總結(jié)是我們在工作和學習中不可或缺的一部分，它能夠幫助我們總結(jié)經(jīng)驗教訓，提高效率和成果。寫總結(jié)時，要注重客觀和準確，不要夸大或淡化自己的表現(xiàn)。這些總結(jié)范文反映出不同人在總結(jié)過程中的思路和體會，給我們提供了寶貴的經(jīng)驗。
軍糧供應的工作總結(jié)篇一
20xx年我科室將以病人為中心，圍繞醫(yī)院救死扶傷的中心工作， 在醫(yī)院的正確的領導下，按照護理部的工作計劃與本科室工作相結(jié)合，進一步開拓進取，扎實工作。不斷改進供應室的工作流程，嚴格按照供應室工作質(zhì)量管理標準，使供應室的工作質(zhì)量得到較大提高。按照醫(yī)院的學習計劃，本科室切實加強政治理論知識和業(yè)務知識的學習，建立切合實際的學習制度，提高職工的思想素質(zhì)和業(yè)務水平。半年來我科重點開展了以下工作：
成員：黃翠蘭 何麗 司小龍
二、認真開展護理人員的“三基”“三嚴”培訓，每月進行一次全面考核。根據(jù)工作需要及時對科室工作人員進行護理業(yè)務知識培訓。為開展好供應室工作，大家工作中相互理解，相互支持。
三、積極推進供應室質(zhì)量改進，健全規(guī)章制度，組織學習十六項制度，規(guī)范科室人員的行為。
四、堅持下收下送，潔污分裝，每天對下收下送籃進行消毒處理。外包布一用一洗一換。無菌金屬器械和棉布分類包裝，打包掌握松緊分寸。保持工作臺面及地面清潔整齊，每日用三氧機對空氣進行消毒。
五、按照供應室工作質(zhì)量要求，對重復使用的污染物品進行消毒、洗滌、滅菌的雙消毒原則，洗滌時使用含酶洗滌劑刷洗，初消毒時含氯制劑濃度不低于1000mg/l,感染后物品不低于20xxmg/l。
六、無菌包最大不超過30x30x25立方厘米，最重不超過7kg。
七、包內(nèi)無缺件，捆扎方式正確，包外標識有名稱、負責人、滅菌日期和有效期。無菌包表面有粘于封口的化學指示膠帶作滅菌過程標記，且不少于5ccm長。包內(nèi)有批示卡，監(jiān)測滅菌效果。
八、滅菌包存放在無菌物品專用存放室內(nèi)，室內(nèi)空氣每日進行三次消毒。
軍糧供應的工作總結(jié)篇二
開年以來，辦公室在局黨組的正確領導和各科室的大力支持下，堅持服務為本，認真履職，取得了一定成績，現(xiàn)匯報如下。
“參與政務、管理事務、搞好服務”是我們辦公室主要職責，為充分發(fā)揮好辦公室的參謀助手、綜合協(xié)調(diào)、督查督辦、后勤保障等四個職能作用，今年我們主要認真履職并做好了6大方面的工作。
一是做好政務等信息的報送。順利完成省州政府辦、省糧食局約稿4份，報送信息56條，提前完成全年30分政務信息任務，其中國辦采用1條，省政務信息辦采用2條，實現(xiàn)突破。
二是做好網(wǎng)站信息的更新。以政務公開工作為平臺，進一步加強網(wǎng)站內(nèi)容的更新管理，今年按要求新增了“深化改革”專欄和社會主義核心價值觀宣傳角，截止今天網(wǎng)頁42個各大小欄目更新信息678條，其中工作動態(tài)信息262條，動態(tài)信息發(fā)表量持續(xù)在全州68個州直單位網(wǎng)站排名第5，得到了州政府電子政務辦多次通報表揚，年終網(wǎng)站單項檢查獲100分滿分。
三是做好調(diào)研工作的組織。今年9名處級領導干部帶隊圍繞糧食重點工作開展調(diào)研，形成調(diào)研報告9份，向群教辦推薦了2份，另外選送了2份參加全州第八屆處級領導干部優(yōu)秀調(diào)研報告評比，其中1篇獲得三等獎。
一是注重對外宣傳。截止目前，在《糧油市場報》發(fā)表新聞信息1條;《團結(jié)報》發(fā)表21篇，湘西新聞網(wǎng)4則，州電視臺2則，省糧食政務網(wǎng)15條;推薦6篇調(diào)研理論、散文雜文第五屆湘西自治州“宣傳文化”申報參評;認真參與全國糧食系統(tǒng)先進模范推薦和糧食系統(tǒng)社會主義核心價值觀征言活動。
二是積極配合各業(yè)務科室的宣傳活動，及時做好新聞宣傳。
三是認真做好黨報黨刊的征訂發(fā)行工作。全面完成11種黨報黨刊征訂47份，其中《人民日報》2份，《光明日報》1份，《經(jīng)濟日報》1份，《湖南日報》8份，《新湘評論》7份，《團結(jié)報》18份，《求是》2份，《新華每日電訊》2份，《糧油市場報》6份。《新湘評論》和《團結(jié)報》為超額完成任務。
在辦文辦會上，我們堅持及時、有效、節(jié)儉、有序原則，力求提高工作效率，促進工作效果。截止目前，共收文720份，發(fā)文77份，簡報6期(含群教活動快報3期)。共承辦各類會議57次，其中：全州性糧食工作會議1次，州長辦公會1次，群教活動全局性專題會議34次，其他會議21次。辦文辦會較去年同期均有減少。
在上傳下達此項工作上，我們注重“到位”二字，發(fā)揮好“傳輸帶”作用，確保及時準確。今年共接打各類電話20xx余次，下達通知近百次(含文件、網(wǎng)站通知)，接收傳真30余份。
在后勤這塊工作上，我們堅持帶頭厲行節(jié)約反對浪費，強調(diào)服務及時、周到、細致。一是接待工作嚴格按照相關規(guī)定執(zhí)行，降低酒水餐飲標準，公務接待較去年同期有大幅度減少。二是公務用車，截止目前，共安排出車185次，其中州外14次32天，州內(nèi)171次(含市內(nèi)103次)。共接待38批190余人次，其中州外客人7批79人次。三是維護采購，盡量做到采購及時、物美價廉，電腦、打印機、網(wǎng)絡等維護及時、協(xié)調(diào)到位;年初考慮同志們飲水健康，建議局黨組使用了桶裝水。四是保持環(huán)境衛(wèi)生干凈整潔，辦公樓、局長室、局大院堅持做到每天打掃，保證會議室隨時使用。
從今年4月開始，2名檔案人員對各類材料進行規(guī)范化整理，對歸檔文件進行整理、編目、錄入、裝盒。7月份完成了20xx年文件歸檔工作?，F(xiàn)存我局文書檔案整理歸檔文件共計15盒255件，其中永久5盒85件，長期(30年)7盒132件，短期(10年)3盒38件。歸檔文件整理質(zhì)量符合《歸檔文件整理規(guī)則》要求，保管期限劃分準確，文件材料排列有序，編目錄入較為規(guī)范。清退文件2份。今年共簽收秘密級文件16份，還簽訂了網(wǎng)站保密責任書。對檔案室進行了重新布置和整理。及時遷移了電子政務收文系統(tǒng)，確保了辦公室電子收文和財務系統(tǒng)正常運轉(zhuǎn)。
圍繞中心、服務中心是辦公室的重要職責。今年辦公室完成的中心工作主要有以下六項。
辦公室正副主任2人列為局群教活動領導小組成員，直接參與活動全過程，其他辦公室人員同時也或多或少給予了支持和配合。今年共撰寫各類綜合性材料37份，其中群教活動如《實施方案》等綜合性材料10份;主持和參與了本系統(tǒng)及商務系統(tǒng)反四風演講比賽;承辦建章立制方面全部工作;承擔信息報送、每周周報上報等工作任務，完成各環(huán)節(jié)部分任務及其它臨時交辦性任務。
按照效能辦要求，按時上報各種表格、情況，并于8月底至9月初，深入到鳳凰、瀘溪、花垣、保靖、吉首等縣市開展“吃拿卡要報”現(xiàn)象檢查，10月份開展了1次行風政風評議，接受并通過了效能工作檢查。
一是社會管理、綜合治理工作。年初與門面經(jīng)營戶、各科室簽訂責任書。今年進一步加強了人防物防技防，對消防器材進行了更新并更換了藥劑，確保消防設施功效;投入3萬余元用于院內(nèi)監(jiān)控設備安裝，實現(xiàn)院內(nèi)24小時全程監(jiān)控;修建了值班室，更加強了安全保衛(wèi)。今年重點開展了網(wǎng)格化社會服務管理工作，組成3個組，對大院內(nèi)100多戶住戶開展了上門入戶登記，進行摸底登記。二是計劃生育工作。按時上報報表，落實和宣傳獨生子女獎勵政策的摸底上報審批等工作，同時加大與社區(qū)的聯(lián)系，進一步完善規(guī)范計育臺帳和管理。
配合文明城市創(chuàng)建，今年支持社區(qū)清理污水溝項目2萬元資金，對大院內(nèi)各樓“牛皮癬”進行了治理，組織了2次全面大掃除，實行了全天制衛(wèi)生值勤。每個月均要接受社區(qū)、辦事處、xx市等檢查，全市同建同治檢查中我單位排名靠前。
田局長帶隊分別下到平安創(chuàng)建示范鄉(xiāng)xx縣林峰鄉(xiāng)，開展對結(jié)調(diào)研活動;也下到了扶貧村，與扶貧隊共同商討扶貧事宜，辦公室協(xié)同開展相關工作，如新聞宣傳、手冊制作等等。
辦公室一共承擔了社會主義核心價值觀、文明單位創(chuàng)建、三關愛活動、民族文化進機關、民族團結(jié)進步創(chuàng)建、同心工程、機關效能、政務公開政府wang站、計劃生育、綜治(平安建設)、黨報黨刊等14項指標，其中有7項指標有單列考核明細，種類繁多、軟件資料收集相應繁多，考核結(jié)果很好。另外還配合其他科室、局績效辦完成相關績效考核工作。
服從要務，把握重點，是做好辦公室工作的關鍵。今年辦公室重點做了兩項工作。
5月份，局黨組作出改善同志們辦公條件的決議后，6月—10月，投入約35萬元(含質(zhì)監(jiān)中心辦公設備)，完成了8間辦公室和1間大會議室的.裝修，配備了新辦公桌椅，并較為妥善地進行了各辦公室的調(diào)整和搬遷，同時對固定資產(chǎn)進行了重新登記。
局黨組高度重視辦公室建設問題，平時給予了諸多工作上指導和指正，還派送正副主任參加糧博會，旨在拓展視野，提高素質(zhì)，但辦公室人員新手多，加強自身建設仍然是一個工作重點。為提高整體素質(zhì)，提升服務水平，辦公室基本保持每月組織一次例會，及時收集各位領導各科室的意見建議，總結(jié)工作中存在的不足，并相互提出批評意見建議，在強調(diào)“傳幫帶”同時更強調(diào)嚴格自律、相互學習、共同提高。比如，我們要求辦公室至少每天要保證一個門是在早上8點前開門、下午下班準點后關門;要求每個坐班人員有事需請假時實行“全通報制”，確保工作的連續(xù)性;要求電話人人保持24小時開機，確保上班時間辦公電話暢通;要求同室人員團結(jié)一心，各負其責，搞好協(xié)作等等。
除上述外，我們在黨建、工會等工作中也承擔了一定的工作任務。辦公室工作千頭萬緒，雖然做了一些工作，但仍然存在一些不足。如：文件簽閱傳遞上做得還不夠到位;辦公室人員學習鍛煉還不夠，辦事能力還有待進一步提高，需進一步強化擔當意識;在車輛調(diào)度等科學管理上還有待進一步加強等等。
(一)繼續(xù)圍繞中心工作，認真做好本職工作，確保中樞暢通，尤其是在信息、調(diào)研等方面有新的成果，要為全州糧食工作、局黨組提供有價值的參考。
(二)有幾項具體工作：
二是制度修訂，目前制度草案已形成，但還需完善和研究;。
三是辦公環(huán)境的進一步改造;。
四是建議將簡報模式進行更新，重大的、專題的和階段性突出工作出簡報，一季度一期，后附績效考核紀實表，督促工作任務的完成;四是進一步加強學習。
20xx年辦公室將局黨組的領導下，積極配合各科室，認真履責，不斷完善自我，提高服務能力和水平，促進局里各項工作發(fā)展。
軍糧供應的工作總結(jié)篇三
一、加強質(zhì)量管理，確保部隊吃上放心糧。
質(zhì)量是軍供工作的生命線，為保障軍供糧質(zhì)量，采取措施，我局切實抓好了軍供糧食質(zhì)量管理工作。一是按照國家軍糧質(zhì)量政策要求，明確加工原糧采購質(zhì)量、加工品質(zhì)和質(zhì)量標準、抽樣檢驗、產(chǎn)品交接等進行具體要求和規(guī)定；二是要求定點軍糧加工企業(yè)，進一步完善出入庫檢驗制度，嚴把原糧進貨質(zhì)量關，從原糧采購、調(diào)運、入庫做到手續(xù)齊全，對加工的成品糧做到了經(jīng)檢驗合格后方可出廠供應，面粉實行定點采購，并建立質(zhì)量檔案；三是指定專人負責，實行軍糧專庫保管，建立了軍糧保管、供應、出入庫登記專用帳卡，完善產(chǎn)品交接手續(xù)，建立了原糧來源和供應糧食質(zhì)量檔案；四是定期開展軍糧質(zhì)量檢查，查看加工點和供應點執(zhí)行國家軍糧質(zhì)量政策情況，是否建立質(zhì)量檔案，今年3月會同德陽軍供站檢查發(fā)現(xiàn)一些問題，及時進行了整改。同時定期走訪部隊進行調(diào)查，了解部隊對軍供量質(zhì)量和服務情況滿意度情況，以及他們需求情況，只要部隊反映有質(zhì)量問題，無條件退換。
二、嚴格執(zhí)行軍供政策，拓展服務，不斷提升管理水平和服務水平。
繼續(xù)開展“優(yōu)質(zhì)服務，滿意在軍營”活動，以部隊官兵是否滿意作為軍供工作檢驗標準，定期走訪部隊，傾聽部隊官兵意見，努力改進工作，以方便部隊為出發(fā)點，開展兌換服務，以滿足部隊生活需要，不斷提高服務水平，嚴格執(zhí)行國家軍供政策，強化管理和服務，做到執(zhí)行政策到位，及時、按質(zhì)、按量完成供應，做到手續(xù)完備，服務措施到位。上半年已供軍糧特米xx公斤、特一粉xx公斤，在“八一”同部隊進行了聯(lián)歡共同慶?！鞍艘弧苯ㄜ姽?jié)。
三、加強財務管理，確保軍糧專項資金使用規(guī)范。
嚴格按照國家財經(jīng)和相關財務會計制度進行軍糧財務管理、會計核算，在中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行德陽市分行營業(yè)部開設專戶，設立了專帳，專人管理、專款專用、獨立核算，資金使用、財務核算真實準確，沒有出現(xiàn)擠占、截留、挪用、為其它單位和個人擔保的違紀違法現(xiàn)象發(fā)生。
四、加強基礎管理和安全管理，確保軍供工作順利開展。
建立了領導責任制，落實了分管領導，明確工作職責，強化制度建設，建立了軍供質(zhì)量、財務、票證、保密、食品安全管理制度，做到了軍糧供應工作年初有安排，明確專人負責軍供工作，確保了軍供糧源穩(wěn)定、質(zhì)量保證、供應及時。
我縣開展軍供工作時間短，還存在一些不足之處，制度還不夠完善，管理還有待規(guī)范，今后將加強制度建設，強化管理，進一步提高管理和服務水平。
軍糧供應的工作總結(jié)篇四
我州軍供工作在省軍糧供應管理中心的正確指導下，以黨的十八大精神為指導，全面落實科學發(fā)展觀，牢固樹立“以兵為本，服務至上”思想，嚴格執(zhí)行國家軍糧供應政策，不斷提升軍糧供應管理和服務水平，圓滿完成了軍糧供應各項任務，取得了較好成績，贏得了部隊的贊譽?，F(xiàn)將一年來軍糧供應工作總結(jié)如下：
一、20主要工作回顧。
(一)加強質(zhì)量管理，確保部隊吃上放心糧。
質(zhì)量是軍糧供應工作的生命線，是各項工作的重中之重。為保障軍供糧質(zhì)量，我州切實抓好了軍供糧食質(zhì)量管理工作。
1、按照國家軍糧質(zhì)量政策要求，明確加工原糧采購質(zhì)量、加工品質(zhì)、質(zhì)量標準、抽樣檢驗、產(chǎn)品交接等進行具體要求和規(guī)定。
2、要求定點軍糧加工企業(yè)，進一步完善出入庫檢驗制度，嚴把原糧進貨質(zhì)量關，制定了一整套從采購、調(diào)運、入庫到保管等各業(yè)務環(huán)節(jié)相互制約的手續(xù)制度，建立了定點加工、統(tǒng)一包裝、統(tǒng)一標識、統(tǒng)一配送的軍供保障機制，同時合理安排庫存，確保供應的大米、面粉新鮮。每進一批糧油均要求廠家出具檢驗報告，嚴格執(zhí)行“一批一檢一報告”制度，糧油入庫合格率100%。全年供應軍糧xxx公斤，無一起質(zhì)量事故，受到部隊官兵一致好評。
3、定期開展軍糧質(zhì)量檢查，查看加工點和供應點執(zhí)行國家軍糧質(zhì)量政策情況。要求縣(市)全年進行4次軍糧質(zhì)量檢查，，發(fā)現(xiàn)問題，及時整改，確保軍糧質(zhì)量。
(二)拓展服務，不斷提升管理水平和服務水平。
1、繼續(xù)開展“優(yōu)質(zhì)服務，滿意在軍營”活動。以部隊官兵是否滿意作為檢驗我們工作的唯一標準，堅持定期走訪部隊，傾聽部隊官兵意見，努力改進各項工作，進一步提高服務規(guī)范水平，進一步完善方便部隊的服務措施。我們在服務上進一步延伸，堅持“寧可自己千辛萬苦，也不讓子弟兵一事為難”，做到“六個保證”，即：保證質(zhì)價相符，不以次充好;保證及時供應，全年365天全天候服務;保證品種等級齊全，隨到隨供;保證為部隊電話預約，義務送糧上門服務(對到站購糧的部隊義務裝車);保證服務周到、熱情，兵至如歸;保證環(huán)境優(yōu)雅，設施齊全，服務一流。
2、以服務部隊，方便官兵為出發(fā)點，擴大服務范圍。首先開展串換服務，不斷增加供應品種，以滿足部隊官兵的生活需要?，F(xiàn)可供應大米16個品種，面條4大品牌35個單品，食用油5大品牌28個單品以及6個品種雜糧。其次，堅持常年電話預約，義務送糧上門。
3、開展了“八一”慰問活動。在“八一”建軍節(jié)前夕，我州軍糧供應站(店)分別對駐軍、武警和消防部隊進行了慰問，共送去慰問品和慰問金折合人民幣1.2萬余元。
(三)加強財務管理，確保軍糧專項資金使用規(guī)范。
嚴格按照國家財經(jīng)和相關財務會計制度進行軍糧財務管理、會計核算，設立了專戶專帳，專人管理、?？顚Ｓ?、獨立核算，資金使用、財務核算真實準確，沒有出現(xiàn)擠占、截留、挪用、為其它單位和個人擔保的違紀違法現(xiàn)象發(fā)生。
(四)加強基礎管理和安全管理，確保軍供工作順利開展。
我州建立了領導責任制，落實了分管領導，明確工作職責，強化制度建設，建立了軍供質(zhì)量、財務、票證、保密、食品安全管理制度，做到了軍糧供應工作年初有計劃，明確專人負責軍供工作，確保了軍供糧源穩(wěn)定、質(zhì)量保證、供應及時。
在軍糧保密建設方面落實了保密責任制，定期對軍供人員進行保密教育，做到了軍糧供應保密事項人人明白，心中有數(shù)。按照相關規(guī)定對涉密計算機及移動介質(zhì)加強了管理，確保了涉密數(shù)據(jù)的安全。全年未發(fā)生失竊秘事件。
(五)群策群力，上下一心，大力開展多種經(jīng)營。
年，我州根據(jù)省軍供中心“立足主業(yè)抓保障、放手多徑促發(fā)展”的精神，積極開拓市場，大力推進多種經(jīng)營的開展。xx市軍供站充分利用“三位一體”湘軍糧油連鎖店的優(yōu)勢，克服困難，大力增加糧油品種，面向大眾市場銷售，全年銷售總額51萬余元，實現(xiàn)多經(jīng)利潤4萬余元，同比利潤增加近2萬元。一年來，我州軍供企業(yè)在完成軍供任務的基礎上，，大力開展多種經(jīng)營，多種經(jīng)營收入159萬元，實現(xiàn)利潤12萬元。
(六)積極爭取項目資金，加大基礎設施投入。
在省軍糧供應管理中心、州財政局等相關部門的大力支持下，xx市軍供站獲得千億產(chǎn)業(yè)資金15萬元，新的檢驗室建設正在籌備之中，項目完成后，將大幅度提高該站的糧油檢驗水平和質(zhì)檢能力，確保軍購糧油質(zhì)量。
二、存在的問題和建議。
根據(jù)國家糧食局和省糧食局的要求，各縣都成立了軍糧供應店，由于各縣軍糧供應量太少，自主經(jīng)營不成規(guī)模，效益低下，軍供補貼根本無法開支軍供人員的工資和費用。建議上級政府和主管部門進一步理順供需關系，提高費用補貼或者撥補軍供人員的工資及費用。
(二)軍糧供應卡的發(fā)放與實際軍糧銷售不能同步。
近幾年來，我州各軍供站(店)都是先供糧后刷卡結(jié)賬，寅吃卯糧，造成三角債長期發(fā)生。形成部隊長時間欠軍供站(店)的資金，軍供站(店)又欠供貨商的資金，使企業(yè)與企業(yè)之間無法履行“按時結(jié)賬，錢貨兩清”原則，導致軍供站(店)資金周轉(zhuǎn)不靈，誠信度降低。
開年以來，辦公室在局黨組的正確領導和各科室的大力支持下，堅持服務為本，認真履職，取得了一定成績，現(xiàn)匯報如下。
一、強化服務，全面落實職能工作。
“參與政務、管理事務、搞好服務”是我們辦公室主要職責，為充分發(fā)揮好辦公室的參謀助手、綜合協(xié)調(diào)、督查督辦、后勤保障等四個職能作用，今年我們主要認真履職并做好了6大方面的工作。
(一)信息調(diào)研有新突破。
一是做好政務等信息的報送。順利完成省州政府辦、省糧食局約稿4份，報送信息56條，提前完成全年30分政務信息任務，其中國辦采用1條，省政務信息辦采用2條，實現(xiàn)突破。
二是做好網(wǎng)站信息的更新。以政務公開工作為平臺，進一步加強網(wǎng)站內(nèi)容的更新管理，今年按要求新增了“深化改革”專欄和社會主義核心價值觀宣傳角，截止今天網(wǎng)頁42個各大小欄目更新信息678條，其中工作動態(tài)信息262條，動態(tài)信息發(fā)表量持續(xù)在全州68個州直單位網(wǎng)站排名第5，得到了州政府電子政務辦多次通報表揚，年終網(wǎng)站單項檢查獲100分滿分。
三是做好調(diào)研工作的組織。今年9名處級領導干部帶隊圍繞糧食重點工作開展調(diào)研，形成調(diào)研報告9份，向群教辦推薦了2份，另外選送了2份參加全州第八屆處級領導干部優(yōu)秀調(diào)研報告評比，其中1篇獲得三等獎。
(二)新聞宣傳有所加強。
一是注重對外宣傳。截止目前，在《糧油市場報》發(fā)表新聞信息1條;《團結(jié)報》發(fā)表21篇，湘西新聞網(wǎng)4則，州電視臺2則，省糧食政務網(wǎng)15條;推薦6篇調(diào)研理論、散文雜文第五屆湘西自治州“宣傳文化”申報參評;認真參與全國糧食系統(tǒng)先進模范推薦和糧食系統(tǒng)社會主義核心價值觀征言活動。
二是積極配合各業(yè)務科室的宣傳活動，及時做好新聞宣傳。
三是認真做好黨報黨刊的征訂發(fā)行工作。全面完成11種黨報黨刊征訂47份，其中《人民日報》2份，《光明日報》1份，《經(jīng)濟日報》1份，《湖南日報》8份，《新湘評論》7份，《團結(jié)報》18份，《求是》2份，《新華每日電訊》2份，《糧油市場報》6份?！缎孪嬖u論》和《團結(jié)報》為超額完成任務。
(三)辦文辦會有所精簡。
在辦文辦會上，我們堅持及時、有效、節(jié)儉、有序原則，力求提高工作效率，促進工作效果。截止目前，共收文720份，發(fā)文77份，簡報6期(含群教活動快報3期)。共承辦各類會議57次，其中：全州性糧食工作會議1次，州長辦公會1次，群教活動全局性專題會議34次，其他會議21次。辦文辦會較去年同期均有減少。
(四)上傳下達注重到位。
在上傳下達此項工作上，我們注重“到位”二字，發(fā)揮好“傳輸帶”作用，確保及時準確。今年共接打各類電話余次，下達通知近百次(含文件、網(wǎng)站通知)，接收傳真30余份。
(五)后勤服務強調(diào)細致。
在后勤這塊工作上，我們堅持帶頭厲行節(jié)約反對浪費，強調(diào)服務及時、周到、細致。一是接待工作嚴格按照相關規(guī)定執(zhí)行，降低酒水餐飲標準，公務接待較去年同期有大幅度減少。二是公務用車，截止目前，共安排出車185次，其中州外14次32天，州內(nèi)171次(含市內(nèi)103次)。共接待38批190余人次，其中州外客人7批79人次。三是維護采購，盡量做到采購及時、物美價廉，電腦、打印機、網(wǎng)絡等維護及時、協(xié)調(diào)到位;年初考慮同志們飲水健康，建議局黨組使用了桶裝水。四是保持環(huán)境衛(wèi)生干凈整潔，辦公樓、局長室、局大院堅持做到每天打掃，保證會議室隨時使用。
(六)保密檔案嚴遵規(guī)定。
從今年4月開始，2名檔案人員對各類材料進行規(guī)范化整理，對歸檔文件進行整理、編目、錄入、裝盒。7月份完成了文件歸檔工作?，F(xiàn)存我局文書檔案整理歸檔文件共計15盒255件，其中永久5盒85件，長期(30年)7盒132件，短期3盒38件。歸檔文件整理質(zhì)量符合《歸檔文件整理規(guī)則》要求，保管期限劃分準確，文件材料排列有序，編目錄入較為規(guī)范。清退文件2份。今年共簽收秘密級文件16份，還簽訂了網(wǎng)站保密責任書。對檔案室進行了重新布置和整理。及時遷移了電子政務收文系統(tǒng)，確保了辦公室電子收文和財務系統(tǒng)正常運轉(zhuǎn)。
二、立足大局，認真完成中心工作。
圍繞中心、服務中心是辦公室的重要職責。今年辦公室完成的`中心工作主要有以下六項。
(一)積極參與黨的群眾路線教育實踐活動。
辦公室正副主任2人列為局群教活動領導小組成員，直接參與活動全過程，其他辦公室人員同時也或多或少給予了支持和配合。今年共撰寫各類綜合性材料37份，其中群教活動如《實施方案》等綜合性材料10份;主持和參與了本系統(tǒng)及商務系統(tǒng)反四風演講比賽;承辦建章立制方面全部工作;承擔信息報送、每周周報上報等工作任務，完成各環(huán)節(jié)部分任務及其它臨時交辦性任務。
(二)認真對待機關效能工作。
