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在民營經(jīng)濟工作會上的發(fā)言篇一
后，市場不發(fā)生大的波動，在夏糧征購過程中，要嚴格執(zhí)行農(nóng)村稅費改革政策，嚴禁搭車收費，嚴禁向群眾打白條，確保對農(nóng)民的直接補貼及時足額兌現(xiàn)，確保夏糧收購順利進行。
晌是一晌，確保村村無荒地，家家無閑田。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直涉農(nóng)部門要抽調技術人員，深入村組，深入田間，為農(nóng)民搞好技術服務，引導農(nóng)民因地制宜，調整種植結構，鼓勵發(fā)展萬元田、溫室大棚、特色中藥材、綠色無公害作物及其他優(yōu)質高效經(jīng)濟作物，進一步擴大我縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化基地和特色種植生產(chǎn)基地。目前瓜果蔬菜陸續(xù)集中上市，各部門要為農(nóng)民進城銷售創(chuàng)造條件、提供方便，城鄉(xiāng)各市場銷售點要允許持證農(nóng)民入市銷售，保證農(nóng)民產(chǎn)得出、售得出。
(五)切實抓好非典防治、防汛、安全生產(chǎn)等工作，維護我縣社會大局穩(wěn)定。
首先要堅持不懈地抓好非典防治工作。目前，我縣仍有一些外出務工人員返鄉(xiāng)，因此，各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、各部門要充分認識非典防治的艱巨性、復雜性、長期性和反復性，要努力克服麻痹思想和厭戰(zhàn)情緒，采取有效措施，強化薄弱環(huán)節(jié)，鞏固現(xiàn)有成果，真正做到思想不松、隊伍不散、力度不減、措施不軟，同心協(xié)力打好非典防治攻堅戰(zhàn)。
任制，建立防汛搶險隊伍，購置儲備防汛物資，保證防汛工作領導到位，責任到位，人員到位，物資到位?？h水利部門和各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))要組織人員對全縣水庫開展拉網(wǎng)式檢查，發(fā)現(xiàn)險點隱患的，要及時處理；發(fā)現(xiàn)河道違章建筑、阻水障礙的，要堅決清除，確保汛期安全。
查、再落實，特別是經(jīng)貿(mào)、煤炭、交通、公安、質檢等部門。要對礦業(yè)生產(chǎn)、水陸運輸、易燃易爆等行業(yè)進行認真督查，對不符合安全生產(chǎn)條件的，要堅決限期整改；整改不力的該停產(chǎn)的堅決停產(chǎn)。確保不留隱患，萬無一失。
業(yè)。
同志們，圓滿完成上半年的各項任務雖然會遇到一定的困難，但只要我們堅持依靠縣委領導，堅持依靠全縣人民群眾，加壓奮進，團結拼博，就一定能使第二季度的工作達到預期目的，為全年目標任務的完成奠定良好的基礎。
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在民營經(jīng)濟工作會上的發(fā)言篇二
一是加大民營企業(yè)市場準入政策扶持力度。進一步放寬非公有制經(jīng)濟的市場準入條件和準入領域。除國家法律法規(guī)明令禁止外，一律向民間投資開放。一律實行“四不限”(不限發(fā)展比例，不限發(fā)展速度，不限經(jīng)營方式，不限經(jīng)營規(guī)模)、“六平等”(企業(yè)管理平，等，稅收管理平等，規(guī)費標準平等，金融貸款平等，市場準入平等，部門服務平等)。非公有制企業(yè)在進出口經(jīng)營權商品配額、許可證管理、出口退稅等方面，與國有企業(yè)享受同等待遇。
二是加大對民營企業(yè)的土地、財政支持力度。土地部門要把民營企業(yè)所需用地納入全縣用地規(guī)劃，可以通過建設用地指標置換、農(nóng)用地整理指標折抵等辦法，為民營企業(yè)發(fā)展及時提供場地。在土地使用價格上，根據(jù)投資規(guī)模和單位土地面積產(chǎn)值大小，實行一企一策，價格優(yōu)惠，直至零地價。要積極引導民營企業(yè)向園區(qū)和小城鎮(zhèn)集中，提高土地利用效率。
今年，縣財政又列支1000萬元用于民營企業(yè)貸款擔保和貼息，并籌資1000萬元注入投資公司，為中小企業(yè)發(fā)展提供資金扶持。鄉(xiāng)企和財政等部門要深入企業(yè)調查研究，掌握民營企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營中遇到的困難和問題，及時為企業(yè)提供貸款擔保和貼息，幫助民營企業(yè)搞活生產(chǎn)經(jīng)營，不斷發(fā)展壯大。特別是對20家骨干企業(yè)，要重點傾斜，著力扶持，使其做大做強，發(fā)揮骨干帶動作用。
稅務部門要切實幫助民營企業(yè)用足用好國家各項稅收優(yōu)惠政策，扶持民營企業(yè)快速發(fā)展?？梢圆捎枚愂辗颠€的辦法，從投產(chǎn)后企業(yè)上繳稅收中逐年返還企業(yè)建廠時的土地征占費用；以2002年為基數(shù)，民營企業(yè)凡稅金入庫在100萬元以上者，三年內新增稅收地方留成部分的50％返還企業(yè)，用于技術改造和擴大再生產(chǎn)。
三是加大民營企業(yè)發(fā)展環(huán)境優(yōu)化力度。第一要進一步完善“六個中心”，使其在支持民營企業(yè)發(fā)展上發(fā)揮積極的作用。完善耐火材料、鋁產(chǎn)品、建筑材料等三個技術協(xié)作中心，向民營企業(yè)推廣先進適用技術，幫助企業(yè)解決在生產(chǎn)經(jīng)營中遇到的技術難題。完善行政審批中心，減少審批事項，簡化審批手續(xù)，規(guī)范審批程序，公開審批內容，全面推行服務承諾制、限期辦結制、失職追究制。完善企業(yè)服務中心，抽調專門人員為民營企業(yè)代辦項目審批和證照辦理，為民營企業(yè)協(xié)調解決建設、生產(chǎn)中遇到的困難和問題，為企業(yè)業(yè)主提供戶籍遷移、子女就學、婚姻家庭等生活服務，解除企業(yè)和業(yè)主的后顧之憂。完善外地客商投訴中心，積極受理客商反映的各種問題，維護外來投資者的合法權益。
第二要硬起手腕治理“四亂”。任何單位和個人，不準向民營企業(yè)集資，索要各種贊助；不準無償占用企業(yè)的人、財、物和向企業(yè)吃、拿、卡、要；未經(jīng)批準不準對企業(yè)亂檢查、亂評比、亂收費、亂罰款；對符合法律規(guī)定的收費項目，要嚴格規(guī)范收費程序，制訂“收費明白卡”，并按最低下限收費。對有令不行、有禁不止或變相“四亂”的單位和個人，堅決予以查處和曝光，對有關責任人依照黨紀、政紀嚴肅處理。
在民營經(jīng)濟工作會上的發(fā)言篇三
從前5個月的經(jīng)濟運行情況看，成績是主要的，但形勢也是嚴峻的。為最大限度地降低非典疫情的不利影響，保持經(jīng)濟發(fā)展的良好勢頭，從現(xiàn)在起，我們不但要在思想上高度重視，而且要真正撲下身子，突出抓好以下幾項主要工作：
(一)切實加強對經(jīng)濟工作的領導，努力實現(xiàn)時間過半，目標任務完成過半。
而改變，一把手對完成目標任務負總責的制度不能改變。希望各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要堅持一手抓防治非典不放松，一手抓經(jīng)濟建設不動搖。單位一把手要組織人員認真分析本部門目標任務的進展情況，存在問題，解決方法，加強領導力量，采取非常措施，認認真真抓落實，確保經(jīng)濟發(fā)展不出現(xiàn)大起大落，確保時間過半，任務過半。特別是對稅收入庫和財政收入這兩個中心經(jīng)濟指標，財稅部門和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要研究切實可行的措施，任務到企業(yè)，責任到法人，按天算帳，積極組織財稅收入。要堵漏征收，挖潛征收，清欠征收，確保不留死角，足額入庫。
縣委辦、政府辦近期要會同有關部門加大對目標任務完成情況的跟蹤督查力度。七月初，縣四大班子領導將對各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、各企業(yè)、各有關部門上半年的工作情況進行一次全面督查。督查情況將納入年終目標考核。督查被評為后幾名的單位主要領導要向縣委、縣政府寫出書面材料，并在半年縣委全體(擴大)會議上表態(tài)發(fā)言。
(二)加快重點項目建設步伐，保持固定資產(chǎn)投資穩(wěn)定增長。
一是確保在建重點項目按計劃進度建設。各重點重要工程項目責任單位要進一步明確責任，明確任務，倒排工期，加快施工進度，促使工程早建成，早發(fā)揮效益。新安電力集團8號機組6月底要并網(wǎng)發(fā)電。萬基鋁業(yè)第二條6萬噸生產(chǎn)線，7月份要開始啟動。
油路、新峪公路擴寬改造、農(nóng)村人畜吃水、農(nóng)村學校危房改造、農(nóng)村有線電視進村入戶等基礎設施建設工程也要爭時間、搶速度，早日把事關群眾切身利益的實事辦好。
土地花卉批發(fā)市場交易大廳、汽車市場建設等工程，相關責任單位要認真分析原因，屬未審批立項的，抽調精干力量跑審批；屬征地拆遷、施工問題的，調派專人協(xié)調解決；屬資金問題的，想方設法籌措資金，以爭取工程早日開工建設。
三是要積極篩選立項儲備一批項目。要抓住國家加大對公共衛(wèi)生設施投入的機遇，有關單位抓緊上報一批項目，做好銜接匯報，爭取國家支持。
(三)進一步加大招商引資力度，加快民營經(jīng)濟發(fā)展步伐。
在民營經(jīng)濟工作會上的發(fā)言篇四
(二)招商引資形勢喜人，民營經(jīng)濟快速發(fā)展。
合同。
履行率、資金到位率、項目開工率。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和大部分委局按照縣委、縣政府的部署，都組建了招商引資隊伍，走出去，請進來，積極開展招商引資工作，取得了明顯成效。如磁澗鎮(zhèn)抽出5名黨政領導專職專責抓招商，今年已簽訂招商項目10個，其中超千萬元項目3個；交通局、農(nóng)經(jīng)辦、國土資源局等部門招商引資項目有的已投入運營，有的正在積極實施。元至五月份，全縣共引進招商項目56個，已開工建設40個，到位資金8800萬元。
在創(chuàng)辦培育民營企業(yè)方面，我們本著放開、支持、搞活的方針，努力營造高效優(yōu)質的發(fā)展環(huán)境。一是政治上給予地位；二是政策上給予優(yōu)惠，特別是在企業(yè)用地、稅收返還等方面，積極為投資者提供最大便利；三是資金上給予扶持，財政拿出專項資金為民營企業(yè)貸款擔保和貼息，為企業(yè)發(fā)展提供資金扶持；四是經(jīng)營上給予保障，完善了行政審批中心，推行了服務承諾制、限期辦結制、失職追究制；建立了企業(yè)服務中心，協(xié)調企業(yè)在建設生產(chǎn)中遇到的難題；建立了外地客商投訴中心，及時查處對企業(yè)發(fā)生的“四亂”問題；五是搭建了載體。逐步完善洛新工業(yè)園區(qū)、萬基工業(yè)園區(qū)、萬山湖經(jīng)濟園區(qū)的水電路等基礎設施，不斷改善投資環(huán)境，為民營經(jīng)濟的發(fā)展創(chuàng)造良好的條件。今年前五個月，新上民營企業(yè)78個，其中超億元1個，1000萬元以上的13個，500萬元以上的17個，目前已建成投產(chǎn)15個，試產(chǎn)11個，其他52個項目正在建設之中。截止5月底，全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)入庫稅金達到3074.8萬元，同比增長37.9％。
(三)夏糧生產(chǎn)豐收在即，產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)基地逐步形成。
今年全縣種植夏糧37萬畝，其中：小麥面積32.5萬畝。由于播種適時，管理較好，加之天氣風調雨順，夏糧生產(chǎn)豐收已成定局。據(jù)調查，全縣小麥平均畝產(chǎn)273公斤，總產(chǎn)達8.87萬噸，可以說，今年的夏糧生產(chǎn)屬我縣歷史最好年景之一。
為加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進程，我們堅持因地制宜，集中連片的原則，組織動員鐵門、李村兩鄉(xiāng)鎮(zhèn)，鐵磁路沿線群眾規(guī)模種植香花辣椒1.1萬畝，優(yōu)質煙葉6800畝，目前辣椒和煙葉長勢良好。同時，全縣連片種植牧草1.2萬畝，種植黃姜、黃芪、黃苓、牡丹等中藥材1.5萬畝。種植油葵2000畝。初步形成了區(qū)域特色種植、規(guī)模連片發(fā)展的格局。
(四)固定資產(chǎn)投資不斷加大，基礎設施建設步伐明顯加快。
在民營經(jīng)濟工作會上的發(fā)言篇五
二是建設大基地。按照“優(yōu)勢產(chǎn)品區(qū)域化、大宗產(chǎn)品優(yōu)質化、基地建設標準化”的原則，結合農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)、扶貧開發(fā)等項目，突出區(qū)域特色，兼顧規(guī)模連片，依靠龍頭企業(yè)帶動，建設穩(wěn)定的農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、加工、供應基地，形成專業(yè)化、優(yōu)質化、標準化和規(guī)?；霓r(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)帶和高效農(nóng)業(yè)開發(fā)體系。鼓勵龍頭企業(yè)根據(jù)市場需求和自身加工銷售能力，通過定向投入、定向服務、定向收購等形式，發(fā)展訂單農(nóng)業(yè)，建立穩(wěn)定的水稻、油菜、棉花生產(chǎn)基地。推行農(nóng)業(yè)標準化，從源頭抓起，加強農(nóng)產(chǎn)品質量檢測和監(jiān)督，健全農(nóng)產(chǎn)品質量安全保障體系。大力發(fā)展特色農(nóng)業(yè)、生態(tài)農(nóng)業(yè)，建設一批無公害農(nóng)產(chǎn)品和綠色、有機食品生產(chǎn)、加工和出口基地。
三是培育大市場。面對農(nóng)業(yè)發(fā)展新形勢，堅持國內、國際兩個市場一齊抓，建好有形市場，用活無形市場。本著城鄉(xiāng)大中小市場結合，產(chǎn)地銷地市場結合，會展經(jīng)濟等多種營銷方式相結合的原則，加快農(nóng)產(chǎn)品市場體系建設，重點建設河劉雜糧、運漕水產(chǎn)品、環(huán)峰麻油等一批農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場。加快農(nóng)村信息網(wǎng)絡建設，使信息“進村、入戶、到企”，將涉農(nóng)服務部門、龍頭企業(yè)、生產(chǎn)基地、批發(fā)市場、中介組織、經(jīng)營大戶等連接起來，為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營組織和農(nóng)戶搭建信息平臺。
四是搞好大服務。堅持“積極扶持、分類指導、完善機制、強化服務”的原則，從信息、技術、信貸等方面為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營提供優(yōu)質高效服務。通過實施農(nóng)村“雙百示范”、“陽光培訓”工程，開展形式多樣的教育培訓，培育一批企業(yè)經(jīng)營管理人才、農(nóng)民專業(yè)大戶和科技示范戶，建立一支龍頭企業(yè)家和農(nóng)村致富帶頭人隊伍。
（二）發(fā)展勞務經(jīng)濟。
發(fā)展目標是：提高勞務輸出質量，改變現(xiàn)有粗放的勞務輸出方式，從單純追求數(shù)量型轉變到數(shù)量、質量、效益型并重上來，從縣內就近轉移、境內和境外勞務三個層面推進勞務輸出健康有序發(fā)展，以境內勞務輸出為主體，以縣內就近轉移、境外輸出為重點，努力形成縣內、境內、境外三方面聯(lián)動、互動、促動的局面。通過建立勞務輸出基地、開展教育培訓、開拓勞務市場，推進勞務輸出健康有序發(fā)展，實現(xiàn)勞務輸出“三個提高，一個增加”，即提高外出勞務人員素質，提高從業(yè)技術含量，提高勞動報酬，增加勞務收入。
工作措施。
（一）強化領導，強力推動。
健全組織機構，成立全縣高規(guī)格的勞務輸出領導組，指導、協(xié)調勞務輸出工作。同時縣委、縣政府應確立專人負責，確定牽頭部門和協(xié)助單位，明確鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）村責任。建立目標責任制，實行勞務輸出目標考核管理，加強督查，嚴格獎懲，充分發(fā)揮基層抓勞務輸出的主導作用。
（二）健全網(wǎng)絡，拓寬渠道。
建立健全縣、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、村三級勞務輸出組織體系，加強協(xié)作配合，拓寬輸出渠道，建立穩(wěn)固的勞務輸出基地。廣泛搜集信息，建立農(nóng)村富余勞力檔案，做好各項基礎性工作。實行中介牽動，鼓勵有條件的部門、單位和個人建立勞務輸出中介組織，探索用工考察、信息咨詢、技能培訓、跟蹤服務一體化經(jīng)營的勞務輸出模式。
（三）加強培訓，提高素質。
在民營經(jīng)濟工作會上的發(fā)言篇六
（三）推進農(nóng)業(yè)標準化。圍繞優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域布局，重點建設一批無公害、綠色食品和農(nóng)產(chǎn)品基地，實行標準化管理、專業(yè)化生產(chǎn)、一體化經(jīng)營，形成具有市場競爭力的規(guī)模優(yōu)勢。加緊制定新的農(nóng)產(chǎn)品地方標準，加大貫標力度。實行農(nóng)產(chǎn)品市場準入，制訂和完善全縣主要農(nóng)產(chǎn)品安全標準和操作規(guī)程，加快建設農(nóng)產(chǎn)品質量安全和檢驗檢測體系，強化農(nóng)業(yè)投入品和安全農(nóng)產(chǎn)品的市場監(jiān)督管理，提高農(nóng)產(chǎn)品質量安全水平。
（四）建立農(nóng)業(yè)發(fā)展支撐體系。大力發(fā)展“訂單”農(nóng)業(yè)，實施“雙百示范”工程，開展好示范戶和農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)的評選活動，加大農(nóng)業(yè)生產(chǎn)良種良法推廣力度，搞好農(nóng)技服務工作，加強基層動物防疫工作。建立農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資金投入機制，實施好農(nóng)業(yè)開發(fā)項目，擴大農(nóng)村信貸規(guī)模，兌現(xiàn)各項政策補貼資金。
（五）認真落實黨在農(nóng)村的各項政策。貫徹實施好農(nóng)村土地承包法，堅持依法、自愿、有償?shù)脑瓌t，積極推進土地使用權的流轉；深入貫徹中央、省的農(nóng)村稅費改革政策，執(zhí)行《安徽省村內興辦集體公益事業(yè)籌資籌勞管理條例》，加強農(nóng)民負擔監(jiān)督管理，開展農(nóng)民負擔執(zhí)法檢查，切實減輕農(nóng)民負擔，保持農(nóng)村社會穩(wěn)定。
（六）實施林業(yè)開發(fā)計劃。以構建林業(yè)生態(tài)網(wǎng)絡體系為目標，以推進林業(yè)產(chǎn)權制度改革為手段，進一步搞活林業(yè)經(jīng)營機制，加快社會化辦林業(yè)進程，抓好政策落實，鞏固退耕還林成果，加速全縣林業(yè)建設步伐。
（七）加強農(nóng)業(yè)基礎設施建設。采取多種辦法，實行多渠道籌資，多元化投入，不斷注入水利建設更多的資金。實施堤防加固、小水庫除險加固、蓄水抗旱、內圩水系整治、農(nóng)田治理、農(nóng)村安全飲用水等六項水利工程，確保完成土石方450萬方任務。實施陶廠鎮(zhèn)、東關鎮(zhèn)農(nóng)田土地治理項目。完成縣氣象局遷址工作。
三、未來五年全縣農(nóng)業(yè)發(fā)展計劃。
含山農(nóng)業(yè)的發(fā)展，必須立足縣情和現(xiàn)狀，找準發(fā)展方向，抓好規(guī)劃，定好位。發(fā)展的總體思路是：實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)支撐，擴大產(chǎn)業(yè)規(guī)模，提升產(chǎn)業(yè)層次，培植和蓄積農(nóng)業(yè)資源優(yōu)勢，提高山場開發(fā)利用效果，轉移農(nóng)村富余勞力，努力把資源優(yōu)勢轉化成經(jīng)濟優(yōu)勢，向產(chǎn)業(yè)要效益，向山場要財富，向勞務要收入。重點做活優(yōu)質稻、優(yōu)質油、優(yōu)質棉、畜牧、水產(chǎn)、麻油、蔬菜、茶葉八個產(chǎn)業(yè)文章，打好勞務經(jīng)濟、林業(yè)經(jīng)濟兩張牌。
指導思想是：以擴大農(nóng)民就業(yè)和增加農(nóng)民收入為核心，以工業(yè)理念抓農(nóng)業(yè)，引導社會資本進入農(nóng)業(yè)領域，實行企業(yè)化經(jīng)營、標準化生產(chǎn)、行業(yè)化管理，推動我縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營邁上新臺階，全面提高農(nóng)業(yè)的整體素質和綜合效益，做大做強林業(yè)經(jīng)濟和勞務經(jīng)濟，切實推進加快發(fā)展、富民強縣、全面建設小康社會的進程。
（一）發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)。
發(fā)展目標是：按照全省優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域布局，根據(jù)我縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展基礎和市場前景確立優(yōu)質稻、優(yōu)質油、優(yōu)質棉、畜牧、水產(chǎn)五個主導產(chǎn)業(yè)，麻油、蔬菜、茶葉三個特色產(chǎn)業(yè)，建設區(qū)域化、優(yōu)質化、標準化生產(chǎn)基地，形成優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)帶。培育以國家重點龍頭企業(yè)為支柱，以省級龍頭企業(yè)為主體，以中小企業(yè)為依托的產(chǎn)業(yè)關聯(lián)度大、技術裝備水平高、具有較強競爭力的龍頭企業(yè)群。著力提高農(nóng)產(chǎn)品加工轉化率，發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品精深加工，實現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品多重增值。
在民營經(jīng)濟工作會上的發(fā)言篇七
（五）政策性減負增收明顯。今年全縣共減免農(nóng)業(yè)稅及附加1373萬元，累計發(fā)放糧食直補資金663萬元，良種補貼390萬元，退耕還林補助款970萬元，農(nóng)機補貼9萬元，全年農(nóng)民人均獲得政策性收入104元。
（六）林業(yè)建設取得新成果。推進林業(yè)產(chǎn)權制度改革，創(chuàng)新林業(yè)經(jīng)營機制，采取租賃、承包、股份制等方式，大力發(fā)展非公有制林業(yè)，走出社會化辦林業(yè)的新路子，加快了全縣林業(yè)建設步伐。全年累計完成造林22146畝，占年初計劃任務的110%，其中完成綠色長廊二期工程104公里，新建農(nóng)田林網(wǎng)5000畝、封山育林2000畝。
（七）水利設施得到加強。實施堤防加固、小水庫除險加固、人飲解困等五大水利工程。全縣建設水利工程208處，累計完成土石方450萬方，其中除險加固中小水庫13座，加固堤防21公里，新挖當家塘57口。特別是滁河聯(lián)圩、運糧河圩堤除險加固、清溪河口退建等一批重點水利工程完工，進一步改善了水利基礎設施條件。
（八）氣象工作邁出新步伐。按照“強化硬件，改善軟件，提升服務”的總體要求，實施了縣氣象局遷址項目，新建雨量觀測站，并取得積極進展。目前，氣象局新址已經(jīng)選定，并完成征地工作，新建了運漕、陶廠等全縣6個雨量自動觀測站，原縣氣象局辦公場所土地掛牌出讓工作有序展開。
二、2005年農(nóng)業(yè)工作思路、目標及措施。
根據(jù)國家農(nóng)業(yè)政策走勢，結合我縣實際，就全縣明年農(nóng)業(yè)工作提出以下建議。
農(nóng)業(yè)發(fā)展思路是：以市場為導向，以農(nóng)民增收為核心，優(yōu)化農(nóng)業(yè)結構，提高糧食生產(chǎn)能力，發(fā)展優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品，推進農(nóng)業(yè)標準化、產(chǎn)業(yè)化，實現(xiàn)“三個加快，三個提高”，即加快構建優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)帶，提高區(qū)域規(guī)模發(fā)展水平；加快培育農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)群體，提高產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營水平；加快發(fā)展無公害、綠色食品，提高農(nóng)產(chǎn)品質量安全水平。
工作措施。
（一）大力優(yōu)化農(nóng)業(yè)結構。按照高產(chǎn)、優(yōu)質、高效、生態(tài)、安全的要求，調整農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域布局，堅持優(yōu)質化發(fā)展，無害化生產(chǎn)，產(chǎn)業(yè)化帶動，突出特色規(guī)模。提高糧食綜合生產(chǎn)能力，發(fā)展優(yōu)質油菜、優(yōu)質棉、畜牧、水產(chǎn)、蔬菜等主導和特色產(chǎn)業(yè)，發(fā)揮比較優(yōu)勢，提高經(jīng)濟效益。
在民營經(jīng)濟工作會上的發(fā)言篇八
同志們：
形勢，查找問題，強化措施，狠抓落實，確保上半年時間過半任務過半。剛才，占國同志就全縣前五個月的主要工作目標任務完成情況進行了通報，我完全同意。下面，我再講兩個方面問題：
一、元至五月份經(jīng)濟運行基本情況。
今年以來，全縣上下在縣委的正確領導下，認真貫徹縣委十一屆黨代會和縣人大十一屆一次會議精神，緊緊圍繞年初確定的各項奮斗目標，以工業(yè)興縣和大力發(fā)展民營經(jīng)濟為主線，發(fā)揚無私苦干精神，努力克服非典疫病傳播、煤礦停業(yè)整頓、建設資金緊缺等困難，積極推進經(jīng)濟建設，使縣域經(jīng)濟保持了持續(xù)健康的發(fā)展勢頭。
年初確定的主要經(jīng)濟指標與去年同期相比，呈現(xiàn)增長或較大幅度增長趨勢。截止五月底，全縣國內生產(chǎn)總值預計完成21.5億元，同比增長15.1％，占年目標的42.2％；限額以上工業(yè)增加值達到5.36億元，同比增長84.2％，占目標的43.6％；固定資產(chǎn)投資預計完成6.2億元，比上年同期增長34.8％，占目標的38.8％；農(nóng)民人均純收入預計達到675元，占全年目標的37％，同比增長5.8％；招商引資到位資金8800萬元。特別是財政收入增幅比較明顯，元至五月份按老口徑完成11193萬元，同比增長46.3％，占目標的37.3％。
從前五個月經(jīng)濟運行的總體情況看，明顯呈現(xiàn)以下幾個特點：
(一)工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)全面啟動，新的經(jīng)濟增長點初步顯現(xiàn).
