倉庫員工作內(nèi)容總結(jié)(專業(yè)21篇)

字號(hào):

    總結(jié)是一個(gè)對(duì)自己的檢視和反思,可以幫助我們發(fā)現(xiàn)自己的問題并加以改進(jìn)??偨Y(jié)應(yīng)該突出重點(diǎn),不必過多贅述細(xì)節(jié)。閱讀總結(jié)范文可以培養(yǎng)我們的思維能力和表達(dá)能力,提高我們的寫作水平。
    倉庫員工作內(nèi)容總結(jié)篇一
    4、協(xié)助倉庫員做好貨物出庫的配貨及裝、卸和入架整理等。
    5、做好辦公室場(chǎng)所和倉庫的衛(wèi)生工作;
    6、完成上級(jí)交辦的其它工作任務(wù)。
    7、管理好倉庫對(duì)生產(chǎn)正常發(fā)料的統(tǒng)計(jì)調(diào)查資料,做好原始資料的保存和歸檔工作。
    8、做好倉庫發(fā)往車間物料使用情況、使用數(shù)量分析,為車間主管、財(cái)務(wù)主管決策提供可靠依據(jù)。
    9、做好管轄區(qū)域物料使用、損耗,經(jīng)濟(jì)月報(bào)表。
    10、協(xié)同車間物料員完成上級(jí)交辦的其它各項(xiàng)工作任務(wù)。
    倉庫崗位職責(zé)
    3、 根據(jù)使用部門需要量及物料性質(zhì),選擇適當(dāng)?shù)臄[放方式,輕拿輕放,分類明細(xì),避免人為損壞及堆放雜亂帶來的不便,科學(xué)安排庫房物品布局,做到整齊、美觀、方便。
    4、 物品入庫后要馬上入賬,準(zhǔn)確登記
    5、 物品出庫時(shí)要按照有關(guān)規(guī)定辦理,手續(xù)不全不得發(fā)貨。有特殊情況,需有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字批準(zhǔn)。發(fā)貨時(shí)按出庫單辦理出庫手續(xù)。
    6、 做好月盤點(diǎn)工作,做到賬物相等,賬賬相符。
    7、 主動(dòng)與使用部門聯(lián)系,了解物品的消耗情況,防止因缺少溝通造成的物品短缺
    10、 倉庫保管人員必需定員和指定專人專職負(fù)責(zé)。物品出入庫管理
    11、 倉庫帳簿的記賬原則是:簡單、清楚、及時(shí)、準(zhǔn)確。為便于記
    12、 倉庫應(yīng)將所存物品、食品按不同種類、品名、規(guī)格、入庫日期
    等分別進(jìn)行碼放。碼放時(shí)應(yīng)做到定位、定架、定號(hào),一目了然,易于盤庫,易于清點(diǎn)
    1、負(fù)責(zé)物料出入庫數(shù)據(jù)的錄入工作,準(zhǔn)確核對(duì)出入庫物料的數(shù)量、名稱、規(guī)格、生產(chǎn)日期和保質(zhì)期等。
    2、做好庫存物料的效期管理工作。隨時(shí)跟蹤庫存物料的效期狀況,對(duì)處于臨期近期的物料要及時(shí)上報(bào),以免因工作失誤造成物料的積壓和過期等。
    3、自覺遵守公司的條令條例和各項(xiàng)規(guī)章制度,不得率性而為營私舞弊等。
    4、做好與各倉庫管-理-員及物流專員之間的溝通協(xié)調(diào)工作,與各倉庫管-理-員和物流專員之間要密切配合,要做到精心、細(xì)心、責(zé)任心,堅(jiān)決杜絕賬務(wù)出現(xiàn)漏洞。
    5、要掌握一定的財(cái)務(wù)知識(shí)和一定的數(shù)據(jù)分析能力,熟悉崗位職責(zé)和工作流程,出色有效的完成自己的本職工作。
    6、日?qǐng)?bào)要做到及時(shí)、高效、準(zhǔn)確,并在第一時(shí)間發(fā)送到相關(guān)部門和工作人員的手中。
    7、做好管轄區(qū)域內(nèi)物料的領(lǐng)用和維護(hù)系統(tǒng)數(shù)據(jù)的管理工作。
    8、經(jīng)常與各倉庫管-理-員進(jìn)行帳物核對(duì),每周不得少于2次對(duì)各倉庫的物料進(jìn)行抽查盤點(diǎn),發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)上報(bào),不得隱瞞不報(bào)或私自處理,以免造成對(duì)公司不必要的損失和損害。
    9、講文明、有禮貌,認(rèn)真銜接生產(chǎn)、供應(yīng)、財(cái)務(wù)等部門做好各項(xiàng)與之相關(guān)的數(shù)據(jù)工作,不得推諉扯皮或拒不配合等。
    10、工作積極進(jìn)取,認(rèn)真負(fù)責(zé),認(rèn)真對(duì)待每一項(xiàng)工作,并積極配合各倉庫及財(cái)務(wù)的盤點(diǎn)工作。
    11、認(rèn)真做好所有與之相關(guān)的出入庫的單據(jù)整理工作,保持單據(jù)的整潔性與完整性,整理完畢后要及時(shí)存檔,并同時(shí)維護(hù)好辦公室及區(qū)域內(nèi)的衛(wèi)生。
    12、服從管理,工作積極主動(dòng),認(rèn)真負(fù)責(zé),完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作及任務(wù)等。
    xxxx有 限 公 司
    一、倉庫統(tǒng)計(jì)員屬于倉庫部門,工作職責(zé)包括:
    1.負(fù)責(zé)采購物料入庫的明細(xì)登記即《物料入庫明細(xì)表》;
    2.負(fù)責(zé)倉庫所有物料的出庫制作《物料出庫明細(xì)表》;
    3.負(fù)責(zé)生產(chǎn)部產(chǎn)出的偏光片、lcm的入庫和保管,制定《成品入庫登記表》;
    4.負(fù)責(zé)lcm銷售出庫制作《成品出庫明細(xì)表》;
    5.制作匯總表即物料的總出入庫、倉庫結(jié)余、安全庫存;
    二、協(xié)助相關(guān)部門展開工作:
    1、協(xié)助采購部對(duì)物料的采購入庫情況進(jìn)行登記、核實(shí),提供物料入庫單、《物料入庫明細(xì)表》。
    2、協(xié)助財(cái)務(wù)部對(duì)物料的進(jìn)出庫情況進(jìn)行核查、便于計(jì)算財(cái)務(wù)支出,提供物料入出庫單、《物料入庫明細(xì)表》、《物料出庫明細(xì)表》。
    3、協(xié)助生產(chǎn)部核對(duì)物料的出庫情況,提供出庫單、《物料出庫明細(xì)表》。
    4、協(xié)助pmc對(duì)物料的出庫情況、物料的結(jié)存進(jìn)行了解,方便制定計(jì)劃,提供《物料出庫明細(xì)表》、《物料出入庫匯總表》。
    5、協(xié)助市場(chǎng)部核對(duì)成品出庫數(shù)量,提供《成品出庫表》。
    三、所屬部門
    所屬部門總經(jīng)辦,抄送《物料入庫表》、《物料出庫表》、《成品入庫表》、《成品出庫表》、《物料出入庫匯總表》、《車間倉庫物料出入庫報(bào)表》總經(jīng)辦劉總。
    四川華晶倉庫統(tǒng)計(jì)員:xxx
    2016年3月23日
    倉庫員工作內(nèi)容總結(jié)篇二
    3、及時(shí):要按照有關(guān)規(guī)定及時(shí)完成驗(yàn)收工作、提出驗(yàn)收結(jié)果,以保證物資盡快入庫、及時(shí)供應(yīng),并在規(guī)定期限內(nèi)處理有關(guān)糾紛。
    4、完整:要按照供應(yīng)部的采購送檢清單(名稱、規(guī)格、單位、數(shù)量、采購報(bào)價(jià)或估價(jià)、產(chǎn)地)驗(yàn)收,填開完整的收貨清單或產(chǎn)品入庫單。(材料會(huì)計(jì)和保管員必須要按名稱、規(guī)格建立明細(xì)帳,以便滿足成本核算的需要)。
    (二)辦理不一樣類別入庫的操作。
    1、外購原、輔材料、工具、配件入庫類。
    (1)必須貼合采購計(jì)劃要求(超計(jì)劃物資由分管生產(chǎn)副總簽發(fā)補(bǔ)充計(jì)劃方能認(rèn)可);
    (3)檢驗(yàn)合格后保管員應(yīng)當(dāng)依據(jù)供應(yīng)商的送貨清單、發(fā)貨清單、其他來自供應(yīng)商的原始憑證進(jìn)行入庫物資的驗(yàn)收,并檢驗(yàn)入庫物資的品牌、規(guī)格、型號(hào)是否與其一致;如入庫物資外觀上存在問題,應(yīng)進(jìn)取與質(zhì)檢部門聯(lián)系處理;如數(shù)量出現(xiàn)差異,應(yīng)當(dāng)以實(shí)際入庫數(shù)量為依據(jù),填制入庫憑證,并與供應(yīng)部門聯(lián)系處理。
