總結(jié)是對我們經(jīng)歷的一段時間內(nèi)所學(xué)到的知識、經(jīng)驗和感悟進(jìn)行梳理和歸納的過程。在總結(jié)中要注意語言簡練、條理清晰，避免羅列無意義的信息。下面是一些優(yōu)秀總結(jié)的案例，希望能給大家?guī)韱⑹竞挽`感。
三季度安全工作匯報篇一
20xx年三季度，在集團車管辦及公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，車隊領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)全體駕駛員以認(rèn)真、負(fù)責(zé)、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng)，以“安全第一，預(yù)防為主，強化管理，服務(wù)至上”的工作思路，狠抓駕駛員的安全教育，宣傳教育，安全學(xué)習(xí)，安全培訓(xùn)，努力實現(xiàn)道路交通安全零事故，著力構(gòu)建良好的道路交通安全環(huán)境，做出了貢獻(xiàn)。
三季度的安全工作在隊長的直接領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞集團車管辦下達(dá)的工作目標(biāo)任務(wù)，始終不忘找安全教育，找隊伍作風(fēng)建設(shè)，認(rèn)真組織大家學(xué)習(xí)《道路交通安全法》和各種相關(guān)法律法規(guī)，堅持每周進(jìn)行一次安全會議，認(rèn)真分析工作中遇到的各種問題，及時發(fā)現(xiàn)，及時糾正，及時解決。認(rèn)真學(xué)習(xí)重大交通案例，深刻吸取慘痛的教訓(xùn)和好的經(jīng)驗，逐步建立健全完善規(guī)章制度，安全機構(gòu)分工明確，各負(fù)其責(zé)。經(jīng)常開展排查事故隱患，首先，堅持對車輛日檢、周檢、月檢、年檢、二級維護，車輛保險做到有記錄，不漏保，不漏檢，強化了安全防范，為預(yù)防和杜絕重大事故的發(fā)生，奠定了堅實的基礎(chǔ)。建立健全各類資料的建檔，包括機動車檔案，駕駛員檔案等，做到真實有效。對駕駛員違反法律法規(guī)和操作規(guī)程進(jìn)行處罰，各項記錄健全。加強了對車輛的及時維護修理，并有完好的記錄。
根據(jù)車管辦的要求，于20xx年9月15日認(rèn)真組織進(jìn)行了一次大型安全教育培訓(xùn)活動。由公司辦公室王云芳主任參加并做了重要講話，由王志崗隊長組織召開并擔(dān)任主講，演講重要的培訓(xùn)內(nèi)容。在會上學(xué)習(xí)了包茂高速公路延安路段發(fā)生的特大交通事故，觀看學(xué)習(xí)了交通案例光盤，針對高米志同志的重大事故這一活生生的例子，使大家受到了深刻教育，進(jìn)一步提高了安全意識，學(xué)習(xí)了要愛崗敬業(yè)，鉆研技術(shù)，提高服務(wù)水平，進(jìn)一步加強安全管理，學(xué)會用管理制度來約束自己，誰違反了都不行。
愛護車輛，定期檢查，有制度，損壞車輛，按責(zé)任賠償。完善了停車場內(nèi)的交通安全條幅，宣傳版面，消防設(shè)施的健全。對gps進(jìn)行了升級，為安全保障提供了可靠的依據(jù)。認(rèn)真組織廣大駕駛員及員工認(rèn)真觀看學(xué)習(xí)宣傳版面的內(nèi)容，進(jìn)一步提高了駕駛員及全體員工的對安全意識的重要性的認(rèn)識，對嚴(yán)禁酒駕，嚴(yán)禁三超、三違、禮讓三先，寧停三分，不搶一秒，這些警示語都有了深刻的理解，明白了安全工作大于天，安全工作重于泰山。
第三季度的交通安全工作雖然取得了一定的成績，但是距上級和領(lǐng)導(dǎo)的要求，還待進(jìn)一步提高，將在今后的交通安全工作中，認(rèn)真學(xué)習(xí)，不斷創(chuàng)新，不斷提高駕駛員的素質(zhì)和技術(shù)水平，服務(wù)質(zhì)量，遵章守紀(jì)，愛崗敬業(yè)。“心中常亮紅綠燈，安全行駛伴人生，生命只有一次，平安伴君一生”。
第四季度的安全工作即將展開，認(rèn)真總結(jié)三季度交通安全工作經(jīng)驗教訓(xùn)，差距與不足，進(jìn)一步拓寬思路，真抓實干，努力完成各項安全責(zé)任，為完成好集團車管辦下達(dá)的新的工作目標(biāo)及公司領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù)而努力。
新華網(wǎng)長沙10月19日專電10月18日下午17點10分左右，湖南省永州市永連公路雙牌茶林路段發(fā)生了一起慘烈的交通事故，一輛載有48人的大巴車翻下三、四十米深的山崖，目前已造成4人死亡、44人受傷，受傷的司機曾輝及所屬的客運公司相關(guān)責(zé)任人員已被警方控制。
記者在對事故的采訪中發(fā)現(xiàn)，客運公司管理的漏洞，車況不良，駕駛員的可能不當(dāng)操作都為這起事故發(fā)生埋下了隱患。血淋淋的教訓(xùn)，警示著相關(guān)職能管理部門必須時刻提高警惕，加強道路安全監(jiān)管，不讓一輛有安全隱患的車上路。
及時救援，避免慘重傷亡。
19日，在車禍發(fā)生的現(xiàn)場，看到三、四十米深的高坡下的四輪朝天的大客車，圍觀的群眾紛紛感嘆：“從這么高的地方摔下去，48人有44個獲救，真不容易！”
記者采訪了解到，車禍發(fā)生后，當(dāng)?shù)亟痪⒏浇迕?、不愿意留名的過路司機、消防官兵、鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部及時進(jìn)行了救援，才避免了重大傷亡。
湖南省雙牌縣茶林鄉(xiāng)鏟子坪村的鄧義志目擊了事故的發(fā)生，18日17時左右，事發(fā)客車在下坡拐彎路段，往路邊一塊較大的空坪開去，“可能是剎車有問題，幾秒鐘后，轟的一聲，車就沖下了坡?！?BR> 當(dāng)時，緊鄰永連公路的農(nóng)樂餐館老板蔣志武也目睹這一幕慘劇。他正和妻子在餐館門口的空坪里剝蒜子，發(fā)現(xiàn)大客車徑直駛來，卻沒有任何剎車和減速，嚇得趕忙躲開，而大客車在那一刻就墜入了山崖。
鄧義志和蔣志武向山崖下一看，只見客車仰翻在坡下，車內(nèi)東西散了一地，有人滿頭是血從窗戶爬出來。鄧義志馬上報警，很多村民沖下坡，把學(xué)生從破損的窗戶里小心拉出來，或抱或扶轉(zhuǎn)移到空曠的地方。
隨后，村民們劈開荊棘，開出一條救援通道。交警周先凡告訴記者，當(dāng)時一位70多歲的老大爺匆匆趕來，二話不說，拿起柴刀砍開荊棘，老人因為焦急漲紅的臉讓人無比感動。
截至19日下午3時，在交通事故中救出的8名重傷員和危重傷員已有7人暫脫離生命危險，1人傷情仍危重。19日凌晨4時經(jīng)永州市中心醫(yī)院兩位胸外科專家與永州市職業(yè)技術(shù)學(xué)院附屬醫(yī)院專家共同會診，這名為重傷員已被確定搶救方案，目前正在積極救治中。
目前永州市正在對全部傷員全力救治，要求對一般傷員確定一對一的主治醫(yī)師和護理人員，對重傷員要確定專家組，負(fù)責(zé)組織救治，全力確保傷員生命安全。
記者了解到，有關(guān)事故調(diào)查及后續(xù)處置工作正在進(jìn)行中。永州市有關(guān)方面表示，一定給師生及其家屬一個滿意的答復(fù)；同時盡力保證其余學(xué)生能夠繼續(xù)參加考試，并為未能參加考試的受傷學(xué)生安排補考。
調(diào)查結(jié)果初步查明：三大原因釀成車禍慘劇。
據(jù)湖南永州市交警部門介紹，發(fā)生車禍的車輛是道縣師范租用永州市旺達(dá)運輸總公司道縣分公司大型客車，當(dāng)時車上運送有1名老師和46名赴永州市三中參加自學(xué)考試的道縣師范學(xué)生。
19日中午，記者在永州市安全生產(chǎn)緊急電視電話會議上了解到，針對車禍原因，永州市交警部門遞交了初步調(diào)查結(jié)果：一是道縣師范租用的永州市旺達(dá)運輸總公司道縣分公司大型客車未按規(guī)定定時檢查，本應(yīng)在20xx年6月30日年檢到期的車輛一直未再進(jìn)行年檢，致使車況不良；二是該車司機并非這輛車的專職司機，屬于臨時調(diào)用，對車輛狀況不熟悉，且他在臨危操作時可能措施不當(dāng)，導(dǎo)致客車在永連公路雙牌茶林路段遇下坡轉(zhuǎn)彎路段，翻入左側(cè)坡下約30米處。
還有一個原因是發(fā)生事故的永連公路屬于山區(qū)公路，安全隱患多。永連公路北起湖南永州，南至廣東連州，是湖南中南部地區(qū)通往廣東的“黃金要道”，由于公路兩側(cè)山高谷深，地勢險峻，且下坡、連續(xù)彎道極多，這條路上車輛側(cè)翻、墜崖、相撞事故頻發(fā)。
湖南省交警總隊副總隊長楊月光在事故現(xiàn)場勘查時也表示，要加強永連公路的治理，認(rèn)真調(diào)查這起交通事故中司機有無疲勞駕駛、是否確有操作不當(dāng)、是否在下坡時為省油熄火放空擋溜坡等情況。他指出，必須要增強交通道路安全的責(zé)任感和使命感，嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)各種責(zé)任制，認(rèn)真落實客運企業(yè)安全責(zé)任，增強突發(fā)事件處置能力。
三季度安全工作匯報篇二
三季度以來，我們以貫徹落實集團公司xxx號和電力公司xx號文件精神為主線，緊密結(jié)合現(xiàn)場生產(chǎn)工作實際情況，切實開展好三季度安全專項活動，在公司上下共同努力下，圓滿實現(xiàn)三季度安全目標(biāo)，并順利完成迎峰度夏工作，較好地維護了公司今年以來安全工作的良好形勢?，F(xiàn)就三季度安全工作情況及四季度安全工作主要打算匯報如下：
１、強化制度建設(shè)，深化執(zhí)行落實與考核獎懲，已出通報兌現(xiàn)三季度安全工資和企業(yè)文化建設(shè)獎勵。
２、狠抓安全工作作風(fēng)，加大安全自查自糾力度，配合完成了三季度安全專項活動的重要任務(wù)。
３、持續(xù)加強安全隱患管理，強化隱患整治工作，從嚴(yán)糾查“三違”和習(xí)慣性違章。據(jù)不完全統(tǒng)計，本季度公司和各單位查找隱患70余處，整改60余處，整改率達(dá)85%以上，查處“三違”和習(xí)慣性違章20余人/次，處罰金額近1000元。
４、針對迎峰度夏工作特點，在大電網(wǎng)取電壓負(fù)荷的情況下，堵塞特殊時期供用電安全管理漏洞，保障了供電，特別是煤礦等重要用戶的安全可靠用電。
５、積極抵御自然災(zāi)害對公司的安全威脅。在三季度抗擊山火三次，洪災(zāi)兩次，確保了設(shè)備財產(chǎn)和供電安全，特別是在９月份xx特大洪水面前，積極配合供電、營銷等單位，周密安排布置，在努力保障安全有序供電的同時，杜絕了人身傷害等安全事故，并努力把洪災(zāi)損失降低到了較少范圍，取得了抗洪搶險的良好戰(zhàn)果。
6、圓滿實現(xiàn)季度安全工作目標(biāo)。本季度未發(fā)生人身傷害、設(shè)備及財產(chǎn)損失和責(zé)任性停電事故，全面完成安全生產(chǎn)任務(wù)。
雖然公司截至目前，安全形勢較好，實現(xiàn)了安全目標(biāo)，取得了良好成績，安全工作結(jié)果十分喜人。但我們也要清醒的認(rèn)識到安全工作中的薄弱環(huán)節(jié)和不足：
一是各項制度建立得較完善，但制度的落實和執(zhí)行還不深入，存在“兩票三制”、“一項目一措施一負(fù)責(zé)人”等制度堅持不嚴(yán)、不細(xì)、不實等現(xiàn)象。
二是有的單位對安全工作的認(rèn)識還不高，安全無小事的觀念樹立還不堅實，用嚴(yán)、新、細(xì)、實理念抓安全的思想還不夠深入。
三是全員安全意識基礎(chǔ)還不牢固，怕麻煩、圖方便，不能嚴(yán)格按章操作和習(xí)慣性違章時有發(fā)生。
四是對外委工程的安全管理主體責(zé)任認(rèn)識不到位，施工過程中的安全監(jiān)管意識還不強，現(xiàn)場對安全存在重質(zhì)量和工期而忽視安全的現(xiàn)象。
五是安全制度執(zhí)行力還有待提升，個別單位沒有定期分。
析轄區(qū)內(nèi)的危險因素，隱患閉環(huán)管理、會議記錄、員工培訓(xùn)檔案、檢查考核等書面資料有不符合要求現(xiàn)象。
１、認(rèn)真搞好四季度安全決戰(zhàn)專項活動，切實開展好“嚴(yán)履職、細(xì)落實、抓決戰(zhàn)、保目標(biāo)”工作，落實責(zé)任，分解壓力，牢固樹立大安全觀念和安全無小事意識，為20xx年安全工作畫上圓滿的句號。
２、查漏補缺，收集、整理并編撰好“雙基”建設(shè)的相關(guān)資料，立足現(xiàn)場，努力提高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平，迎接集團公司年度“雙基”和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化大檢查，全力爭取優(yōu)異成績。
３、總結(jié)好今年，規(guī)劃好明年。特別是在去年安全形勢嚴(yán)峻，今年安全成績喜人的情況下，更要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗與教訓(xùn)，理清安全管理思路，科學(xué)制定明年安全工作規(guī)劃。
三季度安全工作匯報篇三
三季度，在車間產(chǎn)量較小的情況下，我班組利用產(chǎn)間間隙大的契機，積極完成了公司安全活動及工作，達(dá)到了各項指標(biāo)內(nèi)容的要求；同時亦加強了日常安全工作的監(jiān)管，安全隱患的日常排查等，使我班組的安全工作有了很大改善和提高。在此，我謹(jǐn)代表我班組將三季度的安全工作做以匯報：
1、設(shè)備、人身傷亡事故：本季度未發(fā)生人身傷亡事故，無輕傷事故；未發(fā)生設(shè)備安全事故。
3、三季度共發(fā)現(xiàn)及上報整改的安全隱患1處；整改措施在實施中。
二、三季度緊跟二季度的安全生產(chǎn)月活動的腳步，公司的安全主題活動較為集中。我們通過班前會、文件發(fā)放、出板報等多種形式，認(rèn)真學(xué)習(xí)、宣傳安全文件精神，積極貫徹實施了安全工作計劃，順利完成了各項安全指標(biāo)要求：
3，因機加班現(xiàn)有的特性是：旋轉(zhuǎn)設(shè)備多，單件生產(chǎn)以及多數(shù)員工為一人多崗。旋轉(zhuǎn)設(shè)備作業(yè)，我們連用來保護手的勞保手套都是不能戴的，作業(yè)過程中須戴眼鏡；單件生產(chǎn)，工藝要求復(fù)雜且無可重復(fù)性，在同一作業(yè)區(qū)內(nèi)的不同時段都須不一樣的要求才可以達(dá)到保護人、保護設(shè)備的安全作為；一人多崗，一個作業(yè)人員不僅要掌握多個工位作業(yè)技能，還得熟知不同作業(yè)的安全操作要求，這就要求每個作業(yè)人員時時認(rèn)真負(fù)責(zé)，對自己負(fù)責(zé)，對他人負(fù)責(zé)，對設(shè)備負(fù)責(zé)。在這樣的班組現(xiàn)狀下，我們只能牢抓細(xì)節(jié)，嚴(yán)守操作規(guī)程。三季度班組未發(fā)生一起安全事故，但也出現(xiàn)了5起的“三違”事件。我們起到了成績不錯，但也有很多不足的地方。在日后的工作及安全管理過程中，我們會繼續(xù)狠下工夫，把安全做到更細(xì)化，更具體化，讓每一個員工的每個細(xì)節(jié)都做到安全作業(yè)要求，創(chuàng)造一個“安全意識強，安全操作準(zhǔn)，安全區(qū)域全”的班組。
三季度安全工作匯報篇四
20xx年三季度，我礦在集團公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，積極貫徹集團公司《安全生產(chǎn)工作安排》和《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作安排》，認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)等各項法律、法規(guī)，堅持“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，深入開展安全教育，進(jìn)一步加大現(xiàn)場隱患整改和安全死角的檢查力度，使我礦目前的安全生產(chǎn)趨于穩(wěn)定。現(xiàn)將我礦1－9月份我礦的安全生產(chǎn)情況匯報如下：
年計劃175萬噸（馬井140萬噸、楊井35萬噸），截止9月上旬實際完成124.68萬噸（馬井96.69萬噸，楊井27.99萬噸），完成年計劃的71.25%。
計劃14630米（馬井9030米、楊井5600米），其中：開拓年計劃4030米（馬井2230米、楊井1800米），實際完成9092米（馬井5457米、楊井3635米）；完成年計劃的62.15%。
人身事故，安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化經(jīng)八月份礦自查得分：馬井90.03分，達(dá)到一級；楊井89.59分，達(dá)到二級。
提高安全意識安全工作好不好，關(guān)鍵在于領(lǐng)導(dǎo)。企業(yè)只有落伍的領(lǐng)導(dǎo)，沒有落后的員工。職工的思想素質(zhì)可以教育引導(dǎo)，職工的技能可以培訓(xùn)提高，職工的工作環(huán)境可以改善營連，職工的不良行為可以約束糾正，但領(lǐng)導(dǎo)思想僵化了，不思進(jìn)取了，作法漂浮了，安全工作就會被動，按照這個理念，我們從普及安全教育角度出發(fā)，用職工喜聞樂見，看得懂、學(xué)得會的形式進(jìn)行安全法律、法規(guī)宣傳教育。一是開好安全活動會。從日常教育入手，認(rèn)真貫徹《安全技術(shù)操作規(guī)程》；對各種不利于安全工作的苗頭有針對性的進(jìn)行規(guī)范和約束，在活動會后播放安全法律、法規(guī)教育vcd光盤30分鐘，并進(jìn)行事故案例教育；二是班前會必須由隊長或當(dāng)班帶班工長主持，首先對當(dāng)班的安全生產(chǎn)進(jìn)行全面分工并安排安全注意事項，其次進(jìn)行集體安全宣誓。要求無隊長或工長帶班職工有權(quán)拒絕入井；三是注重入井前強制性安全教育，在井口候車室觀看安全教育光盤5分鐘；四是充分利用現(xiàn)有條件和空間，在井下巷道和地面廠區(qū)懸掛安全宣傳牌板和安全警語，積極營造安全文化氛圍。五是每周兩井必須召開安全辦公會和現(xiàn)場辦公會一次，現(xiàn)在每月召開一次安全專題會，礦領(lǐng)導(dǎo)和礦職能部門每周參加兩井的安全辦公會，每季度向礦黨政系統(tǒng)匯報一次安全工作。有針對性的解決現(xiàn)場存在的安全問題，有決議，有措施，有結(jié)果。
七月份，我們按照國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局等七部委《關(guān)于加強國有重點煤礦安全基礎(chǔ)管理的指導(dǎo)意見》，在一礦兩井運作機制基礎(chǔ)上，補充了一系列安全管理制度。并著力強化基層、基礎(chǔ)“雙基”管理?；鶎庸芾矸矫妫_展安全生產(chǎn)紅旗、區(qū)隊、三無班組、優(yōu)秀跟班隊干三個層向的安全競賽，每月一表彰?；A(chǔ)管理方面，核心圍繞質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，把年度安全化為季度考核，把季度安全化為月度考核，實行安全月獎制度。并通過現(xiàn)場抓重點、抓盯防、抓落實來體現(xiàn)。一是嚴(yán)格落實科級管理人員早、中、夜三個班次現(xiàn)場檢查，且每周帶班一次，實行安全專盯，并積極協(xié)調(diào)解決當(dāng)班出現(xiàn)的問題；二是礦級井領(lǐng)導(dǎo)安排雙休日的檢查值班，每十天帶班一次，隊長每周帶班兩次，消除時間段上的管理空檔；三是帶班工長以側(cè)重現(xiàn)場安全管理入手，嚴(yán)抓“一炮三檢”和“三人聯(lián)鎖放炮”制度的落實。工長對安全隱患整改不及時者，安檢員有權(quán)就地免職；四是對安檢員、瓦檢員、調(diào)度員上崗實行“三人聯(lián)鎖”，互相監(jiān)督，相互促進(jìn)、并對安檢員蹲點包面，定人定點定責(zé)任，實行責(zé)任區(qū)安全指標(biāo)量化考核，與工資總額掛鉤，并對安檢員實行半年考核獎優(yōu)罰劣的制度，使安檢人員責(zé)任明確，效果明顯，對現(xiàn)場安全管理起到了有力地推動作用；五是重點工程措施到位、跟班到崗，安全責(zé)任得到了全面落實。
