工藝員試用期工作總結(jié)(精選16篇)

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    通過(guò)總結(jié),我們可以深入思考自己的成長(zhǎng)和進(jìn)步,進(jìn)而更好地規(guī)劃未來(lái)的發(fā)展方向。寫總結(jié)時(shí),要注意結(jié)構(gòu)的合理性和條理性,清晰地呈現(xiàn)出事實(shí)和觀點(diǎn)。閱讀這些范文,我們也可以進(jìn)一步思考總結(jié)的意義和對(duì)個(gè)人發(fā)展的影響。
    工藝員試用期工作總結(jié)篇一
    節(jié)能減排是各級(jí)確定的全年工作重點(diǎn),按照車間“我為節(jié)能減排做貢獻(xiàn)”的思想,作為車間工藝執(zhí)行的直接監(jiān)管者,認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司、車間的節(jié)能減排的工作思路,針對(duì)職工對(duì)節(jié)能減排認(rèn)識(shí)不足的現(xiàn)狀。
    一我充分利用班前會(huì)進(jìn)行節(jié)能減排思想的教育貫徹,不間斷的向全體職工灌輸節(jié)能減排的思想意識(shí)。
    二利用車間板報(bào)定期進(jìn)行節(jié)能減排內(nèi)容的主題宣傳,為職工營(yíng)造工作氛圍。
    三積極撰寫工作體會(huì),參與公司內(nèi)刊的組稿。通過(guò)不懈的努力取得了較好的效果。同時(shí)針對(duì)節(jié)能減排考核的要求制訂了具體的考核標(biāo)準(zhǔn),并通過(guò)班前班后會(huì)和專題會(huì)討論宣傳節(jié)能減排考核的基本思想、運(yùn)作模式及其作用意義等。
    將節(jié)能減排考核的先進(jìn)治理思想和企業(yè)文化“5s精神”聯(lián)系在一起,使節(jié)能減排考核的治理思想與企業(yè)文化、工作文化一道深入人心。員工節(jié)能減排意識(shí)發(fā)生了徹底的轉(zhuǎn)變,由過(guò)去的要我做變成了我要做,員工的積極性、主動(dòng)性、規(guī)范性進(jìn)一步加強(qiáng),生產(chǎn)收率、工藝質(zhì)量進(jìn)一步提高。
    1、我時(shí)刻認(rèn)真監(jiān)督員工操作情況。在工作中對(duì)員工制定規(guī)范、嚴(yán)格的工藝操作規(guī)程和質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn),并對(duì)員工提出車間巡查、班級(jí)抽查和個(gè)人自查的三級(jí)考核要求。以“人人不違反工藝,人人為節(jié)能減排盡心盡力”的工作思想關(guān)注每一位員工,注重調(diào)動(dòng)員工的積極性,化解員工中的消極思想。為提高員工們參與班級(jí)治理的積極性,我們公開(kāi)了節(jié)能減排治理內(nèi)務(wù),具體措施是對(duì)班級(jí)月獎(jiǎng)金分配情況進(jìn)行張貼公開(kāi)。
    2、質(zhì)量管理。生產(chǎn)工藝上,我們?cè)诶^續(xù)執(zhí)行公司擬定的工藝規(guī)范的基礎(chǔ)上,與班組結(jié)合車間設(shè)備實(shí)際制定了更加細(xì)致化的崗位質(zhì)量要求,使工藝質(zhì)量進(jìn)一步穩(wěn)定,保障了全年生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量,沒(méi)有發(fā)生一起較大的質(zhì)量事故反饋。跟班措施的落實(shí),也使工藝質(zhì)量治理更加嚴(yán)格規(guī)范。針對(duì)跟班檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,要求班組長(zhǎng)組織員工進(jìn)行了質(zhì)量分析會(huì)和一定的工藝質(zhì)量培訓(xùn)。進(jìn)一步提高員工的質(zhì)量意識(shí),為打造質(zhì)量?jī)?yōu)勢(shì)盡心盡力。
    3、工藝執(zhí)行。為了減輕公司生產(chǎn)壓力,提高車間產(chǎn)量,與大家一起進(jìn)行生產(chǎn)實(shí)踐,在公司的指導(dǎo)下,進(jìn)行了工藝方面的嘗試性的試驗(yàn),通過(guò)大家的努力,產(chǎn)量挺高了很多,在各項(xiàng)工藝要求上沒(méi)有出現(xiàn)大的異常,并持續(xù)穩(wěn)定的生產(chǎn)下去,上半年累計(jì)生產(chǎn)5000噸,同比增長(zhǎng)百分之十。較好的完成了公司、車間交給的生產(chǎn)任務(wù)。
    1、由于改進(jìn)工藝,做實(shí)驗(yàn)性的生產(chǎn),在節(jié)能減排方面出現(xiàn)一些反復(fù),特別是月分的各類消耗指標(biāo)不盡人意。加之,由于車間操作大多數(shù)是人工進(jìn)行,沒(méi)有更好的降低生產(chǎn)成本,我必定先從自身找問(wèn)題,完善制度,狠抓內(nèi)務(wù),但也離不開(kāi)車間,公司的大力支持、協(xié)調(diào)解決。
    20xx年,我們將奮發(fā)作為,狠抓工藝執(zhí)行、質(zhì)量提高,努力培訓(xùn)員工的質(zhì)量意識(shí),為公司的節(jié)能減排的戰(zhàn)略方針,抓好落實(shí),爭(zhēng)做公司節(jié)能減排的排頭兵,為公司更快更好發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。
    工藝員試用期工作總結(jié)篇二
    自2011年7月畢業(yè)參加工作以來(lái),我已從一名剛步入社會(huì)的懵懂大學(xué)生逐步成長(zhǎng)為一名合格的專業(yè)技術(shù)人員,經(jīng)過(guò)這1年的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際工作,我已掌握了怎樣用自己的專業(yè)知識(shí)去處理現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際問(wèn)題。這1年來(lái)我一直從事蕪湖新興鑄管120萬(wàn)噸/年焦化工程(脫硫提鹽工程)。在該工程中我從事化工工藝技術(shù)工作,在工作中一直兢兢業(yè)業(yè),對(duì)待工作一絲不茍,一直奉行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格要求施工質(zhì)量,保證了施工驗(yàn)收合格率。并且,我在該工程中還兼任工程秘書(shū),為項(xiàng)目經(jīng)理及各個(gè)專業(yè)工程師提供服務(wù)與支持。
    一、化工工藝技術(shù)員方面
    在蕪湖新興鑄管120萬(wàn)噸/年焦化工程(脫硫提鹽工程)中,我扮演著一名專業(yè)技術(shù)員的角色。在工作中,我努力學(xué)習(xí)現(xiàn)場(chǎng)施工經(jīng)驗(yàn),遇到難題不明白時(shí),及時(shí)向工程師虛心求教,并耐心的聽(tīng)其講解,記錄好每個(gè)細(xì)節(jié);通過(guò)反復(fù)的思考推敲,將這些細(xì)節(jié)運(yùn)用到現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)中,很好的貫徹施工過(guò)程中的安全、質(zhì)量與進(jìn)度。不僅如此,我還向工程師求教設(shè)計(jì)圖紙上的問(wèn)題,用工程師傳授的理論和經(jīng)驗(yàn),通過(guò)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、公式反復(fù)計(jì)算工藝問(wèn)題,從而將這些問(wèn)題消化,轉(zhuǎn)化為自己的成長(zhǎng)養(yǎng)分,提高自己的專業(yè)技術(shù)水平。
    在強(qiáng)化安全管理上,我針對(duì)全年施工作業(yè)時(shí)間長(zhǎng)、現(xiàn)場(chǎng)施工環(huán)境復(fù)雜,立體交叉作業(yè)頻繁等特點(diǎn),在工程師的帶領(lǐng)下,加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作,強(qiáng)化員工自我保護(hù)意識(shí),堅(jiān)持把安全工作放在首位,加強(qiáng)全員的安全、防火教育,樹(shù)立“人人管安全,人人執(zhí)行貫徹”安全防范規(guī)定,做到天天講安全,天天貫徹安全,天天檢查安全。在質(zhì)量管理上,我根據(jù)工程師傳授的理論和經(jīng)驗(yàn),提煉出適合自己、適合本工程的質(zhì)量管理辦法。我把明確責(zé)任,強(qiáng)化管理責(zé)任卡作為施工過(guò)程中的重點(diǎn),這樣保證了施工各道工序的質(zhì)量合格,同時(shí)加大對(duì)質(zhì)量的日常管理工作,做到本道工序不合格不得進(jìn)行下道工序施工,保證每到工序受控。同時(shí)加強(qiáng)了施工開(kāi)工前的技術(shù)交底和執(zhí)行監(jiān)督工作。施工中嚴(yán)格執(zhí)行各類標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)了過(guò)程質(zhì)量控制,對(duì)創(chuàng)建精品工程起到了一定的推動(dòng)作用。
    在工程進(jìn)度管理上,我針對(duì)本工程由于工程期緊,任務(wù)量大,材料設(shè)備不到貨的情況下,為確??刂泣c(diǎn)施工任務(wù)按時(shí)完成,在工程師的帶領(lǐng)下,我精心組織,搞好施工準(zhǔn)備,實(shí)行周計(jì)劃管理,合理劃分施工階段。在蕪湖新興鑄管120萬(wàn)噸/年焦化工程(脫硫提鹽工程)中,由于工期緊,施工作業(yè)量大,為了按期完工,在工程初期我建議施工作業(yè)人員首先熟悉現(xiàn)場(chǎng)情況,加大預(yù)制深度。本工程的全裝置儀表閥門安裝和各類焊接管件多達(dá)幾百個(gè),為了完成施工經(jīng)理及工程師下達(dá)的任務(wù),我在施工準(zhǔn)備階段提前通知設(shè)備材料供應(yīng)廠家按期按日配送設(shè)備材料,將到達(dá)的設(shè)備及材料及時(shí)組裝、預(yù)制,合理安排安裝工序,盡可能的將氣、液體管路、儀表敷設(shè)一次到位,為后序施工開(kāi)展創(chuàng)造了良好的條件。
    當(dāng)然,由于經(jīng)驗(yàn)不足,心態(tài)不成熟,未考慮周全,導(dǎo)致計(jì)劃不能很好的實(shí)施,以至于某些任務(wù)不能及時(shí)完成。但,這不會(huì)影響我的工作熱情,反而是我的動(dòng)力來(lái)源。我及時(shí)調(diào)整工作方法及心態(tài),將拖期的工程經(jīng)自己最大的能力,和施工人員一起,搶回工程工期。所以,這些都將變成我今后工作的寶貴財(cái)富。
    二、工程秘書(shū)方面
    在兼職蕪湖新興鑄管120萬(wàn)噸/年焦化工程(脫硫提鹽工程)工程秘書(shū)中,我從事著中間人的角色,將項(xiàng)目經(jīng)理、施工經(jīng)理和專業(yè)工程師聯(lián)系在一起,傳達(dá)項(xiàng)目經(jīng)理的決定和指示,組織會(huì)議,處理來(lái)往文件資料,為本工程提供很好的服務(wù)與支持。通過(guò)自己的細(xì)心,認(rèn)真,和不懈的努力,得到了經(jīng)理和工程師的一致好評(píng)。
