在開始一項(xiàng)重要任務(wù)之前，制定一個詳細(xì)的計劃可以幫助我們更清晰地了解應(yīng)該如何去做。那么我們該如何制定一份好的計劃呢？首先，我們需要明確自己的目標(biāo)和意圖。一個明確的目標(biāo)可以幫助我們更好地制定計劃。然后，我們可以根據(jù)目標(biāo)分解任務(wù)，將大目標(biāo)分解為小目標(biāo)，并設(shè)定相應(yīng)的時間節(jié)點(diǎn)。接下來，我們可以合理安排時間，確定每個小目標(biāo)所需的時間，并為每個任務(wù)設(shè)置截止日期。此外，我們還可以考慮到實(shí)際情況和資源限制，制定合理的優(yōu)先級和順序，以確保計劃的可行性和有效性。在制定計劃的過程中，我們還可以借鑒他人的經(jīng)驗(yàn)和意見，從其他人的角度出發(fā)思考問題，獲取更多的靈感和建議。一份好的計劃范文能夠給我們提供思路和靈感，幫助我們制定自己的計劃。
服裝訂貨工作計劃篇一
甲乙雙方根據(jù)《中華人民共和國合同法》的相關(guān)規(guī)定，基于平等互利的原則，經(jīng)友好協(xié)商，雙方自愿簽定本采購協(xié)議書，具體如下：
1、采購物品及價格：
1.1本合同標(biāo)的為，甲方向乙方采購，具體規(guī)格、價格如下：
1.2元(人民幣大寫：萬仟佰拾元整，不含稅17%增值稅發(fā)票，不含運(yùn)費(fèi))。
2、到貨時間及地點(diǎn)。
2.1乙方保證在年月日之前將全部貨物送到貨運(yùn)公司發(fā)出。
2.2發(fā)至：
3、質(zhì)量要求和質(zhì)量保證。
3.1生產(chǎn)前乙方已向甲方提供了樣品，按照提供的樣品質(zhì)量，規(guī)格生產(chǎn)。
4、包裝及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。
4.1乙方為采購物品提供符合國家標(biāo)準(zhǔn)的包裝以便于運(yùn)輸。
4.2乙方確保提供的包裝足以避免所有貨物受到任何損壞。
4.3甲方采購物品的驗(yàn)收將根據(jù)本合同第四部分約定的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
4.4乙方將甲方的采購物品送至甲方指定的地點(diǎn)，經(jīng)甲方代表驗(yàn)收數(shù)量、質(zhì)量、交貨期情況，并在簽收單上簽字，視為交貨完成。
5、貨款結(jié)算方式及期限。
5.1萬仟佰拾元整)。
6、違約責(zé)任。
6.1.乙方違約責(zé)任：
(1)產(chǎn)品品種、規(guī)格、質(zhì)量不符合約定，甲方同意收貨的，按質(zhì)論價;甲方不同意收貨的，由乙方負(fù)責(zé)處理，并承擔(dān)因此造成的損失。
(2)包裝不符合約定，必須返修或重新包裝，應(yīng)承擔(dān)支付的費(fèi)用和損失;甲方不要求返修或重新包裝，要求賠償損失的應(yīng)予賠償損失。
(3)如果由貨運(yùn)公司責(zé)任造成延誤損失，由甲方向貨運(yùn)公司追償。
(4)乙方不能按合同約定日期發(fā)貨，造成到貨延期，責(zé)任在)乙方，由乙方承擔(dān)因此造成的損失。如乙方需要延期交貨，須甲方同意確認(rèn)，如甲方不同意延期，由雙方協(xié)商賠償需方損失。
6.2.甲方違約責(zé)任：
(1)變更產(chǎn)品品種、規(guī)格、質(zhì)量或包裝規(guī)格給乙方造成損失時，應(yīng)賠償乙方實(shí)際損失。
(2)未按合同約定日期付款提貨，造成到貨延期，責(zé)任在甲方。
(3)出貨時甲方不及時提貨造成延期，與乙方無關(guān)，甲方要負(fù)全部責(zé)任。
第一條甲乙雙方由于人力不可抗拒和非企業(yè)本身造成的原因而不能履行合同時，應(yīng)當(dāng)立即通知對方，經(jīng)雙方協(xié)商或合同管理機(jī)關(guān)查實(shí)證明，可免予承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任。
第二條本合同解除的條件：雙方嚴(yán)格遵守合同所約定的條款，因特殊原因任何一方需要解除合同，必須征得對方同意，才可協(xié)商解決。
第三條本合同一式二份，雙方各執(zhí)一份，自雙方簽章起生效。
7.上述條款如有未盡事宜，應(yīng)以書面補(bǔ)充，作為附件。
8.本合同自簽訂之日起至甲方收到貨物之日止。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________。
法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________。
服裝訂貨工作計劃篇二
日子如同白駒過隙，我們的工作又將迎來新的進(jìn)步，請一起努力，寫一份計劃吧。可是到底什么樣的計劃才是適合自己的呢？下面是小編幫大家整理的服裝2022年工作計劃，歡迎大家分享。
了解公司市場開發(fā)計劃，主要應(yīng)了解以下方面的內(nèi)容：增加店鋪的數(shù)量；擴(kuò)大單店面積的多少；提升單店增長率的計劃；折扣促銷、贈送禮品、vip客戶管理計劃；地域傾向計劃；價格調(diào)整計劃；廣告及媒體宣傳計劃；上一年度本季資料等。
服裝設(shè)計師在入行產(chǎn)品設(shè)計時，陳列師淘寶開店能賺錢嗎要做的并不是等待，而應(yīng)該隨時了解服裝設(shè)計師的思路及進(jìn)展，與此同時，啟動新一季終端陳列策劃案。
品牌面料訂貨種類通常比較繁多，有時數(shù)量會超過x種，此外面料的成分、訂貨量的多少、到貨日期、針對面料的設(shè)計方向等都是陳列師必須掌握的信息。僅憑頭腦是不可能全部記住這些信息的，也無法完全用色彩、圖案等來分辨，陳列師應(yīng)該按照公司統(tǒng)一的編號與其他部門溝通，提高工作效率，同時避免不必要的麻煩。有了這些信息，該產(chǎn)品系列的上市時間，賣場由哪些面料、服裝組成，店鋪的大概布局和構(gòu)思就應(yīng)運(yùn)而生。
在進(jìn)行陳列策劃的過程中，有一個很重要的程序，即面對上百種面料進(jìn)行色系整合。服裝設(shè)計師在進(jìn)行服裝設(shè)計的時候不怎樣進(jìn)行網(wǎng)上開店是已經(jīng)有色彩搭配方案了嗎？沒錯，服裝設(shè)計師在設(shè)計服裝的時候一定會有一套色彩搭配方案，但僅有一套而已。作為陳列師，只有一種搭配方案遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，因?yàn)榉b設(shè)計師的搭配方案不一定能夠應(yīng)對所有店鋪的實(shí)際情況，不一定能被市場認(rèn)可，這時第一反應(yīng)就是通過更改陳列促進(jìn)銷售，這便是陳列師所準(zhǔn)備的第二方案、第三方案大顯身手的時候。
成衣庫存分為兩種，一種是銷售較好的暢銷庫存，一種是銷售不好的滯銷庫存。暢銷庫存自然不必?fù)?dān)心，關(guān)鍵在于滯銷庫存。如何將這些賣得不好的款式與新一季的貨品重新組合，帶動滯銷庫存的銷售，這是陳列設(shè)計師必須考慮的。陳列師有責(zé)任通過自己的二次陳列搭配、組合設(shè)計為公司清減成衣庫存。比如增加上衣與配飾的組合搭配方案怎么開店，增加褲裝的搭配、配飾的作用等。
當(dāng)年非常受的面料，企業(yè)可能會進(jìn)行大量采購，這種做法很可能導(dǎo)致第二年面料有剩余，企業(yè)會將剩余的面料繼續(xù)設(shè)計、生產(chǎn)成好賣的款式。陳列師此時要做的'是掌握這些剩余面料的數(shù)量，通過剩余面料數(shù)量的多少判斷該款服裝的生產(chǎn)情況，制定相應(yīng)的陳列方案。另外，一些曾經(jīng)不好賣的剩余面料也需要陳列師關(guān)注，企業(yè)可能將它們重新設(shè)計成新的款式、重新加工染色或作為服裝的輔料?？傊?，陳列師要了解它們的動向，因?yàn)榭傆幸惶欤鼈儠兂沙善?，成為本季服裝系列中的組成部分，而提前規(guī)劃它們的陳列方式，將決定這些庫存能否與新一季服裝系列完美融合。
配飾的開發(fā)通常由服裝設(shè)計師完成，但國內(nèi)很多服裝設(shè)計淘寶開店成功經(jīng)驗(yàn)師還不具備這樣的能力和精力。如果公司沒有專門負(fù)責(zé)配飾開發(fā)的部門，那么這項(xiàng)工作應(yīng)該由陳列部門承擔(dān)。至于原因，一句話就可以概括："巧婦難為無米之炊"。沒有配飾的陪襯，想將陳列做得出色很難。
服裝訂貨工作計劃篇三
甲方(供方)：銀行：
乙方(需方)：身份證號：
甲乙雙方本著平等互利，協(xié)商一致的原則，簽訂本合同，以資雙方信守執(zhí)行。
第一條商品名稱、種類、規(guī)格、單位、數(shù)量甲方向乙方提供以下貨物：
第二條商品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
如果乙方在銷售此批貨物的過程中發(fā)現(xiàn)不合格產(chǎn)品，乙方有權(quán)要求退還商品，甲方應(yīng)無條件接收退還或更換商品要求。如果乙方發(fā)現(xiàn)大小號不一，或色澤發(fā)生錯誤等，甲方也應(yīng)提供退換服務(wù)。第三條商品單價及合同總金額雙方核定單價為：雪人山羊絨衫均單價___元人民幣;卡丹休閑褲單價___元人民幣蒙倫男套裝單價___元人民幣;蒙倫女套裝單價___元人民幣米蘭職套裝單價___元人民幣;妮姿套裝單價___元人民幣雪人山羊皮件___元人民幣;歐迪套裝___元人民幣雅莉單價___元人民幣;米娜件___元人民幣共計人民幣：______元(大寫：___佰___零___萬___仟元整)
第四條如因原料、材料、生產(chǎn)條件發(fā)生變化時，應(yīng)經(jīng)供需雙方協(xié)商，否則按以上價格執(zhí)行。
第五條交貨方式：由甲方送貨到乙方經(jīng)營地。
第六條乙方自合同簽訂之日起，預(yù)付給甲方定金___萬元，余款乙方在驗(yàn)收貨后一次性給付甲方。
第七條違約責(zé)任：
1、付款后甲方無貨，使乙方造成損失，應(yīng)償還乙方此批貨款總價5%的違約金。
2、甲方如提前或延期交貨不足數(shù)量者，甲方應(yīng)償付需方此批貨款總值1%的'違約金，乙方如不按交貨期收貨或拒收合格商品，應(yīng)按此償付甲方此批貨款總值3%的違約金，任意一方如提出增減合同數(shù)量、變動交貨時間，應(yīng)提前通知對方，征得同意，否則應(yīng)承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任。
第八條本合同執(zhí)行中發(fā)生糾紛，簽訂合同雙方不能協(xié)商解決時，可向人民法院提出訴訟。
此合同一式兩份，雙方簽字生效。
甲方(公章)：_________ 乙方(公章)：_________
法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________
服裝訂貨工作計劃篇四
甲：尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁，
乙：親愛的朋友們，
合：大家中午好!
甲：今天訂貨會上，人才濟(jì)濟(jì)，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)。
乙：今天訂貨會上，精英齊聚，共謀發(fā)展。
甲：親愛的朋友們，我們煙臺百貨文化用品有限公司創(chuàng)建于1995年，多年來，得益于公司“誠信鑄造品牌，服務(wù)開拓未來”的經(jīng)營理念，得益于全體員工的精誠協(xié)作，得益于父老鄉(xiāng)親的大力支持，我們從無到有，從弱到強(qiáng)，逐漸成為煙臺市最大的辦公文化用品服務(wù)銷售公司。
乙：公司主要生產(chǎn)經(jīng)營：富樂美、福云、添美、元興、齊心、得力、白雪、金萬年、美麗神、斯伯丁、紅雙喜等國內(nèi)外多家知名品牌產(chǎn)品。
可提供一站式服務(wù)為主要經(jīng)營特色，以全天候上門服務(wù)為戰(zhàn)略，占據(jù)了膠東各大文化用品市場幷輻射各縣市區(qū)。
甲：今天，我們又一次迎來了八方同仁，在這里歡聚一堂。
乙：衷心感謝各界朋友光臨，愿我們真誠的交流與合作，助事業(yè)再攀高峰。
公司經(jīng)理講話串聯(lián)詞——
甲：說到我們煙臺百貨文化用品有限公司，我們便想起公司服務(wù)大廳繁榮的景象。
乙：說到我們煙臺百貨文化用品有限公司，我們便想起一位女經(jīng)理整日忙碌的身影。
甲：公司能有今天，靠的是孫經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)。
乙：公司能有今天，靠的是全體員工的無私奉獻(xiàn)。
甲：下面有請煙臺百貨文化用品有限公司孫經(jīng)理講話。
此詞太一般，目的：一是請朋友幫助打印，二是學(xué)生練功作業(yè)。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位朋友們：
大家好!我是xx-x，來自江蘇省鹽城市。
很榮幸今天能夠參加xx-x新品訂貨會，并作為xx-x有限公司經(jīng)銷商代表在這里發(fā)言，首先感謝xx-x公司給我這次機(jī)會，這是對江蘇地區(qū)經(jīng)銷商兩年工作的肯定，對我個人來說也是一種榮譽(yù)。
這幾年整個大背景是危機(jī)不斷，但我們?nèi)砸獞阎卸鞯男娜ンw會人生的得失，幸運(yùn)的是，在朋友的大力支持與個人努力奮斗的情況下，從我與xx-x公司結(jié)緣以來，每年銷量都得以增加，特別是今年，更是上了一個臺階，銷量依然鹽城第一。
能夠取得這樣的成績，首先感謝xx-x公司各級領(lǐng)導(dǎo)大力支持和xx-x勇于創(chuàng)新的產(chǎn)品與過硬的品質(zhì)，這幾年來在公司強(qiáng)大的后盾以及過硬的產(chǎn)品品質(zhì)保證下，使我在強(qiáng)手如林品牌扎堆的江蘇市場能夠占得一席之地，幾年來公司一直緊緊把握市場脈搏，貼近消費(fèi)者，不斷推出符合市場的政策、廣告支持和產(chǎn)品品種。
更是在公司的這種以市場為導(dǎo)向的營銷體系的指導(dǎo)下，我緊跟公司的步伐，才取得今天的小小成就;其次要感謝以曹總為首的公司各級領(lǐng)導(dǎo)，在我們代理商出現(xiàn)困難、在市場波動的情況下，公司各級領(lǐng)導(dǎo)總是和我們經(jīng)銷商站在一起，給予我們大力支持，所以才會有今天的小小成績。
我很喜歡“態(tài)度決定一切”這句話，也確實(shí)是這樣，態(tài)度端正了，有強(qiáng)烈的進(jìn)取的事業(yè)心，就會認(rèn)真分析認(rèn)真去做相關(guān)的每一件事，這樣，成功就越來越近了。
我還想說的是——品牌成就王者，我做經(jīng)銷商的這幾年，xx-x知名度越來越高，口碑越來越好，我們深知xx-x品質(zhì)好，板型好，只要看清了企業(yè)的發(fā)展?jié)摿徒?jīng)營思路，選擇xx-x是正確的.，只要品牌選對了，離成功也就剩下一半的路程了。
總之一路走來，酸甜苦辣。
我要繼續(xù)努力對未來充滿信心，爭取來年的大會上給各位領(lǐng)導(dǎo)以及同仁交一份滿意的答卷。
另外，我很期待即將開始的秋冬新品發(fā)布，相信大家都拭目以待了，相信我們與xx-x合作前景會更加美好，2011年的羽絨服裝市場會留下我們濃重的一筆。
謝謝大家!
