有時候，我們需要借助他人的幫助來解決問題?？偨Y要有一個明確的結構和框架，以便更好地展現所總結的內容。這些總結范文涵蓋了多個領域和不同主題，相信能夠滿足大家的需求。
創(chuàng)業(yè)心的體會篇一
為了吃到小豬斑斑的正宗野豬肉，特來發(fā)個小文.不是說自己怎樣創(chuàng)業(yè),而是自己的一些心得體會.
我是蔬菜之鄉(xiāng)--壽光的一個蔬菜經紀人。從16歲開始接觸這個行當，帶干不干的已經有13個年頭了。經過這些年的摸索，總結了一點經驗，今天把它拿出來曬曬，希望能與大家共同探討。
拿個小例子.幾天前通過al這個平臺，一位煙臺客戶找到了我。她需要軟化韭菜。幾個電話聯系以后，客戶對我還是比較信任。把款打給我，讓我先發(fā)一批貨看看。一般情況下都是客戶親自過來，看看貨源和質量，沒想到這次居然直接打款發(fā)貨，既然客戶這么相信咱，那咱就要為客戶做到最好。
我不會挑精品中的精品，當作樣品給客戶發(fā)過去。而是根據客戶的要求的質量，給客戶發(fā)貨。給客戶保證，第一批貨是這個樣子，以后還是這個樣子。如果那里再有問題，大家再溝通。能再做好的地方當然要做好，如果辦不到就不要打腫臉充胖子。因為合作是長期的。這一次合作不成，機會合適，客戶可能下次還會找你?？梢亲霾涣?，還硬做，那客戶回頭的機會就是零?？蛻艟蜁δ闶バ湃?，雞飛蛋打！
就拿這次來說，客戶詢價的時候，韭菜的價格是每公斤6.8元。我對客戶說可能還會漲，客戶問能漲多少，我說七塊一二就是坎兒，漲不過這個價?？墒怯捎谶@幾天天氣的原因，韭菜上市量小，客戶又多，一下子爆漲到8元一公斤。由于我的判斷錯誤，就要跟客戶盡量說明原因，然后自己承擔相應的責任。為客戶承擔一部分差價。這件事告訴我們做蔬菜經紀人的，對市場要有敏銳的觀察力和預測能力。給客戶報價時要盡量到位，盡量不出現大起大落的現象?？蛻舨坏浆F場，價格的忽高忽底，經紀人的形象，在客戶的心里會大打折扣?？蛻魰浖o人造成一種不信任的感覺。再說客戶也不愿意找一個，對蔬菜價格走勢沒有把握的經紀人收貨。
不要忽悠老百姓.他們平凡善良，有時甚至很平庸。但,他們不是傻子.市場什么價位，就給他們開什么價位。農村的信息比較閉塞，傳遞慢。菜農可能不會很及時的了解，準確的市場行情。特別是趕上漲價，很多經紀人就動起了歪腦筋。他們按漲價前的價格開給菜農，按漲價后的價格開給客戶，賺取差價?；蚴菗屫浀臅r候不開價，等市場價出來以后再開，客戶按8元一公斤的價格留錢給經紀人，經紀人卻按7元一斤開給菜農。這樣看當時是小賺了一筆，可時間一長菜農就不會再信任你，特別是到了搶貨的時候，會很難組織貨源，哪怕比別人高幾毛錢，也不會有菜農愿意賣給這樣的經紀人。因為他失去了人心.組織不起貨源，客戶也不會再找這樣的經紀人收貨，一個經紀人的誠信就會這樣斷送！
盡量不要被客戶問倒！但是不知道的就說不知道，不要瞎忽悠。
昨天又給煙臺的客戶發(fā)了一批貨，還是沒有賺到錢。如果這次貨再沒有什么問題，客戶就會過來和我定長期的合作計劃?？磥沓渣c小虧換回的可能是長久的利潤。
最后我想說市場風云變換，指不定會出現什么意外情況。這需要我們經紀人具備，隨機應變和處事不驚的能力.無論發(fā)生什么事都不要亂了方寸。事情已經發(fā)生了，與其大喊大叫，不如靜下心來，想出處理和補救的方法。用經驗和能力阻止和補救一些災難的發(fā)生！
創(chuàng)業(yè)心的體會篇二
以“創(chuàng)業(yè)” 精神開展工作，為企業(yè)發(fā)展做出更大貢獻 認真學習了省、市公司20xx年度工作報告之后，我有了一種“醍醐灌頂、豁然開朗”的感覺，對企業(yè)今后發(fā)展和個人努力的方向有了一個更加清晰和全面的認識。
特別是報告中對于“二次創(chuàng)業(yè)”的提法十分貼切，對我們的工作也具有積極、明確的指導作用，我們就是應該以一種“創(chuàng)業(yè)”的心態(tài)來對待工作，用“創(chuàng)業(yè)”的精神來開展工作，扎實苦干、智慧創(chuàng)業(yè)，為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻。
我們工作中最大的敵人不是遇到的各種各樣的困難，而是我們內心的“惰性”與思維的“慣性”，遇到新問題總習慣用老方法去解決;不愿費勁去開拓新思路，而是習慣性的走過去的老路。
中國有句老話叫“戶樞不蠹、流水不腐”，講的就是只有保持與時俱進，不斷銳意創(chuàng)新，才能不斷的取得進步;如果總是固步自封，因循守舊，那就只能像常年不開的門軸一樣生銹，猶如一潭死水般的-敗。
“二次創(chuàng)業(yè)”正是在上級領導審時度勢，在通信業(yè)從話音時代向移動互聯網時代邁進、從管道服務向流量經營轉變的巨大變革和調整的關鍵時刻，對聯通人提出的新思路和新要求，那就是必須牢固樹立四個觀念，深入推進六個轉型。
解放思想、開拓思路，以創(chuàng)新的精神去科學的解決問題;“以人為本”和“誠信經營”則是從企業(yè)發(fā)展的內部驅動力和外部拓展性方面，解答了“如何做”和“怎樣做”的問題，指導我們以長遠發(fā)展的眼光，在內部關愛員工，依靠員工，創(chuàng)造和諧的發(fā)展氛圍，為企業(yè)發(fā)展提供綿延不斷的內部驅動力;對外以誠信為本，謀大事、圖大利，創(chuàng)特色、樹品牌，靠智慧營銷來保證企業(yè)的長足發(fā)展。
六個轉型則具體的從經營內容、經營范圍、激勵機制、組織機構管理、差異化服務和發(fā)展渠道等六個層面，為我們指明了未來發(fā)展和努力的方向。概括來講，就是要求我們在今后的發(fā)展中，重點經營高附加值的產品、努力提升產品的技術含量、以差異化和個性化的服務來提升客戶感受，綜合各方面因素全力打造更具市場競爭力的產品，來增加企業(yè)收入;企業(yè)內部管理方面，則通過建立簡約、高效的內部管理和考核機制，達到“降耗增效”的目的。
就現在的情況來講，隨著通信市場競爭的加劇，我們在市場上已經從過去的“一家獨大”轉變?yōu)楝F今的“暫居人后”，面對**和**公司咄咄逼人的競爭態(tài)勢，我們如果仍然延續(xù)過去“等客上門”的老舊經營模式，必然會被客戶疏遠，被市場淘汰;這就要求我們必須以“創(chuàng)業(yè)”的心態(tài)，認認真真的去研究市場，研究客戶，千方百計的去發(fā)現和挖掘客戶的需求，然后為其量身定制的提供服務，才能贏得客戶，保住并擴大市場占有份額。
同時，隨著科學技術的不斷進步，電信技術也飛速發(fā)展，我們原先熟悉的東西已逐漸被邊緣化，如在語音通信時代，我們只要埋頭搞好我們的語音通信那就可以做到“天下第一”;但是，在多媒體信息技術飛速發(fā)展的今天，語音服務已經從昨日的絕對主角淪為了只能在一旁敲敲邊鼓的小配角，互聯網信息接入和信息內容服務已經成為了人們消費的主導。這也要求我們積極的轉變固有觀念，學習研究新的技術，積極開拓新的高附加值產品，“生產出適合市場需求，適銷對路，受客戶歡迎的產品”，只有這樣，才能在激烈的市場競爭中生存下來，并進一步的發(fā)展和壯大。
我們放眼全球市場，任何沒有能夠敏銳發(fā)現科技進步所帶來的市場巨變，并及時轉型的企業(yè)，都難以避免的遭到失敗的厄運，曾經在全球膠片行業(yè)被視為榜樣和旗幟的柯達公司，在數碼影像技術所帶來的攝影器材市場的巨變面前，因為自己的驕傲自大與固步自封，最終也只得懷抱著過去的輝煌，在瞬息萬變的市場洪流中“無可奈何花落去”。
如此生動的事實與教材，足以讓我們感受到市場的“無情”，但也充分給我們證明了市場的“公正”，不管你的企業(yè)過去多么的出色，不管你曾經多么的“不可一世”，在市場面前，如果不順應市場發(fā)展的潮流，一味的固步自封，裹足不前，那你必定要失敗，甚至于滅亡。所以，我們必須要進行“二次創(chuàng)業(yè)”，因為不創(chuàng)業(yè)，就難以守業(yè)，進一步發(fā)展壯大也就無從談起。
在通信市場由語音時代轉向移動互聯網時代的關鍵時刻，我們必須開展“二次創(chuàng)業(yè)”，以“創(chuàng)業(yè)”的精神開展工作，銳意改革，開拓創(chuàng)新，為企業(yè)發(fā)展做出更大貢獻。
創(chuàng)業(yè)心的體會篇三
馬云對創(chuàng)業(yè)精神、經營理念、電子商務、互聯網與網絡公司的關系、融資方略、客戶關系管理、人才選拔以及人用、公司內部管理、阿里巴巴品牌力、阿雅聯姻、競爭戰(zhàn)略以及歐阿里巴巴成功之道來展開的，向我們展示了有馬云團隊一手培養(yǎng)的阿里巴巴傳奇經歷，揭示了馬云和阿里巴巴之所以取得成功的許許多多內在的因素。這主要包括：不可摧毀創(chuàng)業(yè)精神、堅定的使命感和目標、善于取舍、特例獨行的經營理念、對時局的敏銳察覺、顧全大局的決斷、高效的人才選拔與任用、企業(yè)文化的建立與加強、以及以六脈神劍著稱的阿里巴巴六大價值觀等等。
短短的15年之間，馬云由一個平凡的大學教師脫身為世界一流商業(yè)精英的大人物、阿里巴巴則由一個好不起名的小網站發(fā)展成為世界b2b和c2c市場的領軍者，這不可以說不是一個奇跡。綜觀來看，在創(chuàng)業(yè)初期，馬云為首的阿里巴巴團隊運氣不是很好，先是受到業(yè)內的排擠和譏諷，再受到社會的冷嘲熱諷，還有種種國內外不利因素的沖擊，但是就憑著創(chuàng)業(yè)者的無比熱情和堅強的毅力，他們在困難中破蛹而生，逐步地實現盈利，并成長為it商業(yè)界鼎鼎有名的領軍企業(yè)。是什么力量讓他們取得如此快速的成長？馬云是這樣解釋的，我十分認同：
有激情，并把激情永遠的堅持下去，是每個人成功所必需的，我們大學生更要擁有無比的激情，堅持不懈地去追求自己的夢想。就如馬云所言，今天很殘酷，明天更殘酷，后天很美好，但絕大部分人死在明天晚上，所以每個人都不要放棄今天。我們還有什么理由去放棄自己奮斗已久的事業(yè)呢？失敗或許可以改變一個人的命運，從頭再來未必是壞事。成功也未必是最終結果，創(chuàng)業(yè)者們需要警鐘長鳴。既然選擇了創(chuàng)業(yè)，就不能再回頭，因為創(chuàng)業(yè)是一輩子的事情。
二是目標。阿里巴巴有明確而切和自身實際的目標，在創(chuàng)業(yè)之初，馬云將阿里巴巴的目標確定為能夠堅持生存10個月，實現了；后來亞洲金融風暴，他又把目標確定為在困難中過關斬將，并且實現盈利，也給他實現了；20xx年馬云提出要全年盈利1億元，這個看似不可能的目標竟然在年底完成了；20xx年，馬云又說，我們要實現每天盈利100萬元，20xx年我們每天繳稅100萬元……每一個目標的提出，都會招致諸多反對的聲音，但是馬云就像是一個神奇的造夢者，每一個當初看似不可能實現的夢想后來都一一成為了現實。同樣的，我們在大學學習，不可以無目標地亂串，我們還是需要有一個明確而切合實際的目標的，并為之而奮斗。
三是阿里巴巴的強烈使命感，馬云將阿里巴巴的企業(yè)使命定位為讓天下沒有難做的生意。在這種使命感的驅使下，他們在開發(fā)軟件時處處以客戶為中心，爭取把軟件做的更簡單更方便，把麻煩留給自己。正是如此，阿里巴巴開發(fā)出的諸多商務軟件如誠信通、支付寶等等倍受客戶的歡迎，而這正也體現了他們客戶第一的價值觀。我們大學生可以說是國家新一代的建設者和接班人，肩上的擔子不輕，我們起碼都也還承擔著光宗耀祖的家庭任務，所以我們必須明確自己肩上的使命，一切已是名為中心，一切為完成使命而服務。在面臨困難時，淚水并不會對局面有何作用，我們應該做的是穩(wěn)住腳跟站起來，堅持到底，以為一旦放棄，那將是最大的失敗。
四是特立獨行的前衛(wèi)經營理念。馬云是一個不按常規(guī)出牌的人物，在阿里巴巴的成長過程中，正是這種特例獨行的精神，是阿里巴巴在每一次危險時刻都傳奇地實現最后反攻的勝利。我覺得這就是一種創(chuàng)新的精神，不拘泥于傳統(tǒng)思想模式。當今知識經濟在我國漸漸興起，知識經濟的世界不久必將到來，這就要求我們大學生善于思考，善于從不經意處出拳，也就是要積極創(chuàng)新，而不能死讀書、讀死書，禁錮自己的思想。
五是取舍之間的明智選擇。人的一生，可以說就是選擇的一生。在或小或大的事情面前，都需要我們做出正確的選擇，以馬云為首的阿里巴巴團隊在這方面就做得很好。20xx年年會上馬云指出，淘寶、支付寶、阿里軟件以及雅虎都不要著急，尤其對于淘寶和支付寶而言，目前最急切的任務就是做規(guī)模。 淘寶網20xx年上半年的交易額達到157億，注冊會員超過4000萬，其市場份額幾乎達到中國c2c市場的80%，面對這樣的成績，孫彤宇卻說：我們現在的規(guī)模連嬰兒都不是。志遠者不會僅僅滿足于當前的局部收獲，他的目標必將是放諸四海而皆勝……在舍與得之間做出明智的選擇，這也是阿里巴巴取得這么多輝煌成就的一大原因。
破自我，迎接變化。對于本行業(yè)的特點有深刻的認識，堅信變化是我們的日常生活。對于公司的變化，認真思考，充分理解，積極接受并影響和帶動同事。對于變化對個人產生的影響，理性對待，充分溝通，誠意配合。在工作中善于自我調整，具備前瞻意識，建立新方法、新思路。面對變化后產生的挫折和失敗，能夠重新調整，以更積極的心態(tài)投入到改進中。同樣的，學習科學文化知識，同樣也是要求我們學會在變化中去學習掌握，不斷適應變化了的世界，順應世界發(fā)展的大潮，已順利轉身為社會所需要的真正人才。
從阿里巴巴和馬云的經歷中，我們可以看到一個人做想成功所必須具備的素質，同樣可以想象出一個國家、一個民族要做想復興之路所必須具備的精神——大一統(tǒng)的共同文化認同、每一位公民的堅定的使命感、實現民族復興的激情、前衛(wèi)的思想觀念和正確的價值觀、以及在此基礎上的全民族團結一致（共同建設美好社會）。
一滴水可以折射出大海的寬闊，一個人同樣也可以折射出一個社會、一個國家的精神，所以，爭取去做一個有資格去折射我們民族面貌的人吧！
創(chuàng)業(yè)心的體會篇四
前年面臨畢業(yè)的小于和寢室兩名朋友商量說自己想創(chuàng)業(yè)當老板，這一想法得到了兩位朋友的支持，合計后他們決定開一家酒店，因為他們一致看好學校以及周邊資源，認為酒店在這里比較有市場。三人迅速盤下學校附近的一家酒店，轉讓費4萬，裝修費4萬，添置的空調、冰箱、鍋碗瓢盆等基礎設施3萬，服務員、廚師、雜工和前臺等工人的工資1.5萬，預留流動資金1萬，三人初期的投總資金額約為l4萬左右。經過前期的準備，三人的酒店正式開業(yè)了。
開業(yè)初期，他們推出進店即可享受八折的優(yōu)惠活動以及男士送啤酒，女士送紅酒等活動，再加上與眾不同地江湖菜“手撕雞”、“火焰排骨”、“椒香牛柳”等菜肴讓酒店步人了正軌。在接下來的兩個月里，小店毛利潤以達到每天近3000元，這讓三位小老板喜出望外?？粗频晟獠诲e，三位老板開始“慷慨解囊”，幾乎每天邀請親朋好友免費用餐，時間一久，成本就上去了，但礙于面子，他們也只有硬撐。
