總結(jié)有助于培養(yǎng)我們的思維能力和分析問題的能力，提高我們的學(xué)習(xí)效果?？偨Y(jié)的目的是為了讓我們更好地認(rèn)識(shí)自己的優(yōu)勢(shì)和不足。以下是小編為大家收集的總結(jié)范文，希望能給大家提供一些啟發(fā)和參考。
工作方式方法的心得篇一
作為一名校長(zhǎng)，工作方法的好壞直接會(huì)反映在學(xué)校的發(fā)展和教育質(zhì)量上。為了使學(xué)校不斷發(fā)展并提高教育質(zhì)量，我認(rèn)真思考總結(jié)了自己的經(jīng)驗(yàn)，積極學(xué)習(xí)其他優(yōu)秀校長(zhǎng)的工作方法，不斷探索適合自己的管理模式。在這個(gè)過(guò)程中，我體會(huì)到了許多東西，以下是我的心得體會(huì)：
第一段：對(duì)學(xué)校全面進(jìn)行規(guī)劃
校長(zhǎng)需要對(duì)學(xué)校全面進(jìn)行規(guī)劃，這不僅是為了更好地發(fā)展，也是為了保證教育質(zhì)量，讓學(xué)生獲得更好的教育資源。在策劃時(shí)，我和學(xué)校的管理團(tuán)隊(duì)一起研究教育趨勢(shì)，探討教學(xué)改革、體育運(yùn)動(dòng)、文化教育等方面的創(chuàng)新，不斷完善、調(diào)整規(guī)劃內(nèi)容。比如，在規(guī)劃初期我們發(fā)現(xiàn)學(xué)生在課程方面的需求方面存在較大的缺口，于是我們?cè)鲈O(shè)了針對(duì)學(xué)生需求的課外活動(dòng)，讓學(xué)生更全面地發(fā)展自己。在全面規(guī)劃方面，我認(rèn)為校長(zhǎng)的角色是搭建平臺(tái)、提供資源、協(xié)調(diào)各方，而不是硬性規(guī)定。只有從全面的角度出發(fā)，規(guī)劃才能更加科學(xué)合理。
第二段：注重細(xì)節(jié)、高效管理
在學(xué)校中，校長(zhǎng)除了要進(jìn)行大范圍的規(guī)劃外，還要注重細(xì)節(jié)管理，做到高效管理。在教育過(guò)程中，細(xì)節(jié)體現(xiàn)著管理者的責(zé)任感和關(guān)注程度。我認(rèn)為管理細(xì)節(jié)包括教育管理范疇中的每一個(gè)環(huán)節(jié)：教師隊(duì)伍、教材、課程設(shè)置等方面。例如，為了營(yíng)造更好的教育氛圍，我們選擇了一批優(yōu)秀的教師并開展了一系列的教師培訓(xùn)；另一個(gè)例子是根據(jù)不同年級(jí)、學(xué)生的特點(diǎn)，結(jié)合實(shí)際情況制定了嚴(yán)謹(jǐn)合理的課程設(shè)置，確保學(xué)生獲取更全面的教育資源。這些細(xì)節(jié)很小但極為關(guān)鍵，它們是管理者用心投入的具體表現(xiàn)。
第三段：不斷總結(jié)、持續(xù)改進(jìn)
校長(zhǎng)的工作并不是終點(diǎn)，而是一個(gè)持續(xù)改進(jìn)的過(guò)程。在實(shí)踐中，我們每每遭遇困難和障礙，我都會(huì)對(duì)自己進(jìn)行反思和總結(jié)，并審視學(xué)校的管理工作。比如我們?cè)陂_設(shè)文化藝術(shù)課程時(shí)，曾經(jīng)出現(xiàn)一些不成功的慘敗案例。但是，我們不放棄，通過(guò)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)提高課程設(shè)計(jì)質(zhì)量，最終開展的藝術(shù)課程取得了巨大的成功。因此，我認(rèn)為校長(zhǎng)除了注重規(guī)劃和管理之外，也要善于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷完善管理工作。
第四段：善于溝通、協(xié)調(diào)
校長(zhǎng)迎面臨著學(xué)校的群眾工作、人際交往等不同領(lǐng)域的協(xié)調(diào)。對(duì)此，我個(gè)人認(rèn)為校長(zhǎng)需要善于溝通和協(xié)調(diào)。在與家長(zhǎng)溝通時(shí)，校長(zhǎng)需要耐心地聽取家長(zhǎng)的需求和反饋，應(yīng)以實(shí)話實(shí)說(shuō)、讓家長(zhǎng)明確的方式進(jìn)行溝通。在與學(xué)生交流互動(dòng)時(shí)，校長(zhǎng)要積極引導(dǎo)學(xué)生，讓學(xué)生敢于表達(dá)自己。在與教師協(xié)調(diào)時(shí)，校長(zhǎng)需要樹立團(tuán)結(jié)合作、互相支持的信念，加強(qiáng)內(nèi)部溝通和協(xié)作，保證教育教學(xué)質(zhì)量的提高。溝通和協(xié)調(diào)是校長(zhǎng)順利開創(chuàng)學(xué)校新局面的必要品質(zhì)，不在其列必將吃虧。
第五段：極力倡導(dǎo)學(xué)校文化
校長(zhǎng)最后一點(diǎn)心得體會(huì)是需要極力倡導(dǎo)和加強(qiáng)學(xué)校的文化。校長(zhǎng)作為管理者，應(yīng)該為校園文化建設(shè)提供全方位的支持。在日常管理中，校長(zhǎng)可以突出學(xué)校的精神文明建設(shè)，提倡集體性活動(dòng)，豐富校園生活，增加學(xué)校凝聚力，提升敬業(yè)精神。我經(jīng)常鼓勵(lì)學(xué)生多參加才藝比賽、勞動(dòng)競(jìng)上等活動(dòng)，力爭(zhēng)根據(jù)區(qū)域特色和學(xué)校環(huán)境構(gòu)建富有特色的學(xué)校文化。這些文化成果，決定著教育質(zhì)量，也影響著學(xué)校未來(lái)的發(fā)展。
總之，以上是我作為一名校長(zhǎng)，工作方法的體會(huì)和總結(jié)，只有步步提高，慢慢總結(jié)，才能為教育事業(yè)做出更多的貢獻(xiàn)。
工作方式方法的心得篇二
20__年即將過(guò)去了，采購(gòu)部和其他部門的各位領(lǐng)導(dǎo)在工作和生活中都給予了我足夠的寬容、支持和幫助，讓我充分感受到了領(lǐng)導(dǎo)們“海納百川”的胸懷，在對(duì)領(lǐng)導(dǎo)們肅然起敬的同時(shí)，也為我有機(jī)會(huì)成為采購(gòu)部的成員而驚喜萬(wàn)分。
在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)懷和指導(dǎo)下，我通過(guò)不懈努力，今年各方面均取得一定的進(jìn)步，現(xiàn)將我的工作情況做如下匯報(bào)：
一：通過(guò)日常工作積累我對(duì)工作崗位的認(rèn)識(shí)。
一直以來(lái)采購(gòu)員的工作是服務(wù)于生產(chǎn)，它的任務(wù)就是以最低的采購(gòu)成本提供滿足質(zhì)量、數(shù)量、交貨期三大條件的原料和輔料，換句話說(shuō)，生產(chǎn)就是采購(gòu)員的客戶，質(zhì)量，數(shù)量，交貨期就是生產(chǎn)的要求。
生產(chǎn)的三點(diǎn)要求對(duì)采購(gòu)員來(lái)說(shuō)就是三項(xiàng)責(zé)任：向誰(shuí)買，買多少，何時(shí)買。
向誰(shuí)買就是從價(jià)格、質(zhì)量等幾個(gè)方面考察，選擇出合適的供應(yīng)商。買多少就是根據(jù)年度以及月度采購(gòu)計(jì)劃，編制采購(gòu)預(yù)算，協(xié)調(diào)好財(cái)務(wù)的資金安排。
何時(shí)買就是根據(jù)公司生產(chǎn)能力以及各種物資的交貨期，確認(rèn)各種物資合理的最低庫(kù)存量，既能保證生產(chǎn)，又使庫(kù)存資金占用最小化。
綜上所述，采購(gòu)員創(chuàng)造的價(jià)值在于保障供應(yīng)，降低成本。但作為一支“以客戶為中心”高效的服務(wù)團(tuán)隊(duì)中的一員，在完成這兩項(xiàng)工作的基礎(chǔ)上，還需注重自己的工作服務(wù)質(zhì)量，提高生產(chǎn)部門對(duì)本部門的滿意度，無(wú)論服務(wù)態(tài)度，工作效率，驗(yàn)收和采購(gòu)流程及產(chǎn)品質(zhì)量，均需定期自我總結(jié)，定期征求“客戶”和管理部門的反饋，已記錄生產(chǎn)一現(xiàn)部門對(duì)采購(gòu)貨物的直接意見和建議。
我認(rèn)為作為一個(gè)采購(gòu)員最終的價(jià)值是成為利潤(rùn)中心，在采購(gòu)中創(chuàng)造價(jià)值。這種價(jià)值的創(chuàng)造不僅僅體現(xiàn)在降低成本，還應(yīng)體現(xiàn)在服務(wù)的升值，采購(gòu)成本直接影響企業(yè)收益，企業(yè)的價(jià)值管理中，采購(gòu)員是一個(gè)崗位，但采購(gòu)工作是一個(gè)跨部門的職能，現(xiàn)代管理思想是謀求每個(gè)部門的效益化，要讓采購(gòu)成為利潤(rùn)的中心，就需讓所有參與采購(gòu)職能的人員和部門都來(lái)關(guān)注價(jià)值，協(xié)同一致。如此方能彰顯公司管理的深化。
二：明確崗位職能，認(rèn)識(shí)個(gè)人不足。
根據(jù)崗位職責(zé)和領(lǐng)導(dǎo)的要求，我的主要工作是：
1、需從__和__購(gòu)買器件的及時(shí)詢價(jià)，制單，采購(gòu)及后續(xù)申請(qǐng)付款工作及跟蹤報(bào)關(guān)與到貨事宜。
2、__器件的訂購(gòu)與跟蹤，__項(xiàng)目器件修改，器件維修和調(diào)撥等。
等關(guān)于__器件的各類事宜，與__上海/大連/香港方的溝通與聯(lián)系。器件郵寄與接收。
3、所有yy項(xiàng)目器件的訂購(gòu)與跟蹤，yy項(xiàng)目器件領(lǐng)取，器件維修和調(diào)撥等等關(guān)于yy器件的本部門事宜及與銷售部溝通跟蹤工作。
4、zz供件的入庫(kù)確認(rèn)，清單制作、各部門負(fù)責(zé)人簽字及本部門入庫(kù)單存檔事宜。
5、生產(chǎn)報(bào)檢項(xiàng)目、生產(chǎn)過(guò)程中器件報(bào)缺(__項(xiàng)目、yy項(xiàng)目)數(shù)量的調(diào)查、確認(rèn)、溝通、調(diào)撥、補(bǔ)訂及技術(shù)部修改通知單的存檔(紙質(zhì)/電子)，修改器件的調(diào)撥與訂購(gòu)。
6、工作各類相關(guān)表單的制作，記錄，存檔(__進(jìn)口器件采購(gòu)臺(tái)帳、進(jìn)口器件入出庫(kù)情況、部門聯(lián)絡(luò)單、yy自供件入出庫(kù)清單、自供件返還件清單、施耐德庫(kù)存余料調(diào)配清單等)。
7、發(fā)貨時(shí)拍照存檔，清點(diǎn)標(biāo)注控制臺(tái)自供件返還件，制作清單與船廠供件返還器件照片拍攝和存檔，相關(guān)單據(jù)的簽字確認(rèn)。
8、各類器件損壞品及器件缺件的拍照確認(rèn)存檔，部分返還設(shè)備與損壞設(shè)備的發(fā)貨事宜。
9、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作，和其他協(xié)助公司或部門工作的臨時(shí)拍照任務(wù)。本人也在“明確目標(biāo)，勇于負(fù)責(zé)，主動(dòng)配合，客戶滿意”的觀念下，積極的落實(shí)采供工作要點(diǎn)和20__年初制定的.工作計(jì)劃。在a經(jīng)理和b工的直接領(lǐng)導(dǎo)和支持及公司其他同仁的配合下，共計(jì)完成材料設(shè)備。
采購(gòu)計(jì)劃/份，執(zhí)行情況良好，較圓滿地完成了所承擔(dān)的任務(wù)?，F(xiàn)將主要工作情況總結(jié)如下：
全年共新簽外購(gòu)器件采購(gòu)合同?份，外購(gòu)材料付款共/美元。全年負(fù)責(zé)施耐德項(xiàng)目散件采購(gòu)計(jì)劃共/批次。
全年修改器件采購(gòu)單共執(zhí)行/份。
全年安排處理船廠自供件入庫(kù)共/批次。
全年完成發(fā)貨返還清單制作和照片拍攝任務(wù)/余次。
(以上數(shù)據(jù)到20__年12月14日為止)。
在過(guò)去一年的工作中，我認(rèn)識(shí)到自己在器件知識(shí)和工作方法等方面都還存在一定不足，為了讓自己成為一個(gè)更稱職的進(jìn)口件采購(gòu)員，努力學(xué)習(xí)并克服各種不足是必然的。在克服不足的工作學(xué)習(xí)中也遇到了許多困難與問題，在解決的過(guò)程中，使我學(xué)到了很多的東西，作為采購(gòu)的訂購(gòu)統(tǒng)計(jì)工作，準(zhǔn)確細(xì)心是要放在首位的。作為對(duì)待供應(yīng)商和船廠的溝通，認(rèn)真耐心也是很重要的，將這些糅合起來(lái)是需要手段去引導(dǎo)的。這都是在書本中學(xué)不到的，我認(rèn)為這就是一種工作經(jīng)驗(yàn)的積累。成功是什么，就是每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)。從參加工作開始，我一直在努力的充實(shí)自己，讓自己更快的融入到工作當(dāng)中，融入到采購(gòu)這個(gè)團(tuán)隊(duì)當(dāng)中。采購(gòu)部門的工作是講究配合，講究團(tuán)結(jié)協(xié)作的，a經(jīng)理、b工和很多同事為我的進(jìn)步也付出了努力，給予了很大的幫助，在此就不一一感謝了。
三：積極適應(yīng)和遵守公司制度，進(jìn)一步加強(qiáng)工作責(zé)任感。
今年以來(lái)，公司的各項(xiàng)規(guī)章制度得到進(jìn)一步完善，本人總是積極適應(yīng)這種情況，以公司各項(xiàng)先行的規(guī)章制度和崗位職能為準(zhǔn)則加強(qiáng)工作責(zé)任感，及時(shí)做好本人的各項(xiàng)工作，為公司做好本人力所能及的工作。
四：利用工作之余的休息時(shí)間加強(qiáng)學(xué)習(xí)。
在平時(shí)注意觀察各類器件的安裝，并結(jié)合自身所學(xué)專業(yè)知識(shí)了解器件性能、結(jié)構(gòu)及相關(guān)知識(shí)，努力學(xué)習(xí)辦公自動(dòng)化軟件知識(shí)，努力掌握各類表單制作的技巧，提高自己的工作效率。
五：對(duì)未來(lái)工作的計(jì)劃。
在日常工作中，我將做到以下幾點(diǎn)：
1、一定遵循精、細(xì)、準(zhǔn)的原則，精心準(zhǔn)備，精細(xì)安排，細(xì)致工作，干標(biāo)準(zhǔn)活，站標(biāo)準(zhǔn)崗，嚴(yán)格按照部門的各項(xiàng)規(guī)章制度辦事。
2、及時(shí)完成各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作，要成為領(lǐng)導(dǎo)的助力、助手，急領(lǐng)導(dǎo)所急，想領(lǐng)導(dǎo)所想，勤跑腿，多匯報(bào)。
3、加強(qiáng)公司內(nèi)外及各部門之間的聯(lián)絡(luò)和溝通，快速的、系統(tǒng)的傳遞工作信息，保證工作的快速性與準(zhǔn)確性。
4、繼續(xù)做好存檔保密的工作;準(zhǔn)確及時(shí)全面的進(jìn)行各類表單的記錄與存檔。
工作方式方法的心得篇三
一個(gè)資深hr經(jīng)驗(yàn)分析：在這個(gè)階段對(duì)他們而言最重要的是適應(yīng)和學(xué)習(xí)。首先，要適應(yīng)所在企業(yè)的“軟環(huán)境”。每個(gè)企業(yè)都有其企業(yè)文化工作方式，作為新來(lái)的員工，應(yīng)在此階段體會(huì)、了解企業(yè)的文化與氛圍。
其次，要適應(yīng)企業(yè)內(nèi)部人際交往的“規(guī)范”。如果新員工所加入的企業(yè)規(guī)模較大，那么學(xué)會(huì)如何與他人溝通，如何逐級(jí)請(qǐng)示，如何在企業(yè)內(nèi)部調(diào)動(dòng)資源完成任務(wù)，如何安排工作……這些都是初入職場(chǎng)很重要的一課。最后，要在接觸各個(gè)部門同事的過(guò)程中，學(xué)習(xí)他人的辦事技巧、風(fēng)格和解決問題的能力，以提升自己的實(shí)力，增加留任的籌碼，不然，就可能“倒”在入職門前。
新人疲于應(yīng)付惰性強(qiáng)
在度過(guò)令人亢奮和新鮮的實(shí)習(xí)期后，留下來(lái)的大多數(shù)人會(huì)正式走進(jìn)工作崗位，成為企業(yè)必不可少的一份子。工作兩年左右，對(duì)于本職工作，職員能做出來(lái)一些成績(jī)，得到領(lǐng)導(dǎo)賞識(shí);偶爾的一些小紕漏也會(huì)被領(lǐng)導(dǎo)大度地包容。這時(shí)員工會(huì)自我感覺良好，認(rèn)為自己能做很多事情，做什么事也都游刃有余。但是，囿于眼界和經(jīng)驗(yàn)，實(shí)際上此時(shí)員工的工作內(nèi)容并沒有什么改變，多數(shù)工作任務(wù)也沒有什么挑戰(zhàn)。在日復(fù)一日、無(wú)驚無(wú)險(xiǎn)地重復(fù)眼前的“自己的事”中，他們?nèi)菀壮霈F(xiàn)惰性而怠慢工作。
智通人才網(wǎng)資深hr說(shuō)，此時(shí)的他們其實(shí)是遇到學(xué)習(xí)的瓶頸期。不愿意突破自己的工作范圍學(xué)新知識(shí)，就容易喪失工作。學(xué)習(xí)熱情的減退成為了他們這個(gè)階段最為突出的坎，表現(xiàn)為重工作、輕學(xué)習(xí)，只要完成工作任務(wù)，就容易有借口將學(xué)習(xí)任務(wù)一拖再拖。這階段的員工，關(guān)鍵要做到潛心學(xué)習(xí)，適當(dāng)給自己制定一個(gè)能在一兩年內(nèi)能實(shí)現(xiàn)的學(xué)習(xí)目標(biāo)，還要開始培養(yǎng)主人翁意識(shí)，主動(dòng)為企業(yè)發(fā)展承擔(dān)起自己的責(zé)任。要意識(shí)到不時(shí)刻提升自己的能力，很容易在激烈競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境中被淘汰。
熟手到達(dá)平臺(tái)熱情減
大多數(shù)員工工作三五年內(nèi)處于穩(wěn)步發(fā)展的階段，而到五年后會(huì)進(jìn)入職業(yè)發(fā)展平臺(tái)期。此時(shí)的他們對(duì)工作的新鮮感已消失殆盡，而想要繼續(xù)晉升，所需的工作年限、職稱等條件又未能滿足;經(jīng)常抱怨工作沒有成就感，一天到晚不知道忙啥;剛結(jié)婚生子不久又消耗掉了很多精力，不能像以往那樣可以心無(wú)旁騖地拼事業(yè)。種種原因，導(dǎo)致他們的工作表現(xiàn)難有突破，始終不上不下。情緒低落、職業(yè)倦怠正是平臺(tái)期員工最顯著的坎，由于對(duì)工作適應(yīng)不良而尋求心理專家?guī)椭娜瞬辉谏贁?shù)。
智通人才網(wǎng)資深hr說(shuō)，如果無(wú)法兼顧工作和照顧家庭，那就需要靜心思考自己的職業(yè)規(guī)劃是否要因?yàn)榧胰硕{(diào)整，是否要在事業(yè)上有所取舍;如果是由于工作上常出紕漏，導(dǎo)致領(lǐng)導(dǎo)和同事的不滿，那么就要培養(yǎng)良好的習(xí)慣、向優(yōu)秀的同事學(xué)習(xí)，同時(shí)加強(qiáng)時(shí)間管理，爭(zhēng)取更多的時(shí)間提升自己;而如果出現(xiàn)了工作倦怠，那么調(diào)整一下工作的方式和內(nèi)容，或者與你信任的長(zhǎng)輩溝通交流都會(huì)是一個(gè)不錯(cuò)的選擇。雖然這個(gè)時(shí)期許多人會(huì)選擇跳槽，但要意識(shí)到堅(jiān)持下來(lái)會(huì)有更大的機(jī)會(huì)。
中堅(jiān)升職無(wú)望遇瓶頸
工作8~10年后，一些員工會(huì)達(dá)到企業(yè)中層領(lǐng)導(dǎo)的地位，他們?cè)偻仙目臻g越來(lái)越小，但自己正值盛年，仍然抱有一定的職業(yè)追求。不論是哪種情況，他們都有一種共性，即對(duì)自己的職業(yè)期望與企業(yè)給予的不符，出現(xiàn)了想跳槽、升職、加薪的愿望又糾結(jié)、猶豫的心理狀態(tài)。心里有許多想法和考慮，但又不能說(shuō)，感到十分煩躁。此時(shí)的員工，對(duì)職業(yè)和薪酬增長(zhǎng)的需求大，但實(shí)際上升空間小成為了主要的坎。因此，有員工看到升職無(wú)望后，會(huì)趁年輕果斷辭職另謀出路。不過(guò)也有的人會(huì)通過(guò)調(diào)整自身跨越這道坎。例如，有的人會(huì)改變自己的坐標(biāo)系，從“為自己工作”轉(zhuǎn)變成“為家人工作”，此時(shí)他工作的動(dòng)機(jī)不再來(lái)源于自身的得失，而是希望通過(guò)這份工作給家人帶來(lái)肯定的收入。他們的工作熱情雖然不會(huì)非常強(qiáng)烈，但他們往往是那群能長(zhǎng)期堅(jiān)持在工作崗位上的人。
元老職業(yè)精神做表率
已在單位工作十幾二十年的老員工，不論是當(dāng)上主要領(lǐng)導(dǎo)的，還是仍然在“金字塔”中層發(fā)光發(fā)熱的，都對(duì)工作有了新的思考。他們會(huì)回顧自己過(guò)去的工作經(jīng)歷，有什么收獲、有什么遺憾、自己做的事情有什么意義等等。這時(shí)，如何轉(zhuǎn)變職業(yè)態(tài)度，重新定位，則成為最重要、最需要跨越的坎。
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工作方式方法的心得篇四
黨委會(huì)的工作方法是加強(qiáng)黨委領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、提升黨的領(lǐng)導(dǎo)水平和執(zhí)政能力的光輝文獻(xiàn),凝結(jié)著我們黨的豐富智慧和寶貴經(jīng)驗(yàn)。下面是小編為大家收集整理的黨委會(huì)的工作方法心得，歡迎大家閱讀。
雙樓村支部書記：盧立青新中國(guó)成立前夕在黨的七屆二中全會(huì)召開后，毛澤東同志系統(tǒng)的總結(jié)了會(huì)上所作的結(jié)論，概括為《黨委會(huì)的工作方法》，成為指導(dǎo)加強(qiáng)黨委領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、提升黨的領(lǐng)導(dǎo)水平和執(zhí)政能力的綱領(lǐng)性文獻(xiàn)?！饵h委會(huì)的工作方法》，從成文至今已歷經(jīng)67載，但歷久彌新，這篇經(jīng)典論述，于今對(duì)各級(jí)黨組織，對(duì)黨員干部開展工作，仍然有著強(qiáng)烈的現(xiàn)實(shí)指導(dǎo)意義。
最近，就學(xué)習(xí)毛澤東同志《黨委會(huì)的工作方法》作出重要批示，對(duì)各級(jí)黨委(黨組)領(lǐng)導(dǎo)班子成員特別是主要負(fù)責(zé)同志重溫這篇著作提出明確要求。真正學(xué)深學(xué)透這篇文章，既要能夠全面掌握其中的科學(xué)工作方法和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，還應(yīng)該堅(jiān)持更深的理解分析，特別是領(lǐng)悟其中的基本思想，體會(huì)如何結(jié)合實(shí)際，用科學(xué)的方法論，去指導(dǎo)實(shí)際。從《黨委會(huì)的工作方法》中學(xué)習(xí)思想政治建設(shè)的方法。?黨支部書記要善于當(dāng)‘班長(zhǎng)’??書記和委員之間的關(guān)系是少數(shù)服從多數(shù)??要把問題擺到桌面上來(lái)??黨委各委員之間要把彼此知道的情況互相通知、互相交流?，等等。這些關(guān)于黨委工作方法的論述要求，如果從深層次來(lái)認(rèn)識(shí)理解，也是思想政治建設(shè)的重要內(nèi)容，從根本上都要求黨員干部必須講規(guī)矩、守紀(jì)律，都要有強(qiáng)烈的政治意識(shí)。各級(jí)黨組織開展工作、加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，就要把講規(guī)矩?cái)[上來(lái)，這不是空洞的。
口號(hào)。
而是實(shí)實(shí)在在的內(nèi)容認(rèn)真堅(jiān)持民主集中制加強(qiáng)組織紀(jì)律性把發(fā)揚(yáng)黨內(nèi)民主和正確的集中有機(jī)結(jié)合努力形成生動(dòng)活潑的政治局面。
從《黨委會(huì)的工作方法》中學(xué)習(xí)作風(fēng)建設(shè)的方法。在這篇著作中，同樣蘊(yùn)含了豐富的關(guān)于作風(fēng)建設(shè)的指導(dǎo)思想，對(duì)于打造干凈干事?lián)?dāng)?shù)母刹筷?duì)伍，也有著非常好的啟示。例如，?不可無(wú)根據(jù)地、主觀地決定問題?，反映的是求真務(wù)實(shí)的作風(fēng);?黨委對(duì)主要工作不但一定要‘抓’，而且一定要‘抓緊’?，強(qiáng)調(diào)了注重落實(shí)的作風(fēng);?安民告示?，是密切聯(lián)系群眾作風(fēng)的體現(xiàn);以及?精兵簡(jiǎn)政?的文風(fēng)會(huì)風(fēng)要求，保持艱苦奮斗作風(fēng)的直接要求，等等。這些黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)，應(yīng)該與踐行?三嚴(yán)三實(shí)?結(jié)合起來(lái)，在繼承弘揚(yáng)中加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，融入日常。
從《黨委會(huì)的工作方法》中學(xué)習(xí)推動(dòng)工作的方法。在文章中，對(duì)于如何更好地開展工作，有著直接的方法指導(dǎo)，這也是各級(jí)黨組織和黨員干部要掌握的基礎(chǔ)內(nèi)容。?黨委的同志必須學(xué)好‘彈鋼琴’?，倡導(dǎo)統(tǒng)籌兼顧的工作方法。?要善于團(tuán)結(jié)和自己意見不同的同志一道工作?，指出了群策群力是高效率推動(dòng)工作的捷徑。?對(duì)于每一個(gè)人和每一件事，都應(yīng)該采取分析研究的態(tài)度?，則是要求面對(duì)工作必須堅(jiān)持具體問題具體分析的理念。時(shí)代在發(fā)展，社會(huì)在進(jìn)步，這樣一些好的工作方法，還需要我們繼續(xù)堅(jiān)持。
溫故而知新。在新的歷史時(shí)期重溫《黨委會(huì)的工作方法》，更重要的是真正掌握其中的基本思想，在思想、作風(fēng)和實(shí)踐上找到新的內(nèi)涵，運(yùn)用到推進(jìn)?四個(gè)全面?戰(zhàn)略布局、貫徹落實(shí)五大發(fā)展理念等歷史重任之中。
領(lǐng)導(dǎo)是一門藝術(shù)。當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)就要認(rèn)真學(xué)習(xí)并掌握領(lǐng)導(dǎo)行為活動(dòng)的基本規(guī)律和方法。面對(duì)國(guó)際國(guó)內(nèi)環(huán)境帶來(lái)的一系列新問題、新矛盾，面對(duì)全面實(shí)現(xiàn)小康社會(huì)的艱巨任務(wù)，面對(duì)人民群眾對(duì)黨和政府的信任與期待，我們有必要進(jìn)一步提高黨員干的領(lǐng)導(dǎo)素部養(yǎng)，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)意識(shí)，正確行使黨和人民給予的權(quán)利，從而帶領(lǐng)更多廣大人民群眾共同走上富裕道路、實(shí)現(xiàn)偉大的中國(guó)夢(mèng)。
《黨委會(huì)的工作方法》一文內(nèi)容長(zhǎng)期以來(lái)始終都是對(duì)我們黨執(zhí)政工作有著職重要的指導(dǎo)意義，是我們中國(guó)共產(chǎn)黨科學(xué)理論的基石，再次學(xué)習(xí)該文是對(duì)我們黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的又一次思想和能力的及時(shí)充電。每位黨員干部都要認(rèn)真學(xué)習(xí)并思考《黨委會(huì)的工作方法》一文的精神主旨，并結(jié)合自身實(shí)際工作積極踐行。
一、通過(guò)學(xué)習(xí)，黨委領(lǐng)導(dǎo)要進(jìn)一步明確自身的地位和作用。黨委書記要當(dāng)好班長(zhǎng)，要帶領(lǐng)委員共同實(shí)現(xiàn)“四個(gè)全面”的共同目標(biāo)。書記要正確處理好與委員的關(guān)系，團(tuán)結(jié)協(xié)作才有可能實(shí)現(xiàn)事業(yè)的成功。要把握好黨委工作和委員的大方向，方向正確一切努力都是有用功。方向錯(cuò)了，一切行為都離黨的宗旨越來(lái)愈遠(yuǎn)。所以黨委書記要有全局方向意識(shí)，要做好統(tǒng)籌工作。
二、通過(guò)學(xué)習(xí)，黨委領(lǐng)導(dǎo)要進(jìn)一步明確工作的方法。黨委書記要堅(jiān)持從群眾來(lái)、到群眾中去的領(lǐng)導(dǎo)和工作方法。面對(duì)問題要集思廣益，要在會(huì)議上和大家共同探討，想盡辦法調(diào)動(dòng)團(tuán)隊(duì)的力量，提高會(huì)議效率，實(shí)現(xiàn)民主管理。
領(lǐng)導(dǎo)干部講究工作方法才能進(jìn)一步提高解決問題的能力，從而穩(wěn)步協(xié)調(diào)向前發(fā)展。
改革不斷深入，情況變得更加復(fù)雜，面對(duì)各種矛盾，不少黨員、干部想干好工作，卻苦于找不到好的方法?！饵h委會(huì)的工作方法》是毛澤東同志總結(jié)我國(guó)革命、建設(shè)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)做法取得的優(yōu)秀成果，它探討的是方法論，回答的是“怎么干好工作”的問題。它為今天社會(huì)主義建設(shè)提供了重要的現(xiàn)實(shí)啟示：
一是要學(xué)會(huì)用集體的智慧解決問題。無(wú)論是“黨委書記要當(dāng)好班長(zhǎng)”的要求還是“把問題擺到桌面上來(lái)”，抑或是“互通情報(bào)”的要求，其根本目的是發(fā)揮集體團(tuán)結(jié)的力量，正所謂“一人計(jì)短，二人計(jì)長(zhǎng)”，文中倡導(dǎo)書記和委員大家一起研究后，就是希望用集體的智慧和力量找到問題解決辦法，用集體研究的決定，把上下團(tuán)結(jié)在一起，為實(shí)現(xiàn)共同目標(biāo)奮斗。
二是要做到客觀地進(jìn)行決策。在這篇文章中，毛澤東同志提出了“不懂問下級(jí)”和“彈鋼琴”、“胸中有數(shù)等”思想，就是希望各級(jí)黨委在工作中能夠?qū)嵤虑笫?，抓住工作中主要矛盾，從而避免主觀意識(shí)與客觀實(shí)際不符，造成決策不力。
三是要堅(jiān)持腳踏實(shí)地工作作風(fēng)。文章中提出了“抓緊”、“力戒驕傲”“精兵簡(jiǎn)政”等見解，從工作態(tài)度，工作責(zé)任感、工作風(fēng)格等方面提出了要求，而這些要求的中心思想只有一個(gè)，能夠踏實(shí)地干好工作，把工作放在第一位。
工作方式方法的心得篇五
最近，就學(xué)習(xí)毛澤東同志《黨委會(huì)的工作方法》作出重要批示，對(duì)各級(jí)黨委(黨組)領(lǐng)導(dǎo)班子成員特別是主要負(fù)責(zé)同志重溫這篇著作提出明確要求。中共中央組織部印發(fā)《關(guān)于學(xué)習(xí)貫徹重要批示精神加強(qiáng)黨委(黨組)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的通知》，強(qiáng)調(diào)各級(jí)黨委(黨組)要充分認(rèn)識(shí)重要批示的深刻意義，把《黨委會(huì)的工作方法》納入“學(xué)黨章黨規(guī)、學(xué)系列講話，做合格黨員”學(xué)習(xí)教育重要內(nèi)容，在學(xué)習(xí)掌握科學(xué)的工作方法和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、學(xué)習(xí)掌握其中蘊(yùn)含的政治紀(jì)律和政治規(guī)矩上下功夫，真正把握《黨委會(huì)的工作方法》的基本思想，提高領(lǐng)導(dǎo)能力和水平。
毛澤東的《黨委會(huì)的工作方法》，是67年前他在中國(guó)共產(chǎn)黨第七屆中央委員會(huì)第二次全體會(huì)議上所作的結(jié)論的一部分，該文不僅系統(tǒng)闡述了黨委會(huì)的工作方法，而且還將其簡(jiǎn)要概括為十二條。67年之后的今天，習(xí)再次要求重溫毛澤東的這篇名著，可見其意義之重大、導(dǎo)向之鮮明。
其一：體現(xiàn)了對(duì)經(jīng)典文獻(xiàn)的尊崇與肯定。毛澤東的《黨委會(huì)的工作方法》一文，不僅讀起來(lái)朗朗上口、簡(jiǎn)明扼要、直擊要害、沒有任何廢話，而且很接地氣，是一篇加強(qiáng)黨委領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、提升黨的領(lǐng)導(dǎo)水平和執(zhí)政能力的光輝文獻(xiàn)，充分顯示毛澤東在管黨治黨方面的卓越才華。習(xí)要求重溫毛澤東的經(jīng)典著作，就是要借用毛澤東的經(jīng)驗(yàn)，鍛造一支黨紀(jì)嚴(yán)明、善打勝仗的隊(duì)伍，為協(xié)調(diào)推進(jìn)“四個(gè)全面”戰(zhàn)略布局、貫徹落實(shí)五大發(fā)展理念提供堅(jiān)強(qiáng)保證。
其二：體現(xiàn)了重構(gòu)黨內(nèi)政治生態(tài)的決心和信心。特別是xx屆三中全會(huì)以來(lái)，我國(guó)的改革進(jìn)入了深水區(qū)，地方黨委的領(lǐng)導(dǎo)能力和水平直接決定著改革的成敗。但頗為令人憂慮的是，一些黨委有的重心偏移，熱衷于上項(xiàng)目，視黨建為“細(xì)枝末節(jié)”，甚至常年不開專門的黨委會(huì)，有的疲軟無(wú)力，“不求有功、但求無(wú)過(guò)”，推諉扯皮，敷衍塞責(zé)。一些領(lǐng)導(dǎo)干部有的不作為、亂作為，有的不會(huì)為、不善為，有的依然習(xí)慣拍腦袋決策、僅靠行政命令推動(dòng)工作。習(xí)要求重溫毛澤東的經(jīng)典著作，就是要重構(gòu)黨內(nèi)政治生態(tài)，讓各級(jí)黨委從理論高度重新認(rèn)識(shí)黨委的身份和作用，認(rèn)真落實(shí)黨的重要工作原理方法，發(fā)揮好黨的領(lǐng)導(dǎo)核心作;讓黨的領(lǐng)導(dǎo)干部守紀(jì)律講規(guī)矩，強(qiáng)筋健骨，增長(zhǎng)本領(lǐng)，增強(qiáng)工作的主動(dòng)性和創(chuàng)造性，強(qiáng)化黨委班子的凝聚力和領(lǐng)導(dǎo)力。
其三：體現(xiàn)了對(duì)落實(shí)從嚴(yán)治黨的希望和期許。當(dāng)前，全面從嚴(yán)治黨已在全國(guó)形成風(fēng)氣，正在從領(lǐng)導(dǎo)干部這個(gè)“關(guān)鍵少數(shù)”向“全體黨員”過(guò)渡。但不容忽視的是，一些地方的黨內(nèi)政治生活卻不夠嚴(yán)肅和純潔，甚至還出現(xiàn)了廢弛和荒蕪;一些黨員干部不是把問題擺到桌面上，而是會(huì)上不說(shuō)背后亂說(shuō)，甚至故意違反黨的規(guī)定，故意不執(zhí)行黨委會(huì)工作原則、規(guī)定，從而導(dǎo)致了違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象多發(fā)、頻發(fā)。習(xí)要求重溫毛澤東的經(jīng)典著作，就是要讓各級(jí)地方黨委重拾黨內(nèi)政治生活的優(yōu)良傳統(tǒng)，全面推進(jìn)從嚴(yán)治黨，清除黨內(nèi)存在的不和諧因素，使黨員干部接受思想洗禮，清除政治灰塵，堅(jiān)定信念、提升覺悟，為全面建成小康社會(huì)、實(shí)現(xiàn)偉大復(fù)興的中國(guó)夢(mèng)匯聚強(qiáng)大力量。
誠(chéng)如網(wǎng)友所說(shuō)，毛澤東的《黨委會(huì)的工作方法》閃耀的是馬克思主義的辯證法和方法論的思想光輝。全面貫徹習(xí)指示精神，就要全面把握《黨委會(huì)的工作方法》的基本思想和深邃精神，深刻領(lǐng)會(huì)其中蘊(yùn)含的政治紀(jì)律和政治規(guī)矩，切實(shí)掌握黨委會(huì)的科學(xué)的工作方法和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、學(xué)習(xí)掌握，真正提高領(lǐng)導(dǎo)能力和水平;認(rèn)真重溫并落實(shí)黨的重要工作原理方法，學(xué)以致專、學(xué)以致用，把黨的建設(shè)抓緊抓牢、抓實(shí)抓好!
