計劃有助于我們避免任務(wù)重疊和沖突，保證工作的有序進行。如何在計劃中合理分配任務(wù)和資源？以下是一些常見的計劃制定錯誤，希望大家可以避免類似的問題。
發(fā)改局下半年工作計劃篇一
今年以來，縣發(fā)改局在、縣政府的正確領(lǐng)導和區(qū)、市發(fā)改委的悉心指導下，緊緊圍繞年初確定的各項目標任務(wù)，積極開展“抓項目、爭資金、促投資、保增長”等工作，取得了階段性成效。現(xiàn)將上半年的工作總結(jié)如下：
一、科學編制規(guī)劃計劃，當好、政府參謀助手
今年來，我局按照科學、規(guī)范的原則，突出計劃編制的指導性、前瞻性和全局性，深入調(diào)查研究，反復進行論證，高質(zhì)量地編制了一系列規(guī)劃計劃。
1、科學制定年度預期目標，加強對各個領(lǐng)域宏觀指導。年初，我局在充分調(diào)研論證的基礎(chǔ)上，廣泛征求各有關(guān)部門的意見，編制了年度計劃草案報告。在實施 “xx-x”規(guī)劃前三年的時間里，橫縣經(jīng)濟得到長足的發(fā)展。我們認為橫縣率先發(fā)展、加快發(fā)展、又好又快發(fā)展的條件已經(jīng)具備，因而在“xx-x”中期評估報告的基礎(chǔ)上，我們在xx年的計劃報告中提出“xx-x”規(guī)劃地區(qū)生產(chǎn)總值、全部工業(yè)總產(chǎn)值、固定資產(chǎn)投資、社會消費品零售總額等主要經(jīng)濟指標提前一年甚至提前二年完成。計劃報告經(jīng)、縣政府審定后，提交縣人代會討論順利通過。
2、牽頭組織指導有關(guān)部門分別完成了《橫縣大中型水庫庫區(qū)和移民安置區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃報告》、《橫縣xx-2015年農(nóng)村飲水安全工程規(guī)劃編制》、《橫縣農(nóng)村初中改造xx－2015年項目建設(shè)規(guī)劃》、《橫縣綜合檔案館發(fā)展規(guī)劃》等規(guī)劃。
3、啟動“十二五”規(guī)劃編制前期調(diào)研工作。按照南寧市關(guān)于“十二五”規(guī)劃編制工作的要求，上半年我們已抽調(diào)局骨干人員組成調(diào)研小組，并確定了“十二五”規(guī)劃編制前期的調(diào)研課題內(nèi)容，為“十二五”規(guī)劃編制思路的形成奠定了堅實的基礎(chǔ)。
二、迎難而上抓投資，全力以赴辦項目
今年、市政府下達給我縣全社會固定資產(chǎn)投資任務(wù)為91.57億元，明確我縣要以120％的增速引領(lǐng)全市發(fā)展。面對如此艱巨的任務(wù)，我局也以“快、重、準、實 ”四字作為抓好全縣投資工作的總體要求，即：
1、快速擬定支撐完成全年全社會固定資產(chǎn)投資任務(wù)的新建、續(xù)建項目。91.57億元固定資產(chǎn)投資任務(wù)一下達，我局迅速作出反應(yīng)，深入六景園區(qū)及多個部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)等單位進行調(diào)研，梳理匯編出一大批項目后，經(jīng)過對項目的再三排查、分析、研究后，確定了重點建設(shè)項目95個，其中新建項目46個，續(xù)建項目49個，年度計劃投資93.3億元，為完成全年投資工作任務(wù)作出了有力的回應(yīng)。
2、抓住重點部門及鄉(xiāng)鎮(zhèn)，把目標任務(wù)一一分解落實并簽訂固投目標責任狀，實行領(lǐng)導責任制，形成一級抓一級、層層落實的壓力與動力并存的良好工作局面。
3、準確預測各月份、各季度的投資形勢，并提出完成任務(wù)的相應(yīng)措施。今年1-2月，我縣固定投產(chǎn)投資僅完成3.14億元，同比增長23%，形勢相當嚴峻，為了扭轉(zhuǎn)這個被動局面，我們認真分析3月份的投資形勢，多次協(xié)調(diào)指導有關(guān)部門推進投資工作，經(jīng)過多方努力，1-3月我縣共完成投資9.77億元，增速為115%，在全市排名第一。進入第二季度后，我們針對投資速度上揚但完成絕對值卻不太盡如人意的局面，深入調(diào)研，在排出一批條件接近成熟的項目后及時向、縣政府匯報，提出狠抓項目開工建設(shè)，給全縣投資工作升溫加壓的措施建議。并馬上組織開展全縣范圍內(nèi)的項目前期工作攻堅服務(wù)，為一批項目的落地建設(shè)掃清最后的障礙，使全縣得以在5月下旬新開工“農(nóng)村初舍改造工程”等17個項目，6月8日新開工600萬噸金鯉水泥及廣西固體廢棄物等24個項目，6月25日又新開工龍池新城、縣城生活污水處理廠等4個重大項目，全縣項目建設(shè)獲得了新突破，強力支撐了二季度全縣投資的更快增長。
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年初以來，我們在縣政府的正確領(lǐng)導下，緊緊圍繞的中心工作，充分發(fā)揮發(fā)改部門的職能作用，經(jīng)過不懈的努力，較好地完成了上半年的工作任務(wù)，為實現(xiàn)全年工作目標打下了堅實的基礎(chǔ)。
一、上半年主要工作情況
（一）加強經(jīng)濟運行調(diào)控，完成年度計劃編制等工作
去年，是實施“十一五”規(guī)劃的開局年，取得了良好開端。我們在認真總結(jié)去年全縣計劃執(zhí)行情況的基礎(chǔ)上，經(jīng)過深入調(diào)查研究，按照“十一五”規(guī)劃的總體目標，以年度目標及發(fā)展速度確保“十一五”規(guī)劃的有效實施，在綜合分析有利條件和不利因素的基礎(chǔ)上,形成了《關(guān)于××縣2015年國民經(jīng)濟和社會發(fā)展計劃完成情況及2015年計劃（草案）》，經(jīng)縣人代會審議通過。同時，為深入貫徹落實《國務(wù)院關(guān)于加強節(jié)能工作的決定》和《省人民政府關(guān)于加強節(jié)能工作的實施意見》精神，為進一步推動全縣節(jié)能工作的有效開展，確?！笆晃濉睍r期，實現(xiàn)單位gdp（生產(chǎn)總值）能源消耗降低20%的目標，結(jié)縣實際情況，經(jīng)過深入調(diào)研和綜合分析，編制完成了《××縣“十一五”節(jié)能規(guī)劃綱要》。在加強經(jīng)濟運行調(diào)控上，嚴格按季度檢查國民經(jīng)濟計劃執(zhí)行情況，總結(jié)特點、查找問題、提出建議，每半年形成經(jīng)濟運行綜合分析報告。
（二）爭取建設(shè)項目和資金，取得可喜成果
年初以來，我們緊緊圍繞全縣經(jīng)濟建設(shè)和扶貧工作需要，積極做項目，及時捕捉項目信息，深入省市有關(guān)部門工作，積極爭取項目和投資。經(jīng)過努力，已爭取到和已落實以工代賑項目資金、國債項目投資、社會事業(yè)建設(shè)、農(nóng)村能源及基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等方面投資近3,000萬元。這些項目的有效實施，將對全縣經(jīng)濟和社會事業(yè)發(fā)展起到一定的促進作用。
（三）提高依法行政水平，完善建設(shè)項目的審批、核準、備案工作
一是對照所執(zhí)行的法律、法規(guī)、規(guī)章和本部門的各項規(guī)定，對執(zhí)法依據(jù)進行認真梳理、歸納，重新制定了項目管理委內(nèi)工作程序，對審批、核準、備案等項目管理做了嚴格規(guī)定。二是將依法行政的組織領(lǐng)導、制度建設(shè)、行政執(zhí)法、行政許可、監(jiān)督考核等工作分解落實到相關(guān)領(lǐng)導和科室。三是組織全委干部參加市發(fā)改委和市法制辦舉辦投資體制改革和依法行政培訓班學習。通過學習培訓增強了全委干部職工的業(yè)務(wù)知識、政策水平和法律意識，提高了依法行政能力。截止目前共立項、核準、備案下達了符合條件的項目15項。其中：立項3項、核準8項、備案4項。
人。外省的原遷移民身份有一部分身份已確定，有一部分還沒有確定；本省的水庫移民身份已確定，現(xiàn)已由移民所在村屯進行了張榜公布?，F(xiàn)在我們正在進行關(guān)于水庫移民后期扶持資金的測算，結(jié)束后向上申請，使水庫移民的后期扶持資金盡快發(fā)放到移民手中，以體現(xiàn)黨和政府對水庫移民的關(guān)懷。
（五）規(guī)范資金使用，加強項目管理工作
隨著經(jīng)濟發(fā)展和爭取工作的不斷深入，我縣各類利用政府資金建設(shè)項目越來越多，而且管理也越來越嚴格。為了使這些項目和資金發(fā)揮效益，按照國家和省市的要求，不斷加強項目管理。一是落實了各級責任制，建立了以負總責，主管負專責，各有關(guān)部門密切配合的一整套工作機制。二是建設(shè)項目實行法人責任制、招投標制、工程監(jiān)理制、合同管理制，確保了工程質(zhì)量。三是配套建立了有關(guān)規(guī)章制度。四是加強了檢查監(jiān)督，開展了定期和不定期的項目專項檢查和聯(lián))合檢查，跟蹤問效。通過不斷加強項目管理，收到較好的效果，項目建設(shè)和資金管理工作受到了省市有關(guān)部門的好評。
（六）信息和調(diào)研工作取得較好成效
辦上報信息2條，加快了信息傳遞，推進了政務(wù)公開。針對全縣經(jīng)濟和社會發(fā)展的實際，深入開展調(diào)查研究工作，積極為縣政府決策提供依據(jù)?，F(xiàn)已完成調(diào)研報告2篇：《實現(xiàn)“十一五”規(guī)劃的建議與思考》、《關(guān)于加快農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展情況的調(diào)查》。專題調(diào)研從不同角度總結(jié)現(xiàn)狀、查找問題、提出建議，對縣域經(jīng)濟發(fā)展起到了較好的促進作用。
二、下步工作安排
（一）加強對經(jīng)濟運行態(tài)勢的監(jiān)測預測，搞好分析，當好參謀，搞好各項經(jīng)濟形勢的預測、分析及對策工作。堅持按季度檢查匯總，報告經(jīng)濟社會發(fā)展情況，調(diào)查分析重點項目進展情況，確保各項指標圓滿完成。做好2015年國民經(jīng)濟和社會發(fā)展的總結(jié)和2015年計劃（草案）的編制工作，努力為實現(xiàn)全縣經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展搞好服務(wù)。
法，積極與上級部門聯(lián)系，盡全力爭取盡可能多的項目資金，確保重點工程建設(shè)順利進行。要抓住國家建設(shè)社會主義新農(nóng)村的機會，積極爭取的農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施、衛(wèi)生、教育、科技、公共服務(wù)體系、節(jié)能環(huán)保、城鎮(zhèn)社區(qū)完善等方面的投資，全力推進項目建設(shè)。著力強化項目前期工作，加強項目庫建設(shè)，深入完善取得實質(zhì)性進展項目的前期工作，爭取重大項目早日投資建設(shè)。
（三）多深入、勤指導，進一步規(guī)范項目建設(shè)。嚴格按照省市有關(guān)規(guī)定實行項目審批制、核準制、備案制，明確投資項目的審批程序，強化政府投資科學決策和監(jiān)督管理。對重點項目和產(chǎn)業(yè)化項目申報，要從全縣經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整及資源條件合理性、可行性出發(fā)，集中規(guī)劃，統(tǒng)一安排。加強項目儲備，建立完善項目庫。嚴格按照“四制”要求管理項目，協(xié)同財政、審計等部門對所有在建項目進行經(jīng)常性的審查和監(jiān)督，保證項目建設(shè)的質(zhì)量。
（四）加強機關(guān)自身建設(shè)。繼續(xù)按照“領(lǐng)導班子建設(shè)年活動”的要求，加強領(lǐng)導班子建設(shè)和隊伍建設(shè)，強化干部職工的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高管理能力和服務(wù)水平。以適應(yīng)新形勢對發(fā)展和改革工作提出的新要求，增強全委干部職工的統(tǒng)一協(xié)調(diào)能力和凝聚力。
明年科室的工作打算：
一是加強領(lǐng)導，落實責任，是搞好工作的前提。按照工作部署，在分管領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，明確各自職責，主動完成各項任務(wù)。
二是加強部門間的協(xié)調(diào)和配合，是完成各項任務(wù)的關(guān)鍵。著重加強了與主管部門間的信息交流和溝通，有力地促進工作的開展。
三是落實科學的發(fā)展觀，轉(zhuǎn)變作風，提高辦事效率，做到了特事特辦，增強了服務(wù)能力的建設(shè)。
一、2015年上半年工作完成情況
源局爭取能源發(fā)展專項資金。
(二) 強化責任，做好固定資產(chǎn)投資管理工作
2015年，州里給我縣下達的固定資產(chǎn)投資任務(wù)是82億元，同比增長30.2%，為實現(xiàn)在縣域經(jīng)濟重大突破，今年全縣確定固定資產(chǎn)投資任務(wù)是93億元，同比增長40.5%。為更好地完成全社會固定投資任務(wù)，今年確定重點建設(shè)項目119個，新建項目67個，續(xù)建項目52個，總投資579.5億元，計劃投資73.8億元。其中：百億元以上項目2個，總投資216.9億元，計劃投資11.8億元；十億元以上項目7個，總投資280億元，計劃投資15.9億元；億元以上項目28個，總投資57.9億元，計劃投資30.5億元；三千萬元以上項目30個，總投資16.7億元，計劃投資9.4億元；三千萬元以下項目52個，總投資8億元，計劃投資6.2億元。繼續(xù)實行縣級領(lǐng)導、項目單位和相關(guān)部門“三位一體”的項目投資推進包保工作機制，將全社會固定資產(chǎn)投資任務(wù)按照戰(zhàn)線和部門進行了分解落實。截止到6月末，全社會固定資產(chǎn)投資總額完成32.7億元，同比增長29.9%，增速在全州排在第二位。
(三) 集思廣益，“十二五”規(guī)劃編制工作有條不紊
工業(yè)基地和加快少數(shù)民族地區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略各項政策，把《中國圖們江區(qū)域合作開發(fā)規(guī)劃綱要—以長吉圖為先導區(qū)》和《資源型城市可持續(xù)發(fā)展規(guī)劃》融入到整體規(guī)劃中，找準區(qū)域發(fā)展的重點、方向和定位，使規(guī)劃更加符合汪清實際。目前，規(guī)劃的編制工作已進入攻堅階段，已經(jīng)收集15個相關(guān)領(lǐng)域規(guī)劃將其融入“十二五”規(guī)劃中，積極與州“十二五”規(guī)劃編制辦對接，在全州規(guī)劃指導下編制好我縣的整體規(guī)劃。同時，與省規(guī)劃處進行溝通，通過高起點、高定位，來完善汪清“十二五”規(guī)劃的編制。
(四) 突出重點，加大項目謀劃力度
1.6億元。已謀劃2011年重點國債申報項目26個，總投資27億元，計劃爭取國債4.5億元。從當前的國際形勢看，世界經(jīng)濟總體上會進入一個長期低速增長期。國家明年的投資導向還應(yīng)是圍繞六大領(lǐng)域進行調(diào)整，大的投資方向應(yīng)更加注重關(guān)注民生和重大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。無論明年國家確定怎樣的投資方向，我們將一如既往，把明年工作當做擴需第三個年頭對待，努力完善爭取資金工作的各個環(huán)節(jié)、各個方面，扎實地推進“要錢發(fā)展”。
(五) 做好本職工作，服務(wù)推進項目申報
對報到我局審批的項目，在符合國家產(chǎn)業(yè)政策、相關(guān)要件完備的情況下，本著高效、快捷的辦事原則，堅持服務(wù)第一，急事即辦、特事特辦。對需要上級發(fā)改部門審批的項目，認真幫助項目單位組織上報材料，在最短時間內(nèi)完成批復。上半年，共審批、備案項目50個，其中農(nóng)林水項目6個、環(huán)資項目1個，工業(yè)交通項目12個，社會事業(yè)項目5個，基礎(chǔ)設(shè)施項目26個。
二、下半年工作初步安排
下半年，我局繼續(xù)堅持“四大共識、五大轉(zhuǎn)變”和“項
目立縣、項目強縣、項目富民”發(fā)展戰(zhàn)略不動搖，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，全力爭取國債項目資金，積極落實固定資產(chǎn)投資任務(wù)，強化部門職能作用，狠抓干部隊伍建設(shè)，牢固樹立服務(wù)意識、責任意識、全局意識，團結(jié)協(xié)作，開拓進取，努力開創(chuàng)各項工作新局面，為實現(xiàn)我縣經(jīng)濟和社會發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻。結(jié)合我局工作實際，2015年，重點做好以下幾方面工作。
一是抓好經(jīng)濟運行監(jiān)測和年度計劃實施，確保全年計劃目標的實現(xiàn)。做好上半年、三季度及全年經(jīng)濟運行調(diào)研和分析，重點是調(diào)研分析全市固定資產(chǎn)投資情況及重大項目的實施情況，確保全年經(jīng)濟健康運行。今年是“十一五”規(guī)劃落實的最后一年，認真做好“十一五”規(guī)劃的總結(jié)評估工作，對“十二五”規(guī)劃目標進行適當?shù)恼{(diào)整。
二是繼續(xù)做好資金爭取工作。對照國債和各專項資金投向，在做好今年資金爭取的同時，組織申報2011年中央預算內(nèi)投資計劃項目。對已上報項目，加大跑州赴省力度，逐項落實，爭取更多的資金支持，努力實現(xiàn)今年全縣地區(qū)生產(chǎn)總值達到40.3億元。進一步做好招商引資工作的協(xié)調(diào)，做好重大招商項目的儲備工作，加強與省、州發(fā)改委間的聯(lián)絡(luò)溝通，形成信息共享、工作互動的協(xié)調(diào)機制，抓好外商投資項目的跟蹤服務(wù)工作，力爭完成全年固定資產(chǎn)投資93億元的目標。
三是加快推進重大產(chǎn)業(yè)和項目建設(shè)進度。認真分析新能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展形勢，研究和制定支持新能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展的相關(guān)政策，進一步加強全縣新能源產(chǎn)業(yè)運行及招商項目調(diào)度，著力推進武漢凱迪、泰平電力等新開能源項目的推進工作。
四是加強機關(guān)效能，不斷提升自身素質(zhì)。按照“眼界寬、思路寬”的要求，不斷加強學習、更新觀念、提高履行職責能力。嚴格加強工作作風問題，以文件中存在的錯別字、寫材料時的語句不當?shù)刃栴}為切入點，防微杜漸。不僅要加大對工作的責任心，嚴格要求自己，更重要的是建立自信心，在工作過程中不懂就問，不卑不亢，做到把工作的過程當做成長進步的途徑，進一步解放思想，深入實踐科學發(fā)展觀，著力打造一支政治強、作風硬、業(yè)務(wù)精、紀律嚴的發(fā)改隊伍。堅持依法行政，加強黨風廉政建設(shè)，增強拒腐防變能力，進一步提高發(fā)改隊伍整體素質(zhì)。
汪清縣發(fā)展和改革局
2015年8月5日
發(fā)改局下半年工作計劃篇二
1、水上交通安全：一是加強渡口碼頭監(jiān)管、確保水上交通安全。嚴格執(zhí)行“六不發(fā)航”、“簽單發(fā)航”及“穿拿救生衣”制度，水上交通安全形勢平穩(wěn)。二是扎實開展“僵尸船”清理工作。為認真貫徹落實湖南省總河長令第2號《關(guān)于開展“僵尸船”專項清理整治的決定》，投入資金30萬余元清理整治轄區(qū)水域內(nèi)5艘“僵尸船”，全面完成轄區(qū)水域內(nèi)清理任務(wù)。
2、農(nóng)村公路建設(shè)：一是對全區(qū)農(nóng)村公路的急彎、陡坡、臨塘、學校等部位存在的安全隱患進行整治。新增鋼護欄300余米，新增減速帶200余米。二是提前完成省、市“十三五”期間對山林村路段的提質(zhì)改造工程，總計6.48公里。
3、車輛超限超載治理：上半年共檢測貨運車輛2117臺，查處超限超載車輛12臺，查處非法改裝車輛1臺，卸載貨物177.63噸。
發(fā)改局下半年工作計劃篇三
自治區(qū)層面統(tǒng)籌推進的重大項目。2020年我區(qū)列入自治區(qū)層面統(tǒng)籌推進的重大項目共7個，其中新開工項目3個，竣工投產(chǎn)或部分竣工投產(chǎn)項目2個，續(xù)建項目2個，年度投資任務(wù)34.8億元。上半年共完成投資24.17億元，占全年投資任務(wù)的69.46%。實現(xiàn)新開工項目2個，未開工項目1個。
市級層面重大項目56個、xx區(qū)“項目建設(shè)效益年”項目178個均有序推進。鄉(xiāng)村振興產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)設(shè)施公共服務(wù)能力提升三年行動計劃2020年實施計劃。我區(qū)共有16個項目納入自治區(qū)鄉(xiāng)村振興產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)設(shè)施公共服務(wù)能力提升三年行動計劃2020年實施計劃，共獲得鄉(xiāng)村振興發(fā)展補助資金4380萬元。
(二)積極爭取中央預算內(nèi)投資項目。2020年我區(qū)共獲得中央預算內(nèi)投資項目10個，中央預算內(nèi)資金8665萬元。已開工項目6個，未開工項目4個，開工率60%。
(三)全面推進企事業(yè)單位公務(wù)用車制度改革。區(qū)車改辦迅速成立xx區(qū)企事業(yè)單位公務(wù)用車制度改革工作領(lǐng)導小組，按照我區(qū)實際制定了《xx區(qū)事業(yè)單位公務(wù)用車制度改革實施方案》、《xx區(qū)國有企業(yè)公務(wù)用車制度改革實施方案》，于2020年5月31日前封存、停使取消的公務(wù)用車，2020年6月1日起執(zhí)行企事業(yè)單位公務(wù)用車制度改革有關(guān)規(guī)定。
(四)聚焦放管服改革，全面優(yōu)化營商環(huán)境。我區(qū)于3月1日下發(fā)了《關(guān)于成立xx區(qū)優(yōu)化營商環(huán)境工作領(lǐng)導小組的通知》及補充通知，成立了“1+9”工作小組(一辦九個小組)，由各小組牽頭做好我區(qū)優(yōu)化營商環(huán)境工作。并于6月1日和6月2日先后召開了xx區(qū)優(yōu)化營商環(huán)境工作推進會、黨委擴大會議，全面?zhèn)鬟_學習了自治區(qū)“全區(qū)深化改革優(yōu)化營商環(huán)境大會”會議精神并對我區(qū)下一步優(yōu)化營商環(huán)境工作作出相關(guān)部署。區(qū)營商辦制定了具有xx特色的優(yōu)化營商環(huán)境三年行動計劃，各工作小組牽頭單位根據(jù)區(qū)三年行動計劃要求起草了本小組優(yōu)化營商環(huán)境三年行動計劃以及自治區(qū)配套14個文件。
(五)做好縣域經(jīng)濟發(fā)展分類考核工作。根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府的部署，我局會同區(qū)績效辦、六年辦以及各有關(guān)部門，認真收集縣域經(jīng)濟發(fā)展各項指標的佐證材料，經(jīng)自治區(qū)考核我區(qū)2020年縣域經(jīng)濟發(fā)展分類考核得分為80.385分，位列28個重點開發(fā)區(qū)的第9名，比2020年的67.91分提高了12.475分，進步了11個名次，獲得2020年度“廣西科學發(fā)展進步縣”稱號。
(六)全面做好我區(qū)價格認定工作。
發(fā)改局下半年工作計劃篇四
迎難而上抓項目求真務(wù)實促投資千方百計保增長?，F(xiàn)將上半年的工作總結(jié)如下：
今年來，我局按照科學、規(guī)范的原則，突出計劃編制的指導性、前瞻性和全局性，深入調(diào)查研究，反復進行論證，高質(zhì)量地編制了一系列規(guī)劃計劃。
1、科學制定年度預期目標，加強對各個領(lǐng)域宏觀指導。年初，我局在充分調(diào)研論證的基礎(chǔ)上，廣泛征求各有關(guān)部門的意見，編制了年度計劃草案報告。在實施“xxx”規(guī)劃前三年的時間里，橫縣經(jīng)濟得到長足的發(fā)展。我們認為橫縣率先發(fā)展、加快發(fā)展、又好又快發(fā)展的條件已經(jīng)具備，因而在“xxx”中期評估報告的基礎(chǔ)上，我們在xx年的計劃報告中提出“xxx”規(guī)劃地區(qū)生產(chǎn)總值、全部工業(yè)總產(chǎn)值、固定資產(chǎn)投資、社會消費品零售總額等主要經(jīng)濟指標提前一年甚至提前二年完成。計劃報告經(jīng)縣委、縣政府審定后，提交縣人代會討論順利通過。
2、牽頭組織指導有關(guān)部門分別完成了《橫縣大中型水庫庫區(qū)和移民安置區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃報告》、《橫縣xx-農(nóng)村飲水安全工程規(guī)劃編制》、《橫縣農(nóng)村初中改造xx－項目建設(shè)規(guī)劃》、《橫縣綜合檔案館發(fā)展規(guī)劃》等規(guī)劃。
3、啟動“十二五”規(guī)劃編制前期調(diào)研工作。按照南寧市關(guān)于“十二五”規(guī)劃編制工作的要求，上半年我們已抽調(diào)局骨干人員組成調(diào)研小組，并確定了“十二五”規(guī)劃編制前期的調(diào)研課題內(nèi)容，為“十二五”規(guī)劃編制思路的形成奠定了堅實的基礎(chǔ)。
二、迎難而上抓投資，全力以赴辦項目。
今年市委、市政府下達給我縣全社會固定資產(chǎn)投資任務(wù)為91.57億元，明確我縣要以120％的增速引領(lǐng)全市發(fā)展。面對如此艱巨的任務(wù)，我局也以“快、重、準、實”四字作為抓好全縣投資工作的總體要求，即：
1、快速擬定支撐完成全年全社會固定資產(chǎn)投資任務(wù)的新建、續(xù)建項目。91.57億元固定資產(chǎn)投資任務(wù)一下達，我局迅速作出反應(yīng)，深入六景園區(qū)及多個部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)等單位進行調(diào)研，梳理匯編出一大批項目后，經(jīng)過對項目的再三排查、分析、研究后，確定了重點建設(shè)項目95個，其中新建項目46個，續(xù)建項目49個，年度計劃投資93.3億元，為完成全年投資工作任務(wù)作出了有力的回應(yīng)。
2、抓住重點部門及鄉(xiāng)鎮(zhèn)，把目標任務(wù)一一分解落實并簽訂固投目標責任狀，實行領(lǐng)導責任制，形成一級抓一級、層層落實的壓力與動力并存的良好工作局面。
3、準確預測各月份、各季度的投資形勢，并提出完成任務(wù)的相應(yīng)措施。今年1-2月，我縣固定投產(chǎn)投資僅完成3.14億元，同比增長23%，形勢相當嚴峻，為了扭轉(zhuǎn)這個被動局面，我們認真分析3月份的投資形勢，多次協(xié)調(diào)指導有關(guān)部門推進投資工作，經(jīng)過多方努力，1-3月我縣共完成投資9.77億元，增速為115%，在全市排名第一。進入第二季度后，我們針對投資速度上揚但完成絕對值卻不太盡如人意的局面，深入調(diào)研，在排出一批條件接近成熟的項目后及時向縣委、縣政府匯報，提出狠抓項目開工建設(shè)，給全縣投資工作升溫加壓的措施建議。并馬上組織開展全縣范圍內(nèi)的項目前期工作攻堅服務(wù)，為一批項目的落地建設(shè)掃清最后的障礙，使全縣得以在5月下旬新開工“農(nóng)村初中校舍改造工程”等17個項目，6月8日新開工600萬噸金鯉水泥及廣西固體廢棄物等24個項目，6月25日又新開工龍池新城、縣城生活污水處理廠等4個重大項目，全縣項目建設(shè)獲得了新突破，強力支撐了二季度全縣投資的更快增長。
4、工作務(wù)實。為了確保投資工作的正常開展，我局工作作風務(wù)實：一是在調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上，做出了每月、每季的投資計劃任務(wù)總數(shù)，再一一落實到具體項目，真正以項目為投資完成的載體；二是每個月底、季末排出下月或下季新開工的項目給縣委、縣領(lǐng)導參考，明確了投資工作的重點；三是舉全局之力抓好投資工作，年初把局領(lǐng)導及全體干部職工分成三組，分別跟蹤聯(lián)系服務(wù)全縣34個有固定資產(chǎn)投資任務(wù)的縣直部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)，并明確提出有關(guān)工作要求，使項目建設(shè)處于高壓、投資工作始終繃緊。
通過全縣上下的共同努力，今年我縣全社會固定資產(chǎn)投資在一季度實現(xiàn)“開門紅”后，第二季度繼續(xù)在困難中不斷推進，預計：上半年完成全社會固定資產(chǎn)投資36.6億元，同比增長178.5%；完成全年工作目標91.57億元的40%；另外，上半年我縣1000萬以上的重點項目新開工率達71%，超出了南寧市要求達60%指標的11個百分點。
三、突出抓好項目前期工作的攻堅服務(wù)。