此外，生意好了后，原本的兩個爐灶根本不夠用，有些顧客因為等得太久而選擇離開。為此三人也發(fā)生了爭執(zhí)，有的認為應該立刻重新改造廚房，滿足上菜需要，有的認為這樣浪費時間，改造費用高，也影響目前的生意。由于意見不同，酒店一直沒有進行改造，漸漸地，由于不滿上菜速度，客戶越來越少了。生意不好，三位合伙人經常發(fā)生爭執(zhí)，嚴重影響了員工信心，不斷有員工辭職、跟換，酒店的服務質量和飯菜口感也隨之下降，顧客大量減少。最終由于酒店人不敷出，三人不得不把酒店進行轉讓。
由于種種原因，小于的此次創(chuàng)業(yè)失敗了，從他們的創(chuàng)業(yè)經歷中，可以對我國大學生創(chuàng)業(yè)失敗從以下幾個方面進行分析：
我國大學生創(chuàng)業(yè)隊伍中，有相當數量的人，是因為無法就業(yè)，或找不到滿意工作才創(chuàng)業(yè)的。這種創(chuàng)業(yè)者，是生存型創(chuàng)業(yè)，缺乏創(chuàng)業(yè)原動力。你連就業(yè)都困難，創(chuàng)業(yè)就更困難了。
因為就業(yè)難，不是大學生想創(chuàng)業(yè)，而是不得已才創(chuàng)業(yè)。大多數大學生創(chuàng)業(yè)者是缺乏創(chuàng)業(yè)準備的。他們往往選擇低門檻、低成本、低風險、低利潤的傳統(tǒng)行業(yè)，如餐飲、零售等，但他們進入這些傳統(tǒng)行業(yè)后，沒有任何創(chuàng)新，一切模仿別人。
因為就業(yè)難，不得已才創(chuàng)業(yè)的人，缺乏創(chuàng)業(yè)意志品質，缺乏創(chuàng)業(yè)激情。一旦有其他較好的就業(yè)機會，他們就會毫不猶豫的放棄創(chuàng)業(yè);一旦創(chuàng)業(yè)局面打不開，創(chuàng)業(yè)過程中遇到持續(xù)挫折，他們就會停止創(chuàng)業(yè)。
大學生創(chuàng)業(yè)啟動資金，絕大多數由家中提供，對那些家底不厚的.人來說，這種方式顯然并不好。沒有資金，再好的創(chuàng)意也難以轉化為現實的生產力。
我國大學生創(chuàng)業(yè)啟動資金很難從金融機構和風險投資者那里拿到，這一點與很多其它國家差別很大。以以色列為例，以色列僅有710萬人口，但以色列大學生創(chuàng)業(yè)靠的主要是風險投資。即使在全球金融危機的xx年，以色列也吸引到了20多億美元的風險投資。當年所吸引到的的風險投資資金是美國的2.5倍、歐洲的30倍、中國的80倍、印度的350倍。
反觀我國，盡管有上萬家基金，但是，真正投資大學生創(chuàng)業(yè)、支持有優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)創(chuàng)意的投資機構少之又少。
目前很多大學生的創(chuàng)業(yè)屬于生存型創(chuàng)業(yè)。絕大多數大學生創(chuàng)業(yè)項目都是傳統(tǒng)的大眾的，雖然選擇大眾化的創(chuàng)業(yè)項目比如開小店，比較容易上手，成本也不高，但知識含量不高，科技含量不足，專業(yè)性不強，同時又缺乏創(chuàng)新，很難在市場競爭中獲勝。
“孤膽英雄”的大學生創(chuàng)業(yè)者不在少數。他們資金缺乏，他們項目不被人看好，他們缺乏很多社會資源，于是他們很難吸引精英加入，很難組建優(yōu)秀團隊。最后靠個人勇氣，單槍匹馬闖天下。個人的智慧和力量是極其有限的，即使有好的創(chuàng)意，但這些創(chuàng)意得不到一個優(yōu)秀團隊的支持和執(zhí)行，最終創(chuàng)業(yè)難免失敗。
大學生對公司的運轉管理理念，還處在書本理論上，停留在創(chuàng)業(yè)英雄的故事里。他們自發(fā)的創(chuàng)業(yè)行為往往充滿了個人英雄主義和理想主義色彩。由于缺乏企業(yè)經營經驗，當他們面對產品設計和生產、面對顧客、面對競爭者、面對員工激勵等等問題時，很難找到解決辦法，其中經營過程中任何一個環(huán)節(jié)的問題，都可能給創(chuàng)業(yè)企業(yè)帶來毀滅性打擊。
創(chuàng)業(yè)心的體會篇五
這次講座讓我發(fā)現，創(chuàng)業(yè)其實離我們并不遠。根據調查問卷顯示，我院百分之八十多的`學生都有想過創(chuàng)業(yè)，由此證明大部分學生在創(chuàng)業(yè)方面還是有想法的。
做為一個在醫(yī)學院校大學生，想要在中醫(yī)學方面創(chuàng)業(yè)就要學會高屋建瓴，要有資金，有想法，有能力承受創(chuàng)業(yè)的失敗。王少浪老師認為我國醫(yī)療改革還不完善，也讓我了解到中醫(yī)藥專業(yè)與創(chuàng)業(yè)的結合不僅可以解決社會上的就業(yè)問題，還可以解決人民醫(yī)療問題，提升人們健康水平，生活質量。
創(chuàng)業(yè)心的體會篇六
這一年中央國務院圍繞“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”出臺了一系列政策措施，各部門、各地方也積極行動起來，一大批好的政策、好的舉措在落地生根，應該說起到了非常好的效果。從目前的情況來看，這一年來政策環(huán)境大為優(yōu)化，而且創(chuàng)新的主體在不斷涌現，全社會創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)蔚然成風，應該說20xx年大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新實現了開門紅。 如果從效果來說，我想可以從五個方面來看：
一，創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的熱情得到了充分的釋放。特別是在穩(wěn)增長、促就業(yè)方面發(fā)揮了很大的作用。大家也都關注到了前一段時間工商總局發(fā)布的數據，20xx年新的市場主體大量涌現，平均每天有1.2萬家市場主體誕生，這些主體具有很大的市場活力，為我們的經濟發(fā)展增添了很大的能量。在就業(yè)方面的效果也是非常明顯的，比如大學生就業(yè)，現在大學生創(chuàng)業(yè)已經成為就業(yè)的一個重要渠道，比例在不斷增加，從去年看，大學生自主創(chuàng)業(yè)比例比上一年提高了6.8%，同時海外的留學歸國人員也大量投身到創(chuàng)業(yè)之中，包括很多農民工，在返鄉(xiāng)之后也就地開展創(chuàng)業(yè)，這方面的人數也非常多，現在初步統(tǒng)計有240多萬返鄉(xiāng)農民工在創(chuàng)業(yè)。所以從這些情況來看，大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新是經濟發(fā)展的新引擎，這不是一句空話，是實實在在起到了效果。
二是通過雙創(chuàng)，對促進新技術、新產品、新業(yè)態(tài)、新模式的發(fā)展，加快培育和壯大、建立新產業(yè)發(fā)揮了重大作用。這些創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的行為大部分都是在新的領域，促進新的成果在轉化，在從事一些新的業(yè)態(tài)、新的模式。從數字來看，去年全年我們國家發(fā)明專利的申請量比上一年同比增長了20%多，發(fā)明專利的授權量同比增加的更多，增加了61.9%，這個數字應該說非常驚人。作為雙創(chuàng)的一個重要體現，就是精準發(fā)展，這是雙創(chuàng)重要的表現結果，去年保持非常好的勢頭，無論從銷售收入還是從利潤和工業(yè)相比，都是相差一個大的臺階。從現在的統(tǒng)計數字看，預計占gdp的比重達到8%，應該沒有問題，這樣的話可以順利完成“”的發(fā)展目標。從第二個方面看，雙創(chuàng)在培育新產業(yè)、新業(yè)態(tài)、新模式方面實實在在發(fā)揮了很大的效果。
三是創(chuàng)業(yè)投資，創(chuàng)業(yè)投資是大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新的晴雨表，去年是創(chuàng)業(yè)投資爆發(fā)式增長的一年，不光是投資量上來了，而且創(chuàng)業(yè)投資的渠道也體現出多元化的特征。去年我們通過機構的調查數據來看，去年全年創(chuàng)業(yè)投資的募集資金用于中國內地投資資金的增長量超過80%，發(fā)生的投資案例數初步統(tǒng)計增長了1倍以上，天使投資增長更快，所以創(chuàng)業(yè)投資表現出非常強勁的發(fā)展勢頭。信貸支持顯著增強，小微企業(yè)貸款余額23.46萬億元，占全部貸款余額比重達23.9%。創(chuàng)業(yè)融資渠道多元化，通過新三板融資1216.17億元，同比增長821%;通過發(fā)行債券和資產支持證券融資的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)企業(yè)有30余家，融資金額超過200億元。
四是創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺遍地開花，創(chuàng)業(yè)服務體系逐步完善。創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)孵化平臺快速增長，截至20xx年底，各類科技企業(yè)孵化器超過2500余家。創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)技術平臺不斷完善，培育和認定小企業(yè)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新基地4000多家。創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)服務體系日趨完善，創(chuàng)業(yè)導師達1.3萬名，累計輔導企業(yè)3.4萬家;中小企業(yè)公共服務平臺組織小微企業(yè)服務活動15.84萬次，服務企業(yè)183.58萬家(次)。
五是去年一年組織了各種雙創(chuàng)的活動，亮點頻現，而且活動效果掀起了在全國范圍內的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)熱潮。去年10月份我們舉辦了第一屆全國的大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新活動周，克強親自出席，為創(chuàng)業(yè)者站臺助威，其他國務院領導也紛紛到場做指導。除此之外，一些重要的活動，各類創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽，發(fā)現雙創(chuàng)之星等活動內容非常豐富，對全社會產生了很大的反響，而且也 得益于各位媒體的支持，雙創(chuàng)在去年也成為媒體關注的熱點。 總而言之，作為20xx年，雙創(chuàng)的啟動之年取得了很好的成效，實現了開門紅。從現在看也存在一些問題，特別是一些政策落地難的問題，最后一公里的問題依然存在，還有很多創(chuàng)業(yè)人不了解國家的政策，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)還有很多堵點和難點，這方面還需要我們繼續(xù)努力，我想下一步我們還會和大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新部際協(xié)調會議一起，包括完善環(huán)境，總結地方好的做法和經驗，加快包括眾創(chuàng)空間在內的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的平臺建設，集聚創(chuàng)新人才，能夠把創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)這把火繼續(xù)燒起來，而且持續(xù)升溫，越來越熱，希望媒體的朋友更多關注創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，因為作為推進大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新來講，既是需要有創(chuàng)業(yè)的投資，創(chuàng)業(yè)的平臺，實實在在的支持，也更需要一個良好的社會氛圍，要更多依賴于各位媒體的共同推動。
創(chuàng)業(yè)心的體會篇七
加盟xxxx公司的時間近3周時間，記錄一下這段時間的心得和體會：
1、首先，從心理上，需要從上班的狀態(tài)轉換到創(chuàng)業(yè)的狀態(tài)，雖然說說似乎很容易，但也需要一些時間。最大的差別是沒有人每月給你發(fā)工資，雖然你可以說我并不缺這點錢，但你就會感覺一個月下來，是不是什么都沒有做，因為你習慣了每個月的薪水，是對你一個月來工作的肯定。創(chuàng)業(yè)會讓你體驗一種新的刺激，同時也需要承受寂寞，因為你身邊的多數人都是上班族，包括你的同學、朋友、家人等等。他們雖然不會反對你的行為和想法，但是他們也非常難以理解你的行為和想法。
哥不是在創(chuàng)業(yè)，而是在體驗寂寞。
2、創(chuàng)業(yè)需要考慮的是公司的生存和發(fā)展，一般在上班狀態(tài)，我們不需要考慮這些問題。創(chuàng)業(yè)中，你會經常思考很多事情，在這個過程中，有時你對創(chuàng)業(yè)充滿了信心，認為成功率很高；有時你會覺得有很多困難，創(chuàng)業(yè)前景很艱難。創(chuàng)業(yè)人員一定需要有激情，讓你保持旺盛的斗志，就像遇到美女一樣，讓你的內心有一種按捺不住的沖動，這樣就不是一兩次挫折就可以讓你心灰意冷的。
哥不是在創(chuàng)業(yè)，而是在體驗一種新的生活狀態(tài)。