工作方式方法的心得篇六
根據(jù)監(jiān)理工作規(guī)范要求，結(jié)合本項(xiàng)目的具體實(shí)際情況，監(jiān)理工作以事前控制、事中控制、事后控制為主，有效進(jìn)行整個(gè)施工過(guò)程的控制，認(rèn)真把好質(zhì)量關(guān)、安全關(guān)，確保各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)到合同規(guī)定及規(guī)范要求。
一、質(zhì)量的監(jiān)理工作。
（1）現(xiàn)場(chǎng)記錄：監(jiān)理機(jī)構(gòu)認(rèn)真、完整記錄每日施工現(xiàn)場(chǎng)的人員、設(shè)備和材料、天氣、施工環(huán)境以及施工中出現(xiàn)的各種情況。
（2）旁站：在關(guān)鍵部位或關(guān)鍵工序施工過(guò)程中，由監(jiān)理人員在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)督。
（3）巡視：監(jiān)理人員對(duì)正在施工的部位或工序在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行的定期或不定期的監(jiān)督。
（4）平行檢驗(yàn)：項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)利用一定的檢查或檢測(cè)手段，在承包單位自檢的基礎(chǔ)上，按照一定的比例獨(dú)立進(jìn)行檢查或檢測(cè)。
（5）測(cè)量：監(jiān)理人員利用測(cè)量手段，在施工過(guò)程中控制工程軸線和標(biāo)高；檢查驗(yàn)收時(shí)測(cè)量各部位的幾何尺寸等。
（6）試驗(yàn)：監(jiān)理人員對(duì)項(xiàng)目或材料的質(zhì)量評(píng)價(jià)，必須通過(guò)試驗(yàn)取得數(shù)據(jù)后進(jìn)行。不允許采用經(jīng)驗(yàn)、目測(cè)、感覺評(píng)價(jià)質(zhì)量。
（7）嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序：強(qiáng)化施工單位做好開工前各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。
（8）指令性文件：監(jiān)理工程師應(yīng)充分利用指令性文件對(duì)任何事項(xiàng)發(fā)出書面指示，并督促施工單位嚴(yán)格執(zhí)行。
根據(jù)委托監(jiān)理合同文件以及與建設(shè)工程相關(guān)的合同文件，設(shè)計(jì)文件、圖紙、工程洽商、施工及驗(yàn)收技術(shù)規(guī)范、規(guī)程，工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)等為依據(jù)，對(duì)建設(shè)工程實(shí)施監(jiān)督管理，全面實(shí)現(xiàn)合同約定的工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
（1）事前控制：監(jiān)理工程師應(yīng)熟悉質(zhì)量控制的技術(shù)依據(jù)，并對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)、施工機(jī)械、施工隊(duì)伍資質(zhì)、進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行檢查驗(yàn)收，審查施工組織設(shè)計(jì)和施工方案的技術(shù)可靠性和質(zhì)量保證措施。
證，做好協(xié)調(diào)工作，每月定期向建設(shè)單位和本公司報(bào)告工程質(zhì)量動(dòng)態(tài)情況。
（3）事后控制：監(jiān)理工程師要做好單位、單項(xiàng)及項(xiàng)目竣工驗(yàn)收，審核竣工圖及其它技術(shù)文件資料，整理工程技術(shù)文件資料并編目建檔。
二、安全文明施工的監(jiān)理工作。
（1）明確本工程適用的國(guó)家和本省市有關(guān)工程建設(shè)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；
（2）闡明合同約定的參建各方安全生產(chǎn)的責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)；
（3）監(jiān)督控制好施工階段安全監(jiān)理工作的內(nèi)容；
（4）實(shí)施施工階段安全監(jiān)理工作的基本程序和方法；
（5）提出有關(guān)施工安全資料報(bào)審及管理的要求。
以防為主，采取平時(shí)檢查督促與定時(shí)檢查考評(píng)相結(jié)合的方法，促進(jìn)施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工管理工作的提高：
（1）首先我們要與建設(shè)主管部門、建設(shè)單位和施工單位共同協(xié)商，達(dá)成共識(shí)，齊抓共管，掌握安全文明施工管理的主動(dòng)權(quán)。
（2）項(xiàng)目監(jiān)理部委派一名專職安全員負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目的安全監(jiān)理工作，且安全工作項(xiàng)目監(jiān)理部人人有責(zé)，落實(shí)到人頭，并經(jīng)常巡視施工現(xiàn)場(chǎng)，檢查施工中存在的安全隱患，及時(shí)限期整改，達(dá)到相關(guān)安全規(guī)范要求。
（3）每月項(xiàng)目監(jiān)理部組織總包對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行一次專項(xiàng)安全大檢查，并將檢查的情況進(jìn)行通報(bào)，督促施工單位整改。
福建宏業(yè)建設(shè)監(jiān)理有限公司。
羅源濱海新城項(xiàng)目監(jiān)理部2013年5月27日。
工作方式方法的心得篇七
最近，就學(xué)習(xí)毛澤東同志《黨委會(huì)的工作方法》作出重要批示，對(duì)各級(jí)黨委(黨組)領(lǐng)導(dǎo)班子成員特別是主要負(fù)責(zé)同志重溫這篇著作提出明確要求。中共中央組織部印發(fā)《關(guān)于學(xué)習(xí)貫徹重要批示精神加強(qiáng)黨委(黨組)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的通知》指出，各級(jí)黨委(黨組)要充分認(rèn)識(shí)重要批示的深刻意義，把《黨委會(huì)的工作方法》納入“學(xué)黨章黨規(guī)、學(xué)系列講話，做合格黨員”學(xué)習(xí)教育重要內(nèi)容。中央黨校《學(xué)習(xí)時(shí)報(bào)》20xx年2月25日頭版頭條全文刊發(fā)《黨委會(huì)的工作方法》。作為一名黨史工作者，我感到在當(dāng)前形勢(shì)下要求各級(jí)黨委重溫毛澤東同志這篇著作、學(xué)習(xí)掌握黨委會(huì)的工作方法，是非常必要的。
《黨委會(huì)的工作方法》是毛澤東同志在1949年3月13日黨的七屆二中全會(huì)結(jié)束時(shí)總結(jié)講話的一部分。當(dāng)時(shí)，全國(guó)革命已勝利在望，中國(guó)共產(chǎn)黨即將由一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)人民為奪取全國(guó)政權(quán)而奮斗的黨轉(zhuǎn)變?yōu)橐粋€(gè)掌握全國(guó)政權(quán)的黨。毛澤東同志充分認(rèn)識(shí)到這是黨的一個(gè)歷史性關(guān)節(jié)點(diǎn)，指出“從現(xiàn)在起，開始了由城市到鄉(xiāng)村并由城市領(lǐng)導(dǎo)鄉(xiāng)村的時(shí)期。黨的工作重心由鄉(xiāng)村移到了城市”。面對(duì)新的任務(wù)、新的問題，“我們熟習(xí)的東西有些快要閑起來(lái)了，我們不熟習(xí)的東西正在強(qiáng)迫我們?nèi)プ觥＿@就是困難”。他形象地把入主北京比喻為“進(jìn)京趕考”。能否考及格，能否不當(dāng)李自成，在他看來(lái)，關(guān)鍵在于能否保持并進(jìn)一步發(fā)揮黨的正確領(lǐng)導(dǎo)。而要發(fā)揮正確領(lǐng)導(dǎo)作用，作為各地區(qū)各領(lǐng)域最高領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)的黨委會(huì)，能否運(yùn)用科學(xué)正確的工作方法乃是關(guān)鍵中的關(guān)鍵。
毛澤東同志一貫重視工作方法。早在1934年，在江西瑞金召開的第二次全國(guó)工農(nóng)兵代表大會(huì)上，他就形象地打過(guò)一個(gè)比喻：“我們不但要提出任務(wù)，而且要解決完成任務(wù)的方法問題。我們的任務(wù)是過(guò)河，但是沒有橋或沒有船就不能過(guò)。不解決橋或船的問題，過(guò)河就是一句空話。不解決方法問題，任務(wù)也只是瞎說(shuō)一頓?！贝驍?guó)民黨后，建設(shè)一個(gè)新中國(guó)的任務(wù)，對(duì)于中國(guó)共產(chǎn)黨來(lái)說(shuō)，是從未趟過(guò)的一條“大河”。能否安然過(guò)去，“橋或船的問題”至關(guān)重要，《黨委會(huì)的工作方法》就是為全黨準(zhǔn)備的“橋或船”。毛澤東同志在這篇文章中提出的十二條重要工作方法，總字?jǐn)?shù)不到三千，卻蘊(yùn)含著極其豐富的內(nèi)容。它們既是對(duì)以前黨的工作方法的總結(jié)，又是面臨新問題對(duì)黨的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)和干部提出的新要求。關(guān)于集體領(lǐng)導(dǎo)和個(gè)人負(fù)責(zé) 《黨委會(huì)的工作方法》核心內(nèi)容是堅(jiān)持民主集中制，第一、二、三、四、十條，講的都是這個(gè)問題。在他看來(lái)，民主既是一種制度，又是一種方法。黨委會(huì)本身就是一個(gè)實(shí)現(xiàn)民主的機(jī)構(gòu)，其最根本的工作方法即是充分地實(shí)現(xiàn)黨內(nèi)民主。
體現(xiàn)民主的一個(gè)重要方法是少數(shù)服從多數(shù)，黨委會(huì)中書記和委員之間就是這個(gè)關(guān)系?！包h的委員會(huì)有一二十個(gè)人，像軍隊(duì)的一個(gè)班，書記好比是‘班長(zhǎng)’?！钡牵@個(gè)“班長(zhǎng)”不同于軍隊(duì)的班長(zhǎng)，最大的不同是要堅(jiān)持民主的原則。書記要當(dāng)好“班長(zhǎng)”，即是要善于發(fā)揮各委員的作用，加強(qiáng)集體領(lǐng)導(dǎo)。正如他在七大上曾說(shuō)的：“一個(gè)人搞不完全，要依靠大家來(lái)搞，這就是我們黨的領(lǐng)導(dǎo)方法?！?948年9月，他還為中央專門起草過(guò)一個(gè)關(guān)于健全黨委制的決定，其中指出：“黨委制是保證集體領(lǐng)導(dǎo)、防止個(gè)人包辦的黨的重要制度……重要問題的解決，不是由黨委會(huì)議做決定，而是由個(gè)人做決定，黨委委員等于虛設(shè)。委員間意見分歧的事亦無(wú)由解決，并且聽任這些分歧長(zhǎng)期地不加解決。黨委委員間所保持的只是形式上的一致，而不是實(shí)質(zhì)上的一致。此種情形必須加以改變?！?BR> 黨委制設(shè)立的一個(gè)根本目的就是防止個(gè)人說(shuō)了算。后來(lái)，他曾尖銳批評(píng)黨委領(lǐng)導(dǎo)中的個(gè)人獨(dú)斷?！奥犝f(shuō)現(xiàn)在有這樣的情況：一切事情，第一書記一個(gè)人說(shuō)了就算數(shù)。這是很錯(cuò)誤的。哪有一個(gè)人說(shuō)了就算數(shù)的道理呢?只要是大事，就得集體討論，認(rèn)真地聽取不同的意見。如果不是這樣，就是一人稱霸。這樣的第一書記，應(yīng)當(dāng)叫做霸王，不是民主集中制的‘班長(zhǎng)’?！逼鋵?shí)，容納和接受批評(píng)，是發(fā)揚(yáng)民主的另一個(gè)重要方法。領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)和領(lǐng)導(dǎo)人物要不犯錯(cuò)誤，關(guān)鍵是要善于聽取和采納各方面特別是反對(duì)的意見。在某種程度上，營(yíng)造批評(píng)的環(huán)境是促使黨的政策正確的一種工作方法。1960年12月，毛澤東同志向人講，批評(píng)就是幫助，對(duì)人是有好處的?！拔覀冎g，進(jìn)行批評(píng)幫助都是好意。就是明明知道某些批評(píng)是惡意也要聽下去，不要緊嘛!人就是要壓的，像榨油一樣，你不壓，是出不了油的。人沒有壓力是不會(huì)進(jìn)步的?！?BR> 為了讓領(lǐng)導(dǎo)干部明白這一點(diǎn)，毛澤東同志多次引用過(guò)歷史故事。1962年1月30日，他在中央工作會(huì)議上說(shuō)：“劉邦，就是漢高祖，他比較能夠采納各種不同的意見?！北热纾阂徊杉{了酈食其奪取陳留縣的意見;二聽張良勸說(shuō)，封韓信為齊王;三楚漢劃界鴻溝后，聽張良、陳平之勸，趁機(jī)追擊引兵東向的項(xiàng)羽;四是劉邦稱帝后，欲建都洛陽(yáng)，聽齊人劉敬建議，入都關(guān)中長(zhǎng)安。劉邦能夠作出一些正確的決策，與他善于采納不同的意見密切相關(guān)。相反，項(xiàng)羽失敗，就是由于他“不愛聽別人的不同意見”，“他那里有個(gè)范增，給他出過(guò)些主意，可是項(xiàng)羽不聽范增的話”。領(lǐng)導(dǎo)者如果對(duì)“不同意見”和“批評(píng)”無(wú)動(dòng)于衷，就等于失去了鑒戒之境，遲早會(huì)犯錯(cuò)誤。
工作方式方法的心得篇八
work是一個(gè)漢語(yǔ)單詞，有兩個(gè)詞性：動(dòng)詞和名詞。作為動(dòng)詞，它有操作、動(dòng)作、操作、操作等含義。以下是為大家整理的關(guān)于,歡迎品鑒！
通過(guò)學(xué)習(xí)文件和領(lǐng)導(dǎo)講話精神，結(jié)合工作實(shí)際對(duì)照自查，我對(duì)個(gè)人進(jìn)行了認(rèn)真剖析，深刻感受到自己在學(xué)習(xí)、工作、生活中還存在很多問題與不足，現(xiàn)對(duì)自己在思想、政治、工作等方面存在的缺點(diǎn)和不足提出如下整改措施。
1、對(duì)黨的理論知識(shí)學(xué)習(xí)不夠，不深。在理論學(xué)習(xí)上存在浮燥情緒，在學(xué)習(xí)內(nèi)容上，認(rèn)為沒有業(yè)務(wù)知識(shí)更實(shí)用。在學(xué)習(xí)的方式上，理論聯(lián)系實(shí)際還不夠，不能融會(huì)貫通到真正的在干中學(xué)和學(xué)中干。
2、在思想上還缺乏開拓創(chuàng)新意識(shí)。在思維方式上，有時(shí)習(xí)慣于憑經(jīng)往常經(jīng)驗(yàn)考慮問題，大膽探索的方式方法比較少。
3、工作作風(fēng)有時(shí)不夠扎實(shí)、不夠深入、處理問題有時(shí)有時(shí)還存在不妥之處，工作中還缺乏足夠的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性。自我思想有時(shí)還存在。
1、努力強(qiáng)化學(xué)習(xí)，不斷提高思想境界，全面提升自身素質(zhì)。自己越來(lái)越注意到在當(dāng)今這個(gè)與時(shí)俱進(jìn)、知識(shí)與信息不斷更新的社會(huì)里，學(xué)習(xí)是提高自身素質(zhì)的第一要?jiǎng)?wù)，充分認(rèn)識(shí)到，在當(dāng)前形式和環(huán)境中，只有不斷的學(xué)習(xí)，才能不被這個(gè)社會(huì)所淘汰，這不但要學(xué)習(xí)應(yīng)具備的相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)和政治理論知識(shí)，還要學(xué)習(xí)更多的知識(shí)，目的就是為了今后游刃有余的工作打好一個(gè)堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在學(xué)習(xí)的過(guò)程中更重要的是要不斷的提高自身的修養(yǎng)問題，還要強(qiáng)服務(wù)意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，努力做一個(gè)有德有才的大家認(rèn)可的機(jī)關(guān)人員，做一個(gè)高素質(zhì)的人。
2、不斷提高和改變工作思路，增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)，提高工作水平。我現(xiàn)在從事的工作，會(huì)面臨許多新問題，新矛盾和新內(nèi)容，這就要求我們要不斷地更新知識(shí)，豐富自己的工作技能和實(shí)踐本領(lǐng)的同時(shí)要善于在工作中開拓創(chuàng)新，提出新的思路和新見解，這樣才能把良好的愿望和實(shí)際工作效果結(jié)合起來(lái)。只有這樣才能在工作中爭(zhēng)創(chuàng)一流。
3、要在工作中埋頭苦干，求真務(wù)實(shí)，提高效率。在工作中腳踏實(shí)地地做好本職工作，模范地履行一個(gè)機(jī)關(guān)干部的職責(zé)。樹立高度的責(zé)任感和敬業(yè)精神，盡心盡力把工作做好。在工作中克服華而不實(shí)，飄浮虛榮的工作作風(fēng)，在工作中不講條件，“埋頭苦干、少說(shuō)多做”，把每一項(xiàng)工作做實(shí)做細(xì)做好，全面提高素質(zhì)。工作中還要深入實(shí)際，了解實(shí)際情況，做到心中有數(shù);說(shuō)實(shí)話，辦實(shí)事，不做表面文章，不搞形式主義。把心思用在具體工作上，把精力放在具體干事上。經(jīng)常反思自己，做到常學(xué)，常思，常用?？傊獙?shí)實(shí)在在做人、高效率做事。
總之，今后我將在局領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助支持下，進(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí)，改正不足，提高自己，真正使自己的思想得到進(jìn)一步凈化、工作得到進(jìn)一步提高、作風(fēng)得到進(jìn)一步改進(jìn)、行為得到進(jìn)一步規(guī)范。遇到問題多看多問多想，多向周圍的同事請(qǐng)教;要用開拓創(chuàng)新，積極進(jìn)取，靈活運(yùn)用合理的方法和措施來(lái)開展工作，處理問題，把工作能力提高到一個(gè)新的水平。
開展機(jī)關(guān)思想作風(fēng)整頓活動(dòng)以來(lái)，本人按照辦公室的總體部署，對(duì)自己的思想、學(xué)習(xí)、工作等方面存在的突出問題進(jìn)行深刻的剖析，找出問題的根源，認(rèn)真吸取教訓(xùn)，明確努力的方向，以達(dá)到自我教育、自我提高、自我完善、修正缺點(diǎn)的目的?，F(xiàn)將剖析的主要情況報(bào)告如下：
到辦公室工作以來(lái)，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)幫助下，自身素質(zhì)得到提高，認(rèn)真地完成各項(xiàng)工作和任務(wù)，但與老同志相比、與辦公室要求的獨(dú)擋一面相比，還有較大的差距。一是思想解放的力度還不夠大。工作爭(zhēng)強(qiáng)當(dāng)先的意識(shí)不強(qiáng)，與時(shí)俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新、更新觀念、大膽工作的思想樹立得不牢固，工作中沒有新的亮點(diǎn)。工作中習(xí)慣用老辦法、老經(jīng)驗(yàn)處理問題，不能勇于打破老框框、老套路，工作缺乏主動(dòng)性和創(chuàng)造性;開拓創(chuàng)新的精神不強(qiáng)，有很多的工作都是想做又不敢做，畏畏縮縮，缺乏果斷和膽量，認(rèn)為自己工作能力弱，工作難度大，以致曾出現(xiàn)畏難情緒，過(guò)于依賴科長(zhǎng)和主任，因此，工作上沒有大的起色。
二是學(xué)習(xí)積極性不足。在日常工作中總是有意無(wú)意地放松了自我學(xué)習(xí)，對(duì)學(xué)習(xí)“走過(guò)場(chǎng)”，流于形式，學(xué)習(xí)的自覺性、主動(dòng)性不強(qiáng);學(xué)習(xí)中滿足于“蜻蜒點(diǎn)水”，對(duì)有關(guān)政策、法規(guī)掌握不是十分全面，遇上處理具體事情，往往是憑主觀臆斷和經(jīng)驗(yàn)去分析情況、處理問題;在理論學(xué)習(xí)上搞實(shí)用主義，與工作有關(guān)的就學(xué)一點(diǎn)，與工作聯(lián)系不緊的就不去學(xué)或者很少涉獵，只是為了學(xué)習(xí)而學(xué)習(xí)，使學(xué)習(xí)變得形式化、教條化。由于理論功底不夠深，知識(shí)掌握不夠全面，了解大局不深不透，不能完全適應(yīng)新形勢(shì)發(fā)展的需要，貫徹落實(shí)工作任務(wù)上存在走樣、偏差現(xiàn)象。
三是工作作風(fēng)松懈、不夠嚴(yán)謹(jǐn)。表現(xiàn)在：在工作標(biāo)準(zhǔn)上不夠嚴(yán)格，不能從盡善盡美、時(shí)時(shí)處處爭(zhēng)一流的標(biāo)準(zhǔn)上去把握，離辦公室要求的“一點(diǎn)不差，差一點(diǎn)不行”的要求還有一定差距，文字校對(duì)工作中，有時(shí)出現(xiàn)錯(cuò)漏字現(xiàn)象，在衛(wèi)生清掃方面有時(shí)不及時(shí)、不徹底;對(duì)待工作不夠主動(dòng)、積極，往往是領(lǐng)導(dǎo)安排什么就干什么，只滿足于完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)，在工作中遇到難題，常常等待領(lǐng)導(dǎo)的指示，說(shuō)一步走一步，未把工作做實(shí)、做深、做細(xì)，等到問題的出現(xiàn)再想辦法解決;主動(dòng)考慮工作還有欠缺，對(duì)自己的工作缺乏系統(tǒng)地考慮和研究，有時(shí)把工作作為負(fù)擔(dān)，未注意到工作方法的完善會(huì)給自己的工作帶來(lái)動(dòng)力。
通過(guò)這次思想作風(fēng)整頓活動(dòng)，我看清了自己在思想、學(xué)習(xí)、工作等方面存在的一些問題，但并不是查找了問題，分析了原因就行了，關(guān)鍵是今后怎樣針對(duì)自身存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，拿出實(shí)際行動(dòng)，扎扎實(shí)實(shí)地解決每一個(gè)具體問題。
一是進(jìn)一步解放思想，在創(chuàng)新上下功夫。牢固樹立奮發(fā)有為、爭(zhēng)創(chuàng)一流的觀念，強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)和自我超越意識(shí)，緊緊圍繞全市中心工作解放思想、大膽創(chuàng)新、扎實(shí)工作，勤勤懇懇、認(rèn)認(rèn)真真地做好每一項(xiàng)工作;把創(chuàng)新意識(shí)貫穿于工作的全過(guò)程，努力跳出以前的思路和框架，在保證質(zhì)量的基礎(chǔ)上不斷求新、求活;針對(duì)新情況、新問題，大力開展調(diào)查研究，確保寫出一批有深度、有份量的調(diào)研成果。
三是進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)，在求真務(wù)實(shí)上狠下功夫。堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，更加嚴(yán)格地遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，時(shí)時(shí)處處嚴(yán)格要求自己，不該說(shuō)的話不說(shuō)，不該做的事不做;始終保持雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)，高標(biāo)準(zhǔn)、快節(jié)奏的做好每一項(xiàng)工作，重視工作中的每一個(gè)細(xì)節(jié)和每一件小事，力爭(zhēng)使每一項(xiàng)工作都不出紕漏，達(dá)到完美;進(jìn)一步解放思想，求真務(wù)實(shí)，增強(qiáng)工作主動(dòng)性和科學(xué)性，工作想到前頭，想細(xì)想全，克服盲目性，變被動(dòng)為主動(dòng)，做到“有的放矢”。
總之，我將以這次思想作風(fēng)整頓教育活動(dòng)為契機(jī)，振奮精神，扎實(shí)工作，嚴(yán)格要求自己，不斷充實(shí)、提高和完善自己，爭(zhēng)取早日達(dá)到辦公室獨(dú)當(dāng)一面的要求。
在__年度的干部考核中，我因?yàn)樵诠ぷ髦写嬖趪?yán)重不足，尤其是在與一線職工的交往中，因?yàn)樗枷胝J(rèn)識(shí)上的不到位，和職工之間產(chǎn)生了嚴(yán)重的隔閡，給自己的工作也帶來(lái)了一定的影響。這次干部考核，我的不足之處很明顯的暴露了出來(lái)。通過(guò)自己深刻的反思，我對(duì)自己存在的問題進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的總結(jié)。歸納、匯報(bào)如下：
一、在工作中只是注重自己業(yè)務(wù)能力的提高。在平時(shí)的工作中，只是想著要盡快提高自己的業(yè)務(wù)能力。只是想著一門心思的學(xué)技術(shù)、學(xué)業(yè)務(wù)。忽視了與一線職工在工作和生活中的接觸。使得與工人師傅們產(chǎn)生了隔閡，彼此之間缺少溝通?；ハ鄾]有深入的了解，與一線的工人師傅沒有建立起很好的關(guān)系。從而使得有時(shí)在工作中也產(chǎn)生了被動(dòng)。
二、在工作中只是看重了效率。在現(xiàn)場(chǎng)工作中，僅僅是把工作的效率放在了第一位，沒有想到首先應(yīng)該怎樣先與職工建立起很好的關(guān)系，在與現(xiàn)場(chǎng)的工人師傅們?nèi)谇⒌南嗵幹?，?huì)將工作做的更好，效率才能夠更快的提高。
三、在工作中沒有很好的講究方式方法。在平時(shí)的工作中，包括給一線職工安排工作的時(shí)候，只是想著要將工作盡快、順利的完成。沒有考慮，在工作中也要講究方式方法，做事情，不能偏激，不能只是一味的盯著工作，這樣做會(huì)事與原違。不能不講究方法、講究策略。
對(duì)于自己存在的以上三點(diǎn)問題，結(jié)合自身的實(shí)際情況，以及對(duì)今后工作中需要注意的問題。通過(guò)認(rèn)真的思考，制定了以下整改措施：
一、不能只是注重自己業(yè)務(wù)能力的提高。在工作中，不能只是注重提高自己的業(yè)務(wù)能力。還要注重與一線職工的關(guān)系。在平時(shí)的工作中，不應(yīng)該將心思僅僅是放在學(xué)技術(shù)、學(xué)業(yè)務(wù)方面。要與一線職工在工作和生活中多接觸、多溝通，盡快消除與工人師傅們的隔閡，要對(duì)他們有深入的了解。從而使得有時(shí)在工作中產(chǎn)生的被動(dòng)情況變?yōu)橹鲃?dòng)情況。
二、不能只是看重工作效率。在平時(shí)的工作中，首先應(yīng)該與職工建立起和諧、融洽的關(guān)系，與現(xiàn)場(chǎng)的工人師傅們要很好的相處。只有在此基礎(chǔ)上，工人師傅們從心里愿意很好的和我們一起合作，工作才能真正的做好，效率才能夠提高的更快。
三、在工作中要講究方式方法。在平時(shí)的工作中，特別是在給一線職工安排工作的時(shí)候，不能偏激。一定要講究方法和策略。一定要明確，要想把工作干好，就應(yīng)該講究方式方法。只有在順利的將工作安排下去的前提下，才能夠?qū)⒐ぷ黜樌?、盡快的完成。
針對(duì)以上三點(diǎn)整改措施，在即將開始的四個(gè)半月的培訓(xùn)時(shí)間里和以后的工作過(guò)程中：首先，應(yīng)該繼續(xù)深刻的反思，要從思想上認(rèn)識(shí)到自己存在的不足之處，從心理接受這次考核結(jié)果。并且要認(rèn)真的思考在今后的工作中應(yīng)該怎樣去做。其次，要在實(shí)際工作中，要擺正自己的位置，踏踏實(shí)實(shí)的工作，不僅要注重提高自己的業(yè)務(wù)能力，還要學(xué)會(huì)與現(xiàn)場(chǎng)工人師傅很好的相處。將自己的不足之處進(jìn)行改正，讓自己在今后的工作中有所進(jìn)步。
工作方式方法的心得篇九
作為一名優(yōu)秀的校長(zhǎng)，我們需要不僅掌握良好的行政能力，更需要有一套得當(dāng)?shù)墓ぷ鞣椒ê筒呗浴Ｖ挥羞@樣，在處理復(fù)雜的學(xué)校問題時(shí)才能游刃有余，干凈利落。在這里，我將借助自己的親身經(jīng)歷，闡述對(duì)于校長(zhǎng)工作方法的心得體會(huì)。
一、合理的時(shí)間規(guī)劃是成功的關(guān)鍵
時(shí)間是學(xué)校管理者最緊促的資源，因此，合理規(guī)劃時(shí)間，非常重要。我通常將一周的工作任務(wù)在星期一的早上計(jì)劃好。這樣有助于我在必要時(shí)做出必要調(diào)整，以適應(yīng)更繁忙的工作安排。同時(shí)，我采取每周例會(huì)或定期安排會(huì)議，以確保所有部門之間的溝通順暢，及時(shí)解決學(xué)校中的問題。
二、借助科技手段提升管理效率
現(xiàn)代技術(shù)的高速發(fā)展，給學(xué)校管理帶來(lái)了一定的便利。作為校長(zhǎng)，我善于利用科技手段來(lái)提高管理效率，如高效管理郵件、社交媒體以及學(xué)校管理系統(tǒng)。比如，對(duì)于一些日常的事務(wù)，我通常通過(guò)郵件和短信等迅速傳遞信息。對(duì)于大型的便民、服務(wù)性項(xiàng)目，我們通常利用微信公眾號(hào)及時(shí)宣傳、發(fā)布活動(dòng)消息，方便家長(zhǎng)及時(shí)了解學(xué)校最新動(dòng)態(tài)。
三、注重員工的發(fā)展和培訓(xùn)
學(xué)校管理涉及時(shí)間、人力、資金以及各種資源的整合和協(xié)調(diào)。其中，教師所處的角色至關(guān)重要。因此，我注重對(duì)教師的發(fā)展和培訓(xùn)，鼓勵(lì)他們不斷汲取新的知識(shí)。這些知識(shí)可以幫助他們更加了解學(xué)校環(huán)境下的工作需要，尤其是涉及到管理和團(tuán)隊(duì)協(xié)作方面的技巧。卓越的管理者不斷學(xué)習(xí)，學(xué)校管理者更是如此。
四、建立合理有效的紀(jì)錄和檔案管理制度
建立合理有效的記錄和檔案管理制度可幫助學(xué)校管理者提高工作效率，并確保行為的透明度。定期進(jìn)行檔案的更新和歸檔，方便日后查詢和備用。同時(shí)，建議定期備份重要文檔，如學(xué)生成績(jī)和教師培訓(xùn)等記錄。這些記錄和檔案的管理對(duì)工作審計(jì)和管理卓有成效，這也是許多成功的學(xué)校管理者所采取的方法。
五、緊密聯(lián)系家長(zhǎng)，共同推動(dòng)校園發(fā)展
家長(zhǎng)的支持和意見對(duì)于學(xué)校管理至關(guān)重要。任何一個(gè)成功的學(xué)校管理者都應(yīng)該花費(fèi)時(shí)間與家長(zhǎng)聯(lián)系溝通，了解并解決他們的擔(dān)憂和關(guān)注。此外，在各種活動(dòng)中，我們也鼓勵(lì)家長(zhǎng)積極參與，共同推動(dòng)學(xué)校發(fā)展。當(dāng)學(xué)校和家長(zhǎng)團(tuán)結(jié)在一起時(shí)，任何事情都可以辦好。
總結(jié)
成功的校長(zhǎng)不僅能夠發(fā)掘員工的潛力，使他們迅速成長(zhǎng)并履行他們的職責(zé)，還能正確的應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化，制定合理方案并靈活調(diào)整。校長(zhǎng)的工作，既要考慮未來(lái)的發(fā)展，更要著眼于當(dāng)下，注重細(xì)節(jié)，創(chuàng)造出輕松愉快的團(tuán)隊(duì)氛圍。當(dāng)大家秉持和諧合作的原則時(shí)，校長(zhǎng)的目標(biāo)就可以迅速地轉(zhuǎn)換為實(shí)際行動(dòng)，讓學(xué)校走得更遠(yuǎn)。管理學(xué)中有句名言，“一半成功靠策略，另一半靠方法”。因此，作為學(xué)校校長(zhǎng)，只有不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，積累策略，提高工作方法，才能駕馭復(fù)雜的工作，取得良好業(yè)績(jī)。
工作方式方法的心得篇十
理清黨委工作思路,是一經(jīng)黨委最基本的工作方法。下面是小編為大家收集整理的重溫黨委工作方法心得，歡迎大家閱讀。
讓我們想象如下情景：某組織的領(lǐng)導(dǎo)者在一個(gè)77人的中層干部會(huì)議上，提出了關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)班子開會(huì)和相關(guān)工作方法的十二條要求。第一，一把手要像“班長(zhǎng)”一樣帶好一班隊(duì)伍;第二，大家都要把問題擺到桌面上來(lái)，不要背后議論，長(zhǎng)期不決;第三，班子成員之間要交流情況，建立共同語(yǔ)言;第四，不了解情況不要急于決策，要“不恥下問”;第五，大家都要學(xué)會(huì)“彈鋼琴”，既抓中心工作，也要面面俱到;第六，“抓緊”工作，抓而不緊，等于不抓;第七，胸中有“數(shù)”，懂得基本統(tǒng)計(jì)和數(shù)量界限;第八，“安民告示”，開會(huì)前要事先通知會(huì)議議題，早作準(zhǔn)備;第九，“精兵簡(jiǎn)政”，講話、決議簡(jiǎn)明扼要，開短會(huì);第十，團(tuán)結(jié)和自己意見不同的同志，一道工作;第十一，力戒驕傲，保持艱苦奮斗，禁止歌功頌德;第十二，劃清兩種界限——性質(zhì)的界限：成績(jī)和缺點(diǎn)的界限、主要和次要的界限。
這些內(nèi)容聽起來(lái)有些婆婆媽媽，但是請(qǐng)注意，這個(gè)組織是中國(guó)共產(chǎn)黨，這個(gè)領(lǐng)導(dǎo)人是毛澤東，這個(gè)中層干部會(huì)是中國(guó)共產(chǎn)黨七屆二中全會(huì)，時(shí)間是1949年3月13日，地點(diǎn)是西柏坡。
局’‘分局’‘各前委’”的領(lǐng)導(dǎo)班子的要求，甚至是對(duì)中央領(lǐng)導(dǎo)班子的要求，因?yàn)檫@“一班人”要“帶領(lǐng)千百萬(wàn)人去作戰(zhàn)，去建設(shè)”。寫這篇文章時(shí)，以毛澤東為核心的中國(guó)共產(chǎn)黨正在領(lǐng)導(dǎo)著千百萬(wàn)人一邊作戰(zhàn)一邊建設(shè)，從勝利走向勝利。此時(shí)這個(gè)領(lǐng)導(dǎo)人對(duì)他的班子和中層干部講領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、講決策原則，講會(huì)議方法。他這77名中層干部每人平均領(lǐng)導(dǎo)5.2萬(wàn)中國(guó)共產(chǎn)黨黨員，并通過(guò)這些人管理著半個(gè)中國(guó)，同時(shí)正在進(jìn)行奪取另外半個(gè)中國(guó)的大決戰(zhàn)。
毛澤東這篇文章不是理論文章，不是試圖構(gòu)建一個(gè)系統(tǒng)的領(lǐng)導(dǎo)方法論或會(huì)議方法論，而是針對(duì)當(dāng)時(shí)的領(lǐng)導(dǎo)干部水平和各種現(xiàn)實(shí)問題有感而發(fā)，是為了解決問題而講而寫的。但是這反映了毛澤東或毛澤東要求的領(lǐng)導(dǎo)原則、領(lǐng)導(dǎo)方法和會(huì)議方法。也反映了毛澤東在中共歷史轉(zhuǎn)型的關(guān)頭所進(jìn)行的深入思考，其最終形成的一套工作思路和方法對(duì)于今天的各種領(lǐng)導(dǎo)班子仍然具有很強(qiáng)的借鑒意義。
為了便于記憶，把毛澤東這篇文章中所提到的十二條都用四個(gè)字歸納(他自己用四個(gè)字歸納了八條)，列為如下，其中引號(hào)是毛澤東原文中加的：
一、善當(dāng)“班長(zhǎng)”七、胸中有“數(shù)”
二、問題公開八、“安民告示”
三、“互通情報(bào)”九、“精兵簡(jiǎn)政”
四、謹(jǐn)慎決策十、團(tuán)結(jié)異同。
五、學(xué)“彈鋼琴”十一、力戒驕傲。
六、工作“抓緊”十二、劃清界限。
在這十二條中，從作者落墨多少來(lái)看，落墨較多的是善當(dāng)“班長(zhǎng)”、謹(jǐn)慎決策、胸中有“數(shù)”、劃清界限;其次是問題公開、“互通情報(bào)”、學(xué)“彈鋼琴”;落墨較少的是工作“抓緊”、“安民告示”、“精兵簡(jiǎn)政”、團(tuán)結(jié)異同、力戒驕傲。這在某種程度上暗示了這十二個(gè)要求的重要性和排序。
我試圖再?gòu)娜齻€(gè)角度分析一下這十二條。
按照輕重劃分，較重大的，屬于原則性的問題有四條：善當(dāng)“班長(zhǎng)”、謹(jǐn)慎決策、胸中有“數(shù)”、劃清界限。這四條正好與毛澤東落墨較多的四條重合，其它是較輕的技術(shù)性的問題。按照領(lǐng)導(dǎo)原則、工作方法、會(huì)議要求來(lái)劃分，屬于領(lǐng)導(dǎo)原則的也是上述四條：善當(dāng)“班長(zhǎng)”、謹(jǐn)慎決策、胸中有“數(shù)”、劃清界限;屬于工作方法的有：工作“抓緊”、學(xué)“彈鋼琴”、團(tuán)結(jié)異同、力戒驕傲;屬于會(huì)議方法的有：?jiǎn)栴}公開、“互通情報(bào)”、“安民告示”、“精兵簡(jiǎn)政”。按照對(duì)象劃分，主要針對(duì)一把手說(shuō)的有八條：善當(dāng)“班長(zhǎng)”、工作“抓緊”、學(xué)“彈鋼琴”、胸中有“數(shù)”、“安民告示”、“精兵簡(jiǎn)政”、團(tuán)結(jié)異同、力戒驕傲;主要針對(duì)班子成員說(shuō)的有四條：?jiǎn)栴}公開、“互通情報(bào)”、謹(jǐn)慎決策、劃清界限。
所以，毛澤東的這一篇《黨委會(huì)的工作方法》，不僅僅是對(duì)黨委會(huì)開會(huì)方法的改進(jìn)，而是對(duì)領(lǐng)導(dǎo)原則，工作方法，會(huì)議要求進(jìn)行了全面論述。其中既有較為重大的原則問題，也有較為細(xì)微的技術(shù)問題;既有對(duì)一把手的要求，也有對(duì)班子成員的要求。這篇文章值得所有組織的一把手和班子成員好好學(xué)習(xí)、細(xì)細(xì)品味，更值得企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者借鑒。
對(duì)于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者而言，首先應(yīng)當(dāng)學(xué)習(xí)毛澤東對(duì)班子和組織建設(shè)的重視，可以看到，毛澤東在歷史的各個(gè)時(shí)期，對(duì)干部隊(duì)伍和組織建設(shè)都是高度重視的。他有一句。
名言。
：“政治路線確定之后，干部就是決定的因素?！逼髽I(yè)家是否像毛澤東那樣重視班子建設(shè)，干部素質(zhì)提升?毛澤東這篇文章是在他的領(lǐng)導(dǎo)班子即將解放全中國(guó)，領(lǐng)導(dǎo)全中國(guó)，工作重心從軍事斗爭(zhēng)轉(zhuǎn)入鞏固政權(quán)和經(jīng)濟(jì)建設(shè)的關(guān)鍵時(shí)期寫的。企業(yè)也經(jīng)常會(huì)有這樣的轉(zhuǎn)型時(shí)期、大發(fā)展時(shí)期，此時(shí)班子的領(lǐng)導(dǎo)能力、決策能力更加重要。
毛澤東開宗明義先說(shuō)一把手要當(dāng)好“班長(zhǎng)”，這與管理跨度理論是吻合的。管理跨度理論認(rèn)為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)的最佳管理跨度是10~12人。“班長(zhǎng)”通常就管理這么多的人。毛澤東強(qiáng)調(diào)了“班長(zhǎng)”對(duì)班子成員的宣傳工作、組織工作、關(guān)系處理、開好會(huì)議等等事項(xiàng)。如果12個(gè)人每人管好12個(gè)人，向下三級(jí)是1700人，向下五級(jí)是25萬(wàn)人。向下七級(jí)是3600萬(wàn)人，向下八級(jí)是4.3億人。今天中國(guó)共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)著8500萬(wàn)黨員，通過(guò)這個(gè)組織管理著13億人。而企業(yè)組織大部分在100人至2萬(wàn)人之間，以12人的跨度管理層級(jí)在二到四級(jí)之間。因此每一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)都學(xué)會(huì)當(dāng)好管10~12個(gè)人的“班長(zhǎng)”非常重要，如毛澤東所言。