服裝訂貨工作計劃篇五
__年計劃財務(wù)處認(rèn)真貫徹市局黨組各項(xiàng)決策部署，按照市局年度總體工作思路，以強(qiáng)化制度建設(shè)為抓手，狠抓制度落實(shí)；以推行稅收分析、數(shù)據(jù)核查機(jī)制建立為重點(diǎn)，進(jìn)一步提升稅收分析水平；以財務(wù)信息化建設(shè)為重點(diǎn)，強(qiáng)化系統(tǒng)財務(wù)和資產(chǎn)管理，努力實(shí)現(xiàn)財務(wù)管理依法、科學(xué)、規(guī)范目標(biāo)；以管理審計、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計為手段，積極探索內(nèi)部審計工作向風(fēng)險防御型轉(zhuǎn)變的目標(biāo)。在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)、區(qū)局計財處指導(dǎo)和各處室單位的配合協(xié)作下，按照年初制訂的工作計劃和安排，深化、細(xì)化、優(yōu)化工作，現(xiàn)將半年主要工作情況匯報如下：
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提升政治素質(zhì)和思想認(rèn)識水平。
今年計財處全體干部能夠按要求認(rèn)真參加市局組織的政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、輔導(dǎo)講座等學(xué)習(xí)教育活動，并認(rèn)真撰寫政治筆記，心得體會。重點(diǎn)從三個方面加強(qiáng)了政治理論和思想認(rèn)識內(nèi)容的學(xué)習(xí)。
一是認(rèn)真學(xué)習(xí)了自治區(qū)黨委及烏魯木齊市委關(guān)于貫徹學(xué)習(xí)黨的十八大會報告等文件精神和領(lǐng)導(dǎo)講話。結(jié)合稅務(wù)工作實(shí)際，對重大投資項(xiàng)目對區(qū)域稅收的影響，振興規(guī)劃一系列政策出臺和落實(shí)后對稅收收入的影響程度等問題進(jìn)行了認(rèn)真思考，大家解放了思想，轉(zhuǎn)變了思維，在政治上、思想上做好了充分準(zhǔn)備。
二是參加了公務(wù)人員職業(yè)道德建設(shè)學(xué)習(xí)培訓(xùn)。按照以德才兼?zhèn)洌缘聻橄鹊臉?biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格要求和教育處室干部，工作中要不斷增強(qiáng)公務(wù)員職業(yè)道德的水平和能力。
三是加強(qiáng)了計財工作業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。為了確保計財工作更加規(guī)范，高效的運(yùn)轉(zhuǎn)，針對工作的需求，制定和完善了各項(xiàng)管理制度。建立每周業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)例會制度，把學(xué)習(xí)內(nèi)容與實(shí)際工作相結(jié)合，增強(qiáng)工作的主動性，抓好處室每位干部工作計劃的工作落實(shí)，以電算化的全面應(yīng)用來提高工作效率，完成了收入進(jìn)度查詢系統(tǒng)的應(yīng)用，大大提高了工作效率和數(shù)據(jù)準(zhǔn)確率，減輕了基層負(fù)擔(dān)。
二、認(rèn)真履行工作職責(zé)，努力完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
（一）稅收計劃、會計、統(tǒng)計和票證工作。
1.結(jié)合實(shí)際測算下達(dá)2013年度地方級稅收分征收單位稅收計劃建議和報告。
2.及時了解、監(jiān)督計劃的完成情況，認(rèn)真做好月份稅收計劃完成情況報告并及時上報。
3.積極落實(shí)稅收分析例會制度。按時召集各處室及區(qū)（縣）局召開稅收分析例會，收集、匯總稅收分析例會資料。
4.認(rèn)真組織20__年稅收會統(tǒng)報表年度會審工作。組織了系統(tǒng)內(nèi)9個區(qū)縣稅務(wù)局稅收會計統(tǒng)計人員進(jìn)行20__年稅收會統(tǒng)報表的年度會審會議；參加了全疆報表會審工作，及時準(zhǔn)確地將反映烏魯木齊市地稅稅收完成情況的報表上報自治區(qū)地稅局。
5.組織安排布置20__年全系統(tǒng)稅收統(tǒng)計的企業(yè)劃型及相關(guān)年報表統(tǒng)計工作。
根據(jù)國家_的要求，年初安排布置對全系統(tǒng)納稅企業(yè)、個體工商業(yè)戶按規(guī)模進(jìn)行企業(yè)大、中、小、微型的劃分工作。為準(zhǔn)確反映我市各類企業(yè)的稅收分類情況，我們多次與區(qū)局計財處、中軟公司和烏魯木齊市國稅局溝通聯(lián)系，將自國稅取得的數(shù)據(jù)導(dǎo)入稅收征管軟件中，減輕了基層工作人員的負(fù)擔(dān)，并按規(guī)定時間將20__年度統(tǒng)計報表上報區(qū)局。
6.進(jìn)行稅收會計檢查。利用市地稅局稅收票證檢查的契機(jī)，5月份對8個基層單位進(jìn)行了稅收會計、“三代”稅款手續(xù)費(fèi)審核工作的檢查，針對發(fā)現(xiàn)的問題現(xiàn)場給予解答，并要求改正，對被檢查單位提出的問題進(jìn)行整理，結(jié)合當(dāng)下實(shí)際工作對稅收會計、統(tǒng)計及相關(guān)工作流程進(jìn)行了重申，并下發(fā)。
8.根據(jù)區(qū)局工作安排，開展了稅收調(diào)查工作，安排各區(qū)（縣）局6月份對上報的數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總、審核。
9.擬定2013年稅收票證各項(xiàng)工作通知、安排、計劃。
10.認(rèn)真開展了2013年稅收票證檢查工作。此次檢查對市局系統(tǒng)11個用票單位，176個持票人，貨物運(yùn)輸業(yè)代征，郵政門市代征，進(jìn)行了檢查。檢查范圍為20__年1月至2013年5月的稅收票證使用、管理和稅款繳庫情況。重點(diǎn)檢查征管系統(tǒng)票證管理中票證數(shù)據(jù)的查詢核對。對檢查單位的情況和問題進(jìn)行了通報，并監(jiān)督進(jìn)行整改。上報了2013年稅收票專項(xiàng)證檢查的報告。
針對“營改增”工作的推進(jìn)，重點(diǎn)檢查貨物運(yùn)輸業(yè)代開票情況，并要求貨物運(yùn)輸業(yè)代開工作近期要嚴(yán)格票證、手續(xù)費(fèi)等結(jié)報、繳銷、申報工作。
對檢查單位的情況和問題進(jìn)行了通報，并監(jiān)督進(jìn)行整改。上報了2013年稅收票專項(xiàng)證檢查的報告。
11.認(rèn)真組織學(xué)習(xí)了國家_令28號《稅收票證管理辦法》，要求各區(qū)、縣局要做好票證的盤點(diǎn)、計劃領(lǐng)用票證工作，特別要做好2013年下半年的票證領(lǐng)用計劃，已便合理的使用票證，避免造成稅收票證的浪費(fèi)。對已停用的各類稅收票證做好清理造冊工作。
（二）稅收分析及重點(diǎn)稅源工作。
每月21日給區(qū)局上報重點(diǎn)稅源企業(yè)數(shù)據(jù)；上報一季度重點(diǎn)稅源企業(yè)分析報告；上報20__年全年、2013年一季度稅收高風(fēng)險企業(yè)數(shù)據(jù)核查報告；上報20__年納稅大戶稅收核實(shí)數(shù)據(jù)。
（三）財務(wù)及經(jīng)費(fèi)管理工作。
1.每月對本系統(tǒng)的經(jīng)費(fèi)報表進(jìn)行審核、匯總、考核和管理，按時上報區(qū)局。每月審核匯總本系統(tǒng)“三代”稅款手續(xù)費(fèi)明細(xì)表、結(jié)報單，提供經(jīng)費(fèi)結(jié)余情況表。負(fù)責(zé)市本級經(jīng)費(fèi)會計業(yè)務(wù)，進(jìn)行賬務(wù)、報表的處理。每月完成本系統(tǒng)房改資金賬戶的會計業(yè)務(wù)工作。每季與財政部門對賬。
2.部門決算工作：組織召開本系統(tǒng)20__年度部門決算編報會審會議，圓滿完成了各核算單位的決算，及系統(tǒng)決算，并對2013年財務(wù)情況進(jìn)行了分析及績效評價。參加區(qū)局部門決算會審工作。
3.根據(jù)自治區(qū)地稅局《關(guān)于做好20__年財政供給單位人員信息數(shù)據(jù)更新工作的通知》，對各預(yù)算單位20__年單位信息和人員信息變化情況，進(jìn)行了數(shù)據(jù)更新工作。為了保證信息數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，本次報送工作采用會議形式集中編制，由各預(yù)算單位具體負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作的財務(wù)人員參加。各單位認(rèn)真審核上報的信息，保證各項(xiàng)數(shù)據(jù)真實(shí)、準(zhǔn)確、完整，且與相關(guān)報表數(shù)據(jù)保持一致，同時報送相關(guān)的文字說明，為次年的統(tǒng)計工作打好了基礎(chǔ)。
4.系統(tǒng)稅務(wù)經(jīng)費(fèi)統(tǒng)籌工作。今年我局為了進(jìn)一步加強(qiáng)我市地方稅收收入征管，適度控制稅收征管成本，增強(qiáng)統(tǒng)籌調(diào)度資金的能力，實(shí)現(xiàn)在稅收征管經(jīng)費(fèi)籌集和支出方面逐步實(shí)現(xiàn)計提標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、無差別化管理的目標(biāo)，依據(jù)市財政對烏魯木齊市地稅系統(tǒng)稅收征管經(jīng)費(fèi)實(shí)行“固定基數(shù)、增長提成”的方案，在系統(tǒng)內(nèi)推行稅收征管經(jīng)費(fèi)總掛總提，統(tǒng)籌安排使用的經(jīng)費(fèi)管理辦法。這種新的經(jīng)費(fèi)管理模式的實(shí)施即有利于各區(qū)（縣）局更好的依法征稅，而非任務(wù)征稅。又有利于改變各區(qū)（縣）局之間收入不平衡的的現(xiàn)狀。更有利于基層干部專心抓收入，抓隊(duì)伍建設(shè)，集中精力投入到組織收入工作中去。
5.市局在保基本、持均衡的前提下，著力向基層傾斜，合理統(tǒng)籌安排支出，確保經(jīng)費(fèi)收支平衡。對15個預(yù)算單位的支出情況進(jìn)行了測算，核定了固定公用支出及人員支出。由于市局統(tǒng)籌安排使用的經(jīng)費(fèi)只占稅收征管經(jīng)費(fèi)固定基數(shù)的60%，在用于保證各區(qū)（縣）局基本固定支出的前提下，為了更好地開展各項(xiàng)稅收工作，經(jīng)費(fèi)不足部分可由各區(qū)縣財政部門按照稅收征管經(jīng)費(fèi)固定基數(shù)的40%及稅收收入的增長提成予以彌補(bǔ)，由各區(qū)縣財政部門直接撥付同級地稅部門。各區(qū)（縣）局應(yīng)加強(qiáng)稅收征管，嚴(yán)格稅源控制，應(yīng)收盡收，保障稅收收入的可持續(xù)增長，將爭取到的稅收征管經(jīng)費(fèi)由于本單位的能力建設(shè)以及為納稅人服務(wù)支出、辦公經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助等方面。
6.同時，對市局機(jī)關(guān)、機(jī)關(guān)服務(wù)中心、干部培訓(xùn)中心、機(jī)關(guān)工會、稽查局、第一分局上報本部門2013年預(yù)算收支情況。通過對這六個核算部門上報的預(yù)算支出情況進(jìn)行審核，并結(jié)合歷年來實(shí)際收支，核定的預(yù)算收支情況，做到了統(tǒng)一部署、統(tǒng)籌兼顧、突出重點(diǎn)、厲行節(jié)約，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，綜合預(yù)算，取得預(yù)期效果。
7.完成了本系統(tǒng)“小金庫”長效機(jī)制工作檔案報表報送工作。治理“小金庫”長效機(jī)制檔案報表包括《單位開設(shè)銀行賬戶情況表》和《單位非稅收入收繳情況表》，涉及16個核算單位。清理后規(guī)范賬戶65戶，清理20__年上繳非稅收入萬元。包括資產(chǎn)出租出借收入萬元，資產(chǎn)處置收入萬元。通過治理工作的開展，要求各單位要進(jìn)一步加強(qiáng)對“小金庫”治理工作的思想認(rèn)識，努力克服消極思想和懈怠情緒，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，積極查找不足，鞏固“小金庫”專項(xiàng)治理工作成果。認(rèn)真落實(shí)治理“小金庫”長效機(jī)制的建設(shè)，從健全懲治和預(yù)防腐敗體系，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的高度，將“小金庫”治理納入日常監(jiān)督管理工作中，常抓不懈，從源頭上防范和杜絕“小金庫”問題的發(fā)生。
8.進(jìn)行了系統(tǒng)規(guī)范職工食堂管理調(diào)研工作。落實(shí)自治區(qū)黨委巡視組對20__年系統(tǒng)存在津補(bǔ)貼發(fā)放不規(guī)范的問題整改情況的工作。
9.“三代”稅款手續(xù)費(fèi)工作。上半年年共核撥手續(xù)費(fèi)2100萬元。
（四）基建項(xiàng)目及政府采購管理。
服裝訂貨工作計劃篇六
3.掌握前十大貨品庫存情況及時補(bǔ)貨，并讓每位員了解。
4.近期整理庫房，做到井然有序，便于找貨、盤貨。
二、管理好賬目。
1.做到日清、日結(jié)、日總、日存、日報。
2.做到心中有數(shù)，每款每日銷售數(shù)量及占比。并進(jìn)行銷售同比及環(huán)比分析，同時對貨品進(jìn)行調(diào)整。
三、管理好員工。
1.穩(wěn)，穩(wěn)定在職員工，逐一談，了解內(nèi)心需求及動向。
2.招，招聘新員工，做到招之能來，來之能用，用之能勝。
3.訓(xùn)，培訓(xùn)員工。
(1)做到每位員工均了解公司制度，
(2)在無顧客時，培訓(xùn)員工的銷售技巧如服飾搭配、話術(shù)表達(dá)等知識技巧。
4.保，保證賣場有足夠的銷售人員，目的是保證銷售額。
5.提，提高銷售人員的銷售技巧，貨品知識等，便銷售人員成為一頂一的干將，并為企業(yè)提供優(yōu)秀的管理人員。
四、商品陳列。
1.按公司要求，做好服裝陳列。做到精中有細(xì)，細(xì)中有致。通過陳列使顧客產(chǎn)生購買行為。
2.在陳列上爭取創(chuàng)新，開發(fā)員工的創(chuàng)新思維，激發(fā)員工創(chuàng)新力，并根據(jù)創(chuàng)新結(jié)果給予物質(zhì)獎勵。目的是挖掘員工潛力，激勵員工創(chuàng)新思想。
3.調(diào)整服裝陳列，隨時變換搭配，讓新顧客有耳目一新的感覺，老顧客有新感覺。
五、增加銷售額。
1.通過培訓(xùn)指導(dǎo)員工，從單個顧客銷售數(shù)量上入手，挖掘顧客需求分析顧客類型，多做銷售附加。
2.掌握每次促銷活動，在活動前與所有員工共同分析，做到事前的準(zhǔn)備，事中有跟進(jìn)，事后有總結(jié)。
3.促銷宣傳方面，對老顧客通過電話、手機(jī)短信等方式將信息及時發(fā)出;對新顧客通過宣傳頁等方式，爭取更大的宣傳范圍。
4.對于銷售業(yè)績較高的員工和銷售附加較高的員工，做到業(yè)績分享，共同學(xué)習(xí)提高，增加整體銷售業(yè)績。
服裝訂貨工作計劃篇七
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、來賓：
大家下午好！歡迎各位參加服飾用品冬季產(chǎn)品交流會與訂貨會。感謝大家對我司一貫以來的關(guān)注和支持。
首先，請允許我來介紹一下到場領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓：xxxxxxx讓我們再次用熱烈的掌聲對以上領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓的出席表示歡迎與感謝。
下面有請——xx為我們的產(chǎn)品交流會致辭。
感謝總經(jīng)理的致辭。
接下來有請我們的產(chǎn)品經(jīng)理對我們的交流會做個簡短的介紹。
