測繪下半年工作計劃（精選24篇）

    制定計劃可以幫助我們更好地追蹤和評估目標(biāo)的進展情況，及時進行調(diào)整和改進。在執(zhí)行計劃的過程中，我們要保持積極的心態(tài)和堅定的決心，克服困難和阻力。計劃是為了有條不紊地實現(xiàn)目標(biāo)而做出的合理安排。沒有計劃，就很難有系統(tǒng)性地進行工作和學(xué)習(xí)。計劃可以幫助我們合理安排時間，提高工作和學(xué)習(xí)的效率。那么我們該如何寫一篇較為完美的計劃呢？要寫一篇較為完美的計劃，首先需要明確目標(biāo)和需求。在制定計劃時，要考慮實際情況和可行性，不要盲目樂觀或過于保守。以下是小編為大家收集的計劃范文，供大家參考。
    測繪下半年工作計劃篇一
    我是x年xx月x號來到xx男裝專賣店工作的，在不斷的學(xué)習(xí)xx男裝品牌知識和積累經(jīng)驗的同時，自己的能力，銷售水平都比以前有了一個較大幅度的提高。
    現(xiàn)制定工作計劃如下：
    1，嚴格遵守銷售制度：完善的銷售管理制度是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性，對工作有高度的責(zé)任心，提高銷售人員的主人翁意識。這是我們在下個月完成xx萬營業(yè)額的前提。我堅決服從店內(nèi)的各項規(guī)章制度。
    2， 結(jié)合個人業(yè)績分解，明確本日工作的內(nèi)容及重點，調(diào)整心情至最佳狀態(tài)，充滿自信的面對每一位顧客。
    3，服從店長的安排，休息與外出要以店柜集體利益為重。
    4，工作時要積極主動，爭取在完成完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績。
    5，檢討自己今天工作的情況（包括業(yè)績的完成情況、販?zhǔn)蹱顟B(tài)、發(fā)生的事情處理是否恰當(dāng)?shù)龋?并主動提出自己的解決意見，做到今日事今日畢，決不將當(dāng)天能解決的問題遺留到明天。
    我相信在今后的工作中，我將做得更好、更完善！
    測繪下半年工作計劃篇二
    隨著xx區(qū)汽車市場逐漸發(fā)展成熟，競爭日益激烈，機遇與考驗并存。20xx年，銷售工作仍將是我們公司的工作重點，面對先期投入，正視現(xiàn)有市場，我作為某某區(qū)銷售經(jīng)理，我創(chuàng)業(yè)激情高漲，信心百倍，又深感責(zé)任重大。
    著眼公司當(dāng)前，兼顧未來發(fā)展。下半年，在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，在銷售工作中我堅持做到：突出重點維護現(xiàn)有市場，把握時機開發(fā)潛在客戶，注重汽車銷售細節(jié)，強化優(yōu)質(zhì)服務(wù)，穩(wěn)固和提高市場占有率，積極爭取圓滿完成銷售任務(wù)。以下是我的下半年工作計劃：
    至20xx年年底，xx區(qū)銷售任務(wù)xx萬元，銷售目標(biāo)xx萬元。
    1。擬定《下半年銷售總體計劃》。
    2。年終擬定《年度銷售總結(jié)》。
    3。月初擬定《月銷售計劃表》和《月訪客戶計劃表》。
    4。月末擬定《月銷售統(tǒng)計表》和《月訪客戶統(tǒng)計表》。
    根據(jù)去年度汽車銷售額度，對市場進行細分化，將現(xiàn)有客戶分為vip用戶、一級用戶、二級用戶和其它用戶四大類，并對各級用戶進行全面分析。
    1。技術(shù)交流
    （1）本年度針對vip客戶的技術(shù)部、售后服務(wù)部開展一次技術(shù)交流研討會。
    （2）參加相關(guān)行業(yè)展會兩次，其中展會期間安排一場大型聯(lián)誼座談會。
    2?？蛻艋卦L
    目前在國內(nèi)市場上流通的相似品牌有七八種之多，與我司品牌相當(dāng)?shù)挠腥姆N，技術(shù)方面不相上下，競爭愈來愈激烈，已構(gòu)成市場威脅。為穩(wěn)固和拓展市場，務(wù)必加強與客戶的交流，協(xié)調(diào)與客戶、直接用戶之間的關(guān)系。
    （1）為與客戶加強信息交流，增近感情，對vip客戶每月拜訪一次；對一級客戶每兩月拜訪一次；對于二級客戶根據(jù)實際情況另行安排拜訪時間。
    （2）適應(yīng)把握形勢，銷售工作已不僅僅是銷貨到我們的客戶方即為結(jié)束，還要幫助客戶出貨，幫助客戶做直接用戶的工作，這項工作列入我20xx年工作重點。
    3。網(wǎng)絡(luò)檢索
    充分發(fā)揮我司網(wǎng)站及網(wǎng)絡(luò)資源，通過信息檢索發(fā)現(xiàn)掌握銷售信息。
    4。售后協(xié)調(diào)：
    目前情況下，我公司仍然以貿(mào)易為主，“賣產(chǎn)品不如賣服務(wù)”，在下一步工作中，我們要增強責(zé)任感，不斷強化優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
    用戶使用我們的產(chǎn)品如同享受我們提供的服務(wù)，從穩(wěn)固市場、長遠合作的角度，我們務(wù)必強化為客戶負責(zé)的意識，把握每一次與用戶接觸的機會，提供熱情詳細周到的售后服務(wù)，給公司增加一個制勝的籌碼。
    本年度我將嚴格遵守公司各項規(guī)章制度，加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平，努力完成銷售任務(wù)。挑戰(zhàn)已經(jīng)到來，既然選擇了遠方，何畏風(fēng)雨兼程，我相信：用心一定能贏得精彩！
    測繪下半年工作計劃篇三
    xxx年下半年，保安部的工作目標(biāo)是：緊緊圍繞公司中心工作，全面落實公司基層建設(shè)方案與各項安全防范措施，加強軍事與業(yè)務(wù)培訓(xùn)，加強自身學(xué)習(xí)，加強與公司各部室、管理處的協(xié)調(diào)，推行人性化與制度化管理，確保所轄小區(qū)（大廈）不發(fā)生重大安全事故，努力為保安隊員創(chuàng)造良好的發(fā)展平臺，打造一支規(guī)范化、專業(yè)化、有凝聚力、有戰(zhàn)斗力、形象好的保安隊伍，為公司的持續(xù)健康發(fā)展，提供強有力的安全保障。
    下半年要完成的八項主要工作任務(wù)
    第一項工作全力配合公司實行《保安隊員績效掛鉤實施方案》，真正提高隊員的工作積極性。
    1、修改完善《保安隊員績效掛鉤實施方案》。
    2、與管理處一起做好績效方案的宣傳、動員、準(zhǔn)備工作。
    3、認真履行績效管理的檢查、監(jiān)督職責(zé)，公正、公平處理問題，決不姑息違規(guī)隊員，努力在保安隊營造人人遵守公司制度的正氣。
    第二項工作強化對正、副隊長的培訓(xùn)，全面提高正、副隊長的綜合素質(zhì)。
    1、制定正、副隊長培訓(xùn)方案
    2、從x月份開始每個星期二天，一共進行為期十天的正、副隊長強化培訓(xùn)。
    3、在x月中旬就培訓(xùn)內(nèi)容分別進行業(yè)務(wù)與軍事考核。
    第三項工作加強對保安隊員的日常培訓(xùn)，提高隊員工作水平。
    1、制定下半年保安隊員的培訓(xùn)計劃。
    2、認真落實培訓(xùn)計劃，半年集中搞一次軍事訓(xùn)練比賽，條件成熟考慮搞一次安全知識競賽。
    3、摸索培訓(xùn)經(jīng)驗，形成一種長效機制。
    第四項工作規(guī)范對新聘保安隊員的培訓(xùn)，使新隊員盡快熟悉工作。
    1、制定新聘隊員培訓(xùn)方案。
    2、結(jié)合公司實際情況，由保安部對新隊員進行三天的業(yè)務(wù)培訓(xùn)后，由保安隊長對新隊員進行實際工作輔導(dǎo)與軍事、消防訓(xùn)練一個星期，八天后由保安部考核，考核合格后納入常規(guī)訓(xùn)練。
    3、在今后的工作中，對每個新聘隊員依此進行規(guī)范培訓(xùn)。
    第五項工作加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)。
    1、貫徹公司的學(xué)習(xí)制度，每月至少組織二次學(xué)習(xí)。
    2、二次學(xué)習(xí)中至少一次擴大到隊長層面。
    第六項工作做好本職工作，加強對各保安隊的檢查監(jiān)督，積極與管理處溝通，共同做好保安工作。
    1、對照部門職責(zé)與崗位職責(zé)，做好日常工作。
    2、加強巡查崗?fù)?，特別是管理處下班以后的時段。
    3、就了解到的情況、問題與管理處共同分析研究，認真解決。
    第七項工作多方位了解保安隊員，認真做好保安隊后備干部的培養(yǎng)工作。
    1、實事求是地對所有隊員進行能力評估。
    2、建立后備保安干部名冊。
    3、將后備保安干部人選按照對正、副隊長的要求進行培訓(xùn)。
    第八項工作認真完成公司領(lǐng)導(dǎo)交給的其它任務(wù)。
    測繪下半年工作計劃篇四
    我是x年xx月x號來到xx男裝專賣店工作的，在不斷的學(xué)習(xí)男裝品牌知識和積累經(jīng)驗的同時，自己的能力，銷售水平都比以前有了一個較大幅度的提高。
    現(xiàn)制定工作計劃如下：
    1，嚴格遵守銷售制度：完善的銷售管理制度是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性，對工作有高度的責(zé)任心，提高銷售人員的主人翁意識。這是我們在下個月完成xx萬營業(yè)額的前提。我堅決服從店內(nèi)的各項規(guī)章制度。
    2， 結(jié)合個人業(yè)績分解，明確本日工作的內(nèi)容及重點，調(diào)整心情至最佳狀態(tài)，充滿自信的面對每一位顧客。
    3，服從店長的安排，休息與外出要以店柜集體利益為重。
    4，工作時要積極主動，爭取在完成完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績。
    5，檢討自己今天工作的情況（包括業(yè)績的完成情況、販?zhǔn)蹱顟B(tài)、發(fā)生的事情處理是否恰當(dāng)?shù)龋?并主動提出自己的解決意見，做到今日事今日畢，決不將當(dāng)天能解決的問題遺留到明天。
    我相信在今后的工作中，我將做得更好、更完善！
    測繪下半年工作計劃篇五
    為能更好更快地把大溪鎮(zhèn)殘疾人工作向前推進，爭取在新的一年里，更有特色、更加全面、更具實效地把本鎮(zhèn)殘疾人工作做好，結(jié)合實際，大溪鎮(zhèn)殘聯(lián)認真謀劃，制定了20××年度殘疾人工作計劃：
    透過鎮(zhèn)、居兩級殘疾人工作者逐戶深入殘疾人家庭，詳細了解殘疾人需求，充分利用各種資源，幫忙殘疾人“量身定做”個性化的、有針對性的、實用的、可行的發(fā)展方案或幫扶方案，并透過相應(yīng)渠道使方案得以落實，從而更有效地為殘疾人服務(wù)。
    根據(jù)現(xiàn)有掌握的全鎮(zhèn)殘疾人各方面的信息，在新的一年里，我們將以更大的耐心、誠意，更高的服務(wù)質(zhì)量對全鎮(zhèn)的殘疾人進行全面細致的服務(wù)。把黨和政府的溫暖及時送到殘疾人朋友中，提高他們競爭和參與社會的潛力，為構(gòu)建和諧社會貢獻這支特殊隊伍的力量。
    妥善解決殘疾人的基本生活根據(jù)國家和各級政府現(xiàn)有的相關(guān)優(yōu)惠政策，力爭在殘疾人參加社會保險、新農(nóng)村合作醫(yī)療保險、城鄉(xiāng)低保、五保、醫(yī)療救助等方面多謀取福利，具有實效地解決轄區(qū)殘疾人的實際困難，以解他們的后顧之憂。
    20××年，鎮(zhèn)殘聯(lián)將借助上級政策，對轄區(qū)內(nèi)的康復(fù)醫(yī)療需求者、康復(fù)訓(xùn)練與服務(wù)需求者、康復(fù)輔助器具需求者進行全面篩查，及時、準(zhǔn)確地報送上級殘聯(lián)，使他們能夠及時得到康復(fù)救助。
    殘疾人就業(yè)工作歷來被各級政府所重視，也是鎮(zhèn)殘聯(lián)工作的重點。除對轄區(qū)具有必須勞動潛力的殘疾人進行篩查外，還將根據(jù)他們的具體狀況，展開勞動技能培訓(xùn)，就業(yè)崗位協(xié)調(diào)工作。與一些社會福利企業(yè)進行溝通，盡最大努力安置殘疾人上崗。并把一些相關(guān)的就業(yè)信息和政策在廣大殘疾人中進行宣傳，為殘疾人的就業(yè)鋪好路搭好橋。
    認真做好二代《殘疾證》的新申請、辦理、發(fā)放、建檔工作仍然是今后必須時期的工作任務(wù)，我們還將不遺余力地做好這項工作。我們將繼續(xù)入戶走訪、調(diào)查掌握全部信息，針對特殊殘疾人進行特殊服務(wù)，保證殘疾人順利辦理二代《殘疾人證》。
    加大對殘疾人的維權(quán)力度，切實維護好廣大殘疾人朋友的根本利益。落實殘疾人優(yōu)惠政策，搞好法律援助和服務(wù)，切實維護殘疾人合法權(quán)益，凡本人申請，貼合法律援助條件的殘疾人都能得到及時的法律援助。用心落實國務(wù)院《信訪條例》，不斷加強信訪工作，維護社會穩(wěn)定。
    測繪下半年工作計劃篇六
    在我縣代理市場穩(wěn)步發(fā)展的情況下，我經(jīng)營部緊密部署，以農(nóng)村包圍縣城，更深的拓寬**農(nóng)村市場。下半年在市公司的領(lǐng)導(dǎo)下我們將繼續(xù)堅持以g、c兩網(wǎng)為中心，數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)齊頭并進，充分發(fā)揮公司綜合業(yè)務(wù)的優(yōu)勢，把移動、數(shù)據(jù)、互聯(lián)網(wǎng)進行有效的結(jié)合，細分市場，因地制宜的開展工作，堅決完成我經(jīng)營部的各項經(jīng)營任務(wù)。
    目前，從我經(jīng)營部總體市場的運作來看，渠道的建設(shè)制約了公司業(yè)務(wù)的發(fā)展，市場占有率低，實際只占到了**%，業(yè)務(wù)滲透率占**%，同時對現(xiàn)有代理的服務(wù)與管理不夠完善，有些地方建立起來就消失了，更談不上管理，只是開發(fā)，沒有起到真正的意義。
    提高團隊素質(zhì)，加強管理，制定獎罰制度和激勵方案。此項工作不分淡旺季節(jié)時時主抓。根據(jù)公司下達的年銷任務(wù)，月銷任務(wù)，進行每月、每周具體分解到每個區(qū)域和部門，并且在完成任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績。
    針對現(xiàn)有代理商和正在開發(fā)的代理商進行有效的管理和關(guān)系維護，了解他的銷售情況和實力，定期拜訪和溝通建立良好的關(guān)系。根據(jù)公司**年的銷售目標(biāo)，渠道網(wǎng)點普及還會大量增加，要求業(yè)務(wù)部門積極開展。
    對于公司推出的銷售活動要嚴格執(zhí)行業(yè)務(wù)推廣和品牌宣傳，根據(jù)市場情況和競爭對手的銷售活動靈活策劃一些銷售促進活動，主攻其劣勢同時對代理店員進行專業(yè)知識和促銷技巧的培訓(xùn)。
    1、加大鋪貨與鋪貨量，保證貨源充足，拉動市場，提升銷量。
    2、對活動內(nèi)容作到環(huán)環(huán)相扣，責(zé)權(quán)分明，責(zé)任到人。
    3、選好、選對作好活動的代理
    4、強化前臺服務(wù)，克服死板，防止客戶流失。
    5、重點考核區(qū)域加大開發(fā)力度，有效的發(fā)展用戶，提升設(shè)備的使用率。
    全體員工充分發(fā)揮團隊精神，主抓銷售，所有工作重心向提高銷售傾斜，全面啟動市場，全力完成銷售任務(wù)。
    （二）齊心協(xié)力，爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)
    隨著**經(jīng)營部各項業(yè)務(wù)的不斷發(fā)展，以及市場競爭日趨激烈，服務(wù)水平已經(jīng)成為爭奪客戶一個重要條件。所以上半年，我們一直把提高服務(wù)水平擺在一個重要地位。
    加強了客戶回訪維系工作，對重點客戶做到每周回訪，五星級客戶每月回訪1~3次，其余每月保持電話回訪，有必要再上門回訪，較好地完成了市分公司下發(fā)的回訪數(shù)據(jù)。根據(jù)實際情況，我們在元宵節(jié)還為三星級以上用戶發(fā)放了元宵及小禮品。通過回訪工作增強了與客戶的感情聯(lián)絡(luò)，及時宣傳聯(lián)通公司的各項新政策，了解客戶的新需求，從而不斷改進我們的服務(wù)工作。在平時的工作中耐心受理客戶的.查詢與投訴，贏得客戶的好評。我們在不斷的改善服務(wù)中，樹立了聯(lián)通公司的新形象。作好離網(wǎng)用戶挽留與維系：1、由前臺營業(yè)人員對來辦理退網(wǎng)業(yè)務(wù)的用戶進挽留。2、對準(zhǔn)離網(wǎng)用戶進行及時的電話回訪，根據(jù)實際情況對用戶進行有針對性的挽留。3、對不能挽留的用戶經(jīng)用戶同意，并出具證明后，對其卡號進行二次銷售，降低離網(wǎng)率；1、普通用戶維：1）定期對用戶電話回訪或短信拜訪；2）節(jié)日祝福（短信）；2、高端用戶、重點用戶的維護通過平時的積累將高端用戶、重點用戶作為維護的重點1）做到每月電話回訪或短信拜訪一次（根據(jù)用戶的要求），回訪要有內(nèi)容，有落實，最大可能的方便用戶。2）話費監(jiān)控。根據(jù)用戶的需要，對用戶進行繳費提醒。3）生日祝福、節(jié)日祝福（針對不同用戶，要有實用的東西）。4）挖掘高端用戶消費潛力，做好存量市場的二次及多次開發(fā)。5）親情服務(wù)。（根據(jù)不同用戶的需求，為用戶提供幫助）6）定期的上門走訪。四、活動：公司有新活動尤其是回饋用戶的活動應(yīng)短信告知用戶，重點用戶電話告知。
    建立一支高素質(zhì)的客服隊伍是當(dāng)前工作的重要保證，為此公司在全員范圍內(nèi)開展了技術(shù)大練兵活動。我們從“立足崗位、注重實效”出發(fā)，依照“干什么、練什么、缺什么、補什么”的要求，針對當(dāng)前客服現(xiàn)狀，明確客服經(jīng)理的職責(zé)，明確分工，強化約束機制，突出考核力度，切實落實首問負責(zé)制，全面提高客服人員的素質(zhì)與工作效率，切實做到“內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象”。結(jié)合結(jié)對子工作，做好星級制度考核，減少與市分客服口的差距。做好客戶經(jīng)營與維系，加大對客戶服務(wù)的連續(xù)性及延續(xù)性以服務(wù)在我心征文及星級營業(yè)廳申報為契機強化員工整體服務(wù)意識，真正做到用心服務(wù)。
    制定一套適合我經(jīng)營部自身的內(nèi)部管理制度，并嚴格執(zhí)行。從自身做起，樹立公司形象，拋棄過去一些懶散作風(fēng)，做到責(zé)任明確，任務(wù)具體，還要協(xié)調(diào)好各部門之間的聯(lián)系，加強每個員工的責(zé)任心，充份調(diào)動大家的積極性和創(chuàng)造性，使公司形成一個團結(jié)協(xié)做的集體。
    在公司內(nèi)部深入大練兵活動，真正的落實到位，嚴格按崗位大練兵計劃實施。
    加強公司文件的管理與歸檔工作，才能在需要的時候有數(shù)據(jù)可查、有記錄可簽、有依據(jù)可尋、有經(jīng)驗總結(jié)、有教訓(xùn)可取。
    加強內(nèi)控工作，目前我經(jīng)營部對內(nèi)控認識不夠，內(nèi)控流程沒有具體到每個流程責(zé)任人，更沒有認真組織學(xué)習(xí)過內(nèi)控流程相關(guān)內(nèi)容，這就使員工防范風(fēng)險意識不強，對流程風(fēng)險點，控制措施理解不夠，因此，要全員加強內(nèi)控流程及體系文件的學(xué)習(xí)，并落實到人，使之認識到內(nèi)控的重要性。
    總之，在全體員工的共同努力下，我經(jīng)營部的各項工作一定會更加完善，業(yè)績不斷提高。在上級領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，充分發(fā)揮主觀能動性，盡最大努力完成各項任務(wù)指標(biāo)，抓好內(nèi)部管理工作，使**年的各項業(yè)務(wù)發(fā)展邁向新的輝煌。
    測繪下半年工作計劃篇七
    一、圍繞大隊安全平穩(wěn)生產(chǎn)，認真落實領(lǐng)導(dǎo)部署，扎實開展本職工作，嚴格自我要求，積極發(fā)揮帶動作用，大家共同努力實現(xiàn)一組指標(biāo)，爭得兩項榮譽，達到三個提高。 實現(xiàn)一組指標(biāo)，即： 加強調(diào)度基礎(chǔ)工作，達到記錄報表準(zhǔn)確率100%，重大事項傳達及時、準(zhǔn)確率達100%。外輸原油含水合格率在98%以上。 加強大隊國有資產(chǎn)管理，實現(xiàn)大隊設(shè)備綜合完好率在97%以上，紅旗設(shè)備占有率為15%，設(shè)備重大事故發(fā)生率為0。設(shè)備修理費用不超標(biāo)，大隊國有資產(chǎn)實現(xiàn)保值增值。
    爭得兩項榮譽，即： 奪回“油田公司設(shè)備資產(chǎn)管理工作先進單位”稱號。爭取年底獲得油田公司先進調(diào)度室稱號。 達到三個提高，即： 進一步提高設(shè)備管理人員對設(shè)備的了解程度，把設(shè)備維護保養(yǎng)規(guī)程落到實處。 進一步提高調(diào)度人員業(yè)務(wù)水平，增強對突發(fā)事件的處理能力。 進一步提高生產(chǎn)組的協(xié)調(diào)、監(jiān)督水平，幫助基層把各項生產(chǎn)任務(wù)落到實處。
    二、重點工作 為實現(xiàn)上述目標(biāo)，重點做好以下五項工作： 首先，做好資產(chǎn)清查工作，摸清家底。清查盤點是國有資產(chǎn)管理的重要環(huán)節(jié)。每季度開展1次盤點工作，保證自查面達100%，通過清查盤點最終達到大隊固定資產(chǎn)帳帳相符、帳實相符，固定資產(chǎn)管理卡片同分公司數(shù)據(jù)庫一致。及時完善數(shù)據(jù)庫中的各項原始資料，保證資料準(zhǔn)確齊全，使固定資產(chǎn)折舊提取更加合理。同時，做好新體系應(yīng)用和管理系統(tǒng)升級準(zhǔn)備工作。在大隊全面應(yīng)用股份公司新修訂的資產(chǎn)分類與代碼體系，升級中油資產(chǎn)(設(shè)備)管理系統(tǒng)軟件到v6.0版本。
    第二、強化設(shè)備日常維修、維護。知其然，知其所以然才能更好地開展工作。很多員工明確設(shè)備保養(yǎng)規(guī)程，但并不了解設(shè)備為什么需要這樣保養(yǎng)。為了提高員工對設(shè)備內(nèi)部的了解程度，今年計劃利用7月份輸油泵三保修理的機會，采取帶領(lǐng)崗位員工和小隊管理人員觀摩設(shè)備解剖現(xiàn)場、觀看設(shè)備內(nèi)部錄像和技術(shù)人員講解的方式，共同熟悉設(shè)備內(nèi)部構(gòu)造，加深對設(shè)備內(nèi)部結(jié)構(gòu)、工作原理和保養(yǎng)關(guān)鍵點的了解，自覺遵守維護保養(yǎng)規(guī)程，正確處理故障，把設(shè)備維護保養(yǎng)規(guī)程落到實處。
    第三、加強司機及機動車輛管理工作。
    一是“公平派車，嚴格考核”。先計算公里數(shù)，再簽發(fā)路單派車，月底按照大隊機動車輛及司機獎金考核辦法，核對路單根考核，保證公平合理。
    二是嚴格執(zhí)行修理費用單臺核算，每季度清查修理費使用狀況和車輛運行狀況，不必要的維修項目堅決不修，不合理的修理費用堅決不付，保證修理費使用合理。 第四、積極發(fā)揮調(diào)度作用。
    抓好以下兩項工作，發(fā)揮好調(diào)度的協(xié)調(diào)服務(wù)、組織指揮、監(jiān)督控制職能：
    一是加強調(diào)度資料的管理。調(diào)度管理原始記錄的準(zhǔn)確性、完整性直接影響著調(diào)度的有效性。從加強調(diào)度值班記錄、交接班記錄、領(lǐng)導(dǎo)生產(chǎn)值班等12本記錄的檢查入手，每月開展一次工作講評，重點考核調(diào)度記錄情況，提高記錄標(biāo)準(zhǔn)，保證數(shù)據(jù)齊全準(zhǔn)確，字跡工整，記錄完整連續(xù)。
    二是加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，提高調(diào)度管理水平。由于調(diào)度工作范圍較廣，內(nèi)容較多，日常涉及到很多崗位和專業(yè)，因此要求調(diào)度員有過硬的分析判斷能力和表達能力。我們的調(diào)度員具有較好的業(yè)務(wù)素質(zhì)，但個別時候還存在處理事件依賴性強的不足，“嚴、細、準(zhǔn)、狠、快”的工作作風(fēng)需要進一步加強。今年4月開始，我們在調(diào)度室設(shè)立練兵臺，制定50道練兵題，把出現(xiàn)突發(fā)情況如何處理、執(zhí)行各項工作任務(wù)的程序、常用關(guān)建電話號碼等內(nèi)容做成題簽放在調(diào)度室，調(diào)度長每天到崗位隨機抽簽與調(diào)度員現(xiàn)場問答，通過反復(fù)強化，爭取 8月1使4名調(diào)度員對50 道練兵題對答如流，業(yè)務(wù)水平進一步提高。
    第五，加強生產(chǎn)組長的組織協(xié)調(diào)作用。
    一是對領(lǐng)導(dǎo)交辦的問題，做到事事有著落，件件有交待，條條有回音，急事不過夜，工作不拖拉，起到積極的帶動作用。
    二是增強工作主動性。注意了解和掌握當(dāng)前及近期工作重點，在工作中做到早考慮、早準(zhǔn)備，主動為領(lǐng)導(dǎo)收集信息、自覺實施工作方案，記錄工作結(jié)果。三是嚴于律己、誠心助人，倡導(dǎo)團結(jié)協(xié)作，促進生產(chǎn)組各路人員形成合力。按照大隊領(lǐng)導(dǎo)要求，3月份起，組織生產(chǎn)組全體人員每月開展兩次檢查，每月15日前，各路可以單獨對崗位進行檢查，對檢查出的問題當(dāng)場指出，限期督促整改，檢查結(jié)果不列入考核。每月25日到下月5日之間，組織生產(chǎn)組集體進行第二次檢查，檢查出現(xiàn)的問題匯報主管領(lǐng)導(dǎo)列入當(dāng)月考核。
    三、一點建議 檢查考核是催進管理水平提高的有力手段，能夠保證制度落實，消除隱患和低標(biāo)準(zhǔn)。但考核必將引起基層員工的一些不適應(yīng)。以前已經(jīng)出現(xiàn)過小隊宣布考核結(jié)果后，崗位員工直接來質(zhì)問機關(guān)管理人員的不愉快場面。生產(chǎn)組人員能夠耐心接待、明確說明考核依據(jù)。但是來質(zhì)問的次數(shù)多了，必將影響生產(chǎn)組人員的管理積極性。對此，我建議設(shè)立檢查復(fù)核制度，針對基層員工質(zhì)問、上訪情況，由大隊領(lǐng)導(dǎo)在生產(chǎn)會上進行復(fù)核評議。如果是生產(chǎn)組人員考核不公平、不合理，大隊對生產(chǎn)組人員進行通報考核;如果是小隊管理人員落實不到位，大隊對有直接責(zé)任的小隊管理人員進行考核。復(fù)核評議能有效維護考核的公平性，減少崗位員工上訪情況，維護小隊管理人員和生產(chǎn)組人員的管理積極性。 以上工作規(guī)劃，請各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們批評指正。
    測繪下半年工作計劃篇八
    1.為教學(xué)一線提供后勤支持。
    為了讓各班順利迎接開學(xué)，我們總務(wù)部在暑假期間對教學(xué)樓、行政樓及其屋頂進行了全面維修，對樓梯臺階進行了維修，對墻壁進行了粉刷，對全園雜草進行了清理。
    2.勤勤懇懇，有計劃的投資。
    為了增收節(jié)支，已經(jīng)計劃好了進貨。上學(xué)期新增嬰兒床382張，大型熱循環(huán)消毒柜1個，更換廚房不銹鋼桶10個，鍋10個，新增燒水壺12個，嬰兒凳椅300個。
    3.安全工作。
    在安全管理方面，各部門、各班負責(zé)到人，每周、每月對安全設(shè)施、設(shè)備進行檢查、驗收，并做好記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。特別是3-7月手足口病和甲型h1n1流感高發(fā)期，我園無一例。
    本學(xué)期后勤工作要認真落實園方工作計劃的有關(guān)要求，進一步樹立服務(wù)理念，繼續(xù)加強隊伍建設(shè)，加強園方資金和園方財產(chǎn)管理，加強安全工作。在持續(xù)改進和標(biāo)準(zhǔn)化的過程中，物流服務(wù)和質(zhì)量以及物流管理水平將得到提高。
    1、加強員工隊伍建設(shè)，努力探索規(guī)范化途徑。
    (1)建立員工個人工作檔案，詳細記錄員工的工作經(jīng)歷、體檢、工作考核等情況。
    (2)繼續(xù)堅持日常巡視制度，及時發(fā)現(xiàn)問題，分析癥結(jié)，與相關(guān)人員交流意見，充分發(fā)揮巡視效果。
    (3)繼續(xù)實行員工工作考核制度，獎優(yōu)罰劣，進一步激發(fā)后勤人員的積極性和主動性，提高工作質(zhì)量。
