通過寫心得體會，我們可以發(fā)現自己的成長和變化，進一步提高自己的能力水平。寫心得體會要注意審查和修改，確保語句通順、表達準確、符合寫作要求。接下來小編為大家提供一些優(yōu)秀的心得體會范文，希望能夠幫助大家寫出更好的心得體會。
公司領導年會講話心得體會和感想篇一
在一個公司里，高效的溝通是組織成功的關鍵。而在這個溝通中，領導講話的重要性不可忽視。領導的講話不僅是向員工傳達信息和指示的方式，更是激勵團隊，增強凝聚力的重要手段。近期，在我的公司中，我們有幸聆聽了一次領導的講話。通過這次講話，我有了一些深刻的體會和心得，我想與大家分享。
在一開始的講話中，領導首先表達了對全體員工的感謝和肯定。他們提到了公司取得的成績，強調了每個人的貢獻和努力。這讓我感覺到，作為一個員工，我的努力和貢獻是受到認可和重視的。這種肯定和激勵的語言激發(fā)了我更加積極地投入工作。
此外，領導還分享了一些關于個人成長和發(fā)展的經驗和故事。他們談到了自己的職業(yè)生涯中的挫折和困難，以及如何從中學習和成長。這些故事讓我深入思考自己的職業(yè)發(fā)展，并對未來充滿了希望和動力。我感受到了領導的鼓勵和支持，知道只要自己努力，就一定能夠取得成功。
在講話的過程中，領導還提到了公司的發(fā)展計劃和新的目標。他們詳細解釋了這些目標的重要性和意義，并提出了相應的實施計劃。這給了我們一個明確的方向和目標，讓我知道我所做的工作是與公司的整體戰(zhàn)略相一致的。這讓我更加有動力去推動和實現這些目標，并為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。
此次講話的一個重要亮點是，領導還鼓勵員工積極參與公司內部培訓和學習。他們認為，不斷學習和提升自己的能力是員工成功的關鍵。作為公司的一份子，我們應該要有持續(xù)學習的習慣，不斷適應變化和提升自己的技能。這讓我意識到，只有不斷學習和提升，才能夠跟上行業(yè)的發(fā)展并為公司帶來更多的價值。
最后，領導在講話的結束部分，再次強調了團隊的重要性。他們鼓勵我們要密切合作，互相幫助，形成一個團結協(xié)作的團隊。這給了我一種身臨其境的感覺，讓我感受到了團隊的力量和凝聚力。我深深認識到，一個團隊的成功是靠所有成員的共同努力和配合才能夠實現的。
通過領導這次講話，我感受到了肯定和激勵的力量，激起了我的工作熱情和動力。我對自己的職業(yè)發(fā)展和公司的發(fā)展有了更加明確的認識，也明白了個人努力和團隊合作的重要性。我相信，在領導的引領下，我們的團隊將能夠取得更加優(yōu)秀的成績，實現公司的發(fā)展目標。
總而言之，這次領導的講話給了我很多啟發(fā)和鼓舞。通過肯定和激勵，講述個人成長的故事和經驗，明確公司的發(fā)展計劃和目標，鼓勵員工學習和團隊合作，領導激發(fā)了每個人的工作熱情和動力。我將會牢記領導的講話，并將其轉化為行動，為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。
公司領導年會講話心得體會和感想篇二
在參加完邊車隊組織的學習公司基礎管理大檢查動員視頻會議精神后，深入學習公司劉總經理的講話后，我倍受鼓舞，對公司2010年取得的成績感到欣喜，對大干一季度，全力全年生產經營目標充滿信心。結合自身工作實際，我談下學習的認識。
劉總在公司傳達貫徹公司基礎管理大檢查動員會議精神全體黨員干部大會上，明確提出要按照公司“基礎管理提升年”的要求，狠抓基礎管理，以更高的境界、更寬的視野、更嚴的標準，全面反思我們的思想觀念、管理理念、業(yè)務流程、運行模式、市場意識、隊伍建設；并結合實際提出了“六個反思”：就是要反思發(fā)展、反思安全、反思責任、反思培訓、反思文化、反思和諧。
我對此深有體會。公司是以運輸為主的單位，我們作為公司的一員深感驕傲和自豪，我們小車服務大隊肩負著為公司和甲方服務的重任，車隊的每位員工都深刻感受到崗位的使命和職責，我們需要全力落實公司“站著做人，跪著服務”的服務理念，嚴格要求自己，真心實意提供優(yōu)質、周到、全面的服務，樹立小車服務大隊的優(yōu)質品牌形象。因此，我們每個員工都應該圍繞公司和諧、快速發(fā)展要求、圍繞提出的“六個反思”，多思不足，多想改進，多謀發(fā)展，用實際行動爭創(chuàng)一流。
結合工作實際，我要努力做到以下三點：
識，以及其他相關的知識，做到學以致用，善于運用理論指導實踐。
2、強化工作能力。工作上與時俱進、開拓創(chuàng)新。我將嚴格按照車隊領導提出的要求，不斷反思，加強學習，克服自滿思想，消除滿于現狀的思想，增強政治責任感和歷史使命感，以創(chuàng)新的意識、創(chuàng)新的精神、創(chuàng)新的思路開展工作，工作中不斷自我加壓，從每一件小事做起，從每一個細節(jié)做起，以更高的標準，更嚴的要求，更踏實的工作作風要求自己，以精益求精、追求一流的工作質量，切實做好每項工作，不斷提高工作質量和效率。
3、加強自我教育。在工作和生活中，我將永遠牢記“兩個務必”的要求，時刻警鐘長鳴，做到自重、自省、自警、自勵。自覺遵守黨紀國法，在各種誘惑和考驗面前把握住自己。要樹立堅定的理想信念，不斷努力改進工作作風，自覺遵守廉潔從業(yè)的各項規(guī)定，踏踏實實做人，干干凈凈做事，為車隊和諧穩(wěn)定積極努力。
總之，我將以學習貫徹公司領導講話為契機，重點學習落實講
話精神，扎實工作，加強學習，強化能力，提升素質，為車隊科學發(fā)展、和諧發(fā)展做出自己的貢獻。
我的發(fā)言完畢，謝謝大家。
公司領導年會講話心得體會和感想篇三
第一段：引言（做個鋪墊）
在工作中，公司領導的講話是我們獲取信息、了解公司發(fā)展方向的重要渠道之一。當我們聆聽完公司領導的講話后，往往會從中獲得啟示和體會。此次，我有幸聽取了公司領導的講話，對他的言談舉止以及他傳遞的信息進行了深刻思考。接下來，我將分享我個人的心得體會，希望能夠與大家共勉。
第二段：展示講話主題及領導的表達方式
在講話中，領導提到了公司當前的發(fā)展方向以及未來的規(guī)劃。他通過舉例、數據分析和實際案例，生動形象地闡述了公司的發(fā)展策略。他使用了簡潔而有力的語言，以及生動的故事來激勵員工。這種風格不僅讓我們感到親近和信任，同時也強化了公司的凝聚力和向心力。
第三段：領導的啟示和我的思考
在講話中，領導提出了許多重要的觀點，其中一個是“與時俱進，不斷創(chuàng)新”。這個觀點使我意識到在一個變化快速的時代，我們不能停滯不前，而是要時刻跟上時代的步伐。創(chuàng)新是公司發(fā)展的關鍵要素，只有通過創(chuàng)新才能在市場競爭中立于不敗之地。我還學到了“團隊合作的重要性”。在領導的演講中，他強調了團隊合作對于公司的發(fā)展至關重要。作為一個團隊成員，我必須從個人利益轉向團隊利益，發(fā)揮協(xié)同合作的作用，為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。
第四段：如何在工作中應用領導的指導
作為員工，我們需要將領導的指導應用到實際工作中?；陬I導講話中的啟示，我計劃積極主動地學習新知識和技能，保持與時俱進。我也計劃加強與同事之間的交流合作，共同解決問題和達成目標。此外，我還計劃提前預見公司的發(fā)展需求，積極主動地提出建議和創(chuàng)新解決方案，并與團隊一起落實和實施。
第五段：總結和展望
領導的講話給我?guī)砹嗽S多思考和啟示。通過聆聽，我認識到了自身的不足之處，并明白了發(fā)展的重要性。在未來的工作中，我將不斷努力地學習和提升自己，積極貢獻自己的力量，為公司的發(fā)展做出貢獻。我相信，只要我們堅持“與時俱進，不斷創(chuàng)新”以及注重團隊合作，我們將共同創(chuàng)造出美好的未來。
要點提示：
1. 引言做個鋪墊，介紹公司領導講話的背景和目的。
2. 展示講話主題及領導的表達方式，展示其親近和信任的風格。
3. 闡述領導的啟示和個人的思考，如與時俱進、團隊合作的重要性。
4. 復述如何在工作中應用領導的指導，表達自己積極的決心和計劃。
5. 總結并展望未來，表達對公司發(fā)展及個人成長的展望。
公司領導年會講話心得體會和感想篇四
近期通過學習任川水局長在全市系統(tǒng)干部大會上的講話，我倍受鼓舞，對今后的工作充滿信心。結合自己的工作實際和工作職責，我淺談以下學習的認識：
2、在工作上要與時俱進、開拓創(chuàng)新，消除滿于現狀的思想。切實把“講責任、講奉獻、講紀律”體現在細微的工作之中，同時還要講團結、講敬業(yè)，共同協(xié)作把各項工作落實好；要充分認識到“兩個至上”和“卷煙上水平”的重要性，始終牢記“標準要高、節(jié)奏要快、工作要實、狀態(tài)要好”的要求，抓好自身素質，不斷提高自己的理論素養(yǎng)；要珍惜來之不易的工作機會，崇尚事業(yè)，淡泊名利；樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，做到信念堅定、腳踏實地干事創(chuàng)業(yè)；不斷增強創(chuàng)新意識，做到解放思想、與時俱進，堅持用創(chuàng)新的思維謀劃工作，用創(chuàng)新的辦法破解工作中的難題，不能停留在過去的成績當中，克服小富即安的惰性思想，要用比學趕幫的精神開創(chuàng)各項工作的新局面。同時要忠實履行職責，要認真履行自己的崗位責任，有“不推卸”意識，敢于挑起重擔，盡職盡責，不等不靠，苦練內功，勤勉敬業(yè)，腳踏實地地做好本職工作，不斷提高工作質量和效率。
3、加強自我教育，保持良好的工作狀態(tài)。在工作中努力踐行 “兩個至上” 做到“三個始終”、牢固樹立“五種意識”。嚴格遵守行業(yè)的各項規(guī)章制度和勞動紀律。做到思想端正、辦事規(guī)范、做人低調、情趣健康。同時要樂于奉獻，發(fā)揚艱苦奮斗的優(yōu)良作風。
正確看待利益，不為私心所擾，不為名利所累，不為物欲所惑，真正做到淡泊名利、克己奉公。以積極的心態(tài)面對生活和工作，做到生活正派、情趣健康，堂堂正正做人，干干凈凈做事，清清白白從業(yè)。
總之，我將以學習貫徹任局長講話為契機，重點落實講話精神，努力工作，加強學習，強化能力，提升素質，堅決克服只講權利不講責任、只講待遇不講奉獻、只講自由不講紀律的不良現象，自覺做到“講責任、講奉獻、講紀律”，以“等不起”的緊迫感、“慢不得”的危機感、“坐不住”的責任感，全力推進各項工作的落實。以“講責任、講奉獻、講紀律”嚴格要求自己，以“滿腔熱情、富有激情、充滿智慧、奮力創(chuàng)新”的良好精神狀態(tài)，全身心地投入到各項工作中，促進忻州煙草持續(xù)健康發(fā)展。
劉曉明
2012年3月22日
公司領導年會講話心得體會和感想篇五
在現代商業(yè)社會中，大公司的領導扮演著至關重要的角色，他們的言行舉止、思想理念和領導風格對整個公司的經營發(fā)展和員工的工作積極性起著至關重要的作用。隨著市場和競爭的加劇，領導們必須經常性地發(fā)表各種演講和講話，為公司引領航向，也為員工提供正確的方向和信仰。
第二段：演講的準備。
演講的準備是非常重要的。事實上，成功的演講往往不是憑空創(chuàng)造的，而是經過深思熟慮，精心準備而得來的。領導們應了解自己的觀眾和目標，并判斷他們的需求和心理狀況。對于一場演講，領導們可以花費數天或數周的時間，進行研究和準備，以確保演講內容的正確、有說服力和切合實際。此外，領導需要明確表達自己的意見和觀點，不照搬其他人的話，這樣會給員工留下深刻的印象。
第三段：演講的核心內容。
演講的核心內容，就是領導希望員工們了解的東西，所謂的“核心價值觀”。這些價值觀可以是公司的愿景、使命和戰(zhàn)略目標等方面，也包括了工作實踐中的原則和標準，以及對員工和客戶的關注和關懷。領導們需要清楚地表達這些核心價值觀，并展示它們與公司整體愿景之間的聯系，以及每個人在團隊成功中所扮演的角色。如此一來，員工們才能清楚地了解公司的目標，并且能夠將這些目標體現在自己的日常工作中。
第四段：演講的風格和技巧。
演講的風格和技巧是成敗的關鍵。演講的風格應該大方得體，要讓員工們感覺到領導很親切和易于相處。同時，在演講中領導需要運用各種技巧，例如循序漸進地演講、使用生動有趣的音頻和視頻素材、和聽眾進行積極的互動等等，以及展示自己的知識和技能。除此之外，還應該讓演講適應聽眾的需求，不同的聽眾可能需要不同的演講風格和方式。好的演講風格和技巧可以讓員工更愿意聽取領導的聲音，并且將落實到他們的日常工作。
