現(xiàn)場整治心得(模板18篇)

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    語文學科的學習不僅僅是為了應付考試,更是為了提高我們的綜合素質。怎樣記錄生活,留住美好的回憶?在讀完以下的總結范文后,我們可以思考一下哪些地方可以借鑒和應用到自己的寫作中。
    現(xiàn)場整治心得篇一
    對于生產(chǎn)車間的現(xiàn)場管理,主要是針對本公司的員工及生產(chǎn)調度、物事、半成品、成品、安全、衛(wèi)生、人員的素養(yǎng)、節(jié)約成本、安全、衛(wèi)生、清潔環(huán)境、產(chǎn)品的保質保量的完成、生產(chǎn)計劃合理的安排等等的具體操作。
    具體的情況是根據(jù)本公司的實際情況而定,因為在很多公司里只是在書面及口頭上說說而不能堅持,不能融入日常的工作中,與日常的現(xiàn)實工作生產(chǎn)存在很多的矛盾,為了堅持這方面的管理體系,我就個人意見供參考作以下說明。
    1、根據(jù)公司情況建立各個時段的標準、原則等。
    2、將公司生產(chǎn)車間的必需品和非必需品(其中包括半成品、成品、輔料、材料、工具等劃區(qū)區(qū)域分開,分區(qū)域位置掛牌明示,需要而多余的東西則存入倉庫,不要的東西則及時申請公司處理掉。定期檢查每件物品是否是需要或不需要,放置的位置對否,即使是必需品放置也要降低到最低程度。根據(jù)具體情況放置的物品場地不夠時,不要考慮增加場所,而是整理現(xiàn)有的場地。
    3、有著干凈、寬敞、明亮的工作環(huán)境,使物料等一目了然,人車分流,道路通暢。工人的工作熱情也會提高,工作效益也相應的提高,還包括公司的知名度和形象的聲譽也提高。
    4、也減少車間和倉庫的庫存量,減少工人工作時的物料尋找時機和等待時間,降低工作成本,提高工作效率,縮短工時時間。
    1、物品的放置位置對與不對與否等均受到現(xiàn)場管理干部(例如班組長)的責任追究。這種整頓對每個班組都尤其重要。這其實是提高工作效率的一方面(放置的位置怎樣可以不挪動其他的東西而立即取得物品,用了過后又怎樣立即放回具體的那個位置),這樣縮短了生產(chǎn)尋找物品的時間,工作的速度加快。
    2、如果車間或倉庫的物品有遺失或損壞都能及時的發(fā)現(xiàn)。指導每個工人遵守并養(yǎng)成良好的整理、整頓的習慣,即使有人做錯了也教導其他人去糾正并指導他人去改善。不同的工人去做后的結果也一樣。這樣公司的效益和利潤等都提高很多。
    1、指導和教育每個員工將工作場所、工作崗位、門窗、設備、儀器儀表、工具等上的臟東西每天及時清掃擦拭干凈,創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境。
    2、對每個員工的環(huán)境衛(wèi)生要例入責任制。對自己責任區(qū)域沒有做到位或不去完成的,應及時給予糾正,情況嚴重者影響公司的聲譽得進行嚴厲的處罰。
    3、工作環(huán)境整潔干凈了,及時有某個小元器件掉在地上也可以馬上發(fā)現(xiàn)。并且工人生產(chǎn)工作時心情也會好,工作效率也高,生產(chǎn)能力也高。
    4、設備、儀器、儀表隨時清掃和調試,不影響生產(chǎn)進度和產(chǎn)品的質量。
    1、首先分清負責的區(qū)域,檢查的標準和方法。
    2、例如小事工人的食堂、住宿等都要做到整理、整頓、清掃、清潔,使公司的整體形象得到保證,也養(yǎng)成了工人在工作時和不在工作時的良好習慣。
    工作半途而廢回到原來的垃圾場面。
    1、培養(yǎng)全體員工的良好工作習慣,組織紀律,敬業(yè)精神。
    2、使每個員工自覺遵守公司的規(guī)章制度,工作紀律,做好本職工作,創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和場所。
    3、對每個員工應當信任,勇于自我檢討,為他人著想,開發(fā)員工的潛在能力,勇于創(chuàng)新的想法和做法,為公司生產(chǎn)和發(fā)展作出更大更好的效益。
    4、公司工作人員上下,不管在工作時或不工作時,教導全體人員使用文明用語,增強個人和公司的整體形象。
    5、管理公開化,透明化,人性化。為全體員工做好帶頭作用,做好標榜意識。
    1、隨時掌握公司的機器設備(特別是帶電或比較危險性的.)的情況。
    2、隨時對機器設備的檢修、調試,提前消除隱患,預防事故發(fā)生,保障操作人員的人身安全,并保證生產(chǎn)的正常運行,減少安全事故帶來的經(jīng)濟損失。
    3、對員工的上下班途中也要進行了解和關心,確保員工的人身安全。
    4、對公司的財產(chǎn)隨時的關心和過問,確保公司財產(chǎn)不得遺失。當然也得對公司的產(chǎn)品負責,盡量減少偷盜、遺失行為的發(fā)生。
    1、對生產(chǎn)車間、倉庫的空間合理利用。
    2、對生產(chǎn)材料、輔料的消耗控制點減少,降低生產(chǎn)成本。
    3、對生產(chǎn)所用的比如水、電等能源控制,例如不用某些設備儀器得關閉電源,下班也要負責人檢查水電等的關閉等等,盡量減少能源的虛耗。
    4、對某些可以再生物料及時存放在指定地點,考慮下批次或以后貨品生產(chǎn)時再利用的價值。
    5、以主人的心態(tài)對待公司的全部資源,人、物等盡可能的利用。
    綜合以上數(shù)點:抓好員工的素養(yǎng),培養(yǎng)員工的質量意識,規(guī)范的操作和生產(chǎn),開發(fā)員工的潛在能力,組織員工之間的合作意識,達到流水線性質的最高效益;抓好以上,也使公司的產(chǎn)品品質得到良好的保證。提前的安排產(chǎn)品的生產(chǎn)、調度、進度。做好前幾點,人的品質得以提升,工作更加有效率,實行員工的考核制度進行考核綜合評價。做好一時的管理也容易,但要長期做好不易,我們則要貴在堅持不懈的努力下去,在做的同時我還要不斷的創(chuàng)新、改善、強化,不做一時的形式化,保證自己和全體員工長期堅持。同時學習同事或外界好的管理模式提高自己的能力,為公司的發(fā)展盡一份心力。
    現(xiàn)場整治心得篇二
    近年來,隨著城市化的不斷推進,城市治理成為越來越多人關注的話題。整治工作是城市治理中的重要部分,通過對城市環(huán)境、公共設施、社會秩序等方面的整治,可以提升城市形象,改善市民生活。作為一名城市管理工作者,我多年來一直從事整治工作,積累了一些心得體會,有些是通過反思總結得出的,有些則是在實踐中領悟到的。下面,我將結合自己的實際工作經(jīng)驗,分享幾點整治心得體會。
    第二段:細節(jié)決定成敗。
    在整治工作中,細節(jié)決定成敗。即使做出再好的規(guī)劃和安排,如果在細節(jié)方面疏忽大意,往往會導致整體效果不佳。比如,在城市環(huán)境整治中,需要注意道路清潔、花壇美化、垃圾分類等方面的細節(jié)問題,否則就容易降低城市整體的美觀度和干凈度。在公共設施改造中,需要注意設計合理、材料優(yōu)質等方面的細節(jié)問題,否則就容易導致設施使用不便,降低市民的生活品質。細節(jié)關乎整個工作質量,必須始終牢記。
    第三段:注重交流與溝通。
    整治工作需要多方協(xié)調,而協(xié)調必須建立在交流與溝通的基礎之上。城市整治過程中,政府部門、企業(yè)、居民等各方面都可能涉及到,需要相互合作才能達到最好的效果。因此,作為一個城市治理者,必須注重與各方進行交流與溝通,并盡可能滿足各方面的合理要求,協(xié)同完成整治目標。同時,也需要善于表達自己的想法和意見,讓各方都能明白自己的立場和想法,以達到更好的溝通效果。
    第四段:積極推進新技術。