今年以來，我們一方面堅持壯大龍頭，改造傳統(tǒng)，發(fā)展高新的原則，集中人力物力積極推進工業(yè)重點工程項目建設；另一方面，堅持深化企業(yè)改革，加大產(chǎn)品結構調整力度，強化企業(yè)內部管理，努力擴大生產(chǎn)經(jīng)營，工業(yè)經(jīng)濟呈現(xiàn)出了良好的運行態(tài)勢。
條6萬噸電解鋁生產(chǎn)線生產(chǎn)設備已全部安裝結束，待電力條件具備后，可全面投入生產(chǎn)；10萬噸鋁板帶項目冷軋車間主體已完工，兩臺軋機基礎已澆筑完畢，熱軋車間、精整車間正在緊張施工；年產(chǎn)90萬噸的正村煤田已完成精探總進度80％，預計10月底可開工建設；連鑄連軋、大板錠鑄造項目，6月下旬進入安裝階段，10月份整體投入生產(chǎn)；衛(wèi)陶廠60萬噸高中檔衛(wèi)生瓷技改項目5月1日已建成投產(chǎn)，建陶廠40萬件技改方案已論證完畢，6月15日正式動工建設。上述各工程責任單位領導重視、措施得力，在保安全、保質量的前提下，爭時間、搶工期，大大提高了工程建設速度。
在民營經(jīng)濟工作會上的發(fā)言篇九
各位領導、同志們：
今天，在這里我代表xx鎮(zhèn)黨委、政府做表態(tài)發(fā)言，這是區(qū)委、區(qū)政府給我鎮(zhèn)的莫大榮耀，我既感到無尚光榮，又深感肩上的擔子很重。
20xx年是xx鎮(zhèn)歷史上不平凡的一年，是發(fā)展速度最快、成效最明顯的'一年。在縣委、縣政府的正確領導下，xx鎮(zhèn)配合市縣干工程，自尋壓力搞建設，千方百計上項目，多策并舉促穩(wěn)定，統(tǒng)籌兼顧求發(fā)展，取得了顯著的成績，得到了區(qū)委、區(qū)政府的充分肯定。20xx年是新區(qū)成立后的開篇之年，是充滿希望、催人奮進的一年。我鎮(zhèn)將以區(qū)經(jīng)濟工作會議精神為指針，以打造xx市精品鄉(xiāng)鎮(zhèn)為己任，緊緊圍繞全區(qū)工作大局，突出__特色，努力做到“四個一”：一是圍繞一個中心，即經(jīng)濟建設。我鎮(zhèn)將在鞏固農(nóng)業(yè)地位的基礎上，大力發(fā)展工業(yè)，積極鼓勵企業(yè)自主創(chuàng)新，不斷加快項目引進步伐，切實改善財源結構，不斷積累發(fā)展能量，促進我鎮(zhèn)經(jīng)濟快速發(fā)展。二是打好一個基礎。主要是：搞好廣場建設，提升城鎮(zhèn)品位；建設昆侖路，實現(xiàn)城鎮(zhèn)對接；完善排水設施，健全城鎮(zhèn)功能；加快工業(yè)園區(qū)建設，培養(yǎng)塊狀經(jīng)濟；加大農(nóng)業(yè)設施投入，解決“三農(nóng)”問題；加快信息化建設，提升工作效率。三是完善一系列服務，創(chuàng)建服務型政府。轉變干部思想觀念，實行干部包企業(yè)制度，幫企業(yè)上項目，替企業(yè)解憂困，推動企業(yè)發(fā)展；推行項目領導代理制，加大企業(yè)周邊環(huán)境整治力度，營造寬松環(huán)境，塑造發(fā)展優(yōu)勢；實施誠信教育，樹立誠信意識，提高居民素質；開展科技、文化、衛(wèi)生三下鄉(xiāng)活動，提高群眾的種養(yǎng)技能，豐富群眾的文化生活，維護群眾的身心健康。四是爭創(chuàng)一流業(yè)績。xx鎮(zhèn)緊鄰城郊，擔負著市、區(qū)北擴的重任，發(fā)展機遇難得，我們將利用一切有利條件，克服一切不利因素，采取一切有效措施，凝聚全鎮(zhèn)人民的力量，強力推動各項工作再上新臺階，實現(xiàn)奪杯爭先目標。
各位領導、同志們，xx新區(qū)的成立掀開了發(fā)展的嶄新一頁，經(jīng)濟工作會議的勝利召開為全區(qū)各項工作吹響了前進的號角。xx鎮(zhèn)將在新一屆區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，充分發(fā)揚勇往直前，鍥而不舍的工作精神，團結帶領全鎮(zhèn)廣大干部群眾，與時俱進，開拓創(chuàng)新，為建設繁榮、富裕、文明而努力奮斗。
謝謝大家！
在民營經(jīng)濟工作會上的發(fā)言篇十
各位領導、同志們：
今天，在這里我代表xx鎮(zhèn)黨委、政府做表態(tài)發(fā)言，這是區(qū)委、區(qū)政府給我鎮(zhèn)的莫大榮耀，我既感到無尚光榮，又深感肩上的擔子很重。
2004年是xx鎮(zhèn)歷史上不平凡的一年，是發(fā)展速度最快、成效最明顯的一年。在縣委、縣政府的正確領導下，xx鎮(zhèn)配合市縣干工程，自尋壓力搞建設，千方百計上項目，多策并舉促穩(wěn)定，統(tǒng)籌兼顧求發(fā)展，取得了顯著的成績，得到了區(qū)委、區(qū)政府的充分肯定。2005年是新區(qū)成立后的`開篇之年，是充滿希望、催人奮進的一年。我鎮(zhèn)將以區(qū)經(jīng)濟工作會議精神為指針，以打造xx市精品鄉(xiāng)鎮(zhèn)為己任，緊緊圍繞全區(qū)工作大局，突出xx特色，努力做到“四個一”：一是圍繞一個中心，即經(jīng)濟建設。我鎮(zhèn)將在鞏固農(nóng)業(yè)地位的基礎上，大力發(fā)展工業(yè)，積極鼓勵企業(yè)自主創(chuàng)新，不斷加快項目引進步伐，切實改善財源結構，不斷積累發(fā)展能量，促進我鎮(zhèn)經(jīng)濟快速發(fā)展。二是打好一個基礎。主要是：搞好廣場建設，提升城鎮(zhèn)品位；建設昆侖路，實現(xiàn)城鎮(zhèn)對接；完善排水設施，健全城鎮(zhèn)功能；加快工業(yè)園區(qū)建設，培養(yǎng)塊狀經(jīng)濟；加大農(nóng)業(yè)設施投入，解決“三農(nóng)”問題；加快信息化建設，提升工作效率。三是完善一系列服務，創(chuàng)建服務型政府。轉變干部思想觀念，實行干部包企業(yè)制度，幫企業(yè)上項目，替企業(yè)解憂困，推動企業(yè)發(fā)展；推行項目領導代理制，加大企業(yè)周邊環(huán)境整治力度，營造寬松環(huán)境，塑造發(fā)展優(yōu)勢；實施誠信教育，樹立誠信意識，提高居民素質；開展科技、文化、衛(wèi)生三下鄉(xiāng)活動，提高群眾的種養(yǎng)技能，豐富群眾的文化生活，維護群眾的身心健康。四是爭創(chuàng)一流業(yè)績。xx鎮(zhèn)緊鄰城郊，擔負著市、區(qū)北擴的重任，發(fā)展機遇難得，我們將利用一切有利條件，克服一切不利因素，采取一切有效措施，凝聚全鎮(zhèn)人民的力量，強力推動各項工作再上新臺階，實現(xiàn)奪杯爭先目標。
各位領導、同志們，xx新區(qū)的成立掀開了xx發(fā)展的嶄新一頁，經(jīng)濟工作會議的勝利召開為全區(qū)各項工作吹響了前進的號角。xx鎮(zhèn)將在新一屆區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，充分發(fā)揚勇往直前，鍥而不舍的工作精神，團結帶領全鎮(zhèn)廣大干部群眾，與時俱進，開拓創(chuàng)新，為建設繁榮、富裕、文明的新xx而努力奮斗。
謝謝大家！
在民營經(jīng)濟工作會上的發(fā)言篇十一
室內縣幾個班子、部分縣直單位的負責同志與各位企業(yè)家面對面交流。能與各位企業(yè)家歡聚一堂，共話發(fā)展，共謀未來，感到格外高興。借此機會，我代表縣四大班子向百忙中前來參加座談會的各位企業(yè)家并通過你們向全縣的廣大企業(yè)家，表示衷心的感謝和崇高的敬意!感謝你們在過去一年以及過往歲月為企業(yè)發(fā)展、經(jīng)濟繁榮、社會和諧所付出的辛勤勞動!感謝你們?yōu)榻?jīng)濟社會的發(fā)展和進步作出的卓越貢獻!
去年4月份以來，縣委、縣政府下大決心、花大力氣抓經(jīng)濟社會發(fā)展各項工作，應該說取得不少成效，大家都感覺效果很好。但今天各位企業(yè)家和我們縣幾個班子的同志在一起座談，不是為了唱贊歌，也不是為了聽贊歌，的發(fā)展和工作還遠遠未到總結慶功之時。今天把各位請來，就是想請大家對縣委、縣政府及各個部門的工作提提意見，訴訴牢騷，吐吐苦水，大家平常都很忙很辛苦，在春節(jié)前夕這個特殊的時刻，給大家一個傾訴的機會和平臺，就是希望大家能把心中的向往、所思所盼和愁苦悲憤講出來，這樣既有利于促使我們改進工作，也有利于促進企業(yè)發(fā)展壯大，從企業(yè)家個人心理健康的角度講，一吐心中塊壘，一展胸中抱負，心情舒暢，精神振奮，也有利于大家度過一個歡樂、祥和、充滿希望的春節(jié)。
剛才，有10位企業(yè)家作了交流發(fā)言，主席的發(fā)言雖然很短，但是起到了畫龍點睛的作用。確實，一個企業(yè)家的氣度有多大，志向有多遠，他的企業(yè)就能做多大、走多遠。這是我個人的一點認識，也是我的心里話。其實，企業(yè)發(fā)展成長的規(guī)律與家庭生活起居這類小事情所反映的道理如出一轍，樸實無華，可謂“真水無香”。在桌子很臟的時候，拿塊抹布抹一抹，馬上就能見到效果，但是怎樣保持桌子天天干凈就很難。大家可以留心一下國際、國內、省內、縣內的企業(yè)，這些年來，各個企業(yè)各領風騷三五年的不少，但真正做大做強的企業(yè)寥寥無幾。許多上個世紀80、90年代在全國叱咤風云、名噪一時的企業(yè)，所以一個企業(yè)要想長盛不衰并不斷做大做強很不容易。
由于時間關系，還有不少企業(yè)家今天沒能發(fā)言，已經(jīng)發(fā)言的同志也沒有完全放開，講出實實在在的心里話。但沒有關系，我曾經(jīng)多次在多個場合說過，鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直單位的負責同志找我匯報工作，需提前電話預約，但企業(yè)負責人例外，各位企業(yè)家可以隨時到辦公室或打電話進行交流，反映問題或提出意見要求。這是我今天的鄭重表態(tài)。
下面，就企業(yè)發(fā)展有關問題，我講三點意見。
一、企業(yè)最重要，企業(yè)家最光榮。
為什么說企業(yè)最重要呢?按照經(jīng)濟學理論，無論是宏觀經(jīng)濟學，還是微觀經(jīng)濟學，企業(yè)都是社會的基本細胞，就像人的身體一樣，由細胞組成組織，組織組成器官，器官組成人體。企業(yè)是生產(chǎn)經(jīng)營活動的主體，如果沒有企業(yè)，整個社會經(jīng)濟一切生產(chǎn)經(jīng)營活動都無法開展;企業(yè)是發(fā)展的根本，如果沒有企業(yè)，一個地方、一個經(jīng)濟體就沒有生產(chǎn)、沒有銷售、沒有增長、沒有發(fā)展，所以說企業(yè)非常重要。對我們來說，一定要樹立企業(yè)最重要的理念。
就當前的企業(yè)情況看，能夠稱的上現(xiàn)代意義上的真正的正規(guī)的企業(yè)為數(shù)不多。上個世紀80、90年代，的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)曾經(jīng)輝煌過，但是經(jīng)過這么多年的起起落落，到目前為止，我們的企業(yè)發(fā)展還沒有達到或者說恢復到上個世紀80年代的水平。為什么的企業(yè)發(fā)展慢、大企業(yè)少?我想，最主要的有兩方面的問題。第一，許多年來縣委、縣政府重視企業(yè)不夠，或者重視了而抓得不力，抓了而沒有落實。20xx年前、20xx年前，的造紙、脫水蔬菜、皮革加工、肉食冷凍等產(chǎn)業(yè)，曾經(jīng)都是周邊縣市乃至附近省市的佼佼者、領跑者，可如今別人發(fā)展了，我們卻萎縮了。如脫水蔬菜，山東沂、江蘇興化發(fā)展壯大了，規(guī)模和總體品質超過了我們，而實際上是他們的老師。這是為什么?一個根本原因是我們抓工作的思路和方法出現(xiàn)了問題。當上級加強環(huán)保、控制土地的政策來了，我們不是想辦法維護企業(yè)發(fā)展，指導企業(yè)順應政策導向按照要求整改，使企業(yè)生存下來，而是簡單地落實政策，機械地用上級標準、要求去套，不符合的就砍頭削足。如此這般，上級政策落實了，對上面有交待了，但對經(jīng)濟、對企業(yè)的傷害卻是巨大的、深重的、長久的。以至于直到今天，很多企業(yè)不愿報產(chǎn)值、不愿報稅收，除了企業(yè)經(jīng)營者個人的自私自利外，是否也有陰影在留存和影響呢?我們黨委、政府班子的同志和各個職能部門的同志都要深入反思和躬身自問，這許多年來，我們?yōu)槠髽I(yè)服務了多少?我們幫助企業(yè)解決了多少難題?甚至可以說，有極個別部門和個人，不僅沒有服務，反而視企業(yè)為“唐僧肉”、“儲蓄罐”，利用手中的權力，挑企業(yè)的毛病，變著法的吃拿卡要。所以的企業(yè)又怎么做大?怎么能做大!第二，企業(yè)自身的問題。我們中國人辦企業(yè)，常常有一種很荒唐、荒謬的經(jīng)營理念，說到某行某業(yè)，愛說某某企業(yè)是百年老店，而百年老店卻總守著一個地方不愿發(fā)展擴張。美國的肯德基、麥當勞、假日酒店，從創(chuàng)立到現(xiàn)在不到120xx年，可已經(jīng)擴展到全世界，在全球擁有成千上萬家分店。我以為，對于企業(yè)而言，名氣聲譽是招牌，效益規(guī)模才是最本質的追求。百年老店只應是一個企業(yè)的外在品牌，而不是做了百年還在幾間古董房子里。我們有很多80年代、90年代的企業(yè)，可20xx年、20xx年過去了，山還是那個山，水還是那個水，至今做不大做不強，并且還存在一個相互嫉妒、爭斗打壓的問題。你告我占用耕地，我告你污染地下水，甚至捕風捉影的告、無中生有的告，總之不讓你好過，早晚讓監(jiān)管部門把你查趴下。例如，年脫水蒜片的價格下跌，眾多脫水蔬菜企業(yè)面生存競爭，一些企業(yè)不是想方設法為產(chǎn)品尋銷路、調結構、上檔次，而是把心思用在了動歪腦筋上，有事沒事寫信告狀，想把對手全部整垮掉，就剩下自己搞獨家經(jīng)營，仿佛同行少了產(chǎn)品的價格就會由他自己說了算，這是一種什么思想和心態(tài)。和大家講一個經(jīng)濟學現(xiàn)象，一群人住鄰居，每個人都想自己門前最干凈，每個人都偷偷把自己門前的垃圾往鄰居門前倒，大家都想一想，最后哪家門前最干凈?都不干凈!視野窄，心胸小，看重眼前利益，愛爭雞毛蒜皮，這也是我們的企業(yè)做不大做不強的一個重要原因。
為什么說企業(yè)家最光榮?當今社會，我最佩服兩種人，一是科學家，一是企業(yè)家。也許我講的比較武斷，但或許大家都不會否認，從事這兩類職業(yè)的人，都不是普通人，都有不可替代性。有人說黨政領導干部是精英，但我認為，如果選領導干部，在黨政干部中按照組織原則和程序選一個人，就能勝任。但是要找一個企業(yè)家很難，現(xiàn)在這個企業(yè)家在那個企業(yè)，那個企業(yè)辦得紅紅火火，但如果換一個人，那個企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營、效益可能很快就會掉下來，供貨沒有了，銷售渠道沒有了，產(chǎn)品質量下降了，生產(chǎn)資金也流動不起來了。所以從一定角度講，企業(yè)家要比官員寶貴得多，企業(yè)家是不可替代的，是社會最可寶貴的財富。企業(yè)家是社會經(jīng)濟發(fā)展最主要的拉動者，根據(jù)經(jīng)濟學理論，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營需要具備四個要素，勞動力、土地、資本和企業(yè)家才能。這四個要素里面，企業(yè)家才能是最關鍵的要素，因為只有它是動態(tài)的、主觀的，只有它能把勞動力、土地、資本等其他三個要素很好地結合起來。換一個角度看，上述觀點同樣成立。一個成熟健全的社會，應以對社會貢獻的大小來評定社會價值。企業(yè)家一能提供勞動崗位，吸納社會就業(yè)，二能貢獻稅收，是社會最主要的納稅者。三能濟困扶貧，促進社會和諧。大家可以看一看、排一排，年特大洪澇災害、汶川大地震以及印度洋海嘯、海地地震，企業(yè)家都始終是社會救濟的主體。所以說企業(yè)家最光榮。這個理念也理應成為公民社會的最大理念。
二、對企業(yè)家的幾點希望。
第一點希望，希望企業(yè)家們能夠堅持學習，轉變觀念。黨的xx屆四中全會提出，要建設學習型政黨，并倡導建設學習型社會。學習是一項很重要的生存和增長本領的基本技能。學習，不能片面地理解為青少年時期的學校學習，人的一生要始終處在不斷的學習中，學習應該成為我們終身的任務。作為一名企業(yè)家，應該加強學習黨和國家的方針政策，把握政策導向和走勢，順應時勢，做到順水行舟;應該認真研究一時一地的發(fā)展方向和要求，尋找商機，做到觀魚撒網(wǎng)。這方面我們應該向浙江的企業(yè)家學習。前一段時間我們到浙江東陽招商，東陽的企業(yè)家把縣委、縣政府20xx年要做哪幾件事、修哪幾條路講得一清二楚。他們?yōu)槭裁囱芯窟@些，因為這其中蘊藏著商機、隱藏著項目，如果他們要到投資賺錢，就不能不研究尋找商機。天上不會掉餡餅，機會不會像一頭撞死在樹樁上的兔子，不會傻子一樣等著我們，一切都要靠自己去尋找、去把握。由此，也讓人不能不感嘆浙江人的經(jīng)濟頭腦和精明。
學習干什么?最主要的是要轉變觀念。一要有大視野。在座的都是工商界的佼佼者，都是從一磚一瓦的小企業(yè)一步一步做起來的，對企業(yè)的創(chuàng)業(yè)、成長和發(fā)展，有著比我們深刻得多的理解、思考和感悟。但作為一名現(xiàn)代企業(yè)家，一定要有大視野。市場經(jīng)濟是競爭經(jīng)濟，而競爭無時無處不在，只有立足高遠，才能不被發(fā)展競爭中的歧路和假象所迷惑。在企業(yè)發(fā)展順風順水時，才能克服自滿自得，勇于乘勢躍升，“鯉里跳龍門”;在企業(yè)處于逆境低潮時，才能堅定信念，保持良好心態(tài)，蓄力謀突破。大家都知道，企業(yè)發(fā)展好似逆水行舟，不進則退。在企業(yè)經(jīng)營狀況好、產(chǎn)品行情好的時候，要抓緊做大做強，力爭實現(xiàn)企業(yè)跨越式發(fā)展，規(guī)模、產(chǎn)品、管理上臺階，不要等別人都追上來了，都擠進這個行業(yè)里來了，再想著快跑。到那時，就會面搶道跑的問題、合理競爭沖撞的問題;到那時，利潤攤薄了，成本提高了，投入付出很多卻不一定會有很好的結果，這就是不進則退。當企業(yè)發(fā)展處于低谷時，要克服小我思想，小富即安，小進即滿，克服急躁嫉妒、互相拆墻的心理。發(fā)展寒流來了，我們的一部分企業(yè)家有的滿足于已經(jīng)賺到的幾百萬，沒事做就打打麻將，休閑娛樂，有的急躁嫉妒，因妒生邪，造謠中傷。作為同臺競爭者中的一方，可以羨慕別人，可以不服氣，可以立志超越，但要用正常手段來超越，而不是寫舉報信，四處誣告誹謗。二要有大氣魄。要敢于與同行業(yè)的企業(yè)比，敢與全市、全省、全國的企業(yè)比，如果一個企業(yè)經(jīng)營管理者對此連想都不敢想，還能做出什么呢?所以希望各位企業(yè)家要有大氣魄。有一句廣告詞說得好，“心有多大，舞臺就有多大”，我很贊同和欣賞，在此引用與各位企業(yè)家共勉。三要有大手筆。我縣有一些企業(yè)廠房設計和建造的甚至不如普通住房，客商到廠房里轉一圈簡單看一下轉身就走掉了。當前已經(jīng)不是過去的短缺經(jīng)濟時代，現(xiàn)在是“酒香也怕巷子深”，企業(yè)鱗次櫛比，產(chǎn)品目不暇接，一切都講營銷，要脫穎而出就必須要能夠吸引別人的眼球，做企業(yè)就要樹立現(xiàn)代經(jīng)濟和市場營銷的理念，山羊集團在工業(yè)園區(qū)的廠房建的就比較大氣，這就叫大手筆。四要大合作。企業(yè)家之間要相互幫助，幾個相關企業(yè)在一起，互相合作就是一個產(chǎn)業(yè)鏈，既節(jié)約資源、降低生產(chǎn)成本，又能夠提升企業(yè)的競爭和抗風險能力。我縣釀酒業(yè)是一個支柱產(chǎn)業(yè)，但是，酒瓶、酒瓶蓋、酒瓶外包裝還沒有形成產(chǎn)業(yè)鏈，希望相關企業(yè)和有關招商部門對此都做一些努力?？傊?，希望大家能不斷的學習，向書本學，向專家學，通過電視、網(wǎng)絡學，企業(yè)家之間相互學，要不斷地學習接受新觀念、新知識、新事物、新經(jīng)驗，樹立大視野、大氣魄、大手筆、大合作的思想。