發(fā)改部門作為項目前期工作的牽頭部門，我們主動為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。1-6月，共立項審批項目57個，備案項目38個，核準項目5個，總投資額達17.3億元。
上半年，我們在繼續(xù)協(xié)調(diào)配合有關(guān)部門推進南寧電廠、南化綠洲氯堿項目、勁達興等重大項目外，我們還著力推進了600萬噸金鯉水泥項目、縣城生活污水處理廠項目的前期工作，前者通過我們多次與自治區(qū)發(fā)改委工業(yè)處的匯報溝通，取得了項目的正式核準文件；后者通過我們與業(yè)主綠城水務(wù)公司的反復銜接，終于達成協(xié)議并簽署了有關(guān)合同。經(jīng)過不懈的努力，兩項目進展順利，均于今年6月份破土動工。
四、爭取項目和建設(shè)資金取得歷史性的突破。
五、加強項目管理工作。
我縣列入國家新增中央投資的項目共67個，這些項目管理要求非常嚴格，而且每批項目都規(guī)定了項目竣工時間的要求。為了使這些項目和資金發(fā)揮效益，按照國家、自治區(qū)和南寧市的要求，我局與有關(guān)部門不斷加強項目管理。一是落實了各級責任制，建立了以業(yè)主負總責，各業(yè)務(wù)主管部門負專責，有關(guān)部門密切配合的一整套工作機制。二是建設(shè)項目實行法人責任制、招投標制、工程監(jiān)理制、合同管理制，確保了工程質(zhì)量。三是配套建立了有關(guān)規(guī)章制度。四是加強了檢查監(jiān)督，開展了定期和不定期的項目專項檢查和聯(lián)合檢查，對違反項目管理規(guī)定的項目及時整改，跟蹤問效，通過不斷加強項目管理，收到較好的'效果。目前，67個項目已開工建設(shè)56個，開工率83.6%。
六、招商引資工作成績斐然。
今年縣委、縣政府下達給我局的招商引資任務(wù)為合同引進內(nèi)資1750萬元，實際到位資金880萬元。按照目標任務(wù)，我局積極開展招商引資工作，鎖定了橫縣縣城生活污水處理工程作為我局招商引資項目。該項目占地約30畝，一期工程按2萬m3/d、配套管網(wǎng)45.7公里的規(guī)模設(shè)計，遠期按3萬m3/d規(guī)模設(shè)計，一期工程總投資8363萬元。明確目標后，我們積極與業(yè)主接洽，及時指導業(yè)主準備各種報批材料。為了項目能在今年上半年順利開工，我們與項目業(yè)主就簽署經(jīng)營合同等方面事宜進行了反復磋商后，縣政府于xx年5月份與廣西綠城水務(wù)集團簽訂特許經(jīng)營協(xié)議。目前該項目到位資金1500萬元，并已于6月25日如期開工建設(shè)。
七、較好地完成了縣委、縣政府的各項中心工作。
1、繼續(xù)圍繞“八大目標”深入持久實施“城鄉(xiāng)清潔工程”。所負責的縣城城北新興街西段，我局清理了亂張貼的小廣告、堆放街道邊的建筑垃圾后，面貌得到很大的改觀。為了保持街道整潔，我們堅持一周打掃兩次。
2、積極響應(yīng)縣委、縣政府的號召，選派了3名業(yè)務(wù)水平較高的領(lǐng)導骨干進駐六景鎮(zhèn)分別參與南化項目南局村的搬遷、南欽高速路建設(shè)項目的征地以及擔任六景鎮(zhèn)竹飄村社會主義新農(nóng)村建設(shè)指導員工作。
3、配合掛點鄉(xiāng)鎮(zhèn)完成各項工作。局班子專門指定一分管領(lǐng)導和工作人員到掛點六景鎮(zhèn)指導工作，今年上半年，掛點工作人員多次和當?shù)卣ぷ魅藛T深入到村委會、農(nóng)戶，共同謀劃發(fā)展項目。
4、認真組織開展學習實踐科學發(fā)展觀活動，精心組織黨員奉獻日、黨員回鄉(xiāng)行等為民辦實事活動。
做好下半年工作是完成全年目標任務(wù)的關(guān)鍵，為此我們要樹立把握大勢、謀劃全局、善于轉(zhuǎn)化的意識，繼續(xù)按照當好參謀，抓好管理，搞好服務(wù)的工作思路，以項目建設(shè)為中心，加大工作力度，狠抓各項工作的落實，確保全年各項工作目標的完成。下半年，我們重點做好以下幾個方面的工作：
一、進一步強化完成年度投資工作目標的責任意識。
超前謀劃，科學制訂三、四季度的項目建設(shè)以及投資工作計劃，并協(xié)調(diào)、指導相關(guān)責任單位全力抓好，確保任務(wù)的最終落實完成。
二、繼續(xù)抓好項目前期工作的攻堅服務(wù)。
爭取多上項目，快上項目，全力推進重大項目的實質(zhì)性建設(shè)，同時兼顧帶動面上中、小項目的推進建設(shè)，有效延續(xù)二季度的項目投資熱潮，并綜合協(xié)調(diào)相關(guān)部門努力把項目投資工作所取得的成果轉(zhuǎn)化為推動其他經(jīng)濟指標增長的動力，為全縣下半年經(jīng)濟工作任務(wù)的完成贏取時間、提高效率、做大支撐。
盡早開展xx年以及為“十二五”籌劃的重大項目規(guī)劃工作。重點放在對接廣西北部灣經(jīng)濟的基礎(chǔ)設(shè)施、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、社會事業(yè)項目上，主要考慮不周南寧港六景作業(yè)區(qū)、化工、林漿紙、食品深加工和商貿(mào)基礎(chǔ)、物流基地、旅游及科教文衛(wèi)等方面的項目，加快組織專題項目規(guī)劃、建設(shè)配套條件論證等超前研究，為重大項目建設(shè)預先開展項目儲備工作。
四、加強投資和項目建設(shè)情況分析。
一是加強對投資和項目建設(shè)情況特別是突出困難和問題的研究分析，積極提出應(yīng)對措施。加強投資和項目建設(shè)分析預測工作，根據(jù)工作進展情況，適時提請召開全縣投資專題工作會議，分析投資形勢，針對突出困難和問題，研究強有力措施，及時部署和落實下一步工作。
二是切實加大對投資和項目建設(shè)工作的督查與服務(wù)力度。參加由縣委督查室、縣“兩年辦”牽頭，有關(guān)職能局配合的督查活動，進一步加強對有關(guān)部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)落實全年投資目標工作的檢查、督促，及時發(fā)現(xiàn)問題并督促解決。每月公布投資完成情況。
五、“爭資工作”更上新臺階。
抓好跑項目爭資金工作，是推動我縣經(jīng)濟社會更好更快發(fā)展的重要舉措。下半年要繼續(xù)牢牢把握當前有利時機，把跑項目爭資金工作作為重要責任，按照工作重點，指導好縣直各部門、各單位規(guī)劃、包裝項目，使之具備項目申報條件；同時積極主動與上級對口部門進行匯報和銜接，充分發(fā)揮主觀能動性，做到勤走動，多匯報，積極爭取國家、自治區(qū)及南寧市的項目和資金支持。
六、進一步加強項目監(jiān)管工作。
截止上半年，我縣列入國家新增中央投資的項目共67個。下半年，我們要在繼續(xù)積極爭取中央投資的同時，高度重視管好用好新增中央投資，因為新增中央投資將關(guān)系到中央和自治區(qū)、南寧市政府重大決策部署的貫徹，也關(guān)系到我縣經(jīng)濟平穩(wěn)較快增長。新增中央投資項目管理要求相當嚴格，為此我們一要建立項目建設(shè)進度情況報告制度，對于納入新增中央投資計劃的項目，要求各項目實施單位要認真落實“定人、定責、定時”責任制，按照自治區(qū)、南寧市有關(guān)要求做好項目進展情況報告工作。二要合同縣監(jiān)察局、縣規(guī)劃建設(shè)局、和縣財政局等有關(guān)部門對中央投資項目開展聯(lián)合檢查，督促項目建設(shè)進度，對發(fā)現(xiàn)的工程質(zhì)量和資金管理中存在的問題，要限時整改，確保中央資金使用安全，充分發(fā)揮投資效益。
七、認真組織開展“十二五”規(guī)劃編制的前期工作。
“十二五”時期是我縣參與北部灣經(jīng)濟區(qū)開放開發(fā)、全面建設(shè)小康社會的關(guān)鍵時期，謀劃好這個階段的發(fā)展戰(zhàn)略、發(fā)展思路、發(fā)展目標及發(fā)展重點，并制定相應(yīng)的政策措施，對促進經(jīng)濟平穩(wěn)較快增長、推動經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展具有十分重要的戰(zhàn)略意義。為此，我們要以上半年已明確下來的“十二五”前期摸底調(diào)查內(nèi)容進行調(diào)研，既要搞好定性研究，也要加強定量分析，立足我縣實際，對所提出的政策措施的針對性和可操作性要充分論證，努力提高“十二五”規(guī)劃前期研究報告的質(zhì)量。
八、全力做好縣委、縣政府各個階段部署的中心工作。
發(fā)改局下半年工作計劃篇五
2020年，我局繼續(xù)抓好項目的拉動作用，牽住重點項目建設(shè)這個“牛鼻子”，大抓項目、抓大項目，抓好土地整理工作，保障項目建設(shè)用地，進一步發(fā)揮投資對經(jīng)濟增長的關(guān)鍵作用。
一是完善《xx區(qū)重大項目建設(shè)管理實施辦法》。為進一步加強和規(guī)范我區(qū)重大項目建設(shè)管理，提高投資效益，確保項目順利實施，根據(jù)自治區(qū)和柳州市有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我區(qū)實際，我局牽頭制定完善了《xx區(qū)重大項目建設(shè)管理實施辦法》(暫行)，加強項目的組織、協(xié)調(diào)和管理，保證項目順利實施。
二是完善《xx區(qū)政府投資項目管理辦法》。為規(guī)范xx區(qū)政府投資項目管理，建立科學、規(guī)范的政府投資項目決策和組織實施程序，集中財政資金保障重點建設(shè)，控制工程造價，保證項目質(zhì)量，提高投資效益，強化項目監(jiān)督，促進廉政建設(shè)，我局聯(lián)合相關(guān)部門，結(jié)合xx區(qū)實際，對《xx區(qū)政府投資項目管理辦法》進行完善，全力做好本轄區(qū)政府投資項目的管理及實施工作。
三是建立區(qū)領(lǐng)導聯(lián)系重點項目制度。我局牽頭從建設(shè)項目庫中篩選出43個對我區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展有重大影響的市級層面重大項目和區(qū)本級項目，建立區(qū)領(lǐng)導聯(lián)系重點項目制度，由區(qū)四家班子處級領(lǐng)導掛點推進，定人定責負責跟蹤每個項目進展情況，深入一線，積極對接，主動上門服務(wù)，落實項目推進。
2020年我區(qū)涉及的迎接自治區(qū)成立60周年重點建設(shè)項目4個，分別是城市軌道交通工程、xx區(qū)體育園、柳州主要門戶出入口景觀提升工程和五岔路口改造工程。我區(qū)涉及的市級層面統(tǒng)籌推進的重大項目共15個，其中實施項目13個，預備項目2個。我區(qū)涉及的柳州市2020年城市建設(shè)計劃項目共42個，其中新建項目19個，續(xù)建項目23個，竣工項目0個。2020年xx區(qū)獲中央預算內(nèi)投資項目共4家，中央預算內(nèi)投資計劃共2052萬元，柳州利沃外，煜乾、源創(chuàng)、萬利商泰均實現(xiàn)開工。
發(fā)改局下半年工作計劃篇六
抓好補短板工作。2020年，廣西縣域經(jīng)濟發(fā)展考核中，我區(qū)暴露出了不少短板的問題：一是旅游業(yè)處在起步階段，沒有4a級以上的景區(qū)，沒有3a級以上的酒店等等;二是市政基礎(chǔ)設(shè)施落后，沒有公園，污水處理率偏低，建成區(qū)綠地率偏低等等;三是沒有特色小鎮(zhèn);四是園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施不完善。今年我區(qū)針對存在的短板做了大量工作，比如申報4a級景區(qū)，通過招商引資建設(shè)4a級酒店，積極申報自治區(qū)的特色小鎮(zhèn)，加快推進甘化園區(qū)和林業(yè)生態(tài)循環(huán)經(jīng)濟核心示范區(qū)的路網(wǎng)工作和污水處理廠的項目項目進度以及前期工作進度。繼續(xù)做好補強工作。2020年完成得較好的指標，比如gdp、財政收入、農(nóng)業(yè)及示范區(qū)、工業(yè)產(chǎn)值等。要百尺竿頭更進一步。
(二)圍繞自治區(qū)和市績效考核開展工作。
一是抓好自治區(qū)層面統(tǒng)籌推進的重大項目進度，既要實現(xiàn)盛唐納米碳酸鈣項目于10月份開工，又要全面完成各項目的年度投資任務(wù)的目標。二是抓好市層面重大項目進度，既要實現(xiàn)新開工項目數(shù)的任務(wù)，又要完成年度投資的任務(wù)。三是抓好中央財政預算內(nèi)投資項目的進度。要實現(xiàn)項目100%開工、投資完成率95%以上、資金支付率75%以上的目標。因此，請區(qū)水利局、糖業(yè)局、市政局、教育局、樟木鎮(zhèn)、蒙公鎮(zhèn)、石卡鎮(zhèn)等要切實加快項目建設(shè)進度。
(三)積極組織項目申報2020年中央財政預算內(nèi)投資項目和自治區(qū)鄉(xiāng)村振興計劃項目補助。協(xié)調(diào)區(qū)教育、衛(wèi)生、文體、市政、建設(shè)、產(chǎn)業(yè)園、建投、旅投等部門及時完成各類項目可研和初步設(shè)計，為項目申報工作創(chuàng)造條件。
(四)積極組織項目申報自治區(qū)層面推進的重大項目。今年還有一次增補申報機會，協(xié)調(diào)區(qū)產(chǎn)業(yè)園、建投、旅投等抓緊時間謀劃項目并完成項目前期工作。
(五)持續(xù)做好我區(qū)優(yōu)化營商環(huán)境工作。出臺具有xx特色的優(yōu)化營商環(huán)境三年行動計劃，緊緊圍繞三年行動計劃開展工作。一是針對政務(wù)服務(wù)效率不高、企業(yè)辦事難耗時多問題，優(yōu)化政務(wù)環(huán)境;二是針對企業(yè)建設(shè)經(jīng)營用地、用電、用水、用氣、物流等要素成本過高問題，優(yōu)化企業(yè)建設(shè)經(jīng)營環(huán)境;三是針對企業(yè)融資難融資貴問題，優(yōu)化融資環(huán)境;四是針對企業(yè)稅費負擔重問題，優(yōu)化稅費服務(wù)環(huán)境;五是針對企業(yè)用工難、創(chuàng)新人才吸引力不強問題，優(yōu)化人力資源環(huán)境。推動我區(qū)營商環(huán)境的不斷優(yōu)化發(fā)展。
(六)全面完成企事業(yè)單位公務(wù)用車制度改革工作。
(七)組織編制xx區(qū)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略。
計劃委托第三方編制xx區(qū)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，為我區(qū)鄉(xiāng)村振興做好規(guī)劃，為我區(qū)組織實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略提供支撐。
發(fā)改局下半年工作計劃篇七
20__年，在縣政務(wù)公開領(lǐng)導工作小組的指導下，我局認真貫徹落實《中華人民共和國政府信息公開條例》精神和縣政務(wù)公開工作領(lǐng)導小組關(guān)于政務(wù)信息公開工作的部署，確保局內(nèi)政務(wù)公開工作規(guī)范有序、落到實處。一是健全機構(gòu)促管理。局領(lǐng)導及時組織召開專題工作會議進行安排部署，將政務(wù)公開工作列入局工作重要議事日程，成立了由局長李愛斌、黨組書記陳石元任組長，分管副局長陳外晚任副組長，其他班子成員為成員的政務(wù)公開領(lǐng)導小組，加強了對局內(nèi)政務(wù)公開工作的組織領(lǐng)導，保障政務(wù)公開工作順利開展。二是整章建制促規(guī)范。本篇文章來自資料管理下載。我局圍繞“行政提速，服務(wù)提質(zhì)”目標，根據(jù)實際進一步完善了《機關(guān)干部崗位責任制》、《行政管理工作制度》、《__縣發(fā)展和改革局政務(wù)公開工作方案》、《__縣發(fā)展和改革局政務(wù)公開工作制度》等10余項規(guī)章制度，明確了各股室及其工作人員的具體職責，明晰政務(wù)公開領(lǐng)導小組主要工作職能，推行了政務(wù)公開首問責任制、限時辦結(jié)制、監(jiān)督檢查考核制、責任追究制，逐步建立起內(nèi)部監(jiān)督、行政監(jiān)督、社會監(jiān)督相結(jié)合的監(jiān)督體系，使局內(nèi)政務(wù)公開工作走上了規(guī)范化、制度化的軌道，確保了政務(wù)公開內(nèi)容真實準確、合理合法、切合實際。三是編制目錄促指導。20__年11月，按要求編制了《__縣發(fā)展和改革局政府信息公開目錄》、《__縣發(fā)展和改革局政務(wù)信息公開指南》，對本局應(yīng)公開的事項進行了全面梳理和詳細規(guī)定，督促落實，嚴格獎懲。四是強化宣教促提高。20__年，在局內(nèi)開辟了辦事公開欄，將發(fā)展和改革局工作職能、“十一五”規(guī)劃指標及重大項目安排等情況上墻;8月上旬，在局內(nèi)開辟了政務(wù)公開宣傳欄，重點宣傳了《__省企業(yè)投資項目核準暫行辦法》、《__省企業(yè)投資項目備案暫行辦法》和《__市企業(yè)投資項目核準暫行辦法》，明確了企業(yè)立項程序及所需資料;10月份開辟了規(guī)范行政行為工作內(nèi)容一覽表，詳細公布了相關(guān)業(yè)務(wù)工作的基本條件、收費情況、具體負責人等。同時，采取集中學習、個人自學、講座、討論等多種形式加強對局內(nèi)干部政務(wù)公開工作培訓與宣傳，提高局內(nèi)干部的業(yè)務(wù)能力和思想認識。五是嚴格管理促落實。在加強對政務(wù)公開的組織領(lǐng)導的同時，我們不斷強化管理、監(jiān)督責任，提高監(jiān)督意識，將監(jiān)督制約機制貫穿于政務(wù)公開的每個環(huán)節(jié)。對重大項目安排進行張榜公示，設(shè)立監(jiān)督、投訴電話，自覺接受干部職工與群眾的監(jiān)督;定期或不定期進行檢查，通過自查發(fā)現(xiàn)問題與不足，及時整改，不斷完善和深化政務(wù)公開工作，以求取得實效，真正讓人民群眾滿意。
二、主動公開政務(wù)信息情況。
20__年，我局按照有關(guān)要求，認真組織，切實搞好局內(nèi)政務(wù)信息公開工作。一年來，我局主動公開了局內(nèi)機構(gòu)設(shè)置和職責、局領(lǐng)導班子成員及分工、工作人員崗位職責、局內(nèi)工作內(nèi)容與職能范圍、項目申報、安排程序及項目招投標與建設(shè)等信息，本年度我局沒有出現(xiàn)依申請公開及不涉及不予公開政務(wù)信息情況，沒有出現(xiàn)政務(wù)公開收費情況;沒有出現(xiàn)申請行政復議、提起行政訴訟的情況。全年公開機構(gòu)職能類信息8條，規(guī)劃信息5條，行政許可信息3條，重大建設(shè)項目信息7條，環(huán)保公共衛(wèi)生信息2條，其他服務(wù)事項10條，其他公開信息53條。從信息公開形式來說，為方便社會公眾獲取本局政務(wù)公開信息，結(jié)合公開信息的內(nèi)容和特點，我局開設(shè)了政務(wù)公開欄，公布了舉報電話、信箱和網(wǎng)上郵箱，國家新增中央投資項目區(qū)設(shè)立了公示、公告牌。同時，主動接受群眾監(jiān)督，方便群眾辦事。
三、今后工作打算。
20__年，我局政務(wù)公開工作取得了一定成績，但仍存在一些問題和不足，主要體現(xiàn)在三個方面：一是工作機構(gòu)有待健全。由于局內(nèi)政務(wù)信息公開具體工作由辦公室負責，事多人少，對做好政務(wù)信息公開工作有一定的影響。二是公開內(nèi)容有待規(guī)范。主要表現(xiàn)為部分信息公開內(nèi)容不具體、重點不突出，公開欄缺乏動態(tài)內(nèi)容。
201_年，我局重點要在以下三方面加強政務(wù)信息公開工作：一是要完善工作機制。結(jié)合局內(nèi)工作實際情況，針對政務(wù)公開工作中存在的問題與不足，進一步完善政務(wù)公開工作制度，以制度明確職責，規(guī)范行為，確保政務(wù)公開各項工作落實到位。二是要推動平臺建設(shè)。本篇文章來自資料管理下載。充分利用__縣政府公眾信息網(wǎng)、宣傳專欄、公示公告牌等平臺，全面、真實向社會發(fā)布政務(wù)信息，提升為民辦實事的能力。三是加大宣傳力度。積極組織局內(nèi)干部職工以《中華人民共和國政府信息公開條例》為主要內(nèi)容，多形式、多手段地開展宣傳、學習活動，進一步提高思想認識，增強政務(wù)公開的主動性，為政務(wù)公開工作有效開展提供強有力的保障。同時，努力擴大信息來源，對原有的政務(wù)信息公開內(nèi)容進行完善，保證各類公開信息的完整性和準確性。
發(fā)改局下半年工作計劃篇八
1、跑項爭資：上半年，共向上級發(fā)改部門爭取并已經(jīng)落實4個項目，到位補助資金4390萬元，分別為：湘江村、塑田村棚戶區(qū)配套基礎(chǔ)設(shè)施項目900萬元，大華社區(qū)國有工礦棚戶區(qū)改造配套基礎(chǔ)設(shè)施項目1800萬元，黃茶嶺正街棚戶區(qū)二期改造配套基礎(chǔ)設(shè)施項目190萬元，衡陽市公共衛(wèi)生中心業(yè)務(wù)樓建設(shè)項目1500萬元。
2、固定資產(chǎn)投資：1-5月份，完成全社會固定資產(chǎn)投資31.2億元，增長12.4%。其中5000萬元以下19.1億元，增長285.3%，5000萬元以上7.5億元，增長-43.1%，房地產(chǎn)4.6億元，增長-51.9%。
3、項目庫建設(shè)：一是加強與重點辦銜接，對全區(qū)重點工程建設(shè)項目進行摸底，共收集項目58個，其中公共基礎(chǔ)項目37個，社會民生類項目8個，房地產(chǎn)項目5個，服務(wù)業(yè)項目2個，工業(yè)類項目3個，農(nóng)業(yè)項目2個，政法基礎(chǔ)設(shè)施類項目1個。二是主動對接各投資平臺公司，落實20x區(qū)的投資項目，共計16個，總投資171億元。
4、服務(wù)業(yè)：1-5月實現(xiàn)“規(guī)上”服務(wù)業(yè)營業(yè)收入2.71億元，增速28.9%。其它營利性服務(wù)業(yè)營業(yè)收入0.95億元，增速33.6%。
發(fā)改局下半年工作計劃篇九
2020年，我區(qū)經(jīng)濟發(fā)展基本面保持良好，經(jīng)濟運行穩(wěn)中提質(zhì)。1-5月xx區(qū)預計實現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值69.60億元，同比增長5.5%。其中，第一產(chǎn)業(yè)增加值0.05億元，同比增長12.0%;第二產(chǎn)業(yè)(工業(yè))增加值29.05億元，同比增長1.0%;第三產(chǎn)業(yè)增加值40.50億元，同比增長9.0%。預計完成規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值81.1億元，同比下降2.0%，其中洛維工業(yè)集中區(qū)預計完成規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值38.04億元，同比下降0.2%。預計完成社會消費品零售總額85億元，同比增長10%。固定資產(chǎn)投資預計增長15%。財政收入實現(xiàn)14.34億元，同比增長4.67%，完成全年目標任務(wù)的36%。招商引資實際到位資金(內(nèi)資)預計完成81.05億元，同比增長4.15%，完成全年目標任務(wù)的47%。
從2020年1-5月經(jīng)濟運行情況看，我區(qū)固定資產(chǎn)投資亟需新增長點。整體項目較少，投資增長乏力，主要原因：一是5000萬以上項目少。xx區(qū)為老工業(yè)城區(qū)，隨著城市發(fā)展，布局調(diào)整，工業(yè)園區(qū)搬遷及退城進郊政策等因素影響，大量工業(yè)企業(yè)外遷，洛維工業(yè)集中區(qū)還未形成規(guī)模效應(yīng)，整體項目投資較為薄弱。二是投資結(jié)構(gòu)不平衡。今年受新統(tǒng)計口徑影響，基數(shù)調(diào)整縮減，2020年1-4月房地產(chǎn)投資占總投資比重增加至63%，5000萬以上項目占總投資比重37%。5000萬以下投資項目較少且投資額小，同時受新統(tǒng)計法影響，投資縮減較大。三是項目未做到應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)。從目前情況看，存在一些已建成項目并未按要求上報固投，不利于我區(qū)固投工作。
1-5月我區(qū)工業(yè)發(fā)展態(tài)勢良好，螺螄粉產(chǎn)業(yè)鏈初具規(guī)模。借力“互聯(lián)網(wǎng)+”，整合包括原料供應(yīng)、加工、包裝、網(wǎng)絡(luò)銷售、物流配送在內(nèi)的一條龍產(chǎn)業(yè)，逐步建立產(chǎn)品研發(fā)中心、檢測中心等七大服務(wù)平臺，形成螺螄粉產(chǎn)業(yè)發(fā)展集聚區(qū)。將柳州民俗美食文化基因嵌入工業(yè)旅游新模式，引領(lǐng)螺螄粉產(chǎn)業(yè)園成功創(chuàng)建國家aaaa級景區(qū)，“螺螄粉+”產(chǎn)業(yè)鏈進一步延伸，成功助力我區(qū)三次產(chǎn)業(yè)“強筋健骨”。服務(wù)業(yè)繼續(xù)保持平穩(wěn)發(fā)展，預計批發(fā)業(yè)、零售業(yè)將會有效拉動三產(chǎn)經(jīng)濟特別是社會消費品零售總額的增長，住宿餐飲業(yè)由于體量較小，增幅放緩對我區(qū)整體情況影響不大。稅收收入增速放緩，收支矛盾突出。今年經(jīng)濟下行壓力依然較大，經(jīng)濟形勢嚴峻，財政收入繼續(xù)保持中低速增長。而我區(qū)社會保障和就業(yè)、教育、醫(yī)療等方面的支出不斷加大，收支矛盾突出。
發(fā)改局下半年工作計劃篇十
半年來，辦公室在公司領(lǐng)導的直接指揮下，在各部門的幫助與支持下，做好統(tǒng)籌及上傳下達工作，把工作想在前，做在前，無論是工作能力，還是思想素質(zhì)都有了進一步的提高，較好地完成了公司宣傳、人事管理、職工培訓、檔案管理、后勤服務(wù)及公司保衛(wèi)等多方面的任務(wù)。辦公室作為公司的綜合職能部門，較好的發(fā)揮了職能作用，為公司的發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻。特別是在上傳下達、為領(lǐng)導提供決策依據(jù)、加強公司管理以及在公司制度改革方案等方面做了大量、細致的具體工作，并取得了一定的成績，各項工作都在有序地進行中?，F(xiàn)就半年來的工作做一簡要總結(jié)：
為了加強對人、財、物的管理，我們完善了過去的各種管理制度，突出制度管理，嚴格照章辦事，進一步明確了工作職責，完善了公章使用、紙張使用、電腦使用、請假、值班等各種常規(guī)管理，充分體現(xiàn)了對事不對人的管理思想，各項工作井然有序。合理調(diào)配人員，充分整合現(xiàn)有工作人員，做到人盡其才，才盡其用，充分調(diào)動人員的工作積極性。最近，公司對工資進行了改革，實行崗位工資+績效工資。明確了每一個人的崗位職責，工作任務(wù)，做到分工明確，責任清晰。每一個人都能從工作的大局出發(fā)，從整體利益出發(fā)，互相支持，互相幫助。大大增加了員工的責任意識，充分調(diào)動了員工的工作主動性與積極性，有效促進了公司的長遠發(fā)展。
做好辦公室工作，必須要有較高的理論素質(zhì)與分析解決問題的能力。辦公室工作人員要通過各種途徑進行學習，為此各辦公室都配備了電腦，利用網(wǎng)上資源學習與工作有關(guān)的知識，不斷開闊視野，豐富頭腦，增強能力，以便跟上形勢的發(fā)展，適應(yīng)工作的需要。提高了理論水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)與工作能力。
1 人事檔案管理，記錄在廠員工的，做好新員工的入廠手續(xù)及工作情況。
2 辦公室對各類文件及時收集、歸檔，做到了分類存放，條理清楚，便于查閱；
5 制定了公司純凈水領(lǐng)用記錄，每月統(tǒng)計，賬目清楚，一月一結(jié)。
6 考勤、售飯情況 。公司實行考勤、售飯一卡通系統(tǒng)，每月只需把考勤機、售飯機接口接入電腦，上傳數(shù)據(jù)，每個月的考勤情況、售飯明細便一目了然。大大減少了工作的時間，同時也為員工提供了方便，員工只需在每月定期充卡，每天便可以使用公司配備的售飯機、考勤機來吃飯、上班。提高了工作效率，體現(xiàn)了公司的規(guī)范化管理。
7 進一步加強車輛安全管理，做好車輛的調(diào)配、使用以及維護，及時做好車輛駕駛員的年度審驗工作。司機責任心強、從未發(fā)生任何安全責任事故。
8 辦公室走廊衛(wèi)生干凈、整潔，為大家營造了良好的工作環(huán)境。
上半年，公司始終把安全工作作為重中之重，切實抓緊抓好。進一步加強重大活動的安全工作，嚴格安全工作責任制，嚴格夜間安全值班制度，定期組織集中安全檢查隱患，重點抓制度和組織落實、檢查值班情況、抓員工安全培訓；及時增設(shè)安全設(shè)施，做好安全工作；在公司廠區(qū)顯要位置設(shè)立多個警示牌，增加了員工安全防范意識。對存在的安全隱患及時排查限期整改，取得很好的效果，并通過了安全評估小組的檢查。
發(fā)改局下半年工作計劃篇十一
有目標就有動力，為了加強自身隊伍建設(shè)和管理，促進各項工作、制度的落實，保障我站客運運輸業(yè)的快速、持續(xù)、健康發(fā)展，將20xx年下半年工作計劃，明確目標如下:
首先，抓好員工的思想政治教育，組織員工學習國家的有關(guān)法律、法規(guī)及相關(guān)政策，認真貫徹執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度并落到實處，繼續(xù)發(fā)揚客運員工一不怕苦、二不怕累的精神，增強員工團隊意識，樹立“站興我榮、站衰我恥”的思想，定期組織員工業(yè)務(wù)學習和操作技能培訓，針對不同時段召開工作總結(jié)會和分析客運市場變化情況，采取相應(yīng)的應(yīng)急措施，并做到學用結(jié)合，更好的服務(wù)于旅客和經(jīng)營車主，提高企業(yè)形象。
1、認真貫徹執(zhí)行上級有關(guān)部門和公司有關(guān)安全會議精神，采用多種形式組織員工進行安全學習，半年學習不小于10次，嚴格執(zhí)行崗位操作規(guī)程，堅持“五不出站”原則。協(xié)助安保科嚴查“三?！蔽锲罚鲘徫幌嗷ヅ浜?，發(fā)現(xiàn)可疑行包即時報告安保科并協(xié)助處理。
2、充分利用廣播加強駕乘人員的安全教育和旅客安全乘車常識的宣傳，及時播放有關(guān)安全方面的影像資料，并做好發(fā)車前對駕駛員的安全預警教育工作和記錄，針對不同氣候變化宣傳安全行車常識。
4強化內(nèi)部管理完善基礎(chǔ)資料及基礎(chǔ)臺帳，提高服務(wù)水平。加強員工考勤考核，做好員工業(yè)績統(tǒng)計，各崗位嚴格嚴格執(zhí)行崗位流程，杜絕違規(guī)操作，發(fā)現(xiàn)問題及時處理解決，決不辜息遷就。
2、認真抓好國家節(jié)假日的客源組織工作，特別是“十一黃金周”和署運期間的旅客運輸，根據(jù)客源的流時、流量、流向針對不同時段分別做好運力的組織調(diào)配工作，特殊時期啟動《旅客緊急疏散應(yīng)急方案》，采取加班、包車方式盡量減少旅客流失和滯留車站時間，從而獲得最大的社會效益和經(jīng)濟效益。
3、加強班線管理，鞏固現(xiàn)有班線，積極接納參營單位(業(yè)主)客運車輛進站從事客運業(yè)務(wù)。合理安排班次，根據(jù)客運市場變化，認真分析客源的流時、流量、流向。積極配合車籍單位發(fā)展新線路，提高我站經(jīng)營規(guī)模，不定期召開經(jīng)營業(yè)主座談會，針對各條班線經(jīng)營情況進行分析總結(jié)，配合行業(yè)主管部門及時解決處理經(jīng)營矛盾。
4、客運市場競爭日益激烈，全國鐵路列車提速不提價的經(jīng)營策略，又由于受金融風暴的影響超長客運班線客源下降給公路客運帶來極大沖擊，加之我縣目前客運市場秩序混亂，“票販子”猖獗，配合相關(guān)科室打擊“票販子”，抓好中、短途和鞏固超長班線運輸。做好拔山車站代售超長客票的相關(guān)工作，充分發(fā)揮公路運輸?shù)奶攸c，力爭完成下班年的各項生產(chǎn)計劃。
站務(wù)科
20xx年6月16日
發(fā)改局下半年工作計劃篇十二
一是加強預報預警，加強與氣象水文部門合作，做好洪水、干旱、強降雨等水旱災害預警工作。二是確保水庫和重要山塘安全度汛，加強水庫調(diào)洪蓄水監(jiān)督管理，嚴控水庫超汛限水位運行。三是強化搶險技術(shù)支撐，防汛搶險技術(shù)指導組深入防汛一線，加強與應(yīng)急等部門協(xié)作配合，提前準備各類險情處置技術(shù)方案。四是做好抗旱準備工作，在確保水庫山塘安全的前提下做好蓄水。
一是完成縣城防洪工程和白舍鎮(zhèn)防洪工程續(xù)建工作，二是完成曾家豐生態(tài)清潔小流域綜合治理項目的驗收工作。三是繼續(xù)采取專業(yè)化、公司化維養(yǎng)模式對全縣383座農(nóng)飲工程進行維養(yǎng)，強化農(nóng)村飲水統(tǒng)管力度，繼續(xù)加強全縣農(nóng)戶用水情況排查力度，對排查出的農(nóng)戶用水問題立即委派專業(yè)化、公司化維養(yǎng)隊伍進行維修，做到立行立改，確保全縣農(nóng)村供水安全。四是完成縣20xx-20xx水土保持規(guī)劃的評審及報批工作。五是完成水土保持生態(tài)建設(shè)任務(wù)綜合防治面積33.9平方公里，其中水土流失治理面積14.9平方公里，重點預防保護面積19平方公里。
一是建立長效監(jiān)管機制，加強部門聯(lián)動，推動河長制從全面建立到全面見效，實現(xiàn)名實相符。二是加強水資源保護，落實最嚴格水資源管理制度，實行水資源消耗總量和強度雙控行動，嚴格水功能區(qū)管理監(jiān)督。三是加強水環(huán)境治理，強化水環(huán)境質(zhì)量目標管理，切實遏制亂占亂建、亂排亂倒、亂挖亂采、亂堵亂截等“八亂”現(xiàn)象。四是加強水生態(tài)修復，開展小流域及農(nóng)村環(huán)境綜合整治，力求“小河凈、大河清”。五是加強巡河監(jiān)管力度，進一步加強與農(nóng)業(yè)、林業(yè)、公安等部門的銜接，嚴肅查處涉河涉水違法犯罪，依法嚴厲打擊危害水安全的違法行為。六是加強水土流失的監(jiān)督管理工作，對7家礦山定期進行檢查，及時對不合理的水土保持設(shè)施進行整改。
一是整體推進各項農(nóng)業(yè)水價綜合改革工作，按照“政府主導、社會參與、多元投資”的方式，在積極爭取上級資金的基礎(chǔ)上，繼續(xù)籌集資金用于農(nóng)業(yè)水價綜合改革工程維養(yǎng)，對管理良好的工程繼續(xù)進行精準補貼和節(jié)水獎勵。我局還將邀請省級專家對鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管同志、村組負責人、水務(wù)站、用水合作組織等管護等人員進行飲水安全業(yè)務(wù)培訓，提高工程管護水平。二是深入推進城鄉(xiāng)供水一體化建設(shè)，加快縣城管網(wǎng)延伸工程建設(shè)進度，確保市山鎮(zhèn)、洽灣鎮(zhèn)、萊溪鄉(xiāng)管網(wǎng)延伸工程年底通水。同時做好全縣農(nóng)村水廠接管工作，確保城鄉(xiāng)供水一體化工作順利推進。
發(fā)改局下半年工作計劃篇十三
在將近2個的時間中，經(jīng)過我們團隊的共同的努力，使我們公司的產(chǎn)品知名度在湘潭市場上漸漸被客戶所認識，良好的售后服務(wù)加上優(yōu)良的產(chǎn)品品質(zhì)獲得了客戶的一致好評，也取得了寶貴的銷售經(jīng)驗和一些成功的客戶案例。
這是我認為我們做的比較好的方面，但在其他方面在工作中我們做法還是存在很大的問題。
特對個人銷售工作計劃分析如下：
下面是我們新聘團隊近2個月的銷售情況：
……
從近2個月的銷售業(yè)績上看，我們的工作做的是不好的，可以說是銷售做的十分的失敗。
在湘潭市場上分紅險產(chǎn)品品牌眾多，中國人壽.平安.由于比較早的進入湘潭市場，分紅險產(chǎn)品價格混亂，這對于我們開展市場造成很大的壓力。
客觀上的一些因素雖然存在，在工作中其他的一些做法也有很大的問題，主要表現(xiàn)在
1) 銷售工作最基本的客戶訪問量太少。
新聘團隊是今年5月中旬開始工作的，在開始工作倒現(xiàn)在有記載的客戶訪問記錄有200個，加上沒有記錄的概括為270個,總體計算xx銷售人員一天拜訪的客戶量xx個。
從上面的數(shù)字上看我們基本的訪問客戶工作沒有做好。
2) 溝通不夠深入。
銷售人員在與客戶溝通的過程中，不能把我們公司產(chǎn)品的情況十分清晰的傳達給客戶，了解客戶的真正想法和意圖;對客戶提出的某項建議不能做出迅速的反應(yīng)。
在傳達產(chǎn)品信息時不知道客戶對我們的產(chǎn)品有幾分了解或接受的什么程度.
3) 工作沒有一個明確的目標和詳細的計劃。
銷售人員沒有養(yǎng)成一個寫工作總結(jié) 和計劃的習慣，銷售工作處于放任自流的狀態(tài)，從而引發(fā)銷售工作沒有一個統(tǒng)一的管理，工作時間沒有合理的分配，工作局面混亂等各種不良的后果。
4) 新業(yè)務(wù)的開拓不夠，業(yè)務(wù)增長小，個別業(yè)務(wù)員的工作責任心和工作計劃性不強，業(yè)務(wù)能力還有待提高。
市場分析
現(xiàn)在湘潭市場分紅險很多，但主要也就是人壽.平安.新華等.公司，現(xiàn)在我們公司的產(chǎn)品從產(chǎn)品質(zhì)量，功能上屬于上等的產(chǎn)品。
市場是良好的，形勢是嚴峻的。
在湘潭九華市場可以用這一句話來概括，在技術(shù)發(fā)展飛快地今天，下半是大有作為的半年，假如在下半年內(nèi)沒有把市場做好，沒有抓住這個機遇，我們很可能失去這個機會，永遠沒有機會在做九華這個市場。
xx下半年工作計劃
在下半年的工作規(guī)劃中下面的幾項工作作為主要的工作來做：
1) 建立一支熟悉業(yè)務(wù)，而相對穩(wěn)定的銷售團隊。
人才是企業(yè)最寶貴的資源，一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員，建立一支具有凝聚力，合作精神的銷售團隊是企業(yè)的根本。
在下半年的工作中建立一個和諧，具有殺傷力的團隊作為一項主要的工作來抓。
2) 完善銷售制度，建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理辦法。
銷售管理是企業(yè)的老大難問題，銷售人員出去拜訪，見客戶處于放任自流的狀態(tài)。
完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性，對工作有高度的責任心，提高銷售人員的主人翁意識。
3) 培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)問題，不斷自我提高的習慣。
下面是公司xx年總的銷售情況：
從上面的銷售業(yè)績上看，我們的工作做的是不好的，可以說是銷售做的十分的'失敗。
在河南市場上，xx產(chǎn)品品牌眾多，xx天星由于比較早的進入河南市場，xx產(chǎn)品價格混亂，這對于我們開展市場造成很大的壓力。
客觀上的一些因素雖然存在，在工作中其他的一些做法也有很大的問題，主要表現(xiàn)在
1)銷售工作最基本的客戶訪問量太少。
市場部是今年四月中旬開始工作的，在開始工作倒現(xiàn)在有記載的客戶訪問記錄有xx個，加上沒有記錄的概括為xx個，八個月xx天的時間，總體計算三個銷售人員一天拜訪的客戶量xx個。
從上面的數(shù)字上看我們基本的訪問客戶工作沒有做好。
2)溝通不夠深入。
銷售人員在與客戶溝通的過程中，不能把我們公司產(chǎn)品的情況十分清晰的傳達給客戶，了解客戶的真正想法和意圖;對客戶提出的某項建議不能做出迅速的反應(yīng)。
在傳達產(chǎn)品信息時不知道客戶對我們的產(chǎn)品有幾分了解或接受的什么程度，洛陽迅及汽車運輸有限公司就是一個明顯的例子。
3)工作沒有一個明確的目標和詳細的計劃。
銷售人員沒有養(yǎng)成一個寫工作總結(jié)和計劃的習慣，銷售工作處于放任自流的狀態(tài)，從而引發(fā)銷售工作沒有一個統(tǒng)一的管理，工作時間沒有合理的分配，工作局面混亂等各種不良的后果。
4) 新業(yè)務(wù)的開拓不夠，業(yè)務(wù)增長小，個別業(yè)務(wù)員的工作責任心和工作計劃性不強，業(yè)務(wù)能力還有待提高。
三.市場分析
現(xiàn)在河南xx市場品牌很多，但主要也就是那幾家公司，現(xiàn)在我們公司的產(chǎn)品從產(chǎn)品質(zhì)量，功能上屬于上等的產(chǎn)品。
在價格上是賣得偏高的價位，在本年銷售產(chǎn)品過程中，牽涉問題最多的就是產(chǎn)品的價格。
有幾個因為價格而丟單的客戶，面對小型的客戶，價格不是太別重要的問題，但面對采購數(shù)量比較多時，客戶對產(chǎn)品的價位時非常敏感的。
在明年的銷售工作中我認為產(chǎn)品的價格做一下適當?shù)母?，這樣可以促進銷售人員去銷售。
在鄭州區(qū)域，因為xx市場首先從鄭州開始的，所以鄭州市場時競爭非常激烈的市場。
簽于我們公司進入市場比較晚，產(chǎn)品的知名度與價格都沒有什么優(yōu)勢，在鄭州開拓市場壓力很大，所以我們把主要的市場放在地區(qū)市上，那里的市場競爭相對的來說要比鄭州小一點。
外界因素減少了，加上我們的銷售人員的靈活性，我相信我們做的比原來更好。
市場是良好的，形勢是嚴峻的。
在河南xx市場可以用這一句話來概括，在技術(shù)發(fā)展飛快地今天，明年是大有作為的一年，假如在明年一年內(nèi)沒有把市場做好，沒有抓住這個機遇，我們很可能失去這個機會，永遠沒有機會在做這個市場。
四.20xx年工作計劃
在明年的工作規(guī)劃中下面的幾項工作作為主要的工作來做：
1) 建立一支熟悉業(yè)務(wù)，而相對穩(wěn)定的銷售團隊。
人才是企業(yè)最寶貴的資源，一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員，建立一支具有凝聚力，合作精神的銷售團隊是企業(yè)的根本。
在明年的工作中建立一個和諧，具有殺傷力的團隊作為一項主要的工作來抓。
2) 完善銷售制度，建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理辦法。
銷售管理是企業(yè)的老大難問題，銷售人員出差，見客戶處于放任自流的狀態(tài)。
完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性，對工作有高度的責任心，提高銷售人員的主人翁意識。
3) 培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)問題，不斷自我提高的習慣。
培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)問題目的在于提高銷售人員綜合素質(zhì)，在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議，業(yè)務(wù)能力提高到一個新的檔次。
4) 在地區(qū)市建立銷售，服務(wù)網(wǎng)點。
根據(jù)今年在出差過程中遇到的一系列的問題，約好的客戶突然改變行程，毀約，車輛不在家的情況，使計劃好的行程被打亂，不能順利完成出差的目的。
造成時間，資金上的浪費。
5)銷售目標
今年的銷售目標最基本的是做到月月有進帳的單子。
根據(jù)公司下達的銷售任務(wù)，把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每月，每周，每日;以每月，每周，每日的銷售目標分解到各個銷售人員身上，完成各個時間段的銷售任務(wù)。
并在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績。
我認為公司明年的發(fā)展是與整個公司的員工綜合素質(zhì)，公司的指導方針，團隊的建設(shè)是分不開的。
提高執(zhí)行力的標準，建立一個良好的銷售團隊和有一個好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。
以上是我對20xx年銷售工作計劃的一些不成熟的建議和看法，如有不妥之處敬請諒解。
發(fā)改局下半年工作計劃篇十四
在學校黨支部和上級工會的領(lǐng)導下，圍繞學校中心工作，切實行使工會維護、參與、教育和建設(shè)四大職能，團結(jié)廣大教職員工在開展教學教研，參與學校校務(wù)監(jiān)督、民主管理中，發(fā)揮工會組織的橋梁紐帶作用，增強學校工會的吸引力和凝聚力，為創(chuàng)建和諧校園作出應(yīng)有的貢獻。
二、主要工作。
1、加強學習，提高廣大教工的思想素質(zhì)。切實樹立政治意識、大局意識和服務(wù)意識。有針對性地學習、《工會法》、《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》、《教師法》、《教育法》、《未成年人保護法》等有關(guān)法律知識，提高教職員工依法執(zhí)教和依法維護自身權(quán)益的能力，提高人文素養(yǎng)和開拓創(chuàng)新能力。結(jié)合貫徹《公民道德建設(shè)實施綱要》，開展爭創(chuàng)五好文明家庭、巾幗建功和工會評比等活動，為促進學校精神文明建設(shè)爭作貢獻。
2、參與學校民主管理，加強教代會自身建設(shè)。充分發(fā)揮教代會和全體教職工的作用，定期召開教代會，認真落實教代會的各項決議，督促學校行政對教代會提出的提案予以落實和執(zhí)行。定期組織教代會代表學習，提高教代會代表參政、議政能力。繼續(xù)深入抓好校務(wù)公開監(jiān)督工作，辦好校務(wù)公開欄，讓全體教職員工充分關(guān)注學校的重點、難點、熱點問題，對學校的各項工作做到心中有數(shù)，以進一步暢通教職工和學校行政領(lǐng)導的交流渠道，為學校的穩(wěn)定做好協(xié)調(diào)工作。
3、開展勞動競賽和技能訓練，促進教師隊伍建設(shè)。配合學校開展崗位練兵活動和教學交流研討活動，積極開展創(chuàng)建學習型組織，爭做知識型職工活動，引導教職工爭做學習型、知識型、專家型職工，提高教師素質(zhì)，樹立教師形象，提升學校聲譽。
4、做好獻愛心、送溫暖工作，增強工會的凝聚力。繼續(xù)做好走訪慰問工作，深入了解每位教職工家庭情況，及時探望患病的教職工，為他們送去集體的溫暖和大家的關(guān)愛。繼續(xù)維護女教職工的特殊利益，關(guān)心女教職工的工作、學習和生活。
5、組織豐富多彩的文體活動，促進學校精神文明建設(shè)。通過活動，使教師身心得到放松，能以飽滿的精神、滿腔熱忱投身于學校的教育教學活動，同時也促進教職工之間的相互交流與融合。
6、重視工會宣傳和工會臺帳資料的建立健全工作，完善工會文檔資料的管理，把爭創(chuàng)優(yōu)秀教工之家活動落在實處。
三、主要活動安排。
1、開展師德師風建設(shè)宣傳教育系列活動。
2、開展慶祝教師節(jié)活動。
__年10月。
1、開展迎國慶宣傳。
2、組織教職工學習《工會法》和新的《勞動合同法》。
__年11月。
繼續(xù)開展每學期一次的趣味運動會活動。
__年12月。
1、學校工會工作總結(jié)。
2、各類先進評比。
發(fā)改局下半年工作計劃篇十五
為維護小區(qū)平安和諧，實現(xiàn)文明小區(qū)持續(xù)創(chuàng)新發(fā)展，全面奪取今年各項工作的新勝利，在深入總結(jié)去年工作經(jīng)驗及教訓的的基礎(chǔ)上，結(jié)合上級要求制定小區(qū)本年度工作計劃。
一、指導思想。
認真執(zhí)行《保安服務(wù)管理條例》，充分發(fā)揚“敬業(yè)、服務(wù)、卓越”的精神，密切聯(lián)系小區(qū)保安工作實際，為創(chuàng)一流服務(wù)、保一方平安而奮斗!
二、工作安排。
全年工作首先要突管理，更新管理方法，抓形象、促服務(wù)，不搞“花架子”，不搞“隨大流”。凝神聚力，一步一個腳印，竭盡全力達成工作目標;其次要實現(xiàn)整改任務(wù)，克服不求進取的頑疾，實現(xiàn)思想觀念及工作成果的大跨越;再次要做堅持創(chuàng)優(yōu)爭先不動搖;每月組織一次精細化管理情況檢查。
三、著力解決的幾個問題。
1、樹立敢打硬仗、惡仗的堅定信念。
人人奮勇挑重擔，個個爭先多貢獻，咬定全年工作目標不放松，打開新局面，創(chuàng)出新佳績。
2、抓住關(guān)鍵，大力業(yè)務(wù)技能培訓。
勇于實踐，自覺地增長才干，迅速適應(yīng)新形勢下的工作要求，逐漸成長為本職工作的行家里手和專門人才。
3、進一步加強班組建設(shè)，夯實基礎(chǔ)工作。
充分發(fā)揮班組作用，調(diào)動各方面的積極因素，促使人人都是管理者、個個都是主人翁。
發(fā)改局下半年工作計劃篇十六
某某年，是我們實現(xiàn)公司發(fā)展再上新臺階的關(guān)鍵一年，也將是我們面臨生產(chǎn)任務(wù)重壓力、迎接嚴峻挑戰(zhàn)的攻堅之年。并結(jié)合公司實際提出了--年工作的總體目標和生產(chǎn)任務(wù)，制定出科學合理的工作計劃。
一、工程部某某年度主要任務(wù)和目標
1、針對監(jiān)理工作中存在的諸多不規(guī)范現(xiàn)象，依據(jù)《公路工程招標文件范本》、《公路工程質(zhì)量檢驗評定標準》、《公路工程施工監(jiān)理規(guī)范》、公路工程施工技術(shù)規(guī)范、公路工程試驗檢測規(guī)程、公路工程標準化施工技術(shù)指南等，對員工進行針對性培訓。
2、每個監(jiān)理機構(gòu)針對當年工程特點分別編制一篇有關(guān)技術(shù)或者管理方面的經(jīng)驗總結(jié)，供其他監(jiān)理機構(gòu)學習和交流。
3、每個監(jiān)理機構(gòu)每月編制試驗檢測工作總結(jié)，報七公司工程部，由工程部檢查匯總報公司領(lǐng)導，使領(lǐng)導對各監(jiān)理項目工程質(zhì)量目標完成情況清楚。
某某年工程部年度工作計劃工作計劃
4、每個月監(jiān)理機構(gòu)將所監(jiān)理工程進度完成情況報工程部匯總，由工程部綜合分析和總結(jié)報領(lǐng)導參考，便于領(lǐng)導決策和宏觀管理。
5、系統(tǒng)完善工程部資料庫整理工作。
二、員工培訓計劃
1、某某年1月10日前，每位員工編寫兩條(多者不限)自己在工作中遇到的問題或者偏離規(guī)范的現(xiàn)象，分析造成的不良后果，提出改善的辦法或建議，報工程部郵箱。
2、工程部將上述問題按照類別進行匯總，并依據(jù)相關(guān)合同條款、規(guī)范、標準、規(guī)程及指南要求進行解答和總結(jié)，然后，報公司領(lǐng)導審查。
3、上述總結(jié)領(lǐng)導審核通過后，下發(fā)所有員工進行學習。
4、某某年3月10前，各監(jiān)理機構(gòu)針對學習情況分別組織閉卷考試。
5、某某年3月31日前，工程部將員工培訓情況匯總報公司。
發(fā)改局下半年工作計劃篇十七
18年是個人轉(zhuǎn)型發(fā)展、穩(wěn)定發(fā)展的起步之年，是堅持加快熟悉業(yè)務(wù)工作，積極參與企業(yè)建設(shè)，認真履行崗位職能，積累基層工作經(jīng)驗，努力推進企業(yè)創(chuàng)新的關(guān)鍵一年，為確保各項目標落到實處，在回顧過去，總結(jié)經(jīng)驗，分析形勢，展望未來，聯(lián)系實際的基礎(chǔ)上，特制定本計劃：
一、指導思想。
以全面落實科學發(fā)展觀為指導，以實現(xiàn)個人價值與企業(yè)價值的和諧統(tǒng)一為最高宗旨，以轉(zhuǎn)變觀念為突破口，積極融入企業(yè)和諧發(fā)展的歷史進程中;以加強學習為根本，加速提升崗位技能水平;以遵章守紀為重點，努力確保人生安全無隱患;以勤奮工作為主攻方向，樹立刻苦鉆研的敬業(yè)精神;以拓展興趣愛好為追求，不斷提升個人綜合素質(zhì)。以嶄新的戰(zhàn)斗姿態(tài)，嶄新的精神風貌、嶄新的工作作風促進企業(yè)實現(xiàn)建設(shè)精品化礦井的戰(zhàn)略目標而努力奮斗。
二、工作目標。
藍圖繪就，目標確定，關(guān)鍵在于抓好落實。為使目標如期實現(xiàn)，要切實做好以下四方面工作：
一、轉(zhuǎn)變觀念，明確奮斗目標。
俗話說“意識反應(yīng)態(tài)度”、“態(tài)度決定一切”，心態(tài)的好壞直接影響著一個人對工作的態(tài)度。因此，面對新的工作崗位，新的工作環(huán)境，今年要突出做好兩個方面的工作：
(一)加強認識，轉(zhuǎn)變工作角色。
面對當今世界嚴峻的經(jīng)濟形勢，今年當務(wù)之急必須做到“一個轉(zhuǎn)變，一個認清”，即轉(zhuǎn)變工作角色，認清工作形勢。為此，一方面要加強認識，提高意識，要從大局意識出發(fā)，站在可持續(xù)發(fā)展的高度上，牢固樹立”三百六十行，行行出狀元”和“既來之，則安之”的觀念，警惕“今天工作不努力，明天努力找工作”不良后果;另一方面在思考問題，處理事情時，必須跳出以前的思維方式，擺正自己的位置，樹立全局意識，切實轉(zhuǎn)變工作角色，積極融入企業(yè)發(fā)展的大潮中。
(二)實事求是，重建職業(yè)規(guī)劃。
目標就是方向，有了前進的方向就有了奮斗目標。因此，一方面要本著實事求是、適當超前的原則，重新建立職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，制定出未來三年的發(fā)展目標，然后將三年發(fā)展目標逐年、逐月進行分解，讓自己對職業(yè)成長有一個清晰的目標，隨著目標的攀升與實現(xiàn)，努力實現(xiàn)因能擇崗、因長擇業(yè)，因績提升，促進綜合素質(zhì)的不斷提升;另一方面要把目標植根腦中、牢記心中、常念口中，從而使自己目標明確，不斷鞭策自己，并力爭做到三月一回顧、半年一小結(jié)、一年一總結(jié)，確保目標不流于形式，促進各項目標順利進行。
二、加強學習，提升個人素質(zhì)。
學習是歷史使命，是時代要求，選擇學習就是選擇進步，忽視學習就是忽視進步，放棄學習就是放棄進步，要把學習作為終身任務(wù)和長期實踐的行為貫穿個人工作的始終，要通過學習達到“身強體健”。因此，要從三方面著手：
(一)加強思想政治學習。
思想政治一直是我國國家企業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng)，隨著社會的發(fā)展，人們的思想越來越活躍，更善于觀察問題，分析問題，思考問題。作為一名新世紀的青年，更要自覺加強思想政治的學習，使自己更好的服務(wù)于企業(yè)，服務(wù)社會。因此，要積極做好以下三方面：
一要加強鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀的學習，運用馬克思主義的立場、觀點和方法來端正自己的世界觀、人生觀、價值觀，在學習貫徹的深入、深度和深化上下功夫，增強貫徹唐安煤礦各項政策、文件和規(guī)章的自覺性和堅定性。
二要積極投入到企業(yè)打造本質(zhì)安全型礦井，建設(shè)現(xiàn)代化精品礦井，爭做自主保安型員工的大潮中來，圍繞企業(yè)創(chuàng)建和諧礦區(qū)的目標，積極進行個人品德教育活動，進一步加強職業(yè)道德、社會公德、家庭美德和個人品德的教育學習，努力強化自己的敬業(yè)精神，不斷提升個人修養(yǎng)和崗位奉獻精神。
三要積極抵制不良社會風氣的侵蝕，樹立敢于同落后思想斗爭的勇氣，培養(yǎng)健康高雅的生活情趣，努力維護唐安煤礦積極健康、安定祥和、融洽和諧的生動局面。
(二)始終牢記安全教育。
強化決不違章蠻干、向三違隱患宣戰(zhàn)，認真圓滿完成生產(chǎn)任務(wù);要積極通過煤礦的“井下文化長廊”、“安全知識考試”、警示案例教育以及班前會等一系列卓有成效的教育活動來宣傳教育強化安全生產(chǎn)意識，促進自己由“要我安全”到“我要安全”的自覺轉(zhuǎn)變，爭做一名優(yōu)秀的安全型xx員工。
(三)強化崗位技能學習。
崗位技能是企業(yè)員工發(fā)展的生命線。要做一名合格的員工起步必須加強和提高自己的崗位技術(shù)水平。
同時還要充分利用業(yè)余時間自學充電，真正做到干中學，學中干，活到老，學到老，逐步培養(yǎng)終身學習的良好習慣。
三、勤奮工作,積極回報企業(yè)。
立足本職,踏實工作不僅是員工回報企業(yè)的最根本方式，而且也是員工責任意識的重要體現(xiàn)。是一個企業(yè)，同時也是一個事業(yè)，做事業(yè)先做人，做人和做事是一致的，做人和做事，要對得起社會，對得起企業(yè)，對得起自己的良心。
是一個發(fā)展中的企業(yè)，它為員工鋪設(shè)了成長的道路、搭建了成才的平臺、奠定了成功的希望。因此，只有踏實工作，才能創(chuàng)造業(yè)績，只有艱苦奮斗，工作才會不是一句空話。無論在任何時候都要堅持刻苦鉆研、勤奮工作，都要堅持謙虛、謹慎、不驕、不躁。不論什么時候都應(yīng)以飽滿的熱情，充沛的干勁投入到生產(chǎn)工作中，切切實實履好職，踏踏實實干好本職，常懷感恩之心,這樣才能推動企業(yè)和個人實現(xiàn)和諧健康發(fā)展。
四、拓展領(lǐng)域，實現(xiàn)個人價值。
自我價值與社會價值相結(jié)合，是人的社會本質(zhì)的必然要求。只有個人為企業(yè)多做貢獻，才能更多獲得企業(yè)的尊重和滿足，才能更好的實現(xiàn)自我價值。
目前，深化改革和強勁發(fā)展為我們實現(xiàn)人生價值創(chuàng)造了難得的發(fā)展機遇，創(chuàng)建現(xiàn)代化精品礦井的熱潮為員工施展個人平臺提供了廣闊的發(fā)展平臺，我們要本著對崗位高度負責的態(tài)度，緊緊抓住發(fā)展機遇，充分施展個人才華，真正以朝氣蓬勃的精神狀態(tài)創(chuàng)造性的做好自己的本質(zhì)工作。
因此，首先要密切關(guān)注發(fā)展、及時了解信息，通過網(wǎng)絡(luò)、報刊、電視等新聞媒介，敏銳把握各項方針政策動向，保持工作的主動性。
其次是要樹立高尚的品格，做到眼界寬廣、胸襟廣闊、淡泊名利、甘于奉獻、堅持原則，努力展現(xiàn)“人人代表形象，處處體現(xiàn)風采”當代礦工的良好風貌。
三要充分挖掘個人特長，積極參與企業(yè)文化宣傳工作,并在方針政策、規(guī)章法紀、制度程序范圍內(nèi)，為提高工作效率、工作質(zhì)量，工作方法等方面積極作出新的探索，在自己的工作崗位上創(chuàng)造性地開展工作，積極參與煤礦的各項歷史進程，不斷豐富自己的知識結(jié)構(gòu)和才干，努力實現(xiàn)個人價值和企業(yè)價值的完美統(tǒng)一。
平凡的事業(yè)承載新的希望，宏偉的目標開啟新的夢想。面對新的工作、新的挑戰(zhàn)，新的起點、新的機遇。我相信：有唐安煤礦各級領(lǐng)導的正確領(lǐng)導,有廣大工人師傅的教育和幫助和自己的不懈努力，我一定會成為一名優(yōu)秀的xx員工，唐安煤礦也一定會在建設(shè)精品化礦井的偉大進程中不斷開創(chuàng)輝煌而燦爛的美好明天!