3、如同在工作中經常碰到一些棘手的'問題需要解決一樣，經過認真分析，往往可以找到多種途徑來解決。在創(chuàng)業(yè)過程中，如何經營和發(fā)現一些新的方法和想法來促進業(yè)務的發(fā)展，可以想象為創(chuàng)業(yè)者的工作和任務，如果成功解決這一問題，自然就會有相應的報酬。
其實，這個世界提供的機會和資源是很多的，就是要你靜心去思考和發(fā)掘。如果看到或想到一些非常有啟發(fā)性的idea，你會突然豁然開朗或感覺柳暗花明又一村。不經意間，一篇很小的文章，恰恰可以解決困擾你的一些問題。
這些天，在沉淀多年的技術積累、想法和思路，就像工作中完成了一個項目，寫項目總結報告一樣，現在應該是到了需要轉站的時候了。我也經常對自己說，其實一切都老天爺的安排，老天爺今天讓你遇見誰，你就遇見誰。世上的一切，冥冥中都是天意，自有安排，我只需要順勢而為。
別迷信老天爺，那只是一個傳說。
希望從事電子商務軟件系統(tǒng)的朋友，可以和我聯系，希望有機會一起創(chuàng)業(yè)。
創(chuàng)業(yè)心的體會篇八
創(chuàng)業(yè)是一條艱辛而漫長的道路，每個創(chuàng)業(yè)者都面臨著無數的挑戰(zhàn)和困難。然而，正是這些挑戰(zhàn)讓我們變得更加堅強和成熟。在我過去幾年的創(chuàng)業(yè)經歷中，我體會到了許多寶貴的心得，下面我將分享給大家。
第一，堅持夢想和目標。創(chuàng)業(yè)之路并不容易，會出現各種各樣的問題和困難。但只有堅信自己的夢想和目標，才能在逆境中堅持下去。這需要我們時刻提醒自己創(chuàng)業(yè)初衷，做好準備并持之以恒地追求。我曾經遇到過許多失敗和難以抵擋的壓力，但是我將自己的夢想牢記心中，堅定地前行。
第二，積極尋求幫助和學習。創(chuàng)業(yè)并不是一個人的戰(zhàn)斗，團隊的力量是無可估量的。在創(chuàng)業(yè)過程中，遇到問題時不要獨自承擔，而是積極尋求他人幫助和意見。尋找行業(yè)內的專家和導師，和其他有相同經歷的創(chuàng)業(yè)者交流，從他們的經驗中學習。此外，還需要持續(xù)不斷地學習，提升自己的技能和知識儲備。只有不斷地學習和成長，才能在激烈的市場競爭中保持競爭力。
第三，勇于創(chuàng)新和改變。市場環(huán)境和消費者需求在不斷變化，所以我們必須及時地進行創(chuàng)新和改變。作為創(chuàng)業(yè)者，我們要有敏銳的洞察力，能夠及時捕捉和抓住新的機會。同時，還要善于調整和改進自己的產品或服務，以滿足不斷變化的市場需求。勇于創(chuàng)新和改變可以使我們保持競爭力并保持在市場的領先地位。
第四，團隊合作和信任。團隊是創(chuàng)業(yè)成功的關鍵，沒有一個強大和合作的團隊，很難取得進展。在建立團隊時要注重每個成員的能力和貢獻，相互間要建立起信任和合作的關系。每個成員都應為團隊的目標和使命而努力，共同追求成功。團隊的合作力量是無限的，只有相互信任和支持，才能激發(fā)個人的最大潛力。
第五，堅持不懈和勇于面對失敗。創(chuàng)業(yè)之路充滿了風險和不確定性，我們可能會遇到許多失敗和挫折。但是，從失敗中學習并勇敢地重新開始是創(chuàng)業(yè)者的必備品質。要有足夠的勇氣和毅力來面對失敗，不斷調整和改進自己的策略。記住，失敗并不意味著終止，只要你繼續(xù)前行并對自己持有信心，成功就在不遠處。
總結起來，創(chuàng)業(yè)是一段曲折而又充滿挑戰(zhàn)的旅程，但只要我們堅持夢想、積極尋求幫助、勇于創(chuàng)新、團隊合作并勇敢面對失敗，就能夠發(fā)現創(chuàng)業(yè)的真正價值和意義。希望通過分享我的創(chuàng)業(yè)心得體會，能夠對正在創(chuàng)業(yè)或準備創(chuàng)業(yè)的朋友們有所啟發(fā)和幫助。祝愿大家在創(chuàng)業(yè)的道路上能夠勇往直前、實現自己的夢想。
創(chuàng)業(yè)心的體會篇九
滿目蒼翠的夏天，充斥著燥熱的氣息，以及無法磨滅的熱情。2016年7月10日，由湖州師范學院外國語學院分團委及學生會組織的“美麗湖城，魅力織里”暑期社會實踐團隊一行人依然精神飽滿地繼續(xù)踏上征程，來到湖州市吳興區(qū)織里鎮(zhèn)上的'創(chuàng)業(yè)園區(qū)。
湖州市的織里鎮(zhèn)是中國著名的童裝鎮(zhèn)，并且由于近幾年來電商產業(yè)的興起，極大地促進了畢業(yè)大學生、農民工返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。這也有利于傳統(tǒng)產業(yè)華麗升級為“互聯網+”。在織里鎮(zhèn)的童裝創(chuàng)業(yè)園內，我們團隊見識到了緊跟科技潮流的一條龍產業(yè)鏈，這里的每一個流程環(huán)節(jié)都按照了現代化、經濟性和便捷性的要求而展開。在創(chuàng)業(yè)產業(yè)園中，匯入了一大批的人才，以他們的專業(yè)才能在各方面為織里童裝產業(yè)出自己的一份綿薄之力。
織里雖然是一個小鎮(zhèn)，卻也充斥著飽滿的熱情和生生不息的活力。在這里，我們深深感受到了淳樸的人們努力工作，積極創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的堅韌與勇氣。服裝產業(yè)需要不斷地注入新鮮力量，才能在日新月異的時尚潮流中夠前進不止。創(chuàng)業(yè)園的建設和完善，恰恰為這一切提供了各方各面的支持。
“千里之行，始于足下”，暑期實踐活動必然是艱辛的，但也考驗了我們團隊全體人員的信心、耐心和恒心。天氣依舊炎熱，行走在織里小鎮(zhèn)的道路上，我們汗流浹背，卻也欣喜如狂。
創(chuàng)業(yè)心的體會篇十
為鼓勵大學生村干部創(chuàng)業(yè)，推動農村經濟發(fā)展，市委組織部與農林局聯合舉辦xx我很榮幸作為一名大學生村干部參加了市農村基層干部創(chuàng)業(yè)培訓班。雖然只有兩天的培訓課程，但我感覺很多。通過這次培訓，我的視野發(fā)生了很大的變化，學到了很多知識和新想法，糾正了一些錯誤的想法，極大地鼓舞了我創(chuàng)業(yè)的信心。
作為大學生村的干部，我們很幸運。市委組織部的大力鼓勵和支持給了我們極大的信心和幫助，為我們創(chuàng)業(yè)創(chuàng)造了良好的環(huán)境。從大學生村干部創(chuàng)業(yè)經驗的交流中，我深刻體會到了創(chuàng)業(yè)的艱辛，這不僅要求我們具備良好的產業(yè)知識和專業(yè)素質，還要求我們有堅強的面對和克服困難的意志。如果你有好的想法或項目，你應該敢于去做。你不應該膽小。你應該有無畏的精神，勇往直前，努力工作。然而，你不能漫無目的地去做。光靠沖動是不可取的。你應該有計劃地做好準備。
在大學里，我學習了管理這門學科，當時只是跟隨，只知道企業(yè)管理，但從徐英斌老師的講座中，讓我學到了很多知識，也讓我對企業(yè)管理有了新的理解，讓我驚訝地發(fā)現企業(yè)也可以管理，這為我未來的創(chuàng)業(yè)奠定了堅實的理論基礎。徐先生以豐富的生活經驗和淵博的知識，闡述了農業(yè)產業(yè)化的管理和戰(zhàn)略，用哲學語言表達了一個人創(chuàng)業(yè)所需要的精神，進一步升華了我的精神：創(chuàng)造力、堅強的'意志和崇高的愿景。
在創(chuàng)業(yè)的道路上，沒有不變的真理，很多事情依賴于我們探索，是所謂的思想決定出路，思想決定貧富，我們只不斷探索、創(chuàng)新和改革，找到適合自己創(chuàng)業(yè)的發(fā)展，創(chuàng)造自己的品牌，跟上時代，不落后于發(fā)展的步伐。
此外，其他幾位領導和教師從最新的農村發(fā)展趨勢、相關法律和銀行資金的整合中指導我們，為我們未來的創(chuàng)業(yè)道路提供了各種發(fā)展方式和幫助。
兩天，沒有浪費，我找到了創(chuàng)業(yè)的激情和創(chuàng)業(yè)精神，創(chuàng)業(yè)很困難，我們有自己的優(yōu)勢，在農村舞臺上展示自己的舞蹈，為社會主義新農村建設做出貢獻。
創(chuàng)業(yè)心的體會篇十一
syb創(chuàng)業(yè)培訓，對我來說這是一門從未接觸過的課程。
我很榮幸的參加了syb培訓班。在這短暫的三周學習生活中，我學到了很多有關創(chuàng)業(yè)的專業(yè)知識，通過這次學習也給我的人生增添了豐富多彩的新篇章。剛開始參加syb培訓時，看到這三個字母一點都不知道它們意味著什么？學習這個有什么用？聽聽全是大道理，跟我完全不沾邊，對syb有種看不起的心理，對這次培訓有一點不屑一顧的思想，后來隨著課程的慢慢深入，我的心里開始犯了愁。因為以前的自信，在老師的講解和學習過程中不斷的打擊下，漸漸的沒有了。等學習完了我才知道在沒有學習前，我腦海里對創(chuàng)辦企業(yè)的想法只不過是個皮毛，和真正的企業(yè)相比還差很遠，我還有很多知識需要學習，很多能力需要鍛煉。
現在，自從接觸了syb，明白了“要成功就要創(chuàng)業(yè)！”俗話說的好，不想做的士兵不是好士兵但，又不是每一個人都適合，都有能力去做。所以syb就是教大家如何創(chuàng)業(yè)，如何成為一個優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)者。
首先，要成為一個成功的創(chuàng)業(yè)者必須具備較高的個人素質，品德及修養(yǎng)，當然自身能力和對自己企業(yè)的生產技術的了解也是不可缺少的，同時家人的支持與資金是否充沛也密不可分。所以“創(chuàng)業(yè)=德*能+家+財”，然后，當我們有了創(chuàng)業(yè)的能力，我們還要懂法，合法經營。在創(chuàng)業(yè)過程中，我們還要懂得三個流：商品流、現金流、信息流，所以在生活中我們要發(fā)現有用信息，抓住有用信息，把握有用信息，最后利用信息給自己的企業(yè)帶來更大的財富。
在今天這個社會，我們大學生擇業(yè)面臨很大的挑戰(zhàn)。大學生的畢業(yè)就是等于大學生失業(yè)，創(chuàng)業(yè)就成了我們大學生一條很好的出路。syb培訓幫助我們早做準備，起到一種很好的監(jiān)控效果。
總之，參加syb創(chuàng)業(yè)培訓讓我知道了很多，這也成為了我以后創(chuàng)業(yè)的一筆可觀的“財富”！同時，也感謝王珍老師的諄諄教誨！
創(chuàng)業(yè)心的體會篇十二
短短的十三天稍縱即逝，感謝市委組織部給我們大學生村干部提供這次機會，也感謝創(chuàng)業(yè)培訓班的老師們，讓我感受與以往不一樣的教學體驗。由于是第一次接觸siyb創(chuàng)業(yè)培訓，所以感觸頗多。
通過這段時間的培訓，我最重要的收獲就是有了創(chuàng)業(yè)意識，有了自己創(chuàng)業(yè)的想法。此次培訓讓我更系統(tǒng)地了解siyb的創(chuàng)業(yè)培訓，通過在一種輕松玩游戲的環(huán)境中體驗siyb創(chuàng)業(yè)培訓，將道理自然而然蘊含其中，加深理解掌握，增強了學員的創(chuàng)業(yè)意識，提升了學員的創(chuàng)業(yè)能力，讓有創(chuàng)業(yè)夢想的人走創(chuàng)業(yè)的陽光大道！
我以前理解的創(chuàng)業(yè)，是有錢人拿著錢去賺更多的錢。但現在我想說的是：創(chuàng)業(yè)是你人生起航的開始，迎風斗浪，一往向前。不管你還是否有錢，不管你的身份是什么，只要你抓住機遇，你就去干，而大學生創(chuàng)業(yè)白手起家的人不在少數，我們年輕，有知識，走在社會的前沿。創(chuàng)業(yè)，是最高境界的就業(yè)，也是當今世界社會發(fā)展的大趨勢。自主創(chuàng)業(yè)，不僅是成才的重要模式，更是就業(yè)重要途徑，你無路可走或可放手一搏。
通過培訓真正理解創(chuàng)業(yè)的流程，而不是盲目沒有著手點。如果我真正去創(chuàng)辦自己的公司，肯定會遇到更多問題。但通過這次培訓，使我大概了解到，一個企業(yè)的誕生所經歷的過程，以及為了維持它的運轉，你必須在哪些方面有所作為。如何以最小的成本換取最高的收益。學習法律方面的知識來保護自己的利益。
面對新農村的工作，大部分同學來說都是新的領域，從零做起，從零學起，我們有決心有信心完成這項任務。沐浴在國家新農村的發(fā)展政策中，我們看到了新農村的美好未來；站在前屆村官同志的肩膀上，我們看到了廣闊田野中果實豐碩的美景。
創(chuàng)業(yè)心的體會篇十三
各位領導、同志們：
大家好！
首先，感謝縣委、縣政府給我這個與大家相互交流、共同學習的機會，借此機會，我將自己這些年來創(chuàng)業(yè)的一些經歷和體會，向大家做個匯報，不妥之處，敬請批評指正。
“浙江人能干的，我們也能干”
我出生于大洋洲農村，多年來在組織的精心培養(yǎng)和自己的努力下，從一名普通的干部，成長為一名正科級領導干部。在旁人看來，應該是小有成就，該享受享受了。經常有人問我：“你身處領導崗位，有權、有位，家庭條件寬裕，人也快50歲了，應該好好享享清福了，何必放著舒適安逸的日子不過，要去奔波勞累呢，你不覺得苦嗎？”對此，我的回答是：“不苦，創(chuàng)業(yè)本身也是一種追求，是一種快樂”。為什么這樣說呢？這就要從1995年前后我到浙江、江蘇等地出差的所見所想談起，當時新干對干部創(chuàng)業(yè)還沒有一個明確的態(tài)度，但是在江浙一帶沿海發(fā)達地區(qū)，干部創(chuàng)業(yè)已成為一種熱潮，機關事業(yè)單位干部職工利用業(yè)余時間擺地攤、辦企業(yè)以及從事其它第二職業(yè)的大有人在?！罢憬四芨傻?，我們?yōu)槭裁床荒芨赡?？”我常想，一個人在政治舞臺上的時間總是短暫的，因此，從政干好本職工作固然重要，但不是人生追求的唯一事業(yè)，只有不斷樹立新的目標，不斷挑戰(zhàn)自我，才能保持生命的活力，最大限度地激發(fā)自身潛能，創(chuàng)造出更精彩的人生。經過一段時間的激烈思想斗爭后，我毅然下定決心，利用空余時間開創(chuàng)一片屬于自己的事業(yè)?？筛墒裁春媚?？選擇什么樣的行業(yè)和項目呢？經過一番調查分析和思考后，我選擇了開發(fā)荒山搞特色農業(yè)，主要是考慮到我縣宜林荒山較多，特色種植成本低、風險??；另外，自己身處領導崗位，工作責任重大，工作時間不可能離崗搞企業(yè)，而農業(yè)開發(fā)只需業(yè)余時間投入就可保障運行，不需要花費太多的時間和精力，比較適合自身的實際。于是，在1997年我貸款10萬元，自籌資金11.5萬元買下了縣城附近瓦橋村的一塊面積為125畝的荒山，種植了5000株銀杏樹。為降低經營成本，及時保證有機肥料的供給，我又想到了發(fā)展養(yǎng)豬業(yè)，充分利用豬糞這個有機肥料，走多種經營、綜合利用的農業(yè)立體開發(fā)道路。
