物業(yè)工作方案格式(精選15篇)

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    方案的成功需要領導者的指導和全體成員的共同努力。在完成方案的初稿后,我們需要進行反復修改和完善,以確保其質(zhì)量和可行性。方案的評估和改進是一個循序漸進的過程,請保持持續(xù)的提升和優(yōu)化。
    物業(yè)工作方案格式篇一
    引導詞:工作方案是對未來要做的重要工作做了最佳安排,并具有較強的方向性、導性粗線條的籌劃,是應用寫作的計劃性文體之一。是生活中常見少用的一類文體。下面是小編為大家收集整理的關(guān)于工作方案格式范文,希望對大家有幫助。
    工作方案格式范文
    20xx年的“三下鄉(xiāng)”活動,以鄧x平理論、“三個代表”重要思想、科學發(fā)展觀為指導,深入貫徹習x平總書記系列重要講話精神,堅持全面建成小康社會、全面深化改革、全面依法治國、全面從嚴治黨的戰(zhàn)略布局,面向農(nóng)村積極開展文化科技衛(wèi)生服務,著力提高農(nóng)民思想道德素質(zhì)、科學文化素質(zhì)、健康素質(zhì),為推動農(nóng)村精神文明建設,打造“清青凈靜”魅力做貢獻。
    活動內(nèi)容:
    堅持與“三嚴三實”教育教育工作相結(jié)合,與科技推廣、科普宣傳相結(jié)合,以科技下鄉(xiāng)、科普宣傳等方式為主要載體,組織,組織廣大科技工作者深入農(nóng)村廣泛開展科技成果轉(zhuǎn)化和推廣、科技服務和科學普及活動。
    (一)開展科技下鄉(xiāng),服務三農(nóng)活動
    科技活動周期間,組織有農(nóng)業(yè)、林業(yè)專家,通過科普大篷車、科技講座、科技咨詢與培訓、技術(shù)指導等多種形式,開展大規(guī)模農(nóng)村適用技術(shù)宣傳培訓活動。組織專家深入到鄉(xiāng)村,培訓農(nóng)業(yè)新技術(shù)、提高農(nóng)民致富新技能。組織農(nóng)業(yè)科技專家和技術(shù)人員進村入戶提供技術(shù)指導;依托農(nóng)業(yè)科技示范園區(qū),深化科技特派員行動,推動農(nóng)村科技創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。通過活動,不斷提升廣大農(nóng)民的科技素質(zhì),提高農(nóng)民的生活水平,形成科學文明的社會氛圍,為建設社會主義新農(nóng)村服務。
    (二)廣泛開展各種科普宣傳活動
    針對當前科技與經(jīng)濟社會熱點和群眾關(guān)注的問題,集成社會科普資源,通過多種形式的科普方式,為人民群眾提供內(nèi)容豐富、品質(zhì)優(yōu)良的科普產(chǎn)品和服務。在活動中,一是以基層科普行動計劃項目為抓手,開展“百名科技專家講科普”活動,二是注重宣傳節(jié)能減排和生態(tài)文明。要以實施節(jié)能減排全民科技行動為重點,通過舉辦科普講座、發(fā)放科普知識讀本、開辦科普畫廊等活動,提高全民節(jié)能減排意識,推動生態(tài)文明建設;三是注重宣傳公共安全和身心健康。結(jié)合民眾關(guān)注的防災減災、公共衛(wèi)生、安全生產(chǎn)和生活等熱點問題,重點宣傳相關(guān)科普知識,在全社會倡導健康文明的生產(chǎn)生活方式;四是注重提高未成年人科學素質(zhì)。組織青少年活動中心賽復流動科技館進農(nóng)村中小學校等系列活動,激發(fā)青少年的科技創(chuàng)新熱情,培訓青少年的科技創(chuàng)新能力。
    時間:20xx年2月5日前
    地點:1—2個鄉(xiāng)鎮(zhèn)所在地及中心村。
    科協(xié)牽頭
    1、健全組織,加強領導。為了切實做好20xx年科技“三下鄉(xiāng)”活動,成立由局長黃家云同志擔任組長的科技“三下鄉(xiāng)”活動領導小組,具體負責組織實施本次“三下鄉(xiāng)”活動。
    2、及時總結(jié),上報信息。在精心組織活動的同時,及時報送工作計劃和活動進展情況,并認真收集相關(guān)資料,做好工作總結(jié),并對科技特派員進行評比考核,把評比結(jié)果通報原單位。
    為深入貫徹落實國家和省禁毒委員會關(guān)于《禁毒重點整治工作辦法》的實施,有效遏制有毒藥品問題蔓延,根據(jù)9月25日縣委、縣政府召開的全縣禁毒工作會議的要求,結(jié)合廣播電影電視中心工作實際,特制訂中心禁毒宣傳工作方案。
    全面貫徹《中華人民共和國禁毒法》,認真貫徹《禁毒重點整治工作辦法》,按照市禁毒委員會的通知要求,充分認識開展禁毒宣傳工作的重要性,進一步引導全民關(guān)注、支持和參與禁毒宣傳,確保禁毒工作取得成效。
    (一)組織學習
    我中心將在10月上旬,組織干部職工認真學習《中華人民共和國禁毒法》,學習禁毒委員會關(guān)于《市禁毒重點整治工作辦法》的通知精神,不斷提高干部職工禁毒意識和抵制有毒藥品能力,營造全中心關(guān)心、支持、參與禁毒工作的濃厚氛圍。
    (二)認真參加禁毒月、禁毒日宣傳活動
    組織人員積極參加集中宣傳活動,散發(fā)禁毒宣傳資料,展出禁毒展板,接受群眾咨詢。
    (三)加強廣播電視宣傳
    在廣播、電視等宣傳媒體制作禁毒宣傳片,介紹禁毒的法律法規(guī)和有毒藥品基本知識,介紹有毒藥品對社會、家庭和人生的危害,不斷提升人民群眾禁毒意識和抵制有毒藥品的能力,努力實現(xiàn)全社會關(guān)心、支持、參與禁毒工作的良好氛圍。
    (四)認真做好電影放映中的禁毒宣傳
    配合禁毒宣傳月、宣傳日的活動,在農(nóng)村公益電影放映活動中,放映有關(guān)禁毒宣傳片,宣傳有毒藥品的危害,倡導健康文明的生活方式,讓社會、家庭及個人都遠離有毒藥品,以促進社會的和諧穩(wěn)定。
    (一)加強組織領導
    為確保此次活動取得成效,中心成立禁毒活動領導小組。由廣電中心副主任公超為組長,各部室負責人為成員,領導組統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和安排宣傳活動。
    (二)切實提高思想認識
    通過集中學習和宣傳教育,讓全體干部職工充分認識有毒藥品的危害,提高預防知識和抵御能力,以促進我中心精神文明和和諧社會建設。
    (三)精心組織宣傳活動
    要通過廣播電影電視宣傳、集中學習等活動,采取靈活多樣的形式,加強宣傳實效,圍繞“禁毒重點整治工作辦法”通知的要求,最大限度的擴大禁毒公益宣傳的覆蓋面,使大家真正能夠遠離有毒藥品。
    根據(jù)《關(guān)于開好“三嚴三實”專題民主生活會的通知》文件要求,結(jié)合我局工作實際,現(xiàn)就城管局領導班子“三嚴三實”專題民主生活會,制定如下工作方案。
    認真貫徹黨章要求和《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準則》等黨內(nèi)規(guī)章,深入貫徹習x平總書記系列重要講話精神特別是關(guān)于“三嚴三實”專題教育的重要指示,緊緊圍繞“嚴以修身、嚴以用權(quán)、嚴以律己,謀事要實、創(chuàng)業(yè)要實、做人要實”要求,聯(lián)系班子和個人實際深入查擺問題,嚴肅認真開展批評和自我批評,堅持真理、修正錯誤,立規(guī)執(zhí)紀、抓好整改,確保專題民主生活會開出高質(zhì)量、取得好效果,努力推動形成積極向上、干事創(chuàng)業(yè)、風清氣正的政治生態(tài),扎實推進城市管理工作健康發(fā)展。
    (一)認真組織學習。組織深入學習習x平總書記關(guān)于黨員領導干部踐行“三嚴三實”的新思想新觀點新要求,學習黨章和《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準則》《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》等規(guī)章制度,牢固樹立“三嚴三實”的檢驗標尺,準確把握踐行“三嚴三實”的基本要求。領導班子和成員對參加專題黨課、專題學習研討、即知即改等情況進行回顧梳理,重點看是否掌握了“三嚴三實”的核心要義、認清了不嚴實的嚴重危害、強化了從嚴從實的行為規(guī)范,進一步查缺補漏、改進提升,為開好領導班子專題民主生活會奠定基礎。
    (二)廣泛征求意見。通過召開座談會、發(fā)放《征求意見表》、個別談話和調(diào)查研究等方式,多渠道廣開言路,廣泛征求黨組織、黨員群眾的意見,并向領導班子和黨員領導干部本人反饋。領導班子要查找踐行“三嚴三實”方面存在的突出問題,班子成員要把自己擺進去,主動認領問題。班子成員要深入基層一線,認真聽取黨員群眾的意見建議,要注重從涉及群眾切身利益的`具體問題中,從群眾反應的領導干部工作生活中的細節(jié)小事中,篩查問題、找準癥結(jié)。
    (三)開展談心談話活動。黨組書記與班子成員、班子成員與班子成員之間、班子成員與分管部門負責人之間要分別進行談心交心,做好思想溝通工作。談心交心采取一對一、面對面、雙向互動的方式進行。談心要圍繞遵規(guī)守矩上的差距和不足,談自身和對方不嚴實問題的具體表現(xiàn),談改進提高的意見建議,談透問題、溝通思想,營造開好專題民主生活會的良好氛圍。
    (四)撰寫發(fā)言提綱。領導班子和班子成員對照自身存在的修身做人、用權(quán)律己、干事創(chuàng)業(yè)等方面的不嚴實問題,遵守黨的政治紀律、政治規(guī)矩和組織紀律方面的問題,深查細找,認真梳理;要對落實黨風廉政建設主體責任和監(jiān)督責任的情況進行認真剖析,查找梳理存在的問題;從理想信念、黨性修養(yǎng)、權(quán)力觀地位觀利益觀和道德品行等方面,進行黨性分析,深入剖析根源、認清問題實質(zhì),提出整改的具體措施。在此基礎上,領導班子撰寫對照檢查材料、班子成員形成發(fā)言提綱。
    (一)自我批評要敢于剖析自己。黨組書記代表班子作對照檢查,帶頭開展自我批評。聚焦對黨忠誠、干凈干事、敢于擔當,突出政治紀律和政治規(guī)矩,聯(lián)系思想、工作、生活和作風實際,聯(lián)系個人成長進步經(jīng)歷,聯(lián)系黨的群眾路線教育實踐活動整改措施落實情況,把自身的問題講清楚,把問題根源講透徹,把整改措施講具體。領導班子成員要將2014年度民主生活會查擺問題整改、專題學習研討中查擺問題即知即改、部門領導干部不作為亂作為等損害群眾利益的突出問題等情況,逐一作出說明。自我批評要襟懷坦白、見人見事,不能遮遮掩掩、泛泛而談。
    (二)相互批評要坦誠相見。黨組書記和班子成員要本著對組織、對同志、對事業(yè)高度負責的精神,直截了當開展批評,指出具體問題、提出改進建議。相互批評要有的放矢、切中要害,用事例說話,防止不痛不癢、蜻蜓點水,不搞無原則紛爭。對批評意見要正確對待、虛心接受,形成互動交流的良好氛圍,達到團結(jié)-批評-團結(jié)的目的。
    (一)建立整改清單。結(jié)合民主生活會開展批評情況,對查擺出來的問題進行再梳理,將教育實踐活動尚未整改到位的“四風”問題一并納入整改內(nèi)容,形成整改清單。聚焦具體問題,細化措施,做到整改進程和整改效果可檢查、可監(jiān)督。問題整改要分類施策,可以馬上解決的,要立行立改;需要一段時間加以解決的,要制定持續(xù)改進的具體措施,規(guī)定完成時限;需要組織協(xié)調(diào)解決的,要明確牽頭單位、責任人。整改清單兌現(xiàn)情況要采取適當方式在一定范圍公開,接受黨員群眾監(jiān)督。
    (二)開展專項整治。對黨員群眾反映強烈的不嚴實突出問題,集中力量,開展治理。要把基層干部不作為、亂作為等損害群眾利益問題作為專項整治重點內(nèi)容,逐項排查,明確責任,強化措施,對那些頂風違紀、貪腐謀私、徇私枉法的,堅決予以查處。對那些發(fā)生的基層、根子上的問題,加強統(tǒng)籌協(xié)調(diào),上下聯(lián)動、合力解決。
    (三)強化立規(guī)執(zhí)紀。根據(jù)查擺和解決不嚴實問題情況,結(jié)合本單位實際,進一步完善制度規(guī)定。嚴格黨內(nèi)政治生活制度,嚴肅政治紀律、組織紀律、廉潔紀律、工作紀律和生活紀律。加強對遵紀守規(guī)情況的日常監(jiān)督和定期檢查,嚴肅查處違規(guī)違紀行為,推動踐行“三嚴三實”要求制度化、常態(tài)化、長效化。
    時間:20xx年1月15日
    地點:城管局501會議室
    縣紀委第一紀工委:
    城管局黨組成員:
    1、縣紀委同志講話,就城管局“三嚴三實”民主生活會提出要求;
    2、局黨組書記代表班子做對照檢查,其他班子成員逐一提出意見;
    4、縣紀委同志對專題民主生活會情況進行點評。
    城管局領導班子“三嚴三實”專題民主生活會后,在一定范圍內(nèi)通報民主生活會有關(guān)情況,形成城管局領導班子專題民主生活會情況報告,分別報縣紀委、縣委組織部。
    根據(jù)20xx年全省司法行政工作部署,為貫徹落實省司法廳印發(fā)的《全省司法行政系統(tǒng)第二批法治狀況檢查工作方案》和市司法局制定的《市司法行政系統(tǒng)法治狀況檢查工作方案》,切實搞好我縣司法行政系統(tǒng)法治狀況檢查,促進規(guī)范執(zhí)法,依法管理,防范法律風險,結(jié)合我局《關(guān)于在全縣司法行政系統(tǒng)開展行政執(zhí)法監(jiān)督檢查、執(zhí)法執(zhí)業(yè)案卷評查的實施方案》,制定本方案。
    在法律顧問的參與下,對本局自2013年以來依法行政、依法執(zhí)法、依法履職的法治狀況特別是現(xiàn)狀進行全面“體檢”,掌握本局法治健康狀況,發(fā)現(xiàn)“疾病”,排查隱患,分析“病因”,開出“處方”,防范和化解法律風險,建立與完善法律風險防范機制,助推司法行政事業(yè)健康發(fā)展,推進司法行政系統(tǒng)法治政府建設。
    本次“法律體檢”旨在對本局各股室、各法律服務單位近三年的執(zhí)法及履職狀況特別是現(xiàn)狀進行重點檢查。檢查項目及重點如下:
    (一)本部門對有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章和規(guī)范性文件的貫徹執(zhí)行情況,特別是可能存在的法律風險。重點檢查以下內(nèi)容:
    1、刑罰執(zhí)行活動,社區(qū)矯正管理部門重點檢查社矯人員的調(diào)查評估、交付接收、矯正小組成員責任、外出管理、日常監(jiān)管、心理矯正、考核獎懲等制度的執(zhí)行落實情況。
    2、行政執(zhí)行活動,特別是法律服務管理(律師、公證、法律援助、法制宣傳、司法鑒定、人民調(diào)解、基層法律服務等),舉報投訴處理和信息公開等情況。
