產(chǎn)品眾籌項目策劃書（精選19篇）

    人生是一場不斷總結(jié)和學(xué)習(xí)的旅程，總結(jié)是我們進(jìn)步的階梯?？偨Y(jié)的目的是為了更好地認(rèn)清問題所在，并采取相應(yīng)的措施來解決。以下是小編為大家收集的總結(jié)范文，希望能給大家提供一些參考和借鑒。
    產(chǎn)品眾籌項目策劃書篇一
    做任何項目，都需要有項目計劃書，眾籌項目也不例外。項目計劃書是對項目的總體介紹，是一個規(guī)劃工具、溝通工具和融資工具，包括下面內(nèi)容：
    目標(biāo)用戶。
    射擊需要靶子，目標(biāo)用戶就是項目的靶子，首先要想清楚，這個項目最終是由誰來買單。
    這個事情聽起來很簡單、很順理成章，但是并非所有人都能做到。最常犯的問題是大而全，認(rèn)為所有人都是自己的目標(biāo)用戶。當(dāng)你認(rèn)為所有人都是你的目標(biāo)用戶時，也就意味著所有人都不是你的目標(biāo)用戶。
    目標(biāo)用戶一定要細(xì)分，一個好的創(chuàng)業(yè)者要擅于為目標(biāo)用戶畫像，他們的性別、年齡、職業(yè)、居住城市、收入情況、購物習(xí)慣、上網(wǎng)習(xí)慣等，對目標(biāo)用戶了解的越多，就越容易畫像，定位就越精準(zhǔn)，就越容易找到他們。
    比較下面兩個關(guān)于目標(biāo)用戶的描述：
    1、目標(biāo)用戶：3-14歲的孩子。
    2、目標(biāo)用戶：北上廣等大型城市、中高端家庭、身材發(fā)育有障礙的3-14歲孩子。
    孰優(yōu)孰劣，一目了然。
    需求或痛點。
    找到目標(biāo)用戶后，下一步需要挖掘他們的需求或痛點。一個不能滿足需求解決痛點的項目，是沒有存在價值的。
    人的需求是無限的，用戶的.需求或痛點肯定有很多，你的項目到底解決哪個，需要明確。和確定目標(biāo)用戶一樣，這個地方容易出現(xiàn)的問題是貪多嚼不爛，很多人寫的項目計劃書中，自己的產(chǎn)品好像無所不能，什么問題都能解決，什么毛病都能治愈，這其實是一個誤區(qū)。在現(xiàn)在這個產(chǎn)品極大豐富的年代，大家需要的是一根針捅破天的產(chǎn)品，而不是什么都能做、什么都做不好的萬金油產(chǎn)品。
    產(chǎn)品眾籌項目策劃書篇二
    （1）名稱及宗旨。
    創(chuàng)立+++有限責(zé)任公司，工商注冊資金10萬。經(jīng)營范圍：乳制品加工及制作。主要銷往各大型超市連鎖店及其他事業(yè)單位。公司建有自營網(wǎng)站，可供與客戶交流。本公司本著服務(wù)大眾，提高群眾生活水平，滿足群眾多種品味選擇為宗旨，同時，為經(jīng)濟(jì)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
    （2）地址選擇。
    現(xiàn)公司辦公，生產(chǎn)地址為：
    （3）公司管理。
    公司嚴(yán)格按照《中華人民共和國憲法》，《中華人民共和國公司法》等相關(guān)法律章程進(jìn)行生產(chǎn)，管理，銷售。
    （1），市場分析。
    據(jù)營養(yǎng)學(xué)專家介紹，羊奶在國際營養(yǎng)學(xué)界被稱為“奶中之王”，羊奶的脂肪結(jié)構(gòu)與母乳相同，同時羊奶中含有與母乳相近的豐富的礦物質(zhì)、微量元素、多種維生素、牛磺酸、二十二碳六烯酸等。羊奶的脂肪顆粒體積為牛奶的三分之一，更利于人體吸收，并且長期飲用羊奶不會引起發(fā)胖，美國、歐洲的部分國家均把羊奶視為營養(yǎng)佳品，歐洲鮮羊奶的售價是牛奶的7倍。羊奶中富含與母乳相同的上皮細(xì)胞生長因子(egf)，對人體鼻腔、血管、咽喉等黏膜有良好的修復(fù)作用，能夠提高人體抵抗感冒等病毒侵害的能力，減少疾病的發(fā)生。
    專家建議患有過敏癥、胃腸疾病、支氣管炎癥或身體虛弱的人群以及嬰兒更適宜飲用。
    1.羊奶中含有200多種營養(yǎng)物質(zhì)和生物活性因子，其中蛋白質(zhì)、礦物質(zhì)及各種維生素的總含量均高于牛奶。
    2.羊奶中乳固體含量、脂肪含量、蛋白質(zhì)含量分別比牛奶高5%-10%。
    3.羊奶中的12種維生素的含量比牛奶要高，特別是維生素b和尼克酸要高1倍。
    4.每100克羊奶的天然含鈣量是牛奶的兩倍。
    5.每100羊奶的鐵含量是牛奶的25倍。
    世界衛(wèi)生組織調(diào)查，亞洲25%的人有“乳糖不耐癥”，喝牛奶會出現(xiàn)腹脹、腹瀉、嘔吐現(xiàn)象。中國預(yù)防醫(yī)學(xué)院營養(yǎng)與食品衛(wèi)生研究所調(diào)查發(fā)現(xiàn)，我國成年人飲用牛乳后乳糖消化吸收不良率達(dá)86.7%，而羊乳中含豐富的atp，可促進(jìn)乳糖分解轉(zhuǎn)化利用，飲用不產(chǎn)生腹脹、腹瀉等乳糖不耐癥。有關(guān)專家介紹，形成“乳糖不耐癥”的原因是人體內(nèi)缺少消化牛乳的乳糖酶，致使牛奶在胃腸中形成凝塊、不易消化。而營養(yǎng)全面、比牛奶更容易消化的羊奶是“乳糖不耐癥”者的最好乳品選擇。
    羊奶的適應(yīng)人群。
    1.適合嬰兒食用。
    研究證實，嬰兒對羊奶的消化率可達(dá)94%以上；羊奶的蛋白質(zhì)結(jié)構(gòu)構(gòu)成與母乳基本相同，含有大量的乳清蛋白，且不含牛奶中可致過敏的`異性蛋白。因此，任何體質(zhì)的嬰兒都可以接受羊奶，特別是胃腸較弱、體質(zhì)較差的嬰兒；同時，羊奶中還富含母乳中才有的上皮細(xì)胞生長因子(牛奶中不含)，臨床證明上皮細(xì)胞生長因子可修復(fù)上鼻、支氣管、胃腸等黏膜，所以羊奶對患呼吸道、胃腸道疾患的嬰幼兒，無疑是最佳食療奶品。
    2.適合青少年食用。
    人體的不同生長期對鈣的需求量是不同的。幼兒期每天需鈣400-600毫克，兒童期每日需500-1000毫克，青少年期每日需1000-1200毫克，一般成年人每日需鈣量與兒童期相同。青少年期是骨骼發(fā)育最為旺盛的時期，這個時期尤其要注意，要保證攝取到足夠的鈣。
    在日常飲食中最優(yōu)秀的富鈣食品是乳制品，而羊奶的鈣含量又比其他一些乳制品要高。每100毫升羊奶的含鈣量是125-140毫克，遠(yuǎn)高于牛奶的含鈣量。另外，羊奶中的鈣分子細(xì)小、鈣磷比例最接近1：1、乳糖分子小，這些因素都使鈣質(zhì)能夠充分吸收。
    同時羊奶中的蛋白質(zhì)、礦物質(zhì)，尤其是鈣、磷的含量都比牛奶略高；維生素a、b含量也高于牛奶，對保護(hù)視力、恢復(fù)體能有好處。對年輕人來說，羊奶的價值遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于牛奶。
    3.孕婦的營養(yǎng)佳品。
    從準(zhǔn)備懷孕，一直到懷孕3個月的準(zhǔn)媽咪，除了應(yīng)在飲食上注重蛋白質(zhì)、維生素、鈣、鐵、鋅等營養(yǎng)素的攝入外，根據(jù)國際衛(wèi)生組織(who)的最新要求，還需要葉酸、dha(二十二碳烯酸)等以往沒有被重視的營養(yǎng)素。而到了懷孕中、后期，由于胎寶貝生長發(fā)育較快，特別是骨骼發(fā)育迅猛，孕媽咪尤其需要攝入大量的蛋白質(zhì)、脂肪、碳水化合物、礦物質(zhì)、微量元素及維生素a、b、c，當(dāng)然，為了促進(jìn)胎兒大腦及視網(wǎng)膜的發(fā)育，dha(二十二碳烯酸)、牛黃酸、葉酸等也需要大量的補充。
    羊奶是營養(yǎng)成分最全、最易被人體吸收的奶品，可以滿足上述孕媽咪的營養(yǎng)需要。與羊奶營養(yǎng)價值基本相同的還有袋鼠奶，在一些發(fā)達(dá)國家，經(jīng)濟(jì)條件允許的家庭將羊奶、袋鼠奶作為高級營養(yǎng)品，給嬰兒、孕產(chǎn)婦及手術(shù)、患病的人使用。
    4.適合老年人調(diào)養(yǎng)身體。
    羊奶性溫，對身體較為虛弱的老年人尤其適合，具有較好的滋補作用。羊奶不僅能夠補充營養(yǎng)，恢復(fù)元氣，增強體力，而且因為鈣含量高，所以能防止老年人常見的骨骼軟化疏松，延緩衰老，還能預(yù)防高血壓。羊奶中特有的上皮細(xì)胞生長因子還可幫助呼吸道和消化道的上皮黏膜細(xì)胞修復(fù)，提高人體對感染性疾病的抵抗力，減少老年人被疾病侵?jǐn)_的幾率。
    5.適合美容、減壓和泄火等細(xì)分人群。
    羊奶中維生素e含量較高，可以阻止體內(nèi)細(xì)胞中不飽和脂肪酸氧化、分解，起到延緩皮膚衰老，增加皮膚的彈性和光澤的作用而且，羊奶中的上皮細(xì)胞生長因子對皮膚細(xì)胞有修復(fù)作用，可有效預(yù)防女性面部色斑的堆積與形成羊奶的脂肪球體積明顯小于牛奶，很容易吸收，不會在體內(nèi)形成脂肪堆積，所以能夠幫助愛美女性在攝取充足營養(yǎng)的同時，保持苗條身材。
    有些配方羊奶中含有煙酸等助眠安神物質(zhì)，睡前半小時飲用一杯，具有一定的鎮(zhèn)靜安神作用。由于羊奶極易消化，晚間飲用不會成為消化系統(tǒng)的負(fù)擔(dān)，還不用擔(dān)心脂肪堆積，影響身材。
    同時羊奶對成人的陰陽調(diào)理、調(diào)經(jīng)瀉火也有一定的療效和保健作用。
    隨著羊奶脫擅技術(shù)的應(yīng)用和廣大消費者對羊奶營養(yǎng)價值的認(rèn)同，羊奶制品很快會在乳品市場大出風(fēng)頭，可以說羊奶制品消費市場已經(jīng)初步形成，羊奶粉將逐步以貴族奶粉的嶄新姿態(tài)進(jìn)入市場，走進(jìn)百姓家，成為諸多可愛寶寶的最佳母乳替代。繼牛奶之后，羊奶將會成為中國奶制品行業(yè)的另一個主要生力軍之一！
    繼三鹿奶粉事件之后，奶粉性早熟等事件使牛奶遭遇前所未有的信任危機(jī)，為羊奶進(jìn)入市場提供了良好契機(jī)。羊奶粉成功實現(xiàn)了脫膻，保全羊奶營養(yǎng)價值的同時去除了很多人難以接受的膻味，象美羚羊奶粉甚至開始走出國門出口歐盟。2糟魚，具有魚體完整、肉質(zhì)松軟，骨爛如泥，肥而不膩等特點。成品魚呈醬黃色，醇香爽口，色味俱佳糟魚味美價廉，是一般老百姓喜愛的佳肴。糟魚含有豐富的鈣、磷、碘、鋅、硒等多種礦物質(zhì)及微量元素,經(jīng)常食用可增強鈣的吸收,促進(jìn)身體強壯,該產(chǎn)品具有衛(wèi)生方便等特點,是家庭宴會、旅游快餐、饋贈親朋之佳品?！霸阆闼脊枢l(xiāng)”，就是海外僑胞和外出游子在異地對家鄉(xiāng)名吃的贊嘆。
    糟魚工藝易掌握，隨著我國國民收入的不斷提高，居民消費更注重營養(yǎng)與健康，隨著“三聚氰胺”“蘇丹紅”等事件的影響，綠色食品更加受到大家的追捧，糟魚從選料到制作再到產(chǎn)品出售，完全按照優(yōu)質(zhì)，營養(yǎng)均衡，絕不添加化學(xué)防腐劑等有害制劑。
    在現(xiàn)階段市場調(diào)查中，糟魚僅在山東有若干地區(qū)品牌，全國尚無有較大影響力品牌，對新品牌市場進(jìn)入阻礙較小。僅在永城一市調(diào)研發(fā)現(xiàn)：糟魚已成為不少人食用，禮品饋贈的首選，但目前糟魚供應(yīng)較少，且包裝較差，保鮮技術(shù)有待提高，市場前景十分廣闊。
    （2），階段目標(biāo)。
    1，市場調(diào)研，首先在產(chǎn)地考察市場需求量，需求層次，銷售人群規(guī)模等。
    2，針對市場調(diào)研組織生產(chǎn)，包括購進(jìn)設(shè)備，引進(jìn)技術(shù)人員，市場銷售人員等。
    （3），資金來源及使用。
    1，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)基金。
    2，融資。
    3，原始資金。
    4，購買原材料，機(jī)器，廠房，廣告費。
    （4），實施方案及銷售策略。
    注重產(chǎn)品與服務(wù)。要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，保證引進(jìn)的原料的質(zhì)量，在后續(xù)的產(chǎn)品自主創(chuàng)新中也是如此。并且時刻關(guān)注市場信息，保證產(chǎn)品與市場需求的同步。同時，我們要有保證競爭優(yōu)勢，由于學(xué)習(xí)專業(yè)的原因，我們更具有敏銳的市場觀察力，能很好的把握產(chǎn)品方向，保證產(chǎn)品的市場競爭力。
    （1），產(chǎn)品概念。
    1》+++牌純羊奶，脫脂羊奶，奶粉2》+++牌糟魚。
    （2），產(chǎn)品介紹。
    +++牌從源頭開始對鮮奶及奶制品到銷售進(jìn)行全程質(zhì)量控制，保證產(chǎn)品的質(zhì)量和營養(yǎng)。每一頭奶羊都經(jīng)過嚴(yán)格的身體檢測，無任何疾病，取奶對所有器具進(jìn)行嚴(yán)格高溫消毒，獲取鮮奶后及時低溫保鮮。在奶羊的飼養(yǎng)階段保證飼料的質(zhì)量，不存在藥物殘留和低質(zhì)飼養(yǎng)問題。本品牌系列產(chǎn)品絕不添加任何防腐劑及化學(xué)添加劑，保證綠色健康，是個人，家庭身體健康的必備選擇。
    （1），人員構(gòu)成。
    （2），組織結(jié)構(gòu)。
    生產(chǎn)負(fù)責(zé)人：
    銷售負(fù)責(zé)人：
    管理負(fù)責(zé)人：
    財務(wù)負(fù)責(zé)人：
    （1），財務(wù)預(yù)算及盈利分析。
    產(chǎn)奶性能：奶山羊產(chǎn)奶期8個月，最高可達(dá)10個月，平均產(chǎn)奶一胎340千克，二胎600千克，三胎700千克，最高產(chǎn)奶可達(dá)1300千克，鮮奶比重1.028，干物質(zhì)含量12.03%，乳蛋白含量2.89%，乳質(zhì)率3.73%，乳糖含量4.53%，其中蛋氨酸、賴氨酸和組氨酸含量較高。
    2、繁殖性能：奶山羊母羊?qū)儆诩竟?jié)性多次發(fā)情家畜，產(chǎn)后4～6個月開始發(fā)情每年9~11月為發(fā)情旺季，發(fā)情周期20.5天，懷孕期150天，年產(chǎn)一胎，平均產(chǎn)羔率170%，經(jīng)產(chǎn)母羊年產(chǎn)羔率可達(dá)190%。
    3、產(chǎn)肉性能：經(jīng)公羔育肥性能試驗，去勢公羊飼養(yǎng)8~9個月齡，平均體重35.25千克，胴體重為17.78千克，屠宰率50.44%，凈肉率39.39%。
    4、產(chǎn)皮性能：成年奶山羊鮮皮厚0.22~0.24厘米，面積0.63平米，符合國內(nèi)板皮市場的特級皮標(biāo)準(zhǔn)。
    產(chǎn)品眾籌項目策劃書篇三
    前言。
    你是否想創(chuàng)業(yè)。
    可是卻不知道如何和圈子里的人產(chǎn)生關(guān)系。
    項目內(nèi)容一、項目背景。
    眾籌模式是全新的微創(chuàng)業(yè)模式，最初在北京發(fā)起，通過網(wǎng)絡(luò)征集號召，后轉(zhuǎn)為實體經(jīng)營。兩年來，在北京、武漢、南京、合肥、長沙、上海、蘇州等多個城市，都有人發(fā)起眾籌項目，并已有多家城市正式成立了咖啡館、酒吧等。目前，西安地區(qū)已有2個眾籌咖啡店，均已開業(yè)?！稗r(nóng)味十足”在今年4月底發(fā)起，通過幾天的朋友圈宣傳，已有成員近10人確定參與。我們計劃在未來的3個月內(nèi)完成股東招募、公司的注冊和西安第一家形象店面（自提點）的選址和裝修！
    1、名稱：農(nóng)味十足。
    2、運營模式：通過朋友圈和網(wǎng)絡(luò)招募150名對有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品情有獨鐘的吃貨成為股東，并成為公司的第一批忠實客戶，以土雞蛋為切入點并不斷開發(fā)新的有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品加入平臺，最終打造成一個會員制有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品超市。
    3、目的：通過眾籌模式實現(xiàn)低風(fēng)險創(chuàng)業(yè)，同時讓大家吃上放心的有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品，同時結(jié)交一群志同道合的朋友，資源共享合作共贏！
    4、愿景：將有機(jī)食品的源頭真實的展現(xiàn)在每一個會員手機(jī)里，實現(xiàn)每個人都能放心的吃上真正的有機(jī)有產(chǎn)品！
    項目分析一、項目優(yōu)勢分析。
    1、產(chǎn)品優(yōu)勢：
    有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品尤其是土雞蛋和香菇，是每家每戶每天必須要吃的食品尤其是家有寶寶、孕婦、老人的家庭，重復(fù)消費率和客戶忠實度極高。而且，目前由于食品安全問題的影響，人們對于有機(jī)天然的農(nóng)產(chǎn)品的需求更加的渴望而不可及。所以通過眾籌的模式是最合適不過了！2、客群優(yōu)勢：
    和傳統(tǒng)項目不同我們是先有客戶后有項目，150名股東就是150名忠實客戶，通過對基地的參觀和考察，真實了解產(chǎn)品的源頭，對產(chǎn)品更加放心和認(rèn)可，并成為公司和產(chǎn)品的消費者和代言人！同時按1年一個股東為公司帶來10個有效會員（購買年卡）計算，一年我們就會有1500個忠實的消費者，這個力量不可小視！3、團(tuán)隊優(yōu)勢：
    專業(yè)知識。
    整理分享。
    豐富的農(nóng)產(chǎn)品種植和銷售經(jīng)驗而且是多家出版社簽約作家。2013年底創(chuàng)業(yè)的第一個年頭就創(chuàng)造了通過一條微博銷售20萬元香菇的好成績。
    奶瓶哥-龐家國：畢業(yè)于西北農(nóng)林科技大學(xué)，后就職于格力電器。后離職創(chuàng)業(yè)從事母嬰用品電子商務(wù)，兩年時間將淘寶店鋪做到3皇冠，京東店鋪也于2013年底開業(yè)。從事互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)多年有著豐富的互聯(lián)網(wǎng)及電子商務(wù)從業(yè)經(jīng)驗。4、基礎(chǔ)設(shè)施優(yōu)勢：
    我們目前合作的有2家土雞養(yǎng)殖基地、一家野雞養(yǎng)殖基地和一家香菇生產(chǎn)基地，所有前期的基礎(chǔ)設(shè)施的投資已經(jīng)不需要了，所以項目的資金投入降低了，這樣失敗的風(fēng)險也就大大的降低了，所以這也是我們成功的關(guān)鍵優(yōu)勢！
    專注于有機(jī)生態(tài)農(nóng)產(chǎn)品，聚合眾人之力，分享健康生活！
    項目運營方案：一、產(chǎn)品規(guī)劃。
    4、禮品卡：打造高大上的禮品包裝產(chǎn)品，將送禮就送有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品打造成一種時尚的選擇！
    二、會員管理。
    3、開設(shè)線下體驗店，主要任務(wù)：展示基地和產(chǎn)品，銷售購物卡及會員自提點。
    投資預(yù)算：
    1、品牌策劃及包裝設(shè)計和制作：10萬。
    專業(yè)知識。
    整理分享。
    5、媒體宣傳：10萬。
    6、基地完善建設(shè)性投資：20萬。
    7、運營成本（包括現(xiàn)金流/人員工資等日常開支）：30萬8、辦公室租賃裝修和包公用品：10萬共計：120萬。
    股權(quán)結(jié)構(gòu)及利潤分配：一、公司股權(quán)種類：
    1、運營類a股：由參與公司運營的核心團(tuán)隊持有并支配，主要用于員工激勵；
    1000股全部認(rèn)購?fù)昊蛘邼M150人即停止招募！
    二、利潤分配：
    年終純利潤分紅：1、60%用于股東分紅2、30%用于公司發(fā)展。
    3、10%即a股由運營團(tuán)隊支配主要用于員工激勵以上分配方案為暫定方案，具體分配比例要根據(jù)當(dāng)年公司運營的財務(wù)狀況而定，原則是員工激情第一，公司發(fā)展第二，股東分紅第三！
    項目實施規(guī)劃一、項目進(jìn)度規(guī)劃。
    1、4月23日出臺初步策劃案；
    6、為了便于股東和會員參觀體驗，投入部分資金進(jìn)行基地擴(kuò)建及完善；
    1、董事會：董事會成員發(fā)起人占兩席對外招募3席（必須全職參與公司運營且本職位無薪），負(fù)責(zé)公司的戰(zhàn)略規(guī)劃的制定和重大決策的拍板。