第五段：總結與建議。
領導們的演講除了傳達核心價值觀之外，還應該向員工們提供指導和建議，讓員工們能夠做好自己的工作，并在整個公司的發(fā)展中做出自己的貢獻。演講結束后，領導需要與員工進行交流，收集員工的反饋和意見，以便為公司的發(fā)展做出更加明智的決策。總之，領導的演講是非常重要的，它們直接關系到公司的發(fā)展和員工的工作效率。因此，領導們應該定期發(fā)表演講，并盡可能地準備好和精心設計，以鼓勵員工，展示其價值觀和領導風格。
公司領導年會講話心得體會和感想篇六
大公司領導講話，不僅是一種重要的內部溝通方式，也是公司文化和價值觀的踐行。作為員工，每次聆聽領導的講話，都能夠從中獲取實用的工作經驗、拓寬思路和提高自我的機會。在此，我將分享我在公司領導講話中的心得體會。
第二段：領導講話要有明確的目的和主題
聽領導講話首先要明確講話的目的和主題，領導在演講中通常都會明確指出講話的主要內容以及提前告知講話的目的，我們也應該在聆聽中主動思考和提出問題，從而理解整場講話的核心思想，避免陷入表面的信息表達，從而達到有效地溝通目的。
第三段：領導講話要有系統(tǒng)的邏輯結構
實際上，領導講話是一種正式的學術演講，需要具有可靠的邏輯結構和清晰的表達方式。在領導講話過程中，講話者不僅需要在整體上處理好演講的內容，還需要在細節(jié)上避免重復和疏漏。因此，作為聽眾，我們需要注重聽取并記錄講話的詳細內容，以便于在后續(xù)的溝通中更好地理解和應用。
第四段：領導講話要注重求實和創(chuàng)新
領導講話的一個重要目的就是要讓員工知道公司現狀和未來目標，并為員工提供有針對性的工作建議。這些建議雖然實用，但往往來自于前輩經驗，處于效率和安全考慮而保守。因此，從個人發(fā)展的角度出發(fā)，我們應該重視創(chuàng)新思維，鼓勵勇于提出自己的看法和建議，提升自己的思維能力和創(chuàng)造力。
第五段：領導講話要感悟領導的企業(yè)文化和價值觀
在領導講話的過程中，我們需要不僅關注講話內容本身，也要從講話人物的講話風格、語氣、身體語言、企業(yè)文化等方面去加以品味。這樣，能夠通過聽取領導講話，感悟到公司文化和價值觀，同時培養(yǎng)自己成為有感悟的人，在日后的工作中，進一步實現公司文化和自身價值的完美契合。
總結：
領導講話是以事實為基礎、以思想為引導的發(fā)言形式，也是員工學習和提高的重要渠道。在接受講話時，我們應該重視講話的內容邏輯結構、內涵和實用性，從中獲取實用經驗和提高自我的機會。同時，也需要重視對領導的企業(yè)文化和價值觀加以感悟，并在實際工作中進一步提升個人價值的實現。
公司領導年會講話心得體會和感想篇七
第一段：介紹講話背景和目的（200字）
每家公司都必定需要一位有能力、有經驗的領導來操縱和指導員工的工作。而領導在公司中的角色遠不止于此，他們還起到了激勵、鼓舞和引導員工前進的作用。因此，領導的講話對于公司的運營和員工的士氣都有著非常大的影響力。在過去一段時間，我作為一名公司的職員，有幸參加了公司領導的一次重要講話。這篇文章將分享我在領導講話中的心得體會。
第二段：領導講話的內容和發(fā)言技巧（300字）
公司領導的講話內容通常緊扣公司的發(fā)展目標和當前的問題，給出一系列的政策和指示。在這次講話中，領導著重強調了公司在市場競爭中要保持創(chuàng)新和敏銳的眼光，并呼吁全體員工高度重視客戶需求、提高產品質量。他還談到了提升員工素質與合作能力的重要性，并分享了自己在公司成長的故事。除了講話內容的重要，領導的發(fā)言技巧也十分關鍵。領導以平實、親和的語言與員工交流，并借助生動的例子和幽默的語言吸引了我們的注意力，讓大家產生了一種親切感。
第三段：講話對員工的影響（300字）
講話的最大作用是激發(fā)員工的積極性和干勁。我們通過領導的慷慨激昂的演講，深刻地認識到了自己肩上的責任和使命。領導的一席話讓我們認識到，每個員工都是公司成功的重要一環(huán)，只有每個人充分發(fā)揮自己的才能和潛力，才能使公司蓬勃發(fā)展。同時，領導表達了對員工的信任和鼓勵，這極大地提高了我們的工作士氣和自信心。作為員工，我們心存感激，也更加珍惜自己的工作，努力為公司貢獻力量。
第四段：講話對公司的影響（300字）
領導的講話對于公司的發(fā)展和運營也起到了重要的推動作用。通過講話，領導明確了公司的發(fā)展方向和目標，讓員工對公司的發(fā)展有了更清晰的認識。講話中提出的政策和指示，對公司的制度建設和流程優(yōu)化起到了積極的引領作用。此外，領導的講話還加強了公司內部的凝聚力和團隊合作意識。在講話中，領導強調了員工素質和合作能力的提升，這給予了員工更多發(fā)展的機會，使公司能夠更好地實現內外部資源的優(yōu)化和整合。
第五段：心得體會和展望（200字）
作為職員，我深感領導講話對公司的重要性。每次講話都是一次寶貴的學習機會，領導的經驗和見解啟發(fā)了我們的思考和行動。通過參加這次講話，我意識到了自己在工作中的不足之處，并決心加強學習，提高自己的工作素質。我相信，只有不斷學習和成長，才能更好地為公司做出貢獻。我希望公司領導能夠繼續(xù)定期組織這樣的講話活動，讓員工更好地理解公司的發(fā)展理念和目標。相信在領導的引領和激勵下，公司會不斷進步，員工也會更加具備競爭力，共同創(chuàng)造公司的輝煌。
公司領導年會講話心得體會和感想篇八
在參加完公司20xx年工作大會，深入學習公司x總經理的講話后，我倍受鼓舞，對公司20xx年取得的成績感到欣喜，對公司20xx年全年生產經營目標的完成充滿信心。結合自身工作實際，我談下學習的認識。
x總在工作大會上傳達貫徹公司20xx年工作的主要目標可歸納為“基礎管理提升年”七個字，狠抓基礎管理，以更高的境界、更寬的視野、更嚴的標準，全面反思我們的思想觀念、管理理念、業(yè)務流程、運行模式、市場意識、隊伍建設；并結合實際提出了優(yōu)化人力資源管理，全面推行績效考核，按崗按技按貢獻取酬。全面推行基層單位用人自主、雙向選擇，徹底砸爛鐵飯碗的發(fā)展方向。又隨著“三查三進三解”主題教育活動的開展，既是市委“三為”主題實踐活動的繼續(xù)和深入，也是保證今年工作開好局、起好步的一項重要決策部署。那么作為一名供水人，如何適應新形勢和新任務發(fā)展的需要，做好新時期的各項工作，我認為，講黨性、重品性、作表率，是保證、是前提、是關鍵，尤其是要強化創(chuàng)新意識，謀劃理念，深化設計。要正確認識、分析和把握形勢，在具體、復雜的工作和社會生活實踐中積極開拓，大膽創(chuàng)新，勇于摒棄傳統(tǒng)的、固定的、靜止的思維定勢，自覺吸取新觀念、接受新事物，體現出敢于突破常規(guī)、突破經驗的改革精神。對工作中遇到的深層次矛盾和問題，更要有一種百折不撓、愈挫愈勇的精神，永葆應有的蓬勃朝氣，推進工作的進步和發(fā)展。
公司是以供水為主的單位，我作為公司的一員深感驕傲和自豪，我們生產單位肩負著為用戶服務的重任，廠里的每位員工都深刻感受到崗位的使命和職責，我們需要全力落實公司“用戶至上、人民群眾滿意”的服務宗旨，履行天職，保障供水嚴格要求自己，真心實意提供優(yōu)質、周到、全面的服務，樹立xx（城市名）供水人的優(yōu)質品牌形象。因此，我們每個員工都應該圍繞公司和諧、快速發(fā)展的要求，多思不足，多想改進，多謀發(fā)展，用實際行動爭創(chuàng)一流。
結合工作實際，我要努力做到以下三點：
1、加強學習能力。作為一名維修人員，需要學習的地方很多，既要學習技術知識，又要學習教育理論和馬克思主義理論。只有理論上的清醒、堅定，才能保證政治上清醒、堅定。要通過加強對馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀的學習，努力掌握馬克思主義的.立場、觀點、方法，掌握黨的基本理論的科學體系和精神實質。同時，不斷學習本職工作所必須的知識，以及其他相關的知識，做到學以致用，善于運用理論指導實踐。
2、強化工作能力。工作上與時俱進、開拓創(chuàng)新。我將嚴格按照公司領導提出的要求，不斷反思，加強學習，克服自滿思想，消除滿于現狀的思想，增強政治責任感和歷史使命感，以創(chuàng)新的意識、創(chuàng)新的精神、創(chuàng)新的思路開展工作，工作中不斷自我加壓，從每一件小事做起，從每一個細節(jié)做起，以更高的標準，更嚴的要求，更踏實的工作作風要求自己，以精益求精、追求一流的工作質量，切實做好每項工作，不斷提高工作質量和效率。
3、加強自我教育。在工作和生活中，我將永遠牢記“兩個務必”的要求，時刻警鐘長鳴，做到自重、自省、自警、自勵。自覺遵守黨紀國法，在各種誘惑和考驗面前把握住自己。要樹立堅定的理想信念，不斷努力改進工作作風，自覺遵守廉潔從業(yè)的各項規(guī)定，踏踏實實做人，干干凈凈做事，為公司和諧穩(wěn)定積極努力。
總之，我將以學習貫徹公司領導講話為契機，重點學習落實講話精神，扎實工作，加強學習，強化能力，提升素質，為公司科學發(fā)展、和諧發(fā)展做出自己的貢獻。
公司領導年會講話心得體會和感想篇九
今年xx月xx日，xx副總裁在20xx年的內審工作研討會上講話指出，要積極應對當前我們在工作中存在的新情況、新問題，全面提升內審工作價值。講話中，xx副總裁從當前國內的經濟形勢、行業(yè)競爭態(tài)勢、td發(fā)展和通信行業(yè)在發(fā)展中存在的各種問題講起，系統(tǒng)論述了我們移動公司在應對這些問題時的工作特略。與此同時，他還就當前，我們中國移動的內審工作進行了深入的探討，對如何搞好公司內審工作進行了深入地研究。
通過這次學習活動，我對公司的內審工作有了更為深入的認識，對當前公司面臨的各種內審新情況也有了更為全面的了解，使我耳目一新，不管是在思想上還是在行動上都上了一個新臺階。之后，我對薛副總裁的講話進行了再學習，并結合自己的工作總結出了這樣一個結論：責任意識是做好內審工作的關鍵。
講話中，給我印象最深的是法國興業(yè)銀行的例子。法國興業(yè)銀行一度被認為是世界上風險控制最出色的銀行之一。但就是這樣一個最“出色”的銀行導致了形成49億歐元的巨額虧空，事后，是與員工的不重視有關。我想這是銀行員工對銀行的風險責任意識重視不夠釀成的苦果，誠如薛總所講:千里之堤毀于蟻穴!一個小小的漏洞就蘊藏著巨大的風險，一個小小的交易員就可能使一家銀行徹底消失。
由于缺少責任意識，才使興業(yè)銀行這座金融大廈轟然倒塌；由于缺少責任意識才釀成了一個又一個的悲劇。在鮮活的事例面前，員工的的責任意識的重要性更加突出，員工素質的重要性日益顯現。當然，強烈的責任感也是做好內審工作的關鍵。我認為，要強化員工責任意識，做好內審工作應做到以下幾點：
一是強化員工的責任意識。要通過審計工作的開展和審計成果的'充分利用促使公司全員樹立危機意識和責任意識，提高執(zhí)行力。公司要實現持續(xù)、健康、穩(wěn)定的發(fā)展，要始終保持基業(yè)長青，就需要每位員工來樹立危機意識，防患于未然，前瞻性思考，因時而變，從而掌握先機，實現公司的可持續(xù)發(fā)展。
二是進一步加強內審隊伍的建設。薛總講過：內審的監(jiān)督、評價、咨詢三個作用，這些作用的發(fā)揮是靠人來實現的。我們要根據公司的實際，合理利用內審工作人員，使每個人各盡所能，充分發(fā)揮每一位內審工作者的智慧和力量。還要不斷地提升業(yè)務能力，提升管理能力，帶好這支隊伍。
三是建立科學的內審監(jiān)督體系。監(jiān)督是做好工作的硬約束力，在內審工作中同樣實用。我想，應從提高員工的責任意識入手，著手建立更加科學的內審監(jiān)督體系，適應內審工作發(fā)展的需要。
體系都將無用；相反，較高的員工責任感能夠彌補風險控制制度中的一些不足。
公司領導年會講話心得體會和感想篇十
今年xx月xx日，xx副總裁在20xx年的內審工作研討會上講話指出，要積極應對當前我們在工作中存在的新情況、新問題，全面提升內審工作價值。講話中，xx副總裁從當前國內的經濟形勢、行業(yè)競爭態(tài)勢、td發(fā)展和通信行業(yè)在發(fā)展中存在的各種問題講起，系統(tǒng)論述了我們移動公司在應對這些問題時的工作特略。與此同時，他還就當前，我們中國移動的內審工作進行了深入的探討，對如何搞好公司內審工作進行了深入地研究。