    3、內(nèi)部管理涉法事項,單位工程的招投標、報建、安監(jiān)、質(zhì)監(jiān)及竣工、驗收、備案等基本流程,財政轉(zhuǎn)移專項資金使用,“三公”經(jīng)費管理,津補貼發(fā)放,干警參賭涉毒,消防、安全保衛(wèi)、政府采購、收費(政府收費項目以及法律服務收費項目)、法人登記、印章管理、檔案管理等情況。
    (二)重大決策的社會穩(wěn)定風險評估、合法性審查以及可能存在的法律風險情況,對外合同、內(nèi)部勞動(勞務)合同、法律文書制作可能存在的法律風險情況。
    (三)行政許可、行政處罰等重要執(zhí)法事項的實體、程序、文書制作、自由裁量權(quán)的決定與行使等情況。
    (四)行政復議、行政訴訟案件糾錯率、改判率和維持率等辦理情況,行政賠償工作適用和執(zhí)行等情況。
    (五)信息公開、投訴查處、信訪的實體、程序、文書制作等情況。
    (六)本部門目前存在的其他法律問題和風險。
    (一)制作方案。4月上旬,在局黨組的領導下,由法制部門牽頭,辦公室、政工室、財務股、紀檢監(jiān)察室參與,其他股室協(xié)助,制定本局法治狀況檢查具體方案。
    (二)自查。4月中旬,各股室按照本實施方案要求,對照檢查項目及重點檢查內(nèi)容、法律體檢項目清單,進行自查,形成自查報告,于4月18日前將自查報告紙質(zhì)和電子文檔報局法治狀況檢查工作領導小組辦公室,法治狀況檢查工作領導小組辦公室綜合各股室自查報告,形成本局機關(guān)書面自查報告,于4月20日前,報市局法治狀況檢查工作領導小組辦公室。
    各股室的自查報告一定要客觀真實地反映本股室現(xiàn)有的法律問題和風險隱患,并將有可能引發(fā)重大問題的法律問題和風險隱患予以特別說明。
    (三)分片復查。4月21日至5月15日,市局組織業(yè)務骨干法律顧問分片對我局法治狀況檢查工作的情況和法治現(xiàn)狀進行復查,此次復查采取聽取單位匯報、查看相關(guān)文件和記錄、發(fā)放調(diào)查問卷、召開座談會、現(xiàn)場查看等方式進行。重點檢查各股室自查的法律問題和風險隱患準不準、自查的責任心強不強,特別是要查找沒有自查出來的重大法律問題和風險隱患,深入分析“病根”,并有針對性的提出化解法律問題和風險隱患的意見。開具“法律體檢報告單”,指出存在的法律問題和風險隱患,提出“治療”整改意見。
    (四)迎接抽查。5月下旬至6月中旬,省廳將組成抽查組對各市州司法局、縣市區(qū)司法局的法治現(xiàn)狀進行抽查,各股室要認真做好迎接抽查的準備。
    (五)建立風險防范機制。6月中旬至下旬,在自查與抽查工作結(jié)束之后,局黨組組織業(yè)務骨干、法律顧問對本局存在的法律問題和風險隱患進行深入分析,逐一提出“治療”整改方案,建立相應的風險防范機制。
    此次參加法治狀況檢查工作的各股室要高度重視,嚴格按照本實施方案組織開展法治狀況檢查工作,將各階段、各環(huán)節(jié)工作落到實處,確保法治狀況檢查工作不留死角,不走過場,為下半年開展全面、系統(tǒng)整改打下基礎。具體應做到:
    (一)高度重視。開展法治狀況檢查工作非常重要、非常必要,也是非常及時。全縣司法行政系統(tǒng)各股室、各法律服務單位要充分認識開展法治狀況抽查工作是確保司法行政事業(yè)健康、科學發(fā)展的重要基礎保障,是司法行政機關(guān)履行好法律保障、法律服務、法律宣傳等職責的必然要求,是司法行政機關(guān)推進法治建設的重要舉措。各股室、各法律服務單位要統(tǒng)一思想認識,嚴格按照本方案的部署要求抓好法治狀況檢查各項工作的落實。
    (二)加強領導。法治狀況檢查任務重、要求高??h局決定成立法治狀況檢查工作領導小組,由局長擔任領導小組組長,分管法規(guī)工作領導任常務副組長,其他局領導為領導小組成員,領導小組在局政策法規(guī)股設辦公室,辦公室成員由局政策法規(guī)股、辦公室、政工室、財務股、紀檢監(jiān)察室相關(guān)人員組成。各股室要組織精通業(yè)務的專門力量開展自查,要明確責任,各股室要在自查、抽查等各個階段明確責任分工,加強協(xié)調(diào)配合,對于自查、抽查中不認真負責導致沒有發(fā)現(xiàn)法律問題和風險隱患、并由此產(chǎn)生嚴重法律問題的股室和檢查人員,要追究責任。
    (三)真抓實查。這次法治狀況檢查,涉及法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)范性文件執(zhí)行情況及存在的法律問題和風險隱患,內(nèi)容多范圍廣,檢查中要對照檢查項目和重點內(nèi)容逐項進行檢查,要全面“體檢”,又要突出重點部位檢查,對問題多的部位要重點檢查,特別是要發(fā)現(xiàn)“疾病”和隱患,找準“病根”。自檢不得圖形式、走過場,不得隱瞞問題和風險隱患。自查報告要實事求是反映情況特別是存在的法律問題和風險隱患。
    (四)促進健康發(fā)展。對這次“體檢”出來的問題和風險隱患,要深刻分析,區(qū)分責任和輕重緩急,及時、全面“治療”整改,切實化解本局存在的法律問題和風險隱患,并建立法律風險防范機制。要通過完善相關(guān)制度、優(yōu)化機制,強化工作落實,提升法治能力和水平,增強自我“保健”能力,確保司法行政事業(yè)健康、科學發(fā)展。
    物業(yè)工作方案格式篇二
    為克服冬季氣候嚴寒困難,保證公司的生產(chǎn)順利進行和人員安全,實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標,為公司冬季生產(chǎn)中防寒防凍積累經(jīng)驗。
    領導小組:
    總指揮:xxx。
    副總指揮:xxx。
    主要成員:各單位負責人、駐礦項目經(jīng)理。
    工作成員:各單位、各項目部全體員工。
    預警小組。
    組長:xxx。
    成員:xxx、xxx、xxx、xxx、xxx。
    預警小組每天兩次查看電視天氣預報和網(wǎng)上天氣預報,必要時,打電話給當?shù)貧庀缶郑⒚刻煸诮唤影鄷蠀R報,在當?shù)貧鉁亟抵亮阆?4-16℃時,立即啟動防凍預警系統(tǒng),各單位進入防凍措施預防實施階段。
    (一)正常檢查階段。
    1、各單位列出重點防凍部位,報領導小組審核批準。
    2、各單位安排專人負責防凍工作,并成立防凍重點檢查和搶修小組,報工作小組備案。
    3、當氣溫在0-零下14℃時,各單位檢查小組組織防凍重點檢查點進行檢查,做好防凍記錄,并每天向防凍領導小組匯報。
    4、物業(yè)處檢查所有室內(nèi)外供水、供暖管路,對管路達不到要求的,及時處理,防止管路凍裂、凍堵現(xiàn)象。
    5、各單位要及時將防凍液注入支架內(nèi),以防將支架凍壞。
    6、領導小組每周組織一次對重點項目部位防凍檢查。
    7、技術(shù)部負責對出廠的支架進行逐架檢測,檢查是否按照規(guī)定注足防凍液,以防途中支架上凍、影響施工。
    8、支架制造、支架維修以及各工程項目部,在施工措施中制定防寒防凍措施充注防凍液的工藝標準。
    (二)預警啟動階段。
    當防凍預警系統(tǒng)啟動后,工作小組立即進入工作狀態(tài):
    1、物業(yè)處要保證6t鍋爐正常運轉(zhuǎn),當6t鍋爐出現(xiàn)故障不能正常運轉(zhuǎn)時,立即投用10t鍋爐。
    2、當出現(xiàn)供電故障時,物業(yè)處要在保證水暖管路不被凍住時,及時將供暖管路水放掉,以防將管路凍裂。
    3、各單位要及時清理所轄區(qū)域的冰雪工作和各廠房的保暖工作。
    4、辦公室要及時給車輛加防凍液和防滑鏈,保證車輛的正常運轉(zhuǎn)。
    5、如為雨雪天氣,各級人員作巡回檢查及操作時注意自我保護以防滑倒傷人。
    6、經(jīng)營規(guī)劃部提前準備所有防凍、防寒需要的材料、工器具。
    7、當發(fā)現(xiàn)到礦支架上凍無法下井時,上井支架防凍,在井下注防凍液后再上井,施工項目部和公司技術(shù)部分管人員必須第一時間趕到現(xiàn)場,利用井口供暖管道接上高壓軟管立即對支架立柱、片閥、管接頭等容易上凍的部位進行供暖、化凍,把影響時間和經(jīng)濟損失降到最低。
    8、當啟動應急預案后,工作小組必須無條件服從領導小組的管理和安排。
    物業(yè)工作方案格式篇三
    為認真貫徹執(zhí)行《武漢市燃放煙花爆竹安全管理決定》,堅決落實政府部署的“禁改限”工作,確保我小區(qū)居民生命財產(chǎn)的安全,營造安定、和諧的節(jié)日氛圍,我公司特制定如下具體工作方案:
    負責對**小區(qū)業(yè)戶開展安全燃放煙花爆竹的宣傳教育,勸阻、舉報違規(guī)燃放煙花爆竹的行為。
    成立“禁改限”工作專班,有計劃、有部署的開展各項安全管理工作。
    成員如下:
    組長:xx。
    副組長:xx。
    組員:xx。
    提高認識,加強管理,分工協(xié)作,責任到人。做到事前檢查、事中控制、事后總結(jié)。如果出現(xiàn)安全事故,將追究具體工作責任人的責任。
    1、落實層級安全管理,加強業(yè)戶特別是出租戶的安全管理工作,并與他們每戶簽訂《xx年安全目標責任書》。
    2、定人定責,開展入戶安全檢查落實工作。
    (2)檢查每戶陽臺,跟進落實業(yè)戶陽臺內(nèi)雜物、易燃物清理工作。
    3、開展形式多樣的安全宣傳工作。
    (1)懸掛宣傳橫幅2條;
    (2)對每個門棟發(fā)布安全宣傳公告;
    (3)逐戶上門發(fā)放安全宣傳單。
    4、對小區(qū)內(nèi)共用安全設施,消防設施、設備,易燃易爆物品存放點和部位進行一次拉網(wǎng)式自查自糾,以消除安全隱患。
    (1)重點完善消防設施建設,補足、配齊應急消防器材;
    (2)完善重點部位消防標識,確保監(jiān)控系統(tǒng)設施正常運行;
    (3)清理小區(qū)消防通道及單元樓道,清除小區(qū)雜草及垃圾;
    (4)檢查門禁系統(tǒng)和水、電、氣設施設備。
    4、確定小區(qū)煙花爆竹燃放點和燃放時間,并公布于眾,逐戶告知。
    5、春節(jié)期間充實物業(yè)管理人員力量,并定崗定責,加強小區(qū)內(nèi)值班與巡查力度。
    6、結(jié)合小區(qū)實際制定消防和燃放煙花爆竹火災、爆炸事故應急預案,成立義務消防救援隊,組織一次應急救援預案培訓和演練,并公布小區(qū)救援點及聯(lián)系方式。
    1、xx年1月5日前,完成與租戶、辦公業(yè)戶《xx年安全目標責任書》的簽訂工作,檢查落實配備滅火器,跟進落實業(yè)戶陽臺雜物、易燃物清理,并登記整理辦公業(yè)戶的檔案;(責任人:)。
    2、xx年1月10日,召開“禁改限”工作小組動員會,部署“禁改限”工作安排;(責任人:)。
    3、xx年1月13日,擬訂義務消防隊名單,修訂《消防和燃放煙花爆竹火災、爆炸事故應急預案》(含小區(qū)救援點及聯(lián)系方式);(責任人:)。
    4、20xx年1月15日,在小區(qū)進口和小區(qū)內(nèi)個懸掛1條“禁改限”宣傳橫幅,在各門棟公告欄發(fā)布小區(qū)安全管理溫馨提示;(責任人:)。
    5、xx年1月15日,擬訂《**物業(yè)春節(jié)值班表》;(責任人:)。
    6、xx年1月15日,上報《“禁改限”工作方案》、《應急救援預案》、《春節(jié)值班表》、《目標責任書》;(責任人:)。
    7、xx年1月15日,對小區(qū)進行消防安全器材、設施設備及安全通道、門禁系統(tǒng)、水電氣設施檢查,清除小區(qū)雜草及垃圾;(責任人:)。
    8、xx年1月16日,組織小區(qū)門棟長召開“禁改限”安全工作座談開會,做到群防群治、齊抓共管;(責任人:)。
    9、xx年1月17日,開始嚴查大量煙花爆竹進入小區(qū),杜絕業(yè)主和租戶囤積煙花爆竹;(責任人:)。
    工作分工:
    一期:甲負責。
    二期:乙負責。
    11、xx年1月。
    22日(周五),保衛(wèi)部組織管理處全體人員(含保潔員),開展“禁改限”工作部署、《應急救援預案》培訓和演練;(責任人:)。
    12、xx年1月30日,在各門棟公告欄發(fā)布“禁改限”宣傳內(nèi)容和“安全溫馨提示”,進一步強調(diào)小區(qū)安全、和諧,并公示小區(qū)煙花爆竹燃放時間、地點,消防救援點和聯(lián)系方式;(責任人:)。
    13、xx年2月1日,召開管理處節(jié)前安全動員會,并定責定崗,加強巡查和檢查力度,并進一步學習《武漢市燃放煙花爆竹安全管理規(guī)定》和市政府“禁改限”工作要求;(責任人:)。
    14、xx年2月2日-2月28日,適時提醒居民注意陽臺雜物及晾曬衣物的安全,出門或睡前關(guān)好門窗、煤氣、電源;及時對違反《武漢市燃放煙花爆竹安全管理規(guī)定》的人員進行說服教育、勸阻制止,對不服從管理的及時報告公安不滿進行處理;(責任人:管理處全體人員)。
    15、xx年2月13日(三十)晚17:00-次日1:00,行管人員4人、保潔員3人值班。
    保潔員職責:負責鞭炮燃放現(xiàn)場的消防安全和保潔工作。
    工作分工:
    現(xiàn)場總負責人a。
    百貨廣場b。
    一期c。
    二期d。
    16、xx年2月28日(元宵節(jié))晚上17:00-次日1:00,行管人員4人值班,保潔員3人值班。
    保潔員職責:負責鞭炮燃放現(xiàn)場的消防安全和保潔工作。
    工作分工:
    現(xiàn)場總負責人a。
    百貨廣場負責人b。
    一期c。
    二期d。
    17、xx年3月2日,各責任人針對春節(jié)期間“禁改限”相關(guān)工作完成情況進行總結(jié)匯報。
    物業(yè)工作方案格式篇四
    方案的標題可分為全稱式和簡明式兩種,而又以全稱式居多。凡由單位、事由、文種三要素構(gòu)成的為全稱式;由事由、文種二要素構(gòu)成的為簡明式。
    方案既無須在標題中標明時間,又不完全是將生成時間放在文末,而大多是將其列在標題之下、正文之上的特定位置。
    首先是導言或引語。
    引言要求簡明扼要地交代預案或方案制訂的目的、意義和依據(jù),一般是以“為了……根據(jù)……特制定本方案”的慣常形式來表述的。這是方案、預案生成的基礎,一定要有,否則,就失去了制訂的意義和依據(jù),就是盲目隨意的,因而一定要抓住要害和實質(zhì)將其簡明扼要地表述清楚。在例文中,引言強調(diào)制定本方案是為了“維護職工的合法權(quán)益,依法開展工會工作”,簡要地交代了方案要達到的總目標。
    第二部分是方案的基本內(nèi)容,這部分主要包括以下三個方面:
    (1)基本情況的交待。諸如重大活動的時間、地點、內(nèi)容、方式、主題以及主辦、協(xié)辦單位等。其中,時間、地點、方式等應具體明確;“內(nèi)容”要概括、精當;“主題”不等于標題,也不等于主要內(nèi)容或活動本身,而是活動的目的、意義、價值的集中概括表述。如《關(guān)于加強培訓工會法律專業(yè)人才的實施方案》的主題不是事件本身,而是維護職工的合法權(quán)益,依法開展工會工作。如果是重要工作的方案,基本情況的交待也可以是工作的時限、范圍、對象、內(nèi)容和重點??傊@部分內(nèi)容一定要有,但又必須從實際需要出發(fā)而或多或少、或輕或重、或詳或略地表述,切忌千篇一律。
    (2)對相關(guān)活動、相關(guān)工作按階段或進程做具體的部署安排。
    例文中的小標題如“培訓對象”、“培訓目標”、“。
    ”等眉目清楚,要點突出,在每個標題下具體展開說明實施方案的實施時限、實施對象。在“培訓目標”中不但說明每專業(yè)人才總數(shù),而且補充說明人數(shù)是按照什么原則測算出來的,使方案內(nèi)容更有說服力。這部分包括各階段工作的內(nèi)容、基本任務目標、主要措施手段、步驟作法、相應的安排和要求,包括人力、財力、物力的組織安排和部署等等。從總體上說,也就是要寫明在什么時間、多大范圍內(nèi)由哪些人做哪些工作,采取什么方式于何時做到何種程度。這是方案的核心內(nèi)容所在,也是方案價值、功用的集中體現(xiàn),是方案制定者素質(zhì)、能力、水平的充分展示,要求既具體詳盡又嚴密可*,使之既具可行性又便于操作,做到主次分明、張弛有度、得體自然,以求最大限度地確保工作或活動的順利開展,促成方案目標的圓滿實現(xiàn)。
    (3)對相關(guān)問題的處理與解決辦法。重大活動的開展,重要工作的推進,涉及的問題必然是多方面的,諸如組織領導、人員經(jīng)費、財力物力的安排,有關(guān)矛盾和問題的解決等等,都是不可避免而又至關(guān)重要的,雖然沒有納為主體內(nèi)容,卻是實現(xiàn)目標完成任務的基本前提和重要保障,務必將其處理、解決好。
    為認真貫徹落實市委三屆六次全委(擴大)會議精神,建立扶貧幫困長效機制,確保困難群眾真正得到關(guān)心和幫助,經(jīng)街道黨工委研究決定,制定虹橋街道20xx年幫扶困難群眾實施方案。
    對社區(qū)低保、低收入家庭困難情況進行排摸和分類,制定幫扶標準,對低保戶、低收入家庭患重大疾病產(chǎn)生的醫(yī)療費超過該家庭收入的,即可納入幫扶范圍,增強幫扶工作的可操作性;同時開展項目幫扶,緩解困難家庭子女高中、大學階段的就學困難。構(gòu)建三級工作網(wǎng)絡,按照“個人申請、公正評估、集體評議、共同幫扶”原則,建立由社區(qū)居民代表、社區(qū)居委會工作人員組成的社區(qū)扶貧幫困評估小組,分別負責困難對象發(fā)現(xiàn)、評議、調(diào)查、審核、上報等工作。
    即:黨員領導干部每人聯(lián)系2戶貧困居民;普通黨員每人聯(lián)系幫扶1戶貧困居民;非黨員干部每2人聯(lián)系幫扶1戶貧困居民。要定期走訪,為所幫扶的貧困居民辦事實,有實效,制定個人幫扶計劃,有幫扶情況記錄。
    轄區(qū)各單位開展“扶貧幫困獻愛心”活動,單位采取與貧困居民“手拉手,結(jié)對子”的方式,結(jié)合貧困居民生活實際適時開展捐資助學幫扶就業(yè)、就醫(yī)、幫助解決生活困難等活動。
    把扶貧幫困任務完成情況作為轄單位精神文明考核依據(jù),對扶貧幫困工作扎實,取得實效的單位給予通報表彰,對領導不重視,工作不扎實的給予通報批評,并將黨員領導干部扶貧幫困情況列為年度考核,評先評優(yōu)重要參考。
    物業(yè)工作方案格式篇五
    凱盛物業(yè)深中服務中心以中標續(xù)簽物業(yè)服務合同為契機,學校總務處和我司共同決定于20xx年5月開展“物業(yè)服務提升月”活動,提升服務質(zhì)量,具體實施方案如下:
    提高全員服務意識,強化各部門內(nèi)部管理,提升崗位服務技能,努力營造一個安全、舒適、和諧的校園環(huán)境。
    20xx年5月,共30天。
    微笑服務,用心服務,主動服務,及時服務。
    1、我司成立專項活動小組;
    2、進行宣傳活動工作;
    3、召開全體員工動員大會;
    4、制定活動實施方案;
    5、物業(yè)服務中心內(nèi)部進行“服務之星”評比,將報公司作為依據(jù)給予獎勵。
    6、總結(jié)本次專項活動存在的問題和處理方式等,為今后的工作提供經(jīng)驗;
    序號工作內(nèi)容實施步驟和措施開始/完成時間實施部門。
    2召開動員大會物業(yè)中心各部門員工5月6日物業(yè)服務中心。
    4鞏固基礎服務崗位標準化,細化培訓5月15日各部門員工。
    5快速服務響應對客戶需求響應及保障要求全月客服。
    6制作天氣預報牌細化服務的延伸5月14日工程部。
    9開展便民活動學生自行車停放點擺放打氣筒5月20日工程部。
    各部門將在提升服務月實施過程中找出在管理上存在的問題和需求點,同時將所體現(xiàn)的好人好事、工作成績和修正的問題分門別類地進行梳理,對形成標準化,程序化的材料進行積累。
    此次活動的目的,不僅僅是為了完成服務月的工作任務,而是促使物業(yè)工作有一個質(zhì)的飛躍:超越原有局限,打破思路常規(guī)。
    e中學物業(yè)服務中心。
    20xx-5-9。
    物業(yè)工作方案格式篇六
    《工作方案的格式》以下是由文書幫小編提供工作方案的格式閱讀。
    一、方案目標
    (方案的具體目的,要達到什么效果,形成什么影響等等)
    二、方案內(nèi)容
    (列出將要開展的方案項目內(nèi)容,具體到細節(jié))
    三、方案參與者
    (那些人要參加進來,為什么)
    四、方案實施方式
    (步驟分工資源分配進度安排)
    五、方案費用
    六、實施進度監(jiān)督安排
    七、備用方案
    隨著這個群體的逐步壯大,農(nóng)村留守兒童問題已引起了黨和政府的重視以及全社會的關(guān)注。留守兒童是國家的未來和希望,為認真貫徹落實中共中央、國務院《關(guān)于進一步加強和改革未成年人思想道德建設若干意見》,踐行“三個代表”重要思想,保障農(nóng)村留守兒童這個特殊群體健康成長,促進我校留守兒童教育保護工作全面有效地開展,現(xiàn)就切實做好我校留守兒童教育保護工作提出如下方案:
    為切實做留守兒童教育保護工作,使我校留守兒童能健康成長,特成立河壩子小學留守兒童教育保護工作領導機構(gòu):
    組長:黃舉洪(學校負責人)負責留守兒童教育保護工作的安排、布置
    副組長:劉盛武(教導主任)負責留守兒童相關(guān)的扶貧助學
    宋美志(學校德育負責人)負責留守兒童教育保護各措施的擬定
    曾榮(村小負責人)負責留守兒童教育保護工作在村小的落實
    楊國清(村小負責人)負責留守兒童教育保護工作在村小的落實
    成員:余艷紅(少先隊總輔導員)負責兒童教育保護工作的落實
    各班班主任,負責留守兒童教育保護工作在各班的具體執(zhí)行
    領導機構(gòu)各成員分工明確、責任落實,推動各相關(guān)工作扎實有效地開展。
    1.通過調(diào)查摸底,了解我校留守兒童的具體情況,以及在全鎮(zhèn)三校的分布。
    2.學校開展相關(guān)的豐富多彩的活動,使留守兒童在校能接受優(yōu)質(zhì)的教育,從而形成積極向上的學習習慣。
    3.積極與相關(guān)部門聯(lián)系,協(xié)同社會各方面的力量,建立教育保護的網(wǎng)絡,為留守兒童創(chuàng)設和諧安定的社會環(huán)境。
    4.通過與家長聯(lián)系,家校協(xié)同教育保護留守兒童。
    5.為問題留守兒童找“家長”,幫助其健康成長。
    1.調(diào)查摸底,建立留守兒童檔案及扶貧助學檔案、成長記錄檔案。
    學校將對我校在校近800名學生進行摸底調(diào)查,了解我校留守兒童的住址、家庭電話、是單親外出還是雙親外出,并記錄外出家長的聯(lián)系方式等,建立我校留守兒童檔案,并根據(jù)調(diào)查了解的留守兒童家庭的具體情況,落實我校扶貧助學,具體落實學生書本費的減免,而且,學校行政、后勤、黨員在全鎮(zhèn)落實一名家庭困難學生給予至少100元的資助。
    同時,學校將充分利用學生綜合素質(zhì)評價冊,客觀、公正地記錄各留守兒童的各項成長情況,做好留守兒童的成長記錄檔案。
    2. 成立“留守兒童”關(guān)護工作委員會。
    學校將與鎮(zhèn)政府、婦聯(lián)聯(lián)系,成立以鎮(zhèn)政府分管教育副鎮(zhèn)長為主任,學校相關(guān)人員和家長委員會為成員的留守兒童關(guān)護工作委員會。并成立了相應的辦事機構(gòu),明確人員、明確任務、明確責任,切實加強對關(guān)護工作的領導。在實施過程中,通過調(diào)查研究、聯(lián)席會議、集中會辦等制度,不斷分析、認真部署和及時總結(jié)每一個階段的重點工作,抓好各項關(guān)護措施的落實。
    3. 構(gòu)建“留守兒童”五大關(guān)護網(wǎng)絡。
    學校將積極動員,發(fā)揮各方力量,在全社會形成一張覆蓋到邊、監(jiān)護到底、關(guān)愛到位的工作網(wǎng)絡,即:以父母親屬為主體的家庭監(jiān)護網(wǎng)絡,依法履行法定監(jiān)護人的責任;以基層組織為主體的村(居)管護網(wǎng)絡,把對留守兒童的管理關(guān)顧作為維護群眾利益的一項重要職責;以教職員工為主體的學校幫護網(wǎng)絡,著重對有問題苗頭的留守兒童進行對口幫助;以群團組織為主體的社會呵護網(wǎng)絡,為留守兒童送溫暖、獻愛心,予以親人般的關(guān)懷;以政法部門為主體的法律保護網(wǎng)絡,堅決維護未成年人的合法權(quán)益,打擊侵害留守兒童利益的犯罪行為。五條關(guān)護網(wǎng)絡要緊密聯(lián)系,互相配合,齊心協(xié)力,為留守兒童健康成長盡心盡責,營造良好環(huán)境。
    4. 建立“留守兒童”家長聯(lián)系熱線。
    建立的五條網(wǎng)絡通過書信、電話、家訪、召開家長會等途徑,與相對應的留守兒童家長保持主動性溝通、經(jīng)常性聯(lián)系,讓家長及時了解掌握孩子的情況,遇到重要問題責成其回家親自參與解決,在春節(jié)、農(nóng)忙時,組織召開返鄉(xiāng)勞務輸出人員子女情況通報會、工作座談會、問題會辦會,交流、研究共同教育孩子的計劃。
    5. 協(xié)同相關(guān)部門整治“留守兒童”校園周邊環(huán)境。
    我校將積極與鎮(zhèn)治安室等相關(guān)部門進行協(xié)調(diào),呼吁全社會都加入到留守兒童教育保護工作中來,鏟除危害未成年人身心健康的社會毒瘤,為留守兒童創(chuàng)設一個安定和諧的社會成長環(huán)境。
    6. 培訓“留守兒童”第二家長監(jiān)護隊伍,學校將依托家長學校,開設爺爺奶奶家教培訓班,臨時托管親屬培訓班,讓“第二家長”懂得照顧孩子的知識,學好教育孩子的方法,掌握培養(yǎng)孩子的本領。學校將有針對性地挑選有事業(yè)心、責任心和愛心的老師擔任留守兒童的班主任,并保證他們有條件代管,有精力工作,有機會培訓。
    7. 開展與“留守兒童”結(jié)對關(guān)護系列活動。
    學校將發(fā)動全校教職工都來關(guān)心和愛護留守兒童,鼓勵各教師爭當留守兒童特別是問題留守兒童的“代理家長”,各“代理家長”重在關(guān)心孩子學習、生活,條件允許的也可以從經(jīng)濟上給予孩子一定的幫助。
    8.開展相關(guān)的主題教育活動。
    針對留守兒童易發(fā)性、普遍性、規(guī)律性的問題,我校將集中組織開展了“自尊、自立、自律、自強,遠離不良嗜好、不法場所、不軌人群”主題教育,引導留守兒童人格上做到自尊、生活中學會自立、獨處時能夠自律、成長中力求自強,防范和克服身上容易出現(xiàn)的不良嗜好。并以班級為單位組織開展“學守則,爭做優(yōu)秀小公民”活動。
    9.家校溝通,共同關(guān)心留守兒童成長。
    學校將積極與各留守兒童在外務工的家長聯(lián)系,向家長介紹了我校“留守兒童”的整體情況以及目前所做的一些工作;向家長講述了家庭、社會、學校,特別是父母在孩子成長中的重要作用;勸告家長在不影響工作的情況下,與孩子建立穩(wěn)定的通訊聯(lián)系,了解、關(guān)心孩子的成長等,并號召各“留守兒童”每月給其父母寫一封信或通一次電話,向父母匯報一月來的生活和學習情況,以增強家長與孩子之間的聯(lián)系。
    10. 構(gòu)建“留守兒童”心理咨詢疏導系統(tǒng)。
    學校將組織多年從事班主任工作且業(yè)績好的教師組建心理咨詢疏導室,并著手培養(yǎng)一批有一定水準的心理教育咨詢隊伍,對學生進行各方面的咨詢。在班隊課中開設心理、生理知識教育課程的情況和效果進行跟蹤研究,本著有利于留守兒童身心健康成長的原則,及時調(diào)整教學內(nèi)容、手段和方法,對有心理問題的.留守兒童,要做到及時發(fā)現(xiàn)、正確疏導、悉心矯正、有效化解。同時,學校將開設校長信箱,班主任信箱,以隨時解決學生學習和生活中遇到的各種問題。
    為進一步貫徹落實縣教育局指示精神,認真做好留守兒童工作,確保留守兒童健康成長,充分發(fā)揮“留守兒童之家”作用,因地制宜地開展少年兒童喜聞樂見的學習、娛樂活動,讓留守兒童之家真正成為孩子們“學習的園地,交流的平臺,娛樂的場所,健身的陣地”。結(jié)合我校實際,特制訂本工作方案。
    堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,全面落實科學發(fā)展觀,全面實施素質(zhì)教育,認真貫徹黨的十七次大會精神和國務院《關(guān)于解決農(nóng)民工問題的若干意見》,圍繞讓農(nóng)村勞務輸出人員家庭的兒童得到更多關(guān)愛、得到更多扶持、得到更多鍛煉,探索農(nóng)村留守兒童教育及管理機制,努力營造留守兒童健康成長的良好氛圍,促進留守兒童身心全面發(fā)展,為構(gòu)建和諧社會、和諧校園、和諧家庭、建設新農(nóng)村服務。
    為加強對關(guān)愛留守兒童工作的領導,學校成立“留守兒童之家”工作領導小組,組成人員如下:
    副組長: 馬祖輝 王喜寶
    成 員: 高 霞 張延陽 張衛(wèi)兵 丁志強 李 麗 各班主任
    主 任:丁志強
    三、工作對象
    城西小學留守兒童,即父母雙方或一方外出務工的6―12周歲在城西小學就讀學生。
    深化未成年人思想道德建設,全力關(guān)注留守兒童的健康成長。明確學校為教育管理的主體,請求有關(guān)單位或個人全力參與,積極開展關(guān)愛留守兒童的“愛扶帶”活動,樹立“以人為本”的教育理念,營造全社會關(guān)愛留守兒童的良好氛圍,構(gòu)建美好城西。讓留守學生感到學校就象家一樣溫暖,讓留守學生與其它孩子一樣健康成長,為構(gòu)建和諧社會服務!