    2、總經(jīng)理辦公室2人：對董事會負(fù)責(zé)完成董事會下達(dá)的指令。
    3、項目部1人：維護(hù)養(yǎng)殖基地合作關(guān)系，開發(fā)新產(chǎn)品供應(yīng)渠道，組織股東和會員不定期參觀基地或其他活動。
    4、物流配送部1人：負(fù)責(zé)給會員和自提點配送產(chǎn)品。
    5、網(wǎng)絡(luò)營銷部2人：負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)宣傳炒作，會員關(guān)系管理等。
    專業(yè)知識。
    整理分享。
    6、財務(wù)部1人：可以外包也可以自建，主要完成財務(wù)核算和監(jiān)督，定期向股東公開財務(wù)報表。
    7、自提點2人：完成銷售和自提任務(wù)。以上部門所有工作人員優(yōu)先從股東中招募！
    社會及經(jīng)濟(jì)效益分析：
    1、經(jīng)濟(jì)效益：
    通過項目聚集150名志同道合的朋友形成一個圈子，大家之間彼此信任資源互補合作共贏，農(nóng)味十足只是其中一個項目而已，大家聚到一起還可以開發(fā)出很多類似于農(nóng)味十足的眾籌項目，最終實現(xiàn)資源的最大化。
    4、愛心與公益平臺取之于民用之于民，我們的農(nóng)產(chǎn)品來自農(nóng)村來自大山，我們也將為農(nóng)村和大山里的人做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)，所以公益事業(yè)必然成為我們后續(xù)提升品牌價值的必然之路。我們將做成公益事業(yè)的平臺，發(fā)掘需要幫助的人，為希望從事公益活動的人提供平臺與機(jī)會。后期，我們也會成立公益基金會，以一定的收益劃入公益基金會，提倡真正的愛心公益活動，提倡股東們親自參與到具體的公益活動中去。
    項目風(fēng)險分析：
    1、風(fēng)險降低：農(nóng)業(yè)項目最大的風(fēng)險在于源頭，也就是養(yǎng)殖場的建設(shè)和養(yǎng)殖中的病害等風(fēng)險，然而我們目前合作的養(yǎng)殖基地都是經(jīng)過了多年的發(fā)展已經(jīng)具備了很穩(wěn)定的產(chǎn)量和專業(yè)的技術(shù)，所以風(fēng)險對于我們來說已經(jīng)降到了最低！
    2、風(fēng)險分散：不同于傳統(tǒng)項目的最大優(yōu)勢就是我們將風(fēng)險分散了，每位股東只需要承擔(dān)6000-18000的風(fēng)險，對于每個個體來說其實都是在可以承受的范圍之內(nèi)的（我們會篩選如果無法承擔(dān)此風(fēng)險將拒絕入股）。
    結(jié)束語：
    創(chuàng)業(yè)有風(fēng)險投資需謹(jǐn)慎，再靠譜的項目都是存在失敗的風(fēng)險的，然而利益往往都是和風(fēng)險共存的，所以且行且珍惜，能走到一起是緣分。我相信通過我們100多人的共同努力干成一件事情應(yīng)該是很容易的，只要每個人都出一點點力所能及的力匯聚到一起就將成就一番宏圖大業(yè)，歡迎感興趣的親們加入我們，共創(chuàng)美好未來！
    專業(yè)知識。
    整理分享。
    產(chǎn)品眾籌項目策劃書篇四
    甲方：
    營業(yè)執(zhí)照注冊號：
    地址：
    電話：
    乙方：
    營業(yè)執(zhí)照注冊號：
    地址：
    電話：
    鑒于：
    2、乙方，公司某某。
    現(xiàn)甲乙雙方經(jīng)協(xié)商一致達(dá)成《委托融資服務(wù)眾籌協(xié)議范本》（以下簡稱“本眾籌協(xié)議范本”）如下，以資共同遵守：
    第1條委托事項及融資費用。
    1.1在本眾籌協(xié)議范本項下，甲方委托乙方通過其管理的網(wǎng)站提供以下服務(wù)：展示甲方申報的項目、發(fā)布融資需求等，并根據(jù)實際情況就交易的結(jié)構(gòu)、定價、盡職調(diào)查及其它相關(guān)事情做出安排，具體內(nèi)容雙方協(xié)商另行簽訂相關(guān)眾籌協(xié)議范本。
    1.2甲方就本眾籌協(xié)議范本項下的合作事宜在網(wǎng)站的推廣融資期為天，推廣融資期結(jié)束后，如融資額未達(dá)到甲方事先約定的最低融資額萬元的，視為融資失敗，否則視為融資成功。
    1.3本次融資費用為融資總額的，計萬元。甲方還需向第三方平臺支付融資。
    總額的，計萬元，作為資金托管費用。
    第2條委托有效期。
    本眾籌協(xié)議范本的委托有效期自甲方在網(wǎng)站發(fā)布項目并通過網(wǎng)站的審核得以公開展示之日至甲方完成融資并設(shè)立新公司（店鋪、項目等）。若委托有效期屆滿而網(wǎng)站或本公司提供的融資服務(wù)仍在進(jìn)行中，則委托有效期自動延長至該服務(wù)完成。
    第3條甲方的權(quán)利和義務(wù)。
    3.1甲方應(yīng)按照乙方運營的網(wǎng)站的規(guī)則，將出資款如期匯至乙方指定的第三方支付平臺。融資成功后，甲方應(yīng)按照為設(shè)立新公司（店鋪、項目等）所簽署的合伙眾籌協(xié)議范本的約定，如期將其在第三方支付平臺的'出資款轉(zhuǎn)入合伙企業(yè)賬戶，并支付融資費用與資金托管費用。
    3.2當(dāng)項目推廣投資期結(jié)束后，如融資失敗的，此時甲方有權(quán)收回出資款，但須支付融資過程中發(fā)生的中介費用、第三方支付平臺托管甲方及投資人出資額的費用。甲方同意前述費用由乙方從甲方打入第三方支付平臺的出資款中扣除。
    產(chǎn)品眾籌項目策劃書篇五
    核心說明：
    1：階段分為3個階段，這里主要策劃前2個階段的流程。
    前期：
    網(wǎng)站搭建：
    核心網(wǎng)站以為前期核心網(wǎng)站，當(dāng)然注冊公司要以新太，或者同音詞為根本注冊，第一個網(wǎng)站添加產(chǎn)品由蔡小姐以及工作人員輔助完成，由于產(chǎn)品量非常大，目前大約是3000+產(chǎn)品數(shù)量，要求在1個月內(nèi)添加完畢。
    添加產(chǎn)品詳細(xì)格式以目前的添加方式為模板添加。
    新公司注冊完畢以后，以名字來定義，需要制作第2個核心主站，由于名字的不同化，所以需要沿用第2個新站，不過2個站都以核心網(wǎng)站搭建的方式。
    第2個網(wǎng)站搭建完畢以后，添加產(chǎn)品1周左右，開始安排一個b2c產(chǎn)品平臺搭建：目的增加行業(yè)主站的對外連接數(shù)，產(chǎn)品程序采用db模型程序，搭建電子行業(yè)產(chǎn)品平臺，安排發(fā)布產(chǎn)品模式。
    注意：b2c產(chǎn)品平臺簡單的是為了單一行業(yè)的外部鏈接權(quán)重來搭建，要求，網(wǎng)站搭建完畢以后，發(fā)布產(chǎn)品，以及群發(fā)鏈接的模式，不需要單獨優(yōu)化操作。
    第三批網(wǎng)站搭建時間：定于網(wǎng)站產(chǎn)品添加完畢以后，需要搭建的是優(yōu)勢單一產(chǎn)品網(wǎng)站，要求如下：
    網(wǎng)站需要有獨立的單一的模板，簡單的模板設(shè)計，產(chǎn)品以單一產(chǎn)品為核心關(guān)鍵詞，添加單一類型產(chǎn)品要求，需要搭建的單一產(chǎn)品數(shù)量網(wǎng)站在10個為基本模式，需要10個優(yōu)勢產(chǎn)品單一網(wǎng)站，單獨優(yōu)化。
    第2個網(wǎng)站搭建完畢以后，添加產(chǎn)品1周左右，開始行業(yè)論壇網(wǎng)站搭建，需要開設(shè)50+優(yōu)勢產(chǎn)品論壇交流，不為交流目的，只為行業(yè)單一鏈接。為核心網(wǎng)站做到優(yōu)勢相關(guān)行業(yè)外部鏈接搭建。
    論壇要求如下：論壇單欄目需要采集信息，這個需要軟件配合模式，采集相關(guān)產(chǎn)品數(shù)據(jù)，不需要原創(chuàng)，另外配合群發(fā)。
    第2批網(wǎng)站搭建模式：在xintai17產(chǎn)品添加過程中，需要單獨在注冊一個域名，來做一個總產(chǎn)品網(wǎng)站，采用dede程序搭建，次產(chǎn)品直接復(fù)制網(wǎng)站產(chǎn)品模式，此網(wǎng)站采用蟲蟲群發(fā)模式，只做群發(fā)，也就是此產(chǎn)品網(wǎng)站只死死的做谷歌優(yōu)化模式。
    個單一優(yōu)勢產(chǎn)品網(wǎng)站，綜合論壇一個，b2b平臺網(wǎng)站一個。專業(yè)谷歌優(yōu)化主網(wǎng)站一個。
    以上是前期的網(wǎng)站初步方案，最終還得和米米商議敲定。完成時間2個月。
    前期：
    優(yōu)化方案。
    2個核心主站的優(yōu)化方案如下：
    一：產(chǎn)品添加內(nèi)部優(yōu)化，2個核心主站建議采用shopex和dede模式搭建，所以優(yōu)化方式不同，shopex主站優(yōu)化方式：
    添加產(chǎn)品內(nèi)部優(yōu)化，采用復(fù)制網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品數(shù)據(jù)+公司名字，添加數(shù)據(jù)參數(shù)，shopex的網(wǎng)站我已經(jīng)做好了部分網(wǎng)站內(nèi)部優(yōu)化，添加產(chǎn)品模式直接復(fù)制，添加的時候需要出現(xiàn)20%的原創(chuàng)內(nèi)容。
    日常任務(wù)：添加產(chǎn)品數(shù)量每日安排在50+，另外需要10和咨詢和10個評論添加，咨詢和評論模板由蔡小姐編寫，工作人員模擬原創(chuàng)的方式添加，這個是優(yōu)化方式的一個重要口，也是避免和其他網(wǎng)站產(chǎn)品重復(fù)的一個自然優(yōu)化重點，所以需要出現(xiàn)100%的原創(chuàng)的咨詢和評論。
    日常任務(wù)2：由龔先生整理平臺發(fā)布網(wǎng)站，米先生安排發(fā)布，平臺發(fā)布重要點在于，可以帶鏈接的是平臺網(wǎng)站，發(fā)布列表頁（也就是產(chǎn)品欄目頁面的關(guān)鍵詞）的關(guān)鍵詞鏈接以及url鏈接。平臺網(wǎng)站資料里面必須填寫詳細(xì)的聯(lián)系方式和網(wǎng)站主站url地址。每一個發(fā)布的平臺網(wǎng)站單一產(chǎn)品內(nèi)容頁，必須出現(xiàn)網(wǎng)站主站地址和url地址鏈接，例如：新太電子科技公司官方網(wǎng)站，等字樣。如果出現(xiàn)不能帶url鏈接地址的平臺網(wǎng)站，也要出現(xiàn)等主張的url鏈接。平臺網(wǎng)站的發(fā)布數(shù)量，按照人力情況來定，由于產(chǎn)品太多，所以平臺網(wǎng)站發(fā)布數(shù)量應(yīng)該在每日100+以上，發(fā)布模式以直接復(fù)制+帶鏈接的方式。如果有軟件輔助發(fā)布的話，也是可以，只是單獨開發(fā)接口時間比較久，所以人力發(fā)布必須跟上進(jìn)度。
    前期發(fā)布平臺網(wǎng)站地址：
    http:///。
    http:///（*）。
    http:///。
    http:///。
    http:///。
    http:///。
    http:///。
    （*）。
    http:///。
    http:///。
    http:///。
    http:///(*)。
    http:///。
    （*）。
    http:///。
    http:///。
    http://.cn/。
    http:///。
    http:///。
    http:///。
    http:///(*)。
    http:///。
    以上平臺地址半月更新一次，也就是說，發(fā)布平臺為半月一次新地址。
    發(fā)布平臺功效：可以自然化的優(yōu)化網(wǎng)站的對外鏈接，增加網(wǎng)站權(quán)重，另外還可以起到部分客戶來源的效果。
    發(fā)布平臺效果查看：在百度輸入網(wǎng)站url，查看數(shù)量，以2000+為基本達(dá)標(biāo)，5000+為優(yōu)化效果顯著，10000+為收工。
    dede核心主站優(yōu)化方式：
    dede核心主張需要有獨立的模式設(shè)計，產(chǎn)品添加方式以shopex模式復(fù)制，主站設(shè)計以龔先生全面負(fù)責(zé)，技術(shù)人員輔助完成。在公司注冊完畢，以及名字可以注冊的時候，就馬上開始搭建。
    有dede制作的網(wǎng)站，需要目前的資源來帶，需要10+以上的主站單向鏈接，必要的時候需要購買5個相關(guān)行業(yè)的首頁單鏈接。其列表頁的鏈接發(fā)布和shopex的外部鏈接發(fā)布一樣。
    此網(wǎng)站需要鏈接小組，需要交換鏈接以及交叉連接。
    此網(wǎng)站需要配合論壇優(yōu)化，需要注冊部分熱門論壇，發(fā)布關(guān)鍵詞鏈接，論壇地址龔先生整理。
    主攻谷歌優(yōu)化網(wǎng)站優(yōu)化方式：
    使用蟲蟲群發(fā)軟件，在網(wǎng)站搭建1周以后，做幾個單鏈接，然后開始運作蟲蟲軟件優(yōu)化方式。
    具體方案如下：
    首先蟲蟲搭建公司網(wǎng)站官方博客，只做博客友情鏈接，發(fā)布文章，發(fā)布的文章只做產(chǎn)品地址發(fā)布，也就是發(fā)布產(chǎn)品介紹和聯(lián)系方式，落尾處只做產(chǎn)品的url地址發(fā)布，不做關(guān)鍵詞鏈接發(fā)布。要求每天創(chuàng)建博客數(shù)量在50+，發(fā)布產(chǎn)品500+.堅持發(fā)布15天。然后開始發(fā)布關(guān)鍵詞鏈接。
    單一產(chǎn)品網(wǎng)站以及論壇網(wǎng)站和b2c網(wǎng)站優(yōu)化方案，暫時不實行。
    綜上所述，每日具體工作任務(wù)流程如下：
    2：平臺網(wǎng)站產(chǎn)品發(fā)布（主張產(chǎn)品發(fā)布）控制在50+。
    3：論壇關(guān)鍵詞發(fā)布（主推關(guān)鍵詞論壇發(fā)布）控制在10+。
    4：博客群發(fā)（蟲蟲軟件群發(fā)模式,只群發(fā)谷歌優(yōu)化主張）控制在500+。
    5：產(chǎn)品咨詢以及評論添加（針對shopex做自然偽原創(chuàng)）控制在10+。
    6：論壇采集。
    7：微博單一產(chǎn)品搭建鏈接（這個我會做舉例，主要以搜狐微博為主）控制在20+。
    8：追蹤鏈接分析師（排名穩(wěn)定的網(wǎng)站的發(fā)布鏈接追蹤發(fā)布）控制在10+。
    9：品宣文章編寫發(fā)布（品牌宣傳文章制作以及新聞網(wǎng)站發(fā)布）控制在1+。
    10：有待加入。
    注：必然做的另類推廣方式如下：
    1：百度知道發(fā)布。
    要求：由龔先生整理詞，每天發(fā)布，這個是非常重要的工作，每天發(fā)布的數(shù)量在20+。
    2：百度文庫發(fā)布。
    要求：直接發(fā)布產(chǎn)品文庫資料。每天發(fā)布20+。
    3：百度貼吧發(fā)布。
    要求：會展示模板的方式，每天發(fā)布5+。
    4：分類信息網(wǎng)站發(fā)布。
    要求：如果可以軟件輔助，當(dāng)然是好事，這個是直接來客戶的方式，每天發(fā)布20+。
    以上方式是每日必做項目，直接關(guān)系到網(wǎng)站的直接客戶來源，這里沒有詳細(xì)說明，回頭會在會議上說明。
    關(guān)于前中期任務(wù)安排：
    任何一個產(chǎn)品的可信度來源于客戶對產(chǎn)品介紹的認(rèn)知程度，所以，一旦有出貨情況下，我們都需要制作視頻營銷的方式，來達(dá)到新的推廣方式。
    要求在于，對于主要產(chǎn)品，需要單獨制作視頻的模式，這個由蔡小姐完成，制作完成以后需要發(fā)布各大視頻平臺的方式。
    關(guān)于收費平臺：
    前期需要固定1-2個收費平臺會員，增加公司的可信度，目前定位阿里巴巴和化工儀器網(wǎng)站平臺，需要專人維護(hù)的方式。這個具體工作在會議上說明。
    合作股份公司關(guān)于工作安排和匯報監(jiān)察建議：
    由于部門的分開化，所以這里需要分好每個人需要做的事以及工作安排，還有探討會議需要按期開展的時間。
    具體架構(gòu)如下：
    廈門技術(shù)部+深圳銷售部。
    林先生，蔡小姐，龔先生。
    林先生和龔先生主導(dǎo)公司所有網(wǎng)站運營方式，龔先生配合林先生安排和分配好廈門技術(shù)部的工作，具體工作需要會議下達(dá)的模式，安排好。
    龔先生在廈門的時候，和林先生召開第一次的初期工作安排會議。此后，每周一個周報以及新任務(wù)安排，另外龔先生必須每天提供技術(shù)部一天的工作安排。
    蔡小姐主導(dǎo)深圳銷售部，深圳銷售部在網(wǎng)站搭建在1個月左右時間開始組建。銷售部人員從簡，可以細(xì)化為只為蔡小姐一人，相對輔助技術(shù)部做產(chǎn)品推廣工作先。
    對于公司的發(fā)展，制度化是非常重要的。
    至于財務(wù)方面的問題，這個還是見面商議。不過更多的我還是堅信，努力的去做好一件事，那么一定是可以做好的。
    這一份初期建議書只是表明了我對于產(chǎn)品銷售優(yōu)化方面的建議和模式，當(dāng)然真正的做公司來做產(chǎn)品銷售的道路不是在這里，希望的是在合作的基礎(chǔ)上做到完美的配合，這樣也可以起到相互監(jiān)督的作用，至少我會認(rèn)為我不是在為自己做，因為有信任的關(guān)系。
    最后就是。米米，讓我們開始吧。。
    產(chǎn)品眾籌項目策劃書篇六
    策劃書是一個實施過程的靈魂，所以策劃書的好壞是十分重要的，以下《企業(yè)產(chǎn)品項目策劃書》由本站策劃書頻道為您精心提供，歡迎大學(xué)參考學(xué)習(xí)。
    一、項目名稱：合資生產(chǎn)(經(jīng)營)產(chǎn)品項目
    項目主辦單位：(企業(yè)名稱)
    單位負(fù)責(zé)人：(廠長或經(jīng)理)
    二、興辦合資經(jīng)營企業(yè)的理由：
    從國內(nèi)外技術(shù)上、產(chǎn)品質(zhì)量上的差距，從利用外資、產(chǎn)品出口、培養(yǎng)人才、增加收益等方面，說明興辦中外合資經(jīng)營企業(yè)的必要性和重要性。
    三、中方合營者的`情況：
    介紹中方合營者的基本情況和興辦中外合資經(jīng)營企業(yè)的有利條件，包括企業(yè)性質(zhì)(國營或集體)、人員情況、技術(shù)力量、領(lǐng)導(dǎo)班子、固定資產(chǎn)、設(shè)備、場地、原有產(chǎn)品產(chǎn)量、產(chǎn)值、利潤、產(chǎn)品出口等情況。
    四、外國合營者的情況：
    外國合營者公司名稱、國別、資本、業(yè)務(wù)范圍、規(guī)模、產(chǎn)品聲譽、銷售情況等。
    五、合資經(jīng)營主要內(nèi)容：
    (一)生產(chǎn)(經(jīng)營)范圍和規(guī)模。
    (二)合營年。
    (三)合資經(jīng)營企業(yè)的地址、占地面積、建筑面積(新建、擴(kuò)建、改造)。
    (四)合資經(jīng)營企業(yè)的職工總數(shù)和構(gòu)成(工人、技術(shù)人員、管理人員)。
    (五)投資總額、注冊資本和各方出資比例。
    (六)投資方式和資金來源：中方以土地使用權(quán)、建筑物、房屋、機(jī)器設(shè)備等作價的估算，現(xiàn)金投資(外匯、人民幣)和來源(自籌、貸款、租賃;外國合營者以現(xiàn)金、機(jī)器設(shè)備、工業(yè)產(chǎn)權(quán)(專利權(quán)和商標(biāo)權(quán))或?qū)Ｓ屑夹g(shù)等作為出資，對其作價、估價方法和估算金額。
    (七)產(chǎn)品技術(shù)性能及銷售方向
    合資經(jīng)營企業(yè)的產(chǎn)品擬達(dá)到的技術(shù)水平，在國內(nèi)外具有競爭能力，產(chǎn)品內(nèi)外銷比例的估計。
    (八)生產(chǎn)(經(jīng)營)條件