按照效能辦要求，按時上報各種表格、情況，并于8月底至9月初，深入到鳳凰、瀘溪、花垣、保靖、吉首等縣市開展“吃拿卡要報”現(xiàn)象檢查，10月份開展了1次行風政風評議，接受并通過了效能工作檢查。
(三)繼續(xù)抓好綜治計育工作。
一是社會管理、綜合治理工作。年初與門面經(jīng)營戶、各科室簽訂責任書。今年進一步加強了人防物防技防，對消防器材進行了更新并更換了藥劑，確保消防設施功效;投入3萬余元用于院內(nèi)監(jiān)控設備安裝，實現(xiàn)院內(nèi)24小時全程監(jiān)控;修建了值班室，更加強了安全保衛(wèi)。今年重點開展了網(wǎng)格化社會服務管理工作，組成3個組，對大院內(nèi)100多戶住戶開展了上門入戶登記，進行摸底登記。二是計劃生育工作。按時上報報表，落實和宣傳獨生子女獎勵政策的摸底上報審批等工作，同時加大與社區(qū)的聯(lián)系，進一步完善規(guī)范計育臺帳和管理。
(四)同建同治工作常抓不懈。
配合文明城市創(chuàng)建，今年支持社區(qū)清理污水溝項目2萬元資金，對大院內(nèi)各樓“牛皮癬”進行了治理，組織了2次全面大掃除，實行了全天制衛(wèi)生值勤。每個月均要接受社區(qū)、辦事處、xx市等檢查，全市同建同治檢查中我單位排名靠前。
(五)平安創(chuàng)建及建整扶貧工作。
田局長帶隊分別下到平安創(chuàng)建示范鄉(xiāng)xx縣林峰鄉(xiāng)，開展對結(jié)調(diào)研活動;也下到了扶貧村，與扶貧隊共同商討扶貧事宜，辦公室協(xié)同開展相關工作，如新聞宣傳、手冊制作等等。
(六)完成績效考核指標任務。
辦公室一共承擔了社會主義核心價值觀、文明單位創(chuàng)建、三關愛活動、民族文化進機關、民族團結(jié)進步創(chuàng)建、同心工程、機關效能、政務公開政府wang站、計劃生育、綜治(平安建設)、黨報黨刊等14項指標，其中有7項指標有單列考核明細，種類繁多、軟件資料收集相應繁多，考核結(jié)果很好。另外還配合其他科室、局績效辦完成相關績效考核工作。
三、把握關鍵，突出做好重點工作。
服從要務，把握重點，是做好辦公室工作的關鍵。今年辦公室重點做了兩項工作。
(一)完成辦公室裝修和搬遷。
5月份，局黨組作出改善同志們辦公條件的決議后，6月—10月，投入約35萬元(含質(zhì)監(jiān)中心辦公設備)，完成了8間辦公室和1間大會議室的裝修，配備了新辦公桌椅，并較為妥善地進行了各辦公室的調(diào)整和搬遷，同時對固定資產(chǎn)進行了重新登記。
(二)著力加強辦公室人員的自身建設。
局黨組高度重視辦公室建設問題，平時給予了諸多工作上指導和指正，還派送正副主任參加糧博會，旨在拓展視野，提高素質(zhì)，但辦公室人員新手多，加強自身建設仍然是一個工作重點。為提高整體素質(zhì)，提升服務水平，辦公室基本保持每月組織一次例會，及時收集各位領導各科室的意見建議，總結(jié)工作中存在的不足，并相互提出批評意見建議，在強調(diào)“傳幫帶”同時更強調(diào)嚴格自律、相互學習、共同提高。比如，我們要求辦公室至少每天要保證一個門是在早上8點前開門、下午下班準點后關門;要求每個坐班人員有事需請假時實行“全通報制”，確保工作的連續(xù)性;要求電話人人保持24小時開機，確保上班時間辦公電話暢通;要求同室人員團結(jié)一心，各負其責，搞好協(xié)作等等。
除上述外，我們在黨建、工會等工作中也承擔了一定的工作任務。辦公室工作千頭萬緒，雖然做了一些工作，但仍然存在一些不足。如：文件簽閱傳遞上做得還不夠到位;辦公室人員學習鍛煉還不夠，辦事能力還有待進一步提高，需進一步強化擔當意識;在車輛調(diào)度等科學管理上還有待進一步加強等等。
(一)繼續(xù)圍繞中心工作，認真做好本職工作，確保中樞暢通，尤其是在信息、調(diào)研等方面有新的成果，要為全州糧食工作、局黨組提供有價值的參考。
(二)有幾項具體工作：
一是提請局黨組將大院電路改造納入計劃，這在作預算草案中，辦公室將其已列入;。
二是制度修訂，目前制度草案已形成，但還需完善和研究;。
三是辦公環(huán)境的進一步改造;。
四是建議將簡報模式進行更新，重大的、專題的和階段性突出工作出簡報，一季度一期，后附績效考核紀實表，督促工作任務的完成;四是進一步加強學習。
20辦公室將局黨組的領導下，積極配合各科室，認真履責，不斷完善自我，提高服務能力和水平，促進局里各項工作發(fā)展。
2014年是貫徹落實中央確立的國家糧食安全新戰(zhàn)略的第一年。一年來，在州局黨組的統(tǒng)一領導下，在分管領導及各科室、直屬企業(yè)組織幫助下，調(diào)控工作緊緊圍繞全省糧食工作會議確定的“三主”工作定位、“三版”努力的方向，堅持穩(wěn)中求進、改革創(chuàng)新。突出抓好糧食收購、市場銷售、儲備管理、應急建設、統(tǒng)計監(jiān)測等重點工作，服務農(nóng)民增收，保證市場供應，保障糧食安全，較好的完成了各項工作任務。
一、2014年主要工作。
1、強化意識，推進地方糧油儲備工作。
地方糧油儲備是用于調(diào)節(jié)本區(qū)域糧食供求總量、穩(wěn)定糧食市場以及應對重大自然災害或者其他突發(fā)事件的糧食和食用油，是夯實糧食安全的物質(zhì)基礎。
一是抓協(xié)調(diào)與督查，促進儲備落實。4月份，結(jié)合糧食庫存檢查和群教活動基層調(diào)研，開展了地方糧食儲備專題調(diào)查。一年來，在分管領導的帶領下，多次到財政、農(nóng)發(fā)行協(xié)商儲糧費用及銀行貸款。截止2014年底，全州地方糧食儲備庫存xxx噸，其中：州本級xxx噸、吉首xxx噸、花垣xxx噸、瀘溪xxx噸、鳳凰xxx噸、永順xxx噸、龍山xxx噸、保靖xxx噸、古丈xxx噸。州級食用植物油儲備xxxx噸。
二是經(jīng)局領導多方爭取，11月份啟動了xxx噸州級成品糧儲備，完成了省對州績效考核目標任務。
三是抓調(diào)研與指導，推進儲備輪換。受國家最低收購價政策、東南亞進口低價大米和湖南“鎘米”炒作事件影響，今年儲備輪換再次嚴重受阻，銷售不暢，庫存積壓，購銷價差巨大。州局開展了多次調(diào)研，幫助縣市、承儲企業(yè)研究分析市場。2014年，全州地方儲備糧輪換計劃xxx噸，其中：省級儲備糧xx噸(湘谷公司xx噸、龍山國庫xx噸)、州級儲備糧xx噸、縣市儲備糧xx噸(鳳凰xx噸、保靖xx噸、古丈xx噸)，州級食用油儲備輪換計劃xx噸。截止12月底，共計完成糧食輪換xxx噸，其中：省級儲備糧xx噸(其中湘谷公司20延期輪換計劃xx噸)、縣市儲備糧xx噸。完成州級食用油輪換x噸。州級儲備糧輪換計劃xx噸，因市場價差虧損原因請示州政府同意延期到年輪換。
四是幫助縣市、承儲企業(yè)充分挖掘內(nèi)部潛力，爭取政府支持。湘谷公司爭取到年州級儲備輪換差價補貼x萬元;xx縣縣級儲備糧輪換得到縣財政價差虧損補貼x萬元;xx縣縣級儲備糧輪換縣財政“兜底”價差虧損105萬元。
五是抓省儲糧的監(jiān)管與督促。全州現(xiàn)有省級儲備糧xxx噸，其中：湘谷公司xxx噸、龍山國庫xxx噸、古丈xxx噸。11月按照“有倉必到、有糧必查、查必徹底”的原則，根據(jù)省局下發(fā)的《關于開展2014年省級儲備糧油輪換驗收確認工作及“四無糧倉”檢查工作的通知》的精神和要求，深入省儲糧代儲企業(yè)就省儲糧輪換情況、“四無糧倉”檢查評定及倉儲規(guī)范化管理考評在企業(yè)自查的基礎上進行了核查。
2、加強倉儲規(guī)范化管理。
一是做好倉儲管理與檢查，確保糧食質(zhì)量安全。全年不定期深入縣市及儲糧企業(yè)開展倉儲管理與質(zhì)量檢查。4—5月份，與法規(guī)科、州糧食質(zhì)量監(jiān)測中心組織開展了全州糧食庫存檢查。檢查了全州8個縣市、10個國有儲糧企業(yè)、x個儲糧庫點、xxx噸庫存原糧，抽取樣品8個，結(jié)果表明庫存稻谷質(zhì)量整體穩(wěn)中有升。
二是協(xié)助相關科室做好“危倉老庫”維修與改造，逐步改善倉儲條件。全州“危倉老庫”維修改造項目9個，截止12月底，完成投資xx萬元，其中：一般維修倉容x萬噸、大修(改擴建)倉容x萬噸、功能提升倉容x萬噸。湘谷公司完成投資x萬元，完成油罐搬遷及擴建x噸、質(zhì)檢綜合樓建設xx萬噸倉庫新建等。保靖、古丈、永順新建現(xiàn)代化糧倉竣工驗收。
三是認真貫徹落實《糧油倉儲管理辦法》，依法管理倉儲業(yè)務，提升倉儲管理水平。按照省局及《湘西州糧油倉儲企業(yè)規(guī)范化管理評價暫行辦法》要求，繼續(xù)開展糧油倉儲單位規(guī)范化管理評價，經(jīng)考核評定：湘谷公司、龍山新城國庫、xx縣糧油購銷有限責任公司評定為規(guī)范化管理“優(yōu)秀”企業(yè);吉首國庫、xx縣興盛糧油有限公司評定為規(guī)范化管理“良好”企業(yè);其他4個縣企業(yè)評定為規(guī)范化管理“達標”企業(yè)。同時，組織開展儲糧示范庫、示范倉建設，州局將湘谷公司湘谷園作為全州儲糧示范庫。開展全州糧油企業(yè)倉儲設施利用情況專項調(diào)查工作。開展全州糧油倉儲單位備案統(tǒng)計，全州糧油倉儲單位備案登記xx家，其中國有10家，非國有17家。組織開展省、州、縣市儲備輪換計劃調(diào)查統(tǒng)計及年度檢查驗收。
四是組織開展省、州、縣市儲備輪換計劃調(diào)查統(tǒng)計及年度檢查驗收。
3、抓好糧食購銷，促進糧食經(jīng)濟發(fā)展。
牢牢把握糧食購銷這一調(diào)控主線，切實執(zhí)行好國家糧食購銷政策，做到應收盡收，保護農(nóng)民利益，夯實糧安基礎。
一是認真貫徹落實最低收購價政策，確立了11家“托市”收購糧點。截止12月底，全州收購糧食44643噸，其中：國有企業(yè)21648噸。托市收購早稻xx噸、中晚稻xx噸。
二是著力協(xié)助省糧食集團銷售處置我州2013年收購劃轉(zhuǎn)的“托市糧”。我州2013年收購劃轉(zhuǎn)的“托市糧”xx噸，其中：湘谷公司xx噸、龍山國庫xx噸。通過省儲糧輪換回購xx噸，還有xx噸待銷售。
4、強化糧食應急管理，推進應急體系建設。
一是加強應急宣傳。5月份，開展了為期一周的糧食安全及應急知識宣傳。10月份，結(jié)合“糧食日”開展了糧食節(jié)約與消費知識宣傳。
二是健全應急體系。進一步明確12家具有一定規(guī)模的糧食企業(yè)作為“湘西州保供穩(wěn)價重點企業(yè)”。全州197個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道、社區(qū))，已建立應急供應企業(yè)xx個、應急加工企業(yè)x個、應急配送中心x個、應急儲運企業(yè)x個。
三是完善應急預案。6月份向州人民政府提交了《湘西自治州糧食風險應急預案》修訂稿。
5、提供信息服務，加強糧食統(tǒng)計工作。
一是準確、及時地編制、匯總各項糧油統(tǒng)計報表和資料，搞好糧油統(tǒng)計分析。一年一度的社會糧食及食用植物油供需平衡調(diào)查、油菜籽及中晚稻生產(chǎn)成本及利潤調(diào)查、全州中晚稻生產(chǎn)形勢及收購情況調(diào)查等等都如期完成。
二是加強糧油市場監(jiān)測預警，準確掌握糧油供求形勢。按照州、縣政府及有關部門的要求，及時收集、整理、分析、報送了相關信息。向上級部門提供糧油價格及市場供應分析資料6份。督促企業(yè)如實、準確、及時上報統(tǒng)計數(shù)據(jù)。完成全州糧食統(tǒng)計資料匯審匯編。
三是搞好學習培訓。組織參加了省局糧食統(tǒng)計、糧食儲備等培訓工作。
6、其他工作。
以高度自覺的態(tài)度積極參加黨的群眾路線教育實踐活動。參加省、州、縣三級績效考核工作，提出績效考核相關工作指標及建議。完成局領導交辦的各項工作事項。
總結(jié)一年來的工作，有以下三項需要進一步完善：
1、地方儲備需要進一步研究。
一是因地方財政緊張及對儲備糧重視程度的不同，部分縣市儲糧費用難以全額到位。從開始，省對地方糧食儲備費用從糧食風險基金中按儲備計劃單獨核定、?？顚Ｓ茫糠挚h市沒有將專項補貼全額用于糧食儲備，致使儲備任務難以完成。
二是倉儲設施難保障。全州各縣市倉儲年代久、規(guī)格低、容量小、分布散，均在一定程度上存在嚴重老化問題，還有少數(shù)縣市新倉沒有建設好，從硬件上不足以完成收儲任務。
三是糧食輪換虧損加大。近年來，受國家最低收購價政策、東南亞低價進口大米以及湖南“鎘米”事件的后續(xù)影響，輪換銷售嚴重受阻，輪換價差巨大，輪換虧損增加,企業(yè)背不起、財政擔不起，導致地方儲備工作難以開展。2014年，我州省儲糧輪換盡管回購了2013年劃轉(zhuǎn)的“托市糧”，但承儲企業(yè)仍然發(fā)生較大虧損，龍山國庫輪換x噸虧損x萬元，湘谷公司輪換x噸虧損x萬元。今年縣級儲備有輪換計劃的保靖、古丈、鳳凰3個縣，糧食輪換均出現(xiàn)了不同程度的虧損。州級儲備糧輪換，因價差虧損問題延期到2015年。已經(jīng)建立起來的地方儲備體系面臨巨大風險。
2、應急保障需要進一步提升。
一是應急載體需要提升。目前屬于國有糧食企業(yè)的應急加工、應急供應企業(yè)(網(wǎng)點)不多，應急保障能力受到限制，制約力不夠，與政策要求的國有或國有控股企業(yè)成為糧食應急調(diào)控的主體存在一定差距。
二是應急網(wǎng)點需要擴大。新的糧食應急體系要求每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道、社區(qū))設立一個應急供應網(wǎng)點，由于體制機制及糧食企業(yè)改革后的現(xiàn)狀，實施難度很大。
三是應急投入需在落實?，F(xiàn)行多數(shù)應急載體基礎設施脆弱，難以履行應急職能，多數(shù)民營應急網(wǎng)點由于利益原因，不愿承擔應急責任，需要研究應急投入。
3、糧食統(tǒng)計需要進一步拓展。
《糧食流通管理條例》要求糧食行政管理部門履行全社會糧食流通統(tǒng)計職能。而針對糧食購、銷、調(diào)、存、加五個環(huán)節(jié)，目前我們現(xiàn)行的統(tǒng)計覆蓋面很小，難以真實反映糧食流通狀況。如收購、銷售，絕大多數(shù)統(tǒng)計的是國有及國有控股糧食企業(yè)經(jīng)營量。同時，要加強糧食統(tǒng)計專業(yè)人員更新與培訓。
二、2015年工作計劃。
1、完善地方儲備。
積極爭取州人民政府出臺《湘西自治州地方儲備糧管理意見》，統(tǒng)一規(guī)范地方儲備糧財政補貼機制，做到糧食風險基金專項?？顚Ｓ茫_保儲糧費用及儲糧設施設備，全面完成儲備計劃和實物入庫。2015年全國要增加地方儲備x億斤，其中湖南省x億斤,按省與市州、縣x承儲比例，地方儲備任務數(shù)很低可能還要增加。
2、研究糧食輪換。
研究糧食輪換政策，加強糧食市場分析，督促、指導縣市(承儲企業(yè))把握時機、控制風險、推陳儲新，努力完成省、州及縣市儲備輪換任務。2015年，我州3家省儲糧代儲企業(yè)都將面將輪換任務。
3、加強倉儲管理。
一是開展好“四無”工作(“四無糧倉”：無害蟲、無變質(zhì)、無鼠雀、無事故。“四無油罐”：無變質(zhì)、無混雜、無滲漏、無事故)。
二是加強糧食質(zhì)量管理。按照《糧油倉儲管理辦法》、《湖南省地方儲備糧管理辦法》等有關規(guī)定，加強收購入庫質(zhì)量把關，開展日常糧食儲存安全檢查，強化科學儲糧保管。凡糧食質(zhì)量發(fā)生較大問題，比照安全生產(chǎn)事故，在年度績效考核對該縣市實行“一票否決”。確保數(shù)量真實、質(zhì)量良好、儲存安全。
三是做好“危倉老庫”維修改造后續(xù)工作，改善儲糧條件。四是繼續(xù)做好倉儲規(guī)范化管理。擬對州內(nèi)糧油儲存企業(yè)統(tǒng)一實施糧油賬簿及牌卡規(guī)范管理，提高全州糧油倉儲管理水平。
4、落實購銷政策。
一是嚴格執(zhí)行糧食收購政策。加強收購工作組織和指導，充分發(fā)揮國有糧食企業(yè)主渠道作用，積極引導多元市場主體入市收購，切實保護種糧農(nóng)民利益。2015年全社會糧食收購30000噸以上。
二是嚴格執(zhí)行政策性糧食銷售出庫政策。
5、完善應急體系。
一是修訂《州本級糧食應急預案》。
二是加強應急宣傳，落實應急措施，進一步完善應急加工、應急供應企業(yè)(網(wǎng)點)，充分發(fā)揮國有糧食應急主渠道作用。
三是規(guī)范管理，對確立的應急加工、應急供應企業(yè)(網(wǎng)點)由政府或政府授權(quán)糧食局統(tǒng)一授牌，實行掛牌管理，并向社會公布，按受社會監(jiān)督。
6、夯實基礎工作。
一是加強市場監(jiān)測，健全糧油價格測報、市場供求監(jiān)測、市場預警體系和制度，做好市場走勢分析。
二是做好糧食調(diào)查與統(tǒng)計。切實做好各項統(tǒng)計調(diào)查，嚴格執(zhí)行《湖南省糧食流通統(tǒng)計制度》，擴大糧食統(tǒng)計覆蓋面，確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)真實、準確、全面、及時。
三是加強統(tǒng)計隊伍建設，提高業(yè)務素質(zhì)和工作能力。
軍糧供應的工作總結(jié)篇五
20xx年是貫徹落實中央確立的國家糧食安全新戰(zhàn)略的第一年。一年來，在州局黨組的`統(tǒng)一領導下，在分管領導及各科室、直屬企業(yè)組織幫助下，調(diào)控工作緊緊圍繞全省糧食工作會議確定的“三主”工作定位、“三版”努力的方向，堅持穩(wěn)中求進、改革創(chuàng)新。突出抓好糧食收購、市場銷售、儲備管理、應急建設、統(tǒng)計監(jiān)測等重點工作，服務農(nóng)民增收，保證市場供應，保障糧食安全，較好的完成了各項工作任務。
一、20xx年主要工作。
1、強化意識，推進地方糧油儲備工作。
地方糧油儲備是用于調(diào)節(jié)本區(qū)域糧食供求總量、穩(wěn)定糧食市場以及應對重大自然災害或者其他突發(fā)事件的糧食和食用油，是夯實糧食安全的物質(zhì)基礎。
一是抓協(xié)調(diào)與督查，促進儲備落實。4月份，結(jié)合糧食庫存檢查和群教活動基層調(diào)研，開展了地方糧食儲備專題調(diào)查。一年來，在分管領導的帶領下，多次到財政、農(nóng)發(fā)行協(xié)商儲糧費用及銀行貸款。截止20xx年底，全州地方糧食儲備庫存xxx噸，其中：州本級xxx噸、吉首xxx噸、花垣xxx噸、瀘溪xxx噸、鳳凰xxx噸、永順xxx噸、龍山xxx噸、保靖xxx噸、古丈xxx噸。州級食用植物油儲備xxxx噸。
二是經(jīng)局領導多方爭取，11月份啟動了xxx噸州級成品糧儲備，完成了省對州績效考核目標任務。
三是抓調(diào)研與指導，推進儲備輪換。受國家最低收購價政策、東南亞進口低價大米和湖南“鎘米”炒作事件影響，今年儲備輪換再次嚴重受阻，銷售不暢，庫存積壓，購銷價差巨大。州局開展了多次調(diào)研，幫助縣市、承儲企業(yè)研究分析市場。20xx年，全州地方儲備糧輪換計劃xxx噸，其中：省級儲備糧xx噸(湘谷公司xx噸、龍山國庫xx噸)、州級儲備糧xx噸、縣市儲備糧xx噸(鳳凰xx噸、保靖xx噸、古丈xx噸)，州級食用油儲備輪換計劃xx噸。截止12月底，共計完成糧食輪換xxx噸，其中：省級儲備糧xx噸(其中湘谷公司20xx年延期輪換計劃xx噸)、縣市儲備糧xx噸。完成州級食用油輪換x噸。州級儲備糧輪換計劃xx噸，因市場價差虧損原因請示州政府同意延期到20xx年輪換。
四是幫助縣市、承儲企業(yè)充分挖掘內(nèi)部潛力，爭取政府支持。湘谷公司爭取到20xx年州級儲備輪換差價補貼x萬元;xx縣縣級儲備糧輪換得到縣財政價差虧損補貼x萬元;xx縣縣級儲備糧輪換縣財政“兜底”價差虧損105萬元。
五是抓省儲糧的監(jiān)管與督促。全州現(xiàn)有省級儲備糧xxx噸，其中：湘谷公司xxx噸、龍山國庫xxx噸、古丈xxx噸。11月按照“有倉必到、有糧必查、查必徹底”的原則，根據(jù)省局下發(fā)的《關于開展20xx年省級儲備糧油輪換驗收確認工作及“四無糧倉”檢查工作的通知》的精神和要求，深入省儲糧代儲企業(yè)就省儲糧輪換情況、“四無糧倉”檢查評定及倉儲規(guī)范化管理考評在企業(yè)自查的基礎上進行了核查。
2、加強倉儲規(guī)范化管理。
一是做好倉儲管理與檢查，確保糧食質(zhì)量安全。全年不定期深入縣市及儲糧企業(yè)開展倉儲管理與質(zhì)量檢查。4―5月份，與法規(guī)科、州糧食質(zhì)量監(jiān)測中心組織開展了全州糧食庫存檢查。檢查了全州8個縣市、10個國有儲糧企業(yè)、x個儲糧庫點、xxx噸庫存原糧，抽取樣品8個，結(jié)果表明庫存稻谷質(zhì)量整體穩(wěn)中有升。
二是協(xié)助相關科室做好“危倉老庫”維修與改造，逐步改善倉儲條件。全州“危倉老庫”維修改造項目9個，截止12月底，完成投資xx萬元，其中：一般維修倉容x萬噸、大修(改擴建)倉容x萬噸、功能提升倉容x萬噸。湘谷公司完成投資x萬元，完成油罐搬遷及擴建x噸、質(zhì)檢綜合樓建設xx萬噸倉庫新建等。保靖、古丈、永順新建現(xiàn)代化糧倉竣工驗收。
三是認真貫徹落實《糧油倉儲管理辦法》，依法管理倉儲業(yè)務，提升倉儲管理水平。按照省局及《湘西州糧油倉儲企業(yè)規(guī)范化管理評價暫行辦法》要求，繼續(xù)開展糧油倉儲單位規(guī)范化管理評價，經(jīng)考核評定：湘谷公司、龍山新城國庫、xx縣糧油購銷有限責任公司評定為規(guī)范化管理“優(yōu)秀”企業(yè);吉首國庫、xx縣興盛糧油有限公司評定為規(guī)范化管理“良好”企業(yè);其他4個縣企業(yè)評定為規(guī)范化管理“達標”企業(yè)。同時，組織開展儲糧示范庫、示范倉建設，州局將湘谷公司湘谷園作為全州儲糧示范庫。開展全州糧油企業(yè)倉儲設施利用情況專項調(diào)查工作。開展全州糧油倉儲單位備案統(tǒng)計，全州糧油倉儲單位備案登記xx家，其中國有10家，非國有17家。組織開展省、州、縣市儲備輪換計劃調(diào)查統(tǒng)計及年度檢查驗收。
四是組織開展省、州、縣市儲備輪換計劃調(diào)查統(tǒng)計及年度檢查驗收。
3、抓好糧食購銷，促進糧食經(jīng)濟發(fā)展。
牢牢把握糧食購銷這一調(diào)控主線，切實執(zhí)行好國家糧食購銷政策，做到應收盡收，保護農(nóng)民利益，夯實糧安基礎。
一是認真貫徹落實最低收購價政策，確立了11家“托市”收購糧點。截止12月底，全州收購糧食44643噸，其中：國有企業(yè)21648噸。托市收購早稻xx噸、中晚稻xx噸。
二是著力協(xié)助省糧食集團銷售處置我州20xx年收購劃轉(zhuǎn)的“托市糧”。我州20xx年收購劃轉(zhuǎn)的“托市糧”xx噸，其中：湘谷公司xx噸、龍山國庫xx噸。通過省儲糧輪換回購xx噸，還有xx噸待銷售。
4、強化糧食應急管理，推進應急體系建設。
一是加強應急宣傳。5月份，開展了為期一周的糧食安全及應急知識宣傳。10月份，結(jié)合“糧食日”開展了糧食節(jié)約與消費知識宣傳。
二是健全應急體系。進一步明確12家具有一定規(guī)模的糧食企業(yè)作為“湘西州保供穩(wěn)價重點企業(yè)”。全州197個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道、社區(qū))，已建立應急供應企業(yè)xx個、應急加工企業(yè)x個、應急配送中心x個、應急儲運企業(yè)x個。
三是完善應急預案。6月份向州人民政府提交了《湘西自治州糧食風險應急預案》修訂稿。
5、提供信息服務，加強糧食統(tǒng)計工作。
一是準確、及時地編制、匯總各項糧油統(tǒng)計報表和資料，搞好糧油統(tǒng)計分析。一年一度的社會糧食及食用植物油供需平衡調(diào)查、油菜籽及中晚稻生產(chǎn)成本及利潤調(diào)查、全州中晚稻生產(chǎn)形勢及收購情況調(diào)查等等都如期完成。
二是加強糧油市場監(jiān)測預警，準確掌握糧油供求形勢。按照州、縣政府及有關部門的要求，及時收集、整理、分析、報送了相關信息。向上級部門提供糧油價格及市場供應分析資料6份。督促企業(yè)如實、準確、及時上報統(tǒng)計數(shù)據(jù)。完成20xx年度全州糧食統(tǒng)計資料匯審匯編。
三是搞好學習培訓。組織參加了省局糧食統(tǒng)計、糧食儲備等培訓工作。
6、其他工作。
以高度自覺的態(tài)度積極參加黨的群眾路線教育實踐活動。參加省、州、縣三級績效考核工作，提出績效考核相關工作指標及建議。完成局領導交辦的各項工作事項。
總結(jié)一年來的工作，有以下三項需要進一步完善：