    1、學習上優(yōu)先輔導。學校要從學習方面對留守兒童逐一進行分類、分組,落實到每一位任課教師。由任課教師具體分析學生的學業(yè)情況,制定學習幫扶計劃,明確幫扶時間、內(nèi)容和階段性效果。每個留守兒童由老師牽頭確立一名學習幫手,教師要對結(jié)對幫扶效果進行定期檢查,建立進步檔案。
    2、生活上優(yōu)先照顧。學校對留守兒童要多看一眼,多問一聲,多幫一把,使學生開心、家長放心。要指導留守兒童學會生活自理,養(yǎng)成文明健康的生活習慣。
    3、活動上優(yōu)先安排。學校要高度重視并認真組織留守兒童參加集體活動,或根據(jù)特點單獨開展一些活動,既使其愉悅身心,又培養(yǎng)獨立生活能力。要通過圖書閱覽等形式,豐富留守兒童的文化生活,接受中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的熏陶。
    1、3月份,啟動關(guān)愛留守兒童主題教育活動,學校少先隊大隊部向全校師生發(fā)出倡議。學校開通一部親情電話,設立專線,將電話號碼公開(0565—7308659),為留守兒童在課間、休息時、雙休日或節(jié)假日與家長聯(lián)系、溝通提供方便,增進學生與家長的感情。
    2、4月份,各班教師每周與3—5名留守兒童談一次心,了解他們近期的學習、生活、情緒、交友、身體等方面的情況,交流感情,培養(yǎng)學生良好的心態(tài)和健康的心理。學校舉辦一次“關(guān)愛留守兒童”座談會。
    3、5月份,打開留守兒童心靈之窗,為留守兒童進行心理健康教育和輔導,學校開設心理咨詢,讓學生說說自己的心里話。
    4、6月份,教師組織班級學生和留守兒童一起參加校藝術(shù)節(jié)展演活動,并優(yōu)先讓留守兒童參加書法,手抄報等到系列比賽活動,讓他們感受到集體的關(guān)心和溫暖。
    5、教師在班上要大力開展贈一張生日賀卡、寫一篇生日感言、送一句生日祝福,逢假日還可以舉行生日party、卡拉ok、講故事等形式多樣、內(nèi)容豐富、簡便易行、溫馨祥和的活動,讓每位留守學生過一個快樂的生日。
    1、全校廣大教職工要充分認識這項活動的重要性、緊迫性和現(xiàn)實意義,要從辦人民滿意教育、提高全民素質(zhì)、構(gòu)建和諧社會、服務新農(nóng)村建設,維護社會穩(wěn)定的大局和高度出發(fā),扎實抓好關(guān)愛留守學生工作。
    2、各年級各班要結(jié)合本方案制定相應的活動計劃,確?;顒佑行蜻M行。
    3、廣大教職工要積極配合,創(chuàng)造性地開展工作,確?;顒邮盏綄嵭?,不走過場,不流于形式,讓我校所有留守學生都得到溫馨的關(guān)愛,和其他孩子一樣健康成長。
    4、不斷總結(jié)經(jīng)驗,突出特色,大力宣傳,擴大活動的社會影響,讓更多的社會有識之士關(guān)愛留守學生。
    物業(yè)工作方案格式篇七
     為認真貫徹落實學院安全穩(wěn)定會議精神,讓全系師生樹立安全穩(wěn)定重于泰山、安全工作預防為先的思想意識,確保信息電子工程系各項工作安全穩(wěn)定,確保校園安全穩(wěn)定,經(jīng)信息電子工程系總支、行政研究,特制定以下安全穩(wěn)定工作實施方案:
     一、進一步明確安全穩(wěn)定工作職責,增強安全穩(wěn)定工作執(zhí)行力,實施責任追究
     信息電子工程系安全穩(wěn)定工作組長李琳、趙昌明負責信息電子工程系安全穩(wěn)定全面工作,李琳側(cè)重負責教師方面的安全穩(wěn)定,趙昌明側(cè)重負責學生方面安全穩(wěn)定。辦公區(qū)域設備實施“誰使用,誰負責”原則。
     信息電子工程系安全穩(wěn)定工作副組長李樂平側(cè)重負責實驗實訓及實驗室安全穩(wěn)定工作、頂崗實習安全穩(wěn)定工作、網(wǎng)站建設安全穩(wěn)定工作,副組長楊萬里負責教育教學資料安全管理及課堂教學安全管理。
     信息電子工程系副組長童敏、虞尚明側(cè)重學生管理工作、黨建工作的安全穩(wěn)定工作,強化學生管理工作與黨建工作管理。
     信息電子工程系各教研室主任負責本教研室教師的安全穩(wěn)定工作,各輔導員負責所管理班級學生的安全穩(wěn)定工作,各實驗員負責本實驗室的安全穩(wěn)定工作,各任課教師負責本課堂的安全穩(wěn)定,并對未到校上課學生及時通知輔導員處理。
     二、加強安全教育,樹立安全意識
     組織全體新生,尤其是中專新生學習《內(nèi)江職業(yè)技術(shù)學院學生安全知識手冊》、《內(nèi)江職業(yè)技術(shù)學院學生手冊》,熟悉安全穩(wěn)定內(nèi)容,樹立安全第一的意識,安全責任重于泰山的意識,以人為本的意識。
     聘請學院心理咨詢中心老師9月13日對11級全體中專新生進行心理輔導,穩(wěn)定學生情緒,提高學生心理素質(zhì)。
     聘請學院保衛(wèi)處9月20日對全體11級中專新生進行法律知識教育,提高學生法律意識,增強學生安全、穩(wěn)定的警惕性。
     充分利用網(wǎng)絡、多媒體、黑板報、專題講座等,積極開展多種形式的安全宣傳教育,讓安全穩(wěn)定工作形象生動,深入人心。
     三、抓骨干,樹典型,形成多角度、多層次的學生安全穩(wěn)定工作隊伍
     召開專職輔導員工作會、實驗員工作會、全系教職工大會、學生干部工作會、寢室室長工作會,充分發(fā)揮學生黨員、學生干部、寢室室長的積極性,實施安全工作齊抓共管,安全工作有骨干、有重點、有典型,形成一支多角度、多層次的學生安全穩(wěn)定工作隊伍,共保信息電子工程系的安全穩(wěn)定,促進校園的和諧穩(wěn)定。
     認真做好寢室管理工作,充分發(fā)揮宿管部、保衛(wèi)部、寢室室長的作用,嚴禁私拉亂接,嚴禁違規(guī)使用大功率電器,嚴禁夜不歸宿和晚歸,嚴禁私自留宿他人,嚴禁醉酒,嚴禁向窗外丟棄雜物,管好自己財產(chǎn),防火防盜防騙。
     認真做好課堂管理工作,做到課前點明,課后查人,認真上好每一堂課,及時通知輔導員,加強對遲到、早退、曠課學生的管理。
     認真做好晚自習管理工作,星期天晚上、節(jié)假日的當天晚上,輔導員必須到校到班,清點學生人數(shù),講解下周工作要點,及時通知未到校的學生家長,督促學生安全返校。星期一晚上虞尚明、唐杰值班、星期二晚上張崇毅值班、星期三晚上虞尚明值班、星期四晚上唐杰、張崇毅值班,實施輔導員到位考勤,確保晚自習期間學生管理安全穩(wěn)定。
     認真做好晚上值班、周末值班、節(jié)假日值班工作,充分發(fā)揮值周領導、值周學生干部、值班教師的作用,履行職責,共同維護好校園的安全穩(wěn)定。
     認真做好頂崗實習學生、寒暑假打工學生、周末打工學生、回家返校學生、校外辦事學生安全教育工作,注意交通安全,防止學生上當受騙,嚴防性傷害,確保學生生命、財產(chǎn)安全。
     認真做好網(wǎng)絡管理工作,加強網(wǎng)絡文明建設,積極宣傳學校,樹立良好的內(nèi)江職業(yè)技術(shù)學院形象,信息電子工程系形象,信電人形象。
     認真組織各項活動,大力提高學生綜合素質(zhì),堅持“誰組織,誰負責”原則,確保各項活動安全有序的進行。
     認真做好獎助學金、各類評優(yōu)工作的評定工作等,關(guān)注熱點問題,關(guān)愛少數(shù)民族學生和特殊群體學生,堅持以學生為本,一切為了學生,積極為學生辦實事,辦好事,全面提高學生綜合素質(zhì)。
     五、加強安全檢查,重在安全落實
     各部門、各相關(guān)責任人,要定期與不定期的對自己所轄片區(qū)的人、財、物進行安全檢查,并做好記載,對存在安全隱患的問題要及時上報,及時處理,絕不給安全隱患留下任何機會,要防微杜漸,確保信息電子工程系各項工作安全穩(wěn)定,讓學生健康生活,快樂成長。
     一、課改“合作社”的工作目標
     課改“合作社”總體目標是打造一支既能指導引領,又能實踐示范,并能發(fā)揮輻射帶動作用的研究型教師團隊。
     課改“合作社”立足于學生發(fā)展和課堂效率,積極開展教育教學實踐與改革;鼓勵教師批判反思(個體反思),主動參與教研活動(團隊反思);在工作中生成問題,自覺進行教育科研實踐;最終產(chǎn)生一批在宜賓市乃至四川省有影響的教研科研成果,打造和培育一支研究型團隊,在全校的教研和科研活動中發(fā)揮示范和引領作用,并進一步推進學校走優(yōu)質(zhì)特色發(fā)展之路,深入實施素質(zhì)教育。
     課改“合作社”采用專業(yè)團隊活動的形式開展工作,以教師間相互合作為方式,以合作共贏為原則,以教師專業(yè)發(fā)展為目標,著力提升教師的專業(yè)化水平;課改“合作社”的根本是學生的發(fā)展,以教育教學中的問題為導向,以教研科研為載體,以教育教學實踐活動為依托,以教育教學工作質(zhì)量提升為重點,通過形式多樣的活動,促進學生的發(fā)展,教師的發(fā)展和學校的可持續(xù)發(fā)展。
     二、課改“合作社”的機構(gòu)設置及成員職責
     (一)課改“合作社”的機構(gòu)設置
     課改“合作社”是根據(jù)本校發(fā)展需要而設置的。
     1、課改“合作社”負責人一般由一名學科骨干教師擔任,組員由全校教師自由報名參與,經(jīng)過課改“合作社”負責人考核通過后成為正式成員。
     2、課改“合作社”成員必須具備下述條件(準入條件):(1)主動提升自身專業(yè)素質(zhì)的愿望;(2)喜歡反思,具有一定的批判精神和創(chuàng)新意識;(3)喜歡孩子,喜歡中小學教師職業(yè),在工作中具有問題意識;(4)喜歡探索,愿意參加教研和科研活動,熱心教育科研事業(yè);(5)具有團隊合作精神。
     3、每人一年內(nèi)只能參加一個“合作社”。
     4、每個“合作社”人數(shù)不得少于3人,最多不超過5人。
     4、“合作社”由教師自愿申請,經(jīng)學校課改”合作社”領導小組審核批準后,正式掛牌成立。
     (二)課改”合作社”的成員職責
     1、負責人職責
     全面主持課改“合作社”工作,確定“合作社”發(fā)展方向,策劃”合作社”目標、工作方案;制訂每學年”合作社”課改和科研計劃,包括學科課型模式確立、教科研目標、內(nèi)容、形式、步驟、考核評價等。
     (1)負責本“合作社”的組建和發(fā)展規(guī)劃。組建”合作社”團隊,制定”合作社”計劃,完善”合作社”日常管理制度。
     (2)組織開展教研管理及實踐活動。在校級以上開設公開課、現(xiàn)場指導、講座、報告會等,每年人均1次以上;創(chuàng)設各類指導、交流平臺,積極參加市、區(qū)教育系統(tǒng)和學校組織的相關(guān)教育教學教研活動,開展互動性學習,促進教師間取長補短,共同提高;每月不少于2次開展多種形式的學習研討、實踐探索、主題研究等教育教學教研活動。
     (3)組織開展科研管理及實踐活動。提出邀請專家、學者指導課改”合作社”工作和組織學員外出學習交流的建議;以”合作社”為單位,主持1個微型研究課題;在區(qū)級以上刊物發(fā)表論文1篇以上。
     (4)實施青年教師成長計劃。負責指導“合作社”成員制訂自我發(fā)展計劃;整合“合作社”資源;實施對學員的考核、評估和評價工作,建立”合作社”檔案;根據(jù)青年教師各自特點,開展教學、科研指導。
     (5)建立并維護課改”合作社”博客。利用建立“合作社”博客,搭建課改”合作社”交流平臺,有效發(fā)揮“合作社”教師的輻射作用。
     (6)承擔本”合作社”日常管理。負責“合作社”的經(jīng)費使用和管理;負責總結(jié)”合作社”的工作、教研科研經(jīng)驗;提升理論,推廣經(jīng)驗,傳播新的、先進的教育理念。
     2、“合作社”成員的職責
     (1)積極參加課改“合作社”組織的相關(guān)教研活動和科研活動。
     (2)制定個人成長發(fā)展目標和具體的實施計劃。
     (3)每人每學年至少閱讀一本教育理論專著,撰寫學習心得不少于5000字。
     (4)每學期”合作社”成員相互聽課不少于20節(jié)。
     (5)在校級以上開設公開課、現(xiàn)場指導、講座、報告會等,每年人均1次以上。
     (6)參與1個微型研究課題,鼓勵在市區(qū)級以上刊物發(fā)表論文。
     三、課改“合作社”的保障措施
     (一)組織保障
     以校長為組長,成立學校課改“合作社”領導小組,負責對課改“合作社”各項工作的管理和考核,負責為課改“合作社”提供政策支持。
     (二)經(jīng)費保障
     課改“合作社”工作經(jīng)費按人均200元/年標準劃撥,??顚S?。特殊情況可向?qū)W校申請補助。
     (三)制度保障
     1、課改“合作社” 領導小組負責課改“合作社”的過程性管理、指導工作,審查課改“合作社”培養(yǎng)計劃、年度活動安排,檢查課改“合作社”培訓工作和學習情況,聽取課改“合作社”工作報告,總結(jié)培訓經(jīng)驗,對本土名師進行考核評價。
    物業(yè)工作方案格式篇八
     1、標題。方案的標題可分為全稱式和簡明式兩種,而又以全稱式居多。凡由單位、事由、文種三要素構(gòu)成的為全稱式;由事由、文種二要素構(gòu)成的為簡明式。