第二點希望，希望企業(yè)家勇于爭先，做大做強。屬中原文化圈，是儒文化的傳播流行之地，儒文化的核心是中庸之道，簡單地說就是不偏不倚、不出頭不當尾?；蛟S這對企業(yè)經(jīng)營多少也有一點影響，“人怕出名豬怕壯”嘛。但現(xiàn)在不一樣了，現(xiàn)代經(jīng)濟是市場經(jīng)濟，講究的是競爭、開放和實力，需要企業(yè)做大做強。風浪來了，小舢板一下子就會被掀翻，但卻不能掀翻航空母艦。所以，企業(yè)一定要以做大為方向，要以做強為目標。但任何企業(yè)都有一個適度規(guī)模，叫做規(guī)模經(jīng)營，也并不是企業(yè)規(guī)模越大越好，大而不當，則會有規(guī)模不緊湊，反而制約企業(yè)發(fā)展。但是從目前企業(yè)的總體情況看，還根本談不上規(guī)模過大的問題，當前最緊要、最主要的還是要做大做強。
企業(yè)做大做強，一要追求企業(yè)規(guī)模、數(shù)量的擴張，二要追求企業(yè)產(chǎn)品質量的提高，三要打響品牌，提高品牌知名度，追求品牌效應的最大化。現(xiàn)在除了化、文王的產(chǎn)品，以及山羊集團的“四海牌”羊肉外，基本還沒有其他什么品牌能在全國打得響。脫水蔬菜是我縣的一個特色產(chǎn)業(yè)、規(guī)模產(chǎn)業(yè)，有幾百家企業(yè)，但在產(chǎn)品外銷方面，直到現(xiàn)在，絕大部分產(chǎn)品還要先銷到浙江、合肥等地，借助他們的企業(yè)和品牌出口，干了20多年還只是人家的一個生產(chǎn)車間，賺取一點低廉的勞務費，就是因為我們沒有品牌，所以尤其需要做大做強。過去，有那么多皮革加工企業(yè)，現(xiàn)在有那么多脫水蔬菜企業(yè)，但都是孤軍奮戰(zhàn)，各自為政，各顧各的原料購進、生產(chǎn)加工、產(chǎn)品營銷，各個企業(yè)散布四方，你3畝地，他5畝地，環(huán)保問題、銷售問題解決不了，就在一起互相打原料戰(zhàn)、打價格戰(zhàn)、打銷售戰(zhàn)，成立的脫水蔬菜協(xié)會也基本上沒起什么作用。為什么不能加強企業(yè)之間的合作呢?這不也是做大做強的應有之義嗎?許多年前，中國臺灣作家柏楊在《丑陋的中國人》中，說我們中國人每個人是一條龍，加在一起是一條蟲。有時我也常常在想，人吃苦耐勞、堅忍不拔、智慧能干，特別是我們的企業(yè)家群體，每個人都是一條好漢，但為什么只有競爭沒有合作呢?仍以我縣的脫水蔬菜產(chǎn)業(yè)為例，完全可以改變現(xiàn)在各自為戰(zhàn)的發(fā)展格局，形成產(chǎn)業(yè)鏈式的生產(chǎn)模式，有的做原料供應，有的做初級加工，有的做深度加工，有的做營銷出口，大家可以合力打造一個或幾個品牌，這樣，規(guī)模有了，品牌有了，利潤效益提高了，還節(jié)約資源，便于治污，所以的脫水蔬菜完全可以整合資源，做大做強。今年，縣委、縣政府將出臺一個關于鼓勵企業(yè)做大做強的政策文件，從今年起，每年評選10-20名優(yōu)秀企業(yè)家，給政治榮譽，給經(jīng)濟待遇，給土地、貸款、稅收等方面的優(yōu)惠政策，給子女上學等方面的優(yōu)惠政策。總之一句話，企業(yè)越做大做強，我們支持的力度就會越大，獎勵就越多，要努力在全縣形成一種支持企業(yè)做大做強的強大導向和社會氛圍。
三、對縣委、縣政府工作部門的要求。
第一，要始終心里裝著企業(yè)。什么叫心里裝著企業(yè)?一要聯(lián)系企業(yè)，二要了解企業(yè)，三要和企業(yè)家交朋友，四要經(jīng)常深入到企業(yè)幫助解決困難和問題，尤其是各個經(jīng)濟主管部門。只有認識提高了，心里想到了，才能反映和體現(xiàn)在行動上。我們提倡和要求各位黨政干部和企業(yè)家交朋友，但是我們說的交朋友不是在一起沆瀣一氣、營私為己，而是互相支持幫助，促進發(fā)展?？h委、縣政府這樣要求的初衷，就是希望能通過這種方式，將行政資源和企業(yè)發(fā)展緊密聯(lián)系起來，優(yōu)化組合，支持企業(yè)做大做強。
第二，要一切為了企業(yè)。當企業(yè)向部門提出需要幫助解決困難的時候，永遠不能說不能辦，而是要回答怎么辦，這也是今年創(chuàng)建“效能”對各級干部提出的一個基本要求。另外，所有審批和辦理的事項都要有限期，要在一定期限內答復或辦結，到期不答復或不辦結的，視為同意或按照有關規(guī)定追究責任。請縣紀委、督查局制定出臺相關文件。一部分群眾反映，到派出所、計生部門辦證照，手續(xù)都齊全，可就是推推拖拖不給辦。這是典型的吃拿卡要，對類似情況一經(jīng)查處，嚴懲不貸，務求堅決杜絕，同時也希望各位企業(yè)家當好縣委、縣政府的機關工作作風“義務監(jiān)督員”，勇敢地斗爭保護自己的合法權益，不當“老好人”忍讓退避，否則的經(jīng)濟環(huán)境永遠不可能好起來。這里順便向各位企業(yè)家做一個宣傳，去年縣委、縣政府已經(jīng)出臺了《效能投訴一次查實待崗辦法》，大家在辦事的時候如果有單位刁難你，可以打電話向綜合投訴中心反映，或者直接打電話向縣四大班子的負責人反映，縣四大班子負責人的辦公電話、手機號碼全部公布在政府網(wǎng)上。各個職能部門的工作人員特別是主要負責人，一定要牢固樹立一切為了企業(yè)的理念，管好自己人，辦好份內事，切實幫助解決各種困難和問題。
第三，各職能部門要盡快拿出幫扶企業(yè)的具體措施。春節(jié)過后，縣委、縣政府將組織縣經(jīng)委、中小企業(yè)局、財政局、國稅局、地稅局等有關部門，對全縣企業(yè)進行全面調查摸底。對各個企業(yè)提出的各種困難，只要是政策允許范圍內的，縣委、縣政府及各工作部門堅決給予解決，解決不了的，也會給大家一個合理的答復。但如果清查出來企業(yè)對相關情況隱瞞不報，我們也將按照有關規(guī)定進行處理。今年，縣委、縣政府為加快工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展將著力抓好三件事。一是實施“十百千工程”。即要在今明兩年內實現(xiàn)億元以上產(chǎn)值企業(yè)突破10家，規(guī)模以上企業(yè)達到100家，成長型中小企業(yè)達到1000家。圍繞這些具體的目標，有關部門要抓緊研究制定要怎樣做才能促使企業(yè)加快發(fā)展上規(guī)模，企業(yè)達到一定規(guī)模給予什么獎勵扶持政策等相關政策措施。二是支持企業(yè)做大做強。剛才，縣經(jīng)委的同志把《關于鼓勵企業(yè)做大做強的意見》征求意見稿印發(fā)給了各位企業(yè)家，這個《意見》已經(jīng)幾次征求意見并幾度修改了，在座各位都是企業(yè)的經(jīng)營管理者，你們最有發(fā)言權，請大家對這個文件草案多提寶貴意見。三是要振興皮革加工、脫水蔬菜、木材加工、肉食冷凍、食品加工五大產(chǎn)業(yè)。要制定各專項規(guī)劃和具體工作方案，這件事情，縣委、縣政府已謀劃布置將近半年了，請有關部門加快工作進度，盡快形成初步草案。例如振興皮革加工產(chǎn)業(yè)工作，針對的實際情況，應草擬出臺什么政策?皮革加工現(xiàn)在最大的困難是污水處理，如果有哪個企業(yè)愿意來投資皮革產(chǎn)業(yè)園的污水處理，縣里將返還企業(yè)每年所繳納的稅收，直到企業(yè)投資建設污水處理廠的成本全部收回為止。比如振興脫水蔬菜產(chǎn)業(yè)工作，縣里準備在城關鎮(zhèn)建一個占地300畝的產(chǎn)業(yè)園，目前規(guī)劃已經(jīng)做出來了，今年我們將動員全縣的脫水蔬菜企業(yè)進園區(qū)發(fā)展，產(chǎn)業(yè)統(tǒng)一規(guī)劃，企業(yè)統(tǒng)一治污。另外從今年開始，縣委、縣政府每年將評選10-20名對有突出貢獻的優(yōu)秀企業(yè)家，并將仿效外地做法，或者搞一個企業(yè)家一條街，或者建一個企業(yè)家公園，設計一個雕塑，把優(yōu)秀企業(yè)家的名字鐫刻留存，讓全縣人民、讓每個企業(yè)經(jīng)營者都以他們?yōu)闃s。
在此，我代表縣四大班子向各位企業(yè)家，衷心祝愿大家事業(yè)興旺，生意興隆，萬事順達，心想事成!
在民營經(jīng)濟工作會上的發(fā)言篇十二
公司領導、各位同事：大家好!
隨著企業(yè)改革的進一步深入，對穩(wěn)定、思想政治工作和員工隊伍建設等工作提出了更高的要求，進而實現(xiàn)穩(wěn)定工作向復雜化、多元化轉變;思想政治工作向務實化、顯性化轉變;員工隊伍建設向高效化、素質化轉變。按照公司辦公室下發(fā)的關于召開黨委書記座談會的通知要求，下面就我廠在這幾方面做的工作向在座的各位領導作以匯報。
——以穩(wěn)定工作為落腳點，營造和諧良好的發(fā)展環(huán)境。
一、目前穩(wěn)定工作的基本情況。
1、內部退養(yǎng)**人基本穩(wěn)定(成立退養(yǎng)黨支部，定期開展活動，聯(lián)絡感情，退養(yǎng)人員表示不參與上訪)。
2、有償解除勞動合同*人基本穩(wěn)定，可分為以下七種類型：
(1)考研*人;。
(2)在外地工作**人;。
(3)在松原自謀職業(yè)的有**人;。
(4)在油田內部參加臨時性工作的有**人;。
(5)通過我廠協(xié)調幫助就業(yè)的有**人;。
(6)有大病在家休養(yǎng)的有**人;。
(7)通過做工作表示不上訪的有**人。
3、除名人員(通過廠耐心細致做工作，廠工會及時到家慰問，本人表示不上訪)。
4、工病亡、遺屬*人較為穩(wěn)定。
我廠這**人基本穩(wěn)定，都表示不參與上訪，但穩(wěn)定形勢仍不容樂觀。就我們排查、走訪、慰問的情況來看，有償解除勞動合同人員(我廠已經(jīng)協(xié)助就業(yè))、除名人員雖然通過做工作表示不上訪，但思想波動是相對的，如有人串聯(lián)、蠱惑，還有可能出現(xiàn)反復。隨著形勢的發(fā)展，利益格局發(fā)生的變化，穩(wěn)定工作不是一朝一夕的，今后我們仍然要做好長期的準備工作，更不能掉以輕心，采取必要的措施，進一步做好我廠的穩(wěn)定工作。
二、針對復雜的穩(wěn)定形勢，我廠采取的一系列穩(wěn)定措施。
(一)我廠從上到下高度重視此項工作，成立了由黨委副書記掛帥的穩(wěn)定工作領導小組，通過細致排查，卓有成效的工作，采取剛性的由科室長、基層黨支部書記包保重點人員的兩級承包網(wǎng)絡，明確責任主體，預交風險抵壓金，嚴格考核兌現(xiàn)等措施，確保扎實做好穩(wěn)定工作。
(二)從關愛角度出發(fā)，設身處地解決困難退養(yǎng)買斷員工的生活、子女就業(yè)等問題。
1、針對部分退養(yǎng)員工表現(xiàn)好，孩子沒招工，家庭較困難的實際，我們采取各種辦法，適當安排臨時性、季節(jié)性再就業(yè)，增加他們的收入，適時開展了退養(yǎng)員工再就業(yè)工程。目前我廠已安排退養(yǎng)員工臨時性就業(yè)*人。同時建立了退養(yǎng)員工生活狀況及子女就業(yè)情況檔案，幫助退養(yǎng)員工待業(yè)子女提供就業(yè)信息，疏通就業(yè)渠道;**年8月，我們適時地組織退養(yǎng)員工到風景盛地觀光旅游，并分發(fā)了紀念品，退養(yǎng)員工們紛紛拍照留念，玩的非常開心，真正讓他們體會到了組織上關懷和溫暖;堅持每年“兩節(jié)”期間，都到退養(yǎng)員工家中慰問，送去了節(jié)日的問候和慰問品。
2、把穩(wěn)定工作的前瞻性、預見性作為理順情緒、化解矛盾的有效方式，針對思想有波動的退養(yǎng)買斷員工及時進行思想教育工作。我們對每名退養(yǎng)買斷員工都進行了走訪，及時了解他們的思想動態(tài)，通過說服、引導，講清公司的有關政策，并力所能及的幫助他們解決生活中的困難。
——以加強思想政治工作為切入點，激發(fā)企業(yè)員工的潛動力。
一、結合公司提出的“講成果話發(fā)展，講責任做主人，講奉獻塑形象”為內容的主題教育活動，圍繞我廠工作目標、工資及人事制度改革等工作，在全廠范圍內組織開展以“企業(yè)大發(fā)展，我該怎么干”和“四個不一樣”為內容的大討論活動，用企業(yè)發(fā)展的前景和目標統(tǒng)一廣大員工思想，提高了全廠員工的責任心和使命感，有效調動全員生產(chǎn)積極性。
二、剛性貫徹執(zhí)行管理人員的十條工作理念、“十條紀律”和企業(yè)誓詞等規(guī)定，逐步把“精細化管理”、基層站隊管理信條和崗位形象標準理念、廠規(guī)逐步深入持久的貫徹到廣大干部員工中去，融入到日常的各項生產(chǎn)經(jīng)營管理活動中，使員工產(chǎn)生強烈的責任感、自豪感及心理暗示，并轉化為自覺行動，進而形成全員統(tǒng)一的價值取向和行為習慣。
將企業(yè)文化建設同思想政治工作有機的結合起來。在員工行為養(yǎng)成工作上，重點推出企業(yè)形象標準化建設“十大板塊”，通過開展多工種的員工行為演示大賽、錄制員工禮儀示范光碟，設立基層單位軍事化訓練試點等方式，促進和強化員工良好行為習慣的養(yǎng)成。同時，進一步豐富和深化“十大暖人心工程”內容，開展“欣賞別人、理解別人”、勞模過生日、員工間操、女工親子假日、為基層員工辦“十件小事”和“歡樂每一周”等多種活動，進一步弘揚愛崗敬業(yè)精神，營造和諧友好、積極向上的工作氛圍，活躍員工的業(yè)余文化生活,增強企業(yè)凝聚力和親和力。
——以加強和改進領導班子建設為著力點，開創(chuàng)改革發(fā)展新局面。
在加強廠班子建設方面，一是加強班子思想政治建設，按照“三個代表”的要求，采取自學、集中學、撰寫論文、開展專題討論等形式，深入學習黨的xx大精神、“三個代表”重要思想、油田公司重大工作部署，努力提高政治素質，有效地促進了思想解放，確立了精細化管理的新理念，為全廠生產(chǎn)經(jīng)營工作開拓了新思路。二是堅持民主集中制的原則，認真貫徹《黨政議事規(guī)則》，重大問題堅持會前溝通，集體討論決定，做到黨政團結，正副職協(xié)調，互相支持抓兩個文明建設的局面。三是領導帶頭勤政，經(jīng)常深入現(xiàn)場、基層解決問題，雙休日經(jīng)常不休，遇到急難險重任務，班子成員一起帶頭上，樹立起勤奮進取，務實干事的形象。堅持做到“合作、進取、務實、公正、廉潔、剛性”，為全廠員工隊伍建設樹立正確的導向。
四是帶頭精細量化管理，帶頭解決生產(chǎn)經(jīng)營中的難題，帶頭弘揚正氣，狠剎歪風邪氣，帶頭保持與員工密切聯(lián)系。目前，愛崗敬業(yè)的人越來越多，出工不出力的現(xiàn)象越來越少;遵章守紀的人越來越多，違章違紀的現(xiàn)象越來越少;關心企業(yè)發(fā)展、提合理化建議的人越來越多，上訪告狀的現(xiàn)象越來越少，促進了崗位責任制的落實，推動了全廠管理水平的提高。
——以加強三支隊伍建設為出發(fā)點，打造一支高效務實的員工隊伍。
用精細量化的管理制度，剛性保證“三支隊伍”建設水平的不斷提高。堅定不移地落實精細量化管理的核心——“四定原則”，剛性執(zhí)行管理制度、辦法，初步實現(xiàn)由宏觀管理向量化管理轉變。相繼出臺了技術專家、崗位明星管理辦法、黨支部書記授權、業(yè)績考核等配套的管理制度。堅持承認不足、彌補不足的原則，開展提高員工素質的系統(tǒng)培養(yǎng)工作。
在經(jīng)營管理人才隊伍培訓上，針對經(jīng)營管理干部管理理念的差距，以廠長公開信的方式，針對共性的具體缺陷進行啟迪教育，已寫這方面的公開信7封;針對管理干部在經(jīng)營管理程序、方法和專業(yè)知識上的差距，有計劃的進行專題教育。今年這個廠已開展了多次財務、計劃管理的程序方法等專業(yè)知識講座，由副廠長親自對全體干部進行專題授課;針對管理干部和技術干部所掌握的知識互為不足的問題，開展了針對性強的換位培訓。
立足和定位于建設一支技術過硬、品德優(yōu)秀的全公司一流的專業(yè)技術人才隊伍，高標準、嚴要求，對專業(yè)技術人才隊伍進行培訓。堅持全廠干部學習外界的先進技術和好的管理方法，特別在開發(fā)技術學習方面。主要采取的方式是通過加強與公司技術專家的溝通，學習公司內部先進的技術。針對具體問題，請兩院專家、公司專家來具體傳授，同時，帶著問題向全國油田、院所去交流學習。
在操作技能人才隊伍培訓上，以提高員工的業(yè)務技術素質為重點，強化其崗位技能和實用技術培訓，剛性地使班(井)長等一些生產(chǎn)骨干對崗位操作技術熟練掌握，以達到以點帶面促使廣大操作人員技能水平的快速提升，最終實現(xiàn)提高工作質量和效率的目的。去年針對采油測試隊水井測調水平低的問題，這個隊在隊干部帶領下試井小班整班放在新試井隊跟班學習操作技能，很快技術達標。在此基礎上，該隊將水井測試具體操作的每個細微工序如何標準操作量化了制度標準，進行逐項實際過關，使該隊測試水平快速提升，涌現(xiàn)出一批操作技術骨干。5月份組織開展一次“學技術、打基礎、練內功、比技能”為主題的技術競賽活動，經(jīng)過基層單位篩選，共有8個單位5個工種133名選手參加競賽，歷經(jīng)理論考試比拼和現(xiàn)場實際操作角逐，根據(jù)兩項打分排序結果，評選出廠十大技術標兵，并給予大張旗鼓的表彰獎勵，極大地鼓舞了全廠員工學技術、練內功、比貢獻的積極性，迅速提高廣大員工技術業(yè)務素質，營造良好的學習氛圍和公平競賽環(huán)境。
以上就是我廠在穩(wěn)定、思想政治工作、班子建設和員工隊伍建設方面所做的一些工作。雖然，取得了一些成績，但和領導的要求還有一定距離。請各位領導、同事給予批評指正。謝謝!