    (4)需過磅確定重量的物資,必須有公司過磅單,實(shí)收數(shù)量以公司磅房過磅單為準(zhǔn);在過磅時(shí),倉庫報(bào)告人員應(yīng)當(dāng)在現(xiàn)場(chǎng)予以監(jiān)督、確認(rèn)。對(duì)于沃得精機(jī)或者鍍鋁廠的物資需要過磅的,倉庫保管員必須隨車押運(yùn)貨物,以避免在過磅后的回到途中出現(xiàn)作弊行為。復(fù)式計(jì)量單位必須嚴(yán)格做好雙重計(jì)量,定期更新結(jié)算重量(如產(chǎn)品更新由技術(shù)工藝部核準(zhǔn),由子公司總經(jīng)理或授權(quán)分管副總簽發(fā)),復(fù)核收貨重量發(fā)現(xiàn)變輕時(shí)按實(shí)際重量結(jié)算(及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào))。尤其銅件、鑄件、鍛件、氣體類。
    (5)開具收貨清單時(shí),對(duì)于需要填寫的項(xiàng)目如送貨單位、材料的名稱、規(guī)格、數(shù)量、計(jì)量單位、送貨人、收貨人等應(yīng)當(dāng)――填寫,不得省略,并且需要保證書寫規(guī)范、清楚,以便其他財(cái)務(wù)人員或者審計(jì)人員確認(rèn)。對(duì)于未填寫的收貨清單空白欄,應(yīng)劃豎線加以核銷。對(duì)于開票時(shí)失誤作廢的收貨清單,應(yīng)當(dāng)注銷,并且列明注銷人的姓名,該票據(jù)的全部聯(lián)次不得撕下;對(duì)于已撕下后發(fā)現(xiàn)有誤的,應(yīng)將該票據(jù)的全部聯(lián)次粘貼在票本上,同時(shí)按照上述要求注銷。不得拆本使用收貨清單,收貨清單的填寫要嚴(yán)格使用復(fù)寫紙?zhí)讓?,不得涂改。保證發(fā)票本上的所有票據(jù)連號(hào)使用。
    (6)保管員應(yīng)當(dāng)妥善保管開具的收貨清單,妥善分類保管需要傳遞給其他崗位會(huì)計(jì)的相關(guān)單據(jù);對(duì)于已經(jīng)結(jié)帳的上個(gè)月份入庫單的記賬聯(lián),應(yīng)當(dāng)裝訂成冊(cè)。保管票據(jù)丟失、或被非指定人員代開、虛開由此造成的損失由保管員全額承擔(dān)。收貨清單復(fù)印件原則上一律不得參與財(cái)務(wù)結(jié)算,發(fā)現(xiàn)一筆處理一筆。特殊情景子公司供應(yīng)部申請(qǐng),子公司總經(jīng)理或授權(quán)副總核準(zhǔn)的能夠酌情結(jié)算。
    2、外協(xié)加工件入庫類。
    (1)必須貼合生產(chǎn)計(jì)劃(或生產(chǎn)副總簽發(fā)的補(bǔ)充計(jì)劃);
    (2)必須經(jīng)質(zhì)檢部門檢驗(yàn)合格;
    (3)鑄件、銅件、鍛件重量按定額成本規(guī)定計(jì)算(技術(shù)工藝核定結(jié)算重量);
    (4)簽收外協(xié)件檢驗(yàn)入庫單;
    (5)集團(tuán)內(nèi)部加工視同外協(xié)處理;
    (6)對(duì)于入庫物資的驗(yàn)收、入庫單的開具和保管、對(duì)于需要過磅的物資入庫管理、對(duì)于證、物不符時(shí)的情景處理參照外購物資的入庫管理。
    3、生產(chǎn)自制件入庫類。
    (1)必須貼合生產(chǎn)計(jì)劃(或工藝路線單)的要求;
    (2)質(zhì)檢合格。
    (3)進(jìn)行外觀檢查(規(guī)格、型號(hào)等);清點(diǎn)過數(shù);
    (4)根據(jù)實(shí)際驗(yàn)收數(shù)量開具產(chǎn)品(半成品)入庫單;
    (5)對(duì)于入庫單的開具與保管要求參照上述外購物資入庫管理。
    (一)發(fā)貨的基本準(zhǔn)則。
    1、“先進(jìn)先出”的原則。
    無論是生產(chǎn)領(lǐng)用、非生產(chǎn)領(lǐng)用、還是銷售、發(fā)外協(xié),均要嚴(yán)格做到“先進(jìn)先出”,先入庫的原材料、半成品、產(chǎn)成品先發(fā)出,避免物資積壓超過保質(zhì)期、或者老化、陳舊、毀損。杜絕保管員為圖省事,將剛?cè)霂斓奈镔Y發(fā)出,積存同類的已保管較長期限的物資,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),財(cái)務(wù)部將從重處理。
    2、“憑證發(fā)貨”的原則。
    必須依據(jù)相關(guān)的正式發(fā)貨憑據(jù)(嚴(yán)禁涂改),按照公司財(cái)務(wù)制度的規(guī)定進(jìn)行發(fā)貨,嚴(yán)禁“白條抵庫”,一旦發(fā)現(xiàn),直接解雇。
    3、“安全、準(zhǔn)確、及時(shí)”的原則。
    出庫安全,在出庫搬運(yùn)點(diǎn)交注意安全操作,防止物資震壞、摔傷、破損、變形,以保證物資出庫時(shí)質(zhì)量完好。
    準(zhǔn)確是工作質(zhì)量的一個(gè)重要標(biāo)志,按照出庫憑證所列的物資編號(hào)、品名、規(guī)格、質(zhì)量、等級(jí)、單位、數(shù)量等,準(zhǔn)確無誤的進(jìn)行點(diǎn)交,做到單貨相符,避免差錯(cuò)。
    發(fā)貨及時(shí)是保證公司有效組織生產(chǎn)、銷售的重要條件。發(fā)貨手續(xù)健全的前提下、力求簡便、加快速度及時(shí)組織好物資出庫作業(yè)。
    (二)倉庫發(fā)貨程序。
    1、物資出庫。
    審核出庫憑證:(保管員對(duì)領(lǐng)貨人員所持的出庫憑證審核)。
    (1)付貨倉庫的名稱是否相符;
    (2)出庫憑證的式樣是否相符;
    (3)出庫憑證的填制、印簽是否齊全;
    (4)物資品名、規(guī)格、圖號(hào)、質(zhì)量等級(jí)或型號(hào)、應(yīng)發(fā)數(shù)量。
    (5)簽發(fā)日期是否相符,注明隔日作廢票據(jù),須異常關(guān)注。
    以上資料有一項(xiàng)不符和涂改的,倉庫有權(quán)拒絕發(fā)貨,待原開證部門更正并蓋章或者重新出具領(lǐng)貨憑證后,才可繼續(xù)發(fā)貨。
    2、物資出庫的點(diǎn)交。
    保管員將應(yīng)發(fā)物資向用料部門逐項(xiàng)點(diǎn)清交接。
    3、物資出庫復(fù)核。
    在出庫過程中反復(fù)核對(duì),以保證出庫物資的數(shù)量準(zhǔn)確,質(zhì)量完好、避免差錯(cuò)。各倉庫可根據(jù)實(shí)際情景選擇適用的方法。
    個(gè)人復(fù)核:由倉庫保管員自我發(fā)貨自我復(fù)核,并對(duì)所發(fā)物資的數(shù)量、質(zhì)量負(fù)全部職責(zé);
    專職復(fù)核:由倉庫設(shè)置的專職復(fù)核員進(jìn)行復(fù)核。
    4、物資出貨的善后工作。
    清理包裝材料;對(duì)拆裝騰空的包裝材料要及時(shí)回收集中,妥善管理,以備回空或再用。
    (三)辦理不一樣類別發(fā)貨的操作。
    1、生產(chǎn)領(lǐng)用。
    (1)有定額的原輔材料、半成品憑車間開具的限額領(lǐng)料單、定額領(lǐng)料單(必須經(jīng)車間主任或其指定人員簽字)發(fā)貨。
    (2)無定額的原輔材料、半成品;勞保福利品;單件500元以內(nèi)的部件、工、量、刃、模具;費(fèi)用類外購件;必須憑經(jīng)車間主任簽字的領(lǐng)料單發(fā)貨。
    (3)有色金屬、單件500元以上的部件、設(shè)備配件等高價(jià)值材料和貴重物品須經(jīng)分管副總或總經(jīng)理簽字后,方可發(fā)貨。
    (4)換用工、量、刀具;8mm以上的刃具;設(shè)備配件;電器件必須以舊換新。
    (5)所有子公司設(shè)備科維修使用的工、量、器具必須由所在子公司設(shè)備部長簽字認(rèn)可明確歸類所使用車間及維修的具體設(shè)備,直接領(lǐng)用,經(jīng)集團(tuán)設(shè)備部審核后,財(cái)務(wù)部直接進(jìn)行車間費(fèi)用考核。否則不得以設(shè)備科名義領(lǐng)用,發(fā)貨。
    2、非生產(chǎn)領(lǐng)用。
    (2)工程安裝用料憑分管副總批準(zhǔn)的領(lǐng)料單發(fā)貨;
    (3)其它非生產(chǎn)部門領(lǐng)用的,憑由部門負(fù)責(zé)人簽字的領(lǐng)料單發(fā)貨。
    3、外協(xié)加工領(lǐng)用。
    (1)原、輔材料、半成品憑生產(chǎn)部開具的外協(xié)單位領(lǐng)料單發(fā)貨;
    (3)集團(tuán)內(nèi)部調(diào)用視同外協(xié)處理。
    4、銷售發(fā)貨。
    (1)原、輔材料、配件、廢料出售憑財(cái)務(wù)部開具的發(fā)票倉庫聯(lián)發(fā)貨;
    (2)產(chǎn)品發(fā)運(yùn)憑銷售部(或財(cái)務(wù)部)開具的產(chǎn)品銷售出庫單、送貨單發(fā)貨;
    (3)現(xiàn)款銷售的產(chǎn)品、半成品憑財(cái)務(wù)部開具的發(fā)票倉庫聯(lián)發(fā)貨。
