品牌活動(dòng)總結(jié)（優(yōu)質(zhì)18篇）

    在總結(jié)中，我們可以反思自己的不足，找到提高的方向。寫(xiě)總結(jié)時(shí)，要注意言簡(jiǎn)意賅，突出重點(diǎn)，避免內(nèi)容冗長(zhǎng)和重復(fù)。以下是一份個(gè)人經(jīng)驗(yàn)總結(jié)的范文，或許對(duì)大家在日常生活和工作中的總結(jié)有所借鑒。
    品牌活動(dòng)總結(jié)篇一
    及時(shí)發(fā)布信息是迅速提升品牌知名度的助推器，通過(guò)文字、聲音、圖片、影像等各種方式及時(shí)迅速地更新信息，并與消費(fèi)者產(chǎn)生互動(dòng)，該品牌將更容易受到消費(fèi)者青睞。
    （國(guó)家高新技術(shù)企業(yè)南孚電池在經(jīng)過(guò)3個(gè)月的在線名譽(yù)管理后，百度首頁(yè)呈現(xiàn)品牌最新消息。搜索重點(diǎn)品牌詞的曝光量顯著提升）。
    2.有效提升業(yè)務(wù)線和c端用戶美譽(yù)度，增強(qiáng)與目標(biāo)受眾的溝通。
    溝通是營(yíng)銷的本質(zhì)。品牌和用戶之間及時(shí)的互動(dòng)和溝通，可以增強(qiáng)品牌黏性，提升市場(chǎng)價(jià)值。
    品牌活動(dòng)總結(jié)篇二
    ×月×日-×日，××大學(xué)××級(jí)××班的全體同學(xué)將在母校進(jìn)行聚會(huì)，我們希望所有的同學(xué)放下一切大小事務(wù)，惟念同學(xué)情份，前來(lái)參加，以使大家能有機(jī)會(huì)敞開(kāi)心扉，共話滄桑。如今，友情已如綠水長(zhǎng)流，浩然成湖。十多年的分別，十多年的牽念，給了我們相約再聚的足夠理由。為了保障這次同學(xué)聚會(huì)的順利進(jìn)行，讓同學(xué)們能夠在短暫的聚會(huì)時(shí)光中盡情暢談美好的未來(lái)，牽手?jǐn)⒄f(shuō)當(dāng)年友情，分享十多年來(lái)的人生經(jīng)歷，特?cái)M訂本活動(dòng)方案。
    相識(shí)是杯醇香的酒，相逢是首優(yōu)雅的歌，相處是那南飛的雁，讓我們一起期待相會(huì)吧!
    一、聚會(huì)的指導(dǎo)思想。
    以加深和拓展同學(xué)之間的友誼為第一宗旨，以提高全班之凝聚力為第一目標(biāo)，以促進(jìn)大家之間人生體驗(yàn)的經(jīng)驗(yàn)交流與溝通為第一目的。
    二、聚會(huì)的原則。
    1、堅(jiān)持自愿的原則。
    2、堅(jiān)持aa制原則。(每人預(yù)計(jì)出資××元。含住宿、餐食、活動(dòng)費(fèi)，多退少補(bǔ))。
    3、堅(jiān)持財(cái)務(wù)公開(kāi)原則。
    4、堅(jiān)持一切從儉原則。
    三、聚會(huì)的時(shí)間和地點(diǎn)。
    時(shí)間擬定于20×月×日到2015年×月×日。
    具體地點(diǎn)：(盡量征求大家意見(jiàn))。
    品牌活動(dòng)總結(jié)篇三
    千里始足下，高山起微塵。以主題為經(jīng)、心靈為緯，編織生活的豐富。以智慧作帆、藝術(shù)作槳，描繪人生的精彩。__小學(xué)在“薇心”的引領(lǐng)下，“薇行”不息，收獲滿滿的“薇幸?！?。
    __市__小學(xué)剛經(jīng)由鎮(zhèn)屬轉(zhuǎn)為直屬，學(xué)校目前正處在穩(wěn)步發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，需要一支積極向上的黨員隊(duì)伍起好榜樣示范引領(lǐng)作用，充分體現(xiàn)黨員的先進(jìn)性。
    支部以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義教育思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)黨的十九大精神，按照“五位一體”總體布局和“四個(gè)全面”戰(zhàn)略布局要求，以“薇”主題黨建文化品牌建設(shè)為主線，以“辦人民滿意的教育”為中心，進(jìn)一步抓好黨總支和黨員干部隊(duì)伍建設(shè)、師德師風(fēng)建設(shè)，增強(qiáng)學(xué)校黨組織的凝聚力、創(chuàng)造力和影響力，為學(xué)?？沙掷m(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
    薇，諧音“微”也，__小學(xué)的教育于細(xì)微處見(jiàn)真心，于無(wú)痕處育真人。正如陶行知先生所言：要把教育和知識(shí)變成空氣一樣，彌漫于宇宙。
    薇心，意味著入黨初心和育人之心。薇行，意味著對(duì)自身素養(yǎng)提高和一切為學(xué)生終身發(fā)展的細(xì)微之作。薇幸福，意味著在薇心引領(lǐng)和付諸薇行之下，師生和學(xué)校所收獲的幸福，具體包含了師生素養(yǎng)、師生成長(zhǎng)和學(xué)校發(fā)展等。
    __小學(xué)以“薇心·薇行·薇幸?！睘橛酥黝}，在黨組織的引領(lǐng)下，聚焦師生自身素養(yǎng)發(fā)展，從而實(shí)現(xiàn)三個(gè)目標(biāo)：“薇心”浸潤(rùn)，不忘初心，走向精彩;“薇行”引領(lǐng)，言傳身教，知書(shū)明理;“薇幸福”洋溢，和諧發(fā)展，收獲成長(zhǎng)。
    (一)“薇心”浸潤(rùn)，不忘初心，走向精彩
    學(xué)校以建強(qiáng)黨組織筑“薇心堡壘”、“黨員爭(zhēng)當(dāng)薇先鋒”、“學(xué)生爭(zhēng)做薇少年”、“薇·廉政”主題文化，引領(lǐng)__小學(xué)務(wù)實(shí)創(chuàng)新、干事創(chuàng)業(yè)，全面貫徹黨的教育方針、保證社會(huì)主義辦學(xué)方向、落實(shí)立德樹(shù)人之根本任務(wù)。
    一是打造“薇·廉政”主題文化。校園環(huán)境對(duì)師生的影響是潛移默化的?！傲疂嵎罟?、勤儉正德”這幾個(gè)醒目的大字如一縷清風(fēng)撲面而來(lái)，用無(wú)聲的語(yǔ)言告訴每次經(jīng)過(guò)于此的老師們：教師要樹(shù)立正確的教育觀、學(xué)生觀，增強(qiáng)職業(yè)光榮感、歷史使命感和社會(huì)責(zé)任感，做到依法執(zhí)教、廉潔從教、嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)、潛心育人。孩子們以“廉”字標(biāo)準(zhǔn)相伴童年，樹(shù)立崇尚廉潔、誠(chéng)信守法的意識(shí)，增強(qiáng)抵制社會(huì)不良風(fēng)氣的能力，提高遵紀(jì)守法的自覺(jué)性和辨別是非的能力。
    二是筑牢黨組織“薇心堡壘”。學(xué)校黨組織始終堅(jiān)持重大事項(xiàng)民主評(píng)議、定期開(kāi)展“三會(huì)一課”、深化“兩學(xué)一做”等制度，這些制度的制定和實(shí)施，有效地融合了各方面之間的關(guān)系，形成了干群關(guān)系和諧、人人爭(zhēng)先樹(shù)優(yōu)的大好局面。
    三是黨員爭(zhēng)當(dāng)“薇先鋒”。黨員干部以身作則，率先垂范。黨支部對(duì)工作中有突出表現(xiàn)的黨員同志分別授予了“優(yōu)秀黨員之行業(yè)尖兵”、“優(yōu)秀黨員之創(chuàng)意先鋒”、“優(yōu)秀黨員之服務(wù)能手”、“優(yōu)秀黨員之克己奉公”等稱號(hào)，在爭(zhēng)創(chuàng)活動(dòng)中凝聚初心。
    四是學(xué)生爭(zhēng)做“薇少年”。學(xué)校黨支部在全校學(xué)生中開(kāi)展“五個(gè)一工程”，即每天展示一個(gè)紅色故事，每周宣傳一個(gè)紅色案例，每月觀看一次紅色電影，每學(xué)期召開(kāi)一次以“長(zhǎng)征”等為主題的紅色教育活動(dòng)，每年開(kāi)展一次紅色教育基地之旅活動(dòng)，讓學(xué)生在紅色教育中成長(zhǎng)進(jìn)步。
    (二)“薇行”引領(lǐng)，言傳身教，知書(shū)明理
    帶著一份入黨初心和育人之心，學(xué)校鼓勵(lì)全體教師秉承“薇行”理念，用自己的行動(dòng)引領(lǐng)學(xué)生成長(zhǎng)的軌跡和價(jià)值觀的培養(yǎng)。
    一是提高自身素養(yǎng)。引導(dǎo)教師自覺(jué)踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀，愛(ài)崗敬業(yè)，教書(shū)育人，做學(xué)生健康成長(zhǎng)的指導(dǎo)者和引路人。優(yōu)化新教師培訓(xùn)課程，加強(qiáng)立德樹(shù)人教育。深入推行德育導(dǎo)師制，明確學(xué)校各個(gè)崗位教職員工的育人責(zé)任，把育人要求和崗位職責(zé)統(tǒng)一起來(lái)，尊重學(xué)生的個(gè)性差異，從思想、學(xué)習(xí)、生活、心理健康與道德品質(zhì)等各方面關(guān)注學(xué)生的成長(zhǎng)，推動(dòng)實(shí)現(xiàn)“全方位育人，全過(guò)程育人，全員育人”。
    二是促進(jìn)交流引領(lǐng)。通過(guò)開(kāi)展形式多樣的交流研討活動(dòng)，不斷更新教師建班育人的理念，全面提高教師的職業(yè)道德、專業(yè)知識(shí)和專業(yè)能力，打造一支敢實(shí)踐、有特色、有發(fā)展的健康向上的班主任隊(duì)伍。基于此，學(xué)校創(chuàng)設(shè)了“薇·講堂”平臺(tái)。老師講述新時(shí)代教育故事，演繹教育思想，分享精彩人生：《尋找教育中的小確幸》，撿拾起校園生活中的“小確幸”來(lái)溫暖我們的教育人生;《百年無(wú)廢紙》，一張張泛黃的舊紙片帶領(lǐng)老師穿越時(shí)光，傾聽(tīng)歷史最真實(shí)的足音……不拘一格的講座形式，自由開(kāi)放的對(duì)悟交流，教師們情思激越，悟性頓開(kāi)。
    三是優(yōu)化骨干隊(duì)伍。在德育隊(duì)伍的建設(shè)中，學(xué)校依托“四手好班主任”評(píng)選(管理能手、創(chuàng)新好手、后勤助手、安全細(xì)手，目前已連續(xù)舉辦3屆)，開(kāi)展“智慧班主任”系列活動(dòng)，挖掘本校班主任工作中的優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)和方法，同泉共飲。抓住“培訓(xùn)、激勵(lì)”這兩大環(huán)節(jié)，通過(guò)師徒結(jié)對(duì)、德育例會(huì)、班主任論壇等有效方式，進(jìn)一步完善文明班級(jí)、優(yōu)秀班主任評(píng)比制度，進(jìn)一步強(qiáng)化考評(píng)激勵(lì)機(jī)制，不斷提升班主任工作專業(yè)化水平，努力造就一支“講奉獻(xiàn)、素質(zhì)優(yōu)、業(yè)務(wù)精”的德育工作者隊(duì)伍。
    四是開(kāi)展主題活動(dòng)。學(xué)校活動(dòng)抓實(shí)抓細(xì)，提升學(xué)生知達(dá)修養(yǎng)。在社會(huì)主義核心價(jià)值觀、八禮四儀教育新常態(tài)指引下，學(xué)校打造的“彩繪童年，陽(yáng)光一生”德育總框架已初見(jiàn)雛形。學(xué)校將努力彩繪“童年塑品行”與“人生暖記憶”兩大色板，重點(diǎn)從“倡禮守規(guī)、崇文尚智、實(shí)踐探索、”三個(gè)方面入手，做強(qiáng)亮點(diǎn)，挖掘新點(diǎn)，加大教育宣傳。形式多樣的實(shí)踐活動(dòng)充分發(fā)揮了價(jià)值引導(dǎo)作用，孩子們?cè)谏眢w力行中踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀，扣好了言行舉止、文明觀賞、愛(ài)國(guó)情懷、自然和諧等第一?？圩?。
    (三)“薇幸?！毖笠纾椭C發(fā)展，收獲成長(zhǎng)
    一是打造校園文化?！稗薄こ砷L(zhǎng)”主題校園文化使每面墻“動(dòng)”了起來(lái)，“活”了起來(lái)，每面墻都能“說(shuō)話”，“每一句話”都能為師生們帶去溫暖、幸福和人生指引。踏著求知的腳步，吮吸著知識(shí)的精華，__小學(xué)的文化素養(yǎng)就在樓梯臺(tái)階的攀升中和樓層文化的漫步中得以不斷地提高。
    二是關(guān)注教育科研。在日常教育教學(xué)中，教師關(guān)注工作中的“細(xì)節(jié)”，擅于積累與思考，挖掘亮點(diǎn)，針對(duì)新形勢(shì)下的學(xué)生特點(diǎn)，進(jìn)行分析研究，從細(xì)節(jié)入手，用心體會(huì)，積極實(shí)踐，在各級(jí)各類比賽活動(dòng)中紛獲喜訊。同時(shí)學(xué)校以十三五課題規(guī)劃為契機(jī)，結(jié)合學(xué)校德育特色，就德育活動(dòng)開(kāi)發(fā)、德育課程建設(shè)、德育個(gè)案挖掘等方面展開(kāi)研究，提升教育理念，探索德育工作的新規(guī)律和新途徑，為學(xué)校德育品牌夯實(shí)基礎(chǔ)。在此基礎(chǔ)上，學(xué)校自2015年創(chuàng)編了《薇·成長(zhǎng)》?？?，并在思考拓寬德育渠道的時(shí)候，成功申報(bào)了兩項(xiàng)德育科研課題。
    三是創(chuàng)建特色學(xué)校。學(xué)校先后被評(píng)為中國(guó)stem教育2029創(chuàng)新行動(dòng)計(jì)劃種子學(xué)校、全國(guó)“人生第一課”試點(diǎn)學(xué)校、江蘇省優(yōu)秀家長(zhǎng)學(xué)校、江蘇省陶行知研究會(huì)優(yōu)秀行知實(shí)驗(yàn)學(xué)校、南通市義務(wù)教育“新優(yōu)質(zhì)學(xué)校”。學(xué)校先后榮獲全國(guó)青少年校園足球特色學(xué)校、江蘇省科技教育特色學(xué)校、江蘇省籃球特色學(xué)校、南通市德育先進(jìn)學(xué)校、南通市藝術(shù)教育特色學(xué)校等一系列專項(xiàng)殊榮。
    “薇心·薇行·薇幸?！敝黝}黨建文化品牌項(xiàng)目創(chuàng)建活動(dòng)提高了黨員的整體素質(zhì)，提升了黨組織的戰(zhàn)斗力，加強(qiáng)了黨組織的凝聚力，引領(lǐng)著學(xué)校教育教學(xué)改革工作。
    在創(chuàng)建過(guò)程中，學(xué)校收獲了許多，也反思了不少問(wèn)題。為進(jìn)一步推進(jìn)品牌建設(shè)，學(xué)校將繼續(xù)朝以下方向努力：
    1.建立品牌長(zhǎng)效機(jī)制，有框架、有計(jì)劃。
    2.完善品牌服務(wù)公約，有公示、有承諾。
    3.建立品牌激勵(lì)機(jī)制，有典型、有表彰。
    4.擴(kuò)大品牌參與面，有實(shí)踐、有提升。
    5.擴(kuò)大品牌影響力，有總結(jié)、有推進(jìn)。
    在天堂寨下.義水河畔，有一所年輕的學(xué)校正在蓬勃發(fā)展，它一步一步，一年一步，逐漸成為羅田教育的新星，全國(guó)200所思源名校，即-羅田縣思源實(shí)驗(yàn)學(xué)校。學(xué)校以黨建為導(dǎo)向，努力打造‘五型’思源，連續(xù)五年榮獲縣教育系統(tǒng)先進(jìn)基層黨組織，三次被縣政府工作委員會(huì)授予紅旗黨支部，兩次被授予黨建先進(jìn)單位。2019年10月，學(xué)校被羅田縣委組織部、黃岡市委組織部指定為以不要忘記你的首創(chuàng)精神，牢記使命為主題的縣級(jí)市級(jí)示范點(diǎn)。
    我們的主要做法是:
    1.加強(qiáng)組織建設(shè)，使學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)團(tuán)結(jié)具有凝聚力，充分發(fā)揮黨支部的主導(dǎo)作用。通過(guò)學(xué)習(xí)xi總書(shū)記的一系列講話，學(xué)習(xí)黨章、條例和準(zhǔn)則，加強(qiáng)組織建設(shè)。一是堅(jiān)定領(lǐng)導(dǎo)班子的理想信念，提高黨性意識(shí)，磨煉黨性修養(yǎng)，增強(qiáng)四個(gè)意識(shí)，堅(jiān)定正確的政治方向;二是強(qiáng)化宗旨觀念，樹(shù)立勇于承擔(dān)責(zé)任的精神，發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)核心作用;三是樹(shù)立清風(fēng)正氣，嚴(yán)格遵守政治紀(jì)律和規(guī)則;第四，踐行三嚴(yán)三實(shí)的作風(fēng)，講政治，講信念，講規(guī)則，講紀(jì)律，講道德，講品行，講奉獻(xiàn)，有所作為的優(yōu)秀黨員;第五，構(gòu)筑拒腐防變的底線。所以我們學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)班子做到了一心一意做事業(yè)，凝心聚智謀發(fā)展，營(yíng)造了創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。
    3.加強(qiáng)群體建設(shè)，使團(tuán)隊(duì)、團(tuán)隊(duì)、工人、青年婦女具有生命力，充分發(fā)揮群體組織的紐帶作用，使其民主管理學(xué)校。學(xué)校團(tuán)支部為青年設(shè)立了團(tuán)員示范崗。
    員起到了帶頭作用。學(xué)校工會(huì)定期將“過(guò)生日”的老師團(tuán)聚在一起，一起促膝談心，以團(tuán)、隊(duì)、工、青、婦等群眾性團(tuán)隊(duì)，組織健康的文體活動(dòng)，釋放工作壓力。這些活動(dòng)的開(kāi)展凝聚了人心，匯聚了人氣,增進(jìn)了彼此的了解。
    4、讓職工民主管理學(xué)校。學(xué)校所有重大決策都要經(jīng)過(guò)教代會(huì)討論，再形成集體決策。對(duì)教師群體較敏感的財(cái)務(wù)、評(píng)優(yōu)、評(píng)模、績(jī)效工資等，學(xué)校不僅僅是讓教師積極參與討論，還選派不同年齡層次的教師代表親自參加行政會(huì)的決策過(guò)程。可以很自豪地說(shuō)，盡管我校絕大多數(shù)教師工作要辛苦一點(diǎn)，勞累一點(diǎn)，但是大家卻倍感心情舒暢，干群關(guān)系和諧從容，師生關(guān)系融洽，從而達(dá)到了構(gòu)建和諧思源目的。
    加強(qiáng)“平安工程”建設(shè)，使學(xué)校平安、教師隊(duì)伍穩(wěn)定。學(xué)?，F(xiàn)有學(xué)生3000余人，絕大部分學(xué)生是留守兒童。關(guān)注學(xué)生的平安和身心健康是所有外出家長(zhǎng)和在校老師最為關(guān)心的話題，為“保一方平安，育一方英才”，學(xué)校成立“平安思源”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由書(shū)記校長(zhǎng)擔(dān)任組長(zhǎng)，分管德育工作的校長(zhǎng)擔(dān)任副組長(zhǎng)，全體中層干部、班主任、科任教師、宿舍管理員、門衛(wèi)擔(dān)任組員。學(xué)校創(chuàng)建了全員參與的平安管理體系，明確了管理職責(zé)。加強(qiáng)“安全教育”和管理，使學(xué)生平安幸福，實(shí)行“黨員帶頭的平安包干制”，以主題班會(huì)、專題講座、逃生演練、知識(shí)測(cè)試等形式落實(shí)“平安教育”。通過(guò)以上措施構(gòu)建一個(gè)教師隊(duì)伍穩(wěn)定、師生平安、幸福、家長(zhǎng)放心的良好氛圍。從而達(dá)到打造“平安思源”的目的。
    自開(kāi)展“不忘初心，牢記使命”主題教育以來(lái)，我校通過(guò)“聯(lián)師解師惑、聯(lián)生解生困、”，采取入戶訪、個(gè)別談、座談聽(tīng)、問(wèn)卷查等方式，收集意見(jiàn)建議64條。經(jīng)過(guò)4個(gè)輪次的研究，形成調(diào)研報(bào)告7份。及時(shí)將調(diào)研對(duì)策建議轉(zhuǎn)化為“解決學(xué)生宿舍熱水供應(yīng)不足，宿舍水龍頭過(guò)少、教室多媒體陳舊老化、食堂人手、設(shè)施不夠，服務(wù)跟不上”等10大立行立改民生實(shí)事項(xiàng)目。書(shū)記、校長(zhǎng)帶頭認(rèn)領(lǐng)、主動(dòng)擔(dān)責(zé)，建立“即知即改、立行立改”問(wèn)題清單，事定人手、人定責(zé)任、責(zé)定時(shí)限。校長(zhǎng)范義鋒及時(shí)解決“學(xué)生宿舍熱水供應(yīng)”的難題，受到了家長(zhǎng)、學(xué)生的交口稱贊!書(shū)記徐世主解決教室多媒體問(wèn)題，讓教師喜笑顏開(kāi);副校長(zhǎng)何亞中解決水龍頭不足問(wèn)題;徐生武主席解決食堂飯菜花樣不足、服務(wù)不細(xì)致、不周到問(wèn)題。通過(guò)即知即改、立行立改，讓師生滿意，家長(zhǎng)放心，領(lǐng)導(dǎo)稱贊。一次家訪中，有位學(xué)生家長(zhǎng)十分感激地對(duì)范校長(zhǎng)說(shuō)，“把孩子放在思源，吃得好、住得好、學(xué)得好，我們絕對(duì)放心!”。正是我們即知即改，才使學(xué)生感到溫馨;正是我們立行立改，才成為縣、市兩級(jí)主題教育示范點(diǎn)。
    1.以“踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀”為統(tǒng)領(lǐng)，以爭(zhēng)創(chuàng)文明班級(jí)、爭(zhēng)當(dāng)文明學(xué)生為抓手，大力開(kāi)展愛(ài)的教育，讓學(xué)生以愛(ài)言愛(ài)，以愛(ài)傳愛(ài)。培養(yǎng)學(xué)生的雅行、雅言、雅量，創(chuàng)造雅愛(ài)思源。
    2.開(kāi)展““紅色故事”“大家講、‘紅色歌曲”大家唱活動(dòng)。由黨員教師交流學(xué)習(xí)18位全國(guó)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的初心故事;由團(tuán)員教師與少先隊(duì)員互動(dòng)講述劉胡蘭、雷鋒、杜富國(guó)等青少年英雄的愛(ài)國(guó)故事;由羅亞輝等3名優(yōu)秀教師講述立足教育崗位的愛(ài)崗故事，使紅色故事紅色歌曲進(jìn)校園、進(jìn)課堂、入腦入心，從而激勵(lì)教職工爭(zhēng)當(dāng)學(xué)生引路人;勉勵(lì)學(xué)生勤奮學(xué)習(xí)、報(bào)效祖國(guó)，在全校師生中激發(fā)“愛(ài)黨報(bào)國(guó)、愛(ài)崗敬業(yè)、愛(ài)校求知”的新動(dòng)能。
    3.學(xué)校與黃岡中學(xué)校友會(huì)一起創(chuàng)辦“大別山大眼睛讀書(shū)會(huì)”，大力推行“微笑閱讀”“經(jīng)典誦讀”?，F(xiàn)在小學(xué)部每個(gè)年級(jí)的每間教室都有自己的“微笑閱讀”書(shū)柜，有自己親手制作的“微笑閱讀”小火車。中學(xué)部每天早晨都進(jìn)行經(jīng)典誦讀，使中華文化得到傳承，學(xué)生文化底蘊(yùn)得到積累。現(xiàn)在的“微笑閱讀”“經(jīng)典誦讀”已經(jīng)成為了“思源文化”的又一道靚麗風(fēng)景。
    質(zhì)量是學(xué)校的生命線。我校自建校以來(lái)十分重視教育教學(xué)工作，尤其注重“課堂教學(xué)”這一主陣地，充分挖掘“課題研究”的生發(fā)潛能，全力締造“卓越思源”的質(zhì)量品牌。一是常規(guī)管理措施硬。在落實(shí)教學(xué)常規(guī)管理上我們十分注重抓備課質(zhì)量，抓聽(tīng)課率，抓常規(guī)檢查，抓興趣活動(dòng)，抓教學(xué)研究的“五抓”措施。將備、講、批、輔、考、評(píng)等各個(gè)環(huán)節(jié)落到實(shí)處、落到細(xì)處。在教學(xué)研究上做到兩堅(jiān)持：一是堅(jiān)持“集體備課”。年級(jí)以各學(xué)科備課組為單位，每周集中一次，大家共同研討，充分發(fā)揮集體智慧，努力實(shí)現(xiàn)學(xué)科帶頭人和骨干教師帶動(dòng)大家共同進(jìn)步，真正建立有效課堂模式，努力打造高效課堂。二是堅(jiān)持教學(xué)質(zhì)量檢測(cè)。每月組織一次教學(xué)評(píng)估，查漏補(bǔ)缺，表?yè)P(yáng)先進(jìn)，激勵(lì)后進(jìn)。在評(píng)價(jià)機(jī)制改革上，我們不惟名次，只問(wèn)差距。