事故往往從薄弱處出現(xiàn)，全員提防是關(guān)鍵。一是我們實行全員、全方位、全過程“上標(biāo)準(zhǔn)崗，干標(biāo)準(zhǔn)活”為目的的.系統(tǒng)檢查和考核，特別是大型設(shè)備提升運行都實行現(xiàn)場跟班簽字。堅持以人為本，推行精細(xì)化管理，規(guī)范現(xiàn)場操作行為，形成從上到下逐級落實，目標(biāo)明確，分工細(xì)致，指導(dǎo)到位，考核嚴(yán)細(xì)，達(dá)到了精細(xì)管理的目的。二是嚴(yán)格火工產(chǎn)品領(lǐng)、用、退制度，做到帳、物、卡“三對口”。三是工程項目開工前必須有設(shè)計、有安全技術(shù)措施、有標(biāo)準(zhǔn)，做到無安全技術(shù)措施不開工，安全技術(shù)措施未貫徹落實不開工。
織一次全生產(chǎn)系統(tǒng)檢查和隱患排查，礦上每月組織一次排查，對安全隱患按照“四定”的原則，有始有終。
雖然我們在貫徹各項法律、法規(guī)，加強安全管理方面作了一些工作，取得了一定成效，但馬礦兩井已進(jìn)入中后期，設(shè)備老化，接續(xù)緊張，巷壓較大，環(huán)節(jié)復(fù)雜，給安全生產(chǎn)管理造成了很大的困難，但我們有決心、有信心在上級黨政組織的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級部門的監(jiān)察指導(dǎo)下，繼續(xù)執(zhí)行各項行之有效的安全管理制度，扎實開展第二個百日安全生產(chǎn)活動，抓好后3個月的安全管理工作，努力實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)。
三季度安全工作匯報篇五
20xx年的第三季度，安全工作在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下健康有序地開展，沒有發(fā)生一起安全事故。我公司全體職工認(rèn)真貫徹落實上級部門安全工作方面的文件精神，牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的指導(dǎo)思想，始終堅持以人為本的安全生產(chǎn)理念，廣泛深入地開展安全生產(chǎn)工作，為公司各項目營造了一個安定、和諧的工作環(huán)境，確保了我公司的各項工作的順利進(jìn)行，下面就這三個月來我公司的安全生產(chǎn)工作情況總結(jié)如下：
公司安全生產(chǎn)工作始終貫徹“安全第一預(yù)防為主綜合治理”的方針不動搖，切實加強對安全工作的認(rèn)識，始終將安全工作放在各項工作之首。每月月初開展安全風(fēng)險評估工作，制定每月安全風(fēng)險登記表，根據(jù)其中的安全風(fēng)險等級深入細(xì)致的開展安全防控工作。圍繞“安全發(fā)展、預(yù)防為主、以人為本”原則，深化隱患治理，強化基礎(chǔ)管理，明確和落實安全責(zé)任制；強化安全教育培訓(xùn)工作，提高全員安全意識，克服麻痹思想，僥幸心理和厭戰(zhàn)情緒，確保安全生產(chǎn)投入，建立安全生產(chǎn)長效機制，確保安全文明施工。目前整個工程的安全生產(chǎn)處于安全、有效、合理的受控狀態(tài)。圓滿完成了零事故的安全生產(chǎn)目標(biāo)。
我項目部主要從以下幾個方面對現(xiàn)場施工安全進(jìn)行管理。
1、建立健全的安全生產(chǎn)保證體系，完善安全管理制度體系，依法規(guī)范安全生產(chǎn)管理。本工程自進(jìn)場開工以來，項目部把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程，時刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，正確處理生產(chǎn)進(jìn)度、經(jīng)濟效益與安全生產(chǎn)的關(guān)系。項目部及時建立健全安全保證體系和安全管理組織機構(gòu)及安全管理網(wǎng)絡(luò)，制定安全規(guī)章制度、安全獎罰制度，各種應(yīng)急預(yù)案、控制措施和各種機械安全技術(shù)操作規(guī)程，，形成了完整、規(guī)范、科學(xué)、有效的安全管理規(guī)章制度體系。認(rèn)真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，全面落實各工作環(huán)節(jié)、崗位的安全責(zé)任，確保安全工作責(zé)任制到人，做到事事有人抓，處處有人管。按照上級公司、建設(shè)單位、監(jiān)理單位和有關(guān)部門的規(guī)定制定了本工程的安全管理目標(biāo)，并層層分解，落實到人，每月底對安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全管理目標(biāo)執(zhí)行和落實情況進(jìn)行考核。
2、做好安全教育培訓(xùn)工作，提高員工整體素質(zhì)。
加強安全教育培訓(xùn)；提高全員安全意識，是促進(jìn)項目部安全管理工作的重要手段。項目部對所有進(jìn)場施工人員進(jìn)行了進(jìn)場教育和“三級”安全教育，并進(jìn)行了考試，合格人員才允許進(jìn)場施工，對所有人員登記造冊，本季度參加教育人數(shù)共計231人。加強健康、安全、環(huán)境管理體系培訓(xùn)，提升員工素質(zhì)。組織員工學(xué)習(xí)本崗位的應(yīng)知應(yīng)會、操作規(guī)程、及相關(guān)文件的學(xué)習(xí)等。并對崗位應(yīng)知應(yīng)會、崗位危害因素、風(fēng)險控制措施和應(yīng)急處置措施等有關(guān)知識進(jìn)行深入的學(xué)習(xí)、討論，以促進(jìn)員工自學(xué)的積極性，項目人員全員參與。在“端午節(jié)和“勝利日”前對職工進(jìn)行節(jié)假日安全教育，要求職工克服假日思鄉(xiāng)情緒，做到安全生產(chǎn)，確保了節(jié)假日期間的安全生產(chǎn)。同時，充分利用宣傳標(biāo)語和宣傳欄對安全生產(chǎn)、文明施工等進(jìn)行宣傳。通過各種形式的安全教育，為廣大職工開辟了學(xué)知識、長技能的渠道，提高了操作水平和安全安全文化素質(zhì)。增強了施工人員的安全意識，提高了自我保護能力。
3、抓好班前安全活動和安全技術(shù)交底：
督促各各施工班組的班前安全會活動，班組長在每天安排工作時，對班組施工人員進(jìn)行交底，主要包括：施工位置環(huán)境、設(shè)備情況、個人防護用品佩戴、危險作業(yè)部位的檢查、各種防護措施的保護等；施工前根據(jù)各分項工程的特性、施工工藝、特點、難點、注意事項等，向每一個作業(yè)人員進(jìn)行針對性的安全技術(shù)交底，讓每個施工人員了解施工程序和施工過程中可能出現(xiàn)的危險因素及處理措施，避免出現(xiàn)違章指揮和違章操作。
4、特殊工種持證上崗：
所有特殊工種人員（包括塔吊司機、指揮、電焊工、架子工、電工等）必須持有經(jīng)相關(guān)部門考核合格后的有效證件持證上崗。同時項目部搞好所有進(jìn)場作業(yè)人員的檔案管理，防止有不良前科的人員從事本工程作業(yè)。
5、危險源和應(yīng)急預(yù)案的管理。
工程開工之前項目部組織相關(guān)管理人員對本工程的危險源、環(huán)境因素進(jìn)行識別和分析和評價工作，建立了項目部的危險源和環(huán)境因素清單，并根據(jù)工程的實際情況確定了重大危險源和重大環(huán)境因素，并制定了控制措施。施工過程中對辨識出的危險源和環(huán)境因素進(jìn)行重點監(jiān)控，落實專人進(jìn)行監(jiān)護，發(fā)現(xiàn)安全隱患立即組織人員整改，從而確保了各危險源和環(huán)境因素均在受控狀態(tài)。
根據(jù)工程的實際情況，為防止施工過程中潛在安全、環(huán)境事故的發(fā)生，項目部編制了臨電、消防、鋼連廊專項施工方案等應(yīng)急預(yù)案和安全專項方案，并組織學(xué)習(xí)。6月份，項目部組織了火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案的演練。通過演練使的應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的人員進(jìn)行熟悉了消防器材的使用方法和滅火方法，同時掌握了一定的應(yīng)急救援知識。檢驗了預(yù)案的可行性。
7、開展安全檢查和加強隱患排查。
為了及時發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場的事故隱患，排除施工過程中的不安全因素，糾正違章作業(yè)，監(jiān)督安全技術(shù)措施的實行，根據(jù)項目部制度的安全檢查制度，對施工現(xiàn)場進(jìn)行全過程的監(jiān)督檢查和隱患排查。主要有以下幾種形式：
1）安全人員的安全生產(chǎn)日志。
2）項目經(jīng)理每周安全檢查。
3）月安全檢查。
4）節(jié)假日前、季節(jié)性安全檢查。
5）消防和危險化學(xué)品專項檢查。
6）配合公司、建設(shè)單位、監(jiān)理單位檢查。
通過檢查查出隱患，并對檢查出的隱患，全部按“三定”原則進(jìn)行整改結(jié)束，通過安全檢查確保大大減少施工現(xiàn)場的安全隱患，創(chuàng)造了一個安全的施工環(huán)境。
對現(xiàn)場隱患進(jìn)行排查，多次充分出現(xiàn)的問題進(jìn)行分析，制定管理措施，加強監(jiān)督落實。
7、安全防護設(shè)施的管理。
為所有進(jìn)場施工人員配備了安全帽、防護鞋等個人安全防護用品，為登高作業(yè)配備了安全帶，并檢查監(jiān)督施工人員正確佩戴。隨著工程施工進(jìn)度，搭設(shè)腳手架，對臨邊洞口進(jìn)行防護，并組織人員進(jìn)行驗收，掛牌標(biāo)識，在危險部位掛設(shè)警示標(biāo)牌。
8、施工用電和機械設(shè)備。
登記臺賬。塔吊降節(jié)與拆除中安全員全程監(jiān)控。所有操作人員持證上崗。
9、現(xiàn)場防火。
在辦公區(qū)、生活區(qū)、施工現(xiàn)場等重點防火部位按規(guī)定配備滅火器和消防栓等消防器材，并定期進(jìn)行檢查?，F(xiàn)場動火作業(yè)，按要求辦理動火證。
10、400噸鋼連廊施工。
加強作業(yè)人員安全技術(shù)交底；嚴(yán)格把控生命線與安全帶的安全情況；管理人員旁站；按規(guī)范要求作業(yè)，做到設(shè)置安全警戒區(qū)域、特種作業(yè)人員持證上崗、有專門的指揮、警戒防護人員，警戒區(qū)內(nèi)防止人員進(jìn)入。
10文明施工方面。
施工現(xiàn)在在易發(fā)事故（或危險）處設(shè)置明顯的、符合國家標(biāo)準(zhǔn)要求的安全警示標(biāo)牌，各種材料按規(guī)格堆放整齊，建筑垃圾及時清運出場，施工結(jié)束后材料、垃圾及時清理，切實做好落手清工作。施工道路全部硬化，并安排人員每天打掃一次，保持現(xiàn)場清潔。生活區(qū)食堂按規(guī)定辦理了衛(wèi)生許可證，食堂操作人員辦理了健康證，保證食品衛(wèi)生，配備了滅蚊蠅設(shè)施。生活區(qū)、辦公區(qū)每天安排人員打掃、廁所每天打掃、沖洗。
本季度業(yè)主單位共檢查4次，整改通知共提出問題22條；公司檢查2次，共出問題12條。省安監(jiān)站檢查1次，無下發(fā)整改通知。項目部嚴(yán)格按照檢查提出的問題進(jìn)行“三定”整改，深入對危險源進(jìn)行自查自糾，加強監(jiān)督檢查，嚴(yán)防安全隱患重復(fù)出現(xiàn)，加大對安全隱患的整治力度。
我們必須清醒地認(rèn)識到安全管理存在不足之處；一是工期短，施工人員流動大，施工時間短，對施工人員教育培訓(xùn)時間不足。二是由于施工區(qū)域范圍大，棟號多。三精裝修階段現(xiàn)場產(chǎn)生的垃圾分部廣，量大。這給施工現(xiàn)場管理帶來一定的難度，在日常管理上仍需加大管理力度。四是由于個別施工人員素質(zhì)參，垃圾隨處亂扔，生活區(qū)衛(wèi)生保持較差，仍需急需加大管理力度。
廣州地鐵線網(wǎng)運營指揮中心項目部安質(zhì)環(huán)保部二零一五年九月十九日。
三季度安全工作匯報篇六
為進(jìn)一步夯實
安全
生產(chǎn)基礎(chǔ)工作，不折不扣地執(zhí)行上級主管部門各項工作安排，深入開展“達(dá)、保、爭”及“安全環(huán)保基礎(chǔ)年”活動，將“平安華麗”、“平安鴻達(dá)這條主線貫穿始終，保障了安全生產(chǎn)工作的良性運行。前三季度我們主要做了以下幾方面的工作：
一、認(rèn)真
學(xué)習(xí)
貫徹上級安全工作部署。商務(wù)局采取班前會、生產(chǎn)會、職工大會等多種形式加大宣傳力度，將上級各項安全工作會議和文件精神傳達(dá)到第一名員工。集團商務(wù)局南戴河安全工作精神下發(fā)后，商務(wù)局及時召集全體廠點負(fù)責(zé)人、安全員召開了生產(chǎn)會，對會議精神進(jìn)行了傳達(dá)，并摘抄重要內(nèi)容，印發(fā)了宣傳材料，發(fā)到每名員工手中，使會議精神人人皆知。
有章不循、違章操作等現(xiàn)象，重點放在抓標(biāo)準(zhǔn)和制度的落實上，通過組織崗位操作規(guī)范的演練和考核，引導(dǎo)大家提高遵章守紀(jì)的自覺性，促進(jìn)了管理水平的提高。
三、加大教育培訓(xùn)力度和安全投入，提高員工基本素質(zhì)。商務(wù)局前三季度共有7通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)取得了登高作業(yè)證、電氣焊操作證；為員工購臵工服25套，配備干粉、二氧化碳滅火器18個，為25名特殊工種員工購買了意外傷害保險，加上員工教育培訓(xùn)方面的支出，安全投入達(dá)到7.3萬元。通過一系列的教育培訓(xùn)活動和安全投入，有力地提高了隊伍的整體素質(zhì)，提升了商務(wù)局的競爭實力。在此基礎(chǔ)上，商務(wù)局還結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營實際，結(jié)合“三標(biāo)”管理，加強了職工的職業(yè)道德和行為準(zhǔn)則教育，樹立精細(xì)化管理，標(biāo)準(zhǔn)化操作的新觀念，樹立科學(xué)的安全觀、質(zhì)量觀，以觀念的更新有效促進(jìn)了管理的更新。
出切實可行的防火、防曝、防觸電、防中毒、防工傷措施和應(yīng)急預(yù)案。商務(wù)局前三季度共組織消防事故演習(xí)2次，通過現(xiàn)場演練，使每一名員工對事故的防范措施、對消防器材的使用方法，都能達(dá)到熟練掌握和運用，最大限度控制和減少了突發(fā)事件可能造成的損失，確保了人身及設(shè)備安全。
五、加強要害部位管理，落實安全責(zé)任。商務(wù)局組織有關(guān)部門對所有安全部位、工作崗位進(jìn)行安全評估，明確安全重點，商務(wù)局領(lǐng)導(dǎo)對所有廠點進(jìn)行檢查，明確職責(zé)和檢查內(nèi)容，簽訂了安全承包責(zé)任書。重點崗位由廠點負(fù)責(zé)人、班組長負(fù)責(zé)，各級領(lǐng)導(dǎo)及安全管理人員定期進(jìn)行檢查，充分履行職責(zé)，準(zhǔn)確把握安全生產(chǎn)工作脈搏，對違章行為和事故苗頭敢抓敢管，決不姑息，保證了安全工作的有序運行。
六、對安全生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題及時整改，排除事故隱患。8月份處安全工作會議后，針對商業(yè)總公司指出的安全工作中存在的問題，商務(wù)局領(lǐng)導(dǎo)非常重視，當(dāng)即召集各單位負(fù)責(zé)人、安全員召開了生產(chǎn)會，成立了專項整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組，對責(zé)任單位進(jìn)行了批評和處罰，對落實上級安全主管部門指示精神，做好整改工作做出了安排。會上，商務(wù)局制定了以下幾條規(guī)定：
及安全管理措施，強化交通、用電及施工現(xiàn)場的安全管理力度及違章處罰力度，建立長效監(jiān)督管理機制，堵塞漏洞，消除隱患，切實提高了全員的安全意識，收到了預(yù)期的效果。
八、加大安全檢查力度，狠抓“三違”。商務(wù)局各級專兼職安全管理人員，以求真務(wù)實的工作態(tài)度，克服安全工作中的好人主義、形式主義，深糾事故苗頭，嚴(yán)格進(jìn)行管理，防患于未然，做到“寧聽哭聲，不聽罵聲”，充分履行了職責(zé)。前三季度，商務(wù)局共查處違章施工行為4起，開具罰單3張，收到了警示效果，遏制了違章苗頭。
一、繼續(xù)加大宣傳教育力度。一是要采取多形式、多渠道，靈活的宣傳、教育的方式，時時說，處處說，強化“遵章為榮，違章為恥”的'理念。二是在宣傳教育內(nèi)容上既要宣傳好安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、安全生產(chǎn)的基本常識，基本要求，也要宣傳好安全與石油事業(yè)、與單位發(fā)展、與個人利益的關(guān)系，既要宣傳安全生產(chǎn)的好人、好事，也要曝光安全生產(chǎn)的違章行為、失職行為、事故案例等反面典型。通過宣傳教育真正達(dá)到提高安全意識、自覺遵章守紀(jì)、掌握安全知識、增強防范能力、消滅習(xí)慣性的違章行為目的。
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三季度安全工作匯報篇七
今年我們村按照鎮(zhèn)黨委政府下發(fā)的關(guān)于20xx年農(nóng)村黨建工作目標(biāo)管理責(zé)任制認(rèn)真做好各項工作。
一、“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動。
旗、鎮(zhèn)、村上下互動、相互促進(jìn)、齊抓共管、共同參與整體提高的工作新局面。深入開展創(chuàng)建“五好”黨支部活動，制定了“創(chuàng)先爭優(yōu)”工作方案、計劃、目標(biāo)，實行黨支部一把手負(fù)總責(zé)，對兩委成員進(jìn)行分工包組。實行了加強對基層組織建設(shè)工作的協(xié)調(diào)和配合。圍繞全村經(jīng)濟、社會發(fā)展的大局為村搞好服務(wù)，為經(jīng)濟社會發(fā)展提供組織保障和技術(shù)服務(wù)。
二、村班子和干部隊伍建設(shè)。
（一）做好了村級后備干部的選拔和培養(yǎng)工作，我們村培養(yǎng)和選拔了5名積極分子和5名后備干部，并及時對他們進(jìn)行談話了解，掌握他們各方面的情況，并及時填好考核記錄。
（二）抓好三項工程工作。
在勤政廉政為民方面：認(rèn)真貫徹執(zhí)行好村務(wù)公開，村民代表大會等各項制度。
穩(wěn)定社會安民方面：建立健全民調(diào)、治保組織和聯(lián)絡(luò)員。
3、推進(jìn)“支部加協(xié)會”工作進(jìn)程。成立以村黨支部牽頭、黨員為常務(wù)副會長的馬鈴薯協(xié)會。在成立馬鈴薯協(xié)會我們重點抓好三個方面：第一，要強調(diào)黨組織對協(xié)會的領(lǐng)導(dǎo)主要是思想上的.引導(dǎo)、輿論上的監(jiān)督、工作上的指導(dǎo)和政策上的支持，切實保證協(xié)會獨立自主地發(fā)揮職能作用。二是協(xié)調(diào)服務(wù)作用。三是宣傳動員作用。
三、黨員教育管理。
（一）做好了發(fā)展黨員工作，黨員“一對一”聯(lián)系進(jìn)步份即：一名黨員聯(lián)系一名進(jìn)步分子，并逐步培養(yǎng)成入黨積極分子。
（二）建立了流動黨員管理服務(wù)站，抓好流動黨員教育管理和服務(wù)，采用信函的和電話的方式進(jìn)行聯(lián)系。流動黨員達(dá)到“四有”即：一要做到“有黨員就有組織”，二要做到“有組織就有活動”，三要做到“有活動就有效果”，四要做到“有活動還要有制度保障”。
四、無職黨員設(shè)崗定責(zé)。
達(dá)到“三個一”即：提出一個好點子，提供一條引導(dǎo)群眾致富的好路子，幫助群眾解決一個群眾關(guān)心的熱點、難點問題。達(dá)到了“四有”即：農(nóng)村黨員活動室要有《農(nóng)村無職黨員設(shè)崗定責(zé)一覽表》，每個上崗黨員有一份責(zé)任狀，一個黨員上崗證，有上崗黨員花名冊。