通過這次學習活動，我對公司的內審工作有了更為深入的認識，對當前公司面臨的各種內審新情況也有了更為全面的了解，使我耳目一新，不管是在思想上還是在行動上都上了一個新臺階。之后，我對薛副總裁的講話進行了再學習，并結合自己的工作總結出了這樣一個結論：責任意識是做好內審工作的關鍵。
講話中，給我印象最深的是法國興業(yè)銀行的例子。法國興業(yè)銀行一度被認為是世界上風險控制最出色的銀行之一。但就是這樣一個最“出色”的銀行導致了形成49億歐元的巨額虧空，事后，是與員工的不重視有關。我想這是銀行員工對銀行的風險責任意識重視不夠釀成的苦果，誠如薛總所講:千里之堤毀于蟻穴!一個小小的漏洞就蘊藏著巨大的風險，一個小小的交易員就可能使一家銀行徹底消失。
由于缺少責任意識，才使興業(yè)銀行這座金融大廈轟然倒塌；由于缺少責任意識才釀成了一個又一個的悲劇。在鮮活的事例面前，員工的的責任意識的重要性更加突出，員工素質的重要性日益顯現。當然，強烈的責任感也是做好內審工作的'關鍵。我認為，要強化員工責任意識，做好內審工作應做到以下幾點：
一是強化員工的責任意識。
要通過審計工作的開展和審計成果的充分利用促使公司全員樹立危機意識和責任意識，提高執(zhí)行力。公司要實現持續(xù)、健康、穩(wěn)定的發(fā)展，要始終保持基業(yè)長青，就需要每位員工來樹立危機意識，防患于未然，前瞻性思考，因時而變，從而掌握先機，實現公司的可持續(xù)發(fā)展。
二是進一步加強內審隊伍的建設。
薛總講過：內審的監(jiān)督、評價、咨詢三個作用，這些作用的發(fā)揮是靠人來實現的。我們要根據公司的實際，合理利用內審工作人員，使每個人各盡所能，充分發(fā)揮每一位內審工作者的智慧和力量。還要不斷地提升業(yè)務能力，提升管理能力。帶好這支隊伍。
三是建立科學的內審監(jiān)督體系。
監(jiān)督是做好工作的硬約束力，在內審工作中同樣實用。我想，應從提高員工的責任意識入手，著手建立更加科學的內審監(jiān)督體系，適應內審工作發(fā)展的需要。
總之，雖然內審工作是一個系統(tǒng)的工程，需要從方方面面做出努力，但有一條主線是根本是，那就是員工的責任意識。如果員工沒有責任感，再好的風險防控體系都將無用；相反，較高的員工責任感能夠彌補風險控制制度中的一些不足。
公司領導年會講話心得體會和感想篇十一
學習了劉市長講話精神，把會議精神傳達到每位干部職工，劉市長高度評價了集團公司的工作和發(fā)展前景，并結合當前工作實際要求全心全力抓好安全工作，盡心盡力做好經營管理，同心協(xié)力搞好集體團結。劉市長的講話非常確切，是我很受鼓舞，感受頗深，心得如下:。
20xx年10月1日，新泰市委副書記、市長劉學保一行帶著市委、市政府的關懷來看望慰問一線干部職工，劉市長代表市委、市府對全體干部職工表達節(jié)日的問候，高度評價了集團公司工作。使我切身體會到好班子帶出好隊伍，好隊伍干出好事業(yè)，明興礦業(yè)集團原來管理比較混亂，基礎條件比較差，在新領導班子帶領下，短短不到三年的時間，集團公司面貌發(fā)生了翻天覆地的變化，安全生產條件得到了極大的提升，安全保障能力越來越強，工資福利待遇越來越高，環(huán)境格局品味越來越美，企業(yè)效益得到大幅度的提高，齊頭并進，各具特色。實踐證明，這個班子能讓領導放心，讓職工安心，明興集團的發(fā)展大有希望。
通過學習講話使我深深體會到我們還處在一個爬坡的階段，處在一個創(chuàng)業(yè)的階段，在這個過程中若有閃失，我們都承受不起，因此需要大家振奮精神、腳踏實地的做些事情。當前的安全形勢來之不易，狠抓細節(jié)，無論何時都要將安全放在首位，打贏四季度的攻堅戰(zhàn)，確保全年安全生產。同時要繼續(xù)堅持“過緊日子，過苦日子”的優(yōu)良傳統(tǒng)，節(jié)能增效，優(yōu)化生產系統(tǒng)，改進生產工藝，提高礦井科技信息化水平，改善職工生活和工作環(huán)境，加強人性化管理，使我們有種自豪感、榮譽感，增強大家的責任感和使命感。深深領會到搞好集體團結關系著我們事業(yè)的成敗，只有工作中相互支持、維護，生活上相互關心、體貼，凡事講大局、講原則，講團結，確定自己的人生觀、價值觀，才能把我們的企業(yè)建設得更美好，企業(yè)繁榮昌盛大家才會有收益，我們的日子才會越過越好。
深刻領會劉市長講的一席話，劉市長的講話非常確切，感到市委、市府非常相信大家，我們要把劉市長的講話精神貫徹到我們的.實際工作中去，準確的、開創(chuàng)性的去做好自身工作，進一步拼搏奮進、進一步的創(chuàng)新工作。以講話精神為動力，我要嚴格按照礦上的規(guī)章制度和崗位責任制要求自己，愛崗競業(yè)，團結同事，用責任心干好本職工作，抓好細節(jié)，牢記規(guī)程措施，學習專業(yè)技能，深入現場，在工作中吃苦在前，享受在后，有困難時主動盯上靠上，直到隱患消除，確保在機電設備科及本人包掛分管工作不出差錯，堅決打贏決戰(zhàn)四季度的攻堅戰(zhàn)，確保實現全年安全生產。
公司領導年會講話心得體會和感想篇十二
xx年xx月xx日公司組織我們來到了公司辦公樓的會議室聽取了張書記的講話，認真聽取了張書記的講話后內心激動不已，感處良多，更加清晰地了解了公司的企業(yè)文化、集團的整體實力。信發(fā)集團這個公司所有的朝氣蓬勃，使我作為xx集團的一名員工感到無比的自豪和驕傲，所以我們每一個信發(fā)人都要向張書記學習。
作為一名xx人我們要從日常的工作中的每一個細節(jié)做起，積極參加公司安排的各項工作外，業(yè)余時間里我們也要學習文化知識，從海洋中吸取更多的精華，提高文化素養(yǎng)，開闊視野與時俱進，我們信發(fā)人只有加強自身的人之能力才能實現共同可持續(xù)發(fā)展。十幾年的信發(fā)文化積淀下來的'信發(fā)精神將由我們的信發(fā)人契而不舍的發(fā)揚光大。來，請伸出您的雙手讓我們僅僅相牽，自信的抬起雙眼堅定你的信念，相親相愛的信發(fā)一家人我相信我們今后的xx集團一定會更好更加強大。
公司領導年會講話心得體會和感想篇十三
科室組織學習了張總報告，讓我感受頗深，工作報告中張總首先對20xx年主要工作做了回顧和對我們的部分工作給了肯定，同時對20xx年的工作作了重要的部署。以下是我的學習心得：
通過學習，明確了我們20xx年的工作圓滿完成了四屆二次職代會賦予的各項任務，并取得了八個方面的顯著成效。一是經濟效益穩(wěn)步提升，一組組上升的數據說明了我們大家一年來的努力是沒有白費的，集團公司保持了十八年持續(xù)增長的態(tài)勢。二是發(fā)展方向更加明晰，三是低碳運輸鞏固提高，四是雙責活動扎實開展，五是車站搬遷整體告捷，去年五月份全站上下經歷了車站整體搬遷，三家車站同在一個屋檐下的經營模式不得不讓我們重新整理經營思路，開拓新的客運市場。所以我們要改變經營管理模式，以適應改變中的環(huán)境。六是網大育才初見端倪，公司創(chuàng)辦了網絡大學，更是為我們年輕人搭建了學習的平臺，七是安全工作富有成效，八是員工福祉不斷改善，公司想方設法增加職工工資，保證職工生活水平的提高，讓我覺得感動，溫馨。
報告中還指出過去的一年，集團公司圍繞“安全、節(jié)約、便捷、高效”的八字轉型目標，重點從服從意識、服務方式和雙責驅動三個方面提升服務，為了增強服務意識，我們開展了服務禮儀、服務技能等各項培訓活動，“陽光天使”等品牌的影響力不斷擴大，我們還開展了“進社區(qū)、進廠礦、進學校、上公交”的“三進一上”活動。這樣，更是提升了車站在社會上的美譽度。服務意識的提升，極大地帶動了服務質量和水平的提高。
張總還對20xx年的工作做了重要部署，在工作的主要任務上提了六個指標，在今后的工作中，我首先應該加強的就是業(yè)務知識的學習和處理突發(fā)事件的能力，在今年的工作中，我將繼續(xù)積極配合好郭主任和陳班長做好日常事務工作，調動同事們的工作積極性，和他們一道共同搞好工作，提高服務質量，并且多開展幾次陽光天使服務班的活動，做到以點帶面，真正起到帶頭作用，樹品牌形象。
我將繼續(xù)以飽滿的熱情，盡職盡責的態(tài)度，對待工作，回報總站。
公司領導年會講話心得體會和感想篇十四
問題意識是領導干部的一項基本素養(yǎng)，需要我們在勤學、善思、篤行中不停修煉，不斷增強發(fā)現問題的敏銳性、分析問題的深刻性、解決問題的實效性。在全面深化改革、開創(chuàng)事業(yè)發(fā)展新局面的新形勢下，領導干部必須有發(fā)現問題的敏銳、正視問題的清醒、解決問題的自覺。必須及時地發(fā)現問題、分析問題并迅速采取正確的方法去解決問題，碰到難題敢于知難而上，遇到矛盾主動化解，千方百計把問題解決在萌芽狀態(tài)、解決在職責范圍之內。
一是要客觀地看問題和發(fā)現問題，煉就一雙洞察問題的'火眼金睛，拓寬視野看世界、看中國，看歷史、看未來，善于發(fā)現存在的問題，掌握解決問題的主動。二是要辯證地看待問題和分析問題，弄清問題性質、把握癥結所在，找到解決問題的正確路徑和方法。三是全面地看問題，要全面掌握和學會聯系的思維、系統(tǒng)的思維和立體的思維，以寬視野、多角度、全方位、大統(tǒng)籌的思路，綜合施策、綜合施治，尋找到解決問題的具體措施和辦法。
在黨校學習的3個月里，我將按照杜書記提出的要求，“帶著問題來，在學習研究的過程中要認真讀原著，善于運用馬克思主義方法論，運用唯物辯證法來認識問題、分析問題、解決問題，不斷提高自己的政治理論水平和思想政治素質”，切實增強責任感，努力提高自己的學習力，力爭開啟發(fā)現問題、分析問題和解決問題的新境界。珍惜機會，認真學習，爭做會學善思活用的優(yōu)秀學員！
公司領導年會講話心得體會和感想篇十五
一年一度的總結和出師大會中xxx董事長及xxx總經理作出了重要講話的都會讓我們點燃激情。
今年xxx董事長的講話“正視危機，輾碎堅冰，夯實基礎，超越自己”，xx年整個物流機電板塊有許多亮點，突出的代表、突出的子公司，給予了高度評價，不足之處，下半年整個公司的審計以后暴露出很多問題，最根本的還是自身管理和自身素質問題，特別是有極少部分的領導、業(yè)務、財務人員違法的問題。從xx年的“攻擊攻擊再攻擊”，xx年又提出了“自己超越、鍛造輝煌”，應該說這兩年“第一戰(zhàn)役”基本完成，xx年開始要開展我們的“第二戰(zhàn)役”?！暗诙?zhàn)役”要從以下八個方面進入狀態(tài)：南寧物流場站項目、拓展國際物流、持續(xù)做強柳工項目、強勢“空降”廣東、“有點無網”局面最起碼要有根本性好轉、進一步完善整個集團各個板塊業(yè)務和產業(yè)戰(zhàn)略、必須要延伸供應鏈業(yè)務、最后一個是二手車市場。圍繞以上的'工作項目，xx年要夯實基礎的五項工作管理工作，考核工作，管理工作，要落實、要過程；要把客戶滿意度和服務增值的服務體系落實到管理評價里面整個過程管理和績效評價體現出來；持續(xù)強化審計工作；xx年項目評價以及目標管理；要繼續(xù)強化執(zhí)行力。
體會到了xx年度玉柴物流的“?！迸c“機”。在危機中，玉柴物流“狼隊”從來不服輸，我們一定要在這一輪的洗牌中苦練內功，縮短差距，打造玉柴商貿物流。我們一定能在反思中奮進，在超越中自信，在強壓中磨礪，在發(fā)展中成熟，我也堅信玉柴物流在未來發(fā)展道路上定能輾碎堅冰再續(xù)物流新篇章！在危機中歷煉成杰出的商貿物流企業(yè)！回顧不平凡的xx年，xx年在兩位領導的講話中讓我們充滿信心。
面對新形勢、新任務，從思想上先進狀態(tài)、意識上進狀態(tài)。要時刻樹立服務意識、宗旨意識，敢于創(chuàng)新拼搏，勇于爭先創(chuàng)優(yōu),從自己做起，求實、務實、抓落實，努力完成好各項工作任務；對內要多一點理解溝通，少一點埋怨，多一點配合協(xié)調，少一點互相推諉，對外要做到服務熱情周到。
公司領導年會講話心得體會和感想篇十六
心得體會大家知道應該怎么寫嗎?今天，應屆畢業(yè)生小編就為大家?guī)砹艘黄绢I導講話
心得體會
，希望能夠幫到大家掌握到心得體會的寫作技巧!