     2、署名落款。方案既無須在標題中標明時間,又不完全是將生成時間放在文末,而大多是將其列在標題之下、正文之上的特定位置。
     3、正文部分。工作方案大都由以下兩部分構(gòu)成:
     首先是導言或引語。引言要求簡明扼要地交代預案或方案制訂的目的、意義和依據(jù),一般是以“為了……根據(jù)……特制定本方案”的慣常形式來表述的。這是方案、預案生成的基礎,一定要有,否則,就失去了制訂的意義和依據(jù),就是盲目隨意的,因而一定要抓住要害和實質(zhì)將其簡明扼要地表述清楚。在例文中,引言強調(diào)制定本方案是為了“維護職工的合法權(quán)益,依法開展工會工作”,簡要地交代了方案要達到的總目標。
     為進一步改善農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生面貌,鞏固我市農(nóng)村生活垃圾治理成果,優(yōu)化農(nóng)村居民的生產(chǎn)生活環(huán)境、提高農(nóng)村居民的`健康水平,根據(jù)《省人民政府辦公廳關(guān)于印發(fā)全省推進農(nóng)村垃圾治理實施方案的通知》(川辦函〔2015〕207號)以及《省城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生整潔行動實施方案(2015~2020年)》(川愛衛(wèi)會〔2015〕8號)文件精神,結(jié)合我市城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生整潔行動等工作實際,制定本實施方案。
     深入貫徹落實《住房城鄉(xiāng)建設部等部門關(guān)于全面推進農(nóng)村垃圾治理的指導意見》(建村〔2015〕170號)和全國第二次改善農(nóng)村人居環(huán)境工作會議精神,繼續(xù)執(zhí)行《省人民政府辦公廳關(guān)于改善農(nóng)村人居環(huán)境的實施意見》(川辦發(fā)〔2014〕58號)文件要求,按照“因地制宜、統(tǒng)籌資源、綜合治理、分類指導”的工作原則,著力構(gòu)建長效機制、推進創(chuàng)新管理,實現(xiàn)農(nóng)村垃圾環(huán)保、集約化的處理,農(nóng)村環(huán)境水平得到明顯提升。
     按照黨中央、國務院關(guān)于全面推進農(nóng)村人居環(huán)境整治的決策部署,根據(jù)省委、省政府關(guān)于開展城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理和幸福美麗新村建設的具體要求,結(jié)合我市農(nóng)村生活垃圾治理的實踐,重點抓好農(nóng)村垃圾治理、打造村容整潔與生態(tài)良好的人居環(huán)境,改善農(nóng)村居民生產(chǎn)生活條件,全面提升農(nóng)村人居環(huán)境質(zhì)量。
     結(jié)合美麗鄉(xiāng)村建設、改善農(nóng)村人居環(huán)境工作、農(nóng)村社區(qū)建設試點工作、衛(wèi)生鄉(xiāng)村創(chuàng)建活動、城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生整潔行動和城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作,突出農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生基礎設施建設和長效管理機制建立,完善“戶分類、村收集、鎮(zhèn)(鄉(xiāng))轉(zhuǎn)運、縣處理”模式,有效治理農(nóng)村垃圾。到2020年全面建成小康社會時,全市90%以上村莊的生活垃圾得到有效治理,實現(xiàn)“有齊全的設施設備、有成熟的治理技術(shù)、有穩(wěn)定的保潔隊伍、有長效的資金保障、有完善的監(jiān)管制度”;農(nóng)村畜禽糞便基本實現(xiàn)資源化利用,農(nóng)作物秸稈綜合利用率達到85%以上,農(nóng)膜回收率達到80%以上;農(nóng)村地區(qū)工業(yè)危險廢物無害化利用處置率達到95%以上。
     到2017年底,完成65%的村莊生活垃圾得到有效治理,農(nóng)村衛(wèi)生廁所普及率提高90%,全市85%的行政村因地制宜集中處理農(nóng)村生活垃圾、穩(wěn)定村莊保潔隊伍,對生活污水進行處理的行政村提高到15%。
     到2018年,力爭實現(xiàn)全市農(nóng)村生活垃圾有效治理全面達到并保持在90%以上,農(nóng)村生活垃圾前端減量收集率達到80%,除部分高寒邊緣地區(qū)外全市再生資源回收網(wǎng)點覆蓋95%以上的村莊。
     到2020年,農(nóng)村衛(wèi)生廁所普及率提高到92%,秸稈綜合利用率和規(guī)?;B(yǎng)殖配套建設廢棄物處理設施比例達到85%以上,殘膜從耕地移除比例達到80%以上,新增完成環(huán)境綜合整治的建制村317個。
     一是因地制宜開展農(nóng)村污水治理,對農(nóng)村人口密集、居住集中的村莊污水要進行集中處理,人口較少、居住分散的村莊要結(jié)合農(nóng)村改廁,建設戶用污水處理設施,對農(nóng)村畜牧養(yǎng)殖(場)點污水要集中規(guī)范處理,解決好農(nóng)村畜牧養(yǎng)殖(場)點的污水處理問題。
     二是加快改造農(nóng)村戶廁,堅持因地制宜、集中連片、整村推進,鼓勵農(nóng)村分散農(nóng)戶建設“三格式”、“四格式”生態(tài)廁所和沼氣池,加大對農(nóng)村新建住房及保障性安居工程等項目配套建設無害化廁所的管控力度。同時,加強改廁后續(xù)管理,通過扎實有效的宣傳教育,引導農(nóng)村居民正確使用衛(wèi)生廁所,建立衛(wèi)生廁所建、管、用并重的長效管理機制。
     三是從2016年起,用3年時間,完善農(nóng)村生活垃圾“戶分類、村收集、鎮(zhèn)(鄉(xiāng))轉(zhuǎn)運、縣處理”模式;加強減量收集、資源化利用、無害化處理的設施體系建設;推進財政資金主導、農(nóng)村居民適當繳費的經(jīng)費分擔機制和農(nóng)村生活垃圾治理市場化運作機制。(市治理辦牽頭,市愛衛(wèi)辦、市發(fā)改委、市城管局、市住建局、市財政局、市環(huán)保局、市農(nóng)牧局、市商糧局、市供銷社、市婦聯(lián)配合)
     (二)推進農(nóng)村環(huán)境綜合治理。加快農(nóng)村環(huán)境綜合治理,深化農(nóng)村環(huán)境連片治理政策。加強對農(nóng)村地區(qū)工業(yè)固體廢棄物生產(chǎn)單位的監(jiān)督管理,依法儲存、轉(zhuǎn)移、利用、處置工業(yè)固體廢棄物,堅決查處農(nóng)村地區(qū)非法傾倒、堆置工業(yè)固體廢物行為,推動農(nóng)村地區(qū)固體廢物的綜合利用,集中處置農(nóng)村地區(qū)工業(yè)危險廢物。以縣級行政區(qū)域為單元,實施農(nóng)村清潔工程,開展農(nóng)村環(huán)境綜合治理。(市環(huán)保局牽頭,市發(fā)改委、市財政局、市住建局、市農(nóng)牧局、市商糧局、市愛衛(wèi)辦、市供銷社、市婦聯(lián)配合)
     (三)推進農(nóng)村面源污染治理。推進畜禽糞污綜合治理利用,防治畜禽養(yǎng)殖污染,加強病死畜禽無害化收集處理。加大白色垃圾治理力度,加強農(nóng)藥包裝物、農(nóng)膜等廢棄物回收處置。強化秸稈禁燒監(jiān)管,開展秸稈還田等資源化綜合利用。(市農(nóng)牧局牽頭,市發(fā)改委、市財政局、市環(huán)保局、市住建局、市商糧局、市愛衛(wèi)辦、市供銷社、市婦聯(lián)配合)
     (四)嚴格控制城市垃圾侵蝕。隨著城市規(guī)模的膨脹和工業(yè)的發(fā)展,城市垃圾正向農(nóng)村蔓延,城市周圍的郊區(qū)或農(nóng)村到處是垃圾,到處是白色塑料袋。經(jīng)過風吹日曬,這些垃圾被刮得到處都是,并且散發(fā)出很大的異味,以致周圍環(huán)境被弄得污濁不堪。
     因此,推進農(nóng)村垃圾治理必須重視城市垃圾污染農(nóng)村這一問題,并采取有力措施防止城市垃圾向周邊的村莊蔓延。(市城管局牽頭,市環(huán)保局、市農(nóng)牧局、市財政局、市住建局、市商糧局、市愛衛(wèi)辦、市水務局、市工商局、市供銷社配合)
     (一)前期準備(2016年4月30日前)
     各相關(guān)單位要對所轄區(qū)域進行摸底調(diào)查,結(jié)合自身實際制定工作方案,務必要明確目標、權(quán)責清晰;同時,還要加強宣傳發(fā)動工作,充分利用現(xiàn)有宣傳載體,采取多種形式開展聲勢浩大的宣傳活動,讓農(nóng)村居民支持、理解、參與治理活動。
     (二)集中治理(2016年5月1日至2020年4月30日)
     按照全市統(tǒng)一部署和各自的工作計劃,根據(jù)農(nóng)村垃圾治理的具體要求,扎實開展治理行動;同時,將通過區(qū)縣自查和隨意抽查的方式,對集中治理的推進情況進行檢查督導,要初見成效。
     (三)鞏固完善(2020年5月1日至2020年12月31日)
     總結(jié)集中治理成果和經(jīng)驗,查找薄弱環(huán)節(jié),制定工作措施,推廣做法,完善常態(tài)管理機制,務求工作取得實效,持續(xù)維護農(nóng)村良好環(huán)境。
     (一)加強領導,落實責任。各縣(區(qū))人民政府是推進農(nóng)村垃圾治理的實施主體和責任主體,應強化對農(nóng)村垃圾治理的組織領導,把農(nóng)村垃圾治理列為一項重要工作來抓、統(tǒng)籌安排部署,務必把農(nóng)村垃圾治理落到實處、見到實效。
     (二)宣傳教育,營造氛圍。通過召開各種會議,結(jié)合開展創(chuàng)建衛(wèi)生村鎮(zhèn)活動,編寫宣傳材料,刷寫固定標語等大力宣傳,努力營造全民動手,人人參與的良好風氣,利用廣播、墻報、電視、標語等形式進行宣傳發(fā)動,教育農(nóng)村居民樹立良好的衛(wèi)生習慣和行為,提高他們的環(huán)保意識,遵守衛(wèi)生管理、門前五包、自覺做好生活垃圾分類和房前屋后的環(huán)境清潔。及時宣傳、推廣一批好的典型,對工作不力的要進行曝光批評。
     (三)加強協(xié)作,齊抓共管。農(nóng)村垃圾治理工作是一項系統(tǒng)工程,各縣(區(qū))、各部門要密切配合,整合力量,集中扶持。進一步協(xié)調(diào)加快農(nóng)村垃圾收集設施建設,認真落實農(nóng)村垃圾的治理工作,并抓好工作督查。各單位還應把農(nóng)村垃圾治理工作與農(nóng)村公路工程、水利工程、舊村整治、村鎮(zhèn)住宅小區(qū)建設、創(chuàng)建衛(wèi)生村莊等工作有機結(jié)合起來,整體推進農(nóng)村基礎設施和環(huán)境建設。
     (四)保障經(jīng)費,建立機制。一是各縣(區(qū))要將農(nóng)村垃圾治理經(jīng)費納入財政預算,確保農(nóng)村垃圾收運、處理的日常運行經(jīng)費和相應設施的運行、維護和修繕經(jīng)費;整合資源支持農(nóng)村垃圾治理工作,多渠道籌措資金,鼓勵社會資本參與農(nóng)村垃圾治理,并逐步將農(nóng)村保潔、垃圾處理設施的運營管理委托給企業(yè)運行管理。二是堅持把農(nóng)村垃圾治理作為城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理的重要內(nèi)容,全面、持續(xù)推進農(nóng)村垃圾治理工作,還要積極創(chuàng)新、建立確實可行的長效工作機制。
     (五)強化考核,保證實效。農(nóng)村垃圾治理工作實行目標責任制,建立年度目標責任制和督促、協(xié)調(diào)工作機制,強化領導責任制的落實,市委、市政府將與各縣(區(qū))、園區(qū)、市級相關(guān)部門簽訂年度目標責任書,并納入年度目標考核。對考核結(jié)果好的,給予表揚獎勵;對垃圾治理不力的單位將予以通報批評,并對主要責任者進行處罰。定期或不定期自查,建立半年報制度,每年7月中旬報半年總結(jié),年底報全年的農(nóng)村垃圾治理總結(jié),以正式文件上報市治理辦.
    物業(yè)工作方案格式篇九
    剛剛過去的20__年,是我們愛濤物業(yè)與園區(qū)業(yè)主平等相待,熱情服務的一年;是物業(yè)與業(yè)委會緊密聯(lián)系,為業(yè)主造福的一年;是物業(yè)與某某置業(yè)坦誠相見,誠摯合作的一年;是物業(yè)管理工作不斷改進,服務品質(zhì)全面提升的一年。一年來,我們分分秒秒牽掛著業(yè)主的利益,時時刻刻關(guān)注著業(yè)主的訴求,日日夜夜守護著業(yè)主的安寧,得到了業(yè)主的廣泛理解,得到了業(yè)委會的切實幫助,得到了某某地產(chǎn)的深度支持!為此,我僅代表蘇州物業(yè)江寧分公司全體員工,向某某園區(qū)全體業(yè)主、業(yè)主委員會全體成員、某某地產(chǎn)全體人員表示崇高的敬意和衷心地感謝!