“從小的做起，小項目也能做成大企業(yè)”
創(chuàng)業(yè)之初，作為機關干部，由于自身資金少，資金的籌集是一大難題。1998年，我剛辦養(yǎng)豬場時，啟動資金緊缺，我堅持量力而行，逐步發(fā)展，只建了一個小型養(yǎng)豬場，先期只購進了30頭仔豬進行飼養(yǎng)。從此，不管是白天黑夜，風吹雨打，工作之余只要一有空閑，我就往荒山上跑，一頭扎進豬欄，和管理人員一起鏟豬屎、喂豬食，晚上忙到8點鐘以后才回家吃飯那是常有的事。功夫不負有心人，在我的精心管理下，養(yǎng)豬場不斷發(fā)展壯大。
然而創(chuàng)業(yè)之路并不是一帆風順的，尤其是養(yǎng)豬這個行業(yè)，疫病防治技術要求高、投資風險大。1999年，因感染5號病，養(yǎng)豬場150頭豬一次性病死了50頭，當年虧損近2萬元。而當時我在豬場已經投入了20多萬元，卻沒有產生半點收益。面對挫折，我彷徨過，猶豫過，但最終沒有退卻，而是堅持義無反顧地走下去。我認真總結經驗教訓，清醒地認識到：光有勇氣和信心是不夠的，還必須掌握過硬的技術和科學的管理方法。于是，我到書店買來有關生豬飼養(yǎng)方面的科技書，擠出時間認真學習，同時虛心向各地養(yǎng)豬專業(yè)戶求教，邊學習，邊實踐，摸索出了一道科學的飼養(yǎng)和管理方法，疫病防治技術得到提高，仔豬存活率大大提高。近年來，隨著效益的攀升，我逐年追加投資，不斷擴大養(yǎng)豬規(guī)模。20xx年，我的養(yǎng)豬場年出欄生豬達到300頭，20xx年達到600頭，20xx年達到1200頭，到20xx年，養(yǎng)豬場已由1998年創(chuàng)辦之初年出欄生豬30頭的小企業(yè)，發(fā)展到年出欄生豬達7000頭、產值近千萬元、擁有員工50多人的大型生豬養(yǎng)殖企業(yè)。5000株銀杏樹經過幾年的辛勤培育，去年也開始掛果，年產銀杏果可達1萬斤，產值15萬元。為充分利用銀杏“渾身是寶”的價值，我把采摘下來的銀杏葉加工成銀杏茶，并于20xx年創(chuàng)辦了江西新干銀杏茶有限公司，注冊了“楊小青”牌銀杏茶商標，該產品獲得了全國a級綠色食品認證標志，在全省各地都設立了經銷點，產品市場占有率逐年擴大，公司年產值已突破50萬元。
發(fā)展無止境，事業(yè)無止境。有人曾勸我，“企業(yè)做到現在的規(guī)模已經夠可以的了，不要再去奔波了，維持現狀就可以了”。但企業(yè)發(fā)展就如逆水行舟，不進則退，只有不斷攀升更高更新的目標，才能保持企業(yè)發(fā)展的.生命力。20xx年，我又投資140萬元，創(chuàng)辦了江西新干小青畜牧良種有限公司，建成了一座可養(yǎng)殖400頭良種母豬的繁育基地，現已購進母豬400頭，公豬8頭，預計每年可出產仔豬8000頭?？梢哉f，目前我的企業(yè)市場競爭力和抵御風險的能力明顯增強，增長潛力很大，發(fā)展勢頭看好。
“只有雙倍的心血和汗水，才能換來工作和創(chuàng)業(yè)雙豐收”
回顧這些年來的創(chuàng)業(yè)歷程，真是感慨萬千，既有創(chuàng)業(yè)的艱辛，更有成功的喜悅。我想現在如果叫我停手不干，還真是有點不習慣。因為我已經深深地融入進了這一事業(yè)，只有在創(chuàng)業(yè)中，我才能感受到其中的樂趣，才能迸發(fā)出我生命中的活力。一步一個腳印，充滿艱辛而快樂地走到今天，我想有五點體會與大家共勉：
體會之一：在崗創(chuàng)業(yè)，要正確處理好工作和創(chuàng)業(yè)的關系，切實將本職工作干好。作為一名在工作崗位上的機關干部，特別是領導干部，肩負黨和人民賦予的神圣職責，干好自己的本職工作，管理好本單位事務，這是自己必須要履行好的義務。如果本職工作抓不好，上級領導不放心，干部職工起疑心，自己也會沒信心。只有本職工作抓好了，才能輕裝上陣，放心、放膽、放手去創(chuàng)業(yè)。近年來，新干工商局圍繞爭一流、站前列的目標，奮力拼搏，開拓進取，得到了上級的肯定與支持，為我營造了良好的創(chuàng)業(yè)環(huán)境，也是我創(chuàng)業(yè)成功的重要保證。
體會之二：在崗創(chuàng)業(yè)，要有吃苦耐勞的精神，需要付出比常人更多的艱辛和汗水。因為上班時要干好本職工作，業(yè)余時間又要去從事第二職業(yè)，這就意味著自己沒有多少休息時間，需要付出更多的時間和精力。為了不耽擱工作，企業(yè)上的事我都是利用8小時之外和雙休日的時間來處理的。比如去外地購買仔豬，我經常是星期五晚上出發(fā)，在貨車上顛簸了兩天兩夜，星期天晚上趕回家，打幾個小時的盹，第二天還得照常上班。
體會之三：在崗創(chuàng)業(yè)，要有堅定的信心和決心，能經受住挫折的考驗。無論遇到任何困難，都要堅強地挺過去。因為我們有份工作，還有條后路，遇到挫折，我們比其他創(chuàng)業(yè)者更容易退縮，更容易打退堂鼓。
體會之四：在崗創(chuàng)業(yè)，需要加強學習，成為所從事職業(yè)的行家能手。經商、辦廠對一直從事機關工作的干部來講，無疑是一個新鮮事物，因此，需要多方學習，深入鉆研，盡快了解和熟悉所從事職業(yè)的運行規(guī)律，掌握必要的專業(yè)技術知識，才能避免少走彎路、少受挫折。
體會之五：在崗創(chuàng)業(yè)，需要物色一個好的管理人員，實行科學的管理方法。機關干部大部分時間都在單位上班，沒有固定時間去處理企業(yè)事務，因此要找到一個可靠又有能力的人才，幫助管理企業(yè)。
各位領導、同志們，盡管我創(chuàng)業(yè)之路現在越來越寬，越走越實，也取得了一定成績，但與沿海發(fā)達地區(qū)的創(chuàng)業(yè)者相比，與樟樹等兄弟縣市的創(chuàng)業(yè)者相比，就感覺還有較大差距，因此，我將認真落實全民創(chuàng)業(yè)大會精神，以這次大會為新的起點，進一步加強企業(yè)管理，加大投入，力爭把企業(yè)做成為全縣一流的生豬養(yǎng)殖企業(yè)，為我縣經濟和社會發(fā)展作出自己應有的貢獻。
創(chuàng)業(yè)心的體會篇十四
短短一個月的創(chuàng)業(yè)體驗已經結束，在這一個月的創(chuàng)業(yè)體驗中我們獲得了很多，深深懂得了創(chuàng)業(yè)的來之不易和創(chuàng)業(yè)的艱苦。但同時我們也收獲了很多，團隊見得協(xié)作精神得到了培養(yǎng)，我們的銷售能力得到了提高。下面幾點就是我們團隊的創(chuàng)業(yè)體驗感受。
一、就是我們分工進行市場調查，通過向同學詢問他們所需衣服的價格是多少，什么樣的風格等等，再后來就是貨品的批發(fā)。我們宿舍的幾個人分工明確，推選出一個小隊長負責全面的工作，其他的四個人負責資金的管理和貨品的訂購運輸。在這個過程中我們深深感受到一個團隊不僅要有很好的團隊協(xié)作能力，同時一個團隊要結合自身團隊的特點要推選出一名團隊的領導者，這樣才能使自己的團隊不至于遇到問題時而出現意見的不合，最終導致團隊的凝聚力下降。
二、就是在大學生體驗街體驗創(chuàng)業(yè)的時候的感受。在銷售的過程中我們要學生怎樣和同學溝通，怎樣想辦法把自己的商品銷售出去，我們感到這里的很多東西需要我們去學。例如，以前我們從來沒有在外面社會上賣過東西，剛擺攤時總感覺心里膽怯，從來沒有當著這么多人賣過東西，在以后的幾天中我們發(fā)現自己能和顧客主動的溝通了，它鍛煉了我們的溝通能力，敢主動和別人講話了。在銷售的過程中，我們也深深感受到了銷售的艱難，為了吸引顧客，我們只有提供更周到的服務，滿足他們的需要，這樣才能把自己的商品銷售出去，才會有利潤，把顧客看作是“上帝”，這樣他們下次再購買商品時才會再到你的店里面來買東西。
三、就是我們在創(chuàng)業(yè)體驗過程中所遇到的許多的問題，例如，進貨時怎么樣和廠家討價還價，使自己的成本降到最低，這樣我們所沒有想到的地方。還有就是服裝風格定位不準，不能滿足學生這一類群體的風格，最終導致我們的銷售很低。在以后的銷售過程中一定會注意到這兩點，商人最求的是利益最大化，只有做到利潤出現，這樣我們的創(chuàng)業(yè)才可以成功。把握市場需求也是一個團隊所需的，只有把市場需求的，只有把市場定位好，才能在后期的工作中少走彎路。
四、就是要相信自己的能力，在創(chuàng)業(yè)體驗的過程中我們團隊都深有體會，自己相信自己能把這間是做好這件事就一定能做好。還有就是有計劃和目的的做事，例如：下一步銷售怎么做，采取什么樣的方式最好這都是我們要考慮的。同時在創(chuàng)業(yè)過程中遇到問題時要培養(yǎng)創(chuàng)造條件解決問題的能力，沒條件自己要創(chuàng)造條件，要是所有的條件都成熟了，這問題就用不著你來處理了。大有大的做法，小有小的做法，聰明的有聰明的做法，笨有笨的做法。創(chuàng)業(yè)者就是要創(chuàng)造條件，創(chuàng)造條件的'能力越強，解決問題的希望越大。
五、就是資金管理和分配。我感覺這在創(chuàng)業(yè)過程中葉是非常重要的。例如，資金怎么管理分配，這在整個創(chuàng)業(yè)過程中是極其重要的，沒有了資金支持，創(chuàng)業(yè)就是無稽之談。所以在資金管理一定要重視起來。在我們創(chuàng)業(yè)體驗過程中，把資金分配看做一項非常重要的任務，我們把資金分為啟動資金和流動資金，啟動資金主要是作為成本，而流動資金主要作為突發(fā)情況使用，這樣就避免了因資金不足導致創(chuàng)業(yè)失敗的風險。但在資金的使用上我感覺在我們的使用過程中有點不合理，不能把資金有效的分配，還有就是成本，在進貨時可以與商家進行商量，在確保質量的條件下把成本壓到最低，這樣就減少了我們的資金，我們的利潤就會有很大的提高。同時我們也懂得了利潤是商家所追求的最終目的，如果最后銷售是虧損的，那么創(chuàng)業(yè)一定就是失敗的。
六、就是團隊的管理。一個優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)團隊一定會有一個完整的體系。例如獎罰的體系，職位分配的體系等。獎罰體系一定要具體到每一個點上，比如在我們團隊中沒有按時到達銷售地點在利潤分紅時都會受到相應的罰款。同時，如果自己賣出的衣服比按規(guī)定的多，同時也會受到獎勵。這樣就激發(fā)了隊員的銷售熱情。
以上幾點就是我們這兒團隊在創(chuàng)業(yè)的體驗。創(chuàng)業(yè)體驗時間只有短短的七天，但是我們收獲了很多的理論知識，但是我們沒有把它運用到實踐，只有把理論和實踐做到相結合，用理論指導實踐，用實踐來檢驗理論，這樣我們才能掌握真正的知識。短短的創(chuàng)業(yè)體驗同時也為我們以后的創(chuàng)業(yè)打下了一個良好的基礎。
創(chuàng)業(yè)心的體會篇十五
首先，我很感謝公司提供了這次培訓的機會，也很感謝給我們講課的優(yōu)秀導師們。在這次短暫的培訓中，我學到了有關很多創(chuàng)業(yè)、營銷、經營管理等專業(yè)知識，通過這次學習我更加堅定自己的創(chuàng)業(yè)夢想?，F將本次培訓的心得體會總結如下：
讓自己認識了"syb"的涵義。這門課程的內容涉及的面廣，內容多，在這次培訓中，學習了該課程中的一些核心知識，這個得歸功于老師（講師的講解很到位）。在這次培訓中我學到了不少的東西。
1、讓自己更加深入的認識創(chuàng)業(yè)的內涵。在這次的學習，我們學員要寫一份《創(chuàng)業(yè)計劃書》，我在做計劃書的過程中，發(fā)現創(chuàng)辦企業(yè)有很多因素要考慮。要是沒有這次培訓，我不會考慮到這么全面，也不能衡量自己的創(chuàng)業(yè)構思是否可行，創(chuàng)業(yè)過程中具體實施步驟就更難得知了。創(chuàng)辦企業(yè)是我的夢想，但我發(fā)現真正打算創(chuàng)辦自己的企業(yè)時，就會有很多事情要考慮，并且是千頭萬緒，難以入手。syb培訓課程幫助我整理自己創(chuàng)辦企業(yè)的思路。經過培訓后，我將能決定自己是否適合創(chuàng)辦企業(yè)、辦什么樣的企業(yè)，衡量自己的企業(yè)構思是否現實可行，并在此基礎上形成自己的創(chuàng)業(yè)計劃書，它讓我的夢想更加堅定。
2、培訓課程就是幫助我們找到了創(chuàng)辦企業(yè)的思路，系統(tǒng)的掌握了創(chuàng)辦企業(yè)的十個步驟：創(chuàng)業(yè)者的自我評價；建立企業(yè)構思；估計你的市場；企業(yè)的人員組織；企業(yè)的法律形態(tài)、法律環(huán)境和你的責任；啟動資金需要你的預測；制定利潤計劃；判斷企業(yè)生存。要成為一個成功的創(chuàng)業(yè)者必須具備較高的個人素質，品德及修養(yǎng)，當然自身能力和對自己企業(yè)的生產技術的了解也是不可缺少的，同時家人的支持與資金是否充沛也密不可分。所以"創(chuàng)業(yè)=德+能+家+財".然后，我們構思好自己的企業(yè)，并用"swot"分析法，分析我們的企業(yè)本身的競爭優(yōu)勢，競爭劣勢，機會和威脅，從而將公司的戰(zhàn)略與公司內部資源、外部環(huán)境有機結合。因此，清楚的確定公司的資源優(yōu)勢和缺陷，了解公司所面臨的機會和挑戰(zhàn)，對于制定公司未來的發(fā)展戰(zhàn)略有著至關重要的意義。要初步擬定企業(yè) "4p" .在創(chuàng)業(yè)過程中，我們還要懂得三個流：商品流、 現金流、信息流，所以在生活中我們要發(fā)現有用信息，抓住有用信息，把握有用信息，最后利用信息給自己的企業(yè)帶來更大的財富。
3、結語
最后，再次感謝公司給我自主創(chuàng)業(yè)提供了一次寶貴的學習機會，和各位優(yōu)秀講師的詳細講解。在這10天的syb創(chuàng)業(yè)培訓中，我們接受了syb創(chuàng)業(yè)知識系統(tǒng)的學習。
創(chuàng)業(yè)心的體會篇一
為了吃到小豬斑斑的正宗野豬肉，特來發(fā)個小文.不是說自己怎樣創(chuàng)業(yè),而是自己的一些心得體會.