11月10日下午，xx公司黨委在公司四樓會議室召開廠長、書記、員工代表會議，我有幸參加了會議，聽取了公司紀委書記戴慧學習傳達集團公司總經理遲中華在集團公司《第二次思想解放大討論暨2015年度第四次黨委中心組理論學習(擴大)會議精神》和到xx公司調研的講話精神，聽取了公司黨委書記王衛(wèi)民《學習貫徹落實集團公司董事長陳祖軍在集團公司第二次思想解放大討論暨2015年度第四次黨委中心組理論學習(擴大)會議精神》和在xx公司調研的重要講話精神，通過學習感受很深，對公司的發(fā)展充滿信心。
回廠后于11月13日，組織召開了全廠管理人員和員工大會，把11月10日參加公司學習集團公司領導講話精神傳達到每一位員工心中，并認真組織學習和講解了《xx橡膠公司黨委關于認真學習貫徹落實集團公司陳祖軍董事長在xx公司調研的重要講話精神》，進一步深刻領會了陳董事長提出的“四個下功夫”和“三個全力以赴”的豐富內涵和精神實質。
重溫了陳董事長提出的“四個下功夫”：
一是在內部管理方面下功夫。xx公司目前在規(guī)模上第一，但在內部管理和創(chuàng)效上不是第一，首先是要建章立制，規(guī)范各項規(guī)章制度。創(chuàng)業(yè)難，守業(yè)更難，在橡膠收購、加工、銷售上，要向優(yōu)秀的民營企業(yè)學習，“與狼共舞”首先自己要先成為狼才行，只有抓好內部的現場管理，才能抓好產品質量，才能確保公司持續(xù)健康發(fā)展。
二是在打造核心競爭力方面下功夫。陳董事長指出，沒有核心競爭力的企業(yè)會被別人模仿，會被別人超越，會被別人替代，那么這個企業(yè)將會失去存在的價值。因此我們要做好新產品的研發(fā)工作，加快公司的轉型升級發(fā)展，要用過硬的產品質量來維護好現有的“云象”和“金鳳”兩個品牌，在有條件的膠廠認真研究橡膠深加工的問題，提升產品的附加質，在精、深加工方面有所探索，有所突破，有所實踐，有所成就，才能實現公司的健康有序的持續(xù)發(fā)展。
三是在培養(yǎng)人才方面下功夫。陳董事長指出，人才太重要了，沒有人才，沒有干部，企業(yè)好的戰(zhàn)略、好的`思路就無法落到實處，毛主席說過“政治路線確定以后干部就是決定的因素”。人才對于xx公司的發(fā)展尤其重要，要加大內部的培養(yǎng)力度和外部的引進力度，同時要建立淘汰機制，內部的培養(yǎng)、培訓、使用，做到“善待老同志、用好中年人、培養(yǎng)年青人”，雖然xx公司目前人才匱乏，相信xx公司一定能找到合適的優(yōu)秀人才，加快人才培養(yǎng)，增強公司跨越發(fā)展的后備力量。
四是在構建和諧企業(yè)方面下功夫。陳董事長指出，一個企業(yè)存在的價值，就是要創(chuàng)造效益，樹立“效益至尊”的理念，要有較好的經濟效益和社會效益，最終落腳點是職工的收入要提高，工作環(huán)境要好，居住環(huán)境和辦公條件有所改善，這才是和諧企業(yè)，才能實現農墾人“有尊嚴的工作和體面的生活”的“農墾夢”。
陳董事長要求：xx公司要抓好“三個全力以赴”一是要全力以赴抓好“三嚴三實”、“忠誠、干凈、擔當”教育活動，認真履行好黨委的主體責任;二是要全力以赴抓好“安全生產”，確保職工安全;三是要全力以赴抓好“增收減虧”，努力完成今年各項工作任務。
陳董事長提出“與狼共舞”，首先自己要先成為狼才行，我很贊成，作為一個企業(yè)，要在市場中立于不敗之地，就要有自己優(yōu)質的品牌，堅強的團隊，有優(yōu)秀的人才，有先進的設備，這樣才能與民營膠廠同生存共發(fā)展，才能早日實現“有尊嚴的工作，能體面的生活”的“農墾夢”。
公司領導年會講話心得體會和感想篇十七
很榮幸加入特驅的第一天就參見了集團的11年第三次總經理例會，聽了華西希望董事長陳育新，華西希望副總裁傅文閣，華西希望特驅集團總裁王德根三位領導的精彩講話，使我深得充實和鼓舞，感到自己選擇到特驅工作是無比的正確，對自己以后的工作充滿了信心，同時也感覺到特驅給我們提供了寬廣的舞臺，但對我們也提出了更高的要求，對我們來說既是一種挑戰(zhàn)，更是一種機遇，需要我們不斷提高自身素質，不斷完善自己。
一：大舍大得，以舍求得
大舍大得，小舍小得，舍不得“舍”，就不可能有所得，舍是因，得是果，舍得放棄擁有的成功，才能取得新的，更大的成功，舍得放棄失敗的結果，才能以積極的心態(tài)從新開始，才會有成功的希望，每時每刻的放下，每時每刻的進取，只有這樣才能不斷的超越自己。
王總在特驅是我們大舍大得的精神典范，是我們學習大舍大得的目標方向，從國企到商人，從經銷商到職業(yè)經理人，然后到華西希望集團副總裁，從放棄月收入20多萬去掙每月xx多元的工資，無處不體現著王總的大舍精神，正是這種精神，在王總帶領的特驅團隊處處充滿著激情，不斷的超越自我，披荊斬棘，快速前進著。
二：定力是成功的基礎
傅總在講《士兵突擊》的時候講了三多和成才的成長經歷，充分說明了一個人要想成功都需要非常執(zhí)著，能把小事做到極致，能把自己該做的事做到極致，這是一種心態(tài)，不計較個人得失，不管大事小事，用心去做好每件事，只要做任何事情你用心，在你所作的事情中聽到心的動，讓人感覺到生命的意味，用心做事不僅僅是認真做事，更是將情感融入事情當中，全身心的投入其中，不受失敗的打擊，不受困難的干擾。我們堅信，只要用心，擺正自己的心態(tài)，沒有什么事情解決不了的。陳總高考，王總的大舍，無不是這種不拋棄，不放棄，朝著自己的理想目標勇往直前的生動體現。
三：團隊是企業(yè)制勝的法寶
王總說打造出特驅大家庭是我們每一個員工應盡的職責，在任何企業(yè)，任何崗位，只有把本職工作做好了才能推動企業(yè)的發(fā)展，有這種樂觀積極向上的心態(tài)，我們的企業(yè)就會戰(zhàn)無不勝，攻無不克。的確一個企業(yè)的成功，靠的就是團隊，出國留學個人的力量是有限的，俗話說：三個臭皮匠，賽過諸葛亮，只要大家心往一處想，勁向一處使，為了共同的理想目標而奮斗，朝著共同的方向前進，這樣的企業(yè)才會顯示無窮的魅力，傅總講共產黨從延安到井岡山，從井岡山到西北坡，然后進北京，翻雪山，過草地，大家都是為了一個共同的革命目標，這不也是一種團隊精神的體現嗎。
王總是一個愛才的人，他不輕易批評員工，也不輕易開除員工，樂意聽取員工的意見建議，這充分體現了一個領導的胸懷。他相信任何崗位，任何人只要認真做好本職工作，都能為企業(yè)的發(fā)展做出貢獻。團隊的元素是個體，做領導是要創(chuàng)造明星，不是自己當明星，這也是一個領導對員工的愛護和尊重，對員工工作的肯定。任何一個員工都需要和渴望得到企業(yè)的關懷和尊重，只有他們感到自己的人格和勞動被大家所理解所尊重，他們才會真正感到被重視，這樣其積極性就會持續(xù)性地迸發(fā)出來，形成源源不斷的創(chuàng)造力。只有員工受到了尊重，才愿意和企業(yè)打成一片，甘心情愿為團隊的事業(yè)付出。這樣他們才會產生“家”的感覺。當和諧地融入到了企業(yè)這個大家庭中之后，他們的思想認識就會得到升華，能處處以團隊的利益為重，嚴格要求自己，工作態(tài)度就會從被動轉變?yōu)橹鲃印?BR> 總之，聽取了幾位領導講話，是對我們內心的一次洗禮，很多話都是需要我們在以后的工作中去深思，去領會，去反省。同時也深感肩負的責任重大而光榮，展望未來，我們對公司的跨越式發(fā)展充滿信心，特驅集團就如一輛豪華大巴，正在高速前進著，向更廣闊的疆土挺進，車上有華西希望集團為我們搭建的寬廣舞臺，有王總的正確指揮，我堅信，我上了這趟車，無論走到哪里，我會永不下車。
20xx年12月6日上午，新董事長主持召開了公司中層以上會議，并在會議上作了重要的講話，同時將會議講話內容整理下發(fā)，傳達到每位員工。新董事長在講話中，情真意切地講到對公司工作的負責和對職工的關心，以及對公司未來的發(fā)展充滿強烈的責任感和堅定的信心。
使我感到萬分欣喜的是，年輕的新董事長義無反顧的接過了這付重擔，挑起了這份責任。對于我們的新董事長來說，接過這份沉甸甸的責任，所要面對的困難、挑戰(zhàn)是很多的。新董事長沒有退縮，沒有猶豫，憑借自己的堅韌和不服輸的決心，在很短的時間里，迅速的學習和成長，帶領公司干部職工，為公司跨越式發(fā)展邁出堅實的步伐。在市、區(qū)兩級政府大力支持下，經過多方溝通協(xié)調，辛勤努力，**** 改擴建工程項目已于近日獲批，正式啟動。這是一件可喜可賀的大事，對公司來講，這標志著公司的發(fā)展又邁出了堅實的一大步，在市場競爭中的承載力得到了有力加強，在我市的商界處于強大的地位;對公司員工來說，這預示著公司在不斷的發(fā)展壯大過程中，員工，同時也是股東，資本的保值增值得到更大化，職工的收入得到更加有效的增加，職工的生活得到顯著的改善和提高。
新董事長在扎扎實實做事的同時，還以敏銳的眼光觀察、發(fā)現在日常工作中存在的一些問題。新董事長首先談到了責任意識問題，指出部分管理人員責任意識不強，面對問題手足無措;執(zhí)行意識不強，被動應付;大局意識不強，缺乏全局觀念;創(chuàng)新意識不強，工作固步自封。針對存在的問題，新董事長一針見血地指出，作為管理人員，如果部門負責人私心太重，只考慮自己，只考慮小團體的利益，是干不好工作的。
新董事長希望，要講團結，講大局，維護公司和職工的整體利益。對新董事長的這個建議，我本人不禁鼓掌叫好，由衷感佩。俗話說，人心齊，泰山移，團結就是力量。在公司向更大更強發(fā)展的關鍵時期，每一位公司的員工都要心系公司的生存和發(fā)展，為公司的發(fā)展壯大殫精竭慮。只有心向一處想，勁往一處使，才可以使公司快速而穩(wěn)健的做大做強。公司的發(fā)展離不開所有職工的努力，公司保持旺盛發(fā)展態(tài)勢，職工收入穩(wěn)步提高，這一切都有賴于公司上下的精誠團結，齊心努力。
在現今，經濟趨勢不斷下行，商業(yè)競爭日趨激烈，商業(yè)銷售不景氣，顧客購買力疲軟，更有網購熱潮強力沖擊的情況下，講團結，講大局顯得尤為重要。
家和萬事興，我們的公司，是所有職工的“家”，在這個“大家庭”里的所有成員，只有團結一心，共同為這個“家”出力流汗，這個“家”才會越來越好，越來越興旺?！凹彝ァ背蓡T之間，珍惜相聚的緣分，相親相愛，互幫互助，時時處處把公司這個“大家庭”的利益放在第一位，用心、認真做好每一件事，這既是責任，也是使命。
習近平總書記說，空談誤國，實干興邦。在任何時候、任何情況下，都需要實干的精神。年輕的新董事長在就任后，憑著決心和毅力，懷著高度的責任感和使命感，為我們做出了實干的表率。作為我們每一位公司員工，在工作中要始終保持蓬勃向上的朝氣，團結拼搏，勇于探索，戰(zhàn)勝困難。嚴于律己，寬以待人，扎實工作，以實際行動為公司的發(fā)展做貢獻!
近段時間，我認真學習了董事長在今年
總結
大會上的講話，研讀數遍，感觸多、體會深、收獲大，并有了如下心得：
解決意識危機，學習董事長講話的現實意義。
董事長在今年總結大會上的講話以總結表彰為本，以今年7大前所未有工作亮點為綱，以**年工作縱深開展指導思想為要，以深化企業(yè)文化、強化感恩意識為髓，通篇華章文范、高屋建瓴，讀來令人不忍釋卷?；叵胱詘x年以來，我十分幸運的跨越了集團公司打基礎、上臺階、大發(fā)展的偉大歷史階段。如今，我自豪的看到，集團公司總資產已突破xx億元，行風建設實現五連冠目標，如果把集團公司比喻為一架火車，現在的集團公司正如一架列車沿著又好又快的軌道高速行駛，目標遠大，前景輝煌。但我深知，整個火車的提速上檔必定來源于每個組成零件的上檔升級。要做好自己的本職工作，首先需要解決的就是意識的危機。
意識的危機，細化來講，就是奉獻意識不足、學習意識羸弱、創(chuàng)業(yè)意識遲滯、危機意識淡薄、不會自省。不知奉獻，只會索取，浪費了心思，影響了情緒、破壞了團結;不會學習，干吃老本兒，工作效率江河日下，能力水平停滯不前;不愿創(chuàng)業(yè)，貪圖安逸，沒有敢打敢上的硬骨頭，只關注眼前得失、蠅頭小利;不明危機，逆水行舟、不進則退眾人登山、慢者隨后。這一系列的意識上的差距直接體現為行為上的差距、素質上的差距?？v觀集團公司領導歷年來的總結講話，無不對此苦口婆心、鞭辟入理，董事長再三強調、反復提醒，就是希望我們能夠以為戒、以為警、以為規(guī)。希望我們盡快彌補意識上的鴻溝、拉平行為上的差距、彌補素質上的不足。
通過學習，我為今后的工作和學習重新訂立了目標，我相信不論今后如何，本次學習董事長講話的重要意義將銘記我心，永不能忘。
公司領導年會講話心得體會和感想篇十八
在項目有關領導的組織與帶領下，xx項目全體人員共同學習了xx董事長關于《在總公司半年工作會議上的講話》，學習完xx董事長的講話，使我深有感觸。xx董事長在這次講話中主要闡述了兩個方面的內容。
