設(shè)備員工作心得范文(16篇)

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    成果總結(jié)可以幫助我們回顧自己的成果,激勵自己繼續(xù)努力。如何有效地管理自己的時間是每個人都關(guān)心的問題。如果你感到寫總結(jié)困難,可以參考下面這些范文來提升自己的寫作能力。
    設(shè)備員工作心得篇一
    設(shè)備部文員工作總結(jié)
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    回顧1年來工程部在酒店領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,在其他部門的積極配合和大力支持下,通過部門全體員工的努力,圓滿完成了酒店下達給工程部的各項工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項臨時任務(wù),確保了酒店設(shè)備安全正常地運行,保證了酒店水電氣能源的正常供給,同時在節(jié)能減排降耗工作中做出了一定的成績。為總結(jié)經(jīng)驗,查找不足,推動明年工作再上新臺階,更好的完成工程部的各項任務(wù),從以下幾方面做總結(jié):
    一、部門管理工作
    俗話說:“沒有規(guī)矩,不成方圓”。按照酒店的規(guī)章制度和工程部各崗的崗位職責為準則,加強對部門的管理。認真組織部門員工學習酒店下發(fā)的文件和辦公例會會議紀要,讓員工充分理解其精神。部門經(jīng)理和主管自身帶頭遵守酒店的各項規(guī)章制度,要求員工做到的必須自己先做到。在日常行為中,按酒店的規(guī)章制度、員工日常行為規(guī)范約束每一位員工。每天堅持召開班前會議,簽到考勤,檢查頭一天工作完成情況。在日常工作中,落實崗位職責,要求管理人員多--------作現(xiàn)場巡查,抓工作的落實,如檢查計劃工作準備情況,檢查安全操作情況,督導(dǎo)計劃維修工作的實施;巡查大樓,檢查設(shè)備運行情況、設(shè)施完好情況、節(jié)能情況;抓工作進度、工作質(zhì)量和任務(wù)完成情況;抽查設(shè)備運行記錄和工作記錄。在制度管人的模式下,加強了各級人員的責任心,部門的工作效率、勞動紀律、文明施工情況都有了較大的改進和提高。
    二、完成的主要任務(wù)
    酒店設(shè)備設(shè)施已經(jīng)運行xx年,很多設(shè)備設(shè)施已陳舊老化,有些已進入了壽命期,因此,設(shè)備設(shè)施的維修任務(wù)越來越重。在人員不足的情況下,通過加強內(nèi)部管理,充分發(fā)揮部門主管的作用,發(fā)揮每個員工的特長和積極性,部門合理安排日常工作,保質(zhì),保量完成了酒店領(lǐng)導(dǎo)下達的任務(wù)和每日的維修任務(wù)。
    xx年工程部完成主要工作項目:
    1.完成維修了3層6層10層17層的管道井主管道漏水。
    2.配合完成消防監(jiān)控器的安裝。
    3.完成了3至8層的房間裝修及家具搬運工作。
    4.完成客房小改工作,對未裝修的舊房間,完成了對其墻紙、面盆、浴缸、衛(wèi)生間門框地腳線等全面維修的工作,使客房舊房間的面貌得到改觀。
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    5.對中高考會議進行了跟進。
    6.簽訂了電梯維保合同,確保了電梯安全運行。
    7.完成春秋兩季對配電房變壓器及其高低壓母線、瓷瓶除塵以及母排螺栓緊固工作。完成配電房低壓配電室年度檢修、除塵維護工作。
    8.完成對酒店水、電、氣管線的普查,對酒店各樓層配電井接線端子定期進行了全面檢查、緊固,防止事故發(fā)生。
    9.完成餐廳各次會議團體、婚宴等大型活動使用的音像、燈光及餐廳裝飾布置工作。
    10.除了完成以上項目的工作外,完成了客房,餐廳、以及其他部門的日常維修工作。
    三、能源管理
    通過多年來的節(jié)能工作,基本上將水電氣能耗降低到最低的數(shù)值,要想繼續(xù)降低能耗或保持低能耗水平具有一定的難度,這就需要將節(jié)能工作常抓不懈。結(jié)合酒店的具體情況,工程部把進一步加強節(jié)能管理工作作為一件大事來抓,尋找新的節(jié)能途徑,把節(jié)能減排貫穿于全年的管理之中,如調(diào)整公共衛(wèi)生間面盆進水三角閥的水量,避免了洗手用水過大造成浪費水的現(xiàn)象。在日常的工作中,隨時檢查用水器具,杜絕跑冒滴漏現(xiàn)象。在光線充足的情況下,檢查公共區(qū)域--------有無用電浪費現(xiàn)象。晚上值班時巡視檢查開水器,抽油煙機等高耗電設(shè)備關(guān)閉情況。
    四、安全管理
    操作安全:由于部門工作的特殊性,本部門員工經(jīng)常要接觸用電器具,動電焊,用明火、攀高等作業(yè)。為了確保操作者的人身安全,班前會對員工時常進行安全教育,加強部門員工的安全操作意識。在動電、攀高等危險作業(yè)時,確保有人在場監(jiān)護。全年部門人員無安全事故發(fā)生。對酒店其他部門員工進行了設(shè)備安全使用常識的培訓,提高了全體員工安全的意識。
    設(shè)備設(shè)施安全:定期對各部設(shè)備專項安全檢查,每月對大廈配電井,管道井設(shè)備進行安全檢查;按計劃春秋兩季對配電房變壓器、低壓配電柜進行安全檢修、除塵。每逢節(jié)假日前都要組織對酒店個部、辦公室進行設(shè)施設(shè)備安全大檢查。汛期提前對大廈各處作了安全防范,保證了酒店汛期的安全;對重點運行設(shè)備進行一日一次的安全巡查,發(fā)現(xiàn)事故苗頭,立刻處理。另對員工宿舍私拉亂接、電源插板和燈開關(guān)損壞等現(xiàn)象進行了清理和維修,對不符合安全規(guī)范的線路進行了整改。
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    設(shè)備員工作心得篇二
    主要負責公司所有在建項目的設(shè)備專業(yè)技術(shù)管理、支持與把控工作,同時在設(shè)計管理中心負責操作項目的綠色設(shè)計策略工作中,主要負責其技術(shù)路線部分的制定。具體工作主要有中新天津生態(tài)城、天津塘沽、杭州城市綜合體、北京天竺、北京龍山等項目。為公司綠色戰(zhàn)略實施和綠色技術(shù)推廣應(yīng)用,奠定良好的操作基礎(chǔ),提供有力的技術(shù)支持。其中,天津生態(tài)城項目成為華北地區(qū)首個,也是目前國內(nèi)達到標準最高的綠色三星級標桿型項目,并獲得業(yè)內(nèi)綠色專家和地產(chǎn)同行的認可與好評,為地產(chǎn)公司綠色社會形象的樹立及綠色理念的落實做出重要貢獻。
    1.積極響應(yīng)公司組織的創(chuàng)新研發(fā)活動,協(xié)同參與部門立項的創(chuàng)新研發(fā)課題工作并提供專業(yè)支持,包括工程常見的戶式空調(diào)不制冷問題專項研究、設(shè)計合同標準化課題中的綠色咨詢合同標準化研究,同時還為公司其它部門及項目綠色相關(guān)課題提供專業(yè)意見與技術(shù)支持。