    合資經(jīng)營企業(yè)所需主要原材料、燃料、動力、交通運輸及協(xié)作配套方面的近期和今后要求及已具備的條件。
    (九)初步的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)效益分析。
    產(chǎn)品的性能和價格(內(nèi)外銷)、成本、收益估算。生產(chǎn)手段、生產(chǎn)效率提高程度。 能源和原材料的節(jié)約效果。中外雙方經(jīng)濟(jì)收益匡算：合營期間各方利潤、項目投資利潤率、投資回收年限的估算等。社會經(jīng)濟(jì)效益分析：合營期間的稅收、勞動就業(yè)人數(shù)、技術(shù)水平的提高等。
    六、項目實施計劃：
    何時進(jìn)行技術(shù)交流、出國考察、編寫可行性研究報告、組織洽談、簽約、施工、試車和投產(chǎn)等。
    如屬一次規(guī)劃、分期實施項目，應(yīng)列出分期工程的時間安排。
    附件：
    (一)邀請外國合營者來華技術(shù)交流計劃。
    (二)出國考察計劃。
    (三)可行性研究工作計劃，包括負(fù)責(zé)可行性研究的人員安排;如須聘請外國專家指導(dǎo)或委托咨詢的，要附計劃。
    策劃書欄目推薦鏈接：
    策劃書范文匯總
    項目策劃書匯總
    產(chǎn)品眾籌項目策劃書篇七
    創(chuàng)業(yè)有風(fēng)險投資需謹(jǐn)慎，再靠譜的項目都是存在失敗的風(fēng)險的，然而利益往往都是和風(fēng)險共存的，所以且行且珍惜，能走到一起是緣分。下面是小編收集整理的有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品眾籌項目策劃書 ，希望對您有所幫助！
    一、項目背景
    眾籌模式是全新的微創(chuàng)業(yè)模式，最初在北京發(fā)起，通過網(wǎng)絡(luò)征集號召，后轉(zhuǎn)為實體經(jīng)營。兩年來，在北京、武漢、南京、合肥、長沙、上海、蘇州等多個城市，都有人發(fā)起眾籌項目，并已有多家城市正式成立了咖啡館、酒吧等。目前，西安地區(qū)已有2個眾籌咖啡店，均已開業(yè)。“農(nóng)味十足”在今年4月底發(fā)起，通過幾天的朋友圈宣傳，已有成員近10人確定參與。我們計劃在未來的3個月內(nèi)完成股東招募、公司的注冊和西安第一家形象店面（自提點）的選址和裝修！
    二、項目基本信息
    1、名稱：農(nóng)味十足
    2、運營模式：通過朋友圈和網(wǎng)絡(luò)招募150名對有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品情有獨鐘的吃貨成為股東，并成為公司的第一批忠實客戶，以土雞蛋為切入點并不斷開發(fā)新的有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品加入平臺，最終打造成一個會員制有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品超市。
    3、目的：通過眾籌模式實現(xiàn)低風(fēng)險創(chuàng)業(yè)，同時讓大家吃上放心的有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品，同時結(jié)交一群志同道合的朋友，資源共享合作共贏！
    4、愿景：將有機(jī)安全食品的源頭真實的展現(xiàn)在每一個會員手機(jī)里，實現(xiàn)每個人都能放心的吃上真正的有機(jī)有產(chǎn)品！
    一、項目優(yōu)勢分析
    1、產(chǎn)品優(yōu)勢：
    有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品尤其是土雞蛋和香菇，是每家每戶每天必須要吃的安全的食品尤其是家有寶寶、孕婦、老人的家庭，重復(fù)消費率和客戶忠實度極高。而且，相對來說目前對于食品安全問題的影響，人們對于有機(jī)天然的農(nóng)產(chǎn)品的需求更加的渴望而不可及。所以通過眾籌的模式是最合適不過了！
    2、客群優(yōu)勢：
    和傳統(tǒng)項目不同我們是先有客戶后有項目，150名股東就是150名忠實客戶，通過對基地的參觀和考察，真實了解產(chǎn)品的源頭，對產(chǎn)品更加放心和認(rèn)可，并成為公司和產(chǎn)品的消費者和代言人！同時按1年一個股東為公司帶來10個有效會員（購買年卡）計算，一年我們就會有1500個忠實的消費者，這個力量不可小視！
    3、團(tuán)隊優(yōu)勢：
    香菇小丁-丁志輝：西安電子科技大學(xué)計算機(jī)系研究生，畢業(yè)后就職于中興通訊做了四年it研發(fā)工程師，處于對農(nóng)村的熱愛和生態(tài)農(nóng)業(yè)的追求，離職后回到深山，發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)，有著豐富的農(nóng)產(chǎn)品種植和銷售經(jīng)驗而且是多家出版社簽約作家。2013年底創(chuàng)業(yè)的第一個年頭就創(chuàng)造了通過一條微博銷售20萬元香菇的好成績。
    奶瓶哥-龐家國：畢業(yè)于西北農(nóng)林科技大學(xué)，后就職于格力電器。后離職創(chuàng)業(yè)從事母嬰用品電子商務(wù)，兩年時間將淘寶店鋪做到3皇冠，京東店鋪也于2013年底開業(yè)。從事互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)多年有著豐富的互聯(lián)網(wǎng)及電子商務(wù)從業(yè)經(jīng)驗。
    4、基礎(chǔ)設(shè)施優(yōu)勢：
    我們目前合作的有2家土雞養(yǎng)殖基地、一家野雞養(yǎng)殖基地和一家香菇生產(chǎn)基地，所有前期的基礎(chǔ)設(shè)施的投資已經(jīng)不需要了，所以項目的資金投入降低了，這樣失敗的風(fēng)險也就大大的降低了，所以這也是我們成功的關(guān)鍵優(yōu)勢！
    二、項目定位
    專注于有機(jī)生態(tài)農(nóng)產(chǎn)品，聚合眾人之力，分享健康生活！
    一、產(chǎn)品規(guī)劃
    先以土雞蛋為切入點，通過會員不斷地發(fā)展，香菇、木耳、紅薯、蘋果、蜂蜜等一系列農(nóng)產(chǎn)品都可以通過和種植基地合作的模式進(jìn)入我們的項目中，并且產(chǎn)品也采用眾籌制度設(shè)計為年卡、季卡、月卡的模式進(jìn)行銷售，下面以土雞蛋為例：
    1、年卡：688元
    月配送36個土雞蛋，每月集中配送一次，一年12次，共計：432個土雞蛋
    2、季卡：198元
    月配送36個土雞蛋，每月集中配送一次，一年3次，共計：108個土雞蛋
    3、月卡：78元
    月配送36個土雞蛋，每月集中配送一次，一年1次，共計：36個土雞蛋
    會員卡具體銷售價格根據(jù)行情而定
    4、禮品卡：打造高大上的禮品包裝產(chǎn)品，將送禮就送有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品打造成一種時尚的選擇！
    二、會員管理
    2、不定期組織股東和會員參觀基地體驗農(nóng)家生活;
    3、建立股東交流群，資源共享合作共贏;
    三、市場運營
    1、對推薦客戶的股東和會員給予相應(yīng)的獎勵（可以是現(xiàn)金獎勵或產(chǎn)品獎勵）
    2、通過網(wǎng)絡(luò)營銷、微營銷等手段開展會員招募
    3、開設(shè)線下體驗店，主要任務(wù)：展示基地和產(chǎn)品，銷售購物卡及會員自提點
    投資預(yù)算：
    1、品牌策劃及包裝設(shè)計和制作：10萬
    2、會員系統(tǒng)（包括：微信平臺、app終端、erp管理軟件）開發(fā)：10萬
    3、開設(shè)一家專營店（可作自提店）：20萬
    4、配送車輛一部：10萬
    5、媒體宣傳：10萬
    6、基地完善建設(shè)性投資：20萬
    7、運營成本（包括現(xiàn)金流/人員工資等日常開支）：30萬
    8、辦公室租賃裝修和包公用品：10萬
    共計：120萬。
    一、公司股權(quán)種類：
    1、運營類a股：由參與公司運營的核心團(tuán)隊持有并支配，主要用于員工激勵；
    2、分紅類b股：只享受相應(yīng)的分紅不參與公司決策和運營，體現(xiàn)形式通過簽訂內(nèi)部認(rèn)股協(xié)議和發(fā)放股東身份卡的方式！
    1000股全部認(rèn)購?fù)昊蛘邼M150人即停止招募！
    二、利潤分配：
    年終純利潤分紅：
    1、60%用于股東分紅
    2、30%用于公司發(fā)展
    3、10%即a股由運營團(tuán)隊支配主要用于員工激勵
    以上分配方案為暫定方案，具體分配比例要根據(jù)當(dāng)年公司運營的財務(wù)狀況而定，原則是員工激情第一，公司發(fā)展第二，股東分紅第三！
    舉例說明：假如年利潤100萬，張三認(rèn)購5股，當(dāng)年所得分紅為：
    100萬*60%*0.005=3000元
    加入我們你可以得到什么？
    1、你可以認(rèn)識150位不同行業(yè)但志同道合的朋友，資源共享，合作共贏；
    2、每位股東第一年都將獲得一張會員年卡（具體產(chǎn)品根據(jù)股東所在地而定）；
    3、購買產(chǎn)品享股東內(nèi)部優(yōu)惠價（我們從不打折），介紹推薦客戶有提成；
    4、優(yōu)先享有開設(shè)自提門店權(quán)；
    5、不定期參與基地考察活動；
    6、優(yōu)先參加新產(chǎn)品免費試吃活動；
    7、最重要的是可享受相應(yīng)的股權(quán)分紅，輕松實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)夢想。
    強調(diào)下:對于股東沒有強制消費，沒有強制推薦，但是消費可以享受股東特供價，推薦會員還有獎勵提成！
    一、項目進(jìn)度規(guī)劃
    1、4月23日出臺初步策劃案；
    2、5-6月，招募股東，1000股全部認(rèn)購?fù)昊驖M150人即停止招募；
    3、6月底（募集資金全部到位后）舉行第一次股東大會；
    5、7月同時進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)宣傳，媒體炒作，正式開始招募會員；
    6、為了便于股東和會員參觀體驗，投入部分資金進(jìn)行基地擴(kuò)建及完善；
    二、項目人員構(gòu)架規(guī)劃
    2、總經(jīng)理辦公室2人：對董事會負(fù)責(zé)完成董事會下達(dá)的指令
    4、物流配送部1人：負(fù)責(zé)給會員和自提點配送產(chǎn)品
    5、網(wǎng)絡(luò)營銷部2人：負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)宣傳炒作，會員關(guān)系管理等
    7、自提點2人：完成銷售和自提任務(wù)
    以上部門所有工作人員優(yōu)先從股東中招募！
    1、經(jīng)濟(jì)效益：
    暫不計算通過項目運營團(tuán)隊本身的宣傳和推廣產(chǎn)生的銷售額，只計算150位股東為我們帶來的銷售額，假如一個人一年為我們帶來10個有效客戶（購買土雞蛋年卡），就是1650個長期有效的客戶，一張年卡一年配送12次每次派送36個土雞蛋，每個利潤0.5元，年利潤為12*36*0.5*1650=35.6萬，每股的分紅就是356元，5股分紅就是1782元，這還是沒算其他產(chǎn)品如香菇，野雞蛋等!如果再加上運營團(tuán)隊的營銷推廣，銷售收入會更加可觀。
    2、眾籌模式的本質(zhì)探討
    3、提供合作的平臺
    通過項目聚集150名志同道合的朋友形成一個圈子，大家之間彼此信任資源互補合作共贏，農(nóng)味十足只是其中一個項目而已，大家聚到一起還可以開發(fā)出很多類似于農(nóng)味十足的眾籌項目，最終實現(xiàn)資源的最大化。
    4、愛心與公益平臺
    取之于民用之于民，我們的農(nóng)產(chǎn)品來自農(nóng)村來自大山，我們也將為農(nóng)村和大山里的人做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)，所以公益事業(yè)必然成為我們后續(xù)提升品牌價值的必然之路。我們將做成公益事業(yè)的平臺，發(fā)掘需要幫助的人，為希望從事公益活動的人提供平臺與機(jī)會。后期，我們也會成立公益基金會，以一定的收益劃入公益基金會，提倡真正的愛心公益活動，提倡股東們親自參與到具體的公益活動中去。
    1、風(fēng)險降低：農(nóng)業(yè)項目最大的風(fēng)險在于源頭，也就是養(yǎng)殖場的建設(shè)和養(yǎng)殖中的病害等風(fēng)險，然而我們目前合作的養(yǎng)殖基地都是經(jīng)過了多年的發(fā)展已經(jīng)具備了很穩(wěn)定的產(chǎn)量和專業(yè)的技術(shù)，所以風(fēng)險對于我們來說已經(jīng)降到了最低！
    2、風(fēng)險分散：不同于傳統(tǒng)項目的最大優(yōu)勢就是我們將風(fēng)險分散了，每位股東只需要承擔(dān)6000-18000的風(fēng)險，對于每個個體來說其實都是在可以承受的范圍之內(nèi)的（我們會篩選如果無法承擔(dān)此風(fēng)險將拒絕入股）。
    結(jié)束語：
    創(chuàng)業(yè)有風(fēng)險投資需謹(jǐn)慎，再靠譜的項目都是存在失敗的風(fēng)險的，然而利益往往都是和風(fēng)險共存的，所以且行且珍惜，能走到一起是緣分。我相信通過我們100多人的共同努力干成一件事情應(yīng)該是很容易的，只要每個人都出一點點力所能及的力匯聚到一起就將成就一番宏圖大業(yè)，歡迎感興趣的親們加入我們，共創(chuàng)美好未來！
    產(chǎn)品眾籌項目策劃書篇八
    （一）市場環(huán)境分析。
    網(wǎng)上購物已經(jīng)被眾多的網(wǎng)民接受。隨著我們網(wǎng)民的大幅度增加，具有一定消費水平的網(wǎng)民也會相對增多。其實，花店網(wǎng)站，就是將在花的實體店鋪中的產(chǎn)品展示到網(wǎng)上。網(wǎng)上有相對多的消費群體。特別是伴隨互聯(lián)網(wǎng)長大的xx后和xx后。網(wǎng)下的花店市場就不必多說了。網(wǎng)上的花店市場的大小是根據(jù)網(wǎng)下的上網(wǎng)人數(shù)+能承受的消費群體+對網(wǎng)絡(luò)購物的認(rèn)知人數(shù)的多少來決定的。在這一類群體中，20歲至40歲的網(wǎng)民占據(jù)大多數(shù)。我國花卉業(yè)從20世紀(jì)80年代開始起步，90年代進(jìn)入快速發(fā)展期。據(jù)有關(guān)部門統(tǒng)計，目前我國花卉種植面積為xx萬公頃，年銷售總額達(dá)xx億人民幣。特別是近幾年，隨著我國國民經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，我國花卉業(yè)的發(fā)展速度也明顯加快。在廣東、云南、廣西、上海等地，花卉業(yè)已經(jīng)發(fā)展成為當(dāng)?shù)氐囊豁椫еa(chǎn)業(yè)。參加xx昆明世博會花卉研討會的xx多位中外花卉專家預(yù)言，21世紀(jì)的花卉大國將在亞洲出現(xiàn)，而且主要是中國?；ɑ艿陌l(fā)展必將推動鮮花業(yè)的發(fā)展。所以開展電子商務(wù)網(wǎng)站有一定的優(yōu)勢。
    （二）消費者分析。
    1有明顯的好奇心理，在創(chuàng)新方面有趨同性，聽同學(xué)或朋友介紹產(chǎn)生購買行為。
    2購買行為基本上是感性的，但由于受自身經(jīng)濟(jì)收入的影響其購買行為又帶有理性色彩，一般選擇價位較低但浪漫色彩較濃的品種。
    3人民群眾沒有固定的購買模式，購買行為往往隨心所欲。
    4受和吸收新事物的能力強，追求時尚，崇尚個性。
    5影響產(chǎn)品購買的因素依次為：價格，品種，包裝，服務(wù)等。
    6購買行為節(jié)日性很強，一般集中在教師節(jié)，情人節(jié)，圣誕節(jié)及朋友生日前后。
    （三）產(chǎn)品分析。
    一）產(chǎn)品介紹。
    花，是一種很美的植物，它無論在什么環(huán)境中都能散發(fā)出它高貴的氣質(zhì)。在節(jié)日的時候，送上一束鮮花，帶上一句問候，給朋友的心里增添了無比的溫暖，特別是在社會迅速發(fā)展的今天，花的用途隨之也越來越廣了，無論是企業(yè)開張，節(jié)日慶典，聯(lián)歡晚會，家居擺設(shè)，還是走訪親戚，就連食品中，也能出現(xiàn)它的蹤影?；?，總是以不同的身份和不同的氣質(zhì)出現(xiàn)在不同的場合，給人們增添了不少的歡樂。
    主要分為：婚禮鮮花、生日鮮花、慰問鮮花、祭奠鮮花、商務(wù)鮮花等。
    1）婚禮鮮花：
    在婚禮上，鮮花是不可缺少的裝飾，珠三角每天結(jié)婚的新人有千上萬對，所以在婚禮鮮花上的需求也比較大。
    2）.生日鮮花：
    每天都有人生日，所以生日鮮花永遠(yuǎn)也不會卻市場，也沒有誰能把這塊市場的大蛋糕一口吃掉，據(jù)有關(guān)調(diào)查分析，在生日上收到鮮花的主要是女性朋友，所以我們可以針對女性來設(shè)計適合她們的生日鮮花。
    3）慰問鮮花：
    慰問鮮花主要用來探訪慰問的場合，慰問鮮花的設(shè)計會給人一種有活力，積極的感覺。
    4）祭奠鮮花：
    5）商務(wù)鮮花：
    這種產(chǎn)品主要用于商務(wù)場合，例如：接待貴賓，會場裝飾，服裝裝飾等等。
    二、市場細(xì)分與目標(biāo)消費群選擇。
    （一）市場細(xì)分。
    市場細(xì)分，就是企業(yè)根據(jù)市場需求的多樣性和購買者行為的差異，把整個市場（即全部用戶）劃分為若干具有某種相似特征的用戶群（即細(xì)分市場），以便執(zhí)行目標(biāo)市場營銷的戰(zhàn)略和策略。
    細(xì)分市場三類群體為，年輕情侶一族：是因為鮮花的定價一般在幾十元左右，消費不高可以買個新奇。辦公室上班族：因為鮮花是裝飾辦公室的理想產(chǎn)品。公司團(tuán)體客戶：比如公司周年慶典或者開業(yè)時，就可以用到了。
    （二）目標(biāo)市場。
    對任何企業(yè)而言，并非所有的環(huán)境機(jī)會都具有同等的吸引力，由于資源有限，也為了保證資源有效，企業(yè)的營銷活動必然局限在一定的范圍內(nèi)，確定具體的服務(wù)對象，即選定目標(biāo)市常企業(yè)選擇目標(biāo)市場是在市場細(xì)分的基礎(chǔ)上進(jìn)行的，通過分析細(xì)分市場要求滿足的程度，去發(fā)現(xiàn)那些尚未得到的滿足的需求，相應(yīng)確定準(zhǔn)備為那些細(xì)分市場服務(wù)。
    “xx”網(wǎng)上花店現(xiàn)階段的目標(biāo)市場是主要集中在20~40歲的人群。主要以男性為主，他們接受和吸收新事物的能力強，追求時尚，崇尚個性。
    一、xx概況。
    xx成立于20xx年x月x日，是一個由有過從業(yè)經(jīng)歷，創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷的年輕人所領(lǐng)導(dǎo)的團(tuán)隊建立起來的。目前有團(tuán)隊成員x人，分布于xx各大高校，xx的宗旨是一切為了大學(xué)生，致力于在xx建立一個網(wǎng)絡(luò)，通過該網(wǎng)絡(luò)促進(jìn)各種線下活動的開展，給xx廣大大學(xué)生帶來真正的實惠。
    二、團(tuán)隊核心成員介紹。
    xx：本科畢業(yè)后任職于知名公司，工作一年后辭職，開始創(chuàng)業(yè)。有過創(chuàng)業(yè)失敗的經(jīng)歷，xx是第三次創(chuàng)業(yè)。為人具有感染力，做事執(zhí)著，熱情，不甘寂寞，有領(lǐng)導(dǎo)力。
    xx：交通大學(xué)管理學(xué)院在讀研究生，項目管理專業(yè)，本科時接觸各種社團(tuán)較多，現(xiàn)在研究生會工作。為人較為冷靜，思考問題比較周全，善于與人打交道，做事執(zhí)著，主要負(fù)責(zé)人事和市場方面。