感謝產(chǎn)品經(jīng)理的介紹，下面由這次的廠家業(yè)務(wù)經(jīng)理為我們進(jìn)行產(chǎn)品的介紹。
感謝業(yè)務(wù)經(jīng)理的介紹，必定使在座各位對我們公司的`產(chǎn)品有了更深一步的了解，下面由我們的經(jīng)銷商代表為我們介紹相關(guān)的經(jīng)銷策略。
現(xiàn)在是各位來賓的交流時間，請大家積極討論。
今天，各位經(jīng)銷代表有這樣一個難得的機(jī)會會聚在這里，切磋交流，共同討論冬季產(chǎn)品的發(fā)展。相信我們都會從中受益匪淺，使我司繼續(xù)蓬勃發(fā)展，蒸蒸日上。我們的交流會也接近尾聲了，希望這次交流會能夠促進(jìn)各部門今后的交流與合作。嬰姿坊嬰幼服飾用品冬季產(chǎn)品交流會與訂貨會到此結(jié)束。再次對各位的光臨表示忠心的感謝，謝謝！
迎各位貴賓能在百忙中，撥空參加「公司」服飾用品冬季產(chǎn)品交流與訂貨會！謹(jǐn)代表「公司」全體同仁向各位致上十二萬分的謝意！這次的會議我們公司的產(chǎn)品經(jīng)理將為各位說明我們的營銷政策，嬰姿坊總公司也派了業(yè)務(wù)經(jīng)理為大家作秋冬季的商品介紹，我們也安排了績優(yōu)的業(yè)主跟大家作經(jīng)驗(yàn)交換，并留時間給大家互相交流、研討！期盼大家積極參與、滿載而歸！
首先，請我們的總經(jīng)理講幾句話！總經(jīng)理請！
謝謝總經(jīng)理！
我們以熱烈的掌聲，歡迎我們的貴賓xxx給我們致詞！
謝謝xxx！
現(xiàn)在有請我們的業(yè)務(wù)經(jīng)理xxx，為各位作行銷政策報告。
謝謝xxx經(jīng)理。
大家最關(guān)心的！xx這一季推出了什麼好產(chǎn)品、好政策，讓我們賺大錢過好年！請各位以熱烈的掌聲歡迎嬰姿坊xxx經(jīng)理，告訴我們好消息！
謝謝嬰姿坊xxx經(jīng)理給我們帶來的好消息！謝謝xxx經(jīng)理！
「復(fù)制成功的經(jīng)驗(yàn)」是成功的捷徑，接下來我們請xx公司xxx為各位講述他寶貴的經(jīng)驗(yàn)！
謝謝xxx！謝謝！
接下來的時間，我們留給大家自自由發(fā)言！歡迎大家提問！
服裝訂貨工作計劃篇八
服裝領(lǐng)域里，設(shè)計管理的實(shí)踐更先于理論，很多企業(yè)均啟用了設(shè)計管理，只是還未將其進(jìn)行理論化。如皮爾卡丹通過涉及餐飲、家具、運(yùn)動等服裝以外的領(lǐng)域，來擴(kuò)大其在市場的占有力。再如zara品牌，則通過買手模式將一些來自世界時尚之都的潮流挖掘到自己企業(yè)內(nèi)部，以此帶來了快時尚這一服裝品牌。隨著服裝設(shè)計管理的不斷深入，國內(nèi)一些服裝品牌也逐漸意識到其重要性，并逐漸嘗試與自身品牌相呼應(yīng)的設(shè)計管理，并試圖將其從設(shè)計中分離開來。我國本土服裝品牌逐漸走向成熟化，商場、大型超市等服裝購物場所的各種品牌開始充斥著消費(fèi)者眼球。然而奇怪的是，國內(nèi)消費(fèi)者對本土服裝品牌的擁護(hù)度和忠誠度并不高。之所以出現(xiàn)這種現(xiàn)狀最重要的原因并非因?yàn)橹袊狈υO(shè)計師，而是缺乏好的設(shè)計管理。
我國服裝企業(yè)設(shè)計管理的基本現(xiàn)狀。
有上文闡述我們可知，當(dāng)前國內(nèi)并沒有擁護(hù)度和忠誠度特別高的服裝品牌，其主要原因之一就在于產(chǎn)品的設(shè)計未能抓住消費(fèi)者的胃口。服裝設(shè)計管理對無形中增加服裝品牌的價值起著不可忽視的重要作用。尤其隨著服裝品牌化的進(jìn)程，服裝設(shè)計不再是簡單的傳達(dá)個人理念，而要以市場為導(dǎo)向，以消費(fèi)者的利益為核心，用理性的指導(dǎo)帶動設(shè)計。科學(xué)的設(shè)計管理能夠提高產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計的效率，為品牌的建設(shè)增加競爭力。然而當(dāng)前國內(nèi)設(shè)計管理的現(xiàn)狀并不容樂觀：
我國以工業(yè)設(shè)計領(lǐng)域?yàn)樽钤缃佑|設(shè)計管理的行業(yè)。設(shè)計管理目前在我國還處于剛剛起步階段。上海嘉華、海爾等大中型企業(yè)目前也參與到了設(shè)計管理的運(yùn)用和研究中，一些高校也逐漸將設(shè)計管理納入到主要課程的行列中。然而，當(dāng)前國內(nèi)大多數(shù)企業(yè)內(nèi)部對設(shè)計管理的重視度還不夠，一些企業(yè)或許了解到設(shè)計管理的重要性，但并未能在企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行推廣使用。
隨著改革開放的深入，國內(nèi)服裝行業(yè)得到了快速發(fā)展，且成為了國內(nèi)發(fā)展最快的行業(yè)之一。然而服裝企業(yè)多以利潤為經(jīng)營核心，缺乏對創(chuàng)新研發(fā)的重視力度，對品牌的成長規(guī)劃更是少之又少。服裝企業(yè)樹立品牌，建立自己的設(shè)計團(tuán)隊(duì)對于企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展來說，意義重大。由于服裝市場更新速度快，季節(jié)性強(qiáng)，且隨著企業(yè)品牌的增加和擴(kuò)張，設(shè)計的品質(zhì)和數(shù)量將更趨復(fù)雜。企業(yè)內(nèi)部穩(wěn)定的設(shè)計團(tuán)隊(duì)，可以靈活的跟進(jìn)設(shè)計和生產(chǎn)的過程，給企業(yè)減少不必要的經(jīng)濟(jì)和時間成本帶來的損耗。服裝設(shè)計與工業(yè)設(shè)計不同，工業(yè)設(shè)計可以將企業(yè)內(nèi)部的設(shè)計需要外包給設(shè)計公司或獨(dú)立設(shè)計師，但服裝設(shè)計則必須擁有自己穩(wěn)定的設(shè)計團(tuán)隊(duì)，同時需要這些設(shè)計人員掌握必要的專業(yè)知識，同時對企業(yè)的運(yùn)作結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品技術(shù)以及品牌的營銷方式及特征均深入了解。除此之外，企業(yè)內(nèi)部一個好的設(shè)計團(tuán)隊(duì)，不但可以有效降低設(shè)計成本，同時還可及時收集整合相關(guān)信息，以集體智慧的力量獲取更多更好的設(shè)計思路。
然而相關(guān)調(diào)查顯示，國內(nèi)服裝企業(yè)用于研發(fā)的費(fèi)用還不到銷售收入的。較少的投入，必然負(fù)擔(dān)不起太多研發(fā)人員和設(shè)計人員的費(fèi)用，必然導(dǎo)致服裝企業(yè)內(nèi)部自主設(shè)計能力的低下。甚至一些企業(yè)根本沒有自己的設(shè)計師，為獲取利益只是對國外的一些流行版型進(jìn)行抄襲，或聘請一些服裝設(shè)計師為自己的品牌進(jìn)行設(shè)計，自己企業(yè)內(nèi)部沒有穩(wěn)定的設(shè)計團(tuán)隊(duì)。一些大規(guī)模服裝企業(yè)，也只是大型“加工企業(yè)”而已。雖然生產(chǎn)能力很強(qiáng)，但企業(yè)內(nèi)部的營銷能力和設(shè)計能力卻十分薄弱。隨著市場經(jīng)濟(jì)全球化的深入，國內(nèi)服裝行業(yè)逐漸以國際視角來看待服裝行業(yè)出現(xiàn)的這一系列問題，并逐漸明白品牌附加值的重要性——遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于加工所帶來的利益所得。隨著2008年全球性危機(jī)給服裝行業(yè)帶來的洗禮，更讓我們意識到組建自己的品牌，以及有效的設(shè)計管理的重要性。于是，很多企業(yè)逐步將品牌的建設(shè)置于企業(yè)最核心的位置上，但很多企業(yè)卻在品牌建設(shè)的過程中，尤其是產(chǎn)品的設(shè)計過程中，由于缺少長期的規(guī)劃和管理，沒能將各項(xiàng)資源有效的整合利用，導(dǎo)致在品牌道路上走得不是一帆風(fēng)順，無數(shù)的新建的服裝品牌甚至熬不過第一年就銷聲匿跡了。因此，服裝企業(yè)必須更加強(qiáng)化其內(nèi)部的設(shè)計管理。
服裝設(shè)計管理中的幾個問題。
協(xié)調(diào)與溝通是服裝設(shè)計管理中的重點(diǎn)，其工作的主要內(nèi)容為：對外為部門間的協(xié)作與配合工作，對內(nèi)為團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的協(xié)作。服裝企業(yè)中，從某一服裝產(chǎn)品的制訂到產(chǎn)品投放市場銷售這一過程需要涉及設(shè)計部門、企劃部、樣品部、市場部、采購部等部門。僅從設(shè)計流程來看，設(shè)計部也必須與銷售部、經(jīng)理部、企劃部等進(jìn)行直接聯(lián)系（如圖1所示）。由圖1不難看出，設(shè)計部必須將企劃部制定的相應(yīng)產(chǎn)品開發(fā)計劃具體實(shí)施，還必須向企劃部提供服裝面料信息、流行信息等等，除此之外一些服裝企業(yè)還會將產(chǎn)品的賣場的陳列設(shè)計歸屬為設(shè)計部，讓設(shè)計部直接參與產(chǎn)品的銷售環(huán)節(jié)。各部門之間協(xié)調(diào)配合完成工作，是企業(yè)順利運(yùn)作的前提和基礎(chǔ)，且多依賴于設(shè)計管理中的協(xié)同工作。設(shè)計管理者拿到企劃部制定的服裝產(chǎn)品企劃案后，由設(shè)計部門負(fù)責(zé)產(chǎn)品的設(shè)計工作。雖然由于習(xí)慣沿襲和組織結(jié)構(gòu)等方面的關(guān)系，各企業(yè)內(nèi)部品牌設(shè)計研發(fā)方案的環(huán)節(jié)與工作組織等不盡相同，但將設(shè)計方案按產(chǎn)品概念、產(chǎn)品數(shù)量、開發(fā)計劃、產(chǎn)品分配、款式圖等方面進(jìn)行合理的制定，同時將品牌設(shè)計方案中涉及到的各項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)一步組織、劃分設(shè)計工作的開展，同樣是設(shè)計管理中十分重要的內(nèi)容之一。監(jiān)督和控制主要是對設(shè)計工作的進(jìn)度和計劃開展的控制和監(jiān)督。服裝品牌產(chǎn)品的推出以流行季為主要時間單位。通常按照春夏和秋冬一年兩個流行季推出服裝品牌產(chǎn)品，也會有一些品牌他們主要根據(jù)銷售地區(qū)的氣候條件和產(chǎn)品特點(diǎn)，進(jìn)行流行季的劃分，有春、夏、秋、冬四個流行季的劃分，也有六個或八個之分。無論怎么劃分，已經(jīng)確定，這一流行季的特征就成了企業(yè)恒定的工作指針。企業(yè)所有的工作都圍繞其進(jìn)行開展，從產(chǎn)品的企劃、設(shè)計再到產(chǎn)品的生產(chǎn)和銷售，所有環(huán)節(jié)均根據(jù)流行季來作相應(yīng)的調(diào)整和計劃。而設(shè)計管理的除了對設(shè)計方案的制定外，還要對工作計劃的進(jìn)度和完成效果進(jìn)行實(shí)時監(jiān)控，以防工作進(jìn)度滯后或完成效果不佳。
服裝企業(yè)一份服裝品牌企劃在決定以后，通常需要后續(xù)數(shù)十萬甚至百萬的投資，因此其成敗對企業(yè)來說十分重要。因此雖然服裝產(chǎn)品企劃案最后由決策部門拍板決定，但提案者同樣會有很大的心理壓力。服裝產(chǎn)品的企劃方案是由一些圖形、數(shù)據(jù)、文字組成，屬于較為籠統(tǒng)的概念性方案，將其物化的過程，需要各部門協(xié)調(diào)完成。而設(shè)計部門是企劃案通過以后的第一執(zhí)行部門，因此其設(shè)計師能力如何，與產(chǎn)品成敗直接關(guān)聯(lián)。設(shè)計師根據(jù)顧客需求，將市場中大眾顧客的認(rèn)識轉(zhuǎn)化到服裝研發(fā)過程中，有目的、有計劃的指導(dǎo)、管理設(shè)計，從而有效促進(jìn)企業(yè)搶占市場的利潤空間。成熟的，具備服裝設(shè)計管理經(jīng)驗(yàn)的設(shè)計師，不但應(yīng)該要洞悉社會流行的趨勢，抓住消費(fèi)者的心理，制定合理符合企業(yè)和消費(fèi)者需求的研發(fā)計劃，同時還需協(xié)調(diào)好企業(yè)各部門的工作，組織和整合各方資源和企業(yè)的總體力量，以及有效的監(jiān)督和品質(zhì)的控制來實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品最優(yōu)化的設(shè)計和產(chǎn)出，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)利益的最大化。這就是服裝設(shè)計師具備卓越的設(shè)計管理能力的體現(xiàn)。服裝設(shè)計管理屬于企業(yè)管理的柔性管理程序，其中會涉及很多不確定因素，如數(shù)據(jù)指標(biāo)、硬性的管理?xiàng)l例、過程控制等。但管理過程中還必須注意時間和空間上適度的放開，以便設(shè)計師更有效的發(fā)散創(chuàng)作思維，同時，對控制成本、設(shè)計質(zhì)量的監(jiān)督，也是要有的放矢。
服裝設(shè)計是一個需要想象空間、較大環(huán)境空寂和彈性空間的工作崗位，服裝設(shè)計的品質(zhì)是企業(yè)的根本所在，因此需要通過有效的設(shè)計管理模式加以保證。
服裝訂貨工作計劃篇九
尊敬的女士/先生：.
馬可街頭流行館201_年春夏訂貨會將于20__年12月34日在廣東省武警總隊(duì)天鹿湖會議中心舉行。我們將向各位來賓展示在風(fēng)格、類別、板型等方面都有重大的突破的春夏新品?，F(xiàn)誠邀您的參與!
酒店詳細(xì)地址：廣州市蘿崗區(qū)聯(lián)和街黃陂北社路3號;。
酒店電話：
服裝訂貨工作計劃篇十
尊敬的各位嘉賓、各位朋友、諾曼琦的家人們：
大家晚上好!
在這春暖花開的美好時刻，再過幾分鐘，期待已久的諾曼琦2012秋季產(chǎn)品服裝秀就將拉開帷幕。借助這個機(jī)會，我向各位尊敬的嘉賓，向各位新老朋友，向所有的諾曼琦家人，致以誠摯的謝意，熱烈歡迎你們的到來!
對諾曼琦來說是取得輝煌業(yè)績的一年。在國內(nèi)外低迷的經(jīng)濟(jì)環(huán)境中諾曼琦人同心協(xié)力、共克時艱成功舉辦公司總部喬遷慶典、三個季度的訂貨會以及幾次全國性的大型培訓(xùn)會;在激烈的市場競爭中諾曼琦適時推出了雙品牌戰(zhàn)略兩個品牌從設(shè)計、生產(chǎn)到營銷都取得了跨越性的發(fā)展經(jīng)營業(yè)績穩(wěn)步增長品牌形象煥然一新順利實(shí)現(xiàn)了銘瑜公司新五年發(fā)展規(guī)劃開局之年的各項(xiàng)戰(zhàn)略目標(biāo)!
在這里，我代表銘瑜公司，向一直以來給予我司大力支持的各級領(lǐng)導(dǎo)、各界朋友、全體代理商、全體加盟商，表示最真摯的感謝!
凱歌高奏辭舊歲，豪情滿懷迎新年!是諾曼琦新五年發(fā)展規(guī)劃的第二年，諾曼琦將走進(jìn)新的發(fā)展階段。根據(jù)公司的品牌發(fā)展規(guī)劃，從今年春季開始，諾曼琦淑女品牌和諾曼琦時尚品牌將分開獨(dú)立運(yùn)營，可以預(yù)期，透過我們?nèi)w諾曼琦人的努力進(jìn)取，我們的品牌競爭力將更加強(qiáng)大，我們的市場前景將更加美好!在新的一年里，順應(yīng)經(jīng)濟(jì)形勢的變化和行業(yè)競爭的新特點(diǎn)，諾曼琦將穩(wěn)步推進(jìn)各項(xiàng)工作，打造品牌核心競爭力，穩(wěn)步實(shí)現(xiàn)品牌的決定性飛躍。諾曼琦的產(chǎn)品設(shè)計由兩個團(tuán)隊(duì)分別負(fù)責(zé)，依據(jù)品牌定位進(jìn)行產(chǎn)品開發(fā)，增加產(chǎn)品的市場競爭力;營銷中心將加大執(zhí)行力度，落實(shí)20大重點(diǎn)工作，真正為客戶做實(shí)事，更好地服務(wù)終端客戶。
在20，諾曼琦的銷售目標(biāo)是比20增加60%以上，這意味著，在充滿希望的2012年，諾曼琦終端店鋪的業(yè)績將大幅度提升。為了實(shí)現(xiàn)龍年的騰飛，實(shí)現(xiàn)60%以上的增長，讓我們滿懷激-情，共同努力，把諾曼琦事業(yè)推向新的高度，鑄造諾曼琦品牌的新輝煌!
最后，預(yù)祝本次會議圓滿成功，祝愿大家在新的一年里，龍精虎威，萬事順意!
