(yīng)會、禮儀、管理技能、溝通技巧、應(yīng)急突發(fā)事件的處理等的培訓(xùn)，完善標(biāo)識系統(tǒng)，對外來人員(裝修人員)進(jìn)出識別登記、出租屋的登記、住戶搬運(yùn)、等管理工作，要求保安員對小區(qū)內(nèi)的業(yè)主熟知度達(dá)80%左右。消防設(shè)施設(shè)備的檢查由保安員進(jìn)行檢查，維修保養(yǎng)由維修工進(jìn)行。
春節(jié)工作計(jì)劃篇十八
20xx年農(nóng)歷臘月二十八日至20xx年農(nóng)歷正月初七日。
1、春節(jié)期間每天安排一名礦領(lǐng)導(dǎo)地面值班，統(tǒng)籌安排、全權(quán)處理當(dāng)天一切事宜；井下三班安排一名值班礦長、安全員、瓦檢員、電工跟班作業(yè)。
2、跟班人員必須對值班領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，執(zhí)行值班領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的工作指示。
3、跟班人員必須準(zhǔn)確、及時(shí)向值班領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)和反映當(dāng)班的安全、生產(chǎn)情況。
4、值班領(lǐng)導(dǎo)必須密切關(guān)注、經(jīng)常組織人員對春節(jié)期間各點(diǎn)班安全狀況，生產(chǎn)進(jìn)度情況進(jìn)行檢查、監(jiān)督。
5、值班領(lǐng)導(dǎo)必須隨時(shí)進(jìn)行日常防火、防盜、防爆等例行檢查，對來人來訪進(jìn)行接待工作。
1、杜絕井上、下輕傷以上事故；
2、杜絕“一通三防”、水災(zāi)、火災(zāi)事故；
3、杜絕機(jī)械設(shè)備事故和交通運(yùn)輸事故。
1、要把做好春節(jié)期間的安全生產(chǎn)工作擺在突出位置，深入檢查安全生產(chǎn)工作情況，安排和組織力量加強(qiáng)對重點(diǎn)部位的檢查，加強(qiáng)源頭管理，針對薄弱環(huán)節(jié)制定和完善應(yīng)急預(yù)案，加強(qiáng)對重大危險(xiǎn)源的控制。
2、做好供水、供電工作，加強(qiáng)防火、防盜、防爆等工作，嚴(yán)禁酗酒、賭博、尋釁鬧事。
3、有事必須事先請假，安排好人員頂崗(班)后在離開。
4、煤礦法人(業(yè)主)外出煤礦必須向盤縣煤炭局、安監(jiān)局請假，批準(zhǔn)后方可外出。
5、建立值班記錄臺帳。
1、事故應(yīng)急小組由值班人員組成，值班領(lǐng)導(dǎo)任緊急事故應(yīng)急小組組長。
3、事故處理完畢后要形成事故處理報(bào)告，并制定相應(yīng)措施預(yù)防類似事故再次發(fā)生。
春節(jié)工作計(jì)劃篇一
不管怎么說，回武漢一年還是收獲不少。
這段時(shí)間比以前心情要好。原因一，至少基本看清了今后一長段時(shí)間的發(fā)展方向。不至于那么的迷茫；這其中又有兩個(gè)因素：
1，去年年終獎(jiǎng)還比較滿意；
2，公司至少還可以做做e的產(chǎn)品。
去年年底的時(shí)候，參加了hw的面試，當(dāng)然是作了一些準(zhǔn)備工作的。結(jié)果還比較順利，那邊給了offer，但是我應(yīng)聘的是sales，給的卻是marketing，但是好歹這個(gè)曾經(jīng)令我夢寐以求的公司，曾經(jīng)在應(yīng)屆畢業(yè)前連面試機(jī)會都不給的公司，我也能夠進(jìn)去。呵呵！但是人總是要有所取舍的，既然決定在這邊發(fā)展，那么我必須一心一意。
今年的工作目標(biāo)：
1，加大力度做e的工作，爭取能在省公司和電廠投資的基礎(chǔ)上有所突破；
2，針對a—l的'東西，則是積極準(zhǔn)備集中規(guī)模招標(biāo)事宜。爭取能入圍。在平時(shí)的基建項(xiàng)目里，目的就是利潤最大化。
3，關(guān)注電源和其他一些小東西。在電廠看能不能做做電源和電池。
4，合適的時(shí)候給兩個(gè)老總商量一下，招個(gè)協(xié)調(diào)售后工作和協(xié)調(diào)做標(biāo)書的人。我騰出更多的精力和時(shí)間去跑跑市場。
爭取在20xx年底能完成500w的銷售額。
努力?。。〗?jīng)過不到2個(gè)月的努力，市場部由組建到迅速開展工作，得到院長的大力支持，尤其是x院長直接領(lǐng)導(dǎo)市場部，在全院配合下，取得了較大成績。
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春節(jié)工作計(jì)劃篇二
酒店就像一個(gè)大家庭，前廳部是整個(gè)酒店的神經(jīng)中樞部門，它同餐飲、銷售、客房等部門都有著緊密的工作聯(lián)系，如出現(xiàn)問題，我們都要主動(dòng)地和相關(guān)部門進(jìn)行協(xié)調(diào)解決，避免事情的惡化，因?yàn)榇蠹业墓餐康亩际菫榱司频?，不解決和處理好將對酒店帶來一定的負(fù)面影響。所以部門與部門之間工作聯(lián)系、信息溝通、團(tuán)結(jié)協(xié)作就顯得格外重要。
一、指導(dǎo)思想：
積極開展實(shí)際、實(shí)用、有效的工作，堅(jiān)持以“立足企業(yè)、服務(wù)企業(yè)”的理念為指導(dǎo)，走全面、協(xié)調(diào)、持續(xù)發(fā)展之路，挖掘潛力，開源節(jié)流，努力增加營業(yè)收入，做好內(nèi)部管理，全面提升工作效能，逐步提高部門的管理水平和服務(wù)質(zhì)量，構(gòu)建團(tuán)結(jié)和諧、健康向上的工作環(huán)境，實(shí)現(xiàn)部門規(guī)范化、制度化、常態(tài)化管理。
二、內(nèi)部管理：
1、制定并執(zhí)行《前廳部日常檢查細(xì)則及實(shí)施辦法》，通過明確的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格的檢查制度，達(dá)到各崗位全面規(guī)范作業(yè)。
2、加強(qiáng)職場工作質(zhì)量的預(yù)先控制、現(xiàn)場控制、事后控制，著眼于細(xì)節(jié)服務(wù)，關(guān)注客人需求，重視客人感受，確保向客人提供“主動(dòng)、熱情、準(zhǔn)確、迅速”的服務(wù)。
3、規(guī)劃員工職業(yè)生涯，對前臺、商務(wù)中心、總機(jī)管區(qū)員工逐步試行輪崗工作，達(dá)到豐富員工工作經(jīng)驗(yàn)，增加員工工作技能，提高員工工作興趣的目的，打造企業(yè)一專多能的復(fù)合型人才。
4、完善各類表單記錄、數(shù)據(jù)分析、操作程序等工作，做到有帳可查、有據(jù)可依、有章可循。
5、繼續(xù)收集與整理客戶檔案，為賓客提供親情化、個(gè)性化、定制化服務(wù)增加素材并提供保障。
6、在節(jié)能降耗方面。加強(qiáng)設(shè)施、設(shè)備的保養(yǎng)與維護(hù)，延長使用壽命;前臺節(jié)省訂單、登記單、如寫錯(cuò)了用涂改液涂改后再使用，減少因個(gè)人原因而導(dǎo)致浪費(fèi);總機(jī)在晚9：30過后，將話務(wù)臺關(guān)掉一臺節(jié)約能耗;餐廳能用廢紙不用新紙，能用速印紙不用復(fù)印紙等。
7、重視安全防范意識，貫徹執(zhí)行店內(nèi)各項(xiàng)安全規(guī)章制度及公安部門的有關(guān)規(guī)定。
春節(jié)工作計(jì)劃篇三
做好宣傳。
20xx年1月10日至2月10日，我街道將分別由xxx主任、xxx副主任帶隊(duì)，共計(jì)12人分成兩組，按照橫向到邊、縱向到底的檢查原則，對轄區(qū)46家單位進(jìn)行安全生產(chǎn)消防安全大檢查，重點(diǎn)檢查奎陵鑄鋼廠、彭貿(mào)公司、民豐廢棉加工廠、西郊磚瓦廠、淮西客運(yùn)站、東方學(xué)院等單位。對發(fā)現(xiàn)的生產(chǎn)安全、消防安全隱患下發(fā)安全隱患整改通知單，并督促其及時(shí)整改。通過認(rèn)真排查、整改隱患，確保春節(jié)期間不發(fā)生重特大安全事故。
式的大檢查，對私產(chǎn)、私銷、私儲行為發(fā)現(xiàn)一處，取締一處，處理一處。對有證經(jīng)營煙花爆竹的業(yè)戶，要求嚴(yán)格按市政府規(guī)定規(guī)范經(jīng)營；對無證銷售煙花爆竹的攤點(diǎn)、店鋪，堅(jiān)決予以沒收。
通過廣泛的宣傳教育及深入細(xì)致的檢查，確保轄區(qū)人民群眾過上一個(gè)安樂祥和的春節(jié)。
在崗帶班，做到對各種突發(fā)事件和重大情況進(jìn)行及時(shí)、有效的處置，確保人民群眾度過一個(gè)歡樂、祥和、安全的節(jié)日。
xx街道辦事處安委會。
二〇xx年十二月十五日。
春節(jié)工作計(jì)劃篇四
(4)收集工程圖紙，建立設(shè)備檔案，參與設(shè)備的安裝調(diào)試；
(5)對設(shè)備設(shè)施及各類管線的隱蔽工程進(jìn)行跟蹤并建檔管理；
(7)業(yè)主入伙前，先行參與大廈的驗(yàn)收過程，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯總提交書面整改報(bào)告；
(10)建立與社會專業(yè)機(jī)構(gòu)的聯(lián)系，開展如通郵、通水、電、氣、電話申請等準(zhǔn)備工作；
(12)擬定物業(yè)管理服務(wù)工作各項(xiàng)流程及與業(yè)主相關(guān)的'各類資料，并印刷裝訂成冊(業(yè)主入伙時(shí)發(fā)放給業(yè)主)。
(13)針對未來需要完善的物業(yè)管理問題建立專項(xiàng)檔案。
積極參與總公司開展的業(yè)主聯(lián)誼活動(dòng)，集中收集了解業(yè)主反饋的信息，在拓展部幫助下，在入住前開展業(yè)主需求調(diào)查，以求了解業(yè)主的公司業(yè)態(tài)、人員年齡結(jié)構(gòu)、文化層次、興趣愛好及各類服務(wù)需求，通過分析，確定管理服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)及各項(xiàng)服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，使今后的物業(yè)管理服務(wù)工作更加貼近業(yè)主。