1、地方儲備需要進一步研究。
一是因地方財政緊張及對儲備糧重視程度的不同，部分縣市儲糧費用難以全額到位。從20xx年開始，省對地方糧食儲備費用從糧食風險基金中按儲備計劃單獨核定、?？顚Ｓ茫糠挚h市沒有將專項補貼全額用于糧食儲備，致使儲備任務難以完成。
二是倉儲設施難保障。全州各縣市倉儲年代久、規(guī)格低、容量小、分布散，均在一定程度上存在嚴重老化問題，還有少數(shù)縣市新倉沒有建設好，從硬件上不足以完成收儲任務。
三是糧食輪換虧損加大。近年來，受國家最低收購價政策、東南亞低價進口大米以及湖南“鎘米”事件的后續(xù)影響，輪換銷售嚴重受阻，輪換價差巨大，輪換虧損增加,企業(yè)背不起、財政擔不起，導致地方儲備工作難以開展。20xx年，我州省儲糧輪換盡管回購了20xx年劃轉(zhuǎn)的“托市糧”，但承儲企業(yè)仍然發(fā)生較大虧損，龍山國庫輪換x噸虧損x萬元，湘谷公司輪換x噸虧損x萬元。今年縣級儲備有輪換計劃的保靖、古丈、鳳凰3個縣，糧食輪換均出現(xiàn)了不同程度的虧損。州級儲備糧輪換，因價差虧損問題延期到20xx年。已經(jīng)建立起來的地方儲備體系面臨巨大風險。
2、應急保障需要進一步提升。
一是應急載體需要提升。目前屬于國有糧食企業(yè)的應急加工、應急供應企業(yè)(網(wǎng)點)不多，應急保障能力受到限制，制約力不夠，與政策要求的國有或國有控股企業(yè)成為糧食應急調(diào)控的主體存在一定差距。
二是應急網(wǎng)點需要擴大。新的糧食應急體系要求每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道、社區(qū))設立一個應急供應網(wǎng)點，由于體制機制及糧食企業(yè)改革后的現(xiàn)狀，實施難度很大。
三是應急投入需在落實?，F(xiàn)行多數(shù)應急載體基礎設施脆弱，難以履行應急職能，多數(shù)民營應急網(wǎng)點由于利益原因，不愿承擔應急責任，需要研究應急投入。
3、糧食統(tǒng)計需要進一步拓展。
《糧食流通管理條例》要求糧食行政管理部門履行全社會糧食流通統(tǒng)計職能。而針對糧食購、銷、調(diào)、存、加五個環(huán)節(jié)，目前我們現(xiàn)行的統(tǒng)計覆蓋面很小，難以真實反映糧食流通狀況。如收購、銷售，絕大多數(shù)統(tǒng)計的是國有及國有控股糧食企業(yè)經(jīng)營量。同時，要加強糧食統(tǒng)計專業(yè)人員更新與培訓。
二、20xx年工作計劃。
1、完善地方儲備。
積極爭取州人民政府出臺《湘西自治州地方儲備糧管理意見》，統(tǒng)一規(guī)范地方儲備糧財政補貼機制，做到糧食風險基金專項?？顚Ｓ茫_保儲糧費用及儲糧設施設備，全面完成儲備計劃和實物入庫。20xx年全國要增加地方儲備x億斤，其中湖南省x億斤,按省與市州、縣x承儲比例，地方儲備任務數(shù)很低可能還要增加。
2、研究糧食輪換。
研究糧食輪換政策，加強糧食市場分析，督促、指導縣市(承儲企業(yè))把握時機、控制風險、推陳儲新，努力完成省、州及縣市儲備輪換任務。20xx年，我州3家省儲糧代儲企業(yè)都將面將輪換任務。
3、加強倉儲管理。
一是開展好“四無”工作(“四無糧倉”：無害蟲、無變質(zhì)、無鼠雀、無事故?！八臒o油罐”：無變質(zhì)、無混雜、無滲漏、無事故)。
二是加強糧食質(zhì)量管理。按照《糧油倉儲管理辦法》、《湖南省地方儲備糧管理辦法》等有關規(guī)定，加強收購入庫質(zhì)量把關，開展日常糧食儲存安全檢查，強化科學儲糧保管。凡糧食質(zhì)量發(fā)生較大問題，比照安全生產(chǎn)事故，在年度績效考核對該縣市實行“一票否決”。確保數(shù)量真實、質(zhì)量良好、儲存安全。
三是做好“危倉老庫”維修改造后續(xù)工作，改善儲糧條件。四是繼續(xù)做好倉儲規(guī)范化管理。擬對州內(nèi)糧油儲存企業(yè)統(tǒng)一實施糧油賬簿及牌卡規(guī)范管理，提高全州糧油倉儲管理水平。
4、落實購銷政策。
一是嚴格執(zhí)行糧食收購政策。加強收購工作組織和指導，充分發(fā)揮國有糧食企業(yè)主渠道作用，積極引導多元市場主體入市收購，切實保護種糧農(nóng)民利益。20xx年全社會糧食收購30000噸以上。
二是嚴格執(zhí)行政策性糧食銷售出庫政策。
5、完善應急體系。
一是修訂《州本級糧食應急預案》。
二是加強應急宣傳，落實應急措施，進一步完善應急加工、應急供應企業(yè)(網(wǎng)點)，充分發(fā)揮國有糧食應急主渠道作用。
三是規(guī)范管理，對確立的應急加工、應急供應企業(yè)(網(wǎng)點)由政府或政府授權(quán)糧食局統(tǒng)一授牌，實行掛牌管理，并向社會公布，按受社會監(jiān)督。
6、夯實基礎工作。
一是加強市場監(jiān)測，健全糧油價格測報、市場供求監(jiān)測、市場預警體系和制度，做好市場走勢分析。
二是做好糧食調(diào)查與統(tǒng)計。切實做好各項統(tǒng)計調(diào)查，嚴格執(zhí)行《湖南省糧食流通統(tǒng)計制度》，擴大糧食統(tǒng)計覆蓋面，確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)真實、準確、全面、及時。
三是加強統(tǒng)計隊伍建設，提高業(yè)務素質(zhì)和工作能力。
軍糧供應的工作總結(jié)篇六
迎著祥和瑞麗的朝陽，踏著充滿生機和之路，我們從xx年年一種奔跑而來。回顧一年來，望江縣軍供站始終堅持“軍供無小事”的理念，始終堅持“質(zhì)量第一，信譽為本，服務至上”的行為準則，緊密圍繞縣糧食局工作中心，認真做好軍糧供應工作，拓寬經(jīng)營渠道，加強軍供站建設，全面完成了年初制定的各項任務，現(xiàn)將一年來工作情況及工作安排匯報如下：
一、xx年年工作回顧。
(一)突出重點，狠抓軍供。
1、增加責任意識，全力保障軍糧供應。
軍糧供應即是一項重要的經(jīng)濟工作，更是一項嚴肅的政治任務，作為軍供站，保障軍糧供應是我們義不容辭的職責，我們不斷的加強職工政治思想教育，增強責任意識，牢固樹立大局意識，國防意識和軍供無小事意識，建立健全了各項軍糧規(guī)章制度，加強規(guī)范管理，軍糧供應秩序井然，全力保障了軍糧供應工作的順利開展。
不斷加強業(yè)務培訓，努力提高自身素質(zhì)，一年來，我站先后兩人進行新業(yè)務培訓，提高了業(yè)務水平，能實行a、b崗，更好地服務部隊。
加強了業(yè)務室的安全保衛(wèi)，按上級要求安置了“三鐵一器”即鐵窗、鐵門、鐵柜、報警器，確保了軍供設備安全，同時對業(yè)務用電腦要求專機專用，不準上網(wǎng)，資料采用專用u盤報送，確保了軍供資料的保密性。
2、增強質(zhì)量意識，認真籌措糧源。
質(zhì)量是軍糧供應工作的靈魂，質(zhì)量是軍供工作的根本，質(zhì)量就是生命。我們不斷增強質(zhì)量意識，嚴把“五關”即糧源關、進貨關、檢驗關、儲存關和銷售關。首先我站結(jié)合實際，因地制宜，在全縣眾多米廠中，進行認真篩選比較，安全工作常抓不懈，做到警鐘常鳴，堅持24小時值班制度，杜絕發(fā)生火災、盜竊事件，確保了人員及財產(chǎn)安全。
(四)爭取項目資金，加大基礎設施建設。
在縣局相關領導關心和大力支持下，我站隨同縣局領導多次到省市有關部門積極爭取項目資金，取得了網(wǎng)點改造資金15萬元，目前正在按相關預算進行施工，這將充實軍供資產(chǎn)，改善辦公條件，進一步提升軍供站競爭力。
在肯定成績的同時，我們清醒的認識到，工作中還存在一些亟待解決的突出問題和矛盾。
1、改革有待進一步完善，管理機制有待進一步創(chuàng)新，以便能調(diào)動職工的創(chuàng)業(yè)激情和增強發(fā)展的動力。
2、經(jīng)營思路不寬，經(jīng)營品種單一。
二、20工作安排。
總整思路：以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，全面落實科學發(fā)展觀，樹立“以兵為本，服務至上”思想，圍繞縣局年工作部署，以軍糧供應為中心，以糧食購銷為重點，大力發(fā)展多種經(jīng)營，努力使企業(yè)增效，職工增收。
我站在探索中起步，在創(chuàng)新中發(fā)展，以堅實的步伐走過了第一個春秋，在新的一年里，我們將在上級主管局的堅強領導下，團結(jié)一致，振奮精神，開拓創(chuàng)新，扎實工作，在和諧發(fā)展新征程中譜寫新章。
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軍糧供應的工作總結(jié)篇七
迎著祥和瑞麗的朝陽，踏著充滿生機和之路，我們從xx年年一種奔跑而來?；仡櫼荒陙恚h軍供站始終堅持“軍供無小事”的理念，始終堅持“質(zhì)量第一，信譽為本，服務至上”的行為準則，緊密圍繞縣糧食局工作中心，認真做好軍糧供應工作，拓寬經(jīng)營渠道，加強軍供站建設，全面完成了年初制定的各項任務，現(xiàn)將一年來工作情況及2019年工作安排匯報如下：
軍糧供應即是一項重要的經(jīng)濟工作，更是一項嚴肅的政治任務，作為軍供站，保障軍糧供應是我們義不容辭的職責，我們不斷的加強職工政治思想教育，增強責任意識，牢固樹立大局意識，國防意識和軍供無小事意識，建立健全了各項軍糧。
規(guī)章制度。
加強規(guī)范管理軍糧供應秩序井然全力保障了軍糧供應工作的順利開展。
不斷加強業(yè)務培訓，努力提高自身素質(zhì)，一年來，我站先后兩人進行新業(yè)務培訓，提高了業(yè)務水平，能實行a、b崗，更好地服務部隊。
加強了業(yè)務室的安全保衛(wèi)，按上級要求安置了“三鐵一器”即鐵窗、鐵門、鐵柜、報警器，確保了軍供設備安全，同時對業(yè)務用電腦要求專機專用，不準上網(wǎng)，資料采用專用u盤報送，確保了軍供資料的保密性。
質(zhì)量是軍糧供應工作的靈魂，質(zhì)量是軍供工作的根本，質(zhì)量就是生命。我們不斷增強質(zhì)量意識，嚴把“五關”即糧源關、進貨關、檢驗關、儲存關和銷售關。首先我站結(jié)合實際，因地制宜，在全縣眾多米廠中，進行認真篩選比較，安全工作常抓不懈，做到警鐘常鳴，堅持24小時值班制度，杜絕發(fā)生火災、盜竊事件，確保了人員及財產(chǎn)安全。
在縣局相關領導關心和大力支持下，我站隨同縣局領導多次到省市有關部門積極爭取項目資金，取得了網(wǎng)點改造資金15萬元，目前正在按相關預算進行施工，這將充實軍供資產(chǎn)，改善辦公條件，進一步提升軍供站競爭力。
在肯定成績的同時，我們清醒的認識到，工作中還存在一些亟待解決的突出問題和矛盾。
1、改革有待進一步完善，管理機制有待進一步創(chuàng)新，以便能調(diào)動職工的創(chuàng)業(yè)激情和增強發(fā)展的動力。
2、經(jīng)營思路不寬，經(jīng)營品種單一。
總整思路：以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，全面落實科學發(fā)展觀，樹立“以兵為本，服務至上”思想，圍繞縣局2019年工作部署，以軍糧供應為中心，以糧食購銷為重點，大力發(fā)展多種經(jīng)營，努力使企業(yè)增效，職工增收。
我站在探索中起步，在創(chuàng)新中發(fā)展，以堅實的步伐走過了第一個春秋，在新的一年里，我們將在上級主管局的堅強領導下，團結(jié)一致，振奮精神，開拓創(chuàng)新，扎實工作，在和諧發(fā)展新征程中譜寫新章。
軍糧供應的工作總結(jié)篇八
醫(yī)院供應室工作總結(jié)在院部黨組織的正確領導下，我認真履行醫(yī)務工作職責，同大家一道努力完成了護士長交辦的各項工作任務。一年來，我積極參加醫(yī)院舉辦的業(yè)務培訓、認真學習了鄧小平理論和“三個代表”重要思想，以及工作相關知識，自覺遵守醫(yī)務人員醫(yī)德規(guī)范，在工作面前，顧全大局，不爭名利，不計得失，牢記胡錦濤同志“八榮八恥”的教導，盡心盡力干好本職工作。在日常的工作過程中，我總是想方設法、竭盡所能予以解決，按時、按質(zhì)、按量完成每一項工作任務。沒出現(xiàn)過差錯。嚴格遵守醫(yī)院制定的完不準規(guī)定，能獨立勝任本職工作，努力提高工作效率和工作質(zhì)量，“服務臨床，關心窗口”，在主動服務上做文章，保證了供應室工作的正常開展。一年來，我沒有遲到、早退的現(xiàn)象，始終堅守在工作崗位上。
為了確保消毒滅菌物品質(zhì)量安全，嚴格按照消毒技術規(guī)范操作，重要的是做好供應室無菌物品的監(jiān)測及管理工作。根據(jù)醫(yī)院的總體規(guī)劃和護士長的具體要求，工作中我始終把握七個“嚴格”質(zhì)量監(jiān)測關口：
一、嚴格按操作及規(guī)程辦事關;。
二、嚴格注意保持工作用房的清潔衛(wèi)生關;。
三、嚴格把好回收各類物品的處理質(zhì)量關;。
四、嚴格把好無菌物品的存放關;。
五、嚴格把好無菌物品的質(zhì)量監(jiān)測關;。
六、嚴格把好外購一次性醫(yī)療用品的質(zhì)量關;。
七、嚴格把好對一次性物品使用后的回收處理關，有效地防范對周圍環(huán)境的污染及杜絕再流通的環(huán)節(jié)。
回顧一年來的工作，我在思想上、學習上、工作上取得了新的進步，但也認識到自己的不足之處。這些不足，只有在今后工作中刻苦學習、勤奮工作，改進服務流程，提高服務意識，構(gòu)建和諧的醫(yī)患關系，為促進我院持續(xù)、快速、健康、和諧發(fā)展，保障人民群眾身體健康和生命安全而不懈努力。
軍糧供應的工作總結(jié)篇九
質(zhì)量是工作的生命線，為保障軍供糧質(zhì)量，采取措施，我局切實抓好了軍供糧食質(zhì)量管理工作。一是按照國家軍糧質(zhì)量政策要求，明確加工采購質(zhì)量、加工品質(zhì)和質(zhì)量標準、抽樣、產(chǎn)品交接等進行具體要求和規(guī)定；二是要求定點軍糧加工企業(yè)，進一步完善出入庫檢驗，嚴把原糧進貨質(zhì)量關，從原糧采購、調(diào)運、入庫手續(xù)齊全，對加工的成品糧做到了經(jīng)檢驗合格后方可出廠供應，面粉實行定點采購，并質(zhì)量檔案；三是指定負責，實行軍糧專庫保管，建立了軍糧保管、供應、出入庫登記專用帳卡，完善產(chǎn)品交接手續(xù)，建立了原糧來源和供應糧食質(zhì)量檔案；四是定期開展軍糧質(zhì)量檢查，查看加工點和供應點執(zhí)行國家軍糧質(zhì)量政策情況，是否建立質(zhì)量檔案，今年3月會同德陽軍供站檢查發(fā)現(xiàn)一些問題，及時進行了整改。同時定期走訪部隊進行調(diào)查，了解部隊對軍供量質(zhì)量和服務情況滿意度情況，以及他們需求情況，只要部隊反映有質(zhì)量問題，無條件退換。
繼續(xù)開展“優(yōu)質(zhì)服務，滿意在軍營”活動，以部隊官兵是否滿意作為軍供工作檢驗標準，定期走訪部隊，傾聽部隊官兵意見，努力改進工作，以方便部隊為出發(fā)點，開展兌換服務，以滿足部隊生活需要，不斷提高服務水平，嚴格執(zhí)行國家軍供政策，強化管理和服務，做到執(zhí)行政策到位，及時、按質(zhì)、按量完成供應，做到手續(xù)完備，服務措施到位。上半年已供軍糧特米xx公斤、特一粉xx公斤，在“八一”同部隊進行了聯(lián)歡共同慶祝“八一”建軍節(jié)。
嚴格按照國家財經(jīng)和相關財務會計制度進行軍糧財務管理、會計核算，在中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行德陽市分行營業(yè)部開設專戶，設立了專帳，專人管理、?？顚Ｓ谩ⅹ毩⒑怂?，資金使用、財務核算真實準確，沒有出現(xiàn)擠占、截留、挪用、為其它單位和個人擔保的違紀違法現(xiàn)象發(fā)生。
建立了領導責任制，落實了分管領導，明確工作職責，強化制度建設，建立了軍供質(zhì)量、財務、票證、保密、食品安全管理制度，做到了軍糧供應工作年初有安排，明確專人負責軍供工作，確保了軍供糧源穩(wěn)定、質(zhì)量保證、供應及時。
我縣開展軍供工作時間短，還存在一些不足之處，制度還不夠完善，管理還有待規(guī)范，今后將加強制度建設，強化管理，進一步提高管理和服務水平。
軍糧供應的工作總結(jié)篇十
供應部自20xx年3月成立以來，在公司領導的大力支持和各相關部門的有力配合下，供應部以加強物資供應管理、緊緊圍繞采購業(yè)務為重點，本著“價格更低、效率更高、質(zhì)量更好和服務更優(yōu)”的宗旨，努力提高物資供應保障能力，為公司各項工作穩(wěn)步發(fā)展做好基石。
在公司確定了各個項目的生產(chǎn)任務后，根據(jù)生產(chǎn)職能安排，換熱器廠主要擔負公司換熱機組的生產(chǎn)和安裝任務，20xx年換熱器廠共生產(chǎn)換熱機組40臺，在年初生產(chǎn)了4臺后，其它機組于9月7日開始生產(chǎn)，10月底左右全部交付使用，在時間緊任務重的情況下，公司和分管領導做了周密的安排和部署，全廠干部員工齊心協(xié)力，加班加點，在保證安全和質(zhì)量的前提下，根據(jù)用戶供貨需求統(tǒng)籌安排生產(chǎn)，基本沒有耽誤用戶的正常使用，順利完成市場營銷部下達的各項生產(chǎn)任務。相比去年生產(chǎn)的機組，今年的換熱機組不止在外觀上有所改變，而且質(zhì)量和生產(chǎn)工藝也有了不同程度的提高。根據(jù)公司總體要求，換熱器廠在今后改型創(chuàng)新工作上還要邁上更高的階梯，相比國內(nèi)知名品牌進行大刀闊斧的高品位創(chuàng)新。
換熱器廠根據(jù)各個項目的不同使用工期，對所生產(chǎn)換熱機組進行了詳細的檢測，保證了各個項目的及時到貨和施工，同時安排技術人員到各個項目現(xiàn)場進行指導和調(diào)試，保證其正常運行，因此得到了公司領導和業(yè)主的好評，為公司下一步的發(fā)展和換熱器廠的完善奠定了良好的基礎。
經(jīng)過近兩年的換熱機組生產(chǎn)，我們的生產(chǎn)工況還有非常大的局限，必須擴大規(guī)模，加大設備補充和必要的投資，為今后換熱機組市場做大做強奠定堅實的基礎。
在員工素質(zhì)教育方面是換熱器廠下步需要做的一項重要工作，加強三級教育是對每位員工入廠培訓必不可少的過程，要將培訓工作落實到實處，以避免生產(chǎn)和售后服務過程中出現(xiàn)不必要的失誤，并以此提高公司的知明度，使公司營銷之路走的越高越遠。
從公司長遠發(fā)展來說，供應部就是公司重要命脈，作為公司重要部門，我們擔負著非常重要的使命，我們的成本越低，公司的效益就能提高，全體員工的利益也隨之提高，同時我們也影響著公司各個項目的施工進度，為完成公司全年各項工作起著決定性作用。在20xx年的工作任務中，供應部出色的完成了公司下達的各項任務和工作。
供應部根據(jù)各項目施工情況，對各項目所計劃的材料及時核對確認，將庫存減去后再進行采購，在采購過程中本著保證質(zhì)量的條件，貨比三家，以最低價格選用產(chǎn)品，確保降低材料成本。為不影響各項目施工順利進行，供應部將常用備品、備件確定幾個供應商確定價格后通知送貨，做到送貨收貨簽字確認，為各項目決算把好關。在采購前期與供應商簽訂合同，將各違約條款寫清楚以防一旦產(chǎn)生糾紛、提供解決依據(jù)。20xx年共簽訂采購合同90項。為了維護供應商及時到貨、建立了各種聯(lián)系方式，隨時了解所購物資的生產(chǎn)情況、發(fā)貨情況，盡量節(jié)約時間保證項目的及時完成。
供應部在人少事多的情況下，在本年度完成了公司交給的采購任務，為公司各項工程完工打好基礎。
作為供應部，工程項目的調(diào)價和報價也是我們重要工作之一，20xx年我們共計接受項目調(diào)價110多項，報價120多項，全部及時的報與詢價部門，在調(diào)價時，我們本著價比三家，以最合理價格報出底價，保證以后項目成功后的成本核算。在報價的時候我們本著“及時、認真”的態(tài)度，為我們項目的成功提供了前期的保障。
20xx年供應部與各個設備廠家進行了溝通和合作、最后選擇了廠家資質(zhì)、信譽、產(chǎn)品質(zhì)量和售后服務都比較好的廠家建立了良好的合作關系，并取得了彼此的信任，在訂貨和報價的時侯，解決了很多不必要的繁瑣的程序，保證了產(chǎn)品的供貨周期和材料的供應。
軍糧供應的工作總結(jié)篇十一
尊敬的各位領導，各位同仁：
大家好！
很榮幸能成為您們中的一員，接任供應室管理工作已3個月了，在此不能全面地給x年度的供應室做出一個總結(jié)，只能向大家闡述一下我自去年10月份以來如何做好供應室鏈接工作的。前任護士長臨退休前傳授給我寶貴的工作經(jīng)驗和專業(yè)知識，我很感激她，同時我也感謝大家對我的信任和我們工作上的支持。
大家都知道我院即將面臨二甲資格復審，而供應室的發(fā)展水平直接起到一票否決的作用。通過專業(yè)理論培訓和去省立醫(yī)院cssd實踐學習，使我這個幾個月前對供應室管理工作一無所知的門外漢真正地懂得了供應室工作的重要性。在x年4月衛(wèi)生部頒布的醫(yī)院消毒供應中心（簡稱cssd）的行業(yè)標準中已將供應室從后勤科室提升為醫(yī)療質(zhì)量重要部門，稱為院感的“心臟”。為什么國家如此重視供應室的發(fā)展？大家不妨回憶一下非典，如果當時院感監(jiān)控工作就已得到重視，做得到位，就不會發(fā)生多例醫(yī)務工作人員被感染；大家再不妨到網(wǎng)上搜索一下，近幾年我國發(fā)生了多少次嚴重的院內(nèi)感染事件，不僅給醫(yī)院造成巨大的經(jīng)濟損失，也使醫(yī)院聲益在社會上留下了惡劣的影響。所以依據(jù)國家衛(wèi)生部要求實行供應室集中管理模式已勢在必行。供應室工作雖然不能直接給醫(yī)院帶來顯性利益，但也不可否定它給醫(yī)院產(chǎn)生的隱形經(jīng)濟效益。自10月份接任后，就目前我院供應室簡陋的工作條件，硬件上我無法決策，我只能在軟件上給予盡可能的提升，具體做到：
一·重新劃分工作區(qū)域：分為污染區(qū)和清潔區(qū)。污染區(qū)即去污區(qū)，主要負責接納清點，清洗臨床科室送入本科的污染的可重復使用的醫(yī)療器材。清潔區(qū)包括包裝區(qū)，敷料制作間，滅菌間，無菌物品存放間，庫房，辦公室，更衣室。并帶領本科工作人員認真學習各區(qū)域功能，認清供應室建筑布局和各項操作流程要符合人流，物流由污到潔，氣流由潔到污的路線，不交叉，不逆行的原則。從而提高了工作人員的消毒隔離技術和職業(yè)防護概念。
二·重新排班：供應室排班不同于臨床科室，是遵循《消毒技術規(guī)范》，《手衛(wèi)生規(guī)范》，《職業(yè)防護制度》，《院感監(jiān)控制度》來進行排班的。分為去污班，包裝班，無菌物品發(fā)放班，這三個班次由注冊護士擔任，還有滅菌班由有資質(zhì)的消毒員擔任。其中去污班至少由2人同時在崗，包·發(fā)班至少也有2人同時在崗。去污班和包·發(fā)班的護士是絕對不可互相串崗的。每個班都制定了崗位職責，具體分工具體到某個人。重新排班后為了使本科人員能夠盡快適應并理解此類排班的意義，我?guī)ьI大家認真學習cssd的三項標準和相關的院感核心制度，并要求大家掌握新的崗位職責，在工作中嚴格執(zhí)行各項操作規(guī)范。
三·認真查閱了以前的供應室規(guī)章制度和崗位職責，保留了符合院感要求的內(nèi)容，再依據(jù)cssd的三項標準重新制定了各項規(guī)章制度，崗位職責，工作流程近一百條，并陸數(shù)在科室業(yè)務學習活動中向本科工作人員傳達。
四·逐步完善清洗，檢查包裝，滅菌，無菌物品發(fā)放的規(guī)范化操作，把好質(zhì)量監(jiān)測關，對滅菌環(huán)節(jié)嚴格做到每鍋物理監(jiān)測，每包化學監(jiān)測，每周生物監(jiān)測。新建立了一次性使用無菌物品發(fā)放登記本，登記發(fā)放產(chǎn)品的'產(chǎn)家，品名，生產(chǎn)批號，有效期，規(guī)格，數(shù)量，領取科室，領取人，發(fā)放人簽名；每個滅菌包按科室分別存放，包外都注明科室，物品名稱，鍋號，鍋次，滅菌日期，有效日期，消毒員簽名，以起到質(zhì)量追溯作用。嚴格把好一次性使用物品進庫關，保留產(chǎn)品信息并存檔，這也是質(zhì)量追溯的一個重要環(huán)節(jié)。質(zhì)量追溯制度是供應室獨有的制度，是靠各種數(shù)據(jù)和科學信息來執(zhí)行，而這些數(shù)據(jù)和科學信息來自于設備儀器操作和各項監(jiān)測。但也有做得不足之處，比如下收下送，因受房屋建筑限制，無直接運輸通道，目前還不能按院感要求來進行下收下送，但考慮到臨床科室工作量日漸增加，可能不等房屋改建要提前實施。
