描寫(xiě)是一種文字表達(dá)方式，通過(guò)細(xì)致入微的描述來(lái)展現(xiàn)事物的外貌、特征、動(dòng)態(tài)等。在寫(xiě)總結(jié)時(shí)，我們可以借鑒他人的成功經(jīng)驗(yàn)，以求更好地提升總結(jié)的質(zhì)量。以下是小編為大家整理的總結(jié)范文，希望能夠給大家提供一些借鑒和參考。
iqc工程師工作心得篇一
時(shí)光荏苒，轉(zhuǎn)眼我已經(jīng)過(guò)了我的見(jiàn)習(xí)期，在這一年多的工作過(guò)程中我不僅加深了對(duì)原有書(shū)本知識(shí)的理解，而且對(duì)以前書(shū)本中沒(méi)有接觸過(guò)的或者接觸不深的知識(shí)有了進(jìn)一步認(rèn)識(shí)。工作以來(lái)在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的精心培養(yǎng)和教導(dǎo)下，通過(guò)自身的不斷努力，無(wú)論是思想上、學(xué)習(xí)上還是工作上，都有一定的進(jìn)步，現(xiàn)將總結(jié)如下：
思想上，我認(rèn)真學(xué)習(xí)“科學(xué)發(fā)展觀”，堅(jiān)持實(shí)事求是，不斷提高自己的政治思想覺(jué)悟與水平，不斷地探索和追求。樹(shù)立正確的人生觀、價(jià)值觀，服務(wù)社會(huì)，努力實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。
學(xué)習(xí)上，自參加工作以來(lái)我一直嚴(yán)格要求自己，規(guī)劃自己長(zhǎng)遠(yuǎn)的人生目標(biāo)，將遠(yuǎn)大的目標(biāo)細(xì)化到每天的學(xué)習(xí)生活中去，在施工一線(xiàn)虛心向技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)豐富的管理人員請(qǐng)教，不放過(guò)任何一個(gè)工程中的細(xì)節(jié)，積極參加單位組織的崗位培訓(xùn)，學(xué)習(xí)新的施工規(guī)范和技術(shù)，并學(xué)習(xí)吸收自己能夠熟練掌握，用到以后的工作中去。施工一線(xiàn)就向一個(gè)大的寶藏，還有很多有待我去學(xué)習(xí)去經(jīng)歷，我將扎根施工一線(xiàn)，時(shí)刻牢記在工作中不斷學(xué)習(xí)，將理論與實(shí)踐緊密結(jié)合，在工作中不斷總結(jié)，在工作中不斷成長(zhǎng)。
工作上，我被安排到現(xiàn)場(chǎng)施工單位項(xiàng)目部，并以飽滿(mǎn)的熱情投入到現(xiàn)場(chǎng)施工工作中，那時(shí)候二層地下室正開(kāi)始做墊層，我開(kāi)始接觸的工作是跟著經(jīng)驗(yàn)豐富的師傅去檢查鋼筋，白天出去檢查鋼筋，空閑時(shí)間就認(rèn)真看圖，看圖集規(guī)范，了解鋼筋的錨固和搭接，以及體會(huì)設(shè)計(jì)如此設(shè)計(jì)的力學(xué)原理，檢查鋼筋的同時(shí)檢查模板，吊垂線(xiàn)檢查模板控制線(xiàn)，檢查模板關(guān)鍵部位的支撐體系，檢查梁和柱子的幾何尺寸和結(jié)構(gòu)層面的凈空尺寸。地下室結(jié)構(gòu)完成以后我負(fù)責(zé)檢查地下室外墻的sbs防水卷材的施工，在總工的指導(dǎo)下對(duì)卷材的搭接，附加層和卷材的烘烤提出明確要求，并且認(rèn)真檢查現(xiàn)場(chǎng)的施工質(zhì)量確保地下室外墻不滲漏。
通過(guò)一年多的工作學(xué)習(xí)我初步了解了項(xiàng)目的運(yùn)作方式，了解了工程項(xiàng)目到什么階段需要做哪里技術(shù)準(zhǔn)備、勞動(dòng)力準(zhǔn)備、材料準(zhǔn)備等。在施工現(xiàn)場(chǎng)不斷深化學(xué)習(xí)，將書(shū)本知識(shí)努力與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際結(jié)合，認(rèn)真學(xué)習(xí)施工技術(shù)和施工方法，認(rèn)真向有豐富現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)的前輩學(xué)習(xí)管理方法。不斷接觸新事物，施工現(xiàn)場(chǎng)是個(gè)大熔爐，在施工現(xiàn)場(chǎng)多鍛煉，有利于施工技術(shù)水平的提高，現(xiàn)場(chǎng)管理水平和處理突發(fā)事件的能力。
iqc工程師工作心得篇二
通過(guò)本次的認(rèn)真學(xué)習(xí)，我了解到了工程監(jiān)理的重要性 。目前，監(jiān)理行業(yè)已經(jīng)形成了一定的規(guī)模，在控制工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資和安全等方面都發(fā)揮了很大的作用;同時(shí)也促進(jìn)了施工單位規(guī)范化施工管理，嚴(yán)肅了合同管理，提高了工程建設(shè)水平，維護(hù)了建設(shè)市場(chǎng)秩序，逐步得到了全社會(huì)的認(rèn)可。但是，我國(guó)的監(jiān)理服務(wù)在相當(dāng)程度上還在較低的水平上徘徊，離推行建設(shè)監(jiān)理制度的初衷還有一定的差距。之所以如此，一個(gè)重要原因是我國(guó)目前的監(jiān)理行業(yè)中還缺乏一支真正高素質(zhì)的監(jiān)理工程師隊(duì)伍。有些監(jiān)理企業(yè)僅靠臨時(shí)聘用人員來(lái)應(yīng)急，造成了無(wú)證上崗、監(jiān)理工作不到位，監(jiān)理工作質(zhì)量不高等等。如何以人為本，對(duì)從業(yè)的監(jiān)理人員進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)和科學(xué)管理，不斷提高監(jiān)理從業(yè)人員的綜合素質(zhì)，使其持證上崗，是各監(jiān)理企業(yè)應(yīng)面對(duì)和重視的任務(wù)。
監(jiān)理工程師工作應(yīng)以有關(guān)工程建設(shè)和監(jiān)理方面的法律、法規(guī)為準(zhǔn)繩，以合同為依據(jù)。因而，監(jiān)理人員上崗前，監(jiān)理企業(yè)應(yīng)組織監(jiān)理從業(yè)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家、行業(yè)、企業(yè)所頒發(fā)的有關(guān)工程建設(shè)和監(jiān)理方面的法律、法規(guī)、政策和技術(shù)管理制度，熟悉有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)范、有關(guān)合同法規(guī)和監(jiān)理企業(yè)的質(zhì)量體系文件，主要應(yīng)學(xué)習(xí)和熟悉《建筑法》、《合同法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》、《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》、《旁站監(jiān)理》等以及監(jiān)理企業(yè)有關(guān)管理制度，這是做好監(jiān)理工作的首要條件。
監(jiān)理企業(yè)應(yīng)組織監(jiān)理工程師參加有關(guān)合同方面知識(shí)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，使每位監(jiān)理工程師對(duì)合同都能有所了解;特別是項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)組織全體監(jiān)理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)和熟悉監(jiān)理合同和有關(guān)工程建設(shè)方面的合同，明確而清醒地認(rèn)識(shí)合同中所賦予自身的責(zé)任、義務(wù)和權(quán)利。在監(jiān)理工作中既要全面履行合同賦予自身的責(zé)任和義務(wù)，又要正確行使監(jiān)理委托合同中賦予自身的權(quán)利，以合同為依據(jù)處理問(wèn)題。監(jiān)理人員也只有熟悉了這些法律、法規(guī)和政策，明確了合同中規(guī)定的責(zé)任、義務(wù)和權(quán)利，才能合理地運(yùn)用自身掌握的專(zhuān)業(yè)技能，謹(jǐn)慎、勤勉地為業(yè)主提供與其水平相適應(yīng)的服務(wù)，公正維護(hù)各方的合法利益。
具有良好的職業(yè)道德，謹(jǐn)慎、勤勉地為業(yè)主服務(wù)，為工程服務(wù)這是一個(gè)監(jiān)理工程師自身素質(zhì)的重要方面，同時(shí)也是全社會(huì)對(duì)監(jiān)理工程師監(jiān)理工作的必然要求。監(jiān)理企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)監(jiān)理工程師這方面素質(zhì)的教育與培養(yǎng)。主要有以下幾個(gè)方面：維護(hù)國(guó)家的榮譽(yù)和利益;按照“守法、誠(chéng)信、公正、科學(xué)”的準(zhǔn)則執(zhí)業(yè);執(zhí)行有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和制度;履行監(jiān)理合同規(guī)定的義務(wù)和責(zé)任;努力學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)和建設(shè)監(jiān)理知識(shí)，不斷提高業(yè)務(wù)能力和專(zhuān)業(yè)水平;熱愛(ài)監(jiān)理事業(yè)，自覺(jué)維護(hù)監(jiān)理企業(yè)的榮譽(yù)和形象;堅(jiān)持獨(dú)立自主地開(kāi)展工作等。國(guó)際咨詢(xún)工程師聯(lián)合會(huì)(fidic)分別從對(duì)社會(huì)和職業(yè)的責(zé)任、能力、正直性、公正性、對(duì)他人的公正這5個(gè)問(wèn)題計(jì)14個(gè)方面，規(guī)定了監(jiān)理工程師的道德行為準(zhǔn)則，可供我國(guó)的監(jiān)理工程師學(xué)習(xí)參考。
監(jiān)理工程師通過(guò)對(duì)承包商以及本工程項(xiàng)目的充分了解，在監(jiān)理細(xì)則中應(yīng)明確本專(zhuān)業(yè)或本子項(xiàng)目監(jiān)理工作的具體方式、方法、手段和措施。所謂方式方法是見(jiàn)證、旁站監(jiān)督、巡視、平行檢驗(yàn)等;手段是指令性文件、審核文件報(bào)告報(bào)表、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查、規(guī)定監(jiān)控程序、支付手段、咨詢(xún)、建議等;具體措施是根據(jù)工程項(xiàng)目的特點(diǎn)而制定有關(guān)的組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟(jì)措施、合同措施等。
監(jiān)理工作是建立在熟悉圖紙、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，了解工程進(jìn)度計(jì)劃的基礎(chǔ)上進(jìn)行的，這樣在現(xiàn)場(chǎng)的巡視、旁站監(jiān)督與檢查中才有較強(qiáng)的目的性和針對(duì)性，在檢查驗(yàn)收中才有依據(jù)。監(jiān)理工程師對(duì)承包商的施工活動(dòng)進(jìn)行日常性現(xiàn)場(chǎng)巡視檢查是監(jiān)理工程師監(jiān)理工作的基礎(chǔ)，其目的是監(jiān)督承包商在現(xiàn)場(chǎng)的施工過(guò)程中嚴(yán)格按合同進(jìn)行;在巡視中應(yīng)善于預(yù)見(jiàn)、發(fā)現(xiàn)和處理問(wèn)題。重點(diǎn)應(yīng)檢查施工單位質(zhì)量保證體系是否正常運(yùn)作;技術(shù)力量、人員素質(zhì)是否得到了保證;施工機(jī)械是否符合施工的要求;技術(shù)措施、安全措施是否落實(shí);施工實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃比較是否存在偏差;是否按圖紙、規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)及作業(yè)程序施工;設(shè)備材料是否符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求等等，對(duì)發(fā)現(xiàn)不符合要求的要及時(shí)進(jìn)行糾正和嚴(yán)格控制。
工程質(zhì)量的檢查驗(yàn)收及評(píng)定是按檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程、分部工程、單位工程進(jìn)行的。檢驗(yàn)批的質(zhì)量是分項(xiàng)工程乃至整個(gè)工程質(zhì)量檢驗(yàn)的基礎(chǔ)，監(jiān)理工程師必須給予高度重視。為了保證整個(gè)工程的質(zhì)量，監(jiān)理工程師必須對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行全過(guò)程全方位的監(jiān)督、控制與檢查，即對(duì)事前、事中、事后均要進(jìn)行控制;監(jiān)理工程師的工作重點(diǎn)應(yīng)放在對(duì)工序過(guò)程的質(zhì)量監(jiān)控上，堅(jiān)持本道工序不經(jīng)檢查或檢查不合格，承包商不得進(jìn)人下道工序進(jìn)行作業(yè)。工程質(zhì)量是在承包商按合格質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)自檢評(píng)定的基礎(chǔ)上，由監(jiān)理工程師組織有關(guān)單位人員進(jìn)行檢查確認(rèn)驗(yàn)收。同時(shí)監(jiān)理工程師必須按照一定比例進(jìn)行平行檢驗(yàn)，這是監(jiān)理工程師質(zhì)量控制的一種手段，是監(jiān)理工程師對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收，做出自己獨(dú)立判斷的重要依據(jù)。這體現(xiàn)了“驗(yàn)評(píng)分離，強(qiáng)化驗(yàn)收，完善手段，過(guò)程控制”的指導(dǎo)思想。
“幫推帶監(jiān)相結(jié)合，以監(jiān)為主”是監(jiān)理工程師在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)理工作的行之有效的方法，這也是筆者在監(jiān)理工作過(guò)程中的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)和一大特點(diǎn)，取得了比較好的成效。
監(jiān)理服務(wù)是一種高智能的服務(wù)，是監(jiān)理人員利用自己的知識(shí)、技能和經(jīng)驗(yàn)、信息以及必要的試驗(yàn)和檢測(cè)手段，為業(yè)主提供的管理服務(wù)。因而，業(yè)主對(duì)監(jiān)理專(zhuān)業(yè)人員的要求也往往高于承包商，這就決定了監(jiān)理從業(yè)人員必須具備有一定的專(zhuān)業(yè)知識(shí)、較強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)能力以及工程實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，才能提供基于自身專(zhuān)業(yè)技能的監(jiān)督、管理、技術(shù)、咨詢(xún)、協(xié)調(diào)服務(wù)。監(jiān)理企業(yè)在選聘監(jiān)理人員時(shí)，對(duì)其業(yè)務(wù)水平應(yīng)進(jìn)行全面的考核，一定要選用曾經(jīng)全面主持過(guò)本專(zhuān)業(yè)工作的人員并且有一定的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，能獨(dú)當(dāng)一面，具有一定的權(quán)威性。這是監(jiān)理工程師工作能力的主要基礎(chǔ)和必備條件。監(jiān)理工程師不能滿(mǎn)足于現(xiàn)狀，要不斷學(xué)習(xí)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)行技術(shù)、管理、知識(shí)的更新，努力提高自身的專(zhuān)業(yè)技能，只有這樣才能夠?qū)こ探ㄔO(shè)進(jìn)行監(jiān)督管理，提出指導(dǎo)性意見(jiàn)，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)。
監(jiān)理工程師在項(xiàng)目監(jiān)理過(guò)程中，必須會(huì)與業(yè)主、承包商、政府監(jiān)管部門(mén)以及監(jiān)理部?jī)?nèi)部進(jìn)行交流溝通。同樣一個(gè)問(wèn)題，交流溝通的方式、方法不同，其結(jié)果肯定不一樣。監(jiān)理工程師在交流溝通中，應(yīng)本著實(shí)事求是，尊重事實(shí)的原則;要以理服人;說(shuō)話(huà)要注意策略，斟酌言辭，掌握分寸;要根據(jù)場(chǎng)合、對(duì)象的不同，調(diào)整方式和方法，心平氣和地進(jìn)行交流溝通;決不能以趾高氣揚(yáng)、目中無(wú)人的態(tài)度交流。這樣不僅解決不了問(wèn)題，反而會(huì)激化矛盾傷和氣。由于參加工程建設(shè)的各方都有一個(gè)共同的目標(biāo)，即將工程項(xiàng)目做好，因而，只要在交流溝通中采取適當(dāng)?shù)姆绞绞悄軌蜻_(dá)到相互理解、相互配合并解決問(wèn)題的目的。監(jiān)理工程師應(yīng)不斷加強(qiáng)這方面修養(yǎng)，努力提高交流溝通的技巧，將監(jiān)理工作做得更好。
iqc工程師工作心得篇三
我是一名剛踏入社會(huì)的大學(xué)畢業(yè)生，20xx年畢業(yè)于西安石油大學(xué)材料成型及控制工程專(zhuān)業(yè)，畢業(yè)后就職于工程建設(shè)有限公司項(xiàng)目部技術(shù)組。到20xx年8月工作已滿(mǎn)一年，在這短暫的一年時(shí)間里我學(xué)到了許多學(xué)校里無(wú)法學(xué)到的知識(shí)，開(kāi)闊了眼界，提高了專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平和工作能力。
在這一年之中，我參加了廣東大亞灣80萬(wàn)噸聚乙烯工程，采油三廠(chǎng)留十八接轉(zhuǎn)站（二期）改造工程、里二站改造工程、路70聯(lián)合站改擴(kuò)建工程以及目前正在施工的華北油田二連分公司太53井組試采地面工程。剛到單位就到廣東大亞灣南海石化項(xiàng)目部工作，南海石化項(xiàng)目是由中石化和外企合資建設(shè)的工程，在南海石化項(xiàng)目中我參加了1014區(qū)塊的技術(shù)資料的整理和圖紙的翻譯工作，后期在1012區(qū)塊負(fù)責(zé)防腐保溫和消尾項(xiàng)工作?；氐饺吻鸷髤⒓恿瞬捎腿龔S(chǎng)留十八接轉(zhuǎn)站（二期）改造工程、里二站改造工程，留十八和里二站工程都是老站改造工程，站內(nèi)動(dòng)火連頭地方多危險(xiǎn)性高，加上地方關(guān)系復(fù)雜，對(duì)施工造成很大的不便，在我們技術(shù)組張?jiān)鼋艿闹笇?dǎo)下我主要負(fù)責(zé)這兩項(xiàng)工程的技術(shù)資料的整理。今年3月份參加了路70聯(lián)合站改擴(kuò)建工程，路70聯(lián)合站地處河北省肅寧縣萬(wàn)里鄉(xiāng)與獻(xiàn)縣孔莊鄉(xiāng)兩地交界處，古陽(yáng)河以北，本次擴(kuò)建的內(nèi)容有：增建外輸系統(tǒng)及脫水系統(tǒng)，增建注水部分及污水處理系統(tǒng)。
目前參加的工程是太53井組試采地面工程，在該工程中我主要負(fù)責(zé)站內(nèi)工藝、站外單井和土建部分的施工。烏里亞斯太油田位于內(nèi)蒙古自治區(qū)錫林郭勒盟東烏旗北7km，與蒙古國(guó)相距約50km，距離阿爾善油田基地約165km，屬于二連盆地馬尼特凹陷東北端的烏里亞斯太凹陷。太53井組試采地面工程由計(jì)量拉油站、天然氣壓縮、站外系統(tǒng)、阿一聯(lián)調(diào)壓站四部分組成。新建計(jì)量拉油站1座，位于太53井北側(cè)，站內(nèi)建9頭計(jì)量撬1座，分離器2具、換熱器2臺(tái)、天燃?xì)飧稍锲?具、除油器2具、熱水泵2臺(tái)、注水泵1臺(tái)、40m3高架油罐4具、10m3回水罐1具，此外，站內(nèi)還設(shè)有分離器操作間、值班室、熱水泵房、配電室、維修間、注水泵房、庫(kù)房、化驗(yàn)室等廠(chǎng)房；站外系統(tǒng)有9口油井和4口注水井的施工；太27注水泵房的擴(kuò)建工程和3口注水井的試采地面工程；天然氣壓縮部分位于烏里亞斯太油田太53井北側(cè)，在計(jì)量拉油站內(nèi)中部。該裝置為接受一級(jí)生產(chǎn)分離器來(lái)的試采伴生氣，伴生氣進(jìn)裝置，經(jīng)過(guò)露點(diǎn)控制撬塊分離脫水、脫炔。然后一部分天然氣去燃?xì)獍l(fā)電機(jī)作燃料，一部分去天然氣壓縮機(jī)增壓至25mpa后，進(jìn)分子篩脫水裝置脫水。經(jīng)增壓、干燥后的天然氣，充裝到cng高壓拖車(chē)?yán)\(yùn)至阿一聯(lián)，經(jīng)調(diào)壓后為加熱爐作燃料；阿一聯(lián)調(diào)壓站接受從太53計(jì)量拉油站來(lái)的cng壓縮天然氣，進(jìn)站經(jīng)卸氣口進(jìn)入調(diào)壓撬塊，經(jīng)2次換熱、2級(jí)節(jié)流后，去加熱爐作燃料。
我是學(xué)材料成型及控制工程專(zhuān)業(yè)，也就是以前的焊接設(shè)備與工藝。在學(xué)校只學(xué)習(xí)了一些理論知識(shí)，實(shí)踐的機(jī)會(huì)很少，工地是我學(xué)習(xí)和實(shí)踐的好地方。到工地后發(fā)現(xiàn)以前在學(xué)校學(xué)的理論知識(shí)太膚淺，實(shí)踐起來(lái)非常困難，在工地我就向工人師傅虛心的請(qǐng)教，有不明白的地方我就問(wèn)，經(jīng)過(guò)一年的工作實(shí)踐，增加了自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，提高了自己的實(shí)踐能力，把理論和實(shí)踐很好的結(jié)合起來(lái)。在南海石化項(xiàng)目中，官方語(yǔ)言是英語(yǔ)，為了能夠更好的完成工作，利用中午時(shí)間和晚上的時(shí)間學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)詞匯和練習(xí)口語(yǔ)，在工地上盡可能和外國(guó)人交流，通過(guò)學(xué)習(xí)和交流我的英語(yǔ)水平有了很大的提高，尤其是口語(yǔ)水平。充分利用業(yè)余時(shí)間先后系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了油田生產(chǎn)、管理方面的理論知識(shí)，虛心向老師傅學(xué)習(xí)，深入現(xiàn)場(chǎng)施工一線(xiàn)，注重在實(shí)踐中積累經(jīng)驗(yàn)和吸收過(guò)去的工作中，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同志們的支持與幫助下，經(jīng)過(guò)不斷努力，我適應(yīng)了這種工作，具備了一定的技術(shù)工作能力，但是仍存在著一些不足，在今后的工作中，自己要加強(qiáng)學(xué)習(xí)、克服缺點(diǎn)，力爭(zhēng)自己專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平能夠不斷提高。同時(shí)我清楚地認(rèn)識(shí)到，為適應(yīng)油田建設(shè)發(fā)展的新形勢(shì)，今后還需不斷地加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，尤其是新技術(shù)、新理論的學(xué)習(xí)，勤奮工作，在實(shí)際工作中鍛煉和成長(zhǎng)，不斷積累工作經(jīng)驗(yàn)，提高業(yè)務(wù)能力和工作水平，為公司的發(fā)展做出自己新的、更大的貢獻(xiàn)。
一年一度的監(jiān)理考試又要報(bào)名了，能否順利通過(guò)考試對(duì)每位考生都有著不同的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。一年考過(guò)四科是每位考生都期盼的。那么，以下就介紹一下我一年考過(guò)四科的經(jīng)驗(yàn)。
參加監(jiān)理考試的人，多半是人到中年，工作繁重，家中也是老、少都須要照顧。那么為了生計(jì)還要參加考試，可見(jiàn)難度之大。我20xx年就是在母親過(guò)世，孩子高考的情況下考過(guò)了四科。可見(jiàn)，時(shí)間上我們就不充裕。以前誰(shuí)炫耀自己兩個(gè)月考過(guò)四科，我心里在想：他是吹牛。但是20xx年我通過(guò)實(shí)踐，證明了這個(gè)愿望是可以實(shí)現(xiàn)的。
通常情況下，監(jiān)理考試二到四年能考過(guò)也算英雄好漢了。那么自己就要在心里念叨：我要把別人四年的復(fù)習(xí)時(shí)間用在一年中；即便您很聰明，也要對(duì)自己說(shuō)：慢鳥(niǎo)先飛，勤能補(bǔ)拙。
思想上的準(zhǔn)備做好之后，就要做物質(zhì)上的準(zhǔn)備。我覺(jué)得參加一個(gè)講解透徹的培訓(xùn)班是很必要的。但重要的是講解透徹，如果像和尚念經(jīng)的講法就不要讓他來(lái)浪費(fèi)你的時(shí)間和精力了。而一個(gè)講解透徹的`培訓(xùn)班會(huì)讓你站在巨人的肩膀上——節(jié)省你的時(shí)間，讓你掌握的都是該考的，而考試不會(huì)出現(xiàn)或不影響你的及格率的知識(shí)老師會(huì)提醒你不必死扣——你的時(shí)間和腦力都是有限的哦。我在聽(tīng)培訓(xùn)之前就知道自己人到中年的記憶力怎樣；那么上課之前我就買(mǎi)了一mp3。除了注意聽(tīng)講以外，還把老師的講解錄了音。培訓(xùn)結(jié)束之后首先精聽(tīng)一遍錄音，再掌握教材的知識(shí)。但是人到中年，屬于自己的時(shí)間很少，那我做飯時(shí)、坐車(chē)時(shí)、睡覺(jué)前——一切時(shí)間都可以聽(tīng)mp3，而且?guī)隙鷻C(jī)不影響任何人。有時(shí)你聽(tīng)的時(shí)候頭腦會(huì)溜號(hào)，但時(shí)間長(zhǎng)了也會(huì)深深地刻入你的大腦。雖然時(shí)間緊、任務(wù)重，但我不贊成熬夜，我覺(jué)得學(xué)習(xí)要講求效率。頭腦清醒就會(huì)收獲很多，還不覺(jué)得辛苦。
假如您沒(méi)有聽(tīng)說(shuō)哪個(gè)班講的精彩，及格個(gè)率高，那么就自學(xué)。對(duì)教材有了大概印象后就做歷年試題，反復(fù)地做，直至卷后滿(mǎn)分。題不在多，掌握才行！
第一遍復(fù)習(xí)就要弄懂每門(mén)課程的具體要求，看看大綱那些要求掌握，那些要求了解，那些要求知道，自己心里就有方向了，在開(kāi)始第二遍之前可以先瀏覽一下歷年真題，看看出題點(diǎn)在什么地方，自己復(fù)習(xí)的時(shí)候就多加注意了。拿案例來(lái)做一個(gè)說(shuō)明，一看每年6題，不管怎么變化好象招投標(biāo)沒(méi)有少的，索賠沒(méi)有少的，好了這個(gè)應(yīng)該是每年必考的，必考什么??？招投標(biāo)程序，時(shí)間期限的規(guī)定，在看《計(jì)控》相關(guān)章節(jié)的時(shí)候就要好好掌握了。第二遍完了之后那些是重點(diǎn)，那些是難點(diǎn)你就得心里有底了。
在第二遍的復(fù)習(xí)中一定要把該弄明白的知識(shí)點(diǎn)弄明白。不是廢話(huà)下面有解釋。
第二遍之后我覺(jué)得就可以把上面的真題拿出來(lái)作作再找一些輔導(dǎo)材料的模擬題看看，主要是看看自己對(duì)知識(shí)點(diǎn)的掌握程度和查缺補(bǔ)漏了。還可以看看自己在第二遍該弄明白的東西是否真的明白了，比如索賠，題目告訴你有多少臺(tái)什么機(jī)械，有多少工人，一定要整明白什么時(shí)候是按照窩工來(lái)取人工費(fèi)用，什么時(shí)候是按工日單價(jià)取人工費(fèi)用，題目來(lái)一小問(wèn)，某日停電造成窩工，有人就只計(jì)算窩工的費(fèi)用，忘記了現(xiàn)場(chǎng)還有幾臺(tái)機(jī)械那，也得計(jì)算機(jī)械的費(fèi)用，一算就錯(cuò)了，還以為自己算對(duì)了，20xx年《計(jì)控》就有這個(gè)考題。
考試前對(duì)考點(diǎn)的瀏覽復(fù)習(xí)也是一個(gè)重點(diǎn)，特別是《計(jì)量》的有些可能的考點(diǎn)，平時(shí)記住了也很困難，那就考試前強(qiáng)化記憶，也不失為一種應(yīng)試的技巧。
淘寶有一些網(wǎng)店經(jīng)營(yíng)建筑課件，質(zhì)量和環(huán)球差不多，價(jià)格卻低出了許多。
前面講過(guò)我還給一些學(xué)員答過(guò)疑。上培訓(xùn)班的好處是：
1、你可以從老師那里知道大致的考點(diǎn)，知道那些東西根本不用自己費(fèi)勁心思的去弄懂，畢竟我們的時(shí)間是有限的。有老師給你串一遍應(yīng)該比自己一個(gè)人摸索強(qiáng)。
2、跟老師和同學(xué)交流，同時(shí)可以解答自己平時(shí)復(fù)習(xí)中遇見(jiàn)的疑惑。
3、學(xué)習(xí)一些答題技巧。不管是案例還是相關(guān)，老師都會(huì)說(shuō)一些答題的技巧和方法，還有部分老師會(huì)參加每年的閱卷工作，知道那些是我們經(jīng)常犯的錯(cuò)誤，知道在那里提醒我們，知道怎么答題可以根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)答案得到步驟的分?jǐn)?shù)，特別是案例，基本按照步驟給分，你只有正確的結(jié)果沒(méi)有一步步的步驟，你就可能丟掉了2/3的步驟分，類(lèi)似的問(wèn)題很多。
4、認(rèn)識(shí)一些朋友，說(shuō)不定那天就有需要幫助的。
5、幸運(yùn)的話(huà)可以認(rèn)識(shí)一些造價(jià)中心的研究生或者老師。
（二）輔導(dǎo)資料，我復(fù)習(xí)的資料都是從那里得到的，沒(méi)有用過(guò)別的，好多網(wǎng)友也反映他們的資料不錯(cuò)。
輔導(dǎo)資料可以彌補(bǔ)不能上培訓(xùn)班的遺憾，書(shū)上已經(jīng)把知識(shí)點(diǎn)串連起來(lái)，也告訴你了可能的考點(diǎn)和重點(diǎn)，還配有習(xí)題，是一個(gè)很不錯(cuò)的查缺補(bǔ)漏的工具，如果大家需要，可以在別的地方介紹一下他們的資料，我考《相關(guān)》和案例都是看著他們的《指南》，其它2門(mén)沒(méi)有時(shí)間做題了，沒(méi)有看，我知道相關(guān)遇見(jiàn)好多原題或者類(lèi)似的。
當(dāng)然很多考友都說(shuō)不上培訓(xùn)班和不買(mǎi)輔導(dǎo)資料一樣過(guò)，我也不跟您爭(zhēng)論，畢竟這個(gè)只是及格性應(yīng)試性考試，不過(guò)看看你節(jié)省的費(fèi)用和浪費(fèi)的時(shí)間相稱(chēng)否，畢竟我們考生都是從事造價(jià)的，平時(shí)的工作就是要講究低造價(jià)合格質(zhì)量合適的工期。
我已經(jīng)說(shuō)過(guò)好幾次了，考試屬于應(yīng)試性考試，我們都是"酒精"考驗(yàn)了，各種各樣的投機(jī)取巧的辦法大家都是耳熟能詳了，俺就不羅索了，對(duì)大家來(lái)說(shuō)不是什么難事，但是大家也不要輕心，也得在考前找?guī)追终骖}或者模擬題練練自己的做題速度和蒙題的正確率，特別是案例一定想辦法找一份"評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)"，看看0。5分和2分分?jǐn)?shù)是如何得到的，答案的要點(diǎn)在哪里，好多人問(wèn)答題回答了一大片，可是得不上分問(wèn)題就在這里（上述有些情況來(lái)自和改卷子得老師交流心得，具體情況我液不知道）。對(duì)于客觀題（也就是前三門(mén)），大家做完第一遍之后，先對(duì)自己有十分把握的題目統(tǒng)計(jì)一下分?jǐn)?shù)，看看離及格線(xiàn)（差不多每年都在60%左右）有多遠(yuǎn)，已經(jīng)過(guò)了就沒(méi)有必要在那里再絞盡腦汁了，早點(diǎn)出來(lái)看看下一場(chǎng)的，說(shuō)不定就能碰見(jiàn)幾個(gè)。單項(xiàng)選擇題一定要蒙上（錯(cuò)了不扣分），絕對(duì)不要空著不涂，多選能不選的盡量不要多選，特別是自己拿不準(zhǔn)的，多選一個(gè)錯(cuò)了就什么分都沒(méi)有了，沒(méi)有選全每個(gè)選項(xiàng)還能給0。5分那，今年考計(jì)量我就有一個(gè)題目只選了一個(gè)選項(xiàng)，雖然知道至少有2個(gè)是正確的，實(shí)在拿不準(zhǔn)啊，只好以得分為上計(jì)了！
關(guān)于考試我還想羅索的是答題的時(shí)候一定要看清楚試卷要求在答題卡上填涂的內(nèi)容，好多人沒(méi)有看清楚要求填寫(xiě)科目代號(hào)，白干了一場(chǎng)，還有答題卡是橫著還是豎著的題號(hào)順序。案例答題是盡量寫(xiě)的工整一點(diǎn)，各個(gè)小點(diǎn)步驟寫(xiě)明確，計(jì)算體最好是按照"套公式――帶數(shù)據(jù)――有一步的計(jì)算過(guò)程――答案"這樣的格式回答，這樣做即使你結(jié)果錯(cuò)了，可能還有中間過(guò)程的分?jǐn)?shù)。案例答題的時(shí)候不要用涂改液，有作弊的嫌疑。
羅嗦羅嗦了一大堆，很沒(méi)有條理，大家浪費(fèi)一點(diǎn)時(shí)間吧，算是學(xué)習(xí)之余的調(diào)節(jié)吧。
iqc工程師工作心得篇四
來(lái)恒信工作已經(jīng)兩個(gè)月，一個(gè)不算很長(zhǎng)但也不算短的時(shí)間了。猶記當(dāng)初，帶著家人的反對(duì)和同學(xué)的不理解，放棄了國(guó)企很好的工資和福利待遇，來(lái)到在合肥剛剛起步的一家私企工作，確實(shí)頂了很大的壓力，但有失去就有收獲，到現(xiàn)在我仍然認(rèn)為，來(lái)合肥恒信工作這兩個(gè)月，選擇是十分明智且正確的。
一直從學(xué)校到學(xué)校，沒(méi)有從事一份真正工作的經(jīng)歷，所以剛來(lái)公司，我不知道自己未來(lái)的方向，叫我做什么我就完成什么，二維工程制圖，三維模型建立，工廠(chǎng)機(jī)器調(diào)試記錄，去天津做實(shí)驗(yàn)，電話(huà)聯(lián)絡(luò)客戶(hù)，和領(lǐng)導(dǎo)一起出去談判，我都參與過(guò)。很感謝公司對(duì)我的重視，這些事都讓我去參與、去實(shí)踐、去鍛煉，我也從中學(xué)到了很多。
下面詳細(xì)介紹下我的工作：
1、二維工程制圖：
二維工程制圖從開(kāi)始讀研算起，已經(jīng)三年沒(méi)有遇見(jiàn)，autocad軟件也有三年多沒(méi)有接觸，但在這剛開(kāi)始的兩個(gè)月，二維工程制圖已成為我工作的重要一部分，從最開(kāi)始的2、0/2、4進(jìn)氣歧管的二維工程圖紙的修改尺寸公差，到水星公司罩蓋和油底殼的工程圖紙的完全模擬重畫(huà)，再到1、8罩蓋以及其上面三個(gè)小塊擋板工程圖紙的完全設(shè)計(jì)，我正在一步步熟悉，一步步地前進(jìn)，水星公司二維圖紙，竟成為李工作為典范讓王斌在繪圖時(shí)參考的標(biāo)準(zhǔn)，雖然他以為這是水星公司的原版，但尺寸的標(biāo)注，我覺(jué)得我標(biāo)的比水星公司的更清晰，更符合中國(guó)人看圖的思路。最近的這次1、8罩蓋三個(gè)小擋塊工程圖紙的完全設(shè)計(jì)，從開(kāi)始到結(jié)束一共不到一個(gè)半小時(shí)，平均每半個(gè)小時(shí)就可以完成一幅二維工程圖。但有一點(diǎn)我得承認(rèn)我的不足，由于對(duì)塑料工藝的不熟悉，在標(biāo)注尺寸公差時(shí)感覺(jué)沒(méi)有概念，這也許就是塑料件和鐵件工藝的不同之處。
2、三維模型建立：
三維模型的建立對(duì)我來(lái)說(shuō)倒不陌生，因?yàn)樵谧x研期間，無(wú)論是在做零部件的有限元分析，還是做整車(chē)的運(yùn)動(dòng)學(xué)以及動(dòng)力學(xué)分析，都需要三維模型，雖然這些三維立體模型都由廠(chǎng)家直接提供，但考慮到有限元模型前處理的復(fù)雜性，我還是學(xué)了一些三維模型建立方面的知識(shí)，以幫助我縮短有限元分析前處理的時(shí)間，畢竟，有的時(shí)候直接在cad軟件里修改模型比cae軟件里修改要簡(jiǎn)單的多。
在這工作的.兩個(gè)月里，做過(guò)的一次三維建模就是1、8罩蓋模型的縫合，雖然最后由于技術(shù)和時(shí)間問(wèn)題，最后交給博創(chuàng)公司去完成，把所有的責(zé)任推給我，但我還是要解釋下，這個(gè)模型，我只是做縫合，將已經(jīng)建好的片體全部縫起來(lái)，那段時(shí)間，很多天都是加班到很晚，我很想完成好，但好幾次，我都在辛苦勞動(dòng)了一天后，第二天被通知某個(gè)地方需要修改，然后要求全部重做，熱門(mén)思想?yún)R報(bào)導(dǎo)致前一天的工作白做。雖然最后把所有的責(zé)任歸咎到我，我也接受，因?yàn)檫@個(gè)模型我參與了，我覺(jué)得我有責(zé)任去承擔(dān)。