關(guān)于如何開好會(huì)議，毛澤東講了四條，對(duì)企業(yè)也一樣通用：一是問題要公開，不要老在背后議論，議而不決。一位世界知名跨國(guó)公司的中國(guó)總裁曾經(jīng)跟我說(shuō)，在某個(gè)時(shí)期他們公司內(nèi)背后議論太多，于是他采取一切公開的辦法。如果張三說(shuō)李四，他會(huì)馬上拿起電話直接打給李四核實(shí)。當(dāng)然，最好的辦法是在會(huì)議上直接公開，大家客觀討論決策，求大同存小異。二是“互通情報(bào)”，彼此信息對(duì)稱，而且語(yǔ)言要統(tǒng)一，這與后來(lái)發(fā)展的“企業(yè)文化”相吻合。如果一個(gè)企業(yè)內(nèi)部各部門、各單位都是信息孤島，用語(yǔ)與涵義都不統(tǒng)一，就會(huì)產(chǎn)生很多誤會(huì)與扯皮。就不能夠協(xié)調(diào)一致。三是“安民告示”，每次開會(huì)要事先明確主題，事先通知，事先準(zhǔn)備好報(bào)告和決議草案、會(huì)議紀(jì)要草案。這個(gè)細(xì)節(jié)對(duì)于提高會(huì)議效率非常重要。此事說(shuō)來(lái)容易辦到難，有幾個(gè)企業(yè)真正能夠做到這一點(diǎn)?每次會(huì)議都能夠做到這一點(diǎn)?四是“精兵簡(jiǎn)政”，毛澤東用這個(gè)詞說(shuō)明要開短會(huì)，講短話，寫短文。我們可以設(shè)想，如果企業(yè)開會(huì)都能夠?qū)W這四條：把問題公開在桌面上說(shuō)，及時(shí)解決;信息溝通充分，語(yǔ)言語(yǔ)義統(tǒng)一;會(huì)議事先有明確主題，事先準(zhǔn)備好各項(xiàng)文案;開短會(huì)，講短話，寫短文。就一定能夠開好會(huì)議。今天的企業(yè)很多都是跨國(guó)公司，開會(huì)經(jīng)常是全球各地人員參加的會(huì)議，能夠做到上述四點(diǎn)，會(huì)議效率一定大大提高，效果大大提升。
毛澤東強(qiáng)調(diào)胸中有“數(shù)”，要有基本的數(shù)量分析，要注意數(shù)量與質(zhì)量的關(guān)系，這對(duì)于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)更為重要，在召集會(huì)議進(jìn)行決策分析時(shí)更要如此。即使對(duì)于有些難以量化分析的也應(yīng)該盡量做到胸中有“數(shù)”。例如企業(yè)文化，很多領(lǐng)導(dǎo)并不知道企業(yè)內(nèi)干部員工有多少人知道自己提出的理念和目標(biāo)，這是“認(rèn)知度”，更不知道有多少人認(rèn)同這些理念和目標(biāo)，這是“認(rèn)同度”。而這兩個(gè)指標(biāo)通過(guò)調(diào)查都是可以用數(shù)量表達(dá)的。當(dāng)然市場(chǎng)數(shù)據(jù)，財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)就更為重要，可以說(shuō)，企業(yè)的重大決策都應(yīng)該建立在數(shù)據(jù)分析的基礎(chǔ)上。
今天，提出各級(jí)黨委領(lǐng)導(dǎo)班子特別是主要負(fù)責(zé)同志要重溫毛澤東的這篇文章，同樣是站在整個(gè)中國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的高度思考問題。中國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)已經(jīng)到了轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵階段，必須找到并鞏固新的發(fā)展動(dòng)力，建立新的發(fā)展模式。黨作為整個(gè)國(guó)家的領(lǐng)導(dǎo)力量，也需要隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型而進(jìn)行提升。轉(zhuǎn)型牽扯到社會(huì)的方方面面，是一個(gè)復(fù)雜的大系統(tǒng)，有大量的具體工作需要?jiǎng)?chuàng)造性解決，需要謹(jǐn)慎決策，如何發(fā)揮黨委班子的領(lǐng)導(dǎo)力和創(chuàng)造力，是未來(lái)一個(gè)階段的重大戰(zhàn)略問題。
我建議每一個(gè)組織的領(lǐng)導(dǎo)者按照毛澤東這十二條要求對(duì)照一下自己的領(lǐng)導(dǎo)方法以及決策班子的工作方法和會(huì)議方法，定有所獲，無(wú)論這個(gè)組織的性質(zhì)和規(guī)模如何。在中國(guó)共產(chǎn)黨現(xiàn)有基層黨組織436萬(wàn)個(gè)。如果這些基層黨組織的領(lǐng)導(dǎo)班子都能夠?qū)W習(xí)落實(shí)毛澤東主席這一篇67年前的文章，按此提升領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)，提升領(lǐng)導(dǎo)力，加強(qiáng)班子建設(shè)，就能保證黨的領(lǐng)導(dǎo)，保證黨的事業(yè)的順利發(fā)展。如果中國(guó)的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者能夠好好學(xué)習(xí)毛澤東，學(xué)習(xí)中國(guó)共產(chǎn)黨的組織管理、班子建設(shè)、干部培養(yǎng)，學(xué)習(xí)如何開會(huì)決策，企業(yè)就能夠順利發(fā)展。毛澤東這十二條，每一條都是金科玉律，看似簡(jiǎn)單，實(shí)則極其深刻，要做到并不易。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)如果能夠?qū)φ者@十二條一一做到，那意味著企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)能力，企業(yè)班子(會(huì)議)決策能力極大提升。也意味著這個(gè)企業(yè)組織一定是卓越的組織，有如中國(guó)共產(chǎn)黨。
毛澤東同志的《黨委會(huì)的工作方法》一文是在中共七屆三中全會(huì)上所做的結(jié)論的一部分。這一論著為指導(dǎo)黨在領(lǐng)導(dǎo)全國(guó)人民進(jìn)行社會(huì)主義革命和社會(huì)主義建設(shè)起到了重要作用。在新的發(fā)展形勢(shì)下重溫這篇著作，可以發(fā)現(xiàn)他提出的十二條工作方法和系列重要講話中體現(xiàn)的思想方法和工作方法是一個(gè)有機(jī)整體。多讀勤思，不但能體會(huì)到其中的科學(xué)工作方法和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，還能領(lǐng)悟其中的基本思想，學(xué)會(huì)如何結(jié)合實(shí)際，用科學(xué)的方法論指導(dǎo)實(shí)際工作。
一.提出了科學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)方法。
堅(jiān)持民主集中制是《黨委會(huì)的工作方法》的核心內(nèi)容，為如何做好領(lǐng)導(dǎo)工作指出了明確方向。第一、二、三、四、十條都明確了這一要求。在毛澤東看來(lái)，民主既是一種制度，又是一種方法。黨委會(huì)本身就是一個(gè)實(shí)現(xiàn)民主的機(jī)構(gòu)，其最根本的工作方法即是充分實(shí)現(xiàn)黨內(nèi)民主。同時(shí)，黨委會(huì)是一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)集體，這個(gè)集體必須團(tuán)結(jié)、和諧，“班長(zhǎng)”和委員之間互相諒解，集體決策，分工合作是黨委會(huì)的根本原則。
黨委書記明確黨委委員的。
崗位職責(zé)。
實(shí)時(shí)督促檢查其工作是否按計(jì)劃進(jìn)度完成各黨委委員在書記的指導(dǎo)下分清輕重緩急“學(xué)會(huì)彈鋼琴”統(tǒng)籌兼顧完成好分管的各項(xiàng)任務(wù);同時(shí)作為領(lǐng)導(dǎo)干部必須對(duì)全局工作做到“胸中有數(shù)”工作才會(huì)有前瞻性和預(yù)見性;領(lǐng)導(dǎo)的工作的態(tài)度和工作作風(fēng)直接影響到團(tuán)隊(duì)的發(fā)展和工作效率的高低黨委對(duì)主要工作不但一定要“抓”而且一定要“抓緊”。抓而不緊等于不抓。
三.提出了科學(xué)的思維方法。
毛澤東同志強(qiáng)調(diào)，我們切不可強(qiáng)不知以為知，要“不恥下問”，要善于傾聽下面干部的意見。不斷反思、反省自己，善于向年青同志學(xué)習(xí)，工作才會(huì)充滿活力，工作創(chuàng)新才有基礎(chǔ)。
“空談?wù)`國(guó)，實(shí)干興邦”，在日常工作中，說(shuō)話、做事均應(yīng)簡(jiǎn)明扼要，充滿實(shí)效。只有讓全體員工看到黨委會(huì)實(shí)干務(wù)實(shí)的精神，才能充分動(dòng)員調(diào)動(dòng)全體員工的積極性，為“創(chuàng)建國(guó)際一流醫(yī)院的”宏偉目標(biāo)而共同奮斗。
伴隨著改革的不斷深入，社會(huì)情況的復(fù)雜多變，各種各樣的矛盾層出不窮，面對(duì)更迭復(fù)雜的社會(huì)現(xiàn)狀，有太多太多的黨員、干部想干好工作，想干實(shí)工作，卻苦于找不到有效果、有效率的方法。而在新中國(guó)成立前夕，在黨的七屆二中全會(huì)后《黨委會(huì)的工作方法》就成了指導(dǎo)加強(qiáng)黨委領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、提升黨的領(lǐng)導(dǎo)水平和執(zhí)政能力的綱領(lǐng)性文件。迄今為止，這篇經(jīng)典論述，依然對(duì)黨員干部開展工作有著強(qiáng)烈的現(xiàn)實(shí)指導(dǎo)意義。它探討的是方法論，回答的是“怎么干好工作”的問題。它為今天社會(huì)主義建設(shè)提供了重要的現(xiàn)實(shí)啟示：
一是要學(xué)會(huì)用集體的智慧解決問題。無(wú)論是“黨委書記要當(dāng)好班長(zhǎng)”的要求還是“把問題擺到桌面上來(lái)”，抑或是“黨委各委員之間要把彼此知道的情況互相通知、互相交流”的要求，其根本目的是發(fā)揮集體團(tuán)結(jié)的力量，正所謂“一人計(jì)短，二人計(jì)長(zhǎng)”，文中倡導(dǎo)書記和委員大家一起研究后，就是希望用集體的智慧和力量找到問題解決辦法，用集體研究的決定，把上下團(tuán)結(jié)在一起，為實(shí)現(xiàn)共同目標(biāo)奮斗。同時(shí)也要求大家要多相互交流，多做溝通。這樣大家也能互相交換思想，加上彼此之間的認(rèn)知和感情，大家相互諒解包容，把所有潛在的原因都找出來(lái)，問題自然而然就一定能得到很好的解決，我們的工作成績(jī)也會(huì)蒸蒸日上。
二是要做到客觀地進(jìn)行決策。在這篇文章中，毛澤東同志提出了“不可無(wú)根據(jù)的、主觀的決定問題”“不懂問下級(jí)”和“彈鋼琴”、“胸中有數(shù)等”思想，這些所反映的都是一個(gè)求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，就是希望各級(jí)黨委在工作中能夠?qū)嵤虑笫?，抓住工作中主要矛盾，從而避免主觀意識(shí)與客觀實(shí)際不符，造成決策不力。
三是要堅(jiān)持腳踏實(shí)地工作作風(fēng)。文章中提出了“黨委對(duì)主要工作不但一定要抓，而且一定要緊”、“力戒驕傲”“精兵簡(jiǎn)政”等見解，從工作態(tài)度，工作責(zé)任感、工作風(fēng)格等方面提出了要求，而這些要求的中心思想只有一個(gè)，注重落實(shí)的作風(fēng)，腳踏實(shí)地干好工作。我們知道做工作不僅要有質(zhì)而且要有量。任何工作都不是看你完成的有多快，或者說(shuō)因時(shí)間久而有高質(zhì)量，它是看你的效率有多高。所以我們的工作不但要“抓”，而且一定要“緊”。
溫故而知新。在新的歷史時(shí)期重溫《黨委會(huì)的工作方法》，更重要的是真正掌握其中的基本思想，在思想、作風(fēng)和實(shí)踐上找到新的內(nèi)涵，為更好的工作找到更高效的方法論，做出更好的成績(jī)。
工作方式方法的心得篇十一
20_年已經(jīng)過(guò)去，在過(guò)去的一年里通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫助，各項(xiàng)工作均已基本完成，新的一年已經(jīng)開始，為了更好的完成下年的工作任務(wù)，現(xiàn)將采購(gòu)部過(guò)去一年中工作情況作一個(gè)總結(jié)、匯報(bào)。
在過(guò)去的一年里，嚴(yán)格按照公司管理制度，極力控制采購(gòu)成本，基本完成了各項(xiàng)采購(gòu)任務(wù)，保證了公司生產(chǎn)部的正常運(yùn)營(yíng)，在整體的一年里，還尚未達(dá)到預(yù)期的理想效果，如采購(gòu)及時(shí)率尚且能達(dá)到_0%，坯件合格率不達(dá)標(biāo)等因素仍然存在，在今后的工作中繼續(xù)努力學(xué)習(xí)，不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能，征詢產(chǎn)品信息，加強(qiáng)供應(yīng)商管理，更好的保質(zhì)保量完成各項(xiàng)采購(gòu)工作，使采購(gòu)部各項(xiàng)工作正確、準(zhǔn)確率力爭(zhēng)達(dá)到_0%，坯件合格率力爭(zhēng)達(dá)到95%，為了更好的完善采購(gòu)工作，確保做好下一年的工作任務(wù)，現(xiàn)將采購(gòu)部之工作做以下總結(jié)：
一、嚴(yán)格按公司采購(gòu)制度做好每月、每周采購(gòu)計(jì)劃與總結(jié)，每天做好每天所要做的工作，處理的事，對(duì)所做的情況做記錄，對(duì)沒有處理好的事，緊接處理，盡量做到問題不推遲，盡最快解決。
二、我們的采購(gòu)工作就是服務(wù)于生產(chǎn)，就是以最低的成本滿足高質(zhì)量嚴(yán)要求的生產(chǎn)所需輔料，一定要對(duì)要采購(gòu)的輔料細(xì)心的分析，在做信價(jià)比，始終堅(jiān)持做好以質(zhì)論價(jià)，貨比三家，多快好省的采購(gòu)原則。
三、在工作中要多跑、多比、多總結(jié)，邊學(xué)習(xí)邊實(shí)踐，不斷提高采購(gòu)部的采購(gòu)業(yè)務(wù)水平，加強(qiáng)與供應(yīng)商溝通要及時(shí)做好跟催工作，讓供應(yīng)商能主動(dòng)爭(zhēng)取配合我們工作，及時(shí)解決問題尤其是按時(shí)、按質(zhì)、按量提供所需坯件和各種輔料。
四、跟現(xiàn)場(chǎng)，加強(qiáng)與各部門的溝通，嚴(yán)格控制采購(gòu)時(shí)間和采購(gòu)周期，保證坯件和各種輔料的購(gòu)進(jìn)科學(xué)合理，極力配合公司各運(yùn)營(yíng)工作，及時(shí)的和有關(guān)部門做好協(xié)調(diào)與溝通。
五、要嚴(yán)格控制坯件和輔料入庫(kù)的數(shù)量與質(zhì)量，在發(fā)生質(zhì)量、數(shù)量異常情況時(shí)，立即采取緊急措施，熱門思想?yún)R報(bào)并與供應(yīng)商聯(lián)系，和有關(guān)部門進(jìn)行協(xié)商處理。
六主動(dòng)與人溝通，交流，經(jīng)常與車間，技術(shù)、質(zhì)檢部、倉(cāng)庫(kù)的相關(guān)人員接觸，這樣便于自己了解產(chǎn)品，跟蹤生產(chǎn)需要，減少工作失誤，提高工作效率。
工作方式方法的心得篇十二
國(guó)有企業(yè)海外基層黨建工作當(dāng)前面臨著三個(gè)比較突出的矛盾，即提升黨建工作質(zhì)量與基層組織建構(gòu)、隊(duì)伍配置的矛盾；開展海外黨建活動(dòng)與所在國(guó)政治經(jīng)濟(jì)環(huán)境的矛盾；海外基層黨建載體創(chuàng)新與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)相結(jié)合的矛盾。正視并分析研究這些實(shí)踐中存在的矛盾，有針對(duì)性地進(jìn)行改進(jìn)和解決，才能有效地提升和增強(qiáng)國(guó)有企業(yè)海外基層黨建工作的實(shí)效性。
中國(guó)路橋工程有限責(zé)任公司海外黨員發(fā)揮先鋒模范作用。
根據(jù)海外特殊環(huán)境，建立國(guó)有企業(yè)海外適應(yīng)性基層黨組織，不斷提升國(guó)有企業(yè)海外基層黨建工作的科學(xué)化、規(guī)范化和創(chuàng)新性水平，不僅能夠增強(qiáng)海外黨建工作的實(shí)效，更是黨建工作適應(yīng)各種環(huán)境、在實(shí)踐中不斷檢驗(yàn)和發(fā)展的需要。當(dāng)前國(guó)有企業(yè)海外黨建工作面臨著比較突出的三個(gè)矛盾，解決好這三個(gè)矛盾，對(duì)持續(xù)提升海外基層黨建實(shí)效性至關(guān)重要。
探索解決提升黨建工作質(zhì)量與基層組織建構(gòu)、隊(duì)伍配置的矛盾。
習(xí)近平總書記多次強(qiáng)調(diào)，境外分支機(jī)構(gòu)不能成為“脫韁的野馬”、“市場(chǎng)有國(guó)別，黨建無(wú)國(guó)界”，因此國(guó)有企業(yè)在發(fā)展壯大海外業(yè)務(wù)的同時(shí)，也要注重不斷提升海外基層黨建工作的質(zhì)量。由于特殊的海外環(huán)境，境外機(jī)構(gòu)黨組織在組織建構(gòu)及隊(duì)伍配置方面面臨著一定的挑戰(zhàn)，因此，要將海外基層黨建工作作出實(shí)效，需要著重在三個(gè)方面做出探索。
建立適應(yīng)性的基層黨組織機(jī)構(gòu)至關(guān)重要。黨的基層組織是黨組織建設(shè)的最基層細(xì)胞，是黨的戰(zhàn)斗堡壘，是黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)。要想做好黨的基層工作，建立完善的、合理的、規(guī)范的的基層組織機(jī)構(gòu)是前提條件，國(guó)有企業(yè)海外基層黨組織工作要想開展好，同樣要對(duì)海外基層黨組織的建構(gòu)研究分析清楚。國(guó)有企業(yè)海外基層黨組織具有“雙重領(lǐng)導(dǎo)”的組織特點(diǎn)，即國(guó)有企業(yè)海外基層黨組織既要接受派出企業(yè)黨組織的領(lǐng)導(dǎo)，又要接受所在國(guó)家地區(qū)使領(lǐng)館黨委的領(lǐng)導(dǎo)，缺一不可。在明確了這個(gè)“雙重領(lǐng)導(dǎo)”組織模式的大原則后，我們要更側(cè)重于對(duì)企業(yè)內(nèi)部以及企業(yè)之間黨組織關(guān)系進(jìn)行規(guī)范。
在國(guó)有企業(yè)境外機(jī)構(gòu)尤其是特大型項(xiàng)目，涉及到企業(yè)內(nèi)部以及企業(yè)之間“大兵團(tuán)”作戰(zhàn)，在設(shè)立海外基層黨組織機(jī)構(gòu)時(shí)，不僅要堅(jiān)持“雙重領(lǐng)導(dǎo)”原則，更要根據(jù)實(shí)際情況，做好頂層設(shè)計(jì)和架構(gòu)設(shè)置，能夠做到讓行政組織與黨建組織相輔相成，真正能夠在黨的領(lǐng)導(dǎo)下發(fā)揮協(xié)同配合作用，展現(xiàn)出海外大兵團(tuán)作戰(zhàn)的強(qiáng)大戰(zhàn)斗力。
海外黨員干部設(shè)置專職化的重要性。目前，在業(yè)界不少觀點(diǎn)認(rèn)為，在“四同步”總體要求下，海外基層黨建工作黨組織書記、黨員領(lǐng)導(dǎo)干部、黨務(wù)工作人才設(shè)置要逐步做到專職化。我們不能片面的將“四同步”與專職化劃等號(hào)，實(shí)事求是來(lái)講，從國(guó)有企業(yè)海外發(fā)展現(xiàn)狀來(lái)看，無(wú)論是所在國(guó)的政治環(huán)境敏感性、還是企業(yè)人力資源成本控制等因素，在所有的企業(yè)境外機(jī)構(gòu)設(shè)置專職黨組織書記或是成立專門黨群工作部目前都無(wú)法完全實(shí)現(xiàn)。大部分國(guó)有企業(yè)海外基層組織負(fù)責(zé)人目前一般由行政或項(xiàng)目負(fù)責(zé)人兼任，黨務(wù)工作部門一般與行政部門合署辦公，黨務(wù)工作人員也是身兼多職。
在海外黨員干部設(shè)置無(wú)法做到全面專職化的情況下，有人擔(dān)心，由于行政或業(yè)務(wù)干部黨建能力素養(yǎng)不專業(yè)，或者忙于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)而無(wú)法有更多精力投入黨建工作中，會(huì)造成海外基層黨建工作無(wú)法開展到位，影響黨組織和黨員作用的發(fā)揮。實(shí)踐證明，這種擔(dān)心不無(wú)道理，但并不是絕對(duì)的。海外基層黨建工作開展的效果如何，并不一定取決于黨員干部的專職化與否，而是由黨員干部的思想重視程度、政治素養(yǎng)以及總體黨建工作力量的投入決定的。國(guó)有企業(yè)的業(yè)務(wù)干部一般也是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，黨組織本身對(duì)其政治理論水平就有非常高的要求，由合格的業(yè)務(wù)干部兼任海外基層黨組織負(fù)責(zé)人，高度重視海外基層黨建工作，并且結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各項(xiàng)工作開展，某種程度上也能取得更好的效果。
因此，在不具備全面實(shí)現(xiàn)海外基層黨組織負(fù)責(zé)人專職化的條件下，不能排斥或否定由業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人兼任黨組織負(fù)責(zé)人的做法。當(dāng)前更重要和緊迫的是，要提升黨組織負(fù)責(zé)人的思想政治認(rèn)識(shí)以及理論水平，并加大黨建力量的投入，才是開展好國(guó)有企業(yè)海外基層黨建工作的有效途徑。
提升海外黨建人才國(guó)際化素養(yǎng)是大勢(shì)所趨。國(guó)有企業(yè)海外基層黨建工作人才不僅要有專業(yè)的能力素養(yǎng)，對(duì)黨中央及上級(jí)黨組織的有關(guān)要求了解清楚，同時(shí)要對(duì)所在國(guó)的政治經(jīng)濟(jì)環(huán)境、社會(huì)文化狀況以及風(fēng)俗文化習(xí)慣有充分的認(rèn)識(shí)，甚至對(duì)國(guó)際地緣政治及全球形勢(shì)有所掌握。因此，海外基層黨建人才不僅是黨建領(lǐng)域的專業(yè)人才，更是跨國(guó)企業(yè)海外發(fā)展的通才，只有提升海外黨建人才的國(guó)際化素養(yǎng)，擁有全球化的眼光與素質(zhì)，才能為開展好海外基層黨建提供堅(jiān)實(shí)的人才保障。
正確對(duì)待開展海外黨建活動(dòng)與所在國(guó)政治經(jīng)濟(jì)環(huán)境的矛盾。
由于不同的意識(shí)形態(tài)、政治制度、宗教信仰、文化差異，海外黨建活動(dòng)的外部環(huán)境跟國(guó)內(nèi)有很大不同，甚至有很多國(guó)家和地區(qū)對(duì)政黨活動(dòng)有明確的禁止性規(guī)定，致使海外黨組織活動(dòng)受到限制，一些傳統(tǒng)的、在國(guó)內(nèi)適用的黨建工作方式方法不得不做出相應(yīng)改變，同時(shí)黨員發(fā)展等工作也面臨一些問題。在這樣的復(fù)雜背景下，國(guó)有企業(yè)海外基層黨建工作到底應(yīng)該如何有效開展？我們可以在以下方面進(jìn)行思考探討。
堅(jiān)定不移開展海外黨建工作。隨著“走出去”的步伐越來(lái)越大，海外項(xiàng)目越來(lái)越多，分布區(qū)域越來(lái)越廣，不同的意識(shí)形態(tài)、政治制度、宗教信仰、文化差異，海外黨建活動(dòng)的外部環(huán)境跟國(guó)內(nèi)有很大不同，甚至有很多國(guó)家和地區(qū)對(duì)政黨活動(dòng)有明確的禁止性規(guī)定。因此，在海外開展黨建工作就變得十分敏感，為了避免不必要的爭(zhēng)議和矛盾，海外黨建工作才需要堅(jiān)持“五不公開”原則。但是，這并不意味著我們就必須要偷偷摸摸地搞地下工作，恰恰相反，當(dāng)今中國(guó)正是因?yàn)閳?jiān)定的走自己的道路，堅(jiān)持走中國(guó)共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)持中國(guó)特色社會(huì)主義道路，用70年的艱苦奮斗，帶領(lǐng)14億創(chuàng)造了人類歷史上的奇跡，為世界提供了中國(guó)方案，堅(jiān)持“四個(gè)自信”既是我們的動(dòng)力之源，又是大國(guó)的應(yīng)有姿態(tài)，我們要堅(jiān)定不移地開展海外黨建工作。
理解尊重、真誠(chéng)包容是前提。堅(jiān)定不移地開展海外黨建工作，不是無(wú)視所在國(guó)的當(dāng)?shù)厍闆r、盲目開展，不是簡(jiǎn)單的掛橫幅、喊口號(hào)，而是在理解尊重、真誠(chéng)包容的前提下來(lái)開展這項(xiàng)工作。堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)，是我國(guó)國(guó)有企業(yè)的光榮傳統(tǒng)，也是國(guó)有企業(yè)全面增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵法寶，海外黨建工作同樣要融入當(dāng)?shù)?，開展好海外黨建一定能夠凝聚人心、樹立品牌，推動(dòng)企業(yè)在海外實(shí)現(xiàn)更好發(fā)展，能夠以開放共享的姿態(tài)實(shí)現(xiàn)互利共贏。同時(shí)，我們要遵守所在國(guó)的政治經(jīng)濟(jì)社會(huì)環(huán)境，尊重文化風(fēng)俗習(xí)慣，以更加開放自信的姿態(tài)傳播中華文化、幫助當(dāng)?shù)匕l(fā)展，致力于推動(dòng)構(gòu)建人類命運(yùn)共同體，為中國(guó)企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造更好地外部環(huán)境。
破解海外黨員發(fā)展工作難題。近年來(lái)，黨中央不斷加大基層黨務(wù)工作規(guī)范化力度，黨員發(fā)展、黨組織關(guān)系轉(zhuǎn)接、黨費(fèi)繳納等基礎(chǔ)黨務(wù)工作越來(lái)越規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)化，黨員發(fā)展工作程序也越來(lái)越嚴(yán)格，在企業(yè)海外發(fā)展過(guò)程中，黨員發(fā)展工作也面臨著一些困難和問題。比如，組織關(guān)系不在本單位的臨時(shí)職工遞交入黨申請(qǐng)書，海外基層黨組織是否履行發(fā)展程序；比如按照正常黨員發(fā)展程序，入黨積極份子必須要黨校培訓(xùn)畢業(yè)，才能繼續(xù)履行預(yù)備黨員發(fā)展程序，但是黨校培訓(xùn)必須回國(guó)參加，由于每個(gè)企業(yè)的休假制度不同、每個(gè)人的情況也不同，由于工作緊張，回國(guó)時(shí)間不確定等因素，就可能會(huì)導(dǎo)致被培養(yǎng)人錯(cuò)過(guò)黨校培訓(xùn)時(shí)間，耽誤入黨時(shí)間；還比如由于海外黨務(wù)工作人員都是兼職，對(duì)于黨員發(fā)展程序的變動(dòng)及更新了解不清楚，也會(huì)導(dǎo)致黨員發(fā)展工作受影響；再比如海外特大型項(xiàng)目實(shí)施中，人員規(guī)模大、黨員數(shù)量多，而且是來(lái)自不同的單位、不同的地區(qū)，組織關(guān)系隸屬?gòu)?fù)雜，如何對(duì)這些流動(dòng)黨員進(jìn)行管理，在項(xiàng)目結(jié)束后如何將黨組織關(guān)系妥善轉(zhuǎn)接，都是海外黨建工作要規(guī)范和研究的。
針對(duì)以上常見的問題，我們有以下思考可供參考：一是基層黨組織要明確工作內(nèi)容，《黨章》規(guī)定，黨的基層組織對(duì)要求入黨的積極分子進(jìn)行教育和培養(yǎng)，做好經(jīng)常性的發(fā)展黨員工作，重視在生產(chǎn)、工作第一線和青年中發(fā)展黨員。因此，不論申請(qǐng)入黨的人是否是臨時(shí)職工，海外基層黨組織都要對(duì)其進(jìn)行考察，履行黨員發(fā)展程序；二是要全面提升海外基層黨務(wù)工作者的業(yè)務(wù)能力，雖然大部分都是兼職，但是企業(yè)可以組織集體學(xué)習(xí)或者培訓(xùn)，增強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)基礎(chǔ)黨務(wù)工作的認(rèn)識(shí)和責(zé)任心，避免出現(xiàn)低級(jí)錯(cuò)誤；三是黨校培訓(xùn)充分考慮海外入黨積極分子的實(shí)際情況，甚至可以在具備條件的國(guó)家和地區(qū)授權(quán)成立海外臨時(shí)黨校或者培訓(xùn)班，對(duì)海外入黨積極分子進(jìn)行集中培訓(xùn)；四是做好黨員組織關(guān)系轉(zhuǎn)接工作，海外基層黨組織如果暫時(shí)無(wú)法接收臨時(shí)黨員的組織關(guān)系，也要?dú)g迎并要求其積極參加海外的黨組織生活，同時(shí)，在海外工作結(jié)束后，可以根據(jù)其具體情況開具有關(guān)證明。
有效破解海外基層黨建載體創(chuàng)新與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)相結(jié)合的矛盾。
當(dāng)前，海外基層黨建工作開展與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)“兩張皮”的矛盾也比較突出，也就是如何才能做好海外黨建工作載體的創(chuàng)新工作，更好的與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)相結(jié)合，將海外黨建工作做出實(shí)效與特色的問題。要破解這個(gè)難題，就要牢牢把握兩個(gè)原則的工作。
將海外基層黨建融入企業(yè)治理、項(xiàng)目管理實(shí)踐全過(guò)程。堅(jiān)持把企業(yè)黨組織納入國(guó)有企業(yè)治理結(jié)構(gòu)之中，是習(xí)近平總書記對(duì)于建設(shè)中國(guó)特色現(xiàn)代國(guó)有企業(yè)制度的總要求，具體落實(shí)到海外來(lái)說(shuō)，就是要將海外基層黨建工作融入企業(yè)治理、項(xiàng)目管理實(shí)踐的全過(guò)程中來(lái)。國(guó)有企業(yè)境外黨組織要把握的核心是，海外基層黨建工作的開展不是孤立的，也不能脫離企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)這條主線，要始終抓住生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主線不動(dòng)搖。如果脫離生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際，不了解群眾心理，只是為了黨建而開展黨建，就失去群眾基礎(chǔ)，變成“空中樓閣”，最終難以達(dá)到實(shí)效，甚至產(chǎn)生反作用。只有真正理解堅(jiān)持把企業(yè)黨組織納入國(guó)有企業(yè)治理結(jié)構(gòu)之中的深刻內(nèi)涵，才能正確處理好海外基層黨建工作與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)之間的關(guān)系，兩者并不互相矛盾，更不是對(duì)立沖突，而是相輔相成的，把握住這個(gè)原則，在實(shí)際工作開展中就能明確方向，就能真正發(fā)揮出海外黨建工作的獨(dú)有優(yōu)勢(shì)，產(chǎn)生合力。
注重海外基層黨建工作載體的創(chuàng)新。正確認(rèn)識(shí)了海外基層黨建工作與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的關(guān)系，把握住將海外基層黨建融入企業(yè)治理、項(xiàng)目管理實(shí)踐全過(guò)程的工作原則，但如果要推動(dòng)海外黨建工作取得實(shí)效，我們還要在實(shí)踐層面下功夫，就是要進(jìn)行海外基層黨建工作載體的創(chuàng)新，就是要找到黨建工作和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的結(jié)合點(diǎn)，真真正正的在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程中發(fā)揮出黨組織的戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒模范作用。不同的企業(yè)境外組織根據(jù)不同的業(yè)務(wù)板塊，以及國(guó)別情況、規(guī)模大小、參建單位和人員構(gòu)成等實(shí)際情況，結(jié)合本單位實(shí)際探索黨建創(chuàng)新載體，因地制宜地差異化開展。
因此，在跨國(guó)企業(yè)中，只有將海外基層黨建融入企業(yè)治理、項(xiàng)目管理實(shí)踐全過(guò)程，同時(shí)注重海外基層黨建工作載體的創(chuàng)新，才能充分發(fā)揮出海外黨建的獨(dú)特競(jìng)爭(zhēng)力，為企業(yè)海外發(fā)展保駕護(hù)航，增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力。
工作方式方法的心得篇十三
現(xiàn)如今，轉(zhuǎn)方式工作成為越來(lái)越多人選擇的一種生活方式。無(wú)論是因?yàn)閷?duì)傳統(tǒng)工作方式的不滿，還是對(duì)自由靈活的渴望，我都從轉(zhuǎn)方式工作中獲得了很多收獲和體會(huì)。在這篇文章中，我將分享我在轉(zhuǎn)方式工作中的心得體會(huì)，希望給其他人帶來(lái)一些啟發(fā)和幫助。
首先，轉(zhuǎn)方式工作給我?guī)?lái)了更靈活的時(shí)間安排。在傳統(tǒng)辦公室工作中，我必須每天早早起床，趕去辦公室，然后坐在辦公桌前一整天。這種固定的時(shí)間安排讓我感覺束縛，無(wú)法自由支配自己的時(shí)間。但是在轉(zhuǎn)方式工作中，我可以在自己最高效的時(shí)間段工作，無(wú)需為了上班而設(shè)定固定的時(shí)間段。我發(fā)現(xiàn)早上的時(shí)間是我最高效的時(shí)候，所以我通常會(huì)在那個(gè)時(shí)候?qū)Ｗ⒌赝瓿梢恍┲匾娜蝿?wù)。而對(duì)于其他的時(shí)間段，我可以利用來(lái)進(jìn)行休息、鍛煉或者與家人朋友進(jìn)行交流。這種靈活的時(shí)間安排讓我的生活更加舒適、充實(shí)。
其次，轉(zhuǎn)方式工作培養(yǎng)了我更好的自我管理能力。在傳統(tǒng)辦公室工作中，我們常常需要按照別人的時(shí)間表來(lái)完成任務(wù)，并且需要以別人的要求為準(zhǔn)。但是在轉(zhuǎn)方式工作中，我主導(dǎo)自己的工作進(jìn)程，需要有良好的自我規(guī)劃和自律性。我必須學(xué)會(huì)有效地安排自己的工作時(shí)間，做好時(shí)間管理，合理地安排和劃分任務(wù)的優(yōu)先級(jí)。同時(shí)，我需要掌握一些必要的技能，比如如何有效地與客戶溝通、如何處理工作中的緊急情況等等。這些都要求我時(shí)刻保持高度的自律和自我管理能力。
第三，轉(zhuǎn)方式工作追求自由創(chuàng)造力。在傳統(tǒng)辦公室工作中，往往要面對(duì)各種各樣的限制及規(guī)范，這限制了我大膽嘗試新想法的機(jī)會(huì)。而在轉(zhuǎn)方式工作中，我能夠更自由地發(fā)揮自己的創(chuàng)造力和想象力。我可以給出一些大膽、新穎的想法，并嘗試將其付諸實(shí)踐。沒有固定的工作場(chǎng)所和時(shí)間要求，我可以在自己最舒適的環(huán)境中工作，從而進(jìn)一步激發(fā)我的工作激情和創(chuàng)造力。這種自由創(chuàng)造力使我感到更加自由自在，工作也更加有趣和充實(shí)。
第四，轉(zhuǎn)方式工作激發(fā)了我的自我學(xué)習(xí)的熱情。由于在轉(zhuǎn)方式工作中，我往往要處理各種各樣的任務(wù)和角色，需要學(xué)習(xí)更多的技能和知識(shí)來(lái)應(yīng)對(duì)不同的挑戰(zhàn)。這種情況讓我發(fā)現(xiàn)了自我學(xué)習(xí)的重要性，并且激起了我不斷學(xué)習(xí)的熱情。我開始主動(dòng)尋求學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，通過(guò)各種途徑及資源不斷學(xué)習(xí)和充實(shí)自己。同時(shí)，我也發(fā)現(xiàn)和其他同樣選擇轉(zhuǎn)方式工作的人交流和學(xué)習(xí)是非常有價(jià)值的，他們往往能帶給我新的啟發(fā)和思考。
最后，轉(zhuǎn)方式工作為我?guī)?lái)了更多的工作滿足感。在傳統(tǒng)辦公室工作中，我常常感受到工作的壓力和不滿足感，這可能是因?yàn)槿狈?chuàng)造性、缺乏自主性，或者受到各種限制。但是在轉(zhuǎn)方式工作中，我能夠更加享受工作帶給我的成就感和滿足感。因?yàn)槲铱梢灾苯涌吹阶约旱呐?lái)的成果，可以看到自己的貢獻(xiàn)對(duì)他人的幫助。這種滿足感讓我感受到了工作的意義和價(jià)值，進(jìn)一步激勵(lì)著我不斷提高和努力。
總之，轉(zhuǎn)方式工作給我?guī)?lái)了許多改變和收獲。從更靈活的時(shí)間安排到更好的自我管理能力，從自由創(chuàng)造力到自我學(xué)習(xí)熱情，再到更多的工作滿足感，這一切都使我在工作中感受到了更大的自由和快樂。我相信，只要我們?cè)谵D(zhuǎn)方式工作中努力學(xué)習(xí)和改善自己，我們也能夠獲得自己想要的生活和事業(yè)。
工作方式方法的心得篇十四
在現(xiàn)代社會(huì)，工作方式是每個(gè)人工作的核心，不同的工作方式對(duì)個(gè)人的工作效率產(chǎn)生著很大的影響。在我自己的工作中，我有著自己的心得和體會(huì)，也許能夠?qū)τ行枰娜颂峁┮恍﹨⒖肌?BR> 高效工作方式需要符合自己的習(xí)慣性，最關(guān)鍵的是要保持高度的專注力和心理素質(zhì)。在工作中，我會(huì)用番茄工作法來(lái)進(jìn)行時(shí)間管理，它有著清晰的時(shí)間節(jié)點(diǎn)，與兩種不同的休息時(shí)間，讓自己的工作時(shí)間變得更加有效和優(yōu)雅。此外，我還會(huì)在每天的早上制定“待辦清單”，把工作和事情進(jìn)行分類、標(biāo)準(zhǔn)化，確保工作的重心始終如一。
第三段：保持良好心態(tài)。
工作作為一項(xiàng)長(zhǎng)期的任務(wù)，常常會(huì)讓人感到疲憊和失望。在這個(gè)時(shí)候，我們需要保持良好的心態(tài)來(lái)面對(duì)，堅(jiān)信自己一定會(huì)成功。有些時(shí)候，我們需要好好地休息和調(diào)整自己。面對(duì)工作時(shí)，我會(huì)使用冥想、瑜伽等消除身體疲勞的方法，從而保持良好的身心狀態(tài)。
第四段：團(tuán)隊(duì)合作的重要性。
工作中的合作是至關(guān)重要的，我們需要遵循團(tuán)隊(duì)合作，發(fā)揮個(gè)人優(yōu)勢(shì)，最終對(duì)團(tuán)隊(duì)達(dá)成目標(biāo)貢獻(xiàn)力量。在我的工作中，我會(huì)預(yù)先制定工作流程，明確每個(gè)人的職責(zé)，選擇最合適的溝通方式，讓團(tuán)隊(duì)的合作更加高效。
第五段：總結(jié)。
在工作中，我們不僅需要不斷地改進(jìn)自己的工作方式，還需要在不斷嘗試和實(shí)踐中摸索出最適合自己的方法。只有同時(shí)注重自我改進(jìn)和團(tuán)隊(duì)合作，才能真正做到在工作中取得好的成果。工作不僅意味著來(lái)自外部的目標(biāo)和壓力，更是一個(gè)學(xué)習(xí)、成長(zhǎng)和提高的過(guò)程。
工作方式方法的心得篇十五
從事基層工作20多年，經(jīng)歷大小事無(wú)數(shù)，從最初的不知所措，到逐漸的走上正軌，再到后來(lái)的從容應(yīng)對(duì)，都是經(jīng)過(guò)了歲月的沉淀，風(fēng)雨的洗禮，一步一步換來(lái)的。對(duì)于自己的工作方法，我
總結(jié)
了以下幾點(diǎn)。
一要親臨一線，以上率下。古人說(shuō)：正人必先正己。以身作則，身體力行是一名領(lǐng)導(dǎo)干部的必備素質(zhì)。要求下屬做到的，自己就要率先做到，先正自身再去影響他人，所謂嚴(yán)于責(zé)己，才可樹立權(quán)威。如今環(huán)保形勢(shì)如此嚴(yán)峻，要想嚴(yán)格實(shí)施好環(huán)境保護(hù)網(wǎng)格化管理，做到讓各級(jí)網(wǎng)格長(zhǎng)、網(wǎng)格員、監(jiān)督員、信息員按照“橫向到邊、縱向到底”的要求，天天巡查、處處巡查，不放過(guò)任何蛛絲馬跡，就必須同廣大群眾站在一起，親臨一線，時(shí)刻緊繃一根弦，嚴(yán)抓環(huán)保不放松。
二要工作為上，正向激勵(lì)。俗話說(shuō)，“有多大擔(dān)當(dāng)才能干多大事業(yè)、盡多大責(zé)任才會(huì)有多大成就”。用對(duì)一名干部，就會(huì)樹起一面旗幟，激勵(lì)一片干部。我們東城的各項(xiàng)工作做得如何，關(guān)鍵是要靠大家。在工作中肯干、實(shí)干、加油干的人，我們給予政治上的關(guān)心、精神上的褒揚(yáng)、物質(zhì)上的獎(jiǎng)勵(lì)，在廣大干部中釋放有為才有位、實(shí)干得實(shí)惠的“激勵(lì)效應(yīng)”。讓大家不忘初心，牢記使命，干的放心，干的有勁。