    xx：交通大學(xué)在讀研究生，主要負(fù)責(zé)網(wǎng)頁設(shè)計和技術(shù)方面。
    xx：交通大學(xué)軟件學(xué)院在讀研究生，主要負(fù)責(zé)網(wǎng)站技術(shù)方面。
    xx：畢業(yè)于西北大學(xué)。性格活潑開朗，喜歡一切新鮮事物。
    xx：xx電子科技大學(xué)在讀研究生，企業(yè)管理專業(yè)，現(xiàn)任研究生會副主席，本科時曾獲全國創(chuàng)業(yè)大賽銅獎。目前負(fù)責(zé)人事外聯(lián)方面。
    xx：xx電子科技大學(xué)在讀研究生，情報專業(yè)，現(xiàn)任研究生會副主席，有毅力，工作能力強。
    核心成員各司其責(zé)，分工明確，特別強調(diào)執(zhí)行力。
    三、
    市場分析。
    xx成立于20xx年x月，致力于服務(wù)xx地區(qū)所有高校在校大學(xué)生。網(wǎng)站的主要內(nèi)容均取材于大學(xué)生活，“一切為了大學(xué)生”，扎根于大學(xué)校園，是xx最大的特點也是立足點。作為一家年輕而富有朝氣的學(xué)生門戶網(wǎng)站，其背后是一支朝氣蓬勃富有創(chuàng)新思維和戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊。團(tuán)隊成員均為在校大學(xué)生，這使得xx的每一個角落都充滿著大學(xué)生活獨特的氣息。
    目前，xx有幾家大學(xué)生的綜合性網(wǎng)站，然而僅僅提供網(wǎng)上的一部分信息資源，對于我們xx地區(qū)的廣大大學(xué)生來說，并沒有提供其真正所需的東西.作為一個地方性的網(wǎng)站卻不能提供線下的各種服務(wù)，實在是一種極大的浪費作為后起的網(wǎng)站新秀，目前擁有豐富的頻道體系，為大學(xué)生提供一個了解社會的窗口和在網(wǎng)上展示自我及相互交流的平臺。同時面向商家提供一個直接進(jìn)入大學(xué)校園的新營銷渠道。這樣在校園與社會之間構(gòu)架出一個雙向的通道。xx結(jié)合自身優(yōu)勢，不斷創(chuàng)新，依托于自身網(wǎng)絡(luò)平臺，通過不斷的整合校園資源，為大學(xué)生提供最全面的服務(wù)通道，為企業(yè)提供全方位的優(yōu)秀校園整合營銷服務(wù)。簡單來說，xx作為后起的網(wǎng)站新秀，其宗旨是一切為了大學(xué)生，其理念是以線上促線下，把真正的實惠提供給xx地區(qū)的在校大學(xué)生們。
    四、經(jīng)營現(xiàn)狀。
    xx除了以上團(tuán)隊成員外，還有域名資產(chǎn)，目前已經(jīng)升值到xx萬元；服務(wù)器一臺，后臺程序一套；對內(nèi)方面（校園）目前各類人員的招聘已經(jīng)開始，僅在網(wǎng)上發(fā)布招聘啟事一周，就有xx人應(yīng)聘欄目編輯，x人應(yīng)聘ceo，x人希望能有合作；對外方面（商家）已經(jīng)和幾家有了較明確的合作意向；但由于缺乏資金，宣傳力度不夠，各項工作進(jìn)展的較慢。（只要xx萬的資金）。
    五、經(jīng)營模式。
    我們的經(jīng)營模式目前采用校園ceo和欄目編輯的形式。簡單來說校園ceo要在xx各大高校均有一人，全面負(fù)責(zé)該校的各項線下工作；欄目編輯不一定每個學(xué)校都有人，只要保證該欄目總?cè)藬?shù)達(dá)到要求即可。
    一、公司介紹。
    1、公司經(jīng)營宗旨及目標(biāo)。
    本公司堅持誠信為本，顧客利益至上的經(jīng)營宗旨。我們會時刻關(guān)注顧客需求，以公司網(wǎng)站為平臺，留意客戶反饋信息，為客戶提供各種咨詢服務(wù)。并以市場為導(dǎo)向，加快產(chǎn)品更新速度，從而保證我們的家居飾品的優(yōu)質(zhì)與時尚，滿足人們追求個性、簡潔、潮流的欲望。
    靠薄利多銷，走經(jīng)營流水，憑品質(zhì)和設(shè)計，賺客戶認(rèn)可度，這就是我們的經(jīng)營之道。相信依靠公司同仁的努力，我們的產(chǎn)品會贏得良好的信譽，在獲得豐厚利潤的同時，也幫顧客創(chuàng)造出溫馨舒適的家居氣氛。實現(xiàn)公司與客戶的雙贏，這便是我們的目標(biāo)！
    2、公司簡介。
    （1）公司名稱：xx。
    （2）業(yè)務(wù)范圍：家居小飾品——各式壁掛、藤編花瓶、布質(zhì)靠墊、陶瓷畫、陶瓷花瓶、小地毯、電器套等。
    3、公司管理。
    （1）管理思想：以質(zhì)量管理理論為指導(dǎo)，要求人員和產(chǎn)品必須不斷完善、學(xué)習(xí)、成長，同時對經(jīng)營過程徹底進(jìn)行再思考和再設(shè)計，以便在業(yè)績衡量標(biāo)準(zhǔn)（如成本、質(zhì)量、服務(wù)和速度等）上取得重大突破，完成企業(yè)再造。公司采取網(wǎng)絡(luò)化層級管理體制，實現(xiàn)集權(quán)和分權(quán)統(tǒng)一，穩(wěn)定和變化統(tǒng)一，一元化和多元化統(tǒng)一。
    （2）管理隊伍：以總經(jīng)理為管理中樞，下設(shè)產(chǎn)品服務(wù)總監(jiān)，市場營銷總監(jiān)、網(wǎng)站技術(shù)主管，財務(wù)主管。
    （3）管理決策：以總經(jīng)理為核心召開公司會議，各部門主管參加，共同討論公司相關(guān)事務(wù)。涉及公司戰(zhàn)略方向選擇以及不同工作單元自主性勞動的范圍與邊界確定等問題，總經(jīng)理擁有最高決策權(quán)。公司管理在強調(diào)統(tǒng)一指揮和一定程度集權(quán)的同時，也注重分權(quán)。工作單元內(nèi)的一線人員，也就是各部門主管，有權(quán)在公司戰(zhàn)略參數(shù)的范圍內(nèi)自主地處理可能出現(xiàn)的緊急情況。
    4、團(tuán)隊概述。
    我們公司的四位創(chuàng)建者都是在校的女大學(xué)生，目前均就讀于電子科大人文社科學(xué)院行政管理專業(yè)。扎實的管理理論功底和深厚的友誼使我們共同設(shè)計出了一套嚴(yán)密且分工明確的管理體系，讓大家能夠各司其職，各盡其責(zé)。
    以下便是公司四位成員簡介：
    職務(wù)：總經(jīng)理兼網(wǎng)站技術(shù)主管。
    職務(wù)：市場營銷總監(jiān)。
    職務(wù)：財務(wù)主管。
    職務(wù)：產(chǎn)品服務(wù)。
    二、成本及經(jīng)濟(jì)效益分析。
    1、目標(biāo)市場。
    銷售對象主要集中于有一定消費能力的白領(lǐng)階層，對生活品質(zhì)和格調(diào)有較高的需求和期望，喜歡休閑有情調(diào)，更加關(guān)注物質(zhì)以外的生活質(zhì)量。所以在銷售過程中要鎖定這種消費群體：高學(xué)歷收入較高的波波族，新貧族，白領(lǐng)、也包括高中生和大學(xué)生。
    2、顧客的購買準(zhǔn)則。
    遵守購買時自愿平等，誠實信用原則，用支付寶付款結(jié)算，遵守淘寶網(wǎng)的網(wǎng)上交易協(xié)議。
    三、產(chǎn)品與服務(wù)。
    產(chǎn)品簡介。
    xx主要從事禮品、掛圖、手工藝品等藝術(shù)產(chǎn)品銷售，產(chǎn)品由xx公司、xx公司生產(chǎn)。xx公司產(chǎn)品有什么系列，某系列有什么型號、顏色，規(guī)格。xx公司產(chǎn)品有。
    服務(wù)細(xì)則。
    承諾：
    1、凡在xx購買任一商品的顧客均是本商店的普通會員，普通會員的積分達(dá)到1500分（每花一元積一分）時即可上升為貴賓會員，貴賓會員積分達(dá)到3000分時即可上升為鉆石會員。普通會員可享受9·8～9折優(yōu)惠，貴賓會員可享受9～8折優(yōu)惠。鉆石會員可享受7·5折優(yōu)惠并提供免費郵寄或免費送貨服務(wù)（xx市三環(huán)以內(nèi)）。
    2、xx將根據(jù)客戶自己選擇的運輸方式，免費代辦運輸。郵寄費用或長途運輸費（含保險費）將由客戶承擔(dān)。
    3、因郵寄或長途運輸而造成的貨物損失，xx不承擔(dān)責(zé)任。
    結(jié)算：
    4、為確保訂單的有效性，xx將在客戶訂單發(fā)出一天之內(nèi)通過手機(jī)短信、電話或郵件確認(rèn)是否購買，在收到客戶準(zhǔn)確答復(fù)后視為合同生效，貨款及其郵費余款應(yīng)在其2天之內(nèi)到帳，并在到帳后當(dāng)天或第二天郵出物品。如因其他原因造成客戶費用匯出而我方顯示未到帳的，我方將在匯款到帳后發(fā)貨，或者客戶可以提供相關(guān)證明證實實際情況的，我方認(rèn)為合理的情況下在提供證明后3天內(nèi)發(fā)貨。
    5、客戶2天內(nèi)買下多件商品可一起郵寄。
    6、如果客戶所購的禮品涉及到特殊設(shè)計和印刷及其它方面的問題，xx在接到客戶訂單意向后，將與客戶聯(lián)系并最后商定價格。（附：所涉及的商標(biāo)侵權(quán)責(zé)任應(yīng)由客戶承擔(dān)。）。
    7、xx將根據(jù)客戶會員級別給予折扣優(yōu)惠，最終價格將在接到訂單意向后與客戶具體商定。
    售后：
    8、客戶在收到所定的商品時，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，若因本店人員疏忽或商品本身質(zhì)量與說明不相符的，自收貨之日起3天內(nèi)本店為客戶無條件包換包修，但客戶需承擔(dān)返還商品的費用，而不需承擔(dān)再次郵寄費用。
    9、客戶再收到商品后若不滿意xx可以包換，但必須未對該產(chǎn)品設(shè)計、材料等作任何改動、并損壞標(biāo)志印刷，無質(zhì)量問題不影響再次銷售，而且因此產(chǎn)生的費用由客戶承擔(dān)。
    10、因客戶行為造成的商品外觀、包裝、性能破壞并且影響再次銷售時，請原諒本店將不予退換。
    四、資金需求、籌措方法及投資回報。
    因為公司為網(wǎng)上公司，經(jīng)營貨品占地不大，起步初期可以先根據(jù)市場需求作一份需求分析，根據(jù)此分析再逐步擴(kuò)大購買規(guī)模，故起始資金的投入相對較小，公司預(yù)計需要3000（待算）元啟動資金，主要用于庫房購置、員工培訓(xùn)、市場宣傳推廣。資金的籌措方式是個人或者機(jī)構(gòu)的風(fēng)險資金，以投資入股的方式投入，其他資金投入方式也可以考慮。公司預(yù)計在未來的一年內(nèi)收回成本，按每月銷售一件產(chǎn)品計算，（平均銷售利潤率30%計算）。
    1、設(shè)備費用。
    軟件（啟動投入）：100元。
    租用辦公地點（每月投入）：擬租用辦公室約20平方米，月租200元（按季付）。
    設(shè)備的啟動資金合計760元。
    將來隨著訪問率的提高及購買隊伍的擴(kuò)大，將會在已有的淘寶網(wǎng)xx小店的基礎(chǔ)上，把網(wǎng)絡(luò)買賣重心轉(zhuǎn)移至公司獨立網(wǎng)站的構(gòu)建上，就需要提高服務(wù)器的檔次、增大專線帶寬、增加pc機(jī)的臺數(shù)、擴(kuò)大辦公面積等。預(yù)計將在一年后追加設(shè)備費用。
    2、行政費用。
    人員工資：初期工資為0工資，屬于朋友間創(chuàng)業(yè)階段，故以股份形式為個人所有。
    宣傳費用：印發(fā)宣傳單每次100份，初步范圍為電子科大女生公寓（寓苑和15棟），宣傳海報（成華區(qū)附近小區(qū)和八里小區(qū)附近）10份。
    通訊費用：估計每月100元。
    參考資料：網(wǎng)上和貨品來源地為參考。車費開支。
    行政費用啟動資金預(yù)合計為150元。
    3、盈利回報。
    網(wǎng)絡(luò)時代，注意力即是經(jīng)濟(jì)，猴哥淘手工藝飾品網(wǎng)以指向性強并且相對忠實的注意力為基礎(chǔ)，以便實現(xiàn)以下的盈利方式：
    收費。
    在線一口價：以每年有約xx元交易額計算，收取5%勞務(wù)費用，年收入：xx元。
    在線拍賣：（在小有盈利的基礎(chǔ)上）以每年有約12件的交易量計算，減少部分勞務(wù)費用收取，提高產(chǎn)品美譽度和顧客吸引。
    由于我們所采用的是網(wǎng)上經(jīng)營的方法，因此省去了傳統(tǒng)店鋪所需的經(jīng)營費用，我們的資金主要用于商品的采購和運輸及倉儲。
    就我們所知，進(jìn)貨渠道多種多樣，有直接從廠家進(jìn)貨的、有從設(shè)計公司進(jìn)貨的、有批發(fā)市場批發(fā)來的，還有連鎖經(jīng)營從總部發(fā)過來的。從廠家進(jìn)貨時費用要低一些，因為廠家沒有設(shè)計能力，產(chǎn)品大多是來料加工和來圖加工，產(chǎn)品會比市場略微過時一點。從設(shè)計公司進(jìn)貨則要高一點，但可以保證貨品的＂新鮮度＂。批發(fā)市場中的拿貨價格則遵照了一般原則，給經(jīng)營者留出了50%的空間。
    通過在xx批發(fā)市場的調(diào)查，我們決定并選擇了一家較熟悉的供貨商，進(jìn)貨價比零售價低一半，這使我們有足夠的利潤空間，也降低了經(jīng)營風(fēng)險。初步估計首次資金投入為xx元，由我們公司四位成員均攤。
    一、推廣目的1、讓目標(biāo)消費群在最短的時間內(nèi)認(rèn)知新產(chǎn)品的功能、效果，縮短新產(chǎn)品推廣期的時間長度，盡快進(jìn)入成長期，創(chuàng)造效益。
    2、使目標(biāo)消費群產(chǎn)生試用的欲望，并逐步將其培育成品牌忠誠者。
    3、提高品牌知名度和美譽度。
    4、提高現(xiàn)場售點的產(chǎn)品的銷量。
    5、鞏固通路經(jīng)銷商的客情關(guān)系，搶占通路、終端的高鋪貨，提升經(jīng)銷商的信心和積極性。
    二、前期市場調(diào)查。
    本次市場調(diào)查主要是為××電動車上市推廣提供科學(xué)的依據(jù)。其調(diào)查內(nèi)容、調(diào)查方式及調(diào)查地點如下表所示。
    市場調(diào)查實施情況表。
    調(diào)查內(nèi)容？
    1、管理層深度訪談。
    2、營銷人員小組座談或問卷調(diào)查。
    3、渠道調(diào)查：電動車銷售渠道類型及特點，知名品牌的渠道政策。
    6、消費者調(diào)查：對電動車的認(rèn)識、熟悉的品牌、影響購買的主要因素等。
    調(diào)查方式深度訪談、問卷調(diào)查、小組座談走訪調(diào)查、二手資料等。
    調(diào)查地點________________________區(qū)域。
    1、產(chǎn)品定位：品牌定位于中高檔系列。
    2、價格策略。
    （1）利用專賣、加盟保持直接用戶價格統(tǒng)一，利于品牌形象的建設(shè)。
    （2）保證經(jīng)銷商一定的高利潤，可以吸引更多的經(jīng)銷商加入，提高市場拓展速度。
    （3）產(chǎn)品價格介于目標(biāo)市場上的小品牌與大品牌之間。
    1、廣告方面。
    本公司針對××牌電動車推出的廣告，主要強調(diào)產(chǎn)品特性、實用價值及品牌差異和消費者所能得到的利益。
    電視廣告以省級臺和縣級臺為主；報紙廣告主要是為招商和促銷活動的前期造勢，同時充分借助行業(yè)雜志和行業(yè)網(wǎng)站對本公司生產(chǎn)的××牌電動車進(jìn)行宣傳，以達(dá)到如下效果。
    （1）在市場中建立產(chǎn)品知名度和激發(fā)購買興趣。
    （2）提升企業(yè)及品牌形象。
    2、促銷。
    在節(jié)假日或周末進(jìn)行促銷活動，活動采取多種形式，達(dá)到提高××電動車的知名度及銷售額的效果。
    3、事件營銷。
    （1）贊助有重大影響的活動。
    （2）為相關(guān)群體免費提供電動車。
    五、電動車上市安排。
    1、上市時間：______________________。
    2、上市區(qū)域：以xx為中心，向周邊地區(qū)擴(kuò)展。
    六、終端策略。
    1、將部分優(yōu)勢終端建成4s專賣店，進(jìn)一步提高××品牌的影響力。
    2、強化終端形象建設(shè)，提高終端銷售力。
    3、提高終端導(dǎo)購人員執(zhí)行力。
    七、服務(wù)策略。
    1、開通服務(wù)熱線，妥善處理客戶投訴問題。
    2、設(shè)計產(chǎn)品保修卡，建立客戶檔案。
    3、定期回訪××牌電動車使用者，詢問客戶建議，提高品牌美譽度，增強顧客忠誠度。
    4、重視售前和售中服務(wù)工作，提高顧客成交率。
    八、相關(guān)部門職責(zé)。
    1、招商部：主要負(fù)責(zé)整體招商方案的制定，招商活動的執(zhí)行。
    2、市場部：主要負(fù)責(zé)市場調(diào)研、營銷策劃和廣告管理等工作。
    3、銷售部：主要負(fù)責(zé)產(chǎn)品的銷售、行業(yè)一線信息及客戶反饋意見的收集。
    4、物流部：主要負(fù)責(zé)零配件的采購、產(chǎn)品的配送。
    5、客服部：主要負(fù)責(zé)客戶關(guān)于產(chǎn)品技術(shù)方面的咨詢、產(chǎn)品售后服務(wù)工作。
    九、工作進(jìn)度安排。
    對××牌電動車推廣工作大體安排內(nèi)容如下表所示。
    ××牌電動車推廣工作時間安排。
    一、確定銷售目標(biāo)。
    1、市場分析：目標(biāo)客戶集中的行業(yè)與區(qū)域。
    市場總體容量。
    競品活動情況。
    客戶采購方式。
    敵我優(yōu)勢劣勢。
    2、自身分析：產(chǎn)品優(yōu)勢？主打產(chǎn)品以及其所應(yīng)對的行業(yè)。
    規(guī)模、品牌、專業(yè)、服務(wù)優(yōu)勢提煉。
    我們的機(jī)會在哪里？
    年度盈利目標(biāo)？
    通過市場分析，找出市場機(jī)會，提煉自身優(yōu)勢，確定銷售目標(biāo)。
    年度目標(biāo)，季度目標(biāo)，月度目標(biāo)。
    主打產(chǎn)品的比例，利潤目標(biāo)，市場占有率的提升目標(biāo)等。
    二、制定銷售計劃。
    1、確定目標(biāo)市場：
    以行業(yè)銷售為主（利潤和穩(wěn)定市場）；渠道銷售為輔（提高知名度，擴(kuò)大市場占有率）行業(yè)主要指：工礦，交通，建筑，消防，制造，工廠等有一定采購規(guī)模的目標(biāo)客戶。渠道銷售指：區(qū)縣級的加盟或者代理商。
    2、市場開發(fā)思路：
    a行業(yè)銷售：
    首先確定我公司的優(yōu)勢產(chǎn)品（指市場控制好，價位好，質(zhì)量好，廠家支持力大，利潤操作空間大的產(chǎn)品），確定優(yōu)勢產(chǎn)品所針對的行業(yè)，找出行業(yè)中的有影響力的客戶，整合各種資源進(jìn)行銷售攻關(guān)。以此作為我公司的樣板和市場的宣傳者協(xié)助我們撕開市場的裂口。然后以點帶面系統(tǒng)性的開發(fā)行業(yè)客戶。
    b渠道銷售。
    主要針對區(qū)縣市場有一定行業(yè)和社會關(guān)系，有發(fā)展?jié)摿Φ慕?jīng)銷商進(jìn)行盈利模式的引導(dǎo)。開始可以針對不同經(jīng)銷商的不同行業(yè)關(guān)系進(jìn)分類，可以在一個地區(qū)發(fā)展多個經(jīng)銷商。待市場發(fā)展良好，知名度提高后可以采取加盟或者設(shè)立辦事處等形式進(jìn)行市場的整合。
    c根據(jù)情況加以行業(yè)和會議等營銷手段。
    3、在市場開發(fā)的同時加大對市場的調(diào)研力度，以便及時的對銷售目標(biāo)和計劃的調(diào)整。
    三、籌備銷售資源。
    1、團(tuán)隊組成：
    a銷售內(nèi)勤：
    b業(yè)務(wù)員（大客戶型+渠道型）。
    c技術(shù)商務(wù)支持。
    2、薪酬制定：基本工資+考核工資+業(yè)績提成+獎金+福利。
    3、制定銷售制度和流程。
    4、編寫培訓(xùn)計劃和內(nèi)容。
    四、銷售經(jīng)理前期工作。
    1、熟悉公司的組織架構(gòu)，產(chǎn)品，業(yè)務(wù)流程。
    2、了解公司目前的市嘗銷售情況。