    (4)以上票證一律不得涂改。凡是出門憑證數(shù)量的書寫必須是大寫。
    嚴(yán)禁不見物品憑出庫單據(jù)辦理入庫手續(xù)(一經(jīng)發(fā)現(xiàn)嚴(yán)肅處理)、嚴(yán)禁不見物品辦理手續(xù)。
    三、倉庫物資保管。
    1、根據(jù)庫存物資的種類、數(shù)量、領(lǐng)用頻率、安全性以及物資保管的要求合理分配倉庫的庫容,合理設(shè)置倉庫物資的擺放位置;合理設(shè)定擺放方式。
    (1)嚴(yán)禁將呆滯、毀損、報(bào)廢、賬外物資與正常保管的`物資混放;
    (2)有條件的倉庫,應(yīng)當(dāng)實(shí)行“庫位管理”,將物品定位擺放,同時(shí)制出庫位圖,詳細(xì)列明每一種物品存放的貨架行次、欄次與層次,以便更便捷高效地工作。
    (3)有條件的倉庫,對(duì)收發(fā)較為頻繁的物資應(yīng)當(dāng)盡量擺放在倉庫的外圍;對(duì)于收發(fā)較少的物資、呆滯物資應(yīng)當(dāng)存放在倉庫內(nèi)部,減少領(lǐng)料人員、發(fā)貨進(jìn)入庫房內(nèi)部的概率和時(shí)光,也能騰出更多的空間;倉庫擺放物資時(shí),應(yīng)當(dāng)盡量面向通道,方便收發(fā)。
    (4)單位價(jià)值較高、體積較小的物資,盡量擺放在離保管員較近的地方;或者是保管員容易看到的地方;或者其他較為安全的地帶。
    (5)擺放在窗戶、護(hù)欄、或行車臨近的物資需要慎重選擇,避免雨水或防盜。
    (6)只要條件允許,盡量將物品定量堆放;如:五五堆放,對(duì)于較小的圈類標(biāo)準(zhǔn)件或者其他標(biāo)準(zhǔn)件,也能夠按必須的數(shù)量用繩子圈起來;或者是按盒子、箱子、筐登包裝物定量存放。
    (7)平時(shí)倉庫應(yīng)做好清理工作,將物品堆放整齊;倉庫容積較小而無法實(shí)行“庫位管理”的,應(yīng)當(dāng)盡量提前騰出擺放新進(jìn)物資的空間。
    (8)對(duì)于進(jìn)口的保稅材料,原則上應(yīng)當(dāng)實(shí)現(xiàn)“專庫、專賬”保管。在實(shí)際條件無法滿足的情景下,也應(yīng)當(dāng)單獨(dú)設(shè)置保稅進(jìn)口材料賬簿。
    2、倉庫保管對(duì)庫存物資做到“五?!?BR>    (1)保障被保管物資的安全性。
    做好防盜、防火、防水、防銹等工作。
    (2)保障被保管物資的質(zhì)量。
    --1)有保質(zhì)期的物資,納入日常管理,在冊(cè)備注或在存放處明確標(biāo)示被保管物資的保質(zhì)期限;對(duì)快要到期且近期不領(lǐng)用的物資、對(duì)于已過保質(zhì)期和不用的物資,應(yīng)當(dāng)列明清單,上報(bào)財(cái)務(wù)部門,財(cái)務(wù)部應(yīng)及時(shí)向總經(jīng)理報(bào)告請(qǐng)示處理方案。
    --2)容易變形,折斷的物品不宜堆放過高。
    --3)對(duì)于貴重材料、精密儀器、儀表儀器的質(zhì)量證書、使用安裝說明書、圖紙等,倉庫保管員也要妥善保管,以便領(lǐng)用時(shí)或銷售時(shí)隨料出庫,一并交于相關(guān)人員。
    保證填開的收貨清單所列估計(jì)價(jià)格和供應(yīng)部門供給的一致。(提示:供應(yīng)部送檢單未供給價(jià)格的不與入?yún)?。
    倉庫員工作內(nèi)容總結(jié)篇三
    倉管員工作的進(jìn)取性,建立合理壓力傳遞機(jī)制及公平的倉庫管理考核體系,特制定本辦法。
    第二條本辦法適用于盛業(yè)管件制品有限公司所有倉庫。
    4.對(duì)物料管理的有序性、安全性、完整性及有效性負(fù)責(zé),對(duì)部品。
    的實(shí)行分區(qū)存放管理,確保庫容庫貌;定期或不定期向采購部報(bào)告物品存貨質(zhì)量情景及呆滯積壓物料的分布,按要求定期填制提交呆滯報(bào)廢物料的處理申請(qǐng)表。
    5.做好倉庫各種原始單證的傳遞、保管、歸檔工作;
    6.確保公司倉庫管理制度、相關(guān)制度、規(guī)定得以貫徹實(shí)施。
    第四條倉庫組長的崗位職責(zé)。
    一、對(duì)內(nèi)的職責(zé)。
    3.負(fù)責(zé)倉庫區(qū)域的劃分、人員的分工和倉管員日常工作上的指導(dǎo)協(xié)調(diào);
    4負(fù)責(zé)對(duì)新進(jìn)的員工進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn);
    5公正、嚴(yán)格按倉管員考核制度來對(duì)倉管員進(jìn)行日??己耍唧w考核資料為:
    (2)倉管員的服務(wù)質(zhì)量、態(tài)度;
    (3)倉管員是否收發(fā)物料及時(shí),有無影響生產(chǎn);是否有多發(fā)、少發(fā)、漏發(fā)等現(xiàn)象發(fā)生;
    (5)組織各倉管員進(jìn)行月度盤點(diǎn),并根據(jù)盤點(diǎn)結(jié)果,查找差異原因;
    (8)負(fù)責(zé)其他考核項(xiàng)目。
    二、對(duì)外的職責(zé)。
    1.負(fù)責(zé)倉庫與品質(zhì)部、生產(chǎn)車間等外部門業(yè)務(wù)的銜接和協(xié)調(diào);
    2.每月定期或不定期向采購部匯報(bào)當(dāng)月倉庫工作的進(jìn)展情景;
    4.負(fù)責(zé)將有關(guān)倉庫數(shù)據(jù)信息及時(shí)報(bào)采購部,每月采購訂單的執(zhí)行完成情景匯總(供應(yīng)商是否按訂單要求按時(shí)、按量送貨;采購員過期訂單是否及時(shí)關(guān)掉;到期訂單是否打開等)。
    5.其他相關(guān)職責(zé)。
    第五條倉管員的崗位職責(zé)。
    5.完整、及時(shí)傳遞各種原始單據(jù),并按要求歸檔管理;倉庫管理員應(yīng)及時(shí)將各種原始單證按類分月裝訂成冊(cè),并歸檔管理,以便事后查詢,每年末應(yīng)將原始單據(jù)上交財(cái)務(wù)部統(tǒng)一管理。
    7.進(jìn)取協(xié)助倉庫組長工作,并理解其工作指導(dǎo)、監(jiān)督與考核;
    8.其它工作。
    第四章考核辦法。
    第六條采購部負(fù)責(zé)對(duì)倉庫管理工作進(jìn)行考核,具體由采購部負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)實(shí)施。
    第七條考核方式采用扣分方法,各相關(guān)崗位考核基準(zhǔn)分、合格分與及格分見下表所列:
    第八條工資調(diào)配方式為以合格分為標(biāo)準(zhǔn)。
    第九條獎(jiǎng)罰方式。
    1.如全部倉管員全月得分都在合格分(含合格分)以上,則當(dāng)月月無獎(jiǎng)無罰;
    5.全體倉管員得分都在及格分以下則倉庫組長承擔(dān)重大管理職責(zé);
    7.扣罰的工資將全部獎(jiǎng)給得分在合格分以上的倉管員。
    第十條采購部不定期對(duì)倉庫進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)有不貼合項(xiàng)目,對(duì)職責(zé)人按標(biāo)準(zhǔn)扣分,同時(shí)給倉庫組長按當(dāng)次所扣總分的雙倍扣分。
    倉庫員工作內(nèi)容總結(jié)篇四
    1、隨時(shí)檢查庫房各種物資的品名、數(shù)量、如庫房物資存量不夠,要填寫采購單,寫明庫存量、月用量、申購量、到貨期限,確認(rèn)無誤后交成本會(huì)計(jì)。
    2、物品、食品、飲品入庫必須嚴(yán)格檢查,要根據(jù)申購的數(shù)量及規(guī)格,檢查貨物的有效期、數(shù)量、質(zhì)量、品名、外觀符合要求方可入庫。
    3、物品、食品、飲品到貨入庫要及時(shí)入帳,準(zhǔn)確登記。
    4、發(fā)貨時(shí)要根據(jù)制度辦事,領(lǐng)貨手續(xù)不全不發(fā)貨,如有特殊原因需得到有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批后方可出庫。
    5、經(jīng)常與使用部門保持聯(lián)系,如積壓,要提醒各部門,以防浪費(fèi)。
    6、積極配合成本會(huì)計(jì)做好每月的盤點(diǎn)工作,做到帳物相符。
    7、嚴(yán)格按照酒店的收貨程序,根據(jù)符合簽字要求的采購單、申請(qǐng)單,檢驗(yàn)到貨物品的數(shù)量、質(zhì)量、規(guī)格等各項(xiàng)內(nèi)容是否達(dá)標(biāo)。
    8、嚴(yán)格按照采購單內(nèi)容要求,辦理驗(yàn)收手續(xù)。