    2.在公司領(lǐng)導(dǎo)直接支持下,與國內(nèi)權(quán)威機構(gòu)合作,創(chuàng)立低碳建筑標準及碳排放核算等低碳建筑相關(guān)課題,以期在公司執(zhí)行國內(nèi)外綠色建筑標準的基礎(chǔ)之上,制定自己的低碳建筑標準,建立碳排放計算方法學,將公司實踐綠色建筑所做的碳減排貢獻科學量化,并指導(dǎo)新建項目的設(shè)計建造及既有項目的節(jié)能改造,提前應(yīng)對未來可能的國家強制性減排措施壓力和即將形成的碳匯交易市場機遇。
    1.按照各項目進度,通過各設(shè)計階段設(shè)備專業(yè)審圖、論證技術(shù)措施等專業(yè)支持手段,有效保證公司所建項目設(shè)備專業(yè)的設(shè)計質(zhì)量,給予項目有力的技術(shù)支持。
    2.重點解決各項目遺留及現(xiàn)狀難題。如:
    a.針對天津項目戶式空調(diào)不制冷現(xiàn)象,勘查現(xiàn)場,找出原因,提出可行解決方案。并協(xié)同部門創(chuàng)新研發(fā)團隊設(shè)立專項課題進行研究,以期未來避免類似問題出現(xiàn)。
    b.協(xié)助相關(guān)部門,對公司持有寫字樓節(jié)能改造及l(fā)eed認證中出現(xiàn)的重大問題提供專業(yè)支持意見。
    c.協(xié)同相關(guān)部門,制定寫字樓雨水系統(tǒng)改造實施方案,現(xiàn)場勘查并督導(dǎo)施工單位嚴格執(zhí)行,徹底解決遺留多年的雨水倒灌問題。
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    設(shè)備員工作心得篇三
    從x月初到現(xiàn)在,我已經(jīng)在公司工作一年了。這段時間我收獲了很多,對于從一個管理員到一個技術(shù)工作者來說是一個極大的.轉(zhuǎn)變這將是我職業(yè)生涯中具有重要意義。作為一名技術(shù)員,我現(xiàn)將我技術(shù)員個人工作總結(jié)如下,敬請各位領(lǐng)導(dǎo)及同事提出寶貴意見及建議。
    作為一個初來公司,剛開始很擔心不知如何與同事共處、如何做好工作。因為我負責的主打業(yè)務(wù)公司尚未上馬,其間要接觸一些我所不是很專業(yè)的工作。但是這兩個月以來,在公司寬松融洽的工作氛圍下,經(jīng)過部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的悉心關(guān)懷和耐心指導(dǎo),我很快的完成了兩種工作的相互學習提高,在較短的時間內(nèi)適應(yīng)了公司的工作環(huán)境,也基本熟悉了部門的工作流程,最重要的是接觸和學習了不少的相關(guān)業(yè)務(wù)知識,很好地完成了公司交予的任務(wù),做好了自己的本職工作,使我的工作能力和為人處世方面都取得了不小的進步。
    在這里對一年的工作和生活做一下總結(jié),可從中發(fā)現(xiàn)自己的缺點和不足,在以后的工作中加以改進,以提高自己的工作水平。
    x月xx日,我正式成為xx新員工,參加了公司組織的新員工入職培訓。通過這次培訓,了解了xx公司的發(fā)展歷程、企業(yè)文化、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和相關(guān)制度,學習如何成為一個優(yōu)秀的技術(shù)指導(dǎo)人員。通過幾個學時的培訓,我感受到公司對每個員工的關(guān)懷,感謝公司領(lǐng)導(dǎo)們?yōu)閹椭聠T工走好踏上工作崗位所做的努力。
    20xx年,我參加了公司新產(chǎn)品的開發(fā),我極積配合公司領(lǐng)導(dǎo)和開發(fā)工程師們開發(fā)改良產(chǎn)品。并多次提住有效的意見并采納。剛到公司,部門主管xx多次指導(dǎo)并給我推薦了大量的相關(guān)資料和文檔,并指導(dǎo)我盡快地適應(yīng)公司的工作,與xx我如何去與相關(guān)部門溝通處理問題。
    從x月份開始,我開始接觸三樓生產(chǎn)部的生產(chǎn)指導(dǎo),xx安排同事于海生帶我進入熟悉新工作,并適當給予支持指導(dǎo)。以后的時間里部門根據(jù)我的實際情況,合理的給我安排了任務(wù),讓我從基本做起,并逐步深入地接觸工作流程,鍛煉了我的工作能力,增加了我干好工作的信心。
    我主要負責生產(chǎn)線日常的跟進和數(shù)據(jù)上報、報表填寫,設(shè)備的調(diào)試。由于我們的工作對生產(chǎn)非??粗兀栽趚xx的帶領(lǐng)和指導(dǎo)下我們開動腦筋想盡方法,爭取把工作做到最好。最后生產(chǎn)部對我們的工作表示滿意并,我們的工作得到了肯定。其間我還負責既將投產(chǎn)的邦定生產(chǎn)線的設(shè)計,規(guī)劃,并極時安排人員裝配,調(diào)試?,F(xiàn)只等相關(guān)輔助設(shè)備到位就可投產(chǎn)運作。
    在這一年的工作和生活中,我一直嚴格要求自己,遵守公司的各項規(guī)章制度。盡心盡力,履行自己的工作職責,做好個人工作計劃,認真及時做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項任務(wù)。當然我在工作中還存在一定的問題和不足,比如:對業(yè)務(wù)不太熟悉,處理問題不能得心應(yīng)手,工作經(jīng)驗方面有待提高;對相關(guān)知識情況了解的還不夠詳細和充實,掌握的技術(shù)手段還不夠多;需要繼續(xù)學習以提高自己的知識水平和業(yè)務(wù)能力,加強分析和解決實際問題的能力;同時團隊協(xié)作能力也需要進一步增強等。對于這些不足,我會在以后的日子里虛心向周圍的同事學習,專業(yè)和非專業(yè)上不懂的問題虛心請教,努力豐富自己,充實自己,尋找自身差距,拓展知識面,不斷培養(yǎng)和提高充實自己的工作動手能力,把自己業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力進一步提高。也希望請領(lǐng)導(dǎo)和同事對我多提要求,多提建議,使我更快更好的完善自己,更好的適應(yīng)工作需要。
    這里我要特別感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和我的入職老師主管xxx、同事于海生對我的入職指引和幫助,感謝他們對我工作中出現(xiàn)的失誤的提醒和指正。在工作中難免出現(xiàn)一些差錯需要領(lǐng)導(dǎo)的批評和監(jiān)督。但這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟,在以后處理各種問題時考慮得更加全面,慎重,對侍問題更加嚴謹?,F(xiàn)在的我同老員工相比,在工作經(jīng)驗和能力上都有不少差距,工作和生活上不懂的問題應(yīng)虛心向同事請教學習,以不斷充實自己。
    在公司的這段時間里,我學到了很多,感悟了很多,工作之余看了很多書,須然也有輝煌以前,現(xiàn)在也不盡人意,但還是那句歌曲人生豪邁,從新頭來過,一定做好公??吹焦玖己玫陌l(fā)展勢頭,我深深地感到驕傲和自豪,因此我更加迫切的希望能以一名正式員工的身份為公司工作,實現(xiàn)自己的奮斗目標,體現(xiàn)自己的價值,和公司共同成長。我一定會用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作,為公司創(chuàng)造價值,同公司一起展望美好的未來!