    在今后的工作中我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn),繼續(xù)完善自我,強(qiáng)化自我的技術(shù)創(chuàng)新能力和管理能力,向著一名優(yōu)秀的工程師邁進(jìn)。
    鄭勝興 2012年8月1日篇二:化工技術(shù)員工作總結(jié)
    年月畢業(yè)參加工作以來(lái),我已從一名幼稚的學(xué)生逐步成長(zhǎng)為一名合格的技術(shù)人員,經(jīng)過(guò)幾年的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際工作,我已總結(jié)出一套適合自己、適合各工程的施工程序。這幾年來(lái)我先后從事過(guò)濕法粒鋇擴(kuò)建工程、3#煅燒窯擴(kuò)建工程、1000立方米硫化氫氣柜改造工程、靜電粉塵回收系統(tǒng)改造工程等多個(gè)工程。在上述工程中我從事技術(shù)工作,在工作中一直兢兢業(yè)業(yè),對(duì)待工作一絲不茍,一直奉行科學(xué)管理,嚴(yán)格要求施工質(zhì)量,保證了施工一次驗(yàn)收合格率。在質(zhì)量管理上我把加強(qiáng)質(zhì)量終身責(zé)任制的管理,明確責(zé)任,強(qiáng)化管理責(zé)任卡作為施工過(guò)程中的重點(diǎn),這樣保證了施工各道工序質(zhì)量合格,同時(shí)加大對(duì)質(zhì)量的日常管理工作,做到本道工序不合格不得進(jìn)行下道工序施工,保證每到工序受控。同時(shí)加強(qiáng)了施工開(kāi)工前的技術(shù)交底、方案的編制和執(zhí)行監(jiān)督工作。施工中嚴(yán)格執(zhí)行各類標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)了過(guò)程質(zhì)量控制,實(shí)行質(zhì)量工資制,優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià),對(duì)創(chuàng)建精品工程起到了推動(dòng)作用。
    在成本管理上,在施工前認(rèn)真做好成本預(yù)測(cè),在施工中對(duì)成本管理實(shí)施動(dòng)態(tài)監(jiān)控管理,使工程成本始終在有序可控的管理體系下運(yùn)行。實(shí)際施工中禁止現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)大面積返工現(xiàn)象,合理用料,利舊利廢,做到了工程投入量最小,同時(shí)加強(qiáng)機(jī)具管理,定期進(jìn)行檢查,搞好維護(hù)保養(yǎng),提高綜合利用率,保證了長(zhǎng)周期運(yùn)行。
    在工程進(jìn)度管理上針對(duì)近幾年的工程由于工程期緊,任務(wù)量大,材料設(shè)備不到貨的情況下,為確??刂泣c(diǎn)施工任務(wù)按時(shí)完成,我精心組織,搞好施工準(zhǔn)備,實(shí)行周計(jì)劃管理,以日保周,以周保月。合理劃分施工階段,采用平行流水作業(yè)法施工。在靜電粉塵回收擴(kuò)建工程中由于工期緊,施工作業(yè)量大,為按期完工,在工程初期我建議施工作業(yè)人員熟悉現(xiàn)場(chǎng)情況,加大預(yù)制深度,全裝置儀表閥門安裝82個(gè),各類焊接管件200個(gè),為了施工高峰期降低工作量,不使儀表正常施工受到限制,我在施工準(zhǔn)備階段提前預(yù)制壓力表閥門和導(dǎo)壓管路的各個(gè)接頭,將導(dǎo)壓管路、伴熱管路敷設(shè)到儀表一次點(diǎn)到位,提前做好施工技術(shù)準(zhǔn)備,為后序施工開(kāi)展創(chuàng)造了良好的條件。
    在強(qiáng)化安全管理上針對(duì)全年施工作業(yè)時(shí)間長(zhǎng)、現(xiàn)場(chǎng)施工環(huán)境負(fù)責(zé),立體交叉作業(yè)頻繁等特點(diǎn)加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作,強(qiáng)化員工自我保護(hù)意識(shí),堅(jiān)持把安全工作放在首位,加強(qiáng)全員的安全、防火教育,樹(shù)立人人管安全,人人執(zhí)行貫徹安全防火規(guī)定,做到天天講安全,天天貫徹安全,天天檢查安全。
    多年的現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程中我一直以積極的態(tài)度發(fā)揮自己的長(zhǎng)處,積極工作。在硫化氫氣柜擴(kuò)能改造工程中提出合理化建議為該工程節(jié)約資金萬(wàn)元,不僅降低了施工難度,提高了施工效率,在工期緊、任務(wù)量大、作業(yè)條件困難的情況下合理劃分各施工階段,確保了施工質(zhì)量為提前竣工創(chuàng)造了良好的條件,贏得了甲方、監(jiān)理等多家領(lǐng)導(dǎo)的高度評(píng)價(jià)。
    上述是我參加工作以來(lái)所從事的主要工作,但我從事或介入的其他工作還有很多:如曾多次參與工程的投標(biāo)工作,工程的預(yù)結(jié)算管理等工作。在我所從事的各項(xiàng)工作中,都能盡職盡責(zé),積極思考,不斷學(xué)習(xí)新知識(shí),全面、終合的考慮工程施工,圓滿的完成了領(lǐng)導(dǎo)所交給的各項(xiàng)任務(wù)。多年來(lái)我被公司評(píng)為十佳青年、優(yōu)秀員工、撰寫的論文、合理化建議、施工技術(shù)方案多次被評(píng)為優(yōu)秀作品。
    時(shí)光荏苒,自xx年x月畢業(yè)參加工作以來(lái),我已從一名剛步入
    社會(huì)的懵懂大學(xué)生逐步成長(zhǎng)為一名合格的專業(yè)技術(shù)人員,經(jīng)過(guò)這x年的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際工作,我已掌握了怎樣用自己的專業(yè)知識(shí)去處理現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際問(wèn)題?,F(xiàn)在我所在的崗位是xx部技術(shù)員,日常工作中我從事化工工藝技術(shù)工作,在工作中我一直兢兢業(yè)業(yè),對(duì)待工作一絲不茍。不但如此,xx年x月我還通過(guò)競(jìng)聘成為了xx部的團(tuán)支部書(shū)記。現(xiàn)將xx年的工作總結(jié)如下:
    一、化工工藝技術(shù)員方面
    1、努力鉆研專業(yè)技術(shù)業(yè)務(wù),做好本職工作
    在生產(chǎn)一線鍛煉的x年中,通過(guò)理論聯(lián)系實(shí)際,將在校期間所學(xué)的專業(yè)理論知識(shí)迅速轉(zhuǎn)化為了業(yè)務(wù)能力。作為部門的技術(shù)管理部門,在企業(yè)和部門領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,我們實(shí)現(xiàn)了對(duì)技術(shù)管理一絲不茍,對(duì)工藝指標(biāo)等從嚴(yán)控制,努力將工作做到最好。
    2、理論聯(lián)系實(shí)際,提出合理化建議,用小改小革為生產(chǎn)奉獻(xiàn)自 己的力量。
    今年我提出了“ 關(guān)于xx的建議”、“關(guān)于xx的建議”、“xx的建議”、“xx的建議”等合理化建議,希望利用這些小改小革為工廠帶去實(shí)質(zhì)性的效益。
    3、做好新項(xiàng)目的創(chuàng)建及專利申報(bào)工作,為工廠節(jié)能減排,扭虧 為盈做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
    xx年到xx年,由于工廠生產(chǎn)負(fù)荷調(diào)整,酸性廢水產(chǎn)量增大,但鹽酸外售量有限,存在外售酸有貼補(bǔ)運(yùn)費(fèi)情況,嚴(yán)重制約工廠生產(chǎn)同時(shí)增加工廠生產(chǎn)成本。經(jīng)廠領(lǐng)導(dǎo)研究決定,在大家的共同努力下,“xx項(xiàng)目”項(xiàng)目于xx年xx月xx日正式開(kāi)工,我全程參與了“此次項(xiàng)目的建設(shè)工作,經(jīng)過(guò)大量的繪圖、計(jì)算、安裝等工作。該裝置在xx年xx月安裝完畢,經(jīng)過(guò)不斷調(diào)試,乙炔車間酸性廢水處理裝置處理能力達(dá)到每天xx噸耗酸量,很好地平衡了工廠生產(chǎn),每年可為工廠節(jié)約資金xx多萬(wàn)元。不僅如此,為了將此次技改的成果與業(yè)界人士分享,在廠領(lǐng)導(dǎo)和部門的指導(dǎo)下,我分別撰寫了《一種電石渣生產(chǎn)氯化鈣廢氣的處理方法》和《一種利用電石渣處理含工業(yè)鹽酸廢水的裝置》,此兩項(xiàng)專利正在審批中。
    二、團(tuán)支部書(shū)記工作方面
    xx年xx月xx日,懷著一顆服務(wù)廣大團(tuán)員,奉獻(xiàn)自我,成就夢(mèng)
    想的熱情,我成功競(jìng)選為xx部團(tuán)支部書(shū)記。在這大半年的時(shí)間里,在廠團(tuán)委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我認(rèn)真的開(kāi)展每一項(xiàng)團(tuán)內(nèi)工作。xx月中旬,根據(jù)部門需要,在部門領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督指導(dǎo)下,我擬定了《xx部“優(yōu)秀團(tuán)員”活動(dòng)方案》。方案的實(shí)施,大大地提升了團(tuán)員的工作積極性,為工廠的發(fā)展提供了更有力的保障。在擔(dān)任團(tuán)支部書(shū)記的這段時(shí)間,我嚴(yán)格要求自己,努力提高自身技能,以此來(lái)起好帶頭作用。
    三、存在的不足
    一年來(lái)的工作存在一些不足,主要是思想解放程度還不夠,組織、溝通能力上還略有欠缺,和有經(jīng)驗(yàn)的同事比較還有一定差距,需要時(shí)間學(xué)習(xí),再有,工作中不夠大膽,要在不斷的學(xué)習(xí)過(guò)程中改變工作方法,不斷創(chuàng)新完善。在今后工作中,我一定認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),克服不足,努力把工作做得更好。在團(tuán)支部開(kāi)展工作方面還比較欠缺和被動(dòng),實(shí)效性不強(qiáng)。
    四、xx年的工作計(jì)劃
