總結(jié)是一種重要的學(xué)習(xí)技巧，它可以幫助我們更好地理解和應(yīng)用所學(xué)知識(shí)。較為完美的總結(jié)應(yīng)該能夠全面地概括所總結(jié)的內(nèi)容，不落下任何重要的細(xì)節(jié)。以下是一些經(jīng)典總結(jié)的例子，希望對(duì)大家寫作有所啟發(fā)。
銷售營銷心得篇一
自己從20__年起開始從事銷售工作，三年來在廠經(jīng)營工作領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和幫忙下，加之全科職工的鼎力協(xié)助，自己立足本職工作，恪盡職守，兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，截止__年__月__日，__年完成銷售額145225元，完成全年銷售任務(wù)的38%，貨款回籠率為52%，銷售單價(jià)比去年下降了13%，銷售額和貨款回籠率比去年同期下降了55%和32%。現(xiàn)將三年來從事銷售工作的心得和感受總結(jié)如下：
一、切實(shí)落實(shí)崗位職責(zé)，認(rèn)真履行本職工作。
作為一名銷售業(yè)務(wù)員，自己的崗位職責(zé)是：
1、千方百計(jì)完成區(qū)域銷售任務(wù)并及時(shí)催回貨款；
2、努力完成銷售管理辦法中的各項(xiàng)要求；
3、負(fù)責(zé)嚴(yán)格執(zhí)行產(chǎn)品的出庫手續(xù)；
4、用心廣泛收集市場(chǎng)信息并及時(shí)整理上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)；
5、嚴(yán)格遵守廠規(guī)廠紀(jì)及各項(xiàng)規(guī)章制度；
6、對(duì)工作具有較高的敬業(yè)精神和高度的主人翁職責(zé)感；
7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
崗位職責(zé)是職工的工作要求，也是衡量職工工作好壞的標(biāo)準(zhǔn)，自己在從事業(yè)務(wù)工作以來，始終以崗位職責(zé)為行動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)，從工作中的一點(diǎn)一滴做起，嚴(yán)格按照職責(zé)中的條款要求自己的行為，幾年來，在業(yè)務(wù)工作中，首先自己能從產(chǎn)品知識(shí)入手，在了解技術(shù)知識(shí)的同時(shí)認(rèn)真分析市場(chǎng)信息并適時(shí)制定營銷方案，其次自己經(jīng)常同其他區(qū)域業(yè)務(wù)員勤溝通、勤交流，分析市場(chǎng)狀況、存在問題及應(yīng)對(duì)方案，以求共同提高。在日常的事務(wù)工作中，自己在接到領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)后，用心著手，在確保工作質(zhì)量的前提下按時(shí)完成任務(wù)。
總之，透過幾年的實(shí)踐證明作為業(yè)務(wù)員業(yè)務(wù)技能和業(yè)績至關(guān)重要，是檢驗(yàn)業(yè)務(wù)員工作得失的標(biāo)準(zhǔn)。今年由于陜北系統(tǒng)內(nèi)電網(wǎng)檢查驗(yàn)收迫使工程停止及農(nóng)電系統(tǒng)資金不到位，加之自己業(yè)務(wù)知識(shí)欠缺、業(yè)務(wù)技能不高、市場(chǎng)的瞬息萬變而導(dǎo)致業(yè)績欠佳。
二、明確任務(wù)，主動(dòng)用心，力求保質(zhì)保量按時(shí)完成。
工作中自己時(shí)刻明白只存在上下級(jí)關(guān)系，無論是份內(nèi)、份外工作都一視同仁，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)安排的工作絲毫不能馬虎、怠慢，在理解任務(wù)時(shí)，一方面用心了解領(lǐng)導(dǎo)意圖及需要到達(dá)的標(biāo)準(zhǔn)、要求，力爭(zhēng)在要求的期限內(nèi)提前完成，另一方面要用心思考并補(bǔ)充完善。
例如：
1、今年九月份，蒲城分廠由于承租人中止租賃協(xié)議并停產(chǎn)，廠內(nèi)堆積硅石估計(jì)約80噸、重晶石20噸，而承租人已離開，出于安全方面的思考，領(lǐng)導(dǎo)指示盡快運(yùn)回分廠所存材料，接到任務(wù)后當(dāng)天下午聯(lián)系車輛并談定運(yùn)價(jià)，第二天便跟隨車到蒲城分廠，按原計(jì)劃三輛車分二次運(yùn)輸，在裝車的過程中，由于估計(jì)重量不準(zhǔn)，三輛車裝車結(jié)束后，約剩10噸左右，自己及時(shí)匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)并征得同意后從當(dāng)?shù)毓陀脙奢v三輪車以同等的運(yùn)價(jià)將剩余材料于當(dāng)日運(yùn)回，這樣既節(jié)約了時(shí)間，又降低了費(fèi)用。
2、今年八月下旬，到陜北出差，恰逢神東電力多種產(chǎn)業(yè)有限公司材料招標(biāo)，此次招標(biāo)涉及以后材料的采購，事關(guān)重大，自己了解詳細(xì)狀況后及時(shí)匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)并盡快寄來有關(guān)資料，自己深知，此次招投標(biāo)對(duì)我廠及自己至關(guān)重要，而自己因未參加過正式的招投標(biāo)會(huì)而感到無從下手，于是自己深思熟慮后便從材料采購單位的涉及招標(biāo)的相關(guān)部門入手，搜集相關(guān)投標(biāo)企業(yè)的詳細(xì)狀況及產(chǎn)品供貨價(jià)格以為招標(biāo)鋪路，透過自己的不懈努力，在招標(biāo)的過程中順利透過資質(zhì)審定、商務(wù)答辯和技術(shù)答辯，最后功夫不負(fù)有心人，最后我廠生產(chǎn)的yh5ws17/50型氧化鋅避雷器在此次招投標(biāo)中中標(biāo)，這樣為產(chǎn)品以后的銷售奠定了堅(jiān)定的基礎(chǔ)。
三、正確對(duì)待客戶投訴并及時(shí)、妥善解決。
銷售是一種長期循序漸進(jìn)的工作，而產(chǎn)品缺陷普遍存在，所以業(yè)務(wù)員應(yīng)正確對(duì)待客戶投訴，視客戶投訴如產(chǎn)品銷售同等重要甚至有過之而無不及，同時(shí)須慎重處理。自己在產(chǎn)品銷售的過程中，嚴(yán)格按照廠制定銷售服務(wù)執(zhí)行，在接到客戶投訴時(shí)，首先應(yīng)認(rèn)真做好客戶投訴記錄并口頭做出，其次應(yīng)及時(shí)匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門，在接到領(lǐng)導(dǎo)的指示后會(huì)同相關(guān)部門人員制訂應(yīng)對(duì)方案，同時(shí)應(yīng)及時(shí)與客戶溝通使客戶對(duì)處理方案感到滿意。
四、認(rèn)真學(xué)習(xí)我廠產(chǎn)品及相關(guān)產(chǎn)品知識(shí)，依據(jù)客戶需求確定可代理的產(chǎn)品品種。
熟悉產(chǎn)品知識(shí)是搞好銷售工作的前提。自己在銷售的過程中同樣注重產(chǎn)品知識(shí)的學(xué)習(xí)，對(duì)廠生產(chǎn)的產(chǎn)品的用途、性能、參數(shù)基本能做到有問能答、必答，對(duì)相關(guān)部分產(chǎn)品基本能掌握用途、安裝。
依據(jù)廠總體安排代理產(chǎn)品，透過自己對(duì)陜北區(qū)域的了解，代理的品種分為二類：一是技術(shù)含量高、附加值大的產(chǎn)品，如35kv避雷器、35熔斷器及限流式熔斷器等等，此類產(chǎn)品售后服務(wù)存在問題；二是10kv線路用鐵附件、金具、包弓、橫擔(dān)等，此類產(chǎn)品用量大，但附加值低、生產(chǎn)廠家多導(dǎo)致銷售難度較大。
五、電氣產(chǎn)品市場(chǎng)分析。
陜北區(qū)域大、但電網(wǎng)建設(shè)相對(duì)落后，隨著電網(wǎng)改造的深入，生產(chǎn)廠家都將銷售目標(biāo)對(duì)向西部落后地區(qū)，同時(shí)導(dǎo)致市場(chǎng)不斷被細(xì)化，競(jìng)爭(zhēng)日益激烈。陜北區(qū)域電力單位多屬農(nóng)電系統(tǒng)，經(jīng)過幾年的農(nóng)網(wǎng)改造建設(shè)，由于資金不到位僅完成改任務(wù)造的40%，故區(qū)域市場(chǎng)潛力巨大?，F(xiàn)就陜北區(qū)域的市場(chǎng)分析如下：
（一）市場(chǎng)需求分析。
陜北區(qū)域雖然市場(chǎng)潛力巨大，但延安區(qū)域多數(shù)縣局隸屬省農(nóng)電系統(tǒng)，材料采購由省招標(biāo)局統(tǒng)一組織招標(biāo)并配送，榆林供電局歸省農(nóng)電局管理，但材料采購歸省招標(biāo)局統(tǒng)一招標(biāo)，其采購模式為由該局推薦生產(chǎn)廠家上報(bào)省招標(biāo)局，由招標(biāo)局確定入圍廠家，更深一步講，其采購決定權(quán)在省招標(biāo)局，而我廠未在省招標(biāo)局投標(biāo)并中標(biāo)，而榆林地區(qū)各縣局隸屬榆林供電局管理，故要在榆林供電局及各縣局構(gòu)成規(guī)模銷售確有困難且須在省招標(biāo)局狠下功夫。根據(jù)此刻搜集的信息來看，榆林供電局是否繼續(xù)電網(wǎng)改造取決于省農(nóng)電局撥款，原因在于這幾年的改造所需資金由省農(nóng)電局擔(dān)保以資產(chǎn)抵壓貸款，依該局現(xiàn)狀現(xiàn)已無力歸還貸款利息，據(jù)該局內(nèi)部有關(guān)人員分析，榆林地區(qū)的電網(wǎng)改造有可能停止。
（二）競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手及價(jià)格分析。
這幾年透過自己對(duì)區(qū)域的了解，陜北區(qū)域的電氣生產(chǎn)廠家有二類：一類是西瓷廠（分廠）、神電、交大、銅川榮鑫等，此類企業(yè)進(jìn)入陜北市場(chǎng)較早且有較強(qiáng)實(shí)力，同時(shí)又是省招標(biāo)局入圍企業(yè)，其銷售價(jià)格同我廠基本相同，所以已構(gòu)成規(guī)模銷售；另一類是河北保定市避雷器廠等，此類企業(yè)進(jìn)入陜北市場(chǎng)晚但銷售價(jià)格較低，yh5ws17/50型避雷器銷售價(jià)格僅為80元/支、prw710/100銷售價(jià)格為60元/支，此類企業(yè)基本占領(lǐng)了代銷領(lǐng)域。
銷售營銷心得篇二
在如今競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的市場(chǎng)環(huán)境下，銷售技巧的重要性愈發(fā)凸顯。在銷售的過程中，唯有尋找到與客戶和解決方案匹配的銷售策略，才能真正實(shí)現(xiàn)銷售的目的并提高銷售額。今天筆者就給大家分享一下自己在東營銷售工作中的心得體會(huì)。
第二段：產(chǎn)品知識(shí)與積極溝通
首先，作為一名銷售，必須對(duì)所銷售的產(chǎn)品有透徹的了解和掌握。了解產(chǎn)品的特點(diǎn)、優(yōu)點(diǎn)、缺點(diǎn)以及在市場(chǎng)上的主要競(jìng)品等信息，才能更好地提供客戶所需的服務(wù)和解決方案。其次，在和客戶溝通時(shí)，要保持熱情積極的態(tài)度，用真誠的言語和客戶建立良好的溝通橋梁。通過用心傾聽、理解客戶需求及情境，搭建起溫馨、親密的關(guān)系，以便從客戶角度出發(fā)為其提供最實(shí)用、最有效的產(chǎn)品推薦。
第三段：此消彼長的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境
在當(dāng)今激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中，銷售團(tuán)隊(duì)需要識(shí)別和評(píng)估市場(chǎng)營銷方案的潛在風(fēng)險(xiǎn)，并采取相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施。唯有相信團(tuán)隊(duì)的實(shí)力和追求卓越的精神，才能在市場(chǎng)中取得您所追求的成功。由此，銷售管理團(tuán)隊(duì)需要不斷強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)凝聚力，培育新的銷售人才，規(guī)劃銷售方向及市場(chǎng)策略，并挖掘潛在客戶群。
第四段：客戶滿意度與快速反應(yīng)深刻服務(wù)
在服務(wù)過程中，要特別注重客戶滿意度，了解客戶的反饋信息，以及時(shí)自查及快速改善不足，不斷開發(fā)與提升新的服務(wù)內(nèi)容。同時(shí)，要及時(shí)反饋客戶對(duì)服務(wù)的評(píng)價(jià)，以便把握客戶對(duì)服務(wù)的滿意程度，并根據(jù)評(píng)價(jià)結(jié)果進(jìn)行服務(wù)策略的調(diào)整?？蛻舴?wù)是銷售的核心價(jià)值，也是長期培養(yǎng)用戶忠誠度和經(jīng)營盈利的重要手段，所以體現(xiàn)出深刻服務(wù)的文化優(yōu)勢(shì)，可以保證潛在機(jī)會(huì)的轉(zhuǎn)化。
第五段：總結(jié)
總之，要成為一個(gè)具有優(yōu)秀銷售技巧的銷售人員，必須具備豐富的專業(yè)知識(shí)、溝通能力、市場(chǎng)分析能力和服務(wù)意識(shí)。同時(shí)，銷售工作也需要開拓精神，積極尋求有用的資源和機(jī)會(huì)，迅速發(fā)掘和滿足客戶的需求，透過了解客戶需求和市場(chǎng)機(jī)會(huì)，開公司降低潛在風(fēng)險(xiǎn)，會(huì)使用戶成為我們的忠誠追隨者。只有這樣，才能在日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，實(shí)現(xiàn)自己的銷售目標(biāo)。
銷售營銷心得篇三
近年來，線上營銷銷售培訓(xùn)逐漸成為企業(yè)學(xué)習(xí)與培訓(xùn)的新趨勢(shì)。作為一名從事銷售工作的人士，我有幸參加了一期線上營銷銷售培訓(xùn)課程，并取得了一定的收獲。在此，我將分享我的心得和體會(huì)。
首先，線上營銷銷售培訓(xùn)有著便利的學(xué)習(xí)方式，方便了學(xué)員們的學(xué)習(xí)。通過線上學(xué)習(xí)，我們可以自由選擇上課的時(shí)間和地點(diǎn)，不再受到傳統(tǒng)學(xué)習(xí)方式的地域限制。這種自由性讓我可以更好地調(diào)整自己的工作和學(xué)習(xí)時(shí)間。在忙碌的銷售工作中，我們需要不時(shí)地與客戶洽談，處理訂單等，調(diào)整做課程學(xué)習(xí)的時(shí)間顯得尤為重要。通過線上學(xué)習(xí)，我可以在合適的時(shí)間段里安排自己學(xué)習(xí)，提高學(xué)習(xí)的效率。
其次，線上培訓(xùn)的學(xué)習(xí)內(nèi)容豐富便捷，在學(xué)習(xí)過程中我們可以隨時(shí)翻閱和回顧，提高學(xué)習(xí)效果。對(duì)于銷售人員來說，及時(shí)掌握新的銷售技巧和知識(shí)非常重要。而線上學(xué)習(xí)的平臺(tái)，通過即時(shí)更新學(xué)習(xí)內(nèi)容，讓學(xué)員們可以第一時(shí)間掌握最新的銷售知識(shí)和技巧。同時(shí)，線上學(xué)習(xí)還可以記錄學(xué)習(xí)歷程，在需要的時(shí)候隨時(shí)回顧，幫助我們更好地鞏固所學(xué)的知識(shí)。
此外，線上學(xué)習(xí)還擁有多樣化的學(xué)習(xí)資源和互動(dòng)方式，提高了學(xué)習(xí)的興趣和效果。線上學(xué)習(xí)平臺(tái)上的資源豐富多樣，有課件、視頻、案例分析等，通過不同形式的學(xué)習(xí)資源，我們可以更全面地了解銷售的知識(shí)和技巧。同時(shí)，線上學(xué)習(xí)還為學(xué)員們提供了論壇和討論區(qū)等互動(dòng)方式，我們可以與其他學(xué)員和專家進(jìn)行互動(dòng)交流，分享經(jīng)驗(yàn)和觀點(diǎn)，互相學(xué)習(xí)和提高。
對(duì)我來說，最令我印象深刻的是線上學(xué)習(xí)中的實(shí)踐環(huán)節(jié)。線上學(xué)習(xí)平臺(tái)提供了真實(shí)的銷售場(chǎng)景模擬，讓我們?cè)谔摂M環(huán)境中實(shí)踐。通過這種實(shí)踐環(huán)節(jié)，我們可以更好地將知識(shí)應(yīng)用于實(shí)際工作中，提高銷售技巧。在模擬環(huán)境中，我們可以根據(jù)自己的理論知識(shí)進(jìn)行操作，同時(shí)還可以通過模擬環(huán)境的反饋進(jìn)行及時(shí)的調(diào)整和改進(jìn)。這種實(shí)踐的方式非常有針對(duì)性和針對(duì)實(shí)際情況的可操作性。
總結(jié)起來，線上營銷銷售培訓(xùn)具有便利的學(xué)習(xí)方式、豐富便捷的學(xué)習(xí)內(nèi)容、多樣化的學(xué)習(xí)資源和互動(dòng)方式，以及實(shí)踐環(huán)節(jié)等優(yōu)勢(shì)。通過線上學(xué)習(xí)，我提高了銷售技巧和知識(shí)儲(chǔ)備，在實(shí)際工作中取得了更好的銷售業(yè)績。相信隨著線上學(xué)習(xí)的發(fā)展，越來越多的人會(huì)通過線上學(xué)習(xí)平臺(tái)獲得更好的學(xué)習(xí)體驗(yàn)和效果。
通過這次線上營銷銷售培訓(xùn)，我對(duì)線上學(xué)習(xí)平臺(tái)有了更深入的了解，并且深刻體會(huì)到了其優(yōu)勢(shì)和便利性。未來，我將繼續(xù)利用線上學(xué)習(xí)平臺(tái)提升自己的銷售技能，并將其運(yùn)用到實(shí)際工作中，為企業(yè)帶來更好的銷售業(yè)績。同時(shí)，我也會(huì)將線上學(xué)習(xí)的優(yōu)勢(shì)和便利性與身邊的人分享，讓更多的人可以通過線上學(xué)習(xí)獲得更多的成長和進(jìn)步。
銷售營銷心得篇四
市場(chǎng)營銷的工作想必很多人都接觸過，那么，你是怎么市場(chǎng)營銷人員是怎么對(duì)待自己的工作呢?又有何工作心得呢?今天小編在這分享一些市場(chǎng)營銷銷售工作心得感悟給大家，歡迎大家閱讀!