首先，xx董事長對對上半年工作進行了簡要回顧，xx董事長從公司的市場情況、綜合實力、管理層次、績效考核、內部審計、合同管理、黨建工作等方面做出了重要闡述，同時也提出了十個方面的突出矛盾與問題，使我這個剛剛畢業(yè)來到項目工作的新同志對于公司的具體概況有了更深一步的了解，讓我深深認識到了公司的綜合實力、管理制度，同時對于公司提出的五比五創(chuàng)精神有了更為深刻地認識。
第二，xx董事長對下半年重點工作進行了安排，著重從工程項目過程管理、工程項目核算管理、工程項目收入分配標準、工程項目安全管理、工程項目分包管理、加大市場開發(fā)力度拓展企業(yè)市場空間、加強改進黨建工作七個方面進行了闡述，并且提出了“八堅持，八不許”的管理辦法。
下面根據我自身崗位發(fā)表一下自己的感想。
首先，作為一名出納，最為基本的就是認清自己的崗位職責，出納的崗位職責：
1、遵守有關收支款的各種標準和規(guī)定，正確辦理筐項的收付工作。
2、嚴格審核原始憑證，發(fā)現問題及時處理，并向領導反映對違反財務規(guī)定的一切開支有權阻止。
3、及時登記復合銀行存款收支的記賬憑單，做到月末與銀行對賬單核對相等和憑單的統(tǒng)一編號。
4、按時發(fā)放職工工資及資金款項。
5、加強現金管理制度，合理使用資金，加強安全保衛(wèi)，防止發(fā)生盜竊事故。
6、月末向項目經理上報各種款項的'收付情況。
其次，要積極配合科長工作。剛剛畢業(yè)從事出納工作的我，現在最重要的是虛心向科長學習有關出納工作的財務知識，做到每天核實點庫，每筆匯款業(yè)務都要認真核實，做到不差賬。
材料方面，作為材料會計，應該時時審核驗收，登記臺賬，配合好科長工作。認真貫徹董事長在這次講話中提出的有關材料方面的指導，遵守量、價分離原則，做好材料費控制工作。
第一，對價格進行控制。做到對市場進行調查，貨比三家，擇優(yōu)購料。
第二，對材料用量的控制。
通過學習董事長的講話，我從中領悟到了許多，對單位的基本概況有了更深一步的了解，特別是被單位的整體精神面貌和單位領導肯抓實干的精神所感染。從今以后，我會更加加倍努力工作，虛心學習，彌補自己的不足，端正自己的工作態(tài)度，努力做好自己的本職工作！
公司領導年會講話心得體會和感想篇一
在一個公司里，高效的溝通是組織成功的關鍵。而在這個溝通中，領導講話的重要性不可忽視。領導的講話不僅是向員工傳達信息和指示的方式，更是激勵團隊，增強凝聚力的重要手段。近期，在我的公司中，我們有幸聆聽了一次領導的講話。通過這次講話，我有了一些深刻的體會和心得，我想與大家分享。
在一開始的講話中，領導首先表達了對全體員工的感謝和肯定。他們提到了公司取得的成績，強調了每個人的貢獻和努力。這讓我感覺到，作為一個員工，我的努力和貢獻是受到認可和重視的。這種肯定和激勵的語言激發(fā)了我更加積極地投入工作。
此外，領導還分享了一些關于個人成長和發(fā)展的經驗和故事。他們談到了自己的職業(yè)生涯中的挫折和困難，以及如何從中學習和成長。這些故事讓我深入思考自己的職業(yè)發(fā)展，并對未來充滿了希望和動力。我感受到了領導的鼓勵和支持，知道只要自己努力，就一定能夠取得成功。
在講話的過程中，領導還提到了公司的發(fā)展計劃和新的目標。他們詳細解釋了這些目標的重要性和意義，并提出了相應的實施計劃。這給了我們一個明確的方向和目標，讓我知道我所做的工作是與公司的整體戰(zhàn)略相一致的。這讓我更加有動力去推動和實現這些目標，并為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。
此次講話的一個重要亮點是，領導還鼓勵員工積極參與公司內部培訓和學習。他們認為，不斷學習和提升自己的能力是員工成功的關鍵。作為公司的一份子，我們應該要有持續(xù)學習的習慣，不斷適應變化和提升自己的技能。這讓我意識到，只有不斷學習和提升，才能夠跟上行業(yè)的發(fā)展并為公司帶來更多的價值。
最后，領導在講話的結束部分，再次強調了團隊的重要性。他們鼓勵我們要密切合作，互相幫助，形成一個團結協(xié)作的團隊。這給了我一種身臨其境的感覺，讓我感受到了團隊的力量和凝聚力。我深深認識到，一個團隊的成功是靠所有成員的共同努力和配合才能夠實現的。
通過領導這次講話，我感受到了肯定和激勵的力量，激起了我的工作熱情和動力。我對自己的職業(yè)發(fā)展和公司的發(fā)展有了更加明確的認識，也明白了個人努力和團隊合作的重要性。我相信，在領導的引領下，我們的團隊將能夠取得更加優(yōu)秀的成績，實現公司的發(fā)展目標。
總而言之，這次領導的講話給了我很多啟發(fā)和鼓舞。通過肯定和激勵，講述個人成長的故事和經驗，明確公司的發(fā)展計劃和目標，鼓勵員工學習和團隊合作，領導激發(fā)了每個人的工作熱情和動力。我將會牢記領導的講話，并將其轉化為行動，為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。
公司領導年會講話心得體會和感想篇二
在參加完邊車隊組織的學習公司基礎管理大檢查動員視頻會議精神后，深入學習公司劉總經理的講話后，我倍受鼓舞，對公司2010年取得的成績感到欣喜，對大干一季度，全力全年生產經營目標充滿信心。結合自身工作實際，我談下學習的認識。
劉總在公司傳達貫徹公司基礎管理大檢查動員會議精神全體黨員干部大會上，明確提出要按照公司“基礎管理提升年”的要求，狠抓基礎管理，以更高的境界、更寬的視野、更嚴的標準，全面反思我們的思想觀念、管理理念、業(yè)務流程、運行模式、市場意識、隊伍建設；并結合實際提出了“六個反思”：就是要反思發(fā)展、反思安全、反思責任、反思培訓、反思文化、反思和諧。
我對此深有體會。公司是以運輸為主的單位，我們作為公司的一員深感驕傲和自豪，我們小車服務大隊肩負著為公司和甲方服務的重任，車隊的每位員工都深刻感受到崗位的使命和職責，我們需要全力落實公司“站著做人，跪著服務”的服務理念，嚴格要求自己，真心實意提供優(yōu)質、周到、全面的服務，樹立小車服務大隊的優(yōu)質品牌形象。因此，我們每個員工都應該圍繞公司和諧、快速發(fā)展要求、圍繞提出的“六個反思”，多思不足，多想改進，多謀發(fā)展，用實際行動爭創(chuàng)一流。
結合工作實際，我要努力做到以下三點：
識，以及其他相關的知識，做到學以致用，善于運用理論指導實踐。
2、強化工作能力。工作上與時俱進、開拓創(chuàng)新。我將嚴格按照車隊領導提出的要求，不斷反思，加強學習，克服自滿思想，消除滿于現狀的思想，增強政治責任感和歷史使命感，以創(chuàng)新的意識、創(chuàng)新的精神、創(chuàng)新的思路開展工作，工作中不斷自我加壓，從每一件小事做起，從每一個細節(jié)做起，以更高的標準，更嚴的要求，更踏實的工作作風要求自己，以精益求精、追求一流的工作質量，切實做好每項工作，不斷提高工作質量和效率。
3、加強自我教育。在工作和生活中，我將永遠牢記“兩個務必”的要求，時刻警鐘長鳴，做到自重、自省、自警、自勵。自覺遵守黨紀國法，在各種誘惑和考驗面前把握住自己。要樹立堅定的理想信念，不斷努力改進工作作風，自覺遵守廉潔從業(yè)的各項規(guī)定，踏踏實實做人，干干凈凈做事，為車隊和諧穩(wěn)定積極努力。
總之，我將以學習貫徹公司領導講話為契機，重點學習落實講
話精神，扎實工作，加強學習，強化能力，提升素質，為車隊科學發(fā)展、和諧發(fā)展做出自己的貢獻。
我的發(fā)言完畢，謝謝大家。
公司領導年會講話心得體會和感想篇三
第一段：引言（做個鋪墊）
在工作中，公司領導的講話是我們獲取信息、了解公司發(fā)展方向的重要渠道之一。當我們聆聽完公司領導的講話后，往往會從中獲得啟示和體會。此次，我有幸聽取了公司領導的講話，對他的言談舉止以及他傳遞的信息進行了深刻思考。接下來，我將分享我個人的心得體會，希望能夠與大家共勉。
第二段：展示講話主題及領導的表達方式
在講話中，領導提到了公司當前的發(fā)展方向以及未來的規(guī)劃。他通過舉例、數據分析和實際案例，生動形象地闡述了公司的發(fā)展策略。他使用了簡潔而有力的語言，以及生動的故事來激勵員工。這種風格不僅讓我們感到親近和信任，同時也強化了公司的凝聚力和向心力。
第三段：領導的啟示和我的思考
在講話中，領導提出了許多重要的觀點，其中一個是“與時俱進，不斷創(chuàng)新”。這個觀點使我意識到在一個變化快速的時代，我們不能停滯不前，而是要時刻跟上時代的步伐。創(chuàng)新是公司發(fā)展的關鍵要素，只有通過創(chuàng)新才能在市場競爭中立于不敗之地。我還學到了“團隊合作的重要性”。在領導的演講中，他強調了團隊合作對于公司的發(fā)展至關重要。作為一個團隊成員，我必須從個人利益轉向團隊利益，發(fā)揮協(xié)同合作的作用，為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。
第四段：如何在工作中應用領導的指導
作為員工，我們需要將領導的指導應用到實際工作中?；陬I導講話中的啟示，我計劃積極主動地學習新知識和技能，保持與時俱進。我也計劃加強與同事之間的交流合作，共同解決問題和達成目標。此外，我還計劃提前預見公司的發(fā)展需求，積極主動地提出建議和創(chuàng)新解決方案，并與團隊一起落實和實施。
第五段：總結和展望
領導的講話給我?guī)砹嗽S多思考和啟示。通過聆聽，我認識到了自身的不足之處，并明白了發(fā)展的重要性。在未來的工作中，我將不斷努力地學習和提升自己，積極貢獻自己的力量，為公司的發(fā)展做出貢獻。我相信，只要我們堅持“與時俱進，不斷創(chuàng)新”以及注重團隊合作，我們將共同創(chuàng)造出美好的未來。
要點提示：
1. 引言做個鋪墊，介紹公司領導講話的背景和目的。
2. 展示講話主題及領導的表達方式，展示其親近和信任的風格。
3. 闡述領導的啟示和個人的思考，如與時俱進、團隊合作的重要性。
4. 復述如何在工作中應用領導的指導，表達自己積極的決心和計劃。
5. 總結并展望未來，表達對公司發(fā)展及個人成長的展望。
公司領導年會講話心得體會和感想篇四
近期通過學習任川水局長在全市系統(tǒng)干部大會上的講話，我倍受鼓舞，對今后的工作充滿信心。結合自己的工作實際和工作職責，我淺談以下學習的認識：
2、在工作上要與時俱進、開拓創(chuàng)新，消除滿于現狀的思想。切實把“講責任、講奉獻、講紀律”體現在細微的工作之中，同時還要講團結、講敬業(yè)，共同協(xié)作把各項工作落實好；要充分認識到“兩個至上”和“卷煙上水平”的重要性，始終牢記“標準要高、節(jié)奏要快、工作要實、狀態(tài)要好”的要求，抓好自身素質，不斷提高自己的理論素養(yǎng)；要珍惜來之不易的工作機會，崇尚事業(yè)，淡泊名利；樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，做到信念堅定、腳踏實地干事創(chuàng)業(yè)；不斷增強創(chuàng)新意識，做到解放思想、與時俱進，堅持用創(chuàng)新的思維謀劃工作，用創(chuàng)新的辦法破解工作中的難題，不能停留在過去的成績當中，克服小富即安的惰性思想，要用比學趕幫的精神開創(chuàng)各項工作的新局面。同時要忠實履行職責，要認真履行自己的崗位責任，有“不推卸”意識，敢于挑起重擔，盡職盡責，不等不靠，苦練內功，勤勉敬業(yè)，腳踏實地地做好本職工作，不斷提高工作質量和效率。
3、加強自我教育，保持良好的工作狀態(tài)。在工作中努力踐行 “兩個至上” 做到“三個始終”、牢固樹立“五種意識”。嚴格遵守行業(yè)的各項規(guī)章制度和勞動紀律。做到思想端正、辦事規(guī)范、做人低調、情趣健康。同時要樂于奉獻，發(fā)揚艱苦奮斗的優(yōu)良作風。
正確看待利益，不為私心所擾，不為名利所累，不為物欲所惑，真正做到淡泊名利、克己奉公。以積極的心態(tài)面對生活和工作，做到生活正派、情趣健康，堂堂正正做人，干干凈凈做事，清清白白從業(yè)。
總之，我將以學習貫徹任局長講話為契機，重點落實講話精神，努力工作，加強學習，強化能力，提升素質，堅決克服只講權利不講責任、只講待遇不講奉獻、只講自由不講紀律的不良現象，自覺做到“講責任、講奉獻、講紀律”，以“等不起”的緊迫感、“慢不得”的危機感、“坐不住”的責任感，全力推進各項工作的落實。以“講責任、講奉獻、講紀律”嚴格要求自己，以“滿腔熱情、富有激情、充滿智慧、奮力創(chuàng)新”的良好精神狀態(tài)，全身心地投入到各項工作中，促進忻州煙草持續(xù)健康發(fā)展。
劉曉明
2012年3月22日
公司領導年會講話心得體會和感想篇五
在現代商業(yè)社會中，大公司的領導扮演著至關重要的角色，他們的言行舉止、思想理念和領導風格對整個公司的經營發(fā)展和員工的工作積極性起著至關重要的作用。隨著市場和競爭的加劇，領導們必須經常性地發(fā)表各種演講和講話，為公司引領航向，也為員工提供正確的方向和信仰。