制定了無職黨員設(shè)崗定責(zé)方案、確定了無職黨員設(shè)崗定責(zé)小組、考評制度、和獎懲辦法。
五、黨員電教工作。
黨員電教七個有目標(biāo)：有電教組織、有設(shè)備、有制度、有場地、有電教人員、有播放記錄、有實踐檔案。
及時組織群眾收看電教片，今年到現(xiàn)在為止已經(jīng)組織群眾收看四次得到很好的效果。丹心繪出滿眼春，全心全意為人民服務(wù)，馬鈴薯的收獲和加工，要為群眾謀利益。并確定爭創(chuàng)“五員”家庭活動方案。
六、發(fā)展壯大集體經(jīng)濟。
研究制定了本村發(fā)展壯大集體經(jīng)濟長期規(guī)劃和年度計劃，制定化解村級不良債務(wù)措施、目標(biāo)和各種組織。制定了本村長期規(guī)劃。
七、確定典型。
今年我們村準(zhǔn)備在各個方面樹立五方面典型，黨支部典型，科技典型，電教典型，先進(jìn)事跡典型，帶頭典型。
龍門口村黨支部困難面前不氣餒，成績面前不驕傲。我們有信心在黨的惠民政策普照下，在市委辦的大力扶持下，在旗、鄉(xiāng)兩級政府的關(guān)懷下，帶領(lǐng)村民一道早日奔上小康路，相信龍門口村人明天的日子一定會更美好。
三季度安全工作匯報篇八
為實現(xiàn)2017年下半年的工作計劃和安全目標(biāo)，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，強化“紅線”意識，夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，層層落實安全責(zé)任，建立起長效的安全管理機制，現(xiàn)將2017年第三季度安全工作安排如下：
一、指導(dǎo)思想
為認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，緊緊圍繞公司2017年安全目標(biāo)和安全工作總體安排，以職工安全培訓(xùn)和安全宣傳教育為先導(dǎo)，以安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為平臺，以安健環(huán)體系建設(shè)為方向，嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，強力推進(jìn)班組建設(shè)，狠抓基層基礎(chǔ)建設(shè)，提升安全防控裝備水平，強化人本管理，豐富安全文化，突出一通三防、頂板、提升運輸?shù)劝踩芾碇攸c，持續(xù)構(gòu)筑安全生產(chǎn)長效記住，樹立“任何風(fēng)險都可以控制、任何違章都可以避免、任何事故都可以預(yù)防”的安健環(huán)理念，實現(xiàn)我礦安全工作持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展。
二、工作安排
（一）加強基層建設(shè)、夯實管理基礎(chǔ)
1.加強業(yè)務(wù)科室建設(shè)。嚴(yán)格落實業(yè)務(wù)保安職責(zé)和崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制，強化內(nèi)部管理，嚴(yán)格履行自身職責(zé)，做到不推、不靠、不拖。
2. 加強基層班隊組建設(shè)，全面落實隊組安全生產(chǎn)責(zé)任，充分調(diào)動隊組在安全管理中的主動性、創(chuàng)造性。
3.確保做到無輕傷以上事故。
（二）加強基礎(chǔ)建設(shè)、創(chuàng)優(yōu)安全環(huán)境
1.大力開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，夯實安全管理基礎(chǔ)：各生產(chǎn)區(qū)隊必須嚴(yán)格按照設(shè)計、規(guī)范和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn)和施工，各業(yè)務(wù)科室要進(jìn)一步完善安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核管理制度，加強動態(tài)管理，確保礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作有較大提高。
2.加大隱患排查管理，進(jìn)一步完善隱患排查制度，構(gòu)建職工、班組、隊組、業(yè)務(wù)科室隱患排查治理閉合管理體系，對查出的隱患要分級分類治理，形成閉環(huán)。完善重大隱患舉報獎勵制度，加大重大隱患責(zé)任追究力度，對重大隱患要實行掛牌督辦，按“五定五落實”的要求認(rèn)真整改落實。
3.加強基本功建設(shè)，全面實施素質(zhì)工程，提升全員安全素質(zhì)。以班組建設(shè)為平臺，把班組建設(shè)活動制度化，納入到隊組、班組日常安全管理考核內(nèi)容中，強化技能訓(xùn)練和提高全員安全素質(zhì)。強化崗位作業(yè)規(guī)范化。要以消除違章作業(yè)為目標(biāo)，規(guī)范崗位操作行為，不斷增強員工自?；ケＲ庾R。以安全培訓(xùn)為關(guān)鍵點，強化員工安全行為養(yǎng)成。依據(jù)年度安全培訓(xùn)計劃，創(chuàng)新培訓(xùn)方式，分期分批進(jìn)行安全知識，操作技能、應(yīng)急救援等安全知識培訓(xùn)，切實提高職工的安全生產(chǎn)技術(shù)水平。
4.全力抓好特殊工種培訓(xùn)、新工人崗前培訓(xùn)、“三違”人員強化培訓(xùn)和安全管理人員培訓(xùn)等工作。實現(xiàn)職工安全意識和安全素質(zhì)有較大轉(zhuǎn)變。
5.始終堅持以“一通三防”和頂板管理工作為重點，進(jìn)一步強化機電、供電管理，加強電氣設(shè)備性能管理，做到參數(shù)合理、保護靈敏、狀態(tài)完好、運行可靠，特別是要加強“五小電器”管理，杜絕失爆；提升運輸管理，做到保護設(shè)施齊全、動作靈敏、性能可靠，操作零失誤；嚴(yán)格落實設(shè)備檢修維護制度，加強大型固定設(shè)備的檢測檢驗，保證檢驗率和合格率達(dá)到100%，禁止設(shè)備帶病運轉(zhuǎn)。杜絕重大事故發(fā)生。
（三）強化重點環(huán)節(jié)、薄弱環(huán)節(jié)、變化環(huán)節(jié)的管理
1.加大對各類重點工程、零星工程、改造工程、設(shè)備的安裝、回撤、大型設(shè)備檢修、運輸?shù)裙こ坦芾砹Χ取?BR> 2.將節(jié)假日等薄弱時期和“三不放心”(不放心工作、不放心地點、不放心人員)納入安全管理的重點，制定嚴(yán)密的防范措施，進(jìn)行超前預(yù)防。
3.強化零散人員，單獨作業(yè)人員管理，做到安全管理無死角，無漏洞。
制度。第三嚴(yán)格按照規(guī)定處理瞎炮、殘炮，當(dāng)班瞎炮、殘炮必須由當(dāng)班人員處理，不得交予下一班，處理瞎炮時必須有相關(guān)業(yè)務(wù)科室跟班。第四加強零星放炮作業(yè)的管理。
5.強化開拓隊管理。要按照“統(tǒng)一制度、統(tǒng)一檢查、統(tǒng)一考核、統(tǒng)一獎懲”的四統(tǒng)一原則，將開拓隊組納入全礦安全管理體系中，確保監(jiān)管到位，考核到位、管理到位。
（四）安全技術(shù)管理
1.積極推廣新技術(shù)、新工藝、新裝備和新材料。重點抓好工程設(shè)計、采掘銜接、規(guī)程措施等方面管理，從源頭上控制不安全隱患，提高礦井安全水平。
2.積極開展小改小革技術(shù)創(chuàng)新。鼓勵員工廣泛開展安全生產(chǎn)小發(fā)明、小創(chuàng)造、小改造等安全技術(shù)革新和管理創(chuàng)新實踐活動;鼓勵員工立足崗位進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新，努力營造學(xué)技術(shù)、鉆業(yè)務(wù)、爭先進(jìn)、保安全的濃厚氛圍。針對影響和制約安全生產(chǎn)的技術(shù)難題，要組織相關(guān)業(yè)務(wù)單位開展科技攻關(guān)，對在安全管理中有創(chuàng)新的單位和個人進(jìn)行獎勵。
公司八號井
為強化企業(yè)管理，保障安全生產(chǎn)，根據(jù)公司年度工作目標(biāo)，特制定本工作計劃：
一、完成“三級安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)”延期續(xù)審工作。
二、加強基礎(chǔ)管理，實現(xiàn)安全生產(chǎn)“六個為零”的安全生產(chǎn)目標(biāo)。一是狠抓現(xiàn)場安全管理，營造安全可靠的施工環(huán)境。施工現(xiàn)場以加強機械作業(yè)安全管理為重點，抓好隱蔽空間作業(yè)、交叉作業(yè)、動火作業(yè)、防物體打擊、防高處墜落、臨時用電等項管理，防止各類事故的發(fā)生。二是組織開展各類安全活動，大力提升企業(yè)安全文化品質(zhì)。2017年下半年，針對性地開展各類安全生產(chǎn)活動以及安全大檢查等活動，利用宣傳畫、板報等宣傳陣地，大力宣傳黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)以及上級公司和我公司的各項管理規(guī)定，廣泛宣傳兄弟單位安全管理的先進(jìn)經(jīng)驗和具體措施，營造濃郁的安全文化氛圍，使“安全為天、生命至尊”的理念深入人心，以活動保安全，以安全促生產(chǎn)。
責(zé)任。檢查要嚴(yán)格細(xì)致，做到“橫向到邊，縱向到底”，不留死角。各工程處還要認(rèn)真抓好自檢自查工作，發(fā)現(xiàn)問題，立即整改，一時難以整改的，必須及時上報公司 。
沈陽市排水公司
三季度安全工作匯報篇九
三季度以來，我們以貫徹落實集團公司xxx號和電力公司xx號文件精神為主線，緊密結(jié)合現(xiàn)場生產(chǎn)工作實際情況，切實開展好三季度安全專項活動，在公司上下共同努力下，圓滿實現(xiàn)三季度安全目標(biāo)，并順利完成迎峰度夏工作，較好地維護了公司今年以來安全工作的良好形勢。現(xiàn)就三季度安全工作情況及四季度安全工作主要打算匯報如下：
1、強化制度建設(shè)，深化執(zhí)行落實與考核獎懲，已出通報兌現(xiàn)三季度安全工資和企業(yè)文化建設(shè)獎勵。
2、狠抓安全工作作風(fēng)，加大安全自查自糾力度，配合完成了三季度安全專項活動的重要任務(wù)。
3、持續(xù)加強安全隱患管理，強化隱患整治工作，從嚴(yán)糾查“三違”和習(xí)慣性違章。據(jù)不完全統(tǒng)計，本季度公司和各單位查找隱患70余處，整改60余處，整改率達(dá)85%以上，查處“三違”和習(xí)慣性違章20余人/次，處罰金額近1000元。
4、針對迎峰度夏工作特點，在大電網(wǎng)取電壓負(fù)荷的情況下，堵塞特殊時期供用電安全管理漏洞，保障了供電，特別是煤礦等重要用戶的安全可靠用電。
5、積極抵御自然災(zāi)害對公司的安全威脅。在三季度抗擊山火三次，洪災(zāi)兩次，確保了設(shè)備財產(chǎn)和供電安全，特別是在9月份xx特大洪水面前，積極配合供電、營銷等單位，周密安排布置，在努力保障安全有序供電的同時，杜絕了人身傷害等安全事故，并努力把洪災(zāi)損失降低到了較少范圍，取得了抗洪搶險的良好戰(zhàn)果。
6、圓滿實現(xiàn)季度安全工作目標(biāo)。本季度未發(fā)生人身傷害、設(shè)備及財產(chǎn)損失和責(zé)任性停電事故，全面完成安全生產(chǎn)任務(wù)。
雖然公司截至目前，安全形勢較好，實現(xiàn)了安全目標(biāo)，取得了良好成績，安全工作結(jié)果十分喜人。但我們也要清醒的認(rèn)識到安全工作中的薄弱環(huán)節(jié)和不足：
一是各項制度建立得較完善，但制度的落實和執(zhí)行還不深入，存在“兩票三制”、“一項目一措施一負(fù)責(zé)人”等制度堅持不嚴(yán)、不細(xì)、不實等現(xiàn)象。
二是有的單位對安全工作的認(rèn)識還不高，安全無小事的觀念樹立還不堅實，用嚴(yán)、新、細(xì)、實理念抓安全的思想還不夠深入。
三是全員安全意識基礎(chǔ)還不牢固，怕麻煩、圖方便，不能嚴(yán)格按章操作和習(xí)慣性違章時有發(fā)生。
四是對外委工程的安全管理主體責(zé)任認(rèn)識不到位，施工過程中的安全監(jiān)管意識還不強，現(xiàn)場對安全存在重質(zhì)量和工期而忽視安全的現(xiàn)象。
五是安全制度執(zhí)行力還有待提升，個別單位沒有定期分。
析轄區(qū)內(nèi)的危險因素，隱患閉環(huán)管理、會議記錄、員工培訓(xùn)檔案、檢查考核等書面資料有不符合要求現(xiàn)象。
1、認(rèn)真搞好四季度安全決戰(zhàn)專項活動，切實開展好“嚴(yán)履職、細(xì)落實、抓決戰(zhàn)、保目標(biāo)”工作，落實責(zé)任，分解壓力，牢固樹立大安全觀念和安全無小事意識，為20xx年安全工作畫上圓滿的句號。
2、查漏補缺，收集、整理并編撰好“雙基”建設(shè)的相關(guān)資料，立足現(xiàn)場，努力提高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平，迎接集團公司年度“雙基”和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化大檢查，全力爭取優(yōu)異成績。
3、總結(jié)好今年，規(guī)劃好明年。特別是在去年安全形勢嚴(yán)峻，今年安全成績喜人的情況下，更要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗與教訓(xùn)，理清安全管理思路，科學(xué)制定明年安全工作規(guī)劃。
三季度安全工作匯報篇十
三季度，我們認(rèn)真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制度、組織開展好安全教育培訓(xùn)工作，不斷推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)管理，狠抓現(xiàn)場管理，確保了三季度安全生產(chǎn)態(tài)勢的平穩(wěn)，現(xiàn)將本季度的安全工作匯報如下：
1、實行安全周例會制度和領(lǐng)導(dǎo)夜班輪值督查制度。每周二上午分公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門負(fù)責(zé)人召開周例會，總結(jié)上周安全工作情況，布置落實本周的工作任務(wù)。確保安全管理工作的連續(xù)性，確保發(fā)現(xiàn)的問題能夠及時得到解決。特別是利用例會，專題完善了“江船”裝卸作業(yè)流程。我們一邊借鑒以前的裝卸工作經(jīng)驗，一邊摸索適用于現(xiàn)在的工藝方案。通過努力，我們從江船作業(yè)的危險源辨識入手，突出抓好作業(yè)人員的防護用品穿戴、上下船舶安全、人機分離等工作，確保裝卸作業(yè)的安全。另外公司還實行領(lǐng)導(dǎo)夜班輪值督查制度，要求分公司領(lǐng)導(dǎo)夜班不定期督查，每人每月不少于3次，并將發(fā)現(xiàn)的問題及時通報給各相關(guān)部門、班組，及時解決，通過這兩個制度的實施，公司的安全生產(chǎn)狀況得到了進(jìn)一步的好轉(zhuǎn)。
2、成功承接國際集裝箱公司的小麥“散改集”和袋裝豆粕的裝船業(yè)務(wù)。為完成好此次接卸任務(wù)，公司指定專人負(fù)責(zé)梅蘭碼頭各項裝卸生產(chǎn)工作，及時簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議、制定作業(yè)聯(lián)系制度，督促安全和工藝部門組織制定各裝卸作業(yè)貨種和機械設(shè)備的作業(yè)指導(dǎo)書和操作規(guī)程，對各裝卸工藝進(jìn)行反復(fù)論證。同時，不定期對作業(yè)人員的勞動防護用品穿戴、操作規(guī)程的遵守等進(jìn)行檢查，通過加大關(guān)鍵時間段、關(guān)鍵作業(yè)環(huán)節(jié)、關(guān)鍵作業(yè)崗位、關(guān)鍵作業(yè)人員督查力度，督促現(xiàn)場員工按標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)，確保裝卸作業(yè)的安全。
3、加強港區(qū)內(nèi)道路交通安全管理。公司內(nèi)涉及到糧庫、首泰礦產(chǎn)等多家相關(guān)方，加之員工私家車的增加，進(jìn)入港區(qū)的車輛數(shù)量呈明顯上升趨勢，為進(jìn)一步加強港區(qū)內(nèi)道路交通安全管理，8月份以來，公司加大道路交通安全整治力度，優(yōu)化車輛進(jìn)港方案，同時由安全辦牽頭對車輛準(zhǔn)入合規(guī)性、車輛狀態(tài)等進(jìn)行嚴(yán)格檢查。
4、開展“青年安全監(jiān)督崗”和“首問負(fù)責(zé)制”活動。為增強團員青年的安全生產(chǎn)意識，發(fā)揮團員青年在安全生產(chǎn)工作中的主力軍和突擊隊作用，7月份公司設(shè)立了2個“青年安全監(jiān)督崗”，組織對裝卸作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行巡查，查找和發(fā)現(xiàn)作業(yè)中的不安全行為及習(xí)慣性違章等，并將安全隱患做好記錄及時反映。同時，團支部在現(xiàn)場懸掛安全提示牌及安全宣傳標(biāo)語等，營造濃厚的安全生產(chǎn)宣傳教育氛圍，在安全生產(chǎn)中較好的發(fā)揮了共青團的主力軍作用。其次，在公司內(nèi)部實行首問負(fù)責(zé)制。要求員工熱情接待貨主及來港辦事人員，引導(dǎo)咨詢?nèi)说较鄳?yīng)部門，找到經(jīng)辦人員。對推諉扯皮的人員給予100-500元的處罰。
5、對“不安全人員”進(jìn)行排查。9月初，由安全辦牽頭，組織對吊車班等涉及機械操作崗位的班組進(jìn)行摸底，對在工作中頻繁出現(xiàn)差錯或者有事故隱患苗頭的“不安全人員”進(jìn)行排查，由公司安排進(jìn)行統(tǒng)一轉(zhuǎn)崗，徹底消除人的不安全行為。
6、與港區(qū)門口道路施工單位做好溝通，督促對方做好安全防范措施。要求施工方采取有針對性的措施，特別是鋪路機械的出入口等部位增加夜間警示燈，員工上下班時間段安全人員監(jiān)管等，確保員工上下班途中道路交通安全。
7、實行管理人員考評制度?？荚u主要從安全生產(chǎn)、裝卸質(zhì)量、裝卸效率等方面進(jìn)行?？荚u結(jié)果作為獎懲、續(xù)聘、晉升的主要依據(jù)。同時對管理人員出現(xiàn)擅自離崗或在崗不在位、喝酒后上班等現(xiàn)象的，立即給予免職。
二、存在的問題及隱患。
1、在本季度的檢查中發(fā)現(xiàn)個別員工進(jìn)入作業(yè)區(qū)域不規(guī)范穿戴勞動防護用品現(xiàn)象以及上下船舶時，不走船港專用通道現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)問題后公司現(xiàn)場對相關(guān)人員進(jìn)行了批評教育。事后，組織了專題培訓(xùn)。
三、安全處懲及隱患整改情況。
1、處罰獎懲情況：處罰16人次，4100元，獎勵7人次，2800元；
2、發(fā)現(xiàn)隱患13條，整改完成13條，隱患整改完成率達(dá)到100%。
四、下一步工作重點和安排。
1、針對節(jié)日期間個別員工思想相對松懈的不安全因素，公司將認(rèn)真部署和安排安全工作，把安全責(zé)任落實到位，使在崗人員，人人頭上有責(zé)任。
2、根據(jù)冬季安全管理特點，提前做好準(zhǔn)備工作，開展有真對性的安全生產(chǎn)大檢查；對一些關(guān)鍵的、事故易發(fā)的環(huán)節(jié)采取重點盯控措施，組織作業(yè)過程中安全交底要細(xì)、人機配合要到位、現(xiàn)場監(jiān)控和巡視要加強，針對這些環(huán)節(jié)存在的問題開展冬季前專項自查行動，加大對違規(guī)操作的單位和人員的處罰糾正力度，堅決防止事故的發(fā)生。
3、配合工藝部門做好大型機械設(shè)備冬季保養(yǎng)的安全監(jiān)護工作；