但有一點(diǎn)說(shuō)明我必須要提，把所有的面全縫好確實(shí)沒(méi)有500m大小，但其中很多重復(fù)面都在一次又一次的修改后沒(méi)有刪除，我愿意承擔(dān)這個(gè)責(zé)任，是因?yàn)槲易约河X(jué)得在三維建模方法上，我有很多不足，我要告誡自己以后要好好學(xué)習(xí)三維建模。
3、工廠(chǎng)機(jī)器調(diào)試：
這個(gè)我做的時(shí)間也就幾天，沒(méi)有太多了解，由于讀研時(shí)周?chē)蟛糠滞瑢W(xué)都從事控制理論，覺(jué)得這個(gè)機(jī)器要達(dá)到理想工作，并不是太難，畢竟，出問(wèn)題的熱嵌設(shè)備所作動(dòng)作都很簡(jiǎn)單，不需要太深?yuàn)W的控制理論，把機(jī)器的精度提高上去就行。
4、去天津做實(shí)驗(yàn)：
一開(kāi)始，我以為這個(gè)實(shí)驗(yàn)很重要，我和江淮那名工程師都是很小心很認(rèn)真地去對(duì)待這個(gè)實(shí)驗(yàn)，每個(gè)實(shí)驗(yàn)步驟當(dāng)時(shí)都很認(rèn)真地作下記錄，以為這個(gè)實(shí)驗(yàn)的結(jié)果會(huì)對(duì)以后有很大的影響，但回來(lái)后，在一次與我一道去參加試驗(yàn)的江淮那名工程師的聊天中得知，這個(gè)試驗(yàn)根本就不是什么對(duì)比實(shí)驗(yàn)，我們公司做的快速成型件完全是江淮找設(shè)計(jì)公司全新設(shè)計(jì)的一個(gè)進(jìn)氣管，和三菱那個(gè)進(jìn)口的進(jìn)氣管完全不一樣，江淮叫我們做這個(gè)實(shí)驗(yàn)的目的，是帶著一種期盼奇跡會(huì)出現(xiàn)的幻想，幻想最后的結(jié)果會(huì)和進(jìn)口進(jìn)氣歧管一模一樣，個(gè)人簡(jiǎn)歷不過(guò)很遺憾，結(jié)果沒(méi)有實(shí)現(xiàn)。
5、電話(huà)聯(lián)絡(luò)客戶(hù)：
這個(gè)最典型的工作就是和psm公司關(guān)于嵌件修改的問(wèn)題了，陳總也多次批評(píng)過(guò)，說(shuō)我在說(shuō)話(huà)方式上過(guò)于謙讓?zhuān)@個(gè)嵌件樣件最初我們要求的是15個(gè)樣件，再到30個(gè)，再到50個(gè)，我覺(jué)得我們采取的就該是這種相互協(xié)商的口氣，我承認(rèn)，陳總的方式?jīng)]有錯(cuò)，我們作為需求方，有理由理直氣壯要求供貨方無(wú)條件答應(yīng)我們的要求，不過(guò)最后的結(jié)果還是很不錯(cuò)的，psm公司的聯(lián)系人員答應(yīng)了我們不斷提高需求樣件個(gè)數(shù)的要求，也和我說(shuō)過(guò)她在很努力地和無(wú)錫那邊在聯(lián)系，加快速度，最后交付的日期也只比陳總要求的7月20日寄出晚了一天，嚴(yán)格來(lái)說(shuō)，雙方都算很滿(mǎn)意地完成了這批樣件的工作，畢竟作為貿(mào)易，雙方都能滿(mǎn)意互贏，那是的結(jié)果。
iqc工程師工作心得篇五
回首20__年，有艱辛也有喜悅，有茫然也有成就感，學(xué)府杏林一期景觀工程總平將近x萬(wàn)平米，x家園林單位，將近__x多萬(wàn)的產(chǎn)值，而且涉及軟硬景觀、雕塑、水電等景觀綜合項(xiàng)目，在項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)和嘉康投資方的大力支持和同事配合下，主要由我負(fù)責(zé)的學(xué)府杏林一期項(xiàng)目全面竣工驗(yàn)收并且交付業(yè)主使用，我所在的崗位是園林景觀工程師，我所負(fù)責(zé)的工作可以從以下五方面予以體現(xiàn)：
一、專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)方面。
個(gè)人根據(jù)專(zhuān)業(yè)知識(shí)的需要，結(jié)合景觀工程專(zhuān)業(yè)實(shí)際特點(diǎn)，要多看多學(xué)，我通過(guò)多方面渠道收集了大量有關(guān)園林景觀方面的資料。
二、工程管理方面。
1、景觀工程計(jì)劃進(jìn)度方面管理。
針對(duì)本專(zhuān)業(yè)所管轄的學(xué)府杏林一期景觀工程制定了周密?chē)?yán)謹(jǐn)可行的周、月、季和年度工作計(jì)劃，并且督促施工單位在關(guān)鍵時(shí)間和進(jìn)度節(jié)點(diǎn)前完成施工任務(wù)。我在景觀工程現(xiàn)場(chǎng)管理工作中抓住主要工作，每日跟蹤重點(diǎn)項(xiàng)目，全身心投入，督促現(xiàn)場(chǎng)施工單位做好日常管理工作。施工單位在我方的嚴(yán)格管理要求下，合理有序組織進(jìn)場(chǎng)的人力、材料、施工機(jī)械設(shè)備，使工程施工進(jìn)度得到大力保障，在兩個(gè)交房節(jié)點(diǎn)前圓滿(mǎn)完成施工任務(wù)，獲得投資方的肯定和贊許。
2、工程資料方面管理。
園林景觀工程是一個(gè)周期短，強(qiáng)度大的工程項(xiàng)目。一般情況下施工單位的資料管理都是一個(gè)老大難問(wèn)題。我要求施工單位在管理人員方面配置齊全，進(jìn)場(chǎng)材料報(bào)審和簽證辦理必須及時(shí)準(zhǔn)確，按照施工計(jì)劃進(jìn)行施工。景觀工程竣工驗(yàn)收后，加快完成竣工資料的簽署工作，是項(xiàng)目上最先完成施工單位竣工資料的現(xiàn)場(chǎng)工程師。
三、配合其他工程項(xiàng)目方面。
在做好本專(zhuān)業(yè)工作的同時(shí)，一年來(lái)為了做好工作，我還主動(dòng)與其他工程師溝通協(xié)調(diào)，解決現(xiàn)場(chǎng)遇到的工程問(wèn)題，努力推動(dòng)景觀工程工作開(kāi)展。與其它部門(mén)配合方面，積極配合項(xiàng)目成本中心完成項(xiàng)目結(jié)算工作;積極配合技術(shù)部，將現(xiàn)場(chǎng)遇到的問(wèn)題技術(shù)反饋給景觀設(shè)計(jì)師和設(shè)計(jì)單位，加快現(xiàn)場(chǎng)景觀問(wèn)題的解決。
四、公司和項(xiàng)目活動(dòng)參與方面。
在本年工程管理過(guò)程中，我還積極的參與公司和項(xiàng)目組織的各項(xiàng)活動(dòng)和培訓(xùn)課程，讓個(gè)人融入到集體這個(gè)大家庭中，并且努力提高各方面的素質(zhì)能力。
五、20__年度工作不足與價(jià)值貢獻(xiàn)點(diǎn)。
我個(gè)人在一年的工程管理工程中還是發(fā)現(xiàn)自己的一些不足，與其他優(yōu)秀的員工存在一定的差距，因此在明年的工作中準(zhǔn)備從以下幾方面加強(qiáng)：
1、今后加強(qiáng)學(xué)習(xí)，認(rèn)真提高業(yè)務(wù)、工作水平，著重加強(qiáng)施工管理和工程質(zhì)量等方面的培訓(xùn)，提升自己景觀方面的鑒賞能力，同時(shí)要拓寬知識(shí)面，在工作中多留心相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí)的汲取，爭(zhēng)取做到一專(zhuān)多能，全面發(fā)展。
2、學(xué)習(xí)身邊其它同志的那種不記個(gè)人得失、吃苦耐勞的精神，積極完成各項(xiàng)工作任務(wù)，與同事間積極溝通，鼎力協(xié)作，凡事以公司利益為主，積極為公司創(chuàng)造更高價(jià)值，力爭(zhēng)取得更大的工作成績(jī)。
3、積極主動(dòng)的參與公司的各項(xiàng)活動(dòng)。
六、20__年工作目標(biāo)及行動(dòng)計(jì)劃。
20__年是公司的標(biāo)準(zhǔn)年，在新的一年中，我將努力提高自己的工作標(biāo)準(zhǔn)和行為規(guī)范，起到一個(gè)老員工應(yīng)有的帶頭作用，服從公司安排，加快適應(yīng)新的項(xiàng)目崗位工作。
iqc工程師工作心得篇六
從xx年xx月入職公司設(shè)計(jì)管理部結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)師至今已有四個(gè)多月了。當(dāng)時(shí)公司"'項(xiàng)目主體施工在28層，目前已完成主體31層施工，正進(jìn)行內(nèi)外裝飾，裝修。感受了一個(gè)商業(yè)、辦公、住宅一體化綜合項(xiàng)目的技術(shù)特點(diǎn)和管理方法。
"'項(xiàng)目主體采納框支剪力墻結(jié)構(gòu)，全現(xiàn)澆樓板，基礎(chǔ)采納筏板基礎(chǔ)，主體結(jié)構(gòu)高度100m。在施工過(guò)程中，遇到了許多各專(zhuān)業(yè)之間技術(shù)連接、各工種本身施工特點(diǎn)、產(chǎn)品愛(ài)護(hù)與圖紙不連接及圖紙本身的錯(cuò)漏碰缺的問(wèn)題。
在部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)、同事的共同努力下，完成的主要工作如下：
樂(lè)觀與項(xiàng)目管理部，設(shè)計(jì)單位進(jìn)行溝通，對(duì)消失的問(wèn)題進(jìn)行了準(zhǔn)時(shí)處理，保證了施工的順當(dāng)進(jìn)行。如：住宅塔樓外包墻的穩(wěn)定性的處理，屋頂水箱結(jié)構(gòu)調(diào)整的處理，頂層雙肢墻連梁的處理等。同時(shí)協(xié)作項(xiàng)目景觀，室內(nèi)裝飾對(duì)所涉及的結(jié)構(gòu)問(wèn)題進(jìn)行了處理。如：玻璃幕墻部分，由審圖公司提出的"鋼龍骨架支撐在懸臂板上的強(qiáng)度問(wèn)題'的處理。參加室內(nèi)裝飾設(shè)計(jì)圖紙的`審查等。
根據(jù)公司行政管理部的統(tǒng)一支配，完成了《工程設(shè)計(jì)服務(wù)合同標(biāo)準(zhǔn)范本》，《概念任務(wù)書(shū)標(biāo)準(zhǔn)范本《規(guī)劃與建筑方案設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)標(biāo)準(zhǔn)范本》，《擴(kuò)初及施工圖任務(wù)書(shū)標(biāo)準(zhǔn)范本》及《本部門(mén)主導(dǎo)的制度流程》的修訂。
完成了本部門(mén)《設(shè)計(jì)變更》，《技術(shù)核定單》，《會(huì)議紀(jì)要》資料的梳理。
通過(guò)自己的工作經(jīng)受，深刻感受到要成為一名優(yōu)秀結(jié)構(gòu)工程師首先要做到：
1、專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平過(guò)硬，不說(shuō)外行話(huà)，才能得到各方的敬重。
2、充分熟識(shí)圖紙結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)狀況，發(fā)覺(jué)圖紙和現(xiàn)場(chǎng)不符要立即查明緣由并與設(shè)計(jì)單位溝通，準(zhǔn)時(shí)處理。
3、在現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程中發(fā)覺(jué)問(wèn)題要現(xiàn)場(chǎng)解決，準(zhǔn)時(shí)與各方溝通，防事態(tài)惡化。
4、要充分了解現(xiàn)場(chǎng)狀況，樂(lè)觀完成公司支配的各項(xiàng)任務(wù)和各進(jìn)度節(jié)點(diǎn)。
在今后工作中，努力提高自己的學(xué)識(shí)水平和專(zhuān)用力量。對(duì)于建筑行業(yè)的新規(guī)范、新標(biāo)準(zhǔn)，每次更新后要仔細(xì)學(xué)習(xí)和討論，把握新規(guī)范、新標(biāo)準(zhǔn)。把規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)用于工程建設(shè)中，不斷地總結(jié)閱歷和教訓(xùn)。每一個(gè)工程竣工驗(yàn)收后，要仔細(xì)總結(jié)在工程過(guò)程處理的問(wèn)題，并整理成冊(cè)。常常分析在處理工程問(wèn)題的閱歷與教訓(xùn)，發(fā)覺(jué)自己在工程處理中存在哪些問(wèn)題，哪些方面值得提高，哪些方面值得連續(xù)發(fā)揚(yáng)，做一個(gè)優(yōu)秀的結(jié)構(gòu)工程師。
iqc工程師工作心得篇七
從**年**月入職公司設(shè)計(jì)管理部結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)師至今已有四個(gè)多月了。當(dāng)時(shí)公司“”項(xiàng)目主體施工在28層，目前已完成主體31層施工，正進(jìn)行內(nèi)外裝飾，裝修。感受了一個(gè)商業(yè)、辦公、住宅一體化綜合項(xiàng)目的技術(shù)特點(diǎn)和管理方法。
“”項(xiàng)目主體采用框支剪力墻結(jié)構(gòu)，全現(xiàn)澆樓板，基礎(chǔ)采用筏板基礎(chǔ)，主體結(jié)構(gòu)高度100m。在施工過(guò)程中，遇到了很多各專(zhuān)業(yè)之間技術(shù)銜接、各工種本身施工特點(diǎn)、產(chǎn)品保護(hù)與圖紙不銜接及圖紙本身的錯(cuò)漏碰缺的問(wèn)題。
在部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)、同事的共同努力下，完成的主要工作如下：
一)“”項(xiàng)目
積極與項(xiàng)目管理部，設(shè)計(jì)單位進(jìn)行溝通，對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行了及時(shí)處理，保證了施工的順利進(jìn)行。如：住宅塔樓外包墻的穩(wěn)定性的處理，屋頂水箱結(jié)構(gòu)調(diào)整的處理，頂層雙肢墻連梁的處理等。同時(shí)配合項(xiàng)目景觀，室內(nèi)裝飾對(duì)所涉及的結(jié)構(gòu)問(wèn)題進(jìn)行了處理。如：玻璃幕墻部分，由審圖公司提出的“鋼龍骨架支撐在懸臂板上的強(qiáng)度問(wèn)題”的處理。參與室內(nèi)裝飾設(shè)計(jì)圖紙的審查等。
二)本部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作
按照公司行政管理部的統(tǒng)一安排，完成了《工程設(shè)計(jì)服務(wù)合同標(biāo)準(zhǔn)范本》，《概念任務(wù)書(shū)標(biāo)準(zhǔn)范本《規(guī)劃與建筑方案設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)標(biāo)準(zhǔn)范本》，《擴(kuò)初及施工圖任務(wù)書(shū)標(biāo)準(zhǔn)范本》及《本部門(mén)主導(dǎo)的制度流程》的修訂。
完成了本部門(mén)《設(shè)計(jì)變更》，《技術(shù)核定單》，《會(huì)議紀(jì)要》資料的梳理。
通過(guò)自己的工作經(jīng)歷，深刻感受到要成為一名優(yōu)秀結(jié)構(gòu)工程師首先要做到：
1、專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平過(guò)硬，不說(shuō)外行話(huà)，才能得到各方的尊重。
2、充分熟悉圖紙結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)情況，發(fā)現(xiàn)圖紙和現(xiàn)場(chǎng)不符要立刻查明原因并與設(shè)計(jì)單位溝通，及時(shí)處理。
3、在現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要現(xiàn)場(chǎng)解決，及時(shí)與各方溝通，防事態(tài)惡化。
4、要充分了解現(xiàn)場(chǎng)情況，積極完成公司安排的各項(xiàng)任務(wù)和各進(jìn)度節(jié)點(diǎn)。
在今后工作中，努力提高自己的學(xué)識(shí)水平和專(zhuān)用能力。對(duì)于建筑行業(yè)的新規(guī)范、新標(biāo)準(zhǔn)，每次更新后要認(rèn)真學(xué)習(xí)和研究，掌握新規(guī)范、新標(biāo)準(zhǔn)。把規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)用于工程建設(shè)中，不斷地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。每一個(gè)工程竣工驗(yàn)收后，要認(rèn)真總結(jié)在工程過(guò)程處理的問(wèn)題，并整理成冊(cè)。經(jīng)常分析在處理工程問(wèn)題的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)，發(fā)現(xiàn)自己在工程處理中存在哪些問(wèn)題，哪些方面值得提高，哪些方面值得繼續(xù)發(fā)揚(yáng)，做一個(gè)優(yōu)秀的結(jié)構(gòu)工程師。
iqc工程師工作心得篇八
進(jìn)入__公司已經(jīng)有將近一年的時(shí)間，靜思往事清晰再現(xiàn)。在公司和部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的強(qiáng)有力的指導(dǎo)以及關(guān)心支持下，在公司和部門(mén)充滿(mǎn)和諧協(xié)作氛圍的工作環(huán)境中，同時(shí)自己不懈的努力追求上進(jìn)的心態(tài)，很好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，很好的履行崗位職責(zé)，讓我在工作、生活和友情方面收獲豐碩的成績(jī)、喜悅和快樂(lè)，也發(fā)現(xiàn)了自身存在諸多缺陷不足之處?，F(xiàn)將有關(guān)20__年度工作情況作如下總結(jié)：
一、圖紙規(guī)范是管理的根本。
每每聽(tīng)到圖紙會(huì)審時(shí)施工單位所說(shuō)的風(fēng)涼話(huà)，指望甲方監(jiān)理看圖紙?zhí)釂?wèn)題門(mén)都沒(méi)有，那種嘲笑與不屑，已深深烙在我的腦海里，我認(rèn)為這既是挑釁也是挑戰(zhàn)。施工藍(lán)圖是施工的依據(jù)和根本。經(jīng)歷過(guò)諸多項(xiàng)目，開(kāi)工都比較急。作為參建的三大主體單位說(shuō)真的時(shí)間很倉(cāng)促，所以圖紙上面很多問(wèn)題在圖紙會(huì)審時(shí)根本提不出來(lái)，而施工時(shí)就會(huì)發(fā)現(xiàn)這個(gè)節(jié)點(diǎn)不照，那個(gè)尺寸不符等一系列的問(wèn)題。所有工作的爭(zhēng)論焦點(diǎn)都離不開(kāi)施工藍(lán)圖，所有的施工方案、施工工序、施工工藝都離不開(kāi)施工藍(lán)圖，所有的工程成本控制都離不開(kāi)施工藍(lán)圖，可見(jiàn)圖紙會(huì)審的重要性，可惜許多項(xiàng)目都還沒(méi)認(rèn)識(shí)到呀!雖說(shuō)工程管理與教書(shū)育人沒(méi)有多大共同點(diǎn)，不說(shuō)別人一碗水，你要有一桶水，總之你沒(méi)有水是沒(méi)法與施工單位"較量的。怎樣做到手中有糧，心里不慌。
二、企業(yè)要有核心文化。
百科一下，企業(yè)文化是企業(yè)為解決生存和發(fā)展的問(wèn)題而樹(shù)立形成的，被組織成員認(rèn)為有效而共享，并共同遵循的基本信念和認(rèn)知。
企業(yè)文化集中體現(xiàn)了一個(gè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的核心主張，以及由此產(chǎn)生的組織行為。企業(yè)文化，或稱(chēng)組織文化，是一個(gè)組織由其價(jià)值觀、信念、儀式、符號(hào)、處事方式等組成的其特有的文化形式。企業(yè)文化是指一個(gè)企業(yè)中各個(gè)部門(mén)，至少是企業(yè)高層管理者們所共同擁有的那些企業(yè)價(jià)值觀念和經(jīng)營(yíng)實(shí)踐。是指企業(yè)中一個(gè)分部的各個(gè)職能部門(mén)或地處不同地理環(huán)境的部門(mén)所擁有的那種共同的文化現(xiàn)象。企業(yè)文化是一種新的現(xiàn)代企業(yè)管理理論，企業(yè)要真正步入市場(chǎng)，走出一條發(fā)展較快、效益較好、整體素質(zhì)不斷提高、使經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展的路子，就必須普及和深化企業(yè)文化建設(shè)。企業(yè)文化有廣義和狹義兩種理解。廣義的企業(yè)文化是指企業(yè)所創(chuàng)造的具有自身特點(diǎn)的物質(zhì)文化和精神文化;狹義的企業(yè)文化是企業(yè)所形成的具有自身個(gè)性的經(jīng)營(yíng)宗旨、價(jià)值觀念和道德行為準(zhǔn)則的綜合。同匯置業(yè)我已經(jīng)有深刻體會(huì)。
三、建設(shè)凝聚力團(tuán)隊(duì)、學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)。
說(shuō)到團(tuán)隊(duì)建設(shè)不得不說(shuō)凝聚力，說(shuō)到凝聚力不得不說(shuō)正能量。正能量指的是一種健康樂(lè)觀、積極向上的動(dòng)力和情感。當(dāng)下，中國(guó)人為所有積極的、健康的、催人奮進(jìn)的、給人力量的、充滿(mǎn)希望的人和事，貼上正能量標(biāo)簽。它已經(jīng)上升成為一個(gè)充滿(mǎn)象征意義的符號(hào)，與我們的情感深深相系，表達(dá)著我們的渴望，我們的期待。正能量是一種積極向上的態(tài)度，正能量是一種可傳遞的能量，讓我們心態(tài)更加積極，更加陽(yáng)光。
記得看過(guò)一句話(huà)：裝了一半水的杯子，樂(lè)觀的人看到的是半杯水，悲觀的人看到的是半個(gè)空杯。--無(wú)論你怎么看，那個(gè)杯子都是裝了一半的水，不以你的意志為轉(zhuǎn)移，那還不如讓自己滿(mǎn)足一點(diǎn)、快樂(lè)一點(diǎn)好了。除非你有足夠的意志力，否則不要和負(fù)能量的人交朋友。團(tuán)隊(duì)建設(shè)中正能量的發(fā)揮尤其重要。團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)是指一個(gè)單位的集體性學(xué)習(xí)，它是學(xué)習(xí)型組織進(jìn)行學(xué)習(xí)的基本組成單位，便于單位成員之間的互相學(xué)習(xí)、互相交流、互相啟發(fā)、共同進(jìn)步。團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)是發(fā)展團(tuán)體成員整體搭配與實(shí)現(xiàn)共同目標(biāo)能力的過(guò)程。歲月是我們最大的敵人，只有多學(xué)習(xí)才能適應(yīng)瞬息萬(wàn)變的社會(huì)。團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)對(duì)組織與個(gè)人來(lái)說(shuō)是雙贏的選擇，也是雙贏的結(jié)果。團(tuán)隊(duì)建設(shè)好了是個(gè)團(tuán)隊(duì)，建設(shè)不好就是個(gè)團(tuán)伙。團(tuán)隊(duì)是一種精神，是一種力量，是現(xiàn)代社會(huì)中不可缺少的!
四、合理化建議。
1、現(xiàn)代化管理。工地會(huì)議室配備投影儀，工程施工中存在問(wèn)題分別以ppt的形式投放出來(lái)，對(duì)于不聽(tīng)話(huà)的勞務(wù)班組以及管理人員集中學(xué)習(xí)，直至思想轉(zhuǎn)變。
2、工程應(yīng)該有自己的細(xì)部做法。
iqc工程師工作心得篇九
今年，電氣全體工作人員在公司領(lǐng)導(dǎo)正確的領(lǐng)導(dǎo)下，公司各職能部室的支持幫助下，電氣工作取得了歷史性突破現(xiàn)將我一年來(lái)的工作情況匯報(bào)如下：
一、電氣安全生產(chǎn)任務(wù)完成情況。
未發(fā)生一起輕傷及以上人身事故。未發(fā)生一起有人員責(zé)任的設(shè)備事故。未發(fā)生一起誤操作事故。未發(fā)生一起電氣火災(zāi)事故。mmm110kv變電站全年，未發(fā)生一起停電事故。供電可靠性100%。因外界原因，導(dǎo)致nnn35kv變電站全站或部分設(shè)備停電5次。
二、自我及工作管理。
1、加強(qiáng)自我管理。
做為電儀室負(fù)責(zé)人，我以“五講”為鑒戒，時(shí)刻檢查自己的思想，規(guī)范自己的言行。時(shí)常提調(diào)其他工作人員以“五講”為鑒戒。逐漸樹(shù)立比思想講風(fēng)格，比協(xié)作講團(tuán)結(jié)，比貢獻(xiàn)講成績(jī)，比工作講奉獻(xiàn)的良好風(fēng)尚。
努力轉(zhuǎn)變自我工作作風(fēng)，做下屬的貼心人。經(jīng)常主動(dòng)與下屬談心，深入現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行講解，了解設(shè)備運(yùn)行情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題。在生活上視下屬為親人。下屬婚喪嫁娶，必訪(fǎng)必問(wèn)。下屬生病住院，及時(shí)前往探望。樹(shù)立良好的形象，激發(fā)工作人員“甘于清苦、樂(lè)于奉獻(xiàn)”的工作熱情和積極性。
2、合理調(diào)配現(xiàn)有人員。
通過(guò)建立自上而下的各級(jí)電氣工作人員崗位制和工作標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)個(gè)人技能水平、愛(ài)好及性格，及時(shí)對(duì)人員崗位或在班組之間進(jìn)行調(diào)整。使大家做到在其位謀其政、不在其位幫其謀，讓大家齊心協(xié)力，各盡所能。完善工作程序，理順各種關(guān)系，提高辦事效率，減少相互扯皮。
3、思想管理工作。
電氣、儀表部分工作人員思想比較消極，信心不夠堅(jiān)定，執(zhí)行力較差。感覺(jué)自身前途無(wú)望，從而產(chǎn)生消極懈怡思想，感覺(jué)沒(méi)有前途與發(fā)展，因此對(duì)工作的企業(yè)及自己的選擇失去信心。為此我通過(guò)談話(huà)、培養(yǎng)、引導(dǎo)、激勵(lì)等方式方法，幫助其正確認(rèn)識(shí)形勢(shì)，轉(zhuǎn)變思想觀念。把消極的思想改變成積極的思想。進(jìn)一步將其思想、行引導(dǎo)到與團(tuán)隊(duì)共同命運(yùn)的思想上。
加強(qiáng)安全運(yùn)行、檢修工作管理。習(xí)慣性違章是電力安全的大敵，是事故的源頭。杜絕習(xí)慣性違章是一項(xiàng)長(zhǎng)期的、煩瑣的工作。在本年度各項(xiàng)工作中，我始終把反習(xí)慣性違章作為安全管理工作的重點(diǎn)，大力倡導(dǎo)“零違章，零缺陷，確保零事故，防止非停”的安全生產(chǎn)管理理念。
iqc工程師工作心得篇十
20xx年我照舊在項(xiàng)目上負(fù)責(zé)電氣方面的工作。我在此做一份總結(jié)，上半年重要是結(jié)構(gòu)施工，電氣方面協(xié)作土建做管路預(yù)埋以及接地防雷工作，電氣項(xiàng)目標(biāo)施工隊(duì)伍是秦皇島本地的建筑公司，施工質(zhì)量與北京施工隊(duì)伍的質(zhì)量相差不是一星半點(diǎn)的，當(dāng)?shù)刭|(zhì)檢部門(mén)的要求也過(guò)于低，所以上半年我的另一個(gè)身份是專(zhuān)業(yè)質(zhì)檢員，對(duì)他們嚴(yán)格要求的同時(shí)也給自己供應(yīng)一個(gè)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，要想說(shuō)服別人當(dāng)然要有充分的理由，專(zhuān)業(yè)方面就應(yīng)當(dāng)有扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)。
這個(gè)項(xiàng)目狀況有些特別，他的地下是堅(jiān)硬的巖石，緊臨海邊，因此消失兩個(gè)問(wèn)題：
一、由于基礎(chǔ)下面全是巖石，防雷功效不好，原設(shè)計(jì)的防雷接地作法達(dá)不到規(guī)范要求的數(shù)值，在與其他建筑物基礎(chǔ)沒(méi)有連通的狀況下只能補(bǔ)打接地極或是加降阻劑。
二、海邊的腐蝕特性比較嚴(yán)峻，原設(shè)計(jì)中全部用的是焊接鋼管和鍍鋅鋼管，一般狀況下這兩種管算是最耐用的，但在海邊卻不有用，不管是焊接鋼管還是鍍鋅管祼露在空氣中不出半個(gè)月上面便是薄薄的一層銹蝕層，輕輕一碰便剝落了。刷過(guò)的防銹漆早已沒(méi)了作用。工程審圖時(shí)監(jiān)理向我提這一點(diǎn)，一開(kāi)端半信半疑。在設(shè)計(jì)贊同的.狀況下只把混凝土中的管路還用的鍍鋅鋼管，強(qiáng)電地上部分改為pvc管，暑期停工一個(gè)半月后，爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)個(gè)人總結(jié)現(xiàn)場(chǎng)預(yù)留的結(jié)構(gòu)柱、鋼管表面全是厚厚的一層銹，我驚訝之余暗自竊喜：真?zhèn)€是不聽(tīng)老人言吃虧在眼前，閱歷之談?wù)婀苡冒。?BR> 下半年我的工作重要是負(fù)責(zé)客房電氣管路敷設(shè)及供配電方案，電氣管路敷設(shè)應(yīng)當(dāng)很簡(jiǎn)潔，但因?yàn)榉桨覆辉付▓D紙不完善，我的角色不停變換，活干得有些心有余而力不足。不過(guò)還好算是對(duì)自己的一個(gè)考驗(yàn)吧，多一些機(jī)會(huì)多一些成長(zhǎng)。
通過(guò)這次電氣工程師個(gè)人工作總結(jié)，再一次驗(yàn)證了，我們要遵循科學(xué)的方法，因地制宜的去實(shí)施，去建設(shè)，同時(shí)也要敬重前輩的珍貴意見(jiàn)。
iqc工程師工作心得篇十一
xx項(xiàng)目自xx年4月中旬正式開(kāi)工建設(shè)，其中制管車(chē)間門(mén)框鋼結(jié)構(gòu)總面積9820，預(yù)留倉(cāng)庫(kù)門(mén)框鋼結(jié)構(gòu)總面積3840。主體分別于xx年6月初和xx年10月中旬投入使用。這一成績(jī)的取得離不開(kāi)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和項(xiàng)目部全體員工的辛勤付出，也是我們?cè)O(shè)計(jì)部、材料設(shè)備部、工程部等公司團(tuán)結(jié)協(xié)作的結(jié)果。在項(xiàng)目的整個(gè)建設(shè)過(guò)程中，我也深刻體會(huì)到了團(tuán)隊(duì)合作的重要性，而我自身的一些不足、團(tuán)隊(duì)的和諧等都是影響項(xiàng)目順利進(jìn)行的關(guān)鍵因素。因此，工程工作總結(jié)如下：
一、工期進(jìn)度。
在建項(xiàng)目前期，在全公司的齊心協(xié)力下，整體運(yùn)營(yíng)良好，項(xiàng)目在安全、質(zhì)量、進(jìn)度等方面呈現(xiàn)良好態(tài)勢(shì)，但原材料的加工是重要環(huán)節(jié)。因此，在材料進(jìn)場(chǎng)過(guò)程中，材料的驗(yàn)收關(guān)系到工程安全、進(jìn)度等重大環(huán)節(jié)。(材料中常見(jiàn)問(wèn)題：1。材料與原始圖紙不符。參照?qǐng)D紙逐一檢查，確保材料的正確性；其次，在原材料的加工生產(chǎn)過(guò)程中，公司加大監(jiān)管力度，確保材料的正確生產(chǎn)，保證事后不必要的麻煩。2.原材料進(jìn)場(chǎng)對(duì)應(yīng)的材料不完善。建議在發(fā)放物資的過(guò)程中，組織相應(yīng)的資料人員準(zhǔn)備好相應(yīng)的資料隨車(chē)發(fā)放。做好圖紙審核，因?yàn)樵紙D紙?jiān)O(shè)計(jì)的常識(shí)知識(shí)有時(shí)可能會(huì)與現(xiàn)場(chǎng)安裝生產(chǎn)發(fā)生沖突，導(dǎo)致后期現(xiàn)場(chǎng)變更和延誤。)鑒于以上情況，希望召集公司、設(shè)計(jì)部、材料設(shè)備部、工程部(建議施工隊(duì)條件允許的情況下同時(shí)召開(kāi))等相應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)召開(kāi)崗前會(huì)，針對(duì)圖紙、合同、原材料收集、材料配送及統(tǒng)籌、設(shè)計(jì)技術(shù)等方面進(jìn)行工作。
在基礎(chǔ)施工中，天氣等不可抗拒的因素是影響整個(gè)工程順利完成的最大絆腳石。因此，現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況、甲方、天氣等因素進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整，合理安排施工進(jìn)度，制定切實(shí)有效的.進(jìn)度追趕制度措施。在這里，我也深刻意識(shí)到了自己的不足。面對(duì)陰雨天氣，我無(wú)法合理組織安排工人為后期工程進(jìn)度做準(zhǔn)備，導(dǎo)致條件允許時(shí)工期相應(yīng)順延。當(dāng)工程進(jìn)度愈演愈烈時(shí)，相應(yīng)的趕超工期的驚喜也是我自身管理經(jīng)驗(yàn)的不足，無(wú)法合理有效地調(diào)配工人全面落實(shí)。所以在以后的工作中有很多地方可以學(xué)習(xí)。
現(xiàn)場(chǎng)施工要能真正認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)是企業(yè)和個(gè)人創(chuàng)造優(yōu)秀產(chǎn)品的前提和保障。能夠認(rèn)識(shí)到以人為本、安全第一的社會(huì)態(tài)度，以及安全設(shè)施投入、安全教育、預(yù)防為主的重要性和必要性。在工程施工前期，做好工人的安全教育，簽訂相應(yīng)的勞動(dòng)合同，做好安全交底，時(shí)刻牢記安全意識(shí)。作為現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人，我有不可推卸的責(zé)任，在公司領(lǐng)導(dǎo)的共同努力下，采取相應(yīng)的應(yīng)急措施，為傷者及時(shí)有效地贏得最寶貴的救援時(shí)間。它為工人的最終健康恢復(fù)提供了強(qiáng)有力的保障。因此，我也深刻反思自己，牢記錯(cuò)誤。在今后的施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作中，做好三寶、四口、五邊、現(xiàn)場(chǎng)文明施工是工作重點(diǎn)。
百年大計(jì)，質(zhì)量為本。xx項(xiàng)目已完工，但仍存在諸多棘手問(wèn)題，如屋面板搭接處漏水、墻窗漏水等，確實(shí)影響了甲方生產(chǎn)，給公司造成了不必要的損失。對(duì)此我深感愧疚，目前一直在努力修復(fù)。有鑒于此，我認(rèn)為在工程施工過(guò)程中，要時(shí)刻監(jiān)督其施工程序，避免工人癱瘓。應(yīng)與作業(yè)班組簽訂技術(shù)交底，必要時(shí)簽訂質(zhì)量協(xié)議，并制定相應(yīng)的質(zhì)量檢查周期。施工過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量缺陷將在施工中得到解決，質(zhì)量問(wèn)題將真正納入質(zhì)檢動(dòng)態(tài)管理。嚴(yán)格按照國(guó)家規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和分戶(hù)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，把質(zhì)量落到實(shí)處。
四.成本控制與工程預(yù)付款。
1.成本控制。
1)材料控制：在施工初期編制了詳細(xì)的施工預(yù)算和材料消耗計(jì)劃，在施工過(guò)程中根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)條件的變化、設(shè)計(jì)變更、談判等因素逐步完善。各施工隊(duì)按任務(wù)單收集材料，進(jìn)出倉(cāng)庫(kù)的材料要詳細(xì)記錄。在保證物資正常供應(yīng)的情況下，杜絕浪費(fèi)。
2)采用新技術(shù)，減少人工，提高效率，增加效益(視現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況而定)。
2.項(xiàng)目預(yù)付款。
與xxx集團(tuán)有限公司簽訂施工合同中的工程預(yù)付款條款，施工單位拖欠、拖延，一定程度上影響了工程的順利進(jìn)行。針對(duì)這一問(wèn)題，現(xiàn)場(chǎng)管理人員應(yīng)在充分做好工程工作的前提下，及時(shí)與甲方溝通，確保工程款支付，為公司做出最有效的后備保障。
我們從來(lái)沒(méi)有拖欠按照合同與各作業(yè)班組簽訂的勞動(dòng)合同。偶有延誤，工地也盡力做好安撫工作，確保民工們能安全工作，高高興興回家。