充分利用前期介入取得的各類資料和數(shù)據(jù)，本著“對業(yè)主負(fù)責(zé)，對總公司負(fù)責(zé)”的宗旨，對大廈進(jìn)行嚴(yán)格、細(xì)致、全面的接管驗(yàn)收。
(略)。
春節(jié)工作計(jì)劃篇五
根據(jù)公司關(guān)于做好春節(jié)期間安全保衛(wèi)工作的指示要求，結(jié)合我廠的實(shí)際情況，特制定201x年春節(jié)期間的安保工作計(jì)劃如下：
一、認(rèn)真做好防火工作。
1、認(rèn)真落實(shí)做好燃放煙花爆竹的相關(guān)規(guī)定，嚴(yán)禁以任何理由攜帶任何煙花爆竹和其它易燃物進(jìn)入工廠的工作區(qū)域，如有違反，嚴(yán)肅處理。非相關(guān)工作人員嚴(yán)禁進(jìn)入廠區(qū)逗留。
2、嚴(yán)格執(zhí)行廠區(qū)內(nèi)禁煙、動(dòng)火制度和其它防火規(guī)定，各班組必須及時(shí)清理車間物品保持通道暢通，廢材、油漆、膠水等易燃物必須清理干凈，放假期間車間嚴(yán)禁存放，并隨時(shí)自查隱患，切實(shí)做好防火工作。
3、電工班和各車間主管，在春節(jié)前進(jìn)行一次全面的隱患排查，并在此期間加強(qiáng)對各項(xiàng)用電設(shè)備的安全監(jiān)督和檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。
4、加強(qiáng)對安全重點(diǎn)部位(庫房、成品、半成品區(qū))、留廠人員的管理，及時(shí)消除發(fā)現(xiàn)的安全隱患和不穩(wěn)定的因素。
二、加強(qiáng)安全防范。
1、加強(qiáng)留廠員工的法制教育，杜絕打架、斗毆、酒后滋事、賭博等違章違法行為。做好各辦公室、生產(chǎn)車間的安全管理，防止發(fā)生丟失、盜竊案件;員工要加強(qiáng)和提高自我安全防范和保護(hù)意識。
2、倉庫、生產(chǎn)車間、配電房、食堂廚房及宿舍，節(jié)前要細(xì)查安全防范漏洞，做好防盜、防火、防破壞等防范工作。
3、保安隊(duì)加強(qiáng)對倉庫、生產(chǎn)車間、配電房、食堂廚房及宿舍的日常巡查，確保不放過任何安全隱患。
4、保安部值班人員要提高警惕，加強(qiáng)對公司區(qū)域的巡查，發(fā)現(xiàn)異常，立即向值班室和護(hù)廠責(zé)任人員報(bào)告。
三、工作要求。
1、留守負(fù)責(zé)人的手機(jī)要做到24小時(shí)開機(jī)，確保通訊聯(lián)系暢通，遇有緊急、重要事情或重大突發(fā)事件，要及時(shí)報(bào)告，妥善處理。
2、保安隊(duì)認(rèn)真做好來訪登記;每天須對宿舍及工廠進(jìn)行巡查并作登記;對進(jìn)出工廠的所有物品必須嚴(yán)格檢查，嚴(yán)禁公司任何物品出廠，私人物品出廠須值班負(fù)責(zé)人簽放行條;做好水池的灌溉，2天1次;負(fù)責(zé)全廠財(cái)物及留廠人員的安全與保衛(wèi);負(fù)責(zé)檢查留廠人員宿舍用水用電用氣等的安全與節(jié)約。
3、清潔工除正月初一、二、三放假休息外，其它時(shí)間正常上班，主要是確保宿舍及公共區(qū)域的衛(wèi)生清理和維護(hù),確保公司年假期間廠區(qū)干凈、整潔。
4、返鄉(xiāng)員工加強(qiáng)自我保護(hù)意識，注意乘車、防偷、防搶等安全防范。
5、公司所屬各崗位的員工，要認(rèn)真履行好本崗位的職責(zé)，使本崗位的工作不發(fā)生任何安全問題，在確保春節(jié)期間安全的同時(shí)為做好全年的.安全工作奠定一個(gè)好的基礎(chǔ)。
6、春節(jié)期間發(fā)生各類安全事故，公司將嚴(yán)格按照公司獎(jiǎng)懲制度和有關(guān)規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)格處理。
7、留廠值班管理由王紅兵具體負(fù)責(zé)。主要工作是春節(jié)放假期間公司留廠值班人員管理，負(fù)責(zé)全廠財(cái)物、人員安全及處理臨時(shí)性事務(wù)。外聯(lián)由本地廠長黃灼榮負(fù)責(zé)。
聯(lián)絡(luò)方式：
保安隊(duì)長：13686691xxx。
人事行政部。
20xx年xx月xx日。
通知。
現(xiàn)將公司20春節(jié)放假有關(guān)事宜通知如下：
一、放假時(shí)間：
2月14號—3月1號，共16天;3月2號(即農(nóng)歷十二)正式開工上班。
二、放假期間公司飯?zhí)貌婚_餐，沒回去過年的人員公司給予每人每天20元的生活補(bǔ)助，除夕、初一、初二，三天各40元(注：生活補(bǔ)助年后發(fā)放，未回家過年的人員須在2月16日、2月20日、2月24日中午來公司簽到一次，到時(shí)以此作為發(fā)放生活補(bǔ)助的依據(jù))。
四、公司財(cái)物嚴(yán)禁出廠，私人物品出廠須留廠管理負(fù)責(zé)人簽放行條，方可執(zhí)行。
核準(zhǔn)：公司人事行政部。
20xx年2月11日。
預(yù)祝：大家旅途平安、闔家幸福!
關(guān)于做好年假前及年假期間各車間衛(wèi)生整理清潔和安全管理工作的要求通知。
根據(jù)劉總在20xx年2月7日公司安全管理會議上的指示要求，針對公司年假前和年假期間各車間衛(wèi)生整理清潔和安全管理的有關(guān)工作要求安排如下：
4：以各種形式來教育和引導(dǎo)各車間所屬員工做好和重視安全管理工作。特別是留廠員工在年假期間必須服從留廠負(fù)責(zé)人的管理，嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)管理規(guī)定及外出游玩時(shí)的自身安全管理;叮囑返鄉(xiāng)員工做好返鄉(xiāng)途中的自身安全防范，確保所有返鄉(xiāng)員工平安、順利。
以上工作及要求在放年假前所有生產(chǎn)任務(wù)完成的同時(shí)必須將以上所有工作完成。
人事行政部。
春節(jié)工作計(jì)劃篇六
20xx已經(jīng)過去，回顧過去的一年，我在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和關(guān)心下，在大家的共同努力下，做了一定的工作，但還有很多的不足。今年，我將按20xx年度行政部的整體發(fā)展規(guī)劃及企業(yè)發(fā)展方向，以20xx年工作情況為基礎(chǔ)，本著“多溝通、多協(xié)調(diào)、積極主動(dòng)、創(chuàng)造性地開展工作”的指導(dǎo)思想，發(fā)揚(yáng)“以公司管理者的角度看待公司發(fā)展和管理”的工作作風(fēng)，本著主人翁精神全面開展20xx年度的工作?，F(xiàn)制定工作計(jì)劃如下：
人才的需求主要來自幾個(gè)方面，一是業(yè)務(wù)的良性增長，需要不斷增加員工數(shù)量;二是對稀缺專業(yè)和高端人才的需要無法得到及時(shí)滿足;三是人才吸引與挽留的問題，能否確保核心員工持續(xù)恒久的為公司服務(wù)。招聘工作貫穿在公司發(fā)展的每個(gè)階段，提高招聘效率，為公司及時(shí)供應(yīng)人才，才能保障并推動(dòng)業(yè)務(wù)的快速進(jìn)展。招聘，表面上看是行政部的工作職責(zé)之一，但其實(shí)，它是融合了行政部門、人力資源部力量的全方位工作。要提高招聘效率，必須達(dá)成兩者的和諧統(tǒng)一。
1、按完成20個(gè)億的業(yè)務(wù)量計(jì)算，各部門均攤的年度業(yè)績核定設(shè)計(jì)各部門人員定員數(shù)，保證公司員工的穩(wěn)定性。
2、人才儲備：一是優(yōu)秀實(shí)習(xí)人員儲備;二是管理人員儲備。為中層管理人員的補(bǔ)充做好準(zhǔn)備。
(1)在招聘過程中用人部門需要有明晰的用人需求
在人事部確定招聘人員的時(shí)候，招聘部門要求具備什么樣的條件，哪些是主要條件，哪些是參考條件，什么樣的潛質(zhì)是被優(yōu)先考慮的，該職位人員目前承擔(dān)什么樣的工作，可以在何方向上進(jìn)一步培養(yǎng)，在組織中處于什么樣的位置，目前完整的工作安排是什么，等等，這些都有助于找到合適的人選。只有知道要找的是什么，才能說，找到的人是不是合乎這個(gè)要求，才能保證招聘的效果。
(2)及時(shí)地信息溝通
用人部門將會對新進(jìn)員工進(jìn)行初試和復(fù)試的過程，考察基本素質(zhì)以及業(yè)務(wù)能力。是否能適應(yīng)公司的發(fā)展以便提高招聘的有效性。通知面試前及時(shí)與招聘部門主管決定面試的時(shí)間、地點(diǎn)并將不同部門面試者合理分批處理，提高招聘效率。
(3)為了保證公司招聘工作的及時(shí)有效性，主要采取以下招聘方式：
a、網(wǎng)絡(luò)招聘：這是網(wǎng)絡(luò)日益普及最好的招聘形式，招聘信息可以定時(shí)定向投放，發(fā)布后也方便管理和查詢，費(fèi)用相對比較低。通過在知名的人才網(wǎng)上發(fā)布招聘的信息，如公司的網(wǎng)站，可以快捷的接受到求職的信息。
b、內(nèi)部競爭上崗：這種招聘的費(fèi)用極少，能提高員工士氣，申請者對公司相當(dāng)了解，適應(yīng)公司的企業(yè)文化和管理操作流程，能較快進(jìn)入工作狀態(tài);而且可以在內(nèi)部培養(yǎng)出一人多能的核心人才。也能提高員工對公司的忠誠度。同時(shí)內(nèi)部招聘也能用于內(nèi)部人才的晉升、調(diào)動(dòng)、輪崗。
c、員工推薦：員工推薦在公司應(yīng)用得比較廣泛，主要是招聘成本比較小，應(yīng)聘人員與現(xiàn)有員工之間存在一定的關(guān)聯(lián)性，基本素質(zhì)較為可靠，只要技能及品質(zhì)相當(dāng)一般可用考慮率用的。