    9、負(fù)責(zé)填制好每日收貨匯總表,制定貨物的最高最低儲(chǔ)存量,并對(duì)某些常用物品根據(jù)使用情況做好自動(dòng)補(bǔ)貨工作。
    10、協(xié)助采購部跟蹤和催收應(yīng)到而未到物品。
    11、負(fù)責(zé)做好采購單據(jù)的存檔工作,負(fù)責(zé)每月存貨的盤點(diǎn)工作,并編制盤點(diǎn)報(bào)告表。
    12、每月做一份滯銷物品和即將過期食品明細(xì)表。
    13、每月做出倉庫物品最高儲(chǔ)量和最低限量。
    14、做好成本控制工作,嚴(yán)格把好收發(fā)貨,保管關(guān),做好記帳,將損耗降至最低限度。
    15、下班前要對(duì)庫房進(jìn)行安全檢查,切斷電源,鎖好倉庫。
    倉庫員工作內(nèi)容總結(jié)篇五
    2.熟悉erp系統(tǒng),根據(jù)零售部的需求及時(shí)、準(zhǔn)確的更新數(shù)據(jù)系統(tǒng)并安排準(zhǔn)確配貨;。
    3.按照規(guī)定,執(zhí)行盤點(diǎn)流程,確保庫存準(zhǔn)確;。
    4.確保倉庫設(shè)備處于良好狀態(tài);。
    5.負(fù)責(zé)庫內(nèi)商品的日常維護(hù);。
    6.部門內(nèi)部客戶有緊急需求時(shí),恰當(dāng)并及時(shí)地處理緊急事件;。
    2、熟練操作erp軟件、熟悉word,excel等辦公軟件;。
    3、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、良好的溝通技巧,表達(dá)和工作監(jiān)管能力,強(qiáng)烈的客戶服務(wù)意識(shí);。
    4、獨(dú)立解決能力強(qiáng),熱情,具有責(zé)任感和團(tuán)隊(duì)精神;。
    倉庫員工作內(nèi)容總結(jié)篇六
    (一)
    1.做好材料進(jìn)出倉庫的`帳務(wù)工作,登記好材料的進(jìn)出倉情況。
    2. 認(rèn)真做好倉庫材料的分類擺放和保管工作,分類擺設(shè)要得當(dāng),不能隨便亂放。
    3.做好各個(gè)部門物料的采購工作,認(rèn)真核算各個(gè)部門的申購情況。
    4.管理好物資的存放和管理,對(duì)于損壞的物資要合理處置,做好登記。
    5.采購物資時(shí)要做到成本的考慮,也要注重物資質(zhì)量,不能貪小便宜。
    6.認(rèn)真做好物料登記報(bào)表,每月要盤點(diǎn)物資,登記物料賬本。
    7.遵守公司有關(guān)的規(guī)定,不能違規(guī)做事。
    8.服從公司安排,認(rèn)真貫徹好公司發(fā)放的各項(xiàng)任務(wù)。
    (二)
    2、認(rèn)真做好倉庫的安全、整理工作,經(jīng)常打掃倉庫,整理堆放貨物,及時(shí)檢查火災(zāi)隱患;
    5、驗(yàn)收后的物資,必須按類別固定位置堆放,做到整齊、美觀;
    10、嚴(yán)禁私自借用倉庫物品,嚴(yán)禁向送貨商購買物資;
    11、嚴(yán)格遵守學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度,服從上級(jí)工作分工。
    倉庫員工作內(nèi)容總結(jié)篇七
    1、嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,堅(jiān)持原則,秉公辦事。不允許任何無關(guān)人員進(jìn)入庫房內(nèi),不準(zhǔn)擅自將任何私人、非公司物品存放在庫房內(nèi)。嚴(yán)格執(zhí)行公司的進(jìn)出庫手續(xù)、流程。發(fā)出貨物堅(jiān)持先進(jìn)先出原則。
    2、建立每日進(jìn)出貨賬目,做好每日庫存報(bào)表。嚴(yán)把出入庫手續(xù),對(duì)倉庫內(nèi)貨物的損壞、丟失、準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。
    (1)、先進(jìn)先出、合理有序。
    (2)、發(fā)貨認(rèn)真、仔細(xì),貨單一致,不得發(fā)錯(cuò)貨。
    (3)、庫內(nèi)整潔,商品堆放整齊,安全通道暢通。
    3、要努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。在部門領(lǐng)導(dǎo)下,做好貨物在流轉(zhuǎn)過程中的儲(chǔ)存、保管、發(fā)運(yùn)等工作。
    4、發(fā)貨時(shí),首先根據(jù)倉庫助理打印出庫單,主管簽字,配貨人簽字,一定要嚴(yán)格審核配貨手續(xù)是否齊全,對(duì)于手續(xù)欠妥者,一律拒發(fā);進(jìn)出倉庫的單據(jù),都必須有關(guān)責(zé)任人的簽名,沒有責(zé)任人的單據(jù)無效。
    5、根據(jù)倉庫結(jié)合實(shí)際情況,時(shí)常調(diào)整庫存結(jié)構(gòu),使之更加趨于合理;根據(jù)庫存報(bào)表帶領(lǐng)員工每天配貨結(jié)束后對(duì)當(dāng)天所配貨品進(jìn)行小盤點(diǎn),每月按實(shí)際情況安排盤點(diǎn);賬物相符,嚴(yán)禁漏盤、少盤、錯(cuò)盤現(xiàn)象。
    6、帶領(lǐng)組織員工及時(shí)有效工作。每天貨物出入結(jié)束后,組織員工重新調(diào)整庫位碼放貨品,整理貨品,做到擺放整齊,提高庫容利用率。
    8、做好安全衛(wèi)生工作。
    (1)、對(duì)全部在庫貨品、財(cái)產(chǎn)的安全、質(zhì)量負(fù)責(zé),杜絕人為損壞與缺少。
    (2)、倉庫重地禁止吸煙,定期檢查電器線路。
    (3)、杜絕工作失誤,造成貨品盜竊、失火、水潮、霉變等情況。
    (4)、每天貨物出入結(jié)束后,及時(shí)代領(lǐng)員工清理場(chǎng)地。
    (5)、做好庫區(qū)防火、防水、防盜工作。
    9、每天下班前對(duì)各庫區(qū)的門,窗等進(jìn)行檢查,確認(rèn)防火、防盜等方面確無隱患后才可離崗下班。
    11、倉管員要按時(shí)上下班,遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,如遇工作忙,要延長工作時(shí)間,倉管員要帶領(lǐng)員工服從上級(jí)安排完成任務(wù)。
    12、完成上級(jí)的臨時(shí)工作安排。
    1、負(fù)責(zé)進(jìn)庫貨品拆箱后數(shù)量的質(zhì)量的驗(yàn)收,實(shí)時(shí)反饋。
    2、負(fù)責(zé)出庫貨品的核對(duì),若有疑點(diǎn)有權(quán)拒絕發(fā)出。
    3、有權(quán)檢查到庫貨品的數(shù)量及質(zhì)量。
    4、有權(quán)督促指導(dǎo)和安排倉庫配貨員的工作。
    5、有權(quán)拒絕閑雜人員進(jìn)入倉庫貨品區(qū)域。
    6、有權(quán)向上級(jí)或部門主管建議改善倉庫任何意見的。
    1、對(duì)于日常工作表現(xiàn)不好,不按照倉庫管理規(guī)定執(zhí)行的給予記“書面警告”處分,并予以通告。
    2、對(duì)于日常工作表現(xiàn)差,不按照倉庫管理規(guī)定執(zhí)行的,不及時(shí)上報(bào)貨品差異情況的,給予罰款100元的處罰。
    3、對(duì)于違反倉庫管理規(guī)定且損害到公司利益的,倉管員必須承擔(dān)所有首要責(zé)任,并且處于200元罰款。
    倉庫員工作內(nèi)容總結(jié)篇八
    1、建立健全倉庫成品出、入、存的手續(xù),將出入庫單據(jù)錄入電腦系統(tǒng)并形成每日出入存報(bào)表。
    2、根據(jù)銷售訂單開據(jù)發(fā)貨單,安排備貨。
    3、負(fù)責(zé)審查出庫單據(jù)各人員簽字審核的完整性,對(duì)將要出貨的成品實(shí)物與銷售發(fā)貨單的要求品種、規(guī)格、數(shù)量進(jìn)行核對(duì)。
    4、負(fù)責(zé)成品庫所有出入庫單據(jù)的妥善保管,并及時(shí)傳遞、回收。
    6、按照公司財(cái)務(wù)報(bào)銷規(guī)定,進(jìn)行相關(guān)物流費(fèi)用的統(tǒng)計(jì),報(bào)審及報(bào)銷工作。
    1、男女皆可,35歲以下,高中以上學(xué)歷,專業(yè)不限。
    2、有一年以上成品倉管工作經(jīng)驗(yàn),電腦操作熟練。
    3、為人誠實(shí)勤奮,能服從上級(jí)主管的安排。
    4、適應(yīng)日常加班要求。
    倉庫員工作內(nèi)容總結(jié)篇九
    為明確倉庫管理崗位的職責(zé),提升倉庫管理服務(wù)水平和提高倉庫管理員工作的積極性,建立合理的倉庫管理考核體系。