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三要掌握上情，吃透下情。描述起基層工作，可謂“上面千條線，下面一根針?！边@就要求我們必須掌握好上情，即全面把握黨的路線方針政策，及時(shí)領(lǐng)會(huì)上級(jí)的指示精神；同時(shí)也要吃透下情，就是要了解和掌握各村（社區(qū)）經(jīng)濟(jì)、文化、環(huán)保、安全、扶貧、黨建等各項(xiàng)工作的情況，干部群眾的思想實(shí)際以及工作的成績(jī)和不足等。只有把工作的方方面面都吃透，才能干的有方法、才能干的有底氣。就拿我們“干事周五匯報(bào)制度”來(lái)說(shuō)，就是要讓大家對(duì)村上情況有個(gè)全面的把握，從而做到心中有數(shù)，遇事不慌。
四要善于總結(jié)，摸索經(jīng)驗(yàn)。工作能力提高的快慢與善于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)有密切的關(guān)系。總結(jié)就是要對(duì)前一階段或某個(gè)方面的工作進(jìn)行回顧和分析,從中找出經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),以指導(dǎo)今后工作能更加順利地開展。工作中的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)往往是并存的，經(jīng)驗(yàn)是前進(jìn)路上“指向標(biāo)”，教訓(xùn)是前進(jìn)路上的“警示牌”。比如我們的拆遷工作，為何有的拆遷較為順利，有的拆遷卻困難重重，這就需要從中進(jìn)行對(duì)比和分析，找出問題所在，及時(shí)借鑒改進(jìn)，以免在接下來(lái)的工作中重蹈覆轍。
得心應(yīng)手則游刃有余，駕輕就熟方可進(jìn)可退。在今后的工作中，我們每一名工作人員都應(yīng)善于總結(jié)自己的工作方法，勤于借鑒他人的工作經(jīng)驗(yàn)，讓自己在工作中能出更好的成績(jī)。
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工作方式方法的心得篇十六
隨著社會(huì)的發(fā)展，學(xué)工作方法學(xué)越來(lái)越受到人們的關(guān)注。改善學(xué)習(xí)和工作方法不僅能提高效率和成果，還能改變個(gè)人的心態(tài)和情緒。在我長(zhǎng)期的學(xué)習(xí)和工作實(shí)踐中，我深刻體會(huì)到了學(xué)工作方法學(xué)的重要性。下面，我將從目標(biāo)明確、時(shí)間管理、靈活應(yīng)變、團(tuán)隊(duì)合作和持之以恒五個(gè)方面，分享我在學(xué)工作方法學(xué)中的心得體會(huì)。
首先，目標(biāo)明確是學(xué)工作方法學(xué)的基礎(chǔ)。對(duì)于學(xué)習(xí)，我會(huì)制定明確的目標(biāo)，將學(xué)習(xí)內(nèi)容分解為具體的步驟和任務(wù)，幫助我建立起系統(tǒng)的學(xué)習(xí)計(jì)劃。通過(guò)將長(zhǎng)期目標(biāo)劃分為短期目標(biāo)，我可以更好地管理時(shí)間和精力。在工作中，我也會(huì)設(shè)定明確的目標(biāo)，明確自己要完成的任務(wù)和所需的時(shí)間。只有目標(biāo)明確，才能更好地進(jìn)行學(xué)習(xí)和工作。
其次，時(shí)間管理是學(xué)工作方法學(xué)的關(guān)鍵。我善于利用時(shí)間，合理安排學(xué)習(xí)和工作的時(shí)間表。通過(guò)制定優(yōu)先級(jí)，減少無(wú)謂的浪費(fèi)時(shí)間，我可以更早地完成任務(wù)。我會(huì)把重要的任務(wù)放在工作日的高效時(shí)間段，保證充足的精力和專注度。同時(shí)，我也會(huì)利用碎片化的時(shí)間，如上下班的時(shí)間或午休時(shí)間，進(jìn)行簡(jiǎn)單的復(fù)習(xí)或總結(jié)。時(shí)間管理的良好習(xí)慣讓我事半功倍，取得更好的學(xué)習(xí)和工作效果。
第三，靈活應(yīng)變是學(xué)工作方法學(xué)中的重要原則。在實(shí)際的學(xué)習(xí)和工作過(guò)程中，會(huì)遇到各種各樣的困難和挑戰(zhàn)。面對(duì)這些困難，我會(huì)學(xué)會(huì)靈活應(yīng)對(duì)，善于調(diào)整學(xué)習(xí)和工作計(jì)劃。當(dāng)碰到難題時(shí)，我會(huì)主動(dòng)求助他人或?qū)ふ蚁嚓P(guān)資料，以解決問題。我也經(jīng)常審視自己的學(xué)習(xí)和工作方法，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，不斷改進(jìn)自己的方法。靈活應(yīng)變的態(tài)度使我更好地面對(duì)學(xué)習(xí)和工作中的變化和挑戰(zhàn)。
另外，團(tuán)隊(duì)合作對(duì)于學(xué)工作方法學(xué)非常重要。在團(tuán)隊(duì)中，我與其他成員相互合作、協(xié)調(diào)和配合。我會(huì)充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)，與他人交流，互相學(xué)習(xí)，共同解決問題。通過(guò)團(tuán)隊(duì)合作，我能夠積極參與項(xiàng)目，充分發(fā)揮個(gè)人的價(jià)值。團(tuán)隊(duì)合作也幫助我建立了良好的人際關(guān)系，增加了學(xué)習(xí)和工作的樂趣和動(dòng)力。
最后，持之以恒是學(xué)習(xí)和工作方法學(xué)的關(guān)鍵。無(wú)論是學(xué)習(xí)還是工作，都需要付出堅(jiān)持和努力。我會(huì)按照制定的計(jì)劃，堅(jiān)持不懈地學(xué)習(xí)和工作。我相信堅(jiān)持一定會(huì)有回報(bào)，只要持之以恒，就能夠取得好的成果。同時(shí)，我也會(huì)及時(shí)檢視自己的學(xué)習(xí)和工作進(jìn)度，及時(shí)調(diào)整計(jì)劃，保持工作的穩(wěn)定性和連續(xù)性。
總之，學(xué)工作方法學(xué)的實(shí)踐給我?guī)?lái)了很多的收獲。通過(guò)目標(biāo)明確、時(shí)間管理、靈活應(yīng)變、團(tuán)隊(duì)合作和持之以恒等學(xué)工作方法學(xué)原則，我在學(xué)習(xí)和工作中不斷提高了效率和成果。這些心得體會(huì)也增強(qiáng)了我的自信和積極性，使我更加愿意面對(duì)學(xué)習(xí)和工作中的挑戰(zhàn)。希望我的心得體會(huì)能夠給大家?guī)?lái)一些啟發(fā)和幫助，讓我們共同進(jìn)步和成長(zhǎng)。
工作方式方法的心得篇十七
學(xué)習(xí)工作方法是一門重要的學(xué)科，它直接關(guān)系到我們的學(xué)習(xí)效果和工作效率。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的學(xué)習(xí)和工作實(shí)踐，我逐漸總結(jié)出了一些心得和體會(huì)。
首先，合理規(guī)劃時(shí)間是學(xué)習(xí)工作方法的關(guān)鍵。時(shí)間是有限的資源，如何合理利用時(shí)間是提高學(xué)習(xí)工作效率的關(guān)鍵。我發(fā)現(xiàn)，制定一個(gè)合理的時(shí)間表是非常有幫助的。在每一天開始前，我都會(huì)花一些時(shí)間規(guī)劃當(dāng)天的任務(wù)和時(shí)間分配。這樣，我可以更好地把握時(shí)間，合理安排每項(xiàng)任務(wù)的時(shí)間，并及時(shí)調(diào)整。此外，我還會(huì)制定長(zhǎng)遠(yuǎn)的計(jì)劃，把任務(wù)分解成小的目標(biāo)，并設(shè)立合理的時(shí)間節(jié)點(diǎn)。通過(guò)規(guī)劃時(shí)間，我不僅能夠更好地管理自己的學(xué)習(xí)工作，還能夠提高時(shí)間利用效率，輕松完成任務(wù)。
其次，提高學(xué)習(xí)和工作效率需要保持專注集中。當(dāng)前，我們身處信息爆炸的時(shí)代，很容易受到各種干擾。對(duì)此，我認(rèn)為保持專注和集中是提高學(xué)習(xí)工作效率的重要方法。在學(xué)習(xí)和工作過(guò)程中，我會(huì)關(guān)閉手機(jī)或者將其靜音，以避免被社交媒體、游戲等干擾。同時(shí)，在學(xué)習(xí)和工作時(shí)，我也會(huì)選擇一個(gè)相對(duì)安靜、干擾較少的環(huán)境，以提高自己的注意力集中度。另外，做好時(shí)間分配，將更多時(shí)間用于高效的學(xué)習(xí)或工作，避免過(guò)多浪費(fèi)在瑣碎無(wú)意義的事情上。
第三，合理安排學(xué)習(xí)和工作的順序和重要性。不同學(xué)科和任務(wù)的重要性是不一樣的，要根據(jù)其重要性來(lái)確定學(xué)習(xí)或工作的優(yōu)先級(jí)。我會(huì)將最重要、最緊急的任務(wù)放在前面解決，以保證其質(zhì)量和效果。此外，學(xué)習(xí)和工作的順序也很重要，合理安排可以提高學(xué)習(xí)和工作的效率。比如，在學(xué)習(xí)時(shí)，我會(huì)先預(yù)習(xí)、復(fù)習(xí)，再進(jìn)行深入學(xué)習(xí)和理解；在工作時(shí)，先完成簡(jiǎn)單的任務(wù)，再處理復(fù)雜的問題，以提高工作效率。
第四，善于利用工具和資源是提高學(xué)習(xí)和工作效率的重要手段。在現(xiàn)代科技發(fā)達(dá)的背景下，我們可以利用各種工具和資源提高學(xué)習(xí)和工作效率。例如，借助電腦和互聯(lián)網(wǎng)，我們可以輕松獲取大量的學(xué)習(xí)資料和工作信息，并且可以通過(guò)各種軟件提高學(xué)習(xí)和工作效率。同時(shí)，我還會(huì)把手機(jī)、平板電腦等設(shè)備轉(zhuǎn)變?yōu)閷W(xué)習(xí)和工作工具，善于利用學(xué)習(xí)軟件和辦公軟件提高效率。此外，我還會(huì)積極利用圖書館、實(shí)驗(yàn)室等資源，為學(xué)習(xí)和工作提供更好的學(xué)習(xí)環(huán)境和設(shè)備。
最后，持之以恒是學(xué)習(xí)工作方法學(xué)的重要原則。學(xué)習(xí)和工作是一個(gè)長(zhǎng)期的過(guò)程，需要長(zhǎng)時(shí)間的積累和不斷的努力。只有持之以恒，才能夠逐漸提高學(xué)習(xí)和工作效率。在實(shí)踐中，我始終堅(jiān)持每天的規(guī)劃和時(shí)間管理，保持專注和集中，合理安排學(xué)習(xí)和工作的順序和重要性，并充分利用各種工具和資源提高效率。通過(guò)長(zhǎng)時(shí)間的實(shí)踐，我發(fā)現(xiàn)隨著時(shí)間的推移，自己的學(xué)習(xí)和工作效率得到了顯著提高。
綜上所述，學(xué)習(xí)工作方法學(xué)的關(guān)鍵在于合理規(guī)劃時(shí)間，提高學(xué)習(xí)和工作效率需要保持專注集中，合理安排學(xué)習(xí)和工作的順序和重要性，善于利用工具和資源，持之以恒是學(xué)習(xí)工作方法學(xué)的重要原則。通過(guò)不斷總結(jié)和實(shí)踐，我相信學(xué)習(xí)工作方法學(xué)對(duì)于提高個(gè)人學(xué)習(xí)和工作效率必將有著重要的幫助。
工作方式方法的心得篇十八
第一段：
工作方式對(duì)于每個(gè)人來(lái)說(shuō)都是非常重要的，它直接關(guān)系到一個(gè)人的工作效率和工作質(zhì)量。在我工作的生涯中，我有著自己的工作方式心得體會(huì)，這些心得對(duì)于我的工作幫助非常大。在這篇文章中，我將分享我?guī)讉€(gè)重要的工作方式。
第二段：
首先，一個(gè)人必須要明確工作的重點(diǎn)。工作的重點(diǎn)是指最應(yīng)該優(yōu)先完成的工作。我們學(xué)會(huì)了如何將大型項(xiàng)目分解成更小的任務(wù)，在這個(gè)過(guò)程中，我們必須知道哪些任務(wù)是最重要的，該優(yōu)先考慮哪些任務(wù)，我們稱之為工作重點(diǎn)。將重點(diǎn)任務(wù)優(yōu)先完成，不僅可以提高我們的工作效率和質(zhì)量，還能減輕我們的壓力。
第三段：
其次，有效的時(shí)間管理能夠幫助我們更好的工作方式。時(shí)間管理涉及到一個(gè)人的日常日程安排，學(xué)會(huì)如何計(jì)劃和安排任務(wù)可以讓我們更好地掌控自己的工作。養(yǎng)成計(jì)劃和花費(fèi)時(shí)間的好習(xí)慣將有助于我們完成所有工作任務(wù)，使我們保持高質(zhì)量的工作狀態(tài)。時(shí)間管理需謹(jǐn)慎，雖然越快越好，但更重要的是要保持準(zhǔn)確無(wú)誤的完成工作質(zhì)量。
第四段：
第三，一個(gè)人必須始終保持專注。一個(gè)人在工作中被干擾時(shí)，可能會(huì)失去工作節(jié)奏，從而降低工作效率。此時(shí)，我們應(yīng)該學(xué)會(huì)如何減少干擾，專注于工作。比如在處理更復(fù)雜和重要的任務(wù)時(shí)，可以用專用房間或在工作室內(nèi)避免被打擾。同樣，離開郵件、社交網(wǎng)絡(luò)或電話也可以減少干擾，并提高工作效率和質(zhì)量。
第五段：
最后，好的溝通能力是有效進(jìn)行工作方式的重要因素之一。在我們的日常工作生活中，我們會(huì)與隊(duì)友、同事和老板進(jìn)行討論和協(xié)商。在進(jìn)行溝通時(shí)，我們需要清楚地表達(dá)自己的想法，同時(shí)必須聽取其他人的想法和建議。如果我們能夠建立一種良好的溝通方式和習(xí)慣，那么我們團(tuán)隊(duì)的工作協(xié)調(diào)就會(huì)更加順暢，讓我們處理難題和遇到挑戰(zhàn)之間的障礙更加容易。
結(jié)論：
在總結(jié)以上幾點(diǎn)工作方式時(shí)，我相信每個(gè)人都可以通過(guò)學(xué)習(xí)和實(shí)踐這些技能，真正提高工作效率和質(zhì)量。這些關(guān)鍵技能，如工作重點(diǎn)、時(shí)間管理、專注和好的溝通技能是進(jìn)一步發(fā)展和提高個(gè)人職業(yè)生涯和實(shí)現(xiàn)個(gè)人成長(zhǎng)的關(guān)鍵。
工作方式方法的心得篇十九
心得體會(huì)
近日，經(jīng)中央軍委主席胡錦濤批準(zhǔn)而頒發(fā)了《中國(guó)共產(chǎn)黨軍隊(duì)委員會(huì)工作條例》，這是繼《軍隊(duì)黨支部工作條例》頒布之后，出臺(tái)的加強(qiáng)部隊(duì)黨組織建設(shè)的又一部重要法規(guī)。也是一部貫徹落實(shí)黨的十七大精神和胡錦濤主席有關(guān)重要指示，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展理念，維護(hù)黨委權(quán)威、規(guī)范黨委程序、提高黨委能力的重要法規(guī)。
《黨委工作條例》共7章37條。在原條例33條的基礎(chǔ)上增加了4條，對(duì)原條例進(jìn)行修改和完善，是新時(shí)期消防部隊(duì)各級(jí)黨委開展工作的基本依據(jù)?！饵h委工作條例》的頒布實(shí)施具有里程碑意義，必將使我們消防部隊(duì)黨委工作進(jìn)入一個(gè)嶄新的發(fā)展階段。下面我就談?wù)剬W(xué)習(xí)《中國(guó)共產(chǎn)黨軍隊(duì)委員會(huì)工作條例》的感想:
一、以緊扣形勢(shì)，跨越時(shí)代的成果，引領(lǐng)消防工作科學(xué)發(fā)展
制定頒發(fā)《黨委工作條例》，是把黨的十七大精神和胡主席重要指示貫徹落實(shí)到軍隊(duì)黨委建設(shè)具體實(shí)踐中，有利于進(jìn)一步調(diào)動(dòng)官兵積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性，推進(jìn)部隊(duì)各項(xiàng)改革和建設(shè)，具有十分重要的意義。
委工作面臨的新情況新問題，對(duì)新形勢(shì)下部隊(duì)黨委工作的指導(dǎo)思想、原則和要求，黨委的職責(zé)、議事和決策、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)、制度、監(jiān)督與責(zé)任追究等，作了進(jìn)一步充實(shí)完善，是指導(dǎo)加強(qiáng)和改進(jìn)新形勢(shì)下軍隊(duì)黨委工作的重要舉措，為全面推進(jìn)部隊(duì)黨委建設(shè)提供了新的動(dòng)力。
我們消防部隊(duì)承擔(dān)著保衛(wèi)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重要任務(wù)，是防火滅火主力軍，是應(yīng)急救援突擊隊(duì)，只有根據(jù)《黨委工作條例》，堅(jiān)持貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，才是消防工作和部隊(duì)建設(shè)發(fā)展的根本，只有堅(jiān)持貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀才能推動(dòng)消防事業(yè)跨越式發(fā)展。當(dāng)前全國(guó)正在貫徹積極十七大精神、努力加快建設(shè)小康社會(huì)步伐。而消防工作作為與社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展密不可分的組成部分，只有堅(jiān)定不移的深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，才能更好地做到與經(jīng)濟(jì)建設(shè)的協(xié)調(diào)發(fā)展，才能為構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)創(chuàng)造良好的消防安全環(huán)境。
二、以貼近實(shí)際，與時(shí)俱進(jìn)的內(nèi)容，帶動(dòng)消防隊(duì)伍求實(shí)創(chuàng)新。
新的形勢(shì)、任務(wù)和要求，給部隊(duì)建設(shè)帶來(lái)了許多新的情況、矛盾和問題，必須以改革創(chuàng)新的精神加以研究和解決。加強(qiáng)軍隊(duì)黨委的建設(shè)，是時(shí)代發(fā)展的必然要求。
《黨委工作條例》把“深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀”寫入了軍隊(duì)黨委建設(shè)中的指導(dǎo)思想、方針中，把研究部署學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀作為黨委全委會(huì)、常委會(huì)的一項(xiàng)重要職責(zé)，明確規(guī)定了樹立與科學(xué)發(fā)展觀相符合的思想觀念是黨委領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)的重要內(nèi)容?！饵h委工作條例》提出了各級(jí)黨委要在新的歷史條件下，以建設(shè)信息化軍隊(duì)、打贏信息化戰(zhàn)爭(zhēng)的戰(zhàn)略目標(biāo)。在領(lǐng)導(dǎo)部隊(duì)建設(shè)科學(xué)發(fā)展、提高基于信息系統(tǒng)的體系作戰(zhàn)能力發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)核心作用。《黨委工作條例》還將開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)作為重要思想納入。
當(dāng)前，部隊(duì)仍存在著思想意識(shí)與迅猛發(fā)展的社會(huì)不相適應(yīng)、干部能力與擔(dān)負(fù)的工作任務(wù)不相適應(yīng)、部隊(duì)管理水平與上級(jí)要求和正規(guī)化管理不相適應(yīng)等問題，這些問題嚴(yán)重影響和制約了消防部隊(duì)的發(fā)展。我們必須堅(jiān)持不懈地用黨的創(chuàng)新理論指導(dǎo)消防工作和部隊(duì)建設(shè)，用改革創(chuàng)新的意識(shí)來(lái)改變消防部隊(duì)，進(jìn)一步解放思想、更新觀念，在支隊(duì)黨委的求實(shí)創(chuàng)新精神中，切實(shí)從各種陳舊思想觀念、習(xí)慣做法和體制機(jī)制的束縛中解放出來(lái)，用新的理念、新的方法、著力研究解決新情況、新問題。
三、
以全面完善，科學(xué)具體的規(guī)范，推動(dòng)消防部隊(duì)正規(guī)建設(shè)
《黨委工作條例》與老條例相比，在內(nèi)容上更具體、更明確、更具可操作性，他將黨委全委會(huì)、常委會(huì)的職責(zé)更加細(xì)化，在議事程序、方法上更加具體，《黨委工作條例》將會(huì)成為軍隊(duì)黨委開展工作的具體規(guī)范，形成按條例運(yùn)作、按制度辦事的良好秩序。
完善，規(guī)定對(duì)擬提交全委會(huì)討論決定的重大問題，在個(gè)別醞釀時(shí)，未經(jīng)半數(shù)以上委員同意的，不得提交會(huì)議討論。規(guī)范了黨委的學(xué)習(xí)、工作和生活制度。完善了黨委原有的10項(xiàng)制度，增加了黨委的報(bào)告工作制度，充分保證黨委委員的民主權(quán)利?！饵h委工作條例》還增加決策監(jiān)督機(jī)制、決策失誤糾錯(cuò)改正機(jī)制和領(lǐng)導(dǎo)干部問責(zé)制，要求黨委注重決策執(zhí)行中的信息反饋，及時(shí)修正完善決策內(nèi)容，研究解決落實(shí)中的問題。
消防部隊(duì)正規(guī)化建設(shè)是一項(xiàng)長(zhǎng)期的系統(tǒng)工程。而黨委的正規(guī)化建設(shè)則在首位，只有從黨委做起，才能將正規(guī)化落實(shí)的基礎(chǔ)、落實(shí)到實(shí)處。《黨委工作條例》為支隊(duì)黨委正規(guī)化建設(shè)提供了依據(jù)，使支隊(duì)黨委在日常工作中有章可循、有據(jù)可依。在支隊(duì)黨委的集體領(lǐng)導(dǎo)下，支隊(duì)可以根據(jù)自身實(shí)際，深入開展正規(guī)化管理，有力推動(dòng)消防部隊(duì)的發(fā)展。
《黨委工作條例》的頒布是部隊(duì)的一件大事，學(xué)習(xí)貫徹好《黨委工作條例》，全面發(fā)揚(yáng)基層黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心作用、加強(qiáng)部隊(duì)全面建設(shè)，是當(dāng)前的一項(xiàng)重要工作，我們將認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)《黨委工作條例》，按《黨委工作條例》要求開展支隊(duì)黨委工作，提高黨委工作能力，按照科學(xué)發(fā)展觀要求推動(dòng)消防部隊(duì)建設(shè)又好又快發(fā)展，確實(shí)有效履行消防部隊(duì)新世紀(jì)新階段歷史使命。
工作方式方法的心得篇二十
領(lǐng)導(dǎo)干部講究工作方法才能進(jìn)一步提高解決問題的能力，從而穩(wěn)步協(xié)調(diào)向前發(fā)展。下面是小編為大家收集整理的黨委工作方法學(xué)習(xí)心得，歡迎大家閱讀。
日前，中共中央組織部印發(fā)《關(guān)于學(xué)習(xí)貫徹重要批示精神加強(qiáng)黨委(黨組)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的通知》。
《通知》指出，最近，就學(xué)習(xí)毛澤東同志《黨委會(huì)的工作方法》作出重要批示，對(duì)各級(jí)黨委(黨組)領(lǐng)導(dǎo)班子成員特別是主要負(fù)責(zé)同志重溫這篇著作提出明確要求。
“不忘本來(lái)，方有未來(lái)”。xx年前，毛澤東同志在黨的七屆二中全會(huì)上所作的結(jié)論中，首次提出了《黨委會(huì)的工作方法》，系統(tǒng)闡述了黨委會(huì)的工作方法并將其概括為十二條。時(shí)光雖跨越半個(gè)多世紀(jì)，毛澤東同志這篇文章的基本思想?yún)s歷久彌新，對(duì)于各級(jí)黨委(黨組)領(lǐng)導(dǎo)班子成員特別是主要負(fù)責(zé)同志學(xué)習(xí)掌握科學(xué)的工作方法和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，學(xué)習(xí)掌握黨的政治紀(jì)律和政治規(guī)矩，全面加強(qiáng)黨委(黨組)領(lǐng)導(dǎo)班子的思想政治建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)和能力建設(shè)，切實(shí)加強(qiáng)和改善黨的領(lǐng)導(dǎo)，確保黨始終成為中國(guó)特色社會(huì)主義事業(yè)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)核心，仍然具有重大指導(dǎo)意義?？梢哉f(shuō)，《黨委會(huì)的工作方法》是加強(qiáng)黨委領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、提升黨的領(lǐng)導(dǎo)水平和執(zhí)政能力的光輝文獻(xiàn)。
新形勢(shì)下，我們正在進(jìn)行具有許多新的特點(diǎn)的偉大特征，如何進(jìn)一步加強(qiáng)各級(jí)黨委(黨組)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、提升黨的領(lǐng)導(dǎo)水平和執(zhí)政能力，是黨必須不斷破解的時(shí)代課題。我們要深刻認(rèn)識(shí)在新的歷史條件下，重溫《黨委會(huì)的工作方法》所蘊(yùn)涵的重要意義，并將其作為做好黨的各項(xiàng)工作非常重要的遵循和彌足珍貴的“傳家寶”。
對(duì)各級(jí)黨委(黨組)而言，重溫《黨委會(huì)的工作方法》，要堅(jiān)持邊學(xué)習(xí)邊思考、邊掌握邊運(yùn)用，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹系列重要講話精神，既著力把握講話體現(xiàn)的思想方法和工作方法，掌握工作制勝的看家本領(lǐng)，提高攻堅(jiān)克難、化解矛盾、駕馭復(fù)雜局面的能力;又時(shí)刻繃緊政治紀(jì)律政治規(guī)矩這根弦，自覺擔(dān)負(fù)起執(zhí)行和維護(hù)黨的政治紀(jì)律政治規(guī)矩的職責(zé)使命，敢抓敢管，嚴(yán)格約束，使政治紀(jì)律政治規(guī)矩成為帶電的高壓線，更好地把中國(guó)特色社會(huì)主義事業(yè)推向前進(jìn)。
要充分認(rèn)識(shí)重要批示的深刻意義，把《黨委會(huì)的工作方法》納入“學(xué)黨章黨規(guī)、學(xué)系列講話，做合格黨員”學(xué)習(xí)教育重要內(nèi)容，在學(xué)習(xí)掌握科學(xué)的工作方法和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、學(xué)習(xí)掌握其中蘊(yùn)含的政治紀(jì)律和政治規(guī)矩上下功夫，真正把握《黨委會(huì)的工作方法》的基本思想，提高領(lǐng)導(dǎo)能力和水平。
要嚴(yán)格按照系列重要講話精神，堅(jiān)持“學(xué)以致用、用以促學(xué)”，將行之有效的黨委會(huì)工作方法原理運(yùn)用到班子建設(shè)上，全面加強(qiáng)黨委(黨組)領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)和能力建設(shè)，切實(shí)提高貫徹執(zhí)行民主集中制自覺性，更好發(fā)揮黨總攬全局、協(xié)調(diào)各方的領(lǐng)導(dǎo)核心作用，為協(xié)調(diào)推進(jìn)“四個(gè)全面”戰(zhàn)略布局、貫徹落實(shí)五大發(fā)展理念提供堅(jiān)強(qiáng)政治保證和組織保證。
領(lǐng)導(dǎo)是一門藝術(shù)。當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)就要認(rèn)真學(xué)習(xí)并掌握領(lǐng)導(dǎo)行為活動(dòng)的基本規(guī)律和方法。面對(duì)國(guó)際國(guó)內(nèi)環(huán)境帶來(lái)的一系列新問題、新矛盾，面對(duì)全面實(shí)現(xiàn)小康社會(huì)的艱巨任務(wù)，面對(duì)人民群眾對(duì)黨和政府的信任與期待，我們有必要進(jìn)一步提高黨員干的領(lǐng)導(dǎo)素部養(yǎng)，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)意識(shí)，正確行使黨和人民給予的權(quán)利，從而帶領(lǐng)更多廣大人民群眾共同走上富裕道路、實(shí)現(xiàn)偉大的中國(guó)夢(mèng)。
《黨委會(huì)的工作方法》一文內(nèi)容長(zhǎng)期以來(lái)始終都是對(duì)我們黨執(zhí)政工作有著職重要的指導(dǎo)意義，是我們中國(guó)共產(chǎn)黨科學(xué)理論的基石，再次學(xué)習(xí)該文是對(duì)我們黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的又一次思想和能力的及時(shí)充電。每位黨員干部都要認(rèn)真學(xué)習(xí)并思考《黨委會(huì)的工作方法》一文的精神主旨，并結(jié)合自身實(shí)際工作積極踐行。
一、通過(guò)學(xué)習(xí)，黨委領(lǐng)導(dǎo)要進(jìn)一步明確自身的地位和作用。黨委書記要當(dāng)好班長(zhǎng)，要帶領(lǐng)委員共同實(shí)現(xiàn)“四個(gè)全面”的共同目標(biāo)。書記要正確處理好與委員的關(guān)系，團(tuán)結(jié)協(xié)作才有可能實(shí)現(xiàn)事業(yè)的成功。要把握好黨委工作和委員的大方向，方向正確一切努力都是有用功。方向錯(cuò)了，一切行為都離黨的宗旨越來(lái)愈遠(yuǎn)。所以黨委書記要有全局方向意識(shí)，要做好統(tǒng)籌工作。
二、通過(guò)學(xué)習(xí)，黨委領(lǐng)導(dǎo)要進(jìn)一步明確工作的方法。黨委書記要堅(jiān)持從群眾來(lái)、到群眾中去的領(lǐng)導(dǎo)和工作方法。面對(duì)問題要集思廣益，要在會(huì)議上和大家共同探討，想盡辦法調(diào)動(dòng)團(tuán)隊(duì)的力量，提高會(huì)議效率，實(shí)現(xiàn)民主管理。領(lǐng)導(dǎo)干部講究工作方法才能進(jìn)一步提高解決問題的能力，從而穩(wěn)步協(xié)調(diào)向前發(fā)展。
毛澤東同志在《黨委會(huì)的工作方法》中談到，黨委書記要善于當(dāng)“班長(zhǎng)”。60多年來(lái)，“班長(zhǎng)”這一角色不曾因?yàn)楦锩?、建設(shè)和改革各項(xiàng)事業(yè)取得成功而褪色，反而歷久彌新，愈發(fā)重要。這一理論用于教育同樣重要，都說(shuō)：一位好校長(zhǎng)確實(shí)就是一所好學(xué)校。一個(gè)好的校長(zhǎng)能夠在體制允許的范圍內(nèi)，找到學(xué)校個(gè)性發(fā)展的路徑，并且把個(gè)人對(duì)教育、對(duì)學(xué)校生活的理解融入其中，使一所普通的學(xué)校得以超越體制化時(shí)代千人一面的模式，而顯現(xiàn)獨(dú)特的精神氣質(zhì)。
我們今天教育的癥結(jié)千頭萬(wàn)緒，但其中一個(gè)基本的著眼點(diǎn)，確實(shí)就是校長(zhǎng)。通過(guò)校長(zhǎng)來(lái)帶動(dòng)一群群教師、一所所學(xué)校，通過(guò)校長(zhǎng)們的努力來(lái)成就一所所學(xué)校的現(xiàn)在與未來(lái)。好校長(zhǎng)不僅為學(xué)校發(fā)展繪制良好的藍(lán)圖，更重要的是奠定學(xué)校發(fā)展的精神起點(diǎn)。好校長(zhǎng)為教師的成長(zhǎng)提供良好的平臺(tái)，引領(lǐng)相互探究、敏于學(xué)習(xí)思考的學(xué)校氛圍，為他們的發(fā)展盡可能提供有意味的和諧空間。好校長(zhǎng)不僅是教師成長(zhǎng)所依，也是時(shí)下一個(gè)學(xué)校發(fā)展的重要源泉與動(dòng)力。
好校長(zhǎng)成就好學(xué)校，好學(xué)校孕育好的學(xué)生。好的學(xué)校會(huì)讓學(xué)生感到在這里求學(xué)是一件幸福的事情，也讓教師在這里找到生命的安頓與精神的依戀，讓他們每每在人生的旅途之中駐足回望時(shí)，都會(huì)充滿感激與一份來(lái)自心靈深處的感動(dòng)。
在找魂的過(guò)程中，校長(zhǎng)就成了關(guān)鍵的人物。一位優(yōu)秀的校長(zhǎng)，眼觀六路，耳聽八方，確立學(xué)校辦學(xué)的中心。他所引領(lǐng)的教師群體，能賦予學(xué)校以靈魂，他們的人格、他們的教育理念和教育信仰，充實(shí)了學(xué)校的靈魂，整個(gè)校園流淌著的是人生命的靈動(dòng)與求知的樂趣，而不是裝滿了現(xiàn)代化擺設(shè)、外表輝煌如宮殿的軀殼。校長(zhǎng)人格是學(xué)校的旗幟一個(gè)好校長(zhǎng)，杰出的教育理念，對(duì)時(shí)代教育問題的敏感性與透徹的認(rèn)識(shí)和把握是基礎(chǔ)。當(dāng)然，僅此還不夠，必須有德，“德乃立人之本，成事之魂?！毙ｉL(zhǎng)的人格，是無(wú)法用具體的價(jià)值來(lái)衡量的，隨著時(shí)間的推移，它將會(huì)日益清晰地化作永遠(yuǎn)讓人值得的記憶的人格豐碑，成為滋潤(rùn)一所學(xué)校的精神營(yíng)養(yǎng)。陶行知的偉大，不僅表現(xiàn)在他高揚(yáng)德性對(duì)于校長(zhǎng)角色的不可或缺性，更在于他言行一致，在學(xué)校管理工作中真正地踐履了他的道德主張。他是一位品行高尚的教育領(lǐng)導(dǎo)者，他的人格所散發(fā)出來(lái)的光芒為后世所景仰。而校長(zhǎng)的人格魅力對(duì)于學(xué)校師生潛移默化的影響、對(duì)于整個(gè)學(xué)校的積極氛圍的營(yíng)造起著不可輕視的作用。
“班長(zhǎng)”及校長(zhǎng)，這個(gè)職位，當(dāng)好“班長(zhǎng)”的前提。作為校長(zhǎng)應(yīng)該正確認(rèn)識(shí)自己的職務(wù)，清楚責(zé)任，方能在工作中明確方向和重點(diǎn)?！鞍嚅L(zhǎng)”既要起到“領(lǐng)頭雁”的作用，把路帶好，又要做團(tuán)隊(duì)的“協(xié)調(diào)者”，協(xié)調(diào)成員間的步伐。明確了方向和重點(diǎn)，當(dāng)好了領(lǐng)隊(duì)，班里才不會(huì)群龍無(wú)首;抓住了重點(diǎn)，工作才不會(huì)在細(xì)枝末葉上分散精力，才能集中精力帶好隊(duì)、走好路。
毛澤東同志所要求的“班長(zhǎng)”不僅僅是業(yè)務(wù)上的能手，更是管理上的能手;所以校長(zhǎng)是教學(xué)的內(nèi)行、教育的內(nèi)行、管理的內(nèi)行。不僅要具備教育戰(zhàn)略的眼光，還需具備教學(xué)、管理工匠般的細(xì)心。深入領(lǐng)會(huì)，“班長(zhǎng)”這一職責(zé)過(guò)去不輕，現(xiàn)在更重。
工作方式方法的心得篇二十一
在現(xiàn)代社會(huì)，隨著科技的不斷發(fā)展，大部分的工作都以線下的辦公方式為主。然而，由于新冠疫情的爆發(fā)，許多公司紛紛采取了轉(zhuǎn)方式工作的方式。轉(zhuǎn)方式工作即遠(yuǎn)程辦公，可以更加靈活地安排工作時(shí)間和空間，提高工作效率。本文將從個(gè)人角度出發(fā)，分享我在轉(zhuǎn)方式工作中的心得體會(huì)。
第二段：靈活自由的工作環(huán)境（200字）。
轉(zhuǎn)方式工作給我?guī)?lái)了一個(gè)靈活自由的工作環(huán)境。在傳統(tǒng)的辦公室里，我每天都要在指定的位置工作，沒有過(guò)多的空間可以自由選擇。而轉(zhuǎn)方式工作后，我可以在家中或者喜歡的地方進(jìn)行辦公，創(chuàng)造一個(gè)適合自己的工作環(huán)境。我可以在陽(yáng)臺(tái)上享受陽(yáng)光，或者在咖啡廳里感受濃郁的咖啡香味。這樣的自由環(huán)境讓我感到更加輕松和舒適，提高了我的工作積極性和創(chuàng)造力。
第三段：合理安排時(shí)間，提高效率（200字）。
轉(zhuǎn)方式工作也需要合理安排時(shí)間，以提高工作效率。在傳統(tǒng)的辦公模式下，我常常因?yàn)榕c同事的交流、雜事的干擾而分心。而在轉(zhuǎn)方式工作中，我可以更加專注于工作本身，不受外界干擾。我可以根據(jù)自己的工作習(xí)慣和節(jié)奏，安排高效的工作時(shí)間，提高工作效率。同時(shí)，我可以根據(jù)工作的需要，合理安排休息時(shí)間，避免長(zhǎng)時(shí)間連續(xù)工作導(dǎo)致的疲勞。
第四段：溝通交流的關(guān)鍵性（200字）。
盡管轉(zhuǎn)方式工作給了我更多的獨(dú)立和自由，但溝通交流的關(guān)鍵性依然存在。在轉(zhuǎn)方式工作中，我需要與團(tuán)隊(duì)成員保持良好的溝通和合作，共同完成工作任務(wù)。與此同時(shí)，我需要主動(dòng)與上級(jí)匯報(bào)工作進(jìn)展，及時(shí)解決問題。通過(guò)各種溝通工具（如即時(shí)通訊軟件、會(huì)議工具等），我與同事之間的溝通變得更加高效和方便。因此，在轉(zhuǎn)方式工作中，良好的溝通能力和團(tuán)隊(duì)合作精神對(duì)于工作的順利開展至關(guān)重要。
轉(zhuǎn)方式工作對(duì)個(gè)人來(lái)說(shuō)是一種新的挑戰(zhàn)，也是一個(gè)成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)。通過(guò)轉(zhuǎn)方式工作，我學(xué)會(huì)了更好地管理時(shí)間、處理自己的情緒，并提高了自主學(xué)習(xí)和解決問題的能力。轉(zhuǎn)方式工作為我提供了更多的自我管理和成長(zhǎng)的空間，也培養(yǎng)了我的創(chuàng)新思維和適應(yīng)能力。展望未來(lái)，轉(zhuǎn)方式工作將成為主流辦公方式，我將繼續(xù)學(xué)習(xí)和適應(yīng)這種新的工作模式，并通過(guò)不斷的努力，提升自己的工作能力。
總結(jié)：通過(guò)轉(zhuǎn)方式工作，我享受了靈活自由的工作環(huán)境，合理安排時(shí)間提高了工作效率，意識(shí)到溝通交流的關(guān)鍵性，并從中獲得了許多的成長(zhǎng)。我相信，隨著轉(zhuǎn)方式工作的普及，越來(lái)越多的人會(huì)發(fā)現(xiàn)這樣的工作方式的好處，并不斷提升自己的工作能力。
工作方式方法的心得篇二十二
轉(zhuǎn)方式工作心得體會(huì)，是指在工作中改變自己原有的工作方式，尋求新的、更加高效的工作方式，并從中得到寶貴的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。在我個(gè)人的工作經(jīng)歷中，也曾經(jīng)歷了一次轉(zhuǎn)方式的過(guò)程，并且從中受益匪淺。下面我將結(jié)合自身的經(jīng)歷，分享我的工作心得體會(huì)。
在傳統(tǒng)的工作方式下，我曾經(jīng)陷入了被動(dòng)的工作狀態(tài)，缺乏主動(dòng)、創(chuàng)新的精神，總是按部就班地完成自己的工作任務(wù)。然而，隨著工作的不斷發(fā)展和競(jìng)爭(zhēng)的日益加劇，傳統(tǒng)的工作方式已經(jīng)無(wú)法滿足現(xiàn)代企業(yè)對(duì)員工的要求。為了適應(yīng)新的工作環(huán)境，我決定轉(zhuǎn)變自己的工作方式，并且在轉(zhuǎn)變的過(guò)程中擁有了一些寶貴的經(jīng)驗(yàn)。
首先，在轉(zhuǎn)方式的過(guò)程中，我發(fā)現(xiàn)注重主動(dòng)溝通和合作是非常重要的。在過(guò)去的工作經(jīng)驗(yàn)中，我習(xí)慣于獨(dú)自處理工作任務(wù)，不與他人積極溝通，導(dǎo)致工作效率低下。然而，在實(shí)踐中，我意識(shí)到與他人的主動(dòng)溝通可以更好地利用團(tuán)隊(duì)資源，共同解決問題。通過(guò)與同事的合作，我不僅更好地了解到了公司業(yè)務(wù)的全貌，而且學(xué)到了許多新的工作方法和技巧。與此同時(shí)，合作也帶來(lái)了更多的工作樂趣和成就感，使我更加主動(dòng)積極地投入到工作中。