    二是中考小考成績(jī)優(yōu)。在2019年的中考預(yù)錄中，我校取得了黃高預(yù)錄14人、華師一附中預(yù)錄8人，一中預(yù)錄12人的優(yōu)異成績(jī)，在6月份的文化中考中，我校學(xué)生中考平均分再度蟬聯(lián)榜首。與此同時(shí)，我校小考再次取得了驚人的成績(jī)，四率積分位居全縣榜首。
    三是校園精彩活動(dòng)多。6月份，六一兒童節(jié)文藝匯演，10月份，“慶國(guó)慶、迎中秋”師生書(shū)畫(huà)比賽;12月份的師生冬季趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)比賽都有效的培育了學(xué)生的興趣愛(ài)好，進(jìn)一步豐富了校園生活;各教研組分組進(jìn)行的集體備課展示、數(shù)學(xué)組分段進(jìn)行的“算你狠”口算巧算專項(xiàng)比賽，拓展了知識(shí)面，開(kāi)闊了視野圈;語(yǔ)文組講故事比賽、古詩(shī)文誦讀比賽，英語(yǔ)組的單詞聽(tīng)寫(xiě)大賽，文綜組開(kāi)展的搶答賽等，都是掌聲不斷，異彩紛呈。
    幾年來(lái)，我們通過(guò)抓實(shí)黨建工作，打造了“五型”思源的特色品牌。但我們會(huì)更加努力，創(chuàng)造優(yōu)異成績(jī)，真正辦成人民滿意的教育。
    一、背景與起因
    __市__小學(xué)剛經(jīng)由鎮(zhèn)屬轉(zhuǎn)為直屬，學(xué)校目前正處在穩(wěn)步發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，需要一支積極向上的黨員隊(duì)伍起好榜樣示范引領(lǐng)作用，充分體現(xiàn)黨員的先進(jìn)性。
    支部以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義教育思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)黨的十九大精神，按照“五位一體”總體布局和“四個(gè)全面”戰(zhàn)略布局要求，以“薇”主題黨建文化品牌建設(shè)為主線，以“辦人民滿意的教育”為中心，進(jìn)一步抓好黨總支和黨員干部隊(duì)伍建設(shè)、師德師風(fēng)建設(shè)，增強(qiáng)學(xué)校黨組織的凝聚力、創(chuàng)造力和影響力，為學(xué)校可持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
    二、理念與內(nèi)涵
    薇，諧音“微”也，__小學(xué)的教育于細(xì)微處見(jiàn)真心，于無(wú)痕處育真人。正如陶行知先生所言：要把教育和知識(shí)變成空氣一樣，彌漫于宇宙。
    薇心，意味著入黨初心和育人之心。薇行，意味著對(duì)自身素養(yǎng)提高和一切為學(xué)生終身發(fā)展的細(xì)微之作。薇幸福，意味著在薇心引領(lǐng)和付諸薇行之下，師生和學(xué)校所收獲的幸福，具體包含了師生素養(yǎng)、師生成長(zhǎng)和學(xué)校發(fā)展等。
    __小學(xué)以“薇心·薇行·薇幸福”為育人主題，在黨組織的引領(lǐng)下，聚焦師生自身素養(yǎng)發(fā)展，從而實(shí)現(xiàn)三個(gè)目標(biāo)：“薇心”浸潤(rùn)，不忘初心，走向精彩;“薇行”引領(lǐng)，言傳身教，知書(shū)明理;“薇幸?！毖笠?，和諧發(fā)展，收獲成長(zhǎng)。
    三、策略與做法
    (一)“薇心”浸潤(rùn)，不忘初心，走向精彩
    學(xué)校以建強(qiáng)黨組織筑“薇心堡壘”、“黨員爭(zhēng)當(dāng)薇先鋒”、“學(xué)生爭(zhēng)做薇少年”、“薇·廉政”主題文化，引領(lǐng)__小學(xué)務(wù)實(shí)創(chuàng)新、干事創(chuàng)業(yè)，全面貫徹黨的教育方針、保證社會(huì)主義辦學(xué)方向、落實(shí)立德樹(shù)人之根本任務(wù)。
    一是打造“薇·廉政”主題文化。校園環(huán)境對(duì)師生的影響是潛移默化的?！傲疂嵎罟⑶趦€正德”這幾個(gè)醒目的大字如一縷清風(fēng)撲面而來(lái)，用無(wú)聲的語(yǔ)言告訴每次經(jīng)過(guò)于此的老師們：教師要樹(shù)立正確的教育觀、學(xué)生觀，增強(qiáng)職業(yè)光榮感、歷史使命感和社會(huì)責(zé)任感，做到依法執(zhí)教、廉潔從教、嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)、潛心育人。孩子們以“廉”字標(biāo)準(zhǔn)相伴童年，樹(shù)立崇尚廉潔、誠(chéng)信守法的意識(shí)，增強(qiáng)抵制社會(huì)不良風(fēng)氣的能力，提高遵紀(jì)守法的自覺(jué)性和辨別是非的能力。
    二是筑牢黨組織“薇心堡壘”。學(xué)校黨組織始終堅(jiān)持重大事項(xiàng)民主評(píng)議、定期開(kāi)展“三會(huì)一課”、深化“兩學(xué)一做”等制度，這些制度的制定和實(shí)施，有效地融合了各方面之間的關(guān)系，形成了干群關(guān)系和諧、人人爭(zhēng)先樹(shù)優(yōu)的大好局面。
    三是黨員爭(zhēng)當(dāng)“薇先鋒”。黨員干部以身作則，率先垂范。黨支部對(duì)工作中有突出表現(xiàn)的黨員同志分別授予了“優(yōu)秀黨員之行業(yè)尖兵”、“優(yōu)秀黨員之創(chuàng)意先鋒”、“優(yōu)秀黨員之服務(wù)能手”、“優(yōu)秀黨員之克己奉公”等稱號(hào)，在爭(zhēng)創(chuàng)活動(dòng)中凝聚初心。
    四是學(xué)生爭(zhēng)做“薇少年”。學(xué)校黨支部在全校學(xué)生中開(kāi)展“五個(gè)一工程”，即每天展示一個(gè)紅色故事，每周宣傳一個(gè)紅色案例，每月觀看一次紅色電影，每學(xué)期召開(kāi)一次以“長(zhǎng)征”等為主題的紅色教育活動(dòng)，每年開(kāi)展一次紅色教育基地之旅活動(dòng)，讓學(xué)生在紅色教育中成長(zhǎng)進(jìn)步。
    (二)“薇行”引領(lǐng)，言傳身教，知書(shū)明理
    帶著一份入黨初心和育人之心，學(xué)校鼓勵(lì)全體教師秉承“薇行”理念，用自己的行動(dòng)引領(lǐng)學(xué)生成長(zhǎng)的軌跡和價(jià)值觀的培養(yǎng)。
    一是提高自身素養(yǎng)。引導(dǎo)教師自覺(jué)踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀，愛(ài)崗敬業(yè)，教書(shū)育人，做學(xué)生健康成長(zhǎng)的指導(dǎo)者和引路人。優(yōu)化新教師培訓(xùn)課程，加強(qiáng)立德樹(shù)人教育。深入推行德育導(dǎo)師制，明確學(xué)校各個(gè)崗位教職員工的育人責(zé)任，把育人要求和崗位職責(zé)統(tǒng)一起來(lái)，尊重學(xué)生的個(gè)性差異，從思想、學(xué)習(xí)、生活、心理健康與道德品質(zhì)等各方面關(guān)注學(xué)生的成長(zhǎng)，推動(dòng)實(shí)現(xiàn)“全方位育人，全過(guò)程育人，全員育人”。
    二是促進(jìn)交流引領(lǐng)。通過(guò)開(kāi)展形式多樣的交流研討活動(dòng)，不斷更新教師建班育人的理念，全面提高教師的職業(yè)道德、專業(yè)知識(shí)和專業(yè)能力，打造一支敢實(shí)踐、有特色、有發(fā)展的健康向上的班主任隊(duì)伍?；诖耍瑢W(xué)校創(chuàng)設(shè)了“薇·講堂”平臺(tái)。老師講述新時(shí)代教育故事，演繹教育思想，分享精彩人生：《尋找教育中的小確幸》，撿拾起校園生活中的“小確幸”來(lái)溫暖我們的教育人生;《百年無(wú)廢紙》，一張張泛黃的舊紙片帶領(lǐng)老師穿越時(shí)光，傾聽(tīng)歷史最真實(shí)的足音……不拘一格的講座形式，自由開(kāi)放的對(duì)悟交流，教師們情思激越，悟性頓開(kāi)。
    三是優(yōu)化骨干隊(duì)伍。在德育隊(duì)伍的建設(shè)中，學(xué)校依托“四手好班主任”評(píng)選(管理能手、創(chuàng)新好手、后勤助手、安全細(xì)手，目前已連續(xù)舉辦3屆)，開(kāi)展“智慧班主任”系列活動(dòng)，挖掘本校班主任工作中的優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)和方法，同泉共飲。抓住“培訓(xùn)、激勵(lì)”這兩大環(huán)節(jié)，通過(guò)師徒結(jié)對(duì)、德育例會(huì)、班主任論壇等有效方式，進(jìn)一步完善文明班級(jí)、優(yōu)秀班主任評(píng)比制度，進(jìn)一步強(qiáng)化考評(píng)激勵(lì)機(jī)制，不斷提升班主任工作專業(yè)化水平，努力造就一支“講奉獻(xiàn)、素質(zhì)優(yōu)、業(yè)務(wù)精”的德育工作者隊(duì)伍。
    四是開(kāi)展主題活動(dòng)。學(xué)?；顒?dòng)抓實(shí)抓細(xì)，提升學(xué)生知達(dá)修養(yǎng)。在社會(huì)主義核心價(jià)值觀、八禮四儀教育新常態(tài)指引下，學(xué)校打造的“彩繪童年，陽(yáng)光一生”德育總框架已初見(jiàn)雛形。學(xué)校將努力彩繪“童年塑品行”與“人生暖記憶”兩大色板，重點(diǎn)從“倡禮守規(guī)、崇文尚智、實(shí)踐探索、”三個(gè)方面入手，做強(qiáng)亮點(diǎn)，挖掘新點(diǎn)，加大教育宣傳。形式多樣的實(shí)踐活動(dòng)充分發(fā)揮了價(jià)值引導(dǎo)作用，孩子們?cè)谏眢w力行中踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀，扣好了言行舉止、文明觀賞、愛(ài)國(guó)情懷、自然和諧等第一?？圩印?BR>    (三)“薇幸?！毖笠?，和諧發(fā)展，收獲成長(zhǎng)
    一是打造校園文化?！稗薄こ砷L(zhǎng)”主題校園文化使每面墻“動(dòng)”了起來(lái)，“活”了起來(lái)，每面墻都能“說(shuō)話”，“每一句話”都能為師生們帶去溫暖、幸福和人生指引。踏著求知的腳步，吮吸著知識(shí)的精華，__小學(xué)的文化素養(yǎng)就在樓梯臺(tái)階的攀升中和樓層文化的漫步中得以不斷地提高。
    二是關(guān)注教育科研。在日常教育教學(xué)中，教師關(guān)注工作中的“細(xì)節(jié)”，擅于積累與思考，挖掘亮點(diǎn)，針對(duì)新形勢(shì)下的學(xué)生特點(diǎn)，進(jìn)行分析研究，從細(xì)節(jié)入手，用心體會(huì)，積極實(shí)踐，在各級(jí)各類比賽活動(dòng)中紛獲喜訊。同時(shí)學(xué)校以十三五課題規(guī)劃為契機(jī)，結(jié)合學(xué)校德育特色，就德育活動(dòng)開(kāi)發(fā)、德育課程建設(shè)、德育個(gè)案挖掘等方面展開(kāi)研究，提升教育理念，探索德育工作的新規(guī)律和新途徑，為學(xué)校德育品牌夯實(shí)基礎(chǔ)。在此基礎(chǔ)上，學(xué)校自2015年創(chuàng)編了《薇·成長(zhǎng)》校刊，并在思考拓寬德育渠道的時(shí)候，成功申報(bào)了兩項(xiàng)德育科研課題。
    三是創(chuàng)建特色學(xué)校。學(xué)校先后被評(píng)為中國(guó)stem教育2029創(chuàng)新行動(dòng)計(jì)劃種子學(xué)校、全國(guó)“人生第一課”試點(diǎn)學(xué)校、江蘇省優(yōu)秀家長(zhǎng)學(xué)校、江蘇省陶行知研究會(huì)優(yōu)秀行知實(shí)驗(yàn)學(xué)校、南通市義務(wù)教育“新優(yōu)質(zhì)學(xué)?！薄W(xué)校先后榮獲全國(guó)青少年校園足球特色學(xué)校、江蘇省科技教育特色學(xué)校、江蘇省籃球特色學(xué)校、南通市德育先進(jìn)學(xué)校、南通市藝術(shù)教育特色學(xué)校等一系列專項(xiàng)殊榮。
    四、成效與啟示
    “薇心·薇行·薇幸福”主題黨建文化品牌項(xiàng)目創(chuàng)建活動(dòng)提高了黨員的整體素質(zhì)，提升了黨組織的戰(zhàn)斗力，加強(qiáng)了黨組織的凝聚力，引領(lǐng)著學(xué)校教育教學(xué)改革工作。
    在創(chuàng)建過(guò)程中，學(xué)校收獲了許多，也反思了不少問(wèn)題。為進(jìn)一步推進(jìn)品牌建設(shè)，學(xué)校將繼續(xù)朝以下方向努力：
    1.建立品牌長(zhǎng)效機(jī)制，有框架、有計(jì)劃。
    2.完善品牌服務(wù)公約，有公示、有承諾。
    3.建立品牌激勵(lì)機(jī)制，有典型、有表彰。
    4.擴(kuò)大品牌參與面，有實(shí)踐、有提升。
    5.擴(kuò)大品牌影響力，有總結(jié)、有推進(jìn)。
    xx市第一實(shí)驗(yàn)幼兒園有著百年老校的文化積淀，又有著新時(shí)代賦予的年輕氣息。自20xx年8月份我們申報(bào)了黨建工作特色品牌以來(lái)，在教育局黨委的指導(dǎo)幫助下，我園大力推廣“文明三引領(lǐng)”品牌活動(dòng)，全園上下堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)的思想觀念和奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，以幼兒發(fā)展為主要工作任務(wù)，深入開(kāi)展“凝聚力工程”，積極打造“為了孩子，樂(lè)于奉獻(xiàn)；追求卓越，勇于創(chuàng)新”的教育團(tuán)隊(duì)，在幼兒園里奏響了“與文明同行”的交響樂(lè)。
    一、指導(dǎo)思想
    黨的十八大報(bào)告強(qiáng)調(diào)社會(huì)主義的核心價(jià)值體系“倡導(dǎo)富強(qiáng)、民主、文明、和諧，倡導(dǎo)自由、平等、公正、法治，倡導(dǎo)愛(ài)國(guó)、敬業(yè)、誠(chéng)信、友善，積極培育和踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀”。文明是十八大關(guān)于社會(huì)主義核心價(jià)值觀的構(gòu)成要素。一個(gè)黨員就是一面旗幟、一個(gè)教師就是一張名片，幼兒園就是培育文明的基地。我園黨支部結(jié)合本市“三城同創(chuàng)”工作要求，緊緊圍繞幼兒園的保教工作，通過(guò)“文明三引領(lǐng)”品牌創(chuàng)建，推動(dòng)黨員立足本職發(fā)揮先鋒模范作用，以黨員教師的引領(lǐng)來(lái)促進(jìn)幼兒的文明、家庭的文明，促進(jìn)教師發(fā)展、幼兒發(fā)展、幼兒園發(fā)展，從而提升幼兒園黨建工作整體水平和辦學(xué)整體水平，辦好人民滿意的幼兒園。
    二、主要實(shí)踐做法
    針對(duì)文明教育的特點(diǎn)，我園根據(jù)黨建品牌的實(shí)施方案，圍繞幼兒園中心工作，開(kāi)展以下創(chuàng)建活動(dòng)。
    重視課程資源，促進(jìn)師幼共同成長(zhǎng)
    在課程中滲透文明教育，是一條符合幼兒園工作實(shí)際的有效途徑。因此，我園黨支部鼓勵(lì)黨員教師積極參加課題研究，參與文明課程的開(kāi)發(fā)，用教育科學(xué)研究增加教師的素質(zhì)內(nèi)存，提升支部“文明三引領(lǐng)”的整體實(shí)力。
    上半年的3月底、4月初，各子課題組集體備課，精心準(zhǔn)備，科學(xué)組織，從不同領(lǐng)域展示對(duì)幼兒進(jìn)行文明教育的策略和成果，為全園教師呈現(xiàn)了多個(gè)精彩紛呈的教育活動(dòng)，顯示了我園教師扎實(shí)的教學(xué)基本功和勤于研究、勇于創(chuàng)新的工作態(tài)度。
    下半年11月下旬，研究活動(dòng)再次推行，由備課三人組以同課異構(gòu)的方式進(jìn)行。角度新穎、形式活潑的研究課，深深吸引了聽(tīng)課老師。老師們?cè)诜e極參與中鍛煉，在相互學(xué)習(xí)中提高，孩子們也通過(guò)集體教學(xué)活動(dòng)對(duì)文明行為、對(duì)愛(ài)有了更深刻的體驗(yàn)。
    黨員引領(lǐng)教師
    為了充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，我們進(jìn)行了以下活動(dòng)：
    1.定期召開(kāi)黨員民主生活會(huì)，從政治思想、教育教學(xué)等方面督促、引導(dǎo)教師做文明人，開(kāi)展文明教育活動(dòng)。
    2.黨員教師結(jié)合自己的教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，經(jīng)過(guò)精心準(zhǔn)備，面向全體教師開(kāi)示范課。
    3.發(fā)揮黨員名師的示范引領(lǐng)作用，在3月、11月份進(jìn)行送教下鄉(xiāng)活動(dòng)。
    4.開(kāi)展文明標(biāo)兵評(píng)選活動(dòng)，評(píng)選出工作出色的黨員教師。
    5.積極參加靖江市黨員先鋒崗創(chuàng)爭(zhēng)活動(dòng)。
    教師引領(lǐng)幼兒
    在我園特色主題月活動(dòng)的基礎(chǔ)上，開(kāi)展了以下活動(dòng)：
    1.師生共同搜集文明故事、兒歌、歌曲視頻資料等，在日常生活中滲透文明教育活動(dòng)。
    2.同課異構(gòu)“文明課”。圍繞“我愛(ài)媽媽”“愛(ài)家鄉(xiāng)”等課題，分年級(jí)組同課異構(gòu)，將文明行為規(guī)范滲透到教育活動(dòng)中，努力做到曉之以理，動(dòng)之以情。
    3.開(kāi)展新聞播報(bào)與故事大王活動(dòng)，鼓勵(lì)孩子在班級(jí)播報(bào)文明事、講文明小故事。根據(jù)幼兒在日?；顒?dòng)中的行為表現(xiàn)，結(jié)合文明主題月各項(xiàng)活動(dòng)的參與情況，發(fā)放“文明之星”，激勵(lì)孩子“說(shuō)文明話、做文明事，當(dāng)文明人”。
    4.在日常生活中踐行xx市第一實(shí)驗(yàn)幼兒園幼兒文明行為規(guī)范。
    幼兒園引領(lǐng)社區(qū)
    我們積極與家長(zhǎng)溝通、獲得他們的大力支持，發(fā)揮家園合力作用，開(kāi)展社區(qū)文明活動(dòng)。我們重視做好“家長(zhǎng)園地”、“家長(zhǎng)預(yù)約訪談”、“家長(zhǎng)開(kāi)放日”、“大班幼兒畢業(yè)典禮”等常規(guī)工作和園刊《七色花》的印制、發(fā)放，定期向家長(zhǎng)介紹育兒知識(shí)、育兒經(jīng)驗(yàn)，通報(bào)班級(jí)的教育教學(xué)內(nèi)容，匯報(bào)孩子的學(xué)習(xí)、成長(zhǎng)情況，并舉行了與小區(qū)合辦的趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)、納涼晚會(huì)等，讓家長(zhǎng)、讓社區(qū)更好地了解幼兒園、了解孩子，充分發(fā)揮幼兒園引領(lǐng)社區(qū)的作用。
    1.共擬一份家庭公約。倡議家長(zhǎng)與孩子共同擬訂一份家庭公約——《文明一家人》，邀請(qǐng)家長(zhǎng)們積極參與到活動(dòng)中來(lái)，倡導(dǎo)文明、科學(xué)、衛(wèi)生、健康的生活方式，養(yǎng)成良好的文明行為習(xí)慣，共同摒棄陋習(xí)，共同進(jìn)步。
    2.共做一次社區(qū)宣傳。向社區(qū)居民發(fā)放《致市民的一封信——從我做起，與文明同行》的宣傳材料，在社區(qū)中營(yíng)造文明氛圍。（各家庭用錄像、照片或文字記錄宣傳過(guò)程）
    3.共當(dāng)一回志愿者。幼兒和家長(zhǎng)一起參加“做文明使者”的志愿者行動(dòng)，在積極開(kāi)展文明宣傳的同時(shí)，在社區(qū)進(jìn)行衛(wèi)生清掃、交通勸導(dǎo)等志愿活動(dòng)。將文明新風(fēng)帶進(jìn)社區(qū)，糾正社區(qū)居民隨地亂扔亂吐等不文明行為，提升社區(qū)居民的素質(zhì)。
    4.共植一棵小樹(shù)。請(qǐng)家長(zhǎng)帶孩子到鄉(xiāng)下家里或者親戚家種植一棵小樹(shù)苗，并定期看望、護(hù)理，為綠化地球、美化環(huán)境盡一份力。
    5.共唱一首文明歌曲。在文明月中，老師帶領(lǐng)幼兒學(xué)唱文明歌曲，提醒家長(zhǎng)關(guān)注孩子的學(xué)習(xí)內(nèi)容，至少與孩子一起唱好其中一首，幼兒園舉行“親子同唱文明歌”展示活動(dòng)。
    6.幼兒園社區(qū)共開(kāi)聯(lián)誼運(yùn)動(dòng)會(huì)。
    7.幼兒園社區(qū)聯(lián)誼共開(kāi)親子納涼晚會(huì)。
    文明是一種品質(zhì)，文明是一種修養(yǎng)，文明是一種受人尊敬并被大家廣泛推崇的行為。黨建品牌創(chuàng)建活動(dòng)使每一位黨員、每一位教師、每一個(gè)孩子、都能在“文明三引領(lǐng)”活動(dòng)過(guò)程中有所感悟，使家庭和周邊社區(qū)都有所行動(dòng)。
    三、主要業(yè)績(jī)
    經(jīng)過(guò)全體黨員教師一年的凝心聚力，協(xié)作進(jìn)取，我園取得了一些成績(jī)：
    當(dāng)然，成績(jī)永遠(yuǎn)只能代表過(guò)去。在總結(jié)創(chuàng)建工作的同時(shí)，我們清醒地認(rèn)識(shí)到，“文明三引領(lǐng)”創(chuàng)建活動(dòng)是一項(xiàng)長(zhǎng)期的系統(tǒng)工程?；仡欉@一年來(lái)的創(chuàng)建工作，我園在幼教改革和發(fā)展的大潮中乘風(fēng)破浪、勇往直前，辦學(xué)品位顯著提高，發(fā)展態(tài)勢(shì)令人鼓舞。作為年輕的一幼人，我們?nèi)w黨員將繼續(xù)以創(chuàng)建為契機(jī)，同心同德去拼搏，同心同德去創(chuàng)新，把每一件簡(jiǎn)單的事做好，把每一件平凡的事做好，把每一個(gè)孩子教好，與文明同行，共同譜寫(xiě)一幼美麗持久的文明樂(lè)章。
    品牌活動(dòng)總結(jié)篇四
    一活動(dòng)前言：
    當(dāng)人們?cè)谏詈途蜆I(yè)的壓力下，會(huì)慢慢地淡忘那些本該對(duì)于他們而言最最重要的人——爸爸媽媽。也許，他們想著努力工作努力掙錢，給予父母一個(gè)物質(zhì)充足的生活，這就是對(duì)父母最好的回報(bào)；但是，他們卻忘記了最本質(zhì)的東西——愛(ài)與關(guān)懷。當(dāng)我們舍本逐末去追求與我們最初的想法背道而馳的東西而把父母送到老人院的時(shí)候，是否曾想過(guò)他們會(huì)感到孤單與寂寞，會(huì)在思念與煎熬中度過(guò)每一天？他們給了我們生命、愛(ài)與關(guān)懷，伴隨我們成長(zhǎng)，而現(xiàn)在，是我們用愛(ài)與關(guān)懷給他們溫暖與慰藉的時(shí)候。
    二活動(dòng)目的及意義：