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位朋友們：
大家好!我是xx-x，來自江蘇省鹽城市。很榮幸今天能夠參加xx-x新品訂貨會，并作為xx-x有限公司經(jīng)銷商代表在這里發(fā)言，首先感謝xx-x公司給我這次機(jī)會，這是對江蘇地區(qū)經(jīng)銷商兩年工作的肯定，對我個人來說也是一種榮譽(yù)。
這幾年整個大背景是危機(jī)不斷，但我們?nèi)砸獞阎卸鞯男娜ンw會人生的得失，幸運(yùn)的是，在朋友的大力支持與個人努力奮斗的情況下，從我與xx-x公司結(jié)緣以來，每年銷量都得以增加，特別是今年，更是上了一個臺階，銷量依然鹽城第一。
能夠取得這樣的成績，首先感謝xx-x公司各級領(lǐng)導(dǎo)大力支持和xx-x勇于創(chuàng)新的產(chǎn)品與過硬的'品質(zhì)，這幾年來在公司強(qiáng)大的后盾以及過硬的產(chǎn)品品質(zhì)保證下，使我在強(qiáng)手如林品牌扎堆的江蘇市場能夠占得一席之地，幾年來公司一直緊緊把握市場脈搏，貼近消費(fèi)者，不斷推出符合市場的政策、廣告支持和產(chǎn)品品種。更是在公司的這種以市場為導(dǎo)向的營銷體系的指導(dǎo)下，我緊跟公司的步伐，才取得今天的小小成就;其次要感謝以曹總為首的公司各級領(lǐng)導(dǎo)，在我們代理商出現(xiàn)困難、在市場波動的情況下，公司各級領(lǐng)導(dǎo)總是和我們經(jīng)銷商站在一起，給予我們大力支持，所以才會有今天的小小成績。
我很喜歡“態(tài)度決定一切”這句話，也確實(shí)是這樣，態(tài)度端正了，有強(qiáng)烈的進(jìn)取的事業(yè)心，就會認(rèn)真分析認(rèn)真去做相關(guān)的每一件事，這樣，成功就越來越近了。
我還想說的是――品牌成就王者，我做經(jīng)銷商的這幾年，xx-x知名度越來越高，口碑越來越好，我們深知xx-x品質(zhì)好，板型好，只要看清了企業(yè)的發(fā)展?jié)摿徒?jīng)營思路，選擇xx-x是正確的，只要品牌選對了，離成功也就剩下一半的路程了。
總之一路走來，酸甜苦辣。我要繼續(xù)努力對未來充滿信心，爭取來年的大會上給各位領(lǐng)導(dǎo)以及同仁交一份滿意的答卷。另外，我很期待即將開始的秋冬新品發(fā)布，相信大家都拭目以待了，相信我們與xx-x合作前景會更加美好，年的羽絨服裝市場會留下我們濃重的一筆。謝謝大家!
服裝訂貨工作計劃篇十一
大家好！我是xxx，來自xx省xx。很榮幸今天能夠參加新品訂貨會，并作為x有限公司經(jīng)銷商代表在這里發(fā)言，首先感謝x公司給我這次機(jī)會，這是對江蘇地區(qū)經(jīng)銷商兩年工作的肯定，對我個人來說也是一種榮譽(yù)。
這幾年整個大背景是危機(jī)不斷，但我們?nèi)砸獞阎卸鞯男娜ンw會人生的得失，幸運(yùn)的是，在朋友的大力支持與個人努力奮斗的情況下，從我與x公司結(jié)緣以來，每年銷量都得以增加，特別是今年，更是上了一個臺階，銷量依然鹽城第一。
能夠取得這樣的成績，首先感謝x公司各級領(lǐng)導(dǎo)大力支持和勇于創(chuàng)新的產(chǎn)品與過硬的品質(zhì)，這幾年來在公司強(qiáng)大的后盾以及過硬的產(chǎn)品品質(zhì)保證下，使我在強(qiáng)手如林品牌扎堆的江蘇市場能夠占得一席之地，幾年來公司一直緊緊把握市場脈搏，貼近消費(fèi)者，不斷推出符合市場的政策、廣告支持和產(chǎn)品品種。更是在公司的這種以市場為導(dǎo)向的營銷體系的指導(dǎo)下，我緊跟公司的步伐，才取得今天的小小成就；其次要感謝以曹總為首的公司各級領(lǐng)導(dǎo)，在我們代理商出現(xiàn)困難、在市場波動的情況下，公司各級領(lǐng)導(dǎo)總是和我們經(jīng)銷商站在一起，給予我們大力支持，所以才會有今天的小小成績。
我很喜歡“態(tài)度決定一切”這句話，也確實(shí)是這樣，態(tài)度端正了，有強(qiáng)烈的進(jìn)取的事業(yè)心，就會認(rèn)真分析認(rèn)真去做相關(guān)的每一件事，這樣，成功就越來越近了。
我還想說的是——品牌成就王者，我做經(jīng)銷商的這幾年，知名度越來越高，口碑越來越好，我們深知品質(zhì)好，板型好，只要看清了企業(yè)的發(fā)展?jié)摿徒?jīng)營思路，選擇是正確的，只要品牌選對了，離成功也就剩下一半的路程了。
總之一路走來，酸甜苦辣。我要繼續(xù)努力對未來充滿信心，爭取來年的大會上給各位領(lǐng)導(dǎo)以及同仁交一份滿意的答卷。另外，我很期待即將開始的秋冬新品發(fā)布，相信大家都拭目以待了，相信我們與合作前景會更加美好，20xx年的羽絨服裝市場會留下我們濃重的一筆。謝謝大家！
服裝訂貨工作計劃篇十二
尊敬的女士/先生：.
馬可街頭流行館201_年春夏訂貨會將于20__年12月34日在廣東省武警總隊(duì)天鹿湖會議中心舉行。我們將向各位來賓展示在風(fēng)格、類別、板型等方面都有重大的突破的春夏新品?，F(xiàn)誠邀您的'參與!
酒店詳細(xì)地址：廣州市蘿崗區(qū)聯(lián)和街黃陂北社路3號;。
酒店電話：
服裝訂貨工作計劃篇十三
尊敬的各位經(jīng)銷商：
您好!首先感謝您對xx品牌一貫的支持和信賴，并向您致以誠摯的問候!
當(dāng)“迎奧運(yùn)”的`口號響徹祖國大地的時候，我們也迎來了xx20xx年春夏產(chǎn)品發(fā)布會暨商務(wù)洽談會，20xx，一個再普通不過的數(shù)字，但是，一提到它，會讓多少中國人熱血沸騰!然而，20xx對于我們xx人，遠(yuǎn)不止是作為一個中國人的驕傲了，更是一個千載難逢的機(jī)會!
讓我們一起行動起來，享受運(yùn)動的快樂吧!
20xx年10月24日報到,廣東珠三角客戶可以在25日11：00前報到。
20xx年10月25日11：00--12：00服裝秀，14：30--22：00定貨會。
20xx年10月26日8：30—10：30溝通會，11：00—16：00定貨會和簽定期貨合同。
20xx年10月26日16：00結(jié)束。
安排不當(dāng)之處，敬請諒解!
順祝。
商祺!
會議聯(lián)絡(luò)人：市場部主管龐1370225銷售部主管1371552。
服裝有限公司敬邀。
20xx年10月5日。
服裝訂貨工作計劃篇十四
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、女士們、先生們：
大家下午好!
首先，我代表公司全體成員對大家的到來表示誠摯的歡迎和衷心的感謝，特別感謝來自新中國兒童用品商嘗百盛集團(tuán)、藍(lán)島大廈、燕莎奧特萊斯商嘗莊勝崇光百貨的各位領(lǐng)導(dǎo)，對公司一貫的關(guān)注與支持，今天更是放棄了休息時間在百忙之中來到我們的發(fā)布會現(xiàn)場，感謝各位一直以來對空中天使的大力支持與信任!
今天，我們再次相聚一堂，迎來天使人共有的節(jié)日――“超越、共贏”空中天使春夏訂貨會暨新形象發(fā)布會”，我們真情相邀，我看到各位空中天使人微笑的面孔，充滿信心和期待的眼神。我每次在這個時候上臺，都為此而感動，為此而自豪，由此我想到了我們的品牌文化。
我們空中天使一直秉承“關(guān)愛給予，感恩奉獻(xiàn)”的品牌文化，努力踐行并倡導(dǎo)公司員工做好產(chǎn)品、做好服務(wù)，讓客戶讓消費(fèi)者體會到天使般的關(guān)愛給予，也將這種品牌文化，傳遞給消費(fèi)者，感染到我們的小天使顧客。我們把這種文化融入到產(chǎn)品設(shè)計、產(chǎn)品生產(chǎn)，產(chǎn)品銷售、產(chǎn)品服務(wù)的每一個環(huán)節(jié)，以我們的產(chǎn)品為載體，把“感恩和愛”的美好精神傾注到孩子們純潔的心間，也讓每一個接觸到空中天使的人都感受到我們“感恩和愛”的品牌文化，從公司的管理者到普通員工，從合作企業(yè)到加盟商，“關(guān)愛給予，感恩奉獻(xiàn)”締結(jié)了我們誠摯的友誼，體現(xiàn)了我們共同追求的精神境界，這就是我們品牌的核心價值。
“智慧啟迪人生，理念改變未來”，在瞬息萬變、競爭激烈的的市場環(huán)境里，當(dāng)整個行業(yè)籠罩在急功近利的浮躁氛圍中時，我們公司選擇的是一條穩(wěn)健的發(fā)展道路，并且已打下了堅實(shí)的基礎(chǔ)，我們追求又“好”又“快”的發(fā)展，追求“厚積薄發(fā)”式的飛躍，經(jīng)過這些年不懈的努力和奮斗，“量”的積累終于達(dá)到了“質(zhì)”的突變，一會兒，大家就將看到我們?nèi)ν瞥龅钠放铺嵘姆桨?，空中天使將完成華麗的蛻變，以嶄新的形象展現(xiàn)在大家面前，這是我們經(jīng)過長時間的醞釀籌備，聘請京城最具潛力和實(shí)力的品牌策劃公司――著名的賽盟企業(yè)形象策劃公司專為空中天使量身定制的提升方案。一會兒，賽盟的策劃大師將會對我們新的品牌形象為大家做詳細(xì)講解。在這里我要說的是，這次的品牌提升不簡單是店面形象的改變、logo標(biāo)識的完善等等美術(shù)設(shè)計方面的操作，而是一次對品牌理念、精神內(nèi)涵，乃至企業(yè)價值的深層挖掘和精準(zhǔn)定位，換句話說就是：塑造品牌的“靈魂”!對于這項(xiàng)品牌提升方案的工作，我的要求是苛刻的，也經(jīng)常會對做這項(xiàng)工作的員工板起面孔，但今天，我想說，在這個過程中，我多次被感動，我看到我們空中天使人在分析品牌內(nèi)涵、討論設(shè)計方案時滿懷激-情的投入和執(zhí)著，大家對“空中天使”這幾個字，那是一種如同對自己戀人、自己孩子般贊賞、呵護(hù)的情感，并充滿了期待，寄托了希望，這是一種精神，是為了共同的事業(yè)不斷探索奮斗，無怨無悔的追求，我真為我的員工而驕傲，為空中天使人而驕傲。通過這次品牌提升，我感到不僅是找到了品牌的靈魂，明確了企業(yè)的價值理念，更是增加了空中天使人的團(tuán)隊(duì)凝聚力，精神向心力，這不正是我們所倡導(dǎo)的“關(guān)愛給予，感恩奉獻(xiàn)”的最好體現(xiàn)嗎。我希望這種企業(yè)文化精神能傳遞和感染到每一個空中天使人，再由每一個空中天使人傳遞給周圍的所有人。
在這種企業(yè)文化氛圍下打造的團(tuán)隊(duì)是攻無不克戰(zhàn)無不勝的一只強(qiáng)有力團(tuán)隊(duì)，我相信在激烈的市場競爭中，我們必將不斷取得一個又一個的進(jìn)步，我們的目標(biāo)：要在明年實(shí)現(xiàn)童企“軟實(shí)力”第一，包括管理、文化、企業(yè)精神等諸多方面，都走在行業(yè)前列，銷售業(yè)績、品牌影響力等進(jìn)入北京同行業(yè)的前三名，在未來的三年內(nèi)在北京地區(qū)(并非全國)實(shí)現(xiàn)五個第一，我有理由相信這樣的團(tuán)隊(duì)，一定能夠?qū)崿F(xiàn)這一理想。
總之，此次品牌形象提升在空中天使發(fā)展史上具有里程碑般的意義，品牌形象提升的同時，我們的產(chǎn)品設(shè)計也將不斷提升，2012春夏產(chǎn)品，我們設(shè)計團(tuán)隊(duì)在力量加強(qiáng)的基礎(chǔ)上，設(shè)計款式的數(shù)量、款式的豐富性和相互間的可搭配、連帶性等方面應(yīng)該說比以往都提升了許多，這點(diǎn)通過稍后的動態(tài)走秀，大家將會看到。隨后的靜態(tài)展示，大家會看得更清楚、更仔細(xì)，整盤貨的感覺會更加鮮明，更有時尚感。
[訂貨會領(lǐng)導(dǎo)致辭]
服裝訂貨工作計劃篇十五
尊敬的各位經(jīng)銷商：
您好!首先感謝您對xx品牌一貫的支持和信賴，并向您致以誠摯的問候!
當(dāng)“迎奧運(yùn)”的口號響徹祖國大地的時候，我們也迎來了xx20xx年春夏產(chǎn)品發(fā)布會暨商務(wù)洽談會，20xx，一個再普通不過的'數(shù)字，但是，一提到它，會讓多少中國人熱血沸騰!然而，20xx對于我們xx人，遠(yuǎn)不止是作為一個中國人的驕傲了，更是一個千載難逢的機(jī)會!
讓我們一起行動起來，享受運(yùn)動的快樂吧!
20xx年10月24日報到,廣東珠三角客戶可以在25日11：00前報到。
20xx年10月25日11：00--12：00服裝秀，14：30--22：00定貨會。
20xx年10月26日8：30—10：30溝通會，11：00—16：00定貨會和簽定期貨合同。
20xx年10月26日16：00結(jié)束。
安排不當(dāng)之處，敬請諒解!
順祝。
商祺!
會議聯(lián)絡(luò)人：市場部主管龐1370225銷售部主管1371552。
服裝有限公司敬邀。
20xx年10月5。
服裝訂貨工作計劃篇十六
時值20__歲末，()08新款春夏裝即將隆重登場。特盛情邀請您20__年12月26日參加()春夏訂貨會。
()品牌經(jīng)歷十幾年的發(fā)展，從成功和失利中走向成熟，本季北京西單商場、金源燕莎、鄭州丹尼斯、山東濟(jì)南銀座等店再創(chuàng)佳績。
()品牌特聘請留法設(shè)計師，定位30-45歲游離于假日與office之間的時尚職業(yè)女性，適合中國女性的歐洲風(fēng)格。簡約中追求內(nèi)涵，時尚中保留經(jīng)典，有品位但不張揚(yáng)。詮釋用時尚表達(dá)一種生活態(tài)度，倡導(dǎo)一種生活方式的理念。
追求風(fēng)尚，創(chuàng)造財富。歡迎您蒞臨()08春夏訂貨會。
北京x集團(tuán)。
北京時裝有限公司。
服裝訂貨工作計劃篇十七
隨著法律法規(guī)不斷完善，人們越發(fā)重視合同，合同的'類型越來越多，合同的簽訂是對雙方之間權(quán)利義務(wù)的最好規(guī)范。相信很多朋友都對擬合同感到非?？鄲腊桑旅媸切【幘恼淼姆b訂貨合同范本-合同樣本，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
甲方(供方)：___銀行：
乙方(需方)：___身份證號：
甲乙雙方本著平等互利，協(xié)商一致的原則，簽訂本合同，以資雙方信守執(zhí)行。
第一條商品名稱、種類、規(guī)格、單位、數(shù)量
甲方向乙方提供以下貨物：
第二條商品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
如果乙方在銷售此批貨物的過程中發(fā)現(xiàn)不合格產(chǎn)品，乙方有權(quán)要求退還商品，甲方應(yīng)無條件接收退還或更換商品要求。如果乙方發(fā)現(xiàn)大小號不一，或色澤發(fā)生錯誤等，甲方也應(yīng)提供退換服務(wù)。
第三條商品單價及合同總金額雙方核定單價為：雪人山羊絨衫均單價______元人民幣;卡丹休閑褲單價______元人民幣___蒙倫男套裝單價______元人民幣;蒙倫女套裝單價______元人民幣___米蘭職套裝單價______元人民幣;妮姿套裝單價______元人民幣___雪人山羊皮件______元人民幣;歐迪套裝______元人民幣___雅莉單價______元人民幣;米娜件______元人民幣共計人民幣：______元(大寫：___元整)
第四條如因原料、材料、生產(chǎn)條件發(fā)生變化時，應(yīng)經(jīng)供需雙方協(xié)商，否則按以上價格執(zhí)行。
第五條交貨方式：由甲方送貨到乙方經(jīng)營地。
第六條乙方自合同簽訂之日起，預(yù)付給甲方定金___萬元，余款乙方在驗(yàn)收貨后一次性給付甲方。
第七條違約責(zé)任：
1、付款后甲方無貨，使乙方造成損失，應(yīng)償還乙方此批貨款總價5%的違約金。
2、甲方如提前或延期交貨不足數(shù)量者，甲方應(yīng)償付需方此批貨款總值1%的違約金，乙方如不按交貨期收貨或拒收合格商品，應(yīng)按此償付甲方此批貨款總值3%的違約金，任意一方如提出增減合同數(shù)量、變動交貨時間，應(yīng)提前通知對方，征得同意，否則應(yīng)承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任。
第八條___本合同執(zhí)行中發(fā)生糾紛，簽訂合同雙方不能協(xié)商解決時，可向人民法院提出訴訟。
此合同一式兩份，雙方簽字生效。
甲方(公章)：____________乙方(公章)：_________
服裝訂貨工作計劃篇十八
您好!首先感謝您對xx品牌一貫的支持和信賴，并向您致以誠摯的問候!
當(dāng)“迎奧運(yùn)”的口號響徹祖國大地的.時候，我們也迎來了xx20xx年春夏產(chǎn)品發(fā)布會暨商務(wù)洽談會，20xx，一個再普通不過的數(shù)字，但是，一提到它，會讓多少中國人熱血沸騰!然而，20xx對于我們xx人，遠(yuǎn)不止是作為一個中國人的驕傲了，更是一個千載難逢的機(jī)會!
讓我們一起行動起來，享受運(yùn)動的快樂吧!