發(fā)改局下半年工作計劃篇十八
(一)充分發(fā)揮經(jīng)濟工作綜合部門職能，加強經(jīng)濟社會發(fā)展規(guī)劃及年度計劃管理?？茖W把握發(fā)展態(tài)勢，深入研究和對接2017年國家經(jīng)濟政策在投資項目和產(chǎn)業(yè)發(fā)展以及城鎮(zhèn)推進等各方面的重大轉(zhuǎn)變和導向，按照市委市政府確定的經(jīng)濟社會發(fā)展目標和總體要求，抓好全市經(jīng)濟社會發(fā)展年度計劃的編制、經(jīng)濟運行分析和經(jīng)濟社會轉(zhuǎn)型發(fā)展監(jiān)測分析，充分發(fā)揮發(fā)改、糧食、物價工作職能，為全市經(jīng)濟社會科學發(fā)展服好務(wù)。
(二)努力抓好項目和投資工作，促進經(jīng)濟持續(xù)穩(wěn)定增長。充分發(fā)揮好投資對經(jīng)濟增長的關(guān)鍵作用，認真做好全市項目的立項、招投標管理和常規(guī)管理，嚴格項目基本建設(shè)程序，主動為項目建設(shè)服好務(wù)，確保各類建設(shè)項目順利開工實施。進一步強化項目管理和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)職能，完善重點項目推進目標責任機制、協(xié)調(diào)機制、督查督辦機制和考核獎懲機制。繼續(xù)做好2017年市級領(lǐng)導聯(lián)系“四定”重點項目工作，做好省、綿陽市重點項目、江油市市級領(lǐng)導聯(lián)系重點項目的督查、協(xié)調(diào)服務(wù)工作。每月對項目進度進行收集和更新，每月組織實地督查，對推進中存在的重大問題提請召開全市項目工作協(xié)調(diào)小組會議研究解決，形成會議紀要，督促相關(guān)單位抓好落實，加快全市項目建設(shè)。積極對接國家產(chǎn)業(yè)政策，緊密結(jié)合我市實際，抓好項目儲備，特別是重大產(chǎn)業(yè)項目、重大基礎(chǔ)設(shè)施項目的規(guī)劃、包裝和儲備工作，加快推進九綿高速(江油段)、太白國家登山健身步道、沉水水庫等125個總投資302.7億元的基礎(chǔ)設(shè)施項目;加快推進神華煤電一體化循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)園、華夏歷史文化科技產(chǎn)業(yè)園等99個總投資403.5億元的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型項目;加快推進棚戶區(qū)改造、新建公立幼兒園、構(gòu)建全域污水處理體系等21個總投資60.6億元的民生事業(yè)項目。
(三)充分利用擴權(quán)強縣優(yōu)勢，繼續(xù)加大上爭項目和資金力度。認真研究國家投資政策，特別是中央預算內(nèi)資金重點支持的行業(yè)和領(lǐng)域，努力做好城市基礎(chǔ)設(shè)施、新型工業(yè)化、新型城鎮(zhèn)化和農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化以及改善民生，促進和諧、保護環(huán)境的項目規(guī)劃，項目儲備和項目申報工作，加強與上級部門對接，努力爭取中央省預算內(nèi)資金，專項建設(shè)基金支持我市經(jīng)濟社會發(fā)展，力爭每年20個以上重大項目進入省和綿陽重點支持和重點推進項目庫。
(四)突出重點難點，縱深推進各項改革工作。一是全面推進省級中小城市綜合改革。把國家中小城市綜合改革試點作為全市經(jīng)濟社會發(fā)展的統(tǒng)攬主線和發(fā)力點，立足轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵時期和全面謀劃“十三五”發(fā)展的良好契機，全力以赴搞好對接，力爭將改革試點工作推向深入，改出成效。二是推進全面創(chuàng)新改革。以系統(tǒng)推進全面創(chuàng)新改革試驗為契機，深入實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略，著力破解發(fā)展難題、厚植發(fā)展優(yōu)勢。三是深入推進供給側(cè)改革。將目前政府出臺的一系列改革措施落到實處，并圍繞“三去一降一補”進一步研究出臺一系列促進企業(yè)發(fā)展的政策。
(五)深入開展脫貧攻堅，確保完成易地扶貧搬遷工作任務(wù)。
堅持以脫貧為目標，以搬遷為手段。全面落實工作責任制,按照“時間表”和“路線圖”，實行目標管理“一票否決制”，著力把易地扶貧搬遷各項工作抓實抓細抓牢。在安置易地搬遷貧困戶的同時，堅持把產(chǎn)業(yè)發(fā)展作為搬遷戶脫貧致富的重要抓手。在山區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)大力發(fā)展高山反季節(jié)蔬菜和中藥材種植產(chǎn)業(yè)，引入龍頭企業(yè)和種養(yǎng)殖大戶，通過土地流轉(zhuǎn)和就近務(wù)工增加農(nóng)戶收入;大力推行農(nóng)旅林旅融合發(fā)展，吸引外來游客休閑、避暑、體驗農(nóng)家生活。加強農(nóng)村實用技術(shù)培訓，著力提高農(nóng)戶技能，培養(yǎng)造就一批“土專家”、“田秀才”;鼓勵農(nóng)戶成立或加入農(nóng)村合作社，支持本地龍頭企業(yè)吸納貧困戶，確保貧困戶“搬遷出、穩(wěn)的住、能致富”，力爭在2017年6月底前全面完成剩余190戶，497名貧困人員搬遷工作。
(六)加強糧油工作，爭創(chuàng)糧油工作全省先進。突出抓好糧食宏觀調(diào)控建設(shè)，確保全市糧食安全。密切關(guān)注市場糧油價格的變化情況，及時監(jiān)測分析價格行情、糧油生產(chǎn)形勢、糧油流通政策導向等因素對市場糧油價格的影響，引導糧食經(jīng)營者準確把握市場，有序競爭，依法經(jīng)營，維護糧食市場的穩(wěn)定和繁榮。全力推動糧食產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，壯大全市糧食經(jīng)濟總量。積極引導國有骨干糧食企業(yè)依靠科技創(chuàng)新，強化企業(yè)內(nèi)部管理，全力推行績效工資制度，加快轉(zhuǎn)變糧食產(chǎn)業(yè)發(fā)展方式，推動糧油企業(yè)從傳統(tǒng)糧油加工、銷售、儲藏模式中進一步創(chuàng)新，產(chǎn)品要向營養(yǎng)型、節(jié)能型、環(huán)保型發(fā)展，提高市場占有能力，爭取在復雜的環(huán)境中打開新局面，在困難的條件下開拓新天地。積極加強糧食購銷工作，加強對糧食收購工作的組織和指導，認真做好最低收購價稻谷收購工作。進一步加強安全生產(chǎn)管理的力度。繼續(xù)保持高度警惕，切實抓好防汛工作，將定期安全檢查列入制度，確保安全管理萬無一失。
(七)加強市場價格監(jiān)管，確保全市物價總體水平穩(wěn)定。扎實開展價格管理、收費管理和市場價格檢查工作，加強價格監(jiān)測預警，嚴肅查處價格違法違規(guī)行為。著力解決民生價格問題，抓緊構(gòu)建覆蓋范圍更大、受惠人群更廣的惠民價費體系，加大涉農(nóng)收費監(jiān)管，切實減輕群眾負擔。抓好全市文化教育、醫(yī)療衛(wèi)生和水、電、氣、信息通訊等市場價格專項檢查，保護人民群眾合法權(quán)益。
(八)加強機關(guān)管理，樹立風清氣正的政風行風。加強自身管理，落實好中央八項規(guī)定，“三公”經(jīng)費管理，督促落實禁止機關(guān)干部工作日中午飲酒等規(guī)定。深入開展“兩學一做”學習教育，扎實抓好黨風廉政建設(shè)和黨務(wù)工作。努力按照黨的十八大和十八屆五中、六中全會及市第十三次黨代會精神要求，切實轉(zhuǎn)變工作作風、進一步提高工作效率，堅持優(yōu)質(zhì)、高效的行政服務(wù)。繼續(xù)開展“為官不為”問題專項整治,不定期開展作風紀律督促檢查，每旬檢查工作進度、問題整改進度，及時發(fā)現(xiàn)并糾正干部作風問題，努力造就一支清正廉潔，作風過硬，能打硬仗的干部隊伍，繼續(xù)爭創(chuàng)在全市各部門中一流的工作業(yè)績。
(九)全面完成市委市政府交辦的其他工作。
發(fā)改局下半年工作計劃篇十九
20xx年公司各類樓盤的銷售任務(wù)是x億元，其中一季度x萬元、二季度x萬元、三季度x萬元、四季度x萬元。按x所簽協(xié)議書，該任務(wù)的承載體為策劃代理公司。經(jīng)雙方商議后，元月份應(yīng)簽訂新的年度任務(wù)包干合同。為完成年度營銷任務(wù)，我們建議：策劃代理公司可實行置業(yè)任務(wù)分解，到人到片。而不是單純依靠招商大廳或中心活動。可采取更為靈活的銷售方式，全面完成年銷任務(wù)，在根本上保證工程款的跟進。在營銷形式上，應(yīng)完善團購、中心活動推介、上門推介等方案，努力創(chuàng)造營銷新模式，以形成自我營銷特色。
2、合理運用廣告形式，塑造品牌擴大營銷
新的一年，公司在20xx年的基礎(chǔ)上，將進一步擴大廣告投入。其目的一是塑造"x"品牌，二是擴大樓盤營銷。廣告宣傳、營銷策劃方面，x應(yīng)在廣告類種、數(shù)據(jù)統(tǒng)計、效果評估、周期計劃、設(shè)計新穎、版面創(chuàng)意、色調(diào)處理等方面下功夫，避免版面雷同、無效重復、設(shè)計呆板、缺乏創(chuàng)意等現(xiàn)象的產(chǎn)生。
3、努力培養(yǎng)營銷隊伍，逐步完善激勵機制
策劃代理公司的置業(yè)顧問以及公司營銷部的營銷人員，是一個有機的合作群體。新的一年，公司將充分運用此部分資源。策劃代理公司首先應(yīng)抓好營銷人員基本知識培訓工作，使營銷人員成為一支能吃苦、有技巧、善推介的隊伍。其次是逐步完善營銷激勵機制，在制度上確立營銷獎勵辦法，具體的獎勵方案由營銷部負責起草。
二、全面啟動招商程序，注重成效開展工作
1、結(jié)合醫(yī)藥市場現(xiàn)狀，制訂可行的招商政策
按照公司與策劃代理公司所簽合同規(guī)定，x應(yīng)于去年出臺《招商計劃書》及《招商手冊》，但目前該工作已經(jīng)滯后。公司要求，上述兩書在一季度由策劃代理公司編制出臺。為綜合醫(yī)藥市場情況，擬由招商部負責另行起草《招商辦法》要求招商部在元月份出初稿。
2、組建招商隊伍，良性循環(huán)運作
從過去的一年招商工作得失分析，一個重要的原因是招商隊伍的缺失，人員不足。新的一年，招商隊伍在引入競爭機制的同時，將配備符合素質(zhì)要求，敬業(yè)精神強、有開拓能力的人員，以期招商工作進入良性循環(huán)。
3、明確招商任務(wù)，打好運營基礎(chǔ)
x項目一期工程擬在今年底建成，明年元月將投入運營。因而，廠家、總經(jīng)銷商、總代理商的入駐則是運營的基礎(chǔ)。我們不能等米下鍋，而應(yīng)軍馬未到，糧草先行。今年招商入駐生產(chǎn)企業(yè)、總經(jīng)銷商、總代理商、醫(yī)藥商業(yè)代理機構(gòu)等任務(wù)為300家。由策劃代理公司與招商部共同承擔。
4、做好物流營運準備，合理有效適時投入
醫(yī)藥物流不同于傳統(tǒng)醫(yī)藥商業(yè)，它要求醫(yī)藥物流企業(yè)不單在醫(yī)藥交易平臺的搭建、運輸配送能力的提高、醫(yī)藥物流體系的配置上有別于傳統(tǒng)醫(yī)藥，更主要的是在信息功能的交換適時快捷方面完全實行電子化管理。因此，新的年度，公司將與市物流研究所進行合作，簽訂合作協(xié)議并按合同協(xié)議履行職責。為使公司營運走向市場化，公司擬成立物流部，擬制定x醫(yī)藥物流系統(tǒng)的營運方案，確定設(shè)施、設(shè)備構(gòu)成因素，運營流程、管理機制等。該工作在董事會的同意安排下進行。
三、以能動開發(fā)員工潛能為前提，不斷充實企業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)
x的企業(yè)精神"三生萬物，以人為本;和合求實，科學求真"決定了x品牌的打造，x集團的建立，必須充實基礎(chǔ)工作、充實各類人才、充實企業(yè)文化、充實綜合素質(zhì)。新的一年，公司將在"四個充實"上扎扎實實開展工作。
1、充實基礎(chǔ)工作，改善經(jīng)營環(huán)境
公司所指充實基礎(chǔ)工作，主要是指各部門各崗位的工作要做到位，做得細微，做得符合工作標準。小事做細，細事做透。務(wù)實不求虛，務(wù)真不浮夸。規(guī)范行為，細致入微。通過做好基礎(chǔ)工作，改善內(nèi)部工作環(huán)境和外部經(jīng)營環(huán)境。該工作的主要標準，由辦公室制定的公司《工作手冊》確定，要求員工對照嚴格執(zhí)行。為對各部門基礎(chǔ)工作開展的利弊得失實行有效監(jiān)督，公司在新的年度由辦公室承辦編制《x工作動態(tài)》，每半個月一期。
2、充實各類人才，改善員工結(jié)構(gòu)
企業(yè)的競爭，歸根結(jié)蒂是人才的競爭。我們應(yīng)該充分認識到，目前公司員工崗位適合率與現(xiàn)代標準對照是有距離的。20xx年，公司將根據(jù)企業(yè)的實際需求，制定各類人員的招聘條件，并設(shè)置招聘流程，有目的地吸納愿意服務(wù)于x的各類人才，并相應(yīng)建立x專業(yè)人才庫，以滿足x集團公司各崗位的需要。
發(fā)改局下半年工作計劃篇二十
深入學習“科學發(fā)展觀”與“創(chuàng)建和諧社會”理論，并用其武裝頭腦，指導工作實踐。
“科學發(fā)展觀”與“創(chuàng)建和諧社會”理論體系是馬克思列寧主義普遍真理與中國現(xiàn)階段的社會實踐相結(jié)合的產(chǎn)物，是以xx領(lǐng)導集體智慧的結(jié)晶，是馬克思列寧主義在中國的第三次飛躍，是指導新時期社會主義現(xiàn)代化建設(shè)和改革開放的行動指南。只有深入學好這門理論，并實踐這它，工作才會有無窮的動力，并且永遠不迷失方向。一年來，我利用業(yè)余時間，通過網(wǎng)絡(luò)，書報，電視等不同媒體，深入學習了這門理論，把握理論的精神和實質(zhì)，在工作中力求實踐這“科學發(fā)展”和“和諧社會”，不做面子工作，力求長遠打算，不搞短期效應(yīng)。力求做到工作、學習、生活之間和諧，同事之間和諧，上級與下級之間和諧，工作單位與單位之間的和諧、家庭成員之間和諧，以及我個人與單位之間的和諧。
報刊發(fā)行局人員少，但工作不少，除了負責全州報刊業(yè)務(wù)發(fā)展的總體規(guī)劃、業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析、市場前景預測、業(yè)務(wù)指導等宏觀工作外，還具體負責興義現(xiàn)業(yè)零售書刊的經(jīng)營及其生產(chǎn)管理工作。作為發(fā)行局的管理人員，我認真履行自己的工作職責，不折不扣地貫徹黨和國家郵政業(yè)務(wù)發(fā)展的方針和政策，貫徹省公司領(lǐng)導和州局領(lǐng)導對郵政發(fā)展的指導意見，實實在在抓收入，一心一意謀發(fā)展，努力實現(xiàn)省公司領(lǐng)導提出的“興一方經(jīng)濟，富一方員工，壯一行產(chǎn)業(yè)”的宏偉戰(zhàn)略目標；貫徹文化部門對書刊經(jīng)營的管理規(guī)定，嚴禁黃毒書刊和非法出版物在郵政書刊市場上銷售，維護正常的文化市場秩序。每月按時上報報表及文字資料，做好市場調(diào)研及經(jīng)營分析，對內(nèi)草擬業(yè)務(wù)管理、改革、創(chuàng)新及發(fā)展的有關(guān)辦法，協(xié)助領(lǐng)導做好搞好安全生產(chǎn)及車輛管理、資金安全管理，作業(yè)流程控制等；同時協(xié)助領(lǐng)導開展對縣局報刊發(fā)行業(yè)務(wù)作好指導，xx年的3—4月，發(fā)行局未成立之前，在零售公司領(lǐng)導的領(lǐng)導下，我隨同幾位業(yè)務(wù)骨干到全州八個縣開展調(diào)研和業(yè)務(wù)調(diào)研，每到一處，就集中學習，內(nèi)容主要是如何開發(fā)報刊零售市場，如何指導要數(shù)，如何更好地做好報刊零售工作。在興義現(xiàn)業(yè)，每到要數(shù)期，我與公司領(lǐng)導便到每家郵亭去了解要數(shù)情況，對長期有積壓的書刊，要求他們少要，對銷路好的書刊就要求他們多要，還專門對個別不會推銷書刊的郵亭經(jīng)營講解如何整理、推銷同類書刊？如何做好有效的服務(wù)？如何與顧客做好溝通？如何使顧客更加相信？等等，發(fā)行局剛成立，我就陪同新局長到全州八縣市開展調(diào)研，就存在的問題和解決辦法專門向州局有關(guān)領(lǐng)導作了詳細匯報，特別是對報刊資金安全問題，農(nóng)村行政村合并后對黨報黨刊發(fā)行工作的影響及解決辦法，以及如何開展與城管部門合作的問題都得到了有關(guān)領(lǐng)導的肯定和支持。
很多時候，我要求零售人員每天把賣的錢存進其它銀行，到繳款的時候，一次性取整來繳。我一年要收200—300萬的零售報刊款，同樣要解走200—300萬元的報刊款，工作量還是夠挑上一肩，做出納工作的過程中，我認真遵守財務(wù)制度，接受報刊會計的審查和監(jiān)督，在收款的過程中，認真核對，對沒有及時繳款的，及時通知，有時還主動上門去收取，一些經(jīng)營戶不理解，認為我與他們過不去，經(jīng)常催他們繳款，看到我就馬長著臉。在發(fā)展代辦業(yè)務(wù)上，為了確保資金安全，領(lǐng)導要我到辦理業(yè)務(wù)部領(lǐng)卡發(fā)放，我每隔三天要跑代理業(yè)務(wù)部，領(lǐng)取各類充值卡，然后發(fā)放給零售經(jīng)營戶，再從他們那里收取錢，上繳計財，從1月到9月，通過我手發(fā)出去的各類電信充值卡就有100余萬元，9月份以后，由于報刊大收訂開始，我的工作任務(wù)重了，此項工作沒能得到很好開展。與此同時，報刊發(fā)行隊伍龐大，人員復雜，既有郵政內(nèi)部人員，也有外單位人員，還有社會力量，無業(yè)人員；內(nèi)部人員有正式員工，也有臨時人員，有干部、有投遞人員，外單位人員主要是發(fā)行站人員，社會人員有郵政報刊亭經(jīng)營戶、報童；他們有的生活在城市，有的生活在農(nóng)村，由于各自的生活處境和文化水準和經(jīng)濟地位的不同，造就了他們對事物的理解不同，思維方式不同，因而如果用同樣的考核和獎勵辦法，肯定是行不通的，對不同的群體，要有不同的考核和獎勵辦法，這就要求我們制訂考核和獎勵辦法時要通盤考慮，力求嚴密、周到。比如，拿管理郵政正式職工的辦法來管理郵亭經(jīng)營戶和報童，顯然是不合適的，也是絕對沒有效果的。我們采取人性化和情感化的管理方法，把這些社會人員熔入到郵政這個大家庭中來，使他們成為郵政的一員，為郵政出力。去年年底的時候，在我的建議和黃局長的支持下，召集報童和郵亭經(jīng)營戶召開座談會，讓大家來暢談對郵政的認識，提出對報刊零售業(yè)務(wù)發(fā)展的意見和建議，會后還大家集體會餐，每個人發(fā)一點小小的紀念品，這一個小小的舉動卻迎來了不少人的心，特別是這些報童們，來自農(nóng)村，沒有社會地位，心里很容易得到滿足，因此認為郵政報刊發(fā)行局真正在把他們當作一名有用的勞動者，有價值的勞動人。并做好職工生日禮品的發(fā)放；從情感上熔化他們，讓他們覺得不好好為郵政出力，就會對不起郵政企業(yè)。此外，在制訂__年考核辦法的時候，我們就要據(jù)郵亭經(jīng)營戶的經(jīng)營地點、業(yè)務(wù)完成情況對扣點作不同的調(diào)整，鼓勵多創(chuàng)多收。這些措施和辦法都體現(xiàn)了“以人為本，以業(yè)務(wù)發(fā)展為目標”思想；鼓勵職工積極發(fā)展報刊業(yè)務(wù)。
在上級領(lǐng)導的統(tǒng)一指揮下，參與奮戰(zhàn)xx年報刊一次性大收訂。
根據(jù)省公司領(lǐng)導和州郵政局領(lǐng)導就報刊大收訂的指示，我們及早籌備召開__年報刊一次性大收訂的工作會議，統(tǒng)籌規(guī)劃報刊大收訂工作，并進行實時跟蹤、指導。根據(jù)省公司制訂的報刊收訂營銷方案，結(jié)合黔西南州的收訂實際，草擬了現(xiàn)實性和可操作性都很強的收訂營銷方案。配合有關(guān)部門，及時做好收訂宣傳、組織、發(fā)動工作：一是在全州內(nèi)開展“賽經(jīng)營、賽管理、賽服務(wù)”大收訂常規(guī)勞動競賽，并根據(jù)個別項目收訂進度緩慢狀況，適時出臺短程勞動競賽辦法，有針對性地引導合理有效收訂；二是認真做好報刊收訂進度，特別黨報黨刊、重點報刊、暢銷報刊收訂進度的統(tǒng)計工作。每三天一報、每十天一個通報，分析收訂的各階段中存在的問題，給領(lǐng)導決策提供科學的依據(jù)。
這項隨機性大，也不好統(tǒng)計，不好總結(jié)。一句話我的工作原則是既快又好。
最后，在作風上，我能遵章守紀、團結(jié)同事、求真務(wù)實、樂觀上進，始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風，勤勤懇懇，任勞任怨。在生活中發(fā)揚艱苦樸素、勤儉耐勞、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng)，始終做到老老實實做人，勤勤懇懇做事，勤勞簡樸的生活，時刻牢記郵政員工的責任和義務(wù)，嚴格要求自己，在任何時候都要起到模范帶頭作用。
隨著郵政企業(yè)改革的不斷深入，我們工作任務(wù)將更加繁重，要求也更高，需掌握的知識更多更廣。為此，我將更加勤奮的工作，刻苦的學習，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能，為郵政發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻?？偨Y(jié)報刊發(fā)行局的工作，無外有三點最為重要：一是想方設(shè)法開拓市場，擴展業(yè)務(wù)空間，訂閱和零售兩條腿缺一不可；二是堵住零售二渠道供貨現(xiàn)象，嚴防漏水；三是做好欠款的催繳工作，特別是要完帶款要數(shù)或經(jīng)濟擔保責任制。
作為我這個崗位，下一步的工作打算應(yīng)該如下：
一、繼續(xù)以科學發(fā)展觀和和諧社會理論為指導，加強政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)的學習，不斷適應(yīng)改革和發(fā)展的需要，做到與時俱進。
二、加強縣局報刊發(fā)行戰(zhàn)線上工作人員的溝通，及時了解情況，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時解決問題，并做好必要的業(yè)務(wù)指導工作。
三、做好服務(wù)，以良好的服務(wù)促進報刊發(fā)行業(yè)務(wù)的發(fā)展，來年要抓好報刊續(xù)補訂閱工作和零售報刊亭點增建工作。
四、加強對零售二渠道供貨檢查的力度。確保報刊亭的每一本書都是從郵政渠道進來。
五、認真到生產(chǎn)一線調(diào)研，了解情況，收集數(shù)據(jù)，做好業(yè)務(wù)分析，掌握市場動態(tài)。
六、走出去，積極協(xié)助局領(lǐng)導拓展市場空間。
發(fā)改局下半年工作計劃篇一
今年以來，縣發(fā)改局在、縣政府的正確領(lǐng)導和區(qū)、市發(fā)改委的悉心指導下，緊緊圍繞年初確定的各項目標任務(wù)，積極開展“抓項目、爭資金、促投資、保增長”等工作，取得了階段性成效。現(xiàn)將上半年的工作總結(jié)如下：
一、科學編制規(guī)劃計劃，當好、政府參謀助手
今年來，我局按照科學、規(guī)范的原則，突出計劃編制的指導性、前瞻性和全局性，深入調(diào)查研究，反復進行論證，高質(zhì)量地編制了一系列規(guī)劃計劃。
1、科學制定年度預期目標，加強對各個領(lǐng)域宏觀指導。年初，我局在充分調(diào)研論證的基礎(chǔ)上，廣泛征求各有關(guān)部門的意見，編制了年度計劃草案報告。在實施 “xx-x”規(guī)劃前三年的時間里，橫縣經(jīng)濟得到長足的發(fā)展。我們認為橫縣率先發(fā)展、加快發(fā)展、又好又快發(fā)展的條件已經(jīng)具備，因而在“xx-x”中期評估報告的基礎(chǔ)上，我們在xx年的計劃報告中提出“xx-x”規(guī)劃地區(qū)生產(chǎn)總值、全部工業(yè)總產(chǎn)值、固定資產(chǎn)投資、社會消費品零售總額等主要經(jīng)濟指標提前一年甚至提前二年完成。計劃報告經(jīng)、縣政府審定后，提交縣人代會討論順利通過。
2、牽頭組織指導有關(guān)部門分別完成了《橫縣大中型水庫庫區(qū)和移民安置區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃報告》、《橫縣xx-2015年農(nóng)村飲水安全工程規(guī)劃編制》、《橫縣農(nóng)村初中改造xx－2015年項目建設(shè)規(guī)劃》、《橫縣綜合檔案館發(fā)展規(guī)劃》等規(guī)劃。
3、啟動“十二五”規(guī)劃編制前期調(diào)研工作。按照南寧市關(guān)于“十二五”規(guī)劃編制工作的要求，上半年我們已抽調(diào)局骨干人員組成調(diào)研小組，并確定了“十二五”規(guī)劃編制前期的調(diào)研課題內(nèi)容，為“十二五”規(guī)劃編制思路的形成奠定了堅實的基礎(chǔ)。
二、迎難而上抓投資，全力以赴辦項目
今年、市政府下達給我縣全社會固定資產(chǎn)投資任務(wù)為91.57億元，明確我縣要以120％的增速引領(lǐng)全市發(fā)展。面對如此艱巨的任務(wù)，我局也以“快、重、準、實 ”四字作為抓好全縣投資工作的總體要求，即：
1、快速擬定支撐完成全年全社會固定資產(chǎn)投資任務(wù)的新建、續(xù)建項目。91.57億元固定資產(chǎn)投資任務(wù)一下達，我局迅速作出反應(yīng)，深入六景園區(qū)及多個部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)等單位進行調(diào)研，梳理匯編出一大批項目后，經(jīng)過對項目的再三排查、分析、研究后，確定了重點建設(shè)項目95個，其中新建項目46個，續(xù)建項目49個，年度計劃投資93.3億元，為完成全年投資工作任務(wù)作出了有力的回應(yīng)。
2、抓住重點部門及鄉(xiāng)鎮(zhèn)，把目標任務(wù)一一分解落實并簽訂固投目標責任狀，實行領(lǐng)導責任制，形成一級抓一級、層層落實的壓力與動力并存的良好工作局面。
3、準確預測各月份、各季度的投資形勢，并提出完成任務(wù)的相應(yīng)措施。今年1-2月，我縣固定投產(chǎn)投資僅完成3.14億元，同比增長23%，形勢相當嚴峻，為了扭轉(zhuǎn)這個被動局面，我們認真分析3月份的投資形勢，多次協(xié)調(diào)指導有關(guān)部門推進投資工作，經(jīng)過多方努力，1-3月我縣共完成投資9.77億元，增速為115%，在全市排名第一。進入第二季度后，我們針對投資速度上揚但完成絕對值卻不太盡如人意的局面，深入調(diào)研，在排出一批條件接近成熟的項目后及時向、縣政府匯報，提出狠抓項目開工建設(shè)，給全縣投資工作升溫加壓的措施建議。并馬上組織開展全縣范圍內(nèi)的項目前期工作攻堅服務(wù)，為一批項目的落地建設(shè)掃清最后的障礙，使全縣得以在5月下旬新開工“農(nóng)村初舍改造工程”等17個項目，6月8日新開工600萬噸金鯉水泥及廣西固體廢棄物等24個項目，6月25日又新開工龍池新城、縣城生活污水處理廠等4個重大項目，全縣項目建設(shè)獲得了新突破，強力支撐了二季度全縣投資的更快增長。
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年初以來，我們在縣政府的正確領(lǐng)導下，緊緊圍繞的中心工作，充分發(fā)揮發(fā)改部門的職能作用，經(jīng)過不懈的努力，較好地完成了上半年的工作任務(wù)，為實現(xiàn)全年工作目標打下了堅實的基礎(chǔ)。