第二段：演講的準備。
演講的準備是非常重要的。事實上，成功的演講往往不是憑空創(chuàng)造的，而是經過深思熟慮，精心準備而得來的。領導們應了解自己的觀眾和目標，并判斷他們的需求和心理狀況。對于一場演講，領導們可以花費數天或數周的時間，進行研究和準備，以確保演講內容的正確、有說服力和切合實際。此外，領導需要明確表達自己的意見和觀點，不照搬其他人的話，這樣會給員工留下深刻的印象。
第三段：演講的核心內容。
演講的核心內容，就是領導希望員工們了解的東西，所謂的“核心價值觀”。這些價值觀可以是公司的愿景、使命和戰(zhàn)略目標等方面，也包括了工作實踐中的原則和標準，以及對員工和客戶的關注和關懷。領導們需要清楚地表達這些核心價值觀，并展示它們與公司整體愿景之間的聯系，以及每個人在團隊成功中所扮演的角色。如此一來，員工們才能清楚地了解公司的目標，并且能夠將這些目標體現在自己的日常工作中。
第四段：演講的風格和技巧。
演講的風格和技巧是成敗的關鍵。演講的風格應該大方得體，要讓員工們感覺到領導很親切和易于相處。同時，在演講中領導需要運用各種技巧，例如循序漸進地演講、使用生動有趣的音頻和視頻素材、和聽眾進行積極的互動等等，以及展示自己的知識和技能。除此之外，還應該讓演講適應聽眾的需求，不同的聽眾可能需要不同的演講風格和方式。好的演講風格和技巧可以讓員工更愿意聽取領導的聲音，并且將落實到他們的日常工作。
第五段：總結與建議。
領導們的演講除了傳達核心價值觀之外，還應該向員工們提供指導和建議，讓員工們能夠做好自己的工作，并在整個公司的發(fā)展中做出自己的貢獻。演講結束后，領導需要與員工進行交流，收集員工的反饋和意見，以便為公司的發(fā)展做出更加明智的決策。總之，領導的演講是非常重要的，它們直接關系到公司的發(fā)展和員工的工作效率。因此，領導們應該定期發(fā)表演講，并盡可能地準備好和精心設計，以鼓勵員工，展示其價值觀和領導風格。
公司領導年會講話心得體會和感想篇六
大公司領導講話，不僅是一種重要的內部溝通方式，也是公司文化和價值觀的踐行。作為員工，每次聆聽領導的講話，都能夠從中獲取實用的工作經驗、拓寬思路和提高自我的機會。在此，我將分享我在公司領導講話中的心得體會。
第二段：領導講話要有明確的目的和主題
聽領導講話首先要明確講話的目的和主題，領導在演講中通常都會明確指出講話的主要內容以及提前告知講話的目的，我們也應該在聆聽中主動思考和提出問題，從而理解整場講話的核心思想，避免陷入表面的信息表達，從而達到有效地溝通目的。
第三段：領導講話要有系統(tǒng)的邏輯結構
實際上，領導講話是一種正式的學術演講，需要具有可靠的邏輯結構和清晰的表達方式。在領導講話過程中，講話者不僅需要在整體上處理好演講的內容，還需要在細節(jié)上避免重復和疏漏。因此，作為聽眾，我們需要注重聽取并記錄講話的詳細內容，以便于在后續(xù)的溝通中更好地理解和應用。
第四段：領導講話要注重求實和創(chuàng)新
領導講話的一個重要目的就是要讓員工知道公司現狀和未來目標，并為員工提供有針對性的工作建議。這些建議雖然實用，但往往來自于前輩經驗，處于效率和安全考慮而保守。因此，從個人發(fā)展的角度出發(fā)，我們應該重視創(chuàng)新思維，鼓勵勇于提出自己的看法和建議，提升自己的思維能力和創(chuàng)造力。
第五段：領導講話要感悟領導的企業(yè)文化和價值觀
在領導講話的過程中，我們需要不僅關注講話內容本身，也要從講話人物的講話風格、語氣、身體語言、企業(yè)文化等方面去加以品味。這樣，能夠通過聽取領導講話，感悟到公司文化和價值觀，同時培養(yǎng)自己成為有感悟的人，在日后的工作中，進一步實現公司文化和自身價值的完美契合。
總結：
領導講話是以事實為基礎、以思想為引導的發(fā)言形式，也是員工學習和提高的重要渠道。在接受講話時，我們應該重視講話的內容邏輯結構、內涵和實用性，從中獲取實用經驗和提高自我的機會。同時，也需要重視對領導的企業(yè)文化和價值觀加以感悟，并在實際工作中進一步提升個人價值的實現。
公司領導年會講話心得體會和感想篇七
第一段：介紹講話背景和目的（200字）
每家公司都必定需要一位有能力、有經驗的領導來操縱和指導員工的工作。而領導在公司中的角色遠不止于此，他們還起到了激勵、鼓舞和引導員工前進的作用。因此，領導的講話對于公司的運營和員工的士氣都有著非常大的影響力。在過去一段時間，我作為一名公司的職員，有幸參加了公司領導的一次重要講話。這篇文章將分享我在領導講話中的心得體會。
第二段：領導講話的內容和發(fā)言技巧（300字）
公司領導的講話內容通常緊扣公司的發(fā)展目標和當前的問題，給出一系列的政策和指示。在這次講話中，領導著重強調了公司在市場競爭中要保持創(chuàng)新和敏銳的眼光，并呼吁全體員工高度重視客戶需求、提高產品質量。他還談到了提升員工素質與合作能力的重要性，并分享了自己在公司成長的故事。除了講話內容的重要，領導的發(fā)言技巧也十分關鍵。領導以平實、親和的語言與員工交流，并借助生動的例子和幽默的語言吸引了我們的注意力，讓大家產生了一種親切感。
第三段：講話對員工的影響（300字）
講話的最大作用是激發(fā)員工的積極性和干勁。我們通過領導的慷慨激昂的演講，深刻地認識到了自己肩上的責任和使命。領導的一席話讓我們認識到，每個員工都是公司成功的重要一環(huán)，只有每個人充分發(fā)揮自己的才能和潛力，才能使公司蓬勃發(fā)展。同時，領導表達了對員工的信任和鼓勵，這極大地提高了我們的工作士氣和自信心。作為員工，我們心存感激，也更加珍惜自己的工作，努力為公司貢獻力量。
第四段：講話對公司的影響（300字）
領導的講話對于公司的發(fā)展和運營也起到了重要的推動作用。通過講話，領導明確了公司的發(fā)展方向和目標，讓員工對公司的發(fā)展有了更清晰的認識。講話中提出的政策和指示，對公司的制度建設和流程優(yōu)化起到了積極的引領作用。此外，領導的講話還加強了公司內部的凝聚力和團隊合作意識。在講話中，領導強調了員工素質和合作能力的提升，這給予了員工更多發(fā)展的機會，使公司能夠更好地實現內外部資源的優(yōu)化和整合。
第五段：心得體會和展望（200字）
作為職員，我深感領導講話對公司的重要性。每次講話都是一次寶貴的學習機會，領導的經驗和見解啟發(fā)了我們的思考和行動。通過參加這次講話，我意識到了自己在工作中的不足之處，并決心加強學習，提高自己的工作素質。我相信，只有不斷學習和成長，才能更好地為公司做出貢獻。我希望公司領導能夠繼續(xù)定期組織這樣的講話活動，讓員工更好地理解公司的發(fā)展理念和目標。相信在領導的引領和激勵下，公司會不斷進步，員工也會更加具備競爭力，共同創(chuàng)造公司的輝煌。
公司領導年會講話心得體會和感想篇八
在參加完公司20xx年工作大會，深入學習公司x總經理的講話后，我倍受鼓舞，對公司20xx年取得的成績感到欣喜，對公司20xx年全年生產經營目標的完成充滿信心。結合自身工作實際，我談下學習的認識。
x總在工作大會上傳達貫徹公司20xx年工作的主要目標可歸納為“基礎管理提升年”七個字，狠抓基礎管理，以更高的境界、更寬的視野、更嚴的標準，全面反思我們的思想觀念、管理理念、業(yè)務流程、運行模式、市場意識、隊伍建設；并結合實際提出了優(yōu)化人力資源管理，全面推行績效考核，按崗按技按貢獻取酬。全面推行基層單位用人自主、雙向選擇，徹底砸爛鐵飯碗的發(fā)展方向。又隨著“三查三進三解”主題教育活動的開展，既是市委“三為”主題實踐活動的繼續(xù)和深入，也是保證今年工作開好局、起好步的一項重要決策部署。那么作為一名供水人，如何適應新形勢和新任務發(fā)展的需要，做好新時期的各項工作，我認為，講黨性、重品性、作表率，是保證、是前提、是關鍵，尤其是要強化創(chuàng)新意識，謀劃理念，深化設計。要正確認識、分析和把握形勢，在具體、復雜的工作和社會生活實踐中積極開拓，大膽創(chuàng)新，勇于摒棄傳統(tǒng)的、固定的、靜止的思維定勢，自覺吸取新觀念、接受新事物，體現出敢于突破常規(guī)、突破經驗的改革精神。對工作中遇到的深層次矛盾和問題，更要有一種百折不撓、愈挫愈勇的精神，永葆應有的蓬勃朝氣，推進工作的進步和發(fā)展。
公司是以供水為主的單位，我作為公司的一員深感驕傲和自豪，我們生產單位肩負著為用戶服務的重任，廠里的每位員工都深刻感受到崗位的使命和職責，我們需要全力落實公司“用戶至上、人民群眾滿意”的服務宗旨，履行天職，保障供水嚴格要求自己，真心實意提供優(yōu)質、周到、全面的服務，樹立xx（城市名）供水人的優(yōu)質品牌形象。因此，我們每個員工都應該圍繞公司和諧、快速發(fā)展的要求，多思不足，多想改進，多謀發(fā)展，用實際行動爭創(chuàng)一流。
結合工作實際，我要努力做到以下三點：
1、加強學習能力。作為一名維修人員，需要學習的地方很多，既要學習技術知識，又要學習教育理論和馬克思主義理論。只有理論上的清醒、堅定，才能保證政治上清醒、堅定。要通過加強對馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀的學習，努力掌握馬克思主義的.立場、觀點、方法，掌握黨的基本理論的科學體系和精神實質。同時，不斷學習本職工作所必須的知識，以及其他相關的知識，做到學以致用，善于運用理論指導實踐。
2、強化工作能力。工作上與時俱進、開拓創(chuàng)新。我將嚴格按照公司領導提出的要求，不斷反思，加強學習，克服自滿思想，消除滿于現狀的思想，增強政治責任感和歷史使命感，以創(chuàng)新的意識、創(chuàng)新的精神、創(chuàng)新的思路開展工作，工作中不斷自我加壓，從每一件小事做起，從每一個細節(jié)做起，以更高的標準，更嚴的要求，更踏實的工作作風要求自己，以精益求精、追求一流的工作質量，切實做好每項工作，不斷提高工作質量和效率。
3、加強自我教育。在工作和生活中，我將永遠牢記“兩個務必”的要求，時刻警鐘長鳴，做到自重、自省、自警、自勵。自覺遵守黨紀國法，在各種誘惑和考驗面前把握住自己。要樹立堅定的理想信念，不斷努力改進工作作風，自覺遵守廉潔從業(yè)的各項規(guī)定，踏踏實實做人，干干凈凈做事，為公司和諧穩(wěn)定積極努力。
總之，我將以學習貫徹公司領導講話為契機，重點學習落實講話精神，扎實工作，加強學習，強化能力，提升素質，為公司科學發(fā)展、和諧發(fā)展做出自己的貢獻。
公司領導年會講話心得體會和感想篇九
今年xx月xx日，xx副總裁在20xx年的內審工作研討會上講話指出，要積極應對當前我們在工作中存在的新情況、新問題，全面提升內審工作價值。講話中，xx副總裁從當前國內的經濟形勢、行業(yè)競爭態(tài)勢、td發(fā)展和通信行業(yè)在發(fā)展中存在的各種問題講起，系統(tǒng)論述了我們移動公司在應對這些問題時的工作特略。與此同時，他還就當前，我們中國移動的內審工作進行了深入的探討，對如何搞好公司內審工作進行了深入地研究。
通過這次學習活動，我對公司的內審工作有了更為深入的認識，對當前公司面臨的各種內審新情況也有了更為全面的了解，使我耳目一新，不管是在思想上還是在行動上都上了一個新臺階。之后，我對薛副總裁的講話進行了再學習，并結合自己的工作總結出了這樣一個結論：責任意識是做好內審工作的關鍵。
講話中，給我印象最深的是法國興業(yè)銀行的例子。法國興業(yè)銀行一度被認為是世界上風險控制最出色的銀行之一。但就是這樣一個最“出色”的銀行導致了形成49億歐元的巨額虧空，事后，是與員工的不重視有關。我想這是銀行員工對銀行的風險責任意識重視不夠釀成的苦果，誠如薛總所講:千里之堤毀于蟻穴!一個小小的漏洞就蘊藏著巨大的風險，一個小小的交易員就可能使一家銀行徹底消失。
由于缺少責任意識，才使興業(yè)銀行這座金融大廈轟然倒塌；由于缺少責任意識才釀成了一個又一個的悲劇。在鮮活的事例面前，員工的的責任意識的重要性更加突出，員工素質的重要性日益顯現。當然，強烈的責任感也是做好內審工作的關鍵。我認為，要強化員工責任意識，做好內審工作應做到以下幾點：
一是強化員工的責任意識。要通過審計工作的開展和審計成果的'充分利用促使公司全員樹立危機意識和責任意識，提高執(zhí)行力。公司要實現持續(xù)、健康、穩(wěn)定的發(fā)展，要始終保持基業(yè)長青，就需要每位員工來樹立危機意識，防患于未然，前瞻性思考，因時而變，從而掌握先機，實現公司的可持續(xù)發(fā)展。
二是進一步加強內審隊伍的建設。薛總講過：內審的監(jiān)督、評價、咨詢三個作用，這些作用的發(fā)揮是靠人來實現的。我們要根據公司的實際，合理利用內審工作人員，使每個人各盡所能，充分發(fā)揮每一位內審工作者的智慧和力量。還要不斷地提升業(yè)務能力，提升管理能力，帶好這支隊伍。