其次，轉(zhuǎn)方式使我重新審視了自己的工作態(tài)度。曾經(jīng)，我對(duì)工作缺乏積極性，總是等著別人安排任務(wù)。而通過(guò)轉(zhuǎn)方式，我學(xué)到了主動(dòng)學(xué)習(xí)和思考的重要性。我主動(dòng)尋找工作中存在的問題，并結(jié)合自己的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)提出解決方案。這種積極的工作態(tài)度不僅得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)可，也提高了我自己的工作能力。同時(shí)，我也開始注重提升自己的專業(yè)素質(zhì)，通過(guò)學(xué)習(xí)新知識(shí)和技能，不斷提高自己在職場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力。
除此之外，我還通過(guò)轉(zhuǎn)方式發(fā)展了自己的創(chuàng)新能力。在傳統(tǒng)的工作方式下，我習(xí)慣于按照固定的思維模式去解決問題。然而，隨著工作的不斷發(fā)展，我意識(shí)到創(chuàng)新是走向成功的關(guān)鍵。于是，我開始關(guān)注行業(yè)的最新動(dòng)態(tài)和趨勢(shì)，主動(dòng)探索新的解決方案。通過(guò)不斷嘗試和跨界學(xué)習(xí)，我成功地提出了一些創(chuàng)新的工作方法，并且得到了同事的大力支持和認(rèn)可。這種創(chuàng)新的實(shí)踐不僅增加了工作的樂趣，也提高了我在工作中的領(lǐng)導(dǎo)能力和影響力。
最后，通過(guò)轉(zhuǎn)方式工作的體會(huì)，我意識(shí)到要不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步。工作方式的改變只是學(xué)習(xí)和進(jìn)步的一部分，只有積極主動(dòng)地學(xué)習(xí)新知識(shí)和技能，才能不斷提高自己的競(jìng)爭(zhēng)力和適應(yīng)能力。在實(shí)踐中，我注重通過(guò)書籍、培訓(xùn)和交流來(lái)不斷拓展自己的知識(shí)邊界。我參加了一些專業(yè)的培訓(xùn)課程，并與同行交流，不斷吸納新的思想和知識(shí)，不斷完善自己的工作方式和方法。
綜上所述，通過(guò)轉(zhuǎn)方式工作，我不僅改變了傳統(tǒng)的工作方式，提高了自己的工作效率，而且培養(yǎng)了自己的團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)、創(chuàng)新能力和自學(xué)能力。這些經(jīng)驗(yàn)讓我在工作中取得了顯著的進(jìn)步，也為我未來(lái)的職業(yè)發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。因此，我相信轉(zhuǎn)方式工作的心得體會(huì)對(duì)于每個(gè)職場(chǎng)人士來(lái)說(shuō)都非常重要，希望我的經(jīng)驗(yàn)?zāi)軐?duì)他人也有所啟發(fā)。
工作方式方法的心得篇二十三
工作方式對(duì)于每一個(gè)人來(lái)說(shuō)都是至關(guān)重要的，因?yàn)樗苯雨P(guān)乎到我們的工作效率及工作成果。而隨著現(xiàn)代工作環(huán)境的不斷發(fā)展，工作方式也在不斷變革著。在職場(chǎng)中，我也不斷地總結(jié)和摸索出適合自己的工作方式，今天我將分享我自己的心得體會(huì)。
第二段：認(rèn)識(shí)并發(fā)掘自己的特點(diǎn)。
首先，我意識(shí)到了一個(gè)問題：要想找到適合自己的工作方式，我需要更深入地了解自己。在一次工作中，我突然發(fā)現(xiàn)自己非常擅長(zhǎng)完成任務(wù)前的規(guī)劃和準(zhǔn)備工作，但是在具體操作過(guò)程中需要更多的時(shí)間。因此，我嘗試更加注重前期的工作規(guī)劃，減少后期的操作時(shí)間。這樣的調(diào)整實(shí)際上非常成功，大大縮短了我完成任務(wù)的時(shí)間，并且讓我在工作中更加流暢。
第三段：節(jié)奏和時(shí)間管理的重要性。
第二點(diǎn)，我也逐漸意識(shí)到了時(shí)間管理對(duì)于工作方式的影響和重要性。一個(gè)高效的工作方式需要合理的時(shí)間安排和節(jié)奏規(guī)劃，需要在每一天的開始就制定好計(jì)劃，并根據(jù)重要性優(yōu)先安排任務(wù)的難度和緊急性。同時(shí)，還需要注意防止時(shí)間的浪費(fèi)和打破集中注意力的因素，如社交媒體等等。
第四段：保持積極的態(tài)度和敢于嘗試。
最后，我想強(qiáng)調(diào)的是，保持積極的態(tài)度和敢于嘗試對(duì)于工作方式設(shè)計(jì)的非常重要。我們?cè)诠ぷ髦胁灰p易放棄，因?yàn)槭⊥鶗?huì)伴隨著成功的到來(lái)。敢于嘗試新的工作方式也是非常必要的，因?yàn)樗軌蜃屛覀儽３只盍蛣?chuàng)新精神，提高效率并且達(dá)到更好地目標(biāo)完成效果。
第五段：總結(jié)。
總之，工作方式的設(shè)計(jì)取決于個(gè)人和環(huán)境的差異。我們需要不斷探索和實(shí)踐，尋找出適合自己的工作方式。并且時(shí)刻保持好的心態(tài)，保證自己保持高效率和積極的工作態(tài)度。最終，相信我們都會(huì)在工作中取得更好的成果。
工作方式方法的心得篇一
作為一名校長(zhǎng)，工作方法的好壞直接會(huì)反映在學(xué)校的發(fā)展和教育質(zhì)量上。為了使學(xué)校不斷發(fā)展并提高教育質(zhì)量，我認(rèn)真思考總結(jié)了自己的經(jīng)驗(yàn)，積極學(xué)習(xí)其他優(yōu)秀校長(zhǎng)的工作方法，不斷探索適合自己的管理模式。在這個(gè)過(guò)程中，我體會(huì)到了許多東西，以下是我的心得體會(huì)：
第一段：對(duì)學(xué)校全面進(jìn)行規(guī)劃
校長(zhǎng)需要對(duì)學(xué)校全面進(jìn)行規(guī)劃，這不僅是為了更好地發(fā)展，也是為了保證教育質(zhì)量，讓學(xué)生獲得更好的教育資源。在策劃時(shí)，我和學(xué)校的管理團(tuán)隊(duì)一起研究教育趨勢(shì)，探討教學(xué)改革、體育運(yùn)動(dòng)、文化教育等方面的創(chuàng)新，不斷完善、調(diào)整規(guī)劃內(nèi)容。比如，在規(guī)劃初期我們發(fā)現(xiàn)學(xué)生在課程方面的需求方面存在較大的缺口，于是我們?cè)鲈O(shè)了針對(duì)學(xué)生需求的課外活動(dòng)，讓學(xué)生更全面地發(fā)展自己。在全面規(guī)劃方面，我認(rèn)為校長(zhǎng)的角色是搭建平臺(tái)、提供資源、協(xié)調(diào)各方，而不是硬性規(guī)定。只有從全面的角度出發(fā)，規(guī)劃才能更加科學(xué)合理。
第二段：注重細(xì)節(jié)、高效管理
在學(xué)校中，校長(zhǎng)除了要進(jìn)行大范圍的規(guī)劃外，還要注重細(xì)節(jié)管理，做到高效管理。在教育過(guò)程中，細(xì)節(jié)體現(xiàn)著管理者的責(zé)任感和關(guān)注程度。我認(rèn)為管理細(xì)節(jié)包括教育管理范疇中的每一個(gè)環(huán)節(jié)：教師隊(duì)伍、教材、課程設(shè)置等方面。例如，為了營(yíng)造更好的教育氛圍，我們選擇了一批優(yōu)秀的教師并開展了一系列的教師培訓(xùn)；另一個(gè)例子是根據(jù)不同年級(jí)、學(xué)生的特點(diǎn)，結(jié)合實(shí)際情況制定了嚴(yán)謹(jǐn)合理的課程設(shè)置，確保學(xué)生獲取更全面的教育資源。這些細(xì)節(jié)很小但極為關(guān)鍵，它們是管理者用心投入的具體表現(xiàn)。
第三段：不斷總結(jié)、持續(xù)改進(jìn)
校長(zhǎng)的工作并不是終點(diǎn)，而是一個(gè)持續(xù)改進(jìn)的過(guò)程。在實(shí)踐中，我們每每遭遇困難和障礙，我都會(huì)對(duì)自己進(jìn)行反思和總結(jié)，并審視學(xué)校的管理工作。比如我們?cè)陂_設(shè)文化藝術(shù)課程時(shí)，曾經(jīng)出現(xiàn)一些不成功的慘敗案例。但是，我們不放棄，通過(guò)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)提高課程設(shè)計(jì)質(zhì)量，最終開展的藝術(shù)課程取得了巨大的成功。因此，我認(rèn)為校長(zhǎng)除了注重規(guī)劃和管理之外，也要善于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷完善管理工作。
第四段：善于溝通、協(xié)調(diào)
校長(zhǎng)迎面臨著學(xué)校的群眾工作、人際交往等不同領(lǐng)域的協(xié)調(diào)。對(duì)此，我個(gè)人認(rèn)為校長(zhǎng)需要善于溝通和協(xié)調(diào)。在與家長(zhǎng)溝通時(shí)，校長(zhǎng)需要耐心地聽取家長(zhǎng)的需求和反饋，應(yīng)以實(shí)話實(shí)說(shuō)、讓家長(zhǎng)明確的方式進(jìn)行溝通。在與學(xué)生交流互動(dòng)時(shí)，校長(zhǎng)要積極引導(dǎo)學(xué)生，讓學(xué)生敢于表達(dá)自己。在與教師協(xié)調(diào)時(shí)，校長(zhǎng)需要樹立團(tuán)結(jié)合作、互相支持的信念，加強(qiáng)內(nèi)部溝通和協(xié)作，保證教育教學(xué)質(zhì)量的提高。溝通和協(xié)調(diào)是校長(zhǎng)順利開創(chuàng)學(xué)校新局面的必要品質(zhì)，不在其列必將吃虧。
第五段：極力倡導(dǎo)學(xué)校文化
校長(zhǎng)最后一點(diǎn)心得體會(huì)是需要極力倡導(dǎo)和加強(qiáng)學(xué)校的文化。校長(zhǎng)作為管理者，應(yīng)該為校園文化建設(shè)提供全方位的支持。在日常管理中，校長(zhǎng)可以突出學(xué)校的精神文明建設(shè)，提倡集體性活動(dòng)，豐富校園生活，增加學(xué)校凝聚力，提升敬業(yè)精神。我經(jīng)常鼓勵(lì)學(xué)生多參加才藝比賽、勞動(dòng)競(jìng)上等活動(dòng)，力爭(zhēng)根據(jù)區(qū)域特色和學(xué)校環(huán)境構(gòu)建富有特色的學(xué)校文化。這些文化成果，決定著教育質(zhì)量，也影響著學(xué)校未來(lái)的發(fā)展。
總之，以上是我作為一名校長(zhǎng)，工作方法的體會(huì)和總結(jié)，只有步步提高，慢慢總結(jié)，才能為教育事業(yè)做出更多的貢獻(xiàn)。
工作方式方法的心得篇二
20__年即將過(guò)去了，采購(gòu)部和其他部門的各位領(lǐng)導(dǎo)在工作和生活中都給予了我足夠的寬容、支持和幫助，讓我充分感受到了領(lǐng)導(dǎo)們“海納百川”的胸懷，在對(duì)領(lǐng)導(dǎo)們肅然起敬的同時(shí)，也為我有機(jī)會(huì)成為采購(gòu)部的成員而驚喜萬(wàn)分。
在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)懷和指導(dǎo)下，我通過(guò)不懈努力，今年各方面均取得一定的進(jìn)步，現(xiàn)將我的工作情況做如下匯報(bào)：
一：通過(guò)日常工作積累我對(duì)工作崗位的認(rèn)識(shí)。
一直以來(lái)采購(gòu)員的工作是服務(wù)于生產(chǎn)，它的任務(wù)就是以最低的采購(gòu)成本提供滿足質(zhì)量、數(shù)量、交貨期三大條件的原料和輔料，換句話說(shuō)，生產(chǎn)就是采購(gòu)員的客戶，質(zhì)量，數(shù)量，交貨期就是生產(chǎn)的要求。
生產(chǎn)的三點(diǎn)要求對(duì)采購(gòu)員來(lái)說(shuō)就是三項(xiàng)責(zé)任：向誰(shuí)買，買多少，何時(shí)買。
向誰(shuí)買就是從價(jià)格、質(zhì)量等幾個(gè)方面考察，選擇出合適的供應(yīng)商。買多少就是根據(jù)年度以及月度采購(gòu)計(jì)劃，編制采購(gòu)預(yù)算，協(xié)調(diào)好財(cái)務(wù)的資金安排。
何時(shí)買就是根據(jù)公司生產(chǎn)能力以及各種物資的交貨期，確認(rèn)各種物資合理的最低庫(kù)存量，既能保證生產(chǎn)，又使庫(kù)存資金占用最小化。
綜上所述，采購(gòu)員創(chuàng)造的價(jià)值在于保障供應(yīng)，降低成本。但作為一支“以客戶為中心”高效的服務(wù)團(tuán)隊(duì)中的一員，在完成這兩項(xiàng)工作的基礎(chǔ)上，還需注重自己的工作服務(wù)質(zhì)量，提高生產(chǎn)部門對(duì)本部門的滿意度，無(wú)論服務(wù)態(tài)度，工作效率，驗(yàn)收和采購(gòu)流程及產(chǎn)品質(zhì)量，均需定期自我總結(jié)，定期征求“客戶”和管理部門的反饋，已記錄生產(chǎn)一現(xiàn)部門對(duì)采購(gòu)貨物的直接意見和建議。
我認(rèn)為作為一個(gè)采購(gòu)員最終的價(jià)值是成為利潤(rùn)中心，在采購(gòu)中創(chuàng)造價(jià)值。這種價(jià)值的創(chuàng)造不僅僅體現(xiàn)在降低成本，還應(yīng)體現(xiàn)在服務(wù)的升值，采購(gòu)成本直接影響企業(yè)收益，企業(yè)的價(jià)值管理中，采購(gòu)員是一個(gè)崗位，但采購(gòu)工作是一個(gè)跨部門的職能，現(xiàn)代管理思想是謀求每個(gè)部門的效益化，要讓采購(gòu)成為利潤(rùn)的中心，就需讓所有參與采購(gòu)職能的人員和部門都來(lái)關(guān)注價(jià)值，協(xié)同一致。如此方能彰顯公司管理的深化。
二：明確崗位職能，認(rèn)識(shí)個(gè)人不足。
根據(jù)崗位職責(zé)和領(lǐng)導(dǎo)的要求，我的主要工作是：
1、需從__和__購(gòu)買器件的及時(shí)詢價(jià)，制單，采購(gòu)及后續(xù)申請(qǐng)付款工作及跟蹤報(bào)關(guān)與到貨事宜。
2、__器件的訂購(gòu)與跟蹤，__項(xiàng)目器件修改，器件維修和調(diào)撥等。
等關(guān)于__器件的各類事宜，與__上海/大連/香港方的溝通與聯(lián)系。器件郵寄與接收。
3、所有yy項(xiàng)目器件的訂購(gòu)與跟蹤，yy項(xiàng)目器件領(lǐng)取，器件維修和調(diào)撥等等關(guān)于yy器件的本部門事宜及與銷售部溝通跟蹤工作。
4、zz供件的入庫(kù)確認(rèn)，清單制作、各部門負(fù)責(zé)人簽字及本部門入庫(kù)單存檔事宜。
5、生產(chǎn)報(bào)檢項(xiàng)目、生產(chǎn)過(guò)程中器件報(bào)缺(__項(xiàng)目、yy項(xiàng)目)數(shù)量的調(diào)查、確認(rèn)、溝通、調(diào)撥、補(bǔ)訂及技術(shù)部修改通知單的存檔(紙質(zhì)/電子)，修改器件的調(diào)撥與訂購(gòu)。
6、工作各類相關(guān)表單的制作，記錄，存檔(__進(jìn)口器件采購(gòu)臺(tái)帳、進(jìn)口器件入出庫(kù)情況、部門聯(lián)絡(luò)單、yy自供件入出庫(kù)清單、自供件返還件清單、施耐德庫(kù)存余料調(diào)配清單等)。
7、發(fā)貨時(shí)拍照存檔，清點(diǎn)標(biāo)注控制臺(tái)自供件返還件，制作清單與船廠供件返還器件照片拍攝和存檔，相關(guān)單據(jù)的簽字確認(rèn)。
8、各類器件損壞品及器件缺件的拍照確認(rèn)存檔，部分返還設(shè)備與損壞設(shè)備的發(fā)貨事宜。
9、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作，和其他協(xié)助公司或部門工作的臨時(shí)拍照任務(wù)。本人也在“明確目標(biāo)，勇于負(fù)責(zé)，主動(dòng)配合，客戶滿意”的觀念下，積極的落實(shí)采供工作要點(diǎn)和20__年初制定的.工作計(jì)劃。在a經(jīng)理和b工的直接領(lǐng)導(dǎo)和支持及公司其他同仁的配合下，共計(jì)完成材料設(shè)備。
采購(gòu)計(jì)劃/份，執(zhí)行情況良好，較圓滿地完成了所承擔(dān)的任務(wù)?，F(xiàn)將主要工作情況總結(jié)如下：
全年共新簽外購(gòu)器件采購(gòu)合同?份，外購(gòu)材料付款共/美元。全年負(fù)責(zé)施耐德項(xiàng)目散件采購(gòu)計(jì)劃共/批次。
全年修改器件采購(gòu)單共執(zhí)行/份。
全年安排處理船廠自供件入庫(kù)共/批次。
全年完成發(fā)貨返還清單制作和照片拍攝任務(wù)/余次。
(以上數(shù)據(jù)到20__年12月14日為止)。
在過(guò)去一年的工作中，我認(rèn)識(shí)到自己在器件知識(shí)和工作方法等方面都還存在一定不足，為了讓自己成為一個(gè)更稱職的進(jìn)口件采購(gòu)員，努力學(xué)習(xí)并克服各種不足是必然的。在克服不足的工作學(xué)習(xí)中也遇到了許多困難與問題，在解決的過(guò)程中，使我學(xué)到了很多的東西，作為采購(gòu)的訂購(gòu)統(tǒng)計(jì)工作，準(zhǔn)確細(xì)心是要放在首位的。作為對(duì)待供應(yīng)商和船廠的溝通，認(rèn)真耐心也是很重要的，將這些糅合起來(lái)是需要手段去引導(dǎo)的。這都是在書本中學(xué)不到的，我認(rèn)為這就是一種工作經(jīng)驗(yàn)的積累。成功是什么，就是每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)。從參加工作開始，我一直在努力的充實(shí)自己，讓自己更快的融入到工作當(dāng)中，融入到采購(gòu)這個(gè)團(tuán)隊(duì)當(dāng)中。采購(gòu)部門的工作是講究配合，講究團(tuán)結(jié)協(xié)作的，a經(jīng)理、b工和很多同事為我的進(jìn)步也付出了努力，給予了很大的幫助，在此就不一一感謝了。
三：積極適應(yīng)和遵守公司制度，進(jìn)一步加強(qiáng)工作責(zé)任感。
今年以來(lái)，公司的各項(xiàng)規(guī)章制度得到進(jìn)一步完善，本人總是積極適應(yīng)這種情況，以公司各項(xiàng)先行的規(guī)章制度和崗位職能為準(zhǔn)則加強(qiáng)工作責(zé)任感，及時(shí)做好本人的各項(xiàng)工作，為公司做好本人力所能及的工作。
四：利用工作之余的休息時(shí)間加強(qiáng)學(xué)習(xí)。
在平時(shí)注意觀察各類器件的安裝，并結(jié)合自身所學(xué)專業(yè)知識(shí)了解器件性能、結(jié)構(gòu)及相關(guān)知識(shí)，努力學(xué)習(xí)辦公自動(dòng)化軟件知識(shí)，努力掌握各類表單制作的技巧，提高自己的工作效率。
五：對(duì)未來(lái)工作的計(jì)劃。
在日常工作中，我將做到以下幾點(diǎn)：
1、一定遵循精、細(xì)、準(zhǔn)的原則，精心準(zhǔn)備，精細(xì)安排，細(xì)致工作，干標(biāo)準(zhǔn)活，站標(biāo)準(zhǔn)崗，嚴(yán)格按照部門的各項(xiàng)規(guī)章制度辦事。
2、及時(shí)完成各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作，要成為領(lǐng)導(dǎo)的助力、助手，急領(lǐng)導(dǎo)所急，想領(lǐng)導(dǎo)所想，勤跑腿，多匯報(bào)。
3、加強(qiáng)公司內(nèi)外及各部門之間的聯(lián)絡(luò)和溝通，快速的、系統(tǒng)的傳遞工作信息，保證工作的快速性與準(zhǔn)確性。
4、繼續(xù)做好存檔保密的工作;準(zhǔn)確及時(shí)全面的進(jìn)行各類表單的記錄與存檔。
工作方式方法的心得篇三
一個(gè)資深hr經(jīng)驗(yàn)分析：在這個(gè)階段對(duì)他們而言最重要的是適應(yīng)和學(xué)習(xí)。首先，要適應(yīng)所在企業(yè)的“軟環(huán)境”。每個(gè)企業(yè)都有其企業(yè)文化工作方式，作為新來(lái)的員工，應(yīng)在此階段體會(huì)、了解企業(yè)的文化與氛圍。
其次，要適應(yīng)企業(yè)內(nèi)部人際交往的“規(guī)范”。如果新員工所加入的企業(yè)規(guī)模較大，那么學(xué)會(huì)如何與他人溝通，如何逐級(jí)請(qǐng)示，如何在企業(yè)內(nèi)部調(diào)動(dòng)資源完成任務(wù)，如何安排工作……這些都是初入職場(chǎng)很重要的一課。最后，要在接觸各個(gè)部門同事的過(guò)程中，學(xué)習(xí)他人的辦事技巧、風(fēng)格和解決問題的能力，以提升自己的實(shí)力，增加留任的籌碼，不然，就可能“倒”在入職門前。
新人疲于應(yīng)付惰性強(qiáng)
在度過(guò)令人亢奮和新鮮的實(shí)習(xí)期后，留下來(lái)的大多數(shù)人會(huì)正式走進(jìn)工作崗位，成為企業(yè)必不可少的一份子。工作兩年左右，對(duì)于本職工作，職員能做出來(lái)一些成績(jī)，得到領(lǐng)導(dǎo)賞識(shí);偶爾的一些小紕漏也會(huì)被領(lǐng)導(dǎo)大度地包容。這時(shí)員工會(huì)自我感覺良好，認(rèn)為自己能做很多事情，做什么事也都游刃有余。但是，囿于眼界和經(jīng)驗(yàn)，實(shí)際上此時(shí)員工的工作內(nèi)容并沒有什么改變，多數(shù)工作任務(wù)也沒有什么挑戰(zhàn)。在日復(fù)一日、無(wú)驚無(wú)險(xiǎn)地重復(fù)眼前的“自己的事”中，他們?nèi)菀壮霈F(xiàn)惰性而怠慢工作。
智通人才網(wǎng)資深hr說(shuō)，此時(shí)的他們其實(shí)是遇到學(xué)習(xí)的瓶頸期。不愿意突破自己的工作范圍學(xué)新知識(shí)，就容易喪失工作。學(xué)習(xí)熱情的減退成為了他們這個(gè)階段最為突出的坎，表現(xiàn)為重工作、輕學(xué)習(xí)，只要完成工作任務(wù)，就容易有借口將學(xué)習(xí)任務(wù)一拖再拖。這階段的員工，關(guān)鍵要做到潛心學(xué)習(xí)，適當(dāng)給自己制定一個(gè)能在一兩年內(nèi)能實(shí)現(xiàn)的學(xué)習(xí)目標(biāo)，還要開始培養(yǎng)主人翁意識(shí)，主動(dòng)為企業(yè)發(fā)展承擔(dān)起自己的責(zé)任。要意識(shí)到不時(shí)刻提升自己的能力，很容易在激烈競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境中被淘汰。
熟手到達(dá)平臺(tái)熱情減
大多數(shù)員工工作三五年內(nèi)處于穩(wěn)步發(fā)展的階段，而到五年后會(huì)進(jìn)入職業(yè)發(fā)展平臺(tái)期。此時(shí)的他們對(duì)工作的新鮮感已消失殆盡，而想要繼續(xù)晉升，所需的工作年限、職稱等條件又未能滿足;經(jīng)常抱怨工作沒有成就感，一天到晚不知道忙啥;剛結(jié)婚生子不久又消耗掉了很多精力，不能像以往那樣可以心無(wú)旁騖地拼事業(yè)。種種原因，導(dǎo)致他們的工作表現(xiàn)難有突破，始終不上不下。情緒低落、職業(yè)倦怠正是平臺(tái)期員工最顯著的坎，由于對(duì)工作適應(yīng)不良而尋求心理專家?guī)椭娜瞬辉谏贁?shù)。
智通人才網(wǎng)資深hr說(shuō)，如果無(wú)法兼顧工作和照顧家庭，那就需要靜心思考自己的職業(yè)規(guī)劃是否要因?yàn)榧胰硕{(diào)整，是否要在事業(yè)上有所取舍;如果是由于工作上常出紕漏，導(dǎo)致領(lǐng)導(dǎo)和同事的不滿，那么就要培養(yǎng)良好的習(xí)慣、向優(yōu)秀的同事學(xué)習(xí)，同時(shí)加強(qiáng)時(shí)間管理，爭(zhēng)取更多的時(shí)間提升自己;而如果出現(xiàn)了工作倦怠，那么調(diào)整一下工作的方式和內(nèi)容，或者與你信任的長(zhǎng)輩溝通交流都會(huì)是一個(gè)不錯(cuò)的選擇。雖然這個(gè)時(shí)期許多人會(huì)選擇跳槽，但要意識(shí)到堅(jiān)持下來(lái)會(huì)有更大的機(jī)會(huì)。
中堅(jiān)升職無(wú)望遇瓶頸
工作8~10年后，一些員工會(huì)達(dá)到企業(yè)中層領(lǐng)導(dǎo)的地位，他們?cè)偻仙目臻g越來(lái)越小，但自己正值盛年，仍然抱有一定的職業(yè)追求。不論是哪種情況，他們都有一種共性，即對(duì)自己的職業(yè)期望與企業(yè)給予的不符，出現(xiàn)了想跳槽、升職、加薪的愿望又糾結(jié)、猶豫的心理狀態(tài)。心里有許多想法和考慮，但又不能說(shuō)，感到十分煩躁。此時(shí)的員工，對(duì)職業(yè)和薪酬增長(zhǎng)的需求大，但實(shí)際上升空間小成為了主要的坎。因此，有員工看到升職無(wú)望后，會(huì)趁年輕果斷辭職另謀出路。不過(guò)也有的人會(huì)通過(guò)調(diào)整自身跨越這道坎。例如，有的人會(huì)改變自己的坐標(biāo)系，從“為自己工作”轉(zhuǎn)變成“為家人工作”，此時(shí)他工作的動(dòng)機(jī)不再來(lái)源于自身的得失，而是希望通過(guò)這份工作給家人帶來(lái)肯定的收入。他們的工作熱情雖然不會(huì)非常強(qiáng)烈，但他們往往是那群能長(zhǎng)期堅(jiān)持在工作崗位上的人。
元老職業(yè)精神做表率
已在單位工作十幾二十年的老員工，不論是當(dāng)上主要領(lǐng)導(dǎo)的，還是仍然在“金字塔”中層發(fā)光發(fā)熱的，都對(duì)工作有了新的思考。他們會(huì)回顧自己過(guò)去的工作經(jīng)歷，有什么收獲、有什么遺憾、自己做的事情有什么意義等等。這時(shí)，如何轉(zhuǎn)變職業(yè)態(tài)度，重新定位，則成為最重要、最需要跨越的坎。
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工作方式方法的心得篇四
黨委會(huì)的工作方法是加強(qiáng)黨委領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、提升黨的領(lǐng)導(dǎo)水平和執(zhí)政能力的光輝文獻(xiàn),凝結(jié)著我們黨的豐富智慧和寶貴經(jīng)驗(yàn)。下面是小編為大家收集整理的黨委會(huì)的工作方法心得，歡迎大家閱讀。
雙樓村支部書記：盧立青新中國(guó)成立前夕在黨的七屆二中全會(huì)召開后，毛澤東同志系統(tǒng)的總結(jié)了會(huì)上所作的結(jié)論，概括為《黨委會(huì)的工作方法》，成為指導(dǎo)加強(qiáng)黨委領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、提升黨的領(lǐng)導(dǎo)水平和執(zhí)政能力的綱領(lǐng)性文獻(xiàn)?！饵h委會(huì)的工作方法》，從成文至今已歷經(jīng)67載，但歷久彌新，這篇經(jīng)典論述，于今對(duì)各級(jí)黨組織，對(duì)黨員干部開展工作，仍然有著強(qiáng)烈的現(xiàn)實(shí)指導(dǎo)意義。
最近，就學(xué)習(xí)毛澤東同志《黨委會(huì)的工作方法》作出重要批示，對(duì)各級(jí)黨委(黨組)領(lǐng)導(dǎo)班子成員特別是主要負(fù)責(zé)同志重溫這篇著作提出明確要求。真正學(xué)深學(xué)透這篇文章，既要能夠全面掌握其中的科學(xué)工作方法和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，還應(yīng)該堅(jiān)持更深的理解分析，特別是領(lǐng)悟其中的基本思想，體會(huì)如何結(jié)合實(shí)際，用科學(xué)的方法論，去指導(dǎo)實(shí)際。從《黨委會(huì)的工作方法》中學(xué)習(xí)思想政治建設(shè)的方法。?黨支部書記要善于當(dāng)‘班長(zhǎng)’??書記和委員之間的關(guān)系是少數(shù)服從多數(shù)??要把問題擺到桌面上來(lái)??黨委各委員之間要把彼此知道的情況互相通知、互相交流?，等等。這些關(guān)于黨委工作方法的論述要求，如果從深層次來(lái)認(rèn)識(shí)理解，也是思想政治建設(shè)的重要內(nèi)容，從根本上都要求黨員干部必須講規(guī)矩、守紀(jì)律，都要有強(qiáng)烈的政治意識(shí)。各級(jí)黨組織開展工作、加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，就要把講規(guī)矩?cái)[上來(lái)，這不是空洞的。
口號(hào)。
而是實(shí)實(shí)在在的內(nèi)容認(rèn)真堅(jiān)持民主集中制加強(qiáng)組織紀(jì)律性把發(fā)揚(yáng)黨內(nèi)民主和正確的集中有機(jī)結(jié)合努力形成生動(dòng)活潑的政治局面。
從《黨委會(huì)的工作方法》中學(xué)習(xí)作風(fēng)建設(shè)的方法。在這篇著作中，同樣蘊(yùn)含了豐富的關(guān)于作風(fēng)建設(shè)的指導(dǎo)思想，對(duì)于打造干凈干事?lián)?dāng)?shù)母刹筷?duì)伍，也有著非常好的啟示。例如，?不可無(wú)根據(jù)地、主觀地決定問題?，反映的是求真務(wù)實(shí)的作風(fēng);?黨委對(duì)主要工作不但一定要‘抓’，而且一定要‘抓緊’?，強(qiáng)調(diào)了注重落實(shí)的作風(fēng);?安民告示?，是密切聯(lián)系群眾作風(fēng)的體現(xiàn);以及?精兵簡(jiǎn)政?的文風(fēng)會(huì)風(fēng)要求，保持艱苦奮斗作風(fēng)的直接要求，等等。這些黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)，應(yīng)該與踐行?三嚴(yán)三實(shí)?結(jié)合起來(lái)，在繼承弘揚(yáng)中加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，融入日常。
從《黨委會(huì)的工作方法》中學(xué)習(xí)推動(dòng)工作的方法。在文章中，對(duì)于如何更好地開展工作，有著直接的方法指導(dǎo)，這也是各級(jí)黨組織和黨員干部要掌握的基礎(chǔ)內(nèi)容。?黨委的同志必須學(xué)好‘彈鋼琴’?，倡導(dǎo)統(tǒng)籌兼顧的工作方法。?要善于團(tuán)結(jié)和自己意見不同的同志一道工作?，指出了群策群力是高效率推動(dòng)工作的捷徑。?對(duì)于每一個(gè)人和每一件事，都應(yīng)該采取分析研究的態(tài)度?，則是要求面對(duì)工作必須堅(jiān)持具體問題具體分析的理念。時(shí)代在發(fā)展，社會(huì)在進(jìn)步，這樣一些好的工作方法，還需要我們繼續(xù)堅(jiān)持。
溫故而知新。在新的歷史時(shí)期重溫《黨委會(huì)的工作方法》，更重要的是真正掌握其中的基本思想，在思想、作風(fēng)和實(shí)踐上找到新的內(nèi)涵，運(yùn)用到推進(jìn)?四個(gè)全面?戰(zhàn)略布局、貫徹落實(shí)五大發(fā)展理念等歷史重任之中。
領(lǐng)導(dǎo)是一門藝術(shù)。當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)就要認(rèn)真學(xué)習(xí)并掌握領(lǐng)導(dǎo)行為活動(dòng)的基本規(guī)律和方法。面對(duì)國(guó)際國(guó)內(nèi)環(huán)境帶來(lái)的一系列新問題、新矛盾，面對(duì)全面實(shí)現(xiàn)小康社會(huì)的艱巨任務(wù)，面對(duì)人民群眾對(duì)黨和政府的信任與期待，我們有必要進(jìn)一步提高黨員干的領(lǐng)導(dǎo)素部養(yǎng)，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)意識(shí)，正確行使黨和人民給予的權(quán)利，從而帶領(lǐng)更多廣大人民群眾共同走上富裕道路、實(shí)現(xiàn)偉大的中國(guó)夢(mèng)。
《黨委會(huì)的工作方法》一文內(nèi)容長(zhǎng)期以來(lái)始終都是對(duì)我們黨執(zhí)政工作有著職重要的指導(dǎo)意義，是我們中國(guó)共產(chǎn)黨科學(xué)理論的基石，再次學(xué)習(xí)該文是對(duì)我們黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的又一次思想和能力的及時(shí)充電。每位黨員干部都要認(rèn)真學(xué)習(xí)并思考《黨委會(huì)的工作方法》一文的精神主旨，并結(jié)合自身實(shí)際工作積極踐行。
一、通過(guò)學(xué)習(xí)，黨委領(lǐng)導(dǎo)要進(jìn)一步明確自身的地位和作用。黨委書記要當(dāng)好班長(zhǎng)，要帶領(lǐng)委員共同實(shí)現(xiàn)“四個(gè)全面”的共同目標(biāo)。書記要正確處理好與委員的關(guān)系，團(tuán)結(jié)協(xié)作才有可能實(shí)現(xiàn)事業(yè)的成功。要把握好黨委工作和委員的大方向，方向正確一切努力都是有用功。方向錯(cuò)了，一切行為都離黨的宗旨越來(lái)愈遠(yuǎn)。所以黨委書記要有全局方向意識(shí)，要做好統(tǒng)籌工作。
二、通過(guò)學(xué)習(xí)，黨委領(lǐng)導(dǎo)要進(jìn)一步明確工作的方法。黨委書記要堅(jiān)持從群眾來(lái)、到群眾中去的領(lǐng)導(dǎo)和工作方法。面對(duì)問題要集思廣益，要在會(huì)議上和大家共同探討，想盡辦法調(diào)動(dòng)團(tuán)隊(duì)的力量，提高會(huì)議效率，實(shí)現(xiàn)民主管理。
領(lǐng)導(dǎo)干部講究工作方法才能進(jìn)一步提高解決問題的能力，從而穩(wěn)步協(xié)調(diào)向前發(fā)展。
改革不斷深入，情況變得更加復(fù)雜，面對(duì)各種矛盾，不少黨員、干部想干好工作，卻苦于找不到好的方法?！饵h委會(huì)的工作方法》是毛澤東同志總結(jié)我國(guó)革命、建設(shè)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)做法取得的優(yōu)秀成果，它探討的是方法論，回答的是“怎么干好工作”的問題。它為今天社會(huì)主義建設(shè)提供了重要的現(xiàn)實(shí)啟示：
一是要學(xué)會(huì)用集體的智慧解決問題。無(wú)論是“黨委書記要當(dāng)好班長(zhǎng)”的要求還是“把問題擺到桌面上來(lái)”，抑或是“互通情報(bào)”的要求，其根本目的是發(fā)揮集體團(tuán)結(jié)的力量，正所謂“一人計(jì)短，二人計(jì)長(zhǎng)”，文中倡導(dǎo)書記和委員大家一起研究后，就是希望用集體的智慧和力量找到問題解決辦法，用集體研究的決定，把上下團(tuán)結(jié)在一起，為實(shí)現(xiàn)共同目標(biāo)奮斗。
二是要做到客觀地進(jìn)行決策。在這篇文章中，毛澤東同志提出了“不懂問下級(jí)”和“彈鋼琴”、“胸中有數(shù)等”思想，就是希望各級(jí)黨委在工作中能夠?qū)嵤虑笫?，抓住工作中主要矛盾，從而避免主觀意識(shí)與客觀實(shí)際不符，造成決策不力。
三是要堅(jiān)持腳踏實(shí)地工作作風(fēng)。文章中提出了“抓緊”、“力戒驕傲”“精兵簡(jiǎn)政”等見解，從工作態(tài)度，工作責(zé)任感、工作風(fēng)格等方面提出了要求，而這些要求的中心思想只有一個(gè)，能夠踏實(shí)地干好工作，把工作放在第一位。
工作方式方法的心得篇五
最近，就學(xué)習(xí)毛澤東同志《黨委會(huì)的工作方法》作出重要批示，對(duì)各級(jí)黨委(黨組)領(lǐng)導(dǎo)班子成員特別是主要負(fù)責(zé)同志重溫這篇著作提出明確要求。中共中央組織部印發(fā)《關(guān)于學(xué)習(xí)貫徹重要批示精神加強(qiáng)黨委(黨組)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的通知》，強(qiáng)調(diào)各級(jí)黨委(黨組)要充分認(rèn)識(shí)重要批示的深刻意義，把《黨委會(huì)的工作方法》納入“學(xué)黨章黨規(guī)、學(xué)系列講話，做合格黨員”學(xué)習(xí)教育重要內(nèi)容，在學(xué)習(xí)掌握科學(xué)的工作方法和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、學(xué)習(xí)掌握其中蘊(yùn)含的政治紀(jì)律和政治規(guī)矩上下功夫，真正把握《黨委會(huì)的工作方法》的基本思想，提高領(lǐng)導(dǎo)能力和水平。
毛澤東的《黨委會(huì)的工作方法》，是67年前他在中國(guó)共產(chǎn)黨第七屆中央委員會(huì)第二次全體會(huì)議上所作的結(jié)論的一部分，該文不僅系統(tǒng)闡述了黨委會(huì)的工作方法，而且還將其簡(jiǎn)要概括為十二條。67年之后的今天，習(xí)再次要求重溫毛澤東的這篇名著，可見其意義之重大、導(dǎo)向之鮮明。
其一：體現(xiàn)了對(duì)經(jīng)典文獻(xiàn)的尊崇與肯定。毛澤東的《黨委會(huì)的工作方法》一文，不僅讀起來(lái)朗朗上口、簡(jiǎn)明扼要、直擊要害、沒有任何廢話，而且很接地氣，是一篇加強(qiáng)黨委領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、提升黨的領(lǐng)導(dǎo)水平和執(zhí)政能力的光輝文獻(xiàn)，充分顯示毛澤東在管黨治黨方面的卓越才華。習(xí)要求重溫毛澤東的經(jīng)典著作，就是要借用毛澤東的經(jīng)驗(yàn)，鍛造一支黨紀(jì)嚴(yán)明、善打勝仗的隊(duì)伍，為協(xié)調(diào)推進(jìn)“四個(gè)全面”戰(zhàn)略布局、貫徹落實(shí)五大發(fā)展理念提供堅(jiān)強(qiáng)保證。
其二：體現(xiàn)了重構(gòu)黨內(nèi)政治生態(tài)的決心和信心。特別是xx屆三中全會(huì)以來(lái)，我國(guó)的改革進(jìn)入了深水區(qū)，地方黨委的領(lǐng)導(dǎo)能力和水平直接決定著改革的成敗。但頗為令人憂慮的是，一些黨委有的重心偏移，熱衷于上項(xiàng)目，視黨建為“細(xì)枝末節(jié)”，甚至常年不開專門的黨委會(huì)，有的疲軟無(wú)力，“不求有功、但求無(wú)過(guò)”，推諉扯皮，敷衍塞責(zé)。一些領(lǐng)導(dǎo)干部有的不作為、亂作為，有的不會(huì)為、不善為，有的依然習(xí)慣拍腦袋決策、僅靠行政命令推動(dòng)工作。習(xí)要求重溫毛澤東的經(jīng)典著作，就是要重構(gòu)黨內(nèi)政治生態(tài)，讓各級(jí)黨委從理論高度重新認(rèn)識(shí)黨委的身份和作用，認(rèn)真落實(shí)黨的重要工作原理方法，發(fā)揮好黨的領(lǐng)導(dǎo)核心作;讓黨的領(lǐng)導(dǎo)干部守紀(jì)律講規(guī)矩，強(qiáng)筋健骨，增長(zhǎng)本領(lǐng)，增強(qiáng)工作的主動(dòng)性和創(chuàng)造性，強(qiáng)化黨委班子的凝聚力和領(lǐng)導(dǎo)力。
其三：體現(xiàn)了對(duì)落實(shí)從嚴(yán)治黨的希望和期許。當(dāng)前，全面從嚴(yán)治黨已在全國(guó)形成風(fēng)氣，正在從領(lǐng)導(dǎo)干部這個(gè)“關(guān)鍵少數(shù)”向“全體黨員”過(guò)渡。但不容忽視的是，一些地方的黨內(nèi)政治生活卻不夠嚴(yán)肅和純潔，甚至還出現(xiàn)了廢弛和荒蕪;一些黨員干部不是把問題擺到桌面上，而是會(huì)上不說(shuō)背后亂說(shuō)，甚至故意違反黨的規(guī)定，故意不執(zhí)行黨委會(huì)工作原則、規(guī)定，從而導(dǎo)致了違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象多發(fā)、頻發(fā)。習(xí)要求重溫毛澤東的經(jīng)典著作，就是要讓各級(jí)地方黨委重拾黨內(nèi)政治生活的優(yōu)良傳統(tǒng)，全面推進(jìn)從嚴(yán)治黨，清除黨內(nèi)存在的不和諧因素，使黨員干部接受思想洗禮，清除政治灰塵，堅(jiān)定信念、提升覺悟，為全面建成小康社會(huì)、實(shí)現(xiàn)偉大復(fù)興的中國(guó)夢(mèng)匯聚強(qiáng)大力量。
誠(chéng)如網(wǎng)友所說(shuō)，毛澤東的《黨委會(huì)的工作方法》閃耀的是馬克思主義的辯證法和方法論的思想光輝。全面貫徹習(xí)指示精神，就要全面把握《黨委會(huì)的工作方法》的基本思想和深邃精神，深刻領(lǐng)會(huì)其中蘊(yùn)含的政治紀(jì)律和政治規(guī)矩，切實(shí)掌握黨委會(huì)的科學(xué)的工作方法和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、學(xué)習(xí)掌握，真正提高領(lǐng)導(dǎo)能力和水平;認(rèn)真重溫并落實(shí)黨的重要工作原理方法，學(xué)以致專、學(xué)以致用，把黨的建設(shè)抓緊抓牢、抓實(shí)抓好!