    3、了解公司現(xiàn)有銷售團(tuán)隊情況。
    4、制定銷售目標(biāo)，計劃。
    5、制定業(yè)務(wù)流程。
    6、制定考核，管理，獎懲制度。
    7、管理和培訓(xùn)銷售團(tuán)隊。
    8、考察市場情況。
    9、維護(hù)開發(fā)大客戶。
    10、協(xié)調(diào)公司各部門，整合銷售資源。
    產(chǎn)品眾籌項目策劃書篇九
    眾籌平臺在項目發(fā)起人發(fā)起項目時，應(yīng)該明確告知項目發(fā)起人平臺的定位和專注的項目，以免增加平臺和項目發(fā)起人不必要的麻煩。眾籌平臺可以通過合同建立起與項目發(fā)起方的法律約定，還還可以寫一封《告項目發(fā)起人通知書》，要求項目發(fā)起人對自己的企業(yè)、項目、目標(biāo)用戶、盈利模式、項目競爭力、市場前景、項目團(tuán)隊進(jìn)行詳細(xì)的介紹。
    為新創(chuàng)立的眾籌平臺概括了份眾籌協(xié)議范本對項目發(fā)起人的要求：
    1、文字表述;。
    2、項目名稱;。
    3、項目圖片和項目視頻地址;。
    5、目標(biāo)用戶或客戶群體目前困擾或需求定位;。
    6、目標(biāo)用戶或客戶群體定位;。
    7、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊介紹;。
    8、項目贏利模式說明;。
    9、市場主要同行或競爭對手概述。
    10、項目主要核心競爭力說明。
    11、滿足目標(biāo)用戶或客戶需求的產(chǎn)品或服務(wù)模式說明。
    12、歷史執(zhí)行情況;。
    13、未來計劃;。
    14、融資金額、出讓股份和付款方式。
    15、項目附件;。
    16：注意事項以及其他未盡事宜。
    產(chǎn)品眾籌項目策劃書篇十
    可是又舍不得放棄工作那份旱澇保收的薪水。
    你是否想要吃到正宗的土雞蛋。
    而苦于不知道去哪里購買。
    你是否想要加入一個圈子。
    可是卻不知道如何和圈子里的人產(chǎn)生關(guān)系。
    加入農(nóng)味十足，
    實現(xiàn)你的創(chuàng)業(yè)夢。
    實現(xiàn)你吃到有機(jī)食品的渴望。
    實現(xiàn)你人脈的擴(kuò)展。
    這不是一個簡單的創(chuàng)業(yè)項目。
    這是一個平臺。
    一個實現(xiàn)夢想。
    改變生活現(xiàn)狀的機(jī)會。
    眾籌模式是全新的微創(chuàng)業(yè)模式，最初在北京發(fā)起，通過網(wǎng)絡(luò)征集號召，后轉(zhuǎn)為實體經(jīng)營。
    兩年來，在北京、武漢、南京、合肥、長沙、上海、蘇州等多個城市，都有人發(fā)起眾籌項目，并已有多家城市正式成立了咖啡館、酒吧等。
    目前，西安地區(qū)已有2個眾籌咖啡店，均已開業(yè)。
    “農(nóng)味十足”在今年4月底發(fā)起，通過幾天的朋友圈宣傳，已有成員近10人確定參與。
    我們計劃在未來的3個月內(nèi)完成股東招募、公司的注冊和西安第一家形象店面（自提點）的選址和裝修！
    1、名稱：農(nóng)味十足。
    開發(fā)新的有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品加入平臺，最終打造成一個會員制有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品超市。
    3、目的：通過眾籌模式實現(xiàn)低風(fēng)險創(chuàng)業(yè)，同時讓大家吃上放心的有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品，同時結(jié)交一群志同道合的朋友，資源共享合作共贏！
    4、愿景：將有機(jī)食品的源頭真實的展現(xiàn)在每一個會員手機(jī)里，實現(xiàn)每個人都能放心的吃上真正的有機(jī)有產(chǎn)品！
    1、產(chǎn)品優(yōu)勢：
    有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品尤其是土雞蛋和香菇，是每家每戶每天必須要吃的食品尤其是家有寶寶、孕婦、老人的家庭，重復(fù)消費率和客戶忠實度極高。
    而且，目前由于食品安全問題的影響，人們對于有機(jī)天然的農(nóng)產(chǎn)品的需求更加的渴望而不可及。
    所以通過眾籌的模式是最合適不過了！
    2、客群優(yōu)勢：
    可，并成為公司和產(chǎn)品的消費者和代言人！同時按1年一個股東為公司帶來10個有效會員（購買年卡）計算，一年我們就會有1500個忠實的消費者，這個力量不可小視！
    3、團(tuán)隊優(yōu)勢：
    求，離職后回到深山，發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)，有著豐富的農(nóng)產(chǎn)品種植和銷售經(jīng)驗而且是多家出版社簽約作家。
    20xx年底創(chuàng)業(yè)的第一個年頭就創(chuàng)造了通過一條微博銷售20萬元香菇的好成績。
    奶瓶哥-龐家國：畢業(yè)于西北農(nóng)林科技大學(xué)，后就職于格力電器。
    后離職創(chuàng)業(yè)從事母嬰用品電子商務(wù)，兩年時間將淘寶店鋪做到3皇冠，京東店鋪也于20xx年底開業(yè)。
    從事互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)多年有著豐富的互聯(lián)網(wǎng)及電子商務(wù)從業(yè)經(jīng)驗。
    4、基礎(chǔ)設(shè)施優(yōu)勢：
    了，這樣失敗的風(fēng)險也就大大的降低了，所以這也是我們成功的關(guān)鍵優(yōu)勢！
    專注于有機(jī)生態(tài)農(nóng)產(chǎn)品，聚合眾人之力，分享健康生活！
    項目運營方案：
    項目中，并且產(chǎn)品也采用眾籌制度設(shè)計為年卡、季卡、月卡的模式進(jìn)行銷售，下面以土雞蛋為例：
    1、年卡：688元。
    月配送36個土雞蛋，每月集中配送一次，一年12次，共計：432個土雞蛋。
    2、季卡：198元。
    月配送36個土雞蛋，每月集中配送一次，一年3次，共計：108個土雞蛋。
    3、月卡：78元。
    月配送36個土雞蛋，每月集中配送一次，一年1次，共計：36個土雞蛋。
    會員卡具體銷售價格根據(jù)行情而定。
    4、禮品卡：打造高大上的禮品包裝產(chǎn)品，將送禮就送有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品打造成一種時尚的選擇！
    2、不定期組織股東和會員參觀基地體驗農(nóng)家生活；
    3、建立股東交流群，資源共享合作共贏；
    1、對推薦客戶的股東和會員給予相應(yīng)的獎勵（可以是現(xiàn)金獎勵或產(chǎn)品獎勵）。
    2、通過網(wǎng)絡(luò)營銷、微營銷等手段開展會員招募。
    3、開設(shè)線下體驗店，主要任務(wù)：展示基地和產(chǎn)品，銷售購物卡及會員自提點。
    投資預(yù)算：
    1、品牌策劃及包裝設(shè)計和制作：10萬。
    2、會員系統(tǒng)（包括：微信平臺、app終端、erp管理軟件）開發(fā)：10萬。
    3、開設(shè)一家專營店（可作自提店）：20萬。
    4、配送車輛一部：10萬。
    5、媒體宣傳：10萬。
    6、基地完善建設(shè)性投資：20萬。
    7、運營成本（包括現(xiàn)金流/人員工資等日常開支）：30萬。
    8、辦公室租賃裝修和包公用品：10萬。
    共計：120萬。
    股權(quán)結(jié)構(gòu)及利潤分配：
    1、運營類a股：由參與公司運營的核心團(tuán)隊持有并支配，主要用于員工激勵；
    2、分紅類b股：只享受相應(yīng)的分紅不參與公司決策和運營，體現(xiàn)形式通過簽訂內(nèi)部認(rèn)股協(xié)議和發(fā)放股東身份卡的方式！
    1000股全部認(rèn)購?fù)昊蛘邼M150人即停止招募！
    年終純利潤分紅：
    1、60%用于股東分紅。
    2、30%用于公司發(fā)展。
    3、10%即a股由運營團(tuán)隊支配主要用于員工激勵。
    以上分配方案為暫定方案，具體分配比例要根據(jù)當(dāng)年公司運營的財務(wù)狀況而定，原則是員工激情第一，公司發(fā)展第二，股東分紅第三！
    舉例說明：假如年利潤100萬，張三認(rèn)購5股，當(dāng)年所得分紅為：
    100萬*60%*0.005=3000元。
    加入我們你可以得到什么？
    1、你可以認(rèn)識150位不同行業(yè)但志同道合的朋友，資源共享，合作共贏；
    2、每位股東第一年都將獲得一張會員年卡（具體產(chǎn)品根據(jù)股東所在地而定）；
    3、購買產(chǎn)品享股東內(nèi)部優(yōu)惠價（我們從不打折），介紹推薦客戶有提成；
    4、優(yōu)先享有開設(shè)自提門店權(quán)；
    5、不定期參與基地考察活動；
    6、優(yōu)先參加新產(chǎn)品免費試吃活動；
    7、最重要的是可享受相應(yīng)的股權(quán)分紅，輕松實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)夢想。
    強調(diào)下：對于股東沒有強制消費，沒有強制推薦，但是消費可以享受股東特供價，推薦會員還有獎勵提成！
    1、4月23日出臺初步策劃案；
    2、5-6月，招募股東，1000股全部認(rèn)購?fù)昊驖M150人即停止招募；
    3、6月底（募集資金全部到位后）舉行第一次股東大會；
    5、7月同時進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)宣傳，媒體炒作，正式開始招募會員；
    6、為了便于股東和會員參觀體驗，投入部分資金進(jìn)行基地擴(kuò)建及完善；
    2、總經(jīng)理辦公室2人：對董事會負(fù)責(zé)完成董事會下達(dá)的指令。
    4、物流配送部1人：負(fù)責(zé)給會員和自提點配送產(chǎn)品。
    5、網(wǎng)絡(luò)營銷部2人：負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)宣傳炒作，會員關(guān)系管理等。
    7、自提點2人：完成銷售和自提任務(wù)。
    以上部門所有工作人員優(yōu)先從股東中招募！
    社會及經(jīng)濟(jì)效益分析：
    1、經(jīng)濟(jì)效益：
    紅就是356元，5股分紅就是1782元，這還是沒算其他產(chǎn)品如香菇，野雞蛋等！如果再加上運營團(tuán)隊的營銷推廣，銷售收入會更加可觀。
    2、眾籌模式的本質(zhì)探討。
    品的源頭，吃上放心食品，吃上真正的有機(jī)食品這無疑是對傳統(tǒng)農(nóng)產(chǎn)品銷售模式的一種顛覆。
    3、提供合作的平臺。
    一起還可以開發(fā)出很多類似于農(nóng)味十足的眾籌項目，最終實現(xiàn)資源的最大化。
    4、愛心與公益平臺。
    取之于民用之于民，我們的農(nóng)產(chǎn)品來自農(nóng)村來自大山，我們也將為農(nóng)村和大山里的人做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)，所以公益事業(yè)必然成為我們后續(xù)提升品牌價值的必然之路。
    我們將做成公益事業(yè)的平臺，發(fā)掘需要幫助的人，為希望從事公益活動的人提供平臺與機(jī)會。
    后期，我們也會成立公益基金會，以一定的收益劃入公益基金會，提倡真正的愛心公益活動，提倡股東們親自參與到具體的公益活動中去。
    項目風(fēng)險分析：
    了多年的發(fā)展已經(jīng)具備了很穩(wěn)定的產(chǎn)量和專業(yè)的技術(shù)，所以風(fēng)險對于我們來說已經(jīng)降到了最低！
    在可以承受的范圍之內(nèi)的（我們會篩選如果無法承擔(dān)此風(fēng)險將拒絕入股）。
    結(jié)束語：
    創(chuàng)業(yè)有風(fēng)險投資需謹(jǐn)慎，再靠譜的項目都是存在失敗的風(fēng)險的，然而利益往往都是和風(fēng)險共存的，所以且行且珍惜，能走到一起是緣分。
    我相信通過我們100多人的共同努力干成一件事情應(yīng)該是很容易的，只要每個人都出一點點力所能及的力匯聚到一起就將成就一番宏圖大業(yè)，歡迎感興趣的親們加入我們，共創(chuàng)美好未來！
    產(chǎn)品眾籌項目策劃書篇十一
    (一)生產(chǎn)(經(jīng)營)范圍和規(guī)模。
    (二)合營年。
    (三)合資經(jīng)營企業(yè)的地址、占地面積、建筑面積(新建、擴(kuò)建、改造)。
    (四)合資經(jīng)營企業(yè)的職工總數(shù)和構(gòu)成(工人、技術(shù)人員、管理人員)。
    (五)投資總額、注冊資本和各方出資比例。
    (六)投資方式和資金來源：中方以土地使用權(quán)、建筑物、房屋、機(jī)器設(shè)備等作價的估算，現(xiàn)金投資(外匯、人民幣)和來源(自籌、貸款、租賃;外國合營者以現(xiàn)金、機(jī)器設(shè)備、工業(yè)產(chǎn)權(quán)(專利權(quán)和商標(biāo)權(quán))或?qū)Ｓ屑夹g(shù)等作為出資，對其作價、估價方法和估算金額。
    (七)產(chǎn)品技術(shù)性能及銷售方向。
    合資經(jīng)營企業(yè)的產(chǎn)品擬達(dá)到的技術(shù)水平，在國內(nèi)外具有競爭能力，產(chǎn)品內(nèi)外銷比例的估計。
    (八)生產(chǎn)(經(jīng)營)條件。
    合資經(jīng)營企業(yè)所需主要原材料、燃料、動力、交通運輸及協(xié)作配套方面的近期和今后要求及已具備的條件。
    (九)初步的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)效益分析。
    產(chǎn)品的性能和價格(內(nèi)外銷)、成本、收益估算。生產(chǎn)手段、生產(chǎn)效率提高程度。能源和原材料的節(jié)約效果。中外雙方經(jīng)濟(jì)收益匡算：合營期間各方利潤、項目投資利潤率、投資回收年限的估算等。社會經(jīng)濟(jì)效益分析：合營期間的稅收、勞動就業(yè)人數(shù)、技術(shù)水平的提高等。
    產(chǎn)品眾籌項目策劃書篇十二
    網(wǎng)上購物已經(jīng)被眾多的網(wǎng)民接受。隨著我們網(wǎng)民的大幅度增加，具有一定消費水平的網(wǎng)民也會相對增多。其實，花店網(wǎng)站，就是將在花的實體店鋪中的產(chǎn)品展示到網(wǎng)上。網(wǎng)上有相對多的消費群體。特別是伴隨互聯(lián)網(wǎng)長大的xx后和xx后。網(wǎng)下的花店市場就不必多說了。網(wǎng)上的花店市場的大小是根據(jù)網(wǎng)下的上網(wǎng)人數(shù)+能承受的消費群體+對網(wǎng)絡(luò)購物的認(rèn)知人數(shù)的多少來決定的。在這一類群體中，20歲至40歲的網(wǎng)民占據(jù)大多數(shù)。我國花卉業(yè)從20世紀(jì)80年代開始起步，90年代進(jìn)入快速發(fā)展期。據(jù)有關(guān)部門統(tǒng)計，目前我國花卉種植面積為xx萬公頃，年銷售總額達(dá)xx億人民幣。特別是近幾年，隨著我國國民經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，我國花卉業(yè)的發(fā)展速度也明顯加快。在廣東、云南、廣西、上海等地，花卉業(yè)已經(jīng)發(fā)展成為當(dāng)?shù)氐囊豁椫еa(chǎn)業(yè)。參加xx昆明世博會花卉研討會的xx多位中外花卉專家預(yù)言，21世紀(jì)的花卉大國將在亞洲出現(xiàn)，而且主要是中國?；ɑ艿陌l(fā)展必將推動鮮花業(yè)的發(fā)展。所以開展電子商務(wù)網(wǎng)站有一定的優(yōu)勢。
    （二）消費者分析。
    1有明顯的好奇心理，在創(chuàng)新方面有趨同性，聽同學(xué)或朋友介紹產(chǎn)生購買行為。
    2購買行為基本上是感性的，但由于受自身經(jīng)濟(jì)收入的影響其購買行為又帶有理性色彩，一般選擇價位較低但浪漫色彩較濃的品種。
    3人民群眾沒有固定的購買模式，購買行為往往隨心所欲。
    4受和吸收新事物的能力強，追求時尚，崇尚個性。
    5影響產(chǎn)品購買的因素依次為：價格，品種，包裝，服務(wù)等。
    6購買行為節(jié)日性很強，一般集中在教師節(jié)，情人節(jié)，圣誕節(jié)及朋友生日前后。
    （三）產(chǎn)品分析。
    一）產(chǎn)品介紹。
    花，是一種很美的植物，它無論在什么環(huán)境中都能散發(fā)出它高貴的氣質(zhì)。在節(jié)日的時候，送上一束鮮花，帶上一句問候，給朋友的心里增添了無比的溫暖，特別是在社會迅速發(fā)展的今天，花的用途隨之也越來越廣了，無論是企業(yè)開張，節(jié)日慶典，聯(lián)歡晚會，家居擺設(shè)，還是走訪親戚，就連食品中，也能出現(xiàn)它的蹤影?；?，總是以不同的身份和不同的氣質(zhì)出現(xiàn)在不同的場合，給人們增添了不少的歡樂。
    二）產(chǎn)品分類。
    主要分為：婚禮鮮花、生日鮮花、慰問鮮花、祭奠鮮花、商務(wù)鮮花等。
    1）婚禮鮮花：
    在婚禮上，鮮花是不可缺少的裝飾，珠三角每天結(jié)婚的新人有千上萬對，所以在婚禮鮮花上的需求也比較大。
    2）.生日鮮花：
    每天都有人生日，所以生日鮮花永遠(yuǎn)也不會卻市場，也沒有誰能把這塊市場的大蛋糕一口吃掉，據(jù)有關(guān)調(diào)查分析，在生日上收到鮮花的主要是女性朋友，所以我們可以針對女性來設(shè)計適合她們的生日鮮花。
    3）慰問鮮花：
    慰問鮮花主要用來探訪慰問的場合，慰問鮮花的設(shè)計會給人一種有活力，積極的感覺。
    4）祭奠鮮花：
    5）商務(wù)鮮花：
    這種產(chǎn)品主要用于商務(wù)場合，例如：接待貴賓，會場裝飾，服裝裝飾等等。
    （一）市場細(xì)分。
    市場細(xì)分，就是企業(yè)根據(jù)市場需求的多樣性和購買者行為的差異，把整個市場（即全部用戶）劃分為若干具有某種相似特征的用戶群（即細(xì)分市場），以便執(zhí)行目標(biāo)市場營銷的戰(zhàn)略和策略。
    細(xì)分市場三類群體為，年輕情侶一族：是因為鮮花的定價一般在幾十元左右，消費不高可以買個新奇。辦公室上班族：因為鮮花是裝飾辦公室的理想產(chǎn)品。公司團(tuán)體客戶：比如公司周年慶典或者開業(yè)時，就可以用到了。
    （二）目標(biāo)市場。
    對任何企業(yè)而言，并非所有的環(huán)境機(jī)會都具有同等的吸引力，由于資源有限，也為了保證資源有效，企業(yè)的營銷活動必然局限在一定的范圍內(nèi)，確定具體的服務(wù)對象，即選定目標(biāo)市常企業(yè)選擇目標(biāo)市場是在市場細(xì)分的基礎(chǔ)上進(jìn)行的，通過分析細(xì)分市場要求滿足的程度，去發(fā)現(xiàn)那些尚未得到的滿足的需求，相應(yīng)確定準(zhǔn)備為那些細(xì)分市場服務(wù)。
    “xx”網(wǎng)上花店現(xiàn)階段的目標(biāo)市場是主要集中在20~40歲的人群。主要以男性為主，他們接受和吸收新事物的能力強，追求時尚，崇尚個性。
    產(chǎn)品眾籌項目策劃書篇十三
    1、自在逍遙漂
    2、勇士激情漂
    野營梅嶺
    石礬垂釣
    四、拓展訓(xùn)練
    1、“勇敢者道路”。
    2、“飛渡群橋”。
    3、“叢林障礙
    五、農(nóng)家四合院
    1、“品嘗農(nóng)家菜”。
    2、“品茗休閑”。
    3、“自助燒烤”。
    4、“制作紀(jì)念品”。
    第八章旅游形象定位和市場分析