    設(shè)備員工作心得篇四
    轉(zhuǎn)瞬間20____年即將結(jié)束,又到了總結(jié)的時候了,回首這一年感觸頗多,我也成熟了許多。在這一年中我從事的是設(shè)備管理工作,在公司領(lǐng)導(dǎo)和基地領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和幫助下,20____年車間設(shè)備管理、設(shè)備潤滑、設(shè)備創(chuàng)新取得了一定的成績。但取得成績的同時也暴露出了一些不足。正是這些不足更激勵我在明年的工作中,要努力學習理論知識,更新觀念,多在專業(yè)技術(shù)和經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新等方面多下工夫?,F(xiàn)將20____年工作總結(jié)如下:
    一、從思想上。
    在這一年里從思想上嚴格要求自己,加強學習,能夠完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)。在工作過程中,我深深感到加強自身學習、提高自身素質(zhì)的緊迫性。
    一是向書本學習,堅持每天擠出一定的時間不斷充實自己,改進學習方法,廣泛汲取各種“營養(yǎng)”。
    二是向周圍的同事學習,虛心求教的態(tài)度,主動向同事們請教。
    三是向?qū)嵺`學習,把所學的知識運用于實際工作中,在實踐中檢驗所學知識,查找不足,提高自己。
    二、工作方式。
    在此以前是搶修,整天的忙忙碌碌,可設(shè)備還是常常出現(xiàn)問題,不僅自己不輕松,還時常的耽誤生產(chǎn),到現(xiàn)在設(shè)備的故障率大大降低,自已輕松了,對生產(chǎn)的影響也小了很多。再者是逐步形成了做臺帳的習慣。在以前不是這樣的,做過還是沒做過,做到什么程度,都是連一個月也不用就是以忘掉的。以潤滑為例,哪臺設(shè)備,哪個潤滑點到底有沒有做過潤滑,都是剛開始記得,逐漸就忘記掉。現(xiàn)在則不同,自己所掌握的每一個潤滑點每一次的潤滑都有記錄,并保存。并且這些記錄都經(jīng)過把關(guān),一是生產(chǎn)崗位的潤滑加油記錄、巡視人員的確認,再就是我對加油情況進行檢查。這樣就可以保證不漏過一個加油點。潤滑是一個周期性很強的,重復(fù)性的工作,這樣的記錄雖然重要。
    年初公司在資金比較緊張的情況下,保證了基地車間的大修工作。在這種情況下,基地領(lǐng)導(dǎo)班子召集所有維修人員開會決定:“大修工作本著修舊利廢和經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新的原則,突出關(guān)鍵和主要設(shè)備重點修理”。2月份車間的大修工作全面撲開,在技術(shù)人員少、時間緊、任務(wù)重的情況下,按期完成了車間的大修工作。經(jīng)過這一年的生產(chǎn)檢驗,20____年的大修工作比較成功。
    四、經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新工作。
    年初車間制定了3項經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新項目,截止到12月份維修人員已經(jīng)完成全部創(chuàng)新項目,在完成的所有技術(shù)創(chuàng)新項目中每一項都在生產(chǎn)過程中起到了很重要的用,每一項都為公司節(jié)省了資金且降低了工人的勞動強度,非常好的體現(xiàn)了公司以人為本的原則。
    五、從工作技能來說。
    工作態(tài)度的轉(zhuǎn)變直接帶來的就是工作技能的提高。對未發(fā)生的故障有了一定的預(yù)先判定的能力,對已發(fā)生的故障有了更靈敏的判斷及更迅速的處理;學會了走彎路,換個方向去考慮問題;學會了避開難點去解決問題??偠灾?,這一年是我進步的一年,在各個方面都有了發(fā)展,是選定方向的一下,不管進步大小,只要方向是對的。
    現(xiàn)在與過去相較,突顯出來的是未來,希望明年能在更正確的方向上有更大的進步!
    設(shè)備員工作心得篇五
    回首20xx,領(lǐng)導(dǎo)對我的支持與關(guān)愛,讓我學到了很多,也感成長了很多,在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事表示最衷心的感謝,自己有必要對自己在這一年中的所做、所學、所得做一下總結(jié),同時也在總結(jié)中發(fā)現(xiàn)自己的不足并加以改正,為明年的工作做好準備。
    以下是我的總結(jié),請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正。
    1、自20xx年x月x日入公司,一直從事機修工作,作為機修工的我嚴格落實領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作,保質(zhì)保量的去完成。在這期間我曾經(jīng)多次參與了大型檢修工作,為確保車間按時開車生產(chǎn),我們克服重重困難按時完成。
    2、x月份我接受領(lǐng)導(dǎo)安排,調(diào)至設(shè)備科培訓員這一崗位,主抓學習培訓工作。期間我也組織過一次老員工的技能比武。為了能真正達到技能比武的效果,在領(lǐng)導(dǎo)的要求下,大大提高了比武的難度,是每個人都得到了鍛煉,其中共產(chǎn)生優(yōu)秀獎x人,x人不及格。
    3、x月份我正式分配監(jiān)管了動力車間的設(shè)備及防腐和保溫監(jiān)督工作,初次接受設(shè)備管理工作的我深感壓力的巨大,我深知設(shè)備管理員必須具備良好的專業(yè)知識、經(jīng)驗和管理水平,而自我工作經(jīng)驗及專業(yè)知識是不足,這讓我無時無刻的不在提醒自己要努力學習,讓自己在最短的時間內(nèi)來充實自己,朝自己的發(fā)展方向而努力。
    1、工程質(zhì)量的好壞,直接體現(xiàn)我工作的成壞。也是整項工程的關(guān)健部分。在收到車間申請后,明了施工過程的主要工藝流程、工程特點,對施工上所存在的異議之處及時詢問車間,做到提前到達旁站位置,檢查施工準備工作,并旁站施工全過程,對一般施工的各道工序作業(yè),做好日常的巡視、巡檢、檢查工作。對各施工過程中的巡視、巡檢、檢查所發(fā)現(xiàn)的問題,及時采用口頭形式通知施工單位工程項目管理部,做到發(fā)現(xiàn)問題及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報,并督促施工單位落實整改及進行再次的復(fù)核檢查發(fā)現(xiàn)問題及時停頓整改及考核。例一:在檢查中發(fā)現(xiàn)施工單位不除銹或除銹不徹底,立即要求其進行返工,否則就按規(guī)定進行處理。以及在施工現(xiàn)場與施工過程中所存在的不安全隱患與存在著的危險源等事宜也要通知施工隊,在整個工程中我盡自已最大努力做好工程施工建設(shè)監(jiān)督質(zhì)量工作。
    2、工程量的測量及核算x月份審計部對我們的檢查,從中使我學到了很多東西,在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下規(guī)范了工程量的從接申請到測量驗收的全過程。我們領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常教育我們“別人來查我們是來幫助我們的”發(fā)現(xiàn)問題比解決問題更重要,只有發(fā)現(xiàn)了問題才能避免類似事情的再次發(fā)生。