回顧這一年的工作，既有成長(zhǎng)，也有不足。認(rèn)清自己工作的缺點(diǎn)和優(yōu)點(diǎn)，認(rèn)清差距，接受經(jīng)驗(yàn)，吸收訓(xùn)練，在今后的工作中揚(yáng)長(zhǎng)避短，改進(jìn)和提高施工方法，是今后工作的寶貴財(cái)富。未來(lái)，我們將逐步提高自己的觀點(diǎn)和意識(shí)，不斷提高自己的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和水平，增強(qiáng)責(zé)任感，培養(yǎng)愛(ài)與奉獻(xiàn)精神，以人為本，加強(qiáng)管理，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作精神。讓我們工程部的成績(jī)得到精彩的驗(yàn)證，展現(xiàn)鐵軍的風(fēng)采。
一個(gè)商業(yè)、辦公、住宅一體化綜合項(xiàng)目的技術(shù)特點(diǎn)和管理方法。
******項(xiàng)目主體采用框支剪力墻結(jié)構(gòu)，全現(xiàn)澆樓板，基礎(chǔ)采用筏板基礎(chǔ)，主體結(jié)構(gòu)高度100m。在施工過(guò)程中，遇到了很多各專(zhuān)業(yè)之間技術(shù)銜接、各工種本身施工特點(diǎn)、產(chǎn)品保護(hù)與圖紙不銜接及圖紙本身的錯(cuò)漏碰缺的問(wèn)題。
在部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)、同事的共同努力下，完成的主要工作如下：
一)*****項(xiàng)目。
積極與項(xiàng)目管理部，設(shè)計(jì)單位進(jìn)行溝通，對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行了及時(shí)處理，保證了施工的順利進(jìn)行。如：住宅塔樓外包墻的穩(wěn)定性的處理，屋頂水箱結(jié)構(gòu)調(diào)整的處理，頂層雙肢墻連梁的處理等。同時(shí)配合項(xiàng)目景觀，室內(nèi)裝飾對(duì)所涉及的結(jié)構(gòu)問(wèn)題進(jìn)行了處理。如：玻璃幕墻部分，由審圖公司提出的鋼龍骨架支撐在懸臂板上的強(qiáng)度問(wèn)題的處理。參與室內(nèi)裝飾設(shè)計(jì)圖紙的審查等。
二)本部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。
按照公司行政管理部的統(tǒng)一安排，完成了《工程設(shè)計(jì)服務(wù)合同標(biāo)準(zhǔn)范本》，《概念任務(wù)書(shū)標(biāo)準(zhǔn)范本《規(guī)劃與建筑方案設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)標(biāo)準(zhǔn)范本》，《擴(kuò)初及施工圖任務(wù)書(shū)標(biāo)準(zhǔn)范本》及《本部門(mén)主導(dǎo)的制度流程》的修訂。
完成了本部門(mén)《設(shè)計(jì)變更》，《技術(shù)核定單》，《會(huì)議紀(jì)要》資料的梳理。
通過(guò)自己的工作經(jīng)歷，深刻感受到要成為一名優(yōu)秀結(jié)構(gòu)工程師首先要做到：
1、專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平過(guò)硬，不說(shuō)外行話(huà)，才能得到各方的尊重。
2、充分熟悉圖紙結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)情況，發(fā)現(xiàn)圖紙和現(xiàn)場(chǎng)不符要立刻查明原因并與設(shè)計(jì)單位溝通，及時(shí)處理。
3、在現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要現(xiàn)場(chǎng)庫(kù)決，及時(shí)與各方溝通，防事態(tài)惡化。
4、要充分了解現(xiàn)場(chǎng)情況，積極完成公司安排的各項(xiàng)任務(wù)和各進(jìn)度節(jié)點(diǎn)。
在今后工作中，努力提高自己的學(xué)識(shí)水平和專(zhuān)用能力。對(duì)于建筑行業(yè)的新規(guī)范、新標(biāo)準(zhǔn)，每次更新后要認(rèn)真學(xué)習(xí)和研究，掌握新規(guī)范、新標(biāo)準(zhǔn)。把規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)用于工程建設(shè)中，不斷地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。每一個(gè)工程竣工驗(yàn)收后，要認(rèn)真總結(jié)在工程過(guò)程處理的問(wèn)題，并整理成冊(cè)。經(jīng)常分析在處理工程問(wèn)題的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)，發(fā)現(xiàn)自己在工程處理中存在哪些問(wèn)題，哪些方面值得提高，哪些方面值得繼續(xù)發(fā)揚(yáng)，做一個(gè)優(yōu)秀的結(jié)構(gòu)工程師。
iqc工程師工作心得篇十二
來(lái)到公司已經(jīng)一年多了，從對(duì)項(xiàng)目的初步了解，到熟悉各個(gè)模塊的工作原理，再到獨(dú)自承擔(dān)起項(xiàng)目中模塊的研發(fā)，我看到我自己在成長(zhǎng)，在進(jìn)步、在成熟。在工作中也意識(shí)到配合的重要性，我們電臺(tái)系統(tǒng)非常復(fù)雜，我們每個(gè)人就是電臺(tái)復(fù)雜系統(tǒng)的一部分，因此各自的配合很重要。
工作中存在的不足。
經(jīng)過(guò)一年的工作學(xué)習(xí)，我也發(fā)現(xiàn)了自己對(duì)項(xiàng)目更深層次的理解還不夠，對(duì)復(fù)雜問(wèn)題的解決能力還不夠，這是我以后要在工作中不斷磨練和提高自己的地方。細(xì)細(xì)總結(jié)一下，自己在一年的工作中主要有以下方面做得不夠好：
1、工作的專(zhuān)業(yè)技術(shù)方面不夠精通，對(duì)發(fā)射機(jī)的失真度問(wèn)題沒(méi)有找出解決辦法，應(yīng)該在這方面加強(qiáng)學(xué)習(xí)，為以后的工作提供指導(dǎo)。
2、工作環(huán)境不夠清潔，實(shí)驗(yàn)臺(tái)不夠整齊，儀器擺放不到位，希望以后我約束自己將物品擺放到位，養(yǎng)成良好習(xí)慣。習(xí)慣決定成敗，良好的工作習(xí)慣會(huì)積極促進(jìn)我們的工作。
3、工作總結(jié)做的不到位，沒(méi)有積極總結(jié)自己工作中的得失和經(jīng)驗(yàn)，導(dǎo)致在同一個(gè)地方跌倒兩次，希望以后在這方面加強(qiáng)。
接下來(lái)的一年對(duì)公司而言非常重要，既要將電臺(tái)送到民航去審核，復(fù)旦項(xiàng)目也將迎來(lái)復(fù)審，對(duì)我而言是機(jī)遇也是挑戰(zhàn)，因此我要更加努力奮斗，為公司的新突破貢獻(xiàn)所有力量。
其中，以下幾點(diǎn)是我下年重點(diǎn)要提高的地方：
1、繼續(xù)改善工作方法，在工作中尋求新思路，將創(chuàng)新作為工作的一個(gè)目標(biāo)，對(duì)待工作，力求完美，如果能絕不湊合。
2、加強(qiáng)員工的團(tuán)結(jié)與配合，突出每個(gè)人的特點(diǎn)，舉全員之力將項(xiàng)目做好。
3、加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，提高實(shí)踐能力和處理日常事務(wù)的能力。
總之，在過(guò)去的一年里，我能夠恪盡職守，積極努力地完成好本職工作，工作量飽滿(mǎn)，總體上對(duì)自己的工作是比較滿(mǎn)意的。在新的一年里，我將不斷改進(jìn)工作中存在的不足，一如既往，再接再厲干好自己的各項(xiàng)工作，也希望能夠得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們更多的理解和支持。
iqc工程師工作心得篇十三
我于20__年x月__日進(jìn)入公司，根據(jù)公司的需要，目前擔(dān)任助理工程師一職。本人工作認(rèn)真、細(xì)心且具有較強(qiáng)的職責(zé)心和進(jìn)取心，勤勉不懈，極富工作熱情;職責(zé)感強(qiáng)，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作，和公司同事之間能夠通力合作，關(guān)系相處融洽而和睦，配合各部門(mén)負(fù)責(zé)人成功地完成各項(xiàng)工作;進(jìn)取學(xué)習(xí)新知識(shí)、技能，注重自身發(fā)展和提高。在這一年的工作過(guò)程中我不僅僅加深了對(duì)原先所學(xué)知識(shí)的理解，并且對(duì)以前書(shū)本中沒(méi)有接觸到或接觸不深的知識(shí)有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)。工作以來(lái)，在單位領(lǐng)導(dǎo)的精心培養(yǎng)和教導(dǎo)下，經(jīng)過(guò)自身的不斷努力，無(wú)論是思想上、學(xué)習(xí)上還是工作上，都取得了巨大的提高。
現(xiàn)將工作情景簡(jiǎn)要總結(jié)如下：
1、進(jìn)取參加公司組織的新員工入司培訓(xùn)，認(rèn)真完成培訓(xùn)的各項(xiàng)資料，順利拿到畢業(yè)證書(shū)。
2、學(xué)習(xí)甲招乙供材料的管理，協(xié)助參與了混凝土攪拌站質(zhì)量管理辦法的制定。
3、建立了所有線(xiàn)路的鋼筋、混凝土合同臺(tái)賬，方便日后相關(guān)資料的查閱、核對(duì)。
4、協(xié)助參與了新線(xiàn)的驗(yàn)收工作，獨(dú)立參加部分樣板工程的驗(yàn)收。
5、參與平時(shí)新線(xiàn)建設(shè)的質(zhì)量安全檢查，學(xué)習(xí)工地現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn)。
6、參加鋼筋、混凝土材料的供應(yīng)協(xié)調(diào)工作，確保新線(xiàn)建設(shè)的材料供應(yīng)。
7、協(xié)助參與了20__~20__年度土建工程防水材料(土工布)采購(gòu)項(xiàng)目的招標(biāo)準(zhǔn)備工作。
8、負(fù)責(zé)建立起部門(mén)的招標(biāo)控制價(jià)息臺(tái)賬，并每個(gè)季度進(jìn)行更新，上報(bào)企業(yè)管理部。
在本部門(mén)的工作中，我勤奮工作，獲得了本部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)同。如果說(shuō)剛來(lái)的那幾天僅僅是從簡(jiǎn)介中了解公司，對(duì)公司的認(rèn)識(shí)僅僅是皮毛的話(huà)，那么隨著時(shí)間的推移，我對(duì)公司也有了更為深刻的了解。公司寬松融洽的工作氛圍、團(tuán)結(jié)向上的企業(yè)文化，讓我很快進(jìn)入到了工作主角中來(lái)。在公司的培養(yǎng)下，我會(huì)更加嚴(yán)格要求自我，在作好本職工作的同時(shí)，進(jìn)取團(tuán)結(jié)同事，搞好大家之間的關(guān)系。
在工作中，要不斷的學(xué)習(xí)與積累，不斷的發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題，不斷完善自我，使工作能夠更快、更好的完成。我相信我必須會(huì)做好工作，成為優(yōu)秀地鐵人中的一份子，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的期望。
經(jīng)過(guò)這一年多的工作、學(xué)習(xí)，有效的增強(qiáng)了自我從宏觀角度研究問(wèn)題的本事，使得對(duì)質(zhì)量管理工作的認(rèn)識(shí)趨于完善。
總結(jié)一年多的時(shí)間，我在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心和幫忙下取得了必須的提高，在今后的工作中，我要努力做得更好，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，積累工作經(jīng)驗(yàn)，在實(shí)踐中磨練自我、鍛煉自我，提高自我。
經(jīng)過(guò)這一年半的工作與學(xué)習(xí)，本人覺(jué)得已經(jīng)貼合任職條件，申請(qǐng)晉升助理工程師，同時(shí)，也期望將這次評(píng)審作為促進(jìn)自我提高的一次機(jī)會(huì)，為將來(lái)取得更好的成績(jī)打下基礎(chǔ)，請(qǐng)組織考核評(píng)審。
iqc工程師工作心得篇十四
時(shí)光飛逝，一年的時(shí)間很快就過(guò)去了?；厥捉衲辏ぷ髦邪l(fā)生了不少問(wèn)題，也積累了不少經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，這也是我需要思考和改進(jìn)的方面?，F(xiàn)將今年所做的工作做以匯報(bào)：
一、工作總結(jié)：
1、進(jìn)行日常的外購(gòu)(協(xié))件的來(lái)料檢驗(yàn)工作，對(duì)不合格批進(jìn)行記錄、處理。共計(jì)檢驗(yàn)23561項(xiàng)，不合格項(xiàng)558項(xiàng)，不良率2.37%。
其中不良率排名前30位的供應(yīng)商詳見(jiàn)下表：
3、為提高檢驗(yàn)質(zhì)量，制作工裝9款(led、lcd、面板組件等);。
4、多次對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)，指導(dǎo)其用正確的方法進(jìn)行測(cè)試，嚴(yán)格執(zhí)行檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，杜絕不良。嚴(yán)格執(zhí)行pcb板的可焊性檢驗(yàn)、塑膠件的裝配檢驗(yàn)，金屬件的裝配檢驗(yàn)，usb插座、sd卡座、ic增加了可焊性過(guò)爐檢驗(yàn)等。
二、存在問(wèn)題及20--年工作計(jì)劃。
回顧已過(guò)去一年里工作中的不足之處，以及對(duì)20--年工作的總結(jié)，發(fā)現(xiàn)來(lái)料檢驗(yàn)組在我的管理下從物料驗(yàn)收、不合格品的處理、在線(xiàn)物料質(zhì)量問(wèn)題的跟蹤等等環(huán)節(jié)，都給公司帶來(lái)了嚴(yán)重影響。
問(wèn)題發(fā)生的同時(shí)也多次自我分析尋找問(wèn)題的解決辦法，但一直沒(méi)有明顯改觀，部分相關(guān)工作也沒(méi)有深入的開(kāi)展，給產(chǎn)品質(zhì)量帶來(lái)了一定影響。根據(jù)上述問(wèn)題特制訂20--年工作計(jì)劃如下：
1.提高工作的主動(dòng)性，做事干脆果斷，不拖泥帶水;工作要注重實(shí)效、注重結(jié)果，一切工作圍繞著目標(biāo)的完成;把握一切機(jī)會(huì)提高專(zhuān)業(yè)能力，加強(qiáng)平時(shí)知識(shí)總結(jié)工作;精細(xì)化工作方式的思考和實(shí)踐。
2.來(lái)料異常時(shí)，及時(shí)有效的與供應(yīng)商進(jìn)行品質(zhì)方面的溝通：完善《預(yù)防與糾正措施報(bào)告》，使其能有效的體現(xiàn)出問(wèn)題點(diǎn)。必要時(shí)要求供應(yīng)商來(lái)我公司商討品質(zhì)問(wèn)題，改善后續(xù)來(lái)料品質(zhì)狀況。對(duì)回復(fù)報(bào)告確認(rèn)及措施的驗(yàn)證，并對(duì)后續(xù)來(lái)料進(jìn)行跟進(jìn)。
3.將生產(chǎn)線(xiàn)、市場(chǎng)所反饋的物料質(zhì)量問(wèn)題分類(lèi)進(jìn)行記錄，定期總結(jié)，為什么物料上線(xiàn)會(huì)發(fā)生不良?為什么不良品沒(méi)有被發(fā)現(xiàn)?針對(duì)這些問(wèn)題，制定的檢驗(yàn)方法，爭(zhēng)取在前端發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。
4.由于“來(lái)料檢驗(yàn)”通常都是在供應(yīng)商檢驗(yàn)合格的情況下進(jìn)行，故將iqc的工作方向從被動(dòng)檢驗(yàn)轉(zhuǎn)變到主動(dòng)控制，將質(zhì)量控制前移，把質(zhì)量問(wèn)題發(fā)現(xiàn)在最前端，將用來(lái)料的檢驗(yàn)數(shù)據(jù)來(lái)驗(yàn)證供應(yīng)商的質(zhì)量保證能力，每檢出一項(xiàng)不合格，則進(jìn)行相應(yīng)的整改，做到有效的質(zhì)量控制，以保證物料上線(xiàn)不良率的降低。
5.定期對(duì)物料質(zhì)量問(wèn)題匯總，重點(diǎn)對(duì)質(zhì)量保證能力較差的供應(yīng)商進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)審核，共同查找問(wèn)題所在的根源，制定改進(jìn)方案，幫助質(zhì)量保證能力較差的供應(yīng)商提高質(zhì)量保證能力。
iqc工程師工作心得篇十五
iqc的英文全稱(chēng)為：incomingqualitycontrol,意思為來(lái)料質(zhì)量控制。目前iqc的側(cè)重點(diǎn)在來(lái)料質(zhì)量檢驗(yàn)上，來(lái)料質(zhì)量控制的功能較弱。iqc的工作方向是從被動(dòng)檢驗(yàn)轉(zhuǎn)變到主動(dòng)控制，將質(zhì)量控制前移，把質(zhì)量問(wèn)題發(fā)現(xiàn)在最前端，減少質(zhì)量成本，達(dá)到有效控制，并協(xié)助供應(yīng)商提高內(nèi)部質(zhì)量控制水平。本文是iqc工作的心得，僅供參考。
回首過(guò)去一個(gè)月的工作中，我學(xué)會(huì)了不少知識(shí)，iqc工作目的就是防止不符合要求的物料進(jìn)入公司，制定進(jìn)料檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，確實(shí)執(zhí)行進(jìn)料檢驗(yàn)，熟悉檢驗(yàn)方法以及了解抽樣標(biāo)準(zhǔn)，檢驗(yàn)工具儀器的熟練使用，對(duì)于相關(guān)記錄和文檔(來(lái)料記錄、工程文件、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)等)的有效收集、保存、管理。
對(duì)于不良品后續(xù)處理，特采后的可追溯性跟蹤，一定的不良原因分析的能力，對(duì)工作現(xiàn)場(chǎng)的管理能力，包括5，遇到突發(fā)事件如加急物料檢驗(yàn)、急料返工，相關(guān)部門(mén)工程支持時(shí)，人員、場(chǎng)地、工作方法，相關(guān)設(shè)備的安排布置，并做好及時(shí)記錄。
iqc的kpi：漏檢率：每月產(chǎn)線(xiàn)發(fā)現(xiàn)的來(lái)料批不良數(shù)(確保的確為來(lái)料不良，而不是因公司自身原因照成的，倉(cāng)庫(kù)保存條件是否符合要求，物料搬運(yùn)過(guò)程是否按要求，是否屬于自然失效的物料。來(lái)料或急料的平均檢驗(yàn)時(shí)間和效率。供應(yīng)商提供檢驗(yàn)報(bào)告，合格證、數(shù)量等標(biāo)識(shí)，是否有混料，錯(cuò)料，少料等現(xiàn)象。
建議與改善：1.建議樣品及封樣分兩塊來(lái)管理，之前使用物料來(lái)料時(shí)進(jìn)行登記，可按正常物料放行，每周進(jìn)行總結(jié)一次，新物料及新供應(yīng)商來(lái)料時(shí)建立體系，未確認(rèn)的供應(yīng)商及物料不得采購(gòu)，未確認(rèn)的物料不得入庫(kù)，iqc來(lái)料不發(fā)單直接使用待處理標(biāo)，由物控自行處理好樣品及承認(rèn)書(shū)后再送檢iqc，對(duì)于特別急的物料，要求由研發(fā)部首先進(jìn)行樣品的初步確認(rèn)后才能進(jìn)行評(píng)審。
2.對(duì)于iqc設(shè)備事宜，建議增加晶振測(cè)試儀及針規(guī)、100mhz電橋、帶標(biāo)尺測(cè)量的放大鏡一套等設(shè)備用于檢驗(yàn)，以保證來(lái)料品質(zhì)。
3、建立供應(yīng)商品質(zhì)檢討系統(tǒng)，每月對(duì)供應(yīng)商所發(fā)生的問(wèn)題進(jìn)行檢討，由供應(yīng)商品質(zhì)部及工程部等相關(guān)部門(mén)組織人員到我司進(jìn)行檢討。
4、加強(qiáng)工藝方面的技術(shù)支持，多提供工藝工程師的交流平臺(tái)，必要時(shí)可送外培訓(xùn)。
5、建立公司技術(shù)獎(jiǎng)金制度，對(duì)于公司技術(shù)突破有貢獻(xiàn)的實(shí)行獎(jiǎng)金制度，以提高公司技術(shù)力量。
6、對(duì)增加部件電性測(cè)試進(jìn)行完善，保證測(cè)試過(guò)程準(zhǔn)確及測(cè)試時(shí)對(duì)部件本身的保護(hù)。
7、增加對(duì)iqc進(jìn)行相關(guān)物料的行業(yè)/國(guó)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)方面的學(xué)習(xí)，掌握對(duì)檢驗(yàn)物料的標(biāo)準(zhǔn)，確保對(duì)來(lái)料品質(zhì)的控制。
8、完善現(xiàn)有的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，使來(lái)料能得到全面管控。
9、對(duì)樣品及承認(rèn)書(shū)進(jìn)行管控，使每個(gè)檢驗(yàn)員對(duì)檢驗(yàn)的產(chǎn)品的依據(jù)。
10、參照供應(yīng)商及其它公司方法，提供iqc產(chǎn)品試驗(yàn)設(shè)備解決方案，以保證接產(chǎn)品來(lái)料品質(zhì)。
由于時(shí)間限制今天寫(xiě)到這里為止吧!!謝謝大家!
時(shí)間飛逝，轉(zhuǎn)眼間我在iqc主管崗位上工作已近三個(gè)月時(shí)間，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和關(guān)心下，在各兄弟部門(mén)和品管部同仁的支持和配合下，使我能夠這么快的熟悉這一切，可以說(shuō)，在這段不短的時(shí)間里，收獲是豐厚的，工作是快樂(lè)的?，F(xiàn)僅將個(gè)人工作，總結(jié)如下：
一、目標(biāo)達(dá)成情況。
iqc主要工作目的是防止不符合要求的物料流入公司生產(chǎn)線(xiàn)。主要職責(zé)有：制定進(jìn)料檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行進(jìn)料檢驗(yàn)，不良品正確處理，熟悉檢驗(yàn)方法以及了解抽樣標(biāo)準(zhǔn)，檢驗(yàn)工具儀器的熟練使用。以及一定的不良原因分析能力，對(duì)工作現(xiàn)場(chǎng)的管理能力(包括5s，遇到突發(fā)事件如急料、呆滯料檢驗(yàn))，并負(fù)責(zé)產(chǎn)線(xiàn)材料問(wèn)題的確認(rèn)，處理，通知供應(yīng)商改善等。
工作內(nèi)容如下：
常規(guī)檢驗(yàn)。其主要依據(jù)是技術(shù)部提供的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢驗(yàn)。業(yè)績(jī)主要展現(xiàn)在對(duì)物料正確的判定，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)的反饋。這三個(gè)月里，常規(guī)物料檢驗(yàn)進(jìn)展順利，同時(shí)也發(fā)現(xiàn)了不少物料質(zhì)量問(wèn)題。
提高工作條理性，分清主次輕重緩急。配合倉(cāng)庫(kù)、生管，對(duì)緊急物料優(yōu)先檢驗(yàn)，確保物料準(zhǔn)時(shí)無(wú)誤到達(dá)生產(chǎn)線(xiàn)。
每天檢驗(yàn)報(bào)表依實(shí)際檢驗(yàn)數(shù)據(jù)和項(xiàng)目及時(shí)準(zhǔn)確填寫(xiě)。每天發(fā)生的來(lái)料異常，及時(shí)錄入了《材料不良質(zhì)量履歷》，記錄完整，異常描述清晰，開(kāi)據(jù)《供應(yīng)商質(zhì)量整改單》，做以跟蹤，查看改善結(jié)果。保證了每月發(fā)生之物料異常匯總，及時(shí)虛心聽(tīng)取了生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)和反饋的物料異常，異常點(diǎn)做到了重點(diǎn)關(guān)注，舉一反三，在后續(xù)來(lái)料中避免了同類(lèi)或類(lèi)似問(wèn)題發(fā)生。
檢測(cè)設(shè)備的點(diǎn)檢、報(bào)驗(yàn)、保養(yǎng)及工作場(chǎng)所的5s。
rohs測(cè)試。
樣品的檢驗(yàn)及確認(rèn)、跑單。
零部件驗(yàn)證的跟蹤。
部署的技能培訓(xùn)、績(jī)效考核。
每天的日?qǐng)?bào)表，每周的檢驗(yàn)的周報(bào)表，每月的月報(bào)表的統(tǒng)計(jì)匯總。
二、問(wèn)題點(diǎn)匯總：
在物料檢驗(yàn)工作中一些問(wèn)題點(diǎn)：
1.進(jìn)料檢驗(yàn)使用的圖紙、客戶(hù)檔案、檢驗(yàn)卡片、廠(chǎng)商承認(rèn)書(shū)難找，在供應(yīng)商來(lái)料后有時(shí)總是找不到需要的資料。
2.接受到的樣品材料，在檢驗(yàn)時(shí)既無(wú)圖紙又無(wú)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，員工完全是在靠自己的工作經(jīng)驗(yàn)在檢驗(yàn)。
3.在品質(zhì)部的受管控的文件和圖紙老是有模糊不清的內(nèi)容出現(xiàn)如a圖紙不標(biāo)識(shí)工差。b,下發(fā)的圖紙尺寸模糊看不清，而且沒(méi)有電子檔，無(wú)法查閱。c,在變更文件時(shí)技術(shù)部門(mén)有偷工減料事件，只下發(fā)技術(shù)更改通知單，沒(méi)有下發(fā)更新后的圖紙和文件。
三、轉(zhuǎn)正后工作目標(biāo)/計(jì)劃：
遵守公司各項(xiàng)。
規(guī)章制度。
做個(gè)合格的品管人;吃苦耐勞、勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí)地做好每一項(xiàng)工作處理好每一個(gè)細(xì)節(jié)。
iqc各項(xiàng)檢驗(yàn)工作順利進(jìn)行。制定《進(jìn)料檢驗(yàn)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》，培訓(xùn)部署嚴(yán)格按照《進(jìn)料檢驗(yàn)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》對(duì)物料進(jìn)行檢驗(yàn)，檢驗(yàn)及時(shí)，檢驗(yàn)結(jié)果準(zhǔn)確率100%,不做“差不多”先生，第一次就把事情做對(duì)。
排查樣品柜，將缺失的樣品補(bǔ)齊。提高工作條理性，分清主次輕重緩急。配合倉(cāng)庫(kù)、生管，對(duì)緊急物料優(yōu)先檢驗(yàn)，確保物料準(zhǔn)時(shí)無(wú)誤到達(dá)生產(chǎn)線(xiàn)。
增加對(duì)相關(guān)物料的行業(yè)/國(guó)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)方面的學(xué)習(xí)，掌握對(duì)檢驗(yàn)物料的標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)所負(fù)責(zé)物料做到三個(gè)知道：知道它是怎么生產(chǎn)出來(lái)的(它的生產(chǎn)工藝流程)、知道它用在什么地方(它的特性及公司要求)、知道常見(jiàn)異常(已發(fā)生過(guò)哪些異常及潛在問(wèn)題)。
把握一切機(jī)會(huì)提高專(zhuān)業(yè)能力，加強(qiáng)平時(shí)知識(shí)總結(jié)工作。每月都回過(guò)頭來(lái)思考一下自己工作的是與非、得與失，會(huì)更快的成長(zhǎng)。
積極、主動(dòng)，部門(mén)內(nèi)外溝通順暢溝通方面，能夠積極主動(dòng)溝通，向他人學(xué)習(xí)，向標(biāo)榜學(xué)習(xí)。特別是部門(mén)內(nèi)組與組之間的信息溝通、共享。
iqc是對(duì)原材料進(jìn)行檢驗(yàn)的部門(mén)，通過(guò)對(duì)來(lái)料的檢驗(yàn)保證上線(xiàn)使用的是良品，進(jìn)而保證生產(chǎn)品質(zhì)。是小公司的iqc還兼有對(duì)供應(yīng)商品質(zhì)管理的職能。
一、檢驗(yàn)規(guī)范。
檢驗(yàn)規(guī)范是把產(chǎn)品接受規(guī)格依文件的形式定義下來(lái)作為檢驗(yàn)員檢驗(yàn)的根本依據(jù)，具體形式有文件和圖片，限度樣本等等。這個(gè)規(guī)格告訴檢驗(yàn)員什么樣的可以接受，必須定義清楚且可執(zhí)行。檢驗(yàn)規(guī)范一般有工程師負(fù)責(zé)編制，規(guī)格制定的工作絕對(duì)不是閉門(mén)造車(chē)，這個(gè)規(guī)格是要參照行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)并結(jié)合客戶(hù)標(biāo)準(zhǔn)制定，檢驗(yàn)規(guī)范是一動(dòng)態(tài)的文件，若規(guī)范發(fā)生增添或更改必須及時(shí)轉(zhuǎn)達(dá)給檢驗(yàn)員，并盡快對(duì)檢驗(yàn)規(guī)范進(jìn)行更改。
二、抽樣計(jì)劃。
抽樣計(jì)劃參照美軍標(biāo)，aql參照行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和客戶(hù)要求。抽樣數(shù)量要根據(jù)供應(yīng)商品質(zhì)狀況決定多抽或少抽。需特殊說(shuō)明的是對(duì)于特殊包裝或破壞性的檢驗(yàn)，可依據(jù)情況具體而定，像貼片的電子料我一般要求每次到料檢5pcs.螺釘螺母到貨量很大，但我要求檢10pcs即可。如果供應(yīng)商的的品質(zhì)狀況較爛需重點(diǎn)監(jiān)控時(shí)需安排多抽，告訴大家一個(gè)簡(jiǎn)單的公式，最小抽檢數(shù)量是不良率的倒數(shù)乘以3.同樣對(duì)于供應(yīng)商品質(zhì)表現(xiàn)較好的考慮對(duì)供應(yīng)商或?qū)α咸?hào)免檢，制定出免檢的條件，經(jīng)品質(zhì)經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行免檢。最終的目的是擋住不良并且又不浪費(fèi)人力。
三、抽樣手法。
隨機(jī)抽樣、分層抽樣和系統(tǒng)抽樣等，為防止不良漏失，原則上適用分層抽樣，這個(gè)需要主管監(jiān)督執(zhí)行。
四、檢驗(yàn)設(shè)備及資料的準(zhǔn)備。
檢驗(yàn)員檢驗(yàn)時(shí)需適當(dāng)?shù)脑O(shè)備，設(shè)備需經(jīng)過(guò)驗(yàn)收，量測(cè)系統(tǒng)分析，并且定期校驗(yàn)，這方面小公司一般做的不到位，設(shè)備不齊、沒(méi)有驗(yàn)收流程和校驗(yàn)管理。有的小公司沒(méi)檢測(cè)設(shè)備，用實(shí)用測(cè)試代替儀器測(cè)試，這樣做在一定程度上加嚴(yán)了規(guī)格，對(duì)工廠(chǎng)有利，因?yàn)閷?shí)用不行也可能與其適配的其他零件出了問(wèn)題。檢驗(yàn)資料就是檢驗(yàn)時(shí)圖紙、規(guī)格書(shū)、樣品、限度樣本等，這些需在到貨前有工程單位發(fā)行到iqc,小公司做的不到位，有的在量產(chǎn)時(shí)才有。我的iqc就這樣，量產(chǎn)了還沒(méi)圖紙和規(guī)格書(shū)。什么都沒(méi)有。
五、來(lái)料異常的處理。
iqc檢驗(yàn)員在對(duì)所有項(xiàng)目檢驗(yàn)完畢后，把所有異常項(xiàng)目、不良率寫(xiě)到異常單上，發(fā)郵件到采購(gòu)、pmc、供應(yīng)商等單位，各相關(guān)單位進(jìn)行mrb會(huì)議，決定特采，退貨，挑選，報(bào)廢等處理方式，決定后通知倉(cāng)庫(kù)、iqc、供應(yīng)商處理方式，并將異常單發(fā)給供應(yīng)商，要求限期恢復(fù)。
六、檢驗(yàn)資料的整理。
iqc負(fù)責(zé)供應(yīng)商品質(zhì)異常報(bào)告的整理和分析，方便主管及時(shí)了解供應(yīng)商的品質(zhì)狀況，同時(shí)作為供應(yīng)商績(jī)效考核和選擇淘汰供應(yīng)商的依據(jù)。
七、供應(yīng)商的管理。
對(duì)于供應(yīng)商的品質(zhì)異常需需要求提交8d報(bào)告，也沒(méi)必要每次都開(kāi)8d,可根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)程度由主管確定是否開(kāi)8d,對(duì)于供應(yīng)商會(huì)回復(fù)8d報(bào)告需及時(shí)合格，追蹤實(shí)際改善效果。
定期到供應(yīng)商現(xiàn)場(chǎng)稽核，確認(rèn)供應(yīng)商的品質(zhì)管理狀況，可根據(jù)產(chǎn)品特點(diǎn)對(duì)倉(cāng)庫(kù)、檢驗(yàn)、現(xiàn)場(chǎng)管理、異常改善、文件管理等現(xiàn)場(chǎng)稽核，對(duì)于發(fā)現(xiàn)的品質(zhì)風(fēng)險(xiǎn)高的異常，需開(kāi)整改單，限期整改。對(duì)于配合度差的供應(yīng)商是需要技巧來(lái)管理的，這里不再詳談。
八、品質(zhì)協(xié)議。
品質(zhì)協(xié)議時(shí)就是把品質(zhì)要求與供應(yīng)商以協(xié)議的形式定下來(lái)，包括批退率，上線(xiàn)不良率，重大異常罰款等事項(xiàng)，可作為罰款的依據(jù)。
九、產(chǎn)線(xiàn)上來(lái)料不良的處理。
iqc檢驗(yàn)總免不了有漏網(wǎng)之魚(yú)，可能因?yàn)槌闃訖z驗(yàn)的原因，這種不良一般不良率較低，iqc沒(méi)辦法抽檢到，另一種就是高不良率的不良，就是因?yàn)閕qc對(duì)檢驗(yàn)規(guī)范不熟悉、粗心大意或是抽樣方法有問(wèn)題。對(duì)于流到產(chǎn)線(xiàn)上的不良要及時(shí)處理，以不影響生產(chǎn)出貨為前提，對(duì)產(chǎn)線(xiàn)上不良現(xiàn)象、不良率、供應(yīng)商、影響范圍等信息確認(rèn)清楚，然后就是不良品的處置和產(chǎn)線(xiàn)是否停線(xiàn)的處理，處理產(chǎn)線(xiàn)的異常要以不影響生產(chǎn)為前提，盡量依特采、挑選、換貨等手段處理產(chǎn)線(xiàn)不良。對(duì)于品質(zhì)臨時(shí)管控也要即刻導(dǎo)入，包括終檢、ipqc、iqc和供應(yīng)商oqc、終檢、ipqc等需在第一時(shí)間進(jìn)行管控，避免不良造成的影響擴(kuò)大。對(duì)于品質(zhì)風(fēng)險(xiǎn)很高的不良，需停線(xiàn)處理。待不良解決后再恢復(fù)生產(chǎn)。有時(shí)候是制程不良和來(lái)料不良難以分清，這種情況就要看你靈活處置了。
最后講一下iqc工作的經(jīng)驗(yàn)，對(duì)于大公司，訂單量大，供應(yīng)商的配合度較好，可嚴(yán)格要求供應(yīng)商按系統(tǒng)執(zhí)行，不再多談。對(duì)于小公司則不同，小公司更多考慮的是生存，一般對(duì)品質(zhì)不太關(guān)注，更多關(guān)注的是能不能出貨，一般能出貨就行。對(duì)供應(yīng)商的要求也好低，再加上訂單少，沒(méi)底氣，所以對(duì)于iqc檢到的異常，為了保證出貨，會(huì)特采或挑選適用。作為iqc切不可一意孤行，擋住不放。要堅(jiān)持開(kāi)特采單再放行，后續(xù)出了品質(zhì)問(wèn)題也是對(duì)品質(zhì)部的保護(hù)。和產(chǎn)線(xiàn)的關(guān)系，產(chǎn)線(xiàn)是iqc的客戶(hù)，他們更多的看到iqc漏失到產(chǎn)線(xiàn)的不良，給他們?cè)斐傻睦_感受最深，這就需要iqc做好自己的工作，同時(shí)及時(shí)對(duì)來(lái)料異常進(jìn)行處理，平時(shí)多多溝通。加深彼此了解。需要說(shuō)明的是產(chǎn)線(xiàn)是客戶(hù)，有時(shí)會(huì)退一些制程不良給供應(yīng)商，不可管控太嚴(yán)。有時(shí)產(chǎn)線(xiàn)制程不良太多，損耗超過(guò)比例，可出面幫產(chǎn)線(xiàn)要一些良品沖抵損耗。和采購(gòu)、供應(yīng)商的關(guān)系，這個(gè)關(guān)系很微妙，采購(gòu)手里握著訂單和貨款，供應(yīng)商自然不敢怠慢，采購(gòu)拿著供應(yīng)商的回扣，時(shí)常和供應(yīng)商站到一邊，說(shuō)品質(zhì)規(guī)格太嚴(yán)之類(lèi)的鬼話(huà)，供應(yīng)商一般不敢這樣說(shuō)。而品質(zhì)是負(fù)責(zé)來(lái)料品質(zhì)的判定，只能在一定程度上阻止供應(yīng)商的交貨，并沒(méi)有干掉供應(yīng)商的權(quán)力，因此品質(zhì)在供應(yīng)商那里的地位會(huì)稍遜一籌啊，但我覺(jué)得品質(zhì)的力量也不容小視，因?yàn)槠焚|(zhì)有退貨和罰款的權(quán)力，并且可以整理品質(zhì)報(bào)告給老板看，供應(yīng)商如果認(rèn)識(shí)不到這一點(diǎn)，你可以用退貨和罰款來(lái)提醒他。再不理你可以升級(jí)，可以把退貨記錄及重復(fù)發(fā)生不良的證據(jù)整理成報(bào)告給老板看，記住一句話(huà)品質(zhì)你說(shuō)了算。平時(shí)要對(duì)供應(yīng)商嚴(yán)格管理。對(duì)于配合度差的供應(yīng)商，要看其在供應(yīng)鏈中的地位而定，只要不是onescource就不怕，大不了換供應(yīng)商。對(duì)于和采購(gòu)的關(guān)系，他們往往和供應(yīng)商穿一條褲子，大叫規(guī)格太嚴(yán)，甚至?xí)较氯ダ瓟n你的檢驗(yàn)員，你可以用數(shù)據(jù)和圖片來(lái)辟謠。用數(shù)據(jù)來(lái)告訴老板供應(yīng)商有多爛。不怕采購(gòu)不就范。