    2.加強園林資金和財產(chǎn)管理，努力發(fā)揮有限資產(chǎn)的作用。
    (1)認真按照預(yù)算計劃，合理使用各類資金，不斷改善和優(yōu)化辦園條件。
    (2)加強財務(wù)管理，嚴格執(zhí)行財務(wù)管理制度，做好資金審核，規(guī)范收費，落實兒童團體賬目公示制度。
    (3)堅持勤儉辦園原則，積極倡導(dǎo)節(jié)水、節(jié)電、節(jié)氣、節(jié)材等。減少浪費。
    (4)愛護和合理利用園區(qū)內(nèi)的設(shè)施設(shè)備，認真做好各項維護工作，盡量自己完成小型維護，盡量節(jié)省維護費用。
    (5)繼續(xù)探索物資管理的科學(xué)性，進一步完善固定資產(chǎn)管理制度，定期檢查各班、室的資產(chǎn)，督促加強保管，減少損壞和損失。期末認真清查資產(chǎn)。
    3.加強健康安全管理，堅持標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。
    (1)繼續(xù)搞好環(huán)境衛(wèi)生，堅持環(huán)衛(wèi)保潔合同，明確責(zé)任區(qū)和責(zé)任人。加強檢查指導(dǎo)，確保幼兒園環(huán)境整潔有序。
    (2)進一步加強對食堂工作人員在食品、食品加工過程、餐具清洗消毒過程中的檢查和指導(dǎo)，認真落實食品衛(wèi)生法，規(guī)范操作。
    (3)進一步強化看守人員的安全責(zé)任意識，嚴格執(zhí)行外來人員的詢問登記，防止兒童出園門偷盜。
    (4)及時做好各種物品、儀器的保養(yǎng)和維修工作，確保其安全使用。
    (5)繼續(xù)加強易燃易爆有毒危險品和清潔消毒用品的管理，做到專人保管，限量發(fā)放，以備不時之需。
    (6)繼續(xù)做好消防安全工作，強化安全責(zé)任，堅持預(yù)防為主，消除隱患，把安全放在第一位。
    4.做好飲食，多聽老師、孩子、家長的意見，盡可能增加食譜的種類，保證營養(yǎng)的均衡，做到濃、甜、咸、干、稀。
    5.繼續(xù)強化服務(wù)意識，積極做好后勤保障工作。
    本學(xué)期后勤工作人員要克服人員薄弱、老化等困難，積極配合完成園中心的各項工作，做好教師班級競賽、環(huán)境營造、家長開放日活動等后勤保障工作。
    測繪下半年工作計劃篇九
    在這近半年多的時間中我通過努力的工作，也有了一點收獲，經(jīng)過半年多的努力，也取得了一個成功客戶案例，一些優(yōu)質(zhì)客戶也逐漸積累到了一定程度。在不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識和積累經(jīng)驗的同時，自己的能力，業(yè)務(wù)水平都比以前有了一個較大幅度的提高，針對市場的一些變化和同行業(yè)之間的競爭，現(xiàn)在可以拿出一個比較完整的方案應(yīng)付一些突發(fā)事件。對于一個業(yè)務(wù)可以全程的操作下來。
    對于市場了解的還不夠深入，對產(chǎn)品的技術(shù)問題掌握的過度薄弱，不能十分清晰的向客戶解釋，對于一些大的問題不能快速拿出一個很好的解決問題的方法。在與客戶的溝通過程中，過分的依賴和相信客戶，以至于引起一連串的不良反應(yīng)。本職的工作做得不好，感覺自己還停留在一個初級銷售員的位置上，業(yè)務(wù)能力尚且不足。
    個人要求：
    2.在擁有老客戶的同時還要不斷發(fā)掘更多高質(zhì)量的新客戶;
    3.發(fā)掘南岸區(qū)域目前還沒有接觸過的新客戶，使我們的產(chǎn)品銷售得更為廣泛;
    5.熟悉公司產(chǎn)品，以便更好的向客人介紹;
    6.試著改變自己不好的處事方法以及不愛與別人溝通等問題。
    下半年的銷售目標(biāo)最基本的是做到部門經(jīng)理下達的三臺任務(wù)量。根據(jù)經(jīng)理下達的銷售任務(wù)，把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每月，每周，每日;以每月，每周，每日的銷售目標(biāo)分解到各個潛在客戶身上，完成各個時間段對自己下達的銷售任務(wù)。并在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績。
    測繪下半年工作計劃篇十
    1、學(xué)習(xí)貫徹會議精神是我區(qū)教育工會的首要政治任務(wù)。幼兒園工會將結(jié)合本單位實際，組織多種形式的會議精神學(xué)習(xí)、宣傳、貫徹活動，緊緊圍繞會議的主題，牢牢把握會議的靈魂，始終抓住會議的精髓，全面推進我區(qū)教育工會工作的新發(fā)展。
    2、堅持理論聯(lián)系實際，切實推進教育工會工作。堅定不移地依靠廣大教職工，推動我區(qū)教育改革的不斷深入發(fā)展，依法履行、維護教職工的合法權(quán)益，把教育工會的出發(fā)點和落腳點放在維護教職工群眾的根本利益上，工作的成效要得到教職工的滿意和認可。
    1、進一步完善幼兒園教代會制度。認真貫徹《工會法》，加快我園工會組織的建設(shè)，進一步提高幼兒園民主管理的實效性。凡是幼兒園發(fā)展中的重大問題和涉及教職工切身利益的改革方案，都要提交教代會審議通過后方可執(zhí)行。堅持一年至少召開一次教代會，不斷完善和健全幼兒園民主管理制度。
    2、堅持幼兒園園務(wù)公開制度，拓寬公開范圍和渠道，鞏固園務(wù)公開工作的成果，強化責(zé)任落實。按照《自治區(qū)校務(wù)公開考核評估標(biāo)準(zhǔn)(試行)》的具體內(nèi)容，規(guī)范運作，切實推進民主政治建設(shè)，真正履行教職工的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)。
    3、發(fā)揮教育工會的監(jiān)督和參與機制，做好幼兒園領(lǐng)導(dǎo)與教職工的橋梁作用。要充分聽取教職工的意見，反映教職工的呼聲，提出合理的修改意見，使改革方案盡可能符合大多數(shù)教職工的意愿，并經(jīng)過教代會審議后實施。
    4、關(guān)心教職員工的生活和身心健康。堅持送溫暖活動，積極組織對因病、困、貧等教師進行慰問，增強對廣大教職工的人文關(guān)懷，做教職工的貼心人。
    1、廣泛開展“教職工之家”建設(shè)活動。
    把建家活動與幼兒園民主政治建設(shè)、開展“三育人”等活動結(jié)合起來，做好“先進職工之家”、“先進工會工作積極分子”的評比。
    2、努力提高幼兒園工會干部的自身素質(zhì)。
    工會干部要密切聯(lián)系廣大教職工，把教職工的需要、利益、滿意程度，作為工作第一標(biāo)準(zhǔn)，配好配強工會班子，加強培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，不斷提高理論水平和工作經(jīng)驗，不斷提高工會的綜合素質(zhì)，做好幼兒園園務(wù)公開的監(jiān)督工作、評估檢查工作和考核工作。
    1、開展勞動競賽，提高育人水平。
    按照“求科學(xué)和諧，促教育公平，辦好讓人民滿意的教育”的要求，進一步開展好勞動競賽活動，引導(dǎo)廣大教師把教育理念轉(zhuǎn)移到科學(xué)和諧發(fā)展上來，把育人模式轉(zhuǎn)到培養(yǎng)全面發(fā)展的人上來。結(jié)合教育教學(xué)實際，制定詳細的競賽方案，開展形式多樣勞動競賽活動，進一步提高教職工教育創(chuàng)新能力和育人水平。
    2、開展各類文體活動，增強教職工身心素質(zhì)。
    以極大的熱忱關(guān)注教師的身心健康，開展教職工喜聞樂見的文體活動。
    我園工會要依法維護教職工的合法權(quán)益;切實幫助解決教職工的實際困難;幫助教職工全面提高自身素質(zhì);充分發(fā)揮女教職工的積極性，使她們在教育教學(xué)改革中作出重大的貢獻。
    測繪下半年工作計劃篇十一
    xx年對于小企業(yè)條線而言是極不平凡的一年，而對于xx分行小企業(yè)更是時間緊、任務(wù)重、機遇與挑戰(zhàn)并存的一年。截止xx年年末，分行小企業(yè)條線總體業(yè)務(wù)指標(biāo)全部達標(biāo)，各項工作扎實推進，開局之年穩(wěn)健發(fā)展。而在繼xx年3月總行小企業(yè)金融部呼和浩特條線會議之后，分行小企業(yè)金融部在總行小企業(yè)金融部和分行領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)和大力支持以及全條線人員的不斷努力下，經(jīng)過一個季度的梳理和轉(zhuǎn)變，在穩(wěn)步發(fā)展的同時也在“管理好、培訓(xùn)好、業(yè)績好”的三項基本原則下取得了一定的成績，基本實現(xiàn)了分行小企業(yè)金融部年初的工作預(yù)期，也為小企業(yè)金融業(yè)務(wù)的進一步穩(wěn)健發(fā)展，更好地完成總行小企業(yè)、分行領(lǐng)導(dǎo)交給我們的任務(wù)夯實了基礎(chǔ)?，F(xiàn)就xx年上半年具本工作及完成情況匯報如下：
    (一)總體業(yè)務(wù)發(fā)展迅速并呈上升趨勢。
    分行小企業(yè)金融條線堅持有效發(fā)展與風(fēng)險控制并重的原則，努力開拓市場空間，突出抓好小企業(yè)信貸投放，資產(chǎn)規(guī)模不斷壯大，盈利能力逐步增強。截止xx年5月31日，xx年上半年累計發(fā)放貸款467筆，累計金額12。26億元，貸款余額960筆，達到18.37億元，較年初增加153筆，2.98億元。簽發(fā)銀行承兌票618筆，11.65億元，吸收保證金存款7.7億元。
    (二)大力開展培訓(xùn)，努力提升分行小企業(yè)主力軍綜合素質(zhì)。根據(jù)總行小企業(yè)條線會的工作思想，在人員培訓(xùn)方面，我們堅持運用集中培訓(xùn)、實戰(zhàn)培訓(xùn)，以會代訓(xùn)、以查代訓(xùn)等多種方式，按照“五步培訓(xùn)法”，針對條線建設(shè)初期，新晉員工數(shù)量快速增長的現(xiàn)狀，針對性地進行培訓(xùn)。在去年一年的工作中，我們對客戶經(jīng)理進行了形式多樣、內(nèi)容豐富的培訓(xùn)，xx分行小企業(yè)一方面承擔(dān)著總行小企業(yè)培訓(xùn)基地，先后為固陽惠農(nóng)村鎮(zhèn)銀行、興安盟分行、北京分行、錫盟分行以及烏蘭察布分行等各分支機構(gòu)小企業(yè)金融部委培了近30人，為總行減輕了不少的壓力;另一方面，進入xx年后，xx分行小企業(yè)金融部培訓(xùn)體系也已經(jīng)建立并相對成熟，相對應(yīng)的培訓(xùn)計劃也相應(yīng)制定，從而分層次、全方位的綜合培訓(xùn)模式，提高客戶經(jīng)理的綜合素質(zhì)，加強專業(yè)技能培訓(xùn)，并為客戶經(jīng)理做職業(yè)生涯規(guī)劃指導(dǎo)。例如，每周二是新晉員工培訓(xùn)，每周四為初級客戶經(jīng)理培訓(xùn)，相同的培訓(xùn)主題針對成長階段不成的客戶經(jīng)理設(shè)定的難易度及強度不一，起到分層次培訓(xùn)的效果。上半年共組織新晉員工及初級客戶經(jīng)理基礎(chǔ)知識系列培訓(xùn)各8期，見習(xí)客戶經(jīng)理封閉式培訓(xùn)1次，針對后臺工作的職責(zé)、工作流程及風(fēng)險防范培訓(xùn)2次、新系統(tǒng)流程及操作辦法2次。近半年的培訓(xùn)活動不僅給客戶經(jīng)理及時補充了營養(yǎng)，也在一定程度上扎實了條線員工的基礎(chǔ)，提高分行小企業(yè)金融部員工的綜合素質(zhì)。
    (三)人員招聘工作效果明顯，條線人員隊伍迅速壯大，為分行小企業(yè)的后續(xù)發(fā)展奠定初步的人員基礎(chǔ)。 xx年初，小企業(yè)金融部首先注入23名員工壯大我們的隊伍，4月中旬，分行小企業(yè)部在總、分行人力資源部的組織下進行現(xiàn)場招聘，新納入小企業(yè)條線55人，先后分兩5月中旬及6月中旬兩個批次入行。截至5月底，分行小企業(yè)共有員工211人，其中正式員工133人，業(yè)務(wù)覆蓋20家團隊，同時按照客戶經(jīng)理培訓(xùn)的完成情況基本可以一并覆蓋我們擬定設(shè)立的10家新團隊。與此同時，分行小企業(yè)率先在各支行對本年度招聘的新人進行為期三個月的柜面業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，三個月期間業(yè)務(wù)培訓(xùn)完全依照柜面要求進行，包括基礎(chǔ)的前臺知識及三項基本技能。這樣的招聘及培養(yǎng)方式在加快我行小企業(yè)員工隊伍建設(shè)步伐的同時打破了直接上手做業(yè)務(wù)而對于前臺業(yè)務(wù)知識相對匱乏的缺陷的傳統(tǒng)模式，進一步優(yōu)化人員的素質(zhì)。
    根據(jù)總行小企業(yè)年初工作會對xx分行小企業(yè)提出的工作要求及6月1日xx分行小企業(yè)與常行長座談會，分行小企業(yè)亟待解決的問題主要體現(xiàn)在以下幾個方面：一是xx地區(qū)客戶儲備不足，異地業(yè)務(wù)占比較大;二是整體發(fā)展情況較好，小的“指標(biāo)”不夠完善。這就要求我們在規(guī)模做大的)同時，把小的指標(biāo)提高(如客戶經(jīng)理的“單產(chǎn)”;三是，產(chǎn)品品種單一。在這個問題上，我們一方面靈活使用還款方式，把小企業(yè)客戶做活，另一方面積極探索信貸工廠，如“循環(huán)貸”等模式，實現(xiàn)企業(yè)資金的循環(huán)可用。同時，在銀行承兌匯票業(yè)務(wù)上，也盡可能的挖掘客戶經(jīng)理的潛能，即使無績效無獎勵也要盡全力深挖客戶，為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，提升小企業(yè)員工的綜合貢獻度。
    根據(jù)xx年度總、分行兩級會議的會議精神中對xx分行小企業(yè)發(fā)展的基本要求及指引，圍繞xx年度小企業(yè)表彰會議的召開，結(jié)合去年工作和今年的實際情況，xx分行小企業(yè)金融部從“三化兩轉(zhuǎn)變兩提升”開展xx年的工作。 “三化”為管理精細化、業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化、客戶優(yōu)質(zhì)化“兩轉(zhuǎn)變”為轉(zhuǎn)變貸后管理意識、轉(zhuǎn)變業(yè)務(wù)推進原則“兩提升”提升團隊負責(zé)人(中心負責(zé)人)管控能力，提升內(nèi)控經(jīng)理履職能力。
    (一)管理精細化管理精細化，xx年一年的管理工作重點放在了機構(gòu)搭建、制度試行、人員布局等方面，今年的工作重點則轉(zhuǎn)向各項制度的梳理、明確，各崗位人員的履職能力的提升，尤其是團隊負責(zé)人和中心負責(zé)人的管控能力的提升。管理能力的提升是部門整體管理精細化的重中之重，無論是團隊負責(zé)人還是中心負責(zé)人都是信息傳遞的途徑、上傳下達的樞紐、管理半徑的延伸，因而在管理上必須思路寬，眼界廣，找準(zhǔn)定位，找對方法，找清，有的放矢的開展管理工作，例如一個團隊負責(zé)人，首先應(yīng)該抓管理，強培訓(xùn)、控風(fēng)險、帶隊伍，每一部分都要合理安排，使之相互之間融會貫通，各項工作有條不紊，張弛有度。同時溝通能力、協(xié)調(diào)能力、培訓(xùn)能力、掌控能力以及應(yīng)變能力都要有一個量的積累和質(zhì)的飛躍。我們希望通過管理精細化的打造，培養(yǎng)出符合小企業(yè)各項發(fā)展要求的區(qū)域執(zhí)行經(jīng)理。
    (二)業(yè)務(wù)流程標(biāo)準(zhǔn)化小企業(yè)成立伊始，都在嘗試摸索著適合小企業(yè)發(fā)展，尤其是xx小企業(yè)發(fā)展的方法，總行也在鼓勵我們先試先行，由此我們的業(yè)務(wù)流程、分析技術(shù)等方面存在著標(biāo)準(zhǔn)不盡一致的現(xiàn)象，今年我們要趁著ipc專家的東風(fēng)，依仗培訓(xùn)能力的打造來實現(xiàn)業(yè)務(wù)流程標(biāo)準(zhǔn)化。在這方面重點強調(diào)，后臺也就是內(nèi)控經(jīng)理的責(zé)任重大，前期內(nèi)控的書寫為我們的內(nèi)控建設(shè)起到了一定的作用，這項工作我們要作為一項工作內(nèi)容長期進行下去，因此我們的內(nèi)控經(jīng)理必須明確崗位職責(zé)，切實做到監(jiān)督有效、執(zhí)行有力。
    (三)客戶優(yōu)質(zhì)化在去年金融形式比較復(fù)雜，我們蹣跚起步之時，由于各種原因沒有做到對市場的細分，對優(yōu)質(zhì)客戶的界定，今年我們將著力進行優(yōu)質(zhì)客戶的篩選工作，這里就需要我們的客戶經(jīng)理加速提高綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)，不僅僅是調(diào)查分析的能力，還包括對客戶的選擇問題、對客戶的把控能力、和客戶的議價能力等等。因此，客戶的優(yōu)質(zhì)化工作最終是要落在客戶經(jīng)理素質(zhì)提高這一環(huán)節(jié)上。因而我們的客戶經(jīng)理要通過培訓(xùn)和自身經(jīng)驗的積累，逐步具備自己的分析、判斷能力，對從客戶那里獲取信息有一個很好的甄別，并可以把握調(diào)查節(jié)奏，把握調(diào)查的主動權(quán)，確保調(diào)查真實有效。
    (四)轉(zhuǎn)變貸后管理意識一方面加強對逾期貸款，特別是5天以內(nèi)的剛露頭的逾期貸款的處理力度，這里要求我們的客戶經(jīng)理一方面必須嚴格按照總行及分行的貸后管理辦法及相關(guān)操作實施細則中的相關(guān)要求開展工作，保證及時、有效。另一方面，貸后管理中心要強力推動日常貸后管理工作，去年我們在貸后管理工作中要求客戶經(jīng)理轉(zhuǎn)變重放輕管的觀念，并培養(yǎng)貸后管理工作的意識和習(xí)慣，而今年我們將加大對日常貸后管理力度，一但發(fā)現(xiàn)不按要求認真做貸后，或?qū)①J后流于形式，應(yīng)付檢查的客戶經(jīng)理，將取消受理業(yè)務(wù)的資格，對存在這樣情況的團隊和支行，取消受理和審批業(yè)務(wù)的權(quán)限。
    (五)轉(zhuǎn)變業(yè)務(wù)推進原則堅持“立足本市、一圈兩鏈，深挖客戶”的營銷及業(yè)務(wù)推進原則，我們需要進行這樣一個轉(zhuǎn)變，不要一營銷業(yè)務(wù)，就直奔鄂爾多斯等地域，雖然這樣見效快、議價能力強，但我們忽視了對xx本地市場的挖掘和培育。在截至去年年底的存量中，xx分行小企業(yè)有近50%的客戶為異地客戶，所以今年，我們必須逐步轉(zhuǎn)變這種業(yè)務(wù)推進模式，大力的去營銷和調(diào)查xx地區(qū)的客戶，同時也牢牢抓住現(xiàn)有xx地區(qū)存量客戶的上下游客戶，在xx市場占較大份額的基礎(chǔ)上，有更多的能力和精力再在去輻射周邊地區(qū)。
    以上是我代表xx分行小企業(yè)部對xx年上半年工作的一個簡要匯報，以及對我部下半年工作的設(shè)想，請領(lǐng)導(dǎo)指正。
    測繪下半年工作計劃篇十二
    財務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助下，在其他部門的有效配合下，以企業(yè)效益為中心，環(huán)繞部門年度工作目標(biāo)和重要任務(wù)，全體財務(wù)人員共同努力，力求做到及時準(zhǔn)確完成核算工作，為公司經(jīng)營發(fā)展做好監(jiān)督服務(wù)；真實反映公司財務(wù)狀況經(jīng)營成果，為領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營決策提供依據(jù)。現(xiàn)就上半年度實際工作總結(jié)匯報如下：
    一認真做好x年年終決算工作。
    全面反映了公司的經(jīng)營狀況債權(quán)債務(wù)資本結(jié)構(gòu)，為x年度的績效考核經(jīng)營責(zé)任目標(biāo)考核工作提供了真實可信詳盡的數(shù)據(jù)信息。財務(wù)部將根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)營思路，不斷累積經(jīng)驗，提供更加詳盡的財務(wù)數(shù)據(jù)。
    二多方協(xié)調(diào)及調(diào)整，科學(xué)編制x年財務(wù)經(jīng)營預(yù)算。
    環(huán)繞公司年度經(jīng)營目標(biāo)，制定和下達年度財務(wù)預(yù)算，持續(xù)推進全面預(yù)算管理工作。
    三認真做好常規(guī)性財務(wù)工作。
    財務(wù)部能夠輕重緩急妥善處理各項工作，及時為各項經(jīng)濟活動提供有力的支持和配合，滿足了各部門對財務(wù)部的工作要求。對日常的財務(wù)工作流程熟練掌握，能夠做到有條不紊條理清晰賬實相符。從原始發(fā)票的取得到填制憑證，從會計報表編制到憑證的裝訂和保存，從經(jīng)濟合同的歸檔到各種基礎(chǔ)財務(wù)資料的收集，都達到了正規(guī)化標(biāo)準(zhǔn)化。收集整理裝訂歸檔，一律按照財務(wù)檔案管理制度執(zhí)行，深化了財務(wù)基礎(chǔ)工作，使得財務(wù)部成為公司的信息庫。
    四認真完成公司日常各項財務(wù)核算工作。
    嚴格遵守財務(wù)會計制度和稅收法規(guī)，認真履行職責(zé)，嚴格按照公司有關(guān)規(guī)定程序和審批權(quán)限辦理。每月能按時按質(zhì)完成憑證編制復(fù)核，按時編制報送財務(wù)報表，及時反映公司經(jīng)營狀況。
    五防范經(jīng)營風(fēng)險，特殊是防范稅務(wù)風(fēng)險。
    促進公司穩(wěn)健經(jīng)營。建立了良好的銀企關(guān)系和稅企關(guān)系；定期與國稅地稅業(yè)務(wù)溝通，認真聽取對方意見和建議，使工作能更快速更有效得完成。按時辦理納稅申報，及時足額交納各項稅款。
    六積極做好匯算清繳工作。
    在規(guī)定的時間內(nèi)向稅局報送年度企業(yè)所得稅納稅申報表，并匯算清繳，結(jié)清應(yīng)繳應(yīng)退稅款。報送的資料包括年度企業(yè)所得稅納稅申報表紙質(zhì)資料和電子數(shù)據(jù)。
    七有效開展成本核算，加強了對各項業(yè)務(wù)的財務(wù)監(jiān)督管理。
    對收入成本費用作專項檢查，加強非生產(chǎn)費用和可控費用的操縱執(zhí)行力度，不能超支的絕不超支，以提高公司經(jīng)濟效益，加強經(jīng)濟活動分析，提供各種數(shù)據(jù)給領(lǐng)導(dǎo)參考決策，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀，為公司發(fā)展出謀獻策。
    八加強應(yīng)收賬款的管理。
    協(xié)助客服部做好公司的資金回款，操縱好費用，有效操縱應(yīng)收賬款的增長。
    九完善財務(wù)部各工作崗位職責(zé)。
    要求各崗位會計人員根據(jù)本崗位的職責(zé)要求，進行工作總結(jié)，崗位評述和認定，對各自的工作提出建議作出計劃。這樣，強化了各崗位會計人員的責(zé)任感，加強了內(nèi)部核算監(jiān)督，促進了各崗位的交流合作與團結(jié)。
    下半年工作計劃：
    鑒于工作中存在的問題，在下半年工作中重點放在以下幾個方面進行：
    一積極參與企業(yè)經(jīng)營管理，搞好公司財產(chǎn)物資的清查與盤點。
    隨著公司的發(fā)展的蒸蒸日上，財務(wù)管理職能的日益顯現(xiàn)，財務(wù)管理參與到企業(yè)管理的方方面面，使其更加符合財務(wù)制度規(guī)定，經(jīng)得起各審計稅務(wù)部門的財務(wù)檢查。
    二不斷學(xué)習(xí)，以此提高部門員工的業(yè)務(wù)技能水平和法律意識。
    隨著各項財務(wù)稅務(wù)的新規(guī)定不斷出臺，財務(wù)人員還需及時針對專業(yè)知識方面加強培訓(xùn)。尤其增值稅企業(yè)所得稅個人所得稅等，財務(wù)部應(yīng)多加培訓(xùn)，進行學(xué)習(xí)討論，爭取使企業(yè)利潤化。將公司財務(wù)人員培養(yǎng)為不僅能夠做好資金收付工作，還能夠充分發(fā)揮財務(wù)管理的作用，增強獨立解決問題的能力。
    三迎接國稅稽查的檢查。
    7 8月份，國稅稽查將按計劃對公司x年財務(wù)工作進行審計，針對敏感問題我部門先進行自查自改，確保提供的數(shù)據(jù)合理化，統(tǒng)一口徑，提升會計信息報告精細度，保證審計工作的順利進行。
    四完成x年預(yù)算初稿編制工作。
    根據(jù)集團歷年要求，在10 11月份會進行下一年度的預(yù)算初稿編制工作，根據(jù)公司的運行方式，結(jié)合生產(chǎn)實際，通過對公司的各項費用認真調(diào)研和測算做好初稿的編制工作。
    最后，財務(wù)部的工作并非獨立的，離不開各個部門的配合，期望在今后的工作中，大家互相支持，互相幫助，發(fā)揚兄弟人的精神，為完成下半年度的工作，為企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)做出更大的貢獻！
    測繪下半年工作計劃篇十三
    1．全面推廣數(shù)字城市建設(shè)。認真總結(jié)數(shù)字城市建設(shè)和應(yīng)用經(jīng)驗，加大數(shù)字城市建設(shè)推廣力度，擇優(yōu)推廣約50個數(shù)字城市。按照“統(tǒng)籌規(guī)劃、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、分建共享、協(xié)同服務(wù)”的思路，整合系統(tǒng)內(nèi)外力量，加快數(shù)字中國建設(shè)，開展“數(shù)字海南”等數(shù)字省區(qū)的示范建設(shè)工作。
    2．加快地理信息公共服務(wù)平臺建設(shè)。加快地理信息公共服務(wù)平臺主節(jié)點建設(shè)，初步實現(xiàn)多級互動、協(xié)同服務(wù)的功能。完善平臺建設(shè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，與有關(guān)部門聯(lián)合開展應(yīng)用示范。指導(dǎo)各地開展平臺分節(jié)點和信息基地建設(shè)，開展10個左右的省級分節(jié)點建設(shè)試點。
    3．抓好重大測繪項目組織實施。完成西部測圖、1:5萬數(shù)據(jù)庫更新主體工程建設(shè)。扎實推進海島（礁）測繪一期工程實施。全面啟動國家現(xiàn)代測繪基準(zhǔn)體系基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目，加快地方衛(wèi)星定位綜合服務(wù)系統(tǒng)建設(shè)和推廣應(yīng)用，加快推進xx國家大地坐標(biāo)系的整體應(yīng)用服務(wù)。加大1:1萬地形圖更新和相應(yīng)基礎(chǔ)地理信息數(shù)據(jù)庫建設(shè)力度。
    4．支持邊遠少數(shù)民族地區(qū)基礎(chǔ)測繪。繼續(xù)組織實施邊遠少數(shù)民族地區(qū)專項補助經(jīng)費項目，促進邊遠少數(shù)民族地區(qū)基礎(chǔ)測繪發(fā)展。采取有力措施支持新疆、西藏地區(qū)基礎(chǔ)測繪工作，提高新疆、西藏地區(qū)基礎(chǔ)測繪保障服務(wù)能力。
    5．優(yōu)化產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境。研究提出加快地理信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展的總體思路，出臺促進地理信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展的意見。開展地理信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃制定工作。繼續(xù)支持黑龍江、武漢等產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)，實施一批地理信息應(yīng)用示范工程，鼓勵產(chǎn)業(yè)擴大規(guī)模、拓展領(lǐng)域、優(yōu)化結(jié)構(gòu)。
    6．妥善處理保密與應(yīng)用的關(guān)系。力爭出臺遙感影像公開使用管理規(guī)定，大力推進地理信息要素細化分層方案的研究制定工作，規(guī)范地形圖保密技術(shù)處理，聯(lián)合國家保密局、總參測繪局啟動《測繪管理工作國家秘密范圍的規(guī)定》的修訂工作。