    通過(guò)本次活動(dòng)，讓我們以我們的行動(dòng)與方式，代表我們新一代的'青年人，為正在孤單寂寞中煎熬的老人們，送去我們的愛(ài)與關(guān)懷；也讓我們當(dāng)代的青年人切身的體會(huì)到親情與關(guān)愛(ài)對(duì)于老年人的重要性和讓老人們體會(huì)到社會(huì)的溫暖與關(guān)懷，提高同學(xué)們對(duì)社會(huì)的關(guān)注度；不僅能增強(qiáng)同學(xué)們的社會(huì)責(zé)任感，豐富課余生活，提供實(shí)踐機(jī)會(huì)，還能呼吁更多的同學(xué)來(lái)奉獻(xiàn)愛(ài)心，奉獻(xiàn)社會(huì)。
    三活動(dòng)主題：
    敬老愛(ài)老關(guān)愛(ài)有你。
    四活動(dòng)時(shí)間及地點(diǎn)：
    地點(diǎn):潮州磷溪敬老院。
    五活動(dòng)主辦單位及參與者：
    陶瓷學(xué)院愛(ài)心協(xié)會(huì)。
    愛(ài)心協(xié)會(huì)全體成員。
    前期準(zhǔn)備：
    1、提前聯(lián)系好敬老院的相關(guān)工作人員，得到負(fù)責(zé)人的同意和批準(zhǔn)。
    2、準(zhǔn)備好志愿者服和帽子，工作證等活動(dòng)所需物品。
    3、活動(dòng)前根據(jù)實(shí)際需要購(gòu)買所需用品。
    4、確定參與活動(dòng)的人數(shù)和工作的分配，說(shuō)明老人們的基本情況，并交代相關(guān)注意事項(xiàng)。
    5、活動(dòng)前一天確定參與“敬老愛(ài)老，關(guān)愛(ài)有你”的活動(dòng)人數(shù)和名單。
    活動(dòng)安排：
    1.參與成員七點(diǎn)到校門口集合，做好有關(guān)人員的簽到工作，各項(xiàng)準(zhǔn)備工作做好后，按計(jì)劃方案由各組負(fù)責(zé)人帶領(lǐng)前往指定目的地。
    2.到達(dá)目的地后，成員聽(tīng)從負(fù)責(zé)人的安排。
    3..準(zhǔn)備完成，各小組開(kāi)始進(jìn)行各項(xiàng)活動(dòng)。一部分人幫忙打掃衛(wèi)生，一部分人陪老人聊天。
    4.活動(dòng)結(jié)束之后到指定地點(diǎn)集合合影留念，然后集體返校。
    活動(dòng)分工：
    組織部：主要負(fù)責(zé)整個(gè)活動(dòng)的組織策劃，工作的籌備組織安排工作。
    秘書(shū)部：負(fù)責(zé)通知各成員按時(shí)到場(chǎng)，簽到。
    外聯(lián)部：主要負(fù)責(zé)活動(dòng)外聯(lián)工作的實(shí)施，與當(dāng)?shù)鼐蠢显贺?fù)責(zé)人聯(lián)系。
    新聞編輯部：負(fù)責(zé)拍攝與記錄總結(jié)。
    后勤部：主要負(fù)責(zé)后勤工作。
    宣傳部：主要負(fù)責(zé)宣傳工作。
    七活動(dòng)注意事項(xiàng)：
    1、出行時(shí)應(yīng)提前或準(zhǔn)時(shí)到集合地點(diǎn)，以便登記確認(rèn)人數(shù)。
    2、為保持著裝簡(jiǎn)潔，便于識(shí)別，最好穿統(tǒng)一服裝（如：校服）。
    3、做好防止意外發(fā)生的舉措，自帶水和雨傘。
    4、清掃好垃圾要拿到垃圾堆扔掉，把清理時(shí)改放的東西放回原來(lái)的地方，不要隨意改變房間的布局。
    5、與老人交談應(yīng)注意：盡量回避一些令老人傷心的話題，如關(guān)于老人的兒女，家庭這些敏感的話題。
    6、活動(dòng)期間有問(wèn)題或意外，及時(shí)上報(bào)負(fù)責(zé)人。
    7、活動(dòng)結(jié)束，到指定地點(diǎn)集合，不得擅自離隊(duì)，如有急事，得向負(fù)責(zé)人請(qǐng)假。
    8、在活動(dòng)結(jié)束后，負(fù)責(zé)人發(fā)感謝短信給當(dāng)天參加活動(dòng)的同學(xué)。
    八活動(dòng)經(jīng)費(fèi)預(yù)算：
    名稱。
    數(shù)量。
    單價(jià)（元）。
    總價(jià)（元）。
    草席。
    7
    20。
    140。
    毛巾。
    7
    7
    49。
    排插。
    7
    10。
    70。
    衣架。
    3捆。
    7
    21。
    中老年人麥片。
    1包。
    30。
    30。
    肥皂。
    7
    5
    35。
    牙刷。
    7
    5
    35。
    總計(jì)。
    380。
    附：1、車費(fèi)及水費(fèi)：同學(xué)們自付。
    陶瓷學(xué)院愛(ài)心協(xié)會(huì)。
    xx年9月17日星期三。
    品牌活動(dòng)總結(jié)篇五
    姓名：
    學(xué)號(hào)：
    班級(jí)：
    制造企業(yè)的生產(chǎn)物流分析和優(yōu)化在我國(guó)不論是在理論研究領(lǐng)域，還是在實(shí)際應(yīng)用領(lǐng)域，“企業(yè)物流”已經(jīng)成為一個(gè)炙手可熱的話題。伴隨著經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展，我國(guó)成為“世界工廠”的呼聲也越來(lái)越高，國(guó)內(nèi)制造類企業(yè)正迅速發(fā)展壯大，但其生產(chǎn)企業(yè)物流供應(yīng)體系并未獲得根本轉(zhuǎn)變以滿足新的發(fā)展要求。
    現(xiàn)代企業(yè)物流不僅作用于流通領(lǐng)域，它的一系列理論、觀點(diǎn)、方法、設(shè)備裝置與生產(chǎn)過(guò)程也密切相關(guān)?，F(xiàn)在的問(wèn)題是，人們?cè)诎l(fā)展現(xiàn)代企業(yè)物流，推進(jìn)現(xiàn)代企業(yè)物流的時(shí)候，往往忽略了現(xiàn)代企業(yè)物流對(duì)于推動(dòng)生產(chǎn)的進(jìn)步以及再造生產(chǎn)流程的重要作用。因此，用企業(yè)物流的思想來(lái)改造生產(chǎn)流程，能大幅提高我國(guó)生產(chǎn)企業(yè)的運(yùn)行效率和運(yùn)行質(zhì)量。
    目前，許多國(guó)內(nèi)外學(xué)者對(duì)廣義的企業(yè)物流有所研究，但對(duì)企業(yè)個(gè)體或企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部企業(yè)物流的整體研究還不是很充分。研究都或多或少的涉及到企業(yè)生產(chǎn)企業(yè)物流體系，但缺乏對(duì)整個(gè)體系的系統(tǒng)性研究，造成內(nèi)部企業(yè)物流體系改造缺乏系統(tǒng)的理論指導(dǎo)，不利于我國(guó)企業(yè)生產(chǎn)企業(yè)物流體系的重新構(gòu)建。
    以下是對(duì)一家微型汽車廠進(jìn)行調(diào)查研究，并對(duì)所提出的生產(chǎn)企業(yè)物流體系的設(shè)計(jì)方法進(jìn)行了實(shí)踐運(yùn)用。眾所周知，企業(yè)物流已經(jīng)成為企業(yè)利潤(rùn)的“第三源泉”，企業(yè)物流的合理化可以促進(jìn)生產(chǎn)過(guò)程中資源配置的合理化，工藝流程的合理化，甚至導(dǎo)致企業(yè)管理方式、管理理念的革新，從而大大提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。不論是從理論上還是從實(shí)際應(yīng)用方面來(lái)說(shuō)，進(jìn)行企業(yè)（或企業(yè)集團(tuán)）企業(yè)物流體系研究都有其重要意義。
    一、某微型汽車廠的企業(yè)物流現(xiàn)狀。
    某微型汽車廠生產(chǎn)的產(chǎn)品是微型貨車和微型面包車，以微型面包車為主。它的年產(chǎn)量為10萬(wàn)臺(tái)微型面包車。其主要生產(chǎn)車間是沖壓車間、焊裝車間、涂裝車間和總裝車間。直接為生產(chǎn)服務(wù)的部門是技術(shù)部門(工藝處、技術(shù)處和質(zhì)量處)、生產(chǎn)計(jì)劃處(簡(jiǎn)稱生計(jì)處)和配套處。
    車企業(yè)物流公司。該企業(yè)物流公司租賃微型汽車廠廠區(qū)內(nèi)的兩個(gè)倉(cāng)庫(kù)作為配送中心。企業(yè)物流公司主要企業(yè)物流設(shè)備:10輛4噸位輕型卡車、9臺(tái)叉車、1輛應(yīng)急微型卡車，料架車，部分高位貨架，手動(dòng)液壓搬運(yùn)車，料盒等。
    二、企業(yè)物流分析的圖表方法。
    1、從至表。
    從至表是用于表示不同部門之間物料量流動(dòng)的大小，是一種定量化的企業(yè)物流分析工具。從形式上看從至表是正方矩陣，其行數(shù)等于部門或工作站的數(shù)目，行中部門按照統(tǒng)一的順序排列。該矩陣中的元素代表從行中的部門i至列中j之間物料流動(dòng)的總量。在制定從至表時(shí)，首先必須明確不同部門之間企業(yè)物流量的大小。這就需要對(duì)產(chǎn)品的工藝及產(chǎn)量信息進(jìn)行分析。可以提供有關(guān)產(chǎn)品零件流動(dòng)信息的主要是工藝文件，關(guān)于產(chǎn)品產(chǎn)量的數(shù)據(jù)可以從產(chǎn)品預(yù)測(cè)中得到這樣，將工藝數(shù)據(jù)和產(chǎn)量數(shù)據(jù)結(jié)合在一起，就可以確定在工作站/部門之間物料流動(dòng)的數(shù)量。
    2、工藝流程表。
    這種表采用企業(yè)物流標(biāo)準(zhǔn)符號(hào)(如圖4-5所示)來(lái)表示每一個(gè)工藝過(guò)程。將某一種產(chǎn)品整個(gè)加工工藝中的各種物料搬運(yùn)全部列在一起，分析統(tǒng)計(jì)各項(xiàng)活動(dòng)的次數(shù)比例、時(shí)間比例，以尋求提高企業(yè)物流效率的關(guān)鍵。
    企業(yè)物流標(biāo)準(zhǔn)符號(hào)。
    發(fā)動(dòng)機(jī)庫(kù)在總裝車間1號(hào)門口對(duì)面，按看板式采用叉車送至動(dòng)力裝配區(qū)，開(kāi)箱后用單軌電動(dòng)葫蘆調(diào)起放在無(wú)動(dòng)力滾筒組裝升降平臺(tái)的一端，加注潤(rùn)滑油，安裝支架后到另一端由單軌電動(dòng)葫蘆送到發(fā)動(dòng)機(jī)裝配升降平臺(tái)上。后橋組裝所需要的零件由料架車送到后橋分裝區(qū)，組裝后制動(dòng)器，加注機(jī)油后，由升降平臺(tái)送到后橋裝配升降平臺(tái)上。
    三、生產(chǎn)企業(yè)物流分析。
    目前該企業(yè)生產(chǎn)企業(yè)物流存在的問(wèn)題是:。
    1)沖壓車間的覆蓋件儲(chǔ)存位置不當(dāng)，與生產(chǎn)區(qū)距離太近;。
    2)外協(xié)覆蓋件儲(chǔ)存不合理，與成品件位于同一個(gè)配送中心;。
    3)配送中心到總裝車間的運(yùn)輸路線過(guò)遠(yuǎn);。
    4)配送中心的物料裝卸次數(shù)過(guò)多;。
    四、企業(yè)物流優(yōu)化原則及方法。
    企業(yè)物流優(yōu)化的主要原則和方法如下：
    1)近距離原則:運(yùn)輸與裝卸搬運(yùn)只能增加產(chǎn)品成本，而不會(huì)增加產(chǎn)品價(jià)值，因此，在條件允許的情況下，應(yīng)使物料流動(dòng)距離最短，以減少運(yùn)輸與裝卸搬運(yùn)量。
    2)優(yōu)先原則:在進(jìn)行企業(yè)物流系統(tǒng)規(guī)劃和設(shè)計(jì)時(shí)，應(yīng)將彼此之間企業(yè)物流量比較大的設(shè)施布置得近一些，而將企業(yè)物流量小的設(shè)施與設(shè)備布置得遠(yuǎn)一些。
    3)盡量避免倒流原則:迂回和倒流現(xiàn)象嚴(yán)重影響企業(yè)物流系統(tǒng)的效益，甚至影響生產(chǎn)過(guò)程的順利進(jìn)行，必須使其減少到最低程度。
    4)合理提高物料活性指數(shù)，提高搬運(yùn)機(jī)械化和自動(dòng)化水平:物料活性指數(shù)是反應(yīng)物料流動(dòng)難易程度的指標(biāo)，在條件允許的情況下，應(yīng)盡量提高;裝卸搬運(yùn)設(shè)備的機(jī)械化和自動(dòng)化能夠提高裝卸搬運(yùn)的質(zhì)量和效率，但應(yīng)根據(jù)企業(yè)物流量、企業(yè)物流距離以及資金條件等進(jìn)行合理選擇。
    5)利用重力方式進(jìn)行物料搬運(yùn)，使裝卸搬運(yùn)作業(yè)盡量簡(jiǎn)化。
    6)企業(yè)物流進(jìn)行優(yōu)化時(shí)應(yīng)從整體化和系統(tǒng)化放在第一位，使企業(yè)物流系統(tǒng)整體性能最好、整體效益最好。
    通過(guò)對(duì)廠內(nèi)生產(chǎn)企業(yè)物流分析后，按照企業(yè)物流優(yōu)化原則從以下幾個(gè)方面對(duì)該企業(yè)生產(chǎn)企業(yè)物流進(jìn)行優(yōu)化:。
    1、優(yōu)化配送中心到總裝車間的運(yùn)輸路線。
    原來(lái)運(yùn)輸路線只能走總裝車間的門進(jìn)出，現(xiàn)在可以就近向生產(chǎn)線配送零部件。工位左側(cè)的零件，即配送總裝車間靠近門工位的零件料架車不需要兩次穿越，可直接從門進(jìn)出。這樣不僅運(yùn)輸距離縮短了，也減少了危險(xiǎn)性。如果從這兩門向這些工位配送，那么運(yùn)輸?shù)木嚯x縮短了。
    2、企業(yè)物流信息的流通。
    品牌活動(dòng)總結(jié)篇六
    根據(jù)關(guān)于深入開(kāi)展創(chuàng)建機(jī)關(guān)品牌建設(shè)活動(dòng)相關(guān)要求，結(jié)合黨建和組織工作實(shí)際，在黨支部范圍內(nèi)推行項(xiàng)目化管理機(jī)制，從學(xué)習(xí)、工作、服務(wù)和廉潔自律四個(gè)方面入手，認(rèn)真踐行“三嚴(yán)三實(shí)”要求，以此為抓手著力打造政治堅(jiān)定、作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明、工作出色的組工干部隊(duì)伍。
    結(jié)合黨建和組織工作實(shí)際，及時(shí)將習(xí)近平總書(shū)記系列講話精神、黨的十八屆五中、六中全會(huì)精神、各級(jí)組織工作會(huì)議精神最為黨支部學(xué)習(xí)內(nèi)容，切實(shí)增強(qiáng)組工干部把握政策理論的能力結(jié)合業(yè)務(wù)工作，要求組工干部采取集中學(xué)習(xí)、個(gè)人自學(xué)、網(wǎng)上在線學(xué)習(xí)及實(shí)踐鍛煉四種方式及時(shí)充電，規(guī)定每名組工干部每年每一版塊必須達(dá)到80學(xué)分每季度采取領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)題、業(yè)務(wù)測(cè)試、現(xiàn)場(chǎng)模擬等方式，進(jìn)行學(xué)習(xí)成果測(cè)試并賦分根據(jù)測(cè)試結(jié)果排名，對(duì)排名靠前及時(shí)通報(bào)表?yè)P(yáng)、排名靠后的采取點(diǎn)對(duì)點(diǎn)指導(dǎo)幫扶措施，確保組工干部政策理論水平整體提高，努力成為業(yè)務(wù)通、活字典。
    將業(yè)務(wù)工作劃分為領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)、人才隊(duì)伍建設(shè)、基層組織建設(shè)、黨員隊(duì)伍建設(shè)等七大類56個(gè)小項(xiàng)，與各科室職能對(duì)應(yīng)分解到人，按照“半月例會(huì)、月匯總、季通報(bào)、年總結(jié)”要求，倒排工期，明確完成時(shí)限。每半月召開(kāi)一次工作推進(jìn)匯報(bào)會(huì)，采取逐級(jí)匯報(bào)方式聽(tīng)取干部、科室工作完成情況、及時(shí)協(xié)調(diào)解決工作中的困難及問(wèn)題；每月形成總結(jié)報(bào)領(lǐng)導(dǎo)核實(shí)，每季度根據(jù)完成結(jié)果進(jìn)行排名并在部機(jī)關(guān)通報(bào)，對(duì)完成不好的及時(shí)進(jìn)行約談督促，年終作為科室、干部績(jī)效考核重要依據(jù)進(jìn)行優(yōu)劣獎(jiǎng)懲，形成了組工干部認(rèn)真履職、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的良好工作氛圍。
    采取擺放文明上崗桌簽，佩戴工作吊牌、明示干部去向等方式，落實(shí)“一張笑臉相迎、一張椅子請(qǐng)坐、一杯茶水解渴、一聲再見(jiàn)相送”的要求公示文明服務(wù)承諾，提升工作質(zhì)量。組織開(kāi)展組工干部下基層活動(dòng)，按照每名組工干部聯(lián)系1-3戶貧困黨員、群眾，幫扶解決1-2件實(shí)事的要求，深入聯(lián)系點(diǎn)村隊(duì)、社區(qū)積極開(kāi)展了結(jié)對(duì)幫扶、黨建工作指導(dǎo)、在職黨員進(jìn)社區(qū)、監(jiān)督工作進(jìn)社區(qū)等活動(dòng)。同時(shí)，組建抗洪救災(zāi)突擊隊(duì)赴聯(lián)系點(diǎn)西公園社區(qū)為受災(zāi)群眾拆除危房，深入結(jié)對(duì)幫扶聯(lián)系點(diǎn)xx開(kāi)展“送服務(wù)、送溫暖”活動(dòng)，為xx戶受災(zāi)群眾送去x余元的救災(zāi)物資及x余元的捐款，使組工干部在抗災(zāi)一線當(dāng)先鋒、情暖百姓聚民心。
    邀請(qǐng)紀(jì)檢委干部與組工干部聯(lián)合開(kāi)展“每月廉政之星”評(píng)選活動(dòng)，通過(guò)廉政知識(shí)學(xué)習(xí)測(cè)試、到警示教育基地實(shí)踐學(xué)習(xí)、簽訂黨風(fēng)廉政承諾書(shū)等方式，強(qiáng)化對(duì)廉潔自律、勤儉節(jié)約、健康情趣等方面的監(jiān)管。建立定期廉政談話機(jī)制，部委會(huì)成員按照分管科室每月約談1人，及時(shí)了解干部的生活、工作方面的思想動(dòng)態(tài)，切實(shí)筑牢組工干部黨風(fēng)廉政底線。
    通過(guò)項(xiàng)目化管理措施，部機(jī)關(guān)干部自身建設(shè)得到全面加強(qiáng)，工作效率和服務(wù)水平明顯提高，有力推進(jìn)了黨建和組織工作深入扎實(shí)開(kāi)展。
    品牌活動(dòng)總結(jié)篇七
    我班龍龍小朋友,他聰明、思維活躍、愛(ài)學(xué)習(xí)、愛(ài)干凈、愛(ài)哭、是個(gè)閑不住孩子，并且每天來(lái)幼兒園都要掉上幾滴眼淚，等他媽媽走后，他會(huì)馬上笑起來(lái)，并在幼兒園一天都玩得非常高興。
    有一天，一個(gè)小朋友說(shuō)龍龍把他推到了。但當(dāng)我問(wèn)他是，他就說(shuō)不是他，是別的小朋友，無(wú)論怎么說(shuō)，他就是不承認(rèn)，我因?yàn)闆](méi)有看見(jiàn)他拿他沒(méi)辦法，后來(lái)又有幾個(gè)小朋友來(lái)告他的狀，這引起我的注意，決定對(duì)他進(jìn)行觀察。
    觀察一：
    玩完玩具后，小朋友都在收拾玩具，龍龍拿著小椅子，在教室里推來(lái)推去，突然看見(jiàn)小朋友撿得一塊雪花片玩具放在地上。于是，他抬頭看看我，我忙把視線移開(kāi)。只見(jiàn)他一只腳邁進(jìn)筐里，使勁在玩具筐里踩，雪花片立時(shí)飛濺出來(lái)，幾腳下去，把雪花片全部踩了出來(lái)，他臉上露出滿足的笑容。當(dāng)小朋友告他的狀時(shí)，他立刻就說(shuō)：“老師，不是我，我沒(méi)踩?！蔽艺f(shuō)：“那是誰(shuí)踩的”他會(huì)指著旁邊的小朋友說(shuō)：“是他?！?BR>    觀察二：
    小朋友在做《找朋友》的游戲，鑫鑫小朋友不小心碰著了他，他抬手就給鑫鑫一巴掌，鑫鑫哭起來(lái)，其他小朋友說(shuō)龍龍打鑫鑫了，而龍龍立刻就會(huì)說(shuō)：“我沒(méi)打他，是別人打的?！?BR>    觀察三：
    窗臺(tái)上擺著很多小朋友種植的植物。這天，他跪在小椅子上觀看，他順手拽了一根麥苗，看我沒(méi)看他，把麥苗塞進(jìn)暖氣罩里，又拽了幾根又賽季暖氣罩里，被小朋友發(fā)現(xiàn)告訴了我。但他還說(shuō)：“老師，不是我，我沒(méi)拽。”
    觀察四：
    吃飯時(shí)，他把不愛(ài)吃的菜放在林林小朋友的碗里，偏偏林林是個(gè)厲害的主，就是不讓放。這樣，倆個(gè)人你拿給我，我拿給你，當(dāng)我看他倆時(shí)，龍龍搶先說(shuō)：“林林往我碗里放菜?！倍至忠膊桓适救跽f(shuō)：“是龍龍先放到我碗里的。”我說(shuō)：“老師也看見(jiàn)了，是龍龍先放到林林的碗里的。”他還堅(jiān)持說(shuō)不是他先放的。而我嚴(yán)厲地又說(shuō)了一遍，他竟哭著大聲說(shuō)不是他。
    (一)調(diào)查與分析：
    究竟什么原因引起他不愿承認(rèn)自己的錯(cuò)誤，甚至為了遮掩自己的錯(cuò)誤到了撒謊的地步。離園時(shí)我與他媽媽進(jìn)行了交談，從他媽媽那里了解到，他從小在他爸爸、媽媽身邊長(zhǎng)大，但由于爸爸、媽媽工作忙，每天有年邁的奶奶帶著。他從小調(diào)皮、愛(ài)動(dòng)、腦子轉(zhuǎn)的快。出去玩到處亂跑，奶奶攆不上他，怕他摔倒，就經(jīng)常嚇唬他說(shuō)：“你再跑讓收破爛的給你收走了。”有一天，他跑遠(yuǎn)了，看不見(jiàn)奶奶了就大聲哭起來(lái)，正好來(lái)了一個(gè)騎三輪車的叔叔說(shuō)要把他送回去，他以為是受破爛的要把他帶走，嚇得使勁的大哭，晚上睡覺(jué)時(shí)在夢(mèng)中還大聲得哭。從那以后他就特別的膽小，不敢自己在屋里玩，不敢做危險(xiǎn)地事，處處都十分小心。經(jīng)常纏著大人陪他玩，在家里又非常調(diào)皮，經(jīng)常犯點(diǎn)小錯(cuò)誤，爸爸經(jīng)常批評(píng)他，為了逃避批評(píng)，由于他的聰明，經(jīng)常會(huì)找一些理由為自己辯解，但由于爸爸、媽媽工作忙沒(méi)時(shí)間聽(tīng)他辯解，有時(shí)他能逃避錯(cuò)誤。
    有一次，在幼兒園發(fā)生一件事，我們也發(fā)現(xiàn)他很膽小。一次，我?guī)∨笥言趹敉馍⒉?，?dāng)走到食堂后面有一蒸汽管子，為了引起小朋友的注意，告訴小朋友們說(shuō)：“這根蒸汽管子有時(shí)會(huì)冒出蒸汽，蒸汽很熱，能燙著人，很危險(xiǎn)。所以，小朋友們?cè)诮?jīng)過(guò)這里時(shí)，一定要繞過(guò)這根蒸汽管子。沒(méi)想到我剛說(shuō)完，他就大哭起來(lái)，邊哭邊說(shuō)：“老師，咱們走吧，別從這里過(guò)了?！蔽覇?wèn)他為什么？他說(shuō)：“我害怕?！蔽艺f(shuō)：“沒(méi)有什么可怕的，你看，小朋友們不都過(guò)去了嗎？來(lái)，老師領(lǐng)著你過(guò)去行嗎？他勉強(qiáng)答應(yīng)了，但我感覺(jué)他很害怕，過(guò)去后，我表?yè)P(yáng)他不是很勇敢嗎？他接著笑了起來(lái)說(shuō)：“老師，我不害怕了?？墒?，以后每次從這里走，小朋友都不當(dāng)回事了，但是他每次都要離得很遠(yuǎn)。通過(guò)這件小事，在結(jié)合每次犯錯(cuò)誤的表現(xiàn)，與他的膽小有很大的關(guān)系。可能是犯了錯(cuò)誤害怕老師的批評(píng)、指責(zé)，為了逃避這些，才會(huì)出現(xiàn)以上觀察中的表現(xiàn)。