    1、認(rèn)真學(xué)習(xí),努力提高自身素質(zhì)及工作能力,盡職、盡責(zé)、盡 快地完成本職工作。加強(qiáng)崗位技能,爭(zhēng)取將理論與實(shí)際結(jié)合起來(lái)。2、發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞精神。不怕吃苦,主動(dòng)找事干,做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”,積極適應(yīng)各種環(huán)境,在復(fù)雜的工作中磨練意志,增長(zhǎng)才干。3、發(fā)揚(yáng)孜孜不倦的進(jìn)取精神。加強(qiáng)學(xué)習(xí),勇于實(shí)踐,在學(xué)習(xí)的 同時(shí)注意收集各類信息,廣泛吸取各種“營(yíng)養(yǎng)”;同時(shí),講究學(xué)習(xí)方法,端正學(xué)習(xí)態(tài)度,提高學(xué)習(xí)效率,努力培養(yǎng)自己具有扎實(shí)的理論功底和踏實(shí)的工作作風(fēng)。力求把工作做得更好,樹(shù)立良好的形象。
    工藝員試用期工作總結(jié)篇三
    轉(zhuǎn)眼間,2012年上半年的工作已經(jīng)告一段落了,回顧這幾個(gè)月以來(lái)的工作,我通過(guò)自己的努力,也有了一點(diǎn)收獲,臨近年半,我感覺(jué)有必要對(duì)自己的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn),提高自己,以至于把工作做得更好,自己有信心也有決心把以后的工作做得更好。以下是我對(duì)這幾個(gè)月以來(lái)的工作進(jìn)行的總結(jié)。
    我于2012年3月1日進(jìn)入的我們公司,最開(kāi)始我在車間實(shí)習(xí)了一個(gè)月,我知道實(shí)踐才是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn),在實(shí)習(xí)期間,我努力地融入我實(shí)習(xí)的各個(gè)工作崗位,與生產(chǎn)工人盡心地交流。對(duì)公司的企業(yè)文化,運(yùn)行機(jī)制等都有了一定的了解。同時(shí),在此期間,我對(duì)公司的設(shè)備,產(chǎn)品,加工流程等也有了一定的認(rèn)識(shí)。這為我之后的工藝工作打下了一定的基礎(chǔ)。
    實(shí)習(xí)完之后,我回到了技術(shù)中心,成了一名工藝員。在此之前,我從事的是機(jī)械設(shè)計(jì)工作,從來(lái)沒(méi)有接觸過(guò)工藝工作,雖說(shuō)經(jīng)常和工藝人員接觸,但對(duì)具體明確的工藝職責(zé)和工藝任務(wù),我心里也沒(méi)有底。經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的工作,我主要負(fù)責(zé)的工作有以下幾個(gè)方面:
    1.工藝文件的編制。我主要負(fù)責(zé)編制了新產(chǎn)品袋裝粉料拆包機(jī)、干混砂漿移動(dòng)筒倉(cāng)及部分老產(chǎn)品的工藝編制及改進(jìn)?,F(xiàn)在拆包機(jī)已經(jīng)試制成功,移動(dòng)筒也正緊鑼密鼓的生產(chǎn)中。并且,我起草編制了工裝編碼規(guī)則,用以規(guī)范公司工裝的圖號(hào)編制。
    2.工裝的設(shè)計(jì)。我負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)了幾個(gè)新式工裝,例如;皮帶機(jī)尾部張緊裝置焊接工裝、從動(dòng)滾筒的同心度檢測(cè)工裝等。同時(shí)也將公司以前設(shè)計(jì)正在使用工裝重新測(cè)繪整理出圖成了標(biāo)準(zhǔn)圖紙。
    3.在管理提升工作方面,我負(fù)責(zé)起草了與工藝相關(guān)的崗位職責(zé)。并且從四月底開(kāi)始,和其他工藝工程師一起進(jìn)行了每周兩次的工藝紀(jì)律檢查。對(duì)工藝文件也進(jìn)行了系統(tǒng)的整理。
    4.在工藝培訓(xùn)工作方面,我們工藝人員利用晚上休息時(shí)間進(jìn)行了三次工藝培訓(xùn),我主要負(fù)責(zé)了機(jī)械識(shí)圖方面,針對(duì)車間員工的培訓(xùn),反響良好。
    5.在進(jìn)行工藝工作的同時(shí),也協(xié)助技術(shù)人員進(jìn)行了部分設(shè)計(jì)工作。例如:協(xié)助鄭芮設(shè)計(jì)了部分拆包機(jī)部件、設(shè)計(jì)了幾種新老產(chǎn)品的油漆方案及銘牌、協(xié)助何浩設(shè)計(jì)了部分皮帶機(jī)部件等。
    通過(guò)這四個(gè)來(lái)月的工作,使我在工作能力,思想方面都有了很大的進(jìn)步,同時(shí),也存在一些不足。比如,移動(dòng)筒的制作工藝還不能跟上我們的發(fā)貨及制作數(shù)量,工藝有待進(jìn)一步改進(jìn)。又比如,工藝檢查及反饋執(zhí)行情況還不太理想。這些都是我在今后的工作中需要改善的。因此,我計(jì)劃在下半年的工作中,我主要從以下幾方面入手,改善現(xiàn)階段的工作:
    1.將部門職責(zé)細(xì)化重組,分配并落實(shí)到各個(gè)相應(yīng)的職能單位;完善針對(duì)部門質(zhì)量目標(biāo)達(dá)成情況的統(tǒng)計(jì)辦法,使工作目標(biāo)達(dá)成情況真實(shí)有效并能得到有效的分析控制。
    2.持續(xù)改善工藝文件,加強(qiáng)工藝文件對(duì)現(xiàn)場(chǎng)制作的指導(dǎo)作用。開(kāi)展工藝研究,針對(duì)生產(chǎn)關(guān)鍵環(huán)節(jié)和質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié),探索工藝規(guī)律,改進(jìn)工藝條件,優(yōu)化每一個(gè)工位使之形成指導(dǎo)性文件并指導(dǎo)生產(chǎn)一線員工作業(yè)。
    3.加強(qiáng)工藝檢查。通過(guò)工藝檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,采取措施,及時(shí)解決;工藝檢查將按照各工位的作業(yè)指導(dǎo)文件每周對(duì)生產(chǎn)工藝進(jìn)行測(cè)查。同時(shí)監(jiān)督檢查后的問(wèn)題跟蹤及反饋。
    4.多下車間與一線工人溝通,吸取廣大群從的智慧,收集他們提出的意見(jiàn),建議。經(jīng)甄別篩選后對(duì)現(xiàn)行工作進(jìn)行改進(jìn)。
    “路漫漫其修遠(yuǎn)兮,吾將上下而求索”。2012已經(jīng)過(guò)了一半,未來(lái)的路正大步走來(lái)。在未來(lái)的日子里,我將抖擻精神,開(kāi)拓進(jìn)取,力爭(zhēng)下半年取得更好的成績(jī)。
    技術(shù)中心:湯立華2012年6月28日。
    工藝員試用期工作總結(jié)篇四
    今天,我很高興站在這里向大家總結(jié)作為一名工藝員的工作,接受大家的監(jiān)督,促進(jìn)我進(jìn)步。我作為制藥廠一名員工,在過(guò)去的一年里,認(rèn)真履責(zé),積極工作;帶領(lǐng)班組全體成員保質(zhì)保量地完成了車間下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
    在生產(chǎn)過(guò)程當(dāng)中、有許許多多需要我們思考的問(wèn)題,如何有效歸范生產(chǎn)中各種細(xì)小環(huán)節(jié)是我們當(dāng)前的基本任務(wù),需要我們首先將所預(yù)料的各種環(huán)節(jié)進(jìn)行規(guī)范和部署,以便員工們有章可循,大家做到心中有數(shù);再加上“三定”工作的有效開(kāi)展,使員工們的危機(jī)感進(jìn)一步增強(qiáng),進(jìn)一步提高各方面知識(shí)已成為車間員工的當(dāng)務(wù)之急。我班在當(dāng)前的形式和任務(wù)面前,必須選擇一套較為符合新線的運(yùn)行模式,來(lái)適應(yīng)我班的經(jīng)營(yíng)活動(dòng),以便提高班組的各項(xiàng)工作??偨Y(jié)出一套較為適合我班的運(yùn)行模式。
    “產(chǎn)品質(zhì)量的體現(xiàn)在現(xiàn)場(chǎng)”,我們車間一向注重車間形象,搞好現(xiàn)場(chǎng)管理和設(shè)備保養(yǎng)是新線管理工作的重要組成部分,也是產(chǎn)品質(zhì)量得以保證的前提和基矗所以如何搞好設(shè)備維修和保養(yǎng)是今年工作的重點(diǎn)。班組根據(jù)實(shí)際情況制定了一套維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)管理和設(shè)備保養(yǎng)的規(guī)章制度來(lái)規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)管理。
    一個(gè)企業(yè)的生產(chǎn)是否能夠正常進(jìn)行,取決于生產(chǎn)調(diào)度的合理調(diào)度,我們生產(chǎn)班堅(jiān)決服從生產(chǎn)調(diào)度指令,為全面完成全年的生產(chǎn)任務(wù)打下基矗首先,在實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程中班組能夠很好的協(xié)調(diào)各方面的工作,能從培養(yǎng)員工素質(zhì)和提高工作效率兩方面著手開(kāi)展各項(xiàng)工作,并且能有效運(yùn)用人力資源進(jìn)行合理安排,認(rèn)真組織生產(chǎn),今年同期生產(chǎn)產(chǎn)量比去年增長(zhǎng)百分之十以上;其次,班組為提高班組員工的綜合素質(zhì),逐步將員工崗位進(jìn)行輪換,讓他們有機(jī)會(huì)接觸和掌握各崗位的操作技能,班組為他們提供崗位輪換機(jī)會(huì),使員工們的綜合素質(zhì)得到進(jìn)一步提高。
    我們班組始終緊緊圍饒gmp質(zhì)量保證體系的運(yùn)行,因面臨技改工程后不久,設(shè)備的各項(xiàng)工藝指標(biāo)的控制有很大難度,班組在車間及工藝員的正確指導(dǎo)下,通過(guò)不斷的探索、不斷調(diào)整,逐步將每個(gè)工序的各項(xiàng)指標(biāo)控制在工藝要求范圍之內(nèi),再加上不斷對(duì)員工進(jìn)行有關(guān)質(zhì)量方面的培訓(xùn)和指導(dǎo),很快從過(guò)渡期成長(zhǎng)到成熟期。在實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程中,我們主要通過(guò)員工的相互配合來(lái)控制產(chǎn)品質(zhì)量,前后工序相互監(jiān)督、相互驗(yàn)證,使產(chǎn)品質(zhì)量得到較好的控制。
    今年因?yàn)楦黜?xiàng)還需努力規(guī)范,沒(méi)有過(guò)多的時(shí)間來(lái)搞班組活動(dòng),但我們知道班組凝聚力是一個(gè)團(tuán)體能否發(fā)揮好整體作戰(zhàn)能力的關(guān)鍵,所以我們組織了幾次生產(chǎn)管理與質(zhì)量管理的培訓(xùn)、使班組成員之間多了解點(diǎn)、關(guān)鍵是使大家感覺(jué)到一種自重感,對(duì)以后的工作有很大幫助。其次,班組從以前的管理方式逐步向人性化進(jìn)行過(guò)渡,班組將很多工作讓班委來(lái)完成,讓班委們既感到壓力又感到他們對(duì)于班組的重要性,使他們主動(dòng)為班組出謀劃策。通過(guò)這一年的磨合,班組已經(jīng)成為一個(gè)完整的整體,大家處于這個(gè)整體之中,相互配合、相互理解,為將來(lái)的工作打下了基礎(chǔ)。