在民營經(jīng)濟工作會上的發(fā)言篇十三
第四加快園區(qū)建設步伐。洛新工業(yè)園要加快區(qū)內道路、排水工程和市場建設，萬山湖經(jīng)濟園區(qū)深水井配套、高位水池及輸電線路、變電站等基礎工程要在6月底前全部完工，萬基工業(yè)園區(qū)要盡快完成光纜遷移、環(huán)境整治等工作。在搞好基礎設施建設的同時，三個園區(qū)要努力改善軟環(huán)境，建立相應的服務體系和機制，積極協(xié)調進區(qū)企業(yè)在征地、建設、生產(chǎn)、經(jīng)營過程中遇到的問題，使項目盡快發(fā)揮權益。
第五切實搞好小城鎮(zhèn)經(jīng)營管理。要進一步落實優(yōu)惠政策，真正使農(nóng)村人口向小城鎮(zhèn)聚集。要堅持政府引導、因地制宜，積極培育鄉(xiāng)鎮(zhèn)主導產(chǎn)業(yè)和專業(yè)市場，重點搞好服務、農(nóng)副產(chǎn)品加工和經(jīng)營，最大限度地提高門市房開業(yè)率和集貿(mào)市場攤位占有率。充分利用小城鎮(zhèn)這個載體，大力開展招商引資，使更多的工業(yè)企業(yè)進駐小城鎮(zhèn)，帶動區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展。要結合非典防治，組織廣大群眾大力開展愛國衛(wèi)生運動，美化城鎮(zhèn)環(huán)境，提高居民生活質量。
四是加大招商引力度。今后相當一個時期，我們要把招商引資作為加速經(jīng)濟發(fā)展，特別是加速非公有制經(jīng)濟發(fā)展的戰(zhàn)略舉措來抓。抓緊抓實，抓出實效。
要堅持有備招商，不搞無的放矢。認真篩選切實可行、富有吸引力的招商項目，重點選擇市場前景好、投入少、產(chǎn)出高，符合國家產(chǎn)業(yè)政策的引資項目。只有項目選好了，才能使招商引資有一個堅買的基礎。目前，還有部分委局和鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商無計劃，項目無著落，即使上了一些項目，規(guī)模小、檔次低。對此，單位領導要認真分析研究，努力尋找并切實找準招商引資的優(yōu)勢項目和突破口。
要堅持主動招商，不搞被動等待。除采取以商招商，網(wǎng)上招商等形式外，要抽調公關能力強、招商經(jīng)驗豐富的領導和同志，組成招商隊伍，積極主動的走出去，到縣外、市外、省外招商引資。只有這樣，才能使投資者最直接地了解到項目的可行性，了解到我們招商引資的誠摯心情，從而吸引他們來新安投資創(chuàng)業(yè)?，F(xiàn)在還未建立招商隊伍的，要迅速建立；人員配備不強的，要調整充實，并要克服非典影響，敢于走出去，盡快走出去。
目落到實處，取得實效。
(四)認真搞好“三夏”工作，促進農(nóng)村群眾增收。
給夏收工作帶來嚴重影響。各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))要認真組織好群眾，組織好機械，搶抓天氣、搶抓時間、快收快打，保證夏糧顆粒歸倉，豐產(chǎn)豐收。要重點做好在外務工人員家庭的夏收、夏種工作，解除他們的后顧之憂。
在民營經(jīng)濟工作會上的發(fā)言篇十四
各位來賓：
大家好!
在座各位都是長垣縣著名的民營企業(yè)家。一般人認為，企業(yè)家就是廠長、經(jīng)理，這是一種誤解，是一種濫用。企業(yè)家是一種才能，一種技藝，一種眼光和一種精神。企業(yè)家是能將資源變?yōu)樨敻坏娜?，是我們千百萬普通人中具有強烈事業(yè)心和進取精神、敢于承擔風險、善于解決問題、充滿自信、永遠沒有滿足感的那一部分人。
今天在座的就是從眾多的廠長、經(jīng)理中精選出來的善于辦事、敢于辦事、又能辦成大事的真正的企業(yè)家。你們靠一把瓦刀闖天下，一把刷子打江山，一把鉗子創(chuàng)基業(yè)，一把本資料權屬文秘資源網(wǎng)查看更多文秘資源網(wǎng)資料勺子走四方，千辛萬苦搞經(jīng)營，千難萬險覓商機，千山萬水找信息，千方百計找資金，千姿百態(tài)展風采，在市場經(jīng)濟大潮中練硬了翅膀，練出了抵御風險的能力。你們是長垣人的驕傲，你們是長垣人中的精英，家鄉(xiāng)人民永遠不會忘記你們，家鄉(xiāng)政府時刻在牽掛著你介1。
故里敞懷迎赤子，長垣新貌慰親人。是黃牛應耕耘于田野，是駿馬應奮蹄于大道，是好漢應拼搏于事業(yè)，是公仆應服務于人民，是赤子應不辜負家鄉(xiāng)父老的期望。家鄉(xiāng)對大家寄予厚望，希望你們在長垣廣闊的大地上大顯身手，大展鴻圖，施展才華，建功立業(yè)，造福于民。
祝愿這次座談會能給大家?guī)砗眠\，帶來福音，帶來新的希望和新的生機!我們相信，在大家的關心支持下，一個崛起的長垣，前進的長垣，嶄新的長垣，充滿生機與活力的長垣，將展現(xiàn)在我們面前.
謝謝大家!
在民營經(jīng)濟工作會上的發(fā)言篇十五
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
根據(jù)會議安排，現(xiàn)作一發(fā)言，主要談三個方面：
第一，談談對x年工作成效怎么看的問題。
x年是“x”規(guī)劃的開局之年，也是決勝全面建成小康社會的關鍵一年。今年以來，全縣上下圍繞“x”的總體工作安排，積極應對經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)，始終保持戰(zhàn)略定力，牢牢把握發(fā)展主動，真抓實干、銳意進取，各項工作都有新進展、新突破，經(jīng)濟社會各項事業(yè)繼續(xù)保持穩(wěn)中有進、穩(wěn)中向好的良好態(tài)勢?？傮w上看，今年取得的成績表現(xiàn)在以下四個方面：
x月份，完成固定資產(chǎn)投資x億元，增長x%，增幅居全市第二；
完成財政收入x億元，增長x%。
二是“優(yōu)”，產(chǎn)業(yè)結構逐步優(yōu)化。x月份，x家規(guī)上工業(yè)企業(yè)累計實現(xiàn)增加值x億元，戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值達x億元，三次產(chǎn)業(yè)比由上年同期的x調整為x，綜合實力提檔升級。
重點項目進展較好，x等重點項目均已完成年度投資目標；
x等重點項目加快推進。
四是“實”，民生實事務實推進。取得x的巨大勝利，x征遷工作順利完成。x協(xié)議簽訂工作基本完成，二期項目加快實施。x等項目進展順利。民生工程深入實施，文明創(chuàng)建扎實推進，獲評全省美麗鄉(xiāng)村建設先進縣、全省民生工程績效考評先進縣稱號。
第二，談談我們面臨的機遇和挑戰(zhàn)。
前段時間，我們都在學習、宣傳和貫徹黨的x屆x中全會和省第x次黨代會精神。我認為，落實好會議精神、實現(xiàn)經(jīng)濟更好更快地發(fā)展，首先就要把我們當前所處的階段特征、發(fā)展形勢搞清楚、弄明白。從當前發(fā)展態(tài)勢和未來發(fā)展趨勢看，x的發(fā)展既擁有諸多有利因素，同時也面臨不少問題和挑戰(zhàn)。
有利因素主要有以下四個方面：
一是區(qū)位優(yōu)勢愈發(fā)凸顯。區(qū)位優(yōu)勢一直以來是我們x最大的優(yōu)勢，我們距x機場僅x公里，x條高速和x條國省干線穿境而過，區(qū)位優(yōu)越、交通便捷，尤其是x建成后，再加上在積極爭取中的x的高速，x有望成為極具通達性、輻射力的交通樞紐和區(qū)域門戶。
二是產(chǎn)業(yè)基礎更加夯實。近幾年來，我們圍繞項目立縣，堅持不懈招商引資，強力推進項目建設，五年來，實際到位內資x億元、外資x億美元，完成工業(yè)固定資產(chǎn)投資x億元，實現(xiàn)規(guī)上工業(yè)增加值x億元，規(guī)上工業(yè)企業(yè)總數(shù)達x戶。同時，我們狠抓平臺建設，“兩區(qū)三園”基礎設施建設日臻完善，產(chǎn)業(yè)基礎逐步夯實，這些都為x今后的發(fā)展奠定了堅實的基礎。
三是宏觀經(jīng)濟穩(wěn)中向好。x月x日，習近平總書記在主持召開中央政治局會議時強調，x季度，我國經(jīng)濟運行總體平穩(wěn)，結構調整取得積極進展，高新技術產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速，經(jīng)濟發(fā)展新動能加快成長。x月x日，中央政治局再次召開會議，分析研究x年經(jīng)濟工作。會議指出，x年，經(jīng)濟社會保持平穩(wěn)健康發(fā)展，實現(xiàn)了“x”良好開局。經(jīng)濟運行保持在合理區(qū)間，質量效益提升，經(jīng)濟結構繼續(xù)優(yōu)化，改革開放取得新突破，人民生活水平進一步提高，環(huán)境質量得到改善，成績來之不易。同時，再次明確，穩(wěn)中求進工作總基調是我們治國理政的重要原則。x月x日，省委召開常委會，x書記指出，今年以來，全省經(jīng)濟運行持續(xù)向好、積極因素進一步增多，產(chǎn)業(yè)結構持續(xù)優(yōu)化、發(fā)展新動能進一步積聚，改革紅利持續(xù)釋放、市場活力進一步迸發(fā)，整體經(jīng)濟呈現(xiàn)總體平穩(wěn)、穩(wěn)中有進、結構向好、活力增強良好態(tài)勢。
四是多重戰(zhàn)略機遇疊加。國家改革紅利的不斷釋放，“一帶一路”、長江經(jīng)濟帶、長三角城市群、x自貿(mào)區(qū)、皖江示范區(qū)、南京都市圈等重大戰(zhàn)略部署的多重疊加，“中國制造2025”、工業(yè)革命4.0、互聯(lián)網(wǎng)+”以及省里x月x日剛印發(fā)的《x省五大行動計劃》等重大政策措施的出臺，這些都為x進一步承接產(chǎn)業(yè)轉移、實現(xiàn)科學發(fā)展注入強勁動力。
問題和挑戰(zhàn)主要有三個方面，比如說：
一是從國際上看，世界經(jīng)濟深度調整、復蘇乏力，國際貿(mào)易投資增長低迷，金融和大宗商品市場波動不定，地緣政治風險上升，英國脫歐加劇世界經(jīng)濟不確定性。
二是從國內來看，雖然經(jīng)濟形勢企穩(wěn)向好，但經(jīng)濟走勢繼續(xù)分化，地區(qū)、產(chǎn)業(yè)、企業(yè)之間增長情況差異較大，經(jīng)濟運行中的矛盾和問題仍然較多，特別是產(chǎn)能過剩和需求結構升級的矛盾仍然突出。總的來看，明年經(jīng)濟下行的壓力還比較大，總的l型不會改變，有可能還是斜的、波動的。
三是從周邊來看，雖然“x”以來我們取得了很好的成績，但與周邊的x以及市內的x相比，我們的差距還很大，比如gdp，x區(qū)域經(jīng)濟洼地的現(xiàn)狀未根本改變。產(chǎn)業(yè)轉型升級任務還非常艱巨，產(chǎn)業(yè)結構還不夠優(yōu)、產(chǎn)業(yè)層次還不夠高、產(chǎn)品競爭力還不夠強，這些都給轉型發(fā)展帶來重大考驗。
第三，談談對x年工作的幾點建議。
一是要堅持招項目、推項目，緊盯招商選資不放松。
經(jīng)濟指標好不好，要看項目工作好不好。我們還要進一步把項目立縣、項目興縣的理念付諸于實踐之中，在招引項目、推進項目、服務項目上付出更多精力、使出更多辦法、取得更大成效。要進一步加大招商引資力度，圍繞現(xiàn)有主導產(chǎn)業(yè)和特色板塊，有針對性、有重點地開展精準招商，不斷完善延伸園區(qū)產(chǎn)業(yè)鏈條，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構，實現(xiàn)縣域經(jīng)濟提檔升級。要按照“四督四?！币?，堅持和完善“六個一”項目推進機制，持續(xù)加快項目建設進度，確保項目早竣工、早投產(chǎn)、早達效。要加大項目謀劃爭取力度，今年我們成功爭取了x等一批大項目、好項目。下一步，各級各部門還要積極向上對接，加大跑省跑部力度，推動更多優(yōu)質項目在x遍地開花。
二是要堅持敢解放、善解放，全面學習對接x。
今年以來，從中央到地方，開展了一系列學習教育以及討論活動，x，有些同志認為過多過雜，個人認為，其實這些學習教育能找到共同點，能互相融合、互相促進。他們有個共同目的，就是解決思想上和行動上兩方面存在的問題。x屆x中全會提出的創(chuàng)新、協(xié)調、綠色、開放、共享的發(fā)展理念，是“x”乃至更長時期我國發(fā)展思路、發(fā)展方向、發(fā)展著力點的集中體現(xiàn)。習總書記在視察x重要講話中，強調牢固樹立新發(fā)展理念作為“五大任務“之首。我認為，貫徹落實新發(fā)展理念，首先就是要解放思想。解放思想是我們應對各種新情況新問題的重要法寶，是實現(xiàn)x沖刺科學發(fā)展百強的強大精神武器。我們與x同屬長三角，地緣相近，文化相融，但與他們相比，最大的差距還是在思想解放程度上，我們發(fā)展的思路還不夠開闊，推進發(fā)展的辦法還不夠多，理念和體制機制還缺乏創(chuàng)新。不管是1995年《人民日報》報道的《山這邊，山那邊》以及繼而引發(fā)的全省思想解放大討論，還是當前開展的“觀念更新學習討論”等活動，其實主題一脈相承，講的都是要求我們解放思想。解放思想，最難的是解放到一個什么程度最難表述。同x地區(qū)相比，我認為解放思想第一步要做的就是比學，最重要的就是比一比在政策上我們還有哪些需要進一步突破和解放的，學一學x地區(qū)已經(jīng)在執(zhí)行而且有所成效的經(jīng)驗和做法，有些模式甚至可以直接復制。
三是要堅持務實干、擔當干，營造風清氣正好氛圍。
干部干部，“干”字當頭，在其位要敢謀其政、善謀其政。要說干就干，立說立行，定一件干一件，干一件成一件。為什么解放思想喊了這么多年，我們和先發(fā)地區(qū)的差距仍然不小，還有一個關鍵就是在行動上沒決心，沒有持之以恒。這次省里自上而下開展“踐行新發(fā)展理念學習對接x”，應該是下了很大決心的，省委、省政府主要領導親自帶隊到x學習考察，撰寫心得體會，召開專門會議，出臺專門文件，這都是一個信號，一個號召全省上下比學趕超，率先在中部崛起的信號。前段時間，x書記、x縣長率黨政考察團到x經(jīng)濟開發(fā)區(qū)考察學習，我們去看了x的全域旅游，看了x經(jīng)濟開發(fā)區(qū)的高新技術企業(yè)、園區(qū)建設和人才創(chuàng)新，大家在看的過程當中啟發(fā)都很大，都有思考。我也帶著一些同志到x自貿(mào)區(qū)考察學習，也帶回了不少在思想上和政策創(chuàng)新上的收獲。大家寫的心得體會我都看了，城市規(guī)劃建設怎么干、招商引資怎么干、項目建設怎么抓、開發(fā)區(qū)體制怎么創(chuàng)新等，認識都很深刻，寫的都很好。關鍵還是要將藍圖繪就在x大地上，將真正的解放思想和更新觀念落實在具體行動上。近年來，縣委一直堅持著正確用人導向，提撥重用了一批能干事、會干事、干成事的干部，充分激發(fā)和調動干部的工作積極性。但隨著中央“八項規(guī)定”和省市縣“30條”規(guī)定的嚴格實行，有不少干部怕事了，求穩(wěn)了，不敢擔當了。這需要一個思想轉變的過程，現(xiàn)在，自上而下都在高度重視這個問題?？h委常委會在討論“踐行新發(fā)展理念學習對接x”實施方案時，各位領導談的最多的就是，要制定激勵機制，特別是容錯糾錯機制，就是鼓勵創(chuàng)新、寬容失敗、允許試錯，按照“三個區(qū)分開來”要求，為敢于負責的干部負責，為敢于擔當?shù)母刹繐?，目的就是要營造干事創(chuàng)業(yè)、風清氣正的良好氛圍。
四是要真服務、服務真，打造對外形象金名片。
工業(yè)是x發(fā)展的關鍵和希望，是立縣之本，過去是，現(xiàn)在是，將來也是。不少投資客商選擇x，除了區(qū)位、生態(tài)等，談的最多的還是x服務。我們還是要繼續(xù)堅持深化行政審批制度改革，清理精簡行政審批事項，真正展示x服務態(tài)度，趕超x服務效率。特別是有的黨員干部要敢于打破觀念桎梏，“跳出x看x”，不要總認為自己做的不錯了。近兩年，縣委、縣政府下定決心，全面降低企業(yè)供水、供電、供氣等要素成本，受到上級充分肯定和投資客商拍手稱贊就是一個“x服務”的典型。我們還要進一步創(chuàng)新企業(yè)融資方式，加大企業(yè)融資幫扶力度，切實解決企業(yè)融資難、融資貴問題?！皟蓞^(qū)三園”是承接產(chǎn)業(yè)轉移的依托和載體，更要立足資源稟賦和產(chǎn)業(yè)基礎，高起點、高標準推進園區(qū)管網(wǎng)、供電、給排水等規(guī)劃建設，依托園區(qū)建設推進產(chǎn)業(yè)集約化集群式發(fā)展，加快構建產(chǎn)業(yè)體系，提升園區(qū)產(chǎn)業(yè)層次和集聚度。企業(yè)家是x發(fā)展最寶貴的資源和財富，也是x未來的希望所在，x服務已經(jīng)有了自己的品牌，但還未做到極致。未來區(qū)域競爭的最大優(yōu)勢，除了生態(tài)，關鍵就是服務了，相信大家只要認識到服務的重要性，x服務這個品牌一定會成為我們對外形象的金名片。
在民營經(jīng)濟工作會上的發(fā)言篇十六
各位尊敬的勞模，同志們：
值此20xx年“五一”國際勞動節(jié)即將來臨之際，我們在美麗的西子湖畔，舉行全省交通系統(tǒng)首次勞動模范座談有放松就要掉隊，就要落后，就不能適應浙江經(jīng)濟社會發(fā)展的需要。中央領導同志對交通工作也有新的要求，今年春節(jié)前后，中央*局常委，國務院副總理黃菊赴長三角兩省一市調研，并在上海召開座談會，提出長三角要實現(xiàn)“兩個率先”，即率先全面建成小康社會、率先基本實現(xiàn)現(xiàn)代化，就必須作好“兩篇大文章”，一篇是經(jīng)濟發(fā)展的大文章，一篇就是作好交通發(fā)展的大文章，這足見中央對交通工作的重視程度之高，也足見中央對加快發(fā)展的殷切期望之深。落實黃菊副總理的講話精神，做好交通發(fā)展這篇大文章，為實現(xiàn)“兩個率先”服務，對于浙江交通來說，就是堅定不移地加快實施“六大工程”，求真務實，狠抓落實，進一步掀起建設的高潮。應該說，實施“六大工程”、實現(xiàn)浙江交通新跨越的宏偉任務，為我們交通人創(chuàng)造了一個服務社會、奉獻人民的難得機遇，創(chuàng)造了一個發(fā)揮才能、實現(xiàn)價值的廣闊舞臺。我們有幸生于這個時代，有幸從事這個行業(yè)，就更應該無愧于這個時代，無愧于這個行業(yè)，全身心地投入到工作中去，創(chuàng)造出輝煌的業(yè)績，實現(xiàn)自我，超越自我。
偉大的事業(yè)需要偉大的精神。實施“六大工程”、實現(xiàn)浙江交通新跨越是一項充滿艱辛、充滿創(chuàng)造的偉大事業(yè)。偉大的事業(yè)需要并將產(chǎn)生崇高的精神，崇高的精神支撐和推動著偉大的事業(yè)。把偉大事業(yè)推向前進，就必須在全系統(tǒng)大力宣傳和弘揚“團結務實，開拓創(chuàng)新，無私奉獻，一心為民”的浙江交通精神。浙江交通精神是既是對我們過去優(yōu)良傳統(tǒng)和作風的總結，也是具有時代特點的新發(fā)展。大力培育和弘揚浙江交通精神，我想主要是做到以下幾點：
——始終保持最緊密的團結，在共同目標的激勵下保持思想、*、組織以及行動上的一致。“團結就是力量”，以服從大局的責任感，肝膽相照的高尚情懷，銳意進取的敬業(yè)精神，嚴肅認真的科學態(tài)度，互相支持，大度大氣，永葆行業(yè)隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力，保證我們的事業(yè)戰(zhàn)無不勝、攻無不克。
——始終保持飽滿的熱情和昂揚的斗志。著眼于新的征程、攀登新的高峰，與時俱進，開拓創(chuàng)新，思想不斷有新的解放、觀念不斷有新的發(fā)展、實踐不斷有新的創(chuàng)造，用寬廣的眼光觀察交通發(fā)展的內外環(huán)境，用法治的手段進行行業(yè)管理，用創(chuàng)新的思維推進改革，保證我們的事業(yè)充分體現(xiàn)時代性、把握規(guī)律性、富于創(chuàng)造性。
——始終保持求真務實的工作作風，以精品意識創(chuàng)造服務品牌。大興求真務實之風，凝聚全系統(tǒng)的智慧和力量，共同求新跨越之真，務“六大工程”之實，出實招、辦實事、務實效，不作語言的巨人、行動的矮子。立足本職崗位，工作精益求精，不斷爭創(chuàng)一流，打造精品工程，打造誠信行業(yè)。
——始終保持根植于人民、服務于人民的宗旨意識。情為民所系，時刻把群眾的冷暖放在心上;利為民所謀，以人民利益為根本出發(fā)點;功為民所立，以人民的要求作為決策的根本依據(jù);言為民所建，真正成為人民群眾的代言人;責為民所守，永遠不忘人民的養(yǎng)育之恩。把交通“六大工程”建成真正的德政工程、民心工程。
有膽略、有勇氣、有方向，在任何困難和勝利面前始終保持頭腦清醒，不因困難而消極無為，不因勝利而固步自封，在“兩個率先”的進程中團結一致、同心同德，形成強大的合力，以堅定的信心和奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，投身到浙江交通新跨越的偉大事業(yè)中去，投身到全面建設小康社會的偉大事業(yè)中去，肩負起新的歷史使命，不負重望，不辱使命，建好交通，造福人民，在服務全省小康社會和現(xiàn)代化建設中，真正發(fā)揮交通先行官的作用。
交通系統(tǒng)的各級黨委、工會要廣泛開展學習、宣傳勞?；顒?，使勞模的優(yōu)秀品質成為廣大勞動群眾奮發(fā)向上，建功立業(yè)的精神動力;要切實關心勞模，特別要關心生活遇到困難的勞模和離退休老勞模，幫助解決他們的實際困難，把組織的關懷和溫暖送到他們的心坎上。同時，還要把關心廣大職工的生產(chǎn)生活作為一件關系全局的大事抓緊抓好，特別要以深厚的感情，滿腔熱忱地關心困難職工，時刻把他們的安危冷暖掛在心上;要以扎實的作風，深入體察民情，傾聽困難職工和群眾的呼聲，了解他們的疾苦;要以細致的工作，千方百計地幫助困難職工排憂解難，使他們的生產(chǎn)生活切實得到保障。
今年，省交通廳、省交通運輸工會聯(lián)合開展學習宣傳勞模系列活動，內容有：在浙江“交通之聲”、《今日早報》、浙江交通網(wǎng)站等新聞媒體上連續(xù)報道交通勞模事跡，組織在職勞模代表療養(yǎng)，慰問生活有困難的離退休老勞模，等等。通過這些活動，旨在在全省交通系統(tǒng)進一步掀起學習勞模，宣傳勞模，尊重勞模，關愛勞模的新高潮，努力形成勞動光榮、知識崇高、人才寶貴的時代新風，鼓舞和激勵廣大干部職工學先進，趕先進，形成你追我趕、共同進步的良好氛圍。同時，也希望勞模和先進工作者更加珍惜自己的榮譽，始終保持謙虛謹慎、艱苦奮斗的精神，再接再厲，在新的起點上創(chuàng)造新的業(yè)績，在實施“六大工程”、實現(xiàn)浙江交通新跨越的偉大事業(yè)中，再立新功，再創(chuàng)輝煌!