    7．促進地理信息資源共建共享。完善全國地理信息資源目錄服務(wù)系統(tǒng)和運行機制，逐步推廣到市縣測繪部門和測繪企事業(yè)單位。研究制定測繪成果共建共享管理辦法和制度，大力推進測繪成果匯交。落實部門間地理信息資源的共享與合作協(xié)議，推進合作項目的開展和完善。健全測繪檔案管理有關(guān)規(guī)章制度，完善測繪成果入庫機制。加強國內(nèi)外地理信息資源的收集和整理工作。
    8．落實測繪管理職責(zé)。推進政府職能轉(zhuǎn)變，全面履行政府職能，把工作重點放在進一步創(chuàng)造良好發(fā)展環(huán)境、提供優(yōu)質(zhì)公共服務(wù)、激發(fā)產(chǎn)業(yè)活力上來。按照“模式基本統(tǒng)一、上下基本一致、力量不能削弱、職能必須強化”的思路，結(jié)合各地經(jīng)濟發(fā)展水平和測繪發(fā)展的實際，積極促進地方測繪行政管理機構(gòu)建設(shè)，強化市（州）、縣（市）測繪管理機構(gòu)管理職能。
    9．加強測繪法制建設(shè)。配合國務(wù)院法制辦做好《地圖管理條例》立法有關(guān)工作，爭取20xx年出臺。繼續(xù)完善《測繪質(zhì)量管理條例》送審稿。組織開展《重要地理信息數(shù)據(jù)審核公布管理規(guī)定》、《地圖審核管理規(guī)定》修訂前期工作，積極推進地方基礎(chǔ)測繪管理辦法頒布實施。做好測繪法律法規(guī)后評估的準(zhǔn)備工作。
    10．維護測繪市場秩序。做好地理信息市場專項整治檢查驗收及先進表彰工作，并向國務(wù)院上報專項整治工作總結(jié)。加強互聯(lián)網(wǎng)地理信息安全監(jiān)管和防范工作，完善監(jiān)管機制。做好國家版圖意識宣傳教育和地圖市場監(jiān)管工作，總結(jié)五年來的成績、經(jīng)驗并表彰先進。開展中小學(xué)地理類教材地理分區(qū)科學(xué)界定研究。開展以教輔地圖為主的地圖市場檢查，力爭世博會期間不出現(xiàn)“問題地圖”。
    11．加強測繪行政執(zhí)法。加強測繪行政執(zhí)法監(jiān)督和指導(dǎo)，進一步完善測繪行政執(zhí)法制度。完善聯(lián)合執(zhí)法機制，加大對測繪違法案件的查處力度。加強涉密測繪成果監(jiān)管，組織開展全國涉密測繪成果保密檢查。加強面向全社會的測繪質(zhì)量監(jiān)督、測繪計量、測繪儀器檢定能力建設(shè)，組織開展全國重大測繪工程成果質(zhì)量監(jiān)督抽查。
    12．提高統(tǒng)一監(jiān)管水平。進一步研究新形勢下測繪資質(zhì)管理的范圍和方式，完成測繪資質(zhì)復(fù)審換證工作。研究建立測繪市場動態(tài)監(jiān)管制度，推進測繪市場信用體系建設(shè)，建立測繪資質(zhì)巡查制度。搭建測繪行業(yè)交流服務(wù)平臺，凝聚行業(yè)共識，促進行業(yè)發(fā)展。組織開展全國十大高山高程重要地理信息數(shù)據(jù)審核公布工作。
    測繪下半年工作計劃篇十四
    1.全面推廣數(shù)字城市建設(shè)。認真總結(jié)數(shù)字城市建設(shè)和應(yīng)用經(jīng)驗，加大數(shù)字城市建設(shè)推廣力度，擇優(yōu)推廣約50個數(shù)字城市。按照“統(tǒng)籌規(guī)劃、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、分建共享、協(xié)同服務(wù)”的思路，整合系統(tǒng)內(nèi)外力量，加快數(shù)字中國建設(shè)，開展“數(shù)字海南”等數(shù)字省區(qū)的示范建設(shè)工作。
    2.加快地理信息公共服務(wù)平臺建設(shè)。加快地理信息公共服務(wù)平臺主節(jié)點建設(shè)，初步實現(xiàn)多級互動、協(xié)同服務(wù)的功能。完善平臺建設(shè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，與有關(guān)部門聯(lián)合開展應(yīng)用示范。指導(dǎo)各地開展平臺分節(jié)點和信息基地建設(shè)，開展10個左右的省級分節(jié)點建設(shè)試點。
    3.抓好重大測繪項目組織實施。完成西部測圖、1:5萬數(shù)據(jù)庫更新主體工程建設(shè)。扎實推進海島(礁)測繪一期工程實施。全面啟動國家現(xiàn)代測繪基準(zhǔn)體系基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目，加快地方衛(wèi)星定位綜合服務(wù)系統(tǒng)建設(shè)和推廣應(yīng)用，加快推進__國家大地坐標(biāo)系的整體應(yīng)用服務(wù)。加大1:1萬地形圖更新和相應(yīng)基礎(chǔ)地理信息數(shù)據(jù)庫建設(shè)力度。
    4.支持邊遠少數(shù)民族地區(qū)基礎(chǔ)測繪。繼續(xù)組織實施邊遠少數(shù)民族地區(qū)專項補助經(jīng)費項目，促進邊遠少數(shù)民族地區(qū)基礎(chǔ)測繪發(fā)展。采取有力措施支持新疆、西藏地區(qū)基礎(chǔ)測繪工作，提高新疆、西藏地區(qū)基礎(chǔ)測繪保障服務(wù)能力。
    二、切實推動地理信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展
    5.優(yōu)化產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境。研究提出加快地理信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展的總體思路，出臺促進地理信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展的意見。開展地理信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃制定工作。繼續(xù)支持黑龍江、武漢等產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)，實施一批地理信息應(yīng)用示范工程，鼓勵產(chǎn)業(yè)擴大規(guī)模、拓展領(lǐng)域、優(yōu)化結(jié)構(gòu)。
    6.妥善處理保密與應(yīng)用的關(guān)系。力爭出臺遙感影像公開使用管理規(guī)定，大力推進地理信息要素細化分層方案的研究制定工作，規(guī)范地形圖保密技術(shù)處理，聯(lián)合國家保密局、總參測繪局啟動《測繪管理工作國家秘密范圍的規(guī)定》的修訂工作。
    7.促進地理信息資源共建共享。完善全國地理信息資源目錄服務(wù)系統(tǒng)和運行機制，逐步推廣到市縣測繪部門和測繪企事業(yè)單位。研究制定測繪成果共建共享管理辦法和制度，大力推進測繪成果匯交。落實部門間地理信息資源的共享與合作協(xié)議，推進合作項目的開展和完善。健全測繪檔案管理有關(guān)規(guī)章制度，完善測繪成果入庫機制。加強國內(nèi)外地理信息資源的收集和整理工作。
    三、切實提高測繪依法行政水平
    8.落實測繪管理職責(zé)。推進政府職能轉(zhuǎn)變，全面履行政府職能，把工作重點放在進一步創(chuàng)造良好發(fā)展環(huán)境、提供優(yōu)質(zhì)公共服務(wù)、激發(fā)產(chǎn)業(yè)活力上來。按照“模式基本統(tǒng)一、上下基本一致、力量不能削弱、職能必須強化”的思路，結(jié)合各地經(jīng)濟發(fā)展水平和測繪發(fā)展的實際，積極促進地方測繪行政管理機構(gòu)建設(shè)，強化市(州)、縣(市)測繪管理機構(gòu)管理職能。
    9.加強測繪法制建設(shè)。配合國務(wù)院法制辦做好《地圖管理條例》立法有關(guān)工作，爭取_年出臺。繼續(xù)完善《測繪質(zhì)量管理條例》送審稿。組織開展《重要地理信息數(shù)據(jù)審核公布管理規(guī)定》、《地圖審核管理規(guī)定》修訂前期工作，積極推進地方基礎(chǔ)測繪管理辦法頒布實施。做好測繪法律法規(guī)后評估的準(zhǔn)備工作。
    10.維護測繪市場秩序。做好地理信息市場專項整治檢查驗收及先進表彰工作，并向國務(wù)院上報專項整治工作總結(jié)。加強互聯(lián)網(wǎng)地理信息安全監(jiān)管和防范工作，完善監(jiān)管機制。做好國家版圖意識宣傳教育和地圖市場監(jiān)管工作，總結(jié)五年來的成績、經(jīng)驗并表彰先進。開展中小學(xué)地理類教材地理分區(qū)科學(xué)界定研究。開展以教輔地圖為主的地圖市場檢查，力爭世博會期間不出現(xiàn)“問題地圖”。
    11.加強測繪行政執(zhí)法。加強測繪行政執(zhí)法監(jiān)督和指導(dǎo)，進一步完善測繪行政執(zhí)法制度。完善聯(lián)合執(zhí)法機制，加大對測繪違法案件的查處力度。加強涉密測繪成果監(jiān)管，組織開展全國涉密測繪成果保密檢查。加強面向全社會的測繪質(zhì)量監(jiān)督、測繪計量、測繪儀器檢定能力建設(shè)，組織開展全國重大測繪工程成果質(zhì)量監(jiān)督抽查。
    12.提高統(tǒng)一監(jiān)管水平。進一步研究新形勢下測繪資質(zhì)管理的范圍和方式，完成測繪資質(zhì)復(fù)審換證工作。研究建立測繪市場動態(tài)監(jiān)管制度，推進測繪市場信用體系建設(shè)，建立測繪資質(zhì)巡查制度。搭建測繪行業(yè)交流服務(wù)平臺，凝聚行業(yè)共識，促進行業(yè)發(fā)展。組織開展全國十大高山高程重要地理信息數(shù)據(jù)審核公布工作。
    2022測繪下半年工作計劃2
    一、切實提高測繪服務(wù)保障水平
    1.主動為政府科學(xué)決策服務(wù)。積極為各級政府和有關(guān)部門提高管理決策水平服務(wù)，繼續(xù)做好領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)用圖編制工作，主動為各級政府和有關(guān)部門總結(jié)“十一五”、規(guī)劃“十二五”提供地理信息與技術(shù)支持。
    2.大力為經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整服務(wù)。重點做好城鎮(zhèn)化建設(shè)、加強生態(tài)保護和環(huán)境治理，加快建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會的測繪保障服務(wù)。積極為土地資源調(diào)查、土地管理、礦產(chǎn)資源監(jiān)管、海洋資源開發(fā)、地質(zhì)災(zāi)害防治等國土資源工作服務(wù)。
    3.積極為夯實“三農(nóng)”發(fā)展基礎(chǔ)服務(wù)。繼續(xù)實施“一村一圖”、“百鎮(zhèn)千村測圖”等新農(nóng)村測繪保障工程，加快城鎮(zhèn)基礎(chǔ)測繪，為建設(shè)社會主義新農(nóng)村、發(fā)展縣域經(jīng)濟做好服務(wù)。
    4.著力為應(yīng)急管理服務(wù)。進一步完善國家測繪應(yīng)急保障預(yù)案，理順應(yīng)急測繪有關(guān)工作機制，做好日常測繪應(yīng)急保障工作，探索將地理信息企業(yè)納入測繪應(yīng)急保障體系。扎實做好汶川地震災(zāi)后重建和對口支援測繪保障工作。
    5.積極為社會公眾服務(wù)。加強權(quán)威地圖編制，做好世博會、大運河保護和申遺等方面的測繪保障，修訂完善1:400萬等國界線標(biāo)準(zhǔn)畫法樣圖，更新國家測繪局網(wǎng)站登載的網(wǎng)絡(luò)版中國和世界地圖。加強公益性地圖網(wǎng)站建設(shè)和資源整合。加快開發(fā)居民出行、旅游等所需的地圖產(chǎn)品。推廣應(yīng)用1:25萬公眾版地圖。
    二、切實改善測繪技術(shù)裝備條件
    1.積極爭取重大裝備專項。根據(jù)測繪技術(shù)裝備建設(shè)的總體思路，抓緊開展相關(guān)測繪重大項目的規(guī)劃和前期準(zhǔn)備工作。爭取“現(xiàn)代化測繪技術(shù)裝備建設(shè)和應(yīng)急服務(wù)能力”項目立項，通過中央財政專項投入，帶動地方對測繪技術(shù)裝備的新一輪投入，顯著提高全系統(tǒng)的技術(shù)裝備水平。
    2.大力推廣無人機航攝系統(tǒng)。多渠道籌集資金，盡快將國產(chǎn)無人飛行器航攝系統(tǒng)裝配到各省級基礎(chǔ)測繪單位，保證每省有1～2個系統(tǒng)，有條件的省區(qū)推廣到城市，盡快在全國測繪系統(tǒng)形成規(guī)模和能力，大幅度提高基礎(chǔ)地理信息快速獲取能力和測繪應(yīng)急保障能力。
    3.加強測繪基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。全面啟動國家測繪成果檔案管理與服務(wù)設(shè)施項目3個國家級分中心和15個省級館建設(shè)，提高測繪成果檔案存儲管理和應(yīng)用服務(wù)設(shè)施條件。加強測量標(biāo)志保護管理工作，逐步建立責(zé)權(quán)利相結(jié)合的管理機制。
    三、切實加強科技自主創(chuàng)新力度
    4.完善測繪科技創(chuàng)新體系。充分發(fā)揮國家測繪工程技術(shù)研究中心等科技平臺的作用，更加注重發(fā)揮測繪和地理信息企業(yè)在科技自主創(chuàng)新中的作用。大力推動測繪科技自主創(chuàng)新，開展信息化測繪基地遴選和建設(shè)工作，強化產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合，整合科研力量，加快成果轉(zhuǎn)化和產(chǎn)業(yè)化。
    5.加強測繪科技攻關(guān)。圍繞國家加強對地觀測、導(dǎo)航和資源開發(fā)等方面的重大任務(wù)，做好信息化測繪關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān)。通過國家重大科研計劃，加強現(xiàn)代大地測量、數(shù)字線劃地圖數(shù)據(jù)采集與處理自動化、國產(chǎn)合成孔徑雷達測圖等理論和關(guān)鍵技術(shù)研究。發(fā)揮“國產(chǎn)高分辨率立體測圖衛(wèi)星應(yīng)用關(guān)鍵技術(shù)與示范”項目的帶動作用，促進系列測繪衛(wèi)星研制，推進資源三號衛(wèi)星應(yīng)用系統(tǒng)建設(shè)。
    6.提高測繪標(biāo)準(zhǔn)化水平。緊密結(jié)合基礎(chǔ)測繪和重大測繪工程需求，著力加強測繪標(biāo)準(zhǔn)制修訂，加強地理信息標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。加大標(biāo)準(zhǔn)前期研究和貫徹實施力度，開展強制性、基礎(chǔ)性標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)督檢查?；I備舉辦測繪與地理信息標(biāo)準(zhǔn)化高層論壇。著眼“十二五”標(biāo)準(zhǔn)化趨勢和需求，開展“十二五”測繪與地理信息標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)劃編制工作。落實國家標(biāo)準(zhǔn)化公益性行業(yè)科研專項、國家科技基礎(chǔ)性工作標(biāo)準(zhǔn)化專項。
    7.推進測繪國際合作與交流。大力推動和實施測繪與地理信息產(chǎn)業(yè)“走出去”戰(zhàn)略，在有關(guān)國際測繪會展期間舉辦中國測繪產(chǎn)品服務(wù)日，組織我國測繪與地理信息產(chǎn)業(yè)單位參加在非洲舉辦的中非測繪合作座談會，爭取簽訂一批測繪軟硬件及服務(wù)出口協(xié)議。履行好亞太地理信息系統(tǒng)基礎(chǔ)設(shè)施常設(shè)委員會主席國職責(zé)和國際攝影測量與遙感學(xué)會秘書長國職責(zé)，努力在國際測繪組織中發(fā)揮更大作用。
    四、切實謀劃好“十二五”測繪工作
    1.完成測繪“十一五”規(guī)劃。繼續(xù)推動測繪發(fā)展“十一五”規(guī)劃組織實施，確保全面完成“十一五”規(guī)劃各項任務(wù)。進一步加強測繪規(guī)劃、計劃的制度建設(shè)，強化規(guī)劃、計劃的管理功能。
    2.開展測繪發(fā)展戰(zhàn)略研究。根據(jù)國土資源發(fā)展戰(zhàn)略研究指導(dǎo)小組整體安排，繼續(xù)推進測繪發(fā)展戰(zhàn)略研究，研究提出未來20年測繪發(fā)展的戰(zhàn)略思想、戰(zhàn)略目標(biāo)和戰(zhàn)略任務(wù)。積極開展國家地理信息公共服務(wù)平臺建設(shè)、現(xiàn)代化測繪技術(shù)裝備和應(yīng)急服務(wù)能力建設(shè)等重大測繪項目的前期研究和論證。
    3.編制測繪“十二五”規(guī)劃。根據(jù)國家編制“十二五”規(guī)劃總體要求，研究制定國家測繪發(fā)展“十二五”總體規(guī)劃和全國基礎(chǔ)測繪“十二五”規(guī)劃。指導(dǎo)地方測繪行政主管部門開展規(guī)劃編制工作，增強各級測繪規(guī)劃的一致性。積極參與國家信息化試點工作，爭取將地理信息資源開發(fā)利用納入國家信息化試點予以支持。
    五、切實強化測繪人才隊伍建設(shè)
    1.提高理論武裝水平。認真貫徹《中共國家測繪局黨組關(guān)于學(xué)習(xí)貫徹黨的十精神的意見》，推動黨建工作上水平。繼續(xù)通過多種渠道，采取多種形式，加強中國特色社會主義理論體系和社會主義核心價值體系的學(xué)習(xí)教育。大力加強思想道德建設(shè)，進一步弘揚測繪精神。加強黨員干部的理論培訓(xùn)工作。
    2.加強黨風(fēng)廉政建設(shè)。深入貫徹落實中央紀委四次、五次全會精神，推動重大決策部署的貫徹落實。堅決執(zhí)行中央?yún)栃泄?jié)約八項要求。切實加強機關(guān)作風(fēng)建設(shè)，大力推進“五型機關(guān)”創(chuàng)建活動。深入開展黨風(fēng)廉政教育，進一步加強反腐倡廉制度建設(shè)，認真執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，加強對貫徹落實情況的監(jiān)督檢查，抓好領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律工作。認真落實黨內(nèi)監(jiān)督條例，加強巡視工作。
    3.加強干部隊伍建設(shè)。認真貫徹中央《_—2020深化干部人事制度改革規(guī)劃綱要》。以合理配置干部、優(yōu)化班子結(jié)構(gòu)、增強整體功能為目標(biāo)，研究制定國家測繪局局屬領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)總體規(guī)劃。加大干部交流輪崗力度，擴大選人視野，拓寬用人渠道，不斷完善干部選拔任用制度。重新核定國家測繪局各司(室)編制。
    4.大力開展教育培訓(xùn)。進一步加大各類人才培訓(xùn)力度，著力提高測繪行業(yè)干部職工能力素質(zhì)。認真貫徹中央關(guān)于大規(guī)模培訓(xùn)干部要求，抓好各級黨政領(lǐng)導(dǎo)干部脫產(chǎn)培訓(xùn)、后備干部培訓(xùn)、公務(wù)員培訓(xùn)、地方測繪管理干部培訓(xùn)、測繪企業(yè)主要負責(zé)人培訓(xùn)，繼續(xù)做好市長班、局長班等重點班次的爭取和組織實施工作。
    5.著力培養(yǎng)高層次人才。加大改革創(chuàng)新力度，完善人才工作機制，謀劃好“十二五”測繪人才工作。加大高層次人才的選拔培養(yǎng)力度，啟動國家測繪局科技領(lǐng)軍人才工程，繼續(xù)推進新世紀人才培養(yǎng)工程和西部人才培養(yǎng)工程。
    6.積極推進測繪執(zhí)業(yè)資格制度建設(shè)。進一步健全完善測繪執(zhí)業(yè)資格制度，研究注冊測繪師注冊、執(zhí)業(yè)、繼續(xù)教育等方面規(guī)范性文件的制定工作。做好注冊測繪師考試的各項準(zhǔn)備和組織工作。進一步加強職稱改革的研究，組織開展第二批成績優(yōu)異的高級工程師評審。
    7.推進測繪單位改革。積極穩(wěn)妥地推進事業(yè)單位布局結(jié)構(gòu)調(diào)整和分類改革，強化地理信息獲取和服務(wù)功能。深化事業(yè)單位人事制度改革和收入分配制度改革，繼續(xù)開展提高測繪野外工作人員野外津貼標(biāo)準(zhǔn)的爭取工作。全面推進地圖出版單位改制工作。重視發(fā)揮測繪學(xué)會、協(xié)會的作用。
    8.加強測繪文化建設(shè)。深入開展測繪文化建設(shè)的理論研究和實踐探索，努力建設(shè)符合社會主義先進文化前進方向，以測繪精神為核心，具有鮮明時代特征和行業(yè)特色的測繪文化。以創(chuàng)建文明單位、和諧單位等活動為載體，繼續(xù)組織開展豐富多彩的文體活動。進一步發(fā)揮思想政治工作研究會在文化建設(shè)中的作用。
    9.加大測繪宣傳力度。進一步拓寬宣傳途徑，大力宣傳測繪的作用、測繪應(yīng)用的實效和地理信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展的美好前景，為事業(yè)加快發(fā)展?fàn)I造良好輿論環(huán)境。
    2022測繪下半年工作計劃3
    (一)、積極拓展測繪市場1、全年累計完成建設(shè)項目拔地釘樁、建筑工程定點放樣、建設(shè)項目竣工工程測量1120_年初提出考核產(chǎn)值目標(biāo)432萬元。地質(zhì)勘察業(yè)務(wù)因國家宏觀調(diào)控影響，自7月份以來產(chǎn)值做得不高。2、完成了《滕頭村旅游圖》、《1/5萬奉化市地形掛圖》、《錦屏街道社區(qū)區(qū)劃圖》及《奉化市交通旅游圖》第二次印刷和銷售1萬份的工作，地圖制作雖獲得經(jīng)濟效益不多，但取得良好的社會效益。成立了奉化市圖文信息服務(wù)部，做好地圖開發(fā)，地圖銷售等相關(guān)工作。3、為開拓測繪市場提高自身測繪水平，我院積極與山東省經(jīng)緯工程測繪勘察院、河南省地質(zhì)測繪院、寧波市測繪設(shè)計研究院等全國甲級測繪單位進行橫向交流，使我院提高了大比例尺數(shù)字化基礎(chǔ)地形圖測繪的經(jīng)驗。4、以優(yōu)良的服務(wù)態(tài)度，積極服務(wù)于奉化民營科技園區(qū)，溪口工業(yè)區(qū)、東郊工業(yè)開發(fā)區(qū)、高新技術(shù)科技園區(qū)、西塢外向科技園，莼湖、尚田、滕頭等開發(fā)區(qū)的數(shù)字化測繪，及奉化市波導(dǎo)公司、愛伊美二個工業(yè)城新廠區(qū)的基礎(chǔ)測繪工作。
    (二)、加強領(lǐng)導(dǎo)班子，不斷更新、完善測繪質(zhì)量保證體系和測繪成果保密制度。1、根據(jù)局批準(zhǔn)試行《奉化市測繪院測繪技術(shù)經(jīng)濟目標(biāo)考核責(zé)任制》，在測繪產(chǎn)品保質(zhì)、保量、顯效益的前提下，采取核定考核基數(shù)，超基多提，低基扣罰，優(yōu)質(zhì)有獎，劣質(zhì)受罰的一系列辦法，進一步完善了我院項目生產(chǎn)管理規(guī)定，切實加強了城市規(guī)劃建設(shè)測繪項目中重質(zhì)量、守工期，主動熱情為建設(shè)單位服務(wù)的宗旨，取得了良好的效果。事實證明《奉化市測繪院測繪技術(shù)經(jīng)濟目標(biāo)考核責(zé)任制》無論對測繪院單位的發(fā)展和個人工作效益的提高，都發(fā)揮了前所未有的作用。2、在深化、健全測繪項目技術(shù)審定制度上，實行了層層把關(guān)，進一步完善了測繪項目由院部下達任務(wù)、外業(yè)隊作業(yè)自查、電腦室互查、院質(zhì)檢小組檢查基礎(chǔ)上由主管副院長審核，最后提交成果資料的測繪質(zhì)量保證系統(tǒng)。
    (三)升級測繪資質(zhì)工作、1：20_年1月1日起開始實施。該方案的實施進一步改善院的內(nèi)部管理，提高測繪作業(yè)人員的工作積極性和服務(wù)質(zhì)量，創(chuàng)造出更多的測繪優(yōu)質(zhì)項目，大幅度提高測繪院經(jīng)濟和社會效益。2、20_年是全國測繪資質(zhì)換證的年份，我院非常重視，由院辦公室負責(zé)針對檔案、質(zhì)保等問題積極籌備應(yīng)對，順利地通過了寧波市有關(guān)專家的評審考核。并積極爭取做好20_年測繪資質(zhì)的升級工作。3、20_年7月，經(jīng)規(guī)劃局上報批準(zhǔn)，我院增掛奉化市地理信息中心的牌子。
    (四)、加強學(xué)習(xí)，重視投入，培養(yǎng)一支過硬的隊伍。1、“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”，20_年測繪儀器設(shè)備在原基礎(chǔ)上投入近60萬元，購置全站儀1臺，手持式激光測距儀1臺，工作用車2輛、三臺電腦等一批先進的測繪硬件系統(tǒng)。通過使用和不斷的經(jīng)驗總結(jié)，提高了測繪作業(yè)精度和工作效率。2、因事業(yè)單位編制有限，為發(fā)展測繪事業(yè)，利用多種形式積極聘用專業(yè)技術(shù)人員。通過重點工程臨時聘，愛測繪懂技術(shù)人員續(xù)聘等多種形式探索測繪工作新路子，聘用了測圖人員1名，聘用應(yīng)屆專業(yè)學(xué)校的畢業(yè)生1名。3、積極派員參加各種數(shù)字化測繪培訓(xùn)，加強橫向管理與技術(shù)交流。我們積極與武測華東函授站職系，在奉化設(shè)點招收40來名工程測量專業(yè)的學(xué)員，同時我們抓緊時間采用走出去、請進來的方式與甲級院寧波測繪設(shè)計研究院、山東經(jīng)緯測繪院、河南地質(zhì)測繪院、余姚測繪院等單位領(lǐng)導(dǎo)與技術(shù)人員交流，了解測繪科技發(fā)展趨勢，學(xué)習(xí)測繪敬業(yè)精神，促進了測繪院“二個文明”建設(shè)。加強gps技術(shù)培訓(xùn)提高測繪人員素質(zhì)，有3人通過省測繪局房產(chǎn)測繪的專業(yè)培訓(xùn)，2人通過國家海洋局海域使用測量的培訓(xùn)，經(jīng)過培訓(xùn)我隊專業(yè)人員技術(shù)水平有較大提高，有2人申報中級職稱，并通過評委批準(zhǔn)。
    (五)、加強精神文明建設(shè)，爭先進，創(chuàng)“青年文明號”，努力爭取社會與經(jīng)濟效益雙豐收。1、廣泛開展“青年文明號”活動，開展“愛測繪、作奉獻”優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動，在重點測量項目上做到熱忱接待、急事急辦盡快安排解決，使用戶滿意。2、重視思想政治工作，推薦生產(chǎn)第一線的測繪隊員作為黨員的發(fā)展對象，積極發(fā)揮黨員先鋒模范作用。3、自覺做好廉潔自律教育，尤其是規(guī)劃局分設(shè)后，測繪院作為局的一個窗口單位，一舉一動都直接影響規(guī)劃局的形象。為此，院里專門召開會議，研究如何做好服務(wù)，樹立形象。一年來院里無私自接業(yè)務(wù)，拿回扣，無主動要求到用戶單位用餐等現(xiàn)象發(fā)生。
    2022測繪下半年工作計劃4
    充分利用各種公開媒體、信息和測繪網(wǎng)站，建立完善測繪宣傳工作機制。宣傳重大測繪工程、測繪先進人物、測繪高新技術(shù)和測繪成果運用，擴大測繪工作知曉面。開展測繪知識競賽，使社會公眾更加了解測繪工作，使各級政府更加重視測繪工作。
    編制本規(guī)劃，根據(jù)《中華人民共和國測繪法》基礎(chǔ)測繪管理條例》市測繪管理條例》國務(wù)院關(guān)于加強測繪工作的意見》和《市人民政府關(guān)于貫徹國務(wù)院加強測繪工作意見的通知》渝府發(fā)〔__〕34號)以及《市人民政府關(guān)于編制“__”規(guī)劃的工作意見》渝府發(fā)〔〕102號)和《市國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十二個五年規(guī)劃綱要》有關(guān)要求。規(guī)劃年限為__―。
    一、__”期間取得的主要成就和存在問題
    一)主要成就。
    基本完成了規(guī)劃確定的目標(biāo)，有力夯實了地理信息資源基礎(chǔ)，為西部大開發(fā)、三峽工程、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展和新農(nóng)村建設(shè)等重大戰(zhàn)略的深入實施起到基礎(chǔ)性作用，為我市經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展發(fā)揮了重要保障作用。主要表現(xiàn)在測繪專項規(guī)劃組織實施得力,數(shù)建設(shè)順利推進,成果顯著。