    一、旅游形象定位
    1、游客對“梅嶺漂流”的本底認(rèn)知
    2、梅嶺漂流的形象特征
    3、旅游形象定位
    二、旅游形象宣傳口號設(shè)計
    三、旅游形象的傳播策略
    1、旅游形象分期傳播策略
    2、旅游形象的廣告策劃。
    3、旅游形象公關(guān)策劃
    4、本園旅游形象的整體促銷（旅游節(jié)事）
    四、旅游市場分析與客源預(yù)測
    1、客源市場現(xiàn)狀與趨勢
    2、客源市場預(yù)測
    3、旅游市場定位
    4、旅游市場促銷戰(zhàn)略
    第一章總綱
    一、梅嶺漂流的主題：
    生活一浪高一浪，漂流自由好浪漫
    梅嶺風(fēng)景區(qū)是國家級森林公園，交通便利，旅游資源豐富；景區(qū)內(nèi)溪流、泉瀑密集，溪澗蜿蜒流淌，清澈見底。大自然鬼斧神工，景區(qū)美不勝收，自唐朝以來，張九齡、王安石、歐陽修等文人墨客均在此留下了許多名詩佳作和人文景觀，梅嶺也成為古今游人慕游之處。
    “梅嶺漂流”是由政府招商引資，香港多倫多企業(yè)集團(tuán)開發(fā)的旅游項目，是梅嶺發(fā)展建設(shè)的重點項目，也是梅嶺風(fēng)景區(qū)旅游中的重要組分。
    本案從主題“生活一浪高一浪，漂流自由好浪漫”入手，(本站)根據(jù)投資商的發(fā)展戰(zhàn)略、功能定位和總體布局，對梅嶺漂流進(jìn)行項目定位及整套推廣，旨在推崇生活新主張，告訴人們在擁有良好物質(zhì)生活的同時，更應(yīng)該去追求更高層的精神生活，而“梅嶺漂流”就是最理想的上上之選。我們所要做的是讓游人多方位、多層面地接觸梅嶺及梅嶺漂流，然后在梅嶺漂流中體驗具有休閑的假日時光，獲得身心愉悅的浪漫之旅，從而增進(jìn)對梅嶺歷史文化、民風(fēng)習(xí)俗的了解，提高企業(yè)的認(rèn)知度與美譽度，為集團(tuán)的后期運做打下堅實的基礎(chǔ)，為企業(yè)贏得持續(xù)恒久的經(jīng)濟(jì)效益。
    二、梅嶺漂流的策劃原則
    策劃中我們嚴(yán)禁將任何人將自己主觀臆想或興趣愛好作為擬開發(fā)項目的主題，強加給消費者，這是導(dǎo)致項目失敗的根源?？梢钥隙ǖ卣f，項目策劃不是策劃師策劃出來的，也不是開發(fā)商的主觀偏好，它就在消費者的心里，它必須來源于當(dāng)?shù)氐牡孛}、文脈和遵循此原則的深度開發(fā)。
    1、嚴(yán)格保護(hù)生態(tài)環(huán)境的原則（地脈）。
    一個特定地域的自然環(huán)境、地貌特征及地質(zhì)資源的綜合，是大自然賦予的瑰寶，尊重客觀規(guī)律合理規(guī)劃，嚴(yán)格保護(hù)景區(qū)的生態(tài)環(huán)境，才能保證有效開發(fā)和永續(xù)經(jīng)營。
    2、生態(tài)與文化相結(jié)合的原則（文脈）。
    一個特定地域（國家、城市、村鎮(zhèn)等）在悠遠(yuǎn)的發(fā)展進(jìn)程中都會形成有別于其他地域的社會人文背景及文化積淀，一段經(jīng)久不衰的地方小曲、一款土得掉渣的手工藝品，甚至一堵說不上年代的土墻，都有可能成為有開發(fā)價值的文脈。這是項目的靈魂，準(zhǔn)確地把握和分析所在地域的文脈，挖掘特色買點，才能找到合乎目標(biāo)消費群體心理需求的主題，才能找到項目之所以存在的客觀理由。
    3、旅游深度開發(fā)的原則
    堅持高起點規(guī)劃、高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)、高效能管理、高水平經(jīng)營，加大資源整合和開發(fā)力度，建設(shè)一批具有較強產(chǎn)業(yè)拉動和輻射作用、適應(yīng)旅游市場需求的大項目。以市場為導(dǎo)向，效益為中心，產(chǎn)品為基礎(chǔ)，發(fā)揮傳統(tǒng)旅游產(chǎn)品和資源優(yōu)勢，圍繞“山、水、城、文、商”五大特色，加大產(chǎn)品開發(fā)力度，改善旅游產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，延續(xù)歷史文脈，體現(xiàn)自然、人文景觀和景區(qū)特色，提升景區(qū)的品質(zhì)。
    三、梅嶺漂流的特色
    1、自然山水的原真性。
    梅嶺風(fēng)景名勝區(qū)，是一座城郊結(jié)合、丘陵和山地結(jié)合的國內(nèi)大中城市內(nèi)罕見的多功能型風(fēng)景名勝區(qū)，境內(nèi)幽深的谷壑，蜿蜒的溪澗，奇異的巖石，旖旎的峰巒，纏綿的云霧，如夢的佛光，騰瀉的瀑布，星羅的湖泊，構(gòu)成了梅嶺風(fēng)景區(qū)“雄、秀、奇、幽”的自然特色。
    2、游客行為的主體性。
    “自由自在，享受旅游”游客行為的主體性的本質(zhì)特征，“自由自在”指旅游景區(qū)給予旅客的一種尊重的、主動性的身心愉悅、完全放松的旅游活動環(huán)境，“享受旅游”指旅游景區(qū)給予游客的體貼入微、完全符合甚至超越旅客要求的一種完美服務(wù)。
    3、活動項目的適應(yīng)性。
    活動項目適應(yīng)性是梅嶺漂流得以正常生存的基本條件，活動項目能被游客迅速地產(chǎn)生適應(yīng)性，是依賴于我們事先精確的市場調(diào)查和對消費群準(zhǔn)確的定位，主體消費者的年齡、愛好、審美、生活習(xí)慣都是確定活動項目的重要部分，也是活動項目適應(yīng)性的前提條件。
    4、綠色營銷的包溶性。
    “綠色營銷”近年來被炒得沸沸揚揚，所謂綠色營銷是指以保護(hù)環(huán)境和回歸自然為主要特征的一種綠色營銷活動。提倡綠色消費意識、實行綠色促銷策略、采用綠色標(biāo)志、培育綠色文化，重視資源回收利用和產(chǎn)品的環(huán)境性能，在營銷中要注重生態(tài)環(huán)境的保護(hù)，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)與生態(tài)的協(xié)調(diào)發(fā)展，企業(yè)在獲取自身利益的同時，必須考慮環(huán)境的代價。不能以損壞或損害環(huán)境，來達(dá)到企業(yè)贏利的目的。綠色消費意識，適應(yīng)了人們保護(hù)和改善生態(tài)環(huán)境的主流意識，引發(fā)消費共鳴，從而有效的實現(xiàn)銷售目的；同時吻合了集團(tuán)追求旅游經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的要求。
    5、文明服務(wù)的無限性。
    文明的、良好的服務(wù)是建立消費信任的`基礎(chǔ)。也是追求利益持續(xù)化的基礎(chǔ)。在旅游服務(wù)活動中提供服務(wù)者以其保質(zhì)保量的服務(wù)滿足著游客的需求，持續(xù)的優(yōu)質(zhì)服務(wù)發(fā)展會建立起一定的信任關(guān)系，產(chǎn)生的信任關(guān)系可以衍生，它所帶來的效果和利益是可以無限放大。在崗位服務(wù)活動中，服務(wù)人員有人情味兒的友善服務(wù)和關(guān)心將會增加顧客的滿足感、感激之情和信任感。這些超過了公平交換的“額外”的服務(wù)對于建立游客信任有著重要的意義。這是擺在梅嶺漂流項目所有人員面前的共同任務(wù)，倡導(dǎo)文明服務(wù)，提高辦事效率，進(jìn)一步強化文明服務(wù)意識，樹立良好的旅游形象。我們應(yīng)該努力將崗位信任同社會信任聯(lián)系起來，將職業(yè)道德建設(shè)同社會公德建設(shè)結(jié)合起來，去建設(shè)一個富裕、文明的、嶄新的梅嶺風(fēng)景旅游區(qū)！
    把這些資源組合優(yōu)化以后，可以籌劃成許多旅游產(chǎn)品，開設(shè)許多旅游項目，而且富有深遠(yuǎn)的意義！
    第二章項目建設(shè)的優(yōu)劣勢分析
    一、旅游發(fā)展的有利條件
    旅游業(yè)是一個“環(huán)境產(chǎn)業(yè)”，它在全面改善一個地區(qū)的生活環(huán)境、投資環(huán)境和發(fā)展環(huán)境的同時，也依賴于一個地區(qū)的經(jīng)濟(jì)、交通、治安、生態(tài)環(huán)境，對于衛(wèi)生環(huán)境、政策環(huán)境等十分敏感。
    1、區(qū)位優(yōu)勢
    梅嶺風(fēng)景區(qū)位于南昌市西郊。風(fēng)景區(qū)內(nèi)山勢嵯峨，層巒疊翠，四時秀色，氣候宜人。素有“小廬山”之稱。景區(qū)內(nèi)有上百座山峰，各具特色。梅嶺頭翠竹生幽，獅子峰險峻難攀，紫陽山秀麗多姿，羅漢嶺利于觀景。梅嶺有許多古樹名木，尤以“盆景樟”、“石中蘭”、“樹生竹”為奇，還被譽為“梅嶺三絕”。
    2、豐富的人文旅游資源
    梅嶺原名飛鴻山，早在漢朝初年，就辟有驛道。西漢末年，南昌縣尉梅福為抵制王莽專政，退隱西郊飛鴻山。后人紀(jì)念他的高風(fēng)亮節(jié)，在嶺上建梅仙壇，嶺下建梅仙觀，改飛鴻山為梅嶺。唐朝以來，有張九齡、張商英、周必大、王安石、張位五位丞相，歐陽修、曾鞏、黃庭堅、陳師道、湯顯祖等文學(xué)家，岳飛等武將，慕名而來，留下了許多名詩佳作和文人景觀。中國古典音律和道教凈明宗的發(fā)源地。自古以來，“洪崖丹井”、“西山秋翠”、“銅源三群”（瀑布群、梯田群、水碓群），就是文人騷客爭相題詠的著名景觀。
    梅嶺是佛、道兩教的圣地之一，寺廟觀壇曾多達(dá)136處。道書稱此為“第十二洞天”。西山八大名剎之首的翟巖寺，原有一尊1．6丈高的曾居云堂寺，8尺高的銅蓮臺和銅瓶、銅香爐、千僧鍋。原道教名剎太平觀旁有一株“千年銀杏”，樹高30米，胸圍7．5米。位居山巔的紫陽宮，石室尚存，東漢開國元勛鄧禹曾到此，旁有鄧仙洞和真君墓。
    3、政府及有關(guān)部門大力支持
    隨著“江西在中部崛起，南昌在江西率先騰飛”奮斗目標(biāo)的確立，梅嶺旅游開發(fā)熱潮涌現(xiàn)更加強勁的勢頭。
    風(fēng)景區(qū)位于省會南昌市境內(nèi)歷來，被譽為“南昌的后花園”，可以說梅嶺發(fā)展的也關(guān)系到了整個南昌經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。省、市各級深明此理，南昌市在“十五”規(guī)劃中已把灣里定位為南昌市的后花園來加以建設(shè)?，F(xiàn)在，梅嶺風(fēng)景區(qū)已經(jīng)被省政府批準(zhǔn)為“省級重點風(fēng)景名勝區(qū)”，而且還被林業(yè)部批準(zhǔn)為“國家森林公園”。梅嶺風(fēng)景區(qū)的旅游業(yè)可謂占盡天時地利。
    4、景區(qū)所在處較好的旅游基礎(chǔ)
    梅嶺風(fēng)景區(qū)位于南昌市近郊，距市中心18公里。境內(nèi)交通經(jīng)緯如織，四通八達(dá)，其干道東接南昌全線，南連贛湘320國道，北通昌九105國道。京九鐵路支線dd灣里鐵路橫穿城區(qū)東南部。昌北國際機(jī)場與之毗鄰，占有省會經(jīng)濟(jì)、政治、科技、文化和信息中心的地理優(yōu)勢?，F(xiàn)已有有健全的文化、娛樂、教育、衛(wèi)生、商業(yè)、有線電視及其他社會服務(wù)設(shè)施。
    景區(qū)內(nèi)大氣環(huán)境質(zhì)量保持在國家規(guī)定的一級標(biāo)準(zhǔn)。1989年江西省人民政府將梅嶺批準(zhǔn)為省級重點風(fēng)景名勝區(qū)，1993年經(jīng)國家林業(yè)部批準(zhǔn)為國家森林公園，已申報國家級重點風(fēng)景名勝區(qū)，景區(qū)脊背能滿足游客吃、住、游、娛等各項需求。年接待游客百萬以上，現(xiàn)梅嶺風(fēng)景區(qū)已形成良好的旅游基礎(chǔ)。
    5、樸實的民風(fēng)
    梅嶺風(fēng)景區(qū)歷史上曾被譽為“九龍聚首，鳳凰飲水”的風(fēng)水寶地。全區(qū)土地面積271平方公里，以山地丘陵為主，其中農(nóng)業(yè)人口占人口總數(shù)的65.0%，.景區(qū)處群山之間，水秀山明，民風(fēng)樸實，人情馥郁、人氣高昂。
    二、旅游開發(fā)存在的問題：
    1、部分基礎(chǔ)設(shè)施有待改善與加強：
    2、項目前期買點宣傳偏離：
    第三章項目的可行性分析
    一、梅嶺旅游發(fā)展的良好契機(jī)
    二、獨特優(yōu)勢與互補效應(yīng)
    三、順應(yīng)該地區(qū)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)優(yōu)化的需要
    四、項目建設(shè)單位有較強投入與運行能力
    五、旅游經(jīng)濟(jì)效益的良好預(yù)期
    第四章總體布局
    一、概況
    二、景區(qū)劃分原則
    三、總體目標(biāo)
    四、功能定位：
    五、總體布局與功能分區(qū)
    1、布局原則
    2、功能分區(qū)
    3、功能詳析
    第五章功能區(qū)實施建議
    梅嶺漂流生態(tài)休閑景致園
    三、梅嶺漂流森林生態(tài)旅游區(qū)
    四、旅游管理和旅游購物區(qū)
    五、旅游產(chǎn)品分類
    1、觀光旅游產(chǎn)品：
    2、休閑旅游產(chǎn)品
    3、夏令營及修學(xué)旅游產(chǎn)品
    4、會展旅游產(chǎn)品：
    第六章基礎(chǔ)設(shè)施和服務(wù)設(shè)施
    一、建筑設(shè)施概況：
    1、酒店簡介
    2、建議建成綠色環(huán)保型的旅游度假區(qū)
    3、度假酒店的前景與風(fēng)險
    二、公用設(shè)施：
    1、道路
    2、停車場和內(nèi)部交通設(shè)施
    3、供電、電訊、給排水與其它
    產(chǎn)品眾籌項目策劃書篇十四
    概要提示：吸收更多的客戶，把潛在客戶轉(zhuǎn)為主要客戶。擴(kuò)大臨汾郵政銀行在臨汾市場的影響力，提升市場地位。擺脫郵政銀行的舊形象，樹立可信，時尚的商業(yè)銀行新形象。樹立起品牌文化形象，打造穩(wěn)健的、專業(yè)的、誠信的、有遠(yuǎn)見的、負(fù)責(zé)的、智慧的、伙伴關(guān)系的企業(yè)形象。發(fā)展臨汾郵政銀行的客戶，爭取每個客戶都知道網(wǎng)上銀行，和小額貸款。在客戶有需要時，臨汾郵政銀行作為客戶的第一選擇。
    先進(jìn)思想：除針對網(wǎng)上銀行，小額貸款卡這幾種產(chǎn)品的營銷策劃，還有一種新型的低碳信用卡。此卡集材質(zhì)環(huán)保，設(shè)計優(yōu)美，多功能等多種優(yōu)勢于一體。為新一代的年輕人，熱愛環(huán)保的人，提供了更好的選擇。
    一、策劃目的：
    本次策劃主要針對金融產(chǎn)品展開營銷，包括網(wǎng)上銀行，小額貸款卡，和低碳信用卡四種金融產(chǎn)品。其目的在于擴(kuò)大臨汾郵政銀行的社會影響力，提升市場地位，提高知名度，拓寬業(yè)務(wù)范圍。
    (一)、宏觀環(huán)境分析：
    1.政治環(huán)境。我國現(xiàn)階段政治環(huán)境較穩(wěn)定，沒有出現(xiàn)嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)政治沖突、問題。國家的管理為我國居民保證了銀行的信譽，使我國居民更放心地參與網(wǎng)上銀行的交易活動，支付寶卡通也有了更廣泛的發(fā)行空間;我國大力支持創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，這為小額貸款卡的發(fā)展提供了一個良好的條件。
    一個有效的節(jié)能減排方法。
    3.經(jīng)濟(jì)環(huán)境。目前，世界整體經(jīng)濟(jì)形勢仍是較嚴(yán)峻的，國際金融危機(jī)對世界經(jīng)濟(jì)的增長造成巨大威脅，中國的經(jīng)濟(jì)也有著重大阻力。但是，國內(nèi)的宏觀經(jīng)濟(jì)是呈穩(wěn)定增長趨勢的，資本市場不斷發(fā)展及居民消費結(jié)構(gòu)和理財觀念的轉(zhuǎn)變帶來良好契機(jī)，政府對銀行的支持依然強勁。網(wǎng)上交易、鼓勵創(chuàng)業(yè)，這些都對我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展起了很大的推動作用。
    4.競爭。
    環(huán)境。我國加入世貿(mào)組織之后，隨著國際銀行巨頭的涌入，如花旗、匯豐等全球知名的大銀行集團(tuán)都已經(jīng)在中國開設(shè)了分支機(jī)構(gòu)，他們具有良好的信譽、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，這對國內(nèi)的一些銀行造成相當(dāng)?shù)膲毫?。我們的銀行業(yè)必須開辟新的發(fā)展空間，因而在此時我們開始了網(wǎng)上銀行，小額貸款卡，低碳信用卡的發(fā)展之路。
    5.人口環(huán)境：20__年1月16日，中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心(cnnic)發(fā)布《第29次中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展?fàn)顩r統(tǒng)計報告》。報告顯示，截至20__年12月底，中國網(wǎng)民規(guī)模突破5億，達(dá)到5.13億，全年新增網(wǎng)民5580萬報告顯示，中國手機(jī)網(wǎng)民規(guī)模達(dá)到3.56億，同比增長17.5%。隨著網(wǎng)絡(luò)的普及和廣泛應(yīng)用,網(wǎng)上銀行、支付寶卡通這樣的新興交易平臺，會得到更多人的青睞。另外，人口問題，也使得就業(yè)困難的問題更加嚴(yán)峻，創(chuàng)業(yè)的人會越來越多，小額貸款能更加體現(xiàn)其優(yōu)勢性。
    (二)金融產(chǎn)品swort分析。
    1.優(yōu)勢。
    (1)信息優(yōu)勢。郵政銀行地處臨汾，由于長期服務(wù)本地市場，郵政銀行與地方政府和客戶關(guān)系密切，對轄區(qū)內(nèi)經(jīng)濟(jì)、社會等情況比較熟悉具有較好的環(huán)境以及市場優(yōu)勢。
    (2)政策優(yōu)勢。政府應(yīng)建設(shè)新農(nóng)村的要求，加大對農(nóng)村的投入和政策優(yōu)惠。銀行以支持“三農(nóng)”和地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展為己任，原則明確，市場目標(biāo)明確，在本地易得到政府的支持。
    (3)環(huán)境優(yōu)勢。臨汾市持續(xù)高速的經(jīng)濟(jì)增長，環(huán)境及城市化進(jìn)程的推進(jìn)。
    (4)自身優(yōu)勢。改革開放以來,我國金融業(yè)發(fā)展很快。在整個金融機(jī)構(gòu)組織體系中,中小型銀行是發(fā)展最為迅速、最具活力的一個群體,它們以特有的生機(jī)與活力,活躍于經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域,其作用不容小覷。中小型銀行業(yè)務(wù)規(guī)模發(fā)展的快，經(jīng)濟(jì)效益良好，經(jīng)營范圍逐漸擴(kuò)大這是企業(yè)自身的發(fā)展優(yōu)勢。
    2.劣勢。
    (1)知名度。大量的走訪、問卷、電話等形式的調(diào)查表明，廣大市民、中小企業(yè)對郵政銀行了解甚少;規(guī)模不大，便捷性差，也會導(dǎo)致郵政銀行不能成為首選。
    (2)認(rèn)知度。臨汾郵政銀行于3月正式開業(yè)，市場對其認(rèn)知度很低，與四大國有銀行相比競爭力處于下風(fēng)。很多市民對臨汾郵政銀行的認(rèn)知只是達(dá)到“農(nóng)村合作信用社”的水平，對于從“郵政儲蓄”到“商業(yè)銀行”的轉(zhuǎn)型并不了解。
    (3)形式。業(yè)務(wù)領(lǐng)域狹窄，產(chǎn)品創(chuàng)新能力差，無法為客戶量身定做出個性化、差異化的產(chǎn)品，沒有及時更新新穎地吸引顧客的業(yè)務(wù)。
    (4)員工水平。經(jīng)過與其他銀行對比，臨汾郵政銀行員工整體綜合素質(zhì)不高，專業(yè)化水平相對較弱。
    (5)服務(wù)水平。缺乏有效的營銷服務(wù)體系，售后服務(wù)不到位。
    3.機(jī)遇.