我是蔬菜之鄉(xiāng)--壽光的一個蔬菜經紀人。從16歲開始接觸這個行當，帶干不干的已經有13個年頭了。經過這些年的摸索，總結了一點經驗，今天把它拿出來曬曬，希望能與大家共同探討。
拿個小例子.幾天前通過al這個平臺，一位煙臺客戶找到了我。她需要軟化韭菜。幾個電話聯系以后，客戶對我還是比較信任。把款打給我，讓我先發(fā)一批貨看看。一般情況下都是客戶親自過來，看看貨源和質量，沒想到這次居然直接打款發(fā)貨，既然客戶這么相信咱，那咱就要為客戶做到最好。
我不會挑精品中的精品，當作樣品給客戶發(fā)過去。而是根據客戶的要求的質量，給客戶發(fā)貨。給客戶保證，第一批貨是這個樣子，以后還是這個樣子。如果那里再有問題，大家再溝通。能再做好的地方當然要做好，如果辦不到就不要打腫臉充胖子。因為合作是長期的。這一次合作不成，機會合適，客戶可能下次還會找你?？梢亲霾涣?，還硬做，那客戶回頭的機會就是零?？蛻艟蜁δ闶バ湃?，雞飛蛋打！
就拿這次來說，客戶詢價的時候，韭菜的價格是每公斤6.8元。我對客戶說可能還會漲，客戶問能漲多少，我說七塊一二就是坎兒，漲不過這個價?？墒怯捎谶@幾天天氣的原因，韭菜上市量小，客戶又多，一下子爆漲到8元一公斤。由于我的判斷錯誤，就要跟客戶盡量說明原因，然后自己承擔相應的責任。為客戶承擔一部分差價。這件事告訴我們做蔬菜經紀人的，對市場要有敏銳的觀察力和預測能力。給客戶報價時要盡量到位，盡量不出現大起大落的現象?？蛻舨坏浆F場，價格的忽高忽底，經紀人的形象，在客戶的心里會大打折扣?？蛻魰浖o人造成一種不信任的感覺。再說客戶也不愿意找一個，對蔬菜價格走勢沒有把握的經紀人收貨。
不要忽悠老百姓.他們平凡善良，有時甚至很平庸。但,他們不是傻子.市場什么價位，就給他們開什么價位。農村的信息比較閉塞，傳遞慢。菜農可能不會很及時的了解，準確的市場行情。特別是趕上漲價，很多經紀人就動起了歪腦筋。他們按漲價前的價格開給菜農，按漲價后的價格開給客戶，賺取差價?；蚴菗屫浀臅r候不開價，等市場價出來以后再開，客戶按8元一公斤的價格留錢給經紀人，經紀人卻按7元一斤開給菜農。這樣看當時是小賺了一筆，可時間一長菜農就不會再信任你，特別是到了搶貨的時候，會很難組織貨源，哪怕比別人高幾毛錢，也不會有菜農愿意賣給這樣的經紀人。因為他失去了人心.組織不起貨源，客戶也不會再找這樣的經紀人收貨，一個經紀人的誠信就會這樣斷送！
盡量不要被客戶問倒！但是不知道的就說不知道，不要瞎忽悠。
昨天又給煙臺的客戶發(fā)了一批貨，還是沒有賺到錢。如果這次貨再沒有什么問題，客戶就會過來和我定長期的合作計劃?？磥沓渣c小虧換回的可能是長久的利潤。
最后我想說市場風云變換，指不定會出現什么意外情況。這需要我們經紀人具備，隨機應變和處事不驚的能力.無論發(fā)生什么事都不要亂了方寸。事情已經發(fā)生了，與其大喊大叫，不如靜下心來，想出處理和補救的方法。用經驗和能力阻止和補救一些災難的發(fā)生！
創(chuàng)業(yè)心的體會篇二
以“創(chuàng)業(yè)” 精神開展工作，為企業(yè)發(fā)展做出更大貢獻 認真學習了省、市公司20xx年度工作報告之后，我有了一種“醍醐灌頂、豁然開朗”的感覺，對企業(yè)今后發(fā)展和個人努力的方向有了一個更加清晰和全面的認識。
特別是報告中對于“二次創(chuàng)業(yè)”的提法十分貼切，對我們的工作也具有積極、明確的指導作用，我們就是應該以一種“創(chuàng)業(yè)”的心態(tài)來對待工作，用“創(chuàng)業(yè)”的精神來開展工作，扎實苦干、智慧創(chuàng)業(yè)，為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻。
我們工作中最大的敵人不是遇到的各種各樣的困難，而是我們內心的“惰性”與思維的“慣性”，遇到新問題總習慣用老方法去解決;不愿費勁去開拓新思路，而是習慣性的走過去的老路。
中國有句老話叫“戶樞不蠹、流水不腐”，講的就是只有保持與時俱進，不斷銳意創(chuàng)新，才能不斷的取得進步;如果總是固步自封，因循守舊，那就只能像常年不開的門軸一樣生銹，猶如一潭死水般的-敗。
“二次創(chuàng)業(yè)”正是在上級領導審時度勢，在通信業(yè)從話音時代向移動互聯網時代邁進、從管道服務向流量經營轉變的巨大變革和調整的關鍵時刻，對聯通人提出的新思路和新要求，那就是必須牢固樹立四個觀念，深入推進六個轉型。
解放思想、開拓思路，以創(chuàng)新的精神去科學的解決問題;“以人為本”和“誠信經營”則是從企業(yè)發(fā)展的內部驅動力和外部拓展性方面，解答了“如何做”和“怎樣做”的問題，指導我們以長遠發(fā)展的眼光，在內部關愛員工，依靠員工，創(chuàng)造和諧的發(fā)展氛圍，為企業(yè)發(fā)展提供綿延不斷的內部驅動力;對外以誠信為本，謀大事、圖大利，創(chuàng)特色、樹品牌，靠智慧營銷來保證企業(yè)的長足發(fā)展。
六個轉型則具體的從經營內容、經營范圍、激勵機制、組織機構管理、差異化服務和發(fā)展渠道等六個層面，為我們指明了未來發(fā)展和努力的方向。概括來講，就是要求我們在今后的發(fā)展中，重點經營高附加值的產品、努力提升產品的技術含量、以差異化和個性化的服務來提升客戶感受，綜合各方面因素全力打造更具市場競爭力的產品，來增加企業(yè)收入;企業(yè)內部管理方面，則通過建立簡約、高效的內部管理和考核機制，達到“降耗增效”的目的。
就現在的情況來講，隨著通信市場競爭的加劇，我們在市場上已經從過去的“一家獨大”轉變?yōu)楝F今的“暫居人后”，面對**和**公司咄咄逼人的競爭態(tài)勢，我們如果仍然延續(xù)過去“等客上門”的老舊經營模式，必然會被客戶疏遠，被市場淘汰;這就要求我們必須以“創(chuàng)業(yè)”的心態(tài)，認認真真的去研究市場，研究客戶，千方百計的去發(fā)現和挖掘客戶的需求，然后為其量身定制的提供服務，才能贏得客戶，保住并擴大市場占有份額。
同時，隨著科學技術的不斷進步，電信技術也飛速發(fā)展，我們原先熟悉的東西已逐漸被邊緣化，如在語音通信時代，我們只要埋頭搞好我們的語音通信那就可以做到“天下第一”;但是，在多媒體信息技術飛速發(fā)展的今天，語音服務已經從昨日的絕對主角淪為了只能在一旁敲敲邊鼓的小配角，互聯網信息接入和信息內容服務已經成為了人們消費的主導。這也要求我們積極的轉變固有觀念，學習研究新的技術，積極開拓新的高附加值產品，“生產出適合市場需求，適銷對路，受客戶歡迎的產品”，只有這樣，才能在激烈的市場競爭中生存下來，并進一步的發(fā)展和壯大。
我們放眼全球市場，任何沒有能夠敏銳發(fā)現科技進步所帶來的市場巨變，并及時轉型的企業(yè)，都難以避免的遭到失敗的厄運，曾經在全球膠片行業(yè)被視為榜樣和旗幟的柯達公司，在數碼影像技術所帶來的攝影器材市場的巨變面前，因為自己的驕傲自大與固步自封，最終也只得懷抱著過去的輝煌，在瞬息萬變的市場洪流中“無可奈何花落去”。
如此生動的事實與教材，足以讓我們感受到市場的“無情”，但也充分給我們證明了市場的“公正”，不管你的企業(yè)過去多么的出色，不管你曾經多么的“不可一世”，在市場面前，如果不順應市場發(fā)展的潮流，一味的固步自封，裹足不前，那你必定要失敗，甚至于滅亡。所以，我們必須要進行“二次創(chuàng)業(yè)”，因為不創(chuàng)業(yè)，就難以守業(yè)，進一步發(fā)展壯大也就無從談起。
在通信市場由語音時代轉向移動互聯網時代的關鍵時刻，我們必須開展“二次創(chuàng)業(yè)”，以“創(chuàng)業(yè)”的精神開展工作，銳意改革，開拓創(chuàng)新，為企業(yè)發(fā)展做出更大貢獻。
創(chuàng)業(yè)心的體會篇三
馬云對創(chuàng)業(yè)精神、經營理念、電子商務、互聯網與網絡公司的關系、融資方略、客戶關系管理、人才選拔以及人用、公司內部管理、阿里巴巴品牌力、阿雅聯姻、競爭戰(zhàn)略以及歐阿里巴巴成功之道來展開的，向我們展示了有馬云團隊一手培養(yǎng)的阿里巴巴傳奇經歷，揭示了馬云和阿里巴巴之所以取得成功的許許多多內在的因素。這主要包括：不可摧毀創(chuàng)業(yè)精神、堅定的使命感和目標、善于取舍、特例獨行的經營理念、對時局的敏銳察覺、顧全大局的決斷、高效的人才選拔與任用、企業(yè)文化的建立與加強、以及以六脈神劍著稱的阿里巴巴六大價值觀等等。
短短的15年之間，馬云由一個平凡的大學教師脫身為世界一流商業(yè)精英的大人物、阿里巴巴則由一個好不起名的小網站發(fā)展成為世界b2b和c2c市場的領軍者，這不可以說不是一個奇跡。綜觀來看，在創(chuàng)業(yè)初期，馬云為首的阿里巴巴團隊運氣不是很好，先是受到業(yè)內的排擠和譏諷，再受到社會的冷嘲熱諷，還有種種國內外不利因素的沖擊，但是就憑著創(chuàng)業(yè)者的無比熱情和堅強的毅力，他們在困難中破蛹而生，逐步地實現盈利，并成長為it商業(yè)界鼎鼎有名的領軍企業(yè)。是什么力量讓他們取得如此快速的成長？馬云是這樣解釋的，我十分認同：
有激情，并把激情永遠的堅持下去，是每個人成功所必需的，我們大學生更要擁有無比的激情，堅持不懈地去追求自己的夢想。就如馬云所言，今天很殘酷，明天更殘酷，后天很美好，但絕大部分人死在明天晚上，所以每個人都不要放棄今天。我們還有什么理由去放棄自己奮斗已久的事業(yè)呢？失敗或許可以改變一個人的命運，從頭再來未必是壞事。成功也未必是最終結果，創(chuàng)業(yè)者們需要警鐘長鳴。既然選擇了創(chuàng)業(yè)，就不能再回頭，因為創(chuàng)業(yè)是一輩子的事情。
二是目標。阿里巴巴有明確而切和自身實際的目標，在創(chuàng)業(yè)之初，馬云將阿里巴巴的目標確定為能夠堅持生存10個月，實現了；后來亞洲金融風暴，他又把目標確定為在困難中過關斬將，并且實現盈利，也給他實現了；20xx年馬云提出要全年盈利1億元，這個看似不可能的目標竟然在年底完成了；20xx年，馬云又說，我們要實現每天盈利100萬元，20xx年我們每天繳稅100萬元……每一個目標的提出，都會招致諸多反對的聲音，但是馬云就像是一個神奇的造夢者，每一個當初看似不可能實現的夢想后來都一一成為了現實。同樣的，我們在大學學習，不可以無目標地亂串，我們還是需要有一個明確而切合實際的目標的，并為之而奮斗。
三是阿里巴巴的強烈使命感，馬云將阿里巴巴的企業(yè)使命定位為讓天下沒有難做的生意。在這種使命感的驅使下，他們在開發(fā)軟件時處處以客戶為中心，爭取把軟件做的更簡單更方便，把麻煩留給自己。正是如此，阿里巴巴開發(fā)出的諸多商務軟件如誠信通、支付寶等等倍受客戶的歡迎，而這正也體現了他們客戶第一的價值觀。我們大學生可以說是國家新一代的建設者和接班人，肩上的擔子不輕，我們起碼都也還承擔著光宗耀祖的家庭任務，所以我們必須明確自己肩上的使命，一切已是名為中心，一切為完成使命而服務。在面臨困難時，淚水并不會對局面有何作用，我們應該做的是穩(wěn)住腳跟站起來，堅持到底，以為一旦放棄，那將是最大的失敗。
四是特立獨行的前衛(wèi)經營理念。馬云是一個不按常規(guī)出牌的人物，在阿里巴巴的成長過程中，正是這種特例獨行的精神，是阿里巴巴在每一次危險時刻都傳奇地實現最后反攻的勝利。我覺得這就是一種創(chuàng)新的精神，不拘泥于傳統(tǒng)思想模式。當今知識經濟在我國漸漸興起，知識經濟的世界不久必將到來，這就要求我們大學生善于思考，善于從不經意處出拳，也就是要積極創(chuàng)新，而不能死讀書、讀死書，禁錮自己的思想。
五是取舍之間的明智選擇。人的一生，可以說就是選擇的一生。在或小或大的事情面前，都需要我們做出正確的選擇，以馬云為首的阿里巴巴團隊在這方面就做得很好。20xx年年會上馬云指出，淘寶、支付寶、阿里軟件以及雅虎都不要著急，尤其對于淘寶和支付寶而言，目前最急切的任務就是做規(guī)模。 淘寶網20xx年上半年的交易額達到157億，注冊會員超過4000萬，其市場份額幾乎達到中國c2c市場的80%，面對這樣的成績，孫彤宇卻說：我們現在的規(guī)模連嬰兒都不是。志遠者不會僅僅滿足于當前的局部收獲，他的目標必將是放諸四海而皆勝……在舍與得之間做出明智的選擇，這也是阿里巴巴取得這么多輝煌成就的一大原因。
破自我，迎接變化。對于本行業(yè)的特點有深刻的認識，堅信變化是我們的日常生活。對于公司的變化，認真思考，充分理解，積極接受并影響和帶動同事。對于變化對個人產生的影響，理性對待，充分溝通，誠意配合。在工作中善于自我調整，具備前瞻意識，建立新方法、新思路。面對變化后產生的挫折和失敗，能夠重新調整，以更積極的心態(tài)投入到改進中。同樣的，學習科學文化知識，同樣也是要求我們學會在變化中去學習掌握，不斷適應變化了的世界，順應世界發(fā)展的大潮，已順利轉身為社會所需要的真正人才。
從阿里巴巴和馬云的經歷中，我們可以看到一個人做想成功所必須具備的素質，同樣可以想象出一個國家、一個民族要做想復興之路所必須具備的精神——大一統(tǒng)的共同文化認同、每一位公民的堅定的使命感、實現民族復興的激情、前衛(wèi)的思想觀念和正確的價值觀、以及在此基礎上的全民族團結一致（共同建設美好社會）。
一滴水可以折射出大海的寬闊，一個人同樣也可以折射出一個社會、一個國家的精神，所以，爭取去做一個有資格去折射我們民族面貌的人吧！
創(chuàng)業(yè)心的體會篇四
前年面臨畢業(yè)的小于和寢室兩名朋友商量說自己想創(chuàng)業(yè)當老板，這一想法得到了兩位朋友的支持，合計后他們決定開一家酒店，因為他們一致看好學校以及周邊資源，認為酒店在這里比較有市場。三人迅速盤下學校附近的一家酒店，轉讓費4萬，裝修費4萬，添置的空調、冰箱、鍋碗瓢盆等基礎設施3萬，服務員、廚師、雜工和前臺等工人的工資1.5萬，預留流動資金1萬，三人初期的投總資金額約為l4萬左右。經過前期的準備，三人的酒店正式開業(yè)了。
開業(yè)初期，他們推出進店即可享受八折的優(yōu)惠活動以及男士送啤酒，女士送紅酒等活動，再加上與眾不同地江湖菜“手撕雞”、“火焰排骨”、“椒香牛柳”等菜肴讓酒店步人了正軌。在接下來的兩個月里，小店毛利潤以達到每天近3000元，這讓三位小老板喜出望外?？粗频晟獠诲e，三位老板開始“慷慨解囊”，幾乎每天邀請親朋好友免費用餐，時間一久，成本就上去了，但礙于面子，他們也只有硬撐。