五·建立每月一次與臨床科室滿意度調(diào)查，做好與臨床科室溝通工作，認真聽取意見，對工作加以改進。
以上工作無非就是為臨床提供高質(zhì)量的無菌物品，所以也希望大家在使用無菌物品給病人進行診療活動時思想上做到慎獨，行為上嚴格遵守無菌技術操作規(guī)范。否則，供應室即使在將來依據(jù)行業(yè)標準投資上百萬元設備也失去其最終的意義。
概括了x年供應室工作進展情況，接下來對x年供應室的未來簡單地做一下展望。
一·建筑要求：要符合人流和物流由污到潔，氣流由潔到污的布局，并通過省重點部門衛(wèi)生學審核專家組審核論證。
二·設備及設施配備：可根據(jù)本院情況而定。具體內(nèi)容我已于8月份向院領導遞交了一份長達9頁內(nèi)容的報告，題目是《關于cssd驗收標準如何落實到我院實際規(guī)劃中》，在此就不重復說明了。
三·管理體制及管理要求：近幾年我國提出了手供一體化管理模式，確切地說應是cssd集中式管理模式。也就是說，供應室要承擔院內(nèi)各科室所有重復使用診療器械，器具和物品清洗消毒，滅菌以及無菌物品供應，包括外來醫(yī)療器械的清洗，消毒與滅菌。它是個獨立的醫(yī)療技術科室，服務涉及面廣，科學性強，責任心重。它的核心專業(yè)職能是通過管理無菌物品的生產(chǎn)和使用的所有相關流程，以達到控制院內(nèi)感染，保障醫(yī)療質(zhì)量的目的。而手術室的目標是通過保證手術質(zhì)量和提高手術流程效率以達到保證醫(yī)療質(zhì)量，控制感染的目地，顯然是分工不同的。手術室的發(fā)展好壞反映了醫(yī)院的技術水品，供應中心的發(fā)展好壞反映了醫(yī)院的管理水平。cssd的管理體制是在院長，護理部，院感辦的直接領導下開展工作，這樣效果更好。
四。人員要求：我科目前有5名護士，其中有4名近一兩年將要退休，所以急需培養(yǎng)專業(yè)的中青年護士，還需要持證消毒員一名，固定護工一名。cssd所有工作人員包括護工都要接受相關的院感知識培訓。
五·隨后制定了一份x年度供應室護理工作計劃。
說了這么多只是我個人的設想，也是依據(jù)行業(yè)標準而產(chǎn)生的。供應室要達到高水品的服務質(zhì)量還需要院領導給予大力支持。我的發(fā)言完了，最后祝大家在新的一年里身體健康，心想事成！
軍糧供應的工作總結(jié)篇十二
一季度來，我科人員能遵守醫(yī)院的規(guī)章制度，與時俱進，積參加極醫(yī)院組織的各項活動，為保障思想的先進性，我們注重政治學習，從季度初的綜合目標責任制，到每期的讀文思廉，從衛(wèi)生系統(tǒng)的政策、新聞，醫(yī)療安全到國家的兩會召開，從個人事跡到建黨91周季度胡書記的講話，通過認真的學習，使我們統(tǒng)一了認識，明確了方向，這一季度，我們認識了王杰鋒，賈濤，我們領會了“三好一滿意”活動的重要性，我們體會到了“優(yōu)質(zhì)護理服務示范工程”內(nèi)涵及目的。通過學習，我們的服務意識，質(zhì)量安全意識，法制意識明顯提高。院領導一班人制定的六大任務順利完成，季度終各項檢查考核的突出成績，標志著我們醫(yī)院邁入了一個新的里程碑，他們緊跟衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的形勢，建言獻策，為我們樹立起了一面光榮的旗幟，旗幟就是方向，旗幟就是力量，在他們的正確引導下，我們的醫(yī)德醫(yī)風堡壘更加堅固，護士素質(zhì)進一步全面提高，醫(yī)療行為進一步規(guī)范。
在院領導，護理部，醫(yī)院感染科等的領導和指導下，我們狠抓質(zhì)量管理，使工作進一步標準化，規(guī)范化，每周的業(yè)務學習雷打不動，規(guī)范的操作來自于扎實的理論基礎，今季度我們規(guī)范化培訓了cssd管理規(guī)范，環(huán)氧乙烷及脈動真空滅菌器的操作規(guī)程，醫(yī)院感染有關知識，工作流程等，達到人人熟練掌握。并嚴格檢查器械的清洗包裝質(zhì)量，對不合格的科室要做好宣教及督查，體現(xiàn)質(zhì)量持續(xù)改進。工作中，嚴格執(zhí)行查對制度，保證正確下送物品，保證滅菌物品的完整性，安全性;定期對儀器進行保養(yǎng)，保證正常運行，節(jié)約能源，降低成本，定期對電鍋爐，滅菌器的安全閥，壓力表進行檢測，操作人員持證上崗，把安全工作放在第一位;嚴格把關，認真觀察滅菌過程的物理監(jiān)測，仔細判斷化學監(jiān)測，不合格絕對不能發(fā)放，對外來醫(yī)療器械及植入性器械，我們進行了嚴格的管理，今季度在每次生物監(jiān)測的基礎上，我們又放置了5類化學指示卡，作為提前放行的標志，為骨科急診手術開了綠燈，也提供了合理合法的依據(jù);每周二的會議，我們除傳達院方的指令外，也認真總結(jié)上周的工作，安排本周的工作，對不合理的事進行通報，討論，總結(jié)，及時消除事故隱患，及時糾正不良行為，對提出的整改措施認真執(zhí)行;每月定期下科室征求意見，態(tài)度誠懇，盡量滿足臨床需求;15項核心制度的落實，511規(guī)范等都促使我們一季度的工作質(zhì)量不斷邁上新臺階。今季度11個月的工作量環(huán)氧乙烷滅菌68次，與去季度全季度持平;脈動真空滅菌346鍋次，因為儀器更新故與去季度無可比性，其中外來器械滅菌137鍋次，生物監(jiān)測205次，因停水，停電，儀器檢修等所致的加班滅菌12次，其中為骨科急診滅菌3次。今季度寫論文一篇，暫未收到錄用信息。
按需設崗，各司其職。工作環(huán)節(jié)出現(xiàn)的問題，實行問責制。嚴格考核、考勤，獎懲分明，人性化管理，制度化執(zhí)行，讓制度深入到每個人心中，使執(zhí)行力有了依據(jù)，制度有了保障，工作人員的責任心進一步得到強化，責任意識進一步提高。
總之，一季度工作的成績就是質(zhì)量安全有了保障，季度初的工作計劃也順利完成了，面對新的一季度，我們嚴陣以待，還需從以下幾方面逐步完善：
1、工作質(zhì)量及工作量考核的分值需體現(xiàn)我科的特色，出勤率應考慮日平均績效，必要時實行倒扣分。
2、加班，應急，應有具體獎勵措施。
3、工作質(zhì)量離標準還有一定差距，要逐步完善。
軍糧供應的工作總結(jié)篇十三
xx年已經(jīng)過去，新的一年已經(jīng)到來。在這辭舊迎新之際，現(xiàn)將供應室xx年工作總結(jié)如下：
規(guī)，嚴格遵守了醫(yī)院的各項工作制度和行管條例。本著“以病人為中心”的服務理念，全心全意為臨床、為病人提供了高效優(yōu)質(zhì)的護理服務。每月組織了政治思想和醫(yī)德醫(yī)風教育2次，每月召開了科室會議和護士會議1次，加強了護士素質(zhì)和行為規(guī)范訓練培訓，及時傳達了院部和上級的會議精神，保證了各項工作完成及時有效。
二、嚴格遵守了《護士管理條例》和《消毒供應中心管理規(guī)范》，對科室新進人員進行了供應室專業(yè)培訓以及崗前培訓，同時外送1人參加“供應專業(yè)人員培訓”并取得了合格證書。加強了醫(yī)院核心制度學習和考核，全年科室進行專業(yè)理論考試5次。
三、認真執(zhí)行了“醫(yī)院消毒供應中心行業(yè)標準”，尤其是在科室搬入新址后，各項工作流程和儀器設備有了較大變化。科室組織大家認真學習了各種設備的操作方法和注意事項，人人掌握和遵守了新設備新流程的要求和規(guī)定，強化了各個工作環(huán)節(jié)中的質(zhì)量控制和考核要求，加強了醫(yī)院感染控制工作，做好勞動保護，保證了醫(yī)務人員自身安全和病人的安全。每月召開了院感專題會議和院感知識培訓各1次。
四、加強了科室消毒滅菌質(zhì)量控制，建立了質(zhì)量跟蹤考核記錄，器械物品的回收分類、清潔刷洗、包裝、滅菌等各個環(huán)節(jié)認真仔細，每包進行了工藝監(jiān)測和化學監(jiān)測、每周進行了生物監(jiān)測，嚴格進行了質(zhì)量追溯調(diào)查，把好了滅菌質(zhì)量關，有效控制了院內(nèi)感染的發(fā)生。
五、及時完成了科室日常供應工作，滿足了臨床科室供應。保證了物品下收下送，供應方式多種多樣，密切配合臨床各科工作，每月不定期聽取收集科室意見和建議，不斷改進工作，為臨床提供了及時高效服務。
六、進一步加強了繼續(xù)醫(yī)學教育，全體人員參加了中醫(yī)“四部經(jīng)典”考試以及遠程教學，積極參加了院內(nèi)的業(yè)務知識培訓，強化了科室崗位技能培訓，開展了每月1次的護理業(yè)務知識培訓和中醫(yī)理論學習，積極參加了護理部組織的季度工作檢查和考核，及時進行了傳染病和健康知識學習，提高了大家的專業(yè)素質(zhì)和業(yè)務能力。
七、嚴格遵守和執(zhí)行了一次性用品管理規(guī)范以及一次性用品購進程序，入庫驗收工作嚴格仔細，保證了物品供應安全，每月的出庫管理認真無誤，賬目相符。各項交接記錄及時完整。
軍糧供應的工作總結(jié)篇十四
20xx年，供應部在公司領導的正確領導和大力支持下，以加強倉庫管理、及時準確的物流配送和緊緊圍繞采購業(yè)務為重點，按照“價格更低、質(zhì)量更好、效率更高、服務更優(yōu)和及時供應”的要求，努力提高物資供應保障能力，各項工作穩(wěn)步提升?，F(xiàn)將20xx年工作做如下總結(jié)匯報：
今年供應部在克服原材料價格波動大、資金緊張等因難下，始終把做好部門工作放在首要位置，一切工作圍繞原材料采購、倉庫材料收發(fā)和產(chǎn)成品配送工作這個中心來開展，圓滿完成今年工作任務。
今年在公司的統(tǒng)一安排下，供應部同有關部門一起完善了供應部各項職責和管理規(guī)定，完成了各種內(nèi)業(yè)資料，達到了質(zhì)量體系認證要求。
今年以來，受鐵道部鐵路建設資金不到位,柴油價格上漲和西部火車皮緊張影響。我們所使用的大多原材料價格波動特別大,資金特別緊張給我們原材料供應代來很大危機。在此情況下供應部加大新進貨渠道開發(fā)，加大老供應廠商的聯(lián)系，全年完成采購原材料共5890多噸，保質(zhì)保量地完成了原材料供應任務。
今年以來，公司新增加了中交瀘昆、貴開線、五局滬昆貴州段云南段、成綿樂的供貨，點多線長增加了不少成品配送的難度，10月份又加上鬧油荒更是讓我們的工作難上加難。駕駛員常常是晚上排隊加油白天跑車。因10月份大多工地停工,供應部司機只留彭惠群一個,加上資金緊張物流停止給我們運輸,為節(jié)約成本榕江,富源復配站的母液都自己運輸,彭惠群常常是晚上10點回來早上一早又出車,他因長時間跑車吃飯不準時有嚴重的胃病，今年7、8月份他好多次胃病發(fā)了都是晚上輸液第二天早上又出發(fā)跑車。正是有了他們這些優(yōu)秀的員工和大家團結(jié)合作努力工作，今年供應部圓滿完成了公司物流配送工作。
在實踐中常遇到許多新問題，還需要進一步完善采購、倉儲和配送管理制度，規(guī)范采購、領料程序，不斷提高效益與效率。
原材料采購沒有完全作到貨比三家，部份原材料需增加合格供應商。
部門員工還需加強學習，特別是主人翁意識還不強。工作主動性不夠。
在完成公司下達的20xx的工作計劃外，進一步完善采購、倉儲和配送管理制度。加強管理，加強部門員工學習提高業(yè)務水平，提高員工工作主動性，增強主人翁意識。增加原材料廠商真正作到貨比三家，多了解市場信息降底原材料成本。
軍糧供應的工作總結(jié)篇十五
二零xx年已接近尾聲，在公司領導及廠領導的大力支持和配合下，供應科認真貫徹執(zhí)行公司和廠各項物資管理方針政策，始終堅持以服務生產(chǎn)一線，降低成本、減少庫存為目標，以保證物資材料的及時供應為工作前提，盡心盡力為各使用單位提供優(yōu)質(zhì)周到服務，較好的完成了各項工作任務?，F(xiàn)將總結(jié)如下：
具體主要做法:1、貫徹執(zhí)行廠各項物資供應管理制度，及時準確上報材料、配件計劃，保證廠安全生產(chǎn)所需物資的及時供應。
2、落實廠領導的經(jīng)營理念，加強對材料成本的控制。對各車間、科室上報的材料計劃認真審核，在保證生產(chǎn)所需的基礎上嚴格控制成本，杜絕浪費。
3、對廠生產(chǎn)建設所需物資（包括設備、成品、半成品材料）采購、驗收、貯存、使用等過程進行監(jiān)督控制，保證用于生產(chǎn)建設的物資均為合格品，通過有效監(jiān)督控制材料質(zhì)量及材料價格，降低材料成本，提高管理水平。嚴格進行材料監(jiān)督驗收，把好材料進廠質(zhì)量關，不合格材料杜絕進入。
4、庫房規(guī)范化建設有成效。根據(jù)現(xiàn)有條件合理規(guī)劃布置，確保到貨設備物資分類有序擺放，逐步建成標準一流庫房。加強現(xiàn)場倉庫管理，杜絕白條出庫，嚴抓物資賬目管理，保證物資管理不出問題，保障資金安全。
為使物資管理工作真正實現(xiàn)制度化、精細化、規(guī)范化，結(jié)合自身特點，制定了一套行之有效的物資供應管理制度，并在實際工作中得到了貫徹落實，對物資管理相關制度結(jié)合生產(chǎn)要求和實際進行修改了和整合，使物資管理制度能夠適應廠生產(chǎn)實際同時達到簡明、清晰的要求，從制度上明確。規(guī)范和完善采購程序，營造公開、公平、公正的物資采購供應工作。
在做好各自工作的同時，積極組織供應科成員利用業(yè)余時間進行業(yè)務學習，不定時進行集體學習，掌握物資供應相關業(yè)務知識，熟悉廠建設的管理工作及各個工作流程。建設學習型的供應科，不光學供應、學物資管理，還要學工藝、學設備、學安全，學習方方面面的知識。
四、工作中的不足及努力方向。
20xx年度，供應科全體職工在學習和工作中逐步成長，有收獲、有失敗，有經(jīng)驗、有教訓。在完成工作的同時也存在一些失誤，對計劃的控制和執(zhí)行沒有嚴格把關，造成一些工作上的被動，在今后的供應工作中必須謹記教訓，嚴格控制計劃和采購程序。我們清楚自身還有很多不足，深深感受到自己的業(yè)務理論、工作經(jīng)驗、組織管理能力等綜合素質(zhì)與工作崗位的需要、組織的要求還存在很大的差距，是今后需要強化和努力的方向。我們將努力做到以下幾點，希望領導和同志們進行監(jiān)督指導。
1、自覺加強學習，向理論學習，向?qū)I(yè)知識學習，逐步提高自己的理論水平和業(yè)務能力。采購、倉庫管理人員的技術能力與水平直接影響到采購、服務工作的質(zhì)量。明年將極積提供培訓和學習的機會，逐步建立一支清正廉潔、敬業(yè)高效的采購、倉庫管理隊伍。
2、規(guī)范組織管理程序，使其形成一個責任到人、分工負責、層層把關、相互督察的物資監(jiān)督管理機制。從而確保物資管理工作的有序、高效、順利進行。
3、進一步加強庫房的規(guī)范化建設和物資管理信息系統(tǒng)的規(guī)范化運行。
忙碌而平凡的一年即將過去，展望未來，責任重大。在今后的工作中，我們更應該保持良好的工作作風,實現(xiàn)思維方式的轉(zhuǎn)變,提高整體服務質(zhì)量。讓我們在公司和廠的領導下，開拓進取，積極創(chuàng)新，更好地做好新形勢下的物資供應工作，把物資供應管理工作推向一個新臺階。
軍糧供應的工作總結(jié)篇十六
20xx年上半年供應科的工作經(jīng)歷了嚴峻的挑戰(zhàn)，在上級領導的正確領導下，我部門按照廠內(nèi)制度和要求開展各項工作，圍繞“降本提效”主題思想，堅持“采購低成本”的原則，嚴格控制采購成本，努力提高物資供應的總體水平，各項工作穩(wěn)步提升，基本能夠較好地完成各項工作指標。現(xiàn)將供應科上半年工作總結(jié)和下半年工作計劃作如下匯報：
一、采購管理情況
（一）采購情況
20xx年1-6月份材料采購入庫共計xxxx萬元，材料消耗共計xxxx萬元。
（二）降本提效情況
圍繞著降本提效，采取的具體措施。
1.采購價格公開透明化。
在每日調(diào)度會上匯報昨日進廠材料的數(shù)量、價格以及供應商情況。
2.對采購市場進行充分調(diào)研。
對于進廠的大宗原燃材料的定價，由辦公室、經(jīng)營管理部、財務部、供應部的人員組成調(diào)研小組，對市場的材料價格進行調(diào)研，將調(diào)研結(jié)果形成調(diào)研報告，報廠領導審批，最后確定供應商及價格。
3.數(shù)量、金額較大的備品備件進行招標采購。
4.把握價格變動的時機。
及時掌握原材料的價格變動，在價格低位時，進行適量采購儲存，有效降低了采購成本。
5.開展“交舊領新”工作。
從1月份建立了“交舊領新”這項新制度，實行廢舊物資專人管理，建立了廢舊物資回收臺賬，堅持交舊領新制度，抵制損公肥私、亂領亂用等不良現(xiàn)象。1-6月份共收回廢舊物資xxxxx元，交舊率達到xxxx%。通過開展增加此項工作，各車間材料領取和使用的壓力感，較好的調(diào)動了回收廢舊材料的積極性和主動性，現(xiàn)場材料管理得到了明顯改觀，同時也有效控制了新材料的審批發(fā)放，節(jié)約了生產(chǎn)成本。
20xx年我廠采取降本減耗措施，主要原材料采購成本有所降低與20xx年同期相比成本共減少了xxx萬元。其中：
（2）…….；
（4）………..；
20xx年1-6月份備品備件采購金額共計xxxx萬元，比上年同期減少xxxx萬元，同比降低xxxx%。
1-6月份備品備件消耗共計xxxx萬元，比上年同期減少xxxx萬元，同比降低xx%。
（三）物資管理制度執(zhí)行情況
1. 根據(jù)生產(chǎn)需要，本著經(jīng)濟合理的原則。每月編制物資采購計劃和大宗原材料采購供應計劃。每月20日前將下月采購計劃報廠領導審核，并經(jīng)領導審批后，進行采購。采購、驗收、保管員分設了崗位責任，崗位設置起到了相互控制、相互制約的作用。物資管理的基礎工作和各項制度的健全、完善，并能嚴格執(zhí)行收到了較好的效果，至今未發(fā)現(xiàn)差錯和違紀行為。
2. 嚴格執(zhí)行公司七項紀律和物資采購管理制度，至今未出現(xiàn)越權(quán)采購及無計劃采購。
3.每月底組織人員進行庫存物資實物盤點，對于存在的問題，積極查找原因及時進行解決。目前在庫存管理方面能做到帳物相符，為物資的采購工作提供有效依據(jù)。
（四）提高部門工作人員的業(yè)務素質(zhì)和責任感
20xx年供應部除注重部門人員專業(yè)培訓外，還特別注重在平時的具體工作和細節(jié)中不斷提高工作人員的業(yè)務素質(zhì)，同時反復強調(diào)辦事員、倉庫保管、司磅員的責任感，要求工作零差錯，工作高效率。通過我部門的共同努力，整體工作水平有了很大提高。
下半年我部門的主要工作有三個重點：
一是以我廠的安全生產(chǎn)為中心，搞好生產(chǎn)建設所需的材料的供應工作，靠嚴格按照制度規(guī)定抓好采購、倉貯、出入庫各環(huán)節(jié)，減少工作失誤。
二是繼續(xù)圍繞 “采購低成本”的工作目標，加強對重大物資材料，原輔料市場行情調(diào)查，堅持每月底形成調(diào)查報告報廠領導，以便能充分把握市場行情，為我廠采購決策提供可靠依據(jù)。同時加強供應商管理，保證所采購材料按照合同約定及時到貨，為下半年生產(chǎn)建設做好充分準備。
三是加強部門學習 ，要求所有供應科的員工要做學習型員工，在工作中學習，在學習中工作，要建設學習型的供應科，提高我部室整體工作水平。 要進一步強化敬業(yè)精神，增強責任意識，提高完成工作的標準，并不斷的大膽嘗試，取其精華、修改弊端。為我廠在下半年的工作中再上新臺階貢獻出自己的力量。
軍糧供應的工作總結(jié)篇十七
項工作，并在編目期間多次到藏書室詢問圖書室建設情況。
二、安排了專職人員。
我校自從接到“普圖”工作的通知后，就專門安排了一名教師來進行此工作的操作，停止了該教師的其他一切工作，處處為“普圖”工作大開方便之門;兩次安排該教師參加了專業(yè)培訓，并拿到了合格的專業(yè)技術證書，能進行圖書的分類、編目工作。
三、學校投入大。
我校還按照上級要求，積極訂閱教育報刊16種，豐富了師生的生活和工作的需要。
四、努力進行了編目工作。
由于我校圖書原來都沒有進行編目，此次的工作完全從零開始。我中心小學共有學生308人，按中心小學人均20冊計算，共需圖書6160冊，至xx年7月起，我校圖管員便每個工作日進入藏書室進行編目工作，并按今后5年學生有可能達到500人的情況共計編圖書10319冊，并建立了個別登記和總括登記;對期刊和報紙分別按年或月進行合訂，蓋上了管藏章，有效地保護好了學校的資料。
圖書倉儲和。
檔案管理工作是一項服務性很強的工作，服務是目的，服務是前提，沒有良好的服務，就失去了工作的價值和作用，因此，我始終堅持工作就是服務的觀念，以大家“滿意不滿意”為標準，以增強服務意識和主動服務作為工作的出發(fā)點和歸宿，在實際工作中我做到忠于職守，一絲不茍，積極認真，任勞任怨，隨叫隨到，從不講價錢，有多少個星期天沒有休息過，連我自己都記不清了。但當我看到規(guī)范有序的工作能為大家提供方便快捷的服務時，心里感到無比的欣慰。
在履行崗位職責方面，我主要職責是負責我局的資料管理和圖書倉儲工作。根據(jù)上級提出的要求，我積極探索圖書檔案管理模式，對歷年來我局所有的圖書、文件檔案進行重新整理、歸檔。對檔案庫房進行重新調(diào)整。完成我局1998年至xx年文書檔案、實物檔案、聲像檔案、統(tǒng)計報表收集歸檔、分類整理、編目、更換裝具，輸入微機、裝訂并編號上架工作，現(xiàn)正全面編研、自檢工作，迎接12月中旬的評估認證。
二、取得業(yè)績。
(一)、為我局設計圖書出版物的作業(yè)流程。
圖書倉儲知識，為我局重新設計了業(yè)務流程，并繪制成圖表，提高了工作效率，受到了領導的好評。
(二)、協(xié)助參與了**市物流中心項目的預可研工作。
由于**市國民經(jīng)濟連續(xù)保持著二位數(shù)的增長速度，物流業(yè)服務需求與日俱增,但是，物流業(yè)服務遠遠跟不上形勢發(fā)展的需要，已成為經(jīng)濟發(fā)展的瓶頸之一。為此，**市決定新建物流中心項目。我利用自己學到的圖書倉儲物流知識，協(xié)助交通局物流中心籌建小組進行了預可研工作。一是參與了全市現(xiàn)有倉儲設施設備及信息化進程調(diào)查，包括庫房需求情況、物流地產(chǎn)投資情況、新增貨架貨位量情況、對倉儲業(yè)務實施計算機管理情況、倉儲企業(yè)的信息化程度狀況、條碼技術的使用率等基礎情況的調(diào)查。并寫出了[倉儲設施設備及信息化進程的調(diào)查報告]。二是與其他同志合作完成了**市貨運量需求預測。鑒于貨運量的增長和gdp的增長有著深刻和直接聯(lián)系，我們通過gdp的歷史數(shù)據(jù)和未來預測值計算得到未來特征年涿州市貨運量預測值。為準確把握**市公路貨運的發(fā)展趨勢，我們采用了對數(shù)回歸時間序列法、強度指標法和彈性系數(shù)法三種方法，在認真分析**市歷史gdp指標和貨運量之間關系的基礎上，結(jié)合定性分析，最終確定各項參數(shù)，預測出未來各特征年**市貨運量的發(fā)展水平。于xx年8月，完成了[**市貨運量需求預測]一文，受到物流中心籌建小組的好評。
三、今后努力方向。
在這多年來的專業(yè)技術工作中，自己利用所學的專業(yè)技術知識在工作實踐中做了一些實際工作，具備了一定的技術工作能力，取得了一定的工作成績，也存在著不足。但是多年的工作實踐給了我巨大的空間來提高自已觀察問題、分析問題、處理問題的能力，使我的業(yè)務水平和工作能力得到了長足的鍛煉，今后，我將更加注意學習，努力克服工作中遇到的困難，進一步提高職業(yè)道德修養(yǎng)，提高業(yè)務學識和組織管理水平，工作上新臺階，為圖書倉儲事業(yè)作出新貢獻。
擴展閱讀：
1、熱愛本職工作，熟悉業(yè)務熱愛本職工作，事業(yè)心強，是做好工作的前提，也是搞好總結(jié)的基礎。寫總結(jié)涉及本職業(yè)務，如果對業(yè)務不熟悉，就難免言不及義。
2、堅持實事求是的原則。
總結(jié)是對以往工作的評價，必須堅持實事求是的原則，就像陳云同志所說的那樣，“是成績就寫成績，是錯誤就寫錯誤;是大錯誤就寫大錯誤，是小錯誤就寫小錯誤”。這樣才能有益于現(xiàn)在，有益于將來?？浯蟪煽儯瑘笙膊粓髴n，違反作總結(jié)的目的，是應該摒棄的。
3、重點在出經(jīng)驗，找規(guī)律。
總結(jié)的最終目的是得出經(jīng)驗，吸取教訓，找出做好工作的規(guī)律。因此，總結(jié)不能停留在表面現(xiàn)象的認識和客觀事例的羅列上，必須從實踐中歸納出規(guī)律性的結(jié)論來。毛主席有句名言：沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權(quán)!說的就是經(jīng)驗的客觀重要性!