iqc工程師工作心得篇十六
IQC，即IncomingQualityControl，是指對(duì)進(jìn)貨物料的質(zhì)量進(jìn)行控制和檢驗(yàn)。作為一名IQC工作人員，我有幸能夠參與和負(fù)責(zé)這一環(huán)節(jié)的工作。在這個(gè)過(guò)程中，我積累了一些經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)，希望能與大家分享。
第二段：扎實(shí)的基礎(chǔ)工作是關(guān)鍵。
IQC工作的重點(diǎn)是對(duì)進(jìn)貨物料進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)，因此具備豐富的專(zhuān)業(yè)知識(shí)是必不可少的。初次參與IQC工作時(shí)，我選擇了認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí)，包括質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、檢測(cè)方法和設(shè)備使用等方面。在實(shí)際操作中，我盡可能地熟練掌握各種檢測(cè)儀器和設(shè)備的使用方法，以確保檢測(cè)結(jié)果的準(zhǔn)確性。同時(shí)，我也不斷向老師和資深工作人員請(qǐng)教，不放過(guò)任何一個(gè)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。這些基礎(chǔ)工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，使我能夠更好地完成IQC工作。
第三段：耐心、細(xì)心是成功的關(guān)鍵。
IQC工作需要絕對(duì)的耐心和細(xì)心。由于進(jìn)貨物料的種類(lèi)繁多，每一個(gè)物料的質(zhì)檢流程也各不相同。因此，我在進(jìn)行質(zhì)檢時(shí)，一方面要做好相關(guān)準(zhǔn)備工作，另一方面要耐心、細(xì)致地進(jìn)行每一項(xiàng)檢測(cè)。有時(shí)候，一些小的質(zhì)量問(wèn)題可能容易被忽略，但這些問(wèn)題卻可能對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量和用戶(hù)體驗(yàn)產(chǎn)生巨大的影響。因此，我學(xué)會(huì)了在工作中保持高度的警惕性，確保每一批貨物的質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)。
第四段：良好的溝通與合作是團(tuán)隊(duì)的動(dòng)力。
IQC工作不僅僅是一個(gè)人的工作，而是一個(gè)團(tuán)隊(duì)協(xié)作的過(guò)程。在整個(gè)IQC工作中，我時(shí)刻與其他崗位的工作人員保持密切聯(lián)系和溝通，及時(shí)共享信息。與供應(yīng)商的合作也是不可或缺的。我發(fā)現(xiàn)，良好的溝通和合作是提高工作效率和質(zhì)量的關(guān)鍵。及時(shí)向其他崗位反饋問(wèn)題和需求，促進(jìn)了問(wèn)題的及時(shí)解決和工作的協(xié)調(diào)進(jìn)行。而與供應(yīng)商建立良好的合作關(guān)系，能夠更好地促使他們提高產(chǎn)品的質(zhì)量和供貨的穩(wěn)定性。因此，我注重提升自身的溝通能力和合作意識(shí)，使整個(gè)團(tuán)隊(duì)更加和諧高效地運(yùn)作。
第五段：總結(jié)與展望。
通過(guò)參與IQC工作，我的專(zhuān)業(yè)知識(shí)得到了提升，眼界也得到了拓寬。通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我不僅加深了對(duì)品質(zhì)管理的理解，同時(shí)也掌握了一些實(shí)用性的技能。然而，我也意識(shí)到自身仍存在不足之處，如某些特殊物料的質(zhì)檢要求還需加強(qiáng)學(xué)習(xí)和熟悉。未來(lái)，我將繼續(xù)不斷學(xué)習(xí)和努力，提高自己的能力水平，為公司貢獻(xiàn)更大的價(jià)值。
通過(guò)這些工作體會(huì)，我深刻認(rèn)識(shí)到IQC工作的重要性和復(fù)雜性。只有在各方面的努力和實(shí)踐中，才能夠不斷提高自己的工作水平和能力。同時(shí)，團(tuán)隊(duì)的協(xié)作和良好的溝通也是不可或缺的。希望在未來(lái)的工作中，我能夠繼續(xù)學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
iqc工程師工作心得篇十七
在領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持、幫助下，我認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)，努力提高工作水平，較圓滿(mǎn)地完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。全年主要完成了乘航農(nóng)鹿路雙鹿段改造工程、鹿勤路改造工程的監(jiān)理工作，參與了樂(lè)余鎮(zhèn)道路大中修工程的監(jiān)理工作，并負(fù)責(zé)大新鎮(zhèn)安置小區(qū)道路工程、新樂(lè)路工程、大新鎮(zhèn)開(kāi)發(fā)區(qū)中心道路工程的監(jiān)理工作。一年的工作，雖然繁忙，但充滿(mǎn)激情，雖然辛苦，但富有挑戰(zhàn)。具體總結(jié)如下：
一、認(rèn)真學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)能力
業(yè)務(wù)素質(zhì)是監(jiān)理履行職責(zé)的基礎(chǔ)條件。對(duì)此，我有清醒的認(rèn)識(shí)。為了提高自身的業(yè)務(wù)能力，我十分注重平時(shí)的學(xué)習(xí)和積累。平時(shí)只要一有空閑時(shí)間，我就翻看各種規(guī)范等相關(guān)專(zhuān)業(yè)書(shū)籍，不斷補(bǔ)充專(zhuān)業(yè)知識(shí)。我特別看重實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的積累，喜歡鉆研工程中問(wèn)題產(chǎn)生的原因及處理方法，并做好記錄。在與業(yè)主和施工單位接觸中，我也注意吸收他人的經(jīng)驗(yàn)，學(xué)習(xí)別人先進(jìn)的管理方法和施工技術(shù)來(lái)充實(shí)自己。工作中，凡是遇到不懂的問(wèn)題，我都虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同事們請(qǐng)教。經(jīng)常和同事們探討管理方法、管理內(nèi)容，以及如何統(tǒng)籌安排各項(xiàng)工作。在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下，我的組織協(xié)調(diào)能力、業(yè)務(wù)管理水平都有了明顯的進(jìn)步。年內(nèi)，我參加了省注冊(cè)監(jiān)理工程師的培訓(xùn)并順利通過(guò)了考試，同時(shí)還通過(guò)了二級(jí)建造師的考試。
二、努力工作，圓滿(mǎn)完成各項(xiàng)任務(wù)
年初，我主要負(fù)責(zé)乘航的農(nóng)鹿路的工程。工程于9月底完工，道路全長(zhǎng)1636米，路面總寬為25米，總投資約1500萬(wàn)元，建成后成為乘航工業(yè)區(qū)內(nèi)南北向主要道路之一。9月1日，乘航鹿勤路開(kāi)工，道路長(zhǎng)550米，寬12米，工程造價(jià)約400萬(wàn)元，至11月底完工。 6月至11月，我還參與了樂(lè)余鎮(zhèn)道路大中修工程的監(jiān)理工作。11月，轉(zhuǎn)入大新工地，負(fù)責(zé)大新鎮(zhèn)安置小區(qū)道路工程、新樂(lè)路工程、大新鎮(zhèn)開(kāi)發(fā)區(qū)中心道路工程的監(jiān)理工作。在每一個(gè)工程中，我始終嚴(yán)格自我要求、嚴(yán)肅人情關(guān)系、嚴(yán)謹(jǐn)工作態(tài)度，本著讓領(lǐng)導(dǎo)放心、讓業(yè)主安心的原則，認(rèn)真遵守監(jiān)理職業(yè)道德，按規(guī)章制度有理有序地做好每一項(xiàng)工作。巡視、檢查、旁站、見(jiàn)證取樣、抽檢等日常監(jiān)理工作，毫不馬虎，嚴(yán)控工程質(zhì)量關(guān)。
三、嚴(yán)格把關(guān)，切實(shí)履行監(jiān)理職責(zé)
20xx年，是我比較獨(dú)立地開(kāi)展工作的一年。在聯(lián)系、協(xié)調(diào)等具體工作中，我始終堅(jiān)持“安全第一”的工作原則，認(rèn)真做好各項(xiàng)工程的監(jiān)理工作。對(duì)工作中發(fā)現(xiàn)的安全隱患和安全問(wèn)題及時(shí)提出，要求整改，根據(jù)實(shí)際情況作出相應(yīng)處理，如匯報(bào)相關(guān)單位和下發(fā)監(jiān)理工程師通知單，并做到不改正堅(jiān)決不放過(guò)。
年內(nèi)，我秉承“守法、公正、科學(xué)、誠(chéng)信”執(zhí)業(yè)準(zhǔn)則，按照自己的崗位職責(zé)，嚴(yán)把施工質(zhì)量關(guān)。每天按時(shí)到工地上“站崗監(jiān)督”，按照?qǐng)D紙和規(guī)范的要求對(duì)每個(gè)工序步驟進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)。每天詳細(xì)記錄好的監(jiān)理日記，做好資料臺(tái)帳的收集整理匯總等工作。施工中遇到的問(wèn)題、隱患及時(shí)處理，重大問(wèn)題和處理不了的問(wèn)題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門(mén)匯報(bào)。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的各種問(wèn)題查清原因及責(zé)任人，嚴(yán)格各項(xiàng)質(zhì)量制度考核，從而推動(dòng)質(zhì)量管理水平的穩(wěn)步提升。
通過(guò)一年的努力，雖然取得了一些進(jìn)步，但仍存在許多不足。專(zhuān)業(yè)知識(shí)還有待提高，組織協(xié)調(diào)能力還不能滿(mǎn)足獨(dú)立工作的需要。在今后的工作中，我將進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，以不斷提高自身的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平和業(yè)務(wù)能力。我還將更積極主動(dòng)地與業(yè)主、施工單位溝通，加強(qiáng)組織管理，以不斷提高工作效率和工作質(zhì)量。我將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“求真務(wù)實(shí)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、敬業(yè)奉獻(xiàn)、爭(zhēng)先創(chuàng)新”的企業(yè)精神，旨“不斷進(jìn)取、精益求精”，以?xún)?yōu)質(zhì)服務(wù)維護(hù)好企業(yè)形象。
iqc工程師工作心得篇十八
各位領(lǐng)導(dǎo)、職工代表同志們：
首先，感謝總經(jīng)理、黨委書(shū)記及班子成員一年來(lái)對(duì)我工作的關(guān)心指導(dǎo)，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)及職工同志們對(duì)我工作的支持幫助。
我的職務(wù)是昌平地鐵項(xiàng)目總工程師。根據(jù)分工，我的主要工作是項(xiàng)目的技術(shù)、試驗(yàn)、科技、質(zhì)量管理和參與工程建設(shè)管理。一年來(lái)，在項(xiàng)目部黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的支持幫助下，按照分工創(chuàng)造性的開(kāi)展工作，我能認(rèn)真履行職責(zé)，忠于職守，務(wù)實(shí)工作，在實(shí)施名牌戰(zhàn)略、加強(qiáng)技術(shù)管理能力建設(shè)、科技工作、金質(zhì)工程建設(shè)等方面取得了明顯成效，圓滿(mǎn)完成了項(xiàng)目黨政交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)將一年來(lái)的工作簡(jiǎn)要述職如下，請(qǐng)審議。
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高政策理論水平
采取項(xiàng)目黨委中心組集中學(xué)、業(yè)余時(shí)間自己學(xué)的方式，主要對(duì)xx大報(bào)告和xx屆五中全會(huì)精神進(jìn)行了系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，并撰寫(xiě)了心得體會(huì)。一年來(lái)，結(jié)合公司黨委開(kāi)展的“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”活動(dòng)，以公司黨委活動(dòng)精神為武器，以“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”為目標(biāo)，積極參與，努力創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、推進(jìn)科學(xué)發(fā)展、形成黨員帶頭、全員廣泛參與、持續(xù)推進(jìn)的良好氛圍，帶動(dòng)項(xiàng)目部施工建設(shè)各部門(mén)、班組投入到爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)、大干活動(dòng)中來(lái)，保工期、強(qiáng)建設(shè)、促發(fā)展。工作中，重心下移，領(lǐng)導(dǎo)下移，細(xì)節(jié)下移，解決思想問(wèn)題，解決疑難問(wèn)題，解決細(xì)節(jié)問(wèn)題。
把事業(yè)放在第一位，吃苦耐勞，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，為企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。紛紛與項(xiàng)目部門(mén)、工程隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)談話(huà)、交心，談責(zé)任，交任務(wù)，壓擔(dān)子，做到了凝心聚力，認(rèn)真制定了大戰(zhàn)150天工作思路，明確獎(jiǎng)懲措施，細(xì)化施工任務(wù)和工期倒排;制定強(qiáng)化宣傳信息報(bào)道管理，及時(shí)反映工程項(xiàng)目進(jìn)展;強(qiáng)化調(diào)度指揮，充分發(fā)揮整體優(yōu)勢(shì);強(qiáng)攻重點(diǎn)，力保任務(wù)完成;多管齊下，群策群力，努力內(nèi)部挖潛，充實(shí)施工力量;優(yōu)化各重點(diǎn)工程施組，制定最佳施工方案等具體應(yīng)對(duì)措施。
同時(shí)重申加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律、嚴(yán)格請(qǐng)假制度、大戰(zhàn)期間，無(wú)特殊情況一律不準(zhǔn)請(qǐng)假。領(lǐng)導(dǎo)、各部門(mén)、員工要深入施工現(xiàn)場(chǎng)，靠前指揮，大戰(zhàn)中要正確處理安全與進(jìn)度、安全與質(zhì)量、成本與效益的關(guān)系，堅(jiān)決落實(shí)安全質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，夯實(shí)安全質(zhì)量基礎(chǔ)，開(kāi)展安全隱患治理整頓工作，特別抓好施工現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量工作。
切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng)，真抓實(shí)干，樹(shù)立責(zé)任感，緊迫感，危機(jī)感，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，以“三高”指導(dǎo)思想為方向，以爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)為動(dòng)力,發(fā)揮黨員五帶頭作用，嚴(yán)格按照項(xiàng)目部的總體工作思路，全方位抓好安全質(zhì)量、形象進(jìn)度、文明施工、現(xiàn)場(chǎng)管理工作。在急、難、險(xiǎn)、重的工程建設(shè)中，提高隊(duì)伍的組織、協(xié)調(diào)能力、切實(shí)把問(wèn)題解決在施工現(xiàn)場(chǎng);在質(zhì)量和安全管理、環(huán)水保及文明施工、試驗(yàn)及內(nèi)業(yè)資料等方面加強(qiáng)管理，身先士卒，迎難而上，立足崗位做貢獻(xiàn)，創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)當(dāng)先鋒，以保工期、保安全、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)、筑精品、樹(shù)信譽(yù)為目標(biāo)，努力攻克施工生產(chǎn)中的重點(diǎn)、難點(diǎn)，確保工程質(zhì)量創(chuàng)全優(yōu)，安全生產(chǎn)無(wú)事故，合同工期不延誤，優(yōu)質(zhì)高效地完成各項(xiàng)施工任務(wù)，努力成為創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的先鋒模范、排頭標(biāo)兵。努力爭(zhēng)當(dāng)政治素質(zhì)優(yōu)、崗位技能優(yōu)、工作業(yè)績(jī)優(yōu)、群眾評(píng)價(jià)優(yōu)的“四優(yōu)”共產(chǎn)黨員。
二、20__年盡職盡責(zé)、真抓實(shí)干，不斷增強(qiáng)自身的執(zhí)行力
一年來(lái)，自己注重從大局入手，統(tǒng)籌規(guī)劃，合理安排，積極協(xié)調(diào)各級(jí)、各部門(mén)關(guān)系，為主要負(fù)責(zé)同志當(dāng)好參謀助手，推動(dòng)分管的各項(xiàng)工作有序開(kāi)展。
1.強(qiáng)化培育，優(yōu)質(zhì)工程爭(zhēng)創(chuàng)工作取得歷史性突破。按照項(xiàng)目黨政的安排，由我與安質(zhì)部共同抓工程創(chuàng)優(yōu)工作。我與安質(zhì)部的同志認(rèn)真分析我項(xiàng)目部情況，確定爭(zhēng)創(chuàng)重點(diǎn)，靠上幫扶，積極培育，建立項(xiàng)目技術(shù)創(chuàng)新體系，健全質(zhì)量保證體系，完善申報(bào)材料。為爭(zhēng)取北京市結(jié)構(gòu)長(zhǎng)城杯優(yōu)質(zhì)工程，多次和相關(guān)部門(mén)的負(fù)責(zé)人一起上軌道公司、跑建委，向北京市建筑行業(yè)協(xié)會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)宣傳推介我項(xiàng)目部?jī)?yōu)質(zhì)工程。同時(shí)，先后多次邀請(qǐng)協(xié)會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)來(lái)我項(xiàng)目調(diào)研、指導(dǎo)創(chuàng)優(yōu)工作，到施工現(xiàn)場(chǎng)參觀考察，進(jìn)一步加深了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)項(xiàng)目情況的直觀認(rèn)識(shí)，為項(xiàng)目申報(bào)優(yōu)質(zhì)工程“鋪路搭橋”。經(jīng)過(guò)科學(xué)培育、積極爭(zhēng)取，城南站“北京市結(jié)構(gòu)長(zhǎng)城杯優(yōu)質(zhì)工程”稱(chēng)號(hào)，評(píng)分列全線(xiàn)第1名，得到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的贊揚(yáng)與獎(jiǎng)勵(lì)。
2.強(qiáng)化基礎(chǔ)建設(shè)，地鐵安全風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控系統(tǒng)推廣工作取得可喜成果。一是完成了應(yīng)急指揮建設(shè)工作。按照項(xiàng)目部黨政的安排，投資近200萬(wàn)元，建成了科學(xué)合理、視頻圖像清晰度高集視頻報(bào)警、應(yīng)急指揮、視頻監(jiān)管演示于一體的應(yīng)急指揮安全風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控系統(tǒng)，并實(shí)現(xiàn)了視頻監(jiān)控與軌道公司應(yīng)急指揮中心的對(duì)接，得到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的肯定。二是積極做好山安全風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)管信息系統(tǒng)的技術(shù)支持，搭建技術(shù)平臺(tái)。組織對(duì)項(xiàng)目部有關(guān)區(qū)域監(jiān)管人進(jìn)行了軟件系統(tǒng)維護(hù)培訓(xùn)和使用培訓(xùn)，使項(xiàng)目部區(qū)域監(jiān)管人員熟練掌握使用。三是高質(zhì)量超額完成了視頻監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)。為加快我部視頻監(jiān)管系統(tǒng)建設(shè)工作，多次與視頻系統(tǒng)供應(yīng)商進(jìn)行協(xié)調(diào)溝通，與視頻系統(tǒng)供應(yīng)商技術(shù)人員一起到項(xiàng)目部進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地考察，了解現(xiàn)有監(jiān)控系統(tǒng)現(xiàn)狀，并結(jié)合我部實(shí)際情況制定了合適的入網(wǎng)方案，明確了工作進(jìn)度、任務(wù)分工。四是加強(qiáng)監(jiān)控量測(cè)工作管理，及時(shí)上傳監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)，及時(shí)處置報(bào)警點(diǎn)。
3.強(qiáng)化科技創(chuàng)新，技術(shù)創(chuàng)新的能力建設(shè)邁上新臺(tái)階。一是創(chuàng)新工作理念，推動(dòng)技術(shù)部門(mén)和試驗(yàn)室績(jī)效化運(yùn)作。為了進(jìn)一步擴(kuò)大技術(shù)部門(mén)和試驗(yàn)室的業(yè)務(wù)范圍，更好地適應(yīng)項(xiàng)目的需要，第一次正式提出將技術(shù)績(jī)效化這門(mén)學(xué)問(wèn)運(yùn)用到技術(shù)部門(mén)和試驗(yàn)室發(fā)展中，為技術(shù)部門(mén)和試驗(yàn)室注入了技術(shù)績(jī)效化理念，起到了拋磚引玉的作用。試驗(yàn)室以此為契機(jī)加大與委外檢測(cè)單位的合作，業(yè)務(wù)量、業(yè)務(wù)績(jī)效都實(shí)現(xiàn)了重大突破。二是積極爭(zhēng)取資金支持，提升我項(xiàng)目部技術(shù)部門(mén)和試驗(yàn)室的能力水平。三是積極搭建科研平臺(tái)，鼓勵(lì)自主創(chuàng)新。經(jīng)大家的努力，組織編寫(xiě)了多篇技術(shù)總結(jié)，在兄弟單位技術(shù)交流中得到了領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可和贊揚(yáng)。
4.加強(qiáng)協(xié)調(diào)，精心組織，嚴(yán)格項(xiàng)目成本控制，確保項(xiàng)目出效益、出人才。多次跑監(jiān)理、跑設(shè)計(jì)、跑業(yè)主，組織合約部、工程部等部門(mén)按時(shí)保量完成工程設(shè)計(jì)變更10多份、洽商多份，并完善相關(guān)簽字手續(xù)。加強(qiáng)技術(shù)干部培養(yǎng)管理，指導(dǎo)多名見(jiàn)習(xí)生，現(xiàn)多名已成長(zhǎng)為技術(shù)骨干。
5.加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，分管好工程質(zhì)量工作。圍繞項(xiàng)目部重點(diǎn)工作，開(kāi)展多種學(xué)習(xí)活動(dòng)，全面提高了干部職工的整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。同時(shí)加大對(duì)外協(xié)調(diào)力度，加強(qiáng)了與委外檢測(cè)單位的合作，試驗(yàn)室水平有很大提高。
主要是掌握工程的進(jìn)度、控制工程質(zhì)量，配合副經(jīng)理抓工地的安全生產(chǎn)管理工作。
20__年工程建設(shè)進(jìn)入了關(guān)鍵時(shí)期。工程能否按期完工，是擺在每一個(gè)建設(shè)者面前的首要問(wèn)題。作為總工程師，更要隨時(shí)掌握工程的進(jìn)展?fàn)顟B(tài)，嚴(yán)格控制質(zhì)量，確保工程順利進(jìn)行。
在工作中，我能增加服務(wù)意識(shí)，為施工隊(duì)伍出主意，想辦法，結(jié)合工程實(shí)際，采用合理、先進(jìn)的施工工藝，加快施工進(jìn)度。施工隊(duì)伍管理水平、技術(shù)能力、人員素質(zhì)都不是很高。解決問(wèn)題和處理突發(fā)事件的能力不強(qiáng)。在工地現(xiàn)場(chǎng)，遇到問(wèn)題，我和大家一起研究，集思廣益，尋找辦法。
暗挖工程不確定因素較多，塌方涌水經(jīng)常發(fā)生。我經(jīng)常深入工地，每天和工程部人員到工地巡視，掌握每一個(gè)點(diǎn)的情況。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)處理，處理不了的及時(shí)匯報(bào)給領(lǐng)導(dǎo)。對(duì)塌方處理等突發(fā)事件，我能親自到現(xiàn)場(chǎng)。
iqc工程師工作心得篇十九
本月工作中，運(yùn)維服務(wù)正常，所有電腦設(shè)備處于良好狀態(tài)。保障服務(wù)質(zhì)量，提高各科室人員對(duì)本月it運(yùn)維的滿(mǎn)意度。對(duì)工作負(fù)起責(zé)任，任勞任怨，遵紀(jì)守法，服從管理，體現(xiàn)自我價(jià)值，為提供更好的服務(wù)。以下是6月所有故障進(jìn)行總結(jié)分析和情形描述。
1、it運(yùn)維服務(wù)共49次。
本月it運(yùn)維服務(wù)工作中，統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)如下：
辦公系統(tǒng)故障：6次，出勤：2次，打印機(jī)/復(fù)印機(jī)：9次，電腦故障：9次，中普數(shù)據(jù)：8次，其他故障：15次。
2、修理及耗材情形。
(以上不含復(fù)印機(jī)耗材及易耗品)。
3、it運(yùn)維服務(wù)描述和說(shuō)明。
一、盤(pán)點(diǎn)電腦資產(chǎn)，合理分配電腦資源。
結(jié)合5月份所做的電腦資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)中，將年限已到期電腦進(jìn)行帳上報(bào)廢。由于6月份是重新續(xù)約，需對(duì)單位所有電腦設(shè)備進(jìn)行清點(diǎn)，并分類(lèi)設(shè)備哪些處于保修期內(nèi)，或保修期外。共清點(diǎn)電腦主機(jī)：125臺(tái)，顯示器：141臺(tái)，筆記本電腦：61臺(tái)，打印機(jī)：55臺(tái)。其中保修期內(nèi)設(shè)備共有：142臺(tái)，保修期外設(shè)備共有：252臺(tái)。在4月份，本單位進(jìn)新采購(gòu)電腦30套(清華同方)，打印機(jī)5臺(tái)(oki820b黑白)。為保障各科室日常辦公和需要，對(duì)＿＿科室增添新打印機(jī)5臺(tái)，目前使用狀態(tài)良好。清點(diǎn)在本年報(bào)廢年限已到的電腦共有38臺(tái)，后期將在不影響用戶(hù)使用的情形下進(jìn)行更改。
二、安防設(shè)備增添。
在接到此任務(wù)前，幸好之前有過(guò)一些監(jiān)控工程相關(guān)的技術(shù)知識(shí)。為增添監(jiān)控需要實(shí)地考察當(dāng)前安防系統(tǒng)設(shè)備情形以及線(xiàn)路走線(xiàn)管道。具體難度在于布線(xiàn)方面，其他技術(shù)方面基本解決，在這方面沒(méi)什么太大技術(shù)含量只要稍微接觸下基本都懂。天花板離地面較高，并且天花維護(hù)通道夾窄實(shí)施難度較大，由其工程部去完成。在技術(shù)方面，了解到攝像頭的清晰度由線(xiàn)數(shù)決定，共購(gòu)買(mǎi)了3個(gè)600線(xiàn)的攝像頭，這是目前主流使用的。為了減輕布線(xiàn)工程人員負(fù)擔(dān)，采用了集中供電器，就是所有攝像頭都在同一個(gè)供電器上面供電12v。也就是在布線(xiàn)時(shí)不需要再另外從其他地方拉電線(xiàn)接插座。因?yàn)樗袠菍拥墓╇姸际怯眉泄╇姷姆矫?，供電器在樓層的某一處。決定錄像質(zhì)量的不是攝像頭，而是錄像機(jī)。錄像機(jī)有幾種錄像模式。分別：cif、2cif、dcif、d1，也有更高。目前安防設(shè)備有四臺(tái)，錄像質(zhì)量全部為cif，分辨率為352＿＿288，保存天數(shù)約為48天，其中一臺(tái)約為18天。
三、復(fù)印機(jī)、打印機(jī)耗材修理。
6月份打印機(jī)耗材加粉量1臺(tái)，復(fù)印機(jī)更改碳粉共有5次。打印機(jī)：整體性能穩(wěn)定，整月來(lái)故障基本為零。復(fù)印機(jī)方面：負(fù)責(zé)保養(yǎng)公司每?jī)尚瞧谏祥T(mén)進(jìn)行保養(yǎng)，對(duì)復(fù)印機(jī)零件部位進(jìn)行清理，其中檢查一科，審理科復(fù)印機(jī)需要更改零件。檢查一科由于鼓芯老化復(fù)印成效呈現(xiàn)印痕，影響打印成效必須更改，總費(fèi)用為840元，目前打印成效良好。審理科復(fù)印機(jī)損壞兩個(gè)部件，經(jīng)保養(yǎng)公司鑒定均為人為損壞，可能在取出卡紙的時(shí)候關(guān)側(cè)板用力過(guò)猛，導(dǎo)致熱敏鼓掛勾和雙面導(dǎo)板斷裂必須更改。此部件需要廠(chǎng)家定購(gòu)，經(jīng)兩個(gè)星期后重新裝上使用，總費(fèi)用為：2290元。后續(xù)將定期查看是復(fù)印機(jī)狀態(tài)，以確保發(fā)揮其性能。
四、出勤。
出勤這工作是一個(gè)重要的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，每次接到出勤任務(wù)前的一天我都會(huì)檢查一次所有工具是否正常。一次在石井的出勤中，企業(yè)是一間電子商務(wù)企業(yè)，企業(yè)員工應(yīng)該有100多人，在財(cái)務(wù)部門(mén)里有多套系統(tǒng)管理軟件運(yùn)作，就像工廠(chǎng)的整條生產(chǎn)線(xiàn)。售前，售后，發(fā)貨，退貨管理等。在系統(tǒng)里查詢(xún)到數(shù)據(jù)有500萬(wàn)條以上，單導(dǎo)出一個(gè)數(shù)據(jù)表花費(fèi)30多分鐘，如此大數(shù)據(jù)量背后支持的服務(wù)器也不簡(jiǎn)陋，在機(jī)房里有7臺(tái)服務(wù)器，其中4臺(tái)為linux系統(tǒng)。在這里才發(fā)覺(jué)自已的知識(shí)不足，對(duì)linux系統(tǒng)接觸甚少，對(duì)于一些命令早已忘記，而且那時(shí)已經(jīng)是下班時(shí)期，管理員也沒(méi)在場(chǎng)，最后搞到8點(diǎn)才完工。這次工作雖然辛苦，但收益良多，增長(zhǎng)了不少見(jiàn)識(shí)，同時(shí)也發(fā)覺(jué)自已的不足并在以后會(huì)不斷努力學(xué)習(xí)，除了提高自已的技術(shù)水平外，更重要的是加強(qiáng)人員溝通。
iqc工程師工作心得篇二十
第一段：引言（100字）。
QAP公司從3年前開(kāi)始實(shí)施IQC工作流程，為了確保原材料的質(zhì)量和穩(wěn)定性。在這3年的工作中，我作為質(zhì)量控制部門(mén)的主管，有幸參與了IQC工作并積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)。在這篇文章中，我將分享我在IQC工作中所得到的心得體會(huì)。
第二段：IQC工作流程的重要性（200字）。
IQC工作是質(zhì)量控制的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，它影響著整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程的質(zhì)量穩(wěn)定性。通過(guò)IQC工作，我們可以對(duì)原材料的質(zhì)量進(jìn)行檢測(cè)和篩選，確保生產(chǎn)所使用的原材料符合標(biāo)準(zhǔn)要求。這一過(guò)程對(duì)于產(chǎn)品的合格出廠(chǎng)至關(guān)重要，因?yàn)閮?yōu)質(zhì)的原材料是確保產(chǎn)品質(zhì)量的基礎(chǔ)。因此，IQC工作流程的嚴(yán)謹(jǐn)性和準(zhǔn)確性是非常重要的，只有這樣，我們才能保證生產(chǎn)出的產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到客戶(hù)的要求。
第三段：執(zhí)行IQC工作的關(guān)鍵要點(diǎn)（400字）。
在執(zhí)行IQC工作時(shí)，要注意以下幾個(gè)關(guān)鍵要點(diǎn)：
首先，明確IQC工作的目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)。我們需要清楚地知道每種原材料的標(biāo)準(zhǔn)要求，包括外觀、尺寸、物理性質(zhì)等，以便在檢測(cè)過(guò)程中能夠準(zhǔn)確判斷是否合格。
其次，建立有效的檢測(cè)方法和流程。我們需要不斷學(xué)習(xí)和掌握新的檢測(cè)技術(shù)和設(shè)備，以及不同原材料的檢測(cè)方法，從而提高我們的檢測(cè)準(zhǔn)確度和效率。
第三，加強(qiáng)原材料供應(yīng)商的合作。與供應(yīng)商建立良好的合作關(guān)系，確保他們提供的原材料符合標(biāo)準(zhǔn)要求，并與他們共同解決質(zhì)量問(wèn)題，從根本上提高原材料的質(zhì)量可控性。
最后，及時(shí)記錄和反饋檢測(cè)結(jié)果。我們需要及時(shí)將檢測(cè)結(jié)果記錄下來(lái)，并在發(fā)現(xiàn)不合格品時(shí)，及時(shí)反饋給供應(yīng)商和相關(guān)部門(mén)，以便他們能夠及時(shí)采取措施進(jìn)行整改，避免不合格品進(jìn)入下一道工序。
第四段：IQC工作帶來(lái)的好處（300字）。
IQC工作的執(zhí)行不僅能提高原材料質(zhì)量的穩(wěn)定性，還能為企業(yè)帶來(lái)其他好處。首先，通過(guò)IQC工作，可以減少不合格品的數(shù)量，降低廢品和返工率，從而減少企業(yè)的生產(chǎn)成本。其次，IQC工作還能夠提高產(chǎn)品的一致性和穩(wěn)定性，從而增強(qiáng)企業(yè)的品牌形象和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。最后，IQC工作能夠幫助企業(yè)建立良好的供應(yīng)商關(guān)系，通過(guò)與供應(yīng)商共同解決質(zhì)量問(wèn)題，建立長(zhǎng)期合作伙伴關(guān)系，穩(wěn)定原材料供應(yīng)鏈。
第五段：結(jié)語(yǔ)（200字）。
總而言之，IQC工作對(duì)于企業(yè)的生產(chǎn)和競(jìng)爭(zhēng)力至關(guān)重要。通過(guò)執(zhí)行IQC工作，我們能夠確保原材料的質(zhì)量和穩(wěn)定性，提高產(chǎn)品的一致性和穩(wěn)定性，并減少不合格品的數(shù)量和生產(chǎn)成本。因此，我們必須高度重視IQC工作，并不斷提高自身的技術(shù)水平和管理能力，以確保IQC工作的準(zhǔn)確性和有效性，為企業(yè)的發(fā)展做出積極的貢獻(xiàn)。