4、去年同期，公司發(fā)生了一起車輛傷害事故，今年要認(rèn)真吸取事故教訓(xùn)，舉一反。
三、引以為戒。組織開展安全教育。
安全生產(chǎn)是頭等大事，下一步我們會繼續(xù)把安全作為各項工作的核心，時刻保持如履薄冰、如臨深淵、如坐針氈的憂患意識，克服麻痹心理，把各項安全工作落到實處。
楊灣港務(wù)分公司二〇一六年十月八日。
三季度安全工作匯報篇十一
__年，共青團工作的總體思路是：高舉中國特色社會主義偉大旗幟，貫徹落實黨的__大、__屆四中全會和團__大精神，深入學(xué)習(xí)貫徹科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞“保增長、保民生、保穩(wěn)定”目標(biāo)任務(wù)和“__”規(guī)劃編制工作，以“夯實基礎(chǔ)、活躍基層、突出特點、尋求突破”為工作重點，牢記使命、堅定信心，不畏艱難、扎實工作，團結(jié)帶領(lǐng)廣大團員青年，為家鄉(xiāng)的科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展、率先發(fā)展而努力奮斗。
一、用中國特色社會主義理論體系武裝全團，不斷加強和改進(jìn)青少年思想政治教育工作。
認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會黨的__屆四中全會精神。以學(xué)習(xí)貫徹黨的__屆四中全會精神為統(tǒng)攬，以一脈相承的中國特色社會主義理論體系引領(lǐng)廣大團員青年樹立共同信念，完成好引導(dǎo)青年堅定跟黨走中國特色社會主義道路的根本任務(wù)。準(zhǔn)確理解和把握全會提出的加強和改進(jìn)新形勢下黨的建設(shè)的總體要求、目標(biāo)任務(wù)、重要舉措和戰(zhàn)略部署，努力把共青團建設(shè)成為用馬克思主義中國化最新成果武裝的學(xué)習(xí)型組織。通過團的領(lǐng)導(dǎo)班子集體學(xué)習(xí)制度、團干部學(xué)習(xí)交流活動、教育培訓(xùn)、調(diào)查研究等方式，加強中國特色社會主義理論體系和社會主義核心價值體系學(xué)習(xí)教育，努力提高理論素養(yǎng)。
加強改進(jìn)新形勢下的青少年思想政治工作。抓住契機，創(chuàng)新載體，不斷提高新形勢下青少年思想政治工作的吸引力和影響力。深化青年馬克思主義者培養(yǎng)工程、“我與祖國共奮進(jìn)”主題教育實踐等活動，引導(dǎo)青少年熱愛祖國、熱愛家鄉(xiāng)，用中國特色社會主義共同理想凝聚青年，用以愛國主義為核心的民族精神和以改革開放為核心的時代精神鼓舞青年。探索共青團組織思想政治工作與學(xué)校德育工作、校外教育工作等有機銜接的途徑和機制，更好發(fā)揮協(xié)同效應(yīng)。進(jìn)一步健全青少年輿情信息網(wǎng)絡(luò)，更加注重人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo)，積極探尋青少年思想政治工作的新途徑、新方法和新載體。
二、完善志愿者聯(lián)合會機制建設(shè)，推進(jìn)志愿服務(wù)事業(yè)科學(xué)長遠(yuǎn)發(fā)展。
完善志愿者聯(lián)合會制度建設(shè)。強化志愿者聯(lián)合會辦事機構(gòu)志愿服務(wù)指導(dǎo)中心建設(shè)，健全工作制度，設(shè)立志愿服務(wù)指導(dǎo)中心對外辦公窗口。完善聯(lián)合會入會制度，全面推行志愿者招募和注冊登記制度，積極采取網(wǎng)絡(luò)注冊登記、電話注冊登記、服務(wù)地點注冊登記等多種方式，為社會公眾提供便捷的登記注冊渠道。摸清底數(shù)，對聯(lián)合會會員志愿者人數(shù)、服務(wù)內(nèi)容和品牌項目形成工作臺帳，建立活動登記備案制度。建立聯(lián)合會理事會制度，定期研究區(qū)域志愿服務(wù)事宜、開展志愿服務(wù)活動。加大對內(nèi)對外宣傳，實現(xiàn)資源和信息的共享，發(fā)布聯(lián)合會標(biāo)識，增強志愿者組織和志愿者個人對聯(lián)合會的歸屬感和認(rèn)同感。
建立健全志愿服務(wù)項目體系。制定志愿服務(wù)項目規(guī)章制度、管理辦法、實施細(xì)則，完善志愿服務(wù)項目的申報、審批、實施和成效評估等程序，推動志愿服務(wù)項目規(guī)范化、常態(tài)化發(fā)展。在各級層面、街道層面、系統(tǒng)層面和社區(qū)層面分別開發(fā)打造一批品牌項目，努力在博物館、文化館、圖書館、會展中心、旅游景點、車站等公共服務(wù)場所和醫(yī)院、養(yǎng)老院、福利院、殘疾人康復(fù)中心等公益事業(yè)單位創(chuàng)建一批志愿服務(wù)活動基地。開展優(yōu)秀志愿服務(wù)項目進(jìn)銀行、進(jìn)機關(guān)、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)醫(yī)院等區(qū)域性推介活動，加大宣傳力度，吸引更多志愿者參與。
加強志愿者人力資源開發(fā)和管理。舉辦志愿者管理骨干培訓(xùn)班，對聯(lián)合會骨干志愿者進(jìn)行深入系統(tǒng)的集中培訓(xùn)，更新志愿服務(wù)理念，提高志愿者骨干在志愿者凝聚管理、項目運行開發(fā)等方面的技能，打造精干高效的志愿者骨干隊伍。動員一批具有一技之長的市民和熱心公益事業(yè)的專業(yè)人士發(fā)揮專長，參與志愿服務(wù)或志愿者培訓(xùn)工作,建立志愿者培訓(xùn)師資隊伍，提高志愿服務(wù)的專業(yè)化水平和實際效果。繼續(xù)開展深入的團隊融合活動，進(jìn)一步凝聚有熱情的社會性志愿者。分別凝聚白領(lǐng)青年群體、大學(xué)生群體、社區(qū)老年人群體等最有活力的志愿者群體，不斷組建新的志愿者團隊。
加強區(qū)域志愿服務(wù)支撐平臺建設(shè)。充分利用志愿者信息管理平臺，使網(wǎng)絡(luò)平臺成為志愿者聯(lián)合會凝聚管理會員的重要載體。建立志愿服務(wù)確認(rèn)制度，推出“志愿者卡”，在各縣(市)層面對志愿者的服務(wù)進(jìn)行認(rèn)證。加大志愿者工作宣傳力度，廣泛傳播志愿理念，不斷提高志愿服務(wù)的社會影響。繼建立完善全州統(tǒng)一的志愿者表彰體系，加大志愿者工作先進(jìn)集體和個人的表彰激勵力度，在做好向省級、推報工作的同時，推出“十大志愿者”等表彰品牌。廣泛開展對外交流活動，認(rèn)真學(xué)習(xí)志愿服務(wù)事業(yè)發(fā)達(dá)地區(qū)的先進(jìn)經(jīng)驗。
三、積極協(xié)助政府管理青少年事務(wù)，促進(jìn)廣大青少年成長成才。
積極引導(dǎo)青年建功成才。深入大中學(xué)生、機關(guān)青年、企業(yè)青年、務(wù)工青年、社區(qū)青年等各類青少年群眾體中開展調(diào)查研究，梳理各類群體青年最現(xiàn)實、最迫切的成長成才需求，形成調(diào)研報告。完善人才庫建設(shè)，豐富人才資源儲備，深化“十大杰出青年”工作品牌，選樹新時期新崗位各類青年群體榜樣和個體典型。舉辦“解眼前難題謀長遠(yuǎn)發(fā)展--為__規(guī)劃建言獻(xiàn)策”青年俊才論壇，動員團員青年為政府擔(dān)責(zé)任、解難題，挖掘培養(yǎng)金融、文化創(chuàng)意、科技創(chuàng)新、社會工作、志愿服務(wù)管理等方面的青年人才。深化“共青團創(chuàng)業(yè)青年夜?！惫ぷ鳎瑥男畔?、培訓(xùn)、實踐等多方位入手，為青年的創(chuàng)業(yè)就業(yè)提供指導(dǎo)和幫助。繼續(xù)塑造“社區(qū)學(xué)習(xí)中心”品牌內(nèi)涵，做好項目的可持續(xù)發(fā)展和經(jīng)驗復(fù)制推廣工作。
深入推進(jìn)未成年人保護工作。繼續(xù)做好“失業(yè)、失學(xué)、失管”青少年群體的動態(tài)掌握和適時干預(yù)。深入宣傳貫徹“兩法一條例”，推動優(yōu)秀“青少年維權(quán)崗”創(chuàng)建。召開未委會年會，堅持法制教育聯(lián)席會工作模式，加強對中小學(xué)德育校長隊伍的整合和凝聚，不斷加大未成年人保護工作在各中小學(xué)校的推進(jìn)力度。強化中小學(xué)法制校長工作，完善法制校長巡講團，建立法制教育公開課等法制校長交流互動平臺。繼續(xù)推進(jìn)“1+1+x”行動，深化《青少年違法犯罪社區(qū)預(yù)防計劃》，完善學(xué)校、家庭、社會“三位一體”工作機制，深入學(xué)校做好青少年違法犯罪個案分析回訪工作，全面掌握犯罪青少年狀況。發(fā)揮未成年人權(quán)益維護律師志愿團的作用，協(xié)助支撐未成年人權(quán)益維護工作。
系統(tǒng)資助特困生群體健康成長。依托希望工程西城區(qū)工作站，做好“希望之星(1+1)獎學(xué)金”、“學(xué)子陽光助學(xué)金”、“愛心基金”、“寒窗助學(xué)金”等助學(xué)項目，建立特困生資助項目長期跟蹤制度和臨時性資助制度，按照青少年實際需求實行連續(xù)性資助，不斷擴大資金使用的覆蓋面和有效性;依托救助平臺，做好“綜合救助基金”相關(guān)制度建設(shè)和項目申報工作。整合青聯(lián)委員等社會資源，深入實施“青聯(lián)委員公益愛心行動”定期走訪慰問弱勢群體。繼續(xù)豐富“七彩夢”青少年才藝資助工作項目內(nèi)涵，聯(lián)合有關(guān)單位開發(fā)藝術(shù)、科普、心靈成長等多方面培訓(xùn)，輔助特困生身心均衡發(fā)展。
四、加強團的基層組織建設(shè)和基層工作，堅持以改革創(chuàng)新的精神改進(jìn)團的自身建設(shè)。
加強基層組織建設(shè)。啟動共青團“生命力工程”，堅持工作重心下移，按照“以支部為基礎(chǔ)，以團委為主導(dǎo)，以陣地為依托，以活動為連接”的原則，緊抓基層組織建設(shè)。從基礎(chǔ)性、戰(zhàn)略性角度重點抓好學(xué)校團建工作，突破社區(qū)團建難點問題。結(jié)合學(xué)校教書育人的特點，為學(xué)校團工作貼近社會搭建平臺。抓住抓好社區(qū)青工委主任隊伍建設(shè)，充分發(fā)揮社區(qū)職能作用，搭建非公企業(yè)青年和社區(qū)流動青年的團建工作橋梁。推動州直系統(tǒng)、衛(wèi)生系統(tǒng)團工作向社區(qū)延伸，形成與社區(qū)結(jié)對工作模式，立足本職崗位，研究實際問題，深層次開展各項活動。認(rèn)真落實團市委《關(guān)于進(jìn)一步加強和改進(jìn)國有企業(yè)黨建帶團建工作的意見》，努力推進(jìn)企業(yè)共青團組織建設(shè)。切實落實“聯(lián)系基層活動”，做到有明確職責(zé)、有日常記錄、有明顯效果。
著力推進(jìn)團建創(chuàng)新。深入推進(jìn)“黨建帶團建”工作，全面梳理區(qū)域“兩新”組織資源，扎實做好街道團工委團建試點工作，推動統(tǒng)籌城鄉(xiāng)團建試點工作，積極運用信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，推進(jìn)團建和團內(nèi)動員方式創(chuàng)新，力爭在青年自組織、網(wǎng)絡(luò)等領(lǐng)域團建工作中取得新突破。深入推進(jìn)團代表常任制，規(guī)范工作制度，搭建工作平臺，發(fā)揮好街道團工委和系統(tǒng)團委的凝聚聯(lián)絡(luò)職能，實現(xiàn)團代表常活動、常聯(lián)系，更好地發(fā)揮團代表在團代會閉會期間的履職作用。強化區(qū)域團建聯(lián)動機制建設(shè)，加強與州屬單位團組織的共建融合。開展第二屆青年文化體育節(jié)活動，進(jìn)一步加強區(qū)域青年的溝通融合。
強化社會職能建設(shè)。充分發(fā)揮各級團組織的核心作用，廣泛構(gòu)建外圍社團組織，大力加強共青團組織社會職能建設(shè)。加強對互聯(lián)網(wǎng)以及現(xiàn)實生活中青年自組織現(xiàn)象的調(diào)查研究力度，積極探索青年自組織的發(fā)展規(guī)律。探索凝聚服務(wù)青年自組織的有效方法，結(jié)合開展志愿服務(wù)等公益實踐活動，抓好吸引凝聚“公交指路迷”等青年自組織的試點和經(jīng)驗總結(jié)工作。加強對青年自組織的保障、監(jiān)督和指導(dǎo)，培養(yǎng)一批青年自組織領(lǐng)軍人物。積極構(gòu)筑聯(lián)系青少年的新型紐帶，深入探索團結(jié)、凝聚、服務(wù)體制外青年資源的有效途徑，把共青團組織建設(shè)成為凝聚各類社會青年自組織的樞紐型組織。
強化青年統(tǒng)戰(zhàn)工作。構(gòu)建與經(jīng)濟社會結(jié)構(gòu)相協(xié)調(diào)、與青年群體分布相適應(yīng)的青聯(lián)工作模式，豐富服務(wù)手段，努力使青聯(lián)成為委員的情感家園和事業(yè)依托。健全青聯(lián)全委會、常委會、主席辦公會、界別組工作制度，完善廣泛聯(lián)系青年的有效運行機制。增強界別組的自轉(zhuǎn)能力，不斷提高界別組長工作水平，提升秘書處服務(wù)、聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào)的能力和水平。深化學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、親和型青聯(lián)組織建設(shè)，努力形成“平等、尊重、誠信、友愛、寬容”的青聯(lián)組織文化。突出“公益”理念，培育、凝聚一批青年公益組織，切實引導(dǎo)廣大青年在共享和諧成果的同時回饋社會、共建和諧。
推動少先隊工作實現(xiàn)新發(fā)展。召開第三次少代會，深入學(xué)習(xí)__致少先隊建隊六十周年賀信，選舉產(chǎn)生新一屆少先隊工作領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)。發(fā)揮黨團校教育陣地作用，成立團課宣講團,打造精品團課，舉辦網(wǎng)上黨團校，提升團校培訓(xùn)水平。加大培養(yǎng)力度，舉辦青年教師技能技巧大賽，舉辦青年教師職業(yè)生涯論壇，引導(dǎo)青年教師樹立終身學(xué)習(xí)理念，提高青年教師綜合素質(zhì)。圍繞《中小學(xué)志愿服務(wù)項目單》，統(tǒng)籌管理教育系統(tǒng)志愿者活動，指導(dǎo)各校建設(shè)“志愿者之家”。
大力加強基礎(chǔ)工作。積極落實優(yōu)化團內(nèi)工作流程，建立健全完善的學(xué)習(xí)制度、調(diào)研制度、決策制度、執(zhí)行制度、督查制度以及評估反饋制度。發(fā)揮青聯(lián)委員智力優(yōu)勢，定期舉辦“青年發(fā)展論壇”，激活青年思維，更新青年理念。按照黨對團干部“議大事、懂全局、管本行”的要求，繼續(xù)開展好團干部集中強化培訓(xùn)班，引進(jìn)高層次高水平的培訓(xùn)課程，為團干部成長成才提供制度、機制和經(jīng)費保障。依托網(wǎng)站和電子社區(qū)，進(jìn)一步健全信息網(wǎng)絡(luò)。加強青年外事和對外交流工作，廣泛學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)經(jīng)驗和做法，不斷開闊眼界、增長見識、開拓思路。
三季度安全工作匯報篇十二
1、機關(guān)黨建“三會一課”制度，黨風(fēng)廉政專題教
育活動兩次，效能建設(shè)工作日志制度;
責(zé)任人：張開茂梁宗標(biāo)
責(zé)任人：徐春雷
3、配合團市委開展好“青年文明號”創(chuàng)建工作;
責(zé)任人：修軍
4、建國60周年、建隊60周年紀(jì)念活動;
責(zé)任人：徐春雷
5、民族精神代代傳小學(xué)生演講比賽;
責(zé)任人：梁宗標(biāo)
6、《譙城團訊》月刊;
責(zé)任人：張開茅
7、招商引資20__任務(wù)，并做好幫辦工作;
責(zé)任人：徐春雷
二、團市委交辦的主要工作
1、亳州市青年聯(lián)合會會員推薦工作;
責(zé)任人：修軍
2、農(nóng)村專業(yè)合作組織團建情況調(diào)查;
責(zé)任人：梁宗標(biāo)
3、各種信息工作上報;
責(zé)任人：梁宗標(biāo)
4、團市委交辦的其他任務(wù)。
三、整體化推進(jìn)縣域團建和工作任務(wù)
(一)具體目標(biāo)和主要任務(wù)
7.找準(zhǔn)團的有影響力的工作和活動與團的建設(shè)緊密結(jié)合、相互促進(jìn)的方式方法，注意把工作成效轉(zhuǎn)化為組織建設(shè)成果，著力解決團的工作與組織建設(shè)相脫節(jié)的難題。
(二)推進(jìn)步驟
準(zhǔn)備階段(20__年6月—20__年8月)
1.摸清農(nóng)村基層團建新情況。試點單位統(tǒng)一開展農(nóng)村基層團情大摸底，掌握詳細(xì)情況為推動工作提供依據(jù)。試點縣、試點鎮(zhèn)重點摸清所轄農(nóng)村團組織和農(nóng)村青年的基本情況，掌握新情況新問題;試點專業(yè)合作組織重點摸清本單位組織架構(gòu)、青年成員構(gòu)成、生產(chǎn)經(jīng)營方式、主要活動等基本情況。
2.制定試點單位試點方案。各試點單位根據(jù)摸底情況和當(dāng)?shù)氐膶嶋H，制定本試點單位的試點操作方案，明確重點試點任務(wù)，提出試點的具體措施和目標(biāo)。
第一輪推動階段(20__年9月—20__年11月)
1.探索農(nóng)村基層團干部選配方式。推行鄉(xiāng)、村兩級團組織集中換屆，公開推選鄉(xiāng)村青年能人、大學(xué)生村官、選調(diào)生等進(jìn)入鄉(xiāng)、村兩級團組織，探索農(nóng)村基層團干部的選配制度。探索鄉(xiāng)鎮(zhèn)團委書記配備和鄉(xiāng)鎮(zhèn)團的委員會運行方式，推行鄉(xiāng)鎮(zhèn)團委委員輪值鄉(xiāng)鎮(zhèn)團的日常工作制度。
2.創(chuàng)新團組織設(shè)置。依托農(nóng)村青年從業(yè)行業(yè)的登記、管理及服務(wù)部門建立一批團組織;依托龍頭企業(yè)建立一批團組織;依托專業(yè)合作組織建立一批團組織;依托專業(yè)市場、農(nóng)村社區(qū)、工業(yè)園區(qū)建立一批團組織;采取鄉(xiāng)、村、企業(yè)、學(xué)校聯(lián)合建團等方式，靈活設(shè)置一批團組織。
3.培育一批縣域青年組織。創(chuàng)建縣級農(nóng)村青年致富帶頭人、創(chuàng)業(yè)帶頭人協(xié)會和青年商會、青年企業(yè)家協(xié)會等青年組織;依托鄉(xiāng)村主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)培植一批青年專業(yè)合作組織;在青年相對集中、尚未建立青年中心的鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)青年中心或其它能夠匯集各類專業(yè)合作組織帶頭人、創(chuàng)業(yè)致富帶頭人等青年能人的組織(聯(lián)合體、聯(lián)盟)。
4.構(gòu)建保障機制。建立縣域共青團工作統(tǒng)籌協(xié)調(diào)機制，主動爭取組織部門共同制定農(nóng)村基層黨建帶團建政策文件，探索建立資源向基層傾斜、支持基層開展工作的有效運行機制。建立基層團組織聯(lián)建共建和互幫互助機制，找準(zhǔn)基層團組織之間的聯(lián)動與協(xié)作、實現(xiàn)共同發(fā)展的方式方法。
啟動其它所選試點任務(wù)的本階段試點工作。
中期總結(jié)評估階段(20__年12月)
初步總結(jié)階段性試點經(jīng)驗，分析試點工作中遇到的困難、存在的問題，進(jìn)一步完善試點工作思路，形成中期總結(jié)評估報告。
四、派駐點工作任務(wù)
1、深入了解情況
2、系統(tǒng)介紹經(jīng)驗，指導(dǎo)工作
3、推動重點工作項目的落實
推動一個以上團中央部署的重點工作項目;
4、加強基層團干部工作隊伍建設(shè)
配齊配強基層團干部隊伍，推選優(yōu)秀青年能人進(jìn)入團的隊伍，具備條件的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，推動換屆;
5、加強對團的外圍組織的引導(dǎo)
至少和一個團的外圍組織或青年自組織盡心接觸;