    孩子的發(fā)展水平不一樣,龍龍思維敏捷,有自己獨(dú)特的思維方式.年齡又小、知識(shí)經(jīng)驗(yàn)貧乏，對(duì)事物的辨別能力差，自我為中心意識(shí)強(qiáng)。在做這些事時(shí)，他決沒(méi)想到做這些事情是不對(duì)的，小朋友的告狀，他馬上意識(shí)到自己的錯(cuò)誤，但是為了逃避老師的批評(píng)，常常用慌言掩蓋自己的行為，使其慢慢養(yǎng)成這些不良習(xí)慣。
    (二)教育策略與效果：
    1、為他創(chuàng)造一個(gè)寬松的環(huán)境，當(dāng)孩子犯錯(cuò)誤時(shí)，不在集體面前揭露他，單獨(dú)和他談?wù)?。一方面表示?duì)他錯(cuò)誤的理解，提出遇到這樣的事情的解決辦法。另一方面引導(dǎo)他換位思考，讓他知道他的行為會(huì)給別人帶來(lái)不快樂(lè)。讓他知道出了問(wèn)題應(yīng)該自己承擔(dān)，不能賴在別人身上。
    2、培養(yǎng)勇敢的精神，經(jīng)常講一些有關(guān)勇敢的故事。善于觀察，當(dāng)他遇到困難時(shí)，能得到及時(shí)地幫助，鼓勵(lì)他去戰(zhàn)勝困難。對(duì)他多進(jìn)行膽量方面的.訓(xùn)練。比如：在感覺(jué)統(tǒng)合訓(xùn)練中，加大大梯的訓(xùn)練量，逐漸鍛煉他的膽量。
    3、給龍龍母親般的關(guān)愛(ài)。讓他覺(jué)得老師也想媽媽一樣關(guān)心她，使它具有安全感，減少他心中的壓力。另外和他建立平等的師生關(guān)系，有話愿意與老師交流，。相信老師。老師有時(shí)應(yīng)接納、理解他的一些行為。
    4、給龍龍爸爸的建議，無(wú)論多忙，也要抽空多陪陪孩子，以父親博大的胸懷，男子漢的形象影響孩子，養(yǎng)成敢做敢當(dāng)?shù)牧己昧?xí)慣。
    通過(guò)多方面的教育，現(xiàn)在龍龍的膽子大了一些，有時(shí)對(duì)自己的錯(cuò)誤也能勇敢的承認(rèn)。相信經(jīng)過(guò)家園的配和，龍龍一定會(huì)成為一個(gè)勇敢的孩子。
    (三)、結(jié)論：
    當(dāng)孩子有了缺點(diǎn)、犯了錯(cuò)誤，我們應(yīng)用一顆寬容之心、平常心去看待孩子成長(zhǎng)中的問(wèn)題，他們畢竟是年幼的孩子，有自己的思維方式，有與生俱來(lái)的天真，稚拙與頑皮。在成長(zhǎng)的過(guò)程中，他們有犯錯(cuò)誤的權(quán)力，老師應(yīng)結(jié)合孩子的生活經(jīng)驗(yàn)，觸動(dòng)孩子的內(nèi)心體驗(yàn)的教育，最有效的要讓他們通過(guò)思考，去看清自己缺點(diǎn)，改正錯(cuò)誤。
    品牌活動(dòng)總結(jié)篇八
    滴滴更名的社會(huì)化營(yíng)銷是最為大眾所熟知的，開(kāi)始時(shí)滴滴打車的將啟動(dòng)界面被更換為“滴滴打車，再見(jiàn)”，隨之通過(guò)官方微博發(fā)布6款海報(bào)，文藝煽情范兒結(jié)合地域要素傳播，引起用戶的各種猜測(cè)，主要集中在滴滴業(yè)務(wù)是否大轉(zhuǎn)向上，包括要停掉出租車、滴滴為規(guī)避限制自己買車租給車主、快車業(yè)務(wù)要消失等等流言，滴滴打車下午發(fā)布官方微博辟謠，從客觀上說(shuō)，這些流言對(duì)于滴滴的更名起到了相當(dāng)大的.關(guān)注度預(yù)熱。
    緊跟著滴滴在第二天推出h5創(chuàng)意頁(yè)面，用戶通過(guò)微信掃描二維碼進(jìn)行瀏覽，由于內(nèi)容新穎在朋友圈廣泛流傳，其內(nèi)容主要是卸載與保留app的創(chuàng)意，典型的懸疑式推廣。與此同時(shí)滴滴通過(guò)做aso優(yōu)化、選擇首發(fā)平臺(tái)、與開(kāi)發(fā)商合作等方式占據(jù)各大應(yīng)用市場(chǎng)的榜單來(lái)提升下載量。
    經(jīng)過(guò)資料分析我發(fā)現(xiàn)滴滴在本次改名的營(yíng)銷過(guò)程中，用到了以下移動(dòng)營(yíng)銷的工具：微博微信公眾號(hào)h5二維碼安卓和蘋果的應(yīng)用市場(chǎng)。在本次案列中我們可以發(fā)現(xiàn)移動(dòng)營(yíng)銷擁有高度的便捷性：
    1.移動(dòng)終端具有先天的便捷性。
    實(shí)用有趣的手機(jī)應(yīng)用服務(wù)讓人們大量碎片化時(shí)間得以有效利用，吸引越來(lái)越多手機(jī)用戶參與其中;平臺(tái)的開(kāi)放也給手機(jī)用戶更多個(gè)性化選擇，人們可以隨時(shí)通過(guò)微博微信公眾平臺(tái)等移動(dòng)營(yíng)銷工具來(lái)了解滴滴的最新動(dòng)態(tài)，十分便捷。
    2、高度精準(zhǔn)性。
    滴滴出行在微博和微信公眾平臺(tái)投放廣告吸引大批年輕目標(biāo)用戶，在浩瀚人海中鎖定與自己項(xiàng)目相匹配的目標(biāo)人群并把新盤信息有效傳播，借助手機(jī)公眾平臺(tái)新聞，微博等投放系統(tǒng)，通過(guò)精準(zhǔn)匹配將信息實(shí)現(xiàn)四維定向(時(shí)空定向、終端定向、行為定向、屬性定向)，傳遞給與之相匹配的目標(biāo)群體。
    3、成本相對(duì)低廉。
    由于移動(dòng)終端用戶規(guī)模大，不受地域、時(shí)間限制，移動(dòng)營(yíng)銷以其快捷、低成本、高覆蓋面的特點(diǎn)與優(yōu)勢(shì)迎合了時(shí)代潮流和用戶需求，成為新財(cái)富時(shí)代的一個(gè)重大機(jī)遇和挑戰(zhàn)。
    品牌活動(dòng)總結(jié)篇九
    本站發(fā)布品牌宣傳活動(dòng)模板，更多品牌宣傳活動(dòng)模板相關(guān)信息請(qǐng)?jiān)L問(wèn)本站策劃頻道。
    一、活動(dòng)目的
    將全民xx網(wǎng)品牌推廣進(jìn)入哈爾濱市，讓百姓更加了解xx網(wǎng)，通過(guò)xx網(wǎng)線上、線下進(jìn)行兌換或者折現(xiàn)。進(jìn)而映射到哈爾濱全市，在全市范圍內(nèi)提高知名度。
    二、活動(dòng)名稱
    全民xx網(wǎng)以及特約商戶的品牌推廣
    三、活動(dòng)時(shí)間
    2019年10月1日-2019年10月3日(可根據(jù)變化而變動(dòng)，如場(chǎng)地等因素限制)
    四、活動(dòng)地點(diǎn)
    凱德廣場(chǎng)(埃德店)
    五、主辦單位
    由xx網(wǎng)哈爾濱運(yùn)營(yíng)中心主辦，各商戶協(xié)辦。
    六、主要對(duì)象
    主要針對(duì)有xx卡的消費(fèi)者。
    七、活動(dòng)形式
    在活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)展示、兌換實(shí)體商品，并由公司相關(guān)負(fù)責(zé)人員進(jìn)行產(chǎn)品的展示以及對(duì)xx網(wǎng)功能的解說(shuō)，現(xiàn)場(chǎng)分發(fā)展示冊(cè)，前后張貼海報(bào)、易拉寶，并做相關(guān)意見(jiàn)調(diào)查反饋等。
    八、活動(dòng)分工
    活動(dòng)前：1.市場(chǎng)部約談相關(guān)冠名商家。2.活動(dòng)開(kāi)始前一周，市場(chǎng)部組織下發(fā)傳單，以確保宣傳的時(shí)效性。要求有一定的表達(dá)，介紹大概的活動(dòng)時(shí)間與內(nèi)容。分發(fā)地點(diǎn)在各個(gè)合作商家附近，目的`是讓消費(fèi)者拿到更多的xx卡。3.在各大論壇、貼吧、微信，發(fā)表相關(guān)的宣傳信息。4.由組織人員聯(lián)系會(huì)場(chǎng)、會(huì)場(chǎng)設(shè)備、購(gòu)買產(chǎn)品、布置會(huì)場(chǎng)、準(zhǔn)備意見(jiàn)調(diào)查反饋表。5.預(yù)計(jì)好活動(dòng)中可能出現(xiàn)的問(wèn)題，做好準(zhǔn)備工作和解決方案。
    活動(dòng)中：1.工作人員配合布置會(huì)場(chǎng)，包括搭帳篷，桌椅，產(chǎn)品擺放，音響麥克調(diào)試，準(zhǔn)備展示冊(cè)以及相關(guān)表格、文件。2.發(fā)放展示冊(cè)人員應(yīng)對(duì)xx網(wǎng)相關(guān)功能詳盡解說(shuō)，是消費(fèi)者清楚、了解、認(rèn)同xx網(wǎng)模式的價(jià)值，組織人員維持現(xiàn)場(chǎng)人員秩序，記錄產(chǎn)品兌換的品種、數(shù)量，兌換人信息、意見(jiàn)調(diào)查反饋、回收等面值xx卡，及時(shí)做好剩余產(chǎn)品盤點(diǎn)。
    活動(dòng)后：1.市場(chǎng)部負(fù)責(zé)清理現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生，回收工作用具。2.統(tǒng)計(jì)產(chǎn)品兌換的品種、數(shù)量，兌換人信息、意見(jiàn)調(diào)查反饋、回收等面值xx卡，盤點(diǎn)剩余產(chǎn)品。3.整編意見(jiàn)調(diào)查反饋，并對(duì)意見(jiàn)進(jìn)行總結(jié)、分析、解決。
    九、成本核算
    場(chǎng)地費(fèi)用：商場(chǎng)正門門口x米xx元xx元xx卡置換(實(shí)際費(fèi)用xx元)——本人看到此處不得不驚嘆這位老總的思維，確實(shí)高人一等!
    設(shè)備：四角架子，桌椅，xx元音響等xx元
    司儀：xxx元
    派單員xx名活動(dòng)期間xx元活動(dòng)前宣傳工資xx元
    海報(bào)傳單畫(huà)冊(cè)xx元
    品牌活動(dòng)總結(jié)篇十
    2020年4月19日。
    xx建設(shè)股份有限公司。
    二零零九年六月。
    目錄。
    第一章總則..5第二章品牌定位....5。
    第三章品牌管理....6。
    2020年4月19日。
    第四章附則10xx建設(shè)股份有限公司。
    二零零九年六月。
    目錄。
    第一章總則..5。
    第二章品牌定位....5。
    第三章品牌管理....6。
    2020年4月19日。
    第四章附則10總則。
    第x條(指的是第一條，第二條等)為了建立股份公司統(tǒng)一的市場(chǎng)品牌,完善公司的品牌管理,促進(jìn)品牌建設(shè)的發(fā)展，特制定本方案.第x條品牌建設(shè)的目的是為客戶提供一個(gè)長(zhǎng)期特定的特點(diǎn)、利益和服務(wù)統(tǒng)一的品牌服務(wù)質(zhì)量保證。
    第x條本方案適用于股份公司市場(chǎng)部。
    第x條本方案經(jīng)過(guò)品牌定位、品牌管理兩部分來(lái)建設(shè)股份公司品牌。
    第x條品牌是一個(gè)復(fù)雜的標(biāo)志，對(duì)于股份公司來(lái)說(shuō)，品牌定位的重點(diǎn)是了解品牌的含義：
    屬性：xx建設(shè)應(yīng)當(dāng)表現(xiàn)出質(zhì)量?jī)?yōu)良、價(jià)格合理、服務(wù)周到、擁有高聲譽(yù)的品牌屬性。
    利益：“質(zhì)量?jī)?yōu)良”意味著功能利益，“價(jià)格合理”意味著經(jīng)濟(jì)利益，“服務(wù)周到”意味著使用利益，高聲譽(yù)能夠轉(zhuǎn)化為情感利益，是客戶充分享受到xx建設(shè)這一品牌帶來(lái)滿足。
    2020年4月19日。
    客戶：xx建設(shè)的品牌，對(duì)客戶需求來(lái)說(shuō)，體現(xiàn)了客戶擁有良好的質(zhì)量意識(shí)和品質(zhì)要求。這是中同建設(shè)在客戶使用上的品牌體現(xiàn)。
    第x條品牌定位是各分公司品牌的統(tǒng)一，是股份公司對(duì)外使用統(tǒng)一品牌的基準(zhǔn)。
    第x條品牌定位由股份公司董事會(huì)討論修改，其它部門不得擅自更改。
    （，健全完善規(guī)則規(guī)范。以公司核心價(jià)值觀及管理理念為指導(dǎo)，進(jìn)一步完善公司管理規(guī)范和職工行為準(zhǔn)則及其考核辦法，保證其有效運(yùn)行，并逐步。
    總結(jié)。
    提高。
    4、理清公司企業(yè)文化的現(xiàn)狀，構(gòu)建企業(yè)文化框架，普及企業(yè)文化知識(shí)，制作和下發(fā)《軍通公司企業(yè)文化手冊(cè)》。
    2020年4月19日。
    下發(fā)有關(guān)企業(yè)文化學(xué)習(xí)資料，公司管理部對(duì)企業(yè)文化的掌握要有一定的深度。要采取行之有效的措施向員工灌輸企業(yè)文化的有關(guān)內(nèi)容，逐步形成企業(yè)文化建設(shè)的骨干隊(duì)伍，保證公司企業(yè)文化建設(shè)工作不斷深入發(fā)展。
    5、對(duì)公司辦公環(huán)境進(jìn)行美化、公司大樓進(jìn)行改造，注重形象塑造，增強(qiáng)知名度。
    要以優(yōu)良的素質(zhì)、優(yōu)美的環(huán)境、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，塑造公司員工形象、視角形象、社會(huì)形象。要加強(qiáng)思想道德建設(shè)、職業(yè)道德建設(shè)、科學(xué)文化建設(shè)，努力提高干部、員工的素質(zhì)。要設(shè)計(jì)公司視覺(jué)形象，公司大門要有高雅、氣勢(shì)的特點(diǎn)，在辦公大樓顯著位置懸掛代表公司業(yè)績(jī)和實(shí)力的圖片或文字，公司徽記作為標(biāo)志要在重要場(chǎng)所懸掛。要加強(qiáng)公司形象的宣傳力度，發(fā)揮自身宣傳載體的作用，加強(qiáng)與媒體的聯(lián)系，加大對(duì)外宣傳和對(duì)內(nèi)宣傳力度和效果。
    6、創(chuàng)辦公司首期對(duì)外宣傳雜志，進(jìn)一步提高公司對(duì)外宣傳資料的檔次、規(guī)格和品位，進(jìn)一步在社會(huì)各界展示公司發(fā)展的輝煌成果和優(yōu)秀的企業(yè)形象，讓競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手為之嘆服。
    2020年4月19日。
    上。（此項(xiàng)工作可考慮專業(yè)媒介傳播公司操手打造，最重要是雜志要設(shè)計(jì)的精美、氣派、具有珍藏價(jià)值，具體方案正在擬定中，怎么做還需公司領(lǐng)導(dǎo)予以指示）。
    7、拍攝公司的宣傳片，并在行業(yè)內(nèi)具有影響力的網(wǎng)媒（如c114、飛象網(wǎng)等通信專業(yè)網(wǎng)絡(luò)媒體運(yùn)營(yíng)商）進(jìn)行廣告投放，全力打造企業(yè)品牌。
    8、在每年度年終會(huì)議召開(kāi)前后，舉行該年度優(yōu)秀員工表彰大會(huì)。表彰大會(huì)的地點(diǎn)可選擇成都市內(nèi)要有檔次的酒店里舉行，策劃以“集結(jié)號(hào)”為主題，以吹響軍號(hào)方式開(kāi)場(chǎng)，公司領(lǐng)導(dǎo)及員工走紅地毯、各單位出表演節(jié)目、公司領(lǐng)導(dǎo)向員工家屬發(fā)紅包的形式，將員工的凝聚力推向高潮。（策劃的具體思路，我們將參考華西都市報(bào)和成都商報(bào)的年度優(yōu)秀員工表彰大會(huì)的策劃亮點(diǎn)，結(jié)合公司實(shí)際做出創(chuàng)意和新意來(lái)）。
    七、保證措施。
    2020年4月19日。
    項(xiàng)團(tuán)隊(duì)，負(fù)責(zé)具體組織實(shí)施工作。公司各單位（部門）要確定專人負(fù)責(zé)企業(yè)文化建設(shè)的相關(guān)工作，保證公司企業(yè)文化建設(shè)落到實(shí)處。
    （二）完善公司企業(yè)文化的運(yùn)行機(jī)制。公司各單位（部門）要。
    關(guān)于公司實(shí)施。
    企業(yè)品牌建設(shè)、誠(chéng)信建設(shè)和文化建設(shè)的幾點(diǎn)建議。
    公司領(lǐng)導(dǎo)：
    當(dāng)前，新公司已經(jīng)成立并運(yùn)營(yíng)，現(xiàn)有的各分（子）公司的硬件設(shè)施已是國(guó)內(nèi)最先進(jìn)的、本質(zhì)安全水平最高的，生產(chǎn)的產(chǎn)品也已經(jīng)在市場(chǎng)上受到了廣大用戶的青睞和推廣，基本的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)條件已經(jīng)完全具備，但我們的軟件還有待于進(jìn)一步提高，在基礎(chǔ)設(shè)施已經(jīng)建立完善并運(yùn)營(yíng)的條件下，要想全面提升企業(yè)的發(fā)展高度和具備應(yīng)有的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，我們當(dāng)前首要考慮的問(wèn)題也是下一步必須的工作和發(fā)展方向應(yīng)該是企業(yè)品牌建設(shè)、誠(chéng)信建設(shè)和文化建設(shè)，這也是民爆行業(yè)未來(lái)發(fā)展的必然趨勢(shì)和總體要求。
    2020年4月19日。
    社會(huì)群眾和產(chǎn)品用戶之間進(jìn)行的，企業(yè)經(jīng)過(guò)一系列的形象宣傳，使用戶對(duì)企業(yè)產(chǎn)品深入了解并加以信任，遂步培養(yǎng)出用戶的品牌忠誠(chéng)度，這樣才會(huì)實(shí)現(xiàn)企業(yè)永續(xù)發(fā)展。
    總體的實(shí)施步驟有以下幾點(diǎn)：
    （一）宣傳（各種介質(zhì)的廣告）。
    1.可采用印發(fā)精美宣傳冊(cè)的形式進(jìn)行企業(yè)硬件設(shè)施、產(chǎn)品及售后服務(wù)的宣傳。
    2.可采用邀請(qǐng)客戶來(lái)公司現(xiàn)場(chǎng)觀摩的方式進(jìn)行直觀宣傳（可更直接的感受公司的生產(chǎn)過(guò)程的控制、員工的精神面貌、文化建設(shè)、人文環(huán)境等）。
    3.可采用向民爆行業(yè)協(xié)會(huì)《工作簡(jiǎn)報(bào)》投稿的方式進(jìn)行擴(kuò)大宣傳。4.可采用贈(zèng)送部分精美小禮品的方式進(jìn)行有獎(jiǎng)銷售和對(duì)外宣傳。
    （二）包裝（標(biāo)志識(shí)別統(tǒng)一）。
    1.各分（子）公司產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì)、包裝紙、包裝箱、各種包裝用的印章、封緘、粘貼商標(biāo)、膠帶、標(biāo)簽、說(shuō)明書(shū)等標(biāo)識(shí)統(tǒng)一。
    2.各分（子）公司名稱招牌、建筑物外觀（銀光綠）、室外照明、出入口指示、路標(biāo)、各種標(biāo)示牌等要全部明確清晰。
    2020年4月19日。
    3.各分（子）公司的各類訂單、貨單、帳單、申請(qǐng)表、收據(jù)等要統(tǒng)一。
    4.各分（子）公司專用信箋、便條、信封、文件紙、文件袋、介紹信、傳真紙等格式統(tǒng)一。
    5.各分（子）公司工作期間男女職工工作服、工作帽等實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一著裝。
    6.名片、工作證、公司旗幟等實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一。
    （三）服務(wù)質(zhì)量（售前、售后、質(zhì)詢等）。
    1.售前，要對(duì)用戶進(jìn)行企業(yè)概況、生產(chǎn)資質(zhì)、生產(chǎn)規(guī)模、產(chǎn)品質(zhì)量及售后服務(wù)等做詳細(xì)介紹和說(shuō)明，讓用戶從感官上先接受。
    2.售后，要對(duì)用戶進(jìn)行產(chǎn)品使用技術(shù)指導(dǎo)和問(wèn)題反饋，建立顧客滿意度調(diào)查檔案，不同用戶的表示是不同的,要知道她們是怎么想的而不是怎么說(shuō)的，不同地區(qū)用戶的感知是有差別的,需要從不同的基準(zhǔn)來(lái)衡量，及時(shí)處理好用戶提出的相關(guān)質(zhì)量和使用方面的問(wèn)題。努力做到讓用戶對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量、售后服務(wù)等百分百滿意。
    3.質(zhì)詢，要對(duì)用戶提出的有關(guān)質(zhì)量方面的咨詢和疑問(wèn)進(jìn)行回復(fù)和解答。建立質(zhì)詢記錄，不斷完善產(chǎn)品售后服務(wù)體系。
    4.提升銷售人員的素質(zhì)和服務(wù)水平，加強(qiáng)市場(chǎng)銷售能力的培訓(xùn)。
    2020年4月19日。
    （四）產(chǎn)品品質(zhì)。
    1.全面運(yùn)行產(chǎn)品質(zhì)量管理體系。首先要保證產(chǎn)品的生產(chǎn)質(zhì)量，對(duì)原材料的采購(gòu)實(shí)行嚴(yán)格入廠檢驗(yàn)。其次要保證生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量控制和工藝檢查，確保產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中不出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題或不合格品。再就是加強(qiáng)批次管理，嚴(yán)格運(yùn)輸過(guò)程中的破損或儲(chǔ)存超期。
    2.在保證內(nèi)品質(zhì)的前提下，嚴(yán)格控制運(yùn)輸過(guò)程中外在品質(zhì)，也就是產(chǎn)品的包裝完整和保持清潔。
    兩者在哪一個(gè)環(huán)節(jié)上都不能出現(xiàn)問(wèn)題。
    品牌的發(fā)展是一個(gè)漫長(zhǎng)的過(guò)程，需要長(zhǎng)久的投入和用心的經(jīng)營(yíng)。對(duì)于每一個(gè)與公司簽約的客戶，公司都認(rèn)為是一種責(zé)任和重托，從而責(zé)無(wú)旁貸的要將品牌的宣傳、服務(wù)和產(chǎn)品質(zhì)量打造好，更希望每一個(gè)與公司簽約的客戶都能夠經(jīng)過(guò)經(jīng)營(yíng)品牌獲得良好的回報(bào)和效益。
    二、誠(chéng)信建設(shè)。
    誠(chéng)信，不但是企業(yè)對(duì)外樹(shù)立良好形象的客觀需要，也是企業(yè)理順內(nèi)部管理體制和經(jīng)營(yíng)機(jī)制，實(shí)現(xiàn)高效運(yùn)行，凝聚員工隊(duì)伍的內(nèi)在要求。企業(yè)必須樹(shù)立誠(chéng)信至上的觀念，才能贏得良好的信譽(yù)和商譽(yù)。
    2020年4月19日。
    業(yè)信用制度，促進(jìn)企業(yè)信用等級(jí)不斷提高，形成誠(chéng)實(shí)守信的良好社會(huì)環(huán)境。
    （一）開(kāi)展信用試點(diǎn)。開(kāi)展自我信用管理制度試點(diǎn)工作，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)內(nèi)部信用管理制度建設(shè)工作的建設(shè)，開(kāi)展以“誠(chéng)實(shí)、守信”為核心的企業(yè)文化建設(shè)，引導(dǎo)企業(yè)在生產(chǎn)、流通各環(huán)節(jié)強(qiáng)化信用自律，為全市企業(yè)開(kāi)展信用管理積累經(jīng)驗(yàn)。