iqc工程師工作心得篇一
時(shí)光荏苒，轉(zhuǎn)眼我已經(jīng)過(guò)了我的見(jiàn)習(xí)期，在這一年多的工作過(guò)程中我不僅加深了對(duì)原有書(shū)本知識(shí)的理解，而且對(duì)以前書(shū)本中沒(méi)有接觸過(guò)的或者接觸不深的知識(shí)有了進(jìn)一步認(rèn)識(shí)。工作以來(lái)在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的精心培養(yǎng)和教導(dǎo)下，通過(guò)自身的不斷努力，無(wú)論是思想上、學(xué)習(xí)上還是工作上，都有一定的進(jìn)步，現(xiàn)將總結(jié)如下：
思想上，我認(rèn)真學(xué)習(xí)“科學(xué)發(fā)展觀”，堅(jiān)持實(shí)事求是，不斷提高自己的政治思想覺(jué)悟與水平，不斷地探索和追求。樹(shù)立正確的人生觀、價(jià)值觀，服務(wù)社會(huì)，努力實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。
學(xué)習(xí)上，自參加工作以來(lái)我一直嚴(yán)格要求自己，規(guī)劃自己長(zhǎng)遠(yuǎn)的人生目標(biāo)，將遠(yuǎn)大的目標(biāo)細(xì)化到每天的學(xué)習(xí)生活中去，在施工一線(xiàn)虛心向技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)豐富的管理人員請(qǐng)教，不放過(guò)任何一個(gè)工程中的細(xì)節(jié)，積極參加單位組織的崗位培訓(xùn)，學(xué)習(xí)新的施工規(guī)范和技術(shù)，并學(xué)習(xí)吸收自己能夠熟練掌握，用到以后的工作中去。施工一線(xiàn)就向一個(gè)大的寶藏，還有很多有待我去學(xué)習(xí)去經(jīng)歷，我將扎根施工一線(xiàn)，時(shí)刻牢記在工作中不斷學(xué)習(xí)，將理論與實(shí)踐緊密結(jié)合，在工作中不斷總結(jié)，在工作中不斷成長(zhǎng)。
工作上，我被安排到現(xiàn)場(chǎng)施工單位項(xiàng)目部，并以飽滿(mǎn)的熱情投入到現(xiàn)場(chǎng)施工工作中，那時(shí)候二層地下室正開(kāi)始做墊層，我開(kāi)始接觸的工作是跟著經(jīng)驗(yàn)豐富的師傅去檢查鋼筋，白天出去檢查鋼筋，空閑時(shí)間就認(rèn)真看圖，看圖集規(guī)范，了解鋼筋的錨固和搭接，以及體會(huì)設(shè)計(jì)如此設(shè)計(jì)的力學(xué)原理，檢查鋼筋的同時(shí)檢查模板，吊垂線(xiàn)檢查模板控制線(xiàn)，檢查模板關(guān)鍵部位的支撐體系，檢查梁和柱子的幾何尺寸和結(jié)構(gòu)層面的凈空尺寸。地下室結(jié)構(gòu)完成以后我負(fù)責(zé)檢查地下室外墻的sbs防水卷材的施工，在總工的指導(dǎo)下對(duì)卷材的搭接，附加層和卷材的烘烤提出明確要求，并且認(rèn)真檢查現(xiàn)場(chǎng)的施工質(zhì)量確保地下室外墻不滲漏。
通過(guò)一年多的工作學(xué)習(xí)我初步了解了項(xiàng)目的運(yùn)作方式，了解了工程項(xiàng)目到什么階段需要做哪里技術(shù)準(zhǔn)備、勞動(dòng)力準(zhǔn)備、材料準(zhǔn)備等。在施工現(xiàn)場(chǎng)不斷深化學(xué)習(xí)，將書(shū)本知識(shí)努力與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際結(jié)合，認(rèn)真學(xué)習(xí)施工技術(shù)和施工方法，認(rèn)真向有豐富現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)的前輩學(xué)習(xí)管理方法。不斷接觸新事物，施工現(xiàn)場(chǎng)是個(gè)大熔爐，在施工現(xiàn)場(chǎng)多鍛煉，有利于施工技術(shù)水平的提高，現(xiàn)場(chǎng)管理水平和處理突發(fā)事件的能力。
iqc工程師工作心得篇二
通過(guò)本次的認(rèn)真學(xué)習(xí)，我了解到了工程監(jiān)理的重要性 。目前，監(jiān)理行業(yè)已經(jīng)形成了一定的規(guī)模，在控制工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資和安全等方面都發(fā)揮了很大的作用;同時(shí)也促進(jìn)了施工單位規(guī)范化施工管理，嚴(yán)肅了合同管理，提高了工程建設(shè)水平，維護(hù)了建設(shè)市場(chǎng)秩序，逐步得到了全社會(huì)的認(rèn)可。但是，我國(guó)的監(jiān)理服務(wù)在相當(dāng)程度上還在較低的水平上徘徊，離推行建設(shè)監(jiān)理制度的初衷還有一定的差距。之所以如此，一個(gè)重要原因是我國(guó)目前的監(jiān)理行業(yè)中還缺乏一支真正高素質(zhì)的監(jiān)理工程師隊(duì)伍。有些監(jiān)理企業(yè)僅靠臨時(shí)聘用人員來(lái)應(yīng)急，造成了無(wú)證上崗、監(jiān)理工作不到位，監(jiān)理工作質(zhì)量不高等等。如何以人為本，對(duì)從業(yè)的監(jiān)理人員進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)和科學(xué)管理，不斷提高監(jiān)理從業(yè)人員的綜合素質(zhì)，使其持證上崗，是各監(jiān)理企業(yè)應(yīng)面對(duì)和重視的任務(wù)。
監(jiān)理工程師工作應(yīng)以有關(guān)工程建設(shè)和監(jiān)理方面的法律、法規(guī)為準(zhǔn)繩，以合同為依據(jù)。因而，監(jiān)理人員上崗前，監(jiān)理企業(yè)應(yīng)組織監(jiān)理從業(yè)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家、行業(yè)、企業(yè)所頒發(fā)的有關(guān)工程建設(shè)和監(jiān)理方面的法律、法規(guī)、政策和技術(shù)管理制度，熟悉有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)范、有關(guān)合同法規(guī)和監(jiān)理企業(yè)的質(zhì)量體系文件，主要應(yīng)學(xué)習(xí)和熟悉《建筑法》、《合同法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》、《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》、《旁站監(jiān)理》等以及監(jiān)理企業(yè)有關(guān)管理制度，這是做好監(jiān)理工作的首要條件。
監(jiān)理企業(yè)應(yīng)組織監(jiān)理工程師參加有關(guān)合同方面知識(shí)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，使每位監(jiān)理工程師對(duì)合同都能有所了解;特別是項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)組織全體監(jiān)理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)和熟悉監(jiān)理合同和有關(guān)工程建設(shè)方面的合同，明確而清醒地認(rèn)識(shí)合同中所賦予自身的責(zé)任、義務(wù)和權(quán)利。在監(jiān)理工作中既要全面履行合同賦予自身的責(zé)任和義務(wù)，又要正確行使監(jiān)理委托合同中賦予自身的權(quán)利，以合同為依據(jù)處理問(wèn)題。監(jiān)理人員也只有熟悉了這些法律、法規(guī)和政策，明確了合同中規(guī)定的責(zé)任、義務(wù)和權(quán)利，才能合理地運(yùn)用自身掌握的專(zhuān)業(yè)技能，謹(jǐn)慎、勤勉地為業(yè)主提供與其水平相適應(yīng)的服務(wù)，公正維護(hù)各方的合法利益。
具有良好的職業(yè)道德，謹(jǐn)慎、勤勉地為業(yè)主服務(wù)，為工程服務(wù)這是一個(gè)監(jiān)理工程師自身素質(zhì)的重要方面，同時(shí)也是全社會(huì)對(duì)監(jiān)理工程師監(jiān)理工作的必然要求。監(jiān)理企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)監(jiān)理工程師這方面素質(zhì)的教育與培養(yǎng)。主要有以下幾個(gè)方面：維護(hù)國(guó)家的榮譽(yù)和利益;按照“守法、誠(chéng)信、公正、科學(xué)”的準(zhǔn)則執(zhí)業(yè);執(zhí)行有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和制度;履行監(jiān)理合同規(guī)定的義務(wù)和責(zé)任;努力學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)和建設(shè)監(jiān)理知識(shí)，不斷提高業(yè)務(wù)能力和專(zhuān)業(yè)水平;熱愛(ài)監(jiān)理事業(yè)，自覺(jué)維護(hù)監(jiān)理企業(yè)的榮譽(yù)和形象;堅(jiān)持獨(dú)立自主地開(kāi)展工作等。國(guó)際咨詢(xún)工程師聯(lián)合會(huì)(fidic)分別從對(duì)社會(huì)和職業(yè)的責(zé)任、能力、正直性、公正性、對(duì)他人的公正這5個(gè)問(wèn)題計(jì)14個(gè)方面，規(guī)定了監(jiān)理工程師的道德行為準(zhǔn)則，可供我國(guó)的監(jiān)理工程師學(xué)習(xí)參考。
監(jiān)理工程師通過(guò)對(duì)承包商以及本工程項(xiàng)目的充分了解，在監(jiān)理細(xì)則中應(yīng)明確本專(zhuān)業(yè)或本子項(xiàng)目監(jiān)理工作的具體方式、方法、手段和措施。所謂方式方法是見(jiàn)證、旁站監(jiān)督、巡視、平行檢驗(yàn)等;手段是指令性文件、審核文件報(bào)告報(bào)表、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查、規(guī)定監(jiān)控程序、支付手段、咨詢(xún)、建議等;具體措施是根據(jù)工程項(xiàng)目的特點(diǎn)而制定有關(guān)的組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟(jì)措施、合同措施等。
監(jiān)理工作是建立在熟悉圖紙、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，了解工程進(jìn)度計(jì)劃的基礎(chǔ)上進(jìn)行的，這樣在現(xiàn)場(chǎng)的巡視、旁站監(jiān)督與檢查中才有較強(qiáng)的目的性和針對(duì)性，在檢查驗(yàn)收中才有依據(jù)。監(jiān)理工程師對(duì)承包商的施工活動(dòng)進(jìn)行日常性現(xiàn)場(chǎng)巡視檢查是監(jiān)理工程師監(jiān)理工作的基礎(chǔ)，其目的是監(jiān)督承包商在現(xiàn)場(chǎng)的施工過(guò)程中嚴(yán)格按合同進(jìn)行;在巡視中應(yīng)善于預(yù)見(jiàn)、發(fā)現(xiàn)和處理問(wèn)題。重點(diǎn)應(yīng)檢查施工單位質(zhì)量保證體系是否正常運(yùn)作;技術(shù)力量、人員素質(zhì)是否得到了保證;施工機(jī)械是否符合施工的要求;技術(shù)措施、安全措施是否落實(shí);施工實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃比較是否存在偏差;是否按圖紙、規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)及作業(yè)程序施工;設(shè)備材料是否符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求等等，對(duì)發(fā)現(xiàn)不符合要求的要及時(shí)進(jìn)行糾正和嚴(yán)格控制。
工程質(zhì)量的檢查驗(yàn)收及評(píng)定是按檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程、分部工程、單位工程進(jìn)行的。檢驗(yàn)批的質(zhì)量是分項(xiàng)工程乃至整個(gè)工程質(zhì)量檢驗(yàn)的基礎(chǔ)，監(jiān)理工程師必須給予高度重視。為了保證整個(gè)工程的質(zhì)量，監(jiān)理工程師必須對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行全過(guò)程全方位的監(jiān)督、控制與檢查，即對(duì)事前、事中、事后均要進(jìn)行控制;監(jiān)理工程師的工作重點(diǎn)應(yīng)放在對(duì)工序過(guò)程的質(zhì)量監(jiān)控上，堅(jiān)持本道工序不經(jīng)檢查或檢查不合格，承包商不得進(jìn)人下道工序進(jìn)行作業(yè)。工程質(zhì)量是在承包商按合格質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)自檢評(píng)定的基礎(chǔ)上，由監(jiān)理工程師組織有關(guān)單位人員進(jìn)行檢查確認(rèn)驗(yàn)收。同時(shí)監(jiān)理工程師必須按照一定比例進(jìn)行平行檢驗(yàn)，這是監(jiān)理工程師質(zhì)量控制的一種手段，是監(jiān)理工程師對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收，做出自己獨(dú)立判斷的重要依據(jù)。這體現(xiàn)了“驗(yàn)評(píng)分離，強(qiáng)化驗(yàn)收，完善手段，過(guò)程控制”的指導(dǎo)思想。
“幫推帶監(jiān)相結(jié)合，以監(jiān)為主”是監(jiān)理工程師在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)理工作的行之有效的方法，這也是筆者在監(jiān)理工作過(guò)程中的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)和一大特點(diǎn)，取得了比較好的成效。
監(jiān)理服務(wù)是一種高智能的服務(wù)，是監(jiān)理人員利用自己的知識(shí)、技能和經(jīng)驗(yàn)、信息以及必要的試驗(yàn)和檢測(cè)手段，為業(yè)主提供的管理服務(wù)。因而，業(yè)主對(duì)監(jiān)理專(zhuān)業(yè)人員的要求也往往高于承包商，這就決定了監(jiān)理從業(yè)人員必須具備有一定的專(zhuān)業(yè)知識(shí)、較強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)能力以及工程實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，才能提供基于自身專(zhuān)業(yè)技能的監(jiān)督、管理、技術(shù)、咨詢(xún)、協(xié)調(diào)服務(wù)。監(jiān)理企業(yè)在選聘監(jiān)理人員時(shí)，對(duì)其業(yè)務(wù)水平應(yīng)進(jìn)行全面的考核，一定要選用曾經(jīng)全面主持過(guò)本專(zhuān)業(yè)工作的人員并且有一定的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，能獨(dú)當(dāng)一面，具有一定的權(quán)威性。這是監(jiān)理工程師工作能力的主要基礎(chǔ)和必備條件。監(jiān)理工程師不能滿(mǎn)足于現(xiàn)狀，要不斷學(xué)習(xí)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)行技術(shù)、管理、知識(shí)的更新，努力提高自身的專(zhuān)業(yè)技能，只有這樣才能夠?qū)こ探ㄔO(shè)進(jìn)行監(jiān)督管理，提出指導(dǎo)性意見(jiàn)，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)。
監(jiān)理工程師在項(xiàng)目監(jiān)理過(guò)程中，必須會(huì)與業(yè)主、承包商、政府監(jiān)管部門(mén)以及監(jiān)理部?jī)?nèi)部進(jìn)行交流溝通。同樣一個(gè)問(wèn)題，交流溝通的方式、方法不同，其結(jié)果肯定不一樣。監(jiān)理工程師在交流溝通中，應(yīng)本著實(shí)事求是，尊重事實(shí)的原則;要以理服人;說(shuō)話(huà)要注意策略，斟酌言辭，掌握分寸;要根據(jù)場(chǎng)合、對(duì)象的不同，調(diào)整方式和方法，心平氣和地進(jìn)行交流溝通;決不能以趾高氣揚(yáng)、目中無(wú)人的態(tài)度交流。這樣不僅解決不了問(wèn)題，反而會(huì)激化矛盾傷和氣。由于參加工程建設(shè)的各方都有一個(gè)共同的目標(biāo)，即將工程項(xiàng)目做好，因而，只要在交流溝通中采取適當(dāng)?shù)姆绞绞悄軌蜻_(dá)到相互理解、相互配合并解決問(wèn)題的目的。監(jiān)理工程師應(yīng)不斷加強(qiáng)這方面修養(yǎng)，努力提高交流溝通的技巧，將監(jiān)理工作做得更好。
iqc工程師工作心得篇三
我是一名剛踏入社會(huì)的大學(xué)畢業(yè)生，20xx年畢業(yè)于西安石油大學(xué)材料成型及控制工程專(zhuān)業(yè)，畢業(yè)后就職于工程建設(shè)有限公司項(xiàng)目部技術(shù)組。到20xx年8月工作已滿(mǎn)一年，在這短暫的一年時(shí)間里我學(xué)到了許多學(xué)校里無(wú)法學(xué)到的知識(shí)，開(kāi)闊了眼界，提高了專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平和工作能力。
在這一年之中，我參加了廣東大亞灣80萬(wàn)噸聚乙烯工程，采油三廠(chǎng)留十八接轉(zhuǎn)站（二期）改造工程、里二站改造工程、路70聯(lián)合站改擴(kuò)建工程以及目前正在施工的華北油田二連分公司太53井組試采地面工程。剛到單位就到廣東大亞灣南海石化項(xiàng)目部工作，南海石化項(xiàng)目是由中石化和外企合資建設(shè)的工程，在南海石化項(xiàng)目中我參加了1014區(qū)塊的技術(shù)資料的整理和圖紙的翻譯工作，后期在1012區(qū)塊負(fù)責(zé)防腐保溫和消尾項(xiàng)工作?；氐饺吻鸷髤⒓恿瞬捎腿龔S(chǎng)留十八接轉(zhuǎn)站（二期）改造工程、里二站改造工程，留十八和里二站工程都是老站改造工程，站內(nèi)動(dòng)火連頭地方多危險(xiǎn)性高，加上地方關(guān)系復(fù)雜，對(duì)施工造成很大的不便，在我們技術(shù)組張?jiān)鼋艿闹笇?dǎo)下我主要負(fù)責(zé)這兩項(xiàng)工程的技術(shù)資料的整理。今年3月份參加了路70聯(lián)合站改擴(kuò)建工程，路70聯(lián)合站地處河北省肅寧縣萬(wàn)里鄉(xiāng)與獻(xiàn)縣孔莊鄉(xiāng)兩地交界處，古陽(yáng)河以北，本次擴(kuò)建的內(nèi)容有：增建外輸系統(tǒng)及脫水系統(tǒng)，增建注水部分及污水處理系統(tǒng)。
目前參加的工程是太53井組試采地面工程，在該工程中我主要負(fù)責(zé)站內(nèi)工藝、站外單井和土建部分的施工。烏里亞斯太油田位于內(nèi)蒙古自治區(qū)錫林郭勒盟東烏旗北7km，與蒙古國(guó)相距約50km，距離阿爾善油田基地約165km，屬于二連盆地馬尼特凹陷東北端的烏里亞斯太凹陷。太53井組試采地面工程由計(jì)量拉油站、天然氣壓縮、站外系統(tǒng)、阿一聯(lián)調(diào)壓站四部分組成。新建計(jì)量拉油站1座，位于太53井北側(cè)，站內(nèi)建9頭計(jì)量撬1座，分離器2具、換熱器2臺(tái)、天燃?xì)飧稍锲?具、除油器2具、熱水泵2臺(tái)、注水泵1臺(tái)、40m3高架油罐4具、10m3回水罐1具，此外，站內(nèi)還設(shè)有分離器操作間、值班室、熱水泵房、配電室、維修間、注水泵房、庫(kù)房、化驗(yàn)室等廠(chǎng)房；站外系統(tǒng)有9口油井和4口注水井的施工；太27注水泵房的擴(kuò)建工程和3口注水井的試采地面工程；天然氣壓縮部分位于烏里亞斯太油田太53井北側(cè)，在計(jì)量拉油站內(nèi)中部。該裝置為接受一級(jí)生產(chǎn)分離器來(lái)的試采伴生氣，伴生氣進(jìn)裝置，經(jīng)過(guò)露點(diǎn)控制撬塊分離脫水、脫炔。然后一部分天然氣去燃?xì)獍l(fā)電機(jī)作燃料，一部分去天然氣壓縮機(jī)增壓至25mpa后，進(jìn)分子篩脫水裝置脫水。經(jīng)增壓、干燥后的天然氣，充裝到cng高壓拖車(chē)?yán)\(yùn)至阿一聯(lián)，經(jīng)調(diào)壓后為加熱爐作燃料；阿一聯(lián)調(diào)壓站接受從太53計(jì)量拉油站來(lái)的cng壓縮天然氣，進(jìn)站經(jīng)卸氣口進(jìn)入調(diào)壓撬塊，經(jīng)2次換熱、2級(jí)節(jié)流后，去加熱爐作燃料。
我是學(xué)材料成型及控制工程專(zhuān)業(yè)，也就是以前的焊接設(shè)備與工藝。在學(xué)校只學(xué)習(xí)了一些理論知識(shí)，實(shí)踐的機(jī)會(huì)很少，工地是我學(xué)習(xí)和實(shí)踐的好地方。到工地后發(fā)現(xiàn)以前在學(xué)校學(xué)的理論知識(shí)太膚淺，實(shí)踐起來(lái)非常困難，在工地我就向工人師傅虛心的請(qǐng)教，有不明白的地方我就問(wèn)，經(jīng)過(guò)一年的工作實(shí)踐，增加了自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，提高了自己的實(shí)踐能力，把理論和實(shí)踐很好的結(jié)合起來(lái)。在南海石化項(xiàng)目中，官方語(yǔ)言是英語(yǔ)，為了能夠更好的完成工作，利用中午時(shí)間和晚上的時(shí)間學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)詞匯和練習(xí)口語(yǔ)，在工地上盡可能和外國(guó)人交流，通過(guò)學(xué)習(xí)和交流我的英語(yǔ)水平有了很大的提高，尤其是口語(yǔ)水平。充分利用業(yè)余時(shí)間先后系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了油田生產(chǎn)、管理方面的理論知識(shí)，虛心向老師傅學(xué)習(xí)，深入現(xiàn)場(chǎng)施工一線(xiàn)，注重在實(shí)踐中積累經(jīng)驗(yàn)和吸收過(guò)去的工作中，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同志們的支持與幫助下，經(jīng)過(guò)不斷努力，我適應(yīng)了這種工作，具備了一定的技術(shù)工作能力，但是仍存在著一些不足，在今后的工作中，自己要加強(qiáng)學(xué)習(xí)、克服缺點(diǎn)，力爭(zhēng)自己專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平能夠不斷提高。同時(shí)我清楚地認(rèn)識(shí)到，為適應(yīng)油田建設(shè)發(fā)展的新形勢(shì)，今后還需不斷地加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，尤其是新技術(shù)、新理論的學(xué)習(xí)，勤奮工作，在實(shí)際工作中鍛煉和成長(zhǎng)，不斷積累工作經(jīng)驗(yàn)，提高業(yè)務(wù)能力和工作水平，為公司的發(fā)展做出自己新的、更大的貢獻(xiàn)。
一年一度的監(jiān)理考試又要報(bào)名了，能否順利通過(guò)考試對(duì)每位考生都有著不同的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。一年考過(guò)四科是每位考生都期盼的。那么，以下就介紹一下我一年考過(guò)四科的經(jīng)驗(yàn)。
參加監(jiān)理考試的人，多半是人到中年，工作繁重，家中也是老、少都須要照顧。那么為了生計(jì)還要參加考試，可見(jiàn)難度之大。我20xx年就是在母親過(guò)世，孩子高考的情況下考過(guò)了四科。可見(jiàn)，時(shí)間上我們就不充裕。以前誰(shuí)炫耀自己兩個(gè)月考過(guò)四科，我心里在想：他是吹牛。但是20xx年我通過(guò)實(shí)踐，證明了這個(gè)愿望是可以實(shí)現(xiàn)的。
通常情況下，監(jiān)理考試二到四年能考過(guò)也算英雄好漢了。那么自己就要在心里念叨：我要把別人四年的復(fù)習(xí)時(shí)間用在一年中；即便您很聰明，也要對(duì)自己說(shuō)：慢鳥(niǎo)先飛，勤能補(bǔ)拙。
思想上的準(zhǔn)備做好之后，就要做物質(zhì)上的準(zhǔn)備。我覺(jué)得參加一個(gè)講解透徹的培訓(xùn)班是很必要的。但重要的是講解透徹，如果像和尚念經(jīng)的講法就不要讓他來(lái)浪費(fèi)你的時(shí)間和精力了。而一個(gè)講解透徹的`培訓(xùn)班會(huì)讓你站在巨人的肩膀上——節(jié)省你的時(shí)間，讓你掌握的都是該考的，而考試不會(huì)出現(xiàn)或不影響你的及格率的知識(shí)老師會(huì)提醒你不必死扣——你的時(shí)間和腦力都是有限的哦。我在聽(tīng)培訓(xùn)之前就知道自己人到中年的記憶力怎樣；那么上課之前我就買(mǎi)了一mp3。除了注意聽(tīng)講以外，還把老師的講解錄了音。培訓(xùn)結(jié)束之后首先精聽(tīng)一遍錄音，再掌握教材的知識(shí)。但是人到中年，屬于自己的時(shí)間很少，那我做飯時(shí)、坐車(chē)時(shí)、睡覺(jué)前——一切時(shí)間都可以聽(tīng)mp3，而且?guī)隙鷻C(jī)不影響任何人。有時(shí)你聽(tīng)的時(shí)候頭腦會(huì)溜號(hào)，但時(shí)間長(zhǎng)了也會(huì)深深地刻入你的大腦。雖然時(shí)間緊、任務(wù)重，但我不贊成熬夜，我覺(jué)得學(xué)習(xí)要講求效率。頭腦清醒就會(huì)收獲很多，還不覺(jué)得辛苦。
假如您沒(méi)有聽(tīng)說(shuō)哪個(gè)班講的精彩，及格個(gè)率高，那么就自學(xué)。對(duì)教材有了大概印象后就做歷年試題，反復(fù)地做，直至卷后滿(mǎn)分。題不在多，掌握才行！
第一遍復(fù)習(xí)就要弄懂每門(mén)課程的具體要求，看看大綱那些要求掌握，那些要求了解，那些要求知道，自己心里就有方向了，在開(kāi)始第二遍之前可以先瀏覽一下歷年真題，看看出題點(diǎn)在什么地方，自己復(fù)習(xí)的時(shí)候就多加注意了。拿案例來(lái)做一個(gè)說(shuō)明，一看每年6題，不管怎么變化好象招投標(biāo)沒(méi)有少的，索賠沒(méi)有少的，好了這個(gè)應(yīng)該是每年必考的，必考什么??？招投標(biāo)程序，時(shí)間期限的規(guī)定，在看《計(jì)控》相關(guān)章節(jié)的時(shí)候就要好好掌握了。第二遍完了之后那些是重點(diǎn)，那些是難點(diǎn)你就得心里有底了。
在第二遍的復(fù)習(xí)中一定要把該弄明白的知識(shí)點(diǎn)弄明白。不是廢話(huà)下面有解釋。
第二遍之后我覺(jué)得就可以把上面的真題拿出來(lái)作作再找一些輔導(dǎo)材料的模擬題看看，主要是看看自己對(duì)知識(shí)點(diǎn)的掌握程度和查缺補(bǔ)漏了。還可以看看自己在第二遍該弄明白的東西是否真的明白了，比如索賠，題目告訴你有多少臺(tái)什么機(jī)械，有多少工人，一定要整明白什么時(shí)候是按照窩工來(lái)取人工費(fèi)用，什么時(shí)候是按工日單價(jià)取人工費(fèi)用，題目來(lái)一小問(wèn)，某日停電造成窩工，有人就只計(jì)算窩工的費(fèi)用，忘記了現(xiàn)場(chǎng)還有幾臺(tái)機(jī)械那，也得計(jì)算機(jī)械的費(fèi)用，一算就錯(cuò)了，還以為自己算對(duì)了，20xx年《計(jì)控》就有這個(gè)考題。
考試前對(duì)考點(diǎn)的瀏覽復(fù)習(xí)也是一個(gè)重點(diǎn)，特別是《計(jì)量》的有些可能的考點(diǎn)，平時(shí)記住了也很困難，那就考試前強(qiáng)化記憶，也不失為一種應(yīng)試的技巧。
淘寶有一些網(wǎng)店經(jīng)營(yíng)建筑課件，質(zhì)量和環(huán)球差不多，價(jià)格卻低出了許多。
前面講過(guò)我還給一些學(xué)員答過(guò)疑。上培訓(xùn)班的好處是：
1、你可以從老師那里知道大致的考點(diǎn)，知道那些東西根本不用自己費(fèi)勁心思的去弄懂，畢竟我們的時(shí)間是有限的。有老師給你串一遍應(yīng)該比自己一個(gè)人摸索強(qiáng)。
2、跟老師和同學(xué)交流，同時(shí)可以解答自己平時(shí)復(fù)習(xí)中遇見(jiàn)的疑惑。
3、學(xué)習(xí)一些答題技巧。不管是案例還是相關(guān)，老師都會(huì)說(shuō)一些答題的技巧和方法，還有部分老師會(huì)參加每年的閱卷工作，知道那些是我們經(jīng)常犯的錯(cuò)誤，知道在那里提醒我們，知道怎么答題可以根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)答案得到步驟的分?jǐn)?shù)，特別是案例，基本按照步驟給分，你只有正確的結(jié)果沒(méi)有一步步的步驟，你就可能丟掉了2/3的步驟分，類(lèi)似的問(wèn)題很多。
4、認(rèn)識(shí)一些朋友，說(shuō)不定那天就有需要幫助的。
5、幸運(yùn)的話(huà)可以認(rèn)識(shí)一些造價(jià)中心的研究生或者老師。
（二）輔導(dǎo)資料，我復(fù)習(xí)的資料都是從那里得到的，沒(méi)有用過(guò)別的，好多網(wǎng)友也反映他們的資料不錯(cuò)。
輔導(dǎo)資料可以彌補(bǔ)不能上培訓(xùn)班的遺憾，書(shū)上已經(jīng)把知識(shí)點(diǎn)串連起來(lái)，也告訴你了可能的考點(diǎn)和重點(diǎn)，還配有習(xí)題，是一個(gè)很不錯(cuò)的查缺補(bǔ)漏的工具，如果大家需要，可以在別的地方介紹一下他們的資料，我考《相關(guān)》和案例都是看著他們的《指南》，其它2門(mén)沒(méi)有時(shí)間做題了，沒(méi)有看，我知道相關(guān)遇見(jiàn)好多原題或者類(lèi)似的。
當(dāng)然很多考友都說(shuō)不上培訓(xùn)班和不買(mǎi)輔導(dǎo)資料一樣過(guò)，我也不跟您爭(zhēng)論，畢竟這個(gè)只是及格性應(yīng)試性考試，不過(guò)看看你節(jié)省的費(fèi)用和浪費(fèi)的時(shí)間相稱(chēng)否，畢竟我們考生都是從事造價(jià)的，平時(shí)的工作就是要講究低造價(jià)合格質(zhì)量合適的工期。
我已經(jīng)說(shuō)過(guò)好幾次了，考試屬于應(yīng)試性考試，我們都是"酒精"考驗(yàn)了，各種各樣的投機(jī)取巧的辦法大家都是耳熟能詳了，俺就不羅索了，對(duì)大家來(lái)說(shuō)不是什么難事，但是大家也不要輕心，也得在考前找?guī)追终骖}或者模擬題練練自己的做題速度和蒙題的正確率，特別是案例一定想辦法找一份"評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)"，看看0。5分和2分分?jǐn)?shù)是如何得到的，答案的要點(diǎn)在哪里，好多人問(wèn)答題回答了一大片，可是得不上分問(wèn)題就在這里（上述有些情況來(lái)自和改卷子得老師交流心得，具體情況我液不知道）。對(duì)于客觀題（也就是前三門(mén)），大家做完第一遍之后，先對(duì)自己有十分把握的題目統(tǒng)計(jì)一下分?jǐn)?shù)，看看離及格線(xiàn)（差不多每年都在60%左右）有多遠(yuǎn)，已經(jīng)過(guò)了就沒(méi)有必要在那里再絞盡腦汁了，早點(diǎn)出來(lái)看看下一場(chǎng)的，說(shuō)不定就能碰見(jiàn)幾個(gè)。單項(xiàng)選擇題一定要蒙上（錯(cuò)了不扣分），絕對(duì)不要空著不涂，多選能不選的盡量不要多選，特別是自己拿不準(zhǔn)的，多選一個(gè)錯(cuò)了就什么分都沒(méi)有了，沒(méi)有選全每個(gè)選項(xiàng)還能給0。5分那，今年考計(jì)量我就有一個(gè)題目只選了一個(gè)選項(xiàng)，雖然知道至少有2個(gè)是正確的，實(shí)在拿不準(zhǔn)啊，只好以得分為上計(jì)了！
關(guān)于考試我還想羅索的是答題的時(shí)候一定要看清楚試卷要求在答題卡上填涂的內(nèi)容，好多人沒(méi)有看清楚要求填寫(xiě)科目代號(hào)，白干了一場(chǎng)，還有答題卡是橫著還是豎著的題號(hào)順序。案例答題是盡量寫(xiě)的工整一點(diǎn)，各個(gè)小點(diǎn)步驟寫(xiě)明確，計(jì)算體最好是按照"套公式――帶數(shù)據(jù)――有一步的計(jì)算過(guò)程――答案"這樣的格式回答，這樣做即使你結(jié)果錯(cuò)了，可能還有中間過(guò)程的分?jǐn)?shù)。案例答題的時(shí)候不要用涂改液，有作弊的嫌疑。
羅嗦羅嗦了一大堆，很沒(méi)有條理，大家浪費(fèi)一點(diǎn)時(shí)間吧，算是學(xué)習(xí)之余的調(diào)節(jié)吧。
iqc工程師工作心得篇四
來(lái)恒信工作已經(jīng)兩個(gè)月，一個(gè)不算很長(zhǎng)但也不算短的時(shí)間了。猶記當(dāng)初，帶著家人的反對(duì)和同學(xué)的不理解，放棄了國(guó)企很好的工資和福利待遇，來(lái)到在合肥剛剛起步的一家私企工作，確實(shí)頂了很大的壓力，但有失去就有收獲，到現(xiàn)在我仍然認(rèn)為，來(lái)合肥恒信工作這兩個(gè)月，選擇是十分明智且正確的。
一直從學(xué)校到學(xué)校，沒(méi)有從事一份真正工作的經(jīng)歷，所以剛來(lái)公司，我不知道自己未來(lái)的方向，叫我做什么我就完成什么，二維工程制圖，三維模型建立，工廠(chǎng)機(jī)器調(diào)試記錄，去天津做實(shí)驗(yàn)，電話(huà)聯(lián)絡(luò)客戶(hù)，和領(lǐng)導(dǎo)一起出去談判，我都參與過(guò)。很感謝公司對(duì)我的重視，這些事都讓我去參與、去實(shí)踐、去鍛煉，我也從中學(xué)到了很多。
下面詳細(xì)介紹下我的工作：
1、二維工程制圖：
二維工程制圖從開(kāi)始讀研算起，已經(jīng)三年沒(méi)有遇見(jiàn)，autocad軟件也有三年多沒(méi)有接觸，但在這剛開(kāi)始的兩個(gè)月，二維工程制圖已成為我工作的重要一部分，從最開(kāi)始的2、0/2、4進(jìn)氣歧管的二維工程圖紙的修改尺寸公差，到水星公司罩蓋和油底殼的工程圖紙的完全模擬重畫(huà)，再到1、8罩蓋以及其上面三個(gè)小塊擋板工程圖紙的完全設(shè)計(jì)，我正在一步步熟悉，一步步地前進(jìn)，水星公司二維圖紙，竟成為李工作為典范讓王斌在繪圖時(shí)參考的標(biāo)準(zhǔn)，雖然他以為這是水星公司的原版，但尺寸的標(biāo)注，我覺(jué)得我標(biāo)的比水星公司的更清晰，更符合中國(guó)人看圖的思路。最近的這次1、8罩蓋三個(gè)小擋塊工程圖紙的完全設(shè)計(jì)，從開(kāi)始到結(jié)束一共不到一個(gè)半小時(shí)，平均每半個(gè)小時(shí)就可以完成一幅二維工程圖。但有一點(diǎn)我得承認(rèn)我的不足，由于對(duì)塑料工藝的不熟悉，在標(biāo)注尺寸公差時(shí)感覺(jué)沒(méi)有概念，這也許就是塑料件和鐵件工藝的不同之處。
2、三維模型建立：
三維模型的建立對(duì)我來(lái)說(shuō)倒不陌生，因?yàn)樵谧x研期間，無(wú)論是在做零部件的有限元分析，還是做整車(chē)的運(yùn)動(dòng)學(xué)以及動(dòng)力學(xué)分析，都需要三維模型，雖然這些三維立體模型都由廠(chǎng)家直接提供，但考慮到有限元模型前處理的復(fù)雜性，我還是學(xué)了一些三維模型建立方面的知識(shí)，以幫助我縮短有限元分析前處理的時(shí)間，畢竟，有的時(shí)候直接在cad軟件里修改模型比cae軟件里修改要簡(jiǎn)單的多。
在這工作的.兩個(gè)月里，做過(guò)的一次三維建模就是1、8罩蓋模型的縫合，雖然最后由于技術(shù)和時(shí)間問(wèn)題，最后交給博創(chuàng)公司去完成，把所有的責(zé)任推給我，但我還是要解釋下，這個(gè)模型，我只是做縫合，將已經(jīng)建好的片體全部縫起來(lái)，那段時(shí)間，很多天都是加班到很晚，我很想完成好，但好幾次，我都在辛苦勞動(dòng)了一天后，第二天被通知某個(gè)地方需要修改，然后要求全部重做，熱門(mén)思想?yún)R報(bào)導(dǎo)致前一天的工作白做。雖然最后把所有的責(zé)任歸咎到我，我也接受，因?yàn)檫@個(gè)模型我參與了，我覺(jué)得我有責(zé)任去承擔(dān)。