    基本完成了市域平面坐標(biāo)系統(tǒng)和高程系統(tǒng)改造，1.基礎(chǔ)測繪資源更加豐富。__”期間。建成了市連續(xù)運行衛(wèi)星定位綜合服務(wù)系統(tǒng)和bc級gps全球衛(wèi)星定位系統(tǒng)，下同)網(wǎng)，完成了全市絕大部分二等水準(zhǔn)網(wǎng)改造工作。完成了似大地水準(zhǔn)面精化的前期工作，實現(xiàn)了1∶10000比例尺數(shù)產(chǎn)品全覆蓋，完成了1∶__和1∶500比例尺地形圖覆蓋目標(biāo)。完成了千村推進、百村示范”新農(nóng)村建設(shè)地形圖制作和“一鎮(zhèn)一圖”項目試點?；窘ǔ闪?∶500至1∶50000比例尺基礎(chǔ)地理信息、遙感影像、地名、地下管線等數(shù)據(jù)庫。更新了主城部分核心區(qū)1∶500數(shù)地形圖，配合國家更新了1∶50000比例尺數(shù)產(chǎn)品。
    頒布實施《市基礎(chǔ)地理信息電子數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)》編制完成《市地理空間信息內(nèi)容及要素代碼標(biāo)準(zhǔn)》基本完成地理信息共享交換平臺建設(shè)，2.信息共享體系初步構(gòu)建。__”期間。建成運行基礎(chǔ)地理信息數(shù)據(jù)的局域涉密網(wǎng)，實現(xiàn)了基于政務(wù)網(wǎng)的政務(wù)地理信息服務(wù)，開通了地理信息公共服務(wù)網(wǎng)站，提供了互聯(lián)網(wǎng)地理信息服務(wù)。建立了分類分發(fā)服務(wù)機制，基本建成基礎(chǔ)地理信息成果目錄發(fā)布系統(tǒng)。
    建成了市應(yīng)急地理信息系統(tǒng)、市三維地理信息系統(tǒng)、市綜合市情系統(tǒng)、三峽庫區(qū)綜合信息空間集成平臺、市地理信息公共服務(wù)平臺等重點應(yīng)用系統(tǒng)。建成都市區(qū)城鄉(xiāng)規(guī)劃遙感監(jiān)測系統(tǒng)、環(huán)保地理信息系統(tǒng)、120急救指揮系統(tǒng)等重點行業(yè)地理信息應(yīng)用服務(wù)工程。完成了國務(wù)院應(yīng)急辦“省級應(yīng)急平臺和城市應(yīng)急聯(lián)動技術(shù)研發(fā)與示范(市)建設(shè)工作。實現(xiàn)地理信息產(chǎn)品的多樣化和社會化服務(wù)，3.信息應(yīng)用領(lǐng)域更加廣泛。__”期間。出版了地圖集》市主城區(qū)影像地圖》等一批具有重要科學(xué)價值的地圖品種，建成“數(shù)印象”等地圖服務(wù)網(wǎng)站。
    完成了市域地理空間基礎(chǔ)框架建設(shè)技術(shù)、基準(zhǔn)站應(yīng)用技術(shù)、低空遙感技術(shù)、高分辨率衛(wèi)星遙感影像應(yīng)用研究、三維仿真技術(shù)、數(shù)化近景攝影測量技術(shù)和地理信息網(wǎng)格技術(shù)等二十多項應(yīng)用研究。市地理信息公共服務(wù)平臺獲中國gis地理信息系統(tǒng)，4.應(yīng)用技術(shù)研究成果豐碩。__”期間。下同)優(yōu)秀工程金獎，市地圖集》獲“裴秀”金獎，市g(shù)ps綜合服務(wù)系統(tǒng)、市城鄉(xiāng)統(tǒng)籌規(guī)劃信息支撐平臺等十多個應(yīng)用項目獲省部級科技進步獎和優(yōu)秀工程獎。
    市政府制發(fā)了市人民政府關(guān)于貫徹國務(wù)院加強測繪工作意見的通知》渝府發(fā)〔__〕34號)頒布了市地理信息公共服務(wù)管理辦法》測繪體制建設(shè)日臻完善，5.測繪管理工作得到加強。__”期間。市、區(qū)縣級測繪管理得到加強，建立了測繪執(zhí)法隊伍，設(shè)立了遠郊區(qū)縣(自治縣)測繪行政管理機構(gòu)，成立了測繪管理科。測繪機制保障進一步健全，新成立了市遙感中心、市地圖編制中心和市g(shù)is工程中心等測繪研究與工程機構(gòu)，成功申報國家自然科學(xué)基金依托單位，規(guī)范了市測繪資料檔案館和市測繪產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督站建設(shè)，加強了測繪職業(yè)技能鑒定站工作，獲得了國家測繪職業(yè)技能大賽團體和個人一等獎。
    二)存在問題。
    也存在著一些不足。一是因汶川大地震和資金不足等原因，全市測繪事業(yè)在取得一系列可喜成就的同時。部分“__”專項規(guī)劃項目延緩實施，主要包括：水準(zhǔn)網(wǎng)改造和似大地水準(zhǔn)面精化工程、1∶1000比例尺地形圖測繪項目、基礎(chǔ)地理信息變化監(jiān)測與更新工程等。二是現(xiàn)有測繪成果覆蓋不全面，類型不齊，更新周期長，無法完全滿足新時期國民經(jīng)濟建設(shè)和社會快速發(fā)展的強烈需求。三是遠郊區(qū)縣(自治縣)與主城區(qū)在測繪與地理信息生產(chǎn)、應(yīng)用服務(wù)能力方面差距大，測繪事業(yè)發(fā)展不均衡，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)測繪保障能力弱。四是目前我市測繪事業(yè)的發(fā)展與建設(shè)國家中心城市的要求有較大的差距，地理信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平不高，輻射能力弱，差異化發(fā)展能力差，未形成完整的發(fā)展體系，行業(yè)規(guī)模化效應(yīng)不強。五是測繪成果與地理信息服務(wù)社會大眾的產(chǎn)品類型較少，地理信息的公共網(wǎng)絡(luò)服務(wù)能力還不強，應(yīng)用范圍和服務(wù)領(lǐng)域有待進一步擴大。六是測繪與地理信息以及相關(guān)學(xué)科高素質(zhì)人才相對匱乏，人才培養(yǎng)投入不足，高水平隊伍建設(shè)較為滯后。
    三)發(fā)展趨勢和面臨機遇。
    國民經(jīng)濟和社會發(fā)展的各個領(lǐng)域都不斷對基礎(chǔ)測繪提出了新的更高、更迫切的需求，隨著科學(xué)技術(shù)的日益更新和經(jīng)濟社會的快速發(fā)展。特別是__”期間，市將全面推進統(tǒng)籌城鄉(xiāng)綜合配套改革，全力打造國家中心城市，五個建設(shè)、兩江新區(qū)開發(fā)和新型城鎮(zhèn)化建設(shè)中，基礎(chǔ)測繪工作迎來了新的發(fā)展機遇：一是國務(wù)院出臺了關(guān)于推進市統(tǒng)籌城鄉(xiāng)改革和發(fā)展的若干意見》為測繪事業(yè)指出了新的發(fā)展方向。二是國家和市政府高度重視測繪工作，國務(wù)院專門出臺了關(guān)于加強測繪工作的意見》市政府下發(fā)了渝府發(fā)〔__〕34號文件，對測繪工作提出了新的要求。三是測繪在統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、管理監(jiān)督、服務(wù)保障、應(yīng)急救災(zāi)、維護安全等方面的作用更加突出，從國家大政方針的決策，搶險救災(zāi)，群眾日常衣食住行，都離不開不同形式的測繪成果支撐。四是測繪技術(shù)創(chuàng)新日新月異，從信息獲取手段，信息處理技術(shù)，信息服務(wù)廣度與深度，都得到極大的提升，大大拓寬了測繪成果和地理信息的應(yīng)用服務(wù)領(lǐng)域。
    2022測繪下半年工作計劃5
    一、指導(dǎo)思想。全面貫徹科學(xué)發(fā)展觀，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)。深入落實“314總體部署，全面建設(shè)小康社會，全力保障城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展和“五個建設(shè)，努力構(gòu)建“數(shù)健全測繪體制機制，增強測繪自主創(chuàng)新能力，創(chuàng)建服務(wù)型測繪、開放型測繪、創(chuàng)新型測繪，以建設(shè)信息化測繪體系帶動地理信息產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，以測繪公共服務(wù)推動地理信息社會化應(yīng)用，以地理國情監(jiān)測促進經(jīng)濟社會科學(xué)發(fā)展，為我市經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展提供有力保障。
    三、主要建設(shè)任務(wù)和工作重點
    一)進一步完善“數(shù)地理空間信息資源體系。
    促進城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展的重要支撐體系之一，數(shù)地理空間信息資源體系是全市信息資源體系的重要組成部分。對各類信息資源按照地理空間進行整合和實現(xiàn)信息共享的重要基礎(chǔ)。建設(shè)內(nèi)容主要包括現(xiàn)代測繪基準(zhǔn)體系建設(shè)、基礎(chǔ)地理信息數(shù)據(jù)采集、地理信息數(shù)據(jù)庫建設(shè)、基礎(chǔ)地理信息更新工程、專題地理信息數(shù)據(jù)采集與數(shù)據(jù)庫建設(shè)等。__”期間，努力完成以下四項任務(wù)：
    bc級gps點和二等水準(zhǔn)網(wǎng)的數(shù)據(jù)處理。完成似大地水準(zhǔn)面精化模型計算。__年底，1.現(xiàn)代測繪基準(zhǔn)體系建設(shè)工程。繼續(xù)完成二等水準(zhǔn)改造工程5000公里水準(zhǔn)測量。完成連續(xù)運行衛(wèi)星定位綜合服務(wù)系統(tǒng)基準(zhǔn)點?？蔀橛脩籼峁┳詣?、實時的厘米級至分米級三維地理坐標(biāo)數(shù)據(jù)定位服務(wù)和毫米級平面定位服務(wù)，滿足氣象服務(wù)、地震監(jiān)測、地質(zhì)災(zāi)害防治、公共安全、應(yīng)急救災(zāi)、資源調(diào)查和目標(biāo)精確定位等多方面需求。
    完善以主城為中心區(qū)域的為“一小時經(jīng)濟圈”服務(wù)的獨立坐標(biāo)系，全面推廣__國家大地坐標(biāo)系。建設(shè)以萬州為中心區(qū)域的渝東北獨立坐標(biāo)系和以黔江為中心區(qū)域的渝東南獨立坐標(biāo)系，實現(xiàn)全市平面坐標(biāo)系統(tǒng)的統(tǒng)一。同時，將我市現(xiàn)代基準(zhǔn)建設(shè)納入國家體系建設(shè)之中，發(fā)揮項目最大效益。
    完成其他重點地區(qū)3.9萬平方公里1次1∶10000比例尺彩色航空攝影，2.航空航天遙感資源獲取、建庫與更新工程。完成都市區(qū)和區(qū)域性中心城市及大城市的城市規(guī)劃區(qū)1.1萬平方公里2次1∶10000比例尺真彩色航空攝影。完成其余一般地區(qū)3.65萬平方公里1次1∶__0比例尺彩色航空攝影。都市區(qū)和區(qū)域性中心城市及大城市的城市規(guī)劃區(qū)每年獲取1.1萬平方公里0.6米分辨率衛(wèi)星影像，其余7.55萬平方公里地區(qū)獲取2次2.5米分辨率衛(wèi)星影像。結(jié)合遙感資源獲取和更新，建立正射影像庫、原始影像庫、歷史影像庫、元數(shù)據(jù)庫等數(shù)據(jù)庫。
    都市區(qū)400平方公里、區(qū)縣及鄉(xiāng)鎮(zhèn)600平方公里，3.基礎(chǔ)地理信息數(shù)據(jù)采集、建庫與更新工程。完成新測城市建設(shè)區(qū)1∶500比例尺數(shù)地形圖1000平方公里(其中。分別由各區(qū)、縣(自治縣)政府組織完成)新測“一小時經(jīng)濟圈”和萬州、黔江區(qū)1∶__比例尺數(shù)產(chǎn)品8000平方公里，新測1∶5000比例尺城鄉(xiāng)統(tǒng)籌建設(shè)地形圖8.24萬平方公里。綜合利用航空航天遙感、衛(wèi)星導(dǎo)航定位、地面測量以及與有關(guān)部門的數(shù)據(jù)共享合作等方式，更新市級基礎(chǔ)地理空間信息數(shù)據(jù)庫以及有關(guān)基礎(chǔ)測繪產(chǎn)品，都市區(qū)和區(qū)域性中心城市及大城市的城市規(guī)劃區(qū)更新1∶__比例尺數(shù)產(chǎn)品2次，其余區(qū)縣(自治縣)規(guī)劃區(qū)域更新1∶__比例尺數(shù)產(chǎn)品1次。利用現(xiàn)代測繪高新技術(shù)手段，完善市基礎(chǔ)地理信息數(shù)據(jù)庫和建設(shè)基礎(chǔ)測繪成果庫。
    依托我市已有信息化基礎(chǔ)設(shè)施，4.專題地理信息數(shù)據(jù)采集、建庫與更新工程。開展自然資源和地理空間基礎(chǔ)信息庫建設(shè)。按照國家信息庫建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，整合、改造本市地理信息領(lǐng)域現(xiàn)有信息資源，通過建設(shè)專題信息庫和共享交換系統(tǒng)，形成自然資源和地理空間信息庫數(shù)據(jù)中心，增強對全市宏觀調(diào)控、監(jiān)管和動態(tài)監(jiān)測、預(yù)測的能力，促進全市資源環(huán)境信息的共享，為社會公眾提供自然資源和地理空間的信息服務(wù)。
    形成以面向地理實體、分層細化為重要特征的公共地理框架數(shù)據(jù)。完成全市域范圍的水系專題數(shù)據(jù)采集和建庫，開展公共地理框架數(shù)據(jù)采集、建庫與更新。對現(xiàn)有基礎(chǔ)地理信息數(shù)據(jù)加工處理后。完成覆蓋全市城市建設(shè)用地范圍的建筑物專題數(shù)據(jù)采集和建庫，完成全市范圍內(nèi)通車道路的交通專題要素采集和建庫，完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)級的行政區(qū)劃采集和建庫，完成中心城區(qū)640平方公里范圍內(nèi)的地下空間普查及建庫工作，完成全市域內(nèi)重大基礎(chǔ)設(shè)施的普查及建庫工作。
    二)進一步加快地理信息應(yīng)用服務(wù)體系建設(shè)。
    努力完成以下六項工程任務(wù)：__”期間。
    完成市地理信息公共服務(wù)平臺社會版建設(shè)。編制適合于各種網(wǎng)絡(luò)服務(wù)的電子地圖，1.市地理信息公共服務(wù)平臺。拓展地理信息服務(wù)領(lǐng)域。每年更新1―2個版本。完善地理信息公共服務(wù)平臺軟件系統(tǒng)開發(fā)，每年增強軟件系統(tǒng)的空間數(shù)據(jù)管理、數(shù)據(jù)互操作、服務(wù)發(fā)布管理、地理空間分析、三維展現(xiàn)、統(tǒng)計分析、運維管理等功能，擴展各種二次開發(fā)接口，提高平臺的運行效率和穩(wěn)定性。
    結(jié)合全市信息化建設(shè)實際，2.數(shù)城市地理空間框架工程。__”期間?；A(chǔ)測繪工作開展較好的區(qū)縣(自治縣)開展國家測繪地理信息局數(shù)城市地理空間框架建設(shè)試點和推廣工作，實現(xiàn)國家、省(直轄市)和城市(區(qū)縣)三級測繪數(shù)據(jù)資源的互聯(lián)互通，對外提供一站式地理信息服務(wù)。
    建立國情地理信息獲取、變化監(jiān)測、分析與成果發(fā)布完整的國情地理信息監(jiān)測體系，3.地理國情監(jiān)測工程。開展地理國情監(jiān)測工程的試點建設(shè)。對地形、水系、濕地、地表形態(tài)、地表覆蓋等地理國情信息以及道路、城鎮(zhèn)等經(jīng)濟社會國情地理信息實施監(jiān)測和統(tǒng)計分析，建設(shè)城鄉(xiāng)規(guī)劃、國土資源、農(nóng)林水利、生態(tài)環(huán)境、公共安全等方面的監(jiān)測評價系統(tǒng)，向政府各部門提供內(nèi)容豐富、形式多樣的科學(xué)、權(quán)威的國情地理信息數(shù)據(jù)，實現(xiàn)測繪從基礎(chǔ)地理信息生產(chǎn)、更新、服務(wù)到國情地理信息監(jiān)測、分析與決策的根本轉(zhuǎn)變，為制定我市區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略與發(fā)展規(guī)劃、調(diào)整經(jīng)濟結(jié)構(gòu)布局、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、應(yīng)對突發(fā)事件管理等提供決策支持。
    利用1∶5000地形圖開發(fā)全市域新農(nóng)村建設(shè)系列地形圖，4.統(tǒng)籌城鄉(xiāng)建設(shè)測繪保障服務(wù)工程。加大統(tǒng)籌城鄉(xiāng)建設(shè)測繪保障服務(wù)力度?；緷M足統(tǒng)籌城鄉(xiāng)建設(shè)中的林權(quán)改革、土地流轉(zhuǎn)工作需要，基本滿足新農(nóng)村建設(shè)中的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、居民點布局規(guī)劃設(shè)計和鄉(xiāng)村交通規(guī)劃建設(shè)等需要。繼續(xù)推進“一鎮(zhèn)(鄉(xiāng))一圖”工程，完成全市約1000個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)地圖編制。爭取國家資金支助老、少、邊、窮區(qū)縣(自治縣)和革命老區(qū)開展基礎(chǔ)測繪工作。
    為社會公眾提供方便、快捷的信息資訊服務(wù)。編制服務(wù)于政府工作的系列專用地圖產(chǎn)品，5.地圖編制工程。編制出版一批便民服務(wù)的地圖產(chǎn)品、一批展現(xiàn)交通、旅游、購物、美食等各方面特色的專題地圖和地圖集。為政府部門政務(wù)工作提供高效的測繪服務(wù)。面向社會公眾用戶編制基于互聯(lián)網(wǎng)的市公眾版電子地圖，開發(fā)三維影像地圖、u盤地圖、電子沙盤等多樣化地圖產(chǎn)品。
    綜合物聯(lián)網(wǎng)、rfid射頻識別技術(shù))多源數(shù)據(jù)融合、時空變化分析、無線通訊傳輸?shù)惹岸思夹g(shù)，6.高精度位置服務(wù)工程?；谑術(shù)ps綜合服務(wù)系統(tǒng)的推廣應(yīng)用。研究提高市位置服務(wù)的精度和無線電波傳播的準(zhǔn)確度，建立實時在線調(diào)用的地理信息位置服務(wù)系統(tǒng)，為各類終端提供高精度的定位服務(wù)，全面提升位置空間信息的公共服務(wù)價值。
    三)進一步推進信息化測繪基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
    形成不同空間、光譜、時間分辨率的高精度影像獲取能力和相應(yīng)的數(shù)據(jù)處理能力。建立激光雷達系統(tǒng)，1.遙感裝備設(shè)施建設(shè)。建成綜合對地觀測平臺?？焖贉?zhǔn)確獲取地表各類地理信息，實現(xiàn)基礎(chǔ)地理信息數(shù)據(jù)和三維空間數(shù)據(jù)的實時快速更新。
    搭建地理信息云服務(wù)平臺。加強地理信息安全生產(chǎn)系統(tǒng)和信息安全保密體系建設(shè)。2.地理信息裝備設(shè)施建設(shè)。建立海量基礎(chǔ)地理信息數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)一體化存儲平臺和面向?qū)嶓w的多尺度數(shù)據(jù)聯(lián)動增量更新體系。建立新型地理信息產(chǎn)品制作系統(tǒng)、位置服務(wù)系統(tǒng)。
    提供城鄉(xiāng)實時定位及導(dǎo)航服務(wù)。3.全球?qū)Ш叫l(wèi)星系統(tǒng)裝備設(shè)施建設(shè)。建設(shè)兼容多種衛(wèi)星信號、覆蓋全市域的連續(xù)衛(wèi)星定位綜合服務(wù)平臺。
    建立地理信息無線通訊和數(shù)據(jù)傳輸系統(tǒng)，4.應(yīng)急地理信息保障裝備設(shè)施建設(shè)。建設(shè)系列低空飛行系統(tǒng)及數(shù)碼攝影系統(tǒng)。搭建機動靈活、高分辨率、高性能的數(shù)碼航攝獲取與處理一體化平臺，提升數(shù)據(jù)快速獲取和應(yīng)急處理技術(shù)裝備水平，滿足我市應(yīng)急救災(zāi)與基礎(chǔ)地理空間信息的快速更新。
    四)進一步搞好測繪地理信息科技創(chuàng)新和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。
    加快市地理空間信息工程技術(shù)研究中心建設(shè)，1.建設(shè)測繪地理信息科技自主創(chuàng)新基地。__”期間。建立相關(guān)學(xué)科市級實驗室，打造市測繪科技創(chuàng)新平臺。完成辦公、科研、生產(chǎn)和異地數(shù)據(jù)備份基地建設(shè)，完成市高精度測繪儀器檢驗場建設(shè)。與高校聯(lián)合建立教學(xué)研究實踐基地，推進產(chǎn)學(xué)研有機結(jié)合，促進測繪與地理信息學(xué)科科研教育發(fā)展和人才培養(yǎng)。
    提升海量數(shù)據(jù)處理能力。建立各類高分辨率航空航天影像的快速處理體系，2.搞好測繪技術(shù)研發(fā)。建立市信息化測繪高性能計算處理系統(tǒng)。實現(xiàn)快速正射影像糾正等內(nèi)業(yè)數(shù)據(jù)處理。針對海量遙感數(shù)據(jù)，開發(fā)專題提取系統(tǒng)，實現(xiàn)對專題要素的快速提取。建立多時態(tài)遙感數(shù)據(jù)變化分析模型，實現(xiàn)自動化的對比分析。建立多源多尺度的信息化測繪處理系統(tǒng)，實現(xiàn)對不同比例尺之間地理信息資源的自動化整合處理、數(shù)據(jù)配準(zhǔn)處理和要素變化提取，為基礎(chǔ)地理空間信息數(shù)據(jù)更新及應(yīng)用提供支撐。
    建立高精度遙感影像數(shù)據(jù)采集處理基地，3.推進測繪高新技術(shù)廣泛應(yīng)用。提高地理空間數(shù)據(jù)快速更新能力。研發(fā)地理要素信息化終端采集工具。發(fā)展高新信息技術(shù)，加強“3s技術(shù)(遙感技術(shù)、地理信息系統(tǒng)、全球衛(wèi)星定位系統(tǒng))集成創(chuàng)新，研究解決實時地方坐標(biāo)測量參數(shù)保密、移動地理信息系統(tǒng)終端gps解算精度、定量遙感分析、低空遙感自動化解譯模型快速構(gòu)建、影像直接提取三維實體模型、虛擬現(xiàn)實場景構(gòu)建與發(fā)布、海量數(shù)據(jù)空間化組織、空間數(shù)據(jù)挖掘與知識發(fā)現(xiàn)、異構(gòu)gis平臺、云計算等核心技術(shù)，大力提升地理信息服務(wù)能力。
    結(jié)合建設(shè)發(fā)展實際需求，4.加強標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)。按照國家地理信息標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)有關(guān)規(guī)定。與現(xiàn)行信息化相關(guān)國家標(biāo)準(zhǔn)和國際標(biāo)準(zhǔn)充分銜接，建立“數(shù)地理信息公共服務(wù)平臺與應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范體系，包括地理信息內(nèi)容、獲取處理、存儲與維護標(biāo)準(zhǔn)、自然資源與地理信息共享服務(wù)規(guī)范、地理空間數(shù)據(jù)產(chǎn)品技術(shù)規(guī)格和評價規(guī)定、地理信息數(shù)據(jù)可視化表達規(guī)范、開放式系統(tǒng)環(huán)境數(shù)據(jù)接口規(guī)范、地理信息共享服務(wù)計算機網(wǎng)絡(luò)環(huán)境技術(shù)規(guī)范、地理信息采集、處理、應(yīng)用與存儲的管理標(biāo)準(zhǔn)等。
    五)進一步加強測繪工作的統(tǒng)一監(jiān)督管理。
    完善政策法規(guī)，建立健全與統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展相適應(yīng)的測繪行政管理體制。強化測繪成果質(zhì)量管理及成果匯交、目錄發(fā)布和提供使用管理，加強測繪市場監(jiān)管，建設(shè)測繪行業(yè)誠信體系，創(chuàng)造良好的依法行政環(huán)境，保障我市測繪事業(yè)健康有序發(fā)展。
    健全統(tǒng)籌城鄉(xiāng)的測繪工作管理職責(zé)，1.建立統(tǒng)籌城鄉(xiāng)的測繪行政管理體制。完善測繪行政管理體制和運行機制。加強測繪資質(zhì)、地圖以及測繪成果提供和使用等方面的統(tǒng)一監(jiān)督管理。測繪行政主管部門要根據(jù)新時期測繪工作面向全社會提供保障服務(wù)的特點，按照統(tǒng)一、協(xié)調(diào)、有效的原則，認真履行職責(zé)，加強自身建設(shè)，落實管理力量和工作經(jīng)費，提高測繪保障和公共服務(wù)能力。
    強化區(qū)縣級測繪行政管理職能，健全測繪行政管理機構(gòu)。完善市級測繪行政管理機構(gòu)。建立區(qū)縣級測繪管理機構(gòu)，切實解決測繪管理職能和工作力量不到位的問題，做到職責(zé)、機構(gòu)、人員三落實，逐步形成職責(zé)清晰、行為規(guī)范、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、辦事高效的測繪行政管理體系。
    加強對全市測繪產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)督檢驗，建立健全測繪產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗機構(gòu)。提高測繪產(chǎn)品的受檢率，確保產(chǎn)品質(zhì)量。
    健全基礎(chǔ)地理信息使用審批程序，2.加強測繪成果管理。進一步加大測繪成果管理力度。加強涉及國家秘密的測繪成果管理，規(guī)范測繪成果使用行為，保障測繪成果開發(fā)利用，確保測繪成果既能及時發(fā)揮作用又能維護國家安全。
    完善測繪成果匯交程序，嚴格執(zhí)行測繪成果匯交制度。開展測繪成果匯交執(zhí)行情況定期檢查和重點抽查，及時發(fā)布和更新測繪成果目錄信息，快速提供現(xiàn)勢性強的測繪成果。
    嚴格執(zhí)行涉密測繪成果提供使用審批制度，加強測繪成果開發(fā)利用管理。完善涉密測繪成果使用單位保密管理制度，加強使用涉密測繪成果和使用涉密地理信息數(shù)據(jù)建立地理信息系統(tǒng)的單位的保密檢查，確保涉密測繪成果安全。
    積極推進數(shù)據(jù)共享與交換工作，強化測繪成果和地理信息資源共建共享管理。加快共享交換平臺建設(shè)，做好市級各部門和國民經(jīng)濟主要運行部門的數(shù)據(jù)共享工作，進一步促進市、區(qū)縣(自治縣)之間的優(yōu)勢互補和建設(shè)互動，提高共享效率，擴大共享范圍，轉(zhuǎn)變共享模式，促進測繪成果和地理信息資源的廣泛利用。
    對從事地理信息數(shù)據(jù)采集、加工、提供等測繪活動的企事業(yè)單位，3.加強測繪市場的監(jiān)管。加大測繪市場監(jiān)管力度。進一步加強測繪資質(zhì)管理。以資質(zhì)管理為切入點。嚴把市場準(zhǔn)入關(guān)。進一步規(guī)范地圖市場，完善地圖審核制度，嚴把地圖審核關(guān)，確保地圖的現(xiàn)勢性和編制質(zhì)量。進一步加大對地圖市場及互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)站登載地圖的監(jiān)管力度。加大測繪違法案件執(zhí)法力度，嚴厲查處無證測繪、超資質(zhì)測繪、非法采集提供地理信息等違法違規(guī)行為及侵權(quán)盜版等不正當(dāng)競爭行為，重點加大對地理信息產(chǎn)品、與廣大人民群眾利益直接相關(guān)的房產(chǎn)測繪產(chǎn)品、地圖產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)督檢查，確保社會公眾的利益。加強對測繪執(zhí)法活動的監(jiān)督，提高依法行政水平。
    以及使用財政資金的工程建設(shè)項目中的測繪項目，建立測繪工程與地理信息項目承(發(fā))包和招投標(biāo)活動的備案管理制度。使用財政資金的測繪工程和地理信息建設(shè)項目。發(fā)包和招投標(biāo)工作前，應(yīng)當(dāng)向測繪行政主管部門備案，減少重復(fù)建設(shè)。建立測繪單位信用體系，嚴格市場準(zhǔn)入和退出機制，加強測繪執(zhí)法監(jiān)督，形成統(tǒng)一、競爭、有序的測繪市場。