    城市整治是一項千頭萬緒的工作,新的技術手段可以提升整治的效率和質量。當今社會,大數(shù)據(jù)、互聯(lián)網(wǎng)、人工智能等新技術正不斷涌現(xiàn),可以在城市整治中得到廣泛應用。比如,利用大數(shù)據(jù)可以準確把握不同地區(qū)的環(huán)境污染、交通擁堵等問題,便于制定更加有效的整治措施。而利用互聯(lián)網(wǎng)和人工智能可以實現(xiàn)更加精準的城市治理,打造智慧城市。因此,作為城市管理者,要積極推進新技術的應用,不斷提升整治工作的質量。
    第五段:注重落實與總結。
    整治工作必須注重落實,手上點子、只說不做是沒用的。只有充分落實整治要求、按照規(guī)劃積極推進工作,才能真正取得整治的成效。同時,對整治工作的總結也非常重要。城市整治是一個周期性的過程,因此需要不斷總結經(jīng)驗,不斷改進和完善提高整治的方案和措施。只有借鑒歷次整治工作的經(jīng)驗教訓,不斷提高整治工作的水平和質量,才能更好地服務城市和市民,讓城市更加美麗,市民更加安居樂業(yè)。
    結論:
    城市整治工作是一項復雜、漫長且細致的工作。要想盡善盡美地完成這項工作,需要注重細節(jié)、注重交流與溝通、積極推進新技術,同時也要落實整治工作和總結經(jīng)驗,不斷加強城市管理工作,提高整治工作水平和質量,打造美好城市,讓百姓生活更幸福。
    現(xiàn)場整治心得篇三
    整治是社會治理的一種方式,近年來受到越來越多的關注。作為社會中的一員,我們也應該積極參與其中,以實際行動為社會整治做出貢獻。這篇文章將分享我的整治心得體會,用以鼓勵更多人加入整治行動中。
    第二段:整治的觀念和意義
    整治并非簡單的手段,因為它代表著社會維護秩序的決心。整治是人們?yōu)榱饲蟮靡环N更好的生活而展開的努力,以便讓人們居住和工作在一種安全、健康和有序的環(huán)境中。整治的過程是艱苦復雜的,但是結果是值得的,它可以建立公平正義、廉政從政、守法守紀的政治文化。
    第三段:整治的實踐
    在我的實踐中,我意識到整治是一項積極的行動,必須通過教育、宣傳和監(jiān)督等手段來推動。同時,整治是一項長期的任務,需要持續(xù)不斷地進行。在整治的過程中,我們要深入理解指導思想,準確把握任務目標,認真履行工作職責,把個人的承諾變?yōu)樾袆?,并將整治工作和日常工作結合起來,形成合力,從而取得成功。
    第四段:整治的挑戰(zhàn)
    整治面臨著許多挑戰(zhàn),如許多違法犯罪人員不愿認罪,與社會風氣不良、道德敗壞等因素的影響等。因此,整治需要大力加強隊伍建設,提高干部水平,不斷加強對干部和工作的監(jiān)督和紀律約束,同時加強社會宣傳,提高公眾的素質和道德水平,從而共同維護良好的社會環(huán)境。
    第五段:整治的未來
    整治已然成為我們日常生活中的一部分,它不僅需要政府機關和社會各方的配合,更需要每個人自覺積極的參與。在未來,我們將繼續(xù)推動整治工作,以推進全方位、多層次、高水平的社會治理,讓每個人都能在一個和諧、美好、幸福的社會中生活。
    結語:
    整治是社會治理的重要手段,僅僅有干部和政府機構的努力是遠遠不夠的,每個人都應該為整治助力。我的整治心得體會,雖說只是一點點小小的個人經(jīng)驗,但希望可以鼓勵更多的人去參與和重視整治工作,共同創(chuàng)造一個安全、美好、幸福的社會。
    現(xiàn)場整治心得篇四
    近年來,隨著社會發(fā)展和人們消費意識的提升,現(xiàn)場服務得到了越來越多的關注。為了提升服務質量,很多企業(yè)紛紛進行了現(xiàn)場服務的整治工作。在這個過程中,我也獲得了一些寶貴的心得體會。
    第一段:明確服務目標,提升服務意識。
    首先,明確服務目標是現(xiàn)場服務整治的首要任務。只有明確了服務目標,才能有的放矢地進行整治工作。在整治過程中,我們要牢記服務是第一生產(chǎn)力的理念,提升服務意識。每個員工都應該明白,他們的工作不僅僅是完成一項任務,更重要的是提供優(yōu)質的、滿足客戶需求的服務。只有真正做到服務至上,才能贏得客戶的滿意和信任。
    第二段:加強培訓,提升員工技能。
    現(xiàn)場服務整治還需要加強培訓,提升員工技能。只有員工具備了一定的專業(yè)知識和技能,才能更好地為客戶提供服務。在整治過程中,我們組織了多次的培訓活動,包括專業(yè)技能培訓、服務禮儀培訓等,使員工不斷提升自己的服務能力。通過這樣的培訓活動,我們不僅提高了服務質量,還激發(fā)了員工的工作熱情。
    第三段:建立完善的管理機制。
    現(xiàn)場服務整治需要建立完善的管理機制。在我的工作中,我深刻體會到,只有嚴格管理,才能確保服務質量的提升。我們建立了一套完善的服務流程,并進行了監(jiān)督和評估,及時發(fā)現(xiàn)問題并加以解決。同時,我們還注重對客戶的反饋意見進行整理和總結,以便不斷完善服務內容和提高服務水平。通過這些管理措施的落實,我們的服務質量得到了顯著提升。
    第四段:傾聽客戶需求,提供個性化服務。
    現(xiàn)場服務整治的關鍵在于傾聽客戶需求,提供個性化服務??蛻羰俏覀兎盏膶ο?,我們應該真正站在客戶的角度上思考問題,關注客戶的需求和意見。在整治過程中,我們積極開展客戶滿意度調研,深入了解客戶的需求。在此基礎上,我們針對不同的客戶特點,提供個性化的服務。這樣一來,我們的服務不僅更加符合客戶的需求,也能夠增加客戶的滿意度。
    第五段:持續(xù)改進,追求卓越。
    現(xiàn)場服務整治工作是一個不斷改進和提升的過程。我們需要保持持續(xù)的改進意識,追求卓越。在整治過程中,我們不斷收集和分析數(shù)據(jù),在每個環(huán)節(jié)中找到改進的空間,并制定具體的改進措施。我們也積極參與相關的行業(yè)交流和研討活動,學習和借鑒他人的經(jīng)驗和做法。通過這樣的持續(xù)改進,我們的服務水平得到了不斷提高,進一步提升了公司的競爭力。
    總結起來,現(xiàn)場服務整治是提升服務質量的重要舉措。通過明確服務目標、加強培訓、建立管理機制、傾聽客戶需求和持續(xù)改進,我們可以提供更加滿意的現(xiàn)場服務,增加客戶的忠誠度和信任度。在今后的工作中,我將繼續(xù)努力,不斷提升自己的服務水平,為客戶提供更加優(yōu)質的服務。
    現(xiàn)場整治心得篇五
    近年來,隨著城市化的快速發(fā)展,各種環(huán)境問題也逐漸凸顯。如何保障市民的生命安全和健康,建立清潔和諧的城市環(huán)境,成為政府和公民共同擔負的責任。為此,現(xiàn)場整治成為一種常見的解決環(huán)境問題的手段。在整治過程中,我深刻體會到了許多東西,下面就讓我與大家分享我的現(xiàn)場整治心得體會。
    第二段:深入了解問題。
    現(xiàn)場整治的第一步就是要深入了解問題。通過對城市現(xiàn)狀的詳細調查和分析,我發(fā)現(xiàn)許多城市的環(huán)境問題是由于缺乏管制和監(jiān)管手段造成的。比如,街頭亂倒垃圾、亂貼亂畫,甚至亂搭建等。而這些都會直接危害環(huán)境和市民的生命安全。因此,要想解決這些問題,我們必須要建立嚴格的管理制度和監(jiān)管機制,同時積極開展各種環(huán)境教育和宣傳活動,督促廣大市民自覺參與城市環(huán)境整治。
    第三段:規(guī)劃整治方案。
    了解問題之后,接下來就要考慮整治方案。在整治過程中,我學會了制定合理的整治方案,并讓整治方案變得具有實際可操作性。例如,在三年義務教育學校的校園整治中,我首先收集了相關數(shù)據(jù),然后制定出可靠可行的整治方案。通過對學校環(huán)境進行全面清理、改建、整治等措施,成功將學校環(huán)境整治到了較好的狀態(tài)。整治方案的成功,除了應該得益于我們的細致規(guī)劃,也離不開市民的鼎力支持。
    第四段:付諸行動。