一、上半年主要工作情況
（一）加強經(jīng)濟運行調(diào)控，完成年度計劃編制等工作
去年，是實施“十一五”規(guī)劃的開局年，取得了良好開端。我們在認真總結(jié)去年全縣計劃執(zhí)行情況的基礎(chǔ)上，經(jīng)過深入調(diào)查研究，按照“十一五”規(guī)劃的總體目標，以年度目標及發(fā)展速度確保“十一五”規(guī)劃的有效實施，在綜合分析有利條件和不利因素的基礎(chǔ)上,形成了《關(guān)于××縣2015年國民經(jīng)濟和社會發(fā)展計劃完成情況及2015年計劃（草案）》，經(jīng)縣人代會審議通過。同時，為深入貫徹落實《國務(wù)院關(guān)于加強節(jié)能工作的決定》和《省人民政府關(guān)于加強節(jié)能工作的實施意見》精神，為進一步推動全縣節(jié)能工作的有效開展，確?！笆晃濉睍r期，實現(xiàn)單位gdp（生產(chǎn)總值）能源消耗降低20%的目標，結(jié)縣實際情況，經(jīng)過深入調(diào)研和綜合分析，編制完成了《××縣“十一五”節(jié)能規(guī)劃綱要》。在加強經(jīng)濟運行調(diào)控上，嚴格按季度檢查國民經(jīng)濟計劃執(zhí)行情況，總結(jié)特點、查找問題、提出建議，每半年形成經(jīng)濟運行綜合分析報告。
（二）爭取建設(shè)項目和資金，取得可喜成果
年初以來，我們緊緊圍繞全縣經(jīng)濟建設(shè)和扶貧工作需要，積極做項目，及時捕捉項目信息，深入省市有關(guān)部門工作，積極爭取項目和投資。經(jīng)過努力，已爭取到和已落實以工代賑項目資金、國債項目投資、社會事業(yè)建設(shè)、農(nóng)村能源及基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等方面投資近3,000萬元。這些項目的有效實施，將對全縣經(jīng)濟和社會事業(yè)發(fā)展起到一定的促進作用。
（三）提高依法行政水平，完善建設(shè)項目的審批、核準、備案工作
一是對照所執(zhí)行的法律、法規(guī)、規(guī)章和本部門的各項規(guī)定，對執(zhí)法依據(jù)進行認真梳理、歸納，重新制定了項目管理委內(nèi)工作程序，對審批、核準、備案等項目管理做了嚴格規(guī)定。二是將依法行政的組織領(lǐng)導、制度建設(shè)、行政執(zhí)法、行政許可、監(jiān)督考核等工作分解落實到相關(guān)領(lǐng)導和科室。三是組織全委干部參加市發(fā)改委和市法制辦舉辦投資體制改革和依法行政培訓班學習。通過學習培訓增強了全委干部職工的業(yè)務(wù)知識、政策水平和法律意識，提高了依法行政能力。截止目前共立項、核準、備案下達了符合條件的項目15項。其中：立項3項、核準8項、備案4項。
人。外省的原遷移民身份有一部分身份已確定，有一部分還沒有確定；本省的水庫移民身份已確定，現(xiàn)已由移民所在村屯進行了張榜公布?，F(xiàn)在我們正在進行關(guān)于水庫移民后期扶持資金的測算，結(jié)束后向上申請，使水庫移民的后期扶持資金盡快發(fā)放到移民手中，以體現(xiàn)黨和政府對水庫移民的關(guān)懷。
（五）規(guī)范資金使用，加強項目管理工作
隨著經(jīng)濟發(fā)展和爭取工作的不斷深入，我縣各類利用政府資金建設(shè)項目越來越多，而且管理也越來越嚴格。為了使這些項目和資金發(fā)揮效益，按照國家和省市的要求，不斷加強項目管理。一是落實了各級責任制，建立了以負總責，主管負專責，各有關(guān)部門密切配合的一整套工作機制。二是建設(shè)項目實行法人責任制、招投標制、工程監(jiān)理制、合同管理制，確保了工程質(zhì)量。三是配套建立了有關(guān)規(guī)章制度。四是加強了檢查監(jiān)督，開展了定期和不定期的項目專項檢查和聯(lián))合檢查，跟蹤問效。通過不斷加強項目管理，收到較好的效果，項目建設(shè)和資金管理工作受到了省市有關(guān)部門的好評。
（六）信息和調(diào)研工作取得較好成效
辦上報信息2條，加快了信息傳遞，推進了政務(wù)公開。針對全縣經(jīng)濟和社會發(fā)展的實際，深入開展調(diào)查研究工作，積極為縣政府決策提供依據(jù)?，F(xiàn)已完成調(diào)研報告2篇：《實現(xiàn)“十一五”規(guī)劃的建議與思考》、《關(guān)于加快農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展情況的調(diào)查》。專題調(diào)研從不同角度總結(jié)現(xiàn)狀、查找問題、提出建議，對縣域經(jīng)濟發(fā)展起到了較好的促進作用。
二、下步工作安排
（一）加強對經(jīng)濟運行態(tài)勢的監(jiān)測預測，搞好分析，當好參謀，搞好各項經(jīng)濟形勢的預測、分析及對策工作。堅持按季度檢查匯總，報告經(jīng)濟社會發(fā)展情況，調(diào)查分析重點項目進展情況，確保各項指標圓滿完成。做好2015年國民經(jīng)濟和社會發(fā)展的總結(jié)和2015年計劃（草案）的編制工作，努力為實現(xiàn)全縣經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展搞好服務(wù)。
法，積極與上級部門聯(lián)系，盡全力爭取盡可能多的項目資金，確保重點工程建設(shè)順利進行。要抓住國家建設(shè)社會主義新農(nóng)村的機會，積極爭取的農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施、衛(wèi)生、教育、科技、公共服務(wù)體系、節(jié)能環(huán)保、城鎮(zhèn)社區(qū)完善等方面的投資，全力推進項目建設(shè)。著力強化項目前期工作，加強項目庫建設(shè)，深入完善取得實質(zhì)性進展項目的前期工作，爭取重大項目早日投資建設(shè)。
（三）多深入、勤指導，進一步規(guī)范項目建設(shè)。嚴格按照省市有關(guān)規(guī)定實行項目審批制、核準制、備案制，明確投資項目的審批程序，強化政府投資科學決策和監(jiān)督管理。對重點項目和產(chǎn)業(yè)化項目申報，要從全縣經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整及資源條件合理性、可行性出發(fā)，集中規(guī)劃，統(tǒng)一安排。加強項目儲備，建立完善項目庫。嚴格按照“四制”要求管理項目，協(xié)同財政、審計等部門對所有在建項目進行經(jīng)常性的審查和監(jiān)督，保證項目建設(shè)的質(zhì)量。
（四）加強機關(guān)自身建設(shè)。繼續(xù)按照“領(lǐng)導班子建設(shè)年活動”的要求，加強領(lǐng)導班子建設(shè)和隊伍建設(shè)，強化干部職工的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高管理能力和服務(wù)水平。以適應(yīng)新形勢對發(fā)展和改革工作提出的新要求，增強全委干部職工的統(tǒng)一協(xié)調(diào)能力和凝聚力。
明年科室的工作打算：
一是加強領(lǐng)導，落實責任，是搞好工作的前提。按照工作部署，在分管領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，明確各自職責，主動完成各項任務(wù)。
二是加強部門間的協(xié)調(diào)和配合，是完成各項任務(wù)的關(guān)鍵。著重加強了與主管部門間的信息交流和溝通，有力地促進工作的開展。
三是落實科學的發(fā)展觀，轉(zhuǎn)變作風，提高辦事效率，做到了特事特辦，增強了服務(wù)能力的建設(shè)。
一、2015年上半年工作完成情況
源局爭取能源發(fā)展專項資金。
(二) 強化責任，做好固定資產(chǎn)投資管理工作
2015年，州里給我縣下達的固定資產(chǎn)投資任務(wù)是82億元，同比增長30.2%，為實現(xiàn)在縣域經(jīng)濟重大突破，今年全縣確定固定資產(chǎn)投資任務(wù)是93億元，同比增長40.5%。為更好地完成全社會固定投資任務(wù)，今年確定重點建設(shè)項目119個，新建項目67個，續(xù)建項目52個，總投資579.5億元，計劃投資73.8億元。其中：百億元以上項目2個，總投資216.9億元，計劃投資11.8億元；十億元以上項目7個，總投資280億元，計劃投資15.9億元；億元以上項目28個，總投資57.9億元，計劃投資30.5億元；三千萬元以上項目30個，總投資16.7億元，計劃投資9.4億元；三千萬元以下項目52個，總投資8億元，計劃投資6.2億元。繼續(xù)實行縣級領(lǐng)導、項目單位和相關(guān)部門“三位一體”的項目投資推進包保工作機制，將全社會固定資產(chǎn)投資任務(wù)按照戰(zhàn)線和部門進行了分解落實。截止到6月末，全社會固定資產(chǎn)投資總額完成32.7億元，同比增長29.9%，增速在全州排在第二位。
(三) 集思廣益，“十二五”規(guī)劃編制工作有條不紊
工業(yè)基地和加快少數(shù)民族地區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略各項政策，把《中國圖們江區(qū)域合作開發(fā)規(guī)劃綱要—以長吉圖為先導區(qū)》和《資源型城市可持續(xù)發(fā)展規(guī)劃》融入到整體規(guī)劃中，找準區(qū)域發(fā)展的重點、方向和定位，使規(guī)劃更加符合汪清實際。目前，規(guī)劃的編制工作已進入攻堅階段，已經(jīng)收集15個相關(guān)領(lǐng)域規(guī)劃將其融入“十二五”規(guī)劃中，積極與州“十二五”規(guī)劃編制辦對接，在全州規(guī)劃指導下編制好我縣的整體規(guī)劃。同時，與省規(guī)劃處進行溝通，通過高起點、高定位，來完善汪清“十二五”規(guī)劃的編制。
(四) 突出重點，加大項目謀劃力度
1.6億元。已謀劃2011年重點國債申報項目26個，總投資27億元，計劃爭取國債4.5億元。從當前的國際形勢看，世界經(jīng)濟總體上會進入一個長期低速增長期。國家明年的投資導向還應(yīng)是圍繞六大領(lǐng)域進行調(diào)整，大的投資方向應(yīng)更加注重關(guān)注民生和重大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。無論明年國家確定怎樣的投資方向，我們將一如既往，把明年工作當做擴需第三個年頭對待，努力完善爭取資金工作的各個環(huán)節(jié)、各個方面，扎實地推進“要錢發(fā)展”。
(五) 做好本職工作，服務(wù)推進項目申報
對報到我局審批的項目，在符合國家產(chǎn)業(yè)政策、相關(guān)要件完備的情況下，本著高效、快捷的辦事原則，堅持服務(wù)第一，急事即辦、特事特辦。對需要上級發(fā)改部門審批的項目，認真幫助項目單位組織上報材料，在最短時間內(nèi)完成批復。上半年，共審批、備案項目50個，其中農(nóng)林水項目6個、環(huán)資項目1個，工業(yè)交通項目12個，社會事業(yè)項目5個，基礎(chǔ)設(shè)施項目26個。
二、下半年工作初步安排
下半年，我局繼續(xù)堅持“四大共識、五大轉(zhuǎn)變”和“項
目立縣、項目強縣、項目富民”發(fā)展戰(zhàn)略不動搖，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，全力爭取國債項目資金，積極落實固定資產(chǎn)投資任務(wù)，強化部門職能作用，狠抓干部隊伍建設(shè)，牢固樹立服務(wù)意識、責任意識、全局意識，團結(jié)協(xié)作，開拓進取，努力開創(chuàng)各項工作新局面，為實現(xiàn)我縣經(jīng)濟和社會發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻。結(jié)合我局工作實際，2015年，重點做好以下幾方面工作。
一是抓好經(jīng)濟運行監(jiān)測和年度計劃實施，確保全年計劃目標的實現(xiàn)。做好上半年、三季度及全年經(jīng)濟運行調(diào)研和分析，重點是調(diào)研分析全市固定資產(chǎn)投資情況及重大項目的實施情況，確保全年經(jīng)濟健康運行。今年是“十一五”規(guī)劃落實的最后一年，認真做好“十一五”規(guī)劃的總結(jié)評估工作，對“十二五”規(guī)劃目標進行適當?shù)恼{(diào)整。
二是繼續(xù)做好資金爭取工作。對照國債和各專項資金投向，在做好今年資金爭取的同時，組織申報2011年中央預算內(nèi)投資計劃項目。對已上報項目，加大跑州赴省力度，逐項落實，爭取更多的資金支持，努力實現(xiàn)今年全縣地區(qū)生產(chǎn)總值達到40.3億元。進一步做好招商引資工作的協(xié)調(diào)，做好重大招商項目的儲備工作，加強與省、州發(fā)改委間的聯(lián)絡(luò)溝通，形成信息共享、工作互動的協(xié)調(diào)機制，抓好外商投資項目的跟蹤服務(wù)工作，力爭完成全年固定資產(chǎn)投資93億元的目標。
三是加快推進重大產(chǎn)業(yè)和項目建設(shè)進度。認真分析新能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展形勢，研究和制定支持新能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展的相關(guān)政策，進一步加強全縣新能源產(chǎn)業(yè)運行及招商項目調(diào)度，著力推進武漢凱迪、泰平電力等新開能源項目的推進工作。
四是加強機關(guān)效能，不斷提升自身素質(zhì)。按照“眼界寬、思路寬”的要求，不斷加強學習、更新觀念、提高履行職責能力。嚴格加強工作作風問題，以文件中存在的錯別字、寫材料時的語句不當?shù)刃栴}為切入點，防微杜漸。不僅要加大對工作的責任心，嚴格要求自己，更重要的是建立自信心，在工作過程中不懂就問，不卑不亢，做到把工作的過程當做成長進步的途徑，進一步解放思想，深入實踐科學發(fā)展觀，著力打造一支政治強、作風硬、業(yè)務(wù)精、紀律嚴的發(fā)改隊伍。堅持依法行政，加強黨風廉政建設(shè)，增強拒腐防變能力，進一步提高發(fā)改隊伍整體素質(zhì)。
汪清縣發(fā)展和改革局
2015年8月5日
發(fā)改局下半年工作計劃篇二
1、水上交通安全：一是加強渡口碼頭監(jiān)管、確保水上交通安全。嚴格執(zhí)行“六不發(fā)航”、“簽單發(fā)航”及“穿拿救生衣”制度，水上交通安全形勢平穩(wěn)。二是扎實開展“僵尸船”清理工作。為認真貫徹落實湖南省總河長令第2號《關(guān)于開展“僵尸船”專項清理整治的決定》，投入資金30萬余元清理整治轄區(qū)水域內(nèi)5艘“僵尸船”，全面完成轄區(qū)水域內(nèi)清理任務(wù)。
2、農(nóng)村公路建設(shè)：一是對全區(qū)農(nóng)村公路的急彎、陡坡、臨塘、學校等部位存在的安全隱患進行整治。新增鋼護欄300余米，新增減速帶200余米。二是提前完成省、市“十三五”期間對山林村路段的提質(zhì)改造工程，總計6.48公里。
3、車輛超限超載治理：上半年共檢測貨運車輛2117臺，查處超限超載車輛12臺，查處非法改裝車輛1臺，卸載貨物177.63噸。
發(fā)改局下半年工作計劃篇三
自治區(qū)層面統(tǒng)籌推進的重大項目。2020年我區(qū)列入自治區(qū)層面統(tǒng)籌推進的重大項目共7個，其中新開工項目3個，竣工投產(chǎn)或部分竣工投產(chǎn)項目2個，續(xù)建項目2個，年度投資任務(wù)34.8億元。上半年共完成投資24.17億元，占全年投資任務(wù)的69.46%。實現(xiàn)新開工項目2個，未開工項目1個。
市級層面重大項目56個、xx區(qū)“項目建設(shè)效益年”項目178個均有序推進。鄉(xiāng)村振興產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)設(shè)施公共服務(wù)能力提升三年行動計劃2020年實施計劃。我區(qū)共有16個項目納入自治區(qū)鄉(xiāng)村振興產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)設(shè)施公共服務(wù)能力提升三年行動計劃2020年實施計劃，共獲得鄉(xiāng)村振興發(fā)展補助資金4380萬元。
(二)積極爭取中央預算內(nèi)投資項目。2020年我區(qū)共獲得中央預算內(nèi)投資項目10個，中央預算內(nèi)資金8665萬元。已開工項目6個，未開工項目4個，開工率60%。
(三)全面推進企事業(yè)單位公務(wù)用車制度改革。區(qū)車改辦迅速成立xx區(qū)企事業(yè)單位公務(wù)用車制度改革工作領(lǐng)導小組，按照我區(qū)實際制定了《xx區(qū)事業(yè)單位公務(wù)用車制度改革實施方案》、《xx區(qū)國有企業(yè)公務(wù)用車制度改革實施方案》，于2020年5月31日前封存、停使取消的公務(wù)用車，2020年6月1日起執(zhí)行企事業(yè)單位公務(wù)用車制度改革有關(guān)規(guī)定。
(四)聚焦放管服改革，全面優(yōu)化營商環(huán)境。我區(qū)于3月1日下發(fā)了《關(guān)于成立xx區(qū)優(yōu)化營商環(huán)境工作領(lǐng)導小組的通知》及補充通知，成立了“1+9”工作小組(一辦九個小組)，由各小組牽頭做好我區(qū)優(yōu)化營商環(huán)境工作。并于6月1日和6月2日先后召開了xx區(qū)優(yōu)化營商環(huán)境工作推進會、黨委擴大會議，全面?zhèn)鬟_學習了自治區(qū)“全區(qū)深化改革優(yōu)化營商環(huán)境大會”會議精神并對我區(qū)下一步優(yōu)化營商環(huán)境工作作出相關(guān)部署。區(qū)營商辦制定了具有xx特色的優(yōu)化營商環(huán)境三年行動計劃，各工作小組牽頭單位根據(jù)區(qū)三年行動計劃要求起草了本小組優(yōu)化營商環(huán)境三年行動計劃以及自治區(qū)配套14個文件。
(五)做好縣域經(jīng)濟發(fā)展分類考核工作。根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府的部署，我局會同區(qū)績效辦、六年辦以及各有關(guān)部門，認真收集縣域經(jīng)濟發(fā)展各項指標的佐證材料，經(jīng)自治區(qū)考核我區(qū)2020年縣域經(jīng)濟發(fā)展分類考核得分為80.385分，位列28個重點開發(fā)區(qū)的第9名，比2020年的67.91分提高了12.475分，進步了11個名次，獲得2020年度“廣西科學發(fā)展進步縣”稱號。
(六)全面做好我區(qū)價格認定工作。
發(fā)改局下半年工作計劃篇四
迎難而上抓項目求真務(wù)實促投資千方百計保增長?，F(xiàn)將上半年的工作總結(jié)如下：
今年來，我局按照科學、規(guī)范的原則，突出計劃編制的指導性、前瞻性和全局性，深入調(diào)查研究，反復進行論證，高質(zhì)量地編制了一系列規(guī)劃計劃。
1、科學制定年度預期目標，加強對各個領(lǐng)域宏觀指導。年初，我局在充分調(diào)研論證的基礎(chǔ)上，廣泛征求各有關(guān)部門的意見，編制了年度計劃草案報告。在實施“xxx”規(guī)劃前三年的時間里，橫縣經(jīng)濟得到長足的發(fā)展。我們認為橫縣率先發(fā)展、加快發(fā)展、又好又快發(fā)展的條件已經(jīng)具備，因而在“xxx”中期評估報告的基礎(chǔ)上，我們在xx年的計劃報告中提出“xxx”規(guī)劃地區(qū)生產(chǎn)總值、全部工業(yè)總產(chǎn)值、固定資產(chǎn)投資、社會消費品零售總額等主要經(jīng)濟指標提前一年甚至提前二年完成。計劃報告經(jīng)縣委、縣政府審定后，提交縣人代會討論順利通過。
2、牽頭組織指導有關(guān)部門分別完成了《橫縣大中型水庫庫區(qū)和移民安置區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃報告》、《橫縣xx-農(nóng)村飲水安全工程規(guī)劃編制》、《橫縣農(nóng)村初中改造xx－項目建設(shè)規(guī)劃》、《橫縣綜合檔案館發(fā)展規(guī)劃》等規(guī)劃。
3、啟動“十二五”規(guī)劃編制前期調(diào)研工作。按照南寧市關(guān)于“十二五”規(guī)劃編制工作的要求，上半年我們已抽調(diào)局骨干人員組成調(diào)研小組，并確定了“十二五”規(guī)劃編制前期的調(diào)研課題內(nèi)容，為“十二五”規(guī)劃編制思路的形成奠定了堅實的基礎(chǔ)。
二、迎難而上抓投資，全力以赴辦項目。
今年市委、市政府下達給我縣全社會固定資產(chǎn)投資任務(wù)為91.57億元，明確我縣要以120％的增速引領(lǐng)全市發(fā)展。面對如此艱巨的任務(wù)，我局也以“快、重、準、實”四字作為抓好全縣投資工作的總體要求，即：
1、快速擬定支撐完成全年全社會固定資產(chǎn)投資任務(wù)的新建、續(xù)建項目。91.57億元固定資產(chǎn)投資任務(wù)一下達，我局迅速作出反應(yīng)，深入六景園區(qū)及多個部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)等單位進行調(diào)研，梳理匯編出一大批項目后，經(jīng)過對項目的再三排查、分析、研究后，確定了重點建設(shè)項目95個，其中新建項目46個，續(xù)建項目49個，年度計劃投資93.3億元，為完成全年投資工作任務(wù)作出了有力的回應(yīng)。
2、抓住重點部門及鄉(xiāng)鎮(zhèn)，把目標任務(wù)一一分解落實并簽訂固投目標責任狀，實行領(lǐng)導責任制，形成一級抓一級、層層落實的壓力與動力并存的良好工作局面。
3、準確預測各月份、各季度的投資形勢，并提出完成任務(wù)的相應(yīng)措施。今年1-2月，我縣固定投產(chǎn)投資僅完成3.14億元，同比增長23%，形勢相當嚴峻，為了扭轉(zhuǎn)這個被動局面，我們認真分析3月份的投資形勢，多次協(xié)調(diào)指導有關(guān)部門推進投資工作，經(jīng)過多方努力，1-3月我縣共完成投資9.77億元，增速為115%，在全市排名第一。進入第二季度后，我們針對投資速度上揚但完成絕對值卻不太盡如人意的局面，深入調(diào)研，在排出一批條件接近成熟的項目后及時向縣委、縣政府匯報，提出狠抓項目開工建設(shè)，給全縣投資工作升溫加壓的措施建議。并馬上組織開展全縣范圍內(nèi)的項目前期工作攻堅服務(wù)，為一批項目的落地建設(shè)掃清最后的障礙，使全縣得以在5月下旬新開工“農(nóng)村初中校舍改造工程”等17個項目，6月8日新開工600萬噸金鯉水泥及廣西固體廢棄物等24個項目，6月25日又新開工龍池新城、縣城生活污水處理廠等4個重大項目，全縣項目建設(shè)獲得了新突破，強力支撐了二季度全縣投資的更快增長。
4、工作務(wù)實。為了確保投資工作的正常開展，我局工作作風務(wù)實：一是在調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上，做出了每月、每季的投資計劃任務(wù)總數(shù)，再一一落實到具體項目，真正以項目為投資完成的載體；二是每個月底、季末排出下月或下季新開工的項目給縣委、縣領(lǐng)導參考，明確了投資工作的重點；三是舉全局之力抓好投資工作，年初把局領(lǐng)導及全體干部職工分成三組，分別跟蹤聯(lián)系服務(wù)全縣34個有固定資產(chǎn)投資任務(wù)的縣直部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)，并明確提出有關(guān)工作要求，使項目建設(shè)處于高壓、投資工作始終繃緊。
通過全縣上下的共同努力，今年我縣全社會固定資產(chǎn)投資在一季度實現(xiàn)“開門紅”后，第二季度繼續(xù)在困難中不斷推進，預計：上半年完成全社會固定資產(chǎn)投資36.6億元，同比增長178.5%；完成全年工作目標91.57億元的40%；另外，上半年我縣1000萬以上的重點項目新開工率達71%，超出了南寧市要求達60%指標的11個百分點。
三、突出抓好項目前期工作的攻堅服務(wù)。
發(fā)改部門作為項目前期工作的牽頭部門，我們主動為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。1-6月，共立項審批項目57個，備案項目38個，核準項目5個，總投資額達17.3億元。
上半年，我們在繼續(xù)協(xié)調(diào)配合有關(guān)部門推進南寧電廠、南化綠洲氯堿項目、勁達興等重大項目外，我們還著力推進了600萬噸金鯉水泥項目、縣城生活污水處理廠項目的前期工作，前者通過我們多次與自治區(qū)發(fā)改委工業(yè)處的匯報溝通，取得了項目的正式核準文件；后者通過我們與業(yè)主綠城水務(wù)公司的反復銜接，終于達成協(xié)議并簽署了有關(guān)合同。經(jīng)過不懈的努力，兩項目進展順利，均于今年6月份破土動工。
四、爭取項目和建設(shè)資金取得歷史性的突破。
五、加強項目管理工作。
我縣列入國家新增中央投資的項目共67個，這些項目管理要求非常嚴格，而且每批項目都規(guī)定了項目竣工時間的要求。為了使這些項目和資金發(fā)揮效益，按照國家、自治區(qū)和南寧市的要求，我局與有關(guān)部門不斷加強項目管理。一是落實了各級責任制，建立了以業(yè)主負總責，各業(yè)務(wù)主管部門負專責，有關(guān)部門密切配合的一整套工作機制。二是建設(shè)項目實行法人責任制、招投標制、工程監(jiān)理制、合同管理制，確保了工程質(zhì)量。三是配套建立了有關(guān)規(guī)章制度。四是加強了檢查監(jiān)督，開展了定期和不定期的項目專項檢查和聯(lián)合檢查，對違反項目管理規(guī)定的項目及時整改，跟蹤問效，通過不斷加強項目管理，收到較好的'效果。目前，67個項目已開工建設(shè)56個，開工率83.6%。
六、招商引資工作成績斐然。
今年縣委、縣政府下達給我局的招商引資任務(wù)為合同引進內(nèi)資1750萬元，實際到位資金880萬元。按照目標任務(wù)，我局積極開展招商引資工作，鎖定了橫縣縣城生活污水處理工程作為我局招商引資項目。該項目占地約30畝，一期工程按2萬m3/d、配套管網(wǎng)45.7公里的規(guī)模設(shè)計，遠期按3萬m3/d規(guī)模設(shè)計，一期工程總投資8363萬元。明確目標后，我們積極與業(yè)主接洽，及時指導業(yè)主準備各種報批材料。為了項目能在今年上半年順利開工，我們與項目業(yè)主就簽署經(jīng)營合同等方面事宜進行了反復磋商后，縣政府于xx年5月份與廣西綠城水務(wù)集團簽訂特許經(jīng)營協(xié)議。目前該項目到位資金1500萬元，并已于6月25日如期開工建設(shè)。
七、較好地完成了縣委、縣政府的各項中心工作。
1、繼續(xù)圍繞“八大目標”深入持久實施“城鄉(xiāng)清潔工程”。所負責的縣城城北新興街西段，我局清理了亂張貼的小廣告、堆放街道邊的建筑垃圾后，面貌得到很大的改觀。為了保持街道整潔，我們堅持一周打掃兩次。
2、積極響應(yīng)縣委、縣政府的號召，選派了3名業(yè)務(wù)水平較高的領(lǐng)導骨干進駐六景鎮(zhèn)分別參與南化項目南局村的搬遷、南欽高速路建設(shè)項目的征地以及擔任六景鎮(zhèn)竹飄村社會主義新農(nóng)村建設(shè)指導員工作。
3、配合掛點鄉(xiāng)鎮(zhèn)完成各項工作。局班子專門指定一分管領(lǐng)導和工作人員到掛點六景鎮(zhèn)指導工作，今年上半年，掛點工作人員多次和當?shù)卣ぷ魅藛T深入到村委會、農(nóng)戶，共同謀劃發(fā)展項目。