工作方式方法的心得篇六
根據(jù)監(jiān)理工作規(guī)范要求，結(jié)合本項(xiàng)目的具體實(shí)際情況，監(jiān)理工作以事前控制、事中控制、事后控制為主，有效進(jìn)行整個(gè)施工過(guò)程的控制，認(rèn)真把好質(zhì)量關(guān)、安全關(guān)，確保各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)到合同規(guī)定及規(guī)范要求。
一、質(zhì)量的監(jiān)理工作。
（1）現(xiàn)場(chǎng)記錄：監(jiān)理機(jī)構(gòu)認(rèn)真、完整記錄每日施工現(xiàn)場(chǎng)的人員、設(shè)備和材料、天氣、施工環(huán)境以及施工中出現(xiàn)的各種情況。
（2）旁站：在關(guān)鍵部位或關(guān)鍵工序施工過(guò)程中，由監(jiān)理人員在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)督。
（3）巡視：監(jiān)理人員對(duì)正在施工的部位或工序在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行的定期或不定期的監(jiān)督。
（4）平行檢驗(yàn)：項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)利用一定的檢查或檢測(cè)手段，在承包單位自檢的基礎(chǔ)上，按照一定的比例獨(dú)立進(jìn)行檢查或檢測(cè)。
（5）測(cè)量：監(jiān)理人員利用測(cè)量手段，在施工過(guò)程中控制工程軸線和標(biāo)高；檢查驗(yàn)收時(shí)測(cè)量各部位的幾何尺寸等。
（6）試驗(yàn)：監(jiān)理人員對(duì)項(xiàng)目或材料的質(zhì)量評(píng)價(jià)，必須通過(guò)試驗(yàn)取得數(shù)據(jù)后進(jìn)行。不允許采用經(jīng)驗(yàn)、目測(cè)、感覺評(píng)價(jià)質(zhì)量。
（7）嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序：強(qiáng)化施工單位做好開工前各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。
（8）指令性文件：監(jiān)理工程師應(yīng)充分利用指令性文件對(duì)任何事項(xiàng)發(fā)出書面指示，并督促施工單位嚴(yán)格執(zhí)行。
根據(jù)委托監(jiān)理合同文件以及與建設(shè)工程相關(guān)的合同文件，設(shè)計(jì)文件、圖紙、工程洽商、施工及驗(yàn)收技術(shù)規(guī)范、規(guī)程，工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)等為依據(jù)，對(duì)建設(shè)工程實(shí)施監(jiān)督管理，全面實(shí)現(xiàn)合同約定的工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
（1）事前控制：監(jiān)理工程師應(yīng)熟悉質(zhì)量控制的技術(shù)依據(jù)，并對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)、施工機(jī)械、施工隊(duì)伍資質(zhì)、進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行檢查驗(yàn)收，審查施工組織設(shè)計(jì)和施工方案的技術(shù)可靠性和質(zhì)量保證措施。
證，做好協(xié)調(diào)工作，每月定期向建設(shè)單位和本公司報(bào)告工程質(zhì)量動(dòng)態(tài)情況。
（3）事后控制：監(jiān)理工程師要做好單位、單項(xiàng)及項(xiàng)目竣工驗(yàn)收，審核竣工圖及其它技術(shù)文件資料，整理工程技術(shù)文件資料并編目建檔。
二、安全文明施工的監(jiān)理工作。
（1）明確本工程適用的國(guó)家和本省市有關(guān)工程建設(shè)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；
（2）闡明合同約定的參建各方安全生產(chǎn)的責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)；
（3）監(jiān)督控制好施工階段安全監(jiān)理工作的內(nèi)容；
（4）實(shí)施施工階段安全監(jiān)理工作的基本程序和方法；
（5）提出有關(guān)施工安全資料報(bào)審及管理的要求。
以防為主，采取平時(shí)檢查督促與定時(shí)檢查考評(píng)相結(jié)合的方法，促進(jìn)施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工管理工作的提高：
（1）首先我們要與建設(shè)主管部門、建設(shè)單位和施工單位共同協(xié)商，達(dá)成共識(shí)，齊抓共管，掌握安全文明施工管理的主動(dòng)權(quán)。
（2）項(xiàng)目監(jiān)理部委派一名專職安全員負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目的安全監(jiān)理工作，且安全工作項(xiàng)目監(jiān)理部人人有責(zé)，落實(shí)到人頭，并經(jīng)常巡視施工現(xiàn)場(chǎng)，檢查施工中存在的安全隱患，及時(shí)限期整改，達(dá)到相關(guān)安全規(guī)范要求。
（3）每月項(xiàng)目監(jiān)理部組織總包對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行一次專項(xiàng)安全大檢查，并將檢查的情況進(jìn)行通報(bào)，督促施工單位整改。
福建宏業(yè)建設(shè)監(jiān)理有限公司。
羅源濱海新城項(xiàng)目監(jiān)理部2013年5月27日。
工作方式方法的心得篇七
最近，就學(xué)習(xí)毛澤東同志《黨委會(huì)的工作方法》作出重要批示，對(duì)各級(jí)黨委(黨組)領(lǐng)導(dǎo)班子成員特別是主要負(fù)責(zé)同志重溫這篇著作提出明確要求。中共中央組織部印發(fā)《關(guān)于學(xué)習(xí)貫徹重要批示精神加強(qiáng)黨委(黨組)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的通知》指出，各級(jí)黨委(黨組)要充分認(rèn)識(shí)重要批示的深刻意義，把《黨委會(huì)的工作方法》納入“學(xué)黨章黨規(guī)、學(xué)系列講話，做合格黨員”學(xué)習(xí)教育重要內(nèi)容。中央黨校《學(xué)習(xí)時(shí)報(bào)》20xx年2月25日頭版頭條全文刊發(fā)《黨委會(huì)的工作方法》。作為一名黨史工作者，我感到在當(dāng)前形勢(shì)下要求各級(jí)黨委重溫毛澤東同志這篇著作、學(xué)習(xí)掌握黨委會(huì)的工作方法，是非常必要的。
《黨委會(huì)的工作方法》是毛澤東同志在1949年3月13日黨的七屆二中全會(huì)結(jié)束時(shí)總結(jié)講話的一部分。當(dāng)時(shí)，全國(guó)革命已勝利在望，中國(guó)共產(chǎn)黨即將由一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)人民為奪取全國(guó)政權(quán)而奮斗的黨轉(zhuǎn)變?yōu)橐粋€(gè)掌握全國(guó)政權(quán)的黨。毛澤東同志充分認(rèn)識(shí)到這是黨的一個(gè)歷史性關(guān)節(jié)點(diǎn)，指出“從現(xiàn)在起，開始了由城市到鄉(xiāng)村并由城市領(lǐng)導(dǎo)鄉(xiāng)村的時(shí)期。黨的工作重心由鄉(xiāng)村移到了城市”。面對(duì)新的任務(wù)、新的問題，“我們熟習(xí)的東西有些快要閑起來(lái)了，我們不熟習(xí)的東西正在強(qiáng)迫我們?nèi)プ觥＿@就是困難”。他形象地把入主北京比喻為“進(jìn)京趕考”。能否考及格，能否不當(dāng)李自成，在他看來(lái)，關(guān)鍵在于能否保持并進(jìn)一步發(fā)揮黨的正確領(lǐng)導(dǎo)。而要發(fā)揮正確領(lǐng)導(dǎo)作用，作為各地區(qū)各領(lǐng)域最高領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)的黨委會(huì)，能否運(yùn)用科學(xué)正確的工作方法乃是關(guān)鍵中的關(guān)鍵。
毛澤東同志一貫重視工作方法。早在1934年，在江西瑞金召開的第二次全國(guó)工農(nóng)兵代表大會(huì)上，他就形象地打過(guò)一個(gè)比喻：“我們不但要提出任務(wù)，而且要解決完成任務(wù)的方法問題。我們的任務(wù)是過(guò)河，但是沒有橋或沒有船就不能過(guò)。不解決橋或船的問題，過(guò)河就是一句空話。不解決方法問題，任務(wù)也只是瞎說(shuō)一頓?！贝驍?guó)民黨后，建設(shè)一個(gè)新中國(guó)的任務(wù)，對(duì)于中國(guó)共產(chǎn)黨來(lái)說(shuō)，是從未趟過(guò)的一條“大河”。能否安然過(guò)去，“橋或船的問題”至關(guān)重要，《黨委會(huì)的工作方法》就是為全黨準(zhǔn)備的“橋或船”。毛澤東同志在這篇文章中提出的十二條重要工作方法，總字?jǐn)?shù)不到三千，卻蘊(yùn)含著極其豐富的內(nèi)容。它們既是對(duì)以前黨的工作方法的總結(jié)，又是面臨新問題對(duì)黨的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)和干部提出的新要求。關(guān)于集體領(lǐng)導(dǎo)和個(gè)人負(fù)責(zé) 《黨委會(huì)的工作方法》核心內(nèi)容是堅(jiān)持民主集中制，第一、二、三、四、十條，講的都是這個(gè)問題。在他看來(lái)，民主既是一種制度，又是一種方法。黨委會(huì)本身就是一個(gè)實(shí)現(xiàn)民主的機(jī)構(gòu)，其最根本的工作方法即是充分地實(shí)現(xiàn)黨內(nèi)民主。
體現(xiàn)民主的一個(gè)重要方法是少數(shù)服從多數(shù)，黨委會(huì)中書記和委員之間就是這個(gè)關(guān)系?！包h的委員會(huì)有一二十個(gè)人，像軍隊(duì)的一個(gè)班，書記好比是‘班長(zhǎng)’?！钡牵@個(gè)“班長(zhǎng)”不同于軍隊(duì)的班長(zhǎng)，最大的不同是要堅(jiān)持民主的原則。書記要當(dāng)好“班長(zhǎng)”，即是要善于發(fā)揮各委員的作用，加強(qiáng)集體領(lǐng)導(dǎo)。正如他在七大上曾說(shuō)的：“一個(gè)人搞不完全，要依靠大家來(lái)搞，這就是我們黨的領(lǐng)導(dǎo)方法?！?948年9月，他還為中央專門起草過(guò)一個(gè)關(guān)于健全黨委制的決定，其中指出：“黨委制是保證集體領(lǐng)導(dǎo)、防止個(gè)人包辦的黨的重要制度……重要問題的解決，不是由黨委會(huì)議做決定，而是由個(gè)人做決定，黨委委員等于虛設(shè)。委員間意見分歧的事亦無(wú)由解決，并且聽任這些分歧長(zhǎng)期地不加解決。黨委委員間所保持的只是形式上的一致，而不是實(shí)質(zhì)上的一致。此種情形必須加以改變?！?BR> 黨委制設(shè)立的一個(gè)根本目的就是防止個(gè)人說(shuō)了算。后來(lái)，他曾尖銳批評(píng)黨委領(lǐng)導(dǎo)中的個(gè)人獨(dú)斷?！奥犝f(shuō)現(xiàn)在有這樣的情況：一切事情，第一書記一個(gè)人說(shuō)了就算數(shù)。這是很錯(cuò)誤的。哪有一個(gè)人說(shuō)了就算數(shù)的道理呢?只要是大事，就得集體討論，認(rèn)真地聽取不同的意見。如果不是這樣，就是一人稱霸。這樣的第一書記，應(yīng)當(dāng)叫做霸王，不是民主集中制的‘班長(zhǎng)’?！逼鋵?shí)，容納和接受批評(píng)，是發(fā)揚(yáng)民主的另一個(gè)重要方法。領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)和領(lǐng)導(dǎo)人物要不犯錯(cuò)誤，關(guān)鍵是要善于聽取和采納各方面特別是反對(duì)的意見。在某種程度上，營(yíng)造批評(píng)的環(huán)境是促使黨的政策正確的一種工作方法。1960年12月，毛澤東同志向人講，批評(píng)就是幫助，對(duì)人是有好處的?！拔覀冎g，進(jìn)行批評(píng)幫助都是好意。就是明明知道某些批評(píng)是惡意也要聽下去，不要緊嘛!人就是要壓的，像榨油一樣，你不壓，是出不了油的。人沒有壓力是不會(huì)進(jìn)步的?！?BR> 為了讓領(lǐng)導(dǎo)干部明白這一點(diǎn)，毛澤東同志多次引用過(guò)歷史故事。1962年1月30日，他在中央工作會(huì)議上說(shuō)：“劉邦，就是漢高祖，他比較能夠采納各種不同的意見?！北热纾阂徊杉{了酈食其奪取陳留縣的意見;二聽張良勸說(shuō)，封韓信為齊王;三楚漢劃界鴻溝后，聽張良、陳平之勸，趁機(jī)追擊引兵東向的項(xiàng)羽;四是劉邦稱帝后，欲建都洛陽(yáng)，聽齊人劉敬建議，入都關(guān)中長(zhǎng)安。劉邦能夠作出一些正確的決策，與他善于采納不同的意見密切相關(guān)。相反，項(xiàng)羽失敗，就是由于他“不愛聽別人的不同意見”，“他那里有個(gè)范增，給他出過(guò)些主意，可是項(xiàng)羽不聽范增的話”。領(lǐng)導(dǎo)者如果對(duì)“不同意見”和“批評(píng)”無(wú)動(dòng)于衷，就等于失去了鑒戒之境，遲早會(huì)犯錯(cuò)誤。
工作方式方法的心得篇八
work是一個(gè)漢語(yǔ)單詞，有兩個(gè)詞性：動(dòng)詞和名詞。作為動(dòng)詞，它有操作、動(dòng)作、操作、操作等含義。以下是為大家整理的關(guān)于,歡迎品鑒！
通過(guò)學(xué)習(xí)文件和領(lǐng)導(dǎo)講話精神，結(jié)合工作實(shí)際對(duì)照自查，我對(duì)個(gè)人進(jìn)行了認(rèn)真剖析，深刻感受到自己在學(xué)習(xí)、工作、生活中還存在很多問題與不足，現(xiàn)對(duì)自己在思想、政治、工作等方面存在的缺點(diǎn)和不足提出如下整改措施。
1、對(duì)黨的理論知識(shí)學(xué)習(xí)不夠，不深。在理論學(xué)習(xí)上存在浮燥情緒，在學(xué)習(xí)內(nèi)容上，認(rèn)為沒有業(yè)務(wù)知識(shí)更實(shí)用。在學(xué)習(xí)的方式上，理論聯(lián)系實(shí)際還不夠，不能融會(huì)貫通到真正的在干中學(xué)和學(xué)中干。
2、在思想上還缺乏開拓創(chuàng)新意識(shí)。在思維方式上，有時(shí)習(xí)慣于憑經(jīng)往常經(jīng)驗(yàn)考慮問題，大膽探索的方式方法比較少。
3、工作作風(fēng)有時(shí)不夠扎實(shí)、不夠深入、處理問題有時(shí)有時(shí)還存在不妥之處，工作中還缺乏足夠的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性。自我思想有時(shí)還存在。
1、努力強(qiáng)化學(xué)習(xí)，不斷提高思想境界，全面提升自身素質(zhì)。自己越來(lái)越注意到在當(dāng)今這個(gè)與時(shí)俱進(jìn)、知識(shí)與信息不斷更新的社會(huì)里，學(xué)習(xí)是提高自身素質(zhì)的第一要?jiǎng)?wù)，充分認(rèn)識(shí)到，在當(dāng)前形式和環(huán)境中，只有不斷的學(xué)習(xí)，才能不被這個(gè)社會(huì)所淘汰，這不但要學(xué)習(xí)應(yīng)具備的相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)和政治理論知識(shí)，還要學(xué)習(xí)更多的知識(shí)，目的就是為了今后游刃有余的工作打好一個(gè)堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在學(xué)習(xí)的過(guò)程中更重要的是要不斷的提高自身的修養(yǎng)問題，還要強(qiáng)服務(wù)意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，努力做一個(gè)有德有才的大家認(rèn)可的機(jī)關(guān)人員，做一個(gè)高素質(zhì)的人。
2、不斷提高和改變工作思路，增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)，提高工作水平。我現(xiàn)在從事的工作，會(huì)面臨許多新問題，新矛盾和新內(nèi)容，這就要求我們要不斷地更新知識(shí)，豐富自己的工作技能和實(shí)踐本領(lǐng)的同時(shí)要善于在工作中開拓創(chuàng)新，提出新的思路和新見解，這樣才能把良好的愿望和實(shí)際工作效果結(jié)合起來(lái)。只有這樣才能在工作中爭(zhēng)創(chuàng)一流。
3、要在工作中埋頭苦干，求真務(wù)實(shí)，提高效率。在工作中腳踏實(shí)地地做好本職工作，模范地履行一個(gè)機(jī)關(guān)干部的職責(zé)。樹立高度的責(zé)任感和敬業(yè)精神，盡心盡力把工作做好。在工作中克服華而不實(shí)，飄浮虛榮的工作作風(fēng)，在工作中不講條件，“埋頭苦干、少說(shuō)多做”，把每一項(xiàng)工作做實(shí)做細(xì)做好，全面提高素質(zhì)。工作中還要深入實(shí)際，了解實(shí)際情況，做到心中有數(shù);說(shuō)實(shí)話，辦實(shí)事，不做表面文章，不搞形式主義。把心思用在具體工作上，把精力放在具體干事上。經(jīng)常反思自己，做到常學(xué)，常思，常用?？傊獙?shí)實(shí)在在做人、高效率做事。
總之，今后我將在局領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助支持下，進(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí)，改正不足，提高自己，真正使自己的思想得到進(jìn)一步凈化、工作得到進(jìn)一步提高、作風(fēng)得到進(jìn)一步改進(jìn)、行為得到進(jìn)一步規(guī)范。遇到問題多看多問多想，多向周圍的同事請(qǐng)教;要用開拓創(chuàng)新，積極進(jìn)取，靈活運(yùn)用合理的方法和措施來(lái)開展工作，處理問題，把工作能力提高到一個(gè)新的水平。
開展機(jī)關(guān)思想作風(fēng)整頓活動(dòng)以來(lái)，本人按照辦公室的總體部署，對(duì)自己的思想、學(xué)習(xí)、工作等方面存在的突出問題進(jìn)行深刻的剖析，找出問題的根源，認(rèn)真吸取教訓(xùn)，明確努力的方向，以達(dá)到自我教育、自我提高、自我完善、修正缺點(diǎn)的目的?，F(xiàn)將剖析的主要情況報(bào)告如下：
到辦公室工作以來(lái)，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)幫助下，自身素質(zhì)得到提高，認(rèn)真地完成各項(xiàng)工作和任務(wù)，但與老同志相比、與辦公室要求的獨(dú)擋一面相比，還有較大的差距。一是思想解放的力度還不夠大。工作爭(zhēng)強(qiáng)當(dāng)先的意識(shí)不強(qiáng)，與時(shí)俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新、更新觀念、大膽工作的思想樹立得不牢固，工作中沒有新的亮點(diǎn)。工作中習(xí)慣用老辦法、老經(jīng)驗(yàn)處理問題，不能勇于打破老框框、老套路，工作缺乏主動(dòng)性和創(chuàng)造性;開拓創(chuàng)新的精神不強(qiáng)，有很多的工作都是想做又不敢做，畏畏縮縮，缺乏果斷和膽量，認(rèn)為自己工作能力弱，工作難度大，以致曾出現(xiàn)畏難情緒，過(guò)于依賴科長(zhǎng)和主任，因此，工作上沒有大的起色。
二是學(xué)習(xí)積極性不足。在日常工作中總是有意無(wú)意地放松了自我學(xué)習(xí)，對(duì)學(xué)習(xí)“走過(guò)場(chǎng)”，流于形式，學(xué)習(xí)的自覺性、主動(dòng)性不強(qiáng);學(xué)習(xí)中滿足于“蜻蜒點(diǎn)水”，對(duì)有關(guān)政策、法規(guī)掌握不是十分全面，遇上處理具體事情，往往是憑主觀臆斷和經(jīng)驗(yàn)去分析情況、處理問題;在理論學(xué)習(xí)上搞實(shí)用主義，與工作有關(guān)的就學(xué)一點(diǎn)，與工作聯(lián)系不緊的就不去學(xué)或者很少涉獵，只是為了學(xué)習(xí)而學(xué)習(xí)，使學(xué)習(xí)變得形式化、教條化。由于理論功底不夠深，知識(shí)掌握不夠全面，了解大局不深不透，不能完全適應(yīng)新形勢(shì)發(fā)展的需要，貫徹落實(shí)工作任務(wù)上存在走樣、偏差現(xiàn)象。
三是工作作風(fēng)松懈、不夠嚴(yán)謹(jǐn)。表現(xiàn)在：在工作標(biāo)準(zhǔn)上不夠嚴(yán)格，不能從盡善盡美、時(shí)時(shí)處處爭(zhēng)一流的標(biāo)準(zhǔn)上去把握，離辦公室要求的“一點(diǎn)不差，差一點(diǎn)不行”的要求還有一定差距，文字校對(duì)工作中，有時(shí)出現(xiàn)錯(cuò)漏字現(xiàn)象，在衛(wèi)生清掃方面有時(shí)不及時(shí)、不徹底;對(duì)待工作不夠主動(dòng)、積極，往往是領(lǐng)導(dǎo)安排什么就干什么，只滿足于完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)，在工作中遇到難題，常常等待領(lǐng)導(dǎo)的指示，說(shuō)一步走一步，未把工作做實(shí)、做深、做細(xì)，等到問題的出現(xiàn)再想辦法解決;主動(dòng)考慮工作還有欠缺，對(duì)自己的工作缺乏系統(tǒng)地考慮和研究，有時(shí)把工作作為負(fù)擔(dān)，未注意到工作方法的完善會(huì)給自己的工作帶來(lái)動(dòng)力。
通過(guò)這次思想作風(fēng)整頓活動(dòng)，我看清了自己在思想、學(xué)習(xí)、工作等方面存在的一些問題，但并不是查找了問題，分析了原因就行了，關(guān)鍵是今后怎樣針對(duì)自身存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，拿出實(shí)際行動(dòng)，扎扎實(shí)實(shí)地解決每一個(gè)具體問題。
一是進(jìn)一步解放思想，在創(chuàng)新上下功夫。牢固樹立奮發(fā)有為、爭(zhēng)創(chuàng)一流的觀念，強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)和自我超越意識(shí)，緊緊圍繞全市中心工作解放思想、大膽創(chuàng)新、扎實(shí)工作，勤勤懇懇、認(rèn)認(rèn)真真地做好每一項(xiàng)工作;把創(chuàng)新意識(shí)貫穿于工作的全過(guò)程，努力跳出以前的思路和框架，在保證質(zhì)量的基礎(chǔ)上不斷求新、求活;針對(duì)新情況、新問題，大力開展調(diào)查研究，確保寫出一批有深度、有份量的調(diào)研成果。
三是進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)，在求真務(wù)實(shí)上狠下功夫。堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，更加嚴(yán)格地遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，時(shí)時(shí)處處嚴(yán)格要求自己，不該說(shuō)的話不說(shuō)，不該做的事不做;始終保持雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)，高標(biāo)準(zhǔn)、快節(jié)奏的做好每一項(xiàng)工作，重視工作中的每一個(gè)細(xì)節(jié)和每一件小事，力爭(zhēng)使每一項(xiàng)工作都不出紕漏，達(dá)到完美;進(jìn)一步解放思想，求真務(wù)實(shí)，增強(qiáng)工作主動(dòng)性和科學(xué)性，工作想到前頭，想細(xì)想全，克服盲目性，變被動(dòng)為主動(dòng)，做到“有的放矢”。
總之，我將以這次思想作風(fēng)整頓教育活動(dòng)為契機(jī)，振奮精神，扎實(shí)工作，嚴(yán)格要求自己，不斷充實(shí)、提高和完善自己，爭(zhēng)取早日達(dá)到辦公室獨(dú)當(dāng)一面的要求。
在__年度的干部考核中，我因?yàn)樵诠ぷ髦写嬖趪?yán)重不足，尤其是在與一線職工的交往中，因?yàn)樗枷胝J(rèn)識(shí)上的不到位，和職工之間產(chǎn)生了嚴(yán)重的隔閡，給自己的工作也帶來(lái)了一定的影響。這次干部考核，我的不足之處很明顯的暴露了出來(lái)。通過(guò)自己深刻的反思，我對(duì)自己存在的問題進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的總結(jié)。歸納、匯報(bào)如下：
一、在工作中只是注重自己業(yè)務(wù)能力的提高。在平時(shí)的工作中，只是想著要盡快提高自己的業(yè)務(wù)能力。只是想著一門心思的學(xué)技術(shù)、學(xué)業(yè)務(wù)。忽視了與一線職工在工作和生活中的接觸。使得與工人師傅們產(chǎn)生了隔閡，彼此之間缺少溝通?；ハ鄾]有深入的了解，與一線的工人師傅沒有建立起很好的關(guān)系。從而使得有時(shí)在工作中也產(chǎn)生了被動(dòng)。
二、在工作中只是看重了效率。在現(xiàn)場(chǎng)工作中，僅僅是把工作的效率放在了第一位，沒有想到首先應(yīng)該怎樣先與職工建立起很好的關(guān)系，在與現(xiàn)場(chǎng)的工人師傅們?nèi)谇⒌南嗵幹?，?huì)將工作做的更好，效率才能夠更快的提高。
三、在工作中沒有很好的講究方式方法。在平時(shí)的工作中，包括給一線職工安排工作的時(shí)候，只是想著要將工作盡快、順利的完成。沒有考慮，在工作中也要講究方式方法，做事情，不能偏激，不能只是一味的盯著工作，這樣做會(huì)事與原違。不能不講究方法、講究策略。
對(duì)于自己存在的以上三點(diǎn)問題，結(jié)合自身的實(shí)際情況，以及對(duì)今后工作中需要注意的問題。通過(guò)認(rèn)真的思考，制定了以下整改措施：
一、不能只是注重自己業(yè)務(wù)能力的提高。在工作中，不能只是注重提高自己的業(yè)務(wù)能力。還要注重與一線職工的關(guān)系。在平時(shí)的工作中，不應(yīng)該將心思僅僅是放在學(xué)技術(shù)、學(xué)業(yè)務(wù)方面。要與一線職工在工作和生活中多接觸、多溝通，盡快消除與工人師傅們的隔閡，要對(duì)他們有深入的了解。從而使得有時(shí)在工作中產(chǎn)生的被動(dòng)情況變?yōu)橹鲃?dòng)情況。
二、不能只是看重工作效率。在平時(shí)的工作中，首先應(yīng)該與職工建立起和諧、融洽的關(guān)系，與現(xiàn)場(chǎng)的工人師傅們要很好的相處。只有在此基礎(chǔ)上，工人師傅們從心里愿意很好的和我們一起合作，工作才能真正的做好，效率才能夠提高的更快。
三、在工作中要講究方式方法。在平時(shí)的工作中，特別是在給一線職工安排工作的時(shí)候，不能偏激。一定要講究方法和策略。一定要明確，要想把工作干好，就應(yīng)該講究方式方法。只有在順利的將工作安排下去的前提下，才能夠?qū)⒐ぷ黜樌?、盡快的完成。
針對(duì)以上三點(diǎn)整改措施，在即將開始的四個(gè)半月的培訓(xùn)時(shí)間里和以后的工作過(guò)程中：首先，應(yīng)該繼續(xù)深刻的反思，要從思想上認(rèn)識(shí)到自己存在的不足之處，從心理接受這次考核結(jié)果。并且要認(rèn)真的思考在今后的工作中應(yīng)該怎樣去做。其次，要在實(shí)際工作中，要擺正自己的位置，踏踏實(shí)實(shí)的工作，不僅要注重提高自己的業(yè)務(wù)能力，還要學(xué)會(huì)與現(xiàn)場(chǎng)工人師傅很好的相處。將自己的不足之處進(jìn)行改正，讓自己在今后的工作中有所進(jìn)步。
工作方式方法的心得篇九
作為一名優(yōu)秀的校長(zhǎng)，我們需要不僅掌握良好的行政能力，更需要有一套得當(dāng)?shù)墓ぷ鞣椒ê筒呗浴Ｖ挥羞@樣，在處理復(fù)雜的學(xué)校問題時(shí)才能游刃有余，干凈利落。在這里，我將借助自己的親身經(jīng)歷，闡述對(duì)于校長(zhǎng)工作方法的心得體會(huì)。
一、合理的時(shí)間規(guī)劃是成功的關(guān)鍵
時(shí)間是學(xué)校管理者最緊促的資源，因此，合理規(guī)劃時(shí)間，非常重要。我通常將一周的工作任務(wù)在星期一的早上計(jì)劃好。這樣有助于我在必要時(shí)做出必要調(diào)整，以適應(yīng)更繁忙的工作安排。同時(shí)，我采取每周例會(huì)或定期安排會(huì)議，以確保所有部門之間的溝通順暢，及時(shí)解決學(xué)校中的問題。
二、借助科技手段提升管理效率
現(xiàn)代技術(shù)的高速發(fā)展，給學(xué)校管理帶來(lái)了一定的便利。作為校長(zhǎng)，我善于利用科技手段來(lái)提高管理效率，如高效管理郵件、社交媒體以及學(xué)校管理系統(tǒng)。比如，對(duì)于一些日常的事務(wù)，我通常通過(guò)郵件和短信等迅速傳遞信息。對(duì)于大型的便民、服務(wù)性項(xiàng)目，我們通常利用微信公眾號(hào)及時(shí)宣傳、發(fā)布活動(dòng)消息，方便家長(zhǎng)及時(shí)了解學(xué)校最新動(dòng)態(tài)。
三、注重員工的發(fā)展和培訓(xùn)
學(xué)校管理涉及時(shí)間、人力、資金以及各種資源的整合和協(xié)調(diào)。其中，教師所處的角色至關(guān)重要。因此，我注重對(duì)教師的發(fā)展和培訓(xùn)，鼓勵(lì)他們不斷汲取新的知識(shí)。這些知識(shí)可以幫助他們更加了解學(xué)校環(huán)境下的工作需要，尤其是涉及到管理和團(tuán)隊(duì)協(xié)作方面的技巧。卓越的管理者不斷學(xué)習(xí)，學(xué)校管理者更是如此。
四、建立合理有效的紀(jì)錄和檔案管理制度
建立合理有效的記錄和檔案管理制度可幫助學(xué)校管理者提高工作效率，并確保行為的透明度。定期進(jìn)行檔案的更新和歸檔，方便日后查詢和備用。同時(shí)，建議定期備份重要文檔，如學(xué)生成績(jī)和教師培訓(xùn)等記錄。這些記錄和檔案的管理對(duì)工作審計(jì)和管理卓有成效，這也是許多成功的學(xué)校管理者所采取的方法。
五、緊密聯(lián)系家長(zhǎng)，共同推動(dòng)校園發(fā)展
家長(zhǎng)的支持和意見對(duì)于學(xué)校管理至關(guān)重要。任何一個(gè)成功的學(xué)校管理者都應(yīng)該花費(fèi)時(shí)間與家長(zhǎng)聯(lián)系溝通，了解并解決他們的擔(dān)憂和關(guān)注。此外，在各種活動(dòng)中，我們也鼓勵(lì)家長(zhǎng)積極參與，共同推動(dòng)學(xué)校發(fā)展。當(dāng)學(xué)校和家長(zhǎng)團(tuán)結(jié)在一起時(shí)，任何事情都可以辦好。
總結(jié)
成功的校長(zhǎng)不僅能夠發(fā)掘員工的潛力，使他們迅速成長(zhǎng)并履行他們的職責(zé)，還能正確的應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化，制定合理方案并靈活調(diào)整。校長(zhǎng)的工作，既要考慮未來(lái)的發(fā)展，更要著眼于當(dāng)下，注重細(xì)節(jié)，創(chuàng)造出輕松愉快的團(tuán)隊(duì)氛圍。當(dāng)大家秉持和諧合作的原則時(shí)，校長(zhǎng)的目標(biāo)就可以迅速地轉(zhuǎn)換為實(shí)際行動(dòng)，讓學(xué)校走得更遠(yuǎn)。管理學(xué)中有句名言，“一半成功靠策略，另一半靠方法”。因此，作為學(xué)校校長(zhǎng)，只有不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，積累策略，提高工作方法，才能駕馭復(fù)雜的工作，取得良好業(yè)績(jī)。
工作方式方法的心得篇十
理清黨委工作思路,是一經(jīng)黨委最基本的工作方法。下面是小編為大家收集整理的重溫黨委工作方法心得，歡迎大家閱讀。
讓我們想象如下情景：某組織的領(lǐng)導(dǎo)者在一個(gè)77人的中層干部會(huì)議上，提出了關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)班子開會(huì)和相關(guān)工作方法的十二條要求。第一，一把手要像“班長(zhǎng)”一樣帶好一班隊(duì)伍;第二，大家都要把問題擺到桌面上來(lái)，不要背后議論，長(zhǎng)期不決;第三，班子成員之間要交流情況，建立共同語(yǔ)言;第四，不了解情況不要急于決策，要“不恥下問”;第五，大家都要學(xué)會(huì)“彈鋼琴”，既抓中心工作，也要面面俱到;第六，“抓緊”工作，抓而不緊，等于不抓;第七，胸中有“數(shù)”，懂得基本統(tǒng)計(jì)和數(shù)量界限;第八，“安民告示”，開會(huì)前要事先通知會(huì)議議題，早作準(zhǔn)備;第九，“精兵簡(jiǎn)政”，講話、決議簡(jiǎn)明扼要，開短會(huì);第十，團(tuán)結(jié)和自己意見不同的同志，一道工作;第十一，力戒驕傲，保持艱苦奮斗，禁止歌功頌德;第十二，劃清兩種界限——性質(zhì)的界限：成績(jī)和缺點(diǎn)的界限、主要和次要的界限。
這些內(nèi)容聽起來(lái)有些婆婆媽媽，但是請(qǐng)注意，這個(gè)組織是中國(guó)共產(chǎn)黨，這個(gè)領(lǐng)導(dǎo)人是毛澤東，這個(gè)中層干部會(huì)是中國(guó)共產(chǎn)黨七屆二中全會(huì)，時(shí)間是1949年3月13日，地點(diǎn)是西柏坡。
局’‘分局’‘各前委’”的領(lǐng)導(dǎo)班子的要求，甚至是對(duì)中央領(lǐng)導(dǎo)班子的要求，因?yàn)檫@“一班人”要“帶領(lǐng)千百萬(wàn)人去作戰(zhàn)，去建設(shè)”。寫這篇文章時(shí)，以毛澤東為核心的中國(guó)共產(chǎn)黨正在領(lǐng)導(dǎo)著千百萬(wàn)人一邊作戰(zhàn)一邊建設(shè)，從勝利走向勝利。此時(shí)這個(gè)領(lǐng)導(dǎo)人對(duì)他的班子和中層干部講領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、講決策原則，講會(huì)議方法。他這77名中層干部每人平均領(lǐng)導(dǎo)5.2萬(wàn)中國(guó)共產(chǎn)黨黨員，并通過(guò)這些人管理著半個(gè)中國(guó)，同時(shí)正在進(jìn)行奪取另外半個(gè)中國(guó)的大決戰(zhàn)。
毛澤東這篇文章不是理論文章，不是試圖構(gòu)建一個(gè)系統(tǒng)的領(lǐng)導(dǎo)方法論或會(huì)議方法論，而是針對(duì)當(dāng)時(shí)的領(lǐng)導(dǎo)干部水平和各種現(xiàn)實(shí)問題有感而發(fā)，是為了解決問題而講而寫的。但是這反映了毛澤東或毛澤東要求的領(lǐng)導(dǎo)原則、領(lǐng)導(dǎo)方法和會(huì)議方法。也反映了毛澤東在中共歷史轉(zhuǎn)型的關(guān)頭所進(jìn)行的深入思考，其最終形成的一套工作思路和方法對(duì)于今天的各種領(lǐng)導(dǎo)班子仍然具有很強(qiáng)的借鑒意義。
為了便于記憶，把毛澤東這篇文章中所提到的十二條都用四個(gè)字歸納(他自己用四個(gè)字歸納了八條)，列為如下，其中引號(hào)是毛澤東原文中加的：
一、善當(dāng)“班長(zhǎng)”七、胸中有“數(shù)”
二、問題公開八、“安民告示”
三、“互通情報(bào)”九、“精兵簡(jiǎn)政”
四、謹(jǐn)慎決策十、團(tuán)結(jié)異同。
五、學(xué)“彈鋼琴”十一、力戒驕傲。
六、工作“抓緊”十二、劃清界限。
在這十二條中，從作者落墨多少來(lái)看，落墨較多的是善當(dāng)“班長(zhǎng)”、謹(jǐn)慎決策、胸中有“數(shù)”、劃清界限;其次是問題公開、“互通情報(bào)”、學(xué)“彈鋼琴”;落墨較少的是工作“抓緊”、“安民告示”、“精兵簡(jiǎn)政”、團(tuán)結(jié)異同、力戒驕傲。這在某種程度上暗示了這十二個(gè)要求的重要性和排序。
我試圖再?gòu)娜齻€(gè)角度分析一下這十二條。
按照輕重劃分，較重大的，屬于原則性的問題有四條：善當(dāng)“班長(zhǎng)”、謹(jǐn)慎決策、胸中有“數(shù)”、劃清界限。這四條正好與毛澤東落墨較多的四條重合，其它是較輕的技術(shù)性的問題。按照領(lǐng)導(dǎo)原則、工作方法、會(huì)議要求來(lái)劃分，屬于領(lǐng)導(dǎo)原則的也是上述四條：善當(dāng)“班長(zhǎng)”、謹(jǐn)慎決策、胸中有“數(shù)”、劃清界限;屬于工作方法的有：工作“抓緊”、學(xué)“彈鋼琴”、團(tuán)結(jié)異同、力戒驕傲;屬于會(huì)議方法的有：?jiǎn)栴}公開、“互通情報(bào)”、“安民告示”、“精兵簡(jiǎn)政”。按照對(duì)象劃分，主要針對(duì)一把手說(shuō)的有八條：善當(dāng)“班長(zhǎng)”、工作“抓緊”、學(xué)“彈鋼琴”、胸中有“數(shù)”、“安民告示”、“精兵簡(jiǎn)政”、團(tuán)結(jié)異同、力戒驕傲;主要針對(duì)班子成員說(shuō)的有四條：?jiǎn)栴}公開、“互通情報(bào)”、謹(jǐn)慎決策、劃清界限。
所以，毛澤東的這一篇《黨委會(huì)的工作方法》，不僅僅是對(duì)黨委會(huì)開會(huì)方法的改進(jìn)，而是對(duì)領(lǐng)導(dǎo)原則，工作方法，會(huì)議要求進(jìn)行了全面論述。其中既有較為重大的原則問題，也有較為細(xì)微的技術(shù)問題;既有對(duì)一把手的要求，也有對(duì)班子成員的要求。這篇文章值得所有組織的一把手和班子成員好好學(xué)習(xí)、細(xì)細(xì)品味，更值得企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者借鑒。
對(duì)于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者而言，首先應(yīng)當(dāng)學(xué)習(xí)毛澤東對(duì)班子和組織建設(shè)的重視，可以看到，毛澤東在歷史的各個(gè)時(shí)期，對(duì)干部隊(duì)伍和組織建設(shè)都是高度重視的。他有一句。
名言。
：“政治路線確定之后，干部就是決定的因素?！逼髽I(yè)家是否像毛澤東那樣重視班子建設(shè)，干部素質(zhì)提升?毛澤東這篇文章是在他的領(lǐng)導(dǎo)班子即將解放全中國(guó)，領(lǐng)導(dǎo)全中國(guó)，工作重心從軍事斗爭(zhēng)轉(zhuǎn)入鞏固政權(quán)和經(jīng)濟(jì)建設(shè)的關(guān)鍵時(shí)期寫的。企業(yè)也經(jīng)常會(huì)有這樣的轉(zhuǎn)型時(shí)期、大發(fā)展時(shí)期，此時(shí)班子的領(lǐng)導(dǎo)能力、決策能力更加重要。
毛澤東開宗明義先說(shuō)一把手要當(dāng)好“班長(zhǎng)”，這與管理跨度理論是吻合的。管理跨度理論認(rèn)為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)的最佳管理跨度是10~12人。“班長(zhǎng)”通常就管理這么多的人。毛澤東強(qiáng)調(diào)了“班長(zhǎng)”對(duì)班子成員的宣傳工作、組織工作、關(guān)系處理、開好會(huì)議等等事項(xiàng)。如果12個(gè)人每人管好12個(gè)人，向下三級(jí)是1700人，向下五級(jí)是25萬(wàn)人。向下七級(jí)是3600萬(wàn)人，向下八級(jí)是4.3億人。今天中國(guó)共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)著8500萬(wàn)黨員，通過(guò)這個(gè)組織管理著13億人。而企業(yè)組織大部分在100人至2萬(wàn)人之間，以12人的跨度管理層級(jí)在二到四級(jí)之間。因此每一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)都學(xué)會(huì)當(dāng)好管10~12個(gè)人的“班長(zhǎng)”非常重要，如毛澤東所言。
關(guān)于如何開好會(huì)議，毛澤東講了四條，對(duì)企業(yè)也一樣通用：一是問題要公開，不要老在背后議論，議而不決。一位世界知名跨國(guó)公司的中國(guó)總裁曾經(jīng)跟我說(shuō)，在某個(gè)時(shí)期他們公司內(nèi)背后議論太多，于是他采取一切公開的辦法。如果張三說(shuō)李四，他會(huì)馬上拿起電話直接打給李四核實(shí)。當(dāng)然，最好的辦法是在會(huì)議上直接公開，大家客觀討論決策，求大同存小異。二是“互通情報(bào)”，彼此信息對(duì)稱，而且語(yǔ)言要統(tǒng)一，這與后來(lái)發(fā)展的“企業(yè)文化”相吻合。如果一個(gè)企業(yè)內(nèi)部各部門、各單位都是信息孤島，用語(yǔ)與涵義都不統(tǒng)一，就會(huì)產(chǎn)生很多誤會(huì)與扯皮。就不能夠協(xié)調(diào)一致。三是“安民告示”，每次開會(huì)要事先明確主題，事先通知，事先準(zhǔn)備好報(bào)告和決議草案、會(huì)議紀(jì)要草案。這個(gè)細(xì)節(jié)對(duì)于提高會(huì)議效率非常重要。此事說(shuō)來(lái)容易辦到難，有幾個(gè)企業(yè)真正能夠做到這一點(diǎn)?每次會(huì)議都能夠做到這一點(diǎn)?四是“精兵簡(jiǎn)政”，毛澤東用這個(gè)詞說(shuō)明要開短會(huì)，講短話，寫短文。我們可以設(shè)想，如果企業(yè)開會(huì)都能夠?qū)W這四條：把問題公開在桌面上說(shuō)，及時(shí)解決;信息溝通充分，語(yǔ)言語(yǔ)義統(tǒng)一;會(huì)議事先有明確主題，事先準(zhǔn)備好各項(xiàng)文案;開短會(huì)，講短話，寫短文。就一定能夠開好會(huì)議。今天的企業(yè)很多都是跨國(guó)公司，開會(huì)經(jīng)常是全球各地人員參加的會(huì)議，能夠做到上述四點(diǎn)，會(huì)議效率一定大大提高，效果大大提升。