在民營經(jīng)濟工作會上的發(fā)言篇一
后，市場不發(fā)生大的波動，在夏糧征購過程中，要嚴格執(zhí)行農(nóng)村稅費改革政策，嚴禁搭車收費，嚴禁向群眾打白條，確保對農(nóng)民的直接補貼及時足額兌現(xiàn)，確保夏糧收購順利進行。
晌是一晌，確保村村無荒地，家家無閑田。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直涉農(nóng)部門要抽調技術人員，深入村組，深入田間，為農(nóng)民搞好技術服務，引導農(nóng)民因地制宜，調整種植結構，鼓勵發(fā)展萬元田、溫室大棚、特色中藥材、綠色無公害作物及其他優(yōu)質高效經(jīng)濟作物，進一步擴大我縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化基地和特色種植生產(chǎn)基地。目前瓜果蔬菜陸續(xù)集中上市，各部門要為農(nóng)民進城銷售創(chuàng)造條件、提供方便，城鄉(xiāng)各市場銷售點要允許持證農(nóng)民入市銷售，保證農(nóng)民產(chǎn)得出、售得出。
(五)切實抓好非典防治、防汛、安全生產(chǎn)等工作，維護我縣社會大局穩(wěn)定。
首先要堅持不懈地抓好非典防治工作。目前，我縣仍有一些外出務工人員返鄉(xiāng)，因此，各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、各部門要充分認識非典防治的艱巨性、復雜性、長期性和反復性，要努力克服麻痹思想和厭戰(zhàn)情緒，采取有效措施，強化薄弱環(huán)節(jié)，鞏固現(xiàn)有成果，真正做到思想不松、隊伍不散、力度不減、措施不軟，同心協(xié)力打好非典防治攻堅戰(zhàn)。
任制，建立防汛搶險隊伍，購置儲備防汛物資，保證防汛工作領導到位，責任到位，人員到位，物資到位?？h水利部門和各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))要組織人員對全縣水庫開展拉網(wǎng)式檢查，發(fā)現(xiàn)險點隱患的，要及時處理；發(fā)現(xiàn)河道違章建筑、阻水障礙的，要堅決清除，確保汛期安全。
查、再落實，特別是經(jīng)貿(mào)、煤炭、交通、公安、質檢等部門。要對礦業(yè)生產(chǎn)、水陸運輸、易燃易爆等行業(yè)進行認真督查，對不符合安全生產(chǎn)條件的，要堅決限期整改；整改不力的該停產(chǎn)的堅決停產(chǎn)。確保不留隱患，萬無一失。
業(yè)。
同志們，圓滿完成上半年的各項任務雖然會遇到一定的困難，但只要我們堅持依靠縣委領導，堅持依靠全縣人民群眾，加壓奮進，團結拼博，就一定能使第二季度的工作達到預期目的，為全年目標任務的完成奠定良好的基礎。
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在民營經(jīng)濟工作會上的發(fā)言篇二
一是加大民營企業(yè)市場準入政策扶持力度。進一步放寬非公有制經(jīng)濟的市場準入條件和準入領域。除國家法律法規(guī)明令禁止外，一律向民間投資開放。一律實行“四不限”(不限發(fā)展比例，不限發(fā)展速度，不限經(jīng)營方式，不限經(jīng)營規(guī)模)、“六平等”(企業(yè)管理平，等，稅收管理平等，規(guī)費標準平等，金融貸款平等，市場準入平等，部門服務平等)。非公有制企業(yè)在進出口經(jīng)營權商品配額、許可證管理、出口退稅等方面，與國有企業(yè)享受同等待遇。
二是加大對民營企業(yè)的土地、財政支持力度。土地部門要把民營企業(yè)所需用地納入全縣用地規(guī)劃，可以通過建設用地指標置換、農(nóng)用地整理指標折抵等辦法，為民營企業(yè)發(fā)展及時提供場地。在土地使用價格上，根據(jù)投資規(guī)模和單位土地面積產(chǎn)值大小，實行一企一策，價格優(yōu)惠，直至零地價。要積極引導民營企業(yè)向園區(qū)和小城鎮(zhèn)集中，提高土地利用效率。
今年，縣財政又列支1000萬元用于民營企業(yè)貸款擔保和貼息，并籌資1000萬元注入投資公司，為中小企業(yè)發(fā)展提供資金扶持。鄉(xiāng)企和財政等部門要深入企業(yè)調查研究，掌握民營企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營中遇到的困難和問題，及時為企業(yè)提供貸款擔保和貼息，幫助民營企業(yè)搞活生產(chǎn)經(jīng)營，不斷發(fā)展壯大。特別是對20家骨干企業(yè)，要重點傾斜，著力扶持，使其做大做強，發(fā)揮骨干帶動作用。
稅務部門要切實幫助民營企業(yè)用足用好國家各項稅收優(yōu)惠政策，扶持民營企業(yè)快速發(fā)展?？梢圆捎枚愂辗颠€的辦法，從投產(chǎn)后企業(yè)上繳稅收中逐年返還企業(yè)建廠時的土地征占費用；以2002年為基數(shù)，民營企業(yè)凡稅金入庫在100萬元以上者，三年內新增稅收地方留成部分的50％返還企業(yè)，用于技術改造和擴大再生產(chǎn)。
三是加大民營企業(yè)發(fā)展環(huán)境優(yōu)化力度。第一要進一步完善“六個中心”，使其在支持民營企業(yè)發(fā)展上發(fā)揮積極的作用。完善耐火材料、鋁產(chǎn)品、建筑材料等三個技術協(xié)作中心，向民營企業(yè)推廣先進適用技術，幫助企業(yè)解決在生產(chǎn)經(jīng)營中遇到的技術難題。完善行政審批中心，減少審批事項，簡化審批手續(xù)，規(guī)范審批程序，公開審批內容，全面推行服務承諾制、限期辦結制、失職追究制。完善企業(yè)服務中心，抽調專門人員為民營企業(yè)代辦項目審批和證照辦理，為民營企業(yè)協(xié)調解決建設、生產(chǎn)中遇到的困難和問題，為企業(yè)業(yè)主提供戶籍遷移、子女就學、婚姻家庭等生活服務，解除企業(yè)和業(yè)主的后顧之憂。完善外地客商投訴中心，積極受理客商反映的各種問題，維護外來投資者的合法權益。
第二要硬起手腕治理“四亂”。任何單位和個人，不準向民營企業(yè)集資，索要各種贊助；不準無償占用企業(yè)的人、財、物和向企業(yè)吃、拿、卡、要；未經(jīng)批準不準對企業(yè)亂檢查、亂評比、亂收費、亂罰款；對符合法律規(guī)定的收費項目，要嚴格規(guī)范收費程序，制訂“收費明白卡”，并按最低下限收費。對有令不行、有禁不止或變相“四亂”的單位和個人，堅決予以查處和曝光，對有關責任人依照黨紀、政紀嚴肅處理。
在民營經(jīng)濟工作會上的發(fā)言篇三
從前5個月的經(jīng)濟運行情況看，成績是主要的，但形勢也是嚴峻的。為最大限度地降低非典疫情的不利影響，保持經(jīng)濟發(fā)展的良好勢頭，從現(xiàn)在起，我們不但要在思想上高度重視，而且要真正撲下身子，突出抓好以下幾項主要工作：
(一)切實加強對經(jīng)濟工作的領導，努力實現(xiàn)時間過半，目標任務完成過半。
而改變，一把手對完成目標任務負總責的制度不能改變。希望各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要堅持一手抓防治非典不放松，一手抓經(jīng)濟建設不動搖。單位一把手要組織人員認真分析本部門目標任務的進展情況，存在問題，解決方法，加強領導力量，采取非常措施，認認真真抓落實，確保經(jīng)濟發(fā)展不出現(xiàn)大起大落，確保時間過半，任務過半。特別是對稅收入庫和財政收入這兩個中心經(jīng)濟指標，財稅部門和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要研究切實可行的措施，任務到企業(yè)，責任到法人，按天算帳，積極組織財稅收入。要堵漏征收，挖潛征收，清欠征收，確保不留死角，足額入庫。
縣委辦、政府辦近期要會同有關部門加大對目標任務完成情況的跟蹤督查力度。七月初，縣四大班子領導將對各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、各企業(yè)、各有關部門上半年的工作情況進行一次全面督查。督查情況將納入年終目標考核。督查被評為后幾名的單位主要領導要向縣委、縣政府寫出書面材料，并在半年縣委全體(擴大)會議上表態(tài)發(fā)言。
(二)加快重點項目建設步伐，保持固定資產(chǎn)投資穩(wěn)定增長。
一是確保在建重點項目按計劃進度建設。各重點重要工程項目責任單位要進一步明確責任，明確任務，倒排工期，加快施工進度，促使工程早建成，早發(fā)揮效益。新安電力集團8號機組6月底要并網(wǎng)發(fā)電。萬基鋁業(yè)第二條6萬噸生產(chǎn)線，7月份要開始啟動。
油路、新峪公路擴寬改造、農(nóng)村人畜吃水、農(nóng)村學校危房改造、農(nóng)村有線電視進村入戶等基礎設施建設工程也要爭時間、搶速度，早日把事關群眾切身利益的實事辦好。
土地花卉批發(fā)市場交易大廳、汽車市場建設等工程，相關責任單位要認真分析原因，屬未審批立項的，抽調精干力量跑審批；屬征地拆遷、施工問題的，調派專人協(xié)調解決；屬資金問題的，想方設法籌措資金，以爭取工程早日開工建設。
三是要積極篩選立項儲備一批項目。要抓住國家加大對公共衛(wèi)生設施投入的機遇，有關單位抓緊上報一批項目，做好銜接匯報，爭取國家支持。
(三)進一步加大招商引資力度，加快民營經(jīng)濟發(fā)展步伐。
在民營經(jīng)濟工作會上的發(fā)言篇四
(二)招商引資形勢喜人，民營經(jīng)濟快速發(fā)展。
合同。
履行率、資金到位率、項目開工率。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和大部分委局按照縣委、縣政府的部署，都組建了招商引資隊伍，走出去，請進來，積極開展招商引資工作，取得了明顯成效。如磁澗鎮(zhèn)抽出5名黨政領導專職專責抓招商，今年已簽訂招商項目10個，其中超千萬元項目3個；交通局、農(nóng)經(jīng)辦、國土資源局等部門招商引資項目有的已投入運營，有的正在積極實施。元至五月份，全縣共引進招商項目56個，已開工建設40個，到位資金8800萬元。
在創(chuàng)辦培育民營企業(yè)方面，我們本著放開、支持、搞活的方針，努力營造高效優(yōu)質的發(fā)展環(huán)境。一是政治上給予地位；二是政策上給予優(yōu)惠，特別是在企業(yè)用地、稅收返還等方面，積極為投資者提供最大便利；三是資金上給予扶持，財政拿出專項資金為民營企業(yè)貸款擔保和貼息，為企業(yè)發(fā)展提供資金扶持；四是經(jīng)營上給予保障，完善了行政審批中心，推行了服務承諾制、限期辦結制、失職追究制；建立了企業(yè)服務中心，協(xié)調企業(yè)在建設生產(chǎn)中遇到的難題；建立了外地客商投訴中心，及時查處對企業(yè)發(fā)生的“四亂”問題；五是搭建了載體。逐步完善洛新工業(yè)園區(qū)、萬基工業(yè)園區(qū)、萬山湖經(jīng)濟園區(qū)的水電路等基礎設施，不斷改善投資環(huán)境，為民營經(jīng)濟的發(fā)展創(chuàng)造良好的條件。今年前五個月，新上民營企業(yè)78個，其中超億元1個，1000萬元以上的13個，500萬元以上的17個，目前已建成投產(chǎn)15個，試產(chǎn)11個，其他52個項目正在建設之中。截止5月底，全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)入庫稅金達到3074.8萬元，同比增長37.9％。
(三)夏糧生產(chǎn)豐收在即，產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)基地逐步形成。
今年全縣種植夏糧37萬畝，其中：小麥面積32.5萬畝。由于播種適時，管理較好，加之天氣風調雨順，夏糧生產(chǎn)豐收已成定局。據(jù)調查，全縣小麥平均畝產(chǎn)273公斤，總產(chǎn)達8.87萬噸，可以說，今年的夏糧生產(chǎn)屬我縣歷史最好年景之一。
為加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進程，我們堅持因地制宜，集中連片的原則，組織動員鐵門、李村兩鄉(xiāng)鎮(zhèn)，鐵磁路沿線群眾規(guī)模種植香花辣椒1.1萬畝，優(yōu)質煙葉6800畝，目前辣椒和煙葉長勢良好。同時，全縣連片種植牧草1.2萬畝，種植黃姜、黃芪、黃苓、牡丹等中藥材1.5萬畝。種植油葵2000畝。初步形成了區(qū)域特色種植、規(guī)模連片發(fā)展的格局。
(四)固定資產(chǎn)投資不斷加大，基礎設施建設步伐明顯加快。
在民營經(jīng)濟工作會上的發(fā)言篇五
二是建設大基地。按照“優(yōu)勢產(chǎn)品區(qū)域化、大宗產(chǎn)品優(yōu)質化、基地建設標準化”的原則，結合農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)、扶貧開發(fā)等項目，突出區(qū)域特色，兼顧規(guī)模連片，依靠龍頭企業(yè)帶動，建設穩(wěn)定的農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、加工、供應基地，形成專業(yè)化、優(yōu)質化、標準化和規(guī)?；霓r(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)帶和高效農(nóng)業(yè)開發(fā)體系。鼓勵龍頭企業(yè)根據(jù)市場需求和自身加工銷售能力，通過定向投入、定向服務、定向收購等形式，發(fā)展訂單農(nóng)業(yè)，建立穩(wěn)定的水稻、油菜、棉花生產(chǎn)基地。推行農(nóng)業(yè)標準化，從源頭抓起，加強農(nóng)產(chǎn)品質量檢測和監(jiān)督，健全農(nóng)產(chǎn)品質量安全保障體系。大力發(fā)展特色農(nóng)業(yè)、生態(tài)農(nóng)業(yè)，建設一批無公害農(nóng)產(chǎn)品和綠色、有機食品生產(chǎn)、加工和出口基地。
三是培育大市場。面對農(nóng)業(yè)發(fā)展新形勢，堅持國內、國際兩個市場一齊抓，建好有形市場，用活無形市場。本著城鄉(xiāng)大中小市場結合，產(chǎn)地銷地市場結合，會展經(jīng)濟等多種營銷方式相結合的原則，加快農(nóng)產(chǎn)品市場體系建設，重點建設河劉雜糧、運漕水產(chǎn)品、環(huán)峰麻油等一批農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場。加快農(nóng)村信息網(wǎng)絡建設，使信息“進村、入戶、到企”，將涉農(nóng)服務部門、龍頭企業(yè)、生產(chǎn)基地、批發(fā)市場、中介組織、經(jīng)營大戶等連接起來，為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營組織和農(nóng)戶搭建信息平臺。
四是搞好大服務。堅持“積極扶持、分類指導、完善機制、強化服務”的原則，從信息、技術、信貸等方面為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營提供優(yōu)質高效服務。通過實施農(nóng)村“雙百示范”、“陽光培訓”工程，開展形式多樣的教育培訓，培育一批企業(yè)經(jīng)營管理人才、農(nóng)民專業(yè)大戶和科技示范戶，建立一支龍頭企業(yè)家和農(nóng)村致富帶頭人隊伍。
（二）發(fā)展勞務經(jīng)濟。
發(fā)展目標是：提高勞務輸出質量，改變現(xiàn)有粗放的勞務輸出方式，從單純追求數(shù)量型轉變到數(shù)量、質量、效益型并重上來，從縣內就近轉移、境內和境外勞務三個層面推進勞務輸出健康有序發(fā)展，以境內勞務輸出為主體，以縣內就近轉移、境外輸出為重點，努力形成縣內、境內、境外三方面聯(lián)動、互動、促動的局面。通過建立勞務輸出基地、開展教育培訓、開拓勞務市場，推進勞務輸出健康有序發(fā)展，實現(xiàn)勞務輸出“三個提高，一個增加”，即提高外出勞務人員素質，提高從業(yè)技術含量，提高勞動報酬，增加勞務收入。
工作措施。
（一）強化領導，強力推動。
健全組織機構，成立全縣高規(guī)格的勞務輸出領導組，指導、協(xié)調勞務輸出工作。同時縣委、縣政府應確立專人負責，確定牽頭部門和協(xié)助單位，明確鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）村責任。建立目標責任制，實行勞務輸出目標考核管理，加強督查，嚴格獎懲，充分發(fā)揮基層抓勞務輸出的主導作用。
（二）健全網(wǎng)絡，拓寬渠道。
建立健全縣、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、村三級勞務輸出組織體系，加強協(xié)作配合，拓寬輸出渠道，建立穩(wěn)固的勞務輸出基地。廣泛搜集信息，建立農(nóng)村富余勞力檔案，做好各項基礎性工作。實行中介牽動，鼓勵有條件的部門、單位和個人建立勞務輸出中介組織，探索用工考察、信息咨詢、技能培訓、跟蹤服務一體化經(jīng)營的勞務輸出模式。
（三）加強培訓，提高素質。
在民營經(jīng)濟工作會上的發(fā)言篇六
（三）推進農(nóng)業(yè)標準化。圍繞優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域布局，重點建設一批無公害、綠色食品和農(nóng)產(chǎn)品基地，實行標準化管理、專業(yè)化生產(chǎn)、一體化經(jīng)營，形成具有市場競爭力的規(guī)模優(yōu)勢。加緊制定新的農(nóng)產(chǎn)品地方標準，加大貫標力度。實行農(nóng)產(chǎn)品市場準入，制訂和完善全縣主要農(nóng)產(chǎn)品安全標準和操作規(guī)程，加快建設農(nóng)產(chǎn)品質量安全和檢驗檢測體系，強化農(nóng)業(yè)投入品和安全農(nóng)產(chǎn)品的市場監(jiān)督管理，提高農(nóng)產(chǎn)品質量安全水平。
（四）建立農(nóng)業(yè)發(fā)展支撐體系。大力發(fā)展“訂單”農(nóng)業(yè)，實施“雙百示范”工程，開展好示范戶和農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)的評選活動，加大農(nóng)業(yè)生產(chǎn)良種良法推廣力度，搞好農(nóng)技服務工作，加強基層動物防疫工作。建立農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資金投入機制，實施好農(nóng)業(yè)開發(fā)項目，擴大農(nóng)村信貸規(guī)模，兌現(xiàn)各項政策補貼資金。
（五）認真落實黨在農(nóng)村的各項政策。貫徹實施好農(nóng)村土地承包法，堅持依法、自愿、有償?shù)脑瓌t，積極推進土地使用權的流轉；深入貫徹中央、省的農(nóng)村稅費改革政策，執(zhí)行《安徽省村內興辦集體公益事業(yè)籌資籌勞管理條例》，加強農(nóng)民負擔監(jiān)督管理，開展農(nóng)民負擔執(zhí)法檢查，切實減輕農(nóng)民負擔，保持農(nóng)村社會穩(wěn)定。
（六）實施林業(yè)開發(fā)計劃。以構建林業(yè)生態(tài)網(wǎng)絡體系為目標，以推進林業(yè)產(chǎn)權制度改革為手段，進一步搞活林業(yè)經(jīng)營機制，加快社會化辦林業(yè)進程，抓好政策落實，鞏固退耕還林成果，加速全縣林業(yè)建設步伐。
（七）加強農(nóng)業(yè)基礎設施建設。采取多種辦法，實行多渠道籌資，多元化投入，不斷注入水利建設更多的資金。實施堤防加固、小水庫除險加固、蓄水抗旱、內圩水系整治、農(nóng)田治理、農(nóng)村安全飲用水等六項水利工程，確保完成土石方450萬方任務。實施陶廠鎮(zhèn)、東關鎮(zhèn)農(nóng)田土地治理項目。完成縣氣象局遷址工作。
三、未來五年全縣農(nóng)業(yè)發(fā)展計劃。
含山農(nóng)業(yè)的發(fā)展，必須立足縣情和現(xiàn)狀，找準發(fā)展方向，抓好規(guī)劃，定好位。發(fā)展的總體思路是：實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)支撐，擴大產(chǎn)業(yè)規(guī)模，提升產(chǎn)業(yè)層次，培植和蓄積農(nóng)業(yè)資源優(yōu)勢，提高山場開發(fā)利用效果，轉移農(nóng)村富余勞力，努力把資源優(yōu)勢轉化成經(jīng)濟優(yōu)勢，向產(chǎn)業(yè)要效益，向山場要財富，向勞務要收入。重點做活優(yōu)質稻、優(yōu)質油、優(yōu)質棉、畜牧、水產(chǎn)、麻油、蔬菜、茶葉八個產(chǎn)業(yè)文章，打好勞務經(jīng)濟、林業(yè)經(jīng)濟兩張牌。
指導思想是：以擴大農(nóng)民就業(yè)和增加農(nóng)民收入為核心，以工業(yè)理念抓農(nóng)業(yè)，引導社會資本進入農(nóng)業(yè)領域，實行企業(yè)化經(jīng)營、標準化生產(chǎn)、行業(yè)化管理，推動我縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營邁上新臺階，全面提高農(nóng)業(yè)的整體素質和綜合效益，做大做強林業(yè)經(jīng)濟和勞務經(jīng)濟，切實推進加快發(fā)展、富民強縣、全面建設小康社會的進程。
（一）發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)。
發(fā)展目標是：按照全省優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域布局，根據(jù)我縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展基礎和市場前景確立優(yōu)質稻、優(yōu)質油、優(yōu)質棉、畜牧、水產(chǎn)五個主導產(chǎn)業(yè)，麻油、蔬菜、茶葉三個特色產(chǎn)業(yè)，建設區(qū)域化、優(yōu)質化、標準化生產(chǎn)基地，形成優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)帶。培育以國家重點龍頭企業(yè)為支柱，以省級龍頭企業(yè)為主體，以中小企業(yè)為依托的產(chǎn)業(yè)關聯(lián)度大、技術裝備水平高、具有較強競爭力的龍頭企業(yè)群。著力提高農(nóng)產(chǎn)品加工轉化率，發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品精深加工，實現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品多重增值。
在民營經(jīng)濟工作會上的發(fā)言篇七
（五）政策性減負增收明顯。今年全縣共減免農(nóng)業(yè)稅及附加1373萬元，累計發(fā)放糧食直補資金663萬元，良種補貼390萬元，退耕還林補助款970萬元，農(nóng)機補貼9萬元，全年農(nóng)民人均獲得政策性收入104元。
（六）林業(yè)建設取得新成果。推進林業(yè)產(chǎn)權制度改革，創(chuàng)新林業(yè)經(jīng)營機制，采取租賃、承包、股份制等方式，大力發(fā)展非公有制林業(yè)，走出社會化辦林業(yè)的新路子，加快了全縣林業(yè)建設步伐。全年累計完成造林22146畝，占年初計劃任務的110%，其中完成綠色長廊二期工程104公里，新建農(nóng)田林網(wǎng)5000畝、封山育林2000畝。
（七）水利設施得到加強。實施堤防加固、小水庫除險加固、人飲解困等五大水利工程。全縣建設水利工程208處，累計完成土石方450萬方，其中除險加固中小水庫13座，加固堤防21公里，新挖當家塘57口。特別是滁河聯(lián)圩、運糧河圩堤除險加固、清溪河口退建等一批重點水利工程完工，進一步改善了水利基礎設施條件。
（八）氣象工作邁出新步伐。按照“強化硬件，改善軟件，提升服務”的總體要求，實施了縣氣象局遷址項目，新建雨量觀測站，并取得積極進展。目前，氣象局新址已經(jīng)選定，并完成征地工作，新建了運漕、陶廠等全縣6個雨量自動觀測站，原縣氣象局辦公場所土地掛牌出讓工作有序展開。
二、2005年農(nóng)業(yè)工作思路、目標及措施。
根據(jù)國家農(nóng)業(yè)政策走勢，結合我縣實際，就全縣明年農(nóng)業(yè)工作提出以下建議。
農(nóng)業(yè)發(fā)展思路是：以市場為導向，以農(nóng)民增收為核心，優(yōu)化農(nóng)業(yè)結構，提高糧食生產(chǎn)能力，發(fā)展優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品，推進農(nóng)業(yè)標準化、產(chǎn)業(yè)化，實現(xiàn)“三個加快，三個提高”，即加快構建優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)帶，提高區(qū)域規(guī)模發(fā)展水平；加快培育農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)群體，提高產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營水平；加快發(fā)展無公害、綠色食品，提高農(nóng)產(chǎn)品質量安全水平。
工作措施。
（一）大力優(yōu)化農(nóng)業(yè)結構。按照高產(chǎn)、優(yōu)質、高效、生態(tài)、安全的要求，調整農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域布局，堅持優(yōu)質化發(fā)展，無害化生產(chǎn)，產(chǎn)業(yè)化帶動，突出特色規(guī)模。提高糧食綜合生產(chǎn)能力，發(fā)展優(yōu)質油菜、優(yōu)質棉、畜牧、水產(chǎn)、蔬菜等主導和特色產(chǎn)業(yè)，發(fā)揮比較優(yōu)勢，提高經(jīng)濟效益。
在民營經(jīng)濟工作會上的發(fā)言篇八
同志們：
形勢，查找問題，強化措施，狠抓落實，確保上半年時間過半任務過半。剛才，占國同志就全縣前五個月的主要工作目標任務完成情況進行了通報，我完全同意。下面，我再講兩個方面問題：
一、元至五月份經(jīng)濟運行基本情況。
今年以來，全縣上下在縣委的正確領導下，認真貫徹縣委十一屆黨代會和縣人大十一屆一次會議精神，緊緊圍繞年初確定的各項奮斗目標，以工業(yè)興縣和大力發(fā)展民營經(jīng)濟為主線，發(fā)揚無私苦干精神，努力克服非典疫病傳播、煤礦停業(yè)整頓、建設資金緊缺等困難，積極推進經(jīng)濟建設，使縣域經(jīng)濟保持了持續(xù)健康的發(fā)展勢頭。
年初確定的主要經(jīng)濟指標與去年同期相比，呈現(xiàn)增長或較大幅度增長趨勢。截止五月底，全縣國內生產(chǎn)總值預計完成21.5億元，同比增長15.1％，占年目標的42.2％；限額以上工業(yè)增加值達到5.36億元，同比增長84.2％，占目標的43.6％；固定資產(chǎn)投資預計完成6.2億元，比上年同期增長34.8％，占目標的38.8％；農(nóng)民人均純收入預計達到675元，占全年目標的37％，同比增長5.8％；招商引資到位資金8800萬元。特別是財政收入增幅比較明顯，元至五月份按老口徑完成11193萬元，同比增長46.3％，占目標的37.3％。
從前五個月經(jīng)濟運行的總體情況看，明顯呈現(xiàn)以下幾個特點：
(一)工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)全面啟動，新的經(jīng)濟增長點初步顯現(xiàn).