    （二）建立信用網(wǎng)站。組建統(tǒng)一的企業(yè)信用網(wǎng)站，建立包括遵章守法、榮譽(yù)、處罰等內(nèi)容的誠(chéng)信檔案，加強(qiáng)企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、稅金繳納、金融信貸、往來(lái)賬款、合同管理、資信評(píng)估等信用信息的管理，并經(jīng)過(guò)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的互聯(lián)互通，實(shí)現(xiàn)信息及時(shí)更新和共享。
    （三）督促和引導(dǎo)企業(yè)建立科學(xué)的信用管理制度。構(gòu)建產(chǎn)品質(zhì)量預(yù)警機(jī)制，深入開(kāi)展產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題整治工作。抓緊建立標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)體系，同時(shí)做好推廣和普及工作，積極推進(jìn)企業(yè)質(zhì)量認(rèn)證和強(qiáng)制性產(chǎn)品認(rèn)證，開(kāi)展?fàn)巹?chuàng)名牌產(chǎn)品、免檢產(chǎn)品、誠(chéng)信企業(yè)活動(dòng)，提升企業(yè)及產(chǎn)品的整體形象。
    （四）公開(kāi)信用信息。利用企業(yè)信用網(wǎng)站，發(fā)布企業(yè)誠(chéng)信、榮譽(yù)記錄，建立起企業(yè)信息查詢和公示制度。
    2020年4月19日。
    自覺(jué)形成維護(hù)信用的良好風(fēng)氣，提升行業(yè)信用水平和公信度。
    （六）建立誠(chéng)信監(jiān)督管理和失信懲戒機(jī)制。規(guī)范企業(yè)信貸行為，完善管理和防范機(jī)制，加大打擊逃廢銀行債務(wù)行為力度，特別是強(qiáng)化對(duì)企業(yè)改制工作中金融債務(wù)處理的監(jiān)督、構(gòu)建和諧健康的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序。
    （七）加強(qiáng)信用宣傳，開(kāi)展信用培訓(xùn)。廣泛開(kāi)展全社會(huì)誠(chéng)信宣傳教育，倡導(dǎo)“愛(ài)國(guó)守法、明禮誠(chéng)信”的道德規(guī)范，利用電視、報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)等多種手段開(kāi)展形式多樣、生動(dòng)活潑的誠(chéng)信知識(shí)宣傳教育活動(dòng)，在全社會(huì)營(yíng)造良好的誠(chéng)信氛圍，不斷增強(qiáng)企業(yè)誠(chéng)實(shí)守信意識(shí)。突出重點(diǎn)，堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā)，加強(qiáng)公德修養(yǎng)，規(guī)范經(jīng)濟(jì)秩序，弘揚(yáng)誠(chéng)信文化。根據(jù)工作推進(jìn)情況，適時(shí)調(diào)整宣傳內(nèi)容，改進(jìn)宣傳方式，提高宣傳效果。利用講座、專題輔導(dǎo)等形式，對(duì)企業(yè)高管人員、財(cái)務(wù)人員進(jìn)行信用管理及有關(guān)知識(shí)等方面的培訓(xùn)，引導(dǎo)企業(yè)完善內(nèi)部各項(xiàng)制度，規(guī)范財(cái)務(wù)管理，努力提高信用管理水平。
    三、
    企業(yè)文化建設(shè)。
    企業(yè)文化的核心是企業(yè)精神。成功的企業(yè)精神或口號(hào)，能使產(chǎn)生積極的、具體的聯(lián)想，而正是這種聯(lián)想，具有強(qiáng)大的激勵(lì)作用。
    2020年4月19日。
    當(dāng)然企業(yè)文化建設(shè)還要從未來(lái)出發(fā)進(jìn)行設(shè)計(jì)。對(duì)行業(yè)進(jìn)行分析對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)行分析對(duì)自己的發(fā)展目標(biāo)進(jìn)行定位，找到現(xiàn)狀與目標(biāo)的差距。進(jìn)一步回答：要想縮短差距，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，企業(yè)必須具備什么精神應(yīng)該用什么理念指導(dǎo)自己，按照這種要求設(shè)計(jì)出面向未來(lái)的文化理念。把從歷史中提煉出來(lái)的文化理念和從未來(lái)出發(fā)設(shè)計(jì)的理念綜合加工整理，就形成了企業(yè)的核心理念和理念體系。
    企業(yè)文化的強(qiáng)化。
    首先對(duì)全體員工進(jìn)行企業(yè)文化培訓(xùn)。培訓(xùn)的方式是先培訓(xùn)講故事者，她能夠是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、故事的當(dāng)事人也能夠是宣傳者或者專家。按照策劃把故事中想表示的理念講深刻、講生動(dòng)，使每一個(gè)員工都記住、理解。并主動(dòng)向新員工講解這些理念和故事。這些故事能夠使企業(yè)文化變得具體化、人格化。
    其次樹(shù)立和培養(yǎng)典型人物。提煉和設(shè)計(jì)出企業(yè)文化并進(jìn)行宣傳培訓(xùn)之后有一部分人能夠直接認(rèn)同并接受下來(lái)并能運(yùn)用理念指導(dǎo)自己的具體行動(dòng)她們就是企業(yè)的骨干。這時(shí)，企業(yè)把這部分骨干樹(shù)立為典型，充分利用其示范效應(yīng)使理念形象化，從而使更多的人理解并認(rèn)同理念。再次以企業(yè)文化理念與價(jià)值觀為導(dǎo)向，制定管理制度。經(jīng)過(guò)制度的強(qiáng)制性使員工發(fā)生符合企業(yè)理念與價(jià)值觀的行為，在執(zhí)行制度的過(guò)程中企業(yè)理念與價(jià)值觀就會(huì)不斷得到內(nèi)化，最終變成員工自己的理念與價(jià)值觀。
    2020年4月19日。
    品牌活動(dòng)總結(jié)篇十一
    為激發(fā)創(chuàng)新活力，提升行政服務(wù)效能，強(qiáng)化我局服務(wù)群眾、服務(wù)企業(yè)、服務(wù)經(jīng)濟(jì)，服務(wù)發(fā)展的意識(shí)，進(jìn)一步優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境，大力開(kāi)展“爭(zhēng)創(chuàng)服務(wù)品牌”活動(dòng)，根據(jù)鎮(zhèn)優(yōu)辦【20xx】1號(hào)文件精神，現(xiàn)制定如下實(shí)施方案：
    不斷提高服務(wù)群眾、服務(wù)企業(yè)、服務(wù)經(jīng)濟(jì)，服務(wù)發(fā)展的工作水平，為我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展提供強(qiáng)有力的支撐。
    1、廣發(fā)發(fā)動(dòng)，安排部署。一是制定活動(dòng)實(shí)施方案，提出明確目標(biāo)和具體要求。二是動(dòng)員部署，搞好宣傳發(fā)動(dòng)，明確活動(dòng)的目的和意義，掌握品牌創(chuàng)建的內(nèi)涵和特征，增強(qiáng)工作爭(zhēng)一流的緊迫感和自覺(jué)性，不斷提高服務(wù)水平，提升機(jī)關(guān)效能。
    2、全面爭(zhēng)創(chuàng)，扎實(shí)推進(jìn)。一是上報(bào)方案，確定創(chuàng)建的品牌項(xiàng)目。20xx年度創(chuàng)建的重點(diǎn)服務(wù)品牌為96121——?dú)庀蠓?wù)聲訊熱線。二是組織爭(zhēng)創(chuàng)，狠抓落實(shí)，認(rèn)真開(kāi)展好“爭(zhēng)創(chuàng)服務(wù)品牌”活動(dòng)。三是檢查督促，采取日?？己撕碗S機(jī)抽查相結(jié)合等措施進(jìn)行檢查督促，增強(qiáng)服務(wù)效果。
    3、考核評(píng)選，總結(jié)提高。在認(rèn)真進(jìn)行創(chuàng)建活動(dòng)總結(jié)的基礎(chǔ)上，向市優(yōu)化辦申報(bào)“十佳服務(wù)品牌”。
    1、總體要求。有鮮明的品牌名稱、有更高的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、有完善的保障機(jī)制、有全新的服務(wù)理念、有良好社會(huì)影響。
    2、20xx年度重點(diǎn)服務(wù)品牌96121——?dú)庀蠓?wù)聲訊熱線的具體要求。方便、快捷、準(zhǔn)確地使廣大群眾在第一時(shí)間通過(guò)固定電話和手機(jī)了解到市氣象臺(tái)發(fā)布最新的氣象信息，及時(shí)掌握天氣變化，趨利避害，科學(xué)安排生產(chǎn)和生活。氣象信息每小時(shí)更新一次，提供最新的天氣預(yù)報(bào)，通過(guò)撥打“96121”可以查詢本市24小時(shí)天氣預(yù)報(bào)，3到7天預(yù)報(bào)，全國(guó)和全省各大主要城市天氣預(yù)報(bào)等。針對(duì)不同階層、不同職業(yè)的人們的需要，從決策服務(wù)、公眾服務(wù)和專業(yè)服務(wù)等多個(gè)層面提供以天氣預(yù)報(bào)為主導(dǎo)的各類預(yù)報(bào)產(chǎn)品，深刻地體現(xiàn)了氣象部門以人為本和為民服務(wù)的根本理念。
    1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。成立以主要領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)、分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng)，相關(guān)部門主要負(fù)責(zé)人為成員服務(wù)品牌創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)各個(gè)活動(dòng)環(huán)節(jié)的領(lǐng)導(dǎo)和保障工作，確保工作取得實(shí)效。
    2、開(kāi)展廣泛宣傳。加大創(chuàng)建活動(dòng)宣傳力度，形成崇尚先進(jìn)、學(xué)習(xí)先進(jìn)、爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)的良好氛圍，推動(dòng)服務(wù)品牌創(chuàng)建工作的持續(xù)深入開(kāi)展。
    品牌活動(dòng)總結(jié)篇十二
    1.大賽目的：
    通過(guò)大賽提高廣大人民群眾的社會(huì)主義道德觀和社會(huì)責(zé)任感。
    首先我們應(yīng)該先了解何謂“社會(huì)責(zé)任”。社會(huì)責(zé)任是人類活動(dòng)的一個(gè)不可避免的方面，是人在社會(huì)化過(guò)程中表現(xiàn)出來(lái)的。社會(huì)責(zé)任感是指社會(huì)群體或者個(gè)人在一定社會(huì)歷史條件下所形成的為了建立美好社會(huì)而承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任、履行各種義務(wù)的自律意識(shí)和人格素質(zhì)，是社會(huì)群體或者個(gè)人對(duì)價(jià)值觀、忠誠(chéng)、良知、信仰的認(rèn)同，是個(gè)人價(jià)值觀、態(tài)度和信念的表現(xiàn)。
    因此我們需要通過(guò)一系列的交通知識(shí)的宣傳和教育，從而讓廣大交通參與者懂到“文明交通”。文明交通是城市形象的名片、城市文明的標(biāo)志、廣大人民群眾幸福生活的和諧音符。文明交通不僅能反映出一個(gè)城市的文明程度，更能折射出廣大交通參與者的文明素質(zhì)。自覺(jué)遵守交通安全法規(guī)，在全社會(huì)倡導(dǎo)文明交通新風(fēng)，摒棄不文明交通陋習(xí)，是每一個(gè)公民應(yīng)盡的責(zé)任和義務(wù)，我們理應(yīng)成為文明交通的實(shí)踐者、參與者、支持者。為深化“講文明樹(shù)新風(fēng)”活動(dòng)，切實(shí)增強(qiáng)公民文明交通意識(shí)，全力打造安全、和諧的出行環(huán)境，著力糾正各類違反交通法規(guī)的現(xiàn)象，進(jìn)一步提升公民文明素質(zhì)和社會(huì)文明程度，中央文明辦、公安部決定，從2010年起至2012年，在全國(guó)實(shí)施“文明交通行動(dòng)計(jì)劃”。
    我們需要提高自身素質(zhì)，養(yǎng)成文明交通習(xí)慣，行重于言。讓我們攜起手來(lái)，從現(xiàn)在做起，從自我做起，從小事做起，做文明人、走文明路、開(kāi)文明車，共同維護(hù)安全、暢通、有序的交通環(huán)境，通過(guò)努力，使廣大交通參與者的法律意識(shí)、安全意識(shí)、文明意識(shí)明顯增強(qiáng)，交通事故明顯下降，為建設(shè)“和諧社會(huì)“作出積極的貢獻(xiàn)。
    屆時(shí)，江淮汽車也積極響應(yīng)中央文明辦、公安部的號(hào)召，深化“講文明樹(shù)新風(fēng)”共創(chuàng)“和諧社會(huì)”。為共創(chuàng)“和諧社會(huì)”特此與安徽省交警總隊(duì)聯(lián)合舉辦安徽省首屆“某品牌汽車”杯汽車駕駛技能大賽暨駕駛員職業(yè)道德錦標(biāo)賽。本次比賽還將聯(lián)合各地相關(guān)媒體，通過(guò)媒體有效廣泛的傳播進(jìn)而提高廣大人民群眾的社會(huì)主義道德和社會(huì)責(zé)任感，加強(qiáng)廣大人民群眾的交通安全意識(shí)。
    2．大賽宗旨：公平、公正、公開(kāi)。
    3．大賽主題：技術(shù)、技能、安全、健康、和諧。
    1）駕駛?cè)藛T的技術(shù)技能比賽。
    所有參賽人員將在各地指定的比賽場(chǎng)地進(jìn)行比賽，通過(guò)駕駛車輛的熟練度、規(guī)范度、準(zhǔn)確度、時(shí)間的長(zhǎng)短進(jìn)行考核，優(yōu)勝者將進(jìn)入下一輪比賽。
    2）駕駛?cè)藛T的職業(yè)道德比賽。
    晉級(jí)參賽人員將在安徽電視臺(tái)演播廳進(jìn)行比賽，通過(guò)案例分析、知識(shí)問(wèn)答、設(shè)置場(chǎng)景等方式進(jìn)行考核，參賽者以搶答方式回答問(wèn)題。
    4．大賽時(shí)間：2011年5月—7月。
    5．大賽地點(diǎn)：1）xxx駕校各賽區(qū)訓(xùn)練場(chǎng)（技術(shù)技能比賽）。
    2）安徽電視臺(tái)演播廳（職業(yè)道德比賽）。
    主辦單位（擬）：
    獨(dú)家冠名：協(xié)辦單位：各地方車管所。
    電視臺(tái)、交通臺(tái)。
    xxx駕校。
    xxx汽車用品有限公司（器材類）策劃執(zhí)行單位：有限責(zé)任公司。
    媒體支持單位：電視臺(tái)、晚報(bào)、交通臺(tái)。
    （一）大賽具體實(shí)施方案1．基本原則。
    （一）安全第一原則；（二）特色、趣味原則；2．參賽對(duì)象范圍。
    安徽省各指定城市企事業(yè)單位、家庭、個(gè)人均可報(bào)名。3．地點(diǎn)。
    此次比賽需要各指定城市當(dāng)?shù)豿x駕校、電視臺(tái)、網(wǎng)絡(luò)媒體、雜志支持配合，對(duì)本次比賽進(jìn)行廣告宣傳。
    比賽項(xiàng)目分為兩個(gè)部分。
    （一）初賽：預(yù)設(shè)六個(gè)分賽區(qū)，各賽區(qū)比賽后分別選送30名優(yōu)勝者進(jìn)入決賽。
    比賽地點(diǎn)是在各指定城市當(dāng)?shù)豿x駕校進(jìn)行，主要是對(duì)參賽者的駕。
    駛技能、技巧、準(zhǔn)確度、熟練度、時(shí)間的長(zhǎng)短等以計(jì)分的形式來(lái)進(jìn)行考核；具體比賽規(guī)則需要駕校專業(yè)人員和交警隊(duì)專業(yè)人員共同商定。
    （二）決賽：分場(chǎng)地賽和知識(shí)賽；
    場(chǎng)地賽比賽地點(diǎn)在市指定xx地點(diǎn)進(jìn)行；知識(shí)賽比賽地點(diǎn)在電視臺(tái)攝影棚進(jìn)行錄播。1）場(chǎng)地賽主要是對(duì)參賽者的職業(yè)道德進(jìn)行考核，例如：選擇一段路程，設(shè)置突發(fā)狀況等，對(duì)參賽者的職業(yè)道德、社會(huì)道德、社會(huì)責(zé)任感等進(jìn)行綜合考核。
    2）知識(shí)賽主要是對(duì)參賽者的理論知識(shí)進(jìn)行考核，例如：專業(yè)駕駛知識(shí)問(wèn)答、案例分析、場(chǎng)景設(shè)置等，對(duì)參賽者的專業(yè)知識(shí)、道路交通安全法、“文明交通”知識(shí)等進(jìn)行考評(píng)。
    5.比賽形式。
    初賽：是各賽區(qū)按指定時(shí)間分別進(jìn)行，以計(jì)分的形式進(jìn)行評(píng)比，各賽區(qū)累計(jì)分?jǐn)?shù)前5名進(jìn)入決賽。
    決賽：按照上面提到的比賽方式，對(duì)進(jìn)入決賽的30位參賽者先后進(jìn)行場(chǎng)地賽和理論知識(shí)賽，兩者同樣采用計(jì)分的方式進(jìn)行評(píng)比，最終按參賽者的總分來(lái)評(píng)各獎(jiǎng)項(xiàng)。
    6.獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置。
    本次比賽設(shè)置冠軍一名；亞軍一名；季軍一名。
    單項(xiàng)獎(jiǎng)：最佳技能、最佳道德等等七個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)。
    7．獎(jiǎng)品獎(jiǎng)金。
    本次比賽的獎(jiǎng)品、獎(jiǎng)金與江淮汽車具體商定。8、決賽用車：用某品牌車。
    （二）媒體推廣計(jì)劃1．媒體策略。
    主要思路。
    面對(duì)當(dāng)今日益繁多的媒體，只有結(jié)合自身行業(yè)的受眾特點(diǎn)和關(guān)注角度，理性選擇合作媒體才能最大程度發(fā)揮傳播效應(yīng)。賽事組織者精心策劃了大范圍、多渠道、立體化、長(zhǎng)時(shí)效的宣傳推廣攻勢(shì)。
    1）平面媒體：新安晚報(bào)、合肥晚報(bào)。
    新安晚報(bào)：
    覆蓋范圍：以合肥為中心、輻射安徽省內(nèi)各城市發(fā)行量：日均發(fā)行量35萬(wàn)份。
    推廣媒體目的：通過(guò)報(bào)紙傳播內(nèi)容的深度、廣度以及語(yǔ)言文字、版面設(shè)計(jì)等樹(shù)立品牌形象；利用覆蓋率刺激購(gòu)買。
    2）電視媒體：安徽電視臺(tái)安徽電視臺(tái)：
    覆蓋范圍：節(jié)目覆蓋全省、全國(guó)收視率：目前安徽衛(wèi)視收視率在全國(guó)省級(jí)衛(wèi)視中排名在前十名以內(nèi)。
    推廣媒體目的：通過(guò)電視臺(tái)的傳播面廣、滲透力強(qiáng)、畫(huà)面和聲音的強(qiáng)勁沖擊力等樹(shù)立品牌形象，還能讓消費(fèi)者產(chǎn)生對(duì)贊助商的正面聯(lián)想，從而刺激購(gòu)買。
    3）廣播電臺(tái)：（安徽交通廣播電臺(tái)）。
    技術(shù)優(yōu)勢(shì)。
    安徽交通廣播是全國(guó)唯一一家采用國(guó)際先進(jìn)的同頻多點(diǎn)立體聲覆蓋技術(shù)的廣播媒體。fm90.8覆蓋全省，并采用雙頻發(fā)射，am1098可滿足中波收聽(tīng)人群的需要。
    信息優(yōu)勢(shì)。
    安徽交通廣播與安徽省交通廳、安徽省公安廳、安徽省高速公路總公司、安徽交通投資集團(tuán)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手，資源互動(dòng)，在第一時(shí)間內(nèi)提供全省最新的路況信息，確保路況播出的權(quán)威性。
    傳播優(yōu)勢(shì)。
    安徽交通廣播以車上一族為主要受眾目標(biāo)，全省300萬(wàn)以上開(kāi)車人及每年多達(dá)10億的流動(dòng)人口，是安徽交通廣播最穩(wěn)定、最龐大的受眾載體。
    價(jià)值優(yōu)勢(shì)。
    安徽交通廣播贏得越來(lái)越多黃金有車族的喜愛(ài)，黃金聽(tīng)眾賦予了交通廣播黃金媒體的特質(zhì)。路況信息、交通資訊從清晨到深夜?jié)L動(dòng)播出；服務(wù)類節(jié)目有求必應(yīng)；音樂(lè)娛樂(lè)精彩紛呈。
    推廣媒體目的：通過(guò)廣播電臺(tái)的傳播迅速、靈活性強(qiáng)、想象空間大等樹(shù)立。
    品牌形象，以高效、便捷、大量的為主要目標(biāo)客群傳遞品牌信息，方便反復(fù)閱讀，引發(fā)互動(dòng)，促成消費(fèi)者產(chǎn)生購(gòu)買。
    4）中安網(wǎng)絡(luò)：
    覆蓋范圍：以合肥為核心覆蓋整個(gè)安徽。
    媒體價(jià)值：新聞性、娛樂(lè)性、實(shí)用性、交流性、互動(dòng)性。
    推廣媒體目的：通過(guò)網(wǎng)絡(luò)媒體的多維宣傳、速度快、更改靈活、傳播范。
    圍廣等樹(shù)立品牌形象，利用五大特性促成消費(fèi)者產(chǎn)生購(gòu)買。
    5）戶外廣告媒體：（高速公路單立柱、戶外墻體、城市燈桿廣告）。
    詳情見(jiàn)媒體ppt資料6）二級(jí)城市媒體。
    （一）蕪湖電視臺(tái)及報(bào)媒。
    （二）蚌埠電視臺(tái)及報(bào)媒。
    （三）淮北電視臺(tái)及報(bào)媒。
    （四）阜陽(yáng)電視臺(tái)及報(bào)媒。
    強(qiáng)、畫(huà)面和聲音的強(qiáng)勁沖擊力等樹(shù)立品牌形象，還能讓消費(fèi)者產(chǎn)生對(duì)贊助商的正面聯(lián)想，從而刺激購(gòu)買。
    3．媒體計(jì)劃周期。
    1）報(bào)名階段：以電視傳媒、平面?zhèn)髅剑▓?bào)紙）作為主體媒體，在合肥及各地二。
    級(jí)城市電視臺(tái)、報(bào)紙做廣告宣傳；同時(shí)配合戶外廣告（高速公路單立柱媒體、戶外墻體媒體及城市燈桿廣告）的強(qiáng)勁沖擊力打響品牌知名度。
    以【安徽省首屆“和悅”杯江淮汽車駕駛技能大賽暨駕駛員職業(yè)道德錦標(biāo)賽】為主題進(jìn)行宣傳。
    2）進(jìn)行期間（海選期間）：以電視傳媒作為主體媒體，在合肥及各地二級(jí)城市電。
    視臺(tái)以錄播的形式進(jìn)行，同時(shí)在平面?zhèn)髅?、廣播電臺(tái)媒體和網(wǎng)絡(luò)媒體進(jìn)行賽事宣傳。
    3）總決賽：以電視傳媒、網(wǎng)絡(luò)傳媒為主體媒體；平面?zhèn)髅剑▓?bào)紙）、廣播電臺(tái)傳媒相配合進(jìn)行賽事宣傳；比賽以直播形式進(jìn)行，可通過(guò)電視、網(wǎng)絡(luò)觀看賽事直播情況。
    品牌活動(dòng)總結(jié)篇十三
    非常2012燃動(dòng)整個(gè)夏季 大品牌、大優(yōu)惠、大活動(dòng)
    《品牌聯(lián)盟順德區(qū)大型促銷活動(dòng)方案計(jì)劃書(shū)》
    活動(dòng)定位：
    1、各品牌的專項(xiàng)優(yōu)惠——優(yōu)惠多、力度大、讓利多