對崗位的基礎(chǔ)工作內(nèi)容細(xì)分后，確定具體負(fù)責(zé)人。在完成崗位本身工作的基礎(chǔ)上，配合公司的紀(jì)效考評制度，每月及時(shí)的做出月考核計(jì)劃表。并積極主動(dòng)的為公司的其它需要多提合理化見意，提高行政工作的競爭力度。
盡管每位員工的成功標(biāo)準(zhǔn)各有不同，但追求成功卻是每位員工的目標(biāo)。因此，培訓(xùn)不僅是員工追逐的個(gè)人目標(biāo)，是員工福利享受，也是企業(yè)培養(yǎng)人才的責(zé)任。給員工成長的空間和發(fā)展的機(jī)會，是企業(yè)挖掘員工潛力，滿足員工需求的重要表現(xiàn)。根據(jù)各部門的培訓(xùn)需求及企業(yè)的整體需要建立和協(xié)助組織各部門培訓(xùn)活動(dòng)來滿足企業(yè)的需要。
企業(yè)文化是企業(yè)在發(fā)展中形成的一種企業(yè)員工共享的價(jià)值觀念和行為準(zhǔn)則，一個(gè)企業(yè)沒有文化，這個(gè)企業(yè)就沒有了凝聚力，從而也會喪失了持久的競爭力。做為公司的一員應(yīng)該用主人翁意識用心的去推動(dòng)公司企業(yè)文化的進(jìn)程。
公司過去頒布的剛性的制度已經(jīng)不少，但如果沒有行政部門的監(jiān)督和檢察制度的功效可能會大打折扣。所以，我們最需要的對公司規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行和維護(hù)。如何做到制度的剛性執(zhí)行，首先自己就要以身作則。再有對政策的執(zhí)行要始終如一地堅(jiān)持，不能虎頭蛇尾;工作不能要寬以待己，嚴(yán)于律人。
為了保證在公司運(yùn)行體系中投資部門使用的項(xiàng)目文件的方便。
1、必須認(rèn)真協(xié)助投資部做好項(xiàng)目資料的整理、編檔、管理工作。
2、對借閱和領(lǐng)取操作的項(xiàng)目資料按照《項(xiàng)目資料領(lǐng)用規(guī)定》做好詳細(xì)的登記并催促其及時(shí)歸還，以便查詢。
3、對投、融資業(yè)務(wù)有一定相關(guān)的了解，對對接單位提供資料方面的科目、類別區(qū)分要有基礎(chǔ)認(rèn)識。
更好地控制辦公用品費(fèi)用的支出，根據(jù)公司辦公用品及耗材的實(shí)際領(lǐng)用情況，對領(lǐng)用的物品進(jìn)行嚴(yán)格的控制。細(xì)心察看公司電器設(shè)備的使用狀況和用電情況，督促合理用電和用電安全。
春節(jié)工作計(jì)劃篇七
20__年，全縣消防宣傳工作的指導(dǎo)思想是：推動(dòng)新形勢下消防工作又快又好發(fā)展，防止重特大火災(zāi)事故為目標(biāo)，以服務(wù)進(jìn)賢縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展為主線，進(jìn)一步加強(qiáng)對消防宣傳的領(lǐng)導(dǎo)，努力提高全民消防安全意識和法制觀念，為深化構(gòu)筑社會消防安全“防火墻”工程提供強(qiáng)大的輿論支持，為“__”順利開局、建黨90周年和“七城會”的順利召開創(chuàng)造良好的消防宣傳環(huán)境。
一、充分發(fā)揮政府主導(dǎo)作用，建立和完善消防宣傳社會化的工作機(jī)制。
(一)依法履行消防宣傳職責(zé)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要加強(qiáng)對本轄區(qū)消防宣教工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，將消防宣傳教育納入全民教育體系，形成制度，抓好落實(shí)。制定具有指導(dǎo)性、操作性強(qiáng)的消防宣傳計(jì)劃，將消防宣傳工作納入社會治安綜合治理、創(chuàng)建平安地區(qū)、應(yīng)急教育、普法宣傳等重要內(nèi)容，要經(jīng)常對消防宣傳工作進(jìn)行研究、分析，增強(qiáng)消防社會化宣傳合力。加大消防宣傳投入，將社會消防宣傳教育專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)單獨(dú)列入地方財(cái)政預(yù)算予以保障。同時(shí)，要積極推動(dòng)黨校將消防安全知識納入黨政領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)內(nèi)容。
(二)宣傳普及《江西省消防條例》。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要把《江西省消防條例》納入部門行業(yè)法制宣傳內(nèi)容，納入社會治安綜合治理內(nèi)容，組織開展形式多樣、內(nèi)容豐富的普法宣傳活動(dòng)。10月，在全縣統(tǒng)一開展慶祝新《條例》頒布實(shí)施一周年宣傳活動(dòng)，各黨政領(lǐng)導(dǎo)要以電視、廣播、報(bào)刊專訪、發(fā)表署名文章等形式積極參與《條例》宣傳活動(dòng)。
春節(jié)工作計(jì)劃篇八
1、為配貨做好準(zhǔn)配。
2、讓大家知道目標(biāo)。
3、時(shí)時(shí)通報(bào)進(jìn)展（門店店長室制定統(tǒng)一看板）。
4、不斷的調(diào)節(jié)分析。
5、銷售計(jì)劃的制定方法。
a：有對比的計(jì)劃同期增長率*同期銷售。在提升5%--10%作為銷售目標(biāo)。
1、有同比的門店選擇同期的單品銷售。商品銷售量加銷售額得出商品貢獻(xiàn)值。
2、以課組提取貢獻(xiàn)總值70%的商品作為主力備貨商品。
3、非食品特殊商品如喜慶用品、紅色商品、果盤、待客用品等。
4、采購洽談的春供商品、區(qū)域商品。
5、普通商品為訂貨量提升1.5倍。食品保證貨架的滿陳列。
6、無同期門店參照可比門店（無為參照青陽、寧國、黃山參照府山）。
1、店長關(guān)注總額及100名主力單品dm單品。
2、處長關(guān)注本處庫存總額及本處到貨情況。
3、信息通報(bào)到貨總額、庫存總額、備貨商品明細(xì)實(shí)際庫存與目標(biāo)庫存。
1、大庫存的清理。
2、倉庫整理。
3、倉庫規(guī)劃（現(xiàn)金商品不可退貨商品有專區(qū)及專人管理）（快周轉(zhuǎn)商品庫位調(diào)整方便出貨）。
4、租倉申請。
1、可調(diào)配人員。
2、人事、收貨、財(cái)務(wù)、電工、物資。
3、預(yù)估工作壓力較大的部門收銀、打稱臺等。
4、有人員調(diào)配明細(xì)，及工作要求（特別是到崗時(shí)間）。
6、高峰期上班管理及就餐辦法。
1、在高峰前一個(gè)月開始設(shè)備保養(yǎng)及維修。
2、不足資產(chǎn)申報(bào)如：凍品庫不足。
3、電力檢查。
4、維修工具儲備。
5、照明設(shè)備維修。
6、保證所有設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)（特別貨梯、步梯）。
1、春節(jié)耗材儲備及要貨。
2、高檔商品庫存安全管理。
3、活動(dòng)的組織及叫賣培訓(xùn)。
4、部分資產(chǎn)申報(bào)補(bǔ)從（購物車、籃、存包柜）。
5、緊張資產(chǎn)調(diào)配辦法如液壓車。
6、需維修資產(chǎn)的統(tǒng)計(jì)跟蹤維修。
1、保證有足夠的零幣；
2、銷售高峰期時(shí)收銀機(jī)開啟（臨時(shí)收銀臺申請）；
3、做好所有收銀員的排班工作及后背收銀的培訓(xùn)；
4、檢查所有收銀設(shè)備是否能夠正常使用；
5、儲備好各項(xiàng)收銀物資（打印紙、色帶、馬夾袋等）。
6、組織好各項(xiàng)促銷活動(dòng)的廣播稿，節(jié)日歌曲的準(zhǔn)備；
8、安排管理員專職客訴處理、服務(wù)臺支援。
9、現(xiàn)場有店辦人員處理突發(fā)事件收銀臺權(quán)限控管。
10、建立快速收銀機(jī)制如無法過機(jī)商品的處理、打包組織等。
2、寄包防損員柜負(fù)責(zé)顧客寄包、電梯安全及廣場停車；
3、防損主管負(fù)責(zé)整個(gè)賣場的巡視；
4、收貨部防損員負(fù)責(zé)收貨出口的各項(xiàng)安檢工作；
5、清洗購物車、購物籃。
6、廣場地面清洗。
7、安全大檢查含消防等。
8、突發(fā)事件演練及處理機(jī)制及嚴(yán)禁任何人占用購物車籃。
9、防盜設(shè)備是否能正常使用，防盜扣及防盜標(biāo)貼的準(zhǔn)備。
1、肉禽、熟食為保證銷售量及商品的出樣，在原上班時(shí)間上提前30分鐘到崗；
2、各課組要組織好貨源，以避免因缺貨造成對銷售的影響；
3、各項(xiàng)物資提前領(lǐng)用要合理；
4、組織各課的叫賣工作，特別水果、面包、熟食；
5、稱臺人員組織及稱臺調(diào)配。
6、冷庫清理，保證有充足倉儲空間備貨。
1、做好人員的排班，分配好各員工的工作；
2、組織好各自的貨源，特別關(guān)注節(jié)日商品的貨源，
3、做好隨時(shí)支援的準(zhǔn)備，對講機(jī)要拿在手上。
4、將旺銷商品盡量存貨在賣場（架高層）；
5、對現(xiàn)金及不可退貨年貨專人跟蹤；
6、每天下班前必須加滿貨架方可下班營運(yùn)設(shè)備統(tǒng)籌通用；
7、專業(yè)的超市經(jīng)營管理實(shí)操干貨。
1、人員調(diào)配、尤其是收銀支援人員。
2、團(tuán)購組織特別是ic卡的售賣。
3、信息收集特備媒體。
4、政府拜訪。
5、裝袋工作的安排。
6、煙草公司的拜訪。
7、團(tuán)購大客戶的拜訪。
1、液壓車的檢修，分配到相關(guān)部門。
2、墊倉板的整理，確保數(shù)量。損壞的需報(bào)公司統(tǒng)一維修。
1、團(tuán)購ic卡的準(zhǔn)備（預(yù)估銷售計(jì)劃，報(bào)總部財(cái)務(wù)。如100元的多少等）。
2、發(fā)票的準(zhǔn)備。
3、聯(lián)系銀行收款。
4、營業(yè)中的大鈔收取。
1、增加促銷人員，尤其是春節(jié)期間銷售好的分類。如白酒、散裝食品、糧油等。
2、配合門店在備貨前的大庫存商品清理工作。