    掌握現(xiàn)代員工的人格、思想和工作動(dòng)機(jī)等因素是有效組織生產(chǎn)的關(guān)鍵,但這也是資源中最不定的因素,它可能隨時(shí)發(fā)生改變,我的具體做法是:首先,通過(guò)和員工的接觸,了解他們的需求,在班組盡量滿足他們的需求;其次,通過(guò)班會(huì)的形式對(duì)他們進(jìn)行政治思想教育和職業(yè)道德教育,讓他們認(rèn)識(shí)到工作的重要性和必要性。最后,我們主要通過(guò)素質(zhì)教育讓他們的實(shí)際操作水平能得到一定提高,并且教會(huì)實(shí)際工作技巧,能更好地運(yùn)用在實(shí)際中。
    總之,這一年通過(guò)全班員工的共同努力,在車間領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,能夠完成各項(xiàng)工作指標(biāo)來(lái)之不易,但我們也清醒認(rèn)識(shí)到我們所做的工作離廠和車間的要求還很遠(yuǎn),我們一定與時(shí)俱進(jìn)、奮勇拼搏、團(tuán)結(jié)一心,扎扎實(shí)實(shí)干好每一項(xiàng)工作,為明年的工作打好堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),我們相信在我們大家的共同努力下,百祥的明天會(huì)更加美好。
    工藝員試用期工作總結(jié)篇五
    我作為xx制藥廠一名員工,在過(guò)去的一年里,認(rèn)真履責(zé),積極工作;帶領(lǐng)班組全體成員保質(zhì)保量地完成了車間下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù):
    1、按生產(chǎn)計(jì)劃和工藝技術(shù)文件,科學(xué)、合理地組織生產(chǎn),及時(shí)解決生產(chǎn)中突出問(wèn)題。
    2、加強(qiáng)班組管理,以班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)內(nèi)容為重點(diǎn),建立、健全班組各項(xiàng)管理制度,不斷提高班組向gmp管理制度靠近。
    3、組織班組按照車間的統(tǒng)一部署聽(tīng)從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指令生產(chǎn)。
    4、搞好安全教育,精心維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備,認(rèn)真招待勞動(dòng)保護(hù)法規(guī)和操作規(guī)程,堅(jiān)持做到安全文明生產(chǎn)。
    5、搞好勞動(dòng)競(jìng)賽,積極開(kāi)展比、學(xué)、趕、幫、超活動(dòng)。
    6、做好思想政治工作,教育職工堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則,遵守社會(huì)公德和職業(yè)道德。
    在x年的時(shí)間里,xx制藥廠以突破了一個(gè)億的產(chǎn)量、我們xx班努力適應(yīng)改革和參與改革,以安”全第一,質(zhì)量第一”為工作主線,在車間領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和指引下,在全班員工緊密團(tuán)結(jié)和奮斗下,以“規(guī)范、高效、更好”為追求目標(biāo),以人本管理為突破口,切實(shí)轉(zhuǎn)變思想觀念,牢固樹(shù)立發(fā)展意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí),大力推動(dòng)班組基礎(chǔ)管理更上一個(gè)新的臺(tái)階。較為圓滿地完成了廠、車間下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù);并能積極有序地開(kāi)展各項(xiàng)工作,班組建設(shè)也得到提高?,F(xiàn)將一年來(lái)主要工作述職:
    1、建立了一套符合我們班生產(chǎn)運(yùn)行的新線運(yùn)行模式
    在生產(chǎn)過(guò)程當(dāng)中、有許許多多需要我們思考的問(wèn)題,如何有效歸范生產(chǎn)中各種細(xì)小環(huán)節(jié)是我們當(dāng)前的基本任務(wù),需要我們首先將所預(yù)料的各種環(huán)節(jié)進(jìn)行規(guī)范和部署,以便員工們有章可循,大家做到心中有數(shù);再加上“三定”工作的有效開(kāi)展,使員工們的危機(jī)感進(jìn)一步增強(qiáng),進(jìn)一步提高各方面知識(shí)已成為車間員工的當(dāng)務(wù)之急。我班在當(dāng)前的形式和任務(wù)面前,必須選擇一套較為符合新線的運(yùn)行模式,來(lái)適應(yīng)我班的經(jīng)營(yíng)活動(dòng),以便提高班組的各項(xiàng)工作。總結(jié)出一套較為適合我班的運(yùn)行模式。
    2、建立了新線設(shè)備保養(yǎng)制度。
    “產(chǎn)品質(zhì)量的體現(xiàn)在現(xiàn)場(chǎng)”,我們車間一向注重車間形象,搞好現(xiàn)場(chǎng)管理和設(shè)備保養(yǎng)是新線管理工作的重要組成部分,也是產(chǎn)品質(zhì)量得以保證的前提和基矗所以如何搞好設(shè)備維修和保養(yǎng)是今年工作的重點(diǎn)。班組根據(jù)實(shí)際情況制定了一套維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)管理和設(shè)備保養(yǎng)的規(guī)章制度來(lái)規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)管理。
    3、嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)調(diào)度指令,認(rèn)真組織生產(chǎn)
    一個(gè)企業(yè)的生產(chǎn)是否能夠正常進(jìn)行,取決于生產(chǎn)調(diào)度的合理調(diào)度,我們生產(chǎn)班堅(jiān)決服從生產(chǎn)調(diào)度指令,為全面完成全年的生產(chǎn)任務(wù)打下基矗首先,在實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程中班組能夠很好的協(xié)調(diào)各方面的工作,能從培養(yǎng)員工素質(zhì)和提高工作效率兩方面著手開(kāi)展各項(xiàng)工作,并且能有效運(yùn)用人力資源進(jìn)行合理安排,認(rèn)真組織生產(chǎn),今年同期生產(chǎn)產(chǎn)量比去年增長(zhǎng)百分之十以上;其次,班組為提高班組員工的綜合素質(zhì),逐步將員工崗位進(jìn)行輪換,讓他們有機(jī)會(huì)接觸和掌握各崗位的操作技能,班組為他們提供崗位輪換機(jī)會(huì),使員工們的綜合素質(zhì)得到進(jìn)一步提高。
    4、確保“gmp質(zhì)量保證體系”在本班正常運(yùn)行,進(jìn)一步嚴(yán)格工藝管理,抓好過(guò)程控制,并杜絕質(zhì)量事故的發(fā)生。
    加上不斷對(duì)員工進(jìn)行有關(guān)質(zhì)量方面的培訓(xùn)和指導(dǎo),很快從過(guò)渡期成長(zhǎng)到成熟期。在實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程中,我們主要通過(guò)員工的相互配合來(lái)控制產(chǎn)品質(zhì)量,前后工序相互監(jiān)督、相互驗(yàn)證,使產(chǎn)品質(zhì)量得到較好的控制。
    5、強(qiáng)化班組管理,搞好班組文化建設(shè),提升班組凝聚力。
    6、作好政治思想工作和職業(yè)道德教育。
    掌握現(xiàn)代員工的人格、思想和工作動(dòng)機(jī)等因素是有效組織生產(chǎn)的關(guān)鍵,但這也是資源中最不定的因素,它可能隨時(shí)發(fā)生改變,我的具體做法是:首先,通過(guò)和員工的接觸,了解他們的需求,在班組盡量滿足他們的需求;其次,通過(guò)班會(huì)的形式對(duì)他們進(jìn)行政治思想教育和職業(yè)道德教育,讓他們認(rèn)識(shí)到工作的重要性和必要性。最后,我們主要通過(guò)素質(zhì)教育讓他們的實(shí)際操作水平能得到一定提高,并且教會(huì)實(shí)際工作技巧,能更好地運(yùn)用在實(shí)際中。
    總之,這一年通過(guò)全班員工的共同努力,在車間領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,能夠完成各項(xiàng)工作指標(biāo)來(lái)之不易,但我們也清醒認(rèn)識(shí)到我們所做的.工作離廠和車間的要求還很遠(yuǎn),我們一定與時(shí)俱進(jìn)、奮勇拼搏、團(tuán)結(jié)一心,扎扎實(shí)實(shí)干好每一項(xiàng)工作,為明年的工作打好堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),我們相信在我們大家的共同努力下,百祥的明天會(huì)更加美好。
    工藝員試用期工作總結(jié)篇六
    --。
    你們好!我叫_,首先,真誠(chéng)感謝江蘇___科技有限公司給我這次工作機(jī)會(huì)。本人與__年_月_日進(jìn)入公司,根據(jù)公司的需要,在工程項(xiàng)目部擔(dān)任工藝工程師一職,負(fù)責(zé)項(xiàng)目的工藝設(shè)計(jì)工作。本人工作認(rèn)真,責(zé)任感強(qiáng),及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作,和公司同事之間能夠通力合作,關(guān)系相處融洽而和睦,配合各部門成功地完成各項(xiàng)工作。
    在工作中,我一直嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真并且及時(shí)的做好自己接下的每一項(xiàng)任務(wù),同時(shí)在某些不清楚的問(wèn)題上虛心的向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)和請(qǐng)教,不斷提高和充實(shí)自己。但是因?yàn)閷?duì)工藝流程和物料性質(zhì)了解的不夠,在工作中出現(xiàn)了一些錯(cuò)誤,需要領(lǐng)導(dǎo)的指正,這也讓我懂得在處理各種問(wèn)題時(shí)要考慮的更全面。在此,我要感謝領(lǐng)導(dǎo)和部門同事對(duì)我的指導(dǎo)與幫助。
    試用期間,我開(kāi)展的工作主要有一下幾個(gè)方面:
    1、在領(lǐng)導(dǎo)的幫助下,針對(duì)各個(gè)項(xiàng)目的招標(biāo)文件,進(jìn)行相關(guān)工藝計(jì)算,并開(kāi)展項(xiàng)目的管道儀表流程圖的設(shè)計(jì)。
    2、針對(duì)各個(gè)項(xiàng)目的不同布置情況,在領(lǐng)導(dǎo)的幫助下,繪制設(shè)備布置圖、設(shè)備總裝圖、管道布置圖及管道軸測(cè)圖等等。