    2、聯(lián)盟品牌連環(huán)折上折——向消費(fèi)者展示和體現(xiàn)了聯(lián)盟價(jià)值所在，真實(shí)客觀 3、抽家居大獎(jiǎng)——活動(dòng)檔次高、獎(jiǎng)品檔次高、獎(jiǎng)品規(guī)格大、獎(jiǎng)品數(shù)量多 4、主題鮮明得當(dāng)，貼近生活，彰顯社會(huì)熱點(diǎn)，與消費(fèi)者互動(dòng)，感動(dòng)消費(fèi)者 活動(dòng)主題：
    非常2012大品牌、大優(yōu)惠、大活動(dòng) 6+1家居品牌聯(lián)盟大型促銷活動(dòng)，活動(dòng)時(shí)間：（暫定）
    4月21日－5月6日（雙休）活動(dòng)地點(diǎn)：（暫定）水悅城邦門前廣場(chǎng) 吉之島超市廣場(chǎng)
    傳播方案：電視、直投dm、報(bào)紙夾送dm全面覆蓋，主會(huì)場(chǎng)(擺展地點(diǎn))和賣場(chǎng)包裝 負(fù)責(zé)人： 客源收集：對(duì)內(nèi)：導(dǎo)購(gòu)員門店預(yù)定，對(duì)外：廣告宣傳細(xì)化方案 負(fù)責(zé)人： 核心話術(shù)（解說(shuō)詞）：圍繞“四大熱點(diǎn)”和“活動(dòng)”主題向消費(fèi)者傳達(dá) 負(fù)責(zé)人： 執(zhí)行支持：各家企業(yè)老總 活動(dòng)實(shí)施細(xì)則：
    1、聯(lián)盟品牌：（2012新能源、品上照明、科勒、contro14智能系統(tǒng)、駿業(yè)家居、藍(lán)谷智能廚房）2、活動(dòng)方案：
    同時(shí)訂購(gòu)聯(lián)盟六家品牌商品，購(gòu)買價(jià)最低的商品，聯(lián)盟予以買單； 3）各品牌總經(jīng)理現(xiàn)場(chǎng)公布神秘超低折扣（以下折扣僅供參考，待定）
    科勒衛(wèi)浴7.8折，還有更多超低五一價(jià) 藍(lán)谷超值聯(lián)購(gòu)，最高可返8%
    1、活動(dòng)期間在吉之島及水悅城邦設(shè)攤擺展，聯(lián)盟各家每天須派出至少一名業(yè)務(wù)員駐點(diǎn)宣傳，爭(zhēng)取在五一黃金周消費(fèi)者外出旅游前多增加業(yè)績(jī)。
    2、設(shè)計(jì)五一活動(dòng)dm、海報(bào)及x架，dm交由珠江商報(bào)夾報(bào)派發(fā)。 3、五一前投放一期電視廣告，增加消費(fèi)者的廣告接觸機(jī)會(huì)。
    二、晚會(huì)宣傳 舉行一場(chǎng)隆重的晚會(huì)，在消費(fèi)者面前確立聯(lián)盟的成立即當(dāng)場(chǎng)宣布一些優(yōu)惠信息，打響聯(lián)盟的名聲。
    1、晚會(huì)當(dāng)晚用短信群發(fā)盡量多邀請(qǐng)客戶前來(lái)(最好可以信息詢問(wèn)客戶是否會(huì)到場(chǎng)，好統(tǒng)計(jì)
    各品牌及產(chǎn)品知識(shí)，答對(duì)者可以抽獎(jiǎng)（獎(jiǎng)品待定，可以是電器或者各品牌提供的產(chǎn)品）作用：營(yíng)造搶購(gòu)氣氛，e、獎(jiǎng)品等級(jí)分為五個(gè)個(gè)等級(jí)：具體待定。f、物料：
    拱門、空飄、聯(lián)盟展架
    中舞臺(tái)、舞臺(tái)噴繪（聯(lián)盟主題、扎氣球）、音響、“椅子、凳子、桌子、桌布”（租賃）、水果點(diǎn)心、抽獎(jiǎng)箱、x展架、主持人，4、活動(dòng)各項(xiàng)實(shí)施時(shí)間： 1、各品牌具體優(yōu)惠方案的準(zhǔn)備：
    各品牌提供其自身“專項(xiàng)優(yōu)惠方案”的電子版，在規(guī)定日期給聯(lián)盟會(huì)務(wù)組組長(zhǎng)或執(zhí)行組長(zhǎng)（qq：，）處，在 4 月 9 日前交由處進(jìn)行匯總、設(shè)計(jì)、確認(rèn)、制作。
    各品牌商場(chǎng)：x展架、吊旗、宣傳單張，由執(zhí)行公司設(shè)計(jì)制作后，各品牌派人領(lǐng)回?cái)[放布置，業(yè)務(wù)員集中培訓(xùn)、動(dòng)員、戰(zhàn)術(shù)調(diào)整、監(jiān)管具體協(xié)商安排確定。
    執(zhí)行廣告投放、客源收集、開(kāi)始預(yù)定等所有工作事項(xiàng)在4月29日前完成；
    廣告投放方案概算預(yù)算表（參考預(yù)算）
    預(yù)算說(shuō)明：
    活動(dòng)總費(fèi)用預(yù)估為：104580元左右
    附表：
    聯(lián)盟協(xié)調(diào)負(fù)責(zé)人及電話：
    聯(lián)盟協(xié)調(diào)第二負(fù)責(zé)人及電話：
    非常聯(lián)盟燃動(dòng)整個(gè)夏季 大品牌、大優(yōu)惠、大活動(dòng)
    活動(dòng)定位：
    1、各品牌的專項(xiàng)優(yōu)惠——優(yōu)惠多、力度大、讓利多
    2、聯(lián)盟品牌連環(huán)折上折——向消費(fèi)者展示和體現(xiàn)了聯(lián)盟價(jià)值所在，真實(shí)客觀 3、抽家電大獎(jiǎng)——活動(dòng)檔次高、獎(jiǎng)品檔次高、獎(jiǎng)品規(guī)格大、獎(jiǎng)品數(shù)量多 4、主題鮮明得當(dāng)，貼近生活，彰顯社會(huì)熱點(diǎn)，與消費(fèi)者互動(dòng)，感動(dòng)消費(fèi)者 活動(dòng)主題：
    非常2009大品牌、大優(yōu)惠、大活動(dòng) 建材家居品牌聯(lián)盟大型促銷活動(dòng)，活動(dòng)時(shí)間：（暫定）
    核心話術(shù)（解說(shuō)詞）：圍繞“四大熱點(diǎn)”和“活動(dòng)”主題向消費(fèi)者傳達(dá)（另見(jiàn)軟文）： 執(zhí)行支持：專業(yè)策劃執(zhí)行公司負(fù)責(zé)執(zhí)行 活動(dòng)實(shí)施細(xì)則： 1、聯(lián)盟品牌：待定 2、活動(dòng)方案：
    “大品牌聯(lián)盟”連環(huán)折上折：“大品牌聯(lián)盟”活動(dòng)期間，消費(fèi)者在享受每個(gè)聯(lián)盟品牌具體優(yōu)
    惠的基礎(chǔ)上，還可以享受如下優(yōu)惠： 1、享受聯(lián)盟連環(huán)折上折
    即“同時(shí)預(yù)定“大品牌聯(lián)盟”中兩個(gè)品牌的客戶，同時(shí)獲得兩個(gè)品牌折上再97折； 2、折上折上折：
    同時(shí)訂購(gòu)聯(lián)盟六家品牌商品，購(gòu)買價(jià)最低的商品，聯(lián)盟予以買單； 活動(dòng)實(shí)施細(xì)則：
    1、各品牌具體優(yōu)惠方案的準(zhǔn)備：
    各品牌提供其自身“專項(xiàng)優(yōu)惠方案”的電子版，在規(guī)定日期給聯(lián)盟會(huì)務(wù)組組長(zhǎng)或執(zhí)行組長(zhǎng)
    （qq：，）處，在 月 日前歐派進(jìn)行匯總、設(shè)計(jì)、確認(rèn)、制作完畢。
    廣告投放方案概算預(yù)算表（參考預(yù)算）
    預(yù)算說(shuō)明：
    活動(dòng)總費(fèi)用預(yù)估為：125000元左右
    傳播費(fèi)用和費(fèi)用分?jǐn)偅?2.58萬(wàn)計(jì)
    a、確定會(huì)場(chǎng)后，主會(huì)場(chǎng)搭建舞臺(tái)，重要小區(qū)和展廳為活動(dòng)分會(huì)場(chǎng)，各品牌酌情布局包裝，b、舞臺(tái)活動(dòng)租用時(shí)間為一次活動(dòng)一個(gè)周期； c、舞臺(tái)用途（告知所有業(yè)務(wù)員和導(dǎo)購(gòu)員）：1、攔截客戶（客戶見(jiàn)面地點(diǎn)），2、分流意向客戶到各自展廳，3、抽獎(jiǎng)、4、擺放獎(jiǎng)品，5、主持人，d、現(xiàn)場(chǎng)抽獎(jiǎng)辦法和流程（另案詳出）：作用：營(yíng)造搶購(gòu)氣氛，e、獎(jiǎng)品等級(jí)分為五個(gè)個(gè)等級(jí)：具體待定。f、物料：
    未盡事宜，活動(dòng)推進(jìn)過(guò)程中隨時(shí)反饋完善，因地制宜，對(duì)癥下藥，針對(duì)性調(diào)整推進(jìn)，力爭(zhēng)此次活動(dòng)在“造勢(shì)”和“接單”兩方面實(shí)現(xiàn)終極突破，名利雙豐收！
    聯(lián)盟協(xié)調(diào)電話：
    品牌聯(lián)盟策劃方案
    一、建立品牌聯(lián)盟的必要性
    21世紀(jì)擁有巨大發(fā)展空間的中國(guó)建材市場(chǎng)，在數(shù)十萬(wàn)家本土企業(yè)激烈廝殺之余，更有一大批實(shí)力強(qiáng)勁的國(guó)際知名建材企業(yè)也垂涎于中國(guó)市場(chǎng)的巨大蛋糕，并紛紛進(jìn)入中國(guó)。面對(duì)家居建材市場(chǎng)內(nèi) “漲”聲四起，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)一步加劇升級(jí)的嚴(yán)峻形勢(shì)，如何在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，站穩(wěn)腳跟？如何在即將飽和的市場(chǎng)環(huán)境下，搶占更多的市場(chǎng)份額？如何在有限的市場(chǎng)區(qū)域，拓展更大的市場(chǎng)環(huán)境？等等一系列的問(wèn)題，成了當(dāng)前商家面臨的重要課題。除了備戰(zhàn)裝修旺季的到來(lái)，我們更應(yīng)迅速轉(zhuǎn)變當(dāng)前單個(gè)商家傳統(tǒng)銷售的模式，整合優(yōu)勢(shì)資源，打造團(tuán)購(gòu)銷售聯(lián)盟，以建材聯(lián)盟的形式實(shí)現(xiàn)由單兵作戰(zhàn)走向集團(tuán)化作戰(zhàn)。進(jìn)而，在建立長(zhǎng)期合作關(guān)系，創(chuàng)建優(yōu)勢(shì)團(tuán)隊(duì)，共同運(yùn)作，互利共贏的同時(shí)，逐步提升自身一線知名品牌的業(yè)績(jī)與銷量，具有輻射性的提升自身品牌認(rèn)知度與品牌形象。品牌聯(lián)盟的應(yīng)運(yùn)而生將成為商家與消費(fèi)者雙向統(tǒng)一、有序、高效的交流互動(dòng)平臺(tái)。
    二、品牌聯(lián)盟概況
    （一）品牌聯(lián)盟簡(jiǎn)介
    “品牌聯(lián)盟”涉及地板、吊頂、衛(wèi)浴、櫥柜、家居床飾等品類，是建材家居企業(yè)自主結(jié)成、自我約束、共同發(fā)展的契約型跨品類聯(lián)合組織，其組織結(jié)構(gòu)是以資產(chǎn)為紐帶的利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的利益共同體，旨在加強(qiáng)促進(jìn)消費(fèi)者與商家聯(lián)盟之間消費(fèi)交易粘合度同時(shí)有利實(shí)現(xiàn)利益的最大化。領(lǐng)航團(tuán)購(gòu)網(wǎng)做為品牌聯(lián)盟的組織者和監(jiān)督者，對(duì)品牌聯(lián)盟進(jìn)行宣傳、管理、協(xié)調(diào)等工作。使其既保證賣場(chǎng)的獨(dú)特性，又可以完成賣場(chǎng)的強(qiáng)勁銷售力，同時(shí)全面提升拉動(dòng)整個(gè)賣場(chǎng)顧客到達(dá)量的能力。
    （二）品牌聯(lián)盟形象定位
    品牌聯(lián)盟在形象的定位上，將鎖定高檔形象的策略，直接與眾多廠商爭(zhēng)奪市場(chǎng)，確立品牌聯(lián)盟時(shí)尚、尊貴、高品位、藝術(shù)化、價(jià)值感、品質(zhì)卓越的強(qiáng)勢(shì)形象，從而達(dá)到“經(jīng)典組合，國(guó)際品質(zhì)”的品牌定位。
    （三）品牌聯(lián)盟目的與目標(biāo) 1、目的聯(lián)合各大品牌力量，發(fā)揮整合優(yōu)勢(shì)，創(chuàng)建供需雙方有效溝通的實(shí)體平臺(tái)，逐步實(shí)現(xiàn)客戶資源信息的深度共享，為廣大消費(fèi)者提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)，促進(jìn)聯(lián)盟內(nèi)整體盈利。
    2、近期目標(biāo)與長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)（涉及盈利步驟）
    （1）長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)
    a．三年時(shí)間成為行業(yè)內(nèi)市場(chǎng)占有率最高的品牌
    b．擁有高度的品牌知名度、美譽(yù)度和消費(fèi)者滿意度 c．促使銷售額得到井噴式增長(zhǎng)。
    （2）今年目標(biāo)
    a．為實(shí)現(xiàn)今年銷售目標(biāo)作品牌支持。b．達(dá)到一定階段的知名度。c．達(dá)到一定階段的美譽(yù)度。
    三、
    建立品牌聯(lián)盟的三大支撐體系
    （一）強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，引領(lǐng)潮流，完美呈現(xiàn)龍頭優(yōu)勢(shì)
    長(zhǎng)期合作，長(zhǎng)期監(jiān)督，好的經(jīng)營(yíng)思路一起交流，學(xué)習(xí)盟友之長(zhǎng)，補(bǔ)自身之短。5、增加信任
    將品牌聯(lián)合在一起，在銷售過(guò)程中，提升了品牌形象，同時(shí)也大大增強(qiáng)消費(fèi)者對(duì)品牌的信任度。同樣，在顧客方面，也很愿意選擇聯(lián)盟。
    （1）入會(huì)原則
    組建聯(lián)盟，遵循平等自愿的原則，以同檔次消費(fèi)品為基礎(chǔ)，可以涉及裝飾材料、裝飾品、裝飾公司、電器、家具等范疇。我們選擇品牌時(shí)遵循以下四個(gè)原則：一是行業(yè)知名品牌、具有實(shí)體店面，二是在產(chǎn)品表現(xiàn)方面能讓消費(fèi)者很有感覺(jué)并且質(zhì)量?jī)?yōu)良、無(wú)重大投訴事件，三是具有產(chǎn)品與裝潢裝飾之間的兼容性。四是經(jīng)營(yíng)者的人品。這樣既保證了消費(fèi)者購(gòu)物的便利性和安全性又有效保障了聯(lián)盟組建的持久與長(zhǎng)遠(yuǎn)性。進(jìn)而才能取各家之長(zhǎng)，發(fā)揮不同品牌產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)，將品牌力和產(chǎn)品力有機(jī)地組合起來(lái)。
    （2）入會(huì)程序
    a、本盟的成員，不得同時(shí)再加入其他商會(huì)聯(lián)盟。
    b、商家須遵守聯(lián)盟制度，積極參與聯(lián)盟線上線下活動(dòng)。
    c、盟內(nèi)每個(gè)成員，都代表【商家聯(lián)盟】的形象，所以每個(gè)成員必須要注意自已的言行舉止，不得影響、損壞聯(lián)盟的名譽(yù)。
    d、有成員想退出聯(lián)盟，須提出書(shū)面申請(qǐng)，注明原因，以便我們更好的完善和管理。
    （4）入會(huì)商家需提供的服務(wù)支持 a.提供商家物品的優(yōu)惠折扣；
    b.所售商品需符合國(guó)家質(zhì)量體系保證；
    c.在聯(lián)盟商家場(chǎng)所消費(fèi)時(shí)，聯(lián)盟商家對(duì)其商品及服務(wù)要明碼標(biāo)價(jià)，持品牌卡的會(huì)員消費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)不能高于在其服務(wù)場(chǎng)所內(nèi)其它消費(fèi)者的消費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。
    （5）領(lǐng)航團(tuán)購(gòu)在聯(lián)盟組建中的紐帶作用
    a.專業(yè)的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)。
    b.日常宣傳與組織活動(dòng)的客戶群體很有針對(duì)性,有效避免單
    一銷售模式的弊端。
    c.網(wǎng)絡(luò)宣傳費(fèi)用較低，但達(dá)到的效果比其他媒體更好。
    關(guān)的需求的人。
    商家的基本信息，如：商家的名稱，地址，電話，產(chǎn)品及特色優(yōu)惠情況等基本信息。通過(guò)專用網(wǎng)絡(luò)欄目，可以進(jìn)一步塑造商家形象和提高其知名度，為商家宣傳并引導(dǎo)消費(fèi)者前往指定商家消費(fèi)。
    b.品牌聯(lián)盟商家的促銷活動(dòng)、周年慶典、新品推介、節(jié)假日酬賓等活動(dòng)資訊將免費(fèi)放置在領(lǐng)航團(tuán)購(gòu)網(wǎng)的分類信息版塊上，領(lǐng)航團(tuán)購(gòu)網(wǎng)將為商家提供快速、及時(shí)的本地網(wǎng)絡(luò)媒體支持。c.免費(fèi)為聯(lián)盟商家建立其宣傳網(wǎng)頁(yè)，并在領(lǐng)航團(tuán)購(gòu)網(wǎng)上分類展示及推廣。
    （1）日常管理機(jī)制
    （2）人事管理機(jī)制
    （3）營(yíng)銷管理機(jī)制 a.盈利保障機(jī)制
    領(lǐng)航團(tuán)購(gòu)網(wǎng)幫助商家擴(kuò)寬營(yíng)業(yè)范圍并增加利潤(rùn)。商家在日常經(jīng)營(yíng)中受到營(yíng)業(yè)面積、地域或者宣傳渠道單一等客觀原因的限制，大大制約了企業(yè)的發(fā)展。商家將自己公司基本信息、產(chǎn)品介紹、服務(wù)特色等信息通過(guò)領(lǐng)航團(tuán)購(gòu)網(wǎng)和會(huì)員手冊(cè)迅速傳達(dá)到每個(gè)角落，讓消費(fèi)者都知曉聯(lián)盟商家的經(jīng)營(yíng)信息，從而擴(kuò)大商家營(yíng)業(yè)范圍并增加利潤(rùn)。
    品牌聯(lián)盟卡會(huì)員不但是消費(fèi)者更是經(jīng)營(yíng)者，能為您的產(chǎn)品代言廣告，更棒的是您不需要擔(dān)心花費(fèi)一次次的廣告費(fèi)用換來(lái)毫無(wú)效果的結(jié)果，我們會(huì)將您的信息通過(guò)網(wǎng)絡(luò)、線下會(huì)員活動(dòng)、消費(fèi)指南、會(huì)員手冊(cè)等宣傳渠道讓所有會(huì)員動(dòng)員消費(fèi)，為您廣而告之，從而使每個(gè)聯(lián)盟商家的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)得以鞏固和提高，保障您的利潤(rùn)。
    領(lǐng)航團(tuán)購(gòu)網(wǎng)以互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)交互式營(yíng)銷的運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)，完善的運(yùn)營(yíng)保障機(jī)制，有效保障增加您的新客戶，并吸引更多人成為您的忠誠(chéng)客戶。
    （4）財(cái)務(wù)管理機(jī)制
    采取現(xiàn)有模式，各品牌商家自主經(jīng)營(yíng)，獨(dú)立核算，與領(lǐng)航是一種協(xié)同合作關(guān)系。
    （5）客服管理機(jī)制
    品牌活動(dòng)總結(jié)篇十四
    活動(dòng)主題：“時(shí)代英杰”就業(yè)文化周活動(dòng)內(nèi)容：
    1.就業(yè)輔導(dǎo)人員培訓(xùn)會(huì)——畢業(yè)生就業(yè)工作聯(lián)絡(luò)員專項(xiàng)培訓(xùn)。
    主要在就業(yè)文化周前期，中心內(nèi)部成員進(jìn)行相關(guān)的培訓(xùn)活動(dòng)。
    方式：
    （1）xx老師或是一些就業(yè)方面的專家給成員進(jìn)行培訓(xùn)，以求在短時(shí)間內(nèi)，把握就業(yè)。
    中的注意點(diǎn)，使中心成員更好的面對(duì)將要開(kāi)展的文化周活動(dòng)，解決活動(dòng)中可能。
    遇到的問(wèn)題。
    （2）中心成員自行組織會(huì)議或是素質(zhì)拓展等各種形式的活動(dòng)，主要討論就業(yè)文化周的安排，及成員為文化周活動(dòng)熱身。
    2.職業(yè)素質(zhì)沙龍。
    主要是針對(duì)參加活動(dòng)的學(xué)生開(kāi)展一系列求職就業(yè)方面的培訓(xùn)，比如，簡(jiǎn)歷制作，面試應(yīng)對(duì)技巧，職場(chǎng)人際關(guān)系處理等等，使參與者在短時(shí)間內(nèi)素質(zhì)有一定提升，同時(shí)為文化周主題活動(dòng)-模擬招聘會(huì)作好前期的選手培訓(xùn)工作。
    方式：
    （1）邀請(qǐng)求職就業(yè)方面的專家開(kāi)講座。
    （2）以茶話會(huì)或是戶外活動(dòng)的形式，邀請(qǐng)已就業(yè)的學(xué)長(zhǎng)學(xué)姐或是中心內(nèi)部成員為嘉。
    賓，和參加活動(dòng)的學(xué)生進(jìn)行交流傾談，以輕松的方式，使大家針對(duì)求職過(guò)程中的某一方面獲得更深的認(rèn)識(shí)。
    3.“面試大贏家”模擬招聘會(huì)。
    這是整個(gè)就業(yè)文化周的主題活動(dòng)，也是整個(gè)文化周的高潮。形式可以模仿“職來(lái)職往”，“非你莫屬”等電視類求職活動(dòng)。
    大致流程如下：
    （1）申請(qǐng)報(bào)名。
    報(bào)名對(duì)象可以是全校學(xué)生，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)或是現(xiàn)場(chǎng)報(bào)名的方式，填寫(xiě)報(bào)名表格，遞交求職。
    簡(jiǎn)歷。
    （2）簡(jiǎn)歷修改指導(dǎo)。
    對(duì)參與學(xué)生的簡(jiǎn)歷進(jìn)行打分，提出改進(jìn)之處。通過(guò)上述職業(yè)素質(zhì)沙龍，由中心成員或。
    是就業(yè)指導(dǎo)專家面對(duì)面的與參與者交流，提出修改意見(jiàn)，完善求職者簡(jiǎn)歷。
    （3）職業(yè)規(guī)劃模擬面試。
    對(duì)所有參與選手進(jìn)行模擬面試，設(shè)計(jì)單面、群面等方式，分別對(duì)參與者的表現(xiàn)打分，并在面試后，或是職業(yè)素質(zhì)沙龍中，對(duì)參與者表現(xiàn)出來(lái)的問(wèn)題進(jìn)行分析與指導(dǎo)，提高學(xué)生求職素質(zhì)。
    （4）“面試大贏家”比拼。
    對(duì)前期各位參與者的表現(xiàn)綜合評(píng)估，取分?jǐn)?shù)前十五位的選手進(jìn)行最后舞臺(tái)比拼。邀請(qǐng)學(xué)校學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)，企業(yè)高管作為嘉賓，現(xiàn)場(chǎng)面試這批求職者。最后表現(xiàn)突出的選手予以獎(jiǎng)勵(lì)。同時(shí)可以與贊助企業(yè)聯(lián)系，使他們獲得企業(yè)實(shí)習(xí)或是工作的機(jī)會(huì)。
    品牌活動(dòng)總結(jié)篇十五
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:。
    大家上午好!