    加強測繪應(yīng)急保障管理，4.加強應(yīng)急測繪工作。完善市級測繪應(yīng)急保障工作機制。有效整合利用全市測繪資源，提高測繪應(yīng)急保障能力，為全市應(yīng)對突發(fā)自然災(zāi)害、事故災(zāi)難、公共衛(wèi)生事件、社會安全事件等提供高效的測繪保障。
    編制測繪與地理信息公共服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，5.加強公共服務(wù)管理。加強和完善測繪與地理信息公共服務(wù)機構(gòu)。建立暢通的測繪與地理信息公共服務(wù)財政經(jīng)費投入機制，開發(fā)滿足社會需要的測繪與地理信息公共服務(wù)產(chǎn)品。
    爭取地理信息產(chǎn)業(yè)有關(guān)企業(yè)的稅費優(yōu)惠，6.支持地理信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展。將地理信息產(chǎn)業(yè)納入市戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)規(guī)劃。積極協(xié)調(diào)工商、稅務(wù)部門。并在國家有關(guān)法規(guī)框架下降低資質(zhì)審核門檻，創(chuàng)造有利于中小地理信息機構(gòu)良性發(fā)展的經(jīng)營環(huán)境。鼓勵產(chǎn)業(yè)實體積極利用測繪事業(yè)相關(guān)建設(shè)成果開展市場化推廣與應(yīng)用，加快地理信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
    四、保障措施
    建立有效的測繪投入保障機制，加強對測繪工作的組織領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。完善法制體系，深化體制創(chuàng)新，強化能力建設(shè)，加大宣傳力度，保障測繪工作健康發(fā)展。
    一)加強組織領(lǐng)導(dǎo)。
    抓好規(guī)劃的組織實施，切實加強對測繪工作的組織領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。把數(shù)區(qū)域地理空間信息基礎(chǔ)資源和信息化測繪體系建設(shè)作為全市國民經(jīng)濟和社會發(fā)展的重要內(nèi)容予以推進。測繪主管部門要加強測繪工作的統(tǒng)一監(jiān)督管理，提高依法行政能力;有關(guān)部門要加大支持力度，加強協(xié)作配合，共同做好測繪工作。
    二)加大資金投入。
    將列入“__”測繪專項規(guī)劃的基礎(chǔ)測繪和地理信息項目納入各級國民經(jīng)濟和社會發(fā)展規(guī)劃及年度計劃，建立基礎(chǔ)測繪的專項公共財政投入機制。按照《中華人民共和國測繪法》和《基礎(chǔ)測繪管理條例》等有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定。所需經(jīng)費列入各級財政預(yù)算，不斷提高經(jīng)費投入水平。市級財政要繼續(xù)加強對三峽庫區(qū)和渝東南少數(shù)民族地區(qū)基礎(chǔ)測繪的支持。廣辟經(jīng)費投入渠道，對部分可由各專業(yè)部門承擔(dān)或通過市場調(diào)節(jié)開展的測繪工作，應(yīng)當(dāng)采取財政支持、部門協(xié)作和市場補充的原則解決經(jīng)費來源。
    三)完善法律體系。
    加快基礎(chǔ)測繪、地理信息成果共享、測繪成果管理和測繪產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督等方面的規(guī)章和規(guī)范性文件的制定，完善測繪地方性法規(guī)、規(guī)章和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。加強測繪與地理信息標(biāo)準(zhǔn)化管理和研究制定工作，健全標(biāo)準(zhǔn)體系，國家有關(guān)法律法規(guī)、技術(shù)規(guī)范的框架下，制定適合我市實際的地方性法規(guī)、規(guī)章和規(guī)范。
    四)深化改革創(chuàng)新。
    強化基礎(chǔ)測繪管理。加強計劃管理、項目管理和質(zhì)量管理，進一步深化基礎(chǔ)測繪管理體制改革和機制創(chuàng)新。確保基礎(chǔ)測繪任務(wù)的順利實施。加強預(yù)算管理和財務(wù)管理，堅持依法理財，健全基礎(chǔ)測繪經(jīng)費的使用、監(jiān)管和績效評估機制，確保財政資金使用效率最大化，提高投資效益。加強測繪技術(shù)職稱評審和測繪執(zhí)業(yè)資格管理，建立測繪行業(yè)執(zhí)業(yè)資格管理制度，完善測繪行業(yè)技術(shù)職稱統(tǒng)一評審制度，逐步實現(xiàn)技術(shù)職稱和執(zhí)業(yè)資格雙軌運行。
    五)強化能力建設(shè)。
    全面提高測繪隊伍整體素質(zhì)。采取多種形式加強測繪管理人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，加大測繪技術(shù)人才和管理人才培養(yǎng)力度。提高依法行政能力。依托我市現(xiàn)有的教育資源，建立職業(yè)技術(shù)教育與在職培訓(xùn)相結(jié)合的測繪人才培養(yǎng)體系，每年舉辦1―2期測繪技術(shù)培訓(xùn)班，不斷提高測繪技術(shù)人員的業(yè)務(wù)水平。針對我市城鄉(xiāng)二元結(jié)構(gòu)特點，重點加強對區(qū)縣(自治縣)支持，通過增加走訪調(diào)研頻次、建立上掛下派機制、組織區(qū)縣(自治縣)季度性片區(qū)交流會議等形式，全面提升區(qū)縣(自治縣)測繪管理、業(yè)務(wù)技術(shù)等方面的能力。
    測繪下半年工作計劃篇十五
     在將近2個的時間中，經(jīng)過我們團隊的共同的努力，使我們公司的產(chǎn)品知名度在湘潭市場上漸漸被客戶所認識，良好的售后服務(wù)加上優(yōu)良的產(chǎn)品品質(zhì)獲得了客戶的一致好評，也取得了寶貴的銷售經(jīng)驗和一些成功的客戶案例。
     這是我認為我們做的比較好的方面，但在其他方面在工作中我們做法還是存在很大的問題。
     特對個人銷售工作計劃分析如下：
     下面是我們新聘團隊近2個月的銷售情況：
     ……
     從近2個月的銷售業(yè)績上看，我們的工作做的是不好的，可以說是銷售做的十分的失敗。
     在湘潭市場上分紅險產(chǎn)品品牌眾多，中國人壽.平安.由于比較早的進入湘潭市場，分紅險產(chǎn)品價格混亂，這對于我們開展市場造成很大的壓力。
     客觀上的一些因素雖然存在，在工作中其他的一些做法也有很大的問題，主要表現(xiàn)在
     1) 銷售工作最基本的客戶訪問量太少。
     新聘團隊是今年5月中旬開始工作的，在開始工作倒現(xiàn)在有記載的客戶訪問記錄有200個，加上沒有記錄的概括為270個,總體計算xx銷售人員一天拜訪的客戶量xx個。
     從上面的數(shù)字上看我們基本的訪問客戶工作沒有做好。
     2) 溝通不夠深入。
     銷售人員在與客戶溝通的過程中，不能把我們公司產(chǎn)品的情況十分清晰的傳達給客戶，了解客戶的真正想法和意圖;對客戶提出的某項建議不能做出迅速的反應(yīng)。
     在傳達產(chǎn)品信息時不知道客戶對我們的產(chǎn)品有幾分了解或接受的什么程度.
     3) 工作沒有一個明確的目標(biāo)和詳細的計劃。
     銷售人員沒有養(yǎng)成一個寫工作總結(jié) 和計劃的習(xí)慣，銷售工作處于放任自流的狀態(tài)，從而引發(fā)銷售工作沒有一個統(tǒng)一的管理，工作時間沒有合理的分配，工作局面混亂等各種不良的后果。
     4) 新業(yè)務(wù)的開拓不夠，業(yè)務(wù)增長小，個別業(yè)務(wù)員的工作責(zé)任心和工作計劃性不強，業(yè)務(wù)能力還有待提高。
     市場分析
     現(xiàn)在湘潭市場分紅險很多，但主要也就是人壽.平安.新華等.公司，現(xiàn)在我們公司的產(chǎn)品從產(chǎn)品質(zhì)量，功能上屬于上等的產(chǎn)品。
     市場是良好的，形勢是嚴峻的。
     在湘潭九華市場可以用這一句話來概括，在技術(shù)發(fā)展飛快地今天，下半是大有作為的半年，假如在下半年內(nèi)沒有把市場做好，沒有抓住這個機遇，我們很可能失去這個機會，永遠沒有機會在做九華這個市場。
     xx下半年工作計劃
     在下半年的工作規(guī)劃中下面的幾項工作作為主要的工作來做：
     1) 建立一支熟悉業(yè)務(wù)，而相對穩(wěn)定的銷售團隊。
     人才是企業(yè)最寶貴的資源，一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員，建立一支具有凝聚力，合作精神的銷售團隊是企業(yè)的根本。
     在下半年的工作中建立一個和諧，具有殺傷力的團隊作為一項主要的工作來抓。
     2) 完善銷售制度，建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理辦法。
     銷售管理是企業(yè)的老大難問題，銷售人員出去拜訪，見客戶處于放任自流的狀態(tài)。
     完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性，對工作有高度的責(zé)任心，提高銷售人員的主人翁意識。
     3) 培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)問題，不斷自我提高的習(xí)慣。
     下面是公司xx年總的銷售情況：
     從上面的銷售業(yè)績上看，我們的工作做的是不好的，可以說是銷售做的十分的'失敗。
     在河南市場上，xx產(chǎn)品品牌眾多，xx天星由于比較早的進入河南市場，xx產(chǎn)品價格混亂，這對于我們開展市場造成很大的壓力。
     客觀上的一些因素雖然存在，在工作中其他的一些做法也有很大的問題，主要表現(xiàn)在
     1)銷售工作最基本的客戶訪問量太少。
     市場部是今年四月中旬開始工作的，在開始工作倒現(xiàn)在有記載的客戶訪問記錄有xx個，加上沒有記錄的概括為xx個，八個月xx天的時間，總體計算三個銷售人員一天拜訪的客戶量xx個。
     從上面的數(shù)字上看我們基本的訪問客戶工作沒有做好。
     2)溝通不夠深入。
     銷售人員在與客戶溝通的過程中，不能把我們公司產(chǎn)品的情況十分清晰的傳達給客戶，了解客戶的真正想法和意圖;對客戶提出的某項建議不能做出迅速的反應(yīng)。
     在傳達產(chǎn)品信息時不知道客戶對我們的產(chǎn)品有幾分了解或接受的什么程度，洛陽迅及汽車運輸有限公司就是一個明顯的例子。
     3)工作沒有一個明確的目標(biāo)和詳細的計劃。
     銷售人員沒有養(yǎng)成一個寫工作總結(jié)和計劃的習(xí)慣，銷售工作處于放任自流的狀態(tài)，從而引發(fā)銷售工作沒有一個統(tǒng)一的管理，工作時間沒有合理的分配，工作局面混亂等各種不良的后果。
     4) 新業(yè)務(wù)的開拓不夠，業(yè)務(wù)增長小，個別業(yè)務(wù)員的工作責(zé)任心和工作計劃性不強，業(yè)務(wù)能力還有待提高。
     三.市場分析
     現(xiàn)在河南xx市場品牌很多，但主要也就是那幾家公司，現(xiàn)在我們公司的產(chǎn)品從產(chǎn)品質(zhì)量，功能上屬于上等的產(chǎn)品。
     在價格上是賣得偏高的價位，在本年銷售產(chǎn)品過程中，牽涉問題最多的就是產(chǎn)品的價格。
     有幾個因為價格而丟單的客戶，面對小型的客戶，價格不是太別重要的問題，但面對采購數(shù)量比較多時，客戶對產(chǎn)品的價位時非常敏感的。
     在明年的銷售工作中我認為產(chǎn)品的價格做一下適當(dāng)?shù)母?，這樣可以促進銷售人員去銷售。
     在鄭州區(qū)域，因為xx市場首先從鄭州開始的，所以鄭州市場時競爭非常激烈的市場。
     簽于我們公司進入市場比較晚，產(chǎn)品的知名度與價格都沒有什么優(yōu)勢，在鄭州開拓市場壓力很大，所以我們把主要的市場放在地區(qū)市上，那里的市場競爭相對的來說要比鄭州小一點。
     外界因素減少了，加上我們的銷售人員的靈活性，我相信我們做的比原來更好。
     市場是良好的，形勢是嚴峻的。
     在河南xx市場可以用這一句話來概括，在技術(shù)發(fā)展飛快地今天，明年是大有作為的一年，假如在明年一年內(nèi)沒有把市場做好，沒有抓住這個機遇，我們很可能失去這個機會，永遠沒有機會在做這個市場。
     四.20xx年工作計劃
     在明年的工作規(guī)劃中下面的幾項工作作為主要的工作來做：
     1) 建立一支熟悉業(yè)務(wù)，而相對穩(wěn)定的銷售團隊。
     人才是企業(yè)最寶貴的資源，一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員，建立一支具有凝聚力，合作精神的銷售團隊是企業(yè)的根本。
     在明年的工作中建立一個和諧，具有殺傷力的團隊作為一項主要的工作來抓。
     2) 完善銷售制度，建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理辦法。
     銷售管理是企業(yè)的老大難問題，銷售人員出差，見客戶處于放任自流的狀態(tài)。
     完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性，對工作有高度的責(zé)任心，提高銷售人員的主人翁意識。
     3) 培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)問題，不斷自我提高的習(xí)慣。
     培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)問題目的在于提高銷售人員綜合素質(zhì)，在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議，業(yè)務(wù)能力提高到一個新的檔次。
     4) 在地區(qū)市建立銷售，服務(wù)網(wǎng)點。
     根據(jù)今年在出差過程中遇到的一系列的問題，約好的客戶突然改變行程，毀約，車輛不在家的情況，使計劃好的行程被打亂，不能順利完成出差的目的。
     造成時間，資金上的浪費。
     5)銷售目標(biāo)
     今年的銷售目標(biāo)最基本的是做到月月有進帳的單子。
     根據(jù)公司下達的銷售任務(wù)，把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每月，每周，每日;以每月，每周，每日的銷售目標(biāo)分解到各個銷售人員身上，完成各個時間段的銷售任務(wù)。
     并在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績。
     我認為公司明年的發(fā)展是與整個公司的員工綜合素質(zhì)，公司的指導(dǎo)方針，團隊的建設(shè)是分不開的。
     提高執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn)，建立一個良好的銷售團隊和有一個好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。
     以上是我對20xx年銷售工作計劃的一些不成熟的建議和看法，如有不妥之處敬請諒解。
    測繪下半年工作計劃篇十六
    為維護小區(qū)平安和諧，實現(xiàn)文明小區(qū)持續(xù)創(chuàng)新發(fā)展，全面奪取今年各項工作的新勝利，在深入總結(jié)去年工作經(jīng)驗及教訓(xùn)的的基礎(chǔ)上，結(jié)合上級要求制定小區(qū)本年度工作計劃。
    一、指導(dǎo)思想。
    認真執(zhí)行《保安服務(wù)管理條例》，充分發(fā)揚“敬業(yè)、服務(wù)、卓越”的精神，密切聯(lián)系小區(qū)保安工作實際，為創(chuàng)一流服務(wù)、保一方平安而奮斗!
    二、工作安排。
    全年工作首先要突管理，更新管理方法，抓形象、促服務(wù)，不搞“花架子”，不搞“隨大流”。凝神聚力，一步一個腳印，竭盡全力達成工作目標(biāo);其次要實現(xiàn)整改任務(wù)，克服不求進取的頑疾，實現(xiàn)思想觀念及工作成果的大跨越;再次要做堅持創(chuàng)優(yōu)爭先不動搖;每月組織一次精細化管理情況檢查。
    三、著力解決的幾個問題。
    1、樹立敢打硬仗、惡仗的堅定信念。
    人人奮勇挑重擔(dān)，個個爭先多貢獻，咬定全年工作目標(biāo)不放松，打開新局面，創(chuàng)出新佳績。
    2、抓住關(guān)鍵，大力業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。
    勇于實踐，自覺地增長才干，迅速適應(yīng)新形勢下的工作要求，逐漸成長為本職工作的行家里手和專門人才。
    3、進一步加強班組建設(shè)，夯實基礎(chǔ)工作。
    充分發(fā)揮班組作用，調(diào)動各方面的積極因素，促使人人都是管理者、個個都是主人翁。
    測繪下半年工作計劃篇十七
    在學(xué)校黨支部和上級工會的領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞學(xué)校中心工作，切實行使工會維護、參與、教育和建設(shè)四大職能，團結(jié)廣大教職員工在開展教學(xué)教研，參與學(xué)校校務(wù)監(jiān)督、民主管理中，發(fā)揮工會組織的橋梁紐帶作用，增強學(xué)校工會的吸引力和凝聚力，為創(chuàng)建和諧校園作出應(yīng)有的貢獻。
    二、主要工作。
    1、加強學(xué)習(xí)，提高廣大教工的思想素質(zhì)。切實樹立政治意識、大局意識和服務(wù)意識。有針對性地學(xué)習(xí)、《工會法》、《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》、《教師法》、《教育法》、《未成年人保護法》等有關(guān)法律知識，提高教職員工依法執(zhí)教和依法維護自身權(quán)益的能力，提高人文素養(yǎng)和開拓創(chuàng)新能力。結(jié)合貫徹《公民道德建設(shè)實施綱要》，開展?fàn)巹?chuàng)五好文明家庭、巾幗建功和工會評比等活動，為促進學(xué)校精神文明建設(shè)爭作貢獻。
    2、參與學(xué)校民主管理，加強教代會自身建設(shè)。充分發(fā)揮教代會和全體教職工的作用，定期召開教代會，認真落實教代會的各項決議，督促學(xué)校行政對教代會提出的提案予以落實和執(zhí)行。定期組織教代會代表學(xué)習(xí)，提高教代會代表參政、議政能力。繼續(xù)深入抓好校務(wù)公開監(jiān)督工作，辦好校務(wù)公開欄，讓全體教職員工充分關(guān)注學(xué)校的重點、難點、熱點問題，對學(xué)校的各項工作做到心中有數(shù)，以進一步暢通教職工和學(xué)校行政領(lǐng)導(dǎo)的交流渠道，為學(xué)校的穩(wěn)定做好協(xié)調(diào)工作。
    3、開展勞動競賽和技能訓(xùn)練，促進教師隊伍建設(shè)。配合學(xué)校開展崗位練兵活動和教學(xué)交流研討活動，積極開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，爭做知識型職工活動，引導(dǎo)教職工爭做學(xué)習(xí)型、知識型、專家型職工，提高教師素質(zhì)，樹立教師形象，提升學(xué)校聲譽。
    4、做好獻愛心、送溫暖工作，增強工會的凝聚力。繼續(xù)做好走訪慰問工作，深入了解每位教職工家庭情況，及時探望患病的教職工，為他們送去集體的溫暖和大家的關(guān)愛。繼續(xù)維護女教職工的特殊利益，關(guān)心女教職工的工作、學(xué)習(xí)和生活。
    5、組織豐富多彩的文體活動，促進學(xué)校精神文明建設(shè)。通過活動，使教師身心得到放松，能以飽滿的精神、滿腔熱忱投身于學(xué)校的教育教學(xué)活動，同時也促進教職工之間的相互交流與融合。
    6、重視工會宣傳和工會臺帳資料的建立健全工作，完善工會文檔資料的管理，把爭創(chuàng)優(yōu)秀教工之家活動落在實處。
    三、主要活動安排。
    1、開展師德師風(fēng)建設(shè)宣傳教育系列活動。
    2、開展慶祝教師節(jié)活動。
    __年10月。
    1、開展迎國慶宣傳。
    2、組織教職工學(xué)習(xí)《工會法》和新的《勞動合同法》。
    __年11月。
    繼續(xù)開展每學(xué)期一次的趣味運動會活動。
    __年12月。
    1、學(xué)校工會工作總結(jié)。
    2、各類先進評比。
    測繪下半年工作計劃篇十八
    2017年下半年工作計劃，其中 客戶資源是全公司至關(guān)重要的資源，對公客戶是全公司的優(yōu)質(zhì)客戶和潛力客戶，要利用對公統(tǒng)一視圖系統(tǒng)，在全面提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基礎(chǔ)上，進一步體現(xiàn)個性化、多樣化的服務(wù)。下面是愛匯網(wǎng)小編為大家收集整理的2017年下半年工作計劃，歡迎大家閱讀。
    xxx年下半年，保安部的工作目標(biāo)是：緊緊圍繞公司中心工作，全面落實公司基層建設(shè)方案和各項安全防范措施，加強軍事和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，加強自身學(xué)習(xí)，加強和公司各部室、管理處的協(xié)調(diào)，推行人性化和制度化管理，確保所轄小區(qū)(大廈)不發(fā)生重大安全事故，努力為保安隊員創(chuàng)造良好的發(fā)展平臺，打造一支規(guī)范化、專業(yè)化、有凝聚力、有戰(zhàn)斗力、形象好的保安隊伍，為公司的持續(xù)健康發(fā)展，提供強有力的安全保障。
    下半年要完成的八項主要工作任務(wù)
    第一項工作全力配合公司實行《保安隊員績效掛鉤實施方案》，真正提高隊員的工作積極性。
    1、修改完善《保安隊員績效掛鉤實施方案》。
    2、和管理處一起做好績效方案的宣傳、動員、準(zhǔn)備工作。
    3、認真履行績效管理的檢查、監(jiān)督職責(zé)，公正、公平處理問題，決不姑息違規(guī)隊員，努力在保安隊營造人人遵守公司制度的正氣。
    第二項工作強化對正、副隊長的培訓(xùn)，全面提高正、副隊長的綜合素質(zhì)。
    1、制定正、副隊長培訓(xùn)方案
    2、從x月份開始每個星期二天，一共進行為期十天的正、副隊長強化培訓(xùn)。
    3、在x月中旬就培訓(xùn)內(nèi)容分別進行業(yè)務(wù)和軍事考核。
    第三項工作加強對保安隊員的日常培訓(xùn)，提高隊員工作水平。
    1、制定下半年保安隊員的培訓(xùn)計劃。
    2、認真落實培訓(xùn)計劃，半年集中搞一次軍事訓(xùn)練比賽，條件成熟考慮搞一次安全知識競賽。
    3、摸索培訓(xùn)經(jīng)驗，形成一種長效機制。
    第四項工作規(guī)范對新聘保安隊員的培訓(xùn)，使新隊員盡快熟悉工作。
    1、制定新聘隊員培訓(xùn)方案。
    2、結(jié)合公司實際情況，由保安部對新隊員進行三天的業(yè)務(wù)培訓(xùn)后，由保安隊長對新隊員進行實際工作輔導(dǎo)和軍事、消防訓(xùn)練一個星期，八天后由保安部考核，考核合格后納入常規(guī)訓(xùn)練。
    3、在今后的工作中，對每個新聘隊員依此進行規(guī)范培訓(xùn)。
    第五項工作加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)。
    1、貫徹公司的學(xué)習(xí)制度，每月至少組織二次學(xué)習(xí)。
    2、二次學(xué)習(xí)中至少一次擴大到隊長層面。
    第六項工作做好本職工作，加強對各保安隊的檢查監(jiān)督，積極和管理處溝通，共同做好保安工作。
    1、對照部門職責(zé)和崗位職責(zé)，做好日常工作。
    2、加強巡查崗?fù)?，特別是管理處下班以后的時段。
    3、就了解到的情況、問題和管理處共同分析研究，認真解決。
    第七項工作多方位了解保安隊員，認真做好保安隊后備干部的培養(yǎng)工作。
    1、實事求是地對所有隊員進行能力評估。
    2、建立后備保安干部名冊。
    3、將后備保安干部人選按照對正、副隊長的要求進行培訓(xùn)。
    第八項工作認真完成公司領(lǐng)導(dǎo)交給的其它任務(wù)。
    xx年對于我來說是一個充滿壓力同時挑戰(zhàn)與機遇并存的一年。進入社會開始工作已經(jīng)是第四個年頭了，回想這幾年的工作經(jīng)歷，確實也讓我成長了不少，從一個沒有任何社會經(jīng)驗的大學(xué)生走到現(xiàn)在，所有的經(jīng)驗教訓(xùn)時刻提醒我克制自己的莽撞和那顆不服輸?shù)男模撬械男〕煽冇衷诓粩嗟募钪?，促使我必須去了解自己、?jīng)營好自己。不論我們懷揣怎樣的夢想，實現(xiàn)她唯一的途徑其實都普通得不能再普通，即是腳踏實地的努力，克己求實的發(fā)揮。我感謝在成長路上激勵過我的人，是你們讓我羽翼漸豐。在此，我訂立了2014年下半年年度工作計劃，以便使自己在新的環(huán)境中有所進步做出成績。
    一、熟悉公司規(guī)章制度工作流程
    二、學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，跟進項目情況
    學(xué)習(xí)公司現(xiàn)有項目資料，了解公司業(yè)務(wù)范圍和運作模式。目前主要了解《》資料，了解該項目的具體調(diào)研情況、開發(fā)立項、合作模式，積極掌握項目跟進程度，爭取盡快進入項目角色，為項目順利進行做好準(zhǔn)備工作;同時收集了解與行業(yè)、項目相關(guān)的知識信息，以便更好的補充完善項目進度需求，在項目啟動前努力補給做好準(zhǔn)備工作。
    三、制訂學(xué)習(xí)計劃
    學(xué)習(xí)，對于業(yè)務(wù)人員來說至關(guān)重要，因為它直接關(guān)系到一個業(yè)務(wù)人員與時俱進的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。適時的根據(jù)需要調(diào)整學(xué)習(xí)方向，來補充新的能量。專業(yè)知識、綜合能力、都是我們所必須掌握的內(nèi)容。因此在專業(yè)學(xué)習(xí)方面還希望領(lǐng)導(dǎo)多多給與我支持和幫助。
    四、增強責(zé)任感、增強團隊意識、增強服務(wù)意識
    1、增強責(zé)任感古人云：“不患無策，只怕無心”責(zé)任是分內(nèi)應(yīng)做的事情，是一種客觀需要，也是一種主觀追求。有了責(zé)任心，工作起來才有激情和動力。不講責(zé)任，不愿承擔(dān)責(zé)任，不敢承擔(dān)責(zé)任的行為，必然造成工作上敷衍了事、庸碌無為;隨心所欲、弄虛作假;明哲保身、患得患失;縮手縮腳，無所作為。所以我認為責(zé)任心是做好工作的首要條件，一個正確的出發(fā)點會帶動我們很輕松的積極向上，不斷完善自己的專業(yè)技能和工作能力。
    2、增強團隊意識眾人拾柴火焰高，在團隊精神的`作用下，團隊成員會產(chǎn)生互相關(guān)心、互相幫助的交互行為，顯示出關(guān)心團隊的主人翁責(zé)任感，在工作中能夠積極主動的為團隊服務(wù)，為團隊補臺，并努力自覺地維護團隊的集體榮譽，自覺地以團隊的整體榮譽為重來約束自己的行為，從而成為公司自由而全面發(fā)展的動力。在加強團隊意識的同時，需要有效溝通，只有正確了解領(lǐng)導(dǎo)意圖的時候才能正確發(fā)揮執(zhí)行力，我們應(yīng)該努力加強自己的這種團隊意識，通過發(fā)揚團隊精神，加強建設(shè)進一步節(jié)省內(nèi)耗。
    3、增強服務(wù)意識很多時候服務(wù)意識能很好的幫助我們?nèi)チ私忭椖壳闆r、完善項目過程，這是一種積極的主管能動性。所有項目的市場就在我們的服務(wù)意識里，服務(wù)意識應(yīng)該在我們每一位員工心中，我們只有把服務(wù)意識轉(zhuǎn)化為具體的最佳服務(wù)，才能打動客戶打開市常同樣，不僅僅是在業(yè)務(wù)方面，很大程度上來說日常工作也是服務(wù)意識的優(yōu)先體現(xiàn)，做好各個部門的配合工作也是服務(wù)于大家、服務(wù)于自我。
    以上，是我在新的一年中對自己的要求和計劃，對于我來說這一年是嶄新的，是充滿激情和挑戰(zhàn)的。相信自己會盡快熟悉工作，完成新的任務(wù)，做出工作成績。感謝領(lǐng)導(dǎo)，感謝我的同事們!