今年以來，我們一方面堅持壯大龍頭，改造傳統(tǒng)，發(fā)展高新的原則，集中人力物力積極推進工業(yè)重點工程項目建設；另一方面，堅持深化企業(yè)改革，加大產(chǎn)品結構調整力度，強化企業(yè)內部管理，努力擴大生產(chǎn)經(jīng)營，工業(yè)經(jīng)濟呈現(xiàn)出了良好的運行態(tài)勢。
條6萬噸電解鋁生產(chǎn)線生產(chǎn)設備已全部安裝結束，待電力條件具備后，可全面投入生產(chǎn)；10萬噸鋁板帶項目冷軋車間主體已完工，兩臺軋機基礎已澆筑完畢，熱軋車間、精整車間正在緊張施工；年產(chǎn)90萬噸的正村煤田已完成精探總進度80％，預計10月底可開工建設；連鑄連軋、大板錠鑄造項目，6月下旬進入安裝階段，10月份整體投入生產(chǎn)；衛(wèi)陶廠60萬噸高中檔衛(wèi)生瓷技改項目5月1日已建成投產(chǎn)，建陶廠40萬件技改方案已論證完畢，6月15日正式動工建設。上述各工程責任單位領導重視、措施得力，在保安全、保質量的前提下，爭時間、搶工期，大大提高了工程建設速度。
在民營經(jīng)濟工作會上的發(fā)言篇九
各位領導、同志們：
今天，在這里我代表xx鎮(zhèn)黨委、政府做表態(tài)發(fā)言，這是區(qū)委、區(qū)政府給我鎮(zhèn)的莫大榮耀，我既感到無尚光榮，又深感肩上的擔子很重。
20xx年是xx鎮(zhèn)歷史上不平凡的一年，是發(fā)展速度最快、成效最明顯的'一年。在縣委、縣政府的正確領導下，xx鎮(zhèn)配合市縣干工程，自尋壓力搞建設，千方百計上項目，多策并舉促穩(wěn)定，統(tǒng)籌兼顧求發(fā)展，取得了顯著的成績，得到了區(qū)委、區(qū)政府的充分肯定。20xx年是新區(qū)成立后的開篇之年，是充滿希望、催人奮進的一年。我鎮(zhèn)將以區(qū)經(jīng)濟工作會議精神為指針，以打造xx市精品鄉(xiāng)鎮(zhèn)為己任，緊緊圍繞全區(qū)工作大局，突出__特色，努力做到“四個一”：一是圍繞一個中心，即經(jīng)濟建設。我鎮(zhèn)將在鞏固農(nóng)業(yè)地位的基礎上，大力發(fā)展工業(yè)，積極鼓勵企業(yè)自主創(chuàng)新，不斷加快項目引進步伐，切實改善財源結構，不斷積累發(fā)展能量，促進我鎮(zhèn)經(jīng)濟快速發(fā)展。二是打好一個基礎。主要是：搞好廣場建設，提升城鎮(zhèn)品位；建設昆侖路，實現(xiàn)城鎮(zhèn)對接；完善排水設施，健全城鎮(zhèn)功能；加快工業(yè)園區(qū)建設，培養(yǎng)塊狀經(jīng)濟；加大農(nóng)業(yè)設施投入，解決“三農(nóng)”問題；加快信息化建設，提升工作效率。三是完善一系列服務，創(chuàng)建服務型政府。轉變干部思想觀念，實行干部包企業(yè)制度，幫企業(yè)上項目，替企業(yè)解憂困，推動企業(yè)發(fā)展；推行項目領導代理制，加大企業(yè)周邊環(huán)境整治力度，營造寬松環(huán)境，塑造發(fā)展優(yōu)勢；實施誠信教育，樹立誠信意識，提高居民素質；開展科技、文化、衛(wèi)生三下鄉(xiāng)活動，提高群眾的種養(yǎng)技能，豐富群眾的文化生活，維護群眾的身心健康。四是爭創(chuàng)一流業(yè)績。xx鎮(zhèn)緊鄰城郊，擔負著市、區(qū)北擴的重任，發(fā)展機遇難得，我們將利用一切有利條件，克服一切不利因素，采取一切有效措施，凝聚全鎮(zhèn)人民的力量，強力推動各項工作再上新臺階，實現(xiàn)奪杯爭先目標。
各位領導、同志們，xx新區(qū)的成立掀開了發(fā)展的嶄新一頁，經(jīng)濟工作會議的勝利召開為全區(qū)各項工作吹響了前進的號角。xx鎮(zhèn)將在新一屆區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，充分發(fā)揚勇往直前，鍥而不舍的工作精神，團結帶領全鎮(zhèn)廣大干部群眾，與時俱進，開拓創(chuàng)新，為建設繁榮、富裕、文明而努力奮斗。
謝謝大家！
在民營經(jīng)濟工作會上的發(fā)言篇十
各位領導、同志們：
今天，在這里我代表xx鎮(zhèn)黨委、政府做表態(tài)發(fā)言，這是區(qū)委、區(qū)政府給我鎮(zhèn)的莫大榮耀，我既感到無尚光榮，又深感肩上的擔子很重。
2004年是xx鎮(zhèn)歷史上不平凡的一年，是發(fā)展速度最快、成效最明顯的一年。在縣委、縣政府的正確領導下，xx鎮(zhèn)配合市縣干工程，自尋壓力搞建設，千方百計上項目，多策并舉促穩(wěn)定，統(tǒng)籌兼顧求發(fā)展，取得了顯著的成績，得到了區(qū)委、區(qū)政府的充分肯定。2005年是新區(qū)成立后的`開篇之年，是充滿希望、催人奮進的一年。我鎮(zhèn)將以區(qū)經(jīng)濟工作會議精神為指針，以打造xx市精品鄉(xiāng)鎮(zhèn)為己任，緊緊圍繞全區(qū)工作大局，突出xx特色，努力做到“四個一”：一是圍繞一個中心，即經(jīng)濟建設。我鎮(zhèn)將在鞏固農(nóng)業(yè)地位的基礎上，大力發(fā)展工業(yè)，積極鼓勵企業(yè)自主創(chuàng)新，不斷加快項目引進步伐，切實改善財源結構，不斷積累發(fā)展能量，促進我鎮(zhèn)經(jīng)濟快速發(fā)展。二是打好一個基礎。主要是：搞好廣場建設，提升城鎮(zhèn)品位；建設昆侖路，實現(xiàn)城鎮(zhèn)對接；完善排水設施，健全城鎮(zhèn)功能；加快工業(yè)園區(qū)建設，培養(yǎng)塊狀經(jīng)濟；加大農(nóng)業(yè)設施投入，解決“三農(nóng)”問題；加快信息化建設，提升工作效率。三是完善一系列服務，創(chuàng)建服務型政府。轉變干部思想觀念，實行干部包企業(yè)制度，幫企業(yè)上項目，替企業(yè)解憂困，推動企業(yè)發(fā)展；推行項目領導代理制，加大企業(yè)周邊環(huán)境整治力度，營造寬松環(huán)境，塑造發(fā)展優(yōu)勢；實施誠信教育，樹立誠信意識，提高居民素質；開展科技、文化、衛(wèi)生三下鄉(xiāng)活動，提高群眾的種養(yǎng)技能，豐富群眾的文化生活，維護群眾的身心健康。四是爭創(chuàng)一流業(yè)績。xx鎮(zhèn)緊鄰城郊，擔負著市、區(qū)北擴的重任，發(fā)展機遇難得，我們將利用一切有利條件，克服一切不利因素，采取一切有效措施，凝聚全鎮(zhèn)人民的力量，強力推動各項工作再上新臺階，實現(xiàn)奪杯爭先目標。
各位領導、同志們，xx新區(qū)的成立掀開了xx發(fā)展的嶄新一頁，經(jīng)濟工作會議的勝利召開為全區(qū)各項工作吹響了前進的號角。xx鎮(zhèn)將在新一屆區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，充分發(fā)揚勇往直前，鍥而不舍的工作精神，團結帶領全鎮(zhèn)廣大干部群眾，與時俱進，開拓創(chuàng)新，為建設繁榮、富裕、文明的新xx而努力奮斗。
謝謝大家！
在民營經(jīng)濟工作會上的發(fā)言篇十一
室內縣幾個班子、部分縣直單位的負責同志與各位企業(yè)家面對面交流。能與各位企業(yè)家歡聚一堂，共話發(fā)展，共謀未來，感到格外高興。借此機會，我代表縣四大班子向百忙中前來參加座談會的各位企業(yè)家并通過你們向全縣的廣大企業(yè)家，表示衷心的感謝和崇高的敬意!感謝你們在過去一年以及過往歲月為企業(yè)發(fā)展、經(jīng)濟繁榮、社會和諧所付出的辛勤勞動!感謝你們?yōu)榻?jīng)濟社會的發(fā)展和進步作出的卓越貢獻!
去年4月份以來，縣委、縣政府下大決心、花大力氣抓經(jīng)濟社會發(fā)展各項工作，應該說取得不少成效，大家都感覺效果很好。但今天各位企業(yè)家和我們縣幾個班子的同志在一起座談，不是為了唱贊歌，也不是為了聽贊歌，的發(fā)展和工作還遠遠未到總結慶功之時。今天把各位請來，就是想請大家對縣委、縣政府及各個部門的工作提提意見，訴訴牢騷，吐吐苦水，大家平常都很忙很辛苦，在春節(jié)前夕這個特殊的時刻，給大家一個傾訴的機會和平臺，就是希望大家能把心中的向往、所思所盼和愁苦悲憤講出來，這樣既有利于促使我們改進工作，也有利于促進企業(yè)發(fā)展壯大，從企業(yè)家個人心理健康的角度講，一吐心中塊壘，一展胸中抱負，心情舒暢，精神振奮，也有利于大家度過一個歡樂、祥和、充滿希望的春節(jié)。
剛才，有10位企業(yè)家作了交流發(fā)言，主席的發(fā)言雖然很短，但是起到了畫龍點睛的作用。確實，一個企業(yè)家的氣度有多大，志向有多遠，他的企業(yè)就能做多大、走多遠。這是我個人的一點認識，也是我的心里話。其實，企業(yè)發(fā)展成長的規(guī)律與家庭生活起居這類小事情所反映的道理如出一轍，樸實無華，可謂“真水無香”。在桌子很臟的時候，拿塊抹布抹一抹，馬上就能見到效果，但是怎樣保持桌子天天干凈就很難。大家可以留心一下國際、國內、省內、縣內的企業(yè)，這些年來，各個企業(yè)各領風騷三五年的不少，但真正做大做強的企業(yè)寥寥無幾。許多上個世紀80、90年代在全國叱咤風云、名噪一時的企業(yè)，所以一個企業(yè)要想長盛不衰并不斷做大做強很不容易。
由于時間關系，還有不少企業(yè)家今天沒能發(fā)言，已經(jīng)發(fā)言的同志也沒有完全放開，講出實實在在的心里話。但沒有關系，我曾經(jīng)多次在多個場合說過，鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直單位的負責同志找我匯報工作，需提前電話預約，但企業(yè)負責人例外，各位企業(yè)家可以隨時到辦公室或打電話進行交流，反映問題或提出意見要求。這是我今天的鄭重表態(tài)。
下面，就企業(yè)發(fā)展有關問題，我講三點意見。
一、企業(yè)最重要，企業(yè)家最光榮。
為什么說企業(yè)最重要呢?按照經(jīng)濟學理論，無論是宏觀經(jīng)濟學，還是微觀經(jīng)濟學，企業(yè)都是社會的基本細胞，就像人的身體一樣，由細胞組成組織，組織組成器官，器官組成人體。企業(yè)是生產(chǎn)經(jīng)營活動的主體，如果沒有企業(yè)，整個社會經(jīng)濟一切生產(chǎn)經(jīng)營活動都無法開展;企業(yè)是發(fā)展的根本，如果沒有企業(yè)，一個地方、一個經(jīng)濟體就沒有生產(chǎn)、沒有銷售、沒有增長、沒有發(fā)展，所以說企業(yè)非常重要。對我們來說，一定要樹立企業(yè)最重要的理念。
就當前的企業(yè)情況看，能夠稱的上現(xiàn)代意義上的真正的正規(guī)的企業(yè)為數(shù)不多。上個世紀80、90年代，的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)曾經(jīng)輝煌過，但是經(jīng)過這么多年的起起落落，到目前為止，我們的企業(yè)發(fā)展還沒有達到或者說恢復到上個世紀80年代的水平。為什么的企業(yè)發(fā)展慢、大企業(yè)少?我想，最主要的有兩方面的問題。第一，許多年來縣委、縣政府重視企業(yè)不夠，或者重視了而抓得不力，抓了而沒有落實。20xx年前、20xx年前，的造紙、脫水蔬菜、皮革加工、肉食冷凍等產(chǎn)業(yè)，曾經(jīng)都是周邊縣市乃至附近省市的佼佼者、領跑者，可如今別人發(fā)展了，我們卻萎縮了。如脫水蔬菜，山東沂、江蘇興化發(fā)展壯大了，規(guī)模和總體品質超過了我們，而實際上是他們的老師。這是為什么?一個根本原因是我們抓工作的思路和方法出現(xiàn)了問題。當上級加強環(huán)保、控制土地的政策來了，我們不是想辦法維護企業(yè)發(fā)展，指導企業(yè)順應政策導向按照要求整改，使企業(yè)生存下來，而是簡單地落實政策，機械地用上級標準、要求去套，不符合的就砍頭削足。如此這般，上級政策落實了，對上面有交待了，但對經(jīng)濟、對企業(yè)的傷害卻是巨大的、深重的、長久的。以至于直到今天，很多企業(yè)不愿報產(chǎn)值、不愿報稅收，除了企業(yè)經(jīng)營者個人的自私自利外，是否也有陰影在留存和影響呢?我們黨委、政府班子的同志和各個職能部門的同志都要深入反思和躬身自問，這許多年來，我們?yōu)槠髽I(yè)服務了多少?我們幫助企業(yè)解決了多少難題?甚至可以說，有極個別部門和個人，不僅沒有服務，反而視企業(yè)為“唐僧肉”、“儲蓄罐”，利用手中的權力，挑企業(yè)的毛病，變著法的吃拿卡要。所以的企業(yè)又怎么做大?怎么能做大!第二，企業(yè)自身的問題。我們中國人辦企業(yè)，常常有一種很荒唐、荒謬的經(jīng)營理念，說到某行某業(yè)，愛說某某企業(yè)是百年老店，而百年老店卻總守著一個地方不愿發(fā)展擴張。美國的肯德基、麥當勞、假日酒店，從創(chuàng)立到現(xiàn)在不到120xx年，可已經(jīng)擴展到全世界，在全球擁有成千上萬家分店。我以為，對于企業(yè)而言，名氣聲譽是招牌，效益規(guī)模才是最本質的追求。百年老店只應是一個企業(yè)的外在品牌，而不是做了百年還在幾間古董房子里。我們有很多80年代、90年代的企業(yè)，可20xx年、20xx年過去了，山還是那個山，水還是那個水，至今做不大做不強，并且還存在一個相互嫉妒、爭斗打壓的問題。你告我占用耕地，我告你污染地下水，甚至捕風捉影的告、無中生有的告，總之不讓你好過，早晚讓監(jiān)管部門把你查趴下。例如，年脫水蒜片的價格下跌，眾多脫水蔬菜企業(yè)面生存競爭，一些企業(yè)不是想方設法為產(chǎn)品尋銷路、調結構、上檔次，而是把心思用在了動歪腦筋上，有事沒事寫信告狀，想把對手全部整垮掉，就剩下自己搞獨家經(jīng)營，仿佛同行少了產(chǎn)品的價格就會由他自己說了算，這是一種什么思想和心態(tài)。和大家講一個經(jīng)濟學現(xiàn)象，一群人住鄰居，每個人都想自己門前最干凈，每個人都偷偷把自己門前的垃圾往鄰居門前倒，大家都想一想，最后哪家門前最干凈?都不干凈!視野窄，心胸小，看重眼前利益，愛爭雞毛蒜皮，這也是我們的企業(yè)做不大做不強的一個重要原因。
為什么說企業(yè)家最光榮?當今社會，我最佩服兩種人，一是科學家，一是企業(yè)家。也許我講的比較武斷，但或許大家都不會否認，從事這兩類職業(yè)的人，都不是普通人，都有不可替代性。有人說黨政領導干部是精英，但我認為，如果選領導干部，在黨政干部中按照組織原則和程序選一個人，就能勝任。但是要找一個企業(yè)家很難，現(xiàn)在這個企業(yè)家在那個企業(yè)，那個企業(yè)辦得紅紅火火，但如果換一個人，那個企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營、效益可能很快就會掉下來，供貨沒有了，銷售渠道沒有了，產(chǎn)品質量下降了，生產(chǎn)資金也流動不起來了。所以從一定角度講，企業(yè)家要比官員寶貴得多，企業(yè)家是不可替代的，是社會最可寶貴的財富。企業(yè)家是社會經(jīng)濟發(fā)展最主要的拉動者，根據(jù)經(jīng)濟學理論，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營需要具備四個要素，勞動力、土地、資本和企業(yè)家才能。這四個要素里面，企業(yè)家才能是最關鍵的要素，因為只有它是動態(tài)的、主觀的，只有它能把勞動力、土地、資本等其他三個要素很好地結合起來。換一個角度看，上述觀點同樣成立。一個成熟健全的社會，應以對社會貢獻的大小來評定社會價值。企業(yè)家一能提供勞動崗位，吸納社會就業(yè)，二能貢獻稅收，是社會最主要的納稅者。三能濟困扶貧，促進社會和諧。大家可以看一看、排一排，年特大洪澇災害、汶川大地震以及印度洋海嘯、海地地震，企業(yè)家都始終是社會救濟的主體。所以說企業(yè)家最光榮。這個理念也理應成為公民社會的最大理念。
二、對企業(yè)家的幾點希望。
第一點希望，希望企業(yè)家們能夠堅持學習，轉變觀念。黨的xx屆四中全會提出，要建設學習型政黨，并倡導建設學習型社會。學習是一項很重要的生存和增長本領的基本技能。學習，不能片面地理解為青少年時期的學校學習，人的一生要始終處在不斷的學習中，學習應該成為我們終身的任務。作為一名企業(yè)家，應該加強學習黨和國家的方針政策，把握政策導向和走勢，順應時勢，做到順水行舟;應該認真研究一時一地的發(fā)展方向和要求，尋找商機，做到觀魚撒網(wǎng)。這方面我們應該向浙江的企業(yè)家學習。前一段時間我們到浙江東陽招商，東陽的企業(yè)家把縣委、縣政府20xx年要做哪幾件事、修哪幾條路講得一清二楚。他們?yōu)槭裁囱芯窟@些，因為這其中蘊藏著商機、隱藏著項目，如果他們要到投資賺錢，就不能不研究尋找商機。天上不會掉餡餅，機會不會像一頭撞死在樹樁上的兔子，不會傻子一樣等著我們，一切都要靠自己去尋找、去把握。由此，也讓人不能不感嘆浙江人的經(jīng)濟頭腦和精明。
學習干什么?最主要的是要轉變觀念。一要有大視野。在座的都是工商界的佼佼者，都是從一磚一瓦的小企業(yè)一步一步做起來的，對企業(yè)的創(chuàng)業(yè)、成長和發(fā)展，有著比我們深刻得多的理解、思考和感悟。但作為一名現(xiàn)代企業(yè)家，一定要有大視野。市場經(jīng)濟是競爭經(jīng)濟，而競爭無時無處不在，只有立足高遠，才能不被發(fā)展競爭中的歧路和假象所迷惑。在企業(yè)發(fā)展順風順水時，才能克服自滿自得，勇于乘勢躍升，“鯉里跳龍門”;在企業(yè)處于逆境低潮時，才能堅定信念，保持良好心態(tài)，蓄力謀突破。大家都知道，企業(yè)發(fā)展好似逆水行舟，不進則退。在企業(yè)經(jīng)營狀況好、產(chǎn)品行情好的時候，要抓緊做大做強，力爭實現(xiàn)企業(yè)跨越式發(fā)展，規(guī)模、產(chǎn)品、管理上臺階，不要等別人都追上來了，都擠進這個行業(yè)里來了，再想著快跑。到那時，就會面搶道跑的問題、合理競爭沖撞的問題;到那時，利潤攤薄了，成本提高了，投入付出很多卻不一定會有很好的結果，這就是不進則退。當企業(yè)發(fā)展處于低谷時，要克服小我思想，小富即安，小進即滿，克服急躁嫉妒、互相拆墻的心理。發(fā)展寒流來了，我們的一部分企業(yè)家有的滿足于已經(jīng)賺到的幾百萬，沒事做就打打麻將，休閑娛樂，有的急躁嫉妒，因妒生邪，造謠中傷。作為同臺競爭者中的一方，可以羨慕別人，可以不服氣，可以立志超越，但要用正常手段來超越，而不是寫舉報信，四處誣告誹謗。二要有大氣魄。要敢于與同行業(yè)的企業(yè)比，敢與全市、全省、全國的企業(yè)比，如果一個企業(yè)經(jīng)營管理者對此連想都不敢想，還能做出什么呢?所以希望各位企業(yè)家要有大氣魄。有一句廣告詞說得好，“心有多大，舞臺就有多大”，我很贊同和欣賞，在此引用與各位企業(yè)家共勉。三要有大手筆。我縣有一些企業(yè)廠房設計和建造的甚至不如普通住房，客商到廠房里轉一圈簡單看一下轉身就走掉了。當前已經(jīng)不是過去的短缺經(jīng)濟時代，現(xiàn)在是“酒香也怕巷子深”，企業(yè)鱗次櫛比，產(chǎn)品目不暇接，一切都講營銷，要脫穎而出就必須要能夠吸引別人的眼球，做企業(yè)就要樹立現(xiàn)代經(jīng)濟和市場營銷的理念，山羊集團在工業(yè)園區(qū)的廠房建的就比較大氣，這就叫大手筆。四要大合作。企業(yè)家之間要相互幫助，幾個相關企業(yè)在一起，互相合作就是一個產(chǎn)業(yè)鏈，既節(jié)約資源、降低生產(chǎn)成本，又能夠提升企業(yè)的競爭和抗風險能力。我縣釀酒業(yè)是一個支柱產(chǎn)業(yè)，但是，酒瓶、酒瓶蓋、酒瓶外包裝還沒有形成產(chǎn)業(yè)鏈，希望相關企業(yè)和有關招商部門對此都做一些努力?？傊?，希望大家能不斷的學習，向書本學，向專家學，通過電視、網(wǎng)絡學，企業(yè)家之間相互學，要不斷地學習接受新觀念、新知識、新事物、新經(jīng)驗，樹立大視野、大氣魄、大手筆、大合作的思想。