    2、遇事不能沉著應(yīng)對,思考問題不是太全面,業(yè)務(wù)認識欠缺不能應(yīng)對工作需求:對設(shè)備結(jié)構(gòu)、維護保養(yǎng)知識的困乏,就不能有效及時地做出判斷,更不要說提高工作效率。我還需要去努力學習,彌補自身不足。
    面對公司蒸蒸日上的高速發(fā)展,我親身體驗著公司的壯大及管理體系的日益成熟,對于設(shè)備管理這項工作,我有信心、有責任把工作做的更好。新的一年意味著新的起點、新的機遇和新的挑戰(zhàn),我決心再接再厲,在自己的工作崗位上做的更好。為公司順利生產(chǎn)做好堅實后盾,為完成xx年各項生產(chǎn)任務(wù)做出自己的貢獻。
    設(shè)備員工作心得篇六
    設(shè)備員工作為企業(yè)生產(chǎn)線上的重要一環(huán),肩負著設(shè)備運行和維護的重責大任。多年來,我作為一名設(shè)備員工,親身體會到了這一崗位的辛苦與收獲。下面,我將從專業(yè)技能、團隊合作、責任感、創(chuàng)新意識和職業(yè)發(fā)展五個方面,談?wù)勗O(shè)備員工的心得體會。
    首先,專業(yè)技能是設(shè)備員工必備的基本素養(yǎng)。由于設(shè)備種類繁多、操作復(fù)雜,對員工的技能要求較高。作為設(shè)備員工,我們要熟悉各類設(shè)備的操作流程,掌握設(shè)備的工作原理和故障處理方法,熟練地使用各種檢測工具和設(shè)備調(diào)試設(shè)備。只有掌握了這些基本技能,才能保證設(shè)備的穩(wěn)定運行,提高生產(chǎn)效率。
    其次,設(shè)備員工的團隊合作能力十分重要。在生產(chǎn)線上,設(shè)備員工需要與其他崗位的員工共同合作,協(xié)調(diào)工作,保證生產(chǎn)的順利進行。我們需要與生產(chǎn)計劃員和運輸人員相互溝通,確保生產(chǎn)計劃的及時完成;與質(zhì)量檢測員和工藝工程師相互配合,保證產(chǎn)品的質(zhì)量和滿足客戶需求。只有做好團隊合作,才能形成合力,更好地完成工作任務(wù)。
    第三,設(shè)備員工要有強烈的責任感。設(shè)備是生產(chǎn)線上的核心環(huán)節(jié),設(shè)備員工需要負責設(shè)備的運行和維護工作。任何意外故障都可能導(dǎo)致生產(chǎn)線的停工和損失。因此,設(shè)備員工必須時刻保持警惕,定期檢查設(shè)備運行狀態(tài),及時發(fā)現(xiàn)和解決問題,確保設(shè)備的穩(wěn)定運行。同時,設(shè)備員工還要按規(guī)定保養(yǎng)和維護設(shè)備,提前預(yù)防潛在的故障,減少生產(chǎn)中斷的概率。
    其次,設(shè)備員工要有創(chuàng)新意識。隨著科技的不斷進步,各類新設(shè)備、新技術(shù)不斷涌現(xiàn)。作為設(shè)備員工,我們要保持學習的態(tài)度,不斷更新知識和技能,積極適應(yīng)新設(shè)備的使用和維護。同時,我們也應(yīng)該勇于提出改進建議,參與設(shè)備升級和改造,提高設(shè)備的運行效率和穩(wěn)定性。只有具備創(chuàng)新意識,才能在激烈的市場競爭中保持競爭力。
    最后,職業(yè)發(fā)展是每個設(shè)備員工的追求。作為一個新人,我深知在職業(yè)上的發(fā)展離不開不斷學習和提升自己。除了掌握專業(yè)技能外,我們還要學習管理知識、團隊協(xié)作能力等綜合素質(zhì),提高自己的綜合能力和競爭力。同時,要積極參加相關(guān)的培訓和升職考試,爭取獲得更好的職位和更高的薪資。通過持續(xù)努力,提高個人素質(zhì),不斷完善自己,才能實現(xiàn)自己的職業(yè)發(fā)展目標。
    綜上所述,作為一個設(shè)備員工,要始終保持專業(yè)技能的學習和提升,要注重團隊合作,具備責任感和創(chuàng)新意識,同時還要積極追求職業(yè)發(fā)展。只有不斷提高,才能在競爭激烈的職場中立于不敗之地。
    設(shè)備員工作心得篇七
    20xx年設(shè)備管理工作在環(huán)球集團“科技效益年”指導(dǎo)思想的引領(lǐng)下,在特玻公司各級領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和本部門領(lǐng)導(dǎo)的組織管理下,嚴格貫徹執(zhí)行公司的各項設(shè)備管理制度,實現(xiàn)了公司重大設(shè)備事故為零的總目標,為公司的圓滿完成生產(chǎn)任務(wù)提供了保障。針對今年設(shè)備管理工作中的不足,找出存在的問題,為明年的設(shè)備管理工作打好基礎(chǔ),現(xiàn)將20xx年設(shè)備管理工作總結(jié)如下:
    今年在公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下,動力設(shè)備部全面負責特玻公司設(shè)備管理工作。動力設(shè)備部依據(jù)設(shè)備管理相關(guān)制度和公司領(lǐng)導(dǎo)的諄諄教導(dǎo),對公司設(shè)備管理體系進行全面清理、完善,使每一臺設(shè)備有責任人,每一個設(shè)備管理責任人都清楚的知道自己的職責。同時加強三級保養(yǎng)人員能力水平的培養(yǎng),每級保養(yǎng)人員在每個階段的工作目標明確。
    1、在落實每臺設(shè)備管理責任人的基礎(chǔ)上,對每一級設(shè)備管理人員進行制度、規(guī)程、設(shè)備理論、設(shè)備操作方面的培訓共計72場次。通過培訓每一級責任人能夠清楚的知道自己的職責和怎樣做好設(shè)備管理工作。
    2、對設(shè)備維護保養(yǎng)的落實,由部門設(shè)備管理員和設(shè)備工程師進行日常檢查,對查出的問題及時整改,對違規(guī)違紀行為進行處罰。組織設(shè)備管理人員進行交叉檢查,互相學習優(yōu)點、互相查找確點共同進步。
    3、定期組織設(shè)備管理體系會議,將各階段公司設(shè)備管理現(xiàn)狀進行通報,分析查找不足的原因,制定改進措施,布置下階段重點工作。
    4、對各部門車間進行季度考核,依據(jù)環(huán)球集團考核細則結(jié)合特玻公司實際修訂考核細則,在三季度開始進行考核,通過考核后的獎懲使各部門、車間對設(shè)備管理工作的重視程度提高。
    科技效益年,特玻公司重點體現(xiàn)在組裝一線的技改工作上。通過培養(yǎng)自己的人才、掌握核心技術(shù)的指導(dǎo)思想,特玻公司在今年的組裝一線技改中大膽決定,核心部分自行研制。具體實施由動力設(shè)備部進行,動力設(shè)備部組織精兵強將先消化吸收原有組裝線設(shè)備技術(shù),但設(shè)備廠家的技術(shù)封鎖讓我公司技術(shù)人員收獲不大。為此組裝一線設(shè)備核心部分無法借鑒,我公司技術(shù)人員就依靠自己掌握的知識,根據(jù)組裝工藝自行研制組裝機控制系統(tǒng)、植絨機控制系統(tǒng)等采用先進自動控制技術(shù)的設(shè)備。整個組裝技改歷時半年,自行研制的設(shè)備和外協(xié)提供的設(shè)備安裝調(diào)試完成,使組裝一線產(chǎn)能擴大到原有產(chǎn)能的兩倍,且因自行研制設(shè)備降低了整個組裝技改的費用,由原來計劃的360萬降至240萬,為公司節(jié)約了120萬元,充分體現(xiàn)出科技創(chuàng)效益的精髓。
    設(shè)備員工作心得篇八
    作為一名設(shè)備員工,我在這個行業(yè)已經(jīng)工作了多年?;仡欉@些年來的工作經(jīng)歷,我對設(shè)備員工工作中的心得體會有很多。在這里,我想分享我對設(shè)備員工工作的認識和理解,以及我在實踐中所遇到的挑戰(zhàn)和成長。希望這些體會可以對其他設(shè)備員工有所啟示和幫助。