    (一)細分目標(biāo)市場，大力開展多層次立體化的營銷推廣活動。 部門負責(zé)的客戶大體上可以分為四類，即現(xiàn)金管理客戶、公司無貸戶和電子銀行客戶客戶。結(jié)合全年的發(fā)展目標(biāo)，堅持以市場為導(dǎo)向，以客戶為中心，以賬戶為基礎(chǔ)，抓大不放小，采取“確保穩(wěn)住大客戶，努力轉(zhuǎn)變小客戶，積極拓展新客戶”的策略，制定詳營銷計劃，在全公司開展系列的媒體宣傳、網(wǎng)點銷售、大型產(chǎn)品推介會、重點客戶上門推介、組織投標(biāo)和集中營銷活動等，形成持續(xù)的市場推廣攻勢。
    鞏固現(xiàn)金管理市場領(lǐng)先地位。繼續(xù)分層次、深入推廣現(xiàn)金管理服務(wù)，努力提高產(chǎn)品的客戶價值。要通過抓重點客戶擴大市場影響，增強現(xiàn)金管理的品牌效應(yīng)。各行部要對轄區(qū)內(nèi)重點客戶、行業(yè)大戶、集團客戶進行調(diào)查，深入分析其經(jīng)營特點、模式，設(shè)計切實的現(xiàn)金管理方案，主動進行營銷。對現(xiàn)金管理存量客戶挖掘深層次的需求，解決存在的問題，提高客戶貢獻度。今年爭取新增現(xiàn)金管理客戶185200戶。
    深入開發(fā)公司無貸戶市場。中小企業(yè)無貸戶，這也是我行的基礎(chǔ)客戶，并為資產(chǎn)業(yè)務(wù)、中間業(yè)務(wù)發(fā)展提供重要來源。2007年在去年開展中小企業(yè)“弘業(yè)結(jié)算”主題營銷活動基礎(chǔ)上，總結(jié)經(jīng)驗，深化營銷，增強營銷效果。要保持全公司的公司無貸戶市場營銷在量上增長，并注重改善質(zhì)量;要優(yōu)化結(jié)構(gòu)，提高優(yōu)質(zhì)客戶比重，降低籌資成本率，增加高附加值產(chǎn)品的銷售。要重點抓好公司無貸戶的開戶營銷，努力擴大市場占比。要加強對公司無貸戶維護管理，深入分析其結(jié)算特點，進行全產(chǎn)品營銷，擴大我行的結(jié)算市場份額。2007年要努力實現(xiàn)新開對公結(jié)算賬戶358001戶，結(jié)算賬戶凈增長272430戶。
    做好系統(tǒng)大戶的營銷維護工作。針對全市還有部分鎮(zhèn)區(qū)財政所未在我行開戶的現(xiàn)狀，通過調(diào)用各種資源進行營銷，爭取全面開花。并借勢向各鎮(zhèn)區(qū)其他政府分支機構(gòu)展開營銷攻勢，爭取更大的存款份額。同時對大中型企業(yè)、名牌企業(yè)、世界10強、納稅前8000名、進出口前7334強”等10多戶重點客戶掛牌認購工作，鎖定他行目標(biāo)客戶，進行重點攻關(guān)。
    (二)加強服務(wù)渠道管理，深入開展“結(jié)算優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”活動。 客戶資源是全公司至關(guān)重要的資源，對公客戶是全公司的優(yōu)質(zhì)客戶和潛力客戶，要利用對公統(tǒng)一視圖系統(tǒng)，在全面提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基礎(chǔ)上，進一步體現(xiàn)個性化、多樣化的服務(wù)。
    要建設(shè)好三個渠道：
    一是要按照總行要求“二級分公司結(jié)算與現(xiàn)金管理部門至少配置3名客戶經(jīng)理;每個對公業(yè)務(wù)網(wǎng)點(含綜合業(yè)務(wù)網(wǎng)點)應(yīng)當(dāng)根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展情況至少配備1名客戶經(jīng)理，客戶資源比較豐富的網(wǎng)點應(yīng)適當(dāng)增配，”構(gòu)建起高素質(zhì)的營銷團隊。
    二是加強物理網(wǎng)點的建設(shè)。目前，由于對公結(jié)算業(yè)務(wù)方式品種多樣，公司管理模式的差異，對公客戶最常用的仍然是柜面服務(wù)渠道。我行要加強網(wǎng)點建設(shè)，在貴賓理財中心改造中要充分考慮對公客戶的業(yè)務(wù)需要，滿足客戶的需求。各行部要制定詳細的網(wǎng)點對公業(yè)務(wù)營銷指南，對不同網(wǎng)點業(yè)態(tài)對公業(yè)務(wù)的服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)要求、服務(wù)行為規(guī)范、服務(wù)流程等進行指導(dǎo)。
    三是要拓展電子銀行業(yè)務(wù)渠道，擴大離柜業(yè)務(wù)占比。今年，電子銀行業(yè)務(wù)在繼續(xù)“跑馬圈地”擴大市場占比的同時，還要“精耕細作”，拓展有層次的目標(biāo)客戶。各行部應(yīng)充分重視與利用分公司下發(fā)的目標(biāo)客戶清單，有側(cè)重、有針對地開展?fàn)I銷工作，要在優(yōu)質(zhì)客戶市場上占據(jù)絕對優(yōu)勢。同時做好客戶服務(wù)與深度營銷工作。通過建立企業(yè)客戶電子銀行臺賬，并以此作為客戶支持和服務(wù)的重要依據(jù)，及時為客戶解決在使用我行電子銀行產(chǎn)品過程中遇到的問題，并適時將電子銀行新產(chǎn)品推薦給客戶，提高“動戶率”和客戶使用率。
    深入開展“結(jié)算優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”活動。要樹立以客戶為中心的現(xiàn)代金融服務(wù)理念，梳理制度，整合流程，以目標(biāo)客戶需求為導(dǎo)向。加快產(chǎn)品創(chuàng)新，提高服務(wù)效率，及時處理問題，加強服務(wù)管理，提高客戶滿意度，構(gòu)建以客戶為中心的服務(wù)模式。全面提升部門服務(wù)質(zhì)量，實現(xiàn)全公司又好又快地發(fā)展目標(biāo)。
    測繪下半年工作計劃篇十九
    從事銷售工作多年，向客戶銷售產(chǎn)品，首先保證產(chǎn)品的質(zhì)量及良好的服務(wù)態(tài)度才能獲得客戶長久的合作。轉(zhuǎn)眼____上半年的工作已經(jīng)結(jié)束了，在做好20____年上半年工作總結(jié)的同時，也做好____年銷售下半年工作計劃：
    (一)細分目標(biāo)市場，大力開展多層次立體化的營銷推廣活動。
    ____部門負責(zé)的客戶大體上可以分為四類，即現(xiàn)金管理客戶、公司無貸戶和電子銀行客戶客戶。結(jié)合全年的發(fā)展目標(biāo)，堅持以市場為導(dǎo)向，以客戶為中心，以賬戶為基礎(chǔ)，抓大不放小，采取“確保穩(wěn)住大客戶，努力轉(zhuǎn)變小客戶，積極拓展新客戶”的策略，制定詳營銷計劃，在全公司開展系列的媒體宣傳、網(wǎng)點銷售、大型產(chǎn)品推介會、重點客戶上門推介、組織投標(biāo)和集中營銷活動等，形成持續(xù)的市場推廣攻勢。
    鞏固現(xiàn)金管理市場地位。繼續(xù)分層次、深入推廣現(xiàn)金管理服務(wù)，努力提高產(chǎn)品的客戶價值。要通過抓重點客戶擴大市場影響，增強現(xiàn)金管理的品牌效應(yīng)。各行部要對轄區(qū)內(nèi)重點客戶、行業(yè)大戶、集團客戶進行調(diào)查，深入分析其經(jīng)營特點、模式，設(shè)計切實的現(xiàn)金管理方案，主動進行營銷。對現(xiàn)金管理存量客戶挖掘深層次的需求，解決存在的問題，提高客戶貢獻度。今年爭取新增現(xiàn)金管理客戶185200戶。
    深入開發(fā)公司無貸戶市場。中小企業(yè)無貸戶，這也是我行的基礎(chǔ)客戶，并為資產(chǎn)業(yè)務(wù)、中間業(yè)務(wù)發(fā)展提供重要。20____年在去年開展中小企業(yè)“弘業(yè)結(jié)算”主題營銷活動基礎(chǔ)上，總結(jié)經(jīng)驗，深化營銷，增強營銷效果。要保持全公司的公司無貸戶市場營銷在量上增長，并注重改善質(zhì)量;要優(yōu)化結(jié)構(gòu)，提高優(yōu)質(zhì)客戶比重，降低籌資成本率，增加高附加值產(chǎn)品的銷售。要重點抓好公司無貸戶的開戶營銷，努力擴大市場占比。要加強對公司無貸戶維護管理，深入分析其結(jié)算特點，進行全產(chǎn)品營銷，擴大我行的結(jié)算市場份額。20____年要努力實現(xiàn)新開對公結(jié)算賬戶：戶，結(jié)算賬戶凈增長272430戶。做好系統(tǒng)大戶的營銷維護工作。針對全市還有部分鎮(zhèn)區(qū)財政所未在我行開戶的現(xiàn)狀，通過調(diào)用各種資源進行營銷，爭取全面開花。并借勢向各鎮(zhèn)區(qū)其他政府分支機構(gòu)展開營銷攻勢，爭取更大的存款份額。同時對大中型企業(yè)、企業(yè)、世界10強、納稅前8000名、進出口前7334強”等10多戶重點客戶掛牌認購工作，鎖定他行目標(biāo)客戶，進行重點攻關(guān)。
    (二)加強服務(wù)渠道管理，深入開展“結(jié)算優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”活動。
    客戶資源是全公司至關(guān)重要的資源，對公客戶是全公司的優(yōu)質(zhì)客戶和潛力客戶，要利用對公統(tǒng)一視圖系統(tǒng)，在全面提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基礎(chǔ)上，進一步體現(xiàn)個性化、多樣化的服務(wù).要建設(shè)好三個渠道：
    一是要按照總行要求“二級分公司結(jié)算與現(xiàn)金管理部門至少配置3名客戶經(jīng)理;每個對公業(yè)務(wù)網(wǎng)點(含綜合業(yè)務(wù)網(wǎng)點)應(yīng)當(dāng)根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展情況至少配備1名客戶經(jīng)理，客戶資源比較豐富的網(wǎng)點應(yīng)適當(dāng)增配，”構(gòu)建起高素質(zhì)的營銷團隊。
    二是加強物理網(wǎng)點的建設(shè)。目前，由于對公結(jié)算業(yè)務(wù)方式品種多樣，公司管理模式的差異，對公客戶最常用的仍然是柜面服務(wù)渠道。我行要加強網(wǎng)點建設(shè)，在貴賓理財中心改造中要充分考慮對公客戶的業(yè)務(wù)需要，滿足客戶的需求。各行部要制定詳細的網(wǎng)點對公業(yè)務(wù)營銷指南，對不同網(wǎng)點業(yè)態(tài)對公業(yè)務(wù)的服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)要求、服務(wù)行為規(guī)范、服務(wù)流程等進行指導(dǎo)。
    深入開展“結(jié)算優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”活動。要樹立以客戶為中心的現(xiàn)代金融服務(wù)理念，梳理制度，整合流程，以目標(biāo)客戶需求為導(dǎo)向。加快產(chǎn)品創(chuàng)新，提高服務(wù)效率，及時處理問題，加強服務(wù)管理，提高客戶滿意度，構(gòu)建以客戶為中心的服務(wù)模式。全面提升____部門服務(wù)質(zhì)量，實現(xiàn)全公司又好又快地發(fā)展目標(biāo)。
    (三)加快產(chǎn)品創(chuàng)新步伐，加大新產(chǎn)品推廣應(yīng)用力度。
    結(jié)算與現(xiàn)金管理部作為產(chǎn)品部門，承擔(dān)著產(chǎn)品創(chuàng)新、維護與管理的責(zé)任加強營銷支持系統(tǒng)建設(shè)。做好總行全公司法人客戶營銷、單位企業(yè)級客戶信息管理和單位銀行結(jié)算賬戶管理三大核心系統(tǒng)的推廣工作，為實施科學(xué)的營銷管理提供技術(shù)手段。
    完善結(jié)算產(chǎn)品創(chuàng)新機制。一是要實行產(chǎn)品經(jīng)理制，各行配備產(chǎn)品經(jīng)理。產(chǎn)品經(jīng)理要成為收集、研發(fā)產(chǎn)品的主要承擔(dān)者。二是建立信息反饋機制。各行部將客戶需求匯總后報送分公司結(jié)算與現(xiàn)金管理部。分公司定期組織聯(lián)系行、重點行召開產(chǎn)品創(chuàng)新業(yè)務(wù)研討會，集中解決客戶關(guān)心的問題。
    提高財智賬戶品牌的市場認知度。今年要繼續(xù)實施結(jié)算與現(xiàn)金管理品牌策略，以“財智賬戶”為核心，在統(tǒng)一品牌下擴大品牌內(nèi)涵，提升品牌價值。要對新開發(fā)的結(jié)算與現(xiàn)金管理產(chǎn)品及時進行品牌設(shè)計，制定適當(dāng)?shù)钠放撇呗?，納入到統(tǒng)一品牌體系中。加強財智賬戶品牌的推廣力度，做好品牌維護，保持品牌影響力。
    發(fā)展第三方存管業(yè)務(wù)。抓住多銀行第三方存管業(yè)務(wù)的機遇，擴大銀證業(yè)務(wù)占比，發(fā)揮我行電子銀行方便快捷的優(yōu)勢.加大新產(chǎn)品推廣應(yīng)用力度。各行部要加強對產(chǎn)品需求的采集和新產(chǎn)品推廣應(yīng)用的組織管理，明確職責(zé)，加強考核，形成觸角廣泛、反應(yīng)靈敏的市場需求反饋網(wǎng)絡(luò)和任務(wù)具體、激勵有效的新產(chǎn)品推廣機制，增強市場快速響應(yīng)能力，真正使投放的新產(chǎn)品能夠盡快占領(lǐng)市場、取得盈利。今年將推出本外幣一體化資金池、單位客戶短信通知、金融服務(wù)證書、全國自動清算系統(tǒng)等新產(chǎn)品。
    (四)抓好客戶經(jīng)理和產(chǎn)品經(jīng)理隊伍建設(shè)，加緊培養(yǎng)____部門人才。
    要加強人員管理，實施日常工作規(guī)范，制定行為準(zhǔn)則，建立和完善工作日志制度、客戶檔案制度、走訪客戶制度以及信息反饋制度。加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)。今年分公司將繼續(xù)組織各種結(jié)算和現(xiàn)金管理業(yè)務(wù)、電子銀行業(yè)務(wù)培訓(xùn)和營銷技能培訓(xùn)，嘗試更加多樣化的培訓(xùn)方式，通過深入基層培訓(xùn)，擴大受訓(xùn)人員范圍，努力提高業(yè)務(wù)人員素質(zhì)，以適應(yīng)現(xiàn)代商業(yè)銀行市場競爭需求。
    測繪下半年工作計劃篇二十
    1．全面推廣數(shù)字城市建設(shè)。認真總結(jié)數(shù)字城市建設(shè)和應(yīng)用經(jīng)驗，加大數(shù)字城市建設(shè)推廣力度，擇優(yōu)推廣約50個數(shù)字城市。按照“統(tǒng)籌規(guī)劃、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、分建共享、協(xié)同服務(wù)”的思路，整合系統(tǒng)內(nèi)外力量，加快數(shù)字中國建設(shè)，開展“數(shù)字海南”等數(shù)字省區(qū)的示范建設(shè)工作。
    2．加快地理信息公共服務(wù)平臺建設(shè)。加快地理信息公共服務(wù)平臺主節(jié)點建設(shè)，初步實現(xiàn)多級互動、協(xié)同服務(wù)的功能。完善平臺建設(shè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，與有關(guān)部門聯(lián)合開展應(yīng)用示范。指導(dǎo)各地開展平臺分節(jié)點和信息基地建設(shè)，開展10個左右的省級分節(jié)點建設(shè)試點。
    4．支持邊遠少數(shù)民族地區(qū)基礎(chǔ)測繪。繼續(xù)組織實施邊遠少數(shù)民族地區(qū)專項補助經(jīng)費項目，促進邊遠少數(shù)民族地區(qū)基礎(chǔ)測繪發(fā)展。采取有力措施支持新疆、西藏地區(qū)基礎(chǔ)測繪工作，提高新疆、西藏地區(qū)基礎(chǔ)測繪保障服務(wù)能力。
    二、切實推動地理信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展
    5．優(yōu)化產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境。研究提出加快地理信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展的總體思路，出臺促進地理信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展的意見。開展地理信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃制定工作。繼續(xù)支持黑龍江、武漢等產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)，實施一批地理信息應(yīng)用示范工程，鼓勵產(chǎn)業(yè)擴大規(guī)模、拓展領(lǐng)域、優(yōu)化結(jié)構(gòu)。
    6．妥善處理保密與應(yīng)用的關(guān)系。力爭出臺遙感影像公開使用管理規(guī)定，大力推進地理信息要素細化分層方案的研究制定工作，規(guī)范地形圖保密技術(shù)處理，聯(lián)合國家保密局、總參測繪局啟動《測繪管理工作國家秘密范圍的規(guī)定》的修訂工作。
    7．促進地理信息資源共建共享。完善全國地理信息資源目錄服務(wù)系統(tǒng)和運行機制，逐步推廣到市縣測繪部門和測繪企事業(yè)單位。研究制定測繪成果共建共享管理辦法和制度，大力推進測繪成果匯交。落實部門間地理信息資源的共享與合作協(xié)議，推進合作項目的開展和完善。健全測繪檔案管理有關(guān)規(guī)章制度，完善測繪成果入庫機制。加強國內(nèi)外地理信息資源的收集和整理工作。
    三、切實提高測繪依法行政水平
    一、上下基本一致、力量不能削弱、職能必須強化”的思路，結(jié)合各地經(jīng)濟發(fā)展水平和測繪發(fā)展的實際，積極促進地方測繪行政管理機構(gòu)建設(shè)，強化市（州）、縣（市）測繪管理機構(gòu)管理職能。
    9．加強測繪法制建設(shè)。配合國務(wù)院法制辦做好《地圖管理條例》立法有關(guān)工作，爭取2011年出臺。繼續(xù)完善《測繪質(zhì)量管理條例》送審稿。組織開展《重要地理信息數(shù)據(jù)審核公布管理規(guī)定》、《地圖審核管理規(guī)定》修訂前期工作，積極推進地方基礎(chǔ)測繪管理辦法頒布實施。做好測繪法律法規(guī)后評估的準(zhǔn)備工作。
    10．維護測繪市場秩序。做好地理信息市場專項整治檢查驗收及先進表彰工作，并向國務(wù)院上報專項整治工作總結(jié)。加強互聯(lián)網(wǎng)地理信息安全監(jiān)管和防范工作，完善監(jiān)管機制。做好國家版圖意識宣傳教育和地圖市場監(jiān)管工作，總結(jié)五年來的成績、經(jīng)驗并表彰先進。開展中小學(xué)地理類教材地理分區(qū)科學(xué)界定研究。開展以教輔地圖為主的地圖市場檢查，力爭世博會期間不出現(xiàn)“問題地圖”。
    11．加強測繪行政執(zhí)法。加強測繪行政執(zhí)法監(jiān)督和指導(dǎo)，進一步完善測繪行政執(zhí)法制度。完善聯(lián)合執(zhí)法機制，加大對測繪違法案件的查處力度。加強涉密測繪成果監(jiān)管，組織開展全國涉密測繪成果保密檢查。加強面向全社會的測繪質(zhì)量監(jiān)督、測繪計量、測繪儀器檢定能力建設(shè)，組織開展全國重大測繪工程成果質(zhì)量監(jiān)督抽查。
    12．提高統(tǒng)一監(jiān)管水平。進一步研究新形勢下測繪資質(zhì)管理的范圍和方式，完成測繪資質(zhì)復(fù)審換證工作。研究建立測繪市場動態(tài)監(jiān)管制度，推進測繪市場信用體系建設(shè)，建立測繪資質(zhì)巡查制度。搭建測繪行業(yè)交流服務(wù)平臺，凝聚行業(yè)共識，促進行業(yè)發(fā)展。組織開展全國十大高山高程重要地理信息數(shù)據(jù)審核公布工作。
    （1）（2）（3）
    『相關(guān)閱讀』人事勞動和社會保障局工作思路和要點人事勞動和社會保障局工作計劃教育局教育工作要點縣地方稅務(wù)局2012年主要工作情況匯報及2011年工作思路水管所年終工作總結(jié)教育部2011年工作計劃2011年精神文明建設(shè)工作計劃【返回 機關(guān)單位工作計劃 欄目列表】
    測繪下半年工作計劃篇二十一
    我認為新學(xué)期新開始，園里的一切都要以新字打頭，尤其是我接到的新小班的小朋友，更是從零起步，是完全空白的一頁，需要我們教師幫助他們在上面畫上漂亮的圖畫。所以作為教師的我們非常重要，要在接到每一批新生的時候，在原來的經(jīng)驗上不斷的創(chuàng)新，給他們畫上嶄新完美的一頁。要做好這一點，肯定離不開在做之間要進行周密的計劃，對小朋友的學(xué)習(xí)，常規(guī)，家長，各個方面，現(xiàn)計劃如下：
    一、思想工作
    本學(xué)期，我仍將以一名更為優(yōu)秀教師的要求去規(guī)范自己的言行，熱愛本職工作，熱愛幼兒園，自覺遵守幼兒園的各項規(guī)章制度，關(guān)愛每一位幼兒，坦誠面對每一位家長，積極認真研讀幼兒教育的相關(guān)書籍，認真準(zhǔn)備、組織每一次教育活動，按新《綱要》的理念創(chuàng)設(shè)適合幼兒發(fā)展的心理、物質(zhì)環(huán)境……多反思，多聽，多做，勤于實踐，促進自身專業(yè)素質(zhì)的提高與發(fā)展。
    二、能力發(fā)展
    本學(xué)期，我將繼續(xù)吸取教訓(xùn)、總結(jié)經(jīng)驗，爭取從以下幾方面獲得提高：
    教學(xué)方面：我將認真準(zhǔn)備幼兒活動所需材料;寫好每一次教育活動計劃;多學(xué)習(xí)，把先進的幼兒教育經(jīng)驗運用到自己的教學(xué)中;多反思，結(jié)合自己班幼兒情況實施收效好的教育方法;多到平行班級走走、看看、聽聽、取長補短，促進幼兒發(fā)展;多和有經(jīng)驗的教師交流，爭取獲得她們的指導(dǎo)、幫助。
    課題實踐中：細心記錄專家們的教育理念，認真揣摩，多提問，使自己在教學(xué)工作中的疑惑得到有效指導(dǎo)并付諸實踐。
    生活中：熱情待人，友愛助人，謙虛為人，團結(jié)向上，爭取和同事們成為朋友。
    特色教學(xué)中：細心分析幼兒情況，認真準(zhǔn)備英語磁帶、道具，提前編排好適合幼兒的英文舞蹈、律動，根據(jù)幼兒掌握情況及時做出調(diào)整，繼續(xù)帶好本班雙語特色，讓幼兒在剛剛接觸到英文的時候，愛上英文，對英文產(chǎn)生濃厚的興趣。
    班級工作中：嚴格要求自己，以身作則地做好班級工作。
    三、努力方向：
    1、使興趣成為開啟幼兒英語教育的大門。
    首先，在教育目標(biāo)的制訂上，我立足幼兒期幼兒的特點，將目標(biāo)制訂得淺顯易接受，我們的英語教育注重口語培養(yǎng)，以聽說為主，不搞認讀，堅持聽說整合，先聽后說，以聽促說，自然習(xí)得的原則，培養(yǎng)幼兒學(xué)習(xí)的興趣和對語言的敏感性，培養(yǎng)幼兒初步使用兩種語言進行交際的能力，培養(yǎng)幼兒良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和各種基礎(chǔ)技能。
    2、在教育內(nèi)容的選擇上，適當(dāng)整修教學(xué)內(nèi)容的深淺度，我們力求符合幼兒的身心特點，注重選擇幼兒親身經(jīng)歷和日常生活中感興趣、能理解、易吸收的內(nèi)容，且生動有趣，富有童趣，又貼近幼兒生活與情感喜好，其難度既符合各年齡幼兒的發(fā)展特點，又略高于幼兒的年齡水平，使幼兒既不至于感到太難，又感到有一定的挑戰(zhàn)性。
    3、在教學(xué)方法上，我以游戲為主，各種教學(xué)方法靈活交替使用，以此吸引幼兒，抓住幼兒，從而有效的調(diào)動幼兒學(xué)習(xí)的興趣。我還經(jīng)常借助實物、直觀教具和模型玩具等幼兒喜愛的事物，讓幼兒在玩樂中學(xué)習(xí)英語，提高了學(xué)習(xí)英語的興趣。如：在教幼兒學(xué)水果類單詞時，我準(zhǔn)備了各種水果或水果玩具，以水果店游戲的形式讓幼兒在玩游戲的過程中學(xué)習(xí)相應(yīng)的單詞，幼兒很感興趣。
    4、在教學(xué)手段上，充分利用錄音、錄像、電腦、多媒體等直觀的現(xiàn)代化教育手段來激發(fā)和幫助幼兒學(xué)習(xí)英語。如：在教幼兒學(xué)習(xí)各種動物類的單詞時，通過播放錄像多媒體軟件等形式演示給幼兒看，讓幼兒覺得學(xué)習(xí)英語非常有趣。此外，還播放有關(guān)的英語短劇給幼兒看，播放一些英語歌曲給幼兒聽，這一些都激發(fā)了幼兒學(xué)習(xí)英語的興趣。
    5、在本學(xué)期幼兒英語口語放面，我應(yīng)該作為重點，具體措施如下：
    (1)、在日常生活中教師要盡可能的與孩子多說英語，讓他們多聽(包括磁帶)，給他們營造一個輕松愉快的英語環(huán)境。
    (2)、創(chuàng)新英語區(qū)，提高孩子的興趣，使孩子們能在輕松自然的氣氛中，熟悉、了解字母和單詞的特性、掌握學(xué)習(xí)的規(guī)律。
    (3)、做好家園聯(lián)系工作，及時的向家長反饋英語教學(xué)內(nèi)容，以便父母在家?guī)椭⒆訌?fù)習(xí)鞏固。
    在以后的活動中不斷開發(fā)設(shè)計更多更新更好玩的游戲，讓幼兒在玩中學(xué)讓孩子學(xué)好英語，快樂掌握“第二語言”!