    1、(及時(shí)、準(zhǔn)確維護(hù)倉庫,確保倉庫物品的帳、物一致。對(duì)貨物管理的有序性、安全性、完整性及有效性負(fù)責(zé)。
    2、倉庫區(qū)域劃分明確,存放貨物地點(diǎn)明確,物料標(biāo)識(shí)清楚。登記保管帳和貨位編號(hào)。
    3、做好倉庫物品的收、發(fā)、存管理,嚴(yán)格按流程要求收發(fā)貨物,并及時(shí)跟蹤貨物的發(fā)送、換、退貨等情況。
    4、貨物入庫時(shí),按《入庫單》及時(shí)歸類入庫。對(duì)入庫貨物按《入庫單》進(jìn)行數(shù)量、質(zhì)量和包裝驗(yàn)收,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)上報(bào)并作好相關(guān)記錄。然后交《入庫單》給總經(jīng)理簽字確認(rèn)。
    5、貨物出庫時(shí),嚴(yán)格按照開單員所開《出貨單》中的貨品、數(shù)量、規(guī)格等打包,如是駕駛員送貨,要與駕駛員做好交接手續(xù)。一旦發(fā)出去的貨有誤,相關(guān)責(zé)任人將自行承擔(dān)全部責(zé)任,賠償所造成的經(jīng)濟(jì)損失。
    6、當(dāng)發(fā)生退、換貨情況時(shí),駕駛員跟物流公司、駕駛員與倉管員都必須做好交接手續(xù),如實(shí)填寫簽收單。倉管員收到貨物后,及時(shí)清點(diǎn)貨物,如發(fā)生有數(shù)量、質(zhì)量、包裝等方面的情況,及時(shí)報(bào)告給退貨方所負(fù)責(zé)的片區(qū)經(jīng)理,與客戶核對(duì)處理好后,填報(bào)《退、換貨單》,上報(bào)總經(jīng)理簽字、入庫。
    7、每天做好貨物出、入庫記錄,每月1—2日定期與行政人員、財(cái)務(wù)人員一同盤點(diǎn),清查倉庫,及時(shí)處理積壓、變質(zhì)、過期等異狀貨物。當(dāng)月盤點(diǎn)物品出現(xiàn)誤差的,及時(shí)找尋原因。
    8、做好倉庫各種原始單證的傳遞、保管、歸檔工作;
    9、確保公司倉庫管理制度、相關(guān)制度、規(guī)定得以貫徹實(shí)施。
    10、倉管員對(duì)崗位工作的具體項(xiàng)目負(fù)直接責(zé)任,如給公司造成損失應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任和行政責(zé)任。
    倉庫員工作內(nèi)容總結(jié)篇十
    1、執(zhí)行倉管系統(tǒng)程序和操作流程,以確保物料收、發(fā)、存準(zhǔn)確,確保物料賬實(shí)相符。
    2、確保倉庫里材料和成品的完整性,保持材料和成品的清晰標(biāo)識(shí);嚴(yán)格執(zhí)行先進(jìn)先出的原則。
    3、安排每日生產(chǎn)用物料的發(fā)放(投料到車間工位上),以及每日產(chǎn)成品的入庫。確保倉庫賬務(wù)及時(shí)錄入系統(tǒng)和其準(zhǔn)確性。
    4、每月的材料盤點(diǎn),確保盤點(diǎn)無誤差。
    5、每周發(fā)貨的打包工作。
    6、保持倉庫的日常清潔,確保符合5s要求。
    7、與其他部門之間的有效溝通與協(xié)作。
    8、領(lǐng)導(dǎo)安排的其他相關(guān)工作。
    倉庫員工作內(nèi)容總結(jié)篇十一
    1、遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度。
    2、負(fù)責(zé)倉庫整體工作事務(wù)及日常工作管理,協(xié)調(diào)部門與各職能部門之間的工作。
    3、負(fù)責(zé)制定和修訂倉庫收發(fā)存作業(yè)程序及管理制度,完善倉庫管理的各項(xiàng)流程和標(biāo)準(zhǔn)。
    4、制定倉庫工作計(jì)劃。制定本月工作計(jì)劃,總結(jié)和分析上月部門工作情況,帶領(lǐng)督促員工完成目標(biāo)任務(wù)。
    5、負(fù)責(zé)分配倉庫管理員的日常工作,使日常工作做到高效、準(zhǔn)確、有序。
    6、倉別要合理化布局和物料的準(zhǔn)確性管理標(biāo)準(zhǔn)。
    7、負(fù)責(zé)組織倉庫盤點(diǎn)工作,確保卡、賬、物一致。
    8、對(duì)倉庫人員進(jìn)行工作指導(dǎo)、業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)。
    9、定期對(duì)倉庫人員進(jìn)行考核。
    10、負(fù)責(zé)監(jiān)督處理不良物資。
    11、負(fù)責(zé)對(duì)各倉庫的安全檢查。
    12、接受并完成上級(jí)交辦的其他工作任務(wù)。
    倉庫員工作內(nèi)容總結(jié)篇十二
    職責(zé)描述:
    2、倉儲(chǔ)項(xiàng)目日常管理、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、費(fèi)用控制及考核目標(biāo)達(dá)成;。
    3、參與并執(zhí)行倉儲(chǔ)系統(tǒng)優(yōu)化改進(jìn)工作,協(xié)助制定倉儲(chǔ)管理制度和操作流程。
    任職要求:
    1、大專以上學(xué)歷,物流管理、國際貿(mào)易等相關(guān)專業(yè)優(yōu)先;。
    3、具備良好的溝通協(xié)作和團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)能力,抗壓性強(qiáng),能夠接受項(xiàng)目定期外派。
    倉庫員工作內(nèi)容總結(jié)篇十三
    1。服從主管的安排,有效地管理庫房,保證食品、飲品及物品的及時(shí)供應(yīng)。根據(jù)部門的用量合理確定物品的標(biāo)準(zhǔn)庫存量,根據(jù)審批流程和采購時(shí)光及時(shí)申請(qǐng)采購,負(fù)責(zé)填制倉庫采購申請(qǐng)單,寫清各種物資的品名、數(shù)量、國內(nèi)購買還是進(jìn)口等項(xiàng)目,請(qǐng)部門主管、財(cái)務(wù)經(jīng)理審核簽名,交采購部并督促貨物及時(shí)入庫。
    2。經(jīng)常與使用部門溝通協(xié)調(diào),掌握食品、飲品、物品的使用狀況,根據(jù)需要負(fù)責(zé)填寫申請(qǐng)采購單,寫清各類物資的品名、數(shù)量,注明庫存量、月用量、申購量,確認(rèn)無誤后請(qǐng)成本主管審閱簽字。
    3。監(jiān)督檢查收貨組按收貨的程序標(biāo)準(zhǔn)工作,在物資入庫前嚴(yán)格把關(guān),無論是進(jìn)口還是國內(nèi)貨物,都務(wù)必嚴(yán)格審核訂單和發(fā)票,對(duì)所有入庫物資的數(shù)量、質(zhì)量、包裝、衛(wèi)生等進(jìn)行檢查,對(duì)于低質(zhì)物品提出退貨或拒收意見,按主管要求正確編制入庫單及收貨日?qǐng)?bào),保留倉庫聯(lián),將成本聯(lián)與財(cái)務(wù)聯(lián)傳遞至成本會(huì)計(jì)審核。
    4。貨物入庫務(wù)必按程序標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)貨,根據(jù)經(jīng)審批的申購單數(shù)量及規(guī)格,檢查貨物的數(shù)量、質(zhì)量、有效期,做到入庫單與實(shí)際貨物一致方可入庫。
    5。貨物入庫要輕拿輕放,按規(guī)定分類碼放,杜絕不安全因素。
    6。貨物到貨后要及時(shí)入賬,準(zhǔn)確登記卡帳和明細(xì)帳。
    7。執(zhí)行庫房安全管理規(guī)定,落實(shí)防火措施,執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》。
    8。要按酒店規(guī)定發(fā)貨,領(lǐng)貨手續(xù)不全不能發(fā)貨,若有特殊原因,需得到財(cái)務(wù)經(jīng)理和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批后方可辦理。
    9。發(fā)貨后要及時(shí)按發(fā)貨單辦理物品的出庫手續(xù),登記有關(guān)賬卡;根據(jù)記賬規(guī)定,登記每筆業(yè)務(wù)資料,確保庫房賬與實(shí)物、庫存帳與總賬相貼合。
    10。配合成本做好每月盤點(diǎn),做到物卡相符、賬卡相符、賬賬相符。
    11。加強(qiáng)對(duì)食品庫、酒水庫、物品庫的管理,對(duì)于保質(zhì)期快到和使用慢的食品、飲料要和使用部門聯(lián)系,在保質(zhì)期內(nèi)用完,出具滯留商品報(bào)告上交財(cái)務(wù);對(duì)于過期或破損的食品要及時(shí)報(bào)損并銷毀。
    倉庫員工作內(nèi)容總結(jié)篇十四