三是建立科學的內審監(jiān)督體系。監(jiān)督是做好工作的硬約束力，在內審工作中同樣實用。我想，應從提高員工的責任意識入手，著手建立更加科學的內審監(jiān)督體系，適應內審工作發(fā)展的需要。
體系都將無用；相反，較高的員工責任感能夠彌補風險控制制度中的一些不足。
公司領導年會講話心得體會和感想篇十
今年xx月xx日，xx副總裁在20xx年的內審工作研討會上講話指出，要積極應對當前我們在工作中存在的新情況、新問題，全面提升內審工作價值。講話中，xx副總裁從當前國內的經濟形勢、行業(yè)競爭態(tài)勢、td發(fā)展和通信行業(yè)在發(fā)展中存在的各種問題講起，系統(tǒng)論述了我們移動公司在應對這些問題時的工作特略。與此同時，他還就當前，我們中國移動的內審工作進行了深入的探討，對如何搞好公司內審工作進行了深入地研究。
通過這次學習活動，我對公司的內審工作有了更為深入的認識，對當前公司面臨的各種內審新情況也有了更為全面的了解，使我耳目一新，不管是在思想上還是在行動上都上了一個新臺階。之后，我對薛副總裁的講話進行了再學習，并結合自己的工作總結出了這樣一個結論：責任意識是做好內審工作的關鍵。
講話中，給我印象最深的是法國興業(yè)銀行的例子。法國興業(yè)銀行一度被認為是世界上風險控制最出色的銀行之一。但就是這樣一個最“出色”的銀行導致了形成49億歐元的巨額虧空，事后，是與員工的不重視有關。我想這是銀行員工對銀行的風險責任意識重視不夠釀成的苦果，誠如薛總所講:千里之堤毀于蟻穴!一個小小的漏洞就蘊藏著巨大的風險，一個小小的交易員就可能使一家銀行徹底消失。
由于缺少責任意識，才使興業(yè)銀行這座金融大廈轟然倒塌；由于缺少責任意識才釀成了一個又一個的悲劇。在鮮活的事例面前，員工的的責任意識的重要性更加突出，員工素質的重要性日益顯現。當然，強烈的責任感也是做好內審工作的'關鍵。我認為，要強化員工責任意識，做好內審工作應做到以下幾點：
一是強化員工的責任意識。
要通過審計工作的開展和審計成果的充分利用促使公司全員樹立危機意識和責任意識，提高執(zhí)行力。公司要實現持續(xù)、健康、穩(wěn)定的發(fā)展，要始終保持基業(yè)長青，就需要每位員工來樹立危機意識，防患于未然，前瞻性思考，因時而變，從而掌握先機，實現公司的可持續(xù)發(fā)展。
二是進一步加強內審隊伍的建設。
薛總講過：內審的監(jiān)督、評價、咨詢三個作用，這些作用的發(fā)揮是靠人來實現的。我們要根據公司的實際，合理利用內審工作人員，使每個人各盡所能，充分發(fā)揮每一位內審工作者的智慧和力量。還要不斷地提升業(yè)務能力，提升管理能力。帶好這支隊伍。
三是建立科學的內審監(jiān)督體系。
監(jiān)督是做好工作的硬約束力，在內審工作中同樣實用。我想，應從提高員工的責任意識入手，著手建立更加科學的內審監(jiān)督體系，適應內審工作發(fā)展的需要。
總之，雖然內審工作是一個系統(tǒng)的工程，需要從方方面面做出努力，但有一條主線是根本是，那就是員工的責任意識。如果員工沒有責任感，再好的風險防控體系都將無用；相反，較高的員工責任感能夠彌補風險控制制度中的一些不足。
公司領導年會講話心得體會和感想篇十一
學習了劉市長講話精神，把會議精神傳達到每位干部職工，劉市長高度評價了集團公司的工作和發(fā)展前景，并結合當前工作實際要求全心全力抓好安全工作，盡心盡力做好經營管理，同心協(xié)力搞好集體團結。劉市長的講話非常確切，是我很受鼓舞，感受頗深，心得如下:。
20xx年10月1日，新泰市委副書記、市長劉學保一行帶著市委、市政府的關懷來看望慰問一線干部職工，劉市長代表市委、市府對全體干部職工表達節(jié)日的問候，高度評價了集團公司工作。使我切身體會到好班子帶出好隊伍，好隊伍干出好事業(yè)，明興礦業(yè)集團原來管理比較混亂，基礎條件比較差，在新領導班子帶領下，短短不到三年的時間，集團公司面貌發(fā)生了翻天覆地的變化，安全生產條件得到了極大的提升，安全保障能力越來越強，工資福利待遇越來越高，環(huán)境格局品味越來越美，企業(yè)效益得到大幅度的提高，齊頭并進，各具特色。實踐證明，這個班子能讓領導放心，讓職工安心，明興集團的發(fā)展大有希望。
通過學習講話使我深深體會到我們還處在一個爬坡的階段，處在一個創(chuàng)業(yè)的階段，在這個過程中若有閃失，我們都承受不起，因此需要大家振奮精神、腳踏實地的做些事情。當前的安全形勢來之不易，狠抓細節(jié)，無論何時都要將安全放在首位，打贏四季度的攻堅戰(zhàn)，確保全年安全生產。同時要繼續(xù)堅持“過緊日子，過苦日子”的優(yōu)良傳統(tǒng)，節(jié)能增效，優(yōu)化生產系統(tǒng)，改進生產工藝，提高礦井科技信息化水平，改善職工生活和工作環(huán)境，加強人性化管理，使我們有種自豪感、榮譽感，增強大家的責任感和使命感。深深領會到搞好集體團結關系著我們事業(yè)的成敗，只有工作中相互支持、維護，生活上相互關心、體貼，凡事講大局、講原則，講團結，確定自己的人生觀、價值觀，才能把我們的企業(yè)建設得更美好，企業(yè)繁榮昌盛大家才會有收益，我們的日子才會越過越好。
深刻領會劉市長講的一席話，劉市長的講話非常確切，感到市委、市府非常相信大家，我們要把劉市長的講話精神貫徹到我們的.實際工作中去，準確的、開創(chuàng)性的去做好自身工作，進一步拼搏奮進、進一步的創(chuàng)新工作。以講話精神為動力，我要嚴格按照礦上的規(guī)章制度和崗位責任制要求自己，愛崗競業(yè)，團結同事，用責任心干好本職工作，抓好細節(jié)，牢記規(guī)程措施，學習專業(yè)技能，深入現場，在工作中吃苦在前，享受在后，有困難時主動盯上靠上，直到隱患消除，確保在機電設備科及本人包掛分管工作不出差錯，堅決打贏決戰(zhàn)四季度的攻堅戰(zhàn)，確保實現全年安全生產。
公司領導年會講話心得體會和感想篇十二
xx年xx月xx日公司組織我們來到了公司辦公樓的會議室聽取了張書記的講話，認真聽取了張書記的講話后內心激動不已，感處良多，更加清晰地了解了公司的企業(yè)文化、集團的整體實力。信發(fā)集團這個公司所有的朝氣蓬勃，使我作為xx集團的一名員工感到無比的自豪和驕傲，所以我們每一個信發(fā)人都要向張書記學習。
作為一名xx人我們要從日常的工作中的每一個細節(jié)做起，積極參加公司安排的各項工作外，業(yè)余時間里我們也要學習文化知識，從海洋中吸取更多的精華，提高文化素養(yǎng)，開闊視野與時俱進，我們信發(fā)人只有加強自身的人之能力才能實現共同可持續(xù)發(fā)展。十幾年的信發(fā)文化積淀下來的'信發(fā)精神將由我們的信發(fā)人契而不舍的發(fā)揚光大。來，請伸出您的雙手讓我們僅僅相牽，自信的抬起雙眼堅定你的信念，相親相愛的信發(fā)一家人我相信我們今后的xx集團一定會更好更加強大。
公司領導年會講話心得體會和感想篇十三
科室組織學習了張總報告，讓我感受頗深，工作報告中張總首先對20xx年主要工作做了回顧和對我們的部分工作給了肯定，同時對20xx年的工作作了重要的部署。以下是我的學習心得：
通過學習，明確了我們20xx年的工作圓滿完成了四屆二次職代會賦予的各項任務，并取得了八個方面的顯著成效。一是經濟效益穩(wěn)步提升，一組組上升的數據說明了我們大家一年來的努力是沒有白費的，集團公司保持了十八年持續(xù)增長的態(tài)勢。二是發(fā)展方向更加明晰，三是低碳運輸鞏固提高，四是雙責活動扎實開展，五是車站搬遷整體告捷，去年五月份全站上下經歷了車站整體搬遷，三家車站同在一個屋檐下的經營模式不得不讓我們重新整理經營思路，開拓新的客運市場。所以我們要改變經營管理模式，以適應改變中的環(huán)境。六是網大育才初見端倪，公司創(chuàng)辦了網絡大學，更是為我們年輕人搭建了學習的平臺，七是安全工作富有成效，八是員工福祉不斷改善，公司想方設法增加職工工資，保證職工生活水平的提高，讓我覺得感動，溫馨。
報告中還指出過去的一年，集團公司圍繞“安全、節(jié)約、便捷、高效”的八字轉型目標，重點從服從意識、服務方式和雙責驅動三個方面提升服務，為了增強服務意識，我們開展了服務禮儀、服務技能等各項培訓活動，“陽光天使”等品牌的影響力不斷擴大，我們還開展了“進社區(qū)、進廠礦、進學校、上公交”的“三進一上”活動。這樣，更是提升了車站在社會上的美譽度。服務意識的提升，極大地帶動了服務質量和水平的提高。
張總還對20xx年的工作做了重要部署，在工作的主要任務上提了六個指標，在今后的工作中，我首先應該加強的就是業(yè)務知識的學習和處理突發(fā)事件的能力，在今年的工作中，我將繼續(xù)積極配合好郭主任和陳班長做好日常事務工作，調動同事們的工作積極性，和他們一道共同搞好工作，提高服務質量，并且多開展幾次陽光天使服務班的活動，做到以點帶面，真正起到帶頭作用，樹品牌形象。
我將繼續(xù)以飽滿的熱情，盡職盡責的態(tài)度，對待工作，回報總站。
公司領導年會講話心得體會和感想篇十四
問題意識是領導干部的一項基本素養(yǎng)，需要我們在勤學、善思、篤行中不停修煉，不斷增強發(fā)現問題的敏銳性、分析問題的深刻性、解決問題的實效性。在全面深化改革、開創(chuàng)事業(yè)發(fā)展新局面的新形勢下，領導干部必須有發(fā)現問題的敏銳、正視問題的清醒、解決問題的自覺。必須及時地發(fā)現問題、分析問題并迅速采取正確的方法去解決問題，碰到難題敢于知難而上，遇到矛盾主動化解，千方百計把問題解決在萌芽狀態(tài)、解決在職責范圍之內。
一是要客觀地看問題和發(fā)現問題，煉就一雙洞察問題的'火眼金睛，拓寬視野看世界、看中國，看歷史、看未來，善于發(fā)現存在的問題，掌握解決問題的主動。二是要辯證地看待問題和分析問題，弄清問題性質、把握癥結所在，找到解決問題的正確路徑和方法。三是全面地看問題，要全面掌握和學會聯系的思維、系統(tǒng)的思維和立體的思維，以寬視野、多角度、全方位、大統(tǒng)籌的思路，綜合施策、綜合施治，尋找到解決問題的具體措施和辦法。
在黨校學習的3個月里，我將按照杜書記提出的要求，“帶著問題來，在學習研究的過程中要認真讀原著，善于運用馬克思主義方法論，運用唯物辯證法來認識問題、分析問題、解決問題，不斷提高自己的政治理論水平和思想政治素質”，切實增強責任感，努力提高自己的學習力，力爭開啟發(fā)現問題、分析問題和解決問題的新境界。珍惜機會，認真學習，爭做會學善思活用的優(yōu)秀學員！
公司領導年會講話心得體會和感想篇十五
一年一度的總結和出師大會中xxx董事長及xxx總經理作出了重要講話的都會讓我們點燃激情。
今年xxx董事長的講話“正視危機，輾碎堅冰，夯實基礎，超越自己”，xx年整個物流機電板塊有許多亮點，突出的代表、突出的子公司，給予了高度評價，不足之處，下半年整個公司的審計以后暴露出很多問題，最根本的還是自身管理和自身素質問題，特別是有極少部分的領導、業(yè)務、財務人員違法的問題。從xx年的“攻擊攻擊再攻擊”，xx年又提出了“自己超越、鍛造輝煌”，應該說這兩年“第一戰(zhàn)役”基本完成，xx年開始要開展我們的“第二戰(zhàn)役”?！暗诙?zhàn)役”要從以下八個方面進入狀態(tài)：南寧物流場站項目、拓展國際物流、持續(xù)做強柳工項目、強勢“空降”廣東、“有點無網”局面最起碼要有根本性好轉、進一步完善整個集團各個板塊業(yè)務和產業(yè)戰(zhàn)略、必須要延伸供應鏈業(yè)務、最后一個是二手車市場。圍繞以上的'工作項目，xx年要夯實基礎的五項工作管理工作，考核工作，管理工作，要落實、要過程；要把客戶滿意度和服務增值的服務體系落實到管理評價里面整個過程管理和績效評價體現出來；持續(xù)強化審計工作；xx年項目評價以及目標管理；要繼續(xù)強化執(zhí)行力。
體會到了xx年度玉柴物流的“?！迸c“機”。在危機中，玉柴物流“狼隊”從來不服輸，我們一定要在這一輪的洗牌中苦練內功，縮短差距，打造玉柴商貿物流。我們一定能在反思中奮進，在超越中自信，在強壓中磨礪，在發(fā)展中成熟，我也堅信玉柴物流在未來發(fā)展道路上定能輾碎堅冰再續(xù)物流新篇章！在危機中歷煉成杰出的商貿物流企業(yè)！回顧不平凡的xx年，xx年在兩位領導的講話中讓我們充滿信心。
面對新形勢、新任務，從思想上先進狀態(tài)、意識上進狀態(tài)。要時刻樹立服務意識、宗旨意識，敢于創(chuàng)新拼搏，勇于爭先創(chuàng)優(yōu),從自己做起，求實、務實、抓落實，努力完成好各項工作任務；對內要多一點理解溝通，少一點埋怨，多一點配合協(xié)調，少一點互相推諉，對外要做到服務熱情周到。
公司領導年會講話心得體會和感想篇十六
心得體會大家知道應該怎么寫嗎?今天，應屆畢業(yè)生小編就為大家?guī)砹艘黄绢I導講話
心得體會
，希望能夠幫到大家掌握到心得體會的寫作技巧!