4、認真組織開展學習實踐科學發(fā)展觀活動，精心組織黨員奉獻日、黨員回鄉(xiāng)行等為民辦實事活動。
做好下半年工作是完成全年目標任務(wù)的關(guān)鍵，為此我們要樹立把握大勢、謀劃全局、善于轉(zhuǎn)化的意識，繼續(xù)按照當好參謀，抓好管理，搞好服務(wù)的工作思路，以項目建設(shè)為中心，加大工作力度，狠抓各項工作的落實，確保全年各項工作目標的完成。下半年，我們重點做好以下幾個方面的工作：
一、進一步強化完成年度投資工作目標的責任意識。
超前謀劃，科學制訂三、四季度的項目建設(shè)以及投資工作計劃，并協(xié)調(diào)、指導相關(guān)責任單位全力抓好，確保任務(wù)的最終落實完成。
二、繼續(xù)抓好項目前期工作的攻堅服務(wù)。
爭取多上項目，快上項目，全力推進重大項目的實質(zhì)性建設(shè)，同時兼顧帶動面上中、小項目的推進建設(shè)，有效延續(xù)二季度的項目投資熱潮，并綜合協(xié)調(diào)相關(guān)部門努力把項目投資工作所取得的成果轉(zhuǎn)化為推動其他經(jīng)濟指標增長的動力，為全縣下半年經(jīng)濟工作任務(wù)的完成贏取時間、提高效率、做大支撐。
盡早開展xx年以及為“十二五”籌劃的重大項目規(guī)劃工作。重點放在對接廣西北部灣經(jīng)濟的基礎(chǔ)設(shè)施、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、社會事業(yè)項目上，主要考慮不周南寧港六景作業(yè)區(qū)、化工、林漿紙、食品深加工和商貿(mào)基礎(chǔ)、物流基地、旅游及科教文衛(wèi)等方面的項目，加快組織專題項目規(guī)劃、建設(shè)配套條件論證等超前研究，為重大項目建設(shè)預先開展項目儲備工作。
四、加強投資和項目建設(shè)情況分析。
一是加強對投資和項目建設(shè)情況特別是突出困難和問題的研究分析，積極提出應(yīng)對措施。加強投資和項目建設(shè)分析預測工作，根據(jù)工作進展情況，適時提請召開全縣投資專題工作會議，分析投資形勢，針對突出困難和問題，研究強有力措施，及時部署和落實下一步工作。
二是切實加大對投資和項目建設(shè)工作的督查與服務(wù)力度。參加由縣委督查室、縣“兩年辦”牽頭，有關(guān)職能局配合的督查活動，進一步加強對有關(guān)部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)落實全年投資目標工作的檢查、督促，及時發(fā)現(xiàn)問題并督促解決。每月公布投資完成情況。
五、“爭資工作”更上新臺階。
抓好跑項目爭資金工作，是推動我縣經(jīng)濟社會更好更快發(fā)展的重要舉措。下半年要繼續(xù)牢牢把握當前有利時機，把跑項目爭資金工作作為重要責任，按照工作重點，指導好縣直各部門、各單位規(guī)劃、包裝項目，使之具備項目申報條件；同時積極主動與上級對口部門進行匯報和銜接，充分發(fā)揮主觀能動性，做到勤走動，多匯報，積極爭取國家、自治區(qū)及南寧市的項目和資金支持。
六、進一步加強項目監(jiān)管工作。
截止上半年，我縣列入國家新增中央投資的項目共67個。下半年，我們要在繼續(xù)積極爭取中央投資的同時，高度重視管好用好新增中央投資，因為新增中央投資將關(guān)系到中央和自治區(qū)、南寧市政府重大決策部署的貫徹，也關(guān)系到我縣經(jīng)濟平穩(wěn)較快增長。新增中央投資項目管理要求相當嚴格，為此我們一要建立項目建設(shè)進度情況報告制度，對于納入新增中央投資計劃的項目，要求各項目實施單位要認真落實“定人、定責、定時”責任制，按照自治區(qū)、南寧市有關(guān)要求做好項目進展情況報告工作。二要合同縣監(jiān)察局、縣規(guī)劃建設(shè)局、和縣財政局等有關(guān)部門對中央投資項目開展聯(lián)合檢查，督促項目建設(shè)進度，對發(fā)現(xiàn)的工程質(zhì)量和資金管理中存在的問題，要限時整改，確保中央資金使用安全，充分發(fā)揮投資效益。
七、認真組織開展“十二五”規(guī)劃編制的前期工作。
“十二五”時期是我縣參與北部灣經(jīng)濟區(qū)開放開發(fā)、全面建設(shè)小康社會的關(guān)鍵時期，謀劃好這個階段的發(fā)展戰(zhàn)略、發(fā)展思路、發(fā)展目標及發(fā)展重點，并制定相應(yīng)的政策措施，對促進經(jīng)濟平穩(wěn)較快增長、推動經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展具有十分重要的戰(zhàn)略意義。為此，我們要以上半年已明確下來的“十二五”前期摸底調(diào)查內(nèi)容進行調(diào)研，既要搞好定性研究，也要加強定量分析，立足我縣實際，對所提出的政策措施的針對性和可操作性要充分論證，努力提高“十二五”規(guī)劃前期研究報告的質(zhì)量。
八、全力做好縣委、縣政府各個階段部署的中心工作。
發(fā)改局下半年工作計劃篇五
2020年，我局繼續(xù)抓好項目的拉動作用，牽住重點項目建設(shè)這個“牛鼻子”，大抓項目、抓大項目，抓好土地整理工作，保障項目建設(shè)用地，進一步發(fā)揮投資對經(jīng)濟增長的關(guān)鍵作用。
一是完善《xx區(qū)重大項目建設(shè)管理實施辦法》。為進一步加強和規(guī)范我區(qū)重大項目建設(shè)管理，提高投資效益，確保項目順利實施，根據(jù)自治區(qū)和柳州市有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我區(qū)實際，我局牽頭制定完善了《xx區(qū)重大項目建設(shè)管理實施辦法》(暫行)，加強項目的組織、協(xié)調(diào)和管理，保證項目順利實施。
二是完善《xx區(qū)政府投資項目管理辦法》。為規(guī)范xx區(qū)政府投資項目管理，建立科學、規(guī)范的政府投資項目決策和組織實施程序，集中財政資金保障重點建設(shè)，控制工程造價，保證項目質(zhì)量，提高投資效益，強化項目監(jiān)督，促進廉政建設(shè)，我局聯(lián)合相關(guān)部門，結(jié)合xx區(qū)實際，對《xx區(qū)政府投資項目管理辦法》進行完善，全力做好本轄區(qū)政府投資項目的管理及實施工作。
三是建立區(qū)領(lǐng)導聯(lián)系重點項目制度。我局牽頭從建設(shè)項目庫中篩選出43個對我區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展有重大影響的市級層面重大項目和區(qū)本級項目，建立區(qū)領(lǐng)導聯(lián)系重點項目制度，由區(qū)四家班子處級領(lǐng)導掛點推進，定人定責負責跟蹤每個項目進展情況，深入一線，積極對接，主動上門服務(wù)，落實項目推進。
2020年我區(qū)涉及的迎接自治區(qū)成立60周年重點建設(shè)項目4個，分別是城市軌道交通工程、xx區(qū)體育園、柳州主要門戶出入口景觀提升工程和五岔路口改造工程。我區(qū)涉及的市級層面統(tǒng)籌推進的重大項目共15個，其中實施項目13個，預備項目2個。我區(qū)涉及的柳州市2020年城市建設(shè)計劃項目共42個，其中新建項目19個，續(xù)建項目23個，竣工項目0個。2020年xx區(qū)獲中央預算內(nèi)投資項目共4家，中央預算內(nèi)投資計劃共2052萬元，柳州利沃外，煜乾、源創(chuàng)、萬利商泰均實現(xiàn)開工。
發(fā)改局下半年工作計劃篇六
抓好補短板工作。2020年，廣西縣域經(jīng)濟發(fā)展考核中，我區(qū)暴露出了不少短板的問題：一是旅游業(yè)處在起步階段，沒有4a級以上的景區(qū)，沒有3a級以上的酒店等等;二是市政基礎(chǔ)設(shè)施落后，沒有公園，污水處理率偏低，建成區(qū)綠地率偏低等等;三是沒有特色小鎮(zhèn);四是園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施不完善。今年我區(qū)針對存在的短板做了大量工作，比如申報4a級景區(qū)，通過招商引資建設(shè)4a級酒店，積極申報自治區(qū)的特色小鎮(zhèn)，加快推進甘化園區(qū)和林業(yè)生態(tài)循環(huán)經(jīng)濟核心示范區(qū)的路網(wǎng)工作和污水處理廠的項目項目進度以及前期工作進度。繼續(xù)做好補強工作。2020年完成得較好的指標，比如gdp、財政收入、農(nóng)業(yè)及示范區(qū)、工業(yè)產(chǎn)值等。要百尺竿頭更進一步。
(二)圍繞自治區(qū)和市績效考核開展工作。
一是抓好自治區(qū)層面統(tǒng)籌推進的重大項目進度，既要實現(xiàn)盛唐納米碳酸鈣項目于10月份開工，又要全面完成各項目的年度投資任務(wù)的目標。二是抓好市層面重大項目進度，既要實現(xiàn)新開工項目數(shù)的任務(wù)，又要完成年度投資的任務(wù)。三是抓好中央財政預算內(nèi)投資項目的進度。要實現(xiàn)項目100%開工、投資完成率95%以上、資金支付率75%以上的目標。因此，請區(qū)水利局、糖業(yè)局、市政局、教育局、樟木鎮(zhèn)、蒙公鎮(zhèn)、石卡鎮(zhèn)等要切實加快項目建設(shè)進度。
(三)積極組織項目申報2020年中央財政預算內(nèi)投資項目和自治區(qū)鄉(xiāng)村振興計劃項目補助。協(xié)調(diào)區(qū)教育、衛(wèi)生、文體、市政、建設(shè)、產(chǎn)業(yè)園、建投、旅投等部門及時完成各類項目可研和初步設(shè)計，為項目申報工作創(chuàng)造條件。
(四)積極組織項目申報自治區(qū)層面推進的重大項目。今年還有一次增補申報機會，協(xié)調(diào)區(qū)產(chǎn)業(yè)園、建投、旅投等抓緊時間謀劃項目并完成項目前期工作。
(五)持續(xù)做好我區(qū)優(yōu)化營商環(huán)境工作。出臺具有xx特色的優(yōu)化營商環(huán)境三年行動計劃，緊緊圍繞三年行動計劃開展工作。一是針對政務(wù)服務(wù)效率不高、企業(yè)辦事難耗時多問題，優(yōu)化政務(wù)環(huán)境;二是針對企業(yè)建設(shè)經(jīng)營用地、用電、用水、用氣、物流等要素成本過高問題，優(yōu)化企業(yè)建設(shè)經(jīng)營環(huán)境;三是針對企業(yè)融資難融資貴問題，優(yōu)化融資環(huán)境;四是針對企業(yè)稅費負擔重問題，優(yōu)化稅費服務(wù)環(huán)境;五是針對企業(yè)用工難、創(chuàng)新人才吸引力不強問題，優(yōu)化人力資源環(huán)境。推動我區(qū)營商環(huán)境的不斷優(yōu)化發(fā)展。
(六)全面完成企事業(yè)單位公務(wù)用車制度改革工作。
(七)組織編制xx區(qū)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略。
計劃委托第三方編制xx區(qū)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，為我區(qū)鄉(xiāng)村振興做好規(guī)劃，為我區(qū)組織實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略提供支撐。
發(fā)改局下半年工作計劃篇七
20__年，在縣政務(wù)公開領(lǐng)導工作小組的指導下，我局認真貫徹落實《中華人民共和國政府信息公開條例》精神和縣政務(wù)公開工作領(lǐng)導小組關(guān)于政務(wù)信息公開工作的部署，確保局內(nèi)政務(wù)公開工作規(guī)范有序、落到實處。一是健全機構(gòu)促管理。局領(lǐng)導及時組織召開專題工作會議進行安排部署，將政務(wù)公開工作列入局工作重要議事日程，成立了由局長李愛斌、黨組書記陳石元任組長，分管副局長陳外晚任副組長，其他班子成員為成員的政務(wù)公開領(lǐng)導小組，加強了對局內(nèi)政務(wù)公開工作的組織領(lǐng)導，保障政務(wù)公開工作順利開展。二是整章建制促規(guī)范。本篇文章來自資料管理下載。我局圍繞“行政提速，服務(wù)提質(zhì)”目標，根據(jù)實際進一步完善了《機關(guān)干部崗位責任制》、《行政管理工作制度》、《__縣發(fā)展和改革局政務(wù)公開工作方案》、《__縣發(fā)展和改革局政務(wù)公開工作制度》等10余項規(guī)章制度，明確了各股室及其工作人員的具體職責，明晰政務(wù)公開領(lǐng)導小組主要工作職能，推行了政務(wù)公開首問責任制、限時辦結(jié)制、監(jiān)督檢查考核制、責任追究制，逐步建立起內(nèi)部監(jiān)督、行政監(jiān)督、社會監(jiān)督相結(jié)合的監(jiān)督體系，使局內(nèi)政務(wù)公開工作走上了規(guī)范化、制度化的軌道，確保了政務(wù)公開內(nèi)容真實準確、合理合法、切合實際。三是編制目錄促指導。20__年11月，按要求編制了《__縣發(fā)展和改革局政府信息公開目錄》、《__縣發(fā)展和改革局政務(wù)信息公開指南》，對本局應(yīng)公開的事項進行了全面梳理和詳細規(guī)定，督促落實，嚴格獎懲。四是強化宣教促提高。20__年，在局內(nèi)開辟了辦事公開欄，將發(fā)展和改革局工作職能、“十一五”規(guī)劃指標及重大項目安排等情況上墻;8月上旬，在局內(nèi)開辟了政務(wù)公開宣傳欄，重點宣傳了《__省企業(yè)投資項目核準暫行辦法》、《__省企業(yè)投資項目備案暫行辦法》和《__市企業(yè)投資項目核準暫行辦法》，明確了企業(yè)立項程序及所需資料;10月份開辟了規(guī)范行政行為工作內(nèi)容一覽表，詳細公布了相關(guān)業(yè)務(wù)工作的基本條件、收費情況、具體負責人等。同時，采取集中學習、個人自學、講座、討論等多種形式加強對局內(nèi)干部政務(wù)公開工作培訓與宣傳，提高局內(nèi)干部的業(yè)務(wù)能力和思想認識。五是嚴格管理促落實。在加強對政務(wù)公開的組織領(lǐng)導的同時，我們不斷強化管理、監(jiān)督責任，提高監(jiān)督意識，將監(jiān)督制約機制貫穿于政務(wù)公開的每個環(huán)節(jié)。對重大項目安排進行張榜公示，設(shè)立監(jiān)督、投訴電話，自覺接受干部職工與群眾的監(jiān)督;定期或不定期進行檢查，通過自查發(fā)現(xiàn)問題與不足，及時整改，不斷完善和深化政務(wù)公開工作，以求取得實效，真正讓人民群眾滿意。
二、主動公開政務(wù)信息情況。
20__年，我局按照有關(guān)要求，認真組織，切實搞好局內(nèi)政務(wù)信息公開工作。一年來，我局主動公開了局內(nèi)機構(gòu)設(shè)置和職責、局領(lǐng)導班子成員及分工、工作人員崗位職責、局內(nèi)工作內(nèi)容與職能范圍、項目申報、安排程序及項目招投標與建設(shè)等信息，本年度我局沒有出現(xiàn)依申請公開及不涉及不予公開政務(wù)信息情況，沒有出現(xiàn)政務(wù)公開收費情況;沒有出現(xiàn)申請行政復議、提起行政訴訟的情況。全年公開機構(gòu)職能類信息8條，規(guī)劃信息5條，行政許可信息3條，重大建設(shè)項目信息7條，環(huán)保公共衛(wèi)生信息2條，其他服務(wù)事項10條，其他公開信息53條。從信息公開形式來說，為方便社會公眾獲取本局政務(wù)公開信息，結(jié)合公開信息的內(nèi)容和特點，我局開設(shè)了政務(wù)公開欄，公布了舉報電話、信箱和網(wǎng)上郵箱，國家新增中央投資項目區(qū)設(shè)立了公示、公告牌。同時，主動接受群眾監(jiān)督，方便群眾辦事。
三、今后工作打算。
20__年，我局政務(wù)公開工作取得了一定成績，但仍存在一些問題和不足，主要體現(xiàn)在三個方面：一是工作機構(gòu)有待健全。由于局內(nèi)政務(wù)信息公開具體工作由辦公室負責，事多人少，對做好政務(wù)信息公開工作有一定的影響。二是公開內(nèi)容有待規(guī)范。主要表現(xiàn)為部分信息公開內(nèi)容不具體、重點不突出，公開欄缺乏動態(tài)內(nèi)容。
201_年，我局重點要在以下三方面加強政務(wù)信息公開工作：一是要完善工作機制。結(jié)合局內(nèi)工作實際情況，針對政務(wù)公開工作中存在的問題與不足，進一步完善政務(wù)公開工作制度，以制度明確職責，規(guī)范行為，確保政務(wù)公開各項工作落實到位。二是要推動平臺建設(shè)。本篇文章來自資料管理下載。充分利用__縣政府公眾信息網(wǎng)、宣傳專欄、公示公告牌等平臺，全面、真實向社會發(fā)布政務(wù)信息，提升為民辦實事的能力。三是加大宣傳力度。積極組織局內(nèi)干部職工以《中華人民共和國政府信息公開條例》為主要內(nèi)容，多形式、多手段地開展宣傳、學習活動，進一步提高思想認識，增強政務(wù)公開的主動性，為政務(wù)公開工作有效開展提供強有力的保障。同時，努力擴大信息來源，對原有的政務(wù)信息公開內(nèi)容進行完善，保證各類公開信息的完整性和準確性。
發(fā)改局下半年工作計劃篇八
1、跑項爭資：上半年，共向上級發(fā)改部門爭取并已經(jīng)落實4個項目，到位補助資金4390萬元，分別為：湘江村、塑田村棚戶區(qū)配套基礎(chǔ)設(shè)施項目900萬元，大華社區(qū)國有工礦棚戶區(qū)改造配套基礎(chǔ)設(shè)施項目1800萬元，黃茶嶺正街棚戶區(qū)二期改造配套基礎(chǔ)設(shè)施項目190萬元，衡陽市公共衛(wèi)生中心業(yè)務(wù)樓建設(shè)項目1500萬元。
2、固定資產(chǎn)投資：1-5月份，完成全社會固定資產(chǎn)投資31.2億元，增長12.4%。其中5000萬元以下19.1億元，增長285.3%，5000萬元以上7.5億元，增長-43.1%，房地產(chǎn)4.6億元，增長-51.9%。
3、項目庫建設(shè)：一是加強與重點辦銜接，對全區(qū)重點工程建設(shè)項目進行摸底，共收集項目58個，其中公共基礎(chǔ)項目37個，社會民生類項目8個，房地產(chǎn)項目5個，服務(wù)業(yè)項目2個，工業(yè)類項目3個，農(nóng)業(yè)項目2個，政法基礎(chǔ)設(shè)施類項目1個。二是主動對接各投資平臺公司，落實20x區(qū)的投資項目，共計16個，總投資171億元。
4、服務(wù)業(yè)：1-5月實現(xiàn)“規(guī)上”服務(wù)業(yè)營業(yè)收入2.71億元，增速28.9%。其它營利性服務(wù)業(yè)營業(yè)收入0.95億元，增速33.6%。
發(fā)改局下半年工作計劃篇九
2020年，我區(qū)經(jīng)濟發(fā)展基本面保持良好，經(jīng)濟運行穩(wěn)中提質(zhì)。1-5月xx區(qū)預計實現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值69.60億元，同比增長5.5%。其中，第一產(chǎn)業(yè)增加值0.05億元，同比增長12.0%;第二產(chǎn)業(yè)(工業(yè))增加值29.05億元，同比增長1.0%;第三產(chǎn)業(yè)增加值40.50億元，同比增長9.0%。預計完成規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值81.1億元，同比下降2.0%，其中洛維工業(yè)集中區(qū)預計完成規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值38.04億元，同比下降0.2%。預計完成社會消費品零售總額85億元，同比增長10%。固定資產(chǎn)投資預計增長15%。財政收入實現(xiàn)14.34億元，同比增長4.67%，完成全年目標任務(wù)的36%。招商引資實際到位資金(內(nèi)資)預計完成81.05億元，同比增長4.15%，完成全年目標任務(wù)的47%。
從2020年1-5月經(jīng)濟運行情況看，我區(qū)固定資產(chǎn)投資亟需新增長點。整體項目較少，投資增長乏力，主要原因：一是5000萬以上項目少。xx區(qū)為老工業(yè)城區(qū)，隨著城市發(fā)展，布局調(diào)整，工業(yè)園區(qū)搬遷及退城進郊政策等因素影響，大量工業(yè)企業(yè)外遷，洛維工業(yè)集中區(qū)還未形成規(guī)模效應(yīng)，整體項目投資較為薄弱。二是投資結(jié)構(gòu)不平衡。今年受新統(tǒng)計口徑影響，基數(shù)調(diào)整縮減，2020年1-4月房地產(chǎn)投資占總投資比重增加至63%，5000萬以上項目占總投資比重37%。5000萬以下投資項目較少且投資額小，同時受新統(tǒng)計法影響，投資縮減較大。三是項目未做到應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)。從目前情況看，存在一些已建成項目并未按要求上報固投，不利于我區(qū)固投工作。
1-5月我區(qū)工業(yè)發(fā)展態(tài)勢良好，螺螄粉產(chǎn)業(yè)鏈初具規(guī)模。借力“互聯(lián)網(wǎng)+”，整合包括原料供應(yīng)、加工、包裝、網(wǎng)絡(luò)銷售、物流配送在內(nèi)的一條龍產(chǎn)業(yè)，逐步建立產(chǎn)品研發(fā)中心、檢測中心等七大服務(wù)平臺，形成螺螄粉產(chǎn)業(yè)發(fā)展集聚區(qū)。將柳州民俗美食文化基因嵌入工業(yè)旅游新模式，引領(lǐng)螺螄粉產(chǎn)業(yè)園成功創(chuàng)建國家aaaa級景區(qū)，“螺螄粉+”產(chǎn)業(yè)鏈進一步延伸，成功助力我區(qū)三次產(chǎn)業(yè)“強筋健骨”。服務(wù)業(yè)繼續(xù)保持平穩(wěn)發(fā)展，預計批發(fā)業(yè)、零售業(yè)將會有效拉動三產(chǎn)經(jīng)濟特別是社會消費品零售總額的增長，住宿餐飲業(yè)由于體量較小，增幅放緩對我區(qū)整體情況影響不大。稅收收入增速放緩，收支矛盾突出。今年經(jīng)濟下行壓力依然較大，經(jīng)濟形勢嚴峻，財政收入繼續(xù)保持中低速增長。而我區(qū)社會保障和就業(yè)、教育、醫(yī)療等方面的支出不斷加大，收支矛盾突出。
發(fā)改局下半年工作計劃篇十
半年來，辦公室在公司領(lǐng)導的直接指揮下，在各部門的幫助與支持下，做好統(tǒng)籌及上傳下達工作，把工作想在前，做在前，無論是工作能力，還是思想素質(zhì)都有了進一步的提高，較好地完成了公司宣傳、人事管理、職工培訓、檔案管理、后勤服務(wù)及公司保衛(wèi)等多方面的任務(wù)。辦公室作為公司的綜合職能部門，較好的發(fā)揮了職能作用，為公司的發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻。特別是在上傳下達、為領(lǐng)導提供決策依據(jù)、加強公司管理以及在公司制度改革方案等方面做了大量、細致的具體工作，并取得了一定的成績，各項工作都在有序地進行中?，F(xiàn)就半年來的工作做一簡要總結(jié)：
為了加強對人、財、物的管理，我們完善了過去的各種管理制度，突出制度管理，嚴格照章辦事，進一步明確了工作職責，完善了公章使用、紙張使用、電腦使用、請假、值班等各種常規(guī)管理，充分體現(xiàn)了對事不對人的管理思想，各項工作井然有序。合理調(diào)配人員，充分整合現(xiàn)有工作人員，做到人盡其才，才盡其用，充分調(diào)動人員的工作積極性。最近，公司對工資進行了改革，實行崗位工資+績效工資。明確了每一個人的崗位職責，工作任務(wù)，做到分工明確，責任清晰。每一個人都能從工作的大局出發(fā)，從整體利益出發(fā)，互相支持，互相幫助。大大增加了員工的責任意識，充分調(diào)動了員工的工作主動性與積極性，有效促進了公司的長遠發(fā)展。
做好辦公室工作，必須要有較高的理論素質(zhì)與分析解決問題的能力。辦公室工作人員要通過各種途徑進行學習，為此各辦公室都配備了電腦，利用網(wǎng)上資源學習與工作有關(guān)的知識，不斷開闊視野，豐富頭腦，增強能力，以便跟上形勢的發(fā)展，適應(yīng)工作的需要。提高了理論水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)與工作能力。
1 人事檔案管理，記錄在廠員工的，做好新員工的入廠手續(xù)及工作情況。
2 辦公室對各類文件及時收集、歸檔，做到了分類存放，條理清楚，便于查閱；
5 制定了公司純凈水領(lǐng)用記錄，每月統(tǒng)計，賬目清楚，一月一結(jié)。
6 考勤、售飯情況 。公司實行考勤、售飯一卡通系統(tǒng)，每月只需把考勤機、售飯機接口接入電腦，上傳數(shù)據(jù)，每個月的考勤情況、售飯明細便一目了然。大大減少了工作的時間，同時也為員工提供了方便，員工只需在每月定期充卡，每天便可以使用公司配備的售飯機、考勤機來吃飯、上班。提高了工作效率，體現(xiàn)了公司的規(guī)范化管理。
7 進一步加強車輛安全管理，做好車輛的調(diào)配、使用以及維護，及時做好車輛駕駛員的年度審驗工作。司機責任心強、從未發(fā)生任何安全責任事故。
8 辦公室走廊衛(wèi)生干凈、整潔，為大家營造了良好的工作環(huán)境。
上半年，公司始終把安全工作作為重中之重，切實抓緊抓好。進一步加強重大活動的安全工作，嚴格安全工作責任制，嚴格夜間安全值班制度，定期組織集中安全檢查隱患，重點抓制度和組織落實、檢查值班情況、抓員工安全培訓；及時增設(shè)安全設(shè)施，做好安全工作；在公司廠區(qū)顯要位置設(shè)立多個警示牌，增加了員工安全防范意識。對存在的安全隱患及時排查限期整改，取得很好的效果，并通過了安全評估小組的檢查。
發(fā)改局下半年工作計劃篇十一
有目標就有動力，為了加強自身隊伍建設(shè)和管理，促進各項工作、制度的落實，保障我站客運運輸業(yè)的快速、持續(xù)、健康發(fā)展，將20xx年下半年工作計劃，明確目標如下:
首先，抓好員工的思想政治教育，組織員工學習國家的有關(guān)法律、法規(guī)及相關(guān)政策，認真貫徹執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度并落到實處，繼續(xù)發(fā)揚客運員工一不怕苦、二不怕累的精神，增強員工團隊意識，樹立“站興我榮、站衰我恥”的思想，定期組織員工業(yè)務(wù)學習和操作技能培訓，針對不同時段召開工作總結(jié)會和分析客運市場變化情況，采取相應(yīng)的應(yīng)急措施，并做到學用結(jié)合，更好的服務(wù)于旅客和經(jīng)營車主，提高企業(yè)形象。
1、認真貫徹執(zhí)行上級有關(guān)部門和公司有關(guān)安全會議精神，采用多種形式組織員工進行安全學習，半年學習不小于10次，嚴格執(zhí)行崗位操作規(guī)程，堅持“五不出站”原則。協(xié)助安保科嚴查“三?！蔽锲罚鲘徫幌嗷ヅ浜?，發(fā)現(xiàn)可疑行包即時報告安保科并協(xié)助處理。
2、充分利用廣播加強駕乘人員的安全教育和旅客安全乘車常識的宣傳，及時播放有關(guān)安全方面的影像資料，并做好發(fā)車前對駕駛員的安全預警教育工作和記錄，針對不同氣候變化宣傳安全行車常識。
4強化內(nèi)部管理完善基礎(chǔ)資料及基礎(chǔ)臺帳，提高服務(wù)水平。加強員工考勤考核，做好員工業(yè)績統(tǒng)計，各崗位嚴格嚴格執(zhí)行崗位流程，杜絕違規(guī)操作，發(fā)現(xiàn)問題及時處理解決，決不辜息遷就。