這學(xué)期學(xué)習(xí)了市場(chǎng)營銷這門課程，雖然課本達(dá)六百多頁，我認(rèn)為核心就是一句話實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的關(guān)鍵在于正確確定目標(biāo)市場(chǎng)的需要與欲望，并比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手更有效、更有利地傳送目標(biāo)市場(chǎng)所期望滿足的東西。正是由這句話展開，我們研究主體(企業(yè)與消費(fèi)者)，分析環(huán)境，細(xì)分市場(chǎng)，制定定價(jià)與品牌戰(zhàn)略乃至關(guān)注分銷渠道的環(huán)節(jié)，都是為了以這種方法實(shí)現(xiàn)組織的目標(biāo)。
學(xué)習(xí)市場(chǎng)營銷的過程中，我時(shí)時(shí)感覺到市場(chǎng)營銷不是一門單純技巧性和理論性的學(xué)科，它既是一門科學(xué)也是一門藝術(shù)。原因是科企業(yè)在進(jìn)行營銷的過程中，首先必須把握營銷的內(nèi)在規(guī)律，了解市場(chǎng)需求的本質(zhì)，這樣通過預(yù)測(cè)市場(chǎng)供需關(guān)系的變化趨勢(shì)，才可以順利實(shí)現(xiàn)價(jià)值，完成營銷活動(dòng)。這是科學(xué)的一面。但是市場(chǎng)營銷也必須應(yīng)用一定的策略技巧，正如市場(chǎng)營銷的核心：要比對(duì)手更有效地滿足目標(biāo)市場(chǎng)，這就需要?jiǎng)?chuàng)新與發(fā)散的思維，從而發(fā)掘?qū)κ诌z漏的因素，利用有利的條件，為自己的營銷增磚添瓦。比如針對(duì)不同文化的廣告宣傳應(yīng)不相同等。這便是藝術(shù)的一面了。
對(duì)于本課程的建議：
1、我建議換一個(gè)版本的教材，或者自編講義。
銷公關(guān)。
2、本課程可以與管理學(xué)、項(xiàng)目評(píng)估、經(jīng)濟(jì)學(xué)等必修課程以及心理學(xué)、社會(huì)學(xué)等選修課程貫通與互相支持?？梢詫⒁陨蠋组T課并稱為課程組，交叉學(xué)習(xí)。
3、開放bbs討論版，不僅討論課堂理論和實(shí)際案例，還可以交流各種有趣的市場(chǎng)營銷知識(shí)。
4、組織學(xué)生走訪一些企業(yè)的銷售部，讓學(xué)生了解市場(chǎng)營銷實(shí)際的運(yùn)作過程，從而學(xué)習(xí)起來更有動(dòng)力。
轉(zhuǎn)眼間，一周的市場(chǎng)營銷實(shí)訓(xùn)結(jié)束了，給我留下的是無窮的回味和深刻的體會(huì)。這次的實(shí)訓(xùn)主題是校園經(jīng)濟(jì)。校園經(jīng)濟(jì)是面向?qū)W生、依托校園而發(fā)展起來的一種區(qū)域性經(jīng)濟(jì)。其主體是大學(xué)生，發(fā)展領(lǐng)域也主要來自于校園。這是個(gè)符合我們目前狀況的實(shí)訓(xùn)，現(xiàn)在的我們面臨著找工作或創(chuàng)業(yè)的選擇。通過這次實(shí)訓(xùn)我們可以看到我們自身的關(guān)于創(chuàng)業(yè)的好點(diǎn)子，可以打開我們另一個(gè)通往成功的大門。
這次是一個(gè)團(tuán)體作業(yè)，我們團(tuán)體一共有五個(gè)人，當(dāng)?shù)弥@次實(shí)訓(xùn)的主題，我們各抒己見，看我們的創(chuàng)業(yè)從哪方面入手，最后根據(jù)我們團(tuán)體五個(gè)人的特點(diǎn)和意見，我們確定我們的賣點(diǎn)是早餐?？赡茉绮蛯?duì)于我們來說，并不是什么新鮮事。但是作為一個(gè)在校居住的大學(xué)生，每天面對(duì)食堂一樣的早餐或是外面我們認(rèn)為不健康的早餐，還有一點(diǎn)就是現(xiàn)在的大學(xué)生都有睡懶覺的習(xí)慣，那樣就會(huì)忽略吃早餐。但是早餐對(duì)每一個(gè)人來說都很重要，不能忽略。根據(jù)這些意見，我們的早點(diǎn)來早餐店就應(yīng)運(yùn)而生。我們的早餐店最重要的一個(gè)功能就是親自把早餐送到消費(fèi)者的手里。
做
策劃書。
之前，我們計(jì)劃好了實(shí)訓(xùn)每天的任務(wù)，根據(jù)計(jì)劃，我們?cè)谂?，每天都認(rèn)真完成任務(wù)。首先我們分析了這次營銷的環(huán)境，只有先分析好營銷環(huán)境，才能制定好營銷戰(zhàn)略與策略。分析營銷環(huán)境時(shí)，我們五個(gè)人，一起考慮，每個(gè)人都說出自己的看法，不管正確與否，然后統(tǒng)一意見。環(huán)境分析完，我們也對(duì)這次確定的市場(chǎng)有了進(jìn)一步的了解。接下來就是調(diào)研與預(yù)測(cè)，主要是問卷設(shè)計(jì)，接著根據(jù)問卷的填寫意見，再進(jìn)行問卷分析。問卷設(shè)計(jì)，主要是確定我們是否有市場(chǎng)，大家對(duì)于這樣一個(gè)市場(chǎng)是否有興趣。跟據(jù)被調(diào)查人的意見，可以改良我們的產(chǎn)品，可以看清楚市場(chǎng)。面對(duì)回收的問卷，我們看到了很多誠懇的意見。我們對(duì)我們的市場(chǎng)充滿了信心，甚至有一些同學(xué)問我們是不是真的要開店。聽到詢問聲，我們信心十足，覺得當(dāng)初我們的想法是可行的，而且大家都很重視早餐，只是有時(shí)由于時(shí)間的關(guān)系而放棄吃早餐。從一份一份的問卷中，我們看到潛在的大市場(chǎng)，并且前景很樂觀。然后我們制定了我們的目標(biāo)市場(chǎng)并對(duì)其進(jìn)行細(xì)分。這樣才能更好的根據(jù)市場(chǎng)確定下一步。緊接著就是營銷策略組合，這步是最關(guān)鍵的，需要從產(chǎn)品、價(jià)格、分銷渠道、促銷這些方面分析，每一個(gè)分析都要從實(shí)際出發(fā)，才能更好地把我們的產(chǎn)品推向市場(chǎng)。在進(jìn)行4ps分析時(shí)，我們團(tuán)體的五個(gè)人都在盡自己的努力，想盡辦法努力開拓我們的市場(chǎng)。只有大家齊心協(xié)力才能發(fā)揮更好。當(dāng)然，要做好一個(gè)策劃，還需要對(duì)我們的創(chuàng)業(yè)進(jìn)行預(yù)算，雖然我們沒有真正接觸過企業(yè)的創(chuàng)業(yè)，沒有看過企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表、財(cái)務(wù)分析等等，但是我們還是根據(jù)我們已有的市場(chǎng)，對(duì)我們的資金進(jìn)行了一個(gè)預(yù)算。最后就是總結(jié)，通過總結(jié)，可以看到我們面對(duì)市場(chǎng)該從哪里入手，我們還有哪些不足的地方。
這次的實(shí)訓(xùn)，把書面上的知識(shí)運(yùn)用到了實(shí)際，這樣不僅加深我們對(duì)營銷的理解，鞏固了所學(xué)的理論知識(shí)，而且增強(qiáng)了我們的營銷能力。通過團(tuán)體合作，我們懂得了合作的重要性以及懂得了怎樣去配合一個(gè)團(tuán)體，這為我們以后面對(duì)社會(huì)打下了基礎(chǔ)。這次的實(shí)踐經(jīng)歷使我們終身受益，給我們積累了經(jīng)驗(yàn)，能夠讓我們更好地面對(duì)未來。
經(jīng)過兩個(gè)星期的策劃實(shí)習(xí)，我深深的感覺企業(yè)策劃是提高市場(chǎng)占有率的有效行為，如果是一份創(chuàng)意突出，而且具有良好的可執(zhí)行性和可操作性的企業(yè)策劃案，無論對(duì)于企業(yè)的知名度，還是對(duì)于品牌的美譽(yù)度，都將起到積極的提高作用。
在策劃過程中我體會(huì)到策劃有：創(chuàng)意策劃。出點(diǎn)子、拿主意，想出個(gè)好辦法。公關(guān)策劃。運(yùn)籌、謀劃一件事，從頭到尾，做出方案，一步一步實(shí)施。市場(chǎng)策劃。通過思想、運(yùn)作，借助媒體、工具、關(guān)系，制造一種新事物，并且讓之廣泛流行。戰(zhàn)略策劃。通過長期調(diào)查研究，匯聚學(xué)、商、政界思想，進(jìn)行預(yù)測(cè)、規(guī)劃，制定方案，為重大事件提供全局性的情報(bào)咨詢、信息總匯、決策方案和實(shí)施規(guī)劃。謀略策劃。為點(diǎn)子策劃、公關(guān)策劃、市場(chǎng)策劃、戰(zhàn)略策劃等提供總體思路、運(yùn)作方法、實(shí)施準(zhǔn)則和操作手段。
要想寫出一份出色的策劃，對(duì)策劃人在知識(shí)水平和工作能力上都有很高的要求：首先知識(shí)能力要求，企業(yè)策劃人要具有策劃學(xué)、廣告學(xué)、經(jīng)濟(jì)、文學(xué)、政治、思維學(xué)等方面的相關(guān)知識(shí)。對(duì)于各種情況和多種信息進(jìn)行科學(xué)的分析和判斷，對(duì)事物變化的趨勢(shì)作出準(zhǔn)確的評(píng)估。有遠(yuǎn)見卓識(shí)和創(chuàng)造力，敢于大膽提出具有構(gòu)思嚴(yán)謹(jǐn)、設(shè)計(jì)別致、選擇合理的企業(yè)策劃。其次，實(shí)際能力要求。策劃是一門科學(xué)，更是一種艱苦的具有創(chuàng)造性的思維活動(dòng)和腦力勞動(dòng)，所以企業(yè)策劃人要具備較強(qiáng)的實(shí)際工作能力。第一，掌握策劃書的制作方法和寫作技巧。能把策劃書中封面、序文、宗旨、內(nèi)容、預(yù)算、策劃進(jìn)度表，有關(guān)人員職務(wù)分配表，策劃所需的物品及場(chǎng)地、策劃的相關(guān)資料等內(nèi)容統(tǒng)一結(jié)構(gòu)起來。在策劃書中不能透露企業(yè)策劃的核心機(jī)密。第二，全面掌握企業(yè)策劃的基本程序和要求，能獨(dú)立完成設(shè)定問題(課題)與目標(biāo)、環(huán)境分析、組織實(shí)施、效果評(píng)價(jià)與反饋策劃工作。在產(chǎn)品策劃上，能從設(shè)想出發(fā)，經(jīng)過評(píng)估、擇優(yōu)，再經(jīng)不斷考驗(yàn)、修改，最后獲得有競(jìng)爭(zhēng)力的新產(chǎn)品等等。
經(jīng)過這段時(shí)間的學(xué)習(xí)，我深感做一個(gè)的企業(yè)策劃人，要經(jīng)過很大的努力，我也將在以后的學(xué)習(xí)和生活中不斷去提升自己!
銷售營銷心得篇五
1、負(fù)責(zé)終端門店鋪市信息登記（100%登記準(zhǔn)確完整）。
1、負(fù)責(zé)終端門店鋪市信息登記（100%登記準(zhǔn)確完整）。
1、1、負(fù)責(zé)終端門店鋪市信息登記（100%登記準(zhǔn)確完整）。
6、負(fù)責(zé)本部門業(yè)務(wù)員和代理商業(yè)務(wù)員培訓(xùn)每月至少2次；
6、負(fù)責(zé)本部門業(yè)務(wù)員和代理商業(yè)務(wù)員培訓(xùn)每月至少2次；
8、負(fù)責(zé)代理商網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量拓展（每月不少于900個(gè)）；
10、負(fù)責(zé)嚴(yán)格監(jiān)督執(zhí)行公司戰(zhàn)區(qū)經(jīng)理制定各項(xiàng)政策、規(guī)章制度、合同；
6、負(fù)責(zé)本戰(zhàn)區(qū)業(yè)務(wù)員和代理商業(yè)務(wù)員培訓(xùn)每月至少2次；
10、負(fù)責(zé)嚴(yán)格監(jiān)督執(zhí)行公司及部門負(fù)責(zé)人制定各項(xiàng)政策、規(guī)章制度、合同；
7、負(fù)責(zé)本戰(zhàn)區(qū)業(yè)務(wù)員和代理商業(yè)務(wù)員培訓(xùn)每月至少5次；
11、負(fù)責(zé)嚴(yán)格監(jiān)督執(zhí)行公司及部門負(fù)責(zé)人制定各項(xiàng)政策、規(guī)章制度、合同；
13、負(fù)責(zé)編寫業(yè)務(wù)手冊(cè)和培訓(xùn)業(yè)務(wù)流程、組織新員工招聘、培訓(xùn)考核。
5、負(fù)責(zé)人才培養(yǎng)（培養(yǎng)1個(gè)戰(zhàn)區(qū)經(jīng)理，1名銷售經(jīng)理）；
7、負(fù)責(zé)本戰(zhàn)區(qū)業(yè)務(wù)員和代理商業(yè)務(wù)員培訓(xùn)每月至少5次；
11、負(fù)責(zé)嚴(yán)格監(jiān)督執(zhí)行公司及部門負(fù)責(zé)人制定各項(xiàng)政策、規(guī)章制度、合同；
13、負(fù)責(zé)編寫業(yè)務(wù)手冊(cè)和培訓(xùn)業(yè)務(wù)流程、組織新員工招聘、培訓(xùn)考核。
5、負(fù)責(zé)人才培養(yǎng)（培養(yǎng)1個(gè)戰(zhàn)區(qū)經(jīng)理，1名銷售經(jīng)理）；
7、負(fù)責(zé)本戰(zhàn)區(qū)業(yè)務(wù)員和代理商業(yè)務(wù)員培訓(xùn)每月至少5次；
11、負(fù)責(zé)嚴(yán)格監(jiān)督執(zhí)行公司及部門負(fù)責(zé)人制定各項(xiàng)政策、規(guī)章制度、合同；
13、負(fù)責(zé)編寫業(yè)務(wù)手冊(cè)和培訓(xùn)業(yè)務(wù)流程、組織新員工招聘、培訓(xùn)考核。
8、負(fù)責(zé)本戰(zhàn)區(qū)業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)和代理商業(yè)團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)每月至少5次；
12、負(fù)責(zé)嚴(yán)格監(jiān)督執(zhí)行公司制定各項(xiàng)政策、規(guī)章制度、合同；
8、負(fù)責(zé)本戰(zhàn)區(qū)業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)和代理商業(yè)團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)每月至少5次；
12、負(fù)責(zé)嚴(yán)格監(jiān)督執(zhí)行公司制定各項(xiàng)政策、規(guī)章制度、合同；
1、試用銷售代表：基本工資+全勤=基本工資20xx元+全勤200元
1、按每條線（不包含榆陽區(qū)）：原來區(qū)域銷售量加1人第一個(gè)月加5萬元，第一個(gè)達(dá)成21萬元；保證區(qū)域銷售任務(wù)達(dá)成，第三個(gè)月區(qū)域目標(biāo)任務(wù)達(dá)到32萬元。
3、區(qū)域增加人員后及時(shí)將增加人員的管轄區(qū)域及所管理客戶信息、當(dāng)月銷售目標(biāo)報(bào)財(cái)務(wù)部、人力資源部備案以備核算工資。
3、差旅費(fèi)補(bǔ)助管理制度【xxx（銷）003號(hào)】文件
4、生鮮9月份激勵(lì)政策【xxx（銷）004號(hào)】文件
銷售營銷心得篇六
光陰似箭，日月如梭，轉(zhuǎn)瞬間一年的時(shí)間已經(jīng)過去，20_年在公司領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，我們公司的“量、價(jià)、款”，三項(xiàng)基本考核指標(biāo)都達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)。回顧一年的時(shí)間，我在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指點(diǎn)及同事的真誠幫助下，較好地完成了自己的本職，有收貨也有遺憾，總結(jié)自我一年里工作的優(yōu)與缺，計(jì)劃明年的工作思路，為20_年做一個(gè)初步的規(guī)劃。
一、迎著公司的發(fā)展而學(xué)習(xí)。
通過這兩年的工作，我感同身受，看到了公司所發(fā)生的變化。與去年相比我們的團(tuán)隊(duì)辦公環(huán)境好了，生活等方面也都到了很大改善，當(dāng)然生活方面不是最重要的。最重要的是經(jīng)過兩年的發(fā)展與進(jìn)步，我們的銷售業(yè)務(wù)“流程化”了，讓我們每一個(gè)業(yè)務(wù)員在日常的業(yè)務(wù)服務(wù)過程中知道：做什么、如何做、做的對(duì)與錯(cuò)。“銷售管理制度化”了，從業(yè)務(wù)出車的臺(tái)賬登記到銷售費(fèi)用記錄都從根本控制了我們的銷售成本。同時(shí)，今年以來，輪休時(shí)間合理化的規(guī)定讓每位員工“不打疲勞戰(zhàn)”，提高了我們工作的_，保證了每天每個(gè)角色都有人站崗執(zhí)勤。銷售業(yè)務(wù)的流程化和管理的制度化又評(píng)判工作中的失誤和進(jìn)步。如此以來，平時(shí)的工作有條理了，感到工作更輕松了，這是公司的進(jìn)步，也讓我在流程的指引中，制度的規(guī)定下學(xué)到了更多，進(jìn)步更快。
二、自身的不足。
(1)業(yè)務(wù)員的日常工作基本上包括，記錄臺(tái)賬、催收貨款、協(xié)調(diào)發(fā)貨、月底對(duì)賬、市場(chǎng)調(diào)研等。在這過程中，由于個(gè)人不細(xì)心，不操心，臺(tái)賬記錄不及時(shí)，致使預(yù)付款合同客戶欠款，違反公司“先款后貨”的制度，也使公司領(lǐng)導(dǎo)在與客戶催款方面處于被動(dòng)地位。
(2)過程決定結(jié)果，細(xì)節(jié)決定成敗。兩年以來，自我記錄習(xí)慣沒有養(yǎng)成，在日常業(yè)務(wù)中，臺(tái)賬記錄不清楚，對(duì)于業(yè)務(wù)中的改派車輛部沒有重點(diǎn)記錄和標(biāo)記，尤其是三角貿(mào)易，調(diào)賬不及時(shí)。在這些看似細(xì)小的事情由于沒有做到位，造成月底對(duì)賬、結(jié)算困難，給公司的整體管理拖后腿。
(3)今年年初，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下成立了重點(diǎn)工程部，其目的是保證做好的一個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目服務(wù)工作，作為重點(diǎn)工程部的一員，我沒有盡到應(yīng)盡義務(wù)。第一、三角貿(mào)易采購基地水泥運(yùn)費(fèi)財(cái)務(wù)掛賬不及時(shí)，錯(cuò)誤頻出，重點(diǎn)項(xiàng)目發(fā)票送達(dá)沒有及時(shí)督促，影響當(dāng)月貨款回收。第二、沒有和我們團(tuán)隊(duì)相互幫助，共同努力，個(gè)別客戶個(gè)別月，對(duì)賬數(shù)字三方賬務(wù)不清楚。第三、服務(wù)重點(diǎn)項(xiàng)目的業(yè)務(wù)員工作量不平衡，沒有做到及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)調(diào)整，造成后期重點(diǎn)項(xiàng)目出現(xiàn)了更大問題。第四、作為重點(diǎn)工程部的一名小小負(fù)責(zé)人。一年來一致處于懵懂狀態(tài)，深感壓力重重，無所適從，對(duì)自己沒有信心，瞻前顧后，有沒利用這樣的機(jī)會(huì)去鍛煉自我。在重點(diǎn)工程業(yè)務(wù)中沒有做好公司領(lǐng)到與項(xiàng)目經(jīng)理溝通的中間人，是我工作中的的失誤，失去這樣的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和鍛煉機(jī)會(huì)也是我遺憾。