但有一點(diǎn)說(shuō)明我必須要提，把所有的面全縫好確實(shí)沒(méi)有500m大小，但其中很多重復(fù)面都在一次又一次的修改后沒(méi)有刪除，我愿意承擔(dān)這個(gè)責(zé)任，是因?yàn)槲易约河X(jué)得在三維建模方法上，我有很多不足，我要告誡自己以后要好好學(xué)習(xí)三維建模。
3、工廠(chǎng)機(jī)器調(diào)試：
這個(gè)我做的時(shí)間也就幾天，沒(méi)有太多了解，由于讀研時(shí)周?chē)蟛糠滞瑢W(xué)都從事控制理論，覺(jué)得這個(gè)機(jī)器要達(dá)到理想工作，并不是太難，畢竟，出問(wèn)題的熱嵌設(shè)備所作動(dòng)作都很簡(jiǎn)單，不需要太深?yuàn)W的控制理論，把機(jī)器的精度提高上去就行。
4、去天津做實(shí)驗(yàn)：
一開(kāi)始，我以為這個(gè)實(shí)驗(yàn)很重要，我和江淮那名工程師都是很小心很認(rèn)真地去對(duì)待這個(gè)實(shí)驗(yàn)，每個(gè)實(shí)驗(yàn)步驟當(dāng)時(shí)都很認(rèn)真地作下記錄，以為這個(gè)實(shí)驗(yàn)的結(jié)果會(huì)對(duì)以后有很大的影響，但回來(lái)后，在一次與我一道去參加試驗(yàn)的江淮那名工程師的聊天中得知，這個(gè)試驗(yàn)根本就不是什么對(duì)比實(shí)驗(yàn)，我們公司做的快速成型件完全是江淮找設(shè)計(jì)公司全新設(shè)計(jì)的一個(gè)進(jìn)氣管，和三菱那個(gè)進(jìn)口的進(jìn)氣管完全不一樣，江淮叫我們做這個(gè)實(shí)驗(yàn)的目的，是帶著一種期盼奇跡會(huì)出現(xiàn)的幻想，幻想最后的結(jié)果會(huì)和進(jìn)口進(jìn)氣歧管一模一樣，個(gè)人簡(jiǎn)歷不過(guò)很遺憾，結(jié)果沒(méi)有實(shí)現(xiàn)。
5、電話(huà)聯(lián)絡(luò)客戶(hù)：
這個(gè)最典型的工作就是和psm公司關(guān)于嵌件修改的問(wèn)題了，陳總也多次批評(píng)過(guò)，說(shuō)我在說(shuō)話(huà)方式上過(guò)于謙讓?zhuān)@個(gè)嵌件樣件最初我們要求的是15個(gè)樣件，再到30個(gè)，再到50個(gè)，我覺(jué)得我們采取的就該是這種相互協(xié)商的口氣，我承認(rèn)，陳總的方式?jīng)]有錯(cuò)，我們作為需求方，有理由理直氣壯要求供貨方無(wú)條件答應(yīng)我們的要求，不過(guò)最后的結(jié)果還是很不錯(cuò)的，psm公司的聯(lián)系人員答應(yīng)了我們不斷提高需求樣件個(gè)數(shù)的要求，也和我說(shuō)過(guò)她在很努力地和無(wú)錫那邊在聯(lián)系，加快速度，最后交付的日期也只比陳總要求的7月20日寄出晚了一天，嚴(yán)格來(lái)說(shuō)，雙方都算很滿(mǎn)意地完成了這批樣件的工作，畢竟作為貿(mào)易，雙方都能滿(mǎn)意互贏，那是的結(jié)果。
iqc工程師工作心得篇五
回首20__年，有艱辛也有喜悅，有茫然也有成就感，學(xué)府杏林一期景觀工程總平將近x萬(wàn)平米，x家園林單位，將近__x多萬(wàn)的產(chǎn)值，而且涉及軟硬景觀、雕塑、水電等景觀綜合項(xiàng)目，在項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)和嘉康投資方的大力支持和同事配合下，主要由我負(fù)責(zé)的學(xué)府杏林一期項(xiàng)目全面竣工驗(yàn)收并且交付業(yè)主使用，我所在的崗位是園林景觀工程師，我所負(fù)責(zé)的工作可以從以下五方面予以體現(xiàn)：
一、專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)方面。
個(gè)人根據(jù)專(zhuān)業(yè)知識(shí)的需要，結(jié)合景觀工程專(zhuān)業(yè)實(shí)際特點(diǎn)，要多看多學(xué)，我通過(guò)多方面渠道收集了大量有關(guān)園林景觀方面的資料。
二、工程管理方面。
1、景觀工程計(jì)劃進(jìn)度方面管理。
針對(duì)本專(zhuān)業(yè)所管轄的學(xué)府杏林一期景觀工程制定了周密?chē)?yán)謹(jǐn)可行的周、月、季和年度工作計(jì)劃，并且督促施工單位在關(guān)鍵時(shí)間和進(jìn)度節(jié)點(diǎn)前完成施工任務(wù)。我在景觀工程現(xiàn)場(chǎng)管理工作中抓住主要工作，每日跟蹤重點(diǎn)項(xiàng)目，全身心投入，督促現(xiàn)場(chǎng)施工單位做好日常管理工作。施工單位在我方的嚴(yán)格管理要求下，合理有序組織進(jìn)場(chǎng)的人力、材料、施工機(jī)械設(shè)備，使工程施工進(jìn)度得到大力保障，在兩個(gè)交房節(jié)點(diǎn)前圓滿(mǎn)完成施工任務(wù)，獲得投資方的肯定和贊許。
2、工程資料方面管理。
園林景觀工程是一個(gè)周期短，強(qiáng)度大的工程項(xiàng)目。一般情況下施工單位的資料管理都是一個(gè)老大難問(wèn)題。我要求施工單位在管理人員方面配置齊全，進(jìn)場(chǎng)材料報(bào)審和簽證辦理必須及時(shí)準(zhǔn)確，按照施工計(jì)劃進(jìn)行施工。景觀工程竣工驗(yàn)收后，加快完成竣工資料的簽署工作，是項(xiàng)目上最先完成施工單位竣工資料的現(xiàn)場(chǎng)工程師。
三、配合其他工程項(xiàng)目方面。
在做好本專(zhuān)業(yè)工作的同時(shí)，一年來(lái)為了做好工作，我還主動(dòng)與其他工程師溝通協(xié)調(diào)，解決現(xiàn)場(chǎng)遇到的工程問(wèn)題，努力推動(dòng)景觀工程工作開(kāi)展。與其它部門(mén)配合方面，積極配合項(xiàng)目成本中心完成項(xiàng)目結(jié)算工作;積極配合技術(shù)部，將現(xiàn)場(chǎng)遇到的問(wèn)題技術(shù)反饋給景觀設(shè)計(jì)師和設(shè)計(jì)單位，加快現(xiàn)場(chǎng)景觀問(wèn)題的解決。
四、公司和項(xiàng)目活動(dòng)參與方面。
在本年工程管理過(guò)程中，我還積極的參與公司和項(xiàng)目組織的各項(xiàng)活動(dòng)和培訓(xùn)課程，讓個(gè)人融入到集體這個(gè)大家庭中，并且努力提高各方面的素質(zhì)能力。
五、20__年度工作不足與價(jià)值貢獻(xiàn)點(diǎn)。
我個(gè)人在一年的工程管理工程中還是發(fā)現(xiàn)自己的一些不足，與其他優(yōu)秀的員工存在一定的差距，因此在明年的工作中準(zhǔn)備從以下幾方面加強(qiáng)：
1、今后加強(qiáng)學(xué)習(xí)，認(rèn)真提高業(yè)務(wù)、工作水平，著重加強(qiáng)施工管理和工程質(zhì)量等方面的培訓(xùn)，提升自己景觀方面的鑒賞能力，同時(shí)要拓寬知識(shí)面，在工作中多留心相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí)的汲取，爭(zhēng)取做到一專(zhuān)多能，全面發(fā)展。
2、學(xué)習(xí)身邊其它同志的那種不記個(gè)人得失、吃苦耐勞的精神，積極完成各項(xiàng)工作任務(wù)，與同事間積極溝通，鼎力協(xié)作，凡事以公司利益為主，積極為公司創(chuàng)造更高價(jià)值，力爭(zhēng)取得更大的工作成績(jī)。
3、積極主動(dòng)的參與公司的各項(xiàng)活動(dòng)。
六、20__年工作目標(biāo)及行動(dòng)計(jì)劃。
20__年是公司的標(biāo)準(zhǔn)年，在新的一年中，我將努力提高自己的工作標(biāo)準(zhǔn)和行為規(guī)范，起到一個(gè)老員工應(yīng)有的帶頭作用，服從公司安排，加快適應(yīng)新的項(xiàng)目崗位工作。
iqc工程師工作心得篇六
從xx年xx月入職公司設(shè)計(jì)管理部結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)師至今已有四個(gè)多月了。當(dāng)時(shí)公司"'項(xiàng)目主體施工在28層，目前已完成主體31層施工，正進(jìn)行內(nèi)外裝飾，裝修。感受了一個(gè)商業(yè)、辦公、住宅一體化綜合項(xiàng)目的技術(shù)特點(diǎn)和管理方法。
"'項(xiàng)目主體采納框支剪力墻結(jié)構(gòu)，全現(xiàn)澆樓板，基礎(chǔ)采納筏板基礎(chǔ)，主體結(jié)構(gòu)高度100m。在施工過(guò)程中，遇到了許多各專(zhuān)業(yè)之間技術(shù)連接、各工種本身施工特點(diǎn)、產(chǎn)品愛(ài)護(hù)與圖紙不連接及圖紙本身的錯(cuò)漏碰缺的問(wèn)題。
在部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)、同事的共同努力下，完成的主要工作如下：
樂(lè)觀與項(xiàng)目管理部，設(shè)計(jì)單位進(jìn)行溝通，對(duì)消失的問(wèn)題進(jìn)行了準(zhǔn)時(shí)處理，保證了施工的順當(dāng)進(jìn)行。如：住宅塔樓外包墻的穩(wěn)定性的處理，屋頂水箱結(jié)構(gòu)調(diào)整的處理，頂層雙肢墻連梁的處理等。同時(shí)協(xié)作項(xiàng)目景觀，室內(nèi)裝飾對(duì)所涉及的結(jié)構(gòu)問(wèn)題進(jìn)行了處理。如：玻璃幕墻部分，由審圖公司提出的"鋼龍骨架支撐在懸臂板上的強(qiáng)度問(wèn)題'的處理。參加室內(nèi)裝飾設(shè)計(jì)圖紙的`審查等。
根據(jù)公司行政管理部的統(tǒng)一支配，完成了《工程設(shè)計(jì)服務(wù)合同標(biāo)準(zhǔn)范本》，《概念任務(wù)書(shū)標(biāo)準(zhǔn)范本《規(guī)劃與建筑方案設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)標(biāo)準(zhǔn)范本》，《擴(kuò)初及施工圖任務(wù)書(shū)標(biāo)準(zhǔn)范本》及《本部門(mén)主導(dǎo)的制度流程》的修訂。
完成了本部門(mén)《設(shè)計(jì)變更》，《技術(shù)核定單》，《會(huì)議紀(jì)要》資料的梳理。
通過(guò)自己的工作經(jīng)受，深刻感受到要成為一名優(yōu)秀結(jié)構(gòu)工程師首先要做到：
1、專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平過(guò)硬，不說(shuō)外行話(huà)，才能得到各方的敬重。
2、充分熟識(shí)圖紙結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)狀況，發(fā)覺(jué)圖紙和現(xiàn)場(chǎng)不符要立即查明緣由并與設(shè)計(jì)單位溝通，準(zhǔn)時(shí)處理。
3、在現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程中發(fā)覺(jué)問(wèn)題要現(xiàn)場(chǎng)解決，準(zhǔn)時(shí)與各方溝通，防事態(tài)惡化。
4、要充分了解現(xiàn)場(chǎng)狀況，樂(lè)觀完成公司支配的各項(xiàng)任務(wù)和各進(jìn)度節(jié)點(diǎn)。
在今后工作中，努力提高自己的學(xué)識(shí)水平和專(zhuān)用力量。對(duì)于建筑行業(yè)的新規(guī)范、新標(biāo)準(zhǔn)，每次更新后要仔細(xì)學(xué)習(xí)和討論，把握新規(guī)范、新標(biāo)準(zhǔn)。把規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)用于工程建設(shè)中，不斷地總結(jié)閱歷和教訓(xùn)。每一個(gè)工程竣工驗(yàn)收后，要仔細(xì)總結(jié)在工程過(guò)程處理的問(wèn)題，并整理成冊(cè)。常常分析在處理工程問(wèn)題的閱歷與教訓(xùn)，發(fā)覺(jué)自己在工程處理中存在哪些問(wèn)題，哪些方面值得提高，哪些方面值得連續(xù)發(fā)揚(yáng)，做一個(gè)優(yōu)秀的結(jié)構(gòu)工程師。
iqc工程師工作心得篇七
從**年**月入職公司設(shè)計(jì)管理部結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)師至今已有四個(gè)多月了。當(dāng)時(shí)公司“”項(xiàng)目主體施工在28層，目前已完成主體31層施工，正進(jìn)行內(nèi)外裝飾，裝修。感受了一個(gè)商業(yè)、辦公、住宅一體化綜合項(xiàng)目的技術(shù)特點(diǎn)和管理方法。
“”項(xiàng)目主體采用框支剪力墻結(jié)構(gòu)，全現(xiàn)澆樓板，基礎(chǔ)采用筏板基礎(chǔ)，主體結(jié)構(gòu)高度100m。在施工過(guò)程中，遇到了很多各專(zhuān)業(yè)之間技術(shù)銜接、各工種本身施工特點(diǎn)、產(chǎn)品保護(hù)與圖紙不銜接及圖紙本身的錯(cuò)漏碰缺的問(wèn)題。
在部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)、同事的共同努力下，完成的主要工作如下：
一)“”項(xiàng)目
積極與項(xiàng)目管理部，設(shè)計(jì)單位進(jìn)行溝通，對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行了及時(shí)處理，保證了施工的順利進(jìn)行。如：住宅塔樓外包墻的穩(wěn)定性的處理，屋頂水箱結(jié)構(gòu)調(diào)整的處理，頂層雙肢墻連梁的處理等。同時(shí)配合項(xiàng)目景觀，室內(nèi)裝飾對(duì)所涉及的結(jié)構(gòu)問(wèn)題進(jìn)行了處理。如：玻璃幕墻部分，由審圖公司提出的“鋼龍骨架支撐在懸臂板上的強(qiáng)度問(wèn)題”的處理。參與室內(nèi)裝飾設(shè)計(jì)圖紙的審查等。
二)本部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作
按照公司行政管理部的統(tǒng)一安排，完成了《工程設(shè)計(jì)服務(wù)合同標(biāo)準(zhǔn)范本》，《概念任務(wù)書(shū)標(biāo)準(zhǔn)范本《規(guī)劃與建筑方案設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)標(biāo)準(zhǔn)范本》，《擴(kuò)初及施工圖任務(wù)書(shū)標(biāo)準(zhǔn)范本》及《本部門(mén)主導(dǎo)的制度流程》的修訂。
完成了本部門(mén)《設(shè)計(jì)變更》，《技術(shù)核定單》，《會(huì)議紀(jì)要》資料的梳理。
通過(guò)自己的工作經(jīng)歷，深刻感受到要成為一名優(yōu)秀結(jié)構(gòu)工程師首先要做到：
1、專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平過(guò)硬，不說(shuō)外行話(huà)，才能得到各方的尊重。
2、充分熟悉圖紙結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)情況，發(fā)現(xiàn)圖紙和現(xiàn)場(chǎng)不符要立刻查明原因并與設(shè)計(jì)單位溝通，及時(shí)處理。
3、在現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要現(xiàn)場(chǎng)解決，及時(shí)與各方溝通，防事態(tài)惡化。
4、要充分了解現(xiàn)場(chǎng)情況，積極完成公司安排的各項(xiàng)任務(wù)和各進(jìn)度節(jié)點(diǎn)。
在今后工作中，努力提高自己的學(xué)識(shí)水平和專(zhuān)用能力。對(duì)于建筑行業(yè)的新規(guī)范、新標(biāo)準(zhǔn)，每次更新后要認(rèn)真學(xué)習(xí)和研究，掌握新規(guī)范、新標(biāo)準(zhǔn)。把規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)用于工程建設(shè)中，不斷地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。每一個(gè)工程竣工驗(yàn)收后，要認(rèn)真總結(jié)在工程過(guò)程處理的問(wèn)題，并整理成冊(cè)。經(jīng)常分析在處理工程問(wèn)題的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)，發(fā)現(xiàn)自己在工程處理中存在哪些問(wèn)題，哪些方面值得提高，哪些方面值得繼續(xù)發(fā)揚(yáng)，做一個(gè)優(yōu)秀的結(jié)構(gòu)工程師。
iqc工程師工作心得篇八
進(jìn)入__公司已經(jīng)有將近一年的時(shí)間，靜思往事清晰再現(xiàn)。在公司和部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的強(qiáng)有力的指導(dǎo)以及關(guān)心支持下，在公司和部門(mén)充滿(mǎn)和諧協(xié)作氛圍的工作環(huán)境中，同時(shí)自己不懈的努力追求上進(jìn)的心態(tài)，很好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，很好的履行崗位職責(zé)，讓我在工作、生活和友情方面收獲豐碩的成績(jī)、喜悅和快樂(lè)，也發(fā)現(xiàn)了自身存在諸多缺陷不足之處?，F(xiàn)將有關(guān)20__年度工作情況作如下總結(jié)：
一、圖紙規(guī)范是管理的根本。
每每聽(tīng)到圖紙會(huì)審時(shí)施工單位所說(shuō)的風(fēng)涼話(huà)，指望甲方監(jiān)理看圖紙?zhí)釂?wèn)題門(mén)都沒(méi)有，那種嘲笑與不屑，已深深烙在我的腦海里，我認(rèn)為這既是挑釁也是挑戰(zhàn)。施工藍(lán)圖是施工的依據(jù)和根本。經(jīng)歷過(guò)諸多項(xiàng)目，開(kāi)工都比較急。作為參建的三大主體單位說(shuō)真的時(shí)間很倉(cāng)促，所以圖紙上面很多問(wèn)題在圖紙會(huì)審時(shí)根本提不出來(lái)，而施工時(shí)就會(huì)發(fā)現(xiàn)這個(gè)節(jié)點(diǎn)不照，那個(gè)尺寸不符等一系列的問(wèn)題。所有工作的爭(zhēng)論焦點(diǎn)都離不開(kāi)施工藍(lán)圖，所有的施工方案、施工工序、施工工藝都離不開(kāi)施工藍(lán)圖，所有的工程成本控制都離不開(kāi)施工藍(lán)圖，可見(jiàn)圖紙會(huì)審的重要性，可惜許多項(xiàng)目都還沒(méi)認(rèn)識(shí)到呀!雖說(shuō)工程管理與教書(shū)育人沒(méi)有多大共同點(diǎn)，不說(shuō)別人一碗水，你要有一桶水，總之你沒(méi)有水是沒(méi)法與施工單位"較量的。怎樣做到手中有糧，心里不慌。
二、企業(yè)要有核心文化。
百科一下，企業(yè)文化是企業(yè)為解決生存和發(fā)展的問(wèn)題而樹(shù)立形成的，被組織成員認(rèn)為有效而共享，并共同遵循的基本信念和認(rèn)知。
企業(yè)文化集中體現(xiàn)了一個(gè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的核心主張，以及由此產(chǎn)生的組織行為。企業(yè)文化，或稱(chēng)組織文化，是一個(gè)組織由其價(jià)值觀、信念、儀式、符號(hào)、處事方式等組成的其特有的文化形式。企業(yè)文化是指一個(gè)企業(yè)中各個(gè)部門(mén)，至少是企業(yè)高層管理者們所共同擁有的那些企業(yè)價(jià)值觀念和經(jīng)營(yíng)實(shí)踐。是指企業(yè)中一個(gè)分部的各個(gè)職能部門(mén)或地處不同地理環(huán)境的部門(mén)所擁有的那種共同的文化現(xiàn)象。企業(yè)文化是一種新的現(xiàn)代企業(yè)管理理論，企業(yè)要真正步入市場(chǎng)，走出一條發(fā)展較快、效益較好、整體素質(zhì)不斷提高、使經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展的路子，就必須普及和深化企業(yè)文化建設(shè)。企業(yè)文化有廣義和狹義兩種理解。廣義的企業(yè)文化是指企業(yè)所創(chuàng)造的具有自身特點(diǎn)的物質(zhì)文化和精神文化;狹義的企業(yè)文化是企業(yè)所形成的具有自身個(gè)性的經(jīng)營(yíng)宗旨、價(jià)值觀念和道德行為準(zhǔn)則的綜合。同匯置業(yè)我已經(jīng)有深刻體會(huì)。
三、建設(shè)凝聚力團(tuán)隊(duì)、學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)。
說(shuō)到團(tuán)隊(duì)建設(shè)不得不說(shuō)凝聚力，說(shuō)到凝聚力不得不說(shuō)正能量。正能量指的是一種健康樂(lè)觀、積極向上的動(dòng)力和情感。當(dāng)下，中國(guó)人為所有積極的、健康的、催人奮進(jìn)的、給人力量的、充滿(mǎn)希望的人和事，貼上正能量標(biāo)簽。它已經(jīng)上升成為一個(gè)充滿(mǎn)象征意義的符號(hào)，與我們的情感深深相系，表達(dá)著我們的渴望，我們的期待。正能量是一種積極向上的態(tài)度，正能量是一種可傳遞的能量，讓我們心態(tài)更加積極，更加陽(yáng)光。
記得看過(guò)一句話(huà)：裝了一半水的杯子，樂(lè)觀的人看到的是半杯水，悲觀的人看到的是半個(gè)空杯。--無(wú)論你怎么看，那個(gè)杯子都是裝了一半的水，不以你的意志為轉(zhuǎn)移，那還不如讓自己滿(mǎn)足一點(diǎn)、快樂(lè)一點(diǎn)好了。除非你有足夠的意志力，否則不要和負(fù)能量的人交朋友。團(tuán)隊(duì)建設(shè)中正能量的發(fā)揮尤其重要。團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)是指一個(gè)單位的集體性學(xué)習(xí)，它是學(xué)習(xí)型組織進(jìn)行學(xué)習(xí)的基本組成單位，便于單位成員之間的互相學(xué)習(xí)、互相交流、互相啟發(fā)、共同進(jìn)步。團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)是發(fā)展團(tuán)體成員整體搭配與實(shí)現(xiàn)共同目標(biāo)能力的過(guò)程。歲月是我們最大的敵人，只有多學(xué)習(xí)才能適應(yīng)瞬息萬(wàn)變的社會(huì)。團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)對(duì)組織與個(gè)人來(lái)說(shuō)是雙贏的選擇，也是雙贏的結(jié)果。團(tuán)隊(duì)建設(shè)好了是個(gè)團(tuán)隊(duì)，建設(shè)不好就是個(gè)團(tuán)伙。團(tuán)隊(duì)是一種精神，是一種力量，是現(xiàn)代社會(huì)中不可缺少的!
四、合理化建議。
1、現(xiàn)代化管理。工地會(huì)議室配備投影儀，工程施工中存在問(wèn)題分別以ppt的形式投放出來(lái)，對(duì)于不聽(tīng)話(huà)的勞務(wù)班組以及管理人員集中學(xué)習(xí)，直至思想轉(zhuǎn)變。
2、工程應(yīng)該有自己的細(xì)部做法。
iqc工程師工作心得篇九
今年，電氣全體工作人員在公司領(lǐng)導(dǎo)正確的領(lǐng)導(dǎo)下，公司各職能部室的支持幫助下，電氣工作取得了歷史性突破現(xiàn)將我一年來(lái)的工作情況匯報(bào)如下：
一、電氣安全生產(chǎn)任務(wù)完成情況。
未發(fā)生一起輕傷及以上人身事故。未發(fā)生一起有人員責(zé)任的設(shè)備事故。未發(fā)生一起誤操作事故。未發(fā)生一起電氣火災(zāi)事故。mmm110kv變電站全年，未發(fā)生一起停電事故。供電可靠性100%。因外界原因，導(dǎo)致nnn35kv變電站全站或部分設(shè)備停電5次。
二、自我及工作管理。
1、加強(qiáng)自我管理。
做為電儀室負(fù)責(zé)人，我以“五講”為鑒戒，時(shí)刻檢查自己的思想，規(guī)范自己的言行。時(shí)常提調(diào)其他工作人員以“五講”為鑒戒。逐漸樹(shù)立比思想講風(fēng)格，比協(xié)作講團(tuán)結(jié)，比貢獻(xiàn)講成績(jī)，比工作講奉獻(xiàn)的良好風(fēng)尚。
努力轉(zhuǎn)變自我工作作風(fēng)，做下屬的貼心人。經(jīng)常主動(dòng)與下屬談心，深入現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行講解，了解設(shè)備運(yùn)行情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題。在生活上視下屬為親人。下屬婚喪嫁娶，必訪(fǎng)必問(wèn)。下屬生病住院，及時(shí)前往探望。樹(shù)立良好的形象，激發(fā)工作人員“甘于清苦、樂(lè)于奉獻(xiàn)”的工作熱情和積極性。
2、合理調(diào)配現(xiàn)有人員。
通過(guò)建立自上而下的各級(jí)電氣工作人員崗位制和工作標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)個(gè)人技能水平、愛(ài)好及性格，及時(shí)對(duì)人員崗位或在班組之間進(jìn)行調(diào)整。使大家做到在其位謀其政、不在其位幫其謀，讓大家齊心協(xié)力，各盡所能。完善工作程序，理順各種關(guān)系，提高辦事效率，減少相互扯皮。
3、思想管理工作。
電氣、儀表部分工作人員思想比較消極，信心不夠堅(jiān)定，執(zhí)行力較差。感覺(jué)自身前途無(wú)望，從而產(chǎn)生消極懈怡思想，感覺(jué)沒(méi)有前途與發(fā)展，因此對(duì)工作的企業(yè)及自己的選擇失去信心。為此我通過(guò)談話(huà)、培養(yǎng)、引導(dǎo)、激勵(lì)等方式方法，幫助其正確認(rèn)識(shí)形勢(shì)，轉(zhuǎn)變思想觀念。把消極的思想改變成積極的思想。進(jìn)一步將其思想、行引導(dǎo)到與團(tuán)隊(duì)共同命運(yùn)的思想上。
加強(qiáng)安全運(yùn)行、檢修工作管理。習(xí)慣性違章是電力安全的大敵，是事故的源頭。杜絕習(xí)慣性違章是一項(xiàng)長(zhǎng)期的、煩瑣的工作。在本年度各項(xiàng)工作中，我始終把反習(xí)慣性違章作為安全管理工作的重點(diǎn)，大力倡導(dǎo)“零違章，零缺陷，確保零事故，防止非停”的安全生產(chǎn)管理理念。
iqc工程師工作心得篇十
20xx年我照舊在項(xiàng)目上負(fù)責(zé)電氣方面的工作。我在此做一份總結(jié)，上半年重要是結(jié)構(gòu)施工，電氣方面協(xié)作土建做管路預(yù)埋以及接地防雷工作，電氣項(xiàng)目標(biāo)施工隊(duì)伍是秦皇島本地的建筑公司，施工質(zhì)量與北京施工隊(duì)伍的質(zhì)量相差不是一星半點(diǎn)的，當(dāng)?shù)刭|(zhì)檢部門(mén)的要求也過(guò)于低，所以上半年我的另一個(gè)身份是專(zhuān)業(yè)質(zhì)檢員，對(duì)他們嚴(yán)格要求的同時(shí)也給自己供應(yīng)一個(gè)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，要想說(shuō)服別人當(dāng)然要有充分的理由，專(zhuān)業(yè)方面就應(yīng)當(dāng)有扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)。
這個(gè)項(xiàng)目狀況有些特別，他的地下是堅(jiān)硬的巖石，緊臨海邊，因此消失兩個(gè)問(wèn)題：
一、由于基礎(chǔ)下面全是巖石，防雷功效不好，原設(shè)計(jì)的防雷接地作法達(dá)不到規(guī)范要求的數(shù)值，在與其他建筑物基礎(chǔ)沒(méi)有連通的狀況下只能補(bǔ)打接地極或是加降阻劑。
二、海邊的腐蝕特性比較嚴(yán)峻，原設(shè)計(jì)中全部用的是焊接鋼管和鍍鋅鋼管，一般狀況下這兩種管算是最耐用的，但在海邊卻不有用，不管是焊接鋼管還是鍍鋅管祼露在空氣中不出半個(gè)月上面便是薄薄的一層銹蝕層，輕輕一碰便剝落了。刷過(guò)的防銹漆早已沒(méi)了作用。工程審圖時(shí)監(jiān)理向我提這一點(diǎn)，一開(kāi)端半信半疑。在設(shè)計(jì)贊同的.狀況下只把混凝土中的管路還用的鍍鋅鋼管，強(qiáng)電地上部分改為pvc管，暑期停工一個(gè)半月后，爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)個(gè)人總結(jié)現(xiàn)場(chǎng)預(yù)留的結(jié)構(gòu)柱、鋼管表面全是厚厚的一層銹，我驚訝之余暗自竊喜：真?zhèn)€是不聽(tīng)老人言吃虧在眼前，閱歷之談?wù)婀苡冒。?BR> 下半年我的工作重要是負(fù)責(zé)客房電氣管路敷設(shè)及供配電方案，電氣管路敷設(shè)應(yīng)當(dāng)很簡(jiǎn)潔，但因?yàn)榉桨覆辉付▓D紙不完善，我的角色不停變換，活干得有些心有余而力不足。不過(guò)還好算是對(duì)自己的一個(gè)考驗(yàn)吧，多一些機(jī)會(huì)多一些成長(zhǎng)。
通過(guò)這次電氣工程師個(gè)人工作總結(jié)，再一次驗(yàn)證了，我們要遵循科學(xué)的方法，因地制宜的去實(shí)施，去建設(shè)，同時(shí)也要敬重前輩的珍貴意見(jiàn)。
iqc工程師工作心得篇十一
xx項(xiàng)目自xx年4月中旬正式開(kāi)工建設(shè)，其中制管車(chē)間門(mén)框鋼結(jié)構(gòu)總面積9820，預(yù)留倉(cāng)庫(kù)門(mén)框鋼結(jié)構(gòu)總面積3840。主體分別于xx年6月初和xx年10月中旬投入使用。這一成績(jī)的取得離不開(kāi)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和項(xiàng)目部全體員工的辛勤付出，也是我們?cè)O(shè)計(jì)部、材料設(shè)備部、工程部等公司團(tuán)結(jié)協(xié)作的結(jié)果。在項(xiàng)目的整個(gè)建設(shè)過(guò)程中，我也深刻體會(huì)到了團(tuán)隊(duì)合作的重要性，而我自身的一些不足、團(tuán)隊(duì)的和諧等都是影響項(xiàng)目順利進(jìn)行的關(guān)鍵因素。因此，工程工作總結(jié)如下：
一、工期進(jìn)度。
在建項(xiàng)目前期，在全公司的齊心協(xié)力下，整體運(yùn)營(yíng)良好，項(xiàng)目在安全、質(zhì)量、進(jìn)度等方面呈現(xiàn)良好態(tài)勢(shì)，但原材料的加工是重要環(huán)節(jié)。因此，在材料進(jìn)場(chǎng)過(guò)程中，材料的驗(yàn)收關(guān)系到工程安全、進(jìn)度等重大環(huán)節(jié)。(材料中常見(jiàn)問(wèn)題：1。材料與原始圖紙不符。參照?qǐng)D紙逐一檢查，確保材料的正確性；其次，在原材料的加工生產(chǎn)過(guò)程中，公司加大監(jiān)管力度，確保材料的正確生產(chǎn)，保證事后不必要的麻煩。2.原材料進(jìn)場(chǎng)對(duì)應(yīng)的材料不完善。建議在發(fā)放物資的過(guò)程中，組織相應(yīng)的資料人員準(zhǔn)備好相應(yīng)的資料隨車(chē)發(fā)放。做好圖紙審核，因?yàn)樵紙D紙?jiān)O(shè)計(jì)的常識(shí)知識(shí)有時(shí)可能會(huì)與現(xiàn)場(chǎng)安裝生產(chǎn)發(fā)生沖突，導(dǎo)致后期現(xiàn)場(chǎng)變更和延誤。)鑒于以上情況，希望召集公司、設(shè)計(jì)部、材料設(shè)備部、工程部(建議施工隊(duì)條件允許的情況下同時(shí)召開(kāi))等相應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)召開(kāi)崗前會(huì)，針對(duì)圖紙、合同、原材料收集、材料配送及統(tǒng)籌、設(shè)計(jì)技術(shù)等方面進(jìn)行工作。
在基礎(chǔ)施工中，天氣等不可抗拒的因素是影響整個(gè)工程順利完成的最大絆腳石。因此，現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況、甲方、天氣等因素進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整，合理安排施工進(jìn)度，制定切實(shí)有效的.進(jìn)度追趕制度措施。在這里，我也深刻意識(shí)到了自己的不足。面對(duì)陰雨天氣，我無(wú)法合理組織安排工人為后期工程進(jìn)度做準(zhǔn)備，導(dǎo)致條件允許時(shí)工期相應(yīng)順延。當(dāng)工程進(jìn)度愈演愈烈時(shí)，相應(yīng)的趕超工期的驚喜也是我自身管理經(jīng)驗(yàn)的不足，無(wú)法合理有效地調(diào)配工人全面落實(shí)。所以在以后的工作中有很多地方可以學(xué)習(xí)。
現(xiàn)場(chǎng)施工要能真正認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)是企業(yè)和個(gè)人創(chuàng)造優(yōu)秀產(chǎn)品的前提和保障。能夠認(rèn)識(shí)到以人為本、安全第一的社會(huì)態(tài)度，以及安全設(shè)施投入、安全教育、預(yù)防為主的重要性和必要性。在工程施工前期，做好工人的安全教育，簽訂相應(yīng)的勞動(dòng)合同，做好安全交底，時(shí)刻牢記安全意識(shí)。作為現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人，我有不可推卸的責(zé)任，在公司領(lǐng)導(dǎo)的共同努力下，采取相應(yīng)的應(yīng)急措施，為傷者及時(shí)有效地贏得最寶貴的救援時(shí)間。它為工人的最終健康恢復(fù)提供了強(qiáng)有力的保障。因此，我也深刻反思自己，牢記錯(cuò)誤。在今后的施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作中，做好三寶、四口、五邊、現(xiàn)場(chǎng)文明施工是工作重點(diǎn)。
百年大計(jì)，質(zhì)量為本。xx項(xiàng)目已完工，但仍存在諸多棘手問(wèn)題，如屋面板搭接處漏水、墻窗漏水等，確實(shí)影響了甲方生產(chǎn)，給公司造成了不必要的損失。對(duì)此我深感愧疚，目前一直在努力修復(fù)。有鑒于此，我認(rèn)為在工程施工過(guò)程中，要時(shí)刻監(jiān)督其施工程序，避免工人癱瘓。應(yīng)與作業(yè)班組簽訂技術(shù)交底，必要時(shí)簽訂質(zhì)量協(xié)議，并制定相應(yīng)的質(zhì)量檢查周期。施工過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量缺陷將在施工中得到解決，質(zhì)量問(wèn)題將真正納入質(zhì)檢動(dòng)態(tài)管理。嚴(yán)格按照國(guó)家規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和分戶(hù)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，把質(zhì)量落到實(shí)處。
四.成本控制與工程預(yù)付款。
1.成本控制。
1)材料控制：在施工初期編制了詳細(xì)的施工預(yù)算和材料消耗計(jì)劃，在施工過(guò)程中根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)條件的變化、設(shè)計(jì)變更、談判等因素逐步完善。各施工隊(duì)按任務(wù)單收集材料，進(jìn)出倉(cāng)庫(kù)的材料要詳細(xì)記錄。在保證物資正常供應(yīng)的情況下，杜絕浪費(fèi)。
2)采用新技術(shù)，減少人工，提高效率，增加效益(視現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況而定)。
2.項(xiàng)目預(yù)付款。
與xxx集團(tuán)有限公司簽訂施工合同中的工程預(yù)付款條款，施工單位拖欠、拖延，一定程度上影響了工程的順利進(jìn)行。針對(duì)這一問(wèn)題，現(xiàn)場(chǎng)管理人員應(yīng)在充分做好工程工作的前提下，及時(shí)與甲方溝通，確保工程款支付，為公司做出最有效的后備保障。
我們從來(lái)沒(méi)有拖欠按照合同與各作業(yè)班組簽訂的勞動(dòng)合同。偶有延誤，工地也盡力做好安撫工作，確保民工們能安全工作，高高興興回家。
回顧這一年的工作，既有成長(zhǎng)，也有不足。認(rèn)清自己工作的缺點(diǎn)和優(yōu)點(diǎn)，認(rèn)清差距，接受經(jīng)驗(yàn)，吸收訓(xùn)練，在今后的工作中揚(yáng)長(zhǎng)避短，改進(jìn)和提高施工方法，是今后工作的寶貴財(cái)富。未來(lái)，我們將逐步提高自己的觀點(diǎn)和意識(shí)，不斷提高自己的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和水平，增強(qiáng)責(zé)任感，培養(yǎng)愛(ài)與奉獻(xiàn)精神，以人為本，加強(qiáng)管理，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作精神。讓我們工程部的成績(jī)得到精彩的驗(yàn)證，展現(xiàn)鐵軍的風(fēng)采。