    首先,設(shè)備員工需要具備堅韌的意志和扎實的專業(yè)知識。設(shè)備運行時可能會遭遇各種各樣的故障和困難,這就要求我們必須有足夠的耐心和毅力去解決問題。而且,設(shè)備員工還需要對設(shè)備的結(jié)構(gòu)和性能有深入的了解,以便能夠快速準確地判斷故障原因并采取有效的修復(fù)措施。這就要求我們在工作中不斷學習和提高自己的技術(shù)水平,不斷更新和拓展自己的專業(yè)知識。
    其次,設(shè)備員工需要具備良好的團隊合作能力。在設(shè)備維修和保養(yǎng)過程中,往往需要多人合作完成。每個人都有自己的工作任務(wù),只有團隊成員之間互相協(xié)作、相互支持,才能有效地解決問題并完成工作。設(shè)備員工需要學會與同事進行有效的溝通和協(xié)調(diào),合理分配工作任務(wù),并確保每個團隊成員都能發(fā)揮自己的優(yōu)勢,為整個團隊的工作貢獻力量。
    此外,設(shè)備員工需要具備快速反應(yīng)和應(yīng)急處理能力。設(shè)備故障往往是突發(fā)性的,需要我們能夠快速反應(yīng)并迅速采取措施。在緊急情況下,設(shè)備員工需要冷靜應(yīng)對,分析問題并制定解決方案。我們還要能夠熟練操作各種設(shè)備,合理利用現(xiàn)有的資源,做到即使在有限的條件下,也能夠盡快恢復(fù)設(shè)備的正常運行,確保生產(chǎn)和工作的順利進行。
    最后,設(shè)備員工需要具備不斷學習和創(chuàng)新的精神。隨著科技的不斷進步和設(shè)備的不斷更新,設(shè)備員工需要密切關(guān)注行業(yè)的最新發(fā)展動態(tài),不斷學習新的維修方法和技能。只有具備這種學習和創(chuàng)新的精神,我們才能保持競爭力,不斷提升自己的工作能力和水平。此外,設(shè)備員工還可以通過自己的觀察和思考,提出設(shè)備改進和優(yōu)化的建議,為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻。
    總之,作為設(shè)備員工,我們需要具備堅韌的意志和扎實的專業(yè)知識,具備良好的團隊合作能力,快速反應(yīng)和應(yīng)急處理能力,以及不斷學習和創(chuàng)新的精神。只有這樣,我們才能更好地完成我們的工作,并為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻。我相信,只要我們不斷努力和提升自己,我們的職業(yè)生涯一定會更加美好和成功。
    設(shè)備員工作心得篇九
    設(shè)備管理員不但有管好設(shè)備的運行狀況,還有明確的設(shè)備臺帳、設(shè)備動態(tài)信息記錄要及時把設(shè)備運行中存在的問題反饋出來,對每臺(套)設(shè)備的一個月或是一個季度設(shè)備運行是否正常,設(shè)備維護維修成本是多少都要把這些信息及時整理,如在設(shè)備動態(tài)信息記錄中有明顯是維修成本過高或是頻繁出現(xiàn)故障的要組織人員對這些設(shè)備存在的問題專題討論并列出具體的整改措施,設(shè)備動態(tài)的信息記錄內(nèi)容,要求各車間的負責人對設(shè)備的運行中出現(xiàn)的故障信息和設(shè)備維護維修中出現(xiàn)的故障信息記錄要完善,對部分交的設(shè)備動態(tài)信息記錄不完整的車間負責人要專項目組織學習“生產(chǎn)設(shè)備管理制度”中的相關(guān)有收集的設(shè)備信息記錄情況的整理并每月要上交到設(shè)備歸口管理的所有信息記錄表,設(shè)備信息記錄表上交到設(shè)備歸口單位的所有表格中存在大部分都是記錄不清楚、設(shè)備維護維修、設(shè)備病歷卡等信息記錄不夠完整,上交的表格中存在數(shù)據(jù)亂填、模糊填寫不夠統(tǒng)一,車間的負責人上交設(shè)備信息記錄表的不能按要求上交這樣會直接影響到我的工作開展,我是需要這些設(shè)備信息數(shù)據(jù)及時錄入設(shè)備動態(tài)臺帳內(nèi),要開展這些工作能方便及有快捷只能我們在服務(wù)器中設(shè)定專用文件,把各車間所領(lǐng)用的五金配件安裝到什么設(shè)備上或是那臺設(shè)備需要維修維護的信息記錄及時在服務(wù)器中錄入即可,每個月都進行匯總各車間的維修、維護成本后在通過設(shè)備運行報告體現(xiàn)每臺()設(shè)備的運行狀況。
    根據(jù)自己的崗位職責要求在履行過程都是需要車間和其他設(shè)備理的配合才能完成相關(guān)的工作要求和工作量,目前設(shè)備管理員和車間的溝通存在很大的問題,信息溝通不到位、設(shè)備監(jiān)督出現(xiàn)的問題不能及時反饋、操作崗位人員違章操作車間內(nèi)部不能及時整改糾正,車間對設(shè)備的應(yīng)該要承擔的責任理順不清楚,因此做好這些工作必須要跟車間溝通到位,結(jié)合設(shè)備動態(tài)信息內(nèi)所需要的記錄信息跟車間負責人加強溝通填寫的要求和上交時效要求,填寫的規(guī)范要符合設(shè)備動態(tài)信息記錄要求中,以便我開展下步的工作時效和質(zhì)量要求。
    設(shè)備員工作心得篇十
    本人從事工業(yè)控制器產(chǎn)品銷售,主要提供為機械設(shè)備之配套服務(wù),在銷售過程中,個人感覺是在銷售過程中的問題就是客戶進程(agenda)的問題,即,簽一個配套總會花費較長的周期,這里存在的問題也是多方面的,通過一次與公司的臺灣方面高層經(jīng)理拜訪,以及與多年從事銷售的前輩討論,加之一些實踐,總結(jié)以為共享,并愿意更多朋友來發(fā)現(xiàn)其中問題,能夠予以討論。
    分析客戶進程比較慢的原因在于以下幾點:
    1、供應(yīng)商更換動力不足:由于原有的供應(yīng)商的穩(wěn)定合作,即便產(chǎn)品有一些小問題,但是,尚不足以讓客戶積極的推動更換供應(yīng)商的行為,即,在客戶端缺乏動力。
    2、信任的建立:更換新的配套設(shè)備將會有一個信任度建立的過程,任何新品即便是再好的產(chǎn)品,客戶都會需要一個過程去適應(yīng),然后才能講有欲望去實現(xiàn)這個銷售行為。
    3、風險的存在,使用任何新品去配套都會有一個中間的不適應(yīng)期,這個將會帶給客戶一些潛在的風險,因此,客戶的積極性不是很高。
    4、自上而下的推動力不足:客戶方的自上而下的推動,即,在尋找合格客戶的過程中對決策者的推動力不足。
    結(jié)合這些問題,我們提出銷售解決策略案
    從以下幾個方面入手
    試用,由客戶自行試用來評測系統(tǒng)的穩(wěn)定性與可靠性,對功能與性能的評價來自客戶。
    此效果相對比較明顯,即,由于,我們的產(chǎn)品在性能的穩(wěn)定性上具有一定的優(yōu)勢(當然,客觀的講,我們不能講就一定比siemens的產(chǎn)品更有優(yōu)勢,但是,每個產(chǎn)品的定位會有所不同,我們會以價格,貼標,代開發(fā)這幾種方式來彌補品牌的缺陷)
    是高階行銷的便利,公司的高層經(jīng)理就曾經(jīng)跟本人講,你不要認為我是你的上司,你應(yīng)該認為我是你的銷售員,你告訴我,那個客戶需要我去和他來談,那么,你就告訴我,我來協(xié)助你做一部分工作。
    客戶的特殊收益,就是要去挖掘產(chǎn)品除了本身作為一個控制器而言的技術(shù)功能,還要去挖掘其產(chǎn)品技術(shù)以外的收益,而這些都是圍繞客戶端的不同人員來展開。
    一般來說,客戶端的決策者情況分布為:
    在較小的公司,總經(jīng)理會有較大的決策權(quán)限,一般,我們講從企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)來講,在小型的公司的組織結(jié)構(gòu)都會比較傾向于直線制,這樣高層經(jīng)理擁有較大的決策權(quán),而一般公司都會比較集權(quán),畢竟分權(quán)的情況在公司里就會比較少一些,因此,為什么在管理學的組織結(jié)構(gòu)討論中只會討論集權(quán)的弊端而不討論分權(quán)的弊端呢?正是這個原因。
    在中型或者較大的公司,技術(shù)經(jīng)理會擁有較大的權(quán)限,或者,盡管,他們沒有較大的權(quán)限,但是,他們的建議基本上屬于那種會比較權(quán)威的。
    對工業(yè)品而言,很多時候,工程師由于在其專業(yè)領(lǐng)域的權(quán)威性,特別是企業(yè)的技術(shù)骨干工程師,他們具有對產(chǎn)品的深厚專業(yè)功底,因此,他們來決定產(chǎn)品的使用,例如,有些公司的高層經(jīng)理和技術(shù)經(jīng)理都非電氣專業(yè)出身,因此,電氣專業(yè)出身的資深工程師就會有較大的決策權(quán)或者高度的建議采納度。
    相對而言,很多公司的采購人員并非專業(yè)出身缺乏對所采購產(chǎn)品的足夠知識,所以,其工作往往僅僅是去實現(xiàn)采購流程,而決策權(quán)由前面所提到的三種情況人員來決定,但是對以下情況,采購人員則擁有了較大的權(quán)限。
    設(shè)備員工作心得篇十一
    作為一名郵政備員,我一直以為這只是一份普通的工作,直到我親身體驗和參與其中后,我才深刻地意識到郵政備員這個職位的重要性和價值。下面,我將分享自己的心得體會。
    第二段:工作內(nèi)容與責任。
    作為一名郵政備員,我每天的工作內(nèi)容主要包括收集、整理和投遞郵件,確保郵件及時準確地送達給收件人。這看似是一份簡單的工作,但背后卻需要我們付出許多努力和耐心。尤其是在天氣惡劣和工作量繁重的情況下,我們需要在時間和質(zhì)量之間取得平衡,確保每封郵件安全地送達。
    第三段:成就與挑戰(zhàn)。
    作為一名郵政備員,我所取得的成就不僅僅體現(xiàn)在每天準時投遞郵件,更體現(xiàn)在我與客戶之間建立的信任和良好的溝通。當我準時遞送包裹時,我看到收件人的笑容,我感到自己的工作得到了認可和肯定。然而,郵政備員的工作也充滿著挑戰(zhàn)。常常需要面對長時間的工作和各種極端天氣條件,這時候只有堅持和毅力才能讓我完成任務(wù)。
    第四段:體會與收獲。
    在我成為一名郵政備員的過程中,我體會到了責任與擔當?shù)闹匾?。每一次工作都是對自己職業(yè)道德的檢驗,而且每一次的快遞都代表著客戶的期望和希望。在處理每一封包裹時,我時刻提醒自己要用心對待,當然也要大力提升自己的服務(wù)水平。通過與客戶的互動,我學會了尊重和理解,培養(yǎng)了耐心和細心的工作態(tài)度。
    第五段:展望與自我提升。
    郵政備員是一個重要而又充滿挑戰(zhàn)的職位,而我作為一名郵政備員,我將繼續(xù)努力提升自己的專業(yè)能力,在工作中不斷精進,不僅僅滿足于完成任務(wù),更要追求卓越。我將不斷學習并應(yīng)用新的技能和知識,以提高自己的效率和服務(wù)質(zhì)量。同時,我也希望能進一步與客戶建立良好的溝通關(guān)系,從而為他們提供更好的服務(wù)。
    總結(jié):
    作為一名郵政備員,我深深體會到了這份職業(yè)的重要性和價值。通過努力工作,我與客戶之間建立了信任和良好的溝通,不僅提升了自己的專業(yè)能力,也享受了工作的成就。在未來的工作中,我將繼續(xù)努力提升自己,為客戶提供更好的服務(wù),展示郵政備員的職業(yè)精神和素養(yǎng)。
    設(shè)備員工作心得篇十二
    儲備員工是指企業(yè)為應(yīng)對未來的可能人力資源缺口而提前招聘并培養(yǎng)到位的員工。儲備員工不僅有著良好的基礎(chǔ)素質(zhì)和專業(yè)技能,同時也具備較強的潛力和發(fā)展前景。在成長過程中,我有機會成為一名儲備員工,并有著深刻的領(lǐng)悟和體會。下面將分享我從實踐中獲得的五點心得體會。
    一、制定明確的培養(yǎng)計劃。
    成為儲備員工的第一步,便是制定明確的培養(yǎng)計劃。企業(yè)需要根據(jù)自身未來的人力資源需求,以及員工的職業(yè)發(fā)展計劃,為每位儲備員工制定當下和未來的培養(yǎng)計劃。在此過程中,應(yīng)該嚴格按照員工的能力和潛力進行評估,設(shè)計針對性培養(yǎng)方案,不斷深入挖掘每位儲備員工的潛力,以期能夠培養(yǎng)出一批優(yōu)秀的管理人才和技術(shù)骨干。
    二、注重團隊協(xié)作。
    在緊張而充實的培養(yǎng)過程中,我深刻領(lǐng)悟到團隊協(xié)作的重要性。企業(yè)應(yīng)該注重團隊協(xié)作,利用每位儲備員工的特長和優(yōu)勢,將團隊培養(yǎng)成一個高度融合、緊密協(xié)作、相互支持的整體。同時,在員工臨時調(diào)配和流動等情況下,企業(yè)應(yīng)該注重原有團隊的穩(wěn)定性和可持續(xù)性,保持員工隊伍的整體穩(wěn)定。
    三、注重實踐錘煉。
    在儲備員工培養(yǎng)計劃中,實踐錘煉是至關(guān)重要的一環(huán)。實踐錘煉能夠提高員工的情商和智商,增強員工的管理技能和創(chuàng)新能力。在實踐錘煉中,企業(yè)應(yīng)該為儲備員工提供豐富的學習機會和實踐機會,并加強情景模擬、行動方案演練等培訓方式,以應(yīng)對未來可能遇到的各種挑戰(zhàn)和困難,提高員工的應(yīng)變能力。
    四、注重職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。
    儲備員工的培養(yǎng)過程應(yīng)該充分考慮他們未來的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。企業(yè)應(yīng)該從員工的興趣、職業(yè)計劃和實際能力出發(fā),制定具體的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,推進員工不斷學習、提高、發(fā)展。同時,在職業(yè)發(fā)展規(guī)劃過程中,企業(yè)應(yīng)該注重動態(tài)調(diào)整。隨著員工能力的提高和企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展的變化,可能需要更新和調(diào)整職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,保證員工的職業(yè)發(fā)展路徑不斷創(chuàng)新和拓展。
    五、注重員工的福利待遇。
    儲備員工作為企業(yè)未來的可持續(xù)發(fā)展力量,應(yīng)該得到企業(yè)的高度重視和回報。在儲備員工的培養(yǎng)過程中,企業(yè)應(yīng)該注重員工的薪酬待遇、保險福利和工作環(huán)境等方面,切實提高員工的獲得感和幸福感,增強企業(yè)的凝聚力和歸屬感。同時,在員工調(diào)配和流動等情況下,應(yīng)該對員工進行優(yōu)先安置,并維護員工的職業(yè)尊嚴和權(quán)益。
    總之,儲備員工是企業(yè)未來發(fā)展的寶貴財富。在儲備員工的培養(yǎng)過程中,企業(yè)應(yīng)該實施明確的培養(yǎng)計劃、注重團隊協(xié)作、注重實踐錘煉、注重職業(yè)發(fā)展規(guī)劃和注重員工的福利待遇。這些方面的努力,能夠更好地提高員工的綜合能力和個人素質(zhì),為企業(yè)培養(yǎng)出一批高素質(zhì)的管理人才和技術(shù)骨干,為企業(yè)未來發(fā)展提供強有力的支撐和保障。