6、挖掘基層典型
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三季度安全工作匯報篇一
20xx年三季度，在集團車管辦及公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，車隊領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)全體駕駛員以認(rèn)真、負(fù)責(zé)、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng)，以“安全第一，預(yù)防為主，強化管理，服務(wù)至上”的工作思路，狠抓駕駛員的安全教育，宣傳教育，安全學(xué)習(xí)，安全培訓(xùn)，努力實現(xiàn)道路交通安全零事故，著力構(gòu)建良好的道路交通安全環(huán)境，做出了貢獻(xiàn)。
三季度的安全工作在隊長的直接領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞集團車管辦下達(dá)的工作目標(biāo)任務(wù)，始終不忘找安全教育，找隊伍作風(fēng)建設(shè)，認(rèn)真組織大家學(xué)習(xí)《道路交通安全法》和各種相關(guān)法律法規(guī)，堅持每周進(jìn)行一次安全會議，認(rèn)真分析工作中遇到的各種問題，及時發(fā)現(xiàn)，及時糾正，及時解決。認(rèn)真學(xué)習(xí)重大交通案例，深刻吸取慘痛的教訓(xùn)和好的經(jīng)驗，逐步建立健全完善規(guī)章制度，安全機構(gòu)分工明確，各負(fù)其責(zé)。經(jīng)常開展排查事故隱患，首先，堅持對車輛日檢、周檢、月檢、年檢、二級維護，車輛保險做到有記錄，不漏保，不漏檢，強化了安全防范，為預(yù)防和杜絕重大事故的發(fā)生，奠定了堅實的基礎(chǔ)。建立健全各類資料的建檔，包括機動車檔案，駕駛員檔案等，做到真實有效。對駕駛員違反法律法規(guī)和操作規(guī)程進(jìn)行處罰，各項記錄健全。加強了對車輛的及時維護修理，并有完好的記錄。
根據(jù)車管辦的要求，于20xx年9月15日認(rèn)真組織進(jìn)行了一次大型安全教育培訓(xùn)活動。由公司辦公室王云芳主任參加并做了重要講話，由王志崗隊長組織召開并擔(dān)任主講，演講重要的培訓(xùn)內(nèi)容。在會上學(xué)習(xí)了包茂高速公路延安路段發(fā)生的特大交通事故，觀看學(xué)習(xí)了交通案例光盤，針對高米志同志的重大事故這一活生生的例子，使大家受到了深刻教育，進(jìn)一步提高了安全意識，學(xué)習(xí)了要愛崗敬業(yè)，鉆研技術(shù)，提高服務(wù)水平，進(jìn)一步加強安全管理，學(xué)會用管理制度來約束自己，誰違反了都不行。
愛護車輛，定期檢查，有制度，損壞車輛，按責(zé)任賠償。完善了停車場內(nèi)的交通安全條幅，宣傳版面，消防設(shè)施的健全。對gps進(jìn)行了升級，為安全保障提供了可靠的依據(jù)。認(rèn)真組織廣大駕駛員及員工認(rèn)真觀看學(xué)習(xí)宣傳版面的內(nèi)容，進(jìn)一步提高了駕駛員及全體員工的對安全意識的重要性的認(rèn)識，對嚴(yán)禁酒駕，嚴(yán)禁三超、三違、禮讓三先，寧停三分，不搶一秒，這些警示語都有了深刻的理解，明白了安全工作大于天，安全工作重于泰山。
第三季度的交通安全工作雖然取得了一定的成績，但是距上級和領(lǐng)導(dǎo)的要求，還待進(jìn)一步提高，將在今后的交通安全工作中，認(rèn)真學(xué)習(xí)，不斷創(chuàng)新，不斷提高駕駛員的素質(zhì)和技術(shù)水平，服務(wù)質(zhì)量，遵章守紀(jì)，愛崗敬業(yè)。“心中常亮紅綠燈，安全行駛伴人生，生命只有一次，平安伴君一生”。
第四季度的安全工作即將展開，認(rèn)真總結(jié)三季度交通安全工作經(jīng)驗教訓(xùn)，差距與不足，進(jìn)一步拓寬思路，真抓實干，努力完成各項安全責(zé)任，為完成好集團車管辦下達(dá)的新的工作目標(biāo)及公司領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù)而努力。
新華網(wǎng)長沙10月19日專電10月18日下午17點10分左右，湖南省永州市永連公路雙牌茶林路段發(fā)生了一起慘烈的交通事故，一輛載有48人的大巴車翻下三、四十米深的山崖，目前已造成4人死亡、44人受傷，受傷的司機曾輝及所屬的客運公司相關(guān)責(zé)任人員已被警方控制。
記者在對事故的采訪中發(fā)現(xiàn)，客運公司管理的漏洞，車況不良，駕駛員的可能不當(dāng)操作都為這起事故發(fā)生埋下了隱患。血淋淋的教訓(xùn)，警示著相關(guān)職能管理部門必須時刻提高警惕，加強道路安全監(jiān)管，不讓一輛有安全隱患的車上路。
及時救援，避免慘重傷亡。
19日，在車禍發(fā)生的現(xiàn)場，看到三、四十米深的高坡下的四輪朝天的大客車，圍觀的群眾紛紛感嘆：“從這么高的地方摔下去，48人有44個獲救，真不容易！”
記者采訪了解到，車禍發(fā)生后，當(dāng)?shù)亟痪⒏浇迕?、不愿意留名的過路司機、消防官兵、鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部及時進(jìn)行了救援，才避免了重大傷亡。
湖南省雙牌縣茶林鄉(xiāng)鏟子坪村的鄧義志目擊了事故的發(fā)生，18日17時左右，事發(fā)客車在下坡拐彎路段，往路邊一塊較大的空坪開去，“可能是剎車有問題，幾秒鐘后，轟的一聲，車就沖下了坡?！?BR> 當(dāng)時，緊鄰永連公路的農(nóng)樂餐館老板蔣志武也目睹這一幕慘劇。他正和妻子在餐館門口的空坪里剝蒜子，發(fā)現(xiàn)大客車徑直駛來，卻沒有任何剎車和減速，嚇得趕忙躲開，而大客車在那一刻就墜入了山崖。
鄧義志和蔣志武向山崖下一看，只見客車仰翻在坡下，車內(nèi)東西散了一地，有人滿頭是血從窗戶爬出來。鄧義志馬上報警，很多村民沖下坡，把學(xué)生從破損的窗戶里小心拉出來，或抱或扶轉(zhuǎn)移到空曠的地方。
隨后，村民們劈開荊棘，開出一條救援通道。交警周先凡告訴記者，當(dāng)時一位70多歲的老大爺匆匆趕來，二話不說，拿起柴刀砍開荊棘，老人因為焦急漲紅的臉讓人無比感動。
截至19日下午3時，在交通事故中救出的8名重傷員和危重傷員已有7人暫脫離生命危險，1人傷情仍危重。19日凌晨4時經(jīng)永州市中心醫(yī)院兩位胸外科專家與永州市職業(yè)技術(shù)學(xué)院附屬醫(yī)院專家共同會診，這名為重傷員已被確定搶救方案，目前正在積極救治中。
目前永州市正在對全部傷員全力救治，要求對一般傷員確定一對一的主治醫(yī)師和護理人員，對重傷員要確定專家組，負(fù)責(zé)組織救治，全力確保傷員生命安全。
記者了解到，有關(guān)事故調(diào)查及后續(xù)處置工作正在進(jìn)行中。永州市有關(guān)方面表示，一定給師生及其家屬一個滿意的答復(fù)；同時盡力保證其余學(xué)生能夠繼續(xù)參加考試，并為未能參加考試的受傷學(xué)生安排補考。
調(diào)查結(jié)果初步查明：三大原因釀成車禍慘劇。
據(jù)湖南永州市交警部門介紹，發(fā)生車禍的車輛是道縣師范租用永州市旺達(dá)運輸總公司道縣分公司大型客車，當(dāng)時車上運送有1名老師和46名赴永州市三中參加自學(xué)考試的道縣師范學(xué)生。
19日中午，記者在永州市安全生產(chǎn)緊急電視電話會議上了解到，針對車禍原因，永州市交警部門遞交了初步調(diào)查結(jié)果：一是道縣師范租用的永州市旺達(dá)運輸總公司道縣分公司大型客車未按規(guī)定定時檢查，本應(yīng)在20xx年6月30日年檢到期的車輛一直未再進(jìn)行年檢，致使車況不良；二是該車司機并非這輛車的專職司機，屬于臨時調(diào)用，對車輛狀況不熟悉，且他在臨危操作時可能措施不當(dāng)，導(dǎo)致客車在永連公路雙牌茶林路段遇下坡轉(zhuǎn)彎路段，翻入左側(cè)坡下約30米處。
還有一個原因是發(fā)生事故的永連公路屬于山區(qū)公路，安全隱患多。永連公路北起湖南永州，南至廣東連州，是湖南中南部地區(qū)通往廣東的“黃金要道”，由于公路兩側(cè)山高谷深，地勢險峻，且下坡、連續(xù)彎道極多，這條路上車輛側(cè)翻、墜崖、相撞事故頻發(fā)。
湖南省交警總隊副總隊長楊月光在事故現(xiàn)場勘查時也表示，要加強永連公路的治理，認(rèn)真調(diào)查這起交通事故中司機有無疲勞駕駛、是否確有操作不當(dāng)、是否在下坡時為省油熄火放空擋溜坡等情況。他指出，必須要增強交通道路安全的責(zé)任感和使命感，嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)各種責(zé)任制，認(rèn)真落實客運企業(yè)安全責(zé)任，增強突發(fā)事件處置能力。
三季度安全工作匯報篇二
三季度以來，我們以貫徹落實集團公司xxx號和電力公司xx號文件精神為主線，緊密結(jié)合現(xiàn)場生產(chǎn)工作實際情況，切實開展好三季度安全專項活動，在公司上下共同努力下，圓滿實現(xiàn)三季度安全目標(biāo)，并順利完成迎峰度夏工作，較好地維護了公司今年以來安全工作的良好形勢?，F(xiàn)就三季度安全工作情況及四季度安全工作主要打算匯報如下：
１、強化制度建設(shè)，深化執(zhí)行落實與考核獎懲，已出通報兌現(xiàn)三季度安全工資和企業(yè)文化建設(shè)獎勵。
２、狠抓安全工作作風(fēng)，加大安全自查自糾力度，配合完成了三季度安全專項活動的重要任務(wù)。
３、持續(xù)加強安全隱患管理，強化隱患整治工作，從嚴(yán)糾查“三違”和習(xí)慣性違章。據(jù)不完全統(tǒng)計，本季度公司和各單位查找隱患70余處，整改60余處，整改率達(dá)85%以上，查處“三違”和習(xí)慣性違章20余人/次，處罰金額近1000元。
４、針對迎峰度夏工作特點，在大電網(wǎng)取電壓負(fù)荷的情況下，堵塞特殊時期供用電安全管理漏洞，保障了供電，特別是煤礦等重要用戶的安全可靠用電。
５、積極抵御自然災(zāi)害對公司的安全威脅。在三季度抗擊山火三次，洪災(zāi)兩次，確保了設(shè)備財產(chǎn)和供電安全，特別是在９月份xx特大洪水面前，積極配合供電、營銷等單位，周密安排布置，在努力保障安全有序供電的同時，杜絕了人身傷害等安全事故，并努力把洪災(zāi)損失降低到了較少范圍，取得了抗洪搶險的良好戰(zhàn)果。
6、圓滿實現(xiàn)季度安全工作目標(biāo)。本季度未發(fā)生人身傷害、設(shè)備及財產(chǎn)損失和責(zé)任性停電事故，全面完成安全生產(chǎn)任務(wù)。
雖然公司截至目前，安全形勢較好，實現(xiàn)了安全目標(biāo)，取得了良好成績，安全工作結(jié)果十分喜人。但我們也要清醒的認(rèn)識到安全工作中的薄弱環(huán)節(jié)和不足：
一是各項制度建立得較完善，但制度的落實和執(zhí)行還不深入，存在“兩票三制”、“一項目一措施一負(fù)責(zé)人”等制度堅持不嚴(yán)、不細(xì)、不實等現(xiàn)象。
二是有的單位對安全工作的認(rèn)識還不高，安全無小事的觀念樹立還不堅實，用嚴(yán)、新、細(xì)、實理念抓安全的思想還不夠深入。
三是全員安全意識基礎(chǔ)還不牢固，怕麻煩、圖方便，不能嚴(yán)格按章操作和習(xí)慣性違章時有發(fā)生。
四是對外委工程的安全管理主體責(zé)任認(rèn)識不到位，施工過程中的安全監(jiān)管意識還不強，現(xiàn)場對安全存在重質(zhì)量和工期而忽視安全的現(xiàn)象。
五是安全制度執(zhí)行力還有待提升，個別單位沒有定期分。
析轄區(qū)內(nèi)的危險因素，隱患閉環(huán)管理、會議記錄、員工培訓(xùn)檔案、檢查考核等書面資料有不符合要求現(xiàn)象。
１、認(rèn)真搞好四季度安全決戰(zhàn)專項活動，切實開展好“嚴(yán)履職、細(xì)落實、抓決戰(zhàn)、保目標(biāo)”工作，落實責(zé)任，分解壓力，牢固樹立大安全觀念和安全無小事意識，為20xx年安全工作畫上圓滿的句號。
２、查漏補缺，收集、整理并編撰好“雙基”建設(shè)的相關(guān)資料，立足現(xiàn)場，努力提高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平，迎接集團公司年度“雙基”和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化大檢查，全力爭取優(yōu)異成績。
３、總結(jié)好今年，規(guī)劃好明年。特別是在去年安全形勢嚴(yán)峻，今年安全成績喜人的情況下，更要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗與教訓(xùn)，理清安全管理思路，科學(xué)制定明年安全工作規(guī)劃。
三季度安全工作匯報篇三
三季度，在車間產(chǎn)量較小的情況下，我班組利用產(chǎn)間間隙大的契機，積極完成了公司安全活動及工作，達(dá)到了各項指標(biāo)內(nèi)容的要求；同時亦加強了日常安全工作的監(jiān)管，安全隱患的日常排查等，使我班組的安全工作有了很大改善和提高。在此，我謹(jǐn)代表我班組將三季度的安全工作做以匯報：
1、設(shè)備、人身傷亡事故：本季度未發(fā)生人身傷亡事故，無輕傷事故；未發(fā)生設(shè)備安全事故。
3、三季度共發(fā)現(xiàn)及上報整改的安全隱患1處；整改措施在實施中。
二、三季度緊跟二季度的安全生產(chǎn)月活動的腳步，公司的安全主題活動較為集中。我們通過班前會、文件發(fā)放、出板報等多種形式，認(rèn)真學(xué)習(xí)、宣傳安全文件精神，積極貫徹實施了安全工作計劃，順利完成了各項安全指標(biāo)要求：
3，因機加班現(xiàn)有的特性是：旋轉(zhuǎn)設(shè)備多，單件生產(chǎn)以及多數(shù)員工為一人多崗。旋轉(zhuǎn)設(shè)備作業(yè)，我們連用來保護手的勞保手套都是不能戴的，作業(yè)過程中須戴眼鏡；單件生產(chǎn)，工藝要求復(fù)雜且無可重復(fù)性，在同一作業(yè)區(qū)內(nèi)的不同時段都須不一樣的要求才可以達(dá)到保護人、保護設(shè)備的安全作為；一人多崗，一個作業(yè)人員不僅要掌握多個工位作業(yè)技能，還得熟知不同作業(yè)的安全操作要求，這就要求每個作業(yè)人員時時認(rèn)真負(fù)責(zé)，對自己負(fù)責(zé)，對他人負(fù)責(zé)，對設(shè)備負(fù)責(zé)。在這樣的班組現(xiàn)狀下，我們只能牢抓細(xì)節(jié)，嚴(yán)守操作規(guī)程。三季度班組未發(fā)生一起安全事故，但也出現(xiàn)了5起的“三違”事件。我們起到了成績不錯，但也有很多不足的地方。在日后的工作及安全管理過程中，我們會繼續(xù)狠下工夫，把安全做到更細(xì)化，更具體化，讓每一個員工的每個細(xì)節(jié)都做到安全作業(yè)要求，創(chuàng)造一個“安全意識強，安全操作準(zhǔn)，安全區(qū)域全”的班組。
三季度安全工作匯報篇四
20xx年三季度，我礦在集團公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，積極貫徹集團公司《安全生產(chǎn)工作安排》和《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作安排》，認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)等各項法律、法規(guī)，堅持“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，深入開展安全教育，進(jìn)一步加大現(xiàn)場隱患整改和安全死角的檢查力度，使我礦目前的安全生產(chǎn)趨于穩(wěn)定。現(xiàn)將我礦1－9月份我礦的安全生產(chǎn)情況匯報如下：
年計劃175萬噸（馬井140萬噸、楊井35萬噸），截止9月上旬實際完成124.68萬噸（馬井96.69萬噸，楊井27.99萬噸），完成年計劃的71.25%。
計劃14630米（馬井9030米、楊井5600米），其中：開拓年計劃4030米（馬井2230米、楊井1800米），實際完成9092米（馬井5457米、楊井3635米）；完成年計劃的62.15%。
人身事故，安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化經(jīng)八月份礦自查得分：馬井90.03分，達(dá)到一級；楊井89.59分，達(dá)到二級。
提高安全意識安全工作好不好，關(guān)鍵在于領(lǐng)導(dǎo)。企業(yè)只有落伍的領(lǐng)導(dǎo)，沒有落后的員工。職工的思想素質(zhì)可以教育引導(dǎo)，職工的技能可以培訓(xùn)提高，職工的工作環(huán)境可以改善營連，職工的不良行為可以約束糾正，但領(lǐng)導(dǎo)思想僵化了，不思進(jìn)取了，作法漂浮了，安全工作就會被動，按照這個理念，我們從普及安全教育角度出發(fā)，用職工喜聞樂見，看得懂、學(xué)得會的形式進(jìn)行安全法律、法規(guī)宣傳教育。一是開好安全活動會。從日常教育入手，認(rèn)真貫徹《安全技術(shù)操作規(guī)程》；對各種不利于安全工作的苗頭有針對性的進(jìn)行規(guī)范和約束，在活動會后播放安全法律、法規(guī)教育vcd光盤30分鐘，并進(jìn)行事故案例教育；二是班前會必須由隊長或當(dāng)班帶班工長主持，首先對當(dāng)班的安全生產(chǎn)進(jìn)行全面分工并安排安全注意事項，其次進(jìn)行集體安全宣誓。要求無隊長或工長帶班職工有權(quán)拒絕入井；三是注重入井前強制性安全教育，在井口候車室觀看安全教育光盤5分鐘；四是充分利用現(xiàn)有條件和空間，在井下巷道和地面廠區(qū)懸掛安全宣傳牌板和安全警語，積極營造安全文化氛圍。五是每周兩井必須召開安全辦公會和現(xiàn)場辦公會一次，現(xiàn)在每月召開一次安全專題會，礦領(lǐng)導(dǎo)和礦職能部門每周參加兩井的安全辦公會，每季度向礦黨政系統(tǒng)匯報一次安全工作。有針對性的解決現(xiàn)場存在的安全問題，有決議，有措施，有結(jié)果。
七月份，我們按照國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局等七部委《關(guān)于加強國有重點煤礦安全基礎(chǔ)管理的指導(dǎo)意見》，在一礦兩井運作機制基礎(chǔ)上，補充了一系列安全管理制度。并著力強化基層、基礎(chǔ)“雙基”管理?；鶎庸芾矸矫妫_展安全生產(chǎn)紅旗、區(qū)隊、三無班組、優(yōu)秀跟班隊干三個層向的安全競賽，每月一表彰?；A(chǔ)管理方面，核心圍繞質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，把年度安全化為季度考核，把季度安全化為月度考核，實行安全月獎制度。并通過現(xiàn)場抓重點、抓盯防、抓落實來體現(xiàn)。一是嚴(yán)格落實科級管理人員早、中、夜三個班次現(xiàn)場檢查，且每周帶班一次，實行安全專盯，并積極協(xié)調(diào)解決當(dāng)班出現(xiàn)的問題；二是礦級井領(lǐng)導(dǎo)安排雙休日的檢查值班，每十天帶班一次，隊長每周帶班兩次，消除時間段上的管理空檔；三是帶班工長以側(cè)重現(xiàn)場安全管理入手，嚴(yán)抓“一炮三檢”和“三人聯(lián)鎖放炮”制度的落實。工長對安全隱患整改不及時者，安檢員有權(quán)就地免職；四是對安檢員、瓦檢員、調(diào)度員上崗實行“三人聯(lián)鎖”，互相監(jiān)督，相互促進(jìn)、并對安檢員蹲點包面，定人定點定責(zé)任，實行責(zé)任區(qū)安全指標(biāo)量化考核，與工資總額掛鉤，并對安檢員實行半年考核獎優(yōu)罰劣的制度，使安檢人員責(zé)任明確，效果明顯，對現(xiàn)場安全管理起到了有力地推動作用；五是重點工程措施到位、跟班到崗，安全責(zé)任得到了全面落實。