    3、根據(jù)各個(gè)項(xiàng)目的招標(biāo)文件對(duì)相關(guān)設(shè)備的技術(shù)要求,在領(lǐng)導(dǎo)的幫助下,學(xué)習(xí)各種設(shè)備的圖紙?jiān)O(shè)計(jì)。
    4、對(duì)項(xiàng)目中的各種圖紙?jiān)O(shè)計(jì)統(tǒng)一的規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)。
    經(jīng)過(guò)這三個(gè)月的試用工作,我認(rèn)為我已經(jīng)能夠獨(dú)立并且及時(shí)的完成上級(jí)安排下來(lái)的任務(wù)。盡管自己還有許多地方還要學(xué)習(xí)與知識(shí)不夠豐富,但我愿意通過(guò)自己的努力奮斗為公司的發(fā)展奉獻(xiàn)自己的一份力量。
    工藝員試用期工作總結(jié)篇七
    轉(zhuǎn)眼間,上半年的工作已經(jīng)告一段落了,回顧這幾個(gè)月以來(lái)的工作,我通過(guò)自己的努力,也有了一點(diǎn)收獲,臨近年半,我感覺(jué)有必要對(duì)自己的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn),提高自己,以至于把工作做得更好,自己有信心也有決心把以后的工作做得更好。以下是我對(duì)這幾個(gè)月以來(lái)的工作進(jìn)行的總結(jié)。
    我于20xx年3月1日進(jìn)入的我們公司,最開(kāi)始我在車間實(shí)習(xí)了一個(gè)月,我知道實(shí)踐才是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn),在實(shí)習(xí)期間,我努力地融入我實(shí)習(xí)的各個(gè)工作崗位,與生產(chǎn)工人盡心地交流。對(duì)公司的企業(yè)文化,運(yùn)行機(jī)制等都有了一定的了解。同時(shí),在此期間,我對(duì)公司的設(shè)備,產(chǎn)品,加工流程等也有了一定的認(rèn)識(shí)。這為我之后的工藝工作打下了一定的基礎(chǔ)。實(shí)習(xí)完之后,我回到了技術(shù)中心,成了一名工藝員。在此之前,我從事的是機(jī)械設(shè)計(jì)工作,從來(lái)沒(méi)有接觸過(guò)工藝工作,雖說(shuō)經(jīng)常和工藝人員接觸,但對(duì)具體明確的工藝職責(zé)和工藝任務(wù),我心里也沒(méi)有底。經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的工作,我主要負(fù)責(zé)的工作有以下幾個(gè)方面:
    我主要負(fù)責(zé)編制了新產(chǎn)品袋裝粉料拆包機(jī)、干混砂漿移動(dòng)筒倉(cāng)及部分老產(chǎn)品的工藝編制及改進(jìn)?,F(xiàn)在拆包機(jī)已經(jīng)試制成功,移動(dòng)筒也正緊鑼密鼓的生產(chǎn)中。并且,我起草編制了工裝編碼規(guī)則,用以規(guī)范公司工裝的圖號(hào)編制。
    我負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)了幾個(gè)新式工裝,例如;皮帶機(jī)尾部張緊裝置焊接工裝、從動(dòng)滾筒的同心度檢測(cè)工裝等。同時(shí)也將公司以前設(shè)計(jì)正在使用工裝重新測(cè)繪整理出圖成了標(biāo)準(zhǔn)圖紙。
    我負(fù)責(zé)起草了與工藝相關(guān)的崗位職責(zé)。并且從四月底開(kāi)始,和其他工藝工程師一起進(jìn)行了每周兩次的工藝紀(jì)律檢查。對(duì)工藝文件也進(jìn)行了系統(tǒng)的整理。
    我們工藝人員利用晚上休息時(shí)間進(jìn)行了三次工藝培訓(xùn),我主要負(fù)責(zé)了機(jī)械識(shí)圖方面,針對(duì)車間員工的培訓(xùn),反響良好。
    例如:協(xié)助鄭芮設(shè)計(jì)了部分拆包機(jī)部件、設(shè)計(jì)了幾種新老產(chǎn)品的油漆方案及銘牌、協(xié)助何浩設(shè)計(jì)了部分皮帶機(jī)部件等。
    通過(guò)這四個(gè)來(lái)月的工作,使我在工作能力,思想方面都有了很大的進(jìn)步,同時(shí),也存在一些不足。比如,移動(dòng)筒的制作工藝還不能跟上我們的發(fā)貨及制作數(shù)量,工藝有待進(jìn)一步改進(jìn)。又比如,工藝檢查及反饋執(zhí)行情況還不太理想。這些都是我在今后的工作中需要改善的。因此,我計(jì)劃在下半年的工作中,我主要從以下幾方面入手,改善現(xiàn)階段的工作:
    1、將部門職責(zé)細(xì)化重組,分配并落實(shí)到各個(gè)相應(yīng)的職能單位;完善針對(duì)部門質(zhì)量目標(biāo)達(dá)成情況的統(tǒng)計(jì)辦法,使工作目標(biāo)達(dá)成情況真實(shí)有效并能得到有效的分析控制。
    2、持續(xù)改善工藝文件,加強(qiáng)工藝文件對(duì)現(xiàn)場(chǎng)制作的指導(dǎo)作用。開(kāi)展工藝研究,針對(duì)生產(chǎn)關(guān)鍵環(huán)節(jié)和質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié),探索工藝規(guī)律,改進(jìn)工藝條件,優(yōu)化每一個(gè)工位使之形成指導(dǎo)性文件并指導(dǎo)生產(chǎn)一線員工作業(yè)。
    3、加強(qiáng)工藝檢查。通過(guò)工藝檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,采取措施,及時(shí)解決;工藝檢查將按照各工位的作業(yè)指導(dǎo)文件每周對(duì)生產(chǎn)工藝進(jìn)行測(cè)查。同時(shí)監(jiān)督檢查后的問(wèn)題跟蹤及反饋。
    4、多下車間與一線工人溝通,吸取廣大群從的智慧,收集他們提出的意見(jiàn),建議。經(jīng)甄別篩選后對(duì)現(xiàn)行工作進(jìn)行改進(jìn)。
    “路漫漫其修遠(yuǎn)兮,吾將上下而求索”。今年已經(jīng)過(guò)了一半,未來(lái)的路正大步走來(lái)。在未來(lái)的日子里,我將抖擻精神,開(kāi)拓進(jìn)取,力爭(zhēng)下半年取得更好的成績(jī)。
    工藝員試用期工作總結(jié)篇八
    20xx年3月至今擔(dān)任工藝技術(shù)員,期間主要負(fù)責(zé)基建項(xiàng)目的協(xié)調(diào)。
    20xx年共涉及的基建項(xiàng)目共完成了“裝置焦炭池圍墻加高檢修項(xiàng)目”“密閉取樣器改造項(xiàng)目”“西北局預(yù)處理搬遷項(xiàng)目”?3個(gè)項(xiàng)目的可研審查及白圖審查。并在20xx年9月的窗口檢修期完成二單元加熱爐空氣預(yù)熱器的安裝、頂循空冷器的安裝、加劑設(shè)施的安裝,目前還在施工的基建項(xiàng)目有焦碳池的封閉施工及120萬(wàn)焦化裝置柴油過(guò)濾器的施工。在今年的基建類項(xiàng)目中可研審查共提出52項(xiàng)意見(jiàn),白圖審圖共提出19項(xiàng)意見(jiàn),在施工共三查四定問(wèn)題共67項(xiàng)。加熱爐空氣預(yù)熱器更換后,排煙溫度由上周期的200℃度下降到現(xiàn)在的151℃。空氣入爐溫度提高了60℃左右。加熱爐熱效率由上周期的86.5%提高到現(xiàn)在的90.15%,效果是非常明顯的。焦化裝置儀控計(jì)量設(shè)施不完善隱患治理項(xiàng)目徹底消除了二單元裝置打沖洗油的安全隱患。
    為保證裝置的長(zhǎng)周期運(yùn)行,今后應(yīng)從以下方面進(jìn)行嚴(yán)格控制:
    1、應(yīng)根據(jù)焦炭塔線速、焦炭塔安全空高、加熱爐負(fù)荷情況適當(dāng)控制加工量。本次開(kāi)工后如輻射量控制在100-110之間t/h,注汽量控制在1.5t/h(此為設(shè)計(jì)值),當(dāng)輻射量90-100之間t/h時(shí),注汽量控制在1.8t/h,控制輻射入口壓力在工藝卡片指標(biāo)1.6-2.4mpa之間即可。
    2、對(duì)焦炭塔進(jìn)行量化控制,車間已將增加給水、給汽流量計(jì)、控制閥的技措項(xiàng)目報(bào)審?fù)戤?,現(xiàn)階段設(shè)計(jì)院正在進(jìn)行設(shè)計(jì)出圖,等檢修資金到位后就可以進(jìn)行施工。
    3、嚴(yán)格檢查規(guī)范焦炭塔崗位人員的.操作行為,對(duì)于預(yù)熱新塔、小量給汽等影響焦炭塔波動(dòng)較大的關(guān)鍵操作,及時(shí)檢查、指導(dǎo)、考核。
    二單元停工期間暴露出自身許多不足之處,如輻射進(jìn)料流量計(jì)法蘭密封形式與現(xiàn)場(chǎng)不符的問(wèn)題。只是根據(jù)操作規(guī)程與設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行查找,沒(méi)有再進(jìn)一步到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行確認(rèn)。工作不嚴(yán)謹(jǐn)、不細(xì)致。開(kāi)工階段加熱爐過(guò)熱蒸汽管線在蠟油循環(huán)時(shí)發(fā)生水擊的問(wèn)題,說(shuō)明5年沒(méi)有經(jīng)歷開(kāi)停工操作后,裝置細(xì)致流程及開(kāi)工的特點(diǎn)不熟悉、考慮不到。
    1、繼續(xù)利用技改技措基建項(xiàng)目,完善裝置長(zhǎng)周期安全運(yùn)行的措施,力爭(zhēng)在20xx年完成二單元小量給水、大量給汽定量化控制、二單元后冷密閉改造等項(xiàng)目的實(shí)施。
    2、完善車間基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、基礎(chǔ)資料的整理、歸檔,例如設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)與操作參數(shù)偏差關(guān)系,形成統(tǒng)一的調(diào)節(jié)方法。
    3、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)流程、伴熱流程標(biāo)識(shí)工作,防止操作人員出現(xiàn)誤操作行為。
    4、提高日常工作中積極性,分管工作按照工作臺(tái)歷計(jì)劃認(rèn)真執(zhí)行,不能只管蒙頭干活,不懂得分析和總結(jié),要做到事前預(yù)防就會(huì)從容應(yīng)對(duì)了。
    5、利用自己的安全專業(yè)知識(shí)及對(duì)hse監(jiān)督站管理模式的掌握,幫助車間項(xiàng)目負(fù)責(zé)人提高施工現(xiàn)場(chǎng)管理水平。
    6、利用當(dāng)班或副班時(shí)間對(duì)車間監(jiān)護(hù)人員進(jìn)行安全知識(shí)培訓(xùn),要讓他們懂得監(jiān)護(hù)的具體內(nèi)容,做不到會(huì)受到什么樣的考核。
    工藝員試用期工作總結(jié)篇九