第二點希望，希望企業(yè)家勇于爭先，做大做強。屬中原文化圈，是儒文化的傳播流行之地，儒文化的核心是中庸之道，簡單地說就是不偏不倚、不出頭不當尾?；蛟S這對企業(yè)經(jīng)營多少也有一點影響，“人怕出名豬怕壯”嘛。但現(xiàn)在不一樣了，現(xiàn)代經(jīng)濟是市場經(jīng)濟，講究的是競爭、開放和實力，需要企業(yè)做大做強。風浪來了，小舢板一下子就會被掀翻，但卻不能掀翻航空母艦。所以，企業(yè)一定要以做大為方向，要以做強為目標。但任何企業(yè)都有一個適度規(guī)模，叫做規(guī)模經(jīng)營，也并不是企業(yè)規(guī)模越大越好，大而不當，則會有規(guī)模不緊湊，反而制約企業(yè)發(fā)展。但是從目前企業(yè)的總體情況看，還根本談不上規(guī)模過大的問題，當前最緊要、最主要的還是要做大做強。
企業(yè)做大做強，一要追求企業(yè)規(guī)模、數(shù)量的擴張，二要追求企業(yè)產(chǎn)品質量的提高，三要打響品牌，提高品牌知名度，追求品牌效應的最大化。現(xiàn)在除了化、文王的產(chǎn)品，以及山羊集團的“四海牌”羊肉外，基本還沒有其他什么品牌能在全國打得響。脫水蔬菜是我縣的一個特色產(chǎn)業(yè)、規(guī)模產(chǎn)業(yè)，有幾百家企業(yè)，但在產(chǎn)品外銷方面，直到現(xiàn)在，絕大部分產(chǎn)品還要先銷到浙江、合肥等地，借助他們的企業(yè)和品牌出口，干了20多年還只是人家的一個生產(chǎn)車間，賺取一點低廉的勞務費，就是因為我們沒有品牌，所以尤其需要做大做強。過去，有那么多皮革加工企業(yè)，現(xiàn)在有那么多脫水蔬菜企業(yè)，但都是孤軍奮戰(zhàn)，各自為政，各顧各的原料購進、生產(chǎn)加工、產(chǎn)品營銷，各個企業(yè)散布四方，你3畝地，他5畝地，環(huán)保問題、銷售問題解決不了，就在一起互相打原料戰(zhàn)、打價格戰(zhàn)、打銷售戰(zhàn)，成立的脫水蔬菜協(xié)會也基本上沒起什么作用。為什么不能加強企業(yè)之間的合作呢?這不也是做大做強的應有之義嗎?許多年前，中國臺灣作家柏楊在《丑陋的中國人》中，說我們中國人每個人是一條龍，加在一起是一條蟲。有時我也常常在想，人吃苦耐勞、堅忍不拔、智慧能干，特別是我們的企業(yè)家群體，每個人都是一條好漢，但為什么只有競爭沒有合作呢?仍以我縣的脫水蔬菜產(chǎn)業(yè)為例，完全可以改變現(xiàn)在各自為戰(zhàn)的發(fā)展格局，形成產(chǎn)業(yè)鏈式的生產(chǎn)模式，有的做原料供應，有的做初級加工，有的做深度加工，有的做營銷出口，大家可以合力打造一個或幾個品牌，這樣，規(guī)模有了，品牌有了，利潤效益提高了，還節(jié)約資源，便于治污，所以的脫水蔬菜完全可以整合資源，做大做強。今年，縣委、縣政府將出臺一個關于鼓勵企業(yè)做大做強的政策文件，從今年起，每年評選10-20名優(yōu)秀企業(yè)家，給政治榮譽，給經(jīng)濟待遇，給土地、貸款、稅收等方面的優(yōu)惠政策，給子女上學等方面的優(yōu)惠政策。總之一句話，企業(yè)越做大做強，我們支持的力度就會越大，獎勵就越多，要努力在全縣形成一種支持企業(yè)做大做強的強大導向和社會氛圍。
三、對縣委、縣政府工作部門的要求。
第一，要始終心里裝著企業(yè)。什么叫心里裝著企業(yè)?一要聯(lián)系企業(yè)，二要了解企業(yè)，三要和企業(yè)家交朋友，四要經(jīng)常深入到企業(yè)幫助解決困難和問題，尤其是各個經(jīng)濟主管部門。只有認識提高了，心里想到了，才能反映和體現(xiàn)在行動上。我們提倡和要求各位黨政干部和企業(yè)家交朋友，但是我們說的交朋友不是在一起沆瀣一氣、營私為己，而是互相支持幫助，促進發(fā)展?？h委、縣政府這樣要求的初衷，就是希望能通過這種方式，將行政資源和企業(yè)發(fā)展緊密聯(lián)系起來，優(yōu)化組合，支持企業(yè)做大做強。
第二，要一切為了企業(yè)。當企業(yè)向部門提出需要幫助解決困難的時候，永遠不能說不能辦，而是要回答怎么辦，這也是今年創(chuàng)建“效能”對各級干部提出的一個基本要求。另外，所有審批和辦理的事項都要有限期，要在一定期限內答復或辦結，到期不答復或不辦結的，視為同意或按照有關規(guī)定追究責任。請縣紀委、督查局制定出臺相關文件。一部分群眾反映，到派出所、計生部門辦證照，手續(xù)都齊全，可就是推推拖拖不給辦。這是典型的吃拿卡要，對類似情況一經(jīng)查處，嚴懲不貸，務求堅決杜絕，同時也希望各位企業(yè)家當好縣委、縣政府的機關工作作風“義務監(jiān)督員”，勇敢地斗爭保護自己的合法權益，不當“老好人”忍讓退避，否則的經(jīng)濟環(huán)境永遠不可能好起來。這里順便向各位企業(yè)家做一個宣傳，去年縣委、縣政府已經(jīng)出臺了《效能投訴一次查實待崗辦法》，大家在辦事的時候如果有單位刁難你，可以打電話向綜合投訴中心反映，或者直接打電話向縣四大班子的負責人反映，縣四大班子負責人的辦公電話、手機號碼全部公布在政府網(wǎng)上。各個職能部門的工作人員特別是主要負責人，一定要牢固樹立一切為了企業(yè)的理念，管好自己人，辦好份內事，切實幫助解決各種困難和問題。
第三，各職能部門要盡快拿出幫扶企業(yè)的具體措施。春節(jié)過后，縣委、縣政府將組織縣經(jīng)委、中小企業(yè)局、財政局、國稅局、地稅局等有關部門，對全縣企業(yè)進行全面調查摸底。對各個企業(yè)提出的各種困難，只要是政策允許范圍內的，縣委、縣政府及各工作部門堅決給予解決，解決不了的，也會給大家一個合理的答復。但如果清查出來企業(yè)對相關情況隱瞞不報，我們也將按照有關規(guī)定進行處理。今年，縣委、縣政府為加快工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展將著力抓好三件事。一是實施“十百千工程”。即要在今明兩年內實現(xiàn)億元以上產(chǎn)值企業(yè)突破10家，規(guī)模以上企業(yè)達到100家，成長型中小企業(yè)達到1000家。圍繞這些具體的目標，有關部門要抓緊研究制定要怎樣做才能促使企業(yè)加快發(fā)展上規(guī)模，企業(yè)達到一定規(guī)模給予什么獎勵扶持政策等相關政策措施。二是支持企業(yè)做大做強。剛才，縣經(jīng)委的同志把《關于鼓勵企業(yè)做大做強的意見》征求意見稿印發(fā)給了各位企業(yè)家，這個《意見》已經(jīng)幾次征求意見并幾度修改了，在座各位都是企業(yè)的經(jīng)營管理者，你們最有發(fā)言權，請大家對這個文件草案多提寶貴意見。三是要振興皮革加工、脫水蔬菜、木材加工、肉食冷凍、食品加工五大產(chǎn)業(yè)。要制定各專項規(guī)劃和具體工作方案，這件事情，縣委、縣政府已謀劃布置將近半年了，請有關部門加快工作進度，盡快形成初步草案。例如振興皮革加工產(chǎn)業(yè)工作，針對的實際情況，應草擬出臺什么政策?皮革加工現(xiàn)在最大的困難是污水處理，如果有哪個企業(yè)愿意來投資皮革產(chǎn)業(yè)園的污水處理，縣里將返還企業(yè)每年所繳納的稅收，直到企業(yè)投資建設污水處理廠的成本全部收回為止。比如振興脫水蔬菜產(chǎn)業(yè)工作，縣里準備在城關鎮(zhèn)建一個占地300畝的產(chǎn)業(yè)園，目前規(guī)劃已經(jīng)做出來了，今年我們將動員全縣的脫水蔬菜企業(yè)進園區(qū)發(fā)展，產(chǎn)業(yè)統(tǒng)一規(guī)劃，企業(yè)統(tǒng)一治污。另外從今年開始，縣委、縣政府每年將評選10-20名對有突出貢獻的優(yōu)秀企業(yè)家，并將仿效外地做法，或者搞一個企業(yè)家一條街，或者建一個企業(yè)家公園，設計一個雕塑，把優(yōu)秀企業(yè)家的名字鐫刻留存，讓全縣人民、讓每個企業(yè)經(jīng)營者都以他們?yōu)闃s。
在此，我代表縣四大班子向各位企業(yè)家，衷心祝愿大家事業(yè)興旺，生意興隆，萬事順達，心想事成!
在民營經(jīng)濟工作會上的發(fā)言篇十二
公司領導、各位同事：大家好!
隨著企業(yè)改革的進一步深入，對穩(wěn)定、思想政治工作和員工隊伍建設等工作提出了更高的要求，進而實現(xiàn)穩(wěn)定工作向復雜化、多元化轉變;思想政治工作向務實化、顯性化轉變;員工隊伍建設向高效化、素質化轉變。按照公司辦公室下發(fā)的關于召開黨委書記座談會的通知要求，下面就我廠在這幾方面做的工作向在座的各位領導作以匯報。
——以穩(wěn)定工作為落腳點，營造和諧良好的發(fā)展環(huán)境。
一、目前穩(wěn)定工作的基本情況。
1、內部退養(yǎng)**人基本穩(wěn)定(成立退養(yǎng)黨支部，定期開展活動，聯(lián)絡感情，退養(yǎng)人員表示不參與上訪)。
2、有償解除勞動合同*人基本穩(wěn)定，可分為以下七種類型：
(1)考研*人;。
(2)在外地工作**人;。
(3)在松原自謀職業(yè)的有**人;。
(4)在油田內部參加臨時性工作的有**人;。
(5)通過我廠協(xié)調幫助就業(yè)的有**人;。
(6)有大病在家休養(yǎng)的有**人;。
(7)通過做工作表示不上訪的有**人。
3、除名人員(通過廠耐心細致做工作，廠工會及時到家慰問，本人表示不上訪)。
4、工病亡、遺屬*人較為穩(wěn)定。
我廠這**人基本穩(wěn)定，都表示不參與上訪，但穩(wěn)定形勢仍不容樂觀。就我們排查、走訪、慰問的情況來看，有償解除勞動合同人員(我廠已經(jīng)協(xié)助就業(yè))、除名人員雖然通過做工作表示不上訪，但思想波動是相對的，如有人串聯(lián)、蠱惑，還有可能出現(xiàn)反復。隨著形勢的發(fā)展，利益格局發(fā)生的變化，穩(wěn)定工作不是一朝一夕的，今后我們仍然要做好長期的準備工作，更不能掉以輕心，采取必要的措施，進一步做好我廠的穩(wěn)定工作。
二、針對復雜的穩(wěn)定形勢，我廠采取的一系列穩(wěn)定措施。
(一)我廠從上到下高度重視此項工作，成立了由黨委副書記掛帥的穩(wěn)定工作領導小組，通過細致排查，卓有成效的工作，采取剛性的由科室長、基層黨支部書記包保重點人員的兩級承包網(wǎng)絡，明確責任主體，預交風險抵壓金，嚴格考核兌現(xiàn)等措施，確保扎實做好穩(wěn)定工作。
(二)從關愛角度出發(fā)，設身處地解決困難退養(yǎng)買斷員工的生活、子女就業(yè)等問題。
1、針對部分退養(yǎng)員工表現(xiàn)好，孩子沒招工，家庭較困難的實際，我們采取各種辦法，適當安排臨時性、季節(jié)性再就業(yè)，增加他們的收入，適時開展了退養(yǎng)員工再就業(yè)工程。目前我廠已安排退養(yǎng)員工臨時性就業(yè)*人。同時建立了退養(yǎng)員工生活狀況及子女就業(yè)情況檔案，幫助退養(yǎng)員工待業(yè)子女提供就業(yè)信息，疏通就業(yè)渠道;**年8月，我們適時地組織退養(yǎng)員工到風景盛地觀光旅游，并分發(fā)了紀念品，退養(yǎng)員工們紛紛拍照留念，玩的非常開心，真正讓他們體會到了組織上關懷和溫暖;堅持每年“兩節(jié)”期間，都到退養(yǎng)員工家中慰問，送去了節(jié)日的問候和慰問品。
2、把穩(wěn)定工作的前瞻性、預見性作為理順情緒、化解矛盾的有效方式，針對思想有波動的退養(yǎng)買斷員工及時進行思想教育工作。我們對每名退養(yǎng)買斷員工都進行了走訪，及時了解他們的思想動態(tài)，通過說服、引導，講清公司的有關政策，并力所能及的幫助他們解決生活中的困難。
——以加強思想政治工作為切入點，激發(fā)企業(yè)員工的潛動力。
一、結合公司提出的“講成果話發(fā)展，講責任做主人，講奉獻塑形象”為內容的主題教育活動，圍繞我廠工作目標、工資及人事制度改革等工作，在全廠范圍內組織開展以“企業(yè)大發(fā)展，我該怎么干”和“四個不一樣”為內容的大討論活動，用企業(yè)發(fā)展的前景和目標統(tǒng)一廣大員工思想，提高了全廠員工的責任心和使命感，有效調動全員生產(chǎn)積極性。
二、剛性貫徹執(zhí)行管理人員的十條工作理念、“十條紀律”和企業(yè)誓詞等規(guī)定，逐步把“精細化管理”、基層站隊管理信條和崗位形象標準理念、廠規(guī)逐步深入持久的貫徹到廣大干部員工中去，融入到日常的各項生產(chǎn)經(jīng)營管理活動中，使員工產(chǎn)生強烈的責任感、自豪感及心理暗示，并轉化為自覺行動，進而形成全員統(tǒng)一的價值取向和行為習慣。
將企業(yè)文化建設同思想政治工作有機的結合起來。在員工行為養(yǎng)成工作上，重點推出企業(yè)形象標準化建設“十大板塊”，通過開展多工種的員工行為演示大賽、錄制員工禮儀示范光碟，設立基層單位軍事化訓練試點等方式，促進和強化員工良好行為習慣的養(yǎng)成。同時，進一步豐富和深化“十大暖人心工程”內容，開展“欣賞別人、理解別人”、勞模過生日、員工間操、女工親子假日、為基層員工辦“十件小事”和“歡樂每一周”等多種活動，進一步弘揚愛崗敬業(yè)精神，營造和諧友好、積極向上的工作氛圍，活躍員工的業(yè)余文化生活,增強企業(yè)凝聚力和親和力。
——以加強和改進領導班子建設為著力點，開創(chuàng)改革發(fā)展新局面。
在加強廠班子建設方面，一是加強班子思想政治建設，按照“三個代表”的要求，采取自學、集中學、撰寫論文、開展專題討論等形式，深入學習黨的xx大精神、“三個代表”重要思想、油田公司重大工作部署，努力提高政治素質，有效地促進了思想解放，確立了精細化管理的新理念，為全廠生產(chǎn)經(jīng)營工作開拓了新思路。二是堅持民主集中制的原則，認真貫徹《黨政議事規(guī)則》，重大問題堅持會前溝通，集體討論決定，做到黨政團結，正副職協(xié)調，互相支持抓兩個文明建設的局面。三是領導帶頭勤政，經(jīng)常深入現(xiàn)場、基層解決問題，雙休日經(jīng)常不休，遇到急難險重任務，班子成員一起帶頭上，樹立起勤奮進取，務實干事的形象。堅持做到“合作、進取、務實、公正、廉潔、剛性”，為全廠員工隊伍建設樹立正確的導向。
四是帶頭精細量化管理，帶頭解決生產(chǎn)經(jīng)營中的難題，帶頭弘揚正氣，狠剎歪風邪氣，帶頭保持與員工密切聯(lián)系。目前，愛崗敬業(yè)的人越來越多，出工不出力的現(xiàn)象越來越少;遵章守紀的人越來越多，違章違紀的現(xiàn)象越來越少;關心企業(yè)發(fā)展、提合理化建議的人越來越多，上訪告狀的現(xiàn)象越來越少，促進了崗位責任制的落實，推動了全廠管理水平的提高。
——以加強三支隊伍建設為出發(fā)點，打造一支高效務實的員工隊伍。
用精細量化的管理制度，剛性保證“三支隊伍”建設水平的不斷提高。堅定不移地落實精細量化管理的核心——“四定原則”，剛性執(zhí)行管理制度、辦法，初步實現(xiàn)由宏觀管理向量化管理轉變。相繼出臺了技術專家、崗位明星管理辦法、黨支部書記授權、業(yè)績考核等配套的管理制度。堅持承認不足、彌補不足的原則，開展提高員工素質的系統(tǒng)培養(yǎng)工作。
在經(jīng)營管理人才隊伍培訓上，針對經(jīng)營管理干部管理理念的差距，以廠長公開信的方式，針對共性的具體缺陷進行啟迪教育，已寫這方面的公開信7封;針對管理干部在經(jīng)營管理程序、方法和專業(yè)知識上的差距，有計劃的進行專題教育。今年這個廠已開展了多次財務、計劃管理的程序方法等專業(yè)知識講座，由副廠長親自對全體干部進行專題授課;針對管理干部和技術干部所掌握的知識互為不足的問題，開展了針對性強的換位培訓。
立足和定位于建設一支技術過硬、品德優(yōu)秀的全公司一流的專業(yè)技術人才隊伍，高標準、嚴要求，對專業(yè)技術人才隊伍進行培訓。堅持全廠干部學習外界的先進技術和好的管理方法，特別在開發(fā)技術學習方面。主要采取的方式是通過加強與公司技術專家的溝通，學習公司內部先進的技術。針對具體問題，請兩院專家、公司專家來具體傳授，同時，帶著問題向全國油田、院所去交流學習。
在操作技能人才隊伍培訓上，以提高員工的業(yè)務技術素質為重點，強化其崗位技能和實用技術培訓，剛性地使班(井)長等一些生產(chǎn)骨干對崗位操作技術熟練掌握，以達到以點帶面促使廣大操作人員技能水平的快速提升，最終實現(xiàn)提高工作質量和效率的目的。去年針對采油測試隊水井測調水平低的問題，這個隊在隊干部帶領下試井小班整班放在新試井隊跟班學習操作技能，很快技術達標。在此基礎上，該隊將水井測試具體操作的每個細微工序如何標準操作量化了制度標準，進行逐項實際過關，使該隊測試水平快速提升，涌現(xiàn)出一批操作技術骨干。5月份組織開展一次“學技術、打基礎、練內功、比技能”為主題的技術競賽活動，經(jīng)過基層單位篩選，共有8個單位5個工種133名選手參加競賽，歷經(jīng)理論考試比拼和現(xiàn)場實際操作角逐，根據(jù)兩項打分排序結果，評選出廠十大技術標兵，并給予大張旗鼓的表彰獎勵，極大地鼓舞了全廠員工學技術、練內功、比貢獻的積極性，迅速提高廣大員工技術業(yè)務素質，營造良好的學習氛圍和公平競賽環(huán)境。
以上就是我廠在穩(wěn)定、思想政治工作、班子建設和員工隊伍建設方面所做的一些工作。雖然，取得了一些成績，但和領導的要求還有一定距離。請各位領導、同事給予批評指正。謝謝!