此外，還必須注意工作總結(jié)寫作結(jié)構(gòu)要遵循的三原則：全面、緊湊和精煉。
軍糧供應的工作總結(jié)篇一
20xx年我科室將以病人為中心，圍繞醫(yī)院救死扶傷的中心工作， 在醫(yī)院的正確的領導下，按照護理部的工作計劃與本科室工作相結(jié)合，進一步開拓進取，扎實工作。不斷改進供應室的工作流程，嚴格按照供應室工作質(zhì)量管理標準，使供應室的工作質(zhì)量得到較大提高。按照醫(yī)院的學習計劃，本科室切實加強政治理論知識和業(yè)務知識的學習，建立切合實際的學習制度，提高職工的思想素質(zhì)和業(yè)務水平。半年來我科重點開展了以下工作：
成員：黃翠蘭 何麗 司小龍
二、認真開展護理人員的“三基”“三嚴”培訓，每月進行一次全面考核。根據(jù)工作需要及時對科室工作人員進行護理業(yè)務知識培訓。為開展好供應室工作，大家工作中相互理解，相互支持。
三、積極推進供應室質(zhì)量改進，健全規(guī)章制度，組織學習十六項制度，規(guī)范科室人員的行為。
四、堅持下收下送，潔污分裝，每天對下收下送籃進行消毒處理。外包布一用一洗一換。無菌金屬器械和棉布分類包裝，打包掌握松緊分寸。保持工作臺面及地面清潔整齊，每日用三氧機對空氣進行消毒。
五、按照供應室工作質(zhì)量要求，對重復使用的污染物品進行消毒、洗滌、滅菌的雙消毒原則，洗滌時使用含酶洗滌劑刷洗，初消毒時含氯制劑濃度不低于1000mg/l,感染后物品不低于20xxmg/l。
六、無菌包最大不超過30x30x25立方厘米，最重不超過7kg。
七、包內(nèi)無缺件，捆扎方式正確，包外標識有名稱、負責人、滅菌日期和有效期。無菌包表面有粘于封口的化學指示膠帶作滅菌過程標記，且不少于5ccm長。包內(nèi)有批示卡，監(jiān)測滅菌效果。
八、滅菌包存放在無菌物品專用存放室內(nèi)，室內(nèi)空氣每日進行三次消毒。
軍糧供應的工作總結(jié)篇二
開年以來，辦公室在局黨組的正確領導和各科室的大力支持下，堅持服務為本，認真履職，取得了一定成績，現(xiàn)匯報如下。
“參與政務、管理事務、搞好服務”是我們辦公室主要職責，為充分發(fā)揮好辦公室的參謀助手、綜合協(xié)調(diào)、督查督辦、后勤保障等四個職能作用，今年我們主要認真履職并做好了6大方面的工作。
一是做好政務等信息的報送。順利完成省州政府辦、省糧食局約稿4份，報送信息56條，提前完成全年30分政務信息任務，其中國辦采用1條，省政務信息辦采用2條，實現(xiàn)突破。
二是做好網(wǎng)站信息的更新。以政務公開工作為平臺，進一步加強網(wǎng)站內(nèi)容的更新管理，今年按要求新增了“深化改革”專欄和社會主義核心價值觀宣傳角，截止今天網(wǎng)頁42個各大小欄目更新信息678條，其中工作動態(tài)信息262條，動態(tài)信息發(fā)表量持續(xù)在全州68個州直單位網(wǎng)站排名第5，得到了州政府電子政務辦多次通報表揚，年終網(wǎng)站單項檢查獲100分滿分。
三是做好調(diào)研工作的組織。今年9名處級領導干部帶隊圍繞糧食重點工作開展調(diào)研，形成調(diào)研報告9份，向群教辦推薦了2份，另外選送了2份參加全州第八屆處級領導干部優(yōu)秀調(diào)研報告評比，其中1篇獲得三等獎。
一是注重對外宣傳。截止目前，在《糧油市場報》發(fā)表新聞信息1條;《團結(jié)報》發(fā)表21篇，湘西新聞網(wǎng)4則，州電視臺2則，省糧食政務網(wǎng)15條;推薦6篇調(diào)研理論、散文雜文第五屆湘西自治州“宣傳文化”申報參評;認真參與全國糧食系統(tǒng)先進模范推薦和糧食系統(tǒng)社會主義核心價值觀征言活動。
二是積極配合各業(yè)務科室的宣傳活動，及時做好新聞宣傳。
三是認真做好黨報黨刊的征訂發(fā)行工作。全面完成11種黨報黨刊征訂47份，其中《人民日報》2份，《光明日報》1份，《經(jīng)濟日報》1份，《湖南日報》8份，《新湘評論》7份，《團結(jié)報》18份，《求是》2份，《新華每日電訊》2份，《糧油市場報》6份。《新湘評論》和《團結(jié)報》為超額完成任務。
在辦文辦會上，我們堅持及時、有效、節(jié)儉、有序原則，力求提高工作效率，促進工作效果。截止目前，共收文720份，發(fā)文77份，簡報6期(含群教活動快報3期)。共承辦各類會議57次，其中：全州性糧食工作會議1次，州長辦公會1次，群教活動全局性專題會議34次，其他會議21次。辦文辦會較去年同期均有減少。
在上傳下達此項工作上，我們注重“到位”二字，發(fā)揮好“傳輸帶”作用，確保及時準確。今年共接打各類電話20xx余次，下達通知近百次(含文件、網(wǎng)站通知)，接收傳真30余份。
在后勤這塊工作上，我們堅持帶頭厲行節(jié)約反對浪費，強調(diào)服務及時、周到、細致。一是接待工作嚴格按照相關規(guī)定執(zhí)行，降低酒水餐飲標準，公務接待較去年同期有大幅度減少。二是公務用車，截止目前，共安排出車185次，其中州外14次32天，州內(nèi)171次(含市內(nèi)103次)。共接待38批190余人次，其中州外客人7批79人次。三是維護采購，盡量做到采購及時、物美價廉，電腦、打印機、網(wǎng)絡等維護及時、協(xié)調(diào)到位;年初考慮同志們飲水健康，建議局黨組使用了桶裝水。四是保持環(huán)境衛(wèi)生干凈整潔，辦公樓、局長室、局大院堅持做到每天打掃，保證會議室隨時使用。
從今年4月開始，2名檔案人員對各類材料進行規(guī)范化整理，對歸檔文件進行整理、編目、錄入、裝盒。7月份完成了20xx年文件歸檔工作?，F(xiàn)存我局文書檔案整理歸檔文件共計15盒255件，其中永久5盒85件，長期(30年)7盒132件，短期(10年)3盒38件。歸檔文件整理質(zhì)量符合《歸檔文件整理規(guī)則》要求，保管期限劃分準確，文件材料排列有序，編目錄入較為規(guī)范。清退文件2份。今年共簽收秘密級文件16份，還簽訂了網(wǎng)站保密責任書。對檔案室進行了重新布置和整理。及時遷移了電子政務收文系統(tǒng)，確保了辦公室電子收文和財務系統(tǒng)正常運轉(zhuǎn)。
圍繞中心、服務中心是辦公室的重要職責。今年辦公室完成的中心工作主要有以下六項。
辦公室正副主任2人列為局群教活動領導小組成員，直接參與活動全過程，其他辦公室人員同時也或多或少給予了支持和配合。今年共撰寫各類綜合性材料37份，其中群教活動如《實施方案》等綜合性材料10份;主持和參與了本系統(tǒng)及商務系統(tǒng)反四風演講比賽;承辦建章立制方面全部工作;承擔信息報送、每周周報上報等工作任務，完成各環(huán)節(jié)部分任務及其它臨時交辦性任務。
按照效能辦要求，按時上報各種表格、情況，并于8月底至9月初，深入到鳳凰、瀘溪、花垣、保靖、吉首等縣市開展“吃拿卡要報”現(xiàn)象檢查，10月份開展了1次行風政風評議，接受并通過了效能工作檢查。
一是社會管理、綜合治理工作。年初與門面經(jīng)營戶、各科室簽訂責任書。今年進一步加強了人防物防技防，對消防器材進行了更新并更換了藥劑，確保消防設施功效;投入3萬余元用于院內(nèi)監(jiān)控設備安裝，實現(xiàn)院內(nèi)24小時全程監(jiān)控;修建了值班室，更加強了安全保衛(wèi)。今年重點開展了網(wǎng)格化社會服務管理工作，組成3個組，對大院內(nèi)100多戶住戶開展了上門入戶登記，進行摸底登記。二是計劃生育工作。按時上報報表，落實和宣傳獨生子女獎勵政策的摸底上報審批等工作，同時加大與社區(qū)的聯(lián)系，進一步完善規(guī)范計育臺帳和管理。
配合文明城市創(chuàng)建，今年支持社區(qū)清理污水溝項目2萬元資金，對大院內(nèi)各樓“牛皮癬”進行了治理，組織了2次全面大掃除，實行了全天制衛(wèi)生值勤。每個月均要接受社區(qū)、辦事處、xx市等檢查，全市同建同治檢查中我單位排名靠前。
田局長帶隊分別下到平安創(chuàng)建示范鄉(xiāng)xx縣林峰鄉(xiāng)，開展對結(jié)調(diào)研活動;也下到了扶貧村，與扶貧隊共同商討扶貧事宜，辦公室協(xié)同開展相關工作，如新聞宣傳、手冊制作等等。
辦公室一共承擔了社會主義核心價值觀、文明單位創(chuàng)建、三關愛活動、民族文化進機關、民族團結(jié)進步創(chuàng)建、同心工程、機關效能、政務公開政府wang站、計劃生育、綜治(平安建設)、黨報黨刊等14項指標，其中有7項指標有單列考核明細，種類繁多、軟件資料收集相應繁多，考核結(jié)果很好。另外還配合其他科室、局績效辦完成相關績效考核工作。
服從要務，把握重點，是做好辦公室工作的關鍵。今年辦公室重點做了兩項工作。
5月份，局黨組作出改善同志們辦公條件的決議后，6月—10月，投入約35萬元(含質(zhì)監(jiān)中心辦公設備)，完成了8間辦公室和1間大會議室的.裝修，配備了新辦公桌椅，并較為妥善地進行了各辦公室的調(diào)整和搬遷，同時對固定資產(chǎn)進行了重新登記。
局黨組高度重視辦公室建設問題，平時給予了諸多工作上指導和指正，還派送正副主任參加糧博會，旨在拓展視野，提高素質(zhì)，但辦公室人員新手多，加強自身建設仍然是一個工作重點。為提高整體素質(zhì)，提升服務水平，辦公室基本保持每月組織一次例會，及時收集各位領導各科室的意見建議，總結(jié)工作中存在的不足，并相互提出批評意見建議，在強調(diào)“傳幫帶”同時更強調(diào)嚴格自律、相互學習、共同提高。比如，我們要求辦公室至少每天要保證一個門是在早上8點前開門、下午下班準點后關門;要求每個坐班人員有事需請假時實行“全通報制”，確保工作的連續(xù)性;要求電話人人保持24小時開機，確保上班時間辦公電話暢通;要求同室人員團結(jié)一心，各負其責，搞好協(xié)作等等。
除上述外，我們在黨建、工會等工作中也承擔了一定的工作任務。辦公室工作千頭萬緒，雖然做了一些工作，但仍然存在一些不足。如：文件簽閱傳遞上做得還不夠到位;辦公室人員學習鍛煉還不夠，辦事能力還有待進一步提高，需進一步強化擔當意識;在車輛調(diào)度等科學管理上還有待進一步加強等等。
(一)繼續(xù)圍繞中心工作，認真做好本職工作，確保中樞暢通，尤其是在信息、調(diào)研等方面有新的成果，要為全州糧食工作、局黨組提供有價值的參考。
(二)有幾項具體工作：
二是制度修訂，目前制度草案已形成，但還需完善和研究;。
三是辦公環(huán)境的進一步改造;。
四是建議將簡報模式進行更新，重大的、專題的和階段性突出工作出簡報，一季度一期，后附績效考核紀實表，督促工作任務的完成;四是進一步加強學習。
20xx年辦公室將局黨組的領導下，積極配合各科室，認真履責，不斷完善自我，提高服務能力和水平，促進局里各項工作發(fā)展。
軍糧供應的工作總結(jié)篇三
一、加強質(zhì)量管理，確保部隊吃上放心糧。
質(zhì)量是軍供工作的生命線，為保障軍供糧質(zhì)量，采取措施，我局切實抓好了軍供糧食質(zhì)量管理工作。一是按照國家軍糧質(zhì)量政策要求，明確加工原糧采購質(zhì)量、加工品質(zhì)和質(zhì)量標準、抽樣檢驗、產(chǎn)品交接等進行具體要求和規(guī)定；二是要求定點軍糧加工企業(yè)，進一步完善出入庫檢驗制度，嚴把原糧進貨質(zhì)量關，從原糧采購、調(diào)運、入庫做到手續(xù)齊全，對加工的成品糧做到了經(jīng)檢驗合格后方可出廠供應，面粉實行定點采購，并建立質(zhì)量檔案；三是指定專人負責，實行軍糧專庫保管，建立了軍糧保管、供應、出入庫登記專用帳卡，完善產(chǎn)品交接手續(xù)，建立了原糧來源和供應糧食質(zhì)量檔案；四是定期開展軍糧質(zhì)量檢查，查看加工點和供應點執(zhí)行國家軍糧質(zhì)量政策情況，是否建立質(zhì)量檔案，今年3月會同德陽軍供站檢查發(fā)現(xiàn)一些問題，及時進行了整改。同時定期走訪部隊進行調(diào)查，了解部隊對軍供量質(zhì)量和服務情況滿意度情況，以及他們需求情況，只要部隊反映有質(zhì)量問題，無條件退換。
二、嚴格執(zhí)行軍供政策，拓展服務，不斷提升管理水平和服務水平。
繼續(xù)開展“優(yōu)質(zhì)服務，滿意在軍營”活動，以部隊官兵是否滿意作為軍供工作檢驗標準，定期走訪部隊，傾聽部隊官兵意見，努力改進工作，以方便部隊為出發(fā)點，開展兌換服務，以滿足部隊生活需要，不斷提高服務水平，嚴格執(zhí)行國家軍供政策，強化管理和服務，做到執(zhí)行政策到位，及時、按質(zhì)、按量完成供應，做到手續(xù)完備，服務措施到位。上半年已供軍糧特米xx公斤、特一粉xx公斤，在“八一”同部隊進行了聯(lián)歡共同慶?！鞍艘弧苯ㄜ姽?jié)。
三、加強財務管理，確保軍糧專項資金使用規(guī)范。
嚴格按照國家財經(jīng)和相關財務會計制度進行軍糧財務管理、會計核算，在中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行德陽市分行營業(yè)部開設專戶，設立了專帳，專人管理、專款專用、獨立核算，資金使用、財務核算真實準確，沒有出現(xiàn)擠占、截留、挪用、為其它單位和個人擔保的違紀違法現(xiàn)象發(fā)生。
四、加強基礎管理和安全管理，確保軍供工作順利開展。
建立了領導責任制，落實了分管領導，明確工作職責，強化制度建設，建立了軍供質(zhì)量、財務、票證、保密、食品安全管理制度，做到了軍糧供應工作年初有安排，明確專人負責軍供工作，確保了軍供糧源穩(wěn)定、質(zhì)量保證、供應及時。
我縣開展軍供工作時間短，還存在一些不足之處，制度還不夠完善，管理還有待規(guī)范，今后將加強制度建設，強化管理，進一步提高管理和服務水平。
軍糧供應的工作總結(jié)篇四
我州軍供工作在省軍糧供應管理中心的正確指導下，以黨的十八大精神為指導，全面落實科學發(fā)展觀，牢固樹立“以兵為本，服務至上”思想，嚴格執(zhí)行國家軍糧供應政策，不斷提升軍糧供應管理和服務水平，圓滿完成了軍糧供應各項任務，取得了較好成績，贏得了部隊的贊譽?，F(xiàn)將一年來軍糧供應工作總結(jié)如下：
一、20主要工作回顧。
(一)加強質(zhì)量管理，確保部隊吃上放心糧。
質(zhì)量是軍糧供應工作的生命線，是各項工作的重中之重。為保障軍供糧質(zhì)量，我州切實抓好了軍供糧食質(zhì)量管理工作。
1、按照國家軍糧質(zhì)量政策要求，明確加工原糧采購質(zhì)量、加工品質(zhì)、質(zhì)量標準、抽樣檢驗、產(chǎn)品交接等進行具體要求和規(guī)定。
2、要求定點軍糧加工企業(yè)，進一步完善出入庫檢驗制度，嚴把原糧進貨質(zhì)量關，制定了一整套從采購、調(diào)運、入庫到保管等各業(yè)務環(huán)節(jié)相互制約的手續(xù)制度，建立了定點加工、統(tǒng)一包裝、統(tǒng)一標識、統(tǒng)一配送的軍供保障機制，同時合理安排庫存，確保供應的大米、面粉新鮮。每進一批糧油均要求廠家出具檢驗報告，嚴格執(zhí)行“一批一檢一報告”制度，糧油入庫合格率100%。全年供應軍糧xxx公斤，無一起質(zhì)量事故，受到部隊官兵一致好評。
3、定期開展軍糧質(zhì)量檢查，查看加工點和供應點執(zhí)行國家軍糧質(zhì)量政策情況。要求縣(市)全年進行4次軍糧質(zhì)量檢查，，發(fā)現(xiàn)問題，及時整改，確保軍糧質(zhì)量。
(二)拓展服務，不斷提升管理水平和服務水平。
1、繼續(xù)開展“優(yōu)質(zhì)服務，滿意在軍營”活動。以部隊官兵是否滿意作為檢驗我們工作的唯一標準，堅持定期走訪部隊，傾聽部隊官兵意見，努力改進各項工作，進一步提高服務規(guī)范水平，進一步完善方便部隊的服務措施。我們在服務上進一步延伸，堅持“寧可自己千辛萬苦，也不讓子弟兵一事為難”，做到“六個保證”，即：保證質(zhì)價相符，不以次充好;保證及時供應，全年365天全天候服務;保證品種等級齊全，隨到隨供;保證為部隊電話預約，義務送糧上門服務(對到站購糧的部隊義務裝車);保證服務周到、熱情，兵至如歸;保證環(huán)境優(yōu)雅，設施齊全，服務一流。
2、以服務部隊，方便官兵為出發(fā)點，擴大服務范圍。首先開展串換服務，不斷增加供應品種，以滿足部隊官兵的生活需要?，F(xiàn)可供應大米16個品種，面條4大品牌35個單品，食用油5大品牌28個單品以及6個品種雜糧。其次，堅持常年電話預約，義務送糧上門。
3、開展了“八一”慰問活動。在“八一”建軍節(jié)前夕，我州軍糧供應站(店)分別對駐軍、武警和消防部隊進行了慰問，共送去慰問品和慰問金折合人民幣1.2萬余元。
(三)加強財務管理，確保軍糧專項資金使用規(guī)范。
嚴格按照國家財經(jīng)和相關財務會計制度進行軍糧財務管理、會計核算，設立了專戶專帳，專人管理、?？顚Ｓ?、獨立核算，資金使用、財務核算真實準確，沒有出現(xiàn)擠占、截留、挪用、為其它單位和個人擔保的違紀違法現(xiàn)象發(fā)生。
(四)加強基礎管理和安全管理，確保軍供工作順利開展。
我州建立了領導責任制，落實了分管領導，明確工作職責，強化制度建設，建立了軍供質(zhì)量、財務、票證、保密、食品安全管理制度，做到了軍糧供應工作年初有計劃，明確專人負責軍供工作，確保了軍供糧源穩(wěn)定、質(zhì)量保證、供應及時。
在軍糧保密建設方面落實了保密責任制，定期對軍供人員進行保密教育，做到了軍糧供應保密事項人人明白，心中有數(shù)。按照相關規(guī)定對涉密計算機及移動介質(zhì)加強了管理，確保了涉密數(shù)據(jù)的安全。全年未發(fā)生失竊秘事件。
(五)群策群力，上下一心，大力開展多種經(jīng)營。
年，我州根據(jù)省軍供中心“立足主業(yè)抓保障、放手多徑促發(fā)展”的精神，積極開拓市場，大力推進多種經(jīng)營的開展。xx市軍供站充分利用“三位一體”湘軍糧油連鎖店的優(yōu)勢，克服困難，大力增加糧油品種，面向大眾市場銷售，全年銷售總額51萬余元，實現(xiàn)多經(jīng)利潤4萬余元，同比利潤增加近2萬元。一年來，我州軍供企業(yè)在完成軍供任務的基礎上，，大力開展多種經(jīng)營，多種經(jīng)營收入159萬元，實現(xiàn)利潤12萬元。
(六)積極爭取項目資金，加大基礎設施投入。
在省軍糧供應管理中心、州財政局等相關部門的大力支持下，xx市軍供站獲得千億產(chǎn)業(yè)資金15萬元，新的檢驗室建設正在籌備之中，項目完成后，將大幅度提高該站的糧油檢驗水平和質(zhì)檢能力，確保軍購糧油質(zhì)量。
二、存在的問題和建議。
根據(jù)國家糧食局和省糧食局的要求，各縣都成立了軍糧供應店，由于各縣軍糧供應量太少，自主經(jīng)營不成規(guī)模，效益低下，軍供補貼根本無法開支軍供人員的工資和費用。建議上級政府和主管部門進一步理順供需關系，提高費用補貼或者撥補軍供人員的工資及費用。
(二)軍糧供應卡的發(fā)放與實際軍糧銷售不能同步。
近幾年來，我州各軍供站(店)都是先供糧后刷卡結(jié)賬，寅吃卯糧，造成三角債長期發(fā)生。形成部隊長時間欠軍供站(店)的資金，軍供站(店)又欠供貨商的資金，使企業(yè)與企業(yè)之間無法履行“按時結(jié)賬，錢貨兩清”原則，導致軍供站(店)資金周轉(zhuǎn)不靈，誠信度降低。
開年以來，辦公室在局黨組的正確領導和各科室的大力支持下，堅持服務為本，認真履職，取得了一定成績，現(xiàn)匯報如下。
一、強化服務，全面落實職能工作。
“參與政務、管理事務、搞好服務”是我們辦公室主要職責，為充分發(fā)揮好辦公室的參謀助手、綜合協(xié)調(diào)、督查督辦、后勤保障等四個職能作用，今年我們主要認真履職并做好了6大方面的工作。
(一)信息調(diào)研有新突破。
一是做好政務等信息的報送。順利完成省州政府辦、省糧食局約稿4份，報送信息56條，提前完成全年30分政務信息任務，其中國辦采用1條，省政務信息辦采用2條，實現(xiàn)突破。
二是做好網(wǎng)站信息的更新。以政務公開工作為平臺，進一步加強網(wǎng)站內(nèi)容的更新管理，今年按要求新增了“深化改革”專欄和社會主義核心價值觀宣傳角，截止今天網(wǎng)頁42個各大小欄目更新信息678條，其中工作動態(tài)信息262條，動態(tài)信息發(fā)表量持續(xù)在全州68個州直單位網(wǎng)站排名第5，得到了州政府電子政務辦多次通報表揚，年終網(wǎng)站單項檢查獲100分滿分。
三是做好調(diào)研工作的組織。今年9名處級領導干部帶隊圍繞糧食重點工作開展調(diào)研，形成調(diào)研報告9份，向群教辦推薦了2份，另外選送了2份參加全州第八屆處級領導干部優(yōu)秀調(diào)研報告評比，其中1篇獲得三等獎。
(二)新聞宣傳有所加強。
一是注重對外宣傳。截止目前，在《糧油市場報》發(fā)表新聞信息1條;《團結(jié)報》發(fā)表21篇，湘西新聞網(wǎng)4則，州電視臺2則，省糧食政務網(wǎng)15條;推薦6篇調(diào)研理論、散文雜文第五屆湘西自治州“宣傳文化”申報參評;認真參與全國糧食系統(tǒng)先進模范推薦和糧食系統(tǒng)社會主義核心價值觀征言活動。
二是積極配合各業(yè)務科室的宣傳活動，及時做好新聞宣傳。
三是認真做好黨報黨刊的征訂發(fā)行工作。全面完成11種黨報黨刊征訂47份，其中《人民日報》2份，《光明日報》1份，《經(jīng)濟日報》1份，《湖南日報》8份，《新湘評論》7份，《團結(jié)報》18份，《求是》2份，《新華每日電訊》2份，《糧油市場報》6份?！缎孪嬖u論》和《團結(jié)報》為超額完成任務。
(三)辦文辦會有所精簡。
在辦文辦會上，我們堅持及時、有效、節(jié)儉、有序原則，力求提高工作效率，促進工作效果。截止目前，共收文720份，發(fā)文77份，簡報6期(含群教活動快報3期)。共承辦各類會議57次，其中：全州性糧食工作會議1次，州長辦公會1次，群教活動全局性專題會議34次，其他會議21次。辦文辦會較去年同期均有減少。
(四)上傳下達注重到位。
在上傳下達此項工作上，我們注重“到位”二字，發(fā)揮好“傳輸帶”作用，確保及時準確。今年共接打各類電話余次，下達通知近百次(含文件、網(wǎng)站通知)，接收傳真30余份。
(五)后勤服務強調(diào)細致。
在后勤這塊工作上，我們堅持帶頭厲行節(jié)約反對浪費，強調(diào)服務及時、周到、細致。一是接待工作嚴格按照相關規(guī)定執(zhí)行，降低酒水餐飲標準，公務接待較去年同期有大幅度減少。二是公務用車，截止目前，共安排出車185次，其中州外14次32天，州內(nèi)171次(含市內(nèi)103次)。共接待38批190余人次，其中州外客人7批79人次。三是維護采購，盡量做到采購及時、物美價廉，電腦、打印機、網(wǎng)絡等維護及時、協(xié)調(diào)到位;年初考慮同志們飲水健康，建議局黨組使用了桶裝水。四是保持環(huán)境衛(wèi)生干凈整潔，辦公樓、局長室、局大院堅持做到每天打掃，保證會議室隨時使用。
(六)保密檔案嚴遵規(guī)定。
從今年4月開始，2名檔案人員對各類材料進行規(guī)范化整理，對歸檔文件進行整理、編目、錄入、裝盒。7月份完成了文件歸檔工作?，F(xiàn)存我局文書檔案整理歸檔文件共計15盒255件，其中永久5盒85件，長期(30年)7盒132件，短期3盒38件。歸檔文件整理質(zhì)量符合《歸檔文件整理規(guī)則》要求，保管期限劃分準確，文件材料排列有序，編目錄入較為規(guī)范。清退文件2份。今年共簽收秘密級文件16份，還簽訂了網(wǎng)站保密責任書。對檔案室進行了重新布置和整理。及時遷移了電子政務收文系統(tǒng)，確保了辦公室電子收文和財務系統(tǒng)正常運轉(zhuǎn)。
二、立足大局，認真完成中心工作。
圍繞中心、服務中心是辦公室的重要職責。今年辦公室完成的`中心工作主要有以下六項。
(一)積極參與黨的群眾路線教育實踐活動。
辦公室正副主任2人列為局群教活動領導小組成員，直接參與活動全過程，其他辦公室人員同時也或多或少給予了支持和配合。今年共撰寫各類綜合性材料37份，其中群教活動如《實施方案》等綜合性材料10份;主持和參與了本系統(tǒng)及商務系統(tǒng)反四風演講比賽;承辦建章立制方面全部工作;承擔信息報送、每周周報上報等工作任務，完成各環(huán)節(jié)部分任務及其它臨時交辦性任務。
(二)認真對待機關效能工作。
按照效能辦要求，按時上報各種表格、情況，并于8月底至9月初，深入到鳳凰、瀘溪、花垣、保靖、吉首等縣市開展“吃拿卡要報”現(xiàn)象檢查，10月份開展了1次行風政風評議，接受并通過了效能工作檢查。