三、明年的工作思路。
(1)從今年的日常工作中發(fā)現(xiàn)我們的業(yè)務(wù)員經(jīng)濟(jì)責(zé)任意識(shí)淡薄，對(duì)賬單模糊，運(yùn)輸發(fā)票掛賬錯(cuò)亂，建議針對(duì)具體業(yè)務(wù)，列舉業(yè)務(wù)中經(jīng)?；蛘哂锌赡馨l(fā)生的錯(cuò)誤培訓(xùn)指導(dǎo)，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)業(yè)務(wù)能力，培養(yǎng)業(yè)務(wù)員在工作中的責(zé)任心。
(2)今年前期個(gè)別標(biāo)段代理商自行開具運(yùn)輸發(fā)票，運(yùn)費(fèi)沒能及時(shí)掛賬，造成后期運(yùn)費(fèi)付款困難，給公司帶來不好影響，建議明年凡屬于我們公司商配送工地，運(yùn)費(fèi)必須每月掛賬。如果客戶要求自行開具運(yùn)輸發(fā)票(自提)，簽訂合同時(shí)需補(bǔ)充簡潔的自提運(yùn)輸協(xié)議書，從管理上避免公司責(zé)任。
(3)明年和政海螺水泥將于6月份前后投產(chǎn)，面對(duì)強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，我們既要保證完成銷量又要取得好的價(jià)格，掌握市場(chǎng)信息，建立銷售渠道是工作的重中之重。去年到今年銷售人員把主要精力集中在高速公路上，為應(yīng)對(duì)明年海螺水泥對(duì)市場(chǎng)的沖擊，建議從新整合人力，針對(duì)兩個(gè)區(qū)域每個(gè)區(qū)域至少有一個(gè)人去調(diào)研市場(chǎng)，收集市場(chǎng)信息，儲(chǔ)存潛在客戶，以應(yīng)對(duì)明年下半年及以后強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。
(4)兩年的工作經(jīng)歷，發(fā)現(xiàn)貨款要控制記錄臺(tái)賬，安排的事情做筆記，是一件很重要的事情，對(duì)有效控制貨款和日常工作的執(zhí)行結(jié)果方面都起到了非常重要的作用。兩年以來，業(yè)務(wù)陋習(xí)凸顯，日常工作中“愛忘記”，效率低。為了提高我們的工作效率，加強(qiáng)執(zhí)行力，我個(gè)人認(rèn)為，從明年起每個(gè)區(qū)域建立工作日志，每天記錄工作中要做的事情，如對(duì)調(diào)研市場(chǎng)、對(duì)賬、掛賬等方面的執(zhí)行都應(yīng)該有簡潔的記錄，說明執(zhí)行結(jié)果。可以由公司領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)任務(wù)，區(qū)域經(jīng)理監(jiān)督，做到出車有名，到廠有收獲，避免在工作中沒有計(jì)劃的盲跑、亂跑，沒有效率。
我害怕失敗，但我更渴望進(jìn)步，一年以來，深刻的認(rèn)識(shí)到自己的不足，工作中出現(xiàn)的錯(cuò)誤不止上面羅列的幾點(diǎn)。20_年希望自己能夠突破、完善自己，不給公司拖后腿。感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的引導(dǎo)和公司同事的熱心幫助。紙上談的終覺淺，凡事一定得躬行，20_年已經(jīng)來臨，新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)，希望我們的團(tuán)隊(duì)在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下能更進(jìn)一步。
20_年，本部全體業(yè)務(wù)人員在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞20_年的目標(biāo)任務(wù)展開一切工作，具體總結(jié)如下：
一、總體目標(biāo)完成情況：
銷售175__元，完成目標(biāo)計(jì)劃(225__)的77、__。
回籠110__元，與銷售收入比為6__。
(一)在銷售方面，主要受以下幾方面因素影響：
1、廣輕出集團(tuán)業(yè)務(wù)下滑比較嚴(yán)重。
20_年該客戶完成銷售180__元，而200x年由于新領(lǐng)導(dǎo)、新政策，今年廣輕出對(duì)其鐵牌單位進(jìn)行大整頓和調(diào)整，特別是松寶集團(tuán)、華盛風(fēng)扇等幾大客戶被取之有鐵牌資格后，使我們的紙箱銷售業(yè)務(wù)大幅度下降，其他鐵牌客戶的業(yè)務(wù)也受到不同程度影響，預(yù)計(jì)今年整個(gè)廣輕集團(tuán)銷售80__元左右，比年初公司下達(dá)的計(jì)劃200__相差甚遠(yuǎn)。
2、能強(qiáng)陶瓷集團(tuán)年初預(yù)計(jì)該客戶的銷售不少于50__，但由于目前我們的質(zhì)量和售價(jià)未能滿足客戶的需求，我們的業(yè)務(wù)份額非但沒有擴(kuò)大，而且還在縮小。如果我們能在預(yù)印方面做出考慮的，其銷售份額將會(huì)增大。
3、受質(zhì)量及交貨達(dá)成的影響。如能強(qiáng)、強(qiáng)輝、金科、歐神諾等陶瓷廠受紙板強(qiáng)度，印刷色差及套印走位等因素的影響，加上上半年我們的彩印生產(chǎn)飽和，客戶落單都無法接下來，使客戶對(duì)我們的信心產(chǎn)生了動(dòng)搖，影響了部分的銷售。
(二)在資金回籠方面，主要是宏豐玻璃、華盛風(fēng)扇到期的資金未能及時(shí)回籠，加上匯德幫陶瓷、華盛風(fēng)扇的業(yè)務(wù)份額做大(兩客戶合計(jì)銷售65__)。雖然有部分資金未能到期但占的應(yīng)收款項(xiàng)頗大。
另外，受社會(huì)極大市場(chǎng)環(huán)境的影響，普遍客戶支付延期，造成我們的回籠計(jì)劃不準(zhǔn)時(shí)，影響了公司的整體運(yùn)作。
二、主要做了以下幾方面工作：
1、重點(diǎn)抓工作紀(jì)律和職業(yè)道德素質(zhì)。
針對(duì)本部個(gè)別業(yè)務(wù)員組織紀(jì)律性差及工作效率低等不良現(xiàn)象，一方面采取個(gè)別談心;另一方面，我們加大對(duì)制度的落實(shí)、執(zhí)行和監(jiān)督力度。完善了工作匯報(bào)制度，使業(yè)務(wù)員的精神面貌有了明顯改善，工作效率提高了。同時(shí)，我們及時(shí)地利用一些典型事例去教育和整醒業(yè)務(wù)人員，養(yǎng)成良好的職業(yè)道德和素養(yǎng)，并加大促進(jìn)和監(jiān)控力度，防止損害公司利益和損壞公司形象的現(xiàn)象發(fā)生。
2、加強(qiáng)對(duì)落單的審核以及庫存產(chǎn)品的送貨工作，限度減少庫存，降低企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。
今年，我們吸取了以往的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，特別是對(duì)風(fēng)扇行業(yè)，我們嚴(yán)格履行落單的審批程序，從源頭加以控制，面對(duì)庫存的成品，時(shí)刻叮囑業(yè)務(wù)員主動(dòng)與客戶溝通，想盡辦法處理，取得了一定效果。
3、提高業(yè)務(wù)員的服務(wù)質(zhì)量和業(yè)務(wù)能力，使一批老客戶的業(yè)務(wù)能鞏固并發(fā)展起來。
在平時(shí)的日常工作中，我們要求業(yè)務(wù)員必須做到以下幾點(diǎn)：
(1)加強(qiáng)與客戶的溝通聯(lián)系，多想辦法，建立起良好的合作關(guān)系;。
(5)積極參加與新業(yè)務(wù)的開拓。
上半年經(jīng)過努力，成功開拓了兩個(gè)客戶(江門金瑞寶陶瓷和三水盛路天線有限公司)，有望在下半年成為新的利潤增長點(diǎn)。
(6)加大資金回籠的力度，回避企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。
在貨款回籠方面，整個(gè)部門都形成共識(shí)，將該項(xiàng)工作擺在重中之重的位置。一直以來，本部兩位主管分工協(xié)作，親自督促和協(xié)助業(yè)務(wù)員接計(jì)劃去追收貨款，從沒有松懈過，到目前為止，絕大多數(shù)的客戶回籠是比較正常的，個(gè)別客戶由于某些原因，回籠速度較慢。(如宏豐廠，華盛廠等)。
三、存在問題：
1、部門的日常管理工作需要進(jìn)一步加強(qiáng);。
2、整體的資金回籠不理想，未達(dá)到預(yù)期要求;。
3、壓庫工作效果不明顯;。
4、個(gè)別業(yè)務(wù)員的工作責(zé)任心和工作計(jì)劃性不強(qiáng)，業(yè)務(wù)能力還有待提高;。
5、新業(yè)務(wù)的開拓不夠，業(yè)務(wù)增長小;。
6、公司所下達(dá)的任務(wù)有些脫離實(shí)際，業(yè)績考核不合理影響業(yè)務(wù)員的工作情緒。
銷售營銷心得篇七
第一段：引言（150字）
銷售是企業(yè)發(fā)展和成長的基石，而東營則是中國的一個(gè)經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)城市，擁有著眾多的優(yōu)秀企業(yè)和銷售人員。在這里，我想分享一下我在東營從事銷售工作期間的一些心得體會(huì)。
第二段：做好市場(chǎng)調(diào)研（250字）
在任何一份銷售工作中，做好市場(chǎng)調(diào)研是非常重要的一個(gè)環(huán)節(jié)。在東營的銷售工作中，我也深深地感受到了這一點(diǎn)。我們不能只是通過媒體或者其他渠道從外面獲取到相關(guān)信息，更應(yīng)該通過實(shí)地的考察、走訪等方式去獲取真正的市場(chǎng)情況，才能更好地滿足客戶的需求，提高銷售業(yè)績。
第三段：建立客戶關(guān)系（250字）
在東營銷售的工作中，建立好客戶關(guān)系是至關(guān)重要的一環(huán)。首先，我們要尊重客戶，與客戶交流時(shí)要盡量沉下心態(tài)，認(rèn)真傾聽客戶的需求，及時(shí)給出專業(yè)的方案建議；其次，我們還要關(guān)注客戶的反饋，及時(shí)做好反饋處理。只有這樣，在銷售工作中，客戶才會(huì)信任我們，才會(huì)愿意再次與我們合作，才能提高銷售水平。
第四段：拓展銷售渠道（250字）
在東營這樣一個(gè)經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的城市，銷售渠道非常的多元化，我們需要不斷地尋找新的銷售渠道，才能更好地開拓市場(chǎng)，提高銷售業(yè)績。應(yīng)該結(jié)合公司的實(shí)際情況，制定好相應(yīng)的拓展計(jì)劃，并在實(shí)踐中不斷檢驗(yàn)、調(diào)整和完善，讓銷售渠道越來越廣泛、細(xì)化。
第五段：加強(qiáng)銷售管理（300字）
在東營銷售工作中，管理也是非常關(guān)鍵的一個(gè)方面。對(duì)于新員工，我們需要進(jìn)行專業(yè)的培訓(xùn)，教育員工重視溝通技巧、客戶服務(wù)、渠道拓展、自我管理等方面，提高銷售水平，為公司的發(fā)展奠定良好的人才基礎(chǔ)；對(duì)于老員工，需要加強(qiáng)員工的管理、培訓(xùn)、激勵(lì)、考評(píng)等方面，使員工在銷售工作中保持良好的狀態(tài)，不斷地提高銷售績效。
結(jié)尾（100字）
在東營銷售的這段經(jīng)歷中，我學(xué)到了很多東西，從市場(chǎng)調(diào)研到銷售管理，我更清晰明了理性地去了解如何開拓市場(chǎng)和提高營銷效率。我相信只要我們?cè)谒枷肷嫌眯?，?shí)際操作中勤奮，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，再加上良好的心態(tài)，我們便能夠取得更好的銷售業(yè)績，成就美好的未來。
銷售營銷心得篇八
甲方(賣方)：
乙方(買方)：
根據(jù)《中華人民共和國合同法》及其他有關(guān)法律、法規(guī)的'規(guī)定，買賣雙方在平等、自愿、公平、誠實(shí)信用的基礎(chǔ)上乙方因工程需要，向甲方購買建筑材料，雙方經(jīng)友好協(xié)商，形成購銷合同如下：
第一條建材材料名稱：水泥磚的，甲方有權(quán)終止合同，但必須保證以本地區(qū)最優(yōu)惠價(jià)格供應(yīng)產(chǎn)品。本合同單價(jià)為甲方供應(yīng)到乙方工地指定地點(diǎn)落地價(jià)。(包括裝卸費(fèi)、運(yùn)費(fèi)(含通行費(fèi))、發(fā)票等)。數(shù)量以實(shí)際用量為準(zhǔn)。
第二條質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：
符合國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的要求。乙方保證所提供的材料貨真價(jià)實(shí)，來源合法，無任何法律糾紛和質(zhì)量問題，如果乙方所提供材料與第三方出現(xiàn)了糾紛，由此引起的一切法律后果均由乙方承擔(dān)。
第三條驗(yàn)收。
甲方負(fù)責(zé)運(yùn)輸幷提供材料合格證明資料，按批次進(jìn)行送檢，數(shù)量按實(shí)際點(diǎn)數(shù)為準(zhǔn)。
第四條供貨期限。
按照乙方施工進(jìn)度，乙方提前三天通知甲方進(jìn)場(chǎng)時(shí)間及數(shù)量，至合同數(shù)量結(jié)束。
第五條付款方式及時(shí)間：
乙方每月30日前必須結(jié)清前一個(gè)月度的貨款，甲方同時(shí)提供合格稅務(wù)發(fā)票。甲方墊付的所有資金，乙方均不承擔(dān)任何利息及其他費(fèi)用。
第六條違約責(zé)任：
(一)甲方違約責(zé)任：
1.水泥磚經(jīng)專業(yè)檢測(cè)機(jī)構(gòu)檢測(cè)不符合國家強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)或合同約定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的，甲方應(yīng)無條件換、退貨，并賠償乙方由此受到的損失。
2.甲方按照乙方按實(shí)按量交貨。
(二)乙方違約責(zé)任：
1、乙方無正當(dāng)理由單方解除合同的，應(yīng)賠償由此給甲方造成的損失，已支付的貨款無權(quán)要求返還。
2、因乙方原因拖欠貨款，乙方應(yīng)每日付與甲方總貨款5%的滯納金。
第七條爭(zhēng)議解決方式：
本合同項(xiàng)下發(fā)生的爭(zhēng)議，雙方應(yīng)協(xié)商向行政機(jī)關(guān)提出申訴;協(xié)商、調(diào)解、申訴解決不成的，應(yīng)向人民法院提起訴訟、仲裁。
第八條其他事項(xiàng)：
1、本合同未盡事項(xiàng)，由甲、乙雙方另行議定，并簽訂補(bǔ)充協(xié)議。
2、本合同及其附件具同等法律效力。本合同及其附件內(nèi)，空格部分填寫的文字與印刷文字具有同等效力。
3、本合同及其附件和補(bǔ)充協(xié)議中未規(guī)定的事項(xiàng)，均遵照中華人民國和國有關(guān)法律、法規(guī)和政策執(zhí)行。
第九條本合同經(jīng)甲、乙雙方簽字之日起生效。
第十條此合同壹式貳份，雙方各執(zhí)壹份，均具有同等法律效力。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________。
法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________。
銷售營銷心得篇九
作為大學(xué)生涯的一部分，我加入了學(xué)校的營銷協(xié)會(huì)。這個(gè)協(xié)會(huì)致力于培養(yǎng)學(xué)生的銷售技巧和溝通能力，為我們提供了一個(gè)鍛煉自己營銷能力的平臺(tái)。我加入營銷協(xié)會(huì)的初衷是通過參與各種銷售活動(dòng)來提升自己的能力和增加實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。
第二段：參加過的銷售活動(dòng)及所學(xué)到的經(jīng)驗(yàn)。
在加入營銷協(xié)會(huì)的過程中，我參加了多次銷售活動(dòng)。這些活動(dòng)既有線上的推銷產(chǎn)品，也有線下的直銷和推廣活動(dòng)。通過參加這些活動(dòng)，我學(xué)到了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)。
首先，我學(xué)到了溝通技巧的重要性。在推銷產(chǎn)品或服務(wù)的過程中，與客戶進(jìn)行有效的溝通是至關(guān)重要的。無論是面對(duì)面還是通過電話，我都要學(xué)會(huì)堅(jiān)定自信地表達(dá)自己的想法，并且耐心傾聽對(duì)方的意見和需求。只有這樣，我才能更好地了解客戶的需求，提供有效的解決方案。
其次，我也認(rèn)識(shí)到了耐心和毅力的重要性。銷售工作不是一蹴而就的，往往需要大量的時(shí)間和精力。我曾經(jīng)面對(duì)過很多失敗和拒絕，但我始終堅(jiān)持不懈，不斷學(xué)習(xí)和提升自己。我相信只要有足夠的耐心和毅力，就能夠取得成功。
第三段：營銷協(xié)會(huì)帶給我的成長和收獲。
加入營銷協(xié)會(huì)的這段時(shí)間，給了我很多機(jī)會(huì)去鍛煉自己的能力和實(shí)踐自己的知識(shí)。通過參與各種銷售活動(dòng)，我不僅提升了自己的銷售和溝通技巧，還增加了自信和團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)。
同時(shí)，加入營銷協(xié)會(huì)也使我學(xué)到了很多關(guān)于營銷的其他方面的知識(shí)。我參加了一些培訓(xùn)課程和講座，了解了市場(chǎng)營銷的基本概念和原則。我還有機(jī)會(huì)與一些資深銷售專家交流，聽取他們的經(jīng)驗(yàn)和建議。這些經(jīng)歷和知識(shí)都對(duì)我未來的職業(yè)發(fā)展起到了積極的影響。
第四段：我對(duì)未來發(fā)展的展望。
通過參加營銷協(xié)會(huì)的活動(dòng)，我深深意識(shí)到銷售是一項(xiàng)非常具有挑戰(zhàn)性和有價(jià)值的工作。我發(fā)現(xiàn)自己對(duì)銷售和市場(chǎng)營銷有著濃厚的興趣，并且我相信自己具備了一定的天賦和能力。
未來，我希望能夠繼續(xù)在銷售領(lǐng)域發(fā)展自己的能力。我計(jì)劃參加更多的銷售培訓(xùn)和課程，不斷提升自己的專業(yè)素養(yǎng)和技能。我也希望有機(jī)會(huì)在一些知名企業(yè)中實(shí)習(xí)，親身體驗(yàn)和學(xué)習(xí)他們的銷售策略和經(jīng)驗(yàn)。我相信這些經(jīng)歷和努力將為我開辟更廣闊的職業(yè)道路。
第五段：總結(jié)和感悟。
在營銷協(xié)會(huì)的銷售活動(dòng)中，我收獲了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和成長。我學(xué)會(huì)了與人溝通和協(xié)調(diào)，提高了我的銷售能力和自信心。我也認(rèn)識(shí)到了銷售工作的重要性和價(jià)值。未來，我將繼續(xù)努力成長并在銷售領(lǐng)域取得更大的成就，實(shí)現(xiàn)自己的職業(yè)目標(biāo)。
銷售營銷心得篇十