    在這一年的時(shí)間里,自己在車間領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,和同事的團(tuán)結(jié)合作下,學(xué)到了很多的理論知識(shí)與崗位操作技能,工作上取得了較為滿意的成績(jī),為了明年更好的工作,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),揚(yáng)長(zhǎng)避短,提高自己的崗位操作技能,現(xiàn)將20xx年的工作情況總結(jié)如下:
    在干工藝段的這兩年的時(shí)間里,從剛進(jìn)入車間,設(shè)備生產(chǎn)線投產(chǎn),對(duì)這個(gè)崗位似懂非懂的情況下,通過(guò)看同事的操作,不懂得地方自己記錄下來(lái)問(wèn)老員工,開(kāi)機(jī)正常的情況下,自己在工藝段里面觀察酸管道的進(jìn)出口酸的流向,蒸汽管道的走向,以及每根管道的作用。酸泵,擠干輥電機(jī),漂洗水泵等轉(zhuǎn)動(dòng)方向,是否正常運(yùn)轉(zhuǎn)及泵的進(jìn)出口方向和如何正常使用都有了一定的了解。現(xiàn)在已經(jīng)熟練的掌握了酸洗線開(kāi)機(jī)流程,加溫流程,排酸補(bǔ)酸。能自主處理工藝段發(fā)生的問(wèn)題(漂洗水電導(dǎo)率異常的處理,酸罐漏酸的處理,酸溫升溫慢的處理等等)在不影響生產(chǎn)的情況下,打掃干凈工藝段管道衛(wèi)生,酸槽蓋,酸槽兩側(cè)的平臺(tái),欄桿,電機(jī)等衛(wèi)生。
    在正常生產(chǎn)的情況下,學(xué)會(huì)了入口主操的崗位操作,入口上料,出口卸料的工作。對(duì)圓盤剪,出口主操有了初步的了解。
    公司多次組織安全培訓(xùn)、5s培訓(xùn)學(xué)習(xí)及軍訓(xùn),車間及班組多次組織討論關(guān)于工作、安全、質(zhì)量、衛(wèi)生等方面的問(wèn)題增強(qiáng)了工作的責(zé)任心,徹底洗滌了每個(gè)人的心靈,大大提高了工作的的熱情和責(zé)任心。從主觀意識(shí)到該為誰(shuí)工作,怎樣工作,態(tài)度決定一切。
    通過(guò)今年下半年我做自主保養(yǎng)第二步驟的看板及現(xiàn)場(chǎng)匯報(bào),體會(huì)到了態(tài)度和責(zé)任的重要性,自己去匯報(bào),必要對(duì)看板及自主保養(yǎng)必須有一個(gè)全面的了解,熟悉保養(yǎng)的步驟及各個(gè)細(xì)節(jié)和工作,活動(dòng)圈現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的改善,衛(wèi)生,設(shè)備對(duì)整條線的作用,強(qiáng)制自己去了解設(shè)備,學(xué)習(xí)自主保養(yǎng)的知識(shí)。態(tài)度端正了,明白自己的責(zé)任,工作就非常容易的完成,做好。
    在今后的工作中,我要加倍努力的學(xué)習(xí)更多的專業(yè)知識(shí),學(xué)會(huì)圓盤剪、出口主操工作。
    對(duì)蒸汽的使用,漂洗水的排放,酸的使用及排放做一個(gè)全面的統(tǒng)計(jì),爭(zhēng)取盡量的節(jié)約蒸汽的使用,減少漂洗水的排放,減少全的使用。
    工藝段的衛(wèi)生要勤打掃、勤巡檢、保持干凈,規(guī)整遵守公司的規(guī)章制度,做好本職工作。
    工藝員試用期工作總結(jié)篇十
    ***x年在緊緊圍繞公司“節(jié)能減排”的工作戰(zhàn)略方針、精神為指引,結(jié)合車間工作思路開(kāi)展工作,狠抓質(zhì)量各項(xiàng)治理,落實(shí)目標(biāo)治理責(zé)任,推行質(zhì)量績(jī)效考核,較好的完成了上半年產(chǎn)品質(zhì)量各項(xiàng)工作任務(wù)。回顧作為工藝員的我,主要工作如下:
    一、狠抓思想教育,提高節(jié)能減排意識(shí)。
    節(jié)能減排是各級(jí)確定的全年工作重點(diǎn),按照車間“我為節(jié)能減排做貢獻(xiàn)”的思想,作為車間工藝執(zhí)行的直接監(jiān)管者,認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司、車間的節(jié)能減排的工作思路,針對(duì)職工對(duì)節(jié)能減排認(rèn)識(shí)不足的現(xiàn)狀。一我充分利用班前會(huì)進(jìn)行節(jié)能減排思想的教育貫徹,不間斷的向全體職工灌輸節(jié)能減排的思想意識(shí)。二利用車間板報(bào)定期進(jìn)行節(jié)能減排內(nèi)容的主題宣傳,為職工營(yíng)造工作氛圍。三積極撰寫工作體會(huì),參與公司內(nèi)刊的組稿。通過(guò)不懈的努力取得了較好的效果。同時(shí)針對(duì)節(jié)能減排考核的要求制訂了具體的考核標(biāo)準(zhǔn),并通過(guò)班前班后會(huì)和專題會(huì)討論宣傳節(jié)能減排考核的基本思想、運(yùn)作模式及其作用意義等。將節(jié)能減排考核的先進(jìn)治理思想和企業(yè)文化“5s精神”聯(lián)系在一起,使節(jié)能減排考核的治理思想與企業(yè)文化、工作文化一道深入人心。員工節(jié)能減排意識(shí)發(fā)生了徹底的轉(zhuǎn)變,由過(guò)去的要我做變成了我要做,員工的積極性、主動(dòng)性、規(guī)范性進(jìn)一步加強(qiáng),生產(chǎn)收率、工藝質(zhì)量進(jìn)一步提高。
    二、以質(zhì)量為核心,集中精力抓好產(chǎn)品質(zhì)量工作。
    1、我時(shí)刻認(rèn)真監(jiān)督員工操作情況。在工作中對(duì)員工制定規(guī)范、嚴(yán)格的工藝操作規(guī)程和質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn),并對(duì)員工提出車間巡查、班級(jí)抽查和個(gè)人自查的三級(jí)考核要求。以“人人不違反工藝,人人為節(jié)能減排盡心盡力”的工作思想關(guān)注每一位員工,注重調(diào)動(dòng)員工的積極性,化解員工中的消極思想。為提高員工們參與班級(jí)治理的積極性,我們公開(kāi)了節(jié)能減排治理內(nèi)務(wù),具體措施是對(duì)班級(jí)月獎(jiǎng)金分配情況進(jìn)行張貼公開(kāi)。
    2、質(zhì)量管理。生產(chǎn)工藝上,我們?cè)诶^續(xù)執(zhí)行公司擬定的工藝規(guī)范的基礎(chǔ)上,與班組結(jié)合車間設(shè)備實(shí)際制定了更加細(xì)致化的崗位質(zhì)量要求,使工藝質(zhì)量進(jìn)一步穩(wěn)定,保障了全年生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量,沒(méi)有發(fā)生一起較大的質(zhì)量事故反饋。跟班措施的落實(shí),也使工藝質(zhì)量治理更加嚴(yán)格規(guī)范。針對(duì)跟班檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,要求班組長(zhǎng)組織員工進(jìn)行了質(zhì)量分析會(huì)和一定的工藝質(zhì)量培訓(xùn)。進(jìn)一步提高員工的質(zhì)量意識(shí),為打造質(zhì)量?jī)?yōu)勢(shì)盡心盡力。
    3、工藝執(zhí)行。為了減輕公司生產(chǎn)壓力,提高車間產(chǎn)量,與大家一起進(jìn)行生產(chǎn)實(shí)踐,在公司的指導(dǎo)下,進(jìn)行了工藝方面的嘗試性的試驗(yàn),通過(guò)大家的努力,產(chǎn)量挺高了很多,在各項(xiàng)工藝要求上沒(méi)有出現(xiàn)大的異常,并持續(xù)穩(wěn)定的生產(chǎn)下去,上半年累計(jì)生產(chǎn)5000噸,同比增長(zhǎng)百分之十。較好的完成了公司、車間交給的生產(chǎn)任務(wù)。
    ***x年的工作中,我也暴露出一些問(wèn)題,主要體現(xiàn)在兩方面:
    1、由于改進(jìn)工藝,做實(shí)驗(yàn)性的生產(chǎn),在節(jié)能減排方面出現(xiàn)一些反復(fù),特別是月分的各類消耗指標(biāo)不盡人意。
    2、加之,由于車間操作大多數(shù)是人工進(jìn)行,沒(méi)有更好的降低生產(chǎn)成本,我必定先從自身找問(wèn)題,完善制度,狠抓內(nèi)務(wù),但也離不開(kāi)車間,公司的大力支持、協(xié)調(diào)解決。
    ***x年,我們將奮發(fā)作為,狠抓工藝執(zhí)行、質(zhì)量提高,努力培訓(xùn)員工的質(zhì)量意識(shí),為公司的節(jié)能減排的戰(zhàn)略方針,抓好落實(shí),爭(zhēng)做公司節(jié)能減排的排頭兵,為公司更快更好發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。
    工藝員試用期工作總結(jié)篇十一
    職業(yè)技能鑒定考評(píng)員
    考評(píng)員級(jí)別和職責(zé)
    考評(píng)員任職條件
    考評(píng)員資格申報(bào)和審批
    考評(píng)員管理
    (一)考評(píng)員級(jí)別和職責(zé)
    職業(yè)技能鑒定考評(píng)員分初級(jí)考評(píng)員、中級(jí)考評(píng)員和高級(jí)考評(píng)員。初級(jí)考評(píng)員負(fù)責(zé)對(duì)中級(jí)以下技術(shù)等級(jí)的考核,中級(jí)考評(píng)員負(fù)責(zé)對(duì)高級(jí)技術(shù)等級(jí)的考核,高級(jí)考評(píng)員負(fù)責(zé)對(duì)技師(含高級(jí)技師)資格考核、評(píng)審。
    各級(jí)考評(píng)員可以承擔(dān)社會(huì)性通用的工種(專業(yè))職業(yè)技能資格的鑒定。
    (二)考評(píng)員任職條件
    1、作風(fēng)正派、辦事公道、有良好的`職業(yè)道德。
    2、在本地區(qū)、本行業(yè)工種(專業(yè))中有較高威信。
    3、有本工種工齡8年以上,有豐富的專業(yè)理論知識(shí)和較高的操作技能。其中:初級(jí)考評(píng)員必須具備高級(jí)技工或中級(jí)專業(yè)技術(shù)職務(wù)的資格;中級(jí)考評(píng)員必須具備技師或中級(jí)專業(yè)技術(shù)職務(wù)的資格;高級(jí)考評(píng)員必須具備高級(jí)技師、高級(jí)專業(yè)技術(shù)職務(wù)資格。
    確有技術(shù)專長(zhǎng)的“技術(shù)能手”和“能工巧匠”可以不受工種工齡限制。
    4、經(jīng)職業(yè)技能鑒定考評(píng)員資格培訓(xùn)合格,取得《陜西省職業(yè)技能鑒定考評(píng)員資格證書(shū)》。培訓(xùn)的主要內(nèi)容是:考評(píng)員的職責(zé)、職業(yè)技能鑒定的工作規(guī)程、方式、方法、技術(shù)等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)(技師任職條件)、評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)、工作守則,以及新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料等知識(shí)。