在民營經(jīng)濟工作會上的發(fā)言篇十三
第四加快園區(qū)建設步伐。洛新工業(yè)園要加快區(qū)內道路、排水工程和市場建設，萬山湖經(jīng)濟園區(qū)深水井配套、高位水池及輸電線路、變電站等基礎工程要在6月底前全部完工，萬基工業(yè)園區(qū)要盡快完成光纜遷移、環(huán)境整治等工作。在搞好基礎設施建設的同時，三個園區(qū)要努力改善軟環(huán)境，建立相應的服務體系和機制，積極協(xié)調進區(qū)企業(yè)在征地、建設、生產(chǎn)、經(jīng)營過程中遇到的問題，使項目盡快發(fā)揮權益。
第五切實搞好小城鎮(zhèn)經(jīng)營管理。要進一步落實優(yōu)惠政策，真正使農(nóng)村人口向小城鎮(zhèn)聚集。要堅持政府引導、因地制宜，積極培育鄉(xiāng)鎮(zhèn)主導產(chǎn)業(yè)和專業(yè)市場，重點搞好服務、農(nóng)副產(chǎn)品加工和經(jīng)營，最大限度地提高門市房開業(yè)率和集貿(mào)市場攤位占有率。充分利用小城鎮(zhèn)這個載體，大力開展招商引資，使更多的工業(yè)企業(yè)進駐小城鎮(zhèn)，帶動區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展。要結合非典防治，組織廣大群眾大力開展愛國衛(wèi)生運動，美化城鎮(zhèn)環(huán)境，提高居民生活質量。
四是加大招商引力度。今后相當一個時期，我們要把招商引資作為加速經(jīng)濟發(fā)展，特別是加速非公有制經(jīng)濟發(fā)展的戰(zhàn)略舉措來抓。抓緊抓實，抓出實效。
要堅持有備招商，不搞無的放矢。認真篩選切實可行、富有吸引力的招商項目，重點選擇市場前景好、投入少、產(chǎn)出高，符合國家產(chǎn)業(yè)政策的引資項目。只有項目選好了，才能使招商引資有一個堅買的基礎。目前，還有部分委局和鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商無計劃，項目無著落，即使上了一些項目，規(guī)模小、檔次低。對此，單位領導要認真分析研究，努力尋找并切實找準招商引資的優(yōu)勢項目和突破口。
要堅持主動招商，不搞被動等待。除采取以商招商，網(wǎng)上招商等形式外，要抽調公關能力強、招商經(jīng)驗豐富的領導和同志，組成招商隊伍，積極主動的走出去，到縣外、市外、省外招商引資。只有這樣，才能使投資者最直接地了解到項目的可行性，了解到我們招商引資的誠摯心情，從而吸引他們來新安投資創(chuàng)業(yè)?，F(xiàn)在還未建立招商隊伍的，要迅速建立；人員配備不強的，要調整充實，并要克服非典影響，敢于走出去，盡快走出去。
目落到實處，取得實效。
(四)認真搞好“三夏”工作，促進農(nóng)村群眾增收。
給夏收工作帶來嚴重影響。各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))要認真組織好群眾，組織好機械，搶抓天氣、搶抓時間、快收快打，保證夏糧顆粒歸倉，豐產(chǎn)豐收。要重點做好在外務工人員家庭的夏收、夏種工作，解除他們的后顧之憂。
在民營經(jīng)濟工作會上的發(fā)言篇十四
各位來賓：
大家好!
在座各位都是長垣縣著名的民營企業(yè)家。一般人認為，企業(yè)家就是廠長、經(jīng)理，這是一種誤解，是一種濫用。企業(yè)家是一種才能，一種技藝，一種眼光和一種精神。企業(yè)家是能將資源變?yōu)樨敻坏娜?，是我們千百萬普通人中具有強烈事業(yè)心和進取精神、敢于承擔風險、善于解決問題、充滿自信、永遠沒有滿足感的那一部分人。
今天在座的就是從眾多的廠長、經(jīng)理中精選出來的善于辦事、敢于辦事、又能辦成大事的真正的企業(yè)家。你們靠一把瓦刀闖天下，一把刷子打江山，一把鉗子創(chuàng)基業(yè)，一把本資料權屬文秘資源網(wǎng)查看更多文秘資源網(wǎng)資料勺子走四方，千辛萬苦搞經(jīng)營，千難萬險覓商機，千山萬水找信息，千方百計找資金，千姿百態(tài)展風采，在市場經(jīng)濟大潮中練硬了翅膀，練出了抵御風險的能力。你們是長垣人的驕傲，你們是長垣人中的精英，家鄉(xiāng)人民永遠不會忘記你們，家鄉(xiāng)政府時刻在牽掛著你介1。
故里敞懷迎赤子，長垣新貌慰親人。是黃牛應耕耘于田野，是駿馬應奮蹄于大道，是好漢應拼搏于事業(yè)，是公仆應服務于人民，是赤子應不辜負家鄉(xiāng)父老的期望。家鄉(xiāng)對大家寄予厚望，希望你們在長垣廣闊的大地上大顯身手，大展鴻圖，施展才華，建功立業(yè)，造福于民。
祝愿這次座談會能給大家?guī)砗眠\，帶來福音，帶來新的希望和新的生機!我們相信，在大家的關心支持下，一個崛起的長垣，前進的長垣，嶄新的長垣，充滿生機與活力的長垣，將展現(xiàn)在我們面前.
謝謝大家!
在民營經(jīng)濟工作會上的發(fā)言篇十五
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
根據(jù)會議安排，現(xiàn)作一發(fā)言，主要談三個方面：
第一，談談對x年工作成效怎么看的問題。
x年是“x”規(guī)劃的開局之年，也是決勝全面建成小康社會的關鍵一年。今年以來，全縣上下圍繞“x”的總體工作安排，積極應對經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)，始終保持戰(zhàn)略定力，牢牢把握發(fā)展主動，真抓實干、銳意進取，各項工作都有新進展、新突破，經(jīng)濟社會各項事業(yè)繼續(xù)保持穩(wěn)中有進、穩(wěn)中向好的良好態(tài)勢?？傮w上看，今年取得的成績表現(xiàn)在以下四個方面：
x月份，完成固定資產(chǎn)投資x億元，增長x%，增幅居全市第二；
完成財政收入x億元，增長x%。
二是“優(yōu)”，產(chǎn)業(yè)結構逐步優(yōu)化。x月份，x家規(guī)上工業(yè)企業(yè)累計實現(xiàn)增加值x億元，戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值達x億元，三次產(chǎn)業(yè)比由上年同期的x調整為x，綜合實力提檔升級。
重點項目進展較好，x等重點項目均已完成年度投資目標；
x等重點項目加快推進。
四是“實”，民生實事務實推進。取得x的巨大勝利，x征遷工作順利完成。x協(xié)議簽訂工作基本完成，二期項目加快實施。x等項目進展順利。民生工程深入實施，文明創(chuàng)建扎實推進，獲評全省美麗鄉(xiāng)村建設先進縣、全省民生工程績效考評先進縣稱號。
第二，談談我們面臨的機遇和挑戰(zhàn)。
前段時間，我們都在學習、宣傳和貫徹黨的x屆x中全會和省第x次黨代會精神。我認為，落實好會議精神、實現(xiàn)經(jīng)濟更好更快地發(fā)展，首先就要把我們當前所處的階段特征、發(fā)展形勢搞清楚、弄明白。從當前發(fā)展態(tài)勢和未來發(fā)展趨勢看，x的發(fā)展既擁有諸多有利因素，同時也面臨不少問題和挑戰(zhàn)。
有利因素主要有以下四個方面：
一是區(qū)位優(yōu)勢愈發(fā)凸顯。區(qū)位優(yōu)勢一直以來是我們x最大的優(yōu)勢，我們距x機場僅x公里，x條高速和x條國省干線穿境而過，區(qū)位優(yōu)越、交通便捷，尤其是x建成后，再加上在積極爭取中的x的高速，x有望成為極具通達性、輻射力的交通樞紐和區(qū)域門戶。
二是產(chǎn)業(yè)基礎更加夯實。近幾年來，我們圍繞項目立縣，堅持不懈招商引資，強力推進項目建設，五年來，實際到位內資x億元、外資x億美元，完成工業(yè)固定資產(chǎn)投資x億元，實現(xiàn)規(guī)上工業(yè)增加值x億元，規(guī)上工業(yè)企業(yè)總數(shù)達x戶。同時，我們狠抓平臺建設，“兩區(qū)三園”基礎設施建設日臻完善，產(chǎn)業(yè)基礎逐步夯實，這些都為x今后的發(fā)展奠定了堅實的基礎。
三是宏觀經(jīng)濟穩(wěn)中向好。x月x日，習近平總書記在主持召開中央政治局會議時強調，x季度，我國經(jīng)濟運行總體平穩(wěn)，結構調整取得積極進展，高新技術產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速，經(jīng)濟發(fā)展新動能加快成長。x月x日，中央政治局再次召開會議，分析研究x年經(jīng)濟工作。會議指出，x年，經(jīng)濟社會保持平穩(wěn)健康發(fā)展，實現(xiàn)了“x”良好開局。經(jīng)濟運行保持在合理區(qū)間，質量效益提升，經(jīng)濟結構繼續(xù)優(yōu)化，改革開放取得新突破，人民生活水平進一步提高，環(huán)境質量得到改善，成績來之不易。同時，再次明確，穩(wěn)中求進工作總基調是我們治國理政的重要原則。x月x日，省委召開常委會，x書記指出，今年以來，全省經(jīng)濟運行持續(xù)向好、積極因素進一步增多，產(chǎn)業(yè)結構持續(xù)優(yōu)化、發(fā)展新動能進一步積聚，改革紅利持續(xù)釋放、市場活力進一步迸發(fā)，整體經(jīng)濟呈現(xiàn)總體平穩(wěn)、穩(wěn)中有進、結構向好、活力增強良好態(tài)勢。
四是多重戰(zhàn)略機遇疊加。國家改革紅利的不斷釋放，“一帶一路”、長江經(jīng)濟帶、長三角城市群、x自貿(mào)區(qū)、皖江示范區(qū)、南京都市圈等重大戰(zhàn)略部署的多重疊加，“中國制造2025”、工業(yè)革命4.0、互聯(lián)網(wǎng)+”以及省里x月x日剛印發(fā)的《x省五大行動計劃》等重大政策措施的出臺，這些都為x進一步承接產(chǎn)業(yè)轉移、實現(xiàn)科學發(fā)展注入強勁動力。
問題和挑戰(zhàn)主要有三個方面，比如說：
一是從國際上看，世界經(jīng)濟深度調整、復蘇乏力，國際貿(mào)易投資增長低迷，金融和大宗商品市場波動不定，地緣政治風險上升，英國脫歐加劇世界經(jīng)濟不確定性。
二是從國內來看，雖然經(jīng)濟形勢企穩(wěn)向好，但經(jīng)濟走勢繼續(xù)分化，地區(qū)、產(chǎn)業(yè)、企業(yè)之間增長情況差異較大，經(jīng)濟運行中的矛盾和問題仍然較多，特別是產(chǎn)能過剩和需求結構升級的矛盾仍然突出。總的來看，明年經(jīng)濟下行的壓力還比較大，總的l型不會改變，有可能還是斜的、波動的。
三是從周邊來看，雖然“x”以來我們取得了很好的成績，但與周邊的x以及市內的x相比，我們的差距還很大，比如gdp，x區(qū)域經(jīng)濟洼地的現(xiàn)狀未根本改變。產(chǎn)業(yè)轉型升級任務還非常艱巨，產(chǎn)業(yè)結構還不夠優(yōu)、產(chǎn)業(yè)層次還不夠高、產(chǎn)品競爭力還不夠強，這些都給轉型發(fā)展帶來重大考驗。
第三，談談對x年工作的幾點建議。
一是要堅持招項目、推項目，緊盯招商選資不放松。
經(jīng)濟指標好不好，要看項目工作好不好。我們還要進一步把項目立縣、項目興縣的理念付諸于實踐之中，在招引項目、推進項目、服務項目上付出更多精力、使出更多辦法、取得更大成效。要進一步加大招商引資力度，圍繞現(xiàn)有主導產(chǎn)業(yè)和特色板塊，有針對性、有重點地開展精準招商，不斷完善延伸園區(qū)產(chǎn)業(yè)鏈條，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構，實現(xiàn)縣域經(jīng)濟提檔升級。要按照“四督四?！币?，堅持和完善“六個一”項目推進機制，持續(xù)加快項目建設進度，確保項目早竣工、早投產(chǎn)、早達效。要加大項目謀劃爭取力度，今年我們成功爭取了x等一批大項目、好項目。下一步，各級各部門還要積極向上對接，加大跑省跑部力度，推動更多優(yōu)質項目在x遍地開花。
二是要堅持敢解放、善解放，全面學習對接x。
今年以來，從中央到地方，開展了一系列學習教育以及討論活動，x，有些同志認為過多過雜，個人認為，其實這些學習教育能找到共同點，能互相融合、互相促進。他們有個共同目的，就是解決思想上和行動上兩方面存在的問題。x屆x中全會提出的創(chuàng)新、協(xié)調、綠色、開放、共享的發(fā)展理念，是“x”乃至更長時期我國發(fā)展思路、發(fā)展方向、發(fā)展著力點的集中體現(xiàn)。習總書記在視察x重要講話中，強調牢固樹立新發(fā)展理念作為“五大任務“之首。我認為，貫徹落實新發(fā)展理念，首先就是要解放思想。解放思想是我們應對各種新情況新問題的重要法寶，是實現(xiàn)x沖刺科學發(fā)展百強的強大精神武器。我們與x同屬長三角，地緣相近，文化相融，但與他們相比，最大的差距還是在思想解放程度上，我們發(fā)展的思路還不夠開闊，推進發(fā)展的辦法還不夠多，理念和體制機制還缺乏創(chuàng)新。不管是1995年《人民日報》報道的《山這邊，山那邊》以及繼而引發(fā)的全省思想解放大討論，還是當前開展的“觀念更新學習討論”等活動，其實主題一脈相承，講的都是要求我們解放思想。解放思想，最難的是解放到一個什么程度最難表述。同x地區(qū)相比，我認為解放思想第一步要做的就是比學，最重要的就是比一比在政策上我們還有哪些需要進一步突破和解放的，學一學x地區(qū)已經(jīng)在執(zhí)行而且有所成效的經(jīng)驗和做法，有些模式甚至可以直接復制。
三是要堅持務實干、擔當干，營造風清氣正好氛圍。
干部干部，“干”字當頭，在其位要敢謀其政、善謀其政。要說干就干，立說立行，定一件干一件，干一件成一件。為什么解放思想喊了這么多年，我們和先發(fā)地區(qū)的差距仍然不小，還有一個關鍵就是在行動上沒決心，沒有持之以恒。這次省里自上而下開展“踐行新發(fā)展理念學習對接x”，應該是下了很大決心的，省委、省政府主要領導親自帶隊到x學習考察，撰寫心得體會，召開專門會議，出臺專門文件，這都是一個信號，一個號召全省上下比學趕超，率先在中部崛起的信號。前段時間，x書記、x縣長率黨政考察團到x經(jīng)濟開發(fā)區(qū)考察學習，我們去看了x的全域旅游，看了x經(jīng)濟開發(fā)區(qū)的高新技術企業(yè)、園區(qū)建設和人才創(chuàng)新，大家在看的過程當中啟發(fā)都很大，都有思考。我也帶著一些同志到x自貿(mào)區(qū)考察學習，也帶回了不少在思想上和政策創(chuàng)新上的收獲。大家寫的心得體會我都看了，城市規(guī)劃建設怎么干、招商引資怎么干、項目建設怎么抓、開發(fā)區(qū)體制怎么創(chuàng)新等，認識都很深刻，寫的都很好。關鍵還是要將藍圖繪就在x大地上，將真正的解放思想和更新觀念落實在具體行動上。近年來，縣委一直堅持著正確用人導向，提撥重用了一批能干事、會干事、干成事的干部，充分激發(fā)和調動干部的工作積極性。但隨著中央“八項規(guī)定”和省市縣“30條”規(guī)定的嚴格實行，有不少干部怕事了，求穩(wěn)了，不敢擔當了。這需要一個思想轉變的過程，現(xiàn)在，自上而下都在高度重視這個問題?？h委常委會在討論“踐行新發(fā)展理念學習對接x”實施方案時，各位領導談的最多的就是，要制定激勵機制，特別是容錯糾錯機制，就是鼓勵創(chuàng)新、寬容失敗、允許試錯，按照“三個區(qū)分開來”要求，為敢于負責的干部負責，為敢于擔當?shù)母刹繐?，目的就是要營造干事創(chuàng)業(yè)、風清氣正的良好氛圍。
四是要真服務、服務真，打造對外形象金名片。
工業(yè)是x發(fā)展的關鍵和希望，是立縣之本，過去是，現(xiàn)在是，將來也是。不少投資客商選擇x，除了區(qū)位、生態(tài)等，談的最多的還是x服務。我們還是要繼續(xù)堅持深化行政審批制度改革，清理精簡行政審批事項，真正展示x服務態(tài)度，趕超x服務效率。特別是有的黨員干部要敢于打破觀念桎梏，“跳出x看x”，不要總認為自己做的不錯了。近兩年，縣委、縣政府下定決心，全面降低企業(yè)供水、供電、供氣等要素成本，受到上級充分肯定和投資客商拍手稱贊就是一個“x服務”的典型。我們還要進一步創(chuàng)新企業(yè)融資方式，加大企業(yè)融資幫扶力度，切實解決企業(yè)融資難、融資貴問題?！皟蓞^(qū)三園”是承接產(chǎn)業(yè)轉移的依托和載體，更要立足資源稟賦和產(chǎn)業(yè)基礎，高起點、高標準推進園區(qū)管網(wǎng)、供電、給排水等規(guī)劃建設，依托園區(qū)建設推進產(chǎn)業(yè)集約化集群式發(fā)展，加快構建產(chǎn)業(yè)體系，提升園區(qū)產(chǎn)業(yè)層次和集聚度。企業(yè)家是x發(fā)展最寶貴的資源和財富，也是x未來的希望所在，x服務已經(jīng)有了自己的品牌，但還未做到極致。未來區(qū)域競爭的最大優(yōu)勢，除了生態(tài)，關鍵就是服務了，相信大家只要認識到服務的重要性，x服務這個品牌一定會成為我們對外形象的金名片。
在民營經(jīng)濟工作會上的發(fā)言篇十六
各位尊敬的勞模，同志們：
值此20xx年“五一”國際勞動節(jié)即將來臨之際，我們在美麗的西子湖畔，舉行全省交通系統(tǒng)首次勞動模范座談有放松就要掉隊，就要落后，就不能適應浙江經(jīng)濟社會發(fā)展的需要。中央領導同志對交通工作也有新的要求，今年春節(jié)前后，中央*局常委，國務院副總理黃菊赴長三角兩省一市調研，并在上海召開座談會，提出長三角要實現(xiàn)“兩個率先”，即率先全面建成小康社會、率先基本實現(xiàn)現(xiàn)代化，就必須作好“兩篇大文章”，一篇是經(jīng)濟發(fā)展的大文章，一篇就是作好交通發(fā)展的大文章，這足見中央對交通工作的重視程度之高，也足見中央對加快發(fā)展的殷切期望之深。落實黃菊副總理的講話精神，做好交通發(fā)展這篇大文章，為實現(xiàn)“兩個率先”服務，對于浙江交通來說，就是堅定不移地加快實施“六大工程”，求真務實，狠抓落實，進一步掀起建設的高潮。應該說，實施“六大工程”、實現(xiàn)浙江交通新跨越的宏偉任務，為我們交通人創(chuàng)造了一個服務社會、奉獻人民的難得機遇，創(chuàng)造了一個發(fā)揮才能、實現(xiàn)價值的廣闊舞臺。我們有幸生于這個時代，有幸從事這個行業(yè)，就更應該無愧于這個時代，無愧于這個行業(yè)，全身心地投入到工作中去，創(chuàng)造出輝煌的業(yè)績，實現(xiàn)自我，超越自我。
偉大的事業(yè)需要偉大的精神。實施“六大工程”、實現(xiàn)浙江交通新跨越是一項充滿艱辛、充滿創(chuàng)造的偉大事業(yè)。偉大的事業(yè)需要并將產(chǎn)生崇高的精神，崇高的精神支撐和推動著偉大的事業(yè)。把偉大事業(yè)推向前進，就必須在全系統(tǒng)大力宣傳和弘揚“團結務實，開拓創(chuàng)新，無私奉獻，一心為民”的浙江交通精神。浙江交通精神是既是對我們過去優(yōu)良傳統(tǒng)和作風的總結，也是具有時代特點的新發(fā)展。大力培育和弘揚浙江交通精神，我想主要是做到以下幾點：
——始終保持最緊密的團結，在共同目標的激勵下保持思想、*、組織以及行動上的一致。“團結就是力量”，以服從大局的責任感，肝膽相照的高尚情懷，銳意進取的敬業(yè)精神，嚴肅認真的科學態(tài)度，互相支持，大度大氣，永葆行業(yè)隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力，保證我們的事業(yè)戰(zhàn)無不勝、攻無不克。
——始終保持飽滿的熱情和昂揚的斗志。著眼于新的征程、攀登新的高峰，與時俱進，開拓創(chuàng)新，思想不斷有新的解放、觀念不斷有新的發(fā)展、實踐不斷有新的創(chuàng)造，用寬廣的眼光觀察交通發(fā)展的內外環(huán)境，用法治的手段進行行業(yè)管理，用創(chuàng)新的思維推進改革，保證我們的事業(yè)充分體現(xiàn)時代性、把握規(guī)律性、富于創(chuàng)造性。
——始終保持求真務實的工作作風，以精品意識創(chuàng)造服務品牌。大興求真務實之風，凝聚全系統(tǒng)的智慧和力量，共同求新跨越之真，務“六大工程”之實，出實招、辦實事、務實效，不作語言的巨人、行動的矮子。立足本職崗位，工作精益求精，不斷爭創(chuàng)一流，打造精品工程，打造誠信行業(yè)。
——始終保持根植于人民、服務于人民的宗旨意識。情為民所系，時刻把群眾的冷暖放在心上;利為民所謀，以人民利益為根本出發(fā)點;功為民所立，以人民的要求作為決策的根本依據(jù);言為民所建，真正成為人民群眾的代言人;責為民所守，永遠不忘人民的養(yǎng)育之恩。把交通“六大工程”建成真正的德政工程、民心工程。
有膽略、有勇氣、有方向，在任何困難和勝利面前始終保持頭腦清醒，不因困難而消極無為，不因勝利而固步自封，在“兩個率先”的進程中團結一致、同心同德，形成強大的合力，以堅定的信心和奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，投身到浙江交通新跨越的偉大事業(yè)中去，投身到全面建設小康社會的偉大事業(yè)中去，肩負起新的歷史使命，不負重望，不辱使命，建好交通，造福人民，在服務全省小康社會和現(xiàn)代化建設中，真正發(fā)揮交通先行官的作用。
交通系統(tǒng)的各級黨委、工會要廣泛開展學習、宣傳勞?；顒?，使勞模的優(yōu)秀品質成為廣大勞動群眾奮發(fā)向上，建功立業(yè)的精神動力;要切實關心勞模，特別要關心生活遇到困難的勞模和離退休老勞模，幫助解決他們的實際困難，把組織的關懷和溫暖送到他們的心坎上。同時，還要把關心廣大職工的生產(chǎn)生活作為一件關系全局的大事抓緊抓好，特別要以深厚的感情，滿腔熱忱地關心困難職工，時刻把他們的安危冷暖掛在心上;要以扎實的作風，深入體察民情，傾聽困難職工和群眾的呼聲，了解他們的疾苦;要以細致的工作，千方百計地幫助困難職工排憂解難，使他們的生產(chǎn)生活切實得到保障。
今年，省交通廳、省交通運輸工會聯(lián)合開展學習宣傳勞模系列活動，內容有：在浙江“交通之聲”、《今日早報》、浙江交通網(wǎng)站等新聞媒體上連續(xù)報道交通勞模事跡，組織在職勞模代表療養(yǎng)，慰問生活有困難的離退休老勞模，等等。通過這些活動，旨在在全省交通系統(tǒng)進一步掀起學習勞模，宣傳勞模，尊重勞模，關愛勞模的新高潮，努力形成勞動光榮、知識崇高、人才寶貴的時代新風，鼓舞和激勵廣大干部職工學先進，趕先進，形成你追我趕、共同進步的良好氛圍。同時，也希望勞模和先進工作者更加珍惜自己的榮譽，始終保持謙虛謹慎、艱苦奮斗的精神，再接再厲，在新的起點上創(chuàng)造新的業(yè)績，在實施“六大工程”、實現(xiàn)浙江交通新跨越的偉大事業(yè)中，再立新功，再創(chuàng)輝煌!