2、認真抓好國家節(jié)假日的客源組織工作，特別是“十一黃金周”和署運期間的旅客運輸，根據(jù)客源的流時、流量、流向針對不同時段分別做好運力的組織調(diào)配工作，特殊時期啟動《旅客緊急疏散應(yīng)急方案》，采取加班、包車方式盡量減少旅客流失和滯留車站時間，從而獲得最大的社會效益和經(jīng)濟效益。
3、加強班線管理，鞏固現(xiàn)有班線，積極接納參營單位(業(yè)主)客運車輛進站從事客運業(yè)務(wù)。合理安排班次，根據(jù)客運市場變化，認真分析客源的流時、流量、流向。積極配合車籍單位發(fā)展新線路，提高我站經(jīng)營規(guī)模，不定期召開經(jīng)營業(yè)主座談會，針對各條班線經(jīng)營情況進行分析總結(jié)，配合行業(yè)主管部門及時解決處理經(jīng)營矛盾。
4、客運市場競爭日益激烈，全國鐵路列車提速不提價的經(jīng)營策略，又由于受金融風暴的影響超長客運班線客源下降給公路客運帶來極大沖擊，加之我縣目前客運市場秩序混亂，“票販子”猖獗，配合相關(guān)科室打擊“票販子”，抓好中、短途和鞏固超長班線運輸。做好拔山車站代售超長客票的相關(guān)工作，充分發(fā)揮公路運輸?shù)奶攸c，力爭完成下班年的各項生產(chǎn)計劃。
站務(wù)科
20xx年6月16日
發(fā)改局下半年工作計劃篇十二
一是加強預報預警，加強與氣象水文部門合作，做好洪水、干旱、強降雨等水旱災害預警工作。二是確保水庫和重要山塘安全度汛，加強水庫調(diào)洪蓄水監(jiān)督管理，嚴控水庫超汛限水位運行。三是強化搶險技術(shù)支撐，防汛搶險技術(shù)指導組深入防汛一線，加強與應(yīng)急等部門協(xié)作配合，提前準備各類險情處置技術(shù)方案。四是做好抗旱準備工作，在確保水庫山塘安全的前提下做好蓄水。
一是完成縣城防洪工程和白舍鎮(zhèn)防洪工程續(xù)建工作，二是完成曾家豐生態(tài)清潔小流域綜合治理項目的驗收工作。三是繼續(xù)采取專業(yè)化、公司化維養(yǎng)模式對全縣383座農(nóng)飲工程進行維養(yǎng)，強化農(nóng)村飲水統(tǒng)管力度，繼續(xù)加強全縣農(nóng)戶用水情況排查力度，對排查出的農(nóng)戶用水問題立即委派專業(yè)化、公司化維養(yǎng)隊伍進行維修，做到立行立改，確保全縣農(nóng)村供水安全。四是完成縣20xx-20xx水土保持規(guī)劃的評審及報批工作。五是完成水土保持生態(tài)建設(shè)任務(wù)綜合防治面積33.9平方公里，其中水土流失治理面積14.9平方公里，重點預防保護面積19平方公里。
一是建立長效監(jiān)管機制，加強部門聯(lián)動，推動河長制從全面建立到全面見效，實現(xiàn)名實相符。二是加強水資源保護，落實最嚴格水資源管理制度，實行水資源消耗總量和強度雙控行動，嚴格水功能區(qū)管理監(jiān)督。三是加強水環(huán)境治理，強化水環(huán)境質(zhì)量目標管理，切實遏制亂占亂建、亂排亂倒、亂挖亂采、亂堵亂截等“八亂”現(xiàn)象。四是加強水生態(tài)修復，開展小流域及農(nóng)村環(huán)境綜合整治，力求“小河凈、大河清”。五是加強巡河監(jiān)管力度，進一步加強與農(nóng)業(yè)、林業(yè)、公安等部門的銜接，嚴肅查處涉河涉水違法犯罪，依法嚴厲打擊危害水安全的違法行為。六是加強水土流失的監(jiān)督管理工作，對7家礦山定期進行檢查，及時對不合理的水土保持設(shè)施進行整改。
一是整體推進各項農(nóng)業(yè)水價綜合改革工作，按照“政府主導、社會參與、多元投資”的方式，在積極爭取上級資金的基礎(chǔ)上，繼續(xù)籌集資金用于農(nóng)業(yè)水價綜合改革工程維養(yǎng)，對管理良好的工程繼續(xù)進行精準補貼和節(jié)水獎勵。我局還將邀請省級專家對鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管同志、村組負責人、水務(wù)站、用水合作組織等管護等人員進行飲水安全業(yè)務(wù)培訓，提高工程管護水平。二是深入推進城鄉(xiāng)供水一體化建設(shè)，加快縣城管網(wǎng)延伸工程建設(shè)進度，確保市山鎮(zhèn)、洽灣鎮(zhèn)、萊溪鄉(xiāng)管網(wǎng)延伸工程年底通水。同時做好全縣農(nóng)村水廠接管工作，確保城鄉(xiāng)供水一體化工作順利推進。
發(fā)改局下半年工作計劃篇十三
在將近2個的時間中，經(jīng)過我們團隊的共同的努力，使我們公司的產(chǎn)品知名度在湘潭市場上漸漸被客戶所認識，良好的售后服務(wù)加上優(yōu)良的產(chǎn)品品質(zhì)獲得了客戶的一致好評，也取得了寶貴的銷售經(jīng)驗和一些成功的客戶案例。
這是我認為我們做的比較好的方面，但在其他方面在工作中我們做法還是存在很大的問題。
特對個人銷售工作計劃分析如下：
下面是我們新聘團隊近2個月的銷售情況：
……
從近2個月的銷售業(yè)績上看，我們的工作做的是不好的，可以說是銷售做的十分的失敗。
在湘潭市場上分紅險產(chǎn)品品牌眾多，中國人壽.平安.由于比較早的進入湘潭市場，分紅險產(chǎn)品價格混亂，這對于我們開展市場造成很大的壓力。
客觀上的一些因素雖然存在，在工作中其他的一些做法也有很大的問題，主要表現(xiàn)在
1) 銷售工作最基本的客戶訪問量太少。
新聘團隊是今年5月中旬開始工作的，在開始工作倒現(xiàn)在有記載的客戶訪問記錄有200個，加上沒有記錄的概括為270個,總體計算xx銷售人員一天拜訪的客戶量xx個。
從上面的數(shù)字上看我們基本的訪問客戶工作沒有做好。
2) 溝通不夠深入。
銷售人員在與客戶溝通的過程中，不能把我們公司產(chǎn)品的情況十分清晰的傳達給客戶，了解客戶的真正想法和意圖;對客戶提出的某項建議不能做出迅速的反應(yīng)。
在傳達產(chǎn)品信息時不知道客戶對我們的產(chǎn)品有幾分了解或接受的什么程度.
3) 工作沒有一個明確的目標和詳細的計劃。
銷售人員沒有養(yǎng)成一個寫工作總結(jié) 和計劃的習慣，銷售工作處于放任自流的狀態(tài)，從而引發(fā)銷售工作沒有一個統(tǒng)一的管理，工作時間沒有合理的分配，工作局面混亂等各種不良的后果。
4) 新業(yè)務(wù)的開拓不夠，業(yè)務(wù)增長小，個別業(yè)務(wù)員的工作責任心和工作計劃性不強，業(yè)務(wù)能力還有待提高。
市場分析
現(xiàn)在湘潭市場分紅險很多，但主要也就是人壽.平安.新華等.公司，現(xiàn)在我們公司的產(chǎn)品從產(chǎn)品質(zhì)量，功能上屬于上等的產(chǎn)品。
市場是良好的，形勢是嚴峻的。
在湘潭九華市場可以用這一句話來概括，在技術(shù)發(fā)展飛快地今天，下半是大有作為的半年，假如在下半年內(nèi)沒有把市場做好，沒有抓住這個機遇，我們很可能失去這個機會，永遠沒有機會在做九華這個市場。
xx下半年工作計劃
在下半年的工作規(guī)劃中下面的幾項工作作為主要的工作來做：
1) 建立一支熟悉業(yè)務(wù)，而相對穩(wěn)定的銷售團隊。
人才是企業(yè)最寶貴的資源，一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員，建立一支具有凝聚力，合作精神的銷售團隊是企業(yè)的根本。
在下半年的工作中建立一個和諧，具有殺傷力的團隊作為一項主要的工作來抓。
2) 完善銷售制度，建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理辦法。
銷售管理是企業(yè)的老大難問題，銷售人員出去拜訪，見客戶處于放任自流的狀態(tài)。
完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性，對工作有高度的責任心，提高銷售人員的主人翁意識。
3) 培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)問題，不斷自我提高的習慣。
下面是公司xx年總的銷售情況：
從上面的銷售業(yè)績上看，我們的工作做的是不好的，可以說是銷售做的十分的'失敗。
在河南市場上，xx產(chǎn)品品牌眾多，xx天星由于比較早的進入河南市場，xx產(chǎn)品價格混亂，這對于我們開展市場造成很大的壓力。
客觀上的一些因素雖然存在，在工作中其他的一些做法也有很大的問題，主要表現(xiàn)在
1)銷售工作最基本的客戶訪問量太少。
市場部是今年四月中旬開始工作的，在開始工作倒現(xiàn)在有記載的客戶訪問記錄有xx個，加上沒有記錄的概括為xx個，八個月xx天的時間，總體計算三個銷售人員一天拜訪的客戶量xx個。
從上面的數(shù)字上看我們基本的訪問客戶工作沒有做好。
2)溝通不夠深入。
銷售人員在與客戶溝通的過程中，不能把我們公司產(chǎn)品的情況十分清晰的傳達給客戶，了解客戶的真正想法和意圖;對客戶提出的某項建議不能做出迅速的反應(yīng)。
在傳達產(chǎn)品信息時不知道客戶對我們的產(chǎn)品有幾分了解或接受的什么程度，洛陽迅及汽車運輸有限公司就是一個明顯的例子。
3)工作沒有一個明確的目標和詳細的計劃。
銷售人員沒有養(yǎng)成一個寫工作總結(jié)和計劃的習慣，銷售工作處于放任自流的狀態(tài)，從而引發(fā)銷售工作沒有一個統(tǒng)一的管理，工作時間沒有合理的分配，工作局面混亂等各種不良的后果。
4) 新業(yè)務(wù)的開拓不夠，業(yè)務(wù)增長小，個別業(yè)務(wù)員的工作責任心和工作計劃性不強，業(yè)務(wù)能力還有待提高。
三.市場分析
現(xiàn)在河南xx市場品牌很多，但主要也就是那幾家公司，現(xiàn)在我們公司的產(chǎn)品從產(chǎn)品質(zhì)量，功能上屬于上等的產(chǎn)品。
在價格上是賣得偏高的價位，在本年銷售產(chǎn)品過程中，牽涉問題最多的就是產(chǎn)品的價格。
有幾個因為價格而丟單的客戶，面對小型的客戶，價格不是太別重要的問題，但面對采購數(shù)量比較多時，客戶對產(chǎn)品的價位時非常敏感的。
在明年的銷售工作中我認為產(chǎn)品的價格做一下適當?shù)母?，這樣可以促進銷售人員去銷售。
在鄭州區(qū)域，因為xx市場首先從鄭州開始的，所以鄭州市場時競爭非常激烈的市場。
簽于我們公司進入市場比較晚，產(chǎn)品的知名度與價格都沒有什么優(yōu)勢，在鄭州開拓市場壓力很大，所以我們把主要的市場放在地區(qū)市上，那里的市場競爭相對的來說要比鄭州小一點。
外界因素減少了，加上我們的銷售人員的靈活性，我相信我們做的比原來更好。
市場是良好的，形勢是嚴峻的。
在河南xx市場可以用這一句話來概括，在技術(shù)發(fā)展飛快地今天，明年是大有作為的一年，假如在明年一年內(nèi)沒有把市場做好，沒有抓住這個機遇，我們很可能失去這個機會，永遠沒有機會在做這個市場。
四.20xx年工作計劃
在明年的工作規(guī)劃中下面的幾項工作作為主要的工作來做：
1) 建立一支熟悉業(yè)務(wù)，而相對穩(wěn)定的銷售團隊。
人才是企業(yè)最寶貴的資源，一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員，建立一支具有凝聚力，合作精神的銷售團隊是企業(yè)的根本。
在明年的工作中建立一個和諧，具有殺傷力的團隊作為一項主要的工作來抓。
2) 完善銷售制度，建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理辦法。
銷售管理是企業(yè)的老大難問題，銷售人員出差，見客戶處于放任自流的狀態(tài)。
完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性，對工作有高度的責任心，提高銷售人員的主人翁意識。
3) 培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)問題，不斷自我提高的習慣。
培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)問題目的在于提高銷售人員綜合素質(zhì)，在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議，業(yè)務(wù)能力提高到一個新的檔次。
4) 在地區(qū)市建立銷售，服務(wù)網(wǎng)點。
根據(jù)今年在出差過程中遇到的一系列的問題，約好的客戶突然改變行程，毀約，車輛不在家的情況，使計劃好的行程被打亂，不能順利完成出差的目的。
造成時間，資金上的浪費。
5)銷售目標
今年的銷售目標最基本的是做到月月有進帳的單子。
根據(jù)公司下達的銷售任務(wù)，把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每月，每周，每日;以每月，每周，每日的銷售目標分解到各個銷售人員身上，完成各個時間段的銷售任務(wù)。
并在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績。
我認為公司明年的發(fā)展是與整個公司的員工綜合素質(zhì)，公司的指導方針，團隊的建設(shè)是分不開的。
提高執(zhí)行力的標準，建立一個良好的銷售團隊和有一個好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。
以上是我對20xx年銷售工作計劃的一些不成熟的建議和看法，如有不妥之處敬請諒解。
發(fā)改局下半年工作計劃篇十四
在學校黨支部和上級工會的領(lǐng)導下，圍繞學校中心工作，切實行使工會維護、參與、教育和建設(shè)四大職能，團結(jié)廣大教職員工在開展教學教研，參與學校校務(wù)監(jiān)督、民主管理中，發(fā)揮工會組織的橋梁紐帶作用，增強學校工會的吸引力和凝聚力，為創(chuàng)建和諧校園作出應(yīng)有的貢獻。
二、主要工作。
1、加強學習，提高廣大教工的思想素質(zhì)。切實樹立政治意識、大局意識和服務(wù)意識。有針對性地學習、《工會法》、《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》、《教師法》、《教育法》、《未成年人保護法》等有關(guān)法律知識，提高教職員工依法執(zhí)教和依法維護自身權(quán)益的能力，提高人文素養(yǎng)和開拓創(chuàng)新能力。結(jié)合貫徹《公民道德建設(shè)實施綱要》，開展爭創(chuàng)五好文明家庭、巾幗建功和工會評比等活動，為促進學校精神文明建設(shè)爭作貢獻。
2、參與學校民主管理，加強教代會自身建設(shè)。充分發(fā)揮教代會和全體教職工的作用，定期召開教代會，認真落實教代會的各項決議，督促學校行政對教代會提出的提案予以落實和執(zhí)行。定期組織教代會代表學習，提高教代會代表參政、議政能力。繼續(xù)深入抓好校務(wù)公開監(jiān)督工作，辦好校務(wù)公開欄，讓全體教職員工充分關(guān)注學校的重點、難點、熱點問題，對學校的各項工作做到心中有數(shù)，以進一步暢通教職工和學校行政領(lǐng)導的交流渠道，為學校的穩(wěn)定做好協(xié)調(diào)工作。
3、開展勞動競賽和技能訓練，促進教師隊伍建設(shè)。配合學校開展崗位練兵活動和教學交流研討活動，積極開展創(chuàng)建學習型組織，爭做知識型職工活動，引導教職工爭做學習型、知識型、專家型職工，提高教師素質(zhì)，樹立教師形象，提升學校聲譽。
4、做好獻愛心、送溫暖工作，增強工會的凝聚力。繼續(xù)做好走訪慰問工作，深入了解每位教職工家庭情況，及時探望患病的教職工，為他們送去集體的溫暖和大家的關(guān)愛。繼續(xù)維護女教職工的特殊利益，關(guān)心女教職工的工作、學習和生活。
5、組織豐富多彩的文體活動，促進學校精神文明建設(shè)。通過活動，使教師身心得到放松，能以飽滿的精神、滿腔熱忱投身于學校的教育教學活動，同時也促進教職工之間的相互交流與融合。
6、重視工會宣傳和工會臺帳資料的建立健全工作，完善工會文檔資料的管理，把爭創(chuàng)優(yōu)秀教工之家活動落在實處。
三、主要活動安排。
1、開展師德師風建設(shè)宣傳教育系列活動。
2、開展慶祝教師節(jié)活動。
__年10月。
1、開展迎國慶宣傳。
2、組織教職工學習《工會法》和新的《勞動合同法》。
__年11月。
繼續(xù)開展每學期一次的趣味運動會活動。
__年12月。
1、學校工會工作總結(jié)。
2、各類先進評比。
發(fā)改局下半年工作計劃篇十五
為維護小區(qū)平安和諧，實現(xiàn)文明小區(qū)持續(xù)創(chuàng)新發(fā)展，全面奪取今年各項工作的新勝利，在深入總結(jié)去年工作經(jīng)驗及教訓的的基礎(chǔ)上，結(jié)合上級要求制定小區(qū)本年度工作計劃。
一、指導思想。
認真執(zhí)行《保安服務(wù)管理條例》，充分發(fā)揚“敬業(yè)、服務(wù)、卓越”的精神，密切聯(lián)系小區(qū)保安工作實際，為創(chuàng)一流服務(wù)、保一方平安而奮斗!
二、工作安排。
全年工作首先要突管理，更新管理方法，抓形象、促服務(wù)，不搞“花架子”，不搞“隨大流”。凝神聚力，一步一個腳印，竭盡全力達成工作目標;其次要實現(xiàn)整改任務(wù)，克服不求進取的頑疾，實現(xiàn)思想觀念及工作成果的大跨越;再次要做堅持創(chuàng)優(yōu)爭先不動搖;每月組織一次精細化管理情況檢查。
三、著力解決的幾個問題。
1、樹立敢打硬仗、惡仗的堅定信念。
人人奮勇挑重擔，個個爭先多貢獻，咬定全年工作目標不放松，打開新局面，創(chuàng)出新佳績。
2、抓住關(guān)鍵，大力業(yè)務(wù)技能培訓。
勇于實踐，自覺地增長才干，迅速適應(yīng)新形勢下的工作要求，逐漸成長為本職工作的行家里手和專門人才。
3、進一步加強班組建設(shè)，夯實基礎(chǔ)工作。
充分發(fā)揮班組作用，調(diào)動各方面的積極因素，促使人人都是管理者、個個都是主人翁。
發(fā)改局下半年工作計劃篇十六
某某年，是我們實現(xiàn)公司發(fā)展再上新臺階的關(guān)鍵一年，也將是我們面臨生產(chǎn)任務(wù)重壓力、迎接嚴峻挑戰(zhàn)的攻堅之年。并結(jié)合公司實際提出了--年工作的總體目標和生產(chǎn)任務(wù)，制定出科學合理的工作計劃。
一、工程部某某年度主要任務(wù)和目標
1、針對監(jiān)理工作中存在的諸多不規(guī)范現(xiàn)象，依據(jù)《公路工程招標文件范本》、《公路工程質(zhì)量檢驗評定標準》、《公路工程施工監(jiān)理規(guī)范》、公路工程施工技術(shù)規(guī)范、公路工程試驗檢測規(guī)程、公路工程標準化施工技術(shù)指南等，對員工進行針對性培訓。
2、每個監(jiān)理機構(gòu)針對當年工程特點分別編制一篇有關(guān)技術(shù)或者管理方面的經(jīng)驗總結(jié)，供其他監(jiān)理機構(gòu)學習和交流。
3、每個監(jiān)理機構(gòu)每月編制試驗檢測工作總結(jié)，報七公司工程部，由工程部檢查匯總報公司領(lǐng)導，使領(lǐng)導對各監(jiān)理項目工程質(zhì)量目標完成情況清楚。
某某年工程部年度工作計劃工作計劃
4、每個月監(jiān)理機構(gòu)將所監(jiān)理工程進度完成情況報工程部匯總，由工程部綜合分析和總結(jié)報領(lǐng)導參考，便于領(lǐng)導決策和宏觀管理。
5、系統(tǒng)完善工程部資料庫整理工作。
二、員工培訓計劃
1、某某年1月10日前，每位員工編寫兩條(多者不限)自己在工作中遇到的問題或者偏離規(guī)范的現(xiàn)象，分析造成的不良后果，提出改善的辦法或建議，報工程部郵箱。
2、工程部將上述問題按照類別進行匯總，并依據(jù)相關(guān)合同條款、規(guī)范、標準、規(guī)程及指南要求進行解答和總結(jié)，然后，報公司領(lǐng)導審查。
3、上述總結(jié)領(lǐng)導審核通過后，下發(fā)所有員工進行學習。
4、某某年3月10前，各監(jiān)理機構(gòu)針對學習情況分別組織閉卷考試。
5、某某年3月31日前，工程部將員工培訓情況匯總報公司。
發(fā)改局下半年工作計劃篇十七
18年是個人轉(zhuǎn)型發(fā)展、穩(wěn)定發(fā)展的起步之年，是堅持加快熟悉業(yè)務(wù)工作，積極參與企業(yè)建設(shè)，認真履行崗位職能，積累基層工作經(jīng)驗，努力推進企業(yè)創(chuàng)新的關(guān)鍵一年，為確保各項目標落到實處，在回顧過去，總結(jié)經(jīng)驗，分析形勢，展望未來，聯(lián)系實際的基礎(chǔ)上，特制定本計劃：
一、指導思想。
以全面落實科學發(fā)展觀為指導，以實現(xiàn)個人價值與企業(yè)價值的和諧統(tǒng)一為最高宗旨，以轉(zhuǎn)變觀念為突破口，積極融入企業(yè)和諧發(fā)展的歷史進程中;以加強學習為根本，加速提升崗位技能水平;以遵章守紀為重點，努力確保人生安全無隱患;以勤奮工作為主攻方向，樹立刻苦鉆研的敬業(yè)精神;以拓展興趣愛好為追求，不斷提升個人綜合素質(zhì)。以嶄新的戰(zhàn)斗姿態(tài)，嶄新的精神風貌、嶄新的工作作風促進企業(yè)實現(xiàn)建設(shè)精品化礦井的戰(zhàn)略目標而努力奮斗。
二、工作目標。
藍圖繪就，目標確定，關(guān)鍵在于抓好落實。為使目標如期實現(xiàn)，要切實做好以下四方面工作：
一、轉(zhuǎn)變觀念，明確奮斗目標。
俗話說“意識反應(yīng)態(tài)度”、“態(tài)度決定一切”，心態(tài)的好壞直接影響著一個人對工作的態(tài)度。因此，面對新的工作崗位，新的工作環(huán)境，今年要突出做好兩個方面的工作：
(一)加強認識，轉(zhuǎn)變工作角色。
面對當今世界嚴峻的經(jīng)濟形勢，今年當務(wù)之急必須做到“一個轉(zhuǎn)變，一個認清”，即轉(zhuǎn)變工作角色，認清工作形勢。為此，一方面要加強認識，提高意識，要從大局意識出發(fā)，站在可持續(xù)發(fā)展的高度上，牢固樹立”三百六十行，行行出狀元”和“既來之，則安之”的觀念，警惕“今天工作不努力，明天努力找工作”不良后果;另一方面在思考問題，處理事情時，必須跳出以前的思維方式，擺正自己的位置，樹立全局意識，切實轉(zhuǎn)變工作角色，積極融入企業(yè)發(fā)展的大潮中。
(二)實事求是，重建職業(yè)規(guī)劃。
目標就是方向，有了前進的方向就有了奮斗目標。因此，一方面要本著實事求是、適當超前的原則，重新建立職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，制定出未來三年的發(fā)展目標，然后將三年發(fā)展目標逐年、逐月進行分解，讓自己對職業(yè)成長有一個清晰的目標，隨著目標的攀升與實現(xiàn)，努力實現(xiàn)因能擇崗、因長擇業(yè)，因績提升，促進綜合素質(zhì)的不斷提升;另一方面要把目標植根腦中、牢記心中、常念口中，從而使自己目標明確，不斷鞭策自己，并力爭做到三月一回顧、半年一小結(jié)、一年一總結(jié)，確保目標不流于形式，促進各項目標順利進行。
二、加強學習，提升個人素質(zhì)。
學習是歷史使命，是時代要求，選擇學習就是選擇進步，忽視學習就是忽視進步，放棄學習就是放棄進步，要把學習作為終身任務(wù)和長期實踐的行為貫穿個人工作的始終，要通過學習達到“身強體健”。因此，要從三方面著手：
(一)加強思想政治學習。
思想政治一直是我國國家企業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng)，隨著社會的發(fā)展，人們的思想越來越活躍，更善于觀察問題，分析問題，思考問題。作為一名新世紀的青年，更要自覺加強思想政治的學習，使自己更好的服務(wù)于企業(yè)，服務(wù)社會。因此，要積極做好以下三方面：
一要加強鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀的學習，運用馬克思主義的立場、觀點和方法來端正自己的世界觀、人生觀、價值觀，在學習貫徹的深入、深度和深化上下功夫，增強貫徹唐安煤礦各項政策、文件和規(guī)章的自覺性和堅定性。
二要積極投入到企業(yè)打造本質(zhì)安全型礦井，建設(shè)現(xiàn)代化精品礦井，爭做自主保安型員工的大潮中來，圍繞企業(yè)創(chuàng)建和諧礦區(qū)的目標，積極進行個人品德教育活動，進一步加強職業(yè)道德、社會公德、家庭美德和個人品德的教育學習，努力強化自己的敬業(yè)精神，不斷提升個人修養(yǎng)和崗位奉獻精神。
三要積極抵制不良社會風氣的侵蝕，樹立敢于同落后思想斗爭的勇氣，培養(yǎng)健康高雅的生活情趣，努力維護唐安煤礦積極健康、安定祥和、融洽和諧的生動局面。
(二)始終牢記安全教育。
強化決不違章蠻干、向三違隱患宣戰(zhàn)，認真圓滿完成生產(chǎn)任務(wù);要積極通過煤礦的“井下文化長廊”、“安全知識考試”、警示案例教育以及班前會等一系列卓有成效的教育活動來宣傳教育強化安全生產(chǎn)意識，促進自己由“要我安全”到“我要安全”的自覺轉(zhuǎn)變，爭做一名優(yōu)秀的安全型xx員工。
(三)強化崗位技能學習。
崗位技能是企業(yè)員工發(fā)展的生命線。要做一名合格的員工起步必須加強和提高自己的崗位技術(shù)水平。
同時還要充分利用業(yè)余時間自學充電，真正做到干中學，學中干，活到老，學到老，逐步培養(yǎng)終身學習的良好習慣。
三、勤奮工作,積極回報企業(yè)。
立足本職,踏實工作不僅是員工回報企業(yè)的最根本方式，而且也是員工責任意識的重要體現(xiàn)。是一個企業(yè)，同時也是一個事業(yè)，做事業(yè)先做人，做人和做事是一致的，做人和做事，要對得起社會，對得起企業(yè)，對得起自己的良心。
是一個發(fā)展中的企業(yè)，它為員工鋪設(shè)了成長的道路、搭建了成才的平臺、奠定了成功的希望。因此，只有踏實工作，才能創(chuàng)造業(yè)績，只有艱苦奮斗，工作才會不是一句空話。無論在任何時候都要堅持刻苦鉆研、勤奮工作，都要堅持謙虛、謹慎、不驕、不躁。不論什么時候都應(yīng)以飽滿的熱情，充沛的干勁投入到生產(chǎn)工作中，切切實實履好職，踏踏實實干好本職，常懷感恩之心,這樣才能推動企業(yè)和個人實現(xiàn)和諧健康發(fā)展。
四、拓展領(lǐng)域，實現(xiàn)個人價值。
自我價值與社會價值相結(jié)合，是人的社會本質(zhì)的必然要求。只有個人為企業(yè)多做貢獻，才能更多獲得企業(yè)的尊重和滿足，才能更好的實現(xiàn)自我價值。
目前，深化改革和強勁發(fā)展為我們實現(xiàn)人生價值創(chuàng)造了難得的發(fā)展機遇，創(chuàng)建現(xiàn)代化精品礦井的熱潮為員工施展個人平臺提供了廣闊的發(fā)展平臺，我們要本著對崗位高度負責的態(tài)度，緊緊抓住發(fā)展機遇，充分施展個人才華，真正以朝氣蓬勃的精神狀態(tài)創(chuàng)造性的做好自己的本質(zhì)工作。
因此，首先要密切關(guān)注發(fā)展、及時了解信息，通過網(wǎng)絡(luò)、報刊、電視等新聞媒介，敏銳把握各項方針政策動向，保持工作的主動性。
其次是要樹立高尚的品格，做到眼界寬廣、胸襟廣闊、淡泊名利、甘于奉獻、堅持原則，努力展現(xiàn)“人人代表形象，處處體現(xiàn)風采”當代礦工的良好風貌。
三要充分挖掘個人特長，積極參與企業(yè)文化宣傳工作,并在方針政策、規(guī)章法紀、制度程序范圍內(nèi)，為提高工作效率、工作質(zhì)量，工作方法等方面積極作出新的探索，在自己的工作崗位上創(chuàng)造性地開展工作，積極參與煤礦的各項歷史進程，不斷豐富自己的知識結(jié)構(gòu)和才干，努力實現(xiàn)個人價值和企業(yè)價值的完美統(tǒng)一。
平凡的事業(yè)承載新的希望，宏偉的目標開啟新的夢想。面對新的工作、新的挑戰(zhàn)，新的起點、新的機遇。我相信：有唐安煤礦各級領(lǐng)導的正確領(lǐng)導,有廣大工人師傅的教育和幫助和自己的不懈努力，我一定會成為一名優(yōu)秀的xx員工，唐安煤礦也一定會在建設(shè)精品化礦井的偉大進程中不斷開創(chuàng)輝煌而燦爛的美好明天!