    有了整治方案之后,我們要將其付諸行動。在進行現(xiàn)場整治的過程中,我們發(fā)現(xiàn)貫徹執(zhí)行整治方案的關鍵在于團隊的配合、技能的提高和心態(tài)的調整。只有所有參與者齊心協(xié)力,相互合作,才能最大化地發(fā)揮整治的效果。在整治過程中,我們也順手提升了自己的技能。例如,清理過程中,我們學會了如何更好地處理垃圾和小事故,做到及時、有效的處理。除了技能的提高,我們也學習到了如何調整自己的心態(tài)。比如,盡量保持冷靜,發(fā)現(xiàn)問題時要有建設性的態(tài)度,和市民進行宣傳交流時要有親和力等。
    第五段:總結結論。
    現(xiàn)場整治工作雖然累人,但它更是一種貢獻社會的方式。通過整治行動,我們可以清理亂糟糟的環(huán)境,創(chuàng)造美好的社會環(huán)境??偨Y一下我的現(xiàn)場整治心得,我認為要做好現(xiàn)場整治,不僅要有計劃、有方案,還要團結一心,開放思維,創(chuàng)新思路,勇于解決難題。只有緊緊圍繞著市民的利益,積極探索各種方法,才能讓我們的城市變得更加美好。
    現(xiàn)場整治心得篇六
    第一段:引言(200字)。
    現(xiàn)場服務作為企業(yè)與消費者聯(lián)系的橋梁,直接關系到企業(yè)形象和市場競爭力。然而,在實際操作中,由于各種原因,現(xiàn)場服務常常出現(xiàn)各種問題,如態(tài)度冷漠、服務效率低下等。為了提高現(xiàn)場服務質量,我積極參與了公司的現(xiàn)場服務整治活動。在整治過程中,我深刻體會到了現(xiàn)場服務的重要性,并從中獲得了一些寶貴的心得體會。
    第二段:認識到問題的嚴重性(200字)。
    在整治活動開始前,我們對現(xiàn)場服務的問題進行了徹底的調研。調研結果顯示,消費者對于現(xiàn)場服務的滿意度普遍較低,表現(xiàn)為服務不及時、服務質量低下等。這些問題嚴重影響了公司的形象和利益。通過這次調研,我深刻地認識到了問題的嚴重性,以及改進現(xiàn)場服務的迫切性。
    第三段:尋找問題的根源(200字)。
    在整治活動中,我們團隊進行了深入的分析,試圖找出現(xiàn)場服務問題的根源。我們發(fā)現(xiàn),主要問題在于員工培訓不足、流程不規(guī)范以及內外溝通不暢等方面。這些問題導致了現(xiàn)場服務的低效率和低質量。因此,我們制定了相應的解決方案,包括加強培訓、優(yōu)化流程和改善溝通等措施。
    第四段:解決問題的實施和效果(300字)。
    為了解決現(xiàn)場服務問題,我們團隊組織了一系列的培訓活動,包括提供技能培訓、模擬現(xiàn)場服務等。與此同時,我們重視流程的優(yōu)化和改善,減少了冗余環(huán)節(jié),提高了服務效率。此外,我們還加強了與其他部門的溝通和協(xié)作,提高了各環(huán)節(jié)的配合度。這些舉措使得現(xiàn)場服務質量明顯提升,客戶滿意度逐漸上升。
    第五段:總結與反思(300字)。
    通過這次現(xiàn)場服務整治活動,我不僅認識到了現(xiàn)場服務的重要性,也深刻體會到了解決問題的難度和付出的努力。在整個過程中,我們遇到了很多挑戰(zhàn),但通過團隊的合作和努力,最終實現(xiàn)了良好的效果。我從中學到了許多經(jīng)驗和教訓,例如重視員工培訓和溝通,注重流程的優(yōu)化和改進等等。這些經(jīng)驗和教訓將對我以后的工作產(chǎn)生積極的影響。
    總結(100字)。
    通過這次現(xiàn)場服務整治活動,我認識到了現(xiàn)場服務的重要性,找出了現(xiàn)場服務問題的根源,并采取了相應的解決方案。在解決問題的過程中,我學到了很多經(jīng)驗和教訓。我相信,在今后的工作中,我將更加注重現(xiàn)場服務的質量,提高客戶滿意度,并不斷追求卓越。
    現(xiàn)場整治心得篇七
    整治是一項重要的工作,也是社會建設的重要組成部分。作為整治工作的參與者,我獲得了許多寶貴的經(jīng)驗和體會。在這篇文章中,我將分享我的個人心得體會,希望能夠對更好地開展整治工作提供一些參考和幫助。
    第二段:整治的必要性。
    整治的目的是為了消除城市中存在的各種問題和隱患,提高城市的整體質量。通過整治工作,我們可以鞏固城市管理的基礎,提高城市文明程度,保障市民生命財產(chǎn)安全,維護社會穩(wěn)定等。因此,整治工作的必要性是不言而喻的。
    第三段:整治的方法和策略。
    在整治工作中,我們需要制定一系列科學合理的方法和策略,在實施過程中不斷完善和調整。首先,我們需要明確整治的目標,確定具體的任務和時間表。接著,我們需要加強監(jiān)管和執(zhí)法,加大宣傳力度,引導市民自覺遵守法律法規(guī)。最后,我們需要加強與社區(qū)居民和其他相關方面的溝通和協(xié)調,建立有效的聯(lián)動機制,充分發(fā)揮整治工作的效益。
    第四段:整治中的困難和挑戰(zhàn)。
    雖然整治工作具有重要意義,但在實施過程中不斷遇到一些困難和挑戰(zhàn)。其中一個最大的難題就是協(xié)調好各方利益關系。另外,城市規(guī)模龐大,工作覆蓋面廣,這也增加了整治工作的難度。因此,我們需要在實踐中集聚力量,不斷總結經(jīng)驗,錘煉技藝。
    第五段:結論。
    總之,整治是一項具有難度和挑戰(zhàn)的工作,但它是城市管理和社會穩(wěn)定的重要組成部分。在參與整治過程中,我們需要認真總結經(jīng)驗,加強協(xié)作,不斷完善整治工作的方法和策略,進一步提高工作效率和質量。相信在我們不斷努力下,城市的面貌必將發(fā)生積極而巨大的變化。
    現(xiàn)場整治心得篇八
    如今,城市管理工作形勢嚴峻,到處可見的亂象不僅影響人們的生活和工作,也對城市形象造成了負面影響。于是,有關部門采取行動,通過現(xiàn)場整治來解決城市管理中存在的各種問題。在現(xiàn)場整治中,我們也有了很多收獲和心得體會,下面就來談談自己對現(xiàn)場整治的體會和看法。
    第二段:問題的存在。
    在城市管理工作中,存在各種問題,比如道路亂占、亂貼亂畫、亂丟亂扔等,這些問題嚴重影響了城市的整潔和美觀。我們作為城市管理者,就要及時發(fā)現(xiàn)問題、加以整改,并倡導市民們文明生活。
    面對這些問題,我們要采取有效措施加以解決,而現(xiàn)場整治就是最好的辦法之一。通過現(xiàn)場整治,不僅能迅速處理問題,更能加強大家對文明行為的認識,增強居民的自覺性和責任感,補齊監(jiān)管漏洞,為城市管理打造起良好的氛圍。
    在現(xiàn)場整治中,我們深刻感受到了許多寶貴的體會,如以下幾點:
    第一,集中優(yōu)勢力量,事半功倍。在現(xiàn)場整治中,我們發(fā)現(xiàn)當所有部門齊心協(xié)力,組成一個強大的整治團隊時,事情順利推進,效果顯著。
    第二,密切聯(lián)系群眾,了解訴求。通過向市民征求意見,聽取建議,我們不僅能夠準確地了解社會民生熱點問題,并及時解決市民反映的實際問題,從而建立更加親密的工作關系。
    第三,注重政治引領,廣泛宣傳動員。我們不僅要依靠機關干部,更要廣泛動員社會力量,16時以前將信息發(fā)布到社區(qū)居民手機上,讓管理服務走進人們生活,并時刻提醒市民文明需要。
    第五段:總結。
    在現(xiàn)場整治中,我們看到市民們的文明素質逐漸提高,人們對城市管理的認識和行為越來越積極。與此同時,我們也深刻認識到,管理者們還需不斷提高自身素質,增強責任感和使命感,推動城市管理工作穩(wěn)步前進,促進城市和人民的幸福與發(fā)展。
    現(xiàn)場整治心得篇九
    “現(xiàn)場整治”是一種普遍的管理方式,面對問題現(xiàn)場及時整治,可以增強管理效果和提高管理效率。作為一個年輕的管理者,在實際工作中我有幸參與了幾次現(xiàn)場整治,嘗試著總結出一些實戰(zhàn)經(jīng)驗和體會,在這里與大家分享一下。
    第二段:理論指導。