    倉庫管理員主要工作資料是什么,以下為小編匯總的相關(guān)工作資料:
    工作職責(zé):
    1。負(fù)責(zé)倉庫的日常管理維護(hù)事務(wù)。
    2。按規(guī)定工作流程進(jìn)行物料的收發(fā)清點(diǎn),按倉庫管理制度查驗(yàn)數(shù)量。
    3。將iqc驗(yàn)收好的物料按指定位置予以存放。
    8。盤點(diǎn)工作的具體執(zhí)行,月總節(jié)報(bào)告。
    流程:一、工作資料。
    1。數(shù)量驗(yàn)收。
    1。1確認(rèn)供應(yīng)商,核對(duì)供應(yīng)商送貨清單的型號(hào)、數(shù)量、品名是否與物料申購單一致,不一致的第一時(shí)光和采購人員進(jìn)行核對(duì),并查明原因待確認(rèn)ok后方可收貨。
    1。2對(duì)來料數(shù)量較大的按大件全點(diǎn)、小件10-35%的比例進(jìn)行數(shù)量核查并做好抽查標(biāo)識(shí),對(duì)于來料經(jīng)較貴重的要做到數(shù)量全部清點(diǎn)準(zhǔn)確,對(duì)小件物品務(wù)必用電子稱稱數(shù)量,對(duì)有差異狀況及時(shí)上報(bào)并做好記錄。
    1。3所有來貨來料務(wù)必在數(shù)量清點(diǎn)完成后,供收雙方共同確認(rèn)狀況下簽單收貨,數(shù)量異常簽實(shí)收數(shù)量并要求送貨人簽名確認(rèn)方可收貨。
    2、品質(zhì)驗(yàn)收。
    2。1倉管員數(shù)量驗(yàn)收完成后,應(yīng)第一時(shí)光將送貨單交送于iqc進(jìn)行材料檢驗(yàn)。
    3。入倉。
    3。1檢驗(yàn)合格后安排物料及時(shí)按相應(yīng)位置及物料特性選取合理的擺放方式擺放整齊。
    4。物料的保管。
    4。1所有物料入倉后務(wù)必按倉位、區(qū)域、包裝方式將物料擺放整齊,掛好物料標(biāo)識(shí)卡。
    4。2物料發(fā)放后須進(jìn)行整倉、歸位整理、減卡。
    4。3所有物料務(wù)必做到安全維護(hù)、和保管。
    4。4對(duì)于在倉庫存放半年以上的呆滯物料應(yīng)每月及時(shí)統(tǒng)計(jì),上報(bào)處理。
    4。5倉庫內(nèi)務(wù)必持續(xù)通風(fēng),做好防火、防盜、防潮。
    4。6倉庫人員于下班離開前應(yīng)確保倉庫的安全。
    5。發(fā)料。
    5。2發(fā)料時(shí)務(wù)必有物料員及倉管員雙方對(duì)數(shù)量確認(rèn)無誤,共同在領(lǐng)料單上簽字確認(rèn)。
    5。3發(fā)料時(shí)務(wù)必按先進(jìn)先出的原則發(fā)放物料。
    一、目的。
    為了加強(qiáng)車間管理,明確各崗位職責(zé),提高工作效率。
    二、工作職責(zé)。
    2。3、現(xiàn)場(chǎng)管-理-員負(fù)責(zé)車間所有現(xiàn)場(chǎng)管理、安全生產(chǎn)的監(jiān)督執(zhí)行與考核;。
    2。4、物料班長負(fù)責(zé)所有生產(chǎn)物料的領(lǐng)用、數(shù)量核對(duì)及成品的入庫;。
    2。6、全體員工務(wù)必完全貫徹公司的經(jīng)營理念與生產(chǎn)要求、精神;。
    2。7、車間全體管理人員務(wù)必服務(wù)于車間,以協(xié)助車間主任管理為己任;。
    三、任職要求。
    2。1、教育要求:高中以上學(xué)歷(含高中);。
    2。2、培訓(xùn)經(jīng)歷:受過生產(chǎn)管理、管理潛力開發(fā)、成本管理等方面的培訓(xùn)工作;。
    2。3、工作經(jīng)驗(yàn):2年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),經(jīng)驗(yàn)豐富,能舉一反三,且常帶給改善意見;。
    2。4、技能技巧:對(duì)公司所生產(chǎn)的產(chǎn)品及本班組的工作資料有深刻的了解;。
    四、車間組織架構(gòu)。
    詳見車間架構(gòu)圖。
    五、工作資料(要求)。
    5。1、現(xiàn)場(chǎng)管-理-員(設(shè)備管理)。
    5。1。1負(fù)責(zé)車間5s管理與考核,確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的整潔;。
    5。1。2負(fù)責(zé)車間現(xiàn)場(chǎng)定置管理與考核,確保車間現(xiàn)場(chǎng)的條理性與可行性;。
    5。1。4負(fù)責(zé)低值易耗品的領(lǐng)用與發(fā)放,嚴(yán)格控制低值易耗品的使用進(jìn)度;。
    5。1。5負(fù)責(zé)對(duì)車間所使用的工裝夾具進(jìn)行定期保養(yǎng)與維護(hù),確保生產(chǎn)的順利進(jìn)行;。
    5。1。6負(fù)責(zé)對(duì)車間所用設(shè)備進(jìn)行不定期維護(hù)與保養(yǎng),確保設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn);。
    5。1。7負(fù)責(zé)協(xié)助動(dòng)力設(shè)備室進(jìn)行生產(chǎn)設(shè)備的安裝、調(diào)試等工作,確保設(shè)備的預(yù)期投入;。
    5。1。8負(fù)責(zé)定期或不定期對(duì)車間員工進(jìn)行安全生產(chǎn)培訓(xùn),確保車間安全禮貌生產(chǎn);。
    5。1。10負(fù)責(zé)其它日常及突發(fā)事務(wù)處理;。
    5。2、車間統(tǒng)計(jì)員(文員)。
    5。2。2負(fù)責(zé)員工的考勤統(tǒng)計(jì)、月底員工工資的計(jì)算與報(bào)表編制;。
    5。2。3負(fù)責(zé)車間辦公用品的領(lǐng)用與發(fā)放,嚴(yán)格控制辦公用品的使用與消耗;。
    5。2。5負(fù)責(zé)每日生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì),確保生產(chǎn)數(shù)據(jù)真實(shí)、準(zhǔn)確并及時(shí)上報(bào);。
    5。2。8負(fù)責(zé)完善和優(yōu)化車間統(tǒng)計(jì)考核制度及執(zhí)行統(tǒng)計(jì)考核;。
    5。2。11負(fù)責(zé)其它日常事項(xiàng)、突發(fā)事件的處理;。
    5。3、工藝巡檢員(工藝工程師)。
    5。3。2負(fù)責(zé)車間所生產(chǎn)產(chǎn)品的工藝改善與工藝質(zhì)量管理,確保生產(chǎn)的有序進(jìn)行;。
    5。3。4負(fù)責(zé)車間工裝夾具的設(shè)計(jì)、制作與跟進(jìn)工作,確保生產(chǎn)的順利進(jìn)行;。
    5。3。5負(fù)責(zé)所生產(chǎn)產(chǎn)品的工藝參數(shù)的設(shè)定與檢查核對(duì),確保生產(chǎn)參數(shù)與標(biāo)準(zhǔn)相符;。
    5。3。6負(fù)責(zé)工藝文件的核對(duì)、修改與完善,確保生產(chǎn)一線有據(jù)可查,有證可依;。
    5。3。7負(fù)責(zé)新產(chǎn)品的工藝指導(dǎo)、技術(shù)培訓(xùn)與技術(shù)交接工作,確保新產(chǎn)品的順利投產(chǎn);。
    5。3。9負(fù)責(zé)車間一切工藝改善活動(dòng)的跟進(jìn),確保改善活動(dòng)的落實(shí)與執(zhí)行;。
    5。3。10負(fù)責(zé)車間發(fā)生工、料廢的審核與判定,確保工、料廢的準(zhǔn)確性、職責(zé)到人;。
    5。3。11負(fù)責(zé)其它日常事務(wù)處理;。
    5。4、生產(chǎn)班長。
    5。4。1負(fù)責(zé)本班組的組織建設(shè)與成員考核等管理工作,確保班組成員的健康成長;。
    5。4。7透過激勵(lì)創(chuàng)新、提高員工用心性、能動(dòng)性,挖掘員工潛力、全面開展ie工程,優(yōu)化作業(yè)方法、提高員工技能,加大工藝改善力度等方法,不斷提高生產(chǎn)效率、降低生產(chǎn)成本。
    5。4。8負(fù)責(zé)監(jiān)督員工對(duì)設(shè)備的檢查和保養(yǎng)工作,做好設(shè)備點(diǎn)檢記錄,保證設(shè)備的正常運(yùn)行。
    5。4。10加強(qiáng)與員工的溝通,關(guān)心員工,了解并及時(shí)向上級(jí)反映員工心理,解決在工作中所遇到的實(shí)際困難。
    5。5、物料班長。