營銷協(xié)會(huì)作為一個(gè)特定行業(yè)中的銷售專業(yè)人士的組織，旨在通過促進(jìn)銷售技巧和經(jīng)驗(yàn)的分享，提升銷售人員的綜合能力，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得優(yōu)勢(shì)。加入?yún)f(xié)會(huì)的銷售人員可以通過與行業(yè)內(nèi)同行的交流互動(dòng)，學(xué)習(xí)到最新的銷售趨勢(shì)和市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，積累銷售心得和經(jīng)驗(yàn)。我有幸成為營銷協(xié)會(huì)的一員，并從中受益匪淺。
第二段：學(xué)習(xí)交流是開拓眼界的機(jī)會(huì)
加入營銷協(xié)會(huì)的最大好處之一是有機(jī)會(huì)與一流的銷售精英共同交流和學(xué)習(xí)。協(xié)會(huì)組織了各種學(xué)習(xí)交流活動(dòng)，如銷售研討會(huì)、專家講座和研討會(huì)等，以提升會(huì)員的銷售技巧和能力。我參加了一次研討會(huì)，專家講解了銷售談判的技巧和策略。通過與其他參會(huì)人員的互動(dòng)交流，我對(duì)銷售談判的原則和方法有了更深入的理解。這種學(xué)習(xí)交流的機(jī)會(huì)深化了我對(duì)銷售工作的認(rèn)知，并提升了我的專業(yè)水平。
第三段：在協(xié)會(huì)中建立了有價(jià)值的人脈資源
加入營銷協(xié)會(huì)，我與來自不同城市和公司的銷售人員建立了廣泛的人脈資源。這些人脈聯(lián)系不僅能夠幫助我擴(kuò)大銷售人脈圈，還能夠獲得其他行業(yè)內(nèi)行的反饋和支持。我結(jié)識(shí)了一位經(jīng)驗(yàn)豐富的銷售經(jīng)理，他在銷售領(lǐng)域有著多年的經(jīng)驗(yàn)。通過與他的交流和合作，我學(xué)到了很多實(shí)用的銷售技巧和策略。這樣的人脈資源可以在我未來的銷售職業(yè)生涯中發(fā)揮重要作用。
第四段：分享經(jīng)驗(yàn)促進(jìn)個(gè)人成長
營銷協(xié)會(huì)提供了一個(gè)廣泛的平臺(tái)，讓銷售人員可以分享自己的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)。我曾經(jīng)有幸在協(xié)會(huì)的年度會(huì)議上發(fā)表演講，并分享了我在銷售工作中的一次成功的案例。通過分享經(jīng)驗(yàn)，我不僅能夠讓其他人從我的經(jīng)驗(yàn)中學(xué)習(xí)，也可以從其他人的分享中獲取新的靈感和思路。這種知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)的交流促進(jìn)了我的個(gè)人成長和專業(yè)素養(yǎng)的提升。
第五段：成為協(xié)會(huì)的積極參與者
作為營銷協(xié)會(huì)的會(huì)員，我意識(shí)到應(yīng)該積極參與協(xié)會(huì)的各種活動(dòng)。除了參加學(xué)習(xí)交流活動(dòng)和分享經(jīng)驗(yàn)外，我還參與組織協(xié)會(huì)的志愿者活動(dòng)和贊助商招募。通過積極參與協(xié)會(huì)的各種活動(dòng)，我不僅可以服務(wù)于協(xié)會(huì)和行業(yè)，還能夠拓寬自己的能力和發(fā)展空間。協(xié)會(huì)給予了我很多機(jī)會(huì)和平臺(tái)，我愿意用自己的行動(dòng)回饋和奉獻(xiàn)，為更多的銷售人員帶來更多的幫助和支持。
總結(jié)部分：
通過加入營銷協(xié)會(huì)，我學(xué)到了許多寶貴的銷售心得和經(jīng)驗(yàn)。學(xué)習(xí)交流、建立人脈資源、分享經(jīng)驗(yàn)和積極參與，都為我提供了成長和發(fā)展的機(jī)會(huì)。作為營銷協(xié)會(huì)的一員，我將繼續(xù)努力，通過不斷學(xué)習(xí)和提升，成為一名更加優(yōu)秀的銷售人員。我相信，通過營銷協(xié)會(huì)的平臺(tái)和機(jī)會(huì)，我能夠在未來的銷售職業(yè)生涯中取得更大的成功。
銷售營銷心得篇十一
真正好的銷售，會(huì)用對(duì)方的語言來表達(dá)自己的主張，他會(huì)設(shè)身處地考慮對(duì)方的情境、對(duì)方的需求，甚至是把對(duì)方的老板、對(duì)方的客戶都考慮在內(nèi)。在這個(gè)過程，不是把自己的觀點(diǎn)強(qiáng)加于人，更不是給對(duì)方洗腦，而是讓對(duì)方看到不同的畫面，自己做出決定。
再怎么強(qiáng)調(diào)目標(biāo)的重要性都不過分!很多人都沒有目標(biāo)，確切地說，沒有清晰的目標(biāo)。為啥?很多人定目標(biāo)前要先衡量手中的資源夠不夠，而不是先定目標(biāo)，后找條件;而且，定目標(biāo)其實(shí)就做了選擇，選擇意味著放棄，放棄意味著痛苦。
有人認(rèn)為不定目標(biāo)可以進(jìn)退自如，不會(huì)失敗，實(shí)際上卻因?yàn)闆]有清晰的目標(biāo)失去別人的尊重，也失去了集中資源達(dá)到目標(biāo)的機(jī)會(huì)，也增加了改變目標(biāo)帶來的資源浪費(fèi)和資源分散帶來的效率下降。
有人定了目標(biāo)，卻又丟掉了目標(biāo)。比如有些人希望別人看重自己，就不停地反駁別人，可是反駁別人往往把自己推向了目標(biāo)的反面;有人輔導(dǎo)別人是希望帶來增長，可一開始輔導(dǎo)就走進(jìn)發(fā)現(xiàn)問題解決問題的怪圈，糾正問題未必一定與增長相關(guān)。
有人把結(jié)果當(dāng)目標(biāo)，比如銷售人把業(yè)績當(dāng)目標(biāo)，于是“成功”地把自己放在了索取的位置，招人煩。而你的目標(biāo)可能是讓客戶了解你的產(chǎn)品，結(jié)果客戶因?yàn)榱私舛徺I，那是客戶自己的事。
這么說來，目標(biāo)在結(jié)果之后，過程之前;是達(dá)到結(jié)果的理由，是過程的階段性結(jié)果。有些拗口，但仔細(xì)想想也不難理解。
所以，銷售其實(shí)就是客戶自己說服自己的過程，而銷售人的職責(zé)是給對(duì)方一個(gè)理由，一個(gè)不能拒絕的理由。如果你懶得找理由，那么客戶就會(huì)定義你的來意—即你索取的結(jié)果。那么，不給你好臉色，也就順理成章。
銷售點(diǎn)睛：一個(gè)好的目標(biāo)應(yīng)該是可以說得出口的，對(duì)雙方都有益的，創(chuàng)造雙方溝通氛圍的理由。
人要活得不糾結(jié)，自在從容，就需要掌握立場(chǎng);立場(chǎng)就要回答三個(gè)問題，即“我是誰”，“我要什么”，“我有什么”。
做銷售也要把握這三個(gè)問題，有人把客戶當(dāng)朋友，當(dāng)辯友，當(dāng)上帝等都不恰當(dāng);銷售人的目的不是求人，不是輸贏，不是膜拜，只是引領(lǐng)客戶看清楚自己的“產(chǎn)品”;銷售人不是為了證明自己產(chǎn)品的完美，而是讓自己的產(chǎn)品得到完美的使用。在職場(chǎng)中，有太多的人喜歡抱怨公司，如果你問他，說這個(gè)話的時(shí)候，你角色是什么?大部分時(shí)候，對(duì)方都會(huì)發(fā)現(xiàn)自己跳出了原來的角色，但是也都會(huì)解釋抱怨里的善意。如果你再問，既然是善意，還有什么更有效的表達(dá)方式?這些問題，會(huì)讓對(duì)方回歸自己的角色和相應(yīng)的職責(zé)，從感性回歸理性。
有人說，好吧，立場(chǎng)我明白了，可我怎么知道我的立場(chǎng)對(duì)不對(duì)?很簡單，當(dāng)你情緒波動(dòng)的時(shí)候，就是立場(chǎng)需要調(diào)整的時(shí)候;調(diào)整的是你的角色、目的以及衡量手中的資源。
這里有一個(gè)誤區(qū)要提醒一下，調(diào)整了立場(chǎng)，不等于就像打了雞血一樣亢奮。恰恰相反，我認(rèn)為人的精力是有限的，不要放任自己的激情泛濫，那并不健康。健康的狀態(tài)，是從容的，中立的，平和的，有力量的，這是立場(chǎng)的力量。
銷售點(diǎn)睛：糾結(jié)，不是源自角色錯(cuò)位，就是定錯(cuò)了目標(biāo)，或者錯(cuò)估了手中的資源。
人到職場(chǎng)，總希望給自己的一個(gè)“喜怒不形于色”的成熟標(biāo)簽。不輕易流露情緒是對(duì)自己的保護(hù)，但也會(huì)讓自己憋屈難受。
當(dāng)你的體溫升高，血壓升高，你會(huì)開始擔(dān)心，甚至去醫(yī)院;但情緒上的顛簸，你卻認(rèn)為正常。對(duì)職場(chǎng)人來說，情緒波動(dòng)是一個(gè)相比體溫和血壓毫不遜色的健康指標(biāo)，它能夠非常準(zhǔn)確地提示我們身體和思維中的問題。
明顯不足!每一個(gè)情緒背后，一定有一個(gè)觀點(diǎn)，只是有時(shí)候連自己也未必留意到。
由此可見，每個(gè)觀點(diǎn)背后一定有部分事實(shí)，或更多事實(shí)。吵架的原因，是觀點(diǎn)對(duì)觀點(diǎn)，情緒對(duì)情緒。如果每次都能找出情緒背后的原因，每次都能探究支持原因的事實(shí)，也就吵不起來了。
銷售點(diǎn)睛：很多時(shí)候，吵架的原因，是觀點(diǎn)對(duì)觀點(diǎn)，情緒對(duì)情緒。
信心不能被要求，信心也不能假裝。
很多人以為信心與財(cái)富、地位和影響力有關(guān)，所以需要等到擁有這些條件才能自信。事實(shí)上完全不是這樣。我說信心與立場(chǎng)有關(guān)，只要你認(rèn)準(zhǔn)自己的立場(chǎng)，自信就是自然而然的事情。有人說不對(duì)，一位原來是司機(jī)，現(xiàn)在做了銷售的大叔級(jí)人物從人群中站起來，他說他沒有任何理由自信，去人家公司收款遭人家白眼不說，回來還要挨老板罵，隱隱感覺工作不保，多少次恨自己沒用，哪來的信心?“我沒有信心!”
我回應(yīng)說，剛才你說自己沒信心的時(shí)候，就特有信心。他聽了一愣，接著和大家一起笑了起來。我接著問他，要做好這份工作，你需要什么條件，比如收款?他回答說：一個(gè)厲害的，干練的，不急等著錢用，一切都搞得定的，威風(fēng)八面的人可以做好這份工作。我追問：那你是不是每次收款的時(shí)候，就有意無意裝成那個(gè)樣子?他想了想，微微點(diǎn)頭說，“有點(diǎn)，你想，我也沒什么本事，可是這份工作對(duì)我很重要，我需要靠它養(yǎng)家糊口。我沒讀過什么書，初中畢業(yè)，像我這樣的狀況，我怎么會(huì)有信心呢?有時(shí)候難免要裝裝樣子，壯壯膽?！?BR> 信心的關(guān)鍵，就是做你自己。到了客戶那邊，假如你這樣說：“老板，我來為我們公司收款，我沒什么本事，四十多歲了，這份工作恐怕也是我唯一的工作?！?BR> 這是第一條，回答了“我是誰”。接下來，就要解決我來做什么，我有什么，我沒有什么?！拔医裉靵?，是來收款的，我知道你有錢，我也知道你可以不給我錢，這是你的事情，我的目的就是拿回錢。因?yàn)槟貌换劐X我就丟掉了工作，丟掉了工作，我也沒有什么其他的資源，你抬抬手，我就可以繼續(xù)這份工作，你按按手指，我可能就會(huì)失業(yè)。沒有了工作，我也就沒有什么好失去的了，我今天來的目的就是這個(gè)，你是讓我有希望的回去，還是讓我絕望地回去?”
當(dāng)你這樣說的時(shí)候，只不過是把自己真實(shí)的狀況說給他聽而已，但是他會(huì)感受巨大的壓力，你會(huì)像是沒有信心的人嗎?但是之前因?yàn)榕卤蝗饲撇黄?，他穿西裝打領(lǐng)帶到客戶那里去，“假裝”自己很有能力，結(jié)果被一眼瞧破。怎么會(huì)有力量?瞬間，他找回了自己的力量。
信心，不只是立場(chǎng)，還需要更多的支撐物，比如了解客戶，了解對(duì)手，了解自己的產(chǎn)品和戰(zhàn)略，都是信心的重要支撐。
銷售點(diǎn)睛：一個(gè)人不是他自己的時(shí)候，他就失去了力量。
很多時(shí)候，我們不信任誰和信任誰，似乎都和對(duì)方有關(guān)—對(duì)方的人品和能力。這是一個(gè)誤區(qū)。信任無關(guān)對(duì)方，而是自己的事。
仔細(xì)看看周圍，每當(dāng)我們吃得準(zhǔn)對(duì)方的時(shí)候，就敢于信任;吃不準(zhǔn)，才不信任。所以實(shí)際上信任的根源就在于自信。
人品再惡劣，只要你搞得定，照樣信任，就像如來信任猴子。從這個(gè)邏輯上講，周圍那些我們不信任的人，多半是我們搞不定的人，沒有辦法，信任危機(jī)。我知道這個(gè)觀點(diǎn)，有違常規(guī)，但是值得琢磨一下。你想，放高利貸的人，就真的相信那些借錢人的人品和償還能力?為什么還敢借給他?那是因?yàn)樗麄兏愕枚ā?BR> 銷售點(diǎn)睛：信不信任是你的事，值得信任才是我的事。
很多人常說：“銷售就是做人?！币灿腥烁嬲]：“要在職場(chǎng)中銷售自己”。
什么是做人?銷售自己什么?做人就像一個(gè)菜農(nóng)在賣菜。批發(fā)一車菜過來，開始挑挑揀揀，有些菜是要貴賣的，有些菜是要便宜賣的，有些菜是要扔掉的，這樣，整車的菜才能賣出個(gè)好價(jià)錢。我們這一輩子走過來，有些東西是要忽視的，有些東西是要維持的，有些東西是要珍視的。對(duì)每個(gè)人來說，珍視以及次序，就是緣于人跟人之間的價(jià)值差異。
所以，銷售自己，一定要知道銷售自己什么特質(zhì)。假如要銷售人品，那么具體指人品的哪個(gè)方面?是“說到做到”?是“樂善好施”?是“精明強(qiáng)干”?總之，我們需要一些具體的“賣點(diǎn)”，這樣你的銷售才會(huì)更有效。
作為普通的職場(chǎng)人，決定自己做一個(gè)什么樣的人?我要讓誰相信我是這樣的人?我用什么方法讓人相信?有哪些渠道可以利用?有哪些動(dòng)作可以去做?……這樣一來，回答了這些問題，每個(gè)人的方向就清晰了，就會(huì)有條不紊地動(dòng)起來。
銷售點(diǎn)睛：銷售自己，關(guān)鍵在于銷售自己什么特質(zhì)。
銷售營銷心得篇十二
一年的銷售工作結(jié)束，在這一年中有過失也有成功，了解了2009年銷售工作中取得的成績與失誤教訓(xùn)，我認(rèn)為自己應(yīng)根據(jù)行業(yè)狀況，仔細(xì)劃分應(yīng)對(duì)客戶群體、從而尋找到更多的對(duì)應(yīng)客戶，從而提高工作效率，以下總結(jié)過去一年銷售經(jīng)驗(yàn)制定了2010年銷售計(jì)劃模板，希望對(duì)大家有幫助。
時(shí)間過得很快，轉(zhuǎn)眼間又過了一年，而我們也要為自己的'工作而訂一個(gè)工作計(jì)劃，但也有些苦惱，計(jì)劃又怎樣寫才好呢？下面就幫你解決，例出一篇2010年銷售工作計(jì)劃模板，希望大家能掌握好寫個(gè)人銷售工作計(jì)劃中的技巧。
一:對(duì)于老客戶，和固定客戶，要經(jīng)常保持聯(lián)系，在有時(shí)間有條件的情況下，送一些小禮物或宴請(qǐng)客戶，好穩(wěn)定與客戶關(guān)系。
二:在擁有老客戶的同時(shí)還要不斷從各種媒體獲得更多客戶信息。
三:要有好業(yè)績就得加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，開拓視野，豐富知識(shí)，采取多樣化形式，把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能向結(jié)合。
四:今年對(duì)自己有以下要求。
1：每周要增加x個(gè)以上的新客戶，還要有x到x個(gè)潛在客戶。
2：一周一小結(jié)，每月一大結(jié)，看看有哪些工作上的失誤，及時(shí)改正下次不要再犯。
3：見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求，再做好準(zhǔn)備工作才有可能不會(huì)丟失這個(gè)客戶。
4：對(duì)客戶不能有隱瞞和欺騙，這樣不會(huì)有忠誠的客戶。在有些問題上你和客戶是一直的。
5：要不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí)，多看書，上網(wǎng)查閱相關(guān)資料，與同行們交流，向他們學(xué)習(xí)更好的方式方法。
銷售營銷心得篇十三
1.從4w上著手。從穿著時(shí)間、穿著場(chǎng)合、穿著對(duì)象以及穿著目的等方面做好購買參謀，有利于銷售成功。
2.重點(diǎn)要簡短。對(duì)顧客說明服裝特性時(shí)，要做到語言簡練清楚，內(nèi)容易懂。服裝商品最重要的特點(diǎn)要首先說出，如有時(shí)間再逐層展開。
3.具體的表現(xiàn)。要根據(jù)顧客的情況，隨機(jī)應(yīng)變，不可千##第1篇律，只說：“這件衣服好“這件衣服你最合適”等過于簡單和籠統(tǒng)的推銷語言。依銷售對(duì)象不同而改變說話方式，對(duì)不同的顧客要介紹不同的內(nèi)容，做到因人而宜。
4.導(dǎo)購員要把握流行的動(dòng)態(tài)、了解時(shí)尚的先鋒，要向顧客說明服裝符合流行的趨勢(shì)。
以上是我這段時(shí)間做服裝導(dǎo)購的總結(jié)，在以后的導(dǎo)購中，我將會(huì)及時(shí)做好計(jì)劃及總結(jié)，以便更好地做好服裝導(dǎo)購工作。
拓展培訓(xùn)至今已近九個(gè)月，我還時(shí)?；貞浧鹋c我的搭檔在天梯上的約100分鐘，總是納悶自己當(dāng)時(shí)是怎么挺過去的。七月，頂著火辣辣的太陽，站在五層天梯的最高層，我始終猶豫著，就是鼓不起勇氣攀上去。當(dāng)我請(qǐng)求放棄的時(shí)候，卻被告之“不行!必須上去!”，我知道我已無路可退，攀上去是唯一的選擇。只好把心一橫，咬著牙在搭檔的鼓勵(lì)和幫助下改進(jìn)了方法，最終成功地攀上了原本認(rèn)為無法攀登的天梯。其它的拓展項(xiàng)目開展之前，我也總是認(rèn)為太難，但最終都成功完成了，并且有些項(xiàng)目還完成得很出色，這充分體現(xiàn)了我們團(tuán)隊(duì)的智慧與凝聚力，展現(xiàn)了集體的強(qiáng)大力量。
銷售，更具體地講我們目前所做的藥品銷售，是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下所特有的銷售模式。我個(gè)人總結(jié)的一個(gè)公式為：勤奮方法客戶的利益專注=成功，以上的各要素缺一不可。像拓展訓(xùn)練一樣，勤奮踏實(shí)的態(tài)度是必需的，方法和技巧是重要的，勇氣和膽量同樣不可或缺，堅(jiān)持到底的毅力更不容忽視。
憑心而論，現(xiàn)在的藥品銷售與前五年相比難度更大，但并不是不能做好，所謂事在人為，現(xiàn)在有許多制藥公司的業(yè)績不都還很好嗎?藥品銷售是一個(gè)很有挑戰(zhàn)性和前景的行業(yè)，一旦找到了方法后，是很輕松的，回報(bào)也比其他的行業(yè)高，工作時(shí)間也相對(duì)自由。反之，沒有找到好的方法就不那么輕松了。或許還會(huì)整日忙碌，卻不見成效，如果自己畏首畏尾，得到的回報(bào)更是有限。也有的人進(jìn)入公司后，不能靜下心來安分做事，成天總想著工作是別人的好，醫(yī)院是別人的好，公司是別人的好。其實(shí)這就是一個(gè)心態(tài)問題，別人的工作好是別人干的好，醫(yī)院好是別人做出的業(yè)績高，至于單位好是別的公司員工共同努力的結(jié)果，“羅馬不是一天筑成的”!不能沉下心來踏踏實(shí)實(shí)做事，好的也會(huì)變成差的!魯迅說過“其實(shí)世上本沒有路，走的人多了，也便成了路”，我將它改成“其實(shí)世上本沒有好醫(yī)院，做出了高業(yè)績，也便成了好醫(yī)院”。更何況再差的醫(yī)院也總有業(yè)績做的不錯(cuò)的廠家。