    羊辭舊歲山佩玉，猴接新年日流金！
    我們走過(guò)了忙碌多彩的20xx年，迎來(lái)了充滿生機(jī)的。在這新春佳節(jié)即將來(lái)臨之際，我謹(jǐn)代表公司向一年來(lái)無(wú)私奉獻(xiàn)和辛勤勞動(dòng)的全體員工致以節(jié)日的.問(wèn)候。祝大家新年快樂(lè)！
    20xx年雖已離我們而去，但是回首而望，這一年是公司迎難而上的一年，是公司迅速成長(zhǎng)的一年，更是公司面對(duì)不利形勢(shì)，勇于開(kāi)拓進(jìn)取的一年。通過(guò)公司全體人員的不懈努力和辛勤付出，克服種種困難，依然取得了良好的成績(jī)。20xx年騰飛公司共完成銷售量噸，其中，沈陽(yáng)騰飛公司全年完成銷售量為噸，比上年增長(zhǎng)噸，實(shí)現(xiàn)銷售額億元，實(shí)現(xiàn)回款億元，回款率%，其中中石油發(fā)貨量為噸，工程發(fā)貨量為噸，協(xié)議戶發(fā)貨量為噸，開(kāi)發(fā)與零售銷售噸。生產(chǎn)部全年熱擴(kuò)加工量為噸，倉(cāng)儲(chǔ)部全年出入庫(kù)總量噸，精加工支，財(cái)務(wù)全年實(shí)現(xiàn)融資億元。
    雖然銷售勢(shì)頭較之往年有所放緩，但是全員工作的積極性有目共睹，公司全員上下一心、團(tuán)結(jié)一致、穩(wěn)步發(fā)展，積極尋找契機(jī)和策略，勇敢面對(duì)市場(chǎng)嚴(yán)峻形勢(shì)，津沈兩地同心同德，共同抵御市場(chǎng)對(duì)我公司發(fā)展的挑戰(zhàn)。下面將20xx年沈陽(yáng)公司的各項(xiàng)工作總結(jié)如下：
    20xx年整個(gè)鋼鐵行業(yè)形勢(shì)不容樂(lè)觀，對(duì)我公司銷量造成了極大的沖擊，針對(duì)嚴(yán)峻的市場(chǎng)形勢(shì)，公司董事長(zhǎng)及時(shí)調(diào)整了符合公司實(shí)際的銷售策略和銷售政策，要求全體員工堅(jiān)定信心、團(tuán)結(jié)一致，努力做好本職工作，全面提升公司各部門管理水平，加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律監(jiān)管，壓縮公司費(fèi)用支出，審視市場(chǎng)形勢(shì)，制定貼近市場(chǎng)的產(chǎn)品銷售價(jià)格，增強(qiáng)產(chǎn)品在同行業(yè)中的競(jìng)爭(zhēng)力。面對(duì)不利的市場(chǎng)條件，公司上下積極應(yīng)對(duì)，終于在四季度圓滿完成了公司制定的銷售指標(biāo)，為20xx年的銷售工作畫(huà)上了一個(gè)圓滿的句號(hào)！
    20xx年財(cái)務(wù)工作緊緊圍繞公司的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，精細(xì)部門內(nèi)部核算管理，全面為公司銷售部門服務(wù)，大大降低了公司成本費(fèi)用支出，為公司創(chuàng)造了明顯的經(jīng)濟(jì)效益。部門全面堅(jiān)持“服務(wù)、效率、和諧、廉潔”的財(cái)務(wù)管理理念，樹(shù)立德在清廉、恥在不為的工作作風(fēng)，不斷提升財(cái)務(wù)人員專業(yè)素質(zhì)，迅速適應(yīng)公司多元化發(fā)展的經(jīng)營(yíng)理念，為公司的平穩(wěn)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的財(cái)政基礎(chǔ)。充分利用國(guó)家對(duì)企業(yè)的各項(xiàng)稅收優(yōu)惠政策，積極辦理公司房產(chǎn)、土地的稅收減免工作，累計(jì)減免稅收及申請(qǐng)退回稅款累計(jì)44萬(wàn)余元，為公司取得了實(shí)質(zhì)性的經(jīng)濟(jì)收益。
    20xx年生產(chǎn)倉(cāng)儲(chǔ)部對(duì)成產(chǎn)車間的粉塵問(wèn)題進(jìn)行了全面的整改，參照公司實(shí)際生產(chǎn)工作環(huán)境量身定做了除塵設(shè)備以及除塵管道，很大程度上解決了生產(chǎn)車間內(nèi)的粉塵污染問(wèn)題，提升了鋼管除銹的生產(chǎn)效率和生產(chǎn)質(zhì)量，極大程度的為公司節(jié)約了生產(chǎn)成本，解決了生產(chǎn)車間的燃眉之急。生產(chǎn)倉(cāng)儲(chǔ)部20xx年在安全生產(chǎn)方面積極響應(yīng)公司號(hào)召，做到高度重視、措施具體、巡查到位、解決隱患，極大的提高了員工對(duì)安全生產(chǎn)的重視程度，保障了公司全年的生產(chǎn)安全。
    2、積極開(kāi)展各項(xiàng)文體活動(dòng)，推動(dòng)公司管理轉(zhuǎn)型。為了豐富員工的業(yè)余文化生活，創(chuàng)造良好的員工娛樂(lè)氛圍，20xx年度管理部先后開(kāi)展多項(xiàng)文體活動(dòng)，極大的調(diào)動(dòng)了全員的參與熱情，得到了廣大員工的好評(píng)，為員工們平淡的午間休息時(shí)間增添了不一樣的色彩。
    3、嚴(yán)肅車輛管理制度，保證員工用車安全，減少公司用車費(fèi)用支出。
    4、精細(xì)食堂管理，節(jié)約食堂費(fèi)用支出。自管理部實(shí)行自采管理以來(lái)，不僅保證了餐桌食材的多樣性，食堂每月費(fèi)用更是控制在了7000元左右，創(chuàng)造了食堂全年費(fèi)用控制的歷史最優(yōu)。
    業(yè)發(fā)展、員工收入、公司品牌相統(tǒng)一的持續(xù)、穩(wěn)健、和諧發(fā)展的奮斗目標(biāo)而不懈努力。
    語(yǔ)說(shuō)：亂世之中出英雄！我想我們應(yīng)該會(huì)是其中的一位，繼續(xù)領(lǐng)頭全國(guó)鋼貿(mào)商。
    20年的工作我簡(jiǎn)言總結(jié)為四個(gè)字：效、贏、和、品。
    第一個(gè)字效：效就是績(jī)效、高效、有效。
    一、績(jī)效：20年公司將全面試行經(jīng)濟(jì)管理，所謂經(jīng)濟(jì)管理最直接的體現(xiàn)就是績(jī)效考核，績(jī)效考核首先從公司中高層及銷售部門開(kāi)展，然后陸續(xù)在公司各部門個(gè)職位實(shí)施。管理部將在20年初根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和銷售部門年度銷售任務(wù)分配情況以及被考核人職權(quán)、職責(zé)、工作流程，制定與之相對(duì)應(yīng)的績(jī)效考核管理方案，經(jīng)公司中高層領(lǐng)導(dǎo)充分溝通、協(xié)商確定方案后，正式簽訂績(jī)效考核確認(rèn)書(shū)，管理部將在平時(shí)的日常工作中加強(qiáng)對(duì)相關(guān)信息指標(biāo)的跟蹤、收集和整理，為月度考核、季度考核以及年終考核的順利實(shí)施提供必要的保證。
    我公司的績(jī)效考核將從以下幾個(gè)方面進(jìn)行：
    1、公司中高層績(jī)效考核：
    （1）公司制定的年度銷售指標(biāo)完成情況；
    （2）銷售回款情況、利潤(rùn)達(dá)成情況以及成本支出情況；
    （3）公司年度經(jīng)營(yíng)策略和經(jīng)營(yíng)政策的執(zhí)行情況；
    （4）公司客戶、合作伙伴、上級(jí)部門的服務(wù)以及溝通協(xié)調(diào)情況；
    （5）公司內(nèi)部部門之間工作配合、協(xié)調(diào)解決情況；
    （6）負(fù)責(zé)部門的組織管理、人員管理情況；
    （7）部門制度建設(shè)情況以及制度監(jiān)督執(zhí)行情況；
    （8）中高層領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)力情況以及工作任務(wù)執(zhí)行情況；
    （9）中高層領(lǐng)導(dǎo)的行為品德以及綜合素質(zhì)情況；
    （10）中高層的公司及獎(jiǎng)金將直接與公司銷售任務(wù)完成情況掛鉤。
    2、銷售部門考核：
    20年銷售部門仍然根據(jù)客戶性質(zhì)的不同以及工作內(nèi)容的差異劃分為：中石油組、工程組、協(xié)議戶組、開(kāi)發(fā)零售組、采購(gòu)組以及銷售內(nèi)勤組，銷售部門將根據(jù)公司總體銷售目標(biāo)分解到部門內(nèi)部各組，根基20xx年度、20xx年度兩年的銷售情況，暫定20年銷售部各組銷售任務(wù)情況：
    中石油組：3.5萬(wàn)噸；工程組：1萬(wàn)噸；
    協(xié)議戶組：2.5萬(wàn)噸；開(kāi)發(fā)與零售組：3萬(wàn)噸；
    具體考核內(nèi)容分為以下幾項(xiàng)：
    （1）銷售部門整體全年完成銷售任務(wù)情況；
    （2）部門內(nèi)部各小組全年銷售任務(wù)完成情況；
    （3）部門內(nèi)部各小組月度、季度銷售任務(wù)完成情況；
    （4）銷售回款情況以及銷售利潤(rùn)率情況；
    （5）部門費(fèi)用支出情況以及各小組銷售費(fèi)用支出情況。
    以上考核項(xiàng)目中，公司將重點(diǎn)考核部門銷售任務(wù)完成情況，銷售任務(wù)的完成與否直接與相關(guān)人員的工資及獎(jiǎng)金掛鉤。而且在20年中，公司號(hào)召大家積極推進(jìn)現(xiàn)金回款，保證公司現(xiàn)金流的充足，當(dāng)月現(xiàn)金回款情況也將于當(dāng)事人的獎(jiǎng)金掛鉤。公司所有考核情況均采取季度匯總考核，年底兌現(xiàn)的形勢(shì)。
    品牌活動(dòng)總結(jié)篇十六
    本站策劃書(shū)欄目小編為您整理了相關(guān)的策劃書(shū)案例，供大家參考和使用。為了您的方便，您可以收藏本站策劃書(shū)欄目。
    活動(dòng)背景：
    隨著網(wǎng)絡(luò)發(fā)展的日益加快，我們身邊每天都在發(fā)生日新月異的變化，我們也越來(lái)越多的將自己的驚嘆送給了這些不斷的驚喜。近年來(lái)，越來(lái)越多的網(wǎng)站走入了老百姓的生活中，為百姓的生活和工作提供了更多的便捷。xx網(wǎng)，它能作為商家與百姓之間的橋梁，更好的為商家服務(wù)、更好的給百姓帶來(lái)實(shí)惠。所以xx網(wǎng)更加需要將自己的品牌深入百姓心中，形成強(qiáng)大的品牌效應(yīng)，讓百姓與商家互惠互利，達(dá)到共贏。
    一、 活動(dòng)目的
    將全民xx網(wǎng)品牌推廣進(jìn)入哈爾濱市，讓百姓更加了解xx網(wǎng)，通過(guò)xx網(wǎng)線上、線下進(jìn)行兌換或者折現(xiàn)。進(jìn)而映射到哈爾濱全市，在全市范圍內(nèi)提高知名度。
    二、 活動(dòng)名稱
    全民xx網(wǎng)以及特約商戶的品牌推廣
    三、 活動(dòng)時(shí)間
    2018年10月1日-2018年10月3日(可根據(jù)變化而變動(dòng)，如場(chǎng)地等因素限制)
    四、 活動(dòng)地點(diǎn)
    凱德廣場(chǎng)(埃德店)
    五、 主辦單位
    由xx網(wǎng)哈爾濱運(yùn)營(yíng)中心主辦，各商戶協(xié)辦。
    六、 主要對(duì)象
    主要針對(duì)有xx卡的`消費(fèi)者。
    七、 活動(dòng)形式
    在活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)展示、兌換實(shí)體商品，并由公司相關(guān)負(fù)責(zé)人員進(jìn)行產(chǎn)品的展示以及對(duì)xx網(wǎng)功能的解說(shuō)，現(xiàn)場(chǎng)分發(fā)展示冊(cè)，前后張貼海報(bào)、易拉寶，并做相關(guān)意見(jiàn)調(diào)查反饋等。
    八、 活動(dòng)分工
    活動(dòng)前：1.市場(chǎng)部約談相關(guān)冠名商家。2.活動(dòng)開(kāi)始前一周，市場(chǎng)部組織下發(fā)傳單，以確保宣傳的時(shí)效性。要求有一定的表達(dá)，介紹大概的活動(dòng)時(shí)間與內(nèi)容。分發(fā)地點(diǎn)在各個(gè)合作商家附近，目的是讓消費(fèi)者拿到更多的xx卡。3.在各大論壇、貼吧、微信，發(fā)表相關(guān)的宣傳信息。4.由組織人員聯(lián)系會(huì)場(chǎng)、會(huì)場(chǎng)設(shè)備、購(gòu)買產(chǎn)品、布置會(huì)場(chǎng)、準(zhǔn)備意見(jiàn)調(diào)查反饋表。5.預(yù)計(jì)好活動(dòng)中可能出現(xiàn)的問(wèn)題，做好準(zhǔn)備工作和解決方案。
    活動(dòng)中：1.工作人員配合布置會(huì)場(chǎng)，包括搭帳篷，桌椅，產(chǎn)品擺放，音響麥克調(diào)試，準(zhǔn)備展示冊(cè)以及相關(guān)表格、文件。2.發(fā)放展示冊(cè)人員應(yīng)對(duì)xx網(wǎng)相關(guān)功能詳盡解說(shuō)，是消費(fèi)者清楚、了解、認(rèn)同xx網(wǎng)模式的價(jià)值，組織人員維持現(xiàn)場(chǎng)人員秩序，記錄產(chǎn)品兌換的品種、數(shù)量，兌換人信息、意見(jiàn)調(diào)查反饋、回收等面值xx卡，及時(shí)做好剩余產(chǎn)品盤點(diǎn)。
    活動(dòng)后：1.市場(chǎng)部負(fù)責(zé)清理現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生，回收工作用具。2.統(tǒng)計(jì)產(chǎn)品兌換的品種、數(shù)量，兌換人信息、意見(jiàn)調(diào)查反饋、回收等面值xx卡，盤點(diǎn)剩余產(chǎn)品。3.整編意見(jiàn)調(diào)查反饋，并對(duì)意見(jiàn)進(jìn)行總結(jié)、分析、解決。
    九、成本核算
    場(chǎng)地費(fèi)用：商場(chǎng)正門門口x米xx元 xx元xx卡置換(實(shí)際費(fèi)用xx元)——本人看到此處不得不驚嘆這位老總的思維，確實(shí)高人一等!
    設(shè)備：四角架子，桌椅，xx元 音響等xx元
    司儀：xxx元
    派單員xx名 活動(dòng)期間xx元 活動(dòng)前宣傳工資xx元
    海報(bào)傳單畫(huà)冊(cè)xx元
    品牌活動(dòng)總結(jié)篇十七
    緊緊圍繞楚湘樓努力建設(shè)一個(gè)高文化品位與高檔次形象的商務(wù)酒樓，并且使之成為邵陽(yáng)一處著名的人文商務(wù)酒樓，策劃一系列相關(guān)的焦點(diǎn)事件，進(jìn)行層層推進(jìn)式的全方位新聞報(bào)道、促銷活動(dòng)和廣告推廣。
    2、策劃目標(biāo)。
    (1)、近期：通過(guò)一系列強(qiáng)有力的宣傳推廣活動(dòng)迅速提升楚湘樓知名度，并初步在邵陽(yáng)市民中確立楚湘樓文化品位和服務(wù)檔次高這一印象，從而帶動(dòng)酒樓銷售，力爭(zhēng)在宣傳開(kāi)始后的三個(gè)月內(nèi)達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。
    (2)、遠(yuǎn)期：使楚湘樓真正成為一個(gè)具有濃厚藝術(shù)氛圍的人文景觀和商務(wù)文化基地，牢固確立楚湘樓是邵陽(yáng)高檔酒樓第一品牌“人文商務(wù)酒樓”的地位，在廣大市民中形成“更上一層樓，商約楚湘樓”的概念，同時(shí)由于其價(jià)值附載了巨大的知名度，酒樓的價(jià)值將大大提升，使之獲得更好的經(jīng)濟(jì)效益。并且，楚湘樓作為一個(gè)著名的酒樓品牌，可進(jìn)行具有極高經(jīng)濟(jì)回報(bào)的品牌輸出，同時(shí)可帶動(dòng)、帶活楚湘樓其它相關(guān)項(xiàng)目。
    3、優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)。
    楚湘樓這一項(xiàng)目可以說(shuō)優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)都很突出。
    優(yōu)勢(shì)：
    (1)隨著國(guó)家宏觀政策的放開(kāi)和邵陽(yáng)餐飲業(yè)的興旺發(fā)達(dá)，這一項(xiàng)目進(jìn)入的門檻越來(lái)越高。因此，轉(zhuǎn)型后短期內(nèi)很難出現(xiàn)競(jìng)爭(zhēng)者。
    (2)規(guī)劃起點(diǎn)高，由于一開(kāi)始楚湘樓就把趕超和打造邵陽(yáng)餐飲業(yè)最成功的例子作為目標(biāo)，因此起點(diǎn)要比其他的酒樓高出許多，這為最終把楚湘樓建設(shè)成為一個(gè)知名的人文景觀式商務(wù)酒樓打下了良好基礎(chǔ)。
    (3)內(nèi)部管理非常到位，由于楚湘樓是由長(zhǎng)城大酒店直接投資和管理的，因此管理和服務(wù)水準(zhǔn)上要比邵陽(yáng)同行業(yè)其他酒樓成熟很多，在絕大多數(shù)已有顧客中留下了良好的形象和口碑。
    劣勢(shì)：
    (1)楚湘樓原址上原有酒店幾經(jīng)易手，一直經(jīng)營(yíng)不善，服務(wù)質(zhì)量低下、管理不到位等原因在市民心目中留下了極壞的印象，更由于前些年的黑社會(huì)老大小紅包在此經(jīng)營(yíng)，使之在市民中的形象更加惡化。
    對(duì)策：只有加強(qiáng)品牌形象宣傳，明確告知消費(fèi)者現(xiàn)有楚湘樓的形象，才能消除人們對(duì)楚湘樓的誤解和不了解。
    (2)地理位置不具備競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，邵陽(yáng)其他酒樓絕大多數(shù)處于交通要道旁，人氣旺盛，而楚湘樓地處邵水西路，交通便利但不發(fā)達(dá)，不利于品牌形象的傳播，還有就是餐飲業(yè)中的湘中人家、湘里人家、廚佬星等也近在咫尺，吸引了市民的注意力。
    對(duì)策：只有實(shí)現(xiàn)策劃目標(biāo)，大大提升楚湘樓所附載的文化品牌特色等方面的附加值，提升檔次，進(jìn)行差異化營(yíng)銷，從大眾餐飲轉(zhuǎn)型為高檔人文商務(wù)酒樓才能確立自身優(yōu)勢(shì)。
    4、市場(chǎng)分析。
    餐飲業(yè)是一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)非常激烈的行業(yè)，業(yè)內(nèi)風(fēng)生水起，風(fēng)云激蕩，進(jìn)入的門檻隨之越來(lái)越高，市場(chǎng)也越來(lái)越難以開(kāi)拓，因此，業(yè)內(nèi)的新起之秀如何突破重圍，實(shí)現(xiàn)異軍突起就成了困擾餐飲業(yè)老總們的最主要的難題.