    設(shè)備員工作心得篇十三
    我從xx學校光纖專業(yè)畢業(yè)后,于xx年xx月開始在**縣通信分公司工作,通信公司技術(shù)員個人專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)。我從事的是互換保護工作。于xx年xx月xx日,經(jīng)上級考核,我被聘用為互換保護專業(yè)的技術(shù)員。到此刻,我被授予技術(shù)員職務(wù)已有四年,且其他條件也已符合評審助理工程師的資格?,F(xiàn)快要幾年的工作總結(jié)如下,請市公司領(lǐng)導(dǎo)審核評定。
    我于xx年xx月份至xx年xx月份在xx擔任程控互換機保護工作。這也是參加工作以來走上的第一個工作職位。其實,xx的設(shè)備保護工作是以互換設(shè)備為主的,還包括市話測量、電源、傳輸、油機等設(shè)備的綜合保護工作。在綜合保護工作中,始終堅持“理論聯(lián)系實際”的原則,邊學邊用,不斷提升了專業(yè)保護技術(shù),個人總結(jié)《通信公司技術(shù)員個人專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)》。
    俗語說:“工欲善其事,必先利其器”。在學習專業(yè)技術(shù)理論上,采取內(nèi)外結(jié)合的原則,以自學為主,以公司培訓為輔,畢竟外出培訓的時間是極為有限的。幾年來,我一直維持了不中斷的學習,并在實際工作中發(fā)揮了有效的指導(dǎo)作用。
    孔子曰:“三人行,必有我?guī)熝伞?。因此,在實際工作中,我力誡形式主義,一直維持謙虛謹慎、不驕不躁的作風,碰到不能處置的障礙,及時請教有豐碩經(jīng)驗的`老師傅,既及時恢復(fù)了正常通信,又學到了技術(shù)本領(lǐng)。在幾年的時間中,我前后掌握了互換機的局數(shù)據(jù)及用戶數(shù)據(jù)的操作;對sdh設(shè)備的性能有了進一步的了解;對電源設(shè)備的工作原理有了加倍深切的熟悉;對于isdn、寬帶設(shè)備及終端保護積累了必然的經(jīng)驗,共計為isdn及寬帶用戶排除終端障礙200余次。另外,在多次大型割接中,圓滿完成了上級布置的工作任務(wù)。
    xx年10月,因工作需要,被調(diào)入縣公司負責機房環(huán)境整治、互換設(shè)備保護等工作。由技術(shù)職位轉(zhuǎn)變到技術(shù)管理職位對我提出了新的更高標準的要求,也為綜合素質(zhì)的提升創(chuàng)造了一個良好的機緣。
    設(shè)備員工作心得篇十四
    設(shè)備員是指在生產(chǎn)工藝流程中,負責生產(chǎn)設(shè)施和設(shè)備的操作、檢修和保養(yǎng)的專業(yè)人員。我曾經(jīng)擔任過一段時間的設(shè)備員,這段經(jīng)歷讓我深刻認識到設(shè)備員所扮演的重要角色,同時也讓我獲得了一些寶貴的心得體會。以下是我對做為設(shè)備員的體驗和思考。
    第一段:認識到設(shè)備員的重要性。
    設(shè)備員是保證生產(chǎn)設(shè)備正常運作的關(guān)鍵人物,每個操作失誤都可能導(dǎo)致設(shè)備故障,從而導(dǎo)致生產(chǎn)延誤,甚至是設(shè)備損壞。因此,我意識到自己的崗位應(yīng)該在生產(chǎn)中大力發(fā)揮作用,認真負責地維護和操作設(shè)備,為企業(yè)的健康發(fā)展做出貢獻。
    第二段:理解設(shè)備保養(yǎng)的重要性。
    設(shè)備的正常運行不僅需要良好的操作技巧,還需要及時的保養(yǎng)和維護。設(shè)備保養(yǎng)對于設(shè)備持久運行起到至關(guān)重要的作用,也是設(shè)備員必須認真履行的工作。我明白了設(shè)備保養(yǎng)的意義,因此我與同事們相互配合縮短保養(yǎng)時間,不斷研究提高保養(yǎng)效率的方法。
    第三段:體會到安全意識的必要性。
    在設(shè)備操作過程中,安全是非常重要的問題。一些小的操作失誤和忽略將會對設(shè)備的操作和維護產(chǎn)生極為嚴重的影響。在我做設(shè)備員的體驗中,意識到安全問題的重要性,通過加強自己和同事之間的安全宣傳和培訓,減少了設(shè)備故障等生產(chǎn)事故的發(fā)生,提高了生產(chǎn)效率,降低了企業(yè)的運行成本。
    第四段:意識到團隊合作的意義。
    設(shè)備員在生產(chǎn)作業(yè)中,通常與其他工人密切合作工作,彼此之間相互配合,才能社團順暢的生產(chǎn)流程。設(shè)備員需要做出自己應(yīng)有的貢獻,同時也需要樂于聽取團隊的建議,協(xié)作處理生產(chǎn)問題。我意識到團隊合作的重要性,也學會傾聽和與人相處,提高了自己的團隊合作能力。
    第五段:提高自己的業(yè)務(wù)能力。
    作為設(shè)備員,持續(xù)提高自身技術(shù)能力和解決問題的能力,這也是我所認識的體驗。不斷學習新技術(shù)和方法,增加設(shè)備運行知識的掌握。我所掌握的知識不僅有助于更好地處理故障和提高設(shè)備效率,更有助于為今后更成功的職業(yè)發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。
    總之,作為一個設(shè)備員,我的體驗和感悟深深地影響著我,對我來說是鍛煉自己技能和承擔責任的機會。做為一個經(jīng)驗豐富的設(shè)備員,我知道我所得到的所有經(jīng)驗和知識將永遠是我日后職業(yè)生涯中最寶貴的財富。經(jīng)過我的不斷努力,一定可以成為一名經(jīng)驗豐富、技能優(yōu)良、負責任的設(shè)備員,為企業(yè)的繁榮和發(fā)展做出更多的貢獻。
    設(shè)備員工作心得篇十五
    回顧一年來工程部在酒店領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,在其他部門的積極配合和大力支持下,通過部門全體員工的努力,圓滿完成了酒店下達給工程部的各項工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項臨時任務(wù),確保了酒店設(shè)備安全正常地運行,保證了酒店水電氣能源的正常供給,同時在節(jié)能減排降耗工作中做出了一定的成績。為總結(jié)經(jīng)驗,查找不足,推動明年工作再上新臺階,更好的完成工程部的各項任務(wù),從以下幾方面做總結(jié):
    俗話說:“沒有規(guī)矩,不成方圓”。按照酒店的規(guī)章制度和工程部各崗的崗位職責為準則,加強對部門的管理。認真組織部門員工學習酒店下發(fā)的文件和辦公例會會議紀要,讓員工充分理解其精神。部門經(jīng)理和主管自身帶頭遵守酒店的各項規(guī)章制度,要求員工做到的必須自己先做到。在日常行為中,按酒店的規(guī)章制度、員工日常行為規(guī)范約束每一位員工。每天堅持召開班前會議,簽到考勤,檢查頭一天工作完成情況。在日常工作中,落實崗位職責,要求管理人員多作現(xiàn)場巡查,抓工作的落實,如檢查計劃工作準備情況,檢查安全操作情況,督導(dǎo)計劃維修工作的實施;巡查大樓,檢查設(shè)備運行情況、設(shè)施完好情況、節(jié)能情況;抓工作進度、工作質(zhì)量和任務(wù)完成情況;抽查設(shè)備運行記錄和工作記錄。在制度管人的模式下,加強了各級人員的責任心,部門的工作效率、勞動紀律、文明施工情況都有了較大的改進和提高。