3、對門店上交的市調(diào)報(bào)告，尤其是當(dāng)令商品的市調(diào)能及時(shí)跟價(jià)。
4、積極引進(jìn)新品、豐富商品分類，尤其是區(qū)域特色商品，如黃山的胡氏宴酒、金黃山酒等。
5、名酒的備貨。
6、有吸引力的促銷單品、轟動(dòng)性的主題促銷活動(dòng)。
1、按照門店的備貨計(jì)劃，有計(jì)劃的將商品配送到門店。人員是否需要增加。
2、對困難的的充分預(yù)估，到時(shí)候公司11家店，90%的貨要通過物流配送，公司春節(jié)銷售預(yù)估在7500萬左右，配送量可想而知。
3、春節(jié)前的門店收貨部的巡視。
4、制定整個(gè)公司的物流配送計(jì)劃。
5、門店收貨人員的二次培訓(xùn)。
關(guān)于春節(jié)隨筆。
關(guān)于虎年春節(jié)對聯(lián)。
關(guān)于春節(jié)放假的通知。
企業(yè)關(guān)于春節(jié)放假通知。
關(guān)于春節(jié)慰問的通知。
關(guān)于春節(jié)的對聯(lián)詩句。
春節(jié)工作計(jì)劃篇九
光陰荏苒，日月如梭，一轉(zhuǎn)眼師生經(jīng)過了半年的學(xué)習(xí)和生活。在上半年的學(xué)習(xí)中，我較好地完成了學(xué)校布置的各項(xiàng)工作，班主任工作踏實(shí)認(rèn)真，學(xué)生逐漸適應(yīng)學(xué)校的生活，本學(xué)期的工作又將開始，在本學(xué)期我會更加努力，使班級能有更新的氣息，如何才能將班級工作開展得有聲有色呢?那就要看這個(gè)班的指揮官——班主任的工作是怎樣進(jìn)行的。有人說：一個(gè)好班主任就是一個(gè)好班集體。如果說每個(gè)孩子都是一顆小星星,我愿用真誠,熱情為他們撐起一片摯愛的晴空,讓他們各自閃爍出最燦爛,最動(dòng)人的光輝!讓班級充滿活力與創(chuàng)新,為了能更好地塑造孩子們的心靈,讓他們得到全面的發(fā)展。:
以市區(qū)德育大會精神為指導(dǎo)，以“為學(xué)生可持續(xù)發(fā)展”為辦學(xué)理念，在教委小教科和學(xué)校工作計(jì)劃的指導(dǎo)下，以落實(shí)班主任崗位德育職責(zé)為突破口，加強(qiáng)全員德育隊(duì)伍建設(shè)；以落實(shí)《德育八大領(lǐng)域基本框架》為藍(lán)本，狠抓德育常規(guī)建設(shè)，深化德育管理，切實(shí)發(fā)揮課堂主渠道作用和實(shí)踐活動(dòng)的育人功能，充分拓展德育活動(dòng)空間，追求顯著的德育成效。
本學(xué)期本班級學(xué)生共有35人，其中男生21人，女生14人。本市學(xué)生10名，外來務(wù)工人員子女25，這些家長普遍忙于生意，教育和管理孩子的時(shí)間相對較少，給我們的工作增加了難度。經(jīng)過半年的班主任工，學(xué)生從一名兒童逐漸成長為一名小學(xué)生，逐步了解了校園環(huán)境，熟悉了老師，基本上養(yǎng)成初步的學(xué)習(xí)習(xí)慣，上課不遲到，多數(shù)學(xué)生能夠認(rèn)真聽講，按時(shí)完成作業(yè)，見到老師主動(dòng)問好，經(jīng)過訓(xùn)練，初步能完成班級值日，每天早晨擦窗臺，下午放學(xué)后能清掃教室衛(wèi)生，教室初步發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)了幾名小干部，能協(xié)助老師做好班級工作，班級初步形成了和諧的有進(jìn)取心的集體。
但是經(jīng)過半年的教育，發(fā)現(xiàn)男生中有8人比較淘氣，不能主動(dòng)按照學(xué)校的要求做，需要教師不斷提示；同時(shí)也是這幾名學(xué)生聽講不專心；衛(wèi)生習(xí)慣的養(yǎng)成還有待于提高，所有這些都是本學(xué)期班級工作的重點(diǎn)。
通過良好學(xué)習(xí)、行為習(xí)慣的培養(yǎng)，帶動(dòng)學(xué)生全面發(fā)展，形成有凝聚力的集體；通過參與學(xué)校和班級活動(dòng)，在活動(dòng)中培養(yǎng)良好的道德品質(zhì)；注重細(xì)節(jié)，布置、檢查結(jié)合，有布置有檢查，培養(yǎng)學(xué)生的責(zé)任感。
（一）不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高教育水平和教育藝術(shù)。
自己雖然從事多年的班主任工作，但是面對不斷變化的學(xué)生和環(huán)境，需要我們不斷學(xué)習(xí)，認(rèn)識教育教學(xué)改革的形勢，提高自己的理論水平，更新教育觀念，平時(shí)不斷閱讀教育教學(xué)雜志，多與教師之間的溝通與聯(lián)系，向其他教師學(xué)習(xí)。
（二）不斷加強(qiáng)反思，及時(shí)總結(jié)教育工作的點(diǎn)滴體會，積極撰寫教育案例。
（三）把培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和行為習(xí)慣作為班級工作的重點(diǎn)。
美國心理學(xué)家威萊詹姆士說：“播下一個(gè)行動(dòng)，收獲一種習(xí)慣；播下一種習(xí)慣，收獲一種性格；播下一種性格，收獲一種命運(yùn)?！本褪钦f，習(xí)慣是可以決定一個(gè)人的命運(yùn)。好習(xí)慣成就好人生，學(xué)生有好的習(xí)慣，是一切的基礎(chǔ)，尤其是我擔(dān)任一年級，是培養(yǎng)好習(xí)慣的關(guān)鍵時(shí)期，本學(xué)期，我繼續(xù)抓好學(xué)生好習(xí)慣的培養(yǎng)。
1、教師有認(rèn)真工作的態(tài)度，一絲不茍的精神，并且用這種精神對學(xué)生產(chǎn)生潛移默化的影響，隨時(shí)隨地為學(xué)生樹立榜樣。
2、嚴(yán)格要求和強(qiáng)化訓(xùn)練相結(jié)合。
訓(xùn)練學(xué)生坐、立、行，要規(guī)范；右行禮讓；見到客人和教師主動(dòng)問好；讀書寫字姿勢正確；做操規(guī)范有力。
3、利用學(xué)校開展的“流動(dòng)紅旗”的評比活動(dòng)，每天開展總結(jié)，每周評價(jià)，總結(jié)班級優(yōu)點(diǎn)和不足。
4、班級每周評價(jià)學(xué)生情況，表現(xiàn)好的學(xué)生得到小紅花貼畫，累計(jì)得到5個(gè)，就可以換取文明學(xué)生的小獎(jiǎng)狀。
5、積極與家長聯(lián)系，做好家訪工作，形成教育合力。
6、充分利用各種節(jié)日，對學(xué)生進(jìn)行教育，如：三八婦女節(jié)對老師和媽媽獻(xiàn)愛心；清明節(jié)，對學(xué)生進(jìn)行紀(jì)念英烈，珍惜生活，努力學(xué)習(xí)的教育。利用兒童節(jié)，教育血色很難過珍惜友誼，關(guān)愛同學(xué)的教育等等。
7、在課堂教學(xué)中，充分利用教學(xué)資源，適時(shí)對學(xué)生進(jìn)行思想品德教育，促進(jìn)良好道德品質(zhì)和習(xí)慣的形成。
8、落實(shí)每日常規(guī)：
（1）晨檢有記錄、晨掃有效率，從細(xì)節(jié)入手，一天解決一個(gè)問題或問題的`一個(gè)方面，持之以恒，注重實(shí)效。
（2）排隊(duì)、出操迅速，做操整齊、規(guī)范用力、精神飽滿（倡導(dǎo)教師和學(xué)生一同運(yùn)動(dòng)）
（3）課間活動(dòng)安全、文明、快樂
（4）班級環(huán)境整潔、優(yōu)美，及時(shí)根據(jù)學(xué)校和班級的教育活動(dòng)與要求更換環(huán)境布置，或者板報(bào)布置。
（5）按時(shí)放學(xué)，路隊(duì)整齊，及時(shí)回家，督促學(xué)生不在小店逗留購物。
（6）班級值日，打掃衛(wèi)生，分工合作，及時(shí)高效。
（四）認(rèn)真組織召開主題班會，教育學(xué)生形成良好的品質(zhì)。
三月：召開“學(xué)習(xí)雷鋒，做新時(shí)代好少年”的主題班會。
通過了解雷鋒的生平、故事，結(jié)合學(xué)生實(shí)際，開展活動(dòng)。
四月：召開“我是學(xué)校小主人”主題班會
結(jié)合學(xué)校和學(xué)生實(shí)際，開展如何做學(xué)校的小主人活動(dòng)。
五月：“做熱愛勞動(dòng)的好孩子”主題教育活動(dòng)
通過活動(dòng)讓學(xué)生親身感受勞動(dòng)光榮，體會勞動(dòng)的辛苦，珍惜他人的勞動(dòng)成果。
六月：“爭做優(yōu)秀少先隊(duì)員”主題教育活動(dòng)。
結(jié)合一年級入隊(duì)，給學(xué)生介紹少先隊(duì)的歷史，怎樣做才能成為一名優(yōu)秀的少先隊(duì)員，激發(fā)學(xué)生爭做優(yōu)秀少先隊(duì)員。
（二）做好外來務(wù)工子女的教育工作。
我們班有35人，其中有25人是外來務(wù)工人員的子女，關(guān)心這些學(xué)生，班級工作才能做好。
1、認(rèn)真了解這些學(xué)生的現(xiàn)狀。
通過家訪和電話聯(lián)系，了解學(xué)生的家庭狀況。
2、通過家訪等活動(dòng)，了解這些學(xué)生的生活背景。
有的學(xué)生家庭生活并不富裕；有的家長教育容易走上兩個(gè)極端，一是忙自己的生意，忙著掙錢，與孩子溝通交流的時(shí)間很少，對孩子的學(xué)習(xí)更是很少過問，二是傾其全部，望子成龍。
班主任通過各種形式與他們接觸交往，生活上多關(guān)心他們，多給他們參與各種活動(dòng)的機(jī)會，營造溫暖的集體；多關(guān)注他們，經(jīng)常做這類學(xué)生的家訪工作，一旦發(fā)現(xiàn)困難，及時(shí)給予幫助和關(guān)懷。
3、放大學(xué)生的優(yōu)點(diǎn)，增強(qiáng)學(xué)生的信心。
表揚(yáng)可以增強(qiáng)學(xué)生向上的動(dòng)力和積極性，在工作中善于發(fā)現(xiàn)學(xué)生的優(yōu)點(diǎn)，利用正面的鼓勵(lì)，調(diào)動(dòng)學(xué)生的積極性。