    四、努力提高自己：
    師德——對幼兒充滿愛心，以發(fā)展的眼光看待幼兒、評價幼兒，注重幼兒創(chuàng)造思維和創(chuàng)造能力的培養(yǎng)。尊重幼兒的人格，不岐視、體罰和變相體罰幼兒。同事間團結(jié)協(xié)作、互相尊重、互相配合、合作共事。
    專業(yè)技能———加強鋼琴，繪畫，舞蹈等各項基本能力的練習(xí)。
    教育教學(xué)——認真上好每個月的新教師月匯報展示課，努力有新的突破。組織好每個星期的英文小廣播，使幼兒喜歡上英語，愛上英文兒歌。在師徒結(jié)對的形式下，認真像師傅學(xué)習(xí)各個方面的知識以及經(jīng)驗，尤其在自己比較薄弱的環(huán)境布置方面，要努力更進。在骨干教師展示觀摩活動中，認真揣摩自己的不足之處，加以改進。在向家長開放半日活動時，要吸取以往的教學(xué)經(jīng)驗，請教師傅和園長，認認真真給家長們展示最好的一面。
    園內(nèi)英語教研——認真帶好年級組的英文教研工作，使每一位老師在原有的基礎(chǔ)上都有提高，積極組織每個月的英語教研，做到新的教學(xué)方法大家一起分享。有誤區(qū)，大家一起避免。在例如圣誕節(jié)狂歡活動中，大家一起參與，商討出一個能讓小朋友們感受到外國節(jié)日給大家?guī)淼目鞓贰?BR>    園內(nèi)綱要的學(xué)習(xí)——在綱要解讀：教與學(xué)過程中的師生活動(一)，教與學(xué)過程中的師生活動(二)，課程實施中的資源綜合利用，課程實施中的家園合力中，我要認真學(xué)習(xí)綱要知識，并與實際相結(jié)合，做到綱要與實踐的完整統(tǒng)一。
    集體教研———在集體教研：如何提高教師觀課評課能力，如何增強區(qū)域活動的有趣性和有效性”，如何發(fā)揮幼兒戶外體育運動的最大價值?，骨干教師展示觀摩活動里，我對本次研討會的內(nèi)容，認真從各個方面做好準(zhǔn)備工作，無論是請教有經(jīng)驗的老師，或者是從其他方面找資料，一定要努力深入探究，爭取自己有更多的新發(fā)現(xiàn)和新收獲。
    測繪下半年工作計劃篇二十二
    測繪工作打算
    一、切實加快數(shù)字中國建設(shè)速度
    1．全面推廣數(shù)字都市建設(shè)。仔細總結(jié)數(shù)字都市建設(shè)和應(yīng)用經(jīng)驗，加大數(shù)字都市建設(shè)推廣力度，擇優(yōu)推廣約50個數(shù)字都市。按照“統(tǒng)籌規(guī)劃、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、分建共享、協(xié)同服務(wù)”的思路，整合系統(tǒng)內(nèi)外力量，加快數(shù)字中國建設(shè)，開展“數(shù)字海南”等數(shù)字省區(qū)的示范建設(shè)工作。
    2．加快地理信息公共服務(wù)平臺建設(shè)。加快地理信息公共服務(wù)平臺主節(jié)點建設(shè)，初步實現(xiàn)多級互動、協(xié)同服務(wù)的功能。完善平臺建設(shè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，與有關(guān)部門聯(lián)合開展應(yīng)用示范。指導(dǎo)各地開展平臺分節(jié)點和信息基地建設(shè)，開展10個左右的省級分節(jié)點建設(shè)試點。
    3．抓好重大測繪項目組織實施。完成西部測圖、1:5萬數(shù)據(jù)庫更新主體工程建設(shè)。扎實推進海島（礁）測繪一期工程實施。全面啟動國家現(xiàn)代測繪基準(zhǔn)體系基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目，加快地點衛(wèi)星定位綜合服務(wù)系統(tǒng)建設(shè)和推廣應(yīng)用，加快推進xx國家大地坐標(biāo)系的整體應(yīng)用服務(wù)。加大1:1萬地形圖更新和相應(yīng)基礎(chǔ)地理信息數(shù)據(jù)庫建設(shè)力度。
    4．支持邊遠少數(shù)民族地區(qū)基礎(chǔ)測繪。組織實施邊遠少數(shù)民族地區(qū)專項補助經(jīng)費項目，促進邊遠少數(shù)民族地區(qū)基礎(chǔ)測繪進展。采取有力措施支持新疆、西藏地區(qū)基礎(chǔ)測繪工作，提高新疆、西藏地區(qū)基礎(chǔ)測繪保障服務(wù)能力。
    二、切實推動地理信息產(chǎn)業(yè)進展
    5．優(yōu)化產(chǎn)業(yè)進展環(huán)境。研究提出加快地理信息產(chǎn)業(yè)進展的總體思路，出臺促進地理信息產(chǎn)業(yè)進展的意見。開展地理信息產(chǎn)業(yè)進展規(guī)劃制定工作。支持黑龍江、武漢等產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)，實施一批地理信息應(yīng)用示范工程，鼓舞產(chǎn)業(yè)擴大規(guī)模、拓展領(lǐng)域、優(yōu)化結(jié)構(gòu)。
    6．妥善處理保密與應(yīng)用的關(guān)系。力爭出臺遙感影像公開使用治理規(guī)定，大力推進地理信息要素細化分層方案的研究制定工作，規(guī)范地形圖保密技術(shù)處理，聯(lián)合國家保密局、總參測繪局啟動《測繪治理工作國家隱秘范圍的規(guī)定》的修訂工作。
    7．促進地理信息資源共建共享。完善全國地理信息資源名目服務(wù)系統(tǒng)和運行機制，逐步推廣到市縣測繪部門和測繪企事業(yè)單位。研究制定測繪成果共建共享治理方法和制度，大力推進測繪成果匯交。降實部門間地理信息資源的共享與合作協(xié)議，推進合作項目的開展和完善。健全測繪檔案治理有關(guān)規(guī)章制度，完善測繪成果入庫機制。加強國內(nèi)外地理信息資源的收集和整理工作。
    三、切實提高測繪依法行政水平
    8．降實測繪治理職責(zé)。推進政府職能轉(zhuǎn)變，全面履行政府職能，把工作重點放在進一步制造良好進展環(huán)境、提供優(yōu)質(zhì)公共服務(wù)、激發(fā)產(chǎn)業(yè)活力上來。按照“模式基本統(tǒng)一、上下基本一致、力量別能削弱、職能必須強化”的思路，結(jié)合各地經(jīng)濟進展水平和測繪進展的實際，積極促進地點測繪行政治理機構(gòu)建設(shè)，強化市（州）、縣（市）測繪治理機構(gòu)治理職能。
    9．加強測繪法制建設(shè)。配合國務(wù)院法制辦做好《地圖治理條例》立法有關(guān)工作，爭取2011年出臺。完善《測繪質(zhì)量治理條例》送審稿。組織開展《重要地理信息數(shù)據(jù)審核發(fā)布治理規(guī)定》、《地圖審核治理規(guī)定》修訂前期工作，積極推進地點基礎(chǔ)測繪治理方法頒布實施。做好測繪法律法規(guī)后評估的預(yù)備工作。
    10．維護測繪市場秩序。做好地理信息市場專項整治檢查驗收及先進表彰工作，并向國務(wù)院上報專項整治工作總結(jié)。加強互聯(lián)地理信息安全監(jiān)管和防范工作，完善監(jiān)管機制。做好國家版圖意識宣傳教育和地圖市場監(jiān)管工作，總結(jié)五年來的成績、經(jīng)驗并表彰先進。開展中小學(xué)地理類教材地理分區(qū)科學(xué)界定研究。開展以教輔地圖為主的地圖市場檢查，力爭世博會期間別浮現(xiàn)“咨詢題地圖”。
    11．加強測繪行政執(zhí)法。加強測繪行政執(zhí)法監(jiān)督和指導(dǎo)，進一步完善測繪行政執(zhí)法制度。完善聯(lián)合執(zhí)法機制，加大對測繪違法案件的查處力度。加強涉密測繪成果監(jiān)管，組織開展全國涉密測繪成果保密檢查。加強面向全社會的測繪質(zhì)量監(jiān)督、測繪計量、測繪儀器檢定能力建設(shè)，組織開展全國重大測繪工程成果質(zhì)量監(jiān)督抽查。
    12．提高統(tǒng)一監(jiān)管水平。進一步研究新形勢下測繪資質(zhì)治理的范圍和方式，完成測繪資質(zhì)復(fù)審換證工作。研究建立測繪市場動態(tài)監(jiān)管制度，推進測繪市場信用體系建設(shè)，建立測繪資質(zhì)巡查制度。搭建測繪行業(yè)交流服務(wù)平臺，凝結(jié)行業(yè)共識，促進行業(yè)進展。組織開展全國十大高山高程重要地理信息數(shù)據(jù)審核發(fā)布工作。
    14．加強層級監(jiān)督和考核。加強上一級測繪行政主管部門對下一級測繪行政主管部門的指導(dǎo)和考核。全面實施《全國省級測繪行政主管部門貫徹降實科學(xué)進展觀年度測繪工作考評方法》。
    四、切實提高測繪服務(wù)保障水平
    15．主動為政府科學(xué)決策服務(wù)。積極為各級政府和有關(guān)部門提高治理決策水平服務(wù)，做好領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)用圖編制工作，主動為各級政府和有關(guān)部門總結(jié)“十一五”、規(guī)劃“十二五”提供地理信息與技術(shù)支持。
    16．大力為經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整服務(wù)。重點做好城鎮(zhèn)化建設(shè)、加強生態(tài)愛護和環(huán)境管理，加快建設(shè)資源節(jié)省型、環(huán)境友好型社會的測繪保障服務(wù)。積極為土地資源調(diào)查、土地治理、礦產(chǎn)資源監(jiān)管、海洋資源開辟、地質(zhì)災(zāi)難防治等國土資源工作服務(wù)。
    17．積極為夯實“三農(nóng)”進展基礎(chǔ)服務(wù)。實施“一村一圖”、“百鎮(zhèn)千村測圖”等新農(nóng)村測繪保障工程，加快城鎮(zhèn)基礎(chǔ)測繪，為建設(shè)社會主義新農(nóng)村、進展縣域經(jīng)濟做好服務(wù)。
    18．著力為應(yīng)急治理服務(wù)。進一步完善國家測繪應(yīng)急保障預(yù)案，理順應(yīng)急測繪有關(guān)工作機制，做好日常測繪應(yīng)急保障工作，探究將地理信息企業(yè)納入測繪應(yīng)急保障體系。扎實做好汶川地震災(zāi)后重建和對口支援測繪保障工作。
    五、切實改善測繪技術(shù)裝備條件
    20．積極爭取重大裝備專項。依照測繪技術(shù)裝備建設(shè)的總體思路，抓緊開展相關(guān)測繪重大項目的規(guī)劃和前期預(yù)備工作。爭取“現(xiàn)代化測繪技術(shù)裝備建設(shè)和應(yīng)急服務(wù)能力”項目立項，經(jīng)過中央財政專項投入，帶動地點對測繪技術(shù)裝備的新一輪投入，顯著提高全系統(tǒng)的技術(shù)裝備水平。
    22．加強測繪基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。全面啟動國家測繪成果檔案治理與服務(wù)設(shè)施項目3個國家級分中心和15個省級館建設(shè)，提高測繪成果檔案存儲治理和應(yīng)用服務(wù)設(shè)施條件。加強測量標(biāo)志愛護治理工作，逐步建立責(zé)權(quán)利相結(jié)合的治理機制。
    六、切實加強科技自主創(chuàng)新力度
    23．完善測繪科技創(chuàng)新體系。充分發(fā)揮國家測繪工程技術(shù)研究中心等科技平臺的作用，更加注重發(fā)揮測繪和地理信息企業(yè)在科技自主創(chuàng)新中的作用。大力推動測繪科技自主創(chuàng)新，開展信息化測繪基地遴選和建設(shè)工作，強化產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合，整合科研力量，加快成果轉(zhuǎn)化和產(chǎn)業(yè)化。
    24．加強測繪科技攻關(guān)。環(huán)繞國家加強對地觀測、導(dǎo)航和資源開辟等方面的重大任務(wù)，做好信息化測繪關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān)。經(jīng)過國家重大科研打算，加強現(xiàn)代大地測量、數(shù)字線劃地圖數(shù)據(jù)采集與處理自動化、國產(chǎn)合成孔徑雷達測圖等理論和關(guān)鍵技術(shù)研究。發(fā)揮“國產(chǎn)高分辨率立體測圖衛(wèi)星應(yīng)用關(guān)鍵技術(shù)與示范”項目的帶動作用，促進系列測繪衛(wèi)星研制，推進資源三號衛(wèi)星應(yīng)用系統(tǒng)建設(shè)。
    25．提高測繪標(biāo)準(zhǔn)化水平。密切結(jié)合基礎(chǔ)測繪和重大測繪工程需求，著力加強測繪標(biāo)準(zhǔn)制修訂，加強地理信息標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。加大標(biāo)準(zhǔn)前期研究和貫徹實施力度，開展強制性、基礎(chǔ)性標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)督檢查?；I備舉辦測繪與地理信息標(biāo)準(zhǔn)化高層論壇。著眼“十二五”標(biāo)準(zhǔn)化趨勢和需求，開展“十二五”測繪與地理信息標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)劃編制工作。降實國家標(biāo)準(zhǔn)化公益性行業(yè)科研專項、國家科技基礎(chǔ)性工作標(biāo)準(zhǔn)化專項。
    26．推進測繪國際合作與交流。大力推動和實施測繪與地理信息產(chǎn)業(yè)“走出去”戰(zhàn)略，在有關(guān)國際測繪會展期間舉辦中國測繪產(chǎn)品服務(wù)日，組織我國測繪與地理信息產(chǎn)業(yè)單位參加在非洲舉辦的中非測繪合作座談會，爭取簽訂一批測繪軟硬件及服務(wù)出口協(xié)議。履行好亞太地理信息系統(tǒng)基礎(chǔ)設(shè)施常設(shè)委員會主席國職責(zé)和國際攝影測量與遙感學(xué)會秘書長國職責(zé)，努力在國際測繪組織中發(fā)揮更大作用。
    七、切實謀劃好“十二五”測繪工作
    27．完成測繪“十一五”規(guī)劃。推動測繪進展“十一五”規(guī)劃組織實施，確保全面完成“十一五”規(guī)劃各項任務(wù)。進一步加強測繪規(guī)劃、打算的制度建設(shè)，強化規(guī)劃、打算的治理功能。
    28．開展測繪進展戰(zhàn)略研究。依照國土資源進展戰(zhàn)略研究指導(dǎo)小組整體安排，推進測繪進展戰(zhàn)略研究，研究提出以后20年測繪進展的戰(zhàn)略思想、戰(zhàn)略目標(biāo)和戰(zhàn)略任務(wù)。積極開展國家地理信息公共服務(wù)平臺建設(shè)、現(xiàn)代化測繪技術(shù)裝備和應(yīng)急服務(wù)能力建設(shè)等重大測繪項目的前期研究和論證。
    29．編制測繪“十二五”規(guī)劃。依照國家編制“十二五”規(guī)劃總體要求，研究制定國家測繪進展“十二五”總體規(guī)劃和全國基礎(chǔ)測繪“十二五”規(guī)劃。指導(dǎo)地點測繪行政主管部門開展規(guī)劃編制工作，增強各級測繪規(guī)劃的一致性。積極參與國家信息化試點工作，爭取將地理信息資源開辟利用納入國家信息化試點予以支持。
    八、切實強化測繪人才隊伍建設(shè)
    30．提高理論武裝水平。仔細貫徹《中共國家測繪局黨組對于學(xué)習(xí)貫徹黨的十七屆四中全會精神的意見》，推動黨建工作上水平。經(jīng)過多種渠道，采取多種形式，加強中國特色社會主義理論體系和社會主義核心價值體系的學(xué)習(xí)教育。大力加強思想道德建設(shè)，進一步弘揚測繪精神。加強黨員干部的理論培訓(xùn)工作。
    31．加強黨風(fēng)廉政建設(shè)。深入貫徹降實中央紀委四次、五次全會精神，推動重大決策部署的貫徹降實。堅定執(zhí)行中央?yún)栃泄?jié)省八項要求。切實加強機關(guān)作風(fēng)建設(shè)，大力推進“五型機關(guān)”創(chuàng)建活動。深入開展黨風(fēng)廉政教育，進一步加強反腐倡廉制度建設(shè)，仔細執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，加強對貫徹降實事情的監(jiān)督檢查，抓好領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律工作。仔細降實黨內(nèi)監(jiān)督條例，加強巡視工作。
    33．大力開展教育培訓(xùn)。進一步加大各類人才培訓(xùn)力度，著力提高測繪行業(yè)干部職工能力素養(yǎng)。仔細貫徹中央對于大規(guī)模培訓(xùn)干部要求，抓好各級黨政領(lǐng)導(dǎo)干部脫產(chǎn)培訓(xùn)、后備干部培訓(xùn)、公務(wù)員培訓(xùn)、地點測繪治理干部培訓(xùn)、測繪企業(yè)要緊負責(zé)人培訓(xùn)，做好市長班、局長班等重點班次的爭取和組織實施工作。
    34．著力培養(yǎng)高層次人才。加大改革創(chuàng)新力度，完善人才工作機制，謀劃好“十二五”測繪人才工作。加大高層次人才的選拔培養(yǎng)力度，啟動國家測繪局科技領(lǐng)軍人才工程，推進新世紀人才培養(yǎng)工程和西部人才培養(yǎng)工程。
    35．積極推進測繪執(zhí)業(yè)資格制度建設(shè)。進一步健全完善測繪執(zhí)業(yè)資格制度，研究注冊測繪師注冊、執(zhí)業(yè)、教育等方面規(guī)范性文件的制定工作。做好注冊測繪師考試的各項預(yù)備和組織工作。進一步加強職稱改革的研究，組織開展第二批成績優(yōu)異的高級工程師評審。
    36．推進測繪單位改革。積極妥帖地推進事業(yè)單位布局結(jié)構(gòu)調(diào)整和分類改革，強化地理信息獵取和服務(wù)功能。深化事業(yè)單位人事制度改革和收入分配制度改革，開展提高測繪野外工作人員野外津貼標(biāo)準(zhǔn)的爭取工作。全面推進地圖出版單位改制工作。重視發(fā)揮測繪學(xué)會、協(xié)會的作用。
    37．加強測繪文化建設(shè)。深入開展測繪文化建設(shè)的理論研究和實踐探究，努力建設(shè)符合社會主義先進文化前進方向，以測繪精神為核心，具有鮮亮?xí)r代特征和行業(yè)特色的測繪文化。以創(chuàng)建文明單位、和諧單位等活動為載體，組織開展豐富多彩的文體活動。進一步發(fā)揮思想政治工作研究會在文化建設(shè)中的作用。
    38．加大測繪宣傳力度。進一步拓寬宣傳途徑，大力宣傳測繪的作用、測繪應(yīng)用的實效和地理信息產(chǎn)業(yè)進展的美好前景，為事業(yè)加快進展?fàn)I造良好輿論環(huán)境。
    測繪工作打算的延伸閱讀：怎么寫好你的工作打算
    三、怎么保證工作打算得到執(zhí)行：工作打算寫出來，目的算是要執(zhí)行。執(zhí)行可別是人們通常所認為的“我的方案差不多拿出來了，執(zhí)行是執(zhí)行人員的情況。出了咨詢題也是執(zhí)行人員自身的水平咨詢題”。執(zhí)行別力，或者無法執(zhí)行跟方案事實上有很大關(guān)系，假如一開始，我們別了解現(xiàn)實事情，沒有去做腳夠的調(diào)查和了解。那么那個方案先天就會給其后的執(zhí)行埋下隱患。同樣的道理，我們的打算能別能真正得到貫徹執(zhí)行，別僅僅是執(zhí)行人員的咨詢題，也是寫打算的人的咨詢題。另外，工作打算應(yīng)該是能夠調(diào)整的。當(dāng)工作打算的執(zhí)行偏離或違背了我們的目的時，需要對其做出調(diào)整，別能為了打算而打算。最后，修訂后的工作打算應(yīng)該有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)審核與簽字，并負責(zé)跟蹤執(zhí)行和檢查。
    測繪工作打算之外的更多相關(guān)信息，請訪問： 工作打算校 ? 機關(guān)單位工作打算
    測繪下半年工作計劃篇二十三
    xx年是“xx”規(guī)劃的最后一年，也是奪取應(yīng)對國際金融危機沖擊全面勝利、保持經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展，為“xx”規(guī)劃啟動實施奠定良好基礎(chǔ)的關(guān)鍵一年。xx年測繪工作的總體思路是：全面貫徹黨的xx大和xx屆三中、四中全會精神，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，按照黨中央國務(wù)院的總體部署，緊緊圍繞“五個更加注重”的總體要求，繼續(xù)著力在“構(gòu)建數(shù)字中國、豐富地理信息，搭建共享平臺、保障社會需求，完善體制機制、強化統(tǒng)一監(jiān)管，創(chuàng)建和諧測繪、推動科學(xué)發(fā)展”上下功夫，推動測繪事業(yè)更好更快發(fā)展。重點做好以下八個方面的工作：
    一、切實加快數(shù)字中國建設(shè)速度
    1．全面推廣數(shù)字城市建設(shè)。認真
    總結(jié)
    數(shù)字城市建設(shè)和應(yīng)用經(jīng)驗，加大數(shù)字城市建設(shè)推廣力度，擇優(yōu)推廣約50個數(shù)字城市。按照“統(tǒng)籌規(guī)劃、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、分建共享、協(xié)同服務(wù)”的思路，整合系統(tǒng)內(nèi)外力量，加快數(shù)字中國建設(shè)，開展“數(shù)字海南”等數(shù)字省區(qū)的示范建設(shè)工作。
    2．加快地理信息公共服務(wù)平臺建設(shè)。加快地理信息公共服務(wù)平臺主節(jié)點建設(shè)，初步實現(xiàn)多級互動、協(xié)同服務(wù)的功能。完善平臺建設(shè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，與有關(guān)部門聯(lián)合開展應(yīng)用示范。指導(dǎo)各地開展平臺分節(jié)點和信息基地建設(shè)，開展10個左右的省級分節(jié)點建設(shè)試點。
    3．抓好重大測繪項目組織實施。完成西部測圖、1:5萬數(shù)據(jù)庫更新主體工程建設(shè)。扎實推進海島（礁）測繪一期工程實施。全面啟動國家現(xiàn)代測繪基準(zhǔn)體系基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目，加快地方衛(wèi)星定位綜合服務(wù)系統(tǒng)建設(shè)和推廣應(yīng)用，加快推進xx國家大地坐標(biāo)系的整體應(yīng)用服務(wù)。加大1:1萬地形圖更新和相應(yīng)基礎(chǔ)地理信息數(shù)據(jù)庫建設(shè)力度。
    4．支持邊遠少數(shù)民族地區(qū)基礎(chǔ)測繪。繼續(xù)組織實施邊遠少數(shù)民族地區(qū)專項補助經(jīng)費項目，促進邊遠少數(shù)民族地區(qū)基礎(chǔ)測繪發(fā)展。采取有力措施支持新疆、西藏地區(qū)基礎(chǔ)測繪工作，提高新疆、西藏地區(qū)基礎(chǔ)測繪保障服務(wù)能力。
    二、切實推動地理信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展
    5．優(yōu)化產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境。研究提出加快地理信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展的總體思路，出臺促進地理信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展的意見。開展地理信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃制定工作。繼續(xù)支持黑龍江、武漢等產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)，實施一批地理信息應(yīng)用示范工程，鼓勵產(chǎn)業(yè)擴大規(guī)模、拓展領(lǐng)域、優(yōu)化結(jié)構(gòu)。
    6．妥善處理保密與應(yīng)用的關(guān)系。力爭出臺遙感影像公開使用管理規(guī)定，大力推進地理信息要素細化分層方案的研究制定工作，規(guī)范地形圖保密技術(shù)處理，聯(lián)合國家保密局、總參測繪局啟動《測繪管理工作國家秘密范圍的規(guī)定》的修訂工作。
    7．促進地理信息資源共建共享。完善全國地理信息資源目錄服務(wù)系統(tǒng)和運行機制，逐步推廣到市縣測繪部門和測繪企事業(yè)單位。研究制定測繪成果共建共享管理辦法和制度，大力推進測繪成果匯交。落實部門間地理信息資源的共享與合作協(xié)議，推進合作項目的開展和完善。健全測繪檔案管理有關(guān)規(guī)章制度，完善測繪成果入庫機制。加強國內(nèi)外地理信息資源的收集和整理工作。
    三、
    切實提高測繪依法行政水平
    8．落實測繪管理職責(zé)。推進政府職能轉(zhuǎn)變，全面履行政府職能，把工作重點放在進一步創(chuàng)造良好發(fā)展環(huán)境、提供優(yōu)質(zhì)公共服務(wù)、激發(fā)產(chǎn)業(yè)活力上來。按照“模式基本統(tǒng)一、上下基本一致、力量不能削弱、職能必須強化”的思路，結(jié)合各地經(jīng)濟發(fā)展水平和測繪發(fā)展的實際，積極促進地方測繪行政管理機構(gòu)建設(shè)，強化市（州）、縣（市）測繪管理機構(gòu)管理職能。
    9．加強測繪法制建設(shè)。配合國務(wù)院法制辦做好《地圖管理條例》立法有關(guān)工作，爭取xx年出臺。繼續(xù)完善《測繪質(zhì)量管理條例》送審稿。組織開展《重要地理信息數(shù)據(jù)審核公布管理規(guī)定》、《地圖審核管理規(guī)定》修訂前期工作，積極推進地方基礎(chǔ)測繪管理辦法頒布實施。做好測繪法律法規(guī)后評估的準(zhǔn)備工作。
    10．維護測繪市場秩序。做好地理信息市場專項整治檢查驗收及先進表彰工作，并向國務(wù)院上報專項整治工作總結(jié)。加強互聯(lián)網(wǎng)地理信息安全監(jiān)管和防范工作，完善監(jiān)管機制。做好國家版圖意識宣傳教育和地圖市場監(jiān)管工作，總結(jié)五年來的成績、經(jīng)驗并表彰先進。開展中小學(xué)地理類教材地理分區(qū)科學(xué)界定研究。開展以教輔地圖為主的地圖市場檢查，力爭世博會期間不出現(xiàn)“問題地圖”。
    11．加強測繪行政執(zhí)法。加強測繪行政執(zhí)法監(jiān)督和指導(dǎo)，進一步完善測繪行政執(zhí)法制度。完善聯(lián)合執(zhí)法機制，加大對測繪違法案件的查處力度。加強涉密測繪成果監(jiān)管，組織開展全國涉密測繪成果保密檢查。加強面向全社會的測繪質(zhì)量監(jiān)督、測繪計量、測繪儀器檢定能力建設(shè)，組織開展全國重大測繪工程成果質(zhì)量監(jiān)督抽查。
    12．提高統(tǒng)一監(jiān)管水平。進一步研究新形勢下測繪資質(zhì)管理的范圍和方式，完成測繪資質(zhì)復(fù)審換證工作。研究建立測繪市場動態(tài)監(jiān)管制度，推進測繪市場信用體系建設(shè)，建立測繪資質(zhì)巡查制度。搭建測繪行業(yè)交流服務(wù)平臺，凝聚行業(yè)共識，促進行業(yè)發(fā)展。組織開展全國十大高山高程重要地理信息數(shù)據(jù)審核公布工作。
    13．提高依法行政能力。組織開展測繪系統(tǒng)依法行政考核工作，總結(jié)xx—xx年依法行政五年規(guī)劃貫徹實施情況，表彰先進，啟動xx—xx年依法行政五年規(guī)劃的起草工作。繼續(xù)深化行政審批制度改革，規(guī)范行政許可程序。完善地圖審核工作機制，嚴格把好審核關(guān)。開展“xx”普法總結(jié)表彰和“xx”普法規(guī)劃制訂工作。