(三)繼續(xù)抓好綜治計育工作。
一是社會管理、綜合治理工作。年初與門面經(jīng)營戶、各科室簽訂責任書。今年進一步加強了人防物防技防，對消防器材進行了更新并更換了藥劑，確保消防設施功效;投入3萬余元用于院內(nèi)監(jiān)控設備安裝，實現(xiàn)院內(nèi)24小時全程監(jiān)控;修建了值班室，更加強了安全保衛(wèi)。今年重點開展了網(wǎng)格化社會服務管理工作，組成3個組，對大院內(nèi)100多戶住戶開展了上門入戶登記，進行摸底登記。二是計劃生育工作。按時上報報表，落實和宣傳獨生子女獎勵政策的摸底上報審批等工作，同時加大與社區(qū)的聯(lián)系，進一步完善規(guī)范計育臺帳和管理。
(四)同建同治工作常抓不懈。
配合文明城市創(chuàng)建，今年支持社區(qū)清理污水溝項目2萬元資金，對大院內(nèi)各樓“牛皮癬”進行了治理，組織了2次全面大掃除，實行了全天制衛(wèi)生值勤。每個月均要接受社區(qū)、辦事處、xx市等檢查，全市同建同治檢查中我單位排名靠前。
(五)平安創(chuàng)建及建整扶貧工作。
田局長帶隊分別下到平安創(chuàng)建示范鄉(xiāng)xx縣林峰鄉(xiāng)，開展對結(jié)調(diào)研活動;也下到了扶貧村，與扶貧隊共同商討扶貧事宜，辦公室協(xié)同開展相關工作，如新聞宣傳、手冊制作等等。
(六)完成績效考核指標任務。
辦公室一共承擔了社會主義核心價值觀、文明單位創(chuàng)建、三關愛活動、民族文化進機關、民族團結(jié)進步創(chuàng)建、同心工程、機關效能、政務公開政府wang站、計劃生育、綜治(平安建設)、黨報黨刊等14項指標，其中有7項指標有單列考核明細，種類繁多、軟件資料收集相應繁多，考核結(jié)果很好。另外還配合其他科室、局績效辦完成相關績效考核工作。
三、把握關鍵，突出做好重點工作。
服從要務，把握重點，是做好辦公室工作的關鍵。今年辦公室重點做了兩項工作。
(一)完成辦公室裝修和搬遷。
5月份，局黨組作出改善同志們辦公條件的決議后，6月—10月，投入約35萬元(含質(zhì)監(jiān)中心辦公設備)，完成了8間辦公室和1間大會議室的裝修，配備了新辦公桌椅，并較為妥善地進行了各辦公室的調(diào)整和搬遷，同時對固定資產(chǎn)進行了重新登記。
(二)著力加強辦公室人員的自身建設。
局黨組高度重視辦公室建設問題，平時給予了諸多工作上指導和指正，還派送正副主任參加糧博會，旨在拓展視野，提高素質(zhì)，但辦公室人員新手多，加強自身建設仍然是一個工作重點。為提高整體素質(zhì)，提升服務水平，辦公室基本保持每月組織一次例會，及時收集各位領導各科室的意見建議，總結(jié)工作中存在的不足，并相互提出批評意見建議，在強調(diào)“傳幫帶”同時更強調(diào)嚴格自律、相互學習、共同提高。比如，我們要求辦公室至少每天要保證一個門是在早上8點前開門、下午下班準點后關門;要求每個坐班人員有事需請假時實行“全通報制”，確保工作的連續(xù)性;要求電話人人保持24小時開機，確保上班時間辦公電話暢通;要求同室人員團結(jié)一心，各負其責，搞好協(xié)作等等。
除上述外，我們在黨建、工會等工作中也承擔了一定的工作任務。辦公室工作千頭萬緒，雖然做了一些工作，但仍然存在一些不足。如：文件簽閱傳遞上做得還不夠到位;辦公室人員學習鍛煉還不夠，辦事能力還有待進一步提高，需進一步強化擔當意識;在車輛調(diào)度等科學管理上還有待進一步加強等等。
(一)繼續(xù)圍繞中心工作，認真做好本職工作，確保中樞暢通，尤其是在信息、調(diào)研等方面有新的成果，要為全州糧食工作、局黨組提供有價值的參考。
(二)有幾項具體工作：
一是提請局黨組將大院電路改造納入計劃，這在作預算草案中，辦公室將其已列入;。
二是制度修訂，目前制度草案已形成，但還需完善和研究;。
三是辦公環(huán)境的進一步改造;。
四是建議將簡報模式進行更新，重大的、專題的和階段性突出工作出簡報，一季度一期，后附績效考核紀實表，督促工作任務的完成;四是進一步加強學習。
20辦公室將局黨組的領導下，積極配合各科室，認真履責，不斷完善自我，提高服務能力和水平，促進局里各項工作發(fā)展。
2014年是貫徹落實中央確立的國家糧食安全新戰(zhàn)略的第一年。一年來，在州局黨組的統(tǒng)一領導下，在分管領導及各科室、直屬企業(yè)組織幫助下，調(diào)控工作緊緊圍繞全省糧食工作會議確定的“三主”工作定位、“三版”努力的方向，堅持穩(wěn)中求進、改革創(chuàng)新。突出抓好糧食收購、市場銷售、儲備管理、應急建設、統(tǒng)計監(jiān)測等重點工作，服務農(nóng)民增收，保證市場供應，保障糧食安全，較好的完成了各項工作任務。
一、2014年主要工作。
1、強化意識，推進地方糧油儲備工作。
地方糧油儲備是用于調(diào)節(jié)本區(qū)域糧食供求總量、穩(wěn)定糧食市場以及應對重大自然災害或者其他突發(fā)事件的糧食和食用油，是夯實糧食安全的物質(zhì)基礎。
一是抓協(xié)調(diào)與督查，促進儲備落實。4月份，結(jié)合糧食庫存檢查和群教活動基層調(diào)研，開展了地方糧食儲備專題調(diào)查。一年來，在分管領導的帶領下，多次到財政、農(nóng)發(fā)行協(xié)商儲糧費用及銀行貸款。截止2014年底，全州地方糧食儲備庫存xxx噸，其中：州本級xxx噸、吉首xxx噸、花垣xxx噸、瀘溪xxx噸、鳳凰xxx噸、永順xxx噸、龍山xxx噸、保靖xxx噸、古丈xxx噸。州級食用植物油儲備xxxx噸。
二是經(jīng)局領導多方爭取，11月份啟動了xxx噸州級成品糧儲備，完成了省對州績效考核目標任務。
三是抓調(diào)研與指導，推進儲備輪換。受國家最低收購價政策、東南亞進口低價大米和湖南“鎘米”炒作事件影響，今年儲備輪換再次嚴重受阻，銷售不暢，庫存積壓，購銷價差巨大。州局開展了多次調(diào)研，幫助縣市、承儲企業(yè)研究分析市場。2014年，全州地方儲備糧輪換計劃xxx噸，其中：省級儲備糧xx噸(湘谷公司xx噸、龍山國庫xx噸)、州級儲備糧xx噸、縣市儲備糧xx噸(鳳凰xx噸、保靖xx噸、古丈xx噸)，州級食用油儲備輪換計劃xx噸。截止12月底，共計完成糧食輪換xxx噸，其中：省級儲備糧xx噸(其中湘谷公司20延期輪換計劃xx噸)、縣市儲備糧xx噸。完成州級食用油輪換x噸。州級儲備糧輪換計劃xx噸，因市場價差虧損原因請示州政府同意延期到年輪換。
四是幫助縣市、承儲企業(yè)充分挖掘內(nèi)部潛力，爭取政府支持。湘谷公司爭取到年州級儲備輪換差價補貼x萬元;xx縣縣級儲備糧輪換得到縣財政價差虧損補貼x萬元;xx縣縣級儲備糧輪換縣財政“兜底”價差虧損105萬元。
五是抓省儲糧的監(jiān)管與督促。全州現(xiàn)有省級儲備糧xxx噸，其中：湘谷公司xxx噸、龍山國庫xxx噸、古丈xxx噸。11月按照“有倉必到、有糧必查、查必徹底”的原則，根據(jù)省局下發(fā)的《關于開展2014年省級儲備糧油輪換驗收確認工作及“四無糧倉”檢查工作的通知》的精神和要求，深入省儲糧代儲企業(yè)就省儲糧輪換情況、“四無糧倉”檢查評定及倉儲規(guī)范化管理考評在企業(yè)自查的基礎上進行了核查。
2、加強倉儲規(guī)范化管理。
一是做好倉儲管理與檢查，確保糧食質(zhì)量安全。全年不定期深入縣市及儲糧企業(yè)開展倉儲管理與質(zhì)量檢查。4—5月份，與法規(guī)科、州糧食質(zhì)量監(jiān)測中心組織開展了全州糧食庫存檢查。檢查了全州8個縣市、10個國有儲糧企業(yè)、x個儲糧庫點、xxx噸庫存原糧，抽取樣品8個，結(jié)果表明庫存稻谷質(zhì)量整體穩(wěn)中有升。
二是協(xié)助相關科室做好“危倉老庫”維修與改造，逐步改善倉儲條件。全州“危倉老庫”維修改造項目9個，截止12月底，完成投資xx萬元，其中：一般維修倉容x萬噸、大修(改擴建)倉容x萬噸、功能提升倉容x萬噸。湘谷公司完成投資x萬元，完成油罐搬遷及擴建x噸、質(zhì)檢綜合樓建設xx萬噸倉庫新建等。保靖、古丈、永順新建現(xiàn)代化糧倉竣工驗收。
三是認真貫徹落實《糧油倉儲管理辦法》，依法管理倉儲業(yè)務，提升倉儲管理水平。按照省局及《湘西州糧油倉儲企業(yè)規(guī)范化管理評價暫行辦法》要求，繼續(xù)開展糧油倉儲單位規(guī)范化管理評價，經(jīng)考核評定：湘谷公司、龍山新城國庫、xx縣糧油購銷有限責任公司評定為規(guī)范化管理“優(yōu)秀”企業(yè);吉首國庫、xx縣興盛糧油有限公司評定為規(guī)范化管理“良好”企業(yè);其他4個縣企業(yè)評定為規(guī)范化管理“達標”企業(yè)。同時，組織開展儲糧示范庫、示范倉建設，州局將湘谷公司湘谷園作為全州儲糧示范庫。開展全州糧油企業(yè)倉儲設施利用情況專項調(diào)查工作。開展全州糧油倉儲單位備案統(tǒng)計，全州糧油倉儲單位備案登記xx家，其中國有10家，非國有17家。組織開展省、州、縣市儲備輪換計劃調(diào)查統(tǒng)計及年度檢查驗收。
四是組織開展省、州、縣市儲備輪換計劃調(diào)查統(tǒng)計及年度檢查驗收。
3、抓好糧食購銷，促進糧食經(jīng)濟發(fā)展。
牢牢把握糧食購銷這一調(diào)控主線，切實執(zhí)行好國家糧食購銷政策，做到應收盡收，保護農(nóng)民利益，夯實糧安基礎。
一是認真貫徹落實最低收購價政策，確立了11家“托市”收購糧點。截止12月底，全州收購糧食44643噸，其中：國有企業(yè)21648噸。托市收購早稻xx噸、中晚稻xx噸。
二是著力協(xié)助省糧食集團銷售處置我州2013年收購劃轉(zhuǎn)的“托市糧”。我州2013年收購劃轉(zhuǎn)的“托市糧”xx噸，其中：湘谷公司xx噸、龍山國庫xx噸。通過省儲糧輪換回購xx噸，還有xx噸待銷售。
4、強化糧食應急管理，推進應急體系建設。
一是加強應急宣傳。5月份，開展了為期一周的糧食安全及應急知識宣傳。10月份，結(jié)合“糧食日”開展了糧食節(jié)約與消費知識宣傳。
二是健全應急體系。進一步明確12家具有一定規(guī)模的糧食企業(yè)作為“湘西州保供穩(wěn)價重點企業(yè)”。全州197個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道、社區(qū))，已建立應急供應企業(yè)xx個、應急加工企業(yè)x個、應急配送中心x個、應急儲運企業(yè)x個。
三是完善應急預案。6月份向州人民政府提交了《湘西自治州糧食風險應急預案》修訂稿。
5、提供信息服務，加強糧食統(tǒng)計工作。
一是準確、及時地編制、匯總各項糧油統(tǒng)計報表和資料，搞好糧油統(tǒng)計分析。一年一度的社會糧食及食用植物油供需平衡調(diào)查、油菜籽及中晚稻生產(chǎn)成本及利潤調(diào)查、全州中晚稻生產(chǎn)形勢及收購情況調(diào)查等等都如期完成。
二是加強糧油市場監(jiān)測預警，準確掌握糧油供求形勢。按照州、縣政府及有關部門的要求，及時收集、整理、分析、報送了相關信息。向上級部門提供糧油價格及市場供應分析資料6份。督促企業(yè)如實、準確、及時上報統(tǒng)計數(shù)據(jù)。完成全州糧食統(tǒng)計資料匯審匯編。
三是搞好學習培訓。組織參加了省局糧食統(tǒng)計、糧食儲備等培訓工作。
6、其他工作。
以高度自覺的態(tài)度積極參加黨的群眾路線教育實踐活動。參加省、州、縣三級績效考核工作，提出績效考核相關工作指標及建議。完成局領導交辦的各項工作事項。
總結(jié)一年來的工作，有以下三項需要進一步完善：
1、地方儲備需要進一步研究。
一是因地方財政緊張及對儲備糧重視程度的不同，部分縣市儲糧費用難以全額到位。從開始，省對地方糧食儲備費用從糧食風險基金中按儲備計劃單獨核定、?？顚Ｓ茫糠挚h市沒有將專項補貼全額用于糧食儲備，致使儲備任務難以完成。
二是倉儲設施難保障。全州各縣市倉儲年代久、規(guī)格低、容量小、分布散，均在一定程度上存在嚴重老化問題，還有少數(shù)縣市新倉沒有建設好，從硬件上不足以完成收儲任務。
三是糧食輪換虧損加大。近年來，受國家最低收購價政策、東南亞低價進口大米以及湖南“鎘米”事件的后續(xù)影響，輪換銷售嚴重受阻，輪換價差巨大，輪換虧損增加,企業(yè)背不起、財政擔不起，導致地方儲備工作難以開展。2014年，我州省儲糧輪換盡管回購了2013年劃轉(zhuǎn)的“托市糧”，但承儲企業(yè)仍然發(fā)生較大虧損，龍山國庫輪換x噸虧損x萬元，湘谷公司輪換x噸虧損x萬元。今年縣級儲備有輪換計劃的保靖、古丈、鳳凰3個縣，糧食輪換均出現(xiàn)了不同程度的虧損。州級儲備糧輪換，因價差虧損問題延期到2015年。已經(jīng)建立起來的地方儲備體系面臨巨大風險。
2、應急保障需要進一步提升。
一是應急載體需要提升。目前屬于國有糧食企業(yè)的應急加工、應急供應企業(yè)(網(wǎng)點)不多，應急保障能力受到限制，制約力不夠，與政策要求的國有或國有控股企業(yè)成為糧食應急調(diào)控的主體存在一定差距。
二是應急網(wǎng)點需要擴大。新的糧食應急體系要求每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道、社區(qū))設立一個應急供應網(wǎng)點，由于體制機制及糧食企業(yè)改革后的現(xiàn)狀，實施難度很大。
三是應急投入需在落實?，F(xiàn)行多數(shù)應急載體基礎設施脆弱，難以履行應急職能，多數(shù)民營應急網(wǎng)點由于利益原因，不愿承擔應急責任，需要研究應急投入。
3、糧食統(tǒng)計需要進一步拓展。
《糧食流通管理條例》要求糧食行政管理部門履行全社會糧食流通統(tǒng)計職能。而針對糧食購、銷、調(diào)、存、加五個環(huán)節(jié)，目前我們現(xiàn)行的統(tǒng)計覆蓋面很小，難以真實反映糧食流通狀況。如收購、銷售，絕大多數(shù)統(tǒng)計的是國有及國有控股糧食企業(yè)經(jīng)營量。同時，要加強糧食統(tǒng)計專業(yè)人員更新與培訓。
二、2015年工作計劃。
1、完善地方儲備。
積極爭取州人民政府出臺《湘西自治州地方儲備糧管理意見》，統(tǒng)一規(guī)范地方儲備糧財政補貼機制，做到糧食風險基金專項?？顚Ｓ茫_保儲糧費用及儲糧設施設備，全面完成儲備計劃和實物入庫。2015年全國要增加地方儲備x億斤，其中湖南省x億斤,按省與市州、縣x承儲比例，地方儲備任務數(shù)很低可能還要增加。
2、研究糧食輪換。
研究糧食輪換政策，加強糧食市場分析，督促、指導縣市(承儲企業(yè))把握時機、控制風險、推陳儲新，努力完成省、州及縣市儲備輪換任務。2015年，我州3家省儲糧代儲企業(yè)都將面將輪換任務。
3、加強倉儲管理。
一是開展好“四無”工作(“四無糧倉”：無害蟲、無變質(zhì)、無鼠雀、無事故。“四無油罐”：無變質(zhì)、無混雜、無滲漏、無事故)。
二是加強糧食質(zhì)量管理。按照《糧油倉儲管理辦法》、《湖南省地方儲備糧管理辦法》等有關規(guī)定，加強收購入庫質(zhì)量把關，開展日常糧食儲存安全檢查，強化科學儲糧保管。凡糧食質(zhì)量發(fā)生較大問題，比照安全生產(chǎn)事故，在年度績效考核對該縣市實行“一票否決”。確保數(shù)量真實、質(zhì)量良好、儲存安全。
三是做好“危倉老庫”維修改造后續(xù)工作，改善儲糧條件。四是繼續(xù)做好倉儲規(guī)范化管理。擬對州內(nèi)糧油儲存企業(yè)統(tǒng)一實施糧油賬簿及牌卡規(guī)范管理，提高全州糧油倉儲管理水平。
4、落實購銷政策。
一是嚴格執(zhí)行糧食收購政策。加強收購工作組織和指導，充分發(fā)揮國有糧食企業(yè)主渠道作用，積極引導多元市場主體入市收購，切實保護種糧農(nóng)民利益。2015年全社會糧食收購30000噸以上。
二是嚴格執(zhí)行政策性糧食銷售出庫政策。
5、完善應急體系。
一是修訂《州本級糧食應急預案》。
二是加強應急宣傳，落實應急措施，進一步完善應急加工、應急供應企業(yè)(網(wǎng)點)，充分發(fā)揮國有糧食應急主渠道作用。
三是規(guī)范管理，對確立的應急加工、應急供應企業(yè)(網(wǎng)點)由政府或政府授權(quán)糧食局統(tǒng)一授牌，實行掛牌管理，并向社會公布，按受社會監(jiān)督。
6、夯實基礎工作。
一是加強市場監(jiān)測，健全糧油價格測報、市場供求監(jiān)測、市場預警體系和制度，做好市場走勢分析。
二是做好糧食調(diào)查與統(tǒng)計。切實做好各項統(tǒng)計調(diào)查，嚴格執(zhí)行《湖南省糧食流通統(tǒng)計制度》，擴大糧食統(tǒng)計覆蓋面，確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)真實、準確、全面、及時。
三是加強統(tǒng)計隊伍建設，提高業(yè)務素質(zhì)和工作能力。
軍糧供應的工作總結(jié)篇五
20xx年是貫徹落實中央確立的國家糧食安全新戰(zhàn)略的第一年。一年來，在州局黨組的`統(tǒng)一領導下，在分管領導及各科室、直屬企業(yè)組織幫助下，調(diào)控工作緊緊圍繞全省糧食工作會議確定的“三主”工作定位、“三版”努力的方向，堅持穩(wěn)中求進、改革創(chuàng)新。突出抓好糧食收購、市場銷售、儲備管理、應急建設、統(tǒng)計監(jiān)測等重點工作，服務農(nóng)民增收，保證市場供應，保障糧食安全，較好的完成了各項工作任務。
一、20xx年主要工作。
1、強化意識，推進地方糧油儲備工作。
地方糧油儲備是用于調(diào)節(jié)本區(qū)域糧食供求總量、穩(wěn)定糧食市場以及應對重大自然災害或者其他突發(fā)事件的糧食和食用油，是夯實糧食安全的物質(zhì)基礎。
一是抓協(xié)調(diào)與督查，促進儲備落實。4月份，結(jié)合糧食庫存檢查和群教活動基層調(diào)研，開展了地方糧食儲備專題調(diào)查。一年來，在分管領導的帶領下，多次到財政、農(nóng)發(fā)行協(xié)商儲糧費用及銀行貸款。截止20xx年底，全州地方糧食儲備庫存xxx噸，其中：州本級xxx噸、吉首xxx噸、花垣xxx噸、瀘溪xxx噸、鳳凰xxx噸、永順xxx噸、龍山xxx噸、保靖xxx噸、古丈xxx噸。州級食用植物油儲備xxxx噸。
二是經(jīng)局領導多方爭取，11月份啟動了xxx噸州級成品糧儲備，完成了省對州績效考核目標任務。
三是抓調(diào)研與指導，推進儲備輪換。受國家最低收購價政策、東南亞進口低價大米和湖南“鎘米”炒作事件影響，今年儲備輪換再次嚴重受阻，銷售不暢，庫存積壓，購銷價差巨大。州局開展了多次調(diào)研，幫助縣市、承儲企業(yè)研究分析市場。20xx年，全州地方儲備糧輪換計劃xxx噸，其中：省級儲備糧xx噸(湘谷公司xx噸、龍山國庫xx噸)、州級儲備糧xx噸、縣市儲備糧xx噸(鳳凰xx噸、保靖xx噸、古丈xx噸)，州級食用油儲備輪換計劃xx噸。截止12月底，共計完成糧食輪換xxx噸，其中：省級儲備糧xx噸(其中湘谷公司20xx年延期輪換計劃xx噸)、縣市儲備糧xx噸。完成州級食用油輪換x噸。州級儲備糧輪換計劃xx噸，因市場價差虧損原因請示州政府同意延期到20xx年輪換。
四是幫助縣市、承儲企業(yè)充分挖掘內(nèi)部潛力，爭取政府支持。湘谷公司爭取到20xx年州級儲備輪換差價補貼x萬元;xx縣縣級儲備糧輪換得到縣財政價差虧損補貼x萬元;xx縣縣級儲備糧輪換縣財政“兜底”價差虧損105萬元。
五是抓省儲糧的監(jiān)管與督促。全州現(xiàn)有省級儲備糧xxx噸，其中：湘谷公司xxx噸、龍山國庫xxx噸、古丈xxx噸。11月按照“有倉必到、有糧必查、查必徹底”的原則，根據(jù)省局下發(fā)的《關于開展20xx年省級儲備糧油輪換驗收確認工作及“四無糧倉”檢查工作的通知》的精神和要求，深入省儲糧代儲企業(yè)就省儲糧輪換情況、“四無糧倉”檢查評定及倉儲規(guī)范化管理考評在企業(yè)自查的基礎上進行了核查。
2、加強倉儲規(guī)范化管理。
一是做好倉儲管理與檢查，確保糧食質(zhì)量安全。全年不定期深入縣市及儲糧企業(yè)開展倉儲管理與質(zhì)量檢查。4―5月份，與法規(guī)科、州糧食質(zhì)量監(jiān)測中心組織開展了全州糧食庫存檢查。檢查了全州8個縣市、10個國有儲糧企業(yè)、x個儲糧庫點、xxx噸庫存原糧，抽取樣品8個，結(jié)果表明庫存稻谷質(zhì)量整體穩(wěn)中有升。
二是協(xié)助相關科室做好“危倉老庫”維修與改造，逐步改善倉儲條件。全州“危倉老庫”維修改造項目9個，截止12月底，完成投資xx萬元，其中：一般維修倉容x萬噸、大修(改擴建)倉容x萬噸、功能提升倉容x萬噸。湘谷公司完成投資x萬元，完成油罐搬遷及擴建x噸、質(zhì)檢綜合樓建設xx萬噸倉庫新建等。保靖、古丈、永順新建現(xiàn)代化糧倉竣工驗收。
三是認真貫徹落實《糧油倉儲管理辦法》，依法管理倉儲業(yè)務，提升倉儲管理水平。按照省局及《湘西州糧油倉儲企業(yè)規(guī)范化管理評價暫行辦法》要求，繼續(xù)開展糧油倉儲單位規(guī)范化管理評價，經(jīng)考核評定：湘谷公司、龍山新城國庫、xx縣糧油購銷有限責任公司評定為規(guī)范化管理“優(yōu)秀”企業(yè);吉首國庫、xx縣興盛糧油有限公司評定為規(guī)范化管理“良好”企業(yè);其他4個縣企業(yè)評定為規(guī)范化管理“達標”企業(yè)。同時，組織開展儲糧示范庫、示范倉建設，州局將湘谷公司湘谷園作為全州儲糧示范庫。開展全州糧油企業(yè)倉儲設施利用情況專項調(diào)查工作。開展全州糧油倉儲單位備案統(tǒng)計，全州糧油倉儲單位備案登記xx家，其中國有10家，非國有17家。組織開展省、州、縣市儲備輪換計劃調(diào)查統(tǒng)計及年度檢查驗收。
四是組織開展省、州、縣市儲備輪換計劃調(diào)查統(tǒng)計及年度檢查驗收。
3、抓好糧食購銷，促進糧食經(jīng)濟發(fā)展。
牢牢把握糧食購銷這一調(diào)控主線，切實執(zhí)行好國家糧食購銷政策，做到應收盡收，保護農(nóng)民利益，夯實糧安基礎。
一是認真貫徹落實最低收購價政策，確立了11家“托市”收購糧點。截止12月底，全州收購糧食44643噸，其中：國有企業(yè)21648噸。托市收購早稻xx噸、中晚稻xx噸。
二是著力協(xié)助省糧食集團銷售處置我州20xx年收購劃轉(zhuǎn)的“托市糧”。我州20xx年收購劃轉(zhuǎn)的“托市糧”xx噸，其中：湘谷公司xx噸、龍山國庫xx噸。通過省儲糧輪換回購xx噸，還有xx噸待銷售。
4、強化糧食應急管理，推進應急體系建設。
一是加強應急宣傳。5月份，開展了為期一周的糧食安全及應急知識宣傳。10月份，結(jié)合“糧食日”開展了糧食節(jié)約與消費知識宣傳。
二是健全應急體系。進一步明確12家具有一定規(guī)模的糧食企業(yè)作為“湘西州保供穩(wěn)價重點企業(yè)”。全州197個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道、社區(qū))，已建立應急供應企業(yè)xx個、應急加工企業(yè)x個、應急配送中心x個、應急儲運企業(yè)x個。
三是完善應急預案。6月份向州人民政府提交了《湘西自治州糧食風險應急預案》修訂稿。
5、提供信息服務，加強糧食統(tǒng)計工作。
一是準確、及時地編制、匯總各項糧油統(tǒng)計報表和資料，搞好糧油統(tǒng)計分析。一年一度的社會糧食及食用植物油供需平衡調(diào)查、油菜籽及中晚稻生產(chǎn)成本及利潤調(diào)查、全州中晚稻生產(chǎn)形勢及收購情況調(diào)查等等都如期完成。
二是加強糧油市場監(jiān)測預警，準確掌握糧油供求形勢。按照州、縣政府及有關部門的要求，及時收集、整理、分析、報送了相關信息。向上級部門提供糧油價格及市場供應分析資料6份。督促企業(yè)如實、準確、及時上報統(tǒng)計數(shù)據(jù)。完成20xx年度全州糧食統(tǒng)計資料匯審匯編。
三是搞好學習培訓。組織參加了省局糧食統(tǒng)計、糧食儲備等培訓工作。
6、其他工作。
以高度自覺的態(tài)度積極參加黨的群眾路線教育實踐活動。參加省、州、縣三級績效考核工作，提出績效考核相關工作指標及建議。完成局領導交辦的各項工作事項。
總結(jié)一年來的工作，有以下三項需要進一步完善：
1、地方儲備需要進一步研究。
一是因地方財政緊張及對儲備糧重視程度的不同，部分縣市儲糧費用難以全額到位。從20xx年開始，省對地方糧食儲備費用從糧食風險基金中按儲備計劃單獨核定、?？顚Ｓ茫糠挚h市沒有將專項補貼全額用于糧食儲備，致使儲備任務難以完成。