    首先,要了解“現(xiàn)場整治”本質上是一種管理方式,需要依靠高效的組織和協(xié)調,同時要結合相關理論進行指導。比如,首先需要根據(jù)問題的大小和復雜程度進行分析和處理,這可以參考科學的管理模式和決策理論;其次,分配任務和資源,需要滿足公平、透明、可控等原則,遵循相關的組織行為學和管理倫理學;最后,實現(xiàn)整治效果和管理目標,需要考慮到人與組織的關系,堅持“以人為本”的核心理念,落實員工的參與和激勵機制,以及保障統(tǒng)計和考核等管理要求。
    第三段:實際參與。
    其次,從實際參與的角度來看,我覺得現(xiàn)場整治不僅是一種管理方式,也是一種能力的體現(xiàn)。經(jīng)過幾次實踐,我認為要做好現(xiàn)場整治,首先需要掌握一定的專業(yè)知識和技能。比如,在某家門店里,我們發(fā)現(xiàn)了各種未標價或標價不清的商品,需要通過仔細瀏覽商品標簽和查閱市場行情等方式,對商品進行分類、標注和調整,需要在專業(yè)知識方面有所了解,這可以通過定期學習課程和內容、閱讀業(yè)內期刊和新聞等方式實現(xiàn);其次,需要有良好的溝通能力和決策能力,在處理問題現(xiàn)場時,需要與各個部門的工作人員進行順暢、及時的溝通交流,共同制定合理、可行的整治方案,在此過程中,前瞻性的決策和敏銳的洞察力可以使工作更加順利。
    第四段:反思總結。
    在參與現(xiàn)場整治過程中,不僅是學習和進步的良好機遇,也是反思和總結的時刻。我認為,總結的目的是為了對自己和團隊的工作進行反思,發(fā)現(xiàn)問題、找出不足,以便在下次工作中作出改進。對我的反思是,在現(xiàn)場整治的過程中,如何保持良好的溝通和合作至關重要。作為一個管理者,我應該注重與下屬和工作人員的溝通與交流,鼓勵工作人員激發(fā)個人動力,讓各位員工“成為戰(zhàn)斗力”,共同開展有效和高質量的工作。
    第五段:結論。
    最后,總結體會,現(xiàn)場整治是一種非常有實際意義和學術價值的管理方式,要真正將現(xiàn)場整治落實好,需要在組織上、工作流程上、人員上等方面進行全面的規(guī)劃和制度設計,同時也需要在實踐中持續(xù)反思和總結,保持學習和進步的態(tài)度和作風。我相信,通過多次實踐和反思,我和我的團隊將會在日常管理工作中更加得心應手,把“現(xiàn)場整治”這種實用的管理方式發(fā)揮到極致。
    現(xiàn)場整治心得篇十
    看了魏書生講座的錄像,我感受頗深,感覺他就像在跟你面對面談心,他不講高深的大道理,也不用華麗的詞語,只是談一些身邊的與生活、工作、學習有關的小事情,幽默有趣,很有一番見地,讓我深受感動和啟發(fā)。
    我認為魏書生教育改革成功的一條經(jīng)驗就是幫助學生成為學習的主人。首先營造師生互助的氛圍,讓學生產(chǎn)生“我要學習,而不是老師要我學”的意識;學生有了主動學習的想法后,及時給學生具體的方法指導,如閱讀方法、寫作方法;學生掌握了方法后,緊接著是一系列的自檢、互檢、他檢、師檢的檢查系統(tǒng)對學生的學習情況進行監(jiān)督,起到及時督促學生成為主人的作用。
    為學生服務,就不能強迫學生適應自己,而應努力研究學生的學習心理、原有的知識水平,接受能力,以使自己的教學適應學生的'需要。教師要善于在教學大綱要求與學生的心靈實際之間架橋,要努力防止離開學生心理的此岸世界而只在大綱、教材的彼岸世界動腦筋,做文章的傾向。
    在魏老師的教育思想中科學與民主是制勝的法寶,曾深深的牽動過我的心跡,但曾一時還不能消化吸收,可這次聽完報告,在我心底好像豁然開朗,以人為本的教育思想就貫穿在魏老師的教育理念始終??茖W的手段是以人為本,魏老師做的是人師而不是經(jīng)師,授人以漁而不是授人以魚,魏老師是把培養(yǎng)學生的自學能力和自育能力放在教育的第一位,重視學生的學習和參與過程,這就是科學,并且是最最普通而樸實的科學。
    魏書生把自強放在第一位,育人放在第二位,教書放在第三位。他認為,教師必須要自強,要管理好自己。通過管理自己的心,才能了解學生的心;通過走進自己的心靈世界,才能走進學生的心靈世界。并且要正確處理好人和自己的關系。人管理好自己,處理好自己的關系,發(fā)現(xiàn)自己的上進心、事業(yè)心、責任感、良好的行為習慣,讓這些種子萌芽,通過澆灌、扶持、讓它長粗、長大、長壯,成為你自己心靈世界的主旋律,你就有了自己的精神家園,你就守住了自己的快樂陣地,這是非常有意義的事。
    一個人內心的境界修煉得這么高,能把這么多人生道理想通想透,真是不簡單。他對教師職業(yè)的由衷熱愛,辛勤耕耘,敢于創(chuàng)新,更值得我學習。可以這么說,經(jīng)過這場洗禮,讓我凈化了自己,重新認識了自己,找到了自己人生的坐標。我會以積極樂觀的心態(tài)來不斷充實自己,磨練自己,超越自己!
    現(xiàn)場整治心得篇十一
    整治專項整治是指通過有組織、有計劃、有步驟的深入調查研究、明確問題、制定目標、細化措施、精心組織實施、切實解決問題,達到改善人民群眾生產(chǎn)生活環(huán)境,保障人民群眾身體健康的一種行動。在這次整治專項整治中,我深有體會。
    首先,在整治過程中,我們要明確問題的關鍵。在整治過程中,我們可以清楚地看到各種環(huán)境問題的存在,如垃圾亂堆、污染嚴重、交通擁堵等。然而,我們不能簡單地把這些問題歸咎于個別單位或個人,而是要找到問題存在的根源,明確問題的關鍵。只有找到問題的關鍵,才能針對性地采取措施,有效解決問題。
    其次,在整治過程中,我們要細化措施、精心組織實施。整治專項整治不是簡單的執(zhí)法行動,而是一個系統(tǒng)工程。我們不僅要制定出整治方案,還要仔細研究制定實施細則,確保計劃的順利進行。在整治過程中,我們要結合實際情況,科學合理地制定整治措施,同時要注重組織實施,嚴格把好每一個環(huán)節(jié)。只有做到細化措施、精心組織實施,才能確保整治工作取得實效。
    再次,在整治過程中,我們要不斷總結經(jīng)驗、加強溝通協(xié)作。整治專項整治是一個復雜的過程,需要多個部門、多方力量的共同努力。在整治過程中,我們要及時總結經(jīng)驗,發(fā)現(xiàn)問題、找到不足之處,為后續(xù)工作提供借鑒。同時,我們要加強與相關部門的溝通協(xié)作,確保各項工作協(xié)調一致,共同推動整治工作的順利進行。
    此外,在整治過程中,我們要體現(xiàn)人民至上的原則。整治專項整治的目的是為了改善人民群眾的生產(chǎn)生活環(huán)境,保護人民群眾的身體健康。因此,在整治過程中,我們要時刻以人民群眾的利益為重,注重聽取群眾的意見和建議,確保整治工作符合群眾的期望和需求。只有體現(xiàn)人民至上的原則,我們才能獲得人民群眾的認可和支持。
    最后,在整治過程中,我們要堅持問題導向、注重長效機制建設。整治專項整治是一項長期的工作,不能只解決眼前的問題,而是要從根本上解決問題。因此,在整治過程中,我們要堅持問題導向,聚焦解決問題的根本,制定長效機制,建立健全的監(jiān)督和管理機制,以確保整治工作的可持續(xù)發(fā)展。
    總之,整治專項整治是一項復雜的工作,需要各方的共同努力。只有明確問題的關鍵,細化措施、精心組織實施,不斷總結經(jīng)驗、加強溝通協(xié)作,體現(xiàn)人民至上的原則,堅持問題導向、注重長效機制建設,才能實現(xiàn)整治專項整治的目標,改善人民群眾的生產(chǎn)生活環(huán)境,保障人民群眾身體健康。這次整治專項整治中,我深有體會。
    現(xiàn)場整治心得篇十二
    現(xiàn)場管理與改善心得體會管理不分行業(yè),外行人管內行人才能稱真正的管理。管理需要內功,才能進行能量的傳遞,贏得眾人的支持。從本職工作角度出發(fā),讓我深有感觸主要有兩點:人員管理和品質管理。人員管理對于現(xiàn)場的管理,從人、機、料、法、環(huán)、信、流來看,人員的管理是個難題。因為人是有感情、有思維的,一個人所做的不一定是他認為的最理想、最順心的工作,如果他感到不稱心,心理就可能別扭而意氣用事。這有意識或無意識地會反映到他的工作上,都是會直接或間接地影響產(chǎn)品和生產(chǎn)效率。所以人員管理是現(xiàn)場的管理第一要素,經(jīng)過學習和體驗總結如下:
    一、樹立威信。
    首先樹立領導的威信,指揮下屬做事。人都是有惰性的,慢慢地下屬就習慣了。你叫他做什么,他就做什么,下屬會慢慢地養(yǎng)成聽話的習慣。你是領導,他是下屬,一定要記得彼此的身份。必要時可以打成一片,凝聚團隊力量,但要把握尺度。
    二、溝通。
    有空的時候多和下屬聊天,畢竟領導比下屬見識要廣,很多職業(yè)發(fā)展方向之類的大問題領導完全可以給下屬意見。這是培養(yǎng)信任的好辦法,也是幫助領導了解下屬的好途徑,不論下屬對事業(yè)有沒有追求,領導就能通過溝通了解到下屬的需求,知道需求就知道如何激勵下屬。
    三、培訓下屬。
    一個能力強的領導根本不害怕下屬更強悍,強將手下無弱兵,更無散兵。適當?shù)呐嘤栔粫沟妙I導多一條臂膀。“木桶理論”再次告訴我們,只有全員素質整體技能提高了,才能提高團隊的競爭力。給人一杯,自己要有一桶。在培訓下屬前,領導自己得先學習,先進步,有備而來,否則,領導拿什么教人呢?共同進步,和樂而不為。
    一直想總結自己一些心得,可是總是以忙為借口,沒有成文,事實上現(xiàn)場管理改善工作,很多現(xiàn)場管理人員也是以忙為借口,因而現(xiàn)場一塌糊涂。在有些工廠巡查時,垃圾到處亂丟,包括零食(比如瓜子殼,花生殼,雞蛋殼,速溶咖啡包裝袋,話梅袋子等),這是其一,其二,區(qū)域劃分不清楚,產(chǎn)品沒任何標識,積了一層灰塵的東西還在說剛生產(chǎn)沒幾天的東西。其三,部分機器沒生產(chǎn),但電源是開著的,第四,消防通道沒有,消防器材下面堆放物體。這是一些現(xiàn)狀,企業(yè)管理人員可能是漠視這些,問他們?yōu)樯稌@樣,一個字忙,兩個字沒人。這是真實的原因嗎?答案是肯定的,肯定不是。在于管理人員的心態(tài),在工作管理過程中有沒有重視這些問題。
    第一,合理區(qū)域劃分布局,全員現(xiàn)場管理改善的培訓(培訓是持續(xù)的)。說到培訓,對基層員工的培訓可以在早會簡單宣導幾句,或周會等,一定要多講,多說,不是想起來就說一下,沒想起不說。這容易形成一個誤區(qū),那就是員工會認為這是一個不太重要的工作。慢慢培養(yǎng)他們將這些工作當成是日常工作分不開的一部分,也就是說形成習慣。
    第二,不外乎是成立6s小組,建立相關6s規(guī)章制度,可以給予一定的激勵措施。
    第三,執(zhí)行6s檢查工作,外加管理人員的日常巡查。檢查和巡查時,一定要關注一些衛(wèi)生死角,管理不善的地帶特別是所謂的臨時物料堆放區(qū),車間的一個常人少去的黑角落(在平常巡查工廠的過程中,我常發(fā)現(xiàn)有些物料是堆放了很久,但卻又是工廠大部分人在尋找的產(chǎn)品)。此外檢查一定客觀公正,不要讓檢查工作形式化。
    班組的現(xiàn)場管理水平是企業(yè)的形象、管理水平和精神面貌的綜合反映。
    班組的現(xiàn)場管理水平是企業(yè)的形象、管理水平和精神面貌的綜合反映,是衡量企業(yè)素質及管理水平高低的重要標志。搞好班組生產(chǎn)現(xiàn)場管理,有利于企業(yè)增強競爭力,改善生產(chǎn)現(xiàn)場,消除“跑、冒、漏、滴”和“臟、亂、差”狀況,提高產(chǎn)品質量,保證安全生產(chǎn),提高職工素質,對提高企業(yè)管理水平,提高經(jīng)濟效益增強企業(yè)競爭力具有十分重要的意義。
    搞好班組建設、提高班組現(xiàn)場管理水平,應主要做好以下幾項工作:
    提高對加強班組生產(chǎn)現(xiàn)場管理重要性的認識。生產(chǎn)現(xiàn)場管理是企業(yè)管理的重要組成部分,是企業(yè)管理素質的集中表現(xiàn)。通過現(xiàn)場管理的好壞,即可判斷出企業(yè)的廣大職員的素質和管理水平,產(chǎn)品質量的可信賴程度,企業(yè)可協(xié)作程度。而班組又是企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場管理的前沿陣地,所以,提高企業(yè)的班組生產(chǎn)現(xiàn)場管理水平,是企業(yè)自身發(fā)展的需要。
    營造良好工作氛圍,為班組建設奠定基礎。良好的工作氛圍包括整潔的作業(yè)現(xiàn)場、安全的工作環(huán)境、融洽的人際氛圍,團隊的合作精神。一個良好的工作環(huán)境能有效保證員工的思想穩(wěn)定,提高員工的工作熱情,更加有利于班組凝聚力、戰(zhàn)斗力的生成。為此,應做好以下工作:
    關心職工。領導和職工之間應融洽相處,關心職工生活和工作,為職工辦實事,改善職工生活水平,增強企業(yè)凝聚力。
    加強民主管理。生產(chǎn)期間,應定期召開民主生活會,要求全班職工都要積極提出一些合理化建議,充分發(fā)揮民主監(jiān)督作用。
    加強6s管理。在班組生產(chǎn)現(xiàn)場管理中,通過導入“6s”管理活動(整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全),形成以班組管理為活動平臺,以人的素養(yǎng)為核心因素,以整理、整頓、清掃和清潔為環(huán)境因素,以安全、環(huán)保為目標因素的生產(chǎn)現(xiàn)場動態(tài)管理系統(tǒng),從而為職工創(chuàng)造一個安全衛(wèi)生舒適的工作環(huán)境。
    發(fā)揮班組長的作用。作為班組長,在企業(yè)中充當?shù)氖且粋€兵頭將尾的角色,通過合理運用手中的權力,調動每個員工的工作積極性,使班組充滿活力,為此必須:做好班組長的選拔、培訓、考核、激勵等工作。班組長要做好表率。在班組建設中表率是指班組長的“自治”行為,在班組做表率不僅是讓組員效仿,還是衡量班組長是否合格的基本標準。
    強化教育培訓,提高員工的素質。加強教育培訓,主要是指對班組進行技能、安全生產(chǎn)、崗位職責和工作標準等方面的教育培訓,同時將培訓成績記入個人檔案,與個人的工資、獎金、晉級、提拔掛鉤。
    開展班組達標管理工作。企業(yè)應制訂可操作性的達標標準,標準內容力求系統(tǒng)考慮,整體推進,分步實施,同時應把班組達標工作的總目標分解到每個職工,通過強化考核,細化管理,確保企業(yè)總體工作目標的完成。為配合企業(yè)推進達標工作,企業(yè)還應建立有效的激勵機制,鼓勵先進班組和個人。
    健全組織、權責分明、加強領導。為切實加強組織領導,保證班組建設工作健康有序地進行,應成立班組建設工作領導小組,行使指導和監(jiān)督的職能。領導小組由企業(yè)主要負責人任組長,分管領導任副組長,各職能部門的負責人為組員。在班組建設工作領導小組下成立班組建設工作考核工作小組,具體負責班組達標管理等班組建設工作的檢查督促和考核獎懲工作。
    健全班組生產(chǎn)現(xiàn)場管理體制。班組不管大小,要建立以班組長、黨團小組長、政治宣傳員等為核心的班委會。班委會的任務是確定班組建設目標,為開好班組會做準備。另外還要建立“工管員”制,“工管員”一般包括質量管理員、考勤員、工具材料員、文明生產(chǎn)員、勞保生活員,管理落實到人頭,形成人人有事干、事事有人管。
    建立現(xiàn)場管理制度(標準)和檢查考評制度。要對班組生產(chǎn)現(xiàn)場進行規(guī)范化管理,使班組工作進入有序管理的狀態(tài),就要制訂相應的管理標準,包括:
    現(xiàn)場整治心得篇十三
    聽了魏老師的講座,感慨良多,其中對于班級管理方面的印象頗為深刻。