毛澤東強(qiáng)調(diào)胸中有“數(shù)”，要有基本的數(shù)量分析，要注意數(shù)量與質(zhì)量的關(guān)系，這對(duì)于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)更為重要，在召集會(huì)議進(jìn)行決策分析時(shí)更要如此。即使對(duì)于有些難以量化分析的也應(yīng)該盡量做到胸中有“數(shù)”。例如企業(yè)文化，很多領(lǐng)導(dǎo)并不知道企業(yè)內(nèi)干部員工有多少人知道自己提出的理念和目標(biāo)，這是“認(rèn)知度”，更不知道有多少人認(rèn)同這些理念和目標(biāo)，這是“認(rèn)同度”。而這兩個(gè)指標(biāo)通過(guò)調(diào)查都是可以用數(shù)量表達(dá)的。當(dāng)然市場(chǎng)數(shù)據(jù)，財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)就更為重要，可以說(shuō)，企業(yè)的重大決策都應(yīng)該建立在數(shù)據(jù)分析的基礎(chǔ)上。
今天，提出各級(jí)黨委領(lǐng)導(dǎo)班子特別是主要負(fù)責(zé)同志要重溫毛澤東的這篇文章，同樣是站在整個(gè)中國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的高度思考問題。中國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)已經(jīng)到了轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵階段，必須找到并鞏固新的發(fā)展動(dòng)力，建立新的發(fā)展模式。黨作為整個(gè)國(guó)家的領(lǐng)導(dǎo)力量，也需要隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型而進(jìn)行提升。轉(zhuǎn)型牽扯到社會(huì)的方方面面，是一個(gè)復(fù)雜的大系統(tǒng)，有大量的具體工作需要?jiǎng)?chuàng)造性解決，需要謹(jǐn)慎決策，如何發(fā)揮黨委班子的領(lǐng)導(dǎo)力和創(chuàng)造力，是未來(lái)一個(gè)階段的重大戰(zhàn)略問題。
我建議每一個(gè)組織的領(lǐng)導(dǎo)者按照毛澤東這十二條要求對(duì)照一下自己的領(lǐng)導(dǎo)方法以及決策班子的工作方法和會(huì)議方法，定有所獲，無(wú)論這個(gè)組織的性質(zhì)和規(guī)模如何。在中國(guó)共產(chǎn)黨現(xiàn)有基層黨組織436萬(wàn)個(gè)。如果這些基層黨組織的領(lǐng)導(dǎo)班子都能夠?qū)W習(xí)落實(shí)毛澤東主席這一篇67年前的文章，按此提升領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)，提升領(lǐng)導(dǎo)力，加強(qiáng)班子建設(shè)，就能保證黨的領(lǐng)導(dǎo)，保證黨的事業(yè)的順利發(fā)展。如果中國(guó)的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者能夠好好學(xué)習(xí)毛澤東，學(xué)習(xí)中國(guó)共產(chǎn)黨的組織管理、班子建設(shè)、干部培養(yǎng)，學(xué)習(xí)如何開會(huì)決策，企業(yè)就能夠順利發(fā)展。毛澤東這十二條，每一條都是金科玉律，看似簡(jiǎn)單，實(shí)則極其深刻，要做到并不易。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)如果能夠?qū)φ者@十二條一一做到，那意味著企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)能力，企業(yè)班子(會(huì)議)決策能力極大提升。也意味著這個(gè)企業(yè)組織一定是卓越的組織，有如中國(guó)共產(chǎn)黨。
毛澤東同志的《黨委會(huì)的工作方法》一文是在中共七屆三中全會(huì)上所做的結(jié)論的一部分。這一論著為指導(dǎo)黨在領(lǐng)導(dǎo)全國(guó)人民進(jìn)行社會(huì)主義革命和社會(huì)主義建設(shè)起到了重要作用。在新的發(fā)展形勢(shì)下重溫這篇著作，可以發(fā)現(xiàn)他提出的十二條工作方法和系列重要講話中體現(xiàn)的思想方法和工作方法是一個(gè)有機(jī)整體。多讀勤思，不但能體會(huì)到其中的科學(xué)工作方法和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，還能領(lǐng)悟其中的基本思想，學(xué)會(huì)如何結(jié)合實(shí)際，用科學(xué)的方法論指導(dǎo)實(shí)際工作。
一.提出了科學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)方法。
堅(jiān)持民主集中制是《黨委會(huì)的工作方法》的核心內(nèi)容，為如何做好領(lǐng)導(dǎo)工作指出了明確方向。第一、二、三、四、十條都明確了這一要求。在毛澤東看來(lái)，民主既是一種制度，又是一種方法。黨委會(huì)本身就是一個(gè)實(shí)現(xiàn)民主的機(jī)構(gòu)，其最根本的工作方法即是充分實(shí)現(xiàn)黨內(nèi)民主。同時(shí)，黨委會(huì)是一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)集體，這個(gè)集體必須團(tuán)結(jié)、和諧，“班長(zhǎng)”和委員之間互相諒解，集體決策，分工合作是黨委會(huì)的根本原則。
黨委書記明確黨委委員的。
崗位職責(zé)。
實(shí)時(shí)督促檢查其工作是否按計(jì)劃進(jìn)度完成各黨委委員在書記的指導(dǎo)下分清輕重緩急“學(xué)會(huì)彈鋼琴”統(tǒng)籌兼顧完成好分管的各項(xiàng)任務(wù);同時(shí)作為領(lǐng)導(dǎo)干部必須對(duì)全局工作做到“胸中有數(shù)”工作才會(huì)有前瞻性和預(yù)見性;領(lǐng)導(dǎo)的工作的態(tài)度和工作作風(fēng)直接影響到團(tuán)隊(duì)的發(fā)展和工作效率的高低黨委對(duì)主要工作不但一定要“抓”而且一定要“抓緊”。抓而不緊等于不抓。
三.提出了科學(xué)的思維方法。
毛澤東同志強(qiáng)調(diào)，我們切不可強(qiáng)不知以為知，要“不恥下問”，要善于傾聽下面干部的意見。不斷反思、反省自己，善于向年青同志學(xué)習(xí)，工作才會(huì)充滿活力，工作創(chuàng)新才有基礎(chǔ)。
“空談?wù)`國(guó)，實(shí)干興邦”，在日常工作中，說(shuō)話、做事均應(yīng)簡(jiǎn)明扼要，充滿實(shí)效。只有讓全體員工看到黨委會(huì)實(shí)干務(wù)實(shí)的精神，才能充分動(dòng)員調(diào)動(dòng)全體員工的積極性，為“創(chuàng)建國(guó)際一流醫(yī)院的”宏偉目標(biāo)而共同奮斗。
伴隨著改革的不斷深入，社會(huì)情況的復(fù)雜多變，各種各樣的矛盾層出不窮，面對(duì)更迭復(fù)雜的社會(huì)現(xiàn)狀，有太多太多的黨員、干部想干好工作，想干實(shí)工作，卻苦于找不到有效果、有效率的方法。而在新中國(guó)成立前夕，在黨的七屆二中全會(huì)后《黨委會(huì)的工作方法》就成了指導(dǎo)加強(qiáng)黨委領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、提升黨的領(lǐng)導(dǎo)水平和執(zhí)政能力的綱領(lǐng)性文件。迄今為止，這篇經(jīng)典論述，依然對(duì)黨員干部開展工作有著強(qiáng)烈的現(xiàn)實(shí)指導(dǎo)意義。它探討的是方法論，回答的是“怎么干好工作”的問題。它為今天社會(huì)主義建設(shè)提供了重要的現(xiàn)實(shí)啟示：
一是要學(xué)會(huì)用集體的智慧解決問題。無(wú)論是“黨委書記要當(dāng)好班長(zhǎng)”的要求還是“把問題擺到桌面上來(lái)”，抑或是“黨委各委員之間要把彼此知道的情況互相通知、互相交流”的要求，其根本目的是發(fā)揮集體團(tuán)結(jié)的力量，正所謂“一人計(jì)短，二人計(jì)長(zhǎng)”，文中倡導(dǎo)書記和委員大家一起研究后，就是希望用集體的智慧和力量找到問題解決辦法，用集體研究的決定，把上下團(tuán)結(jié)在一起，為實(shí)現(xiàn)共同目標(biāo)奮斗。同時(shí)也要求大家要多相互交流，多做溝通。這樣大家也能互相交換思想，加上彼此之間的認(rèn)知和感情，大家相互諒解包容，把所有潛在的原因都找出來(lái)，問題自然而然就一定能得到很好的解決，我們的工作成績(jī)也會(huì)蒸蒸日上。
二是要做到客觀地進(jìn)行決策。在這篇文章中，毛澤東同志提出了“不可無(wú)根據(jù)的、主觀的決定問題”“不懂問下級(jí)”和“彈鋼琴”、“胸中有數(shù)等”思想，這些所反映的都是一個(gè)求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，就是希望各級(jí)黨委在工作中能夠?qū)嵤虑笫?，抓住工作中主要矛盾，從而避免主觀意識(shí)與客觀實(shí)際不符，造成決策不力。
三是要堅(jiān)持腳踏實(shí)地工作作風(fēng)。文章中提出了“黨委對(duì)主要工作不但一定要抓，而且一定要緊”、“力戒驕傲”“精兵簡(jiǎn)政”等見解，從工作態(tài)度，工作責(zé)任感、工作風(fēng)格等方面提出了要求，而這些要求的中心思想只有一個(gè)，注重落實(shí)的作風(fēng)，腳踏實(shí)地干好工作。我們知道做工作不僅要有質(zhì)而且要有量。任何工作都不是看你完成的有多快，或者說(shuō)因時(shí)間久而有高質(zhì)量，它是看你的效率有多高。所以我們的工作不但要“抓”，而且一定要“緊”。
溫故而知新。在新的歷史時(shí)期重溫《黨委會(huì)的工作方法》，更重要的是真正掌握其中的基本思想，在思想、作風(fēng)和實(shí)踐上找到新的內(nèi)涵，為更好的工作找到更高效的方法論，做出更好的成績(jī)。
工作方式方法的心得篇十一
20_年已經(jīng)過(guò)去，在過(guò)去的一年里通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫助，各項(xiàng)工作均已基本完成，新的一年已經(jīng)開始，為了更好的完成下年的工作任務(wù)，現(xiàn)將采購(gòu)部過(guò)去一年中工作情況作一個(gè)總結(jié)、匯報(bào)。
在過(guò)去的一年里，嚴(yán)格按照公司管理制度，極力控制采購(gòu)成本，基本完成了各項(xiàng)采購(gòu)任務(wù)，保證了公司生產(chǎn)部的正常運(yùn)營(yíng)，在整體的一年里，還尚未達(dá)到預(yù)期的理想效果，如采購(gòu)及時(shí)率尚且能達(dá)到_0%，坯件合格率不達(dá)標(biāo)等因素仍然存在，在今后的工作中繼續(xù)努力學(xué)習(xí)，不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能，征詢產(chǎn)品信息，加強(qiáng)供應(yīng)商管理，更好的保質(zhì)保量完成各項(xiàng)采購(gòu)工作，使采購(gòu)部各項(xiàng)工作正確、準(zhǔn)確率力爭(zhēng)達(dá)到_0%，坯件合格率力爭(zhēng)達(dá)到95%，為了更好的完善采購(gòu)工作，確保做好下一年的工作任務(wù)，現(xiàn)將采購(gòu)部之工作做以下總結(jié)：
一、嚴(yán)格按公司采購(gòu)制度做好每月、每周采購(gòu)計(jì)劃與總結(jié)，每天做好每天所要做的工作，處理的事，對(duì)所做的情況做記錄，對(duì)沒有處理好的事，緊接處理，盡量做到問題不推遲，盡最快解決。
二、我們的采購(gòu)工作就是服務(wù)于生產(chǎn)，就是以最低的成本滿足高質(zhì)量嚴(yán)要求的生產(chǎn)所需輔料，一定要對(duì)要采購(gòu)的輔料細(xì)心的分析，在做信價(jià)比，始終堅(jiān)持做好以質(zhì)論價(jià)，貨比三家，多快好省的采購(gòu)原則。
三、在工作中要多跑、多比、多總結(jié)，邊學(xué)習(xí)邊實(shí)踐，不斷提高采購(gòu)部的采購(gòu)業(yè)務(wù)水平，加強(qiáng)與供應(yīng)商溝通要及時(shí)做好跟催工作，讓供應(yīng)商能主動(dòng)爭(zhēng)取配合我們工作，及時(shí)解決問題尤其是按時(shí)、按質(zhì)、按量提供所需坯件和各種輔料。
四、跟現(xiàn)場(chǎng)，加強(qiáng)與各部門的溝通，嚴(yán)格控制采購(gòu)時(shí)間和采購(gòu)周期，保證坯件和各種輔料的購(gòu)進(jìn)科學(xué)合理，極力配合公司各運(yùn)營(yíng)工作，及時(shí)的和有關(guān)部門做好協(xié)調(diào)與溝通。
五、要嚴(yán)格控制坯件和輔料入庫(kù)的數(shù)量與質(zhì)量，在發(fā)生質(zhì)量、數(shù)量異常情況時(shí)，立即采取緊急措施，熱門思想?yún)R報(bào)并與供應(yīng)商聯(lián)系，和有關(guān)部門進(jìn)行協(xié)商處理。
六主動(dòng)與人溝通，交流，經(jīng)常與車間，技術(shù)、質(zhì)檢部、倉(cāng)庫(kù)的相關(guān)人員接觸，這樣便于自己了解產(chǎn)品，跟蹤生產(chǎn)需要，減少工作失誤，提高工作效率。
工作方式方法的心得篇十二
國(guó)有企業(yè)海外基層黨建工作當(dāng)前面臨著三個(gè)比較突出的矛盾，即提升黨建工作質(zhì)量與基層組織建構(gòu)、隊(duì)伍配置的矛盾；開展海外黨建活動(dòng)與所在國(guó)政治經(jīng)濟(jì)環(huán)境的矛盾；海外基層黨建載體創(chuàng)新與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)相結(jié)合的矛盾。正視并分析研究這些實(shí)踐中存在的矛盾，有針對(duì)性地進(jìn)行改進(jìn)和解決，才能有效地提升和增強(qiáng)國(guó)有企業(yè)海外基層黨建工作的實(shí)效性。
中國(guó)路橋工程有限責(zé)任公司海外黨員發(fā)揮先鋒模范作用。
根據(jù)海外特殊環(huán)境，建立國(guó)有企業(yè)海外適應(yīng)性基層黨組織，不斷提升國(guó)有企業(yè)海外基層黨建工作的科學(xué)化、規(guī)范化和創(chuàng)新性水平，不僅能夠增強(qiáng)海外黨建工作的實(shí)效，更是黨建工作適應(yīng)各種環(huán)境、在實(shí)踐中不斷檢驗(yàn)和發(fā)展的需要。當(dāng)前國(guó)有企業(yè)海外黨建工作面臨著比較突出的三個(gè)矛盾，解決好這三個(gè)矛盾，對(duì)持續(xù)提升海外基層黨建實(shí)效性至關(guān)重要。
探索解決提升黨建工作質(zhì)量與基層組織建構(gòu)、隊(duì)伍配置的矛盾。
習(xí)近平總書記多次強(qiáng)調(diào)，境外分支機(jī)構(gòu)不能成為“脫韁的野馬”、“市場(chǎng)有國(guó)別，黨建無(wú)國(guó)界”，因此國(guó)有企業(yè)在發(fā)展壯大海外業(yè)務(wù)的同時(shí)，也要注重不斷提升海外基層黨建工作的質(zhì)量。由于特殊的海外環(huán)境，境外機(jī)構(gòu)黨組織在組織建構(gòu)及隊(duì)伍配置方面面臨著一定的挑戰(zhàn)，因此，要將海外基層黨建工作作出實(shí)效，需要著重在三個(gè)方面做出探索。
建立適應(yīng)性的基層黨組織機(jī)構(gòu)至關(guān)重要。黨的基層組織是黨組織建設(shè)的最基層細(xì)胞，是黨的戰(zhàn)斗堡壘，是黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)。要想做好黨的基層工作，建立完善的、合理的、規(guī)范的的基層組織機(jī)構(gòu)是前提條件，國(guó)有企業(yè)海外基層黨組織工作要想開展好，同樣要對(duì)海外基層黨組織的建構(gòu)研究分析清楚。國(guó)有企業(yè)海外基層黨組織具有“雙重領(lǐng)導(dǎo)”的組織特點(diǎn)，即國(guó)有企業(yè)海外基層黨組織既要接受派出企業(yè)黨組織的領(lǐng)導(dǎo)，又要接受所在國(guó)家地區(qū)使領(lǐng)館黨委的領(lǐng)導(dǎo)，缺一不可。在明確了這個(gè)“雙重領(lǐng)導(dǎo)”組織模式的大原則后，我們要更側(cè)重于對(duì)企業(yè)內(nèi)部以及企業(yè)之間黨組織關(guān)系進(jìn)行規(guī)范。
在國(guó)有企業(yè)境外機(jī)構(gòu)尤其是特大型項(xiàng)目，涉及到企業(yè)內(nèi)部以及企業(yè)之間“大兵團(tuán)”作戰(zhàn)，在設(shè)立海外基層黨組織機(jī)構(gòu)時(shí)，不僅要堅(jiān)持“雙重領(lǐng)導(dǎo)”原則，更要根據(jù)實(shí)際情況，做好頂層設(shè)計(jì)和架構(gòu)設(shè)置，能夠做到讓行政組織與黨建組織相輔相成，真正能夠在黨的領(lǐng)導(dǎo)下發(fā)揮協(xié)同配合作用，展現(xiàn)出海外大兵團(tuán)作戰(zhàn)的強(qiáng)大戰(zhàn)斗力。
海外黨員干部設(shè)置專職化的重要性。目前，在業(yè)界不少觀點(diǎn)認(rèn)為，在“四同步”總體要求下，海外基層黨建工作黨組織書記、黨員領(lǐng)導(dǎo)干部、黨務(wù)工作人才設(shè)置要逐步做到專職化。我們不能片面的將“四同步”與專職化劃等號(hào)，實(shí)事求是來(lái)講，從國(guó)有企業(yè)海外發(fā)展現(xiàn)狀來(lái)看，無(wú)論是所在國(guó)的政治環(huán)境敏感性、還是企業(yè)人力資源成本控制等因素，在所有的企業(yè)境外機(jī)構(gòu)設(shè)置專職黨組織書記或是成立專門黨群工作部目前都無(wú)法完全實(shí)現(xiàn)。大部分國(guó)有企業(yè)海外基層組織負(fù)責(zé)人目前一般由行政或項(xiàng)目負(fù)責(zé)人兼任，黨務(wù)工作部門一般與行政部門合署辦公，黨務(wù)工作人員也是身兼多職。
在海外黨員干部設(shè)置無(wú)法做到全面專職化的情況下，有人擔(dān)心，由于行政或業(yè)務(wù)干部黨建能力素養(yǎng)不專業(yè)，或者忙于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)而無(wú)法有更多精力投入黨建工作中，會(huì)造成海外基層黨建工作無(wú)法開展到位，影響黨組織和黨員作用的發(fā)揮。實(shí)踐證明，這種擔(dān)心不無(wú)道理，但并不是絕對(duì)的。海外基層黨建工作開展的效果如何，并不一定取決于黨員干部的專職化與否，而是由黨員干部的思想重視程度、政治素養(yǎng)以及總體黨建工作力量的投入決定的。國(guó)有企業(yè)的業(yè)務(wù)干部一般也是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，黨組織本身對(duì)其政治理論水平就有非常高的要求，由合格的業(yè)務(wù)干部兼任海外基層黨組織負(fù)責(zé)人，高度重視海外基層黨建工作，并且結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各項(xiàng)工作開展，某種程度上也能取得更好的效果。
因此，在不具備全面實(shí)現(xiàn)海外基層黨組織負(fù)責(zé)人專職化的條件下，不能排斥或否定由業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人兼任黨組織負(fù)責(zé)人的做法。當(dāng)前更重要和緊迫的是，要提升黨組織負(fù)責(zé)人的思想政治認(rèn)識(shí)以及理論水平，并加大黨建力量的投入，才是開展好國(guó)有企業(yè)海外基層黨建工作的有效途徑。
提升海外黨建人才國(guó)際化素養(yǎng)是大勢(shì)所趨。國(guó)有企業(yè)海外基層黨建工作人才不僅要有專業(yè)的能力素養(yǎng)，對(duì)黨中央及上級(jí)黨組織的有關(guān)要求了解清楚，同時(shí)要對(duì)所在國(guó)的政治經(jīng)濟(jì)環(huán)境、社會(huì)文化狀況以及風(fēng)俗文化習(xí)慣有充分的認(rèn)識(shí)，甚至對(duì)國(guó)際地緣政治及全球形勢(shì)有所掌握。因此，海外基層黨建人才不僅是黨建領(lǐng)域的專業(yè)人才，更是跨國(guó)企業(yè)海外發(fā)展的通才，只有提升海外黨建人才的國(guó)際化素養(yǎng)，擁有全球化的眼光與素質(zhì)，才能為開展好海外基層黨建提供堅(jiān)實(shí)的人才保障。
正確對(duì)待開展海外黨建活動(dòng)與所在國(guó)政治經(jīng)濟(jì)環(huán)境的矛盾。
由于不同的意識(shí)形態(tài)、政治制度、宗教信仰、文化差異，海外黨建活動(dòng)的外部環(huán)境跟國(guó)內(nèi)有很大不同，甚至有很多國(guó)家和地區(qū)對(duì)政黨活動(dòng)有明確的禁止性規(guī)定，致使海外黨組織活動(dòng)受到限制，一些傳統(tǒng)的、在國(guó)內(nèi)適用的黨建工作方式方法不得不做出相應(yīng)改變，同時(shí)黨員發(fā)展等工作也面臨一些問題。在這樣的復(fù)雜背景下，國(guó)有企業(yè)海外基層黨建工作到底應(yīng)該如何有效開展？我們可以在以下方面進(jìn)行思考探討。
堅(jiān)定不移開展海外黨建工作。隨著“走出去”的步伐越來(lái)越大，海外項(xiàng)目越來(lái)越多，分布區(qū)域越來(lái)越廣，不同的意識(shí)形態(tài)、政治制度、宗教信仰、文化差異，海外黨建活動(dòng)的外部環(huán)境跟國(guó)內(nèi)有很大不同，甚至有很多國(guó)家和地區(qū)對(duì)政黨活動(dòng)有明確的禁止性規(guī)定。因此，在海外開展黨建工作就變得十分敏感，為了避免不必要的爭(zhēng)議和矛盾，海外黨建工作才需要堅(jiān)持“五不公開”原則。但是，這并不意味著我們就必須要偷偷摸摸地搞地下工作，恰恰相反，當(dāng)今中國(guó)正是因?yàn)閳?jiān)定的走自己的道路，堅(jiān)持走中國(guó)共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)持中國(guó)特色社會(huì)主義道路，用70年的艱苦奮斗，帶領(lǐng)14億創(chuàng)造了人類歷史上的奇跡，為世界提供了中國(guó)方案，堅(jiān)持“四個(gè)自信”既是我們的動(dòng)力之源，又是大國(guó)的應(yīng)有姿態(tài)，我們要堅(jiān)定不移地開展海外黨建工作。
理解尊重、真誠(chéng)包容是前提。堅(jiān)定不移地開展海外黨建工作，不是無(wú)視所在國(guó)的當(dāng)?shù)厍闆r、盲目開展，不是簡(jiǎn)單的掛橫幅、喊口號(hào)，而是在理解尊重、真誠(chéng)包容的前提下來(lái)開展這項(xiàng)工作。堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)，是我國(guó)國(guó)有企業(yè)的光榮傳統(tǒng)，也是國(guó)有企業(yè)全面增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵法寶，海外黨建工作同樣要融入當(dāng)?shù)?，開展好海外黨建一定能夠凝聚人心、樹立品牌，推動(dòng)企業(yè)在海外實(shí)現(xiàn)更好發(fā)展，能夠以開放共享的姿態(tài)實(shí)現(xiàn)互利共贏。同時(shí)，我們要遵守所在國(guó)的政治經(jīng)濟(jì)社會(huì)環(huán)境，尊重文化風(fēng)俗習(xí)慣，以更加開放自信的姿態(tài)傳播中華文化、幫助當(dāng)?shù)匕l(fā)展，致力于推動(dòng)構(gòu)建人類命運(yùn)共同體，為中國(guó)企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造更好地外部環(huán)境。
破解海外黨員發(fā)展工作難題。近年來(lái)，黨中央不斷加大基層黨務(wù)工作規(guī)范化力度，黨員發(fā)展、黨組織關(guān)系轉(zhuǎn)接、黨費(fèi)繳納等基礎(chǔ)黨務(wù)工作越來(lái)越規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)化，黨員發(fā)展工作程序也越來(lái)越嚴(yán)格，在企業(yè)海外發(fā)展過(guò)程中，黨員發(fā)展工作也面臨著一些困難和問題。比如，組織關(guān)系不在本單位的臨時(shí)職工遞交入黨申請(qǐng)書，海外基層黨組織是否履行發(fā)展程序；比如按照正常黨員發(fā)展程序，入黨積極份子必須要黨校培訓(xùn)畢業(yè)，才能繼續(xù)履行預(yù)備黨員發(fā)展程序，但是黨校培訓(xùn)必須回國(guó)參加，由于每個(gè)企業(yè)的休假制度不同、每個(gè)人的情況也不同，由于工作緊張，回國(guó)時(shí)間不確定等因素，就可能會(huì)導(dǎo)致被培養(yǎng)人錯(cuò)過(guò)黨校培訓(xùn)時(shí)間，耽誤入黨時(shí)間；還比如由于海外黨務(wù)工作人員都是兼職，對(duì)于黨員發(fā)展程序的變動(dòng)及更新了解不清楚，也會(huì)導(dǎo)致黨員發(fā)展工作受影響；再比如海外特大型項(xiàng)目實(shí)施中，人員規(guī)模大、黨員數(shù)量多，而且是來(lái)自不同的單位、不同的地區(qū)，組織關(guān)系隸屬?gòu)?fù)雜，如何對(duì)這些流動(dòng)黨員進(jìn)行管理，在項(xiàng)目結(jié)束后如何將黨組織關(guān)系妥善轉(zhuǎn)接，都是海外黨建工作要規(guī)范和研究的。
針對(duì)以上常見的問題，我們有以下思考可供參考：一是基層黨組織要明確工作內(nèi)容，《黨章》規(guī)定，黨的基層組織對(duì)要求入黨的積極分子進(jìn)行教育和培養(yǎng)，做好經(jīng)常性的發(fā)展黨員工作，重視在生產(chǎn)、工作第一線和青年中發(fā)展黨員。因此，不論申請(qǐng)入黨的人是否是臨時(shí)職工，海外基層黨組織都要對(duì)其進(jìn)行考察，履行黨員發(fā)展程序；二是要全面提升海外基層黨務(wù)工作者的業(yè)務(wù)能力，雖然大部分都是兼職，但是企業(yè)可以組織集體學(xué)習(xí)或者培訓(xùn)，增強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)基礎(chǔ)黨務(wù)工作的認(rèn)識(shí)和責(zé)任心，避免出現(xiàn)低級(jí)錯(cuò)誤；三是黨校培訓(xùn)充分考慮海外入黨積極分子的實(shí)際情況，甚至可以在具備條件的國(guó)家和地區(qū)授權(quán)成立海外臨時(shí)黨校或者培訓(xùn)班，對(duì)海外入黨積極分子進(jìn)行集中培訓(xùn)；四是做好黨員組織關(guān)系轉(zhuǎn)接工作，海外基層黨組織如果暫時(shí)無(wú)法接收臨時(shí)黨員的組織關(guān)系，也要?dú)g迎并要求其積極參加海外的黨組織生活，同時(shí)，在海外工作結(jié)束后，可以根據(jù)其具體情況開具有關(guān)證明。
有效破解海外基層黨建載體創(chuàng)新與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)相結(jié)合的矛盾。
當(dāng)前，海外基層黨建工作開展與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)“兩張皮”的矛盾也比較突出，也就是如何才能做好海外黨建工作載體的創(chuàng)新工作，更好的與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)相結(jié)合，將海外黨建工作做出實(shí)效與特色的問題。要破解這個(gè)難題，就要牢牢把握兩個(gè)原則的工作。
將海外基層黨建融入企業(yè)治理、項(xiàng)目管理實(shí)踐全過(guò)程。堅(jiān)持把企業(yè)黨組織納入國(guó)有企業(yè)治理結(jié)構(gòu)之中，是習(xí)近平總書記對(duì)于建設(shè)中國(guó)特色現(xiàn)代國(guó)有企業(yè)制度的總要求，具體落實(shí)到海外來(lái)說(shuō)，就是要將海外基層黨建工作融入企業(yè)治理、項(xiàng)目管理實(shí)踐的全過(guò)程中來(lái)。國(guó)有企業(yè)境外黨組織要把握的核心是，海外基層黨建工作的開展不是孤立的，也不能脫離企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)這條主線，要始終抓住生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主線不動(dòng)搖。如果脫離生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際，不了解群眾心理，只是為了黨建而開展黨建，就失去群眾基礎(chǔ)，變成“空中樓閣”，最終難以達(dá)到實(shí)效，甚至產(chǎn)生反作用。只有真正理解堅(jiān)持把企業(yè)黨組織納入國(guó)有企業(yè)治理結(jié)構(gòu)之中的深刻內(nèi)涵，才能正確處理好海外基層黨建工作與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)之間的關(guān)系，兩者并不互相矛盾，更不是對(duì)立沖突，而是相輔相成的，把握住這個(gè)原則，在實(shí)際工作開展中就能明確方向，就能真正發(fā)揮出海外黨建工作的獨(dú)有優(yōu)勢(shì)，產(chǎn)生合力。
注重海外基層黨建工作載體的創(chuàng)新。正確認(rèn)識(shí)了海外基層黨建工作與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的關(guān)系，把握住將海外基層黨建融入企業(yè)治理、項(xiàng)目管理實(shí)踐全過(guò)程的工作原則，但如果要推動(dòng)海外黨建工作取得實(shí)效，我們還要在實(shí)踐層面下功夫，就是要進(jìn)行海外基層黨建工作載體的創(chuàng)新，就是要找到黨建工作和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的結(jié)合點(diǎn)，真真正正的在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程中發(fā)揮出黨組織的戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒模范作用。不同的企業(yè)境外組織根據(jù)不同的業(yè)務(wù)板塊，以及國(guó)別情況、規(guī)模大小、參建單位和人員構(gòu)成等實(shí)際情況，結(jié)合本單位實(shí)際探索黨建創(chuàng)新載體，因地制宜地差異化開展。
因此，在跨國(guó)企業(yè)中，只有將海外基層黨建融入企業(yè)治理、項(xiàng)目管理實(shí)踐全過(guò)程，同時(shí)注重海外基層黨建工作載體的創(chuàng)新，才能充分發(fā)揮出海外黨建的獨(dú)特競(jìng)爭(zhēng)力，為企業(yè)海外發(fā)展保駕護(hù)航，增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力。
工作方式方法的心得篇十三
現(xiàn)如今，轉(zhuǎn)方式工作成為越來(lái)越多人選擇的一種生活方式。無(wú)論是因?yàn)閷?duì)傳統(tǒng)工作方式的不滿，還是對(duì)自由靈活的渴望，我都從轉(zhuǎn)方式工作中獲得了很多收獲和體會(huì)。在這篇文章中，我將分享我在轉(zhuǎn)方式工作中的心得體會(huì)，希望給其他人帶來(lái)一些啟發(fā)和幫助。
首先，轉(zhuǎn)方式工作給我?guī)?lái)了更靈活的時(shí)間安排。在傳統(tǒng)辦公室工作中，我必須每天早早起床，趕去辦公室，然后坐在辦公桌前一整天。這種固定的時(shí)間安排讓我感覺束縛，無(wú)法自由支配自己的時(shí)間。但是在轉(zhuǎn)方式工作中，我可以在自己最高效的時(shí)間段工作，無(wú)需為了上班而設(shè)定固定的時(shí)間段。我發(fā)現(xiàn)早上的時(shí)間是我最高效的時(shí)候，所以我通常會(huì)在那個(gè)時(shí)候?qū)Ｗ⒌赝瓿梢恍┲匾娜蝿?wù)。而對(duì)于其他的時(shí)間段，我可以利用來(lái)進(jìn)行休息、鍛煉或者與家人朋友進(jìn)行交流。這種靈活的時(shí)間安排讓我的生活更加舒適、充實(shí)。
其次，轉(zhuǎn)方式工作培養(yǎng)了我更好的自我管理能力。在傳統(tǒng)辦公室工作中，我們常常需要按照別人的時(shí)間表來(lái)完成任務(wù)，并且需要以別人的要求為準(zhǔn)。但是在轉(zhuǎn)方式工作中，我主導(dǎo)自己的工作進(jìn)程，需要有良好的自我規(guī)劃和自律性。我必須學(xué)會(huì)有效地安排自己的工作時(shí)間，做好時(shí)間管理，合理地安排和劃分任務(wù)的優(yōu)先級(jí)。同時(shí)，我需要掌握一些必要的技能，比如如何有效地與客戶溝通、如何處理工作中的緊急情況等等。這些都要求我時(shí)刻保持高度的自律和自我管理能力。
第三，轉(zhuǎn)方式工作追求自由創(chuàng)造力。在傳統(tǒng)辦公室工作中，往往要面對(duì)各種各樣的限制及規(guī)范，這限制了我大膽嘗試新想法的機(jī)會(huì)。而在轉(zhuǎn)方式工作中，我能夠更自由地發(fā)揮自己的創(chuàng)造力和想象力。我可以給出一些大膽、新穎的想法，并嘗試將其付諸實(shí)踐。沒有固定的工作場(chǎng)所和時(shí)間要求，我可以在自己最舒適的環(huán)境中工作，從而進(jìn)一步激發(fā)我的工作激情和創(chuàng)造力。這種自由創(chuàng)造力使我感到更加自由自在，工作也更加有趣和充實(shí)。
第四，轉(zhuǎn)方式工作激發(fā)了我的自我學(xué)習(xí)的熱情。由于在轉(zhuǎn)方式工作中，我往往要處理各種各樣的任務(wù)和角色，需要學(xué)習(xí)更多的技能和知識(shí)來(lái)應(yīng)對(duì)不同的挑戰(zhàn)。這種情況讓我發(fā)現(xiàn)了自我學(xué)習(xí)的重要性，并且激起了我不斷學(xué)習(xí)的熱情。我開始主動(dòng)尋求學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，通過(guò)各種途徑及資源不斷學(xué)習(xí)和充實(shí)自己。同時(shí)，我也發(fā)現(xiàn)和其他同樣選擇轉(zhuǎn)方式工作的人交流和學(xué)習(xí)是非常有價(jià)值的，他們往往能帶給我新的啟發(fā)和思考。
最后，轉(zhuǎn)方式工作為我?guī)?lái)了更多的工作滿足感。在傳統(tǒng)辦公室工作中，我常常感受到工作的壓力和不滿足感，這可能是因?yàn)槿狈?chuàng)造性、缺乏自主性，或者受到各種限制。但是在轉(zhuǎn)方式工作中，我能夠更加享受工作帶給我的成就感和滿足感。因?yàn)槲铱梢灾苯涌吹阶约旱呐?lái)的成果，可以看到自己的貢獻(xiàn)對(duì)他人的幫助。這種滿足感讓我感受到了工作的意義和價(jià)值，進(jìn)一步激勵(lì)著我不斷提高和努力。
總之，轉(zhuǎn)方式工作給我?guī)?lái)了許多改變和收獲。從更靈活的時(shí)間安排到更好的自我管理能力，從自由創(chuàng)造力到自我學(xué)習(xí)熱情，再到更多的工作滿足感，這一切都使我在工作中感受到了更大的自由和快樂。我相信，只要我們?cè)谵D(zhuǎn)方式工作中努力學(xué)習(xí)和改善自己，我們也能夠獲得自己想要的生活和事業(yè)。
工作方式方法的心得篇十四
在現(xiàn)代社會(huì)，工作方式是每個(gè)人工作的核心，不同的工作方式對(duì)個(gè)人的工作效率產(chǎn)生著很大的影響。在我自己的工作中，我有著自己的心得和體會(huì)，也許能夠?qū)τ行枰娜颂峁┮恍﹨⒖肌?BR> 高效工作方式需要符合自己的習(xí)慣性，最關(guān)鍵的是要保持高度的專注力和心理素質(zhì)。在工作中，我會(huì)用番茄工作法來(lái)進(jìn)行時(shí)間管理，它有著清晰的時(shí)間節(jié)點(diǎn)，與兩種不同的休息時(shí)間，讓自己的工作時(shí)間變得更加有效和優(yōu)雅。此外，我還會(huì)在每天的早上制定“待辦清單”，把工作和事情進(jìn)行分類、標(biāo)準(zhǔn)化，確保工作的重心始終如一。
第三段：保持良好心態(tài)。
工作作為一項(xiàng)長(zhǎng)期的任務(wù)，常常會(huì)讓人感到疲憊和失望。在這個(gè)時(shí)候，我們需要保持良好的心態(tài)來(lái)面對(duì)，堅(jiān)信自己一定會(huì)成功。有些時(shí)候，我們需要好好地休息和調(diào)整自己。面對(duì)工作時(shí)，我會(huì)使用冥想、瑜伽等消除身體疲勞的方法，從而保持良好的身心狀態(tài)。
第四段：團(tuán)隊(duì)合作的重要性。
工作中的合作是至關(guān)重要的，我們需要遵循團(tuán)隊(duì)合作，發(fā)揮個(gè)人優(yōu)勢(shì)，最終對(duì)團(tuán)隊(duì)達(dá)成目標(biāo)貢獻(xiàn)力量。在我的工作中，我會(huì)預(yù)先制定工作流程，明確每個(gè)人的職責(zé)，選擇最合適的溝通方式，讓團(tuán)隊(duì)的合作更加高效。
第五段：總結(jié)。
在工作中，我們不僅需要不斷地改進(jìn)自己的工作方式，還需要在不斷嘗試和實(shí)踐中摸索出最適合自己的方法。只有同時(shí)注重自我改進(jìn)和團(tuán)隊(duì)合作，才能真正做到在工作中取得好的成果。工作不僅意味著來(lái)自外部的目標(biāo)和壓力，更是一個(gè)學(xué)習(xí)、成長(zhǎng)和提高的過(guò)程。
工作方式方法的心得篇十五
從事基層工作20多年，經(jīng)歷大小事無(wú)數(shù)，從最初的不知所措，到逐漸的走上正軌，再到后來(lái)的從容應(yīng)對(duì)，都是經(jīng)過(guò)了歲月的沉淀，風(fēng)雨的洗禮，一步一步換來(lái)的。對(duì)于自己的工作方法，我
總結(jié)
了以下幾點(diǎn)。
一要親臨一線，以上率下。古人說(shuō)：正人必先正己。以身作則，身體力行是一名領(lǐng)導(dǎo)干部的必備素質(zhì)。要求下屬做到的，自己就要率先做到，先正自身再去影響他人，所謂嚴(yán)于責(zé)己，才可樹立權(quán)威。如今環(huán)保形勢(shì)如此嚴(yán)峻，要想嚴(yán)格實(shí)施好環(huán)境保護(hù)網(wǎng)格化管理，做到讓各級(jí)網(wǎng)格長(zhǎng)、網(wǎng)格員、監(jiān)督員、信息員按照“橫向到邊、縱向到底”的要求，天天巡查、處處巡查，不放過(guò)任何蛛絲馬跡，就必須同廣大群眾站在一起，親臨一線，時(shí)刻緊繃一根弦，嚴(yán)抓環(huán)保不放松。
二要工作為上，正向激勵(lì)。俗話說(shuō)，“有多大擔(dān)當(dāng)才能干多大事業(yè)、盡多大責(zé)任才會(huì)有多大成就”。用對(duì)一名干部，就會(huì)樹起一面旗幟，激勵(lì)一片干部。我們東城的各項(xiàng)工作做得如何，關(guān)鍵是要靠大家。在工作中肯干、實(shí)干、加油干的人，我們給予政治上的關(guān)心、精神上的褒揚(yáng)、物質(zhì)上的獎(jiǎng)勵(lì)，在廣大干部中釋放有為才有位、實(shí)干得實(shí)惠的“激勵(lì)效應(yīng)”。讓大家不忘初心，牢記使命，干的放心，干的有勁。
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三要掌握上情，吃透下情。描述起基層工作，可謂“上面千條線，下面一根針?！边@就要求我們必須掌握好上情，即全面把握黨的路線方針政策，及時(shí)領(lǐng)會(huì)上級(jí)的指示精神；同時(shí)也要吃透下情，就是要了解和掌握各村（社區(qū)）經(jīng)濟(jì)、文化、環(huán)保、安全、扶貧、黨建等各項(xiàng)工作的情況，干部群眾的思想實(shí)際以及工作的成績(jī)和不足等。只有把工作的方方面面都吃透，才能干的有方法、才能干的有底氣。就拿我們“干事周五匯報(bào)制度”來(lái)說(shuō)，就是要讓大家對(duì)村上情況有個(gè)全面的把握，從而做到心中有數(shù)，遇事不慌。
四要善于總結(jié)，摸索經(jīng)驗(yàn)。工作能力提高的快慢與善于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)有密切的關(guān)系。總結(jié)就是要對(duì)前一階段或某個(gè)方面的工作進(jìn)行回顧和分析,從中找出經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),以指導(dǎo)今后工作能更加順利地開展。工作中的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)往往是并存的，經(jīng)驗(yàn)是前進(jìn)路上“指向標(biāo)”，教訓(xùn)是前進(jìn)路上的“警示牌”。比如我們的拆遷工作，為何有的拆遷較為順利，有的拆遷卻困難重重，這就需要從中進(jìn)行對(duì)比和分析，找出問題所在，及時(shí)借鑒改進(jìn)，以免在接下來(lái)的工作中重蹈覆轍。
得心應(yīng)手則游刃有余，駕輕就熟方可進(jìn)可退。在今后的工作中，我們每一名工作人員都應(yīng)善于總結(jié)自己的工作方法，勤于借鑒他人的工作經(jīng)驗(yàn)，讓自己在工作中能出更好的成績(jī)。
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工作方式方法的心得篇十六
隨著社會(huì)的發(fā)展，學(xué)工作方法學(xué)越來(lái)越受到人們的關(guān)注。改善學(xué)習(xí)和工作方法不僅能提高效率和成果，還能改變個(gè)人的心態(tài)和情緒。在我長(zhǎng)期的學(xué)習(xí)和工作實(shí)踐中，我深刻體會(huì)到了學(xué)工作方法學(xué)的重要性。下面，我將從目標(biāo)明確、時(shí)間管理、靈活應(yīng)變、團(tuán)隊(duì)合作和持之以恒五個(gè)方面，分享我在學(xué)工作方法學(xué)中的心得體會(huì)。
首先，目標(biāo)明確是學(xué)工作方法學(xué)的基礎(chǔ)。對(duì)于學(xué)習(xí)，我會(huì)制定明確的目標(biāo)，將學(xué)習(xí)內(nèi)容分解為具體的步驟和任務(wù)，幫助我建立起系統(tǒng)的學(xué)習(xí)計(jì)劃。通過(guò)將長(zhǎng)期目標(biāo)劃分為短期目標(biāo)，我可以更好地管理時(shí)間和精力。在工作中，我也會(huì)設(shè)定明確的目標(biāo)，明確自己要完成的任務(wù)和所需的時(shí)間。只有目標(biāo)明確，才能更好地進(jìn)行學(xué)習(xí)和工作。