    考評(píng)員資格培訓(xùn)由勞動(dòng)保障行政部門會(huì)同職業(yè)技能鑒定站(所)實(shí)施。
    (三)考評(píng)員資格申報(bào)和審批
    1、申報(bào)程序。由本人所在單位推薦或職業(yè)技能鑒定站(所)提名,征得本人所在單位同意,填寫《陜西省職業(yè)技能鑒定考評(píng)員資格審批表》,經(jīng)職業(yè)技能鑒定站審核,送省勞動(dòng)保障廳批準(zhǔn)。
    2、申報(bào)材料。本人學(xué)歷證書(shū),《技術(shù)等級(jí)證書(shū)》或技師、高級(jí)技師合格證書(shū)、專業(yè)技術(shù)資格證書(shū);陜西省職業(yè)技能鑒定考評(píng)員資格培訓(xùn)成績(jī);以及證明本人工作業(yè)績(jī)、技術(shù)革新等方面的貢獻(xiàn)和成果的材料。
    3、核準(zhǔn)權(quán)限。根據(jù)申報(bào)的材料由省勞動(dòng)保障廳審查核準(zhǔn)。
    4、資格證書(shū)。經(jīng)批準(zhǔn)取得考評(píng)員資格的,由省勞動(dòng)保障廳發(fā)給相應(yīng)級(jí)別的職業(yè)技能鑒定考評(píng)員資格證書(shū)、胸卡。資格證書(shū)、胸卡由省勞動(dòng)保障廳按勞動(dòng)保障部統(tǒng)一樣式印制。
    (四)考評(píng)員的管理
    1、職業(yè)技能鑒定考評(píng)員由職業(yè)技能鑒定站(所)直接領(lǐng)導(dǎo),勞動(dòng)保障行政部門應(yīng)建立考評(píng)員檔案,加強(qiáng)綜合管理。
    2、考評(píng)員要嚴(yán)格遵守考評(píng)員工作守則、考核規(guī)程、考場(chǎng)規(guī)則。
    3、考評(píng)員有權(quán)對(duì)考核工作提出改進(jìn)意見(jiàn)和建議。
    4、省勞動(dòng)保障廳會(huì)同各職業(yè)技能鑒定站(所)每年應(yīng)對(duì)考評(píng)員參加職業(yè)技能鑒定工作的表現(xiàn)作出評(píng)價(jià)。對(duì)優(yōu)秀的應(yīng)予表?yè)P(yáng)獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)長(zhǎng)期不參加考評(píng)工作或考評(píng)工作中違反規(guī)定,徇私舞弊,經(jīng)批評(píng)教育仍不改正的,可由省勞動(dòng)保障廳取消其考評(píng)員資格,收回考評(píng)員資格證書(shū)和胸卡。
    工藝員試用期工作總結(jié)篇十二
    一個(gè)好的簡(jiǎn)歷應(yīng)該是議論文而不是記敘文,在簡(jiǎn)歷中也要有點(diǎn)有據(jù)。關(guān)于崗位、工作的級(jí)別,職責(zé)的概述,業(yè)績(jī)的支持等等要科學(xué)性、理性。使企業(yè)信賴程度認(rèn)可都增高,證明能夠給企業(yè)帶來(lái)價(jià)值,你所帶來(lái)的價(jià)值讓企業(yè)認(rèn)可越高,獲得的薪資也就越多。一個(gè)好的簡(jiǎn)歷是一篇有理有據(jù)、引人入勝的議論文,而不是記敘文,它不是單純的對(duì)工作經(jīng)歷的羅列,更是自己核心職業(yè)能力的體現(xiàn)。
    簡(jiǎn)歷中職責(zé)能力描述是否到位將直接影響你是否能夠贏得offer。從人力資源的角度來(lái)看,職責(zé)價(jià)值就等同于崗位價(jià)值,企業(yè)是為了個(gè)人的價(jià)值來(lái)支付,價(jià)值最高offer越高,這就是市場(chǎng)化的規(guī)律。由于目前中國(guó)的歷史現(xiàn)狀,傳統(tǒng)的中華人民共和國(guó)職責(zé)定位法典已經(jīng)失去了他的社會(huì)效能,各行各業(yè)各種職責(zé)是百?gòu)U帶新,計(jì)劃經(jīng)濟(jì)下的格式化的職責(zé)要求已然被來(lái)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)所沖刷的所剩無(wú)幾,如何能夠知道當(dāng)下職場(chǎng)中相應(yīng)職責(zé)和崗位要求的變遷,就如同能夠預(yù)測(cè)股票能否看漲。是否能夠明確相關(guān)崗位的崗位職責(zé),就如同能夠看再生能源相關(guān)職責(zé)的未來(lái)價(jià)值。
    下面是小編和大家分享的工藝質(zhì)保員個(gè)人簡(jiǎn)歷范文,更多內(nèi)容請(qǐng)關(guān)注簡(jiǎn)歷范文欄目。
    個(gè)人信息
    目前所在:天河區(qū)年齡:25
    戶口所在:清遠(yuǎn)國(guó)籍:中國(guó)
    婚姻狀況:未婚民族:漢族
    培訓(xùn)認(rèn)證:未參加身高:170cm
    誠(chéng)信徽章:未申請(qǐng)?bào)w重:58kg
    人才測(cè)評(píng):未測(cè)評(píng)
    我的特長(zhǎng):
    求職意向
    人才類型:普通求職
    工作年限:3職稱:中級(jí)
    求職類型:全職可到職日期:兩個(gè)星期
    月薪要求:--3500希望工作地區(qū):廣州,佛山,順德區(qū)
    工作經(jīng)歷
    公司性質(zhì):股份制企業(yè)所屬行業(yè):機(jī)械/機(jī)電/設(shè)備/重工
    擔(dān)任職位:工藝質(zhì)保員
    工作描述:主要按圖紙檢驗(yàn)各種陶瓷機(jī)械,對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生的問(wèn)題及時(shí)解決上報(bào),和找相關(guān)責(zé)任部門解決所發(fā)生的問(wèn)題。安排相關(guān)責(zé)任人員返工、返修并對(duì)機(jī)械各種形狀和位置度公差的控制和檢驗(yàn)。并積極協(xié)調(diào)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的各種生產(chǎn)。為生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)解決各種工藝問(wèn)題。
    離職原因:家事原因
    公司性質(zhì):民營(yíng)企業(yè)所屬行業(yè):汽車及零配件
    擔(dān)任職位:技術(shù)員
    工作描述:主要從事摩托車車架的生產(chǎn),負(fù)責(zé)新車型的開(kāi)發(fā)和設(shè)計(jì)。主要負(fù)責(zé)奔馬、輕騎廠家的所有鈴木王系列、銀豹系列車架的各種技術(shù)問(wèn)題。并對(duì)各種焊接工裝夾具、校具、檢具進(jìn)行維修、調(diào)試、和改革。了解材料的機(jī)械性能和各種熱處理方法.使生產(chǎn)產(chǎn)品能滿足圖紙尺寸要求。對(duì)摩托車進(jìn)行裝配調(diào)試,對(duì)遇到裝配問(wèn)題進(jìn)行分析和解決。用三維坐標(biāo)儀對(duì)車架進(jìn)行測(cè)量。確保尺寸精度。并繪制圖紙和對(duì)圖紙歸檔。熟悉各種車型的車架。對(duì)機(jī)械加工工藝進(jìn)行編制等工作。
    離職原因:待遇低
    志愿者經(jīng)歷
    教育背景
    畢業(yè)院校:廣州市交通運(yùn)輸學(xué)校
    專業(yè)一:汽車制造與維修專業(yè)二:數(shù)控技術(shù)
    起始年月終止年月學(xué)校(機(jī)構(gòu))所學(xué)專業(yè)獲得證書(shū)證書(shū)編號(hào)
    語(yǔ)言能力
    外語(yǔ):英語(yǔ)一般粵語(yǔ)水平:精通
    其它外語(yǔ)能力:
    國(guó)語(yǔ)水平:精通
    工作能力及其他專長(zhǎng)
    熟悉gst980數(shù)控系統(tǒng)方面的數(shù)控車床,對(duì)汽車構(gòu)造與維修有較深基礎(chǔ)知識(shí),能夠看懂汽車零件配件圖,按照?qǐng)D紙裝配,動(dòng)手能力強(qiáng),對(duì)汽車的構(gòu)造有一定的了解,能夠判斷汽車故障的原因所在。能按圖紙加工出各種零件,對(duì)機(jī)械加工有一定工作經(jīng)驗(yàn)。能制定零件的機(jī)加工工藝路線和方案。對(duì)制定工藝路線較熟悉。對(duì)各種工裝夾具也有較深了解。能設(shè)計(jì)各種工裝夾具。本人還從事過(guò)質(zhì)檢工作,能控制,把關(guān),分類,整頓各種質(zhì)量問(wèn)題。能有效控制質(zhì)量出現(xiàn)的'問(wèn)題。能使產(chǎn)品質(zhì)量?jī)?yōu)質(zhì),提供客戶滿意的服務(wù)。按iso9002來(lái)實(shí)行。保證質(zhì)量的大關(guān)。
    自我評(píng)價(jià)
    本人語(yǔ)言溝通能力強(qiáng),工作態(tài)度積極認(rèn)真負(fù)責(zé),會(huì)講流利的普通話和廣州話,性格活潑喜歡運(yùn)動(dòng),業(yè)余時(shí)間不斷學(xué)習(xí)增長(zhǎng)各種知識(shí)。與人和睦相處,動(dòng)手能力強(qiáng),表達(dá)良好,組織能力強(qiáng),有團(tuán)隊(duì)的合作精神,責(zé)任心強(qiáng),有上進(jìn)心,有強(qiáng)烈的求知欲望。有一種不斷超越自我戰(zhàn)勝自我的精神。能與上下級(jí)之間友好相處。有一定的創(chuàng)新能力和鉆研精神。對(duì)未來(lái)的人生有明確的目標(biāo)和方向。給我一個(gè)機(jī)會(huì),給我一個(gè)舞臺(tái),讓我施展我的才華,我會(huì)為貴公司創(chuàng)造最大的價(jià)值。天高任鳥(niǎo)飛;海闊憑魚(yú)躍;有你的選擇我的人生會(huì)變得更加輝煌。真情地加入你公司是我夢(mèng)寐與求的理想。
    工藝員試用期工作總結(jié)篇十三
    轉(zhuǎn)眼間,xx年上半年的工作已經(jīng)告一段落了,回顧這幾個(gè)月以來(lái)的工作,我通過(guò)自己的努力,也有了一點(diǎn)收獲,臨近年半,我感覺(jué)有必要對(duì)自己的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn),提高自己,以至于把工作做得更好,自己有信心也有決心把以后的工作做得更好。以下是我對(duì)這幾個(gè)月以來(lái)的工作進(jìn)行的總結(jié)。
    我于xx年3月1日進(jìn)入的我們公司,最開(kāi)始我在車間實(shí)習(xí)了一個(gè)月,我知道實(shí)踐才是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn),在實(shí)習(xí)期間,我努力地融入我實(shí)習(xí)的各個(gè)工作崗位,與生產(chǎn)工人盡心地交流。對(duì)公司的企業(yè)文化,運(yùn)行機(jī)制等都有了一定的了解。同時(shí),在此期間,我對(duì)公司的設(shè)備,產(chǎn)品,加工流程等也有了一定的認(rèn)識(shí)。這為我之后的工藝工作打下了一定的基礎(chǔ)。