    【
    測繪下半年工作計劃篇二十四
    一、指導(dǎo)思想。全面貫徹科學(xué)發(fā)展觀，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)。深入落實“314總體部署，全面建設(shè)小康社會，全力保障城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展和“五個建設(shè)，努力構(gòu)建“數(shù)健全測繪體制機制，增強測繪自主創(chuàng)新能力，創(chuàng)建服務(wù)型測繪、開放型測繪、創(chuàng)新型測繪，以建設(shè)信息化測繪體系帶動地理信息產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，以測繪公共服務(wù)推動地理信息社會化應(yīng)用，以地理國情監(jiān)測促進經(jīng)濟社會科學(xué)發(fā)展，為我市經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展提供有力保障。
    三、主要建設(shè)任務(wù)和工作重點
    一)進一步完善“數(shù)地理空間信息資源體系。
    促進城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展的重要支撐體系之一，數(shù)地理空間信息資源體系是全市信息資源體系的重要組成部分。對各類信息資源按照地理空間進行整合和實現(xiàn)信息共享的重要基礎(chǔ)。建設(shè)內(nèi)容主要包括現(xiàn)代測繪基準(zhǔn)體系建設(shè)、基礎(chǔ)地理信息數(shù)據(jù)采集、地理信息數(shù)據(jù)庫建設(shè)、基礎(chǔ)地理信息更新工程、專題地理信息數(shù)據(jù)采集與數(shù)據(jù)庫建設(shè)等。__”期間，努力完成以下四項任務(wù)：
    bc級gps點和二等水準(zhǔn)網(wǎng)的數(shù)據(jù)處理。完成似大地水準(zhǔn)面精化模型計算。__年底，1.現(xiàn)代測繪基準(zhǔn)體系建設(shè)工程。繼續(xù)完成二等水準(zhǔn)改造工程5000公里水準(zhǔn)測量。完成連續(xù)運行衛(wèi)星定位綜合服務(wù)系統(tǒng)基準(zhǔn)點?？蔀橛脩籼峁┳詣?、實時的厘米級至分米級三維地理坐標(biāo)數(shù)據(jù)定位服務(wù)和毫米級平面定位服務(wù)，滿足氣象服務(wù)、地震監(jiān)測、地質(zhì)災(zāi)害防治、公共安全、應(yīng)急救災(zāi)、資源調(diào)查和目標(biāo)精確定位等多方面需求。
    完善以主城為中心區(qū)域的為“一小時經(jīng)濟圈”服務(wù)的獨立坐標(biāo)系，全面推廣__國家大地坐標(biāo)系。建設(shè)以萬州為中心區(qū)域的渝東北獨立坐標(biāo)系和以黔江為中心區(qū)域的渝東南獨立坐標(biāo)系，實現(xiàn)全市平面坐標(biāo)系統(tǒng)的統(tǒng)一。同時，將我市現(xiàn)代基準(zhǔn)建設(shè)納入國家體系建設(shè)之中，發(fā)揮項目最大效益。
    完成其他重點地區(qū)3.9萬平方公里1次1∶10000比例尺彩色航空攝影，2.航空航天遙感資源獲取、建庫與更新工程。完成都市區(qū)和區(qū)域性中心城市及大城市的城市規(guī)劃區(qū)1.1萬平方公里2次1∶10000比例尺真彩色航空攝影。完成其余一般地區(qū)3.65萬平方公里1次1∶__0比例尺彩色航空攝影。都市區(qū)和區(qū)域性中心城市及大城市的城市規(guī)劃區(qū)每年獲取1.1萬平方公里0.6米分辨率衛(wèi)星影像，其余7.55萬平方公里地區(qū)獲取2次2.5米分辨率衛(wèi)星影像。結(jié)合遙感資源獲取和更新，建立正射影像庫、原始影像庫、歷史影像庫、元數(shù)據(jù)庫等數(shù)據(jù)庫。
    都市區(qū)400平方公里、區(qū)縣及鄉(xiāng)鎮(zhèn)600平方公里，3.基礎(chǔ)地理信息數(shù)據(jù)采集、建庫與更新工程。完成新測城市建設(shè)區(qū)1∶500比例尺數(shù)地形圖1000平方公里(其中。分別由各區(qū)、縣(自治縣)政府組織完成)新測“一小時經(jīng)濟圈”和萬州、黔江區(qū)1∶__比例尺數(shù)產(chǎn)品8000平方公里，新測1∶5000比例尺城鄉(xiāng)統(tǒng)籌建設(shè)地形圖8.24萬平方公里。綜合利用航空航天遙感、衛(wèi)星導(dǎo)航定位、地面測量以及與有關(guān)部門的數(shù)據(jù)共享合作等方式，更新市級基礎(chǔ)地理空間信息數(shù)據(jù)庫以及有關(guān)基礎(chǔ)測繪產(chǎn)品，都市區(qū)和區(qū)域性中心城市及大城市的城市規(guī)劃區(qū)更新1∶__比例尺數(shù)產(chǎn)品2次，其余區(qū)縣(自治縣)規(guī)劃區(qū)域更新1∶__比例尺數(shù)產(chǎn)品1次。利用現(xiàn)代測繪高新技術(shù)手段，完善市基礎(chǔ)地理信息數(shù)據(jù)庫和建設(shè)基礎(chǔ)測繪成果庫。
    依托我市已有信息化基礎(chǔ)設(shè)施，4.專題地理信息數(shù)據(jù)采集、建庫與更新工程。開展自然資源和地理空間基礎(chǔ)信息庫建設(shè)。按照國家信息庫建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，整合、改造本市地理信息領(lǐng)域現(xiàn)有信息資源，通過建設(shè)專題信息庫和共享交換系統(tǒng)，形成自然資源和地理空間信息庫數(shù)據(jù)中心，增強對全市宏觀調(diào)控、監(jiān)管和動態(tài)監(jiān)測、預(yù)測的能力，促進全市資源環(huán)境信息的共享，為社會公眾提供自然資源和地理空間的信息服務(wù)。
    形成以面向地理實體、分層細化為重要特征的公共地理框架數(shù)據(jù)。完成全市域范圍的水系專題數(shù)據(jù)采集和建庫，開展公共地理框架數(shù)據(jù)采集、建庫與更新。對現(xiàn)有基礎(chǔ)地理信息數(shù)據(jù)加工處理后。完成覆蓋全市城市建設(shè)用地范圍的建筑物專題數(shù)據(jù)采集和建庫，完成全市范圍內(nèi)通車道路的交通專題要素采集和建庫，完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)級的行政區(qū)劃采集和建庫，完成中心城區(qū)640平方公里范圍內(nèi)的地下空間普查及建庫工作，完成全市域內(nèi)重大基礎(chǔ)設(shè)施的普查及建庫工作。
    二)進一步加快地理信息應(yīng)用服務(wù)體系建設(shè)。
    努力完成以下六項工程任務(wù)：__”期間。
    完成市地理信息公共服務(wù)平臺社會版建設(shè)。編制適合于各種網(wǎng)絡(luò)服務(wù)的電子地圖，1.市地理信息公共服務(wù)平臺。拓展地理信息服務(wù)領(lǐng)域。每年更新1―2個版本。完善地理信息公共服務(wù)平臺軟件系統(tǒng)開發(fā)，每年增強軟件系統(tǒng)的空間數(shù)據(jù)管理、數(shù)據(jù)互操作、服務(wù)發(fā)布管理、地理空間分析、三維展現(xiàn)、統(tǒng)計分析、運維管理等功能，擴展各種二次開發(fā)接口，提高平臺的運行效率和穩(wěn)定性。
    結(jié)合全市信息化建設(shè)實際，2.數(shù)城市地理空間框架工程。__”期間?；A(chǔ)測繪工作開展較好的區(qū)縣(自治縣)開展國家測繪地理信息局數(shù)城市地理空間框架建設(shè)試點和推廣工作，實現(xiàn)國家、省(直轄市)和城市(區(qū)縣)三級測繪數(shù)據(jù)資源的互聯(lián)互通，對外提供一站式地理信息服務(wù)。
    建立國情地理信息獲取、變化監(jiān)測、分析與成果發(fā)布完整的國情地理信息監(jiān)測體系，3.地理國情監(jiān)測工程。開展地理國情監(jiān)測工程的試點建設(shè)。對地形、水系、濕地、地表形態(tài)、地表覆蓋等地理國情信息以及道路、城鎮(zhèn)等經(jīng)濟社會國情地理信息實施監(jiān)測和統(tǒng)計分析，建設(shè)城鄉(xiāng)規(guī)劃、國土資源、農(nóng)林水利、生態(tài)環(huán)境、公共安全等方面的監(jiān)測評價系統(tǒng)，向政府各部門提供內(nèi)容豐富、形式多樣的科學(xué)、權(quán)威的國情地理信息數(shù)據(jù)，實現(xiàn)測繪從基礎(chǔ)地理信息生產(chǎn)、更新、服務(wù)到國情地理信息監(jiān)測、分析與決策的根本轉(zhuǎn)變，為制定我市區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略與發(fā)展規(guī)劃、調(diào)整經(jīng)濟結(jié)構(gòu)布局、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、應(yīng)對突發(fā)事件管理等提供決策支持。
    利用1∶5000地形圖開發(fā)全市域新農(nóng)村建設(shè)系列地形圖，4.統(tǒng)籌城鄉(xiāng)建設(shè)測繪保障服務(wù)工程。加大統(tǒng)籌城鄉(xiāng)建設(shè)測繪保障服務(wù)力度?；緷M足統(tǒng)籌城鄉(xiāng)建設(shè)中的林權(quán)改革、土地流轉(zhuǎn)工作需要，基本滿足新農(nóng)村建設(shè)中的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、居民點布局規(guī)劃設(shè)計和鄉(xiāng)村交通規(guī)劃建設(shè)等需要。繼續(xù)推進“一鎮(zhèn)(鄉(xiāng))一圖”工程，完成全市約1000個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)地圖編制。爭取國家資金支助老、少、邊、窮區(qū)縣(自治縣)和革命老區(qū)開展基礎(chǔ)測繪工作。
    為社會公眾提供方便、快捷的信息資訊服務(wù)。編制服務(wù)于政府工作的系列專用地圖產(chǎn)品，5.地圖編制工程。編制出版一批便民服務(wù)的地圖產(chǎn)品、一批展現(xiàn)交通、旅游、購物、美食等各方面特色的專題地圖和地圖集。為政府部門政務(wù)工作提供高效的測繪服務(wù)。面向社會公眾用戶編制基于互聯(lián)網(wǎng)的市公眾版電子地圖，開發(fā)三維影像地圖、u盤地圖、電子沙盤等多樣化地圖產(chǎn)品。
    綜合物聯(lián)網(wǎng)、rfid射頻識別技術(shù))多源數(shù)據(jù)融合、時空變化分析、無線通訊傳輸?shù)惹岸思夹g(shù)，6.高精度位置服務(wù)工程?；谑術(shù)ps綜合服務(wù)系統(tǒng)的推廣應(yīng)用。研究提高市位置服務(wù)的精度和無線電波傳播的準(zhǔn)確度，建立實時在線調(diào)用的地理信息位置服務(wù)系統(tǒng)，為各類終端提供高精度的定位服務(wù)，全面提升位置空間信息的公共服務(wù)價值。
    三)進一步推進信息化測繪基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
    形成不同空間、光譜、時間分辨率的高精度影像獲取能力和相應(yīng)的數(shù)據(jù)處理能力。建立激光雷達系統(tǒng)，1.遙感裝備設(shè)施建設(shè)。建成綜合對地觀測平臺。快速準(zhǔn)確獲取地表各類地理信息，實現(xiàn)基礎(chǔ)地理信息數(shù)據(jù)和三維空間數(shù)據(jù)的實時快速更新。
    搭建地理信息云服務(wù)平臺。加強地理信息安全生產(chǎn)系統(tǒng)和信息安全保密體系建設(shè)。2.地理信息裝備設(shè)施建設(shè)。建立海量基礎(chǔ)地理信息數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)一體化存儲平臺和面向?qū)嶓w的多尺度數(shù)據(jù)聯(lián)動增量更新體系。建立新型地理信息產(chǎn)品制作系統(tǒng)、位置服務(wù)系統(tǒng)。
    提供城鄉(xiāng)實時定位及導(dǎo)航服務(wù)。3.全球?qū)Ш叫l(wèi)星系統(tǒng)裝備設(shè)施建設(shè)。建設(shè)兼容多種衛(wèi)星信號、覆蓋全市域的連續(xù)衛(wèi)星定位綜合服務(wù)平臺。
    建立地理信息無線通訊和數(shù)據(jù)傳輸系統(tǒng)，4.應(yīng)急地理信息保障裝備設(shè)施建設(shè)。建設(shè)系列低空飛行系統(tǒng)及數(shù)碼攝影系統(tǒng)。搭建機動靈活、高分辨率、高性能的數(shù)碼航攝獲取與處理一體化平臺，提升數(shù)據(jù)快速獲取和應(yīng)急處理技術(shù)裝備水平，滿足我市應(yīng)急救災(zāi)與基礎(chǔ)地理空間信息的快速更新。
    四)進一步搞好測繪地理信息科技創(chuàng)新和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。
    加快市地理空間信息工程技術(shù)研究中心建設(shè)，1.建設(shè)測繪地理信息科技自主創(chuàng)新基地。__”期間。建立相關(guān)學(xué)科市級實驗室，打造市測繪科技創(chuàng)新平臺。完成辦公、科研、生產(chǎn)和異地數(shù)據(jù)備份基地建設(shè)，完成市高精度測繪儀器檢驗場建設(shè)。與高校聯(lián)合建立教學(xué)研究實踐基地，推進產(chǎn)學(xué)研有機結(jié)合，促進測繪與地理信息學(xué)科科研教育發(fā)展和人才培養(yǎng)。
    提升海量數(shù)據(jù)處理能力。建立各類高分辨率航空航天影像的快速處理體系，2.搞好測繪技術(shù)研發(fā)。建立市信息化測繪高性能計算處理系統(tǒng)。實現(xiàn)快速正射影像糾正等內(nèi)業(yè)數(shù)據(jù)處理。針對海量遙感數(shù)據(jù)，開發(fā)專題提取系統(tǒng)，實現(xiàn)對專題要素的快速提取。建立多時態(tài)遙感數(shù)據(jù)變化分析模型，實現(xiàn)自動化的對比分析。建立多源多尺度的信息化測繪處理系統(tǒng)，實現(xiàn)對不同比例尺之間地理信息資源的自動化整合處理、數(shù)據(jù)配準(zhǔn)處理和要素變化提取，為基礎(chǔ)地理空間信息數(shù)據(jù)更新及應(yīng)用提供支撐。
    建立高精度遙感影像數(shù)據(jù)采集處理基地，3.推進測繪高新技術(shù)廣泛應(yīng)用。提高地理空間數(shù)據(jù)快速更新能力。研發(fā)地理要素信息化終端采集工具。發(fā)展高新信息技術(shù)，加強“3s技術(shù)(遙感技術(shù)、地理信息系統(tǒng)、全球衛(wèi)星定位系統(tǒng))集成創(chuàng)新，研究解決實時地方坐標(biāo)測量參數(shù)保密、移動地理信息系統(tǒng)終端gps解算精度、定量遙感分析、低空遙感自動化解譯模型快速構(gòu)建、影像直接提取三維實體模型、虛擬現(xiàn)實場景構(gòu)建與發(fā)布、海量數(shù)據(jù)空間化組織、空間數(shù)據(jù)挖掘與知識發(fā)現(xiàn)、異構(gòu)gis平臺、云計算等核心技術(shù)，大力提升地理信息服務(wù)能力。
    結(jié)合建設(shè)發(fā)展實際需求，4.加強標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)。按照國家地理信息標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)有關(guān)規(guī)定。與現(xiàn)行信息化相關(guān)國家標(biāo)準(zhǔn)和國際標(biāo)準(zhǔn)充分銜接，建立“數(shù)地理信息公共服務(wù)平臺與應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范體系，包括地理信息內(nèi)容、獲取處理、存儲與維護標(biāo)準(zhǔn)、自然資源與地理信息共享服務(wù)規(guī)范、地理空間數(shù)據(jù)產(chǎn)品技術(shù)規(guī)格和評價規(guī)定、地理信息數(shù)據(jù)可視化表達規(guī)范、開放式系統(tǒng)環(huán)境數(shù)據(jù)接口規(guī)范、地理信息共享服務(wù)計算機網(wǎng)絡(luò)環(huán)境技術(shù)規(guī)范、地理信息采集、處理、應(yīng)用與存儲的管理標(biāo)準(zhǔn)等。
    五)進一步加強測繪工作的統(tǒng)一監(jiān)督管理。
    完善政策法規(guī)，建立健全與統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展相適應(yīng)的測繪行政管理體制。強化測繪成果質(zhì)量管理及成果匯交、目錄發(fā)布和提供使用管理，加強測繪市場監(jiān)管，建設(shè)測繪行業(yè)誠信體系，創(chuàng)造良好的依法行政環(huán)境，保障我市測繪事業(yè)健康有序發(fā)展。
    健全統(tǒng)籌城鄉(xiāng)的測繪工作管理職責(zé)，1.建立統(tǒng)籌城鄉(xiāng)的測繪行政管理體制。完善測繪行政管理體制和運行機制。加強測繪資質(zhì)、地圖以及測繪成果提供和使用等方面的統(tǒng)一監(jiān)督管理。測繪行政主管部門要根據(jù)新時期測繪工作面向全社會提供保障服務(wù)的特點，按照統(tǒng)一、協(xié)調(diào)、有效的原則，認真履行職責(zé)，加強自身建設(shè)，落實管理力量和工作經(jīng)費，提高測繪保障和公共服務(wù)能力。
    強化區(qū)縣級測繪行政管理職能，健全測繪行政管理機構(gòu)。完善市級測繪行政管理機構(gòu)。建立區(qū)縣級測繪管理機構(gòu)，切實解決測繪管理職能和工作力量不到位的問題，做到職責(zé)、機構(gòu)、人員三落實，逐步形成職責(zé)清晰、行為規(guī)范、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、辦事高效的測繪行政管理體系。
    加強對全市測繪產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)督檢驗，建立健全測繪產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗機構(gòu)。提高測繪產(chǎn)品的受檢率，確保產(chǎn)品質(zhì)量。
    健全基礎(chǔ)地理信息使用審批程序，2.加強測繪成果管理。進一步加大測繪成果管理力度。加強涉及國家秘密的測繪成果管理，規(guī)范測繪成果使用行為，保障測繪成果開發(fā)利用，確保測繪成果既能及時發(fā)揮作用又能維護國家安全。
    完善測繪成果匯交程序，嚴格執(zhí)行測繪成果匯交制度。開展測繪成果匯交執(zhí)行情況定期檢查和重點抽查，及時發(fā)布和更新測繪成果目錄信息，快速提供現(xiàn)勢性強的測繪成果。
    嚴格執(zhí)行涉密測繪成果提供使用審批制度，加強測繪成果開發(fā)利用管理。完善涉密測繪成果使用單位保密管理制度，加強使用涉密測繪成果和使用涉密地理信息數(shù)據(jù)建立地理信息系統(tǒng)的單位的保密檢查，確保涉密測繪成果安全。
    積極推進數(shù)據(jù)共享與交換工作，強化測繪成果和地理信息資源共建共享管理。加快共享交換平臺建設(shè)，做好市級各部門和國民經(jīng)濟主要運行部門的數(shù)據(jù)共享工作，進一步促進市、區(qū)縣(自治縣)之間的優(yōu)勢互補和建設(shè)互動，提高共享效率，擴大共享范圍，轉(zhuǎn)變共享模式，促進測繪成果和地理信息資源的廣泛利用。
    對從事地理信息數(shù)據(jù)采集、加工、提供等測繪活動的企事業(yè)單位，3.加強測繪市場的監(jiān)管。加大測繪市場監(jiān)管力度。進一步加強測繪資質(zhì)管理。以資質(zhì)管理為切入點。嚴把市場準(zhǔn)入關(guān)。進一步規(guī)范地圖市場，完善地圖審核制度，嚴把地圖審核關(guān)，確保地圖的現(xiàn)勢性和編制質(zhì)量。進一步加大對地圖市場及互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)站登載地圖的監(jiān)管力度。加大測繪違法案件執(zhí)法力度，嚴厲查處無證測繪、超資質(zhì)測繪、非法采集提供地理信息等違法違規(guī)行為及侵權(quán)盜版等不正當(dāng)競爭行為，重點加大對地理信息產(chǎn)品、與廣大人民群眾利益直接相關(guān)的房產(chǎn)測繪產(chǎn)品、地圖產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)督檢查，確保社會公眾的利益。加強對測繪執(zhí)法活動的監(jiān)督，提高依法行政水平。
    以及使用財政資金的工程建設(shè)項目中的測繪項目，建立測繪工程與地理信息項目承(發(fā))包和招投標(biāo)活動的備案管理制度。使用財政資金的測繪工程和地理信息建設(shè)項目。發(fā)包和招投標(biāo)工作前，應(yīng)當(dāng)向測繪行政主管部門備案，減少重復(fù)建設(shè)。建立測繪單位信用體系，嚴格市場準(zhǔn)入和退出機制，加強測繪執(zhí)法監(jiān)督，形成統(tǒng)一、競爭、有序的測繪市場。
    加強測繪應(yīng)急保障管理，4.加強應(yīng)急測繪工作。完善市級測繪應(yīng)急保障工作機制。有效整合利用全市測繪資源，提高測繪應(yīng)急保障能力，為全市應(yīng)對突發(fā)自然災(zāi)害、事故災(zāi)難、公共衛(wèi)生事件、社會安全事件等提供高效的測繪保障。
    編制測繪與地理信息公共服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，5.加強公共服務(wù)管理。加強和完善測繪與地理信息公共服務(wù)機構(gòu)。建立暢通的測繪與地理信息公共服務(wù)財政經(jīng)費投入機制，開發(fā)滿足社會需要的測繪與地理信息公共服務(wù)產(chǎn)品。
    爭取地理信息產(chǎn)業(yè)有關(guān)企業(yè)的稅費優(yōu)惠，6.支持地理信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展。將地理信息產(chǎn)業(yè)納入市戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)規(guī)劃。積極協(xié)調(diào)工商、稅務(wù)部門。并在國家有關(guān)法規(guī)框架下降低資質(zhì)審核門檻，創(chuàng)造有利于中小地理信息機構(gòu)良性發(fā)展的經(jīng)營環(huán)境。鼓勵產(chǎn)業(yè)實體積極利用測繪事業(yè)相關(guān)建設(shè)成果開展市場化推廣與應(yīng)用，加快地理信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
    四、保障措施
    建立有效的測繪投入保障機制，加強對測繪工作的組織領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。完善法制體系，深化體制創(chuàng)新，強化能力建設(shè)，加大宣傳力度，保障測繪工作健康發(fā)展。
    一)加強組織領(lǐng)導(dǎo)。
    抓好規(guī)劃的組織實施，切實加強對測繪工作的組織領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。把數(shù)區(qū)域地理空間信息基礎(chǔ)資源和信息化測繪體系建設(shè)作為全市國民經(jīng)濟和社會發(fā)展的重要內(nèi)容予以推進。測繪主管部門要加強測繪工作的統(tǒng)一監(jiān)督管理，提高依法行政能力;有關(guān)部門要加大支持力度，加強協(xié)作配合，共同做好測繪工作。
    二)加大資金投入。
    將列入“__”測繪專項規(guī)劃的基礎(chǔ)測繪和地理信息項目納入各級國民經(jīng)濟和社會發(fā)展規(guī)劃及年度計劃，建立基礎(chǔ)測繪的專項公共財政投入機制。按照《中華人民共和國測繪法》和《基礎(chǔ)測繪管理條例》等有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定。所需經(jīng)費列入各級財政預(yù)算，不斷提高經(jīng)費投入水平。市級財政要繼續(xù)加強對三峽庫區(qū)和渝東南少數(shù)民族地區(qū)基礎(chǔ)測繪的支持。廣辟經(jīng)費投入渠道，對部分可由各專業(yè)部門承擔(dān)或通過市場調(diào)節(jié)開展的測繪工作，應(yīng)當(dāng)采取財政支持、部門協(xié)作和市場補充的原則解決經(jīng)費來源。
    三)完善法律體系。
    加快基礎(chǔ)測繪、地理信息成果共享、測繪成果管理和測繪產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督等方面的規(guī)章和規(guī)范性文件的制定，完善測繪地方性法規(guī)、規(guī)章和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。加強測繪與地理信息標(biāo)準(zhǔn)化管理和研究制定工作，健全標(biāo)準(zhǔn)體系，國家有關(guān)法律法規(guī)、技術(shù)規(guī)范的框架下，制定適合我市實際的地方性法規(guī)、規(guī)章和規(guī)范。
    四)深化改革創(chuàng)新。
    強化基礎(chǔ)測繪管理。加強計劃管理、項目管理和質(zhì)量管理，進一步深化基礎(chǔ)測繪管理體制改革和機制創(chuàng)新。確?；A(chǔ)測繪任務(wù)的順利實施。加強預(yù)算管理和財務(wù)管理，堅持依法理財，健全基礎(chǔ)測繪經(jīng)費的使用、監(jiān)管和績效評估機制，確保財政資金使用效率最大化，提高投資效益。加強測繪技術(shù)職稱評審和測繪執(zhí)業(yè)資格管理，建立測繪行業(yè)執(zhí)業(yè)資格管理制度，完善測繪行業(yè)技術(shù)職稱統(tǒng)一評審制度，逐步實現(xiàn)技術(shù)職稱和執(zhí)業(yè)資格雙軌運行。
    五)強化能力建設(shè)。
    全面提高測繪隊伍整體素質(zhì)。采取多種形式加強測繪管理人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，加大測繪技術(shù)人才和管理人才培養(yǎng)力度。提高依法行政能力。依托我市現(xiàn)有的教育資源，建立職業(yè)技術(shù)教育與在職培訓(xùn)相結(jié)合的測繪人才培養(yǎng)體系，每年舉辦1―2期測繪技術(shù)培訓(xùn)班，不斷提高測繪技術(shù)人員的業(yè)務(wù)水平。針對我市城鄉(xiāng)二元結(jié)構(gòu)特點，重點加強對區(qū)縣(自治縣)支持，通過增加走訪調(diào)研頻次、建立上掛下派機制、組織區(qū)縣(自治縣)季度性片區(qū)交流會議等形式，全面提升區(qū)縣(自治縣)測繪管理、業(yè)務(wù)技術(shù)等方面的能力。
    2021測繪下半年工作計劃