11月10日下午，xx公司黨委在公司四樓會議室召開廠長、書記、員工代表會議，我有幸參加了會議，聽取了公司紀委書記戴慧學習傳達集團公司總經理遲中華在集團公司《第二次思想解放大討論暨2015年度第四次黨委中心組理論學習(擴大)會議精神》和到xx公司調研的講話精神，聽取了公司黨委書記王衛(wèi)民《學習貫徹落實集團公司董事長陳祖軍在集團公司第二次思想解放大討論暨2015年度第四次黨委中心組理論學習(擴大)會議精神》和在xx公司調研的重要講話精神，通過學習感受很深，對公司的發(fā)展充滿信心。
回廠后于11月13日，組織召開了全廠管理人員和員工大會，把11月10日參加公司學習集團公司領導講話精神傳達到每一位員工心中，并認真組織學習和講解了《xx橡膠公司黨委關于認真學習貫徹落實集團公司陳祖軍董事長在xx公司調研的重要講話精神》，進一步深刻領會了陳董事長提出的“四個下功夫”和“三個全力以赴”的豐富內涵和精神實質。
重溫了陳董事長提出的“四個下功夫”：
一是在內部管理方面下功夫。xx公司目前在規(guī)模上第一，但在內部管理和創(chuàng)效上不是第一，首先是要建章立制，規(guī)范各項規(guī)章制度。創(chuàng)業(yè)難，守業(yè)更難，在橡膠收購、加工、銷售上，要向優(yōu)秀的民營企業(yè)學習，“與狼共舞”首先自己要先成為狼才行，只有抓好內部的現場管理，才能抓好產品質量，才能確保公司持續(xù)健康發(fā)展。
二是在打造核心競爭力方面下功夫。陳董事長指出，沒有核心競爭力的企業(yè)會被別人模仿，會被別人超越，會被別人替代，那么這個企業(yè)將會失去存在的價值。因此我們要做好新產品的研發(fā)工作，加快公司的轉型升級發(fā)展，要用過硬的產品質量來維護好現有的“云象”和“金鳳”兩個品牌，在有條件的膠廠認真研究橡膠深加工的問題，提升產品的附加質，在精、深加工方面有所探索，有所突破，有所實踐，有所成就，才能實現公司的健康有序的持續(xù)發(fā)展。
三是在培養(yǎng)人才方面下功夫。陳董事長指出，人才太重要了，沒有人才，沒有干部，企業(yè)好的戰(zhàn)略、好的`思路就無法落到實處，毛主席說過“政治路線確定以后干部就是決定的因素”。人才對于xx公司的發(fā)展尤其重要，要加大內部的培養(yǎng)力度和外部的引進力度，同時要建立淘汰機制，內部的培養(yǎng)、培訓、使用，做到“善待老同志、用好中年人、培養(yǎng)年青人”，雖然xx公司目前人才匱乏，相信xx公司一定能找到合適的優(yōu)秀人才，加快人才培養(yǎng)，增強公司跨越發(fā)展的后備力量。
四是在構建和諧企業(yè)方面下功夫。陳董事長指出，一個企業(yè)存在的價值，就是要創(chuàng)造效益，樹立“效益至尊”的理念，要有較好的經濟效益和社會效益，最終落腳點是職工的收入要提高，工作環(huán)境要好，居住環(huán)境和辦公條件有所改善，這才是和諧企業(yè)，才能實現農墾人“有尊嚴的工作和體面的生活”的“農墾夢”。
陳董事長要求：xx公司要抓好“三個全力以赴”一是要全力以赴抓好“三嚴三實”、“忠誠、干凈、擔當”教育活動，認真履行好黨委的主體責任;二是要全力以赴抓好“安全生產”，確保職工安全;三是要全力以赴抓好“增收減虧”，努力完成今年各項工作任務。
陳董事長提出“與狼共舞”，首先自己要先成為狼才行，我很贊成，作為一個企業(yè)，要在市場中立于不敗之地，就要有自己優(yōu)質的品牌，堅強的團隊，有優(yōu)秀的人才，有先進的設備，這樣才能與民營膠廠同生存共發(fā)展，才能早日實現“有尊嚴的工作，能體面的生活”的“農墾夢”。
公司領導年會講話心得體會和感想篇十七
很榮幸加入特驅的第一天就參見了集團的11年第三次總經理例會，聽了華西希望董事長陳育新，華西希望副總裁傅文閣，華西希望特驅集團總裁王德根三位領導的精彩講話，使我深得充實和鼓舞，感到自己選擇到特驅工作是無比的正確，對自己以后的工作充滿了信心，同時也感覺到特驅給我們提供了寬廣的舞臺，但對我們也提出了更高的要求，對我們來說既是一種挑戰(zhàn)，更是一種機遇，需要我們不斷提高自身素質，不斷完善自己。
一：大舍大得，以舍求得
大舍大得，小舍小得，舍不得“舍”，就不可能有所得，舍是因，得是果，舍得放棄擁有的成功，才能取得新的，更大的成功，舍得放棄失敗的結果，才能以積極的心態(tài)從新開始，才會有成功的希望，每時每刻的放下，每時每刻的進取，只有這樣才能不斷的超越自己。
王總在特驅是我們大舍大得的精神典范，是我們學習大舍大得的目標方向，從國企到商人，從經銷商到職業(yè)經理人，然后到華西希望集團副總裁，從放棄月收入20多萬去掙每月xx多元的工資，無處不體現著王總的大舍精神，正是這種精神，在王總帶領的特驅團隊處處充滿著激情，不斷的超越自我，披荊斬棘，快速前進著。
二：定力是成功的基礎
傅總在講《士兵突擊》的時候講了三多和成才的成長經歷，充分說明了一個人要想成功都需要非常執(zhí)著，能把小事做到極致，能把自己該做的事做到極致，這是一種心態(tài)，不計較個人得失，不管大事小事，用心去做好每件事，只要做任何事情你用心，在你所作的事情中聽到心的動，讓人感覺到生命的意味，用心做事不僅僅是認真做事，更是將情感融入事情當中，全身心的投入其中，不受失敗的打擊，不受困難的干擾。我們堅信，只要用心，擺正自己的心態(tài)，沒有什么事情解決不了的。陳總高考，王總的大舍，無不是這種不拋棄，不放棄，朝著自己的理想目標勇往直前的生動體現。
三：團隊是企業(yè)制勝的法寶
王總說打造出特驅大家庭是我們每一個員工應盡的職責，在任何企業(yè)，任何崗位，只有把本職工作做好了才能推動企業(yè)的發(fā)展，有這種樂觀積極向上的心態(tài)，我們的企業(yè)就會戰(zhàn)無不勝，攻無不克。的確一個企業(yè)的成功，靠的就是團隊，出國留學個人的力量是有限的，俗話說：三個臭皮匠，賽過諸葛亮，只要大家心往一處想，勁向一處使，為了共同的理想目標而奮斗，朝著共同的方向前進，這樣的企業(yè)才會顯示無窮的魅力，傅總講共產黨從延安到井岡山，從井岡山到西北坡，然后進北京，翻雪山，過草地，大家都是為了一個共同的革命目標，這不也是一種團隊精神的體現嗎。
王總是一個愛才的人，他不輕易批評員工，也不輕易開除員工，樂意聽取員工的意見建議，這充分體現了一個領導的胸懷。他相信任何崗位，任何人只要認真做好本職工作，都能為企業(yè)的發(fā)展做出貢獻。團隊的元素是個體，做領導是要創(chuàng)造明星，不是自己當明星，這也是一個領導對員工的愛護和尊重，對員工工作的肯定。任何一個員工都需要和渴望得到企業(yè)的關懷和尊重，只有他們感到自己的人格和勞動被大家所理解所尊重，他們才會真正感到被重視，這樣其積極性就會持續(xù)性地迸發(fā)出來，形成源源不斷的創(chuàng)造力。只有員工受到了尊重，才愿意和企業(yè)打成一片，甘心情愿為團隊的事業(yè)付出。這樣他們才會產生“家”的感覺。當和諧地融入到了企業(yè)這個大家庭中之后，他們的思想認識就會得到升華，能處處以團隊的利益為重，嚴格要求自己，工作態(tài)度就會從被動轉變?yōu)橹鲃印?BR> 總之，聽取了幾位領導講話，是對我們內心的一次洗禮，很多話都是需要我們在以后的工作中去深思，去領會，去反省。同時也深感肩負的責任重大而光榮，展望未來，我們對公司的跨越式發(fā)展充滿信心，特驅集團就如一輛豪華大巴，正在高速前進著，向更廣闊的疆土挺進，車上有華西希望集團為我們搭建的寬廣舞臺，有王總的正確指揮，我堅信，我上了這趟車，無論走到哪里，我會永不下車。
20xx年12月6日上午，新董事長主持召開了公司中層以上會議，并在會議上作了重要的講話，同時將會議講話內容整理下發(fā)，傳達到每位員工。新董事長在講話中，情真意切地講到對公司工作的負責和對職工的關心，以及對公司未來的發(fā)展充滿強烈的責任感和堅定的信心。
使我感到萬分欣喜的是，年輕的新董事長義無反顧的接過了這付重擔，挑起了這份責任。對于我們的新董事長來說，接過這份沉甸甸的責任，所要面對的困難、挑戰(zhàn)是很多的。新董事長沒有退縮，沒有猶豫，憑借自己的堅韌和不服輸的決心，在很短的時間里，迅速的學習和成長，帶領公司干部職工，為公司跨越式發(fā)展邁出堅實的步伐。在市、區(qū)兩級政府大力支持下，經過多方溝通協(xié)調，辛勤努力，**** 改擴建工程項目已于近日獲批，正式啟動。這是一件可喜可賀的大事，對公司來講，這標志著公司的發(fā)展又邁出了堅實的一大步，在市場競爭中的承載力得到了有力加強，在我市的商界處于強大的地位;對公司員工來說，這預示著公司在不斷的發(fā)展壯大過程中，員工，同時也是股東，資本的保值增值得到更大化，職工的收入得到更加有效的增加，職工的生活得到顯著的改善和提高。
新董事長在扎扎實實做事的同時，還以敏銳的眼光觀察、發(fā)現在日常工作中存在的一些問題。新董事長首先談到了責任意識問題，指出部分管理人員責任意識不強，面對問題手足無措;執(zhí)行意識不強，被動應付;大局意識不強，缺乏全局觀念;創(chuàng)新意識不強，工作固步自封。針對存在的問題，新董事長一針見血地指出，作為管理人員，如果部門負責人私心太重，只考慮自己，只考慮小團體的利益，是干不好工作的。
新董事長希望，要講團結，講大局，維護公司和職工的整體利益。對新董事長的這個建議，我本人不禁鼓掌叫好，由衷感佩。俗話說，人心齊，泰山移，團結就是力量。在公司向更大更強發(fā)展的關鍵時期，每一位公司的員工都要心系公司的生存和發(fā)展，為公司的發(fā)展壯大殫精竭慮。只有心向一處想，勁往一處使，才可以使公司快速而穩(wěn)健的做大做強。公司的發(fā)展離不開所有職工的努力，公司保持旺盛發(fā)展態(tài)勢，職工收入穩(wěn)步提高，這一切都有賴于公司上下的精誠團結，齊心努力。
在現今，經濟趨勢不斷下行，商業(yè)競爭日趨激烈，商業(yè)銷售不景氣，顧客購買力疲軟，更有網購熱潮強力沖擊的情況下，講團結，講大局顯得尤為重要。
家和萬事興，我們的公司，是所有職工的“家”，在這個“大家庭”里的所有成員，只有團結一心，共同為這個“家”出力流汗，這個“家”才會越來越好，越來越興旺?！凹彝ァ背蓡T之間，珍惜相聚的緣分，相親相愛，互幫互助，時時處處把公司這個“大家庭”的利益放在第一位，用心、認真做好每一件事，這既是責任，也是使命。
習近平總書記說，空談誤國，實干興邦。在任何時候、任何情況下，都需要實干的精神。年輕的新董事長在就任后，憑著決心和毅力，懷著高度的責任感和使命感，為我們做出了實干的表率。作為我們每一位公司員工，在工作中要始終保持蓬勃向上的朝氣，團結拼搏，勇于探索，戰(zhàn)勝困難。嚴于律己，寬以待人，扎實工作，以實際行動為公司的發(fā)展做貢獻!
近段時間，我認真學習了董事長在今年
總結
大會上的講話，研讀數遍，感觸多、體會深、收獲大，并有了如下心得：
解決意識危機，學習董事長講話的現實意義。
董事長在今年總結大會上的講話以總結表彰為本，以今年7大前所未有工作亮點為綱，以**年工作縱深開展指導思想為要，以深化企業(yè)文化、強化感恩意識為髓，通篇華章文范、高屋建瓴，讀來令人不忍釋卷?；叵胱詘x年以來，我十分幸運的跨越了集團公司打基礎、上臺階、大發(fā)展的偉大歷史階段。如今，我自豪的看到，集團公司總資產已突破xx億元，行風建設實現五連冠目標，如果把集團公司比喻為一架火車，現在的集團公司正如一架列車沿著又好又快的軌道高速行駛，目標遠大，前景輝煌。但我深知，整個火車的提速上檔必定來源于每個組成零件的上檔升級。要做好自己的本職工作，首先需要解決的就是意識的危機。
意識的危機，細化來講，就是奉獻意識不足、學習意識羸弱、創(chuàng)業(yè)意識遲滯、危機意識淡薄、不會自省。不知奉獻，只會索取，浪費了心思，影響了情緒、破壞了團結;不會學習，干吃老本兒，工作效率江河日下，能力水平停滯不前;不愿創(chuàng)業(yè)，貪圖安逸，沒有敢打敢上的硬骨頭，只關注眼前得失、蠅頭小利;不明危機，逆水行舟、不進則退眾人登山、慢者隨后。這一系列的意識上的差距直接體現為行為上的差距、素質上的差距?？v觀集團公司領導歷年來的總結講話，無不對此苦口婆心、鞭辟入理，董事長再三強調、反復提醒，就是希望我們能夠以為戒、以為警、以為規(guī)。希望我們盡快彌補意識上的鴻溝、拉平行為上的差距、彌補素質上的不足。
通過學習，我為今后的工作和學習重新訂立了目標，我相信不論今后如何，本次學習董事長講話的重要意義將銘記我心，永不能忘。
公司領導年會講話心得體會和感想篇十八
在項目有關領導的組織與帶領下，xx項目全體人員共同學習了xx董事長關于《在總公司半年工作會議上的講話》，學習完xx董事長的講話，使我深有感觸。xx董事長在這次講話中主要闡述了兩個方面的內容。
首先，xx董事長對對上半年工作進行了簡要回顧，xx董事長從公司的市場情況、綜合實力、管理層次、績效考核、內部審計、合同管理、黨建工作等方面做出了重要闡述，同時也提出了十個方面的突出矛盾與問題，使我這個剛剛畢業(yè)來到項目工作的新同志對于公司的具體概況有了更深一步的了解，讓我深深認識到了公司的綜合實力、管理制度，同時對于公司提出的五比五創(chuàng)精神有了更為深刻地認識。
第二，xx董事長對下半年重點工作進行了安排，著重從工程項目過程管理、工程項目核算管理、工程項目收入分配標準、工程項目安全管理、工程項目分包管理、加大市場開發(fā)力度拓展企業(yè)市場空間、加強改進黨建工作七個方面進行了闡述，并且提出了“八堅持，八不許”的管理辦法。
下面根據我自身崗位發(fā)表一下自己的感想。
首先，作為一名出納，最為基本的就是認清自己的崗位職責，出納的崗位職責：
1、遵守有關收支款的各種標準和規(guī)定，正確辦理筐項的收付工作。
2、嚴格審核原始憑證，發(fā)現問題及時處理，并向領導反映對違反財務規(guī)定的一切開支有權阻止。
3、及時登記復合銀行存款收支的記賬憑單，做到月末與銀行對賬單核對相等和憑單的統(tǒng)一編號。
4、按時發(fā)放職工工資及資金款項。
5、加強現金管理制度，合理使用資金，加強安全保衛(wèi)，防止發(fā)生盜竊事故。
6、月末向項目經理上報各種款項的'收付情況。
其次，要積極配合科長工作。剛剛畢業(yè)從事出納工作的我，現在最重要的是虛心向科長學習有關出納工作的財務知識，做到每天核實點庫，每筆匯款業(yè)務都要認真核實，做到不差賬。
材料方面，作為材料會計，應該時時審核驗收，登記臺賬，配合好科長工作。認真貫徹董事長在這次講話中提出的有關材料方面的指導，遵守量、價分離原則，做好材料費控制工作。
第一，對價格進行控制。做到對市場進行調查，貨比三家，擇優(yōu)購料。
第二，對材料用量的控制。
通過學習董事長的講話，我從中領悟到了許多，對單位的基本概況有了更深一步的了解，特別是被單位的整體精神面貌和單位領導肯抓實干的精神所感染。從今以后，我會更加加倍努力工作，虛心學習，彌補自己的不足，端正自己的工作態(tài)度，努力做好自己的本職工作！