事故往往從薄弱處出現(xiàn)，全員提防是關(guān)鍵。一是我們實行全員、全方位、全過程“上標(biāo)準(zhǔn)崗，干標(biāo)準(zhǔn)活”為目的的.系統(tǒng)檢查和考核，特別是大型設(shè)備提升運行都實行現(xiàn)場跟班簽字。堅持以人為本，推行精細(xì)化管理，規(guī)范現(xiàn)場操作行為，形成從上到下逐級落實，目標(biāo)明確，分工細(xì)致，指導(dǎo)到位，考核嚴(yán)細(xì)，達(dá)到了精細(xì)管理的目的。二是嚴(yán)格火工產(chǎn)品領(lǐng)、用、退制度，做到帳、物、卡“三對口”。三是工程項目開工前必須有設(shè)計、有安全技術(shù)措施、有標(biāo)準(zhǔn)，做到無安全技術(shù)措施不開工，安全技術(shù)措施未貫徹落實不開工。
織一次全生產(chǎn)系統(tǒng)檢查和隱患排查，礦上每月組織一次排查，對安全隱患按照“四定”的原則，有始有終。
雖然我們在貫徹各項法律、法規(guī)，加強安全管理方面作了一些工作，取得了一定成效，但馬礦兩井已進(jìn)入中后期，設(shè)備老化，接續(xù)緊張，巷壓較大，環(huán)節(jié)復(fù)雜，給安全生產(chǎn)管理造成了很大的困難，但我們有決心、有信心在上級黨政組織的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級部門的監(jiān)察指導(dǎo)下，繼續(xù)執(zhí)行各項行之有效的安全管理制度，扎實開展第二個百日安全生產(chǎn)活動，抓好后3個月的安全管理工作，努力實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)。
三季度安全工作匯報篇五
20xx年的第三季度，安全工作在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下健康有序地開展，沒有發(fā)生一起安全事故。我公司全體職工認(rèn)真貫徹落實上級部門安全工作方面的文件精神，牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的指導(dǎo)思想，始終堅持以人為本的安全生產(chǎn)理念，廣泛深入地開展安全生產(chǎn)工作，為公司各項目營造了一個安定、和諧的工作環(huán)境，確保了我公司的各項工作的順利進(jìn)行，下面就這三個月來我公司的安全生產(chǎn)工作情況總結(jié)如下：
公司安全生產(chǎn)工作始終貫徹“安全第一預(yù)防為主綜合治理”的方針不動搖，切實加強對安全工作的認(rèn)識，始終將安全工作放在各項工作之首。每月月初開展安全風(fēng)險評估工作，制定每月安全風(fēng)險登記表，根據(jù)其中的安全風(fēng)險等級深入細(xì)致的開展安全防控工作。圍繞“安全發(fā)展、預(yù)防為主、以人為本”原則，深化隱患治理，強化基礎(chǔ)管理，明確和落實安全責(zé)任制；強化安全教育培訓(xùn)工作，提高全員安全意識，克服麻痹思想，僥幸心理和厭戰(zhàn)情緒，確保安全生產(chǎn)投入，建立安全生產(chǎn)長效機制，確保安全文明施工。目前整個工程的安全生產(chǎn)處于安全、有效、合理的受控狀態(tài)。圓滿完成了零事故的安全生產(chǎn)目標(biāo)。
我項目部主要從以下幾個方面對現(xiàn)場施工安全進(jìn)行管理。
1、建立健全的安全生產(chǎn)保證體系，完善安全管理制度體系，依法規(guī)范安全生產(chǎn)管理。本工程自進(jìn)場開工以來，項目部把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程，時刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，正確處理生產(chǎn)進(jìn)度、經(jīng)濟效益與安全生產(chǎn)的關(guān)系。項目部及時建立健全安全保證體系和安全管理組織機構(gòu)及安全管理網(wǎng)絡(luò)，制定安全規(guī)章制度、安全獎罰制度，各種應(yīng)急預(yù)案、控制措施和各種機械安全技術(shù)操作規(guī)程，，形成了完整、規(guī)范、科學(xué)、有效的安全管理規(guī)章制度體系。認(rèn)真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，全面落實各工作環(huán)節(jié)、崗位的安全責(zé)任，確保安全工作責(zé)任制到人，做到事事有人抓，處處有人管。按照上級公司、建設(shè)單位、監(jiān)理單位和有關(guān)部門的規(guī)定制定了本工程的安全管理目標(biāo)，并層層分解，落實到人，每月底對安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全管理目標(biāo)執(zhí)行和落實情況進(jìn)行考核。
2、做好安全教育培訓(xùn)工作，提高員工整體素質(zhì)。
加強安全教育培訓(xùn)；提高全員安全意識，是促進(jìn)項目部安全管理工作的重要手段。項目部對所有進(jìn)場施工人員進(jìn)行了進(jìn)場教育和“三級”安全教育，并進(jìn)行了考試，合格人員才允許進(jìn)場施工，對所有人員登記造冊，本季度參加教育人數(shù)共計231人。加強健康、安全、環(huán)境管理體系培訓(xùn)，提升員工素質(zhì)。組織員工學(xué)習(xí)本崗位的應(yīng)知應(yīng)會、操作規(guī)程、及相關(guān)文件的學(xué)習(xí)等。并對崗位應(yīng)知應(yīng)會、崗位危害因素、風(fēng)險控制措施和應(yīng)急處置措施等有關(guān)知識進(jìn)行深入的學(xué)習(xí)、討論，以促進(jìn)員工自學(xué)的積極性，項目人員全員參與。在“端午節(jié)和“勝利日”前對職工進(jìn)行節(jié)假日安全教育，要求職工克服假日思鄉(xiāng)情緒，做到安全生產(chǎn)，確保了節(jié)假日期間的安全生產(chǎn)。同時，充分利用宣傳標(biāo)語和宣傳欄對安全生產(chǎn)、文明施工等進(jìn)行宣傳。通過各種形式的安全教育，為廣大職工開辟了學(xué)知識、長技能的渠道，提高了操作水平和安全安全文化素質(zhì)。增強了施工人員的安全意識，提高了自我保護能力。
3、抓好班前安全活動和安全技術(shù)交底：
督促各各施工班組的班前安全會活動，班組長在每天安排工作時，對班組施工人員進(jìn)行交底，主要包括：施工位置環(huán)境、設(shè)備情況、個人防護用品佩戴、危險作業(yè)部位的檢查、各種防護措施的保護等；施工前根據(jù)各分項工程的特性、施工工藝、特點、難點、注意事項等，向每一個作業(yè)人員進(jìn)行針對性的安全技術(shù)交底，讓每個施工人員了解施工程序和施工過程中可能出現(xiàn)的危險因素及處理措施，避免出現(xiàn)違章指揮和違章操作。
4、特殊工種持證上崗：
所有特殊工種人員（包括塔吊司機、指揮、電焊工、架子工、電工等）必須持有經(jīng)相關(guān)部門考核合格后的有效證件持證上崗。同時項目部搞好所有進(jìn)場作業(yè)人員的檔案管理，防止有不良前科的人員從事本工程作業(yè)。
5、危險源和應(yīng)急預(yù)案的管理。
工程開工之前項目部組織相關(guān)管理人員對本工程的危險源、環(huán)境因素進(jìn)行識別和分析和評價工作，建立了項目部的危險源和環(huán)境因素清單，并根據(jù)工程的實際情況確定了重大危險源和重大環(huán)境因素，并制定了控制措施。施工過程中對辨識出的危險源和環(huán)境因素進(jìn)行重點監(jiān)控，落實專人進(jìn)行監(jiān)護，發(fā)現(xiàn)安全隱患立即組織人員整改，從而確保了各危險源和環(huán)境因素均在受控狀態(tài)。
根據(jù)工程的實際情況，為防止施工過程中潛在安全、環(huán)境事故的發(fā)生，項目部編制了臨電、消防、鋼連廊專項施工方案等應(yīng)急預(yù)案和安全專項方案，并組織學(xué)習(xí)。6月份，項目部組織了火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案的演練。通過演練使的應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的人員進(jìn)行熟悉了消防器材的使用方法和滅火方法，同時掌握了一定的應(yīng)急救援知識。檢驗了預(yù)案的可行性。
7、開展安全檢查和加強隱患排查。
為了及時發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場的事故隱患，排除施工過程中的不安全因素，糾正違章作業(yè)，監(jiān)督安全技術(shù)措施的實行，根據(jù)項目部制度的安全檢查制度，對施工現(xiàn)場進(jìn)行全過程的監(jiān)督檢查和隱患排查。主要有以下幾種形式：
1）安全人員的安全生產(chǎn)日志。
2）項目經(jīng)理每周安全檢查。
3）月安全檢查。
4）節(jié)假日前、季節(jié)性安全檢查。
5）消防和危險化學(xué)品專項檢查。
6）配合公司、建設(shè)單位、監(jiān)理單位檢查。
通過檢查查出隱患，并對檢查出的隱患，全部按“三定”原則進(jìn)行整改結(jié)束，通過安全檢查確保大大減少施工現(xiàn)場的安全隱患，創(chuàng)造了一個安全的施工環(huán)境。
對現(xiàn)場隱患進(jìn)行排查，多次充分出現(xiàn)的問題進(jìn)行分析，制定管理措施，加強監(jiān)督落實。
7、安全防護設(shè)施的管理。
為所有進(jìn)場施工人員配備了安全帽、防護鞋等個人安全防護用品，為登高作業(yè)配備了安全帶，并檢查監(jiān)督施工人員正確佩戴。隨著工程施工進(jìn)度，搭設(shè)腳手架，對臨邊洞口進(jìn)行防護，并組織人員進(jìn)行驗收，掛牌標(biāo)識，在危險部位掛設(shè)警示標(biāo)牌。
8、施工用電和機械設(shè)備。
登記臺賬。塔吊降節(jié)與拆除中安全員全程監(jiān)控。所有操作人員持證上崗。
9、現(xiàn)場防火。
在辦公區(qū)、生活區(qū)、施工現(xiàn)場等重點防火部位按規(guī)定配備滅火器和消防栓等消防器材，并定期進(jìn)行檢查?，F(xiàn)場動火作業(yè)，按要求辦理動火證。
10、400噸鋼連廊施工。
加強作業(yè)人員安全技術(shù)交底；嚴(yán)格把控生命線與安全帶的安全情況；管理人員旁站；按規(guī)范要求作業(yè)，做到設(shè)置安全警戒區(qū)域、特種作業(yè)人員持證上崗、有專門的指揮、警戒防護人員，警戒區(qū)內(nèi)防止人員進(jìn)入。
10文明施工方面。
施工現(xiàn)在在易發(fā)事故（或危險）處設(shè)置明顯的、符合國家標(biāo)準(zhǔn)要求的安全警示標(biāo)牌，各種材料按規(guī)格堆放整齊，建筑垃圾及時清運出場，施工結(jié)束后材料、垃圾及時清理，切實做好落手清工作。施工道路全部硬化，并安排人員每天打掃一次，保持現(xiàn)場清潔。生活區(qū)食堂按規(guī)定辦理了衛(wèi)生許可證，食堂操作人員辦理了健康證，保證食品衛(wèi)生，配備了滅蚊蠅設(shè)施。生活區(qū)、辦公區(qū)每天安排人員打掃、廁所每天打掃、沖洗。
本季度業(yè)主單位共檢查4次，整改通知共提出問題22條；公司檢查2次，共出問題12條。省安監(jiān)站檢查1次，無下發(fā)整改通知。項目部嚴(yán)格按照檢查提出的問題進(jìn)行“三定”整改，深入對危險源進(jìn)行自查自糾，加強監(jiān)督檢查，嚴(yán)防安全隱患重復(fù)出現(xiàn)，加大對安全隱患的整治力度。
我們必須清醒地認(rèn)識到安全管理存在不足之處；一是工期短，施工人員流動大，施工時間短，對施工人員教育培訓(xùn)時間不足。二是由于施工區(qū)域范圍大，棟號多。三精裝修階段現(xiàn)場產(chǎn)生的垃圾分部廣，量大。這給施工現(xiàn)場管理帶來一定的難度，在日常管理上仍需加大管理力度。四是由于個別施工人員素質(zhì)參，垃圾隨處亂扔，生活區(qū)衛(wèi)生保持較差，仍需急需加大管理力度。
廣州地鐵線網(wǎng)運營指揮中心項目部安質(zhì)環(huán)保部二零一五年九月十九日。
三季度安全工作匯報篇六
為進(jìn)一步夯實
安全
生產(chǎn)基礎(chǔ)工作，不折不扣地執(zhí)行上級主管部門各項工作安排，深入開展“達(dá)、保、爭”及“安全環(huán)保基礎(chǔ)年”活動，將“平安華麗”、“平安鴻達(dá)這條主線貫穿始終，保障了安全生產(chǎn)工作的良性運行。前三季度我們主要做了以下幾方面的工作：
一、認(rèn)真
學(xué)習(xí)
貫徹上級安全工作部署。商務(wù)局采取班前會、生產(chǎn)會、職工大會等多種形式加大宣傳力度，將上級各項安全工作會議和文件精神傳達(dá)到第一名員工。集團商務(wù)局南戴河安全工作精神下發(fā)后，商務(wù)局及時召集全體廠點負(fù)責(zé)人、安全員召開了生產(chǎn)會，對會議精神進(jìn)行了傳達(dá)，并摘抄重要內(nèi)容，印發(fā)了宣傳材料，發(fā)到每名員工手中，使會議精神人人皆知。
有章不循、違章操作等現(xiàn)象，重點放在抓標(biāo)準(zhǔn)和制度的落實上，通過組織崗位操作規(guī)范的演練和考核，引導(dǎo)大家提高遵章守紀(jì)的自覺性，促進(jìn)了管理水平的提高。
三、加大教育培訓(xùn)力度和安全投入，提高員工基本素質(zhì)。商務(wù)局前三季度共有7通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)取得了登高作業(yè)證、電氣焊操作證；為員工購臵工服25套，配備干粉、二氧化碳滅火器18個，為25名特殊工種員工購買了意外傷害保險，加上員工教育培訓(xùn)方面的支出，安全投入達(dá)到7.3萬元。通過一系列的教育培訓(xùn)活動和安全投入，有力地提高了隊伍的整體素質(zhì)，提升了商務(wù)局的競爭實力。在此基礎(chǔ)上，商務(wù)局還結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營實際，結(jié)合“三標(biāo)”管理，加強了職工的職業(yè)道德和行為準(zhǔn)則教育，樹立精細(xì)化管理，標(biāo)準(zhǔn)化操作的新觀念，樹立科學(xué)的安全觀、質(zhì)量觀，以觀念的更新有效促進(jìn)了管理的更新。
出切實可行的防火、防曝、防觸電、防中毒、防工傷措施和應(yīng)急預(yù)案。商務(wù)局前三季度共組織消防事故演習(xí)2次，通過現(xiàn)場演練，使每一名員工對事故的防范措施、對消防器材的使用方法，都能達(dá)到熟練掌握和運用，最大限度控制和減少了突發(fā)事件可能造成的損失，確保了人身及設(shè)備安全。
五、加強要害部位管理，落實安全責(zé)任。商務(wù)局組織有關(guān)部門對所有安全部位、工作崗位進(jìn)行安全評估，明確安全重點，商務(wù)局領(lǐng)導(dǎo)對所有廠點進(jìn)行檢查，明確職責(zé)和檢查內(nèi)容，簽訂了安全承包責(zé)任書。重點崗位由廠點負(fù)責(zé)人、班組長負(fù)責(zé)，各級領(lǐng)導(dǎo)及安全管理人員定期進(jìn)行檢查，充分履行職責(zé)，準(zhǔn)確把握安全生產(chǎn)工作脈搏，對違章行為和事故苗頭敢抓敢管，決不姑息，保證了安全工作的有序運行。
六、對安全生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題及時整改，排除事故隱患。8月份處安全工作會議后，針對商業(yè)總公司指出的安全工作中存在的問題，商務(wù)局領(lǐng)導(dǎo)非常重視，當(dāng)即召集各單位負(fù)責(zé)人、安全員召開了生產(chǎn)會，成立了專項整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組，對責(zé)任單位進(jìn)行了批評和處罰，對落實上級安全主管部門指示精神，做好整改工作做出了安排。會上，商務(wù)局制定了以下幾條規(guī)定：
及安全管理措施，強化交通、用電及施工現(xiàn)場的安全管理力度及違章處罰力度，建立長效監(jiān)督管理機制，堵塞漏洞，消除隱患，切實提高了全員的安全意識，收到了預(yù)期的效果。
八、加大安全檢查力度，狠抓“三違”。商務(wù)局各級專兼職安全管理人員，以求真務(wù)實的工作態(tài)度，克服安全工作中的好人主義、形式主義，深糾事故苗頭，嚴(yán)格進(jìn)行管理，防患于未然，做到“寧聽哭聲，不聽罵聲”，充分履行了職責(zé)。前三季度，商務(wù)局共查處違章施工行為4起，開具罰單3張，收到了警示效果，遏制了違章苗頭。
一、繼續(xù)加大宣傳教育力度。一是要采取多形式、多渠道，靈活的宣傳、教育的方式，時時說，處處說，強化“遵章為榮，違章為恥”的'理念。二是在宣傳教育內(nèi)容上既要宣傳好安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、安全生產(chǎn)的基本常識，基本要求，也要宣傳好安全與石油事業(yè)、與單位發(fā)展、與個人利益的關(guān)系，既要宣傳安全生產(chǎn)的好人、好事，也要曝光安全生產(chǎn)的違章行為、失職行為、事故案例等反面典型。通過宣傳教育真正達(dá)到提高安全意識、自覺遵章守紀(jì)、掌握安全知識、增強防范能力、消滅習(xí)慣性的違章行為目的。
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三季度安全工作匯報篇七
今年我們村按照鎮(zhèn)黨委政府下發(fā)的關(guān)于20xx年農(nóng)村黨建工作目標(biāo)管理責(zé)任制認(rèn)真做好各項工作。
一、“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動。
旗、鎮(zhèn)、村上下互動、相互促進(jìn)、齊抓共管、共同參與整體提高的工作新局面。深入開展創(chuàng)建“五好”黨支部活動，制定了“創(chuàng)先爭優(yōu)”工作方案、計劃、目標(biāo)，實行黨支部一把手負(fù)總責(zé)，對兩委成員進(jìn)行分工包組。實行了加強對基層組織建設(shè)工作的協(xié)調(diào)和配合。圍繞全村經(jīng)濟、社會發(fā)展的大局為村搞好服務(wù)，為經(jīng)濟社會發(fā)展提供組織保障和技術(shù)服務(wù)。
二、村班子和干部隊伍建設(shè)。
（一）做好了村級后備干部的選拔和培養(yǎng)工作，我們村培養(yǎng)和選拔了5名積極分子和5名后備干部，并及時對他們進(jìn)行談話了解，掌握他們各方面的情況，并及時填好考核記錄。
（二）抓好三項工程工作。
在勤政廉政為民方面：認(rèn)真貫徹執(zhí)行好村務(wù)公開，村民代表大會等各項制度。
穩(wěn)定社會安民方面：建立健全民調(diào)、治保組織和聯(lián)絡(luò)員。
3、推進(jìn)“支部加協(xié)會”工作進(jìn)程。成立以村黨支部牽頭、黨員為常務(wù)副會長的馬鈴薯協(xié)會。在成立馬鈴薯協(xié)會我們重點抓好三個方面：第一，要強調(diào)黨組織對協(xié)會的領(lǐng)導(dǎo)主要是思想上的.引導(dǎo)、輿論上的監(jiān)督、工作上的指導(dǎo)和政策上的支持，切實保證協(xié)會獨立自主地發(fā)揮職能作用。二是協(xié)調(diào)服務(wù)作用。三是宣傳動員作用。
三、黨員教育管理。
（一）做好了發(fā)展黨員工作，黨員“一對一”聯(lián)系進(jìn)步份即：一名黨員聯(lián)系一名進(jìn)步分子，并逐步培養(yǎng)成入黨積極分子。
（二）建立了流動黨員管理服務(wù)站，抓好流動黨員教育管理和服務(wù)，采用信函的和電話的方式進(jìn)行聯(lián)系。流動黨員達(dá)到“四有”即：一要做到“有黨員就有組織”，二要做到“有組織就有活動”，三要做到“有活動就有效果”，四要做到“有活動還要有制度保障”。
四、無職黨員設(shè)崗定責(zé)。
達(dá)到“三個一”即：提出一個好點子，提供一條引導(dǎo)群眾致富的好路子，幫助群眾解決一個群眾關(guān)心的熱點、難點問題。達(dá)到了“四有”即：農(nóng)村黨員活動室要有《農(nóng)村無職黨員設(shè)崗定責(zé)一覽表》，每個上崗黨員有一份責(zé)任狀，一個黨員上崗證，有上崗黨員花名冊。