    魏老師的班級管理是以人為本的民主管理:在魏老師龐大的管理系統(tǒng)中處處體現(xiàn)著以人為本的管理特色,他相信每一個人的能動性和創(chuàng)造性。魏老師經(jīng)常說這樣一句話“凡是學生能干的事,班干部不要干;凡是班干部能干的事,班長不要干;凡是班長能干的事,班主任不干。”從魏老師的這句話里,體現(xiàn)了他民主、科學的管理思想,他認為民主管理提高了學生對管理的認識最大程度地調動了學生參與管理的積極性,解決了學生服從管理、投入管理的問題。我們班是初二的英語特色班,很多學生都多才多藝,他們大膽,踴躍。當然要選一些有能力的班干很容易的,他們也非常樂意。所以我要盡量讓他們都能發(fā)揮他們的才華,盡量讓每位學生都是自己的助手,自己也是每位學生的助手。發(fā)展學生的人性、個性。不同的學生有不同的生活背景,在學習智力、學習目標、學習途徑和方法上都存在著差異,我們要尊重學生間的這種差異。同時讓自己樹立為班服務的思想,對學生管理不要出現(xiàn)“我管你服”的現(xiàn)象,總覺得自己是管理他們,只有走進學生的心,才能讓學生服從管理,要與他們建立互助的師生關系。魏老師曾這樣說教室是學室,教材是學材,把教師當作學習上的共同的探討者和交流者。轉變教室、教材、教師的觀念,那學生對學習自然就感興趣了。老師要把自己定位于耐心幫助學生解決困難的服務員。這樣,面對學生的各種舉動,老師都能用平和的心態(tài),去理解,去應對。
    科學的民主的班級管理與班主任平時的工作是息息相關的,要管理得好就要作好班主任工作。我深深體會到:良好的師生感情是決定班主任工作成功與否的關鍵。學生只有“親其師”,才能“信其道”,那么怎樣才能使學生“親其師,信其道”呢?在工作中,我覺得從以下幾點做起,會收到一定的效果。
    教師的一舉一動、一言一行都直接對學生起著潛移默化的作用。古今中外的教育家無不強調身教勝于言教的道理,要求學生做到的,教師首先做到,而且要做的更好,更具有示范性,在無形之中為學生樹立榜樣。尤其是班主任,他的世界觀、他的品德、他的行為、他對每一現(xiàn)象的態(tài)度,都這樣或那樣地影響著他的學生。車爾尼雪夫斯基說:“教師把學生造成什么人,自己就應當是這種人?!蔽蚁M业膶W生成為積極向上、勇于創(chuàng)新、不怕困難、對人以誠相待、有同情心和責任感,有一定心理承受力的全面發(fā)展的有用人才,我首先就要使自己成為這樣的人。學生是極具模仿力的一個群體,他們時時刻刻觀察著老師的一舉一動,并在某些方面進行模仿,所以老師在學生面前必須有模范的`作用。在衛(wèi)生大掃除中,為了使每位同學都能認真、負責地完成任務,我首先拿起抹布,帶頭擦玻璃,并力求擦的干干凈凈。行動是無聲的語言,這樣,我不需要過多的鼓動性的語言,就已充分調動起學生的勞動積極性,他們都自覺地按照老師的分工,熱火朝天地干起來,并且在質量要求上還與老師比一比,看誰干的又快又好。事實證明,在教育工作中要努力做到:正人先正己,時時事事做學生的表率。如:教育學生遵紀守法,教師就不能有違法亂紀行為;教育學生不怕臟、不怕累,教師就必須做到親自動手,吃苦在前,做好學生的帶頭人,否則,即使你說的天花亂墜,頭頭是道,而不注意自身修養(yǎng),也不會收到滿意的效果。
    現(xiàn)場整治心得篇十四
    一個企業(yè)沒有良好高效的管理,就會失去很多商機,特別是在零售業(yè)領域?,F(xiàn)今,一線城市零售業(yè)狀態(tài)趨于飽和,二三線城市成為國際超市連鎖企業(yè)的競爭戰(zhàn)場。作為民營企業(yè)在殘酷的競爭環(huán)境下如何能屹立下去?我認為有效的現(xiàn)場管理是我們本土民營企業(yè)與其競爭的良好手段。
    現(xiàn)場管理是現(xiàn)場管理人員在現(xiàn)場巡視中進行的日常管理,目的是為了及時解決日常經(jīng)營過程中的問題,維護正常經(jīng)營秩序,是超市經(jīng)營工作的基礎所在。做好現(xiàn)場管理,是在激烈的競爭中提升銷售的有效途徑。公司為提升管理者的能力對我們進行的培訓使我認識到現(xiàn)場管理的重要性,是我以后的工作指導標準,下面我將這次培訓的心得總結如下:
    一、培訓內容。
    主要是現(xiàn)場管理的內容,具體的:1、什么是現(xiàn)場管理2、來客數(shù)分析3、現(xiàn)場管理的重點4、現(xiàn)場管理的方法5、現(xiàn)場管理與溝通6、現(xiàn)場管理的標準化(具體為賣場標準)。
    我們的目的是:提升銷售,打下華辰“咱老百姓自己的超市”的良好形象。
    二、培訓后的實際操作。
    (根據(jù)培訓的具體操作和有什么做不到或實際操作有困難的)。
    三、我的心得與體會。
    經(jīng)過幾天的培訓使我了解到現(xiàn)場管理的重要性。作為加入華辰大家庭不算太久的門店,我們秉承著力爭上游,不為人后的拼搏精神,盡自己最大的能力將銷售做到最好。當然還有一些不足之處,那么通過這次培訓我認識到了我門店有待提升之處,使我學習到了更多提升銷售的好的方法和作為一個管理者應具備的良好素質。
    作為一個店長,在統(tǒng)籌全局下,我更要做到細致。俗話說的好“細節(jié)決定成敗”,作為與老百姓息息相關的超市行業(yè),細致就顯得尤為重要。細致化、細心化的的管理態(tài)度加上超是現(xiàn)場管理的實行是提升銷售業(yè)績、打造華辰良好形象的必備條件。
    學習現(xiàn)場管理給我的第一印象就是細致、責任和信心。
    現(xiàn)場管要求我要做到細致。對待每件事情要細致,比如生鮮方面,我會加強商品鮮度、客流高峰、訂貨補貨方面的掌控。及時掌控特價商品有貨率,銷售前50的有貨率及銷售下降原因的分析,并及時做出調整,應季商品的進貨與陳列等。在賣場標準上,加強商品陳列的管控,使應季商品、新品、暢銷商品、高毛利商品合理陳列,最大程度上增加銷售。對商品的進價有貨率等進行管控,特別是銷售好的商品保持其不會斷貨。標準賣場服務人員的儀容儀表與服務,做好開店準備工作,以飽滿的熱情迎接開店到來的第一批顧客。時刻注意賣場衛(wèi)生,給顧客良好地購物環(huán)境。
    現(xiàn)場整治心得篇十五
    略
    (一)建筑工程
    1、加大工程項目施工過程的監(jiān)管力度。凡是新建房屋建筑工程,在工程開工前必須將施工圖報送有資質的審查機構對消防設計進行審查,且審查合格后再進行施工。在工程施工過程中必須按照審查合格的施工圖進行施工,同時要加大管理人員對施工現(xiàn)場的消防安全工作的有效監(jiān)督。
    2、加大過程竣工驗收備案關。凡是未對工程進行消防專項驗收或核驗的,不能申請進行工程竣工驗收。
    3、加大開展消防專項督查力度。凡是工作不力或隱患較多的項目,我局將對主要負責人進行通報批評和將有關情況向上級部門進行反饋。
    4、加大重點檢查力度。重點檢查施工現(xiàn)場臨時建筑耐火性能是否符合消防安全技術規(guī)范要求,用火用電是否規(guī)范,是否配置臨時消防給水設施和必要的滅火器材,消防安全管理措施是否健全。
    (二)風景名勝區(qū)
    1、風景名勝區(qū)消防基礎設施建設是否完備,是否落實防火檢查、巡查等制度。
    2、是否建立隱患排查臺賬,對重點隱患是否采取有效措施。
    (三)物業(yè)服務企業(yè)
    1、加強對物業(yè)管理區(qū)域公共消防設施設備進行維護保養(yǎng)。
    2、建立微型滅火救援機構,開展消防宣傳教育培訓。
    3、對物業(yè)實施標識化管理。結合老樓危樓安全排查工作,同步排查整治消防安全隱患。
    (一)施工企業(yè)落實消防安全主體責任情況。
    (二)施工企業(yè)制定并落實各項消防安全管理制度和操作規(guī)程情況;制定滅火和應急疏散預案及開展應急演練情況。
    (三)建筑裝飾裝修分部工程在施工階段的各項消防安全措施落實情況;尤其是施工現(xiàn)場外墻保溫系統(tǒng)和外墻裝飾采用的材料及現(xiàn)場施工時采取的各項消防安全措施情況。
    (四)電、氣焊操作人員持證上崗情況及操作現(xiàn)場配置相應消防器材、設施及防火監(jiān)控情況。
    (五)施工現(xiàn)場的用火、用電、用氣場所與辦公設施及職工臨時宿舍分開設置情況。