20xx年10月24日報到,廣東珠三角客戶可以在25日11：00前報到。
20xx年10月25日11：00--12：00服裝秀，14：30--22：00定貨會。
20xx年10月26日8：30—10：30溝通會，11：00—16：00定貨會和簽定期貨合同。
20xx年10月26日16：00結(jié)束。
安排不當(dāng)之處，敬請諒解!
順祝。
商祺!
會議聯(lián)絡(luò)人：市場部主管龐1370225銷售部主管1371552。
服裝有限公司敬邀。
20xx年10月5日。
服裝訂貨工作計劃篇一
甲乙雙方根據(jù)《中華人民共和國合同法》的相關(guān)規(guī)定，基于平等互利的原則，經(jīng)友好協(xié)商，雙方自愿簽定本采購協(xié)議書，具體如下：
1、采購物品及價格：
1.1本合同標(biāo)的為，甲方向乙方采購，具體規(guī)格、價格如下：
1.2元(人民幣大寫：萬仟佰拾元整，不含稅17%增值稅發(fā)票，不含運(yùn)費(fèi))。
2、到貨時間及地點(diǎn)。
2.1乙方保證在年月日之前將全部貨物送到貨運(yùn)公司發(fā)出。
2.2發(fā)至：
3、質(zhì)量要求和質(zhì)量保證。
3.1生產(chǎn)前乙方已向甲方提供了樣品，按照提供的樣品質(zhì)量，規(guī)格生產(chǎn)。
4、包裝及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。
4.1乙方為采購物品提供符合國家標(biāo)準(zhǔn)的包裝以便于運(yùn)輸。
4.2乙方確保提供的包裝足以避免所有貨物受到任何損壞。
4.3甲方采購物品的驗(yàn)收將根據(jù)本合同第四部分約定的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
4.4乙方將甲方的采購物品送至甲方指定的地點(diǎn)，經(jīng)甲方代表驗(yàn)收數(shù)量、質(zhì)量、交貨期情況，并在簽收單上簽字，視為交貨完成。
5、貨款結(jié)算方式及期限。
5.1萬仟佰拾元整)。
6、違約責(zé)任。
6.1.乙方違約責(zé)任：
(1)產(chǎn)品品種、規(guī)格、質(zhì)量不符合約定，甲方同意收貨的，按質(zhì)論價;甲方不同意收貨的，由乙方負(fù)責(zé)處理，并承擔(dān)因此造成的損失。
(2)包裝不符合約定，必須返修或重新包裝，應(yīng)承擔(dān)支付的費(fèi)用和損失;甲方不要求返修或重新包裝，要求賠償損失的應(yīng)予賠償損失。
(3)如果由貨運(yùn)公司責(zé)任造成延誤損失，由甲方向貨運(yùn)公司追償。
(4)乙方不能按合同約定日期發(fā)貨，造成到貨延期，責(zé)任在)乙方，由乙方承擔(dān)因此造成的損失。如乙方需要延期交貨，須甲方同意確認(rèn)，如甲方不同意延期，由雙方協(xié)商賠償需方損失。
6.2.甲方違約責(zé)任：
(1)變更產(chǎn)品品種、規(guī)格、質(zhì)量或包裝規(guī)格給乙方造成損失時，應(yīng)賠償乙方實(shí)際損失。
(2)未按合同約定日期付款提貨，造成到貨延期，責(zé)任在甲方。
(3)出貨時甲方不及時提貨造成延期，與乙方無關(guān)，甲方要負(fù)全部責(zé)任。
第一條甲乙雙方由于人力不可抗拒和非企業(yè)本身造成的原因而不能履行合同時，應(yīng)當(dāng)立即通知對方，經(jīng)雙方協(xié)商或合同管理機(jī)關(guān)查實(shí)證明，可免予承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任。
第二條本合同解除的條件：雙方嚴(yán)格遵守合同所約定的條款，因特殊原因任何一方需要解除合同，必須征得對方同意，才可協(xié)商解決。
第三條本合同一式二份，雙方各執(zhí)一份，自雙方簽章起生效。
7.上述條款如有未盡事宜，應(yīng)以書面補(bǔ)充，作為附件。
8.本合同自簽訂之日起至甲方收到貨物之日止。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________。
法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________。
服裝訂貨工作計劃篇二
日子如同白駒過隙，我們的工作又將迎來新的進(jìn)步，請一起努力，寫一份計劃吧。可是到底什么樣的計劃才是適合自己的呢？下面是小編幫大家整理的服裝2022年工作計劃，歡迎大家分享。
了解公司市場開發(fā)計劃，主要應(yīng)了解以下方面的內(nèi)容：增加店鋪的數(shù)量；擴(kuò)大單店面積的多少；提升單店增長率的計劃；折扣促銷、贈送禮品、vip客戶管理計劃；地域傾向計劃；價格調(diào)整計劃；廣告及媒體宣傳計劃；上一年度本季資料等。
服裝設(shè)計師在入行產(chǎn)品設(shè)計時，陳列師淘寶開店能賺錢嗎要做的并不是等待，而應(yīng)該隨時了解服裝設(shè)計師的思路及進(jìn)展，與此同時，啟動新一季終端陳列策劃案。
品牌面料訂貨種類通常比較繁多，有時數(shù)量會超過x種，此外面料的成分、訂貨量的多少、到貨日期、針對面料的設(shè)計方向等都是陳列師必須掌握的信息。僅憑頭腦是不可能全部記住這些信息的，也無法完全用色彩、圖案等來分辨，陳列師應(yīng)該按照公司統(tǒng)一的編號與其他部門溝通，提高工作效率，同時避免不必要的麻煩。有了這些信息，該產(chǎn)品系列的上市時間，賣場由哪些面料、服裝組成，店鋪的大概布局和構(gòu)思就應(yīng)運(yùn)而生。
在進(jìn)行陳列策劃的過程中，有一個很重要的程序，即面對上百種面料進(jìn)行色系整合。服裝設(shè)計師在進(jìn)行服裝設(shè)計的時候不怎樣進(jìn)行網(wǎng)上開店是已經(jīng)有色彩搭配方案了嗎？沒錯，服裝設(shè)計師在設(shè)計服裝的時候一定會有一套色彩搭配方案，但僅有一套而已。作為陳列師，只有一種搭配方案遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，因?yàn)榉b設(shè)計師的搭配方案不一定能夠應(yīng)對所有店鋪的實(shí)際情況，不一定能被市場認(rèn)可，這時第一反應(yīng)就是通過更改陳列促進(jìn)銷售，這便是陳列師所準(zhǔn)備的第二方案、第三方案大顯身手的時候。
成衣庫存分為兩種，一種是銷售較好的暢銷庫存，一種是銷售不好的滯銷庫存。暢銷庫存自然不必?fù)?dān)心，關(guān)鍵在于滯銷庫存。如何將這些賣得不好的款式與新一季的貨品重新組合，帶動滯銷庫存的銷售，這是陳列設(shè)計師必須考慮的。陳列師有責(zé)任通過自己的二次陳列搭配、組合設(shè)計為公司清減成衣庫存。比如增加上衣與配飾的組合搭配方案怎么開店，增加褲裝的搭配、配飾的作用等。
當(dāng)年非常受的面料，企業(yè)可能會進(jìn)行大量采購，這種做法很可能導(dǎo)致第二年面料有剩余，企業(yè)會將剩余的面料繼續(xù)設(shè)計、生產(chǎn)成好賣的款式。陳列師此時要做的'是掌握這些剩余面料的數(shù)量，通過剩余面料數(shù)量的多少判斷該款服裝的生產(chǎn)情況，制定相應(yīng)的陳列方案。另外，一些曾經(jīng)不好賣的剩余面料也需要陳列師關(guān)注，企業(yè)可能將它們重新設(shè)計成新的款式、重新加工染色或作為服裝的輔料?？傊?，陳列師要了解它們的動向，因?yàn)榭傆幸惶欤鼈儠兂沙善?，成為本季服裝系列中的組成部分，而提前規(guī)劃它們的陳列方式，將決定這些庫存能否與新一季服裝系列完美融合。
配飾的開發(fā)通常由服裝設(shè)計師完成，但國內(nèi)很多服裝設(shè)計淘寶開店成功經(jīng)驗(yàn)師還不具備這樣的能力和精力。如果公司沒有專門負(fù)責(zé)配飾開發(fā)的部門，那么這項(xiàng)工作應(yīng)該由陳列部門承擔(dān)。至于原因，一句話就可以概括："巧婦難為無米之炊"。沒有配飾的陪襯，想將陳列做得出色很難。
服裝訂貨工作計劃篇三
甲方(供方)：銀行：
乙方(需方)：身份證號：
甲乙雙方本著平等互利，協(xié)商一致的原則，簽訂本合同，以資雙方信守執(zhí)行。
第一條商品名稱、種類、規(guī)格、單位、數(shù)量甲方向乙方提供以下貨物：
第二條商品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
如果乙方在銷售此批貨物的過程中發(fā)現(xiàn)不合格產(chǎn)品，乙方有權(quán)要求退還商品，甲方應(yīng)無條件接收退還或更換商品要求。如果乙方發(fā)現(xiàn)大小號不一，或色澤發(fā)生錯誤等，甲方也應(yīng)提供退換服務(wù)。第三條商品單價及合同總金額雙方核定單價為：雪人山羊絨衫均單價___元人民幣;卡丹休閑褲單價___元人民幣蒙倫男套裝單價___元人民幣;蒙倫女套裝單價___元人民幣米蘭職套裝單價___元人民幣;妮姿套裝單價___元人民幣雪人山羊皮件___元人民幣;歐迪套裝___元人民幣雅莉單價___元人民幣;米娜件___元人民幣共計人民幣：______元(大寫：___佰___零___萬___仟元整)
第四條如因原料、材料、生產(chǎn)條件發(fā)生變化時，應(yīng)經(jīng)供需雙方協(xié)商，否則按以上價格執(zhí)行。
第五條交貨方式：由甲方送貨到乙方經(jīng)營地。
第六條乙方自合同簽訂之日起，預(yù)付給甲方定金___萬元，余款乙方在驗(yàn)收貨后一次性給付甲方。
第七條違約責(zé)任：
1、付款后甲方無貨，使乙方造成損失，應(yīng)償還乙方此批貨款總價5%的違約金。
2、甲方如提前或延期交貨不足數(shù)量者，甲方應(yīng)償付需方此批貨款總值1%的'違約金，乙方如不按交貨期收貨或拒收合格商品，應(yīng)按此償付甲方此批貨款總值3%的違約金，任意一方如提出增減合同數(shù)量、變動交貨時間，應(yīng)提前通知對方，征得同意，否則應(yīng)承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任。
第八條本合同執(zhí)行中發(fā)生糾紛，簽訂合同雙方不能協(xié)商解決時，可向人民法院提出訴訟。
此合同一式兩份，雙方簽字生效。
甲方(公章)：_________ 乙方(公章)：_________
法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________
服裝訂貨工作計劃篇四
甲：尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁，
乙：親愛的朋友們，
合：大家中午好!
甲：今天訂貨會上，人才濟(jì)濟(jì)，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)。
乙：今天訂貨會上，精英齊聚，共謀發(fā)展。
甲：親愛的朋友們，我們煙臺百貨文化用品有限公司創(chuàng)建于1995年，多年來，得益于公司“誠信鑄造品牌，服務(wù)開拓未來”的經(jīng)營理念，得益于全體員工的精誠協(xié)作，得益于父老鄉(xiāng)親的大力支持，我們從無到有，從弱到強(qiáng)，逐漸成為煙臺市最大的辦公文化用品服務(wù)銷售公司。
乙：公司主要生產(chǎn)經(jīng)營：富樂美、福云、添美、元興、齊心、得力、白雪、金萬年、美麗神、斯伯丁、紅雙喜等國內(nèi)外多家知名品牌產(chǎn)品。
可提供一站式服務(wù)為主要經(jīng)營特色，以全天候上門服務(wù)為戰(zhàn)略，占據(jù)了膠東各大文化用品市場幷輻射各縣市區(qū)。
甲：今天，我們又一次迎來了八方同仁，在這里歡聚一堂。
乙：衷心感謝各界朋友光臨，愿我們真誠的交流與合作，助事業(yè)再攀高峰。
公司經(jīng)理講話串聯(lián)詞——
甲：說到我們煙臺百貨文化用品有限公司，我們便想起公司服務(wù)大廳繁榮的景象。
乙：說到我們煙臺百貨文化用品有限公司，我們便想起一位女經(jīng)理整日忙碌的身影。
甲：公司能有今天，靠的是孫經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)。
乙：公司能有今天，靠的是全體員工的無私奉獻(xiàn)。
甲：下面有請煙臺百貨文化用品有限公司孫經(jīng)理講話。
此詞太一般，目的：一是請朋友幫助打印，二是學(xué)生練功作業(yè)。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位朋友們：
大家好!我是xx-x，來自江蘇省鹽城市。
很榮幸今天能夠參加xx-x新品訂貨會，并作為xx-x有限公司經(jīng)銷商代表在這里發(fā)言，首先感謝xx-x公司給我這次機(jī)會，這是對江蘇地區(qū)經(jīng)銷商兩年工作的肯定，對我個人來說也是一種榮譽(yù)。
這幾年整個大背景是危機(jī)不斷，但我們?nèi)砸獞阎卸鞯男娜ンw會人生的得失，幸運(yùn)的是，在朋友的大力支持與個人努力奮斗的情況下，從我與xx-x公司結(jié)緣以來，每年銷量都得以增加，特別是今年，更是上了一個臺階，銷量依然鹽城第一。
能夠取得這樣的成績，首先感謝xx-x公司各級領(lǐng)導(dǎo)大力支持和xx-x勇于創(chuàng)新的產(chǎn)品與過硬的品質(zhì)，這幾年來在公司強(qiáng)大的后盾以及過硬的產(chǎn)品品質(zhì)保證下，使我在強(qiáng)手如林品牌扎堆的江蘇市場能夠占得一席之地，幾年來公司一直緊緊把握市場脈搏，貼近消費(fèi)者，不斷推出符合市場的政策、廣告支持和產(chǎn)品品種。
更是在公司的這種以市場為導(dǎo)向的營銷體系的指導(dǎo)下，我緊跟公司的步伐，才取得今天的小小成就;其次要感謝以曹總為首的公司各級領(lǐng)導(dǎo)，在我們代理商出現(xiàn)困難、在市場波動的情況下，公司各級領(lǐng)導(dǎo)總是和我們經(jīng)銷商站在一起，給予我們大力支持，所以才會有今天的小小成績。
我很喜歡“態(tài)度決定一切”這句話，也確實(shí)是這樣，態(tài)度端正了，有強(qiáng)烈的進(jìn)取的事業(yè)心，就會認(rèn)真分析認(rèn)真去做相關(guān)的每一件事，這樣，成功就越來越近了。
我還想說的是——品牌成就王者，我做經(jīng)銷商的這幾年，xx-x知名度越來越高，口碑越來越好，我們深知xx-x品質(zhì)好，板型好，只要看清了企業(yè)的發(fā)展?jié)摿徒?jīng)營思路，選擇xx-x是正確的.，只要品牌選對了，離成功也就剩下一半的路程了。
總之一路走來，酸甜苦辣。
我要繼續(xù)努力對未來充滿信心，爭取來年的大會上給各位領(lǐng)導(dǎo)以及同仁交一份滿意的答卷。
另外，我很期待即將開始的秋冬新品發(fā)布，相信大家都拭目以待了，相信我們與xx-x合作前景會更加美好，2011年的羽絨服裝市場會留下我們濃重的一筆。
謝謝大家!