    近幾年，邵陽(yáng)的餐飲業(yè)迅猛發(fā)展，老品牌如貴都、昭陽(yáng)城等穩(wěn)坐江山，坐擁市場(chǎng);湘里人家、廚佬星、湘中人家等新興勢(shì)力也出手不凡，遍地開(kāi)花。
    如果對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行細(xì)分的話，我們不難發(fā)現(xiàn)貴都、湘里人家、廚佬星、湘中人家等走的都是一條平民化、大眾化的路子，在這種情形下，邵陽(yáng)的大眾餐飲已經(jīng)達(dá)到了飽和狀態(tài)，昭陽(yáng)城等走的又是一條專業(yè)喜慶的路子，顯然，這一條路也走不通了，然而縱觀邵陽(yáng)餐飲業(yè)，高檔商務(wù)酒樓則為數(shù)不多，其市場(chǎng)也大有可為。
    其實(shí)，從楚湘樓餐的服務(wù)、管理、特色、設(shè)計(jì)等內(nèi)功的修煉方面已經(jīng)具備轉(zhuǎn)型為高檔商務(wù)酒樓的必備條件。因此楚湘樓只要在搞好酒樓基本建設(shè)和內(nèi)功修煉的同時(shí)，能有效進(jìn)行宣傳(包括新聞，活動(dòng)和廣告)與市場(chǎng)營(yíng)銷，就能克服自身缺陷，在3個(gè)月內(nèi)全面達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。
    5、營(yíng)銷目標(biāo)。
    3月，日銷售額增長(zhǎng)四分之一。
    4月，日銷售額增長(zhǎng)五分之一。
    5月，日銷售額穩(wěn)定增長(zhǎng)50%以上。
    6、宣傳模式。
    一個(gè)具有長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)而又效果良好的宣傳計(jì)劃，僅僅靠新聞，僅僅靠廣告或是僅僅靠幾次推廣活動(dòng)都是不夠的，需要的是新聞、廣告與活動(dòng)的有效組合，只有三者巧妙融合在一起的時(shí)候，才能產(chǎn)生強(qiáng)大的宣傳力，才能達(dá)到“投入最小.宣傳效果最佳”這一理想境界，因此推薦：新聞報(bào)道十活動(dòng)十廣告宣傳模式.
    基本模式：新聞報(bào)道十活動(dòng)十廣告。
    新聞內(nèi)容。
    在3.15消費(fèi)者權(quán)益日到來(lái)之際，設(shè)立全國(guó)首個(gè)10萬(wàn)現(xiàn)金“楚湘樓餐飲消費(fèi)品質(zhì)保證金“。經(jīng)相關(guān)部門和公證處公證，為菜品、份量、服務(wù)有誤做出多倍賠償，并進(jìn)行新聞發(fā)布。炒到一定程度，推出“邵陽(yáng)餐飲消費(fèi)品質(zhì)保證聯(lián)盟”
    以“邵陽(yáng)八景”或知名地名為題材并進(jìn)行新聞發(fā)布炒作，進(jìn)行菜品設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)。
    邵陽(yáng)名人蔡鍔楚湘樓當(dāng)“保安”。
    關(guān)注****提案，迅速反應(yīng)和響應(yīng)，炒作新聞。
    對(duì)重大節(jié)假日進(jìn)行新聞策劃，作好公關(guān)文章。
    (2)活動(dòng)：如征集楚湘樓形象代言人，聯(lián)手邵陽(yáng)珠寶搞促銷，為書(shū)法名家在楚湘樓提供書(shū)展場(chǎng)地，設(shè)置贈(zèng)品，凡在楚湘樓消費(fèi)每桌送紫砂壺一個(gè)等，但絕不打折、降價(jià)(具體體活動(dòng)設(shè)計(jì)及本方案操作方案另行文本)。
    (3)廣告：從品牌、形象、特色、服務(wù)、功能、理念六個(gè)方面入手推出六篇系列軟文和畫(huà)面廣告，明確告知消費(fèi)者今日之楚湘樓的優(yōu)質(zhì)形象，大致題目如下：《楚湘樓，風(fēng)景這邊獨(dú)好》、《十四個(gè)老板后的楚湘樓》、《楚湘樓，成功人士的選擇》、《營(yíng)造氛圍、做足品位，楚湘樓打造商務(wù)酒樓航母》、《每一位顧客都成了楚湘樓的回頭客》、《一次邂逅次次選擇、只因楚湘樓里服務(wù)好》。
    印制精美dm宣傳冊(cè)，定點(diǎn)投放于各門店，讓大部分生意人知曉。
    發(fā)布出租車車頂或車身廣告，印制楚湘樓字樣座套送給的士司機(jī)，把廣告做到車內(nèi)。
    懸掛機(jī)關(guān)小區(qū)、商業(yè)小區(qū)****。
    7、“新聞開(kāi)道，活動(dòng)配合，廣告斷后”宣傳模式的優(yōu)勢(shì)。
    (1)以新聞報(bào)道進(jìn)行宣傳的優(yōu)勢(shì)：閱讀(收看、收聽(tīng))面廣、可信度高，容易引起關(guān)注，容易被受眾記憶，對(duì)品牌的塑造尤為有效，另一個(gè)最大的好處是“省然”。
    新聞報(bào)道的缺點(diǎn)：一般難以詳細(xì)介紹產(chǎn)品的具體內(nèi)容，包括規(guī)格、價(jià)格等。
    廣告的缺點(diǎn)：費(fèi)用太高，愛(ài)眾少，可信度差，愛(ài)關(guān)注程度低。
    (3)活動(dòng)：
    活動(dòng)的優(yōu)勢(shì)：活動(dòng)能把許多新聞和廣告宣傳中的內(nèi)容具體化、現(xiàn)場(chǎng)化，并且許多活動(dòng)本身就是有新聞性的，因此能有效配合宣傳。
    活動(dòng)的劣勢(shì)：投入精力大，難以****。
    結(jié)論：
    “新聞報(bào)道+活動(dòng)+廣告”模式，可稱之為“新聞開(kāi)道、活動(dòng)配合，廣告斷后”的宣傳模式，能有效組合彌補(bǔ)各自缺點(diǎn)，以最少的投入達(dá)到最大效益的宣傳效果。
    8、宣傳內(nèi)容和設(shè)想。
    作為一個(gè)定位很高、目標(biāo)遠(yuǎn)大的酒樓，做好宣傳應(yīng)該是一項(xiàng)長(zhǎng)期堅(jiān)持的工作，但宣傳必須分階段進(jìn)行，要有節(jié)奏，根據(jù)預(yù)先的策劃和對(duì)突發(fā)事件的策劃的把握，在不同的階段形成不同的宣傳熱點(diǎn)，不斷加深受眾對(duì)楚湘樓的印象。
    第一階段：亮相期。
    這一部分的設(shè)想前面已經(jīng)陳述部分，此處略。
    第二階段推廣期。
    策劃要點(diǎn)，策劃一系列有列于提高楚湘樓文化品位和知名度的事件，進(jìn)行恰到好處的炒作。
    設(shè)想略。
    第三階段：鞏固期。
    這一階段仍然需要隔一段時(shí)間就出現(xiàn)楚湘樓的名字，以鞏固前面的宣傳成績(jī)。這一階段以公關(guān)為主，針對(duì)一些****報(bào)道的熱點(diǎn)做出反應(yīng)，比如報(bào)紙報(bào)道的某大學(xué)學(xué)子因家貧沒(méi)回家過(guò)年，楚湘樓可以告知記者愿把他接過(guò)來(lái)過(guò)年，這樣就達(dá)到了目的。
    9、****選擇。
    以《邵陽(yáng)晚報(bào)》為主，《邵陽(yáng)日?qǐng)?bào)》為輔。
    選擇理由：雖然日?qǐng)?bào)發(fā)行面廣，發(fā)行量大，但其以黨政新聞為主，受市民關(guān)注程度低。晚報(bào)發(fā)行面以縣市城區(qū)為主，以民生為視角民生新聞為主，深受市民歡迎，而楚湘樓的大部分客源就源于市縣城區(qū)。
    10、實(shí)施原則。
    在策劃實(shí)施中必須把握一個(gè)計(jì)劃性與靈活性相結(jié)合的原則。也就是說(shuō)在一個(gè)有行于對(duì)楚湘樓進(jìn)行炒作的突發(fā)事件發(fā)生后，應(yīng)該馬上就有反映，可以改變?cè)杏?jì)劃，立即抓住這一事件進(jìn)行炒作。
    11、兩個(gè)一工程。
    在進(jìn)行宣傳、促銷活動(dòng)和廣告推廣的過(guò)程中，還應(yīng)該做好兩個(gè)一工程，這兩個(gè)一分別是：
    (1)一套規(guī)范的ci視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)，一個(gè)要打品牌的企業(yè)，自身形象的規(guī)范是最基本的要求，因此應(yīng)該有一套規(guī)范的ci視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)來(lái)規(guī)范企業(yè)的形象。
    (2)一個(gè)具有高品位的酒樓介紹樣本，就是像是酒樓的一張名片，樣本的好壞，往往代表了人們對(duì)楚湘樓第一印象的好壞，因此非常重要。
    品牌活動(dòng)總結(jié)篇十八
    基層各單位：
    為打造“職業(yè)道德好、業(yè)務(wù)技術(shù)精、執(zhí)行能力強(qiáng)、拉得出、打得贏、不變質(zhì)”的品牌職工隊(duì)伍，全面提升職工隊(duì)伍素質(zhì)，進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，經(jīng)研究決定在全礦開(kāi)展創(chuàng)建品牌職工隊(duì)伍活動(dòng)，實(shí)施意見(jiàn)如下：
    企業(yè)的興衰關(guān)鍵在人，職工是技術(shù)和管理的主要載體，是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要組成部分。堅(jiān)持以人為本，打造一支行業(yè)內(nèi)知名的品牌職工隊(duì)伍，對(duì)于建設(shè)極具創(chuàng)新力和競(jìng)爭(zhēng)力的特大型能源企業(yè)礦意義重大。
    打造品牌職工隊(duì)伍，是應(yīng)對(duì)業(yè)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)，增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的必然要求。當(dāng)前，煤炭企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，無(wú)論是資源、技術(shù)、管理、安全、勞動(dòng)效率還是市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)，最后都集中體現(xiàn)在人的競(jìng)爭(zhēng)，人力資源是企業(yè)第一資源，優(yōu)質(zhì)充足的人力資源是企業(yè)最大的優(yōu)勢(shì)。我們必須在短時(shí)間內(nèi)培育一大批高素質(zhì)的勞動(dòng)者，打造在行業(yè)內(nèi)叫得響的品牌隊(duì)伍，取得在人力資源上的明顯優(yōu)勢(shì)。
    打造品牌職工隊(duì)伍，是推動(dòng)走出去創(chuàng)業(yè)，順利實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的迫切需要。走出去創(chuàng)業(yè)是企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的必然選擇。目前，我們的職工隊(duì)伍無(wú)論是數(shù)量上還是質(zhì)量上還不能完全適應(yīng)走出去創(chuàng)業(yè)的要求。需要我們以創(chuàng)建品牌隊(duì)伍活動(dòng)為載體，培養(yǎng)一大批高素質(zhì)的勞動(dòng)者，為建設(shè)異地煤炭基地打基礎(chǔ)，保證異地大批量需要高素質(zhì)的勞動(dòng)者時(shí)能夠拉得出、用得上。
    打造品牌職工隊(duì)伍，是增強(qiáng)安全保障能力，穩(wěn)定安全形勢(shì)的重大措施。人的本質(zhì)安全是礦井安全的先決條件。面對(duì)礦井開(kāi)采深度增加、瓦斯增多、安全難度和壓力增高的實(shí)際，需要我們更加注重安全生產(chǎn)，加快品牌隊(duì)伍建設(shè)，強(qiáng)化安全教育和技能培訓(xùn)，增強(qiáng)職工安全意識(shí)、紀(jì)律意識(shí)，培育職工正規(guī)上崗、規(guī)范操作的良好習(xí)慣，以人的本質(zhì)安全保證礦井的本質(zhì)安全。
    打造品牌職工隊(duì)伍，是培育先進(jìn)企業(yè)文化，提高企業(yè)文明程度的重要內(nèi)容。優(yōu)秀的人品出優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，優(yōu)秀的人品會(huì)使生產(chǎn)力得到最大限度發(fā)揮。優(yōu)秀的人品是培育出來(lái)的，我們通過(guò)品牌隊(duì)伍建設(shè)，以誠(chéng)信為魂、以規(guī)范為本，加強(qiáng)職業(yè)道德建設(shè)，使職工干一行、愛(ài)一行、精一行。同時(shí)培養(yǎng)職工對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度，不管身在何地，從思想、感情、文化上始終把自己與企業(yè)緊緊聯(lián)結(jié)，始終認(rèn)同企業(yè)文化，在各種誘惑面前不變質(zhì)。良好的企業(yè)和品牌形象是企業(yè)寶貴的無(wú)形資產(chǎn)。要通過(guò)品牌隊(duì)伍建設(shè)打造徐礦品牌，保持良好的企業(yè)形象，提高企業(yè)文明程度。
    1、內(nèi)外形象好，競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)。單位學(xué)習(xí)、工作和生活環(huán)境優(yōu)良，職工隊(duì)伍積極向上，團(tuán)隊(duì)精神突出，勇于爭(zhēng)創(chuàng)一流，無(wú)論處順境還是逆境，都能齊心協(xié)力、安全、優(yōu)質(zhì)地完成任務(wù)。在企業(yè)內(nèi)部和異地獲良好評(píng)價(jià)，對(duì)打造我礦品牌有積極的影響。
    2、作風(fēng)過(guò)硬，戰(zhàn)斗力強(qiáng)。具有勇挑重?fù)?dān)、攻堅(jiān)克難的過(guò)硬作風(fēng)。創(chuàng)一流的服務(wù)、一流的產(chǎn)品、一流的質(zhì)量和一流的品牌，所承攬工程在工程量、安全質(zhì)量、效率等方面都名列本專業(yè)前三名，是單位的標(biāo)桿區(qū)隊(duì)。
    3、管理規(guī)范，執(zhí)行力強(qiáng)。職工有良好的職業(yè)道德和較強(qiáng)的執(zhí)行能力。干部遵章指揮，職工正規(guī)上崗，崗位和公共行為規(guī)范，基本杜絕“三違”現(xiàn)象。隊(duì)伍紀(jì)律嚴(yán)明，執(zhí)行上級(jí)政策、規(guī)章制度堅(jiān)定有力，沒(méi)有違紀(jì)違法的事發(fā)生。
    4、學(xué)習(xí)氛圍濃，創(chuàng)新力強(qiáng)。廣泛開(kāi)展?fàn)巹?chuàng)學(xué)習(xí)型區(qū)隊(duì)、爭(zhēng)當(dāng)知識(shí)型職工活動(dòng)，并深入到班組和職工個(gè)人。職工技能振興計(jì)劃和品行習(xí)練計(jì)劃執(zhí)行好，高級(jí)工、技師、高級(jí)技師占職工比例達(dá)到30以上，職工隊(duì)伍文化水平都在初中以上，有學(xué)習(xí)陣地和創(chuàng)新載體，是單位的學(xué)習(xí)型區(qū)隊(duì)，在推進(jìn)技術(shù)、管理、工作等方面創(chuàng)新取得較好效果。
    5、管理民主，凝聚力強(qiáng)。真正貫徹落實(shí)黨的依靠方針，工作依靠群眾，群眾信賴領(lǐng)導(dǎo)，職工集體榮譽(yù)感強(qiáng)烈，隊(duì)伍穩(wěn)定，具有較強(qiáng)的內(nèi)聚力。民主管理先進(jìn)，區(qū)務(wù)公開(kāi)到位，基層民主建設(shè)達(dá)到礦先進(jìn)水平。
    各單位要按照“職業(yè)道德好、業(yè)務(wù)技術(shù)精、執(zhí)行能力強(qiáng)、拉得出、打得贏、不變質(zhì)”的要求，深化文明創(chuàng)建工作，加快創(chuàng)建學(xué)習(xí)型區(qū)隊(duì)步伐，廣泛開(kāi)展品行習(xí)練，盡快提高隊(duì)伍的學(xué)習(xí)力、創(chuàng)新力和執(zhí)行力，提升隊(duì)伍文明程度，打造一大批行業(yè)一流的品牌隊(duì)伍。
    2、強(qiáng)化職工技能和文化培訓(xùn)，提高隊(duì)伍學(xué)習(xí)力。積極實(shí)施職工技能振興計(jì)劃，建立職工技能等級(jí)cba遞進(jìn)培訓(xùn)模式，按照中級(jí)工、高級(jí)工、技師、高級(jí)技師序列，讓職工普遍每?jī)赡晟弦粋€(gè)臺(tái)階，優(yōu)秀的一年上一個(gè)臺(tái)階。建立技能培訓(xùn)與政治待遇、薪酬分配和職業(yè)生涯發(fā)展“三掛鉤”的激勵(lì)機(jī)制，促進(jìn)職工主動(dòng)學(xué)習(xí)提升技能。實(shí)施職工學(xué)歷達(dá)標(biāo)培養(yǎng)工程，通過(guò)業(yè)余文化學(xué)習(xí)班等知識(shí)，進(jìn)一步提高職工文化素養(yǎng)。要通過(guò)培訓(xùn)，達(dá)到品牌隊(duì)伍所具備的各類技能人才充足、技術(shù)層次較高、能夠熟練或很快熟練掌握現(xiàn)代化的裝備、適應(yīng)各種復(fù)雜條件下的煤炭開(kāi)采。
    3、建立學(xué)習(xí)創(chuàng)新平臺(tái)，提高隊(duì)伍創(chuàng)新力。區(qū)隊(duì)要有創(chuàng)爭(zhēng)的目標(biāo)和規(guī)劃，并按照規(guī)劃組織實(shí)施。要建立職工或團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)室，經(jīng)常組織職工進(jìn)行深度匯談，為職工互動(dòng)學(xué)習(xí)提供平臺(tái)。根據(jù)不同情況和需要成立以傳授崗位技能和經(jīng)驗(yàn)的“責(zé)任型學(xué)習(xí)小組”，以技術(shù)交流為主的“研究型學(xué)習(xí)小組”，以解決單位管理和創(chuàng)新瓶頸的“任務(wù)攻關(guān)型學(xué)習(xí)小組”，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)創(chuàng)新的積極性，開(kāi)發(fā)區(qū)隊(duì)創(chuàng)新資源。廣泛開(kāi)展學(xué)練絕技絕活活動(dòng)，使每名職工的操作水平在較短時(shí)間內(nèi)有明顯提高，在各個(gè)工種專業(yè)涌現(xiàn)一批經(jīng)驗(yàn)豐富、本領(lǐng)高超的“土專家”和技術(shù)大拿，保證區(qū)隊(duì)能夠自主處理好各類生產(chǎn)安全難題。要推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新，廣泛開(kāi)展小改小革活動(dòng)，建立區(qū)隊(duì)技術(shù)創(chuàng)新體系和機(jī)制，力爭(zhēng)每名職工在本崗位每年都有一個(gè)技術(shù)創(chuàng)新成果，每個(gè)區(qū)隊(duì)每年至少創(chuàng)造一批技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目。要以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組為基礎(chǔ)，提高區(qū)隊(duì)整體創(chuàng)建水平。
    4、深入開(kāi)展品行習(xí)練，提高隊(duì)伍執(zhí)行力。要按照輪訓(xùn)計(jì)劃，每年有計(jì)劃、分期分批對(duì)職工進(jìn)行軍訓(xùn)，培養(yǎng)職工的執(zhí)行和服從意識(shí)。組織開(kāi)展以“心智體驗(yàn)、品格訓(xùn)練”為主要內(nèi)容的拓展訓(xùn)練，培養(yǎng)職工戰(zhàn)勝自我、挑戰(zhàn)極限的意志品質(zhì)。要按照“十有”標(biāo)準(zhǔn)，廣泛開(kāi)展職工崗位規(guī)范和公共規(guī)范教育，規(guī)范職工崗位和公共行為，養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)、工作和生活習(xí)慣。要通過(guò)有計(jì)劃的培訓(xùn)和習(xí)練，培育具有執(zhí)行力的企業(yè)文化，真正步入現(xiàn)代文化型管理的新路子。
    5、積極培育錘煉隊(duì)伍，提高隊(duì)伍競(jìng)爭(zhēng)力。要有意識(shí)地對(duì)重點(diǎn)品牌隊(duì)伍建設(shè)的區(qū)隊(duì)進(jìn)行壓擔(dān)子、交任務(wù)，讓其承擔(dān)重點(diǎn)工程，配備現(xiàn)代設(shè)備，在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、文明環(huán)境建設(shè)、本質(zhì)安全型和學(xué)習(xí)型區(qū)隊(duì)建設(shè)等方面提出更高標(biāo)準(zhǔn)和要求，在實(shí)踐中鍛煉隊(duì)伍，保證異地需要時(shí)能夠拉得出、打得贏。要加強(qiáng)區(qū)隊(duì)之間的學(xué)習(xí)與交流，組織職工到企業(yè)內(nèi)外先進(jìn)單位學(xué)習(xí)，開(kāi)闊眼界，學(xué)習(xí)新知識(shí)、新技能、好作風(fēng)，盡快建成品牌隊(duì)伍。
    1、品牌職工隊(duì)伍由各單位按照區(qū)隊(duì)（車間、項(xiàng)目部）20的比例評(píng)比，每年評(píng)比一次。礦每年評(píng)比十個(gè)區(qū)隊(duì)（車間、項(xiàng)目部）品牌隊(duì)伍。礦黨委表彰的品牌職工隊(duì)伍原則上既是學(xué)習(xí)型區(qū)隊(duì)，又是文明區(qū)隊(duì)。
    2、分類評(píng)比。根據(jù)不同專業(yè)分類評(píng)比，適當(dāng)加大綜采區(qū)隊(duì)的比例。
    3、礦品牌職工隊(duì)伍經(jīng)考核驗(yàn)收合格后，由品牌職工隊(duì)伍考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室推薦，礦黨委研究決定，確定當(dāng)年度的品牌職工隊(duì)伍。品牌職工隊(duì)伍的表彰與每年的文明創(chuàng)建活動(dòng)表彰一并進(jìn)行。
    （一）制定目標(biāo)，抓好落實(shí)。各單位要制定創(chuàng)建職工品牌隊(duì)伍的具體方案，確定目標(biāo)計(jì)劃和具體措施，指導(dǎo)所屬單位品牌職工隊(duì)伍建設(shè)活動(dòng)。要加大對(duì)品牌隊(duì)伍建設(shè)的分類指導(dǎo)和督促檢查，及時(shí)總結(jié)和推廣好做法好經(jīng)驗(yàn)，樹(shù)立先進(jìn)典型，以點(diǎn)帶面，發(fā)揮示范帶動(dòng)作用。充分利用各種宣傳手段，大力宣傳品牌隊(duì)伍建設(shè)中涌現(xiàn)出的先進(jìn)典型，擴(kuò)大影響，形成濃厚的創(chuàng)建品牌職工隊(duì)伍活動(dòng)氛圍。通過(guò)創(chuàng)建品牌隊(duì)伍建設(shè)活動(dòng)，促使先進(jìn)上水平、中間有進(jìn)步、后進(jìn)變面貌，全面提升隊(duì)伍的整體素質(zhì)和戰(zhàn)斗力。
    （二）要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，建立機(jī)制。為確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處，保證活動(dòng)進(jìn)展的質(zhì)量和效果，礦成立創(chuàng)建品牌職工隊(duì)伍領(lǐng)導(dǎo)小組，黨委書(shū)記任組長(zhǎng)，黨委副書(shū)記、紀(jì)委書(shū)記、工會(huì)主席為副組長(zhǎng)，組織部、宣傳部、紀(jì)委、黨政辦、工會(huì)、團(tuán)委、人才培訓(xùn)中心、保衛(wèi)處、經(jīng)營(yíng)管理部、安全監(jiān)察部等部門負(fù)責(zé)人為成員?；顒?dòng)辦公室設(shè)在公司工會(huì)生產(chǎn)保護(hù)部，某某同志為活動(dòng)辦公室主任。
    （三）聯(lián)系實(shí)際，注重實(shí)效。各單位要從實(shí)際情況出發(fā)，本著有利于提高職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)，提高隊(duì)伍的創(chuàng)新力和戰(zhàn)斗力，有利于打造徐礦品牌、增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，有利于促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，認(rèn)真組織創(chuàng)建活動(dòng)。要高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，不搞形式主義，不做表面文章，讓干部職工明顯看到隊(duì)伍建設(shè)的變化，確保取得實(shí)實(shí)在在的效果。各單位要針對(duì)外出創(chuàng)業(yè)、安全生產(chǎn)、技術(shù)科研、后勤服務(wù)等不同類型的實(shí)際，認(rèn)真研究制定開(kāi)展創(chuàng)建活動(dòng)的實(shí)施計(jì)劃、目標(biāo)任務(wù)和措施要求，做到有認(rèn)識(shí)、有載體、有組織、有措施、有實(shí)效，使創(chuàng)建活動(dòng)不斷邁上新臺(tái)階。