    5。5。1負(fù)責(zé)本班組的組織建設(shè)與成員考核等管理工作,確保班組成員的健康成長;。
    5。5。4負(fù)責(zé)與生產(chǎn)班組進(jìn)行領(lǐng)出物料交接,確保物料的齊全與準(zhǔn)確性;。
    5。5。7負(fù)責(zé)成品的進(jìn)倉,數(shù)量的統(tǒng)計(jì)與賬目的核對(duì),單據(jù)的交接等工作;。
    5。5。8負(fù)責(zé)協(xié)助現(xiàn)場(chǎng)管-理-員,對(duì)車間現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行定置管理;。
    5。5。10負(fù)責(zé)協(xié)助車間統(tǒng)計(jì)員月底盤點(diǎn)工作,確保盤點(diǎn)工作的順利進(jìn)行及數(shù)據(jù)準(zhǔn)確;。
    5。5。11負(fù)責(zé)對(duì)物料的領(lǐng)用與成品的入庫建立臺(tái)帳,確保數(shù)字的準(zhǔn)確與可行;。
    六、權(quán)力。
    6。1、統(tǒng)計(jì)員、現(xiàn)場(chǎng)管-理-員、工藝巡檢員(工藝工程師)享有公司許可的一切權(quán)力;。
    七、其它。
    7。1、本職責(zé)如與公司規(guī)章制度有沖突的,則以公司規(guī)章制度為準(zhǔn);。
    7。2、本職責(zé)結(jié)合《車間經(jīng)營職責(zé)書》納入績效考核范疇;。
    7。3、本職責(zé)自公布之日起實(shí)施;。
    倉庫員工作內(nèi)容總結(jié)篇十五
    3、跟蹤所訂貨物到貨情況;
    4、商品驗(yàn)貨、入庫,及時(shí)登記庫存表;
    5、按類擺放,并標(biāo)明生產(chǎn)日期及有效期;
    6、存貨定期和不定期清查,實(shí)際庫存與電腦庫存的.校對(duì)。暫定每月大盤一次;
    7、退貨及時(shí)入庫,當(dāng)天完成所有退貨預(yù)處理,并制作退貨表;
    8、輔料申請(qǐng)采購,如:包裝盒、氣泡袋、商標(biāo)、防偽標(biāo)識(shí)、注意事項(xiàng);
    9、庫存實(shí)現(xiàn)電腦化管理,所有商品的入庫、出庫、庫存統(tǒng)計(jì)直接通過電腦完成。
    倉庫員工作內(nèi)容總結(jié)篇十六
    一、在科主任領(lǐng)導(dǎo)下,完成年度采購物資的入庫、領(lǐng)用、保管等管理工作。
    二、全面掌握醫(yī)用材料、低值易耗品及常規(guī)醫(yī)療器械的臨床用途及保管貯藏知識(shí)。
    三、負(fù)責(zé)醫(yī)用材料、低值易耗品的驗(yàn)收,對(duì)不合格醫(yī)療器械,配合采購人員與公司交涉、換貨、退貨或索賠。
    四、對(duì)小型醫(yī)療器械執(zhí)行“入庫驗(yàn)收、出庫驗(yàn)發(fā)”制度。每周對(duì)變動(dòng)材料清點(diǎn),每季度對(duì)所有衛(wèi)生材料盤庫。
    五、負(fù)責(zé)庫房物質(zhì)月、季、年定期盤點(diǎn)工作,做到賬賬相符、帳物相符。
    六、配合工程技術(shù)人員根據(jù)合同參與開箱、清點(diǎn)、及驗(yàn)收醫(yī)療器械。
    七、為科主任建立大型醫(yī)用設(shè)備技術(shù)檔案提供相關(guān)資料。
    八、負(fù)責(zé)庫房計(jì)算機(jī)管理的各項(xiàng)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確及時(shí)地輸入,并對(duì)數(shù)據(jù)做初步綜合、分析,為科主任的管理工作提供依據(jù)。
    九、醫(yī)療設(shè)備和衛(wèi)生材料進(jìn)、出庫后,應(yīng)及時(shí)登記到計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)。所有庫存醫(yī)療設(shè)備和衛(wèi)生材料做到賬目清楚、帳物符合、存放有序、保養(yǎng)良好。
    十、每月定期向科主任反饋醫(yī)療設(shè)備和衛(wèi)生材料的庫存和使用情況,并按照實(shí)際需求整理填寫采購計(jì)劃單。
    十一、做好固定資產(chǎn)臺(tái)帳管理工作。
    十二、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。
    倉庫員工作內(nèi)容總結(jié)篇十七
    1、負(fù)責(zé)貨物入庫數(shù)據(jù)的錄入登記工作。準(zhǔn)確核對(duì)入庫貨物的數(shù)量、品名、生產(chǎn)日期和有效期等。
    2、做好庫存貨物的效期管理。隨時(shí)跟蹤庫存貨物的效期狀況,對(duì)處于庫存不足的貨物要及時(shí)報(bào)告。
    4、準(zhǔn)確核對(duì)來料相關(guān)貨物驗(yàn)收、產(chǎn)品收發(fā)貨等相關(guān)工作。
    5、做好辦公室場(chǎng)所和倉庫的衛(wèi)生工作;完成上級(jí)交辦的其它工作。
    倉庫員工作內(nèi)容總結(jié)篇十八
    4、物品的出入的錄入和核實(shí)登記,
    5、工作報(bào)表,
    6、物品的下發(fā),(憑單據(jù))
    7、其它領(lǐng)導(dǎo)交待的事宜
    8、配合財(cái)務(wù)部年底對(duì)物品的盤點(diǎn)工作。
    9、根據(jù)各倉的上報(bào)原始單據(jù)及時(shí)輸入計(jì)算機(jī)。
    10、根據(jù)計(jì)算機(jī)單定期或不定期對(duì)倉庫賬目和實(shí)物進(jìn)行抽查,并向倉庫主管反映結(jié)果。
    11、統(tǒng)計(jì)訂購單的進(jìn)出存狀況,打印計(jì)算機(jī)匯總表。
    12、向會(huì)計(jì)部門提供成本核算數(shù)據(jù)。
    13、對(duì)倉庫進(jìn)出倉物料活動(dòng)情況的終端跟蹤。
    14、監(jiān)督倉庫備料和出貨情況。
    15、掌握物料到廠的時(shí)間。
    16、跟蹤成品卸貨情況。
    倉庫員工作內(nèi)容總結(jié)篇十九
    作為一名倉庫主管,如何制定倉庫主管工作計(jì)劃?下面是小編收集整理的倉庫主管工作計(jì)劃,歡迎閱讀。
    1、保證工作順利開展;確保平時(shí)的收發(fā)業(yè)務(wù)順暢,及時(shí)發(fā)料,及時(shí)進(jìn)倉,保證車間的正常生產(chǎn),做到及時(shí)處理各部門反映的問題。
    2、倉庫人員的換崗;在20__年上半年完成所有倉管員的崗位調(diào)換工作,可以培養(yǎng)倉庫人員的多方面能力,熟悉多的物料,在其他人員調(diào)休的情況下可以幫忙處理業(yè)務(wù)。發(fā)展多面手人員,作好人員儲(chǔ)備,為以后的工作打基礎(chǔ)。
    3、建全倉庫流程;建全倉庫收、發(fā)、存、管的業(yè)務(wù)流程,使每個(gè)人都可以按制度作業(yè)倉庫流程,做到任何一個(gè)人都可以在短時(shí)間內(nèi)接手本部門的任何一項(xiàng)工作。
    4、倉庫的整體規(guī)劃;做好倉庫的整體規(guī)劃,對(duì)物料進(jìn)行重新分類擺放。
    5、建立數(shù)據(jù)化績效考核;從帳、物、卡相符程度;報(bào)料及時(shí);庫容;做賬及時(shí)等多方面綜合員工失誤次數(shù),從而計(jì)算出員工失誤率。以失誤率來判定員工的績效考核。不在以模糊的印象來決定員工的工作表現(xiàn),而是以準(zhǔn)確數(shù)據(jù)來確定員工的工作能力。
    6、實(shí)行a、b、c、管理法,做好物資盤點(diǎn)工作,確保帳卡物三相符;a、b、c管理法是將產(chǎn)品分為三大類重點(diǎn)盤點(diǎn)a類物資(占倉庫資產(chǎn)的70%)a類物資具有占資金大數(shù)量少等特點(diǎn),方便倉儲(chǔ)人員盤點(diǎn),可做為月盤點(diǎn)。重點(diǎn)管理c類物資(占倉庫資產(chǎn)的10%)c類物資是常用物資,且數(shù)量大,資金小。倉儲(chǔ)人員應(yīng)每日查詢c類物資,以確保因物資短缺而造成的生產(chǎn)滯留。b類物資(占倉庫資產(chǎn)的20%)可適當(dāng)不做重點(diǎn)管理。a類物資可做月盤點(diǎn),b、c類物資可做為季度盤點(diǎn)。
    7、員工培訓(xùn);培訓(xùn)計(jì)劃,對(duì)員工進(jìn)行5s、安全、崗位操作技巧和新中大系統(tǒng)操作的培訓(xùn)。作為公司中一個(gè)普通的職員,我不要求什么,我只要求自己做的更好,不斷的在進(jìn)步就好了,我知道自己的能力有限,但是能力是一方面,態(tài)度是另一方面。只要我認(rèn)真的工作,我相信我是會(huì)做的更好的,這些我都會(huì)認(rèn)識(shí)到,我相信我能夠做好!