    下面,請允許我將物業(yè)公司一年來的管理與服務情況向各位做簡要匯報。
    一、20__年度履行物業(yè)合同的回顧。
    20__年度,我們緊緊圍繞物業(yè)合同的相關(guān)規(guī)定和業(yè)主需要,認真研究落實第四次業(yè)主代表大會提出整改意見,在強化物業(yè)服務品質(zhì)管理上付出了巨大的努力,取得了業(yè)委會、開發(fā)商和絕大部分業(yè)主的廣泛理解與認同。
    (一)注重企業(yè)制度更新,強化員工培訓。
    一是為強化物業(yè)服務品質(zhì)管理,我們從強化目標管理入手,抓住人員管理、目標管理、責任管理三個重點,分別這對工程部、保安部、綠化部、保潔部制定并實施《工程部優(yōu)秀員工獎勵辦法》《秩序管理目標考核責任制》、《綠化養(yǎng)護目標考核責任制》、《衛(wèi)生保潔目標考核責任制》、《售樓處客服服務管理考核細則》等,分別與相關(guān)主管、班組長簽訂目標管理責任書和崗位責任制。同時,工程部實行每月工作考評,公司對安保、綠化、保潔、售樓處客服采取百分制考核打分,與工資掛鉤,實行獎優(yōu)罰劣。大大提高了各部門的工作責任心和任務執(zhí)行力。
    二是強化內(nèi)部管理,全面提升管理水平。為實現(xiàn)行政管理規(guī)范化,辦公室就行政管理工作,分別制定了《行政人秘管理規(guī)定》、《物資雙人采購規(guī)定》、《物品進出庫登記制度》、《食堂和就餐管理規(guī)定》、《員工宿舍管理規(guī)定》等,并建立啟用相應的檢查表、登記簿等,對上述文印、文具、電話、用電、用水、文明就餐、安全住宿等進行有效控制。制度的確立與落實,促進了規(guī)范、節(jié)約習慣的養(yǎng)成,對于開源節(jié)流起到了很好的推進作用。
    三是嚴格財務制度強化財務管理。在外部,嚴格按照財務公示要求,全年兩次向業(yè)主公示公攤費用和公共事業(yè)收入情況,供業(yè)主查閱。在內(nèi)部,嚴格財務報銷制度,監(jiān)督執(zhí)行物資采購審批制,監(jiān)督雙人采購和進出庫管理;嚴密執(zhí)行物業(yè)收費、停車收費、廣告收費、商業(yè)街攤位收費入賬管理,要求手續(xù)齊全、入賬及時、入庫無漏;嚴格財務記賬和出納制度,確保賬務完整準確記載,出納安全無差錯。
    四是強化隊伍的培訓。我們針對物業(yè)公司人員流動性大,基礎素質(zhì)參差不齊的特點,不斷強化人員崗位培訓,提高人員的思想和業(yè)務素質(zhì)。分公司全年共招錄辦理入職277人次。同時辦理各類離職145人次,員工內(nèi)部調(diào)動8人次。根據(jù)人員變動情況,我們對每一位應聘人員,都詳盡介紹公司規(guī)章制度、工資、休假、待遇、員工手冊主要內(nèi)容。利用采集指紋機會和各部、組班前會機會,進行崗前紀律、禮儀、執(zhí)勤規(guī)范培訓。使得每位員工都能盡快進入工作狀態(tài),發(fā)揮工作效率。定期深入各部門,對思想波動個人進行耐心細致的思想交流,交接員工思想動態(tài),解決員工的思想問題,先后交流、交心員工80人次,穩(wěn)定了隊伍,調(diào)動了積極性。及時掌握員工工作動態(tài),認真考察考評員工表現(xiàn),先后提拔獎勵優(yōu)秀員工26人次,批評辭退不合格員工17人次。保證的隊伍始終積極向上,正氣抬頭,歪風剎住。
    (二)物管客服積極樹立服務意識,使得一切為了業(yè)主的理念深入人心。在開展為業(yè)主服務過程中,我們的五大組團客服部根據(jù)分公司年度總體工作要求,制定了以業(yè)主為中心,以服務為導向,以業(yè)主滿意為目的客服工作方針,全心全意為業(yè)主服務。
    一方面認真履行客服職能,熱心接待業(yè)主訪問,虛心接受業(yè)主投訴,真心解決業(yè)主困難。全年共接待業(yè)主衛(wèi)生、噪音、照明、失竊、車位、違章等各種訴求859起,客服在合同承擔義務范圍內(nèi)事項,回復解決業(yè)主訴求570余起;對依法不承擔義務的財物失竊、車輛被損、業(yè)主斗毆等事件,積極協(xié)助報警100多次。同時,我們還設立免費打氣、雨傘、急救箱、針線、小推車等便民點五個,義務幫助業(yè)主提供包裹接收、扶送老弱病殘、歸還業(yè)主失物等便民服務1000多起;懸掛防偷防盜、禁止種菜、養(yǎng)雞雪天防滑等提示橫幅120多條,張貼通知、傳單、貼士15000多次。年內(nèi)收到業(yè)主贈送錦旗4面。
    另一方面,接待業(yè)主各類報修2700余起,物業(yè)能夠自行修繕的小故障1800多起。不能修繕的,積極聯(lián)絡維保單位和開發(fā)商予以落實。同時,物業(yè)公司積極與開發(fā)商協(xié)調(diào),爭取到地產(chǎn)公司深度支持,對一些多年困擾物業(yè)的重大疑難問題進行實質(zhì)性解決:如對北區(qū)消防系統(tǒng)進行全面檢測、改造;對旺鄰居、貴臨居單元門智能化進行了修復;對吉鄰居生活用水水壓進行了中區(qū)提升改造;對睦鄰居、友鄰居部分房屋已過維保期但在維保期內(nèi)沒修繕的房屋滲漏和飄窗滲水進行全面維修;對吉鄰居、貴臨居、睦鄰居部分單元生活污水排放不暢進行徹底改造;對商業(yè)街地下排水管網(wǎng)進行完全開挖重鋪;對南區(qū)地下車庫監(jiān)控系統(tǒng)進行全部升級改造;對北區(qū)架空層通道全部進行臺改坡,便于三小車下庫停放。
    再一方面爭取到業(yè)主委員會對南區(qū)監(jiān)控系統(tǒng)進行全面升級改造,將原來的監(jiān)控系統(tǒng)升級改造為全智能監(jiān)控系統(tǒng),具有球機旋轉(zhuǎn)、槍機搭配、周界護欄紅外夜視、道閘攝像、手機可視、記錄留存等功能。監(jiān)控覆蓋全部道路、道口、廣場、圍墻。
    (三)工程維修以規(guī)范報修流程為基點,以服務業(yè)主為重點,以工程維修為要點,按質(zhì)按量完成業(yè)主物業(yè)維修和公共設備維護。年初確立了年度工程維修的關(guān)鍵點,并責無旁貸地組織實施:一是對業(yè)主報修一一落實到位,特別是關(guān)乎業(yè)主安全和生活的水電氣設施故障、給水、排水系統(tǒng)故障、滲漏滲水等問題,按照輕重緩急原則,認真制定計劃,逐件及時解決。二是認真調(diào)查、梳理公共設施的故障狀況,及時、有效處置監(jiān)控、道閘、電梯、生活水泵、路燈等故障,確保設備設施正常運行。三是處處為業(yè)主著想,積極配合消防、通訊、電力、自來水、煤氣等部門對相關(guān)設施設備的管理維修,確保民生工程順利運行。據(jù)統(tǒng)計,全年共完成業(yè)主室內(nèi)保修762次,維修路燈396個,架空層燈412個,地庫燈314個,樓道燈1596個,協(xié)調(diào)業(yè)主房屋滲漏86戶,維修路面302處,維修更換各種井蓋221塊,維修水泵302處,清理積水井402個,維修屋面、外墻31處,修復單元門及智能化門襟221處,排除設備突發(fā)較大故障6起,聯(lián)系處理外線水.電.氣故障24起,修補圍欄186米。另外,有效維護水泵房2座、配電房3座;另完成了每月水電費清分、核對,回收,處理偷電4起;此外,還維修更換道閘120多桿次,閘機維修300多臺次;路障安裝21處。全年未出現(xiàn)設施設備和人員安全事故,確保了小區(qū)工程維修品質(zhì)。
    (四)秩序管理根據(jù)小區(qū)特點和公司總體工作部署要求,確定全年秩序維護和車輛管理兩大重點。從強化隊伍內(nèi)部管理為切入點,以安全管理工作為基礎,以加大停車管理為重點,認真維護小區(qū)秩序和安全。一是狠抓保安隊伍建設,不斷提高保安隊伍整體素質(zhì)。一方面嚴格落實各部位崗位責任制,分別與隊長、領班、門崗、巡邏崗、監(jiān)控崗等簽訂崗位責任書,明確崗位責任位職責。另一方面制定安保培訓要案,每周定期進行一次崗位培訓和工作例會,重點強化隊列禮儀訓練和工作規(guī)范,提高工作能力和水平。另一方面是加強隊伍行為督察,對欺凌隊友、借款不軌、飲酒上崗的人員及時處理、清退,維持了隊伍的純潔。二是嚴抓小區(qū)秩序管理。重點是抓車輛、抓盜竊、抓安全。在嚴抓收費崗臨時收費管理時,嚴格執(zhí)行《收費管理規(guī)定》,對違規(guī)的人和事堅決處罰,予以糾正。在嚴抓車輛管理時,對于機動車輛和三小非機動車輛派專人進行24小時管控,最大限度遏制車輛亂停亂占位現(xiàn)象。在嚴抓防盜巡查時,強調(diào)巡邏有專人,有任務,有記錄,對重點部位夜間實行潛伏、蹲守、巡查相結(jié)合,并對記錄進行檢查打分。同時懸掛橫幅,張貼公告、發(fā)放貼士等,提醒業(yè)主防范,震懾小偷,有效遏制了偷盜形象。在嚴抓安全管理時,重點是防火防災,對消防器材實行登記管理,對所有部位的器材進行有效期監(jiān)控,部分實施了更換,對于檢查的安全隱患及時提醒業(yè)主整改。全年小區(qū)未出現(xiàn)重大安全事故。三是嚴抓商業(yè)街秩序和攤位管理。一方面加強對外擺攤位的歸位管理,一方面堅強煤氣使用安全提示,一方面加強地溝油排放控制,一方面加強臨時攤位的限時限位和收費管理。四是加強的監(jiān)控值班管理,制定并執(zhí)行監(jiān)控室管理規(guī)定和應急預案,監(jiān)控人員及時傳遞監(jiān)控信息,有效處置了突發(fā)事件。經(jīng)統(tǒng)計,全年安保部共處理突發(fā)事件150起,處理違章2300起,對不聽勸阻的違停車輛鎖車120余起,整頓清理商業(yè)街違規(guī)60余次,為業(yè)主做好事30余次,收到業(yè)主送來錦旗3面,此外張貼或發(fā)放各種宣傳資料15000余份,懸掛橫幅120余條,劃車位線1200余個。
    (五)綠化、保潔服務圍繞業(yè)委會和開發(fā)商的品質(zhì)要求,重點提升綠化養(yǎng)護和衛(wèi)生保潔品質(zhì)。一是綠化人員定期對小區(qū)的綠化制定了詳細的養(yǎng)護方案。每月對草坪進行修剪,確保草坪整潔美觀無明顯雜草。根據(jù)季節(jié)、氣候的變化精心實施綠化養(yǎng)護。全年共對花草樹木定期培土20次,施肥12次,除雜草25萬平方米,修枝10萬株,補苗1200株,澆水26次,病蟲害防治4次。保證區(qū)內(nèi)的綠化養(yǎng)護質(zhì)量。此外,在樹木修剪期,安排專業(yè)人員對樹木進行了修剪、造型,對樹木進行刷白、防凍處理。使得綠化養(yǎng)護品質(zhì)前所未有的提高。二是保持小區(qū)衛(wèi)生整潔。保潔主管對小區(qū)的保潔質(zhì)量進行督促,對發(fā)現(xiàn)的問題及時處理,以保證小區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生。堅持每天按照保潔操作程序檢查保潔人員工作的具體落實情況。對路面衛(wèi)生、商業(yè)街衛(wèi)生、廣場衛(wèi)生、樓道內(nèi)的清潔專人每天進行清除。生活垃圾由專人負責清運,裝修垃圾實行袋裝存放在指定的位置由專車進行清運。定期派專人負責對區(qū)內(nèi)的道路邊休閑椅、指示牌、體育休閑游樂設施等每天進行清掃、擦拭,以保證服務區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生干凈整潔。三是售樓處保潔嚴格按照開發(fā)商的要求,始終保持售樓大廳、展示廳、景觀區(qū)、樣板房、辦公區(qū)等整潔衛(wèi)生,維護了售樓處的良好形象。
    二、面臨的困難與問題。
    某某小區(qū)設計總建筑面積為85萬平方米,截止20__年底已交付睦鄰居、友鄰居、單身公寓、北區(qū)四個住宅組團高層住宅58幢,住宅4846套和一個擁有200余戶的商業(yè)街區(qū)。由于歷史和現(xiàn)實的諸多因素影響,車輛停放、公共維修、業(yè)主拒繳、內(nèi)部管理等問題日益凸顯出來,給我們的管理、服務和經(jīng)營形成巨大壓力。
    (一)車多位少,停車管理難度大。據(jù)不完全統(tǒng)計,截止20__年11月底,已入住業(yè)主擁有車輛1900多輛。隨著業(yè)主入住不斷增加,預計平均每月增加車輛20輛以上;加上e浪賓館旅客車輛、地產(chǎn)、物業(yè)工作人員車輛和外來臨時車輛,20__年初,進入小區(qū)車輛將超過20__輛。而現(xiàn)有地面公共車位376個,地下公共車位421個,地庫(22個)已售產(chǎn)權(quán)車位不到400個,商業(yè)街臨時停車場車位30個。此項合計約1200個車位??衫觅Y源:貴鄰居未劃線地面空位20個,麻田路、將軍大道、勝太路與小區(qū)接縫空間約80個。幾項車位相加約130個。那么車輛缺位就超過700個,隨著時間的推移,這個數(shù)字很快還將突破。經(jīng)業(yè)委會決定,20__年車位分配不進行抓鬮,仍延續(xù)20__年度的車位續(xù)租。這就意味著七百輛車將成為小區(qū)停放黑頭戶。按照市政府規(guī)定,不允許阻擋業(yè)主車輛進入小區(qū)。那么,鑒于物業(yè)車輛管理能力的局限,車輛亂停、占位、占道、碾壓路牙、綠地;阻塞人行、消防通道等現(xiàn)象泛濫,將給小區(qū)車位管理造成巨大壓力。
    (二)公共設施陳舊,遺留問題成了業(yè)主不交費的主要理由。由于歷史原因,硬件設施設備存在的遺留問題至今未能解決,成了業(yè)主不交費的主要理由:一是南區(qū)睦鄰居、友鄰居消防系統(tǒng)相當部位的管頭連接不緊密,地下消防水管存在多處漏水,水壓自泄嚴重,二樓以上消防無法通水,隱患重大;二是部分路燈線路被土層掩埋,線路短路頻繁;三是北區(qū)部分單元因下水外排管道鋪設沒有分層夯實,導致生活污水外排不暢,常造成污水滿溢損壞家什;四是單元門智能化壞損嚴重,需要大額投資才能恢復,五是小區(qū)圍墻、院落、樓臺等鐵質(zhì)護欄大面積嚴重銹蝕腐爛;六是部分樓盤因設計原因沒有殘疾人通道,業(yè)主深感不便;七是部分過保外墻粉刷層脫落,安全隱患頻出;八是南區(qū)部分電梯主板和鋼索老化,存在安全隱患。九是小區(qū)為開放式設置,通往小區(qū)的路徑太多,盜竊防犯難度較大。十是商業(yè)街的管理是個難點,如何處理好經(jīng)營創(chuàng)收與現(xiàn)場秩序維護這對矛盾,需要拿出可行和永久的解決辦法。等等。上述這些問題,給物業(yè)管理帶來很大難度,也確實給業(yè)主生活造成許多不便,成了部分業(yè)主拒交物業(yè)服務費的主要理由。
    (三)員工的教育和管理有待加強:一是管理人員的業(yè)務素質(zhì)普遍不高,多數(shù)人員沒有經(jīng)過專業(yè)訓練,從業(yè)時間短,業(yè)務知識淺薄,管理經(jīng)驗欠缺,許多工作得不到標準要求;二是教育不夠深入,培訓得不到計劃要求,部分員工的服務意識和規(guī)范化作業(yè)水平較低,影響了服務質(zhì)量提升;三是現(xiàn)場管理工作存在時緊時松現(xiàn)象,服務中存在的許多瑕疵糾正后重復出現(xiàn),需要在檢查的頻次、深度、和嚴字上下功夫。
    三、20__年物業(yè)服務思路。
    20__年分公司制定年度工作的總體指導思想是:大力增強服務意識,認真細化服務品質(zhì),不斷堅持克難攻堅,力爭取得合同續(xù)簽。全年工作的重點是:全面強化隊伍建設,全面改進管理方式,全面提高服務品質(zhì),全方位收費和發(fā)展多種經(jīng)營,全面推進三方合作。
    (一)強化隊伍管理,提升服務技能。
    一是強化對管理人員的考核。二是完善獎懲激勵機制。三是認真整頓隊伍。四是強化員工培訓。五是在員工中開展做業(yè)主滿意員工,創(chuàng)業(yè)主滿意崗活動。
    (二)細化服務,提升品質(zhì)。
    新年度的主要任務是,積極研究、落實南北分治方案,在北區(qū)實施全封閉管理,實行人財物向北區(qū)傾斜,按四級三類標準實行服務與收費。認真研究解決南區(qū)的各項目治理方案,重點是車輛停放、防止偷盜和秩序管理??績?yōu)質(zhì)的服務和優(yōu)秀的品質(zhì)取信業(yè)主,取信業(yè)委會,取信開發(fā)商。
    工程維修服務一是設施設備維護繼續(xù)作為主導工作去抓。二是抓好日常運行設備的維護工作。三是對需要公共維修基金開支的維修事項向業(yè)委會報出方案。
    秩序維護服務一是加強安全巡邏。二是加強門崗人、車進出控制。三是建立突發(fā)事件別動隊,快速突發(fā)事件。四是落實監(jiān)控室24小時值班制度。五是繼續(xù)開展門崗義務便民服務活動。
    停車管理服務一是加強機動車輛管理,制止碾壓綠化、路牙、堵塞人行道出口和隨意侵占他人車位行為。二是嚴格地庫管理,維護道閘完好無損,堅決制止無牌車輛進入地庫。三是對非機動車輛實施集中存放,在吉鄰居7幢架空層派人看管,提供電瓶車充電服務。
    衛(wèi)生保潔服務。堅持每天按照保潔操作程序檢查保潔人員工作的具體落實情況,發(fā)現(xiàn)問題及時整改,保證服務區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生干凈整潔。
    綠化養(yǎng)護服務繼續(xù)定期對小區(qū)的草坪進行雜草清除、打藥、整修等工作。重點對中心廣場的景觀區(qū)綠化養(yǎng)護。
    客戶服務一是要確實改變工作作風,一切都以業(yè)主服務為導向,用真誠服務贏得業(yè)主信賴。二是對待業(yè)主報修堅持執(zhí)行報修流程,認真做好登記、協(xié)調(diào)、督促落實和檢查回訪工作。三是對待業(yè)主訴求積極響應,能夠解決的千方百計及時解決,為業(yè)主排憂解難,降低業(yè)主投訴率。
    (三)密切三方合作,推動疑難問題解決。
    積極協(xié)調(diào)業(yè)委會幫助申請動用維修基金,解決公共設施的遺留和新生問題,積極協(xié)調(diào)開發(fā)商在積極履行質(zhì)量管理的同時,積極幫助解決質(zhì)量遺留問題。
    1、協(xié)調(diào)業(yè)委會著力解決南區(qū)、北區(qū)單元門及門禁對講修復問題。
    2、協(xié)調(diào)開發(fā)商和業(yè)委會盡快解決南區(qū)睦鄰居、友鄰居、消防下水管漏水及消防栓部件短缺和系統(tǒng)存在多點故障問題,消除存在的隱患。
    3、協(xié)調(diào)開發(fā)商對北區(qū)電梯安裝智能化門禁系統(tǒng),實現(xiàn)進出電梯、單元門采用刷卡的方式,禁止外來人員進入,確保安全。
    4、落實業(yè)委會擬定的南北區(qū)大門人車分行智能道閘設置,要求具備遠程控制、數(shù)據(jù)編輯、自動計費等功能。
    5、落實業(yè)委會擬定的方案,對北區(qū)監(jiān)控升級改造,實現(xiàn)道路、廣場、地庫全覆蓋。
    6、協(xié)調(diào)業(yè)委會動用維修基金對小區(qū)原有圍墻柵欄過于低矮,要求更換2米以上、頂端設置尖角的鑄鐵柵欄,并且安裝紅外監(jiān)控。
    7、協(xié)調(diào)業(yè)委會動用維修基金對睦鄰居、吉鄰居、貴鄰居地基下陷變形導致生活污水外排不暢進行全面修復或改造。
    8、協(xié)調(diào)業(yè)委會動用維修基金,對小區(qū)護欄大面積銹蝕、維保過期的房屋滲漏、外墻粉刷層脫落、電梯主板及鋼纜故障等公共設施維修。
    各位業(yè)主代表、各位領導:春節(jié)將至,在此我給各位拜一個早年!祝大家在新的一年里合家歡樂、身體健康、心想事成、萬事如意!