制定了無職黨員設(shè)崗定責(zé)方案、確定了無職黨員設(shè)崗定責(zé)小組、考評制度、和獎懲辦法。
五、黨員電教工作。
黨員電教七個有目標(biāo)：有電教組織、有設(shè)備、有制度、有場地、有電教人員、有播放記錄、有實踐檔案。
及時組織群眾收看電教片，今年到現(xiàn)在為止已經(jīng)組織群眾收看四次得到很好的效果。丹心繪出滿眼春，全心全意為人民服務(wù)，馬鈴薯的收獲和加工，要為群眾謀利益。并確定爭創(chuàng)“五員”家庭活動方案。
六、發(fā)展壯大集體經(jīng)濟。
研究制定了本村發(fā)展壯大集體經(jīng)濟長期規(guī)劃和年度計劃，制定化解村級不良債務(wù)措施、目標(biāo)和各種組織。制定了本村長期規(guī)劃。
七、確定典型。
今年我們村準(zhǔn)備在各個方面樹立五方面典型，黨支部典型，科技典型，電教典型，先進(jìn)事跡典型，帶頭典型。
龍門口村黨支部困難面前不氣餒，成績面前不驕傲。我們有信心在黨的惠民政策普照下，在市委辦的大力扶持下，在旗、鄉(xiāng)兩級政府的關(guān)懷下，帶領(lǐng)村民一道早日奔上小康路，相信龍門口村人明天的日子一定會更美好。
三季度安全工作匯報篇八
為實現(xiàn)2017年下半年的工作計劃和安全目標(biāo)，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，強化“紅線”意識，夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，層層落實安全責(zé)任，建立起長效的安全管理機制，現(xiàn)將2017年第三季度安全工作安排如下：
一、指導(dǎo)思想
為認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，緊緊圍繞公司2017年安全目標(biāo)和安全工作總體安排，以職工安全培訓(xùn)和安全宣傳教育為先導(dǎo)，以安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為平臺，以安健環(huán)體系建設(shè)為方向，嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，強力推進(jìn)班組建設(shè)，狠抓基層基礎(chǔ)建設(shè)，提升安全防控裝備水平，強化人本管理，豐富安全文化，突出一通三防、頂板、提升運輸?shù)劝踩芾碇攸c，持續(xù)構(gòu)筑安全生產(chǎn)長效記住，樹立“任何風(fēng)險都可以控制、任何違章都可以避免、任何事故都可以預(yù)防”的安健環(huán)理念，實現(xiàn)我礦安全工作持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展。
二、工作安排
（一）加強基層建設(shè)、夯實管理基礎(chǔ)
1.加強業(yè)務(wù)科室建設(shè)。嚴(yán)格落實業(yè)務(wù)保安職責(zé)和崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制，強化內(nèi)部管理，嚴(yán)格履行自身職責(zé)，做到不推、不靠、不拖。
2. 加強基層班隊組建設(shè)，全面落實隊組安全生產(chǎn)責(zé)任，充分調(diào)動隊組在安全管理中的主動性、創(chuàng)造性。
3.確保做到無輕傷以上事故。
（二）加強基礎(chǔ)建設(shè)、創(chuàng)優(yōu)安全環(huán)境
1.大力開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，夯實安全管理基礎(chǔ)：各生產(chǎn)區(qū)隊必須嚴(yán)格按照設(shè)計、規(guī)范和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn)和施工，各業(yè)務(wù)科室要進(jìn)一步完善安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核管理制度，加強動態(tài)管理，確保礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作有較大提高。
2.加大隱患排查管理，進(jìn)一步完善隱患排查制度，構(gòu)建職工、班組、隊組、業(yè)務(wù)科室隱患排查治理閉合管理體系，對查出的隱患要分級分類治理，形成閉環(huán)。完善重大隱患舉報獎勵制度，加大重大隱患責(zé)任追究力度，對重大隱患要實行掛牌督辦，按“五定五落實”的要求認(rèn)真整改落實。
3.加強基本功建設(shè)，全面實施素質(zhì)工程，提升全員安全素質(zhì)。以班組建設(shè)為平臺，把班組建設(shè)活動制度化，納入到隊組、班組日常安全管理考核內(nèi)容中，強化技能訓(xùn)練和提高全員安全素質(zhì)。強化崗位作業(yè)規(guī)范化。要以消除違章作業(yè)為目標(biāo)，規(guī)范崗位操作行為，不斷增強員工自?；ケＲ庾R。以安全培訓(xùn)為關(guān)鍵點，強化員工安全行為養(yǎng)成。依據(jù)年度安全培訓(xùn)計劃，創(chuàng)新培訓(xùn)方式，分期分批進(jìn)行安全知識，操作技能、應(yīng)急救援等安全知識培訓(xùn)，切實提高職工的安全生產(chǎn)技術(shù)水平。
4.全力抓好特殊工種培訓(xùn)、新工人崗前培訓(xùn)、“三違”人員強化培訓(xùn)和安全管理人員培訓(xùn)等工作。實現(xiàn)職工安全意識和安全素質(zhì)有較大轉(zhuǎn)變。
5.始終堅持以“一通三防”和頂板管理工作為重點，進(jìn)一步強化機電、供電管理，加強電氣設(shè)備性能管理，做到參數(shù)合理、保護靈敏、狀態(tài)完好、運行可靠，特別是要加強“五小電器”管理，杜絕失爆；提升運輸管理，做到保護設(shè)施齊全、動作靈敏、性能可靠，操作零失誤；嚴(yán)格落實設(shè)備檢修維護制度，加強大型固定設(shè)備的檢測檢驗，保證檢驗率和合格率達(dá)到100%，禁止設(shè)備帶病運轉(zhuǎn)。杜絕重大事故發(fā)生。
（三）強化重點環(huán)節(jié)、薄弱環(huán)節(jié)、變化環(huán)節(jié)的管理
1.加大對各類重點工程、零星工程、改造工程、設(shè)備的安裝、回撤、大型設(shè)備檢修、運輸?shù)裙こ坦芾砹Χ取?BR> 2.將節(jié)假日等薄弱時期和“三不放心”(不放心工作、不放心地點、不放心人員)納入安全管理的重點，制定嚴(yán)密的防范措施，進(jìn)行超前預(yù)防。
3.強化零散人員，單獨作業(yè)人員管理，做到安全管理無死角，無漏洞。
制度。第三嚴(yán)格按照規(guī)定處理瞎炮、殘炮，當(dāng)班瞎炮、殘炮必須由當(dāng)班人員處理，不得交予下一班，處理瞎炮時必須有相關(guān)業(yè)務(wù)科室跟班。第四加強零星放炮作業(yè)的管理。
5.強化開拓隊管理。要按照“統(tǒng)一制度、統(tǒng)一檢查、統(tǒng)一考核、統(tǒng)一獎懲”的四統(tǒng)一原則，將開拓隊組納入全礦安全管理體系中，確保監(jiān)管到位，考核到位、管理到位。
（四）安全技術(shù)管理
1.積極推廣新技術(shù)、新工藝、新裝備和新材料。重點抓好工程設(shè)計、采掘銜接、規(guī)程措施等方面管理，從源頭上控制不安全隱患，提高礦井安全水平。
2.積極開展小改小革技術(shù)創(chuàng)新。鼓勵員工廣泛開展安全生產(chǎn)小發(fā)明、小創(chuàng)造、小改造等安全技術(shù)革新和管理創(chuàng)新實踐活動;鼓勵員工立足崗位進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新，努力營造學(xué)技術(shù)、鉆業(yè)務(wù)、爭先進(jìn)、保安全的濃厚氛圍。針對影響和制約安全生產(chǎn)的技術(shù)難題，要組織相關(guān)業(yè)務(wù)單位開展科技攻關(guān)，對在安全管理中有創(chuàng)新的單位和個人進(jìn)行獎勵。
公司八號井
為強化企業(yè)管理，保障安全生產(chǎn)，根據(jù)公司年度工作目標(biāo)，特制定本工作計劃：
一、完成“三級安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)”延期續(xù)審工作。
二、加強基礎(chǔ)管理，實現(xiàn)安全生產(chǎn)“六個為零”的安全生產(chǎn)目標(biāo)。一是狠抓現(xiàn)場安全管理，營造安全可靠的施工環(huán)境。施工現(xiàn)場以加強機械作業(yè)安全管理為重點，抓好隱蔽空間作業(yè)、交叉作業(yè)、動火作業(yè)、防物體打擊、防高處墜落、臨時用電等項管理，防止各類事故的發(fā)生。二是組織開展各類安全活動，大力提升企業(yè)安全文化品質(zhì)。2017年下半年，針對性地開展各類安全生產(chǎn)活動以及安全大檢查等活動，利用宣傳畫、板報等宣傳陣地，大力宣傳黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)以及上級公司和我公司的各項管理規(guī)定，廣泛宣傳兄弟單位安全管理的先進(jìn)經(jīng)驗和具體措施，營造濃郁的安全文化氛圍，使“安全為天、生命至尊”的理念深入人心，以活動保安全，以安全促生產(chǎn)。
責(zé)任。檢查要嚴(yán)格細(xì)致，做到“橫向到邊，縱向到底”，不留死角。各工程處還要認(rèn)真抓好自檢自查工作，發(fā)現(xiàn)問題，立即整改，一時難以整改的，必須及時上報公司 。
沈陽市排水公司
三季度安全工作匯報篇九
三季度以來，我們以貫徹落實集團公司xxx號和電力公司xx號文件精神為主線，緊密結(jié)合現(xiàn)場生產(chǎn)工作實際情況，切實開展好三季度安全專項活動，在公司上下共同努力下，圓滿實現(xiàn)三季度安全目標(biāo)，并順利完成迎峰度夏工作，較好地維護了公司今年以來安全工作的良好形勢。現(xiàn)就三季度安全工作情況及四季度安全工作主要打算匯報如下：
1、強化制度建設(shè)，深化執(zhí)行落實與考核獎懲，已出通報兌現(xiàn)三季度安全工資和企業(yè)文化建設(shè)獎勵。
2、狠抓安全工作作風(fēng)，加大安全自查自糾力度，配合完成了三季度安全專項活動的重要任務(wù)。
3、持續(xù)加強安全隱患管理，強化隱患整治工作，從嚴(yán)糾查“三違”和習(xí)慣性違章。據(jù)不完全統(tǒng)計，本季度公司和各單位查找隱患70余處，整改60余處，整改率達(dá)85%以上，查處“三違”和習(xí)慣性違章20余人/次，處罰金額近1000元。
4、針對迎峰度夏工作特點，在大電網(wǎng)取電壓負(fù)荷的情況下，堵塞特殊時期供用電安全管理漏洞，保障了供電，特別是煤礦等重要用戶的安全可靠用電。
5、積極抵御自然災(zāi)害對公司的安全威脅。在三季度抗擊山火三次，洪災(zāi)兩次，確保了設(shè)備財產(chǎn)和供電安全，特別是在9月份xx特大洪水面前，積極配合供電、營銷等單位，周密安排布置，在努力保障安全有序供電的同時，杜絕了人身傷害等安全事故，并努力把洪災(zāi)損失降低到了較少范圍，取得了抗洪搶險的良好戰(zhàn)果。
6、圓滿實現(xiàn)季度安全工作目標(biāo)。本季度未發(fā)生人身傷害、設(shè)備及財產(chǎn)損失和責(zé)任性停電事故，全面完成安全生產(chǎn)任務(wù)。
雖然公司截至目前，安全形勢較好，實現(xiàn)了安全目標(biāo)，取得了良好成績，安全工作結(jié)果十分喜人。但我們也要清醒的認(rèn)識到安全工作中的薄弱環(huán)節(jié)和不足：
一是各項制度建立得較完善，但制度的落實和執(zhí)行還不深入，存在“兩票三制”、“一項目一措施一負(fù)責(zé)人”等制度堅持不嚴(yán)、不細(xì)、不實等現(xiàn)象。
二是有的單位對安全工作的認(rèn)識還不高，安全無小事的觀念樹立還不堅實，用嚴(yán)、新、細(xì)、實理念抓安全的思想還不夠深入。
三是全員安全意識基礎(chǔ)還不牢固，怕麻煩、圖方便，不能嚴(yán)格按章操作和習(xí)慣性違章時有發(fā)生。
四是對外委工程的安全管理主體責(zé)任認(rèn)識不到位，施工過程中的安全監(jiān)管意識還不強，現(xiàn)場對安全存在重質(zhì)量和工期而忽視安全的現(xiàn)象。
五是安全制度執(zhí)行力還有待提升，個別單位沒有定期分。
析轄區(qū)內(nèi)的危險因素，隱患閉環(huán)管理、會議記錄、員工培訓(xùn)檔案、檢查考核等書面資料有不符合要求現(xiàn)象。
1、認(rèn)真搞好四季度安全決戰(zhàn)專項活動，切實開展好“嚴(yán)履職、細(xì)落實、抓決戰(zhàn)、保目標(biāo)”工作，落實責(zé)任，分解壓力，牢固樹立大安全觀念和安全無小事意識，為20xx年安全工作畫上圓滿的句號。
2、查漏補缺，收集、整理并編撰好“雙基”建設(shè)的相關(guān)資料，立足現(xiàn)場，努力提高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平，迎接集團公司年度“雙基”和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化大檢查，全力爭取優(yōu)異成績。
3、總結(jié)好今年，規(guī)劃好明年。特別是在去年安全形勢嚴(yán)峻，今年安全成績喜人的情況下，更要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗與教訓(xùn)，理清安全管理思路，科學(xué)制定明年安全工作規(guī)劃。
三季度安全工作匯報篇十
三季度，我們認(rèn)真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制度、組織開展好安全教育培訓(xùn)工作，不斷推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)管理，狠抓現(xiàn)場管理，確保了三季度安全生產(chǎn)態(tài)勢的平穩(wěn)，現(xiàn)將本季度的安全工作匯報如下：
1、實行安全周例會制度和領(lǐng)導(dǎo)夜班輪值督查制度。每周二上午分公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門負(fù)責(zé)人召開周例會，總結(jié)上周安全工作情況，布置落實本周的工作任務(wù)。確保安全管理工作的連續(xù)性，確保發(fā)現(xiàn)的問題能夠及時得到解決。特別是利用例會，專題完善了“江船”裝卸作業(yè)流程。我們一邊借鑒以前的裝卸工作經(jīng)驗，一邊摸索適用于現(xiàn)在的工藝方案。通過努力，我們從江船作業(yè)的危險源辨識入手，突出抓好作業(yè)人員的防護用品穿戴、上下船舶安全、人機分離等工作，確保裝卸作業(yè)的安全。另外公司還實行領(lǐng)導(dǎo)夜班輪值督查制度，要求分公司領(lǐng)導(dǎo)夜班不定期督查，每人每月不少于3次，并將發(fā)現(xiàn)的問題及時通報給各相關(guān)部門、班組，及時解決，通過這兩個制度的實施，公司的安全生產(chǎn)狀況得到了進(jìn)一步的好轉(zhuǎn)。
2、成功承接國際集裝箱公司的小麥“散改集”和袋裝豆粕的裝船業(yè)務(wù)。為完成好此次接卸任務(wù)，公司指定專人負(fù)責(zé)梅蘭碼頭各項裝卸生產(chǎn)工作，及時簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議、制定作業(yè)聯(lián)系制度，督促安全和工藝部門組織制定各裝卸作業(yè)貨種和機械設(shè)備的作業(yè)指導(dǎo)書和操作規(guī)程，對各裝卸工藝進(jìn)行反復(fù)論證。同時，不定期對作業(yè)人員的勞動防護用品穿戴、操作規(guī)程的遵守等進(jìn)行檢查，通過加大關(guān)鍵時間段、關(guān)鍵作業(yè)環(huán)節(jié)、關(guān)鍵作業(yè)崗位、關(guān)鍵作業(yè)人員督查力度，督促現(xiàn)場員工按標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)，確保裝卸作業(yè)的安全。
3、加強港區(qū)內(nèi)道路交通安全管理。公司內(nèi)涉及到糧庫、首泰礦產(chǎn)等多家相關(guān)方，加之員工私家車的增加，進(jìn)入港區(qū)的車輛數(shù)量呈明顯上升趨勢，為進(jìn)一步加強港區(qū)內(nèi)道路交通安全管理，8月份以來，公司加大道路交通安全整治力度，優(yōu)化車輛進(jìn)港方案，同時由安全辦牽頭對車輛準(zhǔn)入合規(guī)性、車輛狀態(tài)等進(jìn)行嚴(yán)格檢查。
4、開展“青年安全監(jiān)督崗”和“首問負(fù)責(zé)制”活動。為增強團員青年的安全生產(chǎn)意識，發(fā)揮團員青年在安全生產(chǎn)工作中的主力軍和突擊隊作用，7月份公司設(shè)立了2個“青年安全監(jiān)督崗”，組織對裝卸作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行巡查，查找和發(fā)現(xiàn)作業(yè)中的不安全行為及習(xí)慣性違章等，并將安全隱患做好記錄及時反映。同時，團支部在現(xiàn)場懸掛安全提示牌及安全宣傳標(biāo)語等，營造濃厚的安全生產(chǎn)宣傳教育氛圍，在安全生產(chǎn)中較好的發(fā)揮了共青團的主力軍作用。其次，在公司內(nèi)部實行首問負(fù)責(zé)制。要求員工熱情接待貨主及來港辦事人員，引導(dǎo)咨詢?nèi)说较鄳?yīng)部門，找到經(jīng)辦人員。對推諉扯皮的人員給予100-500元的處罰。
5、對“不安全人員”進(jìn)行排查。9月初，由安全辦牽頭，組織對吊車班等涉及機械操作崗位的班組進(jìn)行摸底，對在工作中頻繁出現(xiàn)差錯或者有事故隱患苗頭的“不安全人員”進(jìn)行排查，由公司安排進(jìn)行統(tǒng)一轉(zhuǎn)崗，徹底消除人的不安全行為。
6、與港區(qū)門口道路施工單位做好溝通，督促對方做好安全防范措施。要求施工方采取有針對性的措施，特別是鋪路機械的出入口等部位增加夜間警示燈，員工上下班時間段安全人員監(jiān)管等，確保員工上下班途中道路交通安全。
7、實行管理人員考評制度?？荚u主要從安全生產(chǎn)、裝卸質(zhì)量、裝卸效率等方面進(jìn)行?？荚u結(jié)果作為獎懲、續(xù)聘、晉升的主要依據(jù)。同時對管理人員出現(xiàn)擅自離崗或在崗不在位、喝酒后上班等現(xiàn)象的，立即給予免職。
二、存在的問題及隱患。
1、在本季度的檢查中發(fā)現(xiàn)個別員工進(jìn)入作業(yè)區(qū)域不規(guī)范穿戴勞動防護用品現(xiàn)象以及上下船舶時，不走船港專用通道現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)問題后公司現(xiàn)場對相關(guān)人員進(jìn)行了批評教育。事后，組織了專題培訓(xùn)。
三、安全處懲及隱患整改情況。
1、處罰獎懲情況：處罰16人次，4100元，獎勵7人次，2800元；
2、發(fā)現(xiàn)隱患13條，整改完成13條，隱患整改完成率達(dá)到100%。
四、下一步工作重點和安排。
1、針對節(jié)日期間個別員工思想相對松懈的不安全因素，公司將認(rèn)真部署和安排安全工作，把安全責(zé)任落實到位，使在崗人員，人人頭上有責(zé)任。
2、根據(jù)冬季安全管理特點，提前做好準(zhǔn)備工作，開展有真對性的安全生產(chǎn)大檢查；對一些關(guān)鍵的、事故易發(fā)的環(huán)節(jié)采取重點盯控措施，組織作業(yè)過程中安全交底要細(xì)、人機配合要到位、現(xiàn)場監(jiān)控和巡視要加強，針對這些環(huán)節(jié)存在的問題開展冬季前專項自查行動，加大對違規(guī)操作的單位和人員的處罰糾正力度，堅決防止事故的發(fā)生。
3、配合工藝部門做好大型機械設(shè)備冬季保養(yǎng)的安全監(jiān)護工作；
4、去年同期，公司發(fā)生了一起車輛傷害事故，今年要認(rèn)真吸取事故教訓(xùn)，舉一反。
三、引以為戒。組織開展安全教育。