一個(gè)商業(yè)、辦公、住宅一體化綜合項(xiàng)目的技術(shù)特點(diǎn)和管理方法。
******項(xiàng)目主體采用框支剪力墻結(jié)構(gòu)，全現(xiàn)澆樓板，基礎(chǔ)采用筏板基礎(chǔ)，主體結(jié)構(gòu)高度100m。在施工過(guò)程中，遇到了很多各專(zhuān)業(yè)之間技術(shù)銜接、各工種本身施工特點(diǎn)、產(chǎn)品保護(hù)與圖紙不銜接及圖紙本身的錯(cuò)漏碰缺的問(wèn)題。
在部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)、同事的共同努力下，完成的主要工作如下：
一)*****項(xiàng)目。
積極與項(xiàng)目管理部，設(shè)計(jì)單位進(jìn)行溝通，對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行了及時(shí)處理，保證了施工的順利進(jìn)行。如：住宅塔樓外包墻的穩(wěn)定性的處理，屋頂水箱結(jié)構(gòu)調(diào)整的處理，頂層雙肢墻連梁的處理等。同時(shí)配合項(xiàng)目景觀，室內(nèi)裝飾對(duì)所涉及的結(jié)構(gòu)問(wèn)題進(jìn)行了處理。如：玻璃幕墻部分，由審圖公司提出的鋼龍骨架支撐在懸臂板上的強(qiáng)度問(wèn)題的處理。參與室內(nèi)裝飾設(shè)計(jì)圖紙的審查等。
二)本部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。
按照公司行政管理部的統(tǒng)一安排，完成了《工程設(shè)計(jì)服務(wù)合同標(biāo)準(zhǔn)范本》，《概念任務(wù)書(shū)標(biāo)準(zhǔn)范本《規(guī)劃與建筑方案設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)標(biāo)準(zhǔn)范本》，《擴(kuò)初及施工圖任務(wù)書(shū)標(biāo)準(zhǔn)范本》及《本部門(mén)主導(dǎo)的制度流程》的修訂。
完成了本部門(mén)《設(shè)計(jì)變更》，《技術(shù)核定單》，《會(huì)議紀(jì)要》資料的梳理。
通過(guò)自己的工作經(jīng)歷，深刻感受到要成為一名優(yōu)秀結(jié)構(gòu)工程師首先要做到：
1、專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平過(guò)硬，不說(shuō)外行話(huà)，才能得到各方的尊重。
2、充分熟悉圖紙結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)情況，發(fā)現(xiàn)圖紙和現(xiàn)場(chǎng)不符要立刻查明原因并與設(shè)計(jì)單位溝通，及時(shí)處理。
3、在現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要現(xiàn)場(chǎng)庫(kù)決，及時(shí)與各方溝通，防事態(tài)惡化。
4、要充分了解現(xiàn)場(chǎng)情況，積極完成公司安排的各項(xiàng)任務(wù)和各進(jìn)度節(jié)點(diǎn)。
在今后工作中，努力提高自己的學(xué)識(shí)水平和專(zhuān)用能力。對(duì)于建筑行業(yè)的新規(guī)范、新標(biāo)準(zhǔn)，每次更新后要認(rèn)真學(xué)習(xí)和研究，掌握新規(guī)范、新標(biāo)準(zhǔn)。把規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)用于工程建設(shè)中，不斷地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。每一個(gè)工程竣工驗(yàn)收后，要認(rèn)真總結(jié)在工程過(guò)程處理的問(wèn)題，并整理成冊(cè)。經(jīng)常分析在處理工程問(wèn)題的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)，發(fā)現(xiàn)自己在工程處理中存在哪些問(wèn)題，哪些方面值得提高，哪些方面值得繼續(xù)發(fā)揚(yáng)，做一個(gè)優(yōu)秀的結(jié)構(gòu)工程師。
iqc工程師工作心得篇十二
來(lái)到公司已經(jīng)一年多了，從對(duì)項(xiàng)目的初步了解，到熟悉各個(gè)模塊的工作原理，再到獨(dú)自承擔(dān)起項(xiàng)目中模塊的研發(fā)，我看到我自己在成長(zhǎng)，在進(jìn)步、在成熟。在工作中也意識(shí)到配合的重要性，我們電臺(tái)系統(tǒng)非常復(fù)雜，我們每個(gè)人就是電臺(tái)復(fù)雜系統(tǒng)的一部分，因此各自的配合很重要。
工作中存在的不足。
經(jīng)過(guò)一年的工作學(xué)習(xí)，我也發(fā)現(xiàn)了自己對(duì)項(xiàng)目更深層次的理解還不夠，對(duì)復(fù)雜問(wèn)題的解決能力還不夠，這是我以后要在工作中不斷磨練和提高自己的地方。細(xì)細(xì)總結(jié)一下，自己在一年的工作中主要有以下方面做得不夠好：
1、工作的專(zhuān)業(yè)技術(shù)方面不夠精通，對(duì)發(fā)射機(jī)的失真度問(wèn)題沒(méi)有找出解決辦法，應(yīng)該在這方面加強(qiáng)學(xué)習(xí)，為以后的工作提供指導(dǎo)。
2、工作環(huán)境不夠清潔，實(shí)驗(yàn)臺(tái)不夠整齊，儀器擺放不到位，希望以后我約束自己將物品擺放到位，養(yǎng)成良好習(xí)慣。習(xí)慣決定成敗，良好的工作習(xí)慣會(huì)積極促進(jìn)我們的工作。
3、工作總結(jié)做的不到位，沒(méi)有積極總結(jié)自己工作中的得失和經(jīng)驗(yàn)，導(dǎo)致在同一個(gè)地方跌倒兩次，希望以后在這方面加強(qiáng)。
接下來(lái)的一年對(duì)公司而言非常重要，既要將電臺(tái)送到民航去審核，復(fù)旦項(xiàng)目也將迎來(lái)復(fù)審，對(duì)我而言是機(jī)遇也是挑戰(zhàn)，因此我要更加努力奮斗，為公司的新突破貢獻(xiàn)所有力量。
其中，以下幾點(diǎn)是我下年重點(diǎn)要提高的地方：
1、繼續(xù)改善工作方法，在工作中尋求新思路，將創(chuàng)新作為工作的一個(gè)目標(biāo)，對(duì)待工作，力求完美，如果能絕不湊合。
2、加強(qiáng)員工的團(tuán)結(jié)與配合，突出每個(gè)人的特點(diǎn)，舉全員之力將項(xiàng)目做好。
3、加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，提高實(shí)踐能力和處理日常事務(wù)的能力。
總之，在過(guò)去的一年里，我能夠恪盡職守，積極努力地完成好本職工作，工作量飽滿(mǎn)，總體上對(duì)自己的工作是比較滿(mǎn)意的。在新的一年里，我將不斷改進(jìn)工作中存在的不足，一如既往，再接再厲干好自己的各項(xiàng)工作，也希望能夠得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們更多的理解和支持。
iqc工程師工作心得篇十三
我于20__年x月__日進(jìn)入公司，根據(jù)公司的需要，目前擔(dān)任助理工程師一職。本人工作認(rèn)真、細(xì)心且具有較強(qiáng)的職責(zé)心和進(jìn)取心，勤勉不懈，極富工作熱情;職責(zé)感強(qiáng)，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作，和公司同事之間能夠通力合作，關(guān)系相處融洽而和睦，配合各部門(mén)負(fù)責(zé)人成功地完成各項(xiàng)工作;進(jìn)取學(xué)習(xí)新知識(shí)、技能，注重自身發(fā)展和提高。在這一年的工作過(guò)程中我不僅僅加深了對(duì)原先所學(xué)知識(shí)的理解，并且對(duì)以前書(shū)本中沒(méi)有接觸到或接觸不深的知識(shí)有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)。工作以來(lái)，在單位領(lǐng)導(dǎo)的精心培養(yǎng)和教導(dǎo)下，經(jīng)過(guò)自身的不斷努力，無(wú)論是思想上、學(xué)習(xí)上還是工作上，都取得了巨大的提高。
現(xiàn)將工作情景簡(jiǎn)要總結(jié)如下：
1、進(jìn)取參加公司組織的新員工入司培訓(xùn)，認(rèn)真完成培訓(xùn)的各項(xiàng)資料，順利拿到畢業(yè)證書(shū)。
2、學(xué)習(xí)甲招乙供材料的管理，協(xié)助參與了混凝土攪拌站質(zhì)量管理辦法的制定。
3、建立了所有線(xiàn)路的鋼筋、混凝土合同臺(tái)賬，方便日后相關(guān)資料的查閱、核對(duì)。
4、協(xié)助參與了新線(xiàn)的驗(yàn)收工作，獨(dú)立參加部分樣板工程的驗(yàn)收。
5、參與平時(shí)新線(xiàn)建設(shè)的質(zhì)量安全檢查，學(xué)習(xí)工地現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn)。
6、參加鋼筋、混凝土材料的供應(yīng)協(xié)調(diào)工作，確保新線(xiàn)建設(shè)的材料供應(yīng)。
7、協(xié)助參與了20__~20__年度土建工程防水材料(土工布)采購(gòu)項(xiàng)目的招標(biāo)準(zhǔn)備工作。
8、負(fù)責(zé)建立起部門(mén)的招標(biāo)控制價(jià)息臺(tái)賬，并每個(gè)季度進(jìn)行更新，上報(bào)企業(yè)管理部。
在本部門(mén)的工作中，我勤奮工作，獲得了本部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)同。如果說(shuō)剛來(lái)的那幾天僅僅是從簡(jiǎn)介中了解公司，對(duì)公司的認(rèn)識(shí)僅僅是皮毛的話(huà)，那么隨著時(shí)間的推移，我對(duì)公司也有了更為深刻的了解。公司寬松融洽的工作氛圍、團(tuán)結(jié)向上的企業(yè)文化，讓我很快進(jìn)入到了工作主角中來(lái)。在公司的培養(yǎng)下，我會(huì)更加嚴(yán)格要求自我，在作好本職工作的同時(shí)，進(jìn)取團(tuán)結(jié)同事，搞好大家之間的關(guān)系。
在工作中，要不斷的學(xué)習(xí)與積累，不斷的發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題，不斷完善自我，使工作能夠更快、更好的完成。我相信我必須會(huì)做好工作，成為優(yōu)秀地鐵人中的一份子，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的期望。
經(jīng)過(guò)這一年多的工作、學(xué)習(xí)，有效的增強(qiáng)了自我從宏觀角度研究問(wèn)題的本事，使得對(duì)質(zhì)量管理工作的認(rèn)識(shí)趨于完善。
總結(jié)一年多的時(shí)間，我在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心和幫忙下取得了必須的提高，在今后的工作中，我要努力做得更好，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，積累工作經(jīng)驗(yàn)，在實(shí)踐中磨練自我、鍛煉自我，提高自我。
經(jīng)過(guò)這一年半的工作與學(xué)習(xí)，本人覺(jué)得已經(jīng)貼合任職條件，申請(qǐng)晉升助理工程師，同時(shí)，也期望將這次評(píng)審作為促進(jìn)自我提高的一次機(jī)會(huì)，為將來(lái)取得更好的成績(jī)打下基礎(chǔ)，請(qǐng)組織考核評(píng)審。
iqc工程師工作心得篇十四
時(shí)光飛逝，一年的時(shí)間很快就過(guò)去了?；厥捉衲辏ぷ髦邪l(fā)生了不少問(wèn)題，也積累了不少經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，這也是我需要思考和改進(jìn)的方面?，F(xiàn)將今年所做的工作做以匯報(bào)：
一、工作總結(jié)：
1、進(jìn)行日常的外購(gòu)(協(xié))件的來(lái)料檢驗(yàn)工作，對(duì)不合格批進(jìn)行記錄、處理。共計(jì)檢驗(yàn)23561項(xiàng)，不合格項(xiàng)558項(xiàng)，不良率2.37%。
其中不良率排名前30位的供應(yīng)商詳見(jiàn)下表：
3、為提高檢驗(yàn)質(zhì)量，制作工裝9款(led、lcd、面板組件等);。
4、多次對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)，指導(dǎo)其用正確的方法進(jìn)行測(cè)試，嚴(yán)格執(zhí)行檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，杜絕不良。嚴(yán)格執(zhí)行pcb板的可焊性檢驗(yàn)、塑膠件的裝配檢驗(yàn)，金屬件的裝配檢驗(yàn)，usb插座、sd卡座、ic增加了可焊性過(guò)爐檢驗(yàn)等。
二、存在問(wèn)題及20--年工作計(jì)劃。
回顧已過(guò)去一年里工作中的不足之處，以及對(duì)20--年工作的總結(jié)，發(fā)現(xiàn)來(lái)料檢驗(yàn)組在我的管理下從物料驗(yàn)收、不合格品的處理、在線(xiàn)物料質(zhì)量問(wèn)題的跟蹤等等環(huán)節(jié)，都給公司帶來(lái)了嚴(yán)重影響。
問(wèn)題發(fā)生的同時(shí)也多次自我分析尋找問(wèn)題的解決辦法，但一直沒(méi)有明顯改觀，部分相關(guān)工作也沒(méi)有深入的開(kāi)展，給產(chǎn)品質(zhì)量帶來(lái)了一定影響。根據(jù)上述問(wèn)題特制訂20--年工作計(jì)劃如下：
1.提高工作的主動(dòng)性，做事干脆果斷，不拖泥帶水;工作要注重實(shí)效、注重結(jié)果，一切工作圍繞著目標(biāo)的完成;把握一切機(jī)會(huì)提高專(zhuān)業(yè)能力，加強(qiáng)平時(shí)知識(shí)總結(jié)工作;精細(xì)化工作方式的思考和實(shí)踐。
2.來(lái)料異常時(shí)，及時(shí)有效的與供應(yīng)商進(jìn)行品質(zhì)方面的溝通：完善《預(yù)防與糾正措施報(bào)告》，使其能有效的體現(xiàn)出問(wèn)題點(diǎn)。必要時(shí)要求供應(yīng)商來(lái)我公司商討品質(zhì)問(wèn)題，改善后續(xù)來(lái)料品質(zhì)狀況。對(duì)回復(fù)報(bào)告確認(rèn)及措施的驗(yàn)證，并對(duì)后續(xù)來(lái)料進(jìn)行跟進(jìn)。
3.將生產(chǎn)線(xiàn)、市場(chǎng)所反饋的物料質(zhì)量問(wèn)題分類(lèi)進(jìn)行記錄，定期總結(jié)，為什么物料上線(xiàn)會(huì)發(fā)生不良?為什么不良品沒(méi)有被發(fā)現(xiàn)?針對(duì)這些問(wèn)題，制定的檢驗(yàn)方法，爭(zhēng)取在前端發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。
4.由于“來(lái)料檢驗(yàn)”通常都是在供應(yīng)商檢驗(yàn)合格的情況下進(jìn)行，故將iqc的工作方向從被動(dòng)檢驗(yàn)轉(zhuǎn)變到主動(dòng)控制，將質(zhì)量控制前移，把質(zhì)量問(wèn)題發(fā)現(xiàn)在最前端，將用來(lái)料的檢驗(yàn)數(shù)據(jù)來(lái)驗(yàn)證供應(yīng)商的質(zhì)量保證能力，每檢出一項(xiàng)不合格，則進(jìn)行相應(yīng)的整改，做到有效的質(zhì)量控制，以保證物料上線(xiàn)不良率的降低。
5.定期對(duì)物料質(zhì)量問(wèn)題匯總，重點(diǎn)對(duì)質(zhì)量保證能力較差的供應(yīng)商進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)審核，共同查找問(wèn)題所在的根源，制定改進(jìn)方案，幫助質(zhì)量保證能力較差的供應(yīng)商提高質(zhì)量保證能力。
iqc工程師工作心得篇十五
iqc的英文全稱(chēng)為：incomingqualitycontrol,意思為來(lái)料質(zhì)量控制。目前iqc的側(cè)重點(diǎn)在來(lái)料質(zhì)量檢驗(yàn)上，來(lái)料質(zhì)量控制的功能較弱。iqc的工作方向是從被動(dòng)檢驗(yàn)轉(zhuǎn)變到主動(dòng)控制，將質(zhì)量控制前移，把質(zhì)量問(wèn)題發(fā)現(xiàn)在最前端，減少質(zhì)量成本，達(dá)到有效控制，并協(xié)助供應(yīng)商提高內(nèi)部質(zhì)量控制水平。本文是iqc工作的心得，僅供參考。
回首過(guò)去一個(gè)月的工作中，我學(xué)會(huì)了不少知識(shí)，iqc工作目的就是防止不符合要求的物料進(jìn)入公司，制定進(jìn)料檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，確實(shí)執(zhí)行進(jìn)料檢驗(yàn)，熟悉檢驗(yàn)方法以及了解抽樣標(biāo)準(zhǔn)，檢驗(yàn)工具儀器的熟練使用，對(duì)于相關(guān)記錄和文檔(來(lái)料記錄、工程文件、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)等)的有效收集、保存、管理。
對(duì)于不良品后續(xù)處理，特采后的可追溯性跟蹤，一定的不良原因分析的能力，對(duì)工作現(xiàn)場(chǎng)的管理能力，包括5，遇到突發(fā)事件如加急物料檢驗(yàn)、急料返工，相關(guān)部門(mén)工程支持時(shí)，人員、場(chǎng)地、工作方法，相關(guān)設(shè)備的安排布置，并做好及時(shí)記錄。
iqc的kpi：漏檢率：每月產(chǎn)線(xiàn)發(fā)現(xiàn)的來(lái)料批不良數(shù)(確保的確為來(lái)料不良，而不是因公司自身原因照成的，倉(cāng)庫(kù)保存條件是否符合要求，物料搬運(yùn)過(guò)程是否按要求，是否屬于自然失效的物料。來(lái)料或急料的平均檢驗(yàn)時(shí)間和效率。供應(yīng)商提供檢驗(yàn)報(bào)告，合格證、數(shù)量等標(biāo)識(shí)，是否有混料，錯(cuò)料，少料等現(xiàn)象。
建議與改善：1.建議樣品及封樣分兩塊來(lái)管理，之前使用物料來(lái)料時(shí)進(jìn)行登記，可按正常物料放行，每周進(jìn)行總結(jié)一次，新物料及新供應(yīng)商來(lái)料時(shí)建立體系，未確認(rèn)的供應(yīng)商及物料不得采購(gòu)，未確認(rèn)的物料不得入庫(kù)，iqc來(lái)料不發(fā)單直接使用待處理標(biāo)，由物控自行處理好樣品及承認(rèn)書(shū)后再送檢iqc，對(duì)于特別急的物料，要求由研發(fā)部首先進(jìn)行樣品的初步確認(rèn)后才能進(jìn)行評(píng)審。
2.對(duì)于iqc設(shè)備事宜，建議增加晶振測(cè)試儀及針規(guī)、100mhz電橋、帶標(biāo)尺測(cè)量的放大鏡一套等設(shè)備用于檢驗(yàn)，以保證來(lái)料品質(zhì)。
3、建立供應(yīng)商品質(zhì)檢討系統(tǒng)，每月對(duì)供應(yīng)商所發(fā)生的問(wèn)題進(jìn)行檢討，由供應(yīng)商品質(zhì)部及工程部等相關(guān)部門(mén)組織人員到我司進(jìn)行檢討。
4、加強(qiáng)工藝方面的技術(shù)支持，多提供工藝工程師的交流平臺(tái)，必要時(shí)可送外培訓(xùn)。
5、建立公司技術(shù)獎(jiǎng)金制度，對(duì)于公司技術(shù)突破有貢獻(xiàn)的實(shí)行獎(jiǎng)金制度，以提高公司技術(shù)力量。
6、對(duì)增加部件電性測(cè)試進(jìn)行完善，保證測(cè)試過(guò)程準(zhǔn)確及測(cè)試時(shí)對(duì)部件本身的保護(hù)。
7、增加對(duì)iqc進(jìn)行相關(guān)物料的行業(yè)/國(guó)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)方面的學(xué)習(xí)，掌握對(duì)檢驗(yàn)物料的標(biāo)準(zhǔn)，確保對(duì)來(lái)料品質(zhì)的控制。
8、完善現(xiàn)有的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，使來(lái)料能得到全面管控。
9、對(duì)樣品及承認(rèn)書(shū)進(jìn)行管控，使每個(gè)檢驗(yàn)員對(duì)檢驗(yàn)的產(chǎn)品的依據(jù)。
10、參照供應(yīng)商及其它公司方法，提供iqc產(chǎn)品試驗(yàn)設(shè)備解決方案，以保證接產(chǎn)品來(lái)料品質(zhì)。
由于時(shí)間限制今天寫(xiě)到這里為止吧!!謝謝大家!
時(shí)間飛逝，轉(zhuǎn)眼間我在iqc主管崗位上工作已近三個(gè)月時(shí)間，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和關(guān)心下，在各兄弟部門(mén)和品管部同仁的支持和配合下，使我能夠這么快的熟悉這一切，可以說(shuō)，在這段不短的時(shí)間里，收獲是豐厚的，工作是快樂(lè)的?，F(xiàn)僅將個(gè)人工作，總結(jié)如下：
一、目標(biāo)達(dá)成情況。
iqc主要工作目的是防止不符合要求的物料流入公司生產(chǎn)線(xiàn)。主要職責(zé)有：制定進(jìn)料檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行進(jìn)料檢驗(yàn)，不良品正確處理，熟悉檢驗(yàn)方法以及了解抽樣標(biāo)準(zhǔn)，檢驗(yàn)工具儀器的熟練使用。以及一定的不良原因分析能力，對(duì)工作現(xiàn)場(chǎng)的管理能力(包括5s，遇到突發(fā)事件如急料、呆滯料檢驗(yàn))，并負(fù)責(zé)產(chǎn)線(xiàn)材料問(wèn)題的確認(rèn)，處理，通知供應(yīng)商改善等。
工作內(nèi)容如下：
常規(guī)檢驗(yàn)。其主要依據(jù)是技術(shù)部提供的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢驗(yàn)。業(yè)績(jī)主要展現(xiàn)在對(duì)物料正確的判定，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)的反饋。這三個(gè)月里，常規(guī)物料檢驗(yàn)進(jìn)展順利，同時(shí)也發(fā)現(xiàn)了不少物料質(zhì)量問(wèn)題。
提高工作條理性，分清主次輕重緩急。配合倉(cāng)庫(kù)、生管，對(duì)緊急物料優(yōu)先檢驗(yàn)，確保物料準(zhǔn)時(shí)無(wú)誤到達(dá)生產(chǎn)線(xiàn)。
每天檢驗(yàn)報(bào)表依實(shí)際檢驗(yàn)數(shù)據(jù)和項(xiàng)目及時(shí)準(zhǔn)確填寫(xiě)。每天發(fā)生的來(lái)料異常，及時(shí)錄入了《材料不良質(zhì)量履歷》，記錄完整，異常描述清晰，開(kāi)據(jù)《供應(yīng)商質(zhì)量整改單》，做以跟蹤，查看改善結(jié)果。保證了每月發(fā)生之物料異常匯總，及時(shí)虛心聽(tīng)取了生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)和反饋的物料異常，異常點(diǎn)做到了重點(diǎn)關(guān)注，舉一反三，在后續(xù)來(lái)料中避免了同類(lèi)或類(lèi)似問(wèn)題發(fā)生。
檢測(cè)設(shè)備的點(diǎn)檢、報(bào)驗(yàn)、保養(yǎng)及工作場(chǎng)所的5s。
rohs測(cè)試。
樣品的檢驗(yàn)及確認(rèn)、跑單。
零部件驗(yàn)證的跟蹤。
部署的技能培訓(xùn)、績(jī)效考核。
每天的日?qǐng)?bào)表，每周的檢驗(yàn)的周報(bào)表，每月的月報(bào)表的統(tǒng)計(jì)匯總。
二、問(wèn)題點(diǎn)匯總：
在物料檢驗(yàn)工作中一些問(wèn)題點(diǎn)：
1.進(jìn)料檢驗(yàn)使用的圖紙、客戶(hù)檔案、檢驗(yàn)卡片、廠(chǎng)商承認(rèn)書(shū)難找，在供應(yīng)商來(lái)料后有時(shí)總是找不到需要的資料。
2.接受到的樣品材料，在檢驗(yàn)時(shí)既無(wú)圖紙又無(wú)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，員工完全是在靠自己的工作經(jīng)驗(yàn)在檢驗(yàn)。
3.在品質(zhì)部的受管控的文件和圖紙老是有模糊不清的內(nèi)容出現(xiàn)如a圖紙不標(biāo)識(shí)工差。b,下發(fā)的圖紙尺寸模糊看不清，而且沒(méi)有電子檔，無(wú)法查閱。c,在變更文件時(shí)技術(shù)部門(mén)有偷工減料事件，只下發(fā)技術(shù)更改通知單，沒(méi)有下發(fā)更新后的圖紙和文件。
三、轉(zhuǎn)正后工作目標(biāo)/計(jì)劃：
遵守公司各項(xiàng)。
規(guī)章制度。
做個(gè)合格的品管人;吃苦耐勞、勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí)地做好每一項(xiàng)工作處理好每一個(gè)細(xì)節(jié)。
iqc各項(xiàng)檢驗(yàn)工作順利進(jìn)行。制定《進(jìn)料檢驗(yàn)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》，培訓(xùn)部署嚴(yán)格按照《進(jìn)料檢驗(yàn)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》對(duì)物料進(jìn)行檢驗(yàn)，檢驗(yàn)及時(shí)，檢驗(yàn)結(jié)果準(zhǔn)確率100%,不做“差不多”先生，第一次就把事情做對(duì)。
排查樣品柜，將缺失的樣品補(bǔ)齊。提高工作條理性，分清主次輕重緩急。配合倉(cāng)庫(kù)、生管，對(duì)緊急物料優(yōu)先檢驗(yàn)，確保物料準(zhǔn)時(shí)無(wú)誤到達(dá)生產(chǎn)線(xiàn)。
增加對(duì)相關(guān)物料的行業(yè)/國(guó)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)方面的學(xué)習(xí)，掌握對(duì)檢驗(yàn)物料的標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)所負(fù)責(zé)物料做到三個(gè)知道：知道它是怎么生產(chǎn)出來(lái)的(它的生產(chǎn)工藝流程)、知道它用在什么地方(它的特性及公司要求)、知道常見(jiàn)異常(已發(fā)生過(guò)哪些異常及潛在問(wèn)題)。
把握一切機(jī)會(huì)提高專(zhuān)業(yè)能力，加強(qiáng)平時(shí)知識(shí)總結(jié)工作。每月都回過(guò)頭來(lái)思考一下自己工作的是與非、得與失，會(huì)更快的成長(zhǎng)。
積極、主動(dòng)，部門(mén)內(nèi)外溝通順暢溝通方面，能夠積極主動(dòng)溝通，向他人學(xué)習(xí)，向標(biāo)榜學(xué)習(xí)。特別是部門(mén)內(nèi)組與組之間的信息溝通、共享。
iqc是對(duì)原材料進(jìn)行檢驗(yàn)的部門(mén)，通過(guò)對(duì)來(lái)料的檢驗(yàn)保證上線(xiàn)使用的是良品，進(jìn)而保證生產(chǎn)品質(zhì)。是小公司的iqc還兼有對(duì)供應(yīng)商品質(zhì)管理的職能。
一、檢驗(yàn)規(guī)范。
檢驗(yàn)規(guī)范是把產(chǎn)品接受規(guī)格依文件的形式定義下來(lái)作為檢驗(yàn)員檢驗(yàn)的根本依據(jù)，具體形式有文件和圖片，限度樣本等等。這個(gè)規(guī)格告訴檢驗(yàn)員什么樣的可以接受，必須定義清楚且可執(zhí)行。檢驗(yàn)規(guī)范一般有工程師負(fù)責(zé)編制，規(guī)格制定的工作絕對(duì)不是閉門(mén)造車(chē)，這個(gè)規(guī)格是要參照行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)并結(jié)合客戶(hù)標(biāo)準(zhǔn)制定，檢驗(yàn)規(guī)范是一動(dòng)態(tài)的文件，若規(guī)范發(fā)生增添或更改必須及時(shí)轉(zhuǎn)達(dá)給檢驗(yàn)員，并盡快對(duì)檢驗(yàn)規(guī)范進(jìn)行更改。
二、抽樣計(jì)劃。
抽樣計(jì)劃參照美軍標(biāo)，aql參照行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和客戶(hù)要求。抽樣數(shù)量要根據(jù)供應(yīng)商品質(zhì)狀況決定多抽或少抽。需特殊說(shuō)明的是對(duì)于特殊包裝或破壞性的檢驗(yàn)，可依據(jù)情況具體而定，像貼片的電子料我一般要求每次到料檢5pcs.螺釘螺母到貨量很大，但我要求檢10pcs即可。如果供應(yīng)商的的品質(zhì)狀況較爛需重點(diǎn)監(jiān)控時(shí)需安排多抽，告訴大家一個(gè)簡(jiǎn)單的公式，最小抽檢數(shù)量是不良率的倒數(shù)乘以3.同樣對(duì)于供應(yīng)商品質(zhì)表現(xiàn)較好的考慮對(duì)供應(yīng)商或?qū)α咸?hào)免檢，制定出免檢的條件，經(jīng)品質(zhì)經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行免檢。最終的目的是擋住不良并且又不浪費(fèi)人力。
三、抽樣手法。
隨機(jī)抽樣、分層抽樣和系統(tǒng)抽樣等，為防止不良漏失，原則上適用分層抽樣，這個(gè)需要主管監(jiān)督執(zhí)行。
四、檢驗(yàn)設(shè)備及資料的準(zhǔn)備。
檢驗(yàn)員檢驗(yàn)時(shí)需適當(dāng)?shù)脑O(shè)備，設(shè)備需經(jīng)過(guò)驗(yàn)收，量測(cè)系統(tǒng)分析，并且定期校驗(yàn)，這方面小公司一般做的不到位，設(shè)備不齊、沒(méi)有驗(yàn)收流程和校驗(yàn)管理。有的小公司沒(méi)檢測(cè)設(shè)備，用實(shí)用測(cè)試代替儀器測(cè)試，這樣做在一定程度上加嚴(yán)了規(guī)格，對(duì)工廠(chǎng)有利，因?yàn)閷?shí)用不行也可能與其適配的其他零件出了問(wèn)題。檢驗(yàn)資料就是檢驗(yàn)時(shí)圖紙、規(guī)格書(shū)、樣品、限度樣本等，這些需在到貨前有工程單位發(fā)行到iqc,小公司做的不到位，有的在量產(chǎn)時(shí)才有。我的iqc就這樣，量產(chǎn)了還沒(méi)圖紙和規(guī)格書(shū)。什么都沒(méi)有。
五、來(lái)料異常的處理。
iqc檢驗(yàn)員在對(duì)所有項(xiàng)目檢驗(yàn)完畢后，把所有異常項(xiàng)目、不良率寫(xiě)到異常單上，發(fā)郵件到采購(gòu)、pmc、供應(yīng)商等單位，各相關(guān)單位進(jìn)行mrb會(huì)議，決定特采，退貨，挑選，報(bào)廢等處理方式，決定后通知倉(cāng)庫(kù)、iqc、供應(yīng)商處理方式，并將異常單發(fā)給供應(yīng)商，要求限期恢復(fù)。
六、檢驗(yàn)資料的整理。
iqc負(fù)責(zé)供應(yīng)商品質(zhì)異常報(bào)告的整理和分析，方便主管及時(shí)了解供應(yīng)商的品質(zhì)狀況，同時(shí)作為供應(yīng)商績(jī)效考核和選擇淘汰供應(yīng)商的依據(jù)。
七、供應(yīng)商的管理。
對(duì)于供應(yīng)商的品質(zhì)異常需需要求提交8d報(bào)告，也沒(méi)必要每次都開(kāi)8d,可根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)程度由主管確定是否開(kāi)8d,對(duì)于供應(yīng)商會(huì)回復(fù)8d報(bào)告需及時(shí)合格，追蹤實(shí)際改善效果。
定期到供應(yīng)商現(xiàn)場(chǎng)稽核，確認(rèn)供應(yīng)商的品質(zhì)管理狀況，可根據(jù)產(chǎn)品特點(diǎn)對(duì)倉(cāng)庫(kù)、檢驗(yàn)、現(xiàn)場(chǎng)管理、異常改善、文件管理等現(xiàn)場(chǎng)稽核，對(duì)于發(fā)現(xiàn)的品質(zhì)風(fēng)險(xiǎn)高的異常，需開(kāi)整改單，限期整改。對(duì)于配合度差的供應(yīng)商是需要技巧來(lái)管理的，這里不再詳談。
八、品質(zhì)協(xié)議。
品質(zhì)協(xié)議時(shí)就是把品質(zhì)要求與供應(yīng)商以協(xié)議的形式定下來(lái)，包括批退率，上線(xiàn)不良率，重大異常罰款等事項(xiàng)，可作為罰款的依據(jù)。
九、產(chǎn)線(xiàn)上來(lái)料不良的處理。
iqc檢驗(yàn)總免不了有漏網(wǎng)之魚(yú)，可能因?yàn)槌闃訖z驗(yàn)的原因，這種不良一般不良率較低，iqc沒(méi)辦法抽檢到，另一種就是高不良率的不良，就是因?yàn)閕qc對(duì)檢驗(yàn)規(guī)范不熟悉、粗心大意或是抽樣方法有問(wèn)題。對(duì)于流到產(chǎn)線(xiàn)上的不良要及時(shí)處理，以不影響生產(chǎn)出貨為前提，對(duì)產(chǎn)線(xiàn)上不良現(xiàn)象、不良率、供應(yīng)商、影響范圍等信息確認(rèn)清楚，然后就是不良品的處置和產(chǎn)線(xiàn)是否停線(xiàn)的處理，處理產(chǎn)線(xiàn)的異常要以不影響生產(chǎn)為前提，盡量依特采、挑選、換貨等手段處理產(chǎn)線(xiàn)不良。對(duì)于品質(zhì)臨時(shí)管控也要即刻導(dǎo)入，包括終檢、ipqc、iqc和供應(yīng)商oqc、終檢、ipqc等需在第一時(shí)間進(jìn)行管控，避免不良造成的影響擴(kuò)大。對(duì)于品質(zhì)風(fēng)險(xiǎn)很高的不良，需停線(xiàn)處理。待不良解決后再恢復(fù)生產(chǎn)。有時(shí)候是制程不良和來(lái)料不良難以分清，這種情況就要看你靈活處置了。
最后講一下iqc工作的經(jīng)驗(yàn)，對(duì)于大公司，訂單量大，供應(yīng)商的配合度較好，可嚴(yán)格要求供應(yīng)商按系統(tǒng)執(zhí)行，不再多談。對(duì)于小公司則不同，小公司更多考慮的是生存，一般對(duì)品質(zhì)不太關(guān)注，更多關(guān)注的是能不能出貨，一般能出貨就行。對(duì)供應(yīng)商的要求也好低，再加上訂單少，沒(méi)底氣，所以對(duì)于iqc檢到的異常，為了保證出貨，會(huì)特采或挑選適用。作為iqc切不可一意孤行，擋住不放。要堅(jiān)持開(kāi)特采單再放行，后續(xù)出了品質(zhì)問(wèn)題也是對(duì)品質(zhì)部的保護(hù)。和產(chǎn)線(xiàn)的關(guān)系，產(chǎn)線(xiàn)是iqc的客戶(hù)，他們更多的看到iqc漏失到產(chǎn)線(xiàn)的不良，給他們?cè)斐傻睦_感受最深，這就需要iqc做好自己的工作，同時(shí)及時(shí)對(duì)來(lái)料異常進(jìn)行處理，平時(shí)多多溝通。加深彼此了解。需要說(shuō)明的是產(chǎn)線(xiàn)是客戶(hù)，有時(shí)會(huì)退一些制程不良給供應(yīng)商，不可管控太嚴(yán)。有時(shí)產(chǎn)線(xiàn)制程不良太多，損耗超過(guò)比例，可出面幫產(chǎn)線(xiàn)要一些良品沖抵損耗。和采購(gòu)、供應(yīng)商的關(guān)系，這個(gè)關(guān)系很微妙，采購(gòu)手里握著訂單和貨款，供應(yīng)商自然不敢怠慢，采購(gòu)拿著供應(yīng)商的回扣，時(shí)常和供應(yīng)商站到一邊，說(shuō)品質(zhì)規(guī)格太嚴(yán)之類(lèi)的鬼話(huà)，供應(yīng)商一般不敢這樣說(shuō)。而品質(zhì)是負(fù)責(zé)來(lái)料品質(zhì)的判定，只能在一定程度上阻止供應(yīng)商的交貨，并沒(méi)有干掉供應(yīng)商的權(quán)力，因此品質(zhì)在供應(yīng)商那里的地位會(huì)稍遜一籌啊，但我覺(jué)得品質(zhì)的力量也不容小視，因?yàn)槠焚|(zhì)有退貨和罰款的權(quán)力，并且可以整理品質(zhì)報(bào)告給老板看，供應(yīng)商如果認(rèn)識(shí)不到這一點(diǎn)，你可以用退貨和罰款來(lái)提醒他。再不理你可以升級(jí)，可以把退貨記錄及重復(fù)發(fā)生不良的證據(jù)整理成報(bào)告給老板看，記住一句話(huà)品質(zhì)你說(shuō)了算。平時(shí)要對(duì)供應(yīng)商嚴(yán)格管理。對(duì)于配合度差的供應(yīng)商，要看其在供應(yīng)鏈中的地位而定，只要不是onescource就不怕，大不了換供應(yīng)商。對(duì)于和采購(gòu)的關(guān)系，他們往往和供應(yīng)商穿一條褲子，大叫規(guī)格太嚴(yán)，甚至?xí)较氯ダ瓟n你的檢驗(yàn)員，你可以用數(shù)據(jù)和圖片來(lái)辟謠。用數(shù)據(jù)來(lái)告訴老板供應(yīng)商有多爛。不怕采購(gòu)不就范。