    物業(yè)工作方案格式篇十
    20__年度,我客服部在公司領導的大力支持和各部門的團結(jié)合作下,在部門員工努力工作下,認真學習物業(yè)管理基本知識及崗位職責,熱情接待業(yè)主,積極完成領導交辦的各項工作,辦理手續(xù)及時、服務周到,報修、投訴、回訪等業(yè)務服務盡心盡力催促處理妥善,順利完成了年初既定的各項目標及計劃。
    截止到20__年__月__日共辦理交房手續(xù)312戶。辦理二次裝修手續(xù)171戶,二次裝修驗房126戶,二次裝修已退押金106戶。車位報名218戶。
    以下是重要工作任務完成情況及分析:
    一、日常接待工作。
    每日填寫《客戶服務部值班接待紀錄》,記錄業(yè)主來電來訪投訴及服務事項,并協(xié)調(diào)處理結(jié)果,及時反饋、電話回訪業(yè)主。累計已達上千項。
    二、信息發(fā)布工作。
    本年度,我部共計向客戶發(fā)放各類書面通知約20多次。運用短信群發(fā)發(fā)送通知累計968條,做到通知擬發(fā)及時、詳盡,表述清晰、用詞準確,同時積極配合通知內(nèi)容做好相關(guān)解釋工作。
    三、業(yè)主遺漏工程投訴處理工作。
    20__年_月__日之前共發(fā)出86份遺漏工程維修工作聯(lián)系單,開發(fā)公司工程部維修完成回單28份,完成率32%。8月18日以后共遞交客戶投訴信息日報表40份,投訴處理單204份。開發(fā)公司工程部維修完成回單88份,業(yè)主投訴報修維修率43%。我部門回訪78份,回訪率89%,工程維修滿意率70%。
    四、地下室透水事故處理工作。
    20__年_月_日地下室透水事故共造成43戶業(yè)主財產(chǎn)損失。在公司領導的指揮下,我客服部第一時間聯(lián)系業(yè)主并為業(yè)主盤點受損物品,事后又積極參與配合與業(yè)主談判,并發(fā)放置換物品及折抵補償金。
    物業(yè)工作方案格式篇十一
     計劃是單位或個人對未來一定時間內(nèi)要做的工作從目標、任務、要求到措施預先作出設計安 排的事務性文書。
     (一)計劃的種類
     從性質(zhì)、內(nèi)容、時間等角度可劃分出不同種類的計劃。從形式分有以下三種:文件式計劃, 分目標、要求、措施、步驟等環(huán)節(jié),寫作嚴謹具體,內(nèi)容重大并有一定篇幅;條文式計劃, 以列出任務為主,較少涉及措施、步驟等;表格式計劃,通常用于項目較多又具共性的內(nèi)容 ,有時輔之適當文字說明,使計劃簡潔明了。
     計劃是個統(tǒng)稱,像規(guī)劃、綱要、設想、打算、要點、方案、意見、安排等都是根據(jù)計劃目標 遠近、時間長短、內(nèi)容詳略等差異而確定的名稱。
     規(guī)劃 是一種時間跨度長(三年以上),范圍廣,內(nèi)容較為概括的計劃。例: 《××市城市建設總體規(guī)劃》。
     綱要 和規(guī)劃相同,它們都是各級領導機關(guān)根據(jù)戰(zhàn)略方針,為實現(xiàn)總體目標 對某個地區(qū)或某 一事項作出長遠部署。不同的是綱要比規(guī)劃更為原則和概括,一般只對工作方向、目標提出 綱領式要求和指導性措施。例:《××市2000年經(jīng)濟發(fā)展綱要》。
     設想 是一種粗線條的、初步的、預備性的非正式計劃。相對來講,其適用 時限較長。例:《××市拓展就業(yè)安置門路的設想》。
     打算 也是一種粗線條的、其想法不太成熟的非正式計劃。相對設想,它的 內(nèi)容范圍不大且考慮近期要做的。例《××學校爭創(chuàng)文明校園的打算》。
     要點 是將計劃的主要內(nèi)容擇要摘編,使之簡明突出,它適用于時間相對較 短的計劃。例:《××局19××年工作要點》。
     方案 從目的、要求、方式、方法、進度等都部署具體周密有很強可操作性 的計劃。方案一 般適合專項性工作,其實施往往須經(jīng)上級批準。例:《××市住房分配制度改革實施方案》 。
     意見 屬粗線條計劃,它適用于上級向下級布置工作任務并提供基本的思路 、方法,交待政 策,提出要求等。例:《××公司關(guān)于下屬企業(yè)19××年扭虧增盈全面提高經(jīng)濟效益的意見 》。
     安排 是短期內(nèi)要做的,且范圍不大、內(nèi)容單一、布置具體的一類計劃。例 :《××系第×周工作安排》。
     (二)計劃的寫法
     1、標題、 計劃標題一般由四個部分組成:計劃的制訂單位名稱、適用時間、內(nèi)容性質(zhì)及計劃名稱。視 計劃文本的成熟程度,有可能出現(xiàn)第五個部分,即在標題尾部加括號注明:草案、初稿、征 求意見稿、送審稿等。如《××市19××年再就業(yè)工程實施方案(討論稿)》。
     2、引言、 計劃通常有一個“前言”段落,主要點明制訂計劃的指導思想和對基本情況的說明分析。前 言文字力求簡明,以講清制訂本計劃的必要性、執(zhí)行計劃的可行性為要,應力戒套話、空話 。
     3、主體、 如果說引言回答了“為什么做”的問題,那么主體要回答“做什么”、“怎么做”、“何時 做”等問題。
     目標與任務 首先要明確指出總目標和基本任務,隨后應根據(jù)實際內(nèi)容進 一步詳細、具體地 寫出任務的數(shù)量、質(zhì)量指標。必要時再將各項指標定質(zhì)、定量分解,以求讓總目標、總?cè)蝿?具體化、明確化。
     辦法與措施 以什么方法,用什么措施確保完成任務實現(xiàn)目標,這是有關(guān)計 劃可操作性的關(guān) 鍵一環(huán)。所謂有辦法、有措施就是對完成計劃須動員哪些力量,創(chuàng)造哪些條件,排除哪些困 難,采取哪些手段,通過哪些途徑等心中有數(shù)。這既需要熟悉實際工作,又需要有預見性, 而關(guān)鍵在于有實事求是的精神。唯有這般,制訂的措施、辦法才是具體的,切實可行的。
     時限與步驟 工作有先后、主次、緩急之分,進程又有一定的階段性,為此 在計劃中針對具 體情況應事先規(guī)劃好操作的步驟、各項工作的完成時限及責任人。這樣才能職責明確、操作 有序,執(zhí)行無誤。
     4、落款、 在正文右下方署名署時即可。
     二、總結(jié)的寫作
     總結(jié)是單位或個人對過去一個時期內(nèi)的實踐活動作出系統(tǒng)的回顧歸納、分析評價,從中得出 規(guī)律性認識用以指導今后工作的事務性文書。
     (一)總結(jié)的種類
     從性質(zhì)、時間、形式等角度可劃分出不同類型的總結(jié),從內(nèi)容分主要有綜合總結(jié)和專題總結(jié) 兩種。綜合總結(jié)又稱全面總結(jié),它是對某一時期各項工作的全面回顧和檢查,進而總結(jié)經(jīng)驗 與教訓。專題總結(jié)是對某項工作或某方面問題進行專項的總結(jié),尤以總結(jié)推廣成功經(jīng)驗為多 見。、 總結(jié)也有各種別稱,如自查性質(zhì)的評估及匯報、回顧、小結(jié)等都具總結(jié)的.性質(zhì)。
     (二)總結(jié)的寫法
     1、標題、
     文件式標題 一般由單位名稱、時限、內(nèi)容、文種名稱構(gòu)成。例:《××局 19××年度擁軍優(yōu)屬工作總結(jié)》。
     文章式標題 以單行標題概括主要內(nèi)容或基本觀點,不出現(xiàn)總結(jié)字樣,但對 總結(jié)內(nèi)容有提示 作用。例某企業(yè)的專題總結(jié)《技術(shù)改造是振興企業(yè)之路》和某高校的專題總結(jié)《我們是如何 實行教學與科研相結(jié)合的、》。
     雙行式標題 即分別以文章式標題和文件式標題為正副標題,正題揭示觀點 或概括內(nèi)容,副 標題點明單位、時限、性質(zhì)和總結(jié)種類。例:《知名教授上講臺 教書育人放異彩——×× 大學德育工作總結(jié)》。
     2、正文
     前言 一般介紹工作背景、基本概況等,也可交待總結(jié)主旨并作出基本評價 。開頭力求簡潔,開宗明義。
     主體 應包括主要工作內(nèi)容、成績及評價、經(jīng)驗和體會、問題或教訓等。這 些內(nèi)容是總結(jié)的 核心部分,可按縱式或橫式結(jié)構(gòu)形式撰寫。所謂縱式結(jié)構(gòu),即按主體內(nèi)容從所做的工作、方 法、成績、經(jīng)驗、教訓等逐層展開。所謂橫式結(jié)構(gòu)即按材料的邏輯關(guān)系將其分成若干部分, 標序加題,逐一寫來。
     結(jié)尾 作為總結(jié)的結(jié)束語可以歸納呼應主題、指出努力方向、提出改進意見 或表示決心信心等語作結(jié),要求簡短利索。
     3、落款、 一般在正文右下方署名署時。如是報刊雜志或簡報刊用的交流經(jīng)驗的專題總結(jié),應在標題下 方居中署名。
     1、標題
     計劃的標題,有四種成分:計劃單位的名稱;計劃時限;計劃內(nèi)容摘要;計劃名稱。一般有以下三種寫法:
     (1)四種成分完整的標題,如《××村二oo二年規(guī)劃要點》。其中“××村”是計劃單位;“二oo年”是計劃時限;“規(guī)劃”是計劃內(nèi)容摘要;“要點”是計劃名稱。
     (2)省略計劃時限的標題,如《廣東省商業(yè)儲運公司實行經(jīng)營責任制計劃》。
     (3)公文式標題,如《山東省關(guān)于二oo二年農(nóng)村工作的部署》。計劃單位名稱,要用規(guī)范的稱呼;計劃時限要具體寫明,一般時限不明顯的,可以省略;計劃內(nèi)容要標明計劃所針對的問題;計劃名稱要根據(jù)計劃的實際,確切地使用名稱。如所訂計劃還需要討論定稿或經(jīng)上級批準,就應該在標題的后面或下方用括號加注“草案”、“初稿”或“討論稿”字樣。如果是個人計劃,則不必在標題中寫上名字,而須在正文右下方的日期之上具名。
     2、正文
     除寫清指導思想外,大體上應包含以下三方面的事項:
     (1)目標。這是計劃的靈魂。計劃就是為了完成一定任務而制訂的。目標是計劃產(chǎn)生的導因,也是計劃奮斗方向。因此,計劃應根據(jù)需要與可能,規(guī)定出在一定時間內(nèi)所完成的任務和應達到的要求。任務和要求應該具體明確,有的還要定出數(shù)量、質(zhì)量和時間要求。
     (2)措施。要明確何時實現(xiàn)目標和完成任務,就必須制定出相應的措施和辦法,這是實現(xiàn)計劃的保證。措施和方法主要指達到既定目標需要采取什么手段,動員哪些力量,創(chuàng)造什么條件,排除哪些困難等??傊?,要根據(jù)客觀條件,統(tǒng)籌安排,將“怎么做”寫得明確具體,切實可行。
     (3)步驟。這是指執(zhí)行計劃的工作程序和時間安排。每項任務,在完成過程中都有階段性,而每個階段又有許多環(huán)節(jié),它們之間常是互相交錯的。因此,訂計劃必須胸有全局,妥善安排,哪些先干,哪些后干,應合理安排。而在實施當中,又有輕重緩急之分,哪是重點,哪是一般,也應該明確。在時間安排上,要有總的時限,又要有每個階段的時間要求,以及人力、物力的安排。這樣,使有關(guān)單位和人員知道在一定的時間內(nèi),一定的條件下,把工作做到什么程度,以便爭取主動,有條不紊地協(xié)調(diào)進行。執(zhí)行希望,需在正文的最后寫出,為計劃的結(jié)尾部分。但是,這部分的內(nèi)容,要看實際情況決定要不要。
     3、落款
     報抄送某些單位的,應分別寫明。
    物業(yè)工作方案格式篇十二
     導語:工作方案格式要求是什么?歡迎閱讀下面工作方案范文!