安全生產(chǎn)是頭等大事，下一步我們會繼續(xù)把安全作為各項工作的核心，時刻保持如履薄冰、如臨深淵、如坐針氈的憂患意識，克服麻痹心理，把各項安全工作落到實處。
楊灣港務(wù)分公司二〇一六年十月八日。
三季度安全工作匯報篇十一
__年，共青團工作的總體思路是：高舉中國特色社會主義偉大旗幟，貫徹落實黨的__大、__屆四中全會和團__大精神，深入學(xué)習(xí)貫徹科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞“保增長、保民生、保穩(wěn)定”目標(biāo)任務(wù)和“__”規(guī)劃編制工作，以“夯實基礎(chǔ)、活躍基層、突出特點、尋求突破”為工作重點，牢記使命、堅定信心，不畏艱難、扎實工作，團結(jié)帶領(lǐng)廣大團員青年，為家鄉(xiāng)的科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展、率先發(fā)展而努力奮斗。
一、用中國特色社會主義理論體系武裝全團，不斷加強和改進(jìn)青少年思想政治教育工作。
認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會黨的__屆四中全會精神。以學(xué)習(xí)貫徹黨的__屆四中全會精神為統(tǒng)攬，以一脈相承的中國特色社會主義理論體系引領(lǐng)廣大團員青年樹立共同信念，完成好引導(dǎo)青年堅定跟黨走中國特色社會主義道路的根本任務(wù)。準(zhǔn)確理解和把握全會提出的加強和改進(jìn)新形勢下黨的建設(shè)的總體要求、目標(biāo)任務(wù)、重要舉措和戰(zhàn)略部署，努力把共青團建設(shè)成為用馬克思主義中國化最新成果武裝的學(xué)習(xí)型組織。通過團的領(lǐng)導(dǎo)班子集體學(xué)習(xí)制度、團干部學(xué)習(xí)交流活動、教育培訓(xùn)、調(diào)查研究等方式，加強中國特色社會主義理論體系和社會主義核心價值體系學(xué)習(xí)教育，努力提高理論素養(yǎng)。
加強改進(jìn)新形勢下的青少年思想政治工作。抓住契機，創(chuàng)新載體，不斷提高新形勢下青少年思想政治工作的吸引力和影響力。深化青年馬克思主義者培養(yǎng)工程、“我與祖國共奮進(jìn)”主題教育實踐等活動，引導(dǎo)青少年熱愛祖國、熱愛家鄉(xiāng)，用中國特色社會主義共同理想凝聚青年，用以愛國主義為核心的民族精神和以改革開放為核心的時代精神鼓舞青年。探索共青團組織思想政治工作與學(xué)校德育工作、校外教育工作等有機銜接的途徑和機制，更好發(fā)揮協(xié)同效應(yīng)。進(jìn)一步健全青少年輿情信息網(wǎng)絡(luò)，更加注重人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo)，積極探尋青少年思想政治工作的新途徑、新方法和新載體。
二、完善志愿者聯(lián)合會機制建設(shè)，推進(jìn)志愿服務(wù)事業(yè)科學(xué)長遠(yuǎn)發(fā)展。
完善志愿者聯(lián)合會制度建設(shè)。強化志愿者聯(lián)合會辦事機構(gòu)志愿服務(wù)指導(dǎo)中心建設(shè)，健全工作制度，設(shè)立志愿服務(wù)指導(dǎo)中心對外辦公窗口。完善聯(lián)合會入會制度，全面推行志愿者招募和注冊登記制度，積極采取網(wǎng)絡(luò)注冊登記、電話注冊登記、服務(wù)地點注冊登記等多種方式，為社會公眾提供便捷的登記注冊渠道。摸清底數(shù)，對聯(lián)合會會員志愿者人數(shù)、服務(wù)內(nèi)容和品牌項目形成工作臺帳，建立活動登記備案制度。建立聯(lián)合會理事會制度，定期研究區(qū)域志愿服務(wù)事宜、開展志愿服務(wù)活動。加大對內(nèi)對外宣傳，實現(xiàn)資源和信息的共享，發(fā)布聯(lián)合會標(biāo)識，增強志愿者組織和志愿者個人對聯(lián)合會的歸屬感和認(rèn)同感。
建立健全志愿服務(wù)項目體系。制定志愿服務(wù)項目規(guī)章制度、管理辦法、實施細(xì)則，完善志愿服務(wù)項目的申報、審批、實施和成效評估等程序，推動志愿服務(wù)項目規(guī)范化、常態(tài)化發(fā)展。在各級層面、街道層面、系統(tǒng)層面和社區(qū)層面分別開發(fā)打造一批品牌項目，努力在博物館、文化館、圖書館、會展中心、旅游景點、車站等公共服務(wù)場所和醫(yī)院、養(yǎng)老院、福利院、殘疾人康復(fù)中心等公益事業(yè)單位創(chuàng)建一批志愿服務(wù)活動基地。開展優(yōu)秀志愿服務(wù)項目進(jìn)銀行、進(jìn)機關(guān)、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)醫(yī)院等區(qū)域性推介活動，加大宣傳力度，吸引更多志愿者參與。
加強志愿者人力資源開發(fā)和管理。舉辦志愿者管理骨干培訓(xùn)班，對聯(lián)合會骨干志愿者進(jìn)行深入系統(tǒng)的集中培訓(xùn)，更新志愿服務(wù)理念，提高志愿者骨干在志愿者凝聚管理、項目運行開發(fā)等方面的技能，打造精干高效的志愿者骨干隊伍。動員一批具有一技之長的市民和熱心公益事業(yè)的專業(yè)人士發(fā)揮專長，參與志愿服務(wù)或志愿者培訓(xùn)工作,建立志愿者培訓(xùn)師資隊伍，提高志愿服務(wù)的專業(yè)化水平和實際效果。繼續(xù)開展深入的團隊融合活動，進(jìn)一步凝聚有熱情的社會性志愿者。分別凝聚白領(lǐng)青年群體、大學(xué)生群體、社區(qū)老年人群體等最有活力的志愿者群體，不斷組建新的志愿者團隊。
加強區(qū)域志愿服務(wù)支撐平臺建設(shè)。充分利用志愿者信息管理平臺，使網(wǎng)絡(luò)平臺成為志愿者聯(lián)合會凝聚管理會員的重要載體。建立志愿服務(wù)確認(rèn)制度，推出“志愿者卡”，在各縣(市)層面對志愿者的服務(wù)進(jìn)行認(rèn)證。加大志愿者工作宣傳力度，廣泛傳播志愿理念，不斷提高志愿服務(wù)的社會影響。繼建立完善全州統(tǒng)一的志愿者表彰體系，加大志愿者工作先進(jìn)集體和個人的表彰激勵力度，在做好向省級、推報工作的同時，推出“十大志愿者”等表彰品牌。廣泛開展對外交流活動，認(rèn)真學(xué)習(xí)志愿服務(wù)事業(yè)發(fā)達(dá)地區(qū)的先進(jìn)經(jīng)驗。
三、積極協(xié)助政府管理青少年事務(wù)，促進(jìn)廣大青少年成長成才。
積極引導(dǎo)青年建功成才。深入大中學(xué)生、機關(guān)青年、企業(yè)青年、務(wù)工青年、社區(qū)青年等各類青少年群眾體中開展調(diào)查研究，梳理各類群體青年最現(xiàn)實、最迫切的成長成才需求，形成調(diào)研報告。完善人才庫建設(shè)，豐富人才資源儲備，深化“十大杰出青年”工作品牌，選樹新時期新崗位各類青年群體榜樣和個體典型。舉辦“解眼前難題謀長遠(yuǎn)發(fā)展--為__規(guī)劃建言獻(xiàn)策”青年俊才論壇，動員團員青年為政府擔(dān)責(zé)任、解難題，挖掘培養(yǎng)金融、文化創(chuàng)意、科技創(chuàng)新、社會工作、志愿服務(wù)管理等方面的青年人才。深化“共青團創(chuàng)業(yè)青年夜?！惫ぷ鳎瑥男畔?、培訓(xùn)、實踐等多方位入手，為青年的創(chuàng)業(yè)就業(yè)提供指導(dǎo)和幫助。繼續(xù)塑造“社區(qū)學(xué)習(xí)中心”品牌內(nèi)涵，做好項目的可持續(xù)發(fā)展和經(jīng)驗復(fù)制推廣工作。
深入推進(jìn)未成年人保護工作。繼續(xù)做好“失業(yè)、失學(xué)、失管”青少年群體的動態(tài)掌握和適時干預(yù)。深入宣傳貫徹“兩法一條例”，推動優(yōu)秀“青少年維權(quán)崗”創(chuàng)建。召開未委會年會，堅持法制教育聯(lián)席會工作模式，加強對中小學(xué)德育校長隊伍的整合和凝聚，不斷加大未成年人保護工作在各中小學(xué)校的推進(jìn)力度。強化中小學(xué)法制校長工作，完善法制校長巡講團，建立法制教育公開課等法制校長交流互動平臺。繼續(xù)推進(jìn)“1+1+x”行動，深化《青少年違法犯罪社區(qū)預(yù)防計劃》，完善學(xué)校、家庭、社會“三位一體”工作機制，深入學(xué)校做好青少年違法犯罪個案分析回訪工作，全面掌握犯罪青少年狀況。發(fā)揮未成年人權(quán)益維護律師志愿團的作用，協(xié)助支撐未成年人權(quán)益維護工作。
系統(tǒng)資助特困生群體健康成長。依托希望工程西城區(qū)工作站，做好“希望之星(1+1)獎學(xué)金”、“學(xué)子陽光助學(xué)金”、“愛心基金”、“寒窗助學(xué)金”等助學(xué)項目，建立特困生資助項目長期跟蹤制度和臨時性資助制度，按照青少年實際需求實行連續(xù)性資助，不斷擴大資金使用的覆蓋面和有效性;依托救助平臺，做好“綜合救助基金”相關(guān)制度建設(shè)和項目申報工作。整合青聯(lián)委員等社會資源，深入實施“青聯(lián)委員公益愛心行動”定期走訪慰問弱勢群體。繼續(xù)豐富“七彩夢”青少年才藝資助工作項目內(nèi)涵，聯(lián)合有關(guān)單位開發(fā)藝術(shù)、科普、心靈成長等多方面培訓(xùn)，輔助特困生身心均衡發(fā)展。
四、加強團的基層組織建設(shè)和基層工作，堅持以改革創(chuàng)新的精神改進(jìn)團的自身建設(shè)。
加強基層組織建設(shè)。啟動共青團“生命力工程”，堅持工作重心下移，按照“以支部為基礎(chǔ)，以團委為主導(dǎo)，以陣地為依托，以活動為連接”的原則，緊抓基層組織建設(shè)。從基礎(chǔ)性、戰(zhàn)略性角度重點抓好學(xué)校團建工作，突破社區(qū)團建難點問題。結(jié)合學(xué)校教書育人的特點，為學(xué)校團工作貼近社會搭建平臺。抓住抓好社區(qū)青工委主任隊伍建設(shè)，充分發(fā)揮社區(qū)職能作用，搭建非公企業(yè)青年和社區(qū)流動青年的團建工作橋梁。推動州直系統(tǒng)、衛(wèi)生系統(tǒng)團工作向社區(qū)延伸，形成與社區(qū)結(jié)對工作模式，立足本職崗位，研究實際問題，深層次開展各項活動。認(rèn)真落實團市委《關(guān)于進(jìn)一步加強和改進(jìn)國有企業(yè)黨建帶團建工作的意見》，努力推進(jìn)企業(yè)共青團組織建設(shè)。切實落實“聯(lián)系基層活動”，做到有明確職責(zé)、有日常記錄、有明顯效果。
著力推進(jìn)團建創(chuàng)新。深入推進(jìn)“黨建帶團建”工作，全面梳理區(qū)域“兩新”組織資源，扎實做好街道團工委團建試點工作，推動統(tǒng)籌城鄉(xiāng)團建試點工作，積極運用信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，推進(jìn)團建和團內(nèi)動員方式創(chuàng)新，力爭在青年自組織、網(wǎng)絡(luò)等領(lǐng)域團建工作中取得新突破。深入推進(jìn)團代表常任制，規(guī)范工作制度，搭建工作平臺，發(fā)揮好街道團工委和系統(tǒng)團委的凝聚聯(lián)絡(luò)職能，實現(xiàn)團代表常活動、常聯(lián)系，更好地發(fā)揮團代表在團代會閉會期間的履職作用。強化區(qū)域團建聯(lián)動機制建設(shè)，加強與州屬單位團組織的共建融合。開展第二屆青年文化體育節(jié)活動，進(jìn)一步加強區(qū)域青年的溝通融合。
強化社會職能建設(shè)。充分發(fā)揮各級團組織的核心作用，廣泛構(gòu)建外圍社團組織，大力加強共青團組織社會職能建設(shè)。加強對互聯(lián)網(wǎng)以及現(xiàn)實生活中青年自組織現(xiàn)象的調(diào)查研究力度，積極探索青年自組織的發(fā)展規(guī)律。探索凝聚服務(wù)青年自組織的有效方法，結(jié)合開展志愿服務(wù)等公益實踐活動，抓好吸引凝聚“公交指路迷”等青年自組織的試點和經(jīng)驗總結(jié)工作。加強對青年自組織的保障、監(jiān)督和指導(dǎo)，培養(yǎng)一批青年自組織領(lǐng)軍人物。積極構(gòu)筑聯(lián)系青少年的新型紐帶，深入探索團結(jié)、凝聚、服務(wù)體制外青年資源的有效途徑，把共青團組織建設(shè)成為凝聚各類社會青年自組織的樞紐型組織。
強化青年統(tǒng)戰(zhàn)工作。構(gòu)建與經(jīng)濟社會結(jié)構(gòu)相協(xié)調(diào)、與青年群體分布相適應(yīng)的青聯(lián)工作模式，豐富服務(wù)手段，努力使青聯(lián)成為委員的情感家園和事業(yè)依托。健全青聯(lián)全委會、常委會、主席辦公會、界別組工作制度，完善廣泛聯(lián)系青年的有效運行機制。增強界別組的自轉(zhuǎn)能力，不斷提高界別組長工作水平，提升秘書處服務(wù)、聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào)的能力和水平。深化學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、親和型青聯(lián)組織建設(shè)，努力形成“平等、尊重、誠信、友愛、寬容”的青聯(lián)組織文化。突出“公益”理念，培育、凝聚一批青年公益組織，切實引導(dǎo)廣大青年在共享和諧成果的同時回饋社會、共建和諧。
推動少先隊工作實現(xiàn)新發(fā)展。召開第三次少代會，深入學(xué)習(xí)__致少先隊建隊六十周年賀信，選舉產(chǎn)生新一屆少先隊工作領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)。發(fā)揮黨團校教育陣地作用，成立團課宣講團,打造精品團課，舉辦網(wǎng)上黨團校，提升團校培訓(xùn)水平。加大培養(yǎng)力度，舉辦青年教師技能技巧大賽，舉辦青年教師職業(yè)生涯論壇，引導(dǎo)青年教師樹立終身學(xué)習(xí)理念，提高青年教師綜合素質(zhì)。圍繞《中小學(xué)志愿服務(wù)項目單》，統(tǒng)籌管理教育系統(tǒng)志愿者活動，指導(dǎo)各校建設(shè)“志愿者之家”。
大力加強基礎(chǔ)工作。積極落實優(yōu)化團內(nèi)工作流程，建立健全完善的學(xué)習(xí)制度、調(diào)研制度、決策制度、執(zhí)行制度、督查制度以及評估反饋制度。發(fā)揮青聯(lián)委員智力優(yōu)勢，定期舉辦“青年發(fā)展論壇”，激活青年思維，更新青年理念。按照黨對團干部“議大事、懂全局、管本行”的要求，繼續(xù)開展好團干部集中強化培訓(xùn)班，引進(jìn)高層次高水平的培訓(xùn)課程，為團干部成長成才提供制度、機制和經(jīng)費保障。依托網(wǎng)站和電子社區(qū)，進(jìn)一步健全信息網(wǎng)絡(luò)。加強青年外事和對外交流工作，廣泛學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)經(jīng)驗和做法，不斷開闊眼界、增長見識、開拓思路。
三季度安全工作匯報篇十二
1、機關(guān)黨建“三會一課”制度，黨風(fēng)廉政專題教
育活動兩次，效能建設(shè)工作日志制度;
責(zé)任人：張開茂梁宗標(biāo)
責(zé)任人：徐春雷
3、配合團市委開展好“青年文明號”創(chuàng)建工作;
責(zé)任人：修軍
4、建國60周年、建隊60周年紀(jì)念活動;
責(zé)任人：徐春雷
5、民族精神代代傳小學(xué)生演講比賽;
責(zé)任人：梁宗標(biāo)
6、《譙城團訊》月刊;
責(zé)任人：張開茅
7、招商引資20__任務(wù)，并做好幫辦工作;
責(zé)任人：徐春雷
二、團市委交辦的主要工作
1、亳州市青年聯(lián)合會會員推薦工作;
責(zé)任人：修軍
2、農(nóng)村專業(yè)合作組織團建情況調(diào)查;
責(zé)任人：梁宗標(biāo)
3、各種信息工作上報;
責(zé)任人：梁宗標(biāo)
4、團市委交辦的其他任務(wù)。
三、整體化推進(jìn)縣域團建和工作任務(wù)
(一)具體目標(biāo)和主要任務(wù)
7.找準(zhǔn)團的有影響力的工作和活動與團的建設(shè)緊密結(jié)合、相互促進(jìn)的方式方法，注意把工作成效轉(zhuǎn)化為組織建設(shè)成果，著力解決團的工作與組織建設(shè)相脫節(jié)的難題。
(二)推進(jìn)步驟
準(zhǔn)備階段(20__年6月—20__年8月)
1.摸清農(nóng)村基層團建新情況。試點單位統(tǒng)一開展農(nóng)村基層團情大摸底，掌握詳細(xì)情況為推動工作提供依據(jù)。試點縣、試點鎮(zhèn)重點摸清所轄農(nóng)村團組織和農(nóng)村青年的基本情況，掌握新情況新問題;試點專業(yè)合作組織重點摸清本單位組織架構(gòu)、青年成員構(gòu)成、生產(chǎn)經(jīng)營方式、主要活動等基本情況。
2.制定試點單位試點方案。各試點單位根據(jù)摸底情況和當(dāng)?shù)氐膶嶋H，制定本試點單位的試點操作方案，明確重點試點任務(wù)，提出試點的具體措施和目標(biāo)。
第一輪推動階段(20__年9月—20__年11月)
1.探索農(nóng)村基層團干部選配方式。推行鄉(xiāng)、村兩級團組織集中換屆，公開推選鄉(xiāng)村青年能人、大學(xué)生村官、選調(diào)生等進(jìn)入鄉(xiāng)、村兩級團組織，探索農(nóng)村基層團干部的選配制度。探索鄉(xiāng)鎮(zhèn)團委書記配備和鄉(xiāng)鎮(zhèn)團的委員會運行方式，推行鄉(xiāng)鎮(zhèn)團委委員輪值鄉(xiāng)鎮(zhèn)團的日常工作制度。
2.創(chuàng)新團組織設(shè)置。依托農(nóng)村青年從業(yè)行業(yè)的登記、管理及服務(wù)部門建立一批團組織;依托龍頭企業(yè)建立一批團組織;依托專業(yè)合作組織建立一批團組織;依托專業(yè)市場、農(nóng)村社區(qū)、工業(yè)園區(qū)建立一批團組織;采取鄉(xiāng)、村、企業(yè)、學(xué)校聯(lián)合建團等方式，靈活設(shè)置一批團組織。
3.培育一批縣域青年組織。創(chuàng)建縣級農(nóng)村青年致富帶頭人、創(chuàng)業(yè)帶頭人協(xié)會和青年商會、青年企業(yè)家協(xié)會等青年組織;依托鄉(xiāng)村主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)培植一批青年專業(yè)合作組織;在青年相對集中、尚未建立青年中心的鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)青年中心或其它能夠匯集各類專業(yè)合作組織帶頭人、創(chuàng)業(yè)致富帶頭人等青年能人的組織(聯(lián)合體、聯(lián)盟)。
4.構(gòu)建保障機制。建立縣域共青團工作統(tǒng)籌協(xié)調(diào)機制，主動爭取組織部門共同制定農(nóng)村基層黨建帶團建政策文件，探索建立資源向基層傾斜、支持基層開展工作的有效運行機制。建立基層團組織聯(lián)建共建和互幫互助機制，找準(zhǔn)基層團組織之間的聯(lián)動與協(xié)作、實現(xiàn)共同發(fā)展的方式方法。
啟動其它所選試點任務(wù)的本階段試點工作。
中期總結(jié)評估階段(20__年12月)
初步總結(jié)階段性試點經(jīng)驗，分析試點工作中遇到的困難、存在的問題，進(jìn)一步完善試點工作思路，形成中期總結(jié)評估報告。
四、派駐點工作任務(wù)
1、深入了解情況
2、系統(tǒng)介紹經(jīng)驗，指導(dǎo)工作
3、推動重點工作項目的落實
推動一個以上團中央部署的重點工作項目;
4、加強基層團干部工作隊伍建設(shè)
配齊配強基層團干部隊伍，推選優(yōu)秀青年能人進(jìn)入團的隊伍，具備條件的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，推動換屆;
5、加強對團的外圍組織的引導(dǎo)
至少和一個團的外圍組織或青年自組織盡心接觸;
6、挖掘基層典型
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