    (1).在產(chǎn)品的推廣及服務(wù)方面加大力度宣傳，拓寬市場份額。如可在學(xué)校，娛樂及公共場所進(jìn)行現(xiàn)場的互動宣傳，使得更多的人了解并接觸到相關(guān)的金融產(chǎn)品。
    (2).政策壁壘的破冰,使農(nóng)村中小金融機(jī)構(gòu)獲得了巨大的發(fā)展空間。
    (3)世界生態(tài)環(huán)境日益惡化，發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì)已成為全球共識，開展碳交易正是人們利用市場機(jī)制引領(lǐng)低碳經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必由之路。在低碳經(jīng)濟(jì)背景下，中國商業(yè)銀行應(yīng)積極應(yīng)對，正視經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型所帶來的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，不斷推動金融產(chǎn)品創(chuàng)新，積極參與中國碳交易市場構(gòu)建，逐步建立健全低碳金融體系，迎接未來世界低碳經(jīng)濟(jì)新格局的挑戰(zhàn)。
    (4).近些年，中國銀行業(yè)取得了飛速的發(fā)展，在經(jīng)濟(jì)全球化形勢下，中國銀行業(yè)面臨著巨大的機(jī)遇：宏觀調(diào)控給商業(yè)銀行經(jīng)營帶來的機(jī)遇;經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式的變化對商業(yè)銀行帶來的機(jī)遇;另外，很多商業(yè)銀行把房地產(chǎn)開發(fā)貸款、按揭貸款作為主要投資方向，商業(yè)銀行要在企業(yè)發(fā)展模式變化的過程中，不斷尋找新的核心客戶，這其中可能有經(jīng)營新材料、新能源的，這些產(chǎn)業(yè)將來會有更好的前景。
    4.威脅。
    (1).世界金融危機(jī)的影響下，世界經(jīng)濟(jì)尚未走出低谷。
    (2).外資銀行的進(jìn)入，眾多新成立的中小銀行是市場競爭更加激烈。
    (3).受部分地方現(xiàn)行政策的約束，向其他地區(qū)進(jìn)行擴(kuò)張受到限制。
    (三)、市場競爭分析。
    (1).我國商業(yè)銀行是國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要支柱，金融宏觀調(diào)控的市場基礎(chǔ)，在國家經(jīng)濟(jì)中起著舉足輕重的作用。在經(jīng)濟(jì)全球化和金融一體化加速發(fā)展的今天，我國商業(yè)銀行將越來越受到外資銀行及全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)的多層沖擊。
    (2).國有商業(yè)銀行在我國金融體系中居絕對壟斷地位，使中小銀行面臨現(xiàn)實的市場競爭壓力。高度壟斷的市場必然出現(xiàn)不正當(dāng)競爭行為,中小銀行體系面臨極大地挑戰(zhàn)。近年來，由于市場份額不足，資金實力較弱，電子化水平不高，國內(nèi)中小銀行出現(xiàn)了三大病癥：自有資金比例嚴(yán)重不足;信貸資產(chǎn)質(zhì)量低下;業(yè)務(wù)品種單一，盈利水平低下。如何及時改善中小銀行的生存環(huán)境，妥善、解決這些病癥，將直接關(guān)系到中小銀行的生死存亡。
    (3).要想保持競爭力的領(lǐng)先優(yōu)勢，就必須明確競爭力所處的狀態(tài)，隨著環(huán)境要素的變化而對競爭力不斷地進(jìn)行診斷、培育和鞏固，維持和擴(kuò)大競爭力擁有者和競爭對手之間的領(lǐng)先距離。否則，競爭力就會被模仿甚至趕超。因此，做好這一工作的前提就是建立一套科學(xué)合理的評價指標(biāo)體系，對綜合競爭力做出及時、正確的評價，不僅是社會公眾對中小銀行的特點、各項業(yè)務(wù)的優(yōu)勢有所知曉，同時銀行本身也可以明確自己的競爭優(yōu)勢和市場位臵。
    (四)、企業(yè)形象分析。
    臨汾郵政銀行前身是臨汾郵政儲蓄。該行秉承人民郵政、為人民的優(yōu)良傳統(tǒng)，充分發(fā)揮在地緣、人緣、機(jī)制等方面的特點和優(yōu)勢，以支持“三農(nóng)”和地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展為己任，緊緊圍繞“以市場為導(dǎo)向、以客戶為中心”的經(jīng)營理念，建立健全現(xiàn)代企業(yè)制度，明確市場定位，依托現(xiàn)代科技手段，加快金融產(chǎn)品和服務(wù)功能的創(chuàng)新，突出個人業(yè)務(wù)、零售業(yè)務(wù)，全面服務(wù)百姓生活，積極向產(chǎn)權(quán)清晰、經(jīng)營情況良好的中小企業(yè)、微小企業(yè)傾斜，獲得了良好的社會效益和經(jīng)營效益。
    三.市場面臨的問題分析。
    (1)競爭力大：
    除國有銀行外，中國目前有很多家中小銀行，如招商銀行、交通銀行、民生銀行，也有一些事大型的外資銀行，如花旗、渣打、匯豐等。臨汾郵政銀行在知名度，產(chǎn)品創(chuàng)新能力，服務(wù)體系等方面與之相比都存在著很大的欠缺。
    (2)創(chuàng)新能力差：
    一、期限。
    自__年__月__日起至__年__月__日止，為期3個月。
    二、目標(biāo)。
    把握購物高潮，舉辦“超級市場接力大搬家”，促銷__公司產(chǎn)品，協(xié)助經(jīng)銷商出清存貨，提高公司營業(yè)目標(biāo)。
    三、目的。
    (一)把握圣誕、元旦以及結(jié)婚蜜月期的購物潮，吸引消費者對“接力大搬家”活動的興趣，引導(dǎo)選購__產(chǎn)品，以達(dá)到促銷效果。
    (二)“接力大搬家”活動在a、b、c三地舉行，借此活動將__進(jìn)口家電，重點引向__國市場。
    四、對象。
    (一)以預(yù)備購買家電之消費者為對象，以f14產(chǎn)品的優(yōu)異性能為主要誘因，引導(dǎo)購買__公司家電，并利用“接力大搬家”活動，鼓舞刺激消費者把握時機(jī)，即時購買。
    (二)訴求重點：
    1、性能訴求。
    真正世界第一!__家電!
    2、s.p訴求。
    買__產(chǎn)品，現(xiàn)在買!趕上年貨接力大搬家!
    五、廣告表現(xiàn)。
    (一)為配合年度公司“__家電”國際市場開發(fā)，宣傳媒體之運用，逐漸重視跨文化色彩，地方性報紙、電臺媒體、電視節(jié)目選擇，亦依據(jù)收視階層分析加以考慮。
    (二)以__公司產(chǎn)品的優(yōu)異性能為主要誘因，接力大搬家s.p活動為助銷手段，遵循此項原則，對報紙廣告表現(xiàn)之主客地位要予以重視。
    (三)tv廣告，為贏得國際消費者，促銷欣賞角度并重，擬針對接力大搬家活動，提供一次30分鐘實搬、試搬家錄現(xiàn)場節(jié)目，同時擷取拍攝15〃廣告用cf一支，作為電視插播，爭取雅俗共賞，引起消費者的強烈需求。
    (四)pop：布旗、海報、宣傳單、抽獎券。
    六、舉辦“經(jīng)銷商說明會”
    為配合國際市場開發(fā)策略，并增加此次活動之促銷效果，擬會同公司及分公司營業(yè)單位，共同協(xié)辦“年末促銷活動分區(qū)說明會”，將本活動之意義、內(nèi)容及對經(jīng)銷商之實際助益做現(xiàn)場講解，以獲求充分協(xié)助。
    七、廣告活動內(nèi)容。
    (一)活動預(yù)定進(jìn)度表。
    注：“接力大搬家”日期定于圣誕前后，理由有二：
    1、圣誕前后正是購貨高潮期，應(yīng)予把握。
    2、圣誕前后，是目標(biāo)市場顧客非常忙碌的時刻;交通必然擁擠，交通問題不易妥善處理。
    (二)活動地區(qū)。
    在__國a、b、c三地，各擇具備超級市場之大百貨公司舉行。
    (三)活動獎額。
    1、“接力大搬家”幸運獎額。
    (1)a地200名，b地150名，c地150名。
    (2)以戶為單位，每戶限時相同，均為10分鐘。
    (3)每戶10分鐘，以接力方式進(jìn)行。
    2、“猜猜看”活動獎額。
    (1)完全猜對者一名，與搬最高額者同額獎品，同時猜中者，均分。
    (2)附獎5位，最接近搬最高額者，每名贈__品牌家庭影院一套，超抽簽決定。
    (四)活動內(nèi)容說明。
    自__年__月__日至__年__月__日，在a、b、c三地舉行試搬，除選定之百貨公司本身廣為宣傳外，并加以錄像拍制現(xiàn)場，節(jié)目于__月__日8點檔播放，借以宣傳于觀眾了解活動內(nèi)涵，同時剪錄15〃cf“試搬”情況，做電視插播，廣為宣傳，刺激銷售，增加回收件數(shù)。
    產(chǎn)品眾籌項目策劃書篇十五
    今年是全面恢復(fù)旅游市場的關(guān)鍵一年。經(jīng)過去年的大力宣傳，目前，新三峽旅游形象開始在國內(nèi)外產(chǎn)生一 定影響，國家旅游局、省旅游局把新三峽旅游作為對外促銷的重點，為我市旅游宣傳促銷提供了良好的外 部環(huán)境。但是，我們也要看到，旅游業(yè)特別是入境旅游還面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。非典、禽流感對入境旅游市 場恢復(fù)的影響也許會超過我們的預(yù)期。三峽旅游要恢復(fù)到歷史水平，還需要我們進(jìn)一步加大力度開拓國際 國內(nèi)旅游市場。
    一、市場開拓工作
    今年全市旅游市場開發(fā)要突出重點客源市場。國際市場要形成“立足歐美日、鞏固港澳臺、拓展東南 亞、開拓新市場”的旅游促銷格局。國內(nèi)市場要進(jìn)一步鞏固以武漢為中心的華中市場，拓寬以北京為中心 的華北市場、以上海、杭州為重點的華東市場和以廣州、福州、廈門為重點的華南市場，著力開拓珠江三 角洲地區(qū)客源市場，培育和完善假日旅游市場。具體工作有：
    1、積極組織參加xx月xx日-xx日在武漢舉行的華中旅游博覽會；
    2、8月開展宜昌新三峽旅游“華南行”促銷活動；
    5、探討與桂林、黃山等地開通航空連線,共同促銷、客源互動的新模式。
    二、產(chǎn)品開發(fā)工作
    繼續(xù)推介高峽平湖三峽精華游、環(huán)壩·雙神游、“兩壩一峽”游、清江風(fēng)情游、三國遺跡游、昭君神農(nóng) 游、宜昌都市游等七條三峽旅游新干線。重點推介高峽平湖三峽精華游、環(huán)壩·雙神游、“兩壩一峽”游三 大旅游產(chǎn)品。以市場為導(dǎo)向，研究新線路，開發(fā)新產(chǎn)品，拓寬新市場，使游客有新體驗。大力發(fā)展會展旅 游、公務(wù)旅游、商務(wù)旅游、獎勵旅游等高端旅游產(chǎn)品，改變以觀光旅游特別是以長江三峽為主的單一產(chǎn)品 格局，形成多品種、多形式、寬領(lǐng)域、復(fù)合型的產(chǎn)品組合。抓好百姓生活游主題年活動。20xx年是中國百姓生活游主題年。進(jìn)一步加大“農(nóng)家樂”旅游產(chǎn)品的開發(fā)，加 強主要交通干線、城鄉(xiāng)結(jié)合部的“農(nóng)家樂”旅游培育工作，樹立典型，帶動全面。大力開發(fā)反映百姓生活、各具特色，包含民居、農(nóng)事、飲食、服飾、娛樂、節(jié)慶和風(fēng)俗等內(nèi)容的旅游產(chǎn)品，促進(jìn)“農(nóng)家樂”旅游的規(guī) 范健康發(fā)展。
    三、媒體宣傳工作
    以中央電視臺等媒體為重點，大力宣傳推廣城市旅游形象。今年依據(jù)市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)意見，將 進(jìn)一步加大力度宣傳“金色三峽 銀色大壩 綠色宜昌”城市旅游形象。具體工作有：
    1、在cctv-1新聞30分《天氣預(yù)報》中播放宜昌天氣預(yù)報；
    2、與央視cctv-4合辦一期《走遍中國》節(jié)目；
    3、在《中國旅游報》辦城市旅游形象廣告專版；
    4、與鳳凰衛(wèi)視合辦一期《九州深呼吸》節(jié)目。
    四、旅游節(jié)慶工作
    精心舉辦好第五屆中國宜昌三峽國際旅游節(jié)。第五屆中國宜昌三峽國際旅游節(jié)、第四屆網(wǎng)友旅游 節(jié)、第四屆三峽美食節(jié)將如期舉行，各縣市區(qū)還將舉辦屈原文化旅游節(jié)、昭君文化旅游節(jié)、長陽清江龍舟 旅游文化節(jié)、當(dāng)陽關(guān)公文化旅游節(jié)、枝江桃花藝術(shù)節(jié)、三峽車溪臘梅節(jié)、犭虎亭古戰(zhàn)場三國文化旅游節(jié)、五峰柴埠溪大峽谷徒步游等節(jié)慶活動，打造城市品牌，整體帶動全市旅游對外宣傳。
    五、旅游信息化工作
    1、建立宜昌三峽旅游信息中心（宜昌市旅游局網(wǎng)站），完善功能，構(gòu)建宜昌旅游宣傳網(wǎng)絡(luò)平臺。
    2、充分發(fā)揮《中國旅游報》宜昌站的作用，加大新三峽旅游的宣傳力度。建立旅游行業(yè)通訊員 隊伍，國際旅行社、高星級飯店、重點旅游景區(qū)（點）等旅游企事業(yè)單位要安排專人負(fù)責(zé)宣傳報道工作。
    產(chǎn)品眾籌項目策劃書篇十六
    1、讓目標(biāo)消費群在最短的時間內(nèi)認(rèn)知新產(chǎn)品的功能、效果，縮短新產(chǎn)品推廣期的時間長度，盡快進(jìn)入成長期，創(chuàng)造效益。
    2、使目標(biāo)消費群產(chǎn)生試用的欲望，并逐步將其培育成品牌忠誠者。
    3、提高品牌知名度和美譽度。
    4、提高現(xiàn)場售點的產(chǎn)品的銷量。
    5、鞏固通路經(jīng)銷商的客情關(guān)系，搶占通路、終端的高鋪貨，提升經(jīng)銷商的信心和積極性。
    本次市場調(diào)查主要是為××電動車上市推廣提供科學(xué)的依據(jù)。其調(diào)查內(nèi)容、調(diào)查方式及調(diào)查地點如下表所示。
    市場調(diào)查實施情況表。
    調(diào)查內(nèi)容？
    1、管理層深度訪談。
    2、營銷人員小組座談或問卷調(diào)查。
    3、渠道調(diào)查：電動車銷售渠道類型及特點，知名品牌的渠道政策。
    6、消費者調(diào)查：對電動車的認(rèn)識、熟悉的品牌、影響購買的主要因素等。
    調(diào)查方式深度訪談、問卷調(diào)查、小組座談走訪調(diào)查、二手資料等。
    調(diào)查地點________________________區(qū)域。
    1、產(chǎn)品定位：品牌定位于中高檔系列。
    2、價格策略。
    （1）利用專賣、加盟保持直接用戶價格統(tǒng)一，利于品牌形象的建設(shè)。
    （2）保證經(jīng)銷商一定的高利潤，可以吸引更多的經(jīng)銷商加入，提高市場拓展速度。
    （3）產(chǎn)品價格介于目標(biāo)市場上的小品牌與大品牌之間。
    1、廣告方面。
    本公司針對××牌電動車推出的廣告，主要強調(diào)產(chǎn)品特性、實用價值及品牌差異和消費者所能得到的利益。
    電視廣告以省級臺和縣級臺為主；報紙廣告主要是為招商和促銷活動的前期造勢，同時充分借助行業(yè)雜志和行業(yè)網(wǎng)站對本公司生產(chǎn)的××牌電動車進(jìn)行宣傳，以達(dá)到如下效果。
    （1）在市場中建立產(chǎn)品知名度和激發(fā)購買興趣。
    （2）提升企業(yè)及品牌形象。
    2、促銷。
    在節(jié)假日或周末進(jìn)行促銷活動，活動采取多種形式，達(dá)到提高××電動車的知名度及銷售額的效果。
    3、事件營銷。
    （1）贊助有重大影響的活動。
    （2）為相關(guān)群體免費提供電動車。
    1、上市時間：______________________。
    2、上市區(qū)域：以xx為中心，向周邊地區(qū)擴(kuò)展。
    1、將部分優(yōu)勢終端建成4s專賣店，進(jìn)一步提高××品牌的影響力。
    2、強化終端形象建設(shè)，提高終端銷售力。
    3、提高終端導(dǎo)購人員執(zhí)行力。
    1、開通服務(wù)熱線，妥善處理客戶投訴問題。
    2、設(shè)計產(chǎn)品保修卡，建立客戶檔案。
    3、定期回訪××牌電動車使用者，詢問客戶建議，提高品牌美譽度，增強顧客忠誠度。
    4、重視售前和售中服務(wù)工作，提高顧客成交率。
    1、招商部：主要負(fù)責(zé)整體招商方案的制定，招商活動的執(zhí)行。
    2、市場部：主要負(fù)責(zé)市場調(diào)研、營銷策劃和廣告管理等工作。
    3、銷售部：主要負(fù)責(zé)產(chǎn)品的銷售、行業(yè)一線信息及客戶反饋意見的收集。
    4、物流部：主要負(fù)責(zé)零配件的采購、產(chǎn)品的配送。
    5、客服部：主要負(fù)責(zé)客戶關(guān)于產(chǎn)品技術(shù)方面的咨詢、產(chǎn)品售后服務(wù)工作。
    對××牌電動車推廣工作大體安排內(nèi)容如下表所示。
    ××牌電動車推廣工作時間安排。