服裝訂貨工作計劃篇五
__年計劃財務(wù)處認(rèn)真貫徹市局黨組各項(xiàng)決策部署，按照市局年度總體工作思路，以強(qiáng)化制度建設(shè)為抓手，狠抓制度落實(shí)；以推行稅收分析、數(shù)據(jù)核查機(jī)制建立為重點(diǎn)，進(jìn)一步提升稅收分析水平；以財務(wù)信息化建設(shè)為重點(diǎn)，強(qiáng)化系統(tǒng)財務(wù)和資產(chǎn)管理，努力實(shí)現(xiàn)財務(wù)管理依法、科學(xué)、規(guī)范目標(biāo)；以管理審計、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計為手段，積極探索內(nèi)部審計工作向風(fēng)險防御型轉(zhuǎn)變的目標(biāo)。在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)、區(qū)局計財處指導(dǎo)和各處室單位的配合協(xié)作下，按照年初制訂的工作計劃和安排，深化、細(xì)化、優(yōu)化工作，現(xiàn)將半年主要工作情況匯報如下：
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提升政治素質(zhì)和思想認(rèn)識水平。
今年計財處全體干部能夠按要求認(rèn)真參加市局組織的政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、輔導(dǎo)講座等學(xué)習(xí)教育活動，并認(rèn)真撰寫政治筆記，心得體會。重點(diǎn)從三個方面加強(qiáng)了政治理論和思想認(rèn)識內(nèi)容的學(xué)習(xí)。
一是認(rèn)真學(xué)習(xí)了自治區(qū)黨委及烏魯木齊市委關(guān)于貫徹學(xué)習(xí)黨的十八大會報告等文件精神和領(lǐng)導(dǎo)講話。結(jié)合稅務(wù)工作實(shí)際，對重大投資項(xiàng)目對區(qū)域稅收的影響，振興規(guī)劃一系列政策出臺和落實(shí)后對稅收收入的影響程度等問題進(jìn)行了認(rèn)真思考，大家解放了思想，轉(zhuǎn)變了思維，在政治上、思想上做好了充分準(zhǔn)備。
二是參加了公務(wù)人員職業(yè)道德建設(shè)學(xué)習(xí)培訓(xùn)。按照以德才兼?zhèn)洌缘聻橄鹊臉?biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格要求和教育處室干部，工作中要不斷增強(qiáng)公務(wù)員職業(yè)道德的水平和能力。
三是加強(qiáng)了計財工作業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。為了確保計財工作更加規(guī)范，高效的運(yùn)轉(zhuǎn)，針對工作的需求，制定和完善了各項(xiàng)管理制度。建立每周業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)例會制度，把學(xué)習(xí)內(nèi)容與實(shí)際工作相結(jié)合，增強(qiáng)工作的主動性，抓好處室每位干部工作計劃的工作落實(shí)，以電算化的全面應(yīng)用來提高工作效率，完成了收入進(jìn)度查詢系統(tǒng)的應(yīng)用，大大提高了工作效率和數(shù)據(jù)準(zhǔn)確率，減輕了基層負(fù)擔(dān)。
二、認(rèn)真履行工作職責(zé)，努力完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
（一）稅收計劃、會計、統(tǒng)計和票證工作。
1.結(jié)合實(shí)際測算下達(dá)2013年度地方級稅收分征收單位稅收計劃建議和報告。
2.及時了解、監(jiān)督計劃的完成情況，認(rèn)真做好月份稅收計劃完成情況報告并及時上報。
3.積極落實(shí)稅收分析例會制度。按時召集各處室及區(qū)（縣）局召開稅收分析例會，收集、匯總稅收分析例會資料。
4.認(rèn)真組織20__年稅收會統(tǒng)報表年度會審工作。組織了系統(tǒng)內(nèi)9個區(qū)縣稅務(wù)局稅收會計統(tǒng)計人員進(jìn)行20__年稅收會統(tǒng)報表的年度會審會議；參加了全疆報表會審工作，及時準(zhǔn)確地將反映烏魯木齊市地稅稅收完成情況的報表上報自治區(qū)地稅局。
5.組織安排布置20__年全系統(tǒng)稅收統(tǒng)計的企業(yè)劃型及相關(guān)年報表統(tǒng)計工作。
根據(jù)國家_的要求，年初安排布置對全系統(tǒng)納稅企業(yè)、個體工商業(yè)戶按規(guī)模進(jìn)行企業(yè)大、中、小、微型的劃分工作。為準(zhǔn)確反映我市各類企業(yè)的稅收分類情況，我們多次與區(qū)局計財處、中軟公司和烏魯木齊市國稅局溝通聯(lián)系，將自國稅取得的數(shù)據(jù)導(dǎo)入稅收征管軟件中，減輕了基層工作人員的負(fù)擔(dān)，并按規(guī)定時間將20__年度統(tǒng)計報表上報區(qū)局。
6.進(jìn)行稅收會計檢查。利用市地稅局稅收票證檢查的契機(jī)，5月份對8個基層單位進(jìn)行了稅收會計、“三代”稅款手續(xù)費(fèi)審核工作的檢查，針對發(fā)現(xiàn)的問題現(xiàn)場給予解答，并要求改正，對被檢查單位提出的問題進(jìn)行整理，結(jié)合當(dāng)下實(shí)際工作對稅收會計、統(tǒng)計及相關(guān)工作流程進(jìn)行了重申，并下發(fā)。
8.根據(jù)區(qū)局工作安排，開展了稅收調(diào)查工作，安排各區(qū)（縣）局6月份對上報的數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總、審核。
9.擬定2013年稅收票證各項(xiàng)工作通知、安排、計劃。
10.認(rèn)真開展了2013年稅收票證檢查工作。此次檢查對市局系統(tǒng)11個用票單位，176個持票人，貨物運(yùn)輸業(yè)代征，郵政門市代征，進(jìn)行了檢查。檢查范圍為20__年1月至2013年5月的稅收票證使用、管理和稅款繳庫情況。重點(diǎn)檢查征管系統(tǒng)票證管理中票證數(shù)據(jù)的查詢核對。對檢查單位的情況和問題進(jìn)行了通報，并監(jiān)督進(jìn)行整改。上報了2013年稅收票專項(xiàng)證檢查的報告。
針對“營改增”工作的推進(jìn)，重點(diǎn)檢查貨物運(yùn)輸業(yè)代開票情況，并要求貨物運(yùn)輸業(yè)代開工作近期要嚴(yán)格票證、手續(xù)費(fèi)等結(jié)報、繳銷、申報工作。
對檢查單位的情況和問題進(jìn)行了通報，并監(jiān)督進(jìn)行整改。上報了2013年稅收票專項(xiàng)證檢查的報告。
11.認(rèn)真組織學(xué)習(xí)了國家_令28號《稅收票證管理辦法》，要求各區(qū)、縣局要做好票證的盤點(diǎn)、計劃領(lǐng)用票證工作，特別要做好2013年下半年的票證領(lǐng)用計劃，已便合理的使用票證，避免造成稅收票證的浪費(fèi)。對已停用的各類稅收票證做好清理造冊工作。
（二）稅收分析及重點(diǎn)稅源工作。
每月21日給區(qū)局上報重點(diǎn)稅源企業(yè)數(shù)據(jù)；上報一季度重點(diǎn)稅源企業(yè)分析報告；上報20__年全年、2013年一季度稅收高風(fēng)險企業(yè)數(shù)據(jù)核查報告；上報20__年納稅大戶稅收核實(shí)數(shù)據(jù)。
（三）財務(wù)及經(jīng)費(fèi)管理工作。
1.每月對本系統(tǒng)的經(jīng)費(fèi)報表進(jìn)行審核、匯總、考核和管理，按時上報區(qū)局。每月審核匯總本系統(tǒng)“三代”稅款手續(xù)費(fèi)明細(xì)表、結(jié)報單，提供經(jīng)費(fèi)結(jié)余情況表。負(fù)責(zé)市本級經(jīng)費(fèi)會計業(yè)務(wù)，進(jìn)行賬務(wù)、報表的處理。每月完成本系統(tǒng)房改資金賬戶的會計業(yè)務(wù)工作。每季與財政部門對賬。
2.部門決算工作：組織召開本系統(tǒng)20__年度部門決算編報會審會議，圓滿完成了各核算單位的決算，及系統(tǒng)決算，并對2013年財務(wù)情況進(jìn)行了分析及績效評價。參加區(qū)局部門決算會審工作。
3.根據(jù)自治區(qū)地稅局《關(guān)于做好20__年財政供給單位人員信息數(shù)據(jù)更新工作的通知》，對各預(yù)算單位20__年單位信息和人員信息變化情況，進(jìn)行了數(shù)據(jù)更新工作。為了保證信息數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，本次報送工作采用會議形式集中編制，由各預(yù)算單位具體負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作的財務(wù)人員參加。各單位認(rèn)真審核上報的信息，保證各項(xiàng)數(shù)據(jù)真實(shí)、準(zhǔn)確、完整，且與相關(guān)報表數(shù)據(jù)保持一致，同時報送相關(guān)的文字說明，為次年的統(tǒng)計工作打好了基礎(chǔ)。
4.系統(tǒng)稅務(wù)經(jīng)費(fèi)統(tǒng)籌工作。今年我局為了進(jìn)一步加強(qiáng)我市地方稅收收入征管，適度控制稅收征管成本，增強(qiáng)統(tǒng)籌調(diào)度資金的能力，實(shí)現(xiàn)在稅收征管經(jīng)費(fèi)籌集和支出方面逐步實(shí)現(xiàn)計提標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、無差別化管理的目標(biāo)，依據(jù)市財政對烏魯木齊市地稅系統(tǒng)稅收征管經(jīng)費(fèi)實(shí)行“固定基數(shù)、增長提成”的方案，在系統(tǒng)內(nèi)推行稅收征管經(jīng)費(fèi)總掛總提，統(tǒng)籌安排使用的經(jīng)費(fèi)管理辦法。這種新的經(jīng)費(fèi)管理模式的實(shí)施即有利于各區(qū)（縣）局更好的依法征稅，而非任務(wù)征稅。又有利于改變各區(qū)（縣）局之間收入不平衡的的現(xiàn)狀。更有利于基層干部專心抓收入，抓隊(duì)伍建設(shè)，集中精力投入到組織收入工作中去。
5.市局在保基本、持均衡的前提下，著力向基層傾斜，合理統(tǒng)籌安排支出，確保經(jīng)費(fèi)收支平衡。對15個預(yù)算單位的支出情況進(jìn)行了測算，核定了固定公用支出及人員支出。由于市局統(tǒng)籌安排使用的經(jīng)費(fèi)只占稅收征管經(jīng)費(fèi)固定基數(shù)的60%，在用于保證各區(qū)（縣）局基本固定支出的前提下，為了更好地開展各項(xiàng)稅收工作，經(jīng)費(fèi)不足部分可由各區(qū)縣財政部門按照稅收征管經(jīng)費(fèi)固定基數(shù)的40%及稅收收入的增長提成予以彌補(bǔ)，由各區(qū)縣財政部門直接撥付同級地稅部門。各區(qū)（縣）局應(yīng)加強(qiáng)稅收征管，嚴(yán)格稅源控制，應(yīng)收盡收，保障稅收收入的可持續(xù)增長，將爭取到的稅收征管經(jīng)費(fèi)由于本單位的能力建設(shè)以及為納稅人服務(wù)支出、辦公經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助等方面。
6.同時，對市局機(jī)關(guān)、機(jī)關(guān)服務(wù)中心、干部培訓(xùn)中心、機(jī)關(guān)工會、稽查局、第一分局上報本部門2013年預(yù)算收支情況。通過對這六個核算部門上報的預(yù)算支出情況進(jìn)行審核，并結(jié)合歷年來實(shí)際收支，核定的預(yù)算收支情況，做到了統(tǒng)一部署、統(tǒng)籌兼顧、突出重點(diǎn)、厲行節(jié)約，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，綜合預(yù)算，取得預(yù)期效果。
7.完成了本系統(tǒng)“小金庫”長效機(jī)制工作檔案報表報送工作。治理“小金庫”長效機(jī)制檔案報表包括《單位開設(shè)銀行賬戶情況表》和《單位非稅收入收繳情況表》，涉及16個核算單位。清理后規(guī)范賬戶65戶，清理20__年上繳非稅收入萬元。包括資產(chǎn)出租出借收入萬元，資產(chǎn)處置收入萬元。通過治理工作的開展，要求各單位要進(jìn)一步加強(qiáng)對“小金庫”治理工作的思想認(rèn)識，努力克服消極思想和懈怠情緒，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，積極查找不足，鞏固“小金庫”專項(xiàng)治理工作成果。認(rèn)真落實(shí)治理“小金庫”長效機(jī)制的建設(shè)，從健全懲治和預(yù)防腐敗體系，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的高度，將“小金庫”治理納入日常監(jiān)督管理工作中，常抓不懈，從源頭上防范和杜絕“小金庫”問題的發(fā)生。
8.進(jìn)行了系統(tǒng)規(guī)范職工食堂管理調(diào)研工作。落實(shí)自治區(qū)黨委巡視組對20__年系統(tǒng)存在津補(bǔ)貼發(fā)放不規(guī)范的問題整改情況的工作。
9.“三代”稅款手續(xù)費(fèi)工作。上半年年共核撥手續(xù)費(fèi)2100萬元。
（四）基建項(xiàng)目及政府采購管理。
服裝訂貨工作計劃篇六
3.掌握前十大貨品庫存情況及時補(bǔ)貨，并讓每位員了解。
4.近期整理庫房，做到井然有序，便于找貨、盤貨。
二、管理好賬目。
1.做到日清、日結(jié)、日總、日存、日報。
2.做到心中有數(shù)，每款每日銷售數(shù)量及占比。并進(jìn)行銷售同比及環(huán)比分析，同時對貨品進(jìn)行調(diào)整。
三、管理好員工。
1.穩(wěn)，穩(wěn)定在職員工，逐一談，了解內(nèi)心需求及動向。
2.招，招聘新員工，做到招之能來，來之能用，用之能勝。
3.訓(xùn)，培訓(xùn)員工。
(1)做到每位員工均了解公司制度，
(2)在無顧客時，培訓(xùn)員工的銷售技巧如服飾搭配、話術(shù)表達(dá)等知識技巧。
4.保，保證賣場有足夠的銷售人員，目的是保證銷售額。
5.提，提高銷售人員的銷售技巧，貨品知識等，便銷售人員成為一頂一的干將，并為企業(yè)提供優(yōu)秀的管理人員。
四、商品陳列。
1.按公司要求，做好服裝陳列。做到精中有細(xì)，細(xì)中有致。通過陳列使顧客產(chǎn)生購買行為。
2.在陳列上爭取創(chuàng)新，開發(fā)員工的創(chuàng)新思維，激發(fā)員工創(chuàng)新力，并根據(jù)創(chuàng)新結(jié)果給予物質(zhì)獎勵。目的是挖掘員工潛力，激勵員工創(chuàng)新思想。
3.調(diào)整服裝陳列，隨時變換搭配，讓新顧客有耳目一新的感覺，老顧客有新感覺。
五、增加銷售額。
1.通過培訓(xùn)指導(dǎo)員工，從單個顧客銷售數(shù)量上入手，挖掘顧客需求分析顧客類型，多做銷售附加。
2.掌握每次促銷活動，在活動前與所有員工共同分析，做到事前的準(zhǔn)備，事中有跟進(jìn)，事后有總結(jié)。
3.促銷宣傳方面，對老顧客通過電話、手機(jī)短信等方式將信息及時發(fā)出;對新顧客通過宣傳頁等方式，爭取更大的宣傳范圍。
4.對于銷售業(yè)績較高的員工和銷售附加較高的員工，做到業(yè)績分享，共同學(xué)習(xí)提高，增加整體銷售業(yè)績。
服裝訂貨工作計劃篇七
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、來賓：
大家下午好！歡迎各位參加服飾用品冬季產(chǎn)品交流會與訂貨會。感謝大家對我司一貫以來的關(guān)注和支持。
首先，請允許我來介紹一下到場領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓：xxxxxxx讓我們再次用熱烈的掌聲對以上領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓的出席表示歡迎與感謝。
下面有請——xx為我們的產(chǎn)品交流會致辭。
感謝總經(jīng)理的致辭。
接下來有請我們的產(chǎn)品經(jīng)理對我們的交流會做個簡短的介紹。
感謝產(chǎn)品經(jīng)理的介紹，下面由這次的廠家業(yè)務(wù)經(jīng)理為我們進(jìn)行產(chǎn)品的介紹。
感謝業(yè)務(wù)經(jīng)理的介紹，必定使在座各位對我們公司的`產(chǎn)品有了更深一步的了解，下面由我們的經(jīng)銷商代表為我們介紹相關(guān)的經(jīng)銷策略。
現(xiàn)在是各位來賓的交流時間，請大家積極討論。
今天，各位經(jīng)銷代表有這樣一個難得的機(jī)會會聚在這里，切磋交流，共同討論冬季產(chǎn)品的發(fā)展。相信我們都會從中受益匪淺，使我司繼續(xù)蓬勃發(fā)展，蒸蒸日上。我們的交流會也接近尾聲了，希望這次交流會能夠促進(jìn)各部門今后的交流與合作。嬰姿坊嬰幼服飾用品冬季產(chǎn)品交流會與訂貨會到此結(jié)束。再次對各位的光臨表示忠心的感謝，謝謝！
迎各位貴賓能在百忙中，撥空參加「公司」服飾用品冬季產(chǎn)品交流與訂貨會！謹(jǐn)代表「公司」全體同仁向各位致上十二萬分的謝意！這次的會議我們公司的產(chǎn)品經(jīng)理將為各位說明我們的營銷政策，嬰姿坊總公司也派了業(yè)務(wù)經(jīng)理為大家作秋冬季的商品介紹，我們也安排了績優(yōu)的業(yè)主跟大家作經(jīng)驗(yàn)交換，并留時間給大家互相交流、研討！期盼大家積極參與、滿載而歸！