此外，生意好了后，原本的兩個爐灶根本不夠用，有些顧客因為等得太久而選擇離開。為此三人也發(fā)生了爭執(zhí)，有的認為應該立刻重新改造廚房，滿足上菜需要，有的認為這樣浪費時間，改造費用高，也影響目前的生意。由于意見不同，酒店一直沒有進行改造，漸漸地，由于不滿上菜速度，客戶越來越少了。生意不好，三位合伙人經常發(fā)生爭執(zhí)，嚴重影響了員工信心，不斷有員工辭職、跟換，酒店的服務質量和飯菜口感也隨之下降，顧客大量減少。最終由于酒店人不敷出，三人不得不把酒店進行轉讓。
由于種種原因，小于的此次創(chuàng)業(yè)失敗了，從他們的創(chuàng)業(yè)經歷中，可以對我國大學生創(chuàng)業(yè)失敗從以下幾個方面進行分析：
我國大學生創(chuàng)業(yè)隊伍中，有相當數量的人，是因為無法就業(yè)，或找不到滿意工作才創(chuàng)業(yè)的。這種創(chuàng)業(yè)者，是生存型創(chuàng)業(yè)，缺乏創(chuàng)業(yè)原動力。你連就業(yè)都困難，創(chuàng)業(yè)就更困難了。
因為就業(yè)難，不是大學生想創(chuàng)業(yè)，而是不得已才創(chuàng)業(yè)。大多數大學生創(chuàng)業(yè)者是缺乏創(chuàng)業(yè)準備的。他們往往選擇低門檻、低成本、低風險、低利潤的傳統(tǒng)行業(yè)，如餐飲、零售等，但他們進入這些傳統(tǒng)行業(yè)后，沒有任何創(chuàng)新，一切模仿別人。
因為就業(yè)難，不得已才創(chuàng)業(yè)的人，缺乏創(chuàng)業(yè)意志品質，缺乏創(chuàng)業(yè)激情。一旦有其他較好的就業(yè)機會，他們就會毫不猶豫的放棄創(chuàng)業(yè);一旦創(chuàng)業(yè)局面打不開，創(chuàng)業(yè)過程中遇到持續(xù)挫折，他們就會停止創(chuàng)業(yè)。
大學生創(chuàng)業(yè)啟動資金，絕大多數由家中提供，對那些家底不厚的.人來說，這種方式顯然并不好。沒有資金，再好的創(chuàng)意也難以轉化為現實的生產力。
我國大學生創(chuàng)業(yè)啟動資金很難從金融機構和風險投資者那里拿到，這一點與很多其它國家差別很大。以以色列為例，以色列僅有710萬人口，但以色列大學生創(chuàng)業(yè)靠的主要是風險投資。即使在全球金融危機的xx年，以色列也吸引到了20多億美元的風險投資。當年所吸引到的的風險投資資金是美國的2.5倍、歐洲的30倍、中國的80倍、印度的350倍。
反觀我國，盡管有上萬家基金，但是，真正投資大學生創(chuàng)業(yè)、支持有優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)創(chuàng)意的投資機構少之又少。
目前很多大學生的創(chuàng)業(yè)屬于生存型創(chuàng)業(yè)。絕大多數大學生創(chuàng)業(yè)項目都是傳統(tǒng)的大眾的，雖然選擇大眾化的創(chuàng)業(yè)項目比如開小店，比較容易上手，成本也不高，但知識含量不高，科技含量不足，專業(yè)性不強，同時又缺乏創(chuàng)新，很難在市場競爭中獲勝。
“孤膽英雄”的大學生創(chuàng)業(yè)者不在少數。他們資金缺乏，他們項目不被人看好，他們缺乏很多社會資源，于是他們很難吸引精英加入，很難組建優(yōu)秀團隊。最后靠個人勇氣，單槍匹馬闖天下。個人的智慧和力量是極其有限的，即使有好的創(chuàng)意，但這些創(chuàng)意得不到一個優(yōu)秀團隊的支持和執(zhí)行，最終創(chuàng)業(yè)難免失敗。
大學生對公司的運轉管理理念，還處在書本理論上，停留在創(chuàng)業(yè)英雄的故事里。他們自發(fā)的創(chuàng)業(yè)行為往往充滿了個人英雄主義和理想主義色彩。由于缺乏企業(yè)經營經驗，當他們面對產品設計和生產、面對顧客、面對競爭者、面對員工激勵等等問題時，很難找到解決辦法，其中經營過程中任何一個環(huán)節(jié)的問題，都可能給創(chuàng)業(yè)企業(yè)帶來毀滅性打擊。
創(chuàng)業(yè)心的體會篇五
這次講座讓我發(fā)現，創(chuàng)業(yè)其實離我們并不遠。根據調查問卷顯示，我院百分之八十多的`學生都有想過創(chuàng)業(yè)，由此證明大部分學生在創(chuàng)業(yè)方面還是有想法的。
做為一個在醫(yī)學院校大學生，想要在中醫(yī)學方面創(chuàng)業(yè)就要學會高屋建瓴，要有資金，有想法，有能力承受創(chuàng)業(yè)的失敗。王少浪老師認為我國醫(yī)療改革還不完善，也讓我了解到中醫(yī)藥專業(yè)與創(chuàng)業(yè)的結合不僅可以解決社會上的就業(yè)問題，還可以解決人民醫(yī)療問題，提升人們健康水平，生活質量。
創(chuàng)業(yè)心的體會篇六
這一年中央國務院圍繞“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”出臺了一系列政策措施，各部門、各地方也積極行動起來，一大批好的政策、好的舉措在落地生根，應該說起到了非常好的效果。從目前的情況來看，這一年來政策環(huán)境大為優(yōu)化，而且創(chuàng)新的主體在不斷涌現，全社會創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)蔚然成風，應該說20xx年大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新實現了開門紅。 如果從效果來說，我想可以從五個方面來看：
一，創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的熱情得到了充分的釋放。特別是在穩(wěn)增長、促就業(yè)方面發(fā)揮了很大的作用。大家也都關注到了前一段時間工商總局發(fā)布的數據，20xx年新的市場主體大量涌現，平均每天有1.2萬家市場主體誕生，這些主體具有很大的市場活力，為我們的經濟發(fā)展增添了很大的能量。在就業(yè)方面的效果也是非常明顯的，比如大學生就業(yè)，現在大學生創(chuàng)業(yè)已經成為就業(yè)的一個重要渠道，比例在不斷增加，從去年看，大學生自主創(chuàng)業(yè)比例比上一年提高了6.8%，同時海外的留學歸國人員也大量投身到創(chuàng)業(yè)之中，包括很多農民工，在返鄉(xiāng)之后也就地開展創(chuàng)業(yè)，這方面的人數也非常多，現在初步統(tǒng)計有240多萬返鄉(xiāng)農民工在創(chuàng)業(yè)。所以從這些情況來看，大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新是經濟發(fā)展的新引擎，這不是一句空話，是實實在在起到了效果。
二是通過雙創(chuàng)，對促進新技術、新產品、新業(yè)態(tài)、新模式的發(fā)展，加快培育和壯大、建立新產業(yè)發(fā)揮了重大作用。這些創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的行為大部分都是在新的領域，促進新的成果在轉化，在從事一些新的業(yè)態(tài)、新的模式。從數字來看，去年全年我們國家發(fā)明專利的申請量比上一年同比增長了20%多，發(fā)明專利的授權量同比增加的更多，增加了61.9%，這個數字應該說非常驚人。作為雙創(chuàng)的一個重要體現，就是精準發(fā)展，這是雙創(chuàng)重要的表現結果，去年保持非常好的勢頭，無論從銷售收入還是從利潤和工業(yè)相比，都是相差一個大的臺階。從現在的統(tǒng)計數字看，預計占gdp的比重達到8%，應該沒有問題，這樣的話可以順利完成“”的發(fā)展目標。從第二個方面看，雙創(chuàng)在培育新產業(yè)、新業(yè)態(tài)、新模式方面實實在在發(fā)揮了很大的效果。
三是創(chuàng)業(yè)投資，創(chuàng)業(yè)投資是大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新的晴雨表，去年是創(chuàng)業(yè)投資爆發(fā)式增長的一年，不光是投資量上來了，而且創(chuàng)業(yè)投資的渠道也體現出多元化的特征。去年我們通過機構的調查數據來看，去年全年創(chuàng)業(yè)投資的募集資金用于中國內地投資資金的增長量超過80%，發(fā)生的投資案例數初步統(tǒng)計增長了1倍以上，天使投資增長更快，所以創(chuàng)業(yè)投資表現出非常強勁的發(fā)展勢頭。信貸支持顯著增強，小微企業(yè)貸款余額23.46萬億元，占全部貸款余額比重達23.9%。創(chuàng)業(yè)融資渠道多元化，通過新三板融資1216.17億元，同比增長821%;通過發(fā)行債券和資產支持證券融資的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)企業(yè)有30余家，融資金額超過200億元。
四是創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺遍地開花，創(chuàng)業(yè)服務體系逐步完善。創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)孵化平臺快速增長，截至20xx年底，各類科技企業(yè)孵化器超過2500余家。創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)技術平臺不斷完善，培育和認定小企業(yè)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新基地4000多家。創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)服務體系日趨完善，創(chuàng)業(yè)導師達1.3萬名，累計輔導企業(yè)3.4萬家;中小企業(yè)公共服務平臺組織小微企業(yè)服務活動15.84萬次，服務企業(yè)183.58萬家(次)。
五是去年一年組織了各種雙創(chuàng)的活動，亮點頻現，而且活動效果掀起了在全國范圍內的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)熱潮。去年10月份我們舉辦了第一屆全國的大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新活動周，克強親自出席，為創(chuàng)業(yè)者站臺助威，其他國務院領導也紛紛到場做指導。除此之外，一些重要的活動，各類創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽，發(fā)現雙創(chuàng)之星等活動內容非常豐富，對全社會產生了很大的反響，而且也 得益于各位媒體的支持，雙創(chuàng)在去年也成為媒體關注的熱點。 總而言之，作為20xx年，雙創(chuàng)的啟動之年取得了很好的成效，實現了開門紅。從現在看也存在一些問題，特別是一些政策落地難的問題，最后一公里的問題依然存在，還有很多創(chuàng)業(yè)人不了解國家的政策，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)還有很多堵點和難點，這方面還需要我們繼續(xù)努力，我想下一步我們還會和大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新部際協(xié)調會議一起，包括完善環(huán)境，總結地方好的做法和經驗，加快包括眾創(chuàng)空間在內的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的平臺建設，集聚創(chuàng)新人才，能夠把創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)這把火繼續(xù)燒起來，而且持續(xù)升溫，越來越熱，希望媒體的朋友更多關注創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，因為作為推進大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新來講，既是需要有創(chuàng)業(yè)的投資，創(chuàng)業(yè)的平臺，實實在在的支持，也更需要一個良好的社會氛圍，要更多依賴于各位媒體的共同推動。
創(chuàng)業(yè)心的體會篇七
加盟xxxx公司的時間近3周時間，記錄一下這段時間的心得和體會：
1、首先，從心理上，需要從上班的狀態(tài)轉換到創(chuàng)業(yè)的狀態(tài)，雖然說說似乎很容易，但也需要一些時間。最大的差別是沒有人每月給你發(fā)工資，雖然你可以說我并不缺這點錢，但你就會感覺一個月下來，是不是什么都沒有做，因為你習慣了每個月的薪水，是對你一個月來工作的肯定。創(chuàng)業(yè)會讓你體驗一種新的刺激，同時也需要承受寂寞，因為你身邊的多數人都是上班族，包括你的同學、朋友、家人等等。他們雖然不會反對你的行為和想法，但是他們也非常難以理解你的行為和想法。
哥不是在創(chuàng)業(yè)，而是在體驗寂寞。
2、創(chuàng)業(yè)需要考慮的是公司的生存和發(fā)展，一般在上班狀態(tài)，我們不需要考慮這些問題。創(chuàng)業(yè)中，你會經常思考很多事情，在這個過程中，有時你對創(chuàng)業(yè)充滿了信心，認為成功率很高；有時你會覺得有很多困難，創(chuàng)業(yè)前景很艱難。創(chuàng)業(yè)人員一定需要有激情，讓你保持旺盛的斗志，就像遇到美女一樣，讓你的內心有一種按捺不住的沖動，這樣就不是一兩次挫折就可以讓你心灰意冷的。
哥不是在創(chuàng)業(yè)，而是在體驗一種新的生活狀態(tài)。
3、如同在工作中經常碰到一些棘手的'問題需要解決一樣，經過認真分析，往往可以找到多種途徑來解決。在創(chuàng)業(yè)過程中，如何經營和發(fā)現一些新的方法和想法來促進業(yè)務的發(fā)展，可以想象為創(chuàng)業(yè)者的工作和任務，如果成功解決這一問題，自然就會有相應的報酬。