其次，時(shí)間管理是學(xué)工作方法學(xué)的關(guān)鍵。我善于利用時(shí)間，合理安排學(xué)習(xí)和工作的時(shí)間表。通過(guò)制定優(yōu)先級(jí)，減少無(wú)謂的浪費(fèi)時(shí)間，我可以更早地完成任務(wù)。我會(huì)把重要的任務(wù)放在工作日的高效時(shí)間段，保證充足的精力和專注度。同時(shí)，我也會(huì)利用碎片化的時(shí)間，如上下班的時(shí)間或午休時(shí)間，進(jìn)行簡(jiǎn)單的復(fù)習(xí)或總結(jié)。時(shí)間管理的良好習(xí)慣讓我事半功倍，取得更好的學(xué)習(xí)和工作效果。
第三，靈活應(yīng)變是學(xué)工作方法學(xué)中的重要原則。在實(shí)際的學(xué)習(xí)和工作過(guò)程中，會(huì)遇到各種各樣的困難和挑戰(zhàn)。面對(duì)這些困難，我會(huì)學(xué)會(huì)靈活應(yīng)對(duì)，善于調(diào)整學(xué)習(xí)和工作計(jì)劃。當(dāng)碰到難題時(shí)，我會(huì)主動(dòng)求助他人或?qū)ふ蚁嚓P(guān)資料，以解決問題。我也經(jīng)常審視自己的學(xué)習(xí)和工作方法，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，不斷改進(jìn)自己的方法。靈活應(yīng)變的態(tài)度使我更好地面對(duì)學(xué)習(xí)和工作中的變化和挑戰(zhàn)。
另外，團(tuán)隊(duì)合作對(duì)于學(xué)工作方法學(xué)非常重要。在團(tuán)隊(duì)中，我與其他成員相互合作、協(xié)調(diào)和配合。我會(huì)充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)，與他人交流，互相學(xué)習(xí)，共同解決問題。通過(guò)團(tuán)隊(duì)合作，我能夠積極參與項(xiàng)目，充分發(fā)揮個(gè)人的價(jià)值。團(tuán)隊(duì)合作也幫助我建立了良好的人際關(guān)系，增加了學(xué)習(xí)和工作的樂趣和動(dòng)力。
最后，持之以恒是學(xué)習(xí)和工作方法學(xué)的關(guān)鍵。無(wú)論是學(xué)習(xí)還是工作，都需要付出堅(jiān)持和努力。我會(huì)按照制定的計(jì)劃，堅(jiān)持不懈地學(xué)習(xí)和工作。我相信堅(jiān)持一定會(huì)有回報(bào)，只要持之以恒，就能夠取得好的成果。同時(shí)，我也會(huì)及時(shí)檢視自己的學(xué)習(xí)和工作進(jìn)度，及時(shí)調(diào)整計(jì)劃，保持工作的穩(wěn)定性和連續(xù)性。
總之，學(xué)工作方法學(xué)的實(shí)踐給我?guī)?lái)了很多的收獲。通過(guò)目標(biāo)明確、時(shí)間管理、靈活應(yīng)變、團(tuán)隊(duì)合作和持之以恒等學(xué)工作方法學(xué)原則，我在學(xué)習(xí)和工作中不斷提高了效率和成果。這些心得體會(huì)也增強(qiáng)了我的自信和積極性，使我更加愿意面對(duì)學(xué)習(xí)和工作中的挑戰(zhàn)。希望我的心得體會(huì)能夠給大家?guī)?lái)一些啟發(fā)和幫助，讓我們共同進(jìn)步和成長(zhǎng)。
工作方式方法的心得篇十七
學(xué)習(xí)工作方法是一門重要的學(xué)科，它直接關(guān)系到我們的學(xué)習(xí)效果和工作效率。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的學(xué)習(xí)和工作實(shí)踐，我逐漸總結(jié)出了一些心得和體會(huì)。
首先，合理規(guī)劃時(shí)間是學(xué)習(xí)工作方法的關(guān)鍵。時(shí)間是有限的資源，如何合理利用時(shí)間是提高學(xué)習(xí)工作效率的關(guān)鍵。我發(fā)現(xiàn)，制定一個(gè)合理的時(shí)間表是非常有幫助的。在每一天開始前，我都會(huì)花一些時(shí)間規(guī)劃當(dāng)天的任務(wù)和時(shí)間分配。這樣，我可以更好地把握時(shí)間，合理安排每項(xiàng)任務(wù)的時(shí)間，并及時(shí)調(diào)整。此外，我還會(huì)制定長(zhǎng)遠(yuǎn)的計(jì)劃，把任務(wù)分解成小的目標(biāo)，并設(shè)立合理的時(shí)間節(jié)點(diǎn)。通過(guò)規(guī)劃時(shí)間，我不僅能夠更好地管理自己的學(xué)習(xí)工作，還能夠提高時(shí)間利用效率，輕松完成任務(wù)。
其次，提高學(xué)習(xí)和工作效率需要保持專注集中。當(dāng)前，我們身處信息爆炸的時(shí)代，很容易受到各種干擾。對(duì)此，我認(rèn)為保持專注和集中是提高學(xué)習(xí)工作效率的重要方法。在學(xué)習(xí)和工作過(guò)程中，我會(huì)關(guān)閉手機(jī)或者將其靜音，以避免被社交媒體、游戲等干擾。同時(shí)，在學(xué)習(xí)和工作時(shí)，我也會(huì)選擇一個(gè)相對(duì)安靜、干擾較少的環(huán)境，以提高自己的注意力集中度。另外，做好時(shí)間分配，將更多時(shí)間用于高效的學(xué)習(xí)或工作，避免過(guò)多浪費(fèi)在瑣碎無(wú)意義的事情上。
第三，合理安排學(xué)習(xí)和工作的順序和重要性。不同學(xué)科和任務(wù)的重要性是不一樣的，要根據(jù)其重要性來(lái)確定學(xué)習(xí)或工作的優(yōu)先級(jí)。我會(huì)將最重要、最緊急的任務(wù)放在前面解決，以保證其質(zhì)量和效果。此外，學(xué)習(xí)和工作的順序也很重要，合理安排可以提高學(xué)習(xí)和工作的效率。比如，在學(xué)習(xí)時(shí)，我會(huì)先預(yù)習(xí)、復(fù)習(xí)，再進(jìn)行深入學(xué)習(xí)和理解；在工作時(shí)，先完成簡(jiǎn)單的任務(wù)，再處理復(fù)雜的問題，以提高工作效率。
第四，善于利用工具和資源是提高學(xué)習(xí)和工作效率的重要手段。在現(xiàn)代科技發(fā)達(dá)的背景下，我們可以利用各種工具和資源提高學(xué)習(xí)和工作效率。例如，借助電腦和互聯(lián)網(wǎng)，我們可以輕松獲取大量的學(xué)習(xí)資料和工作信息，并且可以通過(guò)各種軟件提高學(xué)習(xí)和工作效率。同時(shí)，我還會(huì)把手機(jī)、平板電腦等設(shè)備轉(zhuǎn)變?yōu)閷W(xué)習(xí)和工作工具，善于利用學(xué)習(xí)軟件和辦公軟件提高效率。此外，我還會(huì)積極利用圖書館、實(shí)驗(yàn)室等資源，為學(xué)習(xí)和工作提供更好的學(xué)習(xí)環(huán)境和設(shè)備。
最后，持之以恒是學(xué)習(xí)工作方法學(xué)的重要原則。學(xué)習(xí)和工作是一個(gè)長(zhǎng)期的過(guò)程，需要長(zhǎng)時(shí)間的積累和不斷的努力。只有持之以恒，才能夠逐漸提高學(xué)習(xí)和工作效率。在實(shí)踐中，我始終堅(jiān)持每天的規(guī)劃和時(shí)間管理，保持專注和集中，合理安排學(xué)習(xí)和工作的順序和重要性，并充分利用各種工具和資源提高效率。通過(guò)長(zhǎng)時(shí)間的實(shí)踐，我發(fā)現(xiàn)隨著時(shí)間的推移，自己的學(xué)習(xí)和工作效率得到了顯著提高。
綜上所述，學(xué)習(xí)工作方法學(xué)的關(guān)鍵在于合理規(guī)劃時(shí)間，提高學(xué)習(xí)和工作效率需要保持專注集中，合理安排學(xué)習(xí)和工作的順序和重要性，善于利用工具和資源，持之以恒是學(xué)習(xí)工作方法學(xué)的重要原則。通過(guò)不斷總結(jié)和實(shí)踐，我相信學(xué)習(xí)工作方法學(xué)對(duì)于提高個(gè)人學(xué)習(xí)和工作效率必將有著重要的幫助。
工作方式方法的心得篇十八
第一段：
工作方式對(duì)于每個(gè)人來(lái)說(shuō)都是非常重要的，它直接關(guān)系到一個(gè)人的工作效率和工作質(zhì)量。在我工作的生涯中，我有著自己的工作方式心得體會(huì)，這些心得對(duì)于我的工作幫助非常大。在這篇文章中，我將分享我?guī)讉€(gè)重要的工作方式。
第二段：
首先，一個(gè)人必須要明確工作的重點(diǎn)。工作的重點(diǎn)是指最應(yīng)該優(yōu)先完成的工作。我們學(xué)會(huì)了如何將大型項(xiàng)目分解成更小的任務(wù)，在這個(gè)過(guò)程中，我們必須知道哪些任務(wù)是最重要的，該優(yōu)先考慮哪些任務(wù)，我們稱之為工作重點(diǎn)。將重點(diǎn)任務(wù)優(yōu)先完成，不僅可以提高我們的工作效率和質(zhì)量，還能減輕我們的壓力。
第三段：
其次，有效的時(shí)間管理能夠幫助我們更好的工作方式。時(shí)間管理涉及到一個(gè)人的日常日程安排，學(xué)會(huì)如何計(jì)劃和安排任務(wù)可以讓我們更好地掌控自己的工作。養(yǎng)成計(jì)劃和花費(fèi)時(shí)間的好習(xí)慣將有助于我們完成所有工作任務(wù)，使我們保持高質(zhì)量的工作狀態(tài)。時(shí)間管理需謹(jǐn)慎，雖然越快越好，但更重要的是要保持準(zhǔn)確無(wú)誤的完成工作質(zhì)量。
第四段：
第三，一個(gè)人必須始終保持專注。一個(gè)人在工作中被干擾時(shí)，可能會(huì)失去工作節(jié)奏，從而降低工作效率。此時(shí)，我們應(yīng)該學(xué)會(huì)如何減少干擾，專注于工作。比如在處理更復(fù)雜和重要的任務(wù)時(shí)，可以用專用房間或在工作室內(nèi)避免被打擾。同樣，離開郵件、社交網(wǎng)絡(luò)或電話也可以減少干擾，并提高工作效率和質(zhì)量。
第五段：
最后，好的溝通能力是有效進(jìn)行工作方式的重要因素之一。在我們的日常工作生活中，我們會(huì)與隊(duì)友、同事和老板進(jìn)行討論和協(xié)商。在進(jìn)行溝通時(shí)，我們需要清楚地表達(dá)自己的想法，同時(shí)必須聽取其他人的想法和建議。如果我們能夠建立一種良好的溝通方式和習(xí)慣，那么我們團(tuán)隊(duì)的工作協(xié)調(diào)就會(huì)更加順暢，讓我們處理難題和遇到挑戰(zhàn)之間的障礙更加容易。
結(jié)論：
在總結(jié)以上幾點(diǎn)工作方式時(shí)，我相信每個(gè)人都可以通過(guò)學(xué)習(xí)和實(shí)踐這些技能，真正提高工作效率和質(zhì)量。這些關(guān)鍵技能，如工作重點(diǎn)、時(shí)間管理、專注和好的溝通技能是進(jìn)一步發(fā)展和提高個(gè)人職業(yè)生涯和實(shí)現(xiàn)個(gè)人成長(zhǎng)的關(guān)鍵。
工作方式方法的心得篇十九
心得體會(huì)
近日，經(jīng)中央軍委主席胡錦濤批準(zhǔn)而頒發(fā)了《中國(guó)共產(chǎn)黨軍隊(duì)委員會(huì)工作條例》，這是繼《軍隊(duì)黨支部工作條例》頒布之后，出臺(tái)的加強(qiáng)部隊(duì)黨組織建設(shè)的又一部重要法規(guī)。也是一部貫徹落實(shí)黨的十七大精神和胡錦濤主席有關(guān)重要指示，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展理念，維護(hù)黨委權(quán)威、規(guī)范黨委程序、提高黨委能力的重要法規(guī)。
《黨委工作條例》共7章37條。在原條例33條的基礎(chǔ)上增加了4條，對(duì)原條例進(jìn)行修改和完善，是新時(shí)期消防部隊(duì)各級(jí)黨委開展工作的基本依據(jù)?！饵h委工作條例》的頒布實(shí)施具有里程碑意義，必將使我們消防部隊(duì)黨委工作進(jìn)入一個(gè)嶄新的發(fā)展階段。下面我就談?wù)剬W(xué)習(xí)《中國(guó)共產(chǎn)黨軍隊(duì)委員會(huì)工作條例》的感想:
一、以緊扣形勢(shì)，跨越時(shí)代的成果，引領(lǐng)消防工作科學(xué)發(fā)展
制定頒發(fā)《黨委工作條例》，是把黨的十七大精神和胡主席重要指示貫徹落實(shí)到軍隊(duì)黨委建設(shè)具體實(shí)踐中，有利于進(jìn)一步調(diào)動(dòng)官兵積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性，推進(jìn)部隊(duì)各項(xiàng)改革和建設(shè)，具有十分重要的意義。
委工作面臨的新情況新問題，對(duì)新形勢(shì)下部隊(duì)黨委工作的指導(dǎo)思想、原則和要求，黨委的職責(zé)、議事和決策、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)、制度、監(jiān)督與責(zé)任追究等，作了進(jìn)一步充實(shí)完善，是指導(dǎo)加強(qiáng)和改進(jìn)新形勢(shì)下軍隊(duì)黨委工作的重要舉措，為全面推進(jìn)部隊(duì)黨委建設(shè)提供了新的動(dòng)力。
我們消防部隊(duì)承擔(dān)著保衛(wèi)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重要任務(wù)，是防火滅火主力軍，是應(yīng)急救援突擊隊(duì)，只有根據(jù)《黨委工作條例》，堅(jiān)持貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，才是消防工作和部隊(duì)建設(shè)發(fā)展的根本，只有堅(jiān)持貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀才能推動(dòng)消防事業(yè)跨越式發(fā)展。當(dāng)前全國(guó)正在貫徹積極十七大精神、努力加快建設(shè)小康社會(huì)步伐。而消防工作作為與社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展密不可分的組成部分，只有堅(jiān)定不移的深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，才能更好地做到與經(jīng)濟(jì)建設(shè)的協(xié)調(diào)發(fā)展，才能為構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)創(chuàng)造良好的消防安全環(huán)境。
二、以貼近實(shí)際，與時(shí)俱進(jìn)的內(nèi)容，帶動(dòng)消防隊(duì)伍求實(shí)創(chuàng)新。
新的形勢(shì)、任務(wù)和要求，給部隊(duì)建設(shè)帶來(lái)了許多新的情況、矛盾和問題，必須以改革創(chuàng)新的精神加以研究和解決。加強(qiáng)軍隊(duì)黨委的建設(shè)，是時(shí)代發(fā)展的必然要求。
《黨委工作條例》把“深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀”寫入了軍隊(duì)黨委建設(shè)中的指導(dǎo)思想、方針中，把研究部署學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀作為黨委全委會(huì)、常委會(huì)的一項(xiàng)重要職責(zé)，明確規(guī)定了樹立與科學(xué)發(fā)展觀相符合的思想觀念是黨委領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)的重要內(nèi)容?！饵h委工作條例》提出了各級(jí)黨委要在新的歷史條件下，以建設(shè)信息化軍隊(duì)、打贏信息化戰(zhàn)爭(zhēng)的戰(zhàn)略目標(biāo)。在領(lǐng)導(dǎo)部隊(duì)建設(shè)科學(xué)發(fā)展、提高基于信息系統(tǒng)的體系作戰(zhàn)能力發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)核心作用。《黨委工作條例》還將開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)作為重要思想納入。
當(dāng)前，部隊(duì)仍存在著思想意識(shí)與迅猛發(fā)展的社會(huì)不相適應(yīng)、干部能力與擔(dān)負(fù)的工作任務(wù)不相適應(yīng)、部隊(duì)管理水平與上級(jí)要求和正規(guī)化管理不相適應(yīng)等問題，這些問題嚴(yán)重影響和制約了消防部隊(duì)的發(fā)展。我們必須堅(jiān)持不懈地用黨的創(chuàng)新理論指導(dǎo)消防工作和部隊(duì)建設(shè)，用改革創(chuàng)新的意識(shí)來(lái)改變消防部隊(duì)，進(jìn)一步解放思想、更新觀念，在支隊(duì)黨委的求實(shí)創(chuàng)新精神中，切實(shí)從各種陳舊思想觀念、習(xí)慣做法和體制機(jī)制的束縛中解放出來(lái)，用新的理念、新的方法、著力研究解決新情況、新問題。
三、
以全面完善，科學(xué)具體的規(guī)范，推動(dòng)消防部隊(duì)正規(guī)建設(shè)
《黨委工作條例》與老條例相比，在內(nèi)容上更具體、更明確、更具可操作性，他將黨委全委會(huì)、常委會(huì)的職責(zé)更加細(xì)化，在議事程序、方法上更加具體，《黨委工作條例》將會(huì)成為軍隊(duì)黨委開展工作的具體規(guī)范，形成按條例運(yùn)作、按制度辦事的良好秩序。
完善，規(guī)定對(duì)擬提交全委會(huì)討論決定的重大問題，在個(gè)別醞釀時(shí)，未經(jīng)半數(shù)以上委員同意的，不得提交會(huì)議討論。規(guī)范了黨委的學(xué)習(xí)、工作和生活制度。完善了黨委原有的10項(xiàng)制度，增加了黨委的報(bào)告工作制度，充分保證黨委委員的民主權(quán)利?！饵h委工作條例》還增加決策監(jiān)督機(jī)制、決策失誤糾錯(cuò)改正機(jī)制和領(lǐng)導(dǎo)干部問責(zé)制，要求黨委注重決策執(zhí)行中的信息反饋，及時(shí)修正完善決策內(nèi)容，研究解決落實(shí)中的問題。
消防部隊(duì)正規(guī)化建設(shè)是一項(xiàng)長(zhǎng)期的系統(tǒng)工程。而黨委的正規(guī)化建設(shè)則在首位，只有從黨委做起，才能將正規(guī)化落實(shí)的基礎(chǔ)、落實(shí)到實(shí)處。《黨委工作條例》為支隊(duì)黨委正規(guī)化建設(shè)提供了依據(jù)，使支隊(duì)黨委在日常工作中有章可循、有據(jù)可依。在支隊(duì)黨委的集體領(lǐng)導(dǎo)下，支隊(duì)可以根據(jù)自身實(shí)際，深入開展正規(guī)化管理，有力推動(dòng)消防部隊(duì)的發(fā)展。
《黨委工作條例》的頒布是部隊(duì)的一件大事，學(xué)習(xí)貫徹好《黨委工作條例》，全面發(fā)揚(yáng)基層黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心作用、加強(qiáng)部隊(duì)全面建設(shè)，是當(dāng)前的一項(xiàng)重要工作，我們將認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)《黨委工作條例》，按《黨委工作條例》要求開展支隊(duì)黨委工作，提高黨委工作能力，按照科學(xué)發(fā)展觀要求推動(dòng)消防部隊(duì)建設(shè)又好又快發(fā)展，確實(shí)有效履行消防部隊(duì)新世紀(jì)新階段歷史使命。
工作方式方法的心得篇二十
領(lǐng)導(dǎo)干部講究工作方法才能進(jìn)一步提高解決問題的能力，從而穩(wěn)步協(xié)調(diào)向前發(fā)展。下面是小編為大家收集整理的黨委工作方法學(xué)習(xí)心得，歡迎大家閱讀。
日前，中共中央組織部印發(fā)《關(guān)于學(xué)習(xí)貫徹重要批示精神加強(qiáng)黨委(黨組)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的通知》。
《通知》指出，最近，就學(xué)習(xí)毛澤東同志《黨委會(huì)的工作方法》作出重要批示，對(duì)各級(jí)黨委(黨組)領(lǐng)導(dǎo)班子成員特別是主要負(fù)責(zé)同志重溫這篇著作提出明確要求。
“不忘本來(lái)，方有未來(lái)”。xx年前，毛澤東同志在黨的七屆二中全會(huì)上所作的結(jié)論中，首次提出了《黨委會(huì)的工作方法》，系統(tǒng)闡述了黨委會(huì)的工作方法并將其概括為十二條。時(shí)光雖跨越半個(gè)多世紀(jì)，毛澤東同志這篇文章的基本思想?yún)s歷久彌新，對(duì)于各級(jí)黨委(黨組)領(lǐng)導(dǎo)班子成員特別是主要負(fù)責(zé)同志學(xué)習(xí)掌握科學(xué)的工作方法和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，學(xué)習(xí)掌握黨的政治紀(jì)律和政治規(guī)矩，全面加強(qiáng)黨委(黨組)領(lǐng)導(dǎo)班子的思想政治建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)和能力建設(shè)，切實(shí)加強(qiáng)和改善黨的領(lǐng)導(dǎo)，確保黨始終成為中國(guó)特色社會(huì)主義事業(yè)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)核心，仍然具有重大指導(dǎo)意義?？梢哉f(shuō)，《黨委會(huì)的工作方法》是加強(qiáng)黨委領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、提升黨的領(lǐng)導(dǎo)水平和執(zhí)政能力的光輝文獻(xiàn)。
新形勢(shì)下，我們正在進(jìn)行具有許多新的特點(diǎn)的偉大特征，如何進(jìn)一步加強(qiáng)各級(jí)黨委(黨組)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、提升黨的領(lǐng)導(dǎo)水平和執(zhí)政能力，是黨必須不斷破解的時(shí)代課題。我們要深刻認(rèn)識(shí)在新的歷史條件下，重溫《黨委會(huì)的工作方法》所蘊(yùn)涵的重要意義，并將其作為做好黨的各項(xiàng)工作非常重要的遵循和彌足珍貴的“傳家寶”。
對(duì)各級(jí)黨委(黨組)而言，重溫《黨委會(huì)的工作方法》，要堅(jiān)持邊學(xué)習(xí)邊思考、邊掌握邊運(yùn)用，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹系列重要講話精神，既著力把握講話體現(xiàn)的思想方法和工作方法，掌握工作制勝的看家本領(lǐng)，提高攻堅(jiān)克難、化解矛盾、駕馭復(fù)雜局面的能力;又時(shí)刻繃緊政治紀(jì)律政治規(guī)矩這根弦，自覺擔(dān)負(fù)起執(zhí)行和維護(hù)黨的政治紀(jì)律政治規(guī)矩的職責(zé)使命，敢抓敢管，嚴(yán)格約束，使政治紀(jì)律政治規(guī)矩成為帶電的高壓線，更好地把中國(guó)特色社會(huì)主義事業(yè)推向前進(jìn)。
要充分認(rèn)識(shí)重要批示的深刻意義，把《黨委會(huì)的工作方法》納入“學(xué)黨章黨規(guī)、學(xué)系列講話，做合格黨員”學(xué)習(xí)教育重要內(nèi)容，在學(xué)習(xí)掌握科學(xué)的工作方法和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、學(xué)習(xí)掌握其中蘊(yùn)含的政治紀(jì)律和政治規(guī)矩上下功夫，真正把握《黨委會(huì)的工作方法》的基本思想，提高領(lǐng)導(dǎo)能力和水平。
要嚴(yán)格按照系列重要講話精神，堅(jiān)持“學(xué)以致用、用以促學(xué)”，將行之有效的黨委會(huì)工作方法原理運(yùn)用到班子建設(shè)上，全面加強(qiáng)黨委(黨組)領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)和能力建設(shè)，切實(shí)提高貫徹執(zhí)行民主集中制自覺性，更好發(fā)揮黨總攬全局、協(xié)調(diào)各方的領(lǐng)導(dǎo)核心作用，為協(xié)調(diào)推進(jìn)“四個(gè)全面”戰(zhàn)略布局、貫徹落實(shí)五大發(fā)展理念提供堅(jiān)強(qiáng)政治保證和組織保證。
領(lǐng)導(dǎo)是一門藝術(shù)。當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)就要認(rèn)真學(xué)習(xí)并掌握領(lǐng)導(dǎo)行為活動(dòng)的基本規(guī)律和方法。面對(duì)國(guó)際國(guó)內(nèi)環(huán)境帶來(lái)的一系列新問題、新矛盾，面對(duì)全面實(shí)現(xiàn)小康社會(huì)的艱巨任務(wù)，面對(duì)人民群眾對(duì)黨和政府的信任與期待，我們有必要進(jìn)一步提高黨員干的領(lǐng)導(dǎo)素部養(yǎng)，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)意識(shí)，正確行使黨和人民給予的權(quán)利，從而帶領(lǐng)更多廣大人民群眾共同走上富裕道路、實(shí)現(xiàn)偉大的中國(guó)夢(mèng)。
《黨委會(huì)的工作方法》一文內(nèi)容長(zhǎng)期以來(lái)始終都是對(duì)我們黨執(zhí)政工作有著職重要的指導(dǎo)意義，是我們中國(guó)共產(chǎn)黨科學(xué)理論的基石，再次學(xué)習(xí)該文是對(duì)我們黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的又一次思想和能力的及時(shí)充電。每位黨員干部都要認(rèn)真學(xué)習(xí)并思考《黨委會(huì)的工作方法》一文的精神主旨，并結(jié)合自身實(shí)際工作積極踐行。
一、通過(guò)學(xué)習(xí)，黨委領(lǐng)導(dǎo)要進(jìn)一步明確自身的地位和作用。黨委書記要當(dāng)好班長(zhǎng)，要帶領(lǐng)委員共同實(shí)現(xiàn)“四個(gè)全面”的共同目標(biāo)。書記要正確處理好與委員的關(guān)系，團(tuán)結(jié)協(xié)作才有可能實(shí)現(xiàn)事業(yè)的成功。要把握好黨委工作和委員的大方向，方向正確一切努力都是有用功。方向錯(cuò)了，一切行為都離黨的宗旨越來(lái)愈遠(yuǎn)。所以黨委書記要有全局方向意識(shí)，要做好統(tǒng)籌工作。
二、通過(guò)學(xué)習(xí)，黨委領(lǐng)導(dǎo)要進(jìn)一步明確工作的方法。黨委書記要堅(jiān)持從群眾來(lái)、到群眾中去的領(lǐng)導(dǎo)和工作方法。面對(duì)問題要集思廣益，要在會(huì)議上和大家共同探討，想盡辦法調(diào)動(dòng)團(tuán)隊(duì)的力量，提高會(huì)議效率，實(shí)現(xiàn)民主管理。領(lǐng)導(dǎo)干部講究工作方法才能進(jìn)一步提高解決問題的能力，從而穩(wěn)步協(xié)調(diào)向前發(fā)展。
毛澤東同志在《黨委會(huì)的工作方法》中談到，黨委書記要善于當(dāng)“班長(zhǎng)”。60多年來(lái)，“班長(zhǎng)”這一角色不曾因?yàn)楦锩?、建設(shè)和改革各項(xiàng)事業(yè)取得成功而褪色，反而歷久彌新，愈發(fā)重要。這一理論用于教育同樣重要，都說(shuō)：一位好校長(zhǎng)確實(shí)就是一所好學(xué)校。一個(gè)好的校長(zhǎng)能夠在體制允許的范圍內(nèi)，找到學(xué)校個(gè)性發(fā)展的路徑，并且把個(gè)人對(duì)教育、對(duì)學(xué)校生活的理解融入其中，使一所普通的學(xué)校得以超越體制化時(shí)代千人一面的模式，而顯現(xiàn)獨(dú)特的精神氣質(zhì)。
我們今天教育的癥結(jié)千頭萬(wàn)緒，但其中一個(gè)基本的著眼點(diǎn)，確實(shí)就是校長(zhǎng)。通過(guò)校長(zhǎng)來(lái)帶動(dòng)一群群教師、一所所學(xué)校，通過(guò)校長(zhǎng)們的努力來(lái)成就一所所學(xué)校的現(xiàn)在與未來(lái)。好校長(zhǎng)不僅為學(xué)校發(fā)展繪制良好的藍(lán)圖，更重要的是奠定學(xué)校發(fā)展的精神起點(diǎn)。好校長(zhǎng)為教師的成長(zhǎng)提供良好的平臺(tái)，引領(lǐng)相互探究、敏于學(xué)習(xí)思考的學(xué)校氛圍，為他們的發(fā)展盡可能提供有意味的和諧空間。好校長(zhǎng)不僅是教師成長(zhǎng)所依，也是時(shí)下一個(gè)學(xué)校發(fā)展的重要源泉與動(dòng)力。
好校長(zhǎng)成就好學(xué)校，好學(xué)校孕育好的學(xué)生。好的學(xué)校會(huì)讓學(xué)生感到在這里求學(xué)是一件幸福的事情，也讓教師在這里找到生命的安頓與精神的依戀，讓他們每每在人生的旅途之中駐足回望時(shí)，都會(huì)充滿感激與一份來(lái)自心靈深處的感動(dòng)。
在找魂的過(guò)程中，校長(zhǎng)就成了關(guān)鍵的人物。一位優(yōu)秀的校長(zhǎng)，眼觀六路，耳聽八方，確立學(xué)校辦學(xué)的中心。他所引領(lǐng)的教師群體，能賦予學(xué)校以靈魂，他們的人格、他們的教育理念和教育信仰，充實(shí)了學(xué)校的靈魂，整個(gè)校園流淌著的是人生命的靈動(dòng)與求知的樂趣，而不是裝滿了現(xiàn)代化擺設(shè)、外表輝煌如宮殿的軀殼。校長(zhǎng)人格是學(xué)校的旗幟一個(gè)好校長(zhǎng)，杰出的教育理念，對(duì)時(shí)代教育問題的敏感性與透徹的認(rèn)識(shí)和把握是基礎(chǔ)。當(dāng)然，僅此還不夠，必須有德，“德乃立人之本，成事之魂?！毙ｉL(zhǎng)的人格，是無(wú)法用具體的價(jià)值來(lái)衡量的，隨著時(shí)間的推移，它將會(huì)日益清晰地化作永遠(yuǎn)讓人值得的記憶的人格豐碑，成為滋潤(rùn)一所學(xué)校的精神營(yíng)養(yǎng)。陶行知的偉大，不僅表現(xiàn)在他高揚(yáng)德性對(duì)于校長(zhǎng)角色的不可或缺性，更在于他言行一致，在學(xué)校管理工作中真正地踐履了他的道德主張。他是一位品行高尚的教育領(lǐng)導(dǎo)者，他的人格所散發(fā)出來(lái)的光芒為后世所景仰。而校長(zhǎng)的人格魅力對(duì)于學(xué)校師生潛移默化的影響、對(duì)于整個(gè)學(xué)校的積極氛圍的營(yíng)造起著不可輕視的作用。
“班長(zhǎng)”及校長(zhǎng)，這個(gè)職位，當(dāng)好“班長(zhǎng)”的前提。作為校長(zhǎng)應(yīng)該正確認(rèn)識(shí)自己的職務(wù)，清楚責(zé)任，方能在工作中明確方向和重點(diǎn)?！鞍嚅L(zhǎng)”既要起到“領(lǐng)頭雁”的作用，把路帶好，又要做團(tuán)隊(duì)的“協(xié)調(diào)者”，協(xié)調(diào)成員間的步伐。明確了方向和重點(diǎn)，當(dāng)好了領(lǐng)隊(duì)，班里才不會(huì)群龍無(wú)首;抓住了重點(diǎn)，工作才不會(huì)在細(xì)枝末葉上分散精力，才能集中精力帶好隊(duì)、走好路。
毛澤東同志所要求的“班長(zhǎng)”不僅僅是業(yè)務(wù)上的能手，更是管理上的能手;所以校長(zhǎng)是教學(xué)的內(nèi)行、教育的內(nèi)行、管理的內(nèi)行。不僅要具備教育戰(zhàn)略的眼光，還需具備教學(xué)、管理工匠般的細(xì)心。深入領(lǐng)會(huì)，“班長(zhǎng)”這一職責(zé)過(guò)去不輕，現(xiàn)在更重。
工作方式方法的心得篇二十一
在現(xiàn)代社會(huì)，隨著科技的不斷發(fā)展，大部分的工作都以線下的辦公方式為主。然而，由于新冠疫情的爆發(fā)，許多公司紛紛采取了轉(zhuǎn)方式工作的方式。轉(zhuǎn)方式工作即遠(yuǎn)程辦公，可以更加靈活地安排工作時(shí)間和空間，提高工作效率。本文將從個(gè)人角度出發(fā)，分享我在轉(zhuǎn)方式工作中的心得體會(huì)。
第二段：靈活自由的工作環(huán)境（200字）。
轉(zhuǎn)方式工作給我?guī)?lái)了一個(gè)靈活自由的工作環(huán)境。在傳統(tǒng)的辦公室里，我每天都要在指定的位置工作，沒有過(guò)多的空間可以自由選擇。而轉(zhuǎn)方式工作后，我可以在家中或者喜歡的地方進(jìn)行辦公，創(chuàng)造一個(gè)適合自己的工作環(huán)境。我可以在陽(yáng)臺(tái)上享受陽(yáng)光，或者在咖啡廳里感受濃郁的咖啡香味。這樣的自由環(huán)境讓我感到更加輕松和舒適，提高了我的工作積極性和創(chuàng)造力。
第三段：合理安排時(shí)間，提高效率（200字）。
轉(zhuǎn)方式工作也需要合理安排時(shí)間，以提高工作效率。在傳統(tǒng)的辦公模式下，我常常因?yàn)榕c同事的交流、雜事的干擾而分心。而在轉(zhuǎn)方式工作中，我可以更加專注于工作本身，不受外界干擾。我可以根據(jù)自己的工作習(xí)慣和節(jié)奏，安排高效的工作時(shí)間，提高工作效率。同時(shí)，我可以根據(jù)工作的需要，合理安排休息時(shí)間，避免長(zhǎng)時(shí)間連續(xù)工作導(dǎo)致的疲勞。
第四段：溝通交流的關(guān)鍵性（200字）。
盡管轉(zhuǎn)方式工作給了我更多的獨(dú)立和自由，但溝通交流的關(guān)鍵性依然存在。在轉(zhuǎn)方式工作中，我需要與團(tuán)隊(duì)成員保持良好的溝通和合作，共同完成工作任務(wù)。與此同時(shí)，我需要主動(dòng)與上級(jí)匯報(bào)工作進(jìn)展，及時(shí)解決問題。通過(guò)各種溝通工具（如即時(shí)通訊軟件、會(huì)議工具等），我與同事之間的溝通變得更加高效和方便。因此，在轉(zhuǎn)方式工作中，良好的溝通能力和團(tuán)隊(duì)合作精神對(duì)于工作的順利開展至關(guān)重要。
轉(zhuǎn)方式工作對(duì)個(gè)人來(lái)說(shuō)是一種新的挑戰(zhàn)，也是一個(gè)成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)。通過(guò)轉(zhuǎn)方式工作，我學(xué)會(huì)了更好地管理時(shí)間、處理自己的情緒，并提高了自主學(xué)習(xí)和解決問題的能力。轉(zhuǎn)方式工作為我提供了更多的自我管理和成長(zhǎng)的空間，也培養(yǎng)了我的創(chuàng)新思維和適應(yīng)能力。展望未來(lái)，轉(zhuǎn)方式工作將成為主流辦公方式，我將繼續(xù)學(xué)習(xí)和適應(yīng)這種新的工作模式，并通過(guò)不斷的努力，提升自己的工作能力。
總結(jié)：通過(guò)轉(zhuǎn)方式工作，我享受了靈活自由的工作環(huán)境，合理安排時(shí)間提高了工作效率，意識(shí)到溝通交流的關(guān)鍵性，并從中獲得了許多的成長(zhǎng)。我相信，隨著轉(zhuǎn)方式工作的普及，越來(lái)越多的人會(huì)發(fā)現(xiàn)這樣的工作方式的好處，并不斷提升自己的工作能力。
工作方式方法的心得篇二十二
轉(zhuǎn)方式工作心得體會(huì)，是指在工作中改變自己原有的工作方式，尋求新的、更加高效的工作方式，并從中得到寶貴的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。在我個(gè)人的工作經(jīng)歷中，也曾經(jīng)歷了一次轉(zhuǎn)方式的過(guò)程，并且從中受益匪淺。下面我將結(jié)合自身的經(jīng)歷，分享我的工作心得體會(huì)。
在傳統(tǒng)的工作方式下，我曾經(jīng)陷入了被動(dòng)的工作狀態(tài)，缺乏主動(dòng)、創(chuàng)新的精神，總是按部就班地完成自己的工作任務(wù)。然而，隨著工作的不斷發(fā)展和競(jìng)爭(zhēng)的日益加劇，傳統(tǒng)的工作方式已經(jīng)無(wú)法滿足現(xiàn)代企業(yè)對(duì)員工的要求。為了適應(yīng)新的工作環(huán)境，我決定轉(zhuǎn)變自己的工作方式，并且在轉(zhuǎn)變的過(guò)程中擁有了一些寶貴的經(jīng)驗(yàn)。
首先，在轉(zhuǎn)方式的過(guò)程中，我發(fā)現(xiàn)注重主動(dòng)溝通和合作是非常重要的。在過(guò)去的工作經(jīng)驗(yàn)中，我習(xí)慣于獨(dú)自處理工作任務(wù)，不與他人積極溝通，導(dǎo)致工作效率低下。然而，在實(shí)踐中，我意識(shí)到與他人的主動(dòng)溝通可以更好地利用團(tuán)隊(duì)資源，共同解決問題。通過(guò)與同事的合作，我不僅更好地了解到了公司業(yè)務(wù)的全貌，而且學(xué)到了許多新的工作方法和技巧。與此同時(shí)，合作也帶來(lái)了更多的工作樂趣和成就感，使我更加主動(dòng)積極地投入到工作中。
其次，轉(zhuǎn)方式使我重新審視了自己的工作態(tài)度。曾經(jīng)，我對(duì)工作缺乏積極性，總是等著別人安排任務(wù)。而通過(guò)轉(zhuǎn)方式，我學(xué)到了主動(dòng)學(xué)習(xí)和思考的重要性。我主動(dòng)尋找工作中存在的問題，并結(jié)合自己的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)提出解決方案。這種積極的工作態(tài)度不僅得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)可，也提高了我自己的工作能力。同時(shí)，我也開始注重提升自己的專業(yè)素質(zhì)，通過(guò)學(xué)習(xí)新知識(shí)和技能，不斷提高自己在職場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力。
除此之外，我還通過(guò)轉(zhuǎn)方式發(fā)展了自己的創(chuàng)新能力。在傳統(tǒng)的工作方式下，我習(xí)慣于按照固定的思維模式去解決問題。然而，隨著工作的不斷發(fā)展，我意識(shí)到創(chuàng)新是走向成功的關(guān)鍵。于是，我開始關(guān)注行業(yè)的最新動(dòng)態(tài)和趨勢(shì)，主動(dòng)探索新的解決方案。通過(guò)不斷嘗試和跨界學(xué)習(xí)，我成功地提出了一些創(chuàng)新的工作方法，并且得到了同事的大力支持和認(rèn)可。這種創(chuàng)新的實(shí)踐不僅增加了工作的樂趣，也提高了我在工作中的領(lǐng)導(dǎo)能力和影響力。
最后，通過(guò)轉(zhuǎn)方式工作的體會(huì)，我意識(shí)到要不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步。工作方式的改變只是學(xué)習(xí)和進(jìn)步的一部分，只有積極主動(dòng)地學(xué)習(xí)新知識(shí)和技能，才能不斷提高自己的競(jìng)爭(zhēng)力和適應(yīng)能力。在實(shí)踐中，我注重通過(guò)書籍、培訓(xùn)和交流來(lái)不斷拓展自己的知識(shí)邊界。我參加了一些專業(yè)的培訓(xùn)課程，并與同行交流，不斷吸納新的思想和知識(shí)，不斷完善自己的工作方式和方法。
綜上所述，通過(guò)轉(zhuǎn)方式工作，我不僅改變了傳統(tǒng)的工作方式，提高了自己的工作效率，而且培養(yǎng)了自己的團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)、創(chuàng)新能力和自學(xué)能力。這些經(jīng)驗(yàn)讓我在工作中取得了顯著的進(jìn)步，也為我未來(lái)的職業(yè)發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。因此，我相信轉(zhuǎn)方式工作的心得體會(huì)對(duì)于每個(gè)職場(chǎng)人士來(lái)說(shuō)都非常重要，希望我的經(jīng)驗(yàn)?zāi)軐?duì)他人也有所啟發(fā)。
工作方式方法的心得篇二十三
工作方式對(duì)于每一個(gè)人來(lái)說(shuō)都是至關(guān)重要的，因?yàn)樗苯雨P(guān)乎到我們的工作效率及工作成果。而隨著現(xiàn)代工作環(huán)境的不斷發(fā)展，工作方式也在不斷變革著。在職場(chǎng)中，我也不斷地總結(jié)和摸索出適合自己的工作方式，今天我將分享我自己的心得體會(huì)。
第二段：認(rèn)識(shí)并發(fā)掘自己的特點(diǎn)。
首先，我意識(shí)到了一個(gè)問題：要想找到適合自己的工作方式，我需要更深入地了解自己。在一次工作中，我突然發(fā)現(xiàn)自己非常擅長(zhǎng)完成任務(wù)前的規(guī)劃和準(zhǔn)備工作，但是在具體操作過(guò)程中需要更多的時(shí)間。因此，我嘗試更加注重前期的工作規(guī)劃，減少后期的操作時(shí)間。這樣的調(diào)整實(shí)際上非常成功，大大縮短了我完成任務(wù)的時(shí)間，并且讓我在工作中更加流暢。
第三段：節(jié)奏和時(shí)間管理的重要性。
第二點(diǎn)，我也逐漸意識(shí)到了時(shí)間管理對(duì)于工作方式的影響和重要性。一個(gè)高效的工作方式需要合理的時(shí)間安排和節(jié)奏規(guī)劃，需要在每一天的開始就制定好計(jì)劃，并根據(jù)重要性優(yōu)先安排任務(wù)的難度和緊急性。同時(shí)，還需要注意防止時(shí)間的浪費(fèi)和打破集中注意力的因素，如社交媒體等等。
第四段：保持積極的態(tài)度和敢于嘗試。
最后，我想強(qiáng)調(diào)的是，保持積極的態(tài)度和敢于嘗試對(duì)于工作方式設(shè)計(jì)的非常重要。我們?cè)诠ぷ髦胁灰p易放棄，因?yàn)槭⊥鶗?huì)伴隨著成功的到來(lái)。敢于嘗試新的工作方式也是非常必要的，因?yàn)樗軌蜃屛覀儽３只盍蛣?chuàng)新精神，提高效率并且達(dá)到更好地目標(biāo)完成效果。
第五段：總結(jié)。
總之，工作方式的設(shè)計(jì)取決于個(gè)人和環(huán)境的差異。我們需要不斷探索和實(shí)踐，尋找出適合自己的工作方式。并且時(shí)刻保持好的心態(tài)，保證自己保持高效率和積極的工作態(tài)度。最終，相信我們都會(huì)在工作中取得更好的成果。