（三）做好班干部的培訓(xùn)和使用工作。
通過上學(xué)期的觀察和培養(yǎng)，對學(xué)生的能力有了一定的了解，本學(xué)期：
（1）確定班級干部人選，并且召開干部會，明確干部職責(zé)。
（2）開學(xué)初，做好上學(xué)期學(xué)生干部的工作總結(jié)。
（3）定期召開班干部會，總結(jié)工作，學(xué)習(xí)好的工作經(jīng)驗(yàn)。
（4）在班級活動(dòng)中，放手讓班干部大膽鍛煉，使他們逐漸成長。
二月：
1、收假期作業(yè)，并且針對情況，進(jìn)行總結(jié)。
2、上好開學(xué)第一課，手機(jī)假期學(xué)生作品?！坝腥さ暮佟被颉皻g樂的春節(jié)”為主題的攝影及圖畫展覽，及時(shí)上交學(xué)校。
3、穩(wěn)定學(xué)生的情緒，做好開學(xué)的準(zhǔn)備。
4、一日常規(guī)教育。
三月：
1、常規(guī)教育，培養(yǎng)好習(xí)慣。
2、創(chuàng)建班委會，明確干部職責(zé)。
3、利用三八婦女節(jié)，開展愛父母的教育。
四月：
1、常規(guī)教育，好習(xí)慣的培養(yǎng)。
2、利用主題班會，開展教育活動(dòng)。
3、利用期中復(fù)習(xí)考試，家校結(jié)合。
五月：
1、常規(guī)教育，習(xí)慣培養(yǎng)。
2、運(yùn)動(dòng)會。
3、準(zhǔn)備六一活動(dòng)。
六月：
1、六一活動(dòng)。
2、常規(guī)工作，習(xí)慣培養(yǎng)。
3、觀摩學(xué)習(xí)優(yōu)秀主題班會。
七月：
1、常規(guī)教育，習(xí)慣培養(yǎng)。
2、誠信教育，組織聽取有關(guān)教育專題。
3、期末考試
4、成績上冊，書寫評語等
總之，本學(xué)期自己會更加努力，不甘落后，不斷學(xué)習(xí)，用心工作，用欣賞的眼光尋找孩子身上的每一處閃光點(diǎn).我相信,只要關(guān)愛孩子,尊重孩子,寬容孩子,我們就能找到開啟學(xué)生心靈的鑰匙，我相信自己有能力成為家長心目中的優(yōu)秀班主任。
春節(jié)工作計(jì)劃篇十
為了歡度20xx年春節(jié)，豐富廣大干部職工的節(jié)日物質(zhì)和文化生活，增強(qiáng)凝聚力，營造團(tuán)結(jié)、喜慶和祥和的良好氛圍，經(jīng)局黨組討論決定，在春節(jié)期間舉行文體活動(dòng)。具體安排如下。
為加強(qiáng)對本次文體活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)，確?；顒?dòng)順利開展，特成立活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。
組長：
副組長：
活動(dòng)辦公室設(shè)在辦公室。成員等同志組成，主要工作是協(xié)助張渝副部長搞好活動(dòng)計(jì)劃擬定、做好內(nèi)外協(xié)調(diào)和場地安排、道具準(zhǔn)備等工作。
2月1日—8日，利用中午休息時(shí)間進(jìn)行。
：部會議室。
1、斗地主(僅限文體活動(dòng)，禁止賭博)。
比賽規(guī)則：三人一組，抽簽組合，每人分10個(gè)籌碼，不累加到下輪，最多打5盤(當(dāng)出現(xiàn)有人籌碼為零時(shí)，自動(dòng)淘汰出局，比賽結(jié)束)，最后統(tǒng)計(jì)各人手中籌碼，籌碼最少的1人淘汰，剩余2人進(jìn)入下輪比賽。獲勝者籌碼清零，進(jìn)入下一輪重新進(jìn)行抽簽組合比賽，最后決賽局，所剩人數(shù)為6人時(shí)，抽簽4人上場比賽，籌碼較少的2位出局，剩余人員遞補(bǔ);所剩人數(shù)為5人時(shí)，抽簽4人上場比賽，籌碼較少的1位出局，剩余人員遞補(bǔ);所剩人數(shù)為7人時(shí)，抽簽4人上場比賽，籌碼較少的3位出局，剩余人員遞補(bǔ);最后剩四人參加比賽，籌碼最多者為冠軍。
2.雙升(僅限文體活動(dòng)，禁止賭博)。
比賽規(guī)則：2人一組，抽簽組合，兩組對打，只打一輪，勝出一組(兩人)進(jìn)入下輪淘汰賽，最后剩3組進(jìn)入決賽。
3.搶座位比賽。
比賽規(guī)則：分五組進(jìn)行，每次5人一組參加比賽，準(zhǔn)備凳子10張，將四把椅子環(huán)放一起，當(dāng)哨聲響起時(shí)，大家繞著椅子不停地走;哨聲未響先搶座位者，算犯規(guī)淘汰，哨聲一停，大家就開始搶座位。誰沒搶到，就被淘汰。然后拿掉一把椅子，游戲繼續(xù)進(jìn)行。最后一把椅子誰搶到誰得第一，每組決出1人進(jìn)入決賽，最后決出前三名。
以上項(xiàng)目工作人員如下。
裁判長：
裁判員：
斗地主、雙升等比賽項(xiàng)目，每個(gè)項(xiàng)目設(shè)一等獎(jiǎng)1名，二等獎(jiǎng)2名，三等獎(jiǎng)3名，參與獎(jiǎng)若干名，未獲名次者不論參加項(xiàng)目多少，只能領(lǐng)取一次參與獎(jiǎng)，未參與項(xiàng)目比賽者不得參與獎(jiǎng)。以上各類獎(jiǎng)項(xiàng)頒發(fā)相關(guān)紀(jì)念品作為獎(jiǎng)勵(lì)。
機(jī)關(guān)全體在崗工作人員。
(一)高度重視這次活動(dòng)，親自參與，親自指揮，親自監(jiān)督檢查，確?；顒?dòng)安全有序進(jìn)行。
(二)明確任務(wù)，抓好落實(shí)。各成員要按照任務(wù)分工和時(shí)間節(jié)點(diǎn)以及具體要求，想細(xì)做細(xì)，逐項(xiàng)落實(shí)，防止因出現(xiàn)失誤而影響整個(gè)活動(dòng)的效果。
(三)各股室要精心組織工作人員積極參與活動(dòng)，努力營造團(tuán)結(jié)、祥和的節(jié)日氛圍。
八、活動(dòng)經(jīng)費(fèi)由領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)活動(dòng)情況嚴(yán)格按照厲行節(jié)約的相關(guān)要求進(jìn)行安排。
有關(guān)春節(jié)對聯(lián)匯編。
最新春節(jié)對聯(lián)匯編。
春節(jié)工作計(jì)劃篇十一
學(xué)校安全工作事關(guān)師生的生命安全，關(guān)系到千萬個(gè)家庭的幸福，關(guān)系到青少年的健康成長，關(guān)系到社會的和諧穩(wěn)定。堅(jiān)持認(rèn)真貫徹落實(shí)師教育局和團(tuán)安辦關(guān)于加強(qiáng)學(xué)校安全工作的有關(guān)文件精神和部署，扎扎實(shí)實(shí)做好校園安全、綜治等各項(xiàng)工作。貫徹以人為本的科學(xué)發(fā)展觀和構(gòu)建和諧社會的高度，本著對人民利益高度負(fù)責(zé)的精神，充分認(rèn)識學(xué)校安全工作的重要性，要牢固樹立“珍愛生命、安全第一，責(zé)任重于泰山”的思想，以構(gòu)建“和諧校園”為目標(biāo)，扎實(shí)開展“平安校園”創(chuàng)建活動(dòng)，確保師生和校園安全。
以校園安全、交通安全、食品衛(wèi)生安全、消防安全、防溺水安全、上下樓梯安全、學(xué)生假期安全、教育教學(xué)安全和學(xué)生心理安全為重點(diǎn)，遵循“積極預(yù)防、科學(xué)管理、全員參與、各負(fù)其責(zé)”的方針，牢固樹立“居安思危、警鐘長鳴、常抓不懈”的思想，堅(jiān)持“重在規(guī)范制度管理，嚴(yán)在良好行為養(yǎng)成，貴在督促檢查到位，實(shí)在隱患整治徹底”的工作思路，增強(qiáng)師生員工的安全防范意識，健全安全工作各項(xiàng)制度，拓展安全知識宣傳教育面，建立健全安全管理長效機(jī)制，消除安全隱患，為全校師生創(chuàng)建良好的文明育人環(huán)境和校園安全環(huán)境，促進(jìn)學(xué)校安全工作步入科學(xué)化、規(guī)范化和法制化軌道，保障學(xué)校教育事業(yè)的可持續(xù)健康發(fā)展而努力。
(一)狠抓制度建設(shè)，建立安全工作長效機(jī)制。
1.健全落實(shí)安全工作常規(guī)管理制度。切實(shí)做好各類安全制度的修訂完善工作，并繼續(xù)推行崗位責(zé)任制度、安全教育制度、安全檢查制度、集體外出和大型活動(dòng)審批制度、應(yīng)急救援制度、事故報(bào)告制度、安全事故責(zé)任追究制度等，做到管理無疏漏、無盲區(qū)，使安全工作規(guī)范有序。
2.健全落實(shí)安全工作責(zé)任與考核制度。學(xué)校全體教職員工履行各自崗位本職工作職責(zé)的基礎(chǔ)上，同時(shí)承擔(dān)安全管理工作職責(zé)，做到“誰主管，誰負(fù)責(zé);誰在崗，誰負(fù)責(zé)”，形成學(xué)校安全工作“人人都要抓，人人都要管”的工作格局。
(二)狠抓教育培訓(xùn)，提高師生安全防范能力。
1.切實(shí)把安全教育納入課堂教學(xué)。必須按要求開設(shè)安全教育課，積極開展“安全知識進(jìn)校園、進(jìn)課堂”、“尋找身邊安全隱患”等主題活動(dòng)，對學(xué)生進(jìn)行日常安全知識教育，自護(hù)、自救、防災(zāi)、逃生能力教育。切實(shí)抓好“中小學(xué)生安全教育日”、“防災(zāi)減災(zāi)日”、“安全教育月”、“‘119’消防宣傳日”等主題宣傳教育活動(dòng)。
2.開展“每天一分鐘”、節(jié)假日放假前半小時(shí)”安全警示教育。不斷創(chuàng)新安全教育方法，尋求安全教育載體，拓寬安全教育工作思路，提高安全教育的針對性、科學(xué)性和實(shí)效性。
3.健全應(yīng)急救援機(jī)制。進(jìn)一步制定和完善科學(xué)、實(shí)用的事故應(yīng)急救援預(yù)案，不斷深化演練工作，結(jié)合學(xué)校實(shí)際，確保每學(xué)期至少開展一次師生應(yīng)急演練。
1、做好20xx年“元旦”“春節(jié)”干部值班保衛(wèi)工作。
2、發(fā)放“寒假告家長的一封信”