    酒店設(shè)備設(shè)施已經(jīng)運行xx年,很多設(shè)備設(shè)施已陳舊老化,有些已進入了壽命期,因此,設(shè)備設(shè)施的維修任務(wù)越來越重。在人員不足的情況下,通過加強內(nèi)部管理,充分發(fā)揮部門主管的作用,發(fā)揮每個員工的特長和積極性,部門合理安排日常工作,保質(zhì),保量完成了酒店領(lǐng)導(dǎo)下達的任務(wù)和每日的維修任務(wù)。
    xx年工程部完成主要工作項目:
    1、完成維修了3層6層10層17層的管道井主管道漏水。
    2、配合完成消防監(jiān)控器的安裝。
    3、完成了3至8層的房間裝修及家具搬運工作。
    4、完成客房小改工作,對未裝修的舊房間,完成了對其墻紙、面盆、浴缸、衛(wèi)生間門框地腳線等全面維修的工作,使客房舊房間的面貌得到改觀。
    5、對中高考會議進行了跟進。
    6、簽訂了電梯維保合同,確保了電梯安全運行。
    7、完成春秋兩季對配電房變壓器及其高低壓母線、瓷瓶除塵以及母排螺栓緊固工作。完成配電房低壓配電室年度檢修、除塵維護工作。
    8、完成對酒店水、電、氣管線的普查,對酒店各樓層配電井接線端子定期進行了全面檢查、緊固,防止事故發(fā)生。
    9、完成餐廳各次會議團體、婚宴等大型活動使用的音像、燈光及餐廳裝飾布置工作。
    10、除了完成以上項目的工作外,完成了客房,餐廳、以及其他部門的日常維修工作。
    通過多年來的節(jié)能工作,基本上將水電氣能耗降低到最低的數(shù)值,要想繼續(xù)降低能耗或保持低能耗水平具有一定的難度,這就需要將節(jié)能工作常抓不懈。結(jié)合酒店的具體情況,工程部把進一步加強節(jié)能管理工作作為一件大事來抓,尋找新的節(jié)能途徑,把節(jié)能減排貫穿于全年的管理之中,如調(diào)整公共衛(wèi)生間面盆進水三角閥的水量,避免了洗手用水過大造成浪費水的現(xiàn)象。在日常的工作中,隨時檢查用水器具,杜絕跑冒滴漏現(xiàn)象。在光線充足的情況下,檢查公共區(qū)域有無用電浪費現(xiàn)象。晚上值班時巡視檢查開水器,抽油煙機等高耗電設(shè)備關(guān)閉情況。
    操作安全:由于部門工作的特殊性,本部門員工經(jīng)常要接觸用電器具,動電焊,用明火、攀高等作業(yè)。為了確保操作者的人身安全,班前會對員工時常進行安全教育,加強部門員工的安全操作意識。在動電、攀高等危險作業(yè)時,確保有人在場監(jiān)護。全年部門人員無安全事故發(fā)生。對酒店其他部門員工進行了設(shè)備安全使用常識的培訓,提高了全體員工安全的意識。
    設(shè)備設(shè)施安全:定期對各部設(shè)備專項安全檢查,每月對大廈配電井,管道井設(shè)備進行安全檢查;按計劃春秋兩季對配電房變壓器、低壓配電柜進行安全檢修、除塵。每逢節(jié)假日前都要組織對酒店個部、辦公室進行設(shè)施設(shè)備安全大檢查。汛期提前對大廈各處作了安全防范,保證了酒店汛期的安全;對重點運行設(shè)備進行一日一次的安全巡查,發(fā)現(xiàn)事故苗頭,立刻處理。另對員工宿舍私拉亂接、電源插板和燈開關(guān)損壞等現(xiàn)象進行了清理和維修,對不符合安全規(guī)范的線路進行了整改。
    設(shè)備員工作心得篇十六
    作為一名設(shè)備員,我深深地感受到了設(shè)備部門的重要性以及工作的重要性。設(shè)備部門是一個經(jīng)常被忽視的部門,但卻是整個生產(chǎn)線中至關(guān)重要的一環(huán)。進入設(shè)備部門工作后,我面臨著種種挑戰(zhàn)。首先,需要掌握各種設(shè)備的使用方法和維護保養(yǎng)的知識。其次,需要具備良好的溝通能力,與其他部門和人員進行有效的協(xié)調(diào)。不僅如此,還需要具備一定的技術(shù)水平,能夠及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障并進行修復(fù)。初入設(shè)備部門的時候,我意識到自己的不足,并立下了提升自己的決心。
    二、注重細節(jié),做好設(shè)備維護保養(yǎng)工作。
    設(shè)備的維護保養(yǎng)工作是設(shè)備員的重要職責之一。為了確保設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)和延長設(shè)備的使用壽命,細節(jié)至關(guān)重要。在我工作的過程中,我始終保持著高度的警惕和細致的工作態(tài)度。我每天都按照規(guī)定進行設(shè)備巡檢,檢查各個零部件的狀態(tài),及時清理設(shè)備周圍的雜物,保證設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)。同時,我還注重設(shè)備的保養(yǎng)工作,定期更換設(shè)備油和潤滑油,保持設(shè)備的潤滑性能。通過細致入微的工作,我成功地預(yù)防了許多設(shè)備故障,保證了生產(chǎn)線的正常運轉(zhuǎn)。
    三、及時處理設(shè)備故障,保障生產(chǎn)進度。
    作為設(shè)備員,我時刻面臨著設(shè)備故障的隱患。為了保障生產(chǎn)進度,我時刻保持著高度的警惕和應(yīng)變能力。一旦發(fā)現(xiàn)設(shè)備出現(xiàn)故障,我會立即進行緊急處理,盡快恢復(fù)設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)。我時刻保持著對設(shè)備的耐心和細心,通過自身的技術(shù)水平和豐富的經(jīng)驗,我往往能夠快速找出故障的原因,并采取相應(yīng)的解決措施。通過及時處理設(shè)備故障,我成功地保障了生產(chǎn)進度,贏得了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的贊許。
    四、積極與其他部門合作,提升效率。
    設(shè)備部門與其他部門之間的溝通與協(xié)調(diào)是工作中非常重要的一部分。作為設(shè)備員,我始終保持著積極主動的工作態(tài)度,與其他同事建立起了良好的工作關(guān)系。我與生產(chǎn)部門的同事進行密切合作,及時了解生產(chǎn)需求,并根據(jù)生產(chǎn)計劃進行設(shè)備調(diào)整。同時,我也與維修部門的同事保持著緊密的聯(lián)系,共同解決設(shè)備故障,提高維修效率。通過積極與其他部門合作,我不僅提高了工作效率,也為整個生產(chǎn)線的順利進行做出了貢獻。
    五、持續(xù)學習,不斷提升自己。
    作為設(shè)備員,我深知自己的技術(shù)水平?jīng)Q定了工作的質(zhì)量和效率。為了不斷提升自己,在工作之余,我經(jīng)常進行學習和思考。我努力了解最新的設(shè)備技術(shù)和維護保養(yǎng)方法,通過專業(yè)書籍和培訓課程的學習,不斷提高自己的專業(yè)水平。同時,我還積極參與工作中的案例研究和經(jīng)驗交流,從中吸取經(jīng)驗和教訓,不斷完善自己的工作方法。通過持續(xù)的學習,我逐漸具備了更豐富的經(jīng)驗和更高的技術(shù)水平,也為自己在職場上打下了堅實的基礎(chǔ)。
    總之,作為一名設(shè)備員,我的工作經(jīng)驗讓我深感到設(shè)備部門的重要性和工作的重要性。通過細致入微的設(shè)備維護保養(yǎng)工作、及時處理設(shè)備故障、積極與其他部門合作以及持續(xù)學習,我逐漸提高了自己的專業(yè)水平,并為整個生產(chǎn)線的順利進行做出了貢獻。在今后的工作中,我將繼續(xù)努力,不斷提升自己,為企業(yè)的發(fā)展貢獻自己的力量。