拓展訓(xùn)練讓我深切地認(rèn)識(shí)到了膽量勇氣、方法技巧與成功的關(guān)系。缺乏勇氣與你的客戶接觸，缺乏膽量給你的客戶投資，沒有對(duì)口的方法與客戶溝通，那客戶只會(huì)離你越來越遠(yuǎn)，成功也就遙遙無期。周誠忠老師在培訓(xùn)時(shí)說過“希望別人怎樣對(duì)你，你就怎樣對(duì)別人”，不錯(cuò)，投資正是體現(xiàn)了對(duì)客戶的尊重。投資當(dāng)然也就有風(fēng)險(xiǎn)，但是世上有什么事沒有風(fēng)險(xiǎn)呢?只要有好的投資客戶和投資方法，我相信投入和產(chǎn)出是成正比的。
拓展訓(xùn)練也讓我懂得了做事一定要專注。試想，在拓展時(shí)一有困難就放棄的話，我們就不可能順利過關(guān)。做醫(yī)藥銷售也是，假如到一個(gè)醫(yī)院后都認(rèn)為有難度，找不到突破口，自己慢慢放棄，到最后只能是被淘汰或自己跳槽。但是，萬事開頭難，如果總是半途而廢，到哪一家公司可能有很大的發(fā)展呢?所以，我認(rèn)為，新員工到公司，應(yīng)該專注做事，是良才，公司會(huì)給你發(fā)展空間，一個(gè)新員工公司要委以重任，是需要時(shí)間的?！昂ｉ煈{魚躍，天高任鳥飛”，希望進(jìn)入公司的新員工能看到公司強(qiáng)大的發(fā)展?jié)摿蛢?yōu)勢(shì)，相信自己的能力，開拓一片廣袤天地。
愿我們都能學(xué)有所用，為公司創(chuàng)造財(cái)富，為大家創(chuàng)造財(cái)富，相信我們的未來一定會(huì)更加輝煌。
銷售營銷心得篇一
自己從20__年起開始從事銷售工作，三年來在廠經(jīng)營工作領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和幫忙下，加之全科職工的鼎力協(xié)助，自己立足本職工作，恪盡職守，兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，截止__年__月__日，__年完成銷售額145225元，完成全年銷售任務(wù)的38%，貨款回籠率為52%，銷售單價(jià)比去年下降了13%，銷售額和貨款回籠率比去年同期下降了55%和32%。現(xiàn)將三年來從事銷售工作的心得和感受總結(jié)如下：
一、切實(shí)落實(shí)崗位職責(zé)，認(rèn)真履行本職工作。
作為一名銷售業(yè)務(wù)員，自己的崗位職責(zé)是：
1、千方百計(jì)完成區(qū)域銷售任務(wù)并及時(shí)催回貨款；
2、努力完成銷售管理辦法中的各項(xiàng)要求；
3、負(fù)責(zé)嚴(yán)格執(zhí)行產(chǎn)品的出庫手續(xù)；
4、用心廣泛收集市場(chǎng)信息并及時(shí)整理上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)；
5、嚴(yán)格遵守廠規(guī)廠紀(jì)及各項(xiàng)規(guī)章制度；
6、對(duì)工作具有較高的敬業(yè)精神和高度的主人翁職責(zé)感；
7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
崗位職責(zé)是職工的工作要求，也是衡量職工工作好壞的標(biāo)準(zhǔn)，自己在從事業(yè)務(wù)工作以來，始終以崗位職責(zé)為行動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)，從工作中的一點(diǎn)一滴做起，嚴(yán)格按照職責(zé)中的條款要求自己的行為，幾年來，在業(yè)務(wù)工作中，首先自己能從產(chǎn)品知識(shí)入手，在了解技術(shù)知識(shí)的同時(shí)認(rèn)真分析市場(chǎng)信息并適時(shí)制定營銷方案，其次自己經(jīng)常同其他區(qū)域業(yè)務(wù)員勤溝通、勤交流，分析市場(chǎng)狀況、存在問題及應(yīng)對(duì)方案，以求共同提高。在日常的事務(wù)工作中，自己在接到領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)后，用心著手，在確保工作質(zhì)量的前提下按時(shí)完成任務(wù)。
總之，透過幾年的實(shí)踐證明作為業(yè)務(wù)員業(yè)務(wù)技能和業(yè)績至關(guān)重要，是檢驗(yàn)業(yè)務(wù)員工作得失的標(biāo)準(zhǔn)。今年由于陜北系統(tǒng)內(nèi)電網(wǎng)檢查驗(yàn)收迫使工程停止及農(nóng)電系統(tǒng)資金不到位，加之自己業(yè)務(wù)知識(shí)欠缺、業(yè)務(wù)技能不高、市場(chǎng)的瞬息萬變而導(dǎo)致業(yè)績欠佳。
二、明確任務(wù)，主動(dòng)用心，力求保質(zhì)保量按時(shí)完成。
工作中自己時(shí)刻明白只存在上下級(jí)關(guān)系，無論是份內(nèi)、份外工作都一視同仁，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)安排的工作絲毫不能馬虎、怠慢，在理解任務(wù)時(shí)，一方面用心了解領(lǐng)導(dǎo)意圖及需要到達(dá)的標(biāo)準(zhǔn)、要求，力爭(zhēng)在要求的期限內(nèi)提前完成，另一方面要用心思考并補(bǔ)充完善。
例如：
1、今年九月份，蒲城分廠由于承租人中止租賃協(xié)議并停產(chǎn)，廠內(nèi)堆積硅石估計(jì)約80噸、重晶石20噸，而承租人已離開，出于安全方面的思考，領(lǐng)導(dǎo)指示盡快運(yùn)回分廠所存材料，接到任務(wù)后當(dāng)天下午聯(lián)系車輛并談定運(yùn)價(jià)，第二天便跟隨車到蒲城分廠，按原計(jì)劃三輛車分二次運(yùn)輸，在裝車的過程中，由于估計(jì)重量不準(zhǔn)，三輛車裝車結(jié)束后，約剩10噸左右，自己及時(shí)匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)并征得同意后從當(dāng)?shù)毓陀脙奢v三輪車以同等的運(yùn)價(jià)將剩余材料于當(dāng)日運(yùn)回，這樣既節(jié)約了時(shí)間，又降低了費(fèi)用。
2、今年八月下旬，到陜北出差，恰逢神東電力多種產(chǎn)業(yè)有限公司材料招標(biāo)，此次招標(biāo)涉及以后材料的采購，事關(guān)重大，自己了解詳細(xì)狀況后及時(shí)匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)并盡快寄來有關(guān)資料，自己深知，此次招投標(biāo)對(duì)我廠及自己至關(guān)重要，而自己因未參加過正式的招投標(biāo)會(huì)而感到無從下手，于是自己深思熟慮后便從材料采購單位的涉及招標(biāo)的相關(guān)部門入手，搜集相關(guān)投標(biāo)企業(yè)的詳細(xì)狀況及產(chǎn)品供貨價(jià)格以為招標(biāo)鋪路，透過自己的不懈努力，在招標(biāo)的過程中順利透過資質(zhì)審定、商務(wù)答辯和技術(shù)答辯，最后功夫不負(fù)有心人，最后我廠生產(chǎn)的yh5ws17/50型氧化鋅避雷器在此次招投標(biāo)中中標(biāo)，這樣為產(chǎn)品以后的銷售奠定了堅(jiān)定的基礎(chǔ)。
三、正確對(duì)待客戶投訴并及時(shí)、妥善解決。
銷售是一種長期循序漸進(jìn)的工作，而產(chǎn)品缺陷普遍存在，所以業(yè)務(wù)員應(yīng)正確對(duì)待客戶投訴，視客戶投訴如產(chǎn)品銷售同等重要甚至有過之而無不及，同時(shí)須慎重處理。自己在產(chǎn)品銷售的過程中，嚴(yán)格按照廠制定銷售服務(wù)執(zhí)行，在接到客戶投訴時(shí)，首先應(yīng)認(rèn)真做好客戶投訴記錄并口頭做出，其次應(yīng)及時(shí)匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門，在接到領(lǐng)導(dǎo)的指示后會(huì)同相關(guān)部門人員制訂應(yīng)對(duì)方案，同時(shí)應(yīng)及時(shí)與客戶溝通使客戶對(duì)處理方案感到滿意。
四、認(rèn)真學(xué)習(xí)我廠產(chǎn)品及相關(guān)產(chǎn)品知識(shí)，依據(jù)客戶需求確定可代理的產(chǎn)品品種。
熟悉產(chǎn)品知識(shí)是搞好銷售工作的前提。自己在銷售的過程中同樣注重產(chǎn)品知識(shí)的學(xué)習(xí)，對(duì)廠生產(chǎn)的產(chǎn)品的用途、性能、參數(shù)基本能做到有問能答、必答，對(duì)相關(guān)部分產(chǎn)品基本能掌握用途、安裝。
依據(jù)廠總體安排代理產(chǎn)品，透過自己對(duì)陜北區(qū)域的了解，代理的品種分為二類：一是技術(shù)含量高、附加值大的產(chǎn)品，如35kv避雷器、35熔斷器及限流式熔斷器等等，此類產(chǎn)品售后服務(wù)存在問題；二是10kv線路用鐵附件、金具、包弓、橫擔(dān)等，此類產(chǎn)品用量大，但附加值低、生產(chǎn)廠家多導(dǎo)致銷售難度較大。
五、電氣產(chǎn)品市場(chǎng)分析。
陜北區(qū)域大、但電網(wǎng)建設(shè)相對(duì)落后，隨著電網(wǎng)改造的深入，生產(chǎn)廠家都將銷售目標(biāo)對(duì)向西部落后地區(qū)，同時(shí)導(dǎo)致市場(chǎng)不斷被細(xì)化，競(jìng)爭(zhēng)日益激烈。陜北區(qū)域電力單位多屬農(nóng)電系統(tǒng)，經(jīng)過幾年的農(nóng)網(wǎng)改造建設(shè)，由于資金不到位僅完成改任務(wù)造的40%，故區(qū)域市場(chǎng)潛力巨大?，F(xiàn)就陜北區(qū)域的市場(chǎng)分析如下：
（一）市場(chǎng)需求分析。
陜北區(qū)域雖然市場(chǎng)潛力巨大，但延安區(qū)域多數(shù)縣局隸屬省農(nóng)電系統(tǒng)，材料采購由省招標(biāo)局統(tǒng)一組織招標(biāo)并配送，榆林供電局歸省農(nóng)電局管理，但材料采購歸省招標(biāo)局統(tǒng)一招標(biāo)，其采購模式為由該局推薦生產(chǎn)廠家上報(bào)省招標(biāo)局，由招標(biāo)局確定入圍廠家，更深一步講，其采購決定權(quán)在省招標(biāo)局，而我廠未在省招標(biāo)局投標(biāo)并中標(biāo)，而榆林地區(qū)各縣局隸屬榆林供電局管理，故要在榆林供電局及各縣局構(gòu)成規(guī)模銷售確有困難且須在省招標(biāo)局狠下功夫。根據(jù)此刻搜集的信息來看，榆林供電局是否繼續(xù)電網(wǎng)改造取決于省農(nóng)電局撥款，原因在于這幾年的改造所需資金由省農(nóng)電局擔(dān)保以資產(chǎn)抵壓貸款，依該局現(xiàn)狀現(xiàn)已無力歸還貸款利息，據(jù)該局內(nèi)部有關(guān)人員分析，榆林地區(qū)的電網(wǎng)改造有可能停止。
（二）競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手及價(jià)格分析。
這幾年透過自己對(duì)區(qū)域的了解，陜北區(qū)域的電氣生產(chǎn)廠家有二類：一類是西瓷廠（分廠）、神電、交大、銅川榮鑫等，此類企業(yè)進(jìn)入陜北市場(chǎng)較早且有較強(qiáng)實(shí)力，同時(shí)又是省招標(biāo)局入圍企業(yè)，其銷售價(jià)格同我廠基本相同，所以已構(gòu)成規(guī)模銷售；另一類是河北保定市避雷器廠等，此類企業(yè)進(jìn)入陜北市場(chǎng)晚但銷售價(jià)格較低，yh5ws17/50型避雷器銷售價(jià)格僅為80元/支、prw710/100銷售價(jià)格為60元/支，此類企業(yè)基本占領(lǐng)了代銷領(lǐng)域。
銷售營銷心得篇二
在如今競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的市場(chǎng)環(huán)境下，銷售技巧的重要性愈發(fā)凸顯。在銷售的過程中，唯有尋找到與客戶和解決方案匹配的銷售策略，才能真正實(shí)現(xiàn)銷售的目的并提高銷售額。今天筆者就給大家分享一下自己在東營銷售工作中的心得體會(huì)。
第二段：產(chǎn)品知識(shí)與積極溝通
首先，作為一名銷售，必須對(duì)所銷售的產(chǎn)品有透徹的了解和掌握。了解產(chǎn)品的特點(diǎn)、優(yōu)點(diǎn)、缺點(diǎn)以及在市場(chǎng)上的主要競(jìng)品等信息，才能更好地提供客戶所需的服務(wù)和解決方案。其次，在和客戶溝通時(shí)，要保持熱情積極的態(tài)度，用真誠的言語和客戶建立良好的溝通橋梁。通過用心傾聽、理解客戶需求及情境，搭建起溫馨、親密的關(guān)系，以便從客戶角度出發(fā)為其提供最實(shí)用、最有效的產(chǎn)品推薦。
第三段：此消彼長的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境
在當(dāng)今激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中，銷售團(tuán)隊(duì)需要識(shí)別和評(píng)估市場(chǎng)營銷方案的潛在風(fēng)險(xiǎn)，并采取相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施。唯有相信團(tuán)隊(duì)的實(shí)力和追求卓越的精神，才能在市場(chǎng)中取得您所追求的成功。由此，銷售管理團(tuán)隊(duì)需要不斷強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)凝聚力，培育新的銷售人才，規(guī)劃銷售方向及市場(chǎng)策略，并挖掘潛在客戶群。
第四段：客戶滿意度與快速反應(yīng)深刻服務(wù)
在服務(wù)過程中，要特別注重客戶滿意度，了解客戶的反饋信息，以及時(shí)自查及快速改善不足，不斷開發(fā)與提升新的服務(wù)內(nèi)容。同時(shí)，要及時(shí)反饋客戶對(duì)服務(wù)的評(píng)價(jià)，以便把握客戶對(duì)服務(wù)的滿意程度，并根據(jù)評(píng)價(jià)結(jié)果進(jìn)行服務(wù)策略的調(diào)整?？蛻舴?wù)是銷售的核心價(jià)值，也是長期培養(yǎng)用戶忠誠度和經(jīng)營盈利的重要手段，所以體現(xiàn)出深刻服務(wù)的文化優(yōu)勢(shì)，可以保證潛在機(jī)會(huì)的轉(zhuǎn)化。
第五段：總結(jié)
總之，要成為一個(gè)具有優(yōu)秀銷售技巧的銷售人員，必須具備豐富的專業(yè)知識(shí)、溝通能力、市場(chǎng)分析能力和服務(wù)意識(shí)。同時(shí)，銷售工作也需要開拓精神，積極尋求有用的資源和機(jī)會(huì)，迅速發(fā)掘和滿足客戶的需求，透過了解客戶需求和市場(chǎng)機(jī)會(huì)，開公司降低潛在風(fēng)險(xiǎn)，會(huì)使用戶成為我們的忠誠追隨者。只有這樣，才能在日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，實(shí)現(xiàn)自己的銷售目標(biāo)。
銷售營銷心得篇三
近年來，線上營銷銷售培訓(xùn)逐漸成為企業(yè)學(xué)習(xí)與培訓(xùn)的新趨勢(shì)。作為一名從事銷售工作的人士，我有幸參加了一期線上營銷銷售培訓(xùn)課程，并取得了一定的收獲。在此，我將分享我的心得和體會(huì)。
首先，線上營銷銷售培訓(xùn)有著便利的學(xué)習(xí)方式，方便了學(xué)員們的學(xué)習(xí)。通過線上學(xué)習(xí)，我們可以自由選擇上課的時(shí)間和地點(diǎn)，不再受到傳統(tǒng)學(xué)習(xí)方式的地域限制。這種自由性讓我可以更好地調(diào)整自己的工作和學(xué)習(xí)時(shí)間。在忙碌的銷售工作中，我們需要不時(shí)地與客戶洽談，處理訂單等，調(diào)整做課程學(xué)習(xí)的時(shí)間顯得尤為重要。通過線上學(xué)習(xí)，我可以在合適的時(shí)間段里安排自己學(xué)習(xí)，提高學(xué)習(xí)的效率。
其次，線上培訓(xùn)的學(xué)習(xí)內(nèi)容豐富便捷，在學(xué)習(xí)過程中我們可以隨時(shí)翻閱和回顧，提高學(xué)習(xí)效果。對(duì)于銷售人員來說，及時(shí)掌握新的銷售技巧和知識(shí)非常重要。而線上學(xué)習(xí)的平臺(tái)，通過即時(shí)更新學(xué)習(xí)內(nèi)容，讓學(xué)員們可以第一時(shí)間掌握最新的銷售知識(shí)和技巧。同時(shí)，線上學(xué)習(xí)還可以記錄學(xué)習(xí)歷程，在需要的時(shí)候隨時(shí)回顧，幫助我們更好地鞏固所學(xué)的知識(shí)。
此外，線上學(xué)習(xí)還擁有多樣化的學(xué)習(xí)資源和互動(dòng)方式，提高了學(xué)習(xí)的興趣和效果。線上學(xué)習(xí)平臺(tái)上的資源豐富多樣，有課件、視頻、案例分析等，通過不同形式的學(xué)習(xí)資源，我們可以更全面地了解銷售的知識(shí)和技巧。同時(shí)，線上學(xué)習(xí)還為學(xué)員們提供了論壇和討論區(qū)等互動(dòng)方式，我們可以與其他學(xué)員和專家進(jìn)行互動(dòng)交流，分享經(jīng)驗(yàn)和觀點(diǎn)，互相學(xué)習(xí)和提高。
對(duì)我來說，最令我印象深刻的是線上學(xué)習(xí)中的實(shí)踐環(huán)節(jié)。線上學(xué)習(xí)平臺(tái)提供了真實(shí)的銷售場(chǎng)景模擬，讓我們?cè)谔摂M環(huán)境中實(shí)踐。通過這種實(shí)踐環(huán)節(jié)，我們可以更好地將知識(shí)應(yīng)用于實(shí)際工作中，提高銷售技巧。在模擬環(huán)境中，我們可以根據(jù)自己的理論知識(shí)進(jìn)行操作，同時(shí)還可以通過模擬環(huán)境的反饋進(jìn)行及時(shí)的調(diào)整和改進(jìn)。這種實(shí)踐的方式非常有針對(duì)性和針對(duì)實(shí)際情況的可操作性。
總結(jié)起來，線上營銷銷售培訓(xùn)具有便利的學(xué)習(xí)方式、豐富便捷的學(xué)習(xí)內(nèi)容、多樣化的學(xué)習(xí)資源和互動(dòng)方式，以及實(shí)踐環(huán)節(jié)等優(yōu)勢(shì)。通過線上學(xué)習(xí)，我提高了銷售技巧和知識(shí)儲(chǔ)備，在實(shí)際工作中取得了更好的銷售業(yè)績。相信隨著線上學(xué)習(xí)的發(fā)展，越來越多的人會(huì)通過線上學(xué)習(xí)平臺(tái)獲得更好的學(xué)習(xí)體驗(yàn)和效果。
通過這次線上營銷銷售培訓(xùn)，我對(duì)線上學(xué)習(xí)平臺(tái)有了更深入的了解，并且深刻體會(huì)到了其優(yōu)勢(shì)和便利性。未來，我將繼續(xù)利用線上學(xué)習(xí)平臺(tái)提升自己的銷售技能，并將其運(yùn)用到實(shí)際工作中，為企業(yè)帶來更好的銷售業(yè)績。同時(shí)，我也會(huì)將線上學(xué)習(xí)的優(yōu)勢(shì)和便利性與身邊的人分享，讓更多的人可以通過線上學(xué)習(xí)獲得更多的成長和進(jìn)步。
銷售營銷心得篇四
市場(chǎng)營銷的工作想必很多人都接觸過，那么，你是怎么市場(chǎng)營銷人員是怎么對(duì)待自己的工作呢?又有何工作心得呢?今天小編在這分享一些市場(chǎng)營銷銷售工作心得感悟給大家，歡迎大家閱讀!