    (六)施工現(xiàn)場滅火器、消防水池、消防栓等消防設施配備情況;在建項目隨主體敷設的消防給水系統(tǒng)設置情況;施工現(xiàn)場動火作業(yè)管理情況;易燃易爆物品管控情況。
    (七)施工現(xiàn)場搭建的宿舍、辦公等臨時用房彩鋼板的芯材防火情況;施工現(xiàn)場安全疏散通道設置情況。
    (八)施工現(xiàn)場人員開展消防安全教育培訓情況等。
    專項整治從20xx年8月開始,到10月底結束,分三個階段進行。
    (一)安排部署、自查自糾階段(8月)。各建筑施工企業(yè)、監(jiān)理企業(yè)要制定開展消防安全專項整治實施方案,要迅速動員部署,督促在建項目對照排查整治內容,開展自查自糾,落實專項整治措施,將消防安全隱患消除萌芽中。
    (二)檢查督導、集中整治階段(9月)。我局結合安全生產(chǎn)大檢查行動對在建工程項目消防安全情況進行全面細致地排查。要求各建筑施工單位對項目進行一次全面檢查、開展一次全員培訓、組織一次疏散演練、建立一份排查檔案執(zhí)行實名制,落實“誰檢查、誰簽字、誰負責”的原則。
    (三)督查總結、鞏固提高階段(10月)。各建筑施工企業(yè)、監(jiān)理企業(yè)對工作開展情況進行全面總結分析,由監(jiān)理單位形成專項整治工作總結報告,于10月15日前報送印江縣住建局質量安全監(jiān)督站。
    各建筑施工企業(yè)、監(jiān)理單位及物業(yè)管理公司必須始終高度重視人民群眾生命財產(chǎn)安全,必須繃緊安全工作這根弦,切實把安全生產(chǎn)責任制落到實處(特別是消防制度),采取有力措施,加強安全管理,徹底排查隱患,堅決防范和遏制各類安全事故發(fā)生。局屬各辦公室要加強對火災隱患排查整治工作的領導,加強統(tǒng)籌調度,細化責任分工,確保工作落地,要嚴格依法依規(guī)重處火災隱患和消防違法行為,確保隱患排查整治到位。
    現(xiàn)場整治心得篇十六
    通過對“三項教育”的學習,我對中小學教師職業(yè)道德規(guī)范有了全新的認識,為以后自己的發(fā)展方向指明了道路。
    關于“愛國守法”。這其實包含兩個方面的內容:一是要愛國。作為學生表率的教師,一言一行都深深影響著他教的每一個學生,因此,我們教師一定要有愛國、愛民族的情懷,對國家的發(fā)展要關心,對人民群眾的疾苦要同情,不得傳播有損黨和國家形象的謠言,不得發(fā)布有損人民團結的消息。二是要守法。教師對各項法律法規(guī)要熟悉,要帶頭積極遵守,絕對不能違反,如體罰和變相體罰學生就是不應該有的行為,還要與社會上的違法犯罪行為做斗爭,做好學生的法律知識教育。
    關于“愛崗敬業(yè)”。教師是一門職業(yè),我們既然選擇了這項職業(yè),就應該毫不猶豫地熱愛它。作為一名人民教師,必須要有高度的責任心和積極的工作態(tài)度,要懷著服務于人民群眾的胸懷進行工作,勤懇踏實,忘我投入,不計較個人得失,為社會主義現(xiàn)代化建設貢獻自己全部的力量。
    關于“關愛學生”。我們教師對待學生一定要一視同仁,公平公正,不應該冷落、挖苦學生。即使學生成績不好,或是行為失當,我們也要毫無保留地愛護他們、關心他們。當學生失意時,教師要及時安慰、勸解;當學生犯錯時,教師應寬容、大度;當學生徘徊時,教師宜點撥、指引;當學生成功時,教師要一起分享、慶賀。
    關于“教書育人”。教書育人是教師的天職。教師不僅要教給學生知識,還要教給學生做人的道理和生活的常識?,F(xiàn)在有些教師只以分數(shù)論英雄,凡是成績好的學生就得到重視,一好百好,而成績差的學生則受到歧視,認為其樣樣差。這種行為是極其不負責任的,它違背了教育教學的宗旨,會給學生樹立錯誤的人生觀、人才觀。還有些教師,整天搞題海戰(zhàn)術,唯恐學生得以清閑,不把學生壓得喘不過氣來誓不罷休,而忽視了學生學習樂趣的培養(yǎng)和為人處事的引導,雖然到時考死記硬背得了高分,但這是以犧牲學生的快樂、自由和幸福為代價的,得不償失啊,希望老師們引起重視。
    關于“為人師表”。教師不是一般的人,他是學生心目中的神,是他們頂禮膜拜的偶像,是他們刻意模仿的目標,因此,教師一定要給學生做好榜樣??鬃诱f:“其身正,不令而行;其身不正,雖令不從。”這說明了身教的重要作用,教師要以自己的人格魅力影響學生,以自己的正氣沖洗學生身上的污跡,唯有如此,學生才會心服口服。某小學,有這樣一個怪現(xiàn)象,許多學生走路時背著手、弓著背,還有一部分學生卷著一條褲腿。問他們?yōu)槭裁催@樣,他們說,老師就是這樣的。一看,老師果然這樣。這個故事是引人深思的',有什么樣的老師就有什么樣的學生,這句話揭示了教師平時一言一行的重要性。我們一定要注意自己的細節(jié),如言行、著裝等,否則你會害了你的學生。
    關于“終身學習”。新時代對教師的要求更高了,如果我們教師還滿足于以前掌握的那點知識,那我們遲早要落伍,要被時代淘汰。所以,教師要樹立起終身學習的理念,學無止境,隨時更新自己的知識素養(yǎng)和教育觀念,唯有如此,我們才對得起黨和人民的重托,才無愧于“教師”這個光榮稱號。
    現(xiàn)場整治心得篇十七
    在這次整改檢查中,發(fā)現(xiàn)消毒設施和防鼠設備不規(guī)范,對這些問題及時做了整改,在今后的工作中要常抓不懈,做好食品安全衛(wèi)生工作,確保廣大師生的飲食安全。
    今年以來根據(jù)國家、省和市的部署,在區(qū)委、區(qū)政府的領導下,榆陽區(qū)針對危險化學品管理存在的突出問題,在去年整治工作的基礎上,在全區(qū)范圍內對危險化學品生產(chǎn)、銷售、儲存、運輸、使用等的各個環(huán)節(jié)進行全面專項整治,現(xiàn)將危險化學品安全生產(chǎn)專項整治工作的總結如下:
    一、加強領導,務求實效。
    按照國家、省、市(安委辦發(fā)(20-)15號文件)關于危險化學品安全生產(chǎn)專項整治的工作部署,為了加強對危險化學品安全專項整治工作的領導,區(qū)人民政府制訂了《-區(qū)20-年危險化學品安全生產(chǎn)專項整治工作實施方案》,成立了危險化學品安全專項整治工作領導小組,切實加強對整治工作的領導。按照“政府領導,部門實施,各方聯(lián)合行動”的要求以及“分級負責,歸口管理”的原則,層層落實責任,密切配合,協(xié)同作戰(zhàn),各司其職,各負其責,確保了我區(qū)危險化學品安全生產(chǎn)專項整治工作的順利開展。
    二、突出抓好關閉、整頓工作。
    今年以來,區(qū)安監(jiān)局按照國家、省、市安監(jiān)局的文件要求對全區(qū)危險化學品生產(chǎn)經(jīng)營單位進行了認真細致檢查。經(jīng)檢查核實對榆陽區(qū)加油站等141經(jīng)營和生產(chǎn)企業(yè)進行了全面專項檢查,(其中加油站113家、生產(chǎn)企業(yè)18戶、氣體充裝企業(yè)6戶、危險化學品倉儲企業(yè)2戶)榆陽區(qū)4家單位停產(chǎn)、停業(yè)(環(huán)能、榆清)、魚河金魚1家加油站停產(chǎn)、停業(yè)。長城加油站(1戶有手續(xù)無站)。
    三、嚴把安全生產(chǎn)準入關。
    今年,我區(qū)對申辦安全生產(chǎn)許可的危險化學品生產(chǎn)單位,嚴格對照辦證條件,進行安全生產(chǎn)許可審查。借企業(yè)申辦安全生產(chǎn)許可證為契機,促使危險化學品生產(chǎn)企業(yè)加大安全投入,改善安全基礎設施,落實安全生產(chǎn)責任制,建立健全安全規(guī)章制度、操作規(guī)程和應急救援預案,加強人員教育培訓;通過安全評價,落實整改,切實提高安全生產(chǎn)條件。進一步做好危險化學品生產(chǎn)企業(yè)“硬件”和“軟件”改造、完善和提高工作,對存在安全隱患的生產(chǎn)經(jīng)營單位進行徹底改造。目前,全區(qū)18家危險化學品生產(chǎn)企業(yè)均已取得了《安全生產(chǎn)許可證》。