     為加強我省公共場所衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法工作,維護全省人民群眾的健康權(quán)益,依據(jù)《中華人民共和國傳染病防治法》、《公共場所衛(wèi)生管理條例》等衛(wèi)生法律法規(guī)的規(guī)定,根據(jù)《衛(wèi)生部辦公廳關(guān)于印發(fā)20xx年公共衛(wèi)生重點監(jiān)督檢查計劃的通知》(衛(wèi)辦監(jiān)督發(fā)〔20xx〕49號),特制定本方案。
     一、檢查對象
     重點檢查游泳場所。各地可根據(jù)當?shù)貙嶋H情況增加重點工作場所。
     二、檢查依據(jù)
     《傳染病防治法》、《公共場所衛(wèi)生管理條例》及《實施細則》、《浙江省游泳場所管理辦法》、《游泳場所衛(wèi)生標準》、《游泳場所衛(wèi)生規(guī)范》和《公共場所衛(wèi)生標準檢驗方法》等。
     三、檢查范圍及內(nèi)容
     依據(jù):《公共場所衛(wèi)生管理條例》及相關(guān)衛(wèi)生標準。
     依據(jù):《游泳場所衛(wèi)生標準》(gb9667-xx)及《公共場所衛(wèi)生標準檢驗方法》(gb/t18204、9、10、29-20xx)、參照《生活飲用水標準檢驗方法》(gb/t5750、4、11—20xx)。游泳池水樣監(jiān)測采樣要求按《公共場所衛(wèi)生監(jiān)測技術(shù)規(guī)范》(gb/t17220-xx)執(zhí)行。
     四、時間安排:
     1、20xx年5月,各地制定下達公共場所衛(wèi)生重點監(jiān)督檢查工作實施方案。
     2、20xx年5-6月,各地進行日常性監(jiān)督工作及抽檢準備,游泳場所開放前對從業(yè)人員進行游泳場所衛(wèi)生管理與消毒知識培訓。
     3、20xx年8月10日前,各市完成游泳場所衛(wèi)生監(jiān)督檢查和水質(zhì)抽檢工作并將市直管及縣(市、區(qū))游泳場所監(jiān)督執(zhí)法檢查表、監(jiān)測結(jié)果數(shù)據(jù)匯總后及總結(jié)材料(含表1、表2、表3、表4、表5、表6)上報省衛(wèi)生廳衛(wèi)生監(jiān)督局(同時上報電子版)。
     五、工作要求
     1、各級衛(wèi)生行政部門應根據(jù)本地實際情況,制定重點公共場所檢查的具體實施方案,組織協(xié)調(diào)本轄區(qū)公共場所衛(wèi)生監(jiān)督檢查工作,并在監(jiān)督檢查基礎上,全面掌握轄區(qū)內(nèi)游泳場所等本底資料。
     2、各級衛(wèi)生行政部門要依據(jù)相關(guān)衛(wèi)生法規(guī)和標準規(guī)范,認真組織實施公共場所衛(wèi)生監(jiān)督工作,特別要針對20xx年檢查中發(fā)現(xiàn)的問題進行重點檢查,并督促落實整改意見,對違反法律法規(guī)規(guī)定的',應依法嚴肅查處。
     3、各級衛(wèi)生部門應認真做好工作質(zhì)量控制工作。樣品采集時要嚴格按照相應標準和規(guī)范要求,保證樣品代表性?,F(xiàn)場監(jiān)督檢查時應制作現(xiàn)場檢查筆錄、采樣記錄等衛(wèi)生行政執(zhí)法文書會同檢驗報告留存?zhèn)洳?。檢查數(shù)據(jù)匯總時要注意數(shù)據(jù)的邏輯關(guān)系及合理性,做到數(shù)據(jù)準確、合理、統(tǒng)一。各級疾病預防控制中心要認真做好樣品檢測及質(zhì)量控制工作。
     4、各級衛(wèi)生行政部門要強化新聞宣傳意識,積極開展新聞宣傳工作。檢查過程中,要充分利用各種新聞媒體,廣泛進行法規(guī)宣傳,并及時向社會公布本地區(qū)公共場所衛(wèi)生重點監(jiān)督檢查情況。對執(zhí)法檢查中發(fā)現(xiàn)的典型、重大案件,要及時上報省衛(wèi)生廳。
     5、各級衛(wèi)生行政部門應按照實施方案,按計劃要求按時完成監(jiān)督檢查工作。省衛(wèi)生廳將適時組織對各地開展工作情況進行督查。
    物業(yè)工作方案格式篇十三
    20xx年,物業(yè)公司在集團公司的領導下,稟承集團公司“凝聚產(chǎn)生力量、團結(jié)誕生希望”的企業(yè)宗旨及工作精神,努力工作,求實創(chuàng)新,較為圓滿完成了全年工作任務。20xx年,是集團整體業(yè)務發(fā)展規(guī)劃蓄勢的一年,也是我們物業(yè)公司工作繼往開來的全新開始,新的領導班子、新的領導骨干組合,在除了要一如既往地堅定“凝聚產(chǎn)生力量、團結(jié)誕生希望”的理念外,還要開拓與創(chuàng)新物業(yè)公司管理的工作思路,準確分析物業(yè)公司發(fā)展面臨的機遇、困難和挑戰(zhàn),強化危機意識,提倡“以溝通促進和諧,講服從多協(xié)作”的團隊理念,倡導實干意識,同心同德,實現(xiàn)物業(yè)公司各項工作全面健康有序地發(fā)展,為全面完成集團發(fā)展規(guī)劃上確立的目標做好扎實的后勤基礎。今年物業(yè)公司工作重點主要有以下幾個方面:
    物業(yè)公司管轄范圍大,人員多且雜,整體管理素質(zhì)不高。盡管如此,我們?nèi)杂袥Q心把管理、服務工作做的更好,為集團公司09年整體發(fā)展目標打好基礎。
    物業(yè)公司由原六個下屬物業(yè)單位組合而成,員工多且復雜。對物業(yè)管理的方式及方法尚處于懵懂階段,整體管理意識欠缺。經(jīng)物業(yè)公司管理班子重新組合后,首先提倡“人性化”管理模式,對以往所取得的成績給予充分認可,而對于所存在的問題深度研究。因此,07年度物業(yè)公司將會在適當時候進行適當調(diào)整,完善管理人員隊伍,選拔高素質(zhì)、能力強的員工為基層領導。
    物業(yè)公司在建立之初部門的規(guī)劃上存在有不盡完善的地方,特別是不能提高工作效率及服務質(zhì)量。我們將基于第2點對物業(yè)公司部門進行進一步調(diào)整,合理劃分部門,現(xiàn)暫確定為兩大部門,分別是物業(yè)綜合管理部和行政事務部,物業(yè)綜合管理部管轄物業(yè)公司下屬六個物業(yè)單位,下屬物業(yè)單位直接向物業(yè)綜合管理部負責,這樣做的目的就是增加工作中的透明度,杜絕灰色事件的發(fā)生,且對于集團所下達的各項工作安排及指示能充分作到“上傳下達、下報上知”,取消中間環(huán)節(jié),提高工作效率。而增加行政事務部門是進一步完善物業(yè)公司的管理體制,該部門充分行使監(jiān)督、督促下屬各物業(yè)對物業(yè)公司所下發(fā)的工作任務的跟蹤及落實,對集團及物業(yè)公司內(nèi)部信息及數(shù)據(jù)的快速歸集、整理,并及時通報反饋。
    走商業(yè)物業(yè)運營與專業(yè)的物業(yè)管理兩者有機結(jié)合的管理思路”!現(xiàn)如今物業(yè)公司下屬物業(yè)單位的管理模式已無法適應市場的發(fā)展需要,必須求新。單純的物業(yè)管理已無法保證物業(yè)利益的最大化,有效的將商業(yè)運做模式深入到物業(yè)管理,通過有效的商業(yè)運做模式可逐步提升下屬物業(yè)各單位的經(jīng)營效益,強化同業(yè)競爭力,更好的彌補與完善傳統(tǒng)物業(yè)管理所存在的漏洞與不足。再通過物業(yè)管理來保障物業(yè)收益的正常化、最大化。
    物業(yè)工作方案格式篇十四
    
     市委、市政府初步定于5月20日以前在我縣召開全市縣域經(jīng)濟工作會議,會期一天(半天參觀、半天開會)。
     為確保全市縣域經(jīng)濟工作會議順利召開,特制定本方案。
     一、加強組織領導
     縣成立“竹山縣全市縣域經(jīng)濟工作會議籌備工作領導小組”,由縣委副書記、縣長沈?qū)W強任組長,縣委副書記朱林,縣委常委、政法委書記、公安局局長鄒建平,縣委常委、常務副縣長沈明云,縣委常委、副縣長、統(tǒng)戰(zhàn)部長全照明,縣委常委、縣委辦公室主任夏樹應,縣人大常委會副主任紀洪山,縣政協(xié)副主席朱名元任副組長,縣委辦公室、縣政府辦公室、縣委宣傳部、接待辦、經(jīng)濟局、公安局、財政局、建設局、交通局、文體局、供電公司、城關(guān)鎮(zhèn)、潘口鄉(xiāng)、麻家渡鎮(zhèn)、寶豐鎮(zhèn)等單位負責人為成員。
     由縣政府辦公室牽頭,縣經(jīng)濟局具體組織實施。
     從領導小組成員單位抽調(diào)人員集中辦公,組建相應的工作小組,采取“倒計時”方式,加班加點、保質(zhì)保量地做好會議籌備工作,確保萬無一失。
     二、明確任務,落實責任
     (一)會務工作由沈明云、夏樹應同志負責,由縣委辦公室、縣政府辦公室具體落實。
     1、會議地點:縣計生局6樓會議室(按180人參會準備)。
     2、會標:全市縣域經(jīng)濟工作會議。
     3、按市級領導參會名單設置主席臺和座簽。
     4、會前由專業(yè)人員對會場音響效果、燈光進行全面測試,確保燈光、音響正常。
     5、設置投影儀。
     6、按市屬一級單位負責人參會名單安排桌椅,各縣市區(qū)主要負責人在觀眾席前排就座,其他人員保證有座位。
     7、印制全體參會人員座位圖,確保對號入座,并裝入文件袋。
     8、會場安排4名服務員負責茶水服務。
     若會議有發(fā)獎儀式,安排禮儀小姐。
     9、由縣政府辦公室抽調(diào)培訓政務講解員,隨車講解員統(tǒng)一調(diào)派,參觀點講解員由責任單位落實。
     (二)會議材料準備工作由朱林、夏樹應同志負責,由縣委辦公室、縣政府辦公室具體負責落實。
     1、印制會議紀念手提文件袋。
     (葉康玉同志負責)
     2、制作竹山縣域經(jīng)濟發(fā)展情況和今后工作打算多媒體文件。
     (楊龍坤同志負責)
     3、印制《會議指南》和參觀現(xiàn)場(企業(yè))簡介并裝入文件袋。
     (葉康玉同志負責)
     4、印制全體參會人員出席證。
     參會人員佩帶《代表證》,工作人員佩帶《工作證》,記者佩帶《記者證》,并裝入文件袋。
     (葉康玉同志負責)
     (三)會議食宿安排由夏樹應同志負責,由縣接待辦王和同志具體落實。
     1、全體參會人員原則上安排在竹山賓館統(tǒng)一食宿,會議期間賓館不對外營業(yè)。
     若竹山賓館接待有困難,可在翠園賓館適當安排食宿。
     2、在賓館門口懸掛“熱烈祝賀全市縣域經(jīng)濟工作會議在竹山隆重召開!”和“熱烈歡迎各級領導蒞臨竹山檢查指導工作!”條幅。
     3、處級以上干部按單人單間安排住宿,處級以下按雙人標準間安排住宿。
     4、在房間擺放水果、香煙和一人一套洗漱用品。
     5、印制入住卡(放置床頭柜上),注明姓名、性別、職務。
     6、在每個房間擺放每份200元以上的紀念品。
     7、會議報到當天晚上,縣委、縣政府在竹山賓館宴會廳舉行歡迎晚宴,由沈?qū)W強同志致辭。
     (縣政府辦公室具體負責)
     8、會議期間所有參會人員按自助餐形式就餐。
     9、縣接待辦要制訂具有竹山特色的菜譜,并擺放酒水、飲品及水果。
     (四)參觀現(xiàn)場準備工作由朱林同志負責。
     1、設6個參觀現(xiàn)場
     (1)寶豐工業(yè)園參觀現(xiàn)場準備工作由全照明、紀洪山、師利龍同志負責,主要參觀寶豐明宏塑料編織廠、宏達科工貿(mào)公司等企業(yè)(不參觀鄂西北珠寶大市場,由政務講解員講解)。
     (2)寶豐自來水公司參觀現(xiàn)場準備工作由全照明、紀洪山、師利龍同志負責。
     (3)麻家渡秦巴鋇鹽有限責任公司參觀現(xiàn)場準備工作由沈明云、邵斌同志負責。
     (4)潘口電站壩址(設置效果圖及簡介)參觀現(xiàn)場準備工作由沈明云、唐澤斌、陳漢華同志負責。
     (5)橋東工業(yè)園(大門)及天新公司參觀現(xiàn)場準備工作由全照明、吳善興同志負責。
     (6)世紀廣場(新合作鑫城超市)參觀現(xiàn)場準備工作由夏樹應、沈軍同志負責。
     2、工作要求:一是確保參觀現(xiàn)場干凈衛(wèi)生;二是確保滿負荷生產(chǎn);三是加快技術(shù)改造,能投產(chǎn)的要投產(chǎn),不能投產(chǎn)的要秩序井然;四是要有歡迎各級領導檢查指導工作的標語;五是要印制并發(fā)放企業(yè)簡介材料;六是要確定方便參觀的路線,并由政務講解員介紹企業(yè)情況;七是要準備礦泉水;八是工人要著裝上崗。
     3、起草竹山縣域經(jīng)濟發(fā)展情況解說詞(葉康玉同志負責),交由政務講解員隨車講解,并準備無線話筒,政務講解員統(tǒng)一著裝(無線話筒、服裝由縣接待辦統(tǒng)一購置)。
     4、在參觀車輛每個座位上放置水果、礦泉水、清涼油、餐巾紙等。
     (五)會議宣傳工作由朱林、沈明云同志負責。
     1、為歡迎晚宴準備一臺大約40分鐘的文藝節(jié)目,短小精悍,體現(xiàn)地方特色(郭齊成同志負責);觀看演出時,設領導席、貴賓席,在每個座位上擺放《節(jié)目單》和礦泉水。
     2、宣傳報道。
     (1)在參會人員住地以文字圖片形式介紹竹山三個文明建設成就(縣政府辦公室負責);(2)在《今日竹山》開辟專欄介紹竹山三個文明建設情況(縣委宣傳部負責并裝入文件袋);(3)對會議實行全方位跟蹤報道。
     (六)會議安全保衛(wèi)和環(huán)境衛(wèi)生工作由鄒建平、夏樹應、朱名元同志負責。
     1、由縣公安局負責安全保衛(wèi)工作。
     要制定安全保障預案,建立縣、鄉(xiāng)聯(lián)動機制,確保會議住地、大會現(xiàn)場和參觀現(xiàn)場安全。
     2、由縣交通局負責抓好參觀沿途道路暢通保潔工作。
     3、由縣建設局負責抓好城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生,尤其要確保會議住地周邊環(huán)境整潔干凈。
     4、由縣接待辦為會議參觀調(diào)配專用豪華客車,并統(tǒng)一編號,參觀人員上下車由政務講解員在客車門口維護秩序。
     (車輛由縣政府辦公室安排專人調(diào)派)
     三、經(jīng)費籌措
     此項工作由沈明云同志負責,縣財政局要積極爭取市里支持,同時搞好預算,安排適當經(jīng)費,會議所需所有物資統(tǒng)一由縣接待辦負責購置,經(jīng)費由縣接待辦統(tǒng)一管理使用。
    物業(yè)工作方案格式篇十五
     導語:工作方案格式標準是怎樣的'?歡迎閱讀下文!
     一、方案目標
     (方案的具體目的,要達到什么效果,形成什么影響等等)
     二、方案內(nèi)容
     (列出將要開展的方案項目內(nèi)容,具體到細節(jié))
     三、方案參與者
     (那些人要參加進來,為什么)
     四、方案實施方式
     (步驟分工資源分配進度安排)
     五、方案費用
     六、實施進度監(jiān)督安排
     七、備用方案