二是倉儲設施難保障。全州各縣市倉儲年代久、規(guī)格低、容量小、分布散，均在一定程度上存在嚴重老化問題，還有少數(shù)縣市新倉沒有建設好，從硬件上不足以完成收儲任務。
三是糧食輪換虧損加大。近年來，受國家最低收購價政策、東南亞低價進口大米以及湖南“鎘米”事件的后續(xù)影響，輪換銷售嚴重受阻，輪換價差巨大，輪換虧損增加,企業(yè)背不起、財政擔不起，導致地方儲備工作難以開展。20xx年，我州省儲糧輪換盡管回購了20xx年劃轉(zhuǎn)的“托市糧”，但承儲企業(yè)仍然發(fā)生較大虧損，龍山國庫輪換x噸虧損x萬元，湘谷公司輪換x噸虧損x萬元。今年縣級儲備有輪換計劃的保靖、古丈、鳳凰3個縣，糧食輪換均出現(xiàn)了不同程度的虧損。州級儲備糧輪換，因價差虧損問題延期到20xx年。已經(jīng)建立起來的地方儲備體系面臨巨大風險。
2、應急保障需要進一步提升。
一是應急載體需要提升。目前屬于國有糧食企業(yè)的應急加工、應急供應企業(yè)(網(wǎng)點)不多，應急保障能力受到限制，制約力不夠，與政策要求的國有或國有控股企業(yè)成為糧食應急調(diào)控的主體存在一定差距。
二是應急網(wǎng)點需要擴大。新的糧食應急體系要求每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道、社區(qū))設立一個應急供應網(wǎng)點，由于體制機制及糧食企業(yè)改革后的現(xiàn)狀，實施難度很大。
三是應急投入需在落實?，F(xiàn)行多數(shù)應急載體基礎設施脆弱，難以履行應急職能，多數(shù)民營應急網(wǎng)點由于利益原因，不愿承擔應急責任，需要研究應急投入。
3、糧食統(tǒng)計需要進一步拓展。
《糧食流通管理條例》要求糧食行政管理部門履行全社會糧食流通統(tǒng)計職能。而針對糧食購、銷、調(diào)、存、加五個環(huán)節(jié)，目前我們現(xiàn)行的統(tǒng)計覆蓋面很小，難以真實反映糧食流通狀況。如收購、銷售，絕大多數(shù)統(tǒng)計的是國有及國有控股糧食企業(yè)經(jīng)營量。同時，要加強糧食統(tǒng)計專業(yè)人員更新與培訓。
二、20xx年工作計劃。
1、完善地方儲備。
積極爭取州人民政府出臺《湘西自治州地方儲備糧管理意見》，統(tǒng)一規(guī)范地方儲備糧財政補貼機制，做到糧食風險基金專項?？顚Ｓ茫_保儲糧費用及儲糧設施設備，全面完成儲備計劃和實物入庫。20xx年全國要增加地方儲備x億斤，其中湖南省x億斤,按省與市州、縣x承儲比例，地方儲備任務數(shù)很低可能還要增加。
2、研究糧食輪換。
研究糧食輪換政策，加強糧食市場分析，督促、指導縣市(承儲企業(yè))把握時機、控制風險、推陳儲新，努力完成省、州及縣市儲備輪換任務。20xx年，我州3家省儲糧代儲企業(yè)都將面將輪換任務。
3、加強倉儲管理。
一是開展好“四無”工作(“四無糧倉”：無害蟲、無變質(zhì)、無鼠雀、無事故?！八臒o油罐”：無變質(zhì)、無混雜、無滲漏、無事故)。
二是加強糧食質(zhì)量管理。按照《糧油倉儲管理辦法》、《湖南省地方儲備糧管理辦法》等有關規(guī)定，加強收購入庫質(zhì)量把關，開展日常糧食儲存安全檢查，強化科學儲糧保管。凡糧食質(zhì)量發(fā)生較大問題，比照安全生產(chǎn)事故，在年度績效考核對該縣市實行“一票否決”。確保數(shù)量真實、質(zhì)量良好、儲存安全。
三是做好“危倉老庫”維修改造后續(xù)工作，改善儲糧條件。四是繼續(xù)做好倉儲規(guī)范化管理。擬對州內(nèi)糧油儲存企業(yè)統(tǒng)一實施糧油賬簿及牌卡規(guī)范管理，提高全州糧油倉儲管理水平。
4、落實購銷政策。
一是嚴格執(zhí)行糧食收購政策。加強收購工作組織和指導，充分發(fā)揮國有糧食企業(yè)主渠道作用，積極引導多元市場主體入市收購，切實保護種糧農(nóng)民利益。20xx年全社會糧食收購30000噸以上。
二是嚴格執(zhí)行政策性糧食銷售出庫政策。
5、完善應急體系。
一是修訂《州本級糧食應急預案》。
二是加強應急宣傳，落實應急措施，進一步完善應急加工、應急供應企業(yè)(網(wǎng)點)，充分發(fā)揮國有糧食應急主渠道作用。
三是規(guī)范管理，對確立的應急加工、應急供應企業(yè)(網(wǎng)點)由政府或政府授權(quán)糧食局統(tǒng)一授牌，實行掛牌管理，并向社會公布，按受社會監(jiān)督。
6、夯實基礎工作。
一是加強市場監(jiān)測，健全糧油價格測報、市場供求監(jiān)測、市場預警體系和制度，做好市場走勢分析。
二是做好糧食調(diào)查與統(tǒng)計。切實做好各項統(tǒng)計調(diào)查，嚴格執(zhí)行《湖南省糧食流通統(tǒng)計制度》，擴大糧食統(tǒng)計覆蓋面，確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)真實、準確、全面、及時。
三是加強統(tǒng)計隊伍建設，提高業(yè)務素質(zhì)和工作能力。
軍糧供應的工作總結(jié)篇六
迎著祥和瑞麗的朝陽，踏著充滿生機和之路，我們從xx年年一種奔跑而來。回顧一年來，望江縣軍供站始終堅持“軍供無小事”的理念，始終堅持“質(zhì)量第一，信譽為本，服務至上”的行為準則，緊密圍繞縣糧食局工作中心，認真做好軍糧供應工作，拓寬經(jīng)營渠道，加強軍供站建設，全面完成了年初制定的各項任務，現(xiàn)將一年來工作情況及工作安排匯報如下：
一、xx年年工作回顧。
(一)突出重點，狠抓軍供。
1、增加責任意識，全力保障軍糧供應。
軍糧供應即是一項重要的經(jīng)濟工作，更是一項嚴肅的政治任務，作為軍供站，保障軍糧供應是我們義不容辭的職責，我們不斷的加強職工政治思想教育，增強責任意識，牢固樹立大局意識，國防意識和軍供無小事意識，建立健全了各項軍糧規(guī)章制度，加強規(guī)范管理，軍糧供應秩序井然，全力保障了軍糧供應工作的順利開展。
不斷加強業(yè)務培訓，努力提高自身素質(zhì)，一年來，我站先后兩人進行新業(yè)務培訓，提高了業(yè)務水平，能實行a、b崗，更好地服務部隊。
加強了業(yè)務室的安全保衛(wèi)，按上級要求安置了“三鐵一器”即鐵窗、鐵門、鐵柜、報警器，確保了軍供設備安全，同時對業(yè)務用電腦要求專機專用，不準上網(wǎng)，資料采用專用u盤報送，確保了軍供資料的保密性。
2、增強質(zhì)量意識，認真籌措糧源。
質(zhì)量是軍糧供應工作的靈魂，質(zhì)量是軍供工作的根本，質(zhì)量就是生命。我們不斷增強質(zhì)量意識，嚴把“五關”即糧源關、進貨關、檢驗關、儲存關和銷售關。首先我站結(jié)合實際，因地制宜，在全縣眾多米廠中，進行認真篩選比較，安全工作常抓不懈，做到警鐘常鳴，堅持24小時值班制度，杜絕發(fā)生火災、盜竊事件，確保了人員及財產(chǎn)安全。
(四)爭取項目資金，加大基礎設施建設。
在縣局相關領導關心和大力支持下，我站隨同縣局領導多次到省市有關部門積極爭取項目資金，取得了網(wǎng)點改造資金15萬元，目前正在按相關預算進行施工，這將充實軍供資產(chǎn)，改善辦公條件，進一步提升軍供站競爭力。
在肯定成績的同時，我們清醒的認識到，工作中還存在一些亟待解決的突出問題和矛盾。
1、改革有待進一步完善，管理機制有待進一步創(chuàng)新，以便能調(diào)動職工的創(chuàng)業(yè)激情和增強發(fā)展的動力。
2、經(jīng)營思路不寬，經(jīng)營品種單一。
二、20工作安排。
總整思路：以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，全面落實科學發(fā)展觀，樹立“以兵為本，服務至上”思想，圍繞縣局年工作部署，以軍糧供應為中心，以糧食購銷為重點，大力發(fā)展多種經(jīng)營，努力使企業(yè)增效，職工增收。
我站在探索中起步，在創(chuàng)新中發(fā)展，以堅實的步伐走過了第一個春秋，在新的一年里，我們將在上級主管局的堅強領導下，團結(jié)一致，振奮精神，開拓創(chuàng)新，扎實工作，在和諧發(fā)展新征程中譜寫新章。
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軍糧供應的工作總結(jié)篇七
迎著祥和瑞麗的朝陽，踏著充滿生機和之路，我們從xx年年一種奔跑而來?；仡櫼荒陙恚h軍供站始終堅持“軍供無小事”的理念，始終堅持“質(zhì)量第一，信譽為本，服務至上”的行為準則，緊密圍繞縣糧食局工作中心，認真做好軍糧供應工作，拓寬經(jīng)營渠道，加強軍供站建設，全面完成了年初制定的各項任務，現(xiàn)將一年來工作情況及2019年工作安排匯報如下：
軍糧供應即是一項重要的經(jīng)濟工作，更是一項嚴肅的政治任務，作為軍供站，保障軍糧供應是我們義不容辭的職責，我們不斷的加強職工政治思想教育，增強責任意識，牢固樹立大局意識，國防意識和軍供無小事意識，建立健全了各項軍糧。
規(guī)章制度。
加強規(guī)范管理軍糧供應秩序井然全力保障了軍糧供應工作的順利開展。
不斷加強業(yè)務培訓，努力提高自身素質(zhì)，一年來，我站先后兩人進行新業(yè)務培訓，提高了業(yè)務水平，能實行a、b崗，更好地服務部隊。
加強了業(yè)務室的安全保衛(wèi)，按上級要求安置了“三鐵一器”即鐵窗、鐵門、鐵柜、報警器，確保了軍供設備安全，同時對業(yè)務用電腦要求專機專用，不準上網(wǎng)，資料采用專用u盤報送，確保了軍供資料的保密性。
質(zhì)量是軍糧供應工作的靈魂，質(zhì)量是軍供工作的根本，質(zhì)量就是生命。我們不斷增強質(zhì)量意識，嚴把“五關”即糧源關、進貨關、檢驗關、儲存關和銷售關。首先我站結(jié)合實際，因地制宜，在全縣眾多米廠中，進行認真篩選比較，安全工作常抓不懈，做到警鐘常鳴，堅持24小時值班制度，杜絕發(fā)生火災、盜竊事件，確保了人員及財產(chǎn)安全。
在縣局相關領導關心和大力支持下，我站隨同縣局領導多次到省市有關部門積極爭取項目資金，取得了網(wǎng)點改造資金15萬元，目前正在按相關預算進行施工，這將充實軍供資產(chǎn)，改善辦公條件，進一步提升軍供站競爭力。
在肯定成績的同時，我們清醒的認識到，工作中還存在一些亟待解決的突出問題和矛盾。
1、改革有待進一步完善，管理機制有待進一步創(chuàng)新，以便能調(diào)動職工的創(chuàng)業(yè)激情和增強發(fā)展的動力。
2、經(jīng)營思路不寬，經(jīng)營品種單一。
總整思路：以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，全面落實科學發(fā)展觀，樹立“以兵為本，服務至上”思想，圍繞縣局2019年工作部署，以軍糧供應為中心，以糧食購銷為重點，大力發(fā)展多種經(jīng)營，努力使企業(yè)增效，職工增收。
我站在探索中起步，在創(chuàng)新中發(fā)展，以堅實的步伐走過了第一個春秋，在新的一年里，我們將在上級主管局的堅強領導下，團結(jié)一致，振奮精神，開拓創(chuàng)新，扎實工作，在和諧發(fā)展新征程中譜寫新章。
軍糧供應的工作總結(jié)篇八
醫(yī)院供應室工作總結(jié)在院部黨組織的正確領導下，我認真履行醫(yī)務工作職責，同大家一道努力完成了護士長交辦的各項工作任務。一年來，我積極參加醫(yī)院舉辦的業(yè)務培訓、認真學習了鄧小平理論和“三個代表”重要思想，以及工作相關知識，自覺遵守醫(yī)務人員醫(yī)德規(guī)范，在工作面前，顧全大局，不爭名利，不計得失，牢記胡錦濤同志“八榮八恥”的教導，盡心盡力干好本職工作。在日常的工作過程中，我總是想方設法、竭盡所能予以解決，按時、按質(zhì)、按量完成每一項工作任務。沒出現(xiàn)過差錯。嚴格遵守醫(yī)院制定的完不準規(guī)定，能獨立勝任本職工作，努力提高工作效率和工作質(zhì)量，“服務臨床，關心窗口”，在主動服務上做文章，保證了供應室工作的正常開展。一年來，我沒有遲到、早退的現(xiàn)象，始終堅守在工作崗位上。
為了確保消毒滅菌物品質(zhì)量安全，嚴格按照消毒技術規(guī)范操作，重要的是做好供應室無菌物品的監(jiān)測及管理工作。根據(jù)醫(yī)院的總體規(guī)劃和護士長的具體要求，工作中我始終把握七個“嚴格”質(zhì)量監(jiān)測關口：
一、嚴格按操作及規(guī)程辦事關;。
二、嚴格注意保持工作用房的清潔衛(wèi)生關;。
三、嚴格把好回收各類物品的處理質(zhì)量關;。
四、嚴格把好無菌物品的存放關;。
五、嚴格把好無菌物品的質(zhì)量監(jiān)測關;。
六、嚴格把好外購一次性醫(yī)療用品的質(zhì)量關;。
七、嚴格把好對一次性物品使用后的回收處理關，有效地防范對周圍環(huán)境的污染及杜絕再流通的環(huán)節(jié)。
回顧一年來的工作，我在思想上、學習上、工作上取得了新的進步，但也認識到自己的不足之處。這些不足，只有在今后工作中刻苦學習、勤奮工作，改進服務流程，提高服務意識，構(gòu)建和諧的醫(yī)患關系，為促進我院持續(xù)、快速、健康、和諧發(fā)展，保障人民群眾身體健康和生命安全而不懈努力。
軍糧供應的工作總結(jié)篇九
質(zhì)量是工作的生命線，為保障軍供糧質(zhì)量，采取措施，我局切實抓好了軍供糧食質(zhì)量管理工作。一是按照國家軍糧質(zhì)量政策要求，明確加工采購質(zhì)量、加工品質(zhì)和質(zhì)量標準、抽樣、產(chǎn)品交接等進行具體要求和規(guī)定；二是要求定點軍糧加工企業(yè)，進一步完善出入庫檢驗，嚴把原糧進貨質(zhì)量關，從原糧采購、調(diào)運、入庫手續(xù)齊全，對加工的成品糧做到了經(jīng)檢驗合格后方可出廠供應，面粉實行定點采購，并質(zhì)量檔案；三是指定負責，實行軍糧專庫保管，建立了軍糧保管、供應、出入庫登記專用帳卡，完善產(chǎn)品交接手續(xù)，建立了原糧來源和供應糧食質(zhì)量檔案；四是定期開展軍糧質(zhì)量檢查，查看加工點和供應點執(zhí)行國家軍糧質(zhì)量政策情況，是否建立質(zhì)量檔案，今年3月會同德陽軍供站檢查發(fā)現(xiàn)一些問題，及時進行了整改。同時定期走訪部隊進行調(diào)查，了解部隊對軍供量質(zhì)量和服務情況滿意度情況，以及他們需求情況，只要部隊反映有質(zhì)量問題，無條件退換。
繼續(xù)開展“優(yōu)質(zhì)服務，滿意在軍營”活動，以部隊官兵是否滿意作為軍供工作檢驗標準，定期走訪部隊，傾聽部隊官兵意見，努力改進工作，以方便部隊為出發(fā)點，開展兌換服務，以滿足部隊生活需要，不斷提高服務水平，嚴格執(zhí)行國家軍供政策，強化管理和服務，做到執(zhí)行政策到位，及時、按質(zhì)、按量完成供應，做到手續(xù)完備，服務措施到位。上半年已供軍糧特米xx公斤、特一粉xx公斤，在“八一”同部隊進行了聯(lián)歡共同慶祝“八一”建軍節(jié)。
嚴格按照國家財經(jīng)和相關財務會計制度進行軍糧財務管理、會計核算，在中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行德陽市分行營業(yè)部開設專戶，設立了專帳，專人管理、?？顚Ｓ谩ⅹ毩⒑怂?，資金使用、財務核算真實準確，沒有出現(xiàn)擠占、截留、挪用、為其它單位和個人擔保的違紀違法現(xiàn)象發(fā)生。
建立了領導責任制，落實了分管領導，明確工作職責，強化制度建設，建立了軍供質(zhì)量、財務、票證、保密、食品安全管理制度，做到了軍糧供應工作年初有安排，明確專人負責軍供工作，確保了軍供糧源穩(wěn)定、質(zhì)量保證、供應及時。
我縣開展軍供工作時間短，還存在一些不足之處，制度還不夠完善，管理還有待規(guī)范，今后將加強制度建設，強化管理，進一步提高管理和服務水平。
軍糧供應的工作總結(jié)篇十
供應部自20xx年3月成立以來，在公司領導的大力支持和各相關部門的有力配合下，供應部以加強物資供應管理、緊緊圍繞采購業(yè)務為重點，本著“價格更低、效率更高、質(zhì)量更好和服務更優(yōu)”的宗旨，努力提高物資供應保障能力，為公司各項工作穩(wěn)步發(fā)展做好基石。
在公司確定了各個項目的生產(chǎn)任務后，根據(jù)生產(chǎn)職能安排，換熱器廠主要擔負公司換熱機組的生產(chǎn)和安裝任務，20xx年換熱器廠共生產(chǎn)換熱機組40臺，在年初生產(chǎn)了4臺后，其它機組于9月7日開始生產(chǎn)，10月底左右全部交付使用，在時間緊任務重的情況下，公司和分管領導做了周密的安排和部署，全廠干部員工齊心協(xié)力，加班加點，在保證安全和質(zhì)量的前提下，根據(jù)用戶供貨需求統(tǒng)籌安排生產(chǎn)，基本沒有耽誤用戶的正常使用，順利完成市場營銷部下達的各項生產(chǎn)任務。相比去年生產(chǎn)的機組，今年的換熱機組不止在外觀上有所改變，而且質(zhì)量和生產(chǎn)工藝也有了不同程度的提高。根據(jù)公司總體要求，換熱器廠在今后改型創(chuàng)新工作上還要邁上更高的階梯，相比國內(nèi)知名品牌進行大刀闊斧的高品位創(chuàng)新。
換熱器廠根據(jù)各個項目的不同使用工期，對所生產(chǎn)換熱機組進行了詳細的檢測，保證了各個項目的及時到貨和施工，同時安排技術人員到各個項目現(xiàn)場進行指導和調(diào)試，保證其正常運行，因此得到了公司領導和業(yè)主的好評，為公司下一步的發(fā)展和換熱器廠的完善奠定了良好的基礎。
經(jīng)過近兩年的換熱機組生產(chǎn)，我們的生產(chǎn)工況還有非常大的局限，必須擴大規(guī)模，加大設備補充和必要的投資，為今后換熱機組市場做大做強奠定堅實的基礎。
在員工素質(zhì)教育方面是換熱器廠下步需要做的一項重要工作，加強三級教育是對每位員工入廠培訓必不可少的過程，要將培訓工作落實到實處，以避免生產(chǎn)和售后服務過程中出現(xiàn)不必要的失誤，并以此提高公司的知明度，使公司營銷之路走的越高越遠。
從公司長遠發(fā)展來說，供應部就是公司重要命脈，作為公司重要部門，我們擔負著非常重要的使命，我們的成本越低，公司的效益就能提高，全體員工的利益也隨之提高，同時我們也影響著公司各個項目的施工進度，為完成公司全年各項工作起著決定性作用。在20xx年的工作任務中，供應部出色的完成了公司下達的各項任務和工作。
供應部根據(jù)各項目施工情況，對各項目所計劃的材料及時核對確認，將庫存減去后再進行采購，在采購過程中本著保證質(zhì)量的條件，貨比三家，以最低價格選用產(chǎn)品，確保降低材料成本。為不影響各項目施工順利進行，供應部將常用備品、備件確定幾個供應商確定價格后通知送貨，做到送貨收貨簽字確認，為各項目決算把好關。在采購前期與供應商簽訂合同，將各違約條款寫清楚以防一旦產(chǎn)生糾紛、提供解決依據(jù)。20xx年共簽訂采購合同90項。為了維護供應商及時到貨、建立了各種聯(lián)系方式，隨時了解所購物資的生產(chǎn)情況、發(fā)貨情況，盡量節(jié)約時間保證項目的及時完成。
供應部在人少事多的情況下，在本年度完成了公司交給的采購任務，為公司各項工程完工打好基礎。
作為供應部，工程項目的調(diào)價和報價也是我們重要工作之一，20xx年我們共計接受項目調(diào)價110多項，報價120多項，全部及時的報與詢價部門，在調(diào)價時，我們本著價比三家，以最合理價格報出底價，保證以后項目成功后的成本核算。在報價的時候我們本著“及時、認真”的態(tài)度，為我們項目的成功提供了前期的保障。
20xx年供應部與各個設備廠家進行了溝通和合作、最后選擇了廠家資質(zhì)、信譽、產(chǎn)品質(zhì)量和售后服務都比較好的廠家建立了良好的合作關系，并取得了彼此的信任，在訂貨和報價的時侯，解決了很多不必要的繁瑣的程序，保證了產(chǎn)品的供貨周期和材料的供應。
軍糧供應的工作總結(jié)篇十一
尊敬的各位領導，各位同仁：
大家好！
很榮幸能成為您們中的一員，接任供應室管理工作已3個月了，在此不能全面地給x年度的供應室做出一個總結(jié)，只能向大家闡述一下我自去年10月份以來如何做好供應室鏈接工作的。前任護士長臨退休前傳授給我寶貴的工作經(jīng)驗和專業(yè)知識，我很感激她，同時我也感謝大家對我的信任和我們工作上的支持。
大家都知道我院即將面臨二甲資格復審，而供應室的發(fā)展水平直接起到一票否決的作用。通過專業(yè)理論培訓和去省立醫(yī)院cssd實踐學習，使我這個幾個月前對供應室管理工作一無所知的門外漢真正地懂得了供應室工作的重要性。在x年4月衛(wèi)生部頒布的醫(yī)院消毒供應中心（簡稱cssd）的行業(yè)標準中已將供應室從后勤科室提升為醫(yī)療質(zhì)量重要部門，稱為院感的“心臟”。為什么國家如此重視供應室的發(fā)展？大家不妨回憶一下非典，如果當時院感監(jiān)控工作就已得到重視，做得到位，就不會發(fā)生多例醫(yī)務工作人員被感染；大家再不妨到網(wǎng)上搜索一下，近幾年我國發(fā)生了多少次嚴重的院內(nèi)感染事件，不僅給醫(yī)院造成巨大的經(jīng)濟損失，也使醫(yī)院聲益在社會上留下了惡劣的影響。所以依據(jù)國家衛(wèi)生部要求實行供應室集中管理模式已勢在必行。供應室工作雖然不能直接給醫(yī)院帶來顯性利益，但也不可否定它給醫(yī)院產(chǎn)生的隱形經(jīng)濟效益。自10月份接任后，就目前我院供應室簡陋的工作條件，硬件上我無法決策，我只能在軟件上給予盡可能的提升，具體做到：
一·重新劃分工作區(qū)域：分為污染區(qū)和清潔區(qū)。污染區(qū)即去污區(qū)，主要負責接納清點，清洗臨床科室送入本科的污染的可重復使用的醫(yī)療器材。清潔區(qū)包括包裝區(qū)，敷料制作間，滅菌間，無菌物品存放間，庫房，辦公室，更衣室。并帶領本科工作人員認真學習各區(qū)域功能，認清供應室建筑布局和各項操作流程要符合人流，物流由污到潔，氣流由潔到污的路線，不交叉，不逆行的原則。從而提高了工作人員的消毒隔離技術和職業(yè)防護概念。
二·重新排班：供應室排班不同于臨床科室，是遵循《消毒技術規(guī)范》，《手衛(wèi)生規(guī)范》，《職業(yè)防護制度》，《院感監(jiān)控制度》來進行排班的。分為去污班，包裝班，無菌物品發(fā)放班，這三個班次由注冊護士擔任，還有滅菌班由有資質(zhì)的消毒員擔任。其中去污班至少由2人同時在崗，包·發(fā)班至少也有2人同時在崗。去污班和包·發(fā)班的護士是絕對不可互相串崗的。每個班都制定了崗位職責，具體分工具體到某個人。重新排班后為了使本科人員能夠盡快適應并理解此類排班的意義，我?guī)ьI大家認真學習cssd的三項標準和相關的院感核心制度，并要求大家掌握新的崗位職責，在工作中嚴格執(zhí)行各項操作規(guī)范。
三·認真查閱了以前的供應室規(guī)章制度和崗位職責，保留了符合院感要求的內(nèi)容，再依據(jù)cssd的三項標準重新制定了各項規(guī)章制度，崗位職責，工作流程近一百條，并陸數(shù)在科室業(yè)務學習活動中向本科工作人員傳達。
四·逐步完善清洗，檢查包裝，滅菌，無菌物品發(fā)放的規(guī)范化操作，把好質(zhì)量監(jiān)測關，對滅菌環(huán)節(jié)嚴格做到每鍋物理監(jiān)測，每包化學監(jiān)測，每周生物監(jiān)測。新建立了一次性使用無菌物品發(fā)放登記本，登記發(fā)放產(chǎn)品的'產(chǎn)家，品名，生產(chǎn)批號，有效期，規(guī)格，數(shù)量，領取科室，領取人，發(fā)放人簽名；每個滅菌包按科室分別存放，包外都注明科室，物品名稱，鍋號，鍋次，滅菌日期，有效日期，消毒員簽名，以起到質(zhì)量追溯作用。嚴格把好一次性使用物品進庫關，保留產(chǎn)品信息并存檔，這也是質(zhì)量追溯的一個重要環(huán)節(jié)。質(zhì)量追溯制度是供應室獨有的制度，是靠各種數(shù)據(jù)和科學信息來執(zhí)行，而這些數(shù)據(jù)和科學信息來自于設備儀器操作和各項監(jiān)測。但也有做得不足之處，比如下收下送，因受房屋建筑限制，無直接運輸通道，目前還不能按院感要求來進行下收下送，但考慮到臨床科室工作量日漸增加，可能不等房屋改建要提前實施。