首先，請我們的總經(jīng)理講幾句話！總經(jīng)理請！
謝謝總經(jīng)理！
我們以熱烈的掌聲，歡迎我們的貴賓xxx給我們致詞！
謝謝xxx！
現(xiàn)在有請我們的業(yè)務(wù)經(jīng)理xxx，為各位作行銷政策報告。
謝謝xxx經(jīng)理。
大家最關(guān)心的！xx這一季推出了什麼好產(chǎn)品、好政策，讓我們賺大錢過好年！請各位以熱烈的掌聲歡迎嬰姿坊xxx經(jīng)理，告訴我們好消息！
謝謝嬰姿坊xxx經(jīng)理給我們帶來的好消息！謝謝xxx經(jīng)理！
「復(fù)制成功的經(jīng)驗(yàn)」是成功的捷徑，接下來我們請xx公司xxx為各位講述他寶貴的經(jīng)驗(yàn)！
謝謝xxx！謝謝！
接下來的時間，我們留給大家自自由發(fā)言！歡迎大家提問！
服裝訂貨工作計劃篇八
服裝領(lǐng)域里，設(shè)計管理的實(shí)踐更先于理論，很多企業(yè)均啟用了設(shè)計管理，只是還未將其進(jìn)行理論化。如皮爾卡丹通過涉及餐飲、家具、運(yùn)動等服裝以外的領(lǐng)域，來擴(kuò)大其在市場的占有力。再如zara品牌，則通過買手模式將一些來自世界時尚之都的潮流挖掘到自己企業(yè)內(nèi)部，以此帶來了快時尚這一服裝品牌。隨著服裝設(shè)計管理的不斷深入，國內(nèi)一些服裝品牌也逐漸意識到其重要性，并逐漸嘗試與自身品牌相呼應(yīng)的設(shè)計管理，并試圖將其從設(shè)計中分離開來。我國本土服裝品牌逐漸走向成熟化，商場、大型超市等服裝購物場所的各種品牌開始充斥著消費(fèi)者眼球。然而奇怪的是，國內(nèi)消費(fèi)者對本土服裝品牌的擁護(hù)度和忠誠度并不高。之所以出現(xiàn)這種現(xiàn)狀最重要的原因并非因?yàn)橹袊狈υO(shè)計師，而是缺乏好的設(shè)計管理。
我國服裝企業(yè)設(shè)計管理的基本現(xiàn)狀。
有上文闡述我們可知，當(dāng)前國內(nèi)并沒有擁護(hù)度和忠誠度特別高的服裝品牌，其主要原因之一就在于產(chǎn)品的設(shè)計未能抓住消費(fèi)者的胃口。服裝設(shè)計管理對無形中增加服裝品牌的價值起著不可忽視的重要作用。尤其隨著服裝品牌化的進(jìn)程，服裝設(shè)計不再是簡單的傳達(dá)個人理念，而要以市場為導(dǎo)向，以消費(fèi)者的利益為核心，用理性的指導(dǎo)帶動設(shè)計。科學(xué)的設(shè)計管理能夠提高產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計的效率，為品牌的建設(shè)增加競爭力。然而當(dāng)前國內(nèi)設(shè)計管理的現(xiàn)狀并不容樂觀：
我國以工業(yè)設(shè)計領(lǐng)域?yàn)樽钤缃佑|設(shè)計管理的行業(yè)。設(shè)計管理目前在我國還處于剛剛起步階段。上海嘉華、海爾等大中型企業(yè)目前也參與到了設(shè)計管理的運(yùn)用和研究中，一些高校也逐漸將設(shè)計管理納入到主要課程的行列中。然而，當(dāng)前國內(nèi)大多數(shù)企業(yè)內(nèi)部對設(shè)計管理的重視度還不夠，一些企業(yè)或許了解到設(shè)計管理的重要性，但并未能在企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行推廣使用。
隨著改革開放的深入，國內(nèi)服裝行業(yè)得到了快速發(fā)展，且成為了國內(nèi)發(fā)展最快的行業(yè)之一。然而服裝企業(yè)多以利潤為經(jīng)營核心，缺乏對創(chuàng)新研發(fā)的重視力度，對品牌的成長規(guī)劃更是少之又少。服裝企業(yè)樹立品牌，建立自己的設(shè)計團(tuán)隊(duì)對于企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展來說，意義重大。由于服裝市場更新速度快，季節(jié)性強(qiáng)，且隨著企業(yè)品牌的增加和擴(kuò)張，設(shè)計的品質(zhì)和數(shù)量將更趨復(fù)雜。企業(yè)內(nèi)部穩(wěn)定的設(shè)計團(tuán)隊(duì)，可以靈活的跟進(jìn)設(shè)計和生產(chǎn)的過程，給企業(yè)減少不必要的經(jīng)濟(jì)和時間成本帶來的損耗。服裝設(shè)計與工業(yè)設(shè)計不同，工業(yè)設(shè)計可以將企業(yè)內(nèi)部的設(shè)計需要外包給設(shè)計公司或獨(dú)立設(shè)計師，但服裝設(shè)計則必須擁有自己穩(wěn)定的設(shè)計團(tuán)隊(duì)，同時需要這些設(shè)計人員掌握必要的專業(yè)知識，同時對企業(yè)的運(yùn)作結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品技術(shù)以及品牌的營銷方式及特征均深入了解。除此之外，企業(yè)內(nèi)部一個好的設(shè)計團(tuán)隊(duì)，不但可以有效降低設(shè)計成本，同時還可及時收集整合相關(guān)信息，以集體智慧的力量獲取更多更好的設(shè)計思路。
然而相關(guān)調(diào)查顯示，國內(nèi)服裝企業(yè)用于研發(fā)的費(fèi)用還不到銷售收入的。較少的投入，必然負(fù)擔(dān)不起太多研發(fā)人員和設(shè)計人員的費(fèi)用，必然導(dǎo)致服裝企業(yè)內(nèi)部自主設(shè)計能力的低下。甚至一些企業(yè)根本沒有自己的設(shè)計師，為獲取利益只是對國外的一些流行版型進(jìn)行抄襲，或聘請一些服裝設(shè)計師為自己的品牌進(jìn)行設(shè)計，自己企業(yè)內(nèi)部沒有穩(wěn)定的設(shè)計團(tuán)隊(duì)。一些大規(guī)模服裝企業(yè)，也只是大型“加工企業(yè)”而已。雖然生產(chǎn)能力很強(qiáng)，但企業(yè)內(nèi)部的營銷能力和設(shè)計能力卻十分薄弱。隨著市場經(jīng)濟(jì)全球化的深入，國內(nèi)服裝行業(yè)逐漸以國際視角來看待服裝行業(yè)出現(xiàn)的這一系列問題，并逐漸明白品牌附加值的重要性——遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于加工所帶來的利益所得。隨著2008年全球性危機(jī)給服裝行業(yè)帶來的洗禮，更讓我們意識到組建自己的品牌，以及有效的設(shè)計管理的重要性。于是，很多企業(yè)逐步將品牌的建設(shè)置于企業(yè)最核心的位置上，但很多企業(yè)卻在品牌建設(shè)的過程中，尤其是產(chǎn)品的設(shè)計過程中，由于缺少長期的規(guī)劃和管理，沒能將各項(xiàng)資源有效的整合利用，導(dǎo)致在品牌道路上走得不是一帆風(fēng)順，無數(shù)的新建的服裝品牌甚至熬不過第一年就銷聲匿跡了。因此，服裝企業(yè)必須更加強(qiáng)化其內(nèi)部的設(shè)計管理。
服裝設(shè)計管理中的幾個問題。
協(xié)調(diào)與溝通是服裝設(shè)計管理中的重點(diǎn)，其工作的主要內(nèi)容為：對外為部門間的協(xié)作與配合工作，對內(nèi)為團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的協(xié)作。服裝企業(yè)中，從某一服裝產(chǎn)品的制訂到產(chǎn)品投放市場銷售這一過程需要涉及設(shè)計部門、企劃部、樣品部、市場部、采購部等部門。僅從設(shè)計流程來看，設(shè)計部也必須與銷售部、經(jīng)理部、企劃部等進(jìn)行直接聯(lián)系（如圖1所示）。由圖1不難看出，設(shè)計部必須將企劃部制定的相應(yīng)產(chǎn)品開發(fā)計劃具體實(shí)施，還必須向企劃部提供服裝面料信息、流行信息等等，除此之外一些服裝企業(yè)還會將產(chǎn)品的賣場的陳列設(shè)計歸屬為設(shè)計部，讓設(shè)計部直接參與產(chǎn)品的銷售環(huán)節(jié)。各部門之間協(xié)調(diào)配合完成工作，是企業(yè)順利運(yùn)作的前提和基礎(chǔ)，且多依賴于設(shè)計管理中的協(xié)同工作。設(shè)計管理者拿到企劃部制定的服裝產(chǎn)品企劃案后，由設(shè)計部門負(fù)責(zé)產(chǎn)品的設(shè)計工作。雖然由于習(xí)慣沿襲和組織結(jié)構(gòu)等方面的關(guān)系，各企業(yè)內(nèi)部品牌設(shè)計研發(fā)方案的環(huán)節(jié)與工作組織等不盡相同，但將設(shè)計方案按產(chǎn)品概念、產(chǎn)品數(shù)量、開發(fā)計劃、產(chǎn)品分配、款式圖等方面進(jìn)行合理的制定，同時將品牌設(shè)計方案中涉及到的各項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)一步組織、劃分設(shè)計工作的開展，同樣是設(shè)計管理中十分重要的內(nèi)容之一。監(jiān)督和控制主要是對設(shè)計工作的進(jìn)度和計劃開展的控制和監(jiān)督。服裝品牌產(chǎn)品的推出以流行季為主要時間單位。通常按照春夏和秋冬一年兩個流行季推出服裝品牌產(chǎn)品，也會有一些品牌他們主要根據(jù)銷售地區(qū)的氣候條件和產(chǎn)品特點(diǎn)，進(jìn)行流行季的劃分，有春、夏、秋、冬四個流行季的劃分，也有六個或八個之分。無論怎么劃分，已經(jīng)確定，這一流行季的特征就成了企業(yè)恒定的工作指針。企業(yè)所有的工作都圍繞其進(jìn)行開展，從產(chǎn)品的企劃、設(shè)計再到產(chǎn)品的生產(chǎn)和銷售，所有環(huán)節(jié)均根據(jù)流行季來作相應(yīng)的調(diào)整和計劃。而設(shè)計管理的除了對設(shè)計方案的制定外，還要對工作計劃的進(jìn)度和完成效果進(jìn)行實(shí)時監(jiān)控，以防工作進(jìn)度滯后或完成效果不佳。
服裝企業(yè)一份服裝品牌企劃在決定以后，通常需要后續(xù)數(shù)十萬甚至百萬的投資，因此其成敗對企業(yè)來說十分重要。因此雖然服裝產(chǎn)品企劃案最后由決策部門拍板決定，但提案者同樣會有很大的心理壓力。服裝產(chǎn)品的企劃方案是由一些圖形、數(shù)據(jù)、文字組成，屬于較為籠統(tǒng)的概念性方案，將其物化的過程，需要各部門協(xié)調(diào)完成。而設(shè)計部門是企劃案通過以后的第一執(zhí)行部門，因此其設(shè)計師能力如何，與產(chǎn)品成敗直接關(guān)聯(lián)。設(shè)計師根據(jù)顧客需求，將市場中大眾顧客的認(rèn)識轉(zhuǎn)化到服裝研發(fā)過程中，有目的、有計劃的指導(dǎo)、管理設(shè)計，從而有效促進(jìn)企業(yè)搶占市場的利潤空間。成熟的，具備服裝設(shè)計管理經(jīng)驗(yàn)的設(shè)計師，不但應(yīng)該要洞悉社會流行的趨勢，抓住消費(fèi)者的心理，制定合理符合企業(yè)和消費(fèi)者需求的研發(fā)計劃，同時還需協(xié)調(diào)好企業(yè)各部門的工作，組織和整合各方資源和企業(yè)的總體力量，以及有效的監(jiān)督和品質(zhì)的控制來實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品最優(yōu)化的設(shè)計和產(chǎn)出，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)利益的最大化。這就是服裝設(shè)計師具備卓越的設(shè)計管理能力的體現(xiàn)。服裝設(shè)計管理屬于企業(yè)管理的柔性管理程序，其中會涉及很多不確定因素，如數(shù)據(jù)指標(biāo)、硬性的管理?xiàng)l例、過程控制等。但管理過程中還必須注意時間和空間上適度的放開，以便設(shè)計師更有效的發(fā)散創(chuàng)作思維，同時，對控制成本、設(shè)計質(zhì)量的監(jiān)督，也是要有的放矢。
服裝設(shè)計是一個需要想象空間、較大環(huán)境空寂和彈性空間的工作崗位，服裝設(shè)計的品質(zhì)是企業(yè)的根本所在，因此需要通過有效的設(shè)計管理模式加以保證。
服裝訂貨工作計劃篇九
尊敬的女士/先生：.
馬可街頭流行館201_年春夏訂貨會將于20__年12月34日在廣東省武警總隊(duì)天鹿湖會議中心舉行。我們將向各位來賓展示在風(fēng)格、類別、板型等方面都有重大的突破的春夏新品?，F(xiàn)誠邀您的參與!
酒店詳細(xì)地址：廣州市蘿崗區(qū)聯(lián)和街黃陂北社路3號;。
酒店電話：
服裝訂貨工作計劃篇十
尊敬的各位嘉賓、各位朋友、諾曼琦的家人們：
大家晚上好!
在這春暖花開的美好時刻，再過幾分鐘，期待已久的諾曼琦2012秋季產(chǎn)品服裝秀就將拉開帷幕。借助這個機(jī)會，我向各位尊敬的嘉賓，向各位新老朋友，向所有的諾曼琦家人，致以誠摯的謝意，熱烈歡迎你們的到來!
對諾曼琦來說是取得輝煌業(yè)績的一年。在國內(nèi)外低迷的經(jīng)濟(jì)環(huán)境中諾曼琦人同心協(xié)力、共克時艱成功舉辦公司總部喬遷慶典、三個季度的訂貨會以及幾次全國性的大型培訓(xùn)會;在激烈的市場競爭中諾曼琦適時推出了雙品牌戰(zhàn)略兩個品牌從設(shè)計、生產(chǎn)到營銷都取得了跨越性的發(fā)展經(jīng)營業(yè)績穩(wěn)步增長品牌形象煥然一新順利實(shí)現(xiàn)了銘瑜公司新五年發(fā)展規(guī)劃開局之年的各項(xiàng)戰(zhàn)略目標(biāo)!
在這里，我代表銘瑜公司，向一直以來給予我司大力支持的各級領(lǐng)導(dǎo)、各界朋友、全體代理商、全體加盟商，表示最真摯的感謝!
凱歌高奏辭舊歲，豪情滿懷迎新年!是諾曼琦新五年發(fā)展規(guī)劃的第二年，諾曼琦將走進(jìn)新的發(fā)展階段。根據(jù)公司的品牌發(fā)展規(guī)劃，從今年春季開始，諾曼琦淑女品牌和諾曼琦時尚品牌將分開獨(dú)立運(yùn)營，可以預(yù)期，透過我們?nèi)w諾曼琦人的努力進(jìn)取，我們的品牌競爭力將更加強(qiáng)大，我們的市場前景將更加美好!在新的一年里，順應(yīng)經(jīng)濟(jì)形勢的變化和行業(yè)競爭的新特點(diǎn)，諾曼琦將穩(wěn)步推進(jìn)各項(xiàng)工作，打造品牌核心競爭力，穩(wěn)步實(shí)現(xiàn)品牌的決定性飛躍。諾曼琦的產(chǎn)品設(shè)計由兩個團(tuán)隊(duì)分別負(fù)責(zé)，依據(jù)品牌定位進(jìn)行產(chǎn)品開發(fā)，增加產(chǎn)品的市場競爭力;營銷中心將加大執(zhí)行力度，落實(shí)20大重點(diǎn)工作，真正為客戶做實(shí)事，更好地服務(wù)終端客戶。
在20，諾曼琦的銷售目標(biāo)是比20增加60%以上，這意味著，在充滿希望的2012年，諾曼琦終端店鋪的業(yè)績將大幅度提升。為了實(shí)現(xiàn)龍年的騰飛，實(shí)現(xiàn)60%以上的增長，讓我們滿懷激-情，共同努力，把諾曼琦事業(yè)推向新的高度，鑄造諾曼琦品牌的新輝煌!
最后，預(yù)祝本次會議圓滿成功，祝愿大家在新的一年里，龍精虎威，萬事順意!
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位朋友們：
大家好!我是xx-x，來自江蘇省鹽城市。很榮幸今天能夠參加xx-x新品訂貨會，并作為xx-x有限公司經(jīng)銷商代表在這里發(fā)言，首先感謝xx-x公司給我這次機(jī)會，這是對江蘇地區(qū)經(jīng)銷商兩年工作的肯定，對我個人來說也是一種榮譽(yù)。
這幾年整個大背景是危機(jī)不斷，但我們?nèi)砸獞阎卸鞯男娜ンw會人生的得失，幸運(yùn)的是，在朋友的大力支持與個人努力奮斗的情況下，從我與xx-x公司結(jié)緣以來，每年銷量都得以增加，特別是今年，更是上了一個臺階，銷量依然鹽城第一。
能夠取得這樣的成績，首先感謝xx-x公司各級領(lǐng)導(dǎo)大力支持和xx-x勇于創(chuàng)新的產(chǎn)品與過硬的'品質(zhì)，這幾年來在公司強(qiáng)大的后盾以及過硬的產(chǎn)品品質(zhì)保證下，使我在強(qiáng)手如林品牌扎堆的江蘇市場能夠占得一席之地，幾年來公司一直緊緊把握市場脈搏，貼近消費(fèi)者，不斷推出符合市場的政策、廣告支持和產(chǎn)品品種。更是在公司的這種以市場為導(dǎo)向的營銷體系的指導(dǎo)下，我緊跟公司的步伐，才取得今天的小小成就;其次要感謝以曹總為首的公司各級領(lǐng)導(dǎo)，在我們代理商出現(xiàn)困難、在市場波動的情況下，公司各級領(lǐng)導(dǎo)總是和我們經(jīng)銷商站在一起，給予我們大力支持，所以才會有今天的小小成績。
我很喜歡“態(tài)度決定一切”這句話，也確實(shí)是這樣，態(tài)度端正了，有強(qiáng)烈的進(jìn)取的事業(yè)心，就會認(rèn)真分析認(rèn)真去做相關(guān)的每一件事，這樣，成功就越來越近了。
我還想說的是――品牌成就王者，我做經(jīng)銷商的這幾年，xx-x知名度越來越高，口碑越來越好，我們深知xx-x品質(zhì)好，板型好，只要看清了企業(yè)的發(fā)展?jié)摿徒?jīng)營思路，選擇xx-x是正確的，只要品牌選對了，離成功也就剩下一半的路程了。
總之一路走來，酸甜苦辣。我要繼續(xù)努力對未來充滿信心，爭取來年的大會上給各位領(lǐng)導(dǎo)以及同仁交一份滿意的答卷。另外，我很期待即將開始的秋冬新品發(fā)布，相信大家都拭目以待了，相信我們與xx-x合作前景會更加美好，年的羽絨服裝市場會留下我們濃重的一筆。謝謝大家!