    實(shí)習(xí)完之后,我回到了技術(shù)中心,成了一名工藝員。在此之前,我從事的是機(jī)械設(shè)計(jì)工作,從來(lái)沒(méi)有接觸過(guò)工藝工作,雖說(shuō)經(jīng)常和工藝人員接觸,但對(duì)具體明確的工藝職責(zé)和工藝任務(wù),我心里也沒(méi)有底。經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的工作,我主要負(fù)責(zé)的工作有以下幾個(gè)方面:
    1、工藝文件的編制。我主要負(fù)責(zé)編制了新產(chǎn)品袋裝粉料拆包機(jī)、干混砂漿移動(dòng)筒倉(cāng)及部分老產(chǎn)品的工藝編制及改進(jìn)?,F(xiàn)在拆包機(jī)已經(jīng)試制成功,移動(dòng)筒也正緊鑼密鼓的生產(chǎn)中。并且,我起草編制了工裝編碼規(guī)則,用以規(guī)范公司工裝的圖號(hào)編制。
    2、工裝的設(shè)計(jì)。我負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)了幾個(gè)新式工裝,例如;皮帶機(jī)尾部張緊裝置焊接工裝、從動(dòng)滾筒的同心度檢測(cè)工裝等。同時(shí)也將公司以前設(shè)計(jì)正在使用工裝重新測(cè)繪整理出圖成了標(biāo)準(zhǔn)圖紙。
    3、在管理提升工作方面,我負(fù)責(zé)起草了與工藝相關(guān)的崗位職責(zé)。并且從四月底開(kāi)始,和其他工藝工程師一起進(jìn)行了每周兩次的工藝紀(jì)律檢查。對(duì)工藝文件也進(jìn)行了系統(tǒng)的整理。
    4、在工藝培訓(xùn)工作方面,我們工藝人員利用晚上休息時(shí)間進(jìn)行了三次工藝培訓(xùn),我主要負(fù)責(zé)了機(jī)械識(shí)圖方面,針對(duì)車間員工的培訓(xùn),反響良好。
    5、在進(jìn)行工藝工作的同時(shí),也協(xié)助技術(shù)人員進(jìn)行了部分設(shè)計(jì)工作。例如:協(xié)助鄭芮設(shè)計(jì)了部分拆包機(jī)部件、設(shè)計(jì)了幾種新老產(chǎn)品的油漆方案及銘牌、協(xié)助何浩設(shè)計(jì)了部分皮帶機(jī)部件等。
    通過(guò)這四個(gè)來(lái)月的工作,使我在工作能力,思想方面都有了很大的進(jìn)步,同時(shí),也存在一些不足。比如,移動(dòng)筒的制作工藝還不能跟上我們的發(fā)貨及制作數(shù)量,工藝有待進(jìn)一步改進(jìn)。又比如,工藝檢查及反饋執(zhí)行情況還不太理想。這些都是我在今后的工作中需要改善的。因此,我計(jì)劃在下半年的工作中,我主要從以下幾方面入手,改善現(xiàn)階段的工作:
    1、將部門職責(zé)細(xì)化重組,分配并落實(shí)到各個(gè)相應(yīng)的職能單位;完善針對(duì)部門質(zhì)量目標(biāo)達(dá)成情況的統(tǒng)計(jì)辦法,使工作目標(biāo)達(dá)成情況真實(shí)有效并能得到有效的分析控制。
    2、持續(xù)改善工藝文件,加強(qiáng)工藝文件對(duì)現(xiàn)場(chǎng)制作的指導(dǎo)作用。開(kāi)展工藝研究,針對(duì)生產(chǎn)關(guān)鍵環(huán)節(jié)和質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié),探索工藝規(guī)律,改進(jìn)工藝條件,優(yōu)化每一個(gè)工位使之形成指導(dǎo)性文件并指導(dǎo)生產(chǎn)一線員工作業(yè)。
    3、加強(qiáng)工藝檢查。通過(guò)工藝檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,采取措施,及時(shí)解決;工藝檢查將按照各工位的作業(yè)指導(dǎo)文件每周對(duì)生產(chǎn)工藝進(jìn)行測(cè)查。同時(shí)監(jiān)督檢查后的問(wèn)題跟蹤及反饋。
    4、多下車間與一線工人溝通,吸取廣大群從的智慧,收集他們提出的意見(jiàn),建議。經(jīng)甄別篩選后對(duì)現(xiàn)行工作進(jìn)行改進(jìn)。
    “路漫漫其修遠(yuǎn)兮,吾將上下而求索”。xx已經(jīng)過(guò)了一半,未來(lái)的路正大步走來(lái)。在未來(lái)的日子里,我將抖擻精神,開(kāi)拓進(jìn)取,力爭(zhēng)下半年取得更好的成績(jī)。
    工藝員試用期工作總結(jié)篇十四
    5、負(fù)責(zé)板坯的噴水量、脫模劑用量;。
    7、負(fù)責(zé)更改生產(chǎn)規(guī)格時(shí)對(duì)各項(xiàng)工藝參數(shù)的修改于調(diào)整;。
    8、負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量波動(dòng)時(shí)指導(dǎo)操作人員對(duì)各項(xiàng)參數(shù)的修改與調(diào)整;。
    9、負(fù)責(zé)停機(jī)時(shí)監(jiān)督和檢查干燥管道、各類噴頭、過(guò)濾網(wǎng)、分選機(jī)、鋪裝、磁選器的清理;。
    10、負(fù)責(zé)產(chǎn)品出現(xiàn)外觀質(zhì)量缺陷時(shí)的各項(xiàng)調(diào)整;。
    11、負(fù)責(zé)產(chǎn)品出現(xiàn)理化性能不合格時(shí)的各項(xiàng)調(diào)整;。
    12、負(fù)責(zé)啟機(jī)時(shí)協(xié)助操作人員對(duì)各項(xiàng)參數(shù)的調(diào)整;。
    13、工藝員對(duì)各項(xiàng)參數(shù)的調(diào)整要與操作人員及時(shí)溝通,以免發(fā)生誤操作;。
    17、工藝員要樹(shù)立較強(qiáng)的質(zhì)量意識(shí),嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),充分認(rèn)識(shí)到自己既是工藝員又是質(zhì)檢員,對(duì)自己認(rèn)為沒(méi)有把握的產(chǎn)品要及時(shí)通知相關(guān)人員檢測(cè),對(duì)不合格產(chǎn)品堅(jiān)決降等。
    工藝員試用期工作總結(jié)篇十五
    專業(yè):機(jī)械工程。
    學(xué)校:南京信息工程大學(xué)。
    自我評(píng)價(jià)。
    本人綜合素質(zhì)佳,能夠吃苦耐勞,忠誠(chéng)穩(wěn)重,堅(jiān)守誠(chéng)信正直原則,勇于挑戰(zhàn)自我開(kāi)發(fā)自身潛力。善于學(xué)習(xí),勤奮務(wù)實(shí),刻苦鉆研,具備廣泛的興趣和很豐富的知識(shí),適應(yīng)能力強(qiáng),能夠在很短時(shí)間內(nèi)融入一個(gè)新的'領(lǐng)域,適應(yīng)它并且把它做好。
    求職意向。
    到崗時(shí)間:一個(gè)月之內(nèi)。
    希望行業(yè):機(jī)械/設(shè)備/重工。
    目標(biāo)地點(diǎn):南京。
    期望月薪:面議/月。
    目標(biāo)職能:產(chǎn)品工藝工程員。
    工作經(jīng)驗(yàn)。
    2014/11—/8:xx有限公司[9個(gè)月]。
    所屬行業(yè):機(jī)械/設(shè)備/重工。
    工藝員試用期工作總結(jié)篇十六
    結(jié)束了印刷工藝課程,看著自己一沓的成果,但最后只有一張是較滿意能交作業(yè)的。動(dòng)手實(shí)驗(yàn)了一個(gè)星期,對(duì)于這種以前完全沒(méi)有接觸過(guò)的'工藝產(chǎn)生了十分濃厚的興趣,原來(lái)生活中許多熟悉的東西上的圖案之類的大部分是運(yùn)用絲網(wǎng)印刷技術(shù)印出來(lái)的。
    絲網(wǎng)印刷是將絲織物、合成纖維織物或金屬絲網(wǎng)繃在網(wǎng)框上,采用手工刻漆膜或光化學(xué)制版的方法制作絲網(wǎng)印版?,F(xiàn)代絲網(wǎng)印刷技術(shù),則是利用感光材料通過(guò)照相制版的方法制作絲網(wǎng)印版。印刷時(shí)通過(guò)刮板的擠壓,使油墨通過(guò)圖文部分的網(wǎng)孔轉(zhuǎn)移到承印物上,形成與原稿一樣的圖文。絲網(wǎng)印刷設(shè)備簡(jiǎn)單、操作方便,印刷、制版簡(jiǎn)易且成本低廉,適應(yīng)性強(qiáng)。絲網(wǎng)印刷應(yīng)用范圍廣常見(jiàn)的印刷品有:彩色油畫(huà)、招貼畫(huà)、名片、裝幀封面、商品標(biāo)牌以及印染紡織品等。
    在進(jìn)入實(shí)驗(yàn)室之前,趙老師要我們用以前的作業(yè)創(chuàng)作圖像,并根據(jù)理論課的知識(shí)用ps軟件對(duì)圖像進(jìn)行3至4色的分層。在這階段時(shí)趙老師一個(gè)一個(gè)地為我們看作業(yè),找出我們作業(yè)的不足之處,親自用ps為我們示范修改建議,最后讓我們自己再進(jìn)行修改。在這期間趙老師也為我們補(bǔ)充了印刷工藝知識(shí)之外的關(guān)于視覺(jué)傳達(dá)的知識(shí),他隨和的性格及扎實(shí)的專業(yè)水平讓我們都非常喜歡及尊重他,同學(xué)們有什么問(wèn)題都會(huì)大膽地向老師提出來(lái),老師也大方的告訴我們。
    在打印好了分層圖之后我們來(lái)到了印刷教室,首先進(jìn)行的是曬版??粗@臺(tái)大型的機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)著,心里突然想到自古以來(lái)、從印刷術(shù)發(fā)明之前到之后人類對(duì)于知識(shí)的追求,印刷術(shù)果然是個(gè)非常偉大的發(fā)明。之后我們拿著曬好了的版用水進(jìn)行沖洗,晾干。第二天趙老師為我們做了師范:待絲網(wǎng)版干了后固定在印刷機(jī)上,將承載紙張置于絲網(wǎng)版下,在刮刀上涂上飽滿的顏料,在該顏色的分層圖區(qū)域稍施加力量進(jìn)行刮圖,于是在承載紙張上就能看到被絲網(wǎng)過(guò)濾下來(lái)的顏色。
    老師師范過(guò)后就輪到我們自己動(dòng)手。大家都對(duì)這個(gè)沒(méi)有接觸過(guò)的玩意兒非常好奇,立刻行動(dòng)起來(lái)進(jìn)行印刷。我也不例外。在準(zhǔn)備好了基本步驟后刮下了第一刀,可是當(dāng)拿只出來(lái)看時(shí)卻慘不忍睹,完全沒(méi)有老師做的那種效果。之后又試了幾次,原來(lái)是顏料太濕了。進(jìn)行調(diào)整后終于有了一點(diǎn)比較滿意的效果。就這樣熟能生巧地漸漸地完成了印刷部分,進(jìn)行裝裱后就完成了最后的作業(yè)。
    總的來(lái)說(shuō)這堂課程讓我學(xué)到了許多之前沒(méi)有接觸過(guò)的東西,在上這堂課的時(shí)候無(wú)時(shí)不刻不充滿著好奇心。最后要感謝趙老師悉心的指導(dǎo),關(guān)于印刷的部分在今后的學(xué)習(xí)日子里會(huì)進(jìn)行更多的補(bǔ)充,為以后的設(shè)計(jì)學(xué)習(xí)充分的鋪墊。