五·建立每月一次與臨床科室滿意度調(diào)查，做好與臨床科室溝通工作，認真聽取意見，對工作加以改進。
以上工作無非就是為臨床提供高質(zhì)量的無菌物品，所以也希望大家在使用無菌物品給病人進行診療活動時思想上做到慎獨，行為上嚴格遵守無菌技術操作規(guī)范。否則，供應室即使在將來依據(jù)行業(yè)標準投資上百萬元設備也失去其最終的意義。
概括了x年供應室工作進展情況，接下來對x年供應室的未來簡單地做一下展望。
一·建筑要求：要符合人流和物流由污到潔，氣流由潔到污的布局，并通過省重點部門衛(wèi)生學審核專家組審核論證。
二·設備及設施配備：可根據(jù)本院情況而定。具體內(nèi)容我已于8月份向院領導遞交了一份長達9頁內(nèi)容的報告，題目是《關于cssd驗收標準如何落實到我院實際規(guī)劃中》，在此就不重復說明了。
三·管理體制及管理要求：近幾年我國提出了手供一體化管理模式，確切地說應是cssd集中式管理模式。也就是說，供應室要承擔院內(nèi)各科室所有重復使用診療器械，器具和物品清洗消毒，滅菌以及無菌物品供應，包括外來醫(yī)療器械的清洗，消毒與滅菌。它是個獨立的醫(yī)療技術科室，服務涉及面廣，科學性強，責任心重。它的核心專業(yè)職能是通過管理無菌物品的生產(chǎn)和使用的所有相關流程，以達到控制院內(nèi)感染，保障醫(yī)療質(zhì)量的目的。而手術室的目標是通過保證手術質(zhì)量和提高手術流程效率以達到保證醫(yī)療質(zhì)量，控制感染的目地，顯然是分工不同的。手術室的發(fā)展好壞反映了醫(yī)院的技術水品，供應中心的發(fā)展好壞反映了醫(yī)院的管理水平。cssd的管理體制是在院長，護理部，院感辦的直接領導下開展工作，這樣效果更好。
四。人員要求：我科目前有5名護士，其中有4名近一兩年將要退休，所以急需培養(yǎng)專業(yè)的中青年護士，還需要持證消毒員一名，固定護工一名。cssd所有工作人員包括護工都要接受相關的院感知識培訓。
五·隨后制定了一份x年度供應室護理工作計劃。
說了這么多只是我個人的設想，也是依據(jù)行業(yè)標準而產(chǎn)生的。供應室要達到高水品的服務質(zhì)量還需要院領導給予大力支持。我的發(fā)言完了，最后祝大家在新的一年里身體健康，心想事成！
軍糧供應的工作總結(jié)篇十二
一季度來，我科人員能遵守醫(yī)院的規(guī)章制度，與時俱進，積參加極醫(yī)院組織的各項活動，為保障思想的先進性，我們注重政治學習，從季度初的綜合目標責任制，到每期的讀文思廉，從衛(wèi)生系統(tǒng)的政策、新聞，醫(yī)療安全到國家的兩會召開，從個人事跡到建黨91周季度胡書記的講話，通過認真的學習，使我們統(tǒng)一了認識，明確了方向，這一季度，我們認識了王杰鋒，賈濤，我們領會了“三好一滿意”活動的重要性，我們體會到了“優(yōu)質(zhì)護理服務示范工程”內(nèi)涵及目的。通過學習，我們的服務意識，質(zhì)量安全意識，法制意識明顯提高。院領導一班人制定的六大任務順利完成，季度終各項檢查考核的突出成績，標志著我們醫(yī)院邁入了一個新的里程碑，他們緊跟衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的形勢，建言獻策，為我們樹立起了一面光榮的旗幟，旗幟就是方向，旗幟就是力量，在他們的正確引導下，我們的醫(yī)德醫(yī)風堡壘更加堅固，護士素質(zhì)進一步全面提高，醫(yī)療行為進一步規(guī)范。
在院領導，護理部，醫(yī)院感染科等的領導和指導下，我們狠抓質(zhì)量管理，使工作進一步標準化，規(guī)范化，每周的業(yè)務學習雷打不動，規(guī)范的操作來自于扎實的理論基礎，今季度我們規(guī)范化培訓了cssd管理規(guī)范，環(huán)氧乙烷及脈動真空滅菌器的操作規(guī)程，醫(yī)院感染有關知識，工作流程等，達到人人熟練掌握。并嚴格檢查器械的清洗包裝質(zhì)量，對不合格的科室要做好宣教及督查，體現(xiàn)質(zhì)量持續(xù)改進。工作中，嚴格執(zhí)行查對制度，保證正確下送物品，保證滅菌物品的完整性，安全性;定期對儀器進行保養(yǎng)，保證正常運行，節(jié)約能源，降低成本，定期對電鍋爐，滅菌器的安全閥，壓力表進行檢測，操作人員持證上崗，把安全工作放在第一位;嚴格把關，認真觀察滅菌過程的物理監(jiān)測，仔細判斷化學監(jiān)測，不合格絕對不能發(fā)放，對外來醫(yī)療器械及植入性器械，我們進行了嚴格的管理，今季度在每次生物監(jiān)測的基礎上，我們又放置了5類化學指示卡，作為提前放行的標志，為骨科急診手術開了綠燈，也提供了合理合法的依據(jù);每周二的會議，我們除傳達院方的指令外，也認真總結(jié)上周的工作，安排本周的工作，對不合理的事進行通報，討論，總結(jié)，及時消除事故隱患，及時糾正不良行為，對提出的整改措施認真執(zhí)行;每月定期下科室征求意見，態(tài)度誠懇，盡量滿足臨床需求;15項核心制度的落實，511規(guī)范等都促使我們一季度的工作質(zhì)量不斷邁上新臺階。今季度11個月的工作量環(huán)氧乙烷滅菌68次，與去季度全季度持平;脈動真空滅菌346鍋次，因為儀器更新故與去季度無可比性，其中外來器械滅菌137鍋次，生物監(jiān)測205次，因停水，停電，儀器檢修等所致的加班滅菌12次，其中為骨科急診滅菌3次。今季度寫論文一篇，暫未收到錄用信息。
按需設崗，各司其職。工作環(huán)節(jié)出現(xiàn)的問題，實行問責制。嚴格考核、考勤，獎懲分明，人性化管理，制度化執(zhí)行，讓制度深入到每個人心中，使執(zhí)行力有了依據(jù)，制度有了保障，工作人員的責任心進一步得到強化，責任意識進一步提高。
總之，一季度工作的成績就是質(zhì)量安全有了保障，季度初的工作計劃也順利完成了，面對新的一季度，我們嚴陣以待，還需從以下幾方面逐步完善：
1、工作質(zhì)量及工作量考核的分值需體現(xiàn)我科的特色，出勤率應考慮日平均績效，必要時實行倒扣分。
2、加班，應急，應有具體獎勵措施。
3、工作質(zhì)量離標準還有一定差距，要逐步完善。
軍糧供應的工作總結(jié)篇十三
xx年已經(jīng)過去，新的一年已經(jīng)到來。在這辭舊迎新之際，現(xiàn)將供應室xx年工作總結(jié)如下：
規(guī)，嚴格遵守了醫(yī)院的各項工作制度和行管條例。本著“以病人為中心”的服務理念，全心全意為臨床、為病人提供了高效優(yōu)質(zhì)的護理服務。每月組織了政治思想和醫(yī)德醫(yī)風教育2次，每月召開了科室會議和護士會議1次，加強了護士素質(zhì)和行為規(guī)范訓練培訓，及時傳達了院部和上級的會議精神，保證了各項工作完成及時有效。
二、嚴格遵守了《護士管理條例》和《消毒供應中心管理規(guī)范》，對科室新進人員進行了供應室專業(yè)培訓以及崗前培訓，同時外送1人參加“供應專業(yè)人員培訓”并取得了合格證書。加強了醫(yī)院核心制度學習和考核，全年科室進行專業(yè)理論考試5次。
三、認真執(zhí)行了“醫(yī)院消毒供應中心行業(yè)標準”，尤其是在科室搬入新址后，各項工作流程和儀器設備有了較大變化。科室組織大家認真學習了各種設備的操作方法和注意事項，人人掌握和遵守了新設備新流程的要求和規(guī)定，強化了各個工作環(huán)節(jié)中的質(zhì)量控制和考核要求，加強了醫(yī)院感染控制工作，做好勞動保護，保證了醫(yī)務人員自身安全和病人的安全。每月召開了院感專題會議和院感知識培訓各1次。
四、加強了科室消毒滅菌質(zhì)量控制，建立了質(zhì)量跟蹤考核記錄，器械物品的回收分類、清潔刷洗、包裝、滅菌等各個環(huán)節(jié)認真仔細，每包進行了工藝監(jiān)測和化學監(jiān)測、每周進行了生物監(jiān)測，嚴格進行了質(zhì)量追溯調(diào)查，把好了滅菌質(zhì)量關，有效控制了院內(nèi)感染的發(fā)生。
五、及時完成了科室日常供應工作，滿足了臨床科室供應。保證了物品下收下送，供應方式多種多樣，密切配合臨床各科工作，每月不定期聽取收集科室意見和建議，不斷改進工作，為臨床提供了及時高效服務。
六、進一步加強了繼續(xù)醫(yī)學教育，全體人員參加了中醫(yī)“四部經(jīng)典”考試以及遠程教學，積極參加了院內(nèi)的業(yè)務知識培訓，強化了科室崗位技能培訓，開展了每月1次的護理業(yè)務知識培訓和中醫(yī)理論學習，積極參加了護理部組織的季度工作檢查和考核，及時進行了傳染病和健康知識學習，提高了大家的專業(yè)素質(zhì)和業(yè)務能力。
七、嚴格遵守和執(zhí)行了一次性用品管理規(guī)范以及一次性用品購進程序，入庫驗收工作嚴格仔細，保證了物品供應安全，每月的出庫管理認真無誤，賬目相符。各項交接記錄及時完整。
軍糧供應的工作總結(jié)篇十四
20xx年，供應部在公司領導的正確領導和大力支持下，以加強倉庫管理、及時準確的物流配送和緊緊圍繞采購業(yè)務為重點，按照“價格更低、質(zhì)量更好、效率更高、服務更優(yōu)和及時供應”的要求，努力提高物資供應保障能力，各項工作穩(wěn)步提升?，F(xiàn)將20xx年工作做如下總結(jié)匯報：
今年供應部在克服原材料價格波動大、資金緊張等因難下，始終把做好部門工作放在首要位置，一切工作圍繞原材料采購、倉庫材料收發(fā)和產(chǎn)成品配送工作這個中心來開展，圓滿完成今年工作任務。
今年在公司的統(tǒng)一安排下，供應部同有關部門一起完善了供應部各項職責和管理規(guī)定，完成了各種內(nèi)業(yè)資料，達到了質(zhì)量體系認證要求。
今年以來，受鐵道部鐵路建設資金不到位,柴油價格上漲和西部火車皮緊張影響。我們所使用的大多原材料價格波動特別大,資金特別緊張給我們原材料供應代來很大危機。在此情況下供應部加大新進貨渠道開發(fā)，加大老供應廠商的聯(lián)系，全年完成采購原材料共5890多噸，保質(zhì)保量地完成了原材料供應任務。
今年以來，公司新增加了中交瀘昆、貴開線、五局滬昆貴州段云南段、成綿樂的供貨，點多線長增加了不少成品配送的難度，10月份又加上鬧油荒更是讓我們的工作難上加難。駕駛員常常是晚上排隊加油白天跑車。因10月份大多工地停工,供應部司機只留彭惠群一個,加上資金緊張物流停止給我們運輸,為節(jié)約成本榕江,富源復配站的母液都自己運輸,彭惠群常常是晚上10點回來早上一早又出車,他因長時間跑車吃飯不準時有嚴重的胃病，今年7、8月份他好多次胃病發(fā)了都是晚上輸液第二天早上又出發(fā)跑車。正是有了他們這些優(yōu)秀的員工和大家團結(jié)合作努力工作，今年供應部圓滿完成了公司物流配送工作。
在實踐中常遇到許多新問題，還需要進一步完善采購、倉儲和配送管理制度，規(guī)范采購、領料程序，不斷提高效益與效率。
原材料采購沒有完全作到貨比三家，部份原材料需增加合格供應商。
部門員工還需加強學習，特別是主人翁意識還不強。工作主動性不夠。
在完成公司下達的20xx的工作計劃外，進一步完善采購、倉儲和配送管理制度。加強管理，加強部門員工學習提高業(yè)務水平，提高員工工作主動性，增強主人翁意識。增加原材料廠商真正作到貨比三家，多了解市場信息降底原材料成本。
軍糧供應的工作總結(jié)篇十五
二零xx年已接近尾聲，在公司領導及廠領導的大力支持和配合下，供應科認真貫徹執(zhí)行公司和廠各項物資管理方針政策，始終堅持以服務生產(chǎn)一線，降低成本、減少庫存為目標，以保證物資材料的及時供應為工作前提，盡心盡力為各使用單位提供優(yōu)質(zhì)周到服務，較好的完成了各項工作任務?，F(xiàn)將總結(jié)如下：
具體主要做法:1、貫徹執(zhí)行廠各項物資供應管理制度，及時準確上報材料、配件計劃，保證廠安全生產(chǎn)所需物資的及時供應。
2、落實廠領導的經(jīng)營理念，加強對材料成本的控制。對各車間、科室上報的材料計劃認真審核，在保證生產(chǎn)所需的基礎上嚴格控制成本，杜絕浪費。
3、對廠生產(chǎn)建設所需物資（包括設備、成品、半成品材料）采購、驗收、貯存、使用等過程進行監(jiān)督控制，保證用于生產(chǎn)建設的物資均為合格品，通過有效監(jiān)督控制材料質(zhì)量及材料價格，降低材料成本，提高管理水平。嚴格進行材料監(jiān)督驗收，把好材料進廠質(zhì)量關，不合格材料杜絕進入。
4、庫房規(guī)范化建設有成效。根據(jù)現(xiàn)有條件合理規(guī)劃布置，確保到貨設備物資分類有序擺放，逐步建成標準一流庫房。加強現(xiàn)場倉庫管理，杜絕白條出庫，嚴抓物資賬目管理，保證物資管理不出問題，保障資金安全。
為使物資管理工作真正實現(xiàn)制度化、精細化、規(guī)范化，結(jié)合自身特點，制定了一套行之有效的物資供應管理制度，并在實際工作中得到了貫徹落實，對物資管理相關制度結(jié)合生產(chǎn)要求和實際進行修改了和整合，使物資管理制度能夠適應廠生產(chǎn)實際同時達到簡明、清晰的要求，從制度上明確。規(guī)范和完善采購程序，營造公開、公平、公正的物資采購供應工作。
在做好各自工作的同時，積極組織供應科成員利用業(yè)余時間進行業(yè)務學習，不定時進行集體學習，掌握物資供應相關業(yè)務知識，熟悉廠建設的管理工作及各個工作流程。建設學習型的供應科，不光學供應、學物資管理，還要學工藝、學設備、學安全，學習方方面面的知識。
四、工作中的不足及努力方向。
20xx年度，供應科全體職工在學習和工作中逐步成長，有收獲、有失敗，有經(jīng)驗、有教訓。在完成工作的同時也存在一些失誤，對計劃的控制和執(zhí)行沒有嚴格把關，造成一些工作上的被動，在今后的供應工作中必須謹記教訓，嚴格控制計劃和采購程序。我們清楚自身還有很多不足，深深感受到自己的業(yè)務理論、工作經(jīng)驗、組織管理能力等綜合素質(zhì)與工作崗位的需要、組織的要求還存在很大的差距，是今后需要強化和努力的方向。我們將努力做到以下幾點，希望領導和同志們進行監(jiān)督指導。
1、自覺加強學習，向理論學習，向?qū)I(yè)知識學習，逐步提高自己的理論水平和業(yè)務能力。采購、倉庫管理人員的技術能力與水平直接影響到采購、服務工作的質(zhì)量。明年將極積提供培訓和學習的機會，逐步建立一支清正廉潔、敬業(yè)高效的采購、倉庫管理隊伍。
2、規(guī)范組織管理程序，使其形成一個責任到人、分工負責、層層把關、相互督察的物資監(jiān)督管理機制。從而確保物資管理工作的有序、高效、順利進行。
3、進一步加強庫房的規(guī)范化建設和物資管理信息系統(tǒng)的規(guī)范化運行。
忙碌而平凡的一年即將過去，展望未來，責任重大。在今后的工作中，我們更應該保持良好的工作作風,實現(xiàn)思維方式的轉(zhuǎn)變,提高整體服務質(zhì)量。讓我們在公司和廠的領導下，開拓進取，積極創(chuàng)新，更好地做好新形勢下的物資供應工作，把物資供應管理工作推向一個新臺階。
軍糧供應的工作總結(jié)篇十六
20xx年上半年供應科的工作經(jīng)歷了嚴峻的挑戰(zhàn)，在上級領導的正確領導下，我部門按照廠內(nèi)制度和要求開展各項工作，圍繞“降本提效”主題思想，堅持“采購低成本”的原則，嚴格控制采購成本，努力提高物資供應的總體水平，各項工作穩(wěn)步提升，基本能夠較好地完成各項工作指標。現(xiàn)將供應科上半年工作總結(jié)和下半年工作計劃作如下匯報：
一、采購管理情況
（一）采購情況
20xx年1-6月份材料采購入庫共計xxxx萬元，材料消耗共計xxxx萬元。
（二）降本提效情況
圍繞著降本提效，采取的具體措施。
1.采購價格公開透明化。
在每日調(diào)度會上匯報昨日進廠材料的數(shù)量、價格以及供應商情況。
2.對采購市場進行充分調(diào)研。
對于進廠的大宗原燃材料的定價，由辦公室、經(jīng)營管理部、財務部、供應部的人員組成調(diào)研小組，對市場的材料價格進行調(diào)研，將調(diào)研結(jié)果形成調(diào)研報告，報廠領導審批，最后確定供應商及價格。
3.數(shù)量、金額較大的備品備件進行招標采購。
4.把握價格變動的時機。
及時掌握原材料的價格變動，在價格低位時，進行適量采購儲存，有效降低了采購成本。
5.開展“交舊領新”工作。
從1月份建立了“交舊領新”這項新制度，實行廢舊物資專人管理，建立了廢舊物資回收臺賬，堅持交舊領新制度，抵制損公肥私、亂領亂用等不良現(xiàn)象。1-6月份共收回廢舊物資xxxxx元，交舊率達到xxxx%。通過開展增加此項工作，各車間材料領取和使用的壓力感，較好的調(diào)動了回收廢舊材料的積極性和主動性，現(xiàn)場材料管理得到了明顯改觀，同時也有效控制了新材料的審批發(fā)放，節(jié)約了生產(chǎn)成本。
20xx年我廠采取降本減耗措施，主要原材料采購成本有所降低與20xx年同期相比成本共減少了xxx萬元。其中：
（2）…….；
（4）………..；
20xx年1-6月份備品備件采購金額共計xxxx萬元，比上年同期減少xxxx萬元，同比降低xxxx%。
1-6月份備品備件消耗共計xxxx萬元，比上年同期減少xxxx萬元，同比降低xx%。
（三）物資管理制度執(zhí)行情況
1. 根據(jù)生產(chǎn)需要，本著經(jīng)濟合理的原則。每月編制物資采購計劃和大宗原材料采購供應計劃。每月20日前將下月采購計劃報廠領導審核，并經(jīng)領導審批后，進行采購。采購、驗收、保管員分設了崗位責任，崗位設置起到了相互控制、相互制約的作用。物資管理的基礎工作和各項制度的健全、完善，并能嚴格執(zhí)行收到了較好的效果，至今未發(fā)現(xiàn)差錯和違紀行為。
2. 嚴格執(zhí)行公司七項紀律和物資采購管理制度，至今未出現(xiàn)越權(quán)采購及無計劃采購。
3.每月底組織人員進行庫存物資實物盤點，對于存在的問題，積極查找原因及時進行解決。目前在庫存管理方面能做到帳物相符，為物資的采購工作提供有效依據(jù)。
（四）提高部門工作人員的業(yè)務素質(zhì)和責任感
20xx年供應部除注重部門人員專業(yè)培訓外，還特別注重在平時的具體工作和細節(jié)中不斷提高工作人員的業(yè)務素質(zhì)，同時反復強調(diào)辦事員、倉庫保管、司磅員的責任感，要求工作零差錯，工作高效率。通過我部門的共同努力，整體工作水平有了很大提高。
下半年我部門的主要工作有三個重點：
一是以我廠的安全生產(chǎn)為中心，搞好生產(chǎn)建設所需的材料的供應工作，靠嚴格按照制度規(guī)定抓好采購、倉貯、出入庫各環(huán)節(jié)，減少工作失誤。
二是繼續(xù)圍繞 “采購低成本”的工作目標，加強對重大物資材料，原輔料市場行情調(diào)查，堅持每月底形成調(diào)查報告報廠領導，以便能充分把握市場行情，為我廠采購決策提供可靠依據(jù)。同時加強供應商管理，保證所采購材料按照合同約定及時到貨，為下半年生產(chǎn)建設做好充分準備。
三是加強部門學習 ，要求所有供應科的員工要做學習型員工，在工作中學習，在學習中工作，要建設學習型的供應科，提高我部室整體工作水平。 要進一步強化敬業(yè)精神，增強責任意識，提高完成工作的標準，并不斷的大膽嘗試，取其精華、修改弊端。為我廠在下半年的工作中再上新臺階貢獻出自己的力量。
軍糧供應的工作總結(jié)篇十七
項工作，并在編目期間多次到藏書室詢問圖書室建設情況。
二、安排了專職人員。
我校自從接到“普圖”工作的通知后，就專門安排了一名教師來進行此工作的操作，停止了該教師的其他一切工作，處處為“普圖”工作大開方便之門;兩次安排該教師參加了專業(yè)培訓，并拿到了合格的專業(yè)技術證書，能進行圖書的分類、編目工作。
三、學校投入大。
我校還按照上級要求，積極訂閱教育報刊16種，豐富了師生的生活和工作的需要。
四、努力進行了編目工作。
由于我校圖書原來都沒有進行編目，此次的工作完全從零開始。我中心小學共有學生308人，按中心小學人均20冊計算，共需圖書6160冊，至xx年7月起，我校圖管員便每個工作日進入藏書室進行編目工作，并按今后5年學生有可能達到500人的情況共計編圖書10319冊，并建立了個別登記和總括登記;對期刊和報紙分別按年或月進行合訂，蓋上了管藏章，有效地保護好了學校的資料。
圖書倉儲和。
檔案管理工作是一項服務性很強的工作，服務是目的，服務是前提，沒有良好的服務，就失去了工作的價值和作用，因此，我始終堅持工作就是服務的觀念，以大家“滿意不滿意”為標準，以增強服務意識和主動服務作為工作的出發(fā)點和歸宿，在實際工作中我做到忠于職守，一絲不茍，積極認真，任勞任怨，隨叫隨到，從不講價錢，有多少個星期天沒有休息過，連我自己都記不清了。但當我看到規(guī)范有序的工作能為大家提供方便快捷的服務時，心里感到無比的欣慰。
在履行崗位職責方面，我主要職責是負責我局的資料管理和圖書倉儲工作。根據(jù)上級提出的要求，我積極探索圖書檔案管理模式，對歷年來我局所有的圖書、文件檔案進行重新整理、歸檔。對檔案庫房進行重新調(diào)整。完成我局1998年至xx年文書檔案、實物檔案、聲像檔案、統(tǒng)計報表收集歸檔、分類整理、編目、更換裝具，輸入微機、裝訂并編號上架工作，現(xiàn)正全面編研、自檢工作，迎接12月中旬的評估認證。
二、取得業(yè)績。
(一)、為我局設計圖書出版物的作業(yè)流程。
圖書倉儲知識，為我局重新設計了業(yè)務流程，并繪制成圖表，提高了工作效率，受到了領導的好評。
(二)、協(xié)助參與了**市物流中心項目的預可研工作。
由于**市國民經(jīng)濟連續(xù)保持著二位數(shù)的增長速度，物流業(yè)服務需求與日俱增,但是，物流業(yè)服務遠遠跟不上形勢發(fā)展的需要，已成為經(jīng)濟發(fā)展的瓶頸之一。為此，**市決定新建物流中心項目。我利用自己學到的圖書倉儲物流知識，協(xié)助交通局物流中心籌建小組進行了預可研工作。一是參與了全市現(xiàn)有倉儲設施設備及信息化進程調(diào)查，包括庫房需求情況、物流地產(chǎn)投資情況、新增貨架貨位量情況、對倉儲業(yè)務實施計算機管理情況、倉儲企業(yè)的信息化程度狀況、條碼技術的使用率等基礎情況的調(diào)查。并寫出了[倉儲設施設備及信息化進程的調(diào)查報告]。二是與其他同志合作完成了**市貨運量需求預測。鑒于貨運量的增長和gdp的增長有著深刻和直接聯(lián)系，我們通過gdp的歷史數(shù)據(jù)和未來預測值計算得到未來特征年涿州市貨運量預測值。為準確把握**市公路貨運的發(fā)展趨勢，我們采用了對數(shù)回歸時間序列法、強度指標法和彈性系數(shù)法三種方法，在認真分析**市歷史gdp指標和貨運量之間關系的基礎上，結(jié)合定性分析，最終確定各項參數(shù)，預測出未來各特征年**市貨運量的發(fā)展水平。于xx年8月，完成了[**市貨運量需求預測]一文，受到物流中心籌建小組的好評。
三、今后努力方向。
在這多年來的專業(yè)技術工作中，自己利用所學的專業(yè)技術知識在工作實踐中做了一些實際工作，具備了一定的技術工作能力，取得了一定的工作成績，也存在著不足。但是多年的工作實踐給了我巨大的空間來提高自已觀察問題、分析問題、處理問題的能力，使我的業(yè)務水平和工作能力得到了長足的鍛煉，今后，我將更加注意學習，努力克服工作中遇到的困難，進一步提高職業(yè)道德修養(yǎng)，提高業(yè)務學識和組織管理水平，工作上新臺階，為圖書倉儲事業(yè)作出新貢獻。
擴展閱讀：
1、熱愛本職工作，熟悉業(yè)務熱愛本職工作，事業(yè)心強，是做好工作的前提，也是搞好總結(jié)的基礎。寫總結(jié)涉及本職業(yè)務，如果對業(yè)務不熟悉，就難免言不及義。
2、堅持實事求是的原則。
總結(jié)是對以往工作的評價，必須堅持實事求是的原則，就像陳云同志所說的那樣，“是成績就寫成績，是錯誤就寫錯誤;是大錯誤就寫大錯誤，是小錯誤就寫小錯誤”。這樣才能有益于現(xiàn)在，有益于將來?？浯蟪煽儯瑘笙膊粓髴n，違反作總結(jié)的目的，是應該摒棄的。
3、重點在出經(jīng)驗，找規(guī)律。
總結(jié)的最終目的是得出經(jīng)驗，吸取教訓，找出做好工作的規(guī)律。因此，總結(jié)不能停留在表面現(xiàn)象的認識和客觀事例的羅列上，必須從實踐中歸納出規(guī)律性的結(jié)論來。毛主席有句名言：沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權(quán)!說的就是經(jīng)驗的客觀重要性!
此外，還必須注意工作總結(jié)寫作結(jié)構(gòu)要遵循的三原則：全面、緊湊和精煉。