這學(xué)期學(xué)習(xí)了市場(chǎng)營銷這門課程，雖然課本達(dá)六百多頁，我認(rèn)為核心就是一句話實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的關(guān)鍵在于正確確定目標(biāo)市場(chǎng)的需要與欲望，并比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手更有效、更有利地傳送目標(biāo)市場(chǎng)所期望滿足的東西。正是由這句話展開，我們研究主體(企業(yè)與消費(fèi)者)，分析環(huán)境，細(xì)分市場(chǎng)，制定定價(jià)與品牌戰(zhàn)略乃至關(guān)注分銷渠道的環(huán)節(jié)，都是為了以這種方法實(shí)現(xiàn)組織的目標(biāo)。
學(xué)習(xí)市場(chǎng)營銷的過程中，我時(shí)時(shí)感覺到市場(chǎng)營銷不是一門單純技巧性和理論性的學(xué)科，它既是一門科學(xué)也是一門藝術(shù)。原因是科企業(yè)在進(jìn)行營銷的過程中，首先必須把握營銷的內(nèi)在規(guī)律，了解市場(chǎng)需求的本質(zhì)，這樣通過預(yù)測(cè)市場(chǎng)供需關(guān)系的變化趨勢(shì)，才可以順利實(shí)現(xiàn)價(jià)值，完成營銷活動(dòng)。這是科學(xué)的一面。但是市場(chǎng)營銷也必須應(yīng)用一定的策略技巧，正如市場(chǎng)營銷的核心：要比對(duì)手更有效地滿足目標(biāo)市場(chǎng)，這就需要?jiǎng)?chuàng)新與發(fā)散的思維，從而發(fā)掘?qū)κ诌z漏的因素，利用有利的條件，為自己的營銷增磚添瓦。比如針對(duì)不同文化的廣告宣傳應(yīng)不相同等。這便是藝術(shù)的一面了。
對(duì)于本課程的建議：
1、我建議換一個(gè)版本的教材，或者自編講義。
銷公關(guān)。
2、本課程可以與管理學(xué)、項(xiàng)目評(píng)估、經(jīng)濟(jì)學(xué)等必修課程以及心理學(xué)、社會(huì)學(xué)等選修課程貫通與互相支持?？梢詫⒁陨蠋组T課并稱為課程組，交叉學(xué)習(xí)。
3、開放bbs討論版，不僅討論課堂理論和實(shí)際案例，還可以交流各種有趣的市場(chǎng)營銷知識(shí)。
4、組織學(xué)生走訪一些企業(yè)的銷售部，讓學(xué)生了解市場(chǎng)營銷實(shí)際的運(yùn)作過程，從而學(xué)習(xí)起來更有動(dòng)力。
轉(zhuǎn)眼間，一周的市場(chǎng)營銷實(shí)訓(xùn)結(jié)束了，給我留下的是無窮的回味和深刻的體會(huì)。這次的實(shí)訓(xùn)主題是校園經(jīng)濟(jì)。校園經(jīng)濟(jì)是面向?qū)W生、依托校園而發(fā)展起來的一種區(qū)域性經(jīng)濟(jì)。其主體是大學(xué)生，發(fā)展領(lǐng)域也主要來自于校園。這是個(gè)符合我們目前狀況的實(shí)訓(xùn)，現(xiàn)在的我們面臨著找工作或創(chuàng)業(yè)的選擇。通過這次實(shí)訓(xùn)我們可以看到我們自身的關(guān)于創(chuàng)業(yè)的好點(diǎn)子，可以打開我們另一個(gè)通往成功的大門。
這次是一個(gè)團(tuán)體作業(yè)，我們團(tuán)體一共有五個(gè)人，當(dāng)?shù)弥@次實(shí)訓(xùn)的主題，我們各抒己見，看我們的創(chuàng)業(yè)從哪方面入手，最后根據(jù)我們團(tuán)體五個(gè)人的特點(diǎn)和意見，我們確定我們的賣點(diǎn)是早餐?？赡茉绮蛯?duì)于我們來說，并不是什么新鮮事。但是作為一個(gè)在校居住的大學(xué)生，每天面對(duì)食堂一樣的早餐或是外面我們認(rèn)為不健康的早餐，還有一點(diǎn)就是現(xiàn)在的大學(xué)生都有睡懶覺的習(xí)慣，那樣就會(huì)忽略吃早餐。但是早餐對(duì)每一個(gè)人來說都很重要，不能忽略。根據(jù)這些意見，我們的早點(diǎn)來早餐店就應(yīng)運(yùn)而生。我們的早餐店最重要的一個(gè)功能就是親自把早餐送到消費(fèi)者的手里。
做
策劃書。
之前，我們計(jì)劃好了實(shí)訓(xùn)每天的任務(wù)，根據(jù)計(jì)劃，我們?cè)谂?，每天都認(rèn)真完成任務(wù)。首先我們分析了這次營銷的環(huán)境，只有先分析好營銷環(huán)境，才能制定好營銷戰(zhàn)略與策略。分析營銷環(huán)境時(shí)，我們五個(gè)人，一起考慮，每個(gè)人都說出自己的看法，不管正確與否，然后統(tǒng)一意見。環(huán)境分析完，我們也對(duì)這次確定的市場(chǎng)有了進(jìn)一步的了解。接下來就是調(diào)研與預(yù)測(cè)，主要是問卷設(shè)計(jì)，接著根據(jù)問卷的填寫意見，再進(jìn)行問卷分析。問卷設(shè)計(jì)，主要是確定我們是否有市場(chǎng)，大家對(duì)于這樣一個(gè)市場(chǎng)是否有興趣。跟據(jù)被調(diào)查人的意見，可以改良我們的產(chǎn)品，可以看清楚市場(chǎng)。面對(duì)回收的問卷，我們看到了很多誠懇的意見。我們對(duì)我們的市場(chǎng)充滿了信心，甚至有一些同學(xué)問我們是不是真的要開店。聽到詢問聲，我們信心十足，覺得當(dāng)初我們的想法是可行的，而且大家都很重視早餐，只是有時(shí)由于時(shí)間的關(guān)系而放棄吃早餐。從一份一份的問卷中，我們看到潛在的大市場(chǎng)，并且前景很樂觀。然后我們制定了我們的目標(biāo)市場(chǎng)并對(duì)其進(jìn)行細(xì)分。這樣才能更好的根據(jù)市場(chǎng)確定下一步。緊接著就是營銷策略組合，這步是最關(guān)鍵的，需要從產(chǎn)品、價(jià)格、分銷渠道、促銷這些方面分析，每一個(gè)分析都要從實(shí)際出發(fā)，才能更好地把我們的產(chǎn)品推向市場(chǎng)。在進(jìn)行4ps分析時(shí)，我們團(tuán)體的五個(gè)人都在盡自己的努力，想盡辦法努力開拓我們的市場(chǎng)。只有大家齊心協(xié)力才能發(fā)揮更好。當(dāng)然，要做好一個(gè)策劃，還需要對(duì)我們的創(chuàng)業(yè)進(jìn)行預(yù)算，雖然我們沒有真正接觸過企業(yè)的創(chuàng)業(yè)，沒有看過企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表、財(cái)務(wù)分析等等，但是我們還是根據(jù)我們已有的市場(chǎng)，對(duì)我們的資金進(jìn)行了一個(gè)預(yù)算。最后就是總結(jié)，通過總結(jié)，可以看到我們面對(duì)市場(chǎng)該從哪里入手，我們還有哪些不足的地方。
這次的實(shí)訓(xùn)，把書面上的知識(shí)運(yùn)用到了實(shí)際，這樣不僅加深我們對(duì)營銷的理解，鞏固了所學(xué)的理論知識(shí)，而且增強(qiáng)了我們的營銷能力。通過團(tuán)體合作，我們懂得了合作的重要性以及懂得了怎樣去配合一個(gè)團(tuán)體，這為我們以后面對(duì)社會(huì)打下了基礎(chǔ)。這次的實(shí)踐經(jīng)歷使我們終身受益，給我們積累了經(jīng)驗(yàn)，能夠讓我們更好地面對(duì)未來。
經(jīng)過兩個(gè)星期的策劃實(shí)習(xí)，我深深的感覺企業(yè)策劃是提高市場(chǎng)占有率的有效行為，如果是一份創(chuàng)意突出，而且具有良好的可執(zhí)行性和可操作性的企業(yè)策劃案，無論對(duì)于企業(yè)的知名度，還是對(duì)于品牌的美譽(yù)度，都將起到積極的提高作用。
在策劃過程中我體會(huì)到策劃有：創(chuàng)意策劃。出點(diǎn)子、拿主意，想出個(gè)好辦法。公關(guān)策劃。運(yùn)籌、謀劃一件事，從頭到尾，做出方案，一步一步實(shí)施。市場(chǎng)策劃。通過思想、運(yùn)作，借助媒體、工具、關(guān)系，制造一種新事物，并且讓之廣泛流行。戰(zhàn)略策劃。通過長期調(diào)查研究，匯聚學(xué)、商、政界思想，進(jìn)行預(yù)測(cè)、規(guī)劃，制定方案，為重大事件提供全局性的情報(bào)咨詢、信息總匯、決策方案和實(shí)施規(guī)劃。謀略策劃。為點(diǎn)子策劃、公關(guān)策劃、市場(chǎng)策劃、戰(zhàn)略策劃等提供總體思路、運(yùn)作方法、實(shí)施準(zhǔn)則和操作手段。
要想寫出一份出色的策劃，對(duì)策劃人在知識(shí)水平和工作能力上都有很高的要求：首先知識(shí)能力要求，企業(yè)策劃人要具有策劃學(xué)、廣告學(xué)、經(jīng)濟(jì)、文學(xué)、政治、思維學(xué)等方面的相關(guān)知識(shí)。對(duì)于各種情況和多種信息進(jìn)行科學(xué)的分析和判斷，對(duì)事物變化的趨勢(shì)作出準(zhǔn)確的評(píng)估。有遠(yuǎn)見卓識(shí)和創(chuàng)造力，敢于大膽提出具有構(gòu)思嚴(yán)謹(jǐn)、設(shè)計(jì)別致、選擇合理的企業(yè)策劃。其次，實(shí)際能力要求。策劃是一門科學(xué)，更是一種艱苦的具有創(chuàng)造性的思維活動(dòng)和腦力勞動(dòng)，所以企業(yè)策劃人要具備較強(qiáng)的實(shí)際工作能力。第一，掌握策劃書的制作方法和寫作技巧。能把策劃書中封面、序文、宗旨、內(nèi)容、預(yù)算、策劃進(jìn)度表，有關(guān)人員職務(wù)分配表，策劃所需的物品及場(chǎng)地、策劃的相關(guān)資料等內(nèi)容統(tǒng)一結(jié)構(gòu)起來。在策劃書中不能透露企業(yè)策劃的核心機(jī)密。第二，全面掌握企業(yè)策劃的基本程序和要求，能獨(dú)立完成設(shè)定問題(課題)與目標(biāo)、環(huán)境分析、組織實(shí)施、效果評(píng)價(jià)與反饋策劃工作。在產(chǎn)品策劃上，能從設(shè)想出發(fā)，經(jīng)過評(píng)估、擇優(yōu)，再經(jīng)不斷考驗(yàn)、修改，最后獲得有競(jìng)爭(zhēng)力的新產(chǎn)品等等。
經(jīng)過這段時(shí)間的學(xué)習(xí)，我深感做一個(gè)的企業(yè)策劃人，要經(jīng)過很大的努力，我也將在以后的學(xué)習(xí)和生活中不斷去提升自己!
銷售營銷心得篇五
1、負(fù)責(zé)終端門店鋪市信息登記（100%登記準(zhǔn)確完整）。
1、負(fù)責(zé)終端門店鋪市信息登記（100%登記準(zhǔn)確完整）。
1、1、負(fù)責(zé)終端門店鋪市信息登記（100%登記準(zhǔn)確完整）。
6、負(fù)責(zé)本部門業(yè)務(wù)員和代理商業(yè)務(wù)員培訓(xùn)每月至少2次；
6、負(fù)責(zé)本部門業(yè)務(wù)員和代理商業(yè)務(wù)員培訓(xùn)每月至少2次；
8、負(fù)責(zé)代理商網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量拓展（每月不少于900個(gè)）；
10、負(fù)責(zé)嚴(yán)格監(jiān)督執(zhí)行公司戰(zhàn)區(qū)經(jīng)理制定各項(xiàng)政策、規(guī)章制度、合同；
6、負(fù)責(zé)本戰(zhàn)區(qū)業(yè)務(wù)員和代理商業(yè)務(wù)員培訓(xùn)每月至少2次；
10、負(fù)責(zé)嚴(yán)格監(jiān)督執(zhí)行公司及部門負(fù)責(zé)人制定各項(xiàng)政策、規(guī)章制度、合同；
7、負(fù)責(zé)本戰(zhàn)區(qū)業(yè)務(wù)員和代理商業(yè)務(wù)員培訓(xùn)每月至少5次；
11、負(fù)責(zé)嚴(yán)格監(jiān)督執(zhí)行公司及部門負(fù)責(zé)人制定各項(xiàng)政策、規(guī)章制度、合同；
13、負(fù)責(zé)編寫業(yè)務(wù)手冊(cè)和培訓(xùn)業(yè)務(wù)流程、組織新員工招聘、培訓(xùn)考核。
5、負(fù)責(zé)人才培養(yǎng)（培養(yǎng)1個(gè)戰(zhàn)區(qū)經(jīng)理，1名銷售經(jīng)理）；
7、負(fù)責(zé)本戰(zhàn)區(qū)業(yè)務(wù)員和代理商業(yè)務(wù)員培訓(xùn)每月至少5次；
11、負(fù)責(zé)嚴(yán)格監(jiān)督執(zhí)行公司及部門負(fù)責(zé)人制定各項(xiàng)政策、規(guī)章制度、合同；
13、負(fù)責(zé)編寫業(yè)務(wù)手冊(cè)和培訓(xùn)業(yè)務(wù)流程、組織新員工招聘、培訓(xùn)考核。
5、負(fù)責(zé)人才培養(yǎng)（培養(yǎng)1個(gè)戰(zhàn)區(qū)經(jīng)理，1名銷售經(jīng)理）；
7、負(fù)責(zé)本戰(zhàn)區(qū)業(yè)務(wù)員和代理商業(yè)務(wù)員培訓(xùn)每月至少5次；
11、負(fù)責(zé)嚴(yán)格監(jiān)督執(zhí)行公司及部門負(fù)責(zé)人制定各項(xiàng)政策、規(guī)章制度、合同；
13、負(fù)責(zé)編寫業(yè)務(wù)手冊(cè)和培訓(xùn)業(yè)務(wù)流程、組織新員工招聘、培訓(xùn)考核。
8、負(fù)責(zé)本戰(zhàn)區(qū)業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)和代理商業(yè)團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)每月至少5次；
12、負(fù)責(zé)嚴(yán)格監(jiān)督執(zhí)行公司制定各項(xiàng)政策、規(guī)章制度、合同；
8、負(fù)責(zé)本戰(zhàn)區(qū)業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)和代理商業(yè)團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)每月至少5次；
12、負(fù)責(zé)嚴(yán)格監(jiān)督執(zhí)行公司制定各項(xiàng)政策、規(guī)章制度、合同；
1、試用銷售代表：基本工資+全勤=基本工資20xx元+全勤200元
1、按每條線（不包含榆陽區(qū)）：原來區(qū)域銷售量加1人第一個(gè)月加5萬元，第一個(gè)達(dá)成21萬元；保證區(qū)域銷售任務(wù)達(dá)成，第三個(gè)月區(qū)域目標(biāo)任務(wù)達(dá)到32萬元。
3、區(qū)域增加人員后及時(shí)將增加人員的管轄區(qū)域及所管理客戶信息、當(dāng)月銷售目標(biāo)報(bào)財(cái)務(wù)部、人力資源部備案以備核算工資。
3、差旅費(fèi)補(bǔ)助管理制度【xxx（銷）003號(hào)】文件
4、生鮮9月份激勵(lì)政策【xxx（銷）004號(hào)】文件
銷售營銷心得篇六
光陰似箭，日月如梭，轉(zhuǎn)瞬間一年的時(shí)間已經(jīng)過去，20_年在公司領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，我們公司的“量、價(jià)、款”，三項(xiàng)基本考核指標(biāo)都達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)。回顧一年的時(shí)間，我在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指點(diǎn)及同事的真誠幫助下，較好地完成了自己的本職，有收貨也有遺憾，總結(jié)自我一年里工作的優(yōu)與缺，計(jì)劃明年的工作思路，為20_年做一個(gè)初步的規(guī)劃。
一、迎著公司的發(fā)展而學(xué)習(xí)。
通過這兩年的工作，我感同身受，看到了公司所發(fā)生的變化。與去年相比我們的團(tuán)隊(duì)辦公環(huán)境好了，生活等方面也都到了很大改善，當(dāng)然生活方面不是最重要的。最重要的是經(jīng)過兩年的發(fā)展與進(jìn)步，我們的銷售業(yè)務(wù)“流程化”了，讓我們每一個(gè)業(yè)務(wù)員在日常的業(yè)務(wù)服務(wù)過程中知道：做什么、如何做、做的對(duì)與錯(cuò)。“銷售管理制度化”了，從業(yè)務(wù)出車的臺(tái)賬登記到銷售費(fèi)用記錄都從根本控制了我們的銷售成本。同時(shí)，今年以來，輪休時(shí)間合理化的規(guī)定讓每位員工“不打疲勞戰(zhàn)”，提高了我們工作的_，保證了每天每個(gè)角色都有人站崗執(zhí)勤。銷售業(yè)務(wù)的流程化和管理的制度化又評(píng)判工作中的失誤和進(jìn)步。如此以來，平時(shí)的工作有條理了，感到工作更輕松了，這是公司的進(jìn)步，也讓我在流程的指引中，制度的規(guī)定下學(xué)到了更多，進(jìn)步更快。
二、自身的不足。
(1)業(yè)務(wù)員的日常工作基本上包括，記錄臺(tái)賬、催收貨款、協(xié)調(diào)發(fā)貨、月底對(duì)賬、市場(chǎng)調(diào)研等。在這過程中，由于個(gè)人不細(xì)心，不操心，臺(tái)賬記錄不及時(shí)，致使預(yù)付款合同客戶欠款，違反公司“先款后貨”的制度，也使公司領(lǐng)導(dǎo)在與客戶催款方面處于被動(dòng)地位。
(2)過程決定結(jié)果，細(xì)節(jié)決定成敗。兩年以來，自我記錄習(xí)慣沒有養(yǎng)成，在日常業(yè)務(wù)中，臺(tái)賬記錄不清楚，對(duì)于業(yè)務(wù)中的改派車輛部沒有重點(diǎn)記錄和標(biāo)記，尤其是三角貿(mào)易，調(diào)賬不及時(shí)。在這些看似細(xì)小的事情由于沒有做到位，造成月底對(duì)賬、結(jié)算困難，給公司的整體管理拖后腿。
(3)今年年初，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下成立了重點(diǎn)工程部，其目的是保證做好的一個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目服務(wù)工作，作為重點(diǎn)工程部的一員，我沒有盡到應(yīng)盡義務(wù)。第一、三角貿(mào)易采購基地水泥運(yùn)費(fèi)財(cái)務(wù)掛賬不及時(shí)，錯(cuò)誤頻出，重點(diǎn)項(xiàng)目發(fā)票送達(dá)沒有及時(shí)督促，影響當(dāng)月貨款回收。第二、沒有和我們團(tuán)隊(duì)相互幫助，共同努力，個(gè)別客戶個(gè)別月，對(duì)賬數(shù)字三方賬務(wù)不清楚。第三、服務(wù)重點(diǎn)項(xiàng)目的業(yè)務(wù)員工作量不平衡，沒有做到及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)調(diào)整，造成后期重點(diǎn)項(xiàng)目出現(xiàn)了更大問題。第四、作為重點(diǎn)工程部的一名小小負(fù)責(zé)人。一年來一致處于懵懂狀態(tài)，深感壓力重重，無所適從，對(duì)自己沒有信心，瞻前顧后，有沒利用這樣的機(jī)會(huì)去鍛煉自我。在重點(diǎn)工程業(yè)務(wù)中沒有做好公司領(lǐng)到與項(xiàng)目經(jīng)理溝通的中間人，是我工作中的的失誤，失去這樣的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和鍛煉機(jī)會(huì)也是我遺憾。
三、明年的工作思路。
(1)從今年的日常工作中發(fā)現(xiàn)我們的業(yè)務(wù)員經(jīng)濟(jì)責(zé)任意識(shí)淡薄，對(duì)賬單模糊，運(yùn)輸發(fā)票掛賬錯(cuò)亂，建議針對(duì)具體業(yè)務(wù)，列舉業(yè)務(wù)中經(jīng)?；蛘哂锌赡馨l(fā)生的錯(cuò)誤培訓(xùn)指導(dǎo)，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)業(yè)務(wù)能力，培養(yǎng)業(yè)務(wù)員在工作中的責(zé)任心。