其實，這個世界提供的機會和資源是很多的，就是要你靜心去思考和發(fā)掘。如果看到或想到一些非常有啟發(fā)性的idea，你會突然豁然開朗或感覺柳暗花明又一村。不經意間，一篇很小的文章，恰恰可以解決困擾你的一些問題。
這些天，在沉淀多年的技術積累、想法和思路，就像工作中完成了一個項目，寫項目總結報告一樣，現在應該是到了需要轉站的時候了。我也經常對自己說，其實一切都老天爺的安排，老天爺今天讓你遇見誰，你就遇見誰。世上的一切，冥冥中都是天意，自有安排，我只需要順勢而為。
別迷信老天爺，那只是一個傳說。
希望從事電子商務軟件系統(tǒng)的朋友，可以和我聯系，希望有機會一起創(chuàng)業(yè)。
創(chuàng)業(yè)心的體會篇八
創(chuàng)業(yè)是一條艱辛而漫長的道路，每個創(chuàng)業(yè)者都面臨著無數的挑戰(zhàn)和困難。然而，正是這些挑戰(zhàn)讓我們變得更加堅強和成熟。在我過去幾年的創(chuàng)業(yè)經歷中，我體會到了許多寶貴的心得，下面我將分享給大家。
第一，堅持夢想和目標。創(chuàng)業(yè)之路并不容易，會出現各種各樣的問題和困難。但只有堅信自己的夢想和目標，才能在逆境中堅持下去。這需要我們時刻提醒自己創(chuàng)業(yè)初衷，做好準備并持之以恒地追求。我曾經遇到過許多失敗和難以抵擋的壓力，但是我將自己的夢想牢記心中，堅定地前行。
第二，積極尋求幫助和學習。創(chuàng)業(yè)并不是一個人的戰(zhàn)斗，團隊的力量是無可估量的。在創(chuàng)業(yè)過程中，遇到問題時不要獨自承擔，而是積極尋求他人幫助和意見。尋找行業(yè)內的專家和導師，和其他有相同經歷的創(chuàng)業(yè)者交流，從他們的經驗中學習。此外，還需要持續(xù)不斷地學習，提升自己的技能和知識儲備。只有不斷地學習和成長，才能在激烈的市場競爭中保持競爭力。
第三，勇于創(chuàng)新和改變。市場環(huán)境和消費者需求在不斷變化，所以我們必須及時地進行創(chuàng)新和改變。作為創(chuàng)業(yè)者，我們要有敏銳的洞察力，能夠及時捕捉和抓住新的機會。同時，還要善于調整和改進自己的產品或服務，以滿足不斷變化的市場需求。勇于創(chuàng)新和改變可以使我們保持競爭力并保持在市場的領先地位。
第四，團隊合作和信任。團隊是創(chuàng)業(yè)成功的關鍵，沒有一個強大和合作的團隊，很難取得進展。在建立團隊時要注重每個成員的能力和貢獻，相互間要建立起信任和合作的關系。每個成員都應為團隊的目標和使命而努力，共同追求成功。團隊的合作力量是無限的，只有相互信任和支持，才能激發(fā)個人的最大潛力。
第五，堅持不懈和勇于面對失敗。創(chuàng)業(yè)之路充滿了風險和不確定性，我們可能會遇到許多失敗和挫折。但是，從失敗中學習并勇敢地重新開始是創(chuàng)業(yè)者的必備品質。要有足夠的勇氣和毅力來面對失敗，不斷調整和改進自己的策略。記住，失敗并不意味著終止，只要你繼續(xù)前行并對自己持有信心，成功就在不遠處。
總結起來，創(chuàng)業(yè)是一段曲折而又充滿挑戰(zhàn)的旅程，但只要我們堅持夢想、積極尋求幫助、勇于創(chuàng)新、團隊合作并勇敢面對失敗，就能夠發(fā)現創(chuàng)業(yè)的真正價值和意義。希望通過分享我的創(chuàng)業(yè)心得體會，能夠對正在創(chuàng)業(yè)或準備創(chuàng)業(yè)的朋友們有所啟發(fā)和幫助。祝愿大家在創(chuàng)業(yè)的道路上能夠勇往直前、實現自己的夢想。
創(chuàng)業(yè)心的體會篇九
滿目蒼翠的夏天，充斥著燥熱的氣息，以及無法磨滅的熱情。2016年7月10日，由湖州師范學院外國語學院分團委及學生會組織的“美麗湖城，魅力織里”暑期社會實踐團隊一行人依然精神飽滿地繼續(xù)踏上征程，來到湖州市吳興區(qū)織里鎮(zhèn)上的'創(chuàng)業(yè)園區(qū)。
湖州市的織里鎮(zhèn)是中國著名的童裝鎮(zhèn)，并且由于近幾年來電商產業(yè)的興起，極大地促進了畢業(yè)大學生、農民工返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。這也有利于傳統(tǒng)產業(yè)華麗升級為“互聯網+”。在織里鎮(zhèn)的童裝創(chuàng)業(yè)園內，我們團隊見識到了緊跟科技潮流的一條龍產業(yè)鏈，這里的每一個流程環(huán)節(jié)都按照了現代化、經濟性和便捷性的要求而展開。在創(chuàng)業(yè)產業(yè)園中，匯入了一大批的人才，以他們的專業(yè)才能在各方面為織里童裝產業(yè)出自己的一份綿薄之力。
織里雖然是一個小鎮(zhèn)，卻也充斥著飽滿的熱情和生生不息的活力。在這里，我們深深感受到了淳樸的人們努力工作，積極創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的堅韌與勇氣。服裝產業(yè)需要不斷地注入新鮮力量，才能在日新月異的時尚潮流中夠前進不止。創(chuàng)業(yè)園的建設和完善，恰恰為這一切提供了各方各面的支持。
“千里之行，始于足下”，暑期實踐活動必然是艱辛的，但也考驗了我們團隊全體人員的信心、耐心和恒心。天氣依舊炎熱，行走在織里小鎮(zhèn)的道路上，我們汗流浹背，卻也欣喜如狂。
創(chuàng)業(yè)心的體會篇十
為鼓勵大學生村干部創(chuàng)業(yè)，推動農村經濟發(fā)展，市委組織部與農林局聯合舉辦xx我很榮幸作為一名大學生村干部參加了市農村基層干部創(chuàng)業(yè)培訓班。雖然只有兩天的培訓課程，但我感覺很多。通過這次培訓，我的視野發(fā)生了很大的變化，學到了很多知識和新想法，糾正了一些錯誤的想法，極大地鼓舞了我創(chuàng)業(yè)的信心。
作為大學生村的干部，我們很幸運。市委組織部的大力鼓勵和支持給了我們極大的信心和幫助，為我們創(chuàng)業(yè)創(chuàng)造了良好的環(huán)境。從大學生村干部創(chuàng)業(yè)經驗的交流中，我深刻體會到了創(chuàng)業(yè)的艱辛，這不僅要求我們具備良好的產業(yè)知識和專業(yè)素質，還要求我們有堅強的面對和克服困難的意志。如果你有好的想法或項目，你應該敢于去做。你不應該膽小。你應該有無畏的精神，勇往直前，努力工作。然而，你不能漫無目的地去做。光靠沖動是不可取的。你應該有計劃地做好準備。
在大學里，我學習了管理這門學科，當時只是跟隨，只知道企業(yè)管理，但從徐英斌老師的講座中，讓我學到了很多知識，也讓我對企業(yè)管理有了新的理解，讓我驚訝地發(fā)現企業(yè)也可以管理，這為我未來的創(chuàng)業(yè)奠定了堅實的理論基礎。徐先生以豐富的生活經驗和淵博的知識，闡述了農業(yè)產業(yè)化的管理和戰(zhàn)略，用哲學語言表達了一個人創(chuàng)業(yè)所需要的精神，進一步升華了我的精神：創(chuàng)造力、堅強的'意志和崇高的愿景。
在創(chuàng)業(yè)的道路上，沒有不變的真理，很多事情依賴于我們探索，是所謂的思想決定出路，思想決定貧富，我們只不斷探索、創(chuàng)新和改革，找到適合自己創(chuàng)業(yè)的發(fā)展，創(chuàng)造自己的品牌，跟上時代，不落后于發(fā)展的步伐。
此外，其他幾位領導和教師從最新的農村發(fā)展趨勢、相關法律和銀行資金的整合中指導我們，為我們未來的創(chuàng)業(yè)道路提供了各種發(fā)展方式和幫助。
兩天，沒有浪費，我找到了創(chuàng)業(yè)的激情和創(chuàng)業(yè)精神，創(chuàng)業(yè)很困難，我們有自己的優(yōu)勢，在農村舞臺上展示自己的舞蹈，為社會主義新農村建設做出貢獻。
創(chuàng)業(yè)心的體會篇十一
syb創(chuàng)業(yè)培訓，對我來說這是一門從未接觸過的課程。
我很榮幸的參加了syb培訓班。在這短暫的三周學習生活中，我學到了很多有關創(chuàng)業(yè)的專業(yè)知識，通過這次學習也給我的人生增添了豐富多彩的新篇章。剛開始參加syb培訓時，看到這三個字母一點都不知道它們意味著什么？學習這個有什么用？聽聽全是大道理，跟我完全不沾邊，對syb有種看不起的心理，對這次培訓有一點不屑一顧的思想，后來隨著課程的慢慢深入，我的心里開始犯了愁。因為以前的自信，在老師的講解和學習過程中不斷的打擊下，漸漸的沒有了。等學習完了我才知道在沒有學習前，我腦海里對創(chuàng)辦企業(yè)的想法只不過是個皮毛，和真正的企業(yè)相比還差很遠，我還有很多知識需要學習，很多能力需要鍛煉。
現在，自從接觸了syb，明白了“要成功就要創(chuàng)業(yè)！”俗話說的好，不想做的士兵不是好士兵但，又不是每一個人都適合，都有能力去做。所以syb就是教大家如何創(chuàng)業(yè)，如何成為一個優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)者。
首先，要成為一個成功的創(chuàng)業(yè)者必須具備較高的個人素質，品德及修養(yǎng)，當然自身能力和對自己企業(yè)的生產技術的了解也是不可缺少的，同時家人的支持與資金是否充沛也密不可分。所以“創(chuàng)業(yè)=德*能+家+財”，然后，當我們有了創(chuàng)業(yè)的能力，我們還要懂法，合法經營。在創(chuàng)業(yè)過程中，我們還要懂得三個流：商品流、現金流、信息流，所以在生活中我們要發(fā)現有用信息，抓住有用信息，把握有用信息，最后利用信息給自己的企業(yè)帶來更大的財富。
在今天這個社會，我們大學生擇業(yè)面臨很大的挑戰(zhàn)。大學生的畢業(yè)就是等于大學生失業(yè)，創(chuàng)業(yè)就成了我們大學生一條很好的出路。syb培訓幫助我們早做準備，起到一種很好的監(jiān)控效果。
總之，參加syb創(chuàng)業(yè)培訓讓我知道了很多，這也成為了我以后創(chuàng)業(yè)的一筆可觀的“財富”！同時，也感謝王珍老師的諄諄教誨！
創(chuàng)業(yè)心的體會篇十二
短短的十三天稍縱即逝，感謝市委組織部給我們大學生村干部提供這次機會，也感謝創(chuàng)業(yè)培訓班的老師們，讓我感受與以往不一樣的教學體驗。由于是第一次接觸siyb創(chuàng)業(yè)培訓，所以感觸頗多。
通過這段時間的培訓，我最重要的收獲就是有了創(chuàng)業(yè)意識，有了自己創(chuàng)業(yè)的想法。此次培訓讓我更系統(tǒng)地了解siyb的創(chuàng)業(yè)培訓，通過在一種輕松玩游戲的環(huán)境中體驗siyb創(chuàng)業(yè)培訓，將道理自然而然蘊含其中，加深理解掌握，增強了學員的創(chuàng)業(yè)意識，提升了學員的創(chuàng)業(yè)能力，讓有創(chuàng)業(yè)夢想的人走創(chuàng)業(yè)的陽光大道！
我以前理解的創(chuàng)業(yè)，是有錢人拿著錢去賺更多的錢。但現在我想說的是：創(chuàng)業(yè)是你人生起航的開始，迎風斗浪，一往向前。不管你還是否有錢，不管你的身份是什么，只要你抓住機遇，你就去干，而大學生創(chuàng)業(yè)白手起家的人不在少數，我們年輕，有知識，走在社會的前沿。創(chuàng)業(yè)，是最高境界的就業(yè)，也是當今世界社會發(fā)展的大趨勢。自主創(chuàng)業(yè)，不僅是成才的重要模式，更是就業(yè)重要途徑，你無路可走或可放手一搏。
通過培訓真正理解創(chuàng)業(yè)的流程，而不是盲目沒有著手點。如果我真正去創(chuàng)辦自己的公司，肯定會遇到更多問題。但通過這次培訓，使我大概了解到，一個企業(yè)的誕生所經歷的過程，以及為了維持它的運轉，你必須在哪些方面有所作為。如何以最小的成本換取最高的收益。學習法律方面的知識來保護自己的利益。
面對新農村的工作，大部分同學來說都是新的領域，從零做起，從零學起，我們有決心有信心完成這項任務。沐浴在國家新農村的發(fā)展政策中，我們看到了新農村的美好未來；站在前屆村官同志的肩膀上，我們看到了廣闊田野中果實豐碩的美景。
創(chuàng)業(yè)心的體會篇十三
各位領導、同志們：
大家好！
首先，感謝縣委、縣政府給我這個與大家相互交流、共同學習的機會，借此機會，我將自己這些年來創(chuàng)業(yè)的一些經歷和體會，向大家做個匯報，不妥之處，敬請批評指正。
“浙江人能干的，我們也能干”
我出生于大洋洲農村，多年來在組織的精心培養(yǎng)和自己的努力下，從一名普通的干部，成長為一名正科級領導干部。在旁人看來，應該是小有成就，該享受享受了。經常有人問我：“你身處領導崗位，有權、有位，家庭條件寬裕，人也快50歲了，應該好好享享清福了，何必放著舒適安逸的日子不過，要去奔波勞累呢，你不覺得苦嗎？”對此，我的回答是：“不苦，創(chuàng)業(yè)本身也是一種追求，是一種快樂”。為什么這樣說呢？這就要從1995年前后我到浙江、江蘇等地出差的所見所想談起，當時新干對干部創(chuàng)業(yè)還沒有一個明確的態(tài)度，但是在江浙一帶沿海發(fā)達地區(qū)，干部創(chuàng)業(yè)已成為一種熱潮，機關事業(yè)單位干部職工利用業(yè)余時間擺地攤、辦企業(yè)以及從事其它第二職業(yè)的大有人在?！罢憬四芨傻?，我們?yōu)槭裁床荒芨赡?？”我常想，一個人在政治舞臺上的時間總是短暫的，因此，從政干好本職工作固然重要，但不是人生追求的唯一事業(yè)，只有不斷樹立新的目標，不斷挑戰(zhàn)自我，才能保持生命的活力，最大限度地激發(fā)自身潛能，創(chuàng)造出更精彩的人生。經過一段時間的激烈思想斗爭后，我毅然下定決心，利用空余時間開創(chuàng)一片屬于自己的事業(yè)?？筛墒裁春媚?？選擇什么樣的行業(yè)和項目呢？經過一番調查分析和思考后，我選擇了開發(fā)荒山搞特色農業(yè)，主要是考慮到我縣宜林荒山較多，特色種植成本低、風險??；另外，自己身處領導崗位，工作責任重大，工作時間不可能離崗搞企業(yè)，而農業(yè)開發(fā)只需業(yè)余時間投入就可保障運行，不需要花費太多的時間和精力，比較適合自身的實際。于是，在1997年我貸款10萬元，自籌資金11.5萬元買下了縣城附近瓦橋村的一塊面積為125畝的荒山，種植了5000株銀杏樹。為降低經營成本，及時保證有機肥料的供給，我又想到了發(fā)展養(yǎng)豬業(yè)，充分利用豬糞這個有機肥料，走多種經營、綜合利用的農業(yè)立體開發(fā)道路。