3、班主任做好寒假安全教育工作。
5、與教職工簽訂《安全管理責(zé)任書》。
1、加強(qiáng)警衛(wèi)巡查力度。
2、校領(lǐng)導(dǎo)安全自查。
3、、開學(xué)安全教育及安全自查。
1、班主任常規(guī)安全教育。
2、校園安全檢查。
3、開展“全國中小學(xué)生安全教育日”相關(guān)活動(dòng)。
4、小結(jié)第一季度安全工作。
1、道路交通、飲食安全教育。
2、勤工儉學(xué)期間的安全教育。
3、安全隱患自查。
1、“五一”假期安全教育工作。
2、“防災(zāi)減災(zāi)”相關(guān)活動(dòng)。
3、安排安全月相關(guān)。
工作。
4、防溺水及飲食相關(guān)內(nèi)容的教育。
1、“安全生產(chǎn)月“相活動(dòng)。
2、第二季度安全工作小結(jié)。
3、20xx年上半年安全工作總結(jié)。
4、暑假安全教育。
1、加強(qiáng)警衛(wèi)巡查力度。
2、暑期領(lǐng)導(dǎo)安全工作自查。
1、加強(qiáng)警衛(wèi)巡查力度。
2、暑期領(lǐng)導(dǎo)安全工作自查。
1、開學(xué)首次安全檢查，集中安全教育。
2、與學(xué)生家長簽訂《在校生安全責(zé)任書》。
3、勤工儉學(xué)期間的安全教育。
4、第三季度安全教育小結(jié)。
1、國慶長假安全教育。
2、交通安全教育。
1、“‘119’消防安全教育日”相關(guān)活動(dòng)。
2、采暖期間的防火、防煤煙的工作安排。
1、冬季交通安全教育。
2、第四季度安全工作小結(jié)。
3、全年工作總結(jié)。
2017春節(jié)賀信-春節(jié)賀信。
春節(jié)高中隨筆。
有關(guān)春節(jié)隨筆。
春節(jié)工作計(jì)劃篇十二
1.總值班有權(quán)對節(jié)假日及夜間醫(yī)務(wù)人員統(tǒng)一指揮和調(diào)度，任何人不得推諉。
2.各科室要高度重視節(jié)假日及夜間安全工作，在節(jié)前認(rèn)真細(xì)致開展安全自查，認(rèn)真分析和查找安全管理的薄弱點(diǎn)和重點(diǎn)環(huán)節(jié)，切實(shí)落實(shí)各項(xiàng)防控措施和安全責(zé)任制，杜絕醫(yī)療安全事件的發(fā)生。
3.各臨床、醫(yī)技科室要加強(qiáng)節(jié)假日及夜間的醫(yī)療安全管理，做好節(jié)假日期間人員、設(shè)備、藥品的組織和安排，加強(qiáng)科室危重、術(shù)后病人的管理，嚴(yán)格執(zhí)行首診負(fù)責(zé)制，確保患者24小時(shí)都能得到及時(shí)、有效的救治。
4.醫(yī)院節(jié)假日、夜間執(zhí)行總值班、院領(lǐng)導(dǎo)帶班的值班制度。總值班人員要認(rèn)真履行職責(zé)，協(xié)調(diào)、處理好節(jié)假日期間各項(xiàng)工作和突發(fā)事件。
5.節(jié)假日及夜間醫(yī)療、行政等各級各類值班人員要堅(jiān)守崗位，履行職責(zé)，不準(zhǔn)脫崗、離崗，確保緊急情況的及時(shí)處置。對因擅自脫崗失職造成影響或后果的，將追究當(dāng)事人和科室負(fù)責(zé)人的責(zé)任。各臨床、醫(yī)技科室除安排好一線值班外，同時(shí)安排好二線值班，保證需要時(shí)及時(shí)到位。
6.全院各級醫(yī)師要保證假日通訊聯(lián)絡(luò)通暢。
7.醫(yī)務(wù)處、護(hù)理部應(yīng)做好各種突發(fā)公共衛(wèi)生事件的應(yīng)急處理準(zhǔn)備，各部門要積極配合，確保人員、車輛、物品、設(shè)備到位。
春節(jié)工作計(jì)劃篇十三
為了確保廣大人民群眾過上一個(gè)歡樂祥和的春節(jié)，預(yù)防各類重特大道路交通事故的發(fā)生，全力保障農(nóng)村道路交通安全、暢通、有序，營造文明、和諧的良好交通環(huán)境，保障人民群眾出行的生命安全?，F(xiàn)將2015年春節(jié)道路交通安全管理工作安排如下：
（一）加大路面巡查力度。
在春節(jié)期間加強(qiáng)值班值守，加強(qiáng)對村、社區(qū)主要交通干線、路段進(jìn)行安全隱患排查，力爭不讓超員車輛、違法載人車輛上路出村。加強(qiáng)對轄區(qū)路面的巡查，特別突出對群眾集會、廟會、趕場、婚喪嫁娶等集中出行時(shí)段、路段的重點(diǎn)管控，嚴(yán)厲制止、糾正各類道路交通違法行為。
（二）加大違法查糾力度。
春節(jié)期間勸導(dǎo)員在各主要路口勸導(dǎo)宣傳，專職安全員春節(jié)期間上路檢查。加大對農(nóng)村短途客運(yùn)、運(yùn)載學(xué)生車輛、七座以上面包車輛、摩托車、拖拉機(jī)、低速載貨汽車、二手車、三輪車、摩托車等的常態(tài)化管理力度，及時(shí)糾正、制止各類道路交通違法行為，并做好詳實(shí)檢查記錄。
（一）全面、細(xì)致排查農(nóng)村道路危險(xiǎn)路段、事故多發(fā)路段，結(jié)合實(shí)際制定切實(shí)可行的整治方案，及時(shí)整改，消除隱患。
（二）隱患排查工作要仔細(xì)、全面，對發(fā)現(xiàn)的道路安全隱患要采取臨時(shí)處置措施后提出處置意見，迅速報(bào)鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、公安交警部門，在隱患未整治前要加強(qiáng)監(jiān)控，防止危險(xiǎn)程度加大危及道路交通安全。
要結(jié)合農(nóng)民群眾出行特點(diǎn)，廣泛開展各種適應(yīng)農(nóng)村、農(nóng)民喜聞樂見的宣傳活動(dòng)，通過身邊的案例增強(qiáng)宣傳教育效果，提高農(nóng)民群眾交通安全意識，自覺遵守交通法規(guī)。要在村居內(nèi)部設(shè)置固定宣傳欄，制作掛圖、圖冊和卡片等宣傳資料，以及采取宣傳車進(jìn)村、文化活動(dòng)下鄉(xiāng)等活動(dòng)，在春節(jié)期間群眾趕集、參加廟會和其他重大活動(dòng)時(shí)間節(jié)點(diǎn)，集中開展宣傳教育，不斷增強(qiáng)宣傳效果。要針對農(nóng)村婚喪嫁娶酒駕增多、打工人員大量返鄉(xiāng)摩托車事故增多等突出問題，采取針對性管控和教育措施。
通過典型案例，宣講乘坐非法改裝車、超員車輛的危害，取得廣大群眾的重視和支持。加強(qiáng)對轄區(qū)群眾、客貨運(yùn)駕駛員的交通安全宣傳，提高轄區(qū)交通參與者交通安全“人人有責(zé)，文明交通、人人參與”的意識，進(jìn)一步提高轄區(qū)交通參與者的交通法律法規(guī)知曉度，從而提高抵御事故風(fēng)險(xiǎn)的能力和水平。
春節(jié)工作計(jì)劃篇十四
為圍繞中心，突出重點(diǎn)，狠抓落實(shí)，注重實(shí)效，全面完成至春節(jié)前的工作，打造卓越執(zhí)行團(tuán)隊(duì)，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，促進(jìn)公司整體工作上臺階，特?cái)M定至春節(jié)前的工作計(jì)劃。
1、充分發(fā)揮辦公室的工作職能
充分發(fā)揮辦公室“管理、協(xié)調(diào)和服務(wù)”的工作職能，在日常事務(wù)方面做好公司領(lǐng)導(dǎo)的“參謀和助手”;在企業(yè)經(jīng)營理念、管理策略、企業(yè)精神、企業(yè)文化及用人政策等重大問題上提出看法與建議，供公司領(lǐng)導(dǎo)決策參考;將公司領(lǐng)導(dǎo)的工作精神與工作部署不折不扣地落實(shí)到實(shí)際工作中，確保取得實(shí)際成效，促進(jìn)公司各項(xiàng)工作發(fā)展。
2、服務(wù)各職能部門工作發(fā)展
充分發(fā)揮辦公室的協(xié)調(diào)功能，清晰傳達(dá)公司領(lǐng)導(dǎo)的工作意見，溝通、協(xié)調(diào)各職能部門之間的工作，增強(qiáng)各職能部門的工作執(zhí)行力，努力高效地完成工作任務(wù)，力爭取得良好工作成績。樹立服務(wù)意識，為各職能部門提供高質(zhì)量服務(wù)，做好各職能部門的后勤工作，促進(jìn)公司整體工作全面發(fā)展。
3、加強(qiáng)行政管理，提高工作效能
根據(jù)公司發(fā)展的需要，進(jìn)一步加強(qiáng)行政管理，做好公司內(nèi)務(wù)管理工作，做好公司安全保衛(wèi)及三防工作，加強(qiáng)行政制度的實(shí)施和檢查監(jiān)督工作，提高公司行政管理水平，提高各職能部門工作效能，促進(jìn)公司又好又快發(fā)展。
4、完成春節(jié)前各項(xiàng)工作
要根據(jù)公司工作計(jì)劃和公司領(lǐng)導(dǎo)的工作部署，全面完成春節(jié)前各項(xiàng)工作。要布置各職能部門做好年終總結(jié)工作，認(rèn)真總結(jié)一年來所取得的成績和存在的不足，為明年更好工作打下基礎(chǔ);要安排好春節(jié)假期工作，確保員工過好春節(jié)假期，落實(shí)春節(jié)假期值班人員，確保公司春節(jié)假期安全。
1、認(rèn)識打造卓越執(zhí)行團(tuán)隊(duì)的重要意義
企業(yè)的成功靠決策，更重要的靠卓越執(zhí)行團(tuán)隊(duì)。只有打造好卓越執(zhí)行團(tuán)隊(duì)，公司的各項(xiàng)決策部署才會得以落實(shí)，公司的發(fā)展目標(biāo)才會得以實(shí)現(xiàn)。企業(yè)的持續(xù)發(fā)展來源于對每項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)高質(zhì)量的落實(shí)完成，整個(gè)團(tuán)隊(duì)具備卓越執(zhí)行力，才能堅(jiān)決、正確、快速、創(chuàng)造性地執(zhí)行，使企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。要認(rèn)識打造卓越執(zhí)行團(tuán)隊(duì)的重要意義，增強(qiáng)責(zé)任心與緊迫感，采取各項(xiàng)措施，持續(xù)推進(jìn)卓越執(zhí)行團(tuán)隊(duì)建設(shè)。