    產(chǎn)品眾籌項目策劃書篇十七
    一、項目背景：
    浮戲山雪花洞風(fēng)景名勝區(qū)是省級首批風(fēng)景區(qū)，位于河南省鄭州市西南58公里處的鞏義市新中鎮(zhèn)，西距洛陽76公里，游覽面積124平方公里，分為七個景區(qū)，主要自然與人文景觀126處。
    總體特色為：峰險泉碧、幽靜深邃、寨古洞奇，中原第一，以其山清水秀，寨古洞奇的自然人文景觀獲“中原小桂林”之稱。
    浮戲山自古聞名遐邇，《山海經(jīng)》載：泉水欹危，映帶左右，晨起伏而憑之，煙霞彌漫，萬頃茫然，峰巒盡露其巔，煙移峰動，如眾鳥浮水而戲天下奇觀也。浮戲山在夏、商、西周、叫“陽城山”、“童戲山”、“越戲方”;春秋戰(zhàn)國以“、九洲之險”、“洛陽屏障”聞名于世;《左傳》稱為“陽城”，《水經(jīng)注》稱浮戲山為“石城”;隋末以來歷代農(nóng)民起義軍所修的古城寨堡在大小山巔之上都可覓得遺跡;抗日時期皮定軍、徐子榮在這里建立了著名的豫西抗日根據(jù)地，現(xiàn)有革命遺址17處，是進(jìn)行愛國主義教育的理想基地。以將軍寨為首的30多座古城寨堡被國防科工委譽為“中國軍事歷史博物館”、“中華第一城堡群”。
    景區(qū)烈士陵園是人們緬懷先烈的革命圣地。
    景區(qū)森林覆蓋率為89%，5公里以上的大峽谷18條;玉仙河貫穿全境，以小龍池為代表的日流量1.2萬噸的溶泉30多個;集石英巖、喀斯特、黃土丘陵三種地貌景觀于一體，薈萃北國江南風(fēng)光于一區(qū)，繪成了“天集云色，地溶石花、山峰奇秀，潭泉生涯，石竅怪狀，林色奇葩，廟宇星羅，勝跡幽雅”的古代八大名景。雪的發(fā)現(xiàn)，使古景又增新容，實為中華文明攬勝之名珠。
    景區(qū)還是道教文化發(fā)祥地之一，各類道教文化遺跡遍布景區(qū)，以玉仙圣母廟為中心的200多座廟宇構(gòu)成了深厚的道教文化。
    二、核心目標(biāo)：
    緊緊圍繞浮戲山獨特的自然景觀和濃厚的人文歷史，吸引廣大游客前來觀光游覽消費，同時為其樹立良好的旅游景區(qū)品牌形象，爭取將其打造為河南省會鄭州的核心旅游內(nèi)容。策劃一系列相關(guān)的焦點活動，進(jìn)行層層推進(jìn)式的全方位宣傳，以增強經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。
    三、優(yōu)劣勢分析：
    優(yōu)勢：
    1.浮戲山本身擁有奇秀的自然景觀和濃厚的人文歷史氣息以及道教色彩，這是最好的先天條件。
    2.浮戲山東臨省會鄭州，西臨古都洛陽，可受這兩地旅游的輻射影響。
    3.河南省，鄭州市市政府及相關(guān)單位對浮戲山旅游業(yè)的發(fā)展予以高度的重視和支持。
    劣勢：
    1.鞏義境內(nèi)高檔酒店較少，旅客食宿條件較差。
    2.市區(qū)環(huán)境較差。
    四、市場分析：
    放眼整個中國境內(nèi)，旅游資源極為豐富。具體到河南，雖旅游景點頗多，然而旅游業(yè)的收入甚微，主要原因有以下幾點：
    1.宣傳力度不夠。
    2.片面地重視自然資源的開發(fā)，從而忽視了對寶貴的人文歷史資源的開發(fā)與利用。
    3.景區(qū)內(nèi)諸多亂收費現(xiàn)象和高價商品對景區(qū)的形象造成了損失。
    因此，要使浮戲山從眾多旅游資源中脫穎而出，必須有獨特新穎的品牌定位和大力的宣傳，同時加強景區(qū)管理，協(xié)調(diào)與旅游業(yè)相關(guān)的其他產(chǎn)業(yè)活動。
    (一)第一階段：完善基礎(chǔ)配套設(shè)施，開發(fā)鄉(xiāng)村旅游，加大營銷力度，增大游客量。
    1.在景區(qū)內(nèi)統(tǒng)一規(guī)范若干個農(nóng)家旅館;。
    2.在景區(qū)附近建設(shè)一座集住宿、餐飲、停車、娛樂于一體的賓館;。
    3.對景區(qū)內(nèi)現(xiàn)有游覽線路上的泥石路進(jìn)行改造或新建;。
    4.沿游覽路線開設(shè)數(shù)個游客休憩亭，兼營飲品、副食和地方特色小吃;。
    5.新建景區(qū)內(nèi)的郵電通訊、水電等基礎(chǔ)設(shè)施;。
    6.新建景區(qū)內(nèi)的簡便醫(yī)療點一個、生態(tài)環(huán)保廁所若干間;。
    7.開發(fā)農(nóng)家樂項目。
    鄉(xiāng)村旅游的實質(zhì)是以生態(tài)農(nóng)業(yè)、生態(tài)林業(yè)為背景或載體、人們環(huán)境保護(hù)意識和旅游回歸自然的生活質(zhì)量意識的加強而發(fā)展起來的。因此，大力發(fā)展鄉(xiāng)村旅游對生態(tài)環(huán)境的保護(hù)尤為重要，應(yīng)視為取得發(fā)展的根本要求和基本保證。
    項目名稱：浮戲山生態(tài)度假莊園項目。
    內(nèi)容：
    (1)觀賞山村田園風(fēng)光，親手采摘農(nóng)家果蔬。
    (2)吃住在農(nóng)家，體驗山村飲食文化：品嘗有當(dāng)?shù)靥厣木G色民俗風(fēng)味的“山村農(nóng)家小吃”，如：手搟玉米面條、橡子涼粉、柴雞蛋、“小金籽”玉米糝等。
    (3)在風(fēng)景區(qū)內(nèi)建造1—2處木屋度假莊園。
    目標(biāo)消費者：年齡較大的成功人士和國內(nèi)外游客。
    概述：在風(fēng)景區(qū)內(nèi)建造1---2處木屋度假莊園，每處僅建造10套木房子。每間房子都有獨立的門院，菜地，度假莊園的組建以產(chǎn)權(quán)式為主。
    8.請專業(yè)營銷咨詢機(jī)構(gòu)或廣告公司對景區(qū)進(jìn)行專業(yè)策劃、宣傳。
    宣傳模式：
    (1)在浮戲山舉辦一系列創(chuàng)新有特色的活動，吸引媒體和大眾的注意;。
    (2)提供給媒體一定的新聞素材，通過新聞報道擴(kuò)大知名度，提高可信度;。
    (3)將浮戲山的美景和特色制作成系列圖片、短片，在各媒體雜志、報刊上發(fā)表;。
    (4)定期舉辦以浮戲山為主題的攝影愛好比賽，對獲獎?wù)呤谟枳C書和一定的物質(zhì)獎勵。
    (二)第二階段：細(xì)分旅游市場，針對特定顧客群，開發(fā)特色旅游景點及設(shè)施。
    1.開發(fā)以浮戲山生態(tài)區(qū)為主題的溶洞、峽谷景觀。
    對溶洞和峽谷內(nèi)已有的天然奇石、石像和山峰進(jìn)行命名并賦予相應(yīng)的典故傳說，并設(shè)置相應(yīng)的說明性文字標(biāo)志牌，內(nèi)部設(shè)置指示路牌。
    2.開發(fā)道教文化特色旅游項目。
    在山中較大的寺廟，如玉仙圣母廟定期舉辦道事活動，允許游客參與，通過藝術(shù)的審美，歷史的回顧，使游客得到全方位的精神上、文化上的享受。
    道教文化旅游路線：老廟、古廟等歷史悠久的道教名勝古跡。
    3.建設(shè)生態(tài)休閑活動中心。
    (1)設(shè)施建設(shè)：開發(fā)3----4個水面約500平方米的人工魚池，同時因地制宜在溪谷(小龍池)中開發(fā)若干個天然魚池，在魚池周圍配備有統(tǒng)一標(biāo)識的遮陽傘、特色石凳等設(shè)施。
    (2)目標(biāo)顧客群：政府機(jī)關(guān)、企事業(yè)等單位有釣魚愛好的離退休老干部、其他專業(yè)或業(yè)余垂釣愛好者。
    4.開發(fā)攀巖、遠(yuǎn)足、探險、漂流、露營等戶外運動項目，建設(shè)野外拓展訓(xùn)練基地，使現(xiàn)代人，尤其是年輕人在飽受生活壓力與工作壓力下，從攀巖活動中獲得成就感，舒解壓力。
    促銷手段：每年舉辦一次攀巖或漂流比賽，來提高知名度。
    5.聯(lián)系學(xué)校組織學(xué)生定期進(jìn)行革命遺址參觀，加強愛國主義教育。
    6.定期邀請國家相關(guān)科研人員對景區(qū)奇觀異景進(jìn)行勘察和研究，使其成為科研、教學(xué)勝地。
    通過以上兩個階段的開發(fā)建設(shè)，景區(qū)將形成一個以生態(tài)為特色，集生態(tài)觀光、休閑、度假、科研、教學(xué)為一體的“忘情山水，感悟道教，緬懷先烈，返璞歸真”的旅游勝地。
    六、預(yù)算：
    1.基礎(chǔ)設(shè)施建造(農(nóng)家旅館、賓館、游客休憩亭、醫(yī)療點、生態(tài)環(huán)保廁所)：200萬。
    2.農(nóng)家樂項目(森林木屋莊園建造及宣傳)：150萬。
    3.景區(qū)輔助設(shè)施(路標(biāo)、指示牌)建造：30萬。
    4.道事活動開銷：25萬。
    5.生態(tài)休閑活動中心(魚池及配套設(shè)施、野外拓展訓(xùn)練基地或駐扎營地)：125萬。
    6.革命地維護(hù)、科研經(jīng)費：75萬。
    總計：605萬。
    產(chǎn)品眾籌項目策劃書篇十八
    (1)前言：
    美麗的黃海之濱——鹽城。
    一個與“鹽”結(jié)緣、因“鹽”而立的美麗城市。
    此間仙鶴飛舞、神鹿暢游，更擁有我國最大的號稱“大陸之肺”的神奇濕地。八百里蘆葦溝壑、千萬畝海涂霞光，沿途白樺成林、放眼一望無際，是對“最是天然鹽阜景，入世出世兩相宜”的現(xiàn)代閑適生活的最好詮釋。
    在美麗江蘇生態(tài)的東北部，鹽城以其最美妙、最悠長的黃金海岸線，歷盡2100年滄海桑田，曼妙出絕妙的生態(tài)濕地之都，成就了獨特的“東方濕地，水綠鹽城”的稀世景觀。
    此間，您可以體驗養(yǎng)生生態(tài)的至高境界，呼吸天然氧吧的仙境空氣，放眼蕭散曠遠(yuǎn)的灘涂風(fēng)光，淡定之情幽然升騰，詩意之念頓然飄忽。
    此間，看仙鶴曼舞、神鹿悠鳴，方可味此間有真意，欲辨已忘言的真諦!此間，享黃海海味之妙，品鹽阜湯菜之神，方可味鹽阜長壽愜意之妙!此間，聽江淮地方妙劇，看鹽阜地方風(fēng)情，方可味淳樸善良進(jìn)取之境!
    此間，尋千年鹽瀆之跡，探董永仙女迷蹤，方可味神奇浪漫之韻!有仙鶴神鹿為伴，承天仙孝子之奇，斯世豈不為神仙?!我們承諾：以一流的運作、一流的產(chǎn)品、一流的服務(wù)，為您體驗神奇、感受仙境、獨享生態(tài)之旅濃情奉獻(xiàn)!鹽城歡迎您!
    (2)城市介紹：
    鹽城，東臨黃海，西接淮揚，南臨通泰，北至連云港，是“京滬東線”的重要節(jié)點，“北上海經(jīng)濟(jì)區(qū)”的重要成員。這里生態(tài)環(huán)境優(yōu)美，文化底蘊豐厚，交通便捷，以“東方濕地之都，仙鶴神鹿世界”而聞名。
    (3)開發(fā)旅游理由：
    1、保持本旅游中心的利益增長，創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)價值。
    2、提升本旅游集散中心的知名度和美譽度，塑造該公司的形象。
    3、擴(kuò)大市場占有率，在激烈的市場競爭中立于不敗之地，鞏固該公司在市場中的地位。
    4、擴(kuò)大本旅游中心的社會影響力，擁有固定的市場份額。
    (4)活動的目的及意義：
    (一)目的：
    通過旅游項目在十一黃金周的首次上市，旨在推動本中心在旅游旺季及以后淡季也能保持銷量及利潤增長，同時更好地做好本中心的品牌，牢固在大眾心中的地位。
    (二)意義：
    通過此促銷戰(zhàn)略，初步進(jìn)入這個項目，增加本旅游集散中心的戰(zhàn)經(jīng)驗，提升企業(yè)競爭力。
    (三)時間：5月1號正式推出。
    (四)地點：
    鹽城旅游上海推廣中心，江蘇新干線上海推廣中心，鹽城凱越體育旅行社。
    (5)活動目標(biāo)：
    “踏東方濕地之都，游仙鶴神鹿世界”宣傳促銷活動。
    (6)活動開展：
    1、挑戰(zhàn)自我，魅力四射，在上海的地鐵站，車站，火車站等公共場所現(xiàn)場進(jìn)行才藝表演，以現(xiàn)場人投票為主，前五十名這將免費參加上海鹽城一游。
    2、旅游知識競猜活動：通過搶答的形式競答一些旅游知識點，答對者將獲得鹽城任意旅游景點的免費門票。
    3、自行組織團(tuán)隊，10人以上(含10人)，可以對其打八折。
    4、活力校園：在各大知名學(xué)校里舉行活動，吸引更多的學(xué)生參與進(jìn)來。
    (7)經(jīng)費預(yù)算：
    1、籌備費用。
    (1)上海到鹽城費用0.5萬元。
    (2)鹽城接待旅游客人0.8萬元。
    2、宣傳費用。
    (1)宣傳海報3000份0.5萬元。
    (2)電視廣告3個月1.5萬元。
    (3)報紙廣告3期0.7萬元。
    3、活動費用。
    (1)租用場地1萬元。
    (2)景點門票費用0.3萬元。
    合計4.6萬元。
    將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印。
    產(chǎn)品眾籌項目策劃書篇十九
    xx成立于20xx年x月x日，是一個由有過從業(yè)經(jīng)歷，創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷的年輕人所領(lǐng)導(dǎo)的團(tuán)隊建立起來的。目前有團(tuán)隊成員x人，分布于xx各大高校，xx的宗旨是一切為了大學(xué)生，致力于在xx建立一個網(wǎng)絡(luò)，通過該網(wǎng)絡(luò)促進(jìn)各種線下活動的開展，給xx廣大大學(xué)生帶來真正的實惠。
    xx：本科畢業(yè)后任職于知名公司，工作一年后辭職，開始創(chuàng)業(yè)。有過創(chuàng)業(yè)失敗的經(jīng)歷，xx是第三次創(chuàng)業(yè)。為人具有感染力，做事執(zhí)著，熱情，不甘寂寞，有領(lǐng)導(dǎo)力。
    xx：交通大學(xué)管理學(xué)院在讀研究生，項目管理專業(yè)，本科時接觸各種社團(tuán)較多，現(xiàn)在研究生會工作。為人較為冷靜，思考問題比較周全，善于與人打交道，做事執(zhí)著，主要負(fù)責(zé)人事和市場方面。
    xx：交通大學(xué)在讀研究生，主要負(fù)責(zé)網(wǎng)頁設(shè)計和技術(shù)方面。
    xx：交通大學(xué)軟件學(xué)院在讀研究生，主要負(fù)責(zé)網(wǎng)站技術(shù)方面。
    xx：畢業(yè)于西北大學(xué)。性格活潑開朗，喜歡一切新鮮事物。
    xx：xx電子科技大學(xué)在讀研究生，企業(yè)管理專業(yè)，現(xiàn)任研究生會副主席，本科時曾獲全國創(chuàng)業(yè)大賽銅獎。目前負(fù)責(zé)人事外聯(lián)方面。
    xx：xx電子科技大學(xué)在讀研究生，情報專業(yè)，現(xiàn)任研究生會副主席，有毅力，工作能力強。
    核心成員各司其責(zé)，分工明確，特別強調(diào)執(zhí)行力。
    xx成立于20xx年x月，致力于服務(wù)xx地區(qū)所有高校在校大學(xué)生。網(wǎng)站的主要內(nèi)容均取材于大學(xué)生活，“一切為了大學(xué)生”，扎根于大學(xué)校園，是xx最大的特點也是立足點。作為一家年輕而富有朝氣的學(xué)生門戶網(wǎng)站，其背后是一支朝氣蓬勃富有創(chuàng)新思維和戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊。團(tuán)隊成員均為在校大學(xué)生，這使得xx的每一個角落都充滿著大學(xué)生活獨特的氣息。
    目前，xx有幾家大學(xué)生的綜合性網(wǎng)站，然而僅僅提供網(wǎng)上的一部分信息資源，對于我們xx地區(qū)的廣大大學(xué)生來說，并沒有提供其真正所需的東西.作為一個地方性的網(wǎng)站卻不能提供線下的各種服務(wù)，實在是一種極大的浪費作為后起的網(wǎng)站新秀，目前擁有豐富的頻道體系，為大學(xué)生提供一個了解社會的窗口和在網(wǎng)上展示自我及相互交流的平臺。同時面向商家提供一個直接進(jìn)入大學(xué)校園的新營銷渠道。這樣在校園與社會之間構(gòu)架出一個雙向的通道。xx結(jié)合自身優(yōu)勢，不斷創(chuàng)新，依托于自身網(wǎng)絡(luò)平臺，通過不斷的整合校園資源，為大學(xué)生提供最全面的服務(wù)通道，為企業(yè)提供全方位的優(yōu)秀校園整合營銷服務(wù)。簡單來說，xx作為后起的網(wǎng)站新秀，其宗旨是一切為了大學(xué)生，其理念是以線上促線下，把真正的實惠提供給xx地區(qū)的在校大學(xué)生們。
    xx除了以上團(tuán)隊成員外，還有域名資產(chǎn)，目前已經(jīng)升值到xx萬元；服務(wù)器一臺，后臺程序一套；對內(nèi)方面（校園）目前各類人員的招聘已經(jīng)開始，僅在網(wǎng)上發(fā)布招聘啟事一周，就有xx人應(yīng)聘欄目編輯，x人應(yīng)聘ceo，x人希望能有合作；對外方面（商家）已經(jīng)和幾家有了較明確的合作意向；但由于缺乏資金，宣傳力度不夠，各項工作進(jìn)展的較慢。（只要xx萬的資金）。
    我們的經(jīng)營模式目前采用校園ceo和欄目編輯的形式。簡單來說校園ceo要在xx各大高校均有一人，全面負(fù)責(zé)該校的各項線下工作；欄目編輯不一定每個學(xué)校都有人，只要保證該欄目總?cè)藬?shù)達(dá)到要求即可。