(2)今年前期個(gè)別標(biāo)段代理商自行開具運(yùn)輸發(fā)票，運(yùn)費(fèi)沒能及時(shí)掛賬，造成后期運(yùn)費(fèi)付款困難，給公司帶來不好影響，建議明年凡屬于我們公司商配送工地，運(yùn)費(fèi)必須每月掛賬。如果客戶要求自行開具運(yùn)輸發(fā)票(自提)，簽訂合同時(shí)需補(bǔ)充簡潔的自提運(yùn)輸協(xié)議書，從管理上避免公司責(zé)任。
(3)明年和政海螺水泥將于6月份前后投產(chǎn)，面對(duì)強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，我們既要保證完成銷量又要取得好的價(jià)格，掌握市場(chǎng)信息，建立銷售渠道是工作的重中之重。去年到今年銷售人員把主要精力集中在高速公路上，為應(yīng)對(duì)明年海螺水泥對(duì)市場(chǎng)的沖擊，建議從新整合人力，針對(duì)兩個(gè)區(qū)域每個(gè)區(qū)域至少有一個(gè)人去調(diào)研市場(chǎng)，收集市場(chǎng)信息，儲(chǔ)存潛在客戶，以應(yīng)對(duì)明年下半年及以后強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。
(4)兩年的工作經(jīng)歷，發(fā)現(xiàn)貨款要控制記錄臺(tái)賬，安排的事情做筆記，是一件很重要的事情，對(duì)有效控制貨款和日常工作的執(zhí)行結(jié)果方面都起到了非常重要的作用。兩年以來，業(yè)務(wù)陋習(xí)凸顯，日常工作中“愛忘記”，效率低。為了提高我們的工作效率，加強(qiáng)執(zhí)行力，我個(gè)人認(rèn)為，從明年起每個(gè)區(qū)域建立工作日志，每天記錄工作中要做的事情，如對(duì)調(diào)研市場(chǎng)、對(duì)賬、掛賬等方面的執(zhí)行都應(yīng)該有簡潔的記錄，說明執(zhí)行結(jié)果。可以由公司領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)任務(wù)，區(qū)域經(jīng)理監(jiān)督，做到出車有名，到廠有收獲，避免在工作中沒有計(jì)劃的盲跑、亂跑，沒有效率。
我害怕失敗，但我更渴望進(jìn)步，一年以來，深刻的認(rèn)識(shí)到自己的不足，工作中出現(xiàn)的錯(cuò)誤不止上面羅列的幾點(diǎn)。20_年希望自己能夠突破、完善自己，不給公司拖后腿。感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的引導(dǎo)和公司同事的熱心幫助。紙上談的終覺淺，凡事一定得躬行，20_年已經(jīng)來臨，新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)，希望我們的團(tuán)隊(duì)在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下能更進(jìn)一步。
20_年，本部全體業(yè)務(wù)人員在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞20_年的目標(biāo)任務(wù)展開一切工作，具體總結(jié)如下：
一、總體目標(biāo)完成情況：
銷售175__元，完成目標(biāo)計(jì)劃(225__)的77、__。
回籠110__元，與銷售收入比為6__。
(一)在銷售方面，主要受以下幾方面因素影響：
1、廣輕出集團(tuán)業(yè)務(wù)下滑比較嚴(yán)重。
20_年該客戶完成銷售180__元，而200x年由于新領(lǐng)導(dǎo)、新政策，今年廣輕出對(duì)其鐵牌單位進(jìn)行大整頓和調(diào)整，特別是松寶集團(tuán)、華盛風(fēng)扇等幾大客戶被取之有鐵牌資格后，使我們的紙箱銷售業(yè)務(wù)大幅度下降，其他鐵牌客戶的業(yè)務(wù)也受到不同程度影響，預(yù)計(jì)今年整個(gè)廣輕集團(tuán)銷售80__元左右，比年初公司下達(dá)的計(jì)劃200__相差甚遠(yuǎn)。
2、能強(qiáng)陶瓷集團(tuán)年初預(yù)計(jì)該客戶的銷售不少于50__，但由于目前我們的質(zhì)量和售價(jià)未能滿足客戶的需求，我們的業(yè)務(wù)份額非但沒有擴(kuò)大，而且還在縮小。如果我們能在預(yù)印方面做出考慮的，其銷售份額將會(huì)增大。
3、受質(zhì)量及交貨達(dá)成的影響。如能強(qiáng)、強(qiáng)輝、金科、歐神諾等陶瓷廠受紙板強(qiáng)度，印刷色差及套印走位等因素的影響，加上上半年我們的彩印生產(chǎn)飽和，客戶落單都無法接下來，使客戶對(duì)我們的信心產(chǎn)生了動(dòng)搖，影響了部分的銷售。
(二)在資金回籠方面，主要是宏豐玻璃、華盛風(fēng)扇到期的資金未能及時(shí)回籠，加上匯德幫陶瓷、華盛風(fēng)扇的業(yè)務(wù)份額做大(兩客戶合計(jì)銷售65__)。雖然有部分資金未能到期但占的應(yīng)收款項(xiàng)頗大。
另外，受社會(huì)極大市場(chǎng)環(huán)境的影響，普遍客戶支付延期，造成我們的回籠計(jì)劃不準(zhǔn)時(shí)，影響了公司的整體運(yùn)作。
二、主要做了以下幾方面工作：
1、重點(diǎn)抓工作紀(jì)律和職業(yè)道德素質(zhì)。
針對(duì)本部個(gè)別業(yè)務(wù)員組織紀(jì)律性差及工作效率低等不良現(xiàn)象，一方面采取個(gè)別談心;另一方面，我們加大對(duì)制度的落實(shí)、執(zhí)行和監(jiān)督力度。完善了工作匯報(bào)制度，使業(yè)務(wù)員的精神面貌有了明顯改善，工作效率提高了。同時(shí)，我們及時(shí)地利用一些典型事例去教育和整醒業(yè)務(wù)人員，養(yǎng)成良好的職業(yè)道德和素養(yǎng)，并加大促進(jìn)和監(jiān)控力度，防止損害公司利益和損壞公司形象的現(xiàn)象發(fā)生。
2、加強(qiáng)對(duì)落單的審核以及庫存產(chǎn)品的送貨工作，限度減少庫存，降低企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。
今年，我們吸取了以往的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，特別是對(duì)風(fēng)扇行業(yè)，我們嚴(yán)格履行落單的審批程序，從源頭加以控制，面對(duì)庫存的成品，時(shí)刻叮囑業(yè)務(wù)員主動(dòng)與客戶溝通，想盡辦法處理，取得了一定效果。
3、提高業(yè)務(wù)員的服務(wù)質(zhì)量和業(yè)務(wù)能力，使一批老客戶的業(yè)務(wù)能鞏固并發(fā)展起來。
在平時(shí)的日常工作中，我們要求業(yè)務(wù)員必須做到以下幾點(diǎn)：
(1)加強(qiáng)與客戶的溝通聯(lián)系，多想辦法，建立起良好的合作關(guān)系;。
(5)積極參加與新業(yè)務(wù)的開拓。
上半年經(jīng)過努力，成功開拓了兩個(gè)客戶(江門金瑞寶陶瓷和三水盛路天線有限公司)，有望在下半年成為新的利潤增長點(diǎn)。
(6)加大資金回籠的力度，回避企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。
在貨款回籠方面，整個(gè)部門都形成共識(shí)，將該項(xiàng)工作擺在重中之重的位置。一直以來，本部兩位主管分工協(xié)作，親自督促和協(xié)助業(yè)務(wù)員接計(jì)劃去追收貨款，從沒有松懈過，到目前為止，絕大多數(shù)的客戶回籠是比較正常的，個(gè)別客戶由于某些原因，回籠速度較慢。(如宏豐廠，華盛廠等)。
三、存在問題：
1、部門的日常管理工作需要進(jìn)一步加強(qiáng);。
2、整體的資金回籠不理想，未達(dá)到預(yù)期要求;。
3、壓庫工作效果不明顯;。
4、個(gè)別業(yè)務(wù)員的工作責(zé)任心和工作計(jì)劃性不強(qiáng)，業(yè)務(wù)能力還有待提高;。
5、新業(yè)務(wù)的開拓不夠，業(yè)務(wù)增長小;。
6、公司所下達(dá)的任務(wù)有些脫離實(shí)際，業(yè)績考核不合理影響業(yè)務(wù)員的工作情緒。
銷售營銷心得篇七
第一段：引言（150字）
銷售是企業(yè)發(fā)展和成長的基石，而東營則是中國的一個(gè)經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)城市，擁有著眾多的優(yōu)秀企業(yè)和銷售人員。在這里，我想分享一下我在東營從事銷售工作期間的一些心得體會(huì)。
第二段：做好市場(chǎng)調(diào)研（250字）
在任何一份銷售工作中，做好市場(chǎng)調(diào)研是非常重要的一個(gè)環(huán)節(jié)。在東營的銷售工作中，我也深深地感受到了這一點(diǎn)。我們不能只是通過媒體或者其他渠道從外面獲取到相關(guān)信息，更應(yīng)該通過實(shí)地的考察、走訪等方式去獲取真正的市場(chǎng)情況，才能更好地滿足客戶的需求，提高銷售業(yè)績。
第三段：建立客戶關(guān)系（250字）
在東營銷售的工作中，建立好客戶關(guān)系是至關(guān)重要的一環(huán)。首先，我們要尊重客戶，與客戶交流時(shí)要盡量沉下心態(tài)，認(rèn)真傾聽客戶的需求，及時(shí)給出專業(yè)的方案建議；其次，我們還要關(guān)注客戶的反饋，及時(shí)做好反饋處理。只有這樣，在銷售工作中，客戶才會(huì)信任我們，才會(huì)愿意再次與我們合作，才能提高銷售水平。
第四段：拓展銷售渠道（250字）
在東營這樣一個(gè)經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的城市，銷售渠道非常的多元化，我們需要不斷地尋找新的銷售渠道，才能更好地開拓市場(chǎng)，提高銷售業(yè)績。應(yīng)該結(jié)合公司的實(shí)際情況，制定好相應(yīng)的拓展計(jì)劃，并在實(shí)踐中不斷檢驗(yàn)、調(diào)整和完善，讓銷售渠道越來越廣泛、細(xì)化。
第五段：加強(qiáng)銷售管理（300字）
在東營銷售工作中，管理也是非常關(guān)鍵的一個(gè)方面。對(duì)于新員工，我們需要進(jìn)行專業(yè)的培訓(xùn)，教育員工重視溝通技巧、客戶服務(wù)、渠道拓展、自我管理等方面，提高銷售水平，為公司的發(fā)展奠定良好的人才基礎(chǔ)；對(duì)于老員工，需要加強(qiáng)員工的管理、培訓(xùn)、激勵(lì)、考評(píng)等方面，使員工在銷售工作中保持良好的狀態(tài)，不斷地提高銷售績效。
結(jié)尾（100字）
在東營銷售的這段經(jīng)歷中，我學(xué)到了很多東西，從市場(chǎng)調(diào)研到銷售管理，我更清晰明了理性地去了解如何開拓市場(chǎng)和提高營銷效率。我相信只要我們?cè)谒枷肷嫌眯?，?shí)際操作中勤奮，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，再加上良好的心態(tài)，我們便能夠取得更好的銷售業(yè)績，成就美好的未來。
銷售營銷心得篇八
甲方(賣方)：
乙方(買方)：
根據(jù)《中華人民共和國合同法》及其他有關(guān)法律、法規(guī)的'規(guī)定，買賣雙方在平等、自愿、公平、誠實(shí)信用的基礎(chǔ)上乙方因工程需要，向甲方購買建筑材料，雙方經(jīng)友好協(xié)商，形成購銷合同如下：
第一條建材材料名稱：水泥磚的，甲方有權(quán)終止合同，但必須保證以本地區(qū)最優(yōu)惠價(jià)格供應(yīng)產(chǎn)品。本合同單價(jià)為甲方供應(yīng)到乙方工地指定地點(diǎn)落地價(jià)。(包括裝卸費(fèi)、運(yùn)費(fèi)(含通行費(fèi))、發(fā)票等)。數(shù)量以實(shí)際用量為準(zhǔn)。
第二條質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：
符合國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的要求。乙方保證所提供的材料貨真價(jià)實(shí)，來源合法，無任何法律糾紛和質(zhì)量問題，如果乙方所提供材料與第三方出現(xiàn)了糾紛，由此引起的一切法律后果均由乙方承擔(dān)。
第三條驗(yàn)收。
甲方負(fù)責(zé)運(yùn)輸幷提供材料合格證明資料，按批次進(jìn)行送檢，數(shù)量按實(shí)際點(diǎn)數(shù)為準(zhǔn)。
第四條供貨期限。
按照乙方施工進(jìn)度，乙方提前三天通知甲方進(jìn)場(chǎng)時(shí)間及數(shù)量，至合同數(shù)量結(jié)束。
第五條付款方式及時(shí)間：
乙方每月30日前必須結(jié)清前一個(gè)月度的貨款，甲方同時(shí)提供合格稅務(wù)發(fā)票。甲方墊付的所有資金，乙方均不承擔(dān)任何利息及其他費(fèi)用。
第六條違約責(zé)任：
(一)甲方違約責(zé)任：
1.水泥磚經(jīng)專業(yè)檢測(cè)機(jī)構(gòu)檢測(cè)不符合國家強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)或合同約定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的，甲方應(yīng)無條件換、退貨，并賠償乙方由此受到的損失。
2.甲方按照乙方按實(shí)按量交貨。
(二)乙方違約責(zé)任：
1、乙方無正當(dāng)理由單方解除合同的，應(yīng)賠償由此給甲方造成的損失，已支付的貨款無權(quán)要求返還。
2、因乙方原因拖欠貨款，乙方應(yīng)每日付與甲方總貨款5%的滯納金。
第七條爭(zhēng)議解決方式：
本合同項(xiàng)下發(fā)生的爭(zhēng)議，雙方應(yīng)協(xié)商向行政機(jī)關(guān)提出申訴;協(xié)商、調(diào)解、申訴解決不成的，應(yīng)向人民法院提起訴訟、仲裁。
第八條其他事項(xiàng)：
1、本合同未盡事項(xiàng)，由甲、乙雙方另行議定，并簽訂補(bǔ)充協(xié)議。
2、本合同及其附件具同等法律效力。本合同及其附件內(nèi)，空格部分填寫的文字與印刷文字具有同等效力。
3、本合同及其附件和補(bǔ)充協(xié)議中未規(guī)定的事項(xiàng)，均遵照中華人民國和國有關(guān)法律、法規(guī)和政策執(zhí)行。
第九條本合同經(jīng)甲、乙雙方簽字之日起生效。
第十條此合同壹式貳份，雙方各執(zhí)壹份，均具有同等法律效力。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________。
法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________。
銷售營銷心得篇九
作為大學(xué)生涯的一部分，我加入了學(xué)校的營銷協(xié)會(huì)。這個(gè)協(xié)會(huì)致力于培養(yǎng)學(xué)生的銷售技巧和溝通能力，為我們提供了一個(gè)鍛煉自己營銷能力的平臺(tái)。我加入營銷協(xié)會(huì)的初衷是通過參與各種銷售活動(dòng)來提升自己的能力和增加實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。
第二段：參加過的銷售活動(dòng)及所學(xué)到的經(jīng)驗(yàn)。
在加入營銷協(xié)會(huì)的過程中，我參加了多次銷售活動(dòng)。這些活動(dòng)既有線上的推銷產(chǎn)品，也有線下的直銷和推廣活動(dòng)。通過參加這些活動(dòng)，我學(xué)到了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)。
首先，我學(xué)到了溝通技巧的重要性。在推銷產(chǎn)品或服務(wù)的過程中，與客戶進(jìn)行有效的溝通是至關(guān)重要的。無論是面對(duì)面還是通過電話，我都要學(xué)會(huì)堅(jiān)定自信地表達(dá)自己的想法，并且耐心傾聽對(duì)方的意見和需求。只有這樣，我才能更好地了解客戶的需求，提供有效的解決方案。
其次，我也認(rèn)識(shí)到了耐心和毅力的重要性。銷售工作不是一蹴而就的，往往需要大量的時(shí)間和精力。我曾經(jīng)面對(duì)過很多失敗和拒絕，但我始終堅(jiān)持不懈，不斷學(xué)習(xí)和提升自己。我相信只要有足夠的耐心和毅力，就能夠取得成功。
第三段：營銷協(xié)會(huì)帶給我的成長和收獲。
加入營銷協(xié)會(huì)的這段時(shí)間，給了我很多機(jī)會(huì)去鍛煉自己的能力和實(shí)踐自己的知識(shí)。通過參與各種銷售活動(dòng)，我不僅提升了自己的銷售和溝通技巧，還增加了自信和團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)。
同時(shí)，加入營銷協(xié)會(huì)也使我學(xué)到了很多關(guān)于營銷的其他方面的知識(shí)。我參加了一些培訓(xùn)課程和講座，了解了市場(chǎng)營銷的基本概念和原則。我還有機(jī)會(huì)與一些資深銷售專家交流，聽取他們的經(jīng)驗(yàn)和建議。這些經(jīng)歷和知識(shí)都對(duì)我未來的職業(yè)發(fā)展起到了積極的影響。
第四段：我對(duì)未來發(fā)展的展望。
通過參加營銷協(xié)會(huì)的活動(dòng)，我深深意識(shí)到銷售是一項(xiàng)非常具有挑戰(zhàn)性和有價(jià)值的工作。我發(fā)現(xiàn)自己對(duì)銷售和市場(chǎng)營銷有著濃厚的興趣，并且我相信自己具備了一定的天賦和能力。
未來，我希望能夠繼續(xù)在銷售領(lǐng)域發(fā)展自己的能力。我計(jì)劃參加更多的銷售培訓(xùn)和課程，不斷提升自己的專業(yè)素養(yǎng)和技能。我也希望有機(jī)會(huì)在一些知名企業(yè)中實(shí)習(xí)，親身體驗(yàn)和學(xué)習(xí)他們的銷售策略和經(jīng)驗(yàn)。我相信這些經(jīng)歷和努力將為我開辟更廣闊的職業(yè)道路。
第五段：總結(jié)和感悟。
在營銷協(xié)會(huì)的銷售活動(dòng)中，我收獲了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和成長。我學(xué)會(huì)了與人溝通和協(xié)調(diào)，提高了我的銷售能力和自信心。我也認(rèn)識(shí)到了銷售工作的重要性和價(jià)值。未來，我將繼續(xù)努力成長并在銷售領(lǐng)域取得更大的成就，實(shí)現(xiàn)自己的職業(yè)目標(biāo)。
銷售營銷心得篇十
營銷協(xié)會(huì)作為一個(gè)特定行業(yè)中的銷售專業(yè)人士的組織，旨在通過促進(jìn)銷售技巧和經(jīng)驗(yàn)的分享，提升銷售人員的綜合能力，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得優(yōu)勢(shì)。加入?yún)f(xié)會(huì)的銷售人員可以通過與行業(yè)內(nèi)同行的交流互動(dòng)，學(xué)習(xí)到最新的銷售趨勢(shì)和市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，積累銷售心得和經(jīng)驗(yàn)。我有幸成為營銷協(xié)會(huì)的一員，并從中受益匪淺。
第二段：學(xué)習(xí)交流是開拓眼界的機(jī)會(huì)