2、忠于職守，展示卓越執(zhí)行力
促進(jìn)發(fā)展是企業(yè)各項(xiàng)工作的第一要?jiǎng)?wù)，強(qiáng)化執(zhí)行是完成目標(biāo)的第一要素。打造卓越執(zhí)行團(tuán)隊(duì)不是句空洞的口號，它必須體現(xiàn)在干好本職工作的具體實(shí)踐中。每個(gè)員工要按照打造卓越執(zhí)行團(tuán)隊(duì)的要求，牢固樹立中心意識、責(zé)任意識、服務(wù)服從意識，使之成為執(zhí)行工作任務(wù)的最高準(zhǔn)則;要堅(jiān)持原則，強(qiáng)化內(nèi)部管理，狠抓整頓規(guī)范，提升管理水平，推動(dòng)信息化管理、精細(xì)化管理、法制化管理，向管理要執(zhí)行力，打造高效快捷的執(zhí)行鏈條，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，全面完成工作任務(wù)。
3、創(chuàng)新機(jī)制，增強(qiáng)卓越執(zhí)行力
一是完善問責(zé)追責(zé)機(jī)制。要強(qiáng)化執(zhí)行責(zé)任，合理劃分工作層次，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，落實(shí)全員責(zé)任制，實(shí)行責(zé)任追制，做到責(zé)任“無縫覆蓋”，人人有任務(wù)，人人有責(zé)任，人人有壓力。二是完善檢查督導(dǎo)機(jī)制。要充分發(fā)揮監(jiān)督工作在決策執(zhí)行中的作用，通過上級監(jiān)督、同事監(jiān)督、輿論監(jiān)督、群眾監(jiān)督等多種方式，構(gòu)建全方位的監(jiān)督防范體系，促進(jìn)卓越執(zhí)行團(tuán)隊(duì)建設(shè)。三是完善激勵(lì)約束機(jī)制。要建立科學(xué)的監(jiān)督約束機(jī)制，對干部員工的執(zhí)行力、執(zhí)行結(jié)果以及綜合素質(zhì)進(jìn)行全面監(jiān)督、考核、分析和評價(jià)，重賞重罰，打破干好干壞一個(gè)樣的積弊，樹立積極向上、奮發(fā)有為的良好風(fēng)氣。通過以上三種機(jī)制，增強(qiáng)每個(gè)員工的執(zhí)行力，使我們公司成為卓越執(zhí)行團(tuán)隊(duì)。
要使企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展，成為一家現(xiàn)代企業(yè)，需要先進(jìn)的文化引領(lǐng)，需要優(yōu)秀的文化激發(fā)，用企業(yè)文化調(diào)動(dòng)和激發(fā)全體員工愛祖國、愛公司、愛事業(yè)的熱情和活力，增強(qiáng)干事創(chuàng)業(yè)的使命感、榮譽(yù)感、責(zé)任感和凝聚力。要明確我們的企業(yè)宗旨是“質(zhì)量求生存，創(chuàng)新求發(fā)展，誠信待客戶，卓越創(chuàng)業(yè)績”;要致力于建設(shè)“服務(wù)、忠誠、務(wù)實(shí)、和諧”的企業(yè)文化：服務(wù)文化是建立“以客戶為中心的戰(zhàn)略”，做到質(zhì)量好、服務(wù)好、生產(chǎn)成本低，優(yōu)先滿足客戶需求，為客戶創(chuàng)造良好的居住和生活條件。忠誠文化是要每個(gè)員工學(xué)習(xí)中華民族的傳統(tǒng)優(yōu)秀文化，以中華先烈的崇高思想情操和優(yōu)良道德品質(zhì)武裝自己的頭腦，在新時(shí)代發(fā)揚(yáng)光大，做到忠誠祖國、忠誠公司、忠誠事業(yè)。務(wù)實(shí)文化是要每個(gè)員工立足本職崗位，腳踏實(shí)地、勤奮努力工作，追求工作的完美與卓越。和諧文化是要每個(gè)員工融入公司大家庭，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，營造溫馨的工作環(huán)境，使大家快樂工作，幸福生活。
1、樹立信心，排除萬難，爭取完成任務(wù)
當(dāng)前公司各項(xiàng)工作繁忙，我們要樹立信心，堅(jiān)決執(zhí)行公司的各項(xiàng)工作決定與工作措施，要想方設(shè)法，排除萬難，爭取完成全年任務(wù)，以優(yōu)異業(yè)績迎接春節(jié)。
2、樹立質(zhì)量意識，確保工作質(zhì)量
我們要牢固樹立質(zhì)量意識，在注重完成工作任務(wù)，精力放在抓生產(chǎn)、抓進(jìn)度上的同時(shí)，更加重視質(zhì)量，真正把質(zhì)量當(dāng)作一件頭等大事來抓，擺上議事日程，把質(zhì)量問題抓緊不放，保證每一項(xiàng)工作的質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)工作的完美與卓越。
3、提高警惕，做到安全生產(chǎn)
我們要提高警惕，嚴(yán)格按照制度要求，認(rèn)真抓好安全工作，確保公司不發(fā)生任何安全事故，高高興興迎春節(jié)。
春節(jié)工作計(jì)劃篇十五
1.開展主題活動(dòng)《動(dòng)物朋友》的教學(xué)。
2.通過開展活動(dòng)初步讓幼兒了解“五一”勞動(dòng)節(jié)的意義。
3.配合園里積極做好“六一”兒童節(jié)的活動(dòng)準(zhǔn)備工作。
4.抓好班級的常規(guī)工作及幼兒衛(wèi)生、文明、禮貌的行為習(xí)慣教育。
5.與家長聯(lián)系匯報(bào)小朋友這個(gè)月的基本情況。
春節(jié)工作計(jì)劃篇十六
為了歡度20__年春節(jié)，豐富廣大干部職工的節(jié)日物質(zhì)和文化生活，增強(qiáng)凝聚力，營造團(tuán)結(jié)、喜慶和祥和的良好氛圍，經(jīng)局黨組討論決定，在春節(jié)期間舉行文體活動(dòng)。具體安排如下。
一、組織領(lǐng)導(dǎo)。
為加強(qiáng)對本次文體活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)，確保活動(dòng)順利開展，特成立活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。
組長：
副組長：
活動(dòng)辦公室設(shè)在辦公室。成員等同志組成，主要工作是協(xié)助張渝副部長搞好活動(dòng)計(jì)劃擬定、做好內(nèi)外協(xié)調(diào)和場地安排、道具準(zhǔn)備等工作。
二、活動(dòng)時(shí)間：2月1日—8日，利用中午休息時(shí)間進(jìn)行。
三、活動(dòng)場地：部會議室。
四、活動(dòng)項(xiàng)目：
1、斗地主(僅限文體活動(dòng)，禁止賭博)。
比賽規(guī)則：三人一組，抽簽組合，每人分10個(gè)籌碼，不累加到下輪，最多打5盤(當(dāng)出現(xiàn)有人籌碼為零時(shí)，自動(dòng)淘汰出局，比賽結(jié)束)，最后統(tǒng)計(jì)各人手中籌碼，籌碼最少的1人淘汰，剩余2人進(jìn)入下輪比賽。獲勝者籌碼清零，進(jìn)入下一輪重新進(jìn)行抽簽組合比賽，最后決賽局，所剩人數(shù)為6人時(shí)，抽簽4人上場比賽，籌碼較少的2位出局，剩余人員遞補(bǔ);所剩人數(shù)為5人時(shí)，抽簽4人上場比賽，籌碼較少的1位出局，剩余人員遞補(bǔ);所剩人數(shù)為7人時(shí)，抽簽4人上場比賽，籌碼較少的3位出局，剩余人員遞補(bǔ);最后剩四人參加比賽，籌碼最多者為冠軍。
2.雙升(僅限文體活動(dòng)，禁止賭博)。
比賽規(guī)則：2人一組，抽簽組合，兩組對打，只打一輪，勝出一組(兩人)進(jìn)入下輪淘汰賽，最后剩3組進(jìn)入決賽。
3.搶座位比賽。
比賽規(guī)則：分五組進(jìn)行，每次5人一組參加比賽，準(zhǔn)備凳子10張，將四把椅子環(huán)放一起，當(dāng)哨聲響起時(shí)，大家繞著椅子不停地走;哨聲未響先搶座位者，算犯規(guī)淘汰，哨聲一停，大家就開始搶座位。誰沒搶到，就被淘汰。然后拿掉一把椅子，游戲繼續(xù)進(jìn)行。最后一把椅子誰搶到誰得第一，每組決出1人進(jìn)入決賽，最后決出前三名。
以上項(xiàng)目工作人員如下。
裁判長：
裁判員：
五、比賽獎(jiǎng)勵(lì)。
斗地主、雙升等比賽項(xiàng)目，每個(gè)項(xiàng)目設(shè)一等獎(jiǎng)1名，二等獎(jiǎng)2名，三等獎(jiǎng)3名，參與獎(jiǎng)若干名，未獲名次者不論參加項(xiàng)目多少，只能領(lǐng)取一次參與獎(jiǎng)，未參與項(xiàng)目比賽者不得參與獎(jiǎng)。以上各類獎(jiǎng)項(xiàng)頒發(fā)相關(guān)紀(jì)念品作為獎(jiǎng)勵(lì)。
六、參加人員。
機(jī)關(guān)全體在崗工作人員。
七、活動(dòng)要求。
(一)高度重視這次活動(dòng)，親自參與，親自指揮，親自監(jiān)督檢查，確保活動(dòng)安全有序進(jìn)行。
(二)明確任務(wù)，抓好落實(shí)。各成員要按照任務(wù)分工和時(shí)間節(jié)點(diǎn)以及具體要求，想細(xì)做細(xì)，逐項(xiàng)落實(shí)，防止因出現(xiàn)失誤而影響整個(gè)活動(dòng)的效果。
(三)各股室要精心組織工作人員積極參與活動(dòng)，努力營造團(tuán)結(jié)、祥和的節(jié)日氛圍。
八、活動(dòng)經(jīng)費(fèi)由領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)活動(dòng)情況嚴(yán)格按照厲行節(jié)約的相關(guān)要求進(jìn)行安排。
春節(jié)工作計(jì)劃篇十七