    在公司工作了已經(jīng)有幾年了,雖然我還是一個(gè)公司最普通的主管,但是我已經(jīng)完全的掌握了我的工作方向。相信只要我再接再厲,在接下來的一年中,我會(huì)做的更加的出色!
    新的一年是一個(gè)充滿挑戰(zhàn)、機(jī)遇與壓力開始的一年。為了在新的一年里不斷進(jìn)步,挑戰(zhàn)自我,在此,我訂立了20__工作計(jì)劃,以便使自己在新的一年里有更大的進(jìn)步和成績。
    1)發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞精神。面對(duì)倉庫中事務(wù)雜、任務(wù)重的工作性質(zhì),不怕吃苦,主動(dòng)找事干,做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”,積極適應(yīng)各種環(huán)境,在繁重的工作中磨練意志,增長才干。
    2)發(fā)揚(yáng)虛心學(xué)習(xí)精神。加強(qiáng)學(xué)習(xí),勇于實(shí)踐,博覽群書,在向書本學(xué)習(xí)的同時(shí)注意收集各類信息,廣泛吸取各種“營養(yǎng)”;同時(shí),講究學(xué)習(xí)方法,端正學(xué)習(xí)態(tài)度,提高學(xué)習(xí)效率,努力培養(yǎng)自己具有扎實(shí)的工作基礎(chǔ)、辯證的思維方法、正確的思想觀點(diǎn)。力求把工作做得更好,樹立本部門良好形象。
    3)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交待的工作努力完成并做好,增強(qiáng)責(zé)任感、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)。積極主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上、落到實(shí)處。我將盡我最大的能力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。完成自已份內(nèi)工作的同時(shí)能夠主動(dòng)幫主管或同事分擔(dān)一些工作。和同事互幫互助,共同維持和諧的工作環(huán)境。
    4)熟悉公司新的規(guī)章制度和業(yè)務(wù)開展工作。公司在不斷改革,訂立了新的規(guī)定,特別在公司目前正在進(jìn)行的7s推行工作中,作為公司一名老職員,必須以身作責(zé),在遵守公司規(guī)定的同時(shí)全力配合。
    以上,是我對(duì)20__年的工作計(jì)劃,可能還很不成熟,希望領(lǐng)導(dǎo)指正?;疖嚺艿目爝€靠車頭帶,我希望得到公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助。展望20__年,我會(huì)更加努力、認(rèn)真負(fù)責(zé)的去對(duì)待每一項(xiàng)工作。相信自己會(huì)完成新的任務(wù),能迎接20__年新的挑戰(zhàn)。憑借我自己的不斷努力,加上領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助,我在新的一年工作就會(huì)更加的出色。
    現(xiàn)在的我一直在公司擔(dān)任倉庫主管,這是一個(gè)很重要的工作,公司的一切后勤物品和公司的物品都是儲(chǔ)存在倉庫中,所以我的任務(wù)十分重大。不過在我工作了這么多年以后,我開始對(duì)我的跟著有了更深層面的認(rèn)識(shí),我可以做的更好了。不過倉庫管理工作可是時(shí)刻不能大意的,在20__年中,我相信我會(huì)做的更好!
    一、保證業(yè)務(wù)、工作流程的順利開展。
    1.對(duì)于客戶的退貨產(chǎn)品回倉,以對(duì)應(yīng)的采購?fù)素泦螢槭論?jù)收貨,倉庫核對(duì)貨單無誤后開具標(biāo)準(zhǔn)的退貨單,注明原采購單號(hào),并經(jīng)辦事處主管審核生效后返回總部調(diào)換或退貨,保持客戶能在第一時(shí)間里收到新的產(chǎn)品。
    2.倉庫會(huì)根據(jù)產(chǎn)品性質(zhì)和倉儲(chǔ)條件,對(duì)儲(chǔ)存的產(chǎn)品安排適宜的場(chǎng)所,合理堆碼,妥善苫墊,易碎品輕拿輕放。注意操作安全,保證產(chǎn)品在倉庫全年無事故,對(duì)客戶提供一流的服務(wù)。
    3.產(chǎn)品入庫會(huì)把好驗(yàn)收關(guān),對(duì)產(chǎn)品的數(shù)量、質(zhì)量、包裝進(jìn)行驗(yàn)收,如發(fā)現(xiàn)本次入庫產(chǎn)品不符,倉庫人員會(huì)迅速反映給總部,采取相應(yīng)措施。
    收到貨物不相符的損害。
    5.20__年倉庫會(huì)根據(jù)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的情況,合理化利用備貨計(jì)劃、進(jìn)出庫計(jì)劃、編制客戶暢銷產(chǎn)品的儲(chǔ)存計(jì)劃,保證客戶第一時(shí)間里拿到貨物,有個(gè)滿意的服務(wù)發(fā)貨工作。
    6.倉庫會(huì)按照安全、方便、節(jié)約的原則,合理利用倉容、庫房,貨物有必要的道路和產(chǎn)品適當(dāng)?shù)膲唷⒍饩?、分層。產(chǎn)品出庫按照先進(jìn)庫的先出,有效期在前的先出的原則辦理。
    二、發(fā)貨和努力提高自身的管理。
    1.努力提高自身的管理業(yè)務(wù)水平及加深對(duì)產(chǎn)品各型號(hào)的認(rèn)識(shí),爭取做到成為優(yōu)秀的管理隊(duì)伍成員之一。
    2.提點(diǎn)小意見:希望公司能在包裝上有所改裝,比如:cj12-400/5、hs13-1500/39.還有公司生產(chǎn)比較大的產(chǎn)品,把紙箱包裝改成木箱包裝,好對(duì)產(chǎn)品沒有損害。
    3.協(xié)調(diào)好客戶定貨所發(fā)貨的時(shí)間控制,與柳市倉庫協(xié)調(diào)好所發(fā)貨物的周期。
    4.倉庫嚴(yán)格管理火種、火源、電源、水源。安全工作實(shí)行分區(qū)管理,分級(jí)負(fù)責(zé)的制度,明確各級(jí)安全負(fù)責(zé)人對(duì)所在區(qū)域的倉庫安全,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全規(guī)章制度,掌握各種安全知識(shí)和技能。
    5.加強(qiáng)對(duì)產(chǎn)品的進(jìn)出庫驗(yàn)收及清潔,安全工作,確保準(zhǔn)確無誤,加深對(duì)公司所生產(chǎn)產(chǎn)品的了解,對(duì)客戶所咨詢的問題所提必答。
    6.往后加大對(duì)倉庫。
    每周、月的清潔力度,保持庫容整潔、,美觀、防潮。
    “三百六十行,行行出狀元”這是一直以來我們所信奉的,作為公司中一個(gè)普通的職員,我不要求什么,我只要求自己做的更好,不斷的在進(jìn)步就好了,我知道自己的能力有限,但是能力是以方面,態(tài)度是另一方面。只要我認(rèn)真的工作,我相信我是會(huì)做的更好的,這些我都會(huì)認(rèn)識(shí)到,我相信我能夠做好!
    倉庫員工作內(nèi)容總結(jié)篇二十
    1.確保倉庫操作按夏暉公司全球操作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行。
    2.確保倉管操作滿足客戶的要求。
    3.監(jiān)察倉管營運(yùn)指標(biāo)達(dá)到要求,如倉庫運(yùn)作效率和服務(wù)水平等。
    4.管理公司貨品管理系統(tǒng)中貨品分發(fā)模塊的數(shù)據(jù)和資料。
    5.公司貨品運(yùn)籌系統(tǒng)內(nèi)的分發(fā)部分的運(yùn)作。
    6.根據(jù)貨品倉儲(chǔ)情況,結(jié)合存貨控制部、倉儲(chǔ)部和運(yùn)輸部的實(shí)際情況,編制每周的收貨日程安排,確保高效率的倉儲(chǔ)運(yùn)作。
    7.安排周期性的盤點(diǎn)工作以確保倉儲(chǔ)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。
    8.確保工作安全。
    9.負(fù)責(zé)管理和監(jiān)控貨物的接收、檢查、存儲(chǔ)、分類、挑選、裝車等工作。同時(shí),要維持安全、清潔和良好的工作場(chǎng)所。
    倉庫員工作內(nèi)容總結(jié)篇二十一
    3、現(xiàn)場(chǎng)管理的監(jiān)督、6s執(zhí)行情況;。
    4、制定本部門的發(fā)展規(guī)劃,實(shí)施kpi考核指標(biāo);。
    5、進(jìn)出貨作業(yè)成本分析、估算;。
    6、進(jìn)出貨作業(yè)效率分析;。
    7、倉儲(chǔ)部門的其它工作管理;。
    8、對(duì)下屬員工進(jìn)行業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)和考核,提高員工素質(zhì)和工作效率;。
    9、負(fù)責(zé)倉庫的盤點(diǎn)作業(yè)的整體安排,盤點(diǎn)數(shù)據(jù)差異的處理,保證庫存與賬務(wù)相符;。
    10、倉庫的安全工作和貨物保管防護(hù)的監(jiān)督工作;。
    11、達(dá)成kpi當(dāng)年度目標(biāo)設(shè)定;。
    12、完成領(lǐng)導(dǎo)交付的其它工作。