    四、加強重大危險源管理,建立危險化學品事故應急救援系統(tǒng)。
    今年,我區(qū)積極開展對危險化學品的事故應急救援預案建設工作,糾正危險化學品生產(chǎn)事故應急救援預案編制工作中存在的突出問題;進一步強化了廣大人民群眾防范、互救、自救的意識,加強應急救援預案體系建設,推動安全生產(chǎn)事故應急救援預案編制工作的全面開展。目前,我區(qū)各危險化學品生產(chǎn)、經(jīng)營單位都制定了應急救援預案、自救方案和支援救援方案以及有關規(guī)章制度。其中18家危險化學品生產(chǎn)企業(yè)均建立了應急救援人員,設專用辦公室,配置有辦公桌椅,制訂了崗位職責,配備了專用服裝、防毒面具、擔架、滅火器、應急救援藥品、輸氧裝置、通訊設備等應急救援設備和器材。今年,縣安委辦還組織開展了危險化學品生產(chǎn)企業(yè)應急救援預案編制和落實情況以及應急救援裝備和物資的儲備情況的預防性安全檢查,進一步加強了應急救援預案體系建設。
    督促有關企業(yè)按照國家的有關規(guī)定對重大危險源登記建檔。今年,我局根據(jù)上級有關文件要求,對全區(qū)存在重大危險源的13戶危險化學品生產(chǎn)、經(jīng)營單位進行摸底排查。組織相關人員參加重大危險源普查培訓,對構成重大危險源的13家危險化學品生產(chǎn)企業(yè)了進行普查登記,加強對我區(qū)危險化學品領域重大危險源監(jiān)控的基礎工作。
    五、加強培訓考核,提高人員素質。
    今年,結合危險化學品安全生產(chǎn)許可證發(fā)放和經(jīng)營許可證的換證工作,加強監(jiān)督檢查,開展危險化學品生產(chǎn)經(jīng)營單位從業(yè)人員的安全培訓教育工作,全面提高行業(yè)人員安全意識及操作技能。目前,我區(qū)危險化學品生產(chǎn)經(jīng)營單位(139戶)主要負責人、安全管理人員和特種作業(yè)人員均按要求經(jīng)專門的培訓考核。其中對139家生產(chǎn)、經(jīng)營企業(yè)委托國家化工協(xié)會、陜西凱利達有限公司進行診斷試檢查、江城安全有限公司安全培訓中心對從業(yè)人員進行安全教育培訓,建立安全教育培訓檔案。進一步促進了危險化學品生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)管理水平。
    六、開展安全生產(chǎn)專項大檢查,落實隱患整改。
    今年以來,我區(qū)組織由區(qū)安監(jiān)局、安全生產(chǎn)監(jiān)察大隊等聯(lián)合檢查組,對全區(qū)成品油、農(nóng)藥油漆、化工材料等危險化學品生產(chǎn)、經(jīng)營、儲存單位進行了4次安全大檢查,共出動車輛182臺/次,出動256人/次,對13家重大危險源企業(yè)和113家危險化學品經(jīng)營單位累計檢查38次,查出安全隱患22處、提出整改意見22條、責令整改21處,1處正在整改中,停產(chǎn)整頓經(jīng)營單位4家。對查出安全隱患,要求生產(chǎn)經(jīng)營單位落實隱患整改責任人、整改期限、整改措施。對未按要求整改的生產(chǎn)經(jīng)營單位,責令停產(chǎn)停業(yè)整頓。
    七、廣泛宣傳,強化監(jiān)督。
    利用各種渠道,對危險化學品從業(yè)單位違反《危險化學品安全管理條例》等有關規(guī)定的違法違規(guī)行為進行曝光。今年以來,我局一方面加大了對危險化學品從業(yè)單位的違法違規(guī)行為的查處,另一方面對存在違法違規(guī)行為的從業(yè)單位一律在全縣予以通報。以此教育危險化學品從業(yè)單位和相關人員吸取教訓,依法生產(chǎn)經(jīng)營,提高從業(yè)單位安全管理意識,進一步促進了整治工作的深入進行。
    寒冬之季,又逢新春佳節(jié)之際,正是酒類銷售高峰期,也是酒類安全風險高發(fā)期。為保障人民群眾飲酒安全,根據(jù)國家食藥總局安排部署,省局決定從20xx年1月份至3月份,在全省開展為期三個月的酒類產(chǎn)品質量安全專項整治。
    這次專項整治分為啟動階段、實施階段、總結階段三個階段,重點對象是生產(chǎn)加工白酒小作坊和散裝酒銷售者。重點產(chǎn)品有配制酒、散裝酒、果酒、內供酒。重點場所有酒店、酒巴、餐飲集中區(qū)、酒類批發(fā)市場、小食雜店等經(jīng)營消費場所。重點針對無證生產(chǎn)經(jīng)營、非固態(tài)法生產(chǎn)白酒、非糧谷為原料生產(chǎn)酒類、超范圍銷售等違法違規(guī)行為進行專項治理,要求各級食藥部門對監(jiān)督檢查和專項抽檢中發(fā)現(xiàn)的問題及時督促企業(yè)按要求整改;對違法違規(guī)依法處置;涉嫌犯罪的及時移送公安機關追究刑事責任。
    酒類產(chǎn)品質量安全專項整治是20xx年新年度省局第一項重點工作,省局相關處室將抓緊、抓好、抓細、抓實,加大督查、指導力度,確保取得實效。
    根據(jù)《xx州質量技術監(jiān)督局轉發(fā)國家質監(jiān)總局等九部門關于印發(fā)20xx年xx省建材市場秩序專項整治工作要點文件的通知》文件精神,我單位按照要求對此次專項行動做了充分的部署和詳細的分工,由紀檢組長帶頭負責開展檢查行動。20xx年78月,我局對轄區(qū)內的水泥制品、家具和鋼材等建材等進行檢查,現(xiàn)就檢查情景總結如下:
    現(xiàn)場整治心得篇十八
    近年來,我國各地頻繁開展整治專項行動,致力于解決一系列社會問題。作為一名有幸參與其中的普通公民,我深刻意識到整治專項對于社會的作用和意義。在參與整治工作的過程中,我積累了一些經(jīng)驗和體會,希望能與大家分享。
    首先,專項整治需要有明確的目標和措施。一個成功的整治專項行動,必須明確要解決的問題是什么,采取什么樣的措施來解決。只有確定了明確的目標,才能有針對性地進行整治工作,使整治達到預期效果。例如,在打擊黑惡勢力問題上,我們需要明確具體的目標,確定打擊手段,同時還需要有相關部門的協(xié)作和支持,形成合力。
    其次,整治專項行動需要依法依規(guī)進行。無論是處置非法建設、打擊違法犯罪行為,還是整治破壞生態(tài)環(huán)境的行為,都必須依法行事。只有依法依規(guī)進行,才能保證整治工作的公正性和權威性。同時,相關部門也要積極加強執(zhí)法力度,加大對于違法行為的處罰力度,以警示他人并維護社會秩序。
    再次,整治專項需要加強宣傳和意識教育。通過廣泛開展宣傳和意識教育活動,可以增強公眾的法治意識和環(huán)保意識。例如,在整治非法建設問題上,可以通過宣傳倡導綠色建筑和健康生活方式,引導公眾積極參與環(huán)保行動。只有提高公眾的法律意識和環(huán)保意識,才能減少違法行為的發(fā)生,培養(yǎng)良好的社會風尚。
    同時,整治專項還需要注重集體和個體的責任。整治工作需要全社會的參與和共同努力,而不僅僅是由部門或個人來完成。政府部門應該加強組織和協(xié)調,發(fā)揮好職能作用,形成整體合力。而個體也要自覺履行法定義務,遵守相關規(guī)定。只有大家齊心協(xié)力,才能真正實現(xiàn)整治工作的目標。
    最后,整治專項需要注重長效機制的建立。整治工作不應該只停留在短期的行動上,要注重長效機制的建立和完善,以保持整治成果的可持續(xù)性。例如,在整治環(huán)境污染問題上,不僅要加大處罰力度,還要建立健全的監(jiān)督機制,加強日常巡查和監(jiān)管,以防止問題再次發(fā)生。只有建立穩(wěn)定和可持續(xù)的長效機制,才能真正解決問題,實現(xiàn)長治久安。
    綜上所述,整治專項行動對于社會問題的解決起到了重要作用。作為參與其中的普通公民,我深刻認識到整治工作的重要性和意義。通過整治專項行動,我們不僅可以解決一系列社會問題,還可以提高社會的法治水平和環(huán)境保護意識。希望未來我們能繼續(xù)加強整治工作,為構建和諧社會做出更大的貢獻。