iqc工程師工作心得篇十六
IQC，即IncomingQualityControl，是指對(duì)進(jìn)貨物料的質(zhì)量進(jìn)行控制和檢驗(yàn)。作為一名IQC工作人員，我有幸能夠參與和負(fù)責(zé)這一環(huán)節(jié)的工作。在這個(gè)過(guò)程中，我積累了一些經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)，希望能與大家分享。
第二段：扎實(shí)的基礎(chǔ)工作是關(guān)鍵。
IQC工作的重點(diǎn)是對(duì)進(jìn)貨物料進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)，因此具備豐富的專(zhuān)業(yè)知識(shí)是必不可少的。初次參與IQC工作時(shí)，我選擇了認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí)，包括質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、檢測(cè)方法和設(shè)備使用等方面。在實(shí)際操作中，我盡可能地熟練掌握各種檢測(cè)儀器和設(shè)備的使用方法，以確保檢測(cè)結(jié)果的準(zhǔn)確性。同時(shí)，我也不斷向老師和資深工作人員請(qǐng)教，不放過(guò)任何一個(gè)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。這些基礎(chǔ)工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，使我能夠更好地完成IQC工作。
第三段：耐心、細(xì)心是成功的關(guān)鍵。
IQC工作需要絕對(duì)的耐心和細(xì)心。由于進(jìn)貨物料的種類(lèi)繁多，每一個(gè)物料的質(zhì)檢流程也各不相同。因此，我在進(jìn)行質(zhì)檢時(shí)，一方面要做好相關(guān)準(zhǔn)備工作，另一方面要耐心、細(xì)致地進(jìn)行每一項(xiàng)檢測(cè)。有時(shí)候，一些小的質(zhì)量問(wèn)題可能容易被忽略，但這些問(wèn)題卻可能對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量和用戶(hù)體驗(yàn)產(chǎn)生巨大的影響。因此，我學(xué)會(huì)了在工作中保持高度的警惕性，確保每一批貨物的質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)。
第四段：良好的溝通與合作是團(tuán)隊(duì)的動(dòng)力。
IQC工作不僅僅是一個(gè)人的工作，而是一個(gè)團(tuán)隊(duì)協(xié)作的過(guò)程。在整個(gè)IQC工作中，我時(shí)刻與其他崗位的工作人員保持密切聯(lián)系和溝通，及時(shí)共享信息。與供應(yīng)商的合作也是不可或缺的。我發(fā)現(xiàn)，良好的溝通和合作是提高工作效率和質(zhì)量的關(guān)鍵。及時(shí)向其他崗位反饋問(wèn)題和需求，促進(jìn)了問(wèn)題的及時(shí)解決和工作的協(xié)調(diào)進(jìn)行。而與供應(yīng)商建立良好的合作關(guān)系，能夠更好地促使他們提高產(chǎn)品的質(zhì)量和供貨的穩(wěn)定性。因此，我注重提升自身的溝通能力和合作意識(shí)，使整個(gè)團(tuán)隊(duì)更加和諧高效地運(yùn)作。
第五段：總結(jié)與展望。
通過(guò)參與IQC工作，我的專(zhuān)業(yè)知識(shí)得到了提升，眼界也得到了拓寬。通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我不僅加深了對(duì)品質(zhì)管理的理解，同時(shí)也掌握了一些實(shí)用性的技能。然而，我也意識(shí)到自身仍存在不足之處，如某些特殊物料的質(zhì)檢要求還需加強(qiáng)學(xué)習(xí)和熟悉。未來(lái)，我將繼續(xù)不斷學(xué)習(xí)和努力，提高自己的能力水平，為公司貢獻(xiàn)更大的價(jià)值。
通過(guò)這些工作體會(huì)，我深刻認(rèn)識(shí)到IQC工作的重要性和復(fù)雜性。只有在各方面的努力和實(shí)踐中，才能夠不斷提高自己的工作水平和能力。同時(shí)，團(tuán)隊(duì)的協(xié)作和良好的溝通也是不可或缺的。希望在未來(lái)的工作中，我能夠繼續(xù)學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
iqc工程師工作心得篇十七
在領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持、幫助下，我認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)，努力提高工作水平，較圓滿(mǎn)地完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。全年主要完成了乘航農(nóng)鹿路雙鹿段改造工程、鹿勤路改造工程的監(jiān)理工作，參與了樂(lè)余鎮(zhèn)道路大中修工程的監(jiān)理工作，并負(fù)責(zé)大新鎮(zhèn)安置小區(qū)道路工程、新樂(lè)路工程、大新鎮(zhèn)開(kāi)發(fā)區(qū)中心道路工程的監(jiān)理工作。一年的工作，雖然繁忙，但充滿(mǎn)激情，雖然辛苦，但富有挑戰(zhàn)。具體總結(jié)如下：
一、認(rèn)真學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)能力
業(yè)務(wù)素質(zhì)是監(jiān)理履行職責(zé)的基礎(chǔ)條件。對(duì)此，我有清醒的認(rèn)識(shí)。為了提高自身的業(yè)務(wù)能力，我十分注重平時(shí)的學(xué)習(xí)和積累。平時(shí)只要一有空閑時(shí)間，我就翻看各種規(guī)范等相關(guān)專(zhuān)業(yè)書(shū)籍，不斷補(bǔ)充專(zhuān)業(yè)知識(shí)。我特別看重實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的積累，喜歡鉆研工程中問(wèn)題產(chǎn)生的原因及處理方法，并做好記錄。在與業(yè)主和施工單位接觸中，我也注意吸收他人的經(jīng)驗(yàn)，學(xué)習(xí)別人先進(jìn)的管理方法和施工技術(shù)來(lái)充實(shí)自己。工作中，凡是遇到不懂的問(wèn)題，我都虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同事們請(qǐng)教。經(jīng)常和同事們探討管理方法、管理內(nèi)容，以及如何統(tǒng)籌安排各項(xiàng)工作。在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下，我的組織協(xié)調(diào)能力、業(yè)務(wù)管理水平都有了明顯的進(jìn)步。年內(nèi)，我參加了省注冊(cè)監(jiān)理工程師的培訓(xùn)并順利通過(guò)了考試，同時(shí)還通過(guò)了二級(jí)建造師的考試。
二、努力工作，圓滿(mǎn)完成各項(xiàng)任務(wù)
年初，我主要負(fù)責(zé)乘航的農(nóng)鹿路的工程。工程于9月底完工，道路全長(zhǎng)1636米，路面總寬為25米，總投資約1500萬(wàn)元，建成后成為乘航工業(yè)區(qū)內(nèi)南北向主要道路之一。9月1日，乘航鹿勤路開(kāi)工，道路長(zhǎng)550米，寬12米，工程造價(jià)約400萬(wàn)元，至11月底完工。 6月至11月，我還參與了樂(lè)余鎮(zhèn)道路大中修工程的監(jiān)理工作。11月，轉(zhuǎn)入大新工地，負(fù)責(zé)大新鎮(zhèn)安置小區(qū)道路工程、新樂(lè)路工程、大新鎮(zhèn)開(kāi)發(fā)區(qū)中心道路工程的監(jiān)理工作。在每一個(gè)工程中，我始終嚴(yán)格自我要求、嚴(yán)肅人情關(guān)系、嚴(yán)謹(jǐn)工作態(tài)度，本著讓領(lǐng)導(dǎo)放心、讓業(yè)主安心的原則，認(rèn)真遵守監(jiān)理職業(yè)道德，按規(guī)章制度有理有序地做好每一項(xiàng)工作。巡視、檢查、旁站、見(jiàn)證取樣、抽檢等日常監(jiān)理工作，毫不馬虎，嚴(yán)控工程質(zhì)量關(guān)。
三、嚴(yán)格把關(guān)，切實(shí)履行監(jiān)理職責(zé)
20xx年，是我比較獨(dú)立地開(kāi)展工作的一年。在聯(lián)系、協(xié)調(diào)等具體工作中，我始終堅(jiān)持“安全第一”的工作原則，認(rèn)真做好各項(xiàng)工程的監(jiān)理工作。對(duì)工作中發(fā)現(xiàn)的安全隱患和安全問(wèn)題及時(shí)提出，要求整改，根據(jù)實(shí)際情況作出相應(yīng)處理，如匯報(bào)相關(guān)單位和下發(fā)監(jiān)理工程師通知單，并做到不改正堅(jiān)決不放過(guò)。
年內(nèi)，我秉承“守法、公正、科學(xué)、誠(chéng)信”執(zhí)業(yè)準(zhǔn)則，按照自己的崗位職責(zé)，嚴(yán)把施工質(zhì)量關(guān)。每天按時(shí)到工地上“站崗監(jiān)督”，按照?qǐng)D紙和規(guī)范的要求對(duì)每個(gè)工序步驟進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)。每天詳細(xì)記錄好的監(jiān)理日記，做好資料臺(tái)帳的收集整理匯總等工作。施工中遇到的問(wèn)題、隱患及時(shí)處理，重大問(wèn)題和處理不了的問(wèn)題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門(mén)匯報(bào)。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的各種問(wèn)題查清原因及責(zé)任人，嚴(yán)格各項(xiàng)質(zhì)量制度考核，從而推動(dòng)質(zhì)量管理水平的穩(wěn)步提升。
通過(guò)一年的努力，雖然取得了一些進(jìn)步，但仍存在許多不足。專(zhuān)業(yè)知識(shí)還有待提高，組織協(xié)調(diào)能力還不能滿(mǎn)足獨(dú)立工作的需要。在今后的工作中，我將進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，以不斷提高自身的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平和業(yè)務(wù)能力。我還將更積極主動(dòng)地與業(yè)主、施工單位溝通，加強(qiáng)組織管理，以不斷提高工作效率和工作質(zhì)量。我將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“求真務(wù)實(shí)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、敬業(yè)奉獻(xiàn)、爭(zhēng)先創(chuàng)新”的企業(yè)精神，旨“不斷進(jìn)取、精益求精”，以?xún)?yōu)質(zhì)服務(wù)維護(hù)好企業(yè)形象。
iqc工程師工作心得篇十八
各位領(lǐng)導(dǎo)、職工代表同志們：
首先，感謝總經(jīng)理、黨委書(shū)記及班子成員一年來(lái)對(duì)我工作的關(guān)心指導(dǎo)，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)及職工同志們對(duì)我工作的支持幫助。
我的職務(wù)是昌平地鐵項(xiàng)目總工程師。根據(jù)分工，我的主要工作是項(xiàng)目的技術(shù)、試驗(yàn)、科技、質(zhì)量管理和參與工程建設(shè)管理。一年來(lái)，在項(xiàng)目部黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的支持幫助下，按照分工創(chuàng)造性的開(kāi)展工作，我能認(rèn)真履行職責(zé)，忠于職守，務(wù)實(shí)工作，在實(shí)施名牌戰(zhàn)略、加強(qiáng)技術(shù)管理能力建設(shè)、科技工作、金質(zhì)工程建設(shè)等方面取得了明顯成效，圓滿(mǎn)完成了項(xiàng)目黨政交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)將一年來(lái)的工作簡(jiǎn)要述職如下，請(qǐng)審議。
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高政策理論水平
采取項(xiàng)目黨委中心組集中學(xué)、業(yè)余時(shí)間自己學(xué)的方式，主要對(duì)xx大報(bào)告和xx屆五中全會(huì)精神進(jìn)行了系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，并撰寫(xiě)了心得體會(huì)。一年來(lái)，結(jié)合公司黨委開(kāi)展的“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”活動(dòng)，以公司黨委活動(dòng)精神為武器，以“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”為目標(biāo)，積極參與，努力創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、推進(jìn)科學(xué)發(fā)展、形成黨員帶頭、全員廣泛參與、持續(xù)推進(jìn)的良好氛圍，帶動(dòng)項(xiàng)目部施工建設(shè)各部門(mén)、班組投入到爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)、大干活動(dòng)中來(lái)，保工期、強(qiáng)建設(shè)、促發(fā)展。工作中，重心下移，領(lǐng)導(dǎo)下移，細(xì)節(jié)下移，解決思想問(wèn)題，解決疑難問(wèn)題，解決細(xì)節(jié)問(wèn)題。
把事業(yè)放在第一位，吃苦耐勞，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，為企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。紛紛與項(xiàng)目部門(mén)、工程隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)談話(huà)、交心，談責(zé)任，交任務(wù)，壓擔(dān)子，做到了凝心聚力，認(rèn)真制定了大戰(zhàn)150天工作思路，明確獎(jiǎng)懲措施，細(xì)化施工任務(wù)和工期倒排;制定強(qiáng)化宣傳信息報(bào)道管理，及時(shí)反映工程項(xiàng)目進(jìn)展;強(qiáng)化調(diào)度指揮，充分發(fā)揮整體優(yōu)勢(shì);強(qiáng)攻重點(diǎn)，力保任務(wù)完成;多管齊下，群策群力，努力內(nèi)部挖潛，充實(shí)施工力量;優(yōu)化各重點(diǎn)工程施組，制定最佳施工方案等具體應(yīng)對(duì)措施。
同時(shí)重申加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律、嚴(yán)格請(qǐng)假制度、大戰(zhàn)期間，無(wú)特殊情況一律不準(zhǔn)請(qǐng)假。領(lǐng)導(dǎo)、各部門(mén)、員工要深入施工現(xiàn)場(chǎng)，靠前指揮，大戰(zhàn)中要正確處理安全與進(jìn)度、安全與質(zhì)量、成本與效益的關(guān)系，堅(jiān)決落實(shí)安全質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，夯實(shí)安全質(zhì)量基礎(chǔ)，開(kāi)展安全隱患治理整頓工作，特別抓好施工現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量工作。
切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng)，真抓實(shí)干，樹(shù)立責(zé)任感，緊迫感，危機(jī)感，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，以“三高”指導(dǎo)思想為方向，以爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)為動(dòng)力,發(fā)揮黨員五帶頭作用，嚴(yán)格按照項(xiàng)目部的總體工作思路，全方位抓好安全質(zhì)量、形象進(jìn)度、文明施工、現(xiàn)場(chǎng)管理工作。在急、難、險(xiǎn)、重的工程建設(shè)中，提高隊(duì)伍的組織、協(xié)調(diào)能力、切實(shí)把問(wèn)題解決在施工現(xiàn)場(chǎng);在質(zhì)量和安全管理、環(huán)水保及文明施工、試驗(yàn)及內(nèi)業(yè)資料等方面加強(qiáng)管理，身先士卒，迎難而上，立足崗位做貢獻(xiàn)，創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)當(dāng)先鋒，以保工期、保安全、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)、筑精品、樹(shù)信譽(yù)為目標(biāo)，努力攻克施工生產(chǎn)中的重點(diǎn)、難點(diǎn)，確保工程質(zhì)量創(chuàng)全優(yōu)，安全生產(chǎn)無(wú)事故，合同工期不延誤，優(yōu)質(zhì)高效地完成各項(xiàng)施工任務(wù)，努力成為創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的先鋒模范、排頭標(biāo)兵。努力爭(zhēng)當(dāng)政治素質(zhì)優(yōu)、崗位技能優(yōu)、工作業(yè)績(jī)優(yōu)、群眾評(píng)價(jià)優(yōu)的“四優(yōu)”共產(chǎn)黨員。
二、20__年盡職盡責(zé)、真抓實(shí)干，不斷增強(qiáng)自身的執(zhí)行力
一年來(lái)，自己注重從大局入手，統(tǒng)籌規(guī)劃，合理安排，積極協(xié)調(diào)各級(jí)、各部門(mén)關(guān)系，為主要負(fù)責(zé)同志當(dāng)好參謀助手，推動(dòng)分管的各項(xiàng)工作有序開(kāi)展。
1.強(qiáng)化培育，優(yōu)質(zhì)工程爭(zhēng)創(chuàng)工作取得歷史性突破。按照項(xiàng)目黨政的安排，由我與安質(zhì)部共同抓工程創(chuàng)優(yōu)工作。我與安質(zhì)部的同志認(rèn)真分析我項(xiàng)目部情況，確定爭(zhēng)創(chuàng)重點(diǎn)，靠上幫扶，積極培育，建立項(xiàng)目技術(shù)創(chuàng)新體系，健全質(zhì)量保證體系，完善申報(bào)材料。為爭(zhēng)取北京市結(jié)構(gòu)長(zhǎng)城杯優(yōu)質(zhì)工程，多次和相關(guān)部門(mén)的負(fù)責(zé)人一起上軌道公司、跑建委，向北京市建筑行業(yè)協(xié)會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)宣傳推介我項(xiàng)目部?jī)?yōu)質(zhì)工程。同時(shí)，先后多次邀請(qǐng)協(xié)會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)來(lái)我項(xiàng)目調(diào)研、指導(dǎo)創(chuàng)優(yōu)工作，到施工現(xiàn)場(chǎng)參觀考察，進(jìn)一步加深了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)項(xiàng)目情況的直觀認(rèn)識(shí)，為項(xiàng)目申報(bào)優(yōu)質(zhì)工程“鋪路搭橋”。經(jīng)過(guò)科學(xué)培育、積極爭(zhēng)取，城南站“北京市結(jié)構(gòu)長(zhǎng)城杯優(yōu)質(zhì)工程”稱(chēng)號(hào)，評(píng)分列全線(xiàn)第1名，得到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的贊揚(yáng)與獎(jiǎng)勵(lì)。
2.強(qiáng)化基礎(chǔ)建設(shè)，地鐵安全風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控系統(tǒng)推廣工作取得可喜成果。一是完成了應(yīng)急指揮建設(shè)工作。按照項(xiàng)目部黨政的安排，投資近200萬(wàn)元，建成了科學(xué)合理、視頻圖像清晰度高集視頻報(bào)警、應(yīng)急指揮、視頻監(jiān)管演示于一體的應(yīng)急指揮安全風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控系統(tǒng)，并實(shí)現(xiàn)了視頻監(jiān)控與軌道公司應(yīng)急指揮中心的對(duì)接，得到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的肯定。二是積極做好山安全風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)管信息系統(tǒng)的技術(shù)支持，搭建技術(shù)平臺(tái)。組織對(duì)項(xiàng)目部有關(guān)區(qū)域監(jiān)管人進(jìn)行了軟件系統(tǒng)維護(hù)培訓(xùn)和使用培訓(xùn)，使項(xiàng)目部區(qū)域監(jiān)管人員熟練掌握使用。三是高質(zhì)量超額完成了視頻監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)。為加快我部視頻監(jiān)管系統(tǒng)建設(shè)工作，多次與視頻系統(tǒng)供應(yīng)商進(jìn)行協(xié)調(diào)溝通，與視頻系統(tǒng)供應(yīng)商技術(shù)人員一起到項(xiàng)目部進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地考察，了解現(xiàn)有監(jiān)控系統(tǒng)現(xiàn)狀，并結(jié)合我部實(shí)際情況制定了合適的入網(wǎng)方案，明確了工作進(jìn)度、任務(wù)分工。四是加強(qiáng)監(jiān)控量測(cè)工作管理，及時(shí)上傳監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)，及時(shí)處置報(bào)警點(diǎn)。
3.強(qiáng)化科技創(chuàng)新，技術(shù)創(chuàng)新的能力建設(shè)邁上新臺(tái)階。一是創(chuàng)新工作理念，推動(dòng)技術(shù)部門(mén)和試驗(yàn)室績(jī)效化運(yùn)作。為了進(jìn)一步擴(kuò)大技術(shù)部門(mén)和試驗(yàn)室的業(yè)務(wù)范圍，更好地適應(yīng)項(xiàng)目的需要，第一次正式提出將技術(shù)績(jī)效化這門(mén)學(xué)問(wèn)運(yùn)用到技術(shù)部門(mén)和試驗(yàn)室發(fā)展中，為技術(shù)部門(mén)和試驗(yàn)室注入了技術(shù)績(jī)效化理念，起到了拋磚引玉的作用。試驗(yàn)室以此為契機(jī)加大與委外檢測(cè)單位的合作，業(yè)務(wù)量、業(yè)務(wù)績(jī)效都實(shí)現(xiàn)了重大突破。二是積極爭(zhēng)取資金支持，提升我項(xiàng)目部技術(shù)部門(mén)和試驗(yàn)室的能力水平。三是積極搭建科研平臺(tái)，鼓勵(lì)自主創(chuàng)新。經(jīng)大家的努力，組織編寫(xiě)了多篇技術(shù)總結(jié)，在兄弟單位技術(shù)交流中得到了領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可和贊揚(yáng)。
4.加強(qiáng)協(xié)調(diào)，精心組織，嚴(yán)格項(xiàng)目成本控制，確保項(xiàng)目出效益、出人才。多次跑監(jiān)理、跑設(shè)計(jì)、跑業(yè)主，組織合約部、工程部等部門(mén)按時(shí)保量完成工程設(shè)計(jì)變更10多份、洽商多份，并完善相關(guān)簽字手續(xù)。加強(qiáng)技術(shù)干部培養(yǎng)管理，指導(dǎo)多名見(jiàn)習(xí)生，現(xiàn)多名已成長(zhǎng)為技術(shù)骨干。
5.加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，分管好工程質(zhì)量工作。圍繞項(xiàng)目部重點(diǎn)工作，開(kāi)展多種學(xué)習(xí)活動(dòng)，全面提高了干部職工的整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。同時(shí)加大對(duì)外協(xié)調(diào)力度，加強(qiáng)了與委外檢測(cè)單位的合作，試驗(yàn)室水平有很大提高。
主要是掌握工程的進(jìn)度、控制工程質(zhì)量，配合副經(jīng)理抓工地的安全生產(chǎn)管理工作。
20__年工程建設(shè)進(jìn)入了關(guān)鍵時(shí)期。工程能否按期完工，是擺在每一個(gè)建設(shè)者面前的首要問(wèn)題。作為總工程師，更要隨時(shí)掌握工程的進(jìn)展?fàn)顟B(tài)，嚴(yán)格控制質(zhì)量，確保工程順利進(jìn)行。
在工作中，我能增加服務(wù)意識(shí)，為施工隊(duì)伍出主意，想辦法，結(jié)合工程實(shí)際，采用合理、先進(jìn)的施工工藝，加快施工進(jìn)度。施工隊(duì)伍管理水平、技術(shù)能力、人員素質(zhì)都不是很高。解決問(wèn)題和處理突發(fā)事件的能力不強(qiáng)。在工地現(xiàn)場(chǎng)，遇到問(wèn)題，我和大家一起研究，集思廣益，尋找辦法。
暗挖工程不確定因素較多，塌方涌水經(jīng)常發(fā)生。我經(jīng)常深入工地，每天和工程部人員到工地巡視，掌握每一個(gè)點(diǎn)的情況。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)處理，處理不了的及時(shí)匯報(bào)給領(lǐng)導(dǎo)。對(duì)塌方處理等突發(fā)事件，我能親自到現(xiàn)場(chǎng)。
iqc工程師工作心得篇十九
本月工作中，運(yùn)維服務(wù)正常，所有電腦設(shè)備處于良好狀態(tài)。保障服務(wù)質(zhì)量，提高各科室人員對(duì)本月it運(yùn)維的滿(mǎn)意度。對(duì)工作負(fù)起責(zé)任，任勞任怨，遵紀(jì)守法，服從管理，體現(xiàn)自我價(jià)值，為提供更好的服務(wù)。以下是6月所有故障進(jìn)行總結(jié)分析和情形描述。
1、it運(yùn)維服務(wù)共49次。
本月it運(yùn)維服務(wù)工作中，統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)如下：
辦公系統(tǒng)故障：6次，出勤：2次，打印機(jī)/復(fù)印機(jī)：9次，電腦故障：9次，中普數(shù)據(jù)：8次，其他故障：15次。
2、修理及耗材情形。
(以上不含復(fù)印機(jī)耗材及易耗品)。
3、it運(yùn)維服務(wù)描述和說(shuō)明。
一、盤(pán)點(diǎn)電腦資產(chǎn)，合理分配電腦資源。
結(jié)合5月份所做的電腦資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)中，將年限已到期電腦進(jìn)行帳上報(bào)廢。由于6月份是重新續(xù)約，需對(duì)單位所有電腦設(shè)備進(jìn)行清點(diǎn)，并分類(lèi)設(shè)備哪些處于保修期內(nèi)，或保修期外。共清點(diǎn)電腦主機(jī)：125臺(tái)，顯示器：141臺(tái)，筆記本電腦：61臺(tái)，打印機(jī)：55臺(tái)。其中保修期內(nèi)設(shè)備共有：142臺(tái)，保修期外設(shè)備共有：252臺(tái)。在4月份，本單位進(jìn)新采購(gòu)電腦30套(清華同方)，打印機(jī)5臺(tái)(oki820b黑白)。為保障各科室日常辦公和需要，對(duì)＿＿科室增添新打印機(jī)5臺(tái)，目前使用狀態(tài)良好。清點(diǎn)在本年報(bào)廢年限已到的電腦共有38臺(tái)，后期將在不影響用戶(hù)使用的情形下進(jìn)行更改。
二、安防設(shè)備增添。
在接到此任務(wù)前，幸好之前有過(guò)一些監(jiān)控工程相關(guān)的技術(shù)知識(shí)。為增添監(jiān)控需要實(shí)地考察當(dāng)前安防系統(tǒng)設(shè)備情形以及線(xiàn)路走線(xiàn)管道。具體難度在于布線(xiàn)方面，其他技術(shù)方面基本解決，在這方面沒(méi)什么太大技術(shù)含量只要稍微接觸下基本都懂。天花板離地面較高，并且天花維護(hù)通道夾窄實(shí)施難度較大，由其工程部去完成。在技術(shù)方面，了解到攝像頭的清晰度由線(xiàn)數(shù)決定，共購(gòu)買(mǎi)了3個(gè)600線(xiàn)的攝像頭，這是目前主流使用的。為了減輕布線(xiàn)工程人員負(fù)擔(dān)，采用了集中供電器，就是所有攝像頭都在同一個(gè)供電器上面供電12v。也就是在布線(xiàn)時(shí)不需要再另外從其他地方拉電線(xiàn)接插座。因?yàn)樗袠菍拥墓╇姸际怯眉泄╇姷姆矫?，供電器在樓層的某一處。決定錄像質(zhì)量的不是攝像頭，而是錄像機(jī)。錄像機(jī)有幾種錄像模式。分別：cif、2cif、dcif、d1，也有更高。目前安防設(shè)備有四臺(tái)，錄像質(zhì)量全部為cif，分辨率為352＿＿288，保存天數(shù)約為48天，其中一臺(tái)約為18天。
三、復(fù)印機(jī)、打印機(jī)耗材修理。
6月份打印機(jī)耗材加粉量1臺(tái)，復(fù)印機(jī)更改碳粉共有5次。打印機(jī)：整體性能穩(wěn)定，整月來(lái)故障基本為零。復(fù)印機(jī)方面：負(fù)責(zé)保養(yǎng)公司每?jī)尚瞧谏祥T(mén)進(jìn)行保養(yǎng)，對(duì)復(fù)印機(jī)零件部位進(jìn)行清理，其中檢查一科，審理科復(fù)印機(jī)需要更改零件。檢查一科由于鼓芯老化復(fù)印成效呈現(xiàn)印痕，影響打印成效必須更改，總費(fèi)用為840元，目前打印成效良好。審理科復(fù)印機(jī)損壞兩個(gè)部件，經(jīng)保養(yǎng)公司鑒定均為人為損壞，可能在取出卡紙的時(shí)候關(guān)側(cè)板用力過(guò)猛，導(dǎo)致熱敏鼓掛勾和雙面導(dǎo)板斷裂必須更改。此部件需要廠(chǎng)家定購(gòu)，經(jīng)兩個(gè)星期后重新裝上使用，總費(fèi)用為：2290元。后續(xù)將定期查看是復(fù)印機(jī)狀態(tài)，以確保發(fā)揮其性能。
四、出勤。
出勤這工作是一個(gè)重要的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，每次接到出勤任務(wù)前的一天我都會(huì)檢查一次所有工具是否正常。一次在石井的出勤中，企業(yè)是一間電子商務(wù)企業(yè)，企業(yè)員工應(yīng)該有100多人，在財(cái)務(wù)部門(mén)里有多套系統(tǒng)管理軟件運(yùn)作，就像工廠(chǎng)的整條生產(chǎn)線(xiàn)。售前，售后，發(fā)貨，退貨管理等。在系統(tǒng)里查詢(xún)到數(shù)據(jù)有500萬(wàn)條以上，單導(dǎo)出一個(gè)數(shù)據(jù)表花費(fèi)30多分鐘，如此大數(shù)據(jù)量背后支持的服務(wù)器也不簡(jiǎn)陋，在機(jī)房里有7臺(tái)服務(wù)器，其中4臺(tái)為linux系統(tǒng)。在這里才發(fā)覺(jué)自已的知識(shí)不足，對(duì)linux系統(tǒng)接觸甚少，對(duì)于一些命令早已忘記，而且那時(shí)已經(jīng)是下班時(shí)期，管理員也沒(méi)在場(chǎng)，最后搞到8點(diǎn)才完工。這次工作雖然辛苦，但收益良多，增長(zhǎng)了不少見(jiàn)識(shí)，同時(shí)也發(fā)覺(jué)自已的不足并在以后會(huì)不斷努力學(xué)習(xí)，除了提高自已的技術(shù)水平外，更重要的是加強(qiáng)人員溝通。
iqc工程師工作心得篇二十
第一段：引言（100字）。
QAP公司從3年前開(kāi)始實(shí)施IQC工作流程，為了確保原材料的質(zhì)量和穩(wěn)定性。在這3年的工作中，我作為質(zhì)量控制部門(mén)的主管，有幸參與了IQC工作并積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)。在這篇文章中，我將分享我在IQC工作中所得到的心得體會(huì)。
第二段：IQC工作流程的重要性（200字）。
IQC工作是質(zhì)量控制的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，它影響著整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程的質(zhì)量穩(wěn)定性。通過(guò)IQC工作，我們可以對(duì)原材料的質(zhì)量進(jìn)行檢測(cè)和篩選，確保生產(chǎn)所使用的原材料符合標(biāo)準(zhǔn)要求。這一過(guò)程對(duì)于產(chǎn)品的合格出廠(chǎng)至關(guān)重要，因?yàn)閮?yōu)質(zhì)的原材料是確保產(chǎn)品質(zhì)量的基礎(chǔ)。因此，IQC工作流程的嚴(yán)謹(jǐn)性和準(zhǔn)確性是非常重要的，只有這樣，我們才能保證生產(chǎn)出的產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到客戶(hù)的要求。
第三段：執(zhí)行IQC工作的關(guān)鍵要點(diǎn)（400字）。
在執(zhí)行IQC工作時(shí)，要注意以下幾個(gè)關(guān)鍵要點(diǎn)：
首先，明確IQC工作的目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)。我們需要清楚地知道每種原材料的標(biāo)準(zhǔn)要求，包括外觀、尺寸、物理性質(zhì)等，以便在檢測(cè)過(guò)程中能夠準(zhǔn)確判斷是否合格。
其次，建立有效的檢測(cè)方法和流程。我們需要不斷學(xué)習(xí)和掌握新的檢測(cè)技術(shù)和設(shè)備，以及不同原材料的檢測(cè)方法，從而提高我們的檢測(cè)準(zhǔn)確度和效率。
第三，加強(qiáng)原材料供應(yīng)商的合作。與供應(yīng)商建立良好的合作關(guān)系，確保他們提供的原材料符合標(biāo)準(zhǔn)要求，并與他們共同解決質(zhì)量問(wèn)題，從根本上提高原材料的質(zhì)量可控性。
最后，及時(shí)記錄和反饋檢測(cè)結(jié)果。我們需要及時(shí)將檢測(cè)結(jié)果記錄下來(lái)，并在發(fā)現(xiàn)不合格品時(shí)，及時(shí)反饋給供應(yīng)商和相關(guān)部門(mén)，以便他們能夠及時(shí)采取措施進(jìn)行整改，避免不合格品進(jìn)入下一道工序。
第四段：IQC工作帶來(lái)的好處（300字）。
IQC工作的執(zhí)行不僅能提高原材料質(zhì)量的穩(wěn)定性，還能為企業(yè)帶來(lái)其他好處。首先，通過(guò)IQC工作，可以減少不合格品的數(shù)量，降低廢品和返工率，從而減少企業(yè)的生產(chǎn)成本。其次，IQC工作還能夠提高產(chǎn)品的一致性和穩(wěn)定性，從而增強(qiáng)企業(yè)的品牌形象和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。最后，IQC工作能夠幫助企業(yè)建立良好的供應(yīng)商關(guān)系，通過(guò)與供應(yīng)商共同解決質(zhì)量問(wèn)題，建立長(zhǎng)期合作伙伴關(guān)系，穩(wěn)定原材料供應(yīng)鏈。
第五段：結(jié)語(yǔ)（200字）。
總而言之，IQC工作對(duì)于企業(yè)的生產(chǎn)和競(jìng)爭(zhēng)力至關(guān)重要。通過(guò)執(zhí)行IQC工作，我們能夠確保原材料的質(zhì)量和穩(wěn)定性，提高產(chǎn)品的一致性和穩(wěn)定性，并減少不合格品的數(shù)量和生產(chǎn)成本。因此，我們必須高度重視IQC工作，并不斷提高自身的技術(shù)水平和管理能力，以確保IQC工作的準(zhǔn)確性和有效性，為企業(yè)的發(fā)展做出積極的貢獻(xiàn)。