服裝訂貨工作計劃篇十一
大家好！我是xxx，來自xx省xx。很榮幸今天能夠參加新品訂貨會，并作為x有限公司經(jīng)銷商代表在這里發(fā)言，首先感謝x公司給我這次機(jī)會，這是對江蘇地區(qū)經(jīng)銷商兩年工作的肯定，對我個人來說也是一種榮譽(yù)。
這幾年整個大背景是危機(jī)不斷，但我們?nèi)砸獞阎卸鞯男娜ンw會人生的得失，幸運(yùn)的是，在朋友的大力支持與個人努力奮斗的情況下，從我與x公司結(jié)緣以來，每年銷量都得以增加，特別是今年，更是上了一個臺階，銷量依然鹽城第一。
能夠取得這樣的成績，首先感謝x公司各級領(lǐng)導(dǎo)大力支持和勇于創(chuàng)新的產(chǎn)品與過硬的品質(zhì)，這幾年來在公司強(qiáng)大的后盾以及過硬的產(chǎn)品品質(zhì)保證下，使我在強(qiáng)手如林品牌扎堆的江蘇市場能夠占得一席之地，幾年來公司一直緊緊把握市場脈搏，貼近消費(fèi)者，不斷推出符合市場的政策、廣告支持和產(chǎn)品品種。更是在公司的這種以市場為導(dǎo)向的營銷體系的指導(dǎo)下，我緊跟公司的步伐，才取得今天的小小成就；其次要感謝以曹總為首的公司各級領(lǐng)導(dǎo)，在我們代理商出現(xiàn)困難、在市場波動的情況下，公司各級領(lǐng)導(dǎo)總是和我們經(jīng)銷商站在一起，給予我們大力支持，所以才會有今天的小小成績。
我很喜歡“態(tài)度決定一切”這句話，也確實(shí)是這樣，態(tài)度端正了，有強(qiáng)烈的進(jìn)取的事業(yè)心，就會認(rèn)真分析認(rèn)真去做相關(guān)的每一件事，這樣，成功就越來越近了。
我還想說的是——品牌成就王者，我做經(jīng)銷商的這幾年，知名度越來越高，口碑越來越好，我們深知品質(zhì)好，板型好，只要看清了企業(yè)的發(fā)展?jié)摿徒?jīng)營思路，選擇是正確的，只要品牌選對了，離成功也就剩下一半的路程了。
總之一路走來，酸甜苦辣。我要繼續(xù)努力對未來充滿信心，爭取來年的大會上給各位領(lǐng)導(dǎo)以及同仁交一份滿意的答卷。另外，我很期待即將開始的秋冬新品發(fā)布，相信大家都拭目以待了，相信我們與合作前景會更加美好，20xx年的羽絨服裝市場會留下我們濃重的一筆。謝謝大家！
服裝訂貨工作計劃篇十二
尊敬的女士/先生：.
馬可街頭流行館201_年春夏訂貨會將于20__年12月34日在廣東省武警總隊(duì)天鹿湖會議中心舉行。我們將向各位來賓展示在風(fēng)格、類別、板型等方面都有重大的突破的春夏新品?，F(xiàn)誠邀您的'參與!
酒店詳細(xì)地址：廣州市蘿崗區(qū)聯(lián)和街黃陂北社路3號;。
酒店電話：
服裝訂貨工作計劃篇十三
尊敬的各位經(jīng)銷商：
您好!首先感謝您對xx品牌一貫的支持和信賴，并向您致以誠摯的問候!
當(dāng)“迎奧運(yùn)”的`口號響徹祖國大地的時候，我們也迎來了xx20xx年春夏產(chǎn)品發(fā)布會暨商務(wù)洽談會，20xx，一個再普通不過的數(shù)字，但是，一提到它，會讓多少中國人熱血沸騰!然而，20xx對于我們xx人，遠(yuǎn)不止是作為一個中國人的驕傲了，更是一個千載難逢的機(jī)會!
讓我們一起行動起來，享受運(yùn)動的快樂吧!
20xx年10月24日報到,廣東珠三角客戶可以在25日11：00前報到。
20xx年10月25日11：00--12：00服裝秀，14：30--22：00定貨會。
20xx年10月26日8：30—10：30溝通會，11：00—16：00定貨會和簽定期貨合同。
20xx年10月26日16：00結(jié)束。
安排不當(dāng)之處，敬請諒解!
順祝。
商祺!
會議聯(lián)絡(luò)人：市場部主管龐1370225銷售部主管1371552。
服裝有限公司敬邀。
20xx年10月5日。
服裝訂貨工作計劃篇十四
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、女士們、先生們：
大家下午好!
首先，我代表公司全體成員對大家的到來表示誠摯的歡迎和衷心的感謝，特別感謝來自新中國兒童用品商嘗百盛集團(tuán)、藍(lán)島大廈、燕莎奧特萊斯商嘗莊勝崇光百貨的各位領(lǐng)導(dǎo)，對公司一貫的關(guān)注與支持，今天更是放棄了休息時間在百忙之中來到我們的發(fā)布會現(xiàn)場，感謝各位一直以來對空中天使的大力支持與信任!
今天，我們再次相聚一堂，迎來天使人共有的節(jié)日――“超越、共贏”空中天使春夏訂貨會暨新形象發(fā)布會”，我們真情相邀，我看到各位空中天使人微笑的面孔，充滿信心和期待的眼神。我每次在這個時候上臺，都為此而感動，為此而自豪，由此我想到了我們的品牌文化。
我們空中天使一直秉承“關(guān)愛給予，感恩奉獻(xiàn)”的品牌文化，努力踐行并倡導(dǎo)公司員工做好產(chǎn)品、做好服務(wù)，讓客戶讓消費(fèi)者體會到天使般的關(guān)愛給予，也將這種品牌文化，傳遞給消費(fèi)者，感染到我們的小天使顧客。我們把這種文化融入到產(chǎn)品設(shè)計、產(chǎn)品生產(chǎn)，產(chǎn)品銷售、產(chǎn)品服務(wù)的每一個環(huán)節(jié)，以我們的產(chǎn)品為載體，把“感恩和愛”的美好精神傾注到孩子們純潔的心間，也讓每一個接觸到空中天使的人都感受到我們“感恩和愛”的品牌文化，從公司的管理者到普通員工，從合作企業(yè)到加盟商，“關(guān)愛給予，感恩奉獻(xiàn)”締結(jié)了我們誠摯的友誼，體現(xiàn)了我們共同追求的精神境界，這就是我們品牌的核心價值。
“智慧啟迪人生，理念改變未來”，在瞬息萬變、競爭激烈的的市場環(huán)境里，當(dāng)整個行業(yè)籠罩在急功近利的浮躁氛圍中時，我們公司選擇的是一條穩(wěn)健的發(fā)展道路，并且已打下了堅實(shí)的基礎(chǔ)，我們追求又“好”又“快”的發(fā)展，追求“厚積薄發(fā)”式的飛躍，經(jīng)過這些年不懈的努力和奮斗，“量”的積累終于達(dá)到了“質(zhì)”的突變，一會兒，大家就將看到我們?nèi)ν瞥龅钠放铺嵘姆桨?，空中天使將完成華麗的蛻變，以嶄新的形象展現(xiàn)在大家面前，這是我們經(jīng)過長時間的醞釀籌備，聘請京城最具潛力和實(shí)力的品牌策劃公司――著名的賽盟企業(yè)形象策劃公司專為空中天使量身定制的提升方案。一會兒，賽盟的策劃大師將會對我們新的品牌形象為大家做詳細(xì)講解。在這里我要說的是，這次的品牌提升不簡單是店面形象的改變、logo標(biāo)識的完善等等美術(shù)設(shè)計方面的操作，而是一次對品牌理念、精神內(nèi)涵，乃至企業(yè)價值的深層挖掘和精準(zhǔn)定位，換句話說就是：塑造品牌的“靈魂”!對于這項(xiàng)品牌提升方案的工作，我的要求是苛刻的，也經(jīng)常會對做這項(xiàng)工作的員工板起面孔，但今天，我想說，在這個過程中，我多次被感動，我看到我們空中天使人在分析品牌內(nèi)涵、討論設(shè)計方案時滿懷激-情的投入和執(zhí)著，大家對“空中天使”這幾個字，那是一種如同對自己戀人、自己孩子般贊賞、呵護(hù)的情感，并充滿了期待，寄托了希望，這是一種精神，是為了共同的事業(yè)不斷探索奮斗，無怨無悔的追求，我真為我的員工而驕傲，為空中天使人而驕傲。通過這次品牌提升，我感到不僅是找到了品牌的靈魂，明確了企業(yè)的價值理念，更是增加了空中天使人的團(tuán)隊(duì)凝聚力，精神向心力，這不正是我們所倡導(dǎo)的“關(guān)愛給予，感恩奉獻(xiàn)”的最好體現(xiàn)嗎。我希望這種企業(yè)文化精神能傳遞和感染到每一個空中天使人，再由每一個空中天使人傳遞給周圍的所有人。
在這種企業(yè)文化氛圍下打造的團(tuán)隊(duì)是攻無不克戰(zhàn)無不勝的一只強(qiáng)有力團(tuán)隊(duì)，我相信在激烈的市場競爭中，我們必將不斷取得一個又一個的進(jìn)步，我們的目標(biāo)：要在明年實(shí)現(xiàn)童企“軟實(shí)力”第一，包括管理、文化、企業(yè)精神等諸多方面，都走在行業(yè)前列，銷售業(yè)績、品牌影響力等進(jìn)入北京同行業(yè)的前三名，在未來的三年內(nèi)在北京地區(qū)(并非全國)實(shí)現(xiàn)五個第一，我有理由相信這樣的團(tuán)隊(duì)，一定能夠?qū)崿F(xiàn)這一理想。
總之，此次品牌形象提升在空中天使發(fā)展史上具有里程碑般的意義，品牌形象提升的同時，我們的產(chǎn)品設(shè)計也將不斷提升，2012春夏產(chǎn)品，我們設(shè)計團(tuán)隊(duì)在力量加強(qiáng)的基礎(chǔ)上，設(shè)計款式的數(shù)量、款式的豐富性和相互間的可搭配、連帶性等方面應(yīng)該說比以往都提升了許多，這點(diǎn)通過稍后的動態(tài)走秀，大家將會看到。隨后的靜態(tài)展示，大家會看得更清楚、更仔細(xì)，整盤貨的感覺會更加鮮明，更有時尚感。
[訂貨會領(lǐng)導(dǎo)致辭]
服裝訂貨工作計劃篇十五
尊敬的各位經(jīng)銷商：
您好!首先感謝您對xx品牌一貫的支持和信賴，并向您致以誠摯的問候!
當(dāng)“迎奧運(yùn)”的口號響徹祖國大地的時候，我們也迎來了xx20xx年春夏產(chǎn)品發(fā)布會暨商務(wù)洽談會，20xx，一個再普通不過的'數(shù)字，但是，一提到它，會讓多少中國人熱血沸騰!然而，20xx對于我們xx人，遠(yuǎn)不止是作為一個中國人的驕傲了，更是一個千載難逢的機(jī)會!
讓我們一起行動起來，享受運(yùn)動的快樂吧!
20xx年10月24日報到,廣東珠三角客戶可以在25日11：00前報到。
20xx年10月25日11：00--12：00服裝秀，14：30--22：00定貨會。
20xx年10月26日8：30—10：30溝通會，11：00—16：00定貨會和簽定期貨合同。
20xx年10月26日16：00結(jié)束。
安排不當(dāng)之處，敬請諒解!
順祝。
商祺!
會議聯(lián)絡(luò)人：市場部主管龐1370225銷售部主管1371552。
服裝有限公司敬邀。
20xx年10月5。
服裝訂貨工作計劃篇十六
時值20__歲末，()08新款春夏裝即將隆重登場。特盛情邀請您20__年12月26日參加()春夏訂貨會。
()品牌經(jīng)歷十幾年的發(fā)展，從成功和失利中走向成熟，本季北京西單商場、金源燕莎、鄭州丹尼斯、山東濟(jì)南銀座等店再創(chuàng)佳績。
()品牌特聘請留法設(shè)計師，定位30-45歲游離于假日與office之間的時尚職業(yè)女性，適合中國女性的歐洲風(fēng)格。簡約中追求內(nèi)涵，時尚中保留經(jīng)典，有品位但不張揚(yáng)。詮釋用時尚表達(dá)一種生活態(tài)度，倡導(dǎo)一種生活方式的理念。
追求風(fēng)尚，創(chuàng)造財富。歡迎您蒞臨()08春夏訂貨會。
北京x集團(tuán)。
北京時裝有限公司。
服裝訂貨工作計劃篇十七
隨著法律法規(guī)不斷完善，人們越發(fā)重視合同，合同的'類型越來越多，合同的簽訂是對雙方之間權(quán)利義務(wù)的最好規(guī)范。相信很多朋友都對擬合同感到非?？鄲腊桑旅媸切【幘恼淼姆b訂貨合同范本-合同樣本，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
甲方(供方)：___銀行：
乙方(需方)：___身份證號：
甲乙雙方本著平等互利，協(xié)商一致的原則，簽訂本合同，以資雙方信守執(zhí)行。
第一條商品名稱、種類、規(guī)格、單位、數(shù)量
甲方向乙方提供以下貨物：
第二條商品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
如果乙方在銷售此批貨物的過程中發(fā)現(xiàn)不合格產(chǎn)品，乙方有權(quán)要求退還商品，甲方應(yīng)無條件接收退還或更換商品要求。如果乙方發(fā)現(xiàn)大小號不一，或色澤發(fā)生錯誤等，甲方也應(yīng)提供退換服務(wù)。
第三條商品單價及合同總金額雙方核定單價為：雪人山羊絨衫均單價______元人民幣;卡丹休閑褲單價______元人民幣___蒙倫男套裝單價______元人民幣;蒙倫女套裝單價______元人民幣___米蘭職套裝單價______元人民幣;妮姿套裝單價______元人民幣___雪人山羊皮件______元人民幣;歐迪套裝______元人民幣___雅莉單價______元人民幣;米娜件______元人民幣共計人民幣：______元(大寫：___元整)
第四條如因原料、材料、生產(chǎn)條件發(fā)生變化時，應(yīng)經(jīng)供需雙方協(xié)商，否則按以上價格執(zhí)行。
第五條交貨方式：由甲方送貨到乙方經(jīng)營地。
第六條乙方自合同簽訂之日起，預(yù)付給甲方定金___萬元，余款乙方在驗(yàn)收貨后一次性給付甲方。
第七條違約責(zé)任：
1、付款后甲方無貨，使乙方造成損失，應(yīng)償還乙方此批貨款總價5%的違約金。
2、甲方如提前或延期交貨不足數(shù)量者，甲方應(yīng)償付需方此批貨款總值1%的違約金，乙方如不按交貨期收貨或拒收合格商品，應(yīng)按此償付甲方此批貨款總值3%的違約金，任意一方如提出增減合同數(shù)量、變動交貨時間，應(yīng)提前通知對方，征得同意，否則應(yīng)承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任。
第八條___本合同執(zhí)行中發(fā)生糾紛，簽訂合同雙方不能協(xié)商解決時，可向人民法院提出訴訟。
此合同一式兩份，雙方簽字生效。
甲方(公章)：____________乙方(公章)：_________
服裝訂貨工作計劃篇十八
您好!首先感謝您對xx品牌一貫的支持和信賴，并向您致以誠摯的問候!
當(dāng)“迎奧運(yùn)”的口號響徹祖國大地的.時候，我們也迎來了xx20xx年春夏產(chǎn)品發(fā)布會暨商務(wù)洽談會，20xx，一個再普通不過的數(shù)字，但是，一提到它，會讓多少中國人熱血沸騰!然而，20xx對于我們xx人，遠(yuǎn)不止是作為一個中國人的驕傲了，更是一個千載難逢的機(jī)會!
讓我們一起行動起來，享受運(yùn)動的快樂吧!
20xx年10月24日報到,廣東珠三角客戶可以在25日11：00前報到。
20xx年10月25日11：00--12：00服裝秀，14：30--22：00定貨會。
20xx年10月26日8：30—10：30溝通會，11：00—16：00定貨會和簽定期貨合同。
20xx年10月26日16：00結(jié)束。
安排不當(dāng)之處，敬請諒解!
順祝。
商祺!
會議聯(lián)絡(luò)人：市場部主管龐1370225銷售部主管1371552。
服裝有限公司敬邀。
20xx年10月5日。