“從小的做起，小項目也能做成大企業(yè)”
創(chuàng)業(yè)之初，作為機關干部，由于自身資金少，資金的籌集是一大難題。1998年，我剛辦養(yǎng)豬場時，啟動資金緊缺，我堅持量力而行，逐步發(fā)展，只建了一個小型養(yǎng)豬場，先期只購進了30頭仔豬進行飼養(yǎng)。從此，不管是白天黑夜，風吹雨打，工作之余只要一有空閑，我就往荒山上跑，一頭扎進豬欄，和管理人員一起鏟豬屎、喂豬食，晚上忙到8點鐘以后才回家吃飯那是常有的事。功夫不負有心人，在我的精心管理下，養(yǎng)豬場不斷發(fā)展壯大。
然而創(chuàng)業(yè)之路并不是一帆風順的，尤其是養(yǎng)豬這個行業(yè)，疫病防治技術要求高、投資風險大。1999年，因感染5號病，養(yǎng)豬場150頭豬一次性病死了50頭，當年虧損近2萬元。而當時我在豬場已經投入了20多萬元，卻沒有產生半點收益。面對挫折，我彷徨過，猶豫過，但最終沒有退卻，而是堅持義無反顧地走下去。我認真總結經驗教訓，清醒地認識到：光有勇氣和信心是不夠的，還必須掌握過硬的技術和科學的管理方法。于是，我到書店買來有關生豬飼養(yǎng)方面的科技書，擠出時間認真學習，同時虛心向各地養(yǎng)豬專業(yè)戶求教，邊學習，邊實踐，摸索出了一道科學的飼養(yǎng)和管理方法，疫病防治技術得到提高，仔豬存活率大大提高。近年來，隨著效益的攀升，我逐年追加投資，不斷擴大養(yǎng)豬規(guī)模。20xx年，我的養(yǎng)豬場年出欄生豬達到300頭，20xx年達到600頭，20xx年達到1200頭，到20xx年，養(yǎng)豬場已由1998年創(chuàng)辦之初年出欄生豬30頭的小企業(yè)，發(fā)展到年出欄生豬達7000頭、產值近千萬元、擁有員工50多人的大型生豬養(yǎng)殖企業(yè)。5000株銀杏樹經過幾年的辛勤培育，去年也開始掛果，年產銀杏果可達1萬斤，產值15萬元。為充分利用銀杏“渾身是寶”的價值，我把采摘下來的銀杏葉加工成銀杏茶，并于20xx年創(chuàng)辦了江西新干銀杏茶有限公司，注冊了“楊小青”牌銀杏茶商標，該產品獲得了全國a級綠色食品認證標志，在全省各地都設立了經銷點，產品市場占有率逐年擴大，公司年產值已突破50萬元。
發(fā)展無止境，事業(yè)無止境。有人曾勸我，“企業(yè)做到現在的規(guī)模已經夠可以的了，不要再去奔波了，維持現狀就可以了”。但企業(yè)發(fā)展就如逆水行舟，不進則退，只有不斷攀升更高更新的目標，才能保持企業(yè)發(fā)展的.生命力。20xx年，我又投資140萬元，創(chuàng)辦了江西新干小青畜牧良種有限公司，建成了一座可養(yǎng)殖400頭良種母豬的繁育基地，現已購進母豬400頭，公豬8頭，預計每年可出產仔豬8000頭?？梢哉f，目前我的企業(yè)市場競爭力和抵御風險的能力明顯增強，增長潛力很大，發(fā)展勢頭看好。
“只有雙倍的心血和汗水，才能換來工作和創(chuàng)業(yè)雙豐收”
回顧這些年來的創(chuàng)業(yè)歷程，真是感慨萬千，既有創(chuàng)業(yè)的艱辛，更有成功的喜悅。我想現在如果叫我停手不干，還真是有點不習慣。因為我已經深深地融入進了這一事業(yè)，只有在創(chuàng)業(yè)中，我才能感受到其中的樂趣，才能迸發(fā)出我生命中的活力。一步一個腳印，充滿艱辛而快樂地走到今天，我想有五點體會與大家共勉：
體會之一：在崗創(chuàng)業(yè)，要正確處理好工作和創(chuàng)業(yè)的關系，切實將本職工作干好。作為一名在工作崗位上的機關干部，特別是領導干部，肩負黨和人民賦予的神圣職責，干好自己的本職工作，管理好本單位事務，這是自己必須要履行好的義務。如果本職工作抓不好，上級領導不放心，干部職工起疑心，自己也會沒信心。只有本職工作抓好了，才能輕裝上陣，放心、放膽、放手去創(chuàng)業(yè)。近年來，新干工商局圍繞爭一流、站前列的目標，奮力拼搏，開拓進取，得到了上級的肯定與支持，為我營造了良好的創(chuàng)業(yè)環(huán)境，也是我創(chuàng)業(yè)成功的重要保證。
體會之二：在崗創(chuàng)業(yè)，要有吃苦耐勞的精神，需要付出比常人更多的艱辛和汗水。因為上班時要干好本職工作，業(yè)余時間又要去從事第二職業(yè)，這就意味著自己沒有多少休息時間，需要付出更多的時間和精力。為了不耽擱工作，企業(yè)上的事我都是利用8小時之外和雙休日的時間來處理的。比如去外地購買仔豬，我經常是星期五晚上出發(fā)，在貨車上顛簸了兩天兩夜，星期天晚上趕回家，打幾個小時的盹，第二天還得照常上班。
體會之三：在崗創(chuàng)業(yè)，要有堅定的信心和決心，能經受住挫折的考驗。無論遇到任何困難，都要堅強地挺過去。因為我們有份工作，還有條后路，遇到挫折，我們比其他創(chuàng)業(yè)者更容易退縮，更容易打退堂鼓。
體會之四：在崗創(chuàng)業(yè)，需要加強學習，成為所從事職業(yè)的行家能手。經商、辦廠對一直從事機關工作的干部來講，無疑是一個新鮮事物，因此，需要多方學習，深入鉆研，盡快了解和熟悉所從事職業(yè)的運行規(guī)律，掌握必要的專業(yè)技術知識，才能避免少走彎路、少受挫折。
體會之五：在崗創(chuàng)業(yè)，需要物色一個好的管理人員，實行科學的管理方法。機關干部大部分時間都在單位上班，沒有固定時間去處理企業(yè)事務，因此要找到一個可靠又有能力的人才，幫助管理企業(yè)。
各位領導、同志們，盡管我創(chuàng)業(yè)之路現在越來越寬，越走越實，也取得了一定成績，但與沿海發(fā)達地區(qū)的創(chuàng)業(yè)者相比，與樟樹等兄弟縣市的創(chuàng)業(yè)者相比，就感覺還有較大差距，因此，我將認真落實全民創(chuàng)業(yè)大會精神，以這次大會為新的起點，進一步加強企業(yè)管理，加大投入，力爭把企業(yè)做成為全縣一流的生豬養(yǎng)殖企業(yè)，為我縣經濟和社會發(fā)展作出自己應有的貢獻。
創(chuàng)業(yè)心的體會篇十四
短短一個月的創(chuàng)業(yè)體驗已經結束，在這一個月的創(chuàng)業(yè)體驗中我們獲得了很多，深深懂得了創(chuàng)業(yè)的來之不易和創(chuàng)業(yè)的艱苦。但同時我們也收獲了很多，團隊見得協(xié)作精神得到了培養(yǎng)，我們的銷售能力得到了提高。下面幾點就是我們團隊的創(chuàng)業(yè)體驗感受。
一、就是我們分工進行市場調查，通過向同學詢問他們所需衣服的價格是多少，什么樣的風格等等，再后來就是貨品的批發(fā)。我們宿舍的幾個人分工明確，推選出一個小隊長負責全面的工作，其他的四個人負責資金的管理和貨品的訂購運輸。在這個過程中我們深深感受到一個團隊不僅要有很好的團隊協(xié)作能力，同時一個團隊要結合自身團隊的特點要推選出一名團隊的領導者，這樣才能使自己的團隊不至于遇到問題時而出現意見的不合，最終導致團隊的凝聚力下降。
二、就是在大學生體驗街體驗創(chuàng)業(yè)的時候的感受。在銷售的過程中我們要學生怎樣和同學溝通，怎樣想辦法把自己的商品銷售出去，我們感到這里的很多東西需要我們去學。例如，以前我們從來沒有在外面社會上賣過東西，剛擺攤時總感覺心里膽怯，從來沒有當著這么多人賣過東西，在以后的幾天中我們發(fā)現自己能和顧客主動的溝通了，它鍛煉了我們的溝通能力，敢主動和別人講話了。在銷售的過程中，我們也深深感受到了銷售的艱難，為了吸引顧客，我們只有提供更周到的服務，滿足他們的需要，這樣才能把自己的商品銷售出去，才會有利潤，把顧客看作是“上帝”，這樣他們下次再購買商品時才會再到你的店里面來買東西。
三、就是我們在創(chuàng)業(yè)體驗過程中所遇到的許多的問題，例如，進貨時怎么樣和廠家討價還價，使自己的成本降到最低，這樣我們所沒有想到的地方。還有就是服裝風格定位不準，不能滿足學生這一類群體的風格，最終導致我們的銷售很低。在以后的銷售過程中一定會注意到這兩點，商人最求的是利益最大化，只有做到利潤出現，這樣我們的創(chuàng)業(yè)才可以成功。把握市場需求也是一個團隊所需的，只有把市場需求的，只有把市場定位好，才能在后期的工作中少走彎路。
四、就是要相信自己的能力，在創(chuàng)業(yè)體驗的過程中我們團隊都深有體會，自己相信自己能把這間是做好這件事就一定能做好。還有就是有計劃和目的的做事，例如：下一步銷售怎么做，采取什么樣的方式最好這都是我們要考慮的。同時在創(chuàng)業(yè)過程中遇到問題時要培養(yǎng)創(chuàng)造條件解決問題的能力，沒條件自己要創(chuàng)造條件，要是所有的條件都成熟了，這問題就用不著你來處理了。大有大的做法，小有小的做法，聰明的有聰明的做法，笨有笨的做法。創(chuàng)業(yè)者就是要創(chuàng)造條件，創(chuàng)造條件的'能力越強，解決問題的希望越大。
五、就是資金管理和分配。我感覺這在創(chuàng)業(yè)過程中葉是非常重要的。例如，資金怎么管理分配，這在整個創(chuàng)業(yè)過程中是極其重要的，沒有了資金支持，創(chuàng)業(yè)就是無稽之談。所以在資金管理一定要重視起來。在我們創(chuàng)業(yè)體驗過程中，把資金分配看做一項非常重要的任務，我們把資金分為啟動資金和流動資金，啟動資金主要是作為成本，而流動資金主要作為突發(fā)情況使用，這樣就避免了因資金不足導致創(chuàng)業(yè)失敗的風險。但在資金的使用上我感覺在我們的使用過程中有點不合理，不能把資金有效的分配，還有就是成本，在進貨時可以與商家進行商量，在確保質量的條件下把成本壓到最低，這樣就減少了我們的資金，我們的利潤就會有很大的提高。同時我們也懂得了利潤是商家所追求的最終目的，如果最后銷售是虧損的，那么創(chuàng)業(yè)一定就是失敗的。
六、就是團隊的管理。一個優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)團隊一定會有一個完整的體系。例如獎罰的體系，職位分配的體系等。獎罰體系一定要具體到每一個點上，比如在我們團隊中沒有按時到達銷售地點在利潤分紅時都會受到相應的罰款。同時，如果自己賣出的衣服比按規(guī)定的多，同時也會受到獎勵。這樣就激發(fā)了隊員的銷售熱情。
以上幾點就是我們這兒團隊在創(chuàng)業(yè)的體驗。創(chuàng)業(yè)體驗時間只有短短的七天，但是我們收獲了很多的理論知識，但是我們沒有把它運用到實踐，只有把理論和實踐做到相結合，用理論指導實踐，用實踐來檢驗理論，這樣我們才能掌握真正的知識。短短的創(chuàng)業(yè)體驗同時也為我們以后的創(chuàng)業(yè)打下了一個良好的基礎。
創(chuàng)業(yè)心的體會篇十五
首先，我很感謝公司提供了這次培訓的機會，也很感謝給我們講課的優(yōu)秀導師們。在這次短暫的培訓中，我學到了有關很多創(chuàng)業(yè)、營銷、經營管理等專業(yè)知識，通過這次學習我更加堅定自己的創(chuàng)業(yè)夢想?，F將本次培訓的心得體會總結如下：
讓自己認識了"syb"的涵義。這門課程的內容涉及的面廣，內容多，在這次培訓中，學習了該課程中的一些核心知識，這個得歸功于老師（講師的講解很到位）。在這次培訓中我學到了不少的東西。
1、讓自己更加深入的認識創(chuàng)業(yè)的內涵。在這次的學習，我們學員要寫一份《創(chuàng)業(yè)計劃書》，我在做計劃書的過程中，發(fā)現創(chuàng)辦企業(yè)有很多因素要考慮。要是沒有這次培訓，我不會考慮到這么全面，也不能衡量自己的創(chuàng)業(yè)構思是否可行，創(chuàng)業(yè)過程中具體實施步驟就更難得知了。創(chuàng)辦企業(yè)是我的夢想，但我發(fā)現真正打算創(chuàng)辦自己的企業(yè)時，就會有很多事情要考慮，并且是千頭萬緒，難以入手。syb培訓課程幫助我整理自己創(chuàng)辦企業(yè)的思路。經過培訓后，我將能決定自己是否適合創(chuàng)辦企業(yè)、辦什么樣的企業(yè)，衡量自己的企業(yè)構思是否現實可行，并在此基礎上形成自己的創(chuàng)業(yè)計劃書，它讓我的夢想更加堅定。
2、培訓課程就是幫助我們找到了創(chuàng)辦企業(yè)的思路，系統(tǒng)的掌握了創(chuàng)辦企業(yè)的十個步驟：創(chuàng)業(yè)者的自我評價；建立企業(yè)構思；估計你的市場；企業(yè)的人員組織；企業(yè)的法律形態(tài)、法律環(huán)境和你的責任；啟動資金需要你的預測；制定利潤計劃；判斷企業(yè)生存。要成為一個成功的創(chuàng)業(yè)者必須具備較高的個人素質，品德及修養(yǎng)，當然自身能力和對自己企業(yè)的生產技術的了解也是不可缺少的，同時家人的支持與資金是否充沛也密不可分。所以"創(chuàng)業(yè)=德+能+家+財".然后，我們構思好自己的企業(yè)，并用"swot"分析法，分析我們的企業(yè)本身的競爭優(yōu)勢，競爭劣勢，機會和威脅，從而將公司的戰(zhàn)略與公司內部資源、外部環(huán)境有機結合。因此，清楚的確定公司的資源優(yōu)勢和缺陷，了解公司所面臨的機會和挑戰(zhàn)，對于制定公司未來的發(fā)展戰(zhàn)略有著至關重要的意義。要初步擬定企業(yè) "4p" .在創(chuàng)業(yè)過程中，我們還要懂得三個流：商品流、 現金流、信息流，所以在生活中我們要發(fā)現有用信息，抓住有用信息，把握有用信息，最后利用信息給自己的企業(yè)帶來更大的財富。
3、結語
最后，再次感謝公司給我自主創(chuàng)業(yè)提供了一次寶貴的學習機會，和各位優(yōu)秀講師的詳細講解。在這10天的syb創(chuàng)業(yè)培訓中，我們接受了syb創(chuàng)業(yè)知識系統(tǒng)的學習。