根據(jù)×城市物業(yè)管理的現(xiàn)狀，××物業(yè)管理有限公司正面臨嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，為贏得市場，提升品牌，樹立××物業(yè)新形象，不斷提高物業(yè)管理服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量，加強(qiáng)員工隊(duì)伍綜合素質(zhì)修養(yǎng)和提高綜合管理能力，加強(qiáng)與業(yè)主的溝通和合作，不斷增進(jìn)與業(yè)主之間了解，滿足業(yè)主的需求，不斷提高管理處的業(yè)主滿意度，引進(jìn)競爭上崗機(jī)制，以最小的成本為公司獲取最大的社會效益、環(huán)境效益和經(jīng)濟(jì)效益，特此擬定管理處工作計(jì)劃：
1、每半月召開一次工作例會，在總結(jié)工作的同時(shí)，積極充分聽取基層員工的呼聲、意見或合理化建議或批評。
2、不定期開展團(tuán)隊(duì)活動(dòng)。組織員工進(jìn)行愛衛(wèi)生、愛護(hù)小區(qū)周邊環(huán)境的宣傳等活動(dòng)，增強(qiáng)員工的凝聚力和向心力。
轉(zhuǎn)變守舊走老路，凡事“等、要、靠”的思想，樹立以業(yè)主為中心全新的服務(wù)理念。
1、管理處實(shí)行內(nèi)部分工逐級負(fù)責(zé)制，即各部門員工崗位分工明確，各司其職，各盡其能，直接向主管負(fù)責(zé)，主管直接向主任負(fù)責(zé)，必要時(shí)各主管與管理處負(fù)責(zé)人簽訂《管理目標(biāo)責(zé)任書》。
2、管理處實(shí)行定時(shí)值班制，改變工作作風(fēng)，提高辦事效率，向業(yè)主公布管理處常設(shè)(報(bào)修)電話，全方位聆聽業(yè)主的聲音。
3、制定切實(shí)可行的管理措施，推行“首問責(zé)任制”。
4、健全完善管理處規(guī)章制度，如管理處員工守則、崗位責(zé)任制、績效考核制度、內(nèi)部員工獎(jiǎng)懲制度等。
5、月績效考核工作盡量量化，建立激勵(lì)機(jī)制和健全績效考核制，根據(jù)員工工作表現(xiàn)、工作成績、崗位技能等做到獎(jiǎng)勤罰懶，激勵(lì)先進(jìn)、鞭策后進(jìn)。
6、完善用人制度，競爭上崗，末位淘汰。真正為勤奮工作、表現(xiàn)出色、能力出眾的員工提供發(fā)展的空間與機(jī)會。
7、加強(qiáng)內(nèi)部員工隊(duì)伍管理，建設(shè)高效團(tuán)隊(duì)，增強(qiáng)管理處員工的凝集力。
1、小區(qū)業(yè)主向政府物業(yè)主管部門有效投訴為零;向物業(yè)公司主管部門有效投訴為2%，投訴處理回訪率100%。
2、小區(qū)業(yè)主對服務(wù)工作的滿意率達(dá)90%以上。
3、急修及時(shí)，返工、返修率不高于2%。
4、治安、車輛、消防管理無重大管理責(zé)任事故發(fā)生。
5、房屋本體及設(shè)施、設(shè)備按計(jì)劃保養(yǎng)，運(yùn)行正常，無管理責(zé)任事故發(fā)生。
6、管理處擬由業(yè)主委員會成立社區(qū)文化活動(dòng)小組，負(fù)責(zé)開展豐富多彩的社區(qū)活動(dòng);充分利用宣傳欄出一些內(nèi)容涉及物業(yè)管理法規(guī)、典型個(gè)案、報(bào)刊摘要等內(nèi)容的板報(bào)。
7、本年度記錄、資料保存完整，及時(shí)歸檔。
8、物業(yè)管理服務(wù)費(fèi)收繳率達(dá)98%以上;物業(yè)管理報(bào)告每年度向業(yè)主公布一次。
管理處挑選精兵強(qiáng)將，成立以主任為主的培訓(xùn)實(shí)施小組,對新入職及在職員工進(jìn)行培訓(xùn)：
1.新入職培訓(xùn)。
為新招員工提供的基本知識和基本操作技能的培訓(xùn)。培訓(xùn)的目的就是使新員工了解公司的基本情況(如企業(yè)宗旨、企業(yè)精神、企業(yè)的歷史、現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢)，熟悉公司的各項(xiàng)規(guī)章制度(如考勤制度，獎(jiǎng)懲制度、考核制度等)，掌握基本的服務(wù)知識(如職業(yè)思想、行為規(guī)范、語言規(guī)范、禮貌常識等)，掌握崗位工作的具體要求(如崗位責(zé)任制、業(yè)務(wù)技能、工作流程與要求、操作要領(lǐng)等)。通過職前培訓(xùn)可以使新招員工熟悉和適應(yīng)新的工作環(huán)境并掌握必要的工作技能。
崗前培訓(xùn)內(nèi)容：公司規(guī)章制度、《員工手冊》、《員工禮儀規(guī)范》、公司的發(fā)展史、公司的規(guī)劃、經(jīng)營理念、公司的組織機(jī)構(gòu)、員工職業(yè)道德、敬業(yè)精神、消防安全知識、物業(yè)管理基礎(chǔ)知識等內(nèi)容。
2.在職培訓(xùn)。
培訓(xùn)內(nèi)容：
1、××物業(yè)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。
2、××公司的《員工手冊》。
3、企業(yè)發(fā)展、公司規(guī)劃、公司理念、組織機(jī)構(gòu)。
4、各部門相關(guān)的專業(yè)知識。
通過以上培訓(xùn)內(nèi)容來加強(qiáng)員工隊(duì)伍綜合素質(zhì)修養(yǎng)和提高綜合管理能力。
1、人力資源整合，根據(jù)管理處工作需要，適當(dāng)將部分崗位職能合并，實(shí)現(xiàn)因才設(shè)崗，因才定崗的.復(fù)合型人才管理機(jī)制。
2、客戶服務(wù)：繼續(xù)貫徹執(zhí)行《員工手冊》，注重規(guī)范員工服務(wù)禮儀、工作效率和服務(wù)質(zhì)量，為顧客提供溫馨、禮貌、熱情、安全、舒適的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
3、設(shè)備設(shè)施維護(hù)：按機(jī)電運(yùn)行和維修分工的原則，對小區(qū)所有的機(jī)電設(shè)施設(shè)備進(jìn)行層層落實(shí)，做到物有所管、管有成效、保質(zhì)增質(zhì)。確保小區(qū)的供配電、給排水、水泵、消防等正常運(yùn)行，做到周、月、季度保養(yǎng)有計(jì)劃，有落實(shí)，杜絕發(fā)生重大安全責(zé)任事故。
4、清潔綠化管理：清潔綠化部門要發(fā)揚(yáng)主人翁精神，增強(qiáng)責(zé)任心和使命感，形成團(tuán)隊(duì)凝聚力，落實(shí)主管追究主問制。另外要對清潔綠化加大監(jiān)管力度，力爭在此方面有較大的改觀。
5、資料管理：嚴(yán)格按照檔案管理規(guī)定。另外，擬想對業(yè)主資料、業(yè)委會資料進(jìn)行較徹底的分類整理，做到目錄清晰，檢索方便，樓層各住戶資料袋裝化，實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理，同時(shí)制定完善資料的保密制度、借查等規(guī)章制度。
6、車輛管理：對進(jìn)入小區(qū)的車輛進(jìn)行嚴(yán)格管理，逐步實(shí)現(xiàn)業(yè)主車輛按固定車位停放;臨時(shí)車輛采用臨時(shí)收費(fèi)管理;對需要保管的車輛采取保管措施，簽訂車輛保管合同，車主支付保管費(fèi)。
7、安全、消防管理：加強(qiáng)對保安員應(yīng)知應(yīng)會、禮儀、管理技能、溝通技巧、應(yīng)急突發(fā)事件的處理等的培訓(xùn)，完善標(biāo)識系統(tǒng)，對外來人員(裝修人員)進(jìn)出識別登記、出租屋的登記、住戶搬運(yùn)、等管理工作，要求保安員對小區(qū)內(nèi)的業(yè)主熟知度達(dá)80%左右。消防設(shè)施設(shè)備的檢查由保安員進(jìn)行檢查，維修保養(yǎng)由維修工進(jìn)行。
春節(jié)工作計(jì)劃篇十八
20xx年農(nóng)歷臘月二十八日至20xx年農(nóng)歷正月初七日。
1、春節(jié)期間每天安排一名礦領(lǐng)導(dǎo)地面值班，統(tǒng)籌安排、全權(quán)處理當(dāng)天一切事宜；井下三班安排一名值班礦長、安全員、瓦檢員、電工跟班作業(yè)。
2、跟班人員必須對值班領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，執(zhí)行值班領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的工作指示。
3、跟班人員必須準(zhǔn)確、及時(shí)向值班領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)和反映當(dāng)班的安全、生產(chǎn)情況。
4、值班領(lǐng)導(dǎo)必須密切關(guān)注、經(jīng)常組織人員對春節(jié)期間各點(diǎn)班安全狀況，生產(chǎn)進(jìn)度情況進(jìn)行檢查、監(jiān)督。
5、值班領(lǐng)導(dǎo)必須隨時(shí)進(jìn)行日常防火、防盜、防爆等例行檢查，對來人來訪進(jìn)行接待工作。
1、杜絕井上、下輕傷以上事故；
2、杜絕“一通三防”、水災(zāi)、火災(zāi)事故；
3、杜絕機(jī)械設(shè)備事故和交通運(yùn)輸事故。
1、要把做好春節(jié)期間的安全生產(chǎn)工作擺在突出位置，深入檢查安全生產(chǎn)工作情況，安排和組織力量加強(qiáng)對重點(diǎn)部位的檢查，加強(qiáng)源頭管理，針對薄弱環(huán)節(jié)制定和完善應(yīng)急預(yù)案，加強(qiáng)對重大危險(xiǎn)源的控制。
2、做好供水、供電工作，加強(qiáng)防火、防盜、防爆等工作，嚴(yán)禁酗酒、賭博、尋釁鬧事。
3、有事必須事先請假，安排好人員頂崗(班)后在離開。
4、煤礦法人(業(yè)主)外出煤礦必須向盤縣煤炭局、安監(jiān)局請假，批準(zhǔn)后方可外出。
5、建立值班記錄臺帳。
1、事故應(yīng)急小組由值班人員組成，值班領(lǐng)導(dǎo)任緊急事故應(yīng)急小組組長。
3、事故處理完畢后要形成事故處理報(bào)告，并制定相應(yīng)措施預(yù)防類似事故再次發(fā)生。