發(fā)改局下半年工作計劃篇十八
(一)充分發(fā)揮經(jīng)濟工作綜合部門職能，加強經(jīng)濟社會發(fā)展規(guī)劃及年度計劃管理?？茖W把握發(fā)展態(tài)勢，深入研究和對接2017年國家經(jīng)濟政策在投資項目和產(chǎn)業(yè)發(fā)展以及城鎮(zhèn)推進等各方面的重大轉(zhuǎn)變和導向，按照市委市政府確定的經(jīng)濟社會發(fā)展目標和總體要求，抓好全市經(jīng)濟社會發(fā)展年度計劃的編制、經(jīng)濟運行分析和經(jīng)濟社會轉(zhuǎn)型發(fā)展監(jiān)測分析，充分發(fā)揮發(fā)改、糧食、物價工作職能，為全市經(jīng)濟社會科學發(fā)展服好務(wù)。
(二)努力抓好項目和投資工作，促進經(jīng)濟持續(xù)穩(wěn)定增長。充分發(fā)揮好投資對經(jīng)濟增長的關(guān)鍵作用，認真做好全市項目的立項、招投標管理和常規(guī)管理，嚴格項目基本建設(shè)程序，主動為項目建設(shè)服好務(wù)，確保各類建設(shè)項目順利開工實施。進一步強化項目管理和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)職能，完善重點項目推進目標責任機制、協(xié)調(diào)機制、督查督辦機制和考核獎懲機制。繼續(xù)做好2017年市級領(lǐng)導聯(lián)系“四定”重點項目工作，做好省、綿陽市重點項目、江油市市級領(lǐng)導聯(lián)系重點項目的督查、協(xié)調(diào)服務(wù)工作。每月對項目進度進行收集和更新，每月組織實地督查，對推進中存在的重大問題提請召開全市項目工作協(xié)調(diào)小組會議研究解決，形成會議紀要，督促相關(guān)單位抓好落實，加快全市項目建設(shè)。積極對接國家產(chǎn)業(yè)政策，緊密結(jié)合我市實際，抓好項目儲備，特別是重大產(chǎn)業(yè)項目、重大基礎(chǔ)設(shè)施項目的規(guī)劃、包裝和儲備工作，加快推進九綿高速(江油段)、太白國家登山健身步道、沉水水庫等125個總投資302.7億元的基礎(chǔ)設(shè)施項目;加快推進神華煤電一體化循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)園、華夏歷史文化科技產(chǎn)業(yè)園等99個總投資403.5億元的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型項目;加快推進棚戶區(qū)改造、新建公立幼兒園、構(gòu)建全域污水處理體系等21個總投資60.6億元的民生事業(yè)項目。
(三)充分利用擴權(quán)強縣優(yōu)勢，繼續(xù)加大上爭項目和資金力度。認真研究國家投資政策，特別是中央預算內(nèi)資金重點支持的行業(yè)和領(lǐng)域，努力做好城市基礎(chǔ)設(shè)施、新型工業(yè)化、新型城鎮(zhèn)化和農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化以及改善民生，促進和諧、保護環(huán)境的項目規(guī)劃，項目儲備和項目申報工作，加強與上級部門對接，努力爭取中央省預算內(nèi)資金，專項建設(shè)基金支持我市經(jīng)濟社會發(fā)展，力爭每年20個以上重大項目進入省和綿陽重點支持和重點推進項目庫。
(四)突出重點難點，縱深推進各項改革工作。一是全面推進省級中小城市綜合改革。把國家中小城市綜合改革試點作為全市經(jīng)濟社會發(fā)展的統(tǒng)攬主線和發(fā)力點，立足轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵時期和全面謀劃“十三五”發(fā)展的良好契機，全力以赴搞好對接，力爭將改革試點工作推向深入，改出成效。二是推進全面創(chuàng)新改革。以系統(tǒng)推進全面創(chuàng)新改革試驗為契機，深入實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略，著力破解發(fā)展難題、厚植發(fā)展優(yōu)勢。三是深入推進供給側(cè)改革。將目前政府出臺的一系列改革措施落到實處，并圍繞“三去一降一補”進一步研究出臺一系列促進企業(yè)發(fā)展的政策。
(五)深入開展脫貧攻堅，確保完成易地扶貧搬遷工作任務(wù)。
堅持以脫貧為目標，以搬遷為手段。全面落實工作責任制,按照“時間表”和“路線圖”，實行目標管理“一票否決制”，著力把易地扶貧搬遷各項工作抓實抓細抓牢。在安置易地搬遷貧困戶的同時，堅持把產(chǎn)業(yè)發(fā)展作為搬遷戶脫貧致富的重要抓手。在山區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)大力發(fā)展高山反季節(jié)蔬菜和中藥材種植產(chǎn)業(yè)，引入龍頭企業(yè)和種養(yǎng)殖大戶，通過土地流轉(zhuǎn)和就近務(wù)工增加農(nóng)戶收入;大力推行農(nóng)旅林旅融合發(fā)展，吸引外來游客休閑、避暑、體驗農(nóng)家生活。加強農(nóng)村實用技術(shù)培訓，著力提高農(nóng)戶技能，培養(yǎng)造就一批“土專家”、“田秀才”;鼓勵農(nóng)戶成立或加入農(nóng)村合作社，支持本地龍頭企業(yè)吸納貧困戶，確保貧困戶“搬遷出、穩(wěn)的住、能致富”，力爭在2017年6月底前全面完成剩余190戶，497名貧困人員搬遷工作。
(六)加強糧油工作，爭創(chuàng)糧油工作全省先進。突出抓好糧食宏觀調(diào)控建設(shè)，確保全市糧食安全。密切關(guān)注市場糧油價格的變化情況，及時監(jiān)測分析價格行情、糧油生產(chǎn)形勢、糧油流通政策導向等因素對市場糧油價格的影響，引導糧食經(jīng)營者準確把握市場，有序競爭，依法經(jīng)營，維護糧食市場的穩(wěn)定和繁榮。全力推動糧食產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，壯大全市糧食經(jīng)濟總量。積極引導國有骨干糧食企業(yè)依靠科技創(chuàng)新，強化企業(yè)內(nèi)部管理，全力推行績效工資制度，加快轉(zhuǎn)變糧食產(chǎn)業(yè)發(fā)展方式，推動糧油企業(yè)從傳統(tǒng)糧油加工、銷售、儲藏模式中進一步創(chuàng)新，產(chǎn)品要向營養(yǎng)型、節(jié)能型、環(huán)保型發(fā)展，提高市場占有能力，爭取在復雜的環(huán)境中打開新局面，在困難的條件下開拓新天地。積極加強糧食購銷工作，加強對糧食收購工作的組織和指導，認真做好最低收購價稻谷收購工作。進一步加強安全生產(chǎn)管理的力度。繼續(xù)保持高度警惕，切實抓好防汛工作，將定期安全檢查列入制度，確保安全管理萬無一失。
(七)加強市場價格監(jiān)管，確保全市物價總體水平穩(wěn)定。扎實開展價格管理、收費管理和市場價格檢查工作，加強價格監(jiān)測預警，嚴肅查處價格違法違規(guī)行為。著力解決民生價格問題，抓緊構(gòu)建覆蓋范圍更大、受惠人群更廣的惠民價費體系，加大涉農(nóng)收費監(jiān)管，切實減輕群眾負擔。抓好全市文化教育、醫(yī)療衛(wèi)生和水、電、氣、信息通訊等市場價格專項檢查，保護人民群眾合法權(quán)益。
(八)加強機關(guān)管理，樹立風清氣正的政風行風。加強自身管理，落實好中央八項規(guī)定，“三公”經(jīng)費管理，督促落實禁止機關(guān)干部工作日中午飲酒等規(guī)定。深入開展“兩學一做”學習教育，扎實抓好黨風廉政建設(shè)和黨務(wù)工作。努力按照黨的十八大和十八屆五中、六中全會及市第十三次黨代會精神要求，切實轉(zhuǎn)變工作作風、進一步提高工作效率，堅持優(yōu)質(zhì)、高效的行政服務(wù)。繼續(xù)開展“為官不為”問題專項整治,不定期開展作風紀律督促檢查，每旬檢查工作進度、問題整改進度，及時發(fā)現(xiàn)并糾正干部作風問題，努力造就一支清正廉潔，作風過硬，能打硬仗的干部隊伍，繼續(xù)爭創(chuàng)在全市各部門中一流的工作業(yè)績。
(九)全面完成市委市政府交辦的其他工作。
發(fā)改局下半年工作計劃篇十九
20xx年公司各類樓盤的銷售任務(wù)是x億元，其中一季度x萬元、二季度x萬元、三季度x萬元、四季度x萬元。按x所簽協(xié)議書，該任務(wù)的承載體為策劃代理公司。經(jīng)雙方商議后，元月份應(yīng)簽訂新的年度任務(wù)包干合同。為完成年度營銷任務(wù)，我們建議：策劃代理公司可實行置業(yè)任務(wù)分解，到人到片。而不是單純依靠招商大廳或中心活動。可采取更為靈活的銷售方式，全面完成年銷任務(wù)，在根本上保證工程款的跟進。在營銷形式上，應(yīng)完善團購、中心活動推介、上門推介等方案，努力創(chuàng)造營銷新模式，以形成自我營銷特色。
2、合理運用廣告形式，塑造品牌擴大營銷
新的一年，公司在20xx年的基礎(chǔ)上，將進一步擴大廣告投入。其目的一是塑造"x"品牌，二是擴大樓盤營銷。廣告宣傳、營銷策劃方面，x應(yīng)在廣告類種、數(shù)據(jù)統(tǒng)計、效果評估、周期計劃、設(shè)計新穎、版面創(chuàng)意、色調(diào)處理等方面下功夫，避免版面雷同、無效重復、設(shè)計呆板、缺乏創(chuàng)意等現(xiàn)象的產(chǎn)生。
3、努力培養(yǎng)營銷隊伍，逐步完善激勵機制
策劃代理公司的置業(yè)顧問以及公司營銷部的營銷人員，是一個有機的合作群體。新的一年，公司將充分運用此部分資源。策劃代理公司首先應(yīng)抓好營銷人員基本知識培訓工作，使營銷人員成為一支能吃苦、有技巧、善推介的隊伍。其次是逐步完善營銷激勵機制，在制度上確立營銷獎勵辦法，具體的獎勵方案由營銷部負責起草。
二、全面啟動招商程序，注重成效開展工作
1、結(jié)合醫(yī)藥市場現(xiàn)狀，制訂可行的招商政策
按照公司與策劃代理公司所簽合同規(guī)定，x應(yīng)于去年出臺《招商計劃書》及《招商手冊》，但目前該工作已經(jīng)滯后。公司要求，上述兩書在一季度由策劃代理公司編制出臺。為綜合醫(yī)藥市場情況，擬由招商部負責另行起草《招商辦法》要求招商部在元月份出初稿。
2、組建招商隊伍，良性循環(huán)運作
從過去的一年招商工作得失分析，一個重要的原因是招商隊伍的缺失，人員不足。新的一年，招商隊伍在引入競爭機制的同時，將配備符合素質(zhì)要求，敬業(yè)精神強、有開拓能力的人員，以期招商工作進入良性循環(huán)。
3、明確招商任務(wù)，打好運營基礎(chǔ)
x項目一期工程擬在今年底建成，明年元月將投入運營。因而，廠家、總經(jīng)銷商、總代理商的入駐則是運營的基礎(chǔ)。我們不能等米下鍋，而應(yīng)軍馬未到，糧草先行。今年招商入駐生產(chǎn)企業(yè)、總經(jīng)銷商、總代理商、醫(yī)藥商業(yè)代理機構(gòu)等任務(wù)為300家。由策劃代理公司與招商部共同承擔。
4、做好物流營運準備，合理有效適時投入
醫(yī)藥物流不同于傳統(tǒng)醫(yī)藥商業(yè)，它要求醫(yī)藥物流企業(yè)不單在醫(yī)藥交易平臺的搭建、運輸配送能力的提高、醫(yī)藥物流體系的配置上有別于傳統(tǒng)醫(yī)藥，更主要的是在信息功能的交換適時快捷方面完全實行電子化管理。因此，新的年度，公司將與市物流研究所進行合作，簽訂合作協(xié)議并按合同協(xié)議履行職責。為使公司營運走向市場化，公司擬成立物流部，擬制定x醫(yī)藥物流系統(tǒng)的營運方案，確定設(shè)施、設(shè)備構(gòu)成因素，運營流程、管理機制等。該工作在董事會的同意安排下進行。
三、以能動開發(fā)員工潛能為前提，不斷充實企業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)
x的企業(yè)精神"三生萬物，以人為本;和合求實，科學求真"決定了x品牌的打造，x集團的建立，必須充實基礎(chǔ)工作、充實各類人才、充實企業(yè)文化、充實綜合素質(zhì)。新的一年，公司將在"四個充實"上扎扎實實開展工作。
1、充實基礎(chǔ)工作，改善經(jīng)營環(huán)境
公司所指充實基礎(chǔ)工作，主要是指各部門各崗位的工作要做到位，做得細微，做得符合工作標準。小事做細，細事做透。務(wù)實不求虛，務(wù)真不浮夸。規(guī)范行為，細致入微。通過做好基礎(chǔ)工作，改善內(nèi)部工作環(huán)境和外部經(jīng)營環(huán)境。該工作的主要標準，由辦公室制定的公司《工作手冊》確定，要求員工對照嚴格執(zhí)行。為對各部門基礎(chǔ)工作開展的利弊得失實行有效監(jiān)督，公司在新的年度由辦公室承辦編制《x工作動態(tài)》，每半個月一期。
2、充實各類人才，改善員工結(jié)構(gòu)
企業(yè)的競爭，歸根結(jié)蒂是人才的競爭。我們應(yīng)該充分認識到，目前公司員工崗位適合率與現(xiàn)代標準對照是有距離的。20xx年，公司將根據(jù)企業(yè)的實際需求，制定各類人員的招聘條件，并設(shè)置招聘流程，有目的地吸納愿意服務(wù)于x的各類人才，并相應(yīng)建立x專業(yè)人才庫，以滿足x集團公司各崗位的需要。
發(fā)改局下半年工作計劃篇二十
深入學習“科學發(fā)展觀”與“創(chuàng)建和諧社會”理論，并用其武裝頭腦，指導工作實踐。
“科學發(fā)展觀”與“創(chuàng)建和諧社會”理論體系是馬克思列寧主義普遍真理與中國現(xiàn)階段的社會實踐相結(jié)合的產(chǎn)物，是以xx領(lǐng)導集體智慧的結(jié)晶，是馬克思列寧主義在中國的第三次飛躍，是指導新時期社會主義現(xiàn)代化建設(shè)和改革開放的行動指南。只有深入學好這門理論，并實踐這它，工作才會有無窮的動力，并且永遠不迷失方向。一年來，我利用業(yè)余時間，通過網(wǎng)絡(luò)，書報，電視等不同媒體，深入學習了這門理論，把握理論的精神和實質(zhì)，在工作中力求實踐這“科學發(fā)展”和“和諧社會”，不做面子工作，力求長遠打算，不搞短期效應(yīng)。力求做到工作、學習、生活之間和諧，同事之間和諧，上級與下級之間和諧，工作單位與單位之間的和諧、家庭成員之間和諧，以及我個人與單位之間的和諧。
報刊發(fā)行局人員少，但工作不少，除了負責全州報刊業(yè)務(wù)發(fā)展的總體規(guī)劃、業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析、市場前景預測、業(yè)務(wù)指導等宏觀工作外，還具體負責興義現(xiàn)業(yè)零售書刊的經(jīng)營及其生產(chǎn)管理工作。作為發(fā)行局的管理人員，我認真履行自己的工作職責，不折不扣地貫徹黨和國家郵政業(yè)務(wù)發(fā)展的方針和政策，貫徹省公司領(lǐng)導和州局領(lǐng)導對郵政發(fā)展的指導意見，實實在在抓收入，一心一意謀發(fā)展，努力實現(xiàn)省公司領(lǐng)導提出的“興一方經(jīng)濟，富一方員工，壯一行產(chǎn)業(yè)”的宏偉戰(zhàn)略目標；貫徹文化部門對書刊經(jīng)營的管理規(guī)定，嚴禁黃毒書刊和非法出版物在郵政書刊市場上銷售，維護正常的文化市場秩序。每月按時上報報表及文字資料，做好市場調(diào)研及經(jīng)營分析，對內(nèi)草擬業(yè)務(wù)管理、改革、創(chuàng)新及發(fā)展的有關(guān)辦法，協(xié)助領(lǐng)導做好搞好安全生產(chǎn)及車輛管理、資金安全管理，作業(yè)流程控制等；同時協(xié)助領(lǐng)導開展對縣局報刊發(fā)行業(yè)務(wù)作好指導，xx年的3—4月，發(fā)行局未成立之前，在零售公司領(lǐng)導的領(lǐng)導下，我隨同幾位業(yè)務(wù)骨干到全州八個縣開展調(diào)研和業(yè)務(wù)調(diào)研，每到一處，就集中學習，內(nèi)容主要是如何開發(fā)報刊零售市場，如何指導要數(shù)，如何更好地做好報刊零售工作。在興義現(xiàn)業(yè)，每到要數(shù)期，我與公司領(lǐng)導便到每家郵亭去了解要數(shù)情況，對長期有積壓的書刊，要求他們少要，對銷路好的書刊就要求他們多要，還專門對個別不會推銷書刊的郵亭經(jīng)營講解如何整理、推銷同類書刊？如何做好有效的服務(wù)？如何與顧客做好溝通？如何使顧客更加相信？等等，發(fā)行局剛成立，我就陪同新局長到全州八縣市開展調(diào)研，就存在的問題和解決辦法專門向州局有關(guān)領(lǐng)導作了詳細匯報，特別是對報刊資金安全問題，農(nóng)村行政村合并后對黨報黨刊發(fā)行工作的影響及解決辦法，以及如何開展與城管部門合作的問題都得到了有關(guān)領(lǐng)導的肯定和支持。
很多時候，我要求零售人員每天把賣的錢存進其它銀行，到繳款的時候，一次性取整來繳。我一年要收200—300萬的零售報刊款，同樣要解走200—300萬元的報刊款，工作量還是夠挑上一肩，做出納工作的過程中，我認真遵守財務(wù)制度，接受報刊會計的審查和監(jiān)督，在收款的過程中，認真核對，對沒有及時繳款的，及時通知，有時還主動上門去收取，一些經(jīng)營戶不理解，認為我與他們過不去，經(jīng)常催他們繳款，看到我就馬長著臉。在發(fā)展代辦業(yè)務(wù)上，為了確保資金安全，領(lǐng)導要我到辦理業(yè)務(wù)部領(lǐng)卡發(fā)放，我每隔三天要跑代理業(yè)務(wù)部，領(lǐng)取各類充值卡，然后發(fā)放給零售經(jīng)營戶，再從他們那里收取錢，上繳計財，從1月到9月，通過我手發(fā)出去的各類電信充值卡就有100余萬元，9月份以后，由于報刊大收訂開始，我的工作任務(wù)重了，此項工作沒能得到很好開展。與此同時，報刊發(fā)行隊伍龐大，人員復雜，既有郵政內(nèi)部人員，也有外單位人員，還有社會力量，無業(yè)人員；內(nèi)部人員有正式員工，也有臨時人員，有干部、有投遞人員，外單位人員主要是發(fā)行站人員，社會人員有郵政報刊亭經(jīng)營戶、報童；他們有的生活在城市，有的生活在農(nóng)村，由于各自的生活處境和文化水準和經(jīng)濟地位的不同，造就了他們對事物的理解不同，思維方式不同，因而如果用同樣的考核和獎勵辦法，肯定是行不通的，對不同的群體，要有不同的考核和獎勵辦法，這就要求我們制訂考核和獎勵辦法時要通盤考慮，力求嚴密、周到。比如，拿管理郵政正式職工的辦法來管理郵亭經(jīng)營戶和報童，顯然是不合適的，也是絕對沒有效果的。我們采取人性化和情感化的管理方法，把這些社會人員熔入到郵政這個大家庭中來，使他們成為郵政的一員，為郵政出力。去年年底的時候，在我的建議和黃局長的支持下，召集報童和郵亭經(jīng)營戶召開座談會，讓大家來暢談對郵政的認識，提出對報刊零售業(yè)務(wù)發(fā)展的意見和建議，會后還大家集體會餐，每個人發(fā)一點小小的紀念品，這一個小小的舉動卻迎來了不少人的心，特別是這些報童們，來自農(nóng)村，沒有社會地位，心里很容易得到滿足，因此認為郵政報刊發(fā)行局真正在把他們當作一名有用的勞動者，有價值的勞動人。并做好職工生日禮品的發(fā)放；從情感上熔化他們，讓他們覺得不好好為郵政出力，就會對不起郵政企業(yè)。此外，在制訂__年考核辦法的時候，我們就要據(jù)郵亭經(jīng)營戶的經(jīng)營地點、業(yè)務(wù)完成情況對扣點作不同的調(diào)整，鼓勵多創(chuàng)多收。這些措施和辦法都體現(xiàn)了“以人為本，以業(yè)務(wù)發(fā)展為目標”思想；鼓勵職工積極發(fā)展報刊業(yè)務(wù)。
在上級領(lǐng)導的統(tǒng)一指揮下，參與奮戰(zhàn)xx年報刊一次性大收訂。
根據(jù)省公司領(lǐng)導和州郵政局領(lǐng)導就報刊大收訂的指示，我們及早籌備召開__年報刊一次性大收訂的工作會議，統(tǒng)籌規(guī)劃報刊大收訂工作，并進行實時跟蹤、指導。根據(jù)省公司制訂的報刊收訂營銷方案，結(jié)合黔西南州的收訂實際，草擬了現(xiàn)實性和可操作性都很強的收訂營銷方案。配合有關(guān)部門，及時做好收訂宣傳、組織、發(fā)動工作：一是在全州內(nèi)開展“賽經(jīng)營、賽管理、賽服務(wù)”大收訂常規(guī)勞動競賽，并根據(jù)個別項目收訂進度緩慢狀況，適時出臺短程勞動競賽辦法，有針對性地引導合理有效收訂；二是認真做好報刊收訂進度，特別黨報黨刊、重點報刊、暢銷報刊收訂進度的統(tǒng)計工作。每三天一報、每十天一個通報，分析收訂的各階段中存在的問題，給領(lǐng)導決策提供科學的依據(jù)。
這項隨機性大，也不好統(tǒng)計，不好總結(jié)。一句話我的工作原則是既快又好。
最后，在作風上，我能遵章守紀、團結(jié)同事、求真務(wù)實、樂觀上進，始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風，勤勤懇懇，任勞任怨。在生活中發(fā)揚艱苦樸素、勤儉耐勞、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng)，始終做到老老實實做人，勤勤懇懇做事，勤勞簡樸的生活，時刻牢記郵政員工的責任和義務(wù)，嚴格要求自己，在任何時候都要起到模范帶頭作用。
隨著郵政企業(yè)改革的不斷深入，我們工作任務(wù)將更加繁重，要求也更高，需掌握的知識更多更廣。為此，我將更加勤奮的工作，刻苦的學習，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能，為郵政發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻?？偨Y(jié)報刊發(fā)行局的工作，無外有三點最為重要：一是想方設(shè)法開拓市場，擴展業(yè)務(wù)空間，訂閱和零售兩條腿缺一不可；二是堵住零售二渠道供貨現(xiàn)象，嚴防漏水；三是做好欠款的催繳工作，特別是要完帶款要數(shù)或經(jīng)濟擔保責任制。
作為我這個崗位，下一步的工作打算應(yīng)該如下：
一、繼續(xù)以科學發(fā)展觀和和諧社會理論為指導，加強政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)的學習，不斷適應(yīng)改革和發(fā)展的需要，做到與時俱進。
二、加強縣局報刊發(fā)行戰(zhàn)線上工作人員的溝通，及時了解情況，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時解決問題，并做好必要的業(yè)務(wù)指導工作。
三、做好服務(wù)，以良好的服務(wù)促進報刊發(fā)行業(yè)務(wù)的發(fā)展，來年要抓好報刊續(xù)補訂閱工作和零售報刊亭點增建工作。
四、加強對零售二渠道供貨檢查的力度。確保報刊亭的每一本書都是從郵政渠道進來。
五、認真到生產(chǎn)一線調(diào)研，了解情況，收集數(shù)據(jù)，做好業(yè)務(wù)分析，掌握市場動態(tài)。
六、走出去，積極協(xié)助局領(lǐng)導拓展市場空間。