加入營銷協(xié)會(huì)的最大好處之一是有機(jī)會(huì)與一流的銷售精英共同交流和學(xué)習(xí)。協(xié)會(huì)組織了各種學(xué)習(xí)交流活動(dòng)，如銷售研討會(huì)、專家講座和研討會(huì)等，以提升會(huì)員的銷售技巧和能力。我參加了一次研討會(huì)，專家講解了銷售談判的技巧和策略。通過與其他參會(huì)人員的互動(dòng)交流，我對(duì)銷售談判的原則和方法有了更深入的理解。這種學(xué)習(xí)交流的機(jī)會(huì)深化了我對(duì)銷售工作的認(rèn)知，并提升了我的專業(yè)水平。
第三段：在協(xié)會(huì)中建立了有價(jià)值的人脈資源
加入營銷協(xié)會(huì)，我與來自不同城市和公司的銷售人員建立了廣泛的人脈資源。這些人脈聯(lián)系不僅能夠幫助我擴(kuò)大銷售人脈圈，還能夠獲得其他行業(yè)內(nèi)行的反饋和支持。我結(jié)識(shí)了一位經(jīng)驗(yàn)豐富的銷售經(jīng)理，他在銷售領(lǐng)域有著多年的經(jīng)驗(yàn)。通過與他的交流和合作，我學(xué)到了很多實(shí)用的銷售技巧和策略。這樣的人脈資源可以在我未來的銷售職業(yè)生涯中發(fā)揮重要作用。
第四段：分享經(jīng)驗(yàn)促進(jìn)個(gè)人成長
營銷協(xié)會(huì)提供了一個(gè)廣泛的平臺(tái)，讓銷售人員可以分享自己的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)。我曾經(jīng)有幸在協(xié)會(huì)的年度會(huì)議上發(fā)表演講，并分享了我在銷售工作中的一次成功的案例。通過分享經(jīng)驗(yàn)，我不僅能夠讓其他人從我的經(jīng)驗(yàn)中學(xué)習(xí)，也可以從其他人的分享中獲取新的靈感和思路。這種知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)的交流促進(jìn)了我的個(gè)人成長和專業(yè)素養(yǎng)的提升。
第五段：成為協(xié)會(huì)的積極參與者
作為營銷協(xié)會(huì)的會(huì)員，我意識(shí)到應(yīng)該積極參與協(xié)會(huì)的各種活動(dòng)。除了參加學(xué)習(xí)交流活動(dòng)和分享經(jīng)驗(yàn)外，我還參與組織協(xié)會(huì)的志愿者活動(dòng)和贊助商招募。通過積極參與協(xié)會(huì)的各種活動(dòng)，我不僅可以服務(wù)于協(xié)會(huì)和行業(yè)，還能夠拓寬自己的能力和發(fā)展空間。協(xié)會(huì)給予了我很多機(jī)會(huì)和平臺(tái)，我愿意用自己的行動(dòng)回饋和奉獻(xiàn)，為更多的銷售人員帶來更多的幫助和支持。
總結(jié)部分：
通過加入營銷協(xié)會(huì)，我學(xué)到了許多寶貴的銷售心得和經(jīng)驗(yàn)。學(xué)習(xí)交流、建立人脈資源、分享經(jīng)驗(yàn)和積極參與，都為我提供了成長和發(fā)展的機(jī)會(huì)。作為營銷協(xié)會(huì)的一員，我將繼續(xù)努力，通過不斷學(xué)習(xí)和提升，成為一名更加優(yōu)秀的銷售人員。我相信，通過營銷協(xié)會(huì)的平臺(tái)和機(jī)會(huì)，我能夠在未來的銷售職業(yè)生涯中取得更大的成功。
銷售營銷心得篇十一
真正好的銷售，會(huì)用對(duì)方的語言來表達(dá)自己的主張，他會(huì)設(shè)身處地考慮對(duì)方的情境、對(duì)方的需求，甚至是把對(duì)方的老板、對(duì)方的客戶都考慮在內(nèi)。在這個(gè)過程，不是把自己的觀點(diǎn)強(qiáng)加于人，更不是給對(duì)方洗腦，而是讓對(duì)方看到不同的畫面，自己做出決定。
再怎么強(qiáng)調(diào)目標(biāo)的重要性都不過分!很多人都沒有目標(biāo)，確切地說，沒有清晰的目標(biāo)。為啥?很多人定目標(biāo)前要先衡量手中的資源夠不夠，而不是先定目標(biāo)，后找條件;而且，定目標(biāo)其實(shí)就做了選擇，選擇意味著放棄，放棄意味著痛苦。
有人認(rèn)為不定目標(biāo)可以進(jìn)退自如，不會(huì)失敗，實(shí)際上卻因?yàn)闆]有清晰的目標(biāo)失去別人的尊重，也失去了集中資源達(dá)到目標(biāo)的機(jī)會(huì)，也增加了改變目標(biāo)帶來的資源浪費(fèi)和資源分散帶來的效率下降。
有人定了目標(biāo)，卻又丟掉了目標(biāo)。比如有些人希望別人看重自己，就不停地反駁別人，可是反駁別人往往把自己推向了目標(biāo)的反面;有人輔導(dǎo)別人是希望帶來增長，可一開始輔導(dǎo)就走進(jìn)發(fā)現(xiàn)問題解決問題的怪圈，糾正問題未必一定與增長相關(guān)。
有人把結(jié)果當(dāng)目標(biāo)，比如銷售人把業(yè)績當(dāng)目標(biāo)，于是“成功”地把自己放在了索取的位置，招人煩。而你的目標(biāo)可能是讓客戶了解你的產(chǎn)品，結(jié)果客戶因?yàn)榱私舛徺I，那是客戶自己的事。
這么說來，目標(biāo)在結(jié)果之后，過程之前;是達(dá)到結(jié)果的理由，是過程的階段性結(jié)果。有些拗口，但仔細(xì)想想也不難理解。
所以，銷售其實(shí)就是客戶自己說服自己的過程，而銷售人的職責(zé)是給對(duì)方一個(gè)理由，一個(gè)不能拒絕的理由。如果你懶得找理由，那么客戶就會(huì)定義你的來意—即你索取的結(jié)果。那么，不給你好臉色，也就順理成章。
銷售點(diǎn)睛：一個(gè)好的目標(biāo)應(yīng)該是可以說得出口的，對(duì)雙方都有益的，創(chuàng)造雙方溝通氛圍的理由。
人要活得不糾結(jié)，自在從容，就需要掌握立場(chǎng);立場(chǎng)就要回答三個(gè)問題，即“我是誰”，“我要什么”，“我有什么”。
做銷售也要把握這三個(gè)問題，有人把客戶當(dāng)朋友，當(dāng)辯友，當(dāng)上帝等都不恰當(dāng);銷售人的目的不是求人，不是輸贏，不是膜拜，只是引領(lǐng)客戶看清楚自己的“產(chǎn)品”;銷售人不是為了證明自己產(chǎn)品的完美，而是讓自己的產(chǎn)品得到完美的使用。在職場(chǎng)中，有太多的人喜歡抱怨公司，如果你問他，說這個(gè)話的時(shí)候，你角色是什么?大部分時(shí)候，對(duì)方都會(huì)發(fā)現(xiàn)自己跳出了原來的角色，但是也都會(huì)解釋抱怨里的善意。如果你再問，既然是善意，還有什么更有效的表達(dá)方式?這些問題，會(huì)讓對(duì)方回歸自己的角色和相應(yīng)的職責(zé)，從感性回歸理性。
有人說，好吧，立場(chǎng)我明白了，可我怎么知道我的立場(chǎng)對(duì)不對(duì)?很簡單，當(dāng)你情緒波動(dòng)的時(shí)候，就是立場(chǎng)需要調(diào)整的時(shí)候;調(diào)整的是你的角色、目的以及衡量手中的資源。
這里有一個(gè)誤區(qū)要提醒一下，調(diào)整了立場(chǎng)，不等于就像打了雞血一樣亢奮。恰恰相反，我認(rèn)為人的精力是有限的，不要放任自己的激情泛濫，那并不健康。健康的狀態(tài)，是從容的，中立的，平和的，有力量的，這是立場(chǎng)的力量。
銷售點(diǎn)睛：糾結(jié)，不是源自角色錯(cuò)位，就是定錯(cuò)了目標(biāo)，或者錯(cuò)估了手中的資源。
人到職場(chǎng)，總希望給自己的一個(gè)“喜怒不形于色”的成熟標(biāo)簽。不輕易流露情緒是對(duì)自己的保護(hù)，但也會(huì)讓自己憋屈難受。
當(dāng)你的體溫升高，血壓升高，你會(huì)開始擔(dān)心，甚至去醫(yī)院;但情緒上的顛簸，你卻認(rèn)為正常。對(duì)職場(chǎng)人來說，情緒波動(dòng)是一個(gè)相比體溫和血壓毫不遜色的健康指標(biāo)，它能夠非常準(zhǔn)確地提示我們身體和思維中的問題。
明顯不足!每一個(gè)情緒背后，一定有一個(gè)觀點(diǎn)，只是有時(shí)候連自己也未必留意到。
由此可見，每個(gè)觀點(diǎn)背后一定有部分事實(shí)，或更多事實(shí)。吵架的原因，是觀點(diǎn)對(duì)觀點(diǎn)，情緒對(duì)情緒。如果每次都能找出情緒背后的原因，每次都能探究支持原因的事實(shí)，也就吵不起來了。
銷售點(diǎn)睛：很多時(shí)候，吵架的原因，是觀點(diǎn)對(duì)觀點(diǎn)，情緒對(duì)情緒。
信心不能被要求，信心也不能假裝。
很多人以為信心與財(cái)富、地位和影響力有關(guān)，所以需要等到擁有這些條件才能自信。事實(shí)上完全不是這樣。我說信心與立場(chǎng)有關(guān)，只要你認(rèn)準(zhǔn)自己的立場(chǎng)，自信就是自然而然的事情。有人說不對(duì)，一位原來是司機(jī)，現(xiàn)在做了銷售的大叔級(jí)人物從人群中站起來，他說他沒有任何理由自信，去人家公司收款遭人家白眼不說，回來還要挨老板罵，隱隱感覺工作不保，多少次恨自己沒用，哪來的信心?“我沒有信心!”
我回應(yīng)說，剛才你說自己沒信心的時(shí)候，就特有信心。他聽了一愣，接著和大家一起笑了起來。我接著問他，要做好這份工作，你需要什么條件，比如收款?他回答說：一個(gè)厲害的，干練的，不急等著錢用，一切都搞得定的，威風(fēng)八面的人可以做好這份工作。我追問：那你是不是每次收款的時(shí)候，就有意無意裝成那個(gè)樣子?他想了想，微微點(diǎn)頭說，“有點(diǎn)，你想，我也沒什么本事，可是這份工作對(duì)我很重要，我需要靠它養(yǎng)家糊口。我沒讀過什么書，初中畢業(yè)，像我這樣的狀況，我怎么會(huì)有信心呢?有時(shí)候難免要裝裝樣子，壯壯膽?！?BR> 信心的關(guān)鍵，就是做你自己。到了客戶那邊，假如你這樣說：“老板，我來為我們公司收款，我沒什么本事，四十多歲了，這份工作恐怕也是我唯一的工作?！?BR> 這是第一條，回答了“我是誰”。接下來，就要解決我來做什么，我有什么，我沒有什么?！拔医裉靵?，是來收款的，我知道你有錢，我也知道你可以不給我錢，這是你的事情，我的目的就是拿回錢。因?yàn)槟貌换劐X我就丟掉了工作，丟掉了工作，我也沒有什么其他的資源，你抬抬手，我就可以繼續(xù)這份工作，你按按手指，我可能就會(huì)失業(yè)。沒有了工作，我也就沒有什么好失去的了，我今天來的目的就是這個(gè)，你是讓我有希望的回去，還是讓我絕望地回去?”
當(dāng)你這樣說的時(shí)候，只不過是把自己真實(shí)的狀況說給他聽而已，但是他會(huì)感受巨大的壓力，你會(huì)像是沒有信心的人嗎?但是之前因?yàn)榕卤蝗饲撇黄?，他穿西裝打領(lǐng)帶到客戶那里去，“假裝”自己很有能力，結(jié)果被一眼瞧破。怎么會(huì)有力量?瞬間，他找回了自己的力量。
信心，不只是立場(chǎng)，還需要更多的支撐物，比如了解客戶，了解對(duì)手，了解自己的產(chǎn)品和戰(zhàn)略，都是信心的重要支撐。
銷售點(diǎn)睛：一個(gè)人不是他自己的時(shí)候，他就失去了力量。
很多時(shí)候，我們不信任誰和信任誰，似乎都和對(duì)方有關(guān)—對(duì)方的人品和能力。這是一個(gè)誤區(qū)。信任無關(guān)對(duì)方，而是自己的事。
仔細(xì)看看周圍，每當(dāng)我們吃得準(zhǔn)對(duì)方的時(shí)候，就敢于信任;吃不準(zhǔn)，才不信任。所以實(shí)際上信任的根源就在于自信。
人品再惡劣，只要你搞得定，照樣信任，就像如來信任猴子。從這個(gè)邏輯上講，周圍那些我們不信任的人，多半是我們搞不定的人，沒有辦法，信任危機(jī)。我知道這個(gè)觀點(diǎn)，有違常規(guī)，但是值得琢磨一下。你想，放高利貸的人，就真的相信那些借錢人的人品和償還能力?為什么還敢借給他?那是因?yàn)樗麄兏愕枚ā?BR> 銷售點(diǎn)睛：信不信任是你的事，值得信任才是我的事。
很多人常說：“銷售就是做人?！币灿腥烁嬲]：“要在職場(chǎng)中銷售自己”。
什么是做人?銷售自己什么?做人就像一個(gè)菜農(nóng)在賣菜。批發(fā)一車菜過來，開始挑挑揀揀，有些菜是要貴賣的，有些菜是要便宜賣的，有些菜是要扔掉的，這樣，整車的菜才能賣出個(gè)好價(jià)錢。我們這一輩子走過來，有些東西是要忽視的，有些東西是要維持的，有些東西是要珍視的。對(duì)每個(gè)人來說，珍視以及次序，就是緣于人跟人之間的價(jià)值差異。
所以，銷售自己，一定要知道銷售自己什么特質(zhì)。假如要銷售人品，那么具體指人品的哪個(gè)方面?是“說到做到”?是“樂善好施”?是“精明強(qiáng)干”?總之，我們需要一些具體的“賣點(diǎn)”，這樣你的銷售才會(huì)更有效。
作為普通的職場(chǎng)人，決定自己做一個(gè)什么樣的人?我要讓誰相信我是這樣的人?我用什么方法讓人相信?有哪些渠道可以利用?有哪些動(dòng)作可以去做?……這樣一來，回答了這些問題，每個(gè)人的方向就清晰了，就會(huì)有條不紊地動(dòng)起來。
銷售點(diǎn)睛：銷售自己，關(guān)鍵在于銷售自己什么特質(zhì)。
銷售營銷心得篇十二
一年的銷售工作結(jié)束，在這一年中有過失也有成功，了解了2009年銷售工作中取得的成績與失誤教訓(xùn)，我認(rèn)為自己應(yīng)根據(jù)行業(yè)狀況，仔細(xì)劃分應(yīng)對(duì)客戶群體、從而尋找到更多的對(duì)應(yīng)客戶，從而提高工作效率，以下總結(jié)過去一年銷售經(jīng)驗(yàn)制定了2010年銷售計(jì)劃模板，希望對(duì)大家有幫助。
時(shí)間過得很快，轉(zhuǎn)眼間又過了一年，而我們也要為自己的'工作而訂一個(gè)工作計(jì)劃，但也有些苦惱，計(jì)劃又怎樣寫才好呢？下面就幫你解決，例出一篇2010年銷售工作計(jì)劃模板，希望大家能掌握好寫個(gè)人銷售工作計(jì)劃中的技巧。
一:對(duì)于老客戶，和固定客戶，要經(jīng)常保持聯(lián)系，在有時(shí)間有條件的情況下，送一些小禮物或宴請(qǐng)客戶，好穩(wěn)定與客戶關(guān)系。
二:在擁有老客戶的同時(shí)還要不斷從各種媒體獲得更多客戶信息。
三:要有好業(yè)績就得加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，開拓視野，豐富知識(shí)，采取多樣化形式，把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能向結(jié)合。
四:今年對(duì)自己有以下要求。
1：每周要增加x個(gè)以上的新客戶，還要有x到x個(gè)潛在客戶。
2：一周一小結(jié)，每月一大結(jié)，看看有哪些工作上的失誤，及時(shí)改正下次不要再犯。
3：見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求，再做好準(zhǔn)備工作才有可能不會(huì)丟失這個(gè)客戶。
4：對(duì)客戶不能有隱瞞和欺騙，這樣不會(huì)有忠誠的客戶。在有些問題上你和客戶是一直的。
5：要不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí)，多看書，上網(wǎng)查閱相關(guān)資料，與同行們交流，向他們學(xué)習(xí)更好的方式方法。
銷售營銷心得篇十三
1.從4w上著手。從穿著時(shí)間、穿著場(chǎng)合、穿著對(duì)象以及穿著目的等方面做好購買參謀，有利于銷售成功。
2.重點(diǎn)要簡短。對(duì)顧客說明服裝特性時(shí)，要做到語言簡練清楚，內(nèi)容易懂。服裝商品最重要的特點(diǎn)要首先說出，如有時(shí)間再逐層展開。
3.具體的表現(xiàn)。要根據(jù)顧客的情況，隨機(jī)應(yīng)變，不可千##第1篇律，只說：“這件衣服好“這件衣服你最合適”等過于簡單和籠統(tǒng)的推銷語言。依銷售對(duì)象不同而改變說話方式，對(duì)不同的顧客要介紹不同的內(nèi)容，做到因人而宜。
4.導(dǎo)購員要把握流行的動(dòng)態(tài)、了解時(shí)尚的先鋒，要向顧客說明服裝符合流行的趨勢(shì)。
以上是我這段時(shí)間做服裝導(dǎo)購的總結(jié)，在以后的導(dǎo)購中，我將會(huì)及時(shí)做好計(jì)劃及總結(jié)，以便更好地做好服裝導(dǎo)購工作。
拓展培訓(xùn)至今已近九個(gè)月，我還時(shí)?；貞浧鹋c我的搭檔在天梯上的約100分鐘，總是納悶自己當(dāng)時(shí)是怎么挺過去的。七月，頂著火辣辣的太陽，站在五層天梯的最高層，我始終猶豫著，就是鼓不起勇氣攀上去。當(dāng)我請(qǐng)求放棄的時(shí)候，卻被告之“不行!必須上去!”，我知道我已無路可退，攀上去是唯一的選擇。只好把心一橫，咬著牙在搭檔的鼓勵(lì)和幫助下改進(jìn)了方法，最終成功地攀上了原本認(rèn)為無法攀登的天梯。其它的拓展項(xiàng)目開展之前，我也總是認(rèn)為太難，但最終都成功完成了，并且有些項(xiàng)目還完成得很出色，這充分體現(xiàn)了我們團(tuán)隊(duì)的智慧與凝聚力，展現(xiàn)了集體的強(qiáng)大力量。
銷售，更具體地講我們目前所做的藥品銷售，是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下所特有的銷售模式。我個(gè)人總結(jié)的一個(gè)公式為：勤奮方法客戶的利益專注=成功，以上的各要素缺一不可。像拓展訓(xùn)練一樣，勤奮踏實(shí)的態(tài)度是必需的，方法和技巧是重要的，勇氣和膽量同樣不可或缺，堅(jiān)持到底的毅力更不容忽視。
憑心而論，現(xiàn)在的藥品銷售與前五年相比難度更大，但并不是不能做好，所謂事在人為，現(xiàn)在有許多制藥公司的業(yè)績不都還很好嗎?藥品銷售是一個(gè)很有挑戰(zhàn)性和前景的行業(yè)，一旦找到了方法后，是很輕松的，回報(bào)也比其他的行業(yè)高，工作時(shí)間也相對(duì)自由。反之，沒有找到好的方法就不那么輕松了。或許還會(huì)整日忙碌，卻不見成效，如果自己畏首畏尾，得到的回報(bào)更是有限。也有的人進(jìn)入公司后，不能靜下心來安分做事，成天總想著工作是別人的好，醫(yī)院是別人的好，公司是別人的好。其實(shí)這就是一個(gè)心態(tài)問題，別人的工作好是別人干的好，醫(yī)院好是別人做出的業(yè)績高，至于單位好是別的公司員工共同努力的結(jié)果，“羅馬不是一天筑成的”!不能沉下心來踏踏實(shí)實(shí)做事，好的也會(huì)變成差的!魯迅說過“其實(shí)世上本沒有路，走的人多了，也便成了路”，我將它改成“其實(shí)世上本沒有好醫(yī)院，做出了高業(yè)績，也便成了好醫(yī)院”。更何況再差的醫(yī)院也總有業(yè)績做的不錯(cuò)的廠家。
拓展訓(xùn)練讓我深切地認(rèn)識(shí)到了膽量勇氣、方法技巧與成功的關(guān)系。缺乏勇氣與你的客戶接觸，缺乏膽量給你的客戶投資，沒有對(duì)口的方法與客戶溝通，那客戶只會(huì)離你越來越遠(yuǎn)，成功也就遙遙無期。周誠忠老師在培訓(xùn)時(shí)說過“希望別人怎樣對(duì)你，你就怎樣對(duì)別人”，不錯(cuò)，投資正是體現(xiàn)了對(duì)客戶的尊重。投資當(dāng)然也就有風(fēng)險(xiǎn)，但是世上有什么事沒有風(fēng)險(xiǎn)呢?只要有好的投資客戶和投資方法，我相信投入和產(chǎn)出是成正比的。
拓展訓(xùn)練也讓我懂得了做事一定要專注。試想，在拓展時(shí)一有困難就放棄的話，我們就不可能順利過關(guān)。做醫(yī)藥銷售也是，假如到一個(gè)醫(yī)院后都認(rèn)為有難度，找不到突破口，自己慢慢放棄，到最后只能是被淘汰或自己跳槽。但是，萬事開頭難，如果總是半途而廢，到哪一家公司可能有很大的發(fā)展呢?所以，我認(rèn)為，新員工到公司，應(yīng)該專注做事，是良才，公司會(huì)給你發(fā)展空間，一個(gè)新員工公司要委以重任，是需要時(shí)間的?！昂ｉ煈{魚躍，天高任鳥飛”，希望進(jìn)入公司的新員工能看到公司強(qiáng)大的發(fā)展?jié)摿蛢?yōu)勢(shì)，相信自己的能力，開拓一片廣袤天地。
愿我們都能學(xué)有所用，為公司創(chuàng)造財(cái)富，為大家創(chuàng)造財(cái)富，相信我